智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)（熱門16篇）

    每次總結(jié)都是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的積累，讓我們更加成熟和深刻地認(rèn)識(shí)自己?？偨Y(jié)要結(jié)合具體的案例和實(shí)踐，以增加可信度和說服力?？偨Y(jié)是對(duì)自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的一種自我檢查和自我激勵(lì)。
    智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇一
    通過大量的職業(yè)咨詢案例，上海向陽生涯管理咨詢有限公司的職業(yè)咨詢專家們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)人們工作的新鮮感已過，或新的工作環(huán)境給你帶來了莫名的壓力，或自己對(duì)工作的發(fā)展沒了方向，或當(dāng)發(fā)覺自己無法盡心地投入工作，或當(dāng)工作中的阻礙越發(fā)明顯等，這些情況一旦存在，人們就會(huì)漸漸對(duì)自己的工作不滿意了，即職業(yè)滿意度降低。
    對(duì)工作不滿意，是職場(chǎng)上許多人士困擾的一個(gè)大問題。在快速變化和競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)中，有理想追求的人士總希望自己在工作上有長(zhǎng)足的發(fā)展，但不滿意會(huì)帶來在工作上的不安全感與不穩(wěn)定感，是大家不希望面對(duì)的。那么怎樣解決這個(gè)問題呢？是以積極的建議性的態(tài)度設(shè)法改變現(xiàn)狀，或以變相的樂觀的期待環(huán)境改善，或消極地任憑事態(tài)越來越糟，還是調(diào)離部門或辭職？在您做出決定之前，上海向陽生涯管理咨詢有限公司的職業(yè)咨詢專家建議您首先認(rèn)真考察一下自己對(duì)工作的不滿意感源自何處，這是對(duì)自己職業(yè)發(fā)展充分負(fù)責(zé)的重要一步。
    向陽生涯職業(yè)咨詢專家認(rèn)為，對(duì)工作不滿意，是一個(gè)人對(duì)工作的綜合態(tài)度，是由個(gè)體的個(gè)性、工作特征、工作環(huán)境、同事關(guān)系等各種因素綜合作用的結(jié)果。在一個(gè)工作環(huán)境中，對(duì)工作的不滿意有其形成的具體來源。綜合來說，主要有以下幾個(gè)方面：
    工作福利。
    你對(duì)自己在目前的組織里的工資待遇是否滿意，目前的薪水與你的勞動(dòng)是否相當(dāng)。如果換個(gè)工作，你是否覺得自己能賺到更多的錢。雖然現(xiàn)在較高層次的職業(yè)人的自我價(jià)值感越發(fā)強(qiáng)烈，希望在工作中自我實(shí)現(xiàn)，但薪資福利問題仍是在現(xiàn)階段人們?cè)诠ぷ髦校H為關(guān)心與敏感的問題，當(dāng)然這與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是相關(guān)的。
    工作價(jià)值感。
    考慮一下你是否覺得目前從事的工作對(duì)自己非常有用，工作中要做的事對(duì)自己的意義如何，價(jià)值何在，對(duì)組織有什么樣的貢獻(xiàn)，以及你的工作是否能讓你享受生活。這些方面涉及到你對(duì)工作的認(rèn)同感，工作是否有成就感。工作價(jià)值感直接影響你對(duì)待所從事的職業(yè)的態(tài)度。
    發(fā)展機(jī)會(huì)。
    你的工作是否受到重視，公司是否能夠提供足夠的培訓(xùn)。你對(duì)自己在工作中的發(fā)展是否有希望，不久能得到升職嗎？對(duì)追求自我實(shí)現(xiàn)的職業(yè)發(fā)展來說，這些很重要的因素，目前的工作在你的職業(yè)發(fā)展道路上起到什么樣的作用，你從中能得到怎樣的知識(shí)和技能。特別是對(duì)于對(duì)專業(yè)知識(shí)已掌握得很好的職業(yè)人，或說在某一領(lǐng)域已有兩三年以上工作經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)人來說這就顯得更加重要。
    工作適合度。
    你的工作內(nèi)容與你的崗位職責(zé)要求想適應(yīng)嗎？在工作技能上，你對(duì)自己的工作內(nèi)容有興趣嗎？工作量對(duì)你來說合適嗎？這還涉及到個(gè)人性格、能力與崗位要求相匹配的問題。在合適的崗位上能限度地發(fā)揮個(gè)人能力，對(duì)自我發(fā)展很有利。如果所從事崗位的要求與自己具備的能力或素質(zhì)相關(guān)太遠(yuǎn)或離你的職業(yè)發(fā)展路線有一定差距，那你就該認(rèn)真考慮一下工作調(diào)整的問題了。
    組織氣氛。
    你是否是一個(gè)看重工作氛圍的人？組織里有有趣的事情嗎？或組織內(nèi)部部門之間的爭(zhēng)端和矛盾讓你煩心嗎？好的工作氣氛讓人心情舒暢，能緩解或彌補(bǔ)在其他方面遇到的不足，能讓你更好的投放工作，反之則會(huì)把你的精力浪費(fèi)在很多不必要的地方。
    工作條件。
    一是工作環(huán)境的硬件問題，包括工作地點(diǎn)的遠(yuǎn)近、辦公設(shè)備的狀況等；另一是軟件方面，包括工作的穩(wěn)定性、組織是否有時(shí)會(huì)提供出游或獎(jiǎng)金，作為對(duì)我們的工作成績(jī)的認(rèn)同。特別是前者很多時(shí)候會(huì)對(duì)你的工作開展或自身提高有很大的影響。
    人際關(guān)系。
    人際關(guān)系能在較大程度上影響工作中的壓力狀況，如你與同事、老板或上司之間的關(guān)系，你的領(lǐng)導(dǎo)是否通情達(dá)理，高層管理人員與員工之間的緊密度，以及你是否有能做真正朋友的同事。
    客觀而認(rèn)真地從以上的幾個(gè)方面來對(duì)照一下自己的現(xiàn)實(shí)情況，從中找出令自己最為不滿的幾個(gè)方面，對(duì)你來說是很重要的。而這些方面與你目前的心理需求層次是密切相關(guān)的，表明了你現(xiàn)在對(duì)物質(zhì)的追求和對(duì)精神價(jià)值的向往之間的層次。在正視這些不滿意來源之后，思考一下自己目前為了解決這些困難的條件和能力。你是否能從自身的角度來改變或改善現(xiàn)狀，你是否能采用回避的方式減少困難的產(chǎn)生機(jī)會(huì)，或你認(rèn)為放棄這份工作尋求更大的發(fā)展對(duì)自己更合適。
    在經(jīng)過這些思考后，您對(duì)工作的不滿意感應(yīng)該能更清晰的認(rèn)識(shí)。問題分析清楚后，該如何解決也就很自然清楚了。向陽生涯職業(yè)咨詢專家認(rèn)為，對(duì)待不滿意的工作我們不能很簡(jiǎn)單的應(yīng)對(duì)，必須充分考慮自己所處的職業(yè)發(fā)展階段。
    通常，在職業(yè)初期階段，主要的是學(xué)習(xí)、積累、提高。像工資福利、工作條件、人際關(guān)系等都不應(yīng)該作為主要問題，除非這些方面離你的期望差距實(shí)在太大。而對(duì)于在某一專業(yè)領(lǐng)域已有一定實(shí)力的人來說，就很自然地會(huì)考慮到更多的因素，特別是期望前期的投入能及時(shí)得到相應(yīng)的回報(bào)，包括收入，包括地位等，這時(shí)感性的一些因素也會(huì)變得很重要。
    當(dāng)然不管你如何面對(duì)所遭遇的不滿意的工作，都應(yīng)該著眼于有利于職業(yè)的持續(xù)發(fā)展這方面來考慮，而不能憑一時(shí)的意氣用事。當(dāng)然除了個(gè)人的努力，還可以求助于專業(yè)的職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)來綜合考慮以便于你長(zhǎng)久的職業(yè)發(fā)展，讓你的職業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。
    智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇二
    街道婦聯(lián)主席個(gè)人工作總結(jié)近年來，我們根據(jù)^v^同志關(guān)于“婦聯(lián)要堅(jiān)持把城市婦女工作的重點(diǎn)放到社區(qū)”的指示精神，充分發(fā)揮婦聯(lián)組織的優(yōu)勢(shì)，在區(qū)婦聯(lián)、街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作中積極作為，堅(jiān)持組織、載體、方法“三個(gè)創(chuàng)新”，實(shí)現(xiàn)了婦女工作和社區(qū)工作的融合，使婦女成為社區(qū)建設(shè)的重要力量和社區(qū)發(fā)展的主要受益者，也促進(jìn)了×××地區(qū)和諧社區(qū)的發(fā)育形成以及進(jìn)一步發(fā)展?，F(xiàn)將近兩年的工作和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：
    1、以“文明樓幢”創(chuàng)建為載體促進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)?！拔幕笔巧鐓^(qū)的靈魂。
    2位獲區(qū)級(jí)“優(yōu)秀家長(zhǎng)”以成功家庭教育典型在社區(qū)中進(jìn)行宣傳，教育了更多的家庭。創(chuàng)辦家長(zhǎng)學(xué)校，以“關(guān)心兒童健康成長(zhǎng)，培育合格小公民”為主體，從怎樣尊重、了解、理解、夸獎(jiǎng)孩子入手，克服溺愛、暴力、不過問等行為和如何培養(yǎng)健康小公民進(jìn)行了詳細(xì)的講解，事例鮮明，家長(zhǎng)們受益匪淺，并對(duì)婦聯(lián)舉行的活動(dòng)表示感謝和深深的支持。這些活動(dòng)為未成年人的健康成長(zhǎng)營(yíng)造了良好的家庭環(huán)境，為構(gòu)建和諧社會(huì)培育了和睦的家庭細(xì)胞，也為社區(qū)的穩(wěn)定和健康發(fā)展提供了有利條件。在此基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步開展了“小公民道德建設(shè)”的活動(dòng)，以培養(yǎng)合格小公民為主題，以“五小行動(dòng)”為抓手，在全街道開展了培養(yǎng)合格小公民健康成長(zhǎng)教育系列活動(dòng)，為社區(qū)內(nèi)的小學(xué)生進(jìn)行形式多樣，豐富多彩的活動(dòng)，對(duì)其進(jìn)行了愛國(guó)主義、國(guó)防、法制、環(huán)保等多方面的教育，還舉辦了演講比賽，知識(shí)競(jìng)賽，少兒書畫攝影展等一系列有利于孩子健康成長(zhǎng)的活動(dòng)，深受家長(zhǎng)和孩子們的歡迎。通過這些活動(dòng)，社區(qū)內(nèi)的未成年人的教育水平，提升到了一個(gè)新的臺(tái)階。三、堅(jiān)持方法創(chuàng)新，積極探索婦女工作新途徑社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，既為婦女工作提供了更廣闊的舞臺(tái)，也對(duì)婦聯(lián)工作提出了更高要求，我們堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、積極創(chuàng)新，用新的思路、新的方法、新的途徑來開展新形勢(shì)下的社區(qū)婦女工作。
    1、實(shí)現(xiàn)工作觀念的轉(zhuǎn)變。首先。
    2、整合社會(huì)資源。發(fā)揮婦聯(lián)組織社會(huì)聯(lián)系面廣的優(yōu)勢(shì)，為社區(qū)婦女工作爭(zhēng)取各方支持。我們開展了走訪慰問特困家庭，愛心募捐等活動(dòng)，在資助有困難的人的同時(shí)，發(fā)動(dòng)社區(qū)居民，將社會(huì)資源引入到婦聯(lián)工作中來。我們積極開發(fā)社區(qū)資源。
    一是為熱心社區(qū)工作的專業(yè)人才提供便利的條件，如×××社區(qū)的一名退休老教師特別熱心社區(qū)工作，社區(qū)婦聯(lián)就為其提供機(jī)會(huì)，讓他為社區(qū)的孩子們上課，這樣既堅(jiān)持了暑期的青少年教育工作，也為今后的工作開展提供了有利的條件。
    智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇三
    為了深入開展“三基”建設(shè)，甘河社區(qū)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化工作措施、加大宣傳教育、強(qiáng)化工作落實(shí)，“三基”建設(shè)活動(dòng)在社區(qū)扎實(shí)開展。
    為保障“三基”建設(shè)工作的順利開展，甘河社區(qū)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)成立了以管委會(huì)主任和黨委書記任組長(zhǎng)，各副主任任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展“三基”建設(shè)。將“三基”建設(shè)工作納入干部職工目標(biāo)考核內(nèi)容進(jìn)行考核。同時(shí)，將每一階段的工作任務(wù)分解落實(shí)給部門負(fù)責(zé)人，辦公室督促檢查，形成了層層抓落實(shí)的工作局面。
    社區(qū)黨委按照省委和開發(fā)區(qū)黨工委的要求，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定下發(fā)了《甘河社區(qū)加強(qiáng)“三基”建設(shè)加快發(fā)展實(shí)施方案》，確定了兩年見成效、四年上臺(tái)階、七年大變樣的總體目標(biāo)和20xx年10月至20xx年12月的階段性工作目標(biāo)及任務(wù)，細(xì)化了各項(xiàng)工作措施，明確了時(shí)限要求，有計(jì)劃、有步驟，確保此項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
    為了真正領(lǐng)會(huì)“三基”建設(shè)的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，社區(qū)及時(shí)召開黨委會(huì)議、中層以上干部會(huì)議和一般干部職工會(huì)議，一級(jí)一級(jí)地傳達(dá)學(xué)習(xí)省委《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的實(shí)施意見》和駱惠寧書記的講話精神。同時(shí)，利用各種媒體，大力宣傳加強(qiáng)“三基”建設(shè)的重要意義、目標(biāo)要求和主要任務(wù)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工立足本職創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，強(qiáng)“三基”、建“三基”，營(yíng)造出了良好的工作氛圍。
    個(gè)階段。為扎實(shí)做好摸底調(diào)查工作，社區(qū)專門召開各部門副職以上干部參加的務(wù)虛座談會(huì)，并采取問卷調(diào)查的形式廣泛征求干部職工意見建議，聽取當(dāng)前社區(qū)存在的問題和對(duì)社區(qū)發(fā)展的意見建議，形成了社區(qū)干部職工從下到上關(guān)心社區(qū)發(fā)展、為社區(qū)建言獻(xiàn)策的良好氛圍。截至目前，共收回問卷103份，查找出問題28條，征集到意見建議19條，并進(jìn)行了公示，正在抓緊制定整改措施，逐條落實(shí)。
    一、唱響主旋律，正確認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作的重要意義。
    一抓三年的總要求。應(yīng)該說，基層基礎(chǔ)建設(shè)已成為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的主旋律。我們要以夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ)為先導(dǎo)，唱響這一主旋律的前奏曲，以此帶動(dòng)和促進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，奏出和諧平安的“交響曲”。
    其次，要用發(fā)展的眼光正確認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由治安形勢(shì)的發(fā)展變化決定的。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、社會(huì)大變革、人員大流動(dòng)、科技大提升的新形勢(shì)下，我們必須樹立“基礎(chǔ)工作跟著治安形勢(shì)走”的發(fā)展理念，通過加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，改進(jìn)工作方法，找準(zhǔn)手段替代，切實(shí)推動(dòng)基層基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。
    第三，要用科學(xué)的眼光正確認(rèn)識(shí)加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由薄弱的社區(qū)基礎(chǔ)現(xiàn)狀決定的。當(dāng)前，導(dǎo)致社區(qū)基礎(chǔ)工作薄弱的因素是多方面的，但主要有三個(gè)方面：一是抓不住重點(diǎn)，二是跟不上形勢(shì)，三是擺不正心態(tài)。以上問題的存在，束縛了社區(qū)基礎(chǔ)工作的有效開展，影響了工作整體水平的提升。我們必須用改革的思路突破瓶頸、創(chuàng)新的辦法破解難題，著力消除制約社區(qū)基礎(chǔ)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)制性、保障性障礙，進(jìn)一步做實(shí)做強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)。
    二、找準(zhǔn)主戰(zhàn)場(chǎng)，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的系統(tǒng)框架。
    系統(tǒng)認(rèn)識(shí)、科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵，明確社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)所在，切實(shí)找準(zhǔn)社區(qū)工作的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，才能有的放矢地開展社區(qū)基礎(chǔ)工作，取得最大工作效益。
    如信息收集、人口管理、群防群治、陣地控制、服務(wù)群眾等，工作手段和方法已經(jīng)發(fā)生了重大變化。為此，我們要結(jié)合“大練兵”，對(duì)社區(qū)民警進(jìn)行集中輪訓(xùn)，讓他們對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)工作有一個(gè)科學(xué)、全面的認(rèn)識(shí)和把握，為社區(qū)工作的高效開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二要從微觀角度，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。社區(qū)基礎(chǔ)工作面廣量大，內(nèi)涵豐富，只有抓住重點(diǎn)、破解難點(diǎn)、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能“綱舉目張”，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。就我局而言，要按照“警區(qū)等級(jí)化”建設(shè)思路，綜合衡量每個(gè)社區(qū)的地域大小、人口密度、場(chǎng)所管理難度、治安復(fù)雜程度等多項(xiàng)指數(shù)，科學(xué)界定難度系數(shù)，劃分為一類重點(diǎn)社區(qū)、二類復(fù)雜社區(qū)、三類一般社區(qū)等“三類社區(qū)”，采取領(lǐng)導(dǎo)掛鉤指導(dǎo)、民警競(jìng)爭(zhēng)上崗、績(jī)效待遇區(qū)別、群眾滿意測(cè)評(píng)、培植選樹典型等方式，分層次、分難點(diǎn)、分重點(diǎn)地抓好社區(qū)基礎(chǔ)工作，同時(shí)要推行社區(qū)民警前移社區(qū)警務(wù)室工作制度，變辦公室為工作臺(tái)，進(jìn)一步激活社區(qū)警務(wù)。
    舉止文明、注意尊重群眾習(xí)俗、注意選擇適當(dāng)交談方式;“三不進(jìn)”，即居民休息、急于外出、家中辦事時(shí)不進(jìn)居民家中。
    三、當(dāng)好主人翁，全面提升社區(qū)基礎(chǔ)工作的運(yùn)行質(zhì)量。
    當(dāng)前，各項(xiàng)工作的部署、措施的落實(shí)靠基層，隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)在基層，工作的成效體現(xiàn)在基層。社區(qū)民警承擔(dān)著基層工作中大量的基礎(chǔ)性工作，與社會(huì)穩(wěn)定、人民群眾切身利益密切相關(guān)，責(zé)任重大，只有發(fā)揮好“三個(gè)主體”的作用，才能提升社區(qū)基礎(chǔ)工作的運(yùn)行質(zhì)量。
    一要當(dāng)好警種的主角。社區(qū)民警工作的特點(diǎn)，決定了與群眾接觸最多，最能代表人民警察的形象;社區(qū)基礎(chǔ)工作的性質(zhì)，決定了工作開展的難度，復(fù)雜而見效慢的基礎(chǔ)工作更需要民警的責(zé)任心和積極性。要正確引導(dǎo)社區(qū)民警堅(jiān)決消除社區(qū)工作沒干頭、不容易出成績(jī)、干好干壞一個(gè)樣的思想誤區(qū)，堅(jiān)決克服工作作風(fēng)漂浮、不屑做群眾工作、不會(huì)執(zhí)法辦案的工作弊端，堅(jiān)決改變不想做、不愿做、不懂做、不會(huì)做的被動(dòng)局面，當(dāng)好警種的主角，做好警種的楷模。
    智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇四
    本文目錄。
    半年來在區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我辦能夠正常開展社區(qū)建設(shè)工作，結(jié)合第一季度考核結(jié)果滯后，我們身感壓力大，任務(wù)重，經(jīng)我辦組織各社區(qū)工作人員召開專題會(huì)議，認(rèn)真分析，尋找差距，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)，吸取教訓(xùn)，努力工作，堅(jiān)持和諧社區(qū)創(chuàng)建理念，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)工作順利開展。現(xiàn)將第二季度和諧社區(qū)建設(shè)。
    工作總結(jié)。
    如下：
    我們大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，把滿足人民群眾物質(zhì)文化要求，提高居民生活質(zhì)量和城區(qū)文明程度作為工作的切入點(diǎn)，從健全機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，積極營(yíng)造社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的有序開展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
    嚴(yán)格按照“一社區(qū)一品牌一特色”的發(fā)展思路，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)居民”的理念，圍繞“八好”目標(biāo)，推進(jìn)“六大工程”。畢陽社區(qū)：整合全區(qū)殘疾人康復(fù)站規(guī)范工作，與轄區(qū)古渡第一人民醫(yī)院聯(lián)合，在原有康復(fù)站陣地基礎(chǔ)上，擴(kuò)大陣地范圍，進(jìn)行規(guī)范，為弱勢(shì)群體提供服務(wù)平臺(tái)。隴安社區(qū)：經(jīng)過辦事處、社區(qū)、及渭陽辦、利民村等多方協(xié)調(diào)和努力，預(yù)計(jì)社區(qū)陣地第三季度動(dòng)工完成。玉泉社區(qū)：順利接待區(qū)人大一行對(duì)社區(qū)法律援助工作的檢查指導(dǎo);接受市計(jì)生委副主任帶領(lǐng)下的全市創(chuàng)建市級(jí)計(jì)生先進(jìn)社區(qū)觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?；莅采鐓^(qū)：營(yíng)造資源共享，共駐共建的和諧氛圍，為居民建立兩個(gè)全民健身廣場(chǎng)，(安居三村占地面積1000平米，總投資3萬余元，安裝11件各類健身器械，已投入使用。龍鳳苑占地面積300平米，總投資3.5萬余元，安裝各類健身器械6件，已正在緊張施工中，7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社區(qū)：雨露工程，以社區(qū)黨建為龍頭，充分發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師及熱愛公益事業(yè)居民的作用，建立關(guān)愛留守兒童的五老組織機(jī)構(gòu)。對(duì)留守兒童進(jìn)行“一幫一”包扶活動(dòng)，讓留守兒童充分感受到社會(huì)對(duì)他們的關(guān)愛，此項(xiàng)活動(dòng)受到了學(xué)校、學(xué)生家長(zhǎng)、及廣大居民的稱贊。玉珠社區(qū)：強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，進(jìn)一步促進(jìn)共駐共建。對(duì)二毛和毛條兩個(gè)大廠，以“找朋友”的幫扶活動(dòng)更加持續(xù)深入的開展下去，成立志愿者服務(wù)隊(duì)伍，開展我為社區(qū)獻(xiàn)愛心的系列活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)也受到了廣大居民群眾的一致好評(píng)。
    在和諧社區(qū)創(chuàng)建工作中，充分發(fā)揮黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，建立健全各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    各社區(qū)都在開展?fàn)幾鰧?shí)踐“三個(gè)代表”的模范“一個(gè)黨員一面旗幟”從而激發(fā)了參與社區(qū)建設(shè)的積極性。“七·一”前夕各社區(qū)都開展了一系列的黨建活動(dòng)如：隴安社區(qū)開展迎七·一消夏文藝晚會(huì)珠泉社區(qū)堅(jiān)持黨建為核心充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)作用4月底轄區(qū)貧困戶孫秋菊突發(fā)心臟病無錢醫(yī)治被醫(yī)院拒收社區(qū)黨支部書記劉國(guó)正聞?dòng)嵑罅⒓唇M織黨員、干部和居民為其募捐短短幾天時(shí)間共收到捐款2810元并于5月5日和居民代表送到醫(yī)院解決了患者的后顧之憂此舉同時(shí)被《咸陽日?qǐng)?bào)》、咸陽廣播電視臺(tái)題為《珠泉盛開愛心花》進(jìn)行了報(bào)道6月初再次發(fā)出“愛的呼喚”進(jìn)行捐款以便盡早為其做心臟搭橋術(shù)?；莅采鐓^(qū)通過對(duì)流動(dòng)黨員的上門服務(wù)通過“四個(gè)一樣”力促流動(dòng)黨員成為支部的“固定黨員”使流動(dòng)黨員參與組織生活積極投身社區(qū)服務(wù)的主人翁意識(shí)。
    1.社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò)：根據(jù)區(qū)民政局安排，古渡辦事處社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò)于**年5月26日開通，共上傳信息30余條，轄區(qū)6個(gè)社區(qū)已開通在線網(wǎng)絡(luò)。
    2.街景整治工作：自6月13日以來，古渡辦嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府的精神要求，全面落實(shí)街景整治工作，領(lǐng)導(dǎo)干部分片包抓及各社區(qū)的工作人員共同整治，共拆除門頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。刷新樓體4棟6000平方米、欄桿300米、圍墻300米。拆除違章建筑2處、圍墻120米。使轄區(qū)面貌煥然一新，得到了上級(jí)的肯定及群眾的好評(píng)。
    雖然我們做了大量的工作，但還有不做之處，我們將在今后的工作中會(huì)不斷努力，不斷探索，繼續(xù)把和諧社區(qū)建設(shè)工作搞好。
    以上是我辦第二季度和諧社區(qū)創(chuàng)建中所做的工作，如有不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    返回目錄。
    xx年我局基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作，按照省、市、縣對(duì)基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作的總體要求，結(jié)合深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步加大了工作力度，積極推進(jìn)我局基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作?，F(xiàn)將我局基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)xx年工作總結(jié)如下：
    一、認(rèn)真貫徹全市基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議精神。
    今年是我省基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作推進(jìn)力度較大的一年。按照年初省、市民政工作會(huì)議精神，我局于6月1日召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政局助理和各社區(qū)主任參加的“民政工作會(huì)議”。在如何加強(qiáng)和推進(jìn)基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作上，重點(diǎn)從“加強(qiáng)社區(qū)宣傳工作”、“開展和諧社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)”、“xx年社區(qū)建設(shè)目標(biāo)考評(píng)工作”、“深入開展社區(qū)為老服務(wù)工作”、“推進(jìn)我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作”、“做好村務(wù)公開民主管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村的評(píng)選表彰工作”、“開展村務(wù)公開民主管理“難點(diǎn)村”治理工作”、“建立我縣基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作定期通報(bào)制度”等八個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真部署。在全省農(nóng)村社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和全市城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議召開后，我局將會(huì)議精神和貫徹落實(shí)意見及時(shí)向縣委、縣政府進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行了進(jìn)一步的安排部署，使我縣的城鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)和農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)工作取得了明顯的成效。
    二、圍繞“健全機(jī)制、完善制度，保障村民民主權(quán)利”的思路，進(jìn)一步推進(jìn)和深化村務(wù)公開民主管理工作。
    一是進(jìn)一步健全工作機(jī)制。首先，結(jié)合我縣村務(wù)公開民主管理“難點(diǎn)村”治理工作和村務(wù)公開民主管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)村評(píng)選活動(dòng)，先后制定了《**縣村務(wù)公開民主管理“難點(diǎn)村”治理工作實(shí)施方案》和《xx年**縣推進(jìn)村務(wù)公開民主管理實(shí)施方案》，做到有層次、有步驟的推進(jìn)我縣村務(wù)公開民主管理工作；其次，實(shí)行了“五規(guī)范，一滿意”的工作推進(jìn)方式，五規(guī)范即規(guī)范公開內(nèi)容、規(guī)范公開時(shí)間、規(guī)范公開形式、規(guī)范公開陣地、規(guī)范公開管理，一滿意即公開的效果群眾滿意；第三，先后2次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行深入指導(dǎo)、實(shí)地推進(jìn)。二是健全村務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。強(qiáng)化村務(wù)公開的組織協(xié)調(diào),縣、鄉(xiāng)、村層層成立村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組，研究部署村務(wù)公開工作，切實(shí)做到村務(wù)公開有人抓有人管。三是突出重心，突出民主管理的制度化建設(shè)。首先把指導(dǎo)各村通過成立民主理財(cái)小組，建立民主理財(cái)制度使財(cái)務(wù)管理這一村民最關(guān)注的焦點(diǎn)問題，也是村務(wù)公開的重點(diǎn)，作為我們村務(wù)公開民主管理的工作重心。使全縣各村能夠按照《村委會(huì)組織法》的相關(guān)規(guī)定，推選出了責(zé)任心強(qiáng)，有理財(cái)能力的村民代表3-5人，成立了民主理財(cái)小組，并建立健全了理財(cái)小組工作制度，并相繼按規(guī)定建立健全和制定了《村規(guī)民約》、《村民會(huì)議、村民代表會(huì)議制度》、《村務(wù)公開》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《村委會(huì)工作制度》等有關(guān)制度。
    三、圍繞“鞏固提高，延伸拓展”的思路，進(jìn)一步推進(jìn)和深化社區(qū)建設(shè)工作。
    一是以“和諧社區(qū)創(chuàng)建”為契機(jī)，提高社區(qū)建設(shè)工作質(zhì)量。我縣社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)相對(duì)完善，按市局要求我局組織申報(bào)了“省和諧社區(qū)建設(shè)示范縣”、“省和諧社區(qū)建設(shè)示范街道”、“省和諧社區(qū)”，并認(rèn)真分解細(xì)化解讀相關(guān)文件，逐項(xiàng)落實(shí)、逐條對(duì)標(biāo)、自檢自查，明確實(shí)現(xiàn)和諧社區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)的對(duì)策措施，并形成自評(píng)報(bào)告，做好了材料上報(bào)等各項(xiàng)工作。并以此為契機(jī)，首先在社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的硬件方面。我局與城區(qū)辦協(xié)商，建議在西部再有房屋開發(fā)或者單位建辦公樓時(shí)將社區(qū)辦公用房作為附屬設(shè)施納入規(guī)劃，資金由縣財(cái)政部門投入一部分，其它渠道解決一部分。最后經(jīng)縣政府協(xié)調(diào)，確定將城鎮(zhèn)西邊社保局辦公樓與現(xiàn)城區(qū)街道辦事處辦公樓置換，其中，給**社區(qū)留出足夠的辦公用房，徹底解決了**社區(qū)無辦公室的問題。其次，針對(duì)社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)緊張的問題。一是認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，加大地方財(cái)政投入力度，將社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)納入地方財(cái)政預(yù)算，保證每個(gè)社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)1萬元。二是加大向上爭(zhēng)取工作力度，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，解決基礎(chǔ)建設(shè)投入不足問題。今年已爭(zhēng)取到標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)補(bǔ)助資金20萬元，目前資金已到位。對(duì)我縣社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起到一定的推進(jìn)作用。第三，為進(jìn)一步加大社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作力度我局先后兩次深入各社區(qū)進(jìn)行工作推進(jìn)。首先，從社區(qū)的制度建設(shè)、基礎(chǔ)檔案建設(shè)、民間組織建設(shè)、居民自治制度建設(shè)入手，一方面在基礎(chǔ)檔案的規(guī)范化建設(shè)中，從我局進(jìn)行檔案的制表開始?xì)v時(shí)一個(gè)半月的時(shí)間，各社區(qū)完成了基礎(chǔ)檔案的重新調(diào)查和規(guī)范化建檔，使我縣各社區(qū)的基礎(chǔ)檔案的規(guī)范化建設(shè)得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。另一方面我局還針對(duì)社區(qū)“六板五個(gè)一”的制度建設(shè)和民間組織建設(shè)及居民自治制度建設(shè)進(jìn)行了深入細(xì)致的研究并指導(dǎo)幫助社區(qū)在這幾個(gè)方面進(jìn)行了完善。其次，對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)檔案的使用、社區(qū)博客的創(chuàng)建和使用及社區(qū)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)等其它一些軟件方面的工作也做了深入的指導(dǎo)，最終使我縣的社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作能夠在原有的基礎(chǔ)上有了一個(gè)更全面的提高。
    三是充分利用社區(qū)文化資源，愉悅老百姓業(yè)余文化生活。為讓社區(qū)居民能夠以充沛的精力、智力、體力投身于工作生活中，我縣各社區(qū)把社區(qū)活動(dòng)的開展作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，充分利用社區(qū)文化資源，如秧歌隊(duì)、舞蹈隊(duì)、扇子隊(duì)、象棋隊(duì)等開展豐富多彩的文體活動(dòng)，xx年8月7日**社區(qū)在人民廣場(chǎng)舉辦了第四屆鄰居節(jié)綜藝活動(dòng)，在居民中反響熱烈，效果顯著。八月十四日，全縣城區(qū)各社區(qū)在縣人民廣場(chǎng)舉辦了“祝福祖國(guó)”—慶祝建國(guó)六十周年專場(chǎng)文藝演出，我縣各社區(qū)居民自編、自導(dǎo)、自演的，文藝節(jié)目形式多樣，既歌頌了黨，歌頌了祖國(guó)，又唱出了全縣人民的愛國(guó)熱情。居民們?cè)诒磉_(dá)對(duì)祖國(guó)熱愛的同時(shí)，也展示了**人與時(shí)俱進(jìn)、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。社區(qū)文化活動(dòng)的開展既豐富了社區(qū)居民業(yè)余文化生活，又提升了社區(qū)知名度。
    四是積極開展我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，探索農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作新發(fā)展。我縣在開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中，以16個(gè)中心村和基礎(chǔ)設(shè)施較好的村為試點(diǎn)，以2個(gè)重點(diǎn)村為示范，形成“以點(diǎn)帶面”的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式。第一，以建設(shè)夠規(guī)模的社區(qū)服務(wù)中心為起點(diǎn)。為加大社區(qū)公共福利事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提高村民的生活質(zhì)量，建有2個(gè)重點(diǎn)村分別為224平方米、550平方米的社區(qū)服務(wù)中心，內(nèi)設(shè)辦公室、綜合活動(dòng)室、衛(wèi)生服務(wù)室、圖書閱覽室、信息服務(wù)室、警務(wù)室，在2個(gè)重點(diǎn)村的社區(qū)服務(wù)中心外都有分別為1000平方米、6000平方米的水泥休閑廣場(chǎng)，并都購(gòu)置了多套健身器材。2個(gè)村社區(qū)自來水、手機(jī)電話、寬帶入網(wǎng)、有線電視入戶率分別為90%、100%、20%、100%。第二，以努力建設(shè)社區(qū)優(yōu)美的人居環(huán)境為推進(jìn)。為了讓社區(qū)村民同樣享受城里的環(huán)境，2個(gè)重點(diǎn)村分別投資180萬元、40萬元，用于村內(nèi)路面硬化、改造邊溝、整修田間路、改廁、裁植各種綠樹花草，綠化面積都達(dá)到98%，使2個(gè)村社區(qū)內(nèi)的美化、綠化達(dá)到一個(gè)新的高度。第三，其它試點(diǎn)村也都在積極爭(zhēng)取資金項(xiàng)目，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，改善生活環(huán)境，同時(shí)利用現(xiàn)有的村委會(huì)辦公室，開展一些服務(wù)項(xiàng)目并注重健全四個(gè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過舉辦各種文化活動(dòng)，在文化服務(wù)上追求文娛活動(dòng)的品味性,讓社會(huì)主義先進(jìn)文化進(jìn)入農(nóng)村的文化陣地。倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，建立農(nóng)村社區(qū)的新文明風(fēng)尚。二是綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建好黨員責(zé)任區(qū)、村民小組，辦好公開欄、科普宣傳欄、文體活動(dòng)中心、縣鄉(xiāng)兩級(jí)的各類農(nóng)資遠(yuǎn)程等服務(wù)站點(diǎn)、滿足了村民教育培訓(xùn)，文體活動(dòng)，公共衛(wèi)生，日常生活等方面的需求。三是治安網(wǎng)絡(luò)。建立警務(wù)室，組建聯(lián)防隊(duì)，構(gòu)建了由民警，居民群眾參加的專群結(jié)合的治安防范體制。三是幫扶救助網(wǎng)絡(luò)。對(duì)貧困戶、低保戶、富余勞動(dòng)力進(jìn)行登記管理，建立臺(tái)賬，在村領(lǐng)導(dǎo)組織、服務(wù)組織、專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)制定幫扶機(jī)制，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，做好政策扶持、資金支持、用工對(duì)接、勞務(wù)輸出等扶貧解困致富工作。
    四、按照上級(jí)部門要求，立足本職，努力完成其它相關(guān)工作。
    一是開展援建新農(nóng)村圖書室活動(dòng)。為豐富廣大農(nóng)村群眾文化生活，提高農(nóng)民科學(xué)文化水平和綜合素質(zhì)，加快致富奔小康進(jìn)程，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。市局積極籌措資金，在全市援建了68個(gè)新農(nóng)村圖書室，我縣的11個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)也位列其中。xx年春節(jié)假期剛過，我局就將省下?lián)艿?32箱、8000余冊(cè)圖書及統(tǒng)一制作的援建圖書室牌子發(fā)到了全縣的11個(gè)試點(diǎn)村，平均每個(gè)村700多冊(cè)。為了管理好這批圖書，發(fā)揮在農(nóng)村生產(chǎn)、生活中的重要作用，我局已督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯要完善制度，加強(qiáng)管理，還將定期對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是開展我縣社區(qū)居委會(huì)史料征集工作。按照黑市社辦發(fā)[]2號(hào)，《關(guān)于開展社區(qū)居委會(huì)史料征集活動(dòng)的通知》要求，我們迅速行動(dòng)起來，組織召開了宣傳會(huì)，組成由主管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、街道主任為副組長(zhǎng)的征集小組，全面開展此項(xiàng)工作，并安排專人走訪了縣宣傳部、婦聯(lián)、團(tuán)委、縣志辦、檔案局、廣播電視局等10余家縣直各單位，尋找到了有關(guān)反映我縣居委會(huì)社區(qū)發(fā)展和建設(shè)歷程的重要資料、文件、照片、視頻影音資料和街道辦事處在各社區(qū)征集到的有關(guān)資料總計(jì)60余份，使此次史料征集工作圓滿的完成了。三是對(duì)社區(qū)xx年基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了考評(píng)。我局于5月5日與縣組織部共同組成考評(píng)組，對(duì)我縣各社區(qū)xx年基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了考評(píng)。按照《**市xx年社區(qū)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)考評(píng)表》的內(nèi)容，本著公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)打分。最后確定光明社區(qū)為優(yōu)秀、商茂、**社區(qū)為良好、其它3個(gè)社區(qū)為達(dá)標(biāo)（這只是在我縣內(nèi)相對(duì)比較而言）。四是開展社區(qū)為老服務(wù)工作。按照黑市民[]30號(hào)《**市民政局關(guān)于在全市深入開展社區(qū)為老服務(wù)工作的意見》要求，組織各社區(qū)開展“為老服務(wù)”工作。一是要進(jìn)行了廣泛細(xì)致的調(diào)查摸底，掌握老人迫切需要的服務(wù)項(xiàng)目和有效形式，有針對(duì)性的開展服務(wù)工作。二是掌握轄區(qū)范圍內(nèi)所有60歲以上老年人的基本情況。對(duì)已經(jīng)建立的60歲以上老年人檔案進(jìn)行細(xì)化，建立孤寡老人、空巢老人、80歲以上高齡老人、不能自理或半自理老人和經(jīng)濟(jì)困難老人5種分類檔案，并實(shí)行分類管理。三是各社區(qū)制定了本社區(qū)的為老服務(wù)方案，提出工作目標(biāo)措施。四是我局將結(jié)合各社區(qū)實(shí)際，確定我縣商茂社區(qū)為“為老服務(wù)”試點(diǎn)社區(qū)，制定試點(diǎn)社區(qū)為老服務(wù)實(shí)施方案。五是認(rèn)真落實(shí)“市政府關(guān)于充分發(fā)揮社會(huì)自治功能的意見”。按照黑市民函[]22號(hào)文件要求和市民政局關(guān)于重點(diǎn)查找落實(shí)《村民委員會(huì)組織法》和《城市居民委員會(huì)組織法》，加重村委會(huì)、社區(qū)居委會(huì)負(fù)擔(dān)的行為的問題的要求，我局分別針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)向村兩委班子成員、黨員、村民代表和社區(qū)工作者發(fā)放了“征求意見表”，重點(diǎn)查找和梳理出了一些“不得要求群眾自治組織承擔(dān)依法應(yīng)當(dāng)由政府及部門履行的職責(zé)”的工作，并進(jìn)行了分析，提出了采取的辦法和措施，形成了“關(guān)于影響和制約我縣基層群眾自治組織建設(shè)和發(fā)展問題的。
    調(diào)查報(bào)告。
    ”上報(bào)了市局。
    一是加大村務(wù)公開民主管理工作的指導(dǎo)力度，逐步建立起規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開和村務(wù)公開工作機(jī)制；二是加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。加大對(duì)社區(qū)工作者的管理力度，規(guī)范社區(qū)干部檔案建設(shè)；三是利用社區(qū)宣傳的各種手段積極引導(dǎo)居民參與社區(qū)建設(shè)；四是進(jìn)一步完善我縣各社區(qū)“社區(qū)博客”的使用，使其充分發(fā)揮信息平臺(tái)的作用，探索“社區(qū)宣傳”工作的新方式；五是多渠道籌集社區(qū)建設(shè)資金。探索建立由政府資助、社會(huì)捐助及有關(guān)服務(wù)收費(fèi)為主要來源的多元化社區(qū)發(fā)展籌資新機(jī)制；六是充分挖掘、合理利用社區(qū)資源。實(shí)現(xiàn)資源利用的合理化；七是充分發(fā)揮我局社區(qū)建設(shè)職能部門作用，加快推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    xx年我局以求真務(wù)實(shí)的工作太度，完成了基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作，做出了較大的努力，也取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的要求還有一定的差距。xx年我們將以真抓實(shí)干的工作熱情和善于創(chuàng)新的工作激情全面完成此項(xiàng)工作，使我局的基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作抓出特色，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。
    返回目錄。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)平安建設(shè)深入開展。
    為把平安建設(shè)工作落到實(shí)處，社區(qū)確實(shí)加強(qiáng)平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)“五位一體”的職責(zé)要求，把平安建設(shè)工作列入重要議程，明確責(zé)任，把各項(xiàng)工作落實(shí)了人員具體抓。堅(jiān)持每周召開一次全體全體工作人員大會(huì)，總結(jié)前期工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署下一步工作?！拔逦灰惑w”領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，掌握轄區(qū)內(nèi)的治安動(dòng)態(tài)，對(duì)治安熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)妥善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決不留隱患。
    二、認(rèn)真搞好平安建設(shè)宣傳，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
    社區(qū)把市民學(xué)校和社區(qū)活動(dòng)中心作為安全教育的宣傳陣地，利用科普講座、黑板報(bào)、橫幅、宣傳材料等方法，扎實(shí)有效的開展法制宣傳教育活動(dòng)，經(jīng)常性組織居民小組長(zhǎng)和居民代表開展各類安全知識(shí)講座培訓(xùn)。全年舉辦講座11次，參加培新的居民420人次。利用宣傳欄以圖片文的形式向居民宣傳崇尚科學(xué)，反對(duì)邪教反對(duì)--功，遠(yuǎn)離毒品等內(nèi)容，結(jié)合典型案例在廣大居民群眾中開展警示教育。經(jīng)常性的開展“xx普法”教育活動(dòng)，以社區(qū)居民、青少年學(xué)生為對(duì)象邀請(qǐng)退休老干部、老教師，結(jié)合各種宣傳日，宣傳法律知識(shí)，交通法、綠色環(huán)保、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)等知識(shí)，使居民、青少年學(xué)生的法律意識(shí)得到提高，責(zé)任感得到增強(qiáng)，形成了良好的輿論氛圍。
    三、做好建國(guó)60周年大慶期間的社會(huì)穩(wěn)定工作。
    今年是新中國(guó)建立60周年，社區(qū)嚴(yán)格按照上級(jí)政府和街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議要求，專門召開二次專題會(huì)議。分析排查轄區(qū)內(nèi)的勞教、刑滿釋放人員、矯正對(duì)象的思想情況及動(dòng)態(tài)，做到內(nèi)緊外松。配合鎮(zhèn)綜治辦、廣電站統(tǒng)一拆除地面衛(wèi)星接收安裝戶45戶，關(guān)閉銷售接受器4戶。
    四、化解矛盾糾紛，維護(hù)群眾利益。
    按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的工作原則，進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立切實(shí)有效工作機(jī)制，認(rèn)真做好群眾來訪工作，及時(shí)解決問題，使不穩(wěn)定因素得到及時(shí)化解。xx年社區(qū)共受理各類糾紛9起，調(diào)解成功8起，涉及家庭問題、鄰里糾紛、違章搭建等。社區(qū)高度重視，認(rèn)真對(duì)待。做了大量調(diào)解工作，使不和諧因素化解在萌芽狀態(tài)，避免更嚴(yán)重后果的產(chǎn)生。
    五、完善工作機(jī)制，形成群防群治。
    根據(jù)平安建設(shè)工作的要求，結(jié)合社區(qū)保安聯(lián)防隊(duì)和治安志愿者巡邏隊(duì)的實(shí)際情況，采取分區(qū)聯(lián)防、定點(diǎn)盤查、流動(dòng)巡邏、重點(diǎn)防范等措施全面開展了基層群防群治工作，社區(qū)定期對(duì)基層值班巡邏情況進(jìn)行檢查。同時(shí)加強(qiáng)外來流動(dòng)人員的管理工作，通過社區(qū)民警和聯(lián)防隊(duì)員與轄區(qū)的私房出租戶簽訂安全承諾書，配合執(zhí)法部門設(shè)卡檢查。對(duì)一些重點(diǎn)地段的外來人員居住地積極地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理確保本地居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
    xx年*社區(qū)的平安建設(shè)工作雖然取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定差距，離廣大人民群眾對(duì)治安環(huán)境的要求還有一定差距。我們決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，找準(zhǔn)不足，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，使壇丘的治安環(huán)境和平安狀況再上一個(gè)新臺(tái)階。
    返回目錄。
    扎實(shí)開展共建活動(dòng)著力打造和諧社區(qū)建設(shè)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：???首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向市、縣領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎！向社區(qū)結(jié)對(duì)共建單位多年來支持**鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)表示衷心地感謝！???今年以來，在縣委的關(guān)心支持下，圍繞“五聯(lián)五共”要求，42個(gè)縣級(jí)相關(guān)部門和寶勝集團(tuán)與我鎮(zhèn)20個(gè)社區(qū)開展了結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。為確保結(jié)對(duì)共建活動(dòng)扎實(shí)開展，縣級(jí)機(jī)關(guān)部門黨組織高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，選派了42名黨務(wù)工作者兼任社區(qū)黨建工作指導(dǎo)員，切實(shí)幫助社區(qū)解決實(shí)際問題，有效促進(jìn)了社區(qū)黨建工作的全面開展，加強(qiáng)了社區(qū)建設(shè)。
    一、社區(qū)建設(shè)得到加強(qiáng)，黨員服務(wù)群眾的陣地進(jìn)一步得到落實(shí)???在結(jié)對(duì)共建活動(dòng)中，縣級(jí)機(jī)關(guān)部門和單位在與社區(qū)簽訂結(jié)對(duì)共建協(xié)議，落實(shí)共建內(nèi)容的基礎(chǔ)上，積極深入社區(qū)，了解社區(qū)情況，替社區(qū)排憂解難，為社區(qū)添置了空調(diào)、辦公桌椅、數(shù)碼相機(jī)、電腦等，縣國(guó)土局與大橋社區(qū)結(jié)對(duì)共建，幫助大橋社區(qū)添置了價(jià)值3萬多元桌椅、辦公用品等，縣工商局為桃園社區(qū)添置1萬元的辦公、活動(dòng)桌椅，縣計(jì)生局、地稅局、廣電局、文體局分別為結(jié)對(duì)社區(qū)添置了空調(diào)、電化教育設(shè)備、圖書等，縣糧食局、發(fā)改委、鹽務(wù)局、公安局等單位還向結(jié)對(duì)社區(qū)提供了資金近7萬元，既改善了社區(qū)的硬件設(shè)施，又使黨員服務(wù)群眾陣地得到了有效落實(shí)。
    二、社區(qū)黨建得到加強(qiáng)，黨同群眾的關(guān)系進(jìn)一步得到密切???在結(jié)對(duì)共建活動(dòng)中，縣機(jī)關(guān)部門單位重視加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨建工作的指導(dǎo)，主動(dòng)融入社區(qū)、建設(shè)社區(qū)，積極參加社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議，據(jù)統(tǒng)計(jì)，結(jié)對(duì)單位黨組織與社區(qū)召開社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議125次，對(duì)社區(qū)黨建工作提出了不少建設(shè)性建議和要求，同時(shí)，走訪聯(lián)系社區(qū)黨員和居民代表，宣傳黨的路線、方針、政策，了解社情民意，共走訪群眾1173多戶，聯(lián)系社區(qū)黨員273名。城中社區(qū)7歲男孩昌成龍不幸患上白血病，結(jié)對(duì)共建單位煙草局、糧食局的黨員干部主動(dòng)帶頭捐款，與社區(qū)黨員一起，共籌集了募捐2萬多元，鹽務(wù)局莫局長(zhǎng)、寶勝集團(tuán)的姜總經(jīng)理，發(fā)改委的史書記等領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織單位黨員參加社區(qū)義務(wù)勞動(dòng)，清除小區(qū)“牛皮癬”和雜草、雜物，縣衛(wèi)生局為東門社區(qū)30多戶特困解決了大病合作醫(yī)療，并組織醫(yī)務(wù)人員定期為社區(qū)老黨員、老工人免費(fèi)體檢?？h司法局、文體局、地稅局等單位還組織社區(qū)老黨員參觀寶應(yīng)新貌，聯(lián)系走訪社區(qū)特困家庭，資助困難家庭達(dá)4萬多元，深受社區(qū)居民的好評(píng)，同時(shí)結(jié)對(duì)共建單位還幫助社區(qū)建立了社區(qū)黨建工作制度、學(xué)習(xí)制度等，為促進(jìn)社區(qū)黨建工作正?；⒁?guī)范化，增強(qiáng)社區(qū)黨組織在群眾中的影響力、凝聚力、號(hào)召力打下了良好的基礎(chǔ)。
    三、社區(qū)文化得到豐富，黨員群眾的活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)一步得到充實(shí)???結(jié)對(duì)共建單位在共建活動(dòng)中，重視加強(qiáng)社區(qū)文體活動(dòng)，與社區(qū)聯(lián)手，與社區(qū)同行。一是開展宣傳教育活動(dòng)，國(guó)稅局與畫川社區(qū)共同出了3期稅法宣傳板報(bào)，縣教育局與白田社區(qū)開辦了以“引導(dǎo)孩子走向成功”、“青少年法制教育”為主要內(nèi)容的“陽光學(xué)堂班”?？h教育局的領(lǐng)導(dǎo)親自講課，已開課2期，家長(zhǎng)和學(xué)生參加聽課100多人次。二是開展文化娛樂活動(dòng)?？h水利局與牌樓社區(qū)黨員干部和居民代表開展了乒乓球、拔河聯(lián)誼活動(dòng)，寶勝集團(tuán)還精心準(zhǔn)備了2個(gè)文藝節(jié)目，將在社區(qū)藝術(shù)節(jié)上與社區(qū)黨員群眾同臺(tái)演出。三是開展體育健身活動(dòng)?？h文體局、地稅局、建設(shè)局等單位主動(dòng)向所在社區(qū)開放綠地、廣場(chǎng)，為社區(qū)居民晨（晚）練提供了理想的活動(dòng)場(chǎng)所，促進(jìn)了群眾文化體育活動(dòng)的全面開展。???通過半年多來的結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，城區(qū)各社區(qū)工作得到有效開展，加快了社區(qū)建設(shè)步伐，在此，我謹(jǐn)代表**鎮(zhèn)黨委、政府向關(guān)心、支持社區(qū)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)，向與社區(qū)結(jié)對(duì)共建，幫助、指導(dǎo)社區(qū)工作的共建單位表示衷心的感謝！???社區(qū)是黨在城市工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)社區(qū)黨建工作是新時(shí)期黨的基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善和社會(huì)轉(zhuǎn)型的日益加快，大量的離退休人員、下崗分流人員以及流動(dòng)人口集聚到社區(qū)，由“單位人”變成了“社會(huì)人”、“社區(qū)人”，社區(qū)已成為承接大量社會(huì)公共事務(wù)、承擔(dān)大量社會(huì)職能的載體，這就要求我們將黨建工作的重點(diǎn)向社區(qū)轉(zhuǎn)移，不斷鞏固黨在城市社區(qū)的執(zhí)政基礎(chǔ)，切實(shí)強(qiáng)化黨對(duì)城市的滲透力、影響力和控制力。下一步，我們將緊緊抓住開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)的機(jī)遇，圍繞“五聯(lián)五共”，結(jié)合社區(qū)保持共產(chǎn)黨員。
    先進(jìn)性教育。
    活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，堅(jiān)持“協(xié)調(diào)自愿、雙向服務(wù)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建社區(qū)”的原則，扎實(shí)開展共建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展，在推進(jìn)措施上，我們將著力抓好以下幾個(gè)方面：
    一、瞄準(zhǔn)結(jié)對(duì)共建的結(jié)合點(diǎn)，主動(dòng)貼上去抓落實(shí)???開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，就是把結(jié)對(duì)單位和社區(qū)有力地結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建共贏。為此，我們將主動(dòng)貼上去抓落實(shí)，圍繞在兩三年內(nèi)有30%社區(qū)達(dá)紅旗社區(qū)，有50%的社區(qū)達(dá)示范社區(qū)的目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)與結(jié)對(duì)共建單位的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，爭(zhēng)取理解和支持。
    1、按照紅旗社區(qū)、示范社區(qū)要求，經(jīng)常召開社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議，主動(dòng)向結(jié)對(duì)單位通報(bào)情況，研究落實(shí)社區(qū)黨建工作中的實(shí)際問題。
    2、發(fā)揮結(jié)對(duì)單位黨員干部的示范帶頭作用。通過組織結(jié)對(duì)單位在職黨員干部“進(jìn)社區(qū)、亮身份、辦實(shí)事、樹形象”，增強(qiáng)他們參與社區(qū)建設(shè)的政治熱情，尤其是通過黨員志愿者活動(dòng)，黨員義工活動(dòng)，使結(jié)對(duì)單位黨員干部在社區(qū)得到鍛煉、得到發(fā)展。
    3、加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨建工作的指導(dǎo)。進(jìn)一步建立健全社區(qū)黨建工作各項(xiàng)制度，協(xié)助社區(qū)對(duì)能建立黨組織的各類組織全部建立黨組織，通過派出黨建工作指導(dǎo)員。促進(jìn)社區(qū)黨建工作有條不紊開展。
    4、加快結(jié)對(duì)共建內(nèi)容的落實(shí)。結(jié)對(duì)共建的任務(wù)內(nèi)容，不僅是社區(qū)急需解決的實(shí)際問題，而且也是共建單位參與社區(qū)建設(shè)的真實(shí)體現(xiàn)，更是為民辦實(shí)事，踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，我們將積極加強(qiáng)溝通聯(lián)系，促進(jìn)各項(xiàng)共建內(nèi)容的全面落實(shí)。
    二、把握結(jié)對(duì)共建的著力點(diǎn)，奮力撲上去抓到位黨員是黨組織的細(xì)胞，加強(qiáng)社區(qū)黨員教育，是開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)的重要著力點(diǎn)。目前我縣第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)正在全面展開，如何推動(dòng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)的關(guān)鍵，我們將從講政治、講黨性、講大局的高度，進(jìn)一步凝心聚力，圍繞“跳出寶應(yīng)爭(zhēng)一流，苦干兩年再翻番”的要求，抓住結(jié)對(duì)共建契機(jī)，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保全鎮(zhèn)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育富有成效，讓上級(jí)黨組織滿意，讓廣大黨員滿意，讓人民群眾滿意。一是切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)黨員服務(wù)站建設(shè)，把黨員服務(wù)站建成流動(dòng)黨員的接納地，黨組織服務(wù)黨員的溫馨家園，“兩新”組織構(gòu)建黨組織的孵化器，社區(qū)黨組織的資源平臺(tái)，黨組織和黨員服務(wù)群眾的窗口，同時(shí)，把社區(qū)黨員服務(wù)站作為與結(jié)對(duì)共建單位的交流與合作的紐帶，今年要在全鎮(zhèn)各社區(qū)均建立黨員服務(wù)站的基礎(chǔ)上，建立健全各項(xiàng)制度，充分發(fā)揮黨員服務(wù)站職能的發(fā)揮，為開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)提供良好條件。二是把服務(wù)群眾作為根本出發(fā)點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)黨員的黨性教育，進(jìn)一步完善和落實(shí)好社區(qū)黨員“四卡四員”制度，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，努力為群眾多辦實(shí)事，通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，讓人民群眾多得實(shí)惠，讓社區(qū)黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。三是召開黨員先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。邀請(qǐng)結(jié)對(duì)共建單位優(yōu)秀黨員和社區(qū)優(yōu)秀黨員作報(bào)告，不斷激發(fā)社區(qū)黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)，形成濃烈的“爭(zhēng)先”氛圍，進(jìn)一步體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，為實(shí)現(xiàn)“再翻番”目標(biāo)爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。
    三、激發(fā)結(jié)對(duì)共建的閃亮點(diǎn)，積極跟上去抓服務(wù)建立健全鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)制度，靠前指揮、靠前服務(wù)，加強(qiáng)社區(qū)組織載體、活動(dòng)載體、服務(wù)載體建設(shè)，積極構(gòu)建結(jié)對(duì)共建平臺(tái)，通過開展“社區(qū)藝術(shù)節(jié)”、“夏日文化廣場(chǎng)”、“構(gòu)建和諧社區(qū)、共建美好家園”以及黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)等，進(jìn)一步加強(qiáng)結(jié)對(duì)單位和社區(qū)黨員群眾的交流，不斷激發(fā)結(jié)對(duì)共建的閃亮點(diǎn)。同時(shí)，動(dòng)員鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部積極幫助社區(qū)辦1-2件實(shí)事，對(duì)居住在社區(qū)的鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員干部要主動(dòng)帶頭協(xié)助社區(qū)開展工作，帶頭履行義務(wù)和責(zé)任，為構(gòu)建和諧社區(qū)，建設(shè)紅旗社區(qū)、示范社區(qū)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：社區(qū)結(jié)對(duì)共建活動(dòng)在各方面的共同努力下，已取得了明顯成效，開出了鮮艷的花朵，我們懇切期望在今后的工作中，進(jìn)一步得到結(jié)對(duì)共建單位和社會(huì)各界的關(guān)心、支持和大力幫助，加快構(gòu)建和諧社會(huì)，大力促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)和發(fā)展。謝謝大家!
    智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇五
    3、智慧佛山文明家園。
    4、建智慧佛山做文明市民。
    5、文明每一天快樂伴身邊。
    6、知榮辱、樹新風(fēng)、創(chuàng)文明。
    7、迎奧運(yùn)，講文明，樹新風(fēng)。
    8、南昌是我家，文明靠大家!
    9、創(chuàng)文明城市你我生活更美好。
    10、文明始于足下禮讓從我開始。
    11、給力文明城市共創(chuàng)幸福家園。
    12、智慧佛山文明家園從我做起。
    13、一個(gè)文明舉止，一張佛山名片。
    14、爭(zhēng)做文明市民，創(chuàng)建文明城市。
    15、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，共建美好家園。
    16、創(chuàng)建文明城市，實(shí)現(xiàn)民富市強(qiáng)。
    17、文明贏得尊重，禮讓從我做起。
    18、規(guī)范文明行為，塑造文明形象。
    19、以文明求發(fā)展，以發(fā)展促文明!
    20、創(chuàng)全國(guó)文明城，做文明南昌人!
    21、攜手奉獻(xiàn)愛心，共鑄南昌文明!
    22、繼承傳統(tǒng)美德，弘揚(yáng)時(shí)代精神!
    23、市民素質(zhì)高一分城市形象美十分。
    24、文明城市大家創(chuàng)文明成果人人享。
    25、創(chuàng)建文明城市，全面構(gòu)建和諧社會(huì)。
    26、文明從腳下起步，創(chuàng)建自你我做起。
    27、言一行講文明，做人做事講誠(chéng)信!
    28、讓文明成為習(xí)慣，讓城市有序和諧。
    29、文明每一分溫馨每一時(shí)快樂每一天。
    30、人人文明一小步，佛山文明一大步。
    31、只有文明的市民，才有文明的城市!
    32、市民素質(zhì)高一分，城市形象美十分!
    33、我為創(chuàng)建添磚瓦，文明惠及你我他。
    34、手牽手共建和諧，心連心同講文明!
    35、文明從腳下起步，創(chuàng)建從你我做起!
    36、文明是一盞燈，照亮別人，溫暖自己。
    37、文明是城市之魂，美德是立身之本!
    38、爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市，建設(shè)現(xiàn)代文明都會(huì)。
    39、人人參與文明創(chuàng)建，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)文明市民。
    40、人人都為創(chuàng)建全國(guó)文明城市貢獻(xiàn)力量!
    智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇六
    1.盡享居家智慧生活，就找智慧我家。
    2.想家事無憂，找智慧我家。
    3.智慧我家，私人定制生活管家。
    4.智匯我家，精彩未來。
    5.智慧我家您身邊的大管家!
    6.智慧我家，智慧生活。
    7.慧聚我家，智勝未來。
    8.智慧鑄就幸福，愛心連接你我。
    9.我家因智慧而不同。
    10.智慧我家以最快捷的服務(wù)，給您最明亮的心情。
    11.享品質(zhì)生活，找智慧我家。
    12.智慧情系你我，有愛關(guān)懷承家。
    13.家事代理，品質(zhì)生活。
    14.智慧我家，品質(zhì)生活倡導(dǎo)者。
    15.龍城管家有智慧，我家幸福愛長(zhǎng)存。
    16.智慧服務(wù)傳愛，親情關(guān)懷承家。
    17.建設(shè)智慧城市，共享美好生活。
    18.智慧我家您身邊的好幫手!
    19.智慧我家24小時(shí)解決瑣有問題。
    20.智慧鑄家，服務(wù)龍城，管家有愛，成就幸福。
    21.讓生活多些智慧，少些煩惱。
    22.人事家事，事事管家，幸福從管家開始，一切為了家。
    23.家事交給慧管家，智者的選擇。
    24.智慧生活、品質(zhì)生活，這很智慧我家。
    25.智領(lǐng)社區(qū)，慧滿中國(guó)。
    26.貼心生活，智慧管家;智慧我家，從管家開始。
    27.家事無小事，智慧大管家;生活各種事，家事大管家;管家出手，家事全包。
    智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇七
    為推動(dòng)現(xiàn)代信息技術(shù)與城鄉(xiāng)社區(qū)治理和服務(wù)深度融合，提升社區(qū)治理水平和服務(wù)能力，根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》和《浙江省民政廳關(guān)于開展智慧社區(qū)試點(diǎn)工作的通知》（浙民基〔2021〕85號(hào)）精神，全面推進(jìn)德清縣智慧社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，制定本方案。
    建立健全“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺(tái)，依托一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái)，對(duì)接各級(jí)各部門既有數(shù)字系統(tǒng)，充分使用好“數(shù)字鄉(xiāng)村一張圖”和“我德清”相關(guān)功能，促進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)、職能部門監(jiān)督管理、黨政領(lǐng)導(dǎo)決策咨詢等多層次功能的一體化。結(jié)合城鄉(xiāng)社區(qū)治理和“幸福社區(qū)”建設(shè)的主要任務(wù)，綜合居民、社區(qū)、黨政機(jī)關(guān)的管理服務(wù)需求，多維度開發(fā)“智慧社區(qū)”的應(yīng)用場(chǎng)景，促進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)的線上線下資源和功能的深度融合，實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理和服務(wù)參與面的擴(kuò)大、便捷度的改善、精準(zhǔn)度和智慧程度的提高。
    夯實(shí)智慧社區(qū)基礎(chǔ)，完善社區(qū)安防、醫(yī)療、養(yǎng)老等管理與服務(wù)的智慧感知、傳輸和自助服務(wù)設(shè)施。建設(shè)完善社區(qū)治理和服務(wù)數(shù)字系統(tǒng)，設(shè)置需求端、供給端、監(jiān)管端、決策端，建立社區(qū)、鎮(zhèn)（街道）和縣級(jí)管理服務(wù)平臺(tái)。以武康街道、康乾街道等中心城區(qū)為起點(diǎn)，逐步向阜溪街道、舞陽街道直至農(nóng)村社區(qū)推進(jìn)“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng)。整合銜接與社區(qū)管理和服務(wù)相關(guān)的省部級(jí)和市縣級(jí)數(shù)字系統(tǒng)。組建專業(yè)的平臺(tái)管理團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新平臺(tái)管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)智慧社區(qū)綜合平臺(tái)的不斷發(fā)展與完善。結(jié)合社區(qū)管理和服務(wù)職能，打造“數(shù)智黨建”“智慧安防”“智慧辦公”“智慧醫(yī)養(yǎng)”“智慧城管”“便民服務(wù)”“基層治理”“智慧地名”等八大場(chǎng)景。開發(fā)多主體應(yīng)用功能，改善用戶體驗(yàn)，吸引社區(qū)管理服務(wù)各種主體入駐使用“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng)。做好人員培訓(xùn)和系統(tǒng)服務(wù)工作，多角度、多層次提高社區(qū)智慧服務(wù)水平。
    （一）系統(tǒng)建設(shè)（2021年10月—2021年12月）。深入調(diào)查居民和社區(qū)管理服務(wù)需求，了解鎮(zhèn)（街道）和縣級(jí)黨政部門的業(yè)務(wù)監(jiān)管流程，建立健全“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺(tái)，改造智慧社區(qū)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。
    （二）穩(wěn)步推進(jìn)（2022年1月—2022年12月）。從武康街道、康乾街道、阜溪街道等開始試點(diǎn)，調(diào)試運(yùn)行“智慧社區(qū)”數(shù)字系統(tǒng)，并逐步向農(nóng)村社區(qū)推進(jìn)。吸引盡可能多的相關(guān)主體入駐和使用“智慧社區(qū)”數(shù)字管理平臺(tái)，形成并做大智慧社區(qū)治理的相關(guān)數(shù)據(jù)。
    （三）總結(jié)完善（2022年12月—2023年6月）。健全智慧社區(qū)綜合信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)共享、決策咨詢、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、主動(dòng)推送等功能。全面總結(jié)智慧社區(qū)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和成果，調(diào)適智慧社區(qū)體制機(jī)制，建成一批智慧社區(qū)示范點(diǎn)，制定智慧社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系，形成可推廣、可復(fù)制的智慧社區(qū)建設(shè)模式。
    各鎮(zhèn)（街道）是智慧社區(qū)試點(diǎn)的主要實(shí)施主體，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)特色定位，明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、安排項(xiàng)目、完善措施。
    各責(zé)任部門要根據(jù)任務(wù)分解，將相關(guān)工作納入部門年度工作計(jì)劃，做到通力合作配合、資源高效整合，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，提升服務(wù)效能。
    各鎮(zhèn)（街道）：負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)智慧社區(qū)建設(shè)工作，推動(dòng)便民服務(wù)場(chǎng)景實(shí)施落地。
    縣委組織部：指導(dǎo)推動(dòng)做好數(shù)智黨建相關(guān)工作。
    縣委宣傳部：配合做好智慧社區(qū)試點(diǎn)的宣傳工作。
    縣公安局：做好數(shù)字身份識(shí)別技術(shù)推廣、人口信息安全保障等工作，指導(dǎo)推動(dòng)智慧安防場(chǎng)景實(shí)施落地。
    縣民政局：指導(dǎo)推動(dòng)基層治理、智慧養(yǎng)老、智慧地名等相關(guān)場(chǎng)景實(shí)施落地。
    縣財(cái)政局：負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)財(cái)政激勵(lì)政策；配合相關(guān)部門、實(shí)施單位向上爭(zhēng)取財(cái)政支持。
    縣建設(shè)局：負(fù)責(zé)配合和指導(dǎo)智慧社區(qū)相關(guān)的社區(qū)用房規(guī)劃與建設(shè)。
    縣交通運(yùn)輸局：指導(dǎo)推動(dòng)智慧社區(qū)交通場(chǎng)景實(shí)施落地。
    縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局：指導(dǎo)推動(dòng)鄉(xiāng)村建設(shè)中落實(shí)智慧社區(qū)理念。
    縣衛(wèi)生健康局：負(fù)責(zé)落實(shí)分級(jí)診療及優(yōu)質(zhì)資源共享理念，研究制定智慧社區(qū)醫(yī)療服務(wù)相關(guān)政策，指導(dǎo)推動(dòng)智慧社區(qū)健康場(chǎng)景實(shí)施落地。
    縣綜合執(zhí)法局：指導(dǎo)推動(dòng)智慧城管相關(guān)場(chǎng)景實(shí)施落地。
    縣大數(shù)據(jù)局：負(fù)責(zé)智慧社區(qū)數(shù)據(jù)資源管理協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)數(shù)據(jù)共享，給予數(shù)字化應(yīng)用技術(shù)支撐，參與制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政策制度。
    （一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h、鎮(zhèn)（街道）成立智慧社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。村（居、社區(qū)）要按照所屬鎮(zhèn)（街道）工作要求，主動(dòng)作為，配合做好智慧社區(qū)工作。各有關(guān)部門要高度重視此項(xiàng)工作，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，迅速開展工作。
    （二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。各有關(guān)部門要全面宣傳，層層發(fā)動(dòng)，爭(zhēng)取廣大群眾的理解、支持和配合，營(yíng)造全社會(huì)廣泛關(guān)注、共同參與、共同推進(jìn)的良好氛圍。
    （三）加強(qiáng)調(diào)度，確保成效?？h民政局要切實(shí)加強(qiáng)智慧社區(qū)工作的檢查、指導(dǎo)、督查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展、工作成效等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決工作中存在的問題。各單位遇到的新情況、新問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋，確保試點(diǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
    智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇八
    為深入推進(jìn)智慧課堂建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“以智慧教育試點(diǎn)校推進(jìn)區(qū)域信息化建設(shè)”目標(biāo)，我校力爭(zhēng)利用兩年時(shí)間在與東師專家團(tuán)隊(duì)及學(xué)校教師不斷研究的基礎(chǔ)上，不斷實(shí)踐，深入探索、建立起學(xué)校智慧課堂。
    教學(xué)。
    模式并在各個(gè)學(xué)科全面鋪開，讓學(xué)生在輕松、愉快的課堂上，高質(zhì)、高效地學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)為學(xué)生的終身發(fā)展奠基，為保障工作有序開展，實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)校帶動(dòng)作用，推進(jìn)我區(qū)“以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化”的目標(biāo)，特制定《水缸小學(xué)智慧課堂建設(shè)實(shí)施方案》。
    一、指導(dǎo)思想。
    學(xué)校智慧課堂創(chuàng)建工作以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)綱要，學(xué)校管理和發(fā)展以袁貴仁部長(zhǎng)的《中小學(xué)校管理評(píng)價(jià)》為發(fā)展藍(lán)本，遵循“信息技術(shù)支持學(xué)習(xí)變革與創(chuàng)新”，以智慧教育改革課堂教學(xué)模式，堅(jiān)持立足課堂，以課程建設(shè)為載體，以德育培養(yǎng)為根本，實(shí)驗(yàn)先行、以點(diǎn)帶面、輻射推廣，扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)我校智慧課堂的建設(shè)工作，依托智慧課堂的建設(shè)推動(dòng)我校及輻射三所學(xué)校教育的創(chuàng)新發(fā)展。實(shí)現(xiàn)“做身心健康、志趣高雅、成績(jī)優(yōu)良，能服務(wù)、有責(zé)任的昂首走向世界的中國(guó)人”的培養(yǎng)目標(biāo)。
    二、工作目標(biāo)。
    總目標(biāo)：立足水缸小學(xué)實(shí)際，充分依托教育信息化，以“技術(shù)支持創(chuàng)新，思路引領(lǐng)方向”的研究思路，按照學(xué)與教的需要，重點(diǎn)探索信息化建設(shè)環(huán)境下的智慧課堂模式，培育智慧型的教師隊(duì)伍，提升教師的教育智慧，變革學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)校的辦學(xué)水平。并形成《水缸小學(xué)智慧課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和一套有價(jià)值、可推廣、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我校智慧課堂的創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)我校智慧校園體系的建設(shè)。
    具體目標(biāo)：
    唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
    1、完善教研訓(xùn)體系，重點(diǎn)探索利用信息技術(shù)手段培養(yǎng)智慧型教師隊(duì)伍的管理模式。
    2、立足課堂，關(guān)注學(xué)生能力的提升及智慧的培養(yǎng)，讓學(xué)生在輕松、愉快的課堂上，高質(zhì)、高效地學(xué)習(xí)。
    3、探索并完成數(shù)字化學(xué)習(xí)環(huán)境下以學(xué)習(xí)小組為基本單位，以合作交流為基本特征，以自主學(xué)習(xí)為方法的智慧課堂教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)“信息技術(shù)支持學(xué)習(xí)變革與創(chuàng)新”。（依托教學(xué)平臺(tái)和學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)習(xí)終端）。
    4、構(gòu)建信息時(shí)代的學(xué)校教育教學(xué)管理與評(píng)價(jià)體系。力求評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具體，可操作，可復(fù)制。
    5、依托信息技術(shù)手段搭建數(shù)字化教學(xué)研究資源平臺(tái)。建設(shè)水缸小學(xué)微課資源庫(kù)和在線學(xué)習(xí)素材庫(kù)，實(shí)現(xiàn)線上線下無縫隙的學(xué)習(xí)管理。
    6、利用微信平臺(tái)和學(xué)校網(wǎng)站等信息交流工作，加強(qiáng)家?；ネ?，將學(xué)校作為地域文化的傳播所，思想推進(jìn)的主陣地，帶動(dòng)區(qū)域文化和人文發(fā)展。
    7、規(guī)范學(xué)?！?+n”培養(yǎng)模式，即依托科技創(chuàng)新節(jié)、體育健康節(jié)、荊小大閱讀、e文化節(jié)四個(gè)節(jié)日和n項(xiàng)學(xué)生自選課程，實(shí)現(xiàn)智慧課堂的校本課程開發(fā)與實(shí)施，完成信息環(huán)境下學(xué)習(xí)指導(dǎo)手冊(cè)編寫，同步智慧課堂建設(shè)下的校園文化建設(shè)，最終形成特色。
    8、建設(shè)和實(shí)施過程中充分發(fā)揮試點(diǎn)校的示范輻射作用，創(chuàng)新幫扶形式，利用錄播教室和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境實(shí)現(xiàn)資源交流共享，為促進(jìn)“以智慧教育試點(diǎn)校推進(jìn)區(qū)域信息化建設(shè)”做出貢獻(xiàn)。
    三、
    健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    1、成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“水缸小學(xué)智慧課堂建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)校小組，由學(xué)科組長(zhǎng)為實(shí)施小組，包科領(lǐng)導(dǎo)和包年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)工作落實(shí)，使學(xué)校的教學(xué)工作全面聚焦課堂。
    唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
    組長(zhǎng)：沈陽副組長(zhǎng)：李偉李強(qiáng)成員：胡編高仁領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：
    3、統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)與落實(shí)智慧課堂建設(shè)各項(xiàng)具體工作。
    4、按照工作分工分段分學(xué)科組織各年級(jí)組、各學(xué)科教研組、備課組及各班級(jí)開展智慧課堂建設(shè)工作。
    5、定期組織信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流。
    6、定期組織智慧課堂建設(shè)工作的檢查與評(píng)估，不斷調(diào)整與改善建設(shè)工作。
    7、安排與做好智慧課堂建設(shè)工作檔案資源的收集、整理與管理工作。
    8、示范引領(lǐng)，做好幫扶學(xué)校的智慧課堂建設(shè)引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。
    四、實(shí)施策略和方法。
    以“智慧的教、促進(jìn)智慧的學(xué)”為智慧課堂教學(xué)核心，通過“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、交流、合作”的實(shí)踐策略，提高教師教學(xué)設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)價(jià)、反思教學(xué)的能力，全體師生在智慧課堂教學(xué)過程中掌握方法，獲取知識(shí)，形成能力，培養(yǎng)情感態(tài)度和價(jià)值觀。
    為推動(dòng)工作扎實(shí)開展，我們確立“一二三”三項(xiàng)基本方法，即一中心：“任務(wù)驅(qū)動(dòng)、情境導(dǎo)思”以智慧課堂教學(xué)模式創(chuàng)建為中心不動(dòng)搖，堅(jiān)持立足課堂，形成模式。二支柱：即學(xué)生自主學(xué)習(xí)任務(wù)單和小組合作學(xué)習(xí)。三堅(jiān)持：堅(jiān)持學(xué)大于教的原則；堅(jiān)持創(chuàng)新能力培養(yǎng)；堅(jiān)持師生智慧形成。
    五、實(shí)施措施和解決途徑。
    唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
    智慧課堂教學(xué)模式是基于“智慧教育”的理念提出來的。它在教學(xué)目標(biāo)的預(yù)設(shè)上，體現(xiàn)“知識(shí)和技能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀”的整體要求；在教學(xué)程序的設(shè)計(jì)和運(yùn)行過程中，“整合各種教育資源，促進(jìn)學(xué)生積極參與和主動(dòng)探究”的有序運(yùn)行；在學(xué)習(xí)環(huán)境管理上，“努力實(shí)現(xiàn)師生平等交流，合理調(diào)控課堂學(xué)習(xí)情緒”上多項(xiàng)協(xié)調(diào)；在對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)上，“促進(jìn)全體學(xué)生的個(gè)性張揚(yáng)、智慧發(fā)展和健康成長(zhǎng)”。智慧課堂教學(xué)模式的具體實(shí)施包括以下方面：
    （一）在學(xué)習(xí)討論中領(lǐng)悟智慧課堂的內(nèi)涵。
    1、教師——教師是構(gòu)建智慧課堂的關(guān)鍵，學(xué)校也要全面依靠教師“總是想把自己的學(xué)生教好”這一本能，幫助指導(dǎo)教師順利做好改變。組織教師深入學(xué)習(xí)智慧課堂教育理論，通過觀看智慧課堂教育講座，開展智慧課堂教師沙龍，使教師深刻領(lǐng)會(huì)其理念實(shí)質(zhì)，根本轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步思考如何落實(shí)在教育教學(xué)實(shí)踐中，并逐步形成自己的實(shí)踐思路。
    （1）全體教師交流討論、學(xué)習(xí)智慧課堂理論知識(shí)。根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和具體教學(xué)內(nèi)容，建立“智慧課堂”教學(xué)實(shí)驗(yàn)小組，探討如何從“前置作業(yè)的設(shè)置、學(xué)習(xí)單的設(shè)計(jì)、課堂學(xué)習(xí)的引導(dǎo)組織以及當(dāng)堂檢測(cè)等”環(huán)節(jié)，穩(wěn)步、有效、重點(diǎn)突破地推智慧課堂教學(xué)實(shí)踐。
    （2）教師創(chuàng)造性地實(shí)踐，充分體現(xiàn)智慧理念—讓學(xué)生在輕松、愉快的課堂上，高質(zhì)、高效地學(xué)習(xí)；抓住智慧教課堂的實(shí)施關(guān)鍵----把主要依靠教轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽繉W(xué)；遵循智慧課堂的操作原則----把為教師好教轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷W(xué)生好學(xué)而設(shè)計(jì)教學(xué)；掌握智慧課堂的操作技能——“先做后學(xué)，先學(xué)后教，以學(xué)定教，多學(xué)少教，及時(shí)訓(xùn)練”，嘗試改革，尋求改變。
    （3）教師邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)驗(yàn)、邊思考，勤。
    總結(jié)。
    促反思。通過不斷學(xué)習(xí)科學(xué)創(chuàng)造地實(shí)踐反復(fù)總結(jié)、討論研究不斷地提煉改進(jìn)逐步走向成熟。
    唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
    總之，每一個(gè)教師在課前必須多研究----研究教材（精選知識(shí)），研究學(xué)生（精選方法），研究教學(xué)（精心設(shè)計(jì)學(xué)生好學(xué)的教學(xué)過程）在課堂教學(xué)中必須想方設(shè)法調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性，少講精講，以趣激學(xué)，以疑引學(xué)，以生助學(xué)，以教促學(xué)。課后，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和具體教學(xué)內(nèi)容，科學(xué)靈活地精選練習(xí)，及時(shí)檢測(cè)，并認(rèn)真批改，精細(xì)分析，重點(diǎn)反饋。
    2、學(xué)生——學(xué)生是教育的發(fā)生處和最終落腳點(diǎn)，是教育依靠的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我們要通過各種途徑加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和培訓(xùn)，如國(guó)旗下講話呼吁，校園環(huán)境熏陶，班級(jí)論壇討論，班主任宣傳，任課老師引導(dǎo)，使“智慧課堂”得到學(xué)生的理解和支持。
    （1）通過宣傳發(fā)動(dòng)、營(yíng)造氛圍（學(xué)校、班級(jí)）、說理引導(dǎo)、評(píng)優(yōu)表彰，以最快速度最大程度使“智慧課堂”為學(xué)生所接受,喚起學(xué)生自我意識(shí)。
    （2）組織學(xué)生討論，充分明確“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，學(xué)生具有語言的、思維的、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造的本能，是天生的學(xué)習(xí)者，學(xué)生必須學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”；充分明確智慧理念下的學(xué)生如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)方法，如何調(diào)整學(xué)習(xí)行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生能力的提升及智慧的培養(yǎng)的目標(biāo)。
    總之，每一個(gè)學(xué)生在課前必須自主先學(xué)，記錄學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的疑問，以備上課時(shí)提問和探討。在課中必須象考試一樣緊張地學(xué)習(xí)，緊張地思維，積極參與合作，主動(dòng)探疑解疑，高質(zhì)量的完成當(dāng)堂檢測(cè)。最后對(duì)當(dāng)堂知識(shí)及時(shí)進(jìn)行重難點(diǎn)梳理，并做好自我總結(jié)。課后的鞏固復(fù)習(xí)，對(duì)本堂課知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、梳理、拓展，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的結(jié)構(gòu)化。
    唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
    資源平臺(tái)。
    （1）進(jìn)一步開展教師學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)。以年級(jí)組或?qū)W科組為單位，交流對(duì)智慧課堂的理解、感悟、思考以及即將開展智慧課堂實(shí)踐的設(shè)想和思路。
    （2）專家引領(lǐng)。走出去或請(qǐng)進(jìn)來，爭(zhēng)取東師大專家與教育局教研部門領(lǐng)導(dǎo)理論引領(lǐng)和實(shí)踐指導(dǎo)。
    （3）智慧課堂教學(xué)研究活動(dòng)。各組每月至少推出一堂智慧課堂教學(xué)研究課，組織教師聽課觀摩，并以對(duì)話互動(dòng)的形式進(jìn)行研討分析，不斷探索智慧課堂教學(xué)模式。
    （4）開展教師基本功競(jìng)賽。將新課程標(biāo)準(zhǔn)和智慧課堂教育理論，在校園網(wǎng)及個(gè)人空間上呈現(xiàn)，要求每一個(gè)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)校將不定期地組織有主題的競(jìng)賽活動(dòng)。
    （5）智慧課堂優(yōu)秀個(gè)案和個(gè)人隨筆評(píng)比。每一個(gè)教師在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、思考的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)，提煉出成功的優(yōu)秀的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、案例，或以隨筆、論文、數(shù)字故事等形式總結(jié)自己成功的經(jīng)驗(yàn)或改進(jìn)的措施。
    （6）智慧課堂實(shí)施中將加大學(xué)校資源平臺(tái)的建設(shè)，建立備課平臺(tái)、微課資源庫(kù)，將師生空間建設(shè)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。
    （7）評(píng)價(jià)如同“指揮棒”，具有導(dǎo)向功能，智慧課堂評(píng)價(jià)著眼于學(xué)生的全面和諧發(fā)展，不局限于某一學(xué)科的學(xué)習(xí)成績(jī)，以翼校通平臺(tái)提供的蘭尺魔法棒作為多元評(píng)價(jià)工具，教師、同伴、自我、家長(zhǎng)多元主體參與，注重過程性、體驗(yàn)性評(píng)價(jià)，強(qiáng)調(diào)激勵(lì)性、互動(dòng)性。
    唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
    中心的科技創(chuàng)新活動(dòng)，上學(xué)期我們已經(jīng)將校本課程內(nèi)容進(jìn)行了電子化，互動(dòng)交流網(wǎng)絡(luò)化。并且申請(qǐng)了唐山市《區(qū)域性推進(jìn)小學(xué)校本課程開發(fā)與實(shí)施的研究》子課題《利用夢(mèng)想課程資源開發(fā)校本課程的實(shí)踐研究》。本學(xué)期，我們會(huì)將以課題研究我依托，將校本課程教學(xué)常態(tài)化，利用學(xué)校的科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、e文化節(jié)將校本課程的教學(xué)成果進(jìn)行展示，努力培養(yǎng)富有創(chuàng)新技能的智慧學(xué)生。通過完善校本課程，實(shí)現(xiàn)智慧課堂的重點(diǎn)突破。
    （四）在階段總結(jié)宣傳中推廣智慧課堂教學(xué)模式，同步校園文化建設(shè)。學(xué)校將智慧課堂教學(xué)實(shí)踐與現(xiàn)有的課題有機(jī)結(jié)合，切實(shí)做好總結(jié)提煉與宣傳工作，爭(zhēng)取更大范圍的交流和推廣，努力實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)校引導(dǎo)帶動(dòng)作用，力爭(zhēng)使智慧課堂教學(xué)成為全區(qū)特色項(xiàng)目，并為之成為特色學(xué)校不斷積淀豐厚的底蘊(yùn)。
    六、實(shí)施步驟。按區(qū)教育局工作部署及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，此項(xiàng)工作從2015年1月至2017年3月，歷時(shí)2年。結(jié)合學(xué)校的計(jì)劃，特作如下階段任務(wù)劃分：
    第一階段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足（2015年1月---2015年2月）。
    1、2015年1月，總結(jié)一年來在教學(xué)模式研究階段存在的問題和需要改進(jìn)的地方，將用的好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)（如任務(wù)學(xué)習(xí)單），將出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。利用曬課的機(jī)會(huì)將教師模式教學(xué)錄制成光盤，作為階段性資料進(jìn)行積累。
    2、2015年2月，利用假期要求全體教師重溫課標(biāo)，熟讀理解課標(biāo)要求，梳理本學(xué)科本學(xué)段知識(shí)樹體系，梳理單元目標(biāo)。
    第二階段：專家引領(lǐng)、深入研究（2015年3月—2015年6月）。
    1、2015年3月形成方案，組織全體教師學(xué)習(xí)，提高理論，進(jìn)一步明確工作任務(wù)和要求。
    2、4—6月份，在東師專家和教育局領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，強(qiáng)力推進(jìn)智慧課堂教學(xué)模式，落實(shí)實(shí)施方案，定出考核方案和標(biāo)準(zhǔn)。6月底進(jìn)行規(guī)范后的教學(xué)模式第一期總結(jié)，使教學(xué)模式和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)基本成型，完成修正模式階段任務(wù)。
    唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
    第三階段：課堂落實(shí)、形成校模（2015年7月—2015年12月）。
    1、2015年。
    7、8月份進(jìn)行階段性問題整改，整理微課資源庫(kù)建設(shè)，將本階段教師智慧課堂教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)案例集結(jié)成冊(cè)，整理教師參賽獲獎(jiǎng)，針對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核并記錄在冊(cè)。
    2、2015年9—12月份，分學(xué)科打造經(jīng)典課例，全體教師觀摩，通過教學(xué)實(shí)踐，展示教的智慧，學(xué)智慧，教學(xué)互動(dòng)的智慧。”初步總結(jié)提煉學(xué)校公認(rèn)的“智慧課堂”的個(gè)案，初步形成“智慧課堂”的基本特征、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確定水缸小學(xué)“智慧課堂”的教學(xué)模式。
    期間聯(lián)動(dòng)我校輻射三所學(xué)校，做到共參與、齊步走。
    第四階段：彰顯能力、提高智慧（2016年1月---2016年6月）。
    1、2016年1--2月份總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，繼續(xù)梳理知識(shí)體系階段。將本階段教師智慧課堂教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)案例集結(jié)成冊(cè)，整理教師參賽獲獎(jiǎng)，針對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核并記錄在冊(cè)。
    2、2016年3—6月份，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)共建共享資源的局面，利用名師工作室和智慧課堂匯報(bào)課等形式將教學(xué)模式進(jìn)行廣泛傳播。不斷完善智慧課堂的評(píng)價(jià)體系和校本課程的開發(fā)與實(shí)施。
    3、進(jìn)一步完善理想信息平臺(tái)的各項(xiàng)功能使用，將學(xué)校教學(xué)資源進(jìn)行推廣，實(shí)現(xiàn)資源共建共享。
    4、與幫扶學(xué)校共同形成一校多模，逐步推廣模式應(yīng)用。
    第五階段：總結(jié)反思，集結(jié)成冊(cè)。（2016年7月---2017年3月）：
    1、實(shí)現(xiàn)課程管理、教學(xué)管理、德育管理全數(shù)字化。
    2、將顯著的成果協(xié)同輻射學(xué)校共同向全區(qū)域?qū)W校推廣。
    3、梳理總結(jié)各種數(shù)字化學(xué)習(xí)工具和環(huán)境在智慧課堂創(chuàng)建過程中的作用。
    4、形成水缸小學(xué)微課資源庫(kù)建設(shè)和數(shù)字化教學(xué)素材庫(kù)建設(shè)。
    唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
    5、2017年2月份總結(jié)智慧課堂創(chuàng)建過程中的各項(xiàng)工作，整理集結(jié)成冊(cè)，將形成的成熟智慧課堂教學(xué)模式進(jìn)行推廣，實(shí)現(xiàn)教育信息化推進(jìn)教育現(xiàn)代化的建設(shè)目標(biāo)。
    雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，荊小人在智慧課堂的創(chuàng)建工作中，擁有著一份信仰和追求，我們會(huì)以百倍信心大踏步前進(jìn)，完成時(shí)代賦予我們的使命，開創(chuàng)教育新篇章！
    唐山市水缸小學(xué)。
    智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇九
    為全面創(chuàng)新城市管理體制，整合城市管理資源，構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步提高城市管理水平和服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提升城市管理水平為目標(biāo)，按照以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，立足城市管理體制、機(jī)制和方式創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揮政府社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，整合現(xiàn)有城市管理資源，建立起政府監(jiān)督指揮、部門各司其職、公眾廣泛參與的城市管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城市管理的精細(xì)化、規(guī)范化和常態(tài)化。
    二、實(shí)施原則城市管理工作是政府社會(huì)管理和公共服務(wù)的重要職能。做好城市管理工作，關(guān)系社會(huì)公共利益和公眾利益，關(guān)系城市可持續(xù)發(fā)展。實(shí)施智慧城管建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理城市管理問題，進(jìn)一步提高城市管理水平，是維護(hù)群眾利益、密切聯(lián)系群眾，建設(shè)和諧社會(huì)的重要舉措。實(shí)施智慧城管建設(shè)，搭建城市管理信息平臺(tái)，建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)于改善城市管理手段，發(fā)揮政府管理與服務(wù)效能，全面提升城市及社會(huì)運(yùn)行效率，為建設(shè)美麗文明邢臺(tái)創(chuàng)造良好環(huán)境具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。——堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則。以提高城市管理水平為出發(fā)點(diǎn)，以城市管理問題為導(dǎo)向，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不斷提高人民群眾對(duì)城市管理的滿意度。以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提升智慧城管建設(shè)的適用性、拓展性、兼容性，實(shí)現(xiàn)城市管理科學(xué)發(fā)展?！獔?jiān)持監(jiān)管分離、分工負(fù)責(zé)的原則。按照創(chuàng)新機(jī)制、理順體制、明確職責(zé)的原則，優(yōu)化城市管理手段，再造城市管理新流程，建立監(jiān)管分開、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理和監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制?！獔?jiān)持資源共享、提升效能的原則。按照勤儉辦事的原則，整合現(xiàn)有各類信息化資源，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各方協(xié)作的工作機(jī)制和互動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、信息系統(tǒng)的共建共享。積極采用先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)模式，合理配置系統(tǒng)資源，建立穩(wěn)定可信的運(yùn)行維護(hù)模式，提升智慧城管的建設(shè)運(yùn)行效能。——堅(jiān)持注重實(shí)效、開拓創(chuàng)新的原則。要按照城市管理工作需要，注重實(shí)效，開拓創(chuàng)新，既要學(xué)習(xí)已有的成功經(jīng)驗(yàn)，又要緊密結(jié)合我市實(shí)際，形成有大連特色的管理方法和管理模式，通過智慧城管建設(shè)切實(shí)提升政府管理服務(wù)水平。——堅(jiān)持公眾參與、社會(huì)監(jiān)督的原則。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用，將市長(zhǎng)公開電話和12319服務(wù)熱線與智慧城管有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)群眾積極參與城市管理。建立科學(xué)有效的考核評(píng)價(jià)體系，將智慧城管考核結(jié)果納入政府績(jī)效考核、行政效能監(jiān)察體系，強(qiáng)化政府監(jiān)督，不斷提高城市管理水平。
    三、實(shí)施范圍。
    （一）地域范圍本期覆蓋橋東區(qū)、橋西區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、七里河新區(qū)建成區(qū)范圍。待條件成熟后，逐漸向周邊區(qū)縣拓展。
    （二）對(duì)象范圍按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)象范圍主要包括六大類事件和七大類部件。1.六大類事件，包括市容環(huán)境類、宣傳廣告類、施工管理類、突發(fā)事件類、街面秩序類以及城市防臺(tái)防汛、冬季除雪等本地?cái)U(kuò)展事件類等內(nèi)容。2.七大類部件，包括公用設(shè)施類、道路交通類、市容環(huán)境類、園林綠化類、房屋土地類、其它設(shè)施類以及本地?cái)U(kuò)展部件類等內(nèi)容。
    四、建設(shè)內(nèi)容智慧城管建設(shè)主要包括六項(xiàng)內(nèi)容：
    （一）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)1.按照城市地理空間定位的基本數(shù)據(jù)需求，建設(shè)以1：500市地形圖、正射影像圖等基礎(chǔ)地理信息為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)。2.編制單元網(wǎng)格劃分與分類編碼工作方案，并建設(shè)單元網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫(kù)。3.編制城市管理部件和事件分類、編碼及數(shù)據(jù)要求和數(shù)據(jù)普查工作方案，并建設(shè)管理部件和事件數(shù)據(jù)庫(kù)。4.編制地理編碼數(shù)據(jù)普查工作方案，并建設(shè)城市地理編碼數(shù)據(jù)庫(kù)和城市實(shí)景數(shù)據(jù)庫(kù)等。
    （二）信息系統(tǒng)建設(shè)依托市電子政務(wù)外網(wǎng)基礎(chǔ)資源，完成智慧城管系統(tǒng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、空間地理數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、全民城管應(yīng)用系統(tǒng)等基礎(chǔ)技術(shù)支撐的需求。
    （三）組織體系建設(shè)明確市區(qū)兩級(jí)工作機(jī)構(gòu)，市級(jí)工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)智慧城管的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與考評(píng)等工作，負(fù)責(zé)將城市部件、事件中的問題信息派遣到有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對(duì)涉及多部門比較復(fù)雜的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦。區(qū)級(jí)工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)接收市級(jí)指揮中心派遣的城市管理問題，根據(jù)問題的具體信息，將問題派遣至相關(guān)專業(yè)部門，對(duì)問題的處置時(shí)限和效果進(jìn)行跟蹤和管理。有關(guān)機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事宜由市及區(qū)市縣智慧城管工作主管部門按規(guī)定程序報(bào)同級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門審定。
    （四）運(yùn)行模式建設(shè)建設(shè)統(tǒng)一的邢臺(tái)市智慧城管信息平臺(tái)，采用單元網(wǎng)格法和城市部件、事件管理法，通過12319熱線、網(wǎng)站、微信、視頻監(jiān)控、領(lǐng)導(dǎo)交辦、媒體曝光、巡查考核和監(jiān)督員上報(bào)的各類城市管理問題，按照屬地屬事原則，轉(zhuǎn)交相關(guān)區(qū)（管委會(huì)）、市直相關(guān)部門和專業(yè)單位處理，并對(duì)案件處理情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。同時(shí)建設(shè)可供市民參與的新型開放平臺(tái)，增加面向公眾的街景地圖網(wǎng)站，網(wǎng)站提供市民報(bào)案免費(fèi)下載的客戶端軟件，可讓市民在街景地圖上標(biāo)注城市問題位置，將城市問題信息上報(bào)到網(wǎng)站上，而市民拍攝的報(bào)案圖片可與街景地圖提供的歷史圖片進(jìn)行對(duì)比取證，從而實(shí)現(xiàn)城市問題的快速處置。通過問題的主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)制、責(zé)任明確的處置機(jī)制和長(zhǎng)效的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效、精細(xì)嚴(yán)格、全時(shí)段、全覆蓋的城市管理新模式。智慧城管業(yè)務(wù)流程主要包括：信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋、核實(shí)結(jié)案、綜合評(píng)價(jià)7個(gè)環(huán)節(jié)。
    （五）專職隊(duì)伍建設(shè)1.根據(jù)區(qū)域大小、城市管理問題發(fā)生密度等實(shí)際情況，采用市場(chǎng)化管理等方式，組建規(guī)模適當(dāng)?shù)膶Ｂ毿畔⒉杉瘑T隊(duì)伍，負(fù)責(zé)日常城市管理問題的信息采集、核實(shí)核查和各類專項(xiàng)普查工作。2.根據(jù)城市管理工作需求，配備監(jiān)督指揮中心坐席員。負(fù)責(zé)接聽12319熱線電話、受理領(lǐng)導(dǎo)批示、信息采集員上報(bào)和社會(huì)公眾舉報(bào)的城市管理問題，并進(jìn)行審核、立案、批轉(zhuǎn)、授權(quán)結(jié)案等工作。3.城市管理各部門向監(jiān)督指揮中心派駐派遣員。負(fù)責(zé)將監(jiān)督指揮中心立案后批轉(zhuǎn)的案卷派遣到相應(yīng)的專業(yè)部門，對(duì)專業(yè)部門的案件辦理情況進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦。
    （六）制度體系建設(shè)1.監(jiān)督制度建設(shè)。制定《城市管理部件事件監(jiān)督手冊(cè)》，構(gòu)建以問題發(fā)現(xiàn)、核查結(jié)案為核心內(nèi)容的城市管理問題監(jiān)督制度體系，確保城市管理問題高位獨(dú)立監(jiān)督的客觀性和科學(xué)性。2.處置制度建設(shè)。制定《城市管理部件事件處置指揮手冊(cè)》，構(gòu)建以處置職責(zé)重新確認(rèn)、處置結(jié)果規(guī)范、處置時(shí)限精準(zhǔn)為核心內(nèi)容的城市管理問題處置執(zhí)行的制度體系，保證城市管理問題各處置責(zé)任部門的職責(zé)清晰、結(jié)果規(guī)范。3.考核制度建設(shè)。制定《城市管理績(jī)效考核辦法》，以標(biāo)準(zhǔn)化的處置結(jié)果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，構(gòu)建對(duì)各執(zhí)行部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的考核制度體系，全面提升處置效率。4.長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。將智慧城管考核結(jié)果納入到城市管理各相關(guān)部門的績(jī)效考核、行政效能督察或干部考核等制度體系，保證監(jiān)督、處置、考核機(jī)制長(zhǎng)期發(fā)揮效能。
    五、組織領(lǐng)導(dǎo)成立邢臺(tái)市智慧城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府分管市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管秘書長(zhǎng)，市城建局、市建委、市財(cái)政局、市執(zhí)法局等主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)。成員單位由市委宣傳部、市委督查室、市編委辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市服務(wù)業(yè)委、市政府辦公廳、市政府應(yīng)急辦、市政府行政服務(wù)中心、市監(jiān)察局、市公安局、市人社局、市民政局、市規(guī)劃局、市國(guó)土資源房屋局、市交通局、市環(huán)保局、市水務(wù)局、市電業(yè)局、市港口口岸局、市林業(yè)局、市人防辦、市消防局、邢臺(tái)市通信管理局、邢臺(tái)市供銷社、市郵政管理局、土地儲(chǔ)備中心、星海灣管理中心，中山區(qū)、西崗區(qū)、沙河口區(qū)、甘井子區(qū)、高新園區(qū)等政府相關(guān)部門和各區(qū)政府（管委會(huì)）負(fù)責(zé)人組成，協(xié)調(diào)解決城市管理和智慧城管建設(shè)中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室暫設(shè)在市城建局，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)智慧城管建設(shè)的具體問題，待市智慧城管監(jiān)督指揮中心組建完成后轉(zhuǎn)設(shè)該中心。各區(qū)政府（管委會(huì)）也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本區(qū)的城市管理綜合協(xié)調(diào)和智慧城管建設(shè)等相關(guān)工作。
    六、工作分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市智慧城管建設(shè)、應(yīng)用、推廣工作；負(fù)責(zé)整合現(xiàn)有各類資源，統(tǒng)一建設(shè)智慧城管平臺(tái)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)各區(qū)智慧城管建設(shè)工作。2.市財(cái)政局：負(fù)責(zé)市級(jí)智慧城管平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的資金籌措、項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審，招標(biāo)采購(gòu)審批，核撥人員辦公及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等工作。3.市編委辦：負(fù)責(zé)會(huì)同市智慧城管工作主管部門對(duì)組建市本級(jí)智慧城管監(jiān)督指揮機(jī)構(gòu)事宜進(jìn)行前期調(diào)研。4.市經(jīng)信委：負(fù)責(zé)系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)審核，推進(jìn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息安全等工作。5.市建委：負(fù)責(zé)智慧城管項(xiàng)目審批和投資費(fèi)用審查；整合“12319”城建熱線資源。6.市規(guī)劃局：負(fù)責(zé)提供基礎(chǔ)地形圖資料。7.市公安局：負(fù)責(zé)提供共享視頻監(jiān)控資源，配合市級(jí)智慧城管平臺(tái)建設(shè)。8.市行政服務(wù)中心：負(fù)責(zé)智慧城管項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)平臺(tái)等資源整合。9.各區(qū)政府（管委會(huì)）：負(fù)責(zé)落實(shí)本地區(qū)智慧城管建設(shè)資金，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)智慧城管建設(shè)、應(yīng)用、推廣工作；負(fù)責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室完成市區(qū)平臺(tái)的無縫對(duì)接、聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行；負(fù)責(zé)建立與信息采集、指揮、監(jiān)督和處置等工作相適應(yīng)的運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)，完成本地區(qū)信息普查和數(shù)據(jù)采集等工作；負(fù)責(zé)涉及本地區(qū)智慧城管平臺(tái)建設(shè)的其他相關(guān)工作。10.其他部門及單位：按照本部門職責(zé)及智慧城管建設(shè)需要，配合做好相關(guān)工作。
    七、實(shí)施步驟智慧城管建設(shè)分3個(gè)階段實(shí)施。
    （一）普查建設(shè)階段。2014月至12月31日，確定機(jī)構(gòu)辦公地點(diǎn)，完成機(jī)構(gòu)組建；進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)工作，搭建系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)施應(yīng)用軟件開發(fā)，硬件系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)軟件購(gòu)置等；開展綜合信息普查，進(jìn)行網(wǎng)格劃分和城市管理事件部件普查、確權(quán)工作，建立城市管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)；完成制度體系建設(shè)和專職隊(duì)伍建設(shè)；完成城管監(jiān)督員、考評(píng)員、系統(tǒng)管理員、受理員、派遣員和終端操作人員的崗位培訓(xùn)工作。
    （二）調(diào)試驗(yàn)收階段。2014年12日至12月31日前，進(jìn)行各部分子系統(tǒng)的功能測(cè)試和系統(tǒng)的整體聯(lián)調(diào)，整合系統(tǒng)資源；完善市級(jí)指揮中心、市政府相關(guān)委辦局、相關(guān)業(yè)務(wù)部門和各區(qū)（管委會(huì)）的系統(tǒng)功能；對(duì)試運(yùn)行出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，達(dá)到系統(tǒng)正常運(yùn)行狀態(tài)；按照國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范，編寫項(xiàng)目文檔，完成現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和驗(yàn)收。
    （三）運(yùn)行考核階段。2015日起，智慧城管工作進(jìn)入全面實(shí)施階段，開展考核評(píng)議工作，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    八、保障措施。
    （一）高度重視。創(chuàng)建智慧城管模式是一項(xiàng)創(chuàng)新工作，任務(wù)重、工作難度大。各區(qū)政府（管委會(huì)）、市政府各部門要按照市智慧城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，根據(jù)工作任務(wù)要求，制訂具體推進(jìn)計(jì)劃，逐級(jí)建立和落實(shí)工作責(zé)任制，做到責(zé)任到位、投入到位、措施到位，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
    （二）加強(qiáng)配合。智慧城管工作涉及多項(xiàng)技術(shù)、多個(gè)部門，各相關(guān)部門要顧全大局，積極配合，及時(shí)準(zhǔn)確提供相關(guān)資料，開放相關(guān)資源；智慧城管建設(shè)要充分考慮資源整合，最大限度利用現(xiàn)在資源，避免重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)。各有關(guān)部門和單位要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照工作部署，落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員和所需設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好開展智慧城管工作的經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排，將所需經(jīng)費(fèi)分別列入市、區(qū)年度財(cái)政預(yù)算，確保智慧城管工作順利進(jìn)行。
    （三）強(qiáng)化監(jiān)督。為保障智慧城管建設(shè)如期推進(jìn)，由督查室、監(jiān)察局會(huì)同市智慧城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立專項(xiàng)督查組，制定督查工作方案，定期督查各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)展情況，定期通報(bào)各部門任務(wù)完成情況，確保按時(shí)限、高標(biāo)準(zhǔn)完成智慧城管建設(shè)。
    智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十
    智慧社區(qū)建設(shè)是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的新趨勢(shì)，旨在通過科技創(chuàng)新和智能化手段，提升社區(qū)的管理水平和生活質(zhì)量。作為社區(qū)居民，我有幸參與了智慧社區(qū)建設(shè)的過程，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
    首先，智慧社區(qū)建設(shè)注重信息化建設(shè)。在過去的社區(qū)管理中，信息溝通往往是個(gè)問題，不同居民之間的相互聯(lián)系和社區(qū)管理方之間的溝通不暢井然。然而，在智慧社區(qū)建設(shè)中，通過引入信息技術(shù)，居民們可以隨時(shí)隨地了解社區(qū)的最新動(dòng)態(tài)，了解各種社區(qū)公共服務(wù)的信息，并且可以與其他居民和管理方便捷地交流。這樣一來，社區(qū)的信息傳遞更加迅速和高效，居民們可以更加方便地參與到社區(qū)管理和活動(dòng)中去。
    其次，智慧社區(qū)建設(shè)推動(dòng)了社區(qū)服務(wù)的升級(jí)。智慧社區(qū)建設(shè)中的一個(gè)重要內(nèi)容就是智能化公共服務(wù)的引入。通過智能化設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)用，社區(qū)的公共設(shè)施管理得到了提升。例如，在我們的社區(qū)，配備了智能垃圾分類回收設(shè)備，使居民們不再需要手動(dòng)進(jìn)行垃圾分類，節(jié)省了時(shí)間和精力，有助于提高垃圾分類的效率。另外，我們的社區(qū)還引入了智能停車系統(tǒng)，居民們可以通過手機(jī)APP輕松找到空閑的停車位，避免了以往停車難的問題。這些智能化設(shè)備的應(yīng)用方便了居民的生活，提升了社區(qū)服務(wù)的水平。
    再次，智慧社區(qū)建設(shè)強(qiáng)調(diào)了社區(qū)居民的參與和共享。與過去相比，智慧社區(qū)建設(shè)更加強(qiáng)調(diào)居民的主動(dòng)參與和共同管理。通過智慧社區(qū)平臺(tái)，居民們可以即時(shí)了解社區(qū)事務(wù)和公告，可以提出自己的建議和意見。社區(qū)管理方也會(huì)通過智能化的反饋機(jī)制，及時(shí)采納居民們的建議和意見，做出相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。這種居民參與和共享的模式，既是智慧社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)，也是社區(qū)發(fā)展的方向。只有通過居民的參與和意見交流，才能實(shí)現(xiàn)社區(qū)的共商共建共享，打造一個(gè)和諧宜居的社區(qū)環(huán)境。
    最后，智慧社區(qū)建設(shè)促進(jìn)了社區(qū)管理的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的社區(qū)管理模式往往局限于居民之間的聯(lián)系和管理，而智慧社區(qū)建設(shè)推動(dòng)了社區(qū)管理的創(chuàng)新。在我們的社區(qū)，通過引入智慧化管理系統(tǒng)，社區(qū)管理方可以直觀地了解居民的需求和期望，并及時(shí)作出相應(yīng)的反饋和處理。同時(shí)，通過大數(shù)據(jù)和人工智能的應(yīng)用，社區(qū)管理方可以對(duì)社區(qū)的問題進(jìn)行整理和分析，制定科學(xué)、合理的管理策略，提高社區(qū)管理的效率和質(zhì)量。這些創(chuàng)新的管理手段不僅帶給社區(qū)居民更便捷的生活體驗(yàn)，也為社區(qū)管理者提供了更科學(xué)、更有效的管理工具。
    總而言之，智慧社區(qū)建設(shè)為社區(qū)的發(fā)展提供了新的思路和方法，通過信息化、智能化的手段，提升了社區(qū)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。我通過參與智慧社區(qū)建設(shè)，親身體會(huì)到智慧社區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢(shì)和成果，深感智慧社區(qū)建設(shè)對(duì)于社區(qū)發(fā)展的積極意義。我相信，在智慧社區(qū)建設(shè)的推動(dòng)下，社區(qū)會(huì)變得更加便利、更加溫暖、更加美好。
    智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十一
    我們大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，把滿足人民群眾物質(zhì)文化要求，提高居民生活質(zhì)量和城區(qū)文明程度作為工作的切入點(diǎn)，從健全機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，積極營(yíng)造社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的有序開展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
    二、突出特色亮點(diǎn)工作。
    嚴(yán)格按照“一社區(qū)一品牌一特色”的發(fā)展思路，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)居民”的理念，圍繞“八好”目標(biāo)，推進(jìn)“六大工程”。畢陽社區(qū)：整合全區(qū)殘疾人康復(fù)站規(guī)范工作，與轄區(qū)古渡第一人民醫(yī)院聯(lián)合，在原有康復(fù)站陣地基礎(chǔ)上，擴(kuò)大陣地范圍，進(jìn)行規(guī)范，為弱勢(shì)群體提供服務(wù)平臺(tái)。隴安社區(qū)：經(jīng)過辦事處、社區(qū)、及渭陽辦、利民村等多方協(xié)調(diào)和努力，預(yù)計(jì)社區(qū)陣地第三季度動(dòng)工完成。玉泉社區(qū)：順利接待區(qū)人大一行對(duì)社區(qū)法律援助工作的檢查指導(dǎo)；接受市計(jì)生委副主任帶領(lǐng)下的全市創(chuàng)建市級(jí)計(jì)生先進(jìn)社區(qū)觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?；莅采鐓^(qū)：營(yíng)造資源共享，共駐共建的和諧氛圍，為居民建立兩個(gè)全民健身廣場(chǎng)，（安居三村占地面積1000平米，總投資3萬余元，安裝11件各類健身器械，已投入使用。龍鳳苑占地面積300平米，總投資3.5萬余元，安裝各類健身器械6件，已正在緊張施工中，7月10日前全面完工投入使用。）珠泉社區(qū)：雨露工程，以社區(qū)黨建為龍頭，充分發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師及熱愛公益事業(yè)居民的作用，建立關(guān)愛留守兒童的五老組織機(jī)構(gòu)。對(duì)留守兒童進(jìn)行“一幫一”包扶活動(dòng)，讓留守兒童充分感受到社會(huì)對(duì)他們的關(guān)愛，此項(xiàng)活動(dòng)受到了學(xué)校、學(xué)生家長(zhǎng)、及廣大居民的稱贊。玉珠社區(qū)：強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，進(jìn)一步促進(jìn)共駐共建。對(duì)二毛和毛條兩個(gè)大廠，以“找朋友”的幫扶活動(dòng)更加持續(xù)深入的開展下去，成立志愿者服務(wù)隊(duì)伍，開展我為社區(qū)獻(xiàn)愛心的系列活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)也受到了廣大居民群眾的一致好評(píng)。
    三、發(fā)揮黨組織的核心作用。
    在和諧社區(qū)創(chuàng)建工作中，充分發(fā)揮黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，各社區(qū)都在開展?fàn)幾鰧?shí)踐“三個(gè)代表”的模范，“一個(gè)黨員一面旗幟”，從而激發(fā)了參與社區(qū)建設(shè)的積極性?！捌摺ひ弧鼻跋Ω魃鐓^(qū)都開展了一系列的黨建活動(dòng)，如：隴安社區(qū)開展迎七·一消夏文藝晚會(huì)，珠泉社區(qū)堅(jiān)持黨建為核心，充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)作用，4月底，轄區(qū)貧困戶孫秋菊突發(fā)心臟病，無錢醫(yī)治被醫(yī)院拒收，社區(qū)黨支部書記劉國(guó)正聞?dòng)嵑螅⒓唇M織黨員、干部和居民為其募捐，短短幾天時(shí)間共收到捐款2810元，并于5月5日和居民代表送到醫(yī)院，解決了患者的后顧之憂，此舉同時(shí)被《咸陽日?qǐng)?bào)》、咸陽廣播電視臺(tái)，題為《珠泉盛開愛心花》進(jìn)行了報(bào)道，6月初，再次發(fā)出“愛的呼喚”，進(jìn)行捐款，以便盡早為其做心臟搭橋術(shù)。惠安社區(qū)通過對(duì)流動(dòng)黨員的上門服務(wù)，通過“四個(gè)一樣”力促流動(dòng)黨員成為支部的“固定黨員”，使流動(dòng)黨員參與組織生活，積極投身社區(qū)服務(wù)的主人翁意識(shí)。
    四、其他各項(xiàng)工作。
    1.社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò)：根據(jù)區(qū)民政局安排，古渡辦事處社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò)于**年5月26日開通，共上傳信息30余條，轄區(qū)6個(gè)社區(qū)已開通在線網(wǎng)絡(luò)。
    2.街景整治工作：自6月13日以來，古渡辦嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府的精神要求，全面落實(shí)街景整治工作，領(lǐng)導(dǎo)干部分片包抓及各社區(qū)的工作人員共同整治，共拆除門頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。刷新樓體4棟6000平方米、欄桿300米、圍墻300米。拆除違章建筑2處、圍墻120米。使轄區(qū)面貌煥然一新，得到了上級(jí)的肯定及群眾的好評(píng)。
    雖然我們做了大量的工作，但還有不做之處，我們將在今后的工作中會(huì)不斷努力，不斷探索，繼續(xù)把和諧社區(qū)建設(shè)工作搞好。
    以上是我辦第二季度和諧社區(qū)創(chuàng)建中所做的工作，如有不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指證。
    智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十二
    （征求意見稿）。
    為全面貫徹落實(shí)^v^中央、^v^《關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》（中發(fā)〔2017〕13號(hào)）和中央辦公廳《關(guān)于2018年加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理推進(jìn)平安中國(guó)建設(shè)的意見》（中辦發(fā)〔2018〕17號(hào)），進(jìn)一步提升全省社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，夯實(shí)當(dāng)好首都政治“護(hù)城河”和平安河北建設(shè)的根基，現(xiàn)就部署開展智慧平安示范社區(qū)建設(shè)，制定本方案。
    一、總體要求。
    深入貫徹黨的十九大關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理新理念，堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，落實(shí)省委九屆五次、六次、七次全會(huì)精神和省委關(guān)于平安河北建設(shè)的決策部署，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以現(xiàn)代科技引領(lǐng)、信息支撐為動(dòng)力，深入推進(jìn)智慧平安示范社區(qū)建設(shè)，不斷提升基層社會(huì)治理智能化水平，堅(jiān)決當(dāng)好首都政治“護(hù)城河”，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感，努力為建設(shè)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
    發(fā)揮政府的導(dǎo)向性作用和市場(chǎng)資源配置的基礎(chǔ)性作用，支持、引導(dǎo)社會(huì)力量參與專業(yè)性、多元化、個(gè)性化服務(wù)，形成智慧平安示范社區(qū)建設(shè)的工作合力。
    充分利用已有資源設(shè)施，加強(qiáng)集約化建設(shè)，推動(dòng)智慧平安示范社區(qū)平臺(tái)整合，促進(jìn)條塊聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)政務(wù)信息、公共安全和社會(huì)視頻資源互認(rèn)共享、多方使用。
    根據(jù)區(qū)域不同特點(diǎn)，分階段、分步驟組織實(shí)施，分類開展示范點(diǎn)建設(shè)，充分發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用，從整體上提高全省智慧平安社區(qū)建設(shè)工作水平。
    智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十三
    智慧社區(qū)建設(shè)是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要方向，本文旨在結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，分享智慧社區(qū)建設(shè)指引的心得體會(huì)。
    首先，智慧社區(qū)建設(shè)要從基礎(chǔ)設(shè)施入手。智慧社區(qū)建設(shè)的前提是要建立起完善的信息化基礎(chǔ)設(shè)施。在我們社區(qū)的實(shí)踐中，我們首先進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)的改造升級(jí)，提供高速穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)接入。此外，還建設(shè)了智能化的設(shè)備，包括智能門禁系統(tǒng)、智能垃圾分類設(shè)備等。這些設(shè)施的建設(shè)為后續(xù)的智慧服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    其次，智慧社區(qū)建設(shè)要注重信息共享和互動(dòng)。在社區(qū)中，信息共享和互動(dòng)是促進(jìn)居民參與社區(qū)事務(wù)的重要手段。我們通過建立智能社區(qū)APP，實(shí)現(xiàn)了信息的高效傳遞和社區(qū)居民之間的互動(dòng)交流。居民可以通過APP了解社區(qū)最新消息，查看社區(qū)活動(dòng)，并且可以在APP上提出意見和建議。社區(qū)管理者也能夠及時(shí)了解居民的訴求和需求，做出相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。信息共享和互動(dòng)的機(jī)制的建立，使得我們的社區(qū)變得更加開放、透明和民主。
    第三，智慧社區(qū)建設(shè)要強(qiáng)化社區(qū)安全管理。社區(qū)安全是每個(gè)居民都關(guān)心的問題。在智慧社區(qū)建設(shè)中，我們注重安全管理的智能化。通過安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能煙霧報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了對(duì)社區(qū)的全天候監(jiān)控和報(bào)警。我們還建立了社區(qū)居民統(tǒng)一的身份認(rèn)證系統(tǒng)，加強(qiáng)了社區(qū)的安全管控，提高了居民的安全感。智慧社區(qū)建設(shè)的安全管理不僅保障了居民的人身和財(cái)產(chǎn)安全，也為社區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了保障。
    第四，智慧社區(qū)建設(shè)要以服務(wù)為中心。智慧社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)是為居民提供更便捷、高效的生活服務(wù)。在我們的社區(qū)中，我們引入了智能化的生活服務(wù)機(jī)器人，可以為居民提供家政服務(wù)、配送服務(wù)等。我們還建立了智能化的社區(qū)服務(wù)中心，集中管理居民的需求和服務(wù)。通過智慧技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新，我們能夠提供更加便捷的服務(wù)，并且能夠根據(jù)居民的需求不斷改進(jìn)和完善服務(wù)。
    最后，智慧社區(qū)建設(shè)要積極引導(dǎo)居民參與。智慧社區(qū)的建設(shè)不能離開居民的參與和支持。在我們社區(qū)中，我們通過開展智慧社區(qū)建設(shè)宣傳活動(dòng)、組織居民參觀學(xué)習(xí)等方式，加強(qiáng)了居民對(duì)智慧社區(qū)建設(shè)的了解和認(rèn)同。我們還建立了居民代表制度，使得居民能夠參與到社區(qū)事務(wù)的決策和管理中來。居民的參與不僅提高了社區(qū)的凝聚力和活力，也為智慧社區(qū)的發(fā)展帶來了更多的智慧和創(chuàng)新。
    總之，智慧社區(qū)建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜而多樣化的過程，需要各方共同努力。通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息共享與互動(dòng)、安全管理、服務(wù)中心建設(shè)以及居民參與等方面的支持和配合，我們的社區(qū)正在朝著更加智慧、宜居的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。智慧社區(qū)建設(shè)的過程中，我們也不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，以期為其他社區(qū)的智慧建設(shè)提供借鑒和參考。智慧社區(qū)建設(shè)的未來將更加美好，我們相信通過智慧社區(qū)建設(shè)，社區(qū)居民的幸福感和生活質(zhì)量將會(huì)得到進(jìn)一步的提升。
    智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十四
    近日，成都市青羊區(qū)蘇坡街道及青羊公安分局蘇坡派出所，配合指導(dǎo)成都市金房物業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司武侯分公司清水路苑物業(yè)服務(wù)中心，在清水路苑小區(qū)開展了“市政+社區(qū)+小區(qū)”功能品質(zhì)提升行動(dòng)，推動(dòng)智慧平安小區(qū)建設(shè)，解決居民的“急難愁盼”，用實(shí)際行動(dòng)踐行“我為群眾辦實(shí)事”。
    據(jù)悉，清水路苑小區(qū)住戶以成都市鐵路局一線職工為主，小區(qū)共有住戶8174戶，住宅樓60棟，目前入住業(yè)主約萬人，住戶流動(dòng)人口約1萬余人。區(qū)域內(nèi)人口密度大，人員出入量大、人多車多、有潛在安全隱患、人員進(jìn)出分散瑣碎，之前治安情況較為復(fù)雜，居民對(duì)小區(qū)綜合環(huán)境曾有不少意見。
    為給小區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)舒心的居住環(huán)境，蘇波街道相關(guān)單位和小區(qū)物業(yè)公司逐個(gè)對(duì)小區(qū)居民的合理訴求及問題點(diǎn)位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘后，由成都鐵路地產(chǎn)置業(yè)有限公司出資，通過公開招投標(biāo)工作，在清江路苑開始打造智慧平安院落小區(qū)。
    在智慧平安小區(qū)建設(shè)中，該小區(qū)安裝了100多個(gè)智能化抓拍探頭、智能人臉識(shí)別門禁、行人通道自動(dòng)門等智能化安防設(shè)備，為小區(qū)注入了一道安全“防火墻”。據(jù)悉，自抓拍攝像頭投入運(yùn)行使用以來，小區(qū)的治安形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，各類警情環(huán)比大幅下降，實(shí)現(xiàn)了人員情況全掌握、車輛信息全采集、活動(dòng)軌跡全感知、數(shù)據(jù)信息全共享、群眾求助全應(yīng)答的“智慧小區(qū)”，社會(huì)治理智能化、專業(yè)化水平明顯提升，群眾安全感和滿意度進(jìn)一步提高。
    同時(shí)，在蘇坡街道清源社區(qū)的支持下，蘇坡橋派出所還對(duì)小區(qū)進(jìn)行了智慧安防改造，通過加裝視頻監(jiān)控及人臉識(shí)別系統(tǒng)、升級(jí)小區(qū)出入口門禁，建設(shè)智能小區(qū)輔助人口管理，讓安全防范邁入智能化時(shí)代，小區(qū)居民的非機(jī)動(dòng)車都貼有芯片，和使用者身份綁定，一旦沒有登記過的人騎車出門，門禁不會(huì)打開，并會(huì)及時(shí)報(bào)警。
    id：jrtt。
    智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十五
    據(jù)分析，目前各類園區(qū)由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，缺乏統(tǒng)一專業(yè)的園區(qū)現(xiàn)代化管理規(guī)劃，因此園區(qū)管理方式落后，主要體現(xiàn)在：
    化都由入駐企業(yè)自行完成。園區(qū)管理平臺(tái)和入住企業(yè)平臺(tái)不能交互互動(dòng)；
    園區(qū)信息建設(shè)自成體系，信息化水平低，缺乏遠(yuǎn)程、集中控制方式，同時(shí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)封閉運(yùn)行，軟硬件各個(gè)系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立，數(shù)據(jù)庫(kù)也相對(duì)獨(dú)立，不能實(shí)現(xiàn)信息資源共享。
    園區(qū)管理局限于園區(qū)安防、園區(qū)消費(fèi)等幾個(gè)方面，沒有覆蓋到園區(qū)節(jié)能管理、空間管理、建筑管理等領(lǐng)域。在管理方式上處于被動(dòng)狀態(tài)，無法針對(duì)園區(qū)各類情況調(diào)整管理策略。
    園區(qū)服務(wù)對(duì)象主要面向園區(qū)運(yùn)營(yíng)商，入駐的中小型企業(yè)缺乏企業(yè)信息資源共享、發(fā)布、招商引資平臺(tái)。
    1.2智慧園區(qū)的解決方案特征：平臺(tái)技術(shù)結(jié)構(gòu)智慧化：
    平臺(tái)自身管理智慧化：
    本平臺(tái)以云計(jì)算平臺(tái)為基礎(chǔ)，具備強(qiáng)大的服務(wù)器端功能，再加上重點(diǎn)開發(fā)的平臺(tái)后臺(tái)管理系統(tǒng)，具備智能分析和分配諸如網(wǎng)絡(luò)資源、存儲(chǔ)資源、優(yōu)先級(jí)、權(quán)限模塊化等，實(shí)現(xiàn)對(duì)平臺(tái)內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)管理的智慧化；管理功能智慧化:。
    服務(wù)功能智慧化：
    注冊(cè)、繳稅、政策咨詢等服務(wù)；為客戶服務(wù)流程可追蹤、可回溯、可記。
    憶，保證客戶再次使用該服務(wù)時(shí)，達(dá)到更個(gè)性化和便利的智慧化服務(wù)。
    這樣，對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代化園區(qū)來說，智慧園區(qū)管理及服務(wù)平臺(tái)，就是園區(qū)。
    區(qū)企業(yè)和園區(qū)管理方的互動(dòng)、促進(jìn)園區(qū)更通暢的和周邊社會(huì)、社區(qū)聯(lián)接，展示、塑造、突出高科技園區(qū)形象提供強(qiáng)有力的支持。
    1.2效益分析。
    智慧園區(qū)的建設(shè)，將會(huì)致力建設(shè)智慧化的辦公園區(qū)，其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。
    和社會(huì)效益如下表所示：
    圖表1效益分析表。
    序號(hào)。
    分類。
    效益提高園區(qū)社會(huì)知名度，為打造國(guó)。
    說明。
    建設(shè)智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)的目標(biāo)：
    1、通過全面提高園區(qū)信息化、智能化、集。
    2、社會(huì)。
    效益。
    內(nèi)一流高科技園區(qū)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)安全便捷。
    3、為園區(qū)管理提供方便高效的管理工具，3、使園區(qū)和社會(huì)的信息交流更加通暢；
    智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)建成后，1、安全：事關(guān)園區(qū)的人員出入安全、車輛出入。
    公環(huán)。
    測(cè)、記錄、分析與管理，利于查找隱患、彌補(bǔ)過失、厘清事實(shí)、還原真想、分清。
    智慧。
    化、休閑、停車、會(huì)議活動(dòng)、體育健身、購(gòu)物餐飲、投訴申訴等服務(wù)，均有智慧園區(qū)管。
    個(gè)性。
    理系統(tǒng)中的客服服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行查詢、跟蹤、記錄、分析、反饋、溝通交流，為。
    化的服務(wù)。
    高效。
    科學(xué)。
    理的規(guī)范化、科學(xué)化；的管。
    理平。
    臺(tái)
    提高。
    能源。
    利用。
    效
    率、提高資源利用效。
    經(jīng)
    率、提高。
    智慧園區(qū)服務(wù)管理系統(tǒng)，主要為了：
    源理性效率，從而降低能源消耗成本；
    1、提高園區(qū)水、電、氣、設(shè)備、管網(wǎng)等能。
    3、提高人員的工作效率，減少。
    不必要的人力投入，使工作人員從路程往返、手工報(bào)表、大量查找分析中解放出。
    濟(jì)效。
    來，同時(shí)優(yōu)化崗位，讓系統(tǒng)代替部分崗位，節(jié)約人力資源；
    4、園區(qū)統(tǒng)一覆蓋的人力資源。
    5、園區(qū)企業(yè)和園區(qū)物業(yè)在客服服益。
    效率、提高辦公效。
    數(shù)據(jù)一致、回溯性好，更好的為客戶提供服務(wù)，率、提高服務(wù)。
    效率。
    2產(chǎn)品設(shè)計(jì)2.1系統(tǒng)架構(gòu)。
    用，如客服中心在物業(yè)客服管理處，維修中心在物業(yè)工程管理處，安防消防中心設(shè)置在中控室等，各分中心與園區(qū)數(shù)據(jù)中心相連，保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和就近的服務(wù)。
    5、智慧音視頻管理系統(tǒng)：
    a)音視頻管理中心子系統(tǒng)；b)音視頻功能區(qū)管理子系統(tǒng)；
    c)背景音樂中心管理子系統(tǒng)；d)背景音樂網(wǎng)絡(luò)傳輸管理子系統(tǒng)；e)背景音樂終端管理子系統(tǒng)；6、智慧安全管理系統(tǒng)：
    8、智慧辦公管理系統(tǒng)：
    h)冷熱能設(shè)備管理子系統(tǒng)；i)儀表傳感器管理子系統(tǒng)；j)設(shè)備間管理子系統(tǒng)；
    12、智慧基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng)：a)園區(qū)萬維網(wǎng)和局域網(wǎng)管理子系統(tǒng)；b)園區(qū)wifi網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)；c)移動(dòng)通訊（聯(lián)通移動(dòng)電信等）。
    網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)；
    d)園區(qū)電話外線和內(nèi)線網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)；
    e)園區(qū)有線、衛(wèi)星、自辦節(jié)目電視網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)；
    圖表3園區(qū)客服服務(wù)系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
    各個(gè)子序號(hào)主要功能。
    系統(tǒng)。
    園區(qū)建筑信息、樓層信息、租售管。
    配套服務(wù)信息、合同管理、1理子系。
    租戶信息管理、租費(fèi)信息管。
    統(tǒng)
    理等。
    功能描述。
    租賃園區(qū)企業(yè)了解園區(qū)租賃區(qū)域，租賃合同等服務(wù)；
    400及投訴管理子系。
    統(tǒng)收費(fèi)繳費(fèi)管理子系統(tǒng)報(bào)修維修管理子系統(tǒng)。
    400系統(tǒng)管理，投訴流程管理，回訪和滿意度調(diào)查等。
    對(duì)園區(qū)企業(yè)對(duì)園區(qū)管理服務(wù)進(jìn)行投訴和改進(jìn)建議的流程。
    化管理等服務(wù)；
    租費(fèi)管理，收費(fèi)管理。
    租費(fèi)、收費(fèi)通知、記錄、統(tǒng)計(jì)、發(fā)票、報(bào)表等服務(wù)；
    報(bào)修維修認(rèn)定、維修費(fèi)等管。
    理
    報(bào)修、維修流程、結(jié)果判定和意見、滿意度調(diào)查、費(fèi)用。
    等服務(wù)；
    裝修及施工管理子系。
    統(tǒng)
    保潔及衛(wèi)生管。
    理子系。
    統(tǒng)
    活動(dòng)會(huì)。
    活動(dòng)申請(qǐng)管理，活動(dòng)場(chǎng)所信。
    議接待。
    息管理，活動(dòng)設(shè)施服務(wù)管理，7。
    管理子。
    交通工具申請(qǐng)管理等。
    系統(tǒng)。
    休閑娛。
    樂配套休閑場(chǎng)館場(chǎng)所預(yù)定、場(chǎng)所信。
    8服務(wù)管息管理、費(fèi)用管理、折扣管。
    理子系理等。
    統(tǒng)
    停車證。
    車輛信息管理、車輛出入證。
    班車約。
    管理、停車費(fèi)用管理、班車9。
    車管理。
    管理、約車管理等。
    子系統(tǒng)。
    展覽展展覽場(chǎng)所管理，展覽場(chǎng)所預(yù)。
    10示管理定及退訂管理，展覽內(nèi)容管。
    子系統(tǒng)理，展覽配套服務(wù)管理。
    裝修施工申請(qǐng)手續(xù)費(fèi)用管。
    理
    保潔流程管理，保潔工具機(jī)具管理，保潔藥品藥劑管理，保潔功能區(qū)管理，保潔客戶。
    管理等。
    裝修施工流程支持服務(wù)、方案審批服務(wù)、完工竣工服務(wù)；
    費(fèi)用服務(wù)；
    保潔流程服務(wù)、保潔收費(fèi)服務(wù)、衛(wèi)生消殺服務(wù)、建筑外。
    體保潔服務(wù)等；
    活動(dòng)會(huì)議定制服務(wù)，配套。
    服務(wù)等；
    健身、住宿、餐飲、購(gòu)物、體驗(yàn)等電子化信息服務(wù)；
    停車證辦理繳費(fèi)服務(wù)、約。
    車服務(wù)、班車服務(wù)等；
    展覽預(yù)定退訂服務(wù)，展覽。
    配套服務(wù)等；
    預(yù)定配送服務(wù)管理子系統(tǒng)。
    預(yù)訂服務(wù)項(xiàng)目管理，預(yù)訂流程費(fèi)用管理，小物流管理等。
    送水、送花、送禮品、送信。
    件、送郵品等服務(wù)；
    2.2.2智慧企業(yè)孵化器管理系統(tǒng)。
    圖表4智慧企業(yè)孵化器管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
    各個(gè)子序號(hào)主要功能。
    系統(tǒng)。
    企業(yè)管。
    理信息。
    孵化器企業(yè)信息管理1。
    管理子。
    系統(tǒng)。
    政府信。
    息管理政府政策信息管理2。
    子系統(tǒng)。
    服務(wù)管。
    理子系服務(wù)信息管理3。
    統(tǒng)
    2.2.3智慧一卡通管理系統(tǒng)。
    圖表6智慧一卡通管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能各個(gè)子序號(hào)主要功能。
    系統(tǒng)。
    管理中。
    心子系管理中心管理1。
    統(tǒng)
    消費(fèi)終。
    端管理消費(fèi)終端管理2。
    子系統(tǒng)。
    傳輸網(wǎng)。
    絡(luò)管理傳輸網(wǎng)絡(luò)管理3。
    子系統(tǒng)。
    數(shù)據(jù)中。
    心管理數(shù)據(jù)軟件、數(shù)據(jù)安全管理4。
    子系統(tǒng)。
    2.2.4智慧信息發(fā)布管理系統(tǒng)圖表序號(hào)。
    功能描述。
    企業(yè)信息服務(wù)。
    政府信息服務(wù)。
    服務(wù)流程及服務(wù)信息。
    功能描述。
    充值、開戶銷戶、卡印刷、掛失等服務(wù)；
    消費(fèi)終端地址、消費(fèi)終端消費(fèi)模式、補(bǔ)助、查詢等服務(wù)。
    傳輸網(wǎng)絡(luò)鏈路管理，電子圖。
    服務(wù)；
    數(shù)據(jù)備份、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)安全。
    管理；
    7智慧信息發(fā)布管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能各個(gè)子。
    主要功能。
    系統(tǒng)。
    發(fā)布中。
    發(fā)布中心軟件、設(shè)備管理。
    心管理。
    功能描述。
    發(fā)布中心文件接收、發(fā)布信息歸類、發(fā)布終端選擇等；
    子系統(tǒng)傳輸網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)發(fā)布終端管理子系統(tǒng)。
    傳輸網(wǎng)絡(luò)管理。
    傳輸網(wǎng)絡(luò)電子圖管理；
    發(fā)布終端設(shè)備管理發(fā)布終端設(shè)備管理；
    2.2.5智慧音視頻管理系統(tǒng)。
    圖表8智慧音視頻管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
    各個(gè)子序號(hào)主要功能。
    系統(tǒng)。
    音視頻。
    管理中。
    音視頻控制室管理1。
    心子系。
    統(tǒng)
    音視頻。
    功能區(qū)音視頻會(huì)議室、宴會(huì)廳、多2。
    管理子功能廳管理。
    系統(tǒng)。
    背景音。
    樂中心。
    背景音樂中心管理3。
    管理子。
    系統(tǒng)。
    背景音。
    樂網(wǎng)絡(luò)。
    傳輸管背景音樂傳輸網(wǎng)絡(luò)管理4。
    理子系。
    統(tǒng)
    背景音。
    樂終端。
    背景音樂終端管理5。
    管理子。
    系統(tǒng)。
    功能描述。
    音控室設(shè)備管理、軟件備份、說明文檔、系統(tǒng)圖管理等。
    音視頻場(chǎng)所管理和設(shè)備管理。
    背景音樂主控設(shè)備、軟件備份、說明文檔、系統(tǒng)圖等管理；
    背景音樂傳輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電子。
    圖管理。
    背景音樂終端設(shè)備信息管理。
    2.2.6智慧安全管理系統(tǒng)。
    圖表9智慧安全管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
    各個(gè)子序號(hào)主要功能。
    系統(tǒng)。
    訪客管。
    功能描述。
    來訪人信息管理、被訪人信息管理、事由管理、記錄存。
    儲(chǔ)查詢管理等身份識(shí)別、權(quán)限授權(quán)注銷、理子系統(tǒng)。
    門禁管。
    訪客管理。
    2人員出入建筑門管理。
    理子系。
    統(tǒng)電子巡更子系。
    統(tǒng)電梯控制監(jiān)測(cè)子系統(tǒng)求救求助子系。
    統(tǒng)報(bào)警聯(lián)動(dòng)管理子系統(tǒng)應(yīng)急調(diào)度指揮管理子系統(tǒng)安防中心管理子系統(tǒng)。
    可視對(duì)講系統(tǒng)管理。
    人員出入園區(qū)管理。
    車輛出入管理。
    車輛出入證、識(shí)別車牌、停。
    車、收費(fèi)等管理感應(yīng)報(bào)警、報(bào)警聯(lián)動(dòng)、布防撤防、報(bào)警記錄、出警信息。
    等管理；
    紅外、電磁、電子脈沖等報(bào)警、聯(lián)動(dòng)、撤防布防、報(bào)警記錄、視頻移動(dòng)偵測(cè)等；
    防區(qū)、監(jiān)控?cái)z像、報(bào)警聯(lián)動(dòng)、圖像存儲(chǔ)、圖像切換、圖像。
    查詢、錄像拷貝等；巡更點(diǎn)位電子圖、巡更路線設(shè)置、巡更數(shù)據(jù)記錄、巡更。
    人管理等；
    電梯遠(yuǎn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)、電梯樓層控制、授權(quán)注銷、刷卡記。
    錄等求助點(diǎn)、求助流程、求助出。
    警、求助人等。
    非法入侵報(bào)警管理。
    周界報(bào)警管理。
    視頻監(jiān)控管理。
    巡更點(diǎn)巡視管理。
    電梯狀態(tài)及電梯樓層控制管。
    理
    求救求助管理。
    各個(gè)安全系統(tǒng)的報(bào)警聯(lián)動(dòng)管。
    理
    報(bào)警種類、報(bào)警信息、報(bào)警。
    應(yīng)急調(diào)度指揮系統(tǒng)管理。
    安防中心管理。
    對(duì)各個(gè)安防子系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理、數(shù)據(jù)信息、報(bào)表的統(tǒng)一。
    2.2.7智慧消防管理系統(tǒng)。
    圖表。
    10智慧消防管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能序號(hào)各個(gè)子主要功能。
    功能描述。
    系統(tǒng)消防設(shè)備管理子系統(tǒng)。
    消防設(shè)備管理。
    消防泵、水池、消火栓，消防主機(jī)、消防報(bào)警箱、報(bào)警終端、消防器材、通訊設(shè)備。
    管理等；水管網(wǎng)、管井閥、接合器等平面電子圖、報(bào)警線路、通。
    訊線路管理；
    消防傳輸網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)消防標(biāo)識(shí)管理子系統(tǒng)消控室管理子系統(tǒng)。
    消防傳輸管網(wǎng)、線路管理。
    消防標(biāo)識(shí)管理。
    消防標(biāo)識(shí)信息管理；中控報(bào)警信息處理、記錄、園區(qū)消防服務(wù)等管理；
    消防中控室管理。
    2.2.8智慧辦公管理系統(tǒng)。
    開放自動(dòng)化辦公系統(tǒng)接口，與智慧化辦公對(duì)接，達(dá)到數(shù)據(jù)和信息共享，統(tǒng)一；
    2.2.9智慧節(jié)能管理系統(tǒng)。
    圖表11智慧節(jié)能管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
    各個(gè)子序號(hào)主要功能。
    系統(tǒng)。
    水泵房。
    1管理子水泵房設(shè)備管理。
    系統(tǒng)。
    空調(diào)機(jī)。
    房管理空調(diào)機(jī)房設(shè)備管理2。
    子系統(tǒng)。
    配電室。
    管理子配電室設(shè)備管理3。
    系統(tǒng)。
    天然氣。
    機(jī)房管。
    4天然氣機(jī)房設(shè)備管理。
    理子系。
    統(tǒng)
    管網(wǎng)管。
    理子系。
    室外地下主管網(wǎng)管理5。
    統(tǒng)
    動(dòng)力照明設(shè)備。
    功能描述。
    水泵房設(shè)備管理、水路系。
    統(tǒng)管理，水節(jié)能管理；
    空調(diào)機(jī)組管理、空調(diào)主風(fēng)。
    機(jī)管理；
    高低壓配電室設(shè)備管理、電運(yùn)行管理、電調(diào)度管理。
    天然氣機(jī)房設(shè)備管理、天然氣儀表間管理、天然氣管路。
    系統(tǒng)圖等。
    室外地下主管網(wǎng)平面圖、有壓管路內(nèi)壓力、流量、溫度監(jiān)測(cè)，流量控制、泄露預(yù)警。
    等；
    動(dòng)力照明設(shè)備、配電柜、電路、定時(shí)器、斷路保護(hù)等；6。
    動(dòng)力照明設(shè)備電路管理。
    管理子。
    系空調(diào)末端設(shè)備管理子系統(tǒng)冷熱能設(shè)備管理子系。
    統(tǒng)儀表傳感器管理子系。
    統(tǒng)設(shè)備間管理子系統(tǒng)工具機(jī)具工程材料管理子系。
    統(tǒng)水電氣遠(yuǎn)程計(jì)量子系。
    統(tǒng)控制中心管理子系統(tǒng)。
    空調(diào)末端設(shè)備風(fēng)管路管理。
    空調(diào)末端盤管、管路、電路、水閥、風(fēng)閥管理；
    制冷機(jī)組、燃?xì)忮仩t等管理。
    制冷機(jī)組、燃?xì)忮仩t等設(shè)備。
    管理狀態(tài)監(jiān)控；
    各個(gè)系統(tǒng)儀表傳感器管理。
    儀表傳感器管理、儀表傳感。
    器監(jiān)測(cè)等；
    各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備間管理。
    強(qiáng)弱電、空調(diào)等設(shè)備間設(shè)備。
    管理監(jiān)控。
    工具機(jī)具工程材料管理。
    工程工具、機(jī)具、工程材料。
    等管理。
    水電氣遠(yuǎn)程計(jì)量管理。
    水電氣遠(yuǎn)程計(jì)量管理和統(tǒng)。
    計(jì)；
    節(jié)能控制中心管理。
    節(jié)能控制調(diào)度中心管理。
    2.2.10智慧園區(qū)基本信息管理系統(tǒng)。
    圖表11智慧基本信息管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
    各個(gè)子序號(hào)主要功能。
    系統(tǒng)。
    園區(qū)簡(jiǎn)。
    介文字。
    信息管管理園區(qū)文字信息1。
    理子系。
    統(tǒng)
    園區(qū)簡(jiǎn)。
    介平面。
    管理園區(qū)平面圖信息2。
    圖信息。
    管理子。
    功能描述。
    展示園區(qū)簡(jiǎn)介文字信息。
    展示園區(qū)平面圖信息。
    系統(tǒng)園區(qū)簡(jiǎn)介三維及動(dòng)畫信息管理子系。
    統(tǒng)園區(qū)組織機(jī)構(gòu)職能部門管理子系統(tǒng)管理中心管理子系統(tǒng)。
    管理園區(qū)三維和動(dòng)畫、視頻。
    等信息。
    展示園區(qū)三維、動(dòng)畫、視頻。
    信息。
    管理園區(qū)組織機(jī)構(gòu)職能部門。
    信息。
    展示園區(qū)組織機(jī)構(gòu)、職能部。
    門信息。
    管理中心。
    管理園區(qū)信息中心。
    2.2.11智慧園區(qū)云計(jì)算管理系統(tǒng)。
    圖表12智慧云計(jì)算管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
    各個(gè)子序號(hào)主要功能。
    系統(tǒng)。
    云計(jì)算。
    設(shè)備管。
    云計(jì)算核心設(shè)備管理1。
    理子系。
    統(tǒng)
    云計(jì)算。
    傳輸網(wǎng)。
    云計(jì)算傳輸網(wǎng)絡(luò)管理2。
    絡(luò)管理。
    子系統(tǒng)。
    云計(jì)算。
    服務(wù)管。
    云計(jì)算服務(wù)管理3。
    理子系。
    統(tǒng)
    云計(jì)算。
    管理中。
    云計(jì)算管理中心管理4。
    心子系。
    統(tǒng)
    功能描述。
    管理云計(jì)算核心設(shè)備。
    管理云計(jì)算傳輸網(wǎng)絡(luò)，提供。
    傳輸網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
    提供云桌面、云存儲(chǔ)、云計(jì)。
    算服務(wù)。
    管理云計(jì)算中心后臺(tái)。
    2.2.12智慧園區(qū)基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng)圖表序號(hào)。
    13智慧基礎(chǔ)通訊管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能各個(gè)子。
    主要功能。
    系統(tǒng)。
    園區(qū)萬園區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商管理、局域。
    功能描述。
    網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商管理、局域網(wǎng)管。
    網(wǎng)管理。
    理，提供園區(qū)企業(yè)外網(wǎng)申辦。
    服務(wù)，局域網(wǎng)服務(wù)。
    園區(qū)wifi網(wǎng)絡(luò)管理。
    園區(qū)wifi管理，提供園區(qū)企。
    業(yè)wifi服務(wù)；
    移動(dòng)通訊管理。
    移動(dòng)通訊管理、手機(jī)信號(hào)覆。
    蓋服務(wù)。
    電話外線和分機(jī)內(nèi)線管理、交換機(jī)管理。
    提供園區(qū)外線申請(qǐng)服務(wù)，內(nèi)。
    線連接服務(wù)；
    電視信號(hào)管理。
    電視系統(tǒng)管理，提供電視信。
    號(hào)服務(wù)。
    園區(qū)無線對(duì)講信號(hào)覆蓋管理。
    無線對(duì)講信號(hào)覆蓋管理，提供無線對(duì)講信號(hào)覆蓋服務(wù)。
    網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)管理。
    提供園區(qū)企業(yè)和管理方的互。
    動(dòng)平臺(tái)服務(wù)。
    網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理。
    提供園區(qū)通訊系統(tǒng)基礎(chǔ)服務(wù)。
    2.2.13智慧外聯(lián)信息管理系統(tǒng)。
    圖表14智慧外聯(lián)信息管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能。
    各個(gè)子序號(hào)主要功能。
    系統(tǒng)。
    商業(yè)經(jīng)財(cái)經(jīng)信息鏈接板塊。
    濟(jì)信息。
    管理系。
    統(tǒng)
    市政政市政政務(wù)信息鏈接板塊。
    務(wù)信息。
    管理系。
    統(tǒng)
    功能描述。
    園區(qū)企業(yè)了解財(cái)經(jīng)信息的窗。
    口
    園區(qū)與政府部門聯(lián)系的窗口。
    智慧園區(qū)與智能園區(qū)的區(qū)別在拓?fù)鋱D上能清晰的看出來，智慧園區(qū)將所有獨(dú)立的管理系統(tǒng)連接起來，統(tǒng)一在以云計(jì)算為基礎(chǔ)的核心服務(wù)平臺(tái)上，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)和管理中心，達(dá)到數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一管理，其他分中心管理數(shù)據(jù)通過局域網(wǎng)傳遞到云計(jì)算中心的智慧園區(qū)總平臺(tái)上；同時(shí)照顧到一般園區(qū)管理中心分散就近的習(xí)慣，分中心就近設(shè)置。
    智慧園區(qū)平臺(tái)幾乎涵蓋所有智能園區(qū)的所有獨(dú)立系統(tǒng)，同時(shí)增加外聯(lián)服務(wù)信息和自動(dòng)化辦公信息的接入，達(dá)到園區(qū)辦公、管理、服務(wù)、企業(yè)孵化等的整合和統(tǒng)一。
    圖表15智慧園區(qū)結(jié)構(gòu)驟圖。
    智慧園區(qū)信息服務(wù)平臺(tái)的實(shí)施包括9個(gè)步驟：網(wǎng)絡(luò)通信布線，各系統(tǒng)設(shè)備安裝，設(shè)備控制器、讀卡器安裝、傳感器安裝，各系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試，后臺(tái)服務(wù)器部署，后臺(tái)服務(wù)器測(cè)試，智慧園區(qū)軟件部署，智慧園區(qū)系統(tǒng)調(diào)試，以及工程驗(yàn)收。
    圖表16系統(tǒng)實(shí)施步驟圖。
    網(wǎng)絡(luò)通信布線：
    對(duì)設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布線，采取距離采用光纖網(wǎng)絡(luò)。
    tcp/ip通訊方式接入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，與服務(wù)器進(jìn)行數(shù)。
    設(shè)備安裝：
    在設(shè)備安裝和測(cè)試強(qiáng)弱電是否符合設(shè)備要求，然后將各硬件設(shè)備按照施工要求，一一部署到相應(yīng)地方。
    設(shè)備控制器、讀卡器、傳感器的安裝：
    設(shè)備安裝完成后，裝配配套控制器，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制功能。根據(jù)員工、讀卡器通過范圍，確定讀卡器的安裝地點(diǎn)和角度，傳感器根據(jù)控制系統(tǒng)選用不同的傳感器安裝并施工。
    設(shè)備調(diào)試：
    測(cè)試控制器與硬件設(shè)備之間的交互，保證硬件完全受控。測(cè)試讀卡器對(duì)卡片采集的靈敏度和準(zhǔn)確度，檢驗(yàn)是否實(shí)現(xiàn)用戶預(yù)期效果。
    后臺(tái)服務(wù)器部署：
    按照系統(tǒng)安裝提示進(jìn)行系統(tǒng)搭建（也可基于統(tǒng)一的云計(jì)算平臺(tái)搭建），搭建備份環(huán)境確保服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)環(huán)境穩(wěn)定。若服務(wù)器部署在云平臺(tái)，還需要測(cè)試能否遠(yuǎn)程登錄。同時(shí)智慧園區(qū)系統(tǒng)平臺(tái)開始部署聯(lián)調(diào)。
    后臺(tái)服務(wù)器測(cè)試：
    測(cè)試服務(wù)器與所有硬件設(shè)備之間的通信，保證后臺(tái)遠(yuǎn)程對(duì)設(shè)備的控制精準(zhǔn)性。測(cè)試設(shè)備采集的數(shù)據(jù)能被準(zhǔn)確處理，并存儲(chǔ)。
    智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十六
    截止目前，智慧社區(qū)領(lǐng)域最新發(fā)布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是《智慧城市建筑及居住區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)通用技術(shù)要求》（gb/t38237-2019），即將于2020年5月1日實(shí)施。
    圖2.《智慧城市建筑及居住區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)通用技術(shù)要求》。
    此外，《智慧城市建筑及居住區(qū)第1部分：智慧社區(qū)建設(shè)規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正在編制，這將是指導(dǎo)全國(guó)智慧社區(qū)建設(shè)的最具權(quán)威性的文件。
    圖3.《智慧城市建筑及居住區(qū)第1部分：智慧社區(qū)建設(shè)規(guī)范》。
    住建部和各省市都在探索智慧社區(qū)建設(shè)可以遵循的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，逐漸積累智慧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。下面，將對(duì)其中具有代表性和借鑒意義的幾份標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文件進(jìn)行詳細(xì)解讀。