報告是在特定領域、特定主題或特定時期內(nèi)對相關情況進行詳細描述和分析的一種書面形式，它可以為決策提供依據(jù)，傳達信息和展示成果。報告是一種重要的工作方式，可以促進組織的發(fā)展和個人的進步。我想我們需要撰寫一份報告了吧。最后，報告的撰寫需要時間和耐心，但通過良好的準備和組織，我們能夠寫出優(yōu)秀的報告。希望這些范例能夠幫助您更好地理解報告寫作的要求和技巧。
能源消費分析報告篇一
機電不分家，無論是在產(chǎn)品端還是市場端，兩者都具有非常強的關聯(lián)性和互通性。如果說過去的20__年，機箱市場波瀾不驚的話，電源市場也著實動靜不大。根據(jù)中關村在線zdc互聯(lián)網(wǎng)消費調研中心公布的最新數(shù)據(jù)顯示，20__年電源品牌的關注度相較往年變化不大。下面我們來詳細解讀一下這份報告。
一：三足鼎立但格局并不牢靠。
從品牌關注比例的分布來看，20__年品牌格局依然呈現(xiàn)出三足鼎立的局面。航嘉、長城和游戲悍將的品牌關注度分別以16。5%、14。2%和12。5%的比重組成第一集團。鑫谷、安鈦克和先馬處于第二梯隊，其關注比例分別為9。1%、6。5%和6%。振華、金河田、全漢、海盜船以及酷冷等組成了第三梯隊，其他品牌關注度都在3%左右。值得一提的是，三個梯隊可謂涇渭分明。
從目前的格局看，航嘉、長城和游戲悍將三足鼎立的局面并不牢靠，鑫谷正在對第一梯隊虎視眈眈?？紤]到20鑫谷將會在超低價白金牌電源方面繼續(xù)發(fā)力，賺點眼球不是難事，其品牌關注有望突破兩位數(shù)。
這很容易讓我們聯(lián)想到，在20__年之前，電源市場的品牌關注度情況基本都是長城和航嘉的雙雄會。之后這兩三年時間，游戲悍將開始異軍突起，電源市場品牌格局則逐漸形成了游戲悍將、航嘉和長城的三足鼎立的局面。那么，2015年，隨著鑫谷的不斷發(fā)力，這個市場會不會出現(xiàn)國產(chǎn)四小龍爭霸的格局呢?我們拭目以待。
同比去年，20__年電源市場上前三甲的品牌關注度變化不大，航嘉和游戲悍將呈現(xiàn)下降趨勢，長城機電有小幅提升。處于第二梯隊的鑫谷表現(xiàn)上佳，其品牌關注從20__年的4。3%增長至了9。1%，似乎已經(jīng)威脅到游戲悍將的地位。幾家歡樂幾家愁，安鈦克的關注度則從20__年的9。8%跌至了6。5%。此外，20__年有兩張新面孔入圍了品牌關注度前15名，它們分別是金河田和瑪侕斯，被取代的正是骨伽和安耐美。值得一提的是，金河田從20__年的15名開外一舉入圍前10名的。
看產(chǎn)品：航嘉成大贏家三甲擁兩席。
二：航嘉成贏家前三甲占兩席。
航嘉統(tǒng)治級地位難撼游戲悍將機海戰(zhàn)術初見成效。
從20__年產(chǎn)品關注排行榜單中我們可以看出，航嘉再一次成為了大贏家。20__年破繭而出mvp500一舉打破了自家冷靜王冷鉆系列對該榜單榜_達數(shù)十年的統(tǒng)治地位，而后者依然在發(fā)揮預熱，第三的位置也足夠搶眼，航嘉在電源市場被廣大用戶所認可的程度可見一斑。此外，游戲悍將是本屆10榜單中一家入圍產(chǎn)品數(shù)量達到3款的品牌。作為一個相對比較年輕的品牌，游戲悍將在產(chǎn)品端的表現(xiàn)還是值得肯定的，這與其入市產(chǎn)品數(shù)量多有一定的關系，根據(jù)中關村在線產(chǎn)品庫的數(shù)據(jù)，游戲悍將的電源產(chǎn)品型號多達71款。
前文我們提到，鑫谷有望打破品牌關注格局三足鼎立的局面，我們并非沒有根據(jù)。從產(chǎn)品關注比例來看，鑫谷的gp600g黑金版在本屆10榜單中得到了榜眼之位，這無疑給航嘉等傳統(tǒng)豪強帶來了不小的壓力。
看價格：299成分界線上下各占5成。
三：用戶更關注哪個價位段的產(chǎn)品?
對于任何一種商品，價格導向因素都不容忽視，電源自然也不例外。和機箱的情況差不多，從產(chǎn)品價格來看，20__年用戶的關注焦點主要集中在100-299元之間，其產(chǎn)品關注度占比達到了50。9%。(產(chǎn)品關注度反映人群關注分布情況)。
通過這份調研數(shù)據(jù)我們可以看出，100元以下的電源產(chǎn)品已經(jīng)基本被用戶所忽視，由此看見，用戶的品質意識已經(jīng)有了很大的提升。此外，300-799元的關注比例合計超過了30%，中高端電源的關注比例近年來一直在持續(xù)攀升，而且值得注意的是，800元以上價位段的關注比例也超過了一成。和機箱相比，看來用戶更愿意在電源上多點預算。
和20__年相比，20__年100元-299元價位段的關注度將近提升了4個百分點，而300-499元價位段則下降了將近6個百分點。500-799元中高端價位段的關注比例首次超過了10%，而800以上價位段基本維持在8%。
看功率：500w風水嶺以下跌以上漲。
四：功率結構。
額定功率是pc電源最為重要的參數(shù)之一，也是眾多用戶選購電源的首要標準。從20__年的調研數(shù)據(jù)來看，各功率段的關注比例還是比較平均的，除了300w以下段位的關注比例不足一成之外，其他瓦數(shù)段都在20%上下。
和20__年相比，400-499w功率段的關注度下降了4個百分點，而500-599w段則上升了將近5個百分點。也就是說，30，用戶更關注400-499w功率段的產(chǎn)品，而到了20__年，500-599w成了香餑餑。此外，300w以下和300-399w功率段的關注比例有所下降，而600w以上段位的關注比例則有所上升?？傮w來講，500w以下功率段的產(chǎn)品關注比例都有不同程度的下降，而500w以上高功率段位的關注比例則普遍提升。
五：pfc類型。
事實上，從20__年開始，采用主動式pfc設計的電源已經(jīng)開始在市場上嶄露頭角，在之后的幾年時間里，無論是在產(chǎn)品數(shù)量還是市場關注度，主動式pfc電源都呈現(xiàn)出了井噴式增長。時至今日，主動式pfc的關注比例已經(jīng)達到了84。9%。相信這個數(shù)字還將逐年增加，直到被動式pfc被徹底遺棄。
看細節(jié)：模組設計/14cm風扇成趨勢。
六：硬盤接口。
接下來我們再來了解一下關于電源細節(jié)設計的相關數(shù)據(jù)。首先是硬盤接口數(shù)量，目前配備4-5個硬盤接口的電源的關注比例達到了42。8%，2-3個、6-7個、8個以上和2個以下分別以21。7%、19。7%、10。4%和5。4%的關注比例緊隨其后。
七：出線類型。
首先，和20__年相比，20__年關注模組電源的比例由原來的33。3%提升至了37。3%，非模組電源的關注比例則從原來的66。7%降至了62。7;此外，整體上，模組電源的關注比例只有三成，但是模組電源的關注比例增在增加。由此看見，模組電源將會是未來電源設計的一個趨勢。
八：風扇類型。
從調研數(shù)量看，采用12cm風扇設計的電源的關注比例，20__年和20__年分別為74%和67。9%，而14cm風扇的關注比例在快速增加，20__年的關注度已經(jīng)達到了22。6%?？傮w來看，14cm風扇將會是未來電源的發(fā)展趨勢之一。
時代在變，格局也會變。遙想新世紀的前十年，電源市場儼然就是航嘉和長城的兩極世界，可謂你方唱罷我登場。但是誰想半路突然殺出個程咬金。從20__年開始，游戲悍將以初生牛犢的姿態(tài)憑借著出色的品質、犀利的價格以及瘋狂的市場推廣策略，成為電源市場的一顆新星。經(jīng)過兩三年的快速成長，游戲悍將的品牌關注度已經(jīng)躍居第3位，開始與兩位昔日大佬平起平坐，最終形成了三足鼎立的品牌格局。
但是，這個局面會怎樣發(fā)展下去呢?這就要看排在第4為的鑫谷表現(xiàn)如何了。以目前的情況來看，鑫谷有望繼續(xù)提升自己的品牌關注度，因為2015年伊始，憑借著低價格白金牌戰(zhàn)略賺足了眼球，而且據(jù)了解，今年鑫谷還會有更加強勁的產(chǎn)品登場。如果到了年初，我們看到國產(chǎn)四小龍大鬧電源市場的話可千萬不要驚訝。
分之2航嘉強勢地位難撼。
提到航嘉電源，相信大部分想到的是冷靜王。確實，冷靜王系列不僅活了13年，而且更重要的是火了13年。即便是今天，我們在關注的產(chǎn)品榜單中依然能看到冷靜王的身影，而且是在第3位。再加上排名第1位的mvp500，航嘉再次成為關注產(chǎn)品排行的大贏家，市場地位一時難以撼動。
不得不提的是價格因素。從調研報告可以看出，299元成為一個關鍵的數(shù)字299元以下價格段的關注度和299元以上的基本持平，都在50%上下。不同的是，100-299元段獨自挑大梁，100元以下毫無貢獻，基本可以忽略不計;而299元以上各段位的關注度可謂全面開花，尤其是300-499元價位段，關注比例超過兩成。
說到瓦數(shù)段的關注度，我們還發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象。和20__年相比，500w以下，包括300w以下、300-499w和400-499w三個段位的關注比例分別呈現(xiàn)下降趨勢，而500w以上，包括500-599w和600w以上兩個功率段的關注比例則都有明顯上升。
模組輸出和14cm大風扇成發(fā)展趨勢。
根據(jù)這份調研報告，模組輸出的關注比例雖然相比非模組要低很多，但是卻呈現(xiàn)上升的趨勢。此外，14cm大風扇設計的關注比例已經(jīng)超過了20%，而且較之20__年，提升了7個百分點。也就是說，模組輸出設計和14cm大風扇設計將會是后續(xù)電源設計的一大趨勢。
能源消費分析報告篇二
為深入貫徹落實《公共機構能源資源消耗統(tǒng)計制度》，客觀反映涼州區(qū)教師進修學校公共機構能耗情況，及時提供真實可靠的節(jié)能數(shù)據(jù)和分析資料，推進公共機構節(jié)能工作正?；?、規(guī)范化，特作如下公共機構能源消耗分析報告。
一、基本信息情況。
根據(jù)20xx年第一季度統(tǒng)計，我單位總用能建筑面積為20xx平方米，用能人數(shù)為161人，公務用車1輛。能源資源消耗主要是辦公及日常的用電、用水、取暖及公務用車耗油等。
二、能源資源消耗情況。
20xx年第一季度用電消耗3196千瓦時，費用1598元；用水消耗514立方米，費用元；汽油消耗升，費用2340元；熱力費元。
三、下一步的工作打算。
20xx年第一季度我校公共機構節(jié)能工作從總體上看，與上級政府的要求有一定的差距。下一步我單位將采取以下措施，進一步提高公共機構節(jié)能的成效。
（一）加大節(jié)能改造力度。加強對高耗能設備的監(jiān)控，盡量減少使用并加大改造力度，加快淘汰高耗能的辦公設備，完成節(jié)能燈管的更換，積極推進辦公室資源循環(huán)利用。
（二）深化機關節(jié)能管理。嚴格執(zhí)行我校已有的各項節(jié)能制度規(guī)定，強化公務用車節(jié)油、車輛維修、辦公節(jié)電、日常節(jié)水、辦公耗材循環(huán)利用等節(jié)能事務管理措施。
能源消費分析報告篇三
今年以來，智能電視在市場上的井噴式發(fā)展讓國內(nèi)彩電企業(yè)獲得了規(guī)模與利潤的雙豐收，但是隱藏在電視it化趨勢背后的產(chǎn)品安全性問題隨之浮出水面。
日前，中國銀聯(lián)、康佳集團與上海文廣集團宣布推出首款具有支付功能的智能電視，屆時用戶可通過遙控器在電視機上進行付費點播、手機充值、電視購物、支付水電煤賬單等功能。這意味著，康佳提前開辟了繼互聯(lián)網(wǎng)支付、手機支付之后的電視支付新渠道，拓寬智能電視的應用新領域。
不過，一彩電企業(yè)技術負責人則向《中國企業(yè)報》記者指出，“無論是電視支付，還是應用程序商店下載游戲、軟件，都無法繞過產(chǎn)品的安全性問題。這個問題解決不好，將限制智能電視的做大做強?！?BR> 目前，創(chuàng)維、長虹、海信、三星等企業(yè)的智能電視均采用了android操作系統(tǒng)，tcl的智能電視則是采用android+windows雙操作系統(tǒng)，海信與康佳是基于linux分別自主開發(fā)的hitv-os和omi操作系統(tǒng)。由于android平臺對外完全開放，讓應用開發(fā)者可以使用它的代碼去編寫應用，使得也能夠了解該平臺的基礎架構和源代碼。
這主要由于智能電視的普及率較低?！?BR> 不過，360安全專家石曉紅則指出，“智能電視目前沒有統(tǒng)一標準，各家都是自有封閉系統(tǒng)或定制android、windows系統(tǒng)。在這種封閉或半封閉系統(tǒng)上，病毒既無傳播渠道，也沒有傳播激勵，短期內(nèi)智能電視的安全性問題并不突出?！?BR> 隨著電子支付從電腦、手機向電視發(fā)展，一些企業(yè)不斷完善智能電視的應用商店，產(chǎn)品的安全問題已經(jīng)無法回避。對于康佳推出的電視支付功能，中國銀聯(lián)方面表示，“電視機內(nèi)植入了銀聯(lián)的安全支付系統(tǒng)，用戶支付后會加密傳輸，并只保存卡號，而銀行卡密碼無論是在電視機上還是后臺服務區(qū)都不會保留。最后還有銀行密碼和手機碼的雙重保證?！?BR> 針對今年以來國內(nèi)彩電市場上出現(xiàn)的智能化、綠色化、網(wǎng)絡化、立體化發(fā)展浪潮，在中國音視頻產(chǎn)業(yè)技術與應用趨勢論壇上，中國電子視像協(xié)會副秘書長郝亞斌就指出，“當前我國彩電企業(yè)面前的挑戰(zhàn)還很多，其中產(chǎn)業(yè)升級矛盾突出、技術發(fā)展快但技術創(chuàng)新能力弱、規(guī)?；圃炫c個性化需求的協(xié)調?！?BR> 不過，郝亞斌還認為，“彩電產(chǎn)業(yè)體系趨于完善，具有自主品牌和國際競爭力的骨干企業(yè)越來越成熟，最為重要的是，國際金融危機影響還是很深遠，中國經(jīng)濟發(fā)展速度會持續(xù)高于發(fā)達國家，城鎮(zhèn)化的進程加快，這為我國彩電業(yè)的發(fā)展提供了強大的后盾支持。”
如何借助中國本土市場的強大需求，以安全可靠的保障體系為智能化轉型升級護航，有待國內(nèi)彩電企業(yè)在市場中尋找答案。
能源消費分析報告篇四
二、智能機器人項目資金籌措。
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷校瑧獙γ恳环N來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧獙ο铝袃?nèi)容加以說明：
(一)資金來源。
(二)項目籌資方案。
三、智能機器人項目投資使用計劃。
(一)投資使用計劃。
(二)借款償還計劃。
四、項目財務評價說明&財務測算假定。
(一)計算依據(jù)及相關說明。
1.《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，1月1日起實施。
2.《企業(yè)會計準則》，[財政部令第5號]，1月1日起實施。
3.《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》，[國務院令第512號]，1月1日起實施。
4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》，[財政部、國家稅務總局令第50號]，1月1日起實施。
5.《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會審核批準施行。
6.項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務法律文件。
(二)項目測算基本設定。
五、智能機器人項目總成本費用估算。
(一)直接成本。
(二)工資及福利費用。
(三)折舊及攤銷。
(四)工資及福利費用。
(五)修理費。
(六)財務費用。
(七)其他費用。
(八)財務費用。
(九)總成本費用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
(一)銷售收入。
(二)銷售稅金及附加。
(三)增值稅。
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
(一)項目投資現(xiàn)金流估算。
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算。
能源消費分析報告篇五
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、智能機器人項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔單位。
(四)項目可行性研究依據(jù)。
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
4.《產(chǎn)業(yè)結構調整目錄版》;。
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準施行;。
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
二、智能機器人項目可行性研究主要結論。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
(十)項目社會效益結論。
(十一)項目可行性綜合評價。
三、主要技術經(jīng)濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術經(jīng)濟指標匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1項目投入總資金萬元26136.00。
1.1固定資產(chǎn)建設投資萬元18295.20。
1.2流動資金萬元7840.80。
2項目總投資萬元20647.44。
2.1固定資產(chǎn)建設投資萬元18295.20。
2.2鋪底流動資金萬元2352.24。
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76。
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬元3201.66。
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。
11投資利潤率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷售利潤率%46.52。
16稅后財務內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財務內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。
19稅前財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產(chǎn)、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術先進性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質量達標。
第二部分智能機器人項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、智能機器人項目建設背景。
(一)智能機器人項目市場迅速發(fā)展。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國智能機器人領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實施技術改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務體系;。
(7)加快自主品牌建設;。
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、智能機器人項目建設必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、智能機器人項目建設可行性。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的智能機器人工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性。
智能機器人項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
能源消費分析報告篇六
系別。
管理學院。
班級。
人力資源管理19-2。
學生姓名。
于嚴淞。
學號。
2019512158。
項目。
一
二
三
四
總分。
內(nèi)容。
緒論。
理論。
概述。
為分析。
營銷組。
合策略。
分值。
得分。
目錄。
題目：雀巢產(chǎn)品營銷策劃方案3。
緒論3。
1.理論概述3。
1.2消費者的購買決策特點3。
1.3影響消費者行為的個人因素，環(huán)境因素以及營銷因素4。
1.3.1個人因素4。
1.3.2環(huán)境因素4。
1.3.3營銷因素4。
2.1市場目標與市場需求4。
2.2市場需求以及產(chǎn)品分析5。
3.營銷組合策略5。
3.1產(chǎn)品策略5。
3.1.1產(chǎn)品組合策略5。
3.1.2新產(chǎn)品開發(fā)策略6。
3.1.3產(chǎn)品包裝策略6。
3.1.4產(chǎn)品生命周期策略6。
3.2價格策略6。
3.3渠道策略6。
3.4促銷策略7。
3.4.1人員推銷7。
3.4.2廣告7。
3.4.3營業(yè)推廣7。
3.4.4公共關系7。
3.4.5費用預算7。
結論8。
題目：雀巢產(chǎn)品營銷策劃方案。
緒論。
雀巢公司成立于1866年，總部位于瑞士韋威，是全球知名的食品飲料公司，致力于“充分發(fā)掘食品的力量,提升每個個體的生活品質，無論當下還是未來”的目標。我們的產(chǎn)品在186個國家均有銷售，擁有超過2000個品牌，涉及嬰兒營養(yǎng)、飲用水、咖啡、糖果巧克力、寵物食品、專業(yè)餐飲解決方案、乳制品、健康科學、冷凍食品、調味品等領域。2020年營業(yè)額為843億瑞士法郎，全球擁有27.3萬名員工。
主要經(jīng)營脫脂牛奶、速溶咖啡、威化餅干、礦泉水飲品以及飲品容器等產(chǎn)品。
對雀巢產(chǎn)品消費者行為進行分析，產(chǎn)品由4-65周歲的中高等消費人群構成購買者的群體。以脫脂牛奶、速溶咖啡、威化餅干、礦泉水飲品以及飲品容器等產(chǎn)品為主要目標產(chǎn)品。以威化食品，咖啡等消費者認為購買會產(chǎn)生危害的食品減少疾病生成率，對比之下較為健康以及老字號品牌食品為消費者購買的目的。一般會以喜好甜品零食（例如威化，冷加工脫脂蛋糕等），牛奶，咖啡以及認準品牌的消費者為主要采購組織。一般在節(jié)假日或有需求時，消費者會選擇在零售店，倉買或超市進行購買。
1.理論概述。
消費者行為理論也叫做效用理論，它研究消費者如何在各種商品和勞務之間分配他們的收入，以達到滿足程度的最大化。這一理論將要解釋為什么需求曲線向右下方傾斜。考察消費者行為，可以采用兩種分析工具或分析方法：一種是以基數(shù)效用論為基礎的邊際效用分析；一種是以序數(shù)效用論為基礎的無差異曲線分析?，F(xiàn)代西方經(jīng)濟學界，比較流行的是無差異曲線分析。
1.2消費者的購買決策特點。
消費者購買決策的目的性。消費者購買決策的過程性。消費者購買決策主體的需求個性。消費者購買決策的復雜性。消費者購買決策的情景性。
1.3影響消費者行為的個人因素，環(huán)境因素以及營銷因素。
1.3.1個人因素。
內(nèi)在因素：動機、感受、態(tài)度、學習。
外在因素：企業(yè)營銷應該重視相關群體對消費者購買行為的影響作用；利用相關群體的影響開展營銷活動；還要注意不同的商品受相關群體影響的程度不同。商品能見度越強，受相關群體影響越大。商品越特殊、購買頻率越低，受相關群體影響越大。對商品越缺乏知識，受相關群體影響越大。
1.3.2環(huán)境因素。
消費者所處的環(huán)境主要包括空間環(huán)境、人事環(huán)境、社會文化環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和家庭環(huán)境等。
1.3.3營銷因素。
由于消費者行為研究的對象是千變?nèi)f化的人的行為，不可能有通用的最佳模式，所以市場營銷人員應根據(jù)不同的情景采取不同的對策。消費者某一具體的購買決策模式是否能在所有情況下都行之有效？其實，購買決策是一個動態(tài)過程，而且購買決策的有效行為會隨著消費者的特點和環(huán)境的變化而變化。因為消費者是在一定的環(huán)境條件下，通過與營銷人員、產(chǎn)品的交互作用去完成某一特定目標的消費行為的。
2.1市場目標與市場需求。
雀巢主要的市場組成為4-65周歲的中高端消費人群。其中雀巢威化餅干在消費人群范圍中范圍較廣。4-12歲兒童在沒有牙齒上疾病的前提下絕大部分會選擇雀巢威化餅干作為首選。因為雀巢品牌在威化餅干以及冷加工食品上是一個知名度至少排在前五的品牌。就像肯德基和華萊士一樣，價格的差距也體現(xiàn)了食品健康程度，加工方式以及口感等一系列方面上的差別。一些消費者會用心對比許多食品的口感，雀巢威化食品含糖量較其他品牌威化食品較低，消費者一次品嘗較多幾乎不會覺得膩，而且雀巢威化使用的巧克力為脫脂巧克力，適量食用不會對身體造成過多傷害。這就解決了大多顧客認為經(jīng)常吃甜食會大幅度變胖的問題。
2.2市場需求以及產(chǎn)品分析。
雀巢咖啡是雀巢產(chǎn)品中最為中心的產(chǎn)品，同時雀巢在公司創(chuàng)立初期就是以銷售咖啡為盈利目標的。與其他品牌咖啡進行對比的話，首先許多顧客認為，咖啡所有品牌都是一個味道。星巴克咖啡售價高的理由是品牌和服務，而且是手調咖啡，并且提供一個喝咖啡的社交平臺，也就是星巴克的咖啡店。總之我個人認為星巴克是服務的大于質量。雀巢咖啡不同，首先雀巢咖啡主要經(jīng)營速溶咖啡，在質量上確實不如星巴克咖啡，但是如果通過計算的話，星巴克每個單位的咖啡凈利潤要比雀巢咖啡多得多，而對比速溶咖啡，雀巢咖啡中含有的咖啡因要少于許多市場上出現(xiàn)的簡易包裝的速溶咖啡。為了迎合不同顧客的不同口味，雀巢一直在不斷更新咖啡的種類，甚至出現(xiàn)瓶裝飲品類型的咖啡?？Х纫驎θ梭w產(chǎn)生危害，即使再好的再貴的咖啡豆也是如此，這是人們公認的事實，所以雀巢不承諾自己的咖啡有多么健康，但承諾使用有害物質較少的咖啡豆進行打磨并以不同的方式進行銷售。
牛奶產(chǎn)品以及咖啡杯等產(chǎn)品并不是雀巢的主流產(chǎn)品，目前牛奶產(chǎn)品與蒙牛伊利完達山等把牛奶產(chǎn)品放在核心的品牌無法對比，沒有競爭優(yōu)勢以及產(chǎn)品亮點?？Х缺话阋源黉N活動購買咖啡的贈品為主，極少數(shù)的顧客會購買雀巢品牌的咖啡杯。
3.營銷組合策略。
3.1產(chǎn)品策略。
3.1.1產(chǎn)品組合策略。
雀巢可以將雀巢牛奶，雀巢醇咖啡咖啡粉以及雀巢咖啡杯進行產(chǎn)品組合禮包集體銷售給消費者。例如，購買一盒1升的雀巢純牛奶和兩罐900克的雀巢經(jīng)典醇香咖啡粉，贈送雀巢咖啡杯一個以及五代雀巢白砂糖。對于許多顧客來講，醇香咖啡內(nèi)不含有白砂糖和牛奶很難入口，剛好牛奶和白砂糖可以讓咖啡的口感大大提升。也可以將一袋825克的雀巢威化餅干與2瓶325毫升的雀巢經(jīng)典咖啡組合銷售，這是消費者居家休閑娛樂的良好伴侶。
3.1.2新產(chǎn)品開發(fā)策略。
可以模仿瑞士卷、好麗友q蒂等冷加工包裝小蛋糕進行新產(chǎn)品開發(fā)，配合雀巢牛奶或咖啡便是一種休閑娛樂的全新搭配。也可以開發(fā)一些幼兒麥片，果粒等嬰幼兒食品，搭配奶粉進行產(chǎn)品組合，便可以提高奶粉的銷量。推出雀巢咖啡雪糕，將牛奶咖啡融合而制成冰淇淋等冷凍食品，大大提高喜好冷飲的消費者的興趣。
3.1.3產(chǎn)品包裝策略。
提高包裝的精美度，將休閑餅干產(chǎn)品進行包裝的更新?lián)Q代，在包裝上可以推出新產(chǎn)品的廣告以及掃碼贏獎類的促銷刮獎活動。將咖啡容量進行小幅度改變，推出大容量鋁罐成品速溶咖啡，使用鋁罐進行成品牛奶的出售。
3.1.4產(chǎn)品生命周期策略。
推出保質期較短的新品牛奶咖啡，一般為冷藏保質期15天左右，針對高端消費人群，提高制作成本，對比普通雀巢咖啡定價稍高，通過幾輪市場調研進行產(chǎn)品評估，決定下一周期此產(chǎn)品投入量。
3.2價格策略。
在經(jīng)典產(chǎn)品上，建議選擇滲透定價策略，以回饋新老顧客為由進行薄利多銷，逢節(jié)必惠，令雀巢在國內(nèi)速溶咖啡市場上進一步站穩(wěn)腳跟，成為品牌的佼佼者。在新品高級產(chǎn)品上建議先利用撇指定價策略，再利用滿意定價策略進行銷售，新產(chǎn)品的撇指定價策略可以令高端顧客進行品嘗并充分給予反饋，再利用滿意定價策略進行普通消費者的市場拓展，而用更加新的產(chǎn)品繼續(xù)使用撇脂定價策略，利用循環(huán)達到盈利目的。
3.3渠道策略。
利用直接渠道的策略，本公司生產(chǎn)商進行產(chǎn)品生產(chǎn)，生產(chǎn)后直接銷售給便利店，超市或消費者。使用長渠道、寬渠道策略銷售給專賣店進行大批量銷售從而獲取盈利。使用單一營銷渠道進行銷售，達成長期合作關系，以便于出售速度以及銷量對比于其他企業(yè)遙遙領先。利用傳統(tǒng)營銷渠道，配合經(jīng)銷商達成互利共贏，也應該用網(wǎng)絡營銷渠道，提防不可抗力的因素（例：本次新型冠狀病毒的傳播）。
3.4促銷策略。
3.4.1人員推銷。
雀巢公司的員工可以向自己的親戚朋友鄰居等身邊的熟人進行促銷活動的大肆宣傳，令更多的消費者了解折扣，并了解產(chǎn)品，使用后進行反饋，利用調查更改定價或組合銷售的方式。
3.4.2廣告。
利用瀏覽器廣告以及電視劇插入廣告，投資影視進行宣傳，令知名度持續(xù)上升，使咖啡愛好者加重關注品牌，從而增加消費人群數(shù)量，達到盈利目的。
3.4.3營業(yè)推廣。
通過買贈咖啡杯或休閑小食的方式進行促銷，或通過品牌代金券進行非促銷產(chǎn)品的銷假處理，也可以利用包裝促銷進行組合促銷，還可以進行掃碼抽獎的活動進行購買有機會返現(xiàn)的活動，最后，可以利用聯(lián)合推廣，使企業(yè)與零售商之間進行聯(lián)合促銷。
3.4.4公共關系。
利用零售商的活動進行贊助，也拿到機會對新上映的綜藝節(jié)目或網(wǎng)劇進行投資，或聯(lián)系政府進行公共合作，抓住志愿者機會對政府進行產(chǎn)品饋贈，從而達到促銷宣傳的目的。
3.5促銷方案。
雀巢產(chǎn)品新年促銷方案。
一.促銷目的。
促銷主題：除夕至初六，每天六六六。
利用新年七天假期舉行大規(guī)模促銷，提高品牌知名度，促進產(chǎn)品銷售，刺激銷售渠道的積極性。
二.活動范圍。
1.促銷產(chǎn)品。
雀巢咖啡，雀巢牛奶，雀巢奶粉，雀巢冷加工威化餅干等產(chǎn)品。
2.促銷對象。
目標消費者：4-65周歲新年團員甜品采購者以及咖啡愛好者。
3.促銷城市。
黑龍江省哈爾濱市。
三.促銷時間。
2022年1月31日-2月6日。
四.促銷方式。
運用有效的定價方法，采用多種定價策略，運用多重優(yōu)惠組合，以期達到雀巢產(chǎn)品的推廣和普及。
1.促銷形式。
新年期間推出多種組合銷售產(chǎn)品以及新年零食禮包，掃碼參與抽獎并且購買一定金額雀巢產(chǎn)品可以贈送不同價值產(chǎn)品。
2.獎品設置。
一等獎總價值1500元速溶咖啡禮包（1kg）15桶（共50份）。
二等獎總價值425元成人奶粉（1kg）5桶（共300份）。
三等獎一箱成品咖啡（12×350ml）（共650份）。
紀念獎雀巢產(chǎn)品滿50元贈送10元代金卷（可疊加）（共9000份）。
人員安排以及媒體公共關系請見上文。
五.費用預算。
一個二線省會城市人員推銷的獎金大約在150w-175w之間。
15秒廣告投入大約在30w-40w之間。
30家大型超市營業(yè)推廣促銷投資在300w左右。
志愿公共關系人力以及成本大約在150w-200w之間。
網(wǎng)劇電視劇投放大約在100w-150w之間。
總計730w-865w之間。
結論。
雀巢公司核心產(chǎn)品為咖啡，定價在速溶咖啡行業(yè)內(nèi)中等偏高，品牌知名度極高，適合4-65周歲消費者體驗產(chǎn)品。市場目標更加貼近于中高等消費人群。市場需求為熱愛咖啡的消費者以及容易工作到半夜的上班族，銷售渠道大概以長渠道，寬渠道，單一營銷渠道以及網(wǎng)絡營銷渠道進行銷售。促銷方式主要憑借投資網(wǎng)劇，直播帶貨以及廣告為主，其次利用志愿的方式提高知名度并定期進行一系列刮獎打折等促銷活動進行促銷。
能源消費分析報告篇七
進入新世紀的第二個十年，最大的千禧一代邁上工作崗位具備了自主消費能力，年齡最小的也已有15歲，具備了部分轉移自父母的購買力。千禧一代是富裕的一代，成長于服務業(yè)高速發(fā)展期，他們注重休閑娛樂，也為休閑食品的發(fā)展提供了機遇。-年休閑食品行業(yè)銷量保持增長，從1354萬噸增長至1619萬噸，cagr為3.6%，其中15、16年受宏觀經(jīng)濟增長放緩影響，休閑食品作為一種可選消費的增速放緩。但隨著gdp增速趨于平穩(wěn)加之民間消費能力的增強，休閑食品的增速逐步回升。行業(yè)規(guī)模從3109億元增至4493億元，cagr達到7.7%。銷售額的歷年增速均高于銷量增速，休閑食品的單價不斷提升，表現(xiàn)出量價齊升的趨勢。受益千禧一代消費能力的兌現(xiàn)及經(jīng)濟穩(wěn)定在新常態(tài)，預計未來五年休閑食品的銷售額增速將維持在10%左右。
休閑食品行業(yè)銷量達1619萬噸。
休閑食品行業(yè)近年銷售額近4500億元。
二、進口類休閑食品增速快于傳統(tǒng)類。
類似日本的60、70一代，我國的千禧一代由于成長環(huán)境類似同樣樂于嘗新，對進口類西式產(chǎn)品的偏好高于傳統(tǒng)產(chǎn)品。在糖果巧克力中，年以來西式的巧克力(cagr為6.9%)在大部分時期內(nèi)增速均高于更傳統(tǒng)的糖果(cagr為4.4%)。而在膨化食品中，西式的薯片(cagr為10.1%)的增長也一直高于傳統(tǒng)的大米零食(cagr為1%)。
巧克力增長高于糖果。
薯片銷量高于大米零食。
三、打造爆款單品還需“內(nèi)外兼修”
根據(jù)需求層次理論，千禧一代由于生活富足，在滿足了基礎的生理需求后會尋求更高層次的健康訴求，低熱量、低脂肪、低糖的休閑食品逐漸成為主流，高負荷食品面臨被淘汰的風險。
數(shù)據(jù)顯示，年以來堅果、肉制品與豆制品等健康型休閑食品的增長明顯高于軟糖、夾心餅干等高熱量品類。而根據(jù)對淘寶終端的調查，以來糖果巧克力和蜜餞果干兩類的銷售占比有所下降，堅果炒貨和餅干糕點的占比上升，顯示高糖分食品正被取代，消費者的飲食習慣向健康化轉移。
健康類休閑食品增長更快。
健康休閑食品在網(wǎng)購端占比提升。
四、渠道端：連鎖店與電商受益。
我國的休閑食品零售行業(yè)主要有四種模式：個體經(jīng)營、超市賣場、連鎖店與電商模式。千禧一代與之前的消費者相比，追求方便快捷的購物體驗。相比于傳統(tǒng)的個體經(jīng)營與超市賣場，連鎖店模式通常有多種產(chǎn)品備選，且裝修與服務更專業(yè)，給予消費者一站式服務的良好體驗。同時千禧一代是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長的一代，偏好網(wǎng)購的便利性，而網(wǎng)購的反饋機制往往也能給予更好的用戶體驗。連鎖店與電商成為當下最受益的休閑食品銷售渠道。
-2011年連鎖店模式的市場占比從12.3%增至15.6%，培育出以來伊份、良品鋪子、周黑鴨、鹽津鋪子為代表的一批優(yōu)秀休閑食品連鎖企業(yè)。
連鎖店模式占比上升。
千禧一代是休閑零食網(wǎng)購主力。
2011-2015年間19-28歲的消費者網(wǎng)購休閑食品的占比大幅上升，至2015年q1-q3已超過40%。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長的千禧一代已成為網(wǎng)購休閑食品的主力軍。除去短保且不易運輸?shù)暮姹菏称贰⒈苛芎屠鋬鎏鹌穬蓚€品類后，電商模式在糖果巧克力、咸味零食、甜餅零食棒與水果零食中的銷售占比從年開始均出現(xiàn)快速上升，目前增至10%左右。
電商模式由于方便、價格較低的優(yōu)勢快速普及，孕育出了如三只松鼠這樣飛速發(fā)展。的純電商休閑食品企業(yè)。三只松鼠創(chuàng)立于年，其雙十一銷售額從2012年的800萬元猛增至2016年的4.35億元，年銷售額從13年的3億增至16年的超過50億元。之前電商模式的快速發(fā)展主要受益于pc端的用戶，而隨著移動端的快速發(fā)展，電商模式的高速增長有望持續(xù)。
電商模式占比上升。
五、行業(yè)集中度加速提升。
千禧一代重視品牌，傳統(tǒng)小作坊式的休閑食品加工企業(yè)逐漸面臨被淘汰的風險。目前我國休閑食品市場的品牌集中度較英美仍具備一定的提升空間。隨著休閑食品行業(yè)逐漸成熟，大量小作坊與中小企業(yè)的市場份額將被大品牌擠壓，我國的集中度有望進一步提升，cr10達到接近英美40%的水平，品牌企業(yè)的增長空間大。
中國休閑食品市場集中度還有提升空間。
能源消費分析報告篇八
河南省工商局近日發(fā)布《河南省網(wǎng)絡消費投訴分析報告》?！秷蟾妗芬院幽鲜?2315機構受理的網(wǎng)絡消費維權數(shù)據(jù)為基礎，分析了全省網(wǎng)絡消費的發(fā)展趨勢、網(wǎng)絡投訴的熱點問題，并就加強和改進網(wǎng)絡消費維權工作提出相關對策建議。
《報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，20，河南省網(wǎng)絡消費投訴量持續(xù)攀升。年前11月，全省工商系統(tǒng)各級12315工作機構受理網(wǎng)絡消費投訴1448件，占全省消費投訴總量的2.2%。其中，商品類消費投訴數(shù)量較大(共有1260件，占87%)，涉及金額在100元以下的占63.9%，平均金額為681元;服務類投訴量少但涉及金額較高(共有188件，占13%)，涉及金額在1000元以上的投訴占比為26.7%，平均涉及金額為2361元。
就網(wǎng)絡消費投訴的熱點時段，《報告》指出，“3·15”和電商集中促銷帶動網(wǎng)絡消費投訴增長，“3·15”期間網(wǎng)絡消費日均投訴量12件，是當月投訴量均值的2.8倍。“雙11”期間，網(wǎng)絡消費日均投訴量為10件，較當月均值提升17.6%。就地區(qū)分布來說，全省網(wǎng)絡消費投訴主要集中在鄭州，其網(wǎng)絡消費投訴量為1135件，占全省的78.4%。
網(wǎng)絡消費投訴中，廣告違法違規(guī)問題突出。根據(jù)分析報告，2016年1月~11月，全省12315機構共受理消費投訴384279件，同比增長17.9%，其中咨詢308010件，同比增長18.7%;投訴65447件，同比增長13.3%;舉報10819件，同比增長24.5%。在這些消費投訴中，涉實體店占97.8%，涉網(wǎng)絡消費2.2%。
網(wǎng)絡消費具有產(chǎn)品豐富、選擇自由、價格低廉等優(yōu)勢，同時也帶來了侵權多樣、監(jiān)管困難的問題?！秷蟾妗凤@示，2016年1月~11月，全省受理的網(wǎng)絡消費投訴中，廣告、質量、合同與售后服務為主要問題，占網(wǎng)絡消費投訴總量的77.3%。與實體店消費投訴相比，網(wǎng)絡消費投訴涉及廣告、人身權利、不正當競爭、計量方面的問題均較為明顯，其中廣告違法違規(guī)問題尤為突出。從消費者反映的問題看，廣告投訴主要是商家使用絕對化用語、虛假宣傳和廣告語引用沒有出處等，占廣告問題的95.2%;質量投訴包括假冒偽劣、“三無”產(chǎn)品、實際商品與圖片不符、不符合相關質量標準要求等，占質量問題的91.1%。
就河南省網(wǎng)絡消費投訴的客體內(nèi)容、問題焦點、商品類型、違法行為等分析，主要突出表現(xiàn)為五個顯著特點：
網(wǎng)上“忽悠”是消費者最大心病，網(wǎng)絡消費投訴中廣告違法違規(guī)問題突出。根據(jù)分析報告，2016年1-11月全省12315機構共受理消費維權384279件，同比增長17.9%。其中咨詢308010件，同比增長18.7%;投訴65447件，同比增長13.3%;舉報10819件，同比增長24.5%。在這些消費中，實體店消費占97.8%，網(wǎng)絡消費2.2%。因網(wǎng)絡消費具有產(chǎn)品豐富、選擇自由、價格低廉等優(yōu)勢，同時也帶來了侵權多樣、監(jiān)管困難的問題?！秷蟾妗凤@示，2016年1-11月全省受理的網(wǎng)絡消費投訴中，廣告、質量、合同與售后服務為主要問題，占網(wǎng)絡消費投訴總量的`77.3%。與實體店消費投訴相比，網(wǎng)絡消費投訴在廣告、人身權利、不正當競爭、計量方面的問題均較為明顯，其中廣告違法違規(guī)問題尤為突出。從消費者反映的問題來看，廣告投訴主要是商家使用絕對化用語、虛假宣傳和廣告語引用沒有出處等，占廣告問題的95.2%;質量投訴包括假冒偽劣、三無產(chǎn)品、實際商品與圖片不符、不符合相關質量標準要求等，占質量問題的91.1%。
“小東西”很容易釀出“鬧心事”，百元以下網(wǎng)絡消費投訴比重較高。從投訴涉及金額來看，涉及金額在100元以內(nèi)的投訴量占網(wǎng)絡消費的60.3%，較實體店消費投訴高15.8個百分點;涉及金額在1000元以上的網(wǎng)絡消費投訴占比為13.2%，較實體店消費投訴低18.2個百分點，反映出人們傾向于通過網(wǎng)絡購買小額商品和服務。其中，涉及金額在0-100元的網(wǎng)絡消費投訴中，廣告問題頻發(fā)，占該區(qū)間網(wǎng)絡投訴量的60.9%;涉及金額在1000元以上的網(wǎng)絡消費投訴中，質量、合同和售后服務問題較為突出，分別占該區(qū)間的24.7%、15.3%和12.1%。表明小額交易中廣告問題較明顯，大額交易中質量、合同和售后服務問題頻發(fā)。
“吃的穿的用的”麻煩多，服裝鞋帽、食品、家電、五金和通訊產(chǎn)品成為網(wǎng)絡消費投訴熱點商品。據(jù)統(tǒng)計，受理的網(wǎng)絡消費投訴中商品投訴共計1260件。其中，服裝鞋帽、食品和家居用品為網(wǎng)絡投訴量前三位的商品，占商品網(wǎng)絡消費投訴的38.1%。服裝鞋帽投訴普遍存在廣告和質量問題，包括對服裝鞋帽的材質、功能、款式、制作工藝等夸大宣傳，使用最高級用語，服裝的材質與宣傳不符、三無產(chǎn)品和假冒名牌服裝鞋帽等。食品問題投訴中，消費者多反映商家夸大食品功效，賦予其保健、預防甚至治療疾病的功能。家居用品投訴中，兒童手表、3d眼鏡、記憶枕等家居產(chǎn)品的廣告和質量問題投訴較多。從涉及金額看，家電、五金交電和通訊產(chǎn)品處于前三位，平均涉及金額為1958元、1694元、1604元。家電中空調、冰箱、電視涉及金額最高，平均為2605元，產(chǎn)品質量問題是家電投訴的主要問題。五金交電中，凈水處理器、水暖設備的涉及金額較高，為1844元。通訊產(chǎn)品中，涉及手機質量、售后服務問題占比高，分別為38.8%和18.4%，其中翻新機、手機退換和維護難現(xiàn)象較為突出。與實體店相比，網(wǎng)絡消費投訴涉及的商品類別更加多元化。投訴量前五位的商品占全部網(wǎng)絡消費商品投訴的比重為45.5%，較實體店低17.6個百分點;投訴量排名第6-20位的商品投訴量占比為27.5%，較實體店高7.6個百分點。說明與實體店相比，通過網(wǎng)絡交易的商品類別更為分散，具有“長尾效應”。網(wǎng)絡促成了“小眾”商品的成交，同時也增加了消費維權的監(jiān)管難度。
“上套”容易“套中”郁悶多，線上購買線下消費服務投訴居高不下?！秷蟾妗分赋?，2016年1—11月全省受理的網(wǎng)絡消費投訴中，服務類投訴共計188件。服務類消費投訴中，線上購買線下消費類投訴如購買餐飲優(yōu)惠券、酒店住宿、景區(qū)門票等網(wǎng)絡消費投訴保持快速增長，投訴量為85件，占服務類消費的45.2%;虛擬消費類投訴，如手機話費充值、網(wǎng)絡游戲充值等在2016年5—7月間達到高峰，此后有所回落，投訴量為60件，占服務類消費的31.9%。從投訴量來看，服務類投訴前五位分別是互聯(lián)網(wǎng)相關服務、餐飲和住宿服務、銷售服務、電信服務、美容美發(fā)洗浴服務，合計占服務類網(wǎng)絡消費投訴量的54.3%。從投訴涉及的平均金額來看，投影服務、互聯(lián)網(wǎng)及相關服務金額較高，平均值分別是3640元、3377元。其中，攝影服務投訴主要反映的問題是拍攝婚紗照的不退定金，以及提供的服務與合同約定不符;互聯(lián)網(wǎng)及相關服務投訴主要涉及網(wǎng)絡游戲充值資金被凍結、賬號被封等問題。
“問題”很散很雜，網(wǎng)絡消費投訴涉及主體日趨分散。從網(wǎng)絡消費投訴涉及的網(wǎng)絡交易平臺看，2016年1—11月全省12315網(wǎng)絡消費投訴中，天貓商城、淘寶網(wǎng)，以及京東商城排位靠前，其他投訴主要涉及以企業(yè)自建網(wǎng)站等形式向消費提供產(chǎn)品和服務的商家。非網(wǎng)絡平臺涉及的主體較為分散，涉及到的投訴為1039件。其中，被投訴10次以上的企業(yè)有1戶，被訴問題主要是網(wǎng)絡游戲充值賬戶被凍結;所涉及投訴的企業(yè)，84.8%的企業(yè)被訴次數(shù)為1次，反映出非網(wǎng)絡平臺投訴涉及的企業(yè)較為分散，無形中增加了執(zhí)法難度。
《報告》提出，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展和網(wǎng)絡消費環(huán)境的持續(xù)改善，越來越多的消費者通過網(wǎng)絡購買商品和服務。網(wǎng)絡消費不再僅限于衣食住行等傳統(tǒng)的物質領域消費，文化、教育、娛樂、旅游等精神生活領域的網(wǎng)絡消費也日漸增多。網(wǎng)絡消費投訴越來越多，網(wǎng)絡消費維權的難度與會與日俱增。為此給出四項建議：一是持續(xù)強化線上線下一體化監(jiān)管，營造安全放心的網(wǎng)絡消費環(huán)境。二是深入分析研判消費者投訴重點區(qū)域領域，強化網(wǎng)絡交易監(jiān)管。三是嚴格規(guī)范網(wǎng)絡市場秩序，加強網(wǎng)絡消費經(jīng)營者自律。四是通過消費者維權宣傳教育，提高消費者的自我保護意識。
能源消費分析報告篇九
今天，中國家電網(wǎng)聯(lián)合家電調研公司中怡康發(fā)布的《中國高端家電消費調查報告》，針對北京、上海、廣州、成都、沈陽、武漢、南京、鄭州、石家莊、西安10個全國重點城市中家庭月收入在15000元以上的消費人群進行了高端家電認知及消費偏好調查。
隨著我國大部分家電品類已經(jīng)歷過從無到有的普及階段，進入到以更新?lián)Q代為主的消費升級期，消費者對家電產(chǎn)品的需求也發(fā)生了深刻的變化，價格在消費者購買家電的過程中已不是主要考慮因素，取而代之的是質量、智能化、技術含量等因素?！秷蟾妗凤@示，消費者在購買高端電視時考慮的主要因素依次為超薄、音效、大尺寸。對于高端冰箱，殺菌除味、保鮮技術、節(jié)能環(huán)保成為消費者的主要訴求。除菌功能、帶烘干功能、智能化是消費者在購買高端洗衣機時的主要關注點。在購買空調時，消費者更關心產(chǎn)品的凈化空氣、制冷制熱快、智能化等功能性能。
《報告》還顯示，出于追求生活品質和家電更新?lián)Q代需要的消費者分別占65%和64%。消費者在購買高端家電時優(yōu)先考慮的三個因素分別是產(chǎn)品質量、智能化和技術含量。55%的受訪者愿意接受8000—15000元的高端電視，48%的受訪者愿意為一臺高端冰箱支付6001—10000元的價格，56%的受訪者肯花5001—8000元購買一臺高端洗衣機，愿意接受6001—8000元高端空調柜機的消費者占比達到45%。
“消費升級的趨勢是不可逆的，”國家信息中心信息資源開發(fā)部副主任蔡瑩表示，中高端消費人群的規(guī)模在逐步擴大，消費者越來越愿意為那些品牌知名度更高、品質和使用體驗更好、服務更優(yōu)秀的產(chǎn)品去埋單。
中國家用電器協(xié)會理事長姜風指出，，家電行業(yè)消費升級態(tài)勢依然保持良好，主流企業(yè)都把創(chuàng)新作為突破口，重視研發(fā)投入，產(chǎn)品結構持續(xù)優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)轉型升級健康發(fā)展。
今天，由中國家用電器協(xié)會指導、紅頂獎組委會主辦的“—中國高端家電趨勢發(fā)布暨紅頂獎頒獎典禮”在北京舉行。海爾天鉑空調、卡薩帝雙滾筒洗衣機等26款高端家電精品榮獲紅頂獎，另有46款產(chǎn)品獲紅頂獎提名。另外，紅頂獎官網(wǎng)也于同一天正式上線。(溫莉雅)。
能源消費分析報告篇十
近年來，互聯(lián)網(wǎng)營銷智能電視對傳統(tǒng)電視行業(yè)帶來了巨大的沖擊。互聯(lián)網(wǎng)電視品牌興起，傳統(tǒng)電視企業(yè)也尋求從網(wǎng)絡營銷方面的突破，從而給電視市場帶來了較大的改變。此外，電視出現(xiàn)了很多黑科技在里面，如3d、4k、曲面、量子點等眾多技術。
智能電視，是具有全開放式平臺，搭載了android操作系統(tǒng)，用戶在欣賞普通電視節(jié)目的同時，可自行安裝和卸載各類應用軟件，持續(xù)對功能進行擴充和升級的智能電視產(chǎn)品。
二、老牌廠商轉型。
近兩年來內(nèi)，彩電行業(yè)日子可真是不好過，電視銷量、開機率慘淡無比。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，僅北京地區(qū)，電視開機率就已經(jīng)從早年最高的70%降到目前不足30%。在競爭激烈的環(huán)境下，多家電視品牌轉型布局互聯(lián)網(wǎng)電視。其中包括：tcl、海爾、長虹、海信、康佳、創(chuàng)維等傳統(tǒng)電視廠商。
三、智能化+體驗提高。
1、遙控。
智能電視功能不斷豐富，但是操控電視的遙控器卻好像一直停滯。雖然有觸摸板、語音、體感等方面的嘗試。但是實際的效果卻和人們的期望沒有成正比。
2、操作系統(tǒng)。
智能電視的'操作系統(tǒng)也增加了操作的難度。絕大多數(shù)電視和手機都是基于安卓系統(tǒng)進行開發(fā)的，在很多操作步驟上比較相近。但是通過遙控器進行操控的電視，其靈活性遠不及觸屏的智能手機。因此很多在手機上非?；A的操控，在電視上就會顯得極其麻煩。退出一個任務，打開另外一個程序，往往操控的讓人心煩。再加上很多智能電視的流暢度不夠，經(jīng)?？D，使用起來讓人頭痛。
2、應用app。
智能電視應用質量不高，很多廠商都宣傳自己的電視擁有上百萬的應用程序，數(shù)量是十分豐富，但是絕大多數(shù)應用都是從手機端直接移植過來的，有些甚至沒有針對電視大屏進行過任何優(yōu)化。這些應用程序體驗非常差，有些根本不適合在電視上使用。電視游戲方則更是如此，本身安卓系統(tǒng)的優(yōu)質游戲就不多，再加上優(yōu)化的問題，使得電視上游戲的體驗非常一般。通過手機和游戲手柄的確能夠提升體驗，但是支持的游戲少之又少。
3、智能化體驗。
智能化是電視的發(fā)展方向，但盲目跟風并非正確的智能化。與其去盲目增加功能，倒不如踏實在用戶體驗上下功夫，對系統(tǒng)上進行優(yōu)化，將用戶一些操作進行簡單化，提升電視的使用體驗。歸根到底，人們想要的是更好的看電視，而不是很費勁的玩電視。
四、核心技術。
在各行各業(yè)都是擁有自家核心技術，才能在激烈的環(huán)境下屹立不倒，電視行業(yè)亦是如此。在目前的電視產(chǎn)品中，4k、曲面、3d、超薄等技術哪家都有，而屏幕也正是電視的最核心部分之一。而國內(nèi)電視屏幕還需多多學習三星、lg等廠商。發(fā)展自己的核心技術才是生存之根本。
盡管現(xiàn)在看來，占有屏幕技術的三星、lg比國內(nèi)廠商形勢較好，但不能否認國產(chǎn)電視正在努力進步，趕超前輩。
能源消費分析報告篇十一
按照《xx縣人民政府關于深入推進公共機構節(jié)能工作的意見》要求，縣住建委高度重視，結合自身實際，理清思路、細化措施，對機關各科室及委屬各單位的節(jié)能工作進行了全面徹查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、高度重視，加強組織領導。
為進一步加強公共機構節(jié)能管理，我委將節(jié)能工作納入重要議事日程，成立了由主要領導任組長，各分管領導任副組長，各科室、單位主要負責人為成員的節(jié)能工作推進領導小組，不定期進行督導，對工作中遇到的問題及時進行研究，確保落實好節(jié)約資源能源的各項要求。同時，將節(jié)能降耗工作各項任務進行了仔細分解，落實到相關責任科室，目前由辦公室牽頭負責、各科室協(xié)調配合、專人負責統(tǒng)計的工作格局逐步形成。
二、多措并舉，切實降低能耗。
（一）加強思想教育。通過組織廣大干部職工認真學習《公共機構節(jié)能條例》和開展節(jié)能政策法規(guī)知識競賽，進一步增強了節(jié)能降耗意識，牢固樹立了“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想意識，摒棄了節(jié)約資源“事不關已”和“花公家錢不心疼”的錯誤觀念，逐步養(yǎng)成了事事、處處節(jié)能的好習慣。
（二）降低辦公能耗。一是節(jié)約用水用電。堅決杜絕“長流水、長明燈”現(xiàn)象，提倡自然采光辦公，養(yǎng)成人走燈滅的好習慣。合理設置辦公室空調溫度，夏季空調溫度不低于26度，冬季空調溫度不高于20度。二是節(jié)約公車用油。加強公務用車的日常管理，提倡近距離辦事步行前往，在公務活動中，提倡集中乘車，科學調度。嚴格執(zhí)行定點加油制度，實行定點加油、?？▽Ｓ?、統(tǒng)一管理；非工作日、非工作時間車輛集中停放，節(jié)假日實行封閉管理；實行用車申報制度，杜絕公車私用。三是節(jié)約辦公用紙。年初，對歷年的辦公用紙各項指標進行了橫向比較，更換了性價比高的紙張。積極推行電子政務，實行無紙化辦公，委屬各單位、機關各科室之間傳遞非涉密文件、資料時，均使用辦公自動化網(wǎng)絡，初始文件盡量使用電子文檔傳閱，文件資料原則上雙面打印。四是節(jié)約經(jīng)費。倡導使用節(jié)能產(chǎn)品，盡量避免使用一次性辦公用品。
（三）創(chuàng)新節(jié)能機制。每周各科室、單位向辦公室報送能源資源統(tǒng)計報表，同步實施能耗監(jiān)測和統(tǒng)計報告專人負責制，及時掌握全委能源消耗各類指標，為進行能耗狀況分析和進一步完善節(jié)能工作奠定了基礎。
三、正視問題，找準努力方向。
雖然在上半年的公共機構節(jié)能工作中，基本完成了各項目標任務，但與其他單位相比較，還有很大差距。工作中仍然存在一些問題：一是公共機構節(jié)能意識有待進一步提高，個別科室、職工對節(jié)能降耗工作重要性認識不夠到位，節(jié)約資源意識、保護環(huán)境意識不夠強。二是節(jié)能降耗統(tǒng)計工作需進一步加強，由于目前基礎數(shù)據(jù)收集難度大，很難對單位能耗情況實時精確監(jiān)測。
今后工作中，重點做好以下三方面工作：
（一）加大節(jié)能降耗督查力度。節(jié)能工作領導小組制定切實可行的實施方案，嚴格落實目標責任制，逐步實現(xiàn)高能耗項目與節(jié)能降耗指標掛鉤，不斷規(guī)范用能行為。
（二）加大節(jié)能降耗宣傳力度。制定周密細致的宣傳方案，采取靈活多樣的節(jié)能活動，宣傳節(jié)約能源的必要性、重要性，進一步提高節(jié)能意識，營造住建系統(tǒng)濃厚的節(jié)能氛圍。
（三）健全完善節(jié)能管理制度。進一步修訂辦公用品、公務用車、用電用水設備等的使用制度，規(guī)范使用行為、明確使用目的、追究使用責任，使公共物品的使用有章可循、有據(jù)可依。
能源消費分析報告篇十二
總論作為可行性分析報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第一節(jié)項目背景。
一、項目名稱。
二、項目的承辦人及承辦單位。
三、項目擬建地址。
第二節(jié)項目主要技術經(jīng)濟指標表。
一、項目規(guī)模及用地要求。
二、項目工程技術方案。
三、工廠組織及勞動定員。
四、項目建設進度。
五、投資估算和資金籌措。
六、項目財務和經(jīng)濟評價。
七、項目綜合評價結論。
第四節(jié)投資存在問題及建議。
第二章項目背景和發(fā)展概況。
這一章主要應說明項目的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時，應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。
第一節(jié)項目提出的背景。
第二節(jié)項目區(qū)位交通優(yōu)勢。
第三節(jié)項目投資的有利條件。
第四節(jié)產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)勢。
第三章項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性分析報告中，要詳細闡述市場需求預測、價格分析，并確定建設規(guī)模。
第一節(jié)三相電能表行業(yè)市場調查。
一、擬建項目產(chǎn)出物用途調查。
二、三相電能表現(xiàn)有生產(chǎn)能力調查。
三、三相電能表產(chǎn)量及銷售量調查。
四、三相電能表替代產(chǎn)品調查。
五、三相電能表產(chǎn)品價格調查。
第二節(jié)三相電能表市場預測。
一、三相電能表國內(nèi)市場需求預測。
二、三相電能表產(chǎn)品出口或進口替代分析。
三、三相電能表價格預測。
第三節(jié)三相電能表產(chǎn)品營銷策略。
第四節(jié)三相電能表產(chǎn)品方案和建設規(guī)模。
第五節(jié)三相電能表產(chǎn)品銷售收入預測。
第六節(jié)項目啟動與資金需求。
第七節(jié)合資、合作方式。
第四章三相電能表項目建設地點選擇與建設條件。
根據(jù)前面部分中關于三相電能表產(chǎn)品方案與建設規(guī)模的論證與建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源、原料、燃料、動力等需求和供應的可靠性，并對可供選擇的廠址作進一步技術和經(jīng)濟分析，確定新廠址方案。
第一節(jié)資源和原材料。
第二節(jié)建設地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎設施。
三、三相電能表項目社會經(jīng)濟條件。
四、三相電能表項目稅收等優(yōu)惠政策。
第三節(jié)三相電能表廠址選擇。
第五章三相電能表項目工廠技術方案。
技術方案是可行性研究的重要組成部分。主要研究三相電能表項目應采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程，重要設備及其相應的總平面布置，主要車間組成及建構筑物型式等技術方案。并在此基礎上，估算土建工程量和其他工程量。在三相電能表可行性分析報告中，除文字敘述外，還應將一些重要數(shù)據(jù)和指標列表說明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。
第一節(jié)三相電能表項目組成。
第二節(jié)三相電能表生產(chǎn)技術方案。
一、三相電能表產(chǎn)品標準。
二、三相電能表生產(chǎn)方法。
三、三相電能表技術參數(shù)和工藝流程。
四、三相電能表主要工藝設備選擇。
五、三相電能表主要原材料、燃料、動力消耗指標。
六、三相電能表主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)三相電能表總平面布置和運輸。
一、三相電能表總平面布置原則。
二、三相電能表廠內(nèi)外運輸方案。
三、三相電能表倉儲方案。
四、三相電能表占地面積及分析。
第四節(jié)三相電能表項目土建工程。
一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計。
二、特殊基礎工程的設計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)三相電能表項目公用輔助工程。
一、給排水工程。
二、供電工程。
三、供熱設施。
四、采暖、通風、空調設施。
第六章三相電能表項目環(huán)境保護與勞動安全。
在三相電能表項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性分析報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第一節(jié)三相電能表項目編制依據(jù)。
第二節(jié)編制標準。
第三節(jié)環(huán)境現(xiàn)狀。
第四節(jié)三相電能表項目主要污染源及主要污染物。
第五節(jié)設計中擬采用的環(huán)保措施。
第六節(jié)廠區(qū)綠化。
第七節(jié)節(jié)能減排措施。
第八節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生。
第九節(jié)廠區(qū)消防。
第七章三相電能表項目組織機構與人力資源配置。
在可行性分析報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
第一節(jié)工程項目管理。
第二節(jié)三相電能表項目組織機構。
第三節(jié)人力資源。
第四節(jié)員工培訓。
能源消費分析報告篇十三
和旅游業(yè)相關產(chǎn)業(yè)的建筑不能順利的完成，土地使用已經(jīng)給小崗村的發(fā)展造成了困擾。
（二）資金不足。
這是許多城鎮(zhèn)發(fā)展所必須面臨的一個問題，小崗村也不例外。當國家財政給予的發(fā)展資金不足時，資金流無法供給其發(fā)展時，引進的投資者極有可能放棄投資或者延緩投資，這將給小崗村的整體發(fā)展造成負面影響。
（三）以glg高科技園區(qū)為代表的工業(yè)園區(qū)，因其處于小崗村，其聚集力相對于其他外界企業(yè)來說要薄弱很多。
因為相對的獨立，在小崗村他的競爭力和抗風險的能力比起外界的企業(yè)也要薄弱很多。正是因為小的競爭力導致企業(yè)發(fā)展并不一定良好，這極有可能在小崗村銷售產(chǎn)品時，遇到極大的阻力。
（四）科技創(chuàng)新水平低，創(chuàng)業(yè)領頭的人才不多。
隨著小崗村新農(nóng)村建設的逐步推進，小崗村經(jīng)濟社會的發(fā)展越來越顯現(xiàn)出人才的需求。當前，小崗村掌握現(xiàn)代科學技術，懂生產(chǎn)、會管理的開拓型的青年人才貧乏，雖然近兩年有大批大中專畢業(yè)生選調下鄉(xiāng)，但作用還沒有充分發(fā)揮，對小崗村的建設是杯水車薪。另外由于小崗村的生產(chǎn)條件和生活環(huán)境的限制，留住人的機制不夠健全，現(xiàn)有人才常有流失。因此，要制訂優(yōu)惠政策，吸引鼓勵各類大專院校畢業(yè)生、科研人員深入農(nóng)村一線，為小崗村的發(fā)展提供科技支撐和智力支持。
全國都奔向小崗學習調研時候，小崗村的旅游相關產(chǎn)業(yè)必須盡快發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)層次的建設。小崗村產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本上還是呈現(xiàn)出以農(nóng)業(yè)尤其是種植業(yè)為主體、二、三產(chǎn)業(yè)比重很小的結構特征，總體產(chǎn)出功能不高，經(jīng)濟效益低下。特別是飲食服務業(yè)、商品零售業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)仍處于落后狀態(tài)，信息咨詢、技術服務、文教衛(wèi)生、金融保險等高層次的行業(yè)比重偏低。缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后，勢必制約小崗村的發(fā)展。
保護環(huán)境。當一個個投資者在小崗駐扎下來的時候，很多的人是欣慰的。這將給小崗帶來不可估量的變化，可是在工業(yè)飛速發(fā)展的同時，環(huán)境保護必須同時進行，這將會給小崗村的綠色旅游帶來沖擊。所以在建設工業(yè)園區(qū)的同時，小崗的環(huán)境保護不可忽視。
市場網(wǎng)絡。當前，小崗村市場特色不明顯，為農(nóng)服務、為主導產(chǎn)業(yè)服務的功能不完善。其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務都不到位，資源和產(chǎn)品輸出渠道不暢；工業(yè)主導產(chǎn)品市場規(guī)模小，銷售乏力，產(chǎn)品外銷的售后服務水平不高。生產(chǎn)要素市場剛剛起步，缺乏強有力的經(jīng)紀人隊伍。小崗村大多企業(yè)是處于獨闖獨干狀態(tài)，“溝通信息、整合資源、團結互助、合作發(fā)展”的服務理念欠缺。這將給小崗村農(nóng)負產(chǎn)品的輸出造成極大困擾。
加快小崗村建設的`建議。
在參觀完“沈浩”紀念館之后，我們的心情久久不能平復，一個平凡的人做出了不平凡的事兒之后他就不再平凡了。沈浩同志留給我們太多學習的精神，因為告訴了我們小崗村的建設多么的不容易。小崗村在經(jīng)過這幾年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展到了一個鎮(zhèn)的大小，那么小崗村在原有的管理基礎上將面臨更多的挑戰(zhàn)。我們現(xiàn)在看到的小崗村在規(guī)模上并不是那么明顯的界定，極大多數(shù)地方屬于小崗村的卻沒有良好的規(guī)劃，而處于荒蕪階段。由此可見小崗村未來的發(fā)展并不是平坦的，小崗村村的發(fā)展還是一個嚴峻的任務。
能源消費分析報告篇十四
“本土日化是在夾縫中生存”，這是許多本土日化品牌的高管都曾有過的抱怨，并且隨著國際日化品牌向二、三線市場延伸，國內(nèi)日化企業(yè)的發(fā)展空間不斷收縮，抱怨之余，也有本土日化品牌的高管通過分析彼此的差距尋找突圍之道：國內(nèi)品牌只研究渠道不研究消費者，外資品牌更注重研究消費者。
但消費者究竟有什么樣的消費習慣？在什么渠道做傳播更有效率？消費者最看重什么？最喜歡什么品牌？能接受的價格區(qū)間是多少？這對絕大多數(shù)本土日化企業(yè)而言仍是一個謎。對此，全球著名的市場研究機構益普索(ipsos)聯(lián)手，針對消費者對本土日化品牌的關注以及使用情況做了調查研究，得出許多有價值的結論。
此次調查覆蓋區(qū)域為全國，采用數(shù)據(jù)采集和網(wǎng)絡在線調查方式（益普索在線panel-iis），受訪者在過去的1年內(nèi)購買并使用過該品類產(chǎn)品。調查品類涉及個人清潔護理產(chǎn)品（彩妝、面部洗護、身體洗護、頭發(fā)洗護、精油類、口腔護理）和家用清潔護理產(chǎn)品（衣物清潔護理、廚房專用清潔、衛(wèi)浴專用清潔、芳香除臭、家居清潔護理），并從消費者對國內(nèi)品牌的認知、使用；購買渠道、購買習慣；消費者需求三個維度進行調查分析，還原了中國消費者對本土日化的消費心理和行為的基本面貌。
行業(yè)狀況：競爭愈加激烈，但沒有哪個品牌占據(jù)絕對優(yōu)勢。
以來，中國本土日化品牌全面復蘇，崛起了一批本土日化企業(yè)，如伽藍、霸王、相宜本草等。與之相伴，本土日化品牌間的競爭愈加激烈，僅從不斷增加的廣告投入上即可見一斑。
但一個值得關注的現(xiàn)象是：雖然本土日化品牌眾多，卻沒有任何一個品牌能在某一品類占據(jù)絕對優(yōu)勢。在大部分日化品類中（身體洗護產(chǎn)品除外），都只有1~3個領導品牌處于相對優(yōu)勢的地位，其滲透率（即消費者購買并使用的比例）明顯高于第二梯隊的挑戰(zhàn)品牌(1.3~2倍），其他跟隨品牌之間的差距都很小。
具體而言，在面部洗護品類，無論是品牌認知度還是品牌滲透率，大寶是其中的領導者，尤其在滲透率上有比較明顯的優(yōu)勢，高出排在第二位的丁家宜19個百分點，達到40%。相較之下，其他挑戰(zhàn)品牌（丁家宜21%、美加凈19%、小護士19%）和跟隨品牌之間的差距并不明顯。
相較之下，第三梯隊的各品牌之間的差距很小。同時，舒蕾、霸王、拉芳的優(yōu)勢還將延續(xù)，依然占據(jù)了“未來1年考慮購買并使用的品牌”中的前3位，稍有不同的是，舒蕾的被選擇率有所上升，而霸王則有所下降。
在衣物清潔護理品類，立白、藍月亮和雕牌（超能）是國內(nèi)最強勢的三個衣物清潔護理品牌，其滲透率明顯高于處于第二梯隊的奇強和白貓。不過，在未來一年，奇強在一、二線城市以及威露士在北京、上海和廣州都有較高的購買意向。
傳播效果：電視、促銷、門戶網(wǎng)站和親友推薦是影響力最大的推廣渠道。
調查發(fā)現(xiàn)，電視廣告、促銷活動、門戶網(wǎng)站廣告和親友推薦是最普遍也是影響最大的信息傳播渠道。另外，時尚報刊廣告主要作用于彩妝、面部洗護、精油產(chǎn)品這幾個品類。（如下圖）。
毫無疑問，電視是本土日化品牌的主要推廣媒體，但一個不容忽視的現(xiàn)象是：互聯(lián)網(wǎng)廣告的增速非常明顯。擁有超過4.5億網(wǎng)民的中國，無疑正在經(jīng)歷著一場深刻的消費習慣變革。面對眾多的新產(chǎn)品和新品牌，越來越多的消費者開始依賴網(wǎng)絡媒體來獲得他人的使用經(jīng)驗。因此，市場營銷者可以通過和網(wǎng)絡的深度合作，向消費者提供豐富的產(chǎn)品信息以及明確告訴消費者某種產(chǎn)品或者品牌能讓他們的生活得到改善，提高消費者使用品牌的滿意度。
親友推薦也是一個非常重要的推廣渠道，現(xiàn)在的公眾越來越看重自己的社交圈，因此朋友在消費者的購物和消費中發(fā)揮著重要的作用。人們通常非?？释私饧胰撕陀H朋好友關于某種產(chǎn)品和品牌的使用經(jīng)驗，對于一些基本的產(chǎn)品也會經(jīng)常交換意見，甚至可能因為看到朋友使用某款產(chǎn)品而選擇同樣的品牌。
由此可以看出，在網(wǎng)絡時代口碑營銷變得非常重要，尤其是對本土日化而言。例如，一些國貨的復興就使用了口碑營銷，在很多網(wǎng)絡社區(qū)，不少網(wǎng)友對郁美凈和百雀羚較高的性價比大加贊賞，這吸引了更多80后、90后人群購買，起到了事半功倍的效果。
能源消費分析報告篇十五
各位尊敬的來賓上午好!非常高興，今年是我們第二屆的廚電用戶研究沙龍，去年我們同樣也是在cikb的活動現(xiàn)場舉辦了我們第一次的廚電沙龍，當時是研究了整個廚衛(wèi)普通大眾的用戶的購買行為和決策?，F(xiàn)在就整個市場的增長速度來講，我們剛剛提到了市場并不是非常好，但是高端化的趨勢仍然在加強，根據(jù)當前形勢我們把主題定為中國高端廚衛(wèi)消費行為的調查，我們直接進入主題。
1項目背景。
這個報告我們會分兩個部分，首先大致了解一下項目的背景。這個應該來說，今年大家整個家電行業(yè)可能會覺得錢不太好掙，這是就整個家電市場而言。
一個是自身規(guī)律的發(fā)展導致的這樣一個結果，另外我們目前所處的宏觀環(huán)境并不是非常好，我們可以看一些關鍵的數(shù)字，前三季度的數(shù)字都出來了，gdp生產(chǎn)總值，目前來看前三季度跌破7，僅僅只有6.9%的增長速度，和5年前、前的10%以上的增長速度相比的話確實是進入了新的困難期。
另外就是商品房的銷售和我們家電銷售的相關度非常高，整個商品房銷售面積同比下降了8%，今年第二季度成交量才趨于活躍，但是商品房對家電銷售的影響是滯后的，的下降8%會深刻影響到的市場，目前7.5%的增長并不能很快的對家電市場形成有力的拉動。另外我們看pmi一直處于零界點，50%以上。
在整體形勢并不是特別樂觀的情況下，今年1―8月份包括手機電腦在內(nèi)的市場規(guī)模僅僅增長了4.8%，但是我們在座各位的增速好一些，廚衛(wèi)電器市場增長了11.1%。雖然和去年相比下降了3.6個百分點，但是和整體行業(yè)相比的話我們的增長快了2倍以上。
盡管行業(yè)的驅動力不足，但是可以看到市場的高端化步伐在持續(xù)加強。我們可以根據(jù)目前市場發(fā)展現(xiàn)狀，把4千元以上的油煙機，2千元以上的燃氣灶，3千元以上的熱水器，4千元以上的凈水做了對比。大家可以從圖上看到都是比較好的方面，競爭日趨激烈。今年各大企業(yè)也通過種種手段保證自己的增長，比如說進軍新的品類市場，或者加速促銷，還有更多的企業(yè)選擇了進入高端市場。
2主要研究結論。
但是高端用戶他們想的是什么?他們?yōu)槭裁催@么想?為什么這么做呢?這就是我們此次調研的目的。我們這次調查主要是以定型和座談會的形式，針對月收入在3萬元以上的，家里有房和車的水平，主要是高端用戶的生活形態(tài)、判斷力、購買決策，對已有產(chǎn)品的使用評價，以及對未來產(chǎn)品的期許。
他們的畫像是奢華大氣，樂享生活，追求品質，注重健康。我們有一位受訪者家里一個電熱水壺價值1000元左右，一個是不燙手，另外還有童鎖，可以保護家里的孩子。他愿意花這個價錢買這個水壺。他們的理想是比較獨立的。他們希望通過自己的興趣愛好做任何事情。為什么說是理性呢?他們也承認如果能將他們的興趣愛好做成生意是非常好的。這是他們的畫像。
對于高端的定義他們也有自己的評判標準，這里我們談了幾個維度，品牌、價格、外觀、技術、使用體驗、購買體驗。我們看重點的這些，比如說品牌，高端用戶判斷這個品牌是否是高端有幾個特性，知名度高、廣告多。這里我們也在調查接觸過程中有消費者主動提到了國內(nèi)兩個企業(yè)，主動提到的關鍵原因是他們投放的廣告太多了，他們太熟悉了，這兩個企業(yè)光是今年1―9月份在電視廣告上的投放費用應該是超過了2億，雖然不能直接劃等號，或多或少也會對消費者形成導向。當然從中國消費者的心理狀態(tài)或者國情來說，提到高端品牌，更多用戶第一個會聯(lián)想到國外品牌，也有消費者會聯(lián)想到專注于某一領域的專業(yè)品牌更具有高端的氣質。
今天是一個顏值憑天下的時代，提到高端就必須要說外觀，這是高端用戶提到的非常明確的需求。他們對于外觀有自己的看法和態(tài)度，比如說顏色，他們更傾向于選擇沉穩(wěn)的，黑色和灰色，設計感強的，造型上不需要過于花俏，他們認為過于花俏的造型很容易退下流行的光滑，而耐看的造型在幾年之后也不會過時，這是他們傳遞過來的對于外觀方面的一些判斷。
這里我們也可以看到，功能方面，由于高端用戶他們對于智能的看法，智能絕對不是等于功能繁多或者操作復雜，比如說我有很多的菜單需要消費者辨別，對于他們來說并不是真正的智能，他們需要能自動簡化和感應，比如說自動判斷周圍的環(huán)境或者用戶的狀態(tài)，代替用戶思考和動手的過程。
購買體驗也是消費者重點提到的，確實在導購講解的專業(yè)水平或者體現(xiàn)出來的精神面貌，在消費者做最終的購買決策的時候還是會產(chǎn)生些許的影響。我們在對渠道商做調研的時候，包括渠道商對每個企業(yè)的專業(yè)性，整個精神面貌他們也提出了他們的意見。普遍反應的趨勢和消費者所得出的結論是很類似的。
我們總結一下高端用戶他們在購買決策過程中，他整個是怎樣的環(huán)節(jié)，其實很好玩，我們發(fā)現(xiàn)最終更像一個流水線。
首先因為高端用戶他的知識比較豐富，然后有自己的想法，所以說他們會搜集各方的信息，首先他會有一個自己比較大的名單，這個名單的選擇依據(jù)就是知名度高，廣告以及專業(yè)性。通過這樣子初步篩選出一個品牌集合之后，他們又通過線上，網(wǎng)購人群留下的口碑的評論，或者線下他周圍親朋好友的口碑相傳，對這個品牌進行一個初步的判斷，他會選擇是不是選擇。
這樣他會把一些不符合他標準的品牌剔除出去，這時候就來到o2o了，他要至少去實體店體驗。這時候導購的熱情或者專業(yè)性，還有他現(xiàn)場感受到產(chǎn)品的技術或者工藝水平會影響到他們判斷的標準。如果消費者在經(jīng)過這三輪篩選之后發(fā)現(xiàn)有兩家甚至兩家以上的產(chǎn)品是很接近的時候，這時候會發(fā)現(xiàn)，促銷或者消費者家庭的家裝風格這時候會影響到他最終判斷的尺度。這是我們說的購買決策。
對于這些廚衛(wèi)產(chǎn)品高端用戶更關注哪些呢?我們總結一下，比如說煙灶的清潔，還有油煙機的吸煙效果，噪音等等，燃氣灶要爆炒，對火力的關注度比較高。此外熱水器是用來洗澡、用水，所以要求舒適型，包括恒溫、噪音等等，也有用戶反映噪音太大會造成他心理上覺得不安全等等。而凈水設備是一種非標準化的產(chǎn)品，所以用戶對他的后期維護提出了特殊的要求。
之所以用戶會關注廚衛(wèi)產(chǎn)品這些因素，其實還是在于他們對現(xiàn)有產(chǎn)品使用中遇到的一些痛點，比如說像煙灶清潔起來比較困難，有噪音等等，而像凈水的話在水質監(jiān)控上不是那么方便等等，這是他們感受到的產(chǎn)品的缺陷，所以他們在購買的時候會關注到這些因素。
用戶心目中對未來產(chǎn)品有什么樣的期望呢?時間有限，我們今天重點說一下人際互動，自感應、自檢測，類似于智能化的功能，比如說煙灶的自感應。
有些用戶還是比較專業(yè)的，比如說他說現(xiàn)在用的產(chǎn)品是延時關機，但是他希望能讓油煙機自動判別空氣中殘余油煙度自己判斷是否可以關機，而不是像市面上其他的智能產(chǎn)品通過時間的設定來達到關機的目的。還提到了凈水器的自檢測的水質，除了智能監(jiān)控濾芯之外，還希望可以上傳到云端，不僅用戶能夠了解到我的濾芯應該換了，相關的客戶也可以同時看到用戶家中的濾芯應該換了，他會主動告知客戶，來提醒。
這是對于未來產(chǎn)品的期望，總之高端用戶他們的產(chǎn)品訴求是非常多的，總結下來我覺得他們心目中好的產(chǎn)品就是能夠更好地解放他們的雙手，給予他們更精心的呵護和保護，讓他們更好的享受生活。今天時間有限，我們的分享也比較有限，非常感謝大家!
能源消費分析報告篇十六
一、行業(yè)分析：中國家電業(yè)早已進入一個品牌制勝的時代.在中國家電業(yè)遭遇群體市場寒流的今天，仍發(fā)現(xiàn)有一個“家族”正在崛起，它以時尚、個性、高雅、方便、實用等為特點深深贏得了千萬家庭的青睞，在贏得市場的同時，也扯起了利潤與成長的細分行業(yè)大旗——它就是小家電.從無到有、從小到大、從弱到強，時至今日，中國小家電業(yè)邁入了茁壯成長期，成為名副其實的“大市場”.與傳統(tǒng)家電產(chǎn)品不同，小家電在中國的銷售仍然處于發(fā)展階段，隨著消費者需求增加，小家電產(chǎn)品的種類和數(shù)量都在提升，小家電平均利潤率高，為企業(yè)帶來的收益也高.未來小家電在中國的利潤率和增長率均將提升至30%左右.
二、公司基本經(jīng)營情況分析：公司各業(yè)務單元繼續(xù)深入貫徹價值經(jīng)營策略，強調進攻的意識、開放的心態(tài)、變革與創(chuàng)新意識，加快推進營銷組織變革，著力提升研發(fā)能力，堅持產(chǎn)品創(chuàng)新，嚴格質量控制，打造差異化精品，實現(xiàn)了彩電、手機、白電等主營業(yè)務的快速發(fā)展.公司白電業(yè)務把握市場趨勢，以節(jié)能為主線，以時尚外觀、差異化保鮮技術和高性價比打造精品陣容，同時積極拓展康佳白電的銷售渠道，提高渠道覆蓋率，實現(xiàn)白電業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展.為了爭奪平板電視的市場份額，內(nèi)、外資彩電品牌大都采取降價等措施，平板電視的價格競爭異常激烈，導致平板電視的毛利率較2015年同期有較大幅度下降.
第二部分。
(一)首先，從資產(chǎn)負債表的水平分析來看，該公司總資產(chǎn)本期增加2，898，812，436.62元，增長幅度為21.36%，說明深康佳公司本年資產(chǎn)規(guī)模有較大幅度的增長.
2015年和2015年的分析數(shù)據(jù)來看：1、應交稅費賬戶減少幅度最大為，原因可能是企業(yè)銷售給客戶的貨沒有以前年度多了，說明企業(yè)的效益有下滑的趨勢.
3、應付股利賬戶減少幅度為-88.68%，該企業(yè)付給股東的利潤少了，可能是經(jīng)營規(guī)模的縮小，效益下滑.
4、其他應收款賬戶的減少額減少了75.92%，長期待攤費用減少了20.71%，應收賬款賬戶減少了1.8%，公司銷售方向有可能有所改變，自2015年起，公司主要投資在電視機行業(yè)上，收入來源有所改變.
5、從資產(chǎn)負債表的垂直分析的數(shù)據(jù)來看，2015、2015、2015年，我公司的流動資產(chǎn)都在總資產(chǎn)中占據(jù)相當大的比重()，其中，2015年占84.9%，2015年占85.8%，2015年占86.1%，賬戶中都是流動資產(chǎn)，有可能是因為公司經(jīng)營不是太穩(wěn)定.
6、2015年短期借款占12.8%，2015年是20.4%，2015年是35.9%，三年來每年的短期借款都是逐年增加的，公司的流動資金本身不足，經(jīng)營效果不是太明顯，只能靠借款來維持公司的日常的持續(xù)經(jīng)營，從這張表來看，公司有必要改善自身的經(jīng)營模式，擴大資金的來源.
利潤表分析內(nèi)容：1、從上述分析表格來看，營業(yè)收入賬戶，2015-2015年占8.6%，2015-2015年則占據(jù)了29.1%，銷售收入有明顯的增加，公司致力于電視機一項，在此行業(yè)中努力創(chuàng)造出品牌的個性，所以，銷售方面明顯改善.
2、投資收益賬戶來看的話，2015-2015年占-186.8%，2015-2015年則占到了291.7%，公司決策方面更加明智，選擇了好的投資方式為公司帶來了翻了幾倍的收益，也說明了決策層更敢于投資，敢于為公司創(chuàng)造更多的利益，這是我們應該為公司做的.
3、公允價值變動凈收益賬戶，2015-2015年占-229.4%，2015-2015年則占據(jù)了-524.8%，我覺得之所以該項收益一直在減少，可能是因為公司所選擇的成本計量模式與本公司的實際情況不相符合，相關的會計政策有可能也要做出與公司實際情況相一致的改變才能為公司創(chuàng)造更多的利益.
4、營業(yè)外收入賬戶中，2015-2015年占-2%，2015-2015年占367.1%，公司經(jīng)營范圍可能叫2015、2015年有所擴大，利益創(chuàng)造的更多.
5、從利潤的結構百分比來看，少數(shù)股東的權益在2015、2015年分別占-0.0025%和-127.8%，股東的權益沒有得到保障，利潤中應付股利不是太多，導致股東沒有都獲得相應的權益收入.
6、我們可以看到，在2015年，公司經(jīng)營收益方面的是比較成功的，說明該公司已經(jīng)看到了自身發(fā)展中存在的問題，做出了相應的政策方面的改變，平時更應該對公司各種數(shù)據(jù)加以研究才能更好的管理公司的經(jīng)營.
三、現(xiàn)金流量表分析。
現(xiàn)金流量表內(nèi)容分析：1、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量，2015-2015年減少了247.2%，收到其他與投資活動相關的現(xiàn)金凈流量，2015-1009年減少了65.6%，籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量2015-2015年減少了1641.5%，期初現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額2015-2015年減少了11.25%，期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額2015-2015年減少了24.1%，2015-2015年凈利潤減少了31.3%.
2、2015年經(jīng)營活動現(xiàn)金流入流出的比率都比較大，分別2015年占71.2%，2015年占77.7%，都是流動的現(xiàn)金資產(chǎn)，公司擁有的固定資產(chǎn)并不是太多，經(jīng)營模式不穩(wěn)固，受不住較大的金融危機.
3、由于該公司在2015、2015年的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物均為負數(shù)，導致與之相關的各項數(shù)據(jù)均是減少的，其發(fā)展都不是靠自身的銷售以及經(jīng)營，更多的還是依賴與籌資來發(fā)展，從上表我們不難看出，無論是籌資的流入流出都占很大的比率.發(fā)展模式應該好好研究研究.
第三部分。
四、計算反映企業(yè)盈利能力的指標.
(二)總資產(chǎn)報酬率的因素分析。
五、短期和長期償債能力指標的計算。
(一)短期償債能力指標計算。
可以看出，年末的營運資本比年初的營運資本有所提高.因此公司的可償債資金的數(shù)量變得多了.
4.2015年初的流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債*100%=1，751，253，821.20/194，578，254.96*100%=900.0254533%流動比率和年初相比有所下降，證明公司的償債能力有所下降，但是還是保持著較大的流動性.5.2015年末的`速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債=2，491，682，955.14/431，517，523.99=5.774233528;6.2015年初的速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債=1，707，313，918.08/194，578，254.96=8.774433291從上可以看出海爾公司的速動比率與年初相比略有下降，但是還還是保持著較大的流動性.
(二)長期償債指標的計算。
2015年末海爾公司的資產(chǎn)負債率=負債總額/總資產(chǎn)=432，460，957.76/6，432，544，958.74=0.067230149;2015年初海爾公司的資產(chǎn)負債率=負債總額/總資產(chǎn)=194，990，879.31/5，665，010，645.38=0.034420214;從上可以看出海爾公司的資產(chǎn)負債率與年初相比有略有上升，將近上升了3.3%，表明企業(yè)債務負擔有所增加.但是由于比值不太高，對財務風險的影響還算不太大.
(1)股東權益比率=股東權益/總資產(chǎn)=1-資產(chǎn)負債率。
從上可以看出海爾公司的股東權益比率變化不大，與年初相比略有下降，由于其比重較高，故長期償債風險還不算太大的.
(2)產(chǎn)權比率=負債總額/股東權益。
從上可以看出海爾公司的產(chǎn)權比率變化不大，與年初相比略有上升的，說明企業(yè)長期償債能力還算可以的.
(3)銷售利息比率=利息費用/營業(yè)收入。
財務費用本期發(fā)生額較上期發(fā)生額減少107.68%，主要系本年利息收入較上年增加，以及報告期內(nèi)匯率相對穩(wěn)定導致外銷業(yè)務產(chǎn)生的匯兌損失較上期減少所致.由于財務費用出現(xiàn)了負值即有現(xiàn)金的流入，故企業(yè)盈利能力對長期負債能力的影響較為樂觀.
綜述從短期償債能力方面看，公司的營運資金、流動比率、速動比率等指標都較年初的變化不低，且都保持較高的比重，故公司的短期償債能力還是比較好的;從長期償債能力方面看，公司的各項指標也都反映出了較好的償債能力，并且在公司的整個資本結構中負債的比重較少，股權權益的比重較大.說明公司奉行的是較為穩(wěn)健的財務政策，財務風險的可能性較小.
企業(yè)盈利能力分析：
主要從以下三方面分析我公司的盈利能力：
1、資本經(jīng)營盈利能力分析，基本指標是凈資產(chǎn)收益率.
本企業(yè)凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)*100%=。
凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量/平均凈資產(chǎn)*100%=。
盈利現(xiàn)金比率=經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量/凈利潤*100%=。
2、資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力分析。
總資產(chǎn)報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均總資產(chǎn)*100%=。
全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量/平均總資產(chǎn)*100%=。
3、商品經(jīng)營盈利能力分析，指標可分為收入利潤率和成本利潤率。
營業(yè)收入利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)收入=。
營業(yè)收入毛利率=(營業(yè)收入-營業(yè)成本)/營業(yè)收入=。
銷售凈利潤率=凈利潤/營業(yè)收入=。
營業(yè)成本利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)成本=。
營業(yè)費用利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)費用=。
全部成本費用總利潤率=利潤總額/(營業(yè)費用+營業(yè)外支出)=。
銷售獲現(xiàn)比率=銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金/營業(yè)收入=。
企業(yè)營運能力分析：
主要從以下三方面分析我公司的營運能力：
1、總資產(chǎn)營運能力分析：
總資產(chǎn)產(chǎn)值率=總產(chǎn)值/平均總資產(chǎn)*100%=。
總資產(chǎn)收入率=總收入/平均總資產(chǎn)*100%=。
總資產(chǎn)周轉率=銷售凈額/平均總資產(chǎn)*100%=。
總資產(chǎn)周轉天數(shù)=計算期天數(shù)/總資產(chǎn)周轉率*100%=。
能源消費分析報告篇十七
隨著社會經(jīng)濟的不斷提升，信用卡的使用早已成為人們主要付款方式之一，甚至一個人擁有多張信用卡也并不稀奇。最近的一項線上調查結果顯示，去年我國有的消費者申請過信用卡，申請率比20xx年上升了。
如今，信用卡已逐漸成為主流支付方式之一。相比現(xiàn)金，信用卡應用場景豐富、攜帶支付方便。相比借記卡，信用卡擁有一定的信用額度。不僅免息透支，還能分期或按最低還款額還款，增加現(xiàn)金流動性。此外，銀行還常常推出優(yōu)惠活動。
數(shù)據(jù)還顯示，收入水平會影響家庭信用卡持卡數(shù)量。家庭收入越低，僅持有1張信用卡的比率越高。相反的，家庭收入越高則持有3張以上的比率越高。家庭年收入20萬元以上的消費者中，持有3張以上信用卡的在6成以上。
為什么不少人喜歡一人辦多張信用卡？某金融研究中心分析師孟麗偉表示，一方面單卡額度較低，無法滿足需求。數(shù)據(jù)顯示，單張信用卡額度集中在5萬元以下，僅的消費者持有5萬以上額度的信用卡，近一半的消費者表示額度過低。另一方面銀行間的競爭激烈，刺激銀行不斷開發(fā)新的信用卡，如聯(lián)名卡。信用卡過于細分，消費者受到吸引才辦理和持有多張信用卡。
孟麗偉表示，辦理多張信用卡提升了信用額度，享受到多項權益和優(yōu)惠。但持卡過多管理麻煩，導致注銷率上升。調查結果顯示，去年的消費者注銷過信用卡，其中的消費者表示注銷的原因是“卡太多，管理麻煩”。銀行需加強對持卡客戶的精細運營，如向已持卡客戶核發(fā)的新卡最好在權益和服務上有區(qū)別。
信用卡方便，但涉及個人信用，不可隨便就辦。陜西消費者協(xié)會去年4月曾提醒使用信用卡前，應先了解要負擔的財務責任。發(fā)卡行若為吸引消費者申請辦卡而給予第一年特別優(yōu)惠時，就要特別注意，選信用卡還是要考慮長期利益。消費者也應避免申請超過負擔能力的卡數(shù)，先評估自己的消費習慣、需求和財務狀況。收到新卡時立即簽字，并將舊卡剪碎。同時妥善保管信用卡，一旦遺失立刻掛失。另外，換地址或電話時也要立即通知銀行。因為沒付款而被催收單位催繳時，有責任立即還清，嚴重時將要負擔法律責任。
對于信用卡，并沒有我們想象的那么簡單。盡管信用卡已是當今人們消費支付的主流方式之一，但切不可隨意辦卡。過多的信用卡，不但管理不變，且容易超出你可承受的財務范圍。
能源消費分析報告篇十八
記者經(jīng)過對大中、國美、蘇寧在北京市的連鎖店調查，發(fā)現(xiàn)在這些家電連鎖賣場中中國數(shù)碼產(chǎn)品消費行為和渠道模式分析報告數(shù)碼產(chǎn)品的銷售情況具有很多的共同點：數(shù)碼產(chǎn)品的銷售主要集中在周末和節(jié)假日，正常情況下周六和周日兩天的銷售額能到達一周銷售額的70%-80%，在有節(jié)假日的月份，這些家電的零售商一個分店的數(shù)碼產(chǎn)品銷售額可突破百萬；其實，以sony為代表的國際知名品牌的數(shù)碼相機、攝像機以其高品質產(chǎn)品、零售商提供的優(yōu)質服務在數(shù)碼產(chǎn)品的銷售中處于一個領頭羊的位置。
但在調查中我們發(fā)現(xiàn)，作為家電零售商來說，其地處位置和銷售環(huán)境與電子產(chǎn)品商場和專賣店不同，搜到這兩方面因素的影響也是很大的。以某電器中關村為例，其地處海龍、鼎好等大型電子產(chǎn)品賣場之中，在價格、產(chǎn)品品種的競爭方面是較為不利的，而且受水貨的影響也比較明顯，因而銷售狀況和其他店面相比相差甚遠。這家店面依據(jù)自身情況，主要依靠其第一手取得行貨正品的優(yōu)勢，和良好的配套增值服務和購買環(huán)境贏得市場。
和記者談到消費者購買行為的時候，該電器有關負責人說，“現(xiàn)在的個人消費者以二十歲到四十歲之間的人群為主流，他們對自己所要購買的產(chǎn)品非常具有目的性，在購買前都要進行詳細的產(chǎn)品調查，從調查到購買的時間段可長達半年之久，這顯示出了現(xiàn)在的消費者購買行為日趨成熟。”
在調查中我們發(fā)現(xiàn)，國際知名品牌的銷售量要遠遠大于國內(nèi)品牌，價格以中端產(chǎn)品為主，比電腦城同類產(chǎn)品略貴，主要原因是：許多知名品牌比如富士等是生產(chǎn)傳統(tǒng)相機的老牌子，其產(chǎn)品歷來的優(yōu)秀品質深入人心；這些產(chǎn)品在價格上比國產(chǎn)品牌的差距并不大，不少二三百萬級像素產(chǎn)品也降到元一下，相比之下，消費者更愿意購買國外品牌，目前銷售量最高的數(shù)碼相機價位在3000-4000元，以四百到五百萬像素的中高檔相機為主流配置。上述的分析報告雖然調查的產(chǎn)品是數(shù)碼產(chǎn)品，但是可以反映出消費者購買行為的一些特點。/謝謝您的支持和鼓勵?。?！
1.現(xiàn)在數(shù)碼產(chǎn)品的個人消費者以二十歲到四十歲之間的人群為主流，購買時非常具有目的性，在購買前都要進行詳細的市場調查，從調查到購買的時間段可長達半年之久。這說明對于耐用消費品或價值較高的高檔商品的購買，購買動機是在反復比較各個在線商場的商品之后才做出的，對所要購買的商品的特點、性能和使用方法，早已心中有數(shù)。首先注意的是商品的先進性、科學性和質量高低，其次才注意商品的經(jīng)濟性。購買行為具有更多的理性化因素，這種購買動機的'形式，基本上受控于理智，而較少受到外界氣氛的影響。理智購買動機具有客觀性、周密性和控制性的特點。
2.由于地處位置和銷售環(huán)境，使得在價格、產(chǎn)品品種的競爭方面與海龍、鼎好等大型電子產(chǎn)品賣場相比較為不利的家電零售業(yè)，依據(jù)自自身情況，依靠其第一手取得行貨正品的優(yōu)勢，和良好的配套增值服務和購買環(huán)境同樣贏得了市場。價格以中端為主的數(shù)碼產(chǎn)品，雖然比同類產(chǎn)品略貴，但是國際知名品牌店銷售量要遠遠大于國內(nèi)品牌，主要原因是：許多知名品牌比如富士等生產(chǎn)傳統(tǒng)相機的老牌子，其產(chǎn)品歷來的優(yōu)秀品質早已深入人心；sony等品牌的相機不管從外觀造型還是內(nèi)在配置、功能上來說，都更加讓人注目；實際上，在影響消費者購買因素的方面，有一個很主要的影響因素是“款式新穎”和“功能多?！笔謾C消費便是如此。時尚性消費理念和消費行為在心增手機用戶中已經(jīng)明顯的表現(xiàn)出來，多少消費者在認定品牌后，總會在款式新穎程度和功能的多樣性方面選擇最佳的結合點。最求商品的時尚和新穎是許多消費者，特別是青年消費者重要的購買動機。
另外，影響消費者購買行為的因素還有產(chǎn)品購買的時間等。
能源消費分析報告篇十九
20裝修者的平均裝修花費為16.9萬。與去年的調研結果相比，普通裝修花費的消費者占比在減少，而大于20萬的高裝修花費區(qū)間的消費者則翻了一番，更多的消費者已進入高裝修花費區(qū)間。在消費年齡層次上，相較于60、90后消費群體，70、80后群體高裝修花費占比高，作為已經(jīng)成為社會中流砥柱的70輩人和日益嶄露頭角的80輩人，有著堅實的經(jīng)濟基礎，表現(xiàn)了較強的購買力，舍得多花錢。
二、存量房時代老房裝修市場熱。
調研中，各類老房裝修的占比約有30%。其中一線城市老房裝修比例高達35.9%，比二線城市高了近8個百分點。近年來一線城市房地產(chǎn)的新開盤逐漸減少，二手房交易成為房市重要支柱，這就造成了一線城市裝修市場的老房裝修比例較二、三線城市要高。而在重裝時間上，自住重裝間隔平均年限8.72年。在一線城市中，自住重裝間隔超過8年的比重最高(67%)。
三、定制產(chǎn)品風行，全屋定制前景好。
全屋定制：本次調查中選擇全屋定制的消費者有25%。同時，值得提出的是在計劃裝修的消費者群體中，全屋定制的需求最高，可以預測隨著全屋定制概念的普及和產(chǎn)品改進，全屋定制的選購比例會繼續(xù)增加。
局部定制：更多的消費者選擇了通過不同賣家分別定制產(chǎn)品，即局部定制(44%)。產(chǎn)品選擇靈活、價格多樣的局部定制，已被消費者廣泛認可。
成品和組裝家具：其他消費者會選擇成品家具(23%)和自行組裝的拼接家具產(chǎn)品(8%)等。
雖然全屋定制還沒有成為消費者對定制產(chǎn)品的.首選，但總體市場占比也超2成，相信隨著全屋定制概念的普及，全屋定制產(chǎn)品的豐富，全屋定制還有更廣闊的發(fā)展空間，將成為企業(yè)新的增長點。與全屋定制比較，局部定制受收入影響很小，不同家庭收入群體對局部定制的選擇比例差異很小。所以，如果全屋定制產(chǎn)品在價位上能提供更多元的選擇，無疑將大大提高市場競爭力。
四、品質優(yōu)先、品牌是重要背書。
在購買廚衛(wèi)產(chǎn)品時，每個消費者平均會考慮3.77-4.01個因素，說明他們對于廚衛(wèi)產(chǎn)品的購買決策，是一個多因素綜合考慮的結果。購買廚衛(wèi)產(chǎn)品時，整體考慮因素以品質為最優(yōu)先，而品牌也是重要背書。
品牌短名單。
消費者在購買各類廚衛(wèi)產(chǎn)品時，關注1-2個品牌的消費者是主流，這提示消費者在購買廚衛(wèi)產(chǎn)品時，他們心目中的優(yōu)選品牌短名單大約只在2個左右，只有進入這個“短名單”中，才有更大的可能成為消費者最終選擇購買的品牌。這提示我們品牌在所在品類中的特色建設也十分重要，只要能引起消費者的關注，就很有成單的機會。
品牌選擇時關注的角度。
在考察廚衛(wèi)產(chǎn)品的品牌時，消費者通常是通過平均3.18個角度來完成的，這說明他們對品牌的考察是一個多角度綜合考察的過程。
關注的內(nèi)容。
品牌的口碑超越了品牌的知名度是消費者最關注的品牌元素。盡管品牌的知名度依然對消費者購買其產(chǎn)品有著積極且重要的影響作用，而那些來自消費者真實的聲音才會讓他們更加信服。
針對上述趨勢提出建議：
一、宏觀經(jīng)濟依然不容樂觀，房地產(chǎn)市場壓力加劇。
二、行業(yè)加快調整期。
三、老房裝修市場熱，針對性產(chǎn)品有前途。
四、定制產(chǎn)品大眾化，全屋定制市場空間大。
五、廚衛(wèi)企業(yè)加速互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展，消費者由傳統(tǒng)模式逐步向線上和線下雙渠道或線上過渡。
七、多渠道傳播及口碑時代來臨，企業(yè)需加強輿情監(jiān)測力度和危機公關能力。
能源消費分析報告篇二十
今年的“兩會”剛剛結束，需要解決的問題許多，然而轉變經(jīng)濟增長方式又一次成為“十二五”國民經(jīng)濟發(fā)展的重要課題，各種觀點層出不窮，然而最根本的還是提高我們經(jīng)濟增長的核心競爭力，品牌可以說是最重要的競爭力之一。但品牌的本質是什么，不同觀點有不同的解讀。從心理學角度深入探討可以為我們提供新的視角。
早在1959年，美國著名品牌與營銷學家利維就指出未來消費者行為更多地是受到其自我以及他所覺察到的產(chǎn)品體現(xiàn)的形象（品牌形象）影響，即消費者行為受到與消費者自我和與其相聯(lián)系的產(chǎn)品或品牌形象的交互影響。這可能是最早從心理學角度認識品牌本質的研究。
半個世紀以來消費者行為學家、營銷學家一直對這一問題展開探討，并出現(xiàn)了一系列品牌消費心理模型，如自我強化論、環(huán)境自我形象論以及自我形象與產(chǎn)品形象一致理論等。可見這一領域研究一直是與心理學理論特別是與消費心理學理論有著密切聯(lián)系。
如果把個性或人格看作是個人成長過程中由先天的資質和后天的經(jīng)驗共同作用的結果，那么品牌應當是毫無個性可言。但在消費者與品牌的交互作用過程中，由于品牌象征意義及其所傳達的信息使兩者可能建立其親密的情感聯(lián)系，此時消費者就將品牌視為帶有人格特征的“朋友”。從這一層面意義來說，品牌就有了生命，也有了獨特的個性或人格。
最新研究表明，只有將消費者自我與品牌個性置于消費者行為的平臺上來討論，才可能更好地認識兩者之間的聯(lián)系以及兩者與消費者其他特征的互動作用。所以品牌心理主要是指消費者通過對特定品牌商品或服務的使用而產(chǎn)生滿意以及形成信賴和品牌忠誠的感受與體驗。消費者品牌心理意義建構其實質就是通過產(chǎn)品或服務聯(lián)系消費者(心理)，假如把產(chǎn)品比如成一個圓，消費者也是一個圓，品牌則是兩個圓交叉的地方，交叉的地方越多，意味著消費者對品牌的認同程度越高，消費者對品牌的選擇性(信譽)與忠誠度越高，若當兩個圓完全重復，則品牌就成了消費者自我表現(xiàn)的一種方式。
綜上所述，品牌心理研究的主要內(nèi)容包括品牌的識別特征，品牌定位與品牌理念，品牌態(tài)度、品牌個性與消費者自我關系以及品牌滿意與品牌忠誠關系等內(nèi)容。
說到消費者品牌心理必然要講到國家品牌。國家品牌的概念早已被美日和歐洲發(fā)達國家廣泛使用，這些國家對自己的國家品牌形象有著準確的定位，如日本的精益求精、美國的崇尚創(chuàng)新、法國的追求時尚、德國的完美主義等等。在全球推出了提升中國制造的品牌形象系列廣告。中國制造系列廣告背后體現(xiàn)的是管理者對于國家品牌塑造戰(zhàn)略的理念和實踐。
能源消費分析報告篇二十一
?企業(yè)經(jīng)營情況分析。
?企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析。
?上海杏花樓（集團）有限公司。
?企業(yè)經(jīng)營情況分析。
?企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析。
?小南國（集團）有限公司。
?企業(yè)經(jīng)營情況分析。
?企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析。
?永和食品（中國）有限公司。
?企業(yè)經(jīng)營情況分析。
?企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析。
?上海金萌蘇浙匯餐飲有限公司。
?企業(yè)經(jīng)營情況分析。
?企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析。
?其它餐飲企業(yè)介紹。
?美林閣控股有限公司。
?上海上島餐飲連鎖經(jīng)營管理有限公司。
?上海領先餐飲管理有限公司。
?上海豐收日餐飲管理有限公司。
?上海和記餐飲管理有限公司。
?上海豐裕餐飲管理有限公司。
?上海鴨王餐飲管理有限公司。
能源消費分析報告篇二十二
多數(shù)初中生，平時花費不多，加之初中學生的判斷能力和行事能力都相對較弱，家長們一般不會給小孩太多錢支配，只有在一些郊游、外出時間較長的情況下才會相對更為xxx慷慨xxx一些，一般在平時就每次給個幾元錢，以應付日?；ㄤN和每日車費為主。因此大多數(shù)初中生的每月零用錢金額在50元以下。
獨生子女是家中的xxx小太陽xxx，許多父母把舔犢之情集中體現(xiàn)在滿足孩子的xxx物欲xxx上。要什么，給什么。長此以往，使現(xiàn)在的獨生子女養(yǎng)成了惟我獨尊的性格，在消費時很少顧及為其辛勤操勞的父母。不少孩子對父母的辛勤勞動熟視無睹，不會勞動，甚至厭惡勞動，形成xxx只知享受，不講奉獻xxx的不良思想。
實踐總結和體會：隨著人們年齡的增長和思想的成熟，人們的消費觀也逐漸形成，消費觀的形成，受到每一個人所處的家庭的社會經(jīng)濟環(huán)境以及民族傳統(tǒng)文化，個人文化素質，宗教信仰等非經(jīng)濟因素的強烈影響。
現(xiàn)在，隨著生產(chǎn)力水平地不斷提高，對物質的需求也就越來越高，以至在校園里出現(xiàn)了追求名牌，任意揮霍，攀比等不良的消費現(xiàn)象。消費觀念對于初中生們來說是很重要的，如果能養(yǎng)成良好的消費習慣，則會影響他們的一生。
中學生的家長應該對中學生進行理財教育，引導中學生樹立正確的理財觀念，控制、監(jiān)督中學生的消費。中學生的零用錢要從源頭把關，家長不要過度的溺愛孩子，那不是真正的讓孩子健康成長。家長應該盡可能地防止這朵青春之花被這源源不斷的肥水(錢財)沖垮，避免讓這朵花兒在這花樣的年華殘疾，而失去自理能力;不然他(她)們將來該怎么辦呢?家長們要積極的去鍛煉孩子，讓孩子不要過分的依靠父母，讓孩子去嘗試實踐在休課時去打工的艱辛，幫家里干家務的勞累，從而培養(yǎng)其自理能力，真正地讓他(她)懂得付出血汗之后得到果實的甘甜。家長也要引導中學生把這果實存起來，用到最需要的地方。所以說，家長有時“小氣”點也是愛!
確立正確的消費理念。因為初中生們的社會閱歷還不夠豐富，自己選擇商品的能力還比較弱，所以在消費時切忌盲目消費。在消費時，可以先作出預算，把錢花在關鍵的地方;避免非理性消費，在自己能夠承受的范圍內(nèi)購買物有所值、經(jīng)濟實用的商品;不與周圍的人盲目攀比，不浪費金錢。
根據(jù)所得的數(shù)據(jù)得知，大部分學生外出時都會到小店逛逛，在購物時也沒有主見，別人買什么就跟著買什么。在校的平時生活也是比較“逍遙”，根本就沒有一個合理的計劃，有多少花多少，任意揮霍，然而他們對校園中種種不良消費習慣都是不以為然的。這說明了初中生還沒有正確的觀念，并且消費重心由學習轉向飲食和娛樂。
對這些錯誤的消費觀念，我覺得首先應具備良好的心理品質，因為許多不良的消費現(xiàn)象的產(chǎn)生都是個人虛榮心在作怪，要樹立正確的人生觀，世界觀，價值觀，矯正不良的消費習慣。提高自己消費的科學性。其次，物質消費與精神消費要協(xié)調分配，因為精神消費在生活中也起到了舉足輕重的作用，特別對于初中生來說適度的精神滿足會陶冶你們的情操，豐富你們的生活，滿足藝術享受的需要，有利于身心的健康發(fā)展，而且還培養(yǎng)了德行。再次，我們要發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神，要根據(jù)自己的家庭狀況等方面來考慮制訂出適合自己的消費方式，既不抑制消費也不超前消費，反對浪費。
學生不應該過分在意吃穿，我們現(xiàn)在處于求知學習階段，最緊要的任務是學習，但是，我們也應當明白，家長的錢來得并不易，家長已為我們創(chuàng)足了來學校學習的機會，這就是給我們的最好禮品，我們要珍惜。
對于個別中學生的高消費現(xiàn)象，主要原因有：青少年自尊心強。注重外表，很注意別人對自己的看法評價，很在意周圍人的眼光，如認為穿的顯眼點，漂亮點，可以在同學面前炫耀，想別人都尊重自己?，F(xiàn)代信息通信技術發(fā)達，中學生們對新產(chǎn)品、新技術十分敏感，加上青少年的發(fā)奇心，就把錢花在這上面，以為邊走邊打著手機，十分瀟酒，風光。其實現(xiàn)在中學生大多設有必要購買手機，這樣做很不理智，不僅浪費，還加重家庭負擔，又容易在同學之間形成攀比的風氣，使亂消費的現(xiàn)象愈演愈烈。家長對子女的溺愛?，F(xiàn)在的中學生中有不少是獨生子女，父母對他們十分疼愛，只要開口，絕不會空手，有求必應，長此以往，輕則助長了他們的亂消費的風氣，重則使他們變得自以為是，一意孤行，形成不考慮他人處境，以自我為中心的性格。
同時，我也深刻地理解了學生理財教育的必要性和重要性，自己也得到了這方面的許多知識。我認為，中學生的消費觀念是個逐步培養(yǎng)的過程，除了學校和家長的正確引導外，更重要的是中學生自身能力的提高。這就要求我們在日常生活中注意觀察、注意學習，努力提升自己，做一個合格的消費者。觀念不是一成不變的，它會在人們的行為中慢慢改變，而行為又會反過來影響人們的觀念。消費正是這樣的，它既受內(nèi)在因素的影響，也受外來事物的影響，我們應該用一種發(fā)展的眼光來看待。
活動培養(yǎng)我們組員的實踐和協(xié)作精神，借此提高我們的社會活動能力。
中學生消費調查報告。
能源消費分析報告篇二十三
中國和美國的貿(mào)易戰(zhàn)導致很多行業(yè)存在不確定性，特別例如汽車行業(yè)的我國支柱行業(yè)，美國優(yōu)先原則會導致美國迫使我國開放汽車市場，這勢必會導致市場競爭加劇，某些汽車公司會遭受到非常大的影響。
經(jīng)濟壓力增大，壓縮汽車消費空間。
目前我國房價高企，很多90后都背負較重的負債壓力。汽車消費是一種消耗性的消費，在一定壓力情況下，會導致消費者壓縮或者滯后汽車消費。
關注的汽車公司。
吉利汽車董事長李書福曾經(jīng)說過，中國的汽車行業(yè)最終會留下幾個超級大的公司，其他公司都可能會消失。這不是危言聳聽?；貞浳覈幕ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)，手機行業(yè)等，隨著我國市場不斷被迫或者主動開發(fā)，這些行業(yè)最終都只留下具有一定壟斷地位的超級公司。我國的汽車行業(yè)也同樣會遭遇相同情況。老牌的規(guī)模小的國有汽車公司現(xiàn)在已經(jīng)遇到很大影響。
能源消費分析報告篇二十四
最近，信息產(chǎn)業(yè)部下屬的中國電子信息產(chǎn)品發(fā)展研究院和賽迪資訊顧問有限公司在北京舉行了20xx年年度中國it市場年會，會上發(fā)布了《20xx年中國pda產(chǎn)品消費行為調查報告》，報告結果顯示：20xx年掌上電腦高漲低落，商務通持續(xù)領先。
調查報告數(shù)據(jù)顯示，20xx年中國pda市場規(guī)模略小于20xx年，年銷售量為464.8萬臺。整體市場不景氣，除高端專業(yè)型掌上電腦產(chǎn)品外，其他產(chǎn)品都不同程度地出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象。基礎信息類產(chǎn)品在整體市場銷售額中依然占據(jù)主流位置，其中，商務通的銷售仍然以絕對優(yōu)勢高居榜首，銷售量和銷售額分別達到了40.3%和44.6%，比第二名名人分別領先15.2%和20.7%。聯(lián)想和快譯通分列三、四名。
報告指出，20xx年市場競爭的焦點之一———產(chǎn)品與技術競爭并不是真正意義上的技術競爭。原因在于：這些技術競爭并沒有表現(xiàn)在核心技術上，更多體現(xiàn)只是體現(xiàn)在產(chǎn)品升級上。這種升級更多僅僅表現(xiàn)在電池使用時間、資料存儲能力等局部功能上。同時，這種技術競爭更多是迫于市場競爭壓力。所謂技術戰(zhàn)的結果更多表現(xiàn)為大幅度的價格下降，而不是通過技術、性能的提高給消費者更大的'使用價值。對于價格戰(zhàn)，報告認為，更多的廠商逐漸變得理性，普遍認為影響消費的主要制約因素是應用而不是價格。因此，20xx年更多的廠商采取的是推出更好性價比的新產(chǎn)品和新應用方式滿足市場需求。
報告認為，伴隨pda市場的轉型，市場進入理性發(fā)展階段，被廣告催生的禮品市場開始回歸消費者應用市場。個性化、行業(yè)應用等成為促使廠商發(fā)展的決定性因素，真正具有使用價值的產(chǎn)品才是最有生命力的產(chǎn)品。與20xx年以前的廣告戰(zhàn)和價格戰(zhàn)相比，未來的市場競爭將更多轉向技術和產(chǎn)品的實力競爭。
對于未來產(chǎn)品發(fā)展方向，報告給予了預測。中、高端產(chǎn)品的個性化/行業(yè)應用和無線通信類產(chǎn)品是未來pda產(chǎn)品的兩個重要發(fā)展方向?；A信息類產(chǎn)品在個人應用市場的發(fā)展將更多地依靠新的應用點，原有功能將成為pda的基本功能。未來基礎信息類產(chǎn)品向上將逐漸融入無線通信和專業(yè)、行業(yè)應用領域，向下則成為功能更強大的電子辭典或者價格更便宜的記事本。事實上，20xx年末，人們已經(jīng)看到這種趨勢。從20xx年11月到20xx年1月，恒基偉業(yè)、聯(lián)想、名人相繼推出自己的附帶短信功能的pda。據(jù)悉，20xx年1月，商務通短信王銷量成倍增長，當月已經(jīng)成為掌上電腦中的單款產(chǎn)品銷售冠軍。
能源消費分析報告篇一
機電不分家，無論是在產(chǎn)品端還是市場端，兩者都具有非常強的關聯(lián)性和互通性。如果說過去的20__年，機箱市場波瀾不驚的話，電源市場也著實動靜不大。根據(jù)中關村在線zdc互聯(lián)網(wǎng)消費調研中心公布的最新數(shù)據(jù)顯示，20__年電源品牌的關注度相較往年變化不大。下面我們來詳細解讀一下這份報告。
一：三足鼎立但格局并不牢靠。
從品牌關注比例的分布來看，20__年品牌格局依然呈現(xiàn)出三足鼎立的局面。航嘉、長城和游戲悍將的品牌關注度分別以16。5%、14。2%和12。5%的比重組成第一集團。鑫谷、安鈦克和先馬處于第二梯隊，其關注比例分別為9。1%、6。5%和6%。振華、金河田、全漢、海盜船以及酷冷等組成了第三梯隊，其他品牌關注度都在3%左右。值得一提的是，三個梯隊可謂涇渭分明。
從目前的格局看，航嘉、長城和游戲悍將三足鼎立的局面并不牢靠，鑫谷正在對第一梯隊虎視眈眈?？紤]到20鑫谷將會在超低價白金牌電源方面繼續(xù)發(fā)力，賺點眼球不是難事，其品牌關注有望突破兩位數(shù)。
這很容易讓我們聯(lián)想到，在20__年之前，電源市場的品牌關注度情況基本都是長城和航嘉的雙雄會。之后這兩三年時間，游戲悍將開始異軍突起，電源市場品牌格局則逐漸形成了游戲悍將、航嘉和長城的三足鼎立的局面。那么，2015年，隨著鑫谷的不斷發(fā)力，這個市場會不會出現(xiàn)國產(chǎn)四小龍爭霸的格局呢?我們拭目以待。
同比去年，20__年電源市場上前三甲的品牌關注度變化不大，航嘉和游戲悍將呈現(xiàn)下降趨勢，長城機電有小幅提升。處于第二梯隊的鑫谷表現(xiàn)上佳，其品牌關注從20__年的4。3%增長至了9。1%，似乎已經(jīng)威脅到游戲悍將的地位。幾家歡樂幾家愁，安鈦克的關注度則從20__年的9。8%跌至了6。5%。此外，20__年有兩張新面孔入圍了品牌關注度前15名，它們分別是金河田和瑪侕斯，被取代的正是骨伽和安耐美。值得一提的是，金河田從20__年的15名開外一舉入圍前10名的。
看產(chǎn)品：航嘉成大贏家三甲擁兩席。
二：航嘉成贏家前三甲占兩席。
航嘉統(tǒng)治級地位難撼游戲悍將機海戰(zhàn)術初見成效。
從20__年產(chǎn)品關注排行榜單中我們可以看出，航嘉再一次成為了大贏家。20__年破繭而出mvp500一舉打破了自家冷靜王冷鉆系列對該榜單榜_達數(shù)十年的統(tǒng)治地位，而后者依然在發(fā)揮預熱，第三的位置也足夠搶眼，航嘉在電源市場被廣大用戶所認可的程度可見一斑。此外，游戲悍將是本屆10榜單中一家入圍產(chǎn)品數(shù)量達到3款的品牌。作為一個相對比較年輕的品牌，游戲悍將在產(chǎn)品端的表現(xiàn)還是值得肯定的，這與其入市產(chǎn)品數(shù)量多有一定的關系，根據(jù)中關村在線產(chǎn)品庫的數(shù)據(jù)，游戲悍將的電源產(chǎn)品型號多達71款。
前文我們提到，鑫谷有望打破品牌關注格局三足鼎立的局面，我們并非沒有根據(jù)。從產(chǎn)品關注比例來看，鑫谷的gp600g黑金版在本屆10榜單中得到了榜眼之位，這無疑給航嘉等傳統(tǒng)豪強帶來了不小的壓力。
看價格：299成分界線上下各占5成。
三：用戶更關注哪個價位段的產(chǎn)品?
對于任何一種商品，價格導向因素都不容忽視，電源自然也不例外。和機箱的情況差不多，從產(chǎn)品價格來看，20__年用戶的關注焦點主要集中在100-299元之間，其產(chǎn)品關注度占比達到了50。9%。(產(chǎn)品關注度反映人群關注分布情況)。
通過這份調研數(shù)據(jù)我們可以看出，100元以下的電源產(chǎn)品已經(jīng)基本被用戶所忽視，由此看見，用戶的品質意識已經(jīng)有了很大的提升。此外，300-799元的關注比例合計超過了30%，中高端電源的關注比例近年來一直在持續(xù)攀升，而且值得注意的是，800元以上價位段的關注比例也超過了一成。和機箱相比，看來用戶更愿意在電源上多點預算。
和20__年相比，20__年100元-299元價位段的關注度將近提升了4個百分點，而300-499元價位段則下降了將近6個百分點。500-799元中高端價位段的關注比例首次超過了10%，而800以上價位段基本維持在8%。
看功率：500w風水嶺以下跌以上漲。
四：功率結構。
額定功率是pc電源最為重要的參數(shù)之一，也是眾多用戶選購電源的首要標準。從20__年的調研數(shù)據(jù)來看，各功率段的關注比例還是比較平均的，除了300w以下段位的關注比例不足一成之外，其他瓦數(shù)段都在20%上下。
和20__年相比，400-499w功率段的關注度下降了4個百分點，而500-599w段則上升了將近5個百分點。也就是說，30，用戶更關注400-499w功率段的產(chǎn)品，而到了20__年，500-599w成了香餑餑。此外，300w以下和300-399w功率段的關注比例有所下降，而600w以上段位的關注比例則有所上升?？傮w來講，500w以下功率段的產(chǎn)品關注比例都有不同程度的下降，而500w以上高功率段位的關注比例則普遍提升。
五：pfc類型。
事實上，從20__年開始，采用主動式pfc設計的電源已經(jīng)開始在市場上嶄露頭角，在之后的幾年時間里，無論是在產(chǎn)品數(shù)量還是市場關注度，主動式pfc電源都呈現(xiàn)出了井噴式增長。時至今日，主動式pfc的關注比例已經(jīng)達到了84。9%。相信這個數(shù)字還將逐年增加，直到被動式pfc被徹底遺棄。
看細節(jié)：模組設計/14cm風扇成趨勢。
六：硬盤接口。
接下來我們再來了解一下關于電源細節(jié)設計的相關數(shù)據(jù)。首先是硬盤接口數(shù)量，目前配備4-5個硬盤接口的電源的關注比例達到了42。8%，2-3個、6-7個、8個以上和2個以下分別以21。7%、19。7%、10。4%和5。4%的關注比例緊隨其后。
七：出線類型。
首先，和20__年相比，20__年關注模組電源的比例由原來的33。3%提升至了37。3%，非模組電源的關注比例則從原來的66。7%降至了62。7;此外，整體上，模組電源的關注比例只有三成，但是模組電源的關注比例增在增加。由此看見，模組電源將會是未來電源設計的一個趨勢。
八：風扇類型。
從調研數(shù)量看，采用12cm風扇設計的電源的關注比例，20__年和20__年分別為74%和67。9%，而14cm風扇的關注比例在快速增加，20__年的關注度已經(jīng)達到了22。6%?？傮w來看，14cm風扇將會是未來電源的發(fā)展趨勢之一。
時代在變，格局也會變。遙想新世紀的前十年，電源市場儼然就是航嘉和長城的兩極世界，可謂你方唱罷我登場。但是誰想半路突然殺出個程咬金。從20__年開始，游戲悍將以初生牛犢的姿態(tài)憑借著出色的品質、犀利的價格以及瘋狂的市場推廣策略，成為電源市場的一顆新星。經(jīng)過兩三年的快速成長，游戲悍將的品牌關注度已經(jīng)躍居第3位，開始與兩位昔日大佬平起平坐，最終形成了三足鼎立的品牌格局。
但是，這個局面會怎樣發(fā)展下去呢?這就要看排在第4為的鑫谷表現(xiàn)如何了。以目前的情況來看，鑫谷有望繼續(xù)提升自己的品牌關注度，因為2015年伊始，憑借著低價格白金牌戰(zhàn)略賺足了眼球，而且據(jù)了解，今年鑫谷還會有更加強勁的產(chǎn)品登場。如果到了年初，我們看到國產(chǎn)四小龍大鬧電源市場的話可千萬不要驚訝。
分之2航嘉強勢地位難撼。
提到航嘉電源，相信大部分想到的是冷靜王。確實，冷靜王系列不僅活了13年，而且更重要的是火了13年。即便是今天，我們在關注的產(chǎn)品榜單中依然能看到冷靜王的身影，而且是在第3位。再加上排名第1位的mvp500，航嘉再次成為關注產(chǎn)品排行的大贏家，市場地位一時難以撼動。
不得不提的是價格因素。從調研報告可以看出，299元成為一個關鍵的數(shù)字299元以下價格段的關注度和299元以上的基本持平，都在50%上下。不同的是，100-299元段獨自挑大梁，100元以下毫無貢獻，基本可以忽略不計;而299元以上各段位的關注度可謂全面開花，尤其是300-499元價位段，關注比例超過兩成。
說到瓦數(shù)段的關注度，我們還發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象。和20__年相比，500w以下，包括300w以下、300-499w和400-499w三個段位的關注比例分別呈現(xiàn)下降趨勢，而500w以上，包括500-599w和600w以上兩個功率段的關注比例則都有明顯上升。
模組輸出和14cm大風扇成發(fā)展趨勢。
根據(jù)這份調研報告，模組輸出的關注比例雖然相比非模組要低很多，但是卻呈現(xiàn)上升的趨勢。此外，14cm大風扇設計的關注比例已經(jīng)超過了20%，而且較之20__年，提升了7個百分點。也就是說，模組輸出設計和14cm大風扇設計將會是后續(xù)電源設計的一大趨勢。
能源消費分析報告篇二
為深入貫徹落實《公共機構能源資源消耗統(tǒng)計制度》，客觀反映涼州區(qū)教師進修學校公共機構能耗情況，及時提供真實可靠的節(jié)能數(shù)據(jù)和分析資料，推進公共機構節(jié)能工作正?；?、規(guī)范化，特作如下公共機構能源消耗分析報告。
一、基本信息情況。
根據(jù)20xx年第一季度統(tǒng)計，我單位總用能建筑面積為20xx平方米，用能人數(shù)為161人，公務用車1輛。能源資源消耗主要是辦公及日常的用電、用水、取暖及公務用車耗油等。
二、能源資源消耗情況。
20xx年第一季度用電消耗3196千瓦時，費用1598元；用水消耗514立方米，費用元；汽油消耗升，費用2340元；熱力費元。
三、下一步的工作打算。
20xx年第一季度我校公共機構節(jié)能工作從總體上看，與上級政府的要求有一定的差距。下一步我單位將采取以下措施，進一步提高公共機構節(jié)能的成效。
（一）加大節(jié)能改造力度。加強對高耗能設備的監(jiān)控，盡量減少使用并加大改造力度，加快淘汰高耗能的辦公設備，完成節(jié)能燈管的更換，積極推進辦公室資源循環(huán)利用。
（二）深化機關節(jié)能管理。嚴格執(zhí)行我校已有的各項節(jié)能制度規(guī)定，強化公務用車節(jié)油、車輛維修、辦公節(jié)電、日常節(jié)水、辦公耗材循環(huán)利用等節(jié)能事務管理措施。
能源消費分析報告篇三
今年以來，智能電視在市場上的井噴式發(fā)展讓國內(nèi)彩電企業(yè)獲得了規(guī)模與利潤的雙豐收，但是隱藏在電視it化趨勢背后的產(chǎn)品安全性問題隨之浮出水面。
日前，中國銀聯(lián)、康佳集團與上海文廣集團宣布推出首款具有支付功能的智能電視，屆時用戶可通過遙控器在電視機上進行付費點播、手機充值、電視購物、支付水電煤賬單等功能。這意味著，康佳提前開辟了繼互聯(lián)網(wǎng)支付、手機支付之后的電視支付新渠道，拓寬智能電視的應用新領域。
不過，一彩電企業(yè)技術負責人則向《中國企業(yè)報》記者指出，“無論是電視支付，還是應用程序商店下載游戲、軟件，都無法繞過產(chǎn)品的安全性問題。這個問題解決不好，將限制智能電視的做大做強?！?BR> 目前，創(chuàng)維、長虹、海信、三星等企業(yè)的智能電視均采用了android操作系統(tǒng)，tcl的智能電視則是采用android+windows雙操作系統(tǒng)，海信與康佳是基于linux分別自主開發(fā)的hitv-os和omi操作系統(tǒng)。由于android平臺對外完全開放，讓應用開發(fā)者可以使用它的代碼去編寫應用，使得也能夠了解該平臺的基礎架構和源代碼。
這主要由于智能電視的普及率較低?！?BR> 不過，360安全專家石曉紅則指出，“智能電視目前沒有統(tǒng)一標準，各家都是自有封閉系統(tǒng)或定制android、windows系統(tǒng)。在這種封閉或半封閉系統(tǒng)上，病毒既無傳播渠道，也沒有傳播激勵，短期內(nèi)智能電視的安全性問題并不突出?！?BR> 隨著電子支付從電腦、手機向電視發(fā)展，一些企業(yè)不斷完善智能電視的應用商店，產(chǎn)品的安全問題已經(jīng)無法回避。對于康佳推出的電視支付功能，中國銀聯(lián)方面表示，“電視機內(nèi)植入了銀聯(lián)的安全支付系統(tǒng)，用戶支付后會加密傳輸，并只保存卡號，而銀行卡密碼無論是在電視機上還是后臺服務區(qū)都不會保留。最后還有銀行密碼和手機碼的雙重保證?！?BR> 針對今年以來國內(nèi)彩電市場上出現(xiàn)的智能化、綠色化、網(wǎng)絡化、立體化發(fā)展浪潮，在中國音視頻產(chǎn)業(yè)技術與應用趨勢論壇上，中國電子視像協(xié)會副秘書長郝亞斌就指出，“當前我國彩電企業(yè)面前的挑戰(zhàn)還很多，其中產(chǎn)業(yè)升級矛盾突出、技術發(fā)展快但技術創(chuàng)新能力弱、規(guī)?；圃炫c個性化需求的協(xié)調?！?BR> 不過，郝亞斌還認為，“彩電產(chǎn)業(yè)體系趨于完善，具有自主品牌和國際競爭力的骨干企業(yè)越來越成熟，最為重要的是，國際金融危機影響還是很深遠，中國經(jīng)濟發(fā)展速度會持續(xù)高于發(fā)達國家，城鎮(zhèn)化的進程加快，這為我國彩電業(yè)的發(fā)展提供了強大的后盾支持。”
如何借助中國本土市場的強大需求，以安全可靠的保障體系為智能化轉型升級護航，有待國內(nèi)彩電企業(yè)在市場中尋找答案。
能源消費分析報告篇四
二、智能機器人項目資金籌措。
一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷校瑧獙γ恳环N來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧獙ο铝袃?nèi)容加以說明：
(一)資金來源。
(二)項目籌資方案。
三、智能機器人項目投資使用計劃。
(一)投資使用計劃。
(二)借款償還計劃。
四、項目財務評價說明&財務測算假定。
(一)計算依據(jù)及相關說明。
1.《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，1月1日起實施。
2.《企業(yè)會計準則》，[財政部令第5號]，1月1日起實施。
3.《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》，[國務院令第512號]，1月1日起實施。
4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》，[財政部、國家稅務總局令第50號]，1月1日起實施。
5.《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會審核批準施行。
6.項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務法律文件。
(二)項目測算基本設定。
五、智能機器人項目總成本費用估算。
(一)直接成本。
(二)工資及福利費用。
(三)折舊及攤銷。
(四)工資及福利費用。
(五)修理費。
(六)財務費用。
(七)其他費用。
(八)財務費用。
(九)總成本費用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
(一)銷售收入。
(二)銷售稅金及附加。
(三)增值稅。
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
(一)項目投資現(xiàn)金流估算。
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算。
能源消費分析報告篇五
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、智能機器人項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔單位。
(四)項目可行性研究依據(jù)。
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
4.《產(chǎn)業(yè)結構調整目錄版》;。
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準施行;。
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
二、智能機器人項目可行性研究主要結論。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
(十)項目社會效益結論。
(十一)項目可行性綜合評價。
三、主要技術經(jīng)濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術經(jīng)濟指標匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1項目投入總資金萬元26136.00。
1.1固定資產(chǎn)建設投資萬元18295.20。
1.2流動資金萬元7840.80。
2項目總投資萬元20647.44。
2.1固定資產(chǎn)建設投資萬元18295.20。
2.2鋪底流動資金萬元2352.24。
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76。
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬元3201.66。
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。
11投資利潤率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷售利潤率%46.52。
16稅后財務內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財務內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。
19稅前財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產(chǎn)、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術先進性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質量達標。
第二部分智能機器人項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、智能機器人項目建設背景。
(一)智能機器人項目市場迅速發(fā)展。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國智能機器人領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實施技術改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務體系;。
(7)加快自主品牌建設;。
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、智能機器人項目建設必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、智能機器人項目建設可行性。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的智能機器人工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性。
智能機器人項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
能源消費分析報告篇六
系別。
管理學院。
班級。
人力資源管理19-2。
學生姓名。
于嚴淞。
學號。
2019512158。
項目。
一
二
三
四
總分。
內(nèi)容。
緒論。
理論。
概述。
為分析。
營銷組。
合策略。
分值。
得分。
目錄。
題目：雀巢產(chǎn)品營銷策劃方案3。
緒論3。
1.理論概述3。
1.2消費者的購買決策特點3。
1.3影響消費者行為的個人因素，環(huán)境因素以及營銷因素4。
1.3.1個人因素4。
1.3.2環(huán)境因素4。
1.3.3營銷因素4。
2.1市場目標與市場需求4。
2.2市場需求以及產(chǎn)品分析5。
3.營銷組合策略5。
3.1產(chǎn)品策略5。
3.1.1產(chǎn)品組合策略5。
3.1.2新產(chǎn)品開發(fā)策略6。
3.1.3產(chǎn)品包裝策略6。
3.1.4產(chǎn)品生命周期策略6。
3.2價格策略6。
3.3渠道策略6。
3.4促銷策略7。
3.4.1人員推銷7。
3.4.2廣告7。
3.4.3營業(yè)推廣7。
3.4.4公共關系7。
3.4.5費用預算7。
結論8。
題目：雀巢產(chǎn)品營銷策劃方案。
緒論。
雀巢公司成立于1866年，總部位于瑞士韋威，是全球知名的食品飲料公司，致力于“充分發(fā)掘食品的力量,提升每個個體的生活品質，無論當下還是未來”的目標。我們的產(chǎn)品在186個國家均有銷售，擁有超過2000個品牌，涉及嬰兒營養(yǎng)、飲用水、咖啡、糖果巧克力、寵物食品、專業(yè)餐飲解決方案、乳制品、健康科學、冷凍食品、調味品等領域。2020年營業(yè)額為843億瑞士法郎，全球擁有27.3萬名員工。
主要經(jīng)營脫脂牛奶、速溶咖啡、威化餅干、礦泉水飲品以及飲品容器等產(chǎn)品。
對雀巢產(chǎn)品消費者行為進行分析，產(chǎn)品由4-65周歲的中高等消費人群構成購買者的群體。以脫脂牛奶、速溶咖啡、威化餅干、礦泉水飲品以及飲品容器等產(chǎn)品為主要目標產(chǎn)品。以威化食品，咖啡等消費者認為購買會產(chǎn)生危害的食品減少疾病生成率，對比之下較為健康以及老字號品牌食品為消費者購買的目的。一般會以喜好甜品零食（例如威化，冷加工脫脂蛋糕等），牛奶，咖啡以及認準品牌的消費者為主要采購組織。一般在節(jié)假日或有需求時，消費者會選擇在零售店，倉買或超市進行購買。
1.理論概述。
消費者行為理論也叫做效用理論，它研究消費者如何在各種商品和勞務之間分配他們的收入，以達到滿足程度的最大化。這一理論將要解釋為什么需求曲線向右下方傾斜。考察消費者行為，可以采用兩種分析工具或分析方法：一種是以基數(shù)效用論為基礎的邊際效用分析；一種是以序數(shù)效用論為基礎的無差異曲線分析?，F(xiàn)代西方經(jīng)濟學界，比較流行的是無差異曲線分析。
1.2消費者的購買決策特點。
消費者購買決策的目的性。消費者購買決策的過程性。消費者購買決策主體的需求個性。消費者購買決策的復雜性。消費者購買決策的情景性。
1.3影響消費者行為的個人因素，環(huán)境因素以及營銷因素。
1.3.1個人因素。
內(nèi)在因素：動機、感受、態(tài)度、學習。
外在因素：企業(yè)營銷應該重視相關群體對消費者購買行為的影響作用；利用相關群體的影響開展營銷活動；還要注意不同的商品受相關群體影響的程度不同。商品能見度越強，受相關群體影響越大。商品越特殊、購買頻率越低，受相關群體影響越大。對商品越缺乏知識，受相關群體影響越大。
1.3.2環(huán)境因素。
消費者所處的環(huán)境主要包括空間環(huán)境、人事環(huán)境、社會文化環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和家庭環(huán)境等。
1.3.3營銷因素。
由于消費者行為研究的對象是千變?nèi)f化的人的行為，不可能有通用的最佳模式，所以市場營銷人員應根據(jù)不同的情景采取不同的對策。消費者某一具體的購買決策模式是否能在所有情況下都行之有效？其實，購買決策是一個動態(tài)過程，而且購買決策的有效行為會隨著消費者的特點和環(huán)境的變化而變化。因為消費者是在一定的環(huán)境條件下，通過與營銷人員、產(chǎn)品的交互作用去完成某一特定目標的消費行為的。
2.1市場目標與市場需求。
雀巢主要的市場組成為4-65周歲的中高端消費人群。其中雀巢威化餅干在消費人群范圍中范圍較廣。4-12歲兒童在沒有牙齒上疾病的前提下絕大部分會選擇雀巢威化餅干作為首選。因為雀巢品牌在威化餅干以及冷加工食品上是一個知名度至少排在前五的品牌。就像肯德基和華萊士一樣，價格的差距也體現(xiàn)了食品健康程度，加工方式以及口感等一系列方面上的差別。一些消費者會用心對比許多食品的口感，雀巢威化食品含糖量較其他品牌威化食品較低，消費者一次品嘗較多幾乎不會覺得膩，而且雀巢威化使用的巧克力為脫脂巧克力，適量食用不會對身體造成過多傷害。這就解決了大多顧客認為經(jīng)常吃甜食會大幅度變胖的問題。
2.2市場需求以及產(chǎn)品分析。
雀巢咖啡是雀巢產(chǎn)品中最為中心的產(chǎn)品，同時雀巢在公司創(chuàng)立初期就是以銷售咖啡為盈利目標的。與其他品牌咖啡進行對比的話，首先許多顧客認為，咖啡所有品牌都是一個味道。星巴克咖啡售價高的理由是品牌和服務，而且是手調咖啡，并且提供一個喝咖啡的社交平臺，也就是星巴克的咖啡店。總之我個人認為星巴克是服務的大于質量。雀巢咖啡不同，首先雀巢咖啡主要經(jīng)營速溶咖啡，在質量上確實不如星巴克咖啡，但是如果通過計算的話，星巴克每個單位的咖啡凈利潤要比雀巢咖啡多得多，而對比速溶咖啡，雀巢咖啡中含有的咖啡因要少于許多市場上出現(xiàn)的簡易包裝的速溶咖啡。為了迎合不同顧客的不同口味，雀巢一直在不斷更新咖啡的種類，甚至出現(xiàn)瓶裝飲品類型的咖啡?？Х纫驎θ梭w產(chǎn)生危害，即使再好的再貴的咖啡豆也是如此，這是人們公認的事實，所以雀巢不承諾自己的咖啡有多么健康，但承諾使用有害物質較少的咖啡豆進行打磨并以不同的方式進行銷售。
牛奶產(chǎn)品以及咖啡杯等產(chǎn)品并不是雀巢的主流產(chǎn)品，目前牛奶產(chǎn)品與蒙牛伊利完達山等把牛奶產(chǎn)品放在核心的品牌無法對比，沒有競爭優(yōu)勢以及產(chǎn)品亮點?？Х缺话阋源黉N活動購買咖啡的贈品為主，極少數(shù)的顧客會購買雀巢品牌的咖啡杯。
3.營銷組合策略。
3.1產(chǎn)品策略。
3.1.1產(chǎn)品組合策略。
雀巢可以將雀巢牛奶，雀巢醇咖啡咖啡粉以及雀巢咖啡杯進行產(chǎn)品組合禮包集體銷售給消費者。例如，購買一盒1升的雀巢純牛奶和兩罐900克的雀巢經(jīng)典醇香咖啡粉，贈送雀巢咖啡杯一個以及五代雀巢白砂糖。對于許多顧客來講，醇香咖啡內(nèi)不含有白砂糖和牛奶很難入口，剛好牛奶和白砂糖可以讓咖啡的口感大大提升。也可以將一袋825克的雀巢威化餅干與2瓶325毫升的雀巢經(jīng)典咖啡組合銷售，這是消費者居家休閑娛樂的良好伴侶。
3.1.2新產(chǎn)品開發(fā)策略。
可以模仿瑞士卷、好麗友q蒂等冷加工包裝小蛋糕進行新產(chǎn)品開發(fā)，配合雀巢牛奶或咖啡便是一種休閑娛樂的全新搭配。也可以開發(fā)一些幼兒麥片，果粒等嬰幼兒食品，搭配奶粉進行產(chǎn)品組合，便可以提高奶粉的銷量。推出雀巢咖啡雪糕，將牛奶咖啡融合而制成冰淇淋等冷凍食品，大大提高喜好冷飲的消費者的興趣。
3.1.3產(chǎn)品包裝策略。
提高包裝的精美度，將休閑餅干產(chǎn)品進行包裝的更新?lián)Q代，在包裝上可以推出新產(chǎn)品的廣告以及掃碼贏獎類的促銷刮獎活動。將咖啡容量進行小幅度改變，推出大容量鋁罐成品速溶咖啡，使用鋁罐進行成品牛奶的出售。
3.1.4產(chǎn)品生命周期策略。
推出保質期較短的新品牛奶咖啡，一般為冷藏保質期15天左右，針對高端消費人群，提高制作成本，對比普通雀巢咖啡定價稍高，通過幾輪市場調研進行產(chǎn)品評估，決定下一周期此產(chǎn)品投入量。
3.2價格策略。
在經(jīng)典產(chǎn)品上，建議選擇滲透定價策略，以回饋新老顧客為由進行薄利多銷，逢節(jié)必惠，令雀巢在國內(nèi)速溶咖啡市場上進一步站穩(wěn)腳跟，成為品牌的佼佼者。在新品高級產(chǎn)品上建議先利用撇指定價策略，再利用滿意定價策略進行銷售，新產(chǎn)品的撇指定價策略可以令高端顧客進行品嘗并充分給予反饋，再利用滿意定價策略進行普通消費者的市場拓展，而用更加新的產(chǎn)品繼續(xù)使用撇脂定價策略，利用循環(huán)達到盈利目的。
3.3渠道策略。
利用直接渠道的策略，本公司生產(chǎn)商進行產(chǎn)品生產(chǎn)，生產(chǎn)后直接銷售給便利店，超市或消費者。使用長渠道、寬渠道策略銷售給專賣店進行大批量銷售從而獲取盈利。使用單一營銷渠道進行銷售，達成長期合作關系，以便于出售速度以及銷量對比于其他企業(yè)遙遙領先。利用傳統(tǒng)營銷渠道，配合經(jīng)銷商達成互利共贏，也應該用網(wǎng)絡營銷渠道，提防不可抗力的因素（例：本次新型冠狀病毒的傳播）。
3.4促銷策略。
3.4.1人員推銷。
雀巢公司的員工可以向自己的親戚朋友鄰居等身邊的熟人進行促銷活動的大肆宣傳，令更多的消費者了解折扣，并了解產(chǎn)品，使用后進行反饋，利用調查更改定價或組合銷售的方式。
3.4.2廣告。
利用瀏覽器廣告以及電視劇插入廣告，投資影視進行宣傳，令知名度持續(xù)上升，使咖啡愛好者加重關注品牌，從而增加消費人群數(shù)量，達到盈利目的。
3.4.3營業(yè)推廣。
通過買贈咖啡杯或休閑小食的方式進行促銷，或通過品牌代金券進行非促銷產(chǎn)品的銷假處理，也可以利用包裝促銷進行組合促銷，還可以進行掃碼抽獎的活動進行購買有機會返現(xiàn)的活動，最后，可以利用聯(lián)合推廣，使企業(yè)與零售商之間進行聯(lián)合促銷。
3.4.4公共關系。
利用零售商的活動進行贊助，也拿到機會對新上映的綜藝節(jié)目或網(wǎng)劇進行投資，或聯(lián)系政府進行公共合作，抓住志愿者機會對政府進行產(chǎn)品饋贈，從而達到促銷宣傳的目的。
3.5促銷方案。
雀巢產(chǎn)品新年促銷方案。
一.促銷目的。
促銷主題：除夕至初六，每天六六六。
利用新年七天假期舉行大規(guī)模促銷，提高品牌知名度，促進產(chǎn)品銷售，刺激銷售渠道的積極性。
二.活動范圍。
1.促銷產(chǎn)品。
雀巢咖啡，雀巢牛奶，雀巢奶粉，雀巢冷加工威化餅干等產(chǎn)品。
2.促銷對象。
目標消費者：4-65周歲新年團員甜品采購者以及咖啡愛好者。
3.促銷城市。
黑龍江省哈爾濱市。
三.促銷時間。
2022年1月31日-2月6日。
四.促銷方式。
運用有效的定價方法，采用多種定價策略，運用多重優(yōu)惠組合，以期達到雀巢產(chǎn)品的推廣和普及。
1.促銷形式。
新年期間推出多種組合銷售產(chǎn)品以及新年零食禮包，掃碼參與抽獎并且購買一定金額雀巢產(chǎn)品可以贈送不同價值產(chǎn)品。
2.獎品設置。
一等獎總價值1500元速溶咖啡禮包（1kg）15桶（共50份）。
二等獎總價值425元成人奶粉（1kg）5桶（共300份）。
三等獎一箱成品咖啡（12×350ml）（共650份）。
紀念獎雀巢產(chǎn)品滿50元贈送10元代金卷（可疊加）（共9000份）。
人員安排以及媒體公共關系請見上文。
五.費用預算。
一個二線省會城市人員推銷的獎金大約在150w-175w之間。
15秒廣告投入大約在30w-40w之間。
30家大型超市營業(yè)推廣促銷投資在300w左右。
志愿公共關系人力以及成本大約在150w-200w之間。
網(wǎng)劇電視劇投放大約在100w-150w之間。
總計730w-865w之間。
結論。
雀巢公司核心產(chǎn)品為咖啡，定價在速溶咖啡行業(yè)內(nèi)中等偏高，品牌知名度極高，適合4-65周歲消費者體驗產(chǎn)品。市場目標更加貼近于中高等消費人群。市場需求為熱愛咖啡的消費者以及容易工作到半夜的上班族，銷售渠道大概以長渠道，寬渠道，單一營銷渠道以及網(wǎng)絡營銷渠道進行銷售。促銷方式主要憑借投資網(wǎng)劇，直播帶貨以及廣告為主，其次利用志愿的方式提高知名度并定期進行一系列刮獎打折等促銷活動進行促銷。
能源消費分析報告篇七
進入新世紀的第二個十年，最大的千禧一代邁上工作崗位具備了自主消費能力，年齡最小的也已有15歲，具備了部分轉移自父母的購買力。千禧一代是富裕的一代，成長于服務業(yè)高速發(fā)展期，他們注重休閑娛樂，也為休閑食品的發(fā)展提供了機遇。-年休閑食品行業(yè)銷量保持增長，從1354萬噸增長至1619萬噸，cagr為3.6%，其中15、16年受宏觀經(jīng)濟增長放緩影響，休閑食品作為一種可選消費的增速放緩。但隨著gdp增速趨于平穩(wěn)加之民間消費能力的增強，休閑食品的增速逐步回升。行業(yè)規(guī)模從3109億元增至4493億元，cagr達到7.7%。銷售額的歷年增速均高于銷量增速，休閑食品的單價不斷提升，表現(xiàn)出量價齊升的趨勢。受益千禧一代消費能力的兌現(xiàn)及經(jīng)濟穩(wěn)定在新常態(tài)，預計未來五年休閑食品的銷售額增速將維持在10%左右。
休閑食品行業(yè)銷量達1619萬噸。
休閑食品行業(yè)近年銷售額近4500億元。
二、進口類休閑食品增速快于傳統(tǒng)類。
類似日本的60、70一代，我國的千禧一代由于成長環(huán)境類似同樣樂于嘗新，對進口類西式產(chǎn)品的偏好高于傳統(tǒng)產(chǎn)品。在糖果巧克力中，年以來西式的巧克力(cagr為6.9%)在大部分時期內(nèi)增速均高于更傳統(tǒng)的糖果(cagr為4.4%)。而在膨化食品中，西式的薯片(cagr為10.1%)的增長也一直高于傳統(tǒng)的大米零食(cagr為1%)。
巧克力增長高于糖果。
薯片銷量高于大米零食。
三、打造爆款單品還需“內(nèi)外兼修”
根據(jù)需求層次理論，千禧一代由于生活富足，在滿足了基礎的生理需求后會尋求更高層次的健康訴求，低熱量、低脂肪、低糖的休閑食品逐漸成為主流，高負荷食品面臨被淘汰的風險。
數(shù)據(jù)顯示，年以來堅果、肉制品與豆制品等健康型休閑食品的增長明顯高于軟糖、夾心餅干等高熱量品類。而根據(jù)對淘寶終端的調查，以來糖果巧克力和蜜餞果干兩類的銷售占比有所下降，堅果炒貨和餅干糕點的占比上升，顯示高糖分食品正被取代，消費者的飲食習慣向健康化轉移。
健康類休閑食品增長更快。
健康休閑食品在網(wǎng)購端占比提升。
四、渠道端：連鎖店與電商受益。
我國的休閑食品零售行業(yè)主要有四種模式：個體經(jīng)營、超市賣場、連鎖店與電商模式。千禧一代與之前的消費者相比，追求方便快捷的購物體驗。相比于傳統(tǒng)的個體經(jīng)營與超市賣場，連鎖店模式通常有多種產(chǎn)品備選，且裝修與服務更專業(yè)，給予消費者一站式服務的良好體驗。同時千禧一代是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長的一代，偏好網(wǎng)購的便利性，而網(wǎng)購的反饋機制往往也能給予更好的用戶體驗。連鎖店與電商成為當下最受益的休閑食品銷售渠道。
-2011年連鎖店模式的市場占比從12.3%增至15.6%，培育出以來伊份、良品鋪子、周黑鴨、鹽津鋪子為代表的一批優(yōu)秀休閑食品連鎖企業(yè)。
連鎖店模式占比上升。
千禧一代是休閑零食網(wǎng)購主力。
2011-2015年間19-28歲的消費者網(wǎng)購休閑食品的占比大幅上升，至2015年q1-q3已超過40%。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長的千禧一代已成為網(wǎng)購休閑食品的主力軍。除去短保且不易運輸?shù)暮姹菏称贰⒈苛芎屠鋬鎏鹌穬蓚€品類后，電商模式在糖果巧克力、咸味零食、甜餅零食棒與水果零食中的銷售占比從年開始均出現(xiàn)快速上升，目前增至10%左右。
電商模式由于方便、價格較低的優(yōu)勢快速普及，孕育出了如三只松鼠這樣飛速發(fā)展。的純電商休閑食品企業(yè)。三只松鼠創(chuàng)立于年，其雙十一銷售額從2012年的800萬元猛增至2016年的4.35億元，年銷售額從13年的3億增至16年的超過50億元。之前電商模式的快速發(fā)展主要受益于pc端的用戶，而隨著移動端的快速發(fā)展，電商模式的高速增長有望持續(xù)。
電商模式占比上升。
五、行業(yè)集中度加速提升。
千禧一代重視品牌，傳統(tǒng)小作坊式的休閑食品加工企業(yè)逐漸面臨被淘汰的風險。目前我國休閑食品市場的品牌集中度較英美仍具備一定的提升空間。隨著休閑食品行業(yè)逐漸成熟，大量小作坊與中小企業(yè)的市場份額將被大品牌擠壓，我國的集中度有望進一步提升，cr10達到接近英美40%的水平，品牌企業(yè)的增長空間大。
中國休閑食品市場集中度還有提升空間。
能源消費分析報告篇八
河南省工商局近日發(fā)布《河南省網(wǎng)絡消費投訴分析報告》?！秷蟾妗芬院幽鲜?2315機構受理的網(wǎng)絡消費維權數(shù)據(jù)為基礎，分析了全省網(wǎng)絡消費的發(fā)展趨勢、網(wǎng)絡投訴的熱點問題，并就加強和改進網(wǎng)絡消費維權工作提出相關對策建議。
《報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，20，河南省網(wǎng)絡消費投訴量持續(xù)攀升。年前11月，全省工商系統(tǒng)各級12315工作機構受理網(wǎng)絡消費投訴1448件，占全省消費投訴總量的2.2%。其中，商品類消費投訴數(shù)量較大(共有1260件，占87%)，涉及金額在100元以下的占63.9%，平均金額為681元;服務類投訴量少但涉及金額較高(共有188件，占13%)，涉及金額在1000元以上的投訴占比為26.7%，平均涉及金額為2361元。
就網(wǎng)絡消費投訴的熱點時段，《報告》指出，“3·15”和電商集中促銷帶動網(wǎng)絡消費投訴增長，“3·15”期間網(wǎng)絡消費日均投訴量12件，是當月投訴量均值的2.8倍。“雙11”期間，網(wǎng)絡消費日均投訴量為10件，較當月均值提升17.6%。就地區(qū)分布來說，全省網(wǎng)絡消費投訴主要集中在鄭州，其網(wǎng)絡消費投訴量為1135件，占全省的78.4%。
網(wǎng)絡消費投訴中，廣告違法違規(guī)問題突出。根據(jù)分析報告，2016年1月~11月，全省12315機構共受理消費投訴384279件，同比增長17.9%，其中咨詢308010件，同比增長18.7%;投訴65447件，同比增長13.3%;舉報10819件，同比增長24.5%。在這些消費投訴中，涉實體店占97.8%，涉網(wǎng)絡消費2.2%。
網(wǎng)絡消費具有產(chǎn)品豐富、選擇自由、價格低廉等優(yōu)勢，同時也帶來了侵權多樣、監(jiān)管困難的問題?！秷蟾妗凤@示，2016年1月~11月，全省受理的網(wǎng)絡消費投訴中，廣告、質量、合同與售后服務為主要問題，占網(wǎng)絡消費投訴總量的77.3%。與實體店消費投訴相比，網(wǎng)絡消費投訴涉及廣告、人身權利、不正當競爭、計量方面的問題均較為明顯，其中廣告違法違規(guī)問題尤為突出。從消費者反映的問題看，廣告投訴主要是商家使用絕對化用語、虛假宣傳和廣告語引用沒有出處等，占廣告問題的95.2%;質量投訴包括假冒偽劣、“三無”產(chǎn)品、實際商品與圖片不符、不符合相關質量標準要求等，占質量問題的91.1%。
就河南省網(wǎng)絡消費投訴的客體內(nèi)容、問題焦點、商品類型、違法行為等分析，主要突出表現(xiàn)為五個顯著特點：
網(wǎng)上“忽悠”是消費者最大心病，網(wǎng)絡消費投訴中廣告違法違規(guī)問題突出。根據(jù)分析報告，2016年1-11月全省12315機構共受理消費維權384279件，同比增長17.9%。其中咨詢308010件，同比增長18.7%;投訴65447件，同比增長13.3%;舉報10819件，同比增長24.5%。在這些消費中，實體店消費占97.8%，網(wǎng)絡消費2.2%。因網(wǎng)絡消費具有產(chǎn)品豐富、選擇自由、價格低廉等優(yōu)勢，同時也帶來了侵權多樣、監(jiān)管困難的問題?！秷蟾妗凤@示，2016年1-11月全省受理的網(wǎng)絡消費投訴中，廣告、質量、合同與售后服務為主要問題，占網(wǎng)絡消費投訴總量的`77.3%。與實體店消費投訴相比，網(wǎng)絡消費投訴在廣告、人身權利、不正當競爭、計量方面的問題均較為明顯，其中廣告違法違規(guī)問題尤為突出。從消費者反映的問題來看，廣告投訴主要是商家使用絕對化用語、虛假宣傳和廣告語引用沒有出處等，占廣告問題的95.2%;質量投訴包括假冒偽劣、三無產(chǎn)品、實際商品與圖片不符、不符合相關質量標準要求等，占質量問題的91.1%。
“小東西”很容易釀出“鬧心事”，百元以下網(wǎng)絡消費投訴比重較高。從投訴涉及金額來看，涉及金額在100元以內(nèi)的投訴量占網(wǎng)絡消費的60.3%，較實體店消費投訴高15.8個百分點;涉及金額在1000元以上的網(wǎng)絡消費投訴占比為13.2%，較實體店消費投訴低18.2個百分點，反映出人們傾向于通過網(wǎng)絡購買小額商品和服務。其中，涉及金額在0-100元的網(wǎng)絡消費投訴中，廣告問題頻發(fā)，占該區(qū)間網(wǎng)絡投訴量的60.9%;涉及金額在1000元以上的網(wǎng)絡消費投訴中，質量、合同和售后服務問題較為突出，分別占該區(qū)間的24.7%、15.3%和12.1%。表明小額交易中廣告問題較明顯，大額交易中質量、合同和售后服務問題頻發(fā)。
“吃的穿的用的”麻煩多，服裝鞋帽、食品、家電、五金和通訊產(chǎn)品成為網(wǎng)絡消費投訴熱點商品。據(jù)統(tǒng)計，受理的網(wǎng)絡消費投訴中商品投訴共計1260件。其中，服裝鞋帽、食品和家居用品為網(wǎng)絡投訴量前三位的商品，占商品網(wǎng)絡消費投訴的38.1%。服裝鞋帽投訴普遍存在廣告和質量問題，包括對服裝鞋帽的材質、功能、款式、制作工藝等夸大宣傳，使用最高級用語，服裝的材質與宣傳不符、三無產(chǎn)品和假冒名牌服裝鞋帽等。食品問題投訴中，消費者多反映商家夸大食品功效，賦予其保健、預防甚至治療疾病的功能。家居用品投訴中，兒童手表、3d眼鏡、記憶枕等家居產(chǎn)品的廣告和質量問題投訴較多。從涉及金額看，家電、五金交電和通訊產(chǎn)品處于前三位，平均涉及金額為1958元、1694元、1604元。家電中空調、冰箱、電視涉及金額最高，平均為2605元，產(chǎn)品質量問題是家電投訴的主要問題。五金交電中，凈水處理器、水暖設備的涉及金額較高，為1844元。通訊產(chǎn)品中，涉及手機質量、售后服務問題占比高，分別為38.8%和18.4%，其中翻新機、手機退換和維護難現(xiàn)象較為突出。與實體店相比，網(wǎng)絡消費投訴涉及的商品類別更加多元化。投訴量前五位的商品占全部網(wǎng)絡消費商品投訴的比重為45.5%，較實體店低17.6個百分點;投訴量排名第6-20位的商品投訴量占比為27.5%，較實體店高7.6個百分點。說明與實體店相比，通過網(wǎng)絡交易的商品類別更為分散，具有“長尾效應”。網(wǎng)絡促成了“小眾”商品的成交，同時也增加了消費維權的監(jiān)管難度。
“上套”容易“套中”郁悶多，線上購買線下消費服務投訴居高不下?！秷蟾妗分赋?，2016年1—11月全省受理的網(wǎng)絡消費投訴中，服務類投訴共計188件。服務類消費投訴中，線上購買線下消費類投訴如購買餐飲優(yōu)惠券、酒店住宿、景區(qū)門票等網(wǎng)絡消費投訴保持快速增長，投訴量為85件，占服務類消費的45.2%;虛擬消費類投訴，如手機話費充值、網(wǎng)絡游戲充值等在2016年5—7月間達到高峰，此后有所回落，投訴量為60件，占服務類消費的31.9%。從投訴量來看，服務類投訴前五位分別是互聯(lián)網(wǎng)相關服務、餐飲和住宿服務、銷售服務、電信服務、美容美發(fā)洗浴服務，合計占服務類網(wǎng)絡消費投訴量的54.3%。從投訴涉及的平均金額來看，投影服務、互聯(lián)網(wǎng)及相關服務金額較高，平均值分別是3640元、3377元。其中，攝影服務投訴主要反映的問題是拍攝婚紗照的不退定金，以及提供的服務與合同約定不符;互聯(lián)網(wǎng)及相關服務投訴主要涉及網(wǎng)絡游戲充值資金被凍結、賬號被封等問題。
“問題”很散很雜，網(wǎng)絡消費投訴涉及主體日趨分散。從網(wǎng)絡消費投訴涉及的網(wǎng)絡交易平臺看，2016年1—11月全省12315網(wǎng)絡消費投訴中，天貓商城、淘寶網(wǎng)，以及京東商城排位靠前，其他投訴主要涉及以企業(yè)自建網(wǎng)站等形式向消費提供產(chǎn)品和服務的商家。非網(wǎng)絡平臺涉及的主體較為分散，涉及到的投訴為1039件。其中，被投訴10次以上的企業(yè)有1戶，被訴問題主要是網(wǎng)絡游戲充值賬戶被凍結;所涉及投訴的企業(yè)，84.8%的企業(yè)被訴次數(shù)為1次，反映出非網(wǎng)絡平臺投訴涉及的企業(yè)較為分散，無形中增加了執(zhí)法難度。
《報告》提出，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展和網(wǎng)絡消費環(huán)境的持續(xù)改善，越來越多的消費者通過網(wǎng)絡購買商品和服務。網(wǎng)絡消費不再僅限于衣食住行等傳統(tǒng)的物質領域消費，文化、教育、娛樂、旅游等精神生活領域的網(wǎng)絡消費也日漸增多。網(wǎng)絡消費投訴越來越多，網(wǎng)絡消費維權的難度與會與日俱增。為此給出四項建議：一是持續(xù)強化線上線下一體化監(jiān)管，營造安全放心的網(wǎng)絡消費環(huán)境。二是深入分析研判消費者投訴重點區(qū)域領域，強化網(wǎng)絡交易監(jiān)管。三是嚴格規(guī)范網(wǎng)絡市場秩序，加強網(wǎng)絡消費經(jīng)營者自律。四是通過消費者維權宣傳教育，提高消費者的自我保護意識。
能源消費分析報告篇九
今天，中國家電網(wǎng)聯(lián)合家電調研公司中怡康發(fā)布的《中國高端家電消費調查報告》，針對北京、上海、廣州、成都、沈陽、武漢、南京、鄭州、石家莊、西安10個全國重點城市中家庭月收入在15000元以上的消費人群進行了高端家電認知及消費偏好調查。
隨著我國大部分家電品類已經(jīng)歷過從無到有的普及階段，進入到以更新?lián)Q代為主的消費升級期，消費者對家電產(chǎn)品的需求也發(fā)生了深刻的變化，價格在消費者購買家電的過程中已不是主要考慮因素，取而代之的是質量、智能化、技術含量等因素?！秷蟾妗凤@示，消費者在購買高端電視時考慮的主要因素依次為超薄、音效、大尺寸。對于高端冰箱，殺菌除味、保鮮技術、節(jié)能環(huán)保成為消費者的主要訴求。除菌功能、帶烘干功能、智能化是消費者在購買高端洗衣機時的主要關注點。在購買空調時，消費者更關心產(chǎn)品的凈化空氣、制冷制熱快、智能化等功能性能。
《報告》還顯示，出于追求生活品質和家電更新?lián)Q代需要的消費者分別占65%和64%。消費者在購買高端家電時優(yōu)先考慮的三個因素分別是產(chǎn)品質量、智能化和技術含量。55%的受訪者愿意接受8000—15000元的高端電視，48%的受訪者愿意為一臺高端冰箱支付6001—10000元的價格，56%的受訪者肯花5001—8000元購買一臺高端洗衣機，愿意接受6001—8000元高端空調柜機的消費者占比達到45%。
“消費升級的趨勢是不可逆的，”國家信息中心信息資源開發(fā)部副主任蔡瑩表示，中高端消費人群的規(guī)模在逐步擴大，消費者越來越愿意為那些品牌知名度更高、品質和使用體驗更好、服務更優(yōu)秀的產(chǎn)品去埋單。
中國家用電器協(xié)會理事長姜風指出，，家電行業(yè)消費升級態(tài)勢依然保持良好，主流企業(yè)都把創(chuàng)新作為突破口，重視研發(fā)投入，產(chǎn)品結構持續(xù)優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)轉型升級健康發(fā)展。
今天，由中國家用電器協(xié)會指導、紅頂獎組委會主辦的“—中國高端家電趨勢發(fā)布暨紅頂獎頒獎典禮”在北京舉行。海爾天鉑空調、卡薩帝雙滾筒洗衣機等26款高端家電精品榮獲紅頂獎，另有46款產(chǎn)品獲紅頂獎提名。另外，紅頂獎官網(wǎng)也于同一天正式上線。(溫莉雅)。
能源消費分析報告篇十
近年來，互聯(lián)網(wǎng)營銷智能電視對傳統(tǒng)電視行業(yè)帶來了巨大的沖擊。互聯(lián)網(wǎng)電視品牌興起，傳統(tǒng)電視企業(yè)也尋求從網(wǎng)絡營銷方面的突破，從而給電視市場帶來了較大的改變。此外，電視出現(xiàn)了很多黑科技在里面，如3d、4k、曲面、量子點等眾多技術。
智能電視，是具有全開放式平臺，搭載了android操作系統(tǒng)，用戶在欣賞普通電視節(jié)目的同時，可自行安裝和卸載各類應用軟件，持續(xù)對功能進行擴充和升級的智能電視產(chǎn)品。
二、老牌廠商轉型。
近兩年來內(nèi)，彩電行業(yè)日子可真是不好過，電視銷量、開機率慘淡無比。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，僅北京地區(qū)，電視開機率就已經(jīng)從早年最高的70%降到目前不足30%。在競爭激烈的環(huán)境下，多家電視品牌轉型布局互聯(lián)網(wǎng)電視。其中包括：tcl、海爾、長虹、海信、康佳、創(chuàng)維等傳統(tǒng)電視廠商。
三、智能化+體驗提高。
1、遙控。
智能電視功能不斷豐富，但是操控電視的遙控器卻好像一直停滯。雖然有觸摸板、語音、體感等方面的嘗試。但是實際的效果卻和人們的期望沒有成正比。
2、操作系統(tǒng)。
智能電視的'操作系統(tǒng)也增加了操作的難度。絕大多數(shù)電視和手機都是基于安卓系統(tǒng)進行開發(fā)的，在很多操作步驟上比較相近。但是通過遙控器進行操控的電視，其靈活性遠不及觸屏的智能手機。因此很多在手機上非?；A的操控，在電視上就會顯得極其麻煩。退出一個任務，打開另外一個程序，往往操控的讓人心煩。再加上很多智能電視的流暢度不夠，經(jīng)?？D，使用起來讓人頭痛。
2、應用app。
智能電視應用質量不高，很多廠商都宣傳自己的電視擁有上百萬的應用程序，數(shù)量是十分豐富，但是絕大多數(shù)應用都是從手機端直接移植過來的，有些甚至沒有針對電視大屏進行過任何優(yōu)化。這些應用程序體驗非常差，有些根本不適合在電視上使用。電視游戲方則更是如此，本身安卓系統(tǒng)的優(yōu)質游戲就不多，再加上優(yōu)化的問題，使得電視上游戲的體驗非常一般。通過手機和游戲手柄的確能夠提升體驗，但是支持的游戲少之又少。
3、智能化體驗。
智能化是電視的發(fā)展方向，但盲目跟風并非正確的智能化。與其去盲目增加功能，倒不如踏實在用戶體驗上下功夫，對系統(tǒng)上進行優(yōu)化，將用戶一些操作進行簡單化，提升電視的使用體驗。歸根到底，人們想要的是更好的看電視，而不是很費勁的玩電視。
四、核心技術。
在各行各業(yè)都是擁有自家核心技術，才能在激烈的環(huán)境下屹立不倒，電視行業(yè)亦是如此。在目前的電視產(chǎn)品中，4k、曲面、3d、超薄等技術哪家都有，而屏幕也正是電視的最核心部分之一。而國內(nèi)電視屏幕還需多多學習三星、lg等廠商。發(fā)展自己的核心技術才是生存之根本。
盡管現(xiàn)在看來，占有屏幕技術的三星、lg比國內(nèi)廠商形勢較好，但不能否認國產(chǎn)電視正在努力進步，趕超前輩。
能源消費分析報告篇十一
按照《xx縣人民政府關于深入推進公共機構節(jié)能工作的意見》要求，縣住建委高度重視，結合自身實際，理清思路、細化措施，對機關各科室及委屬各單位的節(jié)能工作進行了全面徹查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、高度重視，加強組織領導。
為進一步加強公共機構節(jié)能管理，我委將節(jié)能工作納入重要議事日程，成立了由主要領導任組長，各分管領導任副組長，各科室、單位主要負責人為成員的節(jié)能工作推進領導小組，不定期進行督導，對工作中遇到的問題及時進行研究，確保落實好節(jié)約資源能源的各項要求。同時，將節(jié)能降耗工作各項任務進行了仔細分解，落實到相關責任科室，目前由辦公室牽頭負責、各科室協(xié)調配合、專人負責統(tǒng)計的工作格局逐步形成。
二、多措并舉，切實降低能耗。
（一）加強思想教育。通過組織廣大干部職工認真學習《公共機構節(jié)能條例》和開展節(jié)能政策法規(guī)知識競賽，進一步增強了節(jié)能降耗意識，牢固樹立了“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想意識，摒棄了節(jié)約資源“事不關已”和“花公家錢不心疼”的錯誤觀念，逐步養(yǎng)成了事事、處處節(jié)能的好習慣。
（二）降低辦公能耗。一是節(jié)約用水用電。堅決杜絕“長流水、長明燈”現(xiàn)象，提倡自然采光辦公，養(yǎng)成人走燈滅的好習慣。合理設置辦公室空調溫度，夏季空調溫度不低于26度，冬季空調溫度不高于20度。二是節(jié)約公車用油。加強公務用車的日常管理，提倡近距離辦事步行前往，在公務活動中，提倡集中乘車，科學調度。嚴格執(zhí)行定點加油制度，實行定點加油、?？▽Ｓ?、統(tǒng)一管理；非工作日、非工作時間車輛集中停放，節(jié)假日實行封閉管理；實行用車申報制度，杜絕公車私用。三是節(jié)約辦公用紙。年初，對歷年的辦公用紙各項指標進行了橫向比較，更換了性價比高的紙張。積極推行電子政務，實行無紙化辦公，委屬各單位、機關各科室之間傳遞非涉密文件、資料時，均使用辦公自動化網(wǎng)絡，初始文件盡量使用電子文檔傳閱，文件資料原則上雙面打印。四是節(jié)約經(jīng)費。倡導使用節(jié)能產(chǎn)品，盡量避免使用一次性辦公用品。
（三）創(chuàng)新節(jié)能機制。每周各科室、單位向辦公室報送能源資源統(tǒng)計報表，同步實施能耗監(jiān)測和統(tǒng)計報告專人負責制，及時掌握全委能源消耗各類指標，為進行能耗狀況分析和進一步完善節(jié)能工作奠定了基礎。
三、正視問題，找準努力方向。
雖然在上半年的公共機構節(jié)能工作中，基本完成了各項目標任務，但與其他單位相比較，還有很大差距。工作中仍然存在一些問題：一是公共機構節(jié)能意識有待進一步提高，個別科室、職工對節(jié)能降耗工作重要性認識不夠到位，節(jié)約資源意識、保護環(huán)境意識不夠強。二是節(jié)能降耗統(tǒng)計工作需進一步加強，由于目前基礎數(shù)據(jù)收集難度大，很難對單位能耗情況實時精確監(jiān)測。
今后工作中，重點做好以下三方面工作：
（一）加大節(jié)能降耗督查力度。節(jié)能工作領導小組制定切實可行的實施方案，嚴格落實目標責任制，逐步實現(xiàn)高能耗項目與節(jié)能降耗指標掛鉤，不斷規(guī)范用能行為。
（二）加大節(jié)能降耗宣傳力度。制定周密細致的宣傳方案，采取靈活多樣的節(jié)能活動，宣傳節(jié)約能源的必要性、重要性，進一步提高節(jié)能意識，營造住建系統(tǒng)濃厚的節(jié)能氛圍。
（三）健全完善節(jié)能管理制度。進一步修訂辦公用品、公務用車、用電用水設備等的使用制度，規(guī)范使用行為、明確使用目的、追究使用責任，使公共物品的使用有章可循、有據(jù)可依。
能源消費分析報告篇十二
總論作為可行性分析報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第一節(jié)項目背景。
一、項目名稱。
二、項目的承辦人及承辦單位。
三、項目擬建地址。
第二節(jié)項目主要技術經(jīng)濟指標表。
一、項目規(guī)模及用地要求。
二、項目工程技術方案。
三、工廠組織及勞動定員。
四、項目建設進度。
五、投資估算和資金籌措。
六、項目財務和經(jīng)濟評價。
七、項目綜合評價結論。
第四節(jié)投資存在問題及建議。
第二章項目背景和發(fā)展概況。
這一章主要應說明項目的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時，應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。
第一節(jié)項目提出的背景。
第二節(jié)項目區(qū)位交通優(yōu)勢。
第三節(jié)項目投資的有利條件。
第四節(jié)產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)勢。
第三章項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性分析報告中，要詳細闡述市場需求預測、價格分析，并確定建設規(guī)模。
第一節(jié)三相電能表行業(yè)市場調查。
一、擬建項目產(chǎn)出物用途調查。
二、三相電能表現(xiàn)有生產(chǎn)能力調查。
三、三相電能表產(chǎn)量及銷售量調查。
四、三相電能表替代產(chǎn)品調查。
五、三相電能表產(chǎn)品價格調查。
第二節(jié)三相電能表市場預測。
一、三相電能表國內(nèi)市場需求預測。
二、三相電能表產(chǎn)品出口或進口替代分析。
三、三相電能表價格預測。
第三節(jié)三相電能表產(chǎn)品營銷策略。
第四節(jié)三相電能表產(chǎn)品方案和建設規(guī)模。
第五節(jié)三相電能表產(chǎn)品銷售收入預測。
第六節(jié)項目啟動與資金需求。
第七節(jié)合資、合作方式。
第四章三相電能表項目建設地點選擇與建設條件。
根據(jù)前面部分中關于三相電能表產(chǎn)品方案與建設規(guī)模的論證與建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源、原料、燃料、動力等需求和供應的可靠性，并對可供選擇的廠址作進一步技術和經(jīng)濟分析，確定新廠址方案。
第一節(jié)資源和原材料。
第二節(jié)建設地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎設施。
三、三相電能表項目社會經(jīng)濟條件。
四、三相電能表項目稅收等優(yōu)惠政策。
第三節(jié)三相電能表廠址選擇。
第五章三相電能表項目工廠技術方案。
技術方案是可行性研究的重要組成部分。主要研究三相電能表項目應采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程，重要設備及其相應的總平面布置，主要車間組成及建構筑物型式等技術方案。并在此基礎上，估算土建工程量和其他工程量。在三相電能表可行性分析報告中，除文字敘述外，還應將一些重要數(shù)據(jù)和指標列表說明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。
第一節(jié)三相電能表項目組成。
第二節(jié)三相電能表生產(chǎn)技術方案。
一、三相電能表產(chǎn)品標準。
二、三相電能表生產(chǎn)方法。
三、三相電能表技術參數(shù)和工藝流程。
四、三相電能表主要工藝設備選擇。
五、三相電能表主要原材料、燃料、動力消耗指標。
六、三相電能表主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)三相電能表總平面布置和運輸。
一、三相電能表總平面布置原則。
二、三相電能表廠內(nèi)外運輸方案。
三、三相電能表倉儲方案。
四、三相電能表占地面積及分析。
第四節(jié)三相電能表項目土建工程。
一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計。
二、特殊基礎工程的設計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)三相電能表項目公用輔助工程。
一、給排水工程。
二、供電工程。
三、供熱設施。
四、采暖、通風、空調設施。
第六章三相電能表項目環(huán)境保護與勞動安全。
在三相電能表項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性分析報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第一節(jié)三相電能表項目編制依據(jù)。
第二節(jié)編制標準。
第三節(jié)環(huán)境現(xiàn)狀。
第四節(jié)三相電能表項目主要污染源及主要污染物。
第五節(jié)設計中擬采用的環(huán)保措施。
第六節(jié)廠區(qū)綠化。
第七節(jié)節(jié)能減排措施。
第八節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生。
第九節(jié)廠區(qū)消防。
第七章三相電能表項目組織機構與人力資源配置。
在可行性分析報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
第一節(jié)工程項目管理。
第二節(jié)三相電能表項目組織機構。
第三節(jié)人力資源。
第四節(jié)員工培訓。
能源消費分析報告篇十三
和旅游業(yè)相關產(chǎn)業(yè)的建筑不能順利的完成，土地使用已經(jīng)給小崗村的發(fā)展造成了困擾。
（二）資金不足。
這是許多城鎮(zhèn)發(fā)展所必須面臨的一個問題，小崗村也不例外。當國家財政給予的發(fā)展資金不足時，資金流無法供給其發(fā)展時，引進的投資者極有可能放棄投資或者延緩投資，這將給小崗村的整體發(fā)展造成負面影響。
（三）以glg高科技園區(qū)為代表的工業(yè)園區(qū)，因其處于小崗村，其聚集力相對于其他外界企業(yè)來說要薄弱很多。
因為相對的獨立，在小崗村他的競爭力和抗風險的能力比起外界的企業(yè)也要薄弱很多。正是因為小的競爭力導致企業(yè)發(fā)展并不一定良好，這極有可能在小崗村銷售產(chǎn)品時，遇到極大的阻力。
（四）科技創(chuàng)新水平低，創(chuàng)業(yè)領頭的人才不多。
隨著小崗村新農(nóng)村建設的逐步推進，小崗村經(jīng)濟社會的發(fā)展越來越顯現(xiàn)出人才的需求。當前，小崗村掌握現(xiàn)代科學技術，懂生產(chǎn)、會管理的開拓型的青年人才貧乏，雖然近兩年有大批大中專畢業(yè)生選調下鄉(xiāng)，但作用還沒有充分發(fā)揮，對小崗村的建設是杯水車薪。另外由于小崗村的生產(chǎn)條件和生活環(huán)境的限制，留住人的機制不夠健全，現(xiàn)有人才常有流失。因此，要制訂優(yōu)惠政策，吸引鼓勵各類大專院校畢業(yè)生、科研人員深入農(nóng)村一線，為小崗村的發(fā)展提供科技支撐和智力支持。
全國都奔向小崗學習調研時候，小崗村的旅游相關產(chǎn)業(yè)必須盡快發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)層次的建設。小崗村產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本上還是呈現(xiàn)出以農(nóng)業(yè)尤其是種植業(yè)為主體、二、三產(chǎn)業(yè)比重很小的結構特征，總體產(chǎn)出功能不高，經(jīng)濟效益低下。特別是飲食服務業(yè)、商品零售業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)仍處于落后狀態(tài)，信息咨詢、技術服務、文教衛(wèi)生、金融保險等高層次的行業(yè)比重偏低。缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后，勢必制約小崗村的發(fā)展。
保護環(huán)境。當一個個投資者在小崗駐扎下來的時候，很多的人是欣慰的。這將給小崗帶來不可估量的變化，可是在工業(yè)飛速發(fā)展的同時，環(huán)境保護必須同時進行，這將會給小崗村的綠色旅游帶來沖擊。所以在建設工業(yè)園區(qū)的同時，小崗的環(huán)境保護不可忽視。
市場網(wǎng)絡。當前，小崗村市場特色不明顯，為農(nóng)服務、為主導產(chǎn)業(yè)服務的功能不完善。其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務都不到位，資源和產(chǎn)品輸出渠道不暢；工業(yè)主導產(chǎn)品市場規(guī)模小，銷售乏力，產(chǎn)品外銷的售后服務水平不高。生產(chǎn)要素市場剛剛起步，缺乏強有力的經(jīng)紀人隊伍。小崗村大多企業(yè)是處于獨闖獨干狀態(tài)，“溝通信息、整合資源、團結互助、合作發(fā)展”的服務理念欠缺。這將給小崗村農(nóng)負產(chǎn)品的輸出造成極大困擾。
加快小崗村建設的`建議。
在參觀完“沈浩”紀念館之后，我們的心情久久不能平復，一個平凡的人做出了不平凡的事兒之后他就不再平凡了。沈浩同志留給我們太多學習的精神，因為告訴了我們小崗村的建設多么的不容易。小崗村在經(jīng)過這幾年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展到了一個鎮(zhèn)的大小，那么小崗村在原有的管理基礎上將面臨更多的挑戰(zhàn)。我們現(xiàn)在看到的小崗村在規(guī)模上并不是那么明顯的界定，極大多數(shù)地方屬于小崗村的卻沒有良好的規(guī)劃，而處于荒蕪階段。由此可見小崗村未來的發(fā)展并不是平坦的，小崗村村的發(fā)展還是一個嚴峻的任務。
能源消費分析報告篇十四
“本土日化是在夾縫中生存”，這是許多本土日化品牌的高管都曾有過的抱怨，并且隨著國際日化品牌向二、三線市場延伸，國內(nèi)日化企業(yè)的發(fā)展空間不斷收縮，抱怨之余，也有本土日化品牌的高管通過分析彼此的差距尋找突圍之道：國內(nèi)品牌只研究渠道不研究消費者，外資品牌更注重研究消費者。
但消費者究竟有什么樣的消費習慣？在什么渠道做傳播更有效率？消費者最看重什么？最喜歡什么品牌？能接受的價格區(qū)間是多少？這對絕大多數(shù)本土日化企業(yè)而言仍是一個謎。對此，全球著名的市場研究機構益普索(ipsos)聯(lián)手，針對消費者對本土日化品牌的關注以及使用情況做了調查研究，得出許多有價值的結論。
此次調查覆蓋區(qū)域為全國，采用數(shù)據(jù)采集和網(wǎng)絡在線調查方式（益普索在線panel-iis），受訪者在過去的1年內(nèi)購買并使用過該品類產(chǎn)品。調查品類涉及個人清潔護理產(chǎn)品（彩妝、面部洗護、身體洗護、頭發(fā)洗護、精油類、口腔護理）和家用清潔護理產(chǎn)品（衣物清潔護理、廚房專用清潔、衛(wèi)浴專用清潔、芳香除臭、家居清潔護理），并從消費者對國內(nèi)品牌的認知、使用；購買渠道、購買習慣；消費者需求三個維度進行調查分析，還原了中國消費者對本土日化的消費心理和行為的基本面貌。
行業(yè)狀況：競爭愈加激烈，但沒有哪個品牌占據(jù)絕對優(yōu)勢。
以來，中國本土日化品牌全面復蘇，崛起了一批本土日化企業(yè)，如伽藍、霸王、相宜本草等。與之相伴，本土日化品牌間的競爭愈加激烈，僅從不斷增加的廣告投入上即可見一斑。
但一個值得關注的現(xiàn)象是：雖然本土日化品牌眾多，卻沒有任何一個品牌能在某一品類占據(jù)絕對優(yōu)勢。在大部分日化品類中（身體洗護產(chǎn)品除外），都只有1~3個領導品牌處于相對優(yōu)勢的地位，其滲透率（即消費者購買并使用的比例）明顯高于第二梯隊的挑戰(zhàn)品牌(1.3~2倍），其他跟隨品牌之間的差距都很小。
具體而言，在面部洗護品類，無論是品牌認知度還是品牌滲透率，大寶是其中的領導者，尤其在滲透率上有比較明顯的優(yōu)勢，高出排在第二位的丁家宜19個百分點，達到40%。相較之下，其他挑戰(zhàn)品牌（丁家宜21%、美加凈19%、小護士19%）和跟隨品牌之間的差距并不明顯。
相較之下，第三梯隊的各品牌之間的差距很小。同時，舒蕾、霸王、拉芳的優(yōu)勢還將延續(xù)，依然占據(jù)了“未來1年考慮購買并使用的品牌”中的前3位，稍有不同的是，舒蕾的被選擇率有所上升，而霸王則有所下降。
在衣物清潔護理品類，立白、藍月亮和雕牌（超能）是國內(nèi)最強勢的三個衣物清潔護理品牌，其滲透率明顯高于處于第二梯隊的奇強和白貓。不過，在未來一年，奇強在一、二線城市以及威露士在北京、上海和廣州都有較高的購買意向。
傳播效果：電視、促銷、門戶網(wǎng)站和親友推薦是影響力最大的推廣渠道。
調查發(fā)現(xiàn)，電視廣告、促銷活動、門戶網(wǎng)站廣告和親友推薦是最普遍也是影響最大的信息傳播渠道。另外，時尚報刊廣告主要作用于彩妝、面部洗護、精油產(chǎn)品這幾個品類。（如下圖）。
毫無疑問，電視是本土日化品牌的主要推廣媒體，但一個不容忽視的現(xiàn)象是：互聯(lián)網(wǎng)廣告的增速非常明顯。擁有超過4.5億網(wǎng)民的中國，無疑正在經(jīng)歷著一場深刻的消費習慣變革。面對眾多的新產(chǎn)品和新品牌，越來越多的消費者開始依賴網(wǎng)絡媒體來獲得他人的使用經(jīng)驗。因此，市場營銷者可以通過和網(wǎng)絡的深度合作，向消費者提供豐富的產(chǎn)品信息以及明確告訴消費者某種產(chǎn)品或者品牌能讓他們的生活得到改善，提高消費者使用品牌的滿意度。
親友推薦也是一個非常重要的推廣渠道，現(xiàn)在的公眾越來越看重自己的社交圈，因此朋友在消費者的購物和消費中發(fā)揮著重要的作用。人們通常非?？释私饧胰撕陀H朋好友關于某種產(chǎn)品和品牌的使用經(jīng)驗，對于一些基本的產(chǎn)品也會經(jīng)常交換意見，甚至可能因為看到朋友使用某款產(chǎn)品而選擇同樣的品牌。
由此可以看出，在網(wǎng)絡時代口碑營銷變得非常重要，尤其是對本土日化而言。例如，一些國貨的復興就使用了口碑營銷，在很多網(wǎng)絡社區(qū)，不少網(wǎng)友對郁美凈和百雀羚較高的性價比大加贊賞，這吸引了更多80后、90后人群購買，起到了事半功倍的效果。
能源消費分析報告篇十五
各位尊敬的來賓上午好!非常高興，今年是我們第二屆的廚電用戶研究沙龍，去年我們同樣也是在cikb的活動現(xiàn)場舉辦了我們第一次的廚電沙龍，當時是研究了整個廚衛(wèi)普通大眾的用戶的購買行為和決策?，F(xiàn)在就整個市場的增長速度來講，我們剛剛提到了市場并不是非常好，但是高端化的趨勢仍然在加強，根據(jù)當前形勢我們把主題定為中國高端廚衛(wèi)消費行為的調查，我們直接進入主題。
1項目背景。
這個報告我們會分兩個部分，首先大致了解一下項目的背景。這個應該來說，今年大家整個家電行業(yè)可能會覺得錢不太好掙，這是就整個家電市場而言。
一個是自身規(guī)律的發(fā)展導致的這樣一個結果，另外我們目前所處的宏觀環(huán)境并不是非常好，我們可以看一些關鍵的數(shù)字，前三季度的數(shù)字都出來了，gdp生產(chǎn)總值，目前來看前三季度跌破7，僅僅只有6.9%的增長速度，和5年前、前的10%以上的增長速度相比的話確實是進入了新的困難期。
另外就是商品房的銷售和我們家電銷售的相關度非常高，整個商品房銷售面積同比下降了8%，今年第二季度成交量才趨于活躍，但是商品房對家電銷售的影響是滯后的，的下降8%會深刻影響到的市場，目前7.5%的增長并不能很快的對家電市場形成有力的拉動。另外我們看pmi一直處于零界點，50%以上。
在整體形勢并不是特別樂觀的情況下，今年1―8月份包括手機電腦在內(nèi)的市場規(guī)模僅僅增長了4.8%，但是我們在座各位的增速好一些，廚衛(wèi)電器市場增長了11.1%。雖然和去年相比下降了3.6個百分點，但是和整體行業(yè)相比的話我們的增長快了2倍以上。
盡管行業(yè)的驅動力不足，但是可以看到市場的高端化步伐在持續(xù)加強。我們可以根據(jù)目前市場發(fā)展現(xiàn)狀，把4千元以上的油煙機，2千元以上的燃氣灶，3千元以上的熱水器，4千元以上的凈水做了對比。大家可以從圖上看到都是比較好的方面，競爭日趨激烈。今年各大企業(yè)也通過種種手段保證自己的增長，比如說進軍新的品類市場，或者加速促銷，還有更多的企業(yè)選擇了進入高端市場。
2主要研究結論。
但是高端用戶他們想的是什么?他們?yōu)槭裁催@么想?為什么這么做呢?這就是我們此次調研的目的。我們這次調查主要是以定型和座談會的形式，針對月收入在3萬元以上的，家里有房和車的水平，主要是高端用戶的生活形態(tài)、判斷力、購買決策，對已有產(chǎn)品的使用評價，以及對未來產(chǎn)品的期許。
他們的畫像是奢華大氣，樂享生活，追求品質，注重健康。我們有一位受訪者家里一個電熱水壺價值1000元左右，一個是不燙手，另外還有童鎖，可以保護家里的孩子。他愿意花這個價錢買這個水壺。他們的理想是比較獨立的。他們希望通過自己的興趣愛好做任何事情。為什么說是理性呢?他們也承認如果能將他們的興趣愛好做成生意是非常好的。這是他們的畫像。
對于高端的定義他們也有自己的評判標準，這里我們談了幾個維度，品牌、價格、外觀、技術、使用體驗、購買體驗。我們看重點的這些，比如說品牌，高端用戶判斷這個品牌是否是高端有幾個特性，知名度高、廣告多。這里我們也在調查接觸過程中有消費者主動提到了國內(nèi)兩個企業(yè)，主動提到的關鍵原因是他們投放的廣告太多了，他們太熟悉了，這兩個企業(yè)光是今年1―9月份在電視廣告上的投放費用應該是超過了2億，雖然不能直接劃等號，或多或少也會對消費者形成導向。當然從中國消費者的心理狀態(tài)或者國情來說，提到高端品牌，更多用戶第一個會聯(lián)想到國外品牌，也有消費者會聯(lián)想到專注于某一領域的專業(yè)品牌更具有高端的氣質。
今天是一個顏值憑天下的時代，提到高端就必須要說外觀，這是高端用戶提到的非常明確的需求。他們對于外觀有自己的看法和態(tài)度，比如說顏色，他們更傾向于選擇沉穩(wěn)的，黑色和灰色，設計感強的，造型上不需要過于花俏，他們認為過于花俏的造型很容易退下流行的光滑，而耐看的造型在幾年之后也不會過時，這是他們傳遞過來的對于外觀方面的一些判斷。
這里我們也可以看到，功能方面，由于高端用戶他們對于智能的看法，智能絕對不是等于功能繁多或者操作復雜，比如說我有很多的菜單需要消費者辨別，對于他們來說并不是真正的智能，他們需要能自動簡化和感應，比如說自動判斷周圍的環(huán)境或者用戶的狀態(tài)，代替用戶思考和動手的過程。
購買體驗也是消費者重點提到的，確實在導購講解的專業(yè)水平或者體現(xiàn)出來的精神面貌，在消費者做最終的購買決策的時候還是會產(chǎn)生些許的影響。我們在對渠道商做調研的時候，包括渠道商對每個企業(yè)的專業(yè)性，整個精神面貌他們也提出了他們的意見。普遍反應的趨勢和消費者所得出的結論是很類似的。
我們總結一下高端用戶他們在購買決策過程中，他整個是怎樣的環(huán)節(jié)，其實很好玩，我們發(fā)現(xiàn)最終更像一個流水線。
首先因為高端用戶他的知識比較豐富，然后有自己的想法，所以說他們會搜集各方的信息，首先他會有一個自己比較大的名單，這個名單的選擇依據(jù)就是知名度高，廣告以及專業(yè)性。通過這樣子初步篩選出一個品牌集合之后，他們又通過線上，網(wǎng)購人群留下的口碑的評論，或者線下他周圍親朋好友的口碑相傳，對這個品牌進行一個初步的判斷，他會選擇是不是選擇。
這樣他會把一些不符合他標準的品牌剔除出去，這時候就來到o2o了，他要至少去實體店體驗。這時候導購的熱情或者專業(yè)性，還有他現(xiàn)場感受到產(chǎn)品的技術或者工藝水平會影響到他們判斷的標準。如果消費者在經(jīng)過這三輪篩選之后發(fā)現(xiàn)有兩家甚至兩家以上的產(chǎn)品是很接近的時候，這時候會發(fā)現(xiàn)，促銷或者消費者家庭的家裝風格這時候會影響到他最終判斷的尺度。這是我們說的購買決策。
對于這些廚衛(wèi)產(chǎn)品高端用戶更關注哪些呢?我們總結一下，比如說煙灶的清潔，還有油煙機的吸煙效果，噪音等等，燃氣灶要爆炒，對火力的關注度比較高。此外熱水器是用來洗澡、用水，所以要求舒適型，包括恒溫、噪音等等，也有用戶反映噪音太大會造成他心理上覺得不安全等等。而凈水設備是一種非標準化的產(chǎn)品，所以用戶對他的后期維護提出了特殊的要求。
之所以用戶會關注廚衛(wèi)產(chǎn)品這些因素，其實還是在于他們對現(xiàn)有產(chǎn)品使用中遇到的一些痛點，比如說像煙灶清潔起來比較困難，有噪音等等，而像凈水的話在水質監(jiān)控上不是那么方便等等，這是他們感受到的產(chǎn)品的缺陷，所以他們在購買的時候會關注到這些因素。
用戶心目中對未來產(chǎn)品有什么樣的期望呢?時間有限，我們今天重點說一下人際互動，自感應、自檢測，類似于智能化的功能，比如說煙灶的自感應。
有些用戶還是比較專業(yè)的，比如說他說現(xiàn)在用的產(chǎn)品是延時關機，但是他希望能讓油煙機自動判別空氣中殘余油煙度自己判斷是否可以關機，而不是像市面上其他的智能產(chǎn)品通過時間的設定來達到關機的目的。還提到了凈水器的自檢測的水質，除了智能監(jiān)控濾芯之外，還希望可以上傳到云端，不僅用戶能夠了解到我的濾芯應該換了，相關的客戶也可以同時看到用戶家中的濾芯應該換了，他會主動告知客戶，來提醒。
這是對于未來產(chǎn)品的期望，總之高端用戶他們的產(chǎn)品訴求是非常多的，總結下來我覺得他們心目中好的產(chǎn)品就是能夠更好地解放他們的雙手，給予他們更精心的呵護和保護，讓他們更好的享受生活。今天時間有限，我們的分享也比較有限，非常感謝大家!
能源消費分析報告篇十六
一、行業(yè)分析：中國家電業(yè)早已進入一個品牌制勝的時代.在中國家電業(yè)遭遇群體市場寒流的今天，仍發(fā)現(xiàn)有一個“家族”正在崛起，它以時尚、個性、高雅、方便、實用等為特點深深贏得了千萬家庭的青睞，在贏得市場的同時，也扯起了利潤與成長的細分行業(yè)大旗——它就是小家電.從無到有、從小到大、從弱到強，時至今日，中國小家電業(yè)邁入了茁壯成長期，成為名副其實的“大市場”.與傳統(tǒng)家電產(chǎn)品不同，小家電在中國的銷售仍然處于發(fā)展階段，隨著消費者需求增加，小家電產(chǎn)品的種類和數(shù)量都在提升，小家電平均利潤率高，為企業(yè)帶來的收益也高.未來小家電在中國的利潤率和增長率均將提升至30%左右.
二、公司基本經(jīng)營情況分析：公司各業(yè)務單元繼續(xù)深入貫徹價值經(jīng)營策略，強調進攻的意識、開放的心態(tài)、變革與創(chuàng)新意識，加快推進營銷組織變革，著力提升研發(fā)能力，堅持產(chǎn)品創(chuàng)新，嚴格質量控制，打造差異化精品，實現(xiàn)了彩電、手機、白電等主營業(yè)務的快速發(fā)展.公司白電業(yè)務把握市場趨勢，以節(jié)能為主線，以時尚外觀、差異化保鮮技術和高性價比打造精品陣容，同時積極拓展康佳白電的銷售渠道，提高渠道覆蓋率，實現(xiàn)白電業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展.為了爭奪平板電視的市場份額，內(nèi)、外資彩電品牌大都采取降價等措施，平板電視的價格競爭異常激烈，導致平板電視的毛利率較2015年同期有較大幅度下降.
第二部分。
(一)首先，從資產(chǎn)負債表的水平分析來看，該公司總資產(chǎn)本期增加2，898，812，436.62元，增長幅度為21.36%，說明深康佳公司本年資產(chǎn)規(guī)模有較大幅度的增長.
2015年和2015年的分析數(shù)據(jù)來看：1、應交稅費賬戶減少幅度最大為，原因可能是企業(yè)銷售給客戶的貨沒有以前年度多了，說明企業(yè)的效益有下滑的趨勢.
3、應付股利賬戶減少幅度為-88.68%，該企業(yè)付給股東的利潤少了，可能是經(jīng)營規(guī)模的縮小，效益下滑.
4、其他應收款賬戶的減少額減少了75.92%，長期待攤費用減少了20.71%，應收賬款賬戶減少了1.8%，公司銷售方向有可能有所改變，自2015年起，公司主要投資在電視機行業(yè)上，收入來源有所改變.
5、從資產(chǎn)負債表的垂直分析的數(shù)據(jù)來看，2015、2015、2015年，我公司的流動資產(chǎn)都在總資產(chǎn)中占據(jù)相當大的比重()，其中，2015年占84.9%，2015年占85.8%，2015年占86.1%，賬戶中都是流動資產(chǎn)，有可能是因為公司經(jīng)營不是太穩(wěn)定.
6、2015年短期借款占12.8%，2015年是20.4%，2015年是35.9%，三年來每年的短期借款都是逐年增加的，公司的流動資金本身不足，經(jīng)營效果不是太明顯，只能靠借款來維持公司的日常的持續(xù)經(jīng)營，從這張表來看，公司有必要改善自身的經(jīng)營模式，擴大資金的來源.
利潤表分析內(nèi)容：1、從上述分析表格來看，營業(yè)收入賬戶，2015-2015年占8.6%，2015-2015年則占據(jù)了29.1%，銷售收入有明顯的增加，公司致力于電視機一項，在此行業(yè)中努力創(chuàng)造出品牌的個性，所以，銷售方面明顯改善.
2、投資收益賬戶來看的話，2015-2015年占-186.8%，2015-2015年則占到了291.7%，公司決策方面更加明智，選擇了好的投資方式為公司帶來了翻了幾倍的收益，也說明了決策層更敢于投資，敢于為公司創(chuàng)造更多的利益，這是我們應該為公司做的.
3、公允價值變動凈收益賬戶，2015-2015年占-229.4%，2015-2015年則占據(jù)了-524.8%，我覺得之所以該項收益一直在減少，可能是因為公司所選擇的成本計量模式與本公司的實際情況不相符合，相關的會計政策有可能也要做出與公司實際情況相一致的改變才能為公司創(chuàng)造更多的利益.
4、營業(yè)外收入賬戶中，2015-2015年占-2%，2015-2015年占367.1%，公司經(jīng)營范圍可能叫2015、2015年有所擴大，利益創(chuàng)造的更多.
5、從利潤的結構百分比來看，少數(shù)股東的權益在2015、2015年分別占-0.0025%和-127.8%，股東的權益沒有得到保障，利潤中應付股利不是太多，導致股東沒有都獲得相應的權益收入.
6、我們可以看到，在2015年，公司經(jīng)營收益方面的是比較成功的，說明該公司已經(jīng)看到了自身發(fā)展中存在的問題，做出了相應的政策方面的改變，平時更應該對公司各種數(shù)據(jù)加以研究才能更好的管理公司的經(jīng)營.
三、現(xiàn)金流量表分析。
現(xiàn)金流量表內(nèi)容分析：1、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量，2015-2015年減少了247.2%，收到其他與投資活動相關的現(xiàn)金凈流量，2015-1009年減少了65.6%，籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量2015-2015年減少了1641.5%，期初現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額2015-2015年減少了11.25%，期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額2015-2015年減少了24.1%，2015-2015年凈利潤減少了31.3%.
2、2015年經(jīng)營活動現(xiàn)金流入流出的比率都比較大，分別2015年占71.2%，2015年占77.7%，都是流動的現(xiàn)金資產(chǎn)，公司擁有的固定資產(chǎn)并不是太多，經(jīng)營模式不穩(wěn)固，受不住較大的金融危機.
3、由于該公司在2015、2015年的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物均為負數(shù)，導致與之相關的各項數(shù)據(jù)均是減少的，其發(fā)展都不是靠自身的銷售以及經(jīng)營，更多的還是依賴與籌資來發(fā)展，從上表我們不難看出，無論是籌資的流入流出都占很大的比率.發(fā)展模式應該好好研究研究.
第三部分。
四、計算反映企業(yè)盈利能力的指標.
(二)總資產(chǎn)報酬率的因素分析。
五、短期和長期償債能力指標的計算。
(一)短期償債能力指標計算。
可以看出，年末的營運資本比年初的營運資本有所提高.因此公司的可償債資金的數(shù)量變得多了.
4.2015年初的流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債*100%=1，751，253，821.20/194，578，254.96*100%=900.0254533%流動比率和年初相比有所下降，證明公司的償債能力有所下降，但是還是保持著較大的流動性.5.2015年末的`速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債=2，491，682，955.14/431，517，523.99=5.774233528;6.2015年初的速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債=1，707，313，918.08/194，578，254.96=8.774433291從上可以看出海爾公司的速動比率與年初相比略有下降，但是還還是保持著較大的流動性.
(二)長期償債指標的計算。
2015年末海爾公司的資產(chǎn)負債率=負債總額/總資產(chǎn)=432，460，957.76/6，432，544，958.74=0.067230149;2015年初海爾公司的資產(chǎn)負債率=負債總額/總資產(chǎn)=194，990，879.31/5，665，010，645.38=0.034420214;從上可以看出海爾公司的資產(chǎn)負債率與年初相比有略有上升，將近上升了3.3%，表明企業(yè)債務負擔有所增加.但是由于比值不太高，對財務風險的影響還算不太大.
(1)股東權益比率=股東權益/總資產(chǎn)=1-資產(chǎn)負債率。
從上可以看出海爾公司的股東權益比率變化不大，與年初相比略有下降，由于其比重較高，故長期償債風險還不算太大的.
(2)產(chǎn)權比率=負債總額/股東權益。
從上可以看出海爾公司的產(chǎn)權比率變化不大，與年初相比略有上升的，說明企業(yè)長期償債能力還算可以的.
(3)銷售利息比率=利息費用/營業(yè)收入。
財務費用本期發(fā)生額較上期發(fā)生額減少107.68%，主要系本年利息收入較上年增加，以及報告期內(nèi)匯率相對穩(wěn)定導致外銷業(yè)務產(chǎn)生的匯兌損失較上期減少所致.由于財務費用出現(xiàn)了負值即有現(xiàn)金的流入，故企業(yè)盈利能力對長期負債能力的影響較為樂觀.
綜述從短期償債能力方面看，公司的營運資金、流動比率、速動比率等指標都較年初的變化不低，且都保持較高的比重，故公司的短期償債能力還是比較好的;從長期償債能力方面看，公司的各項指標也都反映出了較好的償債能力，并且在公司的整個資本結構中負債的比重較少，股權權益的比重較大.說明公司奉行的是較為穩(wěn)健的財務政策，財務風險的可能性較小.
企業(yè)盈利能力分析：
主要從以下三方面分析我公司的盈利能力：
1、資本經(jīng)營盈利能力分析，基本指標是凈資產(chǎn)收益率.
本企業(yè)凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)*100%=。
凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量/平均凈資產(chǎn)*100%=。
盈利現(xiàn)金比率=經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量/凈利潤*100%=。
2、資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力分析。
總資產(chǎn)報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均總資產(chǎn)*100%=。
全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量/平均總資產(chǎn)*100%=。
3、商品經(jīng)營盈利能力分析，指標可分為收入利潤率和成本利潤率。
營業(yè)收入利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)收入=。
營業(yè)收入毛利率=(營業(yè)收入-營業(yè)成本)/營業(yè)收入=。
銷售凈利潤率=凈利潤/營業(yè)收入=。
營業(yè)成本利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)成本=。
營業(yè)費用利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)費用=。
全部成本費用總利潤率=利潤總額/(營業(yè)費用+營業(yè)外支出)=。
銷售獲現(xiàn)比率=銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金/營業(yè)收入=。
企業(yè)營運能力分析：
主要從以下三方面分析我公司的營運能力：
1、總資產(chǎn)營運能力分析：
總資產(chǎn)產(chǎn)值率=總產(chǎn)值/平均總資產(chǎn)*100%=。
總資產(chǎn)收入率=總收入/平均總資產(chǎn)*100%=。
總資產(chǎn)周轉率=銷售凈額/平均總資產(chǎn)*100%=。
總資產(chǎn)周轉天數(shù)=計算期天數(shù)/總資產(chǎn)周轉率*100%=。
能源消費分析報告篇十七
隨著社會經(jīng)濟的不斷提升，信用卡的使用早已成為人們主要付款方式之一，甚至一個人擁有多張信用卡也并不稀奇。最近的一項線上調查結果顯示，去年我國有的消費者申請過信用卡，申請率比20xx年上升了。
如今，信用卡已逐漸成為主流支付方式之一。相比現(xiàn)金，信用卡應用場景豐富、攜帶支付方便。相比借記卡，信用卡擁有一定的信用額度。不僅免息透支，還能分期或按最低還款額還款，增加現(xiàn)金流動性。此外，銀行還常常推出優(yōu)惠活動。
數(shù)據(jù)還顯示，收入水平會影響家庭信用卡持卡數(shù)量。家庭收入越低，僅持有1張信用卡的比率越高。相反的，家庭收入越高則持有3張以上的比率越高。家庭年收入20萬元以上的消費者中，持有3張以上信用卡的在6成以上。
為什么不少人喜歡一人辦多張信用卡？某金融研究中心分析師孟麗偉表示，一方面單卡額度較低，無法滿足需求。數(shù)據(jù)顯示，單張信用卡額度集中在5萬元以下，僅的消費者持有5萬以上額度的信用卡，近一半的消費者表示額度過低。另一方面銀行間的競爭激烈，刺激銀行不斷開發(fā)新的信用卡，如聯(lián)名卡。信用卡過于細分，消費者受到吸引才辦理和持有多張信用卡。
孟麗偉表示，辦理多張信用卡提升了信用額度，享受到多項權益和優(yōu)惠。但持卡過多管理麻煩，導致注銷率上升。調查結果顯示，去年的消費者注銷過信用卡，其中的消費者表示注銷的原因是“卡太多，管理麻煩”。銀行需加強對持卡客戶的精細運營，如向已持卡客戶核發(fā)的新卡最好在權益和服務上有區(qū)別。
信用卡方便，但涉及個人信用，不可隨便就辦。陜西消費者協(xié)會去年4月曾提醒使用信用卡前，應先了解要負擔的財務責任。發(fā)卡行若為吸引消費者申請辦卡而給予第一年特別優(yōu)惠時，就要特別注意，選信用卡還是要考慮長期利益。消費者也應避免申請超過負擔能力的卡數(shù)，先評估自己的消費習慣、需求和財務狀況。收到新卡時立即簽字，并將舊卡剪碎。同時妥善保管信用卡，一旦遺失立刻掛失。另外，換地址或電話時也要立即通知銀行。因為沒付款而被催收單位催繳時，有責任立即還清，嚴重時將要負擔法律責任。
對于信用卡，并沒有我們想象的那么簡單。盡管信用卡已是當今人們消費支付的主流方式之一，但切不可隨意辦卡。過多的信用卡，不但管理不變，且容易超出你可承受的財務范圍。
能源消費分析報告篇十八
記者經(jīng)過對大中、國美、蘇寧在北京市的連鎖店調查，發(fā)現(xiàn)在這些家電連鎖賣場中中國數(shù)碼產(chǎn)品消費行為和渠道模式分析報告數(shù)碼產(chǎn)品的銷售情況具有很多的共同點：數(shù)碼產(chǎn)品的銷售主要集中在周末和節(jié)假日，正常情況下周六和周日兩天的銷售額能到達一周銷售額的70%-80%，在有節(jié)假日的月份，這些家電的零售商一個分店的數(shù)碼產(chǎn)品銷售額可突破百萬；其實，以sony為代表的國際知名品牌的數(shù)碼相機、攝像機以其高品質產(chǎn)品、零售商提供的優(yōu)質服務在數(shù)碼產(chǎn)品的銷售中處于一個領頭羊的位置。
但在調查中我們發(fā)現(xiàn)，作為家電零售商來說，其地處位置和銷售環(huán)境與電子產(chǎn)品商場和專賣店不同，搜到這兩方面因素的影響也是很大的。以某電器中關村為例，其地處海龍、鼎好等大型電子產(chǎn)品賣場之中，在價格、產(chǎn)品品種的競爭方面是較為不利的，而且受水貨的影響也比較明顯，因而銷售狀況和其他店面相比相差甚遠。這家店面依據(jù)自身情況，主要依靠其第一手取得行貨正品的優(yōu)勢，和良好的配套增值服務和購買環(huán)境贏得市場。
和記者談到消費者購買行為的時候，該電器有關負責人說，“現(xiàn)在的個人消費者以二十歲到四十歲之間的人群為主流，他們對自己所要購買的產(chǎn)品非常具有目的性，在購買前都要進行詳細的產(chǎn)品調查，從調查到購買的時間段可長達半年之久，這顯示出了現(xiàn)在的消費者購買行為日趨成熟。”
在調查中我們發(fā)現(xiàn)，國際知名品牌的銷售量要遠遠大于國內(nèi)品牌，價格以中端產(chǎn)品為主，比電腦城同類產(chǎn)品略貴，主要原因是：許多知名品牌比如富士等是生產(chǎn)傳統(tǒng)相機的老牌子，其產(chǎn)品歷來的優(yōu)秀品質深入人心；這些產(chǎn)品在價格上比國產(chǎn)品牌的差距并不大，不少二三百萬級像素產(chǎn)品也降到元一下，相比之下，消費者更愿意購買國外品牌，目前銷售量最高的數(shù)碼相機價位在3000-4000元，以四百到五百萬像素的中高檔相機為主流配置。上述的分析報告雖然調查的產(chǎn)品是數(shù)碼產(chǎn)品，但是可以反映出消費者購買行為的一些特點。/謝謝您的支持和鼓勵?。?！
1.現(xiàn)在數(shù)碼產(chǎn)品的個人消費者以二十歲到四十歲之間的人群為主流，購買時非常具有目的性，在購買前都要進行詳細的市場調查，從調查到購買的時間段可長達半年之久。這說明對于耐用消費品或價值較高的高檔商品的購買，購買動機是在反復比較各個在線商場的商品之后才做出的，對所要購買的商品的特點、性能和使用方法，早已心中有數(shù)。首先注意的是商品的先進性、科學性和質量高低，其次才注意商品的經(jīng)濟性。購買行為具有更多的理性化因素，這種購買動機的'形式，基本上受控于理智，而較少受到外界氣氛的影響。理智購買動機具有客觀性、周密性和控制性的特點。
2.由于地處位置和銷售環(huán)境，使得在價格、產(chǎn)品品種的競爭方面與海龍、鼎好等大型電子產(chǎn)品賣場相比較為不利的家電零售業(yè)，依據(jù)自自身情況，依靠其第一手取得行貨正品的優(yōu)勢，和良好的配套增值服務和購買環(huán)境同樣贏得了市場。價格以中端為主的數(shù)碼產(chǎn)品，雖然比同類產(chǎn)品略貴，但是國際知名品牌店銷售量要遠遠大于國內(nèi)品牌，主要原因是：許多知名品牌比如富士等生產(chǎn)傳統(tǒng)相機的老牌子，其產(chǎn)品歷來的優(yōu)秀品質早已深入人心；sony等品牌的相機不管從外觀造型還是內(nèi)在配置、功能上來說，都更加讓人注目；實際上，在影響消費者購買因素的方面，有一個很主要的影響因素是“款式新穎”和“功能多?！笔謾C消費便是如此。時尚性消費理念和消費行為在心增手機用戶中已經(jīng)明顯的表現(xiàn)出來，多少消費者在認定品牌后，總會在款式新穎程度和功能的多樣性方面選擇最佳的結合點。最求商品的時尚和新穎是許多消費者，特別是青年消費者重要的購買動機。
另外，影響消費者購買行為的因素還有產(chǎn)品購買的時間等。
能源消費分析報告篇十九
20裝修者的平均裝修花費為16.9萬。與去年的調研結果相比，普通裝修花費的消費者占比在減少，而大于20萬的高裝修花費區(qū)間的消費者則翻了一番，更多的消費者已進入高裝修花費區(qū)間。在消費年齡層次上，相較于60、90后消費群體，70、80后群體高裝修花費占比高，作為已經(jīng)成為社會中流砥柱的70輩人和日益嶄露頭角的80輩人，有著堅實的經(jīng)濟基礎，表現(xiàn)了較強的購買力，舍得多花錢。
二、存量房時代老房裝修市場熱。
調研中，各類老房裝修的占比約有30%。其中一線城市老房裝修比例高達35.9%，比二線城市高了近8個百分點。近年來一線城市房地產(chǎn)的新開盤逐漸減少，二手房交易成為房市重要支柱，這就造成了一線城市裝修市場的老房裝修比例較二、三線城市要高。而在重裝時間上，自住重裝間隔平均年限8.72年。在一線城市中，自住重裝間隔超過8年的比重最高(67%)。
三、定制產(chǎn)品風行，全屋定制前景好。
全屋定制：本次調查中選擇全屋定制的消費者有25%。同時，值得提出的是在計劃裝修的消費者群體中，全屋定制的需求最高，可以預測隨著全屋定制概念的普及和產(chǎn)品改進，全屋定制的選購比例會繼續(xù)增加。
局部定制：更多的消費者選擇了通過不同賣家分別定制產(chǎn)品，即局部定制(44%)。產(chǎn)品選擇靈活、價格多樣的局部定制，已被消費者廣泛認可。
成品和組裝家具：其他消費者會選擇成品家具(23%)和自行組裝的拼接家具產(chǎn)品(8%)等。
雖然全屋定制還沒有成為消費者對定制產(chǎn)品的.首選，但總體市場占比也超2成，相信隨著全屋定制概念的普及，全屋定制產(chǎn)品的豐富，全屋定制還有更廣闊的發(fā)展空間，將成為企業(yè)新的增長點。與全屋定制比較，局部定制受收入影響很小，不同家庭收入群體對局部定制的選擇比例差異很小。所以，如果全屋定制產(chǎn)品在價位上能提供更多元的選擇，無疑將大大提高市場競爭力。
四、品質優(yōu)先、品牌是重要背書。
在購買廚衛(wèi)產(chǎn)品時，每個消費者平均會考慮3.77-4.01個因素，說明他們對于廚衛(wèi)產(chǎn)品的購買決策，是一個多因素綜合考慮的結果。購買廚衛(wèi)產(chǎn)品時，整體考慮因素以品質為最優(yōu)先，而品牌也是重要背書。
品牌短名單。
消費者在購買各類廚衛(wèi)產(chǎn)品時，關注1-2個品牌的消費者是主流，這提示消費者在購買廚衛(wèi)產(chǎn)品時，他們心目中的優(yōu)選品牌短名單大約只在2個左右，只有進入這個“短名單”中，才有更大的可能成為消費者最終選擇購買的品牌。這提示我們品牌在所在品類中的特色建設也十分重要，只要能引起消費者的關注，就很有成單的機會。
品牌選擇時關注的角度。
在考察廚衛(wèi)產(chǎn)品的品牌時，消費者通常是通過平均3.18個角度來完成的，這說明他們對品牌的考察是一個多角度綜合考察的過程。
關注的內(nèi)容。
品牌的口碑超越了品牌的知名度是消費者最關注的品牌元素。盡管品牌的知名度依然對消費者購買其產(chǎn)品有著積極且重要的影響作用，而那些來自消費者真實的聲音才會讓他們更加信服。
針對上述趨勢提出建議：
一、宏觀經(jīng)濟依然不容樂觀，房地產(chǎn)市場壓力加劇。
二、行業(yè)加快調整期。
三、老房裝修市場熱，針對性產(chǎn)品有前途。
四、定制產(chǎn)品大眾化，全屋定制市場空間大。
五、廚衛(wèi)企業(yè)加速互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展，消費者由傳統(tǒng)模式逐步向線上和線下雙渠道或線上過渡。
七、多渠道傳播及口碑時代來臨，企業(yè)需加強輿情監(jiān)測力度和危機公關能力。
能源消費分析報告篇二十
今年的“兩會”剛剛結束，需要解決的問題許多，然而轉變經(jīng)濟增長方式又一次成為“十二五”國民經(jīng)濟發(fā)展的重要課題，各種觀點層出不窮，然而最根本的還是提高我們經(jīng)濟增長的核心競爭力，品牌可以說是最重要的競爭力之一。但品牌的本質是什么，不同觀點有不同的解讀。從心理學角度深入探討可以為我們提供新的視角。
早在1959年，美國著名品牌與營銷學家利維就指出未來消費者行為更多地是受到其自我以及他所覺察到的產(chǎn)品體現(xiàn)的形象（品牌形象）影響，即消費者行為受到與消費者自我和與其相聯(lián)系的產(chǎn)品或品牌形象的交互影響。這可能是最早從心理學角度認識品牌本質的研究。
半個世紀以來消費者行為學家、營銷學家一直對這一問題展開探討，并出現(xiàn)了一系列品牌消費心理模型，如自我強化論、環(huán)境自我形象論以及自我形象與產(chǎn)品形象一致理論等。可見這一領域研究一直是與心理學理論特別是與消費心理學理論有著密切聯(lián)系。
如果把個性或人格看作是個人成長過程中由先天的資質和后天的經(jīng)驗共同作用的結果，那么品牌應當是毫無個性可言。但在消費者與品牌的交互作用過程中，由于品牌象征意義及其所傳達的信息使兩者可能建立其親密的情感聯(lián)系，此時消費者就將品牌視為帶有人格特征的“朋友”。從這一層面意義來說，品牌就有了生命，也有了獨特的個性或人格。
最新研究表明，只有將消費者自我與品牌個性置于消費者行為的平臺上來討論，才可能更好地認識兩者之間的聯(lián)系以及兩者與消費者其他特征的互動作用。所以品牌心理主要是指消費者通過對特定品牌商品或服務的使用而產(chǎn)生滿意以及形成信賴和品牌忠誠的感受與體驗。消費者品牌心理意義建構其實質就是通過產(chǎn)品或服務聯(lián)系消費者(心理)，假如把產(chǎn)品比如成一個圓，消費者也是一個圓，品牌則是兩個圓交叉的地方，交叉的地方越多，意味著消費者對品牌的認同程度越高，消費者對品牌的選擇性(信譽)與忠誠度越高，若當兩個圓完全重復，則品牌就成了消費者自我表現(xiàn)的一種方式。
綜上所述，品牌心理研究的主要內(nèi)容包括品牌的識別特征，品牌定位與品牌理念，品牌態(tài)度、品牌個性與消費者自我關系以及品牌滿意與品牌忠誠關系等內(nèi)容。
說到消費者品牌心理必然要講到國家品牌。國家品牌的概念早已被美日和歐洲發(fā)達國家廣泛使用，這些國家對自己的國家品牌形象有著準確的定位，如日本的精益求精、美國的崇尚創(chuàng)新、法國的追求時尚、德國的完美主義等等。在全球推出了提升中國制造的品牌形象系列廣告。中國制造系列廣告背后體現(xiàn)的是管理者對于國家品牌塑造戰(zhàn)略的理念和實踐。
能源消費分析報告篇二十一
?企業(yè)經(jīng)營情況分析。
?企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析。
?上海杏花樓（集團）有限公司。
?企業(yè)經(jīng)營情況分析。
?企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析。
?小南國（集團）有限公司。
?企業(yè)經(jīng)營情況分析。
?企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析。
?永和食品（中國）有限公司。
?企業(yè)經(jīng)營情況分析。
?企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析。
?上海金萌蘇浙匯餐飲有限公司。
?企業(yè)經(jīng)營情況分析。
?企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析。
?其它餐飲企業(yè)介紹。
?美林閣控股有限公司。
?上海上島餐飲連鎖經(jīng)營管理有限公司。
?上海領先餐飲管理有限公司。
?上海豐收日餐飲管理有限公司。
?上海和記餐飲管理有限公司。
?上海豐裕餐飲管理有限公司。
?上海鴨王餐飲管理有限公司。
能源消費分析報告篇二十二
多數(shù)初中生，平時花費不多，加之初中學生的判斷能力和行事能力都相對較弱，家長們一般不會給小孩太多錢支配，只有在一些郊游、外出時間較長的情況下才會相對更為xxx慷慨xxx一些，一般在平時就每次給個幾元錢，以應付日?；ㄤN和每日車費為主。因此大多數(shù)初中生的每月零用錢金額在50元以下。
獨生子女是家中的xxx小太陽xxx，許多父母把舔犢之情集中體現(xiàn)在滿足孩子的xxx物欲xxx上。要什么，給什么。長此以往，使現(xiàn)在的獨生子女養(yǎng)成了惟我獨尊的性格，在消費時很少顧及為其辛勤操勞的父母。不少孩子對父母的辛勤勞動熟視無睹，不會勞動，甚至厭惡勞動，形成xxx只知享受，不講奉獻xxx的不良思想。
實踐總結和體會：隨著人們年齡的增長和思想的成熟，人們的消費觀也逐漸形成，消費觀的形成，受到每一個人所處的家庭的社會經(jīng)濟環(huán)境以及民族傳統(tǒng)文化，個人文化素質，宗教信仰等非經(jīng)濟因素的強烈影響。
現(xiàn)在，隨著生產(chǎn)力水平地不斷提高，對物質的需求也就越來越高，以至在校園里出現(xiàn)了追求名牌，任意揮霍，攀比等不良的消費現(xiàn)象。消費觀念對于初中生們來說是很重要的，如果能養(yǎng)成良好的消費習慣，則會影響他們的一生。
中學生的家長應該對中學生進行理財教育，引導中學生樹立正確的理財觀念，控制、監(jiān)督中學生的消費。中學生的零用錢要從源頭把關，家長不要過度的溺愛孩子，那不是真正的讓孩子健康成長。家長應該盡可能地防止這朵青春之花被這源源不斷的肥水(錢財)沖垮，避免讓這朵花兒在這花樣的年華殘疾，而失去自理能力;不然他(她)們將來該怎么辦呢?家長們要積極的去鍛煉孩子，讓孩子不要過分的依靠父母，讓孩子去嘗試實踐在休課時去打工的艱辛，幫家里干家務的勞累，從而培養(yǎng)其自理能力，真正地讓他(她)懂得付出血汗之后得到果實的甘甜。家長也要引導中學生把這果實存起來，用到最需要的地方。所以說，家長有時“小氣”點也是愛!
確立正確的消費理念。因為初中生們的社會閱歷還不夠豐富，自己選擇商品的能力還比較弱，所以在消費時切忌盲目消費。在消費時，可以先作出預算，把錢花在關鍵的地方;避免非理性消費，在自己能夠承受的范圍內(nèi)購買物有所值、經(jīng)濟實用的商品;不與周圍的人盲目攀比，不浪費金錢。
根據(jù)所得的數(shù)據(jù)得知，大部分學生外出時都會到小店逛逛，在購物時也沒有主見，別人買什么就跟著買什么。在校的平時生活也是比較“逍遙”，根本就沒有一個合理的計劃，有多少花多少，任意揮霍，然而他們對校園中種種不良消費習慣都是不以為然的。這說明了初中生還沒有正確的觀念，并且消費重心由學習轉向飲食和娛樂。
對這些錯誤的消費觀念，我覺得首先應具備良好的心理品質，因為許多不良的消費現(xiàn)象的產(chǎn)生都是個人虛榮心在作怪，要樹立正確的人生觀，世界觀，價值觀，矯正不良的消費習慣。提高自己消費的科學性。其次，物質消費與精神消費要協(xié)調分配，因為精神消費在生活中也起到了舉足輕重的作用，特別對于初中生來說適度的精神滿足會陶冶你們的情操，豐富你們的生活，滿足藝術享受的需要，有利于身心的健康發(fā)展，而且還培養(yǎng)了德行。再次，我們要發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神，要根據(jù)自己的家庭狀況等方面來考慮制訂出適合自己的消費方式，既不抑制消費也不超前消費，反對浪費。
學生不應該過分在意吃穿，我們現(xiàn)在處于求知學習階段，最緊要的任務是學習，但是，我們也應當明白，家長的錢來得并不易，家長已為我們創(chuàng)足了來學校學習的機會，這就是給我們的最好禮品，我們要珍惜。
對于個別中學生的高消費現(xiàn)象，主要原因有：青少年自尊心強。注重外表，很注意別人對自己的看法評價，很在意周圍人的眼光，如認為穿的顯眼點，漂亮點，可以在同學面前炫耀，想別人都尊重自己?，F(xiàn)代信息通信技術發(fā)達，中學生們對新產(chǎn)品、新技術十分敏感，加上青少年的發(fā)奇心，就把錢花在這上面，以為邊走邊打著手機，十分瀟酒，風光。其實現(xiàn)在中學生大多設有必要購買手機，這樣做很不理智，不僅浪費，還加重家庭負擔，又容易在同學之間形成攀比的風氣，使亂消費的現(xiàn)象愈演愈烈。家長對子女的溺愛?，F(xiàn)在的中學生中有不少是獨生子女，父母對他們十分疼愛，只要開口，絕不會空手，有求必應，長此以往，輕則助長了他們的亂消費的風氣，重則使他們變得自以為是，一意孤行，形成不考慮他人處境，以自我為中心的性格。
同時，我也深刻地理解了學生理財教育的必要性和重要性，自己也得到了這方面的許多知識。我認為，中學生的消費觀念是個逐步培養(yǎng)的過程，除了學校和家長的正確引導外，更重要的是中學生自身能力的提高。這就要求我們在日常生活中注意觀察、注意學習，努力提升自己，做一個合格的消費者。觀念不是一成不變的，它會在人們的行為中慢慢改變，而行為又會反過來影響人們的觀念。消費正是這樣的，它既受內(nèi)在因素的影響，也受外來事物的影響，我們應該用一種發(fā)展的眼光來看待。
活動培養(yǎng)我們組員的實踐和協(xié)作精神，借此提高我們的社會活動能力。
中學生消費調查報告。
能源消費分析報告篇二十三
中國和美國的貿(mào)易戰(zhàn)導致很多行業(yè)存在不確定性，特別例如汽車行業(yè)的我國支柱行業(yè)，美國優(yōu)先原則會導致美國迫使我國開放汽車市場，這勢必會導致市場競爭加劇，某些汽車公司會遭受到非常大的影響。
經(jīng)濟壓力增大，壓縮汽車消費空間。
目前我國房價高企，很多90后都背負較重的負債壓力。汽車消費是一種消耗性的消費，在一定壓力情況下，會導致消費者壓縮或者滯后汽車消費。
關注的汽車公司。
吉利汽車董事長李書福曾經(jīng)說過，中國的汽車行業(yè)最終會留下幾個超級大的公司，其他公司都可能會消失。這不是危言聳聽?；貞浳覈幕ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)，手機行業(yè)等，隨著我國市場不斷被迫或者主動開發(fā)，這些行業(yè)最終都只留下具有一定壟斷地位的超級公司。我國的汽車行業(yè)也同樣會遭遇相同情況。老牌的規(guī)模小的國有汽車公司現(xiàn)在已經(jīng)遇到很大影響。
能源消費分析報告篇二十四
最近，信息產(chǎn)業(yè)部下屬的中國電子信息產(chǎn)品發(fā)展研究院和賽迪資訊顧問有限公司在北京舉行了20xx年年度中國it市場年會，會上發(fā)布了《20xx年中國pda產(chǎn)品消費行為調查報告》，報告結果顯示：20xx年掌上電腦高漲低落，商務通持續(xù)領先。
調查報告數(shù)據(jù)顯示，20xx年中國pda市場規(guī)模略小于20xx年，年銷售量為464.8萬臺。整體市場不景氣，除高端專業(yè)型掌上電腦產(chǎn)品外，其他產(chǎn)品都不同程度地出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象。基礎信息類產(chǎn)品在整體市場銷售額中依然占據(jù)主流位置，其中，商務通的銷售仍然以絕對優(yōu)勢高居榜首，銷售量和銷售額分別達到了40.3%和44.6%，比第二名名人分別領先15.2%和20.7%。聯(lián)想和快譯通分列三、四名。
報告指出，20xx年市場競爭的焦點之一———產(chǎn)品與技術競爭并不是真正意義上的技術競爭。原因在于：這些技術競爭并沒有表現(xiàn)在核心技術上，更多體現(xiàn)只是體現(xiàn)在產(chǎn)品升級上。這種升級更多僅僅表現(xiàn)在電池使用時間、資料存儲能力等局部功能上。同時，這種技術競爭更多是迫于市場競爭壓力。所謂技術戰(zhàn)的結果更多表現(xiàn)為大幅度的價格下降，而不是通過技術、性能的提高給消費者更大的'使用價值。對于價格戰(zhàn)，報告認為，更多的廠商逐漸變得理性，普遍認為影響消費的主要制約因素是應用而不是價格。因此，20xx年更多的廠商采取的是推出更好性價比的新產(chǎn)品和新應用方式滿足市場需求。
報告認為，伴隨pda市場的轉型，市場進入理性發(fā)展階段，被廣告催生的禮品市場開始回歸消費者應用市場。個性化、行業(yè)應用等成為促使廠商發(fā)展的決定性因素，真正具有使用價值的產(chǎn)品才是最有生命力的產(chǎn)品。與20xx年以前的廣告戰(zhàn)和價格戰(zhàn)相比，未來的市場競爭將更多轉向技術和產(chǎn)品的實力競爭。
對于未來產(chǎn)品發(fā)展方向，報告給予了預測。中、高端產(chǎn)品的個性化/行業(yè)應用和無線通信類產(chǎn)品是未來pda產(chǎn)品的兩個重要發(fā)展方向?；A信息類產(chǎn)品在個人應用市場的發(fā)展將更多地依靠新的應用點，原有功能將成為pda的基本功能。未來基礎信息類產(chǎn)品向上將逐漸融入無線通信和專業(yè)、行業(yè)應用領域，向下則成為功能更強大的電子辭典或者價格更便宜的記事本。事實上，20xx年末，人們已經(jīng)看到這種趨勢。從20xx年11月到20xx年1月，恒基偉業(yè)、聯(lián)想、名人相繼推出自己的附帶短信功能的pda。據(jù)悉，20xx年1月，商務通短信王銷量成倍增長，當月已經(jīng)成為掌上電腦中的單款產(chǎn)品銷售冠軍。