綜合部門工作總結(jié)存在的問題(精選18篇)

字號(hào):

    每個(gè)人都應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行總結(jié),這有助于我們發(fā)現(xiàn)問題并做出改進(jìn)。寫總結(jié)時(shí),可以按照時(shí)間順序或者重要程度來組織內(nèi)容,使其更加清晰易懂。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文,供大家參考,相信會(huì)對(duì)大家的寫作有所幫助。
    綜合部門工作總結(jié)存在的問題篇一
    公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,認(rèn)真抓好內(nèi)部管理,提高內(nèi)部管理水平。一是規(guī)范各項(xiàng)管理制度。修訂完善了公司內(nèi)部車輛管理暫行辦法,做好公務(wù)車輛的調(diào)配與管理,按月逐季對(duì)加油卡的費(fèi)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào);完善了公司辦公行為規(guī)范,抓好了員工的考勤管理,按月匯總員工的請(qǐng)、休假、考勤情況,報(bào)財(cái)務(wù)部門核發(fā)薪酬;規(guī)范執(zhí)行綜合部各項(xiàng)管理流程,提交公司與綜合部事務(wù)有關(guān)的各類請(qǐng)示7項(xiàng),已執(zhí)行3項(xiàng)(加裝監(jiān)控設(shè)備、辦公茶葉購(gòu)置、協(xié)議酒店的簽約);二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。做好綜合管理部工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和十七屆五中全會(huì)精神,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高;三是樹立高度的服務(wù)意識(shí)。綜合部人員無論是干部還是普通員工,都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局,工作上經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
    圍繞公司中心工作,加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研究,高度關(guān)注政策走勢(shì),敏感捕捉信息,力求做到辦事規(guī)范周密,辦文高效嚴(yán)謹(jǐn),力求準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。努力做好文書處理、檔案管理、文件傳達(dá)等日常管理工作,完成了各類材料編制上報(bào)的工作。一是按照上級(jí)主管單位要求,完成各類匯報(bào)材料的編制上報(bào),包括公司季度工作安排與總結(jié)、季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)自評(píng)報(bào)告、季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告、20xx年度工作總結(jié)與20xx年度工作計(jì)劃等各項(xiàng)匯報(bào)材料的編制與上報(bào)工作;二是完成了公司內(nèi)部文件資料的編制,包括二屆一次、二次董事會(huì)會(huì)議材料的簽署完善與紀(jì)要整理歸檔、公司班子會(huì)議與工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的起草與存檔,部門每周工作匯報(bào)、每月工作總結(jié)的擬稿與匯報(bào)等工作;三是做好了文件處理和制發(fā)工作。完成對(duì)集團(tuán)及中原下發(fā)文件的處理75篇,完成綜合部發(fā)文7篇,發(fā)送通知6篇,公司對(duì)外發(fā)文23篇。
    綜合管理部是總公司領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),日常工作紛繁瑣碎,在處理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種日常工作中,全體員工努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性,強(qiáng)化工作意識(shí),不斷提高服務(wù)水平。
    一是做好了黨群與紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)活動(dòng)的通知、學(xué)習(xí)及會(huì)議材料準(zhǔn)備工作。根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù),做好集團(tuán)和公司下達(dá)的日常紀(jì)檢監(jiān)察工作;在書記的指導(dǎo)下,做好了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)材料的收集整理和活動(dòng)的組織工作;協(xié)助公司黨總支書記做好了參加集團(tuán)召開的各類紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議的準(zhǔn)備工作,并起草會(huì)議發(fā)言匯報(bào)總結(jié)材料;在集團(tuán)紀(jì)委統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下、在書記的指導(dǎo)下先后參與組織開展了“廉潔從業(yè)教育月活動(dòng)”、廉潔文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)站隊(duì)、過崗位”活動(dòng)、“做企業(yè)的護(hù)航人、當(dāng)職工的貼心人”等活動(dòng),通過這些活動(dòng),解放了思想,提高了認(rèn)識(shí),增長(zhǎng)了知識(shí),看到了自已的不足;自九月份以來,先后參與監(jiān)督了公司有關(guān)設(shè)備材料采購(gòu)的市場(chǎng)考察和招標(biāo)工作;組織綜合部代表隊(duì)參加集團(tuán)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得男、女團(tuán)體三等獎(jiǎng)的成績(jī);做好了“小金庫(kù)”治理專項(xiàng)檢查的配合工作。
    二是做好了各項(xiàng)具體事務(wù)的處理工作。在重點(diǎn)保證對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)的基礎(chǔ)上,完成了具體事務(wù)處理工作。完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢、法人代表變更工作;完成了薪酬執(zhí)行情況報(bào)告的上報(bào)、技術(shù)職稱申報(bào)材料的準(zhǔn)備與上報(bào)、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關(guān)工作;做好了公司技術(shù)資料、圖紙、招標(biāo)文件的存檔與管理工作;認(rèn)真辦理轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案;協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作;做好了辦公場(chǎng)所的調(diào)整、辦公用品的采購(gòu)與管理、報(bào)刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。
    綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無小事,事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來抓,切實(shí)加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。協(xié)助董事長(zhǎng)完成了董事會(huì)籌備和資料整理等相關(guān)工作;協(xié)助財(cái)務(wù)部完善了經(jīng)費(fèi)審批程序文件,對(duì)招待物品、辦公用品經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、車輛維修保養(yǎng)等加強(qiáng)了規(guī)范管理,同時(shí),配合完成上級(jí)主管單位的各項(xiàng)審計(jì)工作,并提供相關(guān)審計(jì)材料;協(xié)助銷售部完成一期二批房源的團(tuán)購(gòu)與開盤活動(dòng)的籌備與后勤保障工作等等。
    總之,我們?cè)谶^去的`工作中取得了一些成績(jī),但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與兄弟部門相比,仍存在一些不足。首先表現(xiàn)在服務(wù)意識(shí)不足。綜合部的基本職能為“參與政務(wù),做好服務(wù)”,全面履行公司的后勤保障責(zé)任是綜合部的重要職責(zé)之一。綜合部在“想多于做”方面做得還不夠,全局觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng)。其次,統(tǒng)籌能力不強(qiáng)。綜合部事務(wù)瑣碎繁雜,在人員的統(tǒng)籌調(diào)配能力方面還不強(qiáng),一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全,直接影響了整個(gè)綜合部的工作效率的提高,導(dǎo)致人浮于事的現(xiàn)象好時(shí)有出現(xiàn),有的忙的廢寢忘食,有的閑的慵懶無聊,不但影響了士氣,而且降低了工作效率。第三,工作程序還不夠規(guī)范。各項(xiàng)管理流程還不完善,內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。第四,創(chuàng)新能力不強(qiáng)。從意識(shí)上對(duì)總辦的參謀助手作用認(rèn)識(shí)不夠,缺乏工作主動(dòng)性和進(jìn)取精神,主要是做日常性、事務(wù)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動(dòng)性,預(yù)見性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中,繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神,扎實(shí)工作,搞好服務(wù),努力把綜合部工作不斷推向新水平。
    綜合部門工作總結(jié)存在的問題篇二
    四月是美麗的,四月是快樂的,在豐富的四月,我們和孩子們一起成長(zhǎng),一起體驗(yàn)春天的美,真高興?。‖F(xiàn)總結(jié)本月工作,從以下幾點(diǎn)介紹本月我們的工作情況:
    我們開展了“大樹和小花(二)”、“小鬼顯身手”兩大主題教學(xué)活動(dòng)。
    通過“大樹和小花(二)”主題中一系列活動(dòng),幼兒結(jié)識(shí)樹朋友、花朋友,了解樹和花的秘密,在真實(shí)、生動(dòng)的情境中,感受春天萬物復(fù)蘇的生機(jī)勃勃,體驗(yàn)春天里和同伴一起游戲的快樂。在藝術(shù)活動(dòng)“嫩芽長(zhǎng)出來”中,幼兒根據(jù)音樂想象嫩芽初綻和生成新葉的情狀,并合拍的進(jìn)行音樂表演;在社會(huì)活動(dòng)“去年的樹”中,幼兒感受故事中小鳥和大樹之間真摯的感情,知道了大樹是人類的好朋友,應(yīng)該愛護(hù)樹木;在藝術(shù)活動(dòng)“樹的朋友”中,初步了解和樹有密切關(guān)系的事物,大膽想象畫出樹的好朋友。
    我們還開展了“小鬼顯身手”主題活動(dòng),讓幼兒了解各行各業(yè)的勞動(dòng)者,激發(fā)幼兒尊重、熱愛勞動(dòng)人民的情感。社會(huì)活動(dòng)“爸爸的故事”使幼兒產(chǎn)生了解不同行業(yè)的愿望,知道部分行業(yè)的職業(yè)特點(diǎn);語言活動(dòng)“會(huì)有誰來住”使幼兒了解建造房子需要哪些勞動(dòng)者,對(duì)各工種建筑工人的工作特點(diǎn)有初步的認(rèn)識(shí);美術(shù)活動(dòng)“我是建筑設(shè)計(jì)師”讓幼兒大膽“設(shè)計(jì)”建筑,知道建筑物的基本特點(diǎn),并滿足想當(dāng)設(shè)計(jì)師的愿望,感受設(shè)計(jì)房屋的樂趣。
    本月,我們結(jié)合春天主題,帶領(lǐng)幼兒一起去鄉(xiāng)間田野里找尋春的足跡,春天在綠油油的麥田里、在金黃色的菜花叢中、在彎彎的柳條上……春天在鄉(xiāng)間的每個(gè)角落里,春天在孩子們的笑臉中!休息時(shí)刻,孩子們席地而坐,拿出自帶的零食同小伙伴們一起分享,真開心??!通過這次春游踏青活動(dòng),孩子們發(fā)現(xiàn)了春天的變化,感受了春天的美景,激發(fā)了孩子們熱愛大自然的情感。
    本月我們繼續(xù)抓好衛(wèi)生保健工作,謹(jǐn)防傳染病的發(fā)生,每天定時(shí)做好午睡室、教室、一些日常用品的消毒工作。幼兒每天來園時(shí)做到嚴(yán)把晨檢關(guān),為做好幼兒疾病的預(yù)防工作,防止幼兒間的相互傳染,降低幼兒患病機(jī)率。教室勤開窗通風(fēng),午睡間等按時(shí)進(jìn)行紫外線消毒工作。
    為了保證孩子的健康,我們教師積極參與園內(nèi)組織的傳染病預(yù)防講座。顧醫(yī)生就“流感”、“腮腺炎”、“麻疹”、“手足口病”等常見傳染病預(yù)防講座使我們受益匪淺。
    本月我們利用家校路路通、家長(zhǎng)接送幼兒時(shí)間加強(qiáng)家園聯(lián)系,盡量做到家園互動(dòng)。由于主題需要,我們還請(qǐng)家長(zhǎng)為孩子準(zhǔn)備瓶蓋、各種糕點(diǎn)、糖果等,家長(zhǎng)們都能積極配合我們的工作。月底我們還根據(jù)幼兒表現(xiàn)填好《寶寶成長(zhǎng)錄》,使家長(zhǎng)能夠更加直觀、更加詳細(xì)、更加全面地了解孩子在幼兒園中各方面的表現(xiàn),以便于家長(zhǎng)配合。
    當(dāng)然我們的工作中還存在著一些問題,個(gè)別幼兒行為習(xí)慣較差,將在下月繼續(xù)努力,重點(diǎn)幫助他們建立起良好的常規(guī),改掉不良的`習(xí)慣。
    綜合部門工作總結(jié)存在的問題篇三
    綜合活動(dòng)辦公室自開設(shè)以來,在領(lǐng)導(dǎo)的`正確指導(dǎo)和其他科室的大力支持下,經(jīng)過全體同事的共同努力,在工作上取得了一定的成果,為xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了條件,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋覓差距增進(jìn)工作再上臺(tái)階?,F(xiàn)將xx年工作總結(jié)以下:
    一、首先從思想上熟悉充分熟悉綜合活動(dòng)辦公室的工作任務(wù),是做好工作的條件條件,綜合活動(dòng)擔(dān)當(dāng)著每期學(xué)生的開營(yíng)儀式,閉營(yíng)儀式,晚間所有集體活動(dòng)。從提早溝通到流程設(shè)計(jì)再到職員分工,工作也是千頭萬緒,這就要求具有較高的提早溝通能力、較正確的預(yù)感性,工作中具有超前性和全面性。不論是開營(yíng)和閉營(yíng),還是晚間的電影晚會(huì),才藝展現(xiàn)還是篝火晚會(huì),都要在管理、服務(wù)、調(diào)和方面兼顧兼顧,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了題目,都會(huì)影響活動(dòng)的正常展開,因此需要綜合活動(dòng)辦公室的精心預(yù)備設(shè)計(jì)流程和職員安排。
    二、在工作中全力以赴綜合活動(dòng)是每期學(xué)生非常重要的大型綜合活動(dòng),目前為止已正式運(yùn)行了14期,并且取得了一定的的效果,每期都是主動(dòng)提早溝通,聯(lián)系對(duì)接參訓(xùn)學(xué)校,在來基地之前就讓參訓(xùn)學(xué)校了解我們的大體流程,預(yù)備好發(fā)言稿,特別讓他們學(xué)校預(yù)備才藝大課堂的服裝道具等,力爭(zhēng)讓孩子的特長(zhǎng)得到最大限度的發(fā)揮,讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)在課堂上沒法獲得的知識(shí)和能力,得到更多的快樂和喜悅。
    1、綜合活動(dòng)辦公室工作較瑣碎,工作上經(jīng)常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
    2、對(duì)參訓(xùn)學(xué)校提早溝通方面有些工作不夠深入,從而服務(wù)方面做的不夠好。
    3、對(duì)發(fā)言稿這方面參訓(xùn)學(xué)校留下電子稿不是太多。
    4、晚間活動(dòng)電影節(jié)目的篩選還不夠,等等。以上這些也是以后在活動(dòng)中需要改善需要研究、需要解決的題目。
    四、今后努力方向新的一年,新的氣象,我們對(duì)綜合活動(dòng)的要求也要再上一個(gè)檔次,20xx年計(jì)劃:
    1、溝通,做好學(xué)校訂接工作。
    2、完善考核辦法,推動(dòng)精細(xì)化管理,
    3、兼顧安排職員分工4:增強(qiáng)自己服務(wù)意識(shí),進(jìn)步組織調(diào)和能力,創(chuàng)造性的工作,今后要充分利用現(xiàn)有的豐富資源,為學(xué)生提供展現(xiàn)特長(zhǎng)與風(fēng)采的平臺(tái),拓寬學(xué)生的視野,激起學(xué)生的自信心,力爭(zhēng)將綜合活動(dòng)變成基地實(shí)踐活動(dòng)一道亮麗的風(fēng)景線。
    綜合部門工作總結(jié)存在的問題篇四
    今年以來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室和局系統(tǒng)各單位的支持配合下,局辦公室緊緊圍繞全局中心工作,在管理事務(wù)、協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)、搞好服務(wù)、參與政務(wù)方面盡心盡責(zé),扎實(shí)工作,較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要事務(wù),特別在信息工作、機(jī)關(guān)制度建設(shè)、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)方面取得了明顯的進(jìn)步。
    一、_年工作回顧。
    回顧一年來,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
    (一)內(nèi)部建設(shè)。
    今年以來,局辦公室領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都有所調(diào)整,工作上需要一定時(shí)間的磨合。助理調(diào)研員吳賢來同志兼任局辦公室主任后,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)人員分工重新進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)調(diào)各盡其能、各負(fù)其責(zé),同時(shí)密切相互之間的協(xié)作。辦公室領(lǐng)導(dǎo)既掛帥,又當(dāng)兵,充分發(fā)揮了示范帶頭作用;在工作中充分發(fā)揚(yáng)民主,善于聽取其他同志的意見和建議,調(diào)動(dòng)起了辦公室全體同志的工作積極性、主動(dòng)性。目前,局辦公室的內(nèi)部工作關(guān)系已經(jīng)理順,工作效率明顯提高,同志們之間既各負(fù)其責(zé)、盡心工作,又團(tuán)結(jié)和睦、精誠(chéng)協(xié)作。局辦公室已成為一個(gè)有凝聚力、有親和力、有戰(zhàn)斗力、積極進(jìn)取、勇于爭(zhēng)先的先進(jìn)科室。
    (二)軟、硬件建設(shè)。
    修改完善了原有的《_建設(shè)局信息報(bào)送和調(diào)研工作制度》;重新制定了_建設(shè)局《公文處理制度》、《信訪工作制度》、《議案提案辦理工作制度》、《局機(jī)關(guān)駕駛員管理規(guī)定(暫行)》等,對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、理順工作程序、明確分工和責(zé)任、提高行政效率起到了重要作用。與此同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化、信息化建設(shè),爭(zhēng)取配備了部分辦公設(shè)施和計(jì)算機(jī)設(shè)備,改善了辦公條件。
    (三)服務(wù)工作。
    針對(duì)辦公室外來辦事人員多、電話多、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)多等特點(diǎn),牢固樹立全局一盤棋的思想,按照“工作要細(xì),落實(shí)要快,督辦要勤”的要求,積極協(xié)調(diào)各方,及時(shí)處理解決,確保了上下聯(lián)系暢通和機(jī)關(guān)辦文、辦公等日常性工作的正常運(yùn)行。首先是做好為局領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作部署,能夠及時(shí)向各科室及下屬單位傳達(dá),并抓好督促和落實(shí);加強(qiáng)公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格審核把關(guān),不把問題上交,不給領(lǐng)導(dǎo)增添麻煩;做好局辦公會(huì)、局黨組會(huì)等各類會(huì)議的前期材料準(zhǔn)備、會(huì)期服務(wù)、會(huì)后材料整理等工作;實(shí)行車輛統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度,妥善安排領(lǐng)導(dǎo)的出行,確保領(lǐng)導(dǎo)用車及時(shí)、安全。其次是做好對(duì)各科室和局系統(tǒng)各單位的服務(wù)。對(duì)各科室和局系統(tǒng)各單位在工作中遇到的困難和問題,能夠及時(shí)予以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫助。
    (四)公文辦理。
    堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求,做好公文的起草、審核和把關(guān)工作。局黨組、局黨總支、局辦公室的大量的公文均由辦公室來完成。凡涉及全局工作的重要性文字材料,由辦公室領(lǐng)導(dǎo)親自審核、把關(guān)。另外,對(duì)于各科室制發(fā)的部分公文也給予了指導(dǎo)。辦公室領(lǐng)導(dǎo)還具體承擔(dān)了大量的匯報(bào)材料、交流材料的撰寫任務(wù)。截止目前,局機(jī)關(guān)共有公文526份,其中由辦公室起草的231份,其他文字材料不計(jì)其數(shù)。總體來看,今年我局公文處理進(jìn)一步規(guī)范,材料質(zhì)量和水平有了較大的提高。
    (五)會(huì)務(wù)和接待工作。
    州建設(shè)局的工作千頭成緒,任務(wù)極為繁重。一是會(huì)議多,既有我局召開的各類會(huì)議,也有上級(jí)部門來我局檢查和調(diào)研性的會(huì)議;二是接待任務(wù)重,既有上級(jí)部門的經(jīng)常性檢查指導(dǎo),也有外地來我州開展的城建方面的考察。以上繁重的會(huì)議和接待任務(wù),大部分都由辦公室來承擔(dān)和落實(shí)。由于重視和加強(qiáng)了會(huì)務(wù)和接待工作,提前做好會(huì)議安排、制定接待方案,使會(huì)議和接待工作進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量有了較大提高。
    (六)信息編報(bào)。
    今年以來,先后修訂完善了我局信息報(bào)送與調(diào)研工作制度,健全了信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò),充實(shí)加強(qiáng)了信息工作隊(duì)伍;抓好信息員的培訓(xùn)與提高工作,多次召開局專兼職信息員座談會(huì),邀請(qǐng)州政府信息科的同志開展專題講座;組織召開局系統(tǒng)信息工作會(huì)議、上半年信息工作總結(jié)及獎(jiǎng)金兌現(xiàn)大會(huì),不斷強(qiáng)化各科室、局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)和信息員辦理信息的責(zé)任;加強(qiáng)指導(dǎo),根據(jù)中心工作提出建設(shè)局近期信息工作要點(diǎn);督促及時(shí)上報(bào)房地產(chǎn)開發(fā)、清欠工作等方面的重要調(diào)研信息;注重實(shí)效,在堅(jiān)持辦好《_建設(shè)信息》的同時(shí),督促及時(shí)上報(bào)重要信息。信息工作質(zhì)量和水平大大提高,有了質(zhì)的飛躍:目前,《_建設(shè)信息》共編印50期,編發(fā)信息200余篇;我局信息工作制度在州委信息內(nèi)參上予以轉(zhuǎn)發(fā),在州委信息工作會(huì)議上作了書面經(jīng)驗(yàn)交流。被州委、州政府采用的信息量大幅度增加,在州直60多個(gè)部門中的位次已由末位提升到前6位。
    (七)對(duì)外宣傳。
    借_成立五十周年大慶之機(jī),認(rèn)真組織文稿和圖片資料,在《中國(guó)改革雜志》、《_樓蘭雜志》及巴音郭楞日?qǐng)?bào)上刊載文章,大篇幅地宣傳_五十周年來的建設(shè)成就,介紹_建設(shè)局成立以來的重大事件;組織策劃了局系統(tǒng)開展求真務(wù)實(shí)加快發(fā)展大討論活動(dòng)的整體宣傳,組織局及局屬近十個(gè)單位,以總篇和分篇的形式,在巴音郭楞日?qǐng)?bào)上連續(xù)十次刊載宣傳文章(每次半個(gè)版面);積極與各新聞媒體聯(lián)系,對(duì)我局中心工作及重大動(dòng)態(tài)及時(shí)宣傳報(bào)道;安排向各縣市、局屬各單位征集圖片資料,解決目前我局圖片資料嚴(yán)重缺乏問題;發(fā)動(dòng)群眾,鼓勵(lì)和動(dòng)員全局人員在各級(jí)報(bào)刊雜志上投稿,廣角度、全方位、多形式地宣傳本單位在“三個(gè)文明”建設(shè)上的先進(jìn)典型和重要成果;最近正組織在《走遍_q》、《中國(guó)建設(shè)報(bào)》上開展相關(guān)宣傳工作。
    (八)黨建工作。
    積極配合局黨組、總支做好黨建工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨建目標(biāo)管理責(zé)任制。在堅(jiān)持每周五組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,今年又組織舉辦了局機(jī)關(guān)干部夜校。通過組織觀看電教片、座談?dòng)懻摰刃问剑_展了對(duì)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。抓住自治區(qū)開展第六個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)的契機(jī),不斷深化對(duì)全系統(tǒng)廣大干部職工的教育。組織開展了為期兩個(gè)多月的“求真務(wù)實(shí)加快發(fā)展大討論”活動(dòng),在5月31日自治州求真務(wù)實(shí)加快發(fā)展大討論總結(jié)交流電視電話會(huì)議上,州建設(shè)局作為先進(jìn)單位受到了州委、州政府的表彰。
    (九)精神文明建設(shè)。
    根據(jù)我局年初提出的創(chuàng)建為自治區(qū)精神文明單位的總體要求和局黨組、局黨總支的安排,積極組織開展局系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。主動(dòng)加強(qiáng)與州、市文明辦、州機(jī)關(guān)工委和新城街道辦事處的聯(lián)系,尋求指導(dǎo)和幫助。到州工商局等單位學(xué)習(xí)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)我局精神文明建設(shè)工作;組織召開了建設(shè)局精神文明建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)局系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作進(jìn)行了全面安排;創(chuàng)辦了建設(shè)局精神文明建設(shè)簡(jiǎn)報(bào);組織開展了局機(jī)關(guān)文明科室(單位)、文明家庭、文明職工的評(píng)選工作;印發(fā)了《_建設(shè)局系統(tǒng)精神文明建設(shè)知識(shí)手冊(cè)》;組織開展了局系統(tǒng)“迎大慶,慶七一”活動(dòng),與武警七支隊(duì)教導(dǎo)隊(duì)開展軍民共建活動(dòng)、慰問尉犁縣建設(shè)局文藝演出等活動(dòng);組織參加了新城街道辦事處和州機(jī)關(guān)工委等組織的體育競(jìng)賽活動(dòng),獲得了自治州首屆“公仆杯”乒乓球比賽男子團(tuán)體第一名和男子個(gè)人第一、第二名的好成績(jī)。按照要求,于今年9月組織上報(bào)了創(chuàng)建自治區(qū)精神文明建設(shè)的有關(guān)匯報(bào)材料和文件表格。到12月10日,我局順利實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位的目標(biāo)。
    (十)扶貧幫困與包聯(lián)社區(qū)工作。
    今年我局對(duì)扶貧幫困和包聯(lián)社區(qū)工作一如既往地給予了高度重視。9月,為對(duì)口扶貧單位——和靜縣阿拉溝村阿拉溝鄉(xiāng)解決了425水泥60噸用于修建洗羊池。制定了《_建設(shè)局20__年包聯(lián)社區(qū)工作計(jì)劃》及《_建設(shè)局包聯(lián)社區(qū)工作三年規(guī)劃》,同時(shí),采取各種方式積極幫助社區(qū)進(jìn)行文化陣地建設(shè)。今年3月,為社區(qū)捐贈(zèng)了電視機(jī)、電腦、打印機(jī)各一臺(tái),書柜及各類圖書580余冊(cè)及宣傳欄、桌椅等。20__年春節(jié)前夕和5月17日世界助殘日,分別慰問了自治州特困企業(yè)塔什店造紙廠的部分特困職工及航天社區(qū)的特困戶和殘疾人,為他們送去了清油、大米、面粉等過節(jié)物品及過節(jié)費(fèi)。11月9日,為州殘疾人事業(yè)捐款3000元。
    (十一)議案、提案辦理。
    今年我局議案提案共16件。按照要求,及時(shí)將辦件按內(nèi)容分到各科辦理,明確提出了辦理時(shí)限等要求;加強(qiáng)督辦工作,并對(duì)上報(bào)州政府的送審件進(jìn)行全面把關(guān);組織做好迎接自治州議案、提案聯(lián)合檢查組來我局調(diào)研、檢查、指導(dǎo)的相關(guān)工作。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速,辦理程序規(guī)范,辦理質(zhì)量較高,受到州政府辦公室、州人大代表人事工作委員會(huì)及州政協(xié)提案工作委員會(huì)的好評(píng)。
    (十二)信訪和行政復(fù)議工作。
    今年,辦公室安排專門人員負(fù)責(zé)信訪接待和行政復(fù)議工作,同時(shí)為基層單位和行政執(zhí)法人員提供法規(guī)和政策咨詢業(yè)務(wù),解答基層行政執(zhí)法中遇到的問題,糾正錯(cuò)誤的執(zhí)法行為。截至目前共接待信訪上訪人員350人次,要求行政復(fù)議的案件68件,其中市建設(shè)局63件,市規(guī)劃局1件,各縣4件。受理行政復(fù)議案件9件,已辦結(jié)1件。同時(shí),對(duì)州政府、建設(shè)廳轉(zhuǎn)來的轉(zhuǎn)辦信函18件,都認(rèn)真做了答復(fù)。
    認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)及局屬各單位的“四五”普法工作。根據(jù)州政府的通知,組織州直、農(nóng)二師、庫(kù)爾勒市、庫(kù)爾勒匯源自來水有限責(zé)任公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家,先后五易其稿,起草了《庫(kù)爾勒城市生活飲用水水源地保護(hù)條例》,已于8月19日正式將送審稿報(bào)送到州政府。
    (十三)人事、勞動(dòng)工資工作。
    辦公室主任吳賢來同志參加了自治州人事干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。由辦公室組織,推薦并最終確定了50名自治州建筑工程評(píng)審委員會(huì)專家;配合州人事局舉辦了20__年度自治州建筑、環(huán)保專業(yè)中、初級(jí)評(píng)審會(huì),共對(duì)建筑工程專業(yè)人員54人進(jìn)行了評(píng)審。開展了全局系統(tǒng)人員統(tǒng)計(jì)工作,以便掌握局系統(tǒng)在冊(cè)及聘用人員的具體情況。到目前為止,到人事局、編辦和人才交流中心共為23人辦理了調(diào)動(dòng)和編制調(diào)整手續(xù)。自7月份以來,還先后審核批轉(zhuǎn)了51位職工的工資。
    (十四)檔案管理。
    按照自治區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)文書、檔案目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn),從去年8月開始,開展了自治區(qū)二級(jí)檔案管理達(dá)標(biāo)工作,共整理裝訂各門類檔案2355卷,檔案管理工作進(jìn)一步規(guī)范。今年4月初,我局檔案管理工作通過了考核驗(yàn)收,榮獲自治區(qū)檔案達(dá)標(biāo)二級(jí)先進(jìn)單位。按照州委組織部關(guān)于人事檔案達(dá)標(biāo)的規(guī)定,我局共整理裝訂人事檔案251冊(cè)。認(rèn)真開展了檔案行政執(zhí)法規(guī)范化管理,通過了自治州檔案行政執(zhí)法工作檢查驗(yàn)收。進(jìn)一步加強(qiáng)了檔案管理軟硬件設(shè)施建設(shè)和管理,為明年上半年?duì)幦∵_(dá)到自治區(qū)檔案目標(biāo)管理一級(jí)和人事檔案達(dá)標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ)。
    (十五)老干部工作。
    認(rèn)真落實(shí)老干部的政治待遇,定期為老干部提供中央、自治區(qū)和自治州下發(fā)的有關(guān)文件;堅(jiān)持每月至少組織老干部過一次組織生活;以老年活動(dòng)室為依托,積極組織協(xié)調(diào)老干部參加州老干局、老年活動(dòng)中心、老年大學(xué)、老年體協(xié)等部門組織的各項(xiàng)活動(dòng);按照離、退休老干部的要求,為他們征訂了一報(bào)一刊或兩報(bào)。根據(jù)州委、州老年科技工作者協(xié)會(huì)關(guān)于組建建設(shè)分會(huì)的指示精神,于2月27日組建成立了_老干部科技工作者協(xié)會(huì)建設(shè)分會(huì)。8月26日,組織本系統(tǒng)離退休干部、職工赴尉犁縣參觀了縣歷史博物館、孔雀島、羅布淖爾村寨等。9月21日,組織局系統(tǒng)17名離退休老干部、老職工到州醫(yī)院進(jìn)行了全面的健康檢查,并為每位老同志建立了健康檔案。10月22日老年節(jié)期間,為老干部們辦了四件實(shí)事:一是帶領(lǐng)有關(guān)人員到醫(yī)院看望了生病住院的老干部;二是組織召開了老干部座談會(huì),對(duì)老同志的身體、生活、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行了了解,同時(shí)將20__年以來局里的各項(xiàng)工作向老干部做了通報(bào),廣泛征求了他們的意見和建議;三是組織老干部舉行了撲克、象棋、麻將比賽等文體活動(dòng);四是組織機(jī)關(guān)人員和老干部到輪臺(tái)縣及輪南油田、沙漠公園等地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。
    (十六)財(cái)務(wù)工作。
    在做好基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)工作的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理:完成了局機(jī)關(guān)的國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資的復(fù)查工作;按照財(cái)政局要求建立了_建設(shè)局財(cái)政供養(yǎng)人員信息庫(kù);配合_監(jiān)察局、_財(cái)政局完成了單位車輛使用情況調(diào)查,按要求進(jìn)行了各車輛20__-2019年費(fèi)用明細(xì)支出情況統(tǒng)計(jì);配合_審計(jì)局完成了20__年度對(duì)_建設(shè)局下屬6個(gè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支和對(duì)_建設(shè)局下屬3個(gè)事業(yè)單位、1個(gè)企業(yè)單位的國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況審計(jì)調(diào)查的審計(jì)工作;不定期地為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財(cái)務(wù)情況分析和說明,使領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握單位的財(cái)務(wù)狀況和存在的問題;積極籌措、協(xié)調(diào)、收取了各專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和各建設(shè)項(xiàng)目資金;積極籌措資金,保證了工作的正常進(jìn)行和各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)放。
    此外還完成了_建設(shè)局機(jī)關(guān)、_建筑學(xué)會(huì)、“_黨委、政府辦公樓改造”、“_人民廣場(chǎng)改擴(kuò)建”、“_樓蘭會(huì)展中心”、“巴音技術(shù)學(xué)院教學(xué)樓、圖書館、宿舍樓”、“巴音布魯克建設(shè)”、“_社會(huì)勞動(dòng)保障局辦公樓改造”、“_電影院外裝修”、“_老齡委”、“和靜小康村建設(shè)”、“若羌安居工程”、“若羌賓館建設(shè)”、“若羌餐廳”、“建設(shè)大廈”、“三江商廈”、“烏市泰和賓館”、“_老年體育場(chǎng)”、“塔什店-金山煤礦公路”、“地下街”、“人事局辦公樓”等基本建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作和統(tǒng)計(jì)工作。同時(shí),辦公室還在后勤和物業(yè)管理、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等方面做了大量的工作。總之,一年來,辦公室認(rèn)真履行各項(xiàng)職能,圓滿完成了任務(wù),取得了一定的成績(jī)。分析總結(jié)一年來的工作,我們有兩個(gè)深切的體會(huì):
    第一,搞好辦公室工作,領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視是關(guān)鍵。黨組書記尚景維同志經(jīng)常親自過問和指導(dǎo)辦公室工作,找辦公室的同志聽匯報(bào),提要求,幫助解決實(shí)際困難和問題。張東兵局長(zhǎng)和其他領(lǐng)導(dǎo)同志也十分理解和支持辦公室的工作。
    第二,搞好辦公室工作,確保必要的基礎(chǔ)設(shè)施投入是保障。今年,為提高我局的辦公自動(dòng)化水平,局里擠出一部分資金用于購(gòu)置自動(dòng)化公文傳輸系統(tǒng),安裝了寬帶網(wǎng),為信息工作配備了電腦,購(gòu)置了檔案管理工作所需的文件柜等軟硬件配套設(shè)施。此外還拿出部分資金專門用于對(duì)外宣傳。這為我局在信息宣傳、精神文明創(chuàng)建、檔案達(dá)標(biāo)、對(duì)外宣傳等工作中取得好成績(jī)打下了基礎(chǔ)。
    雖然今年辦公室的工作取得了一些成績(jī),但從更高的標(biāo)準(zhǔn)來看,仍存在一些問題和不足:
    一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)過多,工作主動(dòng)性、超前性不夠,存在被動(dòng)應(yīng)付的狀態(tài);。
    二是與各科溝通不夠,參與業(yè)務(wù)工作少,對(duì)全局工作掌握不夠,影響服務(wù)協(xié)調(diào)水平的提高;。
    五是領(lǐng)導(dǎo)用車與辦公室統(tǒng)一派車之間仍不夠順暢,機(jī)關(guān)各科室及辦公室業(yè)務(wù)對(duì)外用車較多;。
    六是物業(yè)管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),支出結(jié)構(gòu)需要理順;。
    七是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和工作、學(xué)習(xí)紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng);。
    八是機(jī)關(guān)支出大,經(jīng)費(fèi)十分緊張,接待及日常開支等費(fèi)用欠帳多,一些福利待遇未能兌現(xiàn)。
    對(duì)于以上問題,我們一方面要積極努力解決自身存在的問題,同時(shí)爭(zhēng)取局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們給予更大的支持,把辦公室工作提高到一個(gè)新水平。
    二、_年工作安排。
    _年,局辦公室將在抓好各項(xiàng)日常工作的同時(shí),針對(duì)工作中面臨的主要問題,重點(diǎn)抓好以下以項(xiàng)工作:
    (三)啟動(dòng)無紙化辦公系統(tǒng),加快辦公自動(dòng)化建設(shè)。從20__年元月1日起,我局與州政府之間的往來文件一律通過無紙化辦公系統(tǒng)進(jìn)行傳輸。辦公室在做好銜接工作的同時(shí),還要積極指導(dǎo)各科室推進(jìn)自動(dòng)化辦公進(jìn)程。
    (四)加強(qiáng)局系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè),力爭(zhēng)建成自治州州直機(jī)關(guān)一流網(wǎng)站。
    (六)嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理,堅(jiān)持節(jié)約辦事,進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)制度,減少支出漏洞;。
    (九)規(guī)范物業(yè)管理,明確立海公司的權(quán)利和責(zé)任;。
    (十)做好局機(jī)關(guān)搬遷新址的各項(xiàng)工作。
    綜合部門工作總結(jié)存在的問題篇五
    我公司在上級(jí)主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司的消防工作在xx年的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》、公安部61號(hào)令和《xx年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》,全公司緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識(shí),使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。通過公司各部門和全體職工的共同努力,我公司全年實(shí)現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故、無人身傷亡事故。為公司的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明和諧建設(shè),提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障,現(xiàn)將xx年消防工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在##縣防火安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,縣消防大隊(duì)的指導(dǎo)和支持下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立環(huán)保、安全、健康、和諧發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,專門成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人分管日常消防事務(wù)。積極參加華寧縣重點(diǎn)單位法人、管理人消防安全培訓(xùn),提高管理者的消防意識(shí),明確消防管理責(zé)任,根據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《奧運(yùn)期間消防安全工作責(zé)任狀》把消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門、科室、班組,并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制,建立了防火例會(huì)制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報(bào)告制度及消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
    長(zhǎng)期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳資料,過于單調(diào)和表面化。針對(duì)這些問題,我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí),采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實(shí)際工作中,積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動(dòng),并結(jié)合“xx”普法的開展,深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過經(jīng)常開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。
    從眾多的火災(zāi)事故來看,完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報(bào)”的理念,在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時(shí)重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,以適應(yīng)在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。xx年投資18030元對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新和維護(hù),完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。三是邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)到公司檢查指導(dǎo)工作,及時(shí)消除安全隱患,組織員工進(jìn)行消防知識(shí)和消防器材使用培訓(xùn),開展火場(chǎng)逃生、防震疏散演練,通過培訓(xùn)和演練,有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力,為現(xiàn)實(shí)生命安全提供了保障。
    在抓消防工作中,我們認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合公司實(shí)際,把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了群防群治隊(duì)伍,全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防防控體系。完善了住宿區(qū)和生產(chǎn)區(qū)義務(wù)消防隊(duì)建設(shè)。
    為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí),確保公司安全管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、科室、車間在重大節(jié)日期間開展專項(xiàng)消防安全檢查,xx年6月安全月、7月15日至30日、11月9日期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,對(duì)所分管轄區(qū)內(nèi)環(huán)保、安全設(shè)施、消防器材完好情況,危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)控制情況,安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全制度、職責(zé)落實(shí)情況,思想政治工作情況等進(jìn)行了徹底的排查,并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善了消防責(zé)任制,努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。
    xx年,公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)了財(cái)產(chǎn)、人身安全生產(chǎn),xx年我們將建立完善消防安全管理制度,切實(shí)做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測(cè)消防設(shè)備和消防器材、及時(shí)進(jìn)行整改維護(hù),加大對(duì)一線職工、新進(jìn)職工的消防知識(shí)技能培訓(xùn)力度,力求全公司消防安全培訓(xùn)形成長(zhǎng)效機(jī)制,使職工自我安全防范意識(shí)、技能水平更高,能有效應(yīng)對(duì)、處置各種突發(fā)事件,確保人身和財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)安全、和諧發(fā)展。
    綜合部門工作總結(jié)存在的問題篇六
    綜合管理部經(jīng)歷了2010年整個(gè)年度的調(diào)整變化后,四個(gè)中心的職責(zé)已清楚明細(xì),調(diào)整到綜合管理部已進(jìn)9月,回首總結(jié)這段時(shí)間的工作情況:
    一、人事中心。
    1、招聘。
    (1)網(wǎng)絡(luò)招聘渠道主要為新安人才網(wǎng),華東地區(qū)的各類招聘會(huì)以及與各大高校聯(lián)合進(jìn)行的校園招聘會(huì),2010年9月到2011年1月公司招募員工約80多人次,員工經(jīng)歷公司介紹、管理制度、商務(wù)禮儀、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)后分配到各崗位實(shí)訓(xùn)或輪訓(xùn)。
    (2)這期間,離職人員人數(shù)也相對(duì)較多,達(dá)到40多人,離職率較高的原因有諸多因素,主要表現(xiàn)為待遇、晉升空間、工作環(huán)境、試用期不符合公司要求等,雙方未達(dá)成共識(shí),造成離職的現(xiàn)象,今后人事部門對(duì)于完善工作細(xì)節(jié)和考核機(jī)制,特別是試用期人員的跟蹤管理,需持續(xù)培養(yǎng)儲(chǔ)備力量。(3)除了加強(qiáng)員工內(nèi)部管理以外,拓寬對(duì)外的招聘渠道也是在新的一年里需完善的工作要點(diǎn),擬在全國(guó)各主要城市進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘合作,尤其是儲(chǔ)備全國(guó)營(yíng)銷中心的骨干力量。另計(jì)劃2011年4月-6月繼續(xù)和各院校合作開展校園專場(chǎng)招聘工作,為畢業(yè)生提供實(shí)習(xí)、就業(yè)崗位,但不降低用人標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)選拔,寧缺毋濫,保證人才的基本梯隊(duì),降低用人風(fēng)險(xiǎn),完善用人機(jī)制。
    (4)內(nèi)部員工選拔,主要是已有員工崗位進(jìn)行優(yōu)化,通過人事檔案的資料信息和人事部門日常的關(guān)心談話來了解更多員工內(nèi)心的真實(shí)想法,以此作為其職業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ),從公司內(nèi)部完善各崗位的優(yōu)化,從員工角度多方面的給予進(jìn)步空間,以達(dá)到公司發(fā)展和人員穩(wěn)定的雙重效果。另員工在不違背回避原則的前提下,可以推薦優(yōu)秀人員到公司。
    2、培訓(xùn)。
    (1)新員工入職培訓(xùn):這是作為日常培訓(xùn)部分,新進(jìn)的員工按小班制(10人以內(nèi))進(jìn)行集中培訓(xùn),主要是對(duì)公司的制度流程、公司介紹、員工素養(yǎng)等進(jìn)行崗前集中培訓(xùn),9月以來新員工入職共開5班。
    (2)員工在崗培訓(xùn):先后公司組織的大規(guī)模的技能培訓(xùn),包括部門專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)培訓(xùn)、流程培訓(xùn)和營(yíng)銷人員的年中年終培訓(xùn),同時(shí)最具意義的是培訓(xùn)先后統(tǒng)一規(guī)范培訓(xùn)教材,員工在課后可繼續(xù)結(jié)合教材自我學(xué)習(xí),鞏固加深。
    3、薪資績(jī)效福利。
    (1)薪資標(biāo)準(zhǔn)已是公司有明確文件,在核算工資的背景下,就是要求完善員工檔案,定崗定薪制度,還要完善人事工作細(xì)節(jié),如員工的《入職申請(qǐng)表》,《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》、《崗位異動(dòng)申請(qǐng)表》,一是明確發(fā)生異動(dòng)的時(shí)間,最重要的是薪資在申請(qǐng)表中要清晰的羅列和審批,以便在工資核算中作為依據(jù),既有利于人事部門的工作清楚連貫,更重要的是減少勞資糾紛,穩(wěn)定員工工作情緒,不會(huì)產(chǎn)生不必要的誤會(huì)。(2)績(jī)效,加大績(jī)效考核激勵(lì)員工的工作積極性,一方面在今年的績(jī)效考核方案中,有些部分過于復(fù)雜,所以績(jī)效的推動(dòng)不理想,所以今后簡(jiǎn)化績(jī)效指標(biāo),更好的推動(dòng)績(jī)效考核,提高員工工作積極性,在績(jī)效推動(dòng)的同時(shí)對(duì)加工計(jì)件工作量、批銷量、編目數(shù)據(jù)量等工作加大核查控制環(huán)節(jié),避免造成管理真空,人力成本加大。
    (3)福利方面,一直按照法律相關(guān)要求為正式員工購(gòu)買保險(xiǎn),但在新年度內(nèi)為了加強(qiáng)管理,新聘員工社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)一在公司總部辦理,其他地區(qū)不再辦理。已在異地辦理保險(xiǎn)的,逐步轉(zhuǎn)移到總部,公司根據(jù)合肥市政府的有關(guān)規(guī)定為轉(zhuǎn)正員工交納社會(huì)保險(xiǎn)。
    4、人事檔案管理。
    (2)對(duì)于離職員工也建立好資料檔案,需加強(qiáng)追蹤和分析,以了解離職背景下的公司招人用人上的問題,了解企業(yè)真正需要的人員。
    二、行政中心。
    1、物資管理。
    (4)物資的報(bào)廢程序:隨著辦公場(chǎng)所的調(diào)整,內(nèi)部環(huán)境的整頓,今年先后三次對(duì)無法維修使用的物資進(jìn)行報(bào)廢處理,按照?qǐng)?bào)廢流程進(jìn)行上報(bào)審批,一方面回收資源,最重要的是增強(qiáng)了環(huán)保意識(shí)。
    2、辦公環(huán)境管理。
    (2)辦公場(chǎng)地一直在優(yōu)化,在各部門的配合下,已完成管理部門辦公相對(duì)集中,業(yè)務(wù)部門辦公相對(duì)集中,作業(yè)場(chǎng)地相對(duì)集中,方便工作溝通。
    3、采購(gòu)。
    (2)各種物資都有至少2-3家供應(yīng)商進(jìn)行選擇,無論從價(jià)格上還是供貨效率上進(jìn)行互補(bǔ)。
    4、車輛管理。
    5、統(tǒng)一招待管理,節(jié)約費(fèi)用。
    (1)業(yè)務(wù)招待統(tǒng)一管理:按照級(jí)別對(duì)招待費(fèi)用進(jìn)行集中審批,杜絕浪費(fèi)超標(biāo)情況;
    (3)酒水領(lǐng)用實(shí)行按客戶級(jí)別進(jìn)行,與公司相關(guān)招待人員進(jìn)行溝通,招待的過程中根據(jù)客戶實(shí)際級(jí)別等情況分派領(lǐng)用不同檔次的酒水飲料,所以2010年度公司備用多種品種的酒水,高端酒如國(guó)窖1573,口子窖20年等,中檔酒如口子窖5年裝,家酒新款喝彩版等,底端瀘州窖酒等,目的就是控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用開銷,節(jié)約的都是硬性成本。
    三、
    總經(jīng)理辦公室。
    1、用章管理:對(duì)于具有法律效應(yīng)的各類公司章已實(shí)行統(tǒng)一審批管理;
    2、發(fā)文管理:對(duì)公司各類重要通知、文件經(jīng)審批后集中發(fā)文,現(xiàn)發(fā)文程序已完善;
    3、完成出版發(fā)行單位年檢事項(xiàng);
    4、申報(bào)文化產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)。
    四、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心。
    1、計(jì)算機(jī)軟硬件及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面,此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理,保證公司及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)問題及時(shí)解決,對(duì)已損壞無法正常使用的電腦進(jìn)行重新組裝,防治電腦及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,及公司打印機(jī)等資源共享設(shè)置等等。
    2、完成網(wǎng)站及數(shù)據(jù)庫(kù)更新及備份的工作,及時(shí)檢查處理網(wǎng)站及數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)問題,保障oa、erp系統(tǒng)正常運(yùn)行。
    3、根據(jù)客戶需求,構(gòu)建網(wǎng)上薦購(gòu)系統(tǒng)。
    4、電話以及弱電設(shè)備方面的維護(hù)與管理。公司電話數(shù)量比較多,在日常使用種,線路比較容易出現(xiàn)問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。保障了各部門電話正常使用。
    5、配合相關(guān)部門辦公地點(diǎn)調(diào)整,對(duì)電話及網(wǎng)絡(luò)重新規(guī)劃與實(shí)施。相關(guān)部門辦公地點(diǎn)的調(diào)整,其相應(yīng)的電話及網(wǎng)絡(luò)都要做相應(yīng)的規(guī)劃,然后做具體的實(shí)施。
    6、展會(huì)期間,配合組委會(huì)做相關(guān)的技術(shù)支持。
    五、質(zhì)量控制中心。
    11、12月份的發(fā)貨任務(wù);
    2、數(shù)據(jù)校對(duì):基礎(chǔ)編目校對(duì):編目009和019分編數(shù)據(jù)校對(duì):多家客戶數(shù)據(jù)校對(duì)方面存在問題及建議:
    由于數(shù)據(jù)人員的流動(dòng)性比較大,數(shù)據(jù)的質(zhì)量不穩(wěn)定,這給我們的校對(duì)工作帶來一定的困難,校對(duì)的數(shù)量和質(zhì)量都會(huì)收到影響。同時(shí),校對(duì)人員在校對(duì)過程中,也會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),不可能保證數(shù)據(jù)百分之百的完美,我們會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力求把錯(cuò)誤降到最低點(diǎn)。
    六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    自綜合管理部新的團(tuán)隊(duì)組建以后,幾輪的優(yōu)化組合,現(xiàn)有的配備人員已形成了較為融洽的團(tuán)隊(duì)氣氛,在行政人事中心、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心和總經(jīng)理辦公室、質(zhì)量控制中心等各環(huán)節(jié)的重要崗位骨干員工已形成互相學(xué)習(xí),相互協(xié)作的氣氛,而在綜合管理部?jī)?nèi)部,從各中心負(fù)責(zé)人中,可以繼續(xù)觀察發(fā)掘具有管理能力的主管進(jìn)行培養(yǎng),主任級(jí)可以成為部門的負(fù)責(zé)人儲(chǔ)備,主管級(jí)為部門的核心崗位,主辦級(jí)有著向主管學(xué)習(xí),服從管理的良好工作態(tài)度,基層骨干員工可以踏踏實(shí)實(shí)的勞作,實(shí)習(xí)期人員作為崗位的儲(chǔ)備干部進(jìn)行悉心培訓(xùn),讓多層次的員工不緊缺的同時(shí),更好的進(jìn)行優(yōu)化組合,在各自的崗位上有激情的工作學(xué)習(xí),提高工作效率,上級(jí)引導(dǎo)下級(jí)教導(dǎo)工作方法,下級(jí)對(duì)上級(jí)管理無條件服從的同時(shí)多多向上級(jí)學(xué)習(xí),勇于推薦自己。這樣,整個(gè)綜合管理部的人員配備可以逐步完善,不是單靠規(guī)模也不是靠單獨(dú)的人才力量,靠整個(gè)團(tuán)隊(duì),整股力量將部門的工作做到最佳!
    綜合管理部。
    2011年1月18日星期二。
    綜合部門工作總結(jié)存在的問題篇七
    一是思想觀念還不夠解放。_報(bào)告把解放思想定位為發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的一大法寶??陀^地說,自己在思想政治上還是能夠保持清醒與堅(jiān)定的。在與_保持一致,在貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大政治原則問題,以及貫徹落實(shí)上級(jí)黨委政府重大決策部署方面,也是堅(jiān)定不移、毫不含糊的。但在實(shí)踐中自覺存在著思想不夠解放,不夠開拓。雖然多次在會(huì)議上,自己反復(fù)強(qiáng)調(diào),在堅(jiān)持大原則、大方向的前提下,要一切從實(shí)際出發(fā),一切看實(shí)際效果,一切為了發(fā)展,一切對(duì)人民負(fù)責(zé)。實(shí)際工作中也進(jìn)行了一些探索,比如建立了城市建設(shè)管理機(jī)制。對(duì)所有的政府投資項(xiàng)目,全部實(shí)行工程預(yù)算審計(jì)和決算審計(jì),對(duì)所有市政工程項(xiàng)目由招標(biāo)變招標(biāo)招商;對(duì)垃圾處理廠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,采取bot方式運(yùn)作等。但是與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要看,總體上來說,改革創(chuàng)新力度小,推進(jìn)工作力度小,工作思路不夠開闊。在一些具體事情的處理上,往往是瞻前顧后、左顧右盼,缺乏開拓創(chuàng)新、大膽負(fù)責(zé)的勇氣,習(xí)慣性做法多,創(chuàng)意性的做法少,往往是先看看文件是咋規(guī)定的,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是咋講的,外縣是咋辦的,過去是啥慣例,有“一慢二看三通過”之表現(xiàn)。
    二是理論學(xué)習(xí)還不夠深入。今年以來,自認(rèn)為還是比較注重學(xué)習(xí)的,特別是對(duì)馬列主義、_思想、_理論和“三個(gè)代表”重要思想,注意不斷學(xué)習(xí),不斷思考。近日還深入學(xué)習(xí)研讀了_同志_報(bào)告精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了_章,學(xué)習(xí)了省委徐書記、市委毛書記的講話精神,同時(shí),積極參加省委組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,注意聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際,做好學(xué)習(xí)筆記,寫好學(xué)習(xí)體會(huì)。但是對(duì)照_精神,對(duì)照快速發(fā)展的形勢(shì)變化,對(duì)照承擔(dān)起崗位職責(zé)的要求,在學(xué)習(xí)方面還存在不少問題:一是學(xué)習(xí)不深入。平時(shí)忙于應(yīng)酬,看書看個(gè)皮,看報(bào)看個(gè)題。囫圇吞棗,浮光掠影,缺乏刻苦鉆研、如饑似渴、深入思考的精神和學(xué)風(fēng)。二是學(xué)習(xí)不系統(tǒng)。沒有計(jì)劃,不是針對(duì)不足去學(xué)習(xí),不是明確目標(biāo)去學(xué)習(xí),而是看見啥學(xué)啥,零打碎敲,支離破碎。三是實(shí)用主義。很多時(shí)候是臨陣磨槍,應(yīng)付場(chǎng)面,該開某個(gè)會(huì)議了,才找一些有關(guān)文件和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話看看。四是自滿浮躁。自以為還是比較注重學(xué)習(xí)的,自以為在縣里工作理論知識(shí)也差不多夠用了,甚至認(rèn)為坐在屋里看些書,還不如與干部喝場(chǎng)酒有實(shí)際作用,說到底是一種自滿心理、浮躁之風(fēng)。
    三是抓落實(shí)、搞調(diào)研還不夠扎實(shí)。我一直認(rèn)為,縣長(zhǎng)的角色、縣政府的工作定位就是按照上級(jí)黨委、政府和縣委的整體工作部署,抓落實(shí)、辦實(shí)事,埋頭苦干,務(wù)求實(shí)效,就像打仗一樣,一個(gè)山頭一個(gè)山頭的拿下,就像學(xué)生做作業(yè)一樣一道題一道題地完成,而且不僅要過得去,還要過的硬,不僅一時(shí)交了差,還要經(jīng)得起時(shí)間、實(shí)踐、歷史和群眾的檢驗(yàn)。但從實(shí)踐來看,由于諸多客觀原因制約,更由于個(gè)人主觀努力不夠,使得一些工作落實(shí)的不夠好不夠快。比如,垃圾處理廠建設(shè)、東環(huán)路的建設(shè),兩個(gè)出口的改造建設(shè)問題。我認(rèn)為,切實(shí)加強(qiáng)政府執(zhí)行力建設(shè),狠抓落實(shí),提高效率,乃是當(dāng)前政府工作一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。同時(shí),深入基層調(diào)研不夠,往往在機(jī)關(guān)聽取匯報(bào)多,實(shí)際調(diào)研少;接觸干部多,深入群眾少;對(duì)重點(diǎn)工作、項(xiàng)目和單位傾注的時(shí)間和精力多,對(duì)基層面上的工作關(guān)注的少。年初,自己曾表態(tài)把全縣規(guī)模以上企業(yè)全部走一遍,一個(gè)一個(gè)地幫助解決問題,現(xiàn)在快年底了,還有一些沒有走到。近期,根據(jù)全縣工作需要,準(zhǔn)備召開專題工作會(huì)議,回顧總結(jié)一年來工作的得與失,及早謀劃明年的工作。
    四是黨員先進(jìn)性體現(xiàn)的還不夠突出。廉潔自律方面,盡管總體上對(duì)自己要求較嚴(yán),能夠自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行上級(jí)黨委、政府有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,在大的方面能把握好。有時(shí)為體現(xiàn)重視,上級(jí)和部門來檢查指導(dǎo)工作,有陪吃陪喝的問題。在對(duì)外接待等公務(wù)活動(dòng)中,也有互送、互收土特紀(jì)念品的問題發(fā)生。端正思想時(shí),開展批評(píng)與自我批評(píng)少,沒有帶頭開展好批評(píng)與自我批評(píng),特別是班子成員之間的交心、談心活動(dòng)不經(jīng)常、不廣泛,缺乏開誠(chéng)布公接受批評(píng)的主動(dòng)性;履行職責(zé)時(shí),解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題還不夠好。
    針對(duì)上述問題和不足,我將以學(xué)習(xí)貫徹_精神民主生活會(huì)為契機(jī),一項(xiàng)一項(xiàng)地制定整改措施,切切實(shí)實(shí)解決問題,努力使自己在作風(fēng)方面有明顯進(jìn)步,努力在推進(jìn)各項(xiàng)工作方面有明顯成效。在這里,我也衷心的懇請(qǐng)各位常委對(duì)我、對(duì)政府的工作多支持、多幫助、多提醒、多監(jiān)督。
    三、整改措施和努力方向。
    一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。要擠出盡量多的時(shí)間努力學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)好_精神,學(xué)習(xí)好馬克思主義理論、_思想、_理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)好省委、市委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,在思想上、行動(dòng)上與_保持高度一致,與市委保持高度一致。學(xué)習(xí)中注重學(xué)習(xí)理論和指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),切實(shí)解決涉及人民群眾根本利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和政績(jī)觀,提高解決重大問題的能力,提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。同時(shí),抓好政府及政府部門的對(duì)_精神的學(xué)習(xí)和經(jīng)常性學(xué)習(xí)。從制度從手,建立一套經(jīng)?;⒁?guī)范化、科學(xué)化的學(xué)習(xí)機(jī)制,把政府的學(xué)習(xí)形成一種制度,形成一種風(fēng)氣,形成一種習(xí)慣,靠學(xué)習(xí)推動(dòng)工作,靠學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作,靠學(xué)習(xí)提高政府工作水平和服務(wù)質(zhì)量。
    二是強(qiáng)化宗旨意識(shí)。堅(jiān)持以_員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,大力發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。堅(jiān)持把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把為人民盡職盡責(zé)作為衡量工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。今后每月要抽出50%的時(shí)間深入群眾,深入基層,深入一線,了解基層情況,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,針對(duì)具體問題,開好協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì),努力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,不斷提高自己的執(zhí)政能力和工作水平。提倡開小會(huì)、開短會(huì),壓縮文件數(shù)量,集中時(shí)間和精力抓工作的落實(shí),辦具體實(shí)事,搞好督促檢查。真正在思想上尊重群眾,政治上代表群眾,感情上貼近群眾,行動(dòng)上深入群眾,工作上為了群眾。
    三是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。在實(shí)際工作中,我感到最要緊的是在縣委領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持做到四點(diǎn):一要認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn),想問題、辦事情一切從實(shí)際出發(fā),一切看實(shí)際效果,一切以“三個(gè)有利于”作為判斷是非得失的根本標(biāo)準(zhǔn)。敢于突破束縛經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條條框框,敢于破除束縛經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制性障礙,敢于與一切不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舊思想、老觀念作斗爭(zhēng),只要有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一切觀點(diǎn)都可以提,一切辦法都可以想。二要堅(jiān)持改革創(chuàng)新扎實(shí)開展工作。對(duì)制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深層次矛盾和問題,敢于改革創(chuàng)新,敢于實(shí)現(xiàn)突破,要在思想觀念、工作方法、政策措施、體制機(jī)制上實(shí)現(xiàn)突破,靠創(chuàng)新推動(dòng)工作,靠創(chuàng)新形成xx工作特色。三要實(shí)施好以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、跨越發(fā)展的主戰(zhàn)略;著力加快工業(yè)化進(jìn)程,強(qiáng)化工業(yè)興沈的緊迫感;加快城市化進(jìn)程,以此帶動(dòng)和提高全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平;加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化化進(jìn)程,努力增加農(nóng)民收入;四要切實(shí)做好人口和計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)和土地資源保護(hù)等工作,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),強(qiáng)力推進(jìn)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。
    四是做到勤政廉潔。堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,切實(shí)增強(qiáng)黨性,增強(qiáng)抵御各種誘惑的能力,保持和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),做到思想上不斷進(jìn)步,觀念上不斷更新,工作上不斷創(chuàng)新,生活上更加嚴(yán)謹(jǐn)。在工作中,堅(jiān)持做到六個(gè)帶頭:帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,緊密結(jié)合本地實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作;帶頭學(xué)習(xí)理論、經(jīng)濟(jì)、科技、法律等知識(shí),增強(qiáng)駕馭全局和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的本領(lǐng);帶頭執(zhí)行民主集中制,始終堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策、科學(xué)決策;帶頭攻堅(jiān)破難,真抓實(shí)干,創(chuàng)出一流業(yè)績(jī);帶頭深入基層,聯(lián)系群眾,大興調(diào)查研究之風(fēng);帶頭廉潔自律,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做人,堂堂正正做官。服從市委、縣委的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)政府的團(tuán)結(jié),按照民主集中制的原則,搞好科學(xué)決策、民主決策、依法決策。按時(shí)召開民主生活會(huì),積極開展批評(píng)和自我批評(píng),勇于解決工作中的缺點(diǎn)和問題,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同志,與人為善,胸襟開闊,光明磊落,做到嚴(yán)以律已,寬以待人。落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,時(shí)時(shí)處處自重、自省、自警、自勵(lì),帶頭常修為政之德,常思貪欲之害,常棄非分之想,自覺加強(qiáng)黨紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí),努力成為清正廉潔的表率。同時(shí)切實(shí)抓好政府系統(tǒng)的廉政建設(shè)。從體制機(jī)制入手,從薄弱環(huán)節(jié)入手,從教育防范入手,落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)措施,做到廉政建設(shè)常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,對(duì)各種腐敗現(xiàn)象堅(jiān)決給予打擊和斗爭(zhēng),堅(jiān)決維護(hù)政府的清政廉潔形象。
    綜合部門工作總結(jié)存在的問題篇八
    四月份,我站在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照上級(jí)的工作部署,以搞好微笑服務(wù)和安全暢通為工作重點(diǎn),確保綠色通道暢通,各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將四月份工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下:
    1、通行費(fèi)征收:xx元。
    2、補(bǔ)征金額:xx元,補(bǔ)證比例xx‰。
    3、車流量:入口xx輛出口:xx輛。
    4、漏征率為0。
    5、無有理投訴現(xiàn)象發(fā)生。
    6、隊(duì)伍思想穩(wěn)定、無安全責(zé)任事故。
    (一)認(rèn)真貫徹落實(shí)好股份公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),和分公司“微笑服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)。接通知后我站迅速召開全體人員會(huì)議,提高思想認(rèn)識(shí),尋找自身存在的問題,嚴(yán)肅整改,同時(shí)加強(qiáng)考核力度,確保了活動(dòng)的順利實(shí)施,為樹立良好的高速公路品牌形象和迎接全國(guó)養(yǎng)護(hù)檢查做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    (二)嚴(yán)格按照規(guī)定開展了一季度員工績(jī)效考核工作,考核過程公平、公開、公正,并按程序做好上報(bào)工作。同時(shí)站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了考核結(jié)果反饋,通過與員工交流,幫助其查找自身存在問題,取得其對(duì)考核結(jié)果的認(rèn)同,并因人而宜幫助后進(jìn)員工制定整改方案,以做到持續(xù)改進(jìn)。
    (三)繼續(xù)強(qiáng)化微笑服務(wù)管理,不斷改進(jìn)考核方法,持續(xù)提高微笑服務(wù)水平。尤其注重轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)工作,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,有的放矢的重點(diǎn)培訓(xùn),促使轉(zhuǎn)崗人員快速達(dá)到微笑服務(wù)規(guī)范要求,縮短差距,保持整體水平穩(wěn)步提升。
    (四)按照分公司“全國(guó)公路養(yǎng)護(hù)迎檢”工作部署,繼續(xù)進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y料整理歸檔,嚴(yán)格站務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻為迎檢做好準(zhǔn)備。
    (五)嚴(yán)格按照相關(guān)要求,嚴(yán)格落實(shí)安全管理工作,特別加強(qiáng)了重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)工作,確保了票款、人身、設(shè)備的安全。
    (六)結(jié)合分公司補(bǔ)征情況,查找與兄弟站在人員管理、管理方法上存在的差距,對(duì)中隊(duì)長(zhǎng)、監(jiān)控員、收費(fèi)員實(shí)行連帶機(jī)制,通過以上措施的實(shí)施,確保了增收工作的大幅提高。
    (七)積極準(zhǔn)備、認(rèn)真做好了迎接公司季度稽查的準(zhǔn)備工作。當(dāng)接到檢查的通知后,我站立即召開專題會(huì)議,明確分工,責(zé)任到人,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即進(jìn)行了整改。全員集中對(duì)站區(qū)環(huán)境、宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清理,做好了迎檢準(zhǔn)備。
    (八)持續(xù)做好綠通車輛工作,對(duì)于綠通車輛做到“快發(fā)現(xiàn)、快查驗(yàn)、快處理、快放行”,從真正意義上做到應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征,既保證了國(guó)家“綠色通道”政策的順利實(shí)施,也保證了高速公路的正常運(yùn)營(yíng)。
    1、認(rèn)真抓好隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。
    2、繼續(xù)做好養(yǎng)護(hù)大檢查內(nèi)業(yè)資料的充實(shí)和完善工作。
    3、繼續(xù)做好微笑服務(wù)和暢通保障工作。
    綜合部門工作總結(jié)存在的問題篇九
    他們科室主任每周查房1次,三線每周查房2次。查房時(shí)感覺氣氛和諧,講求實(shí)事求是、重視循證醫(yī)學(xué)證據(jù),很多原則性的問題已達(dá)成共識(shí),但允許不違反原則的分歧。唐都醫(yī)院一向強(qiáng)調(diào)綜合治療,全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科、內(nèi)科、放療科等多學(xué)科參加的聯(lián)合大查房。查房時(shí),先由一線或進(jìn)修醫(yī)生報(bào)告病史;上級(jí)醫(yī)生仔細(xì)閱片,分析可能診斷,進(jìn)一步檢查及治療方案。這樣能系統(tǒng)的有計(jì)劃的使患者得到合理治療,同時(shí)年輕醫(yī)生了解很多相關(guān)知識(shí)。合理的綜合治療是唐都醫(yī)院高診療水平的重要因素之一。
    科室要發(fā)展,必須重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng)。我參加的學(xué)術(shù)活動(dòng)主要有:每周2次理論學(xué)習(xí)、治療新進(jìn)展;每周1次科內(nèi)學(xué)術(shù)討論;不定期的對(duì)外學(xué)術(shù)交流,包括國(guó)內(nèi)外著名專家的講課、國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)會(huì)議。長(zhǎng)期高強(qiáng)度、自覺的學(xué)習(xí)、交流也是他們長(zhǎng)盛不衰的重要因素。
    我也小有收獲。首先是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、最新的診療技術(shù),全面熟練掌握了呼吸科及相關(guān)科室常見病、多發(fā)病的診斷治療,熟練掌握呼吸科常規(guī)操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經(jīng)超聲、ct引導(dǎo)下經(jīng)皮肺穿,基本掌握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領(lǐng)。
    先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)也給我留下很深的印象。在我們基層醫(yī)院有許多困擾我們的難題,有了先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備及技術(shù),會(huì)讓我們迎刃而解,豁然開朗。盡管如此,常規(guī)治療仍是最常使用的治療手段。我覺得,依靠我院目前的技術(shù)、設(shè)備,只要能規(guī)范的、合理的運(yùn)用常規(guī)技術(shù),開展力所能及的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),也能夠使大多數(shù)患者獲得滿意的療效。
    進(jìn)修體會(huì)及提議:
    1、科室要發(fā)展,醫(yī)院要強(qiáng)大,在競(jìng)爭(zhēng)的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地,必須要走專科化建設(shè)道路,學(xué)科門類齊全,科學(xué)在發(fā)展,學(xué)術(shù)有專攻,學(xué)科門類越分越細(xì),必須加強(qiáng)各學(xué)科人才培養(yǎng),必須重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培養(yǎng)。
    3、提議成立專門的呼吸內(nèi)科,成立強(qiáng)大的胸外科,目前流行病學(xué)顯示,呼吸系統(tǒng)疾?。ú话ǚ伟┰诔鞘械乃劳霾∫蛑械?位,在農(nóng)村占第3位,肺癌無論是發(fā)病率(120萬年)還是死亡率(110萬年)均居全球癌癥首位,在我國(guó)肺癌已超過癌癥死因的20%,根據(jù)疾病譜及我院目前情景,為了爭(zhēng)取這部分病員,為醫(yī)院創(chuàng)造更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益,提議盡快添置支氣管鏡、胸腔鏡等先進(jìn)設(shè)備,并加快這方面人員的培養(yǎng),開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),胸外科、呼吸科沒有支氣管鏡是無法生存的,更不用談發(fā)展。加大及嚴(yán)格掌握使用呼吸機(jī)輔助呼吸治療重危病人的適應(yīng)癥,能夠挽救大部分呼吸科患者的生命,延長(zhǎng)生命,提高生活質(zhì)量。提議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規(guī)檢查動(dòng)脈血?dú)夥治觯@樣能夠更好的對(duì)患者病情預(yù)后有更好的確定,同時(shí)也提高了設(shè)備使用率。暫時(shí)能夠開展胸膜活檢、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務(wù),能夠開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療。能夠開展呼吸機(jī)治療。
    4、提議醫(yī)院成立綜合急救中心,建立急救留觀室,合并撤銷輸液室,這樣也有利于留觀室的病人的管理及得到更好地治療,貼合住院條件的提議患者應(yīng)當(dāng)收住院治療,同時(shí)也給醫(yī)院創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)收入。全院各科室醫(yī)務(wù)人員輪轉(zhuǎn),急診科醫(yī)生不固定,讓急診科醫(yī)生也學(xué)有專長(zhǎng),學(xué)而有所用,讓全院醫(yī)務(wù)人員得到全面發(fā)展,讓住院部的醫(yī)生得到急診方面的培訓(xùn),掌握急救知識(shí)及技術(shù)。
    以上是我對(duì)醫(yī)院的一點(diǎn)小小的提議,如有不妥,還望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解,因?yàn)槲沂侵嗅t(yī)院的人,院興我榮,我愛醫(yī)院。
    綜合部門工作總結(jié)存在的問題篇十
    在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中,轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作即將結(jié)束,在伍家區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校后勤部門全面貫徹、認(rèn)真落實(shí)區(qū)教育局的各項(xiàng)工作部署,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作,本學(xué)期我校項(xiàng)目建設(shè)、校園文化建設(shè)取得了突破性進(jìn)展,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:
    自去年來,學(xué)校為改善辦學(xué)條件,一直在多方奔走、積極爭(zhēng)取教學(xué)樓改造建設(shè),本學(xué)期來,在區(qū)教育局的高度重視和指導(dǎo)下,我校項(xiàng)目建設(shè)邁取得突破性進(jìn)展:
    (一)、盤活土地資源項(xiàng)目取得關(guān)鍵性進(jìn)展。
    我校土地存量較大,為減輕財(cái)政投入壓力,改善我校辦學(xué)條件,學(xué)校多年來提交的吸納外來資金,校商合作改善辦學(xué)條件的項(xiàng)目建設(shè)方案在區(qū)教育局和大屈校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我們對(duì)項(xiàng)目建設(shè)可行性進(jìn)行了多次市場(chǎng)調(diào)研,反復(fù)論證和多次修改,完成了前期市場(chǎng)調(diào)研文字論述、項(xiàng)目建設(shè)的文字方案,并聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院制作了兩套平面圖效果設(shè)計(jì)圖,這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。
    (二)、1號(hào)教學(xué)樓加固及改造項(xiàng)目本學(xué)期暑假即將動(dòng)工。我校1號(hào)教學(xué)樓始建于1972年,年久失修,校舍破舊老化嚴(yán)重,安全隱患突出,去年在全國(guó)中小學(xué)校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級(jí)、建議拆除。為了保障學(xué)校師生安全,改善辦學(xué)條件,學(xué)校做了大量工作,終于爭(zhēng)取到本學(xué)期暑假校舍加固改造工作。本部門在學(xué)習(xí)外校教學(xué)樓加固經(jīng)驗(yàn)同時(shí),迅速拿出了加固改造建議書、請(qǐng)示以及裝修方案,6月3日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達(dá)批復(fù),如今校舍加固經(jīng)費(fèi)正在通過政府采購(gòu)渠道進(jìn)行中,校舍加固方案已送至市審圖辦進(jìn)行審查,本項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告也正在完成當(dāng)中,期盼多年的教學(xué)樓加固及改造的愿望終于有望得到實(shí)現(xiàn)。
    (三)、校園文化正式進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。校園文化建設(shè)是我校一項(xiàng)重要工作,本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲五一假期休息,專門從外地購(gòu)運(yùn)了兩車價(jià)廉物美的觀賞石。經(jīng)過學(xué)校積極爭(zhēng)取,在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下,學(xué)校與全國(guó)著名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設(shè)計(jì)合同,我校校園文化設(shè)計(jì)正式啟動(dòng),目前?;占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計(jì)進(jìn)展迅速。我校多年未實(shí)現(xiàn)的打造中南校園文化的夢(mèng)想如今就要實(shí)現(xiàn),至此我校也成為伍家區(qū)為數(shù)不多的加固、改造以及校園文化建設(shè)同步進(jìn)行的學(xué)校之一。
    (一)、隱患圍墻得到治理,學(xué)校節(jié)省大筆資金。xx年9月,中南路小學(xué)東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響,導(dǎo)致近8米高的擋土墻開裂,以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開裂,基于施工嚴(yán)重影響學(xué)校場(chǎng)地安全,學(xué)校多次與房屋開發(fā)方、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),最后促成代建方對(duì)我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重建,并在今年三月份順利完工,學(xué)校未花一分錢成功解除了圍墻隱患。
    (二、)公物管理、綠化維護(hù)效果顯著。受場(chǎng)地限制,每個(gè)月書法月賽及其他大型活動(dòng)時(shí),學(xué)生需將課桌椅搬進(jìn)搬出,十分不便且課桌椅損壞也嚴(yán)重,為方便學(xué)生活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)公物良好習(xí)慣,學(xué)校決定人人使用課桌套,購(gòu)買塑料小方凳。經(jīng)過周密準(zhǔn)備和細(xì)致工作,學(xué)校利用召開家長(zhǎng)會(huì)契機(jī)宣傳了此項(xiàng)工作,贏得了全體家長(zhǎng)的理解和支持,最終1個(gè)月時(shí)間全校1-5年級(jí)訂做桌布套400套,購(gòu)買塑料方凳400個(gè)。為跟進(jìn)桌椅管理,大隊(duì)部將課桌套使用納入班級(jí)常規(guī)考核和班主任績(jī)效考核中,一天一檢查,一天一反饋,一周一評(píng)比,如今我校教室里張張桌子有座套,時(shí)時(shí)桌子用座套,不僅課桌椅得到了有效維護(hù),整齊統(tǒng)一的藍(lán)色桌布套成為學(xué)校一道風(fēng)景。
    我?;▔瘶淠径?,綠地面積大,隨著天氣轉(zhuǎn)暖,為抑制雜草瘋長(zhǎng)、白蟻橫行,本學(xué)期進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理,專門購(gòu)買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷,定期殺白蟻,清除操場(chǎng)、花壇、校道周邊雜草,這學(xué)期來整個(gè)校園看不見一絲雜草,整個(gè)操場(chǎng)綠草如茵,綠樹成蔭,受到外校教師一致好評(píng)。
    (三)、資產(chǎn)管理電腦化,物資采購(gòu)規(guī)范化。本學(xué)期,后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品,消費(fèi)品這三大類別財(cái)產(chǎn)的電腦化管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行日日管理,分室保管、專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管的管理體制,各室所有資產(chǎn)及09秋季以來增添的設(shè)備設(shè)施,以及一直閑散在外無登記的固定物質(zhì),均進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計(jì),并分類錄入到電腦中,有效規(guī)范了校產(chǎn)管理,做到了條目清楚,有據(jù)可查。
    結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善了物資的采購(gòu)、領(lǐng)用、借用管理程序,凡各部門欲采購(gòu)的物品先提交采購(gòu)申請(qǐng),一律采用物質(zhì)驗(yàn)收、入庫(kù)登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù),各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù),經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明,避免了物質(zhì)的重復(fù)采購(gòu)、莫名丟失和破損。
    (一)、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu),辦公環(huán)境得到改善。這一年來我校通過政府采購(gòu)渠道采購(gòu)了價(jià)值5萬6千元的電腦等設(shè)備,每個(gè)辦公室安裝了網(wǎng)線,配備了電腦,教導(dǎo)處配備了新式打印機(jī),改建新微機(jī)室,進(jìn)一步改善了教師們的辦公條件。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,克服一切困難籌集了2.萬元資金改造出一個(gè)約90平米的功能廳,為學(xué)校師生建立了能開展大型教研活動(dòng)舉辦會(huì)議的功能場(chǎng)所,從此中南人終于能敞開懷抱舉辦區(qū)級(jí)以上教研活動(dòng)了。學(xué)校還購(gòu)買了300元多元較新的二手行政辦公桌4張和嶄新書法桌20套,添置了價(jià)值4700多元的兩支高頻音響及相關(guān)設(shè)備。每樣設(shè)備的添置,我校都嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度,不私自購(gòu)買,杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。
    綜合部門工作總結(jié)存在的問題篇十一
    回首20xx年,綜合辦公室全體人員在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,緊緊圍繞項(xiàng)目部年初制定的工作任務(wù),積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,較好的履行了部門職能,發(fā)揮了助手作用,進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理和后勤工作,確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的進(jìn)行,為年度各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了作用,現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:
    1、基礎(chǔ)管理:主要制作完成黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗標(biāo)牌,積極組織黨員寫實(shí)手冊(cè)的填寫、三會(huì)一課會(huì)議的過程記錄、“三高四優(yōu)”黨員目標(biāo)責(zé)任書簽訂,黨員民主評(píng)議工作等。
    2、組織發(fā)展工作:學(xué)習(xí)全新的黨員發(fā)展程序,按新程序完成了程玉娟預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和劉洋的黨員發(fā)展工作。同時(shí)依據(jù)公司文件要求,對(duì)全體申請(qǐng)入黨人和重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象的檔案進(jìn)行梳理替換,執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)。
    3、宣傳報(bào)道工作:今年公司下達(dá)宣傳報(bào)道指標(biāo)95分,目前項(xiàng)目部累計(jì)完成任務(wù)接近65分,加上基礎(chǔ)分10分,距離年度指標(biāo)相距還比較遠(yuǎn),完成工作不太理想。
    育情況。6月底參加公司企業(yè)文化理論研討會(huì),聽取公司意見,參考兄弟單位的發(fā)展規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目文化建設(shè)理念進(jìn)行了系統(tǒng)的整理,并將此通過辦公平臺(tái)廣而周知。
    5、廉政建設(shè):主要完成了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾書和重點(diǎn)崗位關(guān)鍵部門廉潔自律承諾書的簽訂工作,每季度上報(bào)招待費(fèi)審批計(jì)劃,不定時(shí)上報(bào)廉政信息,制定領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)計(jì)劃,劃分黨員廉政責(zé)任區(qū)。
    1.項(xiàng)目部的人員情況。
    項(xiàng)目部截至目前項(xiàng)目部員工70人,其中,正式員工59人,內(nèi)退返聘員工1人,外包員工10人;干部42人,工人28人;本科生36人,??粕?3人,中專、高中、初中生21人;男職工56人,女職工14人;高級(jí)職稱5人,中級(jí)職稱17人,初級(jí)職稱17人,公司內(nèi)部專家2人,工人技師1人;班子成員5人,經(jīng)理助理1人。截至11月底,20xx年項(xiàng)目部共調(diào)入7名員工(新生3人),調(diào)出13名員工,能夠及時(shí)辦理員工調(diào)入調(diào)出關(guān)系轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù),并做好登記工作。
    1.工資獎(jiǎng)金等相關(guān)費(fèi)用發(fā)放、項(xiàng)目部人員收入統(tǒng)計(jì)。
    做到工資獎(jiǎng)金等費(fèi)用的及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放;每月按照統(tǒng)計(jì)上報(bào)獎(jiǎng)金申報(bào)、實(shí)發(fā)工資總額統(tǒng)計(jì)等年、季、月報(bào)表;按時(shí)辦理員工公積金、養(yǎng)老金、年金統(tǒng)計(jì)和調(diào)增。截至20xx年11月項(xiàng)目部職工平均收入為5920元,比20xx年職工平均工資5810上漲110元。
    2.職稱評(píng)審及工人技術(shù)等級(jí)鑒定工作。
    20xx年項(xiàng)目部有2人參加高級(jí)、4人參加中級(jí)職稱評(píng)審;2人參。
    加工人技師鑒定。能夠按照公司的相關(guān)時(shí)間規(guī)定、配合公司的管理,及時(shí)通知到每一位員工,并為參加評(píng)審員工的評(píng)審材料進(jìn)行整理及統(tǒng)一上報(bào)。做到了通知及時(shí)、資料準(zhǔn)備、報(bào)名全面。
    3.員工教育培訓(xùn)取證。
    協(xié)助相關(guān)部門做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,在項(xiàng)目部部組織的培訓(xùn)中,做好了相關(guān)記錄;對(duì)公司進(jìn)行的外部培訓(xùn),能及時(shí)通知到相關(guān)個(gè)人。
    20xx年項(xiàng)目部共有3人通過了注冊(cè)安全師考試。
    (一)印章管理。
    1.印章保管方面。
    在印章管理中嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽字審批制度,保管印章主要有項(xiàng)目部行政章、規(guī)劃四路工程章、南港工程章、支部章,能夠做到“人離章收、入柜上鎖”,確保印章安全。
    2.印章使用方面。
    堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)審批手續(xù),由項(xiàng)目經(jīng)理審批同意,且使用人填寫用印登記表后方可予以加蓋印章,并在規(guī)定范圍內(nèi)使用印章,資料填寫不完整的材料、空白件堅(jiān)決不予蓋章,不存在濫用、盜用印章情況。截止到7月份,辦理各類公務(wù)加蓋項(xiàng)目部印章371余枚次,確保了各類報(bào)表、方案、計(jì)劃、評(píng)優(yōu)材料的及時(shí)上報(bào)。能夠嚴(yán)格按照管理程序提供利用,妥善保管,嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù),印章管理始終處于受控狀態(tài)。
    3.印章交接方面。
    嚴(yán)格執(zhí)行公司印章管理辦法,報(bào)公司總經(jīng)辦刻制,停用及時(shí)。
    上交。在印章交接方面,能夠按要求填寫交接記錄,內(nèi)容主要包括印章名稱、印章印模、交接人、接收人、交接時(shí)間、項(xiàng)目經(jīng)理簽字等。
    (二)公文流轉(zhuǎn)。
    嚴(yán)格按照公司公文流轉(zhuǎn)程序,做到文件傳閱迅速、分類明晰、建檔規(guī)范、督辦到位、反饋及時(shí),為上情下達(dá)提供暢通的“綠色通道”,公文管理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,對(duì)提高項(xiàng)目部工作效率起到了促進(jìn)作用。全年共收到公司紅頭文件427份,各類通知305份。
    (三)各類文字資料。
    工作過程中,起草、修改,上報(bào)總結(jié)、匯報(bào)、會(huì)議材料、下發(fā)內(nèi)部文件、通知等各類文件材料,在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取做到格式規(guī)范,文句精煉,打印整潔,報(bào)送和下發(fā)及時(shí),未發(fā)生漏報(bào)事件;內(nèi)部擬文20份。
    (四)日常接待工作。
    本著展示一航精神,提升品牌力量,促進(jìn)公共關(guān)系,規(guī)范開展各類接待工作。外來單位來訪,提前做好安排;內(nèi)部會(huì)議提前準(zhǔn)備好各類上會(huì)材料和會(huì)議通知等,保證會(huì)議按期召開。參與迎接局、公司、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)安總隊(duì)、三中心等檢查約50余次,績(jī)效考評(píng)會(huì)5次。
    (五)籌備好各類會(huì)議的順利開展。
    戰(zhàn)斗力。
    (六)基地辦公用品采購(gòu)管理。
    基地辦公用品執(zhí)行項(xiàng)目部辦公用品采購(gòu)制度,非耗材類物品執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽字審批制度,所有物品領(lǐng)用簽字。截至11月底,項(xiàng)目部20xx年度基地辦公用品合計(jì)采購(gòu)合計(jì)10944元。
    (七)標(biāo)牌制作。
    今年主要配合觀潮苑制作了圍擋廣告。其他現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌均為安全員直接聯(lián)系廣告公司制作的。
    20xx年工作重點(diǎn):
    新的一年,我們將認(rèn)清形勢(shì)、理清思路,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:
    (一)、要進(jìn)一步加強(qiáng)崗位人員自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能和工作能力;
    (三)、要加大對(duì)項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)力度,運(yùn)用各種手段,增加取證率。
    (四)、加大本部門的作風(fēng)建設(shè),形成良好的工作氛圍,不斷加大對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。
    即將過去的20xx年,對(duì)綜合辦公室全體人員而言,是平凡、忙碌而又充實(shí)、喜悅的一年。展望20xx年,我們立志用努力挑起重?fù)?dān),為項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)新的跨越再作貢獻(xiàn)、再立新功!
    綜合辦公室20xx年12月5日。
    綜合部門工作總結(jié)存在的問題篇十二
    這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的思想主要是人性化、時(shí)代化、制度化、規(guī)范化。人性化就是要以人為本,言行舉止要充分體現(xiàn)對(duì)病人的關(guān)心、照顧,一切以病人為中心,設(shè)身處地的為人著想,重視與病人及家屬的溝通。制度化就是根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情景,結(jié)合時(shí)代的需要制定適合本院的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。時(shí)代化就是要不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理思想適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,為病人供給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這些不僅僅是培訓(xùn)學(xué)習(xí)的新思想,也是時(shí)代對(duì)于護(hù)理提出的新的要求。
    隨著時(shí)代的發(fā)展,對(duì)護(hù)理的要求越來越高。以前我學(xué)習(xí)的護(hù)理知識(shí)已跟不上社會(huì)發(fā)展的需要。經(jīng)過這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多新知識(shí)。
    首先:1.護(hù)理服務(wù)已經(jīng)不僅僅局限于打針、輸液、發(fā)藥等單純的護(hù)理工作,而是越來越注重為病人供給全身、全方位的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),護(hù)士各種服務(wù)除行業(yè)技術(shù)外,言行舉止也是充分體現(xiàn)對(duì)病人的關(guān)心、照顧,所以,應(yīng)對(duì)未來的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)需求,護(hù)士禮儀能表達(dá)護(hù)理人員的形象,贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    2.這次培訓(xùn)也使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高,為我們能夠快速成長(zhǎng)為一名有修養(yǎng),有素質(zhì),有本事,有水平的護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ),也幫忙我們?cè)谄椒驳墓ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)專業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。常言道:三分治療,七分護(hù)理。作為一名臨床護(hù)士,我們與病人接觸最密切,應(yīng)當(dāng)給與病人親人般的關(guān)懷,時(shí)刻了解他們的需要,滿足他們的需求,要用我們的愛心去幫忙每一個(gè)患者。這不僅僅能提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量,同時(shí)給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。
    3.注意護(hù)理安全,避免醫(yī)療糾紛。人民醫(yī)院各種安全標(biāo)識(shí)齊全,注意安全、細(xì)心地拔針后沿血管方向按壓5分鐘、預(yù)防壓瘡等。其次,護(hù)理人員時(shí)時(shí)處處都會(huì)提醒患者及家屬相關(guān)的注意事項(xiàng),以此來避免糾紛。雖然他們時(shí)常與病人溝通但卻有很強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)。他們注重提高服務(wù)質(zhì)量,避免醫(yī)療糾紛,這一點(diǎn)也值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
    4.經(jīng)過本科階段護(hù)理理論的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,我國(guó)護(hù)理模式逐步從以疾病為中心轉(zhuǎn)向以病人為中心,用整體護(hù)理模式替代傳統(tǒng)功能制的護(hù)理模式,而與患者時(shí)時(shí)溝通交流是關(guān)鍵,也是做好整體護(hù)理的關(guān)鍵。
    5.人民醫(yī)院有一套自我獨(dú)特的嚴(yán)格的管理制度。例如日班為夜班做好一切用物準(zhǔn)備,搶救物品齊全;病人概況及*報(bào)告應(yīng)由值班護(hù)理人員評(píng)價(jià)和記錄,要求字跡整齊、清晰、簡(jiǎn)明扼要、有連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語;進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士填寫*報(bào)告時(shí),帶教護(hù)理人員或護(hù)士長(zhǎng)要負(fù)責(zé)修改并簽名。相比較人民醫(yī)院,我們吉慶醫(yī)院的管理制度有些松散,今后要針對(duì)我們醫(yī)院的實(shí)際情景,借鑒學(xué)習(xí)人民醫(yī)院的管理,制定出適合我們醫(yī)院的一套管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
    經(jīng)過學(xué)習(xí)和比較,我認(rèn)識(shí)到我們醫(yī)院的護(hù)理還存在一些問題。例如。
    1.服務(wù)態(tài)度不夠好,我們的護(hù)理服務(wù)還局限在打針、輸液、發(fā)藥等單純的護(hù)理工作,而沒有注重為病人供給全身、全方位的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),言行舉止沒有充分體現(xiàn)對(duì)病人的關(guān)心、照顧。
    2.護(hù)理觀念落后與時(shí)代脫軌,我們的護(hù)理還是采用傳統(tǒng)功能制的護(hù)理模式,沒有與時(shí)代發(fā)展的要求想適應(yīng)。
    3.管理制度比較松散,沒有人民醫(yī)院的管理嚴(yán)格和正規(guī)。
    針對(duì)上述問題,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)借鑒人民醫(yī)院優(yōu)秀的地方病做到如下整改:首先需要轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)整體護(hù)理理論的學(xué)習(xí)。在平凡的崗位上,我們要堅(jiān)持為病人服務(wù)的信念的同時(shí),也要嚴(yán)格的在學(xué)習(xí)上要求自我,不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平,臨床與實(shí)踐相結(jié)合,在工作中不斷充實(shí)和完善自我。觀念的轉(zhuǎn)變首先是認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變,經(jīng)過學(xué)習(xí)整體護(hù)理理論,學(xué)習(xí)與之相關(guān)的護(hù)理程序、護(hù)理哲理及護(hù)士行為準(zhǔn)則,了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)發(fā)展的動(dòng)態(tài),明確開展整體護(hù)理的意義。同時(shí)根據(jù)病人的特點(diǎn),學(xué)習(xí)相關(guān)心理特征、營(yíng)養(yǎng)知識(shí)、預(yù)防保健知識(shí)、疾病護(hù)理等有關(guān)??评碚摰男逻M(jìn)展,使我們?cè)谟^念上得到根本轉(zhuǎn)變,開闊視野與思路,進(jìn)而做到以點(diǎn)帶面,為整體護(hù)理的開展奠定了思想基礎(chǔ)。.其次,作為一名醫(yī)務(wù)人員做到微笑是最基本的,微笑能夠給病人帶來溫暖、安慰和期望;同時(shí)醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)對(duì)病人予以寬容,做到將心比心,設(shè)身處地的為人著想,要好好用所學(xué)去實(shí)踐,真心地關(guān)心他人,重視與病人及家屬的溝通,采取有針對(duì)性的整體護(hù)理。
    第四,針對(duì)管理制度有些松散的問題今后要針對(duì)我們醫(yī)院的實(shí)際情景,借鑒學(xué)習(xí)人民醫(yī)院的管理,制定出適合我們醫(yī)院的一套管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
    在人民醫(yī)院進(jìn)修的時(shí)間雖然倉(cāng)促,但我會(huì)在今后的工作中摒棄懶散和不良的態(tài)度!把自我所學(xué)的東西學(xué)以致用。經(jīng)過學(xué)習(xí),我明白了醫(yī)院要適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,不僅僅使要跟上現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐,并且更重要的是提高我們的道德水平、專業(yè)技能和臨床護(hù)理質(zhì)量。最終,我會(huì)在今后的工作中,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下立足本職工作,遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,踏踏實(shí)實(shí)工作,決不辜負(fù)醫(yī)院對(duì)我的期望。
    綜合部門工作總結(jié)存在的問題篇十三
    后面還有多篇進(jìn)修學(xué)習(xí)總結(jié)!
    新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院心血管專科醫(yī)院擁有心血管專用床位200張,設(shè)有冠心病科,起搏電生理科,高血壓科,心外科,干部心血管一科和二科,新疆起搏介入診療中心及心血管中心監(jiān)護(hù)病房,心功能科,心臟超聲診斷科,共有醫(yī)護(hù)人員140多名。教授15人,副教授12人,享有^v^特殊津貼5人。該科的馬憶通和黃定主任是新疆著名的心血管專家,在他們的嚴(yán)格要求下科室學(xué)習(xí)氣氛濃郁而略帶緊張,每個(gè)人都利用業(yè)余時(shí)間不斷的學(xué)習(xí)、自考,參加全國(guó)各地舉辦的專題講座,兩位專家也不停的向大家匯報(bào)國(guó)內(nèi)外心血管的最新技術(shù)和理論,感覺每個(gè)人都在拼命的學(xué)習(xí)。我有幸于在此科室學(xué)習(xí),并學(xué)到了不少的知識(shí)。
    心血管??漆t(yī)院是集醫(yī)療,教學(xué),科研一體的醫(yī)院,技術(shù)力量雄厚,具有資深技術(shù)高超的著名專家及一批擁有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)及博士學(xué)位的中青年學(xué)科帶頭人,心血管疾病診療水平在國(guó)內(nèi)外居領(lǐng)先水平,心血管專業(yè)診療設(shè)備先進(jìn),齊全,擁有國(guó)際先進(jìn)的innovxx心血管專用數(shù)字造影機(jī),sonos5500多功能彩色超聲診斷儀,marguette紅導(dǎo)電生理儀,stockert射頻消融儀及搶救設(shè)備。
    心血管??漆t(yī)院能完成心血管專業(yè)的急、難、疑病癥的診治。目前已開展急診及常規(guī)經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈內(nèi)成型術(shù),非開胸的先心病介入封堵術(shù)如:(房缺,室缺,動(dòng)脈導(dǎo)管未閉)心臟瓣膜狹窄經(jīng)皮球囊擴(kuò)張術(shù),起搏器植入術(shù)(單腔,雙腔,三腔起搏及icd),射頻消融術(shù),(治療快速心率失常)屬國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。心包開窗術(shù),先心病外科修補(bǔ)術(shù),瓣膜置換術(shù),冠狀動(dòng)脈搭橋術(shù)居全疆首位。在高血壓的診治方面,已加入世界高血壓聯(lián)盟并與國(guó)際接軌,其診療水平已達(dá)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
    在介入室學(xué)習(xí),我感到很榮幸。帶教教師對(duì)我是無微不至的關(guān)懷。我剛到一個(gè)新科室很陌生。我的帶教教師詳細(xì)的給我介紹了環(huán)境,工作人員和工作流程,藥品物品擺放的位置,讓我更快的熟悉環(huán)境。每一天早上,介入室的護(hù)士們都會(huì)主動(dòng)提前30分鐘到崗,手術(shù)患者日漸增多,她們工作人員少,每一天的工作量都很大,但她們分工合作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,使患者在手術(shù)期間得到最滿意的護(hù)理。我所在的三個(gè)月,沒有一個(gè)病員投訴,看到的都是掛滿墻壁的錦旗??剖翌I(lǐng)導(dǎo)很注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),會(huì)經(jīng)常組織大家參加各種講座。也會(huì)由科室經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)師給大家講解介入的并發(fā)癥及預(yù)防,處理。使得她們?cè)诠ぷ髦斜憩F(xiàn)出靈敏、鎮(zhèn)定和訓(xùn)練有素。私下她們學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),遇到新問題大家一齊討論學(xué)習(xí)新知識(shí)。在帶教教師的指導(dǎo)和自我的努力下我已經(jīng)有本事處理一些手術(shù)過程中出現(xiàn)的緊急情景。
    在科室工作時(shí),能夠感覺到他們的自我保護(hù)意識(shí)十分強(qiáng)烈,對(duì)病患提出的各種疑問都能合理的解釋并明確告知病情發(fā)展及預(yù)后。在新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院導(dǎo)管室學(xué)習(xí)期間,極大的開闊了我的視野,異常是他們濃厚的學(xué)習(xí)氣氛、探索精神,不斷激勵(lì)著我盡快地掌握新的理論知識(shí)及技術(shù)。
    經(jīng)過這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我對(duì)心血管介入術(shù)有了基本的了解?;氐焦ぷ鲘徫簧?,我要將我在醫(yī)學(xué)院見到的與我們的介入室所不一樣的地方以最好的選擇方法運(yùn)用到工作中去,并把好的作風(fēng)和經(jīng)驗(yàn)帶到工作中,以提高我們的工作質(zhì)量。
    綜合部門工作總結(jié)存在的問題篇十四
    20xx年,綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞綜合管理部部門職責(zé),結(jié)合公司實(shí)際,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合管理部“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”的職能作用,較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
    今年以來,多次邀請(qǐng)xxx來公司探討商議公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展終極目標(biāo)——以實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步遞增及凈資產(chǎn)收益率最大化為終極目標(biāo);進(jìn)一步梳理了公司近五年來主營(yíng)業(yè)務(wù)與盈利模式,即立足“臨空新城”項(xiàng)目,夯實(shí)基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)可以由一體化向多元化演進(jìn);通過組織開展“企業(yè)文化與核心價(jià)值觀主題詞”有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng),最終確定將公司打造成為“贏得社會(huì)信任的實(shí)力型企業(yè)”。
    鑒于公司成立的初衷并不是完整的土地一級(jí)開發(fā)商,僅只承擔(dān)“臨空新城”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的代建管理工作,主要業(yè)務(wù)收入為代建管理費(fèi)的提取。一旦“臨空新城”土地整理儲(chǔ)備工作完成,臨空投公司便面臨無業(yè)可做的局面。
    綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀,通過廣泛收集、篩選內(nèi)外部企業(yè)信息,最終選擇了上海申虹投資發(fā)展有限公司作為臨空投公司學(xué)習(xí)趕超的業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè),并于今年11月份先后兩次組織公司相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí),最后形成了《臨空投公司對(duì)標(biāo)分析報(bào)告》及《臨空投公司競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》,這為公司實(shí)現(xiàn)飛躍性發(fā)展,指明了方向。
    綜合管理部在公司運(yùn)營(yíng)管理過程中擔(dān)負(fù)著中樞的職能。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理是綜合管理部工作的重要內(nèi)容,而規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是綜合管理部的職責(zé)所在,也是提高工作效率,順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。
    20xx年,我們把內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理擺在突出位置,不僅日常工作準(zhǔn)確到位,而且在原有基礎(chǔ)上修訂完善了“車輛管理流程”、“辦公及招待用品管理流程”、“文檔管理流程”、《經(jīng)濟(jì)合同管理制度》、《人力資源管理制度》,新增《物資采購(gòu)管理(暫行)辦法》、《編外人員管理辦法》,進(jìn)一步提高規(guī)范化運(yùn)作水平。
    根據(jù)公司合同管理、印章管理等制度,我們嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定,全年累計(jì)處理近100份外來文件的接收、登記、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作;完成了63份公司文件的擬定、核稿、登記、編號(hào)工作;累計(jì)保管各類合同近73份,并對(duì)文件的復(fù)制、借閱和分類歸檔等進(jìn)行了嚴(yán)格的管理。
    根據(jù)公司規(guī)劃及各部門需求,本著以人為本,重視人才,尊重人才的原則,從今年4月份開始啟動(dòng)招聘工作,通過網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)歷篩選、線下集中面試考核的形式為公司引進(jìn)了一批形象好,素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精的專業(yè)人才,并建立健全了較為完善的員工信息資料庫(kù),進(jìn)一步為加強(qiáng)人才信息化管理做好準(zhǔn)備。
    公司自20xx年8月成立,從公司成立之初的26人,迅速發(fā)展壯大為目前的43人,具有中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱13人。其中正式編制人員33人,臨時(shí)輔助用工10人;黨員18人(含預(yù)備黨員1名);正式編制中男員工23人,女員工10人;碩士以上學(xué)歷5人,本科學(xué)歷22人,大專學(xué)歷6人;派遣人員中男員工6人,女員工4人,其中黨員2人。
    現(xiàn)所有在冊(cè)人員均已確定勞動(dòng)合同關(guān)系,并建《勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬》,逐月按時(shí)做好各類參保人員的變動(dòng)審批、繳納基金核定及繳費(fèi)金額及年度審計(jì)等工作,今年較之去年同期新增參保人員10人,離職異動(dòng)2人;嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律規(guī)定,堅(jiān)決杜絕不規(guī)范的用工行為。
    今年下半年先后組織9場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)講座,累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)達(dá)10個(gè)小時(shí),通過開展系列培訓(xùn)活動(dòng),不僅讓新進(jìn)員工快速了解企業(yè)業(yè)務(wù)范圍及工作流程,也能更好促進(jìn)新老員工融洽相處。
    后勤服務(wù)工作是綜管部工作的有機(jī)組成部分,也是整個(gè)綜管部管理鏈條中的重要一環(huán),我們的原則是:盡一切可能節(jié)約開支,確保公司工作的正常運(yùn)行。20xx年,公司食堂共接待來訪客人約600余人次,客餐招待60余桌;累計(jì)接待員工約17920人次,就餐標(biāo)準(zhǔn)按每人每天元(指早餐+午餐)計(jì)算,全年共結(jié)余伙食費(fèi)16200余元。
    一年來,我們加強(qiáng)對(duì)水電、辦公設(shè)備等設(shè)施的保養(yǎng)及維修,嚴(yán)格控制水電費(fèi)、辦公用品、辦公耗材等費(fèi)用;在辦公用品的管理上,認(rèn)真抓好了計(jì)劃、購(gòu)置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作,既節(jié)省了開支,又保證了工作所需。今年還配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)全公司的辦公設(shè)施及固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面核查,進(jìn)一步加強(qiáng)了全公司辦公設(shè)施的管理,并借助集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),建立健全了固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬系統(tǒng)。
    另外,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,組織申報(bào)第十五屆(20xx—20xx年度)優(yōu)秀企業(yè)材料,最終被市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、市企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合授予“武漢市優(yōu)秀企業(yè)”光榮稱號(hào);在集團(tuán)公司和區(qū)政府的支持下,成立了黨委組織。
    在上級(jí)工會(huì)的帶領(lǐng)下,積極組織“市三星工會(huì)組織”評(píng)選活動(dòng),并積極組織公司與工會(huì)簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《集體勞動(dòng)合同》、《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同》,并為員工辦理“職工入院互助醫(yī)療保險(xiǎn)”,借助工會(huì)組織平臺(tái),努力完善員工福利待遇。
    綜合部門工作總結(jié)存在的問題篇十五
    今年以來,我局緊密圍繞市局主要工作部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)xx六爭(zhēng)攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)精神,牢牢抓住讓老百姓天天有感的關(guān)鍵小事,盡心盡責(zé),馬路辦公,不斷創(chuàng)新城市管理手段,全面提升城市精細(xì)化管理水平,各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展。
    (一)提升市容秩序常態(tài)化管控水平。今年,我局以兩代表一委員為走訪重點(diǎn),開展了大走訪大調(diào)研大落實(shí)活動(dòng),累計(jì)走訪問卷xx人,收到反饋意見建議書xx份,收集具體建議xx條,為后續(xù)改進(jìn)我市城市管理工作方式提供了有力參考。一是堅(jiān)持馬路辦公工作機(jī)制。堅(jiān)持勤務(wù)盯著違法行為走為導(dǎo)向,主動(dòng)下沉執(zhí)法力量,形成復(fù)合式督導(dǎo)、前端式管理、數(shù)字化信息采集、廣泛性義工參與的立體式勤務(wù)模式。今年以來,我局在xx城管系統(tǒng)街面保序月度考核中穩(wěn)居各縣(市)首位。二是提升人行道違停管控力度。今年以來,我局通過優(yōu)化勤務(wù)模式,更新抄告裝備,出臺(tái)配套措施,實(shí)行協(xié)管員違停證據(jù)采集。共計(jì)完成人行道違停抄告xxxxx起,%。并在中心城區(qū)設(shè)置xxxx個(gè)隔離墩。城區(qū)總體車輛違?,F(xiàn)象得到有效遏制,目前,該工作機(jī)制已推廣至其他x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。三是組織戶外廣告設(shè)施及圍擋整治巡查。在重點(diǎn)區(qū)域,將戶外廣告設(shè)施及店面裝修圍擋設(shè)置檢查,納入常態(tài)化考核機(jī)制。并嚴(yán)控新增商業(yè)性大型戶外廣告,壓實(shí)戶外廣告設(shè)施設(shè)置主體的安全維護(hù)責(zé)任。今年以來,已累計(jì)拆除違規(guī)設(shè)置大型戶外廣告設(shè)施xxx處,拆除橫幅、旗幔、燈箱等xxxx處。
    (二)打造城區(qū)四道樣板路。以中心城區(qū)國(guó)道、新城大道、三北大街、滸山路等四條樣板路創(chuàng)建為載體,提升城區(qū)整體市容環(huán)境。一是充實(shí)管理執(zhí)法力量。選拔局優(yōu)秀年輕干部到樣板路創(chuàng)建工程掛職鍛煉,并配足配強(qiáng)協(xié)管力量,實(shí)施錯(cuò)時(shí)無休模式,提高工作實(shí)效。二是結(jié)合三景三品市容亮點(diǎn)工作。根據(jù)xx市委市政府的總體布局,與相關(guān)部門共同規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)城市亮點(diǎn)特色。目前已成立工作專班,制訂了《三景三品三年行動(dòng)方案》,下步將在滸山路段試點(diǎn)推行。
    (三)加強(qiáng)市政設(shè)施精細(xì)化養(yǎng)護(hù)。一是組織春季攻堅(jiān)專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)。創(chuàng)新施工一日制,對(duì)中心城區(qū)重要主次干路、重要交通樞紐周邊等道路開展精細(xì)化養(yǎng)護(hù)。累計(jì)維修面積x.x萬平方米,順利完成攻堅(jiān)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。二是實(shí)施市政雨水管網(wǎng)清淤疏通工程。做好汛期排水預(yù)防,采取人機(jī)結(jié)合的方式,重點(diǎn)清理低洼地段、餐飲店門前等淤積嚴(yán)重路段,累計(jì)清掏雨水井x.x萬座,疏通雨水管道xxx公里。三是組織人行道精細(xì)化養(yǎng)護(hù)。采取無盲區(qū)、要素化、多時(shí)段巡查方式,從面磚破損、樹池拱起、盲道設(shè)置不規(guī)范等方面入手,累計(jì)維修人行道x.x萬平方米,城區(qū)人行道整體面貌明顯改觀。
    (一)強(qiáng)勢(shì)攻堅(jiān)三改一拆工作。我局圍繞創(chuàng)建基本無違建縣(市、區(qū))目標(biāo),積極推動(dòng)違法建筑拆除、新增違建防控、拆后土地利用等工作。一是推進(jìn)重點(diǎn)違法建筑處置工作。對(duì)去年省驗(yàn)收組反饋問題和重點(diǎn)區(qū)塊違建等開展排查處置。二是開展兩路兩側(cè)四邊三化整治相關(guān)工作。已完成xx下發(fā)搭亂搭建、廢品垃圾、建筑垃圾等問題點(diǎn)位xx個(gè),亂設(shè)廣告、懸掛張貼物等專項(xiàng)清理整治xxx個(gè),省現(xiàn)場(chǎng)會(huì)沿線問題xx個(gè)。三是做好規(guī)劃遙感圖斑違法建筑處置工作。已對(duì)xx下發(fā)的前兩季度的xx處疑似規(guī)劃遙感違建圖斑點(diǎn)位逐個(gè)核查,明確了xx處為新增違建,正按要求處置中。四是持續(xù)保持新增違建高壓管控。加強(qiáng)新增違建查處和問責(zé),累計(jì)下發(fā)工作督辦單xx份,發(fā)布新違建通報(bào)x期。截至目前,萬平方米,%,萬平方米,%,%。
    (二)加快推進(jìn)垃圾綜合處置工作。今年以來,我局突出生活垃圾、建筑垃圾、餐廚垃圾處置三個(gè)重點(diǎn),從完善收運(yùn)、監(jiān)管、處置三大體系入手,不斷提升垃圾減量化、資源化、無害化水平。一是加快餐廚垃圾收運(yùn)體系及處置建設(shè)。推進(jìn)餐廚垃圾一體化集運(yùn)向全市各鎮(zhèn)(街道)延伸,目前,全市共xxxx家餐飲企業(yè)簽訂無害化處置協(xié)議,簽訂率達(dá)xxx%。余噸。餐廚垃圾二期項(xiàng)目已于今年x月順利投產(chǎn)運(yùn)行,餐廚垃圾處置能力提升至xxx噸/日;廚余垃圾處置項(xiàng)目建設(shè)預(yù)計(jì)今年xx月底前完成主體工程建設(shè)。二是加強(qiáng)建筑垃圾規(guī)范化處置。加強(qiáng)對(duì)xx個(gè)建筑垃圾亂傾倒敏感點(diǎn)、xx個(gè)在建工地的日常執(zhí)法檢查,突出抓好建筑渣土產(chǎn)生點(diǎn)、運(yùn)輸線、消納點(diǎn)兩點(diǎn)一線監(jiān)管重點(diǎn),積極引進(jìn)建筑垃圾資源化利用項(xiàng)目,各項(xiàng)前期工作正抓緊進(jìn)行中。三是深入推進(jìn)全市垃圾分類工作。緊緊抓牢源頭分類、收集運(yùn)輸和資源處置三大核心環(huán)節(jié),目前,我市中心城區(qū)xxx個(gè)居住小區(qū),完成分類覆蓋xxx個(gè),覆蓋率xx.x%;農(nóng)村地區(qū)xxx個(gè)行政村,累計(jì)完成分類覆蓋xxx個(gè),覆蓋率xx.x%;全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、學(xué)校等公共機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
    (一)強(qiáng)化能力建設(shè),打牢執(zhí)法基礎(chǔ)。緊盯執(zhí)法隊(duì)員能力建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ),突出抓好三大機(jī)制建設(shè)。一是完善案件審核機(jī)制。動(dòng)態(tài)調(diào)整評(píng)分細(xì)則,采用一卷一反饋的方式,針對(duì)性提升案卷質(zhì)量。今年以來,全局累計(jì)辦理一般程序案件xxxx件,%。累計(jì)申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行案件xx起,法院全部予以裁定執(zhí)行。二是深化非接觸性執(zhí)法機(jī)制。推行零口供辦案模式,必要時(shí)及時(shí)跟進(jìn)法院強(qiáng)制執(zhí)行,處罰結(jié)果納入相關(guān)部門信用體系。今年以來,累計(jì)辦理非接觸性執(zhí)法案件xx件,未發(fā)生一起復(fù)議、訴訟。三是提升執(zhí)法裝備保障機(jī)制。我局在一線執(zhí)法人員執(zhí)法記錄儀配置率xxx%、基層執(zhí)法中隊(duì)攝像機(jī)配置率xxx%的基礎(chǔ)上,更新升級(jí)裝備,今年以來,已更新xx臺(tái)新型執(zhí)法記錄儀、x臺(tái)采集工作站、x臺(tái)視頻存儲(chǔ)設(shè)備,累計(jì)存檔執(zhí)法視頻xxxx份,總量達(dá)到xxxxx份。
    綜合部門工作總結(jié)存在的問題篇十六
    在各部門的支持配合下,結(jié)合綜合部工作職責(zé)和工作計(jì)劃,努力發(fā)揮好綜合部協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能,積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮積極的作用。圍繞“為信貸服務(wù)、為擔(dān)保服務(wù)”的宗旨展開了以下工作:
    一、月工作小結(jié)。
    1、協(xié)調(diào)印刷了擔(dān)保公司規(guī)章制度及章程,并承擔(dān)了封面設(shè)計(jì)工作。
    2、在時(shí)間非常緊迫的情況下及時(shí)完成養(yǎng)老保險(xiǎn)年報(bào)工作。及時(shí)為新轉(zhuǎn)正的員工辦理勞動(dòng)合同簽訂、五險(xiǎn)一金參保。
    3、按總局要求,組織全體員工學(xué)習(xí)林業(yè)普法知識(shí),并進(jìn)行了林業(yè)普法考試,按時(shí)向總局匯報(bào)了學(xué)習(xí)和答題情況。
    4、加強(qiáng)了印章管理。修改了《印章、文件申請(qǐng)單》版式,并上傳至公司群供大家下載使用。規(guī)范了申請(qǐng)印鑒的要求,申請(qǐng)加蓋小貸公司公章和擔(dān)保公司公章,不允許使用同一張《印章、文件申請(qǐng)單》辦理。經(jīng)辦人應(yīng)按要求填寫《印章、文件申請(qǐng)單》,寫清所要申請(qǐng)的印章、證件或文件及用途,并注明需要加蓋印章的文件名稱及份數(shù),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理逐級(jí)審批簽字后生效。無領(lǐng)導(dǎo)簽字的,一律不予辦理。
    5、按時(shí)完成了月考勤統(tǒng)計(jì)、考核統(tǒng)計(jì)。按財(cái)務(wù)部長(zhǎng)修改的工資表模版計(jì)算2月份員工基本工資。
    6、配合工會(huì)主席完成公司成立工會(huì)的準(zhǔn)備工作。
    7、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,在其他部門工作繁忙之時(shí),能伸出援手,相互配合,更好的完成工作任務(wù)。
    8、配合業(yè)務(wù)部門下戶貸前、貸后調(diào)查。
    二、存在的問題。
    1、會(huì)議紀(jì)要整理不及時(shí)。
    公司2月29日召開全體員工會(huì),由于月底必須要統(tǒng)計(jì)考勤,做員工考核,計(jì)算員工基本工資,還要臨時(shí)隨章公出,未利用休息日加班,造成會(huì)議紀(jì)要滯后整理,以后要堅(jiān)決杜絕這種情況的發(fā)生,盡可能在做好其他工作的同時(shí)及時(shí)完成會(huì)議紀(jì)要。
    2、考勤管理不及時(shí)。
    原管理辦法是月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月考勤,由于部分員工公出不登記,請(qǐng)假無假條,無簽到、簽退登記,導(dǎo)致考勤統(tǒng)計(jì)困難。需要加強(qiáng)考勤管理,每日統(tǒng)計(jì),希望全體員工嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上班簽到,下班簽退,請(qǐng)假有假條,公出有登記,為方便業(yè)務(wù)人員作好外勤登記,將《員工外勤登記表》移至收發(fā)室,員工公出前必須到收發(fā)室作好登記,并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。
    3、工作效率有待提高。
    綜合部工作千頭萬緒,任務(wù)十分繁雜,不僅要一絲不茍地抓好勞動(dòng)人事、政務(wù)文秘、檔案管理、以及后勤保障等各項(xiàng)工作,更要突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
    第一,要把握細(xì)節(jié)抓小事、想方設(shè)法抓難事,統(tǒng)一籌劃工作,提升工作效率,要善于把握分寸,做到方圓有度,既堅(jiān)持原則,該“方”的地方不糊涂,又機(jī)動(dòng)靈活,該“圓”的地方不呆板。
    第二,要善于綜合各方意見,在公司領(lǐng)導(dǎo)和綜合部之間,在綜合部與各部門、各位員工之間,架起一座理解信任、配合協(xié)作的橋梁。
    第三,要牢固樹立抓落實(shí)的意識(shí),要堅(jiān)持原則,始終把督促檢查作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作抓緊抓實(shí)抓到位。
    第四,牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí),嚴(yán)字當(dāng)頭,在細(xì)節(jié)上下功夫,努力做到大事不含糊,小事不馬虎,確保領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤。
    4、從學(xué)習(xí)入手,加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。
    要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,努力使“筆頭”成為“插頭”、“人腦”變成“電腦”,不斷擴(kuò)充知識(shí)存量、豐富知識(shí)內(nèi)涵、更新知識(shí)結(jié)構(gòu),全面提高業(yè)務(wù)能力。
    5、加強(qiáng)食堂管理。
    本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。在采購(gòu)方面,做到有計(jì)劃、有措施、有步驟,先進(jìn)先用,價(jià)廉物美,不采購(gòu)腐爛變質(zhì)食品,不采購(gòu)過期食品,不采購(gòu)危害人身身體健康的食品,做到貨比三家,足斤足兩,使員工伙食標(biāo)準(zhǔn)不浪費(fèi),不損失,無損耗。
    (一)努力做好行政管理工作。
    1、勞資管理。每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)員工考勤、考核,計(jì)算基本工資,配合財(cái)務(wù)工作,提供有關(guān)資料。做好員工社保、公積金管理工作。按要求為員工辦理入職手續(xù),勞動(dòng)合同簽訂,員工試用期滿,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后,轉(zhuǎn)入工作關(guān)系、檔案,為員工辦理社保及住房公積金。作好社保及公積金臺(tái)賬,建立個(gè)人賬戶卡,按時(shí)完成社保年報(bào)、年審工作。通過學(xué)習(xí)有關(guān)勞動(dòng)政策及相應(yīng)的法律法規(guī),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    2、按時(shí)完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢工作。
    3、做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及會(huì)議記錄。20_年公司組織召開了全體員工會(huì)_次,董事會(huì)2次,經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)1次。
    4、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理等工作,確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)及打印工作。及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,部門下達(dá)做好記錄,按時(shí)布置,全年起草行政法文21個(gè)。
    5、完成20_年公司大事記的編寫工作,使其真實(shí)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要。
    6、做好辦公用品的管理、發(fā)放工作。按程序及時(shí)為員工發(fā)放辦公用品,做到管理有序。
    7、實(shí)行固定資產(chǎn)按部門登記,責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人(各部長(zhǎng))。
    8、認(rèn)真做好信件、報(bào)刊的收發(fā)管理工作。
    9、作好電腦、打印機(jī)設(shè)備的維修和耗材管理工作。
    (二)協(xié)助黨支部做好各項(xiàng)工作。
    積極做好黨員組織關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)工作,當(dāng)前組織關(guān)系在公司黨支部的黨員:7名。協(xié)助支部培養(yǎng)入黨積極分子,建立黨員及入黨積極分子檔案,完成森工系統(tǒng)“三建四爭(zhēng)”活動(dòng)承諾踐諾寫實(shí),完成優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)黨支部的申報(bào)工作。
    四、20_年工作計(jì)劃。
    1、加強(qiáng)綜合部門建設(shè),內(nèi)部相互協(xié)調(diào),努力使工作更加有序性,提高辦事效率,使其真正發(fā)揮辦公室應(yīng)有的作用。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行印章管理辦法,監(jiān)督印章的保管和使用,發(fā)放和回收。要求公司各級(jí)人員使用印章必須按要求填寫《印章、文件申請(qǐng)單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,領(lǐng)導(dǎo)審批后生效,工作人員公出辦理業(yè)務(wù),請(qǐng)示后可以攜帶合同章,不能攜帶公章。
    3、按照公司的營(yíng)銷理念,積極開發(fā)客戶,發(fā)揮辦公室的窗口作用,努力贏得客戶的認(rèn)可。
    4、抓好員工食堂的管理工作,按照采購(gòu)、驗(yàn)收分開原則,保障員工生活的同時(shí),降低成本。
    5、配合各部門做職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,與各部門協(xié)商具體的培訓(xùn)計(jì)劃。
    6、車輛管理,是辦公室的重點(diǎn)環(huán)節(jié),按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,車輛出行統(tǒng)一管理,車輛出行前必須填寫行車命令單,寫明去向、用途,業(yè)務(wù)部門主管部長(zhǎng)簽字,到綜合部登記備案后方可出行,車輛定時(shí)維修,保證車輛完好率,降低各項(xiàng)費(fèi)用。
    7、節(jié)約開支。辦公室負(fù)責(zé)公司所有辦公用品及福利用品、業(yè)務(wù)招待、食堂的采購(gòu)、保管和發(fā)放管理,在采購(gòu)時(shí),本著節(jié)省費(fèi)用的原則,仔細(xì)比對(duì)商家價(jià)格,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品進(jìn)行采購(gòu),在領(lǐng)用發(fā)放時(shí),既要?jiǎng)?chuàng)建條件盡量給人以方便,又要本著厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的精神,嚴(yán)把領(lǐng)用登記關(guān),杜絕不必要的浪費(fèi)開支,為公司員工做好后勤服務(wù)。
    8、強(qiáng)化協(xié)作意識(shí),為公司經(jīng)營(yíng)服務(wù),做好后勤保保障,做好員工社保工作,使員工無后顧之憂。
    9、打造團(tuán)隊(duì)精神,尊重別人、關(guān)心別人、幫助別人、肯定別人、贊美別人、學(xué)習(xí)別人、感恩別人,精誠(chéng)合作,同大家一起努力創(chuàng)造出快樂和諧的工作氛圍。綜合部將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體同事的共同配合下,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心,牢固樹立服務(wù)大局的意識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,為企業(yè)的發(fā)展做出更好更大的貢獻(xiàn)。
    綜合部門工作總結(jié)存在的問題篇十七
    1.市民生實(shí)事目標(biāo)完成情況。一是已完成城郊結(jié)合部連片整治項(xiàng)目x個(gè);二是已完成背街小巷環(huán)境品質(zhì)提升示范街打造x條;三是已建成xx片區(qū)、竹篙片區(qū)x座生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站,新增日收運(yùn)能力xxx噸。
    2.市級(jí)主要目標(biāo)任務(wù)完成情況。一是嚴(yán)格做好各類工地治理、運(yùn)渣車運(yùn)輸安全治理、建筑垃圾消納等x項(xiàng)揚(yáng)塵治理工作;二是扎實(shí)做好每月數(shù)字城管常態(tài)監(jiān)管、城市綜合執(zhí)法、市容整治提升、道路橋梁管理、景觀照明管理等x項(xiàng)城市精細(xì)化管理工作;三是已打造兩拆一增連片示范街道x條,完成點(diǎn)位整治xx個(gè),拆除違法建設(shè)x萬余平方米,鐵路沿線環(huán)境排查問題治理率xxx%,打造鐵路沿線環(huán)境品質(zhì)提升項(xiàng)目x個(gè);四是已完成生活垃圾全程分類體系建設(shè)指標(biāo)任務(wù),生活垃圾回收利用率xx%;五是已完成綜合文明指數(shù)暨城鄉(xiāng)環(huán)境治理測(cè)評(píng)工作。
    (二)特色亮點(diǎn)工作。
    1.筑牢執(zhí)法基礎(chǔ),深化綜合行政執(zhí)法三項(xiàng)機(jī)制。一是深化規(guī)范化執(zhí)法機(jī)制。推進(jìn)執(zhí)法重心下移,全面推進(jìn)中隊(duì)規(guī)范化建設(shè),將xx支鎮(zhèn)(街)執(zhí)法中隊(duì)全部建成規(guī)范化執(zhí)法中隊(duì);深入推進(jìn)律師駐隊(duì)工作,提供專業(yè)法律咨詢和指導(dǎo);規(guī)范行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理工作,全面增強(qiáng)行政執(zhí)法能力。二是深化揚(yáng)塵治理機(jī)制。針對(duì)全縣大發(fā)展大建設(shè)的實(shí)際,實(shí)行揚(yáng)塵治理承諾制,做到既確保工程建設(shè)推進(jìn)有序,又做到揚(yáng)塵防控有力有度;聯(lián)動(dòng)住建、交通、公安等部門,每周常態(tài)化開展x次聯(lián)合專項(xiàng)執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊各類揚(yáng)塵污染問題。三是深化違法建設(shè)治理機(jī)制。深入貫徹《x市違法建設(shè)治理?xiàng)l例》,運(yùn)用違法建設(shè)綜合治理十條措施,探索完善合法依規(guī)、行之有效的違建治理辦案程序,大幅提升違建治理案件辦理效率;xxxx年拆除全縣違建存量x萬余平方米,超額完成目標(biāo)任務(wù)。
    2聚力難題破解,實(shí)施環(huán)境品質(zhì)保障三項(xiàng)工程。一是實(shí)施環(huán)保督察迎檢保障工程。針對(duì)城市管理領(lǐng)域的噪音、大氣污染、油煙擾民等突出問題,扎實(shí)做好省督、央督環(huán)保問題整改,受理并妥善辦理案件xx件。二是實(shí)施樓頂廣告整治提升工程。建立健全縣部門鎮(zhèn)(街道)縱向扇形治理結(jié)構(gòu),堅(jiān)持全域覆蓋,引導(dǎo)業(yè)主自行拆除和實(shí)施強(qiáng)制拆除違規(guī)樓頂廣告招牌xx處,切實(shí)消除群眾的眼中釘和頭頂?。粓?jiān)持提前介入管理,對(duì)新建樓盤、新辦企業(yè)開展一對(duì)一培訓(xùn)xx次,嚴(yán)格新增廣告招牌審批、現(xiàn)勘,從源頭上杜絕違規(guī)設(shè)置樓頂廣告招牌。三是實(shí)施景觀照明品質(zhì)提升工程。對(duì)毗河沿線景觀照明提檔升級(jí),進(jìn)一步美化沿河走廊,打造夜景觀賞生活區(qū);以金堂大橋等橋梁為主體,推進(jìn)橋梁光彩照明建設(shè),打造網(wǎng)紅打卡地標(biāo);利用毗河、中河和北河地理優(yōu)勢(shì),積極策劃三江夜游項(xiàng)目,打造宜居宜商生活區(qū)。
    3.堅(jiān)持共治共享,匯聚生活垃圾分類三大合力。一是匯聚共管合力。縣分類辦牽頭抓總,強(qiáng)化縣級(jí)部門、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、小區(qū)生活垃圾分類執(zhí)法監(jiān)管四級(jí)聯(lián)動(dòng),建立小區(qū)院落個(gè)人違法專項(xiàng)執(zhí)法制度、媒體平臺(tái)曝光制度和專項(xiàng)執(zhí)法檢查制度,有效保障生活垃圾分類落地落實(shí)。二是匯聚宣傳合力。配套制作主題宣傳視頻x個(gè),短視頻xx個(gè),充分利用各類媒介載體主導(dǎo)宣傳輿論場(chǎng),形成鋪天蓋地的宣傳攻勢(shì);發(fā)動(dòng)村(社區(qū))、小區(qū)物業(yè)、社會(huì)志愿團(tuán)體及基層教師,組建xx余支xxx余人宣傳培訓(xùn)、宣講隊(duì)伍。三是匯聚資源合力。成建制推進(jìn)分類收運(yùn)體系更新,規(guī)范足量配備四分類收集設(shè)施和收運(yùn)車輛;設(shè)置金堂慈濟(jì)環(huán)保教育站、x金堂環(huán)保發(fā)電廠x個(gè)生活垃圾分類示范教育陣地;建成xx片區(qū)、竹篙片區(qū)生活垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站,解決垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)難題;建成x個(gè)生活垃圾分揀中心,在x個(gè)居民小區(qū)試點(diǎn)廚余垃圾分布式就地處理設(shè)施建設(shè)。
    (三)存在的困難和問題。
    1.固廢處置設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后。尚缺乏餐廚垃圾、建筑垃圾、大件垃圾等固廢處置消納場(chǎng)所,資源化利用率不高。
    綜合部門工作總結(jié)存在的問題篇十八
    一年來在鄉(xiāng)黨委,政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞維護(hù)穩(wěn)定這個(gè)大局,堅(jiān)持“改革,發(fā)展,穩(wěn)定”這個(gè)方針,切實(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)政法、綜治工作精神,做好自己本職工作,為湖上的社會(huì)穩(wěn)定做了一定工作,現(xiàn)述職如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)穩(wěn)定維護(hù)穩(wěn)定的能力。
    現(xiàn)代社會(huì)日新月異,不學(xué)習(xí)就會(huì)落后。作為一位國(guó)家干部,我深知學(xué)習(xí)的重要。尤其是現(xiàn)在的農(nóng)村工作面臨的許多新問題,離開了學(xué)習(xí)是得不到很好的解決。充分利用各種時(shí)間各種方式,加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各種法律、治安知識(shí)。增強(qiáng)自己維護(hù)穩(wěn)定的能力。一是堅(jiān)持平常性自學(xué),通過利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)法律、治安知識(shí)來充實(shí)自己,提高自己的法律、綜治素養(yǎng);二是積極參加各種法律、綜治培訓(xùn)班,雖然本人工作繁,但總是積極參加舉辦的各種法律、綜治知識(shí)培訓(xùn)班,不放過每一次增強(qiáng)自己法律、綜治知識(shí)的機(jī)會(huì);三是堅(jiān)持學(xué)以致用的原則,在實(shí)際工作中充分利用到自己學(xué)到的各種法律、綜治知識(shí)來化解各種矛盾,使自己在解決問題中加深對(duì)所學(xué)法律、綜治知識(shí)的理解,在加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解中提高解決問題的能力。
    二、積極參與綜治工作。
    本人作為一位共產(chǎn)黨員、一位鄉(xiāng)黨委委員、鄉(xiāng)綜治委副主任,維護(hù)全鄉(xiāng)政治、社會(huì)穩(wěn)定,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)持續(xù)健康有序發(fā)展提供保障是我義不容灰的責(zé)任。一年來,我一是積極參加鄉(xiāng)綜治委會(huì)議,在會(huì)上為全鄉(xiāng)綜治工作和維護(hù)穩(wěn)定工作積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策;二是在工作中堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)綜治會(huì)議精神和鄉(xiāng)黨委政府綜治委的有關(guān)綜治工作和有關(guān)維護(hù)穩(wěn)定的決定;三是積極配合有關(guān)部門開展的嚴(yán)打整治和綜治,法律宣傳工作。
    三、把維護(hù)穩(wěn)定落實(shí)到自己工作中。
    要維護(hù)穩(wěn)定不能單純地停留在。
    口號(hào)。
    中,而應(yīng)該切實(shí)把維護(hù)穩(wěn)定工作落到自己工作中去,應(yīng)該做到維護(hù)穩(wěn)定時(shí)時(shí)在、處處在,一年來,本人一是身體力行地帶頭遵守各種法律、法規(guī)和治安條例,為全鄉(xiāng)干部作榜樣;二是把維護(hù)穩(wěn)定的宣傳工作及時(shí)落實(shí)于自己的日常生活和工作中去,在日常的工作和生活中,本人經(jīng)常向同事,親朋宣傳維護(hù)穩(wěn)定的重要性和必要性,宣傳有關(guān)法律知識(shí),教導(dǎo)他們參與到維護(hù)穩(wěn)定和綜治工作中來;三是切實(shí)做好各種調(diào)解工作,本人經(jīng)常不忘職責(zé)盡心盡力,耐心地去做好各種調(diào)解工作,為群眾化解矛盾,消除各種治安隱患。
    一年來,雖然我盡心盡力地做好各種工作,為湖上安定團(tuán)結(jié)的局面出了一份力。但在工作中還發(fā)現(xiàn)了不少缺點(diǎn),一是充分掌握法律知識(shí)不夠豐富;二是在綜治工作中缺乏一定的創(chuàng)新性。在今后的工作中,本人一定戒驕戒躁,為維護(hù)湖上社會(huì)穩(wěn)定出一份力。
    共
    2
    頁(yè),當(dāng)前第。
    2
    頁(yè)
    1
    2