總結(jié)是對成果的匯報和總結(jié)，能夠讓他人更好地了解我們的工作成果?？偨Y(jié)需要注意哪些方面才能讓其更加有說服力和實用性？為了給大家提供更多的寫總結(jié)的參考，以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文供大家參考。
年會總結(jié)語篇一
年會總結(jié)發(fā)言，有助于大家總結(jié)過去一年的工作，相互學(xué)習(xí)，繼續(xù)加油!今天小編在這給大家?guī)砟陼偨Y(jié)。
發(fā)言稿。
我們一起來看看吧!
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團(tuán)總過去、規(guī)劃未來的年度總及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新。
春聯(lián)。
歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20xx年度工作回顧。
一、集團(tuán)整體實力得到進(jìn)一步提升：
20xx年，帥特龍集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大：
20xx年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進(jìn)行重點投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望。
一、帥特龍集團(tuán)未來發(fā)展定位：
目前，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年，帥特龍集團(tuán)將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。
二、實行集團(tuán)辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
20xx年，由集團(tuán)辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
三、實行集團(tuán)公司編制預(yù)算計劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制：
為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。
五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運轉(zhuǎn)。
六、全面推進(jìn)自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進(jìn)世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強(qiáng)度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo)。
七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。
20xx年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20xx年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊伍建設(shè)，堅持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。
20xx年，公司計劃再引進(jìn)3名博士，重點引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團(tuán)的整體實力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
親愛的各位同事，尊敬的吳總：
大家新年好!
今天，我們懷著輕松喜悅的心情，歡聚在錢塘凱信大酒店，舉行宏遠(yuǎn)公司20xx年團(tuán)拜會暨答謝晚宴。在這個歡聚一堂的時刻，請允許我代表宏遠(yuǎn)公司董事會、宏遠(yuǎn)公司管理團(tuán)隊和董事長吳國健先生，向出席今天晚宴的全體同事們、兄弟姐妹們、朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
20xx年，宏遠(yuǎn)公司又走過了積極發(fā)展的一年，盡管市場競爭日趨激烈，但我們依然取得了可喜的成績，營業(yè)收入比上年同期增長31%，凈利潤更是強(qiáng)勁增長了35%，雙雙突破歷史高位。去年的這個時候，也是在這里，我們深切地感受到國際金融危機(jī)給公司業(yè)務(wù)帶來的沖擊，并預(yù)言：隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)，經(jīng)過20xx年的蟄伏，20xx我們必將取得更大的成功。今天，在各位同事們共同的努力下，我們實現(xiàn)預(yù)言，分享成功。
下面就由我向同事們簡單回顧一下今年公司整體取得的各項成績：
在行業(yè)業(yè)務(wù)群組中，一直充當(dāng)領(lǐng)頭羊的行業(yè)客戶事業(yè)部，銷售額比去年同比增長近三成。取得了眾多高端行業(yè)客戶和前沿產(chǎn)品的成功案例，例如復(fù)元醫(yī)院pacs系統(tǒng)硬件集成、義烏法院庭審系統(tǒng)sybase核心數(shù)據(jù)庫遷移和unix小型機(jī)更新、義烏法院的x射線安檢系統(tǒng)、義烏公安局警用地理信息系統(tǒng)云計算平臺、義烏出入境檢驗檢疫局的服務(wù)器虛擬化、永康教育局下屬學(xué)校的校園網(wǎng)設(shè)備、義烏教育局下屬學(xué)校電腦和多媒體教學(xué)系統(tǒng)、義烏行政服務(wù)中心辦公設(shè)備搬遷和更新項目等。行業(yè)客戶部的服務(wù)器存儲類產(chǎn)品在20xx年的出貨量達(dá)到了230臺，遙遙領(lǐng)先于本地區(qū)同行，特別是在第三季度，連續(xù)刷新宏遠(yuǎn)公司的刀片服務(wù)器最大單筆訂單記錄。而在思科認(rèn)證、ibm技能認(rèn)證、h3c服務(wù)星級認(rèn)證、安全測評師考試等各項重要認(rèn)證中，行業(yè)客戶部有多名員工取得了認(rèn)證資質(zhì)。弱電工程部在20xx年初擴(kuò)大人員規(guī)模，加入新鮮血液，業(yè)務(wù)上發(fā)生了三級跳式的進(jìn)步。相繼取得了復(fù)元醫(yī)院監(jiān)控、法院監(jiān)控等項目，并一如繼往的與義烏供電局、義烏電信公司、義烏農(nóng)村合作銀行等大客戶保持緊密合作。在競爭更激烈的情況下贏利能力卻得到了很大的提升。軟件應(yīng)用事業(yè)部在20xx年取得了一個令人矚目的成功案例——中國小商品城集團(tuán)的oa軟件項目，軟件部的同事在趙祖田的領(lǐng)導(dǎo)下，在與諸如用友、金蝶等國內(nèi)大牌軟件廠商的pk中，毫不怯場，在合作伙伴的支持下，最終脫穎而出，取得了這個公司有史以來最大的軟件訂單。讓我們?nèi)w同事為行業(yè)業(yè)務(wù)群組三個部門的出色表現(xiàn)鼓掌……。
服務(wù)業(yè)務(wù)群組是三大業(yè)務(wù)群組中最年輕的、最有沖勁的、最有朝氣的。正如吳總所說，服務(wù)業(yè)務(wù)是公司未來的發(fā)展方向。
合同。
服務(wù)事業(yè)部成立后經(jīng)過幾年的探索和耕耘，灑進(jìn)了無數(shù)的汗水，終于在20xx年結(jié)下了累累碩果。他們的服務(wù)收入同比增長了128%，也就是翻了一番還要多，這種勢頭只有一個詞能形容——井噴。但是親愛的同事們，你們知道嗎?在寒冷冬夜里，當(dāng)你們在溫暖的被窩里沉浸在美夢中的時候，合同服務(wù)部的同事也許正在騎著摩托趕往客戶處的路上;在五一十一黃金周，當(dāng)你陪著家人共享天倫之樂的時候，合同服務(wù)部的同事們卻面對著賓館客房上網(wǎng)審計系統(tǒng)、旅館業(yè)入住治安登記系統(tǒng)、服務(wù)業(yè)防偽稅控系統(tǒng)、網(wǎng)吧收費管理系統(tǒng)等涉及服務(wù)行業(yè)的各個客戶的眾多報修需求而不得不放棄休假?？蛻舴?wù)部是公司服務(wù)的對外窗口，客戶提出的各種服務(wù)要求都要盡量滿足，工作壓力很大。20xx年初，公司把承接數(shù)字電視轉(zhuǎn)換工作的部門也掛到了客戶服務(wù)部下面，除了義烏市的數(shù)字電視轉(zhuǎn)換外，他們積極走出去，又相繼承接了金華、永康的數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作，而在與同行公司競爭的過程中，不斷凸顯自己的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能力和良好的態(tài)度，得到了用戶的交口稱贊。值得一提的是，歷來由公司貼補(bǔ)資源的客戶服務(wù)部，20xx年取得了贏余，這是公司服務(wù)業(yè)務(wù)的一個新高度。把熱烈的掌聲送給服務(wù)業(yè)務(wù)群組兩個部門……謝謝。
金華宏遠(yuǎn)20xx年的表現(xiàn)可以用四個字形容：風(fēng)馳電掣!在20xx年高速發(fā)展的前提下，20xx年繼續(xù)以70%的增長速度成長，在包應(yīng)星、巫利慧的帶領(lǐng)下，全體金華同事的辛勤耕耘下，我們可以自豪地宣布，金華宏遠(yuǎn)已經(jīng)進(jìn)入了高鐵時代，在不遠(yuǎn)的將來，必將在金華傲視群雄。感謝他們!
在過去的一年，公司在it領(lǐng)域繼續(xù)尋找業(yè)務(wù)的延伸。投資了義烏第一大門戶網(wǎng)站：義烏熱線;義烏本地最大的網(wǎng)游公司：稠州棋牌游戲。
說了這么多，核心只有兩個字：感恩。正是由于在座各位同事的辛勤付出，才有上面講的這么多成績，宏遠(yuǎn)公司經(jīng)歷的每一步成長也都融入了在座各位滴下的汗水。我代表宏遠(yuǎn)公司董事會感謝你們，謝謝!!
歲月如歌，市場競爭瞬息萬變，未來的路不可能一馬平川，做為本地it業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，既是同行們追隨的目標(biāo)，也是競爭的目標(biāo)，超越的目標(biāo)，我們宏遠(yuǎn)人責(zé)任重大、壓力重大。我們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和其他方面還存在許多不如人意的地方，給我們的客戶帶去不少麻煩，對此，我深感不安。不過，我們有清醒的頭腦、有堅定的決心、有強(qiáng)烈的信心去迎接挑戰(zhàn)，去努力把“宏遠(yuǎn)電腦”這個品牌做得更好、更強(qiáng)。更何況我們最大的底氣正是來自于你們，在座的各位同事、各位朋友，你們是宏遠(yuǎn)公司堅強(qiáng)的后盾、牢固的基石。
最后，我提議，讓我們共同舉起酒杯，為我們的相聚快樂、為我們的友誼、為所有同事們的健康幸福，大家一起，干杯!!
預(yù)祝大家新年快樂，合家幸福，萬事如意，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好!
大家好!首先。
自我介紹。
一下，我叫，是業(yè)務(wù)部的一位新人，很高興有機(jī)會和大家相互交流。公司給我們新員工一個發(fā)展的舞臺，我們一定在這個舞臺上展示出自己的光彩，絕對不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，同事對我們的支持，我們會更快的成長起來。
剛進(jìn)公司意味著我們要從零學(xué)起，我們應(yīng)端正態(tài)度，積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格做到以下幾點：
一、珍惜時間，把握好每一天。
人生就像一張有去無回的單程車票，沒有彩排，每一場都是現(xiàn)場直播，把握好每次演出便是對人生的珍惜。作為剛踏入社會工作的職場新人，唯有端正態(tài)度，踏踏實實認(rèn)真做好每一天的工作，才能學(xué)到更多的知識，獲得更多的經(jīng)驗。
二、積極學(xué)習(xí)，主動去問。
剛邁出校門的我們，猶如一張白紙，沒有一點工作經(jīng)驗。在學(xué)校學(xué)的只是理論知識，但面對將來的工作我們還缺少太多的工作經(jīng)驗，這些是學(xué)校書本上學(xué)不到的，帶我們的前輩工作很忙，教給我們的知識也有限，這就需要我們主動去學(xué)去問，只有這樣我們才能更快的適應(yīng)工作崗位。
下面我想跟大家分享一下我進(jìn)公司的感受。
一、工作上。
掐指算來我們來公司已經(jīng)半個月了，剛進(jìn)公司前兩天無所適從，感覺很不自在，看著同事們一個個忙的要命，我們卻不能幫得上忙，感到很慚愧，但隨著時間的流逝，我們的努力沒有白費，漸漸地我們可以幫助同事發(fā)發(fā)傳真，整理資料，把資料歸檔，同時在孟濤的教授和同事們的幫助下我們逐漸的學(xué)會了做水位表，飛信，臺賬登記，對船舶動態(tài)、對港口情況也有了少許了解。
二、生活上。
公司為我們考慮的很周到，每天中午下午的飯菜很可口，緊張的工作之余我們可以在飯桌上一邊享受著美味佳肴一邊與同事們暢聊工作生活趣事，住宿上安排的也是很細(xì)致，一天緊張的工作結(jié)束后，回到宿舍我們可以看看電視上上網(wǎng)緩解緩解一天的工作壓力。
最后誠待鄰導(dǎo)們的指導(dǎo)，感謝你們對我們的關(guān)心，我們將不負(fù)所望，以飽滿的熱情，高昂的斗志積極投身工作崗位中，齊心協(xié)力，為公司的發(fā)展出一份力!也真心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里工作順利，萬事如意!
公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹(jǐn)代表工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲杭州資信評估3a等級、xx市重點工業(yè)企業(yè)、杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)、浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!山高人為峰，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅持按原則辦事，加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作，嚴(yán)格遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
不能馬虎不能怕麻煩也不能怕得罪人認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中，我堅持取人之長，補(bǔ)已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里，總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點想法：計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。
最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
年會總結(jié)語篇二
此次活動，辦公室本著為增加三地公司之間的交流、溝通，增強(qiáng)公司全體員工的凝聚力，放松身心、豐富業(yè)余文化生活為目的，齊心全力做好年會的各項準(zhǔn)備工作。作為總公司辦公室的我，更是要全力配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。從活動的情況和整體效果來看，活動主體明確，整場晚會的節(jié)目內(nèi)容、效果氛圍比較好，培養(yǎng)了團(tuán)隊協(xié)作能力，基本上達(dá)到了我們預(yù)期目的。
從整個晚會現(xiàn)場來看，我個人覺得有以下幾個好的方面：
（一）節(jié)目內(nèi)容豐富精彩，編排得當(dāng)。
（二）總公司人員配合默契、任勞任怨、團(tuán)結(jié)一致、積極努力，力求將活動做到最好。
活動前，從場地的布置、活動的整個流程、物料的準(zhǔn)備等一系列工作都做了精心準(zhǔn)備。特別是辦公室主任，為了讓年會活動能夠一切順利，盡可能避免任何一點閃失，大到整個活動的統(tǒng)籌計劃，小到物料的準(zhǔn)備情況，在公司除了日常工作外還時常兼顧年會活動的準(zhǔn)備情況，經(jīng)常加班加點；對于臨時遇到的突發(fā)事件，能夠沉著冷靜地部署、處理；到了桂林后入住3個晚上，每天都是到凌晨2、3點多才休息，如此敬業(yè)精神讓我感動萬分。還有財務(wù)的同事，考慮到帶打印機(jī)到桂林，為做好在桂林年會前的準(zhǔn)備提供了很好的便利。
（三）能夠?qū)ν话l(fā)事件作相應(yīng)協(xié)調(diào)安排，處理好一切原計劃外的事情，各部門齊心安排妥當(dāng)，解決難題。例如，年會時間的改動，年會方案的不斷改動等情況，一一落實解決。
（四）公司同事積極參與年會活動，通過認(rèn)真策劃部署，年會氛圍濃郁且有新意。例如，公司員工的有序進(jìn)場、簽名、獻(xiàn)繡球、獻(xiàn)花、拍手掌的準(zhǔn)備等。
（五）統(tǒng)籌規(guī)劃，分批管理。例如，安排好人員住宿房間，并擬制住宿表方便大家聯(lián)系，使得更好的將活動信息、情況上傳下達(dá)。
（六）活動中并未出現(xiàn)安全問題。
由于我們對開展大型活動的經(jīng)驗不足，加上我們總公司人員少、能力有限的原因，所以，在這次活動中還存在一些不足，主要有以下幾個方面：
（一）與廣告公司的合作沒有給予足夠的`重視，在年會開展前沒有落實好所有物料的準(zhǔn)備情況，使得在開展過程中有些細(xì)節(jié)較為倉促（如：貴賓的胸花準(zhǔn)備不足，話筒準(zhǔn)備不妥，吃飯前的紅酒等），沒有面面俱到。
（二）與廣告公司策劃好的事情對方?jīng)]有做到預(yù)期的效果，我們應(yīng)在前期與廣告公司仔細(xì)確認(rèn)。
（三）在活動踩點前應(yīng)多了解幾家酒店，以便更好的為年會的吃、住、行做好準(zhǔn)備。
（四）活動前期應(yīng)明確具體環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，專人對專事，避免將事情推來推去的局面。
（一）活動的前期準(zhǔn)備非常重要，準(zhǔn)備得越充分，現(xiàn)場的效果才會更好；對于整個活動的開展，必須認(rèn)真而細(xì)心地做好活動的策劃工作，并就活動的各個環(huán)節(jié)制定具體的實施方案。
（四）重視細(xì)節(jié)，力求全面。作為活動的主辦方，應(yīng)該重視每一個細(xì)節(jié)，力爭做到周全，不出現(xiàn)大的紕漏。加強(qiáng)同事間的溝通，通過交流，我們能夠更加清楚地知道辦好這個活動需要注意哪些事。以人為本,樹立團(tuán)隊意識,加強(qiáng)交流,落實每一個環(huán)節(jié)。
晚會過程中在一些小問題上處理的不夠得當(dāng),對這次活動中出現(xiàn)的問題，我們將吸其教訓(xùn)，并要提醒自己，在平時工作當(dāng)中也要注重細(xì)節(jié)。但不可抹滅的：晚會是成功的，我們大家度過了一個最美麗最開心的夜晚。以后我們一定取其精華，去其糟粕，努力辦好以后的活動。
年會總結(jié)語篇三
一、對于本學(xué)期的工作計劃：
1、信息技術(shù)學(xué)院男女籃球隊參加?；@球比賽：通過近兩個月的訓(xùn)練，我學(xué)院男女籃球隊參加了由遼東學(xué)院體育組舉辦的遼東學(xué)院大學(xué)生籃球賽，雖然男女籃球隊最后均沒有小組出線，但隊員在賽場上的拼搏精神值得表揚，女籃還收獲了兩場勝利，取得了我院建院以來的最好成績。
2、信息技術(shù)學(xué)院男女排球隊參加校組織的排球比賽：因為體育組舉辦了教工的排球比賽而取消。
3、具有信息技術(shù)學(xué)院特色的體育活動：因為臨近期末的原因而取消。
二、對于本學(xué)期工作計劃外的活動：
體育部能極積配合我院學(xué)生會其他各部舉辦的各項活動，并大力支持其他各部的工作。并通過與宣傳部加強(qiáng)合作與交流，成為學(xué)生會的主要力量。
同時，體育部成員能深入到各班舉辦的體育活動中，并在活動中發(fā)揮了體育部成員應(yīng)盡的責(zé)任。
三、對于本學(xué)期體育部工作的不足：
1、?；@球比賽男女籃均沒有小組出線，部長喬楠負(fù)全部負(fù)責(zé)，沒有與學(xué)生會其他各部及主席做好溝通，后勤保障不夠，安排人員不利，造成某些重要場次比賽失利。
2、因為種種原因，體育部工作力度不夠，沒有使更多的同學(xué)參與到體育運動中來，使我院院某些體育項目無法開展，這是體育部的最大失誤。
3、與學(xué)院溝通不夠，并對體育部定位產(chǎn)生錯誤。在今后的體育部工作中，體育部成員會將體育部的優(yōu)秀傳統(tǒng)發(fā)揚下去，改正自己的缺點，彌補(bǔ)自身的不足，努力成為同學(xué)心目中自己的學(xué)生會體育部。
年會總結(jié)語篇四
20xx年2月13日，由我園和交警一大隊聯(lián)合主辦“共建和諧校園迎春聯(lián)誼晚會”，在大家期待中圓滿結(jié)束。這次活動從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花了不少時間，雖然很累，但更多是收獲和成長。在活動中大家相互協(xié)作、各司其職，為晚會順利開展做出了巨大貢獻(xiàn)，也讓我充分感受了團(tuán)隊力量。
本次活動，由于我們?nèi)耸植蛔?，每個人都身兼多職。除了舞蹈表演，充當(dāng)禮儀，我還擔(dān)任了主持，這對我來說是是一次非常好鍛煉和展示自己機(jī)會，晚會順利完成得益于和其它三位主持默契搭檔。雖然時間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿完成了晚會，得到大家一致認(rèn)可和好評。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒Γ浞终故玖怂官e塞教師風(fēng)采，但在活動中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?BR> 1、禮儀接待時，羞于表達(dá)，待人不夠熱情；
2、場面掌控不夠好，導(dǎo)致道具遺失；
3、對活動會產(chǎn)生風(fēng)險評估不夠，如到場人數(shù)沒有達(dá)到預(yù)期，導(dǎo)致游戲銜接不好；
4、收尾工作做得不好，活動結(jié)束后沒有及時完整整理服裝及道具。
舉行這次聯(lián)誼會給我?guī)砹撕芏喔袆雍褪斋@，通過這次活動我深刻感受了團(tuán)隊力量，也從中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)了我們不足之處，有了這次經(jīng)驗，相信在以后工作中，不論舉行什么活動，我們都將更有信心，能做得更好。
年會總結(jié)語篇五
一、強(qiáng)化教學(xué)基礎(chǔ)管理：
1、開展專項活動，規(guī)范教學(xué)基礎(chǔ)，穩(wěn)定教學(xué)秩序常規(guī)檢查常抓不懈：以學(xué)?！蹲ヒ?guī)范、重落實、比成效、創(chuàng)先進(jìn)》專題教學(xué)活動為依托，加強(qiáng)系部和教研室兩級聽課、巡課力度，了解教師教學(xué)情況，及時解決課堂教學(xué)和管理中存在的問題。做到了教學(xué)秩序優(yōu)化的常態(tài)管理，確保教學(xué)常規(guī)管理有條不紊。
2、基礎(chǔ)評比有序開展：開展教案講稿、作業(yè)批改、成績冊等三項常規(guī)基礎(chǔ)工作的檢查評比，促進(jìn)教師規(guī)范教學(xué)基礎(chǔ)工作，使基礎(chǔ)管理更加規(guī)范。
3、教學(xué)檔案更加規(guī)范：以迎接江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)管理工作視導(dǎo)為契機(jī)，進(jìn)一步梳理教學(xué)管理工作的過程，規(guī)范系部教學(xué)業(yè)務(wù)檔案，建立系部教學(xué)資料室。以完整的教學(xué)資料，良好的教學(xué)秩序，迎接聯(lián)院教學(xué)管理視導(dǎo)。
二、專業(yè)建設(shè)：
以省品牌專業(yè)評估為目標(biāo)，理清專業(yè)建設(shè)思路，力爭專業(yè)建設(shè)水平進(jìn)一步提升和發(fā)展。人才培養(yǎng)方案修訂：組織進(jìn)行了四個高職專業(yè)的調(diào)研和專家論證，修訂了4個五年制高職專業(yè)人和2個中職專業(yè)人才培養(yǎng)方案。
2、課程標(biāo)準(zhǔn)的制定：組建了5個課標(biāo)制定團(tuán)隊，通過社會實踐調(diào)研，制定了10門課程標(biāo)準(zhǔn)，同時對原有的課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新的.修訂。
3、院本教材的開發(fā)：主編了《納稅申報與稅務(wù)會計》，參編了《統(tǒng)計認(rèn)知與技術(shù)》、《財務(wù)報表分析》、《財務(wù)管理》等院本教材，這四本教材近期將被蘇州大學(xué)出版社公開出版。
4、拓展優(yōu)化實訓(xùn)基地方案：完成了省級示范性財經(jīng)商貿(mào)服務(wù)實訓(xùn)基地二期工程方案的調(diào)研工作，召開了兩次校企共建創(chuàng)新型實訓(xùn)平臺研討會。
5、擴(kuò)大專業(yè)影響力：
多次接待省內(nèi)外職業(yè)學(xué)校到我校進(jìn)行技能大賽和實訓(xùn)基地的參觀交流，進(jìn)一步擴(kuò)大我校的影響。
三、課程改革：
以培養(yǎng)學(xué)生樂學(xué)為目標(biāo)，以精品課程建設(shè)為引領(lǐng)，開展課改專題活動，引導(dǎo)教師將課程改革成為自覺的行動。精品課程建設(shè):按照計劃完善《成本會計實務(wù)》精品課程，爭取成為聯(lián)院優(yōu)秀精品課程；采取措施推動校級精品課程建設(shè)，突出課程改革特色，目前已形成4門校精品課程。
2、以聯(lián)合學(xué)院專業(yè)教師說課改專題活動為契機(jī)，積極開展系部教師說課改活動，推薦段彥、薛松代表學(xué)校參加聯(lián)合學(xué)院財務(wù)會計協(xié)作委員會舉辦的專業(yè)教師說課改專題競賽活動，段彥獲一等獎、薛松獲二等獎。
3、結(jié)合課程改革課題，挖掘課程資源，組織編寫與生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合，理論實踐一體化、充分反映高職辦學(xué)特色的校本資料，積極申報校教學(xué)成果，本學(xué)期共有黃燚、李輝、湯玉龍、莊瑋、魏賢運等五個教學(xué)團(tuán)隊開發(fā)的教學(xué)成果申報校教學(xué)成果獎。
四、技能大賽：
1、繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)異成績，保持在省財會項目上的領(lǐng)先地位xx年省級技能大賽獲佳績：我系與商貿(mào)系團(tuán)結(jié)協(xié)作，加大對財會代表隊的訓(xùn)練力度，取得了xx年省職業(yè)學(xué)校財會專業(yè)技能大賽教師組和學(xué)生中職組、高職組會計實務(wù)4個一等獎、9個二等獎、3個三等獎成績，并摘得了教師組會計實務(wù)和高職組珠算綜合第一名的桂冠，中職組會計實務(wù)項目四位選手全部進(jìn)入省集訓(xùn)隊，繼續(xù)保持我校在省財會項目上的領(lǐng)先地位。
2、xx年國賽技能大賽獲突破：我校李晴、魏蘇蘇兩位選手，經(jīng)過一個多月的封閉訓(xùn)練，最終在xx年中職會計實務(wù)國賽項目上取得一個二等獎，一個三等獎的成績，取得了我校在國賽技能大賽成績上的突破。
3、承辦xx年聯(lián)合學(xué)院財務(wù)會計技能大賽工作，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的影響。
4、扎實做好xx年校會計技能大賽工作，舉辦了會計實務(wù)綜合項目、珠算綜合項目、技能綜合項目和點鈔、小鍵盤、珠算單項等校級技能大賽，參賽學(xué)生近xx人次，進(jìn)一步擴(kuò)大了技能大賽的影響，也選拔了優(yōu)秀的選手進(jìn)入記賬隊，為下半年的市賽和明年的省賽選好選手。
年會總結(jié)語篇六
美容年會是一個集中于美容行業(yè)的盛會，每年都會吸引著許多從事美容行業(yè)的人士前來參與。參加這樣的年會，對于美容從業(yè)者來說是一次值得珍惜的機(jī)會。我非常幸運能夠參加今年的美容年會，并且在這里學(xué)到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗。通過這次年會的學(xué)習(xí)和交流，我深刻感受到了美容行業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，也充實了我的職業(yè)知識和技能。
第二段：學(xué)習(xí)與啟發(fā)。
美容年會提供了許多豐富多樣的學(xué)習(xí)機(jī)會，諸如行業(yè)講座、專題研討會以及經(jīng)驗分享等等。這些內(nèi)容不僅涉及到基礎(chǔ)的美容知識，還涵蓋了關(guān)于美容新技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)和市場趨勢等方面的內(nèi)容。我特別喜歡那些關(guān)于市場趨勢的講座，它們通過數(shù)據(jù)和案例的分析，為我們揭示了美容行業(yè)的新方向和前景。在年會期間，我還結(jié)識了許多同行業(yè)的專家和同仁，通過他們的分享和討論，我不僅增長了見識，還加深了對美容行業(yè)的認(rèn)識。
第三段：實踐與體驗。
除了學(xué)習(xí)，美容年會還提供了一些現(xiàn)場展示和體驗的機(jī)會。我參觀了許多美容品牌和企業(yè)的展臺，他們向我們展示了他們最新的產(chǎn)品和技術(shù)。通過現(xiàn)場演示和試用，我對這些產(chǎn)品和技術(shù)有了更加直觀的了解。此外，年會期間還有一些技能比賽和評選活動，我也積極參與其中，并且取得了不錯的成績。這些實踐和體驗讓我更加深入地了解了美容行業(yè)，并且提高了我的技能水平。
第四段：總結(jié)與收獲。
美容年會對于我來說是一次難得的機(jī)會，我在這里學(xué)到了許多理論知識和實踐技能。這次年會讓我重新認(rèn)識到美容行業(yè)的廣闊前景和巨大潛力，也為我今后的職業(yè)發(fā)展提供了很大的幫助。我將會把這些學(xué)到的知識應(yīng)用到我的工作中，不斷提高自己的專業(yè)能力，為我所服務(wù)的客戶帶來更好的美容體驗。此外，我還將會與我在年會期間結(jié)識的同行業(yè)專家和同仁保持聯(lián)系，通過交流和合作，共同推動美容行業(yè)的發(fā)展。
第五段：展望未來。
美容年會結(jié)束了，但我對于美容行業(yè)的熱情并沒有消減。相反，我更加堅定了深入探索美容領(lǐng)域的決心。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)、研究和創(chuàng)新，為美容行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信美容行業(yè)的未來一定會更加美好，而我將會成為其中的一員，為美麗與健康的事業(yè)奉獻(xiàn)自己的才華和熱情。
總之，參加美容年會是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過這次年會，我不僅學(xué)到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗，還結(jié)識了許多同行業(yè)的專家和同仁。這次經(jīng)歷將會對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，并且激勵我繼續(xù)追尋美容事業(yè)的夢想。我將會用所學(xué)到的知識和技能去實踐，為實現(xiàn)美麗與健康的愿景而不懈努力。
年會總結(jié)語篇七
近日，我有幸參加了一場關(guān)于美容行業(yè)的年會，這是一次難得的機(jī)會，讓我對美容行業(yè)有了更深入的了解。在這次年會中，我結(jié)識了很多同行業(yè)的朋友，聽取了一些專家的演講，也親自參與了一些實踐活動。通過這次年會，我不僅學(xué)到了很多知識，也受益匪淺。
第二段：知識分享。
在年會中，有許多專家發(fā)表了精彩的演講，分享了他們在美容行業(yè)中的經(jīng)驗和見解。我從中學(xué)到了很多關(guān)于護(hù)膚、化妝、美發(fā)等方面的知識。在專家們的指導(dǎo)下，我學(xué)會了更好地識別不同膚質(zhì)的特點，了解了如何根據(jù)不同膚質(zhì)選擇合適的護(hù)膚品，掌握了一些化妝技巧，還學(xué)習(xí)了一些時尚的發(fā)型搭配方法。這些知識將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。
第三段：實踐經(jīng)歷。
除了學(xué)習(xí)知識，我還有機(jī)會參與一些實踐活動，這些活動讓我更深入地了解了美容行業(yè)。在活動中，我親自試驗了一些新產(chǎn)品，親身感受了它們的功效。同時，我還參與了一些造型活動，親自體驗了美發(fā)和化妝的過程。這些實踐讓我更加熟悉了美容行業(yè)的操作流程，也讓我更加了解了顧客的需求和期望。通過這些實踐經(jīng)歷，我感受到了美容行業(yè)的魅力和潛力。
第四段：人脈拓展。
這次年會不僅給我?guī)砹酥R的積累，也為我提供了一個與同行業(yè)的朋友交流的平臺。在年會期間，我結(jié)識了很多來自不同地區(qū)的美容從業(yè)者，我們互相交流心得，分享經(jīng)驗，相互啟發(fā)。這些朋友不僅讓我感受到美容行業(yè)的熱情和團(tuán)結(jié)，也為我未來的發(fā)展提供了很多機(jī)會。通過建立良好的人脈關(guān)系，我相信我將來在美容行業(yè)的發(fā)展會更順利。
第五段：回顧與展望。
回顧這次美容年會，我深感受益匪淺。我學(xué)到了很多專業(yè)知識，收獲了寶貴的實踐經(jīng)驗，結(jié)識了許多志同道合的朋友。通過這次年會，我不僅對美容行業(yè)有了更全面和深入的了解，也對自己未來的發(fā)展有了更明確的目標(biāo)和方向。我將以更加飽滿的熱情和值得信賴的專業(yè)知識繼續(xù)努力工作，為美麗事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過參加這次美容年會，我收獲了知識、經(jīng)驗和人脈三重利益。這次年會的成功舉辦不僅讓我個人受益匪淺，也為美容行業(yè)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。我相信，在美容行業(yè)的未來，我們將會迎來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我會時刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的姿態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，為美容事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
年會總結(jié)語篇八
工
作
總
結(jié)
編制人：
審核人：
編制日期：
東莞市粵建監(jiān)理工程有限公司。
一、工程概況：
東田山畔華庭位于東莞市常平鎮(zhèn)霞坑村，由東莞市常平房地產(chǎn)開發(fā)實業(yè)公司、廣東田投資股份有限公司投資興建，設(shè)計單位為廣東建筑藝術(shù)設(shè)計院有限公司，東莞市建工集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)施工?？偨ㄖ娣e4棟11557。54㎡，地下一層，地上17層；5棟7760。61㎡，地下一層，地上16層。
二、工程監(jiān)理范圍。
根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理的服務(wù)范圍包土建，裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理。根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量，進(jìn)度，投資和安全控制。
本工程實行總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)制。開工前有總監(jiān)工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》，建立了工程質(zhì)量，進(jìn)度，投資各安全四大控制體系，整個施工階段落實了《監(jiān)理規(guī)劃》的各項內(nèi)容，在施工過程過中共發(fā)會議紀(jì)要32份；基礎(chǔ)，主體和裝飾檢查記錄3份；監(jiān)理工程通知單23份，監(jiān)理月報25份，水泥，鋼材，焊接鋼材取樣及送檢100%，對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，主體和裝飾工程等分部工程均組織專項檢查。質(zhì)量和進(jìn)度得到了盡可能的控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
三監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員的配置。
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)工程師，監(jiān)理工程師，監(jiān)理員等組成的項目部機(jī)構(gòu)于2012年元月進(jìn)場對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信，守法，公正?？茖W(xué)齡”的宗旨，以“認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不荀”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
四、工程監(jiān)理的四大控制：
1．抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則，制定了具體的監(jiān)理方案，明確監(jiān)理工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依照監(jiān)理規(guī)范要求，審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理，技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，管理制度，進(jìn)場人員特殊工種操作人員的資格，上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》；對工程的測量，定位放線，包括軸線尺寸，水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造條件。
2嚴(yán)把原材料，成品半成品進(jìn)場關(guān)。
凡是進(jìn)場材料，成品半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即合格證，準(zhǔn)用證，質(zhì)保單等，符合要求進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程材料合格證，質(zhì)保單齊全，對鋼材，水泥，砼等結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后抽檢復(fù)檢。全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。
3．嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控。
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化施工工序過程報驗，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序施工，對隱蔽工程驗收我監(jiān)理部尤為重視，現(xiàn)場監(jiān)理對重點部位進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理。在施工中，我們對鋼筋混凝土工程的施工過程進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，在整個過程中，我們把鋼筋的制作，綁扎質(zhì)量，板的澆筑厚度，混凝土的配合比，坍落度及混凝土養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制；二是沙漿正確的拌制；三是砌體的質(zhì)量，其中沙漿的飽和度，粘結(jié)度，墻體的垂直度，平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為重點部位來監(jiān)理。
4．加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
(1)本工程在施工過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查，自檢后內(nèi)部整改。另一方面通過監(jiān)理檢查后通知施工單位整改。
〔2〕及時督促施工單位收集整理好施工資料，并認(rèn)真做好自已的監(jiān)理資料。
〔3〕要求施工單位做好成品保護(hù)工作。
東田山畔華庭4#5#樓工程，基礎(chǔ)工程于2012年5月20日，主體工程于2013年11月6日通過市質(zhì)監(jiān)站，業(yè)主和監(jiān)理單位的驗收；基礎(chǔ)和主體工程結(jié)構(gòu)工程符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；對裝飾分部，監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進(jìn)行檢測，裝飾工程施工進(jìn)行專項檢測，工程質(zhì)量得到有效控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
〔二〕工程進(jìn)度控制。
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理部使先審核施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審查同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根椐總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞力，材料，設(shè)備，資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
我監(jiān)理部按照施工合同，工程施工實際進(jìn)度，工程質(zhì)量對所監(jiān)察院理工程進(jìn)行工程款支付控。根據(jù)業(yè)主的要求，凡收方計量項目實行業(yè)主，施工，監(jiān)理三方現(xiàn)場簽證，工程的投資目標(biāo)基本實現(xiàn)了計劃目標(biāo)。
﹙四﹚安全控制。
我監(jiān)理組本著安全第一，預(yù)防為主的原則，在監(jiān)理過程中，我監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程的實際情況。督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。做好安全生產(chǎn)，文明教育，定期組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改本工程在施工過程中未發(fā)生安全事故。
五，主要監(jiān)理過程開工后由項目工程師組織業(yè)主，施工企業(yè)召開工地會議，對施工過程的質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，投資控制和安全控制詳細(xì)介紹，講解監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容。聽取了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系，安全保證體系。
2設(shè)計變更：
本工和所有的設(shè)計變更由業(yè)主同意并經(jīng)設(shè)計單位審核簽字認(rèn)可后實施。
3工程驗收：
一．檢查進(jìn)場原材料取樣和送檢實行監(jiān)理旁站，監(jiān)督卒100℅。
二．設(shè)立取樣記錄本，跟蹤記錄每組樣品的取樣和試驗結(jié)果。
三．監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，合格率100℅。
四．檢查焊工上崗證2人，監(jiān)督鋼筋焊接頭的取樣送檢。
五．檢查水泥出廠合格證及檢測報告?；炷翝仓目刂疲?BR> 1，重點控制了模板的制作和安裝，本工程混凝土沒有出現(xiàn)任何孔洞，露筋現(xiàn)象，表現(xiàn)質(zhì)量良好。
2，監(jiān)理按照建筑工程旁站辦法規(guī)定，對混凝土澆筑其間全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，采用實驗室指導(dǎo)配合比監(jiān)督率100℅磚砌體和抹灰的控制：
1，監(jiān)督施工企業(yè)取砌體砂槳試件35組，磚砌體試件12組，合格率100﹪。
2，監(jiān)理用檢測工具對磚砌體和抹灰質(zhì)量進(jìn)行專項檢查，其中對達(dá)不到要求的，要求施工單位進(jìn)行返工整改，有效保證了磚砌體的抹灰質(zhì)量。裝飾工程的質(zhì)量控制：
1對主要的裝飾材料，經(jīng)業(yè)主同意后按反指定樣品采購。對裝飾工程事先要求施工單位提供施工方案及施工工藝，并做好施工樣板，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審查后方可實施，如裝飾有變化必須經(jīng)業(yè)主，設(shè)計單位同意后方可實施。外墻方磚色彩搭配要求施工方先做樣板，經(jīng)業(yè)主同意再大面施工。對廚房，衛(wèi)生間，屋面進(jìn)行24小時蓄小試驗，地面墻面等部位瓷磚施工，嚴(yán)格按照施工工藝操作，及時檢查和處理施工中的不足，一確保裝飾工程質(zhì)量。
屋面工程的質(zhì)量控制：
8，屋面工程的質(zhì)量控制：
屋面工程施工過程中，對進(jìn)材料按照樣品為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，施工過程中按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，監(jiān)理對屋面找坡層，防水和混凝土保護(hù)層進(jìn)行了檢查，屋面防水工程完成后做了24小時防水試驗，未發(fā)現(xiàn)有滲水現(xiàn)象，有效地控制了整個屋面防水施工質(zhì)量。
9，水電安裝，試驗的質(zhì)量控制：
對進(jìn)場的水電材料，箱，盤，板，接線合子等組件進(jìn)行了重點檢查證明書，合格證及相關(guān)性能檢測報告，安裝完畢后分別作了通電和試水試驗。
10質(zhì)量缺陷控制方法：
（1），各項工作開始前，監(jiān)理與施工負(fù)責(zé)任人相應(yīng)班組長召開會議，詳細(xì)講解了有關(guān)規(guī)范，不正確的施工工藝或質(zhì)量缺陷用口頭通知或書面通知施工方及時改正，并填寫監(jiān)理質(zhì)量檢查記錄，施工方未能及時整改的，則召開會議再次提出整改要求。
（2）由于施工企業(yè)密切與監(jiān)理配合，在整個施工過程中基本做到三級驗收要求，
年會總結(jié)語篇九
2015年2月13日，由我園和交警一大隊聯(lián)合主辦的“共建和諧校園迎春聯(lián)誼晚會”，在大家的期待中圓滿結(jié)束。這次活動從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花了不少時間，雖然很累，但更多的是收獲和成長。在活動中大家相互協(xié)作、各司其職，為晚會的順利開展做出了巨大貢獻(xiàn)，也讓我充分感受了團(tuán)隊的力量。
本次活動，由于我們?nèi)耸植蛔悖總€人都身兼多職。除了舞蹈表演，充當(dāng)禮儀，我還擔(dān)任了主持，這對我來說是是一次非常好的鍛煉和展示自己的機(jī)會，晚會的順利完成得益于和其它三位主持的默契搭檔。雖然時間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿的完成了晚會，得到大家的一致認(rèn)可和好評。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒Γ浞终故玖怂官e塞教師的風(fēng)采，但在活動中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?BR> 1、禮儀接待時，羞于表達(dá)，待人不夠熱情;。
2、場面掌控不夠好，導(dǎo)致道具遺失;。
3、對活動會產(chǎn)生的風(fēng)險評估不夠，如到場人數(shù)沒有達(dá)到預(yù)期，導(dǎo)致游戲銜接不好;。
4、收尾工作做得不好，活動結(jié)束后沒有及時完整的整理服裝及道具。
舉行這次聯(lián)誼會給我?guī)砹撕芏喔袆雍褪斋@，通過這次活動我深刻的感受了團(tuán)隊的力量，也從中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)了我們的不足之處，有了這次的經(jīng)驗，相信在以后的工作中，不論舉行什么活動，我們都將更有信心，能做得更好。
年會總結(jié)語篇十
鮮花為感激夏的到來競相開放;碩果為感激秋的臨近掛滿枝頭。自然界尚且如此感恩，人更應(yīng)該具有感恩的心。古人說：滴水之恩，當(dāng)涌泉相報?！百浫嗣倒?，手留余香”，一個常懷感恩之心的人，會自覺地給人以幫助。而那些不會感恩的人，帶給社會的則是冷漠和殘酷。讓我們對老師、家長、祖國由衷的說一聲感謝。感恩祖國恩惠婦幼，感恩父母養(yǎng)育生恩，感恩老師諄諄教誨。感恩有你，感恩生命中的所有。
下面是感恩活動最后一個環(huán)節(jié)也是最重要的一個環(huán)節(jié)：感恩父母。
古圣先賢孝為宗，萬善之門孝為基，禮敬尊親如**，成就生命大意義。父母恩德重如山，知恩報恩不忘本。做人飲水要思源，才不愧對父母恩。千歌萬曲，難以抒發(fā)我們對父母的愛戴。千言萬語，無法表達(dá)我們對父母的感激。
老師們，小朋友們。
人間最美是真情。
人間最真是親情。
人間最值得珍貴的愛莫過于父母對子女的愛。
人間最無私的情感莫過于父母對子女的情感。
鮮花可以枯萎，滄?？勺兩Ｌ铩?BR> 但父母的愛，卻永遠(yuǎn)留在我們的心間!
尊敬的老師，親愛的小朋友們讓我們借此次活動，
讓我們常懷感恩的心，心懷虔誠感恩，
向我們偉大的父母行三鞠躬禮!
一鞠躬,感謝父母情深恩重，孕育我們生命;。
再鞠躬，感謝父母含辛茹苦，呵護(hù)我們成長;。
三鞠躬，感謝父母節(jié)衣縮食，供養(yǎng)我們上學(xué)!
禮畢!
下面請小朋友到爸爸媽媽的身邊給爸爸媽媽一個熱情的擁抱和感激的吻，“爸爸媽媽你們辛苦了我們永遠(yuǎn)愛你”。
年會總結(jié)語篇十一
金雞迎春、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧xxxx年，分公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，分公司較好完成了下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績。xxxx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力，xx分公司組織全體員工于xxxx年x月xx日參加迎新春系列活動。
早上9點，分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動，活動以班組為單位，分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動，全體員工積極參與，團(tuán)結(jié)一致，充分享受游園活動所帶來的快樂，此次活動不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，豐富職工體育文化生活，而且增強(qiáng)職工體質(zhì)，提高公司全體職工的凝聚力、向心力。
現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言，對分公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。
這場晚會，可以說全體員工都傾注了極大的心血，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善，演員以及歌手們都不是專業(yè)，所有的演出更多代表的是一種態(tài)度，一種對于明年的期盼，對于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容、掌聲是對每個演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個不同班組組成，但現(xiàn)在我們是一個集體，我們每個人作為的一分子，是分公司這個大家庭的一個成員，我們就要團(tuán)結(jié)起來，一起努力?！皼]有比腳更長的路，沒有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個人都會取得應(yīng)有的成績，讓我們一起創(chuàng)造xx公司明天的輝煌。
年會總結(jié)語篇十二
質(zhì)量管理是項活動，質(zhì)量管理體系是個體系，質(zhì)量管理體系包括一個企業(yè)質(zhì)量管理方面的一切活動，也就是說質(zhì)量管理體系包含無數(shù)項質(zhì)量管理活動。
因此，建立一個質(zhì)量管理體系，首先應(yīng)確定組成質(zhì)量管理體系的各個要素，并構(gòu)造一個完善質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)。
無論是結(jié)構(gòu)的構(gòu)造還是要素的選取，都要緊密結(jié)合組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、產(chǎn)品類型和對產(chǎn)品實現(xiàn)過程的要求。
要通過質(zhì)量管理活動的優(yōu)化配置和體系要素的合理策劃，使質(zhì)量管理活動在質(zhì)量管理體系中能夠整體上有效地運行。
一、質(zhì)量管理體系的各個要素。
1.質(zhì)量管理體系由質(zhì)量管理體系要素組成。
對于一個企業(yè)，其質(zhì)量管理體系是企業(yè)中所有與質(zhì)量有關(guān)的要素即質(zhì)量管理體系要素，如各類質(zhì)量管理(質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn))活動及內(nèi)容、為實施質(zhì)量管理所建立的組織機(jī)構(gòu)、面向質(zhì)量形成過程和質(zhì)量管理活動的各種作業(yè)程序以及對質(zhì)量形成過程中所需的種種資源的管理活動和程序等，為著確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客需要這一共同目的而構(gòu)成的企業(yè)質(zhì)量管理工作的整體。
2.實施質(zhì)量管理，必須首先建立質(zhì)量方針并制訂質(zhì)量目標(biāo)。
對于任何一個組織，要實施質(zhì)量管理，必須首先建立質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量目標(biāo)，并且要在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，為所制訂的質(zhì)量目標(biāo)，對組織中所有與質(zhì)量有關(guān)的活動和工作內(nèi)容進(jìn)行有效管理。
所有這些面向質(zhì)量的管理活動和內(nèi)容構(gòu)成了質(zhì)量管理體系的基本要素。
3.質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容。
實施質(zhì)量管理，必須設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，明確隸屬關(guān)系和管理職責(zé)，以理順從事各種質(zhì)量活動的渠道;必須對產(chǎn)品形成過程要用到的所有的資源進(jìn)行有效控制和科學(xué)管理，以為形成高質(zhì)量的產(chǎn)品提供積極支持;而且，要通過程序的制定以給出從事各種質(zhì)量活動的工作方式，使各項質(zhì)量活動有章可依、有法可循，從而經(jīng)濟(jì)、有效、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。
組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其管理職責(zé)、資源管理活動及內(nèi)容、產(chǎn)品壽命周期各環(huán)節(jié)的質(zhì)量活動，以及制定出的工作程序和管理模式、形成的質(zhì)量文件，都是質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容基本要素。
它們共同組成的有機(jī)整體就是企業(yè)的質(zhì)量管理體系。
除此之外，為實現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和不斷提高，應(yīng)對各項與質(zhì)量有關(guān)的活動和行為進(jìn)行監(jiān)測、控制和分析，以確保其符合性和實現(xiàn)改進(jìn)。
組織對其質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核。
任何組織都應(yīng)定期對其質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和評審，以查明各項質(zhì)量活動是否按規(guī)定程序進(jìn)行及其有效性。
一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正和改進(jìn)，使體系得以不斷改進(jìn)和完善，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。
二、質(zhì)量管理體系的目標(biāo)。
1.目標(biāo)的理論依據(jù)和來源。
iso9000：標(biāo)準(zhǔn)對“質(zhì)量目標(biāo)”的定義是：“在質(zhì)量方面所追求的目的”。
從質(zhì)量管理學(xué)的理論來說，質(zhì)量目標(biāo)的理論依據(jù)是行為科學(xué)和系統(tǒng)理論。
作為企業(yè)的員工，希望自己得到企業(yè)的認(rèn)同和接受，能夠勝任所擔(dān)負(fù)的工作并有所成就和建樹，希望獲得一定的名譽和成績。
因此，作為企業(yè)的管理者，要調(diào)動和激勵員工的創(chuàng)造性和積極性，必須引導(dǎo)全體員工通過質(zhì)量目標(biāo)的成功實現(xiàn)而使其高層次需求得到滿足。
質(zhì)量目標(biāo)就是以行為科學(xué)中的“激勵理論”為基礎(chǔ)而產(chǎn)生，又借助系統(tǒng)理論向前發(fā)展的。
按照系統(tǒng)論的觀點，一個企業(yè)是一個目的性的系統(tǒng)，它包括若干個帶有目的性的子系統(tǒng)，子系統(tǒng)又包括若干個帶有目的性的子系統(tǒng)一如此循環(huán)無窮盡也。
以此為指導(dǎo)，從實現(xiàn)企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo)為出發(fā)點，協(xié)調(diào)企業(yè)各個部門乃至每個人的活動，就是質(zhì)量目標(biāo)的核心思想。
當(dāng)然，質(zhì)量目標(biāo)的理想境界是“橫到邊、縱到底”，即每個職能部門和每個層次(企業(yè)最高管理層、部門管理層、車間、班組乃至每個人)均有質(zhì)量目標(biāo)。
2.目標(biāo)的實質(zhì)內(nèi)容。
組織質(zhì)量管理體系的出發(fā)點和終結(jié)點均為質(zhì)量目標(biāo)，沒有目標(biāo)的質(zhì)量管理不能稱之為“管理”，沒有績效的質(zhì)量管理不能稱之為“有效’的質(zhì)量管理。
企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，其目的是確保產(chǎn)品質(zhì)量，使顧客滿意。
為此，企業(yè)必須確立質(zhì)量方針，提出具體的質(zhì)量目標(biāo)，并對影響產(chǎn)品質(zhì)量和實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的主導(dǎo)因素—技術(shù)、管理和人員進(jìn)行有效的控制，以預(yù)防、減少和消除質(zhì)量缺陷，用最為經(jīng)濟(jì)的手段為用戶提供滿意的產(chǎn)品。
圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程，通過對實施質(zhì)量管理所需要的組織管理、資源、過程和程序的積極而有效的運作，把質(zhì)量環(huán)的各個階段的工作過程加以有效控制，這也是質(zhì)量管理體系的最主要任務(wù)。
三、通過質(zhì)量管理活動如何有效運行質(zhì)量管理體系。
質(zhì)量管理活動中重要的就是發(fā)揮全員的作用，企業(yè)的人力資源是企業(yè)之本。
企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營成敗的關(guān)鍵在于企業(yè)整個員工素質(zhì)的提高。
應(yīng)充分重視人力資源的構(gòu)建，提高各級人員的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德以及適應(yīng)本職工作的能力。
在競爭激烈的環(huán)境下，對企業(yè)員工的要求也發(fā)生了變化，主要表現(xiàn)在：員工從相互競爭變?yōu)槊芮泻献?對員工的工作紀(jì)律和工作活動有更高的要求;員工的工作范圍加寬，企業(yè)內(nèi)部信息溝通要在不同部門和層次之間進(jìn)行，溝通的方式應(yīng)是雙向或多向的，并保證信息溝通渠道的暢通。
為確保達(dá)到以上要求，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，使員工能自由地分享知識和經(jīng)驗，快速學(xué)習(xí)所需的知識與技能，并將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，不斷適應(yīng)市場競爭的需要。
綜上所述，質(zhì)量管理是一個企業(yè)根據(jù)國際通用的標(biāo)準(zhǔn)體系建立一套完整的，符合本企業(yè)特點的、科學(xué)的管理方法，只要大家按照這個體系標(biāo)準(zhǔn)要求去做，那么，這個公司的管理一定是完善的，它不單指產(chǎn)品的質(zhì)量管理，它包括了公司上下整個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)運作程序，不管這個環(huán)節(jié)與產(chǎn)品質(zhì)量有沒有直接的關(guān)系。
也就是說，在質(zhì)量管理體系中，每個部門及每個部門內(nèi)的員工，都是公司其他部門或員工的客戶，不管是上下級也好，同級也好。
每個人的工作都要滿足公司其他部門(不管是同級還是上下級、或是公司的客戶)的要求，這個體系是全方位的規(guī)范了公司的所有行為，只要嚴(yán)格按照這個體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司的管理就會效地運行。
年會總結(jié)語篇十三
安全文化：
1、我要安全：提高全員安全意識、做到年年講、月月講、日日講、時時講，通過教育來提高安全意識。
2、我懂安全：通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高安全技能及知識，使人人能懂得安全。
3、法制安全：包括規(guī)章制度、督查、落實、獎懲制度。
4、科技安全：持續(xù)改進(jìn)用新材料、新工藝，通過科技力量進(jìn)行改善安全環(huán)境。
安全勿以事為小、不能把平常的工作習(xí)慣當(dāng)做安全經(jīng)驗。
管安全必須抓現(xiàn)場，實行緊、嚴(yán)、細(xì)。采用人對人、人對物、面對面的管理。要發(fā)動全體、多一雙眼睛就會少一個安全隱患。
做好現(xiàn)場管理：1管理人員要做到一職雙責(zé)、在安排生產(chǎn)工作的同時要把安全因素考慮進(jìn)去。2提高作業(yè)人員的安全意識。3落實人員監(jiān)管、杜絕有“無人管”或“管不起來”的地方，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)場排查、制定整改措施，并對員工進(jìn)行現(xiàn)場教育。4加強(qiáng)管理人員的專業(yè)水平及處理事情的方式、方法。
在工作中要體現(xiàn)責(zé)任意識與服務(wù)意識，發(fā)生問題后要采用正確的方法進(jìn)行溝通、處理。提高人性化管理、加強(qiáng)教育、采用多管管少罰款的管理方法。
年會總結(jié)語篇一
年會總結(jié)發(fā)言，有助于大家總結(jié)過去一年的工作，相互學(xué)習(xí)，繼續(xù)加油!今天小編在這給大家?guī)砟陼偨Y(jié)。
發(fā)言稿。
我們一起來看看吧!
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團(tuán)總過去、規(guī)劃未來的年度總及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新。
春聯(lián)。
歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20xx年度工作回顧。
一、集團(tuán)整體實力得到進(jìn)一步提升：
20xx年，帥特龍集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大：
20xx年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進(jìn)行重點投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望。
一、帥特龍集團(tuán)未來發(fā)展定位：
目前，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年，帥特龍集團(tuán)將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。
二、實行集團(tuán)辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
20xx年，由集團(tuán)辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
三、實行集團(tuán)公司編制預(yù)算計劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制：
為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。
五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運轉(zhuǎn)。
六、全面推進(jìn)自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進(jìn)世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強(qiáng)度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo)。
七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。
20xx年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20xx年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊伍建設(shè)，堅持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。
20xx年，公司計劃再引進(jìn)3名博士，重點引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團(tuán)的整體實力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
親愛的各位同事，尊敬的吳總：
大家新年好!
今天，我們懷著輕松喜悅的心情，歡聚在錢塘凱信大酒店，舉行宏遠(yuǎn)公司20xx年團(tuán)拜會暨答謝晚宴。在這個歡聚一堂的時刻，請允許我代表宏遠(yuǎn)公司董事會、宏遠(yuǎn)公司管理團(tuán)隊和董事長吳國健先生，向出席今天晚宴的全體同事們、兄弟姐妹們、朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
20xx年，宏遠(yuǎn)公司又走過了積極發(fā)展的一年，盡管市場競爭日趨激烈，但我們依然取得了可喜的成績，營業(yè)收入比上年同期增長31%，凈利潤更是強(qiáng)勁增長了35%，雙雙突破歷史高位。去年的這個時候，也是在這里，我們深切地感受到國際金融危機(jī)給公司業(yè)務(wù)帶來的沖擊，并預(yù)言：隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)，經(jīng)過20xx年的蟄伏，20xx我們必將取得更大的成功。今天，在各位同事們共同的努力下，我們實現(xiàn)預(yù)言，分享成功。
下面就由我向同事們簡單回顧一下今年公司整體取得的各項成績：
在行業(yè)業(yè)務(wù)群組中，一直充當(dāng)領(lǐng)頭羊的行業(yè)客戶事業(yè)部，銷售額比去年同比增長近三成。取得了眾多高端行業(yè)客戶和前沿產(chǎn)品的成功案例，例如復(fù)元醫(yī)院pacs系統(tǒng)硬件集成、義烏法院庭審系統(tǒng)sybase核心數(shù)據(jù)庫遷移和unix小型機(jī)更新、義烏法院的x射線安檢系統(tǒng)、義烏公安局警用地理信息系統(tǒng)云計算平臺、義烏出入境檢驗檢疫局的服務(wù)器虛擬化、永康教育局下屬學(xué)校的校園網(wǎng)設(shè)備、義烏教育局下屬學(xué)校電腦和多媒體教學(xué)系統(tǒng)、義烏行政服務(wù)中心辦公設(shè)備搬遷和更新項目等。行業(yè)客戶部的服務(wù)器存儲類產(chǎn)品在20xx年的出貨量達(dá)到了230臺，遙遙領(lǐng)先于本地區(qū)同行，特別是在第三季度，連續(xù)刷新宏遠(yuǎn)公司的刀片服務(wù)器最大單筆訂單記錄。而在思科認(rèn)證、ibm技能認(rèn)證、h3c服務(wù)星級認(rèn)證、安全測評師考試等各項重要認(rèn)證中，行業(yè)客戶部有多名員工取得了認(rèn)證資質(zhì)。弱電工程部在20xx年初擴(kuò)大人員規(guī)模，加入新鮮血液，業(yè)務(wù)上發(fā)生了三級跳式的進(jìn)步。相繼取得了復(fù)元醫(yī)院監(jiān)控、法院監(jiān)控等項目，并一如繼往的與義烏供電局、義烏電信公司、義烏農(nóng)村合作銀行等大客戶保持緊密合作。在競爭更激烈的情況下贏利能力卻得到了很大的提升。軟件應(yīng)用事業(yè)部在20xx年取得了一個令人矚目的成功案例——中國小商品城集團(tuán)的oa軟件項目，軟件部的同事在趙祖田的領(lǐng)導(dǎo)下，在與諸如用友、金蝶等國內(nèi)大牌軟件廠商的pk中，毫不怯場，在合作伙伴的支持下，最終脫穎而出，取得了這個公司有史以來最大的軟件訂單。讓我們?nèi)w同事為行業(yè)業(yè)務(wù)群組三個部門的出色表現(xiàn)鼓掌……。
服務(wù)業(yè)務(wù)群組是三大業(yè)務(wù)群組中最年輕的、最有沖勁的、最有朝氣的。正如吳總所說，服務(wù)業(yè)務(wù)是公司未來的發(fā)展方向。
合同。
服務(wù)事業(yè)部成立后經(jīng)過幾年的探索和耕耘，灑進(jìn)了無數(shù)的汗水，終于在20xx年結(jié)下了累累碩果。他們的服務(wù)收入同比增長了128%，也就是翻了一番還要多，這種勢頭只有一個詞能形容——井噴。但是親愛的同事們，你們知道嗎?在寒冷冬夜里，當(dāng)你們在溫暖的被窩里沉浸在美夢中的時候，合同服務(wù)部的同事也許正在騎著摩托趕往客戶處的路上;在五一十一黃金周，當(dāng)你陪著家人共享天倫之樂的時候，合同服務(wù)部的同事們卻面對著賓館客房上網(wǎng)審計系統(tǒng)、旅館業(yè)入住治安登記系統(tǒng)、服務(wù)業(yè)防偽稅控系統(tǒng)、網(wǎng)吧收費管理系統(tǒng)等涉及服務(wù)行業(yè)的各個客戶的眾多報修需求而不得不放棄休假?？蛻舴?wù)部是公司服務(wù)的對外窗口，客戶提出的各種服務(wù)要求都要盡量滿足，工作壓力很大。20xx年初，公司把承接數(shù)字電視轉(zhuǎn)換工作的部門也掛到了客戶服務(wù)部下面，除了義烏市的數(shù)字電視轉(zhuǎn)換外，他們積極走出去，又相繼承接了金華、永康的數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作，而在與同行公司競爭的過程中，不斷凸顯自己的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能力和良好的態(tài)度，得到了用戶的交口稱贊。值得一提的是，歷來由公司貼補(bǔ)資源的客戶服務(wù)部，20xx年取得了贏余，這是公司服務(wù)業(yè)務(wù)的一個新高度。把熱烈的掌聲送給服務(wù)業(yè)務(wù)群組兩個部門……謝謝。
金華宏遠(yuǎn)20xx年的表現(xiàn)可以用四個字形容：風(fēng)馳電掣!在20xx年高速發(fā)展的前提下，20xx年繼續(xù)以70%的增長速度成長，在包應(yīng)星、巫利慧的帶領(lǐng)下，全體金華同事的辛勤耕耘下，我們可以自豪地宣布，金華宏遠(yuǎn)已經(jīng)進(jìn)入了高鐵時代，在不遠(yuǎn)的將來，必將在金華傲視群雄。感謝他們!
在過去的一年，公司在it領(lǐng)域繼續(xù)尋找業(yè)務(wù)的延伸。投資了義烏第一大門戶網(wǎng)站：義烏熱線;義烏本地最大的網(wǎng)游公司：稠州棋牌游戲。
說了這么多，核心只有兩個字：感恩。正是由于在座各位同事的辛勤付出，才有上面講的這么多成績，宏遠(yuǎn)公司經(jīng)歷的每一步成長也都融入了在座各位滴下的汗水。我代表宏遠(yuǎn)公司董事會感謝你們，謝謝!!
歲月如歌，市場競爭瞬息萬變，未來的路不可能一馬平川，做為本地it業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，既是同行們追隨的目標(biāo)，也是競爭的目標(biāo)，超越的目標(biāo)，我們宏遠(yuǎn)人責(zé)任重大、壓力重大。我們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和其他方面還存在許多不如人意的地方，給我們的客戶帶去不少麻煩，對此，我深感不安。不過，我們有清醒的頭腦、有堅定的決心、有強(qiáng)烈的信心去迎接挑戰(zhàn)，去努力把“宏遠(yuǎn)電腦”這個品牌做得更好、更強(qiáng)。更何況我們最大的底氣正是來自于你們，在座的各位同事、各位朋友，你們是宏遠(yuǎn)公司堅強(qiáng)的后盾、牢固的基石。
最后，我提議，讓我們共同舉起酒杯，為我們的相聚快樂、為我們的友誼、為所有同事們的健康幸福，大家一起，干杯!!
預(yù)祝大家新年快樂，合家幸福，萬事如意，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好!
大家好!首先。
自我介紹。
一下，我叫，是業(yè)務(wù)部的一位新人，很高興有機(jī)會和大家相互交流。公司給我們新員工一個發(fā)展的舞臺，我們一定在這個舞臺上展示出自己的光彩，絕對不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，同事對我們的支持，我們會更快的成長起來。
剛進(jìn)公司意味著我們要從零學(xué)起，我們應(yīng)端正態(tài)度，積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格做到以下幾點：
一、珍惜時間，把握好每一天。
人生就像一張有去無回的單程車票，沒有彩排，每一場都是現(xiàn)場直播，把握好每次演出便是對人生的珍惜。作為剛踏入社會工作的職場新人，唯有端正態(tài)度，踏踏實實認(rèn)真做好每一天的工作，才能學(xué)到更多的知識，獲得更多的經(jīng)驗。
二、積極學(xué)習(xí)，主動去問。
剛邁出校門的我們，猶如一張白紙，沒有一點工作經(jīng)驗。在學(xué)校學(xué)的只是理論知識，但面對將來的工作我們還缺少太多的工作經(jīng)驗，這些是學(xué)校書本上學(xué)不到的，帶我們的前輩工作很忙，教給我們的知識也有限，這就需要我們主動去學(xué)去問，只有這樣我們才能更快的適應(yīng)工作崗位。
下面我想跟大家分享一下我進(jìn)公司的感受。
一、工作上。
掐指算來我們來公司已經(jīng)半個月了，剛進(jìn)公司前兩天無所適從，感覺很不自在，看著同事們一個個忙的要命，我們卻不能幫得上忙，感到很慚愧，但隨著時間的流逝，我們的努力沒有白費，漸漸地我們可以幫助同事發(fā)發(fā)傳真，整理資料，把資料歸檔，同時在孟濤的教授和同事們的幫助下我們逐漸的學(xué)會了做水位表，飛信，臺賬登記，對船舶動態(tài)、對港口情況也有了少許了解。
二、生活上。
公司為我們考慮的很周到，每天中午下午的飯菜很可口，緊張的工作之余我們可以在飯桌上一邊享受著美味佳肴一邊與同事們暢聊工作生活趣事，住宿上安排的也是很細(xì)致，一天緊張的工作結(jié)束后，回到宿舍我們可以看看電視上上網(wǎng)緩解緩解一天的工作壓力。
最后誠待鄰導(dǎo)們的指導(dǎo)，感謝你們對我們的關(guān)心，我們將不負(fù)所望，以飽滿的熱情，高昂的斗志積極投身工作崗位中，齊心協(xié)力，為公司的發(fā)展出一份力!也真心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里工作順利，萬事如意!
公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹(jǐn)代表工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲杭州資信評估3a等級、xx市重點工業(yè)企業(yè)、杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)、浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!山高人為峰，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
大家都知道，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅持按原則辦事，加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作，嚴(yán)格遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
不能馬虎不能怕麻煩也不能怕得罪人認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習(xí)中，我堅持取人之長，補(bǔ)已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識，結(jié)合本企業(yè)實際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里，總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學(xué)習(xí)財務(wù)管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做，把企業(yè)的財當(dāng)自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點想法：計劃控制財務(wù)成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時進(jìn)行財務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。
最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
年會總結(jié)語篇二
此次活動，辦公室本著為增加三地公司之間的交流、溝通，增強(qiáng)公司全體員工的凝聚力，放松身心、豐富業(yè)余文化生活為目的，齊心全力做好年會的各項準(zhǔn)備工作。作為總公司辦公室的我，更是要全力配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。從活動的情況和整體效果來看，活動主體明確，整場晚會的節(jié)目內(nèi)容、效果氛圍比較好，培養(yǎng)了團(tuán)隊協(xié)作能力，基本上達(dá)到了我們預(yù)期目的。
從整個晚會現(xiàn)場來看，我個人覺得有以下幾個好的方面：
（一）節(jié)目內(nèi)容豐富精彩，編排得當(dāng)。
（二）總公司人員配合默契、任勞任怨、團(tuán)結(jié)一致、積極努力，力求將活動做到最好。
活動前，從場地的布置、活動的整個流程、物料的準(zhǔn)備等一系列工作都做了精心準(zhǔn)備。特別是辦公室主任，為了讓年會活動能夠一切順利，盡可能避免任何一點閃失，大到整個活動的統(tǒng)籌計劃，小到物料的準(zhǔn)備情況，在公司除了日常工作外還時常兼顧年會活動的準(zhǔn)備情況，經(jīng)常加班加點；對于臨時遇到的突發(fā)事件，能夠沉著冷靜地部署、處理；到了桂林后入住3個晚上，每天都是到凌晨2、3點多才休息，如此敬業(yè)精神讓我感動萬分。還有財務(wù)的同事，考慮到帶打印機(jī)到桂林，為做好在桂林年會前的準(zhǔn)備提供了很好的便利。
（三）能夠?qū)ν话l(fā)事件作相應(yīng)協(xié)調(diào)安排，處理好一切原計劃外的事情，各部門齊心安排妥當(dāng)，解決難題。例如，年會時間的改動，年會方案的不斷改動等情況，一一落實解決。
（四）公司同事積極參與年會活動，通過認(rèn)真策劃部署，年會氛圍濃郁且有新意。例如，公司員工的有序進(jìn)場、簽名、獻(xiàn)繡球、獻(xiàn)花、拍手掌的準(zhǔn)備等。
（五）統(tǒng)籌規(guī)劃，分批管理。例如，安排好人員住宿房間，并擬制住宿表方便大家聯(lián)系，使得更好的將活動信息、情況上傳下達(dá)。
（六）活動中并未出現(xiàn)安全問題。
由于我們對開展大型活動的經(jīng)驗不足，加上我們總公司人員少、能力有限的原因，所以，在這次活動中還存在一些不足，主要有以下幾個方面：
（一）與廣告公司的合作沒有給予足夠的`重視，在年會開展前沒有落實好所有物料的準(zhǔn)備情況，使得在開展過程中有些細(xì)節(jié)較為倉促（如：貴賓的胸花準(zhǔn)備不足，話筒準(zhǔn)備不妥，吃飯前的紅酒等），沒有面面俱到。
（二）與廣告公司策劃好的事情對方?jīng)]有做到預(yù)期的效果，我們應(yīng)在前期與廣告公司仔細(xì)確認(rèn)。
（三）在活動踩點前應(yīng)多了解幾家酒店，以便更好的為年會的吃、住、行做好準(zhǔn)備。
（四）活動前期應(yīng)明確具體環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，專人對專事，避免將事情推來推去的局面。
（一）活動的前期準(zhǔn)備非常重要，準(zhǔn)備得越充分，現(xiàn)場的效果才會更好；對于整個活動的開展，必須認(rèn)真而細(xì)心地做好活動的策劃工作，并就活動的各個環(huán)節(jié)制定具體的實施方案。
（四）重視細(xì)節(jié)，力求全面。作為活動的主辦方，應(yīng)該重視每一個細(xì)節(jié)，力爭做到周全，不出現(xiàn)大的紕漏。加強(qiáng)同事間的溝通，通過交流，我們能夠更加清楚地知道辦好這個活動需要注意哪些事。以人為本,樹立團(tuán)隊意識,加強(qiáng)交流,落實每一個環(huán)節(jié)。
晚會過程中在一些小問題上處理的不夠得當(dāng),對這次活動中出現(xiàn)的問題，我們將吸其教訓(xùn)，并要提醒自己，在平時工作當(dāng)中也要注重細(xì)節(jié)。但不可抹滅的：晚會是成功的，我們大家度過了一個最美麗最開心的夜晚。以后我們一定取其精華，去其糟粕，努力辦好以后的活動。
年會總結(jié)語篇三
一、對于本學(xué)期的工作計劃：
1、信息技術(shù)學(xué)院男女籃球隊參加?；@球比賽：通過近兩個月的訓(xùn)練，我學(xué)院男女籃球隊參加了由遼東學(xué)院體育組舉辦的遼東學(xué)院大學(xué)生籃球賽，雖然男女籃球隊最后均沒有小組出線，但隊員在賽場上的拼搏精神值得表揚，女籃還收獲了兩場勝利，取得了我院建院以來的最好成績。
2、信息技術(shù)學(xué)院男女排球隊參加校組織的排球比賽：因為體育組舉辦了教工的排球比賽而取消。
3、具有信息技術(shù)學(xué)院特色的體育活動：因為臨近期末的原因而取消。
二、對于本學(xué)期工作計劃外的活動：
體育部能極積配合我院學(xué)生會其他各部舉辦的各項活動，并大力支持其他各部的工作。并通過與宣傳部加強(qiáng)合作與交流，成為學(xué)生會的主要力量。
同時，體育部成員能深入到各班舉辦的體育活動中，并在活動中發(fā)揮了體育部成員應(yīng)盡的責(zé)任。
三、對于本學(xué)期體育部工作的不足：
1、?；@球比賽男女籃均沒有小組出線，部長喬楠負(fù)全部負(fù)責(zé)，沒有與學(xué)生會其他各部及主席做好溝通，后勤保障不夠，安排人員不利，造成某些重要場次比賽失利。
2、因為種種原因，體育部工作力度不夠，沒有使更多的同學(xué)參與到體育運動中來，使我院院某些體育項目無法開展，這是體育部的最大失誤。
3、與學(xué)院溝通不夠，并對體育部定位產(chǎn)生錯誤。在今后的體育部工作中，體育部成員會將體育部的優(yōu)秀傳統(tǒng)發(fā)揚下去，改正自己的缺點，彌補(bǔ)自身的不足，努力成為同學(xué)心目中自己的學(xué)生會體育部。
年會總結(jié)語篇四
20xx年2月13日，由我園和交警一大隊聯(lián)合主辦“共建和諧校園迎春聯(lián)誼晚會”，在大家期待中圓滿結(jié)束。這次活動從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花了不少時間，雖然很累，但更多是收獲和成長。在活動中大家相互協(xié)作、各司其職，為晚會順利開展做出了巨大貢獻(xiàn)，也讓我充分感受了團(tuán)隊力量。
本次活動，由于我們?nèi)耸植蛔?，每個人都身兼多職。除了舞蹈表演，充當(dāng)禮儀，我還擔(dān)任了主持，這對我來說是是一次非常好鍛煉和展示自己機(jī)會，晚會順利完成得益于和其它三位主持默契搭檔。雖然時間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿完成了晚會，得到大家一致認(rèn)可和好評。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒Γ浞终故玖怂官e塞教師風(fēng)采，但在活動中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?BR> 1、禮儀接待時，羞于表達(dá)，待人不夠熱情；
2、場面掌控不夠好，導(dǎo)致道具遺失；
3、對活動會產(chǎn)生風(fēng)險評估不夠，如到場人數(shù)沒有達(dá)到預(yù)期，導(dǎo)致游戲銜接不好；
4、收尾工作做得不好，活動結(jié)束后沒有及時完整整理服裝及道具。
舉行這次聯(lián)誼會給我?guī)砹撕芏喔袆雍褪斋@，通過這次活動我深刻感受了團(tuán)隊力量，也從中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)了我們不足之處，有了這次經(jīng)驗，相信在以后工作中，不論舉行什么活動，我們都將更有信心，能做得更好。
年會總結(jié)語篇五
一、強(qiáng)化教學(xué)基礎(chǔ)管理：
1、開展專項活動，規(guī)范教學(xué)基礎(chǔ)，穩(wěn)定教學(xué)秩序常規(guī)檢查常抓不懈：以學(xué)?！蹲ヒ?guī)范、重落實、比成效、創(chuàng)先進(jìn)》專題教學(xué)活動為依托，加強(qiáng)系部和教研室兩級聽課、巡課力度，了解教師教學(xué)情況，及時解決課堂教學(xué)和管理中存在的問題。做到了教學(xué)秩序優(yōu)化的常態(tài)管理，確保教學(xué)常規(guī)管理有條不紊。
2、基礎(chǔ)評比有序開展：開展教案講稿、作業(yè)批改、成績冊等三項常規(guī)基礎(chǔ)工作的檢查評比，促進(jìn)教師規(guī)范教學(xué)基礎(chǔ)工作，使基礎(chǔ)管理更加規(guī)范。
3、教學(xué)檔案更加規(guī)范：以迎接江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)管理工作視導(dǎo)為契機(jī)，進(jìn)一步梳理教學(xué)管理工作的過程，規(guī)范系部教學(xué)業(yè)務(wù)檔案，建立系部教學(xué)資料室。以完整的教學(xué)資料，良好的教學(xué)秩序，迎接聯(lián)院教學(xué)管理視導(dǎo)。
二、專業(yè)建設(shè)：
以省品牌專業(yè)評估為目標(biāo)，理清專業(yè)建設(shè)思路，力爭專業(yè)建設(shè)水平進(jìn)一步提升和發(fā)展。人才培養(yǎng)方案修訂：組織進(jìn)行了四個高職專業(yè)的調(diào)研和專家論證，修訂了4個五年制高職專業(yè)人和2個中職專業(yè)人才培養(yǎng)方案。
2、課程標(biāo)準(zhǔn)的制定：組建了5個課標(biāo)制定團(tuán)隊，通過社會實踐調(diào)研，制定了10門課程標(biāo)準(zhǔn)，同時對原有的課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新的.修訂。
3、院本教材的開發(fā)：主編了《納稅申報與稅務(wù)會計》，參編了《統(tǒng)計認(rèn)知與技術(shù)》、《財務(wù)報表分析》、《財務(wù)管理》等院本教材，這四本教材近期將被蘇州大學(xué)出版社公開出版。
4、拓展優(yōu)化實訓(xùn)基地方案：完成了省級示范性財經(jīng)商貿(mào)服務(wù)實訓(xùn)基地二期工程方案的調(diào)研工作，召開了兩次校企共建創(chuàng)新型實訓(xùn)平臺研討會。
5、擴(kuò)大專業(yè)影響力：
多次接待省內(nèi)外職業(yè)學(xué)校到我校進(jìn)行技能大賽和實訓(xùn)基地的參觀交流，進(jìn)一步擴(kuò)大我校的影響。
三、課程改革：
以培養(yǎng)學(xué)生樂學(xué)為目標(biāo)，以精品課程建設(shè)為引領(lǐng)，開展課改專題活動，引導(dǎo)教師將課程改革成為自覺的行動。精品課程建設(shè):按照計劃完善《成本會計實務(wù)》精品課程，爭取成為聯(lián)院優(yōu)秀精品課程；采取措施推動校級精品課程建設(shè)，突出課程改革特色，目前已形成4門校精品課程。
2、以聯(lián)合學(xué)院專業(yè)教師說課改專題活動為契機(jī)，積極開展系部教師說課改活動，推薦段彥、薛松代表學(xué)校參加聯(lián)合學(xué)院財務(wù)會計協(xié)作委員會舉辦的專業(yè)教師說課改專題競賽活動，段彥獲一等獎、薛松獲二等獎。
3、結(jié)合課程改革課題，挖掘課程資源，組織編寫與生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合，理論實踐一體化、充分反映高職辦學(xué)特色的校本資料，積極申報校教學(xué)成果，本學(xué)期共有黃燚、李輝、湯玉龍、莊瑋、魏賢運等五個教學(xué)團(tuán)隊開發(fā)的教學(xué)成果申報校教學(xué)成果獎。
四、技能大賽：
1、繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)異成績，保持在省財會項目上的領(lǐng)先地位xx年省級技能大賽獲佳績：我系與商貿(mào)系團(tuán)結(jié)協(xié)作，加大對財會代表隊的訓(xùn)練力度，取得了xx年省職業(yè)學(xué)校財會專業(yè)技能大賽教師組和學(xué)生中職組、高職組會計實務(wù)4個一等獎、9個二等獎、3個三等獎成績，并摘得了教師組會計實務(wù)和高職組珠算綜合第一名的桂冠，中職組會計實務(wù)項目四位選手全部進(jìn)入省集訓(xùn)隊，繼續(xù)保持我校在省財會項目上的領(lǐng)先地位。
2、xx年國賽技能大賽獲突破：我校李晴、魏蘇蘇兩位選手，經(jīng)過一個多月的封閉訓(xùn)練，最終在xx年中職會計實務(wù)國賽項目上取得一個二等獎，一個三等獎的成績，取得了我校在國賽技能大賽成績上的突破。
3、承辦xx年聯(lián)合學(xué)院財務(wù)會計技能大賽工作，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的影響。
4、扎實做好xx年校會計技能大賽工作，舉辦了會計實務(wù)綜合項目、珠算綜合項目、技能綜合項目和點鈔、小鍵盤、珠算單項等校級技能大賽，參賽學(xué)生近xx人次，進(jìn)一步擴(kuò)大了技能大賽的影響，也選拔了優(yōu)秀的選手進(jìn)入記賬隊，為下半年的市賽和明年的省賽選好選手。
年會總結(jié)語篇六
美容年會是一個集中于美容行業(yè)的盛會，每年都會吸引著許多從事美容行業(yè)的人士前來參與。參加這樣的年會，對于美容從業(yè)者來說是一次值得珍惜的機(jī)會。我非常幸運能夠參加今年的美容年會，并且在這里學(xué)到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗。通過這次年會的學(xué)習(xí)和交流，我深刻感受到了美容行業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，也充實了我的職業(yè)知識和技能。
第二段：學(xué)習(xí)與啟發(fā)。
美容年會提供了許多豐富多樣的學(xué)習(xí)機(jī)會，諸如行業(yè)講座、專題研討會以及經(jīng)驗分享等等。這些內(nèi)容不僅涉及到基礎(chǔ)的美容知識，還涵蓋了關(guān)于美容新技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)和市場趨勢等方面的內(nèi)容。我特別喜歡那些關(guān)于市場趨勢的講座，它們通過數(shù)據(jù)和案例的分析，為我們揭示了美容行業(yè)的新方向和前景。在年會期間，我還結(jié)識了許多同行業(yè)的專家和同仁，通過他們的分享和討論，我不僅增長了見識，還加深了對美容行業(yè)的認(rèn)識。
第三段：實踐與體驗。
除了學(xué)習(xí)，美容年會還提供了一些現(xiàn)場展示和體驗的機(jī)會。我參觀了許多美容品牌和企業(yè)的展臺，他們向我們展示了他們最新的產(chǎn)品和技術(shù)。通過現(xiàn)場演示和試用，我對這些產(chǎn)品和技術(shù)有了更加直觀的了解。此外，年會期間還有一些技能比賽和評選活動，我也積極參與其中，并且取得了不錯的成績。這些實踐和體驗讓我更加深入地了解了美容行業(yè)，并且提高了我的技能水平。
第四段：總結(jié)與收獲。
美容年會對于我來說是一次難得的機(jī)會，我在這里學(xué)到了許多理論知識和實踐技能。這次年會讓我重新認(rèn)識到美容行業(yè)的廣闊前景和巨大潛力，也為我今后的職業(yè)發(fā)展提供了很大的幫助。我將會把這些學(xué)到的知識應(yīng)用到我的工作中，不斷提高自己的專業(yè)能力，為我所服務(wù)的客戶帶來更好的美容體驗。此外，我還將會與我在年會期間結(jié)識的同行業(yè)專家和同仁保持聯(lián)系，通過交流和合作，共同推動美容行業(yè)的發(fā)展。
第五段：展望未來。
美容年會結(jié)束了，但我對于美容行業(yè)的熱情并沒有消減。相反，我更加堅定了深入探索美容領(lǐng)域的決心。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)、研究和創(chuàng)新，為美容行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信美容行業(yè)的未來一定會更加美好，而我將會成為其中的一員，為美麗與健康的事業(yè)奉獻(xiàn)自己的才華和熱情。
總之，參加美容年會是一次非常有意義的經(jīng)歷。通過這次年會，我不僅學(xué)到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗，還結(jié)識了許多同行業(yè)的專家和同仁。這次經(jīng)歷將會對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，并且激勵我繼續(xù)追尋美容事業(yè)的夢想。我將會用所學(xué)到的知識和技能去實踐，為實現(xiàn)美麗與健康的愿景而不懈努力。
年會總結(jié)語篇七
近日，我有幸參加了一場關(guān)于美容行業(yè)的年會，這是一次難得的機(jī)會，讓我對美容行業(yè)有了更深入的了解。在這次年會中，我結(jié)識了很多同行業(yè)的朋友，聽取了一些專家的演講，也親自參與了一些實踐活動。通過這次年會，我不僅學(xué)到了很多知識，也受益匪淺。
第二段：知識分享。
在年會中，有許多專家發(fā)表了精彩的演講，分享了他們在美容行業(yè)中的經(jīng)驗和見解。我從中學(xué)到了很多關(guān)于護(hù)膚、化妝、美發(fā)等方面的知識。在專家們的指導(dǎo)下，我學(xué)會了更好地識別不同膚質(zhì)的特點，了解了如何根據(jù)不同膚質(zhì)選擇合適的護(hù)膚品，掌握了一些化妝技巧，還學(xué)習(xí)了一些時尚的發(fā)型搭配方法。這些知識將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。
第三段：實踐經(jīng)歷。
除了學(xué)習(xí)知識，我還有機(jī)會參與一些實踐活動，這些活動讓我更深入地了解了美容行業(yè)。在活動中，我親自試驗了一些新產(chǎn)品，親身感受了它們的功效。同時，我還參與了一些造型活動，親自體驗了美發(fā)和化妝的過程。這些實踐讓我更加熟悉了美容行業(yè)的操作流程，也讓我更加了解了顧客的需求和期望。通過這些實踐經(jīng)歷，我感受到了美容行業(yè)的魅力和潛力。
第四段：人脈拓展。
這次年會不僅給我?guī)砹酥R的積累，也為我提供了一個與同行業(yè)的朋友交流的平臺。在年會期間，我結(jié)識了很多來自不同地區(qū)的美容從業(yè)者，我們互相交流心得，分享經(jīng)驗，相互啟發(fā)。這些朋友不僅讓我感受到美容行業(yè)的熱情和團(tuán)結(jié)，也為我未來的發(fā)展提供了很多機(jī)會。通過建立良好的人脈關(guān)系，我相信我將來在美容行業(yè)的發(fā)展會更順利。
第五段：回顧與展望。
回顧這次美容年會，我深感受益匪淺。我學(xué)到了很多專業(yè)知識，收獲了寶貴的實踐經(jīng)驗，結(jié)識了許多志同道合的朋友。通過這次年會，我不僅對美容行業(yè)有了更全面和深入的了解，也對自己未來的發(fā)展有了更明確的目標(biāo)和方向。我將以更加飽滿的熱情和值得信賴的專業(yè)知識繼續(xù)努力工作，為美麗事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過參加這次美容年會，我收獲了知識、經(jīng)驗和人脈三重利益。這次年會的成功舉辦不僅讓我個人受益匪淺，也為美容行業(yè)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。我相信，在美容行業(yè)的未來，我們將會迎來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我會時刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的姿態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，為美容事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
年會總結(jié)語篇八
工
作
總
結(jié)
編制人：
審核人：
編制日期：
東莞市粵建監(jiān)理工程有限公司。
一、工程概況：
東田山畔華庭位于東莞市常平鎮(zhèn)霞坑村，由東莞市常平房地產(chǎn)開發(fā)實業(yè)公司、廣東田投資股份有限公司投資興建，設(shè)計單位為廣東建筑藝術(shù)設(shè)計院有限公司，東莞市建工集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)施工?？偨ㄖ娣e4棟11557。54㎡，地下一層，地上17層；5棟7760。61㎡，地下一層，地上16層。
二、工程監(jiān)理范圍。
根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理的服務(wù)范圍包土建，裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理。根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量，進(jìn)度，投資和安全控制。
本工程實行總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)制。開工前有總監(jiān)工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》，建立了工程質(zhì)量，進(jìn)度，投資各安全四大控制體系，整個施工階段落實了《監(jiān)理規(guī)劃》的各項內(nèi)容，在施工過程過中共發(fā)會議紀(jì)要32份；基礎(chǔ)，主體和裝飾檢查記錄3份；監(jiān)理工程通知單23份，監(jiān)理月報25份，水泥，鋼材，焊接鋼材取樣及送檢100%，對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，主體和裝飾工程等分部工程均組織專項檢查。質(zhì)量和進(jìn)度得到了盡可能的控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
三監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員的配置。
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)工程師，監(jiān)理工程師，監(jiān)理員等組成的項目部機(jī)構(gòu)于2012年元月進(jìn)場對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信，守法，公正?？茖W(xué)齡”的宗旨，以“認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不荀”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
四、工程監(jiān)理的四大控制：
1．抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則，制定了具體的監(jiān)理方案，明確監(jiān)理工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依照監(jiān)理規(guī)范要求，審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理，技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，管理制度，進(jìn)場人員特殊工種操作人員的資格，上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》；對工程的測量，定位放線，包括軸線尺寸，水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造條件。
2嚴(yán)把原材料，成品半成品進(jìn)場關(guān)。
凡是進(jìn)場材料，成品半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即合格證，準(zhǔn)用證，質(zhì)保單等，符合要求進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程材料合格證，質(zhì)保單齊全，對鋼材，水泥，砼等結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后抽檢復(fù)檢。全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。
3．嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控。
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化施工工序過程報驗，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序施工，對隱蔽工程驗收我監(jiān)理部尤為重視，現(xiàn)場監(jiān)理對重點部位進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理。在施工中，我們對鋼筋混凝土工程的施工過程進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，在整個過程中，我們把鋼筋的制作，綁扎質(zhì)量，板的澆筑厚度，混凝土的配合比，坍落度及混凝土養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制；二是沙漿正確的拌制；三是砌體的質(zhì)量，其中沙漿的飽和度，粘結(jié)度，墻體的垂直度，平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為重點部位來監(jiān)理。
4．加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
(1)本工程在施工過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查，自檢后內(nèi)部整改。另一方面通過監(jiān)理檢查后通知施工單位整改。
〔2〕及時督促施工單位收集整理好施工資料，并認(rèn)真做好自已的監(jiān)理資料。
〔3〕要求施工單位做好成品保護(hù)工作。
東田山畔華庭4#5#樓工程，基礎(chǔ)工程于2012年5月20日，主體工程于2013年11月6日通過市質(zhì)監(jiān)站，業(yè)主和監(jiān)理單位的驗收；基礎(chǔ)和主體工程結(jié)構(gòu)工程符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；對裝飾分部，監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進(jìn)行檢測，裝飾工程施工進(jìn)行專項檢測，工程質(zhì)量得到有效控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
〔二〕工程進(jìn)度控制。
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理部使先審核施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審查同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根椐總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞力，材料，設(shè)備，資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
我監(jiān)理部按照施工合同，工程施工實際進(jìn)度，工程質(zhì)量對所監(jiān)察院理工程進(jìn)行工程款支付控。根據(jù)業(yè)主的要求，凡收方計量項目實行業(yè)主，施工，監(jiān)理三方現(xiàn)場簽證，工程的投資目標(biāo)基本實現(xiàn)了計劃目標(biāo)。
﹙四﹚安全控制。
我監(jiān)理組本著安全第一，預(yù)防為主的原則，在監(jiān)理過程中，我監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程的實際情況。督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。做好安全生產(chǎn)，文明教育，定期組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改本工程在施工過程中未發(fā)生安全事故。
五，主要監(jiān)理過程開工后由項目工程師組織業(yè)主，施工企業(yè)召開工地會議，對施工過程的質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，投資控制和安全控制詳細(xì)介紹，講解監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容。聽取了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系，安全保證體系。
2設(shè)計變更：
本工和所有的設(shè)計變更由業(yè)主同意并經(jīng)設(shè)計單位審核簽字認(rèn)可后實施。
3工程驗收：
一．檢查進(jìn)場原材料取樣和送檢實行監(jiān)理旁站，監(jiān)督卒100℅。
二．設(shè)立取樣記錄本，跟蹤記錄每組樣品的取樣和試驗結(jié)果。
三．監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，合格率100℅。
四．檢查焊工上崗證2人，監(jiān)督鋼筋焊接頭的取樣送檢。
五．檢查水泥出廠合格證及檢測報告?；炷翝仓目刂疲?BR> 1，重點控制了模板的制作和安裝，本工程混凝土沒有出現(xiàn)任何孔洞，露筋現(xiàn)象，表現(xiàn)質(zhì)量良好。
2，監(jiān)理按照建筑工程旁站辦法規(guī)定，對混凝土澆筑其間全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，采用實驗室指導(dǎo)配合比監(jiān)督率100℅磚砌體和抹灰的控制：
1，監(jiān)督施工企業(yè)取砌體砂槳試件35組，磚砌體試件12組，合格率100﹪。
2，監(jiān)理用檢測工具對磚砌體和抹灰質(zhì)量進(jìn)行專項檢查，其中對達(dá)不到要求的，要求施工單位進(jìn)行返工整改，有效保證了磚砌體的抹灰質(zhì)量。裝飾工程的質(zhì)量控制：
1對主要的裝飾材料，經(jīng)業(yè)主同意后按反指定樣品采購。對裝飾工程事先要求施工單位提供施工方案及施工工藝，并做好施工樣板，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審查后方可實施，如裝飾有變化必須經(jīng)業(yè)主，設(shè)計單位同意后方可實施。外墻方磚色彩搭配要求施工方先做樣板，經(jīng)業(yè)主同意再大面施工。對廚房，衛(wèi)生間，屋面進(jìn)行24小時蓄小試驗，地面墻面等部位瓷磚施工，嚴(yán)格按照施工工藝操作，及時檢查和處理施工中的不足，一確保裝飾工程質(zhì)量。
屋面工程的質(zhì)量控制：
8，屋面工程的質(zhì)量控制：
屋面工程施工過程中，對進(jìn)材料按照樣品為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，施工過程中按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，監(jiān)理對屋面找坡層，防水和混凝土保護(hù)層進(jìn)行了檢查，屋面防水工程完成后做了24小時防水試驗，未發(fā)現(xiàn)有滲水現(xiàn)象，有效地控制了整個屋面防水施工質(zhì)量。
9，水電安裝，試驗的質(zhì)量控制：
對進(jìn)場的水電材料，箱，盤，板，接線合子等組件進(jìn)行了重點檢查證明書，合格證及相關(guān)性能檢測報告，安裝完畢后分別作了通電和試水試驗。
10質(zhì)量缺陷控制方法：
（1），各項工作開始前，監(jiān)理與施工負(fù)責(zé)任人相應(yīng)班組長召開會議，詳細(xì)講解了有關(guān)規(guī)范，不正確的施工工藝或質(zhì)量缺陷用口頭通知或書面通知施工方及時改正，并填寫監(jiān)理質(zhì)量檢查記錄，施工方未能及時整改的，則召開會議再次提出整改要求。
（2）由于施工企業(yè)密切與監(jiān)理配合，在整個施工過程中基本做到三級驗收要求，
年會總結(jié)語篇九
2015年2月13日，由我園和交警一大隊聯(lián)合主辦的“共建和諧校園迎春聯(lián)誼晚會”，在大家的期待中圓滿結(jié)束。這次活動從策劃、籌備、舞蹈排練、道具制作等花了不少時間，雖然很累，但更多的是收獲和成長。在活動中大家相互協(xié)作、各司其職，為晚會的順利開展做出了巨大貢獻(xiàn)，也讓我充分感受了團(tuán)隊的力量。
本次活動，由于我們?nèi)耸植蛔悖總€人都身兼多職。除了舞蹈表演，充當(dāng)禮儀，我還擔(dān)任了主持，這對我來說是是一次非常好的鍛煉和展示自己的機(jī)會，晚會的順利完成得益于和其它三位主持的默契搭檔。雖然時間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿的完成了晚會，得到大家的一致認(rèn)可和好評。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒Γ浞终故玖怂官e塞教師的風(fēng)采，但在活動中我們?nèi)匀淮嬖诓蛔悖?BR> 1、禮儀接待時，羞于表達(dá)，待人不夠熱情;。
2、場面掌控不夠好，導(dǎo)致道具遺失;。
3、對活動會產(chǎn)生的風(fēng)險評估不夠，如到場人數(shù)沒有達(dá)到預(yù)期，導(dǎo)致游戲銜接不好;。
4、收尾工作做得不好，活動結(jié)束后沒有及時完整的整理服裝及道具。
舉行這次聯(lián)誼會給我?guī)砹撕芏喔袆雍褪斋@，通過這次活動我深刻的感受了團(tuán)隊的力量，也從中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)了我們的不足之處，有了這次的經(jīng)驗，相信在以后的工作中，不論舉行什么活動，我們都將更有信心，能做得更好。
年會總結(jié)語篇十
鮮花為感激夏的到來競相開放;碩果為感激秋的臨近掛滿枝頭。自然界尚且如此感恩，人更應(yīng)該具有感恩的心。古人說：滴水之恩，當(dāng)涌泉相報?！百浫嗣倒?，手留余香”，一個常懷感恩之心的人，會自覺地給人以幫助。而那些不會感恩的人，帶給社會的則是冷漠和殘酷。讓我們對老師、家長、祖國由衷的說一聲感謝。感恩祖國恩惠婦幼，感恩父母養(yǎng)育生恩，感恩老師諄諄教誨。感恩有你，感恩生命中的所有。
下面是感恩活動最后一個環(huán)節(jié)也是最重要的一個環(huán)節(jié)：感恩父母。
古圣先賢孝為宗，萬善之門孝為基，禮敬尊親如**，成就生命大意義。父母恩德重如山，知恩報恩不忘本。做人飲水要思源，才不愧對父母恩。千歌萬曲，難以抒發(fā)我們對父母的愛戴。千言萬語，無法表達(dá)我們對父母的感激。
老師們，小朋友們。
人間最美是真情。
人間最真是親情。
人間最值得珍貴的愛莫過于父母對子女的愛。
人間最無私的情感莫過于父母對子女的情感。
鮮花可以枯萎，滄?？勺兩Ｌ铩?BR> 但父母的愛，卻永遠(yuǎn)留在我們的心間!
尊敬的老師，親愛的小朋友們讓我們借此次活動，
讓我們常懷感恩的心，心懷虔誠感恩，
向我們偉大的父母行三鞠躬禮!
一鞠躬,感謝父母情深恩重，孕育我們生命;。
再鞠躬，感謝父母含辛茹苦，呵護(hù)我們成長;。
三鞠躬，感謝父母節(jié)衣縮食，供養(yǎng)我們上學(xué)!
禮畢!
下面請小朋友到爸爸媽媽的身邊給爸爸媽媽一個熱情的擁抱和感激的吻，“爸爸媽媽你們辛苦了我們永遠(yuǎn)愛你”。
年會總結(jié)語篇十一
金雞迎春、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧xxxx年，分公司在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，分公司較好完成了下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績。xxxx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。為緩解員工壓力，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力，xx分公司組織全體員工于xxxx年x月xx日參加迎新春系列活動。
早上9點，分工司全體員工在公司大院內(nèi)舉行迎新春游園活動，活動以班組為單位，分別開展了拔河、盲人敲鑼、乒乓球、綁腿跑、搶凳子等活動，全體員工積極參與，團(tuán)結(jié)一致，充分享受游園活動所帶來的快樂，此次活動不但加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，豐富職工體育文化生活，而且增強(qiáng)職工體質(zhì)，提高公司全體職工的凝聚力、向心力。
現(xiàn)了企業(yè)的團(tuán)隊凝聚力和同事之間良好的合作精神，增進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。最后由分公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要發(fā)言，對分公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。
這場晚會，可以說全體員工都傾注了極大的心血，雖然器材不夠齊全，道具不夠完善，演員以及歌手們都不是專業(yè)，所有的演出更多代表的是一種態(tài)度，一種對于明年的期盼，對于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的感恩。在場的觀眾的笑容、掌聲是對每個演員付出努力的肯定。整場演出雖由各個不同班組組成，但現(xiàn)在我們是一個集體，我們每個人作為的一分子，是分公司這個大家庭的一個成員，我們就要團(tuán)結(jié)起來，一起努力?！皼]有比腳更長的路，沒有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個人都會取得應(yīng)有的成績，讓我們一起創(chuàng)造xx公司明天的輝煌。
年會總結(jié)語篇十二
質(zhì)量管理是項活動，質(zhì)量管理體系是個體系，質(zhì)量管理體系包括一個企業(yè)質(zhì)量管理方面的一切活動，也就是說質(zhì)量管理體系包含無數(shù)項質(zhì)量管理活動。
因此，建立一個質(zhì)量管理體系，首先應(yīng)確定組成質(zhì)量管理體系的各個要素，并構(gòu)造一個完善質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)。
無論是結(jié)構(gòu)的構(gòu)造還是要素的選取，都要緊密結(jié)合組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、產(chǎn)品類型和對產(chǎn)品實現(xiàn)過程的要求。
要通過質(zhì)量管理活動的優(yōu)化配置和體系要素的合理策劃，使質(zhì)量管理活動在質(zhì)量管理體系中能夠整體上有效地運行。
一、質(zhì)量管理體系的各個要素。
1.質(zhì)量管理體系由質(zhì)量管理體系要素組成。
對于一個企業(yè)，其質(zhì)量管理體系是企業(yè)中所有與質(zhì)量有關(guān)的要素即質(zhì)量管理體系要素，如各類質(zhì)量管理(質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn))活動及內(nèi)容、為實施質(zhì)量管理所建立的組織機(jī)構(gòu)、面向質(zhì)量形成過程和質(zhì)量管理活動的各種作業(yè)程序以及對質(zhì)量形成過程中所需的種種資源的管理活動和程序等，為著確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客需要這一共同目的而構(gòu)成的企業(yè)質(zhì)量管理工作的整體。
2.實施質(zhì)量管理，必須首先建立質(zhì)量方針并制訂質(zhì)量目標(biāo)。
對于任何一個組織，要實施質(zhì)量管理，必須首先建立質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量目標(biāo)，并且要在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，為所制訂的質(zhì)量目標(biāo)，對組織中所有與質(zhì)量有關(guān)的活動和工作內(nèi)容進(jìn)行有效管理。
所有這些面向質(zhì)量的管理活動和內(nèi)容構(gòu)成了質(zhì)量管理體系的基本要素。
3.質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容。
實施質(zhì)量管理，必須設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，明確隸屬關(guān)系和管理職責(zé)，以理順從事各種質(zhì)量活動的渠道;必須對產(chǎn)品形成過程要用到的所有的資源進(jìn)行有效控制和科學(xué)管理，以為形成高質(zhì)量的產(chǎn)品提供積極支持;而且，要通過程序的制定以給出從事各種質(zhì)量活動的工作方式，使各項質(zhì)量活動有章可依、有法可循，從而經(jīng)濟(jì)、有效、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。
組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其管理職責(zé)、資源管理活動及內(nèi)容、產(chǎn)品壽命周期各環(huán)節(jié)的質(zhì)量活動，以及制定出的工作程序和管理模式、形成的質(zhì)量文件，都是質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容基本要素。
它們共同組成的有機(jī)整體就是企業(yè)的質(zhì)量管理體系。
除此之外，為實現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和不斷提高，應(yīng)對各項與質(zhì)量有關(guān)的活動和行為進(jìn)行監(jiān)測、控制和分析，以確保其符合性和實現(xiàn)改進(jìn)。
組織對其質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核。
任何組織都應(yīng)定期對其質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和評審，以查明各項質(zhì)量活動是否按規(guī)定程序進(jìn)行及其有效性。
一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正和改進(jìn)，使體系得以不斷改進(jìn)和完善，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。
二、質(zhì)量管理體系的目標(biāo)。
1.目標(biāo)的理論依據(jù)和來源。
iso9000：標(biāo)準(zhǔn)對“質(zhì)量目標(biāo)”的定義是：“在質(zhì)量方面所追求的目的”。
從質(zhì)量管理學(xué)的理論來說，質(zhì)量目標(biāo)的理論依據(jù)是行為科學(xué)和系統(tǒng)理論。
作為企業(yè)的員工，希望自己得到企業(yè)的認(rèn)同和接受，能夠勝任所擔(dān)負(fù)的工作并有所成就和建樹，希望獲得一定的名譽和成績。
因此，作為企業(yè)的管理者，要調(diào)動和激勵員工的創(chuàng)造性和積極性，必須引導(dǎo)全體員工通過質(zhì)量目標(biāo)的成功實現(xiàn)而使其高層次需求得到滿足。
質(zhì)量目標(biāo)就是以行為科學(xué)中的“激勵理論”為基礎(chǔ)而產(chǎn)生，又借助系統(tǒng)理論向前發(fā)展的。
按照系統(tǒng)論的觀點，一個企業(yè)是一個目的性的系統(tǒng)，它包括若干個帶有目的性的子系統(tǒng)，子系統(tǒng)又包括若干個帶有目的性的子系統(tǒng)一如此循環(huán)無窮盡也。
以此為指導(dǎo)，從實現(xiàn)企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo)為出發(fā)點，協(xié)調(diào)企業(yè)各個部門乃至每個人的活動，就是質(zhì)量目標(biāo)的核心思想。
當(dāng)然，質(zhì)量目標(biāo)的理想境界是“橫到邊、縱到底”，即每個職能部門和每個層次(企業(yè)最高管理層、部門管理層、車間、班組乃至每個人)均有質(zhì)量目標(biāo)。
2.目標(biāo)的實質(zhì)內(nèi)容。
組織質(zhì)量管理體系的出發(fā)點和終結(jié)點均為質(zhì)量目標(biāo)，沒有目標(biāo)的質(zhì)量管理不能稱之為“管理”，沒有績效的質(zhì)量管理不能稱之為“有效’的質(zhì)量管理。
企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，其目的是確保產(chǎn)品質(zhì)量，使顧客滿意。
為此，企業(yè)必須確立質(zhì)量方針，提出具體的質(zhì)量目標(biāo)，并對影響產(chǎn)品質(zhì)量和實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的主導(dǎo)因素—技術(shù)、管理和人員進(jìn)行有效的控制，以預(yù)防、減少和消除質(zhì)量缺陷，用最為經(jīng)濟(jì)的手段為用戶提供滿意的產(chǎn)品。
圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程，通過對實施質(zhì)量管理所需要的組織管理、資源、過程和程序的積極而有效的運作，把質(zhì)量環(huán)的各個階段的工作過程加以有效控制，這也是質(zhì)量管理體系的最主要任務(wù)。
三、通過質(zhì)量管理活動如何有效運行質(zhì)量管理體系。
質(zhì)量管理活動中重要的就是發(fā)揮全員的作用，企業(yè)的人力資源是企業(yè)之本。
企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營成敗的關(guān)鍵在于企業(yè)整個員工素質(zhì)的提高。
應(yīng)充分重視人力資源的構(gòu)建，提高各級人員的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德以及適應(yīng)本職工作的能力。
在競爭激烈的環(huán)境下，對企業(yè)員工的要求也發(fā)生了變化，主要表現(xiàn)在：員工從相互競爭變?yōu)槊芮泻献?對員工的工作紀(jì)律和工作活動有更高的要求;員工的工作范圍加寬，企業(yè)內(nèi)部信息溝通要在不同部門和層次之間進(jìn)行，溝通的方式應(yīng)是雙向或多向的，并保證信息溝通渠道的暢通。
為確保達(dá)到以上要求，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，使員工能自由地分享知識和經(jīng)驗，快速學(xué)習(xí)所需的知識與技能，并將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，不斷適應(yīng)市場競爭的需要。
綜上所述，質(zhì)量管理是一個企業(yè)根據(jù)國際通用的標(biāo)準(zhǔn)體系建立一套完整的，符合本企業(yè)特點的、科學(xué)的管理方法，只要大家按照這個體系標(biāo)準(zhǔn)要求去做，那么，這個公司的管理一定是完善的，它不單指產(chǎn)品的質(zhì)量管理，它包括了公司上下整個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)運作程序，不管這個環(huán)節(jié)與產(chǎn)品質(zhì)量有沒有直接的關(guān)系。
也就是說，在質(zhì)量管理體系中，每個部門及每個部門內(nèi)的員工，都是公司其他部門或員工的客戶，不管是上下級也好，同級也好。
每個人的工作都要滿足公司其他部門(不管是同級還是上下級、或是公司的客戶)的要求，這個體系是全方位的規(guī)范了公司的所有行為，只要嚴(yán)格按照這個體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司的管理就會效地運行。
年會總結(jié)語篇十三
安全文化：
1、我要安全：提高全員安全意識、做到年年講、月月講、日日講、時時講，通過教育來提高安全意識。
2、我懂安全：通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高安全技能及知識，使人人能懂得安全。
3、法制安全：包括規(guī)章制度、督查、落實、獎懲制度。
4、科技安全：持續(xù)改進(jìn)用新材料、新工藝，通過科技力量進(jìn)行改善安全環(huán)境。
安全勿以事為小、不能把平常的工作習(xí)慣當(dāng)做安全經(jīng)驗。
管安全必須抓現(xiàn)場，實行緊、嚴(yán)、細(xì)。采用人對人、人對物、面對面的管理。要發(fā)動全體、多一雙眼睛就會少一個安全隱患。
做好現(xiàn)場管理：1管理人員要做到一職雙責(zé)、在安排生產(chǎn)工作的同時要把安全因素考慮進(jìn)去。2提高作業(yè)人員的安全意識。3落實人員監(jiān)管、杜絕有“無人管”或“管不起來”的地方，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)場排查、制定整改措施，并對員工進(jìn)行現(xiàn)場教育。4加強(qiáng)管理人員的專業(yè)水平及處理事情的方式、方法。
在工作中要體現(xiàn)責(zé)任意識與服務(wù)意識，發(fā)生問題后要采用正確的方法進(jìn)行溝通、處理。提高人性化管理、加強(qiáng)教育、采用多管管少罰款的管理方法。