在忙碌的生活中，制定一個明確的計劃可以幫助我們更好地把握時間，避免過度壓力和焦慮。在制定計劃時，我們要注意平衡長期目標和短期目標，找到最佳的平衡點?，F(xiàn)在就和我們一起來看看下面的計劃范文，相信一定會對你的計劃制定有所幫助。
國有企業(yè)年度工作計劃篇一
“三會一課”是指定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會，按時上好黨課。認真堅持“三會一課”制度，對于加強支部建設(shè)，提高黨的戰(zhàn)斗力，健全黨的生活，嚴格黨員管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，具有十分重要的作用。根據(jù)《黨章》和縣直工委直工發(fā)[2018]13號文件要求，結(jié)合工作實際，制定“三會一課”活動計劃如下，請遵照執(zhí)行。
一、活動目標。
扎實開展“三會一課”，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、黨的十八大和十八屆六中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)，引導黨員立足本職、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
二、活動內(nèi)容。
1、學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，學習黨章、黨史，學習***同志的一系列重要講話，結(jié)合當前群眾路線教育實踐活動，對黨員進行作風教育。2、學習傳達上級黨組織的會議精神，結(jié)合人社工作實際，認真貫徹落實各項決議、決定及工作部署。3、組織好支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動，討論黨支部的工作計劃和總結(jié)。4、制定入黨積極分子培養(yǎng)、教育和考察措施，討論發(fā)展新黨員和預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正問題，做好發(fā)展黨員工作。5、結(jié)合各支部特點，開展支部特色活動。6、對支部委員進行黨的基本知識和工作能力培訓。
三、具體安排。
(一)支部黨員大會每季召開一次，根據(jù)需要也可隨時召開。大會的主要內(nèi)容：
1、學習黨的路線方針政策，傳達學習上級黨組織的有關(guān)文件、決議、批示;。
2、研究和討論支部委員會的工作報告、決議或決定;。
3、討論決定發(fā)展新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、表彰優(yōu)秀黨員;。
4、組織討論人社工作發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、重要工作安排等，提出意見或建議;。
5、討論需要由支部大會決定的其他重要事項。
(二)支部委員會每月召開一次，根據(jù)需要也可隨時召開。會議內(nèi)容：
1、討論研究貫徹上級黨組織的指示和決議;。
3、討論支部工作重要事項和工作措施;。
4、討論通過年度支部工作計劃和。
工作總結(jié)。
5、開展批評與自我批評;。
6、開展民主評議黨員活動;。
7、組織發(fā)展新黨員的培養(yǎng)教育、優(yōu)秀黨員獎勵和其他需要支部委員會討論的重要事項;。
8、黨支部要做好入黨積極分子的培養(yǎng)、培訓工作，及時了解和掌握他們的思想狀態(tài)，定期(每季度)研究、討論黨員發(fā)展工作，確定重點培養(yǎng)發(fā)展對象，并認真填寫每個入黨積極分子的考察表。
(三)黨小組會一般每月召開一至兩次(包括半年一次的黨小組民主生活會)，如支部有特殊任務(wù)，次數(shù)可以增加，也可推遲召開。會議內(nèi)容：
2、討論如何貫徹執(zhí)行支部的決議，團結(jié)帶領(lǐng)群眾完成各項任務(wù);。
3、黨員進行思想?yún)R報和工作匯報，開展批評和自我批評;。
4、討論有關(guān)黨內(nèi)事務(wù)，如評選優(yōu)秀黨員;。
5、分析群眾思想狀態(tài)，研究如何做好群眾思想政治工作。
(四)黨課全年不少于2次。
黨課的主要內(nèi)容是：馬列主義基本理論、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十八大和十八屆六中全會精神以及黨的群眾路線教育;黨的理想、宗旨、紀律、優(yōu)良傳統(tǒng)和黨的基本知識教育;國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟形勢教育等。黨支部要對黨課教育活動做出詳細計劃安排，要系統(tǒng)地學習黨的理論及黨的基本知識，學習上級黨組織有關(guān)方針、政策，提高黨員素質(zhì)。
(五)邀請聯(lián)系縣領(lǐng)導參加黨員民主生活會。在半年和年底黨員民主生活會時，邀請聯(lián)系分管縣領(lǐng)導參加局黨員民主生活會，認真聽取領(lǐng)導對我局工作的意見和建議，虛心接受領(lǐng)導對局班子成員的點評，并將黨員民主評議情況報告報送聯(lián)系縣領(lǐng)導審閱。
四、有關(guān)要求。
1、“三會一課”要堅持政治性、思想性、原則性，同時要積極探索靈活多樣、豐富多彩的方式方法，注重特色，注重活動實效。
2、開展“三會一課”，要密切聯(lián)系黨員的思想實際和特點，創(chuàng)新組織生活形式，不斷增強黨性觀念、組織觀念和紀律觀念。
3、黨支部在落實“三會一課”制度中要給黨員充分發(fā)表意見的機會，允許黨員對支部工作和領(lǐng)導提出批評、意見和建議。“三會一課”必須發(fā)揚民主，維護黨的集中和統(tǒng)一。黨支部支委會成員要堅持集體領(lǐng)導與個人分工相結(jié)合的原則。支部成員要互相尊重，互相支持，團結(jié)一致;要積極學習黨的理論知識，提高支部成員的理論水平、素質(zhì)，以達到提高成員戰(zhàn)斗力的目的。
4、認真做好“三會一課”活動記錄，注意保存和積累活動資料。
五、加強領(lǐng)導，強化督促檢查。
局各黨支部書記是落實“三會一課”制度的第一責任人，要認真履行職責，保證“三會一課”制度的落實。黨支部要根據(jù)黨章和黨內(nèi)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實際，建立健全“三會一課”制度，對無故不參加組織生活的黨員，要進行嚴肅的批評教育，情節(jié)嚴重的，要依據(jù)黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理，堅決維護黨的組織生活制度的嚴肅性。局黨組對各支部“三會一課”制度落實情況進行定期、不定期督促檢查，并將督查情況作為年終評選先進黨支部、“五星黨組織”的一個重要依據(jù)。
為進一步加強委機關(guān)支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，根據(jù)黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定及縣直工委(直工發(fā)[2018]13號)文件的要求，結(jié)合我委實際，制定本活動計劃。
一、總體要求：
“三會一課”制度是黨支部工作的基本制度。委支部結(jié)合本委的中心工作，有針對、有重點的組織好三會一課活動，不斷促進黨員提高思想政治素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風、提升工作水平;不斷推動黨員隊伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè)。努力為我縣經(jīng)濟和信息化工作提供堅強的組織保證。
二、活動安排：
(一)支部黨員大會：
(二)支部委員會：
支部委員會由支部書記主持，支部委員參加。每月召開一次，具體時間由支部書記安排提前一周通知，主要活動內(nèi)容是：研究、貫徹落實上級黨組織的指示和決定;結(jié)合本支部實際研究本支部黨建工作，制定工作計劃，檢查和總結(jié)工作情況;分析本支部黨員狀況，制定黨員教育管理措施;討論入黨積極分子和黨員發(fā)展對象的培養(yǎng)和考察問題，討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正問題;其他需要支部討論的重要問題。
(三)黨小組會。
黨小組會由黨小組長主持，黨小組成員參加，每月召開一次，具體時間由組長安排提前一周通知，主要活動內(nèi)容是：組織黨員學習黨的路線、方針、政策;學習黨的基本知識和基本理論;學習國家的法律、法規(guī);學習上級黨組織的決議;匯報交流黨員的思想、工作、學習情況;反映黨員群眾的意見和建議;圍繞支部近期的工作，結(jié)合實際提出貫徹措施并檢查落實情況;支部安排的其他工作。
(四)黨課：
黨課由黨員和入黨積極分子參加。支部黨課教育內(nèi)容可根據(jù)每一時期黨的中心工作要求和黨員的思想教育實際需要確定。每半年活動一次。主要活動內(nèi)容是：黨的路線、方針、政策和黨的基本知識、基本理論教育;馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀的教育;國內(nèi)外形勢教育;黨規(guī)、黨紀教育、黨風廉政教育;與時俱進，增強黨員先進性的教育。
三、具體要求：
1、三會一課在內(nèi)容上，結(jié)合黨和國家的形勢、圍繞我委的中心工作，體現(xiàn)經(jīng)信工作要求，要有鮮明的時代性、針對性和實踐性。
2、三會一課必須精心組織，精心安排，注重實效。要采取靈活多樣的形式和積極有效的方法，不斷提高三會一課的質(zhì)量。要克服和防止為開會而開會的“走形式、走過場”的做法。
3、嚴格“三會一課”考勤制度，健全“三會一課”記錄簿，會后及時小結(jié)，使三會一課活動規(guī)范化、制度化。
4、三會一課活動必須單獨召開，不能用業(yè)務(wù)會議或其他工作會議代替。
5、聯(lián)系的縣領(lǐng)導和委領(lǐng)導班子成員都以普通黨員身份參加，每位黨員要自覺參加“三會一課”活動，不能無故缺席，因故不能出席的必須履行請假手續(xù)。對三次以上無故不參加組織活動的黨員，黨支部及時提醒并給予批評教育。無故不參加組織生活，經(jīng)批評教育仍無轉(zhuǎn)變，屬預(yù)備黨員的延長預(yù)備期直至取消預(yù)備黨員資格，正式黨員的不能參加優(yōu)秀黨員評比。
6、委黨組加強對“三會一課”活動的督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指導解決。
7、黨支部對因病長期休養(yǎng)的黨員，參加“三會一課”活動應(yīng)視具體情況而定。對參加“三會一課”活動確有困難的可指定專人向其傳達有關(guān)文件和會議精神，聽取他們的意見和要求，保持經(jīng)常聯(lián)系。
“三會一課”制度是黨支部工作的基本制度，對于加強支部建設(shè)、提高黨的戰(zhàn)斗力、健全黨的生活、嚴格黨員管理、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，具有十分重要的作用。根據(jù)黨章和上級有關(guān)文件的要求，結(jié)合我校實際，特制定2018年黨支部“三會一課”活動工作計劃如下：
一、指導思想。
以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)的要求，適應(yīng)建設(shè)學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織的需要，以增強黨性、提高素質(zhì)為重點，引導廣大黨員進一步解放思想，求真務(wù)實，把黨的先進性建設(shè)的要求轉(zhuǎn)化為自覺行動、落實到具體工作中，為學校的發(fā)展做出貢獻。
二、活動內(nèi)容。
(一)抓好***總書記系列重要講話精神的學習培訓。
三月和四月組織學習《***總書記系列重要講話讀本》和習總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上的講話等系列重要講話精神。把學習貫徹講話精神與學校發(fā)展、支部建設(shè)結(jié)合起來，深化從嚴治黨的思想認識，引導黨員補足精神之鈣、涵養(yǎng)思想之源，牢固樹立理想信念、黨性原則和政治規(guī)矩。
(二)學習貫徹全國“兩會”精神。
三月和四月深刻認識、把握學習貫徹“兩會”精神的重大意義，全面準確把握今年全國“兩會”的基本精神。以政府工作報告為重點，通過學習，提高貫徹落實的自覺性和主動性;深刻認識我國取得的巨大成就，增強貫徹落實中央和上級決策部署的堅定性;深刻認識我國創(chuàng)造的寶貴經(jīng)驗，自覺在實踐中堅持和運用;深刻認識大會作出的工作部署，結(jié)合實際抓好貫徹落實。緊緊圍繞學校內(nèi)涵發(fā)展這條主線，認真做好各支部中心工作，穩(wěn)中求進，實現(xiàn)學校持續(xù)健康發(fā)展。
(三)加強黨章和黨性黨風黨紀學習培訓。
堅持把加強黨性修養(yǎng)、增強黨性覺悟貫穿始終，各支部應(yīng)適時的開展黨章和黨的基本知識教育，深化黨的紀律特別是政治紀律、組織紀律教育，深化黨風廉政教育和警示教育，嚴格黨內(nèi)政治生活，加強黨內(nèi)民主集中制教育，引導黨員敬法畏紀、遵規(guī)守矩，牢固樹立黨員意識、政治意識、大局意識、紀律意識，清楚“五個必須”，堅守“八嚴禁”“十二不準”。
五月和六月認真組織學習十八屆中紀委五次全會精神，自覺把思想行動統(tǒng)一到黨中央對黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的形勢判斷和任務(wù)部署上來，充分認識黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性，嚴明黨的各項紀律，堅持不懈糾正“四風”，加強黨支部自身建設(shè)。
(四)加強理想信念和中國夢教育培訓。
的形式展示學習成果。
(五)加強形勢任務(wù)教育培訓。
十月至十二月黨支部要針對黨員普遍關(guān)注的改革熱點難點和黨員思想方面存在的改革顧慮，強化形勢政策教育培訓，發(fā)出好聲音、傳遞正能量。
(六)加強群眾觀點和群眾工作方法的學習。
堅持把黨的群眾路線教育抓常抓細抓長，加強馬克思主義群眾觀點立場的學習，加強黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風的學習，加強黨的惠民利民政策和新時期群眾工作方法的學習，引導黨員牢記根本宗旨，堅決反對“四風”，自覺踐行“三嚴三實”個“四個全面”，提高做好新形勢下群眾工作的能力，深入一線為廣大師生服好務(wù)。
(七)認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》。
五月、六月、十月至十二月認真組織學習2018年中央辦公廳印發(fā)的《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》，按照控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的要求，嚴格發(fā)展黨員工作程序。支委會應(yīng)討論發(fā)展黨員工作計劃，制定入黨積極分子培養(yǎng)、教育和考察措施;支部黨員大會上應(yīng)討論發(fā)展新黨員和預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正問題。
(八)認真貫徹執(zhí)行上級黨委發(fā)布的各項黨務(wù)文件精神。重點落實晉江市委和晉江市教育系統(tǒng)黨委下發(fā)的各種有關(guān)黨務(wù)工作文件精神要求，全面完成學校黨支部指定的本年度黨建工作計劃相關(guān)要求。
三、活動要求。
并交黨支部留存。
(二)改進方式方法，增強黨支部“三會一課”學習活動的針對性和實效性。
1、多措并舉改進方式。黨支部可采取集體學習、網(wǎng)上培訓、自主選學、個人自學等方式，運用專題報告、案例分析、交流研討、結(jié)對幫學等方法開展教育活動，增強吸引力和感染力。
2、加強典型教育。黨支部可采取優(yōu)秀黨員報告會、觀看電視片、制作優(yōu)秀黨員微視頻等方式，組織黨員學習先進典型和身邊好榜樣，發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用。同時，運用反面典型，警示教育黨員。
(三)“三會一課”必須發(fā)揚民主，維護黨的集中和統(tǒng)一。黨支部要給黨員充分發(fā)表意見的機會，允許黨員對支部工作和領(lǐng)導提出批評意見和建議。黨支部支委成員要堅持集體領(lǐng)導與個人分工相結(jié)合的原則。支部成員要互相尊重，互相支持，團結(jié)一致。
國有企業(yè)年度工作計劃篇二
：
一是加強政治理論學習教育。市直機關(guān)黨組織要以中心組理論學習為主導、黨支部“三會一課”為基礎(chǔ)，深入學習黨的十九大精神，引導廣大黨員切實增強“四個意識”，特別是核心意識、看齊意識，堅定“四個自信”，自覺在思想上、政治上、行動上始終與以***同志為核心的黨中央保持高度一致。深入學習宣傳黨的十九大、***總書記系列重要講話精神和中央、省市重要會議精神、政治理論、時事政策和現(xiàn)代科學知識，不斷提高黨員干部的理論水平和政治素養(yǎng)，拓寬知識視野，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。不斷擴大市直機關(guān)黨組織思想政治引領(lǐng)的及時性、快捷性、直達性和有效性。
二是開展主題教育活動。組織機關(guān)黨組織緊密結(jié)合思想、工作和作風實際，集中開展“主題教育活動。充分發(fā)揮黨組(黨委)中心組示范表率作用，開好中心組專題學習會，以支部為單位組織召開專題學習交流會，切實增強黨員干部的責任意識和擔當意識。
結(jié)合“兩學一做”學習教育，依托機關(guān)黨建網(wǎng)站、專欄，集中交流優(yōu)秀對策建議，真正把機關(guān)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神聚焦到貫徹黨代會精神。
三是深入開展形勢任務(wù)教育。通過專題學習輔導、集中培訓、編寫市情教育讀本等形式，引導市直機關(guān)廣大黨員干部準確把握黨的新征程、新方向，時刻以民族復興為己任，緊密聯(lián)系部門、處室、各個崗位的工作職責。找準自身工作定位，明確目標任務(wù)，明確黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的指向。通過開展形勢任務(wù)教育，引導機關(guān)黨組織堅持“干”字當頭，全力保障重點產(chǎn)業(yè)項目、重點工程的推進落實，以優(yōu)異成績踐行黨的十九大精神。
四是全面落實黨建目標責任制。首先要抓好支部班子建設(shè)，建設(shè)一支一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風好的班子隊伍，這樣才能在服務(wù)群眾的過程中始終不斷發(fā)揮基層黨組織先鋒模范作用。第二要建立健全黨支部的管理制度。認真落實“三會一課”制度，開展批評與自我批評，完善黨務(wù)公開，使黨員享有更多的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。第四要搞好黨支部的堡壘建設(shè)。按照“一室十有”(有標識牌，有黨員活動室制度牌，有圖書，有黨報黨刊，有辦公及會議桌椅，有檔案資料柜及黨建資料，有電視機或投影儀，有公開公示欄，有國旗，有黨旗)標準做好陣地建設(shè)，建好黨員活動室。
五是要加強支部的黨風廉政建設(shè)。黨風廉政建設(shè)是嚴肅黨紀、提升黨性的最有效的手段之一，加強政風行風建設(shè)，讓黨務(wù)政務(wù)公開，讓窗口更加透明。抓好反腐倡廉工作。讓支部黨員干部帶頭執(zhí)行各項制度，在群眾中樹立良好的新形象。
國有企業(yè)年度工作計劃篇三
以習近平新時代中國特色社會主思想為指導，深入學習黨的十九屆六中全會精神，推進全面從嚴治黨不斷向基層延伸，扎實開展“三會一課”，學習鞏固《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理條例（試行）》等，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)，引導全體黨員立足本職工作，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
二、重點內(nèi)容。
2022年，黨支部在標準化建設(shè)的基礎(chǔ)上，圍繞進一步補短板、帶隊伍、強基礎(chǔ)、抓管理、找融合這條主線，在xxx集團黨委的部署安排下，以鞏固黨建基礎(chǔ)工作為主，將全面從嚴治黨和“兩學一做”要求貫徹落實到黨支部日常管理活動中，為黨建工作積極融入經(jīng)營生產(chǎn)提供組織保障和思想保障。以學習宣傳為輔，重點學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆六中全會精神、黨的二十大、全國“兩會”和上級黨委有關(guān)決策部署以及紀委的相關(guān)政策文件學習，積極引導全體黨員提高政治站位、提高思想意識。嚴格貫徹落實黨支部工作制度，前置研究把關(guān)“三重一大”事項，為公司項目發(fā)展提供堅強的組織保障。
三、具體內(nèi)容和形式。
（一）支部黨員大會。
1．時間要求：按照制度，每季度至少召開一次，結(jié)合黨支部實際，工作需要時可隨時召開。
2.參會人員：全體黨員，由黨支部。
書記。
負責召集并主持。會議議題根據(jù)上級黨委的指示和實際工作需要確定，會議內(nèi)容通過《通知》的形式提前告知全體黨員。人數(shù)不到齊時，應(yīng)有半數(shù)以上黨員參加（選舉時，到會有選舉權(quán)的黨員必須超過應(yīng)到會黨員人數(shù)的五分之四，選舉結(jié)果才有效）會議方可進行。根據(jù)會議內(nèi)容的實際需要，黨員發(fā)展對象、積極分子，非黨員領(lǐng)導干部可列席。
定期聽取、討論黨支部書記的工作報告，對黨支部書記的工作進行審查和監(jiān)督；
選舉支部委員會，增補和撤銷支部委員，選舉出席上級黨代會的代表；
討論發(fā)展新黨員和接受預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，討論決定職權(quán)范圍內(nèi)對黨員的表彰和處分；
開展民主評議黨員，開展批評與自我批評，統(tǒng)一思想，增進團結(jié)，改進工作。
4.議事規(guī)則：嚴格遵守民主集中制原則，實行重大問題集體決策，重要問題決策之前，要廣泛聽取多方面意見，形成初步方案，報黨員大會研究。議事時，與會支部成員要圍繞議題明確闡明自己的意見，不談與議題無關(guān)的內(nèi)容，對任何不同意見不能阻撓和壓制。凡研究涉及與會人員本人及其直系親屬的議題時，本人應(yīng)回避。會議在充分醞釀的基礎(chǔ)上，按照民主集中制的原則，根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容，采取口頭、舉手等方式進行表決，以票數(shù)超過應(yīng)到會人員的半數(shù)形成決議或決定。在遇重大問題發(fā)生分歧時，且雙方人數(shù)相近，一般應(yīng)暫緩作出決定，待進一步調(diào)查研究后，下次會議再議。也可將意見分歧的情況向上級黨組織報告，請求裁決。
未經(jīng)支部會議討論通過的決議，不得對外公布；
未經(jīng)會議批準傳達的，與會人員必須嚴守秘密。對泄密者要認真進行責任追究，視情況作出嚴肅處理。
（二）支部委員會。
1.時間要求：支部委員會議一般每月召開一次，也可根據(jù)工作需要隨時召開。
2.參會人員：會議由黨支部書記主持，書記不在時由副書記主持。支部委員會議的參加對象為支部全體委員，也可根據(jù)討論問題的需要，擴大到行政、群團組織負責人和黨小組長。支部委員會議須有半數(shù)以上委員參加方能召開。討論重要事項，一般應(yīng)有三分之二以上的委員參加，會議方為有效。
研究制定支部黨員大會決議的具體計劃、意見、方案；
研究討論黨支部班子自身建設(shè)和黨員教育、管理、發(fā)展中的重要問題；
研究討論工會、共青團、婦女等方面的工作；
研究討論需向支部黨員大會報告及提交大會討論決定的有關(guān)事項；
研究需由支部委員會討論決定的其他重要事項。
4.議事規(guī)則：按照《xxxxxx有限公司黨支部委員會議事規(guī)則（試行）》執(zhí)行。
會議記錄要妥善保管，存檔備查。
（三）黨小組會。
根據(jù)xxxxxx黨支部實際情況，暫不設(shè)黨小組，不召開黨小組會議。待成立后，再作相關(guān)要求。
（四）黨課。
1.時間要求：定期開展，每季度不少于一次。原則上，黨支部書記上黨課每年不少于一次，根據(jù)上級黨委要求，黨支部書記還應(yīng)該以“黨風廉政建設(shè)”為內(nèi)容上一次黨課。根據(jù)工作中的實際情況，可靈活安排黨課內(nèi)容。
2.參會人員：全體黨員、黨員發(fā)展對象、入黨積極分子。
黨的基本知識、國家的基本國情和馬列主義基本理論教育；
黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風、黨的紀律、反腐倡廉教育、黨員先鋒模范教育等；
愛國主義、集體主義和社會主義思想教育；
市場經(jīng)濟知識、法律知識、科學文化知識和業(yè)務(wù)技能教育。
或者具備授課能力的其他人員承擔；
授課后，組織測試。
學習。
效果，進行小結(jié)，建立和健全學習考勤制度，做好學習考勤記載。
四、有關(guān)要求。
三會一課”是黨組織生活的重要組成部分，是加強黨員日常。
教育。
管理監(jiān)督的主要途徑。開展“三會一課”，要堅持政治性、思想性、原則性，積極探索靈活多樣、豐富多彩的方式方法，注重特色，注重活動實效。密切聯(lián)系黨員的思想實際和特點。針對支部黨員的特點，創(chuàng)新組織生活形式，不斷增強黨性觀念、組織觀念和紀律觀念。認真做好“三會一課”記錄和相關(guān)臺賬資料。
中共xxxxxx有限公司支部委員會。
國有企業(yè)年度工作計劃篇四
根據(jù)中共樂至縣委黨史學習教育領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于召開黨史學習教育專題組織生活會的相關(guān)要求，現(xiàn)就做好專題組織生活會工作，作如下安排。
一、總體要求。
全體黨員要把開好專題組織生活會作為學黨史、悟思想、辦實事、開新局的一次政治體檢，作為檢驗黨史學習教育成效的一項重要內(nèi)容。緊扣黨史學習教育主線，盤點收獲，檢視問題，深刻剖析，嚴肅認真開展批評和自我批評，重整行裝再出發(fā)，推動交通運輸工作再創(chuàng)新佳績。
二、把準主題。
圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話、緊扣“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”主題，認真貫徹“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”要求，交流學習體會，查找差距不足，引導廣大黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不忘初心、牢記使命、奮勇前行，加快建設(shè)秀美宜居的成渝中部綠色發(fā)展示范區(qū)，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化樂至而努力奮斗。
三、時間安排。
專題組織生活會擬在7月底召開（具體時間另行通知）。
四、參加人員。
機關(guān)全體黨員，局領(lǐng)導干部以普通黨員身份參加專題組織生活會。
五、會前準備。
（一）強化理論學習。
會前，以黨支部主題黨日為載體，采取理論宣講、黨課輔導、交流討論等方式，開展集中學習，組織黨員再次學習習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話、學習習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話和黨中央指定的4本學習材料等有關(guān)重要法規(guī)，通過學習，不斷深化對馬克思主義中國化成果特別是習近平新時代中國特色社會主義思想的理解，不斷深化黨員干部對黨的歷史的系統(tǒng)把握，打牢開好專題組織生活會的思想基礎(chǔ)。
（二）開展談心談話。
會前，黨支部委員之間、黨支部委員和黨員之間、黨員和黨員之間開展談心談話；坦誠交流，溝通思想，相互提醒、指出存在問題交換意見建議、交流提高。談心談話時組織關(guān)心了解黨員工作生活狀況、思想狀況和心理狀態(tài)，肯定成績、指出不足給予實際上的思想幫助傳達組織關(guān)懷。黨支部書記重點同新發(fā)展黨員、新轉(zhuǎn)入黨員談心談話，征求對黨組織的意見建議。
（二）認真檢視問題。
在征求群眾意見，交心談心的基礎(chǔ)上，重點圍繞以下方面撰寫個人發(fā)言材料：一是學習習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話情況，有什么心得體會；二是學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央指定學習材料情況，讀了多少，有什么感悟和收獲；三是對照黨史學習教育目標要求，自身在堅定理想信念、增強歷史自覺、弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)、加強黨性錘煉等方面還存在哪些差距和不足；四是黨員先鋒模范作用發(fā)揮怎么樣，立足崗位、履職盡責做得怎么樣，為群眾作了什么實事好事，還有哪些差距。
（三）撰寫檢查材料。
緊緊圍繞檢視出的問題，緊密聯(lián)系工作實際，堅持問題導向，深入具體地逐條查擺剖析，切實找準存在的突出問題，在此基礎(chǔ)上親自動手撰寫對照檢查材料，黨支部書記要主持起草支委班子對照檢查材料，對支委委員的對照檢查材料進行審核把關(guān)。
六、會議議程。
會議由黨支部書記主持，主要有八項議程：1.組織學習中央關(guān)于組織生活會與民主生活會的有關(guān)規(guī)定和要求以及總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的講話精神；2.縣黨史學習教育巡回指導組對召開組織生活會提要求；3.黨支部書記代表黨支部委員會向黨員報告半年來黨支部工作情況，特別是開展黨史學習教育情況，通報黨支部委員會檢視問題情況；4.黨支部書記、支部委員、普通黨員依次作個人對照檢查，每位同志發(fā)言后，其他同志提出批評意見；5.縣黨史學習教育巡回指導組對組織生活會情況進行點評；6.黨支部書記作表態(tài)發(fā)言。
七、工作要求。
（一）嚴肅開展批評和自我批評。堅持實事求是，用好批評和自我批評銳利武器，保證高質(zhì)量開好專題組織生活會。批評和自我批評要以強烈的自我革命精神，以對黨、對事業(yè)、對同志、對自己髙度負責的態(tài)度，進行積極健康的思想斗爭。自我批評要勇于剖析自己、揭短亮丑，內(nèi)容要具體，要見人見事見思想。相互批評要真點問題、點真問題，不能以工作建議代替批評意見，以提希望代替點問題。達到紅臉出汗、排毒治病的效果。要提高相互批評的質(zhì)量，從具體事情、具體問題入手，從政治上、思想上、作風上提意見，落細落小，以小見大。開出凝聚共識、團結(jié)奮斗，干事創(chuàng)業(yè)、狠抓落實的好氛圍好效果。
（二）扎實開展整改落實。會后，黨支部和黨員要根據(jù)專題組織生活會查擺的問題進行認真細致地梳理，明確整改方向，制定黨支部及黨員個人整改措施，提出整改時限，并納入下一步工作計劃，抓實整改、抓出成效。整改措施要面向黨支部全體黨員公示，要適時在黨員大會上報告整改進展情況。整改情況要通過黨務(wù)公開欄向黨員群眾公開。
（三）做好相關(guān)材料上報。專題組織生活會結(jié)束后15日內(nèi)，要將會議情況報告和會議記錄報縣黨史學習教育領(lǐng)導小組辦公室。報告的主要內(nèi)容包括學習研討情況、談心談話情況、開展批評和自我批評情況、檢查和反映出來的主要問題題及整改措施。
國有企業(yè)年度工作計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，分公司始終把思想行動統(tǒng)一到習近平總書記重要指示批示精神上，堅決貫徹黨的十九大和十九大歷屆全會精神，立足集團公司發(fā)展布局和產(chǎn)業(yè)布局，嚴格按照上級決策部署要求，牢牢把握“政治年、奮斗年、復雜年”的時勢特征和工作目標，自覺提高政治站位，堅決扛起政治責任，全面保障安全生產(chǎn)運行，推動服務(wù)品質(zhì)發(fā)展，較好的完成了各項工作。
第一部分上半年工作情況。
一、以嚴格的標準抓安全服務(wù)。
（一）落實落細安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)運行平穩(wěn)可控。
1.2022年是黨的二十大召開之年，分公司充分認識到當前安全生產(chǎn)工作的重要性和復雜性，深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及對安全工作的重要指示批示精神，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅持“難中求穩(wěn)、穩(wěn)中求進、進中求效”總基調(diào)，堅持疫情防控、安全生產(chǎn)、真情服務(wù)三條主線，全面謀劃部署全年工作任務(wù)，制定印發(fā)了《2022年安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)計劃》等工作方案及實施計劃，以更高政治站位、更嚴工作標準、更強責任擔當抓好各項工作，堅決確保二十大召開期間公司持續(xù)安全平穩(wěn)可控。
2.分公司始終站在統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事的政治高度，把落實安全生產(chǎn)工作要求作為重要政治任務(wù)，牢牢守住安全底線。年初，分公司制定了《持續(xù)推進安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實施方案》，全面、系統(tǒng)謀劃好全年安全服務(wù)工作，確保以高質(zhì)量工作推動高質(zhì)量發(fā)展。研究制定分公司2022年應(yīng)急救援培訓、應(yīng)急救援演練、安全服務(wù)監(jiān)督檢查等計劃，并嚴格按計劃實施。公司黨委認真對照梳理監(jiān)管局關(guān)于“黨建引領(lǐng)安全”工作方案，積極推動‘黨建引領(lǐng)安全’工作全面實施”、“堅持‘黨建引領(lǐng)安全’和黨建品牌建設(shè)深入融合”、“加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極固化推廣優(yōu)秀經(jīng)驗成果”三項工作要求，著力健全完善“黨政同責、一崗雙責、失職追責”安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任體系目標，持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，全力促進黨建與安全生產(chǎn)深度融合。
3.分公司始終從大局出發(fā)，把安全工作放在首位，不斷夯實安全壁壘。加強安全管理工作。修訂完善了公司安全管理體系文件14個，組織開展公司手冊修編工作。完善班組建設(shè)管理。制定下發(fā)了《分公司2022年“班組建設(shè)”工作方案》《管理人員能力提升活動實施方案》，持續(xù)開展班組評選活動。緊抓應(yīng)急管理工作。修訂完善了《分公司應(yīng)急救援管理手冊》，結(jié)合行業(yè)和季節(jié)特點，做好防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、春季防火、防大風等工作，緊盯關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備狀態(tài)，強化作風建設(shè)。研究制定了《分公司2022年安全作風建設(shè)和宣傳教育工作方案》，聚焦梳理出的20個難點堵點，不斷轉(zhuǎn)作風，抓落實，促發(fā)展。
截至目前，在疫情防控、極端天氣等復雜環(huán)境下，分公司未發(fā)生等級安全差錯事件，安全形勢總體平穩(wěn)可控。
（二）全面夯實基層堡壘，抓好常態(tài)化疫情防控不松懈。
分公司緊跟疫情防控形勢，始終保持科學精準的防控措施。一是根據(jù)常態(tài)化疫情防控工作要求，分公司認真落實疫情防控措施，積極開展疫情防控專項檢查、演練及培訓工作，共開展專項檢查5次、演練5次、培訓31次。二是實時根據(jù)防控政策調(diào)整與上級工作要求，動態(tài)修訂本場疫情防控工作方案至第十一版，確保各項工作措施落實有效。三是針對近期國內(nèi)局部地區(qū)疫情反復情況，堅持每日“日報告”“零報告”制度，及時向集團、地方政府報送防控情況。四是嚴格落實人員管理、場區(qū)管控與環(huán)境消殺、分類核酸定期檢測、健康監(jiān)測、外出審批報備等常態(tài)化防控要求。五是加大督導力度，對防控物資儲備、防護措施落實、防控應(yīng)知應(yīng)會、最新地方政策等內(nèi)容進行深入細致排查，及時防范化解疫情防控風險。
截至目前，分公司疫情防控實現(xiàn)了“三零”，即：防控“零疏漏”、公司范圍“零傳播”、員工“零感染”。
（三）大力推動“土家風情”服務(wù)品牌，強化服務(wù)品質(zhì)。
分公司踐行“真情服務(wù)”理念，持續(xù)推進安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。一是立足區(qū)域紅色文化、土家原生態(tài)資源優(yōu)勢，持續(xù)開展服務(wù)創(chuàng)享活動，突出“真情服務(wù)”手段創(chuàng)新和能力升級，推動文旅服務(wù)標準化、品牌化，嚴格落實“服務(wù)質(zhì)量標準建設(shè)年”及《人文企業(yè)建設(shè)指南》相關(guān)任務(wù)要求，建立健全“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”工作機制，聚焦旅客出行的幸福感、獲得感和滿意度。二是制定了《2022年“平安企業(yè)”建設(shè)實施計劃》、《持續(xù)推進安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實施方案》，且按要求完成上半年服務(wù)質(zhì)量重點工作任務(wù)。三是推進實施了“特殊旅客·溫暖伴你行”智能測溫ai機器人、殘疾人愛心布袋等具有分公司特色的差異化、個性化舉措，讓廣大旅客感受到服務(wù)的溫度、笑容的熱度、體驗的深度，不斷推動“土家風情”服務(wù)品牌高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
截至目前，分公司服務(wù)投訴0起，服務(wù)品質(zhì)進一步提升。
二、以精細的管理抓生產(chǎn)經(jīng)營。
今年以來，我們始終堅持開源節(jié)流，不斷提升經(jīng)營管理質(zhì)量和效益。一是嚴格把控預(yù)算。自4月份財務(wù)預(yù)算通知下發(fā)后，各財務(wù)預(yù)算內(nèi)項目按即定計劃時間節(jié)點有序推進，除營業(yè)收入受主營業(yè)務(wù)不穩(wěn)定影響外，其他方面預(yù)算執(zhí)行率均得到一定提高。二是實現(xiàn)成本控制。對內(nèi)，樹牢“過緊日子”理念，實行精細化管理，強化成本管控。對外，截止6月份完成各類應(yīng)收賬款催收到賬**萬元。成本費用得到有效控制（包括控制性費用及三公經(jīng)費），營業(yè)總成本支出**萬元，同比下降1.5%。三是抓好創(chuàng)收增效。截至6月份，完成營業(yè)總收入***萬元，同比下降42.28%，利潤總額預(yù)計虧損***萬元，同比減虧**萬元。
三、以嶄新的視野抓市場開發(fā)。
在面對困難中，我們多措并舉，努力在困境中尋新機，于變局中開新局。一是積極協(xié)調(diào)集團市場部，結(jié)合銷售資源優(yōu)勢，于夏秋時為公司順利拿到了32個銷售權(quán)限，為公司市場開發(fā)打下堅實基礎(chǔ)。二是在地方政府補貼資金籌措極為困難的情況下，借助銷售政策，積極協(xié)調(diào)各家經(jīng)銷商，保持與集團市場部、重慶、四川等經(jīng)銷商溝通，有序推進各分公司復工復產(chǎn)。
四、以卯足的干勁抓工程建設(shè)。
在集團黨委的關(guān)心和各級主管部門及政府的支持下，2022年1月19日，分公司改擴建工程《初步設(shè)計及概算》獲管理局及省發(fā)改委聯(lián)合批復，工程項目核定概算**萬元，目前改擴建指揮部堅持目標導向和結(jié)果導向，團結(jié)協(xié)作，逐一克服多個困難，穩(wěn)步推進工程。
五、以完善的機制抓隊伍發(fā)展。
我們始終重視人才培養(yǎng)，內(nèi)部通過線上線下結(jié)合開展培訓，外部通過外送機構(gòu)培訓，對人才培養(yǎng)力度持續(xù)提升。健全人事管理體系。新增和修訂分公司組織人事體系文件13個，為下一步分公司人才隊伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)。開展干部人事檔案跟班輪訓。為進一步提高分公司檔案管理綜合水平，不斷提升檔案管理人員業(yè)務(wù)能力。從2022年3月起，分批滾動式到集團公司開展全脫產(chǎn)跟班輪訓，每期兩周。加強人才培養(yǎng)力度。為促進優(yōu)秀人才脫穎而出，分公司推薦了9名人員參加集團公司基層管理崗位公開競聘。積極申報中級職稱人員1名。開展分公司人才日活動，對分公司發(fā)展有突出貢獻的創(chuàng)新人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和經(jīng)營管理人才、鄉(xiāng)村振興工作人才等優(yōu)秀人才以及在人才培養(yǎng)等方面工作突出的部門和個人，以通報表揚、頒發(fā)榮譽證書等形式進行表彰獎勵。完成2021分公司基層管理人員、中級技師年度考核工作。
第二個部分當前面臨的問題和形勢。
總的來看，2022年上半年安全態(tài)勢總體平穩(wěn)，但面臨的實際困難不容樂觀，存在不確定因素，主要表現(xiàn)在以下幾點：
一是安全形勢復雜嚴峻。受疫情及公司計劃等多因素影響，本場經(jīng)銷點取消較多，部門和員工崗位實操技能有退化風險，設(shè)備設(shè)施老化導致故障數(shù)量顯著增多，安全形勢面臨考驗。
二是疫情防控反復無常。全國疫情整體形勢復雜多變，部分地區(qū)仍存在波動，防反彈壓力較大，疫情的不確定性、反復性、復雜性，導致疫情防控工作壓力長期存在。
三是生產(chǎn)經(jīng)營屢屢受阻。2022年時間過半而任務(wù)未過半，受政策調(diào)控、疫情、公司條件限制及經(jīng)銷商等多方面因素影響，市場開發(fā)難度加大，導致生產(chǎn)經(jīng)營營業(yè)總收入僅完成年度預(yù)算的16.85%。
第三個部分下階段工作安排。
2022年下半年，我們堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，堅持“帶隊伍”“保安全”“提服務(wù)”“促建設(shè)”“增效益”工作思路，聚焦重點工作，全力真抓實干，抓緊補短板、強弱項，挖掘內(nèi)需潛力，強化內(nèi)生動力，確保各項目標任務(wù)高標準、高質(zhì)量完成。
關(guān)于下階段工作，重點抓好以下六個方面工作：
一、強基礎(chǔ)之本，保安全之線。
（一）深刻把握安全工作新發(fā)展階段內(nèi)在要求，有效防止各類“黑天鵝”“灰犀?！笔录l(fā)生。
（二）統(tǒng)籌做好重點及專項工作深入融合，抓緊抓實安全風險隱患排查治理。要認真對照近期安全通告、集團公司安全提示要求，切實提高站位、認清形勢，認真吸取其他企業(yè)不安全事件教訓，舉一反三。
（三）持續(xù)落實“三防”工作要求，堅決防范疫情衍生風險。
二、強治企之能，鍛經(jīng)營之力。
（一）嚴格財務(wù)成本費用控制，實現(xiàn)降本增效。在當前經(jīng)濟下行壓力增加及面臨環(huán)境，根據(jù)實際適時調(diào)整財務(wù)政策和預(yù)算執(zhí)行。
（二）協(xié)同集團公司戰(zhàn)略投資部、支管公司推動“分改子”改革進程。
（三）持續(xù)加強與州政府及相關(guān)部門的溝通。跟進一期建設(shè)工程竣工決算審計報告審定和不動產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移變更登記兩個事項，力爭得到支持與解決，同時對原暫估入賬資產(chǎn)進行調(diào)整與轉(zhuǎn)固，為改擴建開工及相應(yīng)資產(chǎn)處置奠定基礎(chǔ)。
三、強攻堅之軍，注隊伍之魂。
圍繞集團公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，聚集更多優(yōu)秀人才助力集團公司、分公司高質(zhì)量發(fā)展。一是扎實抓好干部隊伍建設(shè)，選干部要用好真評實考“指揮棒”，用干部要樹起激勵激發(fā)“風向標”，管干部要使出追責問效“殺手锏”，打造一批講效率、守規(guī)矩、強作風、嚴紀律的干部隊伍，進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，并著力培養(yǎng)和歷練有潛力的年輕干部。二是完善績效考核體系，實現(xiàn)與薪酬掛鉤和公司戰(zhàn)略匹配，持續(xù)推進績效考核實施，加強員工績效考核，激勵員工有所作為。三是不斷完善組織人事制度體系，修訂完善不足之處，確保制度有力有效執(zhí)行。
;
國有企業(yè)年度工作計劃篇六
一、____年工作總結(jié)：
____年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，以黨的十八大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設(shè)為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標，全力以赴推進落實年初制定的目標和任務(wù)，各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負債2.16億，資產(chǎn)負債率40.22%。
（一）著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。
對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到____年10月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。
（二）著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。
為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
（三）著力抓項目建設(shè)，運作實力躍上新臺階。
小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于2012年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進行。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶，并配有20000平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè)，當前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進行中，預(yù)計____年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于2012年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止，實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)，為使國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準同意（新府辦【____】33號文件），按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關(guān)事宜。
6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目（320國道市政未完工的房屋、____集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程）的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦，積極進行項目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設(shè)45棟，該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標手續(xù)。
9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成，項目施工全面啟動，目前正處在設(shè)計階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題，總結(jié)經(jīng)驗，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。
11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工；
代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、____萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
（四）著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機。
1、結(jié)合公司實際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實推進項目建設(shè)管理、財務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。
2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點、難點，并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀進行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據(jù)。
4、積極鼓勵員工參加學習和培訓，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。
5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認真研究，采取有力措施，切實加以解決。
二、____年工作計劃。
____年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設(shè)，重點工程項目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開拓進取，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實現(xiàn)利稅1.1億元。
（一）進一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設(shè)水平。
1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機構(gòu)，爭取限度的信貸支持。
2、繼續(xù)按照政府主導、市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構(gòu)的對接，建立良好的銀企合作長效機制。
3、積極創(chuàng)造金融機構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。
4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進的城市管理經(jīng)驗，做大做強公司，進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機構(gòu)的放貸目標、方向和重點，制定有針對性的融資方案。
（二）進一步強化項目建設(shè)，提升項目運作水平。
1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進度，按照縣政府的要求交付使用。
2、全面推進兩廳委集中居中項目，預(yù)計明年5月底完成地下室工程。
3、繼續(xù)推進“通道五化”與中心村建設(shè)項目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。
4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準備工作，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后，立即全面啟動該項目的項目建設(shè)報批、規(guī)劃設(shè)計等前期工作。
5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設(shè)大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進理念，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
（三）進一步強化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平。
1、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風的八項規(guī)定，強化務(wù)實高效意識，切實改進工作作風，厲行節(jié)約，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強化經(jīng)濟責任和項目專項資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國家利益的行為。
2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
目標催人奮進，責任重于泰山，在未來一年，國資公司將在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，解放思想，務(wù)實奮進，圓滿完成各項目標和工作，為打造核心增長極實力板塊，促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻！
在支持“三城聯(lián)動”、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改善民生方面有新成效；
在推動企業(yè)加強自主創(chuàng)新、科學管理、資本運作方面有新進展；
在促進企業(yè)開拓市場、做強主業(yè)和品牌、提升核心競爭力方面有新成績；
在開展服務(wù)企業(yè)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、機關(guān)建設(shè)方面有新亮點，努力為我市率先科學發(fā)展、實現(xiàn)藍色跨越和社會和諧穩(wěn)定做出新的貢獻。
一、積極應(yīng)對復雜經(jīng)濟形勢，保持國有經(jīng)濟穩(wěn)定增長。
（一）切實加強分析調(diào)度和風險防控。建立健全市管企業(yè)經(jīng)濟運行分析制度。加強企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)管，完善定期分析預(yù)警制度，開展月調(diào)度、季分析活動，及時掌握企業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢。完善經(jīng)濟運行風險防控體系，建立風險預(yù)警制度，提高經(jīng)濟運行風險預(yù)警和應(yīng)急處置能力。繼續(xù)完善服務(wù)企業(yè)制度。重點是要完善“領(lǐng)導干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)”和“處室聯(lián)系服務(wù)企業(yè)”等工作制度，深入企業(yè)開展調(diào)查研究，主動服務(wù)，幫助企業(yè)解決問題，共同促進企業(yè)健康發(fā)展。
（二）深入推進企業(yè)管理創(chuàng)新和降本增效。一是推動企業(yè)開展企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部的對標工作，促進企業(yè)向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)對標，不斷發(fā)展完善管理創(chuàng)新機制。二是進一步強化向管理要效益的理念，推進戰(zhàn)略、采購、投資等方面的管理提升。建立企業(yè)全面預(yù)算管理體系，完善企業(yè)資金集中管理制度。保持企業(yè)現(xiàn)金流量穩(wěn)定，實行現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負債率、速動比率等對標預(yù)警制度。三是學習推廣青啤精細化管理的先進經(jīng)驗，在企業(yè)內(nèi)部全方位扎實推進降本增效。實行成本費用行業(yè)對標制度，加強成本費用預(yù)算控制，促進企業(yè)內(nèi)部挖潛、壓縮成本，提升資產(chǎn)盈利能力。
（三）加快產(chǎn)品、產(chǎn)能去庫存化，大力開拓市場。一是加快產(chǎn)品去庫存化。完善供應(yīng)鏈管理，減少產(chǎn)品、原材料庫存，縮短資金周轉(zhuǎn)時間。加強應(yīng)收賬款管理，增加經(jīng)營現(xiàn)金流，提高資金利用效率。二是加快產(chǎn)能去庫存化。堅決淘汰落后產(chǎn)能，堅決避免單純擴大生產(chǎn)規(guī)模的項目投資。大力實施差異化戰(zhàn)略，研發(fā)設(shè)計新產(chǎn)品，創(chuàng)造新市場。三是加大市場開拓力度。積極轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新營銷模式，加強渠道建設(shè)，優(yōu)化國內(nèi)外市場布局。樹立“市場第一”理念，支持企業(yè)大力開拓市場，確保重點市場，鞏固已有市場，開發(fā)目標市場，搶占新興市場，不斷提高市場占有率。
二、充分發(fā)揮“三大作用”，緊密匹配全市發(fā)展戰(zhàn)略。
加快城投集團對紅島區(qū)域的一級開發(fā)；
推進華通集團組建華通高新發(fā)展集團，聚合一批軟件孵化企業(yè)，搭建“產(chǎn)業(yè)引導加創(chuàng)投”孵化發(fā)展示范平臺。二是加快提升?？崭鄣某休d能力。推動__港集團高起點建設(shè)集物流、商流、信息流、資金流于一體的第四代世界強港。組建__機場公司，高起點啟動__國際機場建設(shè)。三是積極推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開發(fā)。支持__社區(qū)建設(shè)投資集團積極承接鎮(zhèn)級平臺專項資金，加快推動參與新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
（二）充分發(fā)揮在“全域統(tǒng)籌”中的民生保障作用。一是按照我市新一輪城市發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)于全域統(tǒng)籌的要求，加快擴大民生服務(wù)供給能力，全面提升民生服務(wù)質(zhì)量，不斷完善“充足、高效、優(yōu)質(zhì)、安全、可持續(xù)”的市政公用服務(wù)體系。二是進一步理順水務(wù)集團體制機制，制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加快推動企業(yè)上市步伐。支持熱電能源集團加快推進供熱、燃氣資源整合，切實提高供熱、燃氣的覆蓋面和運行質(zhì)量。三是加快青島地鐵集團組建工作，推進嶗山、城陽、高新區(qū)公交一體化運營，做好與地鐵、海底隧道的公交銜接。四是組織相關(guān)企業(yè)參與棚戶區(qū)改造項目，加快縮小南北發(fā)展差距，改善北部居民的住房生活質(zhì)量。
（三）充分發(fā)揮在先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。一是加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局。依托重點企業(yè)和品牌企業(yè)，加強資本注入和國有資本收益再投入，集中培育新能源、新材料、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)。重點支持紅星化工深入發(fā)展新能源材料，澳柯瑪發(fā)展制冷產(chǎn)品，海信集團發(fā)展光電信息產(chǎn)業(yè)等。推進華通機電與中國航天科工戰(zhàn)略合作，大力打造航天科工高科技產(chǎn)業(yè)基地。二是支持企業(yè)借助與中央企業(yè)以及國內(nèi)外大企業(yè)戰(zhàn)略合作的契機，引進具有戰(zhàn)略支撐作用的先進制造業(yè)項目。
攻堅克難實現(xiàn)業(yè)務(wù)大突破。
專業(yè)經(jīng)營譜寫__新篇章。
——__公司20xx年工作總結(jié)及2012年工作計劃20xx年是__公司的“項目攻堅”年，在集團公司的領(lǐng)導和各部門大力支持下，公司突出房地產(chǎn)開發(fā)主營業(yè)務(wù)，著力抓好工程建設(shè)，全體員工上下一心，迎難而上，一步一個腳印，扎扎實實、專業(yè)運作，在樓盤銷售及資金回籠、拓展新項目、處理歷史項目、規(guī)范內(nèi)部管理等方面取得全面突破，從而實現(xiàn)了各項經(jīng)營指標的超額完成以及公司開發(fā)經(jīng)營的新格局，為公司持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了公司新的“五年規(guī)劃”的良好開局。
第一部分20xx年工作總結(jié)。
一、經(jīng)營指標完成情況（見下表）單位：萬元。
二、主要工作完成情況。
（一）以物業(yè)銷售和利潤中心為經(jīng)營主線，超額完成經(jīng)營指。
標。
年初，集團公司下達給公司的主要經(jīng)營指標為營業(yè)收入。
2億元、凈利潤1000萬元，最終公司實現(xiàn)營業(yè)收入2.2億元，凈利潤1300萬元，超額完成經(jīng)營指標，__項目的成功銷售和資金回籠至關(guān)重要。
在銷售方面，公司各項準備工作做在前面，落實到位，
的廣州市限價房申購比例之最，396套房屋在4月18日公開發(fā)售，實現(xiàn)“日光盤”。同時在銷售全過程做到“公平、公開、公正”，社會反響良好，政府滿意、百姓滿意，實現(xiàn)“零投訴”。
在回款方面，下半年面臨國家宏觀調(diào)控、資金面緊張、
信貸形勢嚴峻的不利情況，而__項目60%屬于個人按揭，銷售資金按期回籠不容樂觀。公司想方設(shè)法、創(chuàng)造條件，只爭朝夕、責任到人，全力跟進銀行、公積金管理中心的報批、放款工作，短短5個月時間，到10月份__項目銷售回款已完成99%，實現(xiàn)營業(yè)收入1.8億元，攻克了最后一道難關(guān)。
同時，公司抓住樓市階段性上漲的有利時機，對小北路、
雅致花園、__四期的存量物業(yè)實施了銷售，實現(xiàn)營業(yè)收入2000萬元，也為完成今年的經(jīng)營指標作出了重要的貢獻。
（二）工程進度、成本、質(zhì)量、安全全程控制，在建項目順。
利推進。
一年來，公司嚴格按照“兩不兩無”（不超工期、不超預(yù)。
算、無質(zhì)量事故、無安全事故）的要求，強化工程管理措施、科學組織施工和現(xiàn)場管理，形成了認真務(wù)實、責任分明、流程清晰、操作規(guī)范的管理風格，積累了相當?shù)募夹g(shù)經(jīng)驗，取得明顯效果，在建的__項目、國稅樓項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算順利推進。
一方面，為確保工程進度，公司年初編制項目實施計劃，
與目標責任書掛鉤，相關(guān)部門及單位按節(jié)點計劃推進，加強過程監(jiān)督管理，加大工程管理人員現(xiàn)場巡查力度，及時解決現(xiàn)場問題。今年8月份國稅樓、__項目主體工程均順利通過驗收，目前，國稅樓、__項目主體工程裝修均已基本完工，進入外電、綠化、道路等配套工程施工階段，可按計劃竣工交付使用。
同時，公司嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場簽證管理辦法》和《設(shè)計變。
更管理辦法》。做到每一個工程項目的增減變化都實事求是、有依有據(jù)，從施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方以及業(yè)主方都做好專業(yè)的論證和完整的記錄。目前在建項目工程進度已過大半，預(yù)計國稅樓工程造價將可控制在預(yù)算范圍內(nèi)，__項目的漏項、變更量可控制在工程造價10%的正常值范圍內(nèi)。
（三）創(chuàng)造性開展工作，落實新項目，保持公司發(fā)展后勁。
線坑村改造項目和騰創(chuàng)改造項目作為公司的新業(yè)務(wù)儲。
創(chuàng)新思維，堅持不懈、專業(yè)運作，兩個項目已得到基本落實。
1、線坑村改造項目。公司已與村集體簽訂《改造合作。
是巨大的挑戰(zhàn)，也是業(yè)務(wù)再上一個新臺階的機遇，未來幾年將為公司帶來良好的效益。
2、騰創(chuàng)改造項目。騰創(chuàng)舊廠改造方案按照“三舊”改造的程序上報，11月份經(jīng)區(qū)、市“三舊辦”審核批準，12月取得批文，并趕在2012年1月新的基準地價出臺前確定按舊標準補交地價，集團公司將少支出1億多元費用，在辦理補繳土地出讓金手續(xù)后，可最終落實騰創(chuàng)項目用地。通過“三舊”改造的方式，使騰創(chuàng)地塊從工業(yè)用地合規(guī)合法地轉(zhuǎn)化成商業(yè)用地，土地大幅升值。該項目規(guī)模約10萬平方米建筑面積，屬于商業(yè)地產(chǎn)項目，對公司也是一個全新的地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，通過專業(yè)運作成功，將可為集團公司帶來長期、穩(wěn)定的收入。
（四）妥善處理、減少損失，解決歷史遺留問題。
1、實現(xiàn)股東雙贏，解決豐裕項目難題。
通過超額完成文昌廣場存量商鋪和車位銷售收入，并按照互惠互利、友好協(xié)商的原則對項目工程結(jié)算、利息、會所等歷史問題進行談判，取得了令雙方滿意的結(jié)果，為我方挽回了約1800萬元損失，項目結(jié)算具備了條件，可實現(xiàn)報表利潤200余萬元，豐裕項目歷史遺留問題得到了圓滿解決。
2、n12地塊拆遷安臵大部分完成，有望達到結(jié)案條件。
（1）水蔭路安臵點工作：加強與法院及合作方溝通，配合天河區(qū)法院于7月初收回水蔭四橫路65號之一違建物業(yè)，同時對該樓其它違建部分進行處理及完善手續(xù).
20xx年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，以黨的__大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設(shè)為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標，全力以赴推進落實年初制定的目標和任務(wù)，各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負債2.16億，資產(chǎn)負債率40.22%。
（一）著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。
對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到____年10月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。
（二）著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。
為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
（三）著力抓項目建設(shè)，運作實力躍上新臺階。
小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于20xx年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進行。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶，并配有20xx0平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè)，當前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進行中，預(yù)計____年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止，實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)，為使國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準同意（新府辦【____】33號文件），按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關(guān)事宜。
6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目（320國道市政未完工的房屋、____集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程）的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦，積極進行項目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設(shè)45棟，該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標手續(xù)。
9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成，項目施工全面啟動，目前正處在設(shè)計階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題，總結(jié)經(jīng)驗，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。
11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工；
代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、”通道五化”街道整治合同、____萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
（四）著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機。
1、結(jié)合公司實際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實推進項目建設(shè)管理、財務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。
2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點、難點，并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀進行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據(jù)。
4、積極鼓勵員工參加學習和培訓，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。
5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認真研究，采取有力措施，切實加以解決。
20xx年國資公司將繼續(xù)以黨的__大精神為指導，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設(shè)，重點工程項目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開拓進取，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實現(xiàn)利稅1.1億元。
（一）進一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設(shè)水平。
1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機構(gòu)，爭取最大限度的信貸支持。
2、繼續(xù)按照政府主導、市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構(gòu)的對接，建立良好的銀企合作長效機制。
3、積極創(chuàng)造金融機構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。
4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進的城市管理經(jīng)驗，做大做強公司，進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機構(gòu)的放貸目標、方向和重點，制定有針對性的融資方案。
（二）進一步強化項目建設(shè)，提升項目運作水平。
1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進度，按照縣政府的要求交付使用。
2、全面推進兩廳委集中居中項目，預(yù)計明年5月底完成地下室工程。
3、繼續(xù)推進“通道五化”與中心村建設(shè)項目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。
4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準備工作，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后，立即全面啟動該項目的項目建設(shè)報批、規(guī)劃設(shè)計等前期工作。
5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設(shè)大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進理念，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
（三）進一步強化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平。
1、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風的八項規(guī)定，強化務(wù)實高效意識，切實改進工作作風，厲行節(jié)約，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強化經(jīng)濟責任和項目專項資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國家利益的行為。
2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
20xx年是___公司創(chuàng)建的第二十個年頭，也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導的正確決策指引下，面對嚴峻的經(jīng)濟形式，緊緊圍繞公司奮斗目標，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
20xx年公司生產(chǎn)____噸，同比增長___%；
生產(chǎn)____萬噸，同比增長____；
生產(chǎn)_____噸。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值___億元，同比增長___%；
完成工業(yè)增加值____億元，同比增長___%；
實現(xiàn)銷售收入___億元，同比增長___%；
上繳利稅___萬元；
員工年均收入為___元，同比增長___%。完成上述目標，我們主要做了以下幾項工作：
1、強化安全生產(chǎn)管理，確保長周期安全運行，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。
一年來公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理，認真扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：
三是強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟增長點。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，公司進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。
3、加強原料供應(yīng)，保證采購質(zhì)量。
為了確保20xx年目標的實現(xiàn)，公司全力以赴，認真做好庫房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。
隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴格。在采購中，原料部深入實地調(diào)研，詳細了解采購市場，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高。
4、緊緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略。
20xx年公司加強了產(chǎn)品營銷工作，多次召開專題會議，對全國市場需求進行分析，準確把握市場走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場占有率，20xx年公司全年銷售總額___億元。
5、以項目建設(shè)為中心，推進公司經(jīng)濟發(fā)展。
項目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司項目建設(shè)取得突破性進展的一年。一年來，公司以推進產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標，認真做好項目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點項目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。
6、加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
三是加大財務(wù)監(jiān)督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失。
7、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展。
20xx年公司把加強文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標準化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點，做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力，設(shè)備運行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。
8、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動公司健康發(fā)展。
20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，開展企業(yè)文化建設(shè)工作。
在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對公司經(jīng)營、管理等制度進行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
在員工培訓方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質(zhì)教育。一年來，公司及各單位都加強了對員工的培訓，注重員工素質(zhì)教育，把對員工的安全教育、技術(shù)培訓制度化、規(guī)范化。通過培訓和引進人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進一步完善了公司網(wǎng)站，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展。
9、關(guān)注員工生活，促進隊伍和諧。
20xx年在公司的領(lǐng)導的關(guān)心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動，全年共為___名/次困難員工爭取幫扶資金達__萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過___萬元，切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。
二、存在的問題和不足。
五是項目建設(shè)進度與公司要求還有一定的差距；
七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服、改進和總結(jié)完善。
三、20xx年工作安排。
20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導下，我們要緊緊圍繞公司做大做強，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提，以項目建設(shè)為抓手，以降低消耗，增長效益為目標，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階，管理水平上層次，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。
為確保上述目標的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
1、在安全生產(chǎn)方面，要充分認識到安全生產(chǎn)責任重大、面臨的形勢嚴峻。要與時俱進、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項規(guī)章制度和運行機制，強化安全管理體系，深化監(jiān)督職責，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢，切實做到嚴防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護航。
二是提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念；
四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng)；
五是要強化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益；
六是為確保指標落實，強化績效考核。
另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度，嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，強化成本核算，加強物資采購的計劃性，嚴格控制從材料“進口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標準和技術(shù)標準，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實現(xiàn)利潤目標，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機采購原料提供準確的決策依據(jù)。
4、在產(chǎn)品銷售方面，堅持以市場為導向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場，進一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進補充優(yōu)秀的營銷人員，加強銷售力量，以售后服務(wù)為抓手，實現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡，及時回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
5、在項目建設(shè)方面，要突出重點，加快推進，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩促進，兩不誤。
6、在財務(wù)管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費用，保證生產(chǎn)和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場，切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。
7、在隊伍建設(shè)方面，加強人才引進手段，完善人才選拔、使用機制，通過學習培訓，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進一步完善各項規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學習意識，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營能力，規(guī)范經(jīng)營管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
8、在加強黨委和工會工作方面，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強黨建工作的活力和實效，積極營造風清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻、和忘我工作的精神，離不開公司領(lǐng)導殫精竭慮、把握機遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持。在今后的工作中，我們要以黨的__大精神為指導，引導廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的__大精神上來，進一步增強發(fā)展的緊迫感和責任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對市場變化，把潛力和增長點找準找足，以整體效益最大化為目標，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場，實現(xiàn)公司安全發(fā)展。
歷史的責任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風，不為任何風險干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目建設(shè)，為確保全年各項任務(wù)目標的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗！
國有企業(yè)年度工作計劃篇七
__是負責___和銷售任務(wù)的國有企業(yè)，銷售的品種主要是__和__，__19萬噸?，F(xiàn)設(shè)黨支部兩個，黨小組三個，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。幾年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，我們堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實現(xiàn)黨建與儲存和輪換同步發(fā)展”的目標和要求，在認真落實上級黨建工作要求的基礎(chǔ)上，不斷加強黨建創(chuàng)新工作，實現(xiàn)了“三個維護”、“兩個確?！钡娜蝿?wù)目標，促進了農(nóng)民增收。__黨委先后榮獲“先進基層黨委”、“規(guī)范化管理先進單位”、“精神文明先進單位”等稱號，共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
二、加強組織建設(shè)，發(fā)揮模范作用。
以“四好領(lǐng)導班子”建設(shè)為目標，從班子建設(shè)、理論學習、作風建設(shè)等方面多管齊下，領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)有了新提高，__規(guī)范化管理有了新進步，企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機構(gòu)，明確了黨建工作責任，層層建立了責任制，形成了上下聯(lián)動，行動一致的良好的黨建工作機制，有效地促進了黨建工作規(guī)范化建設(shè)，為開展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。二是堅持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團結(jié)協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補臺，充分發(fā)揮整體作用，黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進一步增強，真正起到了領(lǐng)導核心作用，推動了糧食收購、銷售和儲存各環(huán)節(jié)工作的開展。三是加強中心組理論學習。堅持每月至少一次理論學習制度，著重以科學發(fā)展觀、黨風黨紀和時事為主要學習內(nèi)容，堅持用正確的理論武裝頭腦，指導經(jīng)營工作有效開展。四是開展實踐活動。按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“四好”領(lǐng)導班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實踐活動，在每次活動中，做到了領(lǐng)導重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富，取得了看得見、摸得著的"效果，增強了班子的發(fā)展能力。
三、提高黨員素質(zhì)，增強雙帶能力。
__黨員占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設(shè)和整體發(fā)展，為此，我們從實際出發(fā)，加強對黨員的教育和管理，進一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學習考評和業(yè)務(wù)等情況建檔立案，以便全面及時了解每名黨員的學習教育。二是典型帶動。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學有先進，趕有目標，在急、難、險、重等任務(wù)中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項工作主動。三是注重對黨員的培養(yǎng)使用。實際工作中，加強了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅持“走出去、請進來”的方法，抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓，使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓班15期，培訓員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。
四、搭建陣地平臺，創(chuàng)新活動機制。
充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識競賽等活動，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動為平臺，在活動中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾，進一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ)，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進了企業(yè)整體工作的不斷進步。
五、下步工作。
我們將根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，進一步推動學習實踐科學發(fā)展觀向深度和廣度拓展，更好發(fā)揮先鋒模范作用，以“科學發(fā)展創(chuàng)先進，求真務(wù)實爭先鋒”為活動主題，以建立“四好”班子和“四優(yōu)”隊伍為目標，堅持抓好“三個結(jié)合”：一是與規(guī)范化、標準化、精細化工作相結(jié)合。以做好技術(shù)推廣、人員培訓和倉儲管理工作為基礎(chǔ)，推動__管理業(yè)務(wù)工作，促進“規(guī)范化管理責任__、示范__”活動的開展。二是與黨員的崗位特點相結(jié)合。要求全體黨員認真履行職責，在各自崗位上爭先鋒、當模范，爭先進、創(chuàng)業(yè)績，積極開展“崗位作貢獻，建功__”活動。三是與各項黨建工作相結(jié)合，開展多種形式“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。努力通過全面開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，努力加快我單位規(guī)范化、標準化、精細化管理工作進程，充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加快提升我單位全面建設(shè)工作水平，積極推進__管理事業(yè)和當?shù)亟?jīng)濟的健康有效發(fā)展。
國有企業(yè)年度工作計劃篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，分公司始終把思想行動統(tǒng)一到習近平總書記重要指示批示精神上，堅決貫徹黨的十九大和十九大歷屆全會精神，立足集團公司發(fā)展布局和產(chǎn)業(yè)布局，嚴格按照上級決策部署要求，牢牢把握“政治年、奮斗年、復雜年”的時勢特征和工作目標，自覺提高政治站位，堅決扛起政治責任，全面保障安全生產(chǎn)運行，推動服務(wù)品質(zhì)發(fā)展，較好的完成了各項工作。
第一部分上半年工作情況。
一、以嚴格的標準抓安全服務(wù)。
（一）落實落細安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)運行平穩(wěn)可控。
1.2022年是黨的二十大召開之年，分公司充分認識到當前安全生產(chǎn)工作的重要性和復雜性，深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及對安全工作的重要指示批示精神，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅持“難中求穩(wěn)、穩(wěn)中求進、進中求效”總基調(diào)，堅持疫情防控、安全生產(chǎn)、真情服務(wù)三條主線，全面謀劃部署全年工作任務(wù)，制定印發(fā)了《2022年安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)計劃》等工作方案及實施計劃，以更高政治站位、更嚴工作標準、更強責任擔當抓好各項工作，堅決確保二十大召開期間公司持續(xù)安全平穩(wěn)可控。
2.分公司始終站在統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事的政治高度，把落實安全生產(chǎn)工作要求作為重要政治任務(wù)，牢牢守住安全底線。年初，分公司制定了《持續(xù)推進安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實施方案》，全面、系統(tǒng)謀劃好全年安全服務(wù)工作，確保以高質(zhì)量工作推動高質(zhì)量發(fā)展。研究制定分公司2022年應(yīng)急救援培訓、應(yīng)急救援演練、安全服務(wù)監(jiān)督檢查等計劃，并嚴格按計劃實施。公司黨委認真對照梳理監(jiān)管局關(guān)于“黨建引領(lǐng)安全”工作方案，積極推動‘黨建引領(lǐng)安全’工作全面實施”、“堅持‘黨建引領(lǐng)安全’和黨建品牌建設(shè)深入融合”、“加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極固化推廣優(yōu)秀經(jīng)驗成果”三項工作要求，著力健全完善“黨政同責、一崗雙責、失職追責”安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任體系目標，持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，全力促進黨建與安全生產(chǎn)深度融合。
3.分公司始終從大局出發(fā)，把安全工作放在首位，不斷夯實安全壁壘。加強安全管理工作。修訂完善了公司安全管理體系文件14個，組織開展公司手冊修編工作。完善班組建設(shè)管理。制定下發(fā)了《分公司2022年“班組建設(shè)”工作方案》《管理人員能力提升活動實施方案》，持續(xù)開展班組評選活動。緊抓應(yīng)急管理工作。修訂完善了《分公司應(yīng)急救援管理手冊》，結(jié)合行業(yè)和季節(jié)特點，做好防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、春季防火、防大風等工作，緊盯關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備狀態(tài)，強化作風建設(shè)。研究制定了《分公司2022年安全作風建設(shè)和宣傳教育工作方案》，聚焦梳理出的20個難點堵點，不斷轉(zhuǎn)作風，抓落實，促發(fā)展。
截至目前，在疫情防控、極端天氣等復雜環(huán)境下，分公司未發(fā)生等級安全差錯事件，安全形勢總體平穩(wěn)可控。
（二）全面夯實基層堡壘，抓好常態(tài)化疫情防控不松懈。
分公司緊跟疫情防控形勢，始終保持科學精準的防控措施。一是根據(jù)常態(tài)化疫情防控工作要求，分公司認真落實疫情防控措施，積極開展疫情防控專項檢查、演練及培訓工作，共開展專項檢查5次、演練5次、培訓31次。二是實時根據(jù)防控政策調(diào)整與上級工作要求，動態(tài)修訂本場疫情防控工作方案至第十一版，確保各項工作措施落實有效。三是針對近期國內(nèi)局部地區(qū)疫情反復情況，堅持每日“日報告”“零報告”制度，及時向集團、地方政府報送防控情況。四是嚴格落實人員管理、場區(qū)管控與環(huán)境消殺、分類核酸定期檢測、健康監(jiān)測、外出審批報備等常態(tài)化防控要求。五是加大督導力度，對防控物資儲備、防護措施落實、防控應(yīng)知應(yīng)會、最新地方政策等內(nèi)容進行深入細致排查，及時防范化解疫情防控風險。
截至目前，分公司疫情防控實現(xiàn)了“三零”，即：防控“零疏漏”、公司范圍“零傳播”、員工“零感染”。
（三）大力推動“土家風情”服務(wù)品牌，強化服務(wù)品質(zhì)。
分公司踐行“真情服務(wù)”理念，持續(xù)推進安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。一是立足區(qū)域紅色文化、土家原生態(tài)資源優(yōu)勢，持續(xù)開展服務(wù)創(chuàng)享活動，突出“真情服務(wù)”手段創(chuàng)新和能力升級，推動文旅服務(wù)標準化、品牌化，嚴格落實“服務(wù)質(zhì)量標準建設(shè)年”及《人文企業(yè)建設(shè)指南》相關(guān)任務(wù)要求，建立健全“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”工作機制，聚焦旅客出行的幸福感、獲得感和滿意度。二是制定了《2022年“平安企業(yè)”建設(shè)實施計劃》、《持續(xù)推進安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實施方案》，且按要求完成上半年服務(wù)質(zhì)量重點工作任務(wù)。三是推進實施了“特殊旅客·溫暖伴你行”智能測溫ai機器人、殘疾人愛心布袋等具有分公司特色的差異化、個性化舉措，讓廣大旅客感受到服務(wù)的溫度、笑容的熱度、體驗的深度，不斷推動“土家風情”服務(wù)品牌高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
截至目前，分公司服務(wù)投訴0起，服務(wù)品質(zhì)進一步提升。
二、以精細的管理抓生產(chǎn)經(jīng)營。
今年以來，我們始終堅持開源節(jié)流，不斷提升經(jīng)營管理質(zhì)量和效益。一是嚴格把控預(yù)算。自4月份財務(wù)預(yù)算通知下發(fā)后，各財務(wù)預(yù)算內(nèi)項目按即定計劃時間節(jié)點有序推進，除營業(yè)收入受主營業(yè)務(wù)不穩(wěn)定影響外，其他方面預(yù)算執(zhí)行率均得到一定提高。二是實現(xiàn)成本控制。對內(nèi)，樹牢“過緊日子”理念，實行精細化管理，強化成本管控。對外，截止6月份完成各類應(yīng)收賬款催收到賬**萬元。成本費用得到有效控制（包括控制性費用及三公經(jīng)費），營業(yè)總成本支出**萬元，同比下降1.5%。三是抓好創(chuàng)收增效。截至6月份，完成營業(yè)總收入***萬元，同比下降42.28%，利潤總額預(yù)計虧損***萬元，同比減虧**萬元。
三、以嶄新的視野抓市場開發(fā)。
在面對困難中，我們多措并舉，努力在困境中尋新機，于變局中開新局。一是積極協(xié)調(diào)集團市場部，結(jié)合銷售資源優(yōu)勢，于夏秋時為公司順利拿到了32個銷售權(quán)限，為公司市場開發(fā)打下堅實基礎(chǔ)。二是在地方政府補貼資金籌措極為困難的情況下，借助銷售政策，積極協(xié)調(diào)各家經(jīng)銷商，保持與集團市場部、重慶、四川等經(jīng)銷商溝通，有序推進各分公司復工復產(chǎn)。
四、以卯足的干勁抓工程建設(shè)。
在集團黨委的關(guān)心和各級主管部門及政府的支持下，2022年1月19日，分公司改擴建工程《初步設(shè)計及概算》獲管理局及省發(fā)改委聯(lián)合批復，工程項目核定概算**萬元，目前改擴建指揮部堅持目標導向和結(jié)果導向，團結(jié)協(xié)作，逐一克服多個困難，穩(wěn)步推進工程。
五、以完善的機制抓隊伍發(fā)展。
我們始終重視人才培養(yǎng)，內(nèi)部通過線上線下結(jié)合開展培訓，外部通過外送機構(gòu)培訓，對人才培養(yǎng)力度持續(xù)提升。健全人事管理體系。新增和修訂分公司組織人事體系文件13個，為下一步分公司人才隊伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)。開展干部人事檔案跟班輪訓。為進一步提高分公司檔案管理綜合水平，不斷提升檔案管理人員業(yè)務(wù)能力。從2022年3月起，分批滾動式到集團公司開展全脫產(chǎn)跟班輪訓，每期兩周。加強人才培養(yǎng)力度。為促進優(yōu)秀人才脫穎而出，分公司推薦了9名人員參加集團公司基層管理崗位公開競聘。積極申報中級職稱人員1名。開展分公司人才日活動，對分公司發(fā)展有突出貢獻的創(chuàng)新人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和經(jīng)營管理人才、鄉(xiāng)村振興工作人才等優(yōu)秀人才以及在人才培養(yǎng)等方面工作突出的部門和個人，以通報表揚、頒發(fā)榮譽證書等形式進行表彰獎勵。完成2021分公司基層管理人員、中級技師年度考核工作。
第二個部分當前面臨的問題和形勢。
總的來看，2022年上半年安全態(tài)勢總體平穩(wěn)，但面臨的實際困難不容樂觀，存在不確定因素，主要表現(xiàn)在以下幾點：
一是安全形勢復雜嚴峻。受疫情及公司計劃等多因素影響，本場經(jīng)銷點取消較多，部門和員工崗位實操技能有退化風險，設(shè)備設(shè)施老化導致故障數(shù)量顯著增多，安全形勢面臨考驗。
二是疫情防控反復無常。全國疫情整體形勢復雜多變，部分地區(qū)仍存在波動，防反彈壓力較大，疫情的不確定性、反復性、復雜性，導致疫情防控工作壓力長期存在。
三是生產(chǎn)經(jīng)營屢屢受阻。2022年時間過半而任務(wù)未過半，受政策調(diào)控、疫情、公司條件限制及經(jīng)銷商等多方面因素影響，市場開發(fā)難度加大，導致生產(chǎn)經(jīng)營營業(yè)總收入僅完成年度預(yù)算的16.85%。
第三個部分下階段工作安排。
2022年下半年，我們堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，堅持“帶隊伍”“保安全”“提服務(wù)”“促建設(shè)”“增效益”工作思路，聚焦重點工作，全力真抓實干，抓緊補短板、強弱項，挖掘內(nèi)需潛力，強化內(nèi)生動力，確保各項目標任務(wù)高標準、高質(zhì)量完成。
關(guān)于下階段工作，重點抓好以下六個方面工作：
一、強基礎(chǔ)之本，保安全之線。
（一）深刻把握安全工作新發(fā)展階段內(nèi)在要求，有效防止各類“黑天鵝”“灰犀?！笔录l(fā)生。
（二）統(tǒng)籌做好重點及專項工作深入融合，抓緊抓實安全風險隱患排查治理。要認真對照近期安全通告、集團公司安全提示要求，切實提高站位、認清形勢，認真吸取其他企業(yè)不安全事件教訓，舉一反三。
（三）持續(xù)落實“三防”工作要求，堅決防范疫情衍生風險。
二、強治企之能，鍛經(jīng)營之力。
（一）嚴格財務(wù)成本費用控制，實現(xiàn)降本增效。在當前經(jīng)濟下行壓力增加及面臨環(huán)境，根據(jù)實際適時調(diào)整財務(wù)政策和預(yù)算執(zhí)行。
（二）協(xié)同集團公司戰(zhàn)略投資部、支管公司推動“分改子”改革進程。
（三）持續(xù)加強與州政府及相關(guān)部門的溝通。跟進一期建設(shè)工程竣工決算審計報告審定和不動產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移變更登記兩個事項，力爭得到支持與解決，同時對原暫估入賬資產(chǎn)進行調(diào)整與轉(zhuǎn)固，為改擴建開工及相應(yīng)資產(chǎn)處置奠定基礎(chǔ)。
三、強攻堅之軍，注隊伍之魂。
圍繞集團公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，聚集更多優(yōu)秀人才助力集團公司、分公司高質(zhì)量發(fā)展。一是扎實抓好干部隊伍建設(shè)，選干部要用好真評實考“指揮棒”，用干部要樹起激勵激發(fā)“風向標”，管干部要使出追責問效“殺手锏”，打造一批講效率、守規(guī)矩、強作風、嚴紀律的干部隊伍，進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，并著力培養(yǎng)和歷練有潛力的年輕干部。二是完善績效考核體系，實現(xiàn)與薪酬掛鉤和公司戰(zhàn)略匹配，持續(xù)推進績效考核實施，加強員工績效考核，激勵員工有所作為。三是不斷完善組織人事制度體系，修訂完善不足之處，確保制度有力有效執(zhí)行。
;
國有企業(yè)年度工作計劃篇九
三會一課”是黨組織生活的重要組成部分，是加強黨員日常教育管理監(jiān)督的主要途徑。開展“三會一課”，要堅持政治性、思想性、原則性，積極探索靈活多樣、豐富多彩的方式方法，注重特色，注重活動實效。密切聯(lián)系黨員的思想實際和特點。針對支部黨員的特點，創(chuàng)新組織生活形式，不斷增強黨性觀念、組織觀念和紀律觀念。認真做好“三會一課”記錄和相關(guān)臺賬資料。
中共xxxxxx有限公司支部委員會。
2022年1月8日。
時間月份名稱內(nèi)容開展形式主持人參加對象。
黨課黨的十九屆六中全會精神專題宣講黨課教育書記全體黨員。
黨課黨風廉政建設(shè)專題黨課黨課教育紀檢委員全體黨員。
黨課關(guān)于黨的組織制度、組織機構(gòu)、組織工作的黨課黨課教育書記全體黨員。
黨課扛穩(wěn)責任擔當，努力彰顯黨員干部新作為主題黨課黨課教育書記全體黨員。
國有企業(yè)年度工作計劃篇十
；
為進一步加強籌備組黨建工作，提高黨支部工作制度化、規(guī)范化、科學化水平，根據(jù)黨章及上級黨組織的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合籌備組實際，對黨支部“三會一課”制度作如下規(guī)定：
第一條黨支部要定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會，上好黨課。
第二條黨員大會是黨支部全體黨員參加的會議，一般每月召開一次，具體次數(shù)可根據(jù)需要，適當增加會議次數(shù)。
第三條黨員大會的主要內(nèi)容：
(一)傳達學習黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示，研究制定本支部貫徹落實的計劃和措施。
(二)對支委會的工作進行審查和監(jiān)督，聽取和審查支委會工作報告、總結(jié)并討論通過。
(三)按照上級黨組織的要求，聯(lián)系實際，討論決定支部工作中的重大問題。
(四)討論接收新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事宜。
(五)評選并向上級黨組織推薦先進，對犯有錯誤的黨員、不合格黨員，提出初步處理意見。
(六)選舉支部委員會。
(七)討論上級黨組織布置的任務(wù)和支部委員會提交的其他主要問題。
第四條黨支部委員會會議一般每月召開一次，也可根據(jù)工作需要，隨時召開。
第五條黨支部委員會會議內(nèi)容：
(一)黨支部工作計劃、總結(jié)，重要活動的安排部署等。
(二)本單位黨員的思想政治工作和黨員教育管理。
(三)貫徹執(zhí)行上級黨組織的指示和決定。
(四)發(fā)展黨員。
(五)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，保證完成本單位教學、科研、管理、服務(wù)等各項任務(wù)。
(六)對黨員的獎懲。
(七)加強黨支部委員會的自身建設(shè)。
(八)其他相關(guān)內(nèi)容。
第六條黨小組會是黨員組織生活的重要組成部分，一般每月召開一次。黨員人數(shù)較少或未劃分黨小組的支部，也可采取支部大會的形式。
第七條黨小組會的內(nèi)容：
(一)學習黨的路線方針政策，學習上級黨組織的決議、決定。
(二)研究如何貫徹執(zhí)行黨支部決議和決定，制訂完成各項任務(wù)的措施。
(三)聽取黨員關(guān)于思想、學習和生活的匯報，有針對性地做好黨員的思想工作。
(四)開展批評與自我批評，幫助黨員發(fā)揚成績、克服缺點、糾正錯誤，更好地發(fā)揮先鋒模范作用。
(五)根據(jù)黨支部的部署，向黨員分配布置工作。
(六)討論入黨積極分子的培養(yǎng)教育及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正問題。
(七)討論違紀黨員的處理問題。
第八條黨課是對黨員進行黨的基本理論、路線、知識等方面教育的一種主要形式，是黨支部活動的重要內(nèi)容。黨支部每學期至少進行一次黨課教育，支部黨員應(yīng)全部參加;對要求入黨的積極分子，也可以吸收他們聽黨課，進行有計劃的培養(yǎng)。
第九條黨課教育的主要內(nèi)容：
(一)結(jié)合中心工作對黨員進行形勢政策教育。
(二)對黨員進行黨的路線、方針、政策教育。
(三)對黨員進行黨的基本理論、路線、知識的教育。
第十條本規(guī)定由組織組織宣傳處負責解釋。
第十一條本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
8、女人固然是脆弱的，母親卻是堅強的。——法國。
9、慈母的胳膊是慈愛構(gòu)成的，孩子睡在里面怎能不甜？——雨果。
10、母愛是多么強烈、自私、狂熱地占據(jù)我們整個心靈的感情?！嚳?。
國有企業(yè)年度工作計劃篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、指導思想。
以習近平新時代中國特色社會主思想為指導，深入學習黨的十九屆六中全會精神，推進全面從嚴治黨不斷向基層延伸，扎實開展“三會一課”，學習鞏固《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理條例（試行）》等，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)，引導全體黨員立足本職工作，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
二、重點內(nèi)容。
2022年，黨支部在標準化建設(shè)的基礎(chǔ)上，圍繞進一步補短板、帶隊伍、強基礎(chǔ)、抓管理、找融合這條主線，在xxx集團黨委的部署安排下，以鞏固黨建基礎(chǔ)工作為主，將全面從嚴治黨和“兩學一做”要求貫徹落實到黨支部日常管理活動中，為黨建工作積極融入經(jīng)營生產(chǎn)提供組織保障和思想保障。以學習宣傳為輔，重點學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆六中全會精神、黨的二十大、全國“兩會”和上級黨委有關(guān)決策部署以及紀委的相關(guān)政策文件學習，積極引導全體黨員提高政治站位、提高思想意識。嚴格貫徹落實黨支部工作制度，前置研究把關(guān)“三重一大”事項，為公司項目發(fā)展提供堅強的組織保障。
三、具體內(nèi)容和形式。
（一）支部黨員大會。
1．時間要求：按照制度，每季度至少召開一次，結(jié)合黨支部實際，工作需要時可隨時召開。
2.參會人員：全體黨員，由黨支部書記負責召集并主持。會議議題根據(jù)上級黨委的指示和實際工作需要確定，會議內(nèi)容通過《通知》的形式提前告知全體黨員。人數(shù)不到齊時，應(yīng)有半數(shù)以上黨員參加（選舉時，到會有選舉權(quán)的黨員必須超過應(yīng)到會黨員人數(shù)的五分之四，選舉結(jié)果才有效）會議方可進行。根據(jù)會議內(nèi)容的實際需要，黨員發(fā)展對象、積極分子，非黨員領(lǐng)導干部可列席。
定期聽取、討論黨支部書記的工作報告，對黨支部書記的工作進行審查和監(jiān)督；
選舉支部委員會，增補和撤銷支部委員，選舉出席上級黨代會的代表；
討論發(fā)展新黨員和接受預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，討論決定職權(quán)范圍內(nèi)對黨員的表彰和處分；
開展民主評議黨員，開展批評與自我批評，統(tǒng)一思想，增進團結(jié)，改進工作。
4.議事規(guī)則：嚴格遵守民主集中制原則，實行重大問題集體決策，重要問題決策之前，要廣泛聽取多方面意見，形成初步方案，報黨員大會研究。議事時，與會支部成員要圍繞議題明確闡明自己的意見，不談與議題無關(guān)的內(nèi)容，對任何不同意見不能阻撓和壓制。凡研究涉及與會人員本人及其直系親屬的議題時，本人應(yīng)回避。會議在充分醞釀的基礎(chǔ)上，按照民主集中制的原則，根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容，采取口頭、舉手等方式進行表決，以票數(shù)超過應(yīng)到會人員的半數(shù)形成決議或決定。在遇重大問題發(fā)生分歧時，且雙方人數(shù)相近，一般應(yīng)暫緩作出決定，待進一步調(diào)查研究后，下次會議再議。也可將意見分歧的情況向上級黨組織報告，請求裁決。
未經(jīng)支部會議討論通過的決議，不得對外公布；
未經(jīng)會議批準傳達的，與會人員必須嚴守秘密。對泄密者要認真進行責任追究，視情況作出嚴肅處理。
（二）支部委員會。
1.時間要求：支部委員會議一般每月召開一次，也可根據(jù)工作需要隨時召開。
2.參會人員：會議由黨支部書記主持，書記不在時由副書記主持。支部委員會議的參加對象為支部全體委員，也可根據(jù)討論問題的需要，擴大到行政、群團組織負責人和黨小組長。支部委員會議須有半數(shù)以上委員參加方能召開。討論重要事項，一般應(yīng)有三分之二以上的委員參加，會議方為有效。
研究制定支部黨員大會決議的具體計劃、意見、方案；
研究討論黨支部班子自身建設(shè)和黨員教育、管理、發(fā)展中的重要問題；
研究討論工會、共青團、婦女等方面的工作；
研究討論需向支部黨員大會報告及提交大會討論決定的有關(guān)事項；
研究需由支部委員會討論決定的其他重要事項。
4.議事規(guī)則：按照《xxxxxx有限公司黨支部委員會議事規(guī)則（試行）》執(zhí)行。
會議記錄要妥善保管，存檔備查。
（三）黨小組會。
根據(jù)xxxxxx黨支部實際情況，暫不設(shè)黨小組，不召開黨小組會議。待成立后，再作相關(guān)要求。
（四）黨課。
1.時間要求：定期開展，每季度不少于一次。原則上，黨支部書記上黨課每年不少于一次，根據(jù)上級黨委要求，黨支部書記還應(yīng)該以“黨風廉政建設(shè)”為內(nèi)容上一次黨課。根據(jù)工作中的實際情況，可靈活安排黨課內(nèi)容。
2.參會人員：全體黨員、黨員發(fā)展對象、入黨積極分子。
黨的基本知識、國家的基本國情和馬列主義基本理論教育；
黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風、黨的紀律、反腐倡廉教育、黨員先鋒模范教育等；
愛國主義、集體主義和社會主義思想教育；
市場經(jīng)濟知識、法律知識、科學文化知識和業(yè)務(wù)技能教育。
授課后，組織測試學習效果，進行小結(jié)，建立和健全學習考勤制度，做好學習考勤記載。
四、有關(guān)要求。
三會一課”是黨組織生活的重要組成部分，是加強黨員日常教育管理監(jiān)督的主要途徑。開展“三會一課”，要堅持政治性、思想性、原則性，積極探索靈活多樣、豐富多彩的方式方法，注重特色，注重活動實效。密切聯(lián)系黨員的思想實際和特點。針對支部黨員的特點，創(chuàng)新組織生活形式，不斷增強黨性觀念、組織觀念和紀律觀念。認真做好“三會一課”記錄和相關(guān)臺賬資料。
中共xxxxxx有限公司支部委員會。
國有企業(yè)年度工作計劃篇十二
年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚[傳承、拼搏、務(wù)實、求強"的風尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅定信心，頑強拼搏，為公司全面完成年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。
為了總結(jié)成績與經(jīng)驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結(jié)并暨年的工作進行安排。
一、指導思想和工作重點指導思想:全面貫徹黨的大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以[挖潛增效、控虧增盈"為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)管理，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強自身建設(shè)，增強活動動力，團結(jié)凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
工作重點:一是高高揚起[工人先鋒號"的旗幟，組織。
員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力作用;二是根據(jù)公司實際，認真組織開展開展以[六賽"(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
二、[建家"情況概述。
(一)、組織建設(shè)。
1、現(xiàn)況解到。
公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工)，其中:正式員工人，臨時用工人。建立車間級分會個，工會小組個，設(shè)立工會小組長人，工會勞動保護監(jiān)督員人，工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個，合格職工小家個。
2、制度建設(shè)。
建立健全了工會工作制度個，工會崗位責任制8個，管理網(wǎng)絡(luò)圖及管理制度5個，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學習制度個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ)。
(二、)日常工作。
1、制定了，各項工作有計劃、有步驟的開展。
2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。
3、定期向總廠工會報送[貴州鋁廠各二級工會月報表"、[安康杯"競賽活動季報表、[宣教工作季報表"以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。
4、夯實基礎(chǔ)工作，建立健全了班組建設(shè)臺帳、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務(wù)。
(三)、管理。
1、建立了管理網(wǎng)絡(luò)及管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
1、以[安康杯"競賽活動促安全。
一是加強安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責任書，建立健。
全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。
三是在員工中組織開展了[危機來臨我為企業(yè)做點啥"金點子征集活動。共征集[金點子"條。其中，已采納并已實施完成項，已采納并正組織實施的有項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有項。
四是組織開展了[查隱患、杜誤、保安全、促生產(chǎn)"的自查自糾活動，努力做到[四不傷害"，形成[人人講安全、事事講安全、時時講安全"的良好安全氛圍。
五是結(jié)合班組開展[六賽"活動中的[賽安全，零事故"競賽目標，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免[我說你聽"大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了[六個0"的競賽活動目標。
2、以勞動競賽活動降本增效。
一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目項，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。
二是根據(jù)廠工會關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展[五。
賽"勞動競賽活動的通知精神，結(jié)合公司實際，在全公司范圍內(nèi)開展以"六賽"(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過[六賽"，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時，精心制作了以[控虧增盈、班級先行"為目標的[六賽"活動成果幻燈片。組織參加了[控虧增盈、班級先行"推進會暨[金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為簽約員工的華人生幻燈片經(jīng)驗交流。
三是為了確保年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會提出的[大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮"活動的倡議，結(jié)合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻的[大干100天"活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度[流動紅旗"單位做出了應(yīng)有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。
國有企業(yè)年度工作計劃篇十三
今年是省、xx市國企改革“攻堅戰(zhàn)”的決戰(zhàn)之年，也是我市國有工業(yè)企業(yè)徹底實現(xiàn)“雙退出”的關(guān)鍵之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在各綜合部門的大力支持下，按照a市市委“立足全改、統(tǒng)籌謀劃、變現(xiàn)資產(chǎn)、力爭政策、前后照應(yīng)、量力實施”的總體要求，全市國有企業(yè)改革工作按步驟、分階段地進行穩(wěn)步推進，下面將國有企業(yè)改革的具體工作情況匯報如下:。
目前，我市共有國有企業(yè)167戶。分布在工業(yè)、商業(yè)、交通、鄉(xiāng)企、農(nóng)機、城建、外貿(mào)、計經(jīng)、糧食、市社、十系統(tǒng)。十系統(tǒng)職工總數(shù)24，811人，離退休職工7，209人，總資產(chǎn)268，209萬元，負債總額342，697.9萬元，其中:欠銀行貸款316，841萬元，欠保費5，072.9萬元，欠職工工資9，161萬元，欠職工集資款、抵押金3，015萬元，欠職工工傷亡補助費203萬元，欠職工其它應(yīng)付款8，405萬元。
屬十系統(tǒng)共有167戶(其中包括市社系統(tǒng)55戶企業(yè))企業(yè)進入國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，其中70戶企業(yè)已完成了改制任務(wù)。70戶國有改制企業(yè)包括:工業(yè)41戶、糧食28戶、城建戶。70戶企業(yè)凈資產(chǎn)48，657萬元，企業(yè)占地面積269.2平方米，其中建筑面積158.1萬平方米，銀行貸款256，030萬元，企業(yè)其它應(yīng)付款27，733萬元。職工總數(shù)13，996中在崗人數(shù)111人，離退休人員3，905人，解除勞動關(guān)系人員13，996人，重新上崗人數(shù)1，61770戶企業(yè)改制支付總成本16，557.6萬元，其中職工經(jīng)濟補償金10，734.9萬元，家補助金3，584萬元，地方財政配套資金3，004萬元，企業(yè)自籌資金4，146.9萬元其中:工業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)610萬元、軟貸款、糧食儲備金3，536.9萬元)。職工債務(wù)3，825.2萬元，其中拖欠職工工資1，085萬元，職工集資款抵押金2，655萬元，工傷亡補助85.2萬元。養(yǎng)老保險金按國家“并軌”政策50%折1，997.5萬元。
市屬國有工業(yè)企業(yè)改革工作截止20xx月30日基本完成。市屬國有工業(yè)企業(yè)41戶，職工總數(shù)6，846人，其中進站職工4235人，未進站職工2541人，離退休職工2860人。凈資產(chǎn)22，320萬元，負債總額39，898萬元，資產(chǎn)負債率178%，資不抵債企業(yè)33戶。其中欠保費1，944萬元(按50%折算)，欠職工工資849萬元，欠職工集資款、抵押金73萬元，欠職工工傷亡補助費83萬元，欠職工其它應(yīng)付款169萬元，欠銀行貸款17，829萬元，欠其它應(yīng)付款18，951萬元。41戶工業(yè)企業(yè)職工總工齡12，342年，其中固定工工齡101，154年，合同工工齡27，188年。經(jīng)濟補償金總額4，706萬元，其中國家補助費2，025萬元，本級財政配套費1，481萬元，企業(yè)自籌1，220萬元。41戶企業(yè)改制總成本7，655萬元。其中經(jīng)濟補償金4，706萬元，養(yǎng)老保險金1，944萬元，職工債權(quán)1，005萬元。
未改制9755戶)職工總數(shù)10，815人，離退休職工3，304人，占地面積72.5萬平方米，建筑面積21.2萬平方米，企業(yè)凈資產(chǎn)22，199.9萬元，預(yù)計變現(xiàn)9，927萬元。改制總成本16，682.7萬元，其中:經(jīng)濟補償金7，379.7萬元，其中:國家補助2，480.5萬元，地方配套2，455.8萬元，企業(yè)自籌2，443.萬元。職工工資5，283.2萬元，職工集資款、抵押金845.7萬元，工傷亡補助98.6萬元，職工養(yǎng)老保險3，075.4萬元(6，150萬元的50%)，改制成本預(yù)計缺口6，755.7萬元。國企改制存在的問題市屬167戶改制企業(yè)(其中包括市社系統(tǒng)55戶)剔除工業(yè)、糧食、城建三系統(tǒng)已完成改制的70戶企業(yè)。還有97戶企業(yè)有待改制，如97戶企業(yè)不能盡快進入改制程序，將會增加改制成本，并產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。
（一）增加改制成本：
1、晚改制一年將增加經(jīng)濟補償成本421萬元。(企業(yè)職工10，815人，年經(jīng)濟補償標準按390元計算，即10，815人390元=421萬元)。
2、晚改制一年將會增加職工養(yǎng)老保費1，143萬元(10，815人1，200元=1，298萬元)晚改制一年將會增加企業(yè)留守人員工資216萬元(450400元12月=216萬元)。合計增加改制成本1，935萬元。
（二）增加不穩(wěn)定因素：今年年末是國企改制的最后時限，國家在資金政策和保全企業(yè)資產(chǎn)等方面都給予了一定的政策照顧，過了了改制時限企業(yè)的資產(chǎn)將很難保全，現(xiàn)在華融公司、長城公司等幾大金融部門正在通過法律程序準備對企業(yè)資產(chǎn)進行扣押，如果企業(yè)資產(chǎn)一旦被扣押，企業(yè)將無能力支付改制成本，企業(yè)改制將無法進行，職工隊伍必然會出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。同時商業(yè)、市社等七個系統(tǒng)8，844人已個人墊付經(jīng)濟補償金2，410.8萬元，只待國家、地方配套資金到位即可完成改制任務(wù)。如配套資金不能到位，職工經(jīng)濟補償不能兌現(xiàn)，債務(wù)不能償還，養(yǎng)老保險不能投保，職工很難接受這一現(xiàn)實，勢必將會發(fā)生不穩(wěn)定因素。
1、具體建議應(yīng)盡快解除法院扣押事宜，立即變現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)，變現(xiàn)資金用于彌補改制成本不足，從而緩解地方財政壓力。
2、政府應(yīng)舉債償付“單退出”職工每人集資的130元墊付款，已確保社會穩(wěn)定。
3、未改制企業(yè)應(yīng)立即進入改制程序，因前期準備工作已全部完成，應(yīng)爭取利用二個月左右的時間，把全市國有企業(yè)改制工作任務(wù)全部完成。
轉(zhuǎn)眼間，x年就在緊張和忙碌中過去了?；厥走@一年的工作情況，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門的工作及得失作出總結(jié)。
在過去的兩個多月里，生產(chǎn)部門進行了大量的工藝摸索試驗，面包方面：克服產(chǎn)品形狀差（如：收腰、扁身）等問題！得到了很大的改善！同時我們還對面包部的.生產(chǎn)工藝進行了大膽的改革使原來的舊產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升。經(jīng)過一段時間的試驗產(chǎn)品成本不但降低。
在完成產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
各崗位的`生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差，操作工甚至班長邊做邊清理意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
在人員管理方面，由于生產(chǎn)部有部分員工都是從社會招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。
在這方面我正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、門店反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
總的來說，在x年的工作中雖然取得了一些成績，但還是有很所的不足之處的。面對即將到來的x年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
國有企業(yè)年度工作計劃篇十四
xx年是進入新世紀、實施公司“十五”發(fā)展規(guī)劃的第一年。面對白酒稅制改革、酒類市場的新變化和中國加入wto的新機遇，堅持以營銷為龍頭，以人才為根本，以科技為動力，著力生產(chǎn)經(jīng)營、品牌經(jīng)營、人才經(jīng)營并駕齊驅(qū)，嚴格強化制度與規(guī)范，強化計劃與考評，強化協(xié)作與協(xié)調(diào)，強化市場與網(wǎng)絡(luò)，強化信息與開發(fā)，突出強調(diào)忠誠、敬業(yè)、廉潔、高效、協(xié)作、進步六項自律，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
主要成績。
一、招商引資取得初步成功。
引進馬來西亞馬來亞私人玻璃產(chǎn)品有限公司資金，合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進國際一流的玻瓶生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)8萬噸高檔玻瓶。項目總投資2800萬美元，公司注冊資本1680萬美元，其中馬來亞玻璃產(chǎn)品私人有限公司占注冊資本的60%，我司占40%，合資期限為30年。目前，該項目于10月24日開始樁基礎(chǔ)施工，10月26日正式奠基。
引進日本富土(重慶)印刷器材有限公司，整體租賃原教儀廠閑置資產(chǎn)經(jīng)營，進一步盤活公司不良資產(chǎn)。
二、順利通過iso9001：20xx質(zhì)量體系認證和iso環(huán)境質(zhì)量體系認證。
三、成功實施“零價格”收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業(yè)有限公司。
9月17日該司點火投產(chǎn)以來，9-11已生產(chǎn)蓬山系列酒40多噸，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入27萬元，為繁榮地方經(jīng)濟作出了貢獻。
四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項目在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。
沱牌軟袋輸液技改項目作為公司重點建設(shè)項目，按照高起點、高技術(shù)含量、跨世紀標準的要求，遵循一次規(guī)劃、分期設(shè)計、著眼未來、分布實施的原則，于今年8月正式啟動實施，并于11月28日在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項目是沱牌經(jīng)過多方考察論證，投資建設(shè)年產(chǎn)1000萬袋非pvc軟袋輸液生產(chǎn)線。預(yù)計一期工程竣工后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值2.1億元，實現(xiàn)利稅5000萬元;到項目最終建成后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值10億元，實現(xiàn)利稅近3億元，成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產(chǎn)基地。
3月19日至20日，由中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)協(xié)會主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設(shè)研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表，其中專家學者23人，國家評委11人，政府領(lǐng)導12人，《人民日報》、新華社《經(jīng)濟參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦，既是對過去我司生態(tài)園建設(shè)的總結(jié)，又是對我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經(jīng)營之路的充分肯定，這必將對我司繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)工藝，加大科技創(chuàng)新力度，提高酒的品質(zhì)起到積極的作用。
自去年營銷公司推行會計電算化工作以來，公司會計電算化工作進展順利：今年6月營銷公司會計電算化工作經(jīng)射洪縣財政局驗收合格;公司總部全面實現(xiàn)會計電算化。
國有企業(yè)年度工作計劃篇十五
深入貫徹落實黨的__大、__屆__、五中全會精神和北京市委《關(guān)于推進基層黨建工作創(chuàng)新的意見》，鞏固和擴大保持xxx員先進性教育成果，在實施公司搬遷調(diào)整和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)就加強和改進公司基層黨支部建設(shè)工作提出如下意見。
一、提高思想認識，增強責任感和緊迫感。
基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的第一線，直接擔負著團結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的重要責任和使命。當前，公司改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢下，進一步加強和改進基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進性的要求，是全面落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會、和諧公司的需要，是促進公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。
目前，公司共有基層黨支部1588個，分布在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、科研設(shè)計、生活服務(wù)、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領(lǐng)域。從總體上看，公司基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的各項任務(wù)中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn)，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動與經(jīng)濟工作融合得不緊密，工作“兩張皮”，對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能主動創(chuàng)新、探索和改進;一些支部工作缺乏活力，日?；顒尤狈ξ?，工作處在一般化狀態(tài);黨支部書記隊伍素質(zhì)有待提高，一些專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識，一些兼職黨支部書記欠缺黨務(wù)知識，還有些黨支部書記工作不夠安心，影響到支部書記隊伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設(shè)工作重視不夠，缺乏有效的指導，以致一些支部工作無特色，缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進性，確保完成公司改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度，充分認識加強和改進基層黨支部建設(shè)的重大意義，采取有效措施，建立長效機制，在全面推進公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)公司新的發(fā)展目標做出更大的貢獻。
加強和改進基層黨支部建設(shè)，要堅持以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，落實以人為本的科學發(fā)展觀，按照北京市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務(wù)工作大局，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責、改進工作方法、加強自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為推動公司改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
二、明確當前基層黨支部的職責任務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念。
公司基層黨支部要緊緊圍繞落實公司改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個中心任務(wù)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實履行好以下職責：
1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實，把職工、黨員思想統(tǒng)一到公司發(fā)展戰(zhàn)略上來。
2、緊密結(jié)合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的完成。
3、充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調(diào)動職工參與公司改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的主動性。
4、全面領(lǐng)導本單位思想政治工作，創(chuàng)建學習型支部，創(chuàng)新思想政治工作。
5、主動開發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。
6、加強黨支部自身建設(shè)，維護和保障黨員權(quán)利，強化黨員教育管理和服務(wù)，增強凝聚力，擴大影響力，提高戰(zhàn)斗力。
7、領(lǐng)導和支持工會、共青團工作，密切黨群、干群關(guān)系，服務(wù)職工群眾，維護公司安全穩(wěn)定。
國有企業(yè)年度工作計劃篇十六
為了認真做好2018年的支部工作，貫徹落實校(院)黨建工作的具體部署，圖書館黨支部從本部門的實際情況實際出發(fā)，制訂2018年工作計劃。通過工作計劃的實施，力求提升支部黨建工作的科學化水平，鞏固和深化黨的群眾教育實踐活動成果，加強服務(wù)型、學習型黨組織的建設(shè)，充分發(fā)揮圖書館黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為推動校(院)事業(yè)改革發(fā)展和文獻信息工作的有序開展提供堅強有力的思想、政治和組織保證。計劃分別從思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風建設(shè)和學習實踐等五個方面進行具體部署。
1.扎實推進學習型黨組織建設(shè)。認真落實各項學習制度，完善學習機制，改進學習方法，豐富學習內(nèi)容，力求做到工作學習化，學習工作化。既要保證對黨的理論學習，又要注重業(yè)務(wù)培養(yǎng)，優(yōu)化黨員的知識結(jié)構(gòu)，提升做好工作的本領(lǐng)。引導黨員干部把理論學習和解決校(院)發(fā)展、圖書館工作中的問題結(jié)合起來，大力推進理論學習成果的轉(zhuǎn)化。
2.深入學習宣傳貫徹黨的十九大會議精神和習近平總書記系列講話精神。通過集中學習、個人自學、專題輔導、交流研討等方式，組織黨員干部認真學習領(lǐng)會習近平總書記系列講話的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，學習領(lǐng)會黨的十九大會議精神。結(jié)合實際，開展以“深化思想認識，深化標準要求，深化學習理解，深化貫徹落實”為內(nèi)容的理論武裝“四個深化”活動，切實把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的決策部署上。
3.加強理想信念教育。積極組織黨員干部學習馬克思主義基本原理和中國特色社會主義理論體系，開展社會主義核心價值體系、黨性黨風黨紀、黨史國史和省情教育，著力增強黨員干部的理想信念、宗旨意識、群眾觀點，真正從思想和行動上積極擁護改革、支持改革、參與改革。
1.以服務(wù)型黨組織建設(shè)引領(lǐng)基層黨建工作。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，堅持服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員，把“想讀者所想，急讀者所需”作為開展各項業(yè)務(wù)工作的出發(fā)點，不斷強化全體黨員干部的服務(wù)意識。
2.繼續(xù)做好黨員隊伍建設(shè)工作，做好黨員發(fā)展工作。加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育，關(guān)心黨員思想、學習、工作、生活情況，重視幫助解決實際問題。認真落實對預(yù)備期黨員的幫助考察，按計劃完成預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正通表。爭取年內(nèi)發(fā)展1-2名新黨員并鼓勵圖書館其他同志積極向黨組織靠攏。
1.切實貫徹“三會一課”制度的落實。本年度每月定期召開一次組織生活會或民主生活會，不定期召開支委會。按照學習計劃召開專題學習會，安排一到兩次黨課。
2.繼續(xù)推進“支委聯(lián)系黨員”和“黨員與群眾談心”制度的落實。切實做到黨員與群眾水乳交融，隨時掌握黨員與群眾的思想動態(tài)與實際需求，認真對待黨員與群眾提出的問題，努力幫助解決黨員與群眾遇到實際困難，使得圖書館集體的凝聚力、戰(zhàn)斗力更上一層樓。
3.做好黨務(wù)公開的各項工作。按照校院機關(guān)黨委的要求，實施黨務(wù)公開，細化、落實和完善各項具體的工作，建好支部檔案。
4.做好黨費收繳工作。按時收繳黨費，并做好黨費收繳檔案。
1.加強反腐倡廉教育。通過開展紀律教育學習月和理想信念宗旨教育，樹立正面典型，加強警示教育，以身邊事教育黨員干部等方式，深化廉政文化建設(shè)，筑牢思想道德防線，建立“不想腐”的自律機制。
2.嚴明各項紀律。教育引導黨員干部嚴格遵守政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、群眾工作紀律和保密紀律。
1.專題學習。本年度通過組織黨員參加校(院)專題學習活動和黨支部自己組織專題學習會的形式，開展對“習近平總書記系列講話精神”、“黨的十九大會議精神“以及“社會主義核心價值體系”幾個專題的重點學習，力爭達到每月黨員集中學習不少于一次，全年集中學習不少于8次。
2.開展黨課。本年度計劃開展1—2次專題黨課學習。
3.黨員自學。專題學習的資料以及一些其他業(yè)務(wù)學習資料將掛在圖書館網(wǎng)站支部工作欄目中，供全體黨員下載自學，并安排一到兩次集中交流討論。
國有企業(yè)年度工作計劃篇十七
（一）堅決扛起抗擊疫情政治責任，統(tǒng)籌兩手抓，奪取雙勝利。認真貫徹落實^v^^v^重要指示批示精神和^v^及省委、集團公司黨委部署要求，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，充分激勵黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚。
（二）扎實推進深化“三個以案”警示教育。有序組織推進深化“三個以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個以案”警示教育實施方案》，制定《深化“三個以案”警示教育工作節(jié)點進度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結(jié)合，與公司加強制度建設(shè)、完善治理體系、提升治理能力工作相結(jié)合，與公司克服海外疫情影響推進生產(chǎn)經(jīng)營、混改等工作相結(jié)合，一并推進、同向發(fā)力。編印《深化“三個以案”警示教育學習手冊》組織學習公司管理人員學習，狠抓作風建設(shè)。6月10日，召開中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理施大福到會指導，對xx公司高質(zhì)量開展專題民主生活會給予了高度肯定。
（三）深化黨建融合，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。2020年，是集團公司的黨建融合年，黨群部以“推進黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展”為主線，圍繞集團公司“黨建領(lǐng)航·融合賦能”黨建品牌，扎實開展“黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融合年”活動，制定了《黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實施方案》、《推進xxxx公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實施辦法》，深化黨員責任區(qū)和黨員示范崗，持續(xù)推進黨員“三亮三比”爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新提出了“建立四項融合體系，建設(shè)兩個帶頭人工程，落實兩個考核”的“四二二”工作法。即：建立黨建工作目標和生產(chǎn)經(jīng)營工作目標的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營過程管理的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)具體工作的融合、建立思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合；把黨員骨干培育成勇于擔當?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術(shù)帶頭人；黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同考核、黨支部轄屬各項目部黨建成績同考核。
大力推進黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在一季度黨支部檢查考核中，首次將經(jīng)營指標和安全生產(chǎn)指標與黨建要求各占50％的比例納入考核內(nèi)容，加大對黨支部書記考核力度，指導和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨群部還積極與人力資源部、安生部、工會共同謀劃下半年舉辦“黨旗引領(lǐng)、技術(shù)帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動，并以此為抓手，全年推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
（二）加強政治建設(shè)，旗幟鮮明講政治。組織公司全體黨員深入貫徹落實^v^新時代中國特色社會主義思想，認真落實《^v^中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》、《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，把^v^^v^最新重要講話精神作為每月黨員集中學習的重點內(nèi)容，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想上走在前、作表率，將學習的成效體現(xiàn)到堅決維護^v^^v^的核心地位、堅決維護^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導上，體現(xiàn)到堅決貫徹落實^v^決策部署上，體現(xiàn)到推動公司黨的建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責任區(qū)、“三亮三比”活動為載體，教育引導黨員強化黨的意識，提升黨性修養(yǎng)，增強政治能力，站穩(wěn)政治立場。組織召開公司領(lǐng)導班子中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，建立問題整改清單，逐項做好整改落實，切實把民主生活會解決問題，增進團結(jié)，提高領(lǐng)導班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。
（三）強化思想建設(shè)，注重強化理論武裝。把學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神作為重要政治任務(wù)，采取發(fā)放十九屆四中全會百問輔導書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學習研討等多種形式，教育引導廣大黨員干部職工用^v^新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作、推動實踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展上來，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。
（五）做好群團、信訪、維穩(wěn)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，構(gòu)建和諧發(fā)展新局面。4月份組織召開公司二屆六次職代會，會議通過了《xx有限公司員工持股改革試點方案》、《xx公司員工股權(quán)管理辦法》、《員工委托持股協(xié)議書》，保證了職工的參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。協(xié)助集團公司工會，將下?lián)艿膞xx萬海外職工慰問費發(fā)放到國外職工銀行卡中。春節(jié)、元旦兩節(jié)慰問；金牌項目經(jīng)理、年度優(yōu)秀員工評比；每月一星評選；夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動深入人心，職工切切實實的感受到了工會的關(guān)心和溫暖。5月份，公司團委表彰了一批優(yōu)秀團員職工，并發(fā)放物質(zhì)獎勵鼓勵獲獎團員青年再接再厲。疫情防控期間，每天按要求向集團公司上報信訪維穩(wěn)情況，2020年至今未發(fā)生信訪事件。扎實做好^v^工作。通過談心談話、邀請民主人士、黨外知識分子參加公司相關(guān)會議，及時了解^v^人士、黨外知識分子的思想情況，鼓勵民主人士對公司改革發(fā)展建言獻策，激勵民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。
（六）推動黨風廉政深入開展。公司紀委開展了2次中層干部集體約談、1次干部任前廉潔談話，以及10次暖心回訪、國外項目干部回國首站述廉談話、項目“清”“親”現(xiàn)場約談，3次組織班子成員、中層干部觀看《國家監(jiān)察》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動。近期正在籌備制度法規(guī)知識測試和紀檢干部、監(jiān)督員年度脫產(chǎn)專題培訓。
2020年公司黨委抓黨建工作有幾個鮮明特點：一是更加注重加強黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。緊扣黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“融合年”特點，調(diào)動一切有利資源，動員一切可靠力量，打好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的組合拳和阻擊戰(zhàn)，推動各黨支部將黨建工作與生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標、安全管理、人才培訓等主要生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同部署、同落實、同檢查、同考核。二是更加注重加強作風建設(shè)。抓住黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個作風建設(shè)關(guān)鍵，堅持不懈糾治“四風”，認真開展深化“三個以案”警示教育，突出“四聯(lián)四增”這一重要內(nèi)容，圍繞落實“十查十做”，力戒形式主義、官僚主義。三是更加注重加強制度建設(shè)。按照集團公司統(tǒng)一部署，全面提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，把制度體系建設(shè)擺在更加突出位置，各部門系統(tǒng)梳理各項制度，對不適應(yīng)公司發(fā)展，不適應(yīng)項目需求，不適應(yīng)集團部室要求的制度全部修訂或廢止。加強制度宣貫，強化制度執(zhí)行，堅持用制度管權(quán)管人管事。
在集團公司黨委的領(lǐng)導下，xx公司工作取得一定的成績，但對照新時代高質(zhì)量黨建要求，還存在以下問題和不足：一是在對考核后進支部幫扶力度不夠強，工作不嚴不細；二是在黨支部項目化建設(shè)和品牌培育選樹方面，提要求多，給指導少；三是支部的思想政治工作普遍不夠細致入微，存在方法簡單。
（一）持續(xù)抓好黨建與生產(chǎn)深度融合。公司黨的建設(shè)引領(lǐng)公司發(fā)展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營融合的程度，取決于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營共同促進、相互提升的效果，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實實在在的成效和一點一滴的進步。一是在政治上深度融合，把準公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的精神引領(lǐng)。五是在紀律作風上深度融合，營造公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的良好政治生態(tài)。六是在擔當作為上深度融合，優(yōu)化公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。
國有企業(yè)年度工作計劃篇十八
2018年xx公司紀檢監(jiān)察工作在公司黨委的關(guān)心指導下，以^v^^v^系列重要講話精神、黨的會議精神和總公司下發(fā)的相關(guān)文件為指導，按照總公司黨建工作會議及公司黨委的各項工作部署，做到緊緊圍繞企業(yè)中心工作，在項目管理過程中，堅持標本兼治，加強黨內(nèi)監(jiān)督，馳而不息糾正“四風”，維護好黨內(nèi)政治生態(tài)，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為xx公司規(guī)模效益目標的順利實現(xiàn)提供堅強保障，為實現(xiàn)公司跨越發(fā)展保駕護航。
一、2018年主要工作情況。
（一）貫徹落實指導全員思想工作，堅持學思踐悟。
1.領(lǐng)會中央精神，貫徹準則條例，鼓勵黨員干部人人上講堂，在活動結(jié)束后積極總結(jié)學習心得，帶著政治責任認真學，結(jié)合“兩學一做”系統(tǒng)學，紀檢干部帶頭學，聯(lián)系實際扎實學，深入貫徹落實黨政精神建設(shè)。
2.學習新要求，落實新實踐。為適應(yīng)“十三五”時期新形勢對公司反腐宣傳教育提出的新要求，保障公司反腐倡廉“十三五”工作方案的順利實施，進一步提高xx公司紀檢監(jiān)察工作水平。
落實黨委主體責任，持續(xù)加強紀律建設(shè)。
2018年，xx公司繼續(xù)把黨風建設(shè)和業(yè)務(wù)、安全、維穩(wěn)、工程建設(shè)緊密結(jié)合起來，將黨風建設(shè)責任考核與工程進度與質(zhì)量目標考核結(jié)合起來，xx公司紀檢小組積極協(xié)助公司黨委抓好黨風廉政建設(shè)責任制工作。
1.推進紀委監(jiān)督責任延伸。公司紀檢小組在公司的指導下為避免監(jiān)督責任落實層層遞減，上冷下熱的重點問題，編制并打印《紀檢工作內(nèi)容及監(jiān)督責任分工》、《如何將黨的紀律與xx公司工程工作相結(jié)合》共計××份，將監(jiān)督責任、工作內(nèi)容清單化，并組織了1次摸底考試，對主要管理人員廉潔從業(yè)、落實黨風廉政“十八不準”、勞務(wù)管理情況等進行了摸底，開展了分析報告會，貫徹加強監(jiān)督檢查和考核，將思想落實到公司日常工作中去。
國有企業(yè)年度工作計劃篇一
“三會一課”是指定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會，按時上好黨課。認真堅持“三會一課”制度，對于加強支部建設(shè)，提高黨的戰(zhàn)斗力，健全黨的生活，嚴格黨員管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，具有十分重要的作用。根據(jù)《黨章》和縣直工委直工發(fā)[2018]13號文件要求，結(jié)合工作實際，制定“三會一課”活動計劃如下，請遵照執(zhí)行。
一、活動目標。
扎實開展“三會一課”，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、黨的十八大和十八屆六中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)，引導黨員立足本職、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
二、活動內(nèi)容。
1、學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，學習黨章、黨史，學習***同志的一系列重要講話，結(jié)合當前群眾路線教育實踐活動，對黨員進行作風教育。2、學習傳達上級黨組織的會議精神，結(jié)合人社工作實際，認真貫徹落實各項決議、決定及工作部署。3、組織好支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動，討論黨支部的工作計劃和總結(jié)。4、制定入黨積極分子培養(yǎng)、教育和考察措施，討論發(fā)展新黨員和預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正問題，做好發(fā)展黨員工作。5、結(jié)合各支部特點，開展支部特色活動。6、對支部委員進行黨的基本知識和工作能力培訓。
三、具體安排。
(一)支部黨員大會每季召開一次，根據(jù)需要也可隨時召開。大會的主要內(nèi)容：
1、學習黨的路線方針政策，傳達學習上級黨組織的有關(guān)文件、決議、批示;。
2、研究和討論支部委員會的工作報告、決議或決定;。
3、討論決定發(fā)展新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、表彰優(yōu)秀黨員;。
4、組織討論人社工作發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、重要工作安排等，提出意見或建議;。
5、討論需要由支部大會決定的其他重要事項。
(二)支部委員會每月召開一次，根據(jù)需要也可隨時召開。會議內(nèi)容：
1、討論研究貫徹上級黨組織的指示和決議;。
3、討論支部工作重要事項和工作措施;。
4、討論通過年度支部工作計劃和。
工作總結(jié)。
5、開展批評與自我批評;。
6、開展民主評議黨員活動;。
7、組織發(fā)展新黨員的培養(yǎng)教育、優(yōu)秀黨員獎勵和其他需要支部委員會討論的重要事項;。
8、黨支部要做好入黨積極分子的培養(yǎng)、培訓工作，及時了解和掌握他們的思想狀態(tài)，定期(每季度)研究、討論黨員發(fā)展工作，確定重點培養(yǎng)發(fā)展對象，并認真填寫每個入黨積極分子的考察表。
(三)黨小組會一般每月召開一至兩次(包括半年一次的黨小組民主生活會)，如支部有特殊任務(wù)，次數(shù)可以增加，也可推遲召開。會議內(nèi)容：
2、討論如何貫徹執(zhí)行支部的決議，團結(jié)帶領(lǐng)群眾完成各項任務(wù);。
3、黨員進行思想?yún)R報和工作匯報，開展批評和自我批評;。
4、討論有關(guān)黨內(nèi)事務(wù)，如評選優(yōu)秀黨員;。
5、分析群眾思想狀態(tài)，研究如何做好群眾思想政治工作。
(四)黨課全年不少于2次。
黨課的主要內(nèi)容是：馬列主義基本理論、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十八大和十八屆六中全會精神以及黨的群眾路線教育;黨的理想、宗旨、紀律、優(yōu)良傳統(tǒng)和黨的基本知識教育;國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟形勢教育等。黨支部要對黨課教育活動做出詳細計劃安排，要系統(tǒng)地學習黨的理論及黨的基本知識，學習上級黨組織有關(guān)方針、政策，提高黨員素質(zhì)。
(五)邀請聯(lián)系縣領(lǐng)導參加黨員民主生活會。在半年和年底黨員民主生活會時，邀請聯(lián)系分管縣領(lǐng)導參加局黨員民主生活會，認真聽取領(lǐng)導對我局工作的意見和建議，虛心接受領(lǐng)導對局班子成員的點評，并將黨員民主評議情況報告報送聯(lián)系縣領(lǐng)導審閱。
四、有關(guān)要求。
1、“三會一課”要堅持政治性、思想性、原則性，同時要積極探索靈活多樣、豐富多彩的方式方法，注重特色，注重活動實效。
2、開展“三會一課”，要密切聯(lián)系黨員的思想實際和特點，創(chuàng)新組織生活形式，不斷增強黨性觀念、組織觀念和紀律觀念。
3、黨支部在落實“三會一課”制度中要給黨員充分發(fā)表意見的機會，允許黨員對支部工作和領(lǐng)導提出批評、意見和建議。“三會一課”必須發(fā)揚民主，維護黨的集中和統(tǒng)一。黨支部支委會成員要堅持集體領(lǐng)導與個人分工相結(jié)合的原則。支部成員要互相尊重，互相支持，團結(jié)一致;要積極學習黨的理論知識，提高支部成員的理論水平、素質(zhì)，以達到提高成員戰(zhàn)斗力的目的。
4、認真做好“三會一課”活動記錄，注意保存和積累活動資料。
五、加強領(lǐng)導，強化督促檢查。
局各黨支部書記是落實“三會一課”制度的第一責任人，要認真履行職責，保證“三會一課”制度的落實。黨支部要根據(jù)黨章和黨內(nèi)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實際，建立健全“三會一課”制度，對無故不參加組織生活的黨員，要進行嚴肅的批評教育，情節(jié)嚴重的，要依據(jù)黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理，堅決維護黨的組織生活制度的嚴肅性。局黨組對各支部“三會一課”制度落實情況進行定期、不定期督促檢查，并將督查情況作為年終評選先進黨支部、“五星黨組織”的一個重要依據(jù)。
為進一步加強委機關(guān)支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，根據(jù)黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定及縣直工委(直工發(fā)[2018]13號)文件的要求，結(jié)合我委實際，制定本活動計劃。
一、總體要求：
“三會一課”制度是黨支部工作的基本制度。委支部結(jié)合本委的中心工作，有針對、有重點的組織好三會一課活動，不斷促進黨員提高思想政治素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風、提升工作水平;不斷推動黨員隊伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè)。努力為我縣經(jīng)濟和信息化工作提供堅強的組織保證。
二、活動安排：
(一)支部黨員大會：
(二)支部委員會：
支部委員會由支部書記主持，支部委員參加。每月召開一次，具體時間由支部書記安排提前一周通知，主要活動內(nèi)容是：研究、貫徹落實上級黨組織的指示和決定;結(jié)合本支部實際研究本支部黨建工作，制定工作計劃，檢查和總結(jié)工作情況;分析本支部黨員狀況，制定黨員教育管理措施;討論入黨積極分子和黨員發(fā)展對象的培養(yǎng)和考察問題，討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正問題;其他需要支部討論的重要問題。
(三)黨小組會。
黨小組會由黨小組長主持，黨小組成員參加，每月召開一次，具體時間由組長安排提前一周通知，主要活動內(nèi)容是：組織黨員學習黨的路線、方針、政策;學習黨的基本知識和基本理論;學習國家的法律、法規(guī);學習上級黨組織的決議;匯報交流黨員的思想、工作、學習情況;反映黨員群眾的意見和建議;圍繞支部近期的工作，結(jié)合實際提出貫徹措施并檢查落實情況;支部安排的其他工作。
(四)黨課：
黨課由黨員和入黨積極分子參加。支部黨課教育內(nèi)容可根據(jù)每一時期黨的中心工作要求和黨員的思想教育實際需要確定。每半年活動一次。主要活動內(nèi)容是：黨的路線、方針、政策和黨的基本知識、基本理論教育;馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀的教育;國內(nèi)外形勢教育;黨規(guī)、黨紀教育、黨風廉政教育;與時俱進，增強黨員先進性的教育。
三、具體要求：
1、三會一課在內(nèi)容上，結(jié)合黨和國家的形勢、圍繞我委的中心工作，體現(xiàn)經(jīng)信工作要求，要有鮮明的時代性、針對性和實踐性。
2、三會一課必須精心組織，精心安排，注重實效。要采取靈活多樣的形式和積極有效的方法，不斷提高三會一課的質(zhì)量。要克服和防止為開會而開會的“走形式、走過場”的做法。
3、嚴格“三會一課”考勤制度，健全“三會一課”記錄簿，會后及時小結(jié)，使三會一課活動規(guī)范化、制度化。
4、三會一課活動必須單獨召開，不能用業(yè)務(wù)會議或其他工作會議代替。
5、聯(lián)系的縣領(lǐng)導和委領(lǐng)導班子成員都以普通黨員身份參加，每位黨員要自覺參加“三會一課”活動，不能無故缺席，因故不能出席的必須履行請假手續(xù)。對三次以上無故不參加組織活動的黨員，黨支部及時提醒并給予批評教育。無故不參加組織生活，經(jīng)批評教育仍無轉(zhuǎn)變，屬預(yù)備黨員的延長預(yù)備期直至取消預(yù)備黨員資格，正式黨員的不能參加優(yōu)秀黨員評比。
6、委黨組加強對“三會一課”活動的督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指導解決。
7、黨支部對因病長期休養(yǎng)的黨員，參加“三會一課”活動應(yīng)視具體情況而定。對參加“三會一課”活動確有困難的可指定專人向其傳達有關(guān)文件和會議精神，聽取他們的意見和要求，保持經(jīng)常聯(lián)系。
“三會一課”制度是黨支部工作的基本制度，對于加強支部建設(shè)、提高黨的戰(zhàn)斗力、健全黨的生活、嚴格黨員管理、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，具有十分重要的作用。根據(jù)黨章和上級有關(guān)文件的要求，結(jié)合我校實際，特制定2018年黨支部“三會一課”活動工作計劃如下：
一、指導思想。
以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)的要求，適應(yīng)建設(shè)學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織的需要，以增強黨性、提高素質(zhì)為重點，引導廣大黨員進一步解放思想，求真務(wù)實，把黨的先進性建設(shè)的要求轉(zhuǎn)化為自覺行動、落實到具體工作中，為學校的發(fā)展做出貢獻。
二、活動內(nèi)容。
(一)抓好***總書記系列重要講話精神的學習培訓。
三月和四月組織學習《***總書記系列重要講話讀本》和習總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上的講話等系列重要講話精神。把學習貫徹講話精神與學校發(fā)展、支部建設(shè)結(jié)合起來，深化從嚴治黨的思想認識，引導黨員補足精神之鈣、涵養(yǎng)思想之源，牢固樹立理想信念、黨性原則和政治規(guī)矩。
(二)學習貫徹全國“兩會”精神。
三月和四月深刻認識、把握學習貫徹“兩會”精神的重大意義，全面準確把握今年全國“兩會”的基本精神。以政府工作報告為重點，通過學習，提高貫徹落實的自覺性和主動性;深刻認識我國取得的巨大成就，增強貫徹落實中央和上級決策部署的堅定性;深刻認識我國創(chuàng)造的寶貴經(jīng)驗，自覺在實踐中堅持和運用;深刻認識大會作出的工作部署，結(jié)合實際抓好貫徹落實。緊緊圍繞學校內(nèi)涵發(fā)展這條主線，認真做好各支部中心工作，穩(wěn)中求進，實現(xiàn)學校持續(xù)健康發(fā)展。
(三)加強黨章和黨性黨風黨紀學習培訓。
堅持把加強黨性修養(yǎng)、增強黨性覺悟貫穿始終，各支部應(yīng)適時的開展黨章和黨的基本知識教育，深化黨的紀律特別是政治紀律、組織紀律教育，深化黨風廉政教育和警示教育，嚴格黨內(nèi)政治生活，加強黨內(nèi)民主集中制教育，引導黨員敬法畏紀、遵規(guī)守矩，牢固樹立黨員意識、政治意識、大局意識、紀律意識，清楚“五個必須”，堅守“八嚴禁”“十二不準”。
五月和六月認真組織學習十八屆中紀委五次全會精神，自覺把思想行動統(tǒng)一到黨中央對黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的形勢判斷和任務(wù)部署上來，充分認識黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性，嚴明黨的各項紀律，堅持不懈糾正“四風”，加強黨支部自身建設(shè)。
(四)加強理想信念和中國夢教育培訓。
的形式展示學習成果。
(五)加強形勢任務(wù)教育培訓。
十月至十二月黨支部要針對黨員普遍關(guān)注的改革熱點難點和黨員思想方面存在的改革顧慮，強化形勢政策教育培訓，發(fā)出好聲音、傳遞正能量。
(六)加強群眾觀點和群眾工作方法的學習。
堅持把黨的群眾路線教育抓常抓細抓長，加強馬克思主義群眾觀點立場的學習，加強黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風的學習，加強黨的惠民利民政策和新時期群眾工作方法的學習，引導黨員牢記根本宗旨，堅決反對“四風”，自覺踐行“三嚴三實”個“四個全面”，提高做好新形勢下群眾工作的能力，深入一線為廣大師生服好務(wù)。
(七)認真學習貫徹《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》。
五月、六月、十月至十二月認真組織學習2018年中央辦公廳印發(fā)的《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》，按照控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的要求，嚴格發(fā)展黨員工作程序。支委會應(yīng)討論發(fā)展黨員工作計劃，制定入黨積極分子培養(yǎng)、教育和考察措施;支部黨員大會上應(yīng)討論發(fā)展新黨員和預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正問題。
(八)認真貫徹執(zhí)行上級黨委發(fā)布的各項黨務(wù)文件精神。重點落實晉江市委和晉江市教育系統(tǒng)黨委下發(fā)的各種有關(guān)黨務(wù)工作文件精神要求，全面完成學校黨支部指定的本年度黨建工作計劃相關(guān)要求。
三、活動要求。
并交黨支部留存。
(二)改進方式方法，增強黨支部“三會一課”學習活動的針對性和實效性。
1、多措并舉改進方式。黨支部可采取集體學習、網(wǎng)上培訓、自主選學、個人自學等方式，運用專題報告、案例分析、交流研討、結(jié)對幫學等方法開展教育活動，增強吸引力和感染力。
2、加強典型教育。黨支部可采取優(yōu)秀黨員報告會、觀看電視片、制作優(yōu)秀黨員微視頻等方式，組織黨員學習先進典型和身邊好榜樣，發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用。同時，運用反面典型，警示教育黨員。
(三)“三會一課”必須發(fā)揚民主，維護黨的集中和統(tǒng)一。黨支部要給黨員充分發(fā)表意見的機會，允許黨員對支部工作和領(lǐng)導提出批評意見和建議。黨支部支委成員要堅持集體領(lǐng)導與個人分工相結(jié)合的原則。支部成員要互相尊重，互相支持，團結(jié)一致。
國有企業(yè)年度工作計劃篇二
：
一是加強政治理論學習教育。市直機關(guān)黨組織要以中心組理論學習為主導、黨支部“三會一課”為基礎(chǔ)，深入學習黨的十九大精神，引導廣大黨員切實增強“四個意識”，特別是核心意識、看齊意識，堅定“四個自信”，自覺在思想上、政治上、行動上始終與以***同志為核心的黨中央保持高度一致。深入學習宣傳黨的十九大、***總書記系列重要講話精神和中央、省市重要會議精神、政治理論、時事政策和現(xiàn)代科學知識，不斷提高黨員干部的理論水平和政治素養(yǎng)，拓寬知識視野，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)。不斷擴大市直機關(guān)黨組織思想政治引領(lǐng)的及時性、快捷性、直達性和有效性。
二是開展主題教育活動。組織機關(guān)黨組織緊密結(jié)合思想、工作和作風實際，集中開展“主題教育活動。充分發(fā)揮黨組(黨委)中心組示范表率作用，開好中心組專題學習會，以支部為單位組織召開專題學習交流會，切實增強黨員干部的責任意識和擔當意識。
結(jié)合“兩學一做”學習教育，依托機關(guān)黨建網(wǎng)站、專欄，集中交流優(yōu)秀對策建議，真正把機關(guān)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神聚焦到貫徹黨代會精神。
三是深入開展形勢任務(wù)教育。通過專題學習輔導、集中培訓、編寫市情教育讀本等形式，引導市直機關(guān)廣大黨員干部準確把握黨的新征程、新方向，時刻以民族復興為己任，緊密聯(lián)系部門、處室、各個崗位的工作職責。找準自身工作定位，明確目標任務(wù)，明確黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的指向。通過開展形勢任務(wù)教育，引導機關(guān)黨組織堅持“干”字當頭，全力保障重點產(chǎn)業(yè)項目、重點工程的推進落實，以優(yōu)異成績踐行黨的十九大精神。
四是全面落實黨建目標責任制。首先要抓好支部班子建設(shè)，建設(shè)一支一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風好的班子隊伍，這樣才能在服務(wù)群眾的過程中始終不斷發(fā)揮基層黨組織先鋒模范作用。第二要建立健全黨支部的管理制度。認真落實“三會一課”制度，開展批評與自我批評，完善黨務(wù)公開，使黨員享有更多的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。第四要搞好黨支部的堡壘建設(shè)。按照“一室十有”(有標識牌，有黨員活動室制度牌，有圖書，有黨報黨刊，有辦公及會議桌椅，有檔案資料柜及黨建資料，有電視機或投影儀，有公開公示欄，有國旗，有黨旗)標準做好陣地建設(shè)，建好黨員活動室。
五是要加強支部的黨風廉政建設(shè)。黨風廉政建設(shè)是嚴肅黨紀、提升黨性的最有效的手段之一，加強政風行風建設(shè)，讓黨務(wù)政務(wù)公開，讓窗口更加透明。抓好反腐倡廉工作。讓支部黨員干部帶頭執(zhí)行各項制度，在群眾中樹立良好的新形象。
國有企業(yè)年度工作計劃篇三
以習近平新時代中國特色社會主思想為指導，深入學習黨的十九屆六中全會精神，推進全面從嚴治黨不斷向基層延伸，扎實開展“三會一課”，學習鞏固《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理條例（試行）》等，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)，引導全體黨員立足本職工作，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
二、重點內(nèi)容。
2022年，黨支部在標準化建設(shè)的基礎(chǔ)上，圍繞進一步補短板、帶隊伍、強基礎(chǔ)、抓管理、找融合這條主線，在xxx集團黨委的部署安排下，以鞏固黨建基礎(chǔ)工作為主，將全面從嚴治黨和“兩學一做”要求貫徹落實到黨支部日常管理活動中，為黨建工作積極融入經(jīng)營生產(chǎn)提供組織保障和思想保障。以學習宣傳為輔，重點學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆六中全會精神、黨的二十大、全國“兩會”和上級黨委有關(guān)決策部署以及紀委的相關(guān)政策文件學習，積極引導全體黨員提高政治站位、提高思想意識。嚴格貫徹落實黨支部工作制度，前置研究把關(guān)“三重一大”事項，為公司項目發(fā)展提供堅強的組織保障。
三、具體內(nèi)容和形式。
（一）支部黨員大會。
1．時間要求：按照制度，每季度至少召開一次，結(jié)合黨支部實際，工作需要時可隨時召開。
2.參會人員：全體黨員，由黨支部。
書記。
負責召集并主持。會議議題根據(jù)上級黨委的指示和實際工作需要確定，會議內(nèi)容通過《通知》的形式提前告知全體黨員。人數(shù)不到齊時，應(yīng)有半數(shù)以上黨員參加（選舉時，到會有選舉權(quán)的黨員必須超過應(yīng)到會黨員人數(shù)的五分之四，選舉結(jié)果才有效）會議方可進行。根據(jù)會議內(nèi)容的實際需要，黨員發(fā)展對象、積極分子，非黨員領(lǐng)導干部可列席。
定期聽取、討論黨支部書記的工作報告，對黨支部書記的工作進行審查和監(jiān)督；
選舉支部委員會，增補和撤銷支部委員，選舉出席上級黨代會的代表；
討論發(fā)展新黨員和接受預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，討論決定職權(quán)范圍內(nèi)對黨員的表彰和處分；
開展民主評議黨員，開展批評與自我批評，統(tǒng)一思想，增進團結(jié)，改進工作。
4.議事規(guī)則：嚴格遵守民主集中制原則，實行重大問題集體決策，重要問題決策之前，要廣泛聽取多方面意見，形成初步方案，報黨員大會研究。議事時，與會支部成員要圍繞議題明確闡明自己的意見，不談與議題無關(guān)的內(nèi)容，對任何不同意見不能阻撓和壓制。凡研究涉及與會人員本人及其直系親屬的議題時，本人應(yīng)回避。會議在充分醞釀的基礎(chǔ)上，按照民主集中制的原則，根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容，采取口頭、舉手等方式進行表決，以票數(shù)超過應(yīng)到會人員的半數(shù)形成決議或決定。在遇重大問題發(fā)生分歧時，且雙方人數(shù)相近，一般應(yīng)暫緩作出決定，待進一步調(diào)查研究后，下次會議再議。也可將意見分歧的情況向上級黨組織報告，請求裁決。
未經(jīng)支部會議討論通過的決議，不得對外公布；
未經(jīng)會議批準傳達的，與會人員必須嚴守秘密。對泄密者要認真進行責任追究，視情況作出嚴肅處理。
（二）支部委員會。
1.時間要求：支部委員會議一般每月召開一次，也可根據(jù)工作需要隨時召開。
2.參會人員：會議由黨支部書記主持，書記不在時由副書記主持。支部委員會議的參加對象為支部全體委員，也可根據(jù)討論問題的需要，擴大到行政、群團組織負責人和黨小組長。支部委員會議須有半數(shù)以上委員參加方能召開。討論重要事項，一般應(yīng)有三分之二以上的委員參加，會議方為有效。
研究制定支部黨員大會決議的具體計劃、意見、方案；
研究討論黨支部班子自身建設(shè)和黨員教育、管理、發(fā)展中的重要問題；
研究討論工會、共青團、婦女等方面的工作；
研究討論需向支部黨員大會報告及提交大會討論決定的有關(guān)事項；
研究需由支部委員會討論決定的其他重要事項。
4.議事規(guī)則：按照《xxxxxx有限公司黨支部委員會議事規(guī)則（試行）》執(zhí)行。
會議記錄要妥善保管，存檔備查。
（三）黨小組會。
根據(jù)xxxxxx黨支部實際情況，暫不設(shè)黨小組，不召開黨小組會議。待成立后，再作相關(guān)要求。
（四）黨課。
1.時間要求：定期開展，每季度不少于一次。原則上，黨支部書記上黨課每年不少于一次，根據(jù)上級黨委要求，黨支部書記還應(yīng)該以“黨風廉政建設(shè)”為內(nèi)容上一次黨課。根據(jù)工作中的實際情況，可靈活安排黨課內(nèi)容。
2.參會人員：全體黨員、黨員發(fā)展對象、入黨積極分子。
黨的基本知識、國家的基本國情和馬列主義基本理論教育；
黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風、黨的紀律、反腐倡廉教育、黨員先鋒模范教育等；
愛國主義、集體主義和社會主義思想教育；
市場經(jīng)濟知識、法律知識、科學文化知識和業(yè)務(wù)技能教育。
或者具備授課能力的其他人員承擔；
授課后，組織測試。
學習。
效果，進行小結(jié)，建立和健全學習考勤制度，做好學習考勤記載。
四、有關(guān)要求。
三會一課”是黨組織生活的重要組成部分，是加強黨員日常。
教育。
管理監(jiān)督的主要途徑。開展“三會一課”，要堅持政治性、思想性、原則性，積極探索靈活多樣、豐富多彩的方式方法，注重特色，注重活動實效。密切聯(lián)系黨員的思想實際和特點。針對支部黨員的特點，創(chuàng)新組織生活形式，不斷增強黨性觀念、組織觀念和紀律觀念。認真做好“三會一課”記錄和相關(guān)臺賬資料。
中共xxxxxx有限公司支部委員會。
國有企業(yè)年度工作計劃篇四
根據(jù)中共樂至縣委黨史學習教育領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于召開黨史學習教育專題組織生活會的相關(guān)要求，現(xiàn)就做好專題組織生活會工作，作如下安排。
一、總體要求。
全體黨員要把開好專題組織生活會作為學黨史、悟思想、辦實事、開新局的一次政治體檢，作為檢驗黨史學習教育成效的一項重要內(nèi)容。緊扣黨史學習教育主線，盤點收獲，檢視問題，深刻剖析，嚴肅認真開展批評和自我批評，重整行裝再出發(fā)，推動交通運輸工作再創(chuàng)新佳績。
二、把準主題。
圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話、緊扣“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”主題，認真貫徹“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”要求，交流學習體會，查找差距不足，引導廣大黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不忘初心、牢記使命、奮勇前行，加快建設(shè)秀美宜居的成渝中部綠色發(fā)展示范區(qū)，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化樂至而努力奮斗。
三、時間安排。
專題組織生活會擬在7月底召開（具體時間另行通知）。
四、參加人員。
機關(guān)全體黨員，局領(lǐng)導干部以普通黨員身份參加專題組織生活會。
五、會前準備。
（一）強化理論學習。
會前，以黨支部主題黨日為載體，采取理論宣講、黨課輔導、交流討論等方式，開展集中學習，組織黨員再次學習習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話、學習習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話和黨中央指定的4本學習材料等有關(guān)重要法規(guī)，通過學習，不斷深化對馬克思主義中國化成果特別是習近平新時代中國特色社會主義思想的理解，不斷深化黨員干部對黨的歷史的系統(tǒng)把握，打牢開好專題組織生活會的思想基礎(chǔ)。
（二）開展談心談話。
會前，黨支部委員之間、黨支部委員和黨員之間、黨員和黨員之間開展談心談話；坦誠交流，溝通思想，相互提醒、指出存在問題交換意見建議、交流提高。談心談話時組織關(guān)心了解黨員工作生活狀況、思想狀況和心理狀態(tài)，肯定成績、指出不足給予實際上的思想幫助傳達組織關(guān)懷。黨支部書記重點同新發(fā)展黨員、新轉(zhuǎn)入黨員談心談話，征求對黨組織的意見建議。
（二）認真檢視問題。
在征求群眾意見，交心談心的基礎(chǔ)上，重點圍繞以下方面撰寫個人發(fā)言材料：一是學習習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話情況，有什么心得體會；二是學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央指定學習材料情況，讀了多少，有什么感悟和收獲；三是對照黨史學習教育目標要求，自身在堅定理想信念、增強歷史自覺、弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)、加強黨性錘煉等方面還存在哪些差距和不足；四是黨員先鋒模范作用發(fā)揮怎么樣，立足崗位、履職盡責做得怎么樣，為群眾作了什么實事好事，還有哪些差距。
（三）撰寫檢查材料。
緊緊圍繞檢視出的問題，緊密聯(lián)系工作實際，堅持問題導向，深入具體地逐條查擺剖析，切實找準存在的突出問題，在此基礎(chǔ)上親自動手撰寫對照檢查材料，黨支部書記要主持起草支委班子對照檢查材料，對支委委員的對照檢查材料進行審核把關(guān)。
六、會議議程。
會議由黨支部書記主持，主要有八項議程：1.組織學習中央關(guān)于組織生活會與民主生活會的有關(guān)規(guī)定和要求以及總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的講話精神；2.縣黨史學習教育巡回指導組對召開組織生活會提要求；3.黨支部書記代表黨支部委員會向黨員報告半年來黨支部工作情況，特別是開展黨史學習教育情況，通報黨支部委員會檢視問題情況；4.黨支部書記、支部委員、普通黨員依次作個人對照檢查，每位同志發(fā)言后，其他同志提出批評意見；5.縣黨史學習教育巡回指導組對組織生活會情況進行點評；6.黨支部書記作表態(tài)發(fā)言。
七、工作要求。
（一）嚴肅開展批評和自我批評。堅持實事求是，用好批評和自我批評銳利武器，保證高質(zhì)量開好專題組織生活會。批評和自我批評要以強烈的自我革命精神，以對黨、對事業(yè)、對同志、對自己髙度負責的態(tài)度，進行積極健康的思想斗爭。自我批評要勇于剖析自己、揭短亮丑，內(nèi)容要具體，要見人見事見思想。相互批評要真點問題、點真問題，不能以工作建議代替批評意見，以提希望代替點問題。達到紅臉出汗、排毒治病的效果。要提高相互批評的質(zhì)量，從具體事情、具體問題入手，從政治上、思想上、作風上提意見，落細落小，以小見大。開出凝聚共識、團結(jié)奮斗，干事創(chuàng)業(yè)、狠抓落實的好氛圍好效果。
（二）扎實開展整改落實。會后，黨支部和黨員要根據(jù)專題組織生活會查擺的問題進行認真細致地梳理，明確整改方向，制定黨支部及黨員個人整改措施，提出整改時限，并納入下一步工作計劃，抓實整改、抓出成效。整改措施要面向黨支部全體黨員公示，要適時在黨員大會上報告整改進展情況。整改情況要通過黨務(wù)公開欄向黨員群眾公開。
（三）做好相關(guān)材料上報。專題組織生活會結(jié)束后15日內(nèi)，要將會議情況報告和會議記錄報縣黨史學習教育領(lǐng)導小組辦公室。報告的主要內(nèi)容包括學習研討情況、談心談話情況、開展批評和自我批評情況、檢查和反映出來的主要問題題及整改措施。
國有企業(yè)年度工作計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，分公司始終把思想行動統(tǒng)一到習近平總書記重要指示批示精神上，堅決貫徹黨的十九大和十九大歷屆全會精神，立足集團公司發(fā)展布局和產(chǎn)業(yè)布局，嚴格按照上級決策部署要求，牢牢把握“政治年、奮斗年、復雜年”的時勢特征和工作目標，自覺提高政治站位，堅決扛起政治責任，全面保障安全生產(chǎn)運行，推動服務(wù)品質(zhì)發(fā)展，較好的完成了各項工作。
第一部分上半年工作情況。
一、以嚴格的標準抓安全服務(wù)。
（一）落實落細安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)運行平穩(wěn)可控。
1.2022年是黨的二十大召開之年，分公司充分認識到當前安全生產(chǎn)工作的重要性和復雜性，深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及對安全工作的重要指示批示精神，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅持“難中求穩(wěn)、穩(wěn)中求進、進中求效”總基調(diào)，堅持疫情防控、安全生產(chǎn)、真情服務(wù)三條主線，全面謀劃部署全年工作任務(wù)，制定印發(fā)了《2022年安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)計劃》等工作方案及實施計劃，以更高政治站位、更嚴工作標準、更強責任擔當抓好各項工作，堅決確保二十大召開期間公司持續(xù)安全平穩(wěn)可控。
2.分公司始終站在統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事的政治高度，把落實安全生產(chǎn)工作要求作為重要政治任務(wù)，牢牢守住安全底線。年初，分公司制定了《持續(xù)推進安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實施方案》，全面、系統(tǒng)謀劃好全年安全服務(wù)工作，確保以高質(zhì)量工作推動高質(zhì)量發(fā)展。研究制定分公司2022年應(yīng)急救援培訓、應(yīng)急救援演練、安全服務(wù)監(jiān)督檢查等計劃，并嚴格按計劃實施。公司黨委認真對照梳理監(jiān)管局關(guān)于“黨建引領(lǐng)安全”工作方案，積極推動‘黨建引領(lǐng)安全’工作全面實施”、“堅持‘黨建引領(lǐng)安全’和黨建品牌建設(shè)深入融合”、“加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極固化推廣優(yōu)秀經(jīng)驗成果”三項工作要求，著力健全完善“黨政同責、一崗雙責、失職追責”安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任體系目標，持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，全力促進黨建與安全生產(chǎn)深度融合。
3.分公司始終從大局出發(fā)，把安全工作放在首位，不斷夯實安全壁壘。加強安全管理工作。修訂完善了公司安全管理體系文件14個，組織開展公司手冊修編工作。完善班組建設(shè)管理。制定下發(fā)了《分公司2022年“班組建設(shè)”工作方案》《管理人員能力提升活動實施方案》，持續(xù)開展班組評選活動。緊抓應(yīng)急管理工作。修訂完善了《分公司應(yīng)急救援管理手冊》，結(jié)合行業(yè)和季節(jié)特點，做好防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、春季防火、防大風等工作，緊盯關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備狀態(tài)，強化作風建設(shè)。研究制定了《分公司2022年安全作風建設(shè)和宣傳教育工作方案》，聚焦梳理出的20個難點堵點，不斷轉(zhuǎn)作風，抓落實，促發(fā)展。
截至目前，在疫情防控、極端天氣等復雜環(huán)境下，分公司未發(fā)生等級安全差錯事件，安全形勢總體平穩(wěn)可控。
（二）全面夯實基層堡壘，抓好常態(tài)化疫情防控不松懈。
分公司緊跟疫情防控形勢，始終保持科學精準的防控措施。一是根據(jù)常態(tài)化疫情防控工作要求，分公司認真落實疫情防控措施，積極開展疫情防控專項檢查、演練及培訓工作，共開展專項檢查5次、演練5次、培訓31次。二是實時根據(jù)防控政策調(diào)整與上級工作要求，動態(tài)修訂本場疫情防控工作方案至第十一版，確保各項工作措施落實有效。三是針對近期國內(nèi)局部地區(qū)疫情反復情況，堅持每日“日報告”“零報告”制度，及時向集團、地方政府報送防控情況。四是嚴格落實人員管理、場區(qū)管控與環(huán)境消殺、分類核酸定期檢測、健康監(jiān)測、外出審批報備等常態(tài)化防控要求。五是加大督導力度，對防控物資儲備、防護措施落實、防控應(yīng)知應(yīng)會、最新地方政策等內(nèi)容進行深入細致排查，及時防范化解疫情防控風險。
截至目前，分公司疫情防控實現(xiàn)了“三零”，即：防控“零疏漏”、公司范圍“零傳播”、員工“零感染”。
（三）大力推動“土家風情”服務(wù)品牌，強化服務(wù)品質(zhì)。
分公司踐行“真情服務(wù)”理念，持續(xù)推進安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。一是立足區(qū)域紅色文化、土家原生態(tài)資源優(yōu)勢，持續(xù)開展服務(wù)創(chuàng)享活動，突出“真情服務(wù)”手段創(chuàng)新和能力升級，推動文旅服務(wù)標準化、品牌化，嚴格落實“服務(wù)質(zhì)量標準建設(shè)年”及《人文企業(yè)建設(shè)指南》相關(guān)任務(wù)要求，建立健全“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”工作機制，聚焦旅客出行的幸福感、獲得感和滿意度。二是制定了《2022年“平安企業(yè)”建設(shè)實施計劃》、《持續(xù)推進安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實施方案》，且按要求完成上半年服務(wù)質(zhì)量重點工作任務(wù)。三是推進實施了“特殊旅客·溫暖伴你行”智能測溫ai機器人、殘疾人愛心布袋等具有分公司特色的差異化、個性化舉措，讓廣大旅客感受到服務(wù)的溫度、笑容的熱度、體驗的深度，不斷推動“土家風情”服務(wù)品牌高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
截至目前，分公司服務(wù)投訴0起，服務(wù)品質(zhì)進一步提升。
二、以精細的管理抓生產(chǎn)經(jīng)營。
今年以來，我們始終堅持開源節(jié)流，不斷提升經(jīng)營管理質(zhì)量和效益。一是嚴格把控預(yù)算。自4月份財務(wù)預(yù)算通知下發(fā)后，各財務(wù)預(yù)算內(nèi)項目按即定計劃時間節(jié)點有序推進，除營業(yè)收入受主營業(yè)務(wù)不穩(wěn)定影響外，其他方面預(yù)算執(zhí)行率均得到一定提高。二是實現(xiàn)成本控制。對內(nèi)，樹牢“過緊日子”理念，實行精細化管理，強化成本管控。對外，截止6月份完成各類應(yīng)收賬款催收到賬**萬元。成本費用得到有效控制（包括控制性費用及三公經(jīng)費），營業(yè)總成本支出**萬元，同比下降1.5%。三是抓好創(chuàng)收增效。截至6月份，完成營業(yè)總收入***萬元，同比下降42.28%，利潤總額預(yù)計虧損***萬元，同比減虧**萬元。
三、以嶄新的視野抓市場開發(fā)。
在面對困難中，我們多措并舉，努力在困境中尋新機，于變局中開新局。一是積極協(xié)調(diào)集團市場部，結(jié)合銷售資源優(yōu)勢，于夏秋時為公司順利拿到了32個銷售權(quán)限，為公司市場開發(fā)打下堅實基礎(chǔ)。二是在地方政府補貼資金籌措極為困難的情況下，借助銷售政策，積極協(xié)調(diào)各家經(jīng)銷商，保持與集團市場部、重慶、四川等經(jīng)銷商溝通，有序推進各分公司復工復產(chǎn)。
四、以卯足的干勁抓工程建設(shè)。
在集團黨委的關(guān)心和各級主管部門及政府的支持下，2022年1月19日，分公司改擴建工程《初步設(shè)計及概算》獲管理局及省發(fā)改委聯(lián)合批復，工程項目核定概算**萬元，目前改擴建指揮部堅持目標導向和結(jié)果導向，團結(jié)協(xié)作，逐一克服多個困難，穩(wěn)步推進工程。
五、以完善的機制抓隊伍發(fā)展。
我們始終重視人才培養(yǎng)，內(nèi)部通過線上線下結(jié)合開展培訓，外部通過外送機構(gòu)培訓，對人才培養(yǎng)力度持續(xù)提升。健全人事管理體系。新增和修訂分公司組織人事體系文件13個，為下一步分公司人才隊伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)。開展干部人事檔案跟班輪訓。為進一步提高分公司檔案管理綜合水平，不斷提升檔案管理人員業(yè)務(wù)能力。從2022年3月起，分批滾動式到集團公司開展全脫產(chǎn)跟班輪訓，每期兩周。加強人才培養(yǎng)力度。為促進優(yōu)秀人才脫穎而出，分公司推薦了9名人員參加集團公司基層管理崗位公開競聘。積極申報中級職稱人員1名。開展分公司人才日活動，對分公司發(fā)展有突出貢獻的創(chuàng)新人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和經(jīng)營管理人才、鄉(xiāng)村振興工作人才等優(yōu)秀人才以及在人才培養(yǎng)等方面工作突出的部門和個人，以通報表揚、頒發(fā)榮譽證書等形式進行表彰獎勵。完成2021分公司基層管理人員、中級技師年度考核工作。
第二個部分當前面臨的問題和形勢。
總的來看，2022年上半年安全態(tài)勢總體平穩(wěn)，但面臨的實際困難不容樂觀，存在不確定因素，主要表現(xiàn)在以下幾點：
一是安全形勢復雜嚴峻。受疫情及公司計劃等多因素影響，本場經(jīng)銷點取消較多，部門和員工崗位實操技能有退化風險，設(shè)備設(shè)施老化導致故障數(shù)量顯著增多，安全形勢面臨考驗。
二是疫情防控反復無常。全國疫情整體形勢復雜多變，部分地區(qū)仍存在波動，防反彈壓力較大，疫情的不確定性、反復性、復雜性，導致疫情防控工作壓力長期存在。
三是生產(chǎn)經(jīng)營屢屢受阻。2022年時間過半而任務(wù)未過半，受政策調(diào)控、疫情、公司條件限制及經(jīng)銷商等多方面因素影響，市場開發(fā)難度加大，導致生產(chǎn)經(jīng)營營業(yè)總收入僅完成年度預(yù)算的16.85%。
第三個部分下階段工作安排。
2022年下半年，我們堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，堅持“帶隊伍”“保安全”“提服務(wù)”“促建設(shè)”“增效益”工作思路，聚焦重點工作，全力真抓實干，抓緊補短板、強弱項，挖掘內(nèi)需潛力，強化內(nèi)生動力，確保各項目標任務(wù)高標準、高質(zhì)量完成。
關(guān)于下階段工作，重點抓好以下六個方面工作：
一、強基礎(chǔ)之本，保安全之線。
（一）深刻把握安全工作新發(fā)展階段內(nèi)在要求，有效防止各類“黑天鵝”“灰犀?！笔录l(fā)生。
（二）統(tǒng)籌做好重點及專項工作深入融合，抓緊抓實安全風險隱患排查治理。要認真對照近期安全通告、集團公司安全提示要求，切實提高站位、認清形勢，認真吸取其他企業(yè)不安全事件教訓，舉一反三。
（三）持續(xù)落實“三防”工作要求，堅決防范疫情衍生風險。
二、強治企之能，鍛經(jīng)營之力。
（一）嚴格財務(wù)成本費用控制，實現(xiàn)降本增效。在當前經(jīng)濟下行壓力增加及面臨環(huán)境，根據(jù)實際適時調(diào)整財務(wù)政策和預(yù)算執(zhí)行。
（二）協(xié)同集團公司戰(zhàn)略投資部、支管公司推動“分改子”改革進程。
（三）持續(xù)加強與州政府及相關(guān)部門的溝通。跟進一期建設(shè)工程竣工決算審計報告審定和不動產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移變更登記兩個事項，力爭得到支持與解決，同時對原暫估入賬資產(chǎn)進行調(diào)整與轉(zhuǎn)固，為改擴建開工及相應(yīng)資產(chǎn)處置奠定基礎(chǔ)。
三、強攻堅之軍，注隊伍之魂。
圍繞集團公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，聚集更多優(yōu)秀人才助力集團公司、分公司高質(zhì)量發(fā)展。一是扎實抓好干部隊伍建設(shè)，選干部要用好真評實考“指揮棒”，用干部要樹起激勵激發(fā)“風向標”，管干部要使出追責問效“殺手锏”，打造一批講效率、守規(guī)矩、強作風、嚴紀律的干部隊伍，進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，并著力培養(yǎng)和歷練有潛力的年輕干部。二是完善績效考核體系，實現(xiàn)與薪酬掛鉤和公司戰(zhàn)略匹配，持續(xù)推進績效考核實施，加強員工績效考核，激勵員工有所作為。三是不斷完善組織人事制度體系，修訂完善不足之處，確保制度有力有效執(zhí)行。
;
國有企業(yè)年度工作計劃篇六
一、____年工作總結(jié)：
____年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，以黨的十八大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設(shè)為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標，全力以赴推進落實年初制定的目標和任務(wù)，各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負債2.16億，資產(chǎn)負債率40.22%。
（一）著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。
對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到____年10月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。
（二）著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。
為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
（三）著力抓項目建設(shè)，運作實力躍上新臺階。
小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于2012年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進行。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶，并配有20000平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè)，當前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進行中，預(yù)計____年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于2012年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止，實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)，為使國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準同意（新府辦【____】33號文件），按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關(guān)事宜。
6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目（320國道市政未完工的房屋、____集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程）的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦，積極進行項目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設(shè)45棟，該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標手續(xù)。
9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成，項目施工全面啟動，目前正處在設(shè)計階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題，總結(jié)經(jīng)驗，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。
11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工；
代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、____萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
（四）著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機。
1、結(jié)合公司實際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實推進項目建設(shè)管理、財務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。
2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點、難點，并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀進行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據(jù)。
4、積極鼓勵員工參加學習和培訓，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。
5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認真研究，采取有力措施，切實加以解決。
二、____年工作計劃。
____年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設(shè)，重點工程項目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開拓進取，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實現(xiàn)利稅1.1億元。
（一）進一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設(shè)水平。
1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機構(gòu)，爭取限度的信貸支持。
2、繼續(xù)按照政府主導、市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構(gòu)的對接，建立良好的銀企合作長效機制。
3、積極創(chuàng)造金融機構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。
4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進的城市管理經(jīng)驗，做大做強公司，進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機構(gòu)的放貸目標、方向和重點，制定有針對性的融資方案。
（二）進一步強化項目建設(shè)，提升項目運作水平。
1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進度，按照縣政府的要求交付使用。
2、全面推進兩廳委集中居中項目，預(yù)計明年5月底完成地下室工程。
3、繼續(xù)推進“通道五化”與中心村建設(shè)項目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。
4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準備工作，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后，立即全面啟動該項目的項目建設(shè)報批、規(guī)劃設(shè)計等前期工作。
5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設(shè)大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進理念，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
（三）進一步強化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平。
1、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風的八項規(guī)定，強化務(wù)實高效意識，切實改進工作作風，厲行節(jié)約，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強化經(jīng)濟責任和項目專項資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國家利益的行為。
2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
目標催人奮進，責任重于泰山，在未來一年，國資公司將在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，解放思想，務(wù)實奮進，圓滿完成各項目標和工作，為打造核心增長極實力板塊，促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻！
在支持“三城聯(lián)動”、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改善民生方面有新成效；
在推動企業(yè)加強自主創(chuàng)新、科學管理、資本運作方面有新進展；
在促進企業(yè)開拓市場、做強主業(yè)和品牌、提升核心競爭力方面有新成績；
在開展服務(wù)企業(yè)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、機關(guān)建設(shè)方面有新亮點，努力為我市率先科學發(fā)展、實現(xiàn)藍色跨越和社會和諧穩(wěn)定做出新的貢獻。
一、積極應(yīng)對復雜經(jīng)濟形勢，保持國有經(jīng)濟穩(wěn)定增長。
（一）切實加強分析調(diào)度和風險防控。建立健全市管企業(yè)經(jīng)濟運行分析制度。加強企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)管，完善定期分析預(yù)警制度，開展月調(diào)度、季分析活動，及時掌握企業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢。完善經(jīng)濟運行風險防控體系，建立風險預(yù)警制度，提高經(jīng)濟運行風險預(yù)警和應(yīng)急處置能力。繼續(xù)完善服務(wù)企業(yè)制度。重點是要完善“領(lǐng)導干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)”和“處室聯(lián)系服務(wù)企業(yè)”等工作制度，深入企業(yè)開展調(diào)查研究，主動服務(wù)，幫助企業(yè)解決問題，共同促進企業(yè)健康發(fā)展。
（二）深入推進企業(yè)管理創(chuàng)新和降本增效。一是推動企業(yè)開展企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部的對標工作，促進企業(yè)向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)對標，不斷發(fā)展完善管理創(chuàng)新機制。二是進一步強化向管理要效益的理念，推進戰(zhàn)略、采購、投資等方面的管理提升。建立企業(yè)全面預(yù)算管理體系，完善企業(yè)資金集中管理制度。保持企業(yè)現(xiàn)金流量穩(wěn)定，實行現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負債率、速動比率等對標預(yù)警制度。三是學習推廣青啤精細化管理的先進經(jīng)驗，在企業(yè)內(nèi)部全方位扎實推進降本增效。實行成本費用行業(yè)對標制度，加強成本費用預(yù)算控制，促進企業(yè)內(nèi)部挖潛、壓縮成本，提升資產(chǎn)盈利能力。
（三）加快產(chǎn)品、產(chǎn)能去庫存化，大力開拓市場。一是加快產(chǎn)品去庫存化。完善供應(yīng)鏈管理，減少產(chǎn)品、原材料庫存，縮短資金周轉(zhuǎn)時間。加強應(yīng)收賬款管理，增加經(jīng)營現(xiàn)金流，提高資金利用效率。二是加快產(chǎn)能去庫存化。堅決淘汰落后產(chǎn)能，堅決避免單純擴大生產(chǎn)規(guī)模的項目投資。大力實施差異化戰(zhàn)略，研發(fā)設(shè)計新產(chǎn)品，創(chuàng)造新市場。三是加大市場開拓力度。積極轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新營銷模式，加強渠道建設(shè)，優(yōu)化國內(nèi)外市場布局。樹立“市場第一”理念，支持企業(yè)大力開拓市場，確保重點市場，鞏固已有市場，開發(fā)目標市場，搶占新興市場，不斷提高市場占有率。
二、充分發(fā)揮“三大作用”，緊密匹配全市發(fā)展戰(zhàn)略。
加快城投集團對紅島區(qū)域的一級開發(fā)；
推進華通集團組建華通高新發(fā)展集團，聚合一批軟件孵化企業(yè)，搭建“產(chǎn)業(yè)引導加創(chuàng)投”孵化發(fā)展示范平臺。二是加快提升?？崭鄣某休d能力。推動__港集團高起點建設(shè)集物流、商流、信息流、資金流于一體的第四代世界強港。組建__機場公司，高起點啟動__國際機場建設(shè)。三是積極推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開發(fā)。支持__社區(qū)建設(shè)投資集團積極承接鎮(zhèn)級平臺專項資金，加快推動參與新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
（二）充分發(fā)揮在“全域統(tǒng)籌”中的民生保障作用。一是按照我市新一輪城市發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)于全域統(tǒng)籌的要求，加快擴大民生服務(wù)供給能力，全面提升民生服務(wù)質(zhì)量，不斷完善“充足、高效、優(yōu)質(zhì)、安全、可持續(xù)”的市政公用服務(wù)體系。二是進一步理順水務(wù)集團體制機制，制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加快推動企業(yè)上市步伐。支持熱電能源集團加快推進供熱、燃氣資源整合，切實提高供熱、燃氣的覆蓋面和運行質(zhì)量。三是加快青島地鐵集團組建工作，推進嶗山、城陽、高新區(qū)公交一體化運營，做好與地鐵、海底隧道的公交銜接。四是組織相關(guān)企業(yè)參與棚戶區(qū)改造項目，加快縮小南北發(fā)展差距，改善北部居民的住房生活質(zhì)量。
（三）充分發(fā)揮在先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。一是加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局。依托重點企業(yè)和品牌企業(yè)，加強資本注入和國有資本收益再投入，集中培育新能源、新材料、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)。重點支持紅星化工深入發(fā)展新能源材料，澳柯瑪發(fā)展制冷產(chǎn)品，海信集團發(fā)展光電信息產(chǎn)業(yè)等。推進華通機電與中國航天科工戰(zhàn)略合作，大力打造航天科工高科技產(chǎn)業(yè)基地。二是支持企業(yè)借助與中央企業(yè)以及國內(nèi)外大企業(yè)戰(zhàn)略合作的契機，引進具有戰(zhàn)略支撐作用的先進制造業(yè)項目。
攻堅克難實現(xiàn)業(yè)務(wù)大突破。
專業(yè)經(jīng)營譜寫__新篇章。
——__公司20xx年工作總結(jié)及2012年工作計劃20xx年是__公司的“項目攻堅”年，在集團公司的領(lǐng)導和各部門大力支持下，公司突出房地產(chǎn)開發(fā)主營業(yè)務(wù)，著力抓好工程建設(shè)，全體員工上下一心，迎難而上，一步一個腳印，扎扎實實、專業(yè)運作，在樓盤銷售及資金回籠、拓展新項目、處理歷史項目、規(guī)范內(nèi)部管理等方面取得全面突破，從而實現(xiàn)了各項經(jīng)營指標的超額完成以及公司開發(fā)經(jīng)營的新格局，為公司持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了公司新的“五年規(guī)劃”的良好開局。
第一部分20xx年工作總結(jié)。
一、經(jīng)營指標完成情況（見下表）單位：萬元。
二、主要工作完成情況。
（一）以物業(yè)銷售和利潤中心為經(jīng)營主線，超額完成經(jīng)營指。
標。
年初，集團公司下達給公司的主要經(jīng)營指標為營業(yè)收入。
2億元、凈利潤1000萬元，最終公司實現(xiàn)營業(yè)收入2.2億元，凈利潤1300萬元，超額完成經(jīng)營指標，__項目的成功銷售和資金回籠至關(guān)重要。
在銷售方面，公司各項準備工作做在前面，落實到位，
的廣州市限價房申購比例之最，396套房屋在4月18日公開發(fā)售，實現(xiàn)“日光盤”。同時在銷售全過程做到“公平、公開、公正”，社會反響良好，政府滿意、百姓滿意，實現(xiàn)“零投訴”。
在回款方面，下半年面臨國家宏觀調(diào)控、資金面緊張、
信貸形勢嚴峻的不利情況，而__項目60%屬于個人按揭，銷售資金按期回籠不容樂觀。公司想方設(shè)法、創(chuàng)造條件，只爭朝夕、責任到人，全力跟進銀行、公積金管理中心的報批、放款工作，短短5個月時間，到10月份__項目銷售回款已完成99%，實現(xiàn)營業(yè)收入1.8億元，攻克了最后一道難關(guān)。
同時，公司抓住樓市階段性上漲的有利時機，對小北路、
雅致花園、__四期的存量物業(yè)實施了銷售，實現(xiàn)營業(yè)收入2000萬元，也為完成今年的經(jīng)營指標作出了重要的貢獻。
（二）工程進度、成本、質(zhì)量、安全全程控制，在建項目順。
利推進。
一年來，公司嚴格按照“兩不兩無”（不超工期、不超預(yù)。
算、無質(zhì)量事故、無安全事故）的要求，強化工程管理措施、科學組織施工和現(xiàn)場管理，形成了認真務(wù)實、責任分明、流程清晰、操作規(guī)范的管理風格，積累了相當?shù)募夹g(shù)經(jīng)驗，取得明顯效果，在建的__項目、國稅樓項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算順利推進。
一方面，為確保工程進度，公司年初編制項目實施計劃，
與目標責任書掛鉤，相關(guān)部門及單位按節(jié)點計劃推進，加強過程監(jiān)督管理，加大工程管理人員現(xiàn)場巡查力度，及時解決現(xiàn)場問題。今年8月份國稅樓、__項目主體工程均順利通過驗收，目前，國稅樓、__項目主體工程裝修均已基本完工，進入外電、綠化、道路等配套工程施工階段，可按計劃竣工交付使用。
同時，公司嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場簽證管理辦法》和《設(shè)計變。
更管理辦法》。做到每一個工程項目的增減變化都實事求是、有依有據(jù)，從施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方以及業(yè)主方都做好專業(yè)的論證和完整的記錄。目前在建項目工程進度已過大半，預(yù)計國稅樓工程造價將可控制在預(yù)算范圍內(nèi)，__項目的漏項、變更量可控制在工程造價10%的正常值范圍內(nèi)。
（三）創(chuàng)造性開展工作，落實新項目，保持公司發(fā)展后勁。
線坑村改造項目和騰創(chuàng)改造項目作為公司的新業(yè)務(wù)儲。
創(chuàng)新思維，堅持不懈、專業(yè)運作，兩個項目已得到基本落實。
1、線坑村改造項目。公司已與村集體簽訂《改造合作。
是巨大的挑戰(zhàn)，也是業(yè)務(wù)再上一個新臺階的機遇，未來幾年將為公司帶來良好的效益。
2、騰創(chuàng)改造項目。騰創(chuàng)舊廠改造方案按照“三舊”改造的程序上報，11月份經(jīng)區(qū)、市“三舊辦”審核批準，12月取得批文，并趕在2012年1月新的基準地價出臺前確定按舊標準補交地價，集團公司將少支出1億多元費用，在辦理補繳土地出讓金手續(xù)后，可最終落實騰創(chuàng)項目用地。通過“三舊”改造的方式，使騰創(chuàng)地塊從工業(yè)用地合規(guī)合法地轉(zhuǎn)化成商業(yè)用地，土地大幅升值。該項目規(guī)模約10萬平方米建筑面積，屬于商業(yè)地產(chǎn)項目，對公司也是一個全新的地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，通過專業(yè)運作成功，將可為集團公司帶來長期、穩(wěn)定的收入。
（四）妥善處理、減少損失，解決歷史遺留問題。
1、實現(xiàn)股東雙贏，解決豐裕項目難題。
通過超額完成文昌廣場存量商鋪和車位銷售收入，并按照互惠互利、友好協(xié)商的原則對項目工程結(jié)算、利息、會所等歷史問題進行談判，取得了令雙方滿意的結(jié)果，為我方挽回了約1800萬元損失，項目結(jié)算具備了條件，可實現(xiàn)報表利潤200余萬元，豐裕項目歷史遺留問題得到了圓滿解決。
2、n12地塊拆遷安臵大部分完成，有望達到結(jié)案條件。
（1）水蔭路安臵點工作：加強與法院及合作方溝通，配合天河區(qū)法院于7月初收回水蔭四橫路65號之一違建物業(yè)，同時對該樓其它違建部分進行處理及完善手續(xù).
20xx年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，以黨的__大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設(shè)為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標，全力以赴推進落實年初制定的目標和任務(wù)，各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負債2.16億，資產(chǎn)負債率40.22%。
（一）著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。
對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到____年10月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。
（二）著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。
為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
（三）著力抓項目建設(shè)，運作實力躍上新臺階。
小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于20xx年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進行。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶，并配有20xx0平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè)，當前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進行中，預(yù)計____年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止，實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)，為使國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準同意（新府辦【____】33號文件），按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關(guān)事宜。
6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目（320國道市政未完工的房屋、____集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程）的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦，積極進行項目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設(shè)45棟，該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標手續(xù)。
9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成，項目施工全面啟動，目前正處在設(shè)計階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題，總結(jié)經(jīng)驗，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。
11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工；
代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、”通道五化”街道整治合同、____萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
（四）著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機。
1、結(jié)合公司實際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實推進項目建設(shè)管理、財務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。
2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點、難點，并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀進行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據(jù)。
4、積極鼓勵員工參加學習和培訓，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。
5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認真研究，采取有力措施，切實加以解決。
20xx年國資公司將繼續(xù)以黨的__大精神為指導，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設(shè)，重點工程項目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開拓進取，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實現(xiàn)利稅1.1億元。
（一）進一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設(shè)水平。
1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機構(gòu)，爭取最大限度的信貸支持。
2、繼續(xù)按照政府主導、市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構(gòu)的對接，建立良好的銀企合作長效機制。
3、積極創(chuàng)造金融機構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。
4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進的城市管理經(jīng)驗，做大做強公司，進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機構(gòu)的放貸目標、方向和重點，制定有針對性的融資方案。
（二）進一步強化項目建設(shè)，提升項目運作水平。
1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進度，按照縣政府的要求交付使用。
2、全面推進兩廳委集中居中項目，預(yù)計明年5月底完成地下室工程。
3、繼續(xù)推進“通道五化”與中心村建設(shè)項目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。
4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準備工作，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后，立即全面啟動該項目的項目建設(shè)報批、規(guī)劃設(shè)計等前期工作。
5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設(shè)大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進理念，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
（三）進一步強化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平。
1、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風的八項規(guī)定，強化務(wù)實高效意識，切實改進工作作風，厲行節(jié)約，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強化經(jīng)濟責任和項目專項資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國家利益的行為。
2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
20xx年是___公司創(chuàng)建的第二十個年頭，也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導的正確決策指引下，面對嚴峻的經(jīng)濟形式，緊緊圍繞公司奮斗目標，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
20xx年公司生產(chǎn)____噸，同比增長___%；
生產(chǎn)____萬噸，同比增長____；
生產(chǎn)_____噸。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值___億元，同比增長___%；
完成工業(yè)增加值____億元，同比增長___%；
實現(xiàn)銷售收入___億元，同比增長___%；
上繳利稅___萬元；
員工年均收入為___元，同比增長___%。完成上述目標，我們主要做了以下幾項工作：
1、強化安全生產(chǎn)管理，確保長周期安全運行，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。
一年來公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理，認真扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：
三是強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟增長點。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大，公司進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。
3、加強原料供應(yīng)，保證采購質(zhì)量。
為了確保20xx年目標的實現(xiàn)，公司全力以赴，認真做好庫房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。
隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴格。在采購中，原料部深入實地調(diào)研，詳細了解采購市場，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高。
4、緊緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略。
20xx年公司加強了產(chǎn)品營銷工作，多次召開專題會議，對全國市場需求進行分析，準確把握市場走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場占有率，20xx年公司全年銷售總額___億元。
5、以項目建設(shè)為中心，推進公司經(jīng)濟發(fā)展。
項目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司項目建設(shè)取得突破性進展的一年。一年來，公司以推進產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標，認真做好項目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點項目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。
6、加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
三是加大財務(wù)監(jiān)督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失。
7、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展。
20xx年公司把加強文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標準化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點，做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力，設(shè)備運行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。
8、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動公司健康發(fā)展。
20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，開展企業(yè)文化建設(shè)工作。
在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對公司經(jīng)營、管理等制度進行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
在員工培訓方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質(zhì)教育。一年來，公司及各單位都加強了對員工的培訓，注重員工素質(zhì)教育，把對員工的安全教育、技術(shù)培訓制度化、規(guī)范化。通過培訓和引進人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進一步完善了公司網(wǎng)站，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展。
9、關(guān)注員工生活，促進隊伍和諧。
20xx年在公司的領(lǐng)導的關(guān)心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動，全年共為___名/次困難員工爭取幫扶資金達__萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過___萬元，切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。
二、存在的問題和不足。
五是項目建設(shè)進度與公司要求還有一定的差距；
七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服、改進和總結(jié)完善。
三、20xx年工作安排。
20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導下，我們要緊緊圍繞公司做大做強，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提，以項目建設(shè)為抓手，以降低消耗，增長效益為目標，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階，管理水平上層次，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。
為確保上述目標的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
1、在安全生產(chǎn)方面，要充分認識到安全生產(chǎn)責任重大、面臨的形勢嚴峻。要與時俱進、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項規(guī)章制度和運行機制，強化安全管理體系，深化監(jiān)督職責，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢，切實做到嚴防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護航。
二是提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念；
四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng)；
五是要強化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益；
六是為確保指標落實，強化績效考核。
另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度，嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，強化成本核算，加強物資采購的計劃性，嚴格控制從材料“進口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標準和技術(shù)標準，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實現(xiàn)利潤目標，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機采購原料提供準確的決策依據(jù)。
4、在產(chǎn)品銷售方面，堅持以市場為導向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場，進一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進補充優(yōu)秀的營銷人員，加強銷售力量，以售后服務(wù)為抓手，實現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡，及時回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
5、在項目建設(shè)方面，要突出重點，加快推進，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩促進，兩不誤。
6、在財務(wù)管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費用，保證生產(chǎn)和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場，切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。
7、在隊伍建設(shè)方面，加強人才引進手段，完善人才選拔、使用機制，通過學習培訓，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進一步完善各項規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學習意識，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營能力，規(guī)范經(jīng)營管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
8、在加強黨委和工會工作方面，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強黨建工作的活力和實效，積極營造風清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻、和忘我工作的精神，離不開公司領(lǐng)導殫精竭慮、把握機遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持。在今后的工作中，我們要以黨的__大精神為指導，引導廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的__大精神上來，進一步增強發(fā)展的緊迫感和責任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對市場變化，把潛力和增長點找準找足，以整體效益最大化為目標，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場，實現(xiàn)公司安全發(fā)展。
歷史的責任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風，不為任何風險干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目建設(shè)，為確保全年各項任務(wù)目標的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗！
國有企業(yè)年度工作計劃篇七
__是負責___和銷售任務(wù)的國有企業(yè)，銷售的品種主要是__和__，__19萬噸?，F(xiàn)設(shè)黨支部兩個，黨小組三個，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。幾年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，我們堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實現(xiàn)黨建與儲存和輪換同步發(fā)展”的目標和要求，在認真落實上級黨建工作要求的基礎(chǔ)上，不斷加強黨建創(chuàng)新工作，實現(xiàn)了“三個維護”、“兩個確?！钡娜蝿?wù)目標，促進了農(nóng)民增收。__黨委先后榮獲“先進基層黨委”、“規(guī)范化管理先進單位”、“精神文明先進單位”等稱號，共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
二、加強組織建設(shè)，發(fā)揮模范作用。
以“四好領(lǐng)導班子”建設(shè)為目標，從班子建設(shè)、理論學習、作風建設(shè)等方面多管齊下，領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)有了新提高，__規(guī)范化管理有了新進步，企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機構(gòu)，明確了黨建工作責任，層層建立了責任制，形成了上下聯(lián)動，行動一致的良好的黨建工作機制，有效地促進了黨建工作規(guī)范化建設(shè)，為開展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。二是堅持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團結(jié)協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補臺，充分發(fā)揮整體作用，黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進一步增強，真正起到了領(lǐng)導核心作用，推動了糧食收購、銷售和儲存各環(huán)節(jié)工作的開展。三是加強中心組理論學習。堅持每月至少一次理論學習制度，著重以科學發(fā)展觀、黨風黨紀和時事為主要學習內(nèi)容，堅持用正確的理論武裝頭腦，指導經(jīng)營工作有效開展。四是開展實踐活動。按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“四好”領(lǐng)導班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實踐活動，在每次活動中，做到了領(lǐng)導重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富，取得了看得見、摸得著的"效果，增強了班子的發(fā)展能力。
三、提高黨員素質(zhì)，增強雙帶能力。
__黨員占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設(shè)和整體發(fā)展，為此，我們從實際出發(fā)，加強對黨員的教育和管理，進一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學習考評和業(yè)務(wù)等情況建檔立案，以便全面及時了解每名黨員的學習教育。二是典型帶動。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學有先進，趕有目標，在急、難、險、重等任務(wù)中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項工作主動。三是注重對黨員的培養(yǎng)使用。實際工作中，加強了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅持“走出去、請進來”的方法，抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓，使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓班15期，培訓員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。
四、搭建陣地平臺，創(chuàng)新活動機制。
充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識競賽等活動，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動為平臺，在活動中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾，進一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ)，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進了企業(yè)整體工作的不斷進步。
五、下步工作。
我們將根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，進一步推動學習實踐科學發(fā)展觀向深度和廣度拓展，更好發(fā)揮先鋒模范作用，以“科學發(fā)展創(chuàng)先進，求真務(wù)實爭先鋒”為活動主題，以建立“四好”班子和“四優(yōu)”隊伍為目標，堅持抓好“三個結(jié)合”：一是與規(guī)范化、標準化、精細化工作相結(jié)合。以做好技術(shù)推廣、人員培訓和倉儲管理工作為基礎(chǔ)，推動__管理業(yè)務(wù)工作，促進“規(guī)范化管理責任__、示范__”活動的開展。二是與黨員的崗位特點相結(jié)合。要求全體黨員認真履行職責，在各自崗位上爭先鋒、當模范，爭先進、創(chuàng)業(yè)績，積極開展“崗位作貢獻，建功__”活動。三是與各項黨建工作相結(jié)合，開展多種形式“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。努力通過全面開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，努力加快我單位規(guī)范化、標準化、精細化管理工作進程，充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加快提升我單位全面建設(shè)工作水平，積極推進__管理事業(yè)和當?shù)亟?jīng)濟的健康有效發(fā)展。
國有企業(yè)年度工作計劃篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，分公司始終把思想行動統(tǒng)一到習近平總書記重要指示批示精神上，堅決貫徹黨的十九大和十九大歷屆全會精神，立足集團公司發(fā)展布局和產(chǎn)業(yè)布局，嚴格按照上級決策部署要求，牢牢把握“政治年、奮斗年、復雜年”的時勢特征和工作目標，自覺提高政治站位，堅決扛起政治責任，全面保障安全生產(chǎn)運行，推動服務(wù)品質(zhì)發(fā)展，較好的完成了各項工作。
第一部分上半年工作情況。
一、以嚴格的標準抓安全服務(wù)。
（一）落實落細安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)運行平穩(wěn)可控。
1.2022年是黨的二十大召開之年，分公司充分認識到當前安全生產(chǎn)工作的重要性和復雜性，深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及對安全工作的重要指示批示精神，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅持“難中求穩(wěn)、穩(wěn)中求進、進中求效”總基調(diào)，堅持疫情防控、安全生產(chǎn)、真情服務(wù)三條主線，全面謀劃部署全年工作任務(wù)，制定印發(fā)了《2022年安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)計劃》等工作方案及實施計劃，以更高政治站位、更嚴工作標準、更強責任擔當抓好各項工作，堅決確保二十大召開期間公司持續(xù)安全平穩(wěn)可控。
2.分公司始終站在統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事的政治高度，把落實安全生產(chǎn)工作要求作為重要政治任務(wù)，牢牢守住安全底線。年初，分公司制定了《持續(xù)推進安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實施方案》，全面、系統(tǒng)謀劃好全年安全服務(wù)工作，確保以高質(zhì)量工作推動高質(zhì)量發(fā)展。研究制定分公司2022年應(yīng)急救援培訓、應(yīng)急救援演練、安全服務(wù)監(jiān)督檢查等計劃，并嚴格按計劃實施。公司黨委認真對照梳理監(jiān)管局關(guān)于“黨建引領(lǐng)安全”工作方案，積極推動‘黨建引領(lǐng)安全’工作全面實施”、“堅持‘黨建引領(lǐng)安全’和黨建品牌建設(shè)深入融合”、“加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極固化推廣優(yōu)秀經(jīng)驗成果”三項工作要求，著力健全完善“黨政同責、一崗雙責、失職追責”安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任體系目標，持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，全力促進黨建與安全生產(chǎn)深度融合。
3.分公司始終從大局出發(fā)，把安全工作放在首位，不斷夯實安全壁壘。加強安全管理工作。修訂完善了公司安全管理體系文件14個，組織開展公司手冊修編工作。完善班組建設(shè)管理。制定下發(fā)了《分公司2022年“班組建設(shè)”工作方案》《管理人員能力提升活動實施方案》，持續(xù)開展班組評選活動。緊抓應(yīng)急管理工作。修訂完善了《分公司應(yīng)急救援管理手冊》，結(jié)合行業(yè)和季節(jié)特點，做好防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、春季防火、防大風等工作，緊盯關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備狀態(tài)，強化作風建設(shè)。研究制定了《分公司2022年安全作風建設(shè)和宣傳教育工作方案》，聚焦梳理出的20個難點堵點，不斷轉(zhuǎn)作風，抓落實，促發(fā)展。
截至目前，在疫情防控、極端天氣等復雜環(huán)境下，分公司未發(fā)生等級安全差錯事件，安全形勢總體平穩(wěn)可控。
（二）全面夯實基層堡壘，抓好常態(tài)化疫情防控不松懈。
分公司緊跟疫情防控形勢，始終保持科學精準的防控措施。一是根據(jù)常態(tài)化疫情防控工作要求，分公司認真落實疫情防控措施，積極開展疫情防控專項檢查、演練及培訓工作，共開展專項檢查5次、演練5次、培訓31次。二是實時根據(jù)防控政策調(diào)整與上級工作要求，動態(tài)修訂本場疫情防控工作方案至第十一版，確保各項工作措施落實有效。三是針對近期國內(nèi)局部地區(qū)疫情反復情況，堅持每日“日報告”“零報告”制度，及時向集團、地方政府報送防控情況。四是嚴格落實人員管理、場區(qū)管控與環(huán)境消殺、分類核酸定期檢測、健康監(jiān)測、外出審批報備等常態(tài)化防控要求。五是加大督導力度，對防控物資儲備、防護措施落實、防控應(yīng)知應(yīng)會、最新地方政策等內(nèi)容進行深入細致排查，及時防范化解疫情防控風險。
截至目前，分公司疫情防控實現(xiàn)了“三零”，即：防控“零疏漏”、公司范圍“零傳播”、員工“零感染”。
（三）大力推動“土家風情”服務(wù)品牌，強化服務(wù)品質(zhì)。
分公司踐行“真情服務(wù)”理念，持續(xù)推進安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。一是立足區(qū)域紅色文化、土家原生態(tài)資源優(yōu)勢，持續(xù)開展服務(wù)創(chuàng)享活動，突出“真情服務(wù)”手段創(chuàng)新和能力升級，推動文旅服務(wù)標準化、品牌化，嚴格落實“服務(wù)質(zhì)量標準建設(shè)年”及《人文企業(yè)建設(shè)指南》相關(guān)任務(wù)要求，建立健全“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”工作機制，聚焦旅客出行的幸福感、獲得感和滿意度。二是制定了《2022年“平安企業(yè)”建設(shè)實施計劃》、《持續(xù)推進安全服務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化實施方案》，且按要求完成上半年服務(wù)質(zhì)量重點工作任務(wù)。三是推進實施了“特殊旅客·溫暖伴你行”智能測溫ai機器人、殘疾人愛心布袋等具有分公司特色的差異化、個性化舉措，讓廣大旅客感受到服務(wù)的溫度、笑容的熱度、體驗的深度，不斷推動“土家風情”服務(wù)品牌高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
截至目前，分公司服務(wù)投訴0起，服務(wù)品質(zhì)進一步提升。
二、以精細的管理抓生產(chǎn)經(jīng)營。
今年以來，我們始終堅持開源節(jié)流，不斷提升經(jīng)營管理質(zhì)量和效益。一是嚴格把控預(yù)算。自4月份財務(wù)預(yù)算通知下發(fā)后，各財務(wù)預(yù)算內(nèi)項目按即定計劃時間節(jié)點有序推進，除營業(yè)收入受主營業(yè)務(wù)不穩(wěn)定影響外，其他方面預(yù)算執(zhí)行率均得到一定提高。二是實現(xiàn)成本控制。對內(nèi)，樹牢“過緊日子”理念，實行精細化管理，強化成本管控。對外，截止6月份完成各類應(yīng)收賬款催收到賬**萬元。成本費用得到有效控制（包括控制性費用及三公經(jīng)費），營業(yè)總成本支出**萬元，同比下降1.5%。三是抓好創(chuàng)收增效。截至6月份，完成營業(yè)總收入***萬元，同比下降42.28%，利潤總額預(yù)計虧損***萬元，同比減虧**萬元。
三、以嶄新的視野抓市場開發(fā)。
在面對困難中，我們多措并舉，努力在困境中尋新機，于變局中開新局。一是積極協(xié)調(diào)集團市場部，結(jié)合銷售資源優(yōu)勢，于夏秋時為公司順利拿到了32個銷售權(quán)限，為公司市場開發(fā)打下堅實基礎(chǔ)。二是在地方政府補貼資金籌措極為困難的情況下，借助銷售政策，積極協(xié)調(diào)各家經(jīng)銷商，保持與集團市場部、重慶、四川等經(jīng)銷商溝通，有序推進各分公司復工復產(chǎn)。
四、以卯足的干勁抓工程建設(shè)。
在集團黨委的關(guān)心和各級主管部門及政府的支持下，2022年1月19日，分公司改擴建工程《初步設(shè)計及概算》獲管理局及省發(fā)改委聯(lián)合批復，工程項目核定概算**萬元，目前改擴建指揮部堅持目標導向和結(jié)果導向，團結(jié)協(xié)作，逐一克服多個困難，穩(wěn)步推進工程。
五、以完善的機制抓隊伍發(fā)展。
我們始終重視人才培養(yǎng)，內(nèi)部通過線上線下結(jié)合開展培訓，外部通過外送機構(gòu)培訓，對人才培養(yǎng)力度持續(xù)提升。健全人事管理體系。新增和修訂分公司組織人事體系文件13個，為下一步分公司人才隊伍建設(shè)奠定基礎(chǔ)。開展干部人事檔案跟班輪訓。為進一步提高分公司檔案管理綜合水平，不斷提升檔案管理人員業(yè)務(wù)能力。從2022年3月起，分批滾動式到集團公司開展全脫產(chǎn)跟班輪訓，每期兩周。加強人才培養(yǎng)力度。為促進優(yōu)秀人才脫穎而出，分公司推薦了9名人員參加集團公司基層管理崗位公開競聘。積極申報中級職稱人員1名。開展分公司人才日活動，對分公司發(fā)展有突出貢獻的創(chuàng)新人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和經(jīng)營管理人才、鄉(xiāng)村振興工作人才等優(yōu)秀人才以及在人才培養(yǎng)等方面工作突出的部門和個人，以通報表揚、頒發(fā)榮譽證書等形式進行表彰獎勵。完成2021分公司基層管理人員、中級技師年度考核工作。
第二個部分當前面臨的問題和形勢。
總的來看，2022年上半年安全態(tài)勢總體平穩(wěn)，但面臨的實際困難不容樂觀，存在不確定因素，主要表現(xiàn)在以下幾點：
一是安全形勢復雜嚴峻。受疫情及公司計劃等多因素影響，本場經(jīng)銷點取消較多，部門和員工崗位實操技能有退化風險，設(shè)備設(shè)施老化導致故障數(shù)量顯著增多，安全形勢面臨考驗。
二是疫情防控反復無常。全國疫情整體形勢復雜多變，部分地區(qū)仍存在波動，防反彈壓力較大，疫情的不確定性、反復性、復雜性，導致疫情防控工作壓力長期存在。
三是生產(chǎn)經(jīng)營屢屢受阻。2022年時間過半而任務(wù)未過半，受政策調(diào)控、疫情、公司條件限制及經(jīng)銷商等多方面因素影響，市場開發(fā)難度加大，導致生產(chǎn)經(jīng)營營業(yè)總收入僅完成年度預(yù)算的16.85%。
第三個部分下階段工作安排。
2022年下半年，我們堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，堅持“帶隊伍”“保安全”“提服務(wù)”“促建設(shè)”“增效益”工作思路，聚焦重點工作，全力真抓實干，抓緊補短板、強弱項，挖掘內(nèi)需潛力，強化內(nèi)生動力，確保各項目標任務(wù)高標準、高質(zhì)量完成。
關(guān)于下階段工作，重點抓好以下六個方面工作：
一、強基礎(chǔ)之本，保安全之線。
（一）深刻把握安全工作新發(fā)展階段內(nèi)在要求，有效防止各類“黑天鵝”“灰犀?！笔录l(fā)生。
（二）統(tǒng)籌做好重點及專項工作深入融合，抓緊抓實安全風險隱患排查治理。要認真對照近期安全通告、集團公司安全提示要求，切實提高站位、認清形勢，認真吸取其他企業(yè)不安全事件教訓，舉一反三。
（三）持續(xù)落實“三防”工作要求，堅決防范疫情衍生風險。
二、強治企之能，鍛經(jīng)營之力。
（一）嚴格財務(wù)成本費用控制，實現(xiàn)降本增效。在當前經(jīng)濟下行壓力增加及面臨環(huán)境，根據(jù)實際適時調(diào)整財務(wù)政策和預(yù)算執(zhí)行。
（二）協(xié)同集團公司戰(zhàn)略投資部、支管公司推動“分改子”改革進程。
（三）持續(xù)加強與州政府及相關(guān)部門的溝通。跟進一期建設(shè)工程竣工決算審計報告審定和不動產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移變更登記兩個事項，力爭得到支持與解決，同時對原暫估入賬資產(chǎn)進行調(diào)整與轉(zhuǎn)固，為改擴建開工及相應(yīng)資產(chǎn)處置奠定基礎(chǔ)。
三、強攻堅之軍，注隊伍之魂。
圍繞集團公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，聚集更多優(yōu)秀人才助力集團公司、分公司高質(zhì)量發(fā)展。一是扎實抓好干部隊伍建設(shè)，選干部要用好真評實考“指揮棒”，用干部要樹起激勵激發(fā)“風向標”，管干部要使出追責問效“殺手锏”，打造一批講效率、守規(guī)矩、強作風、嚴紀律的干部隊伍，進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，并著力培養(yǎng)和歷練有潛力的年輕干部。二是完善績效考核體系，實現(xiàn)與薪酬掛鉤和公司戰(zhàn)略匹配，持續(xù)推進績效考核實施，加強員工績效考核，激勵員工有所作為。三是不斷完善組織人事制度體系，修訂完善不足之處，確保制度有力有效執(zhí)行。
;
國有企業(yè)年度工作計劃篇九
三會一課”是黨組織生活的重要組成部分，是加強黨員日常教育管理監(jiān)督的主要途徑。開展“三會一課”，要堅持政治性、思想性、原則性，積極探索靈活多樣、豐富多彩的方式方法，注重特色，注重活動實效。密切聯(lián)系黨員的思想實際和特點。針對支部黨員的特點，創(chuàng)新組織生活形式，不斷增強黨性觀念、組織觀念和紀律觀念。認真做好“三會一課”記錄和相關(guān)臺賬資料。
中共xxxxxx有限公司支部委員會。
2022年1月8日。
時間月份名稱內(nèi)容開展形式主持人參加對象。
黨課黨的十九屆六中全會精神專題宣講黨課教育書記全體黨員。
黨課黨風廉政建設(shè)專題黨課黨課教育紀檢委員全體黨員。
黨課關(guān)于黨的組織制度、組織機構(gòu)、組織工作的黨課黨課教育書記全體黨員。
黨課扛穩(wěn)責任擔當，努力彰顯黨員干部新作為主題黨課黨課教育書記全體黨員。
國有企業(yè)年度工作計劃篇十
；
為進一步加強籌備組黨建工作，提高黨支部工作制度化、規(guī)范化、科學化水平，根據(jù)黨章及上級黨組織的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合籌備組實際，對黨支部“三會一課”制度作如下規(guī)定：
第一條黨支部要定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會，上好黨課。
第二條黨員大會是黨支部全體黨員參加的會議，一般每月召開一次，具體次數(shù)可根據(jù)需要，適當增加會議次數(shù)。
第三條黨員大會的主要內(nèi)容：
(一)傳達學習黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示，研究制定本支部貫徹落實的計劃和措施。
(二)對支委會的工作進行審查和監(jiān)督，聽取和審查支委會工作報告、總結(jié)并討論通過。
(三)按照上級黨組織的要求，聯(lián)系實際，討論決定支部工作中的重大問題。
(四)討論接收新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事宜。
(五)評選并向上級黨組織推薦先進，對犯有錯誤的黨員、不合格黨員，提出初步處理意見。
(六)選舉支部委員會。
(七)討論上級黨組織布置的任務(wù)和支部委員會提交的其他主要問題。
第四條黨支部委員會會議一般每月召開一次，也可根據(jù)工作需要，隨時召開。
第五條黨支部委員會會議內(nèi)容：
(一)黨支部工作計劃、總結(jié)，重要活動的安排部署等。
(二)本單位黨員的思想政治工作和黨員教育管理。
(三)貫徹執(zhí)行上級黨組織的指示和決定。
(四)發(fā)展黨員。
(五)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，保證完成本單位教學、科研、管理、服務(wù)等各項任務(wù)。
(六)對黨員的獎懲。
(七)加強黨支部委員會的自身建設(shè)。
(八)其他相關(guān)內(nèi)容。
第六條黨小組會是黨員組織生活的重要組成部分，一般每月召開一次。黨員人數(shù)較少或未劃分黨小組的支部，也可采取支部大會的形式。
第七條黨小組會的內(nèi)容：
(一)學習黨的路線方針政策，學習上級黨組織的決議、決定。
(二)研究如何貫徹執(zhí)行黨支部決議和決定，制訂完成各項任務(wù)的措施。
(三)聽取黨員關(guān)于思想、學習和生活的匯報，有針對性地做好黨員的思想工作。
(四)開展批評與自我批評，幫助黨員發(fā)揚成績、克服缺點、糾正錯誤，更好地發(fā)揮先鋒模范作用。
(五)根據(jù)黨支部的部署，向黨員分配布置工作。
(六)討論入黨積極分子的培養(yǎng)教育及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正問題。
(七)討論違紀黨員的處理問題。
第八條黨課是對黨員進行黨的基本理論、路線、知識等方面教育的一種主要形式，是黨支部活動的重要內(nèi)容。黨支部每學期至少進行一次黨課教育，支部黨員應(yīng)全部參加;對要求入黨的積極分子，也可以吸收他們聽黨課，進行有計劃的培養(yǎng)。
第九條黨課教育的主要內(nèi)容：
(一)結(jié)合中心工作對黨員進行形勢政策教育。
(二)對黨員進行黨的路線、方針、政策教育。
(三)對黨員進行黨的基本理論、路線、知識的教育。
第十條本規(guī)定由組織組織宣傳處負責解釋。
第十一條本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
8、女人固然是脆弱的，母親卻是堅強的。——法國。
9、慈母的胳膊是慈愛構(gòu)成的，孩子睡在里面怎能不甜？——雨果。
10、母愛是多么強烈、自私、狂熱地占據(jù)我們整個心靈的感情?！嚳?。
國有企業(yè)年度工作計劃篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、指導思想。
以習近平新時代中國特色社會主思想為指導，深入學習黨的十九屆六中全會精神，推進全面從嚴治黨不斷向基層延伸，扎實開展“三會一課”，學習鞏固《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理條例（試行）》等，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)，引導全體黨員立足本職工作，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
二、重點內(nèi)容。
2022年，黨支部在標準化建設(shè)的基礎(chǔ)上，圍繞進一步補短板、帶隊伍、強基礎(chǔ)、抓管理、找融合這條主線，在xxx集團黨委的部署安排下，以鞏固黨建基礎(chǔ)工作為主，將全面從嚴治黨和“兩學一做”要求貫徹落實到黨支部日常管理活動中，為黨建工作積極融入經(jīng)營生產(chǎn)提供組織保障和思想保障。以學習宣傳為輔，重點學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆六中全會精神、黨的二十大、全國“兩會”和上級黨委有關(guān)決策部署以及紀委的相關(guān)政策文件學習，積極引導全體黨員提高政治站位、提高思想意識。嚴格貫徹落實黨支部工作制度，前置研究把關(guān)“三重一大”事項，為公司項目發(fā)展提供堅強的組織保障。
三、具體內(nèi)容和形式。
（一）支部黨員大會。
1．時間要求：按照制度，每季度至少召開一次，結(jié)合黨支部實際，工作需要時可隨時召開。
2.參會人員：全體黨員，由黨支部書記負責召集并主持。會議議題根據(jù)上級黨委的指示和實際工作需要確定，會議內(nèi)容通過《通知》的形式提前告知全體黨員。人數(shù)不到齊時，應(yīng)有半數(shù)以上黨員參加（選舉時，到會有選舉權(quán)的黨員必須超過應(yīng)到會黨員人數(shù)的五分之四，選舉結(jié)果才有效）會議方可進行。根據(jù)會議內(nèi)容的實際需要，黨員發(fā)展對象、積極分子，非黨員領(lǐng)導干部可列席。
定期聽取、討論黨支部書記的工作報告，對黨支部書記的工作進行審查和監(jiān)督；
選舉支部委員會，增補和撤銷支部委員，選舉出席上級黨代會的代表；
討論發(fā)展新黨員和接受預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，討論決定職權(quán)范圍內(nèi)對黨員的表彰和處分；
開展民主評議黨員，開展批評與自我批評，統(tǒng)一思想，增進團結(jié)，改進工作。
4.議事規(guī)則：嚴格遵守民主集中制原則，實行重大問題集體決策，重要問題決策之前，要廣泛聽取多方面意見，形成初步方案，報黨員大會研究。議事時，與會支部成員要圍繞議題明確闡明自己的意見，不談與議題無關(guān)的內(nèi)容，對任何不同意見不能阻撓和壓制。凡研究涉及與會人員本人及其直系親屬的議題時，本人應(yīng)回避。會議在充分醞釀的基礎(chǔ)上，按照民主集中制的原則，根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容，采取口頭、舉手等方式進行表決，以票數(shù)超過應(yīng)到會人員的半數(shù)形成決議或決定。在遇重大問題發(fā)生分歧時，且雙方人數(shù)相近，一般應(yīng)暫緩作出決定，待進一步調(diào)查研究后，下次會議再議。也可將意見分歧的情況向上級黨組織報告，請求裁決。
未經(jīng)支部會議討論通過的決議，不得對外公布；
未經(jīng)會議批準傳達的，與會人員必須嚴守秘密。對泄密者要認真進行責任追究，視情況作出嚴肅處理。
（二）支部委員會。
1.時間要求：支部委員會議一般每月召開一次，也可根據(jù)工作需要隨時召開。
2.參會人員：會議由黨支部書記主持，書記不在時由副書記主持。支部委員會議的參加對象為支部全體委員，也可根據(jù)討論問題的需要，擴大到行政、群團組織負責人和黨小組長。支部委員會議須有半數(shù)以上委員參加方能召開。討論重要事項，一般應(yīng)有三分之二以上的委員參加，會議方為有效。
研究制定支部黨員大會決議的具體計劃、意見、方案；
研究討論黨支部班子自身建設(shè)和黨員教育、管理、發(fā)展中的重要問題；
研究討論工會、共青團、婦女等方面的工作；
研究討論需向支部黨員大會報告及提交大會討論決定的有關(guān)事項；
研究需由支部委員會討論決定的其他重要事項。
4.議事規(guī)則：按照《xxxxxx有限公司黨支部委員會議事規(guī)則（試行）》執(zhí)行。
會議記錄要妥善保管，存檔備查。
（三）黨小組會。
根據(jù)xxxxxx黨支部實際情況，暫不設(shè)黨小組，不召開黨小組會議。待成立后，再作相關(guān)要求。
（四）黨課。
1.時間要求：定期開展，每季度不少于一次。原則上，黨支部書記上黨課每年不少于一次，根據(jù)上級黨委要求，黨支部書記還應(yīng)該以“黨風廉政建設(shè)”為內(nèi)容上一次黨課。根據(jù)工作中的實際情況，可靈活安排黨課內(nèi)容。
2.參會人員：全體黨員、黨員發(fā)展對象、入黨積極分子。
黨的基本知識、國家的基本國情和馬列主義基本理論教育；
黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風、黨的紀律、反腐倡廉教育、黨員先鋒模范教育等；
愛國主義、集體主義和社會主義思想教育；
市場經(jīng)濟知識、法律知識、科學文化知識和業(yè)務(wù)技能教育。
授課后，組織測試學習效果，進行小結(jié)，建立和健全學習考勤制度，做好學習考勤記載。
四、有關(guān)要求。
三會一課”是黨組織生活的重要組成部分，是加強黨員日常教育管理監(jiān)督的主要途徑。開展“三會一課”，要堅持政治性、思想性、原則性，積極探索靈活多樣、豐富多彩的方式方法，注重特色，注重活動實效。密切聯(lián)系黨員的思想實際和特點。針對支部黨員的特點，創(chuàng)新組織生活形式，不斷增強黨性觀念、組織觀念和紀律觀念。認真做好“三會一課”記錄和相關(guān)臺賬資料。
中共xxxxxx有限公司支部委員會。
國有企業(yè)年度工作計劃篇十二
年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發(fā)揚[傳承、拼搏、務(wù)實、求強"的風尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅定信心，頑強拼搏，為公司全面完成年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。
為了總結(jié)成績與經(jīng)驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結(jié)并暨年的工作進行安排。
一、指導思想和工作重點指導思想:全面貫徹黨的大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以[挖潛增效、控虧增盈"為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)管理，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強自身建設(shè)，增強活動動力，團結(jié)凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
工作重點:一是高高揚起[工人先鋒號"的旗幟，組織。
員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力作用;二是根據(jù)公司實際，認真組織開展開展以[六賽"(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
二、[建家"情況概述。
(一)、組織建設(shè)。
1、現(xiàn)況解到。
公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工)，其中:正式員工人，臨時用工人。建立車間級分會個，工會小組個，設(shè)立工會小組長人，工會勞動保護監(jiān)督員人，工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個，合格職工小家個。
2、制度建設(shè)。
建立健全了工會工作制度個，工會崗位責任制8個，管理網(wǎng)絡(luò)圖及管理制度5個，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學習制度個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ)。
(二、)日常工作。
1、制定了，各項工作有計劃、有步驟的開展。
2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。
3、定期向總廠工會報送[貴州鋁廠各二級工會月報表"、[安康杯"競賽活動季報表、[宣教工作季報表"以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。
4、夯實基礎(chǔ)工作，建立健全了班組建設(shè)臺帳、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務(wù)。
(三)、管理。
1、建立了管理網(wǎng)絡(luò)及管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
1、以[安康杯"競賽活動促安全。
一是加強安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責任書，建立健。
全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。
三是在員工中組織開展了[危機來臨我為企業(yè)做點啥"金點子征集活動。共征集[金點子"條。其中，已采納并已實施完成項，已采納并正組織實施的有項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有項。
四是組織開展了[查隱患、杜誤、保安全、促生產(chǎn)"的自查自糾活動，努力做到[四不傷害"，形成[人人講安全、事事講安全、時時講安全"的良好安全氛圍。
五是結(jié)合班組開展[六賽"活動中的[賽安全，零事故"競賽目標，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免[我說你聽"大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了[六個0"的競賽活動目標。
2、以勞動競賽活動降本增效。
一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目項，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。
二是根據(jù)廠工會關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展[五。
賽"勞動競賽活動的通知精神，結(jié)合公司實際，在全公司范圍內(nèi)開展以"六賽"(即賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀律，爭先鋒;賽精神，比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過[六賽"，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時，精心制作了以[控虧增盈、班級先行"為目標的[六賽"活動成果幻燈片。組織參加了[控虧增盈、班級先行"推進會暨[金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為簽約員工的華人生幻燈片經(jīng)驗交流。
三是為了確保年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會提出的[大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮"活動的倡議，結(jié)合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻的[大干100天"活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度[流動紅旗"單位做出了應(yīng)有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。
國有企業(yè)年度工作計劃篇十三
今年是省、xx市國企改革“攻堅戰(zhàn)”的決戰(zhàn)之年，也是我市國有工業(yè)企業(yè)徹底實現(xiàn)“雙退出”的關(guān)鍵之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在各綜合部門的大力支持下，按照a市市委“立足全改、統(tǒng)籌謀劃、變現(xiàn)資產(chǎn)、力爭政策、前后照應(yīng)、量力實施”的總體要求，全市國有企業(yè)改革工作按步驟、分階段地進行穩(wěn)步推進，下面將國有企業(yè)改革的具體工作情況匯報如下:。
目前，我市共有國有企業(yè)167戶。分布在工業(yè)、商業(yè)、交通、鄉(xiāng)企、農(nóng)機、城建、外貿(mào)、計經(jīng)、糧食、市社、十系統(tǒng)。十系統(tǒng)職工總數(shù)24，811人，離退休職工7，209人，總資產(chǎn)268，209萬元，負債總額342，697.9萬元，其中:欠銀行貸款316，841萬元，欠保費5，072.9萬元，欠職工工資9，161萬元，欠職工集資款、抵押金3，015萬元，欠職工工傷亡補助費203萬元，欠職工其它應(yīng)付款8，405萬元。
屬十系統(tǒng)共有167戶(其中包括市社系統(tǒng)55戶企業(yè))企業(yè)進入國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，其中70戶企業(yè)已完成了改制任務(wù)。70戶國有改制企業(yè)包括:工業(yè)41戶、糧食28戶、城建戶。70戶企業(yè)凈資產(chǎn)48，657萬元，企業(yè)占地面積269.2平方米，其中建筑面積158.1萬平方米，銀行貸款256，030萬元，企業(yè)其它應(yīng)付款27，733萬元。職工總數(shù)13，996中在崗人數(shù)111人，離退休人員3，905人，解除勞動關(guān)系人員13，996人，重新上崗人數(shù)1，61770戶企業(yè)改制支付總成本16，557.6萬元，其中職工經(jīng)濟補償金10，734.9萬元，家補助金3，584萬元，地方財政配套資金3，004萬元，企業(yè)自籌資金4，146.9萬元其中:工業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)610萬元、軟貸款、糧食儲備金3，536.9萬元)。職工債務(wù)3，825.2萬元，其中拖欠職工工資1，085萬元，職工集資款抵押金2，655萬元，工傷亡補助85.2萬元。養(yǎng)老保險金按國家“并軌”政策50%折1，997.5萬元。
市屬國有工業(yè)企業(yè)改革工作截止20xx月30日基本完成。市屬國有工業(yè)企業(yè)41戶，職工總數(shù)6，846人，其中進站職工4235人，未進站職工2541人，離退休職工2860人。凈資產(chǎn)22，320萬元，負債總額39，898萬元，資產(chǎn)負債率178%，資不抵債企業(yè)33戶。其中欠保費1，944萬元(按50%折算)，欠職工工資849萬元，欠職工集資款、抵押金73萬元，欠職工工傷亡補助費83萬元，欠職工其它應(yīng)付款169萬元，欠銀行貸款17，829萬元，欠其它應(yīng)付款18，951萬元。41戶工業(yè)企業(yè)職工總工齡12，342年，其中固定工工齡101，154年，合同工工齡27，188年。經(jīng)濟補償金總額4，706萬元，其中國家補助費2，025萬元，本級財政配套費1，481萬元，企業(yè)自籌1，220萬元。41戶企業(yè)改制總成本7，655萬元。其中經(jīng)濟補償金4，706萬元，養(yǎng)老保險金1，944萬元，職工債權(quán)1，005萬元。
未改制9755戶)職工總數(shù)10，815人，離退休職工3，304人，占地面積72.5萬平方米，建筑面積21.2萬平方米，企業(yè)凈資產(chǎn)22，199.9萬元，預(yù)計變現(xiàn)9，927萬元。改制總成本16，682.7萬元，其中:經(jīng)濟補償金7，379.7萬元，其中:國家補助2，480.5萬元，地方配套2，455.8萬元，企業(yè)自籌2，443.萬元。職工工資5，283.2萬元，職工集資款、抵押金845.7萬元，工傷亡補助98.6萬元，職工養(yǎng)老保險3，075.4萬元(6，150萬元的50%)，改制成本預(yù)計缺口6，755.7萬元。國企改制存在的問題市屬167戶改制企業(yè)(其中包括市社系統(tǒng)55戶)剔除工業(yè)、糧食、城建三系統(tǒng)已完成改制的70戶企業(yè)。還有97戶企業(yè)有待改制，如97戶企業(yè)不能盡快進入改制程序，將會增加改制成本，并產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。
（一）增加改制成本：
1、晚改制一年將增加經(jīng)濟補償成本421萬元。(企業(yè)職工10，815人，年經(jīng)濟補償標準按390元計算，即10，815人390元=421萬元)。
2、晚改制一年將會增加職工養(yǎng)老保費1，143萬元(10，815人1，200元=1，298萬元)晚改制一年將會增加企業(yè)留守人員工資216萬元(450400元12月=216萬元)。合計增加改制成本1，935萬元。
（二）增加不穩(wěn)定因素：今年年末是國企改制的最后時限，國家在資金政策和保全企業(yè)資產(chǎn)等方面都給予了一定的政策照顧，過了了改制時限企業(yè)的資產(chǎn)將很難保全，現(xiàn)在華融公司、長城公司等幾大金融部門正在通過法律程序準備對企業(yè)資產(chǎn)進行扣押，如果企業(yè)資產(chǎn)一旦被扣押，企業(yè)將無能力支付改制成本，企業(yè)改制將無法進行，職工隊伍必然會出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。同時商業(yè)、市社等七個系統(tǒng)8，844人已個人墊付經(jīng)濟補償金2，410.8萬元，只待國家、地方配套資金到位即可完成改制任務(wù)。如配套資金不能到位，職工經(jīng)濟補償不能兌現(xiàn)，債務(wù)不能償還，養(yǎng)老保險不能投保，職工很難接受這一現(xiàn)實，勢必將會發(fā)生不穩(wěn)定因素。
1、具體建議應(yīng)盡快解除法院扣押事宜，立即變現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)，變現(xiàn)資金用于彌補改制成本不足，從而緩解地方財政壓力。
2、政府應(yīng)舉債償付“單退出”職工每人集資的130元墊付款，已確保社會穩(wěn)定。
3、未改制企業(yè)應(yīng)立即進入改制程序，因前期準備工作已全部完成，應(yīng)爭取利用二個月左右的時間，把全市國有企業(yè)改制工作任務(wù)全部完成。
轉(zhuǎn)眼間，x年就在緊張和忙碌中過去了?；厥走@一年的工作情況，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門的工作及得失作出總結(jié)。
在過去的兩個多月里，生產(chǎn)部門進行了大量的工藝摸索試驗，面包方面：克服產(chǎn)品形狀差（如：收腰、扁身）等問題！得到了很大的改善！同時我們還對面包部的.生產(chǎn)工藝進行了大膽的改革使原來的舊產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升。經(jīng)過一段時間的試驗產(chǎn)品成本不但降低。
在完成產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
各崗位的`生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、工具沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差，操作工甚至班長邊做邊清理意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。
在人員管理方面，由于生產(chǎn)部有部分員工都是從社會招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。
在這方面我正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、門店反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
總的來說，在x年的工作中雖然取得了一些成績，但還是有很所的不足之處的。面對即將到來的x年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
國有企業(yè)年度工作計劃篇十四
xx年是進入新世紀、實施公司“十五”發(fā)展規(guī)劃的第一年。面對白酒稅制改革、酒類市場的新變化和中國加入wto的新機遇，堅持以營銷為龍頭，以人才為根本，以科技為動力，著力生產(chǎn)經(jīng)營、品牌經(jīng)營、人才經(jīng)營并駕齊驅(qū)，嚴格強化制度與規(guī)范，強化計劃與考評，強化協(xié)作與協(xié)調(diào)，強化市場與網(wǎng)絡(luò)，強化信息與開發(fā)，突出強調(diào)忠誠、敬業(yè)、廉潔、高效、協(xié)作、進步六項自律，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
主要成績。
一、招商引資取得初步成功。
引進馬來西亞馬來亞私人玻璃產(chǎn)品有限公司資金，合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進國際一流的玻瓶生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)8萬噸高檔玻瓶。項目總投資2800萬美元，公司注冊資本1680萬美元，其中馬來亞玻璃產(chǎn)品私人有限公司占注冊資本的60%，我司占40%，合資期限為30年。目前，該項目于10月24日開始樁基礎(chǔ)施工，10月26日正式奠基。
引進日本富土(重慶)印刷器材有限公司，整體租賃原教儀廠閑置資產(chǎn)經(jīng)營，進一步盤活公司不良資產(chǎn)。
二、順利通過iso9001：20xx質(zhì)量體系認證和iso環(huán)境質(zhì)量體系認證。
三、成功實施“零價格”收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業(yè)有限公司。
9月17日該司點火投產(chǎn)以來，9-11已生產(chǎn)蓬山系列酒40多噸，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入27萬元，為繁榮地方經(jīng)濟作出了貢獻。
四、藥業(yè)軟袋大輸液技改項目在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。
沱牌軟袋輸液技改項目作為公司重點建設(shè)項目，按照高起點、高技術(shù)含量、跨世紀標準的要求，遵循一次規(guī)劃、分期設(shè)計、著眼未來、分布實施的原則，于今年8月正式啟動實施，并于11月28日在成都國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)順利奠基。該項目是沱牌經(jīng)過多方考察論證，投資建設(shè)年產(chǎn)1000萬袋非pvc軟袋輸液生產(chǎn)線。預(yù)計一期工程竣工后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值2.1億元，實現(xiàn)利稅5000萬元;到項目最終建成后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值10億元，實現(xiàn)利稅近3億元，成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產(chǎn)基地。
3月19日至20日，由中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)協(xié)會主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業(yè)生態(tài)園建設(shè)研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表，其中專家學者23人，國家評委11人，政府領(lǐng)導12人，《人民日報》、新華社《經(jīng)濟參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦，既是對過去我司生態(tài)園建設(shè)的總結(jié)，又是對我司開創(chuàng)釀酒行業(yè)之先河——走生態(tài)化經(jīng)營之路的充分肯定，這必將對我司繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)工藝，加大科技創(chuàng)新力度，提高酒的品質(zhì)起到積極的作用。
自去年營銷公司推行會計電算化工作以來，公司會計電算化工作進展順利：今年6月營銷公司會計電算化工作經(jīng)射洪縣財政局驗收合格;公司總部全面實現(xiàn)會計電算化。
國有企業(yè)年度工作計劃篇十五
深入貫徹落實黨的__大、__屆__、五中全會精神和北京市委《關(guān)于推進基層黨建工作創(chuàng)新的意見》，鞏固和擴大保持xxx員先進性教育成果，在實施公司搬遷調(diào)整和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)就加強和改進公司基層黨支部建設(shè)工作提出如下意見。
一、提高思想認識，增強責任感和緊迫感。
基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的第一線，直接擔負著團結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的重要責任和使命。當前，公司改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢下，進一步加強和改進基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進性的要求，是全面落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會、和諧公司的需要，是促進公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。
目前，公司共有基層黨支部1588個，分布在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、科研設(shè)計、生活服務(wù)、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領(lǐng)域。從總體上看，公司基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的各項任務(wù)中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn)，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動與經(jīng)濟工作融合得不緊密，工作“兩張皮”，對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能主動創(chuàng)新、探索和改進;一些支部工作缺乏活力，日?；顒尤狈ξ?，工作處在一般化狀態(tài);黨支部書記隊伍素質(zhì)有待提高，一些專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識，一些兼職黨支部書記欠缺黨務(wù)知識，還有些黨支部書記工作不夠安心，影響到支部書記隊伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設(shè)工作重視不夠，缺乏有效的指導，以致一些支部工作無特色，缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進性，確保完成公司改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度，充分認識加強和改進基層黨支部建設(shè)的重大意義，采取有效措施，建立長效機制，在全面推進公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)公司新的發(fā)展目標做出更大的貢獻。
加強和改進基層黨支部建設(shè)，要堅持以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，落實以人為本的科學發(fā)展觀，按照北京市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務(wù)工作大局，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責、改進工作方法、加強自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為推動公司改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
二、明確當前基層黨支部的職責任務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念。
公司基層黨支部要緊緊圍繞落實公司改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個中心任務(wù)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實履行好以下職責：
1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實，把職工、黨員思想統(tǒng)一到公司發(fā)展戰(zhàn)略上來。
2、緊密結(jié)合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的完成。
3、充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調(diào)動職工參與公司改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的主動性。
4、全面領(lǐng)導本單位思想政治工作，創(chuàng)建學習型支部，創(chuàng)新思想政治工作。
5、主動開發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。
6、加強黨支部自身建設(shè)，維護和保障黨員權(quán)利，強化黨員教育管理和服務(wù)，增強凝聚力，擴大影響力，提高戰(zhàn)斗力。
7、領(lǐng)導和支持工會、共青團工作，密切黨群、干群關(guān)系，服務(wù)職工群眾，維護公司安全穩(wěn)定。
國有企業(yè)年度工作計劃篇十六
為了認真做好2018年的支部工作，貫徹落實校(院)黨建工作的具體部署，圖書館黨支部從本部門的實際情況實際出發(fā)，制訂2018年工作計劃。通過工作計劃的實施，力求提升支部黨建工作的科學化水平，鞏固和深化黨的群眾教育實踐活動成果，加強服務(wù)型、學習型黨組織的建設(shè)，充分發(fā)揮圖書館黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為推動校(院)事業(yè)改革發(fā)展和文獻信息工作的有序開展提供堅強有力的思想、政治和組織保證。計劃分別從思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風建設(shè)和學習實踐等五個方面進行具體部署。
1.扎實推進學習型黨組織建設(shè)。認真落實各項學習制度，完善學習機制，改進學習方法，豐富學習內(nèi)容，力求做到工作學習化，學習工作化。既要保證對黨的理論學習，又要注重業(yè)務(wù)培養(yǎng)，優(yōu)化黨員的知識結(jié)構(gòu)，提升做好工作的本領(lǐng)。引導黨員干部把理論學習和解決校(院)發(fā)展、圖書館工作中的問題結(jié)合起來，大力推進理論學習成果的轉(zhuǎn)化。
2.深入學習宣傳貫徹黨的十九大會議精神和習近平總書記系列講話精神。通過集中學習、個人自學、專題輔導、交流研討等方式，組織黨員干部認真學習領(lǐng)會習近平總書記系列講話的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)，學習領(lǐng)會黨的十九大會議精神。結(jié)合實際，開展以“深化思想認識，深化標準要求，深化學習理解，深化貫徹落實”為內(nèi)容的理論武裝“四個深化”活動，切實把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到中央和省委的決策部署上。
3.加強理想信念教育。積極組織黨員干部學習馬克思主義基本原理和中國特色社會主義理論體系，開展社會主義核心價值體系、黨性黨風黨紀、黨史國史和省情教育，著力增強黨員干部的理想信念、宗旨意識、群眾觀點，真正從思想和行動上積極擁護改革、支持改革、參與改革。
1.以服務(wù)型黨組織建設(shè)引領(lǐng)基層黨建工作。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，堅持服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員，把“想讀者所想，急讀者所需”作為開展各項業(yè)務(wù)工作的出發(fā)點，不斷強化全體黨員干部的服務(wù)意識。
2.繼續(xù)做好黨員隊伍建設(shè)工作，做好黨員發(fā)展工作。加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和教育，關(guān)心黨員思想、學習、工作、生活情況，重視幫助解決實際問題。認真落實對預(yù)備期黨員的幫助考察，按計劃完成預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正通表。爭取年內(nèi)發(fā)展1-2名新黨員并鼓勵圖書館其他同志積極向黨組織靠攏。
1.切實貫徹“三會一課”制度的落實。本年度每月定期召開一次組織生活會或民主生活會，不定期召開支委會。按照學習計劃召開專題學習會，安排一到兩次黨課。
2.繼續(xù)推進“支委聯(lián)系黨員”和“黨員與群眾談心”制度的落實。切實做到黨員與群眾水乳交融，隨時掌握黨員與群眾的思想動態(tài)與實際需求，認真對待黨員與群眾提出的問題，努力幫助解決黨員與群眾遇到實際困難，使得圖書館集體的凝聚力、戰(zhàn)斗力更上一層樓。
3.做好黨務(wù)公開的各項工作。按照校院機關(guān)黨委的要求，實施黨務(wù)公開，細化、落實和完善各項具體的工作，建好支部檔案。
4.做好黨費收繳工作。按時收繳黨費，并做好黨費收繳檔案。
1.加強反腐倡廉教育。通過開展紀律教育學習月和理想信念宗旨教育，樹立正面典型，加強警示教育，以身邊事教育黨員干部等方式，深化廉政文化建設(shè)，筑牢思想道德防線，建立“不想腐”的自律機制。
2.嚴明各項紀律。教育引導黨員干部嚴格遵守政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、群眾工作紀律和保密紀律。
1.專題學習。本年度通過組織黨員參加校(院)專題學習活動和黨支部自己組織專題學習會的形式，開展對“習近平總書記系列講話精神”、“黨的十九大會議精神“以及“社會主義核心價值體系”幾個專題的重點學習，力爭達到每月黨員集中學習不少于一次，全年集中學習不少于8次。
2.開展黨課。本年度計劃開展1—2次專題黨課學習。
3.黨員自學。專題學習的資料以及一些其他業(yè)務(wù)學習資料將掛在圖書館網(wǎng)站支部工作欄目中，供全體黨員下載自學，并安排一到兩次集中交流討論。
國有企業(yè)年度工作計劃篇十七
（一）堅決扛起抗擊疫情政治責任，統(tǒng)籌兩手抓，奪取雙勝利。認真貫徹落實^v^^v^重要指示批示精神和^v^及省委、集團公司黨委部署要求，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，充分激勵黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚。
（二）扎實推進深化“三個以案”警示教育。有序組織推進深化“三個以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個以案”警示教育實施方案》，制定《深化“三個以案”警示教育工作節(jié)點進度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結(jié)合，與公司加強制度建設(shè)、完善治理體系、提升治理能力工作相結(jié)合，與公司克服海外疫情影響推進生產(chǎn)經(jīng)營、混改等工作相結(jié)合，一并推進、同向發(fā)力。編印《深化“三個以案”警示教育學習手冊》組織學習公司管理人員學習，狠抓作風建設(shè)。6月10日，召開中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理施大福到會指導，對xx公司高質(zhì)量開展專題民主生活會給予了高度肯定。
（三）深化黨建融合，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。2020年，是集團公司的黨建融合年，黨群部以“推進黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展”為主線，圍繞集團公司“黨建領(lǐng)航·融合賦能”黨建品牌，扎實開展“黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融合年”活動，制定了《黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實施方案》、《推進xxxx公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實施辦法》，深化黨員責任區(qū)和黨員示范崗，持續(xù)推進黨員“三亮三比”爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新提出了“建立四項融合體系，建設(shè)兩個帶頭人工程，落實兩個考核”的“四二二”工作法。即：建立黨建工作目標和生產(chǎn)經(jīng)營工作目標的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營過程管理的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)具體工作的融合、建立思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合；把黨員骨干培育成勇于擔當?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術(shù)帶頭人；黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同考核、黨支部轄屬各項目部黨建成績同考核。
大力推進黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在一季度黨支部檢查考核中，首次將經(jīng)營指標和安全生產(chǎn)指標與黨建要求各占50％的比例納入考核內(nèi)容，加大對黨支部書記考核力度，指導和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨群部還積極與人力資源部、安生部、工會共同謀劃下半年舉辦“黨旗引領(lǐng)、技術(shù)帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動，并以此為抓手，全年推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
（二）加強政治建設(shè)，旗幟鮮明講政治。組織公司全體黨員深入貫徹落實^v^新時代中國特色社會主義思想，認真落實《^v^中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》、《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，把^v^^v^最新重要講話精神作為每月黨員集中學習的重點內(nèi)容，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想上走在前、作表率，將學習的成效體現(xiàn)到堅決維護^v^^v^的核心地位、堅決維護^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導上，體現(xiàn)到堅決貫徹落實^v^決策部署上，體現(xiàn)到推動公司黨的建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責任區(qū)、“三亮三比”活動為載體，教育引導黨員強化黨的意識，提升黨性修養(yǎng)，增強政治能力，站穩(wěn)政治立場。組織召開公司領(lǐng)導班子中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，建立問題整改清單，逐項做好整改落實，切實把民主生活會解決問題，增進團結(jié)，提高領(lǐng)導班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。
（三）強化思想建設(shè)，注重強化理論武裝。把學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神作為重要政治任務(wù)，采取發(fā)放十九屆四中全會百問輔導書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學習研討等多種形式，教育引導廣大黨員干部職工用^v^新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作、推動實踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展上來，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。
（五）做好群團、信訪、維穩(wěn)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，構(gòu)建和諧發(fā)展新局面。4月份組織召開公司二屆六次職代會，會議通過了《xx有限公司員工持股改革試點方案》、《xx公司員工股權(quán)管理辦法》、《員工委托持股協(xié)議書》，保證了職工的參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。協(xié)助集團公司工會，將下?lián)艿膞xx萬海外職工慰問費發(fā)放到國外職工銀行卡中。春節(jié)、元旦兩節(jié)慰問；金牌項目經(jīng)理、年度優(yōu)秀員工評比；每月一星評選；夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動深入人心，職工切切實實的感受到了工會的關(guān)心和溫暖。5月份，公司團委表彰了一批優(yōu)秀團員職工，并發(fā)放物質(zhì)獎勵鼓勵獲獎團員青年再接再厲。疫情防控期間，每天按要求向集團公司上報信訪維穩(wěn)情況，2020年至今未發(fā)生信訪事件。扎實做好^v^工作。通過談心談話、邀請民主人士、黨外知識分子參加公司相關(guān)會議，及時了解^v^人士、黨外知識分子的思想情況，鼓勵民主人士對公司改革發(fā)展建言獻策，激勵民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。
（六）推動黨風廉政深入開展。公司紀委開展了2次中層干部集體約談、1次干部任前廉潔談話，以及10次暖心回訪、國外項目干部回國首站述廉談話、項目“清”“親”現(xiàn)場約談，3次組織班子成員、中層干部觀看《國家監(jiān)察》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動。近期正在籌備制度法規(guī)知識測試和紀檢干部、監(jiān)督員年度脫產(chǎn)專題培訓。
2020年公司黨委抓黨建工作有幾個鮮明特點：一是更加注重加強黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。緊扣黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“融合年”特點，調(diào)動一切有利資源，動員一切可靠力量，打好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的組合拳和阻擊戰(zhàn)，推動各黨支部將黨建工作與生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標、安全管理、人才培訓等主要生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同部署、同落實、同檢查、同考核。二是更加注重加強作風建設(shè)。抓住黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個作風建設(shè)關(guān)鍵，堅持不懈糾治“四風”，認真開展深化“三個以案”警示教育，突出“四聯(lián)四增”這一重要內(nèi)容，圍繞落實“十查十做”，力戒形式主義、官僚主義。三是更加注重加強制度建設(shè)。按照集團公司統(tǒng)一部署，全面提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，把制度體系建設(shè)擺在更加突出位置，各部門系統(tǒng)梳理各項制度，對不適應(yīng)公司發(fā)展，不適應(yīng)項目需求，不適應(yīng)集團部室要求的制度全部修訂或廢止。加強制度宣貫，強化制度執(zhí)行，堅持用制度管權(quán)管人管事。
在集團公司黨委的領(lǐng)導下，xx公司工作取得一定的成績，但對照新時代高質(zhì)量黨建要求，還存在以下問題和不足：一是在對考核后進支部幫扶力度不夠強，工作不嚴不細；二是在黨支部項目化建設(shè)和品牌培育選樹方面，提要求多，給指導少；三是支部的思想政治工作普遍不夠細致入微，存在方法簡單。
（一）持續(xù)抓好黨建與生產(chǎn)深度融合。公司黨的建設(shè)引領(lǐng)公司發(fā)展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營融合的程度，取決于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營共同促進、相互提升的效果，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實實在在的成效和一點一滴的進步。一是在政治上深度融合，把準公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的精神引領(lǐng)。五是在紀律作風上深度融合，營造公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的良好政治生態(tài)。六是在擔當作為上深度融合，優(yōu)化公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。
國有企業(yè)年度工作計劃篇十八
2018年xx公司紀檢監(jiān)察工作在公司黨委的關(guān)心指導下，以^v^^v^系列重要講話精神、黨的會議精神和總公司下發(fā)的相關(guān)文件為指導，按照總公司黨建工作會議及公司黨委的各項工作部署，做到緊緊圍繞企業(yè)中心工作，在項目管理過程中，堅持標本兼治，加強黨內(nèi)監(jiān)督，馳而不息糾正“四風”，維護好黨內(nèi)政治生態(tài)，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為xx公司規(guī)模效益目標的順利實現(xiàn)提供堅強保障，為實現(xiàn)公司跨越發(fā)展保駕護航。
一、2018年主要工作情況。
（一）貫徹落實指導全員思想工作，堅持學思踐悟。
1.領(lǐng)會中央精神，貫徹準則條例，鼓勵黨員干部人人上講堂，在活動結(jié)束后積極總結(jié)學習心得，帶著政治責任認真學，結(jié)合“兩學一做”系統(tǒng)學，紀檢干部帶頭學，聯(lián)系實際扎實學，深入貫徹落實黨政精神建設(shè)。
2.學習新要求，落實新實踐。為適應(yīng)“十三五”時期新形勢對公司反腐宣傳教育提出的新要求，保障公司反腐倡廉“十三五”工作方案的順利實施，進一步提高xx公司紀檢監(jiān)察工作水平。
落實黨委主體責任，持續(xù)加強紀律建設(shè)。
2018年，xx公司繼續(xù)把黨風建設(shè)和業(yè)務(wù)、安全、維穩(wěn)、工程建設(shè)緊密結(jié)合起來，將黨風建設(shè)責任考核與工程進度與質(zhì)量目標考核結(jié)合起來，xx公司紀檢小組積極協(xié)助公司黨委抓好黨風廉政建設(shè)責任制工作。
1.推進紀委監(jiān)督責任延伸。公司紀檢小組在公司的指導下為避免監(jiān)督責任落實層層遞減，上冷下熱的重點問題，編制并打印《紀檢工作內(nèi)容及監(jiān)督責任分工》、《如何將黨的紀律與xx公司工程工作相結(jié)合》共計××份，將監(jiān)督責任、工作內(nèi)容清單化，并組織了1次摸底考試，對主要管理人員廉潔從業(yè)、落實黨風廉政“十八不準”、勞務(wù)管理情況等進行了摸底，開展了分析報告會，貫徹加強監(jiān)督檢查和考核，將思想落實到公司日常工作中去。