選擇和制定適合的方案是解決問題的關(guān)鍵。一個完美的方案應(yīng)該具備全面考慮各種可能性和解決方案的能力。以下是小編為大家收集的方案范例，供大家參考。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇一
根據(jù)《市安委辦市減災(zāi)辦關(guān)于印發(fā)〈全市歲末年初安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害防治綜合檢查工作方案〉的通知》（六盤水安辦〔20__〕3號）、發(fā)《鐘山區(qū)歲末年初安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害防治綜合檢查工作方案》（鐘山安辦通〔20__〕5號）要求，深入落實省委省政府、市委市政府和區(qū)委區(qū)政府工作安排部署，深刻吸取近期省內(nèi)外事故教訓(xùn)，舉一反三。歲末年初不確定因素增多、安全事故多發(fā)，另有新冠疫情當頭，安全生產(chǎn)工作形勢嚴峻，為切實維護全鄉(xiāng)人民群眾的根本利益和社會的安全穩(wěn)定，制定本方案。
二、主要工作任務(wù)和措施。
（一）增強紅線意識，牢牢堅守底線。
貫徹落實黨中央、國務(wù)院，省委、省政府，市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的'批示、指示，深刻認識防范化解重大安全風(fēng)險的重要性，加強對新冠疫情等災(zāi)情積累的風(fēng)險認識，要認識到安全問題就是底線問題，一切工作的重要前提就是安全保障。
（二）落實安全責(zé)任，加強排查演練。
1.嚴格落實《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，落實安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任。
2.涉及單位及時更新問題隱患和制度措施“兩個清單”，按照鄉(xiāng)年度集中攻堅重點工作目標任務(wù)，完成淘汰落后產(chǎn)能、生命防護工程建設(shè)、非法違法經(jīng)營清理等年度專項整治任務(wù)。
3.對嚴重違法違規(guī)行為進行嚴肅處理，并將發(fā)現(xiàn)問題整理臺賬，限期整改，認真落實安全監(jiān)管執(zhí)法與服務(wù)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，對隱患整改不力督促檢查，對安全管理長期存在困難的企業(yè)開展幫扶指導(dǎo)。
（三）提高政治站位，緊盯重點領(lǐng)域。
1.煤礦。對我鄉(xiāng)證照過期、長期停產(chǎn)停建且井口未封閉的煤礦實施監(jiān)管，嚴防煤礦冒險突擊生產(chǎn)；對通風(fēng)排水礦井工業(yè)廣場和井口裝設(shè)視頻監(jiān)控探頭監(jiān)管；對煤礦重大安全隱患整改實行閉合管理。
2.道路交通。各村、有關(guān)單位落實我鄉(xiāng)應(yīng)對雨雪凝凍等極端惡劣天氣方案預(yù)案、物資儲備、值守值班；嚴查危險貨物運輸車輛超速、超載、不按規(guī)定配備押運員、液體危險貨物罐車未加裝緊急切斷裝置；嚴查危險貨物運輸車、校車等重點車輛逾期未檢驗、超期未報廢以及假牌、酒駕、毒駕等嚴重交通違法行為。
3.消防。進一步推進我鄉(xiāng)冬春火災(zāi)防治工作開展。整治“九小”場所，開展小型生產(chǎn)經(jīng)營場所消防安全專項整治情況。排查我鄉(xiāng)企業(yè)、公共娛樂場所、群租房、賓館、餐館、敬老院、、集中連片木質(zhì)結(jié)構(gòu)村寨重點單位重點部位消防隱患。
4.危險化學(xué)品和煙花爆竹。按照《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于全面加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》《化工園區(qū)安全風(fēng)險排查治理導(dǎo)則(試行)》《危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《特別管控危險化學(xué)品目錄（第一版）》等法律法規(guī)開展安全生產(chǎn)工作；易制毒類化學(xué)品按國家相關(guān)規(guī)定完成許可、備案，危險化學(xué)品登記或“一書一簽”執(zhí)行；煙花爆竹方面重點排查企業(yè)超量、超許可范圍儲存經(jīng)營行為；違反煙花爆竹批發(fā)企業(yè)“六嚴禁”和零售“三嚴禁”行為以及非法違法運輸行為。
5.非煤礦山。嚴查非煤礦山安全生產(chǎn)證照是否合法有效；作業(yè)規(guī)程是否科學(xué)合理，現(xiàn)場是否存在管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀律；安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品配備是否符合規(guī)定要求；隱患排查治理制度建設(shè)、責(zé)任落實、措施制定、整改情況；危險性較大的設(shè)備、設(shè)施是否按規(guī)定定期檢測檢驗；應(yīng)急救援隊伍、裝備、預(yù)案演練是否符合要求。
6.地質(zhì)災(zāi)害。各村組織人員堅持巡查排查地質(zhì)災(zāi)害隱患點、山塘水庫、避災(zāi)場所、易地扶貧搬遷安置點等重要部位。嚴格落實“主動避讓、提前避讓、預(yù)防避讓”要求，全面落實預(yù)警聯(lián)動、群測群防以及“三個緊急撤離”機制。
7.森林草原防滅火。加強極端天氣過后氣候干燥帶來高火險等級的風(fēng)險識別研判；加強對高火險區(qū)防火工作檢查，特別是加強森林火災(zāi)的防控工作；全面做好火災(zāi)撲救隊伍、物資、裝備等各項準備，及時有效處置突發(fā)火災(zāi)事故。
（四）強化信息報送，落實安全指標。
按照上級文件要求，做好年前、年后兩個階段的信息報送。
三、工作要求。
(一)提高認識。各村、鄉(xiāng)直各單位要開展全鄉(xiāng)安全形勢研究，制定符合本地實際的安全生產(chǎn)工作實施方案，對工作開展情況定期匯報。
(二)加強協(xié)同配合。切實做好本單位的安全隱患排查工作，加強聯(lián)合執(zhí)法，形成安全隱患集中整治合力。
(三)強化責(zé)任追究。各片區(qū)負責(zé)人要針對當前嚴峻形勢，親自安排和部署安全生產(chǎn)工作，扎實推進安全生產(chǎn)工作方案落地，將責(zé)任落實到人，對工作不落實、弄虛作假造成安全生產(chǎn)事故的要嚴格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的責(zé)任。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇二
為深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》精神，提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，防范和減少各類事故的發(fā)生，按照交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》和市交通運輸局、市運管處有關(guān)文件要求，制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)為重點，以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標，以公司安全管理長效機制為框架，建成標準化的安全管理長效機制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
（一）安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，促進體制機制不斷完善，安全主體責(zé)任得到進一步落實，員工素質(zhì)實現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進步，推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)公司安全發(fā)展的長遠目標。
（三）實現(xiàn)企業(yè)全面達標。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程序標準化和管理環(huán)節(jié)標準化。
按《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》的二級標準，在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》初稿，廣泛征求各單位意見進行修訂，5月底送公司高層管理人員審評，6月底進行自評總結(jié)、資料匯編成冊，完成全部工作，7月底之前申請考評驗收。
按照《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》二級標準的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項。
（一）安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標，制定實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃；三是制定安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核制度。
（二）管理機構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求職責(zé)明確，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制；二是設(shè)置獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；三是建立定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議或安全例會制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。
（三）安全責(zé)任體系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé)，明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責(zé)，明確層級負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。
（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，并及時轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
（五）安全投入。建立安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度。
（六）裝備設(shè)施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護、保養(yǎng)、報廢的管理制度，建立警示標志和安全防護的管理制度。
（七）科技與信息化。建立gps監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護及分析報告、值班制度。
（八）隊伍建設(shè)。制定年度及長期的安全培訓(xùn)計劃，建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。
（九）作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術(shù)管理制度，車輛安全檢查制度。
（十）危險源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。
（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查和考核管理。
（十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。
（十三）安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（aq/t9004）相符的企業(yè)安全文化。
（十四）應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和處置方案；制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃、演練效果評估、應(yīng)急救援報告制度。
（十五）事故報告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。
（十六）績效考核與持續(xù)改進。建立安全生產(chǎn)標準化績效評定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》。
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立由張紀康任組長、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科，負責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。
各單位要增強對安全生產(chǎn)標準化工作重要性的認識，使之成為推進安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實施方案，設(shè)立相應(yīng)的組織機構(gòu)。
（二）分頭實施，共同推進。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作分兩級開展，同時推進。公司機關(guān)各部門按照其工作職能，負責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù)?；鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》建設(shè)工作，并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》。
（三）總結(jié)經(jīng)驗，挖掘亮點。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法，有效促進安全生產(chǎn)標準化達標的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時召開全司安全生產(chǎn)標準化推進工作會議，總結(jié)和通報各單位工作經(jīng)驗，以點帶面，全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)路子，確保標準化工作卓有成效的完成。
（四）健全機制，務(wù)求實效。各單位要將安全生產(chǎn)標準化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動態(tài)考核，月安全動態(tài)報告于每月底前報送公司安稽部。同時，公司將對各單位開展安全生產(chǎn)標準化工作情況進行通報，對標準化工作開展得好的單位予以表彰，對落實不力、進展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實效。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇三
（河北鋼鐵集團宣鋼型棒廠河北宣化075100）摘要：安全標準化建設(shè)工作的重要性和必要性正日益彰顯，已成為大多數(shù)企業(yè)改革發(fā)展的“必修課”。而對鋼鐵企業(yè)來說，其安全的重要性猶為突出。那么，鋼鐵企業(yè)如何開展安全標準化建設(shè)工作呢？如何將“安全”牢牢根植于這片鋼鐵沃土呢？這就需要我們每一個員工做到“視安全如泰山，畏隱患如猛虎”的工作狀態(tài)，要把安全標準化建設(shè)作為企業(yè)長治久安的不二法寶，精耕細作，未雨綢繆，以不懈的努力，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。當然，在企業(yè)開展安全標準化建設(shè)工作中，要有其自身的特點、特長、特色，要能為其他企業(yè)安全管理工作提供有益的借鑒。
關(guān)鍵詞：安全標準化、企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理；
1、安全教育要有特點。
找出抓“點”——安全教育。安全標準化建設(shè)，首要的是對“人”的管理，注重的是員工思想意識的轉(zhuǎn)變。為提升員工安全責(zé)任意識，夯實安全標準化建設(shè)基礎(chǔ)，企業(yè)就應(yīng)把員工安全教育作為第一要務(wù)來抓，要摒棄默守常規(guī)機械式的安全教育學(xué)習(xí)，而要以開座談會、交流討論會、發(fā)放意見征求表等形式了解員工的思想問題和工作動態(tài)，找出員工最樂于接受的學(xué)習(xí)教育方式來開展安全教育學(xué)習(xí)?？蓪嵤┲T如“逆向式安全教育培訓(xùn)”那樣的方式，就是以員工在崗位工作中出現(xiàn)的“違規(guī)”操作為例子，進行現(xiàn)場模擬教學(xué)，引導(dǎo)員工從自己的“不規(guī)范”行為中找出隱患所在，進而教導(dǎo)員工只有堅持“標準”，才能做到安全。又如可舉辦“今天我是安全員”安全知識培訓(xùn)，讓員工結(jié)合本職崗位，圍繞安全標準找出工作中的安全“亮點”，并自擬培訓(xùn)內(nèi)容，走上前臺當“老師”。讓員工用自己的語言、自己的理解、自己的感受講述身邊的“安全”故事，促使員工由被動學(xué)習(xí)向主動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，教育員工“安全生產(chǎn)”需要從自己做起、從現(xiàn)在做起、從本職工作做起。
立足重“點”——規(guī)章制度。常言道“習(xí)慣成自然”，要讓員工改變自己的不安全行為，就得糾正員工的不良“習(xí)慣”，而“規(guī)章制度”就是規(guī)范員工工作行為的最好辦法。企業(yè)要把建章立制作為員工安全教育的一個重頭戲，按照同崗?fù)?zé)、一崗雙責(zé)的要求制定如“學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育制度”、“安全操作規(guī)章制度”、“安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)規(guī)定”、“安全生產(chǎn)行為準則”等規(guī)章制度，從員工的日常工作抓起，從員工的一言一行抓起，倡導(dǎo)員工規(guī)范著裝，指導(dǎo)員工安全生產(chǎn)，教導(dǎo)員工“標準”作業(yè)。還要從安全規(guī)范著手，明確規(guī)定“崗位安全工作要點”、“設(shè)備安全檢查要求”、“隱患排查及整治程序”等工作準則，從行為上、從細節(jié)處、從點滴中對員工提出安全工作要求，促使員工養(yǎng)成學(xué)安全、講安全、做安全的良好習(xí)慣。
把握看“點”——標準規(guī)范。沒有規(guī)矩不成方圓，不講“標準”奢談安全。企業(yè)在推進安全標準化建設(shè)工作中，要始終圍繞“標準”這一工作宗旨，對員工工作進行安全要求，可提出“講安全標準，做安全員工”、“心中有‘標準’，生產(chǎn)就安全”、“效率來自于安全，質(zhì)量離不開‘標準’”、“隱患猛似虎，安全重于山”等警示語，讓其成為員工開展學(xué)習(xí)交流和工作座談的中心話題，對員工自覺遵守、主動維護安全生產(chǎn)標準規(guī)范起到督導(dǎo)作用。還要利用板報、專欄、發(fā)放學(xué)習(xí)資料等形式將崗位安全標準進行講解說明，及時解答員工提出的工作疑問和安全難題，提高員工學(xué)習(xí)“標準”、理解“標準”、貫徹“標準”、運用“標準”的自覺性和主動性，增強員工的自我學(xué)習(xí)意識和自我約束能力。
要堅持“標準”學(xué)習(xí)與工作例會相聯(lián)系的原則。鋼鐵企業(yè)的最大特點就是設(shè)備種類多，而員工崗位布置又非常分散，極易因管理不到位造成安全“真空”，也因此給企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)標準帶來了很多困難。如何解決這一安全生產(chǎn)問題呢？不妨采取以班組為單位的形式定期召開安全生產(chǎn)例會，將“標準”的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實作為例會的主要內(nèi)容，重點對在工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進行剖析，并以提問的方式讓員工進行解答。在問答的過程中：一是讓員工自查工作問題，助其找出問題的根源所在；二是由員工提出解決方法，制定解決措施；三是結(jié)合“標準”對員工工作進行判定，提高員工的安全技能。通過例會形式對安全“標準”進行學(xué)習(xí)，既讓員工感受到“標準”的存在，體會到“標準”的壓力，關(guān)心到“標準”的安全，更促使員工自覺改正不良習(xí)慣，主動做好工作中的一點一滴。
要堅持安全生產(chǎn)與隱患治理相結(jié)合的原則。“安全生產(chǎn)”的重要標志之一就是對隱患的治理。在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)中，要結(jié)合企業(yè)自身工作實際，嚴格圍繞“安全為生產(chǎn)生產(chǎn)必安全”這一工作中心，制定“危險源的辨識與防范”、“隱患檢查整治程序”、“隱患治理跟蹤檢查制度”及“重點崗位表格式安全檢查”等制度和安全生產(chǎn)工作要求，并定時、定點、定人對重點崗位、關(guān)鍵設(shè)備進行簽到式安全檢查，還要利用工作時間組織安全技術(shù)人員對設(shè)備安全裝置進行靜態(tài)校驗和動態(tài)試驗，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行及時整治。還有必要對安全隱患制定一個特別的“愛好”，那就是對隱患檢查、發(fā)現(xiàn)、整治的過程及隱患所表現(xiàn)的特征進行記錄存檔，定期組織員工對已治理的隱患進行“回憶”，促使員工查找自己在工作中是否還有被安全“遺忘的角落”。
要堅持崗位作業(yè)與標準規(guī)范相一致的原則。如何規(guī)范員工的崗位作業(yè)呢？如何讓員工自覺對照“標準”嚴格要求自己呢？實施“工作規(guī)程制度化”安全作業(yè)方式，可在對員工工作進行制度性要求之時實現(xiàn)崗位作業(yè)的安全標準化。企業(yè)對員工在崗前、崗后及崗位上的工作行為按“標準”進行規(guī)定，使員工工作有準則，行為有“標準”，不再因細節(jié)上的似是而非而想起“習(xí)慣”做法，杜絕員工工作上的隨意性，以及在“標準”執(zhí)行上的可變性，切實轉(zhuǎn)變員工的工作思想，提高員工的崗位履責(zé)力，為企業(yè)全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
3、安全管理要有特色。
我們深知，在安全管理工作上只有創(chuàng)新特色安全文化，豐富崗位安全生產(chǎn)內(nèi)涵，提高員工安全思想品格，才能促進企業(yè)安全標準化建設(shè)的持續(xù)開展。我們可開展如下安全特色文化建設(shè)：
一是輪流舉辦班組安全文化大講壇?？舍槍︿撹F企業(yè)安全管理要求，開展“以班組為園地、以崗位為中心、以員工為根本”的安全文化建設(shè)，強調(diào)以班組的形式輪流組織開展“安全文化大講壇”活動，活動內(nèi)容可包括學(xué)習(xí)交流、“對標”管理、安全視點、警鐘長鳴、知識競賽、崗位互動等，通過給員工提供思想“碰撞”的平臺，給員工展示工作能力的機會，讓員工將“安全”時刻牢記在心。還可定期開展安全知識文化宣傳比賽，看哪個班組辦的安全“專欄”最好，哪個班組安全“標準”貫徹得最落實，哪個班組安全創(chuàng)新最有實效，讓員工學(xué)習(xí)有“標準”，工作有方向，安全有目標，在企業(yè)營造良好的比、學(xué)、趕、幫、超濃厚氛圍，進一步強化企業(yè)安全標準化建設(shè)的執(zhí)行力。
二是定期組織員工開展應(yīng)急事故演練?！胺婪秳儆诰葹?zāi)”這一經(jīng)典名言，揭示了只有做好安全防范工作，才能保證安全生產(chǎn)這一深刻道理。企業(yè)要把“安全事故應(yīng)急預(yù)案演練”作為安全生產(chǎn)管理的大事來抓，在針對性地開展“演練”之時，不僅讓員工知道“演練”的過程，還要讓員工熟悉“演練”的內(nèi)容，更要讓員工明白“演練”的意義，同時通過“演練”，教授員工如何辨識安全隱患，如何治理安全隱患，如何防范安全隱患。如在開展“煤氣中毒事故應(yīng)急預(yù)案演練”時，就可讓員工通過及時有效的操作反映與聯(lián)系機制，正確掌握煤氣中毒事故的預(yù)防檢查、事故處理、恢復(fù)生產(chǎn)的方法和步驟。
三是每月評選“安全生產(chǎn)員”。有目標才有動力，企業(yè)可按照安全目標、安全管理、安全總結(jié)、安全教育及安全標準化建設(shè)等內(nèi)容，每月對員工進行安全生產(chǎn)考核，以“專欄”的形式對考核結(jié)果進行公布，并通過“回音壁”征求員工的意見建議，強調(diào)員工間的交流溝通和團結(jié)合作，促使員工查找自己在工作上還存在的不足。對當選“安全生產(chǎn)員”的員工，不僅要給予“安全生產(chǎn)”獎勵，還要將他們的先進經(jīng)驗和創(chuàng)新做法在企業(yè)進行總結(jié)推廣，引導(dǎo)其他員工在借鑒的基礎(chǔ)上“舉一反三”，為全面提升員工安全生產(chǎn)素質(zhì)創(chuàng)造條件，營造氛圍。四是建立安全激勵長效機制。為深入持久開展安全標準化建設(shè)工作，筑牢企業(yè)安全“防火墻”，企業(yè)還須從“激勵”著手，制定“安全生產(chǎn)考核辦法”、簽訂“安全目標責(zé)任書”、發(fā)放“安全生產(chǎn)明星獎”、表彰“安全管理創(chuàng)新班組”等方式，大力宣揚學(xué)習(xí)安全知識、貫徹安全標準、爭做安全員工的好人好事，讓員工一切以“安全”為重，一切以“安全”為想，一切以“安全”為做，一切以“安全”為準，教導(dǎo)員工真正懂得“安全”的深刻含義，理解“標準”的重要所在。
以打造高素質(zhì)的員工隊伍、管理出安全事故“零記錄”的生產(chǎn)崗位為己任，用其自身的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新思想為今后企業(yè)安全標準化建設(shè)工作的深入開展鉚足后勁。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇四
為進一步鞏固全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)取得的成效，推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動深入開展，推進全鎮(zhèn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標準化管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《xx縣人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進一步推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工作意見》（連安辦〔x〕49號）文件要求，我鎮(zhèn)繼續(xù)深入安全標準化創(chuàng)建活動，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點，采取有效措施，狠抓工作落實，取得了階段性成效?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)x年安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作總結(jié)如下：
結(jié)合安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動要求，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，為切實加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化提升三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長張秋明任組長，黨委委員、副鎮(zhèn)長林文波、副鎮(zhèn)長楊孝崧任副組長，綜治副鎮(zhèn)長黃承財任常務(wù)副組長，相關(guān)部門、鎮(zhèn)直單位負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在鎮(zhèn)安辦，辦公室主任由安辦負責(zé)人陳傳忠同志兼任，負責(zé)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。
為確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動取得實效，我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動實施方案》，要求各部門、各村居、鎮(zhèn)直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個重點行業(yè)領(lǐng)域安全標準化創(chuàng)建工作，要堅持用改革創(chuàng)新的措施辦法，提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平，強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推進安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平，努力實現(xiàn)到x年底，各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化評定標準體系和工作體系健全，使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標準化工作進行動態(tài)管理，應(yīng)達標企事業(yè)單位全部評審達標，提升本質(zhì)安全水平。
我鎮(zhèn)充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標語、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要意義、法規(guī)標準、制度規(guī)范、政策措施、具體標準要求和工作動態(tài)，大造聲勢，營造氛圍，推動轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。
經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動取得了一定的實效：我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)14家，均為石板材加工企業(yè)，20xx年已全部評審?fù)ㄟ^（不列入此次評定）；工貿(mào)企業(yè)12家，均為小微企業(yè)，目前已有10家完成標準化建設(shè)（其中8家由經(jīng)貿(mào)局評審?fù)ㄟ^，2家由科技文體局評審?fù)ㄟ^），完成率83%；我鎮(zhèn)應(yīng)達標個體工商戶240家，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)現(xiàn)已全部自評通過，完成率100%。x年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)努力按規(guī)定完成標準化建設(shè)的各項工作，確保未達標的企業(yè)盡快通過評審，提高我鎮(zhèn)標準化建設(shè)水平。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇五
我園認真貫徹上級文件精神，結(jié)合實際，不折不扣地做好安全生產(chǎn)工作，認真落實xx鎮(zhèn)中心學(xué)校制定的安全生產(chǎn)實施方案。
安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財產(chǎn)，是我園工作的重中之重，安全工作是繁瑣復(fù)雜的，它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水、防雷電、防交通事故、防地質(zhì)災(zāi)害、防意外情況傷害、治安整治等等，可謂千頭萬緒。面對這種情況，我園立足實際，扎實開展安全宣傳教育行動、安全生產(chǎn)治理行動、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，成立了以園長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xx。
副組長：xx。
組員：各班班主任（xx）。
領(lǐng)導(dǎo)與各成員都分工明確，職責(zé)分明，并將安全工作作為老師考評的一項重要內(nèi)容，凡是安全工作出現(xiàn)大問題的實行一票否決。
領(lǐng)導(dǎo)小組共同討論研究，制定了實施方案，定下指導(dǎo)思想、工作目標，分好部門、落實好負責(zé)人，制定好工作措施，使工作穩(wěn)步推進，扎扎實實。各負責(zé)人成員主要做好自己的工作，同時要求平時不管是不是屬于自己份內(nèi)的事，只要涉及到安全、文明的事都要管，都要進行相應(yīng)處理。大家既分工又協(xié)作，整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查，盡早發(fā)現(xiàn)，盡快整改，預(yù)防為主，安全第一。將安全工作作為常規(guī)工作列入課程表，作為一門功課來教來學(xué)，“安全”二字是我園出現(xiàn)最頻繁的詞語。
1、三月份組織開展了安全教育主題活動。
2、六月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動。
3、九月份開展了消防安全進校園活動。
4、十月份開展安全隱患排查整改活動。
1、全面宣傳。我們做到，每周一早操、周五放學(xué)向全體幼兒進行安全宣傳，每周班會課班主任必須將安全工作作為一項內(nèi)容向幼兒宣講，每周一節(jié)安全課，由相關(guān)老師或請來外單位相關(guān)人員上課，形成了一個完整的宣傳網(wǎng)絡(luò)。例如，我們幾次請來防疫部門同志宣講疾病預(yù)防知識和衛(wèi)生知識，還請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。
2、督查到位。我園安排專人專項負責(zé)，每日督查，當天匯報（一般采取口頭匯報）。值班領(lǐng)導(dǎo)及老師全權(quán)維護幼兒安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、休息室、食堂到位檢查。班主任對本班幼兒全權(quán)負責(zé)，不分時間、地點，隨時掌握幼兒安全情況，同時，加強家園聯(lián)系共同護導(dǎo)和教育幼兒，確保做好安全工作。
3、及時整改，消除隱患，避免安全事故的發(fā)生。對園內(nèi)安全及園周邊安全每天進行檢查，對存在安全隱患的及時整改，并做好安全臺帳，每天填寫好安全日志。
4、防交通事故。我園加強校車管理，定時對接送幼兒校車及教師進行培訓(xùn)，強化安全意識，深化力度，對接送幼兒家長發(fā)放安全宣傳單，我園和校車司機、接送車老師、接送家長都簽訂了安全責(zé)任書。
5、防飲食中毒。我園制定了《安全常規(guī)制度》，《廚房工作人員制度》，《廚房安全制度》，《食品采購制度》，加強實施力度，要求后勤處把好各類食品進貨關(guān)、加工關(guān)，對飲用水做好消毒工作，并對各個環(huán)節(jié)作好記錄。一年來，后勤工作正常，無飲食中毒事故。
6、防疾病。要求各班主任每天做好檢查，并做好各種記載，當天匯報，發(fā)現(xiàn)患者，及時送醫(yī)院醫(yī)治。有傳染病的及時隔離治療，沒有出現(xiàn)任何不良事故。
總之，我園以安全生產(chǎn)“三項行動”作為全年安全管理工作中的重要內(nèi)容，遵照上級部門的實施方案要求扎實開展工作，結(jié)合我園安全工作實際，健全了安全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)提高了認識，落實了安全管理的全員責(zé)任，使我園安全狀況得到了進一步的好轉(zhuǎn)，我園將為創(chuàng)建平安和諧校園，實現(xiàn)校園安全管理零事故的目標而努力奮斗。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇六
為切實做好20xx年水利信息化工作，xx市以防汛抗旱指揮系統(tǒng)為龍頭的“金水工程”建設(shè)，在充分征求局機關(guān)各處室、xx市水投集團意見基礎(chǔ)上，形成20xx市水利信息化工作實施計劃?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
在2008年、2009年重點信息化項目建設(shè)成果基礎(chǔ)上，進一步建立以水、雨、工、旱、災(zāi)情以及相關(guān)信息采集系統(tǒng)為基礎(chǔ)、通信系統(tǒng)為保障、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為依托、xx市防汛抗旱指揮系統(tǒng)和相關(guān)水利信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)。系統(tǒng)要求先進實用、高效可靠、達到國內(nèi)先進水平。
20xx年的水利信息化主要建設(shè)任務(wù)有七項，具體為：
（一）xx市防汛抗旱指揮系統(tǒng)20xx年建設(shè)項目。
1、工災(zāi)情采集系統(tǒng)。
xx市范圍內(nèi)建設(shè)40個工災(zāi)情信息采集站，配置相關(guān)工災(zāi)情采集設(shè)備和工災(zāi)情數(shù)據(jù)整理上報軟件。
2、智能圖像水文采集系統(tǒng)。
xx市水利數(shù)據(jù)中心智能圖像分析系統(tǒng)建設(shè)，共建設(shè)18個重要報訊站點的智能視頻監(jiān)控設(shè)備。
3、xx縣分會場項目。
在視頻會商系統(tǒng)主會場項目建成基礎(chǔ)上，向下延伸，xx縣視頻分會場系統(tǒng)建設(shè)。
4、應(yīng)用軟件二期工程。
在軟件一期工程基礎(chǔ)上，啟動包括洪水預(yù)報系統(tǒng)、山洪災(zāi)害預(yù)測預(yù)報系統(tǒng)、防汛會商支持系統(tǒng)、氣象產(chǎn)品系統(tǒng)、水利工程規(guī)劃建設(shè)與管理系統(tǒng)、水資源管理系統(tǒng)、水利工程建設(shè)管理系統(tǒng)、水土保持監(jiān)測與管理系統(tǒng)、地方電力管理系統(tǒng)等軟件二期工程。
（一）水文站網(wǎng)建設(shè)。
建設(shè)中洞等7個水文站生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房、雨量觀測場、水位流量測驗設(shè)施，配置雨量、蒸發(fā)、水位、流量、含沙量及通訊設(shè)備儀器。
（二）水庫大壩安全管理系統(tǒng)。
建設(shè)33座中型、小水庫大壩安全管理系統(tǒng)，維護21座已成的水庫大壩安全管理系統(tǒng)，xx市級大壩安全管理系統(tǒng)平臺。
（三）水資源費征收管理信息系統(tǒng)。
采用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各取水單位取水信息及時匯集；通過研發(fā)信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)自動化監(jiān)控、管理水資源費征收情況；建成系統(tǒng)遠程管理平臺，實現(xiàn)實時、科學(xué)、高效的管理。
（四）xx市防汛抗旱物資管理系統(tǒng)。
建立物資管理數(shù)據(jù)庫，物資出入庫和調(diào)撥流程管理，實現(xiàn)防汛抗旱物資信息化管理。
（五）河道管理信息系統(tǒng)。
xx市河道岸線規(guī)劃管理、涉河建設(shè)項目管理、河道采砂管理等信息系統(tǒng)。
（六）檔案資料信息庫。
通過研發(fā)軟件管理系統(tǒng)，將文檔、圖片、影像等資料分類保存，并根據(jù)需要生成檔案資料信息庫。
（一）xx市防汛抗旱指揮系統(tǒng)20xx年建設(shè)和檔案資料信息庫項目：xx市水利信息化項目辦總體牽頭負責(zé)，防辦、局辦、xx縣等相關(guān)處室和單位協(xié)助。
（二）水文站網(wǎng)建設(shè)：xx市水文局總體負責(zé)。
（三）水庫大壩安全管理系統(tǒng)：xx市水管總站總體負責(zé)，xx縣協(xié)助。
（四）水資源費征收管理信息系統(tǒng)：xx市水資源管理站總體負責(zé)，市水利信息中心協(xié)助。
（五）xx市防汛抗旱物資管理系統(tǒng)：xx市防辦總體負責(zé)，市防汛機動搶險隊協(xié)助。
（六）河道管理信息系統(tǒng)：由河道管理處總體負責(zé)，市水利信息中心協(xié)助。
20xxxx市水利信息化建設(shè)必須按照局黨組既定的“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的“三統(tǒng)一”原則，具體做好以下工作：
（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。
水利信息化的“金水工程”，作為新時期水利工作的新任務(wù)被水利部列為“十一五”水利十大工作任務(wù)之一，xx市政府簽署的《共建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)合作備忘錄》之中，在水利部貫徹落實國發(fā)3號文件《工作方案》xx市列為西部地區(qū)水利信息化試點地區(qū)，水利信息化工作已成為當前和今后一個時期水利工作的重點工作，局黨組將其作為“禹王杯”綜合目標考核的重要內(nèi)容之一。為此，xx縣（xx縣）水利（水務(wù)、農(nóng)機）局、局機關(guān)各處室、局屬各單位、市水投集團高度重視，明確信息化分管領(lǐng)導(dǎo)，成立專門機構(gòu)，落實專項經(jīng)費，明確具體工作人員，切實做好20xx年各項水利信息化建設(shè)工作。
（二）明確任務(wù)，落實經(jīng)費。
xx縣（xx縣）水利（水務(wù)、農(nóng)機）局、局機關(guān)各處室、局屬各單位、市水投集團按照20xx年制定的建設(shè)任務(wù)，結(jié)合實際，倒排工作計劃，按照“誰負責(zé)、誰建設(shè)，誰籌資、誰維護”的原則，逐一落實項目建設(shè)及管護經(jīng)費（詳見附件1、2），未立項的信息化工程項目要抓緊加快開展前期工作。市水利局將本著“誰積極、支持誰”和“急用先建”原則，統(tǒng)籌安排，確保信息化工作有序推進。同時，xx市水利信息中心的銜接，xx市水利信息化規(guī)劃和信息化“三統(tǒng)一”原則，切實做到各子項目技術(shù)標準、xx市級平臺相一致，確保資源共享。各項信息化項目（含水文信息化）xx市水利信息中心備案。
（三）切實加強已成信息化項目的運行維護。
我局在2008年先后建成“市防汛抗旱指揮系統(tǒng)計算機主干網(wǎng)絡(luò)及通信系統(tǒng)工程”、“軟件一期工程”、“水情采集子系統(tǒng)2008建設(shè)項目及土建工程”、“國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)一期工程重慶旱情分中心”；2009年先后啟動“市防汛抗旱指揮系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)平臺項目”、“視頻會商系統(tǒng)主會場項目”以及“工災(zāi)情應(yīng)急系統(tǒng)”等工程項目，xx市水利信息化系統(tǒng)的應(yīng)用水平，關(guān)系著重慶“金水工程”建設(shè)的成敗。請各管護單位務(wù)必高度重視，每年明確專項的信息化運行維護專項經(jīng)費，充分保障已成項目發(fā)揮應(yīng)有的作用。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇七
保證企業(yè)安全標準化實施過程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
2、范圍。
3、責(zé)任。
企業(yè)安全小組負責(zé)制定方案，企業(yè)安全總負責(zé)人負責(zé)審核，審核通過后實施。
4、內(nèi)容。
4.1設(shè)立安全組織機構(gòu)。
1企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護工作。
2企業(yè)總負責(zé)人直接管轄，企業(yè)安全員負責(zé)處理該機構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負責(zé)人審批后實施。
3成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負責(zé)人及關(guān)鍵崗位負責(zé)人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護，共同應(yīng)急處理各類安全事故，環(huán)保事故。
4.2制定安全管理方針。
1以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
2通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。
3于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標注該方針，時刻提醒員工。
4.3制定全面的安全管理制度。
1安全員負責(zé)指導(dǎo)各部門負責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。
2安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
3組織員工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。
4各類安全制度修訂后須及時公告。
4.4嚴格落實生產(chǎn)安全責(zé)任制。
1制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
2通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。
3簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以便安全責(zé)任溯源追究。
4.5識別獲取適用的法律法規(guī)。
1凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理，方便法治管理。
2適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。
3隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。
4.6進行安全教育培訓(xùn)。
1實行分級培訓(xùn)，全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。
2使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。
3定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強員工安全意識。
4.7開展安全文化活動。
1開展生產(chǎn)安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。
2組織員工進行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)。
3制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。
4.8深化安全雙基建設(shè)。
4.8.1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度:。
1生產(chǎn)基層是指從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企事業(yè)單位及人員，主要工作是提高本質(zhì)安全管理水平。
3領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
4切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程，一級對一級負責(zé)，層層落實責(zé)任制，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.8.2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作:。
1安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設(shè)、預(yù)案等，涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。
2加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標準化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
4.9實施企業(yè)安全風(fēng)險評價與管理。
1制定企業(yè)安全風(fēng)險評價制度，明確企業(yè)風(fēng)險評價范圍;采取適當?shù)姆椒ê蜏蕜t進行評價。
2組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險評價制度對企業(yè)開展科學(xué)真實嚴格的風(fēng)險評價,并采取風(fēng)險控制措施，尤其是對重大危險源的風(fēng)險控制。
3企業(yè)風(fēng)險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改，將整改措施落實到基層。
4做好風(fēng)險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風(fēng)險信息的更新。
4.10制定事故應(yīng)急救援措施。
1明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好為化學(xué)品登記。
2確定事故應(yīng)急救援小組人員，制定應(yīng)急救援計劃，明確人員分工與職責(zé)。
3實行應(yīng)急救援演練，準備應(yīng)急救援物資。
4設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，做好危害品檔案，方便查詢。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇八
為認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)安全管理規(guī)定的通知》，切實加強我局（分公司）安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化，結(jié)合尉氏縣局（分公司）實際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方案。
一、工作目標。
通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎(chǔ)管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
組長：李震（黨組書記、局長、經(jīng)理）。
副組長：靳明學(xué)張彥雷王洪海張喜鳳。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局（分公司）綜合辦。
三、工作內(nèi)容。
（一）組織管理標準化。
局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理。
委員會、防火委員會、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機制。卷煙客戶服務(wù)部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織員工完善崗位安全消防職責(zé)，明確兼職安全員。并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）制度管理標準化。
各部門要組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
（三）基礎(chǔ)管理標準化。
各部門要嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。綜合辦要制定完善安全考核標準，每月對各部門、基層單位進行檢查考核。
（四）現(xiàn)場管理標準化。
財務(wù)科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設(shè)施“三同時”有關(guān)規(guī)定，建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護、保養(yǎng)標準；建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護保養(yǎng)標準，卷煙客戶服務(wù)部要明確重點部位安全標志。各部門制定的標準措施要上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
（五）檔案管理標準化。
局（分公司）綜合辦負責(zé)建立健全安全管理電子檔案，各部門依據(jù)《開封市煙草行業(yè)安全檔案管理標準》建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。
（六）信息管理標準化。
綜合辦負責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。
各部門負責(zé)人要組織員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、時間安排。
（一）策劃階段。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，組織員工學(xué)習(xí)《2011河南煙草商業(yè)安全保衛(wèi)工作要點》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等文件內(nèi)容，提高全員安全生產(chǎn)標準化認識，調(diào)動全員參與安全標準化工作的積極性。
2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標準和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全應(yīng)急救援機構(gòu)，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
全生產(chǎn)標準化手冊草案》，按照《手冊草案》內(nèi)容，逐項對照，對安全工作進行自檢，查找不足，提出相應(yīng)的改進建議。建立健全安全管理電子檔案。
（二）實施階段。
將《標準化手冊》下發(fā)到各職能部門，依據(jù)《安全生產(chǎn)標準化手冊》,按照標準化要求開展安全工作。
（三）檢查階段。
（四）改進階段。
根據(jù)公司安全標準化工作開展情況，安全標準化工作開展一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補充一次，作為繼續(xù)開展安全標準化工作的重要依據(jù)。
五、工作要求。
（一）提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專（兼）職人員具體負責(zé)標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責(zé)，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)高標準實施，高質(zhì)量推進。
（三）完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實從源頭上把好安全關(guān)。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇九
為在本公司全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，現(xiàn)組織如下實施方案：
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全促發(fā)展,進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅持“安全第一、預(yù)防為主；綜合治理、持續(xù)改進?！钡姆结?按照“突出重點、找準差距、分步實施、分工合作、穩(wěn)步推進”的原則,深入持久的開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作,強化運輸過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，加大力度推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制。以實現(xiàn)“力求不發(fā)生事故，不損害人員健康，不破壞環(huán)境，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全?！睘楣景踩繕恕?BR> 二、工作目標。
通過開展安全標準化活動，促進本公司的本質(zhì)安全水平，建立健全各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)的安全工作制度和安全生產(chǎn)標準，進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。爭取在于2013年完成本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化3級的創(chuàng)建。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立公司安全標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各級各部門要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合，分工合作，認真完成本級本部門的安全標準化達標創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和交辦的任務(wù)。
組長：譚震。
副組長：易建文。
組員：程谷良、曾潤秋、鄧超、劉順強、徐浩銘、黃洪。
61。
四、工作重點。
(一)完善和改進安全生產(chǎn)條件。對重點危險源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施（主要指運輸車隊和車輛設(shè)備），公用工程安全保障等安全生產(chǎn)條件進行改造。使企業(yè)安全生產(chǎn)條件達到標準化標準，本質(zhì)安全水平有明顯提高，預(yù)防事故能力有明顯增強。
（二）完善和嚴格履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是要完善并嚴格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責(zé)相匹配。
（三）完善和嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，對企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標準情況進行全面檢查和評估。適用于本企業(yè)的法律法規(guī)和標準規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求在企業(yè)具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。要經(jīng)常檢查車輛設(shè)備和操作規(guī)程；執(zhí)行設(shè)備安全管理制度；巡回檢查制度；定期（專業(yè)）檢查等制度；安全作業(yè)規(guī)程，駕駛員安全操作規(guī)程、押運員的安全操作規(guī)程、裝載和搬運的操作規(guī)程。
（四）建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制，確定排查周期，明確有關(guān)部門和人員的責(zé)任，定期排查并及時消除安全生產(chǎn)隱患。
（五）加強全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要定期開展全員安全教育，增強從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要明確規(guī)定從業(yè)人員上崗資格條件，持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實際需要。
（六）加強重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位（主要是指車輛）的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，建立并嚴格執(zhí)行重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位安全監(jiān)控責(zé)任制，明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。主要是加強運輸車輛的管理，包括行車記錄和出車記錄。
（七）加強應(yīng)急管理工作。要編制科學(xué)實用、針對性強的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并通過定期演練，不斷予以完善。并與當?shù)卣椭苓厗挝缓途用竦南嚓P(guān)應(yīng)急預(yù)案相銜接。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲備并及時維護和更新。
（八）認真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓(xùn)。要認真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實原因，在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，制定和落實有針對性的整改措施，強化安全管理，確保不再發(fā)生類似事故。要認真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn)，舉一反三，改進管理，提高安全生產(chǎn)水平。
五、工作步驟。
（一）宣傳發(fā)動階段（2013年1月1日-2013年1月31日）。
1、要統(tǒng)一思想，提高認識，要充分認識到安全生產(chǎn)標準化工作的重要性，全面開展經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，是強化危貨運基層基礎(chǔ)工作、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。
3、采取多種形式，廣泛宣傳交通主管部門制定的交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評指標細節(jié)。
（二）骨干培訓(xùn)階段（2013年1月1日-2013年2月31日）。
1、組織對公司負責(zé)人、標準化領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負責(zé)人、各級安全組織成員進行安全標準化專項培訓(xùn)。
2、公司負責(zé)人和安全管理人員及時了解和掌握安全標準具體內(nèi)。
容、要求和檢查考核與評分辦法；
3、正確理解和把握相關(guān)標準的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)的建材安全生產(chǎn)標準轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。
（三）初始評審階段（2013年2月1日-2013年3月1日）依據(jù)各項法律法規(guī)和相關(guān)標準，根據(jù)相關(guān)標準對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進行初始評估，了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距。為開展安全標準化提供一個持續(xù)改進的起點。
（四）策劃及風(fēng)險分析階段（2013年3月1日-2013年6月1日）。
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及《危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標指標》的要求，針對初始評審的結(jié)果，確定建立安全標準化方案，包括資源配置、進度、分工等；進行風(fēng)險分析；識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等；確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標。
工作內(nèi)容。
2．編制風(fēng)險分析作業(yè)指導(dǎo)書，確定評價準則，選擇合適的評價方法，識別危害，評估風(fēng)險，確定預(yù)防和控制措施。
3．編制法律法規(guī)獲取、識別制度，進行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的識別，把相關(guān)條款落實到具體部門和崗位。
4．核實各部門、各單位的危害識別及風(fēng)險評價結(jié)果，確保整個風(fēng)險評價的系統(tǒng)性和一致性。
6．確定安全目標。
7．根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合《通用規(guī)范》和專。
業(yè)規(guī)范要求，修訂、完善、編制安全生產(chǎn)管理制度。
8．完善安全配套設(shè)施配備。
（五）全員培訓(xùn)階段（2013年6月1日-2013年7月1日）對全體從業(yè)人員進行安全標準化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。為保證相關(guān)人員對所推行的安全生產(chǎn)標準化活動的全面了解，并確保能有效地在各相關(guān)部門、單位貫徹執(zhí)行，在開始實施之前，對有關(guān)人員進行培訓(xùn)，并由這些受訓(xùn)人員對各部門進行推廣培訓(xùn)，以提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)標準化意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)安全生產(chǎn)標準化主要內(nèi)容、存在的主要風(fēng)險、安全生產(chǎn)方針及目標、個人責(zé)任和義務(wù)、緊急應(yīng)變要求等。
（六）實施階段（2013年7月1日-2013年8月15日）。
根據(jù)策劃結(jié)果，落實安全標準化的各項要求。并補充完善檔案資料。
（七）自評階段（2013年7月1日-2013年9月17日）。
對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。以確保安全生產(chǎn)標準化活動的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準備。
（八）改進與提高階段（2013年6月17日-2013年9月26日）根據(jù)自評的結(jié)果，改進安全標準化管理，不斷提高安全標準化實施水平和安全績效。
（九）申報階段（2013年9月15日-2013年9月26日）。
根據(jù)湖南省安監(jiān)部門的相關(guān)要求進行申報。
（1）營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，法人或委托法人資格證明；
（2）行業(yè)上有強制要求的資質(zhì)證書和行政許可證復(fù)印件；
（3）企業(yè)簡介；
（5）自評報告；
考核機構(gòu)在受理企業(yè)申請后15日內(nèi)組織考評組考評。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇十
地”達標創(chuàng)優(yōu)競賽活動，進一步推動長平高速公路“平安文明工地”創(chuàng)建活動扎實深入開張，全面提高施工文明施工水平和安全管理水平，根據(jù)《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》的文件要求，結(jié)合我標段實際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案。
一、工作目標。
通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護標準化、場地場貌規(guī)范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常態(tài)化、工程管理信息化，促進安全文明生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
組長：韓偉（項目經(jīng)理）。
副組長：張宏鑫（項目書記、項目總工）。
吳毅（項目副經(jīng)理）。
夏明干（安全科科長）。
成員：曾銳（項目副總工、施工科科長）。
孫晨煚（項目副總工）。
崔玉佩（綜合辦公室主任）。
楊麗娟（財務(wù)科科長）。
冉青龍（物資設(shè)備科科長）。
冷險峰（計劃科科長）。
趙國偉（試驗室主任）。
王耀禮（測量隊隊長）。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部安全科，安全科董娟任辦公室主任。
三、工作內(nèi)容。
（一）施工現(xiàn)場安全防護標準化。
各工點嚴格按照《山西省交通運輸廳公路建設(shè)項目高危工程施工安全強制性要求》的要求控制，尤其時高空作業(yè)，必須設(shè)置安全防護網(wǎng)、欄桿等安全設(shè)施，高空作業(yè)人員必須穿戴安全帽、安全帶、防滑靴等防護用品。高空作業(yè)所用工具、材料嚴禁投擲，人員上下作業(yè)必須設(shè)置安全爬梯，確保施工安全。
（二）場地場貌規(guī)范化。
施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、食堂、倉庫等臨時房屋及生活區(qū)經(jīng)常清掃，保持清潔衛(wèi)生，并在竣工后及時拆除或清理；生活區(qū)和固定的生產(chǎn)場地（如拌合場、預(yù)制場、橋梁工地等）設(shè)置臨時廁所垃圾箱，經(jīng)常打掃，保持清潔，并定期消毒；各類物資材料分類堆碼整齊，并進行標示，做到場地干凈、整潔，規(guī)劃布局合理。
（三）安全管理程序化。
項目部成立治安聯(lián)防隊伍、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，安全管理程序、高效。
（四）安全教育制度化。
嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按照業(yè)主要求，每月按時召開兩次安全會議，及時開展安全教育，堅持項目部每月、專職安全員每天安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。對重點工程的安全檢查工作應(yīng)加大力度和檢查次數(shù)。
（五）文明施工常態(tài)化。
在施工現(xiàn)場要布設(shè)安全警示牌、警告牌和宣傳牌等。非施工人員不得進入施工現(xiàn)場，進入施工現(xiàn)場的人員必須配戴安全帽等，做到進場必優(yōu)。
（六）工程管理信息化。
安全科負責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。
四、時間安排。
（一）策劃階段（2011年3月20日-5月1日）。
2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標準和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全應(yīng)急救援機構(gòu)，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。
（二）實施階段（2011年5月1日-6月5日）。
根據(jù)《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》文件，開展安全工作，對工地各項安全隱患進行自查自糾，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，確保工地施工安全、規(guī)范、標準。并收集各項有關(guān)平安文明工點標準化建設(shè)評比申報材料，完善后上報業(yè)主安全部。
（三）評比階段（2011年6月5日-6月30日）。
迎接各上級單位安全生產(chǎn)標準化工作情況檢查驗收，做好各項迎檢工作。
五、工作要求。
（一）提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專（兼）職人員具體負責(zé)標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責(zé)，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)高標準實施，高質(zhì)量推進。
化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。
中鐵十五局集團第一工程有限公司長平高速公路lj7合同段項目部。
二〇一一年三月二十日。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇十一
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式提供安全保障。
通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標準化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)整體水平。
到20xx年底，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達標；20xx年底前，所有工貿(mào)、危險化學(xué)品、民爆企業(yè)實現(xiàn)安全達標。20xx年安全生產(chǎn)標準化的目標為：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)，凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標準的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達到100%，復(fù)評達標率必須達到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達到50%，復(fù)評達標率必須達到30%；危險化學(xué)品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標準化達標活動；民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標率達到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。
全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè)，危險化學(xué)品儲存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。
為認真開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，市經(jīng)濟局成立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：王成杰市經(jīng)濟局局長。
副組長：余明海市經(jīng)濟局副局長。
成員：鄭美玉市經(jīng)濟局運行科科長。
崔松市經(jīng)濟局科技技改科科長。
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
主任：鄭美玉。
成員：許曉明崔郭熙。
辦公室具體負責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度和督查工作。
按照國家和省總體要求，結(jié)合我市實際，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進行。
（一）宣傳發(fā)動階段。
全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設(shè)標準和考評標準，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負責(zé)人及自評人員和有關(guān)部門的考評人員都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。
（二）自查整改階段。
生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對照國家標準、省標準、行業(yè)標準進行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標準和制度的企業(yè)要嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定，制定完善的安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范。
（三）自評申報階段。
生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標準自查整改自評合格后，形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報，沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇十二
根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)2009年安全生產(chǎn)工作意見的通知》，《德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于在全市工商貿(mào)行業(yè)全面開展安全標準化活動的指導(dǎo)意見》，《武城縣安全生產(chǎn)委員會關(guān)于在全縣重點行業(yè)、重點企業(yè)開展安全標準化工作的通知》的文件精神及部署要求，為嚴格落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平，保障企業(yè)安全發(fā)展，結(jié)合實際，制定本實施方案。
出問題，促進企業(yè)建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)管理長效機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”工作，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防范安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度控制指標，保障企業(yè)安全發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實意義。我公司要充分認識開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動的重要性，切實增強開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動的自覺性，扎實有效地開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動。
以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，緊緊圍繞“隱患治理年”和“管理規(guī)范年”部署要求，堅持“以人為本，珍惜生命”的安全理念，進一步強化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，促進公司工作、管理、操作、行為、技術(shù)“五規(guī)范”，強化公司人員按安全標準和制度辦事的意識，推動安全生產(chǎn)管理工作逐步向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、標準化方向邁進，使各類企業(yè)建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，提高公司本質(zhì)安全程度和水平，打牢基層和基礎(chǔ)工作。
2、任務(wù)目標。
引導(dǎo)和促進企業(yè)認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化標準，落實各項規(guī)章制度，讓公司的每個員工從事的每項工作都按安全標準和制度辦事；全面改進和加強公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理，不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高公司安全程度和水平，促進公司工作、管理、操作、行為、技術(shù)“五規(guī)范”，進而達到消除隱患，控制好危險源，消滅事故的目的。
三、
實施方法步驟。
1、部署動員階段。
2、自評考核階段。
認真落實自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，不斷的持續(xù)改進，促進安全工作管理規(guī)范操作，行為規(guī)范。
3、申報復(fù)審階段。
結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴格按照公司要求組織實施各項質(zhì)量工作標準，完善各項基礎(chǔ)工作，提高我公司的安全管理工作質(zhì)量。
4、
總結(jié)。
驗收階段。
經(jīng)過自評復(fù)審，認真總結(jié)安全標準化工作遇到的問題，及時解決，切實解決安全隱患，將總結(jié)報告上報縣委。
四、落實安全生產(chǎn)規(guī)范化工作要求。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動，是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平的重要途徑，是建立安全生產(chǎn)長效管理機制的重要內(nèi)容。公司要充分認識開展安全生產(chǎn)管理達標活動的重要意義，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，統(tǒng)一思想，要把此項工作作為安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點工作切實抓緊抓好。要成立領(lǐng)導(dǎo)組織，科學(xué)制定切實可行的計劃、方案，積極推進規(guī)范化、標準化建設(shè)工作。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，廣泛宣傳開展規(guī)范化、標準化建設(shè)工作的重要性、必要性，充分調(diào)動公司各部門做好規(guī)范化、標準化建設(shè)工作的積極性，促進規(guī)范化、標準化建設(shè)工作的順利進行。
際，建立相應(yīng)的激勵機制，提高公司開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的積極主動性。真正把國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范的要求落實到具體生產(chǎn)工作上。要狠抓工作落實，促進規(guī)范化、標準化建設(shè)工作，嚴格督導(dǎo)各部門對照安全標準進行自查自評，查找問題隱患，落實整改措施，確保質(zhì)量效果。及時向相關(guān)部門提出驗收申請，確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的任務(wù)目標。
（三）多措并舉，確保實效。開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作要做到四個結(jié)合：即要與深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，使公司安全生產(chǎn)的行為符合安全生產(chǎn)法律的規(guī)范；要深入開展排查治理事故隱患，深化安全生產(chǎn)專項整治，做到相互促進、相互深化；要與落實安全許可證制度和建設(shè)項目“三同時”工作相結(jié)合，嚴格市場準入機制，為開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)創(chuàng)造條件；要與執(zhí)法檢查相結(jié)合，以執(zhí)法檢查推動規(guī)范化、標準化建設(shè)。
（四）加強指導(dǎo)，強化管理。各部門要按照標準要求，認真組織實施。并按照實施方案加強督促和指導(dǎo)，保證規(guī)范化、標準化建設(shè)工作落實到位。公司要及時向縣委主管部門報告本公司安全生產(chǎn)標準化管理達標工作開展情況，及時提出審查驗收申請。
關(guān)于成立“公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組”的通知公司各車間，單位：
根據(jù)縣委關(guān)于安全生產(chǎn)標準化工作及我公司安全管理工作的需要，經(jīng)公司研究決定，成立“公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組”。
公司安全管理小組成員名單。
安全管理小組組長全面負責(zé)安全、協(xié)調(diào)工作。
安全管理小組副組長協(xié)助組長具體負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)安全。
工作。
安全管理小組成員負責(zé)。
安全管理小組成員負責(zé)。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系電話：
電子郵箱：
有限公司。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇十三
為切實落實xxx公司《關(guān)于下發(fā)的通知》（局安監(jiān)〔20xx〕10號）要求，持續(xù)提升國際項目安全標準化程度，使安全生產(chǎn)標準化建設(shè)在國際項目施工現(xiàn)場真正有效落地，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)本項目施工現(xiàn)場實際情況特制定本方案。
堅持“安全發(fā)展、生命至上、安全第一”的方針，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價標準》及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化為依據(jù)，將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合，通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化體系，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。
全面實施項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，進一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標，明晰崗位職責(zé)，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現(xiàn)。
為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)，加強生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作小組，具體組成如下：
組長：zzz。
副組長：xxx。
組員：各部門負責(zé)人及項目相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人員。
職責(zé)：全面負責(zé)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作；負責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中的重要問題；督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作落實情況。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部，負責(zé)項目部安全生產(chǎn)標準化建設(shè)日常工作。
（一）宣傳發(fā)動階段（20xx年5月14日－5月20日）。
1、統(tǒng)一思想、提高認識。
項目利用月（周）度安全生產(chǎn)會議組織召開班組長以上人員參加的全員動員，要求各部門負責(zé)人要充分認識到開展安全生產(chǎn)標準化活動的重要性，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，是強化項目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是加強項目安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。
2、加強安全生產(chǎn)標準化知識的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標準納入部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容。
(二)培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（20xx年5月25日前）。
1、組織對項目負責(zé)人、各部門負責(zé)人、各級安全組織成員進行安全生產(chǎn)標準化專項培訓(xùn)。
2、項目負責(zé)人和安全管理人員及時了解和掌握安全生產(chǎn)標準具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評分辦法。
3、各部門負責(zé)人組織進行推廣培訓(xùn)，提高每名員工的安全生產(chǎn)標準化意識。
4、要求各部門要正確理解和把握有關(guān)標準的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標準轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。
5、進一步學(xué)習(xí)和宣貫《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（gb/t33000-20xx）、《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價標準》、合同及當?shù)赜嘘P(guān)標準規(guī)范等文件制度。并把以上文件精神實質(zhì)性地貫徹落實到日常安全生產(chǎn)工作中，尤其是專項安全大檢查活動中。
(三)自查評自改階段（20xx年5月15日－7月20日）。
對照《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價標準》進行逐項自查自評自改，并收集相應(yīng)的支撐材料（包括文件、記錄、表格、圖片等）；對查評過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計匯總，經(jīng)整理分析后制定整改計劃并組織落實，整改記錄資料存檔。
(四)自查評報告編制及整改完善階段（20xx年7月1日－7月20日）。
項目部對安全生產(chǎn)標準化工作實施情況進行檢查、評價，發(fā)現(xiàn)問題、找出差距，提出完善措施，安全質(zhì)量環(huán)境部對自評報告進行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標準化活動的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準備。
重點圍繞以下幾個方面開展工作：
1、目標職責(zé)。
2、制度化管理。
3、教育培訓(xùn)。
4、現(xiàn)場管理。
5、安全風(fēng)險控制及隱患排查治理。
6、應(yīng)急管理。
7、事故管理。
8、績效評定和持續(xù)改進。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
項目部各級負責(zé)人應(yīng)把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門有指定的專人具體負責(zé)標準化工作。各部門要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責(zé)，認真落實，積極推進，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的活力和生機，確保此項活動高標準實施、高質(zhì)量推進。
（二）完善措施。
要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與落實上級指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，使各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的.安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標準化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。
（三）加大投入，落實整改。
各部門應(yīng)從設(shè)備設(shè)施安全防護的維護、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應(yīng)急救援器材和勞動防護用品的完善和維護；人員的安全教育培訓(xùn)等方面加大人力和財力的投入，要抽調(diào)具有安全生產(chǎn)管理知識的人員兼職或?qū)Ｂ氊撠?zé)標準化工作，同時要做好安全生產(chǎn)標準化所需資金的預(yù)算，確保安全生產(chǎn)標準化工作順利開展。
（四）加強監(jiān)督檢查。
項目部安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門開展情況進行要定期進行督導(dǎo)、檢查、考核，及時掌握創(chuàng)建工作開展情況和保障措施建立實施情況，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障創(chuàng)建工作的順利實施。
xxx項目部。
二〇一八年五月十四日。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇一
根據(jù)《市安委辦市減災(zāi)辦關(guān)于印發(fā)〈全市歲末年初安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害防治綜合檢查工作方案〉的通知》（六盤水安辦〔20__〕3號）、發(fā)《鐘山區(qū)歲末年初安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害防治綜合檢查工作方案》（鐘山安辦通〔20__〕5號）要求，深入落實省委省政府、市委市政府和區(qū)委區(qū)政府工作安排部署，深刻吸取近期省內(nèi)外事故教訓(xùn)，舉一反三。歲末年初不確定因素增多、安全事故多發(fā)，另有新冠疫情當頭，安全生產(chǎn)工作形勢嚴峻，為切實維護全鄉(xiāng)人民群眾的根本利益和社會的安全穩(wěn)定，制定本方案。
二、主要工作任務(wù)和措施。
（一）增強紅線意識，牢牢堅守底線。
貫徹落實黨中央、國務(wù)院，省委、省政府，市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的'批示、指示，深刻認識防范化解重大安全風(fēng)險的重要性，加強對新冠疫情等災(zāi)情積累的風(fēng)險認識，要認識到安全問題就是底線問題，一切工作的重要前提就是安全保障。
（二）落實安全責(zé)任，加強排查演練。
1.嚴格落實《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，落實安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任。
2.涉及單位及時更新問題隱患和制度措施“兩個清單”，按照鄉(xiāng)年度集中攻堅重點工作目標任務(wù)，完成淘汰落后產(chǎn)能、生命防護工程建設(shè)、非法違法經(jīng)營清理等年度專項整治任務(wù)。
3.對嚴重違法違規(guī)行為進行嚴肅處理，并將發(fā)現(xiàn)問題整理臺賬，限期整改，認真落實安全監(jiān)管執(zhí)法與服務(wù)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，對隱患整改不力督促檢查，對安全管理長期存在困難的企業(yè)開展幫扶指導(dǎo)。
（三）提高政治站位，緊盯重點領(lǐng)域。
1.煤礦。對我鄉(xiāng)證照過期、長期停產(chǎn)停建且井口未封閉的煤礦實施監(jiān)管，嚴防煤礦冒險突擊生產(chǎn)；對通風(fēng)排水礦井工業(yè)廣場和井口裝設(shè)視頻監(jiān)控探頭監(jiān)管；對煤礦重大安全隱患整改實行閉合管理。
2.道路交通。各村、有關(guān)單位落實我鄉(xiāng)應(yīng)對雨雪凝凍等極端惡劣天氣方案預(yù)案、物資儲備、值守值班；嚴查危險貨物運輸車輛超速、超載、不按規(guī)定配備押運員、液體危險貨物罐車未加裝緊急切斷裝置；嚴查危險貨物運輸車、校車等重點車輛逾期未檢驗、超期未報廢以及假牌、酒駕、毒駕等嚴重交通違法行為。
3.消防。進一步推進我鄉(xiāng)冬春火災(zāi)防治工作開展。整治“九小”場所，開展小型生產(chǎn)經(jīng)營場所消防安全專項整治情況。排查我鄉(xiāng)企業(yè)、公共娛樂場所、群租房、賓館、餐館、敬老院、、集中連片木質(zhì)結(jié)構(gòu)村寨重點單位重點部位消防隱患。
4.危險化學(xué)品和煙花爆竹。按照《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于全面加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的意見》《化工園區(qū)安全風(fēng)險排查治理導(dǎo)則(試行)》《危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《特別管控危險化學(xué)品目錄（第一版）》等法律法規(guī)開展安全生產(chǎn)工作；易制毒類化學(xué)品按國家相關(guān)規(guī)定完成許可、備案，危險化學(xué)品登記或“一書一簽”執(zhí)行；煙花爆竹方面重點排查企業(yè)超量、超許可范圍儲存經(jīng)營行為；違反煙花爆竹批發(fā)企業(yè)“六嚴禁”和零售“三嚴禁”行為以及非法違法運輸行為。
5.非煤礦山。嚴查非煤礦山安全生產(chǎn)證照是否合法有效；作業(yè)規(guī)程是否科學(xué)合理，現(xiàn)場是否存在管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀律；安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品配備是否符合規(guī)定要求；隱患排查治理制度建設(shè)、責(zé)任落實、措施制定、整改情況；危險性較大的設(shè)備、設(shè)施是否按規(guī)定定期檢測檢驗；應(yīng)急救援隊伍、裝備、預(yù)案演練是否符合要求。
6.地質(zhì)災(zāi)害。各村組織人員堅持巡查排查地質(zhì)災(zāi)害隱患點、山塘水庫、避災(zāi)場所、易地扶貧搬遷安置點等重要部位。嚴格落實“主動避讓、提前避讓、預(yù)防避讓”要求，全面落實預(yù)警聯(lián)動、群測群防以及“三個緊急撤離”機制。
7.森林草原防滅火。加強極端天氣過后氣候干燥帶來高火險等級的風(fēng)險識別研判；加強對高火險區(qū)防火工作檢查，特別是加強森林火災(zāi)的防控工作；全面做好火災(zāi)撲救隊伍、物資、裝備等各項準備，及時有效處置突發(fā)火災(zāi)事故。
（四）強化信息報送，落實安全指標。
按照上級文件要求，做好年前、年后兩個階段的信息報送。
三、工作要求。
(一)提高認識。各村、鄉(xiāng)直各單位要開展全鄉(xiāng)安全形勢研究，制定符合本地實際的安全生產(chǎn)工作實施方案，對工作開展情況定期匯報。
(二)加強協(xié)同配合。切實做好本單位的安全隱患排查工作，加強聯(lián)合執(zhí)法，形成安全隱患集中整治合力。
(三)強化責(zé)任追究。各片區(qū)負責(zé)人要針對當前嚴峻形勢，親自安排和部署安全生產(chǎn)工作，扎實推進安全生產(chǎn)工作方案落地，將責(zé)任落實到人，對工作不落實、弄虛作假造成安全生產(chǎn)事故的要嚴格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的責(zé)任。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇二
為深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》精神，提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，防范和減少各類事故的發(fā)生，按照交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》和市交通運輸局、市運管處有關(guān)文件要求，制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)為重點，以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標，以公司安全管理長效機制為框架，建成標準化的安全管理長效機制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
（一）安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，促進體制機制不斷完善，安全主體責(zé)任得到進一步落實，員工素質(zhì)實現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進步，推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)公司安全發(fā)展的長遠目標。
（三）實現(xiàn)企業(yè)全面達標。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程序標準化和管理環(huán)節(jié)標準化。
按《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》的二級標準，在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》初稿，廣泛征求各單位意見進行修訂，5月底送公司高層管理人員審評，6月底進行自評總結(jié)、資料匯編成冊，完成全部工作，7月底之前申請考評驗收。
按照《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》二級標準的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項。
（一）安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標，制定實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃；三是制定安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核制度。
（二）管理機構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求職責(zé)明確，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制；二是設(shè)置獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；三是建立定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議或安全例會制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。
（三）安全責(zé)任體系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé)，明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責(zé)，明確層級負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。
（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，并及時轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
（五）安全投入。建立安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度。
（六）裝備設(shè)施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護、保養(yǎng)、報廢的管理制度，建立警示標志和安全防護的管理制度。
（七）科技與信息化。建立gps監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護及分析報告、值班制度。
（八）隊伍建設(shè)。制定年度及長期的安全培訓(xùn)計劃，建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。
（九）作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術(shù)管理制度，車輛安全檢查制度。
（十）危險源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。
（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查和考核管理。
（十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。
（十三）安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（aq/t9004）相符的企業(yè)安全文化。
（十四）應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和處置方案；制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃、演練效果評估、應(yīng)急救援報告制度。
（十五）事故報告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。
（十六）績效考核與持續(xù)改進。建立安全生產(chǎn)標準化績效評定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》。
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立由張紀康任組長、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科，負責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。
各單位要增強對安全生產(chǎn)標準化工作重要性的認識，使之成為推進安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實施方案，設(shè)立相應(yīng)的組織機構(gòu)。
（二）分頭實施，共同推進。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作分兩級開展，同時推進。公司機關(guān)各部門按照其工作職能，負責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù)?；鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》建設(shè)工作，并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》。
（三）總結(jié)經(jīng)驗，挖掘亮點。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法，有效促進安全生產(chǎn)標準化達標的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時召開全司安全生產(chǎn)標準化推進工作會議，總結(jié)和通報各單位工作經(jīng)驗，以點帶面，全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)路子，確保標準化工作卓有成效的完成。
（四）健全機制，務(wù)求實效。各單位要將安全生產(chǎn)標準化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動態(tài)考核，月安全動態(tài)報告于每月底前報送公司安稽部。同時，公司將對各單位開展安全生產(chǎn)標準化工作情況進行通報，對標準化工作開展得好的單位予以表彰，對落實不力、進展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實效。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇三
（河北鋼鐵集團宣鋼型棒廠河北宣化075100）摘要：安全標準化建設(shè)工作的重要性和必要性正日益彰顯，已成為大多數(shù)企業(yè)改革發(fā)展的“必修課”。而對鋼鐵企業(yè)來說，其安全的重要性猶為突出。那么，鋼鐵企業(yè)如何開展安全標準化建設(shè)工作呢？如何將“安全”牢牢根植于這片鋼鐵沃土呢？這就需要我們每一個員工做到“視安全如泰山，畏隱患如猛虎”的工作狀態(tài)，要把安全標準化建設(shè)作為企業(yè)長治久安的不二法寶，精耕細作，未雨綢繆，以不懈的努力，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。當然，在企業(yè)開展安全標準化建設(shè)工作中，要有其自身的特點、特長、特色，要能為其他企業(yè)安全管理工作提供有益的借鑒。
關(guān)鍵詞：安全標準化、企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理；
1、安全教育要有特點。
找出抓“點”——安全教育。安全標準化建設(shè)，首要的是對“人”的管理，注重的是員工思想意識的轉(zhuǎn)變。為提升員工安全責(zé)任意識，夯實安全標準化建設(shè)基礎(chǔ)，企業(yè)就應(yīng)把員工安全教育作為第一要務(wù)來抓，要摒棄默守常規(guī)機械式的安全教育學(xué)習(xí)，而要以開座談會、交流討論會、發(fā)放意見征求表等形式了解員工的思想問題和工作動態(tài)，找出員工最樂于接受的學(xué)習(xí)教育方式來開展安全教育學(xué)習(xí)?？蓪嵤┲T如“逆向式安全教育培訓(xùn)”那樣的方式，就是以員工在崗位工作中出現(xiàn)的“違規(guī)”操作為例子，進行現(xiàn)場模擬教學(xué)，引導(dǎo)員工從自己的“不規(guī)范”行為中找出隱患所在，進而教導(dǎo)員工只有堅持“標準”，才能做到安全。又如可舉辦“今天我是安全員”安全知識培訓(xùn)，讓員工結(jié)合本職崗位，圍繞安全標準找出工作中的安全“亮點”，并自擬培訓(xùn)內(nèi)容，走上前臺當“老師”。讓員工用自己的語言、自己的理解、自己的感受講述身邊的“安全”故事，促使員工由被動學(xué)習(xí)向主動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，教育員工“安全生產(chǎn)”需要從自己做起、從現(xiàn)在做起、從本職工作做起。
立足重“點”——規(guī)章制度。常言道“習(xí)慣成自然”，要讓員工改變自己的不安全行為，就得糾正員工的不良“習(xí)慣”，而“規(guī)章制度”就是規(guī)范員工工作行為的最好辦法。企業(yè)要把建章立制作為員工安全教育的一個重頭戲，按照同崗?fù)?zé)、一崗雙責(zé)的要求制定如“學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育制度”、“安全操作規(guī)章制度”、“安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)規(guī)定”、“安全生產(chǎn)行為準則”等規(guī)章制度，從員工的日常工作抓起，從員工的一言一行抓起，倡導(dǎo)員工規(guī)范著裝，指導(dǎo)員工安全生產(chǎn)，教導(dǎo)員工“標準”作業(yè)。還要從安全規(guī)范著手，明確規(guī)定“崗位安全工作要點”、“設(shè)備安全檢查要求”、“隱患排查及整治程序”等工作準則，從行為上、從細節(jié)處、從點滴中對員工提出安全工作要求，促使員工養(yǎng)成學(xué)安全、講安全、做安全的良好習(xí)慣。
把握看“點”——標準規(guī)范。沒有規(guī)矩不成方圓，不講“標準”奢談安全。企業(yè)在推進安全標準化建設(shè)工作中，要始終圍繞“標準”這一工作宗旨，對員工工作進行安全要求，可提出“講安全標準，做安全員工”、“心中有‘標準’，生產(chǎn)就安全”、“效率來自于安全，質(zhì)量離不開‘標準’”、“隱患猛似虎，安全重于山”等警示語，讓其成為員工開展學(xué)習(xí)交流和工作座談的中心話題，對員工自覺遵守、主動維護安全生產(chǎn)標準規(guī)范起到督導(dǎo)作用。還要利用板報、專欄、發(fā)放學(xué)習(xí)資料等形式將崗位安全標準進行講解說明，及時解答員工提出的工作疑問和安全難題，提高員工學(xué)習(xí)“標準”、理解“標準”、貫徹“標準”、運用“標準”的自覺性和主動性，增強員工的自我學(xué)習(xí)意識和自我約束能力。
要堅持“標準”學(xué)習(xí)與工作例會相聯(lián)系的原則。鋼鐵企業(yè)的最大特點就是設(shè)備種類多，而員工崗位布置又非常分散，極易因管理不到位造成安全“真空”，也因此給企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)標準帶來了很多困難。如何解決這一安全生產(chǎn)問題呢？不妨采取以班組為單位的形式定期召開安全生產(chǎn)例會，將“標準”的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實作為例會的主要內(nèi)容，重點對在工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進行剖析，并以提問的方式讓員工進行解答。在問答的過程中：一是讓員工自查工作問題，助其找出問題的根源所在；二是由員工提出解決方法，制定解決措施；三是結(jié)合“標準”對員工工作進行判定，提高員工的安全技能。通過例會形式對安全“標準”進行學(xué)習(xí)，既讓員工感受到“標準”的存在，體會到“標準”的壓力，關(guān)心到“標準”的安全，更促使員工自覺改正不良習(xí)慣，主動做好工作中的一點一滴。
要堅持安全生產(chǎn)與隱患治理相結(jié)合的原則。“安全生產(chǎn)”的重要標志之一就是對隱患的治理。在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)中，要結(jié)合企業(yè)自身工作實際，嚴格圍繞“安全為生產(chǎn)生產(chǎn)必安全”這一工作中心，制定“危險源的辨識與防范”、“隱患檢查整治程序”、“隱患治理跟蹤檢查制度”及“重點崗位表格式安全檢查”等制度和安全生產(chǎn)工作要求，并定時、定點、定人對重點崗位、關(guān)鍵設(shè)備進行簽到式安全檢查，還要利用工作時間組織安全技術(shù)人員對設(shè)備安全裝置進行靜態(tài)校驗和動態(tài)試驗，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行及時整治。還有必要對安全隱患制定一個特別的“愛好”，那就是對隱患檢查、發(fā)現(xiàn)、整治的過程及隱患所表現(xiàn)的特征進行記錄存檔，定期組織員工對已治理的隱患進行“回憶”，促使員工查找自己在工作中是否還有被安全“遺忘的角落”。
要堅持崗位作業(yè)與標準規(guī)范相一致的原則。如何規(guī)范員工的崗位作業(yè)呢？如何讓員工自覺對照“標準”嚴格要求自己呢？實施“工作規(guī)程制度化”安全作業(yè)方式，可在對員工工作進行制度性要求之時實現(xiàn)崗位作業(yè)的安全標準化。企業(yè)對員工在崗前、崗后及崗位上的工作行為按“標準”進行規(guī)定，使員工工作有準則，行為有“標準”，不再因細節(jié)上的似是而非而想起“習(xí)慣”做法，杜絕員工工作上的隨意性，以及在“標準”執(zhí)行上的可變性，切實轉(zhuǎn)變員工的工作思想，提高員工的崗位履責(zé)力，為企業(yè)全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
3、安全管理要有特色。
我們深知，在安全管理工作上只有創(chuàng)新特色安全文化，豐富崗位安全生產(chǎn)內(nèi)涵，提高員工安全思想品格，才能促進企業(yè)安全標準化建設(shè)的持續(xù)開展。我們可開展如下安全特色文化建設(shè)：
一是輪流舉辦班組安全文化大講壇?？舍槍︿撹F企業(yè)安全管理要求，開展“以班組為園地、以崗位為中心、以員工為根本”的安全文化建設(shè)，強調(diào)以班組的形式輪流組織開展“安全文化大講壇”活動，活動內(nèi)容可包括學(xué)習(xí)交流、“對標”管理、安全視點、警鐘長鳴、知識競賽、崗位互動等，通過給員工提供思想“碰撞”的平臺，給員工展示工作能力的機會，讓員工將“安全”時刻牢記在心。還可定期開展安全知識文化宣傳比賽，看哪個班組辦的安全“專欄”最好，哪個班組安全“標準”貫徹得最落實，哪個班組安全創(chuàng)新最有實效，讓員工學(xué)習(xí)有“標準”，工作有方向，安全有目標，在企業(yè)營造良好的比、學(xué)、趕、幫、超濃厚氛圍，進一步強化企業(yè)安全標準化建設(shè)的執(zhí)行力。
二是定期組織員工開展應(yīng)急事故演練?！胺婪秳儆诰葹?zāi)”這一經(jīng)典名言，揭示了只有做好安全防范工作，才能保證安全生產(chǎn)這一深刻道理。企業(yè)要把“安全事故應(yīng)急預(yù)案演練”作為安全生產(chǎn)管理的大事來抓，在針對性地開展“演練”之時，不僅讓員工知道“演練”的過程，還要讓員工熟悉“演練”的內(nèi)容，更要讓員工明白“演練”的意義，同時通過“演練”，教授員工如何辨識安全隱患，如何治理安全隱患，如何防范安全隱患。如在開展“煤氣中毒事故應(yīng)急預(yù)案演練”時，就可讓員工通過及時有效的操作反映與聯(lián)系機制，正確掌握煤氣中毒事故的預(yù)防檢查、事故處理、恢復(fù)生產(chǎn)的方法和步驟。
三是每月評選“安全生產(chǎn)員”。有目標才有動力，企業(yè)可按照安全目標、安全管理、安全總結(jié)、安全教育及安全標準化建設(shè)等內(nèi)容，每月對員工進行安全生產(chǎn)考核，以“專欄”的形式對考核結(jié)果進行公布，并通過“回音壁”征求員工的意見建議，強調(diào)員工間的交流溝通和團結(jié)合作，促使員工查找自己在工作上還存在的不足。對當選“安全生產(chǎn)員”的員工，不僅要給予“安全生產(chǎn)”獎勵，還要將他們的先進經(jīng)驗和創(chuàng)新做法在企業(yè)進行總結(jié)推廣，引導(dǎo)其他員工在借鑒的基礎(chǔ)上“舉一反三”，為全面提升員工安全生產(chǎn)素質(zhì)創(chuàng)造條件，營造氛圍。四是建立安全激勵長效機制。為深入持久開展安全標準化建設(shè)工作，筑牢企業(yè)安全“防火墻”，企業(yè)還須從“激勵”著手，制定“安全生產(chǎn)考核辦法”、簽訂“安全目標責(zé)任書”、發(fā)放“安全生產(chǎn)明星獎”、表彰“安全管理創(chuàng)新班組”等方式，大力宣揚學(xué)習(xí)安全知識、貫徹安全標準、爭做安全員工的好人好事，讓員工一切以“安全”為重，一切以“安全”為想，一切以“安全”為做，一切以“安全”為準，教導(dǎo)員工真正懂得“安全”的深刻含義，理解“標準”的重要所在。
以打造高素質(zhì)的員工隊伍、管理出安全事故“零記錄”的生產(chǎn)崗位為己任，用其自身的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新思想為今后企業(yè)安全標準化建設(shè)工作的深入開展鉚足后勁。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇四
為進一步鞏固全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)取得的成效，推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動深入開展，推進全鎮(zhèn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)標準化管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《xx縣人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進一步推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工作意見》（連安辦〔x〕49號）文件要求，我鎮(zhèn)繼續(xù)深入安全標準化創(chuàng)建活動，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點，采取有效措施，狠抓工作落實，取得了階段性成效?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)x年安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作總結(jié)如下：
結(jié)合安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動要求，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，為切實加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化提升三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長張秋明任組長，黨委委員、副鎮(zhèn)長林文波、副鎮(zhèn)長楊孝崧任副組長，綜治副鎮(zhèn)長黃承財任常務(wù)副組長，相關(guān)部門、鎮(zhèn)直單位負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在鎮(zhèn)安辦，辦公室主任由安辦負責(zé)人陳傳忠同志兼任，負責(zé)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作。
為確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動取得實效，我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動實施方案》，要求各部門、各村居、鎮(zhèn)直相關(guān)單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，突出非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運輸、建筑施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個重點行業(yè)領(lǐng)域安全標準化創(chuàng)建工作，要堅持用改革創(chuàng)新的措施辦法，提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平，強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推進安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平，努力實現(xiàn)到x年底，各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化評定標準體系和工作體系健全，使用信息技術(shù)對安全生產(chǎn)標準化工作進行動態(tài)管理，應(yīng)達標企事業(yè)單位全部評審達標，提升本質(zhì)安全水平。
我鎮(zhèn)充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標語、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要意義、法規(guī)標準、制度規(guī)范、政策措施、具體標準要求和工作動態(tài)，大造聲勢，營造氛圍，推動轄區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。
經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提升工程三年行動取得了一定的實效：我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)14家，均為石板材加工企業(yè)，20xx年已全部評審?fù)ㄟ^（不列入此次評定）；工貿(mào)企業(yè)12家，均為小微企業(yè)，目前已有10家完成標準化建設(shè)（其中8家由經(jīng)貿(mào)局評審?fù)ㄟ^，2家由科技文體局評審?fù)ㄟ^），完成率83%；我鎮(zhèn)應(yīng)達標個體工商戶240家，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)現(xiàn)已全部自評通過，完成率100%。x年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)努力按規(guī)定完成標準化建設(shè)的各項工作，確保未達標的企業(yè)盡快通過評審，提高我鎮(zhèn)標準化建設(shè)水平。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇五
我園認真貫徹上級文件精神，結(jié)合實際，不折不扣地做好安全生產(chǎn)工作，認真落實xx鎮(zhèn)中心學(xué)校制定的安全生產(chǎn)實施方案。
安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財產(chǎn)，是我園工作的重中之重，安全工作是繁瑣復(fù)雜的，它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水、防雷電、防交通事故、防地質(zhì)災(zāi)害、防意外情況傷害、治安整治等等，可謂千頭萬緒。面對這種情況，我園立足實際，扎實開展安全宣傳教育行動、安全生產(chǎn)治理行動、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，成立了以園長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xx。
副組長：xx。
組員：各班班主任（xx）。
領(lǐng)導(dǎo)與各成員都分工明確，職責(zé)分明，并將安全工作作為老師考評的一項重要內(nèi)容，凡是安全工作出現(xiàn)大問題的實行一票否決。
領(lǐng)導(dǎo)小組共同討論研究，制定了實施方案，定下指導(dǎo)思想、工作目標，分好部門、落實好負責(zé)人，制定好工作措施，使工作穩(wěn)步推進，扎扎實實。各負責(zé)人成員主要做好自己的工作，同時要求平時不管是不是屬于自己份內(nèi)的事，只要涉及到安全、文明的事都要管，都要進行相應(yīng)處理。大家既分工又協(xié)作，整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查，盡早發(fā)現(xiàn)，盡快整改，預(yù)防為主，安全第一。將安全工作作為常規(guī)工作列入課程表，作為一門功課來教來學(xué)，“安全”二字是我園出現(xiàn)最頻繁的詞語。
1、三月份組織開展了安全教育主題活動。
2、六月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動。
3、九月份開展了消防安全進校園活動。
4、十月份開展安全隱患排查整改活動。
1、全面宣傳。我們做到，每周一早操、周五放學(xué)向全體幼兒進行安全宣傳，每周班會課班主任必須將安全工作作為一項內(nèi)容向幼兒宣講，每周一節(jié)安全課，由相關(guān)老師或請來外單位相關(guān)人員上課，形成了一個完整的宣傳網(wǎng)絡(luò)。例如，我們幾次請來防疫部門同志宣講疾病預(yù)防知識和衛(wèi)生知識，還請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。
2、督查到位。我園安排專人專項負責(zé)，每日督查，當天匯報（一般采取口頭匯報）。值班領(lǐng)導(dǎo)及老師全權(quán)維護幼兒安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、休息室、食堂到位檢查。班主任對本班幼兒全權(quán)負責(zé)，不分時間、地點，隨時掌握幼兒安全情況，同時，加強家園聯(lián)系共同護導(dǎo)和教育幼兒，確保做好安全工作。
3、及時整改，消除隱患，避免安全事故的發(fā)生。對園內(nèi)安全及園周邊安全每天進行檢查，對存在安全隱患的及時整改，并做好安全臺帳，每天填寫好安全日志。
4、防交通事故。我園加強校車管理，定時對接送幼兒校車及教師進行培訓(xùn)，強化安全意識，深化力度，對接送幼兒家長發(fā)放安全宣傳單，我園和校車司機、接送車老師、接送家長都簽訂了安全責(zé)任書。
5、防飲食中毒。我園制定了《安全常規(guī)制度》，《廚房工作人員制度》，《廚房安全制度》，《食品采購制度》，加強實施力度，要求后勤處把好各類食品進貨關(guān)、加工關(guān)，對飲用水做好消毒工作，并對各個環(huán)節(jié)作好記錄。一年來，后勤工作正常，無飲食中毒事故。
6、防疾病。要求各班主任每天做好檢查，并做好各種記載，當天匯報，發(fā)現(xiàn)患者，及時送醫(yī)院醫(yī)治。有傳染病的及時隔離治療，沒有出現(xiàn)任何不良事故。
總之，我園以安全生產(chǎn)“三項行動”作為全年安全管理工作中的重要內(nèi)容，遵照上級部門的實施方案要求扎實開展工作，結(jié)合我園安全工作實際，健全了安全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)提高了認識，落實了安全管理的全員責(zé)任，使我園安全狀況得到了進一步的好轉(zhuǎn)，我園將為創(chuàng)建平安和諧校園，實現(xiàn)校園安全管理零事故的目標而努力奮斗。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇六
為切實做好20xx年水利信息化工作，xx市以防汛抗旱指揮系統(tǒng)為龍頭的“金水工程”建設(shè)，在充分征求局機關(guān)各處室、xx市水投集團意見基礎(chǔ)上，形成20xx市水利信息化工作實施計劃?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
在2008年、2009年重點信息化項目建設(shè)成果基礎(chǔ)上，進一步建立以水、雨、工、旱、災(zāi)情以及相關(guān)信息采集系統(tǒng)為基礎(chǔ)、通信系統(tǒng)為保障、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為依托、xx市防汛抗旱指揮系統(tǒng)和相關(guān)水利信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)。系統(tǒng)要求先進實用、高效可靠、達到國內(nèi)先進水平。
20xx年的水利信息化主要建設(shè)任務(wù)有七項，具體為：
（一）xx市防汛抗旱指揮系統(tǒng)20xx年建設(shè)項目。
1、工災(zāi)情采集系統(tǒng)。
xx市范圍內(nèi)建設(shè)40個工災(zāi)情信息采集站，配置相關(guān)工災(zāi)情采集設(shè)備和工災(zāi)情數(shù)據(jù)整理上報軟件。
2、智能圖像水文采集系統(tǒng)。
xx市水利數(shù)據(jù)中心智能圖像分析系統(tǒng)建設(shè)，共建設(shè)18個重要報訊站點的智能視頻監(jiān)控設(shè)備。
3、xx縣分會場項目。
在視頻會商系統(tǒng)主會場項目建成基礎(chǔ)上，向下延伸，xx縣視頻分會場系統(tǒng)建設(shè)。
4、應(yīng)用軟件二期工程。
在軟件一期工程基礎(chǔ)上，啟動包括洪水預(yù)報系統(tǒng)、山洪災(zāi)害預(yù)測預(yù)報系統(tǒng)、防汛會商支持系統(tǒng)、氣象產(chǎn)品系統(tǒng)、水利工程規(guī)劃建設(shè)與管理系統(tǒng)、水資源管理系統(tǒng)、水利工程建設(shè)管理系統(tǒng)、水土保持監(jiān)測與管理系統(tǒng)、地方電力管理系統(tǒng)等軟件二期工程。
（一）水文站網(wǎng)建設(shè)。
建設(shè)中洞等7個水文站生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房、雨量觀測場、水位流量測驗設(shè)施，配置雨量、蒸發(fā)、水位、流量、含沙量及通訊設(shè)備儀器。
（二）水庫大壩安全管理系統(tǒng)。
建設(shè)33座中型、小水庫大壩安全管理系統(tǒng)，維護21座已成的水庫大壩安全管理系統(tǒng)，xx市級大壩安全管理系統(tǒng)平臺。
（三）水資源費征收管理信息系統(tǒng)。
采用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各取水單位取水信息及時匯集；通過研發(fā)信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)自動化監(jiān)控、管理水資源費征收情況；建成系統(tǒng)遠程管理平臺，實現(xiàn)實時、科學(xué)、高效的管理。
（四）xx市防汛抗旱物資管理系統(tǒng)。
建立物資管理數(shù)據(jù)庫，物資出入庫和調(diào)撥流程管理，實現(xiàn)防汛抗旱物資信息化管理。
（五）河道管理信息系統(tǒng)。
xx市河道岸線規(guī)劃管理、涉河建設(shè)項目管理、河道采砂管理等信息系統(tǒng)。
（六）檔案資料信息庫。
通過研發(fā)軟件管理系統(tǒng)，將文檔、圖片、影像等資料分類保存，并根據(jù)需要生成檔案資料信息庫。
（一）xx市防汛抗旱指揮系統(tǒng)20xx年建設(shè)和檔案資料信息庫項目：xx市水利信息化項目辦總體牽頭負責(zé)，防辦、局辦、xx縣等相關(guān)處室和單位協(xié)助。
（二）水文站網(wǎng)建設(shè)：xx市水文局總體負責(zé)。
（三）水庫大壩安全管理系統(tǒng)：xx市水管總站總體負責(zé)，xx縣協(xié)助。
（四）水資源費征收管理信息系統(tǒng)：xx市水資源管理站總體負責(zé)，市水利信息中心協(xié)助。
（五）xx市防汛抗旱物資管理系統(tǒng)：xx市防辦總體負責(zé)，市防汛機動搶險隊協(xié)助。
（六）河道管理信息系統(tǒng)：由河道管理處總體負責(zé)，市水利信息中心協(xié)助。
20xxxx市水利信息化建設(shè)必須按照局黨組既定的“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的“三統(tǒng)一”原則，具體做好以下工作：
（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。
水利信息化的“金水工程”，作為新時期水利工作的新任務(wù)被水利部列為“十一五”水利十大工作任務(wù)之一，xx市政府簽署的《共建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)合作備忘錄》之中，在水利部貫徹落實國發(fā)3號文件《工作方案》xx市列為西部地區(qū)水利信息化試點地區(qū)，水利信息化工作已成為當前和今后一個時期水利工作的重點工作，局黨組將其作為“禹王杯”綜合目標考核的重要內(nèi)容之一。為此，xx縣（xx縣）水利（水務(wù)、農(nóng)機）局、局機關(guān)各處室、局屬各單位、市水投集團高度重視，明確信息化分管領(lǐng)導(dǎo)，成立專門機構(gòu)，落實專項經(jīng)費，明確具體工作人員，切實做好20xx年各項水利信息化建設(shè)工作。
（二）明確任務(wù)，落實經(jīng)費。
xx縣（xx縣）水利（水務(wù)、農(nóng)機）局、局機關(guān)各處室、局屬各單位、市水投集團按照20xx年制定的建設(shè)任務(wù)，結(jié)合實際，倒排工作計劃，按照“誰負責(zé)、誰建設(shè)，誰籌資、誰維護”的原則，逐一落實項目建設(shè)及管護經(jīng)費（詳見附件1、2），未立項的信息化工程項目要抓緊加快開展前期工作。市水利局將本著“誰積極、支持誰”和“急用先建”原則，統(tǒng)籌安排，確保信息化工作有序推進。同時，xx市水利信息中心的銜接，xx市水利信息化規(guī)劃和信息化“三統(tǒng)一”原則，切實做到各子項目技術(shù)標準、xx市級平臺相一致，確保資源共享。各項信息化項目（含水文信息化）xx市水利信息中心備案。
（三）切實加強已成信息化項目的運行維護。
我局在2008年先后建成“市防汛抗旱指揮系統(tǒng)計算機主干網(wǎng)絡(luò)及通信系統(tǒng)工程”、“軟件一期工程”、“水情采集子系統(tǒng)2008建設(shè)項目及土建工程”、“國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)一期工程重慶旱情分中心”；2009年先后啟動“市防汛抗旱指揮系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)平臺項目”、“視頻會商系統(tǒng)主會場項目”以及“工災(zāi)情應(yīng)急系統(tǒng)”等工程項目，xx市水利信息化系統(tǒng)的應(yīng)用水平，關(guān)系著重慶“金水工程”建設(shè)的成敗。請各管護單位務(wù)必高度重視，每年明確專項的信息化運行維護專項經(jīng)費，充分保障已成項目發(fā)揮應(yīng)有的作用。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇七
保證企業(yè)安全標準化實施過程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
2、范圍。
3、責(zé)任。
企業(yè)安全小組負責(zé)制定方案，企業(yè)安全總負責(zé)人負責(zé)審核，審核通過后實施。
4、內(nèi)容。
4.1設(shè)立安全組織機構(gòu)。
1企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護工作。
2企業(yè)總負責(zé)人直接管轄，企業(yè)安全員負責(zé)處理該機構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負責(zé)人審批后實施。
3成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負責(zé)人及關(guān)鍵崗位負責(zé)人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護，共同應(yīng)急處理各類安全事故，環(huán)保事故。
4.2制定安全管理方針。
1以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
2通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。
3于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標注該方針，時刻提醒員工。
4.3制定全面的安全管理制度。
1安全員負責(zé)指導(dǎo)各部門負責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。
2安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
3組織員工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。
4各類安全制度修訂后須及時公告。
4.4嚴格落實生產(chǎn)安全責(zé)任制。
1制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
2通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。
3簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以便安全責(zé)任溯源追究。
4.5識別獲取適用的法律法規(guī)。
1凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理，方便法治管理。
2適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。
3隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。
4.6進行安全教育培訓(xùn)。
1實行分級培訓(xùn)，全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。
2使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。
3定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強員工安全意識。
4.7開展安全文化活動。
1開展生產(chǎn)安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。
2組織員工進行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)。
3制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。
4.8深化安全雙基建設(shè)。
4.8.1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度:。
1生產(chǎn)基層是指從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企事業(yè)單位及人員，主要工作是提高本質(zhì)安全管理水平。
3領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
4切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程，一級對一級負責(zé)，層層落實責(zé)任制，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.8.2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作:。
1安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設(shè)、預(yù)案等，涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。
2加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標準化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
4.9實施企業(yè)安全風(fēng)險評價與管理。
1制定企業(yè)安全風(fēng)險評價制度，明確企業(yè)風(fēng)險評價范圍;采取適當?shù)姆椒ê蜏蕜t進行評價。
2組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險評價制度對企業(yè)開展科學(xué)真實嚴格的風(fēng)險評價,并采取風(fēng)險控制措施，尤其是對重大危險源的風(fēng)險控制。
3企業(yè)風(fēng)險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改，將整改措施落實到基層。
4做好風(fēng)險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風(fēng)險信息的更新。
4.10制定事故應(yīng)急救援措施。
1明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好為化學(xué)品登記。
2確定事故應(yīng)急救援小組人員，制定應(yīng)急救援計劃，明確人員分工與職責(zé)。
3實行應(yīng)急救援演練，準備應(yīng)急救援物資。
4設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，做好危害品檔案，方便查詢。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇八
為認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》和《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)安全管理規(guī)定的通知》，切實加強我局（分公司）安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化，結(jié)合尉氏縣局（分公司）實際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方案。
一、工作目標。
通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎(chǔ)管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
組長：李震（黨組書記、局長、經(jīng)理）。
副組長：靳明學(xué)張彥雷王洪海張喜鳳。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局（分公司）綜合辦。
三、工作內(nèi)容。
（一）組織管理標準化。
局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理。
委員會、防火委員會、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機制。卷煙客戶服務(wù)部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織員工完善崗位安全消防職責(zé)，明確兼職安全員。并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）制度管理標準化。
各部門要組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
（三）基礎(chǔ)管理標準化。
各部門要嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。綜合辦要制定完善安全考核標準，每月對各部門、基層單位進行檢查考核。
（四）現(xiàn)場管理標準化。
財務(wù)科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設(shè)施“三同時”有關(guān)規(guī)定，建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護、保養(yǎng)標準；建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護保養(yǎng)標準，卷煙客戶服務(wù)部要明確重點部位安全標志。各部門制定的標準措施要上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
（五）檔案管理標準化。
局（分公司）綜合辦負責(zé)建立健全安全管理電子檔案，各部門依據(jù)《開封市煙草行業(yè)安全檔案管理標準》建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。
（六）信息管理標準化。
綜合辦負責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。
各部門負責(zé)人要組織員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、時間安排。
（一）策劃階段。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，組織員工學(xué)習(xí)《2011河南煙草商業(yè)安全保衛(wèi)工作要點》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等文件內(nèi)容，提高全員安全生產(chǎn)標準化認識，調(diào)動全員參與安全標準化工作的積極性。
2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標準和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全應(yīng)急救援機構(gòu)，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
全生產(chǎn)標準化手冊草案》，按照《手冊草案》內(nèi)容，逐項對照，對安全工作進行自檢，查找不足，提出相應(yīng)的改進建議。建立健全安全管理電子檔案。
（二）實施階段。
將《標準化手冊》下發(fā)到各職能部門，依據(jù)《安全生產(chǎn)標準化手冊》,按照標準化要求開展安全工作。
（三）檢查階段。
（四）改進階段。
根據(jù)公司安全標準化工作開展情況，安全標準化工作開展一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補充一次，作為繼續(xù)開展安全標準化工作的重要依據(jù)。
五、工作要求。
（一）提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專（兼）職人員具體負責(zé)標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責(zé)，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)高標準實施，高質(zhì)量推進。
（三）完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實從源頭上把好安全關(guān)。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇九
為在本公司全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，現(xiàn)組織如下實施方案：
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全促發(fā)展,進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅持“安全第一、預(yù)防為主；綜合治理、持續(xù)改進?！钡姆结?按照“突出重點、找準差距、分步實施、分工合作、穩(wěn)步推進”的原則,深入持久的開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作,強化運輸過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，加大力度推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制。以實現(xiàn)“力求不發(fā)生事故，不損害人員健康，不破壞環(huán)境，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全?！睘楣景踩繕恕?BR> 二、工作目標。
通過開展安全標準化活動，促進本公司的本質(zhì)安全水平，建立健全各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)的安全工作制度和安全生產(chǎn)標準，進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。爭取在于2013年完成本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化3級的創(chuàng)建。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立公司安全標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各級各部門要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合，分工合作，認真完成本級本部門的安全標準化達標創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和交辦的任務(wù)。
組長：譚震。
副組長：易建文。
組員：程谷良、曾潤秋、鄧超、劉順強、徐浩銘、黃洪。
61。
四、工作重點。
(一)完善和改進安全生產(chǎn)條件。對重點危險源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施（主要指運輸車隊和車輛設(shè)備），公用工程安全保障等安全生產(chǎn)條件進行改造。使企業(yè)安全生產(chǎn)條件達到標準化標準，本質(zhì)安全水平有明顯提高，預(yù)防事故能力有明顯增強。
（二）完善和嚴格履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是要完善并嚴格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責(zé)相匹配。
（三）完善和嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，對企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標準情況進行全面檢查和評估。適用于本企業(yè)的法律法規(guī)和標準規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求在企業(yè)具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。要經(jīng)常檢查車輛設(shè)備和操作規(guī)程；執(zhí)行設(shè)備安全管理制度；巡回檢查制度；定期（專業(yè)）檢查等制度；安全作業(yè)規(guī)程，駕駛員安全操作規(guī)程、押運員的安全操作規(guī)程、裝載和搬運的操作規(guī)程。
（四）建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制，確定排查周期，明確有關(guān)部門和人員的責(zé)任，定期排查并及時消除安全生產(chǎn)隱患。
（五）加強全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要定期開展全員安全教育，增強從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要明確規(guī)定從業(yè)人員上崗資格條件，持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實際需要。
（六）加強重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位（主要是指車輛）的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，建立并嚴格執(zhí)行重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位安全監(jiān)控責(zé)任制，明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。主要是加強運輸車輛的管理，包括行車記錄和出車記錄。
（七）加強應(yīng)急管理工作。要編制科學(xué)實用、針對性強的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并通過定期演練，不斷予以完善。并與當?shù)卣椭苓厗挝缓途用竦南嚓P(guān)應(yīng)急預(yù)案相銜接。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲備并及時維護和更新。
（八）認真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓(xùn)。要認真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實原因，在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，制定和落實有針對性的整改措施，強化安全管理，確保不再發(fā)生類似事故。要認真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn)，舉一反三，改進管理，提高安全生產(chǎn)水平。
五、工作步驟。
（一）宣傳發(fā)動階段（2013年1月1日-2013年1月31日）。
1、要統(tǒng)一思想，提高認識，要充分認識到安全生產(chǎn)標準化工作的重要性，全面開展經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，是強化危貨運基層基礎(chǔ)工作、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。
3、采取多種形式，廣泛宣傳交通主管部門制定的交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評指標細節(jié)。
（二）骨干培訓(xùn)階段（2013年1月1日-2013年2月31日）。
1、組織對公司負責(zé)人、標準化領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負責(zé)人、各級安全組織成員進行安全標準化專項培訓(xùn)。
2、公司負責(zé)人和安全管理人員及時了解和掌握安全標準具體內(nèi)。
容、要求和檢查考核與評分辦法；
3、正確理解和把握相關(guān)標準的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)的建材安全生產(chǎn)標準轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。
（三）初始評審階段（2013年2月1日-2013年3月1日）依據(jù)各項法律法規(guī)和相關(guān)標準，根據(jù)相關(guān)標準對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進行初始評估，了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距。為開展安全標準化提供一個持續(xù)改進的起點。
（四）策劃及風(fēng)險分析階段（2013年3月1日-2013年6月1日）。
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及《危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標指標》的要求，針對初始評審的結(jié)果，確定建立安全標準化方案，包括資源配置、進度、分工等；進行風(fēng)險分析；識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺帳、檔案、記錄等；確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標。
工作內(nèi)容。
2．編制風(fēng)險分析作業(yè)指導(dǎo)書，確定評價準則，選擇合適的評價方法，識別危害，評估風(fēng)險，確定預(yù)防和控制措施。
3．編制法律法規(guī)獲取、識別制度，進行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的識別，把相關(guān)條款落實到具體部門和崗位。
4．核實各部門、各單位的危害識別及風(fēng)險評價結(jié)果，確保整個風(fēng)險評價的系統(tǒng)性和一致性。
6．確定安全目標。
7．根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合《通用規(guī)范》和專。
業(yè)規(guī)范要求，修訂、完善、編制安全生產(chǎn)管理制度。
8．完善安全配套設(shè)施配備。
（五）全員培訓(xùn)階段（2013年6月1日-2013年7月1日）對全體從業(yè)人員進行安全標準化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。為保證相關(guān)人員對所推行的安全生產(chǎn)標準化活動的全面了解，并確保能有效地在各相關(guān)部門、單位貫徹執(zhí)行，在開始實施之前，對有關(guān)人員進行培訓(xùn)，并由這些受訓(xùn)人員對各部門進行推廣培訓(xùn)，以提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)標準化意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)安全生產(chǎn)標準化主要內(nèi)容、存在的主要風(fēng)險、安全生產(chǎn)方針及目標、個人責(zé)任和義務(wù)、緊急應(yīng)變要求等。
（六）實施階段（2013年7月1日-2013年8月15日）。
根據(jù)策劃結(jié)果，落實安全標準化的各項要求。并補充完善檔案資料。
（七）自評階段（2013年7月1日-2013年9月17日）。
對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。以確保安全生產(chǎn)標準化活動的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準備。
（八）改進與提高階段（2013年6月17日-2013年9月26日）根據(jù)自評的結(jié)果，改進安全標準化管理，不斷提高安全標準化實施水平和安全績效。
（九）申報階段（2013年9月15日-2013年9月26日）。
根據(jù)湖南省安監(jiān)部門的相關(guān)要求進行申報。
（1）營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，法人或委托法人資格證明；
（2）行業(yè)上有強制要求的資質(zhì)證書和行政許可證復(fù)印件；
（3）企業(yè)簡介；
（5）自評報告；
考核機構(gòu)在受理企業(yè)申請后15日內(nèi)組織考評組考評。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇十
地”達標創(chuàng)優(yōu)競賽活動，進一步推動長平高速公路“平安文明工地”創(chuàng)建活動扎實深入開張，全面提高施工文明施工水平和安全管理水平，根據(jù)《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》的文件要求，結(jié)合我標段實際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案。
一、工作目標。
通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護標準化、場地場貌規(guī)范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常態(tài)化、工程管理信息化，促進安全文明生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
組長：韓偉（項目經(jīng)理）。
副組長：張宏鑫（項目書記、項目總工）。
吳毅（項目副經(jīng)理）。
夏明干（安全科科長）。
成員：曾銳（項目副總工、施工科科長）。
孫晨煚（項目副總工）。
崔玉佩（綜合辦公室主任）。
楊麗娟（財務(wù)科科長）。
冉青龍（物資設(shè)備科科長）。
冷險峰（計劃科科長）。
趙國偉（試驗室主任）。
王耀禮（測量隊隊長）。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部安全科，安全科董娟任辦公室主任。
三、工作內(nèi)容。
（一）施工現(xiàn)場安全防護標準化。
各工點嚴格按照《山西省交通運輸廳公路建設(shè)項目高危工程施工安全強制性要求》的要求控制，尤其時高空作業(yè)，必須設(shè)置安全防護網(wǎng)、欄桿等安全設(shè)施，高空作業(yè)人員必須穿戴安全帽、安全帶、防滑靴等防護用品。高空作業(yè)所用工具、材料嚴禁投擲，人員上下作業(yè)必須設(shè)置安全爬梯，確保施工安全。
（二）場地場貌規(guī)范化。
施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、食堂、倉庫等臨時房屋及生活區(qū)經(jīng)常清掃，保持清潔衛(wèi)生，并在竣工后及時拆除或清理；生活區(qū)和固定的生產(chǎn)場地（如拌合場、預(yù)制場、橋梁工地等）設(shè)置臨時廁所垃圾箱，經(jīng)常打掃，保持清潔，并定期消毒；各類物資材料分類堆碼整齊，并進行標示，做到場地干凈、整潔，規(guī)劃布局合理。
（三）安全管理程序化。
項目部成立治安聯(lián)防隊伍、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，安全管理程序、高效。
（四）安全教育制度化。
嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按照業(yè)主要求，每月按時召開兩次安全會議，及時開展安全教育，堅持項目部每月、專職安全員每天安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。對重點工程的安全檢查工作應(yīng)加大力度和檢查次數(shù)。
（五）文明施工常態(tài)化。
在施工現(xiàn)場要布設(shè)安全警示牌、警告牌和宣傳牌等。非施工人員不得進入施工現(xiàn)場，進入施工現(xiàn)場的人員必須配戴安全帽等，做到進場必優(yōu)。
（六）工程管理信息化。
安全科負責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。
四、時間安排。
（一）策劃階段（2011年3月20日-5月1日）。
2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標準和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全應(yīng)急救援機構(gòu)，制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。
（二）實施階段（2011年5月1日-6月5日）。
根據(jù)《山西省公路工程施工安全檢查評價辦法》和《山西省高速公路文明施工管理意見》文件，開展安全工作，對工地各項安全隱患進行自查自糾，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，確保工地施工安全、規(guī)范、標準。并收集各項有關(guān)平安文明工點標準化建設(shè)評比申報材料，完善后上報業(yè)主安全部。
（三）評比階段（2011年6月5日-6月30日）。
迎接各上級單位安全生產(chǎn)標準化工作情況檢查驗收，做好各項迎檢工作。
五、工作要求。
（一）提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專（兼）職人員具體負責(zé)標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責(zé)，認真實施，積極推進，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)高標準實施，高質(zhì)量推進。
化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。
中鐵十五局集團第一工程有限公司長平高速公路lj7合同段項目部。
二〇一一年三月二十日。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇十一
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式提供安全保障。
通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標準化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)整體水平。
到20xx年底，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達標；20xx年底前，所有工貿(mào)、危險化學(xué)品、民爆企業(yè)實現(xiàn)安全達標。20xx年安全生產(chǎn)標準化的目標為：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)，凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標準的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達到100%，復(fù)評達標率必須達到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達到50%，復(fù)評達標率必須達到30%；危險化學(xué)品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標準化達標活動；民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標率達到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。
全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè)，危險化學(xué)品儲存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。
為認真開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，市經(jīng)濟局成立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：王成杰市經(jīng)濟局局長。
副組長：余明海市經(jīng)濟局副局長。
成員：鄭美玉市經(jīng)濟局運行科科長。
崔松市經(jīng)濟局科技技改科科長。
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
主任：鄭美玉。
成員：許曉明崔郭熙。
辦公室具體負責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度和督查工作。
按照國家和省總體要求，結(jié)合我市實際，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進行。
（一）宣傳發(fā)動階段。
全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設(shè)標準和考評標準，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負責(zé)人及自評人員和有關(guān)部門的考評人員都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。
（二）自查整改階段。
生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對照國家標準、省標準、行業(yè)標準進行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標準和制度的企業(yè)要嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定，制定完善的安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范。
（三）自評申報階段。
生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標準自查整改自評合格后，形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報，沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇十二
根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)2009年安全生產(chǎn)工作意見的通知》，《德州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于在全市工商貿(mào)行業(yè)全面開展安全標準化活動的指導(dǎo)意見》，《武城縣安全生產(chǎn)委員會關(guān)于在全縣重點行業(yè)、重點企業(yè)開展安全標準化工作的通知》的文件精神及部署要求，為嚴格落實政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平，保障企業(yè)安全發(fā)展，結(jié)合實際，制定本實施方案。
出問題，促進企業(yè)建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)管理長效機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”工作，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防范安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度控制指標，保障企業(yè)安全發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實意義。我公司要充分認識開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動的重要性，切實增強開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動的自覺性，扎實有效地開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動。
以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，緊緊圍繞“隱患治理年”和“管理規(guī)范年”部署要求，堅持“以人為本，珍惜生命”的安全理念，進一步強化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，促進公司工作、管理、操作、行為、技術(shù)“五規(guī)范”，強化公司人員按安全標準和制度辦事的意識，推動安全生產(chǎn)管理工作逐步向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、標準化方向邁進，使各類企業(yè)建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，提高公司本質(zhì)安全程度和水平，打牢基層和基礎(chǔ)工作。
2、任務(wù)目標。
引導(dǎo)和促進企業(yè)認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化標準，落實各項規(guī)章制度，讓公司的每個員工從事的每項工作都按安全標準和制度辦事；全面改進和加強公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理，不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高公司安全程度和水平，促進公司工作、管理、操作、行為、技術(shù)“五規(guī)范”，進而達到消除隱患，控制好危險源，消滅事故的目的。
三、
實施方法步驟。
1、部署動員階段。
2、自評考核階段。
認真落實自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，不斷的持續(xù)改進，促進安全工作管理規(guī)范操作，行為規(guī)范。
3、申報復(fù)審階段。
結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴格按照公司要求組織實施各項質(zhì)量工作標準，完善各項基礎(chǔ)工作，提高我公司的安全管理工作質(zhì)量。
4、
總結(jié)。
驗收階段。
經(jīng)過自評復(fù)審，認真總結(jié)安全標準化工作遇到的問題，及時解決，切實解決安全隱患，將總結(jié)報告上報縣委。
四、落實安全生產(chǎn)規(guī)范化工作要求。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動，是做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平的重要途徑，是建立安全生產(chǎn)長效管理機制的重要內(nèi)容。公司要充分認識開展安全生產(chǎn)管理達標活動的重要意義，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，統(tǒng)一思想，要把此項工作作為安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點工作切實抓緊抓好。要成立領(lǐng)導(dǎo)組織，科學(xué)制定切實可行的計劃、方案，積極推進規(guī)范化、標準化建設(shè)工作。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，廣泛宣傳開展規(guī)范化、標準化建設(shè)工作的重要性、必要性，充分調(diào)動公司各部門做好規(guī)范化、標準化建設(shè)工作的積極性，促進規(guī)范化、標準化建設(shè)工作的順利進行。
際，建立相應(yīng)的激勵機制，提高公司開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的積極主動性。真正把國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范的要求落實到具體生產(chǎn)工作上。要狠抓工作落實，促進規(guī)范化、標準化建設(shè)工作，嚴格督導(dǎo)各部門對照安全標準進行自查自評，查找問題隱患，落實整改措施，確保質(zhì)量效果。及時向相關(guān)部門提出驗收申請，確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的任務(wù)目標。
（三）多措并舉，確保實效。開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作要做到四個結(jié)合：即要與深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，使公司安全生產(chǎn)的行為符合安全生產(chǎn)法律的規(guī)范；要深入開展排查治理事故隱患，深化安全生產(chǎn)專項整治，做到相互促進、相互深化；要與落實安全許可證制度和建設(shè)項目“三同時”工作相結(jié)合，嚴格市場準入機制，為開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)創(chuàng)造條件；要與執(zhí)法檢查相結(jié)合，以執(zhí)法檢查推動規(guī)范化、標準化建設(shè)。
（四）加強指導(dǎo)，強化管理。各部門要按照標準要求，認真組織實施。并按照實施方案加強督促和指導(dǎo)，保證規(guī)范化、標準化建設(shè)工作落實到位。公司要及時向縣委主管部門報告本公司安全生產(chǎn)標準化管理達標工作開展情況，及時提出審查驗收申請。
關(guān)于成立“公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組”的通知公司各車間，單位：
根據(jù)縣委關(guān)于安全生產(chǎn)標準化工作及我公司安全管理工作的需要，經(jīng)公司研究決定，成立“公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組”。
公司安全管理小組成員名單。
安全管理小組組長全面負責(zé)安全、協(xié)調(diào)工作。
安全管理小組副組長協(xié)助組長具體負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)安全。
工作。
安全管理小組成員負責(zé)。
安全管理小組成員負責(zé)。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系電話：
電子郵箱：
有限公司。
安全生產(chǎn)標準化實施方案篇十三
為切實落實xxx公司《關(guān)于下發(fā)的通知》（局安監(jiān)〔20xx〕10號）要求，持續(xù)提升國際項目安全標準化程度，使安全生產(chǎn)標準化建設(shè)在國際項目施工現(xiàn)場真正有效落地，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)本項目施工現(xiàn)場實際情況特制定本方案。
堅持“安全發(fā)展、生命至上、安全第一”的方針，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價標準》及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化為依據(jù)，將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合，通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化體系，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。
全面實施項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，進一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標，明晰崗位職責(zé)，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現(xiàn)。
為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)，加強生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作小組，具體組成如下：
組長：zzz。
副組長：xxx。
組員：各部門負責(zé)人及項目相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人員。
職責(zé)：全面負責(zé)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作；負責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中的重要問題；督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作落實情況。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部，負責(zé)項目部安全生產(chǎn)標準化建設(shè)日常工作。
（一）宣傳發(fā)動階段（20xx年5月14日－5月20日）。
1、統(tǒng)一思想、提高認識。
項目利用月（周）度安全生產(chǎn)會議組織召開班組長以上人員參加的全員動員，要求各部門負責(zé)人要充分認識到開展安全生產(chǎn)標準化活動的重要性，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，是強化項目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施，是加強項目安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。
2、加強安全生產(chǎn)標準化知識的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標準納入部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容。
(二)培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（20xx年5月25日前）。
1、組織對項目負責(zé)人、各部門負責(zé)人、各級安全組織成員進行安全生產(chǎn)標準化專項培訓(xùn)。
2、項目負責(zé)人和安全管理人員及時了解和掌握安全生產(chǎn)標準具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評分辦法。
3、各部門負責(zé)人組織進行推廣培訓(xùn)，提高每名員工的安全生產(chǎn)標準化意識。
4、要求各部門要正確理解和把握有關(guān)標準的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標準轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。
5、進一步學(xué)習(xí)和宣貫《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（gb/t33000-20xx）、《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價標準》、合同及當?shù)赜嘘P(guān)標準規(guī)范等文件制度。并把以上文件精神實質(zhì)性地貫徹落實到日常安全生產(chǎn)工作中，尤其是專項安全大檢查活動中。
(三)自查評自改階段（20xx年5月15日－7月20日）。
對照《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價標準》進行逐項自查自評自改，并收集相應(yīng)的支撐材料（包括文件、記錄、表格、圖片等）；對查評過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計匯總，經(jīng)整理分析后制定整改計劃并組織落實，整改記錄資料存檔。
(四)自查評報告編制及整改完善階段（20xx年7月1日－7月20日）。
項目部對安全生產(chǎn)標準化工作實施情況進行檢查、評價，發(fā)現(xiàn)問題、找出差距，提出完善措施，安全質(zhì)量環(huán)境部對自評報告進行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標準化活動的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準備。
重點圍繞以下幾個方面開展工作：
1、目標職責(zé)。
2、制度化管理。
3、教育培訓(xùn)。
4、現(xiàn)場管理。
5、安全風(fēng)險控制及隱患排查治理。
6、應(yīng)急管理。
7、事故管理。
8、績效評定和持續(xù)改進。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
項目部各級負責(zé)人應(yīng)把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門有指定的專人具體負責(zé)標準化工作。各部門要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責(zé)，認真落實，積極推進，注重緊密聯(lián)系工作實際，注入安全工作新的活力和生機，確保此項活動高標準實施、高質(zhì)量推進。
（二）完善措施。
要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與落實上級指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，使各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的.安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標準化管理軌道，切實從源頭上把好安全關(guān)。
（三）加大投入，落實整改。
各部門應(yīng)從設(shè)備設(shè)施安全防護的維護、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應(yīng)急救援器材和勞動防護用品的完善和維護；人員的安全教育培訓(xùn)等方面加大人力和財力的投入，要抽調(diào)具有安全生產(chǎn)管理知識的人員兼職或?qū)Ｂ氊撠?zé)標準化工作，同時要做好安全生產(chǎn)標準化所需資金的預(yù)算，確保安全生產(chǎn)標準化工作順利開展。
（四）加強監(jiān)督檢查。
項目部安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門開展情況進行要定期進行督導(dǎo)、檢查、考核，及時掌握創(chuàng)建工作開展情況和保障措施建立實施情況，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障創(chuàng)建工作的順利實施。
xxx項目部。
二〇一八年五月十四日。