采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)15篇)

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    總結(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)歷的一種回憶,也是對(duì)未來(lái)的一種展望。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言流暢和表達(dá)準(zhǔn)確,避免使用過(guò)于主觀和情緒化的詞語(yǔ)。3.通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,可以幫助大家更好地理解總結(jié)的寫(xiě)作思路和技巧。
    采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇一
    本月份,各裝置運(yùn)行穩(wěn)定,各套裝置運(yùn)行正常,車(chē)間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),以“冬季四防”工作為主線(xiàn),積極開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)。
    天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,防凍是重中之重,各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位,并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保。結(jié)合tce二期、vcm、pvc開(kāi)車(chē)對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行了綜合培訓(xùn),要求每一個(gè)員工熟練掌握,嚴(yán)格執(zhí)行操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
    完成的工作:
    1、車(chē)間安全信箱啟用通知,鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見(jiàn)。
    2、車(chē)間自行下載學(xué)習(xí)材料,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),準(zhǔn)備考試。
    3、車(chē)間根據(jù)關(guān)于開(kāi)展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開(kāi)“冬季四防”儀表、電氣檢查。
    4、儀表方面:
    堿修工段本月份,各套裝置運(yùn)行正常,無(wú)較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn),長(zhǎng)期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),脫氯界區(qū)電磁流量計(jì)又多次出現(xiàn)波動(dòng)情況,工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象,舉一反三,查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低,給工藝生產(chǎn)造成了一定影響,工段查找原因,經(jīng)檢查為熱偶芯長(zhǎng)度不夠,未達(dá)到測(cè)量介質(zhì),重新購(gòu)買(mǎi)熱偶芯解決此問(wèn)題。
    車(chē)間例會(huì)進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問(wèn)題,上班期間必須穿工作上衣和工作褲,佩帶安全帽,針對(duì)以上問(wèn)題,車(chē)間將進(jìn)行不定期檢查,對(duì)不符合要求者給與一定考核。
    工段繼續(xù)完善各項(xiàng)安全臺(tái)帳。
    氯修工段承接上一個(gè)月,11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),以“冬季四防”工作為主線(xiàn),積極開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)。
    在冬季四防工作中,防凍是重中之重,氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位,并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保溫。
    工段在隱患查找、上報(bào)及消除工作中,繼續(xù)督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷,在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷,最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
    工段繼續(xù)堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練,督促班組隱患治理,增強(qiáng)安全意識(shí)。11月份沒(méi)有因儀表原因影響系統(tǒng)停車(chē)或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)車(chē)間服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
    在企業(yè)安全文化方面,工段積極開(kāi)展活動(dòng),通過(guò)周例會(huì)、爭(zhēng)做安全標(biāo)兵、我是安全員等活動(dòng),積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化,使安全這個(gè)理念扎根于每位員工的心底,安全行為變成員工的自覺(jué)行動(dòng)。5、電氣方面:電修工段:
    針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個(gè)職工認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),做到各盡職守,各盡其責(zé)。
    針對(duì)片堿的安全檢修問(wèn)題,工段進(jìn)行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品:防護(hù)服、彩膠手套、防護(hù)眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品,響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線(xiàn)巡檢。上班時(shí)間必須穿戴工作服。工段對(duì)勞保用品的穿戴情況進(jìn)行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理,使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。
    工段的安全技術(shù)工作也全面加強(qiáng)。對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),對(duì)pvc、vcm復(fù)產(chǎn)運(yùn)行的新設(shè)備重點(diǎn)巡檢保養(yǎng),本月按計(jì)劃性檢修對(duì)部分運(yùn)行中的電機(jī)進(jìn)行了全面檢查,缺油的及時(shí)補(bǔ)加潤(rùn)滑油。軸承噪聲大的及時(shí)更換新的軸承,確保電機(jī)的安全運(yùn)行。對(duì)于檢修的質(zhì)量,及時(shí)跟進(jìn)評(píng)估檢查。確保檢修作業(yè)也達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。
    工段將再接再厲,切實(shí)將安全工作放在第一位。電試工段:
    針對(duì)高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問(wèn)題積極進(jìn)行查找、發(fā)現(xiàn)、整改,確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。先后對(duì)公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)行了維修,使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時(shí)監(jiān)控電流電壓的運(yùn)行趨勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)tce車(chē)間的接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查、檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工隊(duì)伍整改,確保tce二期安全順利開(kāi)車(chē)。對(duì)tce的變壓器電流顯示不準(zhǔn)確積極聯(lián)系設(shè)備廠家,通過(guò)調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護(hù)。對(duì)其新增加的電流電壓表建立臺(tái)帳,并驗(yàn)收準(zhǔn)用。對(duì)vcm復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查與維護(hù),發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞,更換后顯示正確。對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行試運(yùn),并恢復(fù)pvc到柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)鎖信號(hào)線(xiàn)。柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后,檢測(cè)發(fā)電機(jī)與變壓器的供電相序,相序正確,處于投入狀態(tài)。
    十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn):1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。2、vcm高壓電機(jī)軟起進(jìn)行檢查及更換傳感器及顯示器。3、tce二期項(xiàng)目接地檢測(cè)及儀表建立臺(tái)帳。4、驗(yàn)收電氣設(shè)備一批。
    配電工段:
    十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運(yùn)行為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,沒(méi)有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護(hù),在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強(qiáng)巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺(jué)填寫(xiě)停、送電工作票,班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合tce二期、vcm、pvc開(kāi)車(chē)對(duì)其配電回路進(jìn)行了綜合培訓(xùn),要求工段每一個(gè)員工熟練掌握,嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
    安全活動(dòng):根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合電儀車(chē)間實(shí)際,開(kāi)展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號(hào)文件列出檢查工作的細(xì)則及步驟:
    1、認(rèn)真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。
    2、做好防火、防爆工作。
    3、完善防毒、防塵工作。
    4、加強(qiáng)防凍、防滑工作。
    5、搞好設(shè)備冬季安全管理。
    6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。
    7、進(jìn)一步強(qiáng)化安全巡檢制度和工藝、勞動(dòng)紀(jì)律。
    8、有針對(duì)性地對(duì)干部員工進(jìn)行安全教育,進(jìn)一步提高其安全意識(shí)。
    一是自查。強(qiáng)調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì),深入生產(chǎn)一線(xiàn),進(jìn)行檢查。特別是對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。
    二是車(chē)間專(zhuān)業(yè)檢查。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé),抽調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,對(duì)分管專(zhuān)業(yè)進(jìn)行檢查。確保通過(guò)檢查能找準(zhǔn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點(diǎn)。
    三是車(chē)間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個(gè)區(qū)塊負(fù)責(zé)人,對(duì)各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實(shí)情況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)情況,進(jìn)行檢查。
    下一步工作安排
    1、對(duì)于安全信箱啟用,鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見(jiàn)。
    3、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知,車(chē)間加強(qiáng)員工行為規(guī)范。
    4、加強(qiáng)車(chē)間安全文化的建設(shè)。
    采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇二
    xx年我班堅(jiān)持‘以人為本’的工作思想,貫徹‘安全第一,預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針,抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,各項(xiàng)工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行,為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障。
    一,切實(shí)加強(qiáng)全員安全教育,提升全員安全素質(zhì)。
    安全教育本身是一種預(yù)防措施,要減少違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對(duì)安全工作的重視、對(duì)安全工作的了解和對(duì)安全操作技能的掌握。我班按照計(jì)劃每周舉行一次安全活動(dòng),利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合,利用報(bào)刊、通訊、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳,使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí)。
    靈活教育,虛實(shí)結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,全面了解各工種的安全操作知識(shí)、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級(jí)要求,結(jié)合崗位特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、人員特點(diǎn)組織開(kāi)展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動(dòng)月、消防滅火演練等系列活動(dòng),一方面加深員工對(duì)安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí),另一方面針對(duì)性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,做到遇事不亂處事不驚。
    針對(duì)公司的事故案例通報(bào),我們及時(shí)進(jìn)行教育,組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過(guò)、事故處罰情況以及事故造成的后果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握類(lèi)似事故的解決方法和預(yù)防措施,杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。
    二,加強(qiáng)安全制度建設(shè),落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時(shí)都有針對(duì)性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,并按照‘生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度,讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
    班組像一個(gè)家庭,不容許任何一名員工受到傷害,我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保,班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系,全班十二名員工結(jié)成六個(gè)對(duì)子,在工作中互聯(lián)互保,相互保護(hù),發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,制止違章,起到了監(jiān)督、保護(hù)作用。對(duì)新入廠工人班組嚴(yán)格落實(shí)入廠三級(jí)教育。今年新來(lái)的兩名職工經(jīng)過(guò)嚴(yán)格認(rèn)真的三級(jí)教育,考試合格后方可上崗,并且班組指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對(duì)他們進(jìn)行幫教,熟悉新工作,糾正不規(guī)范,適應(yīng)新的安全管理制度。
    結(jié)合實(shí)際工作,我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動(dòng)保護(hù)制度等多項(xiàng)安全管理制度,建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守,實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止因個(gè)人錯(cuò)誤操作引起事故,就能保證安全生產(chǎn)。
    各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上,班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合,建立個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案、及時(shí)記錄獎(jiǎng)懲情況,每月一總結(jié),與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個(gè)人,責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上,廣大職工真正實(shí)現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變,進(jìn)而轉(zhuǎn)變到‘我會(huì)安全’的目的。
    今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的制度建設(shè)和管理,我們把現(xiàn)場(chǎng)的工具、設(shè)備、材料、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場(chǎng)的隱患標(biāo)識(shí)牌和安全風(fēng)險(xiǎn)控制牌上,每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,這種形式直觀地把現(xiàn)場(chǎng)情況反映給大家,起到積極的預(yù)防和控制效果。
    在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),班組切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)文明工作,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天一小清理,每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴(yán)格控制環(huán)境污染,切實(shí)做到工藝過(guò)程安全環(huán)保,最大限度的給予工人健康保障。
    在股份六號(hào)爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,我們本著‘安全第一’的方針,針對(duì)高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險(xiǎn)因素制訂了切實(shí)可行的安全防護(hù)作業(yè)措施,充分發(fā)揮聯(lián)防群防,防護(hù)不到位堅(jiān)決不施工,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),得到甲方和工程管理人員的好評(píng),受到表?yè)P(yáng)信二封。
    今年以來(lái),‘改善,再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理目標(biāo),我們已不滿(mǎn)足或停留于已改善的目標(biāo)上,我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作作為一個(gè)周而復(fù)始不斷上升的過(guò)程,我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不僅出產(chǎn)品而且出人才,充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想,必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
    由于班組重視安全環(huán)保工作,把人身安全健康作為職工最好的福利,工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    居安思危,安全工作不容丁點(diǎn)放松,我班將保持良好安全工作作風(fēng),繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè),營(yíng)造‘關(guān)愛(ài)生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,做標(biāo)準(zhǔn)時(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活,使班組發(fā)揮更強(qiáng)生命力,與企業(yè)共用健康發(fā)展。
    xx年即將過(guò)去,綜觀全年的安全環(huán)保工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行華誼集團(tuán)“八大禁令”和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),回顧近一年來(lái)安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
    一.所做的工作。
    1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標(biāo),且公司與下屬各部門(mén)簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū)》,部門(mén)與班組簽訂了責(zé)任書(shū),以及與全體員工重新簽訂了華誼集團(tuán)的《安全、健康、環(huán)境承諾書(shū)》,簽約率為100%。
    2.繼續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí)和安全責(zé)任教育。今年公司采用多種措施,通過(guò)各種渠道,運(yùn)用各種工具,大力開(kāi)展安全教育和培訓(xùn):一是在各種會(huì)議上如行政例會(huì),班組學(xué)習(xí)等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡(jiǎn)訊》和“安全告示欄”,以此為窗口,定期與不定期把安全信息、動(dòng)態(tài),案例、安全常識(shí)和安全技能及時(shí)傳遞給員工,供班組和員工學(xué)習(xí),借鑒;三是利用華誼集團(tuán)的安全管理制度;宣傳、學(xué)習(xí)與推行華誼集團(tuán)下達(dá)的有關(guān)規(guī)章制度;四是充分利用“全國(guó)安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時(shí)機(jī),開(kāi)展多種寓教于樂(lè)系列活動(dòng)。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達(dá)到“他山之石可攻玉”作用;五是堅(jiān)持三級(jí)安全教育;對(duì)新進(jìn)人員和外來(lái)施工人員進(jìn)行必要的安全教育,今年公司新進(jìn)員工共8人,制造一部6人,制造二部1人,總經(jīng)辦1人,都已經(jīng)過(guò)教育和培訓(xùn),且培訓(xùn)合格;六是組織員工應(yīng)急演練,提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,在7月8日下午1點(diǎn)進(jìn)行了一次緊急疏散和消防泵啟動(dòng)的應(yīng)急演習(xí)演練,共有71人次參加了此次活動(dòng);七是繼續(xù)加大對(duì)外來(lái)務(wù)工人員的教育和培訓(xùn),在6月份還針對(duì)外來(lái)務(wù)工人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育和培訓(xùn),共64人次,合格64人,合格率為100%。七是開(kāi)展以崗位操作責(zé)任和安全責(zé)任為中心的技能教育,并進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試。極大提高員工操作技能和責(zé)任性。從根本上提高員工自我保護(hù)能力。
    3.倡導(dǎo)員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故,尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故,為有效遏制事故的再次發(fā)生,達(dá)到舉一反三,吸取教訓(xùn),防患于未然,只有把全體員工發(fā)動(dòng)起來(lái),他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際,以及平時(shí)再次要求員工對(duì)安全管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策時(shí),員工們都抱著極大熱情,積極參與,提出不少極有價(jià)值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動(dòng),有力推進(jìn)安全管理,同時(shí)安全意識(shí)也深深扎入員工的心坎里,這樣也為以后各項(xiàng)安全工作開(kāi)展奠定了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
    4.狠抓檢查、落實(shí)整改。ohsas18001和iso14001體系標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行模式是(策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)),由此可見(jiàn)檢查是一項(xiàng)非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改,才能把各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài),這是最有效確保平安的方法。為此,公司確立班組天天巡檢,部門(mén)每月自查,公司抽查、逢年過(guò)節(jié)重點(diǎn)查的工作格局,收到良好的成效。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個(gè)。實(shí)際整改20個(gè),整改率為95.2%。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當(dāng)一天安全監(jiān)督員活動(dòng),齊抓共管,強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)和安全巡回檢查力度,切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。
    5.公司在改善勞動(dòng)條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財(cái)力,投入資金近15余萬(wàn)元。
    6.配合公司“三合一”體系認(rèn)證的通過(guò)做了應(yīng)做的工作。于4月份,按照程序文件要求,對(duì)我司的危險(xiǎn)源和環(huán)境因數(shù)進(jìn)行了辨識(shí)、評(píng)價(jià)。今年共確認(rèn)了重大危險(xiǎn)源13只,比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只,比去年減少了1只。如8月份對(duì)其工作場(chǎng)所進(jìn)行了職業(yè)病危害項(xiàng)目檢測(cè),主要對(duì)其粉塵、噪聲、氯乙烯、高溫等10項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行,檢測(cè)結(jié)果全部合格,未超過(guò)有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。于10月份對(duì)其廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行了檢測(cè),主要檢測(cè)項(xiàng)目為:噪聲、廢氣和廢水3個(gè)項(xiàng)目,檢測(cè)結(jié)果全部合格,未超過(guò)有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
    二.存在的問(wèn)題。
    1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生。今年以來(lái),人身輕傷事故發(fā)生3起,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出員工千人負(fù)傷率為零的指標(biāo)。究其事故主要原因都是屬于違章責(zé)任事故。
    2.員工和部門(mén)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和態(tài)度有待提高。
    安全意識(shí)教育今年來(lái)花了很大功夫,收到一定成效。但對(duì)員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大,外來(lái)員工占的比例也比較高,這一部分人文化水平低,操作技能掌握的能力比較差,如再放松對(duì)他們的技能培訓(xùn),這實(shí)際上在安全工作上埋下很大隱患,今年來(lái)人身傷害事故得不到有效控制,這是其中主要原因之一。所以加強(qiáng)員工的技能教育,尤其是外來(lái)用工的教育是今后安全工作重中之重。當(dāng)然只有員工有安全意識(shí)還不行,必須要部門(mén)負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,才能更好的做好安全生產(chǎn)工作。
    3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實(shí)。
    安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實(shí)現(xiàn)hse管理的“全覆蓋、全過(guò)程、全控制”,且將責(zé)任落實(shí)到各級(jí)負(fù)責(zé)人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來(lái)看,只能說(shuō)還未真正落實(shí)到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段,還得花大力氣。尤其在思想態(tài)度上,責(zé)任到位上以及考核力度上都得有所突破。
    4.職業(yè)健康工作還有待提高。
    “開(kāi)胸驗(yàn)肺”事件以當(dāng)事人張海超認(rèn)定工傷和賠償醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、一次性傷殘補(bǔ)助等各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)615000元而告終。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害,如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯、高溫、噪聲等多種危害,我們應(yīng)當(dāng)在改善工作環(huán)境上面有待提高。
    xx年安全環(huán)保工作的管理目標(biāo):落實(shí)安全、環(huán)保責(zé)任制;環(huán)保達(dá)標(biāo)、減少環(huán)境影響;運(yùn)作規(guī)范、違章無(wú);公司平安、事故零。
    對(duì)公司而言,面對(duì)全球百年一遇的金融危機(jī),困難多多。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國(guó)內(nèi),趕超世界一流,立于不敗之地,必須堅(jiān)定信心??啃判姆€(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期,靠信心渡過(guò)難關(guān),靠信心拓展未來(lái)。我們要總結(jié)公司重組八年走過(guò)的歷程,激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情,憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強(qiáng)、自立、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,永不言敗的斗志,相信我們一定能戰(zhàn)勝困難,開(kāi)創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神,明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎(chǔ)上有所提高,有所突破。
    以為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強(qiáng)調(diào):“人的生命是最寶貴的,我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家,我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價(jià),不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià),更不能以犧牲人的生命為代價(jià)”?!叭齻€(gè)不能”
    鏗鏘有力,向全黨全社會(huì)釋放出了強(qiáng)烈的政策信號(hào),進(jìn)一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展,怎樣發(fā)展,發(fā)展什么?按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,研究進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路,真抓嚴(yán)管,切實(shí)提高員工的安全意識(shí)、自我保護(hù)能力和緊急情況下的應(yīng)變能力。中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長(zhǎng)劉鐵民說(shuō)過(guò):“最高級(jí)的安全管理是文化形式,文化決定觀念,觀念決定行為,行為決定結(jié)果”,只有倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化,才能確保達(dá)凱和諧發(fā)展。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行華誼集團(tuán)制定和頒布的《安全、健康、環(huán)境承諾書(shū)》的有關(guān)規(guī)定。
    2、責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故、火災(zāi)、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。
    3、員工千人負(fù)傷率為零。
    4、安全隱患整改率100%。
    5、員工安全、健康、環(huán)境承諾書(shū)簽約率100%。
    6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%。
    7、放射源、噪音、粉塵檢測(cè)合格率100%。
    8、安全、消防設(shè)施完好率100%、環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率100%。
    采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇三
    作為十二隊(duì)的一名技術(shù)干部,我分管全隊(duì)加藥熱洗、油井診斷、油氣管網(wǎng)及井站管理、節(jié)能、技監(jiān)等方面工作?,F(xiàn)在我把一年來(lái)技術(shù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下,請(qǐng)大家評(píng)議。
    一.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)。
    我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)是貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線(xiàn)、方針、政策的重要前提。今年以來(lái),我參加學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、xx大六中全會(huì)的重要精神等黨的路線(xiàn)、方針、政策和黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步牢固樹(shù)立了馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性和原則性,為各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展并高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成奠定了良好的思想理論基礎(chǔ)。
    二.努力工作,為超產(chǎn)1萬(wàn)噸做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    1.加強(qiáng)油井清防蠟工作,努力延長(zhǎng)油井免修期。
    今年年初,我分析了全隊(duì)所有油井的采油曲線(xiàn)、電流曲線(xiàn)、地層壓力系數(shù),及研究油井結(jié)蠟規(guī)律,分析了以往加藥、熱洗效果,并分區(qū)塊研究油井結(jié)蠟的共性,并在相關(guān)部門(mén)的幫助下優(yōu)化我隊(duì)的加藥、熱洗周期。油井熱洗時(shí)我能夠盯在現(xiàn)場(chǎng)確保熱洗溫度、排量、洗井量合理,達(dá)到理想的洗井效果。
    通過(guò)合理的對(duì)油井進(jìn)行加藥、熱洗有效地延長(zhǎng)了我隊(duì)的油井免修期,如沙7-9已經(jīng)有6年多沒(méi)有作業(yè)檢泵周期達(dá)到2300多天。我隊(duì)的沙26區(qū)塊,由于地層壓力低洗井后產(chǎn)量難以恢復(fù),我們采用加藥清蠟的方式,從全年分析效果還是很好的。針對(duì)沙49區(qū)塊結(jié)蠟嚴(yán)重、頻繁卡井的問(wèn)題,我及時(shí)優(yōu)了化熱洗周期,并積極與廠相關(guān)職能部門(mén)配合投加新型清蠟劑,半年來(lái)沒(méi)因結(jié)蠟而卡井。
    2.加強(qiáng)油井診斷,強(qiáng)化油井分析,確保全隊(duì)油井正常運(yùn)行。
    油井診斷和分析關(guān)系到油井的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、油井修井的及時(shí)準(zhǔn)確、免修期的延長(zhǎng)及經(jīng)濟(jì)效益的提高等方面。這一年來(lái),我們加強(qiáng)了油井診斷工作,只要發(fā)現(xiàn)油井不正常,我們都及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷,及時(shí)采取措施,及時(shí)匯報(bào)。如側(cè)沙7-24井在去年5月28日不出液,我們及時(shí)進(jìn)行井口憋壓、測(cè)電流和示功圖診斷,發(fā)現(xiàn)是氣鎖,放套管氣后正常出液。
    在做好油井及時(shí)診斷的同時(shí),我們每月定期對(duì)全隊(duì)所有油井逐井分析采油曲線(xiàn)、電流曲線(xiàn),研究油井結(jié)蠟規(guī)律,分析加藥、熱洗效果,及時(shí)調(diào)整加藥、熱洗周期,向廠專(zhuān)業(yè)部門(mén)提出油井工作制度調(diào)整建議。
    3.加強(qiáng)油氣管道、井站管理,確保原油正常外輸。
    為了全隊(duì)油氣管道能全年安全、高效運(yùn)行,從7月份開(kāi)始,整整花費(fèi)了一個(gè)月時(shí)間對(duì)我隊(duì)總長(zhǎng)24574米的41條油氣集輸管道進(jìn)行了檢測(cè),并將所有數(shù)據(jù)和管道質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行了記錄。由于我隊(duì)地理位置的特殊、井點(diǎn)分散,給管道檢測(cè)工作帶了諸多不便,但我還是盡心盡力圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作。我們將每條管道都認(rèn)真的通過(guò)儀器進(jìn)行檢測(cè),并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,對(duì)存在問(wèn)題的管道及時(shí)上報(bào),并建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)管理制度;另外,在53、54區(qū)塊管道開(kāi)建初期就上井落實(shí)管線(xiàn)走向,對(duì)全隊(duì)油氣管線(xiàn)走向做到心中有數(shù)。
    三、存在不足。
    一年來(lái)的工作使我收益不少,但我自己認(rèn)為還有很多方面需要改進(jìn):
    1、缺乏解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn),需要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)工作和操作,盡快的彌補(bǔ)理論與實(shí)踐的差距。
    2、在對(duì)沙埝油田的認(rèn)識(shí)深度上,還存在欠缺,還需要積累經(jīng)驗(yàn)。
    四、下步打算。
    采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇四
    按照機(jī)械二公司安全管理要求,技術(shù)室三月份嚴(yán)格落實(shí)了公司各項(xiàng)安全工作,安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平穩(wěn)。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理規(guī)章制度。
    2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司召開(kāi)的各項(xiàng)安全工作會(huì)議精神,并做好了會(huì)議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達(dá)及學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會(huì)議上的講話(huà)》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話(huà)》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會(huì)議精神》等文件。
    3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
    4、按照公司要求組織開(kāi)展qc活動(dòng),制定了活動(dòng)計(jì)劃,建立了活動(dòng)記錄。
    5、認(rèn)真做好了每周檢查及消防安全重點(diǎn)部位等各項(xiàng)安全檢查工作,做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場(chǎng)值班工作。
    6、積極參加了公司組織的月度安全教育培訓(xùn)工作,并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作,在原有危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)上梳理了隊(duì)室的重要危險(xiǎn)源項(xiàng)目,并參與討論了危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)等級(jí)的制定。
    1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫。
    2、重點(diǎn)做好春季隱患排查及防火工作,確保倉(cāng)庫(kù)物資保管、換季潤(rùn)料提前儲(chǔ)備以及防火、防盜工作。
    3、重點(diǎn)跟進(jìn)23#叉車(chē)、3#龍門(mén)吊等停機(jī)車(chē)輛維修進(jìn)度。
    4、按計(jì)劃做好危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作。
    5、持續(xù)做好員工八小時(shí)外管理工作,嚴(yán)格落實(shí)回報(bào)平安制度。
    采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇五
    8月份工作重點(diǎn)是大修任務(wù)結(jié)束后,保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行,較好的完成各設(shè)備缺陷消缺工作。8月3日,在全體員工的共同努力下,大修項(xiàng)目已經(jīng)全部完成,經(jīng)過(guò)三天的保運(yùn),各車(chē)間已經(jīng)投入正常生產(chǎn)。大修期間,大家嚴(yán)格遵守工作票制度和工作許可證制度,未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,為造成任何不良影響和后果。
    1.大修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作完成。
    2.針對(duì)安環(huán)科于8月18日組織進(jìn)行了消防設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢查,車(chē)間對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。
    3.車(chē)間再次對(duì)消防設(shè)施衛(wèi)生進(jìn)行自查。
    4.儀表方面:
    (1)堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項(xiàng)目50項(xiàng),技改項(xiàng)目10項(xiàng),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部保質(zhì)保量完成,并確保各套裝置開(kāi)車(chē)成功,并無(wú)安全事故發(fā)生。
    大修后,各套運(yùn)行裝置缺陷均已基本消除,但在開(kāi)車(chē)后還是出現(xiàn)了不同程度的缺陷:包括幾臺(tái)電磁流量計(jì)出現(xiàn)了無(wú)實(shí)數(shù)的現(xiàn)象,且在開(kāi)車(chē)期間無(wú)法維修,待再次停車(chē)時(shí)維修檢查;粒堿三效液位調(diào)節(jié)閥閥座出現(xiàn)沙眼泄漏的情況,目前與工藝協(xié)商先使用卡子處理,待停車(chē)后更換。工段本月強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)巡檢,對(duì)各裝置出現(xiàn)的隱患做到早發(fā)現(xiàn),早處理。
    車(chē)間例會(huì)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)維修必須佩帶勞保用品,一定要佩戴好安全帽,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)一定要開(kāi)具檢修工作票,一定要有工藝監(jiān)護(hù)人,夜間值班人員更要對(duì)此加強(qiáng)力度。
    (2)8月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),做好日常維修維護(hù)工作,并針對(duì)大修后暴露出的的小問(wèn)題,積極做好消缺工作。工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作,在隱患查找、上報(bào)及消除工作中,督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷,統(tǒng)一匯總上報(bào)車(chē)間,爭(zhēng)取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練,督促班組隱患治理,增強(qiáng)安全意識(shí)。8月份沒(méi)有因儀表設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車(chē)或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
    為搞好安全生產(chǎn),首先解決員工的意識(shí)和能力,為搞好員工隊(duì)伍建設(shè),我們做了下面幾項(xiàng)工作。1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的行為,進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)。2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。4、搞好干群關(guān)系,在工段創(chuàng)造一個(gè)員工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法,使其更具有針對(duì)性和可操作性,提高工段的綜合管理水平。5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。6、工段開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)年度內(nèi)無(wú)安全事件的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。7、工段堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心,進(jìn)一步提高維修質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
    (3)工控工段主要工作:
    在這次的大修中,工段本著安全第一、進(jìn)度服從質(zhì)量的原則,順利完成大修中的各項(xiàng)技改任務(wù)。大修結(jié)束后,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)方面遺留了部分問(wèn)題,工控工段在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過(guò)對(duì)控制系統(tǒng)的細(xì)致檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,從根本上解決了系統(tǒng)遺留問(wèn)題。同時(shí),鑒于大修后系統(tǒng)變動(dòng)較大的實(shí)際情況,工段要求員工在日常巡檢與維護(hù)中加大力度,加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)察能力,切實(shí)保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。5.電氣方面:
    (1)電修工段工作從幾方面入手,取得顯著成效。1.工段員工做好本次大修的總結(jié)工作。
    各員工對(duì)大修期間負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工方案、安全措施、人員組織、施工進(jìn)度等,從各方面認(rèn)真總結(jié),查找存在的不足,積累經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查。
    針對(duì)各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵,尤其是大修施工項(xiàng)目中涉及技改的電器設(shè)備,密切觀察,即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理。
    3.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。
    提高巡檢質(zhì)量,洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,并及時(shí)做好消缺工作。
    (2)電試工段在大修期間,安全工作是第一位的,無(wú)論任何工作都要有作業(yè)票的安全落實(shí),完工驗(yàn)收等手續(xù),確保了大修項(xiàng)目的順利完成、公司的順利開(kāi)車(chē)。東瑞公司順利開(kāi)車(chē)后,對(duì)工藝車(chē)間提出的要求進(jìn)行維護(hù)處理,保證生產(chǎn)的安全高效運(yùn)行。
    八月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn):1、落實(shí)20xx年大修項(xiàng)目58項(xiàng)。2、公用工程二臺(tái)空壓機(jī)改造至10kv應(yīng)急電源盤(pán)柜,建立通訊網(wǎng)絡(luò)。3、柴油發(fā)電機(jī)p-1000e增加電流電壓盤(pán),安裝完成。4、環(huán)氧丙烷車(chē)間后臺(tái)機(jī)增加低壓電機(jī)電流曲線(xiàn),便于分析波動(dòng)情況。5、驗(yàn)收tce項(xiàng)目電纜。
    (3)配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,沒(méi)有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護(hù),在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強(qiáng)巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺(jué)填寫(xiě)停、送電工作票,班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
    6.安全活動(dòng):電儀車(chē)間根據(jù)集團(tuán)公司要求,組織各工段負(fù)責(zé)人對(duì)20xx版車(chē)間環(huán)境因素、危害因素控制清單進(jìn)行評(píng)審,對(duì)部分危害因素的控制措施進(jìn)行修改,并最終形成電儀車(chē)間環(huán)境因素、危害因素控制清單20xx年版,目前已下發(fā)至各工段組織學(xué)習(xí)。
    7.“夏季四防”活動(dòng)總結(jié),從5月份到8月份,電儀車(chē)間共進(jìn)行16次“夏季四防”,對(duì)公司查出的安全隱患進(jìn)行積極整改,所有整改已完成,以工段為單位對(duì)員工進(jìn)行夏季四防安全知識(shí)教育,在高溫天氣,車(chē)間組織運(yùn)送防暑降溫的綠豆湯,為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水、風(fēng)油精等,通過(guò)物質(zhì)保障,隱患查找與整改,強(qiáng)化教育與管理,電儀車(chē)間在持續(xù)酷暑炎熱天氣中圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù),平安度夏。
    1、大修期加強(qiáng)工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范員工的行為;監(jiān)督員工的工作程序及安全程序。
    2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。
    采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇六
    (一)不斷深化大氣污染防治工作。研究確定了“調(diào)結(jié)構(gòu)、控燃煤、抑揚(yáng)塵、治尾氣、消減voc”的整體工作思路,以治霾為核心,實(shí)行多污染物協(xié)同控制,綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、科技、文化和行政等多種手段持續(xù)推進(jìn)大氣污染防治工作。深入落實(shí)去年出臺(tái)的“四禁兩補(bǔ)”等系列治霾政策,制定實(shí)施了年度大氣污染治理工作措施和實(shí)施計(jì)劃,研究實(shí)施了25項(xiàng)重點(diǎn)治理任務(wù),每月調(diào)度、督查、考核、通報(bào)。進(jìn)一步完善了環(huán)境空氣質(zhì)量生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,將考核范圍由市內(nèi)六區(qū)擴(kuò)大到全市,考核頻次由年度考核增加為每季度考核,考核指標(biāo)由2個(gè)擴(kuò)大到4個(gè),強(qiáng)化對(duì)地方政府治理大氣污染的激勵(lì)引導(dǎo)作用。在大唐黃島電廠、金洲熱力開(kāi)展了清潔排放改造試點(diǎn),開(kāi)展了大氣污染源清單編制工作,編制了《青島市重點(diǎn)行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物污染治理技術(shù)導(dǎo)則》,為深入推進(jìn)大氣污染防治工作提供技術(shù)支撐。上半年,全市共淘汰燃煤鍋爐20臺(tái);完成燃煤鍋爐廢氣治理項(xiàng)目20個(gè),在建31個(gè);完成工業(yè)揚(yáng)塵治理項(xiàng)目13個(gè);實(shí)施“黃改綠”車(chē)輛1027輛,審核報(bào)廢黃標(biāo)車(chē)6129輛;全市車(chē)用柴油全面升級(jí)到國(guó)iv標(biāo)準(zhǔn);完成工業(yè)有機(jī)廢氣治理項(xiàng)目8個(gè)以及60家餐飲單位油煙、9家汽修企業(yè)的噴漆廢氣治理;推動(dòng)在泊位碼頭、港口物料堆場(chǎng)建設(shè)防風(fēng)抑塵網(wǎng)工程。近兩年實(shí)施的大氣污染治理工程效果逐步顯現(xiàn),我市采暖季二氧化硫平均濃度首次達(dá)到國(guó)準(zhǔn),采暖季和非采暖季空氣質(zhì)量差別不明顯。1-6月份,全市環(huán)境空氣質(zhì)量全面顯著改善,市區(qū)pm2.5、pm10、二氧化硫、二氧化氮平均濃度同比分別改善20.0%、14.7%、26.8%、18.2%;首次出現(xiàn)全月達(dá)到山東省“藍(lán)繁”標(biāo)準(zhǔn),5月份區(qū)“繁”天數(shù)31天,列全省第一。我市獲得省一季度生態(tài)補(bǔ)償考核獎(jiǎng)勵(lì)455萬(wàn)元。
    (二)全面加快推進(jìn)流域污染治理工作。以膠州灣保護(hù)和省控重點(diǎn)河流達(dá)標(biāo)為重點(diǎn),加快推進(jìn)李村河、墨水河等重點(diǎn)河流水污染防治,加強(qiáng)大沽河流域生態(tài)保護(hù),全市流域污染防治工作全面鋪開(kāi),各項(xiàng)重點(diǎn)治污工程加速推進(jìn)。提請(qǐng)市政府組織召開(kāi)了全市省控重點(diǎn)河流達(dá)標(biāo)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),市政府與相關(guān)區(qū)市簽訂了責(zé)任書(shū)。印發(fā)實(shí)施了膠州灣水環(huán)境保護(hù)工作方案、年度水污染治理工作措施和實(shí)施計(jì)劃,從治污截污基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)污染源監(jiān)管、農(nóng)村水污染治理、生態(tài)恢復(fù)等方面全面推進(jìn)重點(diǎn)治污工程建設(shè)。制定出臺(tái)了《青島市水環(huán)境目標(biāo)責(zé)任及生態(tài)補(bǔ)償考核辦法》,17個(gè)區(qū)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、96個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)市部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任40條河流223個(gè)河段的河長(zhǎng)和河段長(zhǎng),將27條重點(diǎn)河流39個(gè)監(jiān)控?cái)嗝婕{入全市科學(xué)發(fā)展考核;綜合運(yùn)用約談、掛牌督辦、流域限批、社會(huì)公開(kāi)等手段,促進(jìn)地方政府充分履行治污職責(zé)。上半年,全市整治污水直排口84處;建設(shè)排污管網(wǎng)35公里;開(kāi)工建設(shè)污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目7個(gè),其中,樓山河污水處理廠已通水試運(yùn)行。李村河流域污水收集能力大幅度提升,墨水河流域消除了污水直排溢流問(wèn)題,大沽河、墨水河、嵯陽(yáng)河、澤河等省控重點(diǎn)河流水質(zhì)改善,6月份主要污染物化學(xué)需氧量和氨氮濃度均值較去年底分別下降14.8%和53.5%;李村河、風(fēng)河、云溪河等過(guò)城河污染程度進(jìn)一步減輕,二季度主要污染物化學(xué)需氧量、氨氮濃度同比分別降低6.3%、14.1%。開(kāi)展嶗山水庫(kù)周邊農(nóng)家宴環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)治理,加強(qiáng)大沽河流域環(huán)境綜合整治,全市重點(diǎn)飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持了100%。
    (三)扎實(shí)推進(jìn)主要污染物減排工作。圍繞全面完成“十二五”主要污染物減排和省、市減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)確定的目標(biāo)任務(wù),毫不松懈的抓好結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排等各項(xiàng)減排措施的落實(shí)。制定實(shí)施年度減排工作計(jì)劃,確定脫硫設(shè)施升級(jí)改造、煙氣脫硝、淘汰落后產(chǎn)能、污水處理和畜禽污染治理5大重點(diǎn)減排領(lǐng)域,篩選實(shí)施重點(diǎn)減排項(xiàng)目177個(gè)。綜合運(yùn)用督查督辦、定期通報(bào)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等措施,促進(jìn)減排項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行。全面完成了環(huán)保部和省廳對(duì)我市20xx年減排核查迎檢工作。截至20xx年底,全市化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四項(xiàng)主要污染物,已分別完成“十二五”減排目標(biāo)的107%、119%和146%,污染減排工作繼續(xù)走在全省前列。
    (四)不斷加大環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度。積極貫徹新《環(huán)保法》,深化環(huán)境綜合執(zhí)法體制改革,豐富執(zhí)法方式和執(zhí)法手段,始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)。深入實(shí)施三級(jí)“網(wǎng)格化”監(jiān)管模式,牽頭與東營(yíng)等6市環(huán)保局建立區(qū)域執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,打造“全覆蓋”的環(huán)境執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持日常檢查與突擊檢查相結(jié)合,加強(qiáng)聯(lián)合檢查、交叉檢查、跨界聯(lián)合執(zhí)法,開(kāi)展了為期一年的環(huán)檢查、清理違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目、“執(zhí)法大會(huì)戰(zhàn)”、“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”等多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),上半年共查處環(huán)境違法案件661起,處罰金額2714.73萬(wàn)元。積極運(yùn)用新《環(huán)保法》賦予的強(qiáng)制執(zhí)法權(quán)依法懲處環(huán)境違法行為,實(shí)施按日連續(xù)處罰1起,查封扣押12起,限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治2起,移送公安部門(mén)6起,對(duì)環(huán)境違法行為“零容忍”。繼續(xù)實(shí)施環(huán)境違法行為有報(bào),加快推進(jìn)污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施社會(huì)化運(yùn)行,擴(kuò)大企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度實(shí)施范圍,組織企業(yè)加強(qiáng)環(huán)境信息公開(kāi),完善了多維環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法體系。全市未發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件,環(huán)境安全得到保障。
    (五)進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善工作。積極推進(jìn)規(guī)劃環(huán)評(píng),完成平度新河化工區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)審查,推動(dòng)全市產(chǎn)業(yè)布局和空間布局優(yōu)化。嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入,審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件1128個(gè);做好全市高爾夫球場(chǎng)的清理整頓工作,組織開(kāi)展了環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理清查工作,及時(shí)糾正了一批擅自違法建設(shè)等環(huán)境違法行為。積極服務(wù)全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),協(xié)調(diào)環(huán)保部快速完成了青島新機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件批復(fù)、跨海大橋環(huán)??⒐を?yàn)收等重大項(xiàng)目的環(huán)評(píng)工作,制定實(shí)施簡(jiǎn)政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的意見(jiàn),研究提出20條具體措施,大力減少審批事項(xiàng),縮短審批流程,加強(qiáng)事中、事后監(jiān)管,促進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生。
    (六)扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)環(huán)保改革、生態(tài)市建設(shè)和農(nóng)村環(huán)保工作。市委成立了生態(tài)文明體制改革專(zhuān)項(xiàng)小組,確定18項(xiàng)生態(tài)文明體制改革事項(xiàng)列入市委20xx年改革工作要點(diǎn)。我局作為專(zhuān)項(xiàng)小組辦公室,充分發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度協(xié)調(diào)作用,積極推動(dòng)全市生態(tài)文明體制改革工作落實(shí)。制定印發(fā)了市環(huán)保局年度環(huán)保改革工作方案,實(shí)施了25項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù),截至目前,出臺(tái)《青島市環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理工作責(zé)任規(guī)定》《青島市土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作方案》,實(shí)施大氣、水環(huán)境質(zhì)量生態(tài)補(bǔ)償?shù)雀母锕?wù)已經(jīng)完成,其余改革任務(wù)進(jìn)展順利,進(jìn)一步完善了有利于環(huán)境保護(hù)的體制機(jī)制。
    編制實(shí)施《青島市創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)市20xx年工作計(jì)劃》,黃島區(qū)、城陽(yáng)區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家生態(tài)區(qū)工作通過(guò)省環(huán)保廳預(yù)審,新增12個(gè)鎮(zhèn)、街道開(kāi)展國(guó)家生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)工作。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境保護(hù),建成示范項(xiàng)目37個(gè),建成污水處理設(shè)施31座,污水管網(wǎng)399公里。
    上半年,全市環(huán)保工作雖然取得了一定成效,但仍存在一些困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:空氣質(zhì)量改善存在指標(biāo)不平區(qū)域不平衡問(wèn)題,臭氧污染問(wèn)題逐步顯現(xiàn);嵯陽(yáng)河、墨水河、李村河等省控重點(diǎn)河流水質(zhì)不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo);環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法力度仍需進(jìn)一步加大;環(huán)境保護(hù)體制機(jī)制仍需進(jìn)一步理順;環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)仍需繼續(xù)加強(qiáng),等等。對(duì)這些問(wèn)題,我局將圍繞重點(diǎn)工作目標(biāo),繼續(xù)采取強(qiáng)有力措施,認(rèn)真加以解決。
    (一)大力推進(jìn)大氣污染防治工作。加大揮發(fā)性有機(jī)物治理力度,開(kāi)展污染調(diào)查,組織開(kāi)展石化、有機(jī)化工、涂裝、包裝印刷、橡膠等揮發(fā)性有機(jī)物排放重點(diǎn)行業(yè)有機(jī)廢氣治理。探索開(kāi)展燃煤鍋爐清潔排放改造,研究鼓勵(lì)政策,制定推進(jìn)方案。開(kāi)展建材行業(yè)揚(yáng)塵污染集中整治,規(guī)范砂石加工、水泥制品、磚瓦生產(chǎn)等建材企業(yè)揚(yáng)塵、粉塵污染控制措施。
    (二)全力攻堅(jiān)流域污染治理。繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)治污工程建設(shè),確保李村河、海泊河、墨水河流域已開(kāi)工的污水處理廠、泵站等項(xiàng)目年內(nèi)建成投運(yùn)。加快推進(jìn)河道生態(tài)修復(fù)工程,力爭(zhēng)在墨水河、嵯陽(yáng)河流域建成部分示范項(xiàng)目,在中心城區(qū)部分河段實(shí)施中水調(diào)蓄。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,促進(jìn)“河長(zhǎng)制”等制度措施落實(shí),強(qiáng)化轄區(qū)治污主體責(zé)任。
    (三)繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法。充分運(yùn)用新《環(huán)保法》賦予的停產(chǎn)整治、查封扣押等強(qiáng)制手段,嚴(yán)歷打擊環(huán)境違法行為;深入開(kāi)展環(huán)境保護(hù)大檢查和環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法聯(lián)動(dòng);開(kāi)展環(huán)境監(jiān)察稽查,提高環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法效能和水平。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查、事故預(yù)警和應(yīng)急處置等工作,保障全市環(huán)境安全。
    (四)加快推進(jìn)農(nóng)村環(huán)保與生態(tài)市建設(shè)工作。推動(dòng)黃島區(qū)、城陽(yáng)國(guó)家生態(tài)區(qū)和即墨市、膠州市省級(jí)生態(tài)市創(chuàng)建驗(yàn)收工作,指導(dǎo)平度市、萊西市爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)生態(tài)市。加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境連片整治示范項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)《青島市土壤環(huán)境保護(hù)和綜合治理工作方案》,加快推進(jìn)土壤環(huán)境保護(hù)和污染治理。
    (五)進(jìn)一步改進(jìn)環(huán)境管理方式。平衡和處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,既守住生態(tài)保護(hù)紅線(xiàn)、嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入、全面做好主要污染物減排工作,又落實(shí)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入以源頭控制推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和布局優(yōu)化。認(rèn)真落實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán)提速增效服務(wù)發(fā)展的部署要求,進(jìn)一步深化行政審批制度改革,更好的方便企業(yè)和群眾。做好市委生態(tài)文明體制改革專(zhuān)項(xiàng)小組日常工作,協(xié)調(diào)推動(dòng)完成列入市委20xx年度改革工作要點(diǎn)的生態(tài)文明體制改革工作任務(wù);完成全局重點(diǎn)改革事項(xiàng)。
    采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇七
    20xx年3月我從水環(huán)境治理處來(lái)到科技處從事一種全新的管理工作,一年來(lái)在處長(zhǎng)的引導(dǎo)下,在的輔助下,較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作義務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
    一、存在較好思維政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐素質(zhì),有必定的實(shí)踐創(chuàng)新能力。
    在工作中有大局意識(shí),特殊是年初落聘當(dāng)前,組織部署我到科技處工作。當(dāng)時(shí)也有良多顧慮和擔(dān)憂(yōu)。是顧全大局,積極應(yīng)對(duì),仍是顧念小我,消極接收,成了擺在我眼前的一項(xiàng)主要課題。來(lái)到科技處以后,即時(shí)被處內(nèi)緩和繁忙的工作局勢(shì)和濃重的學(xué)術(shù)氣氛所吸引,也深感義務(wù)重大,才能素質(zhì)不足。只有在實(shí)際中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,盡快承當(dāng)起工作任務(wù),才干不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,不辜負(fù)組織的培育和同志們等待。因而本人在工作中不自怨自艾,而是積極調(diào)劑心態(tài),盡力查找本身的不足,不僅向書(shū)本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),向先前在崗的昆林同志求教,在各方領(lǐng)導(dǎo)同道的熱情領(lǐng)導(dǎo)和贊助下,教快地快進(jìn)入了工作角色。
    在工作中風(fēng)格塌實(shí),立場(chǎng)懇切,襟懷廣闊,顧全大局,與處內(nèi)同志能協(xié)調(diào)相處,互助互讓?zhuān)饶塥?dú)挑一擔(dān),又能打好配合。在各種考驗(yàn)面前,表示了一個(gè)共產(chǎn)黨員良好的思惟政治素質(zhì)和道德涵養(yǎng)。
    二、工作勤懇,責(zé)任意識(shí)強(qiáng),較好地完成了自身承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一是積極組織推動(dòng)局重點(diǎn)科研課題的研究。對(duì)環(huán)科院《大頂子山航電工程運(yùn)行后對(duì)松花江段的水環(huán)境影響及對(duì)策研究》、《哈爾濱市環(huán)境品質(zhì)全面達(dá)標(biāo)規(guī)劃》、《哈爾濱市輪回經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃》等科研項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),促進(jìn)其定期完成項(xiàng)目研究工作。
    二是按請(qǐng)求組織申報(bào)哈爾濱市20xx年環(huán)保科技攻關(guān)項(xiàng)目。在項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)工作中有所立異,可能?chē)?yán)密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實(shí)際,指導(dǎo)項(xiàng)目單位有針對(duì)性地篩選科研項(xiàng)目,使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改,向市科技局申報(bào)空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)告的研究、廚予處置與綜合利用項(xiàng)目、大氣顆粒物源解析研究、排污權(quán)交易系統(tǒng)的研究、生物監(jiān)測(cè)及種群油畫(huà)在制藥廢水處理中的利用、無(wú)沖擊振動(dòng)鋼軌、中地閃點(diǎn)液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]、硝基苯對(duì)松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢(shì)與生態(tài)恢復(fù)研究、硝基苯對(duì)松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對(duì)策研究、硝基苯對(duì)沿江飲用水井污染的監(jiān)測(cè)與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1項(xiàng)公關(guān)項(xiàng)目。
    三是聯(lián)合20__年工作重點(diǎn)工作任務(wù)和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的,征集并組織申報(bào)6年局體系科研名目。
    四是屢次修正、完美并宣布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項(xiàng)目管理方法》,為環(huán)??蒲许?xiàng)目標(biāo)破項(xiàng)、審查、跟蹤指點(diǎn)、結(jié)題驗(yàn)收等管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、迷信化奠定基本。
    五是強(qiáng)化環(huán)保市場(chǎng)監(jiān)督管理。為滿(mǎn)意管理工作的須要,進(jìn)一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場(chǎng),做了大批工作,將《燃煤助燃劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》與《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》申報(bào)列入了省處所標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)劃,依照《黑龍江省標(biāo)準(zhǔn)編制打算》,組織編制《燃煤增加劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《潔凈配煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。組織專(zhuān)家論證進(jìn)行多次論證,同時(shí)深刻出產(chǎn)企業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn),對(duì)1個(gè)助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進(jìn)行了檢測(cè),依據(jù)檢測(cè)成果,籌備進(jìn)一步修改完善標(biāo)準(zhǔn)的編制闡明。完善后的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)上報(bào)省局科技處,等候同意后發(fā)布。
    六是有針對(duì)性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn)班,提高了企業(yè)對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)證重要意思的意識(shí)和認(rèn)證的積極性,使受訓(xùn)企業(yè)明白了認(rèn)證的有關(guān)常識(shí)和程序。為有環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開(kāi)展環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證提供征詢(xún)服務(wù),組織認(rèn)證公司和相關(guān)企業(yè)座談,研究摸索哈爾濱市環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證工作思路,為正在逐漸開(kāi)展環(huán)境標(biāo)記產(chǎn)品認(rèn)證工作奠定基礎(chǔ)。
    七是iso14環(huán)境管理體制認(rèn)證工作方面有新的沖破,逾額完成了年初制訂的開(kāi)展2家認(rèn)證的工作目標(biāo)。在有針對(duì)性地在建造、石化、醫(yī)藥等重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作,舉行了iso141:215版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班,編制了14宣貫手冊(cè),幫助3家企業(yè)開(kāi)展了iso14環(huán)境管理體系認(rèn)證,對(duì)認(rèn)證單位進(jìn)行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實(shí)。按省環(huán)保工作要求,對(duì)哈爾濱鑫巖實(shí)業(yè)有限公司等“雙綠色”認(rèn)證企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查,提高了其環(huán)境管理程度,堅(jiān)持環(huán)境管理認(rèn)證的可托度。
    八是翻新環(huán)境新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方法,以試代訓(xùn),充足應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)上風(fēng),組織發(fā)展了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測(cè)驗(yàn)》,增進(jìn)了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局各級(jí)環(huán)境管理和監(jiān)察人員對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),減輕了基層加入組班培訓(xùn)的累贅,收到了十分顯明的學(xué)習(xí)后果。
    九是擬制科技處20xx年及工作思路,提出局規(guī)劃科技局部修改看法。
    十是撰寫(xiě)完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)教訓(xùn)資料,招待并完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)調(diào)研任務(wù),組織調(diào)和各有關(guān)部分,為《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關(guān)材料,完成了我局循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作思路的綜合工作。
    十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中,踴躍組織專(zhuān)家研討應(yīng)答辦法、技巧跟措施,組織和諧相干科研課題的論證、申報(bào)工作,為防治松花江污染供給必要的技術(shù)支撐。
    十二是完成市政協(xié)十屆三次會(huì)議第572號(hào)提案的回答工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。
    總之,一年來(lái),腳步促,忙勞碌碌,在工作中播種,在收成中快活。在新的一年,自己要更加嚴(yán)厲要求自己,更加努力工作,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份優(yōu)良的答卷。
    采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇八
    中國(guó)石油和中國(guó)石化兩大集團(tuán)的重組,尤其是中國(guó)石油和中國(guó)石化在境外成功上市后,石油企業(yè)生存與發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,挖掘是的安全問(wèn)題是非常重要的,今天本站小編給大家整理了采油隊(duì)安全工作總結(jié),謝謝大家對(duì)小編的支持。
    大家好!我叫xxx,20xx年畢業(yè)于xx科技學(xué)院石油工程專(zhuān)業(yè)?;厥走^(guò)去的二年,自己收獲頗多,啟迪頗深?,F(xiàn)將本人二年來(lái)的思想、工作和學(xué)習(xí)情況述職如下:
    一、深化學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作水平和綜合政治素質(zhì)。
    從學(xué)校踏入工作崗位就意味著從“同學(xué)”轉(zhuǎn)換成“同志”。作為技術(shù)員的我學(xué)習(xí)之本不能丟,職責(zé)之重不能忘。我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首要位置,把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當(dāng)務(wù)之急。在隊(duì)上,師傅要求我定位準(zhǔn)確,目標(biāo)明確,清楚自己要干什么,學(xué)什么,要主動(dòng)學(xué)習(xí),多問(wèn)為什么,在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢(shì),結(jié)合實(shí)踐去鍛煉,積極處理工作難題。
    工作中我用心去觀察用筆去記錄,閑暇時(shí)我常去請(qǐng)教師傅,勤去翻閱資料。就這樣我嚴(yán)格尊照師傅教導(dǎo)努力拓展知識(shí)面,全面學(xué)習(xí)采油、注水、集輸、作業(yè)以及相關(guān)配套的工程專(zhuān)業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取讓自己能獨(dú)立處理各種生產(chǎn)難題,在工作實(shí)踐中逐步成長(zhǎng)為多面手。采油6隊(duì)是70年代就開(kāi)始開(kāi)采的老油區(qū)老隊(duì)伍,30多年以來(lái)出了很多技術(shù)模范、工作標(biāo)兵。
    我來(lái)到此隊(duì)實(shí)習(xí)就被他優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)所感染。“行就行,不行就不行”,這是采油6隊(duì)設(shè)備副隊(duì)長(zhǎng)鄧宏偉長(zhǎng)掛在嘴邊的一句話(huà),他教導(dǎo)我,對(duì)任何所有的管理措施和技術(shù)參數(shù)都要有精確的推算和合理的依據(jù),不能模棱兩可的靠蒙靠估計(jì)。
    “1寸=33.3毫米,光桿就是一寸”,在他的帶領(lǐng)下我注重多跑現(xiàn)場(chǎng),在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的同時(shí)側(cè)重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng),在施工中想原理,在設(shè)計(jì)書(shū)上算參數(shù)。一次在井廠上與劉廠長(zhǎng)的相遇也讓我記憶猶新,他問(wèn)我能否在井場(chǎng)不依靠任何儀器就想出油井的功圖,我聽(tīng)后大為震驚。
    我想不依靠測(cè)試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖?最后劉廠長(zhǎng)笑著傳授了這一經(jīng)驗(yàn):看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量,看抽油機(jī)上下行電流即可判斷泵內(nèi)液體充滿(mǎn)情況。我深深的意思到要做到理論、實(shí)際的有機(jī)結(jié)合,真正達(dá)到維護(hù)油水井正常生產(chǎn)的目的從而逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)合格的采油工程技術(shù)人員我還需萬(wàn)分努力。
    二、幫助他人,拉近距離,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和內(nèi)和外順的工作環(huán)境。
    作為技術(shù)干部不能擺架子講面子,要和職工群眾一家親。努力去幫助、體諒,切實(shí)為員工排憂(yōu)解難,一年一度的高考是改變?nèi)松囊淮筠D(zhuǎn)折,大學(xué)志愿的填報(bào)則是重中之重,我隊(duì)基層員工很多沒(méi)讀過(guò)大學(xué)甚至沒(méi)參加過(guò)高考,可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報(bào)志愿這一難題。我得知這一情況后主動(dòng)與他們聯(lián)系,了解他們對(duì)孩子的預(yù)期和孩子的學(xué)習(xí)狀況,收集高考填志愿信息與各專(zhuān)業(yè)就業(yè)率。每個(gè)拜托我填報(bào)志愿的孩子我都對(duì)他們個(gè)人做了充分的研究并結(jié)合父母的意愿做出2套填報(bào)志愿方案供家長(zhǎng)選擇。對(duì)職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實(shí)事。哪怕是遞一杯水,讓一個(gè)座位我都任勞任怨。
    三、立足崗位,刻苦鉆研,銳意進(jìn)取,戍邊采油17隊(duì)不斷開(kāi)創(chuàng)采油工作新成績(jī)。
    今年9月我被定崗到采油17隊(duì),接到通知我第一時(shí)間去報(bào)道?;臎龅沫h(huán)境壓不住我工作的熱情,艱苦的條件阻擋不了我?jiàn)Z油的豪情。到隊(duì)上第一見(jiàn)事就是熟悉生產(chǎn)了解井況。采油17隊(duì)包含丫角、曹8、曹13三個(gè)區(qū)塊,含油面積3.1km2,可采儲(chǔ)量21.5×104t,現(xiàn)油開(kāi)井18口,日產(chǎn)液252.4t/d,核實(shí)日產(chǎn)油13.3t/d,綜合含水94.2%,平均動(dòng)液面794m,地質(zhì)儲(chǔ)量采出程度10.49%。水井開(kāi)井3口,日注水137m3/d,累計(jì)注水151.7×104m3。含水上升率-17.69%,與去年同期相比下降11.49%。自然遞減率10.65%,與去年同期相比上升3.8%。20xx年1-6月計(jì)劃上交原油1910t,實(shí)際上交油量1991t,超產(chǎn)81t。
    與去年同期相比都是完成計(jì)劃的104.2%,20xx年上半年計(jì)劃注水23660m3,實(shí)際注水25223m3,完成計(jì)劃的106.6%。上半年所做工作收效顯著,其中曹8斜-1于20xx.12.27上措施補(bǔ)孔31卡堵3440下,封下采上。第一天取樣做含水40%,第二天含水明顯增加,懷疑是封隔器失效。于1月12日措施返工,解封下機(jī)械橋塞。目前日產(chǎn)液24t,日產(chǎn)油1.1t,含水95.3%,動(dòng)液面359m,生產(chǎn)較為穩(wěn)定。
    曹8斜-3在上半年措施,封隔器二次失效,影響產(chǎn)油量56t,目前該井日產(chǎn)液3.6t,含水84.2%,h:1158m。含水較穩(wěn)定,但動(dòng)液面、供液能力下降趨勢(shì)較明顯,還需加強(qiáng)觀察其動(dòng)態(tài)變化。丫平1于20xx.5.19投產(chǎn),生產(chǎn)層位潛311,目前日產(chǎn)液12.5t,日產(chǎn)油1.5,含水88%。
    四、目前存在問(wèn)題。
    一、丫角目前污水處理工藝流程(如圖1)。井上來(lái)液進(jìn)入壓力罐(60m3),壓力罐油水分離后,原油進(jìn)入儲(chǔ)油罐(50m3),污水進(jìn)入除油罐(105m3),污水經(jīng)除油沉降后直接進(jìn)入注水罐(99m3),通過(guò)注水泵注入地層。
    二、注采對(duì)應(yīng)率低,新投產(chǎn)丫平1井由于地層能量供應(yīng)不足,又無(wú)對(duì)應(yīng)水井,導(dǎo)致產(chǎn)量下降較快。建議投注一口水井,完善注采井網(wǎng)。
    三、曹8區(qū)塊,油井4口,有采無(wú)注。污注井曹9已有5年未檢管作業(yè),日處理污水150方左右,一旦該井出現(xiàn)問(wèn)題,很難處理曹八區(qū)塊污水,建議在該區(qū)塊增加一口污注井備用。
    四、丫角長(zhǎng)期注水效果不明顯。分析認(rèn)為其主要原因是注水井存在問(wèn)題多,注水有效性差。鑒于目前2口配注井,1口污注井地面管線(xiàn)頻繁穿孔的實(shí)際,丫角水站增加藥流程,改善注入水水質(zhì)。
    最后我再次向在生活上和工作上幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo),同事,師傅們表以感謝。不管以后我走到哪,我都會(huì)記得采油廠廣華作業(yè)區(qū)是我起步成長(zhǎng)的地方。
    20xx年是受金融危機(jī)影響嚴(yán)重,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的一年,是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模大式轉(zhuǎn)變的一年,是執(zhí)行定額管理、量化考核開(kāi)局的一年,是實(shí)現(xiàn)采油廠200萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年,采油廠是這樣,采油大隊(duì)也是如此。一年來(lái),采油大隊(duì)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局,較好的完成了采油大隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù),具體有以下幾個(gè)方面:
    (一)黨建工作章顯特色。
    黨是先進(jìn)的組織,是領(lǐng)導(dǎo)的核心,今年以來(lái),采油大隊(duì)黨建工作在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí),強(qiáng)化了班子隊(duì)伍建設(shè),提高了職工思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了職工凝聚力,章顯出新的特色。
    三是強(qiáng)化基層黨群建設(shè),全年召開(kāi)黨支部工作會(huì)議12次,開(kāi)展活動(dòng)9次;新納新黨員2名,培養(yǎng)積極分子10名,被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),采油大隊(duì)團(tuán)支部也被省國(guó)資委授予“五四紅旗團(tuán)支部”。
    (二)制度建設(shè)基本完善。
    為了適應(yīng)采油廠新的管理模式,為了解決采油大隊(duì)在運(yùn)行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問(wèn)題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾,為了進(jìn)一步完善大隊(duì)管理制度,采油大隊(duì)采取積極措施,充分發(fā)揮大隊(duì)人員優(yōu)勢(shì),集中大隊(duì)人員群體智慧,修訂完善了《采油大隊(duì)綜合管理辦法》、《采油大隊(duì)職工管理?xiàng)l理》、《采油大隊(duì)職工獎(jiǎng)金分配辦法》、《采油大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《采油大隊(duì)工作考評(píng)辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條,并匯總成冊(cè),作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)和章程,為采油大隊(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。
    采油大隊(duì)。
    工作總結(jié)。
    為了實(shí)現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo),采油大隊(duì)討論、修訂、完善了《采油大隊(duì)節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊(duì)材料量化管理制度》,分解了采油大隊(duì)生產(chǎn)成本,細(xì)化了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)支,下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報(bào)制度和考核。
    采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì),采油區(qū)隊(duì)與各班站,班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)。
    責(zé)任書(shū)。
    》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確了工作目標(biāo),分解了生產(chǎn)任務(wù),夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。
    (三)成本管理初見(jiàn)成效。
    20xx年是采油廠的成本管理年,采油大隊(duì)為了減少成本投資,節(jié)約資源,降低消耗,實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊(duì)的目標(biāo)做了大量工作,采取了諸多措施,節(jié)約和直接減少投資834.9萬(wàn)元。噸油成本從年初計(jì)劃的180元降低到現(xiàn)在的158元,噸油降低22元;節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。
    作為十二隊(duì)的一名技術(shù)干部,我分管全隊(duì)加藥熱洗、油井診斷、油氣管網(wǎng)及井站管理、節(jié)能、技監(jiān)等方面工作。現(xiàn)在我把一年來(lái)技術(shù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下,請(qǐng)大家評(píng)議。
    一.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)。
    我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)是貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線(xiàn)、方針、政策的重要前提。今年以來(lái),我參加學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、xx大六中全會(huì)的重要精神等黨的路線(xiàn)、方針、政策和黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步牢固樹(shù)立了馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性和原則性,為各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展并高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成奠定了良好的思想理論基礎(chǔ)。
    二.努力工作,為超產(chǎn)1萬(wàn)噸做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    1.加強(qiáng)油井清防蠟工作,努力延長(zhǎng)油井免修期。
    今年年初,我分析了全隊(duì)所有油井的采油曲線(xiàn)、電流曲線(xiàn)、地層壓力系數(shù),及研究油井結(jié)蠟規(guī)律,分析了以往加藥、熱洗效果,并分區(qū)塊研究油井結(jié)蠟的共性,并在相關(guān)部門(mén)的幫助下優(yōu)化我隊(duì)的加藥、熱洗周期。油井熱洗時(shí)我能夠盯在現(xiàn)場(chǎng)確保熱洗溫度、排量、洗井量合理,達(dá)到理想的洗井效果。
    通過(guò)合理的對(duì)油井進(jìn)行加藥、熱洗有效地延長(zhǎng)了我隊(duì)的油井免修期,如沙7-9已經(jīng)有6年多沒(méi)有作業(yè)檢泵周期達(dá)到2300多天。我隊(duì)的沙26區(qū)塊,由于地層壓力低洗井后產(chǎn)量難以恢復(fù),我們采用加藥清蠟的方式,從全年分析效果還是很好的。針對(duì)沙49區(qū)塊結(jié)蠟嚴(yán)重、頻繁卡井的問(wèn)題,我及時(shí)優(yōu)了化熱洗周期,并積極與廠相關(guān)職能部門(mén)配合投加新型清蠟劑,半年來(lái)沒(méi)因結(jié)蠟而卡井。
    2.加強(qiáng)油井診斷,強(qiáng)化油井分析,確保全隊(duì)油井正常運(yùn)行。
    油井診斷和分析關(guān)系到油井的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、油井修井的及時(shí)準(zhǔn)確、免修期的延長(zhǎng)及經(jīng)濟(jì)效益的提高等方面。這一年來(lái),我們加強(qiáng)了油井診斷工作,只要發(fā)現(xiàn)油井不正常,我們都及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷,及時(shí)采取措施,及時(shí)匯報(bào)。如側(cè)沙7-24井在去年5月28日不出液,我們及時(shí)進(jìn)行井口憋壓、測(cè)電流和示功圖診斷,發(fā)現(xiàn)是氣鎖,放套管氣后正常出液。
    在做好油井及時(shí)診斷的同時(shí),我們每月定期對(duì)全隊(duì)所有油井逐井分析采油曲線(xiàn)、電流曲線(xiàn),研究油井結(jié)蠟規(guī)律,分析加藥、熱洗效果,及時(shí)調(diào)整加藥、熱洗周期,向廠專(zhuān)業(yè)部門(mén)提出油井工作制度調(diào)整建議。
    3.加強(qiáng)油氣管道、井站管理,確保原油正常外輸。
    為了全隊(duì)油氣管道能全年安全、高效運(yùn)行,從7月份開(kāi)始,整整花費(fèi)了一個(gè)月時(shí)間對(duì)我隊(duì)總長(zhǎng)24574米的41條油氣集輸管道進(jìn)行了檢測(cè),并將所有數(shù)據(jù)和管道質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行了記錄。由于我隊(duì)地理位置的特殊、井點(diǎn)分散,給管道檢測(cè)工作帶了諸多不便,但我還是盡心盡力圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作。我們將每條管道都認(rèn)真的通過(guò)儀器進(jìn)行檢測(cè),并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,對(duì)存在問(wèn)題的管道及時(shí)上報(bào),并建立了相應(yīng)的。
    應(yīng)急預(yù)案。
    和安全生產(chǎn)管理制度;另外,在53、54區(qū)塊管道開(kāi)建初期就上井落實(shí)管線(xiàn)走向,對(duì)全隊(duì)油氣管線(xiàn)走向做到心中有數(shù)。
    三、存在不足。
    一年來(lái)的工作使我收益不少,但我自己認(rèn)為還有很多方面需要改進(jìn):
    1、缺乏解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn),需要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)工作和操作,盡快的彌補(bǔ)理論與實(shí)踐的差距。
    2、在對(duì)沙埝油田的認(rèn)識(shí)深度上,還存在欠缺,還需要積累經(jīng)驗(yàn)。
    四、下步打算。
    采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇九
    20xx年,我科按照廠里的要求和年初制定的計(jì)劃,在安全環(huán)保方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,同時(shí)加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點(diǎn):
    對(duì)于勘探井,每一口井開(kāi)鉆前,我科都進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。重點(diǎn)對(duì)井場(chǎng)的排污池和泥漿坑進(jìn)行檢查,對(duì)于沒(méi)有排污池和泥漿坑或者不達(dá)標(biāo)的井隊(duì),堅(jiān)決不允許其開(kāi)鉆。
    重點(diǎn)對(duì)施工中泥漿的排放、巖屑的掩埋以及井場(chǎng)環(huán)保、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理。泥漿要求必須排放到排污池,巖屑要求必須進(jìn)行挖坑掩埋。同時(shí)要求保持井場(chǎng)整潔、無(wú)污染。生活垃圾必須進(jìn)行處理。在林區(qū)施工的隊(duì)伍,都要求配備了滅火器,嚴(yán)格執(zhí)行野外用火規(guī)定,禁止了一切形式的野外用火。
    我科每月月初、月末都召開(kāi)了安全環(huán)保例會(huì),組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí),并制定了相應(yīng)的制度,確保自身業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高。
    1、個(gè)別隊(duì)伍在鉆井過(guò)程中,沒(méi)有按要求對(duì)巖屑進(jìn)行及時(shí)坑埋,影響了井場(chǎng)衛(wèi)生;
    2、個(gè)別隊(duì)伍井場(chǎng)亂堆亂放、生活垃圾沒(méi)有處理。
    對(duì)上述問(wèn)題,首先給予了警告,并責(zé)令其限期整改。在期限內(nèi)各單位都進(jìn)行了整改,經(jīng)驗(yàn)收后基本合格。
    在今年的工作中,沒(méi)有發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。
    1、繼續(xù)加大對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)督管理,杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故。
    2、加強(qiáng)和安全環(huán)??频臏贤?,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
    采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇十
    安全環(huán)保工作事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧,事關(guān)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定,事關(guān)廣大職工的幸福安康。做好安全環(huán)保工作,是責(zé)任、是要求,更是政治和大局。下面是本站帶來(lái)的安全環(huán)保的。
    歡迎欣賞。
    美好家園用心呵護(hù),安全健康你我共享隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)于安全和環(huán)保的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈。安全,在每一個(gè)人的心里,都應(yīng)該是一份沉甸甸的責(zé)任,不僅要牢記于心,更要落實(shí)到具體的日常生產(chǎn)工作中?!拔业膷徫晃邑?fù)責(zé),盡職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾,更是一份堅(jiān)守的理念,一份行動(dòng)的指南。黨的xx屆六中全會(huì)作出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的決議,人與自然和諧和、建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)已經(jīng)成了越來(lái)越多企業(yè)的追求。
    公司最近要迎來(lái)gmp檢查,前一段時(shí)間大家都在忙著修改文件有一次我在復(fù)印機(jī)前復(fù)印文件,一個(gè)不小心復(fù)印錯(cuò)了浪費(fèi)了好幾張紙,正好李霄也在我旁邊等著復(fù)印,她告訴我在他們車(chē)間里浪費(fèi)一張紙要交一塊錢(qián),我趕緊看看我復(fù)印錯(cuò)的也有3、4張,和我關(guān)系比較好的都知道我平時(shí)比較喜歡吃,可能當(dāng)時(shí)也快到中午了我也有點(diǎn)餓了心想一張紙一塊錢(qián),3、4張半頓飯就沒(méi)了。復(fù)印完后回到自己座位我想了想,也對(duì)啊,一張紙一塊,也就說(shuō)一張紙就是一塊錢(qián),浪費(fèi)一張紙就是浪費(fèi)一塊錢(qián),估計(jì)以后浪費(fèi)紙的機(jī)會(huì)就少了。記得領(lǐng)導(dǎo)告訴我紙張雙面用,所以我就把我剛才復(fù)印錯(cuò)的紙張毫不猶豫的給了同事。同事每次打印工作信息都會(huì)首先使用廢紙,這樣使我覺(jué)得同事每天都在做著環(huán)保節(jié)約。我覺(jué)得我有很多地方應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)。千里長(zhǎng)堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連。作為一名企業(yè)員工,我想不僅要牢記安全,更要盡職盡責(zé)提醒他人做好安全工作,制止他人的違章行為,讓身邊的每個(gè)人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理,明白安全對(duì)于我們就是生命,安全對(duì)于我們就是幸福。付出一萬(wàn)的努力防止萬(wàn)一的發(fā)生。
    我們每一個(gè)剛?cè)肼毜男聠T工都會(huì)接受安全管理部的3次三級(jí)培訓(xùn),每個(gè)部門(mén)至少都會(huì)有一個(gè)安全員負(fù)責(zé)本部門(mén)存在的安全隱患,每一個(gè)月安全管理部都會(huì)有幾次會(huì)議去總結(jié)這個(gè)周,甚至這個(gè)月公司各部門(mén)各個(gè)區(qū)域到人的安全防范及隱患加以整改。這些還不都是為了大家的安全。所以我們應(yīng)該做到“四嚴(yán)”:1、嚴(yán)格考核和責(zé)任追究制度2、嚴(yán)細(xì)抓好安全環(huán)保生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)3、嚴(yán)肅安全環(huán)保各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行4、嚴(yán)厲查處各類(lèi)事故隱患及違章現(xiàn)象。做到安全第一。
    毛主席曾有這樣一句名言,世界上最寶貴的資源。他的寶貴在于能夠創(chuàng)造一切、能夠改變一切,但寶貴的人必須以安全作保證。“安全是第一財(cái)富、健康是第一福利”的安全觀提醒全體員工一定要把安全牢記在心間,在任何時(shí)候、任何地方、任何事情上都不能有絲毫的麻痹大意,只有這樣你才能擁有這份財(cái)富、這份福利。
    所以我們必須從崗位做起、從身邊做起、從手上做起、從腳下做起,一點(diǎn)一滴、一時(shí)一事。明確自己的責(zé)任,增強(qiáng)安全意識(shí),做到“三不傷害”,嚴(yán)把安全關(guān),積極消除隱患,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),這也是確保安全的前提條件。我們?cè)陉P(guān)注自身安全的同時(shí),才能關(guān)注他人的安全,才能避免血的教訓(xùn),讓安全之花在企業(yè)常開(kāi)。
    還記得剛來(lái)到川中時(shí),在入場(chǎng)教育課上,前輩們?yōu)槲覀冎v解“以人為本,安全第一,環(huán)保優(yōu)先”的安全環(huán)保理念。當(dāng)時(shí)對(duì)這句話(huà)的理解比較模糊?,F(xiàn)在工作一年多了,也分享了一些安全生產(chǎn)事故,大多數(shù)事故的教訓(xùn)總結(jié),都與崗位履職不嚴(yán),安全思想麻痹有關(guān)。血的教訓(xùn),令人震驚,發(fā)人深省,使我對(duì)安全理念的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻,也使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的極端重要性,極大地增強(qiáng)了我們搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,促使我們?cè)诋?dāng)前這個(gè)非常時(shí)期,緊急行動(dòng)起來(lái),盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
    安全,在每一個(gè)人的心里,都應(yīng)該是一份沉甸甸的責(zé)任,不僅要牢記于心,更要落實(shí)到具體的日常生產(chǎn)工作中?!拔业膷徫晃邑?fù)責(zé),盡職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾,更是一份堅(jiān)守的理念,一份行動(dòng)的指南。有了崗位,我們就有了責(zé)任。有了。
    崗位職責(zé)。
    我們就有了履行職責(zé)的義務(wù)。首要的任務(wù)就是我們每一名員工必須承擔(dān)崗位責(zé)任對(duì)自己的崗位“負(fù)責(zé)”、對(duì)自己的崗位行為“負(fù)責(zé)”!
    安全作為永恒的話(huà)題,而今又有了莊重的現(xiàn)實(shí)意義——“我的崗位我負(fù)責(zé),盡職盡心保安全”,既是莊重的承諾又是行動(dòng)的指南。今年發(fā)生的兩起事故是血的教訓(xùn),令人震驚,發(fā)人深省,使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的極端重要性,極大地增強(qiáng)了我們搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。在此,想談幾點(diǎn)個(gè)人的看法:
    首先要加強(qiáng)安全意識(shí)。要做好安全工作,就要克服形式主義、好人主義、官僚主義,要嚴(yán)格地按照。
    規(guī)章制度。
    去辦事、去操作,如果按自己的經(jīng)驗(yàn)去辦事,有可能操作了99次不出問(wèn)題,但是第100次出問(wèn)題了,必須克服低、老、壞的陋習(xí),杜絕臟、亂、差的現(xiàn)象。
    其次安全必須融入生產(chǎn)。安全,必須從小事做起,必須與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合,而不是讓規(guī)章制度成為一紙空談。在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域,都必須優(yōu)先考慮安全。只有在生產(chǎn)的每個(gè)過(guò)程中都講安全,才能真正保安全、保生產(chǎn)。
    最后要有高度的責(zé)任心,明確自己的責(zé)任,增強(qiáng)安全意識(shí),做到“三不傷害”,嚴(yán)把安全關(guān),積極消除隱患,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),這也是確保安全的前提條件。只有責(zé)任心提高了,我們?cè)陉P(guān)注自身安全的同時(shí),才能關(guān)注他人的安全,才能避免血的教訓(xùn),讓安全之花在企業(yè)常開(kāi)。
    千里長(zhǎng)堤,潰之蟻穴!警惕與安全共存,麻痹與事故相連。作為一名年輕的基層技術(shù)干部,我想不僅要牢記安全,懂得安全操作,向老師傅們學(xué)習(xí)并積累經(jīng)驗(yàn),做到以身作則,更應(yīng)樹(shù)立安全第一的工作思想;懂得越是在生產(chǎn)繁忙的時(shí)候越不能放松安全環(huán)保管理,越是在產(chǎn)量緊張的時(shí)候越要認(rèn)清面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì),越是在環(huán)境惡劣的時(shí)候越要把安全環(huán)保的規(guī)定動(dòng)作做到位,越是在看似平常簡(jiǎn)單的工況下,越是要做好安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在每一次的現(xiàn)場(chǎng)指揮中,盡職盡責(zé)提醒他人做好安全工作,制止他人的違章行為,讓身邊的每個(gè)人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理,明白安全對(duì)于我們就是生命,安全對(duì)于我們就是幸福。
    安全環(huán)保工作,部署安排xx年的工作,這次會(huì)議具有重要意義。剛才,安總代表油田hse管理委員會(huì)做了。
    工作報(bào)告。
    請(qǐng)大家認(rèn)真落實(shí)xx年,油田各族干部員工按照集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層以及新疆維吾爾自治區(qū)的安排和部署,扎實(shí)開(kāi)展“安全環(huán)?;A(chǔ)年”和“基層管理年”活動(dòng),全力以赴加強(qiáng)安全環(huán)保工作,措施和力度都是比較少見(jiàn)的全年共開(kāi)展三次大規(guī)模的檢查調(diào)研活動(dòng),學(xué)習(xí)借鑒西太、長(zhǎng)北項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)以“三高”井為重點(diǎn)的井控安全,與國(guó)外先進(jìn)的安全管理公司合作開(kāi)展安全文化建設(shè),進(jìn)一步完善安全規(guī)章制度,持續(xù)推行清潔生產(chǎn),取得了較好效果安全環(huán)保理念深入人心,氛圍更加濃厚,基層工作進(jìn)一步夯實(shí)全年杜絕了重大以上事故在此,我代表油田黨工委和油田公司,向獲得表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀,向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線(xiàn)上的全體同志們表示親切的慰問(wèn)關(guān)于xx年的安全環(huán)保工作,我講五個(gè)方面的意見(jiàn)。
    xx屆六中全會(huì)做出的關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定,對(duì)安全環(huán)保工作提出了明確的要求。、等中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次強(qiáng)調(diào),要對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé),更加重視安全生產(chǎn)工作,更加重視環(huán)境保護(hù)工作,更加重視管理工作,真正做到思想認(rèn)識(shí)到位,安全措施到位,責(zé)任落實(shí)到位,執(zhí)法監(jiān)管到位,堅(jiān)決遏制特大事故多發(fā)勢(shì)頭。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。這就是把發(fā)展質(zhì)量擺在了第一位。做不到安全環(huán)保,就談不上好的發(fā)展質(zhì)量。蔣總在集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上指出,全體干部員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,要深刻認(rèn)識(shí)到,安全環(huán)保工作事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧,事關(guān)集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定,事關(guān)廣大職工的幸福安康。做好安全環(huán)保工作,是責(zé)任、是要求,更是政治和大局。前一段時(shí)間,蔣總在視察吉林石化時(shí)指出,要突出科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧兩大主題,切實(shí)把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)放到重中之重的位置。塔里木油田的安全環(huán)保工作總體上是穩(wěn)步發(fā)展的。當(dāng)前,油田正處于快速發(fā)展階段,戰(zhàn)略機(jī)遇期和矛盾凸現(xiàn)期并存。前些年,由于發(fā)展太快,工作量急劇上升,隊(duì)伍數(shù)量不足,素質(zhì)明顯下降,出現(xiàn)了事故。去年以來(lái),我們加強(qiáng)了基層基礎(chǔ)工作,情況有了明顯好轉(zhuǎn)。但總的判斷是,油田安全環(huán)保形勢(shì)依然嚴(yán)峻,工作稍有疏忽,就可能會(huì)出現(xiàn)事故。甲乙方生產(chǎn)崗位人員的安全素質(zhì)、高精尖的自動(dòng)化設(shè)備、“三高”氣井、凝析油氣田開(kāi)發(fā)、油氣勘探和上產(chǎn)的任務(wù)艱巨,等等,都給安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大的壓力。此外,我們的生活區(qū)地處偏遠(yuǎn),交通落后,也給人身安全帶來(lái)很多不確定因素。比如,xx年1月2日,塔西南公司的一名員工駕駛自駕車(chē),搭乘兩位同事,在行車(chē)途中翻下路基,造成兩人死亡、一人輕傷的重大交通事故。我們要認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前油田處于加快發(fā)展時(shí)期,不僅安全生產(chǎn)要有保障,生活安全也必須要有保障,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全。因此,我們必須認(rèn)真面對(duì),始終做到居安思危,始終做到扎實(shí)、落實(shí)、靠實(shí),確保安全生產(chǎn)。xx年,油田安全環(huán)保工作要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,牢固樹(shù)立安全發(fā)展、清潔發(fā)展的思想,堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,杜絕各類(lèi)重大事故,全面實(shí)現(xiàn)油田業(yè)績(jī)指標(biāo)中所規(guī)定的安全環(huán)保目標(biāo),健康安全環(huán)境、管理體系有效運(yùn)行,“三違現(xiàn)象”和各類(lèi)一般事故明顯減少,全體員工hse意識(shí)明顯提高,部分單位率先進(jìn)入自主管理階段,實(shí)現(xiàn)油田又快又好發(fā)展。
    二、切實(shí)抓好“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動(dòng)。
    xx年,油田積極實(shí)施“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動(dòng),完善了責(zé)任制、操作規(guī)程、
    應(yīng)急預(yù)案。
    建立了問(wèn)責(zé)制、安全行為禁止條例等等。今年按照集團(tuán)公司的部署要繼續(xù)開(kāi)展“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)?;A(chǔ)年”活動(dòng)突出強(qiáng)化基層執(zhí)行力建設(shè)。我們要結(jié)合“基層管理年”活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作。這是安全環(huán)保的基礎(chǔ)我們要做得更牢靠。一是完善制度規(guī)定。要進(jìn)一步明確安全管理的責(zé)任主體和責(zé)任人、監(jiān)督責(zé)任主體和責(zé)任人、執(zhí)行責(zé)任主體和責(zé)任人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“橫向到邊、縱向到底”的原則完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。要明確每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。細(xì)化完善操作規(guī)程做到只有規(guī)定動(dòng)作、沒(méi)有自選動(dòng)作。要加大安全環(huán)保激勵(lì)和約束力度做到安全環(huán)保的責(zé)任和待遇相匹配。今年集團(tuán)公司已初步制定了安全責(zé)任書(shū)由集團(tuán)公司總經(jīng)理直接和企業(yè)責(zé)任人簽訂。責(zé)任書(shū)按照特級(jí)企業(yè)、一級(jí)企業(yè)、二級(jí)企業(yè)等五個(gè)級(jí)別劃分塔里木油田屬于一級(jí)企業(yè)。我們要注意安全責(zé)任書(shū)中說(shuō)的扣減工資總額不是扣減一年而是把工資總額的基數(shù)減掉。因此一旦發(fā)生事故不管是主要領(lǐng)導(dǎo)還是全體員工都要受影響??偟膩?lái)看集團(tuán)公司、股份公司從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度進(jìn)一步加大了安全環(huán)保的獎(jiǎng)懲力度。我們要根據(jù)集團(tuán)公司安全責(zé)任書(shū)的內(nèi)容重新調(diào)整油田各單位、各部門(mén)安全責(zé)任書(shū)考核內(nèi)容。對(duì)乙方單位的考核要參照集團(tuán)公司的考核標(biāo)準(zhǔn)制定一套相對(duì)應(yīng)的考核辦法真正使甲乙方成為一個(gè)整體共同負(fù)起安全環(huán)保責(zé)任。
    二是要強(qiáng)化制度執(zhí)行力。在油田發(fā)生的事故中,大部分是未嚴(yán)格執(zhí)行制度,存在僥幸心理,習(xí)慣性違章。要保證安全環(huán)保,制度執(zhí)行是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。油田各個(gè)崗位都要嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)章制度。安全環(huán)保部門(mén)和相關(guān)人員要嚴(yán)格監(jiān)督制度落實(shí)情況,特別是安全領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保制度執(zhí)行情況。全年要組織一次應(yīng)急救援演練。
    三、切實(shí)加強(qiáng)承包商管理目前,塔里木油田的承包商隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,牽涉到油田的方方面面。從單位上講,有油田外部的,有油田內(nèi)部的。從業(yè)務(wù)上講,有上市業(yè)務(wù),有非上市業(yè)務(wù)。特別是股份公司總部在安全環(huán)保責(zé)任的劃分上,把業(yè)主和承包商連在了一起。承包商事故就是業(yè)主單位的事故,承包商、業(yè)主、監(jiān)理單位都必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我們必須針對(duì)這種變化,制定相應(yīng)的措施,全面加強(qiáng)承包商管理。要從引進(jìn)、招標(biāo)、作業(yè)等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,健全完善承包商安全環(huán)保管理辦法。業(yè)主單位要像管理自己的員工一樣管理承包商隊(duì)伍,全面履行安全監(jiān)督管理責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)必須嚴(yán)格,管理責(zé)任必須落實(shí),監(jiān)督責(zé)任必須到位,堅(jiān)決杜絕以包代管,確保作業(yè)的各個(gè)階段、逐個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。承包商隊(duì)伍要切實(shí)增強(qiáng)主人意識(shí),從人員素質(zhì)、設(shè)備材料等方面確保安全環(huán)保。目前,正在冬休的鉆井測(cè)試、工程建設(shè)隊(duì)伍,要認(rèn)真抓好員工培訓(xùn),力爭(zhēng)在春季開(kāi)工時(shí),隊(duì)伍素質(zhì)整體上一個(gè)大臺(tái)階。
    四、切實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)。
    油田今年的安全環(huán)保工作,要在人的觀念、人的習(xí)慣、人的能力上下功夫。這項(xiàng)工作,會(huì)直接影響到油田安全環(huán)保整體水平。目前,我們還處于杜邦公司所確定的嚴(yán)格監(jiān)督階段,必須加強(qiáng)人員培訓(xùn)。突出抓好基層人員操作技能、危害識(shí)別、應(yīng)急處置等為主要內(nèi)容的安全環(huán)保培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)班組長(zhǎng)、關(guān)鍵崗位人員脫崗培訓(xùn),以及新入廠和轉(zhuǎn)崗人員、市場(chǎng)化用工的安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗。需要特別強(qiáng)調(diào)的是,集團(tuán)公司在西氣東輸復(fù)線(xiàn)資源落實(shí)任務(wù)這么艱巨、安全平穩(wěn)供氣任務(wù)這么繁重的情況下,仍然下決心對(duì)“三高井”進(jìn)行冬季修整,充分說(shuō)明了安全環(huán)保工作在所有工作中的地位。這對(duì)油田來(lái)講,既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇。我們要充分利用好這段時(shí)間,進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),做到安全培訓(xùn)不到位、不能持證上崗;不能達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì),堅(jiān)決不能上崗。以“安全生產(chǎn)月”、“安全警示日”、“六五”世界環(huán)境日等活動(dòng)為契機(jī),充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)以及各種形式多樣的活動(dòng),深入宣傳“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的思想,使“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念進(jìn)一步深入人心,促進(jìn)油田的安全環(huán)保工作向自主管理轉(zhuǎn)變。
    同志們,安全環(huán)保工作,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,事關(guān)油田事業(yè)的成敗,是責(zé)任,是要求,更是政治和大局。我們務(wù)必嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,務(wù)必落實(shí)到位,為油田加快發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定平安和諧的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)油田又快又好的發(fā)展。
    采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇十一
    電儀車(chē)間八月份以各工段為單位進(jìn)行匯總。
    a配電工段:
    八月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,沒(méi)有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護(hù),在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強(qiáng)巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺(jué)填寫(xiě)停、送電工作票,班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
    b電試工段:
    八月份電試工段堅(jiān)持每周組織一次安全學(xué)習(xí),督促隱患治理以確保安全生產(chǎn)為,從基礎(chǔ)工作入手,強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施,查找安全生產(chǎn)隱患,把車(chē)間安全會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到工段每一位員工。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度。
    八月份對(duì)整改接地點(diǎn)進(jìn)行重新測(cè)量(vcm鹽酸罐;pvc廢水汽提塔;4#磚機(jī);粒堿倉(cāng)庫(kù)東車(chē)棚;離子膜氫氣冷凝液罐;三氯乙烯反應(yīng)分離框架東外露扁鐵掩埋;原料月產(chǎn)品鹽酸罐、普通酸罐、次氯酸鈉罐爬梯接地;氯堿車(chē)間氯氣處理、液化裝置、一次鹽水增設(shè)避雷針)。確保東瑞各防雷防靜電設(shè)備在多雷雨季節(jié)能有效發(fā)揮作用,保障全廠設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們對(duì)20多臺(tái)電機(jī)、多相電纜、防爆風(fēng)機(jī)、操作柱等進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均按照操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行。另外我們還進(jìn)行了各區(qū)塊電機(jī)電流與后臺(tái)機(jī)的核對(duì)工作,并對(duì)不一致的進(jìn)行整改。
    安全工作要時(shí)時(shí)抓,一顆也不能懈怠。電試工段爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn):
    1、要做好日常工作,掌握關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)匯報(bào)。
    2、做好維修工作,接到命令要及時(shí)維修、搶修努力使設(shè)備在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)良好運(yùn)行狀態(tài)。
    3、做好入庫(kù)驗(yàn)收工作,嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),保障設(shè)備質(zhì)量也是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。另外,希望各相關(guān)部門(mén)配合我們的工作,共同保障東瑞生產(chǎn)設(shè)備安全持續(xù)運(yùn)行。
    c電修工段:
    八月份電修工段以確保安全生產(chǎn)為工作目標(biāo),從基礎(chǔ)工作入手,強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施,查找安全生產(chǎn)隱患,把車(chē)間安全會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到每一位員工。
    工段一如既往地堅(jiān)持每周組織一次班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)檢修過(guò)程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。
    八月份沒(méi)有因電氣設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車(chē)或降量生產(chǎn)。為了響應(yīng)公司“節(jié)能降耗”的號(hào)召,8月11日,果斷的將氯乙烯車(chē)間一臺(tái)變壓器停運(yùn)。八月份安排09年新進(jìn)廠四名員工進(jìn)行分組學(xué)習(xí),不斷的循序漸進(jìn)的了解、熟悉、掌握各個(gè)崗位的工作。工段利用班組建設(shè)教育員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修員工在創(chuàng)效益”的含義。召開(kāi)員工座談會(huì),使大家擺正自己在車(chē)間生產(chǎn)工作中的位置。把提高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量作為車(chē)間對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn),工作效率和工作質(zhì)量顯著提高。
    以人為本,為搞好員工隊(duì)伍建設(shè)。我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉?xiàng)工作:
    1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的行為
    2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。
    3、獎(jiǎng)懲分明、加大力度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。
    4、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn),為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。
    5、搞好干群關(guān)系,在工段創(chuàng)造員工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活潑的和諧氛圍。
    6、完善工段的各項(xiàng)管理制度與考核方法,使其更具有針對(duì)性和可操作性,提高工段的綜合管理水平。
    7、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
    8、完善備品備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理
    為生產(chǎn)和效益服務(wù),努力做到增收節(jié)支和安全生產(chǎn)。d堿修工段:
    八月份,電儀車(chē)間堿修工段裝置責(zé)任區(qū)運(yùn)行穩(wěn)定,無(wú)因儀表引起裝置停車(chē)現(xiàn)象。其中液氯充裝開(kāi)車(chē)后離子膜裝置基本達(dá)到滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行,且運(yùn)行穩(wěn)定。本月裝置區(qū)主要對(duì)各類(lèi)調(diào)節(jié)閥進(jìn)行了維護(hù),其中包括對(duì)閥桿、反饋桿以及螺栓涂抹黃油維護(hù),以便閥門(mén)動(dòng)作正常,日后維修方便,并對(duì)其進(jìn)行了防水處理。電解廠房一樓單元槽加酸ph計(jì)流通池全部更換為鈦材質(zhì)流通池,避免了日后出現(xiàn)流通池泄漏的隱患。電解廠房二樓,加酸流量計(jì)墊片相繼更換為ptfe墊片,消除了流量計(jì)墊片泄漏隱患。氫壓機(jī)廠房氫氣回流調(diào)節(jié)閥上海光輝定位器更換為山武定位器,但經(jīng)觀察運(yùn)行情況不是很理想,存在調(diào)節(jié)不穩(wěn)狀況。
    粒堿裝置八月份進(jìn)行了較大的檢修和改造,消除了各類(lèi)隱患,現(xiàn)以開(kāi)車(chē)且運(yùn)行穩(wěn)定。一樓冷卻器進(jìn)口和出口溫度進(jìn)行了位置改造,儀表進(jìn)行了更換。最終濃縮器4支溫度進(jìn)行了改造并安裝,運(yùn)行正常。對(duì)重油爐進(jìn)氫氣調(diào)節(jié)閥進(jìn)行了維護(hù)并調(diào)試,運(yùn)行正常。
    其他裝置運(yùn)行穩(wěn)定,無(wú)較大改造和故障。e氯修工段:
    tce分離工段汽化器c的遠(yuǎn)傳液位計(jì)故障原因分析:儀表本身質(zhì)量問(wèn)題
    原因分析:閥門(mén)定位器線(xiàn)路板故障
    處理過(guò)程:聯(lián)系工藝,開(kāi)工做維修票,更換密封墊因工作票齊全,監(jiān)護(hù)到位,無(wú)安全事故
    采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇十二
    安全教育本身是一種預(yù)防措施,要減少違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對(duì)安全工作的重視、對(duì)安全工作的了解和對(duì)安全操作技能的掌握。我班按照計(jì)劃每周舉行一次安全活動(dòng),利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合,利用報(bào)刊、通訊、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳,使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí)。
    靈活教育,虛實(shí)結(jié)合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,全面了解各工種的安全操作知識(shí)、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級(jí)要求,結(jié)合崗位特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、人員特點(diǎn)組織開(kāi)展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動(dòng)月、消防滅火演練等系列活動(dòng),一方面加深員工對(duì)安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí),另一方面針對(duì)性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,做到遇事不亂處事不驚。
    針對(duì)公司的事故案例通報(bào),我們及時(shí)進(jìn)行教育,組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過(guò)、事故處罰情況以及事故造成的后果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握類(lèi)似事故的解決方法和預(yù)防措施,杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。
    班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時(shí)都有針對(duì)性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,并按照‘生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度,讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
    班組像一個(gè)家庭,不容許任何一名員工受到傷害,我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保,班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系,全班十二名員工結(jié)成六個(gè)對(duì)子,在工作中互聯(lián)互保,相互保護(hù),發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,制止違章,起到了監(jiān)督、保護(hù)作用。對(duì)新入廠工人班組嚴(yán)格落實(shí)入廠三級(jí)教育。今年新來(lái)的兩名職工經(jīng)過(guò)嚴(yán)格認(rèn)真的三級(jí)教育,考試合格后方可上崗,并且班組指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對(duì)他們進(jìn)行幫教,熟悉新工作,糾正不規(guī)范,適應(yīng)新的安全管理制度。
    結(jié)合實(shí)際工作,我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動(dòng)保護(hù)制度等多項(xiàng)安全管理制度,建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守,實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止因個(gè)人錯(cuò)誤操作引起事故,就能保證安全生產(chǎn)。
    各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上,班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合,建立個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案、及時(shí)記錄獎(jiǎng)懲情況,每月一總結(jié),與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個(gè)人,責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上,廣大職工真正實(shí)現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變,進(jìn)而轉(zhuǎn)變到‘我會(huì)安全’的目的。
    今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的制度建設(shè)和管理,我們把現(xiàn)場(chǎng)的工具、設(shè)備、材料、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場(chǎng)的隱患標(biāo)識(shí)牌和安全風(fēng)險(xiǎn)控制牌上,每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,這種形式直觀地把現(xiàn)場(chǎng)情況反映給大家,起到積極的預(yù)防和控制效果。
    在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),班組切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)文明工作,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天一小清理,每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的照明、通風(fēng)、防塵、防噪聲、防毒等都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴(yán)格控制環(huán)境污染,切實(shí)做到工藝過(guò)程安全環(huán)保,最大限度的給予工人健康保障。
    在股份六號(hào)爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,我們本著‘安全第一’的方針,針對(duì)高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險(xiǎn)因素制訂了切實(shí)可行的安全防護(hù)作業(yè)措施,充分發(fā)揮聯(lián)防群防,防護(hù)不到位堅(jiān)決不施工,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),得到甲方和工程管理人員的好評(píng),受到表?yè)P(yáng)信二封。
    今年以來(lái),‘改善,再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理目標(biāo),我們已不滿(mǎn)足或停留于已改善的目標(biāo)上,我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作作為一個(gè)周而復(fù)始不斷上升的過(guò)程,我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不僅出產(chǎn)品而且出人才,充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想,必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
    由于班組重視安全環(huán)保工作,把人身安全健康作為職工最好的福利,工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    居安思危,安全工作不容丁點(diǎn)放松,我班將保持良好安全工作作風(fēng),繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè),營(yíng)造‘關(guān)愛(ài)生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,做標(biāo)準(zhǔn)時(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活,使班組發(fā)揮更強(qiáng)生命力,與企業(yè)共用健康發(fā)展。
    采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
    大家下午好!
    按照會(huì)議安排,我就公司上半年的安環(huán)工作做簡(jiǎn)要總結(jié)通報(bào),對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)一步說(shuō)明,不妥之處請(qǐng)各位批評(píng)指正。
    20xx年集團(tuán)安環(huán)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持和配合下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“遵紀(jì)守法、科學(xué)發(fā)展;節(jié)能降耗、減污增效;預(yù)防污染、持續(xù)改進(jìn)?!钡沫h(huán)境保護(hù)方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī),以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故,突出清潔生產(chǎn),樹(shù)立企業(yè)形象為目標(biāo)。以“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)年”、第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)為抓手,不斷建立機(jī)制,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)管,強(qiáng)化基礎(chǔ),推動(dòng)安環(huán)管理能力進(jìn)一步提高,安環(huán)工作有了明顯進(jìn)步,各項(xiàng)指標(biāo)都較控制指標(biāo)有顯著下降,生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善,上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件,公司形象得到了進(jìn)一步提升,為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ),現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下:
    一是安全生產(chǎn)事故大幅下降。截止6月底,全公司共發(fā)生工傷
    事故xx起,輕傷人數(shù)xx人,無(wú)重傷及死亡事故發(fā)生,輕傷人數(shù)較20xx年同期輕傷xx#人下降xx#,20xx年初制定的輕傷指標(biāo)為xx人,輕傷xx人占全年控制指標(biāo)的xx#%。二是安環(huán)項(xiàng)目有序推進(jìn),安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進(jìn)一步改善。為了方便公司計(jì)量器具檢測(cè),降低檢測(cè)費(fèi)用,有集團(tuán)安環(huán)部申請(qǐng)負(fù)責(zé)的xxxx有限公司計(jì)量器具檢測(cè)站于20xx年6月9日經(jīng)xx縣質(zhì)監(jiān)局授權(quán)成立,現(xiàn)已檢測(cè)壓力表586塊。xx1工業(yè)污水處理項(xiàng)目已于4月中旬投入運(yùn)行。xx2生活污水處理項(xiàng)目計(jì)劃于7月中旬試生產(chǎn)。
    1、強(qiáng)化責(zé)任
    為進(jìn)一步提高安環(huán)工作責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化預(yù)防為主,綜合治理措施,明確目標(biāo)和職責(zé)。年初集團(tuán)安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度xx份,簽訂《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》20份、《20xx年消防目標(biāo)責(zé)任書(shū)》34份、《20xx年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》20份,《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》20份,并監(jiān)督檢查各分廠、車(chē)間、員工三級(jí)《責(zé)任書(shū)》的簽訂工作,將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到底,明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎(jiǎng)罰措施。
    2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)
    安環(huán)工作的基礎(chǔ)就是要樹(shù)立全體職工的安環(huán)意識(shí),樹(shù)立意識(shí)的重要手段就是教育培訓(xùn)。公司為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作,集團(tuán)安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,在xxxx等重點(diǎn)生產(chǎn)單位建設(shè)了安全生產(chǎn)事故警示教育走廊、結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。開(kāi)展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)月宣傳和文藝匯演,大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識(shí),提高全員安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí),加強(qiáng)安環(huán)文化建設(shè),為安環(huán)工作營(yíng)造良好氛圍。利用周二培訓(xùn)會(huì)聘請(qǐng)注冊(cè)安全工程師和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)公司中基層管理人員進(jìn)行以班組安全管理、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、危險(xiǎn)源辨識(shí)防范及控制為主題的安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)達(dá)4000多人次。加強(qiáng)新入職員工、調(diào)崗、復(fù)崗員工的安全教育培訓(xùn);針對(duì)我公司?;鸵睙捫袠I(yè)組織開(kāi)展受限空間理論和實(shí)操的安全教育培訓(xùn)取證工作。組織監(jiān)督各分廠完善編制應(yīng)急預(yù)案。并在一廠組織了“消防 高空墜落應(yīng)急演練”、在二廠組織了“機(jī)械傷害應(yīng)急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應(yīng)急演練”。以上工作得到了縣安委會(huì)、安監(jiān)局、消防大隊(duì)及黨委辦公廳、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門(mén)專(zhuān)家的好評(píng)。職工隊(duì)伍安環(huán)意識(shí)顯著提高,同時(shí)也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績(jī)。
    3、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任
    開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年”活動(dòng),是自治區(qū)人民政府站在維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署,也是20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。按照實(shí)施方案的要求,要做到五個(gè)落實(shí)到位,即:主要負(fù)責(zé)人履職落實(shí)到位、安全投入落實(shí)到位、教育培訓(xùn)落實(shí)到位、基礎(chǔ)管理落實(shí)到位、應(yīng)急救援落實(shí)到位。完善建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù),職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”手續(xù),環(huán)保三同時(shí)手續(xù);完成九大作業(yè)票的升級(jí)和實(shí)施管理;全面推行“五項(xiàng)公示制度”即:安全生產(chǎn)承諾、安全運(yùn)行天數(shù)、安全生產(chǎn)禁令、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、入場(chǎng)須知;規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理,即:危險(xiǎn)物品的危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡、職業(yè)病危害警示標(biāo)示、職業(yè)危害因素告知牌、崗位應(yīng)急處置卡、重大危險(xiǎn)源警示標(biāo)志與告知、應(yīng)急疏散路線(xiàn)圖等;推行在裝置、管線(xiàn)、倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)等作業(yè)場(chǎng)所及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施,設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志標(biāo)示和環(huán)保標(biāo)示。
    4、堅(jiān)持隱患排查治理
    隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,本年公司繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作不放松,緊緊圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面,存在的隱患,以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)開(kāi)展了各類(lèi)隱患排查和整改工作,上半年,通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查,安環(huán)部組織春節(jié)、五一、兩會(huì)前專(zhuān)項(xiàng)檢查等形式,共查出各類(lèi)隱患769項(xiàng),其中已整改的有738項(xiàng),未整改完成的有31項(xiàng),隱患整改率達(dá)到96.5%。(有兩項(xiàng)重大隱患未整改,一是電解三車(chē)間的錐形排風(fēng)系統(tǒng)。二是焙燒車(chē)間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。)
    5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
    打鐵還需自身硬,加強(qiáng)安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)是做好安環(huán)工作的前提,為強(qiáng)化安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè),集團(tuán)公司安環(huán)部對(duì)全公司安環(huán)員進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制及評(píng)價(jià)、隱患排查與治理、應(yīng)急救援與現(xiàn)場(chǎng)處置、各類(lèi)應(yīng)急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過(guò)理論和實(shí)操考試,安環(huán)員定級(jí)等手段,提高安環(huán)員技能。
    縱觀上半年全公司安環(huán)工作,總體平穩(wěn)好轉(zhuǎn),具有以下特點(diǎn):
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)健全,安環(huán)管理隊(duì)伍綜合能力有所提升。二是安全培訓(xùn)教育力度加大,職工安環(huán)意識(shí)明顯提高,公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大,危險(xiǎn)有害因素不斷減少,安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境不斷改善。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大,方法趨于科學(xué)合理。五是管理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步推進(jìn),責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí)。
    (1)有相當(dāng)一部分管理人員對(duì)主體責(zé)任了解不深,認(rèn)識(shí)不到位,重生產(chǎn)、輕安全的思想依然存在。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時(shí),沒(méi)有嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行,忘記了“安全責(zé)任、重于泰山”的遵旨;忽視了對(duì)人、對(duì)生命的尊重,忽視了自己的職責(zé)。安環(huán)管理喊在嘴上、寫(xiě)在紙上、貼在墻上。責(zé)任未得到真正落實(shí),治理隱患不徹底,治標(biāo)不治本。安環(huán)三級(jí)教育敷衍塞責(zé),危險(xiǎn)因素辨識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走過(guò)程,浮在面上。在處理事故時(shí)護(hù)短講情面。將安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上,出了問(wèn)題不追主體責(zé)任而一再指責(zé)監(jiān)管不到位。在這里我明確的告訴大家,主體是內(nèi)因,監(jiān)督是外因,任何結(jié)果都是內(nèi)因在起主導(dǎo)作用。同時(shí)也提醒大家在我們xxxx集團(tuán)公司,每個(gè)生產(chǎn)單位的第一負(fù)責(zé)人和管理團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)的主體責(zé)任者,我們不能只要權(quán)力,不負(fù)責(zé)任,權(quán)力和責(zé)任是同等地。
    (2)職工流動(dòng)性大,專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)難以提高。現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)水平差、個(gè)人防護(hù)能力弱,應(yīng)急處置方法不當(dāng),重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位,兼職安全員作用發(fā)揮不充分,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不規(guī)范。沒(méi)有穩(wěn)定的職工隊(duì)伍就沒(méi)有穩(wěn)定的技術(shù)保障,就不可能有穩(wěn)定的生產(chǎn)、效益和好的安全生產(chǎn)形式。
    (3)新上、技改、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理不規(guī)范,未能?chē)?yán)格執(zhí)行項(xiàng)目三同時(shí)制度,環(huán)評(píng)報(bào)告、安全設(shè)計(jì)專(zhuān)篇、項(xiàng)目驗(yàn)收滯后,走形式,走過(guò)程,未達(dá)到三同時(shí)的真正目的。特別是技改、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,隨心所欲,不按程序報(bào)批,不安規(guī)定進(jìn)行評(píng)審,不安要求收集資料。導(dǎo)致項(xiàng)目建成后不能及時(shí)驗(yàn)收取得合法手續(xù),進(jìn)行非法生產(chǎn)。一些項(xiàng)目重復(fù)改造,顧頭不顧尾,簡(jiǎn)單說(shuō)就是一元錢(qián)建設(shè),十元錢(qián)維護(hù),即浪費(fèi)資金也為投產(chǎn)后的安全、環(huán)保埋下隱患。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定,不進(jìn)行三同時(shí)就是違法,如發(fā)生事故,企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人要負(fù)刑事責(zé)任。
    (4)教育培訓(xùn)不系統(tǒng),我們現(xiàn)在的教育培訓(xùn)只停留在概念性的基礎(chǔ)上,未能提高到技術(shù)層面上。作為xxxx#生產(chǎn)企業(yè),應(yīng)該有專(zhuān)業(yè)的職工培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),根據(jù)企業(yè)實(shí)際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、職工守則、工藝流程、安全操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、防范措施、應(yīng)急處置方案、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的教育培訓(xùn)資料,定期、分層次進(jìn)行系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)考核。建立以考核成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的提拔、晉級(jí)機(jī)制,激勵(lì)職工愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位、愛(ài)技術(shù)的正能量。
    (1)繼續(xù)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng)。除了按照實(shí)施方案的要求,完成各項(xiàng)工作之外,重點(diǎn)工作應(yīng)該放在繼續(xù)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、上隱患排查治理工作,建立企業(yè)隱患排查自查自報(bào)系統(tǒng),建立自查-上報(bào)-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng)。圍繞管理架構(gòu)、管理制度、安全操作過(guò)程、特種作業(yè)管理、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查、日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等形式深化隱患排查治理工作。認(rèn)真、細(xì)致、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)死角、不留后患。
    (2)繼續(xù)加強(qiáng)職工安環(huán)教育培訓(xùn)。要以班組建設(shè)為抓手,繼續(xù)加強(qiáng)崗位操作人員的安環(huán)教育培訓(xùn),增強(qiáng)作業(yè)環(huán)境安全防范意識(shí),提升基層管理人員安全管理能力,注重現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)企業(yè)“三崗”即:主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)合格率、持證率要達(dá)到xx%。
    采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇十四
    為切實(shí)做好20xx年春節(jié)期間安全環(huán)保工作,確保廣大員工度過(guò)一個(gè)安全、歡樂(lè)、祥和的節(jié)日,現(xiàn)就春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作做如下工作總結(jié):
    一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,特成立領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長(zhǎng):裴冠華賀志慶副組長(zhǎng):刁振國(guó)杜光明
    成員:張林陳洪潔顏冬張龍
    各小隊(duì)按照大隊(duì)安排部署組織安全檢查。小隊(duì)正職親自部署并親自帶隊(duì),對(duì)查出的隱患和問(wèn)題,明確整改措施,對(duì)一時(shí)整改不了的,制定監(jiān)控措施。大隊(duì)共檢查出問(wèn)題五項(xiàng),已全部整改完畢,并進(jìn)行了驗(yàn)收檢查。
    二是大隊(duì)、小隊(duì)分級(jí)開(kāi)展節(jié)日安全宣傳教育,并寫(xiě)好安全生產(chǎn)保證書(shū),要求受教育率100%,進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、冬季“八防”、操作規(guī)程、事故預(yù)案、危害因素識(shí)別與控制措施、“六條禁令”的教育,促進(jìn)廣大干部員工進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全技能、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定,杜絕“三違”行為。
    三、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大項(xiàng)目的`安全檢查和巡視工作。突出對(duì)易燃易爆場(chǎng)所以及特種設(shè)備等重點(diǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域的管理和監(jiān)控,尤其是井架安裝隊(duì),由于工作需要,井架安裝隊(duì)初5開(kāi)始上班,為了保證生產(chǎn)安全,大隊(duì)要求安全監(jiān)督、安全員、小隊(duì)干部跟蹤生產(chǎn)限產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)崗位巡檢制度,強(qiáng)化施工過(guò)程中的安全監(jiān)管。節(jié)日期間,大隊(duì)妥善安排好節(jié)日期間值班工作,特別是連續(xù)生產(chǎn)的井架安裝隊(duì),大隊(duì)要求責(zé)任心高的員工上崗,嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗、酒后上崗,嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班作業(yè)制度。
    采油隊(duì)安全環(huán)保工作總結(jié)篇十五
    電氣:
    九月份電修工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),從基礎(chǔ)工作入手,強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施,查找安全生產(chǎn)隱患,把車(chē)間安全會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到工段每一位員工。
    九月份電修工段主要工作是電動(dòng)機(jī)的定期潤(rùn)滑維護(hù),領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議中著重強(qiáng)調(diào):1.做好潤(rùn)滑工作的同時(shí),不能疏漏巡檢工作,按時(shí)巡檢且務(wù)必保證巡檢質(zhì)量;2.電動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑工作中,要認(rèn)真仔細(xì),同時(shí)做好接線(xiàn)盒和操作柱以及接地線(xiàn)的檢查。3.在工作過(guò)程中,首要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,工作結(jié)束需立即銷(xiāo)票。
    在本月的節(jié)前安全大檢查工作中,氯乙烯車(chē)間存在兩處隱患:1.橋架位固定不牢固;2.臨時(shí)風(fēng)機(jī)地電源線(xiàn)安全系數(shù)低。工段及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理,用鐵絲緊固電纜橋架,將臨時(shí)風(fēng)機(jī)電源線(xiàn)架空保護(hù)。
    工段堅(jiān)持定期組織班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。職工安全意識(shí)逐漸增強(qiáng),在電氣設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)過(guò)程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是工作票和臨時(shí)用電、高空作業(yè)制度,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。九月份沒(méi)有因?yàn)殡姎庠O(shè)備原因影響系統(tǒng)停車(chē)或降量生產(chǎn)。
    工段加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,并且及時(shí)的組織各種形式的安全教育考試,同時(shí)利用班組建設(shè)教育員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。為使各位員工更加明確自己的崗位職責(zé),工作中能?chē)?yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行各種工作票制度,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,九月份,我們組織全體員工學(xué)習(xí)了《電修工段崗位行為規(guī)范及操作細(xì)則》,并及時(shí)進(jìn)行了考試。
    為使員工不斷提高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量,以人為本,搞好員工隊(duì)伍建設(shè)。我們還需做好下面工作。1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的行為。2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、獎(jiǎng)懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。4、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。
    配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,沒(méi)有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護(hù),在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強(qiáng)巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺(jué)填寫(xiě)停、送電工作票,班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
    儀表:
    本月份,我工段儀表裝置運(yùn)行正常,無(wú)停車(chē)事故發(fā)生。先后對(duì)各區(qū)域16塊壓力表進(jìn)行了抽檢,全部合格。離子膜兩套裝置滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行,東脫氯真空泵流量開(kāi)關(guān)故障,經(jīng)檢查內(nèi)部電路損壞,更換備件后正常。電解a套單元加酸ph計(jì)溫度補(bǔ)償電阻內(nèi)部腐蝕泄漏,待備件到后停加酸更換。n槽陽(yáng)極液放靜閥定位器漏氣,導(dǎo)致波動(dòng),待停車(chē)機(jī)會(huì)對(duì)其定位器更換或維修。液氯氣化去三氯乙烯氯氣流量調(diào)節(jié)閥已更換閥板,解決了閥門(mén)關(guān)閉不嚴(yán)的現(xiàn)象。鹽酸裝置負(fù)荷減量,5、6號(hào)合成爐相繼進(jìn)行停爐維修,目前,6號(hào)爐運(yùn)行,5號(hào)爐停運(yùn)檢修。
    粒堿裝置本月份連續(xù)運(yùn)行,其間停運(yùn)48小時(shí)消缺。我工段進(jìn)行對(duì)氫氣調(diào)節(jié)閥維護(hù)和清理閥板,氫氣自力式調(diào)節(jié)閥更換。進(jìn)最終濃縮器電磁流量計(jì)墊片的更換。目前,粒堿裝置運(yùn)行正常。
    公用工程裝置運(yùn)行正常,對(duì)旁濾器存在運(yùn)行故障的切斷閥進(jìn)行拆卸,返回廠家維修,目前還未返回。對(duì)水路部分易凍儀表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)確認(rèn)做好保措施。
    我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉?xiàng)工作:
    1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的行為
    2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。
    3、搞好干群關(guān)系,在工段創(chuàng)造員工團(tuán)結(jié)一心,有集體
    榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活潑的和諧氛圍。