國有企業(yè)審計(jì)報(bào)告案例大全（19篇）

    報(bào)告是向上級(jí)或相關(guān)人員匯報(bào)工作情況、研究成果等的一種正式書面方式。報(bào)告的主體部分應(yīng)該根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)和研究結(jié)果進(jìn)行邏輯連接，形成一個(gè)完整的論證過程。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望能給大家提供一些啟示和參考。
    國有企業(yè)審計(jì)報(bào)告案例篇一
    1.資金活動(dòng)。
    資金計(jì)劃：資金管理辦法僅有資金管理的相關(guān)要求，但未對(duì)資金收支計(jì)劃的編制、審批和撥付、超計(jì)劃資金審批及撥付、資金使用的分析監(jiān)督檢査等具體管理流程和權(quán)限進(jìn)行明確。制度中對(duì)大額資金使用未明確審批權(quán)限和流程。
    款項(xiàng)收付管理：對(duì)門面房租賃收入收款流程未明確，可能導(dǎo)致收入不及時(shí)入賬、形成小金庫等賬外資金情形；現(xiàn)金管理辦法第十四條，現(xiàn)金報(bào)銷時(shí)填“費(fèi)用報(bào)銷單”，與公司實(shí)際費(fèi)用報(bào)銷時(shí)填“報(bào)銷審批單”不符。
    2.采購業(yè)務(wù)。采購相關(guān)等管理制度未明確采購崗位進(jìn)行定期崗位輪換的管理規(guī)定，不符合企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引要求。
    3.資產(chǎn)管理。在公司層面，存貨管理制度僅要求基層單位建立存貨管理崗位責(zé)任制、明確內(nèi)部相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，未對(duì)基層單位存貨領(lǐng)用基本流程進(jìn)行規(guī)范，流程管理職責(zé)模糊。如物資管理制中“對(duì)驗(yàn)收合格的材料，經(jīng)管部門負(fù)責(zé)對(duì)采購材料辦理入庫等手續(xù)”，組織機(jī)構(gòu)中實(shí)際無此部門；未提及基層單位庫房的職責(zé)和存貨入出庫的管理流程。
    4.工程項(xiàng)目管理。相關(guān)制度未對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程價(jià)款結(jié)算的流程和權(quán)限進(jìn)行規(guī)范；也未對(duì)工程財(cái)務(wù)決算審計(jì)的期限進(jìn)行規(guī)定；無完工項(xiàng)目的評(píng)估制度，只驗(yàn)收合格即為完工結(jié)束，沒有后續(xù)的績(jī)效與責(zé)任追究制度?？赡軐?dǎo)致項(xiàng)目投資失控或不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益。
    5.合同管理。合同管理辦法未建立合同的后評(píng)估制度，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同違約等法律風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)公司印章未建立相關(guān)管理規(guī)定，印章使用不當(dāng)可能產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致公司利益受損。
    6.財(cái)務(wù)報(bào)告管理。財(cái)務(wù)相關(guān)制度中未對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作流程、職責(zé)進(jìn)行規(guī)范，可能影響財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)完整性。
    （二）企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行情況及發(fā)現(xiàn)的問題。
    1.合同管理。在合同訂立、變更、解除或終止和糾紛處理等方面，公司各部門能按合同相關(guān)管理辦法進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)處理，且合同管理流程和職責(zé)明確。
    但是部分合同經(jīng)辦人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)弱，相關(guān)部門合同審核管理不嚴(yán)謹(jǐn)，訂購合同產(chǎn)品名稱不明確可能引發(fā)合同糾紛。例如，2020年4月與某汽車銷售有限公司簽訂酒水車訂購合同，在產(chǎn)品名稱及配置中僅有規(guī)格。2020年某項(xiàng)固定資產(chǎn)采購，價(jià)格偏高，比價(jià)采購審核不到位。2021年下屬分公司采購五金備件等的合同初稿，未明確屬固定總額還是固定單價(jià)，合同結(jié)算條款籠統(tǒng)（未明確增值稅發(fā)票稅率、結(jié)算賬期等），且合同比價(jià)采購僅由分公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)決定，未經(jīng)機(jī)關(guān)相關(guān)部門審核，不符合公司比價(jià)采購管理規(guī)定。且未建立合同的后評(píng)估制度，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同違約等法律風(fēng)險(xiǎn)。
    2.人力資源管理。臨時(shí)工管理不到位，可能存在舞弊風(fēng)險(xiǎn)。檢查2021年2月臨時(shí)工花名冊(cè)與勞務(wù)派遣工資發(fā)放明細(xì)人員名單不相符。存在未在花名冊(cè)中實(shí)際已發(fā)放工資66人，差異主要為新增臨時(shí)工未及時(shí)錄花名冊(cè)；另有法律顧問將6700元以2個(gè)臨時(shí)工名義發(fā)放，合同是以律師事務(wù)所名義簽定，顧問咨詢費(fèi)用付至個(gè)人，臨時(shí)工和財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。且臨時(shí)工未繳納社?？赡軐?dǎo)致法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)。
    3.存貨管理方面。公司存貨采購入出庫相關(guān)業(yè)務(wù)能按《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》《物資采購比價(jià)審計(jì)管理辦法》《物資管理辦法》《內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度》等規(guī)定，在部門職責(zé)、采購方式、采購價(jià)格、采購計(jì)劃、采購驗(yàn)收、采購付款等過程中規(guī)范執(zhí)行。物資采購由物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組按照公開招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、比質(zhì)比價(jià)采購方式采購。紀(jì)監(jiān)審計(jì)部是物資采購價(jià)格的主管單位，負(fù)責(zé)收集價(jià)格信息，建立價(jià)格信息庫和臺(tái)賬，審批采購物資的最高限價(jià)，監(jiān)督物資采購控制價(jià)格的執(zhí)行，檢查、處理違規(guī)采購的行為。
    在實(shí)際執(zhí)行中未按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行比價(jià)采購，存在審價(jià)不嚴(yán)謹(jǐn)情形。部分單位實(shí)物管理部門對(duì)存貨入庫與領(lǐng)用等未建立永續(xù)盤存賬簿記錄，且相關(guān)資料未妥善保存，以前年度存貨入出庫情況不能進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)。制度規(guī)定各部門每月末進(jìn)行各類存貨盤點(diǎn)，實(shí)際未執(zhí)行。
    4.固定（無形）資產(chǎn)管理方面。公司固定資產(chǎn)管理相關(guān)業(yè)務(wù)，基本能按《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》《物資采購比價(jià)審計(jì)管理辦法》《物資管理辦法》《內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度》等內(nèi)控要求執(zhí)行，已在部門職責(zé)、購置計(jì)劃、購置方式、價(jià)格管控、驗(yàn)收、日常管理、內(nèi)部調(diào)撥、閑置資產(chǎn)管理、清查盤點(diǎn)、維修、報(bào)廢或處置等方面實(shí)行。
    但在實(shí)際執(zhí)行中門面房管理和監(jiān)督不規(guī)范，可能使公司利益受損。存在租戶未及時(shí)續(xù)簽合同情形，門面房合同管理不到位。下屬分支機(jī)構(gòu)有一租戶截至2021年6月初尚未簽合同，也未繳納2021年度租金。門面房合同審核管理不到位，檢查下屬某分公司租賃合同，租賃合同條款第四條“租金”不嚴(yán)謹(jǐn)，存在合同糾紛隱患，建議明確“××元/平米/月或年”。公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部要求基層單位每月上報(bào)門面房應(yīng)收租金情況，檢查發(fā)現(xiàn)下屬某分公司2020年7月門面房租賃臺(tái)賬報(bào)表所填報(bào)的應(yīng)收不準(zhǔn)確，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效監(jiān)督不到位。
    部分單位車輛管理粗放，對(duì)車輛行駛里程、油耗等統(tǒng)計(jì)管理不連續(xù)，數(shù)據(jù)缺失，與賬面油料報(bào)銷無法賬實(shí)核對(duì)。
    公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)流于形式，盤點(diǎn)表不完善，無實(shí)盤記錄情況，未進(jìn)行固定資產(chǎn)實(shí)物編號(hào)，無法賬實(shí)核對(duì)。房屋土地?zé)o明細(xì)，未對(duì)公司房屋土地重要資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，內(nèi)部監(jiān)督管理不到位。
    （三）企業(yè)內(nèi)部控制管理建議。
    xy企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題主要是部分內(nèi)控流程不明確、內(nèi)控執(zhí)行不規(guī)范造成的。為加強(qiáng)公司各類風(fēng)險(xiǎn)防范，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整，提出如下建議。
    1.建立健全內(nèi)部控制體系，完善內(nèi)控制度規(guī)范及控制流程，保證企業(yè)內(nèi)部控制有效運(yùn)行。按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及相關(guān)指引要求，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部控制及管理的需要，繼續(xù)完善內(nèi)部控制規(guī)范及控制流程，并在企業(yè)內(nèi)部積極推行；建立健全內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系，制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完善評(píng)價(jià)程序，保證企業(yè)內(nèi)部控制運(yùn)行的有效性。
    2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，完善優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，為企業(yè)內(nèi)部控制有效運(yùn)行提供基礎(chǔ)。完善企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理，科學(xué)合理地設(shè)置企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)與崗位，明確職責(zé)權(quán)限及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系，使之能夠相互協(xié)調(diào)并能夠互相監(jiān)督和牽制，企業(yè)內(nèi)部控制更加有效。
    在發(fā)展戰(zhàn)略管理方面，應(yīng)在對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況和未來趨勢(shì)進(jìn)行綜合分析和科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，制定并實(shí)施明確的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃，明確每個(gè)發(fā)展階段的具體目標(biāo)、工作任務(wù)和實(shí)施路徑。
    加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制中薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督，評(píng)估控制政策及程序的有效性，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控中的漏洞并及時(shí)修正。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化員工的內(nèi)部控制意識(shí)，制定包括對(duì)利益沖突、關(guān)聯(lián)交易、保密、公平交易、企業(yè)資產(chǎn)的保護(hù)和適當(dāng)利用、遵守法律法規(guī)等事項(xiàng)要求的《員工行為守則》，以增加實(shí)施內(nèi)部控制的自覺性，從而推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)。
    3.健全人力資源管理體系，細(xì)化管理流程，提高人力資源管理執(zhí)行力。盡快確定各基層單位定崗定員表；在采購審批和執(zhí)行、收費(fèi)管理和財(cái)務(wù)出納、倉庫保管員等關(guān)鍵崗位建立定期輪崗制度；嚴(yán)格勞務(wù)派遣用工名單及工資發(fā)放管理。建立全體員工科學(xué)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系；加強(qiáng)員工入職證件資料的審核工作和臨時(shí)工管理工作，妥善處置員工勞動(dòng)爭(zhēng)議，保障員工合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，全面提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    4.企業(yè)根據(jù)設(shè)定的控制目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)改進(jìn)、持續(xù)監(jiān)督，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別，在風(fēng)險(xiǎn)管理制度中明確定性、定量分析標(biāo)準(zhǔn)。主要包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)的后果或影響。在現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理制度中增加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的頻率（每年至少一次，如有相關(guān)事項(xiàng)發(fā)生還需重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)）。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，編制公司風(fēng)險(xiǎn)清單，并依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性水平，運(yùn)用專業(yè)判斷，按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性大小及其對(duì)企業(yè)影響的嚴(yán)重程度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序，確定應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注的重大風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案。紀(jì)監(jiān)審計(jì)部按風(fēng)險(xiǎn)管理制度要求進(jìn)行公司風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)，并將報(bào)告送總經(jīng)理辦公室或董事會(huì)。
    5.完善資金管理相關(guān)辦法，加強(qiáng)資金管控力度，防范資金安全及舞弊風(fēng)險(xiǎn)。在資金管理辦法中增加資金收支計(jì)劃的編制、審批和撥付，超計(jì)劃資金審批及撥付，資金使用的分析監(jiān)督檢査等具體管理流程和權(quán)限。公司權(quán)限人員對(duì)年度資金計(jì)劃表進(jìn)行審批，公司相關(guān)單位和部門執(zhí)行。在銀行存款管理辦法中增加銀行賬戶開設(shè)和注銷的審批流程。
    6.完善存貨和資產(chǎn)相關(guān)管理辦法，加強(qiáng)存貨采購入出庫管控力度，保證資產(chǎn)安全完整，防范資金安全風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)固定資產(chǎn)及其他長(zhǎng)期資產(chǎn)的管理，保障公司資產(chǎn)安全，提高經(jīng)濟(jì)效益。按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行比價(jià)采購審批流程。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)辦理采購業(yè)務(wù)的人員定期進(jìn)行崗位輪換。重要和技術(shù)性較強(qiáng)的采購業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)專家進(jìn)行論證，實(shí)行集體決策和審批。各單位實(shí)物管理部門應(yīng)對(duì)存貨入庫與領(lǐng)用，建立永續(xù)盤存賬簿記錄，且妥善保存相關(guān)資料。按制度規(guī)定，每月末各部門編制低值易耗品和日常消耗品的盤點(diǎn)表（含數(shù)量和金額），以與財(cái)務(wù)賬面的存貨數(shù)進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)。
    按固定資產(chǎn)清查規(guī)定，至少每年終進(jìn)行一次資產(chǎn)全面清查。對(duì)固定資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)當(dāng)查明原因，追究責(zé)任，妥善處理。建立規(guī)范統(tǒng)一的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表，盤點(diǎn)表要體現(xiàn)固定資產(chǎn)編號(hào)、名稱、使用狀態(tài)、存放地點(diǎn)、數(shù)量、原值、凈值、折舊等項(xiàng)目，盤點(diǎn)表需經(jīng)過資產(chǎn)管理員及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字審核。公司層面加強(qiáng)對(duì)各單位房屋土地重要資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
    7.加強(qiáng)合同管理，提高合同相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行合同簽訂與審批的相關(guān)流程及權(quán)限的相關(guān)規(guī)定，保證合同要素齊全，內(nèi)容真實(shí)完整，簽訂程序合規(guī)合法。嚴(yán)格按照相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行招標(biāo)或議標(biāo)或比價(jià)采購審批程序。業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門建立合同執(zhí)行進(jìn)度管理臺(tái)賬，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)合同履行中的異常事項(xiàng)。
    在合同管理辦法中增加合同簽訂后的評(píng)估制度：綜合管理部組織財(cái)務(wù)、規(guī)劃、紀(jì)檢審計(jì)等部門組成合同檢查小組，參考合同臺(tái)賬，每年至少對(duì)合同簽定、履行及可能存在的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
    總之，xy公司應(yīng)建立健全內(nèi)部控制體系，嚴(yán)格按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及相關(guān)指引的規(guī)定科學(xué)、規(guī)范設(shè)計(jì)，建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度體系，完善內(nèi)控制度規(guī)范及控制流程，形成內(nèi)部控制樹形結(jié)構(gòu)，保證結(jié)構(gòu)完整，層次清晰，便于執(zhí)行與管控；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，完善優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，為企業(yè)內(nèi)部控制有效運(yùn)行提供基礎(chǔ)；加強(qiáng)企業(yè)重要經(jīng)營(yíng)及管理環(huán)節(jié)內(nèi)控制度的執(zhí)行力，防范法律風(fēng)險(xiǎn)、舞弊風(fēng)險(xiǎn)及其他經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    國有企業(yè)審計(jì)報(bào)告案例篇二
    (企業(yè)名稱)：
    我們接受委托，審計(jì)了貴公司****年**月至****年**月“科技型中小企業(yè)××基金(以下簡(jiǎn)稱××基金)”的收支使用情況以及“科技型中小企業(yè)技術(shù)××基金無償資助(或貸款貼息、資本金注入)項(xiàng)目合同”(以下簡(jiǎn)稱合同)中“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的執(zhí)行情況。貴公司的責(zé)任是提供真實(shí)、合法、完整的審計(jì)資料，我們的責(zé)任是對(duì)××基金的收支使用情況及合同經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況發(fā)表審計(jì)意見。我們的審計(jì)是依據(jù)《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》與《科技型中小企業(yè)技術(shù)××基金無償資助(或貸款貼息、資本金注入)項(xiàng)目合同》進(jìn)行的。在審計(jì)過程中，我們結(jié)合貴公司的實(shí)際情況，實(shí)施了包括抽查會(huì)計(jì)記錄等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序，現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下：
    一、企業(yè)及項(xiàng)目基本情況。
    項(xiàng)目基本情況：(簡(jiǎn)述項(xiàng)目基本情況)。
    二、基金合同有關(guān)規(guī)定。
    (一)貴公司于****年**月**日申報(bào)“*************”項(xiàng)目，并與科技部科技型中小企業(yè)技術(shù)××基金管理中心于*****年**月**日簽訂了《科技型中小企業(yè)技術(shù)××基金無償資助(或貸款貼息、資本金注入)項(xiàng)目合同》，立項(xiàng)代碼：*************，取得××基金總額為**萬元人民幣的無償資助(或貸款貼息、資本金注入)，用于“**************”項(xiàng)目的投入。
    (二)項(xiàng)目投資總額為***萬元，在××基金合同簽訂時(shí)，已完成投資額***萬元，計(jì)劃新增投資***萬元，其中××基金資助**萬元(先行撥付**萬元，剩余的**萬元將視項(xiàng)目進(jìn)展及驗(yàn)收情況再予撥付)。
    (三)××基金用途規(guī)定：××基金必須用于購置生產(chǎn)用配套儀器設(shè)備、新產(chǎn)品的開發(fā)及研制等。
    (四)項(xiàng)目執(zhí)行階段的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
    合同規(guī)定，****年應(yīng)實(shí)現(xiàn)年銷售收入****萬元。
    年交稅總額****萬元。
    年利潤(rùn)總額****萬元。
    三、基金合同中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況。
    經(jīng)審計(jì)，合同執(zhí)行情況如下：
    (一)項(xiàng)目投資到位情況：
    我們根據(jù)銀行存款賬、進(jìn)帳單及銀行對(duì)帳單，確定項(xiàng)目投資到位情況如下：
    1、截止到****年**月**日已到位的總投資為******萬元，其中立項(xiàng)時(shí)已完成投資***萬元，新增投資****萬元，其中：
    ××基金*****萬元。
    企業(yè)自籌資金*****萬元。
    (二)項(xiàng)目資金支出情況：
    我們根據(jù)相關(guān)帳簿及憑證，確定項(xiàng)目資金支出情況如下：
    1、截止****年**月**日，本項(xiàng)目實(shí)際支出資金****萬元，(開發(fā)費(fèi)用中**萬元為合同簽訂時(shí)已投入的資金)，其中：
    項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)及試制***萬元。
    其中：購置儀器、設(shè)備***萬元。
    購置生產(chǎn)設(shè)備***萬元。
    流動(dòng)資金***萬元。
    銷售費(fèi)用***萬元。
    基建***萬元。
    其他***萬元。
    合計(jì)***萬元。
    (三)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
    截止***年**月**日，貴公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況如下：
    1、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)收入：
    經(jīng)審計(jì)貴公司提供的××基金資助項(xiàng)目“************”的收入明細(xì)清單等資料，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)收入為貴公司“***********項(xiàng)目”的銷售收入，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)收入總額為*********元，其中：
    項(xiàng)目收入**年*月-**年*月**年*月-**年*月**年*月-**年*月累計(jì)。
    項(xiàng)目銷售收入。
    技術(shù)服務(wù)收入。
    合計(jì)。
    2、項(xiàng)目成本：
    根據(jù)貴公司提供的銷售成本總帳、明細(xì)帳及相關(guān)資料，確認(rèn)項(xiàng)目成本總額為*************元，其中：
    項(xiàng)目收入**年*月-**年*月**年*月-**年*月**年*月-**年*月累計(jì)。
    項(xiàng)目銷售收入。
    3、項(xiàng)目稅金。
    根據(jù)項(xiàng)目應(yīng)計(jì)繳的稅金-增值稅、營(yíng)業(yè)稅以及附加、企業(yè)所得稅等，確認(rèn)貴公司在項(xiàng)目執(zhí)行期間共計(jì)繳稅金的總額為******元，稅項(xiàng)及對(duì)應(yīng)稅額明細(xì)如下：
    稅種**年*月-**年*月**年*月-**年*月**年*月-**年*月累計(jì)。
    增值稅。
    營(yíng)業(yè)稅。
    城建稅。
    教育費(fèi)附加。
    企業(yè)所得稅。
    合計(jì)。
    4、項(xiàng)目應(yīng)承擔(dān)的期間費(fèi)用：
    貴公司生產(chǎn)、銷售的產(chǎn)品(不)僅為基金資助項(xiàng)目包含的產(chǎn)品。根據(jù)貴公司提供的費(fèi)用總帳、明細(xì)帳及憑證確認(rèn)，項(xiàng)目執(zhí)行期間其發(fā)生期間費(fèi)用合計(jì)*********元，其中(基金資助項(xiàng)目產(chǎn)品所產(chǎn)生的期間費(fèi)用分?jǐn)倿?*******元)：
    項(xiàng)目**年*月-**年*月**年*月-**年*月**年*月-**年*月累計(jì)。
    管理費(fèi)用。
    銷售費(fèi)用。
    財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    合計(jì)。
    5、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：
    xx網(wǎng)通分公司。
    國有企業(yè)審計(jì)報(bào)告案例篇三
    近年來，aa區(qū)審計(jì)局認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦、國辦印發(fā)的《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》(后簡(jiǎn)稱新《規(guī)定》)通知精神，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，按照“積極穩(wěn)妥、量力而行、注重質(zhì)量、有序推進(jìn)”的工作原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《審計(jì)法》，切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，全面開展了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作?，F(xiàn)將近年來的工作情況匯報(bào)如下：
    一、切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。
    (一)高度重視，黨委政府切實(shí)解決了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有關(guān)問題。
    1、區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)心經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是審計(jì)工作的一項(xiàng)內(nèi)容，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)干部權(quán)力公開運(yùn)行的一項(xiàng)重要工作。區(qū)審計(jì)局通過工作，積極爭(zhēng)取區(qū)委、區(qū)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的重視。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性聽取審計(jì)工作中有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況或經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)提出經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作要求，交辦相關(guān)事項(xiàng)。中辦、國辦新《規(guī)定》下發(fā)后，區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志聽取了有關(guān)情況，指出要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志及時(shí)閱看審計(jì)部門提交的年度領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告，特別是報(bào)告中所反映的問題。
    2、著力解決經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的機(jī)構(gòu)和經(jīng)費(fèi)等問題。機(jī)構(gòu)、編制、人員和經(jīng)費(fèi)問題是做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的基本條件。近年來，區(qū)委、區(qū)政府注重創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的良好外部環(huán)境，著力解決經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作面臨的問題。，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，區(qū)編委批準(zhǔn)，在區(qū)審計(jì)局內(nèi)設(shè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)科，人員由局機(jī)關(guān)內(nèi)部調(diào)劑；，在新一輪黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革中，經(jīng)過多方爭(zhēng)取，在壓縮內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的情況下，保留了區(qū)審計(jì)局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)科。20，區(qū)政府同意，從當(dāng)年起由區(qū)財(cái)政每年安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)3萬元。這些在全市各縣市中較早采取的有力措施，在很大程度上推動(dòng)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作向更加有利的方向發(fā)展。
    (二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，部門之間形成了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作合力。
    1、建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度。為了加強(qiáng)對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做好有關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)工作，今年3月，區(qū)委、區(qū)政府成立了aa區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)紀(jì)委書記、組織部長(zhǎng)、政協(xié)副主席(財(cái)政局長(zhǎng))任副組長(zhǎng)，區(qū)政府辦、監(jiān)察局、人社局、審計(jì)局、國資辦等主要負(fù)責(zé)人為成員，并下設(shè)辦公室。同時(shí)，為加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成工作合力，我區(qū)還建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議由區(qū)紀(jì)委、組織部、監(jiān)察局、審計(jì)局、人社局等部門組成，下設(shè)辦公室，與區(qū)審計(jì)局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)科合署辦公。聯(lián)席會(huì)議制度明確了聯(lián)席會(huì)議的主要任務(wù)，成員單位的工作職責(zé)。3月21日，區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)審計(jì)局召開了第一次會(huì)議，邱巖書記、程茹部長(zhǎng)、呂曉萍副主席出席了會(huì)議。在這次會(huì)議上，通報(bào)了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作情況，宣讀了區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成名單，審議并通過了《aa區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度(討論稿)》、《aa區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)通告制度(討論稿)》，審議并通過了《aa區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)計(jì)劃安排(草案)》。這次會(huì)議印發(fā)和學(xué)習(xí)了《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》，研究了如何加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)創(chuàng)新，強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果運(yùn)用等問題。這次會(huì)議，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的一個(gè)重要里程碑。
    2、有關(guān)部門配合和重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過程中，被審計(jì)單位和被審計(jì)人高度重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作和審計(jì)組的工作，積極理解配合，及時(shí)提供真實(shí)、合法的相關(guān)資料。審計(jì)結(jié)束后，被審計(jì)單位和被審計(jì)人能認(rèn)真聽取審計(jì)的建議，及時(shí)做好整改工作。組織部門將審計(jì)部門提交的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告收錄到被審計(jì)人的干部檔案中，在一定范圍內(nèi)運(yùn)用審計(jì)成果，作為干部考核考評(píng)的依據(jù)。紀(jì)委部門根據(jù)審計(jì)部門提交的審計(jì)結(jié)果報(bào)告，在加強(qiáng)干部監(jiān)督，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反腐朽工作中發(fā)揮積極作用。
    (三)精心組織，審計(jì)機(jī)關(guān)認(rèn)真完成了組織部門委托的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù)。
    1、科學(xué)安排，全面完成年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù)重、壓力大。區(qū)審計(jì)局積極采取措施，克服力量不足的'困難，整合資源、周密安排、科學(xué)調(diào)配。每年實(shí)施并完成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目在20個(gè)左右。特別是去年，是區(qū)鄉(xiāng)換屆之年，區(qū)審計(jì)局共組織實(shí)施了包括離任審計(jì)、任期審計(jì)在內(nèi)的4個(gè)批次，共49個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，涉及被審計(jì)單位27個(gè)，全面完成了組織部門交辦的任務(wù)。
    2、把握重點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施效果。在審計(jì)中，區(qū)審計(jì)局把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)、資源用能審計(jì)結(jié)合起來；把審計(jì)與審計(jì)調(diào)查、揭示問題與監(jiān)督整改結(jié)合起來，充分利用審計(jì)結(jié)果，對(duì)重大問題及重要情況進(jìn)行審計(jì)。注意以查明的事實(shí)為依據(jù)，分清責(zé)任界限，分析產(chǎn)生問題的原因。對(duì)被審計(jì)對(duì)象的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出了較正確、客觀、全面的評(píng)價(jià)，對(duì)審計(jì)出的問題提出了較科學(xué)的建議、意見。
    3、揭示問題，為組織部門考核評(píng)價(jià)干部作出依據(jù)。20經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)金額共計(jì)萬元，查處違規(guī)金額萬元，管理不規(guī)范金額萬元，提出審計(jì)意見和整改61條。通過審計(jì)，揭示了一些領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟(jì)工作中存在的一些普遍性和深層次的問題，涉及到貫徹落實(shí)執(zhí)行國家法律法規(guī)政策、執(zhí)行財(cái)政預(yù)算、財(cái)務(wù)管理、制度管理等各方面的問題。責(zé)成歸還原資金渠道萬元，整改調(diào)賬資金萬元，被審計(jì)單位整改50余項(xiàng)。審計(jì)進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的法律法規(guī)意識(shí)，財(cái)政財(cái)務(wù)規(guī)范管理意識(shí)，廉潔自律意識(shí)。
    (四)注重創(chuàng)新，積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)改革。
    1、注重學(xué)習(xí)外地經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。區(qū)審計(jì)局注重加強(qiáng)與各地審計(jì)機(jī)關(guān)的交流，特別是加強(qiáng)與周邊省份發(fā)達(dá)縣市的工作交流，學(xué)習(xí)他們有益經(jīng)驗(yàn)。去年10月，區(qū)審計(jì)局參加了在福建蒲城召開的閩浙贛三省十二縣市審計(jì)工作研討會(huì)。會(huì)上，浙江、福建等省幾個(gè)縣市交流了他們經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)?；貋砗螅瑓^(qū)審計(jì)局向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)紀(jì)委、組織部領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分肯定。12月28日至30日，我區(qū)派出了以區(qū)政協(xié)副主席、區(qū)監(jiān)察局副局長(zhǎng)章淑英為組長(zhǎng)，區(qū)審計(jì)局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)責(zé)科負(fù)責(zé)人和區(qū)委組織部干部科有關(guān)同志為成員的考察組，先后赴浙江省江山市、龍泉市和慶元縣考察領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作?？疾炱陂g，考察組聽取了三地經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作情況介紹，并與當(dāng)?shù)丶o(jì)委、組織部、審計(jì)局同志進(jìn)行交流。
    2、開展任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)試點(diǎn)。我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作始終在探索中前行，通過創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作來推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力公開運(yùn)行。為推動(dòng)我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作向更深領(lǐng)域發(fā)展，根據(jù)中辦、國辦新《規(guī)定》精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意，今年我區(qū)確定實(shí)施兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)事項(xiàng)，并經(jīng)區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議審議通過。區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)要求任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)要逐步做到常態(tài)化。在第一次會(huì)議上，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志要求，要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)計(jì)劃管理，按照abcd四類分類實(shí)施原則，將任中審計(jì)與離任審計(jì)有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步提高審計(jì)質(zhì)量。今年，區(qū)審計(jì)局對(duì)組織部門交辦的7個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，采取打破原有的審計(jì)模式，按照中辦、國辦新《規(guī)定》的要求進(jìn)行審計(jì)，要求按照審計(jì)署的報(bào)告模版起草報(bào)告，進(jìn)一步深化了審計(jì)內(nèi)容，提升了審計(jì)質(zhì)量。
    二、我區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作存在的主要問題。
    1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)停留在“先離后審”上。
    由于干部人事制度的特殊性和審計(jì)機(jī)關(guān)權(quán)限的限制，多年來，我區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要采用離任審計(jì)模式，即領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動(dòng)離職后，由組織部門委托審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行審計(jì)。這種審計(jì)，雖然也起到一定的審計(jì)評(píng)價(jià)作用，但時(shí)效性較差，“審”、“用”銜接不緊，使干部考察和審計(jì)工作相脫節(jié)，不能及時(shí)地將審計(jì)結(jié)論充實(shí)到考察結(jié)論中去，影響了審計(jì)質(zhì)量。
    2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用還不夠規(guī)范。
    審計(jì)結(jié)果存在運(yùn)用難，主要原因：一是先任后審、先離后審，審計(jì)結(jié)果滯后。干部調(diào)整到位后實(shí)施審計(jì)，審計(jì)結(jié)果及評(píng)價(jià)不能影響干部任職，特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在任期中出現(xiàn)的責(zé)任問題，不能進(jìn)行問責(zé)。二是審計(jì)結(jié)果運(yùn)用程序沒有明確規(guī)定，難以操作。審計(jì)結(jié)果運(yùn)用受到限制，起不到應(yīng)有的參考作用，干部管理和審計(jì)監(jiān)督結(jié)合緊密度不夠，難以發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督在評(píng)價(jià)任用干部時(shí)的作用。
    3、審計(jì)任務(wù)重與審計(jì)力量不足矛盾日益突出。
    隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，各級(jí)黨委政府和社會(huì)各界對(duì)審計(jì)更加重視，審計(jì)部門的地位和作用不斷提高。但同時(shí)，審計(jì)任務(wù)重與審計(jì)力量不足的矛盾日益突出。一方面審計(jì)機(jī)關(guān)工作量急劇增加，20我局全年安排審計(jì)項(xiàng)目42個(gè)，實(shí)際實(shí)施98個(gè)，為計(jì)劃的233%，不包括參加上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目和區(qū)委區(qū)政府交辦的其他審計(jì)事項(xiàng)、中心工作。另一方面審計(jì)力量不足，特別是一線骨干審計(jì)人員嚴(yán)重缺乏。年組織部門共委托了4批次的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)總計(jì)達(dá)42個(gè)，為近年罕見。時(shí)間緊、任務(wù)重，審計(jì)部門壓力很大。為按時(shí)、全面、認(rèn)真地完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù)，只能撂下其他工作，組織全局審計(jì)力量打突擊戰(zhàn)。對(duì)被審對(duì)象任期內(nèi)的單位資產(chǎn)、負(fù)債、損益及其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行全面審計(jì)，難度較大。在審計(jì)程序上也難免跑粗，影響了審計(jì)工作質(zhì)量。
    三、今后我區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的建議與打算。
    1、將任中審計(jì)與離任審計(jì)有機(jī)結(jié)合起來，逐步實(shí)現(xiàn)任中審計(jì)常態(tài)化。
    任中審計(jì)是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的一種有效形式。我區(qū)確定每年在開展領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)的同時(shí)，實(shí)施一定比例的任中審計(jì)。根據(jù)需要，確定對(duì)象，在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道和重要部門(單位)開展領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。組織任中審計(jì)有利于有關(guān)部門在干部監(jiān)督管理等工作中及時(shí)利用審計(jì)結(jié)果。通過任中審計(jì)實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)從事后監(jiān)督向事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變。應(yīng)加大任中審計(jì)力度，逐步建立起以任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為主，任中審計(jì)與離任審計(jì)及專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查相結(jié)合的新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作機(jī)制。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局也將對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)現(xiàn)分類計(jì)劃管理。
    2、建立和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，形成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的工作合力。
    成立并根據(jù)需要調(diào)整經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確成員單位的工作職責(zé)。建立區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度功能，確保每半年或一年召開一次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議或經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作會(huì)議。注重經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)年度計(jì)劃安排的科學(xué)性，注重研究經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的重大問題，及時(shí)審定涉及領(lǐng)導(dǎo)干部的重大經(jīng)濟(jì)責(zé)任。加強(qiáng)區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議辦公室和區(qū)審計(jì)局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)科力量，爭(zhēng)取區(qū)委、組織部門和編委的關(guān)心支持，設(shè)立副科級(jí)的專職副主任職位。
    3、深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，探索建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果公開問責(zé)評(píng)議機(jī)制。
    制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果運(yùn)用辦法，對(duì)紀(jì)檢、組織、監(jiān)察、審計(jì)、人事和國資各部門在各自的職權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)不同審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用方式、運(yùn)用要求、運(yùn)用責(zé)任、運(yùn)用考核辦法、運(yùn)用反饋方式等作出明確統(tǒng)一的規(guī)定。借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果公開問責(zé)評(píng)議。
    4、加強(qiáng)審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)水平。
    加強(qiáng)審計(jì)干部的思想建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和廉政建設(shè)，推進(jìn)依法審計(jì)、文明審計(jì)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督。公開招考選拔審計(jì)專業(yè)人員，充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍，解決審計(jì)人員不足的問題。注重培養(yǎng)和選拔年輕優(yōu)秀干部和骨干人才，切實(shí)抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展崗位技能競(jìng)賽，鼓勵(lì)審計(jì)干部參加各類專業(yè)考試和職稱晉級(jí)。組織學(xué)習(xí)考察外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)新模式。
    國有企業(yè)審計(jì)報(bào)告案例篇四
    一、審計(jì)概述。
    1.審計(jì)的定義和分類。
    審計(jì)，是審計(jì)機(jī)關(guān)、審計(jì)人員或具有特定資質(zhì)的人員，以被審計(jì)單位在一定時(shí)期內(nèi)的全部或部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為對(duì)象，對(duì)其所作的會(huì)計(jì)記錄進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)，并提出處理或改進(jìn)意見的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。其方式是，對(duì)照法規(guī)制度和一定標(biāo)準(zhǔn)，按程序進(jìn)行審核、檢查，確定其實(shí)際情況，判斷其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性和有效性，以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料的真實(shí)性和公允性，并收集和整理證據(jù)，然后出具審查報(bào)告或證明書，從而起到進(jìn)行經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、評(píng)價(jià)和鑒證的作用。審計(jì)工作一般由上級(jí)財(cái)務(wù)主管部門、審計(jì)部門或委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所擔(dān)當(dāng)。
    對(duì)審計(jì)可以從不同角度加以考察，從而作出以下不同的分類：
    （1）按審計(jì)主體的不同，審計(jì)可劃分為政府審計(jì)（也稱國家審計(jì)）、內(nèi)部審計(jì)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)（也稱獨(dú)立審計(jì)、社會(huì)審計(jì)、民間審計(jì)）。
    （2）按目的、內(nèi)容的不同，可劃分為財(cái)政收支審計(jì)、財(cái)經(jīng)法紀(jì)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。隨著經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的發(fā)展和深入，除了對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)外，還需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部本人在任職期間的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況予以審計(jì)評(píng)價(jià)，因而又有了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告，這是一種重在審核領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)。
    （3）按與被審單位的關(guān)系不同，可劃分為內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)。機(jī)關(guān)或企事業(yè)單位組織審計(jì)機(jī)構(gòu)或人員對(duì)本單位進(jìn)行的審計(jì)為內(nèi)部審計(jì)，這種審計(jì)是機(jī)關(guān)單位的自律行為，但它的獨(dú)立性差，結(jié)論、建議、處理意見只在本單位有效。獨(dú)立于被審計(jì)單位的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行的審計(jì)為外部審計(jì)，由于無隸屬關(guān)系，審計(jì)的獨(dú)立性強(qiáng)。
    （4）按范圍的不同，可劃分為全面審計(jì)和局部審計(jì)、綜合審計(jì)和專題審計(jì)。
    （5）按施行時(shí)間的不同，可劃分為事前、事中和事后審計(jì)，定期和不定期審計(jì)，期中和期末審計(jì)。
    （6）按執(zhí)行地點(diǎn)的不同，可劃分為就地審計(jì)和報(bào)送審計(jì)。
    2.審計(jì)方法。
    （1）抽查和詳查。對(duì)例行性審計(jì)、巡回審計(jì)、定期審計(jì)，或人力有限、時(shí)間有限并且未發(fā)現(xiàn)問題苗頭的審計(jì)，可以采用抽查法審計(jì)。運(yùn)用抽查法要在報(bào)告中作相應(yīng)說明，對(duì)有些問題不能作絕對(duì)肯定或否定。對(duì)已發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問題或不法行為的審計(jì)，要詳查與案件有關(guān)的全部憑證、資料，視必要進(jìn)行專門審計(jì)。
    （2）審閱和核對(duì)。審閱主要是審閱財(cái)務(wù)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表；核對(duì)主要是通過賬表核對(duì)、賬賬核對(duì)、賬證核對(duì)、賬物核對(duì)等，查明經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)情，發(fā)現(xiàn)和落實(shí)問題。審閱和核對(duì)是審計(jì)最基本的技術(shù)方法。
    （3）順查和逆查。按會(huì)計(jì)記賬的順序進(jìn)行的審查叫順查，按會(huì)計(jì)記賬的相反順序進(jìn)行的審查叫逆查。順查容易發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題，逆查便于檢查講究指標(biāo)完成情況。
    （4）分析和比較。把綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)，分解成各種具體因素，叫分析；把分解后的各個(gè)因素的指標(biāo)，與計(jì)劃或上年比較對(duì)照，觀察其中的變化，查找原因。
    （5）調(diào)查和對(duì)證：在審查賬面的同時(shí)，還需要向有關(guān)單位或人員調(diào)查了解，征詢意見，核實(shí)情況，最后的評(píng)價(jià)判斷，不能只是由賬面得出，要兩者結(jié)合。
    二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告的概念與特點(diǎn)。
    （一）概念。
    1.審計(jì)報(bào)告。
    審計(jì)報(bào)告是審計(jì)工作的最終成果，是審計(jì)人員在審計(jì)工作結(jié)束時(shí)，以書面形式提供的表明審計(jì)意見的書面報(bào)告。審計(jì)報(bào)告既是對(duì)某項(xiàng)審計(jì)工作過程和結(jié)果的全面總結(jié)，又是對(duì)被審計(jì)單位財(cái)經(jīng)工作成果的評(píng)價(jià)和裁定，也是審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)某項(xiàng)審計(jì)結(jié)果作出審計(jì)結(jié)論和處理決定的依據(jù)。審計(jì)報(bào)告具有總結(jié)性、強(qiáng)制性、客觀性、公正性等特點(diǎn)。
    2.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告。
    經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告是一種有特定目的、功能的專題報(bào)告。它是審計(jì)機(jī)關(guān)審定審計(jì)組提交的領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告后，根據(jù)被審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)單位財(cái)政、財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì)結(jié)果，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部本人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任做出客觀評(píng)價(jià)，提出該領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及有關(guān)建議，向本級(jí)人民政府或上級(jí)干部管理部門提交的專題報(bào)告。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與一般審計(jì)相比，在技術(shù)方法、作用要求、工作程序等方面，有其共性和交叉的部分，但也有別于一般審計(jì)的不同特點(diǎn)，即定向性、針對(duì)性。
    （二）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)特點(diǎn)。
    1.報(bào)告的定向性。
    經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一種受托審計(jì)，它是地方黨委、政府通過干部管理部門委托審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行的。其主要目的是弄清領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，為管理、使用、監(jiān)督干部提供依據(jù)。因其委托機(jī)關(guān)和審計(jì)目的的確定性決定了審計(jì)結(jié)果報(bào)告的定向性。它是嚴(yán)肅的上行文，向本級(jí)人民政府和干部管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)，不抄送被審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部本人和所在單位。
    2.內(nèi)容的針對(duì)性。
    經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對(duì)象是在一定層次上擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職能的“領(lǐng)導(dǎo)人員”，審計(jì)的內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的“經(jīng)濟(jì)責(zé)任”。它針對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)人員”，針對(duì)“經(jīng)濟(jì)責(zé)任”，著重審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，領(lǐng)導(dǎo)、組織、實(shí)施和監(jiān)督本單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況，任期內(nèi)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和重要經(jīng)濟(jì)決策的情況和結(jié)果，執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)及個(gè)人遵守廉政紀(jì)律的情況等。這種強(qiáng)烈的審計(jì)針對(duì)性決定了審計(jì)結(jié)果報(bào)告的針對(duì)性，即要有針對(duì)性地反映領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀況。所以不能用這個(gè)單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)報(bào)告代替領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告。
    三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告的作用。
    經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告突破了以往審計(jì)報(bào)告只是揭示單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事項(xiàng)的局限性，不僅對(duì)事而且對(duì)人，并且重點(diǎn)是評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，為干部管理部門提供既量化又直觀的可靠、可信的依據(jù)，便于全面客觀地了解掌握干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況。具體來講，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告具有三個(gè)方面的作用。
    （一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告是考察干部的依據(jù)材料。
    對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)來說，只是檢查任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況，它有別于對(duì)干部的政審考察。這是因?yàn)?，審?jì)結(jié)果來源于經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的綜合分析，來源于大量的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事實(shí)。通過對(duì)審計(jì)對(duì)象任期內(nèi)遵紀(jì)守法、國有資產(chǎn)的增值保值、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、辦公物品的清理移交等情況多方面進(jìn)行檢查核實(shí)，然后進(jìn)行綜合分析，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況作出公正、具體、說服力強(qiáng)的評(píng)價(jià)，是考察干部不可缺少的依據(jù)。
    （二）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)干部是否清正廉潔的證明材料。
    領(lǐng)導(dǎo)干部本人在任期內(nèi)執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和廉政規(guī)定的情況，是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告所反映的主要內(nèi)容之一。通過客觀評(píng)價(jià)，提出意見和建議，對(duì)清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部予以褒揚(yáng)，對(duì)違法亂紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)干部予以揭露、曝光和懲處。特別是對(duì)那些虛報(bào)、謊報(bào)“政績(jī)”，玩“數(shù)學(xué)游戲”，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告通過揭露事實(shí)、劃清責(zé)任的手段，可以起到制止、警示、約束和糾正作用。
    （三）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)材料。
    經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)價(jià)，引導(dǎo)和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行政行為和經(jīng)營(yíng)行為。用大量具體的審計(jì)事實(shí)來為大膽改革、業(yè)績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)干部辨明是非，撐腰說話。對(duì)那些弄虛作假，投機(jī)鉆營(yíng)，鉆改革空子的領(lǐng)導(dǎo)干部，同樣用具體客觀的審計(jì)事實(shí)予以揭露，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及廉政規(guī)定建議進(jìn)行處理。無疑，開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告，對(duì)于正確使用干部具有重要作用。
    應(yīng)該特別注意的是，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告所提供的是領(lǐng)導(dǎo)干部考察材料中的一個(gè)非常重要的部分，但決不是考察材料的全部和唯一的信息來源。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，結(jié)果報(bào)告認(rèn)定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，只是從審計(jì)角度認(rèn)定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，而不是全部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。結(jié)果報(bào)告是考察干部的重要依據(jù)，而不是唯一的依據(jù)。審計(jì)結(jié)果報(bào)告的閱讀者、使用者是黨委、政府和干部管理部門，而不是審計(jì)機(jī)關(guān)，必須解決簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂的問題，即撰寫結(jié)果報(bào)告要服從、服務(wù)于干部管理工作的需要。
    四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告的內(nèi)容與格式。
    經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告的主題是領(lǐng)導(dǎo)干部本人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，其內(nèi)容應(yīng)緊緊圍繞任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行，以工作業(yè)績(jī)和審計(jì)查出的問題為基礎(chǔ)，作出評(píng)價(jià)和結(jié)論，并以此安排布局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告的各個(gè)部分。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告和審計(jì)機(jī)關(guān)研究確定的意見是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告內(nèi)容的基礎(chǔ)和材料來源，但是審計(jì)結(jié)果報(bào)告并不是審計(jì)報(bào)告的簡(jiǎn)單重復(fù)，而是在審計(jì)報(bào)告基礎(chǔ)上的綜合與概括。撰寫經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告，要選擇最能充分證明經(jīng)濟(jì)責(zé)任的主要事項(xiàng)充實(shí)審計(jì)結(jié)果報(bào)告，分清主要問題和次要問題，避免出現(xiàn)事無巨細(xì)、面面俱到、不深不透的情況。其中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策情況、財(cái)務(wù)管理情況、本人廉潔情況是重點(diǎn)內(nèi)容。抓住了這三方面的情況，就抓住了“牛鼻子”。
    國家xxx2002年1月23日召開審計(jì)長(zhǎng)會(huì)議，討論研究經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告，針對(duì)報(bào)告的內(nèi)容和格式提出了以下規(guī)范性意見：
    （一）報(bào)告標(biāo)題。
    （二）報(bào)告內(nèi)容。
    1.前言。
    前言部分簡(jiǎn)要概括審計(jì)的依據(jù)、范圍、內(nèi)容、方式、起迄時(shí)間等。
    2.正文。
    正文可分為如下幾部分：
    （1）被審計(jì)單位基本情況（如被審計(jì)人員所在單位情況較為簡(jiǎn)單，也可將基本情況放在前言部分，不予單列）。
    （2）審計(jì)評(píng)價(jià)（簡(jiǎn)要概述經(jīng)審計(jì)可以確認(rèn)的被審計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)工作業(yè)績(jī)和存在的主要問題及應(yīng)負(fù)有的責(zé)任和其他相關(guān)評(píng)價(jià)）。
    （3）主要業(yè)績(jī)（較為詳細(xì)地說明經(jīng)審計(jì)確認(rèn)的被審計(jì)人員的主要業(yè)績(jī)。如業(yè)績(jī)不突出，內(nèi)容不多，也可以將這部分概括到“審計(jì)評(píng)價(jià)”中去。不予單列）。
    （4）審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的主要問題（闡述經(jīng)審計(jì)確認(rèn)的被審計(jì)單位財(cái)政財(cái)務(wù)收支中存在的、與被審計(jì)人員有直接或間接責(zé)任關(guān)系的主要問題及被審計(jì)人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任）。對(duì)于被審計(jì)人員所在單位存在的與被審計(jì)人員沒有責(zé)任關(guān)系的其他問題，可在全文的最后加以簡(jiǎn)要的闡述及提出處理原則。
    （5）領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告應(yīng)做到形式統(tǒng)一，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，觀點(diǎn)明確，條理清晰，用詞恰當(dāng)，數(shù)字盡可能用較大數(shù)位表述。
    五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告的寫作準(zhǔn)備及制發(fā)程序。
    （一）寫作前的準(zhǔn)備工作。
    1.整理審計(jì)資料。
    將審計(jì)工作計(jì)劃、任務(wù)書、審計(jì)工作底稿、審計(jì)證據(jù)等有關(guān)資料收集起來，精選出主要的實(shí)用材料，分類整理，注明資料的名稱、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題、性質(zhì)及原因等。材料的取舍主要以金額和性質(zhì)為主要標(biāo)準(zhǔn)。
    2.核實(shí)責(zé)任問題。
    審計(jì)中查明的問題，如涉及經(jīng)濟(jì)責(zé)任或法律責(zé)任，就要多方核實(shí)。沒有絕對(duì)把握，不可將責(zé)任結(jié)論輕易寫入報(bào)告。
    3.研究審計(jì)評(píng)價(jià)。
    審計(jì)評(píng)價(jià)要突出主要問題，對(duì)項(xiàng)目較多的審計(jì)，未必需要一一評(píng)價(jià)，可將各項(xiàng)評(píng)價(jià)結(jié)合起來給予概括性總評(píng)。
    4.進(jìn)行審計(jì)調(diào)整。
    如審計(jì)發(fā)現(xiàn)賬賬不符、賬實(shí)不符等問題，從而影響到財(cái)務(wù)報(bào)表的正確性和合法性時(shí)，應(yīng)根據(jù)審計(jì)記錄中查到的問題作調(diào)整記錄。調(diào)整的內(nèi)容，以是否影響財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)數(shù)額為依據(jù)。調(diào)整時(shí)，審計(jì)人員要與被審計(jì)單位主管會(huì)計(jì)共同商議，取得一致意見，然后由會(huì)計(jì)部門作調(diào)整記錄，登記賬冊(cè)，重編調(diào)整后的財(cái)務(wù)報(bào)表，作為審計(jì)報(bào)告的附件。
    5.編寫報(bào)告提綱。
    內(nèi)容較多的審計(jì)報(bào)告，可把問題歸納分類，作為正文主體的提綱，每個(gè)問題之下列出具體資料，大綱之下還可有目，如可列“偷稅漏稅”、“私設(shè)小金庫”、“違反現(xiàn)金管理規(guī)定”、“濫發(fā)獎(jiǎng)金、福利品”等綱目。內(nèi)容簡(jiǎn)單的報(bào)告，可不列提綱。
    （二）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告的寫作及制發(fā)程序。
    審計(jì)機(jī)關(guān)研究審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告后，即轉(zhuǎn)入經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果處理階段。在這一階段的主要工作有：一是撰寫、報(bào)送經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告；二是制發(fā)審計(jì)意見書，要求被審計(jì)單位糾正輕微的違規(guī)問題；三是對(duì)被審計(jì)單位犯有的違規(guī)行為應(yīng)給予處理、處罰的，下達(dá)審計(jì)決定，責(zé)令被審計(jì)單位執(zhí)行。其中結(jié)果報(bào)告的制發(fā)程序是：
    （1）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告一般由審計(jì)組代局機(jī)關(guān)草擬，局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議形成審計(jì)報(bào)告的審定意見后，審計(jì)組應(yīng)立即轉(zhuǎn)入結(jié)果報(bào)告撰寫階段。審計(jì)結(jié)果報(bào)告一般由審計(jì)組長(zhǎng)或制定其中的骨干撰寫。
    （2）撰寫者首先要認(rèn)真閱讀審計(jì)報(bào)告和局機(jī)關(guān)審定審計(jì)報(bào)告的會(huì)議紀(jì)要等有關(guān)資料，對(duì)審計(jì)資料中的邏輯關(guān)系、對(duì)應(yīng)關(guān)系、因果關(guān)系、關(guān)聯(lián)關(guān)系等有疑問、不明白、不清楚的地方，應(yīng)進(jìn)行計(jì)算或詢問，在全面掌握情況，心中有數(shù)的基礎(chǔ)上，擬出提綱，在一定范圍內(nèi)討論研究后，著手起草結(jié)果報(bào)告。
    （3）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告代擬稿形成后，首先由處科室負(fù)責(zé)人審閱，再送復(fù)核機(jī)構(gòu)復(fù)核，最后由局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
    （4）經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告經(jīng)打印蓋章后報(bào)送政府，抄送干部管理、紀(jì)檢等部門。
    （5）歸入經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目檔案。
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    國有企業(yè)審計(jì)報(bào)告案例篇五
    (五)撫恤經(jīng)費(fèi)情況：6月至201月，我縣重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按省新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。我縣年有優(yōu)撫對(duì)象16363人，2016年16639人，2016年17011人，2016年17239人;其中：享受撫恤的各類優(yōu)撫對(duì)象2016年1561人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;2016年1594人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;2016年1484人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元;2016年1345人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元。撫恤經(jīng)費(fèi)逐年增加，確保了優(yōu)撫對(duì)象的基本生活，促進(jìn)了我縣的社會(huì)穩(wěn)定。
    (六)籌集福利金情況：2016年至2016年籌集福利資金分別是：30多萬元、58萬多元、50多萬元、60多萬元。四年來共籌集福利金近200萬元，對(duì)促進(jìn)我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。
    (七)殯改方面：2016年至2016年解決鎮(zhèn)(場(chǎng))殯改宣傳經(jīng)費(fèi)分別是：20萬元、20萬元、30萬元、30萬元;同時(shí)解決各鎮(zhèn)場(chǎng)民政對(duì)象火化困難補(bǔ)貼分別是：30萬元、28萬元、28萬元、29萬元，對(duì)于促進(jìn)我縣火化率的提高起到了很大的作用。
    五、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況：
    嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度，從嚴(yán)做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為，尤其是大吃大喝現(xiàn)象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定，堅(jiān)持重大項(xiàng)目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運(yùn)作由分管副局長(zhǎng)把關(guān)。幾年來，民政局無發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀(jì)行為。
    六、其他需要說明的情況：
    無
    七、本人承諾：
    本人所提供材料真實(shí)、完整，沒有弄虛作假。
    集團(tuán)董事會(huì)：
    根據(jù)集團(tuán)部署，我們于xxxx年x月x日起對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)xx同志自xxxx年x月至xxx年x月任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，依據(jù)相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進(jìn)行了就地審計(jì)。我們查閱了有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表和賬冊(cè)憑證，與集團(tuán)部分高管進(jìn)行了交流，對(duì)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部部分人員進(jìn)行了書面詢問調(diào)查，采用詢問和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計(jì)程序，并就本報(bào)告與xx同志交換了意見，現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下：
    一、概況。
    xx同志自xxxx年x月起任abc集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，并兼任集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)和資金的規(guī)劃、籌集、運(yùn)作和管理。
    二、考核指標(biāo)完成情況。
    1、根據(jù)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料，集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)整后為：萬元。實(shí)際完成萬元，其中xxxx年萬元，xxxx年萬元，與計(jì)劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸，期間貸款規(guī)?？s減了萬元。主要原因是宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、xx公司項(xiàng)目融資條件不成熟以及集團(tuán)可抵押資產(chǎn)規(guī)模。
    2、預(yù)算執(zhí)行情況，xx所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)管理和資金計(jì)劃兩部門的年度預(yù)算均沒有突破，預(yù)算外支出萬元，也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對(duì)這兩部門的費(fèi)用報(bào)支情況抽查，未見越權(quán)和違規(guī)審批情況。
    3、海外上市計(jì)劃，目前已進(jìn)行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作，并通過了合作方的盡職調(diào)查，實(shí)施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整，已完成xx房產(chǎn)的改制工作。
    4、集團(tuán)預(yù)算管理已搭建了初步的框架，今年又開始將工程、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用等全面納入預(yù)算體系，在預(yù)算管理方面已初見成效，并在對(duì)一些存在問題進(jìn)行修訂、完善。
    5、制度建設(shè)，集團(tuán)于xxx年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，集團(tuán)會(huì)計(jì)核算制度也已從xxxx年x月x日起全面推行，集團(tuán)上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，這將全面提升集團(tuán)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
    6、財(cái)務(wù)分析，我們注意到財(cái)務(wù)分析還是以零星建議、報(bào)告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)分析，對(duì)集團(tuán)往來賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。
    7、xxxx年x月至x月，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓(xùn)、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)安排，財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍相對(duì)保持了數(shù)量穩(wěn)定，但財(cái)務(wù)人員進(jìn)出比較頻繁：有新進(jìn)財(cái)務(wù)、融資人員10人，離職7人，1-4月，新進(jìn)2人，離職1人。
    三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績(jī)。
    xx同志在任期內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理部、資金計(jì)劃部員工為集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的完成付出了辛勤的勞動(dòng)，主要管理業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?BR>    1、開拓融資渠道，新辟融資主體。
    在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財(cái)稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時(shí)候，集團(tuán)融資工作難度加大，在xx總監(jiān)的努力下，集團(tuán)仍融資萬元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制，集團(tuán)將aa、bb、cc等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺(tái)，爭(zhēng)取到萬元的融資，較好地滿足資金需求。
    2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，推進(jìn)制度建設(shè)。
    集團(tuán)財(cái)務(wù)、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團(tuán)管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算辦法，同一集團(tuán)會(huì)計(jì)政策，明確集團(tuán)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。
    3、積極探索海外資本運(yùn)作之路。
    圍繞集團(tuán)海外資本運(yùn)作計(jì)劃，財(cái)務(wù)部和資金計(jì)劃部對(duì)納入此計(jì)劃地子公司進(jìn)行了資產(chǎn)清查重組，在xxxx年x月通過盡職調(diào)查，并開始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，已完成xx房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù)。
    4、稅務(wù)籌劃得到高度重視。
    xxxx年增設(shè)專人負(fù)責(zé)稅務(wù)事務(wù)，先后安排多次培訓(xùn)，并實(shí)施了多項(xiàng)稅務(wù)籌劃方案，有效地降低集團(tuán)稅負(fù)。如新公司注冊(cè)地的選定、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、人員工資等稅前扣除事項(xiàng)采取了一些籌劃措施、如對(duì)關(guān)聯(lián)交易的運(yùn)用等。
    5、預(yù)算管理作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，擬推行工程費(fèi)用估算和投資控制管理體系。
    四、主要工作不足。
    1、財(cái)務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個(gè)有效地財(cái)務(wù)體系，能有效和迅速的生產(chǎn)會(huì)計(jì)信息。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度的下發(fā)，正推動(dòng)構(gòu)建這一體系的努力，但財(cái)務(wù)人員的頻繁變動(dòng)，財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注，目前提供的會(huì)計(jì)信息及其質(zhì)量，還不能很好地服務(wù)于集團(tuán)的決策。
    2、集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和融資工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進(jìn)一步科學(xué)化，財(cái)務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán)，對(duì)財(cái)務(wù)人員工作、培訓(xùn)、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)交流較少，流動(dòng)頻繁，財(cái)務(wù)組織體系不穩(wěn)定。
    3、融資平臺(tái)建設(shè)未能滿足集團(tuán)發(fā)展需要，資金調(diào)度仍需更加科學(xué)、有效，對(duì)外協(xié)調(diào)工作存在差距。由于宏觀調(diào)控等形勢(shì)變化，使融資工作難度加大，任期內(nèi)集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)減，完成情況仍不理想，銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善。
    五、xx同志對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的建議。
    經(jīng)與xx同志交換意見，xx對(duì)任期內(nèi)擬解決或正在進(jìn)行但仍未完成的財(cái)務(wù)事項(xiàng)提出如下建議：
    1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，建立財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作考評(píng)體系，建立會(huì)計(jì)問題解答制度，不斷提高會(huì)計(jì)信息相關(guān)性、及時(shí)性，更好地為集團(tuán)戰(zhàn)略決策服務(wù)。
    2、推進(jìn)稅務(wù)籌劃工作，目前也有些思路和操作，包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷售公司的做法，包括擬收購一家建筑公司的思路，通過與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸，搭建稅收籌劃的平臺(tái)，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本，創(chuàng)造稅收價(jià)值。
    3、破解融資難題，拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同，在項(xiàng)目投資決策時(shí)，要評(píng)估投資環(huán)境，并將融資環(huán)境納入重要評(píng)估指標(biāo)。海外上市的探索需繼續(xù)深入，要充分評(píng)估需要與可能，從集團(tuán)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，尋求海外融資的切實(shí)可行的最佳路線。
    4、完善預(yù)算管理體系，目前的預(yù)算僅占小部分，銷售收入、營(yíng)銷費(fèi)用、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系，預(yù)算執(zhí)行情況表要包含集團(tuán)全部收支，準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)集團(tuán)現(xiàn)金流，切實(shí)發(fā)揮預(yù)算的作用。
    5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以前會(huì)計(jì)人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分，今后要建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對(duì)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，確保集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如多與財(cái)務(wù)人員交心、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增進(jìn)財(cái)務(wù)人員交流、關(guān)心財(cái)務(wù)人員工作和生活、落實(shí)財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制等。
    為更好地做好集團(tuán)高管(地區(qū)公司主要負(fù)責(zé)人)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，建議集團(tuán)完善高管定期述職制度，其述職報(bào)告應(yīng)提供書面材料，并作為重要檔案存檔，審計(jì)時(shí)可供查詢。
    由于執(zhí)行審計(jì)師曾經(jīng)是財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理，離開該部門尚不滿一年，提請(qǐng)報(bào)告使用人注意本報(bào)告的獨(dú)立性。
    xx集團(tuán)審計(jì)部。
    xxxx年x月x日。
    國有企業(yè)審計(jì)報(bào)告案例篇六
    陽縣審計(jì)局關(guān)于《縣水利局原局長(zhǎng)陳先夏離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告》悉(平審責(zé)報(bào)[20**]3號(hào))，我局高度重視審計(jì)問題整改工作，專門成立審計(jì)問題整改小組，落實(shí)人員加強(qiáng)“四公”經(jīng)費(fèi)管理并認(rèn)真組織往來款項(xiàng)等各項(xiàng)遺留問題整改工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    一、切實(shí)加強(qiáng)四公經(jīng)費(fèi)管理。
    20**年我局切實(shí)加強(qiáng)“四公”經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理，減少“四公”消費(fèi)支出，縣節(jié)支辦核定我局“四公”經(jīng)費(fèi)61.10萬元，截至3月底我局“四公”支出13.65萬元，與去年同期相比減少69%。
    二、切實(shí)做好往來款項(xiàng)清理工作。
    (一)往來款項(xiàng)未清理問題。主要是歷史遺留問題，我局往來款掛帳時(shí)間基本上是在以前發(fā)生的，20清產(chǎn)核資我縣已經(jīng)組織進(jìn)行過一次清理。根據(jù)平德會(huì)專審第038號(hào)縣水利局資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告內(nèi)容反映，當(dāng)時(shí)縣里委托德誠聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)縣水利局截至12月31日的。資產(chǎn)清查工作結(jié)果進(jìn)行審計(jì)。我局為資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)工作及時(shí)提供會(huì)計(jì)資料和資產(chǎn)清查相關(guān)資料。2007年資產(chǎn)清查工作結(jié)果已報(bào)縣國資辦。
    (二)當(dāng)前進(jìn)行清理、調(diào)整結(jié)算往來款項(xiàng)有5筆，具體項(xiàng)目如下。
    其他應(yīng)收款。
    1、個(gè)人應(yīng)收款中殷為東元(差旅費(fèi)借款)，掛帳時(shí)間11月，已經(jīng)收回個(gè)人借款殷為東2000元(在行政退休人員重陽及春節(jié)慰問補(bǔ)貼2000元支出中)，會(huì)計(jì)分錄、借：事業(yè)支出-個(gè)人家庭補(bǔ)助支出-其他2000元；貸：其他應(yīng)收款-個(gè)人應(yīng)收款-殷為東2000元。另外，在審計(jì)意見征求期間，我局已收回個(gè)人應(yīng)收款中肖兵的個(gè)人借款5000元。
    2、單位應(yīng)收款中縣水土保持監(jiān)督所55000元(暫借款辦公經(jīng)費(fèi))，其中掛帳時(shí)間是2月30000元、201月25000元?，F(xiàn)縣水利局和縣水土保持監(jiān)督所在已合并為同一帳套，已不存在應(yīng)收款、應(yīng)付款或上級(jí)補(bǔ)助收入帳務(wù)處理問題；現(xiàn)已經(jīng)根據(jù)原會(huì)計(jì)分錄內(nèi)轉(zhuǎn)調(diào)帳。
    a、原會(huì)計(jì)分錄情況(省)。
    3、單位應(yīng)收款中德誠聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所5000元(預(yù)付審計(jì)費(fèi))，其中掛帳時(shí)間年12月，德誠聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所已開據(jù)發(fā)票審計(jì)費(fèi)5000元，我局已作支出并收回預(yù)付款。會(huì)計(jì)分錄，借：事業(yè)支出-商品服務(wù)支出-勞務(wù)費(fèi)5000元；貸：其他應(yīng)收款-單位應(yīng)收款-德誠聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所5000元。
    其他應(yīng)付款。
    1、縣水政監(jiān)察大隊(duì)20**年8月6日向縣水利局匯入暫存款350000元，在208月9日回收暫存款280000元準(zhǔn)備購車，后因縣里有規(guī)定下屬單位不能購車于年8月11日又向上級(jí)單位縣水利局匯出購車款280000元(此筆縣水利局做其他收入)?，F(xiàn)縣水利局和縣水政監(jiān)察大隊(duì)在20已合并為同一帳套，已不存在應(yīng)收款、應(yīng)付款或其他收入帳務(wù)處理問題；現(xiàn)已經(jīng)根據(jù)原會(huì)計(jì)分錄內(nèi)轉(zhuǎn)調(diào)帳。
    a、原會(huì)計(jì)分錄情況(省)。
    2、單位應(yīng)付款有工程結(jié)算多余款24747元，其中工程竣工多余款：標(biāo)準(zhǔn)堤錢倉段12994.99，標(biāo)準(zhǔn)堤肖江段8198.63，標(biāo)準(zhǔn)堤宋埠段3554.17，并正在和財(cái)政等單位對(duì)接中，已做好項(xiàng)目計(jì)劃，預(yù)備起草財(cái)政局和水利局聯(lián)合發(fā)文，準(zhǔn)備調(diào)整安排用于三段標(biāo)準(zhǔn)堤維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。
    三、加強(qiáng)人事管理。
    縣水利局人員超編是歷史遺留問題，以來我局加強(qiáng)人事管理，積極爭(zhēng)取編制，截至20底水利局核定編制數(shù)由151人增加到的156人，并提前退休一批工作人員，實(shí)有人數(shù)由174人減少到159人，人員超編造成財(cái)政支出增加情況得到緩解了，同時(shí)我局考錄工作人員都是嚴(yán)格按照縣人力社保局核定的缺編名額內(nèi)進(jìn)行考錄。
    通過審計(jì)部門這次對(duì)我們水利局原局長(zhǎng)陳先夏同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)，我們認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理方面還不夠嚴(yán)謹(jǐn)。針對(duì)存在的問題，今后我們?cè)谪?cái)務(wù)方面要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真采納審計(jì)部門提出的審計(jì)建議，并逐項(xiàng)予以整改。
    國有企業(yè)審計(jì)報(bào)告案例篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
    根據(jù)集團(tuán)公司黨委的分工，我全盤主持行政、商務(wù)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等工作。今年來，在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞師黨委十三屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，積極完成各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，現(xiàn)述職如下，請(qǐng)予審議。
    國有企業(yè)審計(jì)報(bào)告案例篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
    從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵脒@四年來我的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里曾經(jīng)承載著我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們每一個(gè)做石油行業(yè)的人的信念、堅(jiān)持、追求、情感與榮譽(yù)!
    四年來，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，經(jīng)歷了一切從零開始的艱辛創(chuàng)業(yè)階段，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的發(fā)展與目標(biāo)。
    四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)了區(qū)域勘探與開發(fā)的一體化進(jìn)程，油藏評(píng)價(jià)也取得了突破的成果。
    四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會(huì)神搞建設(shè)，使我們產(chǎn)能建設(shè)也能夠高效運(yùn)行;。
    四年來，我們精細(xì)管理，強(qiáng)化注水，一點(diǎn)一滴的提高了增產(chǎn)，磨刀石上鬧革命。
    四年來，我們眾志成城，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。
    四年來，我們警鐘長(zhǎng)鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。
    四年來，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。
    四年來，我們堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。
    特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭(zhēng)的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。
    我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇!在此，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!
    現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
    一、取得主要工作業(yè)績(jī)。
    (一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭(zhēng)議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動(dòng)，精細(xì)化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長(zhǎng)為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55。37平方千米，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396。78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。
    (二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。20xx年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護(hù)礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點(diǎn)，贏得主動(dòng)”的工作思路，從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9。3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán)，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭(zhēng)夾縫中，爭(zhēng)搶礦權(quán)面積29。8平方公里，將礦權(quán)面積從66。9平方公里擴(kuò)大到96。7平方公里，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。
    (三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲(chǔ)層的特點(diǎn)，大膽開展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺(tái)階，推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田——油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》20xx年榮獲全國第六屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng)，為國內(nèi)同行樹立了典范。
    (四)原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。20xx年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
    (五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場(chǎng)管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
    (六)效益業(yè)績(jī)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上，集團(tuán)公司下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬元，實(shí)際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116。53萬元，嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤(rùn)及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤(rùn)超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。
    (七)精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個(gè)精細(xì)化工作小組，與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書，步步靠實(shí)管理措施，逐級(jí)落實(shí)任務(wù)職責(zé)，促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢，確保了全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    (八)打造了長(zhǎng)實(shí)隴東形象品牌。在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動(dòng)模范”榮譽(yù)、6人獲得油田公司級(jí)榮譽(yù)，10人榮獲長(zhǎng)慶油田隴東油區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)，樹立了良好內(nèi)外部形象。
    國有企業(yè)審計(jì)報(bào)告案例篇九
    英國nfi項(xiàng)目每年均對(duì)上個(gè)財(cái)政年度的數(shù)據(jù)分析和對(duì)比情況出具審計(jì)報(bào)告，不僅橫向?qū)Ρ雀餍袠I(yè)數(shù)據(jù)欺詐的件數(shù)和金額，還縱向?qū)Ρ冉陙淼淖兓闆r。一方面勾勒出欺詐問題出現(xiàn)的高風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域，為審計(jì)項(xiàng)目的選擇鎖定重點(diǎn)；另一方面動(dòng)態(tài)反映數(shù)據(jù)欺詐問題的變化趨勢(shì)，不僅發(fā)現(xiàn)問題，還有針對(duì)性地跟蹤某類欺詐問題是否得到了遏制，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題是否得到了有效整改。我國審計(jì)始終強(qiáng)調(diào)全面審計(jì)、突出重點(diǎn)，但是如何發(fā)現(xiàn)和突出重點(diǎn)卻一直是審計(jì)實(shí)踐面臨的難題。不但可以通過大數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計(jì)功能對(duì)被審計(jì)單位的情況進(jìn)行總體把握，還可以通過橫向、縱向?qū)Ρ?，聚類、關(guān)聯(lián)分析，發(fā)現(xiàn)存在虛報(bào)冒領(lǐng)、擠占挪用、重復(fù)申報(bào)、截留套取等違法違規(guī)問題的高發(fā)行業(yè)、領(lǐng)域、環(huán)節(jié)、單位和部門，為審計(jì)延伸提供精確制導(dǎo)的坐標(biāo)，為審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃提供確切實(shí)在的依據(jù)。
    二、大數(shù)據(jù)分析是績(jī)效審計(jì)的利器。
    英國nfi通過大數(shù)據(jù)分析，不僅發(fā)現(xiàn)個(gè)案問題，還對(duì)同類問題的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，促使相關(guān)部門和單位完善制度，堵塞漏洞，提高公共資金的使用效率和效益。近年來，隨著我國財(cái)經(jīng)制度的不斷完善和加強(qiáng)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、違法違規(guī)的問題得到了很大遏制，國家審計(jì)在繼續(xù)查處違法違規(guī)性問題的同時(shí)，也十分注重對(duì)公共財(cái)政資金使用績(jī)效進(jìn)行審計(jì)。通過大數(shù)據(jù)集中分析平臺(tái)的關(guān)聯(lián)分析查詢，能夠從整體層面高效、便捷地發(fā)現(xiàn)諸如公共財(cái)政資金滯留的具體環(huán)節(jié)、時(shí)間；發(fā)現(xiàn)公共財(cái)政資金投向不符合產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向；發(fā)現(xiàn)財(cái)政專項(xiàng)資金分配在地區(qū)和部門間存在的不均衡、不合理；發(fā)現(xiàn)財(cái)政投入的建設(shè)項(xiàng)目存在的進(jìn)度滯后、效益與預(yù)期不符等問題。大數(shù)據(jù)提供的證據(jù)與審計(jì)抽查相比，能夠更加全面、客觀地反映某項(xiàng)公共財(cái)政資金產(chǎn)生的整體效果和存在問題。在此基礎(chǔ)上提出的審計(jì)意見和建議，更加充分、準(zhǔn)確和有針對(duì)性，更能促使相關(guān)部門和單位完善制度、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)管理，更好地實(shí)現(xiàn)公共財(cái)政資金的價(jià)值。
    三、如何構(gòu)建審計(jì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。
    1.通過立法為建立審計(jì)大數(shù)據(jù)集中分析平臺(tái)奠定基石。英國nfi的數(shù)據(jù)收集和分析工作是依據(jù)2008年7月21日修訂的數(shù)據(jù)配比法案進(jìn)行的，法律授權(quán)使英國審計(jì)委員會(huì)將數(shù)據(jù)收集、整理、分析等工作成為常態(tài)，這是審計(jì)開展大數(shù)據(jù)分析的基石。目前，我國審計(jì)法授予了審計(jì)機(jī)關(guān)在審計(jì)期間獲取被審計(jì)單位數(shù)據(jù)的權(quán)力，但是審計(jì)項(xiàng)目是單個(gè)開展的，各被審計(jì)單位之間的數(shù)據(jù)不能完全地相互關(guān)聯(lián)，形成了一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)孤島；并且，審計(jì)項(xiàng)目一結(jié)束，被審計(jì)單位就不愿意繼續(xù)向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)提供數(shù)據(jù)，難以對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行持續(xù)的審計(jì)監(jiān)督。借鑒英國的經(jīng)驗(yàn)，我國應(yīng)當(dāng)從法律層面明確屬于國家審計(jì)范圍的政府部門、企事業(yè)單位、公共機(jī)構(gòu)，以及使用公共財(cái)政資金的企業(yè)、單位等應(yīng)當(dāng)定期向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)提供電子數(shù)據(jù)，為國家審計(jì)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析創(chuàng)造條件，從根本上解決目前存在的數(shù)據(jù)收集難、不完整、時(shí)效性差等問題，將一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)“孤島”連接起來，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深入的關(guān)聯(lián)、對(duì)比和分析，真正發(fā)揮信息時(shí)代大數(shù)據(jù)的強(qiáng)大作用。
    2.建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式標(biāo)準(zhǔn)。英國nfi項(xiàng)目的數(shù)據(jù)涉及相關(guān)政府部門、醫(yī)院、學(xué)校、養(yǎng)老金管理機(jī)構(gòu)、房屋管理機(jī)構(gòu)、銀行、部分私營(yíng)企業(yè)等，提供的數(shù)據(jù)包括單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、單位業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、部分員工個(gè)人數(shù)據(jù)等，所有提供的數(shù)據(jù)均按照nfi項(xiàng)目指定的數(shù)據(jù)格式范圍。nfi收到各單位上傳的數(shù)據(jù)后，只需經(jīng)過少量的數(shù)據(jù)清理，就可以整合到數(shù)據(jù)集中分析平臺(tái)中，對(duì)不同部門、機(jī)構(gòu)、單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析。在信息化高度發(fā)展的今天，我國應(yīng)當(dāng)由審計(jì)部門牽頭，工信部、協(xié)會(huì)、高校等合作，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享接口，在現(xiàn)有的xxx財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)接口的基礎(chǔ)上，擴(kuò)充和整合管理數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等信息，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)兼容匹配。
    國有企業(yè)審計(jì)報(bào)告案例篇十
    市發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于同意市救災(zāi)物資儲(chǔ)備中心建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)的批復(fù)》(發(fā)改規(guī)〔〕496號(hào))批準(zhǔn)市救災(zāi)物資儲(chǔ)備中心建設(shè)立項(xiàng)。2月16日，市發(fā)展和改革委員會(huì)又下發(fā)《關(guān)于市救災(zāi)物資儲(chǔ)備中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(代項(xiàng)目建議書)的批復(fù)》(發(fā)改科社〔〕54號(hào))確定市救災(zāi)物資儲(chǔ)備中心建設(shè)“一中心、四分庫”(即市本級(jí)建中心庫，部、營(yíng)山、蓬安和儀隴各建一分庫)，項(xiàng)目總建設(shè)面積9229平方米，主要建設(shè)內(nèi)容包括倉儲(chǔ)及附屬設(shè)施、購置安裝傳送、運(yùn)輸、消防、智能控制、救災(zāi)物資等設(shè)施設(shè)備和智能控制系統(tǒng)，總投資2141萬元，其中國、省專項(xiàng)補(bǔ)助資金1957萬元，地方自籌及其他資金來源84萬元。
    市本級(jí)中心庫建設(shè)面積5100平方米(包括1000平方米專用堆場(chǎng))，總投資1397萬元，資金來源均為中央財(cái)政安排災(zāi)后重建基金，建設(shè)工期月至年12月，項(xiàng)目建設(shè)地址市高坪區(qū)小龍鎮(zhèn)。xxxx年3月17日，市財(cái)政投資評(píng)審中心《市救災(zāi)物資儲(chǔ)備中心施工圖預(yù)算評(píng)審報(bào)告》(財(cái)評(píng)審〔20xx〕07號(hào))審定該項(xiàng)目施工圖預(yù)算為669.06萬元(其中工程費(fèi)用619.51萬元，預(yù)備費(fèi)49.55萬元)。2013年4月11日，市民政局在建設(shè)網(wǎng)上發(fā)布施工招標(biāo)文件，5月4日開標(biāo)。經(jīng)法定程序，國豐建筑總承包有限責(zé)任公司、江西中捷工程建設(shè)有限公司為本施工標(biāo)段中標(biāo)候選第一、二名，候選公告于5月6日在建設(shè)網(wǎng)上發(fā)布。5月13日公告期滿后，市發(fā)改委通知市民政局因該項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)中標(biāo)候選單位違反招標(biāo)文件相關(guān)規(guī)定被投訴暫不發(fā)出項(xiàng)目中標(biāo)通知書。5月16日，市監(jiān)察局組織市民政局、市發(fā)改委、市建設(shè)局專題研究招標(biāo)投訴問題，議定由市建設(shè)局負(fù)責(zé)調(diào)查處理。市建設(shè)局于5月21日發(fā)出處理意見，取消了兩個(gè)單位的中標(biāo)候選資格，重新按規(guī)定組織招標(biāo)。2013年6月3日，市民政局發(fā)布第二次施工招標(biāo)文件，經(jīng)公開招標(biāo)，確定施工單位為廣安宏大建筑有限責(zé)任公司，2013年8月12日雙方簽訂項(xiàng)目施工合同，中標(biāo)合同價(jià)556.6578元。20xx年9月12日，市財(cái)政評(píng)審中心(財(cái)評(píng)審結(jié)論〔20xx〕159號(hào))審定該工程基礎(chǔ)超深增加預(yù)算85萬元，扣除預(yù)備費(fèi)49.55萬元后，凈增加35.45萬元。項(xiàng)目于2013年1月15日竣工，市民政局提供的由建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)等共同參與的交工驗(yàn)收證書顯示，工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。
    該項(xiàng)目自開工建設(shè)起我局便按照《市政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)辦法》(府發(fā)〔〕1號(hào))和《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的意見》(府發(fā)〔2013〕14號(hào))的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了跟蹤審計(jì)。
    二、審計(jì)評(píng)價(jià)意見。
    審計(jì)結(jié)果表明，市民政局在工程建設(shè)中做了大量工作，責(zé)任明確，制度較為完善，較好的完成了工程任務(wù)。但該工程也存在工程量變更時(shí)程序履行不完備、施工單位多報(bào)工程價(jià)款的問題，應(yīng)加以糾正。
    三、審計(jì)查出的主要問題及處理處罰意見。
    (一)工程結(jié)算多計(jì)工程價(jià)款783296.04元責(zé)令糾正。
    根據(jù)該單位提供的現(xiàn)場(chǎng)簽證變更資料、施工圖、竣工圖等資料，審計(jì)組在工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了核對(duì)，并對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行了復(fù)核，發(fā)現(xiàn)工程結(jié)算中存在工程量計(jì)算錯(cuò)誤等問題，未能真實(shí)反映工程造價(jià)。該項(xiàng)目施工單位報(bào)送結(jié)算價(jià)款7247786.16元，經(jīng)外聘天成工程造價(jià)咨詢有限公司初審認(rèn)定6543149.79元，經(jīng)我局工程造價(jià)人員復(fù)核審計(jì)認(rèn)定6464490.12元，合計(jì)審減783296.04元。違反了市人民政府印發(fā)的《市政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)辦法》(府辦發(fā)〔〕1號(hào))第十三條的規(guī)定。根據(jù)《財(cái)政違法行為處罰處分條例》第九條和審計(jì)署印發(fā)的《政府投資項(xiàng)目審計(jì)規(guī)定》(審?fù)栋l(fā)〔〕173號(hào))第八條的規(guī)定，責(zé)令市民政局按此工程結(jié)算審計(jì)結(jié)果與項(xiàng)目施工單位辦理工程價(jià)款結(jié)算。
    (二)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)變更未通知跟蹤審計(jì)組現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)責(zé)令糾正。
    市民政局和施工單位報(bào)送的設(shè)計(jì)變更2號(hào)內(nèi)容：“1、地下室基礎(chǔ)及獨(dú)立基礎(chǔ)超深部位采用c15毛石混凝土換填至-5.150米標(biāo)高，閥板基礎(chǔ)-4.55米標(biāo)高。2、獨(dú)立基礎(chǔ)底部埋深與地下室柱基礎(chǔ)埋深為同一標(biāo)高。3、獨(dú)立基礎(chǔ)底部超挖部分放坡高寬比為1:0.33”，該項(xiàng)變更施工單位報(bào)送審計(jì)金額102.9萬元，但發(fā)生變更時(shí)未通知我局跟蹤審計(jì)組現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)(經(jīng)財(cái)政評(píng)審基礎(chǔ)超深增加預(yù)算85萬元)。違反了市人民政府印發(fā)的《市政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)辦法》(府發(fā)〔〕1號(hào))第十條和《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的意見》(府發(fā)〔2013〕14號(hào))第三條的規(guī)定。該變更涉及金額較大，我局跟蹤組未現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)。但鑒于財(cái)政評(píng)審中心對(duì)此設(shè)計(jì)變更予以了認(rèn)可，并出具了增加投資85萬元的評(píng)審結(jié)論的情況，2013年5月7日我局協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位、咨詢公司確定聘請(qǐng)有工程勘察專業(yè)類資質(zhì)(巖土工程乙級(jí)資質(zhì))的名陽巖土工程有限公司對(duì)該換填部分進(jìn)行實(shí)際勘測(cè)。根據(jù)名陽巖土工程有限公司出具的“市救災(zāi)物資儲(chǔ)備中心毛石混凝土換填施工勘察報(bào)告”結(jié)論“zkc-9：0.00m至4.60m為回填的素填土，4.60m-8.47m為毛石混凝土，毛石混凝土厚度為3.87m。zkd-7:0.00m至4.70m為回填的素填土，4.70m至9.16m為毛石混凝土，毛石混凝土厚度為4.46m”為依據(jù)及由業(yè)主方提供的。經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位簽字蓋章確認(rèn)的“關(guān)于毛石砼配合比的說明”中毛石混凝土的比例，審計(jì)確認(rèn)該變更金額為727005元。鑒于該局還有項(xiàng)目正在建設(shè)中，對(duì)此責(zé)令市民政局在今后的項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)格按照國家和市政府的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，特別是市政府最近出臺(tái)的《市政府投資項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》(府發(fā)〔2013〕3號(hào))對(duì)項(xiàng)目變更作出了更加嚴(yán)格的規(guī)定，望遵照?qǐng)?zhí)行。
    國有企業(yè)審計(jì)報(bào)告案例篇十一
    答：(1)、針對(duì)情況一，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)出具保留意見或無法保留意見類型的審計(jì)報(bào)告，原因?yàn)槲丛^察存貨盤點(diǎn)且無其他替代程序，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)視存貨金額占資產(chǎn)總額的比例大小簽發(fā)保留意見或無法保留意見類型的審計(jì)報(bào)告。
    (2)、針對(duì)情況二，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)出具無法保留意見類型的審計(jì)報(bào)告，原因?yàn)閷徲?jì)范圍受到嚴(yán)重限制，不能獲取必要審計(jì)證據(jù)，因此，注冊(cè)會(huì)計(jì)師只能簽發(fā)無法保留意見類型的審計(jì)報(bào)告。
    也不存在應(yīng)調(diào)整而未予調(diào)整的重要事項(xiàng)，因此，注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以簽發(fā)無保留意見類型的審計(jì)報(bào)告，并做必要解釋。
    (4)、針對(duì)情況四，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)出具保留意見類型的審計(jì)報(bào)告，原因?yàn)閭€(gè)別重要事項(xiàng)的處理不符合財(cái)會(huì)法規(guī)的規(guī)定，而被審計(jì)單位又拒絕進(jìn)行調(diào)整，因此，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)簽發(fā)保留意見的審計(jì)報(bào)告。
    保留意見審計(jì)報(bào)告。
    當(dāng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為會(huì)計(jì)報(bào)表就其整體而言是公允的，但還存在對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表產(chǎn)生重大影響的情形(例如3、4)，出具保留意見審計(jì)報(bào)告。
    審計(jì)報(bào)告是指具體承辦審計(jì)事項(xiàng)的審計(jì)人員或?qū)徲?jì)組織在實(shí)施審計(jì)后，就審計(jì)工作的結(jié)果向其委托人、授權(quán)人或其他法定報(bào)告對(duì)象提交的書面文件。
    從廣義上來講，審計(jì)報(bào)告包括審計(jì)機(jī)關(guān)向特定報(bào)告對(duì)象提交的全部審計(jì)結(jié)果性書面文件，既包括審計(jì)工作報(bào)告、審計(jì)結(jié)果報(bào)告、專題報(bào)告、審計(jì)信息，也包括具體審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查項(xiàng)目的審計(jì)報(bào)告和審計(jì)調(diào)查報(bào)告。
    而狹義上的審計(jì)報(bào)告只指針對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)報(bào)告或?qū)徲?jì)調(diào)查報(bào)告。
    審計(jì)報(bào)告是審計(jì)工作和結(jié)果的綜合反映，是體現(xiàn)審計(jì)成果的主要形式。
    審計(jì)報(bào)告通常是對(duì)審計(jì)工作和審計(jì)結(jié)果的高度提煉和總結(jié)，受審計(jì)報(bào)告篇幅的限制，往往很難將審計(jì)所發(fā)現(xiàn)的全部問題在審計(jì)報(bào)告中逐一羅列，需要將同類型的問題進(jìn)行梳理歸納，以提高審計(jì)成果的質(zhì)量和水平。
    對(duì)審計(jì)報(bào)告問題描述起到“畫龍點(diǎn)睛”之效，使得審計(jì)報(bào)告有血有肉。
    加深報(bào)告使用者對(duì)審計(jì)報(bào)告所反映特殊問題的影響，而在各類審計(jì)報(bào)告中針對(duì)一些普遍性問題所列舉的具體的、有典型性和代表性的案例。
    這種典型案例的應(yīng)用范圍還將更加廣泛，最終將應(yīng)用于各類審計(jì)報(bào)告之中。
    典型案例的引用是否得體，描述是否恰當(dāng)直接關(guān)系著審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量，也影響著報(bào)告使用者對(duì)報(bào)告所反映問題的理解和認(rèn)識(shí)的深度。
    在審計(jì)報(bào)告中引入典型案例描述，主要是為彌補(bǔ)受報(bào)告篇幅所限造成的問題描述過于精煉和抽象，不便于報(bào)告使用者準(zhǔn)確理解和把握?qǐng)?bào)告反映問題的性質(zhì)和來龍去脈，而對(duì)一些特殊事項(xiàng)進(jìn)行的舉例說明。
    就其功能來講主要有如下幾個(gè)方面。
    一是使報(bào)告反映問題通俗化，輔助報(bào)告使用者對(duì)問題理解。
    對(duì)一些行業(yè)和領(lǐng)域的審計(jì)，受其行業(yè)特征的影響，所反映的問題往往具有較強(qiáng)的專業(yè)性，除行業(yè)內(nèi)專業(yè)術(shù)語外，很難用其他通俗易懂的語言文字對(duì)其定性表述。
    而審計(jì)報(bào)告的使用者往往又涉及范圍較廣，即包括政府領(lǐng)導(dǎo)，又包括人大代表，同時(shí)還涉及廣大百姓，而不是僅僅局限于某一行業(yè)范圍之內(nèi)。
    為方便大量“外行”使用者對(duì)報(bào)告的理解，因此對(duì)某些事項(xiàng)需要引入具體案例輔助說明。
    通常針對(duì)某些特殊行業(yè)的專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告和專題報(bào)告會(huì)大量引用這類案例。
    二是使報(bào)告反映問題具體化，深化報(bào)告使用者對(duì)問題的理解。
    審計(jì)報(bào)告就其功能和性質(zhì)而言是對(duì)審計(jì)工作結(jié)果的報(bào)告，其對(duì)問題的描述也往往是注重結(jié)果，受篇幅所限很難對(duì)每一類問題產(chǎn)生的原因和發(fā)展過程等各個(gè)細(xì)節(jié)做詳細(xì)描述。
    而對(duì)主管部門等特定的審計(jì)報(bào)告使用者來說，他們不僅僅要關(guān)注問題的結(jié)果，為了下一步加強(qiáng)整改、改善管理，他們更加關(guān)注問題產(chǎn)生的.原因等詳細(xì)情況。
    因此對(duì)一些形成原因和產(chǎn)生過程較為復(fù)雜的問題，需要在審計(jì)報(bào)告引入典型案例加以補(bǔ)充。
    三是使報(bào)告反映問題形象化，強(qiáng)化報(bào)告使用者對(duì)問題的記憶。
    隨著大型審計(jì)項(xiàng)目在審計(jì)工作中的比重的提高，審計(jì)工作覆蓋范圍和涉及面越來越廣，為提升審計(jì)成果質(zhì)量，審計(jì)報(bào)告也更加注重對(duì)總體概念的描述。
    一份報(bào)告所包含的信息量往往很多，某些重要的問題很難在短時(shí)間內(nèi)引起報(bào)告使用者的重視。
    為了突出重點(diǎn)，強(qiáng)化記憶，有必要對(duì)一些突出的、亟待解決的問題后面引入典型案例描述。
    四是使報(bào)告反映問題精確化，細(xì)化報(bào)告使用者對(duì)問題的理解。
    而不能體現(xiàn)出同類問題的內(nèi)部個(gè)體差異，常常會(huì)由于匯總而影響了某些單位這類問題的嚴(yán)重程度，這就需要引入典型案例對(duì)某些重點(diǎn)單位的突出問題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)說明。
    吸引報(bào)告使用者的注意力，而非簡(jiǎn)單的重復(fù)和列舉，要防止案例成為問題共性描述的簡(jiǎn)單重復(fù)，避免畫蛇添足，通常選用違規(guī)金額大、占比高、性質(zhì)惡劣的事項(xiàng)作為典型案例較為合適。
    充分考慮使用者閱讀報(bào)告時(shí)的感受，應(yīng)當(dāng)做到充分而不冗余，恰當(dāng)而不欠缺，審計(jì)人員在報(bào)告撰寫過程中要準(zhǔn)確理解和把握整個(gè)審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容和觀點(diǎn)，注重解決什么時(shí)候引用案例和如何撰寫典型案例兩個(gè)方面的問題。
    對(duì)問題的深入理解和判斷是撰寫高質(zhì)量案例的前提。
    審計(jì)報(bào)告是審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員具體審計(jì)工作的產(chǎn)物，典型案例作為審計(jì)報(bào)告的組成部分，必須緊緊依托審計(jì)工作本身，典型的有價(jià)值的審計(jì)案例必須建立在高水平的審計(jì)工作和高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告之上。
    科學(xué)安排報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，提高報(bào)告反映問題的深度。
    在此基礎(chǔ)上與問題的一般性描述相結(jié)合逐一研究和甄別同類問題中的具體實(shí)例，充分考慮案例引用的適當(dāng)性和充分性，恰當(dāng)引用典型案例，做到分清主次、有取有舍。
    深入細(xì)致的審計(jì)工作是撰寫高質(zhì)量典型案例的基礎(chǔ)。
    還反映問題單位、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生過程等細(xì)節(jié)因素，有時(shí)還涉及相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位。
    由于其代表性較強(qiáng)，往往是審計(jì)報(bào)告中最能吸引使用者注意力的部分，新聞媒體和社會(huì)大眾也經(jīng)常會(huì)拿某一典型案例來解讀某類問題，案例的引用是否恰當(dāng)、表述是否恰當(dāng)直接影響著審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量。
    在審計(jì)過程中必須更加重視審計(jì)質(zhì)量控制，吃準(zhǔn)吃透問題本身，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好審計(jì)取證工作，詳細(xì)反映問題發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、背景和問題產(chǎn)生過程以及涉及金額等諸多關(guān)鍵細(xì)節(jié)。
    在報(bào)告撰寫過程中，要結(jié)合具體需求，充分利用已取得的審計(jì)證據(jù)，抓住典型，解剖麻雀，力求案例生動(dòng)、貼切。
    扎實(shí)的文字功底是撰寫高質(zhì)量案例的保證。
    典型、恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)案例必須用得體、通俗的語言文字予以表述，才能為報(bào)告使用者理解和接受，案例文字表述水平的高低直接影響著其在報(bào)告中的功能作用。
    通常一個(gè)典型案例的描述要做到要素齊全，用詞恰當(dāng)，描述清楚，避免歧義。
    所謂描述清楚是指在要素齊全、恰當(dāng)用詞的基礎(chǔ)上，要盡量把問題敘述完整，要與問題的一般性描述相呼應(yīng)，不能斷章取義;所謂避免歧義即不能給報(bào)告使用者留下猜測(cè)和想象的空間。
    目錄。
    國有企業(yè)審計(jì)報(bào)告案例篇十二
    根據(jù)沈陽市經(jīng)委《關(guān)于印發(fā)20xx年百家重點(diǎn)耗能企業(yè)能源審計(jì)工作實(shí)施方案的通知》的要求，為政府加強(qiáng)能源管理，合理使用能源資源，提高能源利用率，保護(hù)環(huán)境，持續(xù)地發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供決策依據(jù);同時(shí)促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)能源管理，了解自身能源管理水平及用能狀況，排查能源利用方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，尋找節(jié)能方向，挖掘節(jié)能潛力，降低能源消耗和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。xx公司(或公司)于x年xx月對(duì)xx公司進(jìn)行了能源審計(jì)，能源審計(jì)報(bào)告內(nèi)容摘要如下：
    一、企業(yè)概況。
    二、20xx年企業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu)。
    三、20xx年主要產(chǎn)品能源消耗指標(biāo)。
    四、能源成本與能源利用效果評(píng)價(jià)。
    (能源成本分析、各項(xiàng)能耗指標(biāo)的分析、與能耗定額、國家(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)水平或自身歷史水平對(duì)標(biāo))。
    五、主要問題及節(jié)能潛力分析。
    六、審計(jì)結(jié)論與建議。
    國有企業(yè)審計(jì)報(bào)告案例篇十三
    十堰邦尼房地產(chǎn)交易咨詢有限公司：
    我們審計(jì)了后附的貴公司財(cái)務(wù)報(bào)表，包括20xx年xx月xx日的資產(chǎn)負(fù)債表，20xx年度的損益表。
    一、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任。
    按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表是貴公司管理層的責(zé)任，這些責(zé)任包括：(1)設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制以使財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤而導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)；(2)選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策；(3)作出合理的會(huì)計(jì)估計(jì)。
    二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任。
    我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。
    我們按照中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定實(shí)施了審計(jì)工作，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范，計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
    審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序，以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。
    選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷，包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表是否重大錯(cuò)報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
    在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，我們考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序，但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。
    審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性，以及評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。
    我們相信，我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、恰當(dāng)?shù)?，為發(fā)表意見提供了基礎(chǔ)。
    三、審計(jì)意見。
    我們認(rèn)為，貴公司財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定編制，在所有重大方面公允地反映了貴公司12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及20xx年度的經(jīng)營(yíng)成果。
    審計(jì)事項(xiàng)說明。
    一、公司簡(jiǎn)介。
    十堰邦尼房地產(chǎn)交易咨詢有限公司于6月3日經(jīng)十堰市工商行政管理局批準(zhǔn)成立，公司注冊(cè)資本100萬元；注冊(cè)號(hào)：420300000062837/1;經(jīng)營(yíng)地址：十堰市人民北路港暉二樓；公司法定代表人：李豪。
    主要經(jīng)營(yíng)范圍：商品房銷售代理；房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃；二手房代理；房屋租賃代理；房地產(chǎn)評(píng)估代理；房地產(chǎn)過戶手續(xù)及產(chǎn)權(quán)證代辦；房地產(chǎn)抵押貸款代辦；網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、制作。
    二、主要會(huì)計(jì)政策。
    1.會(huì)計(jì)制度：本公司執(zhí)行財(cái)政部頒發(fā)的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定。
    2.會(huì)計(jì)期間：自公歷每年x月x日至xx月xx日。
    3.記帳原則和計(jì)價(jià)基礎(chǔ)：以權(quán)責(zé)發(fā)生制為記帳原則，以借貸記帳法核算，以實(shí)際成本為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。
    4.記帳本位幣：以人民幣為記帳本位幣。
    5.現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的確定標(biāo)準(zhǔn)：本公司將期限較短(指購買日起三個(gè)月內(nèi)到期)、流動(dòng)性強(qiáng)、易于轉(zhuǎn)換為已知金額的現(xiàn)金、價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)較小的投資作為現(xiàn)金等價(jià)物。
    6.存貨：存貨主要包括庫存商品、低值易耗品；存貨的取得按實(shí)際成本計(jì)價(jià)，存貨的實(shí)際成本包括采購成本、加工成本和其他成本；存貨的'發(fā)出按照實(shí)際成本法計(jì)算發(fā)出存貨的實(shí)際成本。
    7.固定資產(chǎn)：
    (1)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等；不屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在元以上，并且使用期限超過二年的資產(chǎn)。
    (2)固定資產(chǎn)折舊采用直線法平均計(jì)算，并按固定資產(chǎn)類別、原值、估計(jì)經(jīng)濟(jì)使用年限和預(yù)計(jì)殘值確定其折舊率。
    本公司固定資產(chǎn)按月提取折舊，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，從下月起計(jì)提折舊，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，從下月起停止計(jì)提折舊。
    8、財(cái)務(wù)費(fèi)用：財(cái)務(wù)費(fèi)用包括為本公司籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的銀行借款利息支出(減利息收入)、匯兌凈損失、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)、折價(jià)或溢價(jià)的攤銷等。
    9、管理費(fèi)用：管理費(fèi)用包括職工工資，福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，待業(yè)保險(xiǎn)，勞動(dòng)保險(xiǎn)，審計(jì)費(fèi)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)，固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，小車經(jīng)費(fèi)，辦公費(fèi)，水電費(fèi)，郵電費(fèi)，差旅費(fèi)，會(huì)議費(fèi)等。
    國有企業(yè)審計(jì)報(bào)告案例篇十四
    為進(jìn)一步掌握國家機(jī)關(guān)辦公建筑、大型公共建筑和高校建筑能源使用情況，挖掘節(jié)能的潛力，指導(dǎo)用能單位節(jié)能管理和節(jié)能改造，根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能管理工作的實(shí)施意見》等文件要求，結(jié)合廣東省具體情況，開展對(duì)國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑的能源審計(jì)工作。
    廣東環(huán)境保護(hù)工程職業(yè)學(xué)院是被確定開展建筑能源審計(jì)的對(duì)象之一，根據(jù)《國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能源審計(jì)導(dǎo)則》(建科[20xx]249號(hào))(以下簡(jiǎn)稱《導(dǎo)則》)有關(guān)規(guī)定，該建筑滿足開展能耗審計(jì)的最低條件。審計(jì)組按照內(nèi)蒙省建筑能源審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，于20xx年12月28日~12月31日對(duì)該建筑進(jìn)行了能源審計(jì)，有關(guān)情況報(bào)告如下。
    1.1審計(jì)目的。
    廣東環(huán)境保護(hù)工程職業(yè)學(xué)院是廣東建設(shè)廳對(duì)此次開展能源審計(jì)工作的建筑單位之一。根據(jù)《國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能源審計(jì)導(dǎo)則》(建科[20xx]249號(hào))(以下簡(jiǎn)稱《導(dǎo)則》)有關(guān)規(guī)定，該建筑具有較完整的能耗賬單及各類能耗數(shù)據(jù)，已具備開展能耗審計(jì)的條件。
    通過對(duì)建筑用能資料的審閱，對(duì)節(jié)能工作的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和必要測(cè)試，以及用能狀況分析等工作，實(shí)現(xiàn)如下目的:。
    (1)通過對(duì)分析其能源及資源的使用狀況，研究建筑物的能源消耗量，確認(rèn)其能耗水平;。
    (3)完成建筑用能公式的基礎(chǔ)性工作，為同類建筑的合理用能水平提供依據(jù)并指導(dǎo)用能單位提高對(duì)建筑的能源管理水平。
    (4)為深入開展后續(xù)各項(xiàng)建筑節(jié)能工作提供決策依據(jù)。
    1.2審計(jì)依據(jù)。
    《中華人民共和國節(jié)約能源法》。
    《中華人民共和國審計(jì)法》。
    《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》。
    《中華人民共和國審計(jì)法實(shí)施條例》。
    《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》。
    《關(guān)于加強(qiáng)大型公共建筑工程建設(shè)管理的若干意見》(建設(shè)部、國家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政部、監(jiān)察部、審計(jì)署;建質(zhì)[20xx]1號(hào))。
    《關(guān)于加強(qiáng)國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能管理的實(shí)施意見》(建設(shè)部、財(cái)政部:建科[20xx]245號(hào))。
    《民用建筑節(jié)能條例》。
    《國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案》。
    《關(guān)于推進(jìn)高等學(xué)校節(jié)約型校園建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校節(jié)能節(jié)水工作的意見》(建科[20xx]90號(hào))。
    《高等學(xué)校節(jié)約型校園建設(shè)與管理技術(shù)導(dǎo)則》(試行)(建科[20xx]89號(hào))。
    國家標(biāo)準(zhǔn)《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(gb50189-)。
    國家標(biāo)準(zhǔn)《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(gb/t18883-)。
    1.3審計(jì)內(nèi)容。
    對(duì)用能單位建筑能源使用的效率、消耗水平和能源利用的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行客觀考察，對(duì)用能單位建筑能源利用狀況進(jìn)行定量分析，對(duì)建筑能源利用效率、消耗水平、能源經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效果進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)測(cè)、診斷和評(píng)價(jià)，從而發(fā)現(xiàn)建筑節(jié)能的潛力。具體內(nèi)容如下:。
    (1)檢查該建筑的技術(shù)文件、管理文件和有關(guān)記錄文件。
    (2)審閱建筑及用能設(shè)備系統(tǒng)的圖紙、技術(shù)資料，用能設(shè)備的運(yùn)行臺(tái)帳等。
    (3)核查建筑的總能耗，以及照明、空調(diào)、電梯、辦公設(shè)備、特殊區(qū)域等主要用能子系統(tǒng)的能耗，計(jì)算各系統(tǒng)的能耗指標(biāo)。
    (4)通過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，選取該建筑的典型功能房間，對(duì)建筑室內(nèi)的溫度、濕度、二氧化碳濃度和光照度進(jìn)行抽檢，分析建筑的室內(nèi)環(huán)境狀況。
    (5)通過文件審查和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，檢查建筑的節(jié)能管理狀況，即:。
    了解建筑用能單位的節(jié)能管理制度是否完善，節(jié)能管理文件是否齊全，主要耗能設(shè)備和用能系統(tǒng)管理、能源計(jì)量系統(tǒng)與統(tǒng)計(jì)、能源消耗定額與考核等方面的制度是否健全。
    (6)從設(shè)備運(yùn)行管理人員處了解節(jié)能相關(guān)信息，如能耗使用的特殊情況、節(jié)能管理經(jīng)驗(yàn)、存在問題及近期節(jié)能相關(guān)的工作計(jì)劃等。
    (7)分析各用能系統(tǒng)的能源使用狀況，查找用能中存在的問題及節(jié)能潛力，提出近期、遠(yuǎn)期節(jié)能改造建議。
    1.4審計(jì)團(tuán)隊(duì)。
    第二章建筑及用能系統(tǒng)概況。
    2.1建筑概況。
    本次審計(jì)對(duì)象為廣東環(huán)境保護(hù)工程職業(yè)學(xué)院，位于佛山市南海區(qū)，建筑性質(zhì)屬于文教建筑。在本次審計(jì)之前該建筑沒有進(jìn)行任何的能源審計(jì)活動(dòng)，也沒有實(shí)施過節(jié)能改造項(xiàng)目。
    2.2用能和用水系統(tǒng)情況。
    該學(xué)院主要的能源消耗包括:一、建筑用電能耗，包括直接消耗的照明、辦公設(shè)備用電、教學(xué)設(shè)備用電以及該樓的`服務(wù)保障用電等(如下圖所示)。
    2.3主要用能設(shè)備清單。
    該建筑的主要用能設(shè)備技術(shù)參數(shù)及數(shù)量情況，匯總見下表。
    表-主要用能設(shè)備的技術(shù)參數(shù)。
    2.4用電分項(xiàng)計(jì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。
    該學(xué)院還未采用用電系統(tǒng)的分項(xiàng)計(jì)量工程，并不能將不同用能設(shè)備系統(tǒng)的能耗準(zhǔn)確區(qū)分出來。由于其用電能耗主要為照明和室內(nèi)設(shè)備，并沒有采用空調(diào)，電梯等大型動(dòng)力系統(tǒng)，故其在用電能耗方面結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單。建議有條件可安裝用電分項(xiàng)計(jì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，更利于實(shí)現(xiàn)能耗統(tǒng)計(jì)和能耗監(jiān)測(cè)。
    第三章建筑物能源管理。
    3.1建筑物能源管理機(jī)構(gòu)。
    廣東環(huán)境保護(hù)工程職業(yè)學(xué)院后勤處物業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)學(xué)院的物業(yè)服務(wù)工作，并直接負(fù)責(zé)電氣、照明、供水等用能設(shè)備的運(yùn)行操作、維護(hù)管理等。建筑的能源管理也屬于物業(yè)管理的一部分內(nèi)容，沒有單獨(dú)的能源管理部門。
    3.2建筑物能源管理現(xiàn)狀。
    后勤管理處對(duì)該建筑的用能管理主要體現(xiàn)在如下三方面:3.2.1用能規(guī)章的制定與頒布。
    除《關(guān)于加強(qiáng)國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能管理的實(shí)施意見》(建科[20xx]245號(hào))、《關(guān)于推進(jìn)高等學(xué)校節(jié)約型校園建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校節(jié)能節(jié)水工作的意見》(建科[20xx]90號(hào))和《高等學(xué)校節(jié)約型校園建設(shè)與管理技術(shù)導(dǎo)則》(試行)(建科[20xx]89號(hào))之外，廣東環(huán)境保護(hù)工程職業(yè)學(xué)院針對(duì)自身情況，制訂了《廣東環(huán)境保護(hù)工程職業(yè)學(xué)院節(jié)能運(yùn)行管理辦法》、《廣東環(huán)境保護(hù)工程職業(yè)學(xué)院用水設(shè)備、器具、管道定期檢修制度》、《創(chuàng)建節(jié)水型校園實(shí)施方案(試行)》等等。
    3.2.2具體用能的監(jiān)督和管理。
    該學(xué)校未對(duì)照明、設(shè)備等用電能耗進(jìn)行分項(xiàng)計(jì)量，這不利于有效的了解不合理用能現(xiàn)象，并可能對(duì)減少用電的浪費(fèi)工作造成一定的困難。對(duì)及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)處理也會(huì)造成一定的影響。同時(shí)，該學(xué)校應(yīng)配有專門管理人員，以便做好校園各用能設(shè)備的節(jié)能工作。
    3.2.3能耗報(bào)表與費(fèi)用清單。
    通過安裝的計(jì)量電表對(duì)每月建筑用電量進(jìn)行抄表計(jì)量，為學(xué)院出具用電數(shù)據(jù)。但由于該學(xué)校并不需要單獨(dú)繳納電費(fèi)，故沒有臺(tái)帳清單。
    綜合上述，后勤管理處應(yīng)力求及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握該學(xué)校的實(shí)時(shí)能耗情況，并針對(duì)制定有效的管理措施，力求做到高效和節(jié)約運(yùn)轉(zhuǎn)。
    第四章建筑能耗分析。
    4.1現(xiàn)場(chǎng)巡視和審查。
    通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研巡視，并審查相關(guān)文件資料，可以初步總結(jié)得出各用能建筑在節(jié)能方面做得比較好。
    (一)各用電能耗建筑已經(jīng)在關(guān)鍵位置安裝了電表，能夠準(zhǔn)確、及時(shí)的掌握能耗總量情況。通過能耗量并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)排查問題，對(duì)不合理用能的單位進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)處理。
    (二)在既有條件下，通過開展宣傳、教育等方式，逐步提升工作人員的節(jié)電意識(shí)，并有顯著提高。
    4.2建筑能耗總量情況。
    各用能建筑年用電情況如下列各表格:。
    1.1建筑能源賬單表-電(總)(20xx年)。
    數(shù)據(jù)或資料來源廣東環(huán)境保護(hù)工程職業(yè)學(xué)院財(cái)務(wù)科。
    1.2建筑能源賬單表-電(總)(20xx年)。
    數(shù)據(jù)或資料來源廣東環(huán)境保護(hù)工程職業(yè)學(xué)院財(cái)務(wù)科。
    1.3建筑能源賬單表-電(總)(20xx年)。
    數(shù)據(jù)或資料來源廣東環(huán)境保護(hù)工程職業(yè)學(xué)院財(cái)務(wù)科。
    1.4建筑能源賬單表-電(總)(20xx年)。
    數(shù)據(jù)或資料來源廣東環(huán)境保護(hù)工程職業(yè)學(xué)院財(cái)務(wù)科。
    1.5建筑能源賬單表-電(總)(20xx年)。
    數(shù)據(jù)或資料來源廣東環(huán)境保護(hù)工程職業(yè)學(xué)院財(cái)務(wù)科。
    1.7建筑能源賬單表-電(總)(20xx年)。
    數(shù)據(jù)或資料來源廣東環(huán)境保護(hù)工程職業(yè)學(xué)院財(cái)務(wù)科。
    4.3.各建筑年用電量情況曲線圖。
    由上圖可知，學(xué)院只要用能建筑中宿舍用能最高，圖書館用能最低。節(jié)能重點(diǎn)區(qū)域在宿舍。
    第五章節(jié)能潛力分析及建議。
    5.1技術(shù)途徑的節(jié)能對(duì)策。
    從學(xué)校的能源消耗來看，建筑的主要能耗在照明系統(tǒng)以及室內(nèi)設(shè)備。因此，建議主要從照明設(shè)備和管理方面提出節(jié)能對(duì)策和建議。
    (1)燈具類型。
    盡量用節(jié)能燈替代普通燈具，即在體育館、走廊、樓梯間等使用節(jié)能燈具，甚至是辦公設(shè)備等區(qū)域推廣節(jié)能燈的使用。
    (2)燈具照度。
    將燈具照度控制在國家規(guī)定的最高標(biāo)準(zhǔn)500lux以下，如果實(shí)在因燈光原因影響正常學(xué)生活動(dòng)，也應(yīng)采取措施，盡量采用節(jié)能效果好的燈具來彌補(bǔ)。
    同時(shí)選用合適的照明方式，優(yōu)先選用分區(qū)一般照明，根據(jù)視覺作業(yè)的要求，按需分設(shè)照度值，改變照度單一的狀況，切合實(shí)際、避免浪費(fèi)，有效節(jié)能。
    (3)照明系統(tǒng)的智能化設(shè)計(jì)。
    根據(jù)判別光照度強(qiáng)弱和人體特定紅外波譜感應(yīng)原理，結(jié)合國外先進(jìn)的人體感應(yīng)傳感器技術(shù)，通過數(shù)字電路的精確分析判斷，“光亮夠時(shí)燈滅;光亮暗時(shí)有人燈亮、無人燈滅”?？茖W(xué)合理的控制終端電器的使用，以達(dá)到節(jié)約用電和科學(xué)管理的雙重功效。
    5.2改善管理的節(jié)能建議。
    體的用能管理沒有明顯漏洞，節(jié)能管理工作應(yīng)保持現(xiàn)有水平，并逐步深入的予以加強(qiáng)。
    學(xué)校已有建筑可進(jìn)一步挖掘在校師生日常的行為節(jié)能。結(jié)合各種定期不定期的節(jié)能宣傳、培訓(xùn)和教育工作，逐步提升在校師生的節(jié)能意識(shí)，使掌握既節(jié)能又健康的工作和生活模式，節(jié)約室內(nèi)及公共區(qū)域照明、辦公設(shè)備用電能耗，避免不恰當(dāng)?shù)挠媚苄枨螅沟眠@部分能耗水平下降5-10%。
    5.3管理部門加強(qiáng)節(jié)能管理的建議。
    5.3.1能源管理制度的制定。
    (1)設(shè)備運(yùn)行管理制度。
    走訪的過程中，發(fā)現(xiàn)該學(xué)校有設(shè)備的運(yùn)行管理辦法，但并未形成一個(gè)系統(tǒng)的制度，若能形成一個(gè)成體系的運(yùn)行管理制度，那么將更有助于對(duì)用能設(shè)備的管理以做好用電節(jié)能的工作，以達(dá)到成本的節(jié)約。
    (2)用能管理及激勵(lì)制度。
    同上述的設(shè)備運(yùn)行管理制度類似，在用能管理制度方面也是存在類似的辦法，但沒有具體的制度，項(xiàng)目管理人員應(yīng)根據(jù)學(xué)校用能的實(shí)際情況，制定出適合學(xué)校的用能管理制度來，來做到對(duì)各方面用能設(shè)備，用能系統(tǒng)以及能源的使用人員，用能設(shè)備管理人員的一個(gè)規(guī)范，以減少各種設(shè)備不合理利用的現(xiàn)象，達(dá)到節(jié)能的目的。
    另外，在調(diào)研的過程中，該學(xué)校沒有一個(gè)節(jié)能的激勵(lì)制度，若能夠?qū)W(xué)校師生節(jié)能工作進(jìn)行激勵(lì)，那么將極大地激發(fā)師生自覺節(jié)能的積極性，從而更加有助于節(jié)能工作的進(jìn)行。
    5.3.2能耗分項(xiàng)計(jì)量管理。
    能源系統(tǒng)的分項(xiàng)計(jì)量，包括照明、教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備、生活用能設(shè)備等，完整記錄各耗能系統(tǒng)的用能情況，進(jìn)而分析對(duì)比逐月和逐年能耗狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或者提出有針對(duì)性的措施等都有利于節(jié)能降耗的工作。
    5.3.3節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)制度。
    針對(duì)在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的運(yùn)行管理人員素質(zhì)普遍不高的現(xiàn)象，商場(chǎng)還需要對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行節(jié)能知識(shí)的培訓(xùn)，特別是體育館的設(shè)備運(yùn)行管理人員，須制定相關(guān)的定期的節(jié)能培訓(xùn)制度。
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    底，廈門某集團(tuán)下屬企業(yè)在工資方面的投訴引起了公安局對(duì)該集團(tuán)資金鏈的注意。經(jīng)過公安部門和檢查部門的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師林某、聶某為該集團(tuán)及下屬企業(yè)出具30份虛假審計(jì)報(bào)告。根據(jù)銀行規(guī)定，企業(yè)銀行貸款需出具有公信力的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)報(bào)告，作為獨(dú)立第三方，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)針對(duì)企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況作出客觀真實(shí)的評(píng)價(jià)，以起到見證、保護(hù)和證明的作用。而實(shí)際情況是該集團(tuán)頻臨破產(chǎn)，且銀行貸款金額巨大，涉及全國數(shù)家銀行貸款20多億元。1月11日林某、聶某被公安機(jī)關(guān)逮捕。
    二、案例分析。
    （一）違規(guī)事實(shí)及手段。
    1.根據(jù)虛假財(cái)務(wù)報(bào)表出具虛假審計(jì)報(bào)告。20初，該集團(tuán)及其下屬企業(yè)在地不抵債的情況下，為了騙取銀行貸款，時(shí)任集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)的王某指使公司會(huì)計(jì)人員人為地扭虧為盈，編制符合銀行貸款條件的虛假財(cái)務(wù)報(bào)表。有該集團(tuán)會(huì)計(jì)中心主任張某將這些虛假財(cái)務(wù)報(bào)表提供給為該集團(tuán)公司及下屬企業(yè)進(jìn)行正常審計(jì)的a會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師聶某，要求聶某按照虛假財(cái)務(wù)報(bào)表出具審計(jì)報(bào)告。聶某知道這些財(cái)務(wù)報(bào)表存在虛假成分，擔(dān)心自己所在的a會(huì)計(jì)師事務(wù)所不同意出具虛假審計(jì)報(bào)告，便聯(lián)系b會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)計(jì)師林某，并許以40萬元的報(bào)酬。林某根據(jù)該集團(tuán)提供給聶某的電子資料在未進(jìn)行任何審計(jì)程序及編寫工作底稿的情況下，為該集團(tuán)炮制30份虛假審計(jì)報(bào)告，b會(huì)計(jì)師事務(wù)所沒有保存審計(jì)檔案。該集團(tuán)利用這些審計(jì)報(bào)告順利獲得了銀行貸款。
    2.利用行業(yè)管理漏洞騙取執(zhí)業(yè)資格。。林某在組建會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，為了達(dá)到辦所條件，邀請(qǐng)某審計(jì)局一名擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書的退休干部郭某加盟，并許以不用上班且給予每月3300元的固定工資。在林某的要求下，郭某簽發(fā)了100份左右空白審計(jì)報(bào)告，供林某使用。林某在接到聶某介紹的業(yè)務(wù)時(shí)，便使用郭某原先簽了字、概率私章的空白報(bào)告書進(jìn)行了打印，然后簽上自己名字、蓋上私章及單位公章，于是30份虛假審計(jì)報(bào)告就這樣一夜之間誕生了。
    （二）違規(guī)動(dòng)機(jī)及原因。
    1.行業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)。b會(huì)計(jì)師事務(wù)所20收入90多萬元，年400萬元，收入500多萬元。該會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)之快，主要是通過簡(jiǎn)化審計(jì)程序，批量出具業(yè)務(wù)報(bào)告，最多一年出具3000多分報(bào)告，而該會(huì)計(jì)師事務(wù)所只有7名注冊(cè)會(huì)計(jì)師，其中3人還是掛名的。
    2.個(gè)人利益驅(qū)動(dòng)。本案中，林某、聶某之所以冒險(xiǎn)出具虛假審計(jì)報(bào)告，主要?jiǎng)恿碜詡€(gè)人從中得到好處。在該筆審計(jì)費(fèi)40萬元中，除了聶某付給林某12萬元外，其余28萬元分配無法考證。
    3.現(xiàn)行法律無法對(duì)郭某進(jìn)行處罰。
    4.審計(jì)報(bào)告無法認(rèn)證。該集團(tuán)提交工商部門的是a會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)報(bào)告，而提交銀行的是b會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)報(bào)告，二者差異很大。工商、銀行之間信息溝通缺失。
    國有企業(yè)審計(jì)報(bào)告案例篇十六
    一、公司全部營(yíng)業(yè)收入來自于小額偶發(fā)性關(guān)聯(lián)交易是否符合“具有持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力”
    一、問題。
    公司全部營(yíng)業(yè)收入來自于小額偶發(fā)性關(guān)聯(lián)交易是否符合“具有持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力”的規(guī)定。
    二、事實(shí)。
    （1）公司報(bào)告期內(nèi)的營(yíng)業(yè)收入情況（《公開轉(zhuǎn)讓說明書》第21頁）。
    《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則》第2.1條要求：“業(yè)務(wù)明確，具有持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力”。《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)股票掛牌條件適用基本標(biāo)準(zhǔn)指引（試行）》（以下簡(jiǎn)稱“《指引》”）對(duì)“持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力”進(jìn)行了具體規(guī)定。持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力，是指公司基于報(bào)告期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，在可預(yù)見的將來，有能力按照既定目標(biāo)持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。公司業(yè)務(wù)在報(bào)告期內(nèi)應(yīng)有持續(xù)的營(yíng)運(yùn)記錄，不應(yīng)僅存在偶發(fā)性交易或事項(xiàng)。營(yíng)運(yùn)記錄包括現(xiàn)金流量、營(yíng)業(yè)收入、交易客戶、研發(fā)費(fèi)用支出等。
    三、分析。
    公司在《公開轉(zhuǎn)讓說明書》中將2011年和2012年發(fā)生的兩筆關(guān)聯(lián)交易（報(bào)告期內(nèi)的所有交易）認(rèn)定為偶發(fā)性的關(guān)聯(lián)交易。但是《指引》規(guī)定公司業(yè)務(wù)在報(bào)告期內(nèi)應(yīng)有持續(xù)的營(yíng)運(yùn)記錄，不應(yīng)僅存在偶發(fā)性交易或事項(xiàng)。
    公司在報(bào)告期內(nèi)僅發(fā)生兩筆小額偶發(fā)性關(guān)聯(lián)交易且在最近一期沒有營(yíng)業(yè)收入，是否具有“持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力”有商榷。但是該案例對(duì)“持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力”的解釋提供了借鑒意義。
    二、未分配利潤(rùn)為負(fù)情況下變更股份公司。
    一、問題。
    “請(qǐng)主辦券商和律師就公司在未分配利潤(rùn)為負(fù)情況下變更股份公司是否合法合規(guī)發(fā)表意見?！?BR>    二、律師答復(fù)。
    依據(jù)大華會(huì)計(jì)所出具的標(biāo)準(zhǔn)無保留意見《審計(jì)報(bào)告》（大華審字[2013]005695號(hào)），2013年8月31日，公司的資產(chǎn)合計(jì)為5,959,910.24元；公司負(fù)債合計(jì)為946,492.98元（其中2013年8月31日，控股股東吳輝與公司達(dá)成協(xié)議，將公司應(yīng)付控股股東吳輝債務(wù)豁免了100萬元）；所有者權(quán)益合計(jì)為5,013,417.26元，也就是經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)5,013,417.26元。
    依據(jù)大華會(huì)計(jì)所大華驗(yàn)字[2012]000332號(hào)《驗(yàn)資報(bào)告》，公司以不高于審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)且不高于評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估的凈資產(chǎn)值折股，5,000,000.00元為注冊(cè)資本，余額13,417.26元進(jìn)入資本公積金，整體變更為股份有限公司。
    經(jīng)本所律師核查：本次酷買網(wǎng)有限整體變更為酷買網(wǎng)股份符合《公司法》第九十五條規(guī)定“有限責(zé)任公司變更為股份有限公司時(shí)，折合的實(shí)收股本總額不得高于公司凈資產(chǎn)額?！?。《業(yè)務(wù)規(guī)則》第2.1條第（一）款明確：“有限責(zé)任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的，存續(xù)時(shí)間可以從有限責(zé)任公司成立之日起計(jì)算”。法律法規(guī)方面沒有未分配利潤(rùn)為負(fù)的情況下，不能進(jìn)行股改的禁止性規(guī)定；同時(shí)，本次折股經(jīng)過了合法程序，不存在損害公司、股東、債權(quán)人利益的情形。綜上，本所律師認(rèn)為，整體變更時(shí)有限公司未分配利潤(rùn)為負(fù)的情況不影響公司通過經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)賬面價(jià)值轉(zhuǎn)股本整體變更為股份公司的合法合規(guī)性。
    三、小結(jié)。
    《公司法》規(guī)定：“有限責(zé)任公司變更為股份有限公司時(shí)，折合的實(shí)收股本總額不得高于公司凈資產(chǎn)額?！钡沁@與公司的未分配利潤(rùn)情況無關(guān)。法律法規(guī)方面沒有未分配利潤(rùn)為負(fù)的情況下，不能進(jìn)行股改的禁止性規(guī)定。
    三、非專利技術(shù)出資超過20%。
    一、問題簡(jiǎn)要闡述。
    公司設(shè)立時(shí)非專利技術(shù)出資比例超過20%，與當(dāng)時(shí)公司法相關(guān)規(guī)定不符。公司設(shè)立時(shí)有效的《公司法》第24條第2款規(guī)定,“以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價(jià)出資的金額不得超過有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的百分之二十,國家對(duì)采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定的除外”。而《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)股票掛牌條件適用基本標(biāo)準(zhǔn)指引（試行）》要求公司股東的出資合法、合規(guī)，出資方式及比例應(yīng)符合《公司法》相關(guān)規(guī)定。
    二、關(guān)注點(diǎn)。
    非專利技術(shù)出資比例超過當(dāng)時(shí)公司法規(guī)定這一問題之解決。
    三、解決方案。
    1、尋找特別法。
    當(dāng)普通法與特別法沖突時(shí)，優(yōu)先適用特別法?！秶鴦?wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)科技部等部門關(guān)于促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化若干規(guī)定的通知》規(guī)定，以高新技術(shù)成果向有限責(zé)任公司或非公司制企業(yè)出資入股的，高新技術(shù)成果的作價(jià)金額可達(dá)到公司或企業(yè)注冊(cè)資本的35%，另有約定的除外。
    2、盡調(diào)鑒定報(bào)告。
    盡調(diào)發(fā)現(xiàn)案例公司有中國地質(zhì)大學(xué)、水利部規(guī)劃設(shè)計(jì)院、國土資源部信息中心以及武漢大學(xué)多名專家簽署的鑒定報(bào)告，認(rèn)為出資的專利技術(shù)具有極高的技術(shù)創(chuàng)新性。
    3、實(shí)際說明出資當(dāng)時(shí)獲工商認(rèn)可且影響已消除。
    披露該非專利技術(shù)出資得到主管工商局的認(rèn)可且已經(jīng)實(shí)際到位；至2012年該非專利技術(shù)賬面價(jià)值已全部攤銷完，凈值為0；股改時(shí)已不存在出資比例超過法定比例的情形。
    四、評(píng)析。
    針對(duì)非專利技術(shù)出資超過當(dāng)時(shí)公司法規(guī)定比例這一問題的解決思路大致如下：
    1、尋找使得實(shí)際比例合法的特別法。
    2、在存在特別法的規(guī)定時(shí)，盡調(diào)是否具備滿足特別法規(guī)定的條件。
    3、若前兩步任一步不滿足，可說明影響已經(jīng)消除。
    4、若影響沒有消除，可讓專利技術(shù)出資股東將超出比例部分以現(xiàn)金方式再出資。
    5、若上述多個(gè)步驟滿足，可強(qiáng)化問題解決。
    四、掛靠集體企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
    一、問題闡述。
    天松醫(yī)療前身為桐廬尖端，實(shí)質(zhì)股東徐天松持有股權(quán)掛靠在桐廬鎮(zhèn)工辦處，而這部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了德國費(fèi)格?？赡艽嬖诠蓹?quán)不明晰以及國有資產(chǎn)流失問題。
    二、解決方案。
    1、如實(shí)披露。
    公司在公開轉(zhuǎn)讓說明書中如實(shí)披露了上述事項(xiàng)。桐廬鎮(zhèn)工辦所持有桐廬尖端股權(quán)實(shí)質(zhì)為徐天松所有，因此本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)質(zhì)為徐天松將其所持有桐廬尖端部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給德國費(fèi)格。
    2、解除掛靠關(guān)系德國費(fèi)格已履行完畢前述股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款支付義務(wù)，該款項(xiàng)已由徐天松收取，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，桐廬尖端已解除其與桐廬鎮(zhèn)工辦之間的掛靠關(guān)系。
    3、政府相關(guān)部門確認(rèn)。
    桐廬縣人民政府出具通知，確認(rèn)桐廬尖端為掛靠集體企業(yè)，名為集體企業(yè)，實(shí)屬民營(yíng)企業(yè)，掛靠及解除掛靠期間，未占用任何集體或國有資產(chǎn)。杭州市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)出具反饋意見，確認(rèn)桐廬尖端在掛靠桐廬鎮(zhèn)工辦期間，桐廬鎮(zhèn)工辦未對(duì)桐廬尖端進(jìn)行任何形式地投入，也未參與過桐廬尖端生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，未收取過桐廬尖端分配和其他任何利益，桐廬尖端也未占用、使用集體或國有資產(chǎn)，未造成集體或國有資產(chǎn)的流失。
    三、案例評(píng)析。
    民營(yíng)企業(yè)掛靠在集體企業(yè)可能存在股權(quán)不明晰以及在掛靠過程中可能會(huì)存在占用國有資產(chǎn)或者國有資產(chǎn)流失問題的可能。對(duì)于股權(quán)不明可以通過確認(rèn)掛靠關(guān)系來解決，具體而言可以由當(dāng)事人出具聲明。而對(duì)于涉及國有資產(chǎn)相關(guān)問題，往往需要人民政府或上級(jí)主管單位出具相關(guān)的證明。
    五、股東以凈資產(chǎn)增資、公司購買凈資產(chǎn)是否合法合規(guī)。
    重點(diǎn)問題“。
    一、1、請(qǐng)主辦券商、律師補(bǔ)充核查有限公司設(shè)立出資的真實(shí)性，王洪強(qiáng)以凈資產(chǎn)增資、公司購買凈資產(chǎn)事項(xiàng)的合法合規(guī)性?！?BR>    答復(fù)：根據(jù)上述問題，本所對(duì)公司進(jìn)行進(jìn)一步核查，確認(rèn)如下：
    （一）根據(jù)臨風(fēng)科技?xì)v次變更的工商資料，經(jīng)核查，本所律師確認(rèn)如下事實(shí)：
    2011年8月2日，股東王洪強(qiáng)先生簽署《公司章程》，決定出資設(shè)立山東臨風(fēng)鼓風(fēng)機(jī)有限公司，注冊(cè)資本為1500萬元。
    2011年8月2日，山東大乘聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具魯大乘驗(yàn)字[2011]a0409號(hào)《驗(yàn)資報(bào)告書》，經(jīng)查驗(yàn)，截至2011年8月2日，公司已經(jīng)收到股東王洪強(qiáng)繳納的注冊(cè)資本（實(shí)收資本）共計(jì)1500萬元，股東以貨幣出資。
    2011年8月3日，公司取得臨沂市工商行政管理局頒發(fā)的注冊(cè)號(hào)為37***55的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，注冊(cè)資本為1500萬元，實(shí)收資本1500萬元。
    綜上所述，臨風(fēng)鼓風(fēng)機(jī)經(jīng)過會(huì)計(jì)師事務(wù)所審驗(yàn)出資并出具了《驗(yàn)資報(bào)告》，經(jīng)主管工商行政管理局核準(zhǔn)設(shè)立登記并頒發(fā)了《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，本所認(rèn)為臨風(fēng)鼓風(fēng)機(jī)設(shè)立時(shí)的股東出資是真實(shí)的，符合《公司法》的相關(guān)規(guī)定。
    （二）根據(jù)臨風(fēng)科技?xì)v次變更的工商資料、《資產(chǎn)移交協(xié)議書》以及政府確認(rèn)函等資料，經(jīng)核查，本所律師確認(rèn)如下事實(shí)：
    2011年10月20日，公司與臨沂市風(fēng)機(jī)廠股東王洪強(qiáng)簽署《資產(chǎn)移交協(xié)議書》，約定王洪強(qiáng)將經(jīng)北京國友大正資產(chǎn)評(píng)估有限公司評(píng)估的資產(chǎn)，評(píng)估基準(zhǔn)日2011年8月31日評(píng)估值3858.00萬元，移交給公司，用于增加注冊(cè)資本。
    2011年10月22日，公司股東作出股東決定，公司股東以其作為投資人的臨沂市風(fēng)機(jī)廠凈資產(chǎn)對(duì)公司進(jìn)行增資。臨沂風(fēng)機(jī)廠臨沂市風(fēng)機(jī)廠經(jīng)評(píng)估后，凈資產(chǎn)評(píng)估值為人民幣3858萬元，其中1500萬元由公司購買，剩余2358萬元，公司股東以其中的1510萬元人民幣增加公司注冊(cè)資本，其余848萬元計(jì)入公司資本公積。
    2011年10月24日，中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所山東分所出具中瑞岳華魯驗(yàn)字[2011]029號(hào)《驗(yàn)資報(bào)告》，經(jīng)審驗(yàn)，截至2011年10月24日，公司已收到王洪強(qiáng)繳納的新增注冊(cè)資本合計(jì)人民幣1510萬元。股東王洪強(qiáng)以原所有的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)臨沂市風(fēng)機(jī)廠凈資產(chǎn)出資。2011年10月27日，公司取得臨沂市工商行政管理局頒發(fā)的變更后的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，注冊(cè)資本為3010萬元，實(shí)收資本為3010萬元。
    （一）出具之日，評(píng)估范圍內(nèi)的資產(chǎn)已經(jīng)全部移交給臨風(fēng)科技，由臨風(fēng)科技占有使用。此外，臨沂市政府于2014年5月5日出具了臨政報(bào)[2014]28號(hào)《臨沂市人民政府關(guān)于對(duì)山東臨風(fēng)科技股份有限公司歷史沿革問題合法性予以確認(rèn)的請(qǐng)示》，確認(rèn)自1979年開始至2013年11月股份公司設(shè)立期間歷史沿革“符合當(dāng)時(shí)國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，不存在潛在的隱患和法律糾紛”。
    綜上所述，王洪強(qiáng)以凈資產(chǎn)增資、公司購買凈資產(chǎn)事項(xiàng)符合《中華人民共和國個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》、《公司法》、《中華人民共和國合同法》等相關(guān)規(guī)定，協(xié)議雙方履行了必備法律程序，履行了各自約定的義務(wù)。
    六、公司股東使用個(gè)人銀行卡收款是否構(gòu)成實(shí)質(zhì)性障礙。
    公司使用股東個(gè)人卡收款情形是否符合公司法相關(guān)規(guī)定、公司是否符合規(guī)范經(jīng)營(yíng)的掛牌條件發(fā)表意見。反饋意見回復(fù)：
    （一）公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和使用該卡的客觀背景。
    公司的業(yè)務(wù)和客戶具有如下特點(diǎn)：中國蛋雞產(chǎn)業(yè)集約化程度尚待提高，可尋找的專業(yè)化、集約化、規(guī)?；半u養(yǎng)殖企業(yè)客戶資源有限，農(nóng)村養(yǎng)殖合作社、農(nóng)村個(gè)人和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人是國內(nèi)蛋雞養(yǎng)殖和生產(chǎn)資料流通主要形式；因蛋雞養(yǎng)殖周期長(zhǎng)的原因，單個(gè)客戶購買周期長(zhǎng)，短期持續(xù)下單能力有限；客戶數(shù)量規(guī)模大，但客戶受區(qū)域性限制，分布零散；公司現(xiàn)有客戶多為經(jīng)公司多次遴選并長(zhǎng)期合作的優(yōu)質(zhì)客戶資源，潛在客戶開發(fā)遵循選擇優(yōu)質(zhì)客戶原則。公司為向客戶供應(yīng)最佳性價(jià)比雛雞，并提供產(chǎn)品前期品質(zhì)保障，結(jié)合未來的產(chǎn)能提升，因此采取以產(chǎn)定銷模式，為保證產(chǎn)銷平衡和訂單連續(xù)，需建立大規(guī)模的客戶基礎(chǔ)，鑒于蛋雞養(yǎng)殖行業(yè)現(xiàn)狀和客戶構(gòu)成，企業(yè)客戶資源選擇基礎(chǔ)有限，因此大多數(shù)客戶需在農(nóng)村養(yǎng)殖合作社、農(nóng)村個(gè)人和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人中去選擇，鑒于部分地區(qū)養(yǎng)殖分散度較大，可能對(duì)客戶管理效率和貨款支付能力產(chǎn)生影響，因此在部分養(yǎng)殖分散度較大地區(qū)采取以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人（注：公司稱為“經(jīng)銷商”）經(jīng)銷形式，因此產(chǎn)生個(gè)人客戶銷售額較大的情況。目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人經(jīng)銷形式是家禽行業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)產(chǎn)品銷售和流通的主要方式之一，對(duì)于公司也存在充分必要性。公司通過對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的了解和分析，選取相關(guān)行業(yè)內(nèi)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)較具影響力和銷售能力的人員作為經(jīng)銷商，進(jìn)行一定市場(chǎng)內(nèi)的個(gè)人養(yǎng)殖大戶的挖掘及維護(hù)，可以提高公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的品牌知名度，從而擴(kuò)大公司的市場(chǎng)占有率，為后期的進(jìn)一步擴(kuò)展提供可靠地保障。
    （二）公司的銷售流程。
    公司根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制訂了《銷售管理制度》、《銷售部授權(quán)范圍管理制度》、《銷售人員對(duì)運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管制度》、《經(jīng)銷商銷售流程》等銷售相關(guān)的內(nèi)部控制制度，對(duì)銷售計(jì)劃的制訂、客戶訂單的確認(rèn)、收取定金、發(fā)貨、收款、售后回訪等進(jìn)行了規(guī)定。
    根據(jù)當(dāng)期確定的銷售政策，發(fā)貨前全款交清的，銷售部會(huì)在發(fā)貨前通知客戶付款，財(cái)務(wù)確認(rèn)收款后通知銷售方可發(fā)貨；對(duì)于貨到后付清款的，公司要求司機(jī)代收貨款后方可卸貨，現(xiàn)金收款的需于5日內(nèi)交存至公司銀行賬戶；對(duì)于賒銷的客戶，銷售部按照約定及時(shí)催收。
    （三）公司的收入確認(rèn)和結(jié)算業(yè)務(wù)規(guī)則。
    公司的結(jié)算方式分為三種，分別為預(yù)收全款、預(yù)收定金發(fā)貨前付清余款、預(yù)收定金供貨后有賬期。公司依據(jù)客戶的合作情況、客戶在市場(chǎng)影響力、區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)等各方面情況對(duì)客戶會(huì)有不同的貨款結(jié)算政策。
    （四）報(bào)告期內(nèi)該卡的管理和使用情況及目前進(jìn)一步規(guī)范情況。
    公司報(bào)告期內(nèi)，存在以公司法定代表人魏曉明個(gè)人開立銀行卡（7018賬戶）用于收取部分貨款的情況。該個(gè)人銀行卡由公司財(cái)務(wù)進(jìn)行保管，公司對(duì)該賬戶的收、支管理比照公司賬戶進(jìn)行管理，不允許坐支款項(xiàng)，賬戶收款只允許收客戶存入的貨款，支付款項(xiàng)均需轉(zhuǎn)入公司的對(duì)公賬戶。財(cái)務(wù)部門通常每日將到賬明細(xì)發(fā)送給銷售內(nèi)勤，由銷售部門與客戶核對(duì)收款信息后通知財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)將已核對(duì)確認(rèn)至具體客戶的款項(xiàng)轉(zhuǎn)入公司對(duì)公賬戶，并按照客戶明細(xì)記錄貨款。
    魏曉明自1992年開始從事蛋種雞的養(yǎng)殖、孵化時(shí)，經(jīng)營(yíng)主要以個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)模式，該銀行卡系當(dāng)時(shí)所開立的個(gè)人銀行卡。公司報(bào)告期內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中一部分是直接銷售給全國各地的經(jīng)銷商，其中的部分經(jīng)銷商所在地較為偏遠(yuǎn)，所在地的部分銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)未開立對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)（如新疆）；對(duì)公賬戶結(jié)算存在匯款手續(xù)復(fù)雜、到賬不及時(shí)、周末及節(jié)假日不營(yíng)業(yè)，而公司需在收到客戶貨款后，方予以發(fā)貨（雞苗理想保質(zhì)期48小時(shí)），個(gè)人賬戶到賬能夠及時(shí)查詢，有利于公司業(yè)務(wù)開展；另外，該卡無打款手續(xù)費(fèi)，同時(shí)很多老客戶的長(zhǎng)期合作習(xí)慣難以改變。基于以上原因，公司的一部分客戶一直將貨款打入該卡進(jìn)行結(jié)算，公司將7018銀行卡上收取的貨款及時(shí)核對(duì)轉(zhuǎn)入公司對(duì)公賬戶。
    將貨款打入該卡的客戶并不僅為未開立對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)的銀行分支機(jī)構(gòu)的客戶，由于對(duì)公賬戶存在匯款復(fù)雜、節(jié)假日不上班、到賬不及時(shí)等情況，部分其他客戶也存在向該卡匯入貨款的情況。
    公司將7018賬戶按照銀行賬戶嚴(yán)格進(jìn)行管理，且該卡執(zhí)行款項(xiàng)的轉(zhuǎn)出只流向公司的對(duì)公賬戶，由財(cái)務(wù)部一人保管秘鑰（銀行卡及網(wǎng)銀u盾），另一人保管銀行卡密碼及網(wǎng)銀密碼。該卡收到的款項(xiàng)全部為客戶匯入該卡的貨款，該卡在管理中不允許坐支款項(xiàng)，且未發(fā)生坐支款項(xiàng)，僅是銀行扣取的網(wǎng)銀費(fèi)用、短信費(fèi)用及收取的銀行利息，均由財(cái)務(wù)規(guī)范記賬。該卡辦理了注冊(cè)客戶查詢功能，財(cái)務(wù)部門每日將到賬明細(xì)發(fā)送給銷售內(nèi)勤，由銷售部門與客戶核對(duì)收款信息后通知財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門將已核對(duì)確認(rèn)至具體客戶的款項(xiàng)轉(zhuǎn)入公司對(duì)公賬戶，并按照客戶明細(xì)記錄貨款。
    目前針對(duì)7018賬戶公司已采取了進(jìn)一步規(guī)范措施：會(huì)同銀行將該卡在銀行辦理了自動(dòng)歸集業(yè)務(wù)（每日每筆隨時(shí)將到賬貨款自動(dòng)轉(zhuǎn)入對(duì)公賬戶），同時(shí)將該卡的網(wǎng)銀業(yè)務(wù)包括支付業(yè)務(wù)均取消，以監(jiān)事王忠賢的名義在中國銀行開立保管箱業(yè)務(wù)，鑰匙和密碼分別由兩人保管，將銀行卡和網(wǎng)銀u盾委托第三方（銀行保管箱）進(jìn)行保管，由公司監(jiān)事王忠賢及員工馮茹娟在銀行預(yù)留身份證，在兩人憑公司授權(quán)同時(shí)在場(chǎng)且出示身份證后，方能夠從第三方（銀行保管箱）取出。公司將7018賬戶完全比照銀行賬戶嚴(yán)格進(jìn)行管理，以控制可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證該卡及卡上資金的安全。
    雖然基于公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和客觀背景，該卡的存在有其歷史的客觀限制和現(xiàn)實(shí)的需要，但違反了《公司法》第一百六十四條“公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財(cái)政部門的規(guī)定建立本公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度”和第一百七十二條規(guī)定“對(duì)公司資產(chǎn)，不得以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)”以及《中華人民共和國商業(yè)銀行法》第四十八條規(guī)定“任何單位和個(gè)人不得將單位的資金以個(gè)人名義開立帳戶存儲(chǔ)”的規(guī)定。
    從實(shí)際情況看，報(bào)告期內(nèi)該卡按照公司對(duì)公銀行賬戶管理，款項(xiàng)的收入業(yè)經(jīng)公司銷售和財(cái)務(wù)審核確認(rèn)，款項(xiàng)的支出只流向公司的對(duì)公賬戶，未發(fā)生坐支和其他支付的情況。公司已進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，目前已經(jīng)進(jìn)一步規(guī)范，實(shí)質(zhì)上保障將該卡完全按照公司對(duì)公銀行賬戶管理，采取了由銀行逐日對(duì)該卡資金收入自動(dòng)歸集業(yè)務(wù)、取消了取款和網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬及其他支付功能、將卡實(shí)物與卡主隔離由第三方保管箱保管（卡主如果掛失，卡號(hào)變化，此卡即失效），且由公司監(jiān)事王忠賢和一名員工馮茹娟在銀行預(yù)留身份證，兩人經(jīng)公司授權(quán)同時(shí)在場(chǎng)并出示身份證明后，方能夠從第三方（銀行保管箱）取出該卡或u盾，保證該卡及卡上資金的安全，也維護(hù)了其他股東的利益。
    盡管目前公司的開卡銀行尚無以對(duì)公名義開立銀行卡的業(yè)務(wù)，但隨著公司在全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌變?yōu)楣姽竞凸緲I(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，公司計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際情況逐步解決客戶匯款障礙、改變客戶習(xí)慣，在不影響業(yè)務(wù)開展，保障股東利益的前提下最終停止使用并注銷該卡。
    律師核查后認(rèn)為，由于報(bào)告期內(nèi)該卡沒有用于與公司經(jīng)營(yíng)無關(guān)的活動(dòng)，卡內(nèi)流入資金全部為合法收入貨款且經(jīng)過公司銷售和財(cái)務(wù)審核確認(rèn)、亦不存在坐支等情況，所收款項(xiàng)均及時(shí)完整的轉(zhuǎn)入公司對(duì)公賬戶，不存在未計(jì)收入或多計(jì)收入的情形，也不存在資金體外循環(huán)的情況；公司目前進(jìn)一步采取的卡與卡主隔離、銀行實(shí)時(shí)自動(dòng)歸集轉(zhuǎn)款、通過第三方（銀行）協(xié)助監(jiān)管等措施進(jìn)一步公司加強(qiáng)了對(duì)該卡的管控；由于企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)等客觀因素制約，為保障公司的業(yè)務(wù)正常開展進(jìn)而保障股東利益，該卡一段時(shí)間內(nèi)存在有其必要性，不會(huì)影響財(cái)務(wù)核算信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。雖然公司形式上未能完全滿足《公司法》的要求，但由于該卡的使用是歷史形成的，采取強(qiáng)行終止使用的措施會(huì)給公司業(yè)務(wù)帶來不利影響，同時(shí)該卡已經(jīng)完全在公司的掌控之下，風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)得到有效控制，公司能夠達(dá)到合法規(guī)范經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)要求，因此該卡的存在和使用不影響公司本次掛牌。
    七、公司改制為股份公司設(shè)立過程。
    經(jīng)本所律師核查，公司以有限責(zé)任公司整體變更方式設(shè)立為股份有限公司已履行以下程序：4.1立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)展唐有限截至2012年11月30日的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了審計(jì)，并出具了編號(hào)為信會(huì)師報(bào)字[2013]第150571號(hào)的《審計(jì)報(bào)告》，經(jīng)審計(jì)確認(rèn)的展唐有限2012年11月30日賬面凈資產(chǎn)為85,054,028.21元。
    4.2銀信資產(chǎn)評(píng)估有限公司對(duì)展唐有限截至2012年11月30日的所有者權(quán)益（凈資產(chǎn)）進(jìn)行了評(píng)估，并出具了編號(hào)為銀信資評(píng)報(bào)（2012）滬第614號(hào)的《展唐通訊科技（上海）有限公司擬股份制改制凈資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告》，截至2012年11月30日（評(píng)估基準(zhǔn)日），展唐有限的所有者權(quán)益（凈資產(chǎn)）清查調(diào)整后賬面值為8,505.40萬元，評(píng)估值為8,821.61萬元。4.3展唐有限于2013年4月24日召開董事會(huì)，通過決議同意將展唐有限整體變更設(shè)立為股份公司，以2012年11月30日為改制審計(jì)基準(zhǔn)日，以經(jīng)審計(jì)的展唐有限原賬面凈資產(chǎn)85,054,028.21元，扣除利潤(rùn)分配2,176,851.43元后，以82,877,176.78元為基準(zhǔn)按照1:0.9653比例折為8,000萬股，由全體股東按照其各自在展唐有限中的出資比例認(rèn)購，余額2,877,176.78元計(jì)入股份公司資本公積；同意將cgmobileholdings、smarttarget、sunrasiainvestment、上海乾慧、寧波經(jīng)世、上海吉信、上海銀唐、新疆古月楊、湖北高和、上海正賽聯(lián)、深圳金色森林、上海農(nóng)天治勝、上海贏益共同作為股份公司的發(fā)起人，股份公司的股份總數(shù)乘以發(fā)起人各自在展唐有限中的出資比例，即成其作為發(fā)起人在股份公司中持有的股份數(shù)；同意全體發(fā)起人就展唐有限整體變更設(shè)立為股份公司事宜簽署《展唐通訊科技（上海）股份有限公司發(fā)起人協(xié)議》和《展唐通訊科技（上海）股份有限公司章程》。
    4.4公司全體發(fā)起人于2013年4月24日簽署《展唐通訊科技（上海）股份有限公司發(fā)起人協(xié)議》和《展唐通訊科技（上海）股份有限公司章程》。
    月10日向公司換發(fā)《中華人民共和國外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》（編號(hào)：商外資滬股份字[2007]2985號(hào)），企業(yè)類型為外商投資股份制，經(jīng)營(yíng)年限為不約定，注冊(cè)資本為8,000萬元，經(jīng)營(yíng)范圍為從事與電子通信相關(guān)的技術(shù)和軟件產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓，并提供相關(guān)的技術(shù)咨詢及技術(shù)服務(wù)；電子通訊產(chǎn)品的批發(fā)、進(jìn)出口、傭金代理（拍賣除外）并提供相關(guān)配套服務(wù)。（不涉及國營(yíng)貿(mào)易管理商品，涉及配額、許可證管理商品的，按國家有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)；涉及行政許可的憑許可證經(jīng)營(yíng)）。
    4.72013年5月17日，公司召開創(chuàng)立大會(huì)暨2013年第一次臨時(shí)股東大會(huì)，審議通過了《關(guān)于公司整體變更設(shè)立為展唐通訊科技（上海）股份有限公司的議案》、《關(guān)于公司整體變更設(shè)立為展唐通訊科技（上海）股份有限公司籌建工作報(bào)告的議案》、《關(guān)于展唐通訊科技（上海）股份有限公司籌建費(fèi)用報(bào)告的議案》、《關(guān)于公司債權(quán)債務(wù)繼承的議案》等議案，同意展唐有限整體變更設(shè)立為股份公司，以2012年11月30日為改制審計(jì)基準(zhǔn)日，以經(jīng)審計(jì)的公司凈資產(chǎn)85,054,028.21元，扣除利潤(rùn)分配2,176,851.43元后，以82,877,176.78元為基準(zhǔn)按照1:0.9653比例折為8,000萬股，由全體股東按照其各自在公司中的出資比例認(rèn)購，余額2,877,176.78元計(jì)入公司資本公積；選舉曹剛、吳方、姚艷、藍(lán)欣開、吳震、nishidakenji、夏穎奇、楊驊和黃德漢組成股份公司第一屆董事會(huì)，董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略決策委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)和薪酬與考核委員會(huì)四個(gè)專門委員會(huì)；選舉李茗和季玉燕為股份公司股東代表監(jiān)事，與由職工代表大會(huì)選舉的職工代表監(jiān)事陸琴利共同組成股份公司第一屆監(jiān)事會(huì)；通過股份公司《公司章程》、《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》和《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等內(nèi)部制度文件；并授權(quán)董事會(huì)及經(jīng)董事會(huì)正式授權(quán)的人員辦理股份公司工商登記等相關(guān)事宜。4.8立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所于2013年8月28日出具編號(hào)為信會(huì)師報(bào)字[2013]第113802號(hào)的《驗(yàn)資報(bào)告》，對(duì)展唐有限整體變更為股份公司的股本到位情況進(jìn)行了審驗(yàn)，截至2013年5月17日，公司已根據(jù)《公司法》有關(guān)規(guī)定及公司折股方案，將展唐有限截至2012年11月30日止經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)82,877,176.78元，按1:0.9653的比例折合股份總額，共計(jì)80,000,000股，每股面值1元，共計(jì)股本80,000,000元，由全體發(fā)起人按原比例分別持有，大于股本部分2,877,176.78元計(jì)入資本公積。4.92013年9月6日，公司辦理完畢變更為股份公司的工商變更登記，并取得上海市工商行政管理局頒發(fā)的注冊(cè)號(hào)為***（市局）的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。
    4.10根據(jù)公司提供的加蓋展唐有限稅款征收機(jī)關(guān)公章的《稅收通用繳款書》，展唐有限整體變更為股份公司時(shí)，就展唐有限資本公積金、盈余公積金和未分配利潤(rùn)轉(zhuǎn)增股本事宜，展唐有限為cgmobileholdings代扣代繳預(yù)提所得稅959,751.75元，上海市徐匯區(qū)國家稅務(wù)局、上海市地方稅務(wù)局徐匯區(qū)分局出具編號(hào)為***394號(hào)和***113號(hào)的《服務(wù)貿(mào)易、收益、經(jīng)常轉(zhuǎn)移和部分資本項(xiàng)目對(duì)外支付稅務(wù)證明（付匯專用）》；展唐有限為smarttarget代扣代繳預(yù)提所得稅496,023.34元，上海市徐匯區(qū)國家稅務(wù)局、上海市地方稅務(wù)局徐匯區(qū)分局出具編號(hào)為***378號(hào)和***096號(hào)的《服務(wù)貿(mào)易、收益、經(jīng)常轉(zhuǎn)移和部分資本項(xiàng)目對(duì)外支付稅務(wù)證明（付匯專用）》；展唐有限為sunrasiainvestment代扣代繳預(yù)提所得稅223,608.01元，上海市徐匯區(qū)國家稅務(wù)局、上海市地方稅務(wù)局徐匯區(qū)分局出具編號(hào)為***437號(hào)和***097號(hào)的《服務(wù)貿(mào)易、收益、經(jīng)常轉(zhuǎn)移和部分資本項(xiàng)目對(duì)外支付稅務(wù)證明（付匯專用）》。
    綜上所述，本所律師認(rèn)為，公司改制設(shè)立的程序、資格、條件和方式符合《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，并經(jīng)有權(quán)的商務(wù)主管部門批準(zhǔn)，依法就展唐有限資本公積金、盈余公積金和未分配利潤(rùn)轉(zhuǎn)增股本事宜為境外股東代扣代繳預(yù)提所得稅，設(shè)立時(shí)履行了必要的審計(jì)、評(píng)估和驗(yàn)資程序，符合法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。
    八、設(shè)立境外公司返程投資未辦理外匯登記。
    根據(jù)香港張永賢·李黃林律師行（li,wong,lam&）于2013年9月2日出具的法律意見書，cgmobileholdings是一家于2012年3月7日在香港設(shè)立的有限責(zé)任公司，公司編號(hào)為1714080，注冊(cè)地址為roomd,10thfloor,towera,billioncentre,1wangkwongroad,kowloonbay,kowloon,hongkong,prc，自2012年3月7日起至今，cgmobileholdings唯一董事一直為caogang（曹剛），cgmobileholdings已發(fā)行股份數(shù)為10,000股，每股面值1港元，一直全部由caogang（曹剛）認(rèn)購。自2012年3月7日起至今，cgmobileholdings由曹剛100%所有。
    經(jīng)核查，曹剛在香港設(shè)立cgmobileholdings并返程投資展唐有限時(shí)未辦理境內(nèi)居民個(gè)人境外直接投資相關(guān)外匯登記手續(xù)。根據(jù)《國家外匯管理局關(guān)于境內(nèi)居民通過境外特殊目的公司融資及返程投資外匯管理有關(guān)問題的通知》（匯發(fā)[2005]75號(hào)，“75號(hào)文”）規(guī)定，“特殊目的公司”是指境內(nèi)居民法人或境內(nèi)居民自然人以其持有的境內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)或權(quán)益在境外進(jìn)行股權(quán)融資（包括可轉(zhuǎn)換債融資）為目的而直接設(shè)立或間接控制的境外企業(yè)。境內(nèi)居民個(gè)人境外控制或設(shè)立特殊目的公司需要辦理外匯登記。75號(hào)文規(guī)定的特殊目的公司有兩個(gè)條件，其一，進(jìn)行境外股權(quán)融資，其二，股權(quán)融資的基礎(chǔ)是境內(nèi)資產(chǎn)或權(quán)益。
    根據(jù)曹剛本人提供的說明，2012年展唐有限籌備境內(nèi)a股上市，為滿足中國證監(jiān)會(huì)對(duì)擬上市公司控股股東監(jiān)管透明度的要求，曹剛于2012年3月7日在香港設(shè)立cgmobileholdings，2012年9月，cgmobileholdings從ghrdevelopment受讓展唐通訊51.69%的股權(quán)。曹剛設(shè)立境外公司cgmobileholdings的目的是為了從ghrdevelopment受讓展唐通訊股權(quán)，搭建外資投資平臺(tái)，并非為了境外融資。因此，曹剛設(shè)立境外公司cgmobileholdings不屬于75號(hào)文“境內(nèi)居民自然人以其持有的境內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)或權(quán)益在境外進(jìn)行股權(quán)融資”的情形，不適用75號(hào)文。根據(jù)《國家外匯管理局關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和調(diào)整直接投資外匯管理政策的通知》（匯發(fā)[2012]59號(hào)，“59號(hào)文”）以及《國家外匯管理局關(guān)于印發(fā)外國投資者境內(nèi)直接投資外匯管理規(guī)定及配套文件的通知》（匯發(fā)[2013]21號(hào)）等外匯管理規(guī)定，境內(nèi)居民個(gè)人通過不屬于75號(hào)文所指特殊目的公司性質(zhì)的境外企業(yè)已對(duì)境內(nèi)進(jìn)行直接投資的，該境外企業(yè)視為非特殊目的公司處理，應(yīng)在外匯局相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中將其標(biāo)識(shí)為“個(gè)人非特殊目的公司返程投資”。
    曹剛向國家外匯管理局上海市分局申請(qǐng)辦理cgmobileholdings“個(gè)人非特殊目的公司返程投資”標(biāo)識(shí)，國家外匯管理局上海市分局理解cgmobileholdings應(yīng)屬于75號(hào)文規(guī)范的特殊目的公司，曹剛應(yīng)按照75號(hào)文的規(guī)定辦理境內(nèi)居民個(gè)人特殊目的公司外匯補(bǔ)登記手續(xù)，并受理了曹剛先生關(guān)于cgmobileholdings的境外特殊目的公司外匯補(bǔ)登記申請(qǐng)。截至本法律意見書出具日，國家外匯管理局上海市分局已在曹剛先生提交的《境內(nèi)居民個(gè)人境外投資外匯登記表》上加蓋資本項(xiàng)目外匯核準(zhǔn)章，為曹剛先生在香港設(shè)立cgmobileholdings辦理了個(gè)人境外投資外匯補(bǔ)登記手續(xù)。
    本所律師認(rèn)為，實(shí)際控制人曹剛設(shè)立境外公司cgmobileholdings并返程投資展唐有限，未辦理境內(nèi)居民個(gè)人境外直接投資外匯登記手續(xù)，程序上存在瑕疵，鑒于國家外匯管理局上海市分局已為曹剛補(bǔ)辦了境外直接投資外匯登記，該不規(guī)范行為已經(jīng)得到糾正，符合現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件的規(guī)定，因此，不構(gòu)成公司本次申請(qǐng)掛牌的實(shí)質(zhì)性法律障礙。
    國有企業(yè)審計(jì)報(bào)告案例篇十七
    報(bào)告一：(發(fā)現(xiàn)問題部分)。
    1、財(cái)務(wù)核算與控制方面的問題。
    (1)根據(jù)物業(yè)公司11月份會(huì)計(jì)報(bào)表顯示，1月至11月份虧損******元，但從財(cái)務(wù)核算上根本看不出各個(gè)項(xiàng)目的盈虧情況。
    這種把各項(xiàng)目捏攏在一起核算的財(cái)務(wù)管理體系，等于物業(yè)公司各個(gè)部門、各個(gè)小區(qū)在吃大鍋飯，看不出哪些項(xiàng)目盈利，哪些項(xiàng)目虧損。
    例如**項(xiàng)目，調(diào)查初期公司認(rèn)為該項(xiàng)目是虧損的，而后期財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù)顯示，截止月20日，該項(xiàng)目累計(jì)收入****元，其中：項(xiàng)目承包費(fèi)****元，零星土建工程費(fèi)用****元；累計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用支出****元，其中：維修材料支出****元，辦公費(fèi)及人員工資****元，其他費(fèi)用*****元；收支相抵盈利****元。
    財(cái)務(wù)部對(duì)各小區(qū)收費(fèi)員缺乏必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)和有效的考核約束，如***收費(fèi)員在登記收支臺(tái)賬時(shí)存在明顯的匯總加計(jì)錯(cuò)誤，***收費(fèi)員至本次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)束日為止，尚未建立起收支臺(tái)賬。
    在小區(qū)內(nèi)很難看到保安巡邏隊(duì)員；與****、****物管部保安人員工作狀態(tài)相比，該項(xiàng)目部部分保安人員精神面貌不佳，業(yè)主投訴較多；保潔工作存在部分單元樓道打掃不及時(shí)，樓梯扶手灰塵不抹的現(xiàn)象；維修人員分工不合理，有些人員工作狀態(tài)飽和，而有些人員卻閑著，聚在一起烤火、看電視。
    這些問題嚴(yán)重?fù)p害***的品牌形象。
    3、保安部和項(xiàng)目物管部對(duì)保安人員實(shí)行雙重管理，管理權(quán)限劃分不明確；保安部督導(dǎo)組監(jiān)督管理職能與各小區(qū)保安隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)之間存在職能重復(fù)設(shè)置。
    4、維修部倉庫材料采購與管理方面存在以下問題：材料采購渠道單一，導(dǎo)致業(yè)主對(duì)維修材料的質(zhì)量和價(jià)格有不同程度的意見，不利于維修人員開展維修服務(wù)；倉庫材料管理較為粗放，維修部對(duì)各小區(qū)維修人員的材料領(lǐng)、用、存未建立明細(xì)臺(tái)賬進(jìn)行管理，不便于從源頭上對(duì)材料進(jìn)行控制，不利于和財(cái)務(wù)核算對(duì)接。
    報(bào)告二：(問題及建議部分)。
    問題。
    全面分析藥業(yè)公司的現(xiàn)狀，表面是各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn)上的問題，例如生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力問題、質(zhì)量部的質(zhì)量管理水平問題、銷售部的營(yíng)銷能力問題等，其實(shí)這些表面現(xiàn)象所反映的是藥業(yè)公司除客觀因素制約外，我們的經(jīng)營(yíng)思想、發(fā)展方向、管理方法上是否得當(dāng)，以及我們管理團(tuán)隊(duì)、員工隊(duì)伍的素質(zhì)和能力是否過硬的問題。
    (一)集團(tuán)********的企業(yè)戰(zhàn)略方針，是與集團(tuán)******的理想相一致的，適團(tuán)所屬的每一家子公司。
    然而藥業(yè)公司在通過gmp認(rèn)證后，沒有注重考慮如何培訓(xùn)提高工人的生產(chǎn)技能、如何完善工藝規(guī)程、穩(wěn)定藥品生產(chǎn)質(zhì)量、如何加強(qiáng)干部的管理能力等等基礎(chǔ)工作，在穩(wěn)固了基礎(chǔ)上，分析了解市場(chǎng)，進(jìn)而再走向市場(chǎng)求發(fā)展。
    各級(jí)管理人員、各個(gè)部門，沒有實(shí)事求是的分析藥業(yè)公司的基本情況，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹集團(tuán)的管理方針，制訂相應(yīng)的措施落實(shí)到工作中去。
    藥業(yè)管理層希望盡快贏利，銷售部就一味去找訂單，而不考慮生產(chǎn)能力、產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；生產(chǎn)部就一味忙產(chǎn)量、進(jìn)度，而不考慮銷售能力、產(chǎn)品質(zhì)量。
    這樣的一味求大、求快，而不注重產(chǎn)品質(zhì)量，不注重穩(wěn)步發(fā)展，不注重基礎(chǔ)管理的做法，最終得到的只能是事與愿違的結(jié)果。
    (二)藥業(yè)公司員工思想與集團(tuán)的主流思想出現(xiàn)了偏差。
    由于對(duì)以往工作中出現(xiàn)的失誤和錯(cuò)誤沒有及時(shí)分析原因、查找產(chǎn)生問題的根源，使責(zé)任得以明確、是非得以明辨，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的不足，加之自身能力和素質(zhì)的不過硬，導(dǎo)致藥業(yè)公司員工隊(duì)伍中出現(xiàn)一種害怕承擔(dān)責(zé)任的不良風(fēng)氣，出了事情，首先想到的不是如何去解決問題，而是相互推諉，開脫責(zé)任。
    對(duì)待工作，少了一種拼搏、進(jìn)取的態(tài)度，缺了一種求真務(wù)實(shí)的精神。
    (三)目前藥業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)存在很多問題，阻礙了管理效率的提高：
    1、公司經(jīng)營(yíng)思路的不清晰或者各部門思想和目標(biāo)的不一致，導(dǎo)致在例如是選擇以市場(chǎng)為導(dǎo)向的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路，還是以生產(chǎn)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)思路，都沒有完全統(tǒng)一；是以保證質(zhì)量求得企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，還是以降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)換得企業(yè)暫時(shí)的產(chǎn)值和盈利，在藥業(yè)公司上上下下也未取得完全統(tǒng)一。
    再者，銷售部至今尚未形成一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷策略從而帶動(dòng)整體的生產(chǎn)和銷售工作，這種不統(tǒng)一直接導(dǎo)致對(duì)藥業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理產(chǎn)生負(fù)面影響。
    2、領(lǐng)導(dǎo)不能充分放權(quán)。
    相對(duì)次要的決策都得高層把關(guān)，管理的各個(gè)層級(jí)沒有得到自己應(yīng)有的授權(quán)；中低層管理人員以及普通員工遇到問題不敢自主解決，降低了工作效率甚至挫傷了工作的積極性；對(duì)一些權(quán)責(zé)劃分不明的事情，員工不敢多管多問，逃避責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。
    3、gmp文件規(guī)范要求被束之高閣，很多部門對(duì)各自部門的崗位職責(zé)定位不明確，降低了公司內(nèi)部管理效率；業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的部門也不熟悉相互之間的崗位職責(zé)，導(dǎo)致部門間溝通協(xié)調(diào)不夠順暢。
    4、缺乏完善的績(jī)效考核體系，無法對(duì)部門和員工的工作績(jī)效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，沒有有效的激勵(lì)機(jī)制。
    例如，生產(chǎn)操作崗位沒有建立嚴(yán)格的崗位考評(píng)指標(biāo)體系，勤于做事的員工和敷衍工作的員工得到相同的待遇，這種不公平造成員工不追求工藝上的精益求精，嚴(yán)重者還會(huì)造成生產(chǎn)原材料的浪費(fèi)、設(shè)備的損壞；銷售部反映銷售人員的薪資方案過于僵化，不利于激勵(lì)銷售人員努力擴(kuò)大業(yè)績(jī)。
    5、管理不注意細(xì)節(jié)，培訓(xùn)課程沒有根據(jù)員工的工作需要來組織，工人的操作技能得不到提高。
    6、人員流動(dòng)過于頻繁，員工不能在同一個(gè)崗位上發(fā)揮長(zhǎng)期而穩(wěn)定的作用，不利于崗位技能的提高和成熟。
    建議。
    1、建議藥業(yè)公司全體干部員工、各部門結(jié)合貫徹、落實(shí)發(fā)展綱要，實(shí)事求是分析公司的現(xiàn)狀和問題，對(duì)照gmp文件規(guī)范要求找差距，對(duì)比行業(yè)水平看不足，實(shí)事求是的評(píng)價(jià)自己和所在部門，關(guān)起門來說自己，閉門苦練內(nèi)功。
    首先從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功做起，以統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)、提高技能和素質(zhì)為內(nèi)容，理順各部門、各環(huán)節(jié)的關(guān)系、流程、職責(zé)，明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向。
    2、藥業(yè)公司應(yīng)立足現(xiàn)狀，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)策略，明確經(jīng)營(yíng)思路。
    重組現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，評(píng)價(jià)生產(chǎn)能力，決定批量生產(chǎn)品種；及時(shí)搜集市場(chǎng)信息，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品需求的信息反饋，結(jié)合生產(chǎn)能力，決定產(chǎn)品產(chǎn)量。
    3、加強(qiáng)倉庫管理工作，對(duì)庫管員進(jìn)行會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和電腦操作的培訓(xùn)，盡快提高自身工作水平；財(cái)務(wù)部、采供部配合對(duì)現(xiàn)有倉庫賬簿進(jìn)行整理、核對(duì)，對(duì)產(chǎn)生的差異進(jìn)行說明及調(diào)整。
    進(jìn)一步明確職責(zé)，合理分工。
    4、生產(chǎn)部要針對(duì)人員較多、素質(zhì)層次參差不齊的現(xiàn)狀，在不斷提高生產(chǎn)技能的同時(shí)加強(qiáng)思想工作，部門管理人員對(duì)集團(tuán)的方針政策和企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和宣導(dǎo)起著關(guān)鍵的帶頭作用，因此領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以身作則，積極努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高生產(chǎn)技能，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。
    嚴(yán)格按照公司制定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，做到節(jié)約、高效。
    另外對(duì)中檢站的管理要進(jìn)一步加強(qiáng)，中間站工作的盡職與否對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量及成本控制有著較大的影響，特別是對(duì)批生產(chǎn)計(jì)劃和用料做到切實(shí)有效的監(jiān)督控制。
    5、銷售部要更加注意完善自身銷售體系的建設(shè)，作為藥業(yè)公司面向市場(chǎng)的尖兵，對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)靈敏，為生產(chǎn)提供可靠的市場(chǎng)信息和訂單，制定一整套確是可行的銷售方案和保證機(jī)制，確保銷售合同的有效履行。
    國有企業(yè)審計(jì)報(bào)告案例篇十八
    需要承認(rèn)，會(huì)計(jì)審計(jì)制度在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮了不小的作用，對(duì)于企業(yè)的預(yù)期運(yùn)轉(zhuǎn)和規(guī)劃方向都提供了足夠的保障，也保證了成本的節(jié)約和效益的提升。但是在發(fā)展過程中，還是有一些需要完善提高的地方，來保證企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)制度能夠發(fā)揮更好的效應(yīng)。
    （一）會(huì)計(jì)審計(jì)工作的獨(dú)立效果不好。
    有一部分企業(yè)還沒有獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)和固定的制度，往往是不加審計(jì)或者臨時(shí)性的進(jìn)行；而更多的情況是會(huì)計(jì)審計(jì)制度自身由管理層直接管理，親自進(jìn)行活動(dòng)，固然有其執(zhí)行力增強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。但是對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)工作的獨(dú)立性則是一個(gè)不小的削弱。審計(jì)工作是對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作的一個(gè)防護(hù)底線，因而保證不受到特別的干預(yù)是其發(fā)揮作用的一大前提。如果獨(dú)立性不夠，在受到管理層直接領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)需要對(duì)他們的管理行為進(jìn)行監(jiān)督，公正性和信服力都會(huì)受到一定的削弱。
    （二）會(huì)計(jì)審計(jì)工作的系統(tǒng)配合環(huán)境不好。
    會(huì)計(jì)審計(jì)工作的本身是保障財(cái)務(wù)工作的發(fā)揮而存在的，但就現(xiàn)實(shí)工作情況而言，審計(jì)工作一直以來執(zhí)著于會(huì)計(jì)賬目，而核對(duì)賬目的方式也比較的傳統(tǒng)，對(duì)于責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和問責(zé)機(jī)制方面一般而言沒有什么系統(tǒng)的合作。往往審計(jì)出現(xiàn)問題，然后在改動(dòng)和追責(zé)方面遲遲沒有動(dòng)靜，對(duì)于會(huì)計(jì)記錄也是照樣執(zhí)行，更沒有及時(shí)的針對(duì)相應(yīng)作出的決定進(jìn)行及時(shí)的修正。會(huì)計(jì)和審計(jì)發(fā)揮作用不應(yīng)該僅僅是孤立的，發(fā)現(xiàn)問題只是最初的一環(huán)，而與之銜接的分析問題、解決問題的措施沒有相應(yīng)的跟上，則會(huì)必然的導(dǎo)致遲緩和滯后的情況。審計(jì)工作是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的再判斷，如果沒有及時(shí)的手段進(jìn)行規(guī)避，只是為審計(jì)而審計(jì)，則必然的發(fā)揮不了什么作用。
    （三）會(huì)計(jì)審計(jì)人員自身的素質(zhì)問題。
    由于企業(yè)擴(kuò)張速度比較快，往往招收人員方面也沒有過多的限制，一方面刺激了企業(yè)的發(fā)展也滿足了本身的需求，另一方面，由于專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的不過關(guān)，也造成了不小的隱患。任何制度、規(guī)劃和工作，最終都是要落實(shí)在人的身上的，人的執(zhí)行方面不能過關(guān)，那么前者往往就不能很好地發(fā)揮作用。一般而言，能夠滿足需要的會(huì)計(jì)審計(jì)人員都有一定的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，但是本身的實(shí)踐能力則需要一定時(shí)間來進(jìn)行消化。另外，做好審計(jì)工作由于需要對(duì)于會(huì)計(jì)記錄進(jìn)行綜合評(píng)估，因此除了相應(yīng)的財(cái)務(wù)知識(shí)之外，對(duì)于管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、相關(guān)法律以及計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用等方面都應(yīng)該有一定的涉獵。而大部分會(huì)計(jì)和審計(jì)從業(yè)人員在綜合水準(zhǔn)方面并沒有過硬的實(shí)力，審計(jì)賬目尚可以應(yīng)對(duì)，面對(duì)綜合分析往往力不從心。
    （一）維護(hù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的獨(dú)立運(yùn)行。
    會(huì)計(jì)審計(jì)制度是企業(yè)自我控制的重要機(jī)制之一，對(duì)于內(nèi)部管理而言處于一個(gè)重要的地位。因此需要發(fā)揮作用應(yīng)當(dāng)處于一個(gè)比較獨(dú)立的地位，以避免無關(guān)因素的干擾；對(duì)于會(huì)計(jì)行為應(yīng)當(dāng)保證監(jiān)督和獨(dú)立性，避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)記錄用來敷衍的狀況，以保證其客觀性和權(quán)威性。從機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)方面設(shè)置，可以考慮將會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)掛在董事會(huì)之下，作為其直屬部門。以避免受到管理機(jī)構(gòu)的無端干預(yù)，也能夠進(jìn)一步加強(qiáng)其權(quán)威性，保證相應(yīng)機(jī)能的正常發(fā)揮。
    （二）合理完善內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)的配套機(jī)制，保證運(yùn)行環(huán)境的寬松和效率。
    現(xiàn)階段會(huì)計(jì)審計(jì)方法上面就存在一些問題，針對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的需求，也需要改變以往僅僅針對(duì)賬目的方式，建立風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)方式，以保證全面綜合的評(píng)估功效。從自身結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行完善和進(jìn)步，以提高工作效率和水平。同時(shí)，需要將會(huì)計(jì)和審計(jì)工作真正的和責(zé)任制度聯(lián)系起來，保證及時(shí)的問責(zé)追責(zé)，將審計(jì)的結(jié)果作為調(diào)節(jié)和整頓的依據(jù)，以保證整體控制的順利和科學(xué)性。通過及時(shí)的審查和調(diào)整，能夠迅速的從發(fā)現(xiàn)到解決問題，做好企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作。信息技術(shù)的運(yùn)用也是加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的一個(gè)種地，計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)化處理相對(duì)于人工處理有更加便捷迅速的優(yōu)勢(shì)，而統(tǒng)計(jì)和評(píng)估方面新技術(shù)的運(yùn)用也會(huì)進(jìn)一步解放人力資源，保證能夠恰如其分的應(yīng)用。
    （三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的選拔和培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)人事管理。
    針對(duì)人員素質(zhì)上的問題，首先是在選拔方面，盡量的避免完全不懂行的員工進(jìn)入，然后考察應(yīng)該也不僅限于經(jīng)濟(jì)管理方面，盡量的從綜合素質(zhì)比較高的人員中進(jìn)行選拔和擢升，保證會(huì)計(jì)審計(jì)工作的人員能力限制。對(duì)于已有工作經(jīng)驗(yàn)的員工，則是應(yīng)該全面的培養(yǎng)和強(qiáng)化其素質(zhì)，通過培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，提高員工在整體上的操作水平，盡量的保證會(huì)計(jì)人員能夠獨(dú)立的完成任務(wù)，審計(jì)人員能夠獨(dú)立的進(jìn)行審核。此外，對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)人員在紀(jì)律上的約束應(yīng)當(dāng)嚴(yán)明，在管理方面需要對(duì)他們保持足夠的壓力和監(jiān)督，盡量的避免員工出現(xiàn)舞弊謀私的現(xiàn)象。
    國有企業(yè)審計(jì)報(bào)告案例篇十九
    該公司用能以煤為主，其次是電力。2005年外購主要能源：電力85233.0054萬kwh時(shí)、煤1687074噸、共計(jì)購入能源凈費(fèi)用153392.22萬元。詳見下表：
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