青春是人生最美好的時光，我們應(yīng)該怎樣度過它呢？寫總結(jié)時，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，學習它們的結(jié)構(gòu)、語言和思路，提高自己的寫作水平。掌握了以下幾個實用的總結(jié)寫作技巧，你就能寫出一篇優(yōu)秀的總結(jié)。
人才工作培訓座談發(fā)言篇一
近年來，我區(qū)以敢攀的“雄心”、坦實的“誠心”、堅毅的“恒心”，使人才愿意來、滿意留、樂意干，營造“小縣強磁場”的人才格局，真正讓人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
一、以借梯登高的雄心使“外才”變“內(nèi)智”。人才供給不“掉鏈子”，經(jīng)濟社會發(fā)展才能不被“卡脖子”。我們克服區(qū)位優(yōu)勢不明顯、縣域經(jīng)濟不發(fā)達的短板，在“筑巢引鳳”基礎(chǔ)上，探索“鄰鳳筑巢”新路徑，打造與外地人才對接的“橋頭堡”。積極融入粵港澳大灣區(qū)、閩三角和長江經(jīng)濟帶，依托在外商會建立一批招才引智聯(lián)絡(luò)站，用好與深圳羅湖區(qū)戰(zhàn)略合作契機，開展干部、人才“雙向交流”，實現(xiàn)人才互動、產(chǎn)業(yè)對接、跨區(qū)交流，開辟招才引智新通道。同時，通過“人才+項目”“人才+基地”“人才+專業(yè)”帶動，創(chuàng)新“校地合作”新模式，打造博士工作站、大師工作室、技能培訓基地、新型研發(fā)中心、專業(yè)實驗室等平臺，引進一批“客座教授”“客座專家”，借院校、企業(yè)高層次人才之“梯”，登我縣經(jīng)濟社會發(fā)展之“高”。
二、以愛才如渴的誠心使“客才”變“主才”。種下梧桐樹，引得鳳凰來。唯有讓人才真切感受到求賢若渴的誠心，才能讓在縣人才有賓至如歸之感。“真心實意”引才，深化人才體制機制改革，拓寬引進渠道，用好政策牽引功能，幫助各類人才搭建事業(yè)發(fā)展平臺，打通人才科研、創(chuàng)業(yè)、居住、就醫(yī)、出行、康養(yǎng)、休閑等綠色通道，以“暖巢”“引鳳”。“真情實感”待才，健全“融合縱橫”機制，著力構(gòu)建縣級領(lǐng)導帶頭聯(lián)系、組織部門牽頭聯(lián)系、主管部門精準聯(lián)系的服務(wù)人才體系，通過走訪座談、信息溝通、節(jié)日慰問等方式，加強聯(lián)絡(luò)聯(lián)系和關(guān)心關(guān)愛，形成融合推進、縱橫相通的人才服務(wù)機制。持續(xù)開展“名師”“名醫(yī)”“石城工匠”“贛源英才”等人才評選，辦好“紅娘行動”聯(lián)誼會等活動，濃厚尊才愛才的社會氛圍?！罢娼鸢足y”留才，深入實施人才安居工程，落實首套房不限購及人才住房八折購買優(yōu)惠政策，切實解決引進人才住房問題。全面落實高層次人才特殊津貼、石城人才伯樂獎和衛(wèi)生、教育系統(tǒng)人才津貼。加大博士工作站、技能工作室和人才示范企業(yè)等平臺資助力度，為各領(lǐng)域人才“量身定制”專項人才政策，確保人才落戶有獎勵、就業(yè)有補貼、創(chuàng)業(yè)有扶持、購房有實惠。
就業(yè)和企業(yè)用人“雙贏”。圍繞急需緊缺人才，大力開展“育百名精尖人才”行動，通過引進北大金秋辦學、袁隆平“石城紅米”科研示范基地、上海復旦大學國家新農(nóng)村研究院贛南分院等“引鳳筑巢”項目，助力培育。
教育。
衛(wèi)生科技數(shù)字信息化等急需緊缺人才100名左右。
人才工作培訓座談發(fā)言篇二
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，認真貫徹落實全區(qū)農(nóng)行人才工作會議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實施人才強行戰(zhàn)略，研究部署和今后一個時期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強大的人才保證和智力支持。受牛行長委托，下面，我代表地分行黨委講幾點意見。
國以才立，業(yè)以才興。人才問題是農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達的關(guān)鍵所在?？偡中悬h委根據(jù)目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的嚴峻形勢，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強行的重大決策，其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認識。
實施人才強行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto后，農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行，國內(nèi)金融市場的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看，全能化經(jīng)營、國際化發(fā)展、多元化競爭、網(wǎng)絡(luò)化普及、規(guī)范化運作的.經(jīng)營特點越來越突出。從農(nóng)業(yè)銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營特點尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務(wù)質(zhì)量，特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當大的差距，要盡快建立適應(yīng)國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機制，提高經(jīng)營管理水平，就必須實施人才強行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才。
實施人才強行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾內(nèi)，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進的人力資源管理機制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個人發(fā)展機會，將與我們爭奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強的專業(yè)技術(shù)人才，以及具有高學歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此，必須抓緊實施人才強行戰(zhàn)略。
實施人才強行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)進入一個全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的、與國際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu)，需要一流的決策領(lǐng)導人才；推動農(nóng)業(yè)銀行的管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才；實現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，需要一流的各類專業(yè)技術(shù)人才；占領(lǐng)市嘗維護客戶、推介新產(chǎn)品，需要一流的市場營銷人才；完善網(wǎng)點功能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升農(nóng)業(yè)銀行的社會美譽度，需要一流的崗位技能人才?？傊?，要實現(xiàn)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標，就必須實施人才強行戰(zhàn)略。
人才工作培訓座談發(fā)言篇三
同志們：
人才是科學發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動力，是轉(zhuǎn)型之要、競爭之本、活力之源。就經(jīng)濟尚欠發(fā)達但極具優(yōu)勢和潛力的來說，抓好人才工作，尤為重要。當前，我們要以貫徹實施人才發(fā)展中長期規(guī)劃為契機，推動人才工作科學發(fā)展，為經(jīng)濟社會的科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供人才保障。
面對千載難逢的發(fā)展機遇，新一屆縣委審時度勢，高瞻遠矚提出了構(gòu)建綠色發(fā)展示范區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略。要順利實現(xiàn)縣委確定的奮斗目標，至關(guān)重要的一點就是要強化人才的支撐和引領(lǐng)作用，把人才隊伍建設(shè)作為吸納資本、引進項目、激發(fā)活力，實現(xiàn)科學發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、跨越發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。我們要深化對人才工作重要性的認識，以更強烈的責任感和緊迫感吸納人才、集聚人才，以更務(wù)實的作風管理人才、使用人才，努力營造尊重人才、厚待人才的濃厚氛圍，創(chuàng)造人才活力競相迸發(fā)、建設(shè)事業(yè)快速推進的生動局面。
第一，在落實人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略上，牢固樹立人才是科學發(fā)展第一資源的理念。確立人才資源開發(fā)相對于物質(zhì)、環(huán)境、資金以及其他資源開發(fā)的優(yōu)先地位，要把服務(wù)縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展，特別是事關(guān)全區(qū)發(fā)展大局的重點產(chǎn)業(yè)，重大項目作為人才工作的根本出發(fā)點和落腳點，把發(fā)揮各類人才作用作為人才工作的根本任務(wù)，使人才第一資源的理念成為各級各部門的自覺行動，從戰(zhàn)略和全局的高度，重視、謀劃和加強人才工作，努力營造尊重人才、尊重知識、尊重勞動的濃厚氛圍，在全社會形成見賢思齊、奮發(fā)努力的良好風尚。
第二，在人才培育導向上，牢固樹立以用為本、量質(zhì)并舉的理念。有了人才，最重要的是要用好人才，把人才用到合適的位置上，讓他們充分發(fā)揮作用。評價人才不能只看他說得怎么樣，更要看他干得怎么樣。要積極適應(yīng)形勢發(fā)展的要求和縣域經(jīng)濟發(fā)展的實際，既重視多措并舉、多管齊下，盡量擴大我縣人才的'總量，又要注重突出重點、因時而異，著力提升人才的質(zhì)量。要敢于打破條條框框，打破身份壁壘和體制局限，特人特用，促進優(yōu)秀人才發(fā)揮更大作用。只要是優(yōu)秀人才，只要想干事、能干事、能干成事，不論來自哪里，不論是什么身份，都要放到重點部門，關(guān)鍵崗位。
第三，在人才選拔使用上，牢固樹立德才兼?zhèn)?、以德為先的惜才、識才、用才理念。堅持在項目建設(shè)一線、化解矛盾一線、維護穩(wěn)定一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察和使用干部，讓政治上靠得住、工作上有能力、人民群眾信得過的各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間，讓干事、老實、正派的人不吃虧，讓投機鉆營的人不得利;堅持民主、公開、透明的原則選用人才，避免用“論資排輩”觀念和“求全責備”思維限制優(yōu)秀人才脫穎而出，努力形成人盡其才、才盡其用、人才輩出的良好氛圍。
第四，在人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化上，牢固樹立充分調(diào)動兩個方面人才積極性的理念。堅持一手抓現(xiàn)有人才隊伍素質(zhì)提升，立足縣域內(nèi)現(xiàn)有人才隊伍，以盤活為目的，以激勵為手段，最大限度調(diào)動工作積極性，充分使各類人才在各自崗位上，全力發(fā)揮主力軍的作用;一手抓外來人才吸收引進，圍繞全區(qū)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點項目推進，想千方、設(shè)百計引進各類急須人才，彌補我縣人才的“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，通過兩手齊抓，實現(xiàn)人才優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展。
近年來，我縣堅持黨管人才原則，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，取得了較為明顯的成效。全區(qū)人才工作思路進一步深化，人才工作機制進一步健全，人才服務(wù)環(huán)境進一步優(yōu)化，人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)能力進一步提高。一是人才工作格局逐步完善?？h委堅持把人才工作放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，建立和完善了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局，初步形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會氛圍。二是人才隊伍規(guī)模不斷壯大。通過實施引才計劃、育才工程，全區(qū)人才隊伍不斷壯大。截至目前，全區(qū)人才隊伍總量達到20863名，占全區(qū)人口的4.6%。其中黨政人才2067名，專業(yè)技術(shù)人才6092名，企業(yè)經(jīng)營管理人才1028名，農(nóng)村實用技術(shù)人才7833人，高技能人才3736人，社會工作人才107名。三是人才隊伍素質(zhì)明顯提高。通過實施黨政人才素質(zhì)提升工程、專業(yè)技術(shù)人才培育工程、農(nóng)村實用人才“1511”培養(yǎng)計劃、企業(yè)人才振興計劃等一批重點人才工程，人才隊伍素質(zhì)明顯提高。黨政人才隊伍中取得大專以上學歷的有1358人，占干部總數(shù)的65.7%;專業(yè)技術(shù)人才人才中取得大專以上學歷的有4181人，較20xx年相比有明顯提升。四是人才工作環(huán)境得到改善。制定出臺了《關(guān)于實施人才強縣戰(zhàn)略的決定》、《xx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》、《高層次人才引進暫行辦法》等一系列發(fā)展規(guī)劃、工作制度，積極創(chuàng)造條件，搭建平臺，鼓勵支持各類優(yōu)秀人才脫穎而出，人才培養(yǎng)引進、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮潛能的環(huán)境明顯改善。五是人才支撐作用顯著增強。全區(qū)各類人才在推動經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，取得了一大批技術(shù)含量高、帶動性強、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的重大科技創(chuàng)新成果，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推進科學發(fā)展提供了有力支撐。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，同經(jīng)濟社會發(fā)展的要求相比，同先進地區(qū)相比，我縣人才工作和人才隊伍建設(shè)還存在不少問題，經(jīng)濟社會發(fā)展與人才短缺的矛盾仍然十分突出。一是人才總量仍不足。截止20xx年12月，我縣共有各類人才20863人，萬人擁有量僅為443人，雖有一定的增長，但人才總量不足。二是人才層次還不高。高層次人才和重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域人才十分短缺，尤其是復合型人才、拔尖人才、領(lǐng)軍人才嚴重不足，全區(qū)享受省政府特殊津貼的專家僅有1人，全日制研究生學歷、碩士學位以上高層次人才僅有10余人。三是人才結(jié)構(gòu)不夠合理。人才結(jié)構(gòu)性問題仍然突出，人才的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、行業(yè)分布等不夠合理。社科類、基礎(chǔ)學科類人才多，理工類、應(yīng)用學科類人才少，特別是懂經(jīng)營、會管理、有技術(shù)、能創(chuàng)業(yè)的實用型人才嚴重不足;黨政機關(guān)和事業(yè)單位人才集中，經(jīng)濟建設(shè)一線人才不足，民營企業(yè)人才稀缺，人才的潛性閑置與顯性短缺并存。四是人才發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤?。仍有一些地方和單位對人才工作認識不夠到位，存在重物質(zhì)投入輕智力投入、重資源開發(fā)輕人才開發(fā)、重項目引進輕人才引進等現(xiàn)象。為此，我們既要肯定成績，又要正視問題，要有坐不住、等不起、慢不得的危機意識，切實增強做好人才工作的責任感、緊迫感。
要按照服務(wù)科學發(fā)展的要求，根據(jù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展實際需要，堅持自主培養(yǎng)與開發(fā)引才相結(jié)合，以培養(yǎng)引進經(jīng)濟社會發(fā)展重點領(lǐng)域急需緊缺人才為重點，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍開發(fā)建設(shè)。
第一，圍繞發(fā)展大力引進“六類”人才。發(fā)展產(chǎn)業(yè)、壯大產(chǎn)業(yè)，沒有高層次專業(yè)人才作支撐，就無從談起。對于高層次人才和急需緊缺的人才，引進是最直接、最現(xiàn)實、最有效的途徑。有些人才非常急需，可現(xiàn)在我們沒有，短期內(nèi)又培養(yǎng)不出來，只能搞“拿來主義”，積極從外面引進。一是要突出重點。當前要緊緊圍繞推動跨越發(fā)展的需要，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展特別是推進重大項目，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的需求，大力引進“六類”人才(工業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)人才、生態(tài)農(nóng)業(yè)的高層次人才、城市規(guī)劃的高端人才、綠色發(fā)展的領(lǐng)軍人才、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高級人才、社會公共事業(yè)的復合型人才)，為全區(qū)的項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障和智力支持。二是要解放思想。要以海納百川、兼容并蓄的寬廣胸懷選人用人，不能“武大郎開店”，比自己個子高的都不要;也不能怕丟位置，擔心好不容易空出的位置讓別人占了。三是要堅持五湖四海。要以不求所有、但求所用的開放理念，以包容的心態(tài)、寬闊的視野，拓寬選人用人渠道，凡是事業(yè)需要、發(fā)展需要的人才，要大膽選拔任用，做到人盡其才、才盡其用、用當其時。全區(qū)各級各部門一定要像抓招商引資一樣抓招才引智，要像招商引資重點招大商、富商一樣，重點引進高端人才、領(lǐng)軍人才，從而更好的服務(wù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。
第二，立足實際統(tǒng)籌抓好“六支”隊伍。一是黨政人才。要繼續(xù)開展大規(guī)模干部教育培訓工作，注重以一線實踐鍛煉等方式強化教育培訓實效，進一步加大競爭性選拔黨政領(lǐng)導干部力度，加強中青年后備干部、女干部、非黨干部的培養(yǎng)，不斷提升干部隊伍整體素質(zhì)和引領(lǐng)發(fā)展的能力。二是企業(yè)經(jīng)營管理人才。加大對全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)主要經(jīng)營管理人才以及重點發(fā)展領(lǐng)域中小企業(yè)經(jīng)營管理人才的培訓，積極開展與大專院校的合作培訓，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)代化水平。三是專業(yè)技術(shù)人才。繼續(xù)實施專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程和創(chuàng)新人才培訓工程，加強優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)使用，努力打造一支覆蓋教育、衛(wèi)生、文化、體育、藝術(shù)、社會工作等各個領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。四是高技能人才。整合職業(yè)教育資源，深化縣管拔尖人才選拔制度，加強重點產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)高技能人才的培訓工作，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供高技能人才支撐。五是農(nóng)村實用人才。致力培養(yǎng)生產(chǎn)型、經(jīng)營型、技能帶動型、科技服務(wù)型和社會服務(wù)型人才，積極引導縣城人才、技術(shù)向農(nóng)村流動，深入實施農(nóng)村實用人才培訓工程，加強示范實訓基地建設(shè)，鼓勵農(nóng)村實用人才創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，不斷擴大農(nóng)村實用人才總量，提升整體素質(zhì)。六是社會工作人才。探索建立聘用制、派遣制、項目制、委托制等多種用人機制，不斷吸引和聚集社會工作人才，提高職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)?？傊?，要通過這六支人才隊伍的開發(fā)，進一步擴大人才總量、提高人才質(zhì)量、盤活人才存量，使不同專業(yè)特長、不同職業(yè)崗位、不同成長經(jīng)歷、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其才、建功立業(yè)。
第三，著眼長遠深入實施“六大”工程。按照省市文件精神，結(jié)合我縣工作實際，縣委制定下發(fā)了《xx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》，這是我縣制定的第一個中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要，也是今后一個時期全區(qū)人才工作的指導性文件。各單位要組織抓好《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》學習貫徹活動，深刻理解《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》的新思想、新理念，準確把握人才發(fā)展的戰(zhàn)略目標、重點任務(wù)和重要舉措。要把《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》目標和措施具體化，及時制定《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要任務(wù)分工方案》，并結(jié)合中長期人才發(fā)展規(guī)劃中提出的重大政策、重點工程和重要任務(wù)，研究制定具體的配套實施辦法，確保各項任務(wù)落實到實處。圍繞當前及今后一個時期我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，縣委確定了人才工作“六大”工程(即引才聚智工程、黨政領(lǐng)導干部培養(yǎng)工程、企業(yè)家培育工程、技能人才開發(fā)工程、農(nóng)村實用人才“1511培養(yǎng)工程”和素質(zhì)提升工程、社會事業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程)，內(nèi)容涵蓋了黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、農(nóng)村基層等領(lǐng)域和范疇。各有關(guān)部門要盡快啟動實施，要制定具體的工作方案和實施步驟，有達到的目標任務(wù)和實施的效果，真正把規(guī)劃變成計劃，把計劃變成項目，把項目變成成果，確保人才發(fā)展規(guī)劃落到實處，確保人才工程真正發(fā)揮效用。
人才工作培訓座談發(fā)言篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
全市人才工作會議強調(diào)，要以“打造全國重要人才集聚中心”為目標任務(wù)，為我們當前和今后一段時期的人才工作指明了方向。作為一名基層組織部部長，必須迅速把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，聚焦目標任務(wù)不動搖，通過“四個聚焦”，做好人才“引育用留”文章，以源源不斷的人才資源贏得競爭、贏得未來。
一、聚焦“產(chǎn)業(yè)振興”，千方百計引人才。人才因產(chǎn)業(yè)而聚，產(chǎn)業(yè)因人才而興。要堅持以產(chǎn)聚才，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造人才鏈，千方百計盤活人才存量、擴大人才增量，努力引進一大批留得住、用得上的產(chǎn)業(yè)人才。要圍繞產(chǎn)業(yè)升級抓引進。緊緊圍繞**區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，培育壯大現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代金融、文化創(chuàng)意、旅游休閑等主導產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”，加快引進一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的海內(nèi)外戰(zhàn)略型人才、科技領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團隊。要圍繞產(chǎn)才融合抓引進。要建立重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)人才需求菜單，繪制**區(qū)重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、頂尖團隊“分布圖”，讓企業(yè)“按圖索驥”招引人才，推動經(jīng)濟發(fā)展與“人才、智力、信息”等要素有機結(jié)合、相互促進，形成“人才緊跟產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)依靠人才興”的互融互促局面。要圍繞特色陣地抓引進。結(jié)合**區(qū)實際，以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域重要人才集聚陣地為目標，著力引進和培育一批教育、醫(yī)療健康、文化旅游、數(shù)字經(jīng)濟、社會服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才，全力將**打造成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域重要人才集聚陣地。
二、聚焦“平臺建設(shè)”，多措并舉育人才。人才不僅要靠引進，還要靠培育，要充分發(fā)揮各類創(chuàng)新平臺作用，著力培育一支總量大、素質(zhì)高的人才隊伍。要打造高能創(chuàng)新平臺。抓住機遇，積極爭取省級科技創(chuàng)新平臺落戶**區(qū)。強化科技創(chuàng)新，鼓勵新型研發(fā)機構(gòu)、眾創(chuàng)空間、孵化器、大學科技園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，在**區(qū)開展技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作。加大博士科創(chuàng)中心、技能大師工作室等平臺建設(shè)力度，力爭一批平臺進入國家級、省級行列，讓各類人才有不斷成長的平臺，有施展才華的舞臺。要用好內(nèi)外高校平臺。充分發(fā)揮轄區(qū)高校和人才相對集聚的優(yōu)勢，用好本土高校資源，探索建立校企產(chǎn)學研基地，培養(yǎng)一批技術(shù)型、實用型的產(chǎn)業(yè)人才。要用好“百場校招”活動平臺，進一步拓寬與湖南大學、長沙理工、湖南師大等重點高校溝通聯(lián)絡(luò)渠道，持續(xù)鞏固校招成果，為今后招引更多人才、爭取項目合作打下基礎(chǔ)。要建強技能培訓平臺。貫徹落實好新時代“洪城工匠”鍛造工程、技能人才“競賽錘煉”行動、職工勞動技能提升工程，加快推進**區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)實訓基地的改造并投入使用，打造一批技能大師工作室、高技能人才培養(yǎng)示范基地、勞模（工匠、職工）創(chuàng)新工作室。
三、聚焦“改革創(chuàng)新”，不拘一格用人才。用好用活人才，關(guān)鍵在體制機制。要大力推進深化人才發(fā)展體制機制改革攻堅行動，下大力氣破除人才培養(yǎng)、使用、評價、服務(wù)、支持、激勵等方面的體制機制障礙，切實讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。要建立科學的評價機制。堅持“破四唯”與“立新標”并舉，要根據(jù)不同職業(yè)、不同崗位、不同層次人才的特點，建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的人才評價標準，科學設(shè)置有針對性和可操作性的評價指標，開展差異化評價。要建立寬松的管理機制。加快推動政府簡政放權(quán)，消除對用人主體的過度干預，充分發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、吸引和使用中的主導作用，努力實現(xiàn)用人單位“按需招人、自主進人”。大力發(fā)展專業(yè)性、行業(yè)性人才市場，探索在**區(qū)建立省級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。要建立靈活的使用機制。要樹立“不求所有、但求所用”的引才觀，采取項目合作、兼職、有償咨詢、參與技術(shù)診斷與設(shè)計、擔任技術(shù)顧問等方式，加大柔性引才力度。要打造一批“人才引進、技術(shù)研發(fā)在外地，成果轉(zhuǎn)化落地在**”的人才飛地。要建立合理的流動機制。建立符合市場化要求的人員流動制度，突出市場主導和企業(yè)主體，保障和落實用人單位自主權(quán)，打破人才工作的地域行業(yè)、身份、所有制等限制，暢通各類人才之間的流動渠道，提高人才的流動效率，讓優(yōu)秀人才各展其能、實現(xiàn)價值。
四、聚焦“環(huán)境優(yōu)化”，想方設(shè)法留人才。環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興。人才工作不能只靠“政策牌”“價格牌”等短期刺激，更要堅持人才環(huán)境和營商環(huán)境一起抓，努力營造“近悅遠來”的良好生態(tài)。政策落實要用心。要深入開展人才政策兌現(xiàn)“大梳理”行動，督促各有關(guān)單位兌現(xiàn)人才政策，讓人才真切享受政策紅利、感受人才禮遇。要加強對人才政策執(zhí)行情況評估，根據(jù)新的人才工作戰(zhàn)略布局和定位要求變化，及時修訂原有人才政策，確保發(fā)揮最佳效果。人才服務(wù)要暖心。領(lǐng)導干部要帶頭堅持“服務(wù)至上”理念，落實好直接聯(lián)系服務(wù)專家人才制度，甘當服務(wù)人才的“店小二”，提供“保姆式”“媽媽式”服務(wù)，用心用情用力解決好購房、家屬就業(yè)、子女入學等方面的問題，完善慰問、療養(yǎng)、體檢等關(guān)愛激勵措施，真正給人才以“家”的感覺。環(huán)境營造要爽心。要加大人才政策宣傳力度，加大人才榮譽、人才典型、人才工作好做法的挖掘宣傳，在全社會濃厚重才愛才用才的社會環(huán)境，推動形成識才愛才敬才用才的新風尚。要完善教育、醫(yī)療、交通、環(huán)保等配套設(shè)施，增加優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)供給，讓各類人才舒心生活、安心工作、專心發(fā)展。
人才工作培訓座談發(fā)言篇五
同志們：
人才是第一資源，人才問題是關(guān)乎全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局的關(guān)鍵性問題。強縣大業(yè)，人才為本。人才資源統(tǒng)計工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作，它為人才工作的戰(zhàn)略規(guī)劃、政策研究和宏觀指導提供第一手數(shù)據(jù)資料，因此，做好人才資源統(tǒng)計工作具有十分重要的意義。為順利完成此次全區(qū)人才資源統(tǒng)計工作的各項任務(wù)，我提幾點要求。
1.統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導。大力實施人才強縣戰(zhàn)略，離不開人才資源統(tǒng)計提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我們要通過人才資源統(tǒng)計調(diào)查，摸清底數(shù)，掌握情況，為制定全區(qū)“十二五”人才規(guī)劃、加強人才隊伍建設(shè)提供詳實、準確的數(shù)據(jù)。各部門要從我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認識做好人才資源統(tǒng)計工作對于人才隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、政策研究和宏觀指導的重要意義，切實加強對人才資源統(tǒng)計工作的領(lǐng)導，各科室負責人要專門向領(lǐng)導匯報有關(guān)工作，第一把手要高度重視，精心組織，在人力、物力和經(jīng)費等方面予以支持保障，確保如期、高質(zhì)量的完成此次統(tǒng)計工作任務(wù)。
2.各負其責，密切配合。目前，人才資源統(tǒng)計工作的任務(wù)和分工已經(jīng)明確，各部門要各司其職，各負其責，認真完成好所擔負的工作，用科學的方法、認真負責的態(tài)度進行數(shù)據(jù)的收集與整理，確保數(shù)據(jù)的真實性與準確性。根據(jù)黨管人才原則和人才工作機制，縣委組織部人才辦要充分發(fā)揮牽頭總抓以及其他各方面的作用，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。人才資源統(tǒng)計調(diào)查工作由各級黨委組織部門統(tǒng)一領(lǐng)導，組織部、人勞社保局、農(nóng)辦、經(jīng)貿(mào)局、民政局、工商聯(lián)等有關(guān)部門分工負責。
3.加強溝通，保證質(zhì)量。人才資源統(tǒng)計工作是一項涉及多個單位部門的系統(tǒng)性工作，需要各有關(guān)部門密切合作，加強協(xié)調(diào)與溝通。在人才統(tǒng)計工作中，基層是決定整個統(tǒng)計工作質(zhì)量最關(guān)鍵的節(jié)點，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，必須從基層抓起;把住統(tǒng)計工作質(zhì)量關(guān)，必須從基層這個源頭把起。因此，各有關(guān)部門，特別是分管統(tǒng)計工作的領(lǐng)導和具體負責人員，都要把加強對基層統(tǒng)計工作的指導作為一項重要任務(wù)抓好落實，保持與人才辦的`溝通聯(lián)系，在后續(xù)的工作中，如果有新的數(shù)據(jù)要求，要隨時配合提供，共同完成調(diào)查工作。
此次人才統(tǒng)計調(diào)查工作時間緊、任務(wù)重，客觀上給統(tǒng)計調(diào)查工作帶來一定困難。但是，只要承擔統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)的各單位領(lǐng)導認識到位，切實負起責任，在座的各位同志充分發(fā)揮自己的聰明才智，用創(chuàng)新的意識開展工作，就一定能高質(zhì)量的完成我縣人才資源統(tǒng)計調(diào)查工作。
人才工作培訓座談發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我是20xx年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作，20xx年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。20xx年被評為政工師職稱，當年考取了經(jīng)濟師職稱，20xx年調(diào)入黨群工作部擔任部長職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點粗淺的認識。
在19年的工作經(jīng)歷中，我從一名普通工人干起，邊工作邊學習，先是自學取得了大專文憑，后來轉(zhuǎn)了干，成為一名管理人員，調(diào)入陳礦后，通過自學煤炭開采工藝和現(xiàn)代企業(yè)管理知識，積極借鑒學習與本職工作有關(guān)的各方面知識，一步一個腳印，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，靠堅強的毅力和好學的精神鞭策自己，不斷適應(yīng)工作需要，適應(yīng)個人發(fā)展需要，在20xx年通過了經(jīng)濟系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導實踐，在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署，團結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強職工政治理論教育，加強職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進企業(yè)文化建設(shè)，促進礦井管理創(chuàng)新，促進政工人員隊伍和部門自身建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動，做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當具備以下幾點素質(zhì)：
一要忠于企業(yè)，忠誠做人，忠誠做事。忠于企業(yè)，首先是要有主人翁意識，明白自己的職責和使命，明白個人利益和自身發(fā)展與企業(yè)命運息息相關(guān)，珍惜礦井的每一點發(fā)展成果，帶著對礦井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻；其次是要有高度的責任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負起責任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負責，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻，為協(xié)作的同事減輕一份負擔、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗。
三要把學習作為職業(yè)生涯的第一要務(wù)。學習就是充電，一個人就像一個積蓄能量的電池，充滿電不放電，電能就會隨著時間的推移而自然流失，不做功，這樣的員工不能為企業(yè)提供勞動價值；而只放電不充電，就會很快失去后發(fā)動力，無法為企業(yè)提供創(chuàng)新價值和有效勞動，這就需要經(jīng)常充電。學習就是充電，當前社會發(fā)展和企業(yè)進步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項工作都反映了這個道理。
四要立足現(xiàn)實，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優(yōu)良作風、華煤的優(yōu)良作風，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
總之，以上幾點其實都是圍繞“德”來實現(xiàn)的?，F(xiàn)在我黨大力倡導“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡腵用人標準，說明干事業(yè)作貢獻，德是第一位的，還有一句話說，“有德有才是正品，有德無才是半成品，有才無德是危險品，無德無才是廢品”，所以我們要成為企業(yè)的人才，就必須從“德”出發(fā)，以德促學，以德修身，以德從業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
集團公司加入華能集團以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍，工作導向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團公司的大力倡導下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊伍建設(shè)，保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
對于進一步加強人才隊伍建設(shè)，我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進。
第一，在礦領(lǐng)導班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓機制。領(lǐng)導班子是全礦工作的司令部，班子成員的學習提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學習培訓，當一名真正的學生，學習效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學效果強上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學歷的根本原因。所以礦這一級應(yīng)當建立輪訓機制，為領(lǐng)導班子成員充電有一個機制保證，通過探索，逐步在科隊這一級建立相應(yīng)的較長期限輪訓機制。
第二，在骨干技術(shù)人才隊伍建設(shè)方面，應(yīng)積極引進和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統(tǒng)計、項目管理、信息技術(shù)等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫，但是應(yīng)當未雨綢繆，對人才引進和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應(yīng)手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當大任。所以應(yīng)當制定人才引進和培養(yǎng)計劃，引進與就地培養(yǎng)相結(jié)合，按照固定程序做好人才引進和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊伍建設(shè)方面，應(yīng)當注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊伍的活力，廣大職工十分擁護。隨著加入華能集團，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當隊長的也要學習班組核算知識，干政工的也要學習生產(chǎn)經(jīng)營知識，搞經(jīng)營的也應(yīng)當深入了解生產(chǎn)工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應(yīng)該重視這個問題，用一個不恰當?shù)谋扔?，就是?yīng)該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠。
第四，在技能型人才隊伍建設(shè)方面，應(yīng)當建立嚴格的考核獎懲促學制度。我們在工人技能培訓方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財力，但是由于培訓效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉(zhuǎn)正考核掛鉤，實行嚴厲的獎懲措施，才能起到扭轉(zhuǎn)作用。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級反映，由集團公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
第一，應(yīng)當合理解決煤炭系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職稱得不到政府認可的問題。目前，我們有很大一批老專業(yè)技術(shù)人員持有煤炭系統(tǒng)有效的專業(yè)技術(shù)任職資格，這些同志在多年的工作實踐中為企業(yè)作出了不可磨滅的貢獻，但是隨著煤炭局撤銷，職稱工作改革，這些同志的職稱資格不能在全區(qū)乃至全國通用，導致了各種不合理現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉(zhuǎn)評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術(shù)人員意見頗為強烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認定的專業(yè)職稱就應(yīng)該是政府認定的專業(yè)職稱，況且當年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全區(qū)煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴重侵害了廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團公司層面向省上為民請命、強力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
第二，應(yīng)當加強科學技術(shù)協(xié)會工作，產(chǎn)學研結(jié)合，分門類開展技術(shù)攻關(guān)，在煤炭行業(yè)創(chuàng)出自己的天地。多年前，集團公司成立過一個叫“職工科協(xié)”的機構(gòu)，但當時僅僅是為了與政府機關(guān)的業(yè)務(wù)歸口有一個對應(yīng)機構(gòu)，屬于事實上的“虛擬機構(gòu)”，沒有發(fā)揮實際作用?？v觀國內(nèi)煤炭行業(yè)一些先進的大企業(yè)，大多建立了科學技術(shù)協(xié)會，“十一五”期間，煤炭行業(yè)承擔了國家863計劃、973計劃和自然科學基金等科研項目31項，重點科研課題336個，實施國家科技大型示范工程項目13個，建成國家認定的企業(yè)技術(shù)中心12個，全行業(yè)獲得國家科技進步獎30項，獲得專利授權(quán)182件，在煤炭資源開發(fā)利用關(guān)鍵性技術(shù)難題攻關(guān)獲得了許多歷史性成就。我們?nèi)A煤集團在《人才工作規(guī)劃》中提出，要進一步加強集團公司技術(shù)中心建設(shè)，到20xx年達到國家級技術(shù)中心標準，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認為還應(yīng)當依托技術(shù)中心這個管理平臺，利用管理資源，加強職工科技協(xié)會建設(shè)，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠，面向尖端技術(shù)，開展科研實踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識產(chǎn)品，換取轉(zhuǎn)讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
第三，應(yīng)當把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認和重視，但在管理和激勵機制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設(shè)臵進入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務(wù)時重要，給待遇時次要，提拔時不要”，雖然有點偏頗，但確實還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團公司從整體上進行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
人才工作培訓座談發(fā)言篇七
安全教育培訓涉及面廣、行業(yè)領(lǐng)域眾多，在現(xiàn)行管理體制下，許多利益格局很難打破，導致安全教育培訓領(lǐng)域存在很多突出問題。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦在全市安全生產(chǎn)培訓工作座談會上的發(fā)言材料。
同志們：
剛才，x通報了全市安全生產(chǎn)培訓工作進展情況，x個部門、地區(qū)和企業(yè)的負責人作了交流發(fā)言。會后，市應(yīng)急局特別是基礎(chǔ)處要把x個單位提出來需要解決的問題梳理出來，從市安委會、市應(yīng)急局層面進行研究，制定切實可行的解決措施和辦法。對我們應(yīng)急局能夠解決的問題，要加強政策研究、盡快協(xié)調(diào)解決。對我們自身無法解決的問題，要積極向上級部門匯報反映，力爭在今后工作中逐步予以解決。
總的來說，今天召開的座談會內(nèi)容豐富，質(zhì)量很高，達到了預期目的。從剛才交流發(fā)言情況看，各行業(yè)部門、各地區(qū)和各企業(yè)抓安全教育培訓的積極性、思想認識和工作舉措，比過去都有了很大提升，部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動明顯增強。特別是去年以來，市人社局在安全教育培訓、高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升培訓方面給予了大力支持，近期我們與市人社局、市退役軍人事務(wù)局就培訓合作問題達成了共識，相關(guān)工作正在有序推進，市應(yīng)急局建設(shè)的安全生產(chǎn)培訓考試示范基地可承擔退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓工作。如果讓退役軍人參加消防安全培訓，考取消控室操作人員資格證書，就會比一些大專學歷的人員就業(yè)更容易。當今社會不缺學歷高的人才，缺的是技能高的人才。x市從x年開始，精密機床操作工工資高于獲得博士學位人員，且差距還在持續(xù)擴大。職業(yè)技能培訓不是某個行業(yè)領(lǐng)域、某個行業(yè)部門的責任，而是所有行業(yè)部門的責任。作為應(yīng)急管理部門，不應(yīng)只關(guān)注高危行業(yè)安全教育培訓，而應(yīng)把各行業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓作為基礎(chǔ)性工作常抓不懈。市安委辦要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理作用，各行業(yè)部門要共同努力、加強合作，全力抓好安全教育培訓工作，實現(xiàn)員工參與培訓更加便捷、企業(yè)培訓成本投入更低、培訓機構(gòu)功能發(fā)揮更好，確保安全教育培訓工作真正落地、落到實處、見到成效。下面，我講三個問題：
第一個問題，為什么要抓安全教育培訓?
市應(yīng)急局把“兩抓一推”作為加強安全生產(chǎn)的重大舉措來抓，從實施一年多來取得的成效看，我們的思路是科學的，方向是正確的，措施是有效的，而且持續(xù)抓下去，必定會產(chǎn)生積極作用。而抓安全教育培訓是“兩抓一推”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為什么要抓安全教育培訓，我們應(yīng)從以下幾個方面去認識：
第一，抓安全教育培訓既是安全之要，也是發(fā)展之基。應(yīng)急管理部門抓安全教育培訓，更多考慮的是安全效益。從安全管理角度看，人是核心要素，培訓是主要方式，增強安全意識、提升安全技能是關(guān)鍵舉措。從生產(chǎn)安全事故看，絕大多數(shù)生產(chǎn)安全事故是人為事故。據(jù)美國杜邦安全協(xié)會統(tǒng)計，x%以上的事故是人為事故；海因里希法則表明，88%以上的事故是人為事故；國務(wù)院安全委會調(diào)查表明，全國x%以上的事故是人為事故。絕大多數(shù)事故是不具備安全意識、缺乏安全技能，不會操作、盲目施工導致的事故，是企業(yè)管理不嚴格，習慣性違章導致的事故。這些原因中人都是主導因素，真正由于設(shè)備故障導致的事故只占其中很少的一部分。如果能夠把人的作用發(fā)揮好，因設(shè)備故障導致的事故是完全可以預防的。因此，如果抓不好人的安全教育培訓，提升不了人的安全意識和安全技能，安全生產(chǎn)就不可能有可靠的基礎(chǔ)。從經(jīng)濟發(fā)展角度看，勞動力是生產(chǎn)力中最核心、最活躍的因素之一。我國經(jīng)濟高速發(fā)展40多年來，重要的原因就是勞動力成本低，隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和國際競爭日益激烈，經(jīng)濟發(fā)展單靠人口紅利已難以為繼。無論是科技自立自強，還是產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，最終還要依靠人的安全素質(zhì)提升。比如，全國現(xiàn)在都是談化色變，化工行業(yè)的確風險較高，危險因素中除工藝技術(shù)的成熟性外，最重要的就是人的安全素質(zhì)。我市已將綠色化工作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和承接東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要發(fā)展方向，要實現(xiàn)這一目標，確保不會將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)變成風險轉(zhuǎn)嫁，根本上要靠勞動力的素質(zhì)。開辦一家化工企業(yè)僅靠一兩個懂技術(shù)、懂管理的管理人員、十幾個核心骨干技術(shù)人員是遠遠不夠的，還必須要有合格的一線員工，只有這樣才能真正保障安全生產(chǎn)。勞動力安全素質(zhì)和技能水平不僅關(guān)系到安全，而且關(guān)系到發(fā)展。只有一線工人通過培訓成為專業(yè)熟練工人，才能支撐起產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，教育培訓不僅是安全之要，也是發(fā)展之基。
第二，安全教育培訓既是治標之舉，也是治本之策。通過提高員工的安全素質(zhì)，可大幅降低事故發(fā)生的幾率。從近年來我市事故情況看，事故總量最多的是建筑施工領(lǐng)域，主要原因是不具備安全技能的工人違章作業(yè)。去年我市發(fā)生x、x起建筑施工領(lǐng)域高空墜落事故，如果能把保險帶系上，就不會造成人員死亡。比如，前年x在開挖污水管道時x人被埋，參與救援的x人先后被埋，最終導致x人死亡的較大事故。這類事故為什么屢屢發(fā)生?最主要的原因就是缺乏安全意識和安全技能。如果能夠解決安全意識和安全技能問題，就能大大降低事故發(fā)生的幾率。因此，安全教育培訓是治標之舉。5000年的中華文化形成了很多優(yōu)良傳統(tǒng)，但也存在僥幸心理、不守規(guī)矩、投機取巧等糟粕，絕大多數(shù)生產(chǎn)安全事故就是人的僥幸心理、不守規(guī)矩、違章行為造成的，而安全教育培訓的目的就是要解決人的安全意識和僥幸心理問題，進而解決“三違”問題，從本質(zhì)上預防事故發(fā)生。從事故教訓來看，安全教育培訓既是治標之舉，也是治本之策。
第三，安全生產(chǎn)教育培訓既是行業(yè)部門的共同責任，更是應(yīng)急部門的主責主業(yè)。各行業(yè)部門都對安全教育培訓負有重要職責，任何生產(chǎn)經(jīng)營活動都有安全風險。我們?yōu)槭裁刺貏e重視礦山、?；?、交通運輸企業(yè)安全風險管控呢?因為礦山、?；髽I(yè)和“兩客一?！币坏┌l(fā)生事故，極易造成群死群傷。市場監(jiān)管局監(jiān)管的特種設(shè)備領(lǐng)域非常廣，每天乘坐的電梯就屬特種設(shè)備，電梯操作人員需經(jīng)過安全教育培訓。全市交通領(lǐng)域共有x萬名駕駛員，每個人既有可能成為事故的制造者，也有可能成為事故的被害者，也必須經(jīng)過安全教育培訓。因此，安全教育培訓是每個行業(yè)部門的共同責任。更是應(yīng)急管理部門的主責主業(yè)。應(yīng)急管理部門作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門，任何一個行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故，我們都難逃其責，因此安全教育培訓是主業(yè)主責?，F(xiàn)在大家談“化”色變，覺得化工企業(yè)一定會出生產(chǎn)安全事故，但從全球化工大國和工業(yè)園區(qū)來看，x工園區(qū)x多年未發(fā)生事故，x園區(qū)x年未發(fā)生事故?？偨Y(jié)這些地方預防事故的經(jīng)驗，核心是三條：一要有科學的規(guī)劃，從產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群、上下游關(guān)系等源頭去規(guī)劃；二要有嚴格的管理，管到每個人的行為、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)；三要有專業(yè)的培訓，確保所有員工熟練掌握安全技能。化工行業(yè)雖然風險較高，但只要管控嚴格、規(guī)劃科學、人員專業(yè)，是完全可以不發(fā)生事故。人員的專業(yè)化水平，需要靠安全教育培訓。因此，應(yīng)急管理部門要把安全教育培訓作為主責主業(yè)、抓緊抓好。
第二個問題，當前安全教育培訓存在哪些問題?
安全教育培訓涉及面廣、行業(yè)領(lǐng)域眾多，在現(xiàn)行管理體制下，許多利益格局很難打破，導致安全教育培訓領(lǐng)域存在很多突出問題。歸納起來，主要是這樣幾個層面：
從企業(yè)層面看，主要存在安全教育培訓覆蓋面不廣，未覆蓋到所有行業(yè)。從企業(yè)內(nèi)部看，安全教育培訓沒有覆蓋到全體員工，培訓的技能性不強。近期x通報的x起鐵礦事故，x名死亡人員中有x名人員當天招工入職、當天下井上崗、當天送命死亡。為什么這些新員工未經(jīng)過培訓就會下井?可能因為崗位技能要求不強。但礦山井下是特殊環(huán)境，任何一個小疏忽都有可能導致致命災(zāi)難，這些問題在企業(yè)帶有普遍性。
從行業(yè)層面來看，安全教育培訓針對性不強、實用性不高。現(xiàn)在行業(yè)領(lǐng)域引導性培訓多、技能性培訓少。一些行業(yè)培訓的目的是為完成任務(wù)，農(nóng)民工培訓主要簡單講些安全常識，有些行業(yè)把職業(yè)教育等同于學習教育，追求學歷而忽視技能，一方面導致學生學藝不精、不深。另一方面提高了工作環(huán)境的預期，學生不愿到一線工作，只愿意坐辦公室當白領(lǐng)。因此，許多職業(yè)教育沒有培養(yǎng)出合格的技能人才，這就是行業(yè)培訓針對性、實用性不強的集中表現(xiàn)。
從專業(yè)機構(gòu)看，安全教育培訓機構(gòu)設(shè)施不完備、培訓不專業(yè)。目前，全市共有x多家安全培訓機構(gòu)，去年市安委辦開展專項整治過程中發(fā)現(xiàn)，有的地方存在“五個一”機構(gòu)（一個牌子、一間房子、一張桌子、一臺機子、一個老板），機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照涵蓋各種安全培訓，實際上卻什么培訓都承擔不了，自己只負責招生，再轉(zhuǎn)包給其他機構(gòu)培訓。同時，設(shè)施不完備、培訓不專業(yè)，除了指硬件設(shè)施外，還包括師資力量、制度建設(shè)等軟件不健全、不完善。
從監(jiān)管層面看，安全教育培訓標準不健全，規(guī)范不嚴格。各行業(yè)安全教育培訓都存在標準不健全的問題，特別是安全生產(chǎn)培訓機構(gòu)，按現(xiàn)有國家標準來衡量，前面所說的“五個一”機構(gòu)大部分是合法的，說明監(jiān)管制度還存在漏洞。比如，x公司，僅有x名員工，為什么能夠中標，連續(xù)承辦賽事活動。按照國家百公里越野跑賽事活動組織標準，公司營業(yè)執(zhí)照只要有體育賽事策劃運營，就具備投標條件，承辦這類賽事活動。晟景公司對這類極限體育賽事活動沒有安全常識和任何安全設(shè)施，賽事活動前一天存在僥幸心理，沒有在cp3增加對講機中繼站，導致救援階段通訊不暢、無法掌握現(xiàn)場狀況。運營公司有這樣的問題，培訓機構(gòu)也同樣存在。對監(jiān)管部門來講，由于標準不健全、規(guī)范不嚴格，導致監(jiān)管過程中進退失據(jù)，監(jiān)管嚴格怕機構(gòu)告狀，監(jiān)管不到位，出了事故監(jiān)管部門脫不了責任，因此健全標準、規(guī)范也是當前管好教育培訓機構(gòu)的重要工作內(nèi)容。
第三個問題，如何抓好安全教育培訓?
安全教育培訓工作千頭萬緒，任務(wù)量很大，我們要從五個環(huán)節(jié)抓好安全教育培訓。
一要抓認識。就是要提高思想認識，強化行動自覺。認識是行動的先導，意識不到位，就很難有行動。從安全生產(chǎn)本身看，一切事故皆可預防，預防事故的核心是解決人的問題，抓安全教育培訓就是解決人的問題的重要途徑和根本措施。各級應(yīng)急管理部門一定要把抓安全教育培訓作為主責主業(yè)來抓，不是副業(yè)，不是權(quán)宜之計，而是長遠大計，是根本之計，必須抓到手中、抓出成效。
二要抓協(xié)調(diào)。安全教育培訓涉及各行各業(yè)，各級安委會、應(yīng)急管理部門一定要抓好協(xié)調(diào)。抓協(xié)調(diào)有兩個方法：一是對外強化聯(lián)合。應(yīng)急管理部門要與各行業(yè)部門密切協(xié)作，提升各行業(yè)領(lǐng)域教育培訓質(zhì)量和水平，用職業(yè)技能的提升來保障安全素質(zhì)的提高。去年以來，我們和涉及教育培訓的行業(yè)部門合作非常好，大家政治站位都很高，工作配合意識很強，抓工作力度在逐步提升，安全教育培訓成效明顯。二是對內(nèi)資源整合。應(yīng)急部門要把應(yīng)急系統(tǒng)培訓資源整合起來，把有限的資源用到刀刃上。在各類事故中，發(fā)生次數(shù)最多的事故仍然是火災(zāi)，為什么各國都要建消防救援隊?所有市縣都必須有消防救援隊伍，因為火災(zāi)事故發(fā)生幾率太高了。但消防領(lǐng)域從培訓到考證都存在資源不足，成本過高的問題，需要用改革的方式加以解決。抓協(xié)調(diào)主要解決四個問題：一要明確目標。應(yīng)急管理部門和所有行業(yè)部門都要全面提升安全教育培訓的質(zhì)量水平；二要突出重點。著重抓好高危行業(yè)和特殊作業(yè)的安全教育培訓，這些行業(yè)領(lǐng)域事故發(fā)生幾率大、人員專業(yè)化要求高；三要形成合力。即行業(yè)合力、上下協(xié)同。目前，安全教育培訓機構(gòu)遍地開花，機構(gòu)小而全、小而散，相互競爭，甚至惡意競爭。要協(xié)調(diào)各行業(yè)部門在提高機構(gòu)師資能力、設(shè)備設(shè)施、質(zhì)量水平上下功夫，通過整合、改造、提升一批綜合性培訓機構(gòu)。應(yīng)急管理部門的培訓機構(gòu)既可承擔人社部門、交通運輸部門、住建部門的職業(yè)技能培訓，也可用其他行業(yè)部門培訓機構(gòu)來承擔安全生產(chǎn)培訓。比如，國網(wǎng)x電力公司培訓中心，在電力行業(yè)安全培訓方面無論是設(shè)備設(shè)施，還是師資水平，在市內(nèi)是領(lǐng)先的，當然可以成為市級電力安全生產(chǎn)培訓考試示范基地。上下協(xié)同是指市市縣三級都要為強化安全教育培訓提供力所能及的支持。四要降低成本。只要是生產(chǎn)企業(yè)，如不考慮成本控制，就一定會倒閉。反過來，如果安全生產(chǎn)成本讓企業(yè)不可承受，企業(yè)也很難自覺搞好安全生產(chǎn)。安全教育培訓也是同樣道理。酒鋼集團可做到安全教育培訓覆蓋到所有特殊工種，主要是酒鋼每年產(chǎn)值超千億元，能夠建起涵蓋所有工種的培訓機構(gòu)，也能承擔得起培訓成本，但更多企業(yè)是無法達到全工種都自己建機構(gòu)搞培訓標準的，才有了安全教育培訓機構(gòu)存在的價值和必要。在安全教育培訓各環(huán)節(jié)都要考慮降低成本。比如，出租車駕駛員需要培訓30多學時，參加培訓5天就不能出車、沒有任何收入，還得交份子錢，如改成線上培訓，利用業(yè)余時間學習，就能有效降低成本。作為政府部門一定要多研究，在安全教育培訓上降低企業(yè)不必要的成本。
三要抓基地。抓好安全教育培訓必須要有好的安全教育培訓機構(gòu)。這里培訓機構(gòu)不是廣義上的學校，而是狹義上應(yīng)急管理部門、行業(yè)部門監(jiān)管的職業(yè)技能培訓機構(gòu)。抓基地是當前工作的核心環(huán)節(jié)，關(guān)鍵要做好兩件事：一要加大政策支持。去年市應(yīng)急局、市人社局、市教育局、市財政局、x煤監(jiān)局出臺的《x市高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動實施方案》，今年市應(yīng)急局、市退役軍人事務(wù)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)培訓和退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓的通知》。安全生產(chǎn)責任險即將在八大領(lǐng)域啟動實施，其中至少10-15%的部分要用于隱患排查和教育培訓。今天會上印發(fā)的《x市安全生產(chǎn)培訓考試管理暫行規(guī)定》，希望大家認真研究，提出修改意見，該《暫行規(guī)定》也是安全教育培訓的政策規(guī)定。中央和市上先后印發(fā)加強?；钒踩a(chǎn)工作的意見，對從業(yè)人員學歷提出了要求。請?；幷J真研究，能不能用崗位技術(shù)證書代替學歷證書。而職業(yè)技能培訓只需3-6個月，員工通過職業(yè)技能培訓獲得的專業(yè)技能遠比大專文憑要高。二要強化示范引領(lǐng)。去年市應(yīng)急局建設(shè)了x個市級安全生產(chǎn)培訓考試示范基地，出臺了《x市安全生產(chǎn)培訓考試示范基地管理辦法（試行）》，通過資金、政策投入支持基地拓展了人社、消防、退役軍人等行業(yè)領(lǐng)域培訓業(yè)務(wù)，為全市基地建設(shè)樹立了標桿。下一步基地建設(shè)要達到以下四個方面要求：一是硬件高標準；二是軟件高水平；三是培訓高質(zhì)量；四是功能綜合性。希望各行業(yè)部門加大政策支持力度，使市級安全生產(chǎn)培訓考試示范基地承擔更多行業(yè)領(lǐng)域教育培訓工作，同時其他行業(yè)部門優(yōu)秀機構(gòu)也可加掛市級安全生產(chǎn)培訓考試示范基地，承擔安全生產(chǎn)教育培訓工作。應(yīng)急管理部門要有思想自覺，把抓基地作為衡量工作水平的重要指標，希望市市要加大對市級示范基地支持力度，力爭使市級示范基地在全市能立得起來，在全國能拿得出來。
四要抓監(jiān)管。安全教育培訓事關(guān)人命關(guān)天，不敢有絲毫馬虎和懈怠。對安全培訓機構(gòu)和企業(yè)培訓中心來講，就是要遵規(guī)守紀、真培真考，按照標準規(guī)范和大綱要求開展培訓。對應(yīng)急管理部門來講，一是擺正角色、擺脫利益。擺正角色是指應(yīng)急管理部門要做安全教育培訓的監(jiān)管者，對所有的培訓機構(gòu)、考試點一視同仁，不能有親疏之分，不能變相收費，更不能有利益輸送。二是依法依規(guī)、實事求是。不能搞一刀切，不要“一人害病，全家吃藥”，也不要急功近利，脫離實際，一聲令下都關(guān)停，而是要通過檢查監(jiān)管，督促更多的培訓機構(gòu)完善設(shè)施，加強管理，提高水平。三要獎優(yōu)汰劣、嚴管重罰。搞得好的就要給予表彰獎勵，創(chuàng)造條件支持其擴大業(yè)務(wù)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；對那些不想提升、提升無望，甚至頂風違規(guī)的機構(gòu)要堅決查處。
五要抓企業(yè)。如果企業(yè)培訓抓不實、抓不好，安全教育培訓始終浮在面上。無論是隱患排查，還是安全教育培訓，最根本的問題是要落實在企業(yè)層面。企業(yè)層面要從以下四個方面抓好安全教育培訓：一是安全教育培訓的目標是全員覆蓋，所有員工無一例外都要接受安全教育培訓；二是安全教育培訓的重點是安全意識和安全技能。企業(yè)員工的培訓一定要立足于增強安全意識。要把“生命至上、安全第一”理念滲入到骨血中。如果員工因為安全措施未落實，自己感到自責、內(nèi)疚、不安、惶恐。如果安全意識到位了，員工的安全技能越高，發(fā)生事故的幾率越小，出事后就能更好地開展自救。企業(yè)要針對不同崗位開發(fā)不同的教育培訓模塊，不斷提升教育培訓的針對性；三是建立安全教育培訓相關(guān)制度，形成完善的安全教育培訓體系；四是強化標準倒逼、責任倒查。無論是學歷教育還是職業(yè)技能培訓都是有標準規(guī)定的，要通過標準規(guī)定倒逼員工主動參與培訓，企業(yè)主動履行培訓職責。從今年起，市局建立了生產(chǎn)安全事故“一案四查”和“兩個倒查”工作機制，其中“兩個倒查”是指倒查招投標和教育培訓。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，就可通過倒查招投標手續(xù)，發(fā)現(xiàn)招投標中的漏洞和問題。第二個倒查就是倒查安全教育培訓。今年市安委辦將選取x起典型事故倒查安全教育培訓，主要倒查出事的員工是否持證上崗?是否取得相關(guān)資質(zhì)證書?證書是否真實?是由哪家機構(gòu)培訓?師資力量、設(shè)備設(shè)施、制度管理是否符合規(guī)定要求?員工是否真正參加培訓?通過倒查形成倒逼機制，促進企業(yè)更加重視安全教育培訓，提高教育培訓質(zhì)量水平。
人才工作培訓座談發(fā)言篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的xx主任，各位領(lǐng)導：
大家上午好！
我是來自xx學院黨委組織部的xx，非常高興參加今天的人才工作座談會。近年來，市委、市政府高度重視人才工作，推進落實“新xxx人”計劃、“服務(wù)產(chǎn)業(yè)專才計劃”等人才發(fā)展舉措，為推進我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)xx城市群同城化發(fā)展示范區(qū)提供了堅強有力的人才保障。
在x月底召開的***人才工作會議上，************強調(diào)“國家發(fā)展靠人才，民族振興靠人。
當前隱藏內(nèi)容免費查看才。我們必須增強憂患意識，更加重視人才自主培養(yǎng)，加快建立人才資源競爭優(yōu)勢”。xxx學院作為地方職業(yè)院校，近年來一直踐行“立德樹人，以職興城”擔當使命，堅持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，發(fā)揮職業(yè)院校培育技術(shù)技能人才的主力軍作用。如何結(jié)合職業(yè)教育的類型定位，加快促進人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，我們也一直在探索和實踐：
（一）樹立“四鏈”融合育人理念。我們堅持圍繞地方產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整專業(yè)鏈、圍繞專業(yè)鏈建設(shè)課程鏈、圍繞課程鏈培育人才鏈，對接產(chǎn)業(yè)地圖，優(yōu)化專業(yè)布局。對接xx臨空經(jīng)濟區(qū)建設(shè)需求，新辦飛機機電設(shè)備維修、跨境電商、現(xiàn)代物流等新工科專業(yè)x個。為xx產(chǎn)業(yè)企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)技能人才，推動職業(yè)教育全面融入地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局。
（二）實施人才強校戰(zhàn)略。高校人才隊伍建設(shè)的一個核心就是師資隊伍建設(shè)。對于職業(yè)院校來講，要建設(shè)高水平高職學校，離不開一支高素質(zhì)、高水平的師資隊伍。為此，我們采取了多種措施“外引內(nèi)培”。一是鼓勵學校教師學歷提升，給予考碩考博的教師以最大限度的政策保障，持續(xù)加強高水平教師隊伍建設(shè)。目前，學校正與xx職業(yè)技術(shù)師范大學探索開展教師聯(lián)合培養(yǎng)，提升教師學歷水平。二是實施“千名教師進千家企業(yè)”行動計劃，積極參與“院士專家企業(yè)行”“服務(wù)產(chǎn)業(yè)專才支持計劃”，落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》中規(guī)定的“職業(yè)院校、應(yīng)用型本科高校教師每年至少x個月在企業(yè)或?qū)嵱柣貙嵱?，落實教師x年一周期的全員輪訓制度?！弊寣W校教師“走出去”，面向市場、面向企業(yè)和行業(yè)，在服務(wù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)過程中開展科研和人才需求調(diào)研，開展技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮校企橋梁和紐帶作用。三是聘請一批行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物，創(chuàng)辦大師工作室近xx個，培育專業(yè)教學團隊，如xx工作室、xx大師工作室等。
（三）搭建校企育人平臺。深入開展校企合作、促進校企資源雙向融通，搭建協(xié)同育人平臺是培養(yǎng)適應(yīng)市場需求、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵所在。學校堅持開門辦學，對接不同產(chǎn)業(yè)行業(yè)，共建校企育人平臺，與xxx個城區(qū)政府以及本地大中型企業(yè)合作，共建了xx個產(chǎn)業(yè)學院。比如，搶抓工業(yè)機器人發(fā)展機遇，校企共建機器人及智能裝備研究院，共同推進裝備智能化產(chǎn)業(yè)和智能化服務(wù)的研究與成果轉(zhuǎn)化，共同培育產(chǎn)業(yè)人才，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。近期，為全面服務(wù)xx現(xiàn)代港口城市建設(shè)，正積極對接省交通運輸廳、市交通局，籌建省級船員培訓基地，面向交通、物流企業(yè)實施合作育人項目。
雖然，在人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)方面，我們?nèi)〉昧艘恍┏尚?，但在實際探索中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題：如對全市人才政策吃不透、吃不準；高水平專業(yè)群領(lǐng)軍人才和高層次人才偏少，校企資源互通、人才共育存在制度和機制障礙等。為此，提出如下建議：
（一）理清全市關(guān)于人才工作的政策制度。如出臺xx市關(guān)于人才工作的政策匯編，讓各高校和相關(guān)市直部門集中學習，在政策清晰的前提下，高校合理出臺內(nèi)部人才政策，確保上下一致，匹配精準。以我們學校為例，學校堅持“內(nèi)培外引”人才思路，內(nèi)部制定了人才引進管理辦法，每年列支xxx萬元作為人才引進專項經(jīng)費，但在具體執(zhí)行時，對于不同類別人才的引進標準、編制、待遇政策等有關(guān)部門缺乏明確的指導意見；對于申請讀博的教師，學校希望他們學成后返校，但由于現(xiàn)行制度下，教師讀博需轉(zhuǎn)移人事檔案，學校需先按辭職辦理手續(xù)，對于有意向回校的與學校簽訂讀博協(xié)議，學校每月給予一定的金額補貼，并以借款擔保的方式發(fā)放。目前，關(guān)于協(xié)議條款和人才去留都是各院校自己確定，缺乏一個指導性規(guī)范性意見，不利于人才隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，希望能有更多政策出臺規(guī)范這類問題。
（二）對接xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持高校高水平專業(yè)建設(shè)。市委十三屆十三次會議通過了加快建成xx城市圈同城化發(fā)展示范區(qū)的實施意見，對照發(fā)展目標，建議支持本地高校關(guān)于航空物流、智能裝備等學科和高水平專業(yè)建設(shè)，為人才培育提供厚實的學科和專業(yè)資源，并在政策資金、人員編制上予以傾斜，方便學校招才引智。
（三）加強制度創(chuàng)新，營造人才培育的良好生態(tài)。一是落實************重要講話精神，注重為科研人員減負降壓，改進科研人才評價機制，激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力，對引進的高層次人才和急需緊缺人才，出臺政策直接申報或認定相應(yīng)職稱。二是國家鼓勵企業(yè)工程技術(shù)人員、高技能人才和職業(yè)院校教師雙向流動。目前存在互通配套機制欠缺與資源共享不對稱現(xiàn)象，其一，資源互通配套的政策機制缺乏導致校企資源共享受限。其二，資源共享不對稱導致合作育人深度不夠，希望市級層面加強統(tǒng)籌，打通產(chǎn)教融合協(xié)同育人的實踐壁壘。三是強化部門協(xié)同配合。人才工作不單獨是一個部門或者一個單位的工作，需要眾多部門協(xié)同參與，需要各方齊抓共管，建議建立人才工作常態(tài)化工作機制，營造人才培養(yǎng)良好生態(tài)。
人才工作培訓座談發(fā)言篇九
一是嚴密組織體系。
把實施“黨建引領(lǐng)、集成振興”農(nóng)村綜合改革作為書記項目、黨建工程來抓，在成立領(lǐng)導小組基礎(chǔ)上組建產(chǎn)業(yè)、組織、人才、生態(tài)、文化“五大振興”工作專班，發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度、督查指導和問題會辦職能。由村集體領(lǐng)辦合作社，動員企業(yè)、農(nóng)民以資金、土地經(jīng)營權(quán)入股，簽訂“一書四合同”，實行自主經(jīng)營、民主決策、按股分紅，實現(xiàn)“黨組織+合作社+公司+農(nóng)戶”抱團發(fā)展。積極策應(yīng)推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在試點村集中實施農(nóng)房改善、產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村旅游等發(fā)展項目，集成使用各級財政、村集體、農(nóng)戶、龍頭企業(yè)和其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體資金1.54億元，實施訂單種植模式，興建農(nóng)產(chǎn)品加工線，開展電商銷售。紅色熱土欽工鎮(zhèn)搶抓農(nóng)村綜合改革的機遇，實施薄殼山核桃經(jīng)濟林苗種植與稻麥兩季種植項目，村民人均純收入突破3萬元。
二是鍛造頭雁隊伍。
舉辦兩期“強兵興業(yè)”工程鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才培訓班，先后選聘51名優(yōu)秀退役軍人到村任職，為鄉(xiāng)村振興注入強勁力量。開設(shè)“振興旗手”大講堂，與鄉(xiāng)村振興學院、開放大學等合作舉辦學歷提升班，系統(tǒng)講授相關(guān)業(yè)務(wù)知識，增強村干部執(zhí)行政策、引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。堅持多維激勵，健全村級組織考核機制，把落實改革任務(wù)作為重要指標，年底集中評選20個“鄉(xiāng)村振興先行村”，選拔改革一線表現(xiàn)突出的8名村級黨組織書記進入鎮(zhèn)領(lǐng)導班子，樹好憑實績用干部的鮮明導向。車橋戰(zhàn)役所在地豐年村，通過村集體領(lǐng)辦登豐土地股份合作社和農(nóng)機合作社，建設(shè)糧食烘干及倉儲項目，2021年村集體經(jīng)濟突破百萬，實現(xiàn)三年“三級跳”。
三是激活振興動力。
發(fā)揮科技鎮(zhèn)長團橋梁紐帶作用，邀請20余名農(nóng)業(yè)、食品等行業(yè)專家來淮，開展產(chǎn)學研對接活動10余次，實施“萬企聯(lián)萬村、人才促振興”項目10個。不斷加強鄉(xiāng)土人才培育培養(yǎng)，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才“三帶兩助”效應(yīng)，推動改革資源加速集成。結(jié)合黨史學習教育和“兩在兩同”建新功行動，建立區(qū)級領(lǐng)導干部、鎮(zhèn)街黨（工）委書記掛鉤試點村機制，全程跟蹤指導。流均鎮(zhèn)立足豐富的富硒土壤資源，通過科技鎮(zhèn)長開展校企合作，為富硒農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展插上騰飛的翅膀。
人才工作培訓座談發(fā)言篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
習近平總書記在海南考察時強調(diào)：“推動鄉(xiāng)村全面振興，關(guān)鍵靠人。要建設(shè)一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風過硬的鄉(xiāng)村振興干部隊伍，吸引包括致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學生、退役軍人等在內(nèi)的各類人才在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)。”我區(qū)將鄉(xiāng)村振興納入黨委人才工作總體部署，堅持把人才工作和鄉(xiāng)村振興相融合，努力盤活鄉(xiāng)土人才資源，推動鄉(xiāng)土人才成為助推鄉(xiāng)村振興的人才“生力軍”。
一是嚴密組織體系。把實施“黨建引領(lǐng)、集成振興”農(nóng)村綜合改革作為書記項目、黨建工程來抓，在成立領(lǐng)導小組基礎(chǔ)上組建產(chǎn)業(yè)、組織、人才、生態(tài)、文化“五大振興”工作專班，發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度、督查指導和問題會辦職能。由村集體領(lǐng)辦合作社，動員企業(yè)、農(nóng)民以資金、土地經(jīng)營權(quán)入股，簽訂“一書四合同”，實行自主經(jīng)營、民主決策、按股分紅，實現(xiàn)“黨組織+合作社+公司+農(nóng)戶”抱團發(fā)展。積極策應(yīng)推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在試點村集中實施農(nóng)房改善、產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村旅游等發(fā)展項目，集成使用各級財政、村集體、農(nóng)戶、龍頭企業(yè)和其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體資金1.54億元，實施訂單種植模式，興建農(nóng)產(chǎn)品加工線，開展電商銷售。紅色熱土欽工鎮(zhèn)搶抓農(nóng)村綜合改革的機遇，實施薄殼山核桃經(jīng)濟林苗種植與稻麥兩季種植項目，村民人均純收入突破3萬元。
二是鍛造頭雁隊伍。舉辦兩期“強兵興業(yè)”工程鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才培訓班，先后選聘51名優(yōu)秀退役軍人到村任職，為鄉(xiāng)村振興注入強勁力量。開設(shè)“振興旗手”大講堂，與鄉(xiāng)村振興學院、開放大學等合作舉辦學歷提升班，系統(tǒng)講授相關(guān)業(yè)務(wù)知識，增強村干部執(zhí)行政策、引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。堅持多維激勵，健全村級組織考核機制，把落實改革任務(wù)作為重要指標，年底集中評選20個“鄉(xiāng)村振興先行村”，選拔改革一線表現(xiàn)突出的8名村級黨組織書記進入鎮(zhèn)領(lǐng)導班子，樹好憑實績用干部的鮮明導向。車橋戰(zhàn)役所在地豐年村，通過村集體領(lǐng)辦登豐土地股份合作社和農(nóng)機合作社，建設(shè)糧食烘干及倉儲項目，2021年村集體經(jīng)濟突破百萬，實現(xiàn)三年“三級跳”。
三是激活振興動力。發(fā)揮科技鎮(zhèn)長團橋梁紐帶作用，邀請20余名農(nóng)業(yè)、食品等行業(yè)專家來淮，開展產(chǎn)學研對接活動10余次，實施“萬企聯(lián)萬村、人才促振興”項目10個。不斷加強鄉(xiāng)土人才培育培養(yǎng)，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才“三帶兩助”效應(yīng)，推動改革資源加速集成。結(jié)合黨史學習教育和“兩在兩同”建新功行動，建立區(qū)級領(lǐng)導干部、鎮(zhèn)街黨（工）委書記掛鉤試點村機制，全程跟蹤指導。流均鎮(zhèn)立足豐富的富硒土壤資源，通過科技鎮(zhèn)長開展校企合作，為富硒農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展插上騰飛的翅膀。
一是完善評價體系強保障。建立鄉(xiāng)土人才技能等級評價制度，組織開展鄉(xiāng)土人才專項能力認定，制定鄉(xiāng)土技能人才技師和高級技師直接認定辦法、職業(yè)農(nóng)民職稱和職業(yè)資格銜接辦法。放寬對鄉(xiāng)村發(fā)展急需緊缺人才的崗位總量、職稱最高等級和結(jié)構(gòu)比例等方面的限制，采取“四個一批”的方式吸納優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才，即“評審一批”“破格一批”“轉(zhuǎn)評一批”“確認一批”。明確鄉(xiāng)土人才評價要素，堅持共通性與特殊性、水平業(yè)績與發(fā)展?jié)摿Α⒍ㄐ耘c定量評價相結(jié)合，把品德作為鄉(xiāng)土人才評價的重要內(nèi)容，針對不同類別鄉(xiāng)土人才明確能力評價的核心指標，重點評價在區(qū)域范圍內(nèi)的影響力以及培養(yǎng)傳承人等方面實績。首次開評的鄉(xiāng)土人才一步到位設(shè)置到正高級，具體分為初級、中級、副高級、正高級四級。在博里鎮(zhèn)試點鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)資格申報評審和技能鑒定工作，農(nóng)民畫家潘宇定級為正研究員級館員（教授），農(nóng)民畫刺繡傳承人徐玉兄定級為高級工藝美術(shù)師（副教授）。
二是突出業(yè)績貢獻明導向。突破“學歷、論文、身份、年齡”等評審門檻，以實際能力和所作貢獻為評價標準，直接認定相應(yīng)技能等級。探索“以賽代評”“以項目代評”“以貢獻定級”，支持各鎮(zhèn)街各系統(tǒng)開展鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和傳統(tǒng)技藝技能大賽，獲得優(yōu)異成績的選手可直接認定技師、高級技師。參加職稱評審不受學歷、專業(yè)等限制，不將論文作為必要條件，評價標準設(shè)置重點圍繞技術(shù)水平、群眾認可、帶動能力、經(jīng)濟社會效益等維度，以在鄉(xiāng)村范圍作出貢獻、發(fā)揮示范來衡量。
三是鼓勵獲評人員勇作為。給鄉(xiāng)土人才評職稱只是手段，目的是鼓勵其持續(xù)進步提升。對獲評職稱的人員納入“科技特派員”管理，在項目資金投入、職業(yè)技能培訓補貼、土地流轉(zhuǎn)承包經(jīng)營等方面優(yōu)先享受政策支持。依托他們組成“農(nóng)村實用人才講×”，就近為當?shù)厝罕娞峁┘夹g(shù)指導和服務(wù)，積極履行鄉(xiāng)土人才“傳幫帶”、建言獻策助發(fā)展、鉆研業(yè)務(wù)提技能等職責義務(wù)。獲評職稱后的農(nóng)民、鄉(xiāng)土人才，通過“公司+農(nóng)戶”的模式，成立養(yǎng)殖種植一體化合作社、手藝人工作坊等，為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。
一是把握科技引領(lǐng)這個“關(guān)鍵”。加強科技扶持、創(chuàng)新經(jīng)營模式，把科技創(chuàng)新理念融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過程。建立起種植養(yǎng)殖完整質(zhì)量控制技術(shù)范圍，將物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)運用到生產(chǎn)中，進行精準動態(tài)調(diào)控，有效提升生產(chǎn)管理數(shù)字化水平，實現(xiàn)降本增效。江蘇天裔鴿業(yè)作為全球存欄規(guī)模最大的綜合性蛋鴿養(yǎng)殖繁育基地，獨創(chuàng)“雙母配對高產(chǎn)飼養(yǎng)”技術(shù)，養(yǎng)殖成本降低了30%。
二是聚焦產(chǎn)業(yè)振興這個“重點”。產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，產(chǎn)業(yè)振興是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要標志。堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，圍繞淮米、西瓜、荷藕等特色農(nóng)產(chǎn)品打造萬畝以上規(guī)模產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展“蘇嘴小西瓜”“條沿翠冠梨”“盧灘芡實”等地域品牌，延長產(chǎn)業(yè)鏈、延伸價值鏈，推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展，不斷提升鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的生態(tài)價值、人文價值和品牌價值?！疤K嘴小西瓜”種植面積超萬畝，年產(chǎn)3萬噸以上，產(chǎn)值超億元。
三是筑牢群眾致富這個“根本”。做好鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項工作，根本在于實現(xiàn)共同富裕。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)過程中，始終堅持把促進群眾致富作為出發(fā)點和落腳點，做到“一人富了不富，全村人富了才是富”。鄉(xiāng)土人才評價著重關(guān)注積極向群眾分享傳授創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、經(jīng)營能力和發(fā)家門路的致富“領(lǐng)路人”，實現(xiàn)先富帶動后富。通過“政府+公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，帶動農(nóng)戶脫貧致富?！鞍偎固剞r(nóng)業(yè)”打破農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售割裂的狀態(tài)，蔬菜初加工在田間地頭完成，村集體獲得租金收益，為周邊農(nóng)戶提供更多就業(yè)崗位。
人才工作培訓座談發(fā)言篇十一
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下一步，高新區(qū)將緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，持續(xù)擴大引才力度，全面提升服務(wù)水平，以高質(zhì)量人才工作推動高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。采取多種形式，加大在高校和企業(yè)中的宣傳力度，認定一批就業(yè)見習基地，組織開展“高校畢業(yè)生看家鄉(xiāng)”活動，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)就職。同時，加大與企業(yè)之間的溝通交流，對于符合條件的人才，主動跟進，主動服務(wù)，確?！皯?yīng)申請盡申請，應(yīng)認定盡認定，應(yīng)享受盡享受”。推動與xx的深度合作，謀劃與xx等省內(nèi)外高校的合作，建立靈活高效的合作機制，采取項目化方式，推動戰(zhàn)略合作取得成效。結(jié)合實際，以區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)需求為導向建立產(chǎn)業(yè)學院，推動高新區(qū)乃至全市轉(zhuǎn)型升級。用活用足國家高新區(qū)關(guān)于科技創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引進等方面的政策，推動高新區(qū)體制機制改革，建立授權(quán)事項清單制度，承接國家高新區(qū)相應(yīng)的科技創(chuàng)新、人才引進、項目審批、財政金融等省級和市級經(jīng)濟管理權(quán)限。以政府主導，市場化運作的方式，建設(shè)xxx等項目，在人才招聘、就業(yè)服務(wù)、靈活用工、勞務(wù)派遣、高端人才服務(wù)以及人力資源服務(wù)平臺建設(shè)等各個方面開展人才全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，先行先試，為高新區(qū)乃至全市的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才要素支持和人力資源保障。
人才工作培訓座談發(fā)言篇十二
作為科技創(chuàng)新的生力軍，青年人才是國家戰(zhàn)略人才力量的源頭活水，是實現(xiàn)民族振興、科技自立自強的戰(zhàn)略資源。習近平總書記高度重視青年科技人才的成長發(fā)展，強調(diào)“要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊伍，把培育國家戰(zhàn)略人才力量的政策重心放在青年科技人才上，支持青年人才挑大梁、當主角”。我們要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想，把青年科技人才培養(yǎng)使用放在更加突出的位置，遵循科技創(chuàng)新規(guī)律和人才成長規(guī)律，千方百計造就人才、成就人才，為新時代壯美**建設(shè)提供堅強的人才保證和智力支持。
一、強化政策指導引領(lǐng)，合力聚才建強“生力軍”?！叭瞬恼撸笾畡t愈出，置之則愈匱?！苯陙?，**持續(xù)健全引才聚才政策，陸續(xù)出臺《關(guān)于進一步加大高水平大學博士畢業(yè)生引進力度的若干政策措施》等一系列關(guān)于吸引人才、培育人才、留住人才的政策文件，實施“**青年拔尖人才培養(yǎng)項目”“**青年學者項目”等高含金量青年人才項目，給待遇、強保障、促成長，構(gòu)建具有區(qū)域競爭力的聚才機制，走出了一條西部邊疆地區(qū)人才發(fā)展的新路子。雖然**青年人才培養(yǎng)工作成效顯著，但仍存在人才政策執(zhí)行力度有待加強、青年人才行業(yè)分布與需求不相匹配、“重引進、輕使用”等突出問題。因此，要培養(yǎng)造就大批青年科技人才，就應(yīng)積極發(fā)揮人才評價“指揮棒”作用，貫徹落實《關(guān)于適應(yīng)新時代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》等文件精神，加快形成有利于青年科技人才成長的培養(yǎng)機制、人盡其才的使用機制、競相成長各展其能的激勵機制、各類人才脫穎而出的競爭機制，把有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗的優(yōu)秀青年科技人才用起來。要著眼長遠，科學設(shè)計、系統(tǒng)規(guī)劃青年科技人才的發(fā)展路徑、成長階梯、職業(yè)前景，形成清晰穩(wěn)定的人才發(fā)展藍圖。對作出特別貢獻的青年科技人才，要開辟成長進步“快車道”，確保青年才俊留得住、跑得快。
二、尊重青年成才規(guī)律，科學用才共育“千里馬”。青年普遍精力充沛、思維敏捷，青年時代正是創(chuàng)新活躍期與產(chǎn)出高峰期，是從事科研的黃金階段。要把握青年人才成長路徑，遵循人才培養(yǎng)、使用和發(fā)展規(guī)律，健全青年人才全鏈條培養(yǎng)支持體系，在青年人才最需要支持的階段加大資助力度，并針對不同發(fā)展階段的優(yōu)秀青年科技人才分類給予支持和保障。要強化科學研究、學科建設(shè)與青年人才培養(yǎng)的深度融合，實現(xiàn)科研活動與人才培養(yǎng)同謀劃、同部署、同推進。要為青年人才提供更好實踐歷練的平臺，讓青年骨干打頭陣、當先鋒，在關(guān)鍵崗位和重大項目中經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨，以事業(yè)激勵人才，讓人才成就事業(yè)。要堅持“以用為本”，突出需求導向，支持更多優(yōu)秀青年人才在干中學、學中用，著力培養(yǎng)急需的青年人才。要堅持實踐標準，建立符合科研投入產(chǎn)出周期規(guī)律的績效評價長效機制，建立有助于青年科研人員聚焦研究方向以及坐得住“冷板凳”的科研管理模式。要以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，放手使用優(yōu)秀青年人才，為青年成才鋪路搭橋，形成“千里馬”競相奔騰的生動局面。
三、優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，真心愛才辦好“暖心事”。在《習近平著作選讀》第二卷《全面貫徹新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措》一文中，習近平總書記指出：“堅持營造識才愛才敬才用才的環(huán)境?！杯h(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興；環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。毋庸置疑，人才成長環(huán)境與其成長成才關(guān)系密切。要“放水養(yǎng)魚”，積極為青年科技人才松綁，千方百計減輕青年科研人員負擔，大力營造既鼓勵創(chuàng)新又包容失敗的良好氛圍，形成與創(chuàng)新相匹配的識才愛才敬才用才生態(tài)，充分釋放人才活力。要注重在全社會營造崇尚科技創(chuàng)新、尊重青年人才的良好氛圍，重視解決青年科技人才面臨的實際困難，用好用足優(yōu)惠政策，積極協(xié)調(diào)幫助其解決住房醫(yī)療、子女入學等現(xiàn)實問題，解決其后顧之憂，激勵青年科技人才在科研工作中取得更大成績。
四、鑄牢人才忠誠品格，引導英才甘為“孺子?！?。習近平總書記指出：“對黨忠誠，是共產(chǎn)黨人首要的政治品質(zhì)?！鼻嗄昕萍既瞬挪粌H要練就過硬本領(lǐng)，更需要鑄牢忠誠品格，堅定為黨分憂、為國盡責、為民奉獻的理想信念。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想鑄魂育人，推動青年科技人才不斷深化對黨的創(chuàng)新理論的學習，把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”轉(zhuǎn)化為推動科技創(chuàng)新的實際行動。要教育引導廣大青年科技人才立足“兩個大局”，心懷“國之大者”，想國家之所想、急國家之所急、研國家之所需，增強積極主動投身現(xiàn)代化建設(shè)的思想自覺和行動自覺，助力青年人才筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。廣大青年要保持初生牛犢不怕虎的勁頭，不懂就學，不會就練，沒有條件就努力創(chuàng)造條件，努力讓青春年華在為國家、為人民的奉獻中煥發(fā)出絢麗光彩。
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人才工作培訓座談發(fā)言篇十三
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尊敬的xx主任，各位領(lǐng)導：
大家上午好！
一是落實******重要講話精神，注重為科研人員減負降壓，改進科研人才評價機制，激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力，對引進的高層次人才和急需緊缺人才，出臺政策直接申報或認定相應(yīng)職稱。二是國家鼓勵企業(yè)工程技術(shù)人員、高技能人才和職業(yè)院校教師雙向流動。目前存在互通配套機制欠缺與資源共享不對稱現(xiàn)象，其一，資源互通配套的政策機制缺乏導致校企資源共享受限。其二，資源共享不對稱導致合作育人深度不夠，希望市級層面加強統(tǒng)籌，打通產(chǎn)教融合協(xié)同育人的實踐壁壘。三是強化部門協(xié)同配合。人才工作不單獨是一個部門或者一個單位的工作，需要眾多部門協(xié)同參與，需要各方齊抓共管，建議建立人才工作常態(tài)化工作機制，營造人才培養(yǎng)良好生態(tài)。
人才工作培訓座談發(fā)言篇十四
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產(chǎn)業(yè)強則人才聚、人才聚則產(chǎn)業(yè)興。近年來，×堅持把人才“第一資源”作為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展“第一動力”，著力深化人才發(fā)展體制機制改革，以人才鏈創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈提速增效，走出一條以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)、產(chǎn)才融合“縣域路徑”，先后被評為國家科技進步先進市、國家可持續(xù)發(fā)展試驗區(qū)、全省人才工作先進單位。
一、聚力人才集聚鏈創(chuàng)新，打造產(chǎn)才融合“強磁場”。
聚焦強化產(chǎn)才供需對接，探索多渠道人才集聚機制創(chuàng)新，打破束縛人才流動的體制機制“關(guān)卡”，滿足產(chǎn)業(yè)人才需求。
一是建立人才專編“周轉(zhuǎn)池”。探索建立“編制在高校、事業(yè)單位，工作在企業(yè)”聯(lián)合引才機制，依托市成人職業(yè)教育中心設(shè)立市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)院，按照“單列管理、專編專用、動態(tài)調(diào)整”原則，統(tǒng)籌編制資源，建立20名高層次人才專用編制“周轉(zhuǎn)池”，向食品加工、高端體育、五金裝備等產(chǎn)業(yè)鏈人才急需領(lǐng)域精準投放，形成“政府聘用有編制、企業(yè)用人謀發(fā)展、財政兜底保待遇、進出靈活守規(guī)矩”新模式，給企業(yè)和人才吃上“定心丸”。
二是開通智匯產(chǎn)業(yè)“直通車”。探索疫情防控常態(tài)下引才模式，改變進高校傳統(tǒng)引才模式，連續(xù)舉辦八屆“智匯×”產(chǎn)業(yè)對接洽談會，線上精準投放現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)人才需求、實行創(chuàng)新項目“揭榜掛帥”，線下把高校人力資源、科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等專家領(lǐng)導和產(chǎn)業(yè)商界精英請到“家門口”，組團觀摩產(chǎn)業(yè)、對接大企業(yè)，以產(chǎn)業(yè)集群“窗口式”推介延攬各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才5000余人。
三是打好紅鏈聚才“組合拳”。實施“紅鏈聚才”行動，建立產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合大黨委，依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建健康食品、體育、醫(yī)藥、調(diào)味品四大產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，組建雙招專員隊伍，以關(guān)鍵優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍企業(yè)為重點，通過發(fā)展延鏈、補鏈、強鏈項目“筑巢引鳳”，以黨建引領(lǐng)賦能招商引資和招才引智深度融合，建立產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)需求庫、目標人才庫，精準引薦緊缺人才62名，靶向引進上下游產(chǎn)業(yè)鏈人才120余名。
二、聚力人才培育鏈創(chuàng)新，激活產(chǎn)才融合“動力泵”。
聚焦提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能級，探索全方位人才培育機制創(chuàng)新，開啟產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展“造血”模式，點燃產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展動力引擎。
一是嫁接創(chuàng)新要素培育高端人才。打破創(chuàng)新要素流通“壁壘”，探索企企聯(lián)合下的科技創(chuàng)新平臺共享機制，在保護企業(yè)商業(yè)秘密和創(chuàng)新專利前提下，推動工程技術(shù)研究中心、技術(shù)中心、研發(fā)中心等12個“國字號”創(chuàng)新平臺向同行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)開放，聯(lián)合開展人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)、項目研發(fā)等，推動人才、項目、平臺、產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展，“微膠囊技術(shù)攻關(guān)”等7個項目入選核心技術(shù)難題“揭榜掛帥”科研攻關(guān)首批“榜單”，攻克省部級以上科研攻關(guān)項目280余個，高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)投入平均占比達到5%，自主培養(yǎng)省級以上重大人才工程74人，助力產(chǎn)業(yè)自動化、智能化水平大幅提升。
二是推進產(chǎn)教融合孵化產(chǎn)業(yè)人才。圍繞全民體育、裝備智造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，多維度深化校地企產(chǎn)學研合作，推動“產(chǎn)業(yè)學院建在高校、實踐基地落在企業(yè)”，國內(nèi)標桿企業(yè)——泰山體育產(chǎn)業(yè)集團分別在華東理工、德州學院建立高校聯(lián)合實驗室、體育產(chǎn)業(yè)院，每年選送新錄用員工、技術(shù)骨干到院校開展系統(tǒng)化內(nèi)訓，定向培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)人才。推動七大產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)全面對接中國農(nóng)業(yè)大學、×大學等對口院校，共建人工智能研究院、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技小院、博士后創(chuàng)新實踐基地、研究生工作站等企業(yè)創(chuàng)新平臺，依托技術(shù)研發(fā)聯(lián)合創(chuàng)新實踐，推行高校導師和企業(yè)工程師“雙導師帶徒”方式，推動校企人才共育。
三是實施重點工程鍛造本土人才。實施“棗鄉(xiāng)英才”工程，在健康食品、生物醫(yī)藥、高端裝備等支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)領(lǐng)域，每兩年培養(yǎng)選拔20名左右政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、創(chuàng)新能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮谋就涟渭馊瞬牛瑯?gòu)建起1名“棗鄉(xiāng)英才”帶動10名核心人才、10名核心人才引領(lǐng)100名骨干人才、100名骨干人才指導1000名基層優(yōu)秀年輕人才的“十百千”人才開發(fā)模式，人才“井噴式”良性發(fā)展帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力大幅躍升，涌現(xiàn)出一批參與制定國際標準、承擔國家重大科技攻關(guān)的明星企業(yè)和行業(yè)“隱形冠軍”，規(guī)上企業(yè)增加值連續(xù)3年實現(xiàn)提速倍增。
三、聚力人才生態(tài)鏈創(chuàng)新，打造產(chǎn)才融合“先行區(qū)”。
聚焦鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，探索開放式人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，打造“近悅遠來”的現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市人才虹吸“洼地”。
一是耕好人才新政“試驗田”。秉持“效益體現(xiàn)價值、財富回報才智”，探索推出人才科技若干優(yōu)惠政策“鉆石19條”，向產(chǎn)業(yè)人才引進、培養(yǎng)、使用、激勵和各類高新技術(shù)引進、產(chǎn)業(yè)化研發(fā)、創(chuàng)新平臺建設(shè)、產(chǎn)學研合作等領(lǐng)域精準投放配套政策，真金白銀給予扶持，頂尖人才創(chuàng)業(yè)給予最高1000萬元重獎，探索建立柔性引才“一事一議”“一人一策”機制，市人才發(fā)展財政預算和政策兌現(xiàn)一律“上不封頂”，市財政每年設(shè)立返鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)專項扶持基金200萬元，優(yōu)先給予創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目政府專項債券和投融資支持，形成了一套含金量高、操作性強的“1+n”開放式產(chǎn)業(yè)人才政策體系。據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來，全市投放人才發(fā)展專項資金1.5億元，每年撬動產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入超10億元。
二是擦亮人才服務(wù)“金招牌”。實施“‘寓’才興樂”安居保障工程，健全產(chǎn)權(quán)型住房、租賃型公寓、貨幣化補貼“三位一體”人才住房保障體系，在工業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，投資6.15億元建成19萬平方米、2112套可拎包入住的人才公寓，打造了集商務(wù)、教育、餐飲、文娛于一體的友好型“人才社區(qū)”。實施人才住房安居、配偶×、子女安頓、身體安康、創(chuàng)業(yè)安心“五安工程”，推行“保姆+朋友+導師”全方位人才服務(wù)，開啟支持人才創(chuàng)業(yè)、子女×、配偶×等42項綠色通道的“棗鄉(xiāng)人才金卡”，提升人才獲得感、幸福感。
三是搭建人才成長“青云梯”。建立專家人才聯(lián)系和懇談機制，每名市級領(lǐng)導聯(lián)系2-5名專家人才，每半年邀請不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人才代表參與全市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展決策論證，分析當前人才發(fā)展、企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級面臨的形勢和問題，就雙招雙引線索、重大項目建設(shè)交流意見。每年組織企業(yè)高管、科研人才參加高交會、產(chǎn)業(yè)高峰論壇等活動，到北上廣、江浙滬等地標桿企業(yè)和大院大所考察學習，更新理念，開闊眼界，提升創(chuàng)新精神和開拓能力。對德才兼?zhèn)?、貢獻突出的人才大張旗鼓進行表彰，優(yōu)先推選82名人才擔任產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問、“兩代表一委員”，76人被授予各級“勞模”“工匠”等稱號。
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人才工作培訓座談發(fā)言篇十五
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今年以來，我市深入貫徹習近平總書記“實現(xiàn)高水平科技自立自強，歸根結(jié)底要靠高水平創(chuàng)新人才”的重要指示精神，緊緊圍繞省“十大創(chuàng)新”部署要求，以深化科技體制改革為動力，堅持“技術(shù)、平臺、企業(yè)、人才”一體化推進，為高質(zhì)量高速度發(fā)展提供人才支撐。
一、聚焦發(fā)展靶向引才，打造高質(zhì)量科技人才隊伍。
牢牢抓住“人”這個關(guān)鍵，實施科技人才引育工程，營造良好的人才引育生態(tài)環(huán)境，形成了讓人才落地生根的強大“磁場”，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。
發(fā)揮新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭作用，歌爾集團實施“人才+科技”工程，在全球延攬高層次人才3481人，獲專利1.28萬件，麥克風、微型揚聲器出貨量全球第一。
入選國家級重點人才3人，入圍省“一事一議”引進頂尖人才1人，創(chuàng)建省級以上創(chuàng)新平臺10家，全省第二。
三是拓展渠道以賽引才。精心組織參與“創(chuàng)業(yè)齊魯·共贏未來”高層次人才創(chuàng)業(yè)大賽、省中小微企業(yè)創(chuàng)新競技行動、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等省市賽事，通過以賽代評，多渠道吸引和聚集海內(nèi)外高層次人才來濰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。截至目前，全市科技領(lǐng)域擁有國家級重點人才23人，泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才83人，泰山學者10人，省引進“一事一議”頂尖人才3人，備案院士工作站74家。
二、依托平臺精準聚才，提升科技人才效能。
一是搭建高能級創(chuàng)新平臺。實施“一企一平臺”工程，建成國家燃料電池技術(shù)創(chuàng)新中心等706家省級以上創(chuàng)新平臺。濰柴內(nèi)燃機可靠性國家重點實驗室集聚各類研發(fā)人員143人，成功研發(fā)出全球首款本體熱效率51.09%柴油機，破解了世界內(nèi)燃機行業(yè)百年難題?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)省實驗室建成20個科研團隊，6個實驗公共平臺，引進各類研究人員241人。目前，團隊在小麥第三代雜交育種技術(shù)研發(fā)方面取得突破性進展，這項原創(chuàng)性成果已在7個國家申報3項國際專利。
二是發(fā)展新型研發(fā)機構(gòu)。與中科院半導體所、省產(chǎn)研院共建先進光電芯片研究院，成為全市首家“四不像”研究院和我市首家省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體，采取“核心引領(lǐng)、團隊研發(fā)、院企合作、成果共享”模式，研究的大功率低發(fā)散角光子晶體激光芯片項目徹底打破了我國大功率半導體激光芯片對國外的依賴，院長鄭婉華新當選中國科學院院士。目前，全市備案新型研發(fā)機構(gòu)32個、全省第三。
三是組織產(chǎn)學研對接。創(chuàng)新開展“百院千企”合作對接活動，與中科院12家分院和國內(nèi)70多所高校建立全面長效對接機制，組織對接130多次、服務(wù)企業(yè)近千家，達成合作意向1400多項，吸引180名國內(nèi)外院士團隊來濰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
三、政策激勵拴心留才，全面優(yōu)化科技人才環(huán)境。
始終以人才滿意為第一標準，著力打造更加高效便捷的人才生態(tài)體系。
一是放權(quán)松綁，充分激發(fā)人才內(nèi)生動力。以“放權(quán)、松綁”為核心，同步推動科技體制和人才發(fā)展體制機制改革，建立容錯糾錯機制，制定出臺《市級財政科研項目經(jīng)費“包干制”試點方案》，在**學院等4個單位開展科研項目經(jīng)費使用“包干制”試點，切實為科研人員解綁減負。
二是揭榜掛帥，賦予人才更大的自主權(quán)。實行重大科技創(chuàng)新項目“揭榜掛帥”，出臺了《**市重大科技創(chuàng)新“揭榜掛帥”工作實施方案》，充分賦權(quán)重大項目“揭榜人”，調(diào)動全社會力量攻克制約我市重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域提升發(fā)展的“卡脖子”技術(shù)難題，加快推動重大科技成果轉(zhuǎn)化，首批發(fā)布項目45個，單個項目最高發(fā)榜金額5000萬元，總金額3.76億元。
三是政策激勵，充分調(diào)動人才招引積極性。積極爭取上級人才政策支持，對承擔重大創(chuàng)新平臺建設(shè)或榮獲重大成果獎勵的單位，給予人才配額支持。對全市27家引才育才突出創(chuàng)新平臺給予250萬元經(jīng)費支持，充分調(diào)動各級引才育才用才工作積極性。
人才工作培訓座談發(fā)言篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
人才是經(jīng)濟社會發(fā)展中最具根本性的戰(zhàn)略資源，更是最活躍的先進生產(chǎn)力，在推動經(jīng)濟跨越式發(fā)展和社會全面進步等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。黨的十八大以來，**縣深入推進“人才強縣”戰(zhàn)略，堅持“完善制度、擴大增量、改善結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)”的總體思路，努力開創(chuàng)人才工作新局面。
設(shè)立人才服務(wù)綠色通道，為何釗等4位博士研究生發(fā)放了“優(yōu)質(zhì)健康服務(wù)卡”，提供一對一精準醫(yī)療服務(wù)。
引進中國工程院士團隊，大力發(fā)展小鎮(zhèn)中藥材經(jīng)濟。三是聚焦“海納百川”聚才。利用縣職介平臺、縣人才中心微信公眾號等平臺開展線上招聘活動，依托人力資源市場組織開展各類現(xiàn)場招聘活動，目前，累計發(fā)布線上招聘信息97期，舉辦招聘活動62場，達成就業(yè)意向近萬人，為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展儲備了一批實用型人才。
圍繞基層黨建和鄉(xiāng)村振興等主題舉辦村(社區(qū))黨支部書記培訓班3期，培訓843人次；
組織77家企業(yè)150人次參加了沅澧大講堂——企業(yè)人才專題報告等培訓；
選派455名優(yōu)秀干部到項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興一線崗位任職和掛職，讓干部在基層一線磨煉意志、增長才干。
在龍陽先鋒、智慧黨建網(wǎng)等新媒體上打造宣傳陣地，全方位、立體式宣傳人才政策和優(yōu)秀人才事跡，在全社會營造愛才、敬才、惜才的社會氛圍，讓各類人才留得安心，發(fā)展更有信心。
人才工作培訓座談發(fā)言篇十七
一是把握科技引領(lǐng)這個“關(guān)鍵”。
加強科技扶持、創(chuàng)新經(jīng)營模式，把科技創(chuàng)新理念融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過程。建立起種植養(yǎng)殖完整質(zhì)量控制技術(shù)范圍，將物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)運用到生產(chǎn)中，進行精準動態(tài)調(diào)控，有效提升生產(chǎn)管理數(shù)字化水平，實現(xiàn)降本增效。江蘇天裔鴿業(yè)作為全球存欄規(guī)模最大的綜合性蛋鴿養(yǎng)殖繁育基地，獨創(chuàng)“雙母配對高產(chǎn)飼養(yǎng)”技術(shù)，養(yǎng)殖成本降低了30%。
二是聚焦產(chǎn)業(yè)振興這個“重點”。
產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，產(chǎn)業(yè)振興是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要標志。堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，圍繞淮米、西瓜、荷藕等特色農(nóng)產(chǎn)品打造萬畝以上規(guī)模產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展“蘇嘴小西瓜”“條沿翠冠梨”“盧灘芡實”等地域品牌，延長產(chǎn)業(yè)鏈、延伸價值鏈，推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展，不斷提升鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的生態(tài)價值、人文價值和品牌價值?！疤K嘴小西瓜”種植面積超萬畝，年產(chǎn)3萬噸以上，產(chǎn)值超億元。
三是筑牢群眾致富這個“根本”。
做好鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項工作，根本在于實現(xiàn)共同富裕。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)過程中，始終堅持把促進群眾致富作為出發(fā)點和落腳點，做到“一人富了不富，全村人富了才是富”。鄉(xiāng)土人才評價著重關(guān)注積極向群眾分享傳授創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、經(jīng)營能力和發(fā)家門路的致富“領(lǐng)路人”，實現(xiàn)先富帶動后富。通過“政府+公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，帶動農(nóng)戶脫貧致富。“百斯特農(nóng)業(yè)”打破農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售割裂的狀態(tài)，蔬菜初加工在田間地頭完成，村集體獲得租金收益，為周邊農(nóng)戶提供更多就業(yè)崗位。
人才工作培訓座談發(fā)言篇一
近年來，我區(qū)以敢攀的“雄心”、坦實的“誠心”、堅毅的“恒心”，使人才愿意來、滿意留、樂意干，營造“小縣強磁場”的人才格局，真正讓人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
一、以借梯登高的雄心使“外才”變“內(nèi)智”。人才供給不“掉鏈子”，經(jīng)濟社會發(fā)展才能不被“卡脖子”。我們克服區(qū)位優(yōu)勢不明顯、縣域經(jīng)濟不發(fā)達的短板，在“筑巢引鳳”基礎(chǔ)上，探索“鄰鳳筑巢”新路徑，打造與外地人才對接的“橋頭堡”。積極融入粵港澳大灣區(qū)、閩三角和長江經(jīng)濟帶，依托在外商會建立一批招才引智聯(lián)絡(luò)站，用好與深圳羅湖區(qū)戰(zhàn)略合作契機，開展干部、人才“雙向交流”，實現(xiàn)人才互動、產(chǎn)業(yè)對接、跨區(qū)交流，開辟招才引智新通道。同時，通過“人才+項目”“人才+基地”“人才+專業(yè)”帶動，創(chuàng)新“校地合作”新模式，打造博士工作站、大師工作室、技能培訓基地、新型研發(fā)中心、專業(yè)實驗室等平臺，引進一批“客座教授”“客座專家”，借院校、企業(yè)高層次人才之“梯”，登我縣經(jīng)濟社會發(fā)展之“高”。
二、以愛才如渴的誠心使“客才”變“主才”。種下梧桐樹，引得鳳凰來。唯有讓人才真切感受到求賢若渴的誠心，才能讓在縣人才有賓至如歸之感。“真心實意”引才，深化人才體制機制改革，拓寬引進渠道，用好政策牽引功能，幫助各類人才搭建事業(yè)發(fā)展平臺，打通人才科研、創(chuàng)業(yè)、居住、就醫(yī)、出行、康養(yǎng)、休閑等綠色通道，以“暖巢”“引鳳”。“真情實感”待才，健全“融合縱橫”機制，著力構(gòu)建縣級領(lǐng)導帶頭聯(lián)系、組織部門牽頭聯(lián)系、主管部門精準聯(lián)系的服務(wù)人才體系，通過走訪座談、信息溝通、節(jié)日慰問等方式，加強聯(lián)絡(luò)聯(lián)系和關(guān)心關(guān)愛，形成融合推進、縱橫相通的人才服務(wù)機制。持續(xù)開展“名師”“名醫(yī)”“石城工匠”“贛源英才”等人才評選，辦好“紅娘行動”聯(lián)誼會等活動，濃厚尊才愛才的社會氛圍?！罢娼鸢足y”留才，深入實施人才安居工程，落實首套房不限購及人才住房八折購買優(yōu)惠政策，切實解決引進人才住房問題。全面落實高層次人才特殊津貼、石城人才伯樂獎和衛(wèi)生、教育系統(tǒng)人才津貼。加大博士工作站、技能工作室和人才示范企業(yè)等平臺資助力度，為各領(lǐng)域人才“量身定制”專項人才政策，確保人才落戶有獎勵、就業(yè)有補貼、創(chuàng)業(yè)有扶持、購房有實惠。
就業(yè)和企業(yè)用人“雙贏”。圍繞急需緊缺人才，大力開展“育百名精尖人才”行動，通過引進北大金秋辦學、袁隆平“石城紅米”科研示范基地、上海復旦大學國家新農(nóng)村研究院贛南分院等“引鳳筑巢”項目，助力培育。
教育。
衛(wèi)生科技數(shù)字信息化等急需緊缺人才100名左右。
人才工作培訓座談發(fā)言篇二
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，認真貫徹落實全區(qū)農(nóng)行人才工作會議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實施人才強行戰(zhàn)略，研究部署和今后一個時期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強大的人才保證和智力支持。受牛行長委托，下面，我代表地分行黨委講幾點意見。
國以才立，業(yè)以才興。人才問題是農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達的關(guān)鍵所在?？偡中悬h委根據(jù)目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的嚴峻形勢，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強行的重大決策，其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認識。
實施人才強行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto后，農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行，國內(nèi)金融市場的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看，全能化經(jīng)營、國際化發(fā)展、多元化競爭、網(wǎng)絡(luò)化普及、規(guī)范化運作的.經(jīng)營特點越來越突出。從農(nóng)業(yè)銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營特點尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務(wù)質(zhì)量，特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當大的差距，要盡快建立適應(yīng)國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機制，提高經(jīng)營管理水平，就必須實施人才強行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才。
實施人才強行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾內(nèi)，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進的人力資源管理機制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個人發(fā)展機會，將與我們爭奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強的專業(yè)技術(shù)人才，以及具有高學歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此，必須抓緊實施人才強行戰(zhàn)略。
實施人才強行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)進入一個全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的、與國際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu)，需要一流的決策領(lǐng)導人才；推動農(nóng)業(yè)銀行的管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才；實現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，需要一流的各類專業(yè)技術(shù)人才；占領(lǐng)市嘗維護客戶、推介新產(chǎn)品，需要一流的市場營銷人才；完善網(wǎng)點功能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升農(nóng)業(yè)銀行的社會美譽度，需要一流的崗位技能人才?？傊?，要實現(xiàn)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標，就必須實施人才強行戰(zhàn)略。
人才工作培訓座談發(fā)言篇三
同志們：
人才是科學發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動力，是轉(zhuǎn)型之要、競爭之本、活力之源。就經(jīng)濟尚欠發(fā)達但極具優(yōu)勢和潛力的來說，抓好人才工作，尤為重要。當前，我們要以貫徹實施人才發(fā)展中長期規(guī)劃為契機，推動人才工作科學發(fā)展，為經(jīng)濟社會的科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供人才保障。
面對千載難逢的發(fā)展機遇，新一屆縣委審時度勢，高瞻遠矚提出了構(gòu)建綠色發(fā)展示范區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略。要順利實現(xiàn)縣委確定的奮斗目標，至關(guān)重要的一點就是要強化人才的支撐和引領(lǐng)作用，把人才隊伍建設(shè)作為吸納資本、引進項目、激發(fā)活力，實現(xiàn)科學發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、跨越發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。我們要深化對人才工作重要性的認識，以更強烈的責任感和緊迫感吸納人才、集聚人才，以更務(wù)實的作風管理人才、使用人才，努力營造尊重人才、厚待人才的濃厚氛圍，創(chuàng)造人才活力競相迸發(fā)、建設(shè)事業(yè)快速推進的生動局面。
第一，在落實人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略上，牢固樹立人才是科學發(fā)展第一資源的理念。確立人才資源開發(fā)相對于物質(zhì)、環(huán)境、資金以及其他資源開發(fā)的優(yōu)先地位，要把服務(wù)縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展，特別是事關(guān)全區(qū)發(fā)展大局的重點產(chǎn)業(yè)，重大項目作為人才工作的根本出發(fā)點和落腳點，把發(fā)揮各類人才作用作為人才工作的根本任務(wù)，使人才第一資源的理念成為各級各部門的自覺行動，從戰(zhàn)略和全局的高度，重視、謀劃和加強人才工作，努力營造尊重人才、尊重知識、尊重勞動的濃厚氛圍，在全社會形成見賢思齊、奮發(fā)努力的良好風尚。
第二，在人才培育導向上，牢固樹立以用為本、量質(zhì)并舉的理念。有了人才，最重要的是要用好人才，把人才用到合適的位置上，讓他們充分發(fā)揮作用。評價人才不能只看他說得怎么樣，更要看他干得怎么樣。要積極適應(yīng)形勢發(fā)展的要求和縣域經(jīng)濟發(fā)展的實際，既重視多措并舉、多管齊下，盡量擴大我縣人才的'總量，又要注重突出重點、因時而異，著力提升人才的質(zhì)量。要敢于打破條條框框，打破身份壁壘和體制局限，特人特用，促進優(yōu)秀人才發(fā)揮更大作用。只要是優(yōu)秀人才，只要想干事、能干事、能干成事，不論來自哪里，不論是什么身份，都要放到重點部門，關(guān)鍵崗位。
第三，在人才選拔使用上，牢固樹立德才兼?zhèn)?、以德為先的惜才、識才、用才理念。堅持在項目建設(shè)一線、化解矛盾一線、維護穩(wěn)定一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察和使用干部，讓政治上靠得住、工作上有能力、人民群眾信得過的各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間，讓干事、老實、正派的人不吃虧，讓投機鉆營的人不得利;堅持民主、公開、透明的原則選用人才，避免用“論資排輩”觀念和“求全責備”思維限制優(yōu)秀人才脫穎而出，努力形成人盡其才、才盡其用、人才輩出的良好氛圍。
第四，在人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化上，牢固樹立充分調(diào)動兩個方面人才積極性的理念。堅持一手抓現(xiàn)有人才隊伍素質(zhì)提升，立足縣域內(nèi)現(xiàn)有人才隊伍，以盤活為目的，以激勵為手段，最大限度調(diào)動工作積極性，充分使各類人才在各自崗位上，全力發(fā)揮主力軍的作用;一手抓外來人才吸收引進，圍繞全區(qū)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點項目推進，想千方、設(shè)百計引進各類急須人才，彌補我縣人才的“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，通過兩手齊抓，實現(xiàn)人才優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展。
近年來，我縣堅持黨管人才原則，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，取得了較為明顯的成效。全區(qū)人才工作思路進一步深化，人才工作機制進一步健全，人才服務(wù)環(huán)境進一步優(yōu)化，人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)能力進一步提高。一是人才工作格局逐步完善?？h委堅持把人才工作放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，建立和完善了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會力量廣泛參與的人才工作格局，初步形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會氛圍。二是人才隊伍規(guī)模不斷壯大。通過實施引才計劃、育才工程，全區(qū)人才隊伍不斷壯大。截至目前，全區(qū)人才隊伍總量達到20863名，占全區(qū)人口的4.6%。其中黨政人才2067名，專業(yè)技術(shù)人才6092名，企業(yè)經(jīng)營管理人才1028名，農(nóng)村實用技術(shù)人才7833人，高技能人才3736人，社會工作人才107名。三是人才隊伍素質(zhì)明顯提高。通過實施黨政人才素質(zhì)提升工程、專業(yè)技術(shù)人才培育工程、農(nóng)村實用人才“1511”培養(yǎng)計劃、企業(yè)人才振興計劃等一批重點人才工程，人才隊伍素質(zhì)明顯提高。黨政人才隊伍中取得大專以上學歷的有1358人，占干部總數(shù)的65.7%;專業(yè)技術(shù)人才人才中取得大專以上學歷的有4181人，較20xx年相比有明顯提升。四是人才工作環(huán)境得到改善。制定出臺了《關(guān)于實施人才強縣戰(zhàn)略的決定》、《xx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》、《高層次人才引進暫行辦法》等一系列發(fā)展規(guī)劃、工作制度，積極創(chuàng)造條件，搭建平臺，鼓勵支持各類優(yōu)秀人才脫穎而出，人才培養(yǎng)引進、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮潛能的環(huán)境明顯改善。五是人才支撐作用顯著增強。全區(qū)各類人才在推動經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，取得了一大批技術(shù)含量高、帶動性強、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的重大科技創(chuàng)新成果，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推進科學發(fā)展提供了有力支撐。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，同經(jīng)濟社會發(fā)展的要求相比，同先進地區(qū)相比，我縣人才工作和人才隊伍建設(shè)還存在不少問題，經(jīng)濟社會發(fā)展與人才短缺的矛盾仍然十分突出。一是人才總量仍不足。截止20xx年12月，我縣共有各類人才20863人，萬人擁有量僅為443人，雖有一定的增長，但人才總量不足。二是人才層次還不高。高層次人才和重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域人才十分短缺，尤其是復合型人才、拔尖人才、領(lǐng)軍人才嚴重不足，全區(qū)享受省政府特殊津貼的專家僅有1人，全日制研究生學歷、碩士學位以上高層次人才僅有10余人。三是人才結(jié)構(gòu)不夠合理。人才結(jié)構(gòu)性問題仍然突出，人才的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、行業(yè)分布等不夠合理。社科類、基礎(chǔ)學科類人才多，理工類、應(yīng)用學科類人才少，特別是懂經(jīng)營、會管理、有技術(shù)、能創(chuàng)業(yè)的實用型人才嚴重不足;黨政機關(guān)和事業(yè)單位人才集中，經(jīng)濟建設(shè)一線人才不足，民營企業(yè)人才稀缺，人才的潛性閑置與顯性短缺并存。四是人才發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤?。仍有一些地方和單位對人才工作認識不夠到位，存在重物質(zhì)投入輕智力投入、重資源開發(fā)輕人才開發(fā)、重項目引進輕人才引進等現(xiàn)象。為此，我們既要肯定成績，又要正視問題，要有坐不住、等不起、慢不得的危機意識，切實增強做好人才工作的責任感、緊迫感。
要按照服務(wù)科學發(fā)展的要求，根據(jù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展實際需要，堅持自主培養(yǎng)與開發(fā)引才相結(jié)合，以培養(yǎng)引進經(jīng)濟社會發(fā)展重點領(lǐng)域急需緊缺人才為重點，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍開發(fā)建設(shè)。
第一，圍繞發(fā)展大力引進“六類”人才。發(fā)展產(chǎn)業(yè)、壯大產(chǎn)業(yè)，沒有高層次專業(yè)人才作支撐，就無從談起。對于高層次人才和急需緊缺的人才，引進是最直接、最現(xiàn)實、最有效的途徑。有些人才非常急需，可現(xiàn)在我們沒有，短期內(nèi)又培養(yǎng)不出來，只能搞“拿來主義”，積極從外面引進。一是要突出重點。當前要緊緊圍繞推動跨越發(fā)展的需要，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展特別是推進重大項目，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的需求，大力引進“六類”人才(工業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)人才、生態(tài)農(nóng)業(yè)的高層次人才、城市規(guī)劃的高端人才、綠色發(fā)展的領(lǐng)軍人才、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高級人才、社會公共事業(yè)的復合型人才)，為全區(qū)的項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障和智力支持。二是要解放思想。要以海納百川、兼容并蓄的寬廣胸懷選人用人，不能“武大郎開店”，比自己個子高的都不要;也不能怕丟位置，擔心好不容易空出的位置讓別人占了。三是要堅持五湖四海。要以不求所有、但求所用的開放理念，以包容的心態(tài)、寬闊的視野，拓寬選人用人渠道，凡是事業(yè)需要、發(fā)展需要的人才，要大膽選拔任用，做到人盡其才、才盡其用、用當其時。全區(qū)各級各部門一定要像抓招商引資一樣抓招才引智，要像招商引資重點招大商、富商一樣，重點引進高端人才、領(lǐng)軍人才，從而更好的服務(wù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。
第二，立足實際統(tǒng)籌抓好“六支”隊伍。一是黨政人才。要繼續(xù)開展大規(guī)模干部教育培訓工作，注重以一線實踐鍛煉等方式強化教育培訓實效，進一步加大競爭性選拔黨政領(lǐng)導干部力度，加強中青年后備干部、女干部、非黨干部的培養(yǎng)，不斷提升干部隊伍整體素質(zhì)和引領(lǐng)發(fā)展的能力。二是企業(yè)經(jīng)營管理人才。加大對全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)主要經(jīng)營管理人才以及重點發(fā)展領(lǐng)域中小企業(yè)經(jīng)營管理人才的培訓，積極開展與大專院校的合作培訓，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)代化水平。三是專業(yè)技術(shù)人才。繼續(xù)實施專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程和創(chuàng)新人才培訓工程，加強優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)使用，努力打造一支覆蓋教育、衛(wèi)生、文化、體育、藝術(shù)、社會工作等各個領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。四是高技能人才。整合職業(yè)教育資源，深化縣管拔尖人才選拔制度，加強重點產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)高技能人才的培訓工作，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供高技能人才支撐。五是農(nóng)村實用人才。致力培養(yǎng)生產(chǎn)型、經(jīng)營型、技能帶動型、科技服務(wù)型和社會服務(wù)型人才，積極引導縣城人才、技術(shù)向農(nóng)村流動，深入實施農(nóng)村實用人才培訓工程，加強示范實訓基地建設(shè)，鼓勵農(nóng)村實用人才創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，不斷擴大農(nóng)村實用人才總量，提升整體素質(zhì)。六是社會工作人才。探索建立聘用制、派遣制、項目制、委托制等多種用人機制，不斷吸引和聚集社會工作人才，提高職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)?？傊?，要通過這六支人才隊伍的開發(fā)，進一步擴大人才總量、提高人才質(zhì)量、盤活人才存量，使不同專業(yè)特長、不同職業(yè)崗位、不同成長經(jīng)歷、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其才、建功立業(yè)。
第三，著眼長遠深入實施“六大”工程。按照省市文件精神，結(jié)合我縣工作實際，縣委制定下發(fā)了《xx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》，這是我縣制定的第一個中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要，也是今后一個時期全區(qū)人才工作的指導性文件。各單位要組織抓好《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》學習貫徹活動，深刻理解《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》的新思想、新理念，準確把握人才發(fā)展的戰(zhàn)略目標、重點任務(wù)和重要舉措。要把《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》目標和措施具體化，及時制定《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要任務(wù)分工方案》，并結(jié)合中長期人才發(fā)展規(guī)劃中提出的重大政策、重點工程和重要任務(wù)，研究制定具體的配套實施辦法，確保各項任務(wù)落實到實處。圍繞當前及今后一個時期我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，縣委確定了人才工作“六大”工程(即引才聚智工程、黨政領(lǐng)導干部培養(yǎng)工程、企業(yè)家培育工程、技能人才開發(fā)工程、農(nóng)村實用人才“1511培養(yǎng)工程”和素質(zhì)提升工程、社會事業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程)，內(nèi)容涵蓋了黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、農(nóng)村基層等領(lǐng)域和范疇。各有關(guān)部門要盡快啟動實施，要制定具體的工作方案和實施步驟，有達到的目標任務(wù)和實施的效果，真正把規(guī)劃變成計劃，把計劃變成項目，把項目變成成果，確保人才發(fā)展規(guī)劃落到實處，確保人才工程真正發(fā)揮效用。
人才工作培訓座談發(fā)言篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
全市人才工作會議強調(diào)，要以“打造全國重要人才集聚中心”為目標任務(wù)，為我們當前和今后一段時期的人才工作指明了方向。作為一名基層組織部部長，必須迅速把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，聚焦目標任務(wù)不動搖，通過“四個聚焦”，做好人才“引育用留”文章，以源源不斷的人才資源贏得競爭、贏得未來。
一、聚焦“產(chǎn)業(yè)振興”，千方百計引人才。人才因產(chǎn)業(yè)而聚，產(chǎn)業(yè)因人才而興。要堅持以產(chǎn)聚才，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造人才鏈，千方百計盤活人才存量、擴大人才增量，努力引進一大批留得住、用得上的產(chǎn)業(yè)人才。要圍繞產(chǎn)業(yè)升級抓引進。緊緊圍繞**區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，培育壯大現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代金融、文化創(chuàng)意、旅游休閑等主導產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”，加快引進一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的海內(nèi)外戰(zhàn)略型人才、科技領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團隊。要圍繞產(chǎn)才融合抓引進。要建立重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)人才需求菜單，繪制**區(qū)重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、頂尖團隊“分布圖”，讓企業(yè)“按圖索驥”招引人才，推動經(jīng)濟發(fā)展與“人才、智力、信息”等要素有機結(jié)合、相互促進，形成“人才緊跟產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)依靠人才興”的互融互促局面。要圍繞特色陣地抓引進。結(jié)合**區(qū)實際，以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域重要人才集聚陣地為目標，著力引進和培育一批教育、醫(yī)療健康、文化旅游、數(shù)字經(jīng)濟、社會服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才，全力將**打造成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域重要人才集聚陣地。
二、聚焦“平臺建設(shè)”，多措并舉育人才。人才不僅要靠引進，還要靠培育，要充分發(fā)揮各類創(chuàng)新平臺作用，著力培育一支總量大、素質(zhì)高的人才隊伍。要打造高能創(chuàng)新平臺。抓住機遇，積極爭取省級科技創(chuàng)新平臺落戶**區(qū)。強化科技創(chuàng)新，鼓勵新型研發(fā)機構(gòu)、眾創(chuàng)空間、孵化器、大學科技園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，在**區(qū)開展技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作。加大博士科創(chuàng)中心、技能大師工作室等平臺建設(shè)力度，力爭一批平臺進入國家級、省級行列，讓各類人才有不斷成長的平臺，有施展才華的舞臺。要用好內(nèi)外高校平臺。充分發(fā)揮轄區(qū)高校和人才相對集聚的優(yōu)勢，用好本土高校資源，探索建立校企產(chǎn)學研基地，培養(yǎng)一批技術(shù)型、實用型的產(chǎn)業(yè)人才。要用好“百場校招”活動平臺，進一步拓寬與湖南大學、長沙理工、湖南師大等重點高校溝通聯(lián)絡(luò)渠道，持續(xù)鞏固校招成果，為今后招引更多人才、爭取項目合作打下基礎(chǔ)。要建強技能培訓平臺。貫徹落實好新時代“洪城工匠”鍛造工程、技能人才“競賽錘煉”行動、職工勞動技能提升工程，加快推進**區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)實訓基地的改造并投入使用，打造一批技能大師工作室、高技能人才培養(yǎng)示范基地、勞模（工匠、職工）創(chuàng)新工作室。
三、聚焦“改革創(chuàng)新”，不拘一格用人才。用好用活人才，關(guān)鍵在體制機制。要大力推進深化人才發(fā)展體制機制改革攻堅行動，下大力氣破除人才培養(yǎng)、使用、評價、服務(wù)、支持、激勵等方面的體制機制障礙，切實讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。要建立科學的評價機制。堅持“破四唯”與“立新標”并舉，要根據(jù)不同職業(yè)、不同崗位、不同層次人才的特點，建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的人才評價標準，科學設(shè)置有針對性和可操作性的評價指標，開展差異化評價。要建立寬松的管理機制。加快推動政府簡政放權(quán)，消除對用人主體的過度干預，充分發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、吸引和使用中的主導作用，努力實現(xiàn)用人單位“按需招人、自主進人”。大力發(fā)展專業(yè)性、行業(yè)性人才市場，探索在**區(qū)建立省級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園。要建立靈活的使用機制。要樹立“不求所有、但求所用”的引才觀，采取項目合作、兼職、有償咨詢、參與技術(shù)診斷與設(shè)計、擔任技術(shù)顧問等方式，加大柔性引才力度。要打造一批“人才引進、技術(shù)研發(fā)在外地，成果轉(zhuǎn)化落地在**”的人才飛地。要建立合理的流動機制。建立符合市場化要求的人員流動制度，突出市場主導和企業(yè)主體，保障和落實用人單位自主權(quán)，打破人才工作的地域行業(yè)、身份、所有制等限制，暢通各類人才之間的流動渠道，提高人才的流動效率，讓優(yōu)秀人才各展其能、實現(xiàn)價值。
四、聚焦“環(huán)境優(yōu)化”，想方設(shè)法留人才。環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興。人才工作不能只靠“政策牌”“價格牌”等短期刺激，更要堅持人才環(huán)境和營商環(huán)境一起抓，努力營造“近悅遠來”的良好生態(tài)。政策落實要用心。要深入開展人才政策兌現(xiàn)“大梳理”行動，督促各有關(guān)單位兌現(xiàn)人才政策，讓人才真切享受政策紅利、感受人才禮遇。要加強對人才政策執(zhí)行情況評估，根據(jù)新的人才工作戰(zhàn)略布局和定位要求變化，及時修訂原有人才政策，確保發(fā)揮最佳效果。人才服務(wù)要暖心。領(lǐng)導干部要帶頭堅持“服務(wù)至上”理念，落實好直接聯(lián)系服務(wù)專家人才制度，甘當服務(wù)人才的“店小二”，提供“保姆式”“媽媽式”服務(wù)，用心用情用力解決好購房、家屬就業(yè)、子女入學等方面的問題，完善慰問、療養(yǎng)、體檢等關(guān)愛激勵措施，真正給人才以“家”的感覺。環(huán)境營造要爽心。要加大人才政策宣傳力度，加大人才榮譽、人才典型、人才工作好做法的挖掘宣傳，在全社會濃厚重才愛才用才的社會環(huán)境，推動形成識才愛才敬才用才的新風尚。要完善教育、醫(yī)療、交通、環(huán)保等配套設(shè)施，增加優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)供給，讓各類人才舒心生活、安心工作、專心發(fā)展。
人才工作培訓座談發(fā)言篇五
同志們：
人才是第一資源，人才問題是關(guān)乎全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局的關(guān)鍵性問題。強縣大業(yè)，人才為本。人才資源統(tǒng)計工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作，它為人才工作的戰(zhàn)略規(guī)劃、政策研究和宏觀指導提供第一手數(shù)據(jù)資料，因此，做好人才資源統(tǒng)計工作具有十分重要的意義。為順利完成此次全區(qū)人才資源統(tǒng)計工作的各項任務(wù)，我提幾點要求。
1.統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導。大力實施人才強縣戰(zhàn)略，離不開人才資源統(tǒng)計提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我們要通過人才資源統(tǒng)計調(diào)查，摸清底數(shù)，掌握情況，為制定全區(qū)“十二五”人才規(guī)劃、加強人才隊伍建設(shè)提供詳實、準確的數(shù)據(jù)。各部門要從我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認識做好人才資源統(tǒng)計工作對于人才隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、政策研究和宏觀指導的重要意義，切實加強對人才資源統(tǒng)計工作的領(lǐng)導，各科室負責人要專門向領(lǐng)導匯報有關(guān)工作，第一把手要高度重視，精心組織，在人力、物力和經(jīng)費等方面予以支持保障，確保如期、高質(zhì)量的完成此次統(tǒng)計工作任務(wù)。
2.各負其責，密切配合。目前，人才資源統(tǒng)計工作的任務(wù)和分工已經(jīng)明確，各部門要各司其職，各負其責，認真完成好所擔負的工作，用科學的方法、認真負責的態(tài)度進行數(shù)據(jù)的收集與整理，確保數(shù)據(jù)的真實性與準確性。根據(jù)黨管人才原則和人才工作機制，縣委組織部人才辦要充分發(fā)揮牽頭總抓以及其他各方面的作用，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。人才資源統(tǒng)計調(diào)查工作由各級黨委組織部門統(tǒng)一領(lǐng)導，組織部、人勞社保局、農(nóng)辦、經(jīng)貿(mào)局、民政局、工商聯(lián)等有關(guān)部門分工負責。
3.加強溝通，保證質(zhì)量。人才資源統(tǒng)計工作是一項涉及多個單位部門的系統(tǒng)性工作，需要各有關(guān)部門密切合作，加強協(xié)調(diào)與溝通。在人才統(tǒng)計工作中，基層是決定整個統(tǒng)計工作質(zhì)量最關(guān)鍵的節(jié)點，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，必須從基層抓起;把住統(tǒng)計工作質(zhì)量關(guān)，必須從基層這個源頭把起。因此，各有關(guān)部門，特別是分管統(tǒng)計工作的領(lǐng)導和具體負責人員，都要把加強對基層統(tǒng)計工作的指導作為一項重要任務(wù)抓好落實，保持與人才辦的`溝通聯(lián)系，在后續(xù)的工作中，如果有新的數(shù)據(jù)要求，要隨時配合提供，共同完成調(diào)查工作。
此次人才統(tǒng)計調(diào)查工作時間緊、任務(wù)重，客觀上給統(tǒng)計調(diào)查工作帶來一定困難。但是，只要承擔統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)的各單位領(lǐng)導認識到位，切實負起責任，在座的各位同志充分發(fā)揮自己的聰明才智，用創(chuàng)新的意識開展工作，就一定能高質(zhì)量的完成我縣人才資源統(tǒng)計調(diào)查工作。
人才工作培訓座談發(fā)言篇六
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我是20xx年參加工作的，已經(jīng)有19年工齡了，從參加工作起，先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作，20xx年調(diào)入陳礦后，先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。20xx年被評為政工師職稱，當年考取了經(jīng)濟師職稱，20xx年調(diào)入黨群工作部擔任部長職務(wù)，目前被聘任為黨群工作部政工師。
根據(jù)這次會議安排，我作為一名政工專業(yè)人員的代表，在此發(fā)言，感到很榮幸。接到礦上安排后，我在廣大政工人員當中作了一定調(diào)查，自己也有一定的思考，做了一定的準備，現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì)，談幾點粗淺的認識。
在19年的工作經(jīng)歷中，我從一名普通工人干起，邊工作邊學習，先是自學取得了大專文憑，后來轉(zhuǎn)了干，成為一名管理人員，調(diào)入陳礦后，通過自學煤炭開采工藝和現(xiàn)代企業(yè)管理知識，積極借鑒學習與本職工作有關(guān)的各方面知識，一步一個腳印，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，靠堅強的毅力和好學的精神鞭策自己，不斷適應(yīng)工作需要，適應(yīng)個人發(fā)展需要，在20xx年通過了經(jīng)濟系列人力資源專業(yè)中級職稱考試，同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間，我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀黨務(wù)工作者，5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，先后有5篇論文獲得全國性經(jīng)濟理論成果獎，有14篇論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果，有20多篇專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵，參與的3項黨建研究成果獲得上級獎勵，在經(jīng)濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果，用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗，提高礦井社會知名度，為煤炭行業(yè)經(jīng)濟理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時，我堅持以理論指導實踐，在本職崗位上認真貫徹黨委各項決策部署，團結(jié)帶領(lǐng)全體基層黨群工作者，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展黨建工作，不斷加強職工政治理論教育，加強職工思想道德建設(shè)，不斷完善黨組織建設(shè)與黨員管理工作，加強新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作，推進企業(yè)文化建設(shè)，促進礦井管理創(chuàng)新，促進政工人員隊伍和部門自身建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨群共建等各項活動，做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻。
從自身走過的路來看，我個人覺得，要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，至少應(yīng)當具備以下幾點素質(zhì)：
一要忠于企業(yè)，忠誠做人，忠誠做事。忠于企業(yè)，首先是要有主人翁意識，明白自己的職責和使命，明白個人利益和自身發(fā)展與企業(yè)命運息息相關(guān)，珍惜礦井的每一點發(fā)展成果，帶著對礦井的感情去工作，一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā)，做出對企業(yè)有利的貢獻；其次是要有高度的責任性，要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作，才能對工作始終充滿熱情，在工作中切實負起責任；第三就是要服從組織，服從工作需要，貫徹好上級工作部署，當個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時，個人見解與他人見解發(fā)生沖突時，少計較個人得失，多考慮全局利益，堅決執(zhí)行上級決策和集體決定，這樣才能行的端，走的正，才能得到最大多數(shù)人的認可和幫助。
二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動，既尊重自己的勞動，又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ)，又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神，就能對自己所做的工作高度負責，一絲不茍，力求完善；有了敬業(yè)精神，就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作，主動地承擔起新的工作使命，為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻，為協(xié)作的同事減輕一份負擔、創(chuàng)造一份條件；有了敬業(yè)精神，就能把公家的事看得比個人的事重要，把自己最大的潛能發(fā)揮出來，使自己的工作盡可能達到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗。
三要把學習作為職業(yè)生涯的第一要務(wù)。學習就是充電，一個人就像一個積蓄能量的電池，充滿電不放電，電能就會隨著時間的推移而自然流失，不做功，這樣的員工不能為企業(yè)提供勞動價值；而只放電不充電，就會很快失去后發(fā)動力，無法為企業(yè)提供創(chuàng)新價值和有效勞動，這就需要經(jīng)常充電。學習就是充電，當前社會發(fā)展和企業(yè)進步日新月異，我們每天都在面臨新的工作任務(wù)，接受新的事物，沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代，就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù)，近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、黨建創(chuàng)新工程，每一項工作都反映了這個道理。
四要立足現(xiàn)實，創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量，是最可寶貴的人力資源，我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”，這么宏偉的發(fā)展藍圖，僅僅靠幾句口號是吹不出來的，如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭，要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè)，是難以想象的，僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景，也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng)，大家都在力爭上游、加快發(fā)展，我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟，不進則退。所以無論我們從事什么崗位，從事哪個專業(yè)，都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作，要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細致、力求完美的工作態(tài)度，在完成各項工作的同時，形成我們陳礦的優(yōu)良作風、華煤的優(yōu)良作風，逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距，一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。
總之，以上幾點其實都是圍繞“德”來實現(xiàn)的?，F(xiàn)在我黨大力倡導“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡腵用人標準，說明干事業(yè)作貢獻，德是第一位的，還有一句話說，“有德有才是正品，有德無才是半成品，有才無德是危險品，無德無才是廢品”，所以我們要成為企業(yè)的人才，就必須從“德”出發(fā)，以德促學，以德修身，以德從業(yè)，以德養(yǎng)廉，努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認識的，同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。
集團公司加入華能集團以來，堅持黨管干部、黨管人才的原則，提出了“人才是先進生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”，“人人是才，培訓育才，崗位成才，績效論才”、“人才以用為本”等科學的人才理念，緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求，大力實施“百千萬”人才工程，出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策，在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍，工作導向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績，近幾年，在集團公司的大力倡導下，礦黨政更加重視人才工作，緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊伍建設(shè)，保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。
對于進一步加強人才隊伍建設(shè)，我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進。
第一，在礦領(lǐng)導班子建設(shè)方面，應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓機制。領(lǐng)導班子是全礦工作的司令部，班子成員的學習提高、知識更新比任何員工都迫切和重要，目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓，但300名處級干部，一年最多也就派出去10來人，輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微，照這樣計算，即使人人都能安排上，30年才能輪一圈，確實是杯水車薪。
到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學習培訓，當一名真正的學生，學習效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性，絕對比在崗自學效果強上好多倍，這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋€人的第一學歷的根本原因。所以礦這一級應(yīng)當建立輪訓機制，為領(lǐng)導班子成員充電有一個機制保證，通過探索，逐步在科隊這一級建立相應(yīng)的較長期限輪訓機制。
第二，在骨干技術(shù)人才隊伍建設(shè)方面，應(yīng)積極引進和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當前，陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統(tǒng)計、項目管理、信息技術(shù)等專業(yè)人才，盡管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫，但是應(yīng)當未雨綢繆，對人才引進和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強的人才，如果急用現(xiàn)招，一是引進的人才對礦井情況不熟悉，開展工作就難以得心應(yīng)手；二是對企業(yè)的感情培育不足，責任感和事業(yè)感就比較薄弱，難當大任。所以應(yīng)當制定人才引進和培養(yǎng)計劃，引進與就地培養(yǎng)相結(jié)合，按照固定程序做好人才引進和培養(yǎng)工作，才能防患于未然。
第三，在中層干部隊伍建設(shè)方面，應(yīng)當注重綜合能力的培養(yǎng)。礦黨政十分重視選拔和起用年輕干部，保持了干部人才隊伍的活力，廣大職工十分擁護。隨著加入華能集團，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當隊長的也要學習班組核算知識，干政工的也要學習生產(chǎn)經(jīng)營知識，搞經(jīng)營的也應(yīng)當深入了解生產(chǎn)工藝知識，等等，這就涉及到綜合管理能力的問題。
將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國，我們不僅要會干，而且也要會寫、會說，干理工的不寫文章不行，走出華煤不講普通話不行，事業(yè)達到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行，這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應(yīng)該重視這個問題，用一個不恰當?shù)谋扔?，就是?yīng)該做“上得了廳堂，下得了廚房”的干部，可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠。
第四，在技能型人才隊伍建設(shè)方面，應(yīng)當建立嚴格的考核獎懲促學制度。我們在工人技能培訓方面，想了很多辦法，投入了很多人力、物力、財力，但是由于培訓效果提高很慢，加上新工人不斷增加，工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機并未消除，甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上，有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔憂。這種情況下，必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤，與招工、轉(zhuǎn)正考核掛鉤，實行嚴厲的獎懲措施，才能起到扭轉(zhuǎn)作用。
以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級反映，由集團公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。
第一，應(yīng)當合理解決煤炭系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職稱得不到政府認可的問題。目前，我們有很大一批老專業(yè)技術(shù)人員持有煤炭系統(tǒng)有效的專業(yè)技術(shù)任職資格，這些同志在多年的工作實踐中為企業(yè)作出了不可磨滅的貢獻，但是隨著煤炭局撤銷，職稱工作改革，這些同志的職稱資格不能在全區(qū)乃至全國通用，導致了各種不合理現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼，中級以下職稱人人面臨重考重評的問題，尤其是隨著工作崗位變化，需要跨專業(yè)平職轉(zhuǎn)評的人員更是遭到了不公正待遇。對此，廣大專業(yè)技術(shù)人員意見頗為強烈。煤炭局本身就是政府組成部門，煤炭局認定的專業(yè)職稱就應(yīng)該是政府認定的專業(yè)職稱，況且當年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子，不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道，這個道理顯而易見，但在省上，這一問題得不到公正合理的解決，全區(qū)煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是，有人戲稱“工作干得越久，職稱的含金量越低”，嚴重侵害了廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益，傷害了他們的工作積極性。只有集團公司層面向省上為民請命、強力交涉，才有希望改變這一不合理狀況。
第二，應(yīng)當加強科學技術(shù)協(xié)會工作，產(chǎn)學研結(jié)合，分門類開展技術(shù)攻關(guān)，在煤炭行業(yè)創(chuàng)出自己的天地。多年前，集團公司成立過一個叫“職工科協(xié)”的機構(gòu)，但當時僅僅是為了與政府機關(guān)的業(yè)務(wù)歸口有一個對應(yīng)機構(gòu)，屬于事實上的“虛擬機構(gòu)”，沒有發(fā)揮實際作用?？v觀國內(nèi)煤炭行業(yè)一些先進的大企業(yè)，大多建立了科學技術(shù)協(xié)會，“十一五”期間，煤炭行業(yè)承擔了國家863計劃、973計劃和自然科學基金等科研項目31項，重點科研課題336個，實施國家科技大型示范工程項目13個，建成國家認定的企業(yè)技術(shù)中心12個，全行業(yè)獲得國家科技進步獎30項，獲得專利授權(quán)182件，在煤炭資源開發(fā)利用關(guān)鍵性技術(shù)難題攻關(guān)獲得了許多歷史性成就。我們?nèi)A煤集團在《人才工作規(guī)劃》中提出，要進一步加強集團公司技術(shù)中心建設(shè)，到20xx年達到國家級技術(shù)中心標準，力爭建立起博士后工作站，這個方向十分正確，我認為還應(yīng)當依托技術(shù)中心這個管理平臺，利用管理資源，加強職工科技協(xié)會建設(shè)，整合科技力量，廣泛凝聚科技人才，立足高遠，面向尖端技術(shù)，開展科研實踐和協(xié)作開發(fā)，創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心科技成果，使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題，還能變成知識產(chǎn)品，換取轉(zhuǎn)讓交易成果，產(chǎn)生最大的效益。
第三，應(yīng)當把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認和重視，但在管理和激勵機制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設(shè)臵進入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務(wù)時重要，給待遇時次要，提拔時不要”，雖然有點偏頗，但確實還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。希望集團公司從整體上進行政策調(diào)整和完善，給政工人員一片施展才干的天地。
人才工作培訓座談發(fā)言篇七
安全教育培訓涉及面廣、行業(yè)領(lǐng)域眾多，在現(xiàn)行管理體制下，許多利益格局很難打破，導致安全教育培訓領(lǐng)域存在很多突出問題。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦在全市安全生產(chǎn)培訓工作座談會上的發(fā)言材料。
同志們：
剛才，x通報了全市安全生產(chǎn)培訓工作進展情況，x個部門、地區(qū)和企業(yè)的負責人作了交流發(fā)言。會后，市應(yīng)急局特別是基礎(chǔ)處要把x個單位提出來需要解決的問題梳理出來，從市安委會、市應(yīng)急局層面進行研究，制定切實可行的解決措施和辦法。對我們應(yīng)急局能夠解決的問題，要加強政策研究、盡快協(xié)調(diào)解決。對我們自身無法解決的問題，要積極向上級部門匯報反映，力爭在今后工作中逐步予以解決。
總的來說，今天召開的座談會內(nèi)容豐富，質(zhì)量很高，達到了預期目的。從剛才交流發(fā)言情況看，各行業(yè)部門、各地區(qū)和各企業(yè)抓安全教育培訓的積極性、思想認識和工作舉措，比過去都有了很大提升，部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動明顯增強。特別是去年以來，市人社局在安全教育培訓、高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升培訓方面給予了大力支持，近期我們與市人社局、市退役軍人事務(wù)局就培訓合作問題達成了共識，相關(guān)工作正在有序推進，市應(yīng)急局建設(shè)的安全生產(chǎn)培訓考試示范基地可承擔退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓工作。如果讓退役軍人參加消防安全培訓，考取消控室操作人員資格證書，就會比一些大專學歷的人員就業(yè)更容易。當今社會不缺學歷高的人才，缺的是技能高的人才。x市從x年開始，精密機床操作工工資高于獲得博士學位人員，且差距還在持續(xù)擴大。職業(yè)技能培訓不是某個行業(yè)領(lǐng)域、某個行業(yè)部門的責任，而是所有行業(yè)部門的責任。作為應(yīng)急管理部門，不應(yīng)只關(guān)注高危行業(yè)安全教育培訓，而應(yīng)把各行業(yè)領(lǐng)域安全教育培訓作為基礎(chǔ)性工作常抓不懈。市安委辦要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理作用，各行業(yè)部門要共同努力、加強合作，全力抓好安全教育培訓工作，實現(xiàn)員工參與培訓更加便捷、企業(yè)培訓成本投入更低、培訓機構(gòu)功能發(fā)揮更好，確保安全教育培訓工作真正落地、落到實處、見到成效。下面，我講三個問題：
第一個問題，為什么要抓安全教育培訓?
市應(yīng)急局把“兩抓一推”作為加強安全生產(chǎn)的重大舉措來抓，從實施一年多來取得的成效看，我們的思路是科學的，方向是正確的，措施是有效的，而且持續(xù)抓下去，必定會產(chǎn)生積極作用。而抓安全教育培訓是“兩抓一推”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為什么要抓安全教育培訓，我們應(yīng)從以下幾個方面去認識：
第一，抓安全教育培訓既是安全之要，也是發(fā)展之基。應(yīng)急管理部門抓安全教育培訓，更多考慮的是安全效益。從安全管理角度看，人是核心要素，培訓是主要方式，增強安全意識、提升安全技能是關(guān)鍵舉措。從生產(chǎn)安全事故看，絕大多數(shù)生產(chǎn)安全事故是人為事故。據(jù)美國杜邦安全協(xié)會統(tǒng)計，x%以上的事故是人為事故；海因里希法則表明，88%以上的事故是人為事故；國務(wù)院安全委會調(diào)查表明，全國x%以上的事故是人為事故。絕大多數(shù)事故是不具備安全意識、缺乏安全技能，不會操作、盲目施工導致的事故，是企業(yè)管理不嚴格，習慣性違章導致的事故。這些原因中人都是主導因素，真正由于設(shè)備故障導致的事故只占其中很少的一部分。如果能夠把人的作用發(fā)揮好，因設(shè)備故障導致的事故是完全可以預防的。因此，如果抓不好人的安全教育培訓，提升不了人的安全意識和安全技能，安全生產(chǎn)就不可能有可靠的基礎(chǔ)。從經(jīng)濟發(fā)展角度看，勞動力是生產(chǎn)力中最核心、最活躍的因素之一。我國經(jīng)濟高速發(fā)展40多年來，重要的原因就是勞動力成本低，隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和國際競爭日益激烈，經(jīng)濟發(fā)展單靠人口紅利已難以為繼。無論是科技自立自強，還是產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，最終還要依靠人的安全素質(zhì)提升。比如，全國現(xiàn)在都是談化色變，化工行業(yè)的確風險較高，危險因素中除工藝技術(shù)的成熟性外，最重要的就是人的安全素質(zhì)。我市已將綠色化工作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和承接東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要發(fā)展方向，要實現(xiàn)這一目標，確保不會將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)變成風險轉(zhuǎn)嫁，根本上要靠勞動力的素質(zhì)。開辦一家化工企業(yè)僅靠一兩個懂技術(shù)、懂管理的管理人員、十幾個核心骨干技術(shù)人員是遠遠不夠的，還必須要有合格的一線員工，只有這樣才能真正保障安全生產(chǎn)。勞動力安全素質(zhì)和技能水平不僅關(guān)系到安全，而且關(guān)系到發(fā)展。只有一線工人通過培訓成為專業(yè)熟練工人，才能支撐起產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此，教育培訓不僅是安全之要，也是發(fā)展之基。
第二，安全教育培訓既是治標之舉，也是治本之策。通過提高員工的安全素質(zhì)，可大幅降低事故發(fā)生的幾率。從近年來我市事故情況看，事故總量最多的是建筑施工領(lǐng)域，主要原因是不具備安全技能的工人違章作業(yè)。去年我市發(fā)生x、x起建筑施工領(lǐng)域高空墜落事故，如果能把保險帶系上，就不會造成人員死亡。比如，前年x在開挖污水管道時x人被埋，參與救援的x人先后被埋，最終導致x人死亡的較大事故。這類事故為什么屢屢發(fā)生?最主要的原因就是缺乏安全意識和安全技能。如果能夠解決安全意識和安全技能問題，就能大大降低事故發(fā)生的幾率。因此，安全教育培訓是治標之舉。5000年的中華文化形成了很多優(yōu)良傳統(tǒng)，但也存在僥幸心理、不守規(guī)矩、投機取巧等糟粕，絕大多數(shù)生產(chǎn)安全事故就是人的僥幸心理、不守規(guī)矩、違章行為造成的，而安全教育培訓的目的就是要解決人的安全意識和僥幸心理問題，進而解決“三違”問題，從本質(zhì)上預防事故發(fā)生。從事故教訓來看，安全教育培訓既是治標之舉，也是治本之策。
第三，安全生產(chǎn)教育培訓既是行業(yè)部門的共同責任，更是應(yīng)急部門的主責主業(yè)。各行業(yè)部門都對安全教育培訓負有重要職責，任何生產(chǎn)經(jīng)營活動都有安全風險。我們?yōu)槭裁刺貏e重視礦山、?；?、交通運輸企業(yè)安全風險管控呢?因為礦山、?；髽I(yè)和“兩客一?！币坏┌l(fā)生事故，極易造成群死群傷。市場監(jiān)管局監(jiān)管的特種設(shè)備領(lǐng)域非常廣，每天乘坐的電梯就屬特種設(shè)備，電梯操作人員需經(jīng)過安全教育培訓。全市交通領(lǐng)域共有x萬名駕駛員，每個人既有可能成為事故的制造者，也有可能成為事故的被害者，也必須經(jīng)過安全教育培訓。因此，安全教育培訓是每個行業(yè)部門的共同責任。更是應(yīng)急管理部門的主責主業(yè)。應(yīng)急管理部門作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門，任何一個行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故，我們都難逃其責，因此安全教育培訓是主業(yè)主責?，F(xiàn)在大家談“化”色變，覺得化工企業(yè)一定會出生產(chǎn)安全事故，但從全球化工大國和工業(yè)園區(qū)來看，x工園區(qū)x多年未發(fā)生事故，x園區(qū)x年未發(fā)生事故?？偨Y(jié)這些地方預防事故的經(jīng)驗，核心是三條：一要有科學的規(guī)劃，從產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群、上下游關(guān)系等源頭去規(guī)劃；二要有嚴格的管理，管到每個人的行為、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)；三要有專業(yè)的培訓，確保所有員工熟練掌握安全技能。化工行業(yè)雖然風險較高，但只要管控嚴格、規(guī)劃科學、人員專業(yè)，是完全可以不發(fā)生事故。人員的專業(yè)化水平，需要靠安全教育培訓。因此，應(yīng)急管理部門要把安全教育培訓作為主責主業(yè)、抓緊抓好。
第二個問題，當前安全教育培訓存在哪些問題?
安全教育培訓涉及面廣、行業(yè)領(lǐng)域眾多，在現(xiàn)行管理體制下，許多利益格局很難打破，導致安全教育培訓領(lǐng)域存在很多突出問題。歸納起來，主要是這樣幾個層面：
從企業(yè)層面看，主要存在安全教育培訓覆蓋面不廣，未覆蓋到所有行業(yè)。從企業(yè)內(nèi)部看，安全教育培訓沒有覆蓋到全體員工，培訓的技能性不強。近期x通報的x起鐵礦事故，x名死亡人員中有x名人員當天招工入職、當天下井上崗、當天送命死亡。為什么這些新員工未經(jīng)過培訓就會下井?可能因為崗位技能要求不強。但礦山井下是特殊環(huán)境，任何一個小疏忽都有可能導致致命災(zāi)難，這些問題在企業(yè)帶有普遍性。
從行業(yè)層面來看，安全教育培訓針對性不強、實用性不高。現(xiàn)在行業(yè)領(lǐng)域引導性培訓多、技能性培訓少。一些行業(yè)培訓的目的是為完成任務(wù)，農(nóng)民工培訓主要簡單講些安全常識，有些行業(yè)把職業(yè)教育等同于學習教育，追求學歷而忽視技能，一方面導致學生學藝不精、不深。另一方面提高了工作環(huán)境的預期，學生不愿到一線工作，只愿意坐辦公室當白領(lǐng)。因此，許多職業(yè)教育沒有培養(yǎng)出合格的技能人才，這就是行業(yè)培訓針對性、實用性不強的集中表現(xiàn)。
從專業(yè)機構(gòu)看，安全教育培訓機構(gòu)設(shè)施不完備、培訓不專業(yè)。目前，全市共有x多家安全培訓機構(gòu)，去年市安委辦開展專項整治過程中發(fā)現(xiàn)，有的地方存在“五個一”機構(gòu)（一個牌子、一間房子、一張桌子、一臺機子、一個老板），機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照涵蓋各種安全培訓，實際上卻什么培訓都承擔不了，自己只負責招生，再轉(zhuǎn)包給其他機構(gòu)培訓。同時，設(shè)施不完備、培訓不專業(yè)，除了指硬件設(shè)施外，還包括師資力量、制度建設(shè)等軟件不健全、不完善。
從監(jiān)管層面看，安全教育培訓標準不健全，規(guī)范不嚴格。各行業(yè)安全教育培訓都存在標準不健全的問題，特別是安全生產(chǎn)培訓機構(gòu)，按現(xiàn)有國家標準來衡量，前面所說的“五個一”機構(gòu)大部分是合法的，說明監(jiān)管制度還存在漏洞。比如，x公司，僅有x名員工，為什么能夠中標，連續(xù)承辦賽事活動。按照國家百公里越野跑賽事活動組織標準，公司營業(yè)執(zhí)照只要有體育賽事策劃運營，就具備投標條件，承辦這類賽事活動。晟景公司對這類極限體育賽事活動沒有安全常識和任何安全設(shè)施，賽事活動前一天存在僥幸心理，沒有在cp3增加對講機中繼站，導致救援階段通訊不暢、無法掌握現(xiàn)場狀況。運營公司有這樣的問題，培訓機構(gòu)也同樣存在。對監(jiān)管部門來講，由于標準不健全、規(guī)范不嚴格，導致監(jiān)管過程中進退失據(jù)，監(jiān)管嚴格怕機構(gòu)告狀，監(jiān)管不到位，出了事故監(jiān)管部門脫不了責任，因此健全標準、規(guī)范也是當前管好教育培訓機構(gòu)的重要工作內(nèi)容。
第三個問題，如何抓好安全教育培訓?
安全教育培訓工作千頭萬緒，任務(wù)量很大，我們要從五個環(huán)節(jié)抓好安全教育培訓。
一要抓認識。就是要提高思想認識，強化行動自覺。認識是行動的先導，意識不到位，就很難有行動。從安全生產(chǎn)本身看，一切事故皆可預防，預防事故的核心是解決人的問題，抓安全教育培訓就是解決人的問題的重要途徑和根本措施。各級應(yīng)急管理部門一定要把抓安全教育培訓作為主責主業(yè)來抓，不是副業(yè)，不是權(quán)宜之計，而是長遠大計，是根本之計，必須抓到手中、抓出成效。
二要抓協(xié)調(diào)。安全教育培訓涉及各行各業(yè)，各級安委會、應(yīng)急管理部門一定要抓好協(xié)調(diào)。抓協(xié)調(diào)有兩個方法：一是對外強化聯(lián)合。應(yīng)急管理部門要與各行業(yè)部門密切協(xié)作，提升各行業(yè)領(lǐng)域教育培訓質(zhì)量和水平，用職業(yè)技能的提升來保障安全素質(zhì)的提高。去年以來，我們和涉及教育培訓的行業(yè)部門合作非常好，大家政治站位都很高，工作配合意識很強，抓工作力度在逐步提升，安全教育培訓成效明顯。二是對內(nèi)資源整合。應(yīng)急部門要把應(yīng)急系統(tǒng)培訓資源整合起來，把有限的資源用到刀刃上。在各類事故中，發(fā)生次數(shù)最多的事故仍然是火災(zāi)，為什么各國都要建消防救援隊?所有市縣都必須有消防救援隊伍，因為火災(zāi)事故發(fā)生幾率太高了。但消防領(lǐng)域從培訓到考證都存在資源不足，成本過高的問題，需要用改革的方式加以解決。抓協(xié)調(diào)主要解決四個問題：一要明確目標。應(yīng)急管理部門和所有行業(yè)部門都要全面提升安全教育培訓的質(zhì)量水平；二要突出重點。著重抓好高危行業(yè)和特殊作業(yè)的安全教育培訓，這些行業(yè)領(lǐng)域事故發(fā)生幾率大、人員專業(yè)化要求高；三要形成合力。即行業(yè)合力、上下協(xié)同。目前，安全教育培訓機構(gòu)遍地開花，機構(gòu)小而全、小而散，相互競爭，甚至惡意競爭。要協(xié)調(diào)各行業(yè)部門在提高機構(gòu)師資能力、設(shè)備設(shè)施、質(zhì)量水平上下功夫，通過整合、改造、提升一批綜合性培訓機構(gòu)。應(yīng)急管理部門的培訓機構(gòu)既可承擔人社部門、交通運輸部門、住建部門的職業(yè)技能培訓，也可用其他行業(yè)部門培訓機構(gòu)來承擔安全生產(chǎn)培訓。比如，國網(wǎng)x電力公司培訓中心，在電力行業(yè)安全培訓方面無論是設(shè)備設(shè)施，還是師資水平，在市內(nèi)是領(lǐng)先的，當然可以成為市級電力安全生產(chǎn)培訓考試示范基地。上下協(xié)同是指市市縣三級都要為強化安全教育培訓提供力所能及的支持。四要降低成本。只要是生產(chǎn)企業(yè)，如不考慮成本控制，就一定會倒閉。反過來，如果安全生產(chǎn)成本讓企業(yè)不可承受，企業(yè)也很難自覺搞好安全生產(chǎn)。安全教育培訓也是同樣道理。酒鋼集團可做到安全教育培訓覆蓋到所有特殊工種，主要是酒鋼每年產(chǎn)值超千億元，能夠建起涵蓋所有工種的培訓機構(gòu)，也能承擔得起培訓成本，但更多企業(yè)是無法達到全工種都自己建機構(gòu)搞培訓標準的，才有了安全教育培訓機構(gòu)存在的價值和必要。在安全教育培訓各環(huán)節(jié)都要考慮降低成本。比如，出租車駕駛員需要培訓30多學時，參加培訓5天就不能出車、沒有任何收入，還得交份子錢，如改成線上培訓，利用業(yè)余時間學習，就能有效降低成本。作為政府部門一定要多研究，在安全教育培訓上降低企業(yè)不必要的成本。
三要抓基地。抓好安全教育培訓必須要有好的安全教育培訓機構(gòu)。這里培訓機構(gòu)不是廣義上的學校，而是狹義上應(yīng)急管理部門、行業(yè)部門監(jiān)管的職業(yè)技能培訓機構(gòu)。抓基地是當前工作的核心環(huán)節(jié)，關(guān)鍵要做好兩件事：一要加大政策支持。去年市應(yīng)急局、市人社局、市教育局、市財政局、x煤監(jiān)局出臺的《x市高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動實施方案》，今年市應(yīng)急局、市退役軍人事務(wù)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)培訓和退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓的通知》。安全生產(chǎn)責任險即將在八大領(lǐng)域啟動實施，其中至少10-15%的部分要用于隱患排查和教育培訓。今天會上印發(fā)的《x市安全生產(chǎn)培訓考試管理暫行規(guī)定》，希望大家認真研究，提出修改意見，該《暫行規(guī)定》也是安全教育培訓的政策規(guī)定。中央和市上先后印發(fā)加強?；钒踩a(chǎn)工作的意見，對從業(yè)人員學歷提出了要求。請?；幷J真研究，能不能用崗位技術(shù)證書代替學歷證書。而職業(yè)技能培訓只需3-6個月，員工通過職業(yè)技能培訓獲得的專業(yè)技能遠比大專文憑要高。二要強化示范引領(lǐng)。去年市應(yīng)急局建設(shè)了x個市級安全生產(chǎn)培訓考試示范基地，出臺了《x市安全生產(chǎn)培訓考試示范基地管理辦法（試行）》，通過資金、政策投入支持基地拓展了人社、消防、退役軍人等行業(yè)領(lǐng)域培訓業(yè)務(wù)，為全市基地建設(shè)樹立了標桿。下一步基地建設(shè)要達到以下四個方面要求：一是硬件高標準；二是軟件高水平；三是培訓高質(zhì)量；四是功能綜合性。希望各行業(yè)部門加大政策支持力度，使市級安全生產(chǎn)培訓考試示范基地承擔更多行業(yè)領(lǐng)域教育培訓工作，同時其他行業(yè)部門優(yōu)秀機構(gòu)也可加掛市級安全生產(chǎn)培訓考試示范基地，承擔安全生產(chǎn)教育培訓工作。應(yīng)急管理部門要有思想自覺，把抓基地作為衡量工作水平的重要指標，希望市市要加大對市級示范基地支持力度，力爭使市級示范基地在全市能立得起來，在全國能拿得出來。
四要抓監(jiān)管。安全教育培訓事關(guān)人命關(guān)天，不敢有絲毫馬虎和懈怠。對安全培訓機構(gòu)和企業(yè)培訓中心來講，就是要遵規(guī)守紀、真培真考，按照標準規(guī)范和大綱要求開展培訓。對應(yīng)急管理部門來講，一是擺正角色、擺脫利益。擺正角色是指應(yīng)急管理部門要做安全教育培訓的監(jiān)管者，對所有的培訓機構(gòu)、考試點一視同仁，不能有親疏之分，不能變相收費，更不能有利益輸送。二是依法依規(guī)、實事求是。不能搞一刀切，不要“一人害病，全家吃藥”，也不要急功近利，脫離實際，一聲令下都關(guān)停，而是要通過檢查監(jiān)管，督促更多的培訓機構(gòu)完善設(shè)施，加強管理，提高水平。三要獎優(yōu)汰劣、嚴管重罰。搞得好的就要給予表彰獎勵，創(chuàng)造條件支持其擴大業(yè)務(wù)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；對那些不想提升、提升無望，甚至頂風違規(guī)的機構(gòu)要堅決查處。
五要抓企業(yè)。如果企業(yè)培訓抓不實、抓不好，安全教育培訓始終浮在面上。無論是隱患排查，還是安全教育培訓，最根本的問題是要落實在企業(yè)層面。企業(yè)層面要從以下四個方面抓好安全教育培訓：一是安全教育培訓的目標是全員覆蓋，所有員工無一例外都要接受安全教育培訓；二是安全教育培訓的重點是安全意識和安全技能。企業(yè)員工的培訓一定要立足于增強安全意識。要把“生命至上、安全第一”理念滲入到骨血中。如果員工因為安全措施未落實，自己感到自責、內(nèi)疚、不安、惶恐。如果安全意識到位了，員工的安全技能越高，發(fā)生事故的幾率越小，出事后就能更好地開展自救。企業(yè)要針對不同崗位開發(fā)不同的教育培訓模塊，不斷提升教育培訓的針對性；三是建立安全教育培訓相關(guān)制度，形成完善的安全教育培訓體系；四是強化標準倒逼、責任倒查。無論是學歷教育還是職業(yè)技能培訓都是有標準規(guī)定的，要通過標準規(guī)定倒逼員工主動參與培訓，企業(yè)主動履行培訓職責。從今年起，市局建立了生產(chǎn)安全事故“一案四查”和“兩個倒查”工作機制，其中“兩個倒查”是指倒查招投標和教育培訓。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，就可通過倒查招投標手續(xù)，發(fā)現(xiàn)招投標中的漏洞和問題。第二個倒查就是倒查安全教育培訓。今年市安委辦將選取x起典型事故倒查安全教育培訓，主要倒查出事的員工是否持證上崗?是否取得相關(guān)資質(zhì)證書?證書是否真實?是由哪家機構(gòu)培訓?師資力量、設(shè)備設(shè)施、制度管理是否符合規(guī)定要求?員工是否真正參加培訓?通過倒查形成倒逼機制，促進企業(yè)更加重視安全教育培訓，提高教育培訓質(zhì)量水平。
人才工作培訓座談發(fā)言篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的xx主任，各位領(lǐng)導：
大家上午好！
我是來自xx學院黨委組織部的xx，非常高興參加今天的人才工作座談會。近年來，市委、市政府高度重視人才工作，推進落實“新xxx人”計劃、“服務(wù)產(chǎn)業(yè)專才計劃”等人才發(fā)展舉措，為推進我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)xx城市群同城化發(fā)展示范區(qū)提供了堅強有力的人才保障。
在x月底召開的***人才工作會議上，************強調(diào)“國家發(fā)展靠人才，民族振興靠人。
當前隱藏內(nèi)容免費查看才。我們必須增強憂患意識，更加重視人才自主培養(yǎng)，加快建立人才資源競爭優(yōu)勢”。xxx學院作為地方職業(yè)院校，近年來一直踐行“立德樹人，以職興城”擔當使命，堅持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，發(fā)揮職業(yè)院校培育技術(shù)技能人才的主力軍作用。如何結(jié)合職業(yè)教育的類型定位，加快促進人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，我們也一直在探索和實踐：
（一）樹立“四鏈”融合育人理念。我們堅持圍繞地方產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整專業(yè)鏈、圍繞專業(yè)鏈建設(shè)課程鏈、圍繞課程鏈培育人才鏈，對接產(chǎn)業(yè)地圖，優(yōu)化專業(yè)布局。對接xx臨空經(jīng)濟區(qū)建設(shè)需求，新辦飛機機電設(shè)備維修、跨境電商、現(xiàn)代物流等新工科專業(yè)x個。為xx產(chǎn)業(yè)企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)技能人才，推動職業(yè)教育全面融入地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局。
（二）實施人才強校戰(zhàn)略。高校人才隊伍建設(shè)的一個核心就是師資隊伍建設(shè)。對于職業(yè)院校來講，要建設(shè)高水平高職學校，離不開一支高素質(zhì)、高水平的師資隊伍。為此，我們采取了多種措施“外引內(nèi)培”。一是鼓勵學校教師學歷提升，給予考碩考博的教師以最大限度的政策保障，持續(xù)加強高水平教師隊伍建設(shè)。目前，學校正與xx職業(yè)技術(shù)師范大學探索開展教師聯(lián)合培養(yǎng)，提升教師學歷水平。二是實施“千名教師進千家企業(yè)”行動計劃，積極參與“院士專家企業(yè)行”“服務(wù)產(chǎn)業(yè)專才支持計劃”，落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》中規(guī)定的“職業(yè)院校、應(yīng)用型本科高校教師每年至少x個月在企業(yè)或?qū)嵱柣貙嵱?，落實教師x年一周期的全員輪訓制度?！弊寣W校教師“走出去”，面向市場、面向企業(yè)和行業(yè)，在服務(wù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)過程中開展科研和人才需求調(diào)研，開展技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮校企橋梁和紐帶作用。三是聘請一批行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物，創(chuàng)辦大師工作室近xx個，培育專業(yè)教學團隊，如xx工作室、xx大師工作室等。
（三）搭建校企育人平臺。深入開展校企合作、促進校企資源雙向融通，搭建協(xié)同育人平臺是培養(yǎng)適應(yīng)市場需求、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵所在。學校堅持開門辦學，對接不同產(chǎn)業(yè)行業(yè)，共建校企育人平臺，與xxx個城區(qū)政府以及本地大中型企業(yè)合作，共建了xx個產(chǎn)業(yè)學院。比如，搶抓工業(yè)機器人發(fā)展機遇，校企共建機器人及智能裝備研究院，共同推進裝備智能化產(chǎn)業(yè)和智能化服務(wù)的研究與成果轉(zhuǎn)化，共同培育產(chǎn)業(yè)人才，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。近期，為全面服務(wù)xx現(xiàn)代港口城市建設(shè)，正積極對接省交通運輸廳、市交通局，籌建省級船員培訓基地，面向交通、物流企業(yè)實施合作育人項目。
雖然，在人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)方面，我們?nèi)〉昧艘恍┏尚?，但在實際探索中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題：如對全市人才政策吃不透、吃不準；高水平專業(yè)群領(lǐng)軍人才和高層次人才偏少，校企資源互通、人才共育存在制度和機制障礙等。為此，提出如下建議：
（一）理清全市關(guān)于人才工作的政策制度。如出臺xx市關(guān)于人才工作的政策匯編，讓各高校和相關(guān)市直部門集中學習，在政策清晰的前提下，高校合理出臺內(nèi)部人才政策，確保上下一致，匹配精準。以我們學校為例，學校堅持“內(nèi)培外引”人才思路，內(nèi)部制定了人才引進管理辦法，每年列支xxx萬元作為人才引進專項經(jīng)費，但在具體執(zhí)行時，對于不同類別人才的引進標準、編制、待遇政策等有關(guān)部門缺乏明確的指導意見；對于申請讀博的教師，學校希望他們學成后返校，但由于現(xiàn)行制度下，教師讀博需轉(zhuǎn)移人事檔案，學校需先按辭職辦理手續(xù)，對于有意向回校的與學校簽訂讀博協(xié)議，學校每月給予一定的金額補貼，并以借款擔保的方式發(fā)放。目前，關(guān)于協(xié)議條款和人才去留都是各院校自己確定，缺乏一個指導性規(guī)范性意見，不利于人才隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，希望能有更多政策出臺規(guī)范這類問題。
（二）對接xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持高校高水平專業(yè)建設(shè)。市委十三屆十三次會議通過了加快建成xx城市圈同城化發(fā)展示范區(qū)的實施意見，對照發(fā)展目標，建議支持本地高校關(guān)于航空物流、智能裝備等學科和高水平專業(yè)建設(shè)，為人才培育提供厚實的學科和專業(yè)資源，并在政策資金、人員編制上予以傾斜，方便學校招才引智。
（三）加強制度創(chuàng)新，營造人才培育的良好生態(tài)。一是落實************重要講話精神，注重為科研人員減負降壓，改進科研人才評價機制，激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力，對引進的高層次人才和急需緊缺人才，出臺政策直接申報或認定相應(yīng)職稱。二是國家鼓勵企業(yè)工程技術(shù)人員、高技能人才和職業(yè)院校教師雙向流動。目前存在互通配套機制欠缺與資源共享不對稱現(xiàn)象，其一，資源互通配套的政策機制缺乏導致校企資源共享受限。其二，資源共享不對稱導致合作育人深度不夠，希望市級層面加強統(tǒng)籌，打通產(chǎn)教融合協(xié)同育人的實踐壁壘。三是強化部門協(xié)同配合。人才工作不單獨是一個部門或者一個單位的工作，需要眾多部門協(xié)同參與，需要各方齊抓共管，建議建立人才工作常態(tài)化工作機制，營造人才培養(yǎng)良好生態(tài)。
人才工作培訓座談發(fā)言篇九
一是嚴密組織體系。
把實施“黨建引領(lǐng)、集成振興”農(nóng)村綜合改革作為書記項目、黨建工程來抓，在成立領(lǐng)導小組基礎(chǔ)上組建產(chǎn)業(yè)、組織、人才、生態(tài)、文化“五大振興”工作專班，發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度、督查指導和問題會辦職能。由村集體領(lǐng)辦合作社，動員企業(yè)、農(nóng)民以資金、土地經(jīng)營權(quán)入股，簽訂“一書四合同”，實行自主經(jīng)營、民主決策、按股分紅，實現(xiàn)“黨組織+合作社+公司+農(nóng)戶”抱團發(fā)展。積極策應(yīng)推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在試點村集中實施農(nóng)房改善、產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村旅游等發(fā)展項目，集成使用各級財政、村集體、農(nóng)戶、龍頭企業(yè)和其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體資金1.54億元，實施訂單種植模式，興建農(nóng)產(chǎn)品加工線，開展電商銷售。紅色熱土欽工鎮(zhèn)搶抓農(nóng)村綜合改革的機遇，實施薄殼山核桃經(jīng)濟林苗種植與稻麥兩季種植項目，村民人均純收入突破3萬元。
二是鍛造頭雁隊伍。
舉辦兩期“強兵興業(yè)”工程鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才培訓班，先后選聘51名優(yōu)秀退役軍人到村任職，為鄉(xiāng)村振興注入強勁力量。開設(shè)“振興旗手”大講堂，與鄉(xiāng)村振興學院、開放大學等合作舉辦學歷提升班，系統(tǒng)講授相關(guān)業(yè)務(wù)知識，增強村干部執(zhí)行政策、引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。堅持多維激勵，健全村級組織考核機制，把落實改革任務(wù)作為重要指標，年底集中評選20個“鄉(xiāng)村振興先行村”，選拔改革一線表現(xiàn)突出的8名村級黨組織書記進入鎮(zhèn)領(lǐng)導班子，樹好憑實績用干部的鮮明導向。車橋戰(zhàn)役所在地豐年村，通過村集體領(lǐng)辦登豐土地股份合作社和農(nóng)機合作社，建設(shè)糧食烘干及倉儲項目，2021年村集體經(jīng)濟突破百萬，實現(xiàn)三年“三級跳”。
三是激活振興動力。
發(fā)揮科技鎮(zhèn)長團橋梁紐帶作用，邀請20余名農(nóng)業(yè)、食品等行業(yè)專家來淮，開展產(chǎn)學研對接活動10余次，實施“萬企聯(lián)萬村、人才促振興”項目10個。不斷加強鄉(xiāng)土人才培育培養(yǎng)，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才“三帶兩助”效應(yīng)，推動改革資源加速集成。結(jié)合黨史學習教育和“兩在兩同”建新功行動，建立區(qū)級領(lǐng)導干部、鎮(zhèn)街黨（工）委書記掛鉤試點村機制，全程跟蹤指導。流均鎮(zhèn)立足豐富的富硒土壤資源，通過科技鎮(zhèn)長開展校企合作，為富硒農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展插上騰飛的翅膀。
人才工作培訓座談發(fā)言篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
習近平總書記在海南考察時強調(diào)：“推動鄉(xiāng)村全面振興，關(guān)鍵靠人。要建設(shè)一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風過硬的鄉(xiāng)村振興干部隊伍，吸引包括致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學生、退役軍人等在內(nèi)的各類人才在鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)。”我區(qū)將鄉(xiāng)村振興納入黨委人才工作總體部署，堅持把人才工作和鄉(xiāng)村振興相融合，努力盤活鄉(xiāng)土人才資源，推動鄉(xiāng)土人才成為助推鄉(xiāng)村振興的人才“生力軍”。
一是嚴密組織體系。把實施“黨建引領(lǐng)、集成振興”農(nóng)村綜合改革作為書記項目、黨建工程來抓，在成立領(lǐng)導小組基礎(chǔ)上組建產(chǎn)業(yè)、組織、人才、生態(tài)、文化“五大振興”工作專班，發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度、督查指導和問題會辦職能。由村集體領(lǐng)辦合作社，動員企業(yè)、農(nóng)民以資金、土地經(jīng)營權(quán)入股，簽訂“一書四合同”，實行自主經(jīng)營、民主決策、按股分紅，實現(xiàn)“黨組織+合作社+公司+農(nóng)戶”抱團發(fā)展。積極策應(yīng)推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在試點村集中實施農(nóng)房改善、產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村旅游等發(fā)展項目，集成使用各級財政、村集體、農(nóng)戶、龍頭企業(yè)和其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體資金1.54億元，實施訂單種植模式，興建農(nóng)產(chǎn)品加工線，開展電商銷售。紅色熱土欽工鎮(zhèn)搶抓農(nóng)村綜合改革的機遇，實施薄殼山核桃經(jīng)濟林苗種植與稻麥兩季種植項目，村民人均純收入突破3萬元。
二是鍛造頭雁隊伍。舉辦兩期“強兵興業(yè)”工程鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才培訓班，先后選聘51名優(yōu)秀退役軍人到村任職，為鄉(xiāng)村振興注入強勁力量。開設(shè)“振興旗手”大講堂，與鄉(xiāng)村振興學院、開放大學等合作舉辦學歷提升班，系統(tǒng)講授相關(guān)業(yè)務(wù)知識，增強村干部執(zhí)行政策、引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。堅持多維激勵，健全村級組織考核機制，把落實改革任務(wù)作為重要指標，年底集中評選20個“鄉(xiāng)村振興先行村”，選拔改革一線表現(xiàn)突出的8名村級黨組織書記進入鎮(zhèn)領(lǐng)導班子，樹好憑實績用干部的鮮明導向。車橋戰(zhàn)役所在地豐年村，通過村集體領(lǐng)辦登豐土地股份合作社和農(nóng)機合作社，建設(shè)糧食烘干及倉儲項目，2021年村集體經(jīng)濟突破百萬，實現(xiàn)三年“三級跳”。
三是激活振興動力。發(fā)揮科技鎮(zhèn)長團橋梁紐帶作用，邀請20余名農(nóng)業(yè)、食品等行業(yè)專家來淮，開展產(chǎn)學研對接活動10余次，實施“萬企聯(lián)萬村、人才促振興”項目10個。不斷加強鄉(xiāng)土人才培育培養(yǎng)，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才“三帶兩助”效應(yīng)，推動改革資源加速集成。結(jié)合黨史學習教育和“兩在兩同”建新功行動，建立區(qū)級領(lǐng)導干部、鎮(zhèn)街黨（工）委書記掛鉤試點村機制，全程跟蹤指導。流均鎮(zhèn)立足豐富的富硒土壤資源，通過科技鎮(zhèn)長開展校企合作，為富硒農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展插上騰飛的翅膀。
一是完善評價體系強保障。建立鄉(xiāng)土人才技能等級評價制度，組織開展鄉(xiāng)土人才專項能力認定，制定鄉(xiāng)土技能人才技師和高級技師直接認定辦法、職業(yè)農(nóng)民職稱和職業(yè)資格銜接辦法。放寬對鄉(xiāng)村發(fā)展急需緊缺人才的崗位總量、職稱最高等級和結(jié)構(gòu)比例等方面的限制，采取“四個一批”的方式吸納優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才，即“評審一批”“破格一批”“轉(zhuǎn)評一批”“確認一批”。明確鄉(xiāng)土人才評價要素，堅持共通性與特殊性、水平業(yè)績與發(fā)展?jié)摿Α⒍ㄐ耘c定量評價相結(jié)合，把品德作為鄉(xiāng)土人才評價的重要內(nèi)容，針對不同類別鄉(xiāng)土人才明確能力評價的核心指標，重點評價在區(qū)域范圍內(nèi)的影響力以及培養(yǎng)傳承人等方面實績。首次開評的鄉(xiāng)土人才一步到位設(shè)置到正高級，具體分為初級、中級、副高級、正高級四級。在博里鎮(zhèn)試點鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)資格申報評審和技能鑒定工作，農(nóng)民畫家潘宇定級為正研究員級館員（教授），農(nóng)民畫刺繡傳承人徐玉兄定級為高級工藝美術(shù)師（副教授）。
二是突出業(yè)績貢獻明導向。突破“學歷、論文、身份、年齡”等評審門檻，以實際能力和所作貢獻為評價標準，直接認定相應(yīng)技能等級。探索“以賽代評”“以項目代評”“以貢獻定級”，支持各鎮(zhèn)街各系統(tǒng)開展鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和傳統(tǒng)技藝技能大賽，獲得優(yōu)異成績的選手可直接認定技師、高級技師。參加職稱評審不受學歷、專業(yè)等限制，不將論文作為必要條件，評價標準設(shè)置重點圍繞技術(shù)水平、群眾認可、帶動能力、經(jīng)濟社會效益等維度，以在鄉(xiāng)村范圍作出貢獻、發(fā)揮示范來衡量。
三是鼓勵獲評人員勇作為。給鄉(xiāng)土人才評職稱只是手段，目的是鼓勵其持續(xù)進步提升。對獲評職稱的人員納入“科技特派員”管理，在項目資金投入、職業(yè)技能培訓補貼、土地流轉(zhuǎn)承包經(jīng)營等方面優(yōu)先享受政策支持。依托他們組成“農(nóng)村實用人才講×”，就近為當?shù)厝罕娞峁┘夹g(shù)指導和服務(wù)，積極履行鄉(xiāng)土人才“傳幫帶”、建言獻策助發(fā)展、鉆研業(yè)務(wù)提技能等職責義務(wù)。獲評職稱后的農(nóng)民、鄉(xiāng)土人才，通過“公司+農(nóng)戶”的模式，成立養(yǎng)殖種植一體化合作社、手藝人工作坊等，為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。
一是把握科技引領(lǐng)這個“關(guān)鍵”。加強科技扶持、創(chuàng)新經(jīng)營模式，把科技創(chuàng)新理念融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過程。建立起種植養(yǎng)殖完整質(zhì)量控制技術(shù)范圍，將物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)運用到生產(chǎn)中，進行精準動態(tài)調(diào)控，有效提升生產(chǎn)管理數(shù)字化水平，實現(xiàn)降本增效。江蘇天裔鴿業(yè)作為全球存欄規(guī)模最大的綜合性蛋鴿養(yǎng)殖繁育基地，獨創(chuàng)“雙母配對高產(chǎn)飼養(yǎng)”技術(shù)，養(yǎng)殖成本降低了30%。
二是聚焦產(chǎn)業(yè)振興這個“重點”。產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，產(chǎn)業(yè)振興是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要標志。堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，圍繞淮米、西瓜、荷藕等特色農(nóng)產(chǎn)品打造萬畝以上規(guī)模產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展“蘇嘴小西瓜”“條沿翠冠梨”“盧灘芡實”等地域品牌，延長產(chǎn)業(yè)鏈、延伸價值鏈，推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展，不斷提升鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的生態(tài)價值、人文價值和品牌價值?！疤K嘴小西瓜”種植面積超萬畝，年產(chǎn)3萬噸以上，產(chǎn)值超億元。
三是筑牢群眾致富這個“根本”。做好鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項工作，根本在于實現(xiàn)共同富裕。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)過程中，始終堅持把促進群眾致富作為出發(fā)點和落腳點，做到“一人富了不富，全村人富了才是富”。鄉(xiāng)土人才評價著重關(guān)注積極向群眾分享傳授創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、經(jīng)營能力和發(fā)家門路的致富“領(lǐng)路人”，實現(xiàn)先富帶動后富。通過“政府+公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，帶動農(nóng)戶脫貧致富?！鞍偎固剞r(nóng)業(yè)”打破農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售割裂的狀態(tài)，蔬菜初加工在田間地頭完成，村集體獲得租金收益，為周邊農(nóng)戶提供更多就業(yè)崗位。
人才工作培訓座談發(fā)言篇十一
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下一步，高新區(qū)將緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求，持續(xù)擴大引才力度，全面提升服務(wù)水平，以高質(zhì)量人才工作推動高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。采取多種形式，加大在高校和企業(yè)中的宣傳力度，認定一批就業(yè)見習基地，組織開展“高校畢業(yè)生看家鄉(xiāng)”活動，吸引高校畢業(yè)生到企業(yè)就職。同時，加大與企業(yè)之間的溝通交流，對于符合條件的人才，主動跟進，主動服務(wù)，確?！皯?yīng)申請盡申請，應(yīng)認定盡認定，應(yīng)享受盡享受”。推動與xx的深度合作，謀劃與xx等省內(nèi)外高校的合作，建立靈活高效的合作機制，采取項目化方式，推動戰(zhàn)略合作取得成效。結(jié)合實際，以區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)需求為導向建立產(chǎn)業(yè)學院，推動高新區(qū)乃至全市轉(zhuǎn)型升級。用活用足國家高新區(qū)關(guān)于科技創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引進等方面的政策，推動高新區(qū)體制機制改革，建立授權(quán)事項清單制度，承接國家高新區(qū)相應(yīng)的科技創(chuàng)新、人才引進、項目審批、財政金融等省級和市級經(jīng)濟管理權(quán)限。以政府主導，市場化運作的方式，建設(shè)xxx等項目，在人才招聘、就業(yè)服務(wù)、靈活用工、勞務(wù)派遣、高端人才服務(wù)以及人力資源服務(wù)平臺建設(shè)等各個方面開展人才全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，先行先試，為高新區(qū)乃至全市的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才要素支持和人力資源保障。
人才工作培訓座談發(fā)言篇十二
作為科技創(chuàng)新的生力軍，青年人才是國家戰(zhàn)略人才力量的源頭活水，是實現(xiàn)民族振興、科技自立自強的戰(zhàn)略資源。習近平總書記高度重視青年科技人才的成長發(fā)展，強調(diào)“要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊伍，把培育國家戰(zhàn)略人才力量的政策重心放在青年科技人才上，支持青年人才挑大梁、當主角”。我們要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于做好新時代人才工作的重要思想，把青年科技人才培養(yǎng)使用放在更加突出的位置，遵循科技創(chuàng)新規(guī)律和人才成長規(guī)律，千方百計造就人才、成就人才，為新時代壯美**建設(shè)提供堅強的人才保證和智力支持。
一、強化政策指導引領(lǐng)，合力聚才建強“生力軍”?！叭瞬恼撸笾畡t愈出，置之則愈匱?！苯陙?，**持續(xù)健全引才聚才政策，陸續(xù)出臺《關(guān)于進一步加大高水平大學博士畢業(yè)生引進力度的若干政策措施》等一系列關(guān)于吸引人才、培育人才、留住人才的政策文件，實施“**青年拔尖人才培養(yǎng)項目”“**青年學者項目”等高含金量青年人才項目，給待遇、強保障、促成長，構(gòu)建具有區(qū)域競爭力的聚才機制，走出了一條西部邊疆地區(qū)人才發(fā)展的新路子。雖然**青年人才培養(yǎng)工作成效顯著，但仍存在人才政策執(zhí)行力度有待加強、青年人才行業(yè)分布與需求不相匹配、“重引進、輕使用”等突出問題。因此，要培養(yǎng)造就大批青年科技人才，就應(yīng)積極發(fā)揮人才評價“指揮棒”作用，貫徹落實《關(guān)于適應(yīng)新時代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》等文件精神，加快形成有利于青年科技人才成長的培養(yǎng)機制、人盡其才的使用機制、競相成長各展其能的激勵機制、各類人才脫穎而出的競爭機制，把有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗的優(yōu)秀青年科技人才用起來。要著眼長遠，科學設(shè)計、系統(tǒng)規(guī)劃青年科技人才的發(fā)展路徑、成長階梯、職業(yè)前景，形成清晰穩(wěn)定的人才發(fā)展藍圖。對作出特別貢獻的青年科技人才，要開辟成長進步“快車道”，確保青年才俊留得住、跑得快。
二、尊重青年成才規(guī)律，科學用才共育“千里馬”。青年普遍精力充沛、思維敏捷，青年時代正是創(chuàng)新活躍期與產(chǎn)出高峰期，是從事科研的黃金階段。要把握青年人才成長路徑，遵循人才培養(yǎng)、使用和發(fā)展規(guī)律，健全青年人才全鏈條培養(yǎng)支持體系，在青年人才最需要支持的階段加大資助力度，并針對不同發(fā)展階段的優(yōu)秀青年科技人才分類給予支持和保障。要強化科學研究、學科建設(shè)與青年人才培養(yǎng)的深度融合，實現(xiàn)科研活動與人才培養(yǎng)同謀劃、同部署、同推進。要為青年人才提供更好實踐歷練的平臺，讓青年骨干打頭陣、當先鋒，在關(guān)鍵崗位和重大項目中經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨，以事業(yè)激勵人才，讓人才成就事業(yè)。要堅持“以用為本”，突出需求導向，支持更多優(yōu)秀青年人才在干中學、學中用，著力培養(yǎng)急需的青年人才。要堅持實踐標準，建立符合科研投入產(chǎn)出周期規(guī)律的績效評價長效機制，建立有助于青年科研人員聚焦研究方向以及坐得住“冷板凳”的科研管理模式。要以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，放手使用優(yōu)秀青年人才，為青年成才鋪路搭橋，形成“千里馬”競相奔騰的生動局面。
三、優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，真心愛才辦好“暖心事”。在《習近平著作選讀》第二卷《全面貫徹新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措》一文中，習近平總書記指出：“堅持營造識才愛才敬才用才的環(huán)境?！杯h(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興；環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。毋庸置疑，人才成長環(huán)境與其成長成才關(guān)系密切。要“放水養(yǎng)魚”，積極為青年科技人才松綁，千方百計減輕青年科研人員負擔，大力營造既鼓勵創(chuàng)新又包容失敗的良好氛圍，形成與創(chuàng)新相匹配的識才愛才敬才用才生態(tài)，充分釋放人才活力。要注重在全社會營造崇尚科技創(chuàng)新、尊重青年人才的良好氛圍，重視解決青年科技人才面臨的實際困難，用好用足優(yōu)惠政策，積極協(xié)調(diào)幫助其解決住房醫(yī)療、子女入學等現(xiàn)實問題，解決其后顧之憂，激勵青年科技人才在科研工作中取得更大成績。
四、鑄牢人才忠誠品格，引導英才甘為“孺子?！?。習近平總書記指出：“對黨忠誠，是共產(chǎn)黨人首要的政治品質(zhì)?！鼻嗄昕萍既瞬挪粌H要練就過硬本領(lǐng)，更需要鑄牢忠誠品格，堅定為黨分憂、為國盡責、為民奉獻的理想信念。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想鑄魂育人，推動青年科技人才不斷深化對黨的創(chuàng)新理論的學習，把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”轉(zhuǎn)化為推動科技創(chuàng)新的實際行動。要教育引導廣大青年科技人才立足“兩個大局”，心懷“國之大者”，想國家之所想、急國家之所急、研國家之所需，增強積極主動投身現(xiàn)代化建設(shè)的思想自覺和行動自覺，助力青年人才筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。廣大青年要保持初生牛犢不怕虎的勁頭，不懂就學，不會就練，沒有條件就努力創(chuàng)造條件，努力讓青春年華在為國家、為人民的奉獻中煥發(fā)出絢麗光彩。
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人才工作培訓座談發(fā)言篇十三
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尊敬的xx主任，各位領(lǐng)導：
大家上午好！
一是落實******重要講話精神，注重為科研人員減負降壓，改進科研人才評價機制，激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力，對引進的高層次人才和急需緊缺人才，出臺政策直接申報或認定相應(yīng)職稱。二是國家鼓勵企業(yè)工程技術(shù)人員、高技能人才和職業(yè)院校教師雙向流動。目前存在互通配套機制欠缺與資源共享不對稱現(xiàn)象，其一，資源互通配套的政策機制缺乏導致校企資源共享受限。其二，資源共享不對稱導致合作育人深度不夠，希望市級層面加強統(tǒng)籌，打通產(chǎn)教融合協(xié)同育人的實踐壁壘。三是強化部門協(xié)同配合。人才工作不單獨是一個部門或者一個單位的工作，需要眾多部門協(xié)同參與，需要各方齊抓共管，建議建立人才工作常態(tài)化工作機制，營造人才培養(yǎng)良好生態(tài)。
人才工作培訓座談發(fā)言篇十四
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產(chǎn)業(yè)強則人才聚、人才聚則產(chǎn)業(yè)興。近年來，×堅持把人才“第一資源”作為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展“第一動力”，著力深化人才發(fā)展體制機制改革，以人才鏈創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈提速增效，走出一條以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn)、產(chǎn)才融合“縣域路徑”，先后被評為國家科技進步先進市、國家可持續(xù)發(fā)展試驗區(qū)、全省人才工作先進單位。
一、聚力人才集聚鏈創(chuàng)新，打造產(chǎn)才融合“強磁場”。
聚焦強化產(chǎn)才供需對接，探索多渠道人才集聚機制創(chuàng)新，打破束縛人才流動的體制機制“關(guān)卡”，滿足產(chǎn)業(yè)人才需求。
一是建立人才專編“周轉(zhuǎn)池”。探索建立“編制在高校、事業(yè)單位，工作在企業(yè)”聯(lián)合引才機制，依托市成人職業(yè)教育中心設(shè)立市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)院，按照“單列管理、專編專用、動態(tài)調(diào)整”原則，統(tǒng)籌編制資源，建立20名高層次人才專用編制“周轉(zhuǎn)池”，向食品加工、高端體育、五金裝備等產(chǎn)業(yè)鏈人才急需領(lǐng)域精準投放，形成“政府聘用有編制、企業(yè)用人謀發(fā)展、財政兜底保待遇、進出靈活守規(guī)矩”新模式，給企業(yè)和人才吃上“定心丸”。
二是開通智匯產(chǎn)業(yè)“直通車”。探索疫情防控常態(tài)下引才模式，改變進高校傳統(tǒng)引才模式，連續(xù)舉辦八屆“智匯×”產(chǎn)業(yè)對接洽談會，線上精準投放現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)人才需求、實行創(chuàng)新項目“揭榜掛帥”，線下把高校人力資源、科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等專家領(lǐng)導和產(chǎn)業(yè)商界精英請到“家門口”，組團觀摩產(chǎn)業(yè)、對接大企業(yè)，以產(chǎn)業(yè)集群“窗口式”推介延攬各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才5000余人。
三是打好紅鏈聚才“組合拳”。實施“紅鏈聚才”行動，建立產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合大黨委，依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建健康食品、體育、醫(yī)藥、調(diào)味品四大產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，組建雙招專員隊伍，以關(guān)鍵優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍企業(yè)為重點，通過發(fā)展延鏈、補鏈、強鏈項目“筑巢引鳳”，以黨建引領(lǐng)賦能招商引資和招才引智深度融合，建立產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)需求庫、目標人才庫，精準引薦緊缺人才62名，靶向引進上下游產(chǎn)業(yè)鏈人才120余名。
二、聚力人才培育鏈創(chuàng)新，激活產(chǎn)才融合“動力泵”。
聚焦提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能級，探索全方位人才培育機制創(chuàng)新，開啟產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展“造血”模式，點燃產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展動力引擎。
一是嫁接創(chuàng)新要素培育高端人才。打破創(chuàng)新要素流通“壁壘”，探索企企聯(lián)合下的科技創(chuàng)新平臺共享機制，在保護企業(yè)商業(yè)秘密和創(chuàng)新專利前提下，推動工程技術(shù)研究中心、技術(shù)中心、研發(fā)中心等12個“國字號”創(chuàng)新平臺向同行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)開放，聯(lián)合開展人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)、項目研發(fā)等，推動人才、項目、平臺、產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展，“微膠囊技術(shù)攻關(guān)”等7個項目入選核心技術(shù)難題“揭榜掛帥”科研攻關(guān)首批“榜單”，攻克省部級以上科研攻關(guān)項目280余個，高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)投入平均占比達到5%，自主培養(yǎng)省級以上重大人才工程74人，助力產(chǎn)業(yè)自動化、智能化水平大幅提升。
二是推進產(chǎn)教融合孵化產(chǎn)業(yè)人才。圍繞全民體育、裝備智造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，多維度深化校地企產(chǎn)學研合作，推動“產(chǎn)業(yè)學院建在高校、實踐基地落在企業(yè)”，國內(nèi)標桿企業(yè)——泰山體育產(chǎn)業(yè)集團分別在華東理工、德州學院建立高校聯(lián)合實驗室、體育產(chǎn)業(yè)院，每年選送新錄用員工、技術(shù)骨干到院校開展系統(tǒng)化內(nèi)訓，定向培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)人才。推動七大產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)全面對接中國農(nóng)業(yè)大學、×大學等對口院校，共建人工智能研究院、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技小院、博士后創(chuàng)新實踐基地、研究生工作站等企業(yè)創(chuàng)新平臺，依托技術(shù)研發(fā)聯(lián)合創(chuàng)新實踐，推行高校導師和企業(yè)工程師“雙導師帶徒”方式，推動校企人才共育。
三是實施重點工程鍛造本土人才。實施“棗鄉(xiāng)英才”工程，在健康食品、生物醫(yī)藥、高端裝備等支柱產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)領(lǐng)域，每兩年培養(yǎng)選拔20名左右政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、創(chuàng)新能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮谋就涟渭馊瞬牛瑯?gòu)建起1名“棗鄉(xiāng)英才”帶動10名核心人才、10名核心人才引領(lǐng)100名骨干人才、100名骨干人才指導1000名基層優(yōu)秀年輕人才的“十百千”人才開發(fā)模式，人才“井噴式”良性發(fā)展帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力大幅躍升，涌現(xiàn)出一批參與制定國際標準、承擔國家重大科技攻關(guān)的明星企業(yè)和行業(yè)“隱形冠軍”，規(guī)上企業(yè)增加值連續(xù)3年實現(xiàn)提速倍增。
三、聚力人才生態(tài)鏈創(chuàng)新，打造產(chǎn)才融合“先行區(qū)”。
聚焦鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，探索開放式人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，打造“近悅遠來”的現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市人才虹吸“洼地”。
一是耕好人才新政“試驗田”。秉持“效益體現(xiàn)價值、財富回報才智”，探索推出人才科技若干優(yōu)惠政策“鉆石19條”，向產(chǎn)業(yè)人才引進、培養(yǎng)、使用、激勵和各類高新技術(shù)引進、產(chǎn)業(yè)化研發(fā)、創(chuàng)新平臺建設(shè)、產(chǎn)學研合作等領(lǐng)域精準投放配套政策，真金白銀給予扶持，頂尖人才創(chuàng)業(yè)給予最高1000萬元重獎，探索建立柔性引才“一事一議”“一人一策”機制，市人才發(fā)展財政預算和政策兌現(xiàn)一律“上不封頂”，市財政每年設(shè)立返鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)專項扶持基金200萬元，優(yōu)先給予創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目政府專項債券和投融資支持，形成了一套含金量高、操作性強的“1+n”開放式產(chǎn)業(yè)人才政策體系。據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來，全市投放人才發(fā)展專項資金1.5億元，每年撬動產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入超10億元。
二是擦亮人才服務(wù)“金招牌”。實施“‘寓’才興樂”安居保障工程，健全產(chǎn)權(quán)型住房、租賃型公寓、貨幣化補貼“三位一體”人才住房保障體系，在工業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，投資6.15億元建成19萬平方米、2112套可拎包入住的人才公寓，打造了集商務(wù)、教育、餐飲、文娛于一體的友好型“人才社區(qū)”。實施人才住房安居、配偶×、子女安頓、身體安康、創(chuàng)業(yè)安心“五安工程”，推行“保姆+朋友+導師”全方位人才服務(wù)，開啟支持人才創(chuàng)業(yè)、子女×、配偶×等42項綠色通道的“棗鄉(xiāng)人才金卡”，提升人才獲得感、幸福感。
三是搭建人才成長“青云梯”。建立專家人才聯(lián)系和懇談機制，每名市級領(lǐng)導聯(lián)系2-5名專家人才，每半年邀請不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人才代表參與全市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展決策論證，分析當前人才發(fā)展、企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級面臨的形勢和問題，就雙招雙引線索、重大項目建設(shè)交流意見。每年組織企業(yè)高管、科研人才參加高交會、產(chǎn)業(yè)高峰論壇等活動，到北上廣、江浙滬等地標桿企業(yè)和大院大所考察學習，更新理念，開闊眼界，提升創(chuàng)新精神和開拓能力。對德才兼?zhèn)?、貢獻突出的人才大張旗鼓進行表彰，優(yōu)先推選82名人才擔任產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問、“兩代表一委員”，76人被授予各級“勞模”“工匠”等稱號。
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人才工作培訓座談發(fā)言篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，我市深入貫徹習近平總書記“實現(xiàn)高水平科技自立自強，歸根結(jié)底要靠高水平創(chuàng)新人才”的重要指示精神，緊緊圍繞省“十大創(chuàng)新”部署要求，以深化科技體制改革為動力，堅持“技術(shù)、平臺、企業(yè)、人才”一體化推進，為高質(zhì)量高速度發(fā)展提供人才支撐。
一、聚焦發(fā)展靶向引才，打造高質(zhì)量科技人才隊伍。
牢牢抓住“人”這個關(guān)鍵，實施科技人才引育工程，營造良好的人才引育生態(tài)環(huán)境，形成了讓人才落地生根的強大“磁場”，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。
發(fā)揮新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭作用，歌爾集團實施“人才+科技”工程，在全球延攬高層次人才3481人，獲專利1.28萬件，麥克風、微型揚聲器出貨量全球第一。
入選國家級重點人才3人，入圍省“一事一議”引進頂尖人才1人，創(chuàng)建省級以上創(chuàng)新平臺10家，全省第二。
三是拓展渠道以賽引才。精心組織參與“創(chuàng)業(yè)齊魯·共贏未來”高層次人才創(chuàng)業(yè)大賽、省中小微企業(yè)創(chuàng)新競技行動、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等省市賽事，通過以賽代評，多渠道吸引和聚集海內(nèi)外高層次人才來濰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。截至目前，全市科技領(lǐng)域擁有國家級重點人才23人，泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才83人，泰山學者10人，省引進“一事一議”頂尖人才3人，備案院士工作站74家。
二、依托平臺精準聚才，提升科技人才效能。
一是搭建高能級創(chuàng)新平臺。實施“一企一平臺”工程，建成國家燃料電池技術(shù)創(chuàng)新中心等706家省級以上創(chuàng)新平臺。濰柴內(nèi)燃機可靠性國家重點實驗室集聚各類研發(fā)人員143人，成功研發(fā)出全球首款本體熱效率51.09%柴油機，破解了世界內(nèi)燃機行業(yè)百年難題?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)省實驗室建成20個科研團隊，6個實驗公共平臺，引進各類研究人員241人。目前，團隊在小麥第三代雜交育種技術(shù)研發(fā)方面取得突破性進展，這項原創(chuàng)性成果已在7個國家申報3項國際專利。
二是發(fā)展新型研發(fā)機構(gòu)。與中科院半導體所、省產(chǎn)研院共建先進光電芯片研究院，成為全市首家“四不像”研究院和我市首家省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體，采取“核心引領(lǐng)、團隊研發(fā)、院企合作、成果共享”模式，研究的大功率低發(fā)散角光子晶體激光芯片項目徹底打破了我國大功率半導體激光芯片對國外的依賴，院長鄭婉華新當選中國科學院院士。目前，全市備案新型研發(fā)機構(gòu)32個、全省第三。
三是組織產(chǎn)學研對接。創(chuàng)新開展“百院千企”合作對接活動，與中科院12家分院和國內(nèi)70多所高校建立全面長效對接機制，組織對接130多次、服務(wù)企業(yè)近千家，達成合作意向1400多項，吸引180名國內(nèi)外院士團隊來濰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
三、政策激勵拴心留才，全面優(yōu)化科技人才環(huán)境。
始終以人才滿意為第一標準，著力打造更加高效便捷的人才生態(tài)體系。
一是放權(quán)松綁，充分激發(fā)人才內(nèi)生動力。以“放權(quán)、松綁”為核心，同步推動科技體制和人才發(fā)展體制機制改革，建立容錯糾錯機制，制定出臺《市級財政科研項目經(jīng)費“包干制”試點方案》，在**學院等4個單位開展科研項目經(jīng)費使用“包干制”試點，切實為科研人員解綁減負。
二是揭榜掛帥，賦予人才更大的自主權(quán)。實行重大科技創(chuàng)新項目“揭榜掛帥”，出臺了《**市重大科技創(chuàng)新“揭榜掛帥”工作實施方案》，充分賦權(quán)重大項目“揭榜人”，調(diào)動全社會力量攻克制約我市重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域提升發(fā)展的“卡脖子”技術(shù)難題，加快推動重大科技成果轉(zhuǎn)化，首批發(fā)布項目45個，單個項目最高發(fā)榜金額5000萬元，總金額3.76億元。
三是政策激勵，充分調(diào)動人才招引積極性。積極爭取上級人才政策支持，對承擔重大創(chuàng)新平臺建設(shè)或榮獲重大成果獎勵的單位，給予人才配額支持。對全市27家引才育才突出創(chuàng)新平臺給予250萬元經(jīng)費支持，充分調(diào)動各級引才育才用才工作積極性。
人才工作培訓座談發(fā)言篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
人才是經(jīng)濟社會發(fā)展中最具根本性的戰(zhàn)略資源，更是最活躍的先進生產(chǎn)力，在推動經(jīng)濟跨越式發(fā)展和社會全面進步等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。黨的十八大以來，**縣深入推進“人才強縣”戰(zhàn)略，堅持“完善制度、擴大增量、改善結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)”的總體思路，努力開創(chuàng)人才工作新局面。
設(shè)立人才服務(wù)綠色通道，為何釗等4位博士研究生發(fā)放了“優(yōu)質(zhì)健康服務(wù)卡”，提供一對一精準醫(yī)療服務(wù)。
引進中國工程院士團隊，大力發(fā)展小鎮(zhèn)中藥材經(jīng)濟。三是聚焦“海納百川”聚才。利用縣職介平臺、縣人才中心微信公眾號等平臺開展線上招聘活動，依托人力資源市場組織開展各類現(xiàn)場招聘活動，目前，累計發(fā)布線上招聘信息97期，舉辦招聘活動62場，達成就業(yè)意向近萬人，為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展儲備了一批實用型人才。
圍繞基層黨建和鄉(xiāng)村振興等主題舉辦村(社區(qū))黨支部書記培訓班3期，培訓843人次；
組織77家企業(yè)150人次參加了沅澧大講堂——企業(yè)人才專題報告等培訓；
選派455名優(yōu)秀干部到項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興一線崗位任職和掛職，讓干部在基層一線磨煉意志、增長才干。
在龍陽先鋒、智慧黨建網(wǎng)等新媒體上打造宣傳陣地，全方位、立體式宣傳人才政策和優(yōu)秀人才事跡，在全社會營造愛才、敬才、惜才的社會氛圍，讓各類人才留得安心，發(fā)展更有信心。
人才工作培訓座談發(fā)言篇十七
一是把握科技引領(lǐng)這個“關(guān)鍵”。
加強科技扶持、創(chuàng)新經(jīng)營模式，把科技創(chuàng)新理念融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過程。建立起種植養(yǎng)殖完整質(zhì)量控制技術(shù)范圍，將物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)運用到生產(chǎn)中，進行精準動態(tài)調(diào)控，有效提升生產(chǎn)管理數(shù)字化水平，實現(xiàn)降本增效。江蘇天裔鴿業(yè)作為全球存欄規(guī)模最大的綜合性蛋鴿養(yǎng)殖繁育基地，獨創(chuàng)“雙母配對高產(chǎn)飼養(yǎng)”技術(shù)，養(yǎng)殖成本降低了30%。
二是聚焦產(chǎn)業(yè)振興這個“重點”。
產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，產(chǎn)業(yè)振興是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要標志。堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，圍繞淮米、西瓜、荷藕等特色農(nóng)產(chǎn)品打造萬畝以上規(guī)模產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展“蘇嘴小西瓜”“條沿翠冠梨”“盧灘芡實”等地域品牌，延長產(chǎn)業(yè)鏈、延伸價值鏈，推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展，不斷提升鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的生態(tài)價值、人文價值和品牌價值?！疤K嘴小西瓜”種植面積超萬畝，年產(chǎn)3萬噸以上，產(chǎn)值超億元。
三是筑牢群眾致富這個“根本”。
做好鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項工作，根本在于實現(xiàn)共同富裕。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)過程中，始終堅持把促進群眾致富作為出發(fā)點和落腳點，做到“一人富了不富，全村人富了才是富”。鄉(xiāng)土人才評價著重關(guān)注積極向群眾分享傳授創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、經(jīng)營能力和發(fā)家門路的致富“領(lǐng)路人”，實現(xiàn)先富帶動后富。通過“政府+公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，帶動農(nóng)戶脫貧致富。“百斯特農(nóng)業(yè)”打破農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售割裂的狀態(tài)，蔬菜初加工在田間地頭完成，村集體獲得租金收益，為周邊農(nóng)戶提供更多就業(yè)崗位。