總結(jié)是進(jìn)步的助力，是不斷成長的機(jī)會。在總結(jié)中可以借鑒一些有效的寫作技巧，如使用恰當(dāng)?shù)谋扔骱鸵?。推薦大家閱讀以下總結(jié)范文，它們內(nèi)容豐富、觀點(diǎn)獨(dú)到、結(jié)構(gòu)合理。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇一
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn)，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識，主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項(xiàng)目每月不低于兩次），重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的`操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。
（一）皖投家園項(xiàng)目。
（二）望湖城“桂香居”項(xiàng)目。
根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，細(xì)致分析積極學(xué)習(xí)，為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn)，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇二
為保證在今年汛期到來之際，公司管理下的所有項(xiàng)目的設(shè)備及人身的安全，提高物業(yè)管理公司及時果斷處理大汛、大雨及強(qiáng)臺風(fēng)引起的滲漏水等險惡情況的應(yīng)急處理能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)危機(jī)事件及其造成的損害，保護(hù)租戶和員工的生命財產(chǎn)安全特制定此防汛應(yīng)急預(yù)案。
制定原則：
堅持以預(yù)防為主，防搶結(jié)合，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，服從大局的原則，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)抗洪的精神，在項(xiàng)目防洪領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下，積極配合，團(tuán)結(jié)一致，確保項(xiàng)目安全度汛。
(1)救人高于一切。
(2)搶險施救與報告同時進(jìn)行，逐級報告，首先接報，就近施救。
(3)最大限度的減少損失，防止和減輕次生損失。
(4)局部服從全局，下級服從上級。
(5)租戶單位分片管理，分級負(fù)責(zé)，密切配合。
制定防洪防汛安全管理制度，并做到各各項(xiàng)目所有成員都有防訊意識，并將制度落實(shí)到各參戰(zhàn)單位、人員。及時進(jìn)行安全度汛教育和防洪防汛安全責(zé)任教育。經(jīng)常檢査防洪物資準(zhǔn)備情況、防洪設(shè)備運(yùn)行情況，確保洪水來臨時的應(yīng)急。加強(qiáng)后勤保障和服務(wù)工作，確保人員、物資、設(shè)備及現(xiàn)場工作一切安全。
設(shè)立專門的防汛指揮小組，成員如下：
組長：xxx。
副組長：xxxxxx。
設(shè)備保障：xxxxxxxxxxxx。
防汛搶險：xxxxxxxxxxxx。
后勤保障：xxxxxxxxxxxx。
安全保衛(wèi)：xxxxxxxxxxxx。
善后處理：xxxxxxxxxxxx。
(1)組長：對全公司范圍內(nèi)防洪防汛負(fù)總責(zé)，統(tǒng)一指揮防洪防汛工作。
(2)副組長：負(fù)責(zé)執(zhí)行搶險方案，調(diào)集抗洪人員和所需物資。及時準(zhǔn)備好搶險器材，根據(jù)公司總體安排迅速運(yùn)行到指定地點(diǎn)，并負(fù)責(zé)救災(zāi)人員的食宿和其他事宜。
(3)設(shè)備保障：對地勢較低的設(shè)備房和外圍固定設(shè)施做好防護(hù)和檢查，同時將客貨梯調(diào)至高處，防止水侵。在汛期間現(xiàn)場派專人負(fù)責(zé)對現(xiàn)場積水的抽排工作。
(4)防汛搶險：在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進(jìn)行防汛搶險（用水泵進(jìn)行排水）工作。各項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，合理組織人員利用排水泵等設(shè)備對積水嚴(yán)重區(qū)域進(jìn)行排水，保障各管理區(qū)域正常，負(fù)責(zé)滲漏水、地下車庫發(fā)現(xiàn)外來水源進(jìn)入后的應(yīng)急處理工作。
(5)后期保障：雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤等并設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保防汛物資24小時可領(lǐng)用。在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時，做好公司內(nèi)部信息的傳遞和后勤保障工作，在汛情后，統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失情況。
(6)安全保衛(wèi)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險救援人員進(jìn)入現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛的疏通，負(fù)責(zé)疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進(jìn)行；維持治安秩序，維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，疏散人群到安全地帶負(fù)責(zé)保護(hù)搶險人員的人身安全：；并負(fù)責(zé)汛前安排人員值班、水位觀測，及時向指部報告險情。
(7)善后處理：由客服負(fù)責(zé)，統(tǒng)計掌握相關(guān)災(zāi)情信息，統(tǒng)計租戶影響程度等善后處理工作，同時帶領(lǐng)保潔負(fù)責(zé)現(xiàn)場淸理、及后期保潔整改及消毒等工作。
(1)客服部：
根據(jù)當(dāng)?shù)卣畾庀蟛抗佳雌谛畔⒑螅飿I(yè)服務(wù)中心成立防臺防汛應(yīng)急小組。
客服部指定專人收聽本地區(qū)天氣預(yù)報及政府部門提前發(fā)布的汛期或臺風(fēng)警報，及時將相關(guān)信息告知應(yīng)急小組組長。
檢查應(yīng)急藥箱日常藥品，需采購的及時上報采購。
(2)秩維部。
秩維部負(fù)責(zé)對大樓通道、公共部位門窗、客戶室內(nèi)的窗戶、消防設(shè)備設(shè)施的完好狀況以及大樓周圍情況進(jìn)行檢査，盡快關(guān)閉各樓層共用部位所有窗戶協(xié)助工程部固定移動晃動物體；發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人報告，并立即整改。
協(xié)助工程部對外圍構(gòu)筑物（廣告、燈箱、路燈、花架、空調(diào)支架等）進(jìn)行檢查加固。
(3)工程部。
工程部按規(guī)定須在汛期前做好避雷針（帶）的測試工作。
(4)其他：
地面受洪水威脅到的材料和設(shè)備，由項(xiàng)目總指揮統(tǒng)一安排，盡可能的.搬運(yùn)到高處的安全地帶。
隨時關(guān)注氣象部門通過氣象監(jiān)測做出的預(yù)警信號，并根據(jù)氣象部門發(fā)出相應(yīng)的預(yù)警等級做出快速有效地應(yīng)急反應(yīng)。
二級預(yù)警：暴雨黃色或橙色預(yù)警信號、臺風(fēng)黃色或橙色預(yù)警信號；天氣預(yù)報。
未來6小時會有大雨已經(jīng)開始下大雨，或五級風(fēng)以上大風(fēng)天氣。
一級預(yù)警：暴雨紅色預(yù)警信號（圖標(biāo)為、臺風(fēng)紅色預(yù)警信號，有暴雨和大風(fēng)天氣，管理區(qū)域內(nèi)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有漏水、跑水或者水侵現(xiàn)象。
防汛應(yīng)急小組組長及成員密切關(guān)注臺風(fēng)、暴雨情況，根據(jù)氣象部門發(fā)布預(yù)警信號級別，做對應(yīng)的預(yù)警應(yīng)急處置預(yù)案；對已造成物業(yè)管轄區(qū)內(nèi)破壞的，應(yīng)了解其破壞程度，并在保證人員安全，組織搶險工作。預(yù)警應(yīng)急處置分為三級，其中三級為最低處置級別，一級為最高處置級別，處置級別高低由所對應(yīng)氣象預(yù)警信號級別所決定，各級別應(yīng)急處置內(nèi)容如下：
(1)三級預(yù)警（藍(lán)色）。
1)人員值班。
安排指定人員24小時巡邏檢查，項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人電話必須保持24小時暢通。
2)應(yīng)急設(shè)備。
1、檢查應(yīng)急設(shè)備間設(shè)備情況，存在不足的應(yīng)及時補(bǔ)齊。（物品明細(xì)第12頁）。
2、檢査設(shè)備時要確保應(yīng)急設(shè)備的完好度，確保特殊情況時，應(yīng)急設(shè)備能夠起到應(yīng)有的作用。
3、公布應(yīng)急設(shè)備間的具體位置及應(yīng)急設(shè)備間內(nèi)的應(yīng)急設(shè)備。
3)搶險流程秩維部。
秩維部對樓宇公共區(qū)域通風(fēng)窗予以關(guān)閉，配合客服部對租住區(qū)予以監(jiān)督關(guān)。
4秩維部不定時的對樓頂平臺進(jìn)行檢查，是否有不牢固物品及時通知工程部。
加固，并安排1至2名秩維員現(xiàn)場跟進(jìn)客服部、客服部將氣象部門發(fā)布預(yù)警信號以郵件或電話形式告知大樓內(nèi)租戶，并發(fā)送短信進(jìn)行提示。
客服部對重點(diǎn)滲漏區(qū)域進(jìn)行關(guān)注，并做好客戶安撫工作。
4)工程部。
工程部檢査排水井、蓄水池水泵等設(shè)備是否正常運(yùn)行，并確保運(yùn)行模式。
工程部應(yīng)加強(qiáng)對疑似漏雨點(diǎn)巡視力度，以便作出應(yīng)急處置。
檢查外墻立面，屋頂花園、清理高空擱置物，雨棚。
修剪大廈外圍大樹枯枝、蟲害嚴(yán)重的樹枝。
5)善后處理。
防洪防汛巡查記錄進(jìn)行存檔。
如有特殊情況時，客服部對應(yīng)急處置過程進(jìn)行拍照存檔，同時進(jìn)行上。
(2)二級預(yù)警：（黃色或橙色。
1)人員值班。
白天各部門主管人員應(yīng)不定時的對大廈低層區(qū)域進(jìn)行巡查。
夜間安排主管級以上人員進(jìn)行值班巡邏，同時填寫巡查記錄。
值班人員手機(jī)24小時暢通，隨時報告應(yīng)急處理的情況。
2)設(shè)備使用。
應(yīng)急設(shè)備放置到位，做好隨時應(yīng)急準(zhǔn)備。
放置位置：如（汽車出入口-沙袋掃把、地下車庫-沙袋掃把吸水器、抽水泵）等，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，進(jìn)行應(yīng)急設(shè)備的擺放調(diào)整。
如應(yīng)急設(shè)備擺放的具體位置有調(diào)整，需及時向各部門通知。
3)搶險流程。
秩序維護(hù)部成立搶險小組，準(zhǔn)備防汛物質(zhì)是否已準(zhǔn)備充足，不足時應(yīng)予以補(bǔ)足；并放置于防護(hù)位置。
收藏怕水物品，提前做好低洼、易受淹地區(qū)的排水防澇工作。
秩維部在臺風(fēng)天氣時，需對正門進(jìn)行監(jiān)督，除旋轉(zhuǎn)門外其余關(guān)閉，同時安排1至2名秩維員現(xiàn)場跟進(jìn)巡視及時了解情況，如有異常及時匯報秩序維護(hù)部撤回樓外資產(chǎn)；檢査易倒灌區(qū)域防汛情況。
如發(fā)生雨水倒灌時，秩維部搶險隊?wèi)?yīng)立即搬運(yùn)沙包阻止水流流入機(jī)房，電梯井，等重要設(shè)備房。
組織有關(guān)人員維護(hù)公共秩序，防范有人趁機(jī)搗亂客服部1、客服部將氣象部門發(fā)布預(yù)警信號以郵件或電話形式告知大樓內(nèi)租戶，并發(fā)送短信進(jìn)行溫馨提示；協(xié)助客戶作好特殊天氣防護(hù)工作2、客服部對重點(diǎn)滲漏區(qū)域進(jìn)行關(guān)注，并做好客戶安撫工作。
(3)一級預(yù)警：（紅色）。
1)人員值班。
安排主管級以上人員進(jìn)行值班巡邏2）剩時巡查記錄。項(xiàng)目所有管理人員移動電話24小時保持暢通。
值班人員，應(yīng)當(dāng)與有關(guān)氣象部門保持聯(lián)系，蒴時了解風(fēng)雨動向，時作出應(yīng)急調(diào)整，同時向上級報告應(yīng)急處理的情況。
夜間秩維部在原有的基礎(chǔ)上可增加3名以上，保潔部安排2名以上備勤，工程部安排2名以上人員備勤，以備于應(yīng)急事件的協(xié)助處理。
2)設(shè)備使用。
如應(yīng)急設(shè)備擺放的具體位置有調(diào)整，需及時向各部門通知。
3)搶險流程。
秩維部在接上級領(lǐng)導(dǎo)重大汛情應(yīng)急通知，或現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大汛情時，秩維部防汛救災(zāi)突擊隊快速集中，投入防汛搶險工作。秩序維護(hù)部成立搶險小組，同時在地勢低注處，及漏水點(diǎn)安排人員。
秩維部在臺風(fēng)天氣時，需對正門進(jìn)行監(jiān)督安排1至2名秩維員現(xiàn)場跟進(jìn)巡視戒備。
秩維部對樓宇公共區(qū)域通風(fēng)窗予以關(guān)閉檢查確認(rèn)，配合客服督促租住區(qū)門窗關(guān)閉；同時提醒租戶，在風(fēng)雨未減弱的趨勢下，盡量延遲離開。確保安全第一的原則秩維部對北側(cè)非機(jī)動車入口及西側(cè)機(jī)動車入口進(jìn)行預(yù)防性防護(hù)，應(yīng)急設(shè)備應(yīng)到位；沙袋可根據(jù)雨量上漲的前提下逐步增加增高：秩序維護(hù)部撤回樓外資產(chǎn)，外圍崗位撤至室內(nèi)：（形象崗撤至大廳內(nèi)，透過玻璃觀察外圍情況）對有臨時躲雨避風(fēng)的人員，在確保安全的基礎(chǔ)上應(yīng)予以幫助。
秩維部對一層安全通道門外進(jìn)行防灌水防護(hù)，對消防通道進(jìn)行防外盜鎖閉。
秩維部對區(qū)域外涉及有可能發(fā)生廣告、燈箱等墜物、部件脫落位置進(jìn)行區(qū)域。
配合客服部對租戶財產(chǎn)的撤離至制高點(diǎn)。
組織有關(guān)人員維護(hù)公共秩序，防范有人趁機(jī)搗亂。
為保障現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的順利開展，由項(xiàng)目秩維部保安人員在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域，如在大廈外圍區(qū)域，可實(shí)施交通管制，維護(hù)現(xiàn)場治安秩序，如有必要可要求公安機(jī)關(guān)予以協(xié)助。
(1)發(fā)生水淹事故后，應(yīng)按照先保人身、再保財產(chǎn)的原則進(jìn)行，不得盲目搶險。
(2)防汛防臺搶險應(yīng)急物資應(yīng)定期檢査、檢驗(yàn)，確認(rèn)良好3.統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行，正確執(zhí)行應(yīng)急措施和安全規(guī)程，防止事故的擴(kuò)大和人員安全事故的發(fā)生。
(3)如果事故太大，本項(xiàng)目無法處理的情況下，應(yīng)立即報警請求支援5.外圍執(zhí)勤人員應(yīng)佩戴安全帽及安全用具，在危險情況下，應(yīng)撤離至安全區(qū)域，發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)及時報告相關(guān)負(fù)責(zé)人。
(4)臺風(fēng)暴雨后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人員應(yīng)及時巡視大樓內(nèi)外及周邊區(qū)域，檢査設(shè)備設(shè)施情況，有積水的組織排水，清理淤塞渠口雜物，補(bǔ)充防臺防汛物資，各部門填寫《事件報告》呈交公司總部。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇三
今年5月進(jìn)入汛期以來，我局堅持以“防大汛、保暢通、保安全”為工作目標(biāo)，把防洪搶險與隱患整治結(jié)合起來，做到思想早發(fā)動、工作早布置、措施早制定、人員及機(jī)具物質(zhì)早落實(shí)。通過全體干部職工的共同努力，確保了全年汛期交通防汛搶險工作的全面完成，現(xiàn)將2021年汛期工作的開展情況總結(jié)如下：
為了確保公路交通運(yùn)輸安全渡汛，為最大限度的預(yù)防和減少洪澇災(zāi)害造成的損失，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境，局里成立了由局長馮遠(yuǎn)邁為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的防汛搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對防汛搶險工作進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和指揮，制定和下發(fā)了《關(guān)于做好2021年防汛搶險工作的通知》以及《防汛搶險工作預(yù)案》，明確了各單位各部門的職責(zé)任務(wù)，落實(shí)了值班制度和人員，為安全渡汛提供了堅強(qiáng)的組織保障。
在汛期來臨之前，局防汛搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開了全局全體干部職工參加的防汛工作動員會，對防汛工作進(jìn)行了安排布置，明確了各單位的職責(zé)任務(wù)，組建了防汛搶險應(yīng)急隊伍，明確了應(yīng)急隊員的紀(jì)律，要求全天侯通訊暢通，做到能夠隨時應(yīng)急；落實(shí)防汛搶險機(jī)具器材，公管所裝載機(jī)2臺、挖掘機(jī)2臺、壓路機(jī)1臺、雙排座貨車1輛、自卸車4輛、橋梁臨時搶險工字鋼100米、河沙及豆石350立方米、鐵鏟80余把、鋤頭30余把、示警錐80余個，安全警示牌120余塊；運(yùn)管所客車5輛、貨車6輛、警戒聯(lián)絡(luò)車2輛；路政所編織袋5000條、鐵鏟10把、鋤頭10把、警戒車7輛，為公路交通安全渡汛奠定了堅實(shí)的物資基礎(chǔ)。
入汛以來，局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組做到每月1次對防汛工作進(jìn)行檢查，督促各單位嚴(yán)格按照防汛預(yù)案盡職履責(zé)?？h公路管理所組織養(yǎng)護(hù)職工對所轄的公路路面進(jìn)行維修整治，邊溝涵洞進(jìn)行徹底清理和疏通，保證排水暢通，對所轄公路橋梁進(jìn)行全面排查，查出隱患及時進(jìn)行整治，確保公路和橋梁安全暢通。在縣運(yùn)管所遇大暴雨等惡劣氣候，立即按照應(yīng)急預(yù)案要求，出動車輛10余臺次，出動巡查人員40余人，做好全縣各客運(yùn)線路的預(yù)防巡查工作，確?？瓦\(yùn)安全。路政所投入巡查人員1000余人次，出動巡查車輛500余臺次，清除路障600余處，發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患27余處，有效地保障了汛期道路安全暢通，縣地方海事處加強(qiáng)水上交通安全檢查，督促水上游樂船的業(yè)主完善汛期安全制度，落實(shí)娛樂船舶的檢驗(yàn)，確?！半p百”行動落到實(shí)處，確保了水上交通安全渡汛。局機(jī)關(guān)做好防汛工作的組織協(xié)調(diào)和后勤保障工作，一有情況及時通報和調(diào)度，使全系統(tǒng)的防汛保暢工作有條不紊的進(jìn)行，今年雖然遭遇暴雨襲擊，由于前期工作扎實(shí)，防汛組織指揮得當(dāng)，防汛各項(xiàng)措施到位，未出現(xiàn)任何險情，圓滿地完成了防汛的各項(xiàng)工作任務(wù)。確保了全縣公路、橋梁安全渡汛，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了公路交通運(yùn)輸?shù)闹匾饔谩?BR> 1、加強(qiáng)了以領(lǐng)導(dǎo)帶班全體工作人員值班的防汛值班制度，無論節(jié)假日堅持24小時值守，處置值班工作中發(fā)生的突發(fā)事件，確保汛期安全。
3、信息報送制度。每周及時將防汛工作情況，上報各級主管部門，做到“有事報事，無事報平安”。全系統(tǒng)通過信息的報送、反饋、溝通，及時地將防汛工作的要求、措施，落實(shí)到各單位，以確保汛期安全。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇四
今年份調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績，下面將任職來的工作情況匯報如下：
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)。
1、耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。
三是及時收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，20__年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時提出了一些合理化建議。
2、積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇五
按照上級防汛工作的相關(guān)要求和會議精神，我臺狠抓貫徹落實(shí)，查隱患、抓整改、嚴(yán)督促，嚴(yán)格落實(shí)防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作責(zé)任制，保障廣播電視新聞輿論宣傳正常，確保全市廣播電視設(shè)施安全和傳輸安全?，F(xiàn)將我臺防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作總結(jié)如下：
我臺領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視防汛工作，把防汛工作列入重要議事議程，多次召開2019年防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作會議，聽取防汛工作情況匯報，研究解決具體問題。對全臺防汛抗災(zāi)工作做了全面部署和具體要求。要求：
1、一線新聞宣傳記者組織到位；
2、防汛抗災(zāi)隱患安全排查到位；
3、防汛抗災(zāi)人員、物資準(zhǔn)備到位；
4、防汛抗災(zāi)責(zé)任追究到位。真正做到“思想到位、指揮到位、投入到位、工作到位”，確保防汛工作萬無一失。對玩忽職守、有令不行、有禁不止、工作不力或失誤造成嚴(yán)重?fù)p失的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任。
我臺組成以廣播電視臺臺長為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，同時明確防汛抗災(zāi)分工及職責(zé)。
防汛抗災(zāi)宣傳組：負(fù)責(zé)防汛抗災(zāi)新聞宣傳報道技術(shù)安全保障組：協(xié)助防汛抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組迅速制定搶險方案，提出具體的搶險救援措施。
防汛抗災(zāi)搶險保障組：根據(jù)險情實(shí)施具體的搶險救援工作。提供搶險物資，對搶險人員供給生活用品，負(fù)責(zé)人員的運(yùn)輸、防汛抗災(zāi)物資保管和輸送。及時了解和掌握搶險信息，及時通報雨情、汛情和災(zāi)情，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各搶險組并敦促相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，負(fù)責(zé)向上級報告防汛抗災(zāi)情況，及時傳達(dá)上級相關(guān)指示。
我臺汛期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，嚴(yán)格落實(shí)24小時值班制度，全面落實(shí)防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作責(zé)任制，認(rèn)真做好隨時處理防汛抗災(zāi)應(yīng)急等突發(fā)性事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。防汛抗災(zāi)應(yīng)急人員保證按時到崗，填寫好值班日志，做好交接班，晝夜聯(lián)絡(luò)暢通，值班司機(jī)不允許飲酒，保證隨叫隨到，確保不發(fā)生任何意外。一旦接到重要天氣預(yù)報和發(fā)生較大降雨過程通知，快速上崗到位，及時掌握汛情。加強(qiáng)重大汛情災(zāi)情和工作情況報送力度，確保報送渠道通暢。遇有突發(fā)險情災(zāi)情，確保在規(guī)定的時限內(nèi)及時上報。同時，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，主動回應(yīng)社會關(guān)切問題，營造良好的社會氛圍。
應(yīng)對當(dāng)前防汛抗災(zāi)需求，做好防汛物資的補(bǔ)充和更新，加強(qiáng)了防汛物資儲備，決不打無把握之仗。共儲備防汛專用車2輛，防汛物資沙袋50個、救生衣5套、雨衣10套、雨鞋10雙、救援繩50米等物品，確保在出現(xiàn)險情時能夠拿得出，用得上，做到了寧可有富余，不可有缺口，最大限度地保障防汛工作需要，扎扎實(shí)實(shí)的做好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。同時不放松對行政設(shè)施構(gòu)筑物的滲漏排查，及時處理存在滲漏。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇六
20xx年延安西部鉆井工程管理部共準(zhǔn)入鉆機(jī)311部，到位232部，建檔232部。全年計劃完井1510口(生產(chǎn)井1283口、注水井143口、探井75口,水平井9口)，截至7月15日已完井1419口，完成年計劃的93.9％。
1、明確公司職責(zé)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)對接。
由于20xx年職責(zé)劃分，延安西部鉆井工程管理部各項(xiàng)目組與所屬區(qū)域采油廠開鉆前對施工隊伍的人員取證、防噴器檢修、井架檢測、泥漿供應(yīng)等業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見。
2、提升工程質(zhì)量、監(jiān)督入井材料、保障泥漿質(zhì)量。
針對鉆井、固井工程質(zhì)量問題，井斜超標(biāo)等問題。鉆井工程管理部積極進(jìn)行泥漿抽樣。在檢查中對吳起、志丹、杏子川110余家施工隊伍泥漿材料的使用情況進(jìn)行了現(xiàn)場抽樣檢驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到入井要求，上半年共計泥漿銷售3000余萬元。
3、加強(qiáng)井控設(shè)備檢修、安裝及井架檢測管理。
按照公司的安全部署，延安西部鉆井工程管理部要求項(xiàng)目組要對所有施工隊伍防噴器檢修、井架檢測嚴(yán)格要求，符合檢測檢修標(biāo)準(zhǔn)。對于井架、井控檢測、檢修日期即將到期的施工隊伍各項(xiàng)目組及時預(yù)警并按照公司相關(guān)流程派工進(jìn)行檢測檢修。上半年，防噴器檢修派工176部，井架檢測派工87部。
4、統(tǒng)一鉆井生產(chǎn)日報。
施工隊伍向采油廠，項(xiàng)目組每日上報生產(chǎn)進(jìn)度，項(xiàng)目組匯總匯報工程部，實(shí)現(xiàn)采油廠及鉆井公司上報油田公司信息一致。
5、開展代銷代扣業(yè)務(wù)。
2019年延安西部鉆井工程管理部大力宣傳物資代扣代銷工作，為公司提供代扣服務(wù)商5家，經(jīng)審查合作3家。截止6月20日，西部鉆井工程管理部共計代銷金額145.08萬元。
6、積極開展公司各類安全環(huán)保檢查活動。
在接到公司相應(yīng)文件后，公司包片領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線指導(dǎo)工作，鉆井工程管理部開展了“安全環(huán)保大排查、大整治活動”,“五一安全環(huán)保檢查活動”,“鉆井現(xiàn)場安全環(huán)保專項(xiàng)整治活動”，“安全月、環(huán)境日活動”共計檢查施工隊伍204余次，下發(fā)整改59次，形成閉環(huán)59次。在安全月活動前夕及活動期間開展了公司級應(yīng)急演練1次。在吳起項(xiàng)目組志丹項(xiàng)目組開展部門級應(yīng)急演練2次。在安全月活動中向施工隊伍發(fā)放安全環(huán)保資料，組織外協(xié)經(jīng)理，施工人員觀看事故視頻和事故案例，提升施工隊伍全員安全環(huán)保素養(yǎng)，樹立牢固的安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，以防范化解重大風(fēng)險、及時消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故。
進(jìn)入汛期后，延安西部鉆井工程管理部在接收到公司《關(guān)于做好20xx年防汛工作的通知（陜油鉆發(fā)《20xx》39號）》文件后第一時間召開延安西部鉆井工程管理部20xx年防汛工作會，安排部署防汛期間工作，確認(rèn)延安西部鉆井工程管理部值班人員及值班時間，第一時間要求各項(xiàng)目組上報值班人員及施工隊伍防汛值班人員信息，時刻牢記公司以“汛期不過、檢查不止”，“一防、二搶、三撤離”的原則，以“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、防重于抗”為方針。在汛期及時有效地防汛預(yù)警信息，延安西部鉆井工程管理部在防汛期間通過qq群、微信群、短信的方式共計下發(fā)防汛預(yù)警信息50余條，確保及時有效的防汛預(yù)警，確保施工隊伍做好防汛應(yīng)對措施。在防汛期間吳起項(xiàng)目組共計檢查施工隊伍30余次，重點(diǎn)檢查施工隊伍防汛物資儲備情況，缺少防汛物資的施工隊伍現(xiàn)場督促施工隊伍進(jìn)行整改。
（1）井隊的安全意識普遍不高。
（2）施工隊伍人員流動性大，人員證件現(xiàn)場核對存在認(rèn)證不相符。
（3）交叉作業(yè)加多，井場普遍有安全隱患。
(4)工作人員業(yè)務(wù)水平不足。
面對以上存在的問題以及新形式下的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，鉆井工程管理部將會在下半年的.工作中認(rèn)真復(fù)查整改。
2、加強(qiáng)泥漿統(tǒng)一供應(yīng)管理，進(jìn)一步抽查作業(yè)隊伍的泥漿性能及安全設(shè)施的完善，促進(jìn)提升鉆井質(zhì)量。
3、強(qiáng)化施工人員的各種證件，真實(shí)有效；對各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，崗位職責(zé)，逐一落實(shí)?，F(xiàn)場持證上崗，杜絕無證操作。
4、提升井身質(zhì)量方面提倡使用無線隨鉆。
5、加強(qiáng)環(huán)保方面提倡使用土工膜，加強(qiáng)環(huán)保意識。
6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
下半年西部鉆井工程管理部將主抓泥漿材料、防噴器使用、人證相符、代銷代付、安全環(huán)保等工作，確保20xx年安全環(huán)保無事故，鉆井任務(wù)順利完成！
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇七
確實(shí)落實(shí)好汛期的各項(xiàng)工作，為加強(qiáng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)研究決定，公司成立供電公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
全面負(fù)責(zé)防汛工作的部署、監(jiān)督檢查和落實(shí)，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是加強(qiáng)對防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
根據(jù)情況而定。
認(rèn)真抓好汛期的安全供電工作；調(diào)度所、各供電所要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，1生產(chǎn)技術(shù)部會同有關(guān)單位。做好變電設(shè)施運(yùn)行管理，確保汛期安全運(yùn)行；送電工區(qū)、供電所抓好所轄送配電線路管理，定期巡視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，保證線路可靠安全運(yùn)行。
消除存在問題，2調(diào)度所、各供電所從即日起對所轄的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。對電纜溝、排水溝進(jìn)行仔細(xì)檢查疏通，并配備足夠排水設(shè)施，保證汛期排水暢通。
保證三輛工具車，3運(yùn)輸公司做好汛期車輛配備。一輛東風(fēng)車，一輛特種車，一輛通訊指揮車，值班大小車輛，由公司辦公室統(tǒng)一安排，防汛物資由物資公司專庫保管，檢修工具由物業(yè)公司準(zhǔn)備，搶險備用發(fā)電車由修試公司專人負(fù)責(zé)。
確保重點(diǎn)地區(qū)防汛用電。4營銷部及調(diào)度所要合理分配負(fù)荷。
負(fù)責(zé)所在地區(qū)大、中、小水庫的'防汛搶險任務(wù)，5各廠、供電所要成立防汛搶險小分隊。確保生產(chǎn)設(shè)施、輸電設(shè)施和人身的安全。
成立搶險總隊。
隊長：
隊員：
并作為各單位的增援力備用。搶險隊主要負(fù)責(zé)電力設(shè)施的搶險。
堅守工作崗位，1各單位要加強(qiáng)工作責(zé)任心。遇有險情要馬上奔赴現(xiàn)場進(jìn)行搶險處理。
2各廠、供電所、調(diào)度所、送電工區(qū)、修試公司接通知后立即將本單位防汛搶險隊名單、值班電話報生產(chǎn)技術(shù)部。
確保電力通訊暢通無阻。3信通公司對各變電站的通訊設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查和調(diào)試。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇八
根據(jù)綠地集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合物業(yè)公司防臺防汛工作布置，紀(jì)念館物業(yè)管理處開展了第一階段防臺防汛工作，現(xiàn)簡要小結(jié)如下：
管理處就防臺防汛工作對各個條線員工進(jìn)行了動員，對各個部門防臺防汛職責(zé)劃分進(jìn)行了明晰。具體為，環(huán)境維護(hù)組負(fù)責(zé)所有平臺、地漏和明溝的日常保潔工作，對上述設(shè)施進(jìn)行定期檢查和清掃，確保所有上述設(shè)施處于正常狀態(tài);秩序維護(hù)組在日常巡檢工作中，對外圍懸掛物擱置物進(jìn)行排查，防止出現(xiàn)松動脫落的現(xiàn)象，夜間防臺防汛工作由秩序維護(hù)組負(fù)責(zé)。
物業(yè)年初剛剛進(jìn)駐紀(jì)念館，因此整個物業(yè)團(tuán)隊并未經(jīng)歷過汛期，對此，管理處物業(yè)負(fù)責(zé)人對紀(jì)念館防臺防汛基本情況進(jìn)行了全面排查和分析，紀(jì)念館防臺防汛不利因素或者說存在的問題主要有一下幾點(diǎn)：
一是紀(jì)念館地勢較低，造成雨水管網(wǎng)向市政管網(wǎng)排水的速度較慢，這一點(diǎn)可以從原址水池地漏下水速度可以顯現(xiàn)得出來;二是由于設(shè)計需要，紀(jì)念館外圍大理石硬化路面呈向內(nèi)傾斜角度，在暴雨情況下，硬化路面徑流量較大，給明溝地漏排水帶來壓力;三是館內(nèi)展區(qū)及辦公區(qū)域多處(展廳南側(cè)、倉庫、貴賓室洗手間、南二樓隔層等)存在滲漏水問題，暴雨情況下滲水強(qiáng)度必將加大，可能導(dǎo)致影響正常參觀(序廳)和貴賓接待工作(貴賓室洗手間);四是部分區(qū)域由于設(shè)計原因，造成在暴雨情況下水侵概率較高(后室天井內(nèi)有一根屋面雨水排水管道，由于天井面積小，盛水余量小，地漏排水速度緩慢則必將溢出進(jìn)入后室倉庫甚至展區(qū));五是外圍路燈部分存在晃動現(xiàn)象，個別燈桿接口處有松動現(xiàn)象，在個別路燈維修過程中發(fā)現(xiàn)頂部四方形燈罩蓋板存在螺絲松動現(xiàn)象，甚至個別燈罩只有一個螺絲固定，存在一定安全隱患。
通過對上述情況的排摸和分析，有助于掌握紀(jì)念館防臺防汛基本情況，做到心中有數(shù)，并未下一階段防臺防汛的準(zhǔn)備工作提供依據(jù)。
紀(jì)念館防臺防汛存在的不利因素中，部分為客觀事實(shí)，只能通過物業(yè)團(tuán)隊的有效防范來加以彌補(bǔ)(如地勢低、天井);部分問題經(jīng)專業(yè)公司查看，正在制定相應(yīng)維修方案(滲漏水)，供官方參考定奪;其余問題管理處正在制定養(yǎng)護(hù)計劃予以整改。
紀(jì)念館建館以來，在歷年汛期中，平民女校曾發(fā)現(xiàn)過水侵事件。鑒于此，管理處結(jié)合防臺防汛不利因素分析，認(rèn)為倉庫曾發(fā)生水侵的客觀因素仍然存在，因此管理處將該區(qū)域的防水侵工作作為紀(jì)念館防臺防汛重點(diǎn)工作來抓，加強(qiáng)該區(qū)域巡查頻次，保持地漏暢通，在暴雨期間，專門派人蹲點(diǎn)看護(hù)。
以上是中共紀(jì)念館物業(yè)管理處近階段防臺防汛工作小結(jié)。管理處下階段將繼續(xù)嚴(yán)格抓好防臺防汛工作，確保紀(jì)念館安全度汛。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇九
20__年是飛躍發(fā)展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，公司東平、貿(mào)易物業(yè)管理站在公司的領(lǐng)導(dǎo)支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)物業(yè)管理的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作，初步達(dá)到“小區(qū)規(guī)范化、工作主動化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的要求。使小區(qū)物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：
(一)檔案管理。
檔案管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的業(yè)主管理檔案，制定了房屋管理維修制度，編制了詳細(xì)的管理計劃，建立家屬信息檔案、各項(xiàng)維修記錄、應(yīng)急預(yù)案檔案、管理員按責(zé)任定期檢查。并且申請了好管家評比，健全各項(xiàng)檔案，規(guī)章制度上墻，統(tǒng)一規(guī)劃管理。
(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理。
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施庭院燈、樓宇門、監(jiān)控器的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作5次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常運(yùn)行的管理要求。
(三)綠化管理。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象。夏天的雜草清理工作主要由管理員和小區(qū)保安維護(hù)，給公司每年節(jié)約三千余元，得到上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
(四)環(huán)境衛(wèi)生冬季清雪的管理。
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對本小區(qū)實(shí)際情況制定規(guī)劃，大家齊動手定期、不定期組織進(jìn)行室內(nèi)外清潔，小廣告清理等工作，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾進(jìn)行嚴(yán)看嚴(yán)管區(qū)域負(fù)責(zé)制，衛(wèi)生員每天早晨定時清掃樓道及院內(nèi)垃圾，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，冬季清雪做到小雪2日清完，大雪3日清完，使小區(qū)院內(nèi)道路無積雪，方便業(yè)主出行并保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作。
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重點(diǎn)。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅持立崗、提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。
(六)小區(qū)維修工作。
要想把物業(yè)工作搞好維修是重中之重，所以我們制訂了嚴(yán)格的維修制度，暖氣維修20分鐘內(nèi)必須到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)跑水事故10分鐘到達(dá)現(xiàn)場，上下水當(dāng)天解決，屋面漏雨雨停兩日內(nèi)解決。各項(xiàng)工作按制度實(shí)施不按期檢查回訪業(yè)主。得到了小區(qū)居民認(rèn)可。全年維修上下水故障47次，大修出戶杠11次。維修屋面漏雨68次，更換雨漏管78處。維修暖氣134次，小修換管32戶，跑水換閥門等應(yīng)急維修23次。在全體維修工段努力下全年返修率僅為2.8%，得到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
(七)加強(qiáng)管理服務(wù)工作，提高收費(fèi)率。
在小區(qū)，我們堅持實(shí)施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開展服務(wù)便于工作，上門發(fā)放親情卡，熟知相關(guān)聯(lián)系電話，如有需求主動幫助業(yè)主聯(lián)系相關(guān)部門。業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，為讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，上門幫助本小區(qū)無保戶、失業(yè)人、下崗人員辦理包燒費(fèi)減免工作，讓小區(qū)低困人員全部得到政府補(bǔ)助，無一遺漏。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄，及時處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難。組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。給收費(fèi)工作打下良好基礎(chǔ)。
在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作，為使東平貿(mào)易物業(yè)站早日跨入好管家優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn)，為物業(yè)分公司的發(fā)展添磚加瓦。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十
汛期即將來臨，為做好防臺防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提高項(xiàng)目防汛抗災(zāi)能力，余姚保利物業(yè)多管齊下，從人員、物資等方面采取有力措施，全力保障業(yè)主的人身安全！為進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實(shí)，提高公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故和迅速處置突發(fā)性事件的應(yīng)變能力，減少安全事故、降低財產(chǎn)損失。5月21日余姚保利物業(yè)公司進(jìn)行了防臺防汛應(yīng)急演練。
下午15:30，秩序部、工程部、客服部、環(huán)境部、品質(zhì)部等參加演練人員迅速在1號樓架空層集合，由秩序部負(fù)責(zé)人沈成俊主持，詳解本次演練活動流程，介紹完成后下令防洪防汛應(yīng)急演練正式開始。
演練模擬余姚當(dāng)天大風(fēng)大雨，并接到寧波市及余姚市防臺防汛部門橙色臺風(fēng)預(yù)警，伴隨大到暴雨，現(xiàn)場防臺防汛設(shè)施面臨重要考驗(yàn)，小區(qū)內(nèi)道路積水，小區(qū)地下車庫存在進(jìn)水面臨險情情況緊急。
15點(diǎn)40分首先巡邏崗發(fā)現(xiàn)，小區(qū)10號樓地下車庫西出入口有大量雨水進(jìn)入地下車庫，馬上通知監(jiān)控室，監(jiān)控室第一時間報告總指揮，15：45分總指揮迅速做好現(xiàn)場指揮，要求各小組進(jìn)入防臺防汛戰(zhàn)斗狀態(tài)中，具體安排如下：
警戒組：15：45:鄧洪華接到命令后迅速帶領(lǐng)警戒組人員趕往現(xiàn)場做好警戒工作，合理分布救援區(qū)域，保證人員能夠正常有序的撤離工作。
搶險救援組：15：45組長趙小東接到命令后，迅速帶領(lǐng)搶險人員趕到10號樓車庫出入口救援現(xiàn)場，并攜帶應(yīng)急排水泵等搶險設(shè)備趕往現(xiàn)場戰(zhàn)斗，搶險隊員到達(dá)現(xiàn)場迅速從車庫出入口防汛物資堆放處，取出防水擋板，迅速開始安裝到位，將沙袋運(yùn)往車庫擋水板出，并按順序碼放在防水擋板下端內(nèi)外兩側(cè)，形成防滲加固擋水墻，阻擋雨水入侵，同時下端也迅速利用防汛沙袋堆砌成擋水墻，把已流入的雨水，引流至排水溝向外排出，將險情得到控制。
設(shè)備保障組：組長曹劍鋒15點(diǎn)45分接到命令后，第一時間到達(dá)事發(fā)地，檢查排水設(shè)備是否正常運(yùn)行，若排水量大，需要外加排水泵進(jìn)行排水。
善后處理組：15點(diǎn)55分當(dāng)險情得到控制后，組長裘超超帶領(lǐng)保潔人員，清理現(xiàn)場剩余積水，并將現(xiàn)場清掃干凈，保證道路暢通，必要時需要對受侵地面進(jìn)行殺菌消毒。
搶險救援組長：16：05搶險組現(xiàn)場確認(rèn)險情得到控制后，向總指揮匯報救援結(jié)束，所有參賽人員回到演練現(xiàn)場，由秩序部沈成俊對本次演練進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評。
沈成俊指出本次演練存在的缺陷和不足，演練不應(yīng)該浮于表面為了演練而演練，應(yīng)該把演練當(dāng)做實(shí)戰(zhàn)，每個人都要清楚自己的分組和職責(zé)，惡劣天氣發(fā)生時不會混亂，在時間上救援刻不容緩，應(yīng)該更有緊迫感，演練時應(yīng)該一氣呵成，不能拖泥帶水，平時多預(yù)防，在防臺防汛來臨前，做好短信通知公告欄通知，對室外物品通知業(yè)主及時收回，檢查地面與屋頂排水溝是否正常，檢查排水設(shè)施是否正常，檢查是否戶外設(shè)備固定牢固等。
通過此次防臺防汛應(yīng)急演練的開展，不僅有效的加強(qiáng)了汛期前預(yù)防的意識，更提高了員工在遇到防臺防汛時的處置應(yīng)對能力，當(dāng)發(fā)生應(yīng)急情況時，喬登國際花園服務(wù)中心工作人員能在第一時間迅速處置突發(fā)事件，打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十一
為全面消除防汛安全隱患，做好今年防汛工作，確保安全度過汛期，我所高度重視防汛安全檢查工作，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度，重視防汛物資的投入，并根據(jù)區(qū)防汛指揮部的要求，重點(diǎn)對危舊房屋、低洼院落、普通地下室和建筑工程安全度汛措施進(jìn)行檢查。根據(jù)xxxxxxx》文件精神，結(jié)合我所防汛檢查實(shí)際情況，現(xiàn)將有關(guān)檢查情況匯報如下：
所現(xiàn)有直管公房x間，樓房x棟，另外有私房x間;在20xx年汛期到來之際，為了確保居民房屋住用安全，我們立足“安全第一”的工作目標(biāo)，克服麻痹和僥幸心理，全力應(yīng)對極端天氣和突發(fā)事件，全面提升我所防汛應(yīng)急管理能力，把損失和影響降低到最小。
根據(jù)xx市防汛辦公室根據(jù)xxxxxx》的要求，我所進(jìn)行了統(tǒng)一安排和部署，落實(shí)了防汛工作職責(zé)、制定了切實(shí)可行的20xx年防汛搶險應(yīng)急預(yù)案，并成立以所長佟強(qiáng)為總指揮、各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面貫徹落實(shí)中心防汛工作的具體實(shí)施，將各個安全隱患排查整改到位，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機(jī)24小時保持暢通，不管是否有水災(zāi)發(fā)生，都做到有備無患。
在汛期到來之際，我所防汛指揮小組對各個重點(diǎn)防汛部位，如：排水設(shè)施、配電室、地下室、地溝、地坑、地下通道、通風(fēng)管道等以及可能對生產(chǎn)和人身構(gòu)成水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底檢查，還對防汛物資及新竣工工程做了相應(yīng)檢查保證防汛物資完好，關(guān)鍵時刻能用，竣工工程防水無隱患。對不合格及存在隱患的地方制定整改措施，如檢查中發(fā)現(xiàn)排水溝中廢棄物過多，領(lǐng)導(dǎo)小組立刻與后勤負(fù)責(zé)人取得溝通，立即進(jìn)行徹底清理工作，并做詳細(xì)記錄，保證我所各個重要部位能在汛期期間安全渡汛。
為做好今年的防汛工作，我所將以此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題為下階段工作重點(diǎn)，做好如下幾方面工作：
1、落實(shí)措施，加大監(jiān)測力度，提高防汛搶險能力，凡是檢查到的安全隱患，必須在汛期來臨之間處理。
2、定期召開所防汛工作專項(xiàng)會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責(zé)任感。
3、嚴(yán)格遵守值班制度，動態(tài)管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實(shí)好搶險隊伍。
20xx年汛期雨季即將來臨，為確保小區(qū)和地下車庫的安全排澇，確保業(yè)主的車輛停放安全，保證業(yè)主生活秩序的正常有序，根據(jù)各級防洪防汛工作精神和多年來關(guān)于防洪防汛工作的要求，結(jié)合xxxx小區(qū)的實(shí)際情況，特制定防洪工作應(yīng)急預(yù)案。希望我們xxxx管理處的主管人員能夠各司其職，充分發(fā)揮主管人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)各部門員工，竭盡全力做好防洪期的各項(xiàng)工作。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十二
根據(jù)xx集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合物業(yè)公司防臺防汛工作布置，紀(jì)念館物業(yè)管理處開展了第一階段防臺防汛工作，現(xiàn)簡要小結(jié)如下：
管理處就防臺防汛工作對各個條線員工進(jìn)行了動員，對各個部門防臺防汛職責(zé)劃分進(jìn)行了明晰。具體為，環(huán)境維護(hù)組負(fù)責(zé)所有平臺、地漏和明溝的日常保潔工作，對上述設(shè)施進(jìn)行定期檢查和清掃，確保所有上述設(shè)施處于正常狀態(tài);秩序維護(hù)組在日常巡檢工作中，對外圍懸掛物擱置物進(jìn)行排查，防止出現(xiàn)松動脫落的現(xiàn)象，夜間防臺防汛工作由秩序維護(hù)組負(fù)責(zé)。
物業(yè)年初剛剛進(jìn)駐紀(jì)念館，因此整個物業(yè)團(tuán)隊并未經(jīng)歷過汛期，對此，管理處物業(yè)負(fù)責(zé)人對紀(jì)念館防臺防汛基本情況進(jìn)行了全面排查和分析，紀(jì)念館防臺防汛不利因素或者說存在的問題主要有一下幾點(diǎn)：
一是紀(jì)念館地勢較低，造成雨水管網(wǎng)向市政管網(wǎng)排水的速度較慢，這一點(diǎn)可以從原址水池地漏下水速度可以顯現(xiàn)得出來;二是由于設(shè)計需要，紀(jì)念館外圍大理石硬化路面呈向內(nèi)傾斜角度，在暴雨情況下，硬化路面徑流量較大，給明溝地漏排水帶來壓力;三是館內(nèi)展區(qū)及辦公區(qū)域多處(展廳南側(cè)、倉庫、貴賓室洗手間、南二樓隔層等)存在滲漏水問題，暴雨情況下滲水強(qiáng)度必將加大，可能導(dǎo)致影響正常參觀(序廳)和貴賓接待工作(貴賓室洗手間);四是部分區(qū)域由于設(shè)計原因，造成在暴雨情況下水侵概率較高(后室天井內(nèi)有一根屋面雨水排水管道，由于天井面積小，盛水余量小，地漏排水速度緩慢則必將溢出進(jìn)入后室倉庫甚至展區(qū));五是外圍路燈部分存在晃動現(xiàn)象，個別燈桿接口處有松動現(xiàn)象，在個別路燈維修過程中發(fā)現(xiàn)頂部四方形燈罩蓋板存在螺絲松動現(xiàn)象，甚至個別燈罩只有一個螺絲固定，存在一定安全隱患。
通過對上述情況的排摸和分析，有助于掌握紀(jì)念館防臺防汛基本情況，做到心中有數(shù)，并未下一階段防臺防汛的準(zhǔn)備工作提供依據(jù)。
紀(jì)念館防臺防汛存在的不利因素中，部分為客觀事實(shí)，只能通過物業(yè)團(tuán)隊的有效防范來加以彌補(bǔ)(如地勢低、天井);部分問題經(jīng)專業(yè)公司查看，正在制定相應(yīng)維修方案(滲漏水)，供官方參考定奪;其余問題管理處正在制定養(yǎng)護(hù)計劃予以整改。
紀(jì)念館建館以來，在歷年汛期中，xx女校曾發(fā)現(xiàn)過水侵事件。鑒于此，管理處結(jié)合防臺防汛不利因素分析，認(rèn)為倉庫曾發(fā)生水侵的客觀因素仍然存在，因此管理處將該區(qū)域的防水侵工作作為紀(jì)念館防臺防汛重點(diǎn)工作來抓，加強(qiáng)該區(qū)域巡查頻次，保持地漏暢通，在暴雨期間，專門派人蹲點(diǎn)看護(hù)。
以上是xx物業(yè)管理處近階段防臺防汛工作小結(jié)。管理處下階段將繼續(xù)嚴(yán)格抓好防臺防汛工作，確保紀(jì)念館安全度汛。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十三
一年來，長垣河務(wù)局在上級各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞防汛這根主線，深入開展了以落實(shí)防汛責(zé)任制和防汛五落實(shí)為主要內(nèi)容的汛前準(zhǔn)備和“03、8”抗洪工作，立足于防大汛、搶大險、抗大災(zāi)，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)防汛工作。經(jīng)過近一年的努力，順利圓滿地完成了今年的各項(xiàng)防汛任務(wù)，在防汛準(zhǔn)備工作和“03、8”抗洪斗爭中探索出一點(diǎn)工作辦法，工作中也有深刻教訓(xùn)，為了更好地推動防汛工作順利開展，揚(yáng)長避短，對所做的工作進(jìn)行總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，不足之處，堅決克服，找出原因，深刻反思，探索出新的防汛工作思路。
一、成功的經(jīng)驗(yàn)。
(一)周密部署科學(xué)調(diào)度。
8月下旬以來，受黃河上中游持續(xù)降雨影響，黃河流域出現(xiàn)了歷史上罕見的長歷時秋汛，黃河下游河道長時間大流量行洪，長垣河務(wù)局周密部署，科學(xué)調(diào)度，謀劃在先，沖鋒在前，死?？貙?dǎo)工程安全。制定八條措施，1、領(lǐng)導(dǎo)到位2、思想到位3、人員到位4、責(zé)任到位5、物料到位6、信息設(shè)備到位7、后勤服務(wù)到位8、基建工程安全到位;確保防洪斗爭的勝利。
(二)上通下達(dá)及時反饋信息。
防辦人員準(zhǔn)確把握全局，運(yùn)籌帷幄，能參善謀，準(zhǔn)確地為行政首長提供了的決策信息，堅持24小時值班，上通下達(dá)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，及時處理上報各類防汛信息。
(三)科學(xué)制定防洪預(yù)案。
黃河防洪預(yù)案是行政首長指揮黃河防汛決策和防洪調(diào)度的依據(jù)，是未雨綢繆、變被動防洪為主動防洪的重要舉措。根據(jù)工情、水情、社經(jīng)和搶險實(shí)際情況，結(jié)合洪水資源的開發(fā)利用，及時修訂、完善、細(xì)化了“防洪預(yù)案、搶險方案”是作好今年防汛的基礎(chǔ)。
首先增強(qiáng)了“二案”的實(shí)用性、可操作性、符合防洪實(shí)際，便于行政首長指揮;二是考慮了在建工程、新建工程、引黃涵閘、險點(diǎn)險段、薄弱堤段等關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位可能會出現(xiàn)的問題，預(yù)估險情作好防護(hù)方案;三是以科學(xué)方法推算各工程在不同流量級的表現(xiàn)，為科學(xué)決策提供依據(jù);四是在方案中即要使用常規(guī)料物，又要積極應(yīng)用新材料、新技術(shù)解決難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，努力提高防汛搶險科技含量;五是做好“應(yīng)急度汛工程方案”;六是針對“二級懸河”形勢加劇，“橫河”、“滾河”、“斜河”機(jī)率增加，制定了滾河搶險方案。七是認(rèn)清今年黃河防汛的新形勢，有針對性地分析下游現(xiàn)行河道的過洪能力，認(rèn)真細(xì)致地分析目前黃河防汛的現(xiàn)狀，制定周密可靠、可操作性強(qiáng)的度汛方案，確保黃河防汛萬無一失。
這些預(yù)案，在9月洪水期間，為各級各方面指揮人員使用提供了方便;為各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付突發(fā)性情況作好了準(zhǔn)備，保證了指揮有據(jù)、調(diào)度有序、責(zé)任具體、措施落實(shí)，確保了各項(xiàng)防洪工作有條不紊地開展，為戰(zhàn)勝洪水，確保防汛搶險工作的勝利完成，奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)以防為主搶早搶小。
長垣局堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛方針，雖然長垣防洪工程未出現(xiàn)重大險情，但仍按防汛崗位責(zé)任制密切注視水情、工情，隨時處于實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)。之所以控制了大險惡險的發(fā)生，這主要體現(xiàn)在長垣局在防汛中做到寧可信其重，不可信其輕，搶小搶早的預(yù)搶險的獨(dú)特防護(hù)措施。
(1)加強(qiáng)根石探摸、河勢、灘岸坍塌、水位、漫灘觀測工作，做到密切注視雨情、水情、工情變化，各控導(dǎo)工程都由專人負(fù)責(zé)查險、報險，查險、報險人員按要求觀測河勢、工情并及時上報。防汛期間加強(qiáng)工程巡查，新修工程加密查，靠溜工程重點(diǎn)查，偎水工程輪流查，險情已基本控制的部位跟蹤查，防止險情復(fù)發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，出現(xiàn)險情及時搶護(hù)。
(2)防汛物資的.足額、及時供應(yīng)，是做好黃河防汛搶險工作的重要環(huán)節(jié)。在認(rèn)真落實(shí)防汛責(zé)任制、做好主動搶險的同時，采取有力措施搞好搶險物資的保障工作，確保搶險時防汛物資的及時供應(yīng)。不僅保障了長垣境內(nèi)的防汛物資供應(yīng)，還支援渭河的華縣、封邱的大功、蘭考的蔡集防汛搶險物資及設(shè)備，保證了防汛搶險的勝利完成。
1、工程普查辦法新：進(jìn)入3月份以來，對我局所轄堤段進(jìn)行大規(guī)模的拉網(wǎng)式普查，對查出隱患進(jìn)行及時處理;并采取了新辦法，徹底改變了以往的人海戰(zhàn)術(shù)的普查方法，采取誰管理誰普查的辦法，由工程養(yǎng)護(hù)處、供水處在責(zé)任段內(nèi)檢查工程隱患，小的自己處理，大的隱患上報縣局和市局，防辦普查行洪障礙、財務(wù)清倉查庫、通訊檢修通訊設(shè)備和線路。責(zé)任分工各負(fù)其責(zé)，這樣既節(jié)約了人力和物力，又增強(qiáng)了普查人員責(zé)任感，提高了工作效率。
2、行政首長防汛知識培訓(xùn)形式新：為切實(shí)作好各級行政首長培訓(xùn)工作，使其做到職務(wù)到位，思想到位，指揮到位。我們改變傳統(tǒng)的集中培訓(xùn)方式，采取印發(fā)小冊子或刻錄防汛技術(shù)光盤分送到各行政首長手中，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。這樣不僅避免了“非典”期人員集中，同時也讓各級行政首長在新形勢的培訓(xùn)中提高了正確決策水平，確保指揮得當(dāng)，萬無一失。
(五)長垣縣局片林清障措施得力。
1、嚴(yán)格按上級指示精神誰設(shè)障誰清除的原則進(jìn)行清障;2、加強(qiáng)對黃河清障工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)清障責(zé)任制，實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制。3、加大宣傳力度，增強(qiáng)水法意識，讓群眾了解違障的危害，提高防洪意識，自覺維護(hù)防洪環(huán)境。4、制定切實(shí)可行的清除方案;5、各部門互相配合共同完成清障任務(wù)，河務(wù)部門做好督促工作，水政科執(zhí)法人員現(xiàn)場辦公，防辦人員發(fā)現(xiàn)違障情況及時上報信息及時反饋，及時發(fā)出清障通知，確保清障任務(wù)按時完成。
(六)大力開展科技防汛。
二、存在問題。
(一)防辦人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。
由于機(jī)構(gòu)改革人事變動大，長垣防辦原來的同志大部分走向了新的崗位，有經(jīng)驗(yàn)的同志所剩無幾，防辦新同志對防辦的工作有一個適應(yīng)過程，可以說是邊學(xué)習(xí)邊工作的階段。今年又遇歷時長的洪水期，防辦要求24小時值班，由于人員少，值班分兩班，70多天常期連軸轉(zhuǎn)，精神、身體都處在極限狀態(tài)，而且防辦技術(shù)力量薄弱，有的同志不能獨(dú)擋一面，影響工作效率。
(二)水位觀測手段落后。
長垣水位觀測還是采用原始的人工觀測方法，準(zhǔn)確率不高。特別是夜間，人疲勞過度，照明又不好，很容易讀錯水尺讀數(shù)。
(三)防汛搶險設(shè)備嚴(yán)重缺乏。
新鄉(xiāng)第二機(jī)動搶險隊，現(xiàn)有搶險設(shè)備很少，三輛自卸車、一臺挖掘機(jī)、一臺裝載機(jī)、一臺平板車、一臺推土機(jī)、根本滿足不了搶險需要，在這次洪水期，長期租用了多輛搶險設(shè)備，特別是大留寺和于林同時出險的日子，設(shè)備更加緊缺，如果四處控導(dǎo)工程同時出險，長垣將是四面楚歌。再加上其它單位調(diào)運(yùn)，更是雪上加霜。
(四)防汛道路滿足不了搶險需要。
長垣四處控導(dǎo)工程的防汛道路，年久失修，遇陰雨天氣，泥水無處排，路面坑坑洼洼，坑深0、3-0、5m，面積小的約兩叁平方，大的約有十多平方，且防汛路上修建的橋修建年代久遠(yuǎn)，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)低，大型搶險設(shè)備和重車無法通行;防汛路通過的村莊易發(fā)生堵車現(xiàn)象，這些因素為防汛搶險帶來諸多困難，影響了防汛搶險的正常進(jìn)行。
(五)通信設(shè)備落后。
四處控導(dǎo)工程離縣局路途較遠(yuǎn)，大留寺、周營、于林控導(dǎo)工程丁壩多控導(dǎo)長度長，發(fā)現(xiàn)險情后，還要回到工程班用電話報告，800兆手機(jī)信號弱不好聯(lián)絡(luò)、電池使用時間極短，連續(xù)通話十分鐘電池就沒電，影響報險、搶險時機(jī)，如遇急險、惡險后果將不堪設(shè)想，建議更換普通手機(jī)以確保防汛信息暢通。
(六)機(jī)制問題。
機(jī)構(gòu)改革后，各個部門職責(zé)劃分過細(xì)，在防汛工作上易出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，比如，現(xiàn)在養(yǎng)護(hù)處都實(shí)行承包制，特別是主汛期和工程維護(hù)處在同一個時段，工程管理的工作都簽訂承包合同，管理任務(wù)完成不好，就要受到經(jīng)濟(jì)處罰，但是沒有水位、河勢觀測、巡壩查險的具體條款，好像防汛工作是額外勞動，就沒有主動性，特別是和工程管理工作相沖突時表現(xiàn)明顯。在四處控導(dǎo)工程管理班內(nèi)，懂防汛業(yè)務(wù)人員少，防汛任務(wù)大多由正副班長擔(dān)負(fù)，工作任務(wù)繁重，又沒有補(bǔ)助，沒有調(diào)動積極性的因素，嚴(yán)重制約著防汛工作順利開展。
(七)防洪預(yù)案。
3、四處控導(dǎo)工程搶險預(yù)案，只有怎樣確保控導(dǎo)工程的安全，根本沒有考慮防汛運(yùn)料路的防洪標(biāo)準(zhǔn)，今年的蔡集工程就是典型，沒有道路，就沒有了搶險保障。
5、《灘區(qū)遷安救護(hù)預(yù)案》中沒有預(yù)估到發(fā)生1000-3000m3/s，大留寺就會發(fā)生漫灘情況，更沒有考慮到控制堤會發(fā)生決口造成防汛道路斷路，以致造成大留寺控導(dǎo)工程變成孤島的危險狀況。
6、《通信保障預(yù)案》中沒有考慮控導(dǎo)工程失守，通信設(shè)施撤離措施。
7.全局防汛意識差。
有些同志認(rèn)為，防汛就是防辦自己的工作，和其它科室沒多大關(guān)系，有些工作需要其它科室配合才能完成，有些科室工作不積極，影響防汛工作的正常開展?！?3、8”洪水時期，為確保我縣黃河防汛工作順利開展，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班研究決定，正式啟動“綜合組、水情組、物資保障組、河道觀測組、通訊及信息保障組、后勤保障及宣傳報道組、搶險組、督查組”進(jìn)入防洪工作狀態(tài)，要求每組一人每天到會商室值班，可是會商室只有一部電話，大多數(shù)人不知道電話號碼，有人找他們還讓防辦的人轉(zhuǎn)達(dá)，防汛業(yè)務(wù)電話都打在防辦，他們只是坐在哪說話，沒有加入到防汛工作中去，甚至后來就沒人值班了，根本就沒起到任何作用。
三、整改措施。
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和計算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。
針對防辦人員業(yè)務(wù)和計算機(jī)應(yīng)用方面的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)基層技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在有四名同志利用業(yè)余時間報考電大，進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)要達(dá)到一旦用時要拿的出、頂?shù)纳?、人人管打管用，個個能獨(dú)立處理防辦業(yè)務(wù)。當(dāng)好行政首長的參謀，有過硬的防汛技術(shù)，為安全度汛起重要作用。
(二)進(jìn)一步修訂防洪預(yù)案。
1.把今年在洪水期不適應(yīng)的以上幾點(diǎn)全部加以補(bǔ)充、修改，對防洪預(yù)案更進(jìn)一步細(xì)化，增強(qiáng)可操作性，真正達(dá)到“傻瓜型”預(yù)案，增加分析小流量級的水文、河勢、險情和漫灘情況及物資保障運(yùn)輸情況。
2.改進(jìn)防洪預(yù)案管理系統(tǒng)，頁面美工需要增加美感，提高可視性，結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步細(xì)化，提高適用性，增強(qiáng)可操作性。
3.進(jìn)一步明確職責(zé)，真正做到“五落實(shí)”及時到位。
(三)加強(qiáng)現(xiàn)代防汛意識。
21世紀(jì)是信息時代，黃委提出的“數(shù)字黃河”就是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代防汛的重要途徑，為了實(shí)現(xiàn)這一偉大目標(biāo)，就要認(rèn)真堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理”的基本思想，不斷提高技術(shù)和管理水平;加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不斷提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，樹立現(xiàn)代防汛意識。
(四)更新防汛設(shè)備。
兄弟單位，都實(shí)現(xiàn)了“自計水尺”和“控導(dǎo)工程險情實(shí)時監(jiān)測系統(tǒng)”，長垣局還是空白，建議加大投入力度。
(五)維修防汛道路。
目前防汛運(yùn)料道路，每遇降雨季節(jié)，路面泥濘，車輛通行困難，尤其每年的7-9月份的多雨季節(jié)，正值黃河汛期，防汛物資、器材、設(shè)備的運(yùn)輸因路況差難以確保暢通，給黃河防洪搶險造成困難，嚴(yán)重影響黃河防洪搶險工作順利進(jìn)行。為適應(yīng)黃河防汛搶險的需要，方便工程管理，有利于治黃環(huán)境的改善和促進(jìn)黃河兩岸國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改善現(xiàn)有堤防道路行車狀況，急需對防汛搶險道路進(jìn)行維修。
(六)加大投入科研經(jīng)費(fèi)。
基層搞科研，一缺少技術(shù)人才，二缺少資金，這嚴(yán)重阻礙了防汛科技的發(fā)展，建議有關(guān)部門加大這方面的重視。
(七)物資保障。
2、現(xiàn)有防汛料物與儲備定額差距很大，如按市局定額補(bǔ)齊，以我局的力量難度很大;。
3、有部分主要防汛物資和工器具已超過存放年限，不能繼續(xù)使用，急需更新，建議上級撥款解決。
四、明年防汛重點(diǎn)。
(一)強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)在防洪工作中的應(yīng)用。一是要加強(qiáng)防汛基礎(chǔ)工作的研究，特別是加強(qiáng)防汛搶險等方面的研究。二是加強(qiáng)防汛軟件建設(shè)，盡快建立以防汛調(diào)度為中心，包括汛情實(shí)時監(jiān)控、洪水預(yù)報、防汛組織管理、險情處理和防汛搶險物資管理等在內(nèi)的現(xiàn)代化集中式?jīng)Q策支持系統(tǒng)，為領(lǐng)導(dǎo)防洪決策提供高質(zhì)量、全方位的服務(wù)。三是建立防汛搶險試驗(yàn)、研究基地。四是用一流設(shè)備武裝防汛隊伍。
(二)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的防汛新機(jī)制。一是要建立一支精干的專業(yè)防汛隊伍，應(yīng)重點(diǎn)從洪水預(yù)報、防汛搶險入手，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，全面提高抗洪搶險人員的技術(shù)素質(zhì)，建立一支搶險技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗的隊伍。二是建立亦工亦農(nóng)搶險隊或民兵搶險隊。針對目前群眾防汛隊伍青黃不接、隊伍不穩(wěn)定等實(shí)際情況，今后防汛隊伍建設(shè)要引入新機(jī)制、新方法。如建立亦工亦農(nóng)搶險隊或民兵搶險隊、群眾防汛隊伍職業(yè)化、組建企業(yè)防汛搶險預(yù)備隊等都是行之有效的方法。三是建立后勤保障機(jī)制。積極研究與完善黃河防汛物資儲備體系、優(yōu)化防汛物質(zhì)結(jié)構(gòu)，多儲備一些科技含量高、易于儲存、簡單易用的物資。四是建立新的防汛投入機(jī)制。改變目前由國家單一投入的局面，實(shí)行多渠道、多層次、多元化的投入機(jī)制。按照“誰受益，誰負(fù)擔(dān)”的原則多方籌措資金，依法征收水資源費(fèi)、防洪保安全費(fèi)等，建立防洪基金，逐步走上多方投入、滾動發(fā)展、良性運(yùn)行的軌道，保證黃河長治久安。
(三)黃河防汛不應(yīng)以流量大小而應(yīng)以水位表現(xiàn)的高低為標(biāo)準(zhǔn)。近幾年黃河洪水出現(xiàn)了許多新情況、新特點(diǎn)，水位表現(xiàn)異常尤為突出。如8月花園口站7600m3/s的中常洪水時，花園口、夾河灘、孫口等站都出現(xiàn)了歷史最高水位，防洪壓力相當(dāng)大。今年的“03、8”洪水2500m3/s就發(fā)生漫灘、順堤行洪，蘭考的蔡集、封邱的大功、長垣的貫孟堤就是例證。因此，今后黃河防汛應(yīng)以水文站水位表現(xiàn)為特征值，按照水位值安排防汛活動。
(四)小浪底水庫運(yùn)用后，黃河下游河段河勢將發(fā)生較大變化，一些新修或改建的險工由于未經(jīng)受大水考驗(yàn)，河勢變化后需要加修加固。因此，各基層防汛部門要加強(qiáng)河勢工情觀測，密切注視水、工情變化，及早采取措施，做好小浪底水庫運(yùn)用后的各項(xiàng)觀測工作。
五、加快防汛信息建設(shè)。
(一)長垣局信息化建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r。
目前長垣縣局計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模。完成了局各部門的綜合布線，配備了網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，開通了基于internet-intranet的局域網(wǎng)，不僅能通過專線上聯(lián)省局防汛抗旱指揮中心內(nèi)網(wǎng)，而且能通過租用中國移動光纖出口接入互聯(lián)網(wǎng)。信息資源建設(shè)初見成效。工情信息數(shù)據(jù)庫錄入任務(wù)已完成過半。建成防汛大屏幕投影會商室、電子水情顯示屏。建成了網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房，添置了較為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
1、涵閘遠(yuǎn)程監(jiān)控。
楊小寨閘安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，使引黃涵閘放水流量得到有效控制?？梢詫σS涵閘進(jìn)行時時監(jiān)控，為黃河防汛增添耳目，為黃河不斷流奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)，有效地控制水資源的合理分配應(yīng)用，為黃河防汛提供保障。
2、水情查詢、工情、險情會商系統(tǒng)。
使用了黃河全流域?qū)嵤┑摹皩?shí)時水情查詢系統(tǒng)”，“黃河下游工情、險情會商系統(tǒng)”軟件，極大的縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時間，為我們及時提供良好的決策環(huán)境，也為防汛減災(zāi)贏得了時間，提高了快速反應(yīng)的能力，為防汛爭取了主動。
3、網(wǎng)絡(luò)電視會議系統(tǒng)。
網(wǎng)絡(luò)電視會議系統(tǒng)的開通，實(shí)現(xiàn)了上下指揮部之間的異地電視會商;防汛指揮系統(tǒng)是防汛信息化建設(shè)的重要組成部分。通過該系統(tǒng)，形成會商網(wǎng)絡(luò)，使各方與會人員猶如身臨會議現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)了面對面的溝通和會商。能使防汛指揮人員和專家及時直觀地了解基層情況，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，討論制定方案，保證防洪工程安全。
4、辦公自動化提高了管理水平。
黃河防辦是同級防指的參謀部，是黃河防汛的具體辦事機(jī)構(gòu)，必須具備全面掌握汛情，快速處理信息和隨機(jī)應(yīng)變的能力。黃河防汛系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)逐級互通，外線網(wǎng)絡(luò)的互通也正在逐步實(shí)現(xiàn)。防汛辦公室配備了先進(jìn)的設(shè)備，自動化水平不斷提高，充分利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和辦公自動化技術(shù)，大大提供了防汛管理工作水平。網(wǎng)絡(luò)和辦公自動化的實(shí)現(xiàn)，提高了防汛管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率，加快了汛情傳遞的速度，為搞好黃河防汛提供了有力的保障。
(二)強(qiáng)化信息化建設(shè)管理措施。
加快黃河防汛信息化建設(shè)步伐，具備全面掌握汛情，快速處理信息和隨機(jī)應(yīng)變的能力，努力提高防汛的科技水平。加快以信息采集、防汛通信、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、決策支持為核心的黃河防汛指揮系統(tǒng)建設(shè)，抓好技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。為防汛指揮系統(tǒng)，及時、準(zhǔn)確提供各種水情、工情和災(zāi)情信息，為洪水預(yù)報、抗洪搶險指揮、灘區(qū)救護(hù)提供科學(xué)依據(jù)和實(shí)時支持，提高防汛科技水平，最大限度降低洪水損失。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十四
今天，我們召開全縣20_年防汛工作會議。這次會議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹國家防總和省市防汛抗旱指揮部關(guān)于今年防汛工作的部署和要求，深入分析我縣今年防汛工作形勢，進(jìn)一步安排和落實(shí)全縣防汛工作。剛才，洪滿局長代表縣防汛抗旱指揮部對今年全縣防汛工作提出了具體防汛方案，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真抓好落實(shí)，并以這次會議的召開為標(biāo)志，立即進(jìn)入防汛狀態(tài)。下面，就如何做好今年的防汛工作，我講幾點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識今年防汛工作面臨的嚴(yán)峻形勢。
進(jìn)入汛期以來，南方的廣東、深圳等省區(qū)先后發(fā)生了洪澇、泥石流等災(zāi)害。黨中央、國務(wù)院對此高度重視，多次作出重要指示，要求各地要全面做好災(zāi)害防御和救災(zāi)工作。省委、省政府、市政府多次對防汛工作進(jìn)行檢查部署，并下派多個檢查組對我縣防汛工作進(jìn)行督促檢查。5月下旬，省政府防汛督查組對我縣防汛準(zhǔn)備工作進(jìn)行了督查。5月30日，省政府召開了防汛工作電視電話會議。縣委、縣政府對防汛工作高度重視，按照國家防總和省防、市防的全面部署，縣防汛抗旱指揮部按照“防大汛、抗大洪、除大澇”的要求，加大了防汛工作的力度，全縣防汛工作做到了早計劃、早安排、早落實(shí)。全縣今年的防汛工作，總的看，各級黨委和政府都高度重視，準(zhǔn)備工作動手早、抓的緊、抓的實(shí)，取得了很大的成績，全縣防汛體系建設(shè)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。但同時我們必須清醒的認(rèn)識到今年防汛工作的嚴(yán)峻性，對防汛工作在思想認(rèn)識上首先要有一個正確的把握。
第一，認(rèn)真吸取防汛除澇經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我縣境內(nèi)有大型河流2條。_也素有“九河下梢，十年九澇”之稱，是水旱災(zāi)害多發(fā)地區(qū)，歷史上曾多次發(fā)生嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害，經(jīng)常出現(xiàn)春旱夏澇、此旱彼澇、連續(xù)干旱、連續(xù)洪澇的旱澇交替的狀況。其中1985、1986年遼河大洪水以及1994、1995年大洪水，曾給我縣造成數(shù)億元的經(jīng)濟(jì)損失。歷史上的洪澇災(zāi)害給我縣教訓(xùn)是深刻的。
第二，今年發(fā)生洪澇災(zāi)害的可能性很大。剛才，洪滿局長從氣象、水文、突發(fā)性災(zāi)害性氣候事件因素等方面對今年汛情進(jìn)行了全面分析。同時根據(jù)國家防總和省防汛抗旱指揮部的預(yù)測，遼河、太子河、大凌河干流可能發(fā)生一般量級的洪水，遼西沿海諸河可能發(fā)生局地大暴雨洪水。歸結(jié)到一點(diǎn)，就是今年防汛形勢不容樂觀。
第三，防御大洪水仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)過多年的整治，我縣防洪工程標(biāo)準(zhǔn)雖然有了很大提高，但就整體而言，仍然存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，還不能完全滿足防大汛、抗大洪的要求。前不久，縣防辦對全縣防汛安全隱患排查工作進(jìn)行了再次檢查督促，對安全隱患整治明確時間、明確責(zé)任，效果很好，這些險工、險段是最容易出現(xiàn)問題的地方，關(guān)系防汛大局，切不可掉以輕心。
第四，一些干部群眾仍然存在著嚴(yán)重的麻痹思想和僥幸心理。連續(xù)多年的干旱和沒有發(fā)生大的洪水，導(dǎo)致了一些干部群眾麻痹思想和僥幸心理嚴(yán)重，表現(xiàn)出防大汛、抗大洪的意識不強(qiáng)，對防汛工作重視不夠，這是搞好防汛工作的頭號敵人。同時，部分干部缺乏防大汛的經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)前，即將進(jìn)入主汛期，我們一定要充分認(rèn)識今年防汛工作面臨的嚴(yán)峻形勢，對可能發(fā)生的暴雨洪水有充分的準(zhǔn)備，對有限的防洪能力有準(zhǔn)確的估價，對防汛工作存在的突出問題有清醒的認(rèn)識，全面貫徹國家防總和省防、市防的部署，牢固樹立防大汛、除大澇、搶大險、救大災(zāi)的思想，居安思危，未雨綢繆，增強(qiáng)預(yù)見性、發(fā)揮主動性，從早、從速、從實(shí)，抓好防汛各項(xiàng)工作，牢牢把握防汛工作的主動權(quán)，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。
二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面落實(shí)防汛措施。
按照縣委、縣政府的要求，我縣今年防汛工作總的目標(biāo)和要求是：堅持以人為本，立足于防大汛、抗大洪、除大澇，確保人民生命安全，確保城區(qū)、大型企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)糧區(qū)、主要交通干道安全，確保遼河、大遼河發(fā)生設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水不垮壩、不潰堤、不淹地、城市不進(jìn)水，確保標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)降雨不成災(zāi)。發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)洪水及降雨，按《防洪預(yù)案》采取應(yīng)急措施，科學(xué)調(diào)度，全力搶險，努力把災(zāi)害損失減少到最低限度。具體要做好以下幾個方面的工作：
第一，抓緊應(yīng)急度汛工程建設(shè)。
要按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、輕重緩急、確保防汛安全的原則，抓緊進(jìn)行應(yīng)急度汛工程建設(shè)。列入計劃的應(yīng)急度汛工程必須在進(jìn)入主汛期前全部完成，對沒有列入計劃的薄弱工程和汛前難以完成的工程，要制訂應(yīng)急度汛方案，落實(shí)度汛和搶險措施，落實(shí)責(zé)任人，確保安全度汛。特別是急、難、險、重工程，要落實(shí)資金、落實(shí)責(zé)任，明確時限。
第二，依法加大清障工作力度清障是今年防汛工作的重中之重，是保障河道安全行洪的重要措施，也是省政府、市政府對防汛督察的重點(diǎn)。清障工作要按照防汛行政首長負(fù)責(zé)制的要求，建立嚴(yán)格的責(zé)任制，依據(jù)《防洪法》的規(guī)定，進(jìn)行依法清障，要態(tài)度堅決，紀(jì)律嚴(yán)明,措施得力,時限明確。堅決按照“誰設(shè)障，誰清除”的原則，按照現(xiàn)行的行政區(qū)劃管轄堤段，切實(shí)抓好河道清障工作。哪個地方、哪個部門因清障不徹底，而造成災(zāi)害損失的，要依法追究設(shè)障單位、批準(zhǔn)單位及負(fù)責(zé)清除單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。清障工作要建立一種長效的責(zé)任機(jī)制，不能年年清障、年年有障。
第三，切實(shí)加強(qiáng)除澇工作。
去年汛期城區(qū)積水的教訓(xùn)是深刻的。今年城區(qū)除澇必須要保證城區(qū)排水暢通，排水站運(yùn)行正常，及時排除城區(qū)積水，必須要確保城區(qū)不受淹。各排水站，汛期必須堅決服從縣防辦統(tǒng)一指揮和調(diào)度，確保城區(qū)不受淹。雖然今年縣政府加大了對城區(qū)除澇工程建設(shè)的投入，使排水管網(wǎng)布局更加合理，各項(xiàng)改造工程順利進(jìn)行，但是否能應(yīng)對汛期考驗(yàn)，還有待檢驗(yàn)?？h城建局、_鎮(zhèn)要高度戒備，全力做好城區(qū)除澇工作。
農(nóng)田除澇要結(jié)合農(nóng)田基本建設(shè)“大禹杯”競賽活動，在搞好各級排水渠道和田間工程清擴(kuò)的同時，搞好阻水橫堤、捕魚橫埝、溝道雜草的清除，做到排水暢通無阻。確保發(fā)生3日220毫米的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)降雨，3日內(nèi)及時排除;發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)降雨要力爭將損失減少到最低限度。重點(diǎn)澇區(qū)要做好除大澇各項(xiàng)的準(zhǔn)備，千方百計提高除澇保障和抗災(zāi)減災(zāi)的能力。縣氣象局要及時準(zhǔn)確地報告氣象信息，為我們打好防汛戰(zhàn)役提供信息保障。縣水利局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好抗旱防汛除澇各種設(shè)備的檢修，保證主汛期正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保農(nóng)田不受淹。
第四，加大防汛物資儲備。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)國家防總《防汛物資儲備定額》標(biāo)準(zhǔn)，按照“分級儲備，分級管理”的原則，按照防大汛、抗大洪、搶大險的要求，采取國家、集體、個人共同儲備防汛物資的辦法，加緊政府儲備、市場儲備、群眾儲備，確保防汛搶險需要。要對現(xiàn)有防汛物資進(jìn)行一次徹底清查，儲備不足的要抓緊補(bǔ)充。同時可以借鑒過去“定點(diǎn)、定位、定額”儲備防汛物資的工作方法，使防汛物資儲備做到布局合理、規(guī)范管理、調(diào)運(yùn)方便。
第五，加強(qiáng)搶險隊伍建設(shè)。
搶險隊伍建設(shè)要堅持專業(yè)隊伍和群眾隊伍相結(jié)合的原則，落實(shí)搶險隊伍，汛前要抓好培訓(xùn)和演練，搶險隊伍要做到思想、組織、人員、技術(shù)、工具、責(zé)任“六落實(shí)”，保證召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。要加強(qiáng)與駐地軍隊、武警部隊的聯(lián)系，不斷完善部隊參與抗洪搶險救災(zāi)工作的機(jī)制和措施。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保全面完成各項(xiàng)防汛任務(wù)。
防汛工作是一項(xiàng)社會性很強(qiáng)的公益事業(yè)，是各個行業(yè)、各個部門的共同責(zé)任，需要全社會共同參與。必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，協(xié)同作戰(zhàn)。
第一，進(jìn)一步落實(shí)以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制。
防汛責(zé)任重于泰山。落實(shí)防汛責(zé)任制是取得抗洪防汛工作勝利的重要組織保證，也是做好防汛工作的關(guān)鍵。其中，核心是落實(shí)行政首長負(fù)責(zé)制。要按照《防洪法》和國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》及國家防總《關(guān)于各級地方人民政府行政首長防汛職責(zé)》的規(guī)定，以及上級的要求，對任務(wù)逐級分解，一直落實(shí)到鄉(xiāng)、村、組，一直落實(shí)到基層。一旦發(fā)生大的汛情，必須做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、指揮到位。從現(xiàn)在起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把防汛工作納入重要日程，統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)對防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)要深入防汛第一線，靠前指揮，及時解決重大問題。各有關(guān)部門要對汛前、汛中、汛后的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的研究、部署、檢查和落實(shí)，不留空白，不留死角。要確保工作有人抓，問題有人管，措施有人落實(shí)。對因領(lǐng)導(dǎo)不力、工作疏忽造成嚴(yán)重后果的，要依法追究責(zé)任。每一位行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，不但要熟悉當(dāng)?shù)氐姆姥葱蝿?、工程狀況，而且對每一處重點(diǎn)工程的搶險方案都要心中有數(shù)，指揮得當(dāng)。各級防汛指揮部在防汛期間必須要落實(shí)24小時值班制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行重大事件報告制度，各級防汛責(zé)任人必須做到通訊暢通。
第二，嚴(yán)明防汛紀(jì)律。
必須紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一指揮，下級服從上級，局部服從整體，小局服從大局，決不允許各自為政，各行其是。上級防汛指揮部的決策，必須不折不扣地執(zhí)行。對違反防汛紀(jì)律、失職瀆職的單位和個人，要嚴(yán)肅查處。進(jìn)入主汛期后，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅守防汛崗位，除特殊情況外，不得隨意請假外出。
第三，加強(qiáng)分工協(xié)作。
防汛工作是一個有機(jī)整體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、上下游之間、左右岸之間要互相支援，緊密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成全縣防汛的合力?？h防汛指揮部成員單位，要按照職責(zé)分工，在縣防汛指揮部的統(tǒng)一部署和安排下，通力協(xié)作，真正擔(dān)負(fù)起防汛工作的責(zé)任。其他相關(guān)部門和單位也要按照分工及職能做好工作。從而真正把防汛工作做得更深入、更扎實(shí)、更細(xì)致、更有效。
同志們，當(dāng)前我縣已經(jīng)進(jìn)入汛期，防汛工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。讓我們在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，全面做好防汛的各項(xiàng)工作，全力以赴，扎實(shí)工作，為奪取今年防汛工作的全面勝利而努力奮斗。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十五
同志們：
今天，我們召開會議，表彰在黨的建設(shè)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，總結(jié)上半年水利工作，部署下半年工作任務(wù)，進(jìn)一步動員和組織廣大黨員干工，咬定目標(biāo)、搶抓機(jī)遇，鼓勁加壓、奮力沖刺，確保年度水利各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成，奮力推進(jìn)_水利現(xiàn)代化建設(shè)。借此機(jī)會，我代表局黨委向受到表彰的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表示熱烈的祝賀!并通過你們向系統(tǒng)全體黨員致以節(jié)日的問候!上午，各單位、各處(室)匯報了上半年工作任務(wù)完成情況，并結(jié)合實(shí)際，查找了差距，制訂了措施，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講四點(diǎn)意見：
一、堅定信念，不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感。
19，在民族危亡、內(nèi)外交困的歷史時刻，人民和歷史選擇了中國共產(chǎn)黨。從誕生到今天九十一年的光輝歷程中，中國共產(chǎn)黨創(chuàng)造性的運(yùn)用馬克思主義理論指導(dǎo)實(shí)踐，領(lǐng)導(dǎo)全國人民克服各種艱難險阻，為民族獨(dú)立、國家富強(qiáng)和人民幸福艱辛探索、奉獻(xiàn)付出，取得了革命、建設(shè)和改革發(fā)展的巨大成就，譜寫了一篇篇精彩的歷史華章。黨的十七、十八大以來，中央領(lǐng)導(dǎo)集體，從國情實(shí)情出發(fā)，提出樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)社會主義榮辱觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，先后部署開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)和迎接十八大、保持純潔性等教育活動，不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面推進(jìn)小康社會建設(shè)進(jìn)程，我國經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，綜合國力顯著增強(qiáng)，人民生活水平不斷改善，國際地位明顯提升。九十一年的滄桑巨變尤其是改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得的輝煌成就讓我們更加堅定這樣一個信念：沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，只有中國共產(chǎn)黨才能實(shí)現(xiàn)偉大的民族復(fù)興、國家富強(qiáng)和人民幸福。
建國以來，在歷屆市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市水利事業(yè)蓬勃發(fā)展。特別是“_”以來，在中央和省、市委的治水方針指引下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們堅持水資源的可持續(xù)利用，堅持人與自然和諧相處，堅持以人為本，堅持依法治水、科學(xué)治水，進(jìn)行了一系列富有成效的實(shí)踐與探索，水利發(fā)展思路發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變，水利各項(xiàng)事業(yè)取得了驕人業(yè)績，水利地位、水利影響力明顯增強(qiáng)。今年上半年，局系統(tǒng)加強(qiáng)黨建、干部隊伍、黨風(fēng)廉政、作風(fēng)效能、精神文明、工會等建設(shè)，積極發(fā)揮服務(wù)和支撐作用。扎實(shí)開展水利系統(tǒng)窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)、公務(wù)員職業(yè)道德和“迎接十八大、保持純潔性”教育實(shí)踐活動，推進(jìn)新一輪“強(qiáng)基工程”建設(shè)，完成黨組織、黨員“評定升”規(guī)定動作。堅持黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，采用領(lǐng)導(dǎo)講座、干部交流、編印教案等形式提升學(xué)習(xí)效果，局黨委中心組榮獲市“優(yōu)秀中心組”稱號，局被授予“學(xué)習(xí)型黨組織示范點(diǎn)”。深化干部人事制度改革，規(guī)范干部選拔任用、人才招錄工作，提拔科級干部8名，調(diào)整、轉(zhuǎn)正科級干部17名，公開招錄事業(yè)單位職工67名;做好47名碩士研究生教育培養(yǎng)工作，并與河海大學(xué)聯(lián)合建立研究生基地。深化事業(yè)單位改革，推進(jìn)局系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置首次聘用工作，及時解難釋疑、化解矛盾。系統(tǒng)有計劃開展各類培訓(xùn)近千人次，干部職工素質(zhì)不斷提高。組人處還牽頭做好扶貧攻堅、軍民共建和“三服務(wù)”等工作，上半年共幫助企業(yè)解決問題9個，招聘大學(xué)本科生_x名，招聘工人_x名，協(xié)調(diào)辦理轉(zhuǎn)貸__多萬元。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制，開展“_x”系列警示教育活動，創(chuàng)新廉政制度，完善監(jiān)督機(jī)制，組織上廉政輔導(dǎo)課和黨課，推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地活動，監(jiān)察室還在系統(tǒng)內(nèi)組織巡回觀看《預(yù)防職務(wù)犯罪20例》、《危墻背后的博弈》等電教片_x余部，征集從政道德箴言__多條。重視機(jī)關(guān)作風(fēng)、行風(fēng)效能建設(shè)，聘請6名行風(fēng)監(jiān)督員，開展明查暗訪7次;監(jiān)察室、農(nóng)水處配合市糾風(fēng)辦對_年度全市農(nóng)村河道疏浚整治情況進(jìn)行了督查。辦公室及時牽頭辦理12345政府公共服務(wù)平臺、行風(fēng)政風(fēng)熱線、領(lǐng)導(dǎo)信箱等群眾反映的問題，并會同有關(guān)處室圍繞市委、市政府支持服務(wù)新特產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的決策部署，制訂9個重大項(xiàng)目涉水3項(xiàng)共性、14項(xiàng)個性服務(wù)措施，我局的服務(wù)工作責(zé)任明確、措施具體，推進(jìn)較好。扎實(shí)開展“三解三促”、“三大排查”活動和文明創(chuàng)建工作，局系統(tǒng)7個單位通過市文明辦復(fù)檢。健全基層工會組織，完成黃沙港閘、西潮河閘、_水文分局3家工會換屆選舉和機(jī)排處、水校、物資公司等單位工會干部選配，系統(tǒng)職工入會率1_0%;水利工委舉辦慶“五一”職工運(yùn)動會、卡拉ok演唱會以及讀書心得展評、讀書征文演講等活動，不斷豐富職工文化生活，并成功舉辦局系統(tǒng)第12屆職工運(yùn)動會。辦公室牽頭完成《_市志·水利篇》續(xù)修工作并通過市評審，及時辦結(jié)人大建議、政協(xié)提案13件，受到代表和委員的好評。此外，局系統(tǒng)新聞宣傳、水利信息、政府信息公開、機(jī)要保密、檔案管理、雙擁、計劃生育、社會治安綜合治理等工作均較好開展，機(jī)關(guān)服務(wù)保障水平不斷提升，離退休干部工作進(jìn)一步加強(qiáng)，工青婦、學(xué)會、協(xié)會等團(tuán)體作用充分發(fā)揮。事實(shí)證明，這些成績的取得，離不開各級黨組織的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開水利系統(tǒng)廣大黨員干部職工的頑強(qiáng)拼搏和無私奉獻(xiàn)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十六
20__年是豐雨年，防洪度汛工作任務(wù)重。__壩__項(xiàng)目部按照分公司防洪度汛工作要求及__水電站工程建管局關(guān)于年度防洪度汛工作的總體部署，結(jié)合自身實(shí)際，制定了年度防洪度汛方案，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防汛工作措施，順利完成年度防洪度汛目標(biāo)，現(xiàn)將本年度防洪度汛工作情況總結(jié)如下：
一、制定防洪度汛方案，明確防汛工作目標(biāo)。
三月份，項(xiàng)目部根據(jù)分公司“防大汛、防早汛、抗大洪、搶大險”的防汛工作指導(dǎo)思想，以及建管局對苗尾工程防洪度汛工作的總體部署，結(jié)合廠房施工實(shí)際情況，組織編制了《20__年度防洪度汛施工措施及超標(biāo)洪水應(yīng)急預(yù)案》、《20__年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》和《20__年防洪應(yīng)急演練實(shí)施方案》，報監(jiān)理、建管局審批后實(shí)施。措施預(yù)案中明確了“保證汛期廠房工程施工順利進(jìn)行”的年度防汛目標(biāo)，制定了詳盡的防汛措施計劃和現(xiàn)場應(yīng)急處臵方案，防汛方案的及時出臺，為年度防洪度汛工作順利開展提供了有力的技術(shù)保障。
二、建立健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)防洪度汛責(zé)任。
為保證年度防洪度汛目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，各單位負(fù)責(zé)人為成員的防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在施工管理部，負(fù)責(zé)日常防汛工作的組織落實(shí)及監(jiān)督檢查，切實(shí)做到“政令”四個統(tǒng)一，既：統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一布署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。為將防汛工作責(zé)任落到實(shí)處，項(xiàng)目部與22個部門、廠隊主要負(fù)責(zé)人簽訂了《20__年防汛工作責(zé)任書》，將防汛目標(biāo)進(jìn)行分解，層層落實(shí)責(zé)任。管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任制的建立健全，為年度防洪度汛工作順利開展提供了有力的組織與制度保障。
三、認(rèn)真開展防汛工作，全面完成防汛任務(wù)。
為保證汛期廠房工程施工順利進(jìn)行，項(xiàng)目部按照防洪度汛方案，認(rèn)真組織實(shí)施，重點(diǎn)抓了以下幾點(diǎn)工作：
（一）召開防汛動員會，布臵工作任務(wù)。
20__年5月31日，項(xiàng)目部組織部門、廠隊負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)人員80多人召開了防洪度汛動員大會，會上，主管生產(chǎn)副經(jīng)理重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了年度防汛工作對廠房工程施工任務(wù)完成的重要性，統(tǒng)一了全員思想認(rèn)識，并就防汛方案中的工作計劃做具體部署，從排水溝渠、邊坡?lián)踝o(hù)等防汛設(shè)施施工，到排水設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和鐵鍬沙袋等防汛物資的采購儲備，詳盡安排到各責(zé)任單位，做好防大洪、抗大汛的準(zhǔn)備。
（二）加強(qiáng)防汛設(shè)施建設(shè)，開展日常防汛檢查。
從四月份開始，項(xiàng)目部就開始組織人力和物力，陸續(xù)完成了尾水渠縱向圍堰鋼筋石籠加固，壓力鋼管廠、拌合廠及左岸加工廠一線邊坡?lián)踝o(hù)設(shè)施及排水溝渠設(shè)施的施工；對施工現(xiàn)場各部位排水溝、渠等排水設(shè)施予以疏通、修補(bǔ)，加強(qiáng)基坑排水設(shè)備與管路檢修，防止因邊坡滑坡及坍塌導(dǎo)致管路損壞，影響廠房施工排水作業(yè)。進(jìn)入汛期以來，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)定期牽頭督促開展防汛專項(xiàng)檢查，總計檢查5次，查出防汛隱患18項(xiàng)，落實(shí)整改18項(xiàng)，整改率100%。
（三）投入足額防汛資金，組織設(shè)備物資到位。
五月初，依據(jù)防汛計劃安排，項(xiàng)目部投入防汛資金30萬元購防汛物資，對防洪度汛所需的備用電源、抽水泵等機(jī)具設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，將主要設(shè)備機(jī)具布臵在尾水工作面，做好隨時投入使用的準(zhǔn)備。整個汛期，項(xiàng)目部根據(jù)2013年防洪度汛工作的實(shí)際需要，兼顧施工生產(chǎn)合理利用資源，在防汛期間進(jìn)行了防汛物資、設(shè)備儲備，總計有反鏟4臺、裝載機(jī)2臺、自卸汽車15臺、汽車吊2臺、救護(hù)車1臺、鋼筋石籠200個、編織袋3000條、各類水泵12臺、鐵鍬40把、十字鎬20把、救生衣20件、柴油發(fā)電機(jī)組4臺等。
（四）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，督促防汛措施落實(shí)。
20__年3月20日，根據(jù)苗尾水電站建管局安排__水電站工程施工部進(jìn)入汛期施工階段，項(xiàng)目部積極響應(yīng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)每天24小時防汛值班，負(fù)責(zé)督促當(dāng)班防汛工作落實(shí)，協(xié)調(diào)解決防汛工作中存在的問題，檢查左岸洞室群、左岸加工車間、壓力鋼管廠、拌合廠及物資倉庫等防汛重點(diǎn)部位排水溝渠、邊坡穩(wěn)定及基坑抽排水設(shè)備運(yùn)行情況，認(rèn)真填寫值班記錄。領(lǐng)導(dǎo)防汛值班制度的實(shí)行，對防洪度汛工作順利開展起到積極的促進(jìn)作用。
（五）進(jìn)行防洪應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處臵能力。
根據(jù)防汛措施要求，項(xiàng)目部成立了以施工管理部牽頭，各作業(yè)隊一線施工人員為骨干的防洪應(yīng)急搶險突擊隊（60人）。按照建管局防汛應(yīng)急演練總體安排，項(xiàng)目部結(jié)合自身防汛工作特點(diǎn)，分別于20__年6月15日和20__年8月30日在苗尾工程c3標(biāo)施工現(xiàn)場舉行了超標(biāo)洪水應(yīng)急演練和泥石流地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急疏散演練。演練中完成了廠房、安裝間、尾水工作面人員、車輛、自行設(shè)備撤離，機(jī)具、材料轉(zhuǎn)運(yùn)，備用電源啟動及基坑抽排水，搶險突擊隊集結(jié)圍堰堵缺等科目。通過此次聯(lián)合演練，明確了項(xiàng)目部在龍苗尾工程防洪度汛應(yīng)急救援工作中所承擔(dān)的職責(zé)，檢驗(yàn)了各單位在應(yīng)急救援工作中對外銜接的反應(yīng)速度，驗(yàn)證了防汛預(yù)案的有效性，提高了隊伍應(yīng)急響應(yīng)的能力，演練取得了較好的效果。
（六）積極應(yīng)對地質(zhì)災(zāi)害和惡劣天氣帶來的影響。
20__年6月份，__工地降雨量逐漸增大，項(xiàng)目部通過對工區(qū)各部位地質(zhì)條件及以往發(fā)生事故等情況進(jìn)行中和分析與評估，確定了魯羌溝及左岸營地兩處為地質(zhì)災(zāi)害的重點(diǎn)部位，立即采取措施在此兩處合適位臵設(shè)立了預(yù)警觀察室，配備通訊設(shè)施，安排人員24小時值守，做好暴雨等惡劣天氣中、后的巡視檢查工作，及時進(jìn)行預(yù)警通報。7月底至9月份，工區(qū)連續(xù)強(qiáng)降雨造成左岸物資倉庫、加工車間等部位公路上邊坡局部坍塌形成泥石流，預(yù)警人員及時通報了險情，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)立即啟動了應(yīng)急預(yù)案，組織鋼筋加工廠、拱架加工廠等人員撤離，由于撤離的及時，未造成人員傷害。事后項(xiàng)目部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又編制了左岸倉庫及加工車間泥石流地質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)場應(yīng)急處臵方案下發(fā)相關(guān)單位。整個汛期，為降低惡劣天氣和地質(zhì)災(zāi)害帶來風(fēng)險，項(xiàng)目部左岸危險部位所有人員全部撤離至左岸營地內(nèi)居住，并派人值守警戒，安全監(jiān)督員夜班加強(qiáng)巡視檢查，在危險路段兩側(cè)設(shè)臵了“上方滾石、觀察通行”警示標(biāo)牌，由于各項(xiàng)防范措施得當(dāng)，落實(shí)到位，整個汛期未發(fā)生人身傷害事故。
20__年，項(xiàng)目部防洪度汛工作啟動早、落實(shí)快，組織得力，做到了人員到位、物資到位、措施到位、預(yù)案到位四到位，并根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害情況適時調(diào)整應(yīng)對措施，并嚴(yán)格落實(shí)，保證了今年防洪度汛工作目標(biāo)圓滿完成。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十七
上半年，在邗上街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道三產(chǎn)辦的關(guān)心支持下，社區(qū)立足實(shí)際，將發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展社區(qū)事業(yè)的首要任務(wù)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，取得了明顯成效。截止6月份，社區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2676萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的55.75%、實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)增加值5074.03萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的50.74%、新增服務(wù)業(yè)項(xiàng)目投入2820萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的52.22%。主要做了幾下幾方面工作：
一、抓思想發(fā)動，層層落實(shí)責(zé)任。
為確保社區(qū)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成，在年初社區(qū)工作會議上統(tǒng)一思想，成立班子，強(qiáng)化社區(qū)工作人員的稅源經(jīng)濟(jì)意識。實(shí)行社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作“一把手”負(fù)責(zé)制，明確一名副主任具體負(fù)責(zé)社區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，確定專職統(tǒng)計員及時、準(zhǔn)確的做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的上報，建立規(guī)范的三產(chǎn)電子臺賬、新增規(guī)模以上三產(chǎn)單位臺賬、閑置房臺賬等經(jīng)濟(jì)臺賬資料，隨時向街道反饋、提供相關(guān)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的分布、投資規(guī)模等情況。同時為讓社區(qū)的每一位同志肩上都有擔(dān)子，將社區(qū)工作人員分成三組，并明確小組負(fù)責(zé)人，對轄區(qū)范圍內(nèi)的3大區(qū)域(望月路以南、望月路以北文昌西路以南、文昌西路以北)分片包干，定期走訪登記，及時掌握投資信息。
二、抓重點(diǎn)項(xiàng)目，大力培植稅源經(jīng)濟(jì)。
今年社區(qū)重點(diǎn)服務(wù)金陵大飯店、旺角寫字樓等2個在建項(xiàng)目，確保如期開工開業(yè);對投資1780萬的速8酒店，全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，已于5月份對外營業(yè)。積極配合街道做好區(qū)民政局地塊改選項(xiàng)目的洽談工作，目前社區(qū)已按照街道的要求，對現(xiàn)地塊商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布及房屋的租售情況進(jìn)行了調(diào)查摸底并進(jìn)行了上報。
三、抓資源整合，著力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。
社區(qū)一方面對轄區(qū)內(nèi)的三產(chǎn)用房進(jìn)行了全面清查、登記，做到心中有數(shù);另一方面，盤活社區(qū)閑置、空關(guān)、轉(zhuǎn)租的存量資產(chǎn)，增強(qiáng)自主招商的意識，利用社區(qū)勞動保障工作平臺，鼓勵有條件的居民自主創(chuàng)業(yè)，為符合條件的創(chuàng)業(yè)人員提供小額貸款等優(yōu)惠服務(wù)，大力發(fā)展個體工商戶。截止6月份，社區(qū)新增個體工商戶32家，新注冊私企45家。
四、抓優(yōu)化服務(wù)，提升社區(qū)服務(wù)平臺。
社區(qū)嚴(yán)格按照“屬地注冊、屬地納稅、屬地管理”的原則，積極做好轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有三產(chǎn)單位的服務(wù)工作，主動幫助單位解決困難，這樣既聯(lián)絡(luò)了感情，又掌握了經(jīng)濟(jì)動態(tài)，有效防止了稅源流失。對新到社區(qū)投資的投資者，一律實(shí)行“一站式”、“保姆式”服務(wù)，幫助他們辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)各類矛盾，盡一切可能讓他們實(shí)現(xiàn)早運(yùn)營、早見效，增強(qiáng)他們的投資信心。
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物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十八
20__年我們根據(jù)職代會所確定的工作中心和人事工作目標(biāo)。通過部務(wù)會同志們統(tǒng)一思想，加強(qiáng)了認(rèn)識：針對人力資源工作內(nèi)容和職能，制定了人力資源、勞資、職業(yè)健康安全、職稱評審、檔案管理、職教培訓(xùn)等方面的七個工作職責(zé);確立了分工明確、責(zé)任到人的內(nèi)部管理體系;以“迅速、準(zhǔn)確、高效”為工作基本原則，以建設(shè)一流的職能科室為奮斗目標(biāo)。使人力資源部的各項(xiàng)職能的發(fā)揮有章可循、有制可依、反應(yīng)快速、有條不紊。
二、澄清家底，整合人力資源。
根據(jù)公司提出的“三個資源”整合的工作思路。今年，我們下大力氣對公司人員879份檔案，進(jìn)行了整理、統(tǒng)計、分類、歸檔，徹底澄清了家底。目前，除106名離退休人員，含20_年計劃內(nèi)招收大學(xué)生，公司在冊從業(yè)人員773人，其中高級職稱14人，占在崗職工的1.68%,中級職稱65人，占在崗職工的8.6%,初級職稱154人,占在崗職工的20.4%。本科文化以上占職工總數(shù)的8.6%,大中專占44.1%。并以此為基礎(chǔ)，建立了公司人力資源數(shù)據(jù)庫，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動以及公司的人事管理、勞動用工、薪酬分配制度的改革提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。
在此基礎(chǔ)上，我們還重點(diǎn)加強(qiáng)了勞動用工管理。一是加強(qiáng)嚴(yán)格職工內(nèi)部流動程序，對公司范圍內(nèi)的項(xiàng)目人員本著選好配強(qiáng)的原則，實(shí)行人才統(tǒng)一調(diào)配、互補(bǔ)有無，有效盤活人才資源。二是規(guī)范臨時用工申報使用程序，結(jié)合項(xiàng)目要求從規(guī)模、技能上合理控制項(xiàng)目臨時用工，有效控制項(xiàng)目成本。三是加強(qiáng)民工綜合作業(yè)隊的管理，優(yōu)先選拔具備資質(zhì)、信譽(yù)度高的的隊伍入場。使用監(jiān)督發(fā)放或代發(fā)放的辦法落實(shí)民工工資。對不能按照施工要求施工和有拖欠民工工資的包工隊實(shí)行黑名單制，永不使用。
三、著力監(jiān)控，積極推行人事制度改革。
為了進(jìn)一步推動公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，切實(shí)轉(zhuǎn)換機(jī)制，建立規(guī)范、精干、高效的管理層面。我們以優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，以精干高效、減員增效為原則，出臺了《對公司所屬名單定編、定崗的實(shí)施意見》，全面推行管理人員優(yōu)勝劣汰、競爭上崗的制度。各處機(jī)關(guān)由原來的30-40人減至15人，減小了機(jī)關(guān)規(guī)模、提高了人員素質(zhì)，達(dá)到責(zé)權(quán)分明、監(jiān)控有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的目的。
同時，公司與全體員工簽定了勞動合同，全面推行勞動合同制管理，建立了規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)人事管理體系。為了加大企業(yè)的市場適應(yīng)能力和抗打擊能力，根據(jù)集團(tuán)安排要求，公司預(yù)見性的為職工啟動了失業(yè)保險，并為573名職工辦理了下崗證和下崗再就業(yè)優(yōu)惠證，為企業(yè)職工再創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、以崗定薪，建立科學(xué)合理的薪酬分配體系。
為了進(jìn)一步調(diào)動企業(yè)與員工雙向積極性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。20_年，我們通過進(jìn)一步人事制度改革以及全員崗位測評，建立了崗位績效考評體系，確立了“以崗定員，以崗定薪，績效考核，薪酬掛鉤”的基本工資制度。以多種分配方式并存、效率優(yōu)先、兼顧公平;工資分配和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合為指導(dǎo)思想，制訂了新一輪工資改革。建立了管理層、項(xiàng)目部、機(jī)械設(shè)備這三個平行層，凸現(xiàn)出崗位靠競爭，收入憑貢獻(xiàn)，向第一責(zé)任人、向生產(chǎn)第一線、向高技術(shù)、高技能傾斜的激勵機(jī)制。從20_年3月份實(shí)行以來，此方法使企業(yè)職工收入得到了很大提高,極大的激發(fā)了廣大職工工作的積極性和主動性。職工個人收入由20_年的平均935元/月，提高到20_年的平均1215、5元/月，增幅30%。
五、積極運(yùn)作，努力完成社會統(tǒng)籌。
按照集團(tuán)要求，20_年4月起我們開始了全員養(yǎng)老保險工作。由于首次啟動，這項(xiàng)工作的開展遇到了重重困難：一是起交時間。二是改制前離退人員按事業(yè)，還是按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放退休金。三是今后五年內(nèi)退休人員按什么比例拿退休金。鑒于以上情況，我們積極咨詢有關(guān)部門，抓機(jī)遇，找政策，尋找最佳切入點(diǎn)，把起交時間界定在20_年元月公司掛牌時間。僅此一項(xiàng)為公司節(jié)余1700萬元多。為改制前已離退人員爭取到按事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的政策，94人每年返還工資99。2萬元，比企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高了50%。對今后5年內(nèi)退休人員實(shí)行5年過渡，分級遞減，為今后5年老職工的生活收入提供了平緩過渡、逐步適應(yīng)的條件。20_年退休和特殊工種退休的職工已經(jīng)享受了百分之七十的補(bǔ)差。此項(xiàng)工作的順利完成即保障了職工利益，同時也保證了公司的平穩(wěn)、健康發(fā)展，多次受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。20_年5月,我們根據(jù)公司安排全面啟動了失業(yè)保險，20_年元月啟動了職工住房公積金，徹底為職工解決了后顧之憂。目前，我公司已基本完成各項(xiàng)保險和住房公積金的繳交工作。
六、以人為本，加大安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作的管理力度。
無危則安，無損則全。20_年我們在公司領(lǐng)導(dǎo)和基層領(lǐng)導(dǎo)的重視下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央，國務(wù)院、省委、省政府、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和文件，積極“開展全國安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動，加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，積極推行18000目標(biāo)職業(yè)健康安全體系。重點(diǎn)加強(qiáng)了工程施工，生活辦公，傳染病防止，供配電設(shè)施，施工機(jī)械設(shè)備的安全檢查和監(jiān)控，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的規(guī)范管理，全公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。員工體檢率達(dá)到100%，同時根據(jù)公司出臺的《醫(yī)藥管理辦法》，解決了職工吃藥，住院費(fèi)用報銷難的問題。一年來，7個處、6個分公司簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書的單位都未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理造成的因工重傷、死亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任事故。為完成全年經(jīng)濟(jì)工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個良好的安全環(huán)境。
同時，為職工辦理了人身意外傷害商業(yè)保險，加強(qiáng)對職工的職業(yè)健康的保全工作，并要求各勞務(wù)包工隊與民工個體簽定勞動安全合同，并逐步參加商業(yè)或工傷保險。
七、實(shí)施人才戰(zhàn)略，提高企業(yè)整體競爭力。
隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)面臨的困難將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于機(jī)遇，而市場的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。但是人才沒有永遠(yuǎn)的人才，只有不斷能創(chuàng)新知識，創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新技能的人才，才能真正成為推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。所以，員工的培訓(xùn)和再教育成為公司人力資源開發(fā)的重要手段。根據(jù)公司要求，我們先后制定出了公司《員工教育培訓(xùn)“十五”規(guī)劃》，《員工教育培訓(xùn)管理辦法》。每年制訂年度員工教育培訓(xùn)計劃。針對崗前、崗中、冬閑不同時間要求和特點(diǎn)，我們先后組織，參加上級單位、行業(yè)部門和協(xié)助各處、各部門組辦各類培訓(xùn)班二十余期，學(xué)歷提升教育四期，參訓(xùn)500余人次，職工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到70%以上，加快了員工隊伍整體素質(zhì)的全面提升。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇一
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn)，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識，主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項(xiàng)目每月不低于兩次），重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的`操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。
（一）皖投家園項(xiàng)目。
（二）望湖城“桂香居”項(xiàng)目。
根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，細(xì)致分析積極學(xué)習(xí)，為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn)，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇二
為保證在今年汛期到來之際，公司管理下的所有項(xiàng)目的設(shè)備及人身的安全，提高物業(yè)管理公司及時果斷處理大汛、大雨及強(qiáng)臺風(fēng)引起的滲漏水等險惡情況的應(yīng)急處理能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)危機(jī)事件及其造成的損害，保護(hù)租戶和員工的生命財產(chǎn)安全特制定此防汛應(yīng)急預(yù)案。
制定原則：
堅持以預(yù)防為主，防搶結(jié)合，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，服從大局的原則，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)抗洪的精神，在項(xiàng)目防洪領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下，積極配合，團(tuán)結(jié)一致，確保項(xiàng)目安全度汛。
(1)救人高于一切。
(2)搶險施救與報告同時進(jìn)行，逐級報告，首先接報，就近施救。
(3)最大限度的減少損失，防止和減輕次生損失。
(4)局部服從全局，下級服從上級。
(5)租戶單位分片管理，分級負(fù)責(zé)，密切配合。
制定防洪防汛安全管理制度，并做到各各項(xiàng)目所有成員都有防訊意識，并將制度落實(shí)到各參戰(zhàn)單位、人員。及時進(jìn)行安全度汛教育和防洪防汛安全責(zé)任教育。經(jīng)常檢査防洪物資準(zhǔn)備情況、防洪設(shè)備運(yùn)行情況，確保洪水來臨時的應(yīng)急。加強(qiáng)后勤保障和服務(wù)工作，確保人員、物資、設(shè)備及現(xiàn)場工作一切安全。
設(shè)立專門的防汛指揮小組，成員如下：
組長：xxx。
副組長：xxxxxx。
設(shè)備保障：xxxxxxxxxxxx。
防汛搶險：xxxxxxxxxxxx。
后勤保障：xxxxxxxxxxxx。
安全保衛(wèi)：xxxxxxxxxxxx。
善后處理：xxxxxxxxxxxx。
(1)組長：對全公司范圍內(nèi)防洪防汛負(fù)總責(zé)，統(tǒng)一指揮防洪防汛工作。
(2)副組長：負(fù)責(zé)執(zhí)行搶險方案，調(diào)集抗洪人員和所需物資。及時準(zhǔn)備好搶險器材，根據(jù)公司總體安排迅速運(yùn)行到指定地點(diǎn)，并負(fù)責(zé)救災(zāi)人員的食宿和其他事宜。
(3)設(shè)備保障：對地勢較低的設(shè)備房和外圍固定設(shè)施做好防護(hù)和檢查，同時將客貨梯調(diào)至高處，防止水侵。在汛期間現(xiàn)場派專人負(fù)責(zé)對現(xiàn)場積水的抽排工作。
(4)防汛搶險：在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進(jìn)行防汛搶險（用水泵進(jìn)行排水）工作。各項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，合理組織人員利用排水泵等設(shè)備對積水嚴(yán)重區(qū)域進(jìn)行排水，保障各管理區(qū)域正常，負(fù)責(zé)滲漏水、地下車庫發(fā)現(xiàn)外來水源進(jìn)入后的應(yīng)急處理工作。
(5)后期保障：雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤等并設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保防汛物資24小時可領(lǐng)用。在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時，做好公司內(nèi)部信息的傳遞和后勤保障工作，在汛情后，統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失情況。
(6)安全保衛(wèi)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險救援人員進(jìn)入現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛的疏通，負(fù)責(zé)疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進(jìn)行；維持治安秩序，維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，疏散人群到安全地帶負(fù)責(zé)保護(hù)搶險人員的人身安全：；并負(fù)責(zé)汛前安排人員值班、水位觀測，及時向指部報告險情。
(7)善后處理：由客服負(fù)責(zé)，統(tǒng)計掌握相關(guān)災(zāi)情信息，統(tǒng)計租戶影響程度等善后處理工作，同時帶領(lǐng)保潔負(fù)責(zé)現(xiàn)場淸理、及后期保潔整改及消毒等工作。
(1)客服部：
根據(jù)當(dāng)?shù)卣畾庀蟛抗佳雌谛畔⒑螅飿I(yè)服務(wù)中心成立防臺防汛應(yīng)急小組。
客服部指定專人收聽本地區(qū)天氣預(yù)報及政府部門提前發(fā)布的汛期或臺風(fēng)警報，及時將相關(guān)信息告知應(yīng)急小組組長。
檢查應(yīng)急藥箱日常藥品，需采購的及時上報采購。
(2)秩維部。
秩維部負(fù)責(zé)對大樓通道、公共部位門窗、客戶室內(nèi)的窗戶、消防設(shè)備設(shè)施的完好狀況以及大樓周圍情況進(jìn)行檢査，盡快關(guān)閉各樓層共用部位所有窗戶協(xié)助工程部固定移動晃動物體；發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人報告，并立即整改。
協(xié)助工程部對外圍構(gòu)筑物（廣告、燈箱、路燈、花架、空調(diào)支架等）進(jìn)行檢查加固。
(3)工程部。
工程部按規(guī)定須在汛期前做好避雷針（帶）的測試工作。
(4)其他：
地面受洪水威脅到的材料和設(shè)備，由項(xiàng)目總指揮統(tǒng)一安排，盡可能的.搬運(yùn)到高處的安全地帶。
隨時關(guān)注氣象部門通過氣象監(jiān)測做出的預(yù)警信號，并根據(jù)氣象部門發(fā)出相應(yīng)的預(yù)警等級做出快速有效地應(yīng)急反應(yīng)。
二級預(yù)警：暴雨黃色或橙色預(yù)警信號、臺風(fēng)黃色或橙色預(yù)警信號；天氣預(yù)報。
未來6小時會有大雨已經(jīng)開始下大雨，或五級風(fēng)以上大風(fēng)天氣。
一級預(yù)警：暴雨紅色預(yù)警信號（圖標(biāo)為、臺風(fēng)紅色預(yù)警信號，有暴雨和大風(fēng)天氣，管理區(qū)域內(nèi)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有漏水、跑水或者水侵現(xiàn)象。
防汛應(yīng)急小組組長及成員密切關(guān)注臺風(fēng)、暴雨情況，根據(jù)氣象部門發(fā)布預(yù)警信號級別，做對應(yīng)的預(yù)警應(yīng)急處置預(yù)案；對已造成物業(yè)管轄區(qū)內(nèi)破壞的，應(yīng)了解其破壞程度，并在保證人員安全，組織搶險工作。預(yù)警應(yīng)急處置分為三級，其中三級為最低處置級別，一級為最高處置級別，處置級別高低由所對應(yīng)氣象預(yù)警信號級別所決定，各級別應(yīng)急處置內(nèi)容如下：
(1)三級預(yù)警（藍(lán)色）。
1)人員值班。
安排指定人員24小時巡邏檢查，項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人電話必須保持24小時暢通。
2)應(yīng)急設(shè)備。
1、檢查應(yīng)急設(shè)備間設(shè)備情況，存在不足的應(yīng)及時補(bǔ)齊。（物品明細(xì)第12頁）。
2、檢査設(shè)備時要確保應(yīng)急設(shè)備的完好度，確保特殊情況時，應(yīng)急設(shè)備能夠起到應(yīng)有的作用。
3、公布應(yīng)急設(shè)備間的具體位置及應(yīng)急設(shè)備間內(nèi)的應(yīng)急設(shè)備。
3)搶險流程秩維部。
秩維部對樓宇公共區(qū)域通風(fēng)窗予以關(guān)閉，配合客服部對租住區(qū)予以監(jiān)督關(guān)。
4秩維部不定時的對樓頂平臺進(jìn)行檢查，是否有不牢固物品及時通知工程部。
加固，并安排1至2名秩維員現(xiàn)場跟進(jìn)客服部、客服部將氣象部門發(fā)布預(yù)警信號以郵件或電話形式告知大樓內(nèi)租戶，并發(fā)送短信進(jìn)行提示。
客服部對重點(diǎn)滲漏區(qū)域進(jìn)行關(guān)注，并做好客戶安撫工作。
4)工程部。
工程部檢査排水井、蓄水池水泵等設(shè)備是否正常運(yùn)行，并確保運(yùn)行模式。
工程部應(yīng)加強(qiáng)對疑似漏雨點(diǎn)巡視力度，以便作出應(yīng)急處置。
檢查外墻立面，屋頂花園、清理高空擱置物，雨棚。
修剪大廈外圍大樹枯枝、蟲害嚴(yán)重的樹枝。
5)善后處理。
防洪防汛巡查記錄進(jìn)行存檔。
如有特殊情況時，客服部對應(yīng)急處置過程進(jìn)行拍照存檔，同時進(jìn)行上。
(2)二級預(yù)警：（黃色或橙色。
1)人員值班。
白天各部門主管人員應(yīng)不定時的對大廈低層區(qū)域進(jìn)行巡查。
夜間安排主管級以上人員進(jìn)行值班巡邏，同時填寫巡查記錄。
值班人員手機(jī)24小時暢通，隨時報告應(yīng)急處理的情況。
2)設(shè)備使用。
應(yīng)急設(shè)備放置到位，做好隨時應(yīng)急準(zhǔn)備。
放置位置：如（汽車出入口-沙袋掃把、地下車庫-沙袋掃把吸水器、抽水泵）等，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，進(jìn)行應(yīng)急設(shè)備的擺放調(diào)整。
如應(yīng)急設(shè)備擺放的具體位置有調(diào)整，需及時向各部門通知。
3)搶險流程。
秩序維護(hù)部成立搶險小組，準(zhǔn)備防汛物質(zhì)是否已準(zhǔn)備充足，不足時應(yīng)予以補(bǔ)足；并放置于防護(hù)位置。
收藏怕水物品，提前做好低洼、易受淹地區(qū)的排水防澇工作。
秩維部在臺風(fēng)天氣時，需對正門進(jìn)行監(jiān)督，除旋轉(zhuǎn)門外其余關(guān)閉，同時安排1至2名秩維員現(xiàn)場跟進(jìn)巡視及時了解情況，如有異常及時匯報秩序維護(hù)部撤回樓外資產(chǎn)；檢査易倒灌區(qū)域防汛情況。
如發(fā)生雨水倒灌時，秩維部搶險隊?wèi)?yīng)立即搬運(yùn)沙包阻止水流流入機(jī)房，電梯井，等重要設(shè)備房。
組織有關(guān)人員維護(hù)公共秩序，防范有人趁機(jī)搗亂客服部1、客服部將氣象部門發(fā)布預(yù)警信號以郵件或電話形式告知大樓內(nèi)租戶，并發(fā)送短信進(jìn)行溫馨提示；協(xié)助客戶作好特殊天氣防護(hù)工作2、客服部對重點(diǎn)滲漏區(qū)域進(jìn)行關(guān)注，并做好客戶安撫工作。
(3)一級預(yù)警：（紅色）。
1)人員值班。
安排主管級以上人員進(jìn)行值班巡邏2）剩時巡查記錄。項(xiàng)目所有管理人員移動電話24小時保持暢通。
值班人員，應(yīng)當(dāng)與有關(guān)氣象部門保持聯(lián)系，蒴時了解風(fēng)雨動向，時作出應(yīng)急調(diào)整，同時向上級報告應(yīng)急處理的情況。
夜間秩維部在原有的基礎(chǔ)上可增加3名以上，保潔部安排2名以上備勤，工程部安排2名以上人員備勤，以備于應(yīng)急事件的協(xié)助處理。
2)設(shè)備使用。
如應(yīng)急設(shè)備擺放的具體位置有調(diào)整，需及時向各部門通知。
3)搶險流程。
秩維部在接上級領(lǐng)導(dǎo)重大汛情應(yīng)急通知，或現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大汛情時，秩維部防汛救災(zāi)突擊隊快速集中，投入防汛搶險工作。秩序維護(hù)部成立搶險小組，同時在地勢低注處，及漏水點(diǎn)安排人員。
秩維部在臺風(fēng)天氣時，需對正門進(jìn)行監(jiān)督安排1至2名秩維員現(xiàn)場跟進(jìn)巡視戒備。
秩維部對樓宇公共區(qū)域通風(fēng)窗予以關(guān)閉檢查確認(rèn)，配合客服督促租住區(qū)門窗關(guān)閉；同時提醒租戶，在風(fēng)雨未減弱的趨勢下，盡量延遲離開。確保安全第一的原則秩維部對北側(cè)非機(jī)動車入口及西側(cè)機(jī)動車入口進(jìn)行預(yù)防性防護(hù)，應(yīng)急設(shè)備應(yīng)到位；沙袋可根據(jù)雨量上漲的前提下逐步增加增高：秩序維護(hù)部撤回樓外資產(chǎn)，外圍崗位撤至室內(nèi)：（形象崗撤至大廳內(nèi)，透過玻璃觀察外圍情況）對有臨時躲雨避風(fēng)的人員，在確保安全的基礎(chǔ)上應(yīng)予以幫助。
秩維部對一層安全通道門外進(jìn)行防灌水防護(hù)，對消防通道進(jìn)行防外盜鎖閉。
秩維部對區(qū)域外涉及有可能發(fā)生廣告、燈箱等墜物、部件脫落位置進(jìn)行區(qū)域。
配合客服部對租戶財產(chǎn)的撤離至制高點(diǎn)。
組織有關(guān)人員維護(hù)公共秩序，防范有人趁機(jī)搗亂。
為保障現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的順利開展，由項(xiàng)目秩維部保安人員在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域，如在大廈外圍區(qū)域，可實(shí)施交通管制，維護(hù)現(xiàn)場治安秩序，如有必要可要求公安機(jī)關(guān)予以協(xié)助。
(1)發(fā)生水淹事故后，應(yīng)按照先保人身、再保財產(chǎn)的原則進(jìn)行，不得盲目搶險。
(2)防汛防臺搶險應(yīng)急物資應(yīng)定期檢査、檢驗(yàn)，確認(rèn)良好3.統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行，正確執(zhí)行應(yīng)急措施和安全規(guī)程，防止事故的擴(kuò)大和人員安全事故的發(fā)生。
(3)如果事故太大，本項(xiàng)目無法處理的情況下，應(yīng)立即報警請求支援5.外圍執(zhí)勤人員應(yīng)佩戴安全帽及安全用具，在危險情況下，應(yīng)撤離至安全區(qū)域，發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)及時報告相關(guān)負(fù)責(zé)人。
(4)臺風(fēng)暴雨后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人員應(yīng)及時巡視大樓內(nèi)外及周邊區(qū)域，檢査設(shè)備設(shè)施情況，有積水的組織排水，清理淤塞渠口雜物，補(bǔ)充防臺防汛物資，各部門填寫《事件報告》呈交公司總部。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇三
今年5月進(jìn)入汛期以來，我局堅持以“防大汛、保暢通、保安全”為工作目標(biāo)，把防洪搶險與隱患整治結(jié)合起來，做到思想早發(fā)動、工作早布置、措施早制定、人員及機(jī)具物質(zhì)早落實(shí)。通過全體干部職工的共同努力，確保了全年汛期交通防汛搶險工作的全面完成，現(xiàn)將2021年汛期工作的開展情況總結(jié)如下：
為了確保公路交通運(yùn)輸安全渡汛，為最大限度的預(yù)防和減少洪澇災(zāi)害造成的損失，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境，局里成立了由局長馮遠(yuǎn)邁為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的防汛搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對防汛搶險工作進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和指揮，制定和下發(fā)了《關(guān)于做好2021年防汛搶險工作的通知》以及《防汛搶險工作預(yù)案》，明確了各單位各部門的職責(zé)任務(wù)，落實(shí)了值班制度和人員，為安全渡汛提供了堅強(qiáng)的組織保障。
在汛期來臨之前，局防汛搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開了全局全體干部職工參加的防汛工作動員會，對防汛工作進(jìn)行了安排布置，明確了各單位的職責(zé)任務(wù)，組建了防汛搶險應(yīng)急隊伍，明確了應(yīng)急隊員的紀(jì)律，要求全天侯通訊暢通，做到能夠隨時應(yīng)急；落實(shí)防汛搶險機(jī)具器材，公管所裝載機(jī)2臺、挖掘機(jī)2臺、壓路機(jī)1臺、雙排座貨車1輛、自卸車4輛、橋梁臨時搶險工字鋼100米、河沙及豆石350立方米、鐵鏟80余把、鋤頭30余把、示警錐80余個，安全警示牌120余塊；運(yùn)管所客車5輛、貨車6輛、警戒聯(lián)絡(luò)車2輛；路政所編織袋5000條、鐵鏟10把、鋤頭10把、警戒車7輛，為公路交通安全渡汛奠定了堅實(shí)的物資基礎(chǔ)。
入汛以來，局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組做到每月1次對防汛工作進(jìn)行檢查，督促各單位嚴(yán)格按照防汛預(yù)案盡職履責(zé)?？h公路管理所組織養(yǎng)護(hù)職工對所轄的公路路面進(jìn)行維修整治，邊溝涵洞進(jìn)行徹底清理和疏通，保證排水暢通，對所轄公路橋梁進(jìn)行全面排查，查出隱患及時進(jìn)行整治，確保公路和橋梁安全暢通。在縣運(yùn)管所遇大暴雨等惡劣氣候，立即按照應(yīng)急預(yù)案要求，出動車輛10余臺次，出動巡查人員40余人，做好全縣各客運(yùn)線路的預(yù)防巡查工作，確?？瓦\(yùn)安全。路政所投入巡查人員1000余人次，出動巡查車輛500余臺次，清除路障600余處，發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患27余處，有效地保障了汛期道路安全暢通，縣地方海事處加強(qiáng)水上交通安全檢查，督促水上游樂船的業(yè)主完善汛期安全制度，落實(shí)娛樂船舶的檢驗(yàn)，確?！半p百”行動落到實(shí)處，確保了水上交通安全渡汛。局機(jī)關(guān)做好防汛工作的組織協(xié)調(diào)和后勤保障工作，一有情況及時通報和調(diào)度，使全系統(tǒng)的防汛保暢工作有條不紊的進(jìn)行，今年雖然遭遇暴雨襲擊，由于前期工作扎實(shí)，防汛組織指揮得當(dāng)，防汛各項(xiàng)措施到位，未出現(xiàn)任何險情，圓滿地完成了防汛的各項(xiàng)工作任務(wù)。確保了全縣公路、橋梁安全渡汛，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了公路交通運(yùn)輸?shù)闹匾饔谩?BR> 1、加強(qiáng)了以領(lǐng)導(dǎo)帶班全體工作人員值班的防汛值班制度，無論節(jié)假日堅持24小時值守，處置值班工作中發(fā)生的突發(fā)事件，確保汛期安全。
3、信息報送制度。每周及時將防汛工作情況，上報各級主管部門，做到“有事報事，無事報平安”。全系統(tǒng)通過信息的報送、反饋、溝通，及時地將防汛工作的要求、措施，落實(shí)到各單位，以確保汛期安全。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇四
今年份調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績，下面將任職來的工作情況匯報如下：
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)。
1、耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。
三是及時收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，20__年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時提出了一些合理化建議。
2、積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇五
按照上級防汛工作的相關(guān)要求和會議精神，我臺狠抓貫徹落實(shí)，查隱患、抓整改、嚴(yán)督促，嚴(yán)格落實(shí)防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作責(zé)任制，保障廣播電視新聞輿論宣傳正常，確保全市廣播電視設(shè)施安全和傳輸安全?，F(xiàn)將我臺防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作總結(jié)如下：
我臺領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視防汛工作，把防汛工作列入重要議事議程，多次召開2019年防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作會議，聽取防汛工作情況匯報，研究解決具體問題。對全臺防汛抗災(zāi)工作做了全面部署和具體要求。要求：
1、一線新聞宣傳記者組織到位；
2、防汛抗災(zāi)隱患安全排查到位；
3、防汛抗災(zāi)人員、物資準(zhǔn)備到位；
4、防汛抗災(zāi)責(zé)任追究到位。真正做到“思想到位、指揮到位、投入到位、工作到位”，確保防汛工作萬無一失。對玩忽職守、有令不行、有禁不止、工作不力或失誤造成嚴(yán)重?fù)p失的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門責(zé)任。
我臺組成以廣播電視臺臺長為組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，同時明確防汛抗災(zāi)分工及職責(zé)。
防汛抗災(zāi)宣傳組：負(fù)責(zé)防汛抗災(zāi)新聞宣傳報道技術(shù)安全保障組：協(xié)助防汛抗災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組迅速制定搶險方案，提出具體的搶險救援措施。
防汛抗災(zāi)搶險保障組：根據(jù)險情實(shí)施具體的搶險救援工作。提供搶險物資，對搶險人員供給生活用品，負(fù)責(zé)人員的運(yùn)輸、防汛抗災(zāi)物資保管和輸送。及時了解和掌握搶險信息，及時通報雨情、汛情和災(zāi)情，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各搶險組并敦促相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，負(fù)責(zé)向上級報告防汛抗災(zāi)情況，及時傳達(dá)上級相關(guān)指示。
我臺汛期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，嚴(yán)格落實(shí)24小時值班制度，全面落實(shí)防汛抗災(zāi)應(yīng)急工作責(zé)任制，認(rèn)真做好隨時處理防汛抗災(zāi)應(yīng)急等突發(fā)性事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。防汛抗災(zāi)應(yīng)急人員保證按時到崗，填寫好值班日志，做好交接班，晝夜聯(lián)絡(luò)暢通，值班司機(jī)不允許飲酒，保證隨叫隨到，確保不發(fā)生任何意外。一旦接到重要天氣預(yù)報和發(fā)生較大降雨過程通知，快速上崗到位，及時掌握汛情。加強(qiáng)重大汛情災(zāi)情和工作情況報送力度，確保報送渠道通暢。遇有突發(fā)險情災(zāi)情，確保在規(guī)定的時限內(nèi)及時上報。同時，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，主動回應(yīng)社會關(guān)切問題，營造良好的社會氛圍。
應(yīng)對當(dāng)前防汛抗災(zāi)需求，做好防汛物資的補(bǔ)充和更新，加強(qiáng)了防汛物資儲備，決不打無把握之仗。共儲備防汛專用車2輛，防汛物資沙袋50個、救生衣5套、雨衣10套、雨鞋10雙、救援繩50米等物品，確保在出現(xiàn)險情時能夠拿得出，用得上，做到了寧可有富余，不可有缺口，最大限度地保障防汛工作需要，扎扎實(shí)實(shí)的做好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。同時不放松對行政設(shè)施構(gòu)筑物的滲漏排查，及時處理存在滲漏。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇六
20xx年延安西部鉆井工程管理部共準(zhǔn)入鉆機(jī)311部，到位232部，建檔232部。全年計劃完井1510口(生產(chǎn)井1283口、注水井143口、探井75口,水平井9口)，截至7月15日已完井1419口，完成年計劃的93.9％。
1、明確公司職責(zé)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)對接。
由于20xx年職責(zé)劃分，延安西部鉆井工程管理部各項(xiàng)目組與所屬區(qū)域采油廠開鉆前對施工隊伍的人員取證、防噴器檢修、井架檢測、泥漿供應(yīng)等業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見。
2、提升工程質(zhì)量、監(jiān)督入井材料、保障泥漿質(zhì)量。
針對鉆井、固井工程質(zhì)量問題，井斜超標(biāo)等問題。鉆井工程管理部積極進(jìn)行泥漿抽樣。在檢查中對吳起、志丹、杏子川110余家施工隊伍泥漿材料的使用情況進(jìn)行了現(xiàn)場抽樣檢驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到入井要求，上半年共計泥漿銷售3000余萬元。
3、加強(qiáng)井控設(shè)備檢修、安裝及井架檢測管理。
按照公司的安全部署，延安西部鉆井工程管理部要求項(xiàng)目組要對所有施工隊伍防噴器檢修、井架檢測嚴(yán)格要求，符合檢測檢修標(biāo)準(zhǔn)。對于井架、井控檢測、檢修日期即將到期的施工隊伍各項(xiàng)目組及時預(yù)警并按照公司相關(guān)流程派工進(jìn)行檢測檢修。上半年，防噴器檢修派工176部，井架檢測派工87部。
4、統(tǒng)一鉆井生產(chǎn)日報。
施工隊伍向采油廠，項(xiàng)目組每日上報生產(chǎn)進(jìn)度，項(xiàng)目組匯總匯報工程部，實(shí)現(xiàn)采油廠及鉆井公司上報油田公司信息一致。
5、開展代銷代扣業(yè)務(wù)。
2019年延安西部鉆井工程管理部大力宣傳物資代扣代銷工作，為公司提供代扣服務(wù)商5家，經(jīng)審查合作3家。截止6月20日，西部鉆井工程管理部共計代銷金額145.08萬元。
6、積極開展公司各類安全環(huán)保檢查活動。
在接到公司相應(yīng)文件后，公司包片領(lǐng)導(dǎo)深入基層一線指導(dǎo)工作，鉆井工程管理部開展了“安全環(huán)保大排查、大整治活動”,“五一安全環(huán)保檢查活動”,“鉆井現(xiàn)場安全環(huán)保專項(xiàng)整治活動”，“安全月、環(huán)境日活動”共計檢查施工隊伍204余次，下發(fā)整改59次，形成閉環(huán)59次。在安全月活動前夕及活動期間開展了公司級應(yīng)急演練1次。在吳起項(xiàng)目組志丹項(xiàng)目組開展部門級應(yīng)急演練2次。在安全月活動中向施工隊伍發(fā)放安全環(huán)保資料，組織外協(xié)經(jīng)理，施工人員觀看事故視頻和事故案例，提升施工隊伍全員安全環(huán)保素養(yǎng)，樹立牢固的安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念，以防范化解重大風(fēng)險、及時消除安全隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故。
進(jìn)入汛期后，延安西部鉆井工程管理部在接收到公司《關(guān)于做好20xx年防汛工作的通知（陜油鉆發(fā)《20xx》39號）》文件后第一時間召開延安西部鉆井工程管理部20xx年防汛工作會，安排部署防汛期間工作，確認(rèn)延安西部鉆井工程管理部值班人員及值班時間，第一時間要求各項(xiàng)目組上報值班人員及施工隊伍防汛值班人員信息，時刻牢記公司以“汛期不過、檢查不止”，“一防、二搶、三撤離”的原則，以“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、防重于抗”為方針。在汛期及時有效地防汛預(yù)警信息，延安西部鉆井工程管理部在防汛期間通過qq群、微信群、短信的方式共計下發(fā)防汛預(yù)警信息50余條，確保及時有效的防汛預(yù)警，確保施工隊伍做好防汛應(yīng)對措施。在防汛期間吳起項(xiàng)目組共計檢查施工隊伍30余次，重點(diǎn)檢查施工隊伍防汛物資儲備情況，缺少防汛物資的施工隊伍現(xiàn)場督促施工隊伍進(jìn)行整改。
（1）井隊的安全意識普遍不高。
（2）施工隊伍人員流動性大，人員證件現(xiàn)場核對存在認(rèn)證不相符。
（3）交叉作業(yè)加多，井場普遍有安全隱患。
(4)工作人員業(yè)務(wù)水平不足。
面對以上存在的問題以及新形式下的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，鉆井工程管理部將會在下半年的.工作中認(rèn)真復(fù)查整改。
2、加強(qiáng)泥漿統(tǒng)一供應(yīng)管理，進(jìn)一步抽查作業(yè)隊伍的泥漿性能及安全設(shè)施的完善，促進(jìn)提升鉆井質(zhì)量。
3、強(qiáng)化施工人員的各種證件，真實(shí)有效；對各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案，崗位職責(zé)，逐一落實(shí)?，F(xiàn)場持證上崗，杜絕無證操作。
4、提升井身質(zhì)量方面提倡使用無線隨鉆。
5、加強(qiáng)環(huán)保方面提倡使用土工膜，加強(qiáng)環(huán)保意識。
6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
下半年西部鉆井工程管理部將主抓泥漿材料、防噴器使用、人證相符、代銷代付、安全環(huán)保等工作，確保20xx年安全環(huán)保無事故，鉆井任務(wù)順利完成！
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇七
確實(shí)落實(shí)好汛期的各項(xiàng)工作，為加強(qiáng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)研究決定，公司成立供電公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
全面負(fù)責(zé)防汛工作的部署、監(jiān)督檢查和落實(shí)，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是加強(qiáng)對防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
根據(jù)情況而定。
認(rèn)真抓好汛期的安全供電工作；調(diào)度所、各供電所要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，1生產(chǎn)技術(shù)部會同有關(guān)單位。做好變電設(shè)施運(yùn)行管理，確保汛期安全運(yùn)行；送電工區(qū)、供電所抓好所轄送配電線路管理，定期巡視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，保證線路可靠安全運(yùn)行。
消除存在問題，2調(diào)度所、各供電所從即日起對所轄的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。對電纜溝、排水溝進(jìn)行仔細(xì)檢查疏通，并配備足夠排水設(shè)施，保證汛期排水暢通。
保證三輛工具車，3運(yùn)輸公司做好汛期車輛配備。一輛東風(fēng)車，一輛特種車，一輛通訊指揮車，值班大小車輛，由公司辦公室統(tǒng)一安排，防汛物資由物資公司專庫保管，檢修工具由物業(yè)公司準(zhǔn)備，搶險備用發(fā)電車由修試公司專人負(fù)責(zé)。
確保重點(diǎn)地區(qū)防汛用電。4營銷部及調(diào)度所要合理分配負(fù)荷。
負(fù)責(zé)所在地區(qū)大、中、小水庫的'防汛搶險任務(wù)，5各廠、供電所要成立防汛搶險小分隊。確保生產(chǎn)設(shè)施、輸電設(shè)施和人身的安全。
成立搶險總隊。
隊長：
隊員：
并作為各單位的增援力備用。搶險隊主要負(fù)責(zé)電力設(shè)施的搶險。
堅守工作崗位，1各單位要加強(qiáng)工作責(zé)任心。遇有險情要馬上奔赴現(xiàn)場進(jìn)行搶險處理。
2各廠、供電所、調(diào)度所、送電工區(qū)、修試公司接通知后立即將本單位防汛搶險隊名單、值班電話報生產(chǎn)技術(shù)部。
確保電力通訊暢通無阻。3信通公司對各變電站的通訊設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查和調(diào)試。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇八
根據(jù)綠地集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合物業(yè)公司防臺防汛工作布置，紀(jì)念館物業(yè)管理處開展了第一階段防臺防汛工作，現(xiàn)簡要小結(jié)如下：
管理處就防臺防汛工作對各個條線員工進(jìn)行了動員，對各個部門防臺防汛職責(zé)劃分進(jìn)行了明晰。具體為，環(huán)境維護(hù)組負(fù)責(zé)所有平臺、地漏和明溝的日常保潔工作，對上述設(shè)施進(jìn)行定期檢查和清掃，確保所有上述設(shè)施處于正常狀態(tài);秩序維護(hù)組在日常巡檢工作中，對外圍懸掛物擱置物進(jìn)行排查，防止出現(xiàn)松動脫落的現(xiàn)象，夜間防臺防汛工作由秩序維護(hù)組負(fù)責(zé)。
物業(yè)年初剛剛進(jìn)駐紀(jì)念館，因此整個物業(yè)團(tuán)隊并未經(jīng)歷過汛期，對此，管理處物業(yè)負(fù)責(zé)人對紀(jì)念館防臺防汛基本情況進(jìn)行了全面排查和分析，紀(jì)念館防臺防汛不利因素或者說存在的問題主要有一下幾點(diǎn)：
一是紀(jì)念館地勢較低，造成雨水管網(wǎng)向市政管網(wǎng)排水的速度較慢，這一點(diǎn)可以從原址水池地漏下水速度可以顯現(xiàn)得出來;二是由于設(shè)計需要，紀(jì)念館外圍大理石硬化路面呈向內(nèi)傾斜角度，在暴雨情況下，硬化路面徑流量較大，給明溝地漏排水帶來壓力;三是館內(nèi)展區(qū)及辦公區(qū)域多處(展廳南側(cè)、倉庫、貴賓室洗手間、南二樓隔層等)存在滲漏水問題，暴雨情況下滲水強(qiáng)度必將加大，可能導(dǎo)致影響正常參觀(序廳)和貴賓接待工作(貴賓室洗手間);四是部分區(qū)域由于設(shè)計原因，造成在暴雨情況下水侵概率較高(后室天井內(nèi)有一根屋面雨水排水管道，由于天井面積小，盛水余量小，地漏排水速度緩慢則必將溢出進(jìn)入后室倉庫甚至展區(qū));五是外圍路燈部分存在晃動現(xiàn)象，個別燈桿接口處有松動現(xiàn)象，在個別路燈維修過程中發(fā)現(xiàn)頂部四方形燈罩蓋板存在螺絲松動現(xiàn)象，甚至個別燈罩只有一個螺絲固定，存在一定安全隱患。
通過對上述情況的排摸和分析，有助于掌握紀(jì)念館防臺防汛基本情況，做到心中有數(shù)，并未下一階段防臺防汛的準(zhǔn)備工作提供依據(jù)。
紀(jì)念館防臺防汛存在的不利因素中，部分為客觀事實(shí)，只能通過物業(yè)團(tuán)隊的有效防范來加以彌補(bǔ)(如地勢低、天井);部分問題經(jīng)專業(yè)公司查看，正在制定相應(yīng)維修方案(滲漏水)，供官方參考定奪;其余問題管理處正在制定養(yǎng)護(hù)計劃予以整改。
紀(jì)念館建館以來，在歷年汛期中，平民女校曾發(fā)現(xiàn)過水侵事件。鑒于此，管理處結(jié)合防臺防汛不利因素分析，認(rèn)為倉庫曾發(fā)生水侵的客觀因素仍然存在，因此管理處將該區(qū)域的防水侵工作作為紀(jì)念館防臺防汛重點(diǎn)工作來抓，加強(qiáng)該區(qū)域巡查頻次，保持地漏暢通，在暴雨期間，專門派人蹲點(diǎn)看護(hù)。
以上是中共紀(jì)念館物業(yè)管理處近階段防臺防汛工作小結(jié)。管理處下階段將繼續(xù)嚴(yán)格抓好防臺防汛工作，確保紀(jì)念館安全度汛。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇九
20__年是飛躍發(fā)展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，公司東平、貿(mào)易物業(yè)管理站在公司的領(lǐng)導(dǎo)支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)物業(yè)管理的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作，初步達(dá)到“小區(qū)規(guī)范化、工作主動化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的要求。使小區(qū)物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：
(一)檔案管理。
檔案管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的業(yè)主管理檔案，制定了房屋管理維修制度，編制了詳細(xì)的管理計劃，建立家屬信息檔案、各項(xiàng)維修記錄、應(yīng)急預(yù)案檔案、管理員按責(zé)任定期檢查。并且申請了好管家評比，健全各項(xiàng)檔案，規(guī)章制度上墻，統(tǒng)一規(guī)劃管理。
(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理。
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施庭院燈、樓宇門、監(jiān)控器的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作5次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常運(yùn)行的管理要求。
(三)綠化管理。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象。夏天的雜草清理工作主要由管理員和小區(qū)保安維護(hù)，給公司每年節(jié)約三千余元，得到上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
(四)環(huán)境衛(wèi)生冬季清雪的管理。
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對本小區(qū)實(shí)際情況制定規(guī)劃，大家齊動手定期、不定期組織進(jìn)行室內(nèi)外清潔，小廣告清理等工作，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾進(jìn)行嚴(yán)看嚴(yán)管區(qū)域負(fù)責(zé)制，衛(wèi)生員每天早晨定時清掃樓道及院內(nèi)垃圾，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，冬季清雪做到小雪2日清完，大雪3日清完，使小區(qū)院內(nèi)道路無積雪，方便業(yè)主出行并保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作。
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重點(diǎn)。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅持立崗、提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。
(六)小區(qū)維修工作。
要想把物業(yè)工作搞好維修是重中之重，所以我們制訂了嚴(yán)格的維修制度，暖氣維修20分鐘內(nèi)必須到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)跑水事故10分鐘到達(dá)現(xiàn)場，上下水當(dāng)天解決，屋面漏雨雨停兩日內(nèi)解決。各項(xiàng)工作按制度實(shí)施不按期檢查回訪業(yè)主。得到了小區(qū)居民認(rèn)可。全年維修上下水故障47次，大修出戶杠11次。維修屋面漏雨68次，更換雨漏管78處。維修暖氣134次，小修換管32戶，跑水換閥門等應(yīng)急維修23次。在全體維修工段努力下全年返修率僅為2.8%，得到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
(七)加強(qiáng)管理服務(wù)工作，提高收費(fèi)率。
在小區(qū)，我們堅持實(shí)施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開展服務(wù)便于工作，上門發(fā)放親情卡，熟知相關(guān)聯(lián)系電話，如有需求主動幫助業(yè)主聯(lián)系相關(guān)部門。業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，為讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，上門幫助本小區(qū)無保戶、失業(yè)人、下崗人員辦理包燒費(fèi)減免工作，讓小區(qū)低困人員全部得到政府補(bǔ)助，無一遺漏。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄，及時處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難。組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。給收費(fèi)工作打下良好基礎(chǔ)。
在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作，為使東平貿(mào)易物業(yè)站早日跨入好管家優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn)，為物業(yè)分公司的發(fā)展添磚加瓦。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十
汛期即將來臨，為做好防臺防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提高項(xiàng)目防汛抗災(zāi)能力，余姚保利物業(yè)多管齊下，從人員、物資等方面采取有力措施，全力保障業(yè)主的人身安全！為進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實(shí)，提高公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故和迅速處置突發(fā)性事件的應(yīng)變能力，減少安全事故、降低財產(chǎn)損失。5月21日余姚保利物業(yè)公司進(jìn)行了防臺防汛應(yīng)急演練。
下午15:30，秩序部、工程部、客服部、環(huán)境部、品質(zhì)部等參加演練人員迅速在1號樓架空層集合，由秩序部負(fù)責(zé)人沈成俊主持，詳解本次演練活動流程，介紹完成后下令防洪防汛應(yīng)急演練正式開始。
演練模擬余姚當(dāng)天大風(fēng)大雨，并接到寧波市及余姚市防臺防汛部門橙色臺風(fēng)預(yù)警，伴隨大到暴雨，現(xiàn)場防臺防汛設(shè)施面臨重要考驗(yàn)，小區(qū)內(nèi)道路積水，小區(qū)地下車庫存在進(jìn)水面臨險情情況緊急。
15點(diǎn)40分首先巡邏崗發(fā)現(xiàn)，小區(qū)10號樓地下車庫西出入口有大量雨水進(jìn)入地下車庫，馬上通知監(jiān)控室，監(jiān)控室第一時間報告總指揮，15：45分總指揮迅速做好現(xiàn)場指揮，要求各小組進(jìn)入防臺防汛戰(zhàn)斗狀態(tài)中，具體安排如下：
警戒組：15：45:鄧洪華接到命令后迅速帶領(lǐng)警戒組人員趕往現(xiàn)場做好警戒工作，合理分布救援區(qū)域，保證人員能夠正常有序的撤離工作。
搶險救援組：15：45組長趙小東接到命令后，迅速帶領(lǐng)搶險人員趕到10號樓車庫出入口救援現(xiàn)場，并攜帶應(yīng)急排水泵等搶險設(shè)備趕往現(xiàn)場戰(zhàn)斗，搶險隊員到達(dá)現(xiàn)場迅速從車庫出入口防汛物資堆放處，取出防水擋板，迅速開始安裝到位，將沙袋運(yùn)往車庫擋水板出，并按順序碼放在防水擋板下端內(nèi)外兩側(cè)，形成防滲加固擋水墻，阻擋雨水入侵，同時下端也迅速利用防汛沙袋堆砌成擋水墻，把已流入的雨水，引流至排水溝向外排出，將險情得到控制。
設(shè)備保障組：組長曹劍鋒15點(diǎn)45分接到命令后，第一時間到達(dá)事發(fā)地，檢查排水設(shè)備是否正常運(yùn)行，若排水量大，需要外加排水泵進(jìn)行排水。
善后處理組：15點(diǎn)55分當(dāng)險情得到控制后，組長裘超超帶領(lǐng)保潔人員，清理現(xiàn)場剩余積水，并將現(xiàn)場清掃干凈，保證道路暢通，必要時需要對受侵地面進(jìn)行殺菌消毒。
搶險救援組長：16：05搶險組現(xiàn)場確認(rèn)險情得到控制后，向總指揮匯報救援結(jié)束，所有參賽人員回到演練現(xiàn)場，由秩序部沈成俊對本次演練進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評。
沈成俊指出本次演練存在的缺陷和不足，演練不應(yīng)該浮于表面為了演練而演練，應(yīng)該把演練當(dāng)做實(shí)戰(zhàn)，每個人都要清楚自己的分組和職責(zé)，惡劣天氣發(fā)生時不會混亂，在時間上救援刻不容緩，應(yīng)該更有緊迫感，演練時應(yīng)該一氣呵成，不能拖泥帶水，平時多預(yù)防，在防臺防汛來臨前，做好短信通知公告欄通知，對室外物品通知業(yè)主及時收回，檢查地面與屋頂排水溝是否正常，檢查排水設(shè)施是否正常，檢查是否戶外設(shè)備固定牢固等。
通過此次防臺防汛應(yīng)急演練的開展，不僅有效的加強(qiáng)了汛期前預(yù)防的意識，更提高了員工在遇到防臺防汛時的處置應(yīng)對能力，當(dāng)發(fā)生應(yīng)急情況時，喬登國際花園服務(wù)中心工作人員能在第一時間迅速處置突發(fā)事件，打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十一
為全面消除防汛安全隱患，做好今年防汛工作，確保安全度過汛期，我所高度重視防汛安全檢查工作，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度，重視防汛物資的投入，并根據(jù)區(qū)防汛指揮部的要求，重點(diǎn)對危舊房屋、低洼院落、普通地下室和建筑工程安全度汛措施進(jìn)行檢查。根據(jù)xxxxxxx》文件精神，結(jié)合我所防汛檢查實(shí)際情況，現(xiàn)將有關(guān)檢查情況匯報如下：
所現(xiàn)有直管公房x間，樓房x棟，另外有私房x間;在20xx年汛期到來之際，為了確保居民房屋住用安全，我們立足“安全第一”的工作目標(biāo)，克服麻痹和僥幸心理，全力應(yīng)對極端天氣和突發(fā)事件，全面提升我所防汛應(yīng)急管理能力，把損失和影響降低到最小。
根據(jù)xx市防汛辦公室根據(jù)xxxxxx》的要求，我所進(jìn)行了統(tǒng)一安排和部署，落實(shí)了防汛工作職責(zé)、制定了切實(shí)可行的20xx年防汛搶險應(yīng)急預(yù)案，并成立以所長佟強(qiáng)為總指揮、各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面貫徹落實(shí)中心防汛工作的具體實(shí)施，將各個安全隱患排查整改到位，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機(jī)24小時保持暢通，不管是否有水災(zāi)發(fā)生，都做到有備無患。
在汛期到來之際，我所防汛指揮小組對各個重點(diǎn)防汛部位，如：排水設(shè)施、配電室、地下室、地溝、地坑、地下通道、通風(fēng)管道等以及可能對生產(chǎn)和人身構(gòu)成水患威脅的要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底檢查，還對防汛物資及新竣工工程做了相應(yīng)檢查保證防汛物資完好，關(guān)鍵時刻能用，竣工工程防水無隱患。對不合格及存在隱患的地方制定整改措施，如檢查中發(fā)現(xiàn)排水溝中廢棄物過多，領(lǐng)導(dǎo)小組立刻與后勤負(fù)責(zé)人取得溝通，立即進(jìn)行徹底清理工作，并做詳細(xì)記錄，保證我所各個重要部位能在汛期期間安全渡汛。
為做好今年的防汛工作，我所將以此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題為下階段工作重點(diǎn)，做好如下幾方面工作：
1、落實(shí)措施，加大監(jiān)測力度，提高防汛搶險能力，凡是檢查到的安全隱患，必須在汛期來臨之間處理。
2、定期召開所防汛工作專項(xiàng)會議，周密部署防汛工作，提高工作人員的緊迫感和責(zé)任感。
3、嚴(yán)格遵守值班制度，動態(tài)管理汛期房屋變化，儲備和管理好搶險物料，落實(shí)好搶險隊伍。
20xx年汛期雨季即將來臨，為確保小區(qū)和地下車庫的安全排澇，確保業(yè)主的車輛停放安全，保證業(yè)主生活秩序的正常有序，根據(jù)各級防洪防汛工作精神和多年來關(guān)于防洪防汛工作的要求，結(jié)合xxxx小區(qū)的實(shí)際情況，特制定防洪工作應(yīng)急預(yù)案。希望我們xxxx管理處的主管人員能夠各司其職，充分發(fā)揮主管人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)各部門員工，竭盡全力做好防洪期的各項(xiàng)工作。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十二
根據(jù)xx集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合物業(yè)公司防臺防汛工作布置，紀(jì)念館物業(yè)管理處開展了第一階段防臺防汛工作，現(xiàn)簡要小結(jié)如下：
管理處就防臺防汛工作對各個條線員工進(jìn)行了動員，對各個部門防臺防汛職責(zé)劃分進(jìn)行了明晰。具體為，環(huán)境維護(hù)組負(fù)責(zé)所有平臺、地漏和明溝的日常保潔工作，對上述設(shè)施進(jìn)行定期檢查和清掃，確保所有上述設(shè)施處于正常狀態(tài);秩序維護(hù)組在日常巡檢工作中，對外圍懸掛物擱置物進(jìn)行排查，防止出現(xiàn)松動脫落的現(xiàn)象，夜間防臺防汛工作由秩序維護(hù)組負(fù)責(zé)。
物業(yè)年初剛剛進(jìn)駐紀(jì)念館，因此整個物業(yè)團(tuán)隊并未經(jīng)歷過汛期，對此，管理處物業(yè)負(fù)責(zé)人對紀(jì)念館防臺防汛基本情況進(jìn)行了全面排查和分析，紀(jì)念館防臺防汛不利因素或者說存在的問題主要有一下幾點(diǎn)：
一是紀(jì)念館地勢較低，造成雨水管網(wǎng)向市政管網(wǎng)排水的速度較慢，這一點(diǎn)可以從原址水池地漏下水速度可以顯現(xiàn)得出來;二是由于設(shè)計需要，紀(jì)念館外圍大理石硬化路面呈向內(nèi)傾斜角度，在暴雨情況下，硬化路面徑流量較大，給明溝地漏排水帶來壓力;三是館內(nèi)展區(qū)及辦公區(qū)域多處(展廳南側(cè)、倉庫、貴賓室洗手間、南二樓隔層等)存在滲漏水問題，暴雨情況下滲水強(qiáng)度必將加大，可能導(dǎo)致影響正常參觀(序廳)和貴賓接待工作(貴賓室洗手間);四是部分區(qū)域由于設(shè)計原因，造成在暴雨情況下水侵概率較高(后室天井內(nèi)有一根屋面雨水排水管道，由于天井面積小，盛水余量小，地漏排水速度緩慢則必將溢出進(jìn)入后室倉庫甚至展區(qū));五是外圍路燈部分存在晃動現(xiàn)象，個別燈桿接口處有松動現(xiàn)象，在個別路燈維修過程中發(fā)現(xiàn)頂部四方形燈罩蓋板存在螺絲松動現(xiàn)象，甚至個別燈罩只有一個螺絲固定，存在一定安全隱患。
通過對上述情況的排摸和分析，有助于掌握紀(jì)念館防臺防汛基本情況，做到心中有數(shù)，并未下一階段防臺防汛的準(zhǔn)備工作提供依據(jù)。
紀(jì)念館防臺防汛存在的不利因素中，部分為客觀事實(shí)，只能通過物業(yè)團(tuán)隊的有效防范來加以彌補(bǔ)(如地勢低、天井);部分問題經(jīng)專業(yè)公司查看，正在制定相應(yīng)維修方案(滲漏水)，供官方參考定奪;其余問題管理處正在制定養(yǎng)護(hù)計劃予以整改。
紀(jì)念館建館以來，在歷年汛期中，xx女校曾發(fā)現(xiàn)過水侵事件。鑒于此，管理處結(jié)合防臺防汛不利因素分析，認(rèn)為倉庫曾發(fā)生水侵的客觀因素仍然存在，因此管理處將該區(qū)域的防水侵工作作為紀(jì)念館防臺防汛重點(diǎn)工作來抓，加強(qiáng)該區(qū)域巡查頻次，保持地漏暢通，在暴雨期間，專門派人蹲點(diǎn)看護(hù)。
以上是xx物業(yè)管理處近階段防臺防汛工作小結(jié)。管理處下階段將繼續(xù)嚴(yán)格抓好防臺防汛工作，確保紀(jì)念館安全度汛。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十三
一年來，長垣河務(wù)局在上級各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞防汛這根主線，深入開展了以落實(shí)防汛責(zé)任制和防汛五落實(shí)為主要內(nèi)容的汛前準(zhǔn)備和“03、8”抗洪工作，立足于防大汛、搶大險、抗大災(zāi)，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)防汛工作。經(jīng)過近一年的努力，順利圓滿地完成了今年的各項(xiàng)防汛任務(wù)，在防汛準(zhǔn)備工作和“03、8”抗洪斗爭中探索出一點(diǎn)工作辦法，工作中也有深刻教訓(xùn)，為了更好地推動防汛工作順利開展，揚(yáng)長避短，對所做的工作進(jìn)行總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，不足之處，堅決克服，找出原因，深刻反思，探索出新的防汛工作思路。
一、成功的經(jīng)驗(yàn)。
(一)周密部署科學(xué)調(diào)度。
8月下旬以來，受黃河上中游持續(xù)降雨影響，黃河流域出現(xiàn)了歷史上罕見的長歷時秋汛，黃河下游河道長時間大流量行洪，長垣河務(wù)局周密部署，科學(xué)調(diào)度，謀劃在先，沖鋒在前，死?？貙?dǎo)工程安全。制定八條措施，1、領(lǐng)導(dǎo)到位2、思想到位3、人員到位4、責(zé)任到位5、物料到位6、信息設(shè)備到位7、后勤服務(wù)到位8、基建工程安全到位;確保防洪斗爭的勝利。
(二)上通下達(dá)及時反饋信息。
防辦人員準(zhǔn)確把握全局，運(yùn)籌帷幄，能參善謀，準(zhǔn)確地為行政首長提供了的決策信息，堅持24小時值班，上通下達(dá)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，及時處理上報各類防汛信息。
(三)科學(xué)制定防洪預(yù)案。
黃河防洪預(yù)案是行政首長指揮黃河防汛決策和防洪調(diào)度的依據(jù)，是未雨綢繆、變被動防洪為主動防洪的重要舉措。根據(jù)工情、水情、社經(jīng)和搶險實(shí)際情況，結(jié)合洪水資源的開發(fā)利用，及時修訂、完善、細(xì)化了“防洪預(yù)案、搶險方案”是作好今年防汛的基礎(chǔ)。
首先增強(qiáng)了“二案”的實(shí)用性、可操作性、符合防洪實(shí)際，便于行政首長指揮;二是考慮了在建工程、新建工程、引黃涵閘、險點(diǎn)險段、薄弱堤段等關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位可能會出現(xiàn)的問題，預(yù)估險情作好防護(hù)方案;三是以科學(xué)方法推算各工程在不同流量級的表現(xiàn)，為科學(xué)決策提供依據(jù);四是在方案中即要使用常規(guī)料物，又要積極應(yīng)用新材料、新技術(shù)解決難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，努力提高防汛搶險科技含量;五是做好“應(yīng)急度汛工程方案”;六是針對“二級懸河”形勢加劇，“橫河”、“滾河”、“斜河”機(jī)率增加，制定了滾河搶險方案。七是認(rèn)清今年黃河防汛的新形勢，有針對性地分析下游現(xiàn)行河道的過洪能力，認(rèn)真細(xì)致地分析目前黃河防汛的現(xiàn)狀，制定周密可靠、可操作性強(qiáng)的度汛方案，確保黃河防汛萬無一失。
這些預(yù)案，在9月洪水期間，為各級各方面指揮人員使用提供了方便;為各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付突發(fā)性情況作好了準(zhǔn)備，保證了指揮有據(jù)、調(diào)度有序、責(zé)任具體、措施落實(shí)，確保了各項(xiàng)防洪工作有條不紊地開展，為戰(zhàn)勝洪水，確保防汛搶險工作的勝利完成，奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)以防為主搶早搶小。
長垣局堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛方針，雖然長垣防洪工程未出現(xiàn)重大險情，但仍按防汛崗位責(zé)任制密切注視水情、工情，隨時處于實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)。之所以控制了大險惡險的發(fā)生，這主要體現(xiàn)在長垣局在防汛中做到寧可信其重，不可信其輕，搶小搶早的預(yù)搶險的獨(dú)特防護(hù)措施。
(1)加強(qiáng)根石探摸、河勢、灘岸坍塌、水位、漫灘觀測工作，做到密切注視雨情、水情、工情變化，各控導(dǎo)工程都由專人負(fù)責(zé)查險、報險，查險、報險人員按要求觀測河勢、工情并及時上報。防汛期間加強(qiáng)工程巡查，新修工程加密查，靠溜工程重點(diǎn)查，偎水工程輪流查，險情已基本控制的部位跟蹤查，防止險情復(fù)發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，出現(xiàn)險情及時搶護(hù)。
(2)防汛物資的.足額、及時供應(yīng)，是做好黃河防汛搶險工作的重要環(huán)節(jié)。在認(rèn)真落實(shí)防汛責(zé)任制、做好主動搶險的同時，采取有力措施搞好搶險物資的保障工作，確保搶險時防汛物資的及時供應(yīng)。不僅保障了長垣境內(nèi)的防汛物資供應(yīng)，還支援渭河的華縣、封邱的大功、蘭考的蔡集防汛搶險物資及設(shè)備，保證了防汛搶險的勝利完成。
1、工程普查辦法新：進(jìn)入3月份以來，對我局所轄堤段進(jìn)行大規(guī)模的拉網(wǎng)式普查，對查出隱患進(jìn)行及時處理;并采取了新辦法，徹底改變了以往的人海戰(zhàn)術(shù)的普查方法，采取誰管理誰普查的辦法，由工程養(yǎng)護(hù)處、供水處在責(zé)任段內(nèi)檢查工程隱患，小的自己處理，大的隱患上報縣局和市局，防辦普查行洪障礙、財務(wù)清倉查庫、通訊檢修通訊設(shè)備和線路。責(zé)任分工各負(fù)其責(zé)，這樣既節(jié)約了人力和物力，又增強(qiáng)了普查人員責(zé)任感，提高了工作效率。
2、行政首長防汛知識培訓(xùn)形式新：為切實(shí)作好各級行政首長培訓(xùn)工作，使其做到職務(wù)到位，思想到位，指揮到位。我們改變傳統(tǒng)的集中培訓(xùn)方式，采取印發(fā)小冊子或刻錄防汛技術(shù)光盤分送到各行政首長手中，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。這樣不僅避免了“非典”期人員集中，同時也讓各級行政首長在新形勢的培訓(xùn)中提高了正確決策水平，確保指揮得當(dāng)，萬無一失。
(五)長垣縣局片林清障措施得力。
1、嚴(yán)格按上級指示精神誰設(shè)障誰清除的原則進(jìn)行清障;2、加強(qiáng)對黃河清障工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)清障責(zé)任制，實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制。3、加大宣傳力度，增強(qiáng)水法意識，讓群眾了解違障的危害，提高防洪意識，自覺維護(hù)防洪環(huán)境。4、制定切實(shí)可行的清除方案;5、各部門互相配合共同完成清障任務(wù)，河務(wù)部門做好督促工作，水政科執(zhí)法人員現(xiàn)場辦公，防辦人員發(fā)現(xiàn)違障情況及時上報信息及時反饋，及時發(fā)出清障通知，確保清障任務(wù)按時完成。
(六)大力開展科技防汛。
二、存在問題。
(一)防辦人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。
由于機(jī)構(gòu)改革人事變動大，長垣防辦原來的同志大部分走向了新的崗位，有經(jīng)驗(yàn)的同志所剩無幾，防辦新同志對防辦的工作有一個適應(yīng)過程，可以說是邊學(xué)習(xí)邊工作的階段。今年又遇歷時長的洪水期，防辦要求24小時值班，由于人員少，值班分兩班，70多天常期連軸轉(zhuǎn)，精神、身體都處在極限狀態(tài)，而且防辦技術(shù)力量薄弱，有的同志不能獨(dú)擋一面，影響工作效率。
(二)水位觀測手段落后。
長垣水位觀測還是采用原始的人工觀測方法，準(zhǔn)確率不高。特別是夜間，人疲勞過度，照明又不好，很容易讀錯水尺讀數(shù)。
(三)防汛搶險設(shè)備嚴(yán)重缺乏。
新鄉(xiāng)第二機(jī)動搶險隊，現(xiàn)有搶險設(shè)備很少，三輛自卸車、一臺挖掘機(jī)、一臺裝載機(jī)、一臺平板車、一臺推土機(jī)、根本滿足不了搶險需要，在這次洪水期，長期租用了多輛搶險設(shè)備，特別是大留寺和于林同時出險的日子，設(shè)備更加緊缺，如果四處控導(dǎo)工程同時出險，長垣將是四面楚歌。再加上其它單位調(diào)運(yùn)，更是雪上加霜。
(四)防汛道路滿足不了搶險需要。
長垣四處控導(dǎo)工程的防汛道路，年久失修，遇陰雨天氣，泥水無處排，路面坑坑洼洼，坑深0、3-0、5m，面積小的約兩叁平方，大的約有十多平方，且防汛路上修建的橋修建年代久遠(yuǎn)，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)低，大型搶險設(shè)備和重車無法通行;防汛路通過的村莊易發(fā)生堵車現(xiàn)象，這些因素為防汛搶險帶來諸多困難，影響了防汛搶險的正常進(jìn)行。
(五)通信設(shè)備落后。
四處控導(dǎo)工程離縣局路途較遠(yuǎn)，大留寺、周營、于林控導(dǎo)工程丁壩多控導(dǎo)長度長，發(fā)現(xiàn)險情后，還要回到工程班用電話報告，800兆手機(jī)信號弱不好聯(lián)絡(luò)、電池使用時間極短，連續(xù)通話十分鐘電池就沒電，影響報險、搶險時機(jī)，如遇急險、惡險后果將不堪設(shè)想，建議更換普通手機(jī)以確保防汛信息暢通。
(六)機(jī)制問題。
機(jī)構(gòu)改革后，各個部門職責(zé)劃分過細(xì)，在防汛工作上易出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，比如，現(xiàn)在養(yǎng)護(hù)處都實(shí)行承包制，特別是主汛期和工程維護(hù)處在同一個時段，工程管理的工作都簽訂承包合同，管理任務(wù)完成不好，就要受到經(jīng)濟(jì)處罰，但是沒有水位、河勢觀測、巡壩查險的具體條款，好像防汛工作是額外勞動，就沒有主動性，特別是和工程管理工作相沖突時表現(xiàn)明顯。在四處控導(dǎo)工程管理班內(nèi)，懂防汛業(yè)務(wù)人員少，防汛任務(wù)大多由正副班長擔(dān)負(fù)，工作任務(wù)繁重，又沒有補(bǔ)助，沒有調(diào)動積極性的因素，嚴(yán)重制約著防汛工作順利開展。
(七)防洪預(yù)案。
3、四處控導(dǎo)工程搶險預(yù)案，只有怎樣確保控導(dǎo)工程的安全，根本沒有考慮防汛運(yùn)料路的防洪標(biāo)準(zhǔn)，今年的蔡集工程就是典型，沒有道路，就沒有了搶險保障。
5、《灘區(qū)遷安救護(hù)預(yù)案》中沒有預(yù)估到發(fā)生1000-3000m3/s，大留寺就會發(fā)生漫灘情況，更沒有考慮到控制堤會發(fā)生決口造成防汛道路斷路，以致造成大留寺控導(dǎo)工程變成孤島的危險狀況。
6、《通信保障預(yù)案》中沒有考慮控導(dǎo)工程失守，通信設(shè)施撤離措施。
7.全局防汛意識差。
有些同志認(rèn)為，防汛就是防辦自己的工作，和其它科室沒多大關(guān)系，有些工作需要其它科室配合才能完成，有些科室工作不積極，影響防汛工作的正常開展?！?3、8”洪水時期，為確保我縣黃河防汛工作順利開展，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班研究決定，正式啟動“綜合組、水情組、物資保障組、河道觀測組、通訊及信息保障組、后勤保障及宣傳報道組、搶險組、督查組”進(jìn)入防洪工作狀態(tài)，要求每組一人每天到會商室值班，可是會商室只有一部電話，大多數(shù)人不知道電話號碼，有人找他們還讓防辦的人轉(zhuǎn)達(dá)，防汛業(yè)務(wù)電話都打在防辦，他們只是坐在哪說話，沒有加入到防汛工作中去，甚至后來就沒人值班了，根本就沒起到任何作用。
三、整改措施。
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和計算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)。
針對防辦人員業(yè)務(wù)和計算機(jī)應(yīng)用方面的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)基層技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在有四名同志利用業(yè)余時間報考電大，進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)要達(dá)到一旦用時要拿的出、頂?shù)纳?、人人管打管用，個個能獨(dú)立處理防辦業(yè)務(wù)。當(dāng)好行政首長的參謀，有過硬的防汛技術(shù)，為安全度汛起重要作用。
(二)進(jìn)一步修訂防洪預(yù)案。
1.把今年在洪水期不適應(yīng)的以上幾點(diǎn)全部加以補(bǔ)充、修改，對防洪預(yù)案更進(jìn)一步細(xì)化，增強(qiáng)可操作性，真正達(dá)到“傻瓜型”預(yù)案，增加分析小流量級的水文、河勢、險情和漫灘情況及物資保障運(yùn)輸情況。
2.改進(jìn)防洪預(yù)案管理系統(tǒng)，頁面美工需要增加美感，提高可視性，結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步細(xì)化，提高適用性，增強(qiáng)可操作性。
3.進(jìn)一步明確職責(zé)，真正做到“五落實(shí)”及時到位。
(三)加強(qiáng)現(xiàn)代防汛意識。
21世紀(jì)是信息時代，黃委提出的“數(shù)字黃河”就是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代防汛的重要途徑，為了實(shí)現(xiàn)這一偉大目標(biāo)，就要認(rèn)真堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理”的基本思想，不斷提高技術(shù)和管理水平;加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不斷提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，樹立現(xiàn)代防汛意識。
(四)更新防汛設(shè)備。
兄弟單位，都實(shí)現(xiàn)了“自計水尺”和“控導(dǎo)工程險情實(shí)時監(jiān)測系統(tǒng)”，長垣局還是空白，建議加大投入力度。
(五)維修防汛道路。
目前防汛運(yùn)料道路，每遇降雨季節(jié)，路面泥濘，車輛通行困難，尤其每年的7-9月份的多雨季節(jié)，正值黃河汛期，防汛物資、器材、設(shè)備的運(yùn)輸因路況差難以確保暢通，給黃河防洪搶險造成困難，嚴(yán)重影響黃河防洪搶險工作順利進(jìn)行。為適應(yīng)黃河防汛搶險的需要，方便工程管理，有利于治黃環(huán)境的改善和促進(jìn)黃河兩岸國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改善現(xiàn)有堤防道路行車狀況，急需對防汛搶險道路進(jìn)行維修。
(六)加大投入科研經(jīng)費(fèi)。
基層搞科研，一缺少技術(shù)人才，二缺少資金，這嚴(yán)重阻礙了防汛科技的發(fā)展，建議有關(guān)部門加大這方面的重視。
(七)物資保障。
2、現(xiàn)有防汛料物與儲備定額差距很大，如按市局定額補(bǔ)齊，以我局的力量難度很大;。
3、有部分主要防汛物資和工器具已超過存放年限，不能繼續(xù)使用，急需更新，建議上級撥款解決。
四、明年防汛重點(diǎn)。
(一)強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)在防洪工作中的應(yīng)用。一是要加強(qiáng)防汛基礎(chǔ)工作的研究，特別是加強(qiáng)防汛搶險等方面的研究。二是加強(qiáng)防汛軟件建設(shè)，盡快建立以防汛調(diào)度為中心，包括汛情實(shí)時監(jiān)控、洪水預(yù)報、防汛組織管理、險情處理和防汛搶險物資管理等在內(nèi)的現(xiàn)代化集中式?jīng)Q策支持系統(tǒng)，為領(lǐng)導(dǎo)防洪決策提供高質(zhì)量、全方位的服務(wù)。三是建立防汛搶險試驗(yàn)、研究基地。四是用一流設(shè)備武裝防汛隊伍。
(二)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的防汛新機(jī)制。一是要建立一支精干的專業(yè)防汛隊伍，應(yīng)重點(diǎn)從洪水預(yù)報、防汛搶險入手，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，全面提高抗洪搶險人員的技術(shù)素質(zhì)，建立一支搶險技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗的隊伍。二是建立亦工亦農(nóng)搶險隊或民兵搶險隊。針對目前群眾防汛隊伍青黃不接、隊伍不穩(wěn)定等實(shí)際情況，今后防汛隊伍建設(shè)要引入新機(jī)制、新方法。如建立亦工亦農(nóng)搶險隊或民兵搶險隊、群眾防汛隊伍職業(yè)化、組建企業(yè)防汛搶險預(yù)備隊等都是行之有效的方法。三是建立后勤保障機(jī)制。積極研究與完善黃河防汛物資儲備體系、優(yōu)化防汛物質(zhì)結(jié)構(gòu)，多儲備一些科技含量高、易于儲存、簡單易用的物資。四是建立新的防汛投入機(jī)制。改變目前由國家單一投入的局面，實(shí)行多渠道、多層次、多元化的投入機(jī)制。按照“誰受益，誰負(fù)擔(dān)”的原則多方籌措資金，依法征收水資源費(fèi)、防洪保安全費(fèi)等，建立防洪基金，逐步走上多方投入、滾動發(fā)展、良性運(yùn)行的軌道，保證黃河長治久安。
(三)黃河防汛不應(yīng)以流量大小而應(yīng)以水位表現(xiàn)的高低為標(biāo)準(zhǔn)。近幾年黃河洪水出現(xiàn)了許多新情況、新特點(diǎn)，水位表現(xiàn)異常尤為突出。如8月花園口站7600m3/s的中常洪水時，花園口、夾河灘、孫口等站都出現(xiàn)了歷史最高水位，防洪壓力相當(dāng)大。今年的“03、8”洪水2500m3/s就發(fā)生漫灘、順堤行洪，蘭考的蔡集、封邱的大功、長垣的貫孟堤就是例證。因此，今后黃河防汛應(yīng)以水文站水位表現(xiàn)為特征值，按照水位值安排防汛活動。
(四)小浪底水庫運(yùn)用后，黃河下游河段河勢將發(fā)生較大變化，一些新修或改建的險工由于未經(jīng)受大水考驗(yàn)，河勢變化后需要加修加固。因此，各基層防汛部門要加強(qiáng)河勢工情觀測，密切注視水、工情變化，及早采取措施，做好小浪底水庫運(yùn)用后的各項(xiàng)觀測工作。
五、加快防汛信息建設(shè)。
(一)長垣局信息化建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r。
目前長垣縣局計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模。完成了局各部門的綜合布線，配備了網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，開通了基于internet-intranet的局域網(wǎng)，不僅能通過專線上聯(lián)省局防汛抗旱指揮中心內(nèi)網(wǎng)，而且能通過租用中國移動光纖出口接入互聯(lián)網(wǎng)。信息資源建設(shè)初見成效。工情信息數(shù)據(jù)庫錄入任務(wù)已完成過半。建成防汛大屏幕投影會商室、電子水情顯示屏。建成了網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房，添置了較為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
1、涵閘遠(yuǎn)程監(jiān)控。
楊小寨閘安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，使引黃涵閘放水流量得到有效控制?？梢詫σS涵閘進(jìn)行時時監(jiān)控，為黃河防汛增添耳目，為黃河不斷流奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)，有效地控制水資源的合理分配應(yīng)用，為黃河防汛提供保障。
2、水情查詢、工情、險情會商系統(tǒng)。
使用了黃河全流域?qū)嵤┑摹皩?shí)時水情查詢系統(tǒng)”，“黃河下游工情、險情會商系統(tǒng)”軟件，極大的縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時間，為我們及時提供良好的決策環(huán)境，也為防汛減災(zāi)贏得了時間，提高了快速反應(yīng)的能力，為防汛爭取了主動。
3、網(wǎng)絡(luò)電視會議系統(tǒng)。
網(wǎng)絡(luò)電視會議系統(tǒng)的開通，實(shí)現(xiàn)了上下指揮部之間的異地電視會商;防汛指揮系統(tǒng)是防汛信息化建設(shè)的重要組成部分。通過該系統(tǒng)，形成會商網(wǎng)絡(luò)，使各方與會人員猶如身臨會議現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)了面對面的溝通和會商。能使防汛指揮人員和專家及時直觀地了解基層情況，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，討論制定方案，保證防洪工程安全。
4、辦公自動化提高了管理水平。
黃河防辦是同級防指的參謀部，是黃河防汛的具體辦事機(jī)構(gòu)，必須具備全面掌握汛情，快速處理信息和隨機(jī)應(yīng)變的能力。黃河防汛系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)逐級互通，外線網(wǎng)絡(luò)的互通也正在逐步實(shí)現(xiàn)。防汛辦公室配備了先進(jìn)的設(shè)備，自動化水平不斷提高，充分利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和辦公自動化技術(shù)，大大提供了防汛管理工作水平。網(wǎng)絡(luò)和辦公自動化的實(shí)現(xiàn)，提高了防汛管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率，加快了汛情傳遞的速度，為搞好黃河防汛提供了有力的保障。
(二)強(qiáng)化信息化建設(shè)管理措施。
加快黃河防汛信息化建設(shè)步伐，具備全面掌握汛情，快速處理信息和隨機(jī)應(yīng)變的能力，努力提高防汛的科技水平。加快以信息采集、防汛通信、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、決策支持為核心的黃河防汛指揮系統(tǒng)建設(shè)，抓好技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。為防汛指揮系統(tǒng)，及時、準(zhǔn)確提供各種水情、工情和災(zāi)情信息，為洪水預(yù)報、抗洪搶險指揮、灘區(qū)救護(hù)提供科學(xué)依據(jù)和實(shí)時支持，提高防汛科技水平，最大限度降低洪水損失。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十四
今天，我們召開全縣20_年防汛工作會議。這次會議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹國家防總和省市防汛抗旱指揮部關(guān)于今年防汛工作的部署和要求，深入分析我縣今年防汛工作形勢，進(jìn)一步安排和落實(shí)全縣防汛工作。剛才，洪滿局長代表縣防汛抗旱指揮部對今年全縣防汛工作提出了具體防汛方案，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真抓好落實(shí)，并以這次會議的召開為標(biāo)志，立即進(jìn)入防汛狀態(tài)。下面，就如何做好今年的防汛工作，我講幾點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識今年防汛工作面臨的嚴(yán)峻形勢。
進(jìn)入汛期以來，南方的廣東、深圳等省區(qū)先后發(fā)生了洪澇、泥石流等災(zāi)害。黨中央、國務(wù)院對此高度重視，多次作出重要指示，要求各地要全面做好災(zāi)害防御和救災(zāi)工作。省委、省政府、市政府多次對防汛工作進(jìn)行檢查部署，并下派多個檢查組對我縣防汛工作進(jìn)行督促檢查。5月下旬，省政府防汛督查組對我縣防汛準(zhǔn)備工作進(jìn)行了督查。5月30日，省政府召開了防汛工作電視電話會議。縣委、縣政府對防汛工作高度重視，按照國家防總和省防、市防的全面部署，縣防汛抗旱指揮部按照“防大汛、抗大洪、除大澇”的要求，加大了防汛工作的力度，全縣防汛工作做到了早計劃、早安排、早落實(shí)。全縣今年的防汛工作，總的看，各級黨委和政府都高度重視，準(zhǔn)備工作動手早、抓的緊、抓的實(shí)，取得了很大的成績，全縣防汛體系建設(shè)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。但同時我們必須清醒的認(rèn)識到今年防汛工作的嚴(yán)峻性，對防汛工作在思想認(rèn)識上首先要有一個正確的把握。
第一，認(rèn)真吸取防汛除澇經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我縣境內(nèi)有大型河流2條。_也素有“九河下梢，十年九澇”之稱，是水旱災(zāi)害多發(fā)地區(qū)，歷史上曾多次發(fā)生嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害，經(jīng)常出現(xiàn)春旱夏澇、此旱彼澇、連續(xù)干旱、連續(xù)洪澇的旱澇交替的狀況。其中1985、1986年遼河大洪水以及1994、1995年大洪水，曾給我縣造成數(shù)億元的經(jīng)濟(jì)損失。歷史上的洪澇災(zāi)害給我縣教訓(xùn)是深刻的。
第二，今年發(fā)生洪澇災(zāi)害的可能性很大。剛才，洪滿局長從氣象、水文、突發(fā)性災(zāi)害性氣候事件因素等方面對今年汛情進(jìn)行了全面分析。同時根據(jù)國家防總和省防汛抗旱指揮部的預(yù)測，遼河、太子河、大凌河干流可能發(fā)生一般量級的洪水，遼西沿海諸河可能發(fā)生局地大暴雨洪水。歸結(jié)到一點(diǎn)，就是今年防汛形勢不容樂觀。
第三，防御大洪水仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)。經(jīng)過多年的整治，我縣防洪工程標(biāo)準(zhǔn)雖然有了很大提高，但就整體而言，仍然存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，還不能完全滿足防大汛、抗大洪的要求。前不久，縣防辦對全縣防汛安全隱患排查工作進(jìn)行了再次檢查督促，對安全隱患整治明確時間、明確責(zé)任，效果很好，這些險工、險段是最容易出現(xiàn)問題的地方，關(guān)系防汛大局，切不可掉以輕心。
第四，一些干部群眾仍然存在著嚴(yán)重的麻痹思想和僥幸心理。連續(xù)多年的干旱和沒有發(fā)生大的洪水，導(dǎo)致了一些干部群眾麻痹思想和僥幸心理嚴(yán)重，表現(xiàn)出防大汛、抗大洪的意識不強(qiáng)，對防汛工作重視不夠，這是搞好防汛工作的頭號敵人。同時，部分干部缺乏防大汛的經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)前，即將進(jìn)入主汛期，我們一定要充分認(rèn)識今年防汛工作面臨的嚴(yán)峻形勢，對可能發(fā)生的暴雨洪水有充分的準(zhǔn)備，對有限的防洪能力有準(zhǔn)確的估價，對防汛工作存在的突出問題有清醒的認(rèn)識，全面貫徹國家防總和省防、市防的部署，牢固樹立防大汛、除大澇、搶大險、救大災(zāi)的思想，居安思危，未雨綢繆，增強(qiáng)預(yù)見性、發(fā)揮主動性，從早、從速、從實(shí)，抓好防汛各項(xiàng)工作，牢牢把握防汛工作的主動權(quán)，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。
二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面落實(shí)防汛措施。
按照縣委、縣政府的要求，我縣今年防汛工作總的目標(biāo)和要求是：堅持以人為本，立足于防大汛、抗大洪、除大澇，確保人民生命安全，確保城區(qū)、大型企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)糧區(qū)、主要交通干道安全，確保遼河、大遼河發(fā)生設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水不垮壩、不潰堤、不淹地、城市不進(jìn)水，確保標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)降雨不成災(zāi)。發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)洪水及降雨，按《防洪預(yù)案》采取應(yīng)急措施，科學(xué)調(diào)度，全力搶險，努力把災(zāi)害損失減少到最低限度。具體要做好以下幾個方面的工作：
第一，抓緊應(yīng)急度汛工程建設(shè)。
要按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、輕重緩急、確保防汛安全的原則，抓緊進(jìn)行應(yīng)急度汛工程建設(shè)。列入計劃的應(yīng)急度汛工程必須在進(jìn)入主汛期前全部完成，對沒有列入計劃的薄弱工程和汛前難以完成的工程，要制訂應(yīng)急度汛方案，落實(shí)度汛和搶險措施，落實(shí)責(zé)任人，確保安全度汛。特別是急、難、險、重工程，要落實(shí)資金、落實(shí)責(zé)任，明確時限。
第二，依法加大清障工作力度清障是今年防汛工作的重中之重，是保障河道安全行洪的重要措施，也是省政府、市政府對防汛督察的重點(diǎn)。清障工作要按照防汛行政首長負(fù)責(zé)制的要求，建立嚴(yán)格的責(zé)任制，依據(jù)《防洪法》的規(guī)定，進(jìn)行依法清障，要態(tài)度堅決，紀(jì)律嚴(yán)明,措施得力,時限明確。堅決按照“誰設(shè)障，誰清除”的原則，按照現(xiàn)行的行政區(qū)劃管轄堤段，切實(shí)抓好河道清障工作。哪個地方、哪個部門因清障不徹底，而造成災(zāi)害損失的，要依法追究設(shè)障單位、批準(zhǔn)單位及負(fù)責(zé)清除單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。清障工作要建立一種長效的責(zé)任機(jī)制，不能年年清障、年年有障。
第三，切實(shí)加強(qiáng)除澇工作。
去年汛期城區(qū)積水的教訓(xùn)是深刻的。今年城區(qū)除澇必須要保證城區(qū)排水暢通，排水站運(yùn)行正常，及時排除城區(qū)積水，必須要確保城區(qū)不受淹。各排水站，汛期必須堅決服從縣防辦統(tǒng)一指揮和調(diào)度，確保城區(qū)不受淹。雖然今年縣政府加大了對城區(qū)除澇工程建設(shè)的投入，使排水管網(wǎng)布局更加合理，各項(xiàng)改造工程順利進(jìn)行，但是否能應(yīng)對汛期考驗(yàn)，還有待檢驗(yàn)?？h城建局、_鎮(zhèn)要高度戒備，全力做好城區(qū)除澇工作。
農(nóng)田除澇要結(jié)合農(nóng)田基本建設(shè)“大禹杯”競賽活動，在搞好各級排水渠道和田間工程清擴(kuò)的同時，搞好阻水橫堤、捕魚橫埝、溝道雜草的清除，做到排水暢通無阻。確保發(fā)生3日220毫米的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)降雨，3日內(nèi)及時排除;發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)降雨要力爭將損失減少到最低限度。重點(diǎn)澇區(qū)要做好除大澇各項(xiàng)的準(zhǔn)備，千方百計提高除澇保障和抗災(zāi)減災(zāi)的能力。縣氣象局要及時準(zhǔn)確地報告氣象信息，為我們打好防汛戰(zhàn)役提供信息保障。縣水利局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好抗旱防汛除澇各種設(shè)備的檢修，保證主汛期正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保農(nóng)田不受淹。
第四，加大防汛物資儲備。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)國家防總《防汛物資儲備定額》標(biāo)準(zhǔn)，按照“分級儲備，分級管理”的原則，按照防大汛、抗大洪、搶大險的要求，采取國家、集體、個人共同儲備防汛物資的辦法，加緊政府儲備、市場儲備、群眾儲備，確保防汛搶險需要。要對現(xiàn)有防汛物資進(jìn)行一次徹底清查，儲備不足的要抓緊補(bǔ)充。同時可以借鑒過去“定點(diǎn)、定位、定額”儲備防汛物資的工作方法，使防汛物資儲備做到布局合理、規(guī)范管理、調(diào)運(yùn)方便。
第五，加強(qiáng)搶險隊伍建設(shè)。
搶險隊伍建設(shè)要堅持專業(yè)隊伍和群眾隊伍相結(jié)合的原則，落實(shí)搶險隊伍，汛前要抓好培訓(xùn)和演練，搶險隊伍要做到思想、組織、人員、技術(shù)、工具、責(zé)任“六落實(shí)”，保證召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。要加強(qiáng)與駐地軍隊、武警部隊的聯(lián)系，不斷完善部隊參與抗洪搶險救災(zāi)工作的機(jī)制和措施。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保全面完成各項(xiàng)防汛任務(wù)。
防汛工作是一項(xiàng)社會性很強(qiáng)的公益事業(yè)，是各個行業(yè)、各個部門的共同責(zé)任，需要全社會共同參與。必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，協(xié)同作戰(zhàn)。
第一，進(jìn)一步落實(shí)以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制。
防汛責(zé)任重于泰山。落實(shí)防汛責(zé)任制是取得抗洪防汛工作勝利的重要組織保證，也是做好防汛工作的關(guān)鍵。其中，核心是落實(shí)行政首長負(fù)責(zé)制。要按照《防洪法》和國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》及國家防總《關(guān)于各級地方人民政府行政首長防汛職責(zé)》的規(guī)定，以及上級的要求，對任務(wù)逐級分解，一直落實(shí)到鄉(xiāng)、村、組，一直落實(shí)到基層。一旦發(fā)生大的汛情，必須做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、指揮到位。從現(xiàn)在起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把防汛工作納入重要日程，統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)對防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)要深入防汛第一線，靠前指揮，及時解決重大問題。各有關(guān)部門要對汛前、汛中、汛后的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的研究、部署、檢查和落實(shí)，不留空白，不留死角。要確保工作有人抓，問題有人管，措施有人落實(shí)。對因領(lǐng)導(dǎo)不力、工作疏忽造成嚴(yán)重后果的，要依法追究責(zé)任。每一位行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，不但要熟悉當(dāng)?shù)氐姆姥葱蝿?、工程狀況，而且對每一處重點(diǎn)工程的搶險方案都要心中有數(shù)，指揮得當(dāng)。各級防汛指揮部在防汛期間必須要落實(shí)24小時值班制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行重大事件報告制度，各級防汛責(zé)任人必須做到通訊暢通。
第二，嚴(yán)明防汛紀(jì)律。
必須紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一指揮，下級服從上級，局部服從整體，小局服從大局，決不允許各自為政，各行其是。上級防汛指揮部的決策，必須不折不扣地執(zhí)行。對違反防汛紀(jì)律、失職瀆職的單位和個人，要嚴(yán)肅查處。進(jìn)入主汛期后，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅守防汛崗位，除特殊情況外，不得隨意請假外出。
第三，加強(qiáng)分工協(xié)作。
防汛工作是一個有機(jī)整體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、上下游之間、左右岸之間要互相支援，緊密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成全縣防汛的合力?？h防汛指揮部成員單位，要按照職責(zé)分工，在縣防汛指揮部的統(tǒng)一部署和安排下，通力協(xié)作，真正擔(dān)負(fù)起防汛工作的責(zé)任。其他相關(guān)部門和單位也要按照分工及職能做好工作。從而真正把防汛工作做得更深入、更扎實(shí)、更細(xì)致、更有效。
同志們，當(dāng)前我縣已經(jīng)進(jìn)入汛期，防汛工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。讓我們在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，全面做好防汛的各項(xiàng)工作，全力以赴，扎實(shí)工作，為奪取今年防汛工作的全面勝利而努力奮斗。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十五
同志們：
今天，我們召開會議，表彰在黨的建設(shè)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，總結(jié)上半年水利工作，部署下半年工作任務(wù)，進(jìn)一步動員和組織廣大黨員干工，咬定目標(biāo)、搶抓機(jī)遇，鼓勁加壓、奮力沖刺，確保年度水利各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成，奮力推進(jìn)_水利現(xiàn)代化建設(shè)。借此機(jī)會，我代表局黨委向受到表彰的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表示熱烈的祝賀!并通過你們向系統(tǒng)全體黨員致以節(jié)日的問候!上午，各單位、各處(室)匯報了上半年工作任務(wù)完成情況，并結(jié)合實(shí)際，查找了差距，制訂了措施，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講四點(diǎn)意見：
一、堅定信念，不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感。
19，在民族危亡、內(nèi)外交困的歷史時刻，人民和歷史選擇了中國共產(chǎn)黨。從誕生到今天九十一年的光輝歷程中，中國共產(chǎn)黨創(chuàng)造性的運(yùn)用馬克思主義理論指導(dǎo)實(shí)踐，領(lǐng)導(dǎo)全國人民克服各種艱難險阻，為民族獨(dú)立、國家富強(qiáng)和人民幸福艱辛探索、奉獻(xiàn)付出，取得了革命、建設(shè)和改革發(fā)展的巨大成就，譜寫了一篇篇精彩的歷史華章。黨的十七、十八大以來，中央領(lǐng)導(dǎo)集體，從國情實(shí)情出發(fā)，提出樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)社會主義榮辱觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，先后部署開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)和迎接十八大、保持純潔性等教育活動，不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面推進(jìn)小康社會建設(shè)進(jìn)程，我國經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，綜合國力顯著增強(qiáng)，人民生活水平不斷改善，國際地位明顯提升。九十一年的滄桑巨變尤其是改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得的輝煌成就讓我們更加堅定這樣一個信念：沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，只有中國共產(chǎn)黨才能實(shí)現(xiàn)偉大的民族復(fù)興、國家富強(qiáng)和人民幸福。
建國以來，在歷屆市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市水利事業(yè)蓬勃發(fā)展。特別是“_”以來，在中央和省、市委的治水方針指引下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們堅持水資源的可持續(xù)利用，堅持人與自然和諧相處，堅持以人為本，堅持依法治水、科學(xué)治水，進(jìn)行了一系列富有成效的實(shí)踐與探索，水利發(fā)展思路發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變，水利各項(xiàng)事業(yè)取得了驕人業(yè)績，水利地位、水利影響力明顯增強(qiáng)。今年上半年，局系統(tǒng)加強(qiáng)黨建、干部隊伍、黨風(fēng)廉政、作風(fēng)效能、精神文明、工會等建設(shè)，積極發(fā)揮服務(wù)和支撐作用。扎實(shí)開展水利系統(tǒng)窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)、公務(wù)員職業(yè)道德和“迎接十八大、保持純潔性”教育實(shí)踐活動，推進(jìn)新一輪“強(qiáng)基工程”建設(shè)，完成黨組織、黨員“評定升”規(guī)定動作。堅持黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，采用領(lǐng)導(dǎo)講座、干部交流、編印教案等形式提升學(xué)習(xí)效果，局黨委中心組榮獲市“優(yōu)秀中心組”稱號，局被授予“學(xué)習(xí)型黨組織示范點(diǎn)”。深化干部人事制度改革，規(guī)范干部選拔任用、人才招錄工作，提拔科級干部8名，調(diào)整、轉(zhuǎn)正科級干部17名，公開招錄事業(yè)單位職工67名;做好47名碩士研究生教育培養(yǎng)工作，并與河海大學(xué)聯(lián)合建立研究生基地。深化事業(yè)單位改革，推進(jìn)局系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置首次聘用工作，及時解難釋疑、化解矛盾。系統(tǒng)有計劃開展各類培訓(xùn)近千人次，干部職工素質(zhì)不斷提高。組人處還牽頭做好扶貧攻堅、軍民共建和“三服務(wù)”等工作，上半年共幫助企業(yè)解決問題9個，招聘大學(xué)本科生_x名，招聘工人_x名，協(xié)調(diào)辦理轉(zhuǎn)貸__多萬元。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制，開展“_x”系列警示教育活動，創(chuàng)新廉政制度，完善監(jiān)督機(jī)制，組織上廉政輔導(dǎo)課和黨課，推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地活動，監(jiān)察室還在系統(tǒng)內(nèi)組織巡回觀看《預(yù)防職務(wù)犯罪20例》、《危墻背后的博弈》等電教片_x余部，征集從政道德箴言__多條。重視機(jī)關(guān)作風(fēng)、行風(fēng)效能建設(shè)，聘請6名行風(fēng)監(jiān)督員，開展明查暗訪7次;監(jiān)察室、農(nóng)水處配合市糾風(fēng)辦對_年度全市農(nóng)村河道疏浚整治情況進(jìn)行了督查。辦公室及時牽頭辦理12345政府公共服務(wù)平臺、行風(fēng)政風(fēng)熱線、領(lǐng)導(dǎo)信箱等群眾反映的問題，并會同有關(guān)處室圍繞市委、市政府支持服務(wù)新特產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的決策部署，制訂9個重大項(xiàng)目涉水3項(xiàng)共性、14項(xiàng)個性服務(wù)措施，我局的服務(wù)工作責(zé)任明確、措施具體，推進(jìn)較好。扎實(shí)開展“三解三促”、“三大排查”活動和文明創(chuàng)建工作，局系統(tǒng)7個單位通過市文明辦復(fù)檢。健全基層工會組織，完成黃沙港閘、西潮河閘、_水文分局3家工會換屆選舉和機(jī)排處、水校、物資公司等單位工會干部選配，系統(tǒng)職工入會率1_0%;水利工委舉辦慶“五一”職工運(yùn)動會、卡拉ok演唱會以及讀書心得展評、讀書征文演講等活動，不斷豐富職工文化生活，并成功舉辦局系統(tǒng)第12屆職工運(yùn)動會。辦公室牽頭完成《_市志·水利篇》續(xù)修工作并通過市評審，及時辦結(jié)人大建議、政協(xié)提案13件，受到代表和委員的好評。此外，局系統(tǒng)新聞宣傳、水利信息、政府信息公開、機(jī)要保密、檔案管理、雙擁、計劃生育、社會治安綜合治理等工作均較好開展，機(jī)關(guān)服務(wù)保障水平不斷提升，離退休干部工作進(jìn)一步加強(qiáng)，工青婦、學(xué)會、協(xié)會等團(tuán)體作用充分發(fā)揮。事實(shí)證明，這些成績的取得，離不開各級黨組織的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開水利系統(tǒng)廣大黨員干部職工的頑強(qiáng)拼搏和無私奉獻(xiàn)。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十六
20__年是豐雨年，防洪度汛工作任務(wù)重。__壩__項(xiàng)目部按照分公司防洪度汛工作要求及__水電站工程建管局關(guān)于年度防洪度汛工作的總體部署，結(jié)合自身實(shí)際，制定了年度防洪度汛方案，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防汛工作措施，順利完成年度防洪度汛目標(biāo)，現(xiàn)將本年度防洪度汛工作情況總結(jié)如下：
一、制定防洪度汛方案，明確防汛工作目標(biāo)。
三月份，項(xiàng)目部根據(jù)分公司“防大汛、防早汛、抗大洪、搶大險”的防汛工作指導(dǎo)思想，以及建管局對苗尾工程防洪度汛工作的總體部署，結(jié)合廠房施工實(shí)際情況，組織編制了《20__年度防洪度汛施工措施及超標(biāo)洪水應(yīng)急預(yù)案》、《20__年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》和《20__年防洪應(yīng)急演練實(shí)施方案》，報監(jiān)理、建管局審批后實(shí)施。措施預(yù)案中明確了“保證汛期廠房工程施工順利進(jìn)行”的年度防汛目標(biāo)，制定了詳盡的防汛措施計劃和現(xiàn)場應(yīng)急處臵方案，防汛方案的及時出臺，為年度防洪度汛工作順利開展提供了有力的技術(shù)保障。
二、建立健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)防洪度汛責(zé)任。
為保證年度防洪度汛目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，各單位負(fù)責(zé)人為成員的防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在施工管理部，負(fù)責(zé)日常防汛工作的組織落實(shí)及監(jiān)督檢查，切實(shí)做到“政令”四個統(tǒng)一，既：統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一布署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。為將防汛工作責(zé)任落到實(shí)處，項(xiàng)目部與22個部門、廠隊主要負(fù)責(zé)人簽訂了《20__年防汛工作責(zé)任書》，將防汛目標(biāo)進(jìn)行分解，層層落實(shí)責(zé)任。管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任制的建立健全，為年度防洪度汛工作順利開展提供了有力的組織與制度保障。
三、認(rèn)真開展防汛工作，全面完成防汛任務(wù)。
為保證汛期廠房工程施工順利進(jìn)行，項(xiàng)目部按照防洪度汛方案，認(rèn)真組織實(shí)施，重點(diǎn)抓了以下幾點(diǎn)工作：
（一）召開防汛動員會，布臵工作任務(wù)。
20__年5月31日，項(xiàng)目部組織部門、廠隊負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)人員80多人召開了防洪度汛動員大會，會上，主管生產(chǎn)副經(jīng)理重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了年度防汛工作對廠房工程施工任務(wù)完成的重要性，統(tǒng)一了全員思想認(rèn)識，并就防汛方案中的工作計劃做具體部署，從排水溝渠、邊坡?lián)踝o(hù)等防汛設(shè)施施工，到排水設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和鐵鍬沙袋等防汛物資的采購儲備，詳盡安排到各責(zé)任單位，做好防大洪、抗大汛的準(zhǔn)備。
（二）加強(qiáng)防汛設(shè)施建設(shè)，開展日常防汛檢查。
從四月份開始，項(xiàng)目部就開始組織人力和物力，陸續(xù)完成了尾水渠縱向圍堰鋼筋石籠加固，壓力鋼管廠、拌合廠及左岸加工廠一線邊坡?lián)踝o(hù)設(shè)施及排水溝渠設(shè)施的施工；對施工現(xiàn)場各部位排水溝、渠等排水設(shè)施予以疏通、修補(bǔ)，加強(qiáng)基坑排水設(shè)備與管路檢修，防止因邊坡滑坡及坍塌導(dǎo)致管路損壞，影響廠房施工排水作業(yè)。進(jìn)入汛期以來，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)定期牽頭督促開展防汛專項(xiàng)檢查，總計檢查5次，查出防汛隱患18項(xiàng)，落實(shí)整改18項(xiàng)，整改率100%。
（三）投入足額防汛資金，組織設(shè)備物資到位。
五月初，依據(jù)防汛計劃安排，項(xiàng)目部投入防汛資金30萬元購防汛物資，對防洪度汛所需的備用電源、抽水泵等機(jī)具設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，將主要設(shè)備機(jī)具布臵在尾水工作面，做好隨時投入使用的準(zhǔn)備。整個汛期，項(xiàng)目部根據(jù)2013年防洪度汛工作的實(shí)際需要，兼顧施工生產(chǎn)合理利用資源，在防汛期間進(jìn)行了防汛物資、設(shè)備儲備，總計有反鏟4臺、裝載機(jī)2臺、自卸汽車15臺、汽車吊2臺、救護(hù)車1臺、鋼筋石籠200個、編織袋3000條、各類水泵12臺、鐵鍬40把、十字鎬20把、救生衣20件、柴油發(fā)電機(jī)組4臺等。
（四）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，督促防汛措施落實(shí)。
20__年3月20日，根據(jù)苗尾水電站建管局安排__水電站工程施工部進(jìn)入汛期施工階段，項(xiàng)目部積極響應(yīng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)每天24小時防汛值班，負(fù)責(zé)督促當(dāng)班防汛工作落實(shí)，協(xié)調(diào)解決防汛工作中存在的問題，檢查左岸洞室群、左岸加工車間、壓力鋼管廠、拌合廠及物資倉庫等防汛重點(diǎn)部位排水溝渠、邊坡穩(wěn)定及基坑抽排水設(shè)備運(yùn)行情況，認(rèn)真填寫值班記錄。領(lǐng)導(dǎo)防汛值班制度的實(shí)行，對防洪度汛工作順利開展起到積極的促進(jìn)作用。
（五）進(jìn)行防洪應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處臵能力。
根據(jù)防汛措施要求，項(xiàng)目部成立了以施工管理部牽頭，各作業(yè)隊一線施工人員為骨干的防洪應(yīng)急搶險突擊隊（60人）。按照建管局防汛應(yīng)急演練總體安排，項(xiàng)目部結(jié)合自身防汛工作特點(diǎn)，分別于20__年6月15日和20__年8月30日在苗尾工程c3標(biāo)施工現(xiàn)場舉行了超標(biāo)洪水應(yīng)急演練和泥石流地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急疏散演練。演練中完成了廠房、安裝間、尾水工作面人員、車輛、自行設(shè)備撤離，機(jī)具、材料轉(zhuǎn)運(yùn)，備用電源啟動及基坑抽排水，搶險突擊隊集結(jié)圍堰堵缺等科目。通過此次聯(lián)合演練，明確了項(xiàng)目部在龍苗尾工程防洪度汛應(yīng)急救援工作中所承擔(dān)的職責(zé)，檢驗(yàn)了各單位在應(yīng)急救援工作中對外銜接的反應(yīng)速度，驗(yàn)證了防汛預(yù)案的有效性，提高了隊伍應(yīng)急響應(yīng)的能力，演練取得了較好的效果。
（六）積極應(yīng)對地質(zhì)災(zāi)害和惡劣天氣帶來的影響。
20__年6月份，__工地降雨量逐漸增大，項(xiàng)目部通過對工區(qū)各部位地質(zhì)條件及以往發(fā)生事故等情況進(jìn)行中和分析與評估，確定了魯羌溝及左岸營地兩處為地質(zhì)災(zāi)害的重點(diǎn)部位，立即采取措施在此兩處合適位臵設(shè)立了預(yù)警觀察室，配備通訊設(shè)施，安排人員24小時值守，做好暴雨等惡劣天氣中、后的巡視檢查工作，及時進(jìn)行預(yù)警通報。7月底至9月份，工區(qū)連續(xù)強(qiáng)降雨造成左岸物資倉庫、加工車間等部位公路上邊坡局部坍塌形成泥石流，預(yù)警人員及時通報了險情，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)立即啟動了應(yīng)急預(yù)案，組織鋼筋加工廠、拱架加工廠等人員撤離，由于撤離的及時，未造成人員傷害。事后項(xiàng)目部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又編制了左岸倉庫及加工車間泥石流地質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)場應(yīng)急處臵方案下發(fā)相關(guān)單位。整個汛期，為降低惡劣天氣和地質(zhì)災(zāi)害帶來風(fēng)險，項(xiàng)目部左岸危險部位所有人員全部撤離至左岸營地內(nèi)居住，并派人值守警戒，安全監(jiān)督員夜班加強(qiáng)巡視檢查，在危險路段兩側(cè)設(shè)臵了“上方滾石、觀察通行”警示標(biāo)牌，由于各項(xiàng)防范措施得當(dāng)，落實(shí)到位，整個汛期未發(fā)生人身傷害事故。
20__年，項(xiàng)目部防洪度汛工作啟動早、落實(shí)快，組織得力，做到了人員到位、物資到位、措施到位、預(yù)案到位四到位，并根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害情況適時調(diào)整應(yīng)對措施，并嚴(yán)格落實(shí)，保證了今年防洪度汛工作目標(biāo)圓滿完成。
物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十七
上半年，在邗上街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道三產(chǎn)辦的關(guān)心支持下，社區(qū)立足實(shí)際，將發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展社區(qū)事業(yè)的首要任務(wù)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，取得了明顯成效。截止6月份，社區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2676萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的55.75%、實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)增加值5074.03萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的50.74%、新增服務(wù)業(yè)項(xiàng)目投入2820萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的52.22%。主要做了幾下幾方面工作：
一、抓思想發(fā)動，層層落實(shí)責(zé)任。
為確保社區(qū)全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成，在年初社區(qū)工作會議上統(tǒng)一思想，成立班子，強(qiáng)化社區(qū)工作人員的稅源經(jīng)濟(jì)意識。實(shí)行社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作“一把手”負(fù)責(zé)制，明確一名副主任具體負(fù)責(zé)社區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，確定專職統(tǒng)計員及時、準(zhǔn)確的做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的上報，建立規(guī)范的三產(chǎn)電子臺賬、新增規(guī)模以上三產(chǎn)單位臺賬、閑置房臺賬等經(jīng)濟(jì)臺賬資料，隨時向街道反饋、提供相關(guān)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的分布、投資規(guī)模等情況。同時為讓社區(qū)的每一位同志肩上都有擔(dān)子，將社區(qū)工作人員分成三組，并明確小組負(fù)責(zé)人，對轄區(qū)范圍內(nèi)的3大區(qū)域(望月路以南、望月路以北文昌西路以南、文昌西路以北)分片包干，定期走訪登記，及時掌握投資信息。
二、抓重點(diǎn)項(xiàng)目，大力培植稅源經(jīng)濟(jì)。
今年社區(qū)重點(diǎn)服務(wù)金陵大飯店、旺角寫字樓等2個在建項(xiàng)目，確保如期開工開業(yè);對投資1780萬的速8酒店，全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，已于5月份對外營業(yè)。積極配合街道做好區(qū)民政局地塊改選項(xiàng)目的洽談工作，目前社區(qū)已按照街道的要求，對現(xiàn)地塊商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布及房屋的租售情況進(jìn)行了調(diào)查摸底并進(jìn)行了上報。
三、抓資源整合，著力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。
社區(qū)一方面對轄區(qū)內(nèi)的三產(chǎn)用房進(jìn)行了全面清查、登記，做到心中有數(shù);另一方面，盤活社區(qū)閑置、空關(guān)、轉(zhuǎn)租的存量資產(chǎn)，增強(qiáng)自主招商的意識，利用社區(qū)勞動保障工作平臺，鼓勵有條件的居民自主創(chuàng)業(yè)，為符合條件的創(chuàng)業(yè)人員提供小額貸款等優(yōu)惠服務(wù)，大力發(fā)展個體工商戶。截止6月份，社區(qū)新增個體工商戶32家，新注冊私企45家。
四、抓優(yōu)化服務(wù)，提升社區(qū)服務(wù)平臺。
社區(qū)嚴(yán)格按照“屬地注冊、屬地納稅、屬地管理”的原則，積極做好轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有三產(chǎn)單位的服務(wù)工作，主動幫助單位解決困難，這樣既聯(lián)絡(luò)了感情，又掌握了經(jīng)濟(jì)動態(tài)，有效防止了稅源流失。對新到社區(qū)投資的投資者，一律實(shí)行“一站式”、“保姆式”服務(wù)，幫助他們辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)各類矛盾，盡一切可能讓他們實(shí)現(xiàn)早運(yùn)營、早見效，增強(qiáng)他們的投資信心。
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物業(yè)防汛工作總結(jié)匯報篇十八
20__年我們根據(jù)職代會所確定的工作中心和人事工作目標(biāo)。通過部務(wù)會同志們統(tǒng)一思想，加強(qiáng)了認(rèn)識：針對人力資源工作內(nèi)容和職能，制定了人力資源、勞資、職業(yè)健康安全、職稱評審、檔案管理、職教培訓(xùn)等方面的七個工作職責(zé);確立了分工明確、責(zé)任到人的內(nèi)部管理體系;以“迅速、準(zhǔn)確、高效”為工作基本原則，以建設(shè)一流的職能科室為奮斗目標(biāo)。使人力資源部的各項(xiàng)職能的發(fā)揮有章可循、有制可依、反應(yīng)快速、有條不紊。
二、澄清家底，整合人力資源。
根據(jù)公司提出的“三個資源”整合的工作思路。今年，我們下大力氣對公司人員879份檔案，進(jìn)行了整理、統(tǒng)計、分類、歸檔，徹底澄清了家底。目前，除106名離退休人員，含20_年計劃內(nèi)招收大學(xué)生，公司在冊從業(yè)人員773人，其中高級職稱14人，占在崗職工的1.68%,中級職稱65人，占在崗職工的8.6%,初級職稱154人,占在崗職工的20.4%。本科文化以上占職工總數(shù)的8.6%,大中專占44.1%。并以此為基礎(chǔ)，建立了公司人力資源數(shù)據(jù)庫，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動以及公司的人事管理、勞動用工、薪酬分配制度的改革提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。
在此基礎(chǔ)上，我們還重點(diǎn)加強(qiáng)了勞動用工管理。一是加強(qiáng)嚴(yán)格職工內(nèi)部流動程序，對公司范圍內(nèi)的項(xiàng)目人員本著選好配強(qiáng)的原則，實(shí)行人才統(tǒng)一調(diào)配、互補(bǔ)有無，有效盤活人才資源。二是規(guī)范臨時用工申報使用程序，結(jié)合項(xiàng)目要求從規(guī)模、技能上合理控制項(xiàng)目臨時用工，有效控制項(xiàng)目成本。三是加強(qiáng)民工綜合作業(yè)隊的管理，優(yōu)先選拔具備資質(zhì)、信譽(yù)度高的的隊伍入場。使用監(jiān)督發(fā)放或代發(fā)放的辦法落實(shí)民工工資。對不能按照施工要求施工和有拖欠民工工資的包工隊實(shí)行黑名單制，永不使用。
三、著力監(jiān)控，積極推行人事制度改革。
為了進(jìn)一步推動公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，切實(shí)轉(zhuǎn)換機(jī)制，建立規(guī)范、精干、高效的管理層面。我們以優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，以精干高效、減員增效為原則，出臺了《對公司所屬名單定編、定崗的實(shí)施意見》，全面推行管理人員優(yōu)勝劣汰、競爭上崗的制度。各處機(jī)關(guān)由原來的30-40人減至15人，減小了機(jī)關(guān)規(guī)模、提高了人員素質(zhì)，達(dá)到責(zé)權(quán)分明、監(jiān)控有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的目的。
同時，公司與全體員工簽定了勞動合同，全面推行勞動合同制管理，建立了規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)人事管理體系。為了加大企業(yè)的市場適應(yīng)能力和抗打擊能力，根據(jù)集團(tuán)安排要求，公司預(yù)見性的為職工啟動了失業(yè)保險，并為573名職工辦理了下崗證和下崗再就業(yè)優(yōu)惠證，為企業(yè)職工再創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、以崗定薪，建立科學(xué)合理的薪酬分配體系。
為了進(jìn)一步調(diào)動企業(yè)與員工雙向積極性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。20_年，我們通過進(jìn)一步人事制度改革以及全員崗位測評，建立了崗位績效考評體系，確立了“以崗定員，以崗定薪，績效考核，薪酬掛鉤”的基本工資制度。以多種分配方式并存、效率優(yōu)先、兼顧公平;工資分配和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合為指導(dǎo)思想，制訂了新一輪工資改革。建立了管理層、項(xiàng)目部、機(jī)械設(shè)備這三個平行層，凸現(xiàn)出崗位靠競爭，收入憑貢獻(xiàn)，向第一責(zé)任人、向生產(chǎn)第一線、向高技術(shù)、高技能傾斜的激勵機(jī)制。從20_年3月份實(shí)行以來，此方法使企業(yè)職工收入得到了很大提高,極大的激發(fā)了廣大職工工作的積極性和主動性。職工個人收入由20_年的平均935元/月，提高到20_年的平均1215、5元/月，增幅30%。
五、積極運(yùn)作，努力完成社會統(tǒng)籌。
按照集團(tuán)要求，20_年4月起我們開始了全員養(yǎng)老保險工作。由于首次啟動，這項(xiàng)工作的開展遇到了重重困難：一是起交時間。二是改制前離退人員按事業(yè)，還是按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放退休金。三是今后五年內(nèi)退休人員按什么比例拿退休金。鑒于以上情況，我們積極咨詢有關(guān)部門，抓機(jī)遇，找政策，尋找最佳切入點(diǎn)，把起交時間界定在20_年元月公司掛牌時間。僅此一項(xiàng)為公司節(jié)余1700萬元多。為改制前已離退人員爭取到按事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的政策，94人每年返還工資99。2萬元，比企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高了50%。對今后5年內(nèi)退休人員實(shí)行5年過渡，分級遞減，為今后5年老職工的生活收入提供了平緩過渡、逐步適應(yīng)的條件。20_年退休和特殊工種退休的職工已經(jīng)享受了百分之七十的補(bǔ)差。此項(xiàng)工作的順利完成即保障了職工利益，同時也保證了公司的平穩(wěn)、健康發(fā)展，多次受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。20_年5月,我們根據(jù)公司安排全面啟動了失業(yè)保險，20_年元月啟動了職工住房公積金，徹底為職工解決了后顧之憂。目前，我公司已基本完成各項(xiàng)保險和住房公積金的繳交工作。
六、以人為本，加大安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作的管理力度。
無危則安，無損則全。20_年我們在公司領(lǐng)導(dǎo)和基層領(lǐng)導(dǎo)的重視下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央，國務(wù)院、省委、省政府、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和文件，積極“開展全國安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動，加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化安全管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，積極推行18000目標(biāo)職業(yè)健康安全體系。重點(diǎn)加強(qiáng)了工程施工，生活辦公，傳染病防止，供配電設(shè)施，施工機(jī)械設(shè)備的安全檢查和監(jiān)控，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的規(guī)范管理，全公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。員工體檢率達(dá)到100%，同時根據(jù)公司出臺的《醫(yī)藥管理辦法》，解決了職工吃藥，住院費(fèi)用報銷難的問題。一年來，7個處、6個分公司簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書的單位都未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理造成的因工重傷、死亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任事故。為完成全年經(jīng)濟(jì)工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個良好的安全環(huán)境。
同時，為職工辦理了人身意外傷害商業(yè)保險，加強(qiáng)對職工的職業(yè)健康的保全工作，并要求各勞務(wù)包工隊與民工個體簽定勞動安全合同，并逐步參加商業(yè)或工傷保險。
七、實(shí)施人才戰(zhàn)略，提高企業(yè)整體競爭力。
隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)面臨的困難將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于機(jī)遇，而市場的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。但是人才沒有永遠(yuǎn)的人才，只有不斷能創(chuàng)新知識，創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新技能的人才，才能真正成為推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。所以，員工的培訓(xùn)和再教育成為公司人力資源開發(fā)的重要手段。根據(jù)公司要求，我們先后制定出了公司《員工教育培訓(xùn)“十五”規(guī)劃》，《員工教育培訓(xùn)管理辦法》。每年制訂年度員工教育培訓(xùn)計劃。針對崗前、崗中、冬閑不同時間要求和特點(diǎn)，我們先后組織，參加上級單位、行業(yè)部門和協(xié)助各處、各部門組辦各類培訓(xùn)班二十余期，學(xué)歷提升教育四期，參訓(xùn)500余人次，職工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到70%以上，加快了員工隊伍整體素質(zhì)的全面提升。