月安全生產(chǎn)總結(jié)(模板16篇)

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    總結(jié)是一種自我培養(yǎng)和提高的方式,也是個人成長的必經(jīng)之路。適當添加案例或?qū)嵶C數(shù)據(jù)可以增加總結(jié)的可信度和說服力。以下是小編為大家整理的一些精選總結(jié)范文,供大家參考學習。
    月安全生產(chǎn)總結(jié)篇一
    工程開工前辦理了安監(jiān)手續(xù)和施工許可證。并依法依規(guī)認真組織安全生產(chǎn)過程管理工作,現(xiàn)將該工程項目安全生產(chǎn)過程的工作總結(jié)如下:
    該工程開工后,建立了項目經(jīng)理為核心、項目“五大員”為成員的項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu),制定安全生產(chǎn)責任制,并做到層層落實。管理制度按貫標要求建立和建全,并逐級下達貫徹落實。施工組織設(shè)計中重點編入安全措施,并經(jīng)公司審核批準。施工監(jiān)時用設(shè)計(方案)已編制,并在施工過程中按要求落實;現(xiàn)場按規(guī)定(標準)配置總配電箱及分戶配電箱,線路按規(guī)定(標準)架設(shè)。施工安全防護設(shè)施按照工程施工進展,逐一準備就緒,如:外腳手架采用鋼管腳手架并按規(guī)定搭設(shè),外用密目式安全網(wǎng)防護。操作人員均發(fā)放安全帽,進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,否則不準進入,施工現(xiàn)場入口處懸掛了“四牌二圖”。安全技術(shù)交底按規(guī)定(標準)并結(jié)合施工工序要求,下達書面安全技術(shù)交底,書面資料整理歸檔。安全操作規(guī)程公司按國家規(guī)定認真編寫,有針對性,對施工安全要求明確,可操作性,并用塑料標牌懸掛在各工作崗位,以求告知各位操作從員。該工程開工后,對進入工地的新人員由公司安全部、項目部、班組分別進行安全教育培訓,提高操作人員的安全生產(chǎn)意識和自我防護的能力,公司及項目部對特種作業(yè)都極為重視,并編制了特種作業(yè)的安全技術(shù)措施,并下達給特種作業(yè)人員,杜絕安全事故危險源,確保了安全生產(chǎn)。安全管理資料是指揮和記錄施工安全生產(chǎn)過程的重要環(huán)節(jié),公司及項目部在上級安全監(jiān)督部門的幫助支持、指揮下、做了一定的工作,故此安全資料基本齊全。
    該工程項目機具均按施工組織設(shè)計的要求配置,塔吊、施工升降機、物料提升機、砼攪拌機、插入式振動器,平板振動器、切割機、平創(chuàng)機、電焊機等購置于正規(guī)生產(chǎn)廠家產(chǎn)品。特別是起重機械經(jīng)備案并檢測合格方可投入使用,以此從源頭上杜絕事故隱患,確保了該項目的施工安全生產(chǎn)。
    該項目部的特種作業(yè)人員,機操工、電工、電焊工、架子工均按國家規(guī)定進行專業(yè)培訓,并取得執(zhí)業(yè)資格上崗證,方可進入施工工地操作。該項目部未由于特種作業(yè)人員(無證上崗)而發(fā)生安全事故及隱患。
    該項目部在整個安全管理過程中,做了一定的工作,但與上級安監(jiān)部門和公司安管目標管理要求,均存在很多不足,特別文明施工方面還存在很大差距,這均應在今后的施工中加以總結(jié),努力和提高。
    月安全生產(chǎn)總結(jié)篇二
    隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈,我們通信施工企業(yè)面臨嚴峻考驗,同時也為我們工程施工面向市場、加強競爭迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。一年來,工程公司在集團黨委的正確領(lǐng)導下,在集團安全委員會及相關(guān)部門的幫助支持下,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,全面深入的展開了安全生產(chǎn)工作,取得了一定的成績。
    俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要依據(jù)。為了使安全管理工作能適應生產(chǎn)快速發(fā)展的需要,公司致力于制度的完善工作。
    第三,公司在以“第一把手為安全生產(chǎn)第一責任人”的前提下,又建立了安全生產(chǎn)三級負責制。即公司工程管理部主要負責通信項目施工方案中有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的審批,安檢部主要負責對安全生產(chǎn)工作落實情況進行監(jiān)督檢查;各施工部門項目經(jīng)理負責單項工程中安全生產(chǎn)措施的落實和監(jiān)督檢查,并做好對外協(xié)施工隊安全工作的管理;班組的安質(zhì)員主要負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,以此來加強安全生產(chǎn)制度的落實,確保工程施工安全無事故。第四,建立消防安全檢查制度,按時對公司內(nèi)的消防器材、供熱設(shè)備、消防通道、自動消防設(shè)施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的管理等逐一進行檢查,將各種不安全因素及時消滅在萌芽狀態(tài),確保了消防安全的萬無一失。
    “制度是標準,執(zhí)行是關(guān)鍵”。執(zhí)行的前提是必須使每位員工知道自己應該做什么,應該怎么做。因此,公司時刻不忘對員工的培訓教育,堅持對員工進行安全技術(shù)培訓,嚴格上崗前的安全考核制度。充分利用工作間隙對員工進行安全文明生產(chǎn)教育,做到逢會必講安全,并采取了以下措施:
    3、先后制定了“消防(救火)應急預案”、“交通事故應急預案”、“現(xiàn)場傷害應急預案”等多個應急預案,并將其傳達到每個員工,制定詳細的預案演練計劃。
    4、公司派出員工到廠家以及各大郵電院校進行技術(shù)培訓,以達到規(guī)范施工,確保安全的目的。
    5、充分利用黑板報、宣傳欄等方式對員工進行宣傳教育,專門開辟了“安全生產(chǎn)園地”,定期刊登一些安全知識、法律法規(guī)、案例分析等,使安全教育多樣化,不斷加強安全生產(chǎn)工作宣傳力度。
    月安全生產(chǎn)總結(jié)篇三
    **第三工程處認真貫徹落實市政府和上級行業(yè)主管部門及公司領(lǐng)導的各項要求,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以排查、治理安全生產(chǎn)隱患為主,深入細致開展建設(shè)工程安全專項整治,廣泛進行安全宣傳教育、安全檢查等一系列活動,把安全教育工作落實到每一名員工及操作工中。根據(jù)**年項目制定的安全生產(chǎn)管理目標:杜絕重大人身、設(shè)備事故的發(fā)生,減少一般事故,安全休工率為﹤1.5‰、負傷率為﹤1.5‰、安全隱患整改率100%。全年未發(fā)生重特大安全事故,休工率、負傷率均﹤1.5‰;**年上半年全面完成竣工項目的安全文明施工的達標工作,總的來看,上半年安全生產(chǎn)在第三工程處全體員工的共同努力下保持平穩(wěn)發(fā)展?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)概述如下:
    實行安全目標管理責任制,所屬施工項目在工程處及項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,項目安全管理員積極配合安全生產(chǎn)管理工作,對在建項目進行全面協(xié)調(diào)、解決項目日常管理工作、全面落實安全文明施工管理工作;項目安全管理員同分包班組及各操作人員簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》、全面完成對新進場人員的安全教育及安全交底工作,明確安全生產(chǎn)責任和各項安全保證措施,確保指標層層分解,責任層層落實。**年上半年由項目經(jīng)理主持召開“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題的安全月活動,強調(diào)在活動中應做到有布置、有行動、有落實、有記錄、有整改。定期召開安全專題會,落實安全文明施工整改措施,增加安全防范意識,明確各級人員安全生產(chǎn)責任,按“三標”管理文件規(guī)定,認真依據(jù)《職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系方案》對在建設(shè)施工項目進行落實,并有效的促進了各項安全生產(chǎn)工作推進。
    由項目經(jīng)理及安全管理員主持安全生產(chǎn)會,并對各項目進行安全生產(chǎn)巡回檢查,加大安全專項整治檢查力度,積極開展腳手架、臨時用電、登高作業(yè)、施工機具的施工安全專項整治活動,防止傷亡事故的發(fā)生。排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),對項目部定期或不定期認真檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改通知書,及時做出整改或局部停工處理,并落實整改情況。上半年項目部嚴格依照jgj59-20xx《建筑施工安全檢查標準》進行排查,在建(**省大劇院、天恒大酒店、官渡區(qū)法院)項目等,到目前為止,查出安全隱患共43條,已整改43條,對查出的隱患做到定措施、定人、定時整改,并做好記錄,經(jīng)復查,整改率100%。
    項目部開展了建筑安全宣傳教育活動,分別對在建項目各操作工進行嚴格安全教育,教育人數(shù)共382人/次,并經(jīng)培訓合格后,方可進入操作崗位。對特種作業(yè)人員嚴加管理--查是否持證上崗;開展有針對性的安全操作技能和安全防護知識培訓,大大提高了從業(yè)人員的安全意識和安全技能。項目現(xiàn)場安全教育培訓照片如下:
    **大劇院及官渡區(qū)法院項目現(xiàn)場安全教育。
    加大對安全文明措施費用的投入,嚴格執(zhí)行安全強制性標準;推進安全文明施工達標工作,確保各施工項目安全生產(chǎn)工作順利推進;提升企業(yè)整體形象。
    月安全生產(chǎn)總結(jié)篇四
    20xx年,我站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導和上級安監(jiān)部門悉心指導下,緊緊圍繞年初提出的各項工作指示為目標,把安全生產(chǎn)工作作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的一項大事來抓,認真落實各項措施,狠抓基礎(chǔ)工作,強化高危領(lǐng)域和綜合領(lǐng)域的專項整治和管理,保持了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,實現(xiàn)年初的工作目標,全年未出現(xiàn)大小安全事故。現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下:
    一、落實責任,抓好安全生產(chǎn)目標責任制的落實。
    我站認真按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,增強工作使命感和責任感,提高對安全生產(chǎn)工作重要性的`認識,進一步加強對安全生產(chǎn)工作的指導和服務(wù),突出抓好安全生產(chǎn)責任制的落實。一是切實加強領(lǐng)導:根據(jù)要求對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進行了調(diào)整充實,并定期召開專題會議,確保全年安全生產(chǎn)工作的順利開展。二是層層落實安全生產(chǎn)責任制:年初時組織相關(guān)站所、企業(yè)、村委會負責人召開了安全生產(chǎn)專題會,分析了全鎮(zhèn)安全工作存在的問題和隱患,安排全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,與全鎮(zhèn)19個村委會、12個煙花企業(yè)、6家非煤礦山,5個?;髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》,并要求企業(yè)與車間、班組層層簽訂責任書,安監(jiān)員實行劃片分塊管理,把安全生產(chǎn)責任層層分解落實到各單位。同時,督促各企業(yè)建立健全各種安全制度,完善各種臺帳。三是定期研究部署安全管理工作:堅持每月組織各企業(yè)召開一次安全生產(chǎn)工作會議,每季召開一次企業(yè)法人代表會,每季組織鎮(zhèn)安委成員召開一次安全專題會,對安全生產(chǎn)工作進行回顧總結(jié),分析存在的困難和問題,對下步安全管理工作進行安排布置,有效地夯實了安全工作基礎(chǔ)。
    二、強化措施,扎實開展各類安全生產(chǎn)大檢查。
    一是采取日常監(jiān)管、重點督查、隱患跟蹤排除等辦法,抓好了重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管。每季度開展一次煙花爆竹、非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查活動。二是積極配合上級部門開展“打非治違”、“九打九治”、“百日攻堅”等多個專項行動,在每次檢查過程中,做到不走過場、不講情面、不留死角。全年共查處各類安全隱患500多處,書寫檢查筆錄290多份,下達停產(chǎn)指令書20份,立案查處2家次。對排查出的隱患,及時督促企業(yè)進行整改,違規(guī)違章操作大幅度減少。三是杜絕多股東分線生產(chǎn)經(jīng)營,今年對曉陽等多股東企業(yè)進行重點整治,杜絕了多股東分線生產(chǎn)經(jīng)營問題,安全監(jiān)管進一步得到了加強。四是加大對非法生產(chǎn)的打擊處理力度,每月組織一次打非全面的網(wǎng)格式大排查,共成功打非行動3次,成功打掉4個非法生產(chǎn)點,拘留非法生產(chǎn)人員23人,有效的打擊了非法生產(chǎn)行為。
    三、注重宣傳,營造“人人講安全、個個要安全”的良好氛圍。
    一是加強對企業(yè)的安全宣傳教育,開展“安全生產(chǎn)大講堂”,對全鎮(zhèn)所有企業(yè)員工進行了培訓、增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識。通過安全培訓班和現(xiàn)場教育培訓等形式,加大對“新安全生產(chǎn)法”和法律法規(guī)的宣講,使廣大企業(yè)職工的安全意識進一步增強,安全思想素質(zhì)、企業(yè)內(nèi)部管理、員工自我管理得到進一步提高。二是以開展“安全生產(chǎn)月”活動為主題,組織開展全鎮(zhèn)“應急救援演練”、安全生產(chǎn)知識問答比賽,通過發(fā)放宣傳單、張貼宣傳標語、懸掛宣傳橫幅等形式,進一步加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳,全年共張貼標語800余宣傳條,懸掛橫幅23條。營造了一種“人人講安全、個個要安全”的良好氛圍。三是建立安全生產(chǎn)舉報機制,及時接待來信來訪群眾,盡力盡快處理解決相關(guān)問題。
    四、創(chuàng)新服務(wù)理念,積極服務(wù)轄區(qū)企業(yè)。
    一是切實提高服務(wù)能力,為企業(yè)搞好服務(wù),協(xié)調(diào)處理企業(yè)換證過程中的熱點難點問題,不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。今年我鎮(zhèn)共有5家煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)許可證到期換證成功,由于本次換證省局要求特別嚴格,我站積極聯(lián)系上級有關(guān)部門,提前為企業(yè)搞好換證核查工作,為企業(yè)有效的爭取了整改時間。
    回顧一年來的工作,我站高度重視,強化措施,全力以赴,有效的預防了安全事故的發(fā)生,引導企業(yè)加快了發(fā)展速度。同時,我們也清醒地看到安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢,我們一定圍繞全年的工作總體要求,針對難點,突出重點,強化措施,深入抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,確保全鎮(zhèn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
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    月安全生產(chǎn)總結(jié)篇五
    1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習,使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強,使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
    2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。
    3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
    4、加強班組安全建設(shè),強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
    1、嚴格落實分廠各項管理制度,狠抓工藝指標管理,嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因,及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
    2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識,從節(jié)約每一滴水每一度電做起,杜絕長明燈,長流水現(xiàn)象,白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。
    3、嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度,對遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn),及時制止。
    1、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分,并落實到崗位及個人,明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核,并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
    2、組織班組成員對包機設(shè)備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治,徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生,而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導安排需要加班整改的一切工作。
    班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。
    搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長應該牢固樹立“安全生產(chǎn),重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點,明確自己的職責,搞好管理,搞好生產(chǎn),以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。
    月安全生產(chǎn)總結(jié)篇六
    1、球磨機襯板的形狀和材質(zhì)會影響鋼球的消耗。(對)。
    2、磨礦產(chǎn)品粒度的好壞會影響分選工藝指標。(對)。
    3、礦石磨得越細越好,因為有用礦物解離度高,所以回收率也高。(錯)。
    4、球磨機出現(xiàn)“脹肚”現(xiàn)象是由于返砂比過大,引起分級機和球磨機超負荷,至使磨礦過程不能正常進行引起的。(對)。
    5、球磨機潤滑系統(tǒng)無論冬夏通常用水作冷卻劑來冷卻潤滑油。(錯)。
    6、球磨機漲肚子會聽不到鋼球的碰撞聲。(對)。
    7、球磨機漲肚子可以分為干漲和濕漲兩種。(對)。
    8、格子型球磨機喇叭口吐鋼球是因為格子板或中心板出問題了。(對)。
    9、溢流型球磨機吐鋼球是因為鋼球加的太多。(對)。
    10、臺時是指單位時間吃的礦量。(對)。
    11、磨礦濃度越高越好。(錯)。
    12、分級機溢流濃度的高低會影響分級機溢流細度。(對)。
    13、分級機返砂量最高不能超過礦量的300%。(對)。
    14、根據(jù)磨礦介質(zhì)不同可分為:自磨機,球磨機,棒磨機。(對)。
    15、下料口的水主要作用就不是防止下料漏斗堵塞。(對)。
    16、分級機溢流濃度越低分級效果越好。(對)。
    17、鋼球的運動狀態(tài)有:拋落,瀉落,離心三種狀態(tài)。(對)。
    18、根據(jù)排礦的方式不同可分為:格子型和溢流型。(對)。
    19、格子型球磨機適用于一段磨礦。(對)。
    20、水利旋流器屬于分級設(shè)備。(對)。
    21、常用的分級設(shè)備有:分級機,旋流器,篩子。(對)。
    22、給礦粒度大小與磨礦效率有關(guān)。(對)。
    23、磨礦介質(zhì)的大小與磨礦效率有關(guān)。(對)。
    24、溢流型球磨機適用于細磨。(對)。
    25、提高磨礦濃度可以增加磨礦時間。(對)。
    26、返砂比又叫循環(huán)負荷。(對)。
    27、磨礦機組的開機順序與停機順序相反。(對)。
    28、格子型球磨機的優(yōu)點是生產(chǎn)效率高。(對)。
    29、磨礦作業(yè)是破碎過程的繼續(xù),是選別準備作業(yè)的重要組成部分。(對)。
    30、脈石礦物是指目前沒有利用價值的礦物。(對)。
    1、當發(fā)現(xiàn)火警時,特別要注意油火不能用水撲滅,一般采用(a)。
    a.干粉滅火器b.二氧化碳c.化學泡沫d、沙子。
    a.大b.小c.不變。
    3、礦漿酸堿度的表示用(a)值。
    a.phb.pnc.hcd、pm。
    4、礦漿中固體重量與礦漿重量之比的百分數(shù)叫(a)。
    a.面分比濃度b.濃度c.固液比d、比重。
    5、礦石中沒有使用價值不能利用的部分稱為(a)。
    a.脈石b.原礦c.尾礦d.礦物。
    6、螺旋分級機斷大軸的主要原因是(a)。
    a.負荷大b.臺時高c.磨礦濃度高d.循環(huán)量大。
    7、磨礦機的襯板是(a)用的。
    a.防止筒體磨損b.提高臺時c.增重d.配重。
    8、球磨機給礦粒度大,產(chǎn)品粒度要求不細,應加入直徑較(a)的鋼球。
    a.大b.小c.中d、特大。
    9、球磨機筒體內(nèi)磨礦介質(zhì)運動狀態(tài)為瀉落狀態(tài),此時礦石主要靠(a)被粉碎。
    a.研磨、磨剝b.磨剝力c.沖擊力d、滾動力。
    10、球磨機轉(zhuǎn)速率高于(a)時稱為超臨界轉(zhuǎn)速磨礦尾礦。
    a.88%b.80%c.70%d、90%。
    11、磨機內(nèi)鋼球的沖擊力和磨剝力的大小與筒體轉(zhuǎn)速(a)。
    a.有關(guān)b.無關(guān)c.相關(guān)。
    12、水力旋流器的分級效率比螺旋分級機要(a)。
    a.低b.高c.一樣d.無法比。
    13、格子型球磨機襯板,從表面結(jié)構(gòu)上可分為(a)兩種。
    a.平滑型,不平滑型b.滑型,不圓滑型c.平面型,不平面型。
    14、網(wǎng)目是指(a)長度內(nèi)篩面上具有的篩孔個數(shù)。
    a.1英寸b.1英尺c.1里米d.1米。
    15、一般從采廠送到選礦的礦石叫(a)。
    a.原礦b.精礦c.尾礦d.脈石。
    16、以鋼球作為磨礦介質(zhì),球體接觸為(a)接觸。
    a.點b.面c.線d.緊密。
    17、由磨礦與分級機組的磨碎工序叫(a)。
    a.磨礦分級流程b.閉路磨礦c.磨礦機組d.磨礦流程。
    18、礦粒連生體進入精礦中,會使精礦品位(a)。
    a.不變b.降低c.提高。
    19、自磨機靠(a)介質(zhì)達到磨礦的目的。
    a.靠礦石本身b.礫石c.鋼球d.鐵球。
    20、做為一名磨礦工在生產(chǎn)過程中要嚴格執(zhí)行添加(a)介質(zhì)制度。
    a.鋼球b.礦石c.油質(zhì)d、水。
    21、格子型球磨機比溢流型球磨機(a)。
    a.生產(chǎn)效率高b.過粉碎嚴懲c.構(gòu)造簡單。
    22、磨礦機“脹肚”時主電機的電流會明顯(a)。
    a.降低b.增高c.不變。
    23、磨礦濃度高同低相比,其優(yōu)點是(a)。
    a、磨礦效率高b、沖擊力大c、研磨力大d、礦漿流動性大。
    24、下列哪些因素使旋流器溢流粒度細(a)。
    a、沉砂口變大b、沉砂口變小c、給砂濃度變高d、給砂粒度粗。
    25、球磨機的磨礦介質(zhì)是鋼球,鋼球的選擇主要根據(jù)鋼球的(a)。
    a.大小、硬度、耐磨性b.比重、大小、硬度。
    c.比重、大小、耐磨性d、比重、硬度、耐磨性。
    1、磨礦機根據(jù)磨礦介質(zhì)不同可分為(abcd)。
    a、球磨機b、棒磨機c、礫磨機d、自磨機。
    2、在實際工作中常常采用的粒度分析方法主要有(abc)。
    a、篩分分析法b、水力沉降分析法c、顯微鏡分析法d、觀察分析法。
    3、磨礦介質(zhì)在筒體內(nèi)的運動狀態(tài)一般有(abc)三種典型運動狀態(tài)。
    a、拋落b、瀉落c、離心d、偏離。
    4、評價磨礦作業(yè)的質(zhì)量指標有(abc)。
    a、磨礦效率b、磨礦技術(shù)效率c、磨礦鋼球單耗d、磨礦時間。
    5、球磨機筒體部份由(abcd)和人孔蓋組成。
    a、筒殼b、法蘭盤c、襯板d、螺桿。
    6、評價磨礦作業(yè)的數(shù)量指標有(abc)。
    a、磨機處理量b、磨機單位容積處理量c、磨機利用系數(shù)。
    7、評價分級效果的最常用的兩種計算分級效率是(ab)。
    a、分級質(zhì)效率b、分級量效率c、分級頻率d、分級量。
    8、與磨礦作業(yè)配合使用的分級機有(abcd)。其中當前應用最廣泛的是螺旋分級機和水力旋流器。
    a、浮槽式分級機b、耙式分級機c、螺旋分級機d、水力旋流器。
    9、機械分級機可分三類(abc)。
    a、螺旋分級機b、耙式分級機c、浮槽分級機。
    10、球磨機生產(chǎn)能力一般用(abc)來表示。
    a、臺時處理量b、球磨機通過能力c、球磨機利用系數(shù)11、影響球磨機生產(chǎn)能力的主要原因(abcd)。
    a、入磨物料的性質(zhì)b、磨機的構(gòu)造c、工作轉(zhuǎn)數(shù)d、操作條件。
    12、漲肚子的現(xiàn)象有(abcd)。
    a、電流下降b、聲音悶啞c、排礦異常d、返砂量增大。
    13、造成漲肚子的原因有(abcd)。
    a、給礦量過大b、返砂量過大c、磨礦濃度過高d、磨礦介質(zhì)量不足。
    14、球磨機內(nèi)鋼球有(abc)3種工作狀態(tài),其中拋落式最實用。
    a、瀉落式b、離心狀態(tài)c、拋落式。
    15、常用的分級設(shè)備有(abc)。
    a、分級機b、旋流器c、篩子。
    月安全生產(chǎn)總結(jié)篇七
    巨能燃氣在“團結(jié)、負責、學習、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下,堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,以安全生產(chǎn)為中心,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實把安全工作落到實處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來,克服重重困難,通過不斷學習、總結(jié)和提高,使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式,公司投入運行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導作匯報。
    一、樹立法制觀念,提高安全管理意識。
    大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作,改革開放以來,在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅持了:“安全第一、預防為主”的方針,以第三代中央領(lǐng)導集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示,在黨的xx大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻中,并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負責,向企業(yè)負責,向國家負責,給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導思想和目標上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應當有一個新思路、新要求和新目標,并切實落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去,不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀,安全管理工作已步入法制軌道?!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》,自20--年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑?!皩嵤┌踩a(chǎn)法,人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此,我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導重點抓,分管領(lǐng)導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們主要采取了以下措施:一是制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位,分期分批對干部職工進行培訓,培訓面達90%以上,同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。二是加強安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來,根據(jù)公司的特點,不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。三是抓落實,對公司下達的安全文件精神,首先組織學習并及時傳達到班組,做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會制度落實,對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
    二、強化危機意識,開展“平安巨能”活動。
    安全體系建設(shè)是燃氣行業(yè)加強安全管理的一項重要內(nèi)容,強化危機管理,做好風險防范,是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn),也是公司提高效益,持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?;顒拥膬?nèi)容是完善安全管理體系,保障企業(yè)健康發(fā)展。重點是完善公司的安全體系模式,一是安全運行體制(核心),即安全管理機構(gòu)、責任體系,運行模式;二是安全管理體制(重點),即目標管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理;三是安全防范體制(基礎(chǔ)),即軟件建設(shè)、硬件投入;四是安全激勵體制(動力),即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活動;五是安全自保體制(保障),即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動。通過以上五項基本安全體制的建設(shè),不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò),提高企業(yè)自防自保自救能力,也可以增加企業(yè)員工、用戶參與安全管理的積極性、制造性,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障。
    完善安全體系建設(shè),全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標的實現(xiàn),公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針,全面落實安全責任制,不斷提高安全管理水平,加強了安全體系的建設(shè)和完善。同時,公司高度重視安全責任制的落實。堅持安檢原則,突出檢查重點。建立安全管理機構(gòu)及責任體系,專職專人負責安全工作,每月11日定期進行安全生產(chǎn)檢查。
    始終堅持“站站必查,查之必究”的原則,對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就,明確指出并當場限期整改。保障安全,進行職工安全教育、用戶安全宣傳和消防安全演練活動。
    三、加強監(jiān)督檢查,落實崗位責任。
    搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務(wù),也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首尾責任制。為把安全責任制度落實到實處,在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書》,簽訂率達100%,同時要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責任書,切實做到安全責任層層分解、人人有責。針對燃氣易燃、易爆的特性,對于重點要害部位,我們實行定人定崗,定時定期進行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。我公司每月11號定為公司安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求:一是檢查從嚴,有問題不遷就。安檢工作風雨無阻,檢查對每一處都不放過,嚴格要求、認真對待,查臺帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題嚴格按照《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任制考核辦法》規(guī)定,該扣分的扣分,該整改的整改,絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式,發(fā)揮安檢為了防范功能,每次檢查時都根據(jù)各氣站運行特點、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求,列出檢查重點,有針對性的進行檢查,特別是對事故易發(fā)點、隱患易發(fā)點進行重點檢查。安檢不僅要查問題,更重要的是解決問題,消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患,我們都認真落實整改,并對整改情況進行復查。幾年來,我們還利用節(jié)假日進行安全宣傳活動,向廣大用戶宣傳安全消防知識,提高用戶的安全防范和自救能力,獲得了良好的社會效益。在安全監(jiān)督檢查工作,我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的部位進行重點監(jiān)督檢查。一是對各站周邊防火工作進行檢查,杜絕火源帶進各站點;二是對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查;三是對材料堆放、施工現(xiàn)場標牌、高空作業(yè)防護情況進行檢查;四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設(shè)備進行檢查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設(shè)施與器材進行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實,安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查,是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè),崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況,做到查防并舉,及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。
    四、加強防范措施,提高安全保障。
    在加強安全管理工作中,我們始終堅持“預防為主”的方針,采取相應措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點,這樣既贏得了寶貴時間,又保證了搶修力量。同時,我們還針對重點部位、大型節(jié)假日,制定了詳細的搶險預案,做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓,舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識,增強救護能力。
    五、增強責任感和緊迫感,安全管理工作任重道遠。
    《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀,珍惜生命,從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價。近年來,隨著改革開放的不斷深入,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而,就在這樣的大好形勢下,安全事故時有發(fā)生,重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題,究其原因主要是相關(guān)責任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn),管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。認真貫徹xx大精神,以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,著腳建立安全生產(chǎn)的長效機制,依法強化監(jiān)察,讓“安全第一”的觀念深深植根于每個職工的心中,使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),都學會利用法律賦予的權(quán)利來保護自己的人身安全,都有責任履行法律規(guī)定的義務(wù)來保障安全生產(chǎn)。只有這樣,才能人人事事保安全。
    月安全生產(chǎn)總結(jié)篇八
    同志們:
    剛才,街道安監(jiān)站徐站長通報了20xx年街道事故指標控制情況及全年安全生產(chǎn)工作和考評情況,并分析面臨形勢,部署今年任務(wù),動員全街道上下繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動,有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)全街道安全生產(chǎn)形勢的全面好轉(zhuǎn)。希望各單位結(jié)合實際,認真抓好落實。
    應該說20xx年是街道安全生產(chǎn)工作不斷加強、持續(xù)改進的一年。在街道各部門、各單位和企業(yè)的通力配合下,街道安全生產(chǎn)形勢在前兩年形勢不樂觀的情況下有了較為明顯的改觀,事故起數(shù)和死亡人數(shù)實現(xiàn)了雙下降,較好地完成了區(qū)政府下達的各項任務(wù),在區(qū)安全生產(chǎn)年終考核中,被評為優(yōu)秀等次。這些成績的取得,是街道各部門、各單位加強領(lǐng)導、扎實工作、齊抓共管的結(jié)果,是街道所有從事安全管理工作人員恪盡職守、開拓創(chuàng)新、攻堅克難的結(jié)果。在此,我代表街道辦事處對同志們一年來的辛勤工作表示衷心的感謝。
    20xx年街道安全生產(chǎn)形勢總體上是好的,但我們也必須清醒地看到,安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點,稍有放松,就可能出現(xiàn)反彈。特別是從當前街道安全生產(chǎn)工作的總體情況看,還存在以下幾個方面的問題:
    20xx年全街道雖然生產(chǎn)事故沒發(fā)生,但發(fā)生了多起意外事故,造成了一定的人。
    員傷亡。而且這些意外事故都有可能演變?yōu)樯a(chǎn)事故,因此指標控制仍然不樂觀。
    轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、各類企業(yè)、經(jīng)營單位等還存在不少安全隱患,違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等“三違”現(xiàn)象普遍存在。一些已經(jīng)治理的隱患,由于工作不徹底,也還可能出現(xiàn)反復,新的隱患還在不斷滋生。
    這幾年通過推進安全生產(chǎn)長效管理,人員有所增強,但素質(zhì)和面臨的安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)還不適應。部分企業(yè)安全生產(chǎn)保障程度低,特別是大量的中小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,工藝技術(shù)落后,設(shè)備老化,安全投入不足,有的企業(yè)安全生產(chǎn)條件差,人員不落實,存在無人管、不會管和管不好的問題。
    一些單位領(lǐng)導對安全生產(chǎn)重視不夠,認識不到位,宣傳教育不深入,工作仍停留在表面上,各項政策措施尚待進一步落實。特別是一些生產(chǎn)經(jīng)營單位重生產(chǎn)輕安全,重生產(chǎn)投入輕安全投入,甚至無視安全投入的問題還沒有得到根本解決。
    除了以上一些老問題,還面臨著一些新情況和新挑戰(zhàn):隨著經(jīng)濟逐步復蘇,事故概率和隱患可能增加。企業(yè)擴大規(guī)模、盲目超產(chǎn)的沖動趨于強烈,治理“三超、三違”等工作將更加繁重。這就要求我們上下思想上不得有絲毫的麻痹,行動上不得絲毫的遲緩,工作上不得有絲毫的懈怠。
    關(guān)于20xx年的安全生產(chǎn)工作,剛才徐站長已經(jīng)做了一些部署。
    下面,我再重點強調(diào)以下幾點:
    (一)要狠抓安全生產(chǎn)責任落實。首先要強化部門安全監(jiān)管責任。相關(guān)部門要承擔起本部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,掌握部門安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和重點企業(yè)的安全狀況,要注重監(jiān)管執(zhí)法和管理引導。其次要有效落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營利益的受益者,也是安全生產(chǎn)的受益者,更是安全生產(chǎn)的第一責任者。落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,是法律賦予企業(yè)保障安全生產(chǎn)的法定義務(wù)。各部門要進行廣泛的宣傳,使企業(yè)知道自己的責任,全面抓好企業(yè)負責人的安全培訓和監(jiān)管、服務(wù),使企業(yè)知道要做什么、怎么做。同時也請在座的同志,回去多和企業(yè)負責人宣傳溝通。
    (二)要持續(xù)推進安全生產(chǎn)長效管理。應該說從08年開始的三年安全生產(chǎn)長效管理工作的開展,為街道安全生產(chǎn)管理打下了較好的基礎(chǔ),市政府高度重視長效管理,今年專門發(fā)了兩個文件。新的常州市企業(yè)安全生產(chǎn)長效管理考評辦法已發(fā)放到各位手中,考評辦法有了較大調(diào)整,將更注重現(xiàn)場管理,因此我們企業(yè)安全管理任務(wù)壓力將更大。希望在座的安全員、負責人回去后多學習研究,我們的安監(jiān)站也將會專門召開會議宣傳講解。
    的建設(shè),引導企業(yè)積極參與進來,極大限度地消除各類安全隱患和消除各類職業(yè)危害因素的存在,保障廣大職工的身體健康和企業(yè)財產(chǎn)安全。
    (四)要扎實做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。歲末年初是各類事故易發(fā)、多發(fā)時段。做好這一時期的安全生產(chǎn)工作,為全年安全生產(chǎn)工作起好頭、開好局非常重要。各部門、各企事業(yè)單位要針對本部門、企業(yè)實際特點,突出抓好重點行業(yè)領(lǐng)域、部位環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,在春節(jié)前必須組織安全大檢查,開展全面的隱患排查治理行動,嚴格落實各項防范措施,防止各類事故的發(fā)生。要加強人員密集場所、易燃易爆場所、?;穫}庫等區(qū)域的安全檢查和安全監(jiān)管。此外,各部門各單位要加強應急值守工作,保證信息暢通,一旦發(fā)生事故,確保能夠及時有效處置。
    同志們,安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨,責任重大。我們要進一步強化大局意識、責任意識和憂患意識,恪盡職守,扎實工作,努力確保安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)的完成,為街道經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。
    最后,在這里給大家拜個早年,祝大家在新的一年里身體健康,工作順利,萬事如意!謝謝大家。
    月安全生產(chǎn)總結(jié)篇九
    為了認真貫徹落實集團“關(guān)于在集團范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神,根據(jù)《*****公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》的工作安排,整改于20xx年7月5日至9月期間為“百日安全”活動,確立每周三為安全標準化創(chuàng)建大檢查日,作為制度長期堅持下去,全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作?,F(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報如下:
    根據(jù)****集團有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案,公司在**水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之后,在公司大修預留問題較多,安全安全隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下,為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面,公司領(lǐng)導于7月1日先行召開了專題會議,李繼東董事長、謝泰堅總經(jīng)理親自部署,落實任務(wù)。會議將此次活動定為“百日安全”活動,要求各部門針對本次活動,精心組織,制定檢查方案,明確分工,落實責任。按照全覆蓋、零容忍、嚴查處、重實效的總要求,在6月“安全生產(chǎn)月”活動中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上,進一步全面深入、細致徹底地開展安全大檢查活動。要求將安全檢查覆蓋到公司每個部門、車間、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個生產(chǎn)崗位,不留死角和盲區(qū);檢查過程中檢查出的隱患和問題,以“零容忍”的態(tài)度進行治理和整改,不放過任何一個隱患;以“嚴”字當頭,對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責任人嚴肅處理;檢查結(jié)果“重實效”,不能走過場。
    為認真貫徹落實以上各項工作,公司成立安全檢查領(lǐng)導小組,以董事長組長,總經(jīng)理為副組長,其他部門主要負責人為主要成員。公司在7月1日召開20xx年下半年工作會議時,制定了公司每周三下午進行一次安全標準化綜合大檢查的制度。由董事長、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導,安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團和中材水泥的華南檢查組對本公司檢查出來的安全整改項作為安全工作的首要任務(wù)。同時,將每周安全檢查作為安全標準化創(chuàng)建重點項目之一,以水泥部作為安全標準化建設(shè)示范班組試點,以預熱發(fā)電作為安標創(chuàng)建試點車間,以點帶面帶動公司全面安全標準化工作。
    安全生產(chǎn)大檢查自7月初開始,至9月底結(jié)束,分四個階段進行:
    第一階段,7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案并組織召開動員會議,部署各項工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計劃、方案落實整改內(nèi)容。
    第二階段,7月5日-9月18日,由安環(huán)部組織,董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導帶領(lǐng),各車間、部門第一負責人、專業(yè)負責人參加參加的,安全標準化創(chuàng)建周大檢查制度,創(chuàng)立到實施共進行了10次,檢查出的的安全隱患和落實到責任部門、責任人限期整改。
    在進行安全生產(chǎn)大檢查,并同時開展落實“7.25”中材集團和中材水泥檢查整改工作,對中材集團23個項目,分解成135個小項分工到車間部門,落實責任人,分階段、分層級,落實整改,到9月18日已整改了94項,還剩41項整改任務(wù)在持續(xù)推進中。
    第三階段,9月18日-9月20日進行安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)。
    公司(本部)檢查組成員:*****。
    1、6月10日至8月10號水泥庫鋼板庫結(jié)構(gòu)加固工程;
    4、9月2日至10月2日為1號水泥庫清庫工程,將質(zhì)量、進度、現(xiàn)場、安全的落實到人,綜合協(xié)同對清庫工程行使甲方監(jiān)管。對外協(xié)施工隊伍資質(zhì),人員培訓,特種作業(yè)資格,施工方案、開工申請等審核,現(xiàn)場檢查,防護措施落實等有效監(jiān)控,使該項工作按方案計劃推進中。
    5、依據(jù)安標的要求和制度完善的需要,修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議(20xx08修訂)》、《gc039外包工程施工安全管理制度》(試行)。
    6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動持續(xù)了80天,公司將嚴格檢查、按個考核、落實考核,爭取完成“百日安全無事故,生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生根本改變,安標整改工程持續(xù)快速推進”的目標。
    1、整改進度較慢。
    公司本部生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境有了大的改善,集團“7.25”的安全隱患整改項截止今日,完成了99小項,還有36項(**集團23個大項分解成135個小項)未完成率73.3%,**礦業(yè)已全部完成4項安全隱患整改項;幾個未完成小項的項目在整改期限內(nèi),或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。公司已決定盡快補充設(shè)備電氣專業(yè)人員。彌補特種作業(yè)人員少,工實施推進慢的缺陷。
    2、設(shè)備隱患多。
    今年的廣東7、8兩月多雨,物料含水量大,公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出,下料漏斗多處堵塞,耗費大量的人力;主要設(shè)備因軸承或廠家質(zhì)量問題,設(shè)備故障多(生料提升機、8臺水泥出入庫斗提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等),生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清掃漏料和修復設(shè)備,擠占了精力和時間。
    公司已決定加強對生產(chǎn)主要設(shè)備的運行管理,嚴把主要設(shè)備采購的質(zhì)量關(guān),防止不合格設(shè)備進廠,對設(shè)備故障多發(fā)和頻發(fā)問題進行專項研究,定人限期解決。
    3、公司干部、員工對安全標準化的學習培訓效果差,對安標的認識較淺,自身安全標準不高,巡檢、記錄、檢查考核、評價的完整的工作習慣沒有養(yǎng)成,工作的隨意性陋習難改,是治理生產(chǎn)衛(wèi)生環(huán)境治理得不到保持的主因。
    公司已決定對全體員工進行安全標準化在培訓,首先對車間主任、各部門部長,各專業(yè)負責人,及公司領(lǐng)導先行培訓,安環(huán)部注冊安全工程師已準備好了培訓課件。近日實施。另外,重新修編安全標準化工作獎罰制度,從9月25日起加大檢查考核力度,強力督促安全整改工作的落實。
    ************公司。
    二〇一x年九月十八日。
    月安全生產(chǎn)總結(jié)篇十
    市場部20xx年上半年工作總結(jié) 20xx年上半年市場部在公司領(lǐng)導正確指導下,開展了大量的有針對性的工作,提高了工作效率,加強并結(jié)合市場部自身情況制定安全防范措施,為迎保十八大做好準備。下面我將本部門1—6月份的市場經(jīng)營與管理、商戶續(xù)簽合同及二手筆記本收售等情況做以下總結(jié):
    在20xx年上半年市場部強化管理、狠抓落實、保
    證安全生產(chǎn)有序可控。安全是各項工作發(fā)展和經(jīng)濟效益增長的重要保證,也是為市場商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。因此市場部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,實各項規(guī)章制度和標準化作業(yè),在“逐級負責,規(guī)范管理”的原則下,實現(xiàn)了經(jīng)營與管理的有序可控,同時在原有的制度下,部門相繼修訂完善了市場部二手筆記本收售管理制度、市場部商戶新租續(xù)租柜臺流程、緊急事件應急處理方案、杜絕市場假冒偽劣產(chǎn)品知識培訓等等。這些管理制度的完善促進了管理工作的有章可循,有章可查,達到了規(guī)范、約束、促進的目的。
    市場部在保證商戶利益,規(guī)范市場二手產(chǎn)品大方向下,加大力度對市場內(nèi)的二手產(chǎn)品收售工作進行嚴格的檢查:對商戶收購的每臺二手產(chǎn)品在登記時,嚴格按照“三查、七對、五報告”的`原則進行業(yè)務(wù)受理,對可疑現(xiàn)象、可疑人員及時上報。同時,定期對售簽情況進行分析,了解所涉及到的商戶的經(jīng)營狀況。并針對市場收售二手產(chǎn)品商戶較多的情況,制定了“五表格、無錯誤”的登記措施,同時對二手筆記本進行了統(tǒng)一貼簽位置的規(guī)定,為市場更好的經(jīng)營管理打下了堅實的基礎(chǔ)。
    上半年第二度市場逐漸進入了新租續(xù)租高峰期,市場部針對高峰期的到來,做到“三前一后”。三前是指準備合同提前、市場調(diào)研提前、稅款存繳通知提前,一后是指合同簽約完成后招商部逐級檢查做到無錯誤無漏簽。(和財務(wù)部門如何核對,哪幾個表進行核對)整個合同管理規(guī)范化,簽約過程透明化,保證了當月商戶的順利簽約。
    市場部是中海市場的一面鏡子,員工業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響到市場的服務(wù)質(zhì)量。因此在主管市場部的領(lǐng)導指導下,部門員工有針對的進行了加強服務(wù)意識 提高安全意識的培訓,對待商戶我們要做到注意自己的語音、語速、語態(tài)。多用請、您好、謝謝等禮貌用語。6月份為安全月,市場部員工除了認真學習安全消防知識外還加強了緊急事件的應急處理培訓,假冒偽劣產(chǎn)品知識培訓等。有效的促進了員工的安全意識。
    20xx年上半年市場部的工作雖然取得了一定的成績,但在實際工作中也存有差距,如:市場部在中關(guān)村電子市場調(diào)研次數(shù)應該增加、員工培訓工作還需更加完善。為此,市場部在下半年工作中總結(jié)工作不足,認清差距,努力完善各項工作。
    (所有所做工作的數(shù)據(jù)都沒有,包括:治理營業(yè)執(zhí)照與經(jīng)營人不符的,調(diào)控經(jīng)營項目-監(jiān)控,廣告牌與經(jīng)營項目不符的,重新整理的檔案表格有哪幾個)
    月安全生產(chǎn)總結(jié)篇十一
    我局xxxx年安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和市交通運輸局的關(guān)心幫助下,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“責任重于泰山”的思想,堅持“標本兼治、重在治理”的原則,按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導,部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負責,群眾參與監(jiān)督,全社會廣泛支持”的工作格局,通過有關(guān)部門的支持配合和交通局系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力,完成了既定目標任務(wù),全年沒有發(fā)生交通安全生產(chǎn)責任事故。現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下:
    一、xxxx年主要工作。
    (一)提高思想認識,加強組織領(lǐng)導。
    安全責任事故的發(fā)生,遏制了安全事故的高發(fā)勢頭,確保了重要節(jié)日、重大活動、汛期及日常交通安全。
    (二)明確工作目標,落實安全責任。
    在年初就印發(fā)了《xx縣交通局關(guān)于印發(fā)xxxx年安全工作要點的通知》(水交發(fā)?xxxx?1號),明確了指導思想和工作目標任務(wù)。根據(jù)與縣政府簽訂的《xx縣xxxx年安全生產(chǎn)責任狀》要求,分別與交通系統(tǒng)11個部門簽訂了《xx縣交通局xxxx年度安全生產(chǎn)責任狀》,與3個施工單位簽訂了工程施工安全合同,局屬部門、運政管理所和分公司分別與其管理對象簽訂了安全責任書。堅持“一崗雙責”,主要領(lǐng)導負第一責任,分管安全的領(lǐng)導綜合監(jiān)管責任,其余領(lǐng)導對分管工作負直接責任,做到安全與業(yè)務(wù)工作同部署、同實施。
    (三)強化宣傳教育,提高安全意識。
    途客運站、安達出租汽車公司開展交通行業(yè)安全管理知識宣傳培訓會議3次,進一步提高了車主及駕駛員的安全意識。
    (四)求真務(wù)實,強化日常管理。
    1.加強道路運輸安全管理。一是認真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責。嚴把道路運輸市場準入關(guān)、營運車輛技術(shù)狀況關(guān)、客運駕駛員資格關(guān),并切實加強汽車客運站的安全監(jiān)督。今年,交通運政管理部門認真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責,共審批辦理經(jīng)營許可證775戶,辦理道理運輸證834輛,辦理普通貨物運輸912戶,辦理車輛異動99輛。建立和完善安全監(jiān)督工作制度,全年共查處違法車輛4875輛,有力打擊了非法運營,維護了正常的道路運輸秩序。二是客運企業(yè)強化日常管理。堅持車進站,站管車。堅持安全教育,提高安全意識。堅持車輛發(fā)班前安檢、證檢,保證合法運營。嚴格執(zhí)行客運車輛排班發(fā)車制度,杜絕搶拉乘客。堅持按核定座位售票,嚴禁發(fā)超員車。堅持400公里以上路程配備兩名以上駕駛員,避免疲勞駕車。三是公路管理部門結(jié)合各自實際開展安全工作。縣地方公路管理段結(jié)合通鄉(xiāng)油路、通達工程項目的實施,加快農(nóng)村公路改造步伐,已加寬改造25.6公里;加強農(nóng)村公路養(yǎng)護,列養(yǎng)公路324.92公里;治理廟銅公路危巖、滑坡等地質(zhì)災害3處,對危險路段增設(shè)安全標志145塊,防護墩2156米。路政管理大隊加強公路巡查,依法打擊超限運輸及破壞、占用公路的不法行為,辦理行政許可23起,收回路產(chǎn)3789平方米,查處超限車1240輛,保證了公路安全暢通。
    2.加強水路運輸安全管理。交通局召開水上安全專題會議,認真落實縣政府水上安全工作會議精神,研究部署水上交通安全工作??h政府分管副縣長及交通局領(lǐng)導班子在黃金周、重大節(jié)假日均深入渡口、碼頭檢查安全工作。今年以來、局領(lǐng)導班子共檢查水上安全16次。海事部門全年共檢查水上安全78次、檢查了各型船舶298余艘次,重點檢查轄區(qū)內(nèi)的港口、渡口、水庫、重點河段及重點水域,對船舶(員)警告教育共18次,隱患整改1次。并指定專人進入現(xiàn)場督促整改,同時加大船員的培訓,提高船員素質(zhì),減少人為因素的水上交通安全事故。
    3.加強建設(shè)工程安全管理。高度重視工程建設(shè)安全工作,嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。一是業(yè)主重視。業(yè)主切實加強建設(shè)工程安全管理,把安全管理與技術(shù)質(zhì)量管理有機結(jié)合,管技術(shù)的領(lǐng)導要管安全,管現(xiàn)場的技術(shù)人員要管安全。二是施工單位強化管理。施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理體系,制定安全生產(chǎn)應急預案,成立領(lǐng)導機構(gòu),落實專職人員,切實加強宣傳教育和人員培訓。三是加強工地隱患排查和整改。下發(fā)了安全隱患整改通知書7次,制定了整改措施,規(guī)范了施工程序,設(shè)立了安全施工警示、警告標志。
    (五)突出工作重點,開展專項治理。
    發(fā)出客運班次2664班,輸送旅客61773人次,客運周轉(zhuǎn)量498.65萬人/公里。海事處在春運期間共執(zhí)法檢查65人次,檢查各類船舶62艘次(其中客船38艘次、貨船24艘次),對船主(員)警示教育13人次。查處安全防范設(shè)施不合格車輛6輛,查堵“三品”2360人次,出站安全檢查2612車次,安全例保檢組安全例檢2612車次,確保了“春運”安全優(yōu)質(zhì),平穩(wěn)有序。
    2.開展“縣鄉(xiāng)平安出行”工作。一是以水交發(fā)?xxxx?7號文印發(fā)了活動實施方案,明確了總體要求、主要內(nèi)容、工作要求及要求。按照“政府領(lǐng)導、部門監(jiān)管、社會參與、綜合治理”的總體要求,通過抓實源頭,完善設(shè)施,廣泛宣傳、落實責任、嚴格執(zhí)法,積極推進我縣農(nóng)村道路交通安全工作,確保旅客運輸安全。加寬改造農(nóng)村公路25.6公里,增設(shè)安全標志145塊、防護墩2156米。
    3.開展國慶安全生產(chǎn)大檢查工作。一是明確了總體要求、主要內(nèi)容、工作要求。二是要求運政部門認真做好“三關(guān)一監(jiān)督”,海事部門加強水上水下安全生產(chǎn)監(jiān)管,公路管理部門加強在建工程安全管理及增設(shè)標志、標牌。
    月安全生產(chǎn)總結(jié)篇十二
    根據(jù)衛(wèi)生局安全生產(chǎn)文件精神要求,結(jié)合實際情況,我院及時召開會議,在全院內(nèi)開展安全醫(yī)療大檢查工作?,F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:
    一、組織動員由院長召開科室會議,將院內(nèi)重點科室,重點崗位進行檢查,親自到崗進行現(xiàn)場查看。在全院職工會議上教育職工人人做好安全工作,以免意外事故的發(fā)生,消除影響醫(yī)療安全的隱患。
    二、檢查內(nèi)容院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對全院進行了一次徹底檢查,包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況,易燃、易爆、毒麻藥品和常用藥品安全等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目,具體情況如下:
    (一)組織領(lǐng)導領(lǐng)導責任制落實情況良好,成立了由院長為組長、科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,值班人員到位,各項規(guī)章制度健全。
    (二)預防醫(yī)療事故方面落實了醫(yī)療安全的各項核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。
    (三)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災害事故,制定了相關(guān)應急處理預案,成立了醫(yī)療衛(wèi)生應急救援隊伍,保持通訊暢通,建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應急物資儲備。
    (四)制定了藥品不良反應監(jiān)測報告制度,成立了藥品安全領(lǐng)導小組。
    (五)自查發(fā)現(xiàn)安全隱患
    1、部分電線路老化,個別科室部分開關(guān)及電器損壞,存在隱患。
    2、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,滅火器材配備不到位。
    三、整改措施我院通過這次安全生產(chǎn)自查和整改活動發(fā)現(xiàn)了我院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),我們將采取過硬措施積極整改,以防止各類安全事故的發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患限制在2012年1月10日前整改完畢,到時安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組將現(xiàn)場檢查,對限期不改者或整改不到位者將嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。
    20xx年1月7日
    月安全生產(chǎn)總結(jié)篇十三
    為深入宣傳貫徹落實書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神,進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,大力營造“科學發(fā)展,安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的輿論環(huán)境和社會氛圍,按照《xx市環(huán)境保護局關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》(張環(huán)監(jiān)察發(fā)〔20xx〕42號)和《高臺縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展20xx年全縣“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(高安委辦發(fā)〔20xx〕27號)文件的要求,現(xiàn)將我局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動情況報告如下:
    局領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,召開專題會議,研究部署全局“安全生產(chǎn)月”活動開展工作,制定了《高臺縣環(huán)境保護局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,確定了專人負責“安全生產(chǎn)月”活動開展工作,為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展奠定了結(jié)實基礎(chǔ)。
    20xx年6月1日至30日。既是環(huán)境宣傳月,也是安全生產(chǎn)月,今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是:“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”。按照活動要求,我局認真開展了思想道德教育和法制宣傳教育,不斷提高職工的道德素質(zhì)和法律意識,提升各企業(yè)環(huán)境安全意識。一是面向企業(yè)廣泛開展環(huán)境安全宣傳工作,提高業(yè)主的環(huán)境安全意識,組織開展對企業(yè)法人和環(huán)境安全管理人員進行培訓。繼續(xù)加強普法教育,保證了職工學習資料的齊全。二是開展“6、5世界環(huán)境日”主題宣傳,將環(huán)境安全作為主要宣傳內(nèi)容,利用宣傳資料、宣傳畫、宣傳手冊等相關(guān)資料向廣大群眾廣泛宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性,講解相關(guān)的環(huán)保知識,現(xiàn)場解答群眾關(guān)心的熱點難點問題。此次宣傳活動,接受群眾咨詢近百人次,發(fā)放《環(huán)保手冊》等宣傳材料1000余份,舉辦安全專欄8塊。三是繼續(xù)深入開展環(huán)境安全文化建設(shè)活動,形成人人關(guān)心安全工作的良好局面。緊緊圍繞活動主題,大力開展環(huán)境安全文化進機關(guān)、進基層、進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進校園、進社區(qū)活動,深入推進環(huán)境安全文化示范企業(yè)工作。組織開展了“環(huán)保小衛(wèi)士”、“環(huán)保優(yōu)秀教案”評選等一系列活動,大力營造環(huán)境安全文化氛圍。
    積極督促企業(yè)開展環(huán)境應急演練活動。認真制定了《20xx年高臺縣危險化學品泄漏事故應急救援預案演練方案》,并于6月24日聯(lián)合縣安監(jiān)局等部門在xx市晉昌源煤業(yè)有限公司組織開展了20xx年高臺縣危險化學品泄漏事故應急救援預案演練,從根本上提升企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應急預案的科學性和可操作性,檢驗企業(yè)生產(chǎn)車間安全保障措施、應急處置措施和人員防護設(shè)備的完好性,提高企業(yè)內(nèi)部各級人員及我局處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。
    按照《xx市環(huán)境保護局關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》(張環(huán)監(jiān)察發(fā)〔20xx〕42號)要求,我局組織人員對轄區(qū)內(nèi)重點環(huán)境風險企業(yè)的環(huán)境安全進行了全面排查治理。相繼出動24人次,檢查相關(guān)企業(yè)8家,對重點環(huán)境風險企業(yè)各生產(chǎn)設(shè)施、環(huán)節(jié)、物料貯運、使用進行風險評估,排查環(huán)境污染隱患,建立重點風險企業(yè)臺賬,對可能引發(fā)突發(fā)環(huán)境污染事件的情況及時進行了分析、預警。在排查過程中,未發(fā)現(xiàn)重大環(huán)境安全隱患。
    一是由于我局人員少、工作多,開展“安全生產(chǎn)月”活動的質(zhì)量和力度還不能完全符合上級部門的要求。
    二是部分企業(yè)對環(huán)境安全隱患排查工作認識不到位,缺乏重視。
    在下一步工作中,我局一是進一步加強宣傳力度,拓寬公眾參與環(huán)境保護的渠道。二是加強環(huán)境監(jiān)察機制,嚴厲查處各種環(huán)境違法行為。三是繼續(xù)開展環(huán)境安全隱患排查活動,切實加大工作力度,做到排查不留死角,堅持遏制突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生。四是要不斷適應新形勢的要求,加強環(huán)保隊伍的自身建設(shè)。
    月安全生產(chǎn)總結(jié)篇十四
    市衛(wèi)生局:
    按照市局關(guān)于《安全檢查、消防督導檢查有關(guān)事項》的要求,市衛(wèi)生局第一督導檢查組組長市中心血站張先奎主任,市三院繆德仲主任,市疾控中心陳浩主任,市消防支隊齊鵬,辛永振參謀一行5人,通過聽取匯報、查閱文件和記錄、現(xiàn)場查看等方式對市立醫(yī)院、市傳染病醫(yī)院、市婦幼保健院的安全生產(chǎn)、消防措施等工作情況進行了全面督導檢查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯總匯報如下:
    1、領(lǐng)導重視,責任落實。市立醫(yī)院、市傳染病醫(yī)院、市婦幼保健院領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)及消防工作,成立了領(lǐng)導小組,一把手負總責,分管領(lǐng)導具體抓,與各科室簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確安全生產(chǎn)責任人,確保責任落實到人,工作明確到位,定期開專題會議,研究解決安全生產(chǎn)工作問題。市立醫(yī)院認真研究落實安全生產(chǎn)和消防工作的具體措施和計劃,制定完善的應急預案。三個被檢查單位20xx年安全生產(chǎn)、消防工作的順利開展取得較好的成績。
    市傳染病醫(yī)院、市婦幼保健院制訂了切實有效的督查工作方案,認真開展安全生產(chǎn)集中行動,認真履行安全生產(chǎn)責任制,嚴把安全生產(chǎn)關(guān),跟蹤監(jiān)督措施到位,建立完善的重大危險源和事故隱患臺帳,建立重大危險源監(jiān)控機制和安全隱患排查治理機制及分級管理制度,監(jiān)督管理措施。牡丹花會、林交會、五一、國慶等重大節(jié)日和重要時期落實安全生產(chǎn)及消防措施到位。
    安全生產(chǎn)行為規(guī)范,市傳染病醫(yī)院認真貫徹以人為本的理念,堅持從抓內(nèi)部管理入手,建立健全各項規(guī)章制度,為抓好安全生產(chǎn)和消防工作創(chuàng)造了良好的條件,制定了《安全生產(chǎn)責任獎懲制度》,將安全生產(chǎn)工作作為干部考核的重要內(nèi)容,制定了完善的安全生產(chǎn)事故應急救援預案,并定期進行演練,建立了完善的安全生產(chǎn)責任制度,目標管理考核制度、監(jiān)督檢查制度、危險源和事故隱患監(jiān)控整改制度,并較好的做好了各項制度的落實工作。
    2、宣傳教育活動形式多樣,安全生產(chǎn)氛圍比較濃厚。檢查的三個單位都制定了年度宣傳,教育和培訓計劃,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、消防安全”的主題,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過開展醫(yī)療安全知識咨詢,安全生產(chǎn)知識講座等形式多樣的宣傳活動,營造依法、守法、關(guān)注安全消防的社會氛圍,依托地方安全部門、消防機構(gòu)積極開展安全知識培訓,利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、報刑、宣傳手冊等各種形式廣泛開展安全教育,普及安全知識,營造安全生產(chǎn),嚴抓消防的氛圍。
    1、部分資料不齊全。
    2、負一樓一消火栓玻璃破碎,且無消防栓。
    3、負一樓泵房噴淋和消防栓控制框為手動,應為自動。
    4、消防控制室無滅火器,無直通室外出口。
    1、院部一樓樓梯間疏散門開啟方向錯誤。
    2、住院部走廊安全疏散標志安裝錯誤。
    1、無應急照明燈。
    2、無宣傳標識。
    月安全生產(chǎn)總結(jié)篇十五
    在集團下達安全生產(chǎn)月活動方案之后,我公司立即成立了以總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)副總為副組長、各部門、車間負責人為組員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組,具體實施活動和開展日常工作。通過科學制定活動方案,并組織全員學習,在公司范圍內(nèi)廣泛掀起了安全生產(chǎn)月活動熱潮。
    一是突出了宣傳發(fā)動,營造安全生產(chǎn)月活動氛圍。共懸掛宣傳標語三幅,并以x為主題,從活動實施方案、交通安全、消防安全、安全常識等方面進行了展板宣教。
    二是舉辦安全知識培訓。6月19日,公司在三樓會議室舉辦了安全生產(chǎn)知識培訓。全體員工參加了本次培訓,培訓的主要內(nèi)容:一方面重點闡述了安全生產(chǎn)的含義和作用,培訓中從火災事故、機械事故、交通事故、觸電事故等各方面進行案例分析,講課過程中圖文并茂,使員工深刻認識到安全生產(chǎn)無小事;另一方面公司結(jié)合實際,組織全員學習了在發(fā)生火災時消防器材的使用方法和消防應急預案實際演練活動,使公司員工的`消防知識水平再提高。
    三是開展道路交通安全整治活動,針對xx范圍內(nèi)接連發(fā)生的幾起事故做重點解說,詳細向員工解說無牌無證的危害及給企業(yè)帶來的風險,對無牌無證車輛堅決不準進廠以規(guī)避企業(yè)風險。
    四是開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。針對夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點,在認真抓好各項宣傳活動的同時,以抓好夏季高溫及汛期事故防范為主導,針對新進設(shè)備多,現(xiàn)場電力電氣復雜等,我公司組成專班,不斷排查隱患,本月共檢查發(fā)現(xiàn)2起安全隱患,現(xiàn)場下達了整改通知書,對于安全隱患做到了及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,安全檢查做到有檢查、有記錄、有整改、有效果。
    總之,通過本次活動,進一步強化了員工的安全意識、提高了全員安全素質(zhì)和安全技能,有效防范和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,推動公司安全、又好又快發(fā)展。
    月安全生產(chǎn)總結(jié)篇十六
    從xx年xx月開工到xx年xx月xx日冬停,本工程已安全生產(chǎn)xx天。在省建設(shè)廳及市建委和管理局安全質(zhì)量監(jiān)督站的多次檢查中受到好評。
    1、項目嚴格按職業(yè)安全健康管理體系
    進行現(xiàn)場安全管理。執(zhí)行xx市建筑施工現(xiàn)場安全防護相關(guān)標準。
    2、安全管理方針:安全第一、預防為主。
    3、安全生產(chǎn)目標:確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故,杜絕傳染病的發(fā)生。
    4、安全組織保證體系
    項目經(jīng)理:
    工程部技術(shù)部砼工長:
    裝修工長:
    鋼筋工長:
    質(zhì)檢員:
    測量員:
    資料員:
    計量員:
    安全總監(jiān):
    生產(chǎn)經(jīng)理:
    試驗員:
    內(nèi)容、檢查形式、參加人員、考核備注
    1、安全技術(shù)交底及入場教育制:安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負責人會同安全總監(jiān)共同編制,根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員須親自逐級進行書面交底,分項工程均要有安全技術(shù)交底,雙方簽字。確保每個工人對本工種的危險源有足夠認識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    2、班前檢查制:專職安全員必須督促與檢查施工方,專業(yè)分包方的安全員、班組長每天班前是否對現(xiàn)場的安全防護設(shè)施進行了檢查、整改;安全員不定期的進行巡查,及時制止不安全行為,督促整改不安全因素。
    3、外腳手架、大中型機械設(shè)備安裝完成后,使用前實行驗收制:凡不經(jīng)驗收或驗收不合格的腳手架、機械設(shè)備等一律不得投入使用。
    5、定期檢查與隱患整改制:總包每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患制定整改措施,定時間、人員整改,并作好安全隱患整改記錄。
    6、管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制:每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。
    7、實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。
    8、危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情,要立即停工,并報告總部主管部門,及時采取措施排除險情。
    9、持證上崗制:特殊工種(電焊工、電工、電梯、塔吊司機、機械操作手、信號工)如必須持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
    1、總包項目部負責整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,嚴格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。
    2、總包方安全員要對分包方進行檢查,認真作好分部分項工程安全技術(shù)交底工作,被交底人要簽字認可。
    3、在施工過程中對安全薄弱部位予以重點控制,大型施工設(shè)備如塔吊、電梯等,從設(shè)備進場檢驗,安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督,凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準使用。
    4、防護設(shè)備的變動必須經(jīng)總包項目部安全員批準,變動后要有相應有效的防護措施,作業(yè)完成后按原標準恢復,所有書面資料由安全員管理。
    5、總包項目部根據(jù)政府的要求對安全生產(chǎn)設(shè)施進行必要的合理的投入,重要勞動防護用品購買定點廠家認定產(chǎn)品。
    6、根據(jù)對xx項目各施工階段的施工條件、施工特點、施工方法、結(jié)構(gòu)形式等特點的分析、確定安全管理難點,并有針對性的制定安全預控措施。結(jié)構(gòu)施工安全難點集中在:
    6.1、主樓施工中控制高空物體墜落,預防主體交叉施工物體打擊。
    6.2、邊坡穩(wěn)定性的監(jiān)控,基坑周邊的防護,周邊建筑物的沉降觀測。
    6.3、結(jié)構(gòu)預留孔洞口豎井處防人員墜落、物體打擊,重點是電梯井洞口的防護。
    6.5、各種電動機械、工具施工用電的安全。
    6.6、現(xiàn)場消防、防汛等工作。
    6.7、塔吊的頂升、拆除及塔吊的安全作業(yè)措施。
    6.8、高空防火、防風安全措施。
    6.9、裝修施工安全施工主要是樓層的防火。
    7、所有架子工、塔吊、外用電梯、電焊機、砂漿攪拌機、鋼筋成型等機械設(shè)備操作人員、信號工等特殊工種操作證或臨時操作證的人員均在上崗前進行專項培訓考核;所有工人在進場作業(yè)前必須嚴格進行三級安全教育,并經(jīng)安全考核合格后才能上崗。
    8、根據(jù)施工進展編制針對性的安全技術(shù)交底并做好記錄。施工前對施工班組詳細闡述所施部位的安全技術(shù)要求,嚴格履行簽字手續(xù)。
    9、在施工過程中,必須遵守"先防護、后施工"的規(guī)定,嚴禁在沒有任何防護的情況下違章作業(yè)。
    1.2、腳手架所用架管、卡扣等符合要求,銹蝕變形嚴重的材料嚴禁使用。
    1.4、架子搭設(shè)作業(yè)時,操作人員必須按規(guī)定戴安全帽、系安全帶、穿軟底鞋,所有材料應堆放平穩(wěn),工具應放入工具袋內(nèi),上下傳遞物體不得拋擲。
    1.5、架子搭設(shè)過程中,如需使用,必須由施工安全負責人組織有關(guān)人員進行檢查,符合要求后方可上人;架子需做局部拆改時,須經(jīng)安全副經(jīng)理同意后專業(yè)人員操作。
    1.6、腳手架搭完后,由項目技術(shù)負責人組織安全人員應進行質(zhì)量檢查驗收,合格后才能使用。
    1.7、大雨、大風及雪天之后,由安全員對架子的穩(wěn)定性進行檢查。
    1.8、腳手架安全生產(chǎn)保證措施
    1.8.2、做好搭設(shè)、管理、拆除及各階段的技術(shù)交底,在執(zhí)行建立交接檢查制度,在施工過程中嚴格操作規(guī)范,嚴格管理。
    1.8.3、腳手架搭設(shè)質(zhì)量的檢查、驗收
    檢查的內(nèi)容:構(gòu)架設(shè)計的各項規(guī)定,節(jié)點的可靠連接,立桿的垂直度和水平桿的水平偏差,作業(yè)層的鋪板和安全防護措施。檢查的時間:在搭設(shè)完畢后每天進行巡查,在遭受大風大雨后,更要認真檢查。
    1.8.4、腳手架的使用規(guī)定
    腳手架在使用時遵守如下規(guī)定:
    1.8.4.1、作業(yè)層上的施工荷載按照設(shè)計采用;材料碼放整齊,保證通道暢通。
    1.8.4.2、禁止隨意拆除基本桿件、連接件和連墻件,禁止隨意增加作業(yè)高度。
    1.8.4.3、工人在作業(yè)時加強自我保護,在工作前檢查有無異常情況。
    1.8.4.4、作業(yè)完成后,及時清理架面,在任何情況下嚴禁向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。
    1.8.5、腳手架的維護與管理
    加強維護和管理,健全制度,減少損耗和提高效益是腳手架管理的中心環(huán)節(jié)。對于腳手架必須及時做好回收、清理、保管、整修、防銹、防腐等各項工作,降低損耗率,提高周轉(zhuǎn)次數(shù),降低工程成本。
    2.3、樓梯間搭設(shè)腳手架扶手欄桿,由于本工程較高,樓梯防護的欄桿需要上下對正,避免荷載落到踏步板上,造成樓梯的破壞。
    3.1、建筑物出入口、施工電梯的上料口處,搭設(shè)長6m、高3m、寬4m的安全通道,采用架子管搭設(shè)支架,頂面間隔500mm滿鋪兩層5cm厚腳手板,通道兩側(cè)封嚴,設(shè)明顯安全出入口標志。夜間設(shè)紅燈示警。
    3.2、高處作業(yè)使用穩(wěn)定的鐵凳、木凳。兩凳之間搭設(shè)腳手板,間距不大于2m,人員操作必須掛好安全帶。
    4.1、幕墻與外墻抹灰等各工種進行上下立體穿叉作業(yè)時,要求把外架子的各層封閉嚴密,安全員每天對作業(yè)面進行檢查并安排人員進行清理,防止物體墜落傷害。
    5.1、嚴格落實現(xiàn)場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度,落實臨電管理人員崗位責任制。
    5.2、做好臨電施工組織設(shè)計,繪制臨時用電平面布置圖,編制安全技術(shù)交底,并進行記錄。
    5.4、所有電動機具、機械、電氣設(shè)備必須由專職電工或持證的操作手進行操作和維修,非電工或操作手不得隨意動用機電設(shè)備。
    5.6、工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格,有合格證。
    5.7、臨時照明系統(tǒng)均采用重復接地裝置,地下室和潮濕環(huán)境采取低壓燈泡(36v、60w),確保安全。
    5.8、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及場外宿舍區(qū)的臨時用電,均由指定的專職電工負責管理,電工須持證上崗,嚴禁非電工人員亂拉電線、亂接電源。
    5.9、停用時間較長的電動機具,如振搗棒、磨石機等,重新啟用前,要做絕緣電阻檢測,合格方可使用,檢測結(jié)果應有記錄。
    5.10、現(xiàn)場使用經(jīng)國家勞動部,建設(shè)部認證的標準的配電箱和開關(guān)箱,使用期間安排專人負責定期保養(yǎng),清掃和擦試。
    5.11、施工現(xiàn)場線路采用電纜埋地敷設(shè),所有電纜采用檢查無破損、龜裂,符合標準的電纜。
    5.12、對用電安全影響較大的測試項目,如防雷接地、保護接地、工作接地、重復接地的電阻測試工作,每季度進行一次,測試由專人進行,記錄阻值,填測試記錄,繪制接地裝置圖。
    5.13、臨時用電一律采用"三相五線制"配線,每個臨時配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護器。
    5.14、臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全,以備查驗。
    5.15、電焊機一級、二級線要防護安全,焊把線要雙線到位,不得用裸露銅線和鋼筋做地線。
    5.16、手持電動工具絕緣要完好,電源接頭要規(guī)范無破損,操作人員要戴絕緣手套。
    5.17、各類開關(guān)箱與施工機械應靠近,便于緊急斷電,開關(guān)箱停放必須牢靠,并設(shè)操作檢查臺。
    5.18、開關(guān)箱嚴格實行一機一閘制,一個開關(guān)控制一臺施工機械。各開關(guān)應標明被控制機械的名稱,以防誤合閘,做到"一機一閘一漏一箱".
    6.1、由于施工現(xiàn)場臨近油田總醫(yī)院住院一部,為杜絕現(xiàn)場施工噪音影響住院病人,項目部規(guī)定22:00-第二天6:00禁止混凝土澆筑等大噪音的施工,其他時間澆筑混凝土時靠近住院一部安裝隔音板。
    6.2、塔吊設(shè)定好自身限位裝置,避免塔吊起重臂旋轉(zhuǎn)至施工場地外,使塔吊起重臂僅在施工場地內(nèi)旋轉(zhuǎn)。
    6.3、現(xiàn)場周邊設(shè)置各類"警示牌"及"宣傳用語",以便提醒周邊居民注意并力求獲得民眾的諒解。
    6.4、在塔吊的吊裝范圍與周圍行人活動交叉的部位,搭設(shè)雙層防砸棚,保護人員的安全。
    7.1、保證以上安全體系的有效運行,確保工程按計劃進行。
    7.2、加大安全防護人員的投入,使各項安全防護及早完成,避免因為安全防護影響正常施工。
    7.3、編制事故事件應急預案,一旦發(fā)生不可預見的意外情況,迅速果斷處理。
    8.1、制定并落實各項消防規(guī)章制度及防火管理制度。
    8.2、對現(xiàn)場施工管理人員及操作人員進行消防培訓,增強消防意識。
    8.4、油漆、烯料,氧氣、乙炔等在材料存放區(qū)分庫放置。