綜合部門工作總結存在的問題(優(yōu)質15篇)

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    總結是我們對自己經歷的一段時間內所學到的經驗和智慧的結晶。寫總結時要言簡意賅,用簡潔的語言表達自己的觀點和認識。這些范文中的案例和經驗對我們寫作總結很有借鑒意義。
    綜合部門工作總結存在的問題篇一
    綜合管理部經歷了2010年整個年度的調整變化后,四個中心的職責已清楚明細,調整到綜合管理部已進9月,回首總結這段時間的工作情況:
    一、人事中心。
    1、招聘。
    (1)網絡招聘渠道主要為新安人才網,華東地區(qū)的各類招聘會以及與各大高校聯合進行的校園招聘會,2010年9月到2011年1月公司招募員工約80多人次,員工經歷公司介紹、管理制度、商務禮儀、基礎業(yè)務知識等培訓后分配到各崗位實訓或輪訓。
    (2)這期間,離職人員人數也相對較多,達到40多人,離職率較高的原因有諸多因素,主要表現為待遇、晉升空間、工作環(huán)境、試用期不符合公司要求等,雙方未達成共識,造成離職的現象,今后人事部門對于完善工作細節(jié)和考核機制,特別是試用期人員的跟蹤管理,需持續(xù)培養(yǎng)儲備力量。(3)除了加強員工內部管理以外,拓寬對外的招聘渠道也是在新的一年里需完善的工作要點,擬在全國各主要城市進行網絡招聘合作,尤其是儲備全國營銷中心的骨干力量。另計劃2011年4月-6月繼續(xù)和各院校合作開展校園專場招聘工作,為畢業(yè)生提供實習、就業(yè)崗位,但不降低用人標準,持續(xù)選拔,寧缺毋濫,保證人才的基本梯隊,降低用人風險,完善用人機制。
    (4)內部員工選拔,主要是已有員工崗位進行優(yōu)化,通過人事檔案的資料信息和人事部門日常的關心談話來了解更多員工內心的真實想法,以此作為其職業(yè)規(guī)劃的基礎,從公司內部完善各崗位的優(yōu)化,從員工角度多方面的給予進步空間,以達到公司發(fā)展和人員穩(wěn)定的雙重效果。另員工在不違背回避原則的前提下,可以推薦優(yōu)秀人員到公司。
    2、培訓。
    (1)新員工入職培訓:這是作為日常培訓部分,新進的員工按小班制(10人以內)進行集中培訓,主要是對公司的制度流程、公司介紹、員工素養(yǎng)等進行崗前集中培訓,9月以來新員工入職共開5班。
    (2)員工在崗培訓:先后公司組織的大規(guī)模的技能培訓,包括部門專業(yè)知識培訓、數據培訓、流程培訓和營銷人員的年中年終培訓,同時最具意義的是培訓先后統(tǒng)一規(guī)范培訓教材,員工在課后可繼續(xù)結合教材自我學習,鞏固加深。
    3、薪資績效福利。
    (1)薪資標準已是公司有明確文件,在核算工資的背景下,就是要求完善員工檔案,定崗定薪制度,還要完善人事工作細節(jié),如員工的《入職申請表》,《轉正申請表》、《崗位異動申請表》,一是明確發(fā)生異動的時間,最重要的是薪資在申請表中要清晰的羅列和審批,以便在工資核算中作為依據,既有利于人事部門的工作清楚連貫,更重要的是減少勞資糾紛,穩(wěn)定員工工作情緒,不會產生不必要的誤會。(2)績效,加大績效考核激勵員工的工作積極性,一方面在今年的績效考核方案中,有些部分過于復雜,所以績效的推動不理想,所以今后簡化績效指標,更好的推動績效考核,提高員工工作積極性,在績效推動的同時對加工計件工作量、批銷量、編目數據量等工作加大核查控制環(huán)節(jié),避免造成管理真空,人力成本加大。
    (3)福利方面,一直按照法律相關要求為正式員工購買保險,但在新年度內為了加強管理,新聘員工社會保險統(tǒng)一在公司總部辦理,其他地區(qū)不再辦理。已在異地辦理保險的,逐步轉移到總部,公司根據合肥市政府的有關規(guī)定為轉正員工交納社會保險。
    4、人事檔案管理。
    (2)對于離職員工也建立好資料檔案,需加強追蹤和分析,以了解離職背景下的公司招人用人上的問題,了解企業(yè)真正需要的人員。
    二、行政中心。
    1、物資管理。
    (4)物資的報廢程序:隨著辦公場所的調整,內部環(huán)境的整頓,今年先后三次對無法維修使用的物資進行報廢處理,按照報廢流程進行上報審批,一方面回收資源,最重要的是增強了環(huán)保意識。
    2、辦公環(huán)境管理。
    (2)辦公場地一直在優(yōu)化,在各部門的配合下,已完成管理部門辦公相對集中,業(yè)務部門辦公相對集中,作業(yè)場地相對集中,方便工作溝通。
    3、采購。
    (2)各種物資都有至少2-3家供應商進行選擇,無論從價格上還是供貨效率上進行互補。
    4、車輛管理。
    5、統(tǒng)一招待管理,節(jié)約費用。
    (1)業(yè)務招待統(tǒng)一管理:按照級別對招待費用進行集中審批,杜絕浪費超標情況;
    (3)酒水領用實行按客戶級別進行,與公司相關招待人員進行溝通,招待的過程中根據客戶實際級別等情況分派領用不同檔次的酒水飲料,所以2010年度公司備用多種品種的酒水,高端酒如國窖1573,口子窖20年等,中檔酒如口子窖5年裝,家酒新款喝彩版等,底端瀘州窖酒等,目的就是控制公司的各項費用開銷,節(jié)約的都是硬性成本。
    三、
    總經理辦公室。
    1、用章管理:對于具有法律效應的各類公司章已實行統(tǒng)一審批管理;
    2、發(fā)文管理:對公司各類重要通知、文件經審批后集中發(fā)文,現發(fā)文程序已完善;
    3、完成出版發(fā)行單位年檢事項;
    4、申報文化產業(yè)獎勵。
    四、網絡技術中心。
    1、計算機軟硬件及其網絡維護管理方面,此項工作主要包括公司計算機及網絡設備的管理,保證公司及相關網絡產品的正常工作,軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題及時解決,對已損壞無法正常使用的電腦進行重新組裝,防治電腦及整個網絡被病毒攻擊,及公司打印機等資源共享設置等等。
    2、完成網站及數據庫更新及備份的工作,及時檢查處理網站及數據庫相關問題,保障oa、erp系統(tǒng)正常運行。
    3、根據客戶需求,構建網上薦購系統(tǒng)。
    4、電話以及弱電設備方面的維護與管理。公司電話數量比較多,在日常使用種,線路比較容易出現問題,及時發(fā)現問題,及時處理。保障了各部門電話正常使用。
    5、配合相關部門辦公地點調整,對電話及網絡重新規(guī)劃與實施。相關部門辦公地點的調整,其相應的電話及網絡都要做相應的規(guī)劃,然后做具體的實施。
    6、展會期間,配合組委會做相關的技術支持。
    五、質量控制中心。
    11、12月份的發(fā)貨任務;
    2、數據校對:基礎編目校對:編目009和019分編數據校對:多家客戶數據校對方面存在問題及建議:
    由于數據人員的流動性比較大,數據的質量不穩(wěn)定,這給我們的校對工作帶來一定的困難,校對的數量和質量都會收到影響。同時,校對人員在校對過程中,也會出現差錯,不可能保證數據百分之百的完美,我們會總結經驗,力求把錯誤降到最低點。
    六、團隊建設。
    自綜合管理部新的團隊組建以后,幾輪的優(yōu)化組合,現有的配備人員已形成了較為融洽的團隊氣氛,在行政人事中心、網絡技術中心和總經理辦公室、質量控制中心等各環(huán)節(jié)的重要崗位骨干員工已形成互相學習,相互協作的氣氛,而在綜合管理部內部,從各中心負責人中,可以繼續(xù)觀察發(fā)掘具有管理能力的主管進行培養(yǎng),主任級可以成為部門的負責人儲備,主管級為部門的核心崗位,主辦級有著向主管學習,服從管理的良好工作態(tài)度,基層骨干員工可以踏踏實實的勞作,實習期人員作為崗位的儲備干部進行悉心培訓,讓多層次的員工不緊缺的同時,更好的進行優(yōu)化組合,在各自的崗位上有激情的工作學習,提高工作效率,上級引導下級教導工作方法,下級對上級管理無條件服從的同時多多向上級學習,勇于推薦自己。這樣,整個綜合管理部的人員配備可以逐步完善,不是單靠規(guī)模也不是靠單獨的人才力量,靠整個團隊,整股力量將部門的工作做到最佳!
    綜合管理部。
    2011年1月18日星期二。
    綜合部門工作總結存在的問題篇二
    通過學校各部門的密切配合,學校綜合治理工作取得了預期的成績,我校全體師生情緒穩(wěn)定,教學秩序及教學效果良好,受到各方的好評。下面就我校綜合治理的工作情況,總結如下:
    為提高全體教師對學校綜合治理工作的認識,開學初學校就專門召開了綜合治理方面的專題工作會議,布置工作計劃,成立了綜合治理領導小組,校長任綜合治理小組的組長,政教處作為主要職能部門具體開展工作,政教處和其他處室密切配合。落實領導責任,明確工作任務。并嚴格執(zhí)行責任制,做到各盡其職,各負其責,密切配合,互相協調。學校每月召開一次綜合治理工作會議,研究部署學校綜治工作。在學校階段性工作講評會上,學校綜合治理工作作為必講內容,主要領導都要會強調綜治安全工作,做到警鐘長鳴,常抓不懈,防患于未然,真正做到了誰主管,誰負責,將各項工作落到實處,保證學校綜合治理萬無一失。
    (1)例會制度:每月綜合治理工作小組都召開一次碰頭會,總結上月的工作情況,安排布置本月的各項工作。每周分別召開一次班主任工作會議和學生干部工作會議,政教處派人參加并安排布置工作。
    (2)學習制度:本學期我們把學習法律知識納入教師政治學習計劃之列,組織全體教師學習了《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《學生傷害事故處理方法》等。并不定期對學生進行法制教育。并請法制副校長來校參與指導工作。
    (3)檢查制度和及時報告制度:制定檢查標準,每學期的定期和不定期對學校的教學樓、宿舍、樓梯、財會室等重要部門檢查一次,重點查防火、防盜、防突發(fā)事件,防范于未然。強制實行重大事項及時報告制度(即在第一時間報告校長)。
    本學期開學工作以后,學校綜合治理領導小組就同各處室、年級組簽訂了綜合治理責任書,再由政教處牽頭,與各班主任老師簽訂了學生安全責任書。將責任落實到人,做到了誰失職誰負責的問責制度。避免了工作中的相互推委和拖沓現象,明確了責任,效果明顯。
    1.通過多種渠道加強對學生的法制教育。
    (1)分年級分層次在學生中開展法制教育活動。通過請專家講座、看警示教育片等方式做正面的引導和疏通。
    (2)在貫徹《中學生日常行為規(guī)范》內容時擴展學生法律知識。夏季對學生進行防溺水、防暑的教育;冬季對學生進行防摔傷、防煤氣中毒教育;節(jié)假日對學生進行交通法規(guī)和安全知識的教育。
    (3)切斷可誘發(fā)學生違法違紀的途徑。中學生辨別是非能力不強,特別是學生看不健康影片,瀏覽不健康網站對其危害極大,為此我們采取了相應的措施。例如:組織學生觀看愛國影片,看完以后要求各年級學生寫觀后感,以此提高學生的道德水平。在學生中開展消費教育,幫助孩子了解父母的艱辛。夜晚禁止學生外出,對重點學生實行監(jiān)控,嚴加管教,必要時進行家訪或請家長來校配合教育。
    2、制定工作計劃,明確責任,狠抓落實。
    學校專門成立了綜合治理領導小組,負責制學校綜合工作計劃的制定與實施,領導和指揮全校教職員工,群策略群力,齊抓共管,為教育教學創(chuàng)造一個良好環(huán)境。政教處科作為主要職能部門,配齊配足工作人員,實行24小時值班制。并根據上級有關部門的具體要求和綜合治理工作的特點,年初制定了綜合治理工作計劃,確定了綜合治理工作方針,綜合治理工作任務,制定綜合治理工作獎懲辦法。并以實際行動將計劃落到實處。
    為了保證施工期間的安全,學校專門組織人員夜間在校園里巡邏。班主任每天深入教室、寢室了解學生的思想動態(tài),及時做好疏導工作。校領導實現輪流值周,加強對保衛(wèi)工作的檢查與督促。
    (1)常與公安部門聯絡,使我校周邊環(huán)境的整治得到了根本的好轉。
    通過與警區(qū)的聯系維護了學校的周邊的穩(wěn)定,維護了師生的安全。杜絕了學生不健康上網,到校外亂買亂吃的現象。
    (2)積極做好宣傳教育工作。
    綜合治理工作的工作方針,是黨政領導齊抓共管,各負其責,強化管理,嚴格制度,常抓不懈,教育在先,預防為主。為此,我們利用廣播、板報、宣傳窗等形式對師生員工進行安全、法律、防火飲食等教育,目的在于提高學生的自我防范,提高學生的綜合素質和自我保護能力,防止和杜絕事故的發(fā)生。并營造氛圍,做到警鐘長鳴。
    今后,我們要繼續(xù)努力,真正做到校園成為綜治工作的凈土,是師生工作、學習、生活的樂土。
    綜合部門工作總結存在的問題篇三
    一是思想觀念還不夠解放。_報告把解放思想定位為發(fā)展中國特色社會主義的一大法寶。客觀地說,自己在思想政治上還是能夠保持清醒與堅定的。在與_保持一致,在貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等重大政治原則問題,以及貫徹落實上級黨委政府重大決策部署方面,也是堅定不移、毫不含糊的。但在實踐中自覺存在著思想不夠解放,不夠開拓。雖然多次在會議上,自己反復強調,在堅持大原則、大方向的前提下,要一切從實際出發(fā),一切看實際效果,一切為了發(fā)展,一切對人民負責。實際工作中也進行了一些探索,比如建立了城市建設管理機制。對所有的政府投資項目,全部實行工程預算審計和決算審計,對所有市政工程項目由招標變招標招商;對垃圾處理廠等基礎設施建設項目,采取bot方式運作等。但是與經濟社會發(fā)展的現實需要看,總體上來說,改革創(chuàng)新力度小,推進工作力度小,工作思路不夠開闊。在一些具體事情的處理上,往往是瞻前顧后、左顧右盼,缺乏開拓創(chuàng)新、大膽負責的勇氣,習慣性做法多,創(chuàng)意性的做法少,往往是先看看文件是咋規(guī)定的,上級領導是咋講的,外縣是咋辦的,過去是啥慣例,有“一慢二看三通過”之表現。
    二是理論學習還不夠深入。今年以來,自認為還是比較注重學習的,特別是對馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想,注意不斷學習,不斷思考。近日還深入學習研讀了_同志_報告精神,認真學習了_章,學習了省委徐書記、市委毛書記的講話精神,同時,積極參加省委組織的學習培訓,在專題學習培訓中,注意聯系思想實際和工作實際,做好學習筆記,寫好學習體會。但是對照_精神,對照快速發(fā)展的形勢變化,對照承擔起崗位職責的要求,在學習方面還存在不少問題:一是學習不深入。平時忙于應酬,看書看個皮,看報看個題。囫圇吞棗,浮光掠影,缺乏刻苦鉆研、如饑似渴、深入思考的精神和學風。二是學習不系統(tǒng)。沒有計劃,不是針對不足去學習,不是明確目標去學習,而是看見啥學啥,零打碎敲,支離破碎。三是實用主義。很多時候是臨陣磨槍,應付場面,該開某個會議了,才找一些有關文件和上級領導的講話看看。四是自滿浮躁。自以為還是比較注重學習的,自以為在縣里工作理論知識也差不多夠用了,甚至認為坐在屋里看些書,還不如與干部喝場酒有實際作用,說到底是一種自滿心理、浮躁之風。
    三是抓落實、搞調研還不夠扎實。我一直認為,縣長的角色、縣政府的工作定位就是按照上級黨委、政府和縣委的整體工作部署,抓落實、辦實事,埋頭苦干,務求實效,就像打仗一樣,一個山頭一個山頭的拿下,就像學生做作業(yè)一樣一道題一道題地完成,而且不僅要過得去,還要過的硬,不僅一時交了差,還要經得起時間、實踐、歷史和群眾的檢驗。但從實踐來看,由于諸多客觀原因制約,更由于個人主觀努力不夠,使得一些工作落實的不夠好不夠快。比如,垃圾處理廠建設、東環(huán)路的建設,兩個出口的改造建設問題。我認為,切實加強政府執(zhí)行力建設,狠抓落實,提高效率,乃是當前政府工作一個現實問題。同時,深入基層調研不夠,往往在機關聽取匯報多,實際調研少;接觸干部多,深入群眾少;對重點工作、項目和單位傾注的時間和精力多,對基層面上的工作關注的少。年初,自己曾表態(tài)把全縣規(guī)模以上企業(yè)全部走一遍,一個一個地幫助解決問題,現在快年底了,還有一些沒有走到。近期,根據全縣工作需要,準備召開專題工作會議,回顧總結一年來工作的得與失,及早謀劃明年的工作。
    四是黨員先進性體現的還不夠突出。廉潔自律方面,盡管總體上對自己要求較嚴,能夠自覺地、認真地執(zhí)行上級黨委、政府有關廉潔自律的各項規(guī)定,在大的方面能把握好。有時為體現重視,上級和部門來檢查指導工作,有陪吃陪喝的問題。在對外接待等公務活動中,也有互送、互收土特紀念品的問題發(fā)生。端正思想時,開展批評與自我批評少,沒有帶頭開展好批評與自我批評,特別是班子成員之間的交心、談心活動不經常、不廣泛,缺乏開誠布公接受批評的主動性;履行職責時,解決群眾關心的熱點、難點問題還不夠好。
    針對上述問題和不足,我將以學習貫徹_精神民主生活會為契機,一項一項地制定整改措施,切切實實解決問題,努力使自己在作風方面有明顯進步,努力在推進各項工作方面有明顯成效。在這里,我也衷心的懇請各位常委對我、對政府的工作多支持、多幫助、多提醒、多監(jiān)督。
    三、整改措施和努力方向。
    一是加強理論學習。要擠出盡量多的時間努力學習。學習好_精神,學習好馬克思主義理論、_思想、_理論和“三個代表”重要思想,學習好省委、市委主要領導的講話精神,在思想上、行動上與_保持高度一致,與市委保持高度一致。學習中注重學習理論和指導實踐相結合,堅持理論聯系實際的學風,切實解決涉及人民群眾根本利益的熱點、難點問題;樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立科學的發(fā)展觀和政績觀,提高解決重大問題的能力,提高駕馭市場經濟的能力。同時,抓好政府及政府部門的對_精神的學習和經常性學習。從制度從手,建立一套經?;⒁?guī)范化、科學化的學習機制,把政府的學習形成一種制度,形成一種風氣,形成一種習慣,靠學習推動工作,靠學習指導工作,靠學習提高政府工作水平和服務質量。
    二是強化宗旨意識。堅持以_員先進性的標準嚴格要求自己,大力發(fā)揚實事求是、求真務實的作風。堅持把維護好、實現好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益為出發(fā)點和落腳點,把為人民盡職盡責作為衡量工作的根本標準。今后每月要抽出50%的時間深入群眾,深入基層,深入一線,了解基層情況,認真傾聽群眾呼聲,針對具體問題,開好協調會、現場會,努力解決群眾關注的熱點難點問題,不斷提高自己的執(zhí)政能力和工作水平。提倡開小會、開短會,壓縮文件數量,集中時間和精力抓工作的落實,辦具體實事,搞好督促檢查。真正在思想上尊重群眾,政治上代表群眾,感情上貼近群眾,行動上深入群眾,工作上為了群眾。
    三是堅持科學發(fā)展。在實際工作中,我感到最要緊的是在縣委領導下堅持做到四點:一要認真落實科學發(fā)展觀,堅持解放思想、實事求是、轉變觀念、與時俱進,想問題、辦事情一切從實際出發(fā),一切看實際效果,一切以“三個有利于”作為判斷是非得失的根本標準。敢于突破束縛經濟發(fā)展的條條框框,敢于破除束縛經濟發(fā)展的體制性障礙,敢于與一切不利于經濟發(fā)展的舊思想、老觀念作斗爭,只要有利于經濟發(fā)展,一切觀點都可以提,一切辦法都可以想。二要堅持改革創(chuàng)新扎實開展工作。對制約經濟發(fā)展的深層次矛盾和問題,敢于改革創(chuàng)新,敢于實現突破,要在思想觀念、工作方法、政策措施、體制機制上實現突破,靠創(chuàng)新推動工作,靠創(chuàng)新形成xx工作特色。三要實施好以工促農、以城帶鄉(xiāng)、揚長補短、跨越發(fā)展的主戰(zhàn)略;著力加快工業(yè)化進程,強化工業(yè)興沈的緊迫感;加快城市化進程,以此帶動和提高全縣的經濟發(fā)展水平;加快農業(yè)結構調整和農業(yè)產業(yè)化化進程,努力增加農民收入;四要切實做好人口和計劃生育、環(huán)境保護和土地資源保護等工作,在發(fā)展經濟的同時,強力推進社會事業(yè)的發(fā)展。
    四是做到勤政廉潔。堅持“兩個務必”,切實增強黨性,增強抵御各種誘惑的能力,保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,做到思想上不斷進步,觀念上不斷更新,工作上不斷創(chuàng)新,生活上更加嚴謹。在工作中,堅持做到六個帶頭:帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,緊密結合本地實際,創(chuàng)造性地開展工作;帶頭學習理論、經濟、科技、法律等知識,增強駕馭全局和領導現代化建設的本領;帶頭執(zhí)行民主集中制,始終堅持集體領導、民主決策、科學決策;帶頭攻堅破難,真抓實干,創(chuàng)出一流業(yè)績;帶頭深入基層,聯系群眾,大興調查研究之風;帶頭廉潔自律,踏踏實實做事,清清白白做人,堂堂正正做官。服從市委、縣委的領導,維護政府的團結,按照民主集中制的原則,搞好科學決策、民主決策、依法決策。按時召開民主生活會,積極開展批評和自我批評,勇于解決工作中的缺點和問題,堅持團結同志,與人為善,胸襟開闊,光明磊落,做到嚴以律已,寬以待人。落實黨員領導干部廉潔自律的有關規(guī)定,時時處處自重、自省、自警、自勵,帶頭常修為政之德,常思貪欲之害,常棄非分之想,自覺加強黨紀條規(guī)的學習,努力成為清正廉潔的表率。同時切實抓好政府系統(tǒng)的廉政建設。從體制機制入手,從薄弱環(huán)節(jié)入手,從教育防范入手,落實好黨風廉政建設各項措施,做到廉政建設常抓不懈,警鐘長鳴,對各種腐敗現象堅決給予打擊和斗爭,堅決維護政府的清政廉潔形象。
    綜合部門工作總結存在的問題篇四
    我公司在上級主管部門及公司領導的大力支持下,公司的消防工作在xx年的工作基礎上,進一步深入貫徹落實《消防法》、公安部61號令和《xx年消防安全目標管理責任制考核辦法》,全公司緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,按照“誰主管,誰負責”的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力,我公司全年實現無重大生產事故、無火災事故、無人身傷亡事故。為公司的物質文明、政治文明和精神文明和諧建設,提供了良好的消防安全基礎保障,現將xx年消防工作總結匯報如下:
    為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在##縣防火安全委員會的領導下,縣消防大隊的指導和支持下,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大精神,深入落實科學發(fā)展觀,樹立環(huán)保、安全、健康、和諧發(fā)展的經營理念,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,專門成立安全工作領導小組,確定專人分管日常消防事務。積極參加華寧縣重點單位法人、管理人消防安全培訓,提高管理者的消防意識,明確消防管理責任,根據簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》和《奧運期間消防安全工作責任狀》把消防安全工作任務層層分解到各部門、科室、班組,并實行隱患事故排查責任制,建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
    長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發(fā)幾本宣傳資料,過于單調和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中,積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動,并結合“xx”普法的開展,深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過經常開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。
    從眾多的火災事故來看,完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報”的理念,在加快經濟建設的同時,十分重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎設施規(guī)劃,以適應在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。xx年投資18030元對消防設施、消防器材進行了更新和維護,完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是邀請縣消防大隊到公司檢查指導工作,及時消除安全隱患,組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓,開展火場逃生、防震疏散演練,通過培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力,為現實生命安全提供了保障。
    在抓消防工作中,我們認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,結合公司實際,把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內建立了群防群治隊伍,全力構筑“網絡化”的消防防控體系。完善了住宿區(qū)和生產區(qū)義務消防隊建設。
    為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實,確保公司安全管理工作目標的實現,公司安全領導小組組織各部門、科室、車間在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查,xx年6月安全月、7月15日至30日、11月9日期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,對所分管轄區(qū)內環(huán)保、安全設施、消防器材完好情況,危險源、危險點控制情況,安全知識學習、培訓和安全制度、職責落實情況,思想政治工作情況等進行了徹底的排查,并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設施,完善了消防責任制,努力把火災事故降低到最低限度。
    xx年,公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標管理,實現了財產、人身安全生產,xx年我們將建立完善消防安全管理制度,切實做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測消防設備和消防器材、及時進行整改維護,加大對一線職工、新進職工的消防知識技能培訓力度,力求全公司消防安全培訓形成長效機制,使職工自我安全防范意識、技能水平更高,能有效應對、處置各種突發(fā)事件,確保人身和財產安全,實現安全、和諧發(fā)展。
    綜合部門工作總結存在的問題篇五
    一個一個的部門是組成公司集團甚至政府的基本單位,這些部門如同器官一般,他們運作的好壞直接決定了公司的好壞。今天本站小編給大家為您整理了綜合部門。
    報告,希望對大家有所幫助。
    轉眼x年上半年已經過去,在這半年里,公司在各方面都呈現出了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術質量部始終把產品質量放在首位,具體情況如下:
    1、為了適應企業(yè)發(fā)展的需要,市場的變化,技術質量部修改了“”企業(yè)標準,并通過審核,現已應用與新的標簽中。
    2、對進廠原輔材料的驗收。在這半年中,技術質量部嚴格按公司新制定的文件執(zhí)行,不合格品堅決予以拒收,合格品仔細檢查其合格率,基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數的范圍內。
    3、對公司現有的條形碼進行全面審查,并對新辦理的條碼進行申請、備案。同時應上海銷售商的需求,將“干紅葡萄酒”和“干紅葡萄酒”的條形碼相關信息輸入到“gds”中,以適應當地的需求。
    4、隨著葡萄酒市場的變化,消費者對葡萄酒的理解程度也發(fā)生著相應變化,根據這一變化,按照公司領導和顧客的要求,進行反復試驗、品嘗,新開發(fā)“等葡萄酒等產品,豐富了市場,滿足了不同消費者的需求。
    5、在包裝車間生產期間,技術質量部人員不分節(jié)假日輪流長期堅守灌裝現常在工作現場,質檢人員仔細查看各生產環(huán)節(jié),杜絕一切細菌進入的可能性,并隨時檢查原輔料的使用情況,發(fā)現不合格或不安全隱患時及時加以解決。
    6、化驗人員每半月到一個月對釀造車間里所有罐的酒進行一次檢測,以便觀測酒的變化狀況;每季度對所有酒進行全項分析。對車間新調的酒如:干白、干紅、葡萄酒及時進行檢測,為車間的生產提供了方便。同時,檢驗人員對生產的每一批酒都及時地做全項分析,為生產提供了可靠保障,并每天對灌裝酒及其它環(huán)節(jié)做微生物檢驗。
    7、為了使檢驗、化驗數據準確無誤,本部門制定了相應的自校規(guī)程,并對現有的儀器、器皿進行自校。
    8、為了保證葡萄酒的質量,除了車間嚴格的監(jiān)控外,還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對于出廠的成品酒,不管數量的多少,全部進行檢查,不合格品堅決不予出庫,然后再對這些酒進行檢驗、提出、落實,確保成品酒出廠率達到100%。
    10、為了豐富員工的生活,總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”,本部門積極響應,為公司爭取了好的成績。
    11、為降低生產成本,節(jié)約資金,本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標”和“物料損耗管理辦法”,指導了今后的工作生產。
    技術質量部人雖然目前取得了一些成績,但同時也存在一些不足之處。應此,在下半年的工作中,質量部還應克服缺點,發(fā)揮優(yōu)點,使自己的工作再上一個臺階。
    在公司全面實施“”戰(zhàn)略規(guī)劃的第三年里,由于部門整合為綜合管理部,工作范圍隨之由原來單純對銀行、外管,擴展到了對海關、經貿廳、商檢局、貿促會、edi、商會等多個政府機關單位的工作,其中還包括了大量的公司后勤工作。在公司領導的關心幫助和具體指導下,轉變思想觀念,強化服務意識,提高自身素質和工作質量,努力圍繞中心任務開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻.針對過去一年的具體工作匯報如下:
    一、圓滿完成xx年各項常規(guī)工作。
    1、認真及時地完成了公司各項外匯資金的收付、查詢及催收工作。截至11月20日完成出口項下交單量usd比去年同期增加11.3%;進口開證usd,比去年同期增長44%;信用證項下付匯usd,其中集團usd;一般進口付匯usd,外匯收入登記份usd,比去年同期增加15.6%;支付傭金份usd。
    另外為減少出口收匯的損失和增加進口付匯的收益,協助財務辦理各項貿易融資及做好資金調配工作,辦理商業(yè)發(fā)票融資全年累計usd。平時積極配合業(yè)務部門查詢相關外匯信息,每日及時將銀行人民幣外匯牌價的遠期價格交由公司信息中心在內部網上發(fā)布,以便業(yè)務員能及時有效地對外進行合理的報價,對于平時小額出口交單部分做了押匯及福費廷,辦理遠期結售匯usd.
    由于國家對外匯收支的加強管理,待核查帳戶的開立,結售匯自7月新增加的外匯管理局網站上的預收貨款。
    合同。
    及款項的登記和注銷,另外11月對于預付外匯也增加了登記審批手續(xù),使得外匯收入和支出都增加了更加煩瑣的手續(xù),工作量也相應增加,同時也要求我們的工作更加細致和及時.
    2、本年度出口信用保險的各項工作順利進行,積極運用出口信用保險工具規(guī)避交易風險,拓展海外市場。本年度總計投保發(fā)票金額usd,比去年同期,截止10月底交納保費usd,比去年同期。本年度未產生新的可能損失,協助業(yè)務員處理上年度七部的商帳追收,做好了及時溝通的橋梁作用。截止11月20日申請過有效限額個,其中usd萬以上的個。上一保險年度的最低保險費usd已基本完成,保單已順利完成了續(xù)保工作.
    3、核銷工作嚴格按照公司內部管理的要求順利進行。截止10月底總計領用核銷單份,較去年同期,較前年同期下降了%。外管核銷份,核銷金額為usd.截止12月10日逾期天未收匯的核銷單有份。由于南北系統(tǒng)中該部分功能已有近一年的不斷完善,目前已經非常成熟,不僅增強了業(yè)務員對于零庫存業(yè)務動向的了解,也更加明確了業(yè)務員對核銷單催收的目標性.從而加強了核銷單管理,促進了我司領單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。
    4、物權憑證的催收和保管工作能順利有效地進行。截止12月10日總計收到提單份,留底備案份。在新系統(tǒng)的支持下能夠做到及時催收和備份工作,同時并有利于信用保險投保工作的查漏補缺,另外也為之后業(yè)務開展提供相關的信息支持。
    5、單證辦證工作在部門合并之后仍順利開展,11個類別的單證申領辦理功能已在南北系統(tǒng)中增加,相應減輕了之前人工反復確認的工作,單證出錯率和出錯總量也較往年有減少,提高了工作效率.
    6、積極搞好后勤保障,由于其具有紛繁復雜,缺少連貫性、隨機性大的特點,所以更要求增強服務的主動性,講求規(guī)范,努力提高辦事水平,加強管理,努力提高服務質量。而其中車輛管理更是多年來是綜合部工作的重點環(huán)節(jié),加強車輛調度管理工作,對調度用車方案進行了調整,盡力保障領導和業(yè)務用車,加強對駕駛員的安全教育,做到了出車提前預約,準時出車,安全行車,全年安全行使公里(不包含業(yè)務自備車行使里程數),沒有發(fā)生一起交通事故。
    二、工作中的不足和來年。
    工作計劃。
    安排。
    回顧一年來的工作,我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務,主要得利于以下幾個方面,一是公司領導的重視、理解、支持;二是業(yè)務部門的配合與理解;三是辦公室同志的團結協作、努力工作。在總結成績的同時,還應看到存在的不足,距離上級要求、和業(yè)務部門的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。一是工作缺乏主動性、預見性;二是有時工作安排還不太合理,有顧此失彼現象,這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。
    工作中存在的具體問題也是有的。一是雖然保險公司已針對我司的情況已下調了保險費率,且經貿廳已出臺保費補貼的公文,但相對于之前年度的投保情況看,信用險實際在出口業(yè)務中的滲透率仍有大幅下降.在當前不利的外部大環(huán)境下,公司業(yè)務的開展更應以風險管理為核心,它是在即定的風險政策的前提下,合理利用外部資源,盡可能降低經營風險。應將信用保險對貿易的事前評估、事中監(jiān)控、事后保障的功能,與我業(yè)務部門動態(tài)掌握買家資信、應收帳款、收匯情況有機結合,貫穿于公司的內部風險管理各流程,加上公司自身的授信管理、合同管理、核銷單管理、收匯管理,形成全面的內控體系,促進公司業(yè)務管理水平不斷提升,在快速發(fā)展的同時將風險控制在前。二是新近發(fā)現進口核銷與實際業(yè)務有脫節(jié)現象,系統(tǒng)沒有相關功能,導致如果業(yè)務沒有退回進口報關單和銀行未退回進口核銷單,核銷員無從知曉是否及時核銷,等外管催核就太被動,今后的工作將和信息中心進一步溝通增加相應的核查功能。三是原綜合部大部分工作與系統(tǒng)脫節(jié),人工統(tǒng)計工作重復,工作效率低,需進一步整理后充分利用現有的系統(tǒng)進行綜合管理。四是對外傭金等的支付工作按公司。
    規(guī)章制度。
    應有財務統(tǒng)一執(zhí)行,該工作尚未交接,需與財務做進一步溝通和交接。五是公司公務用車在年中已安全行使公里,距公司車輛管理制度中轉讓或更新處理條件的萬公里數不遠,按使用情況看,來年公司可能要提前做更新打算。
    在新的一年里,我們要積極適應新形勢的要求,緊緊圍繞綜合管理部業(yè)務工作,以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。一是努力探索綜合業(yè)務自身規(guī)律,提高辦事水平;二是提高工作的時效性,增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。三是強化管理,進一步健全工作機制,促進綜合管理工作的規(guī)范化、科學化。
    今年,綜合管理部緊緊圍繞集團公司開展的“強化管理、提高效益”活動和“四化一中心”工作,內練本領,外樹形象,不斷提升工作理念,突出工作重點,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協調、服務”的職能作用,現將主要工作情況匯報如下:
    一、工作回顧。
    (一)強化自身建設,規(guī)范內務管理,促進綜。
    合部工作規(guī)范有序運轉。
    自7月6日公司成立以來,公司綜合部首先在制度建設上下功夫,認真抓好內務管理,提高內務管理水平。一是建立了《公司綜合部內部管理制度》,包括考勤、責任追究制、辦文、辦會等制度,來客接待、設備購置等實行歸口管理,嚴格推行來客用餐申請單、用車申請單、電話辦公費定額管理制度等,著力壓縮了公務開支,節(jié)支效果比較明顯。二是不斷加強自身隊伍建設。做好綜合管理部工作,必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認真學習dxp理論、《jzm文選》及xx屆五中、六中全會精神,使政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力不斷得到提高;三是樹立高度的服務意識,并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。全綜合部人員無論是干部、普通員工還是臨時工,都能顧全大局、服從大局、服務大局,工作上經常加班加點,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全公司服務工作奠定了基礎。
    (二)對內對外加強調查研究,做好領導參謀,及時為領導決策提供信息服務。
    圍繞公司中心工作,加強了對內對外的調查研究,對外以解決制約工程進展的“瓶頸”為突破口,高度關注政策走勢,敏感捕捉信息,善于搶抓機遇,有力推進了核準工作、電力業(yè)務許可證辦理、電價批復等工作的進展;對內以合理化建議征集、研究審批和認定為重點,在關系公司和員工利益的重大問題上,綜合整理分析后提出了大量建設性意見和建議。*年整合匯報公司合理化建議30余條,內容涉及到公司經營管理、合理降低工程造價、提高工程科技環(huán)保水平等方面內容,在施工方案、設備技術、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實的改進辦法和措施,符合客觀實際,可操作性強,通過合理化建議實施后的效益認定,預計可節(jié)約工程資金20xx余萬元。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。
    (三)“四大溝通協調”工作,營造了良好內外部工作環(huán)境,為工程建設揚帆引航。
    綜合部是承上啟下、聯系左右、協調內外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無小事,事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協調作為發(fā)揮綜合部職能的關鍵點來抓,切實加強了“四大溝通協調”工作:一是加強與上級直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協調,及時了解上級工作動態(tài)和要求,學習借鑒各兄弟單位的先進經驗,積極爭取、融合各方面有力因素為工程建設服務;二是加強公司與各部室之間的溝通協調。逐步規(guī)范了周例會、總經理辦公會制度,通過推行督查督辦制度,對公司布置的重點工作加強跟蹤協調、催辦、反饋,確保公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋,形成督查督辦閉環(huán)管理;三是加強各部室之間的協調。積極化解矛盾,形成合力,營造團結向上的工作氛圍,使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮;四是重點加強了與地方農事關系的溝通協調。積極與市土地管理局、鎮(zhèn)政府及各個村支部聯系,促使工程征租地工作順利進行。僅工程大件組合場、備品存放場問題,通過與建材公司談判,節(jié)約用地80余畝;同時,配合泰安供電公司、山東送變電公司積極與地方12個村莊就線路施工問題溝通商談,為工程按期投產發(fā)電爭取了寶貴時間。
    (四)“兩個結合”,進一步強化了服務意識,提高了服務水平。
    堅持把提高服務水平作為一項經常性的工作來抓,在后勤保障服務方面堅持做到“兩個結合”:一是全面服務與重點服務相結合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)境和生活環(huán)境,搞好全面服務的基礎上,重點保證對公司領導的服務,解除領導后顧之憂,讓領導全身心投入工作;二是對內服務與對外接待相結合。對內服務員工,不斷改善服務質量、提高服務水平。全面做好檔案管理工作,對圖紙、設備資料及與施工單位、監(jiān)理外來文件分類管理,為員工查閱提供方便;全面搞好車輛調度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項,逐步規(guī)范了管理程序;對外高質量、高水平的做好對外接待工作。特別是去年至今,綜合部全面參與負責了集團公司周總、朱總、李總、劉總、陳總、郭組長等領導先后來工地視察的接待服務工作,圓滿完成了接待任務,得到集團公司領導的一致肯定和贊揚。
    總之,我們在過去的工作中取得了一些成績,但作為一個“年輕”的公司,與集團公司要求相比,與兄弟單位相比,仍存在一些不足,主要表現在:一是內部管理有待進一步加強;二是信息調研有待進一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。我們決心在今后的工作中,繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚團結務實、開拓進取的精神,為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗!
    二、下一年工作思路。
    公司綜合部將按照“工作作風要細、工作本領要硬、工作效率要高”的總體要求,在抓好日常工作的同時,有目標、有重點地開展好以下工作:
    一是做公司部室的好榜樣。進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復,進一步改善服務態(tài)度,提高服務質量。
    二是進一步提升工作價值,當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力,對于關系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。
    三是進一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平,加強對公司領導班子意圖的了解和掌握,不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納,更好的承載領導的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明確。
    四是要積極推行目標管理。進一步規(guī)范、細化管理工作,提高有效性。要逐步實施目標管理,確定趕超目標,采取有效措施,加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結果的評估考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作標準和管理水平。
    五是要努力做好各項后勤服務工作。加強對公司各種物品的科學規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度,嚴格使用程序,確保公司全年工作目標的實現。
    綜合部門工作總結存在的問題篇六
    綜合活動辦公室自開設以來,在領導的`正確指導和其他科室的大力支持下,經過全體同事的共同努力,在工作上取得了一定的成果,為xx年工作奠定了基礎,創(chuàng)造了條件,為了總結經驗,尋覓差距增進工作再上臺階?,F將xx年工作總結以下:
    一、首先從思想上熟悉充分熟悉綜合活動辦公室的工作任務,是做好工作的條件條件,綜合活動擔當著每期學生的開營儀式,閉營儀式,晚間所有集體活動。從提早溝通到流程設計再到職員分工,工作也是千頭萬緒,這就要求具有較高的提早溝通能力、較正確的預感性,工作中具有超前性和全面性。不論是開營和閉營,還是晚間的電影晚會,才藝展現還是篝火晚會,都要在管理、服務、調和方面兼顧兼顧,任何一個環(huán)節(jié)出了題目,都會影響活動的正常展開,因此需要綜合活動辦公室的精心預備設計流程和職員安排。
    二、在工作中全力以赴綜合活動是每期學生非常重要的大型綜合活動,目前為止已正式運行了14期,并且取得了一定的的效果,每期都是主動提早溝通,聯系對接參訓學校,在來基地之前就讓參訓學校了解我們的大體流程,預備好發(fā)言稿,特別讓他們學校預備才藝大課堂的服裝道具等,力爭讓孩子的特長得到最大限度的發(fā)揮,讓學生在活動中體驗在課堂上沒法獲得的知識和能力,得到更多的快樂和喜悅。
    1、綜合活動辦公室工作較瑣碎,工作上經常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
    2、對參訓學校提早溝通方面有些工作不夠深入,從而服務方面做的不夠好。
    3、對發(fā)言稿這方面參訓學校留下電子稿不是太多。
    4、晚間活動電影節(jié)目的篩選還不夠,等等。以上這些也是以后在活動中需要改善需要研究、需要解決的題目。
    四、今后努力方向新的一年,新的氣象,我們對綜合活動的要求也要再上一個檔次,20xx年計劃:
    1、溝通,做好學校訂接工作。
    2、完善考核辦法,推動精細化管理,
    3、兼顧安排職員分工4:增強自己服務意識,進步組織調和能力,創(chuàng)造性的工作,今后要充分利用現有的豐富資源,為學生提供展現特長與風采的平臺,拓寬學生的視野,激起學生的自信心,力爭將綜合活動變成基地實踐活動一道亮麗的風景線。
    綜合部門工作總結存在的問題篇七
    本學期,我擔任初二信息技術課,在工作中,我求真務實,教書育人,順利而圓滿地完成了各項教育教學任務,并且不斷更新知識,提高自身素質,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。但是檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今后努力改正。主要表面在以下幾個方面:一是理論知識和學習有所欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個人能力還需有待提高;三是對信息技術課程的認識不夠深刻。在以后的工作里,我將認真學習業(yè)務理論知識,努力使自己的業(yè)務水平和工作效率全面進入一個新水平,讓自己的業(yè)務水平更扎實?,F將這個學期的工作鑒定如下:
    (一)立足教學,搞好教研工作。
    在教務處的要求與指導下,這個學期的教研工作是非常正常的,我在開學初就針對教學目標制定了信息技術教學計劃,做到教學有目的,的把握,有的放矢。
    (二)立足實際,搞好教學。
    我校的學生在信息技術方面的掌握比較欠缺,大部分學生在進入學校之前沒有學過信息技術,在這方面是個空白,甚至不知道鼠標的用法,不知道如何開關機。而另外一部分學生呢?雖然多多少少接觸過電腦,但在他們的思想觀念里面,計算機就是用來玩的,至于學習絲毫沒有興趣。怎樣讓一個從未接觸過電腦的學生,熟練地掌握最基本的知識,讓那些對計算機教學沒有興趣的學生轉變觀念,把注意力集中到學習上來,我針對學生特點進行了“分層教學”,增強興趣,多設計有吸引力的課堂教學情景模式,并加強個別輔導,實現同學之間一幫一,多幫一,基本解決了常規(guī)教學中的困難。
    (三)積極配合各部門活動,做好教研活動的錄相并歸類存檔工作本學期學校各部門組織了多次活動,我們積極參與了各部門活動,積極配合各部門活動做好記錄統(tǒng)計,錄相工作,并做到及時整理歸類,為學校的各項活動工作能順利進行提供了更好的服務。存在的主要問題和不足:
    我校開展黨的群眾路線教育實踐活動的主要任務聚焦到作風建設,集中到解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題上,并通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大清掃。通過學習、查擺、對照,并聯系自己工作實際,發(fā)現了自己存在的問題和不足,并對個人存在問題的原因進行了更深層次的剖析,主要有以下幾個方面。
    1、政治理論學習功底不夠扎實,運用理論指導實際工作存在差距。學習不夠積極主動,刻苦鉆研精神不強。一是缺乏“擠”勁和“韌”勁??偢械焦ぷ髅?沒能靜下心來潛心學習。即使有時也抽空翻閱一下報刊雜志,瀏覽一些書籍,但也往往是蜻蜓點水,真正掌握的理論和業(yè)務知識不夠全面、系統(tǒng),在學習上需要進一步加強;二是理論聯系實際不夠,還不能很好地用理論去進行實際工作。
    2、創(chuàng)新意識不強,工作方法簡單。
    工作思路不寬、不活,很多時候還是循規(guī)蹈矩,只安于表面,以往的經驗就是對的,就是正確的,認為把自己份內的事情做好就可以了,缺乏創(chuàng)新意識,不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
    3、工作作風不深入、不扎實。
    有些工作浮于表面和有應對的思想。工作不能精益求精,處理問題有時還存在畏難情緒,瞻前顧后、患得患失,忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,降低了工作標準。
    4、群眾意識不強,為民服務的宗旨不夠。
    主動性不強、不夠深入,只注重了解自己想要了解的問題,未能做到“從學生中來,到學生中去”,未能切實關心學生想什么、盼什么、急什么、要什么,沒有真正和學生打成一片,缺乏全心全意為人民服務的宗旨意識。
    三、問題產生的原因。
    1、平時疏于學習。
    總認為,只要能把本職工作干好,其他學習都無關緊要,殊不知,學習與工作是相輔相成的。只有深入地、系統(tǒng)地、全面地學習,才能更好地勝任自己的工作。有時,對于自己所學的東西,也沒有認真去深入消化,吸收,也就不能很好地做到把自己所學貫徹到實踐中去,落實到行動上來,致使在實際工作中政策水平有限。加之學習的主動性不強,對于學習制度堅持不夠,致使學習收效不佳。
    2、思維局限,進取意識不夠強。
    認為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩(wěn)而不亂,奉行多一事不如少一事的原則。按部就班,認為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款、按規(guī)章制度辦事,工作不出錯,不添亂子,也就問心無愧。沒給自己樹立起跨越的高標桿,讓自己朝著目標堅定地走下去,反而缺乏向更高目標追求和奮斗的激情與勇氣。
    3、群眾工作經驗缺乏,宗旨觀念有所淡化。對黨的群眾路線認識不深,對堅持改造自己的世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足,還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務的公仆意識。在工作上群眾觀念淡薄,看不到群眾的首創(chuàng)精神,指導工作主觀意志成份多,為群眾想的少、做的少,服務群眾,缺乏真功夫。
    四、對照檢查今后改進措施與努力方向。
    針對自己在工作中存在的問題,我將在以后的工作中,認真反思,加以改進,時時開展批評與自我批評,牢固樹立馬克思主義的群眾觀,全心全意為人民服務,勤政務實,開拓進取,從自身做起,從小事做起,扎實做好每一項工作,每一件事,提高自己綜合素質。具體做到以下幾點:
    1、在思想政治上注重理論知識的學習,按時參加學校組織的活動,認真做好學習筆記,堅持業(yè)務學習,不斷提高理論修養(yǎng),并在工作實際中努力貫徹落實。全面準確地把握新時代背景下群眾路線的深刻內涵和基本要求。黨的群眾路線的出發(fā)點和歸宿就是為人民服務、使群眾得利,要真心實意當人民群眾的服務員,在解決群眾的問題上實實在在使群眾得到好處,而不是為了“路線”而搞形式。作為教師,應該做到全心全意為學生服務,根據行業(yè)的發(fā)展狀況,從教學方法和教學理念等方面進行創(chuàng)新,同時注重教書育人,幫助學生樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀,培養(yǎng)學生愛國主義情懷、社會責任感、行業(yè)責任感。
    2、要做一名務實教師。對待任何一件小事都應該嚴格要求自己,才能將教學工作做的盡善盡美,在工作中努力做到求真務實,腳踏實地,不圖虛名,扎扎實實地把黨和國家各項決策和工作落到實處,把學校交予的任務落到實處。積極開拓進取,提高工作水平。要提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,努力提高自己工作的能力。進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識,干一行愛一行專一行,虛心好學,深入鉆研。要勇于開拓創(chuàng)新,積極進取,靈活運用合理的方法和措施,開展工作,把工作能力提高到一個新的水平。
    3、要進一步保持清正廉潔,增強拒腐防變能力。在當前社會還存在腐敗現象情況下,要有戰(zhàn)勝自我的膽識和魄力,抗得起誘惑,耐得住寂寞,經得起考驗,做到自重、自警、自省、自勵,做到在拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕面前一塵不染,一身正氣;要加強道德修養(yǎng),樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀,追求積極向上的生活情趣。
    總而言之,通過黨的群眾路線教育實踐活動,明確努力學習提高的方向,感受到時代和社會賦予我們的重任。要在科學發(fā)展觀的指引下,圍繞學院中心工作,以實施素質教育為宗旨,端正教育思想,豐富專業(yè)知識,提高教學技能,做到教好書,育好人。
    綜合部門工作總結存在的問題篇八
    四月是美麗的,四月是快樂的,在豐富的四月,我們和孩子們一起成長,一起體驗春天的美,真高興啊!現總結本月工作,從以下幾點介紹本月我們的工作情況:
    我們開展了“大樹和小花(二)”、“小鬼顯身手”兩大主題教學活動。
    通過“大樹和小花(二)”主題中一系列活動,幼兒結識樹朋友、花朋友,了解樹和花的秘密,在真實、生動的情境中,感受春天萬物復蘇的生機勃勃,體驗春天里和同伴一起游戲的快樂。在藝術活動“嫩芽長出來”中,幼兒根據音樂想象嫩芽初綻和生成新葉的情狀,并合拍的進行音樂表演;在社會活動“去年的樹”中,幼兒感受故事中小鳥和大樹之間真摯的感情,知道了大樹是人類的好朋友,應該愛護樹木;在藝術活動“樹的朋友”中,初步了解和樹有密切關系的事物,大膽想象畫出樹的好朋友。
    我們還開展了“小鬼顯身手”主題活動,讓幼兒了解各行各業(yè)的勞動者,激發(fā)幼兒尊重、熱愛勞動人民的情感。社會活動“爸爸的故事”使幼兒產生了解不同行業(yè)的愿望,知道部分行業(yè)的職業(yè)特點;語言活動“會有誰來住”使幼兒了解建造房子需要哪些勞動者,對各工種建筑工人的工作特點有初步的認識;美術活動“我是建筑設計師”讓幼兒大膽“設計”建筑,知道建筑物的基本特點,并滿足想當設計師的愿望,感受設計房屋的樂趣。
    本月,我們結合春天主題,帶領幼兒一起去鄉(xiāng)間田野里找尋春的足跡,春天在綠油油的麥田里、在金黃色的菜花叢中、在彎彎的柳條上……春天在鄉(xiāng)間的每個角落里,春天在孩子們的笑臉中!休息時刻,孩子們席地而坐,拿出自帶的零食同小伙伴們一起分享,真開心??!通過這次春游踏青活動,孩子們發(fā)現了春天的變化,感受了春天的美景,激發(fā)了孩子們熱愛大自然的情感。
    本月我們繼續(xù)抓好衛(wèi)生保健工作,謹防傳染病的發(fā)生,每天定時做好午睡室、教室、一些日常用品的消毒工作。幼兒每天來園時做到嚴把晨檢關,為做好幼兒疾病的預防工作,防止幼兒間的相互傳染,降低幼兒患病機率。教室勤開窗通風,午睡間等按時進行紫外線消毒工作。
    為了保證孩子的健康,我們教師積極參與園內組織的傳染病預防講座。顧醫(yī)生就“流感”、“腮腺炎”、“麻疹”、“手足口病”等常見傳染病預防講座使我們受益匪淺。
    本月我們利用家校路路通、家長接送幼兒時間加強家園聯系,盡量做到家園互動。由于主題需要,我們還請家長為孩子準備瓶蓋、各種糕點、糖果等,家長們都能積極配合我們的工作。月底我們還根據幼兒表現填好《寶寶成長錄》,使家長能夠更加直觀、更加詳細、更加全面地了解孩子在幼兒園中各方面的表現,以便于家長配合。
    當然我們的工作中還存在著一些問題,個別幼兒行為習慣較差,將在下月繼續(xù)努力,重點幫助他們建立起良好的常規(guī),改掉不良的`習慣。
    綜合部門工作總結存在的問題篇九
    (2012年12月)。
    2012年,綜合管理部在公司領導的指導下,在各部門的大力支持配合下,緊緊圍繞公司各項重點工作推進,全面加強基礎管理,切實履行工作職責,較好的完成了各項工作任務?,F將綜合管理部2012年工作總結及2013年工作計劃匯報如下:
    一、2012年工作回顧。
    (一)如期完成公司注冊、辦公樓裝修,確保公司順利入駐延安。
    按照公司注冊工作要求,在集團公司的指導和支持下,如期辦理取得公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、國稅、地稅、開戶許可證等證照,確保公司如期完成注冊,揭牌儀式順利舉行。完成延安辦公場所招標、裝修工作,確定施工單位,督促施工單位作業(yè),確保公司于十月底入駐延安并正常辦公,配合相關部門,完成公司項目規(guī)劃展室裝修工作。逐步整理、理順辦公條件,為員工提供良好的工作環(huán)境。
    (二)積極推進延安圣地河谷文化旅游產業(yè)園區(qū)管理委員會成立工作在公司領導的指導下,加強與延安市委市政府溝通、協調,積極推進成立“延安圣地河谷文化旅游產業(yè)園區(qū)管理委員會”工作。目前,已上報并通過延安市委組織部會議,待延安市常委會研究批復。
    (三)高標準完成會務、接待和外聯工作。
    切實將精細化標準融入日常行政公務接待中,不斷提高會務、接待組織服務水平。先后完成了2012年6月1日“我心目中的老延安”北京老干部座談會;7月2日項目概念性總體規(guī)劃方案國際競賽暨文化旅游產業(yè)發(fā)展論壇,延安公司成立揭牌儀式,公司與中建股份、陜西大美術集團公司簽訂合作協議書儀式;9月21日,項目分區(qū)規(guī)劃方案評審會;12月7日,延安市人民政府、中國建筑股份有限公司、陜西旅游集團公司戰(zhàn)略合作框架協議簽字儀式等重大活動的服務接待工作。在服務接待任務過程中,得到了上級領導和外界單位的一致好評。
    按期組織召開了公司周例會、月度總結會、季度總結會,較好的完成公司級會議的組織服務工作。同時,協助其他部門完成了各部門專題會議的召開。
    (四)強化督辦力度,推動各項決策和重點工作的落實做好督辦工作是貫徹決策、推動工作開展的重要手段。今年以來,綜合管理部嚴格按照集團公司和公司領導要求,做好督辦、公文上報工作。
    一是按照集團公司要求上報重大項目督查督辦表、月工作總結及計劃,將每月工作任務細化分解,責任到人,明確時限和工作要求,及時上報公司項目動態(tài)。先后編輯9期《重大項目督查督辦表》、《公司月度工作總結及工作計劃》,向公司領導準確反映我公司項目進展情況。
    二是配套出臺公司內部督辦工作計劃,保證督辦工作保持常態(tài)化、精細化水平。對照部門督辦表,綜合運用抽查、檢查等多種形式監(jiān)督各部門工作完成情況,隨時掌握動態(tài),及時督促整改。
    三是在督辦過程中,既注重發(fā)現工作中存在的問題,又注重分析問題產生的原因,更注重提出解決問題的對策措施,提高督辦工作的針對性和實效性。
    四是抓好各類會議決定事項和公司批示事項的跟蹤催辦,做到件件有著落、事事有回音。
    (五)緊抓人員招聘、人才培養(yǎng)。
    員工招聘工作緊密圍繞項目推進人才需求來進行,面對項目初期環(huán)境惡劣、條件艱苦、工作量大等困難,在招聘過程中,采取了網絡招聘、人才市場招聘會、同行引薦等不同的招聘方法,確保各部門籌建順利完成。目前,公司組織架構已基本建立,人員隊伍建設初見規(guī)模。
    公司成立建設的過程也是所有的規(guī)章制度逐步完善的過程,一年來,綜合管理部參考集團公司《1999年—2007年規(guī)章制度選編》、《2003年—2011年規(guī)章制度匯編》等資料,并結合公司運行的實際情況,按照邊繁榮邊理順的工作思路,建立完善了公司行政、人事、財務、招投標、工程管理、合同預算等基礎規(guī)章管理制度,編寫完成《陜西旅游集團延安文化旅游產業(yè)投資有限公司制度匯編》,堅持重要制度上會通過,重要制度上墻,切實加強公司制度建設。
    (七)文秘機要強化管理,規(guī)范辦文。
    在文秘管理工作上,堅持嚴格規(guī)范。公文草擬突出簡明、樸實、嚴謹、規(guī)范的特點。合理安排公文處理程序,文件收發(fā)程序;對公司各項公文、資料,統(tǒng)一整理、統(tǒng)一存檔。在與集團歸口部門的對接方面,積極配合公司重點工作宣傳,積極向集團網站發(fā)送新聞稿件,確保宣傳信息的有效、及時發(fā)布。
    截止十二月份,草擬各類公文、文件共計100余份,按時向集團公司上報重大項目督查督辦表、公司月度工作總結18篇,信息簡報5篇,完成上報集團通訊稿15篇。做好公文流轉,共接收各類行政收文70余份,確保了內外部信息的有效傳遞。同時,對公司文件資料包括視頻影像資料、公司紅頭文件、合同文本及招投標文件、會議紀要等紙質文件資料歸檔整理,確保公司檔案完整無缺,及時立卷歸檔。
    (八)安全保衛(wèi)工作。
    安全工作一直是公司重點工作之一,公司嚴格遵守集團公司安全管理要求,采取有效措施加強公司辦公區(qū)、宿舍、員工安全管理,確保公司2012年無安全事故發(fā)生。
    切實加強公司安全管理,對公司保安進行崗前培訓、現場教育、強化安全意識,嚴格落實外部人員出入登記制度、夜班巡查制度,做好痕跡化管理,維護辦公區(qū)的安全。加強員工安全培訓,提高員工安全意識,杜絕安全事故,定期排查安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
    (九)車輛管理工作。
    在車輛有限、人員緊張的情況下,所有車輛均由綜合管理部統(tǒng)一安排,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調配,優(yōu)先安排領導、項目部門用車。一切以項目建設為首要任務,科學合理地安排市內車輛行程,做到高效率、高質量運行。
    建立車輛專車專人負責制,強化駕駛員安全行車意識,全年安全行駛,未發(fā)生一起行車事故。
    (十)后勤服務保障工作。
    綜合管理部嚴格按照集團公司領導提出的“照顧好員工生活,確保員工工作無后顧之憂”的指示,加強員工食堂和宿舍的管理,為員工工作提供強有力的后勤保障。
    一年來,員工數量不斷增長變化,員工食堂堅持提前了解、提前準備,針對員工飲食方面的意見建議,員工食堂不斷提高餐飲質量和服務水平,保證員工正常舒適就餐。
    針對公司員工多為異地工作的實際,積極落實員工宿舍,并不斷完善宿舍配套設施。及時配置床品、熱水器、空調、洗衣機等生活設施,逐步改善員工的生活休息環(huán)境。同時,配備宿舍保潔,努力為員工提供周到、細致、體貼的后勤服務。
    (十一)加強公司企業(yè)文化建設。
    努力營造企業(yè)內外部和諧的氛圍,不斷加強公司企業(yè)文化建設。舉辦各種文藝表演、生日聚餐,節(jié)日聚會,加強公司員工凝聚力,提高員工歸屬感和認同感,豐富員工生活,不斷激發(fā)員工的活力。
    以員工為中心,營造以人為本、關愛員工的企業(yè)氛圍,尊重員工、理解員工,幫助員工成長,弘揚企業(yè)價值觀,樹立“有為才有位”、“無私無畏”的價值取向,企業(yè)文化建設成效顯著。
    (十二)加強自身建設和作風建設,不斷提高工作效率和質量。
    為適應新形勢下綜合管理部工作的新要求,不斷加強團隊自身建設和作風建設,深入貫徹“不換思想就換人”的工作理念,鼓勵部門人員不斷加強自身的學習提高,養(yǎng)成有事立辦,急事急辦,特事特辦的好習慣。積極培養(yǎng)團隊精神,內部既分清職責,落實責任,又相互支持密切配合,形成合力,發(fā)揮整體優(yōu)勢,齊心協力做好工作。大力提倡“敢于擔當,敢于創(chuàng)新,甘于奉獻”的敬業(yè)精神。通過持續(xù)加強團隊建設和作風建設,不斷促進了綜合管理部的工作質量和工作效率。
    二、工作中的不足及改進措施。
    (一)部門人員磨合有待加強,團隊建設仍需強化綜合管理部各位成員之間還需進一步磨合,尋找最優(yōu)工作方式,各位同事之間各司其職、各負其責,保持溝通順暢,及時溝通,積極主動協調,確保及時掌握最新信息,提高工作效率。
    (二)工作業(yè)務水平需進一步提高。
    在日常工作中,與領導、其他部門、上級單位之間的信息溝通還存在不足之處,仍需提高自身業(yè)務素質。
    三、2013年工作計劃。
    2013年,部門將圍繞公司總體部署和整體安排,認真落實各項重點工作,強化管理,完善公司員工社會福利,加強人力資源管理,強化協調聯絡、督辦檢查、信息化建設等職能,做好公司的后勤保障,高效率的配合其他業(yè)務和職能部門工作,為全面推動公司快速發(fā)展做出應有的貢獻。
    我們將重點做好以下幾方面:
    (一)加大督辦力度,推動各項重點工作順利開展做好督辦工作是貫徹集團公司戰(zhàn)略決策落實,明年我們要把握督辦工作的關鍵,在制定細化的全年工作任務分解表基礎上,強化督辦體系建設,使督辦工作保持常態(tài)化、精細化水平。根據公司重要戰(zhàn)略安排,重大項目進展及重點任務分解表,綜合運用抽查、跟蹤檢查、座談等多種形式定期檢查各部門計劃完成情況,隨時掌握動態(tài),及時督促整改。充分利用每月《重大項目督辦表》、《工作簡報》、《月工作總結及計劃》、《安全月報》,向公司領導準確反映情況,督促各部門集中力量抓好落實;在督辦過程中,注意發(fā)現工作中存在的問題,又注意分析問題產生的原因,更注重提出解決問題的對策措施,提高督辦工作的針對性和實效性。
    (二)圍繞中心,積極發(fā)揮聯絡協調職能,提高服務水平強化協調溝通職能,繼續(xù)做好與延安市委市政府及相關單位部門的公共關系維護;協調公司各部門做好重點工作所需的與相關上級、行業(yè)管理部門的協調、溝通。
    加強公司各部門之間的協調、溝通,努力發(fā)揮好上傳下達、橫向溝通的職能,共同推進工作落實。
    提高服務水平,提高組織、接待水平。重要工作、重大活動精心籌備,流程化、高水準組織接待,全方位提高綜合管理部組織、接待水平。
    (三)強化人力資源管理工作。
    加強招聘管理,做好人員儲備工作,根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際工作需要,制定招聘計劃,通過各種渠道進行招聘,保證公司各崗位人才儲備;完善人事檔案管理,與全體員工簽訂正式的勞動合同,規(guī)避用工風險;加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善;制定員工福利與激勵政策,做好相關資料的統(tǒng)計整理工作。
    加強公司人員素質、技能的培訓。按照2013年員工培訓計劃,逐步實施員工培訓工作,不斷提高員工素質和業(yè)務水平。建立健全具有競爭力的人才培養(yǎng)選拔體系和完善人才工作機制體制,打造一支責任心強,創(chuàng)新能力強,專業(yè)技能強,綜合素質高,且具有駕馭市場復雜環(huán)境能力的人才隊伍。
    (四)做好后勤保障服務工作。
    嚴格按照領導要求,做好員工后勤保障服務工作。加強員工辦公環(huán)境、員工食堂和宿舍等后勤管理工作,為員工在延安安心工作提供有力的后勤保障。
    (五)加強公司制度建設,加強企業(yè)文化建設。
    制度建設帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。綜合管理部將把制度建設擺在十分重要的位置,并且融入到各項工作中去。
    不斷提高思想政治宣傳工作水平,認真做好思想政治工作。努力實現員工和公司共同發(fā)展、和諧發(fā)展。大力弘揚企業(yè)精神,續(xù)推進企業(yè)文化建設,增強企業(yè)凝聚力,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造力,提高企業(yè)核心競爭力。
    (六)加強部門建設,提高工作效率和質量。
    采取各種形式,擴大橫向交流聯系,通過與各界的交流溝通,互相學習、互相幫助、互相促進,共同提高綜合管理部的業(yè)務水平。充分發(fā)揮部門“信息快捷、資料完備、情況熟悉”的優(yōu)勢,在領導決策的過程中積極發(fā)揮參謀助手作用,著重從以下方面提高部門能力水平:一是要圍繞中心工作,加強業(yè)務綜合。二是提高前瞻性,積極主動地輔助集團領導決策,成為外腦和智囊。三是加強信息調研工作。及時、準確、全面地提供各種重要信息,搜集各方面的意見和情況,見微知著,當好領導的耳目。
    (七)加強公司安全管理,以人為本,提高安全處置能力2013年度,嚴格落實集團公司安全管理要求,加強公司各項安全管理工作。加強員工安全教育培訓,制定安全預防措施,創(chuàng)造安全生產環(huán)境,提高安全處置能力。
    綜合部門工作總結存在的問題篇十
    1.先進的電腦系統(tǒng)軟件給工作帶來了很多便利。在調配處方時,用法用量能夠打印在貼紙上,打印出來的信息包含藥名,規(guī)格,用法用量等,這樣既能夠提高工作效率,有能夠避免手工寫錯或是不清晰造成病人誤服。前段時間有個社區(qū)醫(yī)院藥師給病人寫一個降血壓藥的用法用量,每日一次,每次1片,就因為寫得不清晰,病人看成每次11片,結果造成嚴重低血壓昏迷送到醫(yī)院搶救。還有是領藥計劃能夠自動生成,也能夠手動,就不需要人工逐個檢查藥品,再手寫計劃,還要入電腦這樣繁瑣。近效期藥品提示等。
    2.藥品實行貨柜號擺放,每個藥品有自我的貨柜號,貨柜號存入電腦系統(tǒng)應用軟件,當不明白或忘記藥品的擺放位置時能夠經過查電腦就明白位置了。有利于調配和盤點,降低差錯率,提高工作效率。打印出來的醫(yī)囑單藥品(貨柜號標在藥名后)以貨柜號為順序排列,這樣就能夠按照順序一路配藥,避免拿錯多規(guī)易混淆的藥品,也避免工作人員來回走動。也有利于新來工作人員和進修人員或實習生盡快融入工作。
    3.小針劑拆零擺放,空閑時對于常用的或用量大的小針劑拆零放在適當的大盒子,方便繁忙時藥師調配,減少拆包裝的麻煩。
    還有好多細節(jié)方法都是能夠降低差錯率,提高工作效率,減少病人等候時間,降低病人投訴率!
    有一些地方做不到位的是,門診處方沒有實習雙簽名,僅有核對藥師簽名或蓋章,事實上是已經做到了雙人調配核對,因為患者太多,調配藥師為了加快調配速度,減少患者等候時間,處方調配完沒有及時簽名或蓋章就交給核對藥師。還有就是用藥咨詢服務過程中沒有寫記錄,這個的原因也是工作太繁忙了,人手不夠。很巧的是,我進修期間沒多久就趕上187醫(yī)院準備迎評三甲,所以他們得把這兩年沒有雙簽名的處方和沒有做的記錄補上,這工程巨大了。從這件事我得出的經驗是無論工作多么繁忙,理由多么正當,實際操作再好,該完善的手續(xù)還是得完善。記錄要寫好,沒有記錄不管你做得再好也枉然。檢查的時候有些工作無法檢查實際操作,只能檢查書面形式,這時記錄是工作到位的體現。不該寫人家不好的,糾結了很久,可是還是覺得學習就要“去其糟粕,取其精華”。
    進修的完成不是終點,而是你奔向新目標的起點,學以致用,把學到的最新技術經過實踐運用到實際的治療中去,為我院增添新的活力和技術。
    綜合部門工作總結存在的問題篇十一
    20xx年,綜合管理部在公司領導的大力支持下,在公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞綜合管理部部門職責,結合公司實際,不斷提升工作理念,突出工作重點,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合管理部“組織、協調、服務、管理”的職能作用,較好地完成了本年度的各項工作任務,現將主要工作情況匯報如下:
    今年以來,多次邀請xxx來公司探討商議公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展終極目標——以實現公司資產規(guī)模穩(wěn)步遞增及凈資產收益率最大化為終極目標;進一步梳理了公司近五年來主營業(yè)務與盈利模式,即立足“臨空新城”項目,夯實基礎,經營業(yè)務可以由一體化向多元化演進;通過組織開展“企業(yè)文化與核心價值觀主題詞”有獎征集活動,最終確定將公司打造成為“贏得社會信任的實力型企業(yè)”。
    鑒于公司成立的初衷并不是完整的土地一級開發(fā)商,僅只承擔“臨空新城”基礎設施建設項目的代建管理工作,主要業(yè)務收入為代建管理費的提取。一旦“臨空新城”土地整理儲備工作完成,臨空投公司便面臨無業(yè)可做的局面。
    綜合管理部在公司領導的帶領下,認真分析公司現狀,通過廣泛收集、篩選內外部企業(yè)信息,最終選擇了上海申虹投資發(fā)展有限公司作為臨空投公司學習趕超的業(yè)內標桿企業(yè),并于今年11月份先后兩次組織公司相關人員進行實地考察學習,最后形成了《臨空投公司對標分析報告》及《臨空投公司競爭力評價指標體系》,這為公司實現飛躍性發(fā)展,指明了方向。
    綜合管理部在公司運營管理過程中擔負著中樞的職能。綜合協調、內部運營管理是綜合管理部工作的重要內容,而規(guī)范內部運營管理,促進公司各項工作正常有序運轉既是綜合管理部的職責所在,也是提高工作效率,順利完成各項任務的前提。
    20xx年,我們把內部運營管理擺在突出位置,不僅日常工作準確到位,而且在原有基礎上修訂完善了“車輛管理流程”、“辦公及招待用品管理流程”、“文檔管理流程”、《經濟合同管理制度》、《人力資源管理制度》,新增《物資采購管理(暫行)辦法》、《編外人員管理辦法》,進一步提高規(guī)范化運作水平。
    根據公司合同管理、印章管理等制度,我們嚴格落實相關規(guī)定,全年累計處理近100份外來文件的接收、登記、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作;完成了63份公司文件的擬定、核稿、登記、編號工作;累計保管各類合同近73份,并對文件的復制、借閱和分類歸檔等進行了嚴格的管理。
    根據公司規(guī)劃及各部門需求,本著以人為本,重視人才,尊重人才的原則,從今年4月份開始啟動招聘工作,通過網絡簡歷篩選、線下集中面試考核的形式為公司引進了一批形象好,素質高,業(yè)務精的專業(yè)人才,并建立健全了較為完善的員工信息資料庫,進一步為加強人才信息化管理做好準備。
    公司自20xx年8月成立,從公司成立之初的26人,迅速發(fā)展壯大為目前的43人,具有中高級專業(yè)技術職稱13人。其中正式編制人員33人,臨時輔助用工10人;黨員18人(含預備黨員1名);正式編制中男員工23人,女員工10人;碩士以上學歷5人,本科學歷22人,大專學歷6人;派遣人員中男員工6人,女員工4人,其中黨員2人。
    現所有在冊人員均已確定勞動合同關系,并建《勞動合同管理臺賬》,逐月按時做好各類參保人員的變動審批、繳納基金核定及繳費金額及年度審計等工作,今年較之去年同期新增參保人員10人,離職異動2人;嚴格執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險管理條例》等相關法律規(guī)定,堅決杜絕不規(guī)范的用工行為。
    今年下半年先后組織9場內部培訓講座,累計培訓課時達10個小時,通過開展系列培訓活動,不僅讓新進員工快速了解企業(yè)業(yè)務范圍及工作流程,也能更好促進新老員工融洽相處。
    后勤服務工作是綜管部工作的有機組成部分,也是整個綜管部管理鏈條中的重要一環(huán),我們的原則是:盡一切可能節(jié)約開支,確保公司工作的正常運行。20xx年,公司食堂共接待來訪客人約600余人次,客餐招待60余桌;累計接待員工約17920人次,就餐標準按每人每天元(指早餐+午餐)計算,全年共結余伙食費16200余元。
    一年來,我們加強對水電、辦公設備等設施的保養(yǎng)及維修,嚴格控制水電費、辦公用品、辦公耗材等費用;在辦公用品的管理上,認真抓好了計劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作,既節(jié)省了開支,又保證了工作所需。今年還配合計劃財務部對全公司的辦公設施及固定資產進行了全面核查,進一步加強了全公司辦公設施的管理,并借助集團公司固定資產管理系統(tǒng),建立健全了固定資產管理臺賬系統(tǒng)。
    另外,在公司領導的支持下,組織申報第十五屆(20xx—20xx年度)優(yōu)秀企業(yè)材料,最終被市企業(yè)聯合會、市企業(yè)家協會聯合授予“武漢市優(yōu)秀企業(yè)”光榮稱號;在集團公司和區(qū)政府的支持下,成立了黨委組織。
    在上級工會的帶領下,積極組織“市三星工會組織”評選活動,并積極組織公司與工會簽訂《工資集體協商協議》、《集體勞動合同》、《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》、《女職工權益保護專項合同》,并為員工辦理“職工入院互助醫(yī)療保險”,借助工會組織平臺,努力完善員工福利待遇。
    綜合部門工作總結存在的問題篇十二
    在每天忙碌充實的腳步聲中,轉眼間本學期的工作即將結束,在伍家區(qū)教育局的正確領導下,我校后勤部門全面貫徹、認真落實區(qū)教育局的各項工作部署,扎實有效地開展各項工作,本學期我校項目建設、校園文化建設取得了突破性進展,取得了一定的成績,現把我校這學期的后勤工作總結如下:
    自去年來,學校為改善辦學條件,一直在多方奔走、積極爭取教學樓改造建設,本學期來,在區(qū)教育局的高度重視和指導下,我校項目建設邁取得突破性進展:
    (一)、盤活土地資源項目取得關鍵性進展。
    我校土地存量較大,為減輕財政投入壓力,改善我校辦學條件,學校多年來提交的吸納外來資金,校商合作改善辦學條件的項目建設方案在區(qū)教育局和大屈校長的指導下,我們對項目建設可行性進行了多次市場調研,反復論證和多次修改,完成了前期市場調研文字論述、項目建設的文字方案,并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖,這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據。
    (二)、1號教學樓加固及改造項目本學期暑假即將動工。我校1號教學樓始建于1972年,年久失修,校舍破舊老化嚴重,安全隱患突出,去年在全國中小學校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級、建議拆除。為了保障學校師生安全,改善辦學條件,學校做了大量工作,終于爭取到本學期暑假校舍加固改造工作。本部門在學習外校教學樓加固經驗同時,迅速拿出了加固改造建議書、請示以及裝修方案,6月3日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達批復,如今校舍加固經費正在通過政府采購渠道進行中,校舍加固方案已送至市審圖辦進行審查,本項目建設可行性研究報告也正在完成當中,期盼多年的教學樓加固及改造的愿望終于有望得到實現。
    (三)、校園文化正式進入設計階段。校園文化建設是我校一項重要工作,本學期學校后勤犧牲五一假期休息,專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石。經過學校積極爭取,在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下,學校與全國著名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設計合同,我校校園文化設計正式啟動,目前校徽及其相關元素設計進展迅速。我校多年未實現的打造中南校園文化的夢想如今就要實現,至此我校也成為伍家區(qū)為數不多的加固、改造以及校園文化建設同步進行的學校之一。
    (一)、隱患圍墻得到治理,學校節(jié)省大筆資金。xx年9月,中南路小學東側圍墻受校外安居房建設施工影響,導致近8米高的擋土墻開裂,以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開裂,基于施工嚴重影響學校場地安全,學校多次與房屋開發(fā)方、代建方進行溝通協調,最后促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進行了加固與重建,并在今年三月份順利完工,學校未花一分錢成功解除了圍墻隱患。
    (二、)公物管理、綠化維護效果顯著。受場地限制,每個月書法月賽及其他大型活動時,學生需將課桌椅搬進搬出,十分不便且課桌椅損壞也嚴重,為方便學生活動,培養(yǎng)學生養(yǎng)成愛護公物良好習慣,學校決定人人使用課桌套,購買塑料小方凳。經過周密準備和細致工作,學校利用召開家長會契機宣傳了此項工作,贏得了全體家長的理解和支持,最終1個月時間全校1-5年級訂做桌布套400套,購買塑料方凳400個。為跟進桌椅管理,大隊部將課桌套使用納入班級常規(guī)考核和班主任績效考核中,一天一檢查,一天一反饋,一周一評比,如今我校教室里張張桌子有座套,時時桌子用座套,不僅課桌椅得到了有效維護,整齊統(tǒng)一的藍色桌布套成為學校一道風景。
    我校花壇樹木多,綠地面積大,隨著天氣轉暖,為抑制雜草瘋長、白蟻橫行,本學期進一步實現了校內苗木草坪規(guī)范化管理,專門購買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷,定期殺白蟻,清除操場、花壇、校道周邊雜草,這學期來整個校園看不見一絲雜草,整個操場綠草如茵,綠樹成蔭,受到外校教師一致好評。
    (三)、資產管理電腦化,物資采購規(guī)范化。本學期,后勤管理的工作中心是抓好學校固定資產和低值易耗品,消費品這三大類別財產的電腦化管理。制定了有關校產管理的規(guī)章制度,各部門的設備,儀器設施實行日日管理,分室保管、專人使用,專人負責,專人保管的管理體制,各室所有資產及09秋季以來增添的設備設施,以及一直閑散在外無登記的固定物質,均進行了詳細摸底統(tǒng)計,并分類錄入到電腦中,有效規(guī)范了校產管理,做到了條目清楚,有據可查。
    結合校產管理,進一步完善了物資的采購、領用、借用管理程序,凡各部門欲采購的物品先提交采購申請,一律采用物質驗收、入庫登記、領用或借用簽字手續(xù),各部門資產內部轉移必須履行部門轉移手續(xù),經總務處調整再入帳注明,避免了物質的重復采購、莫名丟失和破損。
    (一)、嚴格執(zhí)行政府采購,辦公環(huán)境得到改善。這一年來我校通過政府采購渠道采購了價值5萬6千元的電腦等設備,每個辦公室安裝了網線,配備了電腦,教導處配備了新式打印機,改建新微機室,進一步改善了教師們的辦公條件。在經費十分緊張的情況下,克服一切困難籌集了2.萬元資金改造出一個約90平米的功能廳,為學校師生建立了能開展大型教研活動舉辦會議的功能場所,從此中南人終于能敞開懷抱舉辦區(qū)級以上教研活動了。學校還購買了300元多元較新的二手行政辦公桌4張和嶄新書法桌20套,添置了價值4700多元的兩支高頻音響及相關設備。每樣設備的添置,我校都嚴格按照政府采購制度,不私自購買,杜絕了不良之風的產生。
    綜合部門工作總結存在的問題篇十三
    回首20xx年,綜合辦公室全體人員在項目部領導的正確領導之下,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,緊緊圍繞項目部年初制定的工作任務,積極進取,扎實工作,較好的履行了部門職能,發(fā)揮了助手作用,進一步強化了內部管理和后勤工作,確保了項目部各項工作的進行,為年度各項目標的實現發(fā)揮了作用,現將工作匯報如下:
    1、基礎管理:主要制作完成黨員責任區(qū)、黨員示范崗標牌,積極組織黨員寫實手冊的填寫、三會一課會議的過程記錄、“三高四優(yōu)”黨員目標責任書簽訂,黨員民主評議工作等。
    2、組織發(fā)展工作:學習全新的黨員發(fā)展程序,按新程序完成了程玉娟預備黨員轉正和劉洋的黨員發(fā)展工作。同時依據公司文件要求,對全體申請入黨人和重點培養(yǎng)對象的檔案進行梳理替換,執(zhí)行新標準。
    3、宣傳報道工作:今年公司下達宣傳報道指標95分,目前項目部累計完成任務接近65分,加上基礎分10分,距離年度指標相距還比較遠,完成工作不太理想。
    育情況。6月底參加公司企業(yè)文化理論研討會,聽取公司意見,參考兄弟單位的發(fā)展規(guī)劃,對項目文化建設理念進行了系統(tǒng)的整理,并將此通過辦公平臺廣而周知。
    5、廉政建設:主要完成了領導干部廉政承諾書和重點崗位關鍵部門廉潔自律承諾書的簽訂工作,每季度上報招待費審批計劃,不定時上報廉政信息,制定領導班子學習計劃,劃分黨員廉政責任區(qū)。
    1.項目部的人員情況。
    項目部截至目前項目部員工70人,其中,正式員工59人,內退返聘員工1人,外包員工10人;干部42人,工人28人;本科生36人,??粕?3人,中專、高中、初中生21人;男職工56人,女職工14人;高級職稱5人,中級職稱17人,初級職稱17人,公司內部專家2人,工人技師1人;班子成員5人,經理助理1人。截至11月底,20xx年項目部共調入7名員工(新生3人),調出13名員工,能夠及時辦理員工調入調出關系轉移的相關手續(xù),并做好登記工作。
    1.工資獎金等相關費用發(fā)放、項目部人員收入統(tǒng)計。
    做到工資獎金等費用的及時準確發(fā)放;每月按照統(tǒng)計上報獎金申報、實發(fā)工資總額統(tǒng)計等年、季、月報表;按時辦理員工公積金、養(yǎng)老金、年金統(tǒng)計和調增。截至20xx年11月項目部職工平均收入為5920元,比20xx年職工平均工資5810上漲110元。
    2.職稱評審及工人技術等級鑒定工作。
    20xx年項目部有2人參加高級、4人參加中級職稱評審;2人參。
    加工人技師鑒定。能夠按照公司的相關時間規(guī)定、配合公司的管理,及時通知到每一位員工,并為參加評審員工的評審材料進行整理及統(tǒng)一上報。做到了通知及時、資料準備、報名全面。
    3.員工教育培訓取證。
    協助相關部門做好項目部內部培訓學習工作,在項目部部組織的培訓中,做好了相關記錄;對公司進行的外部培訓,能及時通知到相關個人。
    20xx年項目部共有3人通過了注冊安全師考試。
    (一)印章管理。
    1.印章保管方面。
    在印章管理中嚴格執(zhí)行領導簽字審批制度,保管印章主要有項目部行政章、規(guī)劃四路工程章、南港工程章、支部章,能夠做到“人離章收、入柜上鎖”,確保印章安全。
    2.印章使用方面。
    堅決執(zhí)行相關審批手續(xù),由項目經理審批同意,且使用人填寫用印登記表后方可予以加蓋印章,并在規(guī)定范圍內使用印章,資料填寫不完整的材料、空白件堅決不予蓋章,不存在濫用、盜用印章情況。截止到7月份,辦理各類公務加蓋項目部印章371余枚次,確保了各類報表、方案、計劃、評優(yōu)材料的及時上報。能夠嚴格按照管理程序提供利用,妥善保管,嚴格履行批準手續(xù),印章管理始終處于受控狀態(tài)。
    3.印章交接方面。
    嚴格執(zhí)行公司印章管理辦法,報公司總經辦刻制,停用及時。
    上交。在印章交接方面,能夠按要求填寫交接記錄,內容主要包括印章名稱、印章印模、交接人、接收人、交接時間、項目經理簽字等。
    (二)公文流轉。
    嚴格按照公司公文流轉程序,做到文件傳閱迅速、分類明晰、建檔規(guī)范、督辦到位、反饋及時,為上情下達提供暢通的“綠色通道”,公文管理工作實現了標準化、制度化、規(guī)范化,對提高項目部工作效率起到了促進作用。全年共收到公司紅頭文件427份,各類通知305份。
    (三)各類文字資料。
    工作過程中,起草、修改,上報總結、匯報、會議材料、下發(fā)內部文件、通知等各類文件材料,在不斷學習、摸索、總結、改進的基礎上,爭取做到格式規(guī)范,文句精煉,打印整潔,報送和下發(fā)及時,未發(fā)生漏報事件;內部擬文20份。
    (四)日常接待工作。
    本著展示一航精神,提升品牌力量,促進公共關系,規(guī)范開展各類接待工作。外來單位來訪,提前做好安排;內部會議提前準備好各類上會材料和會議通知等,保證會議按期召開。參與迎接局、公司、業(yè)主、監(jiān)理、質安總隊、三中心等檢查約50余次,績效考評會5次。
    (五)籌備好各類會議的順利開展。
    戰(zhàn)斗力。
    (六)基地辦公用品采購管理。
    基地辦公用品執(zhí)行項目部辦公用品采購制度,非耗材類物品執(zhí)行領導簽字審批制度,所有物品領用簽字。截至11月底,項目部20xx年度基地辦公用品合計采購合計10944元。
    (七)標牌制作。
    今年主要配合觀潮苑制作了圍擋廣告。其他現場標識牌均為安全員直接聯系廣告公司制作的。
    20xx年工作重點:
    新的一年,我們將認清形勢、理清思路,重點做好以下幾方面的工作:
    (一)、要進一步加強崗位人員自身業(yè)務知識的學習,提高業(yè)務技能和工作能力;
    (三)、要加大對項目部人員的培訓力度,運用各種手段,增加取證率。
    (四)、加大本部門的作風建設,形成良好的工作氛圍,不斷加大對其他部門的支持能力和服務水平。
    即將過去的20xx年,對綜合辦公室全體人員而言,是平凡、忙碌而又充實、喜悅的一年。展望20xx年,我們立志用努力挑起重擔,為項目部實現新的跨越再作貢獻、再立新功!
    綜合辦公室20xx年12月5日。
    綜合部門工作總結存在的問題篇十四
    這次培訓學習的思想主要是人性化、時代化、制度化、規(guī)范化。人性化就是要以人為本,言行舉止要充分體現對病人的關心、照顧,一切以病人為中心,設身處地的為人著想,重視與病人及家屬的溝通。制度化就是根據醫(yī)院的實際情景,結合時代的需要制定適合本院的規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。時代化就是要不斷學習國內外先進的護理思想適應社會發(fā)展的需要,為病人供給更優(yōu)質的服務。這些不僅僅是培訓學習的新思想,也是時代對于護理提出的新的要求。
    隨著時代的發(fā)展,對護理的要求越來越高。以前我學習的護理知識已跟不上社會發(fā)展的需要。經過這次培訓中,我學到了許多新知識。
    首先:1.護理服務已經不僅僅局限于打針、輸液、發(fā)藥等單純的護理工作,而是越來越注重為病人供給全身、全方位的優(yōu)質護理服務,護士各種服務除行業(yè)技術外,言行舉止也是充分體現對病人的關心、照顧,所以,應對未來的醫(yī)療競爭和社會需求,護士禮儀能表達護理人員的形象,贏得社會效益和經濟效益。
    2.這次培訓也使我們的執(zhí)業(yè)素質有了提高,為我們能夠快速成長為一名有修養(yǎng),有素質,有本事,有水平的護士奠定了良好的基礎,也幫忙我們在平凡的工作中發(fā)現專業(yè)的價值和自身的價值。常言道:三分治療,七分護理。作為一名臨床護士,我們與病人接觸最密切,應當給與病人親人般的關懷,時刻了解他們的需要,滿足他們的需求,要用我們的愛心去幫忙每一個患者。這不僅僅能提高醫(yī)院的護理質量,同時給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。
    3.注意護理安全,避免醫(yī)療糾紛。人民醫(yī)院各種安全標識齊全,注意安全、細心地拔針后沿血管方向按壓5分鐘、預防壓瘡等。其次,護理人員時時處處都會提醒患者及家屬相關的注意事項,以此來避免糾紛。雖然他們時常與病人溝通但卻有很強的自我保護意識。他們注重提高服務質量,避免醫(yī)療糾紛,這一點也值得我們學習和借鑒。
    4.經過本科階段護理理論的學習,我認識到隨著現代醫(yī)學模式的轉變,我國護理模式逐步從以疾病為中心轉向以病人為中心,用整體護理模式替代傳統(tǒng)功能制的護理模式,而與患者時時溝通交流是關鍵,也是做好整體護理的關鍵。
    5.人民醫(yī)院有一套自我獨特的嚴格的管理制度。例如日班為夜班做好一切用物準備,搶救物品齊全;病人概況及*報告應由值班護理人員評價和記錄,要求字跡整齊、清晰、簡明扼要、有連貫性,運用醫(yī)學術語;進修護士或實習護士填寫*報告時,帶教護理人員或護士長要負責修改并簽名。相比較人民醫(yī)院,我們吉慶醫(yī)院的管理制度有些松散,今后要針對我們醫(yī)院的實際情景,借鑒學習人民醫(yī)院的管理,制定出適合我們醫(yī)院的一套管理制度并嚴格執(zhí)行。
    經過學習和比較,我認識到我們醫(yī)院的護理還存在一些問題。例如。
    1.服務態(tài)度不夠好,我們的護理服務還局限在打針、輸液、發(fā)藥等單純的護理工作,而沒有注重為病人供給全身、全方位的優(yōu)質護理服務,言行舉止沒有充分體現對病人的關心、照顧。
    2.護理觀念落后與時代脫軌,我們的護理還是采用傳統(tǒng)功能制的護理模式,沒有與時代發(fā)展的要求想適應。
    3.管理制度比較松散,沒有人民醫(yī)院的管理嚴格和正規(guī)。
    針對上述問題,我認為應當學習借鑒人民醫(yī)院優(yōu)秀的地方病做到如下整改:首先需要轉變觀念,加強整體護理理論的學習。在平凡的崗位上,我們要堅持為病人服務的信念的同時,也要嚴格的在學習上要求自我,不斷更新知識,提高技術水平,臨床與實踐相結合,在工作中不斷充實和完善自我。觀念的轉變首先是認識的轉變,經過學習整體護理理論,學習與之相關的護理程序、護理哲理及護士行為準則,了解國內外護理學發(fā)展的動態(tài),明確開展整體護理的意義。同時根據病人的特點,學習相關心理特征、營養(yǎng)知識、預防保健知識、疾病護理等有關專科理論的新進展,使我們在觀念上得到根本轉變,開闊視野與思路,進而做到以點帶面,為整體護理的開展奠定了思想基礎。.其次,作為一名醫(yī)務人員做到微笑是最基本的,微笑能夠給病人帶來溫暖、安慰和期望;同時醫(yī)務人員還應對病人予以寬容,做到將心比心,設身處地的為人著想,要好好用所學去實踐,真心地關心他人,重視與病人及家屬的溝通,采取有針對性的整體護理。
    第四,針對管理制度有些松散的問題今后要針對我們醫(yī)院的實際情景,借鑒學習人民醫(yī)院的管理,制定出適合我們醫(yī)院的一套管理制度并嚴格執(zhí)行。
    在人民醫(yī)院進修的時間雖然倉促,但我會在今后的工作中摒棄懶散和不良的態(tài)度!把自我所學的東西學以致用。經過學習,我明白了醫(yī)院要適應醫(yī)學科學的發(fā)展,不僅僅使要跟上現代醫(yī)學發(fā)展的步伐,并且更重要的是提高我們的道德水平、專業(yè)技能和臨床護理質量。最終,我會在今后的工作中,在院領導的領導下立足本職工作,遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,踏踏實實工作,決不辜負醫(yī)院對我的期望。
    綜合部門工作總結存在的問題篇十五
    一年來在鄉(xiāng)黨委,政府的正確領導下,我緊緊圍繞維護穩(wěn)定這個大局,堅持“改革,發(fā)展,穩(wěn)定”這個方針,切實貫徹落實上級政法、綜治工作精神,做好自己本職工作,為湖上的社會穩(wěn)定做了一定工作,現述職如下:
    一、加強學習,增強穩(wěn)定維護穩(wěn)定的能力。
    現代社會日新月異,不學習就會落后。作為一位國家干部,我深知學習的重要。尤其是現在的農村工作面臨的許多新問題,離開了學習是得不到很好的解決。充分利用各種時間各種方式,加強學習,學習各種法律、治安知識。增強自己維護穩(wěn)定的能力。一是堅持平常性自學,通過利用業(yè)余時間學習法律、治安知識來充實自己,提高自己的法律、綜治素養(yǎng);二是積極參加各種法律、綜治培訓班,雖然本人工作繁,但總是積極參加舉辦的各種法律、綜治知識培訓班,不放過每一次增強自己法律、綜治知識的機會;三是堅持學以致用的原則,在實際工作中充分利用到自己學到的各種法律、綜治知識來化解各種矛盾,使自己在解決問題中加深對所學法律、綜治知識的理解,在加深對所學知識的理解中提高解決問題的能力。
    二、積極參與綜治工作。
    本人作為一位共產黨員、一位鄉(xiāng)黨委委員、鄉(xiāng)綜治委副主任,維護全鄉(xiāng)政治、社會穩(wěn)定,為全鄉(xiāng)經濟、社會持續(xù)健康有序發(fā)展提供保障是我義不容灰的責任。一年來,我一是積極參加鄉(xiāng)綜治委會議,在會上為全鄉(xiāng)綜治工作和維護穩(wěn)定工作積極獻言獻策;二是在工作中堅決貫徹落實上級綜治會議精神和鄉(xiāng)黨委政府綜治委的有關綜治工作和有關維護穩(wěn)定的決定;三是積極配合有關部門開展的嚴打整治和綜治,法律宣傳工作。
    三、把維護穩(wěn)定落實到自己工作中。
    要維護穩(wěn)定不能單純地停留在。
    口號。
    中,而應該切實把維護穩(wěn)定工作落到自己工作中去,應該做到維護穩(wěn)定時時在、處處在,一年來,本人一是身體力行地帶頭遵守各種法律、法規(guī)和治安條例,為全鄉(xiāng)干部作榜樣;二是把維護穩(wěn)定的宣傳工作及時落實于自己的日常生活和工作中去,在日常的工作和生活中,本人經常向同事,親朋宣傳維護穩(wěn)定的重要性和必要性,宣傳有關法律知識,教導他們參與到維護穩(wěn)定和綜治工作中來;三是切實做好各種調解工作,本人經常不忘職責盡心盡力,耐心地去做好各種調解工作,為群眾化解矛盾,消除各種治安隱患。
    一年來,雖然我盡心盡力地做好各種工作,為湖上安定團結的局面出了一份力。但在工作中還發(fā)現了不少缺點,一是充分掌握法律知識不夠豐富;二是在綜治工作中缺乏一定的創(chuàng)新性。在今后的工作中,本人一定戒驕戒躁,為維護湖上社會穩(wěn)定出一份力。
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