餐廳營銷推廣策劃方案大全(18篇)

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    無論是個人還是組織,制定和實施方案都是一項重要的管理技能。合理的時間規(guī)劃是制定方案的重要一環(huán),需要合理安排各個步驟和階段。以下是一些實踐中驗證有效的方案范本,供您參考和學習。
    餐廳營銷推廣策劃方案篇一
    咖啡廳茶餐廳可以在學校及周圍餐飲業(yè)激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟并高速發(fā)展,首先與其在營銷地方一系列的策略是分不開的。
    1.定位準確。
    a、大眾化的飲食、娛樂;。
    b、高檔次享受,大眾化的價格;。
    c、休閑、飲食、娛樂于一體;。
    要成為一個市場的領導者,一定有相當的消費者??墒菍W生消費西餐的人并不多,怎么樣才干吸引消費者呢?為啦打破人們對西餐的隔閡,降低價格,“先惠人,后惠己”,進行市場開發(fā),讓更多的人走進西餐廳,雙魚座應采取啦一個大膽的策略:定位在滿足第二、三類消費者的需求上。面向中檔消費者為主,兼有西餐的舒適和中餐的隨意,走中式西餐的道路。
    2.產品創(chuàng)新。
    雙魚座貼近學生的生活,對西餐的內容和做法要進行啦大膽的調整,好些學生風味的菜式都能在這里找到。在雙魚座,既有咖啡也有茶類,既有牛扒也有白飯。要對西餐進行改良,雖然學生喜歡西餐廳的幽雅環(huán)境,但終究是東方人,吃不慣正宗的西式菜肴。雙魚座的管理者要意識到啦學生市場的消費特點,適時做出調整和改變。在雙魚座不但能品嘗到正宗西式食肆、地道菜,而且,還有男女生愛吃的點心、蛋糕等甜品可供選擇。
    改變要以市場為導向,我是個學生,我很啦解我們學生的需求,我不會為啦喝咖啡而喝咖啡,對雙魚座而言它所吸引的并非是一小部分追求正宗西餐的消費者,而是更廣大的消費群體,他們追求的不是正宗,而是合適。
    3.傳播策略。
    不過對雙魚座而言更首要的還是一種口碑效應。學生在吃的地方講求實際,但作為開放的大學,我們學生也更加成熟,愿意為良好的就餐環(huán)境消費,尤其是對環(huán)境有特別需求者。雙魚座一定要抓住啦這一點,店里環(huán)境要獨具個性并體現潮流。消費者在雙魚座就餐要能體驗到一種文化,然后他們就會傳遞給親朋好友,進而形成啦口碑。
    4、服務策略。
    音樂放些鋼琴音樂網絡提供上網。
    服裝統(tǒng)一服裝優(yōu)惠卡vip可打8折。
    特色本店特色最低消費可免費光臨。
    包間有包房提供食物提供多種中西餐。
    服務費無需服務費可否預訂可提前預訂。
    可否刷卡可刷卡(飯卡)活動定期舉辦公益活動。
    5、內部管理策略。
    咖啡廳的成功也得益于其良好的內部管理。
    1.獨具慧眼的用人策略。在創(chuàng)業(yè)之初,我建議咖啡廳的管理者要以非常的遠見和魄力從五星級的東方賓館請來啦一位有名的西餐師傅做顧問,并支付每小時5元的報酬。
    2.良好的培訓。只有業(yè)務熟練的人才干更好的服務顧客。在好些企業(yè),快速擴張中最常出現的那就人的問題,特別是服務行業(yè),服務態(tài)度差,服務質量差,很大水平影響啦消費者的情緒和連鎖經營。而通過培訓能夠有效解決這個棘手的問題。
    3.管理者的不斷學習與創(chuàng)新。管理者要從最初的憑感性經營到經過。
    專業(yè)學習完成啦從中小企業(yè)主到專業(yè)管理者的轉變,所有的成功者都是閱讀者。
    4.組織結構的不斷完善。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和快速擴張,原來的管理模式和管理手段出現啦不適應,留意采購出現黑洞,權力過于集中引起啦管理混亂等。
    6、咖啡廳的環(huán)境:
    室內布置:
    室內給人的感覺是過于開闊,沒隱蔽性,這樣會使幾個顧客有不舒服的感覺,終究咖啡廳應是給人提供一個私密的空間。因此,在桌與桌之間適當的方面加些隔板可能會很多。另外,在墻掛幾個比整個畫面亮一點的創(chuàng)意海報(這些海報是宣傳本咖啡廳的服務、特色及各種優(yōu)待等的創(chuàng)意畫面,使人看啦之后都覺得咖啡廳在服務、價格、食物等地方都是別具一格的,讓人覺得他進來這間咖啡廳是物有所值、開心而來滿足而歸,并可能使他成為我們咖啡廳的回頭客。用兵之計,攻心為上。而這些畫面的內容一定要抓住顧客的心,既然顧客進來啦,就一定要讓他得到不一樣的精神享受,這樣他下次才會再來)、pop廣告(內容靈活變動來塑造整個咖啡廳的形象與氣氛、以此達到大眾化的感覺)、以及幾個特色菜的簡介。我覺得最好也把各個產品的價格標出來,方便學生做出選擇。
    考慮到吧臺的擺設:。
    室外:如果校方容許的話,掛起較大的招牌會更吸引人們的目光。
    7、廣告促銷:
    建議重點放在"大眾化的價格、不一樣的享受",這既符合目前的的定位,也適應目標消費者的需求,又體現出咖啡廳與通常的咖啡廳的不同,這是特點也是優(yōu)勢。
    不管來咖啡廳的顧客,消費量大的還是小的,昂貴的還是便宜的,對整個咖啡廳來說客源是最首要的。有客源才有人氣,人多才有口碑,對咖啡廳的未來發(fā)展才有幫助。
    在廣告宣傳上有必要做進一步的。
    促銷方案。
    1、派發(fā)宣傳單張、慶祝節(jié)假日的優(yōu)惠活動、或針對小孩子的幾個送小禮品的做法??傊?盡量的讓小孩子不能來的,他會拉著父母來;家庭不來,個人來;高級白領不來,大眾來;不來喝酒來喝飲品;不來娛樂來聚會來聊天。即將到來的圣誕節(jié)和新年又是兩個好賣點,要加大宣傳力度,能夠在圣誕節(jié)和新年的時候開party或添加節(jié)目,節(jié)目能夠是請人表演,也能夠讓本學院學生表演,并讓顧客與之互動起來,節(jié)日當天應給予顧客幾個優(yōu)惠。
    2、派發(fā)優(yōu)惠卡。顧客達到一定的消費次數,能夠免費送一張vip卡,此卡可在消費中打8折,還有更多的優(yōu)惠項目,比喻能夠來咖啡廳兼職等。
    3、咖啡緣e線牽。
    沙龍場地安排:咖啡廳vip包間或咖啡廳相對獨立的方面。
    沙龍參加人數:10~18人/次;。
    建議參加人群:21歲~40歲喜歡咖啡的朋友;。
    活動時間:x月x日(周日)晚上時間段。
    活動費用(aa制):xx元/人(含水果、咖啡及學習咖啡制作等);。
    活動目的:感受咖啡魅力,并學習親手制作屬于自己的咖啡,過個精彩的周末。
    活動報名地點及形式:將個人簡介及參加的時間發(fā)到郵箱。
    地址:咖啡廳。
    電話:
    4、咖啡文化節(jié)。此項目交給學生組織來做,繞后再付一定的經費,從學生來就要從學生去,欸可以咖啡廳有自己的故事會。
    8、營銷總結。
    對經營戰(zhàn)略的把握和有效的管理才干讓餐飲企業(yè)迅速成長起來。
    首先,咖啡廳經營要留意成本效應和宣傳效應。雙魚座要在特定的時間內發(fā)展的動力和速度來樹立自己的品牌,但同時要留意自己的產品品質,使人們不知不覺地接受啦我們的產品和品牌,及由此標示著的一種時尚生活。
    其次,針對消費者主體發(fā)生的變化,雙魚座的經營者抓住時機,準確信位。現在,高校的餐飲市場主要以大眾消費為主。由于學生特定的經濟和文化背景,消費者趨于成熟和理性,這對當地的經營者提出啦更高的要求。市場格局發(fā)生的變化,使競爭更加激烈,經營者們也須不斷調整思路,突出特色,以迎合顧客的需求,使其產品和服務更加適應市場的需要。在這種情況下,雙魚座的管理者可以把握這種變化的趨勢,以適宜的產品、合理的價位、舒適的環(huán)境、優(yōu)質的服務贏得啦廣大消費者的青睞,取得啦市場上的成功。
    再次,從戰(zhàn)略高度制定人才策略。雙魚座通過多種機制,如:培訓、
    競爭上崗等,創(chuàng)造啦人才成長的環(huán)境,提升人才競爭的能力,使其管理程度、服務程度都具備啦明顯的優(yōu)勢。在綠茵閣選人、用人到留人的一系列進程中,都體現啦企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略思想,適應啦市場的變化,體現啦管理創(chuàng)新的觀念。
    咖啡演變成為文化,或者將成為流行,或者成為經典,不論是哪一種,都將讓咖啡經營者的腰包保持鼓脹狀態(tài)。
    我覺得要在我們學校內培養(yǎng)一種來咖啡廳坐坐的文化,喝咖啡的習慣,來咖啡廳談事情的習慣等,如果貴老板同意的話,我們創(chuàng)業(yè)者協會能夠成立咖啡文化節(jié),馬上就能夠操作,每年都舉辦,立足協會,面向全校,讓咖啡廳有自己的故事。
    這樣一個咖啡品牌,所要發(fā)展的方向當然不會局限于銷售咖啡,他努力的方向是為消費者提供更多的體驗,將咖啡廳打造成大眾文化的一部分。
    所有這些努力方向的背后,正如星巴克董事長舒茲說:成為大眾文化的一部分,連我們自己都感到驚訝,顧客容許我們延伸這種經驗。
    1、助餐第一個月早、中、晚三餐分別打七折、七折、八折的新張優(yōu)惠,并且是包含服務費在內的凈價,分別是早餐48元/位(凈價)、午餐58元/位(凈價)、晚餐78元/位(凈價)。
    2、開業(yè)當天西餐晚餐時段,大堂吧下午時段請樂隊助興。
    3、大堂吧開業(yè)第一個月內所有飲品均贈送干口類小食。(如淮鹽花生、薯片、腰果等)。
    4、60歲以上的老人和1.2米以下小童自助餐均半價。
    5、周末西餐廳均贈送小玩具或氣球給小孩子。
    6、自助餐尾段時間來的打折(早餐9:30am,午餐13:30pm,晚餐20:30pm來的均9折優(yōu)惠,可折上折)。
    7、開業(yè)當天大堂吧提供免費什果賓治給女士。
    8、開業(yè)第一個月每天前十名進來的客人可獲贈一張自助餐券(只能下次使用)。
    9、對本餐廳提出有建議的客人贈送自助餐券一張(需填賓客意見表)。
    10、凡是房客到餐廳用餐可得一個小果藍,由送餐部送達。
    11、晚上最后離開餐廳的后十名客人,送餅屋的糕點,因過夜糕點已不新鮮。
    1、自助餐四位送一位。
    2、客人當天生日的免費贈送一磅蛋糕,可帶走。(客人生日以身份證為準)。
    3、手機尾號為88的客人,自助餐3位送一位。
    4、葡萄酒推廣,并進行銷售提成。(每瓶6元、每杯2元)。
    5、報紙廣告,剪下優(yōu)惠券帶來的半價優(yōu)惠。
    6、大堂吧咖啡推廣,咖啡免費續(xù)加并送曲琪士。
    7、全家來的客人給他們免費照一張立時得全家福照片,以作留念。(需采購立時得相機)。
    8、給每位副經理級以上員工定額數量的免費自助餐券。(客人使用時每次最多使用。
    一張免費餐券)。
    1、推出超值優(yōu)惠套餐,價格比散點便宜很多。
    2、推廣廚藝展示,并評選優(yōu)秀作品。即讓有興趣的客人到西餐廳開放式廚房diy,并選出優(yōu)秀產品進行獎勵,獎品可為葡萄酒或免費餐券。
    3、每天一款特價主菜,價格比平時低一半,一周七款,每天輪流轉換。
    4、與中國移動和聯通公司合作,向手機用戶發(fā)送短信推廣消息。憑短信來就餐的全單八折。
    5、消費滿500元即獲贈一張大堂吧飲品券。
    6、vip卡積分到一定度時,進行獎勵。
    7、一家三口來的小孩免費。
    8、購買自助餐券10張送二張;15張送4張;20張送6張。
    9、與桑拿部溝通,要求每個技師和客人需在餐廳消費多少,或直接賣餐券給她們。
    10、與中餐廳溝通,消費100元送10元中餐代金券,在中餐消費的就送10元西餐代金券,進行一個互動互助推銷。
    西餐經理:______________。
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    餐廳營銷推廣策劃方案篇二
    1.20__年,婭茜品牌獲得“中國馳名商標”稱號,同年,吳佩慈成為新一任代言人。至今,婭茜集團分別在全國十幾個重點市場設立了辦事處和品牌管理商。目前,國內“婭茜·私衣坊”連鎖店近1000家,在國內內衣市場的知名度較高,具有一定的品牌優(yōu)勢。
    2.目前,婭茜官網商城中得授權品牌專賣店和網店分銷商已經達到100多家。促進宣傳。
    3.婭茜具有強大的品牌競爭優(yōu)勢。
    4.產品類別廣泛,也在一定程度上形成了產品優(yōu)勢。
    (二)劣勢。
    1.瑣碎的小品牌異軍突起,在價格上刺激了消費者的消費方向,相對愛追求廉價的內衣。
    2.鞋類品牌“康奈”以及“浪莎”襪業(yè)等一些外行也瞄準內衣市場,且銷量和市場占有率可觀。由此,“外行明星”分割了一部分市場份額。
    3.現在起步做婭茜電子商務平臺相對較晚。
    4.一件內衣售出與否宜看上身效果,而網店銷售內衣容易引起消費者這方面的顧慮。
    5.像玩美小鋪這樣的網店已經在淘寶上小有知名度,不僅文胸的價格便宜,質量良好,也在物流方面占有優(yōu)勢。()。
    (三)機會。
    1.大多數內衣網上專營店,包括婭茜這一自身品牌,其所在地都在南方。相對北方來說,其市場空白程度是可想而知的。
    2.就我們自身而言,具有實體店是很大的競爭優(yōu)勢,可以直接調貨,避免了空間上的復雜性。
    3.婭茜的品牌定位為18—45歲女性消費者,唐山市有河北。
    聯合大學、唐山學院、師范學院、河北科技等各大高校,學生中的網購愛好者不乏多見,而且其消費觀念也在轉變,有利于擴大網絡市場占有率。
    4.可以充分集結各方面資源,充分利用唐山市及北方其他地方性網站做宣傳。
    (四)威脅。
    1.前期力度不夠或宣傳不夠會影響后期運作和銷量。
    2.與其他內衣網絡專營店和婭茜網絡分銷商相比,人氣和剛起步時面臨的問題較多,包括客服人員問題、發(fā)貨問題等等。
    三、營銷戰(zhàn)略。
    (一)市場細分。
    1.按人口統(tǒng)計變量細分市場。
    a.性別。
    男女都需要內衣,與男性內衣相比,女性內衣更具市場競爭力,相對來說,市場占有率也比較高。
    b.年齡。
    18—45歲的女性為內衣的主要消費群體。
    (二)目標市場和產品定位。
    18—45歲網購愛好者。
    (一)定價策略。
    1.按廠家約定的網絡分銷協議,產品定價不低于商城產品標價的95%(?)。
    2.適當低于實體店的價格。
    3.為吸引消費者,可以針對一部分商品實施價格優(yōu)惠,吸引眼球。
    4.具體分為:團購價、會員價(一次性消費滿200元可成為正式會員)、一次性購滿300元免運費等價格優(yōu)惠政策。(具體實施細節(jié)待完善)。
    (二)分銷策略。
    1.在后期跟進過程中,可以根據網店銷量以及客戶忠誠度(購買次數等相關實際數據)來開發(fā)新的分銷商(具體可以在各大高校、學生網站做低調宣傳),這類分銷商可以通過網店,也可以通過線下做銷售來幫助完成網店的銷量。
    2.在網店維護的過程中,可以通過線下宣傳,一方面增加網店的銷量,另一方面增加網店人氣,促進網店銷售的持久性。同時,在銷售的過程中,抓住對產品貨源感興趣的顧客,可以考慮促成這類顧客為分銷商,但最好注重地區(qū)性,否則,管理和發(fā)貨問題凸顯。
    (三)整合公關。
    集結可以集結的一切資源,通過網絡、媒體、可能的政府人員、其他企業(yè)人員,做足前期網店的宣傳和資源整合,達到前期宣傳的影響力和后期實施的可行性。
    (一)營銷活動范圍。
    1.在時間上,以推廣開始為始的一個月(盡量將周期縮短)。
    2.空間上,爭取在短時間內迅速占領網絡市場份額,空間上的目標市場只為唐山周邊乃至河北、內蒙、陜,遼等北方地區(qū)。
    1.賺取可觀的利潤。
    2.提高市場占有率。
    3.增加顧客滿意度。
    4.提高品牌的地區(qū)性知名度。
    5.節(jié)約部門運營成本。
    前期。
    1.做足宣傳。
    宣傳方式如下:
    線上推廣。
    (1)利用唐山知名地方性網站如,新唐網做網店。
    品牌開業(yè)宣傳,宣傳語要簡潔明了,可以為。
    “婭茜美麗使者內衣網店開業(yè)優(yōu)惠進行中,
    請速來搶購吧”之類。(通過網絡宣傳網店開。
    業(yè)的費用待考察)。
    (2)利用窩窩團,這樣的團購網站進行初期團購。
    宣傳。
    (具體線上宣傳網站要做具體分析,“貨比三家”爭取降低成本)。
    線下推廣。
    (1)做宣傳單,宣傳語也要簡潔明了,使人一目。
    了然。宣傳單的成本,在批量印刷的情況下,成本為0.05*1000=50元。
    (2)在輕工、理工、煤醫(yī)、唐大、師范等各大高。
    校做宣傳欄海報宣傳。
    2.開業(yè)。
    (1)首先,做好網店設計、美化和裝修,免費裝。
    修模板網址為達到好的視覺效果,刺激顧客的消費視覺。
    (2)其次,以前面所說的定價策略來決定開業(yè)時。
    的促銷方式,除此之外,可以有贈禮品,贈代金券,贈積分兌換等其他方式。具體可以利用特價保暖打開網絡市場。(實際運作時,可一步步實施,按需要改進)。
    (3)再次,做好物流方面的準備,聯系一家物流。
    政策協議)。
    (4)隨著網店的開設,會生成一個支付寶賬戶,
    公司需另開一張卡,將營業(yè)額定時打到賬戶上。
    (5)t1上需開設一個新戶,可命名為網店,走網。
    店的賬。
    (6)交賬:交賬程序可以跟直營店一致。但網店。
    有淡季旺季的時候,可以延長交賬時間(待制定政策)。
    (7)費用:將網店開店的費用控制在500元以內。
    后期生成的費用主要有物流和增加維護費用,具體實施可參照網店開業(yè)后的效益,良好的話,按照直營店標準執(zhí)行。
    中期:
    中期主要包括網店的日常管理和維護,要能保證在網店營業(yè)時間內,顧客疑問能夠隨時解答、耐心解答、耐心服務。保證服務的質量和促成每筆訂單的生成。
    后期:
    要涉及到處理顧客投訴一些問題。
    餐廳營銷推廣策劃方案篇三
    小組名稱:第四小組
    主要成員: 任琳、吳曉君、羅丹麗、鄭曉英
    執(zhí)行對象:07電子商務g5班全體同學
    活動開展原因:讓大家更加了解病毒式營銷策
    目的:了解什么是病毒式營銷
    目標:通過 病毒式營銷策劃推廣方案使同學們能夠明白了解以上內容
    活動中心:深圳高級技工學校綜合樓5樓511電腦房
    時間:4月30日 星期四
    演講人員:羅丹麗
    后臺人員:任琳、吳曉君 、鄭曉英
    1、首先我們先了解什么是病毒式營銷 :
    病毒式營銷的定義:病毒式營銷是指發(fā)起人發(fā)出產品的最初信息到用戶,再依靠用戶自發(fā)的口碑宣傳,由于他的原理跟病毒的傳播類試,經濟學上稱之為病毒試營銷,是網絡營銷中的一種常見而又非常有效的方法。
    2、病毒式營銷的注意事項和戰(zhàn)略要素:
    a.不要直接發(fā)純粹的廣告,原因不說了,地球人都知道;
    b.信息要實用并方便傳播;
    c.不要欺騙客戶,這一點是最重要的,否則你可能遭到投訴;
    d.要做好人工服務。
    (2)一個有效的病毒性營銷戰(zhàn)略的基本要素:
    a.提供有價值的產品或服務;
    b.提供無須努力的向他人傳遞信息的方式;
    c.信息傳遞范圍很容易從小向很大規(guī)模擴散;
    d.利用公共的積極性和行為;
    e.利用現有的通信網絡;
    f.利用別人的資源。
    3、病毒式網絡營銷成功實施的基本條件
    (1)、提供有價值的產品或服務:
    對傳播者而言,愿意成為傳播者的首要原因在于其傳播內容對于傳播者的價值。所以在采用病毒營銷之前,企業(yè)首先要對其要傳播的產品和服務進行提煉和設計。
    (2)、提供簡單的傳遞信息方式:
    即需要設計舉手之勞就可以實現的傳播方式,比如使用即時通信工具如msn、qq,或者發(fā)個短信、發(fā)個郵件等只要動一下手就能輕易實現,最忌諱復雜的操作。
    (3)、選擇合適的載體易于遞進擴散:
    即要找到容易把消息迅速傳播出去的出發(fā)點——“病毒感染源”。如有名的天涯論壇擴散效應、新浪博客很好地利用了名人的眼球效應迅速崛起。
    (4)、巧結公益熱點話題入題:
    最容易能激發(fā)所有人的積極性莫過于公共性的話題,雖然與個人密切相關的話題或予獎品等也能引起傳播者參與的興趣,但遠不如“熱點效應”的關注率高。
    (5)、優(yōu)化配置傳播通路:
    即要根據產品的特性精心選擇網絡、手機等先進的傳播通路,讓產品和服務經由用戶之間的互動迅速“傳染”出去。
    4、實例分析
    這個案例采用的就是上面講的病毒式營銷方法舉例的第二條,發(fā)送節(jié)日祝福的方法。
    兒童節(jié)來臨之前,07電子商務g5班一同學制作了一個精美的兒童節(jié)祝福的頁面,這個祝福的頁面和普通的賀卡相比,有個不同的特點,在頁面的最下方有個文本框,同學們可以在文本框中填上被祝福人的名字,然后發(fā)給被祝福人,從而讓被祝福人感覺是對方為其單獨制作的賀卡一樣,內心會高興無比,也就非常的愿意以此種方法給身邊的朋友、家人發(fā)送祝福,然后病毒式營銷就在我們身邊就產生了。
    它這里采用的病毒式營銷,基本符合病毒式營銷的所有戰(zhàn)略要素,比如提供的服務是有價值節(jié)日祝福,只要填寫對方的名字,然后很容易的就可以將地址發(fā)送出去,非常的方便等;且沒有違反病毒式營銷的所有注意事項,所以這次病毒式營銷也比較的成功。
    這種節(jié)日病毒營銷可以說是屢試不爽,只要你前期付出點時間去將信息鋪開,那以后就會自然傳播了。
    5、病毒式營銷方法舉例:
    (1)免費服務法
    我們通常用的免費郵箱、免費空間、免費域名、icq網上及時交流軟件等,當你在使用其中的一項功能的時候,比如使用免費郵箱給朋友發(fā)電子郵件的時候,系統(tǒng)都會自動的給你帶上某些商家信息,讓你不自主的幫其做了宣傳。
    (2)節(jié)日祝福
    每當節(jié)日來臨的時候,可以都會通過qq,msn,e-mail等工具想朋友發(fā)送一些祝福,通常都是直接發(fā)送信息,或者是發(fā)送某個祝福網頁的地址給自己的朋友和親人,由于節(jié)日里,大家都很高興收到來自朋友的祝福,同時也會轉發(fā)給我們身邊的親人和朋友,這樣一個病毒式的營銷就產生了。
    (3)便名服務
    便名服務服務不象上面的免費服務一樣需要一定的財力物力,比較適合小公司或個人網站。在網站上提供日常生活中常會用到的一些查詢,如:公交查詢,電話查詢,手機歸屬地查詢,天氣查詢等,把這些實用的查詢集中到一起,能給用戶提供極大的便利,會得到用戶很好的口碑,也就能很快的在網民中推廣開來,當然這種方法作用不是太明顯。
    (4)其他的還有很多,比如發(fā)送笑話,或者自己制作帶有網站地址的圖片發(fā)送給朋友了,自己制作的視頻文件和flash游戲等供別人轉發(fā)了,等等。
    餐廳營銷推廣策劃方案篇四
    在信息交流頻繁的今天,手機具有它不可代替的地位,比起其他信息來源它無疑更方便快捷,受到了人們的親來。然而手機的充電問題卻困擾著我們,再好的手機,若是沒電了卻又找不到合適的電源,那也只有干著急。介于此,我公司本著為廣大手機用戶服務的宗旨特開發(fā)出一款“電池轉換手機便攜充電器”,希望能給廣大的手機用戶提供方便。
    二、目標群體
    企業(yè)或組織團購:主要目標群體
    個人:輔助目標群體
    三、消費趨勢分析:手機在當今社會有著不可動搖的地位,而本產品主要爭對手機充電問題研發(fā),有實際應用價值。且僅需兩個5號電池就可以實現手機移動充電,免去通話沒電或電量不足的尷尬,經濟實惠,具購買價值。
    四、產品優(yōu)勢及特點
    1、使用方便,隨時隨地充電,還可以邊打電話邊充電。
    2、自主創(chuàng)新產品,適用于鋰電池3.6v-4.2v的移動數碼產品。
    3、外觀精小、時尚。
    5、充電電流最大500ma。
    6、使用紅色led作為指示,燈亮表示在充電,否則表示充電結束或電池電量不足。
    7、不僅適用于手機也適用于使用單節(jié)鋰電池的數碼產品,且使用簡單。
    五、產品定位與價格戰(zhàn)略
    低成本電子產品。采用差別定價策略:
    1、具有細分市場,且對產品需求程度不同。
    2以較低價格購買的顧客,沒可能一較高的價格專賣商品。
    3、產品屬自主研發(fā),競爭者不可能低價竟銷。
    4、差別定價不至于引起顧客反感以至于放棄購買且形式不違法。
    六、符合營銷導向下的產品質量與創(chuàng)新使命
    市場經濟下,迎合了需求產品才會有自己的市場,而不斷追求的質量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產品才有可能占有更大的市場。在營銷導向下的產品,首先,產品的主要功能要與目標群的用需求相對應,滿足目標群的使用;其次,產品的宣傳與包裝形式要與產品特點想對應,并與顧客的心理需求相對應;再次,增加產品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務、文化等。
    七、推廣辦法
    (一)平臺推廣
    1、新聞發(fā)布會
    在新產品推出時,召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會,借助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業(yè)的認識,提升企業(yè)形象,為下一步公關工作做好鋪墊。
    2、產品展示會
    制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司的產品,但在愛展出產品的同時,應以當前流行的產品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。
    3、大型展會
    首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們的產品列入工業(yè)博覽會,提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
    4、商場(商家)展位推廣
    屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。
    (二)信息推廣
    立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關系客戶,進行電話回訪,關系維護。
    同時開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產品,詢問對方的一些要求。
    (三)通路推廣
    1、零售終端
    可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產品價格管理與質量問題處理。
    2、網絡推廣與銷售
    利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網絡建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉拿下。
    名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當然這屬于“紅海”攻擊,只是其中一技巧。一個新生的企業(yè),新生的產品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的“藍海”,這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。
    (四)有效捆-綁
    1、與大品牌的捆-綁
    在選擇零售終端地址或展柜上擺放產品時,與大品牌臨近擺放,首先給消費者有同質感,利用價格優(yōu)勢與終端推力,將產品直觀而直接的推該消費者。
    2、相近行業(yè)的關聯捆-綁
    如裝飾專柜或與之相配套的產品,可在消費者購買的同時,引發(fā)關聯,方便消費者關聯購買?;蛞l(fā)消費者的購買欲,引發(fā)關聯購買。
    八、售后服務與推力實效
    企業(yè)開創(chuàng)期:營建銷售網絡。借勢、共建、雙贏,與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭取最有力的銷售基礎。
    企業(yè)發(fā)展期:打造品牌,提升市場占有率,企業(yè)流程再造,企業(yè)人力財力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調整下是企業(yè)利益最大化,市場的堅定與市場的成熟運作,企業(yè)在市場翻身做主人,占有了主動地位,一方面可以對經銷商加壓,一方面可以降低新入產品的利潤,對市場進一步深耕。
    精神文明期:企業(yè)功成名就,品牌延伸,進行資本運營,關聯產品開發(fā),擴大經營規(guī)模,尋求持續(xù)性發(fā)展之路。
    本商品是既迎合了市場需求又自主創(chuàng)新的,極具市場價值,我公司必將著力建設此項目爭取直接控制終端,以各種先進終端經營方式對終端直接發(fā)力,如:連鎖經營、特許經營等形式,在服務大眾的同時獲取最大利潤!
    (一)策劃背景
    美的100(ok100)創(chuàng)建于1998年,誕生與“東方之珠”有國際金融中心之稱的香港.2015年在廣州成立運營中心為廣州市ok100服裝有限公司。童裝品牌ok100是以0-16歲兒童為主要的目標受眾,以健康、舒適為著裝方案,受到廣大小朋友的喜愛和追捧。兒童是一個特殊的消費的群體,他們不擁有實際的消費能力,也不親自執(zhí)行消費行為,但是他們卻蘊含著巨大的消費能量,并且,兒童具有與成人截然不同的消費行為習慣。
    (二)策劃目標
    1、知名度:
    (1)爭取通過電視廣告、模特大賽等宣傳活動,把ok100在湖南市場提高50%;
    (2)建立產品銷售買點問詢和消費者對產品品質的認知;
    (3)通過突破性的廣告表現建立消費者對產品的偏好。
    2、銷售量:合同數量增長率提高10%。
    3、市場占有率:市場占有量在原來的基礎上增長10%。
    (三)策劃內容
    通過我們?yōu)楸敬卧诤系耐茝V營銷做了一系列的策劃。包括品牌推廣,媒介推廣,品牌形象建設,公關活動策劃以及產品的渠道建設等多個方面的內容。相信在不久的將來,ok100童裝的推廣策略家將會滲透到湖南各個地方。ok100童裝的發(fā)展是大家有目共睹的,但是,ok1oo也面臨著多家童裝品牌的競爭,為此做了這次的推廣策劃。
    目錄
    前言
    一、市場分析4
    (一)宏觀環(huán)境分析4
    (二)微觀環(huán)境分析4
    (三)消費者分析4
    (四)競爭產品分析4
    二、產品核心利益點分析5
    三、swot分析5
    (一)ok100的swot內容5
    (二)ok100的swot分析和結論6
    四、產品定位 7
    (一)市場細分 7
    (二)目標市場選擇 7
    (三)市場定位 7
    五、推廣目標 7
    六、推廣策略 7
    (一)廣告宣傳 7
    (二)公關活動 8
    (三)促銷活動 8
    (四)媒介選擇 8
    七、經費預算 9
    八、效果評估 9
    2
    一、市場分析
    (一)宏觀環(huán)境
    近幾年,我國童裝產業(yè)發(fā)展迅猛,國內市場環(huán)境已悄然改變,加入wto亦為我國童裝業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更為廣闊的市場空間,童裝市場日趨成熟,目前,我國童裝產業(yè)正面臨著全面的產業(yè)升級。
    (二)微觀環(huán)境
    目前,市場上的童裝品牌主要有巴拉巴拉,米奇,西瓜太郎,巴布豆等。針對這些品牌童裝的競爭,我們ok100多年來以獨特的經營理念和高街時尚(high street fashion)的設計風格在童裝時尚潮流中獨領風騷。隨著湖南經濟的快速發(fā)展,我公司認為ok100童裝在湖南的發(fā)展前景是十分廣大的。因此,我公司決定開拓湖南ok100童裝市場。
    (三)消費者分析
    兒童是童裝直接消費者,但是父母等出資者往往擁有決定權。童裝消費群體可以分為以下四類,如圖表1所示:
    圖表1:童裝消費群體分類
    綜上所述,不難看出,童裝市場不是單一的,決策者也不是單一的,我 3
    -------------------------------------------------------ok100童裝有限公司產品推廣策劃書 們要根據消費者的消費特征和消費行為制定營銷策略,才能出奇制勝。
    (四)競爭產品分析
    對于以批發(fā)市場銷售為主的低檔、無品牌產品,由于其設備簡單,投機規(guī)模小,使得這個童裝領域相當容易進入。而在高端市場品牌各種經濟成分的企業(yè)都有,市場相當活躍,投機風險也較由海外市場小,使之成為投機的熱點,許多有一定經濟實力的投資者都直接涉足這個層次的童裝領域,競爭相當激烈。例如:巴拉巴拉、西瓜太郎、安奈兒等等。
    二、產品核心利益點分析
    (一)產品特色
    品牌風格:時尚、優(yōu)雅、經典、大氣、個性。
    (二)品牌理念
    將個性、時尚、自信融入設計,把快樂幸福健康帶給孩子,強調高品位原創(chuàng)設計,將時尚設計及現代休閑理念和健康生活方式相結合,倡導時尚環(huán)保; 我們的服裝給孩子不僅僅是一件可以蔽體的衣物,更是一種時尚,一種舒適,一種健康。讓孩子的童年更加快樂,更加自信。也讓父母更加放心!給孩子一個健康快樂的童年!
    三、swot分析
    通過調查研究,對ok100進行swot分析,了解ok100童裝要進入的湖南市場的.宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,更好的把握和發(fā)展自己的優(yōu)勢,避免在劣勢上可能出現的決策上的錯誤。分析自身的機遇和壓力,確定更好的發(fā)展方向。
    (一)ok100的swot分析內容
    如圖表2所示:
    4
    圖表2:swot分析內容
    (二)swot分析
    如圖表3所示:
    圖表3:swot分析
    (三)swot分析結論
    通過swot分析看出,我們ok100主要是進軍湖南的高端市場,因此我們要
    打響ok100的知名和美譽度,在消費者心中留下一個良好的印象。
    (四)產品定位
    (一)市場細分
    根據兒童的體貌特征和對服裝的設計需求和消費特點細分起來應包括:0歲段的嬰兒裝、1-3歲的幼兒裝、4-6歲的小童裝、7-9歲的中童裝、10-12歲的大童裝、13-16歲的少年裝。
    (二)目標市場選擇
    根據ok100童裝有限公司的主要經營產品,我們選擇的是0-16歲的童裝。
    (三)市場定位
    通過我們對競爭對手和市場的分析,我們將產品定位于:個性,健康,高端,在
    我們這里每個小朋友都可以找到適合自己和自己喜歡的。
    五、推廣目標
    1、知名度: (1)爭取通過電視廣告、模特大賽等宣傳活動,把ok100在湖南市場提高50%; (2)建立產品銷售買點問詢和消費者對產品品質的認知; (3)通過突破性的廣告表現建立消費者對產品的偏好。 2、銷售量:合同數量增長率提高10%。
    3、市場占有率:市場占有量在原來的基礎上增長10%。
    六、推廣策略
    (一)廣告宣傳方案
    1、廣告主題:“學習篇”
    廣告語:不一樣的童裝,不一樣的童年
    廣告內容:放暑假在家里的孩子們,a孩子坐在家里學著枯燥的鋼琴,撓著頭垂頭喪氣;b孩子穿著ok100童裝拿著吉他在家里嗨起來了,說著:“不一樣的童裝,不一樣的童年” 2、廣告主題:“夢想篇”
    廣告語:小王子和小公主的衣櫥
    廣告內容:和媽媽一起逛街,看到廣場的舞臺上好開心的在唱歌跳舞,我也開
    心的跟他們一起玩,在結束的時候我們一起說“穿上它,實現你的快樂夢想”手指著自己的衣服。 3、廣告主題:“快樂篇”
    廣告語:ok100童裝,孩子的選擇
    廣告內容:早晨起床了,穿衣服,媽媽拿來了衣服給寶寶穿,但是寶寶哭了。媽媽一看,轉身回去換來了ok100童裝,寶寶笑了,媽媽也笑了,旁邊出現了“ok100童裝,孩子的選擇” 4、廣告主題:“潮流篇” 廣告語:時尚,無所不在。
    廣告內容:十套不同的服裝對應著十個不同時尚畫面,例如:孩子穿休閑服在開心的打高爾夫;穿時尚禮服在參加孩子們的生日派對。還有時尚的背景音樂。
    (二) 公關宣傳方案
    1、開記者招待會,提高知名度
    (三) 促銷推廣方案
    活動一:進行一次主題為“小童裝,大快樂”的小模特大賽。
    活動流程:
    1、大賽啟動:2011年10月1日
    獲得決賽前五名的選手進入總決賽。 比賽要求:每個選手必須穿上ok100童裝。
    (四)媒介推廣方案
    1、報紙廣告:在湖南范圍內影響較大的兒童報刊上刊登ok100的童裝廣告
    2、雜志廣告:在時尚服裝雜志上登一頁版面的廣告。
    3、電視廣告:在天天向上插播廣告。 4、廣播廣告:在湖南廣播電臺,每天播3次。
    七 經費預算
    八、效果評估
    這次活動的宣傳主要體現了ok100童裝舒適,時尚,健康的特點。通過此次活動,讓湖南消費者知道了ok1010童裝,為ok100童裝打開湖南市場奠定了一個良好的基礎。
    餐廳營銷推廣策劃方案篇五
    “331營銷模式”中的“3”代表“三大工程”,即針對酒店終端的“101工程”——平均每10家酒店由廠方派駐一個專職業(yè)務員,負責日常禮品兌換、客情維護、售后服務、產品形象展示等工作,同時在a類店設置品牌推廣代表,重點加強與店方的溝通交流工作;針對流通終端的“金網工程”——重點服務對象是與分銷商簽約的二批商及其下面的小二批、小商超,主要目的是讓廠家的市場支持力度傳遞執(zhí)行到位;大型商場超市工程——選定1/10重點超市,全年至少上堆頭3個月。
    “331營銷模式”中的“3”代表每年中秋節(jié)、國慶節(jié)和春節(jié)針對流通市場,分別開展一次促銷活動,保證促銷力度不低于同檔次競品的促銷規(guī)模。
    “331營銷模式”中的“1”代表1個活動,即宴席用菜根譚酒活動。依據事實消費的原則,凡是在各類宴席中飲用菜根譚酒的,不論通過何種渠道購買的,都有香煙、可樂、手機、冰箱等禮品現場抽取。
    金網工程
    331營銷模式的精髓就在于開展“金網工程”。
    金網工程服務的對象是一級經銷商下面的二批經銷商、小二批、小型商超,是位于分銷商之前的二批下屬銷售網絡,金網工程的目的主要在于:
    1、建立流通領域的終端網絡。金網工程的目的不是在于想多賣幾瓶酒,而是在流通領域建立健全的終端網絡,通過終端維護再把這個網絡不斷的完善。
    2、有利于廠方加強對流通領域的管理和維護工作。331營銷模式體現的兩個原則是廠方對經銷商職責分開,廠方該干什么,經銷商該干什么。建立流通網絡的目的就是有一個網絡能夠讓廠商雙方共同去執(zhí)行賦予的職責。
    3、有利于廠方在流通領域、網絡終端定期與不定期的開展促銷活動和品牌推廣活動。331營銷模式的目的是要把菜根譚做成十堰地區(qū)的強勢品牌,通過金網工程,每次的市場計劃和活動就能編進不同的網點,促銷方面就有了一個量化的概念。這是建設金網工程的重要性和必要性。
    酒店終端策略
    酒店終端是白酒商家必爭之地,酒店促銷伴隨著商家短兵相接的競爭愈演愈烈。市場表明,酒店促銷策略開始不斷特色化和細分化,酒店的檔次、地段、節(jié)日氛圍、消費環(huán)境等客觀的方面都得到了很多一線人員的注意,但是他們卻常常忽視了對酒店終端三類人群的細分。
    促銷目的:
    白酒,尤其是中高端,其消費主要集中在酒店終端。酒店老板在白酒銷售環(huán)節(jié)上充當的角色至關重要。白酒要進入酒店,除了給予酒店一筆數額巨大的進場費外,還必須要針對酒店老板開展促銷,只有這樣,一方面可以通過酒店老板直接向消費者推銷產品,另一方面能夠保證產品在酒店開展的活動能正常進行。
    促銷手段:
    白酒上市鋪貨離不開慣用的銷售返點政策。對于盤中盤操作的白酒產品來說,產品上市時期直接以返點的方式,給予酒店老板直接利益,激發(fā)酒店老板積極性推銷白酒新產品。主要以鋪貨返利和銷售返點兩種常用方式,滿足酒店老板的心理期望值。
    鋪貨返利政策。在新產品上市前一至兩個月,凡一次性進貨2箱的酒店,贈送一或兩瓶新產品白酒,以此類推。或同時附帶贈送精美煙具、酒具和茶具等。另外對于銷售返點政策也可以制定4%~6%的返點比率,直接以該白酒作為返利,酒店每月和業(yè)務員直接結算,快速有效激發(fā)酒店老板積極性。
    對于新產品來說,產品上市后期仍然需要較好的促銷延伸銷售曲線,比如旅游促銷這種方式就比較適合在產品上市后期推出,對產品銷售達到一定量的酒店,定期組織酒店老板外出旅游,為參加企業(yè)準備酒店管理、員工管理等相關培訓。
    促銷目的:
    白酒完成銷售過程的最后一個環(huán)節(jié),就是酒店促銷員或服務員將產品成功推薦給消費者,這是產品銷售尤其是白酒產品實現銷售工作的最重要的一個環(huán)節(jié),也是最后的“臨門一腳”。那么,如何激發(fā)酒店促銷員或服務員推銷產品的積極性,無疑就成為各白酒廠家最為關心的問題。
    白酒新產品的專職促銷員也是產品品牌的載體,她們偕同白酒產品一同在終端出現,對產品的銷售具有很強的推動力。同時具有良好形象和促銷技巧的專職促銷員,還可以在很大程度上支撐品牌的口碑宣傳,提升產品品牌的消費形象度,有效拉近產品和消費者之間的距離。
    促銷手段:
    對于白酒新品而言,在特定上市時期率先突破特定酒店(非連鎖性大店以及管理不太規(guī)范的酒店),能夠快速激發(fā)酒店終端氛圍,激活區(qū)域市場。通過一系列的調研分析,我們發(fā)現一個開發(fā)酒店促銷員或服務員積極性最為有效的策略手段———設置開瓶費。主要是通過在每瓶酒內設置一個特定的身份驗證號碼,酒店促銷員或服務員憑借這個獨一無二的號碼和廠家(或經銷商)直接兌換現金。同時對不同的產品檔次進行細分,比如高檔禮品裝每瓶可兌獎20~30元;主銷產品每瓶兌獎8~15元;中低檔每瓶設置5元。對于專職促銷員促銷,也可以根據產品的檔次予以提成。該方案優(yōu)點是促銷員能及時得到實惠,有效提高其積極性;但其缺點是如果酒店老板一旦發(fā)現,活動便很難繼續(xù)開展。
    促銷策略:
    文化性促銷。招聘儀表端莊、得體、形象佳、語言表達流利的年輕女性專職促銷員,并為她們從整體設計簡潔不失其秀氣的統(tǒng)一服裝,風格要與產品品牌風格相一致,讓她們熟悉促銷產品品質及品牌內涵,尤其是產品包裝所內涵的酒文化,讓她們在推薦產品的時候傳播其內在的文化內涵。
    娛樂化促銷。在酒店由專職促銷員組織一些具有娛樂性的節(jié)目,比如在酒店設置卡拉ok卡座,凡是飲用菜根譚的消費者都可以挑選專職促銷員唱歌,或為朋友現場點歌之類的,也可以在晚宴上參加幸運抽獎等活動。
    促銷目的:
    促銷的最終目的就是讓消費者購買產品。白酒新產品上市進行促銷,至少具有兩個方面的作用,一方面實現銷售,促使消費者嘗試性購買產品,營造市場氛圍;另一方面通過策略性促銷的開展,樹立其新產品品牌形象。
    促銷手段:
    促銷上演玩“幣”風暴。新產品上市初級階段需要通過強有力的促銷活動,迅速引爆市場,尤其是要善于利用節(jié)日促銷。產品上市初期,首先必須具備良好的促銷策略支撐,新產品上市直接以經濟利益刺激消費者,以降低其消費風險為誘惑,可以在很大程度上提高消費者的首次嘗試率。新品上市前幾個月利用外幣(美元、港幣)促銷,抓住產品已經進入的核心酒店,加大促銷力度,每箱里設置2個一美元,2個十元港幣,2個五元人民幣,單瓶促銷費用控制在6元以下。比如高爐家酒的一美元外幣促銷形式對消費者而言就很有吸引力,而且操作方式簡單,還可以較好地避免在執(zhí)行中出現問題。
    掀起有獎促銷。采用刮刮卡和禮品贈送等形式,設立極具文化與收藏價值的不同獎項禮品,集卡有獎活動;在每瓶酒內設置制作精美的箔金書簽,也可以將產品包裝設計成精美古典的收藏品,而禮品設置則要注意其文化性、價值性、品位性。
    餐廳營銷推廣策劃方案篇六
    建國_多年來,我國醫(yī)藥產業(yè)經歷了不平坦的發(fā)展歷程,為人民的生命健康事業(yè)做出了巨大貢獻。自我國第一批醫(yī)藥代表1988年出現在施貴寶公司,90年代初,以外資企業(yè)的醫(yī)藥代表進入終端醫(yī)院促銷為端始,臨床推廣并成為國內醫(yī)藥企業(yè)推動銷售竟相仿效的一種模式,經過十多年的發(fā)展,隨著越來越多的醫(yī)藥企業(yè)的進入,由外企到國企,私企,由少數到多數企業(yè),不斷的蔓延和發(fā)展,并在國內非良性的土壤中發(fā)生變化,以前那種臨床推廣發(fā)生了質的變化,醫(yī)藥代表不在僅僅是藥廠和臨床醫(yī)生之間的產品顧問,給醫(yī)生兌付處方費幾乎成為促銷的金科玉律。一些中小企業(yè)為求生存,臨床工作成了促銷藥品的一大法寶,藥廠和經營單位均把醫(yī)院工作作為市場競爭的主戰(zhàn)場,紛紛向醫(yī)院派駐醫(yī)藥代表,銷售代表的良秀混雜,為追求個人利益而忽視了社會和企業(yè)的整體利益,使藥品市場走向了一條畸形之路。同時伴隨著那種無序,管理部門的管理脫節(jié),惡性競爭帶來的藥價虛高這就是當前的醫(yī)藥市場環(huán)境,改變目前狀況,不僅是主管部門的難題,也是醫(yī)藥企業(yè)想跳出這一怪圈的難題。
    2)wto下的醫(yī)藥競爭環(huán)境。
    隨著我國加入wto,醫(yī)藥行業(yè)的進一步開放,一些國際上的大制藥企業(yè)和大的商業(yè)流通企業(yè)的進入,使我國的醫(yī)藥企業(yè)進入了一個整合期。國內一些制藥企業(yè)以前以仿制為主的藥品,由于藥品的療效以及知識產權的問題,其競爭力將會大為下降,以前國外企業(yè)是通過代理銷售的模式也將發(fā)生改變,終將影響整個醫(yī)藥環(huán)境。
    3)國家醫(yī)藥政策及醫(yī)療改革對醫(yī)藥市場環(huán)境的影響。
    二、在當前的醫(yī)藥環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略。
    1)形成以成本為基礎的市場競爭優(yōu)勢。
    首先加強自己企業(yè)內部的管理,管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本,管理的內容如生產管理,人事,營銷,財務等,關鍵要針對企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益,才能降低運營成本。其次,加大研發(fā)投入,研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品,申請專利,利用它的不可替代性,取得相對較高利潤,把利潤再用于擴大于別的廠家同質量的品種的整體規(guī)模,從而進一步降低運營成本,提高整個企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。
    2)形成以無形資源為基礎的競爭優(yōu)勢。
    在當今日益激烈的競爭環(huán)境中,無形資源顯得更為重要,優(yōu)質優(yōu)價在招標中勝出,品牌是一個霸權,是一連串的記憶,品牌具有強大的暗示作用。醫(yī)藥企業(yè)同其他消費品一樣,好的品牌,就暢銷,在otc藥品銷售中更為突出。醫(yī)藥企業(yè)要想獲得品牌,首先,要加強研發(fā)能力,開發(fā)出有特殊療效的藥品,是企業(yè)生存和發(fā)展的最重要最核心的能力,在處方藥上取得臨床醫(yī)生的信賴。其次,加強公司的管理能力,以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務水平,無形中也樹立了企業(yè)的品牌知名度。第三,要樹立整體的營銷觀念,企業(yè)須切實樹立起為患者解除疾病痛苦的根本經營觀念,從最終客戶開始而不是生產過程開始策略,只有有一個好的營銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌。
    三、新形勢下醫(yī)藥企業(yè)的營銷策略。
    藥品營銷戰(zhàn)略的制定過程是一個辨別,選擇和發(fā)展市場機會,完成企業(yè)任務和目標的過程,具體營銷方法和方式很多,重點包含藥品市場的細分戰(zhàn)略,藥品市場競爭戰(zhàn)略,藥品市場發(fā)展戰(zhàn)略和藥品營銷組合戰(zhàn)略。
    1、市場細分化營銷策略,通過辨別具有不同類型消費需求和欲望的消費者群,把整個市場劃分為若干個子市場,分市場。目的是要在大市場中尋找對企業(yè)最有利的細分市場,選擇最有效的目標市場,制定最有效的營銷策略,有利于企業(yè)把自己的特長和細分市場的特點結合起來,集中有限資源,經營市場空缺藥品,從而取得的經濟效益,同時還有利于企業(yè)不斷調整市場營銷策略。
    2、藥品的市場競爭策略,醫(yī)藥企業(yè)制定營銷策略時,不僅要進行市場細分,迎合目標客戶的需求,同時還要針對為相同目標客戶服務的競爭對手,以能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。市場競爭策略就是企業(yè)為自身的生存與發(fā)展,在競爭中保持或發(fā)展自己的實力地位而確定的企業(yè)目標和達到目標爭取的各項策略的有機結合體。制定市場競爭策略,首先要明確自己的競爭地位,依據市場結構,明確自己做一個什么樣的競爭者,從而采取不同策略。其次要采用藥品使用價值,藥品價格,研發(fā)技術,服務,時間的方面,來發(fā)掘適合自己的競爭優(yōu)勢。
    3、藥品市場發(fā)展策略,醫(yī)藥企業(yè)在選擇目標市場,制定市場策略的同時,還須研究和制定藥品市場發(fā)展策略,即企業(yè)擴大再生產,開拓市場,發(fā)展經營策略,首先須認真確定企業(yè)現有業(yè)務和產品狀況,對多項業(yè)務和產品的戰(zhàn)略性盈利潛力要進行評估分析,把有限的資源用到發(fā)展經濟效益好的業(yè)務和產品中去。其次通過評估確定戰(zhàn)略,部分業(yè)務被放棄淘汰。因此,需要發(fā)展新的業(yè)務,新的產品,開拓新市場,制定企業(yè)新業(yè)務發(fā)展策略。
    最后企業(yè)確定了目標市場,制定了相應的競爭策略和市場發(fā)展策略后,所面臨的又一項決策任務就是從目標市場的需求出發(fā),依據內部條件和外部環(huán)境的需求,為企業(yè)制定一個合理的,由營銷組合構成的整體營銷組合。
    4、藥品營銷組合策略,就是企業(yè)綜合運用其可控的營銷手段,對他們實行化組合,以取得市場營銷效果,采用4p和4p等可控的營銷手段。但營銷組合受許多不可控的外部營銷環(huán)境的影響尤其是客觀環(huán)境的影響和制約。如目前的人口老齡化,國家一系列法律法規(guī)醫(yī)改政策的出臺,wto,經濟全球化一體化等,企業(yè)應密切監(jiān)視宏觀環(huán)境的動向,調整企業(yè)的營銷組合與外部環(huán)境相適應,是企業(yè)取得主動,成功和發(fā)展的關鍵。企業(yè)應善于使這些可控因素與不可控因素相適應。
    1、藥品品種方案,使藥品營銷中的一個重要內容,藥品應是個整體概念,同時要樹立起藥品大質量的觀念。藥品品種方案要求企業(yè)隨時注意自己所生產的藥品生命周期處于不同時期采用不同競爭策略,同時必須注重重新品開發(fā),不斷更新產品,外資達公司正是憑借其新品研發(fā)技術而獨步醫(yī)藥市場。
    2、藥品的定價方案,藥品價格目前是十分敏感的問題,也是醫(yī)改的重心問題,伴隨著目前招標價格,順加作價,平價大藥房的沖擊藥品的定價方案尤其重要,wto下一些進口藥品的關稅將進一步降低,勢必使進口藥品價格下調對國內一些仿制藥品形成巨大的沖擊,一些價格適中療效好的藥品對國內仿制品來說是一個災難性沖擊,因此在新的環(huán)境下,醫(yī)藥企業(yè)如何考慮自己產品的定價尤其重要。
    3、藥品分銷渠道方案,國內制藥企業(yè)長期的營銷模式,使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴,醫(yī)藥企業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道。
    4、藥品促銷方案,隨著國家新的醫(yī)藥政策的出臺,醫(yī)藥企業(yè)在新的形式必須引入健康的促銷模式,新的營銷機制,主要可以在以下幾個方面進一步加強營銷:
    1)要放棄以前那種對醫(yī)生的諸如辛苦費,廣告費,促銷費,處方費等模式,堅持顧客服務導向,加速產品的研發(fā)和品牌培育,重新整合銷售渠道。
    2)可以通過學術推廣會來促銷,學術推廣銷售,主要指在醫(yī)藥銷售過程中,以學術宣傳和學術活動來推動銷售,這種銷售模式,對企業(yè)和業(yè)務人員的要求比較高,要求企業(yè)有很完整的學術網絡。很有專業(yè)知識的銷售人員,目前在外資企業(yè)應用的較多。在學術化銷售過程中,如不很好的把握,也會涉及到商業(yè)賄賂問題。學術化銷售,是目前銷售形式中,在各方面是被認可的一種方式。
    3)廣告拉動搶灘otc市場,從幾年otc市場的增長速度來看otc市場占半壁江山。otc市場是未來競爭的主要戰(zhàn)場之一,而這一市場的營銷與醫(yī)院銷售差別較大,更多地體現出醫(yī)藥營銷的共性,以超大規(guī)模品牌廣告投入來拉動醫(yī)藥消費。
    4)可開展數字化營銷,it業(yè)的發(fā)展,電子商務的應用,為市場營銷注入新的活力,藥品網上交易開始變成現實,用電子商務提速整個醫(yī)藥行業(yè)有著不可比擬的強勁優(yōu)勢,同時可以節(jié)省開支卻生產出更大的效益,利用在線調查可以收集到客戶的偏愛和購買方式,還能更好地為他們服務,從而體現個性化營銷時代的特征。
    五、總結。
    面對新的醫(yī)藥形勢下醫(yī)藥企業(yè)應隨時跟蹤國家政策的變化,加大自身硬件,軟件改造工作,通過財務價格調整策略,重視產品的開發(fā),調整目標客戶,改變傳統(tǒng)的掛金促銷方式,重視自身品牌展略,重視市場開發(fā),采取正確的競爭策略,應把近幾年作為市場契機,整個醫(yī)藥行業(yè)經過大整合后,誰把握住契機,誰最終就能在市場中站穩(wěn)腳,應對環(huán)境變化采取正確競爭策略,不斷創(chuàng)新乃是制勝法寶。
    餐廳營銷推廣策劃方案篇七
    1、 概況:
    瀏陽河又名瀏渭河,原名瀏水。因縣邑位其北,“山之南,水之北,謂之陽”,故稱瀏陽。瀏水又因瀏陽城而名瀏陽河。全長234.8公里,流域面積4665平方公里。
    2、 旅游資源:
    (1)自然資源
    瀏陽河:十曲九彎,兩岸青山翠枝,紫霞丹花。
    瀏陽河漂流:瀏陽河第一灣(瀏陽市高坪鄉(xiāng)境內)。
    特產:瀏陽花炮聞名中外,還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。
    (2)人文資源
    開福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽文廟、瀏陽算學館、孫隱山等文物。
    1、 優(yōu)勢:
    (1)瀏陽市社會經濟基礎雄厚,城市經濟實力不斷增強。
    (2)瀏陽市的道路狀況良好,區(qū)位條件比較好,可進入性較強。
    (3)瀏陽河旅游資源豐富,發(fā)展?jié)摿妱拧?BR>    (4)優(yōu)美動聽的《瀏陽河》,掠云越波,傳遍了五湖四海,瀏陽河的知名度較高。
    (5)旅游產業(yè)蓬勃發(fā)展,國家將“紅色旅游”提上日程,可以使瀏陽河的“紅色旅游”資源得到充分利用。
    2、 劣勢:
    (1)瀏陽市整體形象缺乏明確定位,對外宣傳不夠。
    (2)瀏陽河景區(qū)的服務人員的服務意識比較薄弱,服務水平較低。
    (3)瀏陽河的旅游資源缺乏有效的保護,開發(fā)不足。
    1、 市場分析:一句“瀏陽河彎過了幾道彎……”,伴隨著中國的一代偉人響遍了祖國的每一個角落,傳遍了世界各地,在我們每一個人的心中,對“瀏陽河”都有一份額外的親切和敬仰。因此,“瀏陽河”的目標消費者群非常龐大。無論男女老少,都是“瀏陽河”的目標消費者。港澳臺喜歡文化交流的年輕人以及老一輩革命老人,亞洲甚至全世界熱愛中國文化,喜歡到中國旅游的外國游客都有可能成為目標消費者。
    2、 最終目的:提高瀏陽河的知名度,使瀏陽河走出湖南省,唱響中國,走向世界。
    1、 目的性原則:
    (1)把瀏陽河打造成國內著名的休閑旅游景點。
    (2)將瀏陽“紅色旅游”資源和其它“紅色旅游資源”整合為經典“紅色旅游”線路。
    2、 可行性原則:
    (1)瀏陽市的道路狀況比較好,交通便利,旅游者可進入性比較好。
    (2)瀏陽河經過多年發(fā)展,有良好的口啤,現在正在不斷完善之中,其發(fā)展?jié)摿^大。
    (3)瀏陽市政府有足夠的資金和信心把瀏陽河“推出去”,走出省門。
    3、 特色化原則:
    4、 政府主導和市場結合的原則:
    (1)政府主導,依靠瀏陽市政府,甚至湖南省政府的強烈支持和推廣。
    (2)提高瀏陽河的市場競爭力和綜合實力。
    唱響古今,璀璨瀏陽!
    主辦:瀏陽市政府
    承辦:瀏陽市旅游局
    協辦:湖南衛(wèi)視電視臺
    1、音樂晚會:其中有大合唱《瀏陽河》版,以及抒情版的《瀏陽河》,小品等。
    2、放煙花:音樂晚會結束后放煙花。
    3、征文比賽:要求參賽者圍繞瀏陽河這個主題寫文章。通過這個征文比賽,來提高消費者(特別是年輕一代)對瀏陽河的認知。在音樂晚會當晚會給優(yōu)秀作品的參賽者頒獎。
    4、舉行音樂晚會當天瀏陽市旅游局以6折的價格出學生票,以8折的價格給其它消費者。
    5、以瀏陽河的名義捐款20萬給當地的慈善公益機構,在當天中午舉辦新聞發(fā)布會。并且把這一信息刊登在當地最有影響力的報紙媒體。同時,在湖南衛(wèi)視播放這則新聞。
    1、進行音樂晚會的前題宣傳,在湖南衛(wèi)視《娛樂天天報》播放音樂晚會的宣傳片,以及在當地有影響力的報紙做音樂晚會的平面廣告宣傳,為期一周。
    2、音樂晚會于xx年12月31號在瀏陽河廣場舉行,從晚上8點開始到晚上10點結束,采用直播形式。請湖南衛(wèi)視著名主持人李湘、汪涵聯手擔任主持。由湖南衛(wèi)視攝制組擔任整個晚會的制作以及后期編輯。
    餐廳營銷推廣策劃方案篇八
    通過美食節(jié)活動,提升大酒店餐飲的美食文化。擴大酒店的知名度,提高酒店餐飲名譽。集百家菜系之精華,不斷提高菜的'質量,增加品種,為賓客提供優(yōu)質特色佳肴和優(yōu)質服務。爭取更多的餐飲消費群體,提高酒店綜合效益。
    美食傳天下
    20xx年xx月xx日到xx月xx日。
    美食展銷酒店大堂。
    20xx年xx月xx日前短信邀請客戶。
    20xx年xx月xx日晨會總經理致詞。
    20年月日到月日在大廳舉行第屆美食節(jié)展銷活動。
    1、抽獎, 中獎率100%
    1)顧客獎項設置―抽獎卡
    餐后抽獎-抽中菜品下次可贈,(促進在次消費,限期1個月內。) 菜:以成本最低的菜為主。
    禮品:精美打火機,印有字樣。(高檔身份的象征)
    精美鋼筆,印有字樣。 (高檔身份的象征)
    2)廚師獎項設置
    金獎:頒發(fā)x美食節(jié)榮譽證書
    銀獎:頒發(fā)x美食節(jié)榮譽證書
    最佳創(chuàng)藝獎:頒發(fā)x美食節(jié)榮譽證書
    最佳美味獎:頒發(fā)x美食節(jié)榮譽證書
    2、消費美食節(jié)菜系滿1000元送200元代金券;(非美食節(jié)菜肴不享受此待遇)
    3、大堂入口處設置圓型玻璃立體展示臺
    4、放置精品樣菜、雕塑、鮮花點綴其中
    5、配以彩燈和射燈
    6、霧氣效果。讓菜肴系列成為吸引客人眼球的一道風景。
    1、外部環(huán)境布置:
    20年月日酒店樓頭噴繪,酒店門臉前玻璃, 噴繪。 20年月日早上門口處或跨道,放置拱門,大堂門口掛燈籠。
    20年月日酒店門口前放置升氣球條幅2個。
    2、內部環(huán)境布置:
    大堂吧柱子各掛一個中國結
    大堂x展架活動內容
    門前展牌(“美食傳天下”美食節(jié))
    大堂廳頂與二三樓掛吊旗。
    大堂條幅“祝大酒店第8屆美食節(jié)圓滿成功”
    1、在報刊登宣傳廣告2次,20xx年xx月xx日-xx月xx日。
    2、或印制美食節(jié)廣告彩頁報附送。
    3、大堂放置美食節(jié)宣傳廣告牌。
    4、宣傳標語:
    (1) 祝第屆美食節(jié)圓滿成功
    (2)新品菜肴,保你享口福――大酒店等您來!
    (3) 相聚,健康每一天
    (4) 食在市,味在x
    (5) 美味x,享受每一天
    (6) “美食傳天下”,歷史的“味”來
    本次活動力求主題突出、特色鮮明、氣氛熱烈、追求實效。崇高節(jié)約,反對浪費。各部門要根據本實施方案的要求,認真負責,早做好準備。層層落實,以高效優(yōu)質的工作確保活動順利進行,圓滿成功。
    餐廳營銷推廣策劃方案篇九
    別在春節(jié)旺季里看著天天顧客爆滿就沾沾自喜,可能大年一過你就天天唱空城計。由于中國傳統(tǒng)習俗的使然,一臨近春節(jié),全社會的消費力在短期內有一個噴發(fā)行情,大大小小的酒樓幾乎家家爆滿,而這很難說是因為你的營銷工作做得多么出色。真正考驗營銷的成效,還在于到了淡季是不是一落千丈,一年里是不是能持續(xù)、穩(wěn)定地經營,在顧客中是不是享有較高的滿意度和美譽度,在同行企業(yè)中是不是屬于領先方陣的。
    成功酒樓營銷的目標都是非常明確的,策略都是很清晰的,且都是按計劃有步驟地推進實施。有一點非常關鍵,那就是如何做好旺季與淡季營銷策略的轉換。
    “旺季取利,淡季取勢”,這應該是酒樓營銷的核心思想。取利,就是要奪取最大的銷量,獲取最大的收益;取勢,則是獲取制高點,爭取有價值的東西,包括經營人氣、顧客口碑、品牌知名度,等等,從而建立長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。這“勢”和“利”的關系是截然不可分開的,沒有淡季的“勢”作為鋪墊,就很難獲得旺季的“利”;而沒有旺季的“利”,也無法支撐酒樓在淡季里去取得所需要的“勢”。往往淡季營銷工作做得好的酒樓,到旺季不用再投入太大的營銷成本也能獲利頗豐,這就是水到渠成。
    淡季里,營銷工作重點可歸納為三個方面:
    1、老客戶的維護;。
    2、新客源的開發(fā);。
    3、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作,適度的營銷成本是必不可少的,而不是一味地沒有策略性地壓低經營成本。這個階段應相對輕視收益率,而更重視上座率和顧客的滿意度,終而實現旺季取利以及全年的收益目標。
    二、認清市場變化,從容應對。
    這需要根據酒樓的市場定位,從客源構成、消費動機,以及節(jié)后餐飲市場的調整趨勢等方面作出正確的判斷和分析,然后把有限的營銷資源投入到最有效的目標市場。
    對于中、高檔酒樓來說,春節(jié)旺季的時候最主要的顧客群體是官方(包括政府和軍隊)、商務以及其他社會團體的集團消費,這期間很多酒樓對一般的散客都無暇顧及,有所怠慢。但是春節(jié)過后一段時期,餐飲市場的客源結構就會發(fā)生變化。由于節(jié)前集中的突擊消費,節(jié)后集團消費的熱情會降低,消費的頻次也明顯降低。相應家庭消費和散客消費的份額就有所抬頭。而節(jié)日期間淹沒在眾多團年宴、慶功宴之中的婚壽宴、百日宴等,在淡季里會顯得比較突出,成為很多酒樓的支柱收入來源之一。而另一塊市場,比如象會展、旅游團隊等,在春節(jié)期間幾乎停頓,但在節(jié)后也會成為餐飲市場不可忽略的部份。
    三、把握淡季中的小高潮。
    在春節(jié)后的餐飲淡季里,也有一些小的消費熱點,比如3.8婦女節(jié),很多單位就會組織女性員工聚餐慶祝,很多女性消費者也會跟朋友相約一起享受美食。各地也會有一些各不相同的展會商機,比如3月份的20xx春季糖酒會就在成都舉行,屆時數十萬來自全國甚至國外的客商齊聚蓉城,且一定會安排很多迎送往來的招待宴會,短期內會掀起一股不小的餐飲消費熱潮。酒樓應及早制定營銷預案,有條不紊地開展營銷促進工作,力爭在這些淡季中的小高潮有不錯的斬獲。
    四、配合淡季的營銷活動,保持適度的廣告宣傳。
    旺季的時候,你的廣告往往會被淹沒在廣告的海洋中。而在淡季,適度的營銷活動再配合適度的廣告宣傳,會使得你的酒樓在整個行業(yè)中顯得比較醒目,品牌宣傳的效果會更好,營銷活動的效果也會更好。
    五、砍柴磨刀兩不誤。
    淡季里的營銷工作應該兩手抓,一手抓市場,即所謂的“砍柴”;另一手練內功,即所謂“磨刀”。前面主要闡述的是抓市場的一些策略,關于練內功,我有如下一些建議:
    1.總結旺季營銷工作的得與失,不斷改進營銷的思路和方法;。
    2.對已經制定的后續(xù)的營銷工作計劃重新檢討,進行修正和完善;。
    4.淘汰不合格的營銷人員,招募新的營銷人員,并進行全面的強化培訓;。
    5.檢討酒樓過去在品牌展示方面的不足,充實品牌內涵,努力打造高品位的品牌形象。
    餐廳營銷推廣策劃方案篇十
    一、會場基本情況:
    (二)地點:
    (三)名稱:
    (四)主題:
    (五)宗旨:
    (六)參展范圍:
    (七)展區(qū)布局:1、主展場展覽面積3萬平米,室內1.5萬平米,室外1.5萬平米;2、展廳內以進口汽車為主;3、展廳主通道以汽車配件、電子產品、改裝用具等為主;4、前廣場以國產汽車、特種車、房車展示及互動活動為主;5、汽配城為汽車配件展區(qū);6、4s店、二手車市場自有品牌展示;7、試車道進行試乘試駕活動。
    (八)參展品牌:
    1、已確定參展品牌。
    (2)待確定參展品牌。
    (3)計劃參展新車。
    (九)展會期間主要活動:
    現場開幕儀式、廠商新車發(fā)布會、廠商表演活動、聯合試乘試駕活動、現場抽獎活動、汽車攝影大賽等。
    十)展位規(guī)劃見下圖:
    二、主要組織單位:
    1、主辦單位:
    2、協辦單位:
    3、承辦單位。
    4、支持單位:
    三、車展籌備機構:設立由______相關部門組成的籌備委員會,下設辦公室、招商組、宣傳組、布展組。全面負責車展的各項準備工作。具體組織機構及分工如下:
    1、籌備委員會領導成員:
    2、現場指揮部:
    總指揮:
    副總指揮:
    3、各組負責人設置及工作職責。
    (1)綜合服務組。
    主要工作職責:
    a、負責車展主辦單位及嘉賓單位邀請;。
    b、負責門票贈送工作;。
    c、負責門票的銷售、兌換、人員統(tǒng)計等工作;。
    d、負責班車及線路的確定和管理工作;。
    e、負責與管委會、控股、中進等股東的聯系;。
    f、負責文件起草、上報和歸檔工作;。
    g、負責財務管理,收支預算;。
    h、會議組織、接待工作。
    (2)招商組人員:主要工作職責:
    a、展廳內及外廣場等展位招商工作;。
    b、招商品牌統(tǒng)計、匯總、跟進工作:
    c、海關、商檢等優(yōu)惠政策申報工作;。
    d、展費收取工作。
    (3)宣傳組組長:
    成員:婁志斌及市場部全體人員。
    主要工作職責:
    b、媒體關系維護,最大限度刊發(fā)新聞通稿、軟文;。
    c、廣告位設立;。
    d、配合參展商提供促銷方案;。
    e、廣告設計制作;。
    f、參展商布展設計審核工作;。
    g、手提袋、會刊、門票、海報、等dm材料廣告招商工作。
    (4)布展組。
    組長:卞慶華。
    成員:楊茗及展貿中心人員現場管理人員。
    主要工作職責:
    a、展位劃線、展位詳規(guī);。
    b、展場現場管理工作;。
    c、消防、保險等工作;。
    d、區(qū)內交通管理部門的協調工作;。
    e、現場安全管理。
    四、車展宣傳計劃(略)。
    五、目前工作進度。
    1、展會策劃工作:展會整體策劃方案、招商手冊、邀請函、工作分工表等系列前期準備文件已經全部準備完成。
    2、招商工作:已于3月3日正式召開了園區(qū)企業(yè)車展動員大會,展會邀請函和招商資料已經發(fā)給園區(qū)企業(yè),園區(qū)企業(yè)基本參加本次展會,區(qū)外企業(yè)招商工作已經正式啟動。
    3、宣傳工作:需與津洽會組委會建立密切的溝通聯絡機制,在天津主流媒體建立津洽會專欄集中報道本次車展內容。計劃從3月中旬每天提供一片800字左右的新聞通稿報道本次車展總體情況、參展品牌、參展車輛、展會活動、銷售量等等。
    4、文件上報工作:已正式向保稅區(qū)管委會上報了車展的相關文件,涉及到展會進口汽車的入關等問題仍需津洽會組委會協調解決。
    六、需津洽會組委會協助解決的問題。
    1、宣傳問題:
    1)建議在天津主流媒體建立津洽會專欄集中報道本次大會,車展內容的新聞最好每天能刊出或播出一片。2)鑒于硬性廣告對于宣傳的巨大作用,建議津洽會組委會能對車展投放的硬廣給予大力支持。
    3)車展期間的記者邀請及新聞報道請給予大力支持。
    4)路牌等戶外媒體的發(fā)布請給予大力支持。
    5)建議建立密切的宣傳聯絡員溝通配合機制。
    2、開幕儀式組織問題:需津洽會組委會盡快確定出席開幕儀式的領導、開幕儀式由誰來負責、形式、規(guī)模大小等系列問題。
    3、行政許可、安防、消防、交通協調等問題請津洽會組委會統(tǒng)一辦理重大活動行政許可報批手續(xù),設計安防、消防、交通協調等問題由津洽會組委會統(tǒng)一負責。
    4、門票的印制、定價、銷售問題歷屆嘉年華門票定價20元,主要憑車展廣告兌換門票,今年建議還采取以上方式。
    5、會場之間的交通問題建議開通國展中心到汽車園的免費班車方便觀眾參觀。
    餐廳營銷推廣策劃方案篇十一
    據了解,網絡營銷推廣已憑借其諸多優(yōu)點(如傳播范圍廣、速度快、無時間限制、無店面租金成本、豐富的促銷手段及信息透明化等)成為眾多營銷推廣方式中最重要最有效的一種,受到眾多企業(yè)的青睞!
    就而言,一定要結合重慶地域進行推廣,那么究竟如何進行重慶市網絡營銷推廣呢?以下即是我對的淺薄見解:
    一、樹立口碑——好的口碑勝過千條萬條的網絡營銷推廣。
    口碑即為企業(yè)在人們心中的形象,擁有優(yōu)質的口碑,應該是每個企業(yè)的努力目標和基礎點!在目前魚龍混雜的市場,如果一個企業(yè)擁有好的口碑,那么,其效益將是源源不斷的。此外,市場競爭是無時無處不在的,河南搏強新概念學校還應突出自己的特色(溫馨關愛、心理疏導與強化訓練相結合),以達到吸引人們眼球的效果,獲得人們的認可!
    二、了解網絡營銷推廣方式,著重在博客、論壇、問答及分類信息處推廣。
    企業(yè)要進行網絡營銷推廣,就必須要了解網絡營銷推廣方式,以下為具體介紹:
    5.信息發(fā)布:即在黃頁、分類信息上發(fā)布網站信息;。
    立健康的品牌形象;。
    三、重視對內推廣,內外推廣一起走。
    在企業(yè)日益重視對外推廣的同時,對內推廣好像顯得不那么重要了,其實,一個好的網站建設及維護,可以帶來非常之高的網站流量,由此,做好網站內容的更新與及時維護也是非常必要的,對外推廣與對外推廣應該同步進行!
    以上三點相結合,即為我對的具體介紹,如有不合理的地方,請糾正!
    餐廳營銷推廣策劃方案篇十二
    20xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大變革。在經過快一年之后,與目標的差距還是很大的,多次投標失利,集團客戶沒有取得突破,人員招聘,培訓沒到位,人員流失大,團隊發(fā)展過慢,整體業(yè)績不理想。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場拓展,公司資源整合過程中,不斷進步,業(yè)績也稍有起色,在接下來的時間里,我們將再接再厲,把長沙易凌做大,做強。
    二、長沙市場客戶分析和市場潛力分析。
    1)地產客戶:地產客戶是我們最重要的客戶群體,也是能產生最大經濟效益的客戶群,長沙在售樓盤270個,待售樓盤328個,市場潛力是相當大的,目前找到負責人并跟進的項目有130多個,重點跟進客戶30多個,已合作客戶有瀟湘國際,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產將繼續(xù)成為我們跟進客戶的重點。
    2)大型商業(yè)機構以及各大電器品牌,如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、tcl、創(chuàng)維、長虹等,在這塊上我們下的功夫太少,需要加強跟進力度,長沙這塊的市場還是很大的。
    3)汽車銷售,汽車4s店,新車上市推廣或促銷活動推廣,長沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多,人手足夠的時候可以跟進,也合作客戶有蘭天集團。
    4)大型會展,如房展、車展、服裝展,在這塊我們有一定的跟進,但是效果不明顯,主要給本地公司占據了,在有一定條件的情況下可以做跟進。
    5)金融,銀行個人零售部,基金發(fā)售的推廣,這些長沙基本是做內部平臺的推廣,不作為重點跟進客戶。
    三、
    同行業(yè)分析。
    長沙短信市場的競爭是非常激烈的,開展短信業(yè)務的公司超過100家,比較活躍的有三十多家的樣子,經常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭為、東信、漢納、精準、面對面、飛網、納蘭、焦點、匯弘等等。茉莉花開50多號人,這邊最早做短信的,關系比較多,每個月都有自己的期刊,星空200多號人,是集團公司來的。遇上很多次了,價格給他們壓得很低,喜歡搞免費試發(fā),贈送平臺,給樓盤安裝電話來訪自動回復短信的設備,配合樓盤做活動,組團看房什么的,還有個旭為,辦公室很大,有自己機房,喜歡帶別人去他們公司看,門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。
    四、業(yè)務人員開拓市場的計劃。
    公司規(guī)模的擴大需要業(yè)務人員進一步拓展市場、提高市場占有率這是公司市場開拓的根本目標。根據市場狀況和客戶特征,公司在現有市場基礎上確定了未來的市場拓展計劃:
    1)重視大客戶開發(fā)與培育。大客戶是公司的核心客戶,公司通過提供高效、優(yōu)質的服務保證核心客戶群穩(wěn)定,確?;A市場并推動公司擴大市場規(guī)模。另一方面,加大開發(fā)新客戶及潛在客戶,充分挖掘市場潛力。
    2)區(qū)域營銷策略。區(qū)域營銷的重點仍是市區(qū),包括雨花,芙蓉,開福,岳麓,星沙。
    3)深化服務營銷戰(zhàn)略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標,在產品銷售中不斷強化服務營銷理念,將技術支持和配套服務工作貫穿于整個銷售過程,進而提升公司市場競爭力。
    4)加強營銷隊伍建設。擴充營銷隊伍,這個現階段最重要的,需要公司的大力支持,現在開拓市場人手嚴重不足,需要通過不斷的培訓和人才引進,提高銷售人員的專業(yè)素質和營銷技巧,建立一支精通業(yè)務、勤勉盡責、忠誠度高、戰(zhàn)斗力強的營銷隊伍。健全和完善銷售激勵機制,對銷售人員和代理商實施業(yè)績考核獎懲政策,充分調動銷售隊伍的積極性和創(chuàng)造性。
    5)實施品牌戰(zhàn)略,樹立良好品牌形象。公司產品在市場上已有了良好的信譽,未來幾年將重點實施品牌戰(zhàn)略,借助本次發(fā)行上市,進一步樹立產品的品牌形象,提高公司品牌知名度,增強產品的市場競爭能力。
    五、業(yè)務人員現在面臨的問題。
    1)硬件方便公司辦公室太少,不利于人員擴張,人才的引進,電腦配備不足,需要引進新的業(yè)務,但是電腦已無電腦可用。按計劃2人一臺,最少還擴招4名業(yè)務員來算也最少還要配置電腦一臺。
    2)軟件方面主要是培訓力度不夠,業(yè)務員很多基本禮儀不懂,溝通應變能力不強,這塊我會在網上搜索和下載業(yè)務培訓資料進行統(tǒng)一的培訓,針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵。
    3)在激烈的競爭環(huán)境中大家的壓力教大,業(yè)績不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比較遠,長沙交通比較堵,上下班不是很方便。
    六、業(yè)務人員管理方案。
    1)新業(yè)務員到崗后,由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓。每個業(yè)務員需通過基本培訓后方可正式上崗。培訓內容包括企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德培訓、基本的業(yè)務知識培訓、客戶的交流,溝通,公關培訓等。
    2)業(yè)務前期由老業(yè)務或我先帶段時間,陪同外出拜訪,彼此交流,互相學習進步。
    3)為了讓新業(yè)務員早日熟悉公司業(yè)務,公司對新業(yè)務員采取無定額制,差旅補貼及提成的工資發(fā)放制度,鼓勵新業(yè)務員大膽拓展業(yè)務范圍。
    4)新業(yè)務員試用期一般為3個月,如連續(xù)三個月未出單作自動離職,表現積極者視情況可再錄用觀察。
    5)為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策。
    七、提高業(yè)務人員的銷售業(yè)績。
    1)肯定業(yè)務員,認可業(yè)務員,激勵業(yè)務員,給業(yè)務樹立自信,銷售活動最重要的組成要素是業(yè)務員。業(yè)務員要接受自己,肯定自己、喜歡自己。如果我們自己都看不起自己,卻指望顧客會喜歡我們,那實在太難為顧客了。
    2)養(yǎng)成良好的習慣。無特殊必須按時上下班,堅持每天至少打50個業(yè)務電話,安排至少1-2家客戶拜訪......每一個人都是習慣的奴隸,一個良好的習慣會使他們一輩子受益。
    3)有計劃地工作。誰是你的顧客?他住在哪里?做什么工作?有什么愛好?你如何去接觸他?針對每一個客戶深入了解其動向或此區(qū)域的特性,使自己和目標顧客擁有相同的話題或特點。
    4)多培訓專業(yè)知識。銷售員要具有商品、業(yè)務、行業(yè)、區(qū)域及其有關的知識。
    5)幫助業(yè)務建立顧客群。通過網絡,拜訪,同行媒體,老客戶尋找新客戶和潛在客戶,多交流,要掌握20xx萬人,是天方夜譚,但要掌握200人卻不是不可能的。通過廣結善緣的努力認識1000人永遠比只認識10個人機會多。從認識進一步成為顧客,顧客還能衍生顧客,逐步建立自己的客戶群,業(yè)績就會自然而然地增長。
    6)培養(yǎng)業(yè)務不怕苦,不怕拒絕,堅持不懈的精神。被顧客拒絕一次,10個銷售員有5個會從此打住;被拒絕第二次,5個人中又少掉2個;再被拒絕第三次,就只剩下一個人會做第四次努力了,這時他已經沒有了競爭對手。成功的銷售員是屢敗屢戰(zhàn)的,他們不相信失敗,只認為成功是一個階段,失敗只是到達成功過程中出現的不正確方式。短暫的失敗,他們學會了更改的方法,促成自己進步。不斷的進步,不斷的改善,一次又一次的再從頭開始,便有了最后的美好結果。一位生意場上的高手說的好:一份心血一份財,心血不到財不來。
    7)做正確的事。跟對人,做對事,是每個業(yè)務員首先要面對的,既然有緣在一起了我們就有責任引導他們找準自己的方向的,朝著自己的目標去奮斗,并幫助他們成功。
    8)營造好的工作環(huán)境。首先是洋掃大家都有一個正面,積極的思考模式,每個人的優(yōu)點都不盡相同,大家要多交流溝通,一起勉勵,幫助,學習,努力,進步,讓大業(yè)務有歸屬感。抱成一團,一起使力,把長沙市場做大,做強。
    八、怎么提高老業(yè)務的積極性的問題。
    1)制定有效的激勵機制。注重企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,要讓老業(yè)務員看到企業(yè)的遠大志向、目標與美好的前景,造就出一種適合進取型老業(yè)務員生存、成長的人文氛圍。幫助他們實施職業(yè)生涯規(guī)劃,不斷為老業(yè)務員設置更高的奮斗目標,幫助員工進步,不要讓老業(yè)務員感到在本企業(yè)已干到了頭。
    2)加強培訓工作。滿足營老業(yè)務員的求知欲與上進心,企業(yè)自己培養(yǎng)、逐步提升上來的人員一般對企業(yè)都具有較高的認同感、歸屬感與良好適應性,我這邊會每兩周做一次培訓。
    3)提供空間??蔀槔蠘I(yè)務員業(yè)務能力的拓展提供更大的空間,保障足夠的資源和支持??梢钥紤]通過對物質上進行補償或給予一定的幫助。
    4)配備人員。將新業(yè)務人員分配給老業(yè)務員帶領,并給予一定的獎勵報酬。
    5)賦予權利。把適合的老業(yè)務員提拔到管理崗位上,可以激勵其他員工,形成良性循環(huán)。老業(yè)務員的經驗豐富,讓其業(yè)務能力通過團隊傳承下去,實現效能最大化。
    九、長沙市場準備做多少業(yè)績。
    1)6,7,8的銷售日標是突破月平均銷售6萬。
    2)金九銀十,9,10月是我們的旺季,在人員齊備的情況下爭取突破月銷售過10萬。
    3)11,12重點是穩(wěn)定和鞏固市場,整合整理,爭取把來年招標的客戶關系搞清楚,打好關系。
    4)把握好每次機會,爭取2年內突破月銷售額20萬。
    十、面臨的問題和建議解決方案。
    1)營銷隊伍:業(yè)務員嚴重不足,急需招聘,全年合格的營銷人員不少于7人,今需招聘4-6人,統(tǒng)一培訓上崗,打好金九銀十的攻堅戰(zhàn)。
    2)硬件方便公司辦公室太少:不利于公司擴張,人才的引進。、3)電腦配備不足,需要引進新的業(yè)務,但是已無電腦可用。按計劃2人一臺,最少還擴招4名業(yè)務員來算也最少還要配置電腦一臺。
    4)軟件方面主要是培訓力度不夠,業(yè)務員很多基本禮儀不懂,溝通應變能力不強,這塊我會在網上搜索和下載業(yè)務培訓資料進行統(tǒng)一的培訓,針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵。
    5)在激烈的競爭環(huán)境中大家的壓力教大,業(yè)績不理想,收入不高。住的地方和工作地方都比較遠,長沙交通比較堵,上下班不是很方便。可以考慮公司出一部分,員工自己出一部分在附近租房。
    20xx營銷推廣活動策劃方案范文2今年初秋一到,烏市白酒市場就開始熱鬧了起來。那么到底誰能在烏市市場中能分得一杯湯水,誰又能在烏市市場充分顯示自己與眾不同的魅力,那得看各家企業(yè)的各種市場營銷方案是否貼近消費者,是否符合整個消費系統(tǒng)的規(guī)律,如果有了這兩條,那么今年的市場至少你可以分得豐收的一小杯,天山劍來了,帶著一種勇氣和魄力來到這個西北邊上的大城市,它又將是扮演一個什么樣的角色進入這個市場呢?這就是策劃的關鍵,本案旨在解決以下問題:
    1、營銷隊伍的基礎建設;。
    2、烏市營銷網絡的設計;。
    3、烏市市場的營銷導入;。
    4、烏市市場的廣告策略;。
    5、烏市工作排期執(zhí)行。
    一、營銷隊伍的基礎建設。
    建立一支強硬的,有戰(zhàn)斗力的營銷隊伍非常重要,這是贏得銷售市場的基礎。但天山劍目前還談不上營銷隊伍基礎,還是屬于一張白紙。為此,建立一個有一定素質的營銷隊伍是非常有必要的,我們對營銷隊伍的按排,將走以下幾步:
    第一、于本月x日起對現招的營銷人員進行營銷基礎培訓,培訓的主要課程有:
    1、營銷理念和白酒市場終端開發(fā)的要求;。
    2、終端開拓的基本步驟。
    3、營銷網絡的基本構架。
    4、服務營銷的心理觀念。
    5、白酒營銷的基本技巧。
    培訓的主要辦法采用互動、倒置的反逆向培訓方式進行實踐性培訓,時間需要一個星期,市場模擬一個星期。
    第二、定于本月x日開始進行隊伍分工及市場自我完善:
    1、實際操作過程,完成月工作計劃,周執(zhí)行計劃和自我心得完善,和市場的基本操作。
    2、完成服務與溝通的軟性實踐,進行全面與終端商的溝通實踐,與兄弟片區(qū)的。
    總結。
    交流,完成心理的溝通總結分析。
    3、市場排期表制作的基本技能操作。
    第三,營銷隊伍的區(qū)域劃分,完成營銷隊伍的組織合成。
    二、烏市營銷網絡的設計。
    營銷網絡是營銷隊伍在市場中運作的戰(zhàn)場,網絡建立的科學與否,是企業(yè)走向成功的關鍵,為此,我們對營銷網絡進行初步設計。
    營銷網絡的分類:
    a、基礎零售終端分為a、b、c三類。
    基礎酒店終端分為a、b、c三類。
    b、基礎酒店的市場網絡方案基本屬于市場基礎層消費,而烏市的特點是基礎零售終端由于區(qū)域的不一樣,其投入的方式也不同。
    首先,我們從c類終端即零售小店和小超市開始抓起,而這類終端還要分為abc三類,a類是屬于人氣旺、銷量大的終端,b類是屬于有一定量的終端,c類是屬于店小生意輕,一天的營業(yè)額沒有超過100元以上的終端。
    爾后我們把區(qū)域也分為abc三類戰(zhàn)區(qū),我們的基本思路是a類戰(zhàn)區(qū)是指偏遠的,網絡滲透性差的區(qū)域,但又是白酒主消費區(qū)域,如頭屯河區(qū)、東山區(qū)、烏魯木齊縣,因為這些區(qū)域,假如我們啟用誆釣差異法營銷方案,容易進入市場終端。b類戰(zhàn)區(qū)如水磨溝區(qū)、新市區(qū),由于靠近城市邊緣,業(yè)主對誆釣差異法容易接受,上貨快。c類是天山區(qū)、沙區(qū),這兩個區(qū)域是城市的中心區(qū),是高價位消費的集散地,天山劍酒要攻克這個區(qū)域有許多難度,只能慢慢啃,我們?yōu)槭裁窗褏^(qū)域劃得如此之細,關鍵是要打好這第一場硬仗。
    第二戰(zhàn)區(qū)是水磨溝區(qū)和天山區(qū),在第一個時間內配備2人,摸清市場情況,完成意向市場調查,并開展逐步鋪貨工作。等第一戰(zhàn)區(qū)完成第一階段工作后,抽調6名人員,集中攻克第二戰(zhàn)區(qū),后續(xù)在15天內完成400家的鋪貨。
    第三戰(zhàn)區(qū)為天山區(qū)、沙區(qū),在第一時間內配備2個人員,在20天內完成市場終端和初步鋪貨工作。進入第三階段后再配入6名業(yè)務能力極強的能手,進行大面積的攻克,達到第三階段完成該戰(zhàn)區(qū)600家的鋪貨量,最終合計完成xx家的終端鋪貨任務。
    酒店終端市場在零售終端完成1500家后,組織十個人的酒店開發(fā)隊伍,開始主攻c類酒店終端,主打產品為248ml天山劍窖,鋪貨策略運用雙品牌彈空方案(方案另案提供)。主要廣告?zhèn)鞑ネ黄泣c為五條烏市美食街。每一條街上的所有酒店安排不少于四個促銷小姐。同時其它人員分到各個片區(qū)進行鋪貨,需要注意的是酒店絕對不能和其它終端合在一起或一個人同時管轄二個不同類型的終端,以便造成業(yè)務人員占市場價格的孔子,亂打價格戰(zhàn)。
    這些任務的完成,要依靠以下幾個營銷策略:
    1、指標量化,現階段鋪貨期不能講總任務,而要按天任務、三天任務、一周任務、十天任務、十五天任務、二十天任務、二十五天任務,和三十天任務來量化。這樣,不但在第一時間發(fā)生問題,可以極時補救,不傷筋骨。業(yè)務員完成的任務也比較輕松,為后續(xù)的營銷任務完成帶來保證。
    2、其量化指標為:第一階段每天三件(雙品牌計為6件),主要方向向各大小區(qū)零售店、小超市鋪設,再次是向各散住區(qū)鋪設,最后鋪向商業(yè)區(qū)。并進行難易四分法,對各自的片區(qū)實行分類,達到最速率有效攻克。
    第二階段,即四個星期后每天增加到5件,主要向辦公區(qū)域和小酒店鋪設;第三階段任務5件,但主要集中打攻堅戰(zhàn),向中心區(qū)域鋪設;對第二步酒店的鋪設從第二階段開始,并與零售分開,采用與零售進行工作競爭,但不能滲入零售的策略。當然,酒店先鋪設c類,也可鋪設一部分b類,但不能鋪設a類,這是策略,必須遵守游戲規(guī)則。
    3、終端數據錄入,業(yè)務員在進入鋪貨期中,必須完成與業(yè)主的合同簽訂,業(yè)務登記和回公司數據錄入,并結清款項,絕對不能拖到第二天,拖一天要做出相應的處罰,終端數據錄入后等第二次回款時,進入業(yè)務員網絡積分累積,累計越多,工資基數越大,一般以5元為一個終端,每個終端必須完成不少于三次以上的回款行為,假如三個月內無發(fā)生兩次以上進貨行為,或銷售額不足保證點,該終端基礎工資將取消,一切以電腦系統(tǒng)數據為準,達到100家終端以上之后通過網絡數據實際回款總額,給予提成。對同一門牌、同一電話號碼、同一地址和同一個店出現二個人名的情況將予以取消,并給與罰款。
    4、終端數據錄入員必須每天清理數據庫一次,一周向營銷老總遞交情況報告。
    5、計算業(yè)務員工資有3條規(guī)定:
    (1)鋪貨終端數;。
    (2)鋪貨量基本底線。
    (3)鋪貨回款標準頻次。
    6、要求主推品牌為兩件:一件為特曲,一件為老窖,老窖要求去掉包裝,改為牛皮紙古典包裝。
    三、營銷導入過程。
    營銷導入要采用各種不同的方式進行導入,本次營銷導入將采用差異法營銷導入法進行工作:
    差異營銷導入法的方案為:在進行鋪貨時,采用釣魚的形式進行,鋪貨必須形成合同協議形式,一件酒的價格必須當場收回,但合同規(guī)定,當該酒在710天內售完后,再進第二件時,可以把第一件酒的70%的貨款予以退回,作為公司對終端的支持和酬謝。這種方式的優(yōu)點是有小便宜可沾,一般c類終端業(yè)主都會接受,并有合同為準,其信任度大提高。由于完成首次購買,大量酒品庫壓在業(yè)主終端,迫使他們進行積極銷售。本活動不適用a類和b類終端。
    當進入到第二次購買時,我們開始進行大規(guī)模的差異促銷活動,這種促銷是通過酒中探寶,來提起消費者的購買欲望,達到完成二次購買的熱潮,迫使業(yè)主動進第三批貨。完成第三次購買與我們設計投遞的五封qq信件也有密切關系,把五封qq信設計成有促銷行為的方案,達到消費者自動上門購買的目的。
    我們認為運用這三種方式是完全能夠解決市場導入xx家終端的目標。
    特別提醒的一點:由于此種鋪貨方式有一定的風險,后續(xù)要是廣告?zhèn)鞑ジ簧?,會造成市場價格體系的大混亂,甚至會就此而把產品做死。假若做不到互相對應,請放棄這種形式。
    四、天山劍酒的廣告策略。
    天山劍酒的廣告策略分為以下步驟:
    1、五封信策略:在招聘中,我們?yōu)槭裁匆惺找慌麄鲉T,就是用在這個方面。我們將策劃創(chuàng)意出五封不同風格的、極有煽動性的qq家書,主要講述天山劍酒的動人由來和讓人心動的購買契機,一步一步把消費者的胃口吊起來,讓消費者無法忘記這種叫天山劍的酒,直到看完第五封信時,讓人非得去嘗試一口不可,為期為20至30天,發(fā)行每期不少于5萬份。
    2、立花策略:由于現在貼pop一般工商局會干涉,但立花沒人能管。我們印制一大批立花,打上天山劍的廣告語和天山劍品牌,布置到各個終端和部分家庭,進行氣勢宣傳,與眾不同,肯定會帶來不一樣的收獲。用膠帶把天山劍大盒包裝箱合六為一擺設在各個零售終端外面,以作宣傳,這樣既與眾不同,工商局也不會管。
    3、大門口放置一些小展板,進行宣傳,展板上只要有天山劍酒已到字樣均可。
    4、制作一部15秒的廣告片,待促銷活動完成后制作,主題為義氣男兒天山劍。
    5、促銷的啟事廣告,詳細內容在后續(xù)的促銷策劃案中。要求以酒店終端為主要目標,以小超市為輔助進行宣傳。
    6、終端小禮品,要趕制一批送給客戶的小禮品,價值在5元錢左右,要求形象活潑,有收藏價值。
    7、一個連續(xù)的平面報紙廣告,主要是推動高檔酒的銷售。
    尾語。
    一切策劃,不可能百分之一百到位,但只要能夠完成其80%以上,我們的市場將大有起色。當然,執(zhí)行中肯定會有許多磨擦,愿我們互相理解,互相支持,只有一個目標,把市場做大,把蛋糕做大,這才是真理。
    20xx營銷推廣活動策劃方案范文3一、促銷目的以中秋月餅的消費來帶動賣場的銷售,以賣場的形象激活月餅的銷售。預計日均銷量在促銷期間增長10%20%。
    二、促銷內容。
    1、買中秋月餅送可口可樂。
    買90元以上中秋月餅送355ml可口可樂2聽。(價值3。6元)。
    買200元以上中秋月餅送1250ml可口可樂2瓶。(價值9。2元)。
    買300元以上中秋月餅送20xxml可口可樂2瓶。(價值13。6元)。
    2、禮籃:分別為298元、198元、98元三個檔次。
    298元禮籃:七星香煙+加州樂事+價值80元中秋月餅+腦白金。
    198元禮籃:雙喜香煙+豐收干紅+價值60元中秋月餅+腦輕松。
    98元禮籃:價值40元中秋月餅+20元茶葉+加州西梅。
    3、在促銷期間(9、39、12),在賣場凡購滿300元者,均可獲贈一盒精美月餅(價值20元/盒)。
    4、在9月10日的教師節(jié),進行面向教師的促銷:凡9月910日兩天在**購物與消費的教師,憑教師證可領取一份精美月餅或禮品(價值20元左右的)。
    三、整合促銷。
    1、媒體。
    在音樂交通頻道,隔天滾動播出促銷廣告,時間8、179、12,每天播出16次,15秒/次。
    2、購物指南。
    在9、19、13的購物指南上,積極推出各類的促銷信息。
    3、店內廣播。
    從賣場的上午開業(yè)到打烊,每隔兩個小時就播一次相關促銷信息的廣播。
    4、賣場布置。
    (1)場外。
    a、在免費寄包柜的上方,制作中秋宣傳;。
    b、在防護架上,對墻柱進行包裝,貼一些節(jié)日的彩頁來造勢;。
    c、在廣場,有可能的可懸掛汽球,拉豎幅;。
    d、在入口,掛**購物廣場禧中秋的橫幅。
    (2)場內。
    a、在主通道,斜坡的墻上,用自貼紙等來裝飾增強節(jié)日的氣氛;。
    b、整個賣場的上空,懸掛可口可樂公司提供的掛旗;。
    c、在月餅區(qū),背景與兩個柱上布千禧月送好禮的宣傳;兩邊貼上可口可樂的促銷宣傳;。
    d、月餅區(qū)的上空掛大紅燈籠。
    5、其他支持。
    保健品進行讓利15%的特價銷售。
    團體購滿3000元或購買月餅數量達20盒,可享受免費送貨。
    四、促銷費用。
    媒體廣告費:1、2萬元。
    可口可樂系列贈品:6萬。
    場內、場外的布置費:0、6萬。
    月餅費用:6萬。
    共計:13、8萬人民幣。
    五、具體作業(yè)。
    1、交通頻道的15秒廣告,由公司委托**廣告制作,在廣告合同中應當明確不同階段的廣告內容;預定在8月報16日完成。
    2、購物指南由采購部負責擬出商品清單,市場部負責與**晚報印刷廠聯系制作;具體見該期的制作時間安排。
    3、場內廣播的廣播稿由市場部來提供,共三份促銷廣播稿,每份均應提前兩天交到廣播室。
    4、場內、外布置的具體設計應市場部、美工組負責,公司可以制作的,由美工組負責,無能力制作的,由美工組聯系外單位制作,最終的布置由美工組來完成。行政部做好采購協調工作;預定場內布置在8月18日完成。
    5、采購部負責引進月餅廠家,每個廠家收取500元以上的促銷費。同時負責制訂月餅價格及市場調查計劃,在8月5日前完成相關計劃。
    6、工程部安排人員負責對現場相關電源安排及燈光的安裝,要求于8月10日前完成。
    7、防損部負責賣場防損及防盜工作。
    8、生鮮部負責自制精美月餅的制作。
    六、注意事項。
    2、若在交通頻道上的宣傳不能達到效果時,可選擇在報紙等其他媒體上進行補充宣傳;。
    3、市場部應進行嚴格的跟蹤,對出現的任何異樣及時進行糾正。
    餐廳營銷推廣策劃方案篇十三
    當有一天各種互聯網品牌一夜爆紅的時候,我們卻發(fā)現,對于自己的產品卻很難找一個網絡推廣的突破口,網站、網上商城一個不少,卻很少看見實質性的轉化。常用且有效的推廣方法是:新聞軟文營銷、搜索引擎優(yōu)化、關鍵詞排名提升、微博及微信營銷(認證)、負面清理、競價排名、口碑營銷等等。國內專業(yè)提供這類營銷服務的機構是美基營銷,百度搜索美基營銷可找到其官方網站。營銷人只要認真冷靜地從中研究不難發(fā)現很多可用的現象和潛在受眾行為的。但歸結一條:包括網絡推廣在內的一切營銷事實行為必須建立在優(yōu)質產品與服務的基礎之上。
    1、網絡推廣是發(fā)展變化的,不要吹泡泡更不要跟風,堅持朝著一個方向深化努力。這是就我們知道的算是中國大陸地區(qū)改革開放以來的大環(huán)境,大家都喜歡跟風,都非常聰明,網絡應用更新換代發(fā)展很快。今天試下這個技術,明天試驗下那個手段,結果會一無所獲。比如某公司適合做社會化營銷或互動營銷,那么就深入進去嘛,找準受眾在那里以什么樣的形態(tài)存在,該工具的特性是什么,我們該用什么樣的手段和策略進行營銷等等。
    2、居正出奇。我們正因為更多的人習慣了觀看、盜版、復制、粘貼。所以大家都一心想著別人的摸樣來套自己的產品與服務,也不管什么質量和特性了。一翻折騰下來沒效果,哦,就又開始否定一大-片,繼續(xù)轉場。就在這樣的轉場中碰撞自己的命運。這真的不可取。我們至少應該清楚認識自身產品與服務質量,清楚認識潛在受眾是什么樣的?清楚認識我們正準備應用的網絡推廣手段特性與優(yōu)勢劣勢,清楚認識行業(yè)特性與我們在行業(yè)中的優(yōu)勢劣勢等等,而這些東西的認識都需要我們自己去進行試驗應用掌握第一手數據資料并統(tǒng)籌之。當我們冷靜地清楚認識了這些之后,其實很多自然就出來了。
    3、誠信。誠信問題是整個網絡推廣的嚴重阻礙,目前,解決的最好方式是配合終端實體門店加以宣傳,以過硬的產品質量和優(yōu)質的服務贏得信用。另一方面,企業(yè)品牌本身也是一種誠信,我們要加大企業(yè)的品牌建設為網絡推廣打下良好的基礎。隨著移動互聯網和社會化媒體的深入人心,信息對稱性深入加強,人人都是媒體,已經再沒什么秘密與可長時間隱藏的機會。正如某營銷所言:這將使得很多無良的企業(yè)命懸一線,它不再“溫水煮青蛙”,它毫不客氣、摧枯拉朽;它將社會秩序進行必要的輿-論清澈。更為重要的是,它將對“不適體制”釋放一定當量的推動和修正,你只能被-迫,在洪流中實施某種“截斷”是具有很大風險的。傳統(tǒng)傳播學策略在此毫無用武之地。
    4、常用且有效的推廣方法是:新聞軟文營銷、搜索引擎優(yōu)化、關鍵詞排名提升、微博及微信營銷(認證)、負面清理、競價排名、口碑營銷等等。國內專業(yè)提供這類營銷服務的機構是美基營銷,百度搜索美基營銷可找到其官方網站。
    5、品牌優(yōu)勢與價格體系。我們很多企業(yè)和產品服務都已經在進行電子商務化之前就有了一定品牌度,我們完全可以根據網絡調研數據的基礎上協調其價格體系進行修繕,鞏固品牌知名度和品牌美譽度。這需要的是公開、互動、堅持跟進。
    餐廳營銷推廣策劃方案篇十四
    短信營銷被譽為“第五媒體”,是以移動數據通信為主要技術手段,創(chuàng)造便捷、高效目標的廣告宣傳和促銷機會,全面提高公司的宣傳效率。其特點:
    1、短信營銷覆蓋面廣,用戶群眾多,直接面對消費群體而不騷擾:
    電腦短信廣告群發(fā)的信息發(fā)布對象為中國移動、中國聯通以及中國電信的所有用戶,面廣而。
    多。傳統(tǒng)媒體的多選擇性所造成的低瀏覽率,不可預計性相比,具有無可比擬的覆蓋率高、覆蓋面大、瀏覽率高且不騷擾用戶的優(yōu)勢。
    2、發(fā)送簡單,具有不可回避的信息發(fā)布方式,廣告抵達率高達100%:
    對于傳統(tǒng)媒體廣告而言,廣告受眾有極強的選擇性和可回避性,這就使廣告客戶的資金隨著。
    受眾客戶的回避而付之東流,達不到預期的宣傳目的和宣傳效果。短信營銷廣告?zhèn)鞑シ绞骄哂锌蛻舨豢苫乇苄?。無論何時我們都可以向對方發(fā)送短信。不管對方是否開會、休息。如果對方正在開會、他的手機可能打在振動上,但是對方仍然可以馬上收到短信。對方可以在會后某個方便的時候閱讀短信。如果對方正在休息而關閉手機,但是我們仍然可以給他發(fā)送短信,等對方開機時就會看到我們發(fā)送的短信。手機用戶收到短信后都會去查閱,所以可以達到100%的查看率,這是其他任何媒體都無法達到的。
    3、短信發(fā)布快速,準確率高:
    傳統(tǒng)的媒體需要制作、排版及編輯,而且只能在固定的時間發(fā)布,受到時空的限制。如果使。
    用短信網關短信,一般手機發(fā)送1條短信需要1秒的時間,1天大約可以發(fā)送86400條短信。
    1.收視率高:收視率100%,手機用戶收到短信后,看都不看將之刪除的用戶實在沒有。
    2.針對性強:消費水平較高的手機用戶。
    4.時效性強:信息發(fā)送成功后,客戶即使當時無暇查看,空閑后必須瀏覽,比一閃而過的電視廣告、浩如煙海的報紙廣告具有無可比擬的時效性。
    5.發(fā)布自由:短信發(fā)布時間、區(qū)域、數量及內容可以自由控制。
    靈活的投放量,電視臺、報紙等傳統(tǒng)媒體都接受廣告界主流思想的影響,從內心上說他們更注重所謂的“大客戶”,對廣告業(yè)務人員的培訓也是如何獲得“大訂單”之類課題。他們提供的服務更傾向于為大企業(yè)服務,在投放量的靈活性方面有諸多的限制,對小企業(yè)、小公司來說甚至可以說是苛刻的。對大多數傳統(tǒng)媒體來說,這樣確實也符合他們的利益最大化的要求,這和他們的運作模式有很大關系,小批量投放對他們來說運作成本更高,他們也沒有太大的選擇空間。手機廣告對投放批量的多少要求不太高,相比傳統(tǒng)媒體來說,手機廣告的投放量是十分靈活的。不用做任何深入的風險論證就幾乎可以得到滿意的答案,你肯定知道分開的小批量廣告投放能有多少種的好處,能把自己的風險降低多少倍。
    首先,再明確我們應該購銷接觸點的意義,在整個銷售過程中,購銷接觸點依然是最關鍵的分工點,在購銷接觸點的前邊部分,銷售人員基本是不能起明顯的主導作用,只有達到接觸點才進入實質的互動銷售階段,進入接觸點之后,銷售人員的主導性就可以發(fā)揮出來了。以往我們在研究銷售額的問題時,多數是集中的銷售人員的個人技術能力上,實際上,銷售人員的個人銷售技巧對新客戶進入接觸點是沒有幫助的,只有廣告才能起到引導客戶進入接觸點的作用。我們強調接觸點的問題,就是為了明確手機廣告的最重要的、也是最有價值的功能。能夠決定多少客戶進入購銷接觸點有兩個重要因素,一個是廣告的投放數量,另一個是廣告投放的質量。
    說到廣告投放數量,想起曾經有個朋友,在一個小城市做藝術培訓,他打印了一批傳單,發(fā)出后沒什么明顯的效果,他覺得很郁悶,我和他談起來,問他投放了多少,他說半個月投放了200多張將近300張,我笑了,我說看人家一個上午就可以投放1000張,你這么少怎么能看到效果呢?其實,投放數量是最基本的因素,無論你的廣告質量有多好,內容設計有多么吸引人,沒有數量,和不做差不多。由于每個地區(qū)、行業(yè)、市場狀況等都不一樣,具體多少才合適很難說有個明確的標準,通常按結合自己企業(yè)情況,對市場總量進行一個大致估計還是很有必要的,這樣大概也能判斷出基本的投放效果。比如一個人口100萬的地區(qū),如果你的企業(yè)服務范圍能夠完全覆蓋,就可以按人口比例來投放。同時根據投放數量做個跟蹤,統(tǒng)計一下廣告的效果,判斷自己投放的反饋率達到什么水平。
    另一個重要因素就是廣告的質量,同樣的投放數量,因為廣告設計的訴求等因素,肯定會有不同的效果,實際現實操作中還有很多動態(tài)因素的影響,比如,同樣一個區(qū)域,先后投放同樣內容的廣告都可能會有不同效果,在實戰(zhàn)中要做客觀估計,不能簡單做對比。對小企業(yè)來說,不能完全靠經驗估計,也不能完全靠數據結果做決策,要衡量,統(tǒng)計結果只是決策的參照物,有參照比沒有參照要好,起碼可以心中有底,也知道該朝哪個方向改進。
    綜上所述,足夠的廣告投放數量是開發(fā)新客戶的基本保證,做數據分析和統(tǒng)計可以幫助提高廣告的效果。
    房地產行業(yè)營銷與物業(yè)管理短信互動平臺是房地產行業(yè)用于樓盤銷售推廣、物業(yè)管理、內部管理等的專用短信平臺,使用本平臺可以在很短時間內將短信發(fā)送到大量目標手機,并且可以接收回復的短信,從而達到快速、高效、低成本的信息傳遞的目的,能有效地節(jié)省大量溝通費用和提高工作效率。特別是在樓盤銷售時可以通過本平臺向大量的潛在用戶和舊業(yè)主即時發(fā)送樓盤銷售信息,以促使?jié)撛谟脩羟皝砜礃?、購樓和舊業(yè)主積極介紹親威朋友前來看樓、購樓,而且可以通過接收回復的短信確認前來看樓的人數,以提前做好接待工作。
    1.收視率高:收視率100%,手機用戶收到短信后,看都不看將之刪除的用戶實在沒有。
    2.針對性強:消費水平較高的手機用戶。
    4.時效性強:信息發(fā)送成功后,客戶即使當時無暇查看,空閑后必須瀏覽,比一閃而過的電視廣告、浩如煙海的報紙廣告具有無可比擬的時效性。
    5.發(fā)布自由:短信發(fā)布時間、區(qū)域、數量及內容可以自由控制不管是多優(yōu)秀的售樓員,前提條件是要有人關注你的樓盤,咨詢你的樓盤。現在房地產公司所做到工作不外乎廣告宣傳如電視廣告、報刊廣告、戶外廣告、公車車身廣告。不但投資成本大、同質性多而且缺少針對性,收視率低,更別說三秒就能吸引顧客了。而手機被稱為“第五媒體”,其信息的到達率及閱讀人群的廣泛性是第五媒體自身所具有的獨特的魅力。手機廣告最簡單的功能就是通過發(fā)送短信息的形式將企業(yè)的產品、服務等信息傳遞給手機用戶,從而達到廣告目的。短信廣告的到來滿足了這個要求,他把廣告創(chuàng)意濃縮于短短的幾句話,通過群發(fā)功能把它傳播到千萬個手機用戶中,一瞬間萬人傳閱,且成本低,點到點的服務效果讓顧客100%接收。
    手機短信息廣告的宗旨是為了企業(yè)發(fā)展節(jié)約開支、提高效益,它不僅僅具有簡單的群發(fā)功能,更重要的是可以實時定時為企業(yè)界與客戶之間的溝通建立更加快捷高效的溝通方式,為企業(yè)大大降低辦公及宣傳上的費用開支。
    (1)速度快:短信廣告的傳播不受時間和地域的限制,全國任意一個省市都一樣;發(fā)送數百萬手機用戶,勻可在發(fā)送完畢后馬上接收到廣告信息。發(fā)布廣告內容可以隨時更改,保證最新信息在最短的時間內傳播給消費者。
    (2)分眾性、回報高:短信廣告直接影響到最有消費力的一族,且同一產品可根據不同的接收對象輕松傳遞不同的廣告信息,以求最大限度提供客戶的購買欲。
    (3)投資省:短信廣告打破傳統(tǒng)廣告媒體定價的行規(guī),廣告主定好自己的支出預算,定向定條發(fā)送給目標客戶。傳播形式時尚、新穎。
    (4)精確性:短信廣告最大的特性就是直達接收者手機,“一對一”傳遞信息,強制性閱讀,時效性強,100%閱讀率!在媒介與人接觸的有限時間中,能提高人與廣告的接觸頻率。
    (5)蔓延性:短信廣告具有很強的散播性,速度快,一分鐘即時發(fā)送,一瞬間萬人傳播!接收者可將信息隨身保存,隨時咨詢廣告主,需要時可反復閱讀,并可隨時發(fā)送給感興趣的朋友。
    (6)靈活性:短信廣告發(fā)布時間極具靈活性,廣告主可以根據產品特點彈性選擇廣告投放時間,甚至具體到某個具體的時間段內發(fā)布。
    (7)互動性:短信廣告可以讓機主與銷售終端互動,與大眾媒體互動,通過這些使短信用戶參與到商業(yè)互動中,短信廣告使人們參與互動的機會大增。
    (8)低成本:短信廣告的發(fā)布費用非常低廉,與傳統(tǒng)媒體動輒上十萬甚至上百萬的廣告費用相比,短信廣告的成本幾乎可以忽略不計。而通過短信平臺提交短信廣告,比直接用手機發(fā)短信息更便宜,大大降低了廣告主的廣告發(fā)布成本。
    (9)、瞬時轟動效應強:它具有其它任何一個廣告媒體無法比擬的瞬時轟動效果!
    5、應用的范圍廣:
    哪些單位適合做短信促銷廣告:。
    1)房地產:房地產公司、物管、房屋中介。
    2)零售業(yè):商場、超市、賣場。
    3)金融業(yè):銀行、證券、保險、基金。
    4)旅游業(yè):旅行社、票務公司、旅游景點、酒店。
    5)交通行業(yè):航空、鐵路、航運、出租車公司、交管局…。
    6)汽車行業(yè):汽車銷售、4s店。
    7)醫(yī)療行業(yè):藥廠、醫(yī)院、大藥房。
    8)教育行業(yè):大學、大專院?!?BR>    9)文化類:電影院、購書中心、圖書館、博物館、展覽館…。
    10)娛樂業(yè):ktv、桑拿、休閑…。
    11)俱樂部:高爾夫、車會、健身…。
    12)餐飲:酒樓、飲食連鎖店。
    14)物流批發(fā)中心。
    15)傳媒廣告業(yè):媒體、市場調研、展覽、展會公司。
    餐廳營銷推廣策劃方案篇十五
    “teamengland主題社區(qū)”
    中國大陸市場項目推廣計劃書。
    2014年5月。
    目錄。
    1.市消牌營機場。
    項目名稱場費定模界推。
    分分。
    析析位式定廣———第二部分:全國招商——2.—2.1。
    1.招。
    招
    商商。
    方執(zhí)。
    法行。
    —————--2.2會議營銷招商執(zhí)行方案——--2.3。
    現有資源招商執(zhí)行方案。
    5.1加盟者清華大學培訓方案及預算————---28。
    5.2會議營銷招商執(zhí)行方案費用預算————29。
    5.3展會招商及預算—————--30。
    5.4市場調研及費用預算————-32。
    第四部分:招商政策————-35。
    “teamengland主題社區(qū)”總體項目預算。
    —————-38。
    項目簡介。
    “teamengland”,是從英國國家足球隊延伸出來的一個產品。
    品牌,主要以授權的模式進行球隊標志及隊員肖像權等各項英國。
    國家足球隊相關產品的開發(fā)和市場運作。隨著英國足球在世界范。
    圍內影響的逐漸擴大,奠定了“teamengland”良好的品牌基礎。
    近年來,通過一系列的市場化運作和傳播推廣,品牌知名度和形。
    象進一步提升,teamengland快速的成長為一個世界性的品牌,特別是在歐洲更是取得了不俗的成績。
    較小,逐漸成為各個商家爭奪的重點。為了打開亞洲市場,特別。
    是中國巨大的市場,確立“teamengland”在全世界的品牌地位。
    和贏利,我們制定了一套完整的市場推廣和運作方案。
    第一部分:項目推廣。
    1.項目名稱。
    “teamengland主題社區(qū)”
    特色。并且通過品牌的效應來吸引投資者,促使其投入到“teamengland主題社區(qū)”中國大陸市場的事業(yè)中。
    2.中國市場分析。
    足球產業(yè)落后,發(fā)展空間巨大。
    中國足球產業(yè)相對落后,但人口眾多,根據國內兩大著名體育類。
    魅以求的市場。
    足球運動火爆,產業(yè)面臨機遇。
    隨著足球運動的普及和火爆,中超聯賽的推出、女超聯賽的即將。
    摘要。
    (四)外部環(huán)境分析9。
    (一)營銷目標的確定…1。
    3(二)市場定位……1。
    42產品策略……15。
    2渠道策略……16。
    四、費用預算(略)20。
    五、效果預測………20。
    資料來源。
    附件一。
    摘要:本推廣方案主要針對###市場而作,歐蘭萱作為一個新產品進入###市場,通過活動策劃推廣要獲得穩(wěn)定的客戶群和市場占有率,同時入駐大型商超和屈臣氏等,歐蘭萱同時還要拓展銷售渠道,提高對消費者的精品服務。
    本方案在細致的市場調查和認真的分析的基礎上,抓住了女性對健康自然肌膚的心理追求,與歐蘭萱所宣揚的“純凈自然,關懷尊重”相吻合。通過這次推廣,讓###消費者了解歐蘭萱系列產品、認可歐蘭萱品牌,接受歐蘭萱系列產品。
    一市場分析、企業(yè)目標和任務。
    杭州珀萊雅化妝品有限公司,憑借其不斷創(chuàng)新與追求完美品質的經營理念,在國內迅速崛起。公司采用國際上最優(yōu)良的原料、先進的設備,選拔最優(yōu)秀的人才作為發(fā)展后盾。生產規(guī)模不斷擴大,產品不斷更新,營銷網絡遍布全國各地,并啟動了富有競爭力優(yōu)勢的連鎖店項目。成為目前首屈一指的集研發(fā)、生產、銷售為一體的大型化妝品公司之一。
    1、企業(yè)目標:成為化妝品行業(yè)的一流企業(yè)。
    實現這個宏偉目標是我們珀萊雅人的使命之一。從公司創(chuàng)業(yè)之日起,珀萊雅就樹立起了自己的使命:“締造美麗而不懈努力”。作為國內專業(yè)的化妝品生產、營銷企業(yè),珀萊雅不斷深入探索化妝品新技術領域,視“美的事業(yè)”為己任,不斷創(chuàng)新,持續(xù)進步。與此同時,公司始終將宣揚“美麗兼具涵養(yǎng)”的新時尚納入企業(yè)目標,讓社會充滿“美”,讓社會和諧發(fā)展,這是珀萊雅能夠存在并持續(xù)發(fā)展的強大動力。
    2、企業(yè)任務。
    實現多品牌、多渠道的發(fā)展模式,并以塑造“美麗兼具涵養(yǎng)”的新形象為基礎,著力培育核心競爭力,成長為科技、時尚、美麗的化妝品產業(yè)優(yōu)秀民族品牌,并實現快速穩(wěn)健的可持續(xù)發(fā)展。
    3、品牌展望。
    1、中國化妝品業(yè)發(fā)展狀況。
    被稱為“美麗經濟”的中國化妝品產業(yè),經過20多年的迅猛發(fā)展,現今已經取得了前所未有的成就。中國的化妝品市場是全世界最大的新興市場,在短短的20多年里,中國化妝品產業(yè)從小到大,由弱到強,從簡單粗放到科技領先、集團化經營,全行業(yè)形成了一個初具規(guī)模、極富生機活力的產業(yè)大軍?;瘖y品企業(yè)如雨后春筍般越來越多,名目繁多的化妝品品牌層出不窮,市場競爭愈演愈烈。國內亦涌現出一批以美加凈、六神、大寶、郁美凈、舒蕾、歐珀萊、隆力奇等為代表的優(yōu)秀民族化妝品品牌。
    化妝品市場是個成熟的市場。目前市場上高、中、低檔各種產品俱全,且各自擁有自己固定的消費群體。消費者從十幾歲接觸化妝品并逐漸形成自己的“化妝觀念”,選擇自己喜愛的品牌,這一切一但形成,就會在消費者自己心中形成堡壘,沒有強大的外力,很難改變。這使新品牌擠入市場有相當大的困難。
    2、國內外化妝品推廣策略比較。
    國內的化妝品公司非常熱衷電視廣告,原因可能是覺得大眾化的產品就的靠大眾傳播去支持,所以每天我們看到了許許多多不怎么樣的化妝品廣告,但基本上又是一年一個新牌子,一年一個新公司。整個行業(yè)在傳播上的落后,使得不少企業(yè)市場溝通方法與方式仍很單一與枯燥,在溝通策略上盲目跟風,如此陳舊的思路勢必將企業(yè)引入噬金的歧途。
    國際品牌的廣告投入正從以大眾媒體傳播為主轉向促銷活動、公關活動、事件贊助、數據庫營銷等多種形式。例如:在文化傳播方面,企業(yè)刊物的傳播作用也不可小視?!杜碎_講》作為雅芳品牌宣傳陣地與新品信息發(fā)布窗口,對消費者有著相當影響;而《安利新姿》對安利轉型也發(fā)揮了良好的市場引導作用。企業(yè)內部刊物有著相對自由的傳播空間,可以在深度與廣度兩個方面突破其他媒體的局限性,有效地傳播品牌理念與企業(yè)文化,利于培養(yǎng)忠誠的消費群,這對于避開大眾傳播路線的美容品牌來說,尤其對路。一些品牌正在實行以影視劇的制作播映來獲取國內電視臺廣告時間的策略,甚至把有關產品的信息寫入劇本情節(jié),從而更有效更巧妙地影響消費者的購買決策。
    理性推廣應該說有很多可以做的工作,雖然相對感性的廣告促銷他顯得有些默默無聞,顯得有些繁雜瑣碎,但真正的專家恰恰是靠這些樹立起來的。
    3、品牌多元化策略。
    品牌多元化是國際化妝品集團的市場策略之一。縱觀各個實力雄厚的化妝品集團,無一不是擁有多個品牌,并且品牌各具特色。品牌多元化可以使產品分出不同的檔次,滿足不同層級的消費者的需求,避免使自己的經營鏈出現薄弱環(huán)節(jié),有效的和競爭對手爭奪市場。
    4、網絡營銷。
    著美容化妝品業(yè)傳統(tǒng)的生產方式和服務方式,美容化妝品企業(yè)只有適時而變,才能免遭淘汰。對于網絡時代消費者生活方式(價值觀念與人生態(tài)度)的這種變化,企業(yè)應該應該清醒地認識到,當今的消費市場已由賣方壟斷向買方壟斷演變,一個以消費者為主導的營銷時代已經來臨了。其次,基于互聯網的網絡營銷是一種劃時代的營銷方式,是傳統(tǒng)企業(yè)融入知識經濟的管理工具和思維方法,對此美容化妝品企業(yè)應該有充分的認識。美容化妝品業(yè)的網絡化進程還是比較快的?;瘖y品具有體積小價值高,方便訂購和風險認知低的特點,近年來廣受綜合門戶網站的網上商城和專門購物網站的青睞,一時之間,化妝品成為僅次于圖書、音像制品等少數幾種在網上的熱賣商品。在這股網絡熱潮中,網上銷售和電子商務似乎與網絡營銷成為同義語。然而這是三個不同的概念,是認識上的誤區(qū)。網上銷售就是在網上賣東西,電子商務主要是指交易方式的電子化,網絡營銷則是互聯網時代企業(yè)的一項基礎性的工作,是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的重要組成部分。網絡營銷的基本目的雖然是為了促進銷售,但其職能卻是多方面的,比如提升企業(yè)品牌價值、加強與客戶之間的溝通、拓展對外信息發(fā)布的渠道、改善顧客服務等等。網絡營銷本身并不是一個完整的商業(yè)交易過程,而只是促進商業(yè)交易的一種手段,對此企業(yè)應該有充分的認識。
    5、化妝品應重視服務營銷、從化妝品競爭環(huán)境而言,化妝品的銷售現是三國鼎立,呈洋品牌、合資品牌、內資品牌三分天下的局面。但無論哪類品牌在科技創(chuàng)新、新品開發(fā)、銷售通路、價格策略、促銷手段等營銷組合方面都各顯神通,競爭幾乎白熱化(國內大部分中小化妝品企業(yè)還很難做到前兩點)。在如此競爭環(huán)境下要想將一個品牌盡量經營維護且最大化地延長品牌生命周期,就不是僅重視以上所列營銷組合所能解決了的。還必須重視產品的附加價值----服務的重要性。、從化妝品商品特點而言,化妝品是美化人的肌膚類產品,而肌膚是人生理結構的一部分,它由各層皮膚組織構成。因此為人之肌膚推薦化妝品就變成含有技術專業(yè)類成份的工作。這樣,就需要提供專業(yè)類服務。、從化妝品的營銷現象來看,由于中國生活資料市場已進入買方市場,因此營銷領域競爭激烈。特別隨著國民經濟的發(fā)展,服務業(yè)占gdp國民生產總值的含量越來越高。消費者已基本進入講服務、講質量、愿購買的時期。
    主要競爭對手通過對各個數據表的分析及其他市場調查資料的分析,我們得出以下結論:
    (一)dhc。
    簡介。
    dhc的品牌產品在全球影響深廣。作為日本通信銷售第一的化妝品品牌,彩妝、香水、美白防曬、護膚、瘦身等應有盡有!dhc在潔面,卸妝,保濕品占據通信銷售市場領先地位。它的化妝水,乳液,凝露,乳霜,美容油,面膜,原液,美容液深受大家喜愛,彩妝產品同樣也令人著迷。
    dhc產品中最受人矚目的精品暢銷套裝——橄欖滋養(yǎng)套裝,采用經過嚴格挑選,產自西班牙完全有機栽培的鮮嫩橄欖果實,萃取其珍貴的精華油,凝聚了橄欖美肌的精華,致力于運用自然的力量讓肌膚新生,簡單的4步護理法,完成卸妝、潔面、滋潤、呵護的護膚過程,盡情發(fā)揮橄欖精華油自然之力,喚醒透明潤澤的肌膚。
    品牌先試用再購買的免費試用裝推廣,更是讓dhc一躍成為護膚品市場一匹黑馬。
    dhc采取的是一種叫做“通信銷售”的獨特銷售模式。這家創(chuàng)立于1972年的公司憑借其獨樹一幟的銷售模式風靡國際市場。在日本通信銷售化妝品市場的潔面、卸妝、保濕品等領域的占有率是no.1。同時,也在美國、瑞士和韓國等全球市場風行。
    總結:其核心產品與歐蘭萱有相似之處,并且其強調“天然”的理念也與歐蘭萱的理念相似,但其市場地位高于歐蘭萱很多,是歐蘭萱未來的主要競爭對手。
    (二)相宜本草。
    品牌理念:中醫(yī)強調的“標本兼治”理念,正是相宜本草養(yǎng)膚之道的來由。因為,女人的美,從來都是由內而外。即使外表平凡,強大的內在力量亦讓美麗綻放;倘若麗質天生,內在力量更令你魅力加分。肌膚更是如此,強韌的肌膚能量,內在的活力和健康,才是肌膚真正的美麗源泉。
    相宜本草與上海中醫(yī)藥大學基礎醫(yī)學院長期合作,創(chuàng)立本草護膚研究中心。通過研究大量養(yǎng)顏古方秘方,不斷探索發(fā)現本草護膚養(yǎng)顏的獨到功效。歷經十年致力于本草護膚品的研究,獨創(chuàng)“肌芯養(yǎng)膚科技”,將漢方本草和現代科技相結合,開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護膚品。以“內在力,外在美”為核心的本草養(yǎng)膚之道,正是由此誕生?!凹⌒攫B(yǎng)膚科技”能讓肌膚內在重獲健康,不再依賴外在的修飾和維持,自然、主動、持久地筑起肌膚外在的美麗。
    相宜本草攜手上海中醫(yī)藥大學基礎醫(yī)學院萃取地道本草精華添加自創(chuàng)“導入元”使活性成份穿透角質層深達“肌膚芯部”調理養(yǎng)護有效改善膚質膚色。
    1、管理法規(guī)的完善。
    2007年7月1日,中國實施了《化妝品衛(wèi)生規(guī)范(2007年版)》。新版《化妝品衛(wèi)生規(guī)范》的頒布,說明國家對化妝品的管理法規(guī)越來越完善,尤其是對原料的管理更加嚴格,比如新規(guī)要求化妝品在選擇和使用化工原料時更注重其純度。對于原料的提供者化工企業(yè)來說,禁用化工原料的增加對于他們的生產會有不同程度的影響??梢灶A料,部分化工產品將會因此失去傳統(tǒng)市場。而對整個精細化工領域來說,開發(fā)新的高效、環(huán)保產品將是必然趨勢。
    2、新年伊始需要開始對化妝品成分進行解析。
    隨著中華人民共和國衛(wèi)生部的要求,從2010年開始,所有化妝品都要標注其成分,這對于消費者絕對是一件負責任的事情。因此可以預見,在新的一年里,人們會更多地關注化妝品的成分和功效,化妝品領域也將經歷一場科學的飛躍。消費者會慢慢從評論簡單使用產品后的感覺,逐步進入到對產品成分的評價上。
    3、競爭態(tài)勢。
    中國的化妝品產業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,已經成為新的消費熱點。由于中國已經放開對進口化妝品的限制,國際化妝品巨頭正在加速拓展中國市場,本土品牌經受著來自外部的巨大沖擊。在中國美容化妝品市場中,外資或合資企業(yè)所占的市場份額已接近80%,而國內化妝品生產只有通過中外合資,推出中低檔產品才能迎合中國消費者的需求。這實在是一個令人憂心的現實。中國本土企業(yè)應該制定整體發(fā)展戰(zhàn)略,如此才能從容應對挑戰(zhàn)并不斷保持競爭力。
    化妝品已經成為中國市場最為活躍的日用消費品之一,從1987年到2000年,化妝品行業(yè)產值的年均增長率達到18%左右。進入2005年,化妝品市場呈現出全新的態(tài)勢,競爭更加劇烈,大量國際知名品牌進入中國市場,各大品牌都在不斷增強自身競爭實力的同時密切關注市場份額的變化,敏銳地發(fā)現市場變化并及時調整自身發(fā)展戰(zhàn)略的品牌將最終將被市場所認同。
    4、越來越受到重視的天然環(huán)?;瘖y品。
    在很多情況下,人們對“天然”和“健康活性”這樣的詞語感到親切,似乎這樣的產品不會給皮膚帶來傷害,或者對皮膚健康更為有利?,F在全球都關注環(huán)境保護,化妝品領域更是環(huán)保概念比比皆是。然而,許多化妝品所宣傳的所謂“純植物”、“天然”、以及“健康”等概念,多處于市場利益,而并非真正意義上的環(huán)保和針對皮膚健康。因此網絡和其它平面媒體對環(huán)保和天然化妝品有更多的宣傳,讓消費者了解這類產品與傳統(tǒng)意義上的化妝品有什么區(qū)別。
    內部環(huán)境分析。
    1、歐蘭萱產品分析。
    (1)優(yōu)勢。
    產品優(yōu)勢:。
    來自法國普羅旺斯的自然風情,讓您足不出戶就可感受到異國浪漫風情文化;品種豐富,挑選產品隨心所欲。結構完善,擁有頭部、面部、身體、手部、足部、眼部、精油、歐式spa系列,完全滿足顧客需求。產品瓶子、包裝、宣傳資料類都遵循環(huán)保原則,更多的適用了環(huán)保材質,支持環(huán)保工作。產品原料采集世界各地有機植物精華,特別添加植物精油,盡顯大自然的護膚藝術。
    價格優(yōu)勢:產品價格主體在60-130元左右,符合新興潮流族,時尚群體消費支出水平,能很好起到承上啟下不同消費層次。
    推廣優(yōu)勢:雜志、網絡媒體宣傳,樹立品牌形象;完善的會員管理體系,輕松入會,好禮不斷,提高會員對歐蘭萱品牌的忠誠度;豐富多彩的促銷活動,不斷提升店鋪人氣和店鋪銷售業(yè)績。
    2004年,通過大量的廣告投,在運做周期短短半年多的時間里,珀萊雅公司已在全國28個省市自治區(qū)建立起5000多家零售終端,旗下“珀萊”、“珀萊雅”逐漸成為國內化妝品知名品牌。
    2005年1月,榮獲中國化妝品十大暢銷品牌;4月,聘請當紅女星陳好為鉑金彩妝形象代言人;9月,旗下品牌珀萊雅、珀萊、泊萊美被評為“中國著名品牌”;11月專業(yè)男士系列品牌紳寶上市;12月,專業(yè)嬰幼兒系列化妝品珀萊小丸子上市。
    2006年,預備總投資數億在湖州建立國際一流的花園式化妝品工業(yè)城。
    餐廳營銷推廣策劃方案篇十六
    為了推進網絡會員的注冊與消費,實現網絡預訂的持續(xù)增長,特申請新增加新網絡合作渠道進行推廣。合作方皓歌科技,合作形式以網絡聯盟推廣方式激發(fā)廣大用戶注冊成為維也納會員,促進轉化為消費會員,實現網絡發(fā)展會員的可持續(xù)性增長,持續(xù)拉動網絡預訂以及網絡消費房晚的增長。
    二、推廣形式。
    皓歌科技擁有數千家網站資源,可以通過banner\batton、文字鏈等形式展示推送我們的活動信息。
    三、合作方式。
    本項目合作是按業(yè)績考核分成,模式為cps+cpa的方式。
    1.cpa:即通過該渠道每發(fā)展一個新有效注冊會員支付合作商傭金。
    2.cps:即通過該渠道帶來的有效會員無論通過什么渠道預訂,凡是產生一個新間夜即支付合作商傭金合作條款:每新增一個有效注冊會員支付合作方1.5元,每新增一間夜支付合作商20元傭金。合作開戶費用為5000元,合作押金(可退)為5000元。合作期限:1年付款方式:預付開戶費和押金后,每月月結。
    四、投入產出分析。
    1、參考目前宇聞公司按照cpa+cp合作方式的投產效果的10月數據:
    夜,未來一年內,消費房晚持續(xù)性上漲,
    保守預計每個新增消費會員將產生4-6個房晚,單房成本將下降,投入產出比會更高。
    2、皓歌合作投入產出預估(參照宇聞edm項目)。
    參考宇聞提供的消費率、間夜貢獻率、可推測年度合作消費率不低于5%,間夜貢獻率至少4間夜。
    餐廳營銷推廣策劃方案篇十七
    1、銷售人員待遇:公司執(zhí)行基本工資+績效工資+提成(1450+550+銷售額6%)。
    2、試用期為2―3個月,可以看個人成績表現來定適應期時間。(試用期間沒有績效考核工資)
    3、所以人員轉正后,公司根據其表現制定工資標準。(話費補貼)
    4、公司免費提供食宿。
    5、定期對銷售人員進行有效的培訓。
    推廣方式由網絡推廣,人脈推廣,營銷推廣,人員推廣。
    1、網絡推廣:網絡推廣就是利用互聯網進行宣傳推廣活動。將我們的企業(yè)文化建設等進行網絡推廣,本公司以房地產為主,帶動高爾夫兼餐飲為一體。
    2、人脈推廣:人脈與人際關系有著很重要的聯系。而人脈資源依賴于良好的人際關系基礎。在本公司也很多總經理對現在的周邊市場有著一定的層級上的人際關系,可帶動餐飲及客房的一個人氣。
    3、營銷推廣:本公司以房產銷售為主,本會所以球會銷售會籍為主,在此兩者銷售可順帶式的擴大商品銷售量銷售餐飲這一部分。團體看樓客戶、球會賽事等都可帶動餐飲銷售。
    4、人員推廣:人員推廣主要是進一步彌補網絡推廣及營銷推廣等促銷信息的不足之處,組織的餐飲銷售團隊,定期拜訪客戶,電話聯系客戶,假日慰問客戶,或是客戶生日能夠有份精美蛋糕或禮品相送,在本餐廳推出新的菜品及優(yōu)惠的時候告知客戶,及時讓客戶了解我們的信息。
    1、確定網站推廣的階段目標。
    如在發(fā)布后1年內實現每天獨立訪問用戶數量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現、網站被鏈接的數量、注冊用戶數量等。
    2、在網站發(fā)布運營的不同階段所采取的網站推廣方法。
    如果可能,最好詳細列出各個階段的具體網站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網絡廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。
    3、網站推廣策略的控制和效果評價。
    如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網站推廣計劃的控制和評價是為了及時發(fā)現網絡營銷過程中的問題,保證網絡營銷活動的順利進行。
    案例:某網站的推廣計劃(簡化版)這里將一個網站第一個推廣年度分為4個階段,每個階段3個月左右:網站策劃建設階段、網站發(fā)布初期、網站增長期、網站穩(wěn)定期。某公司生產和銷售旅游紀念品,為此建立一個網站來宣傳公司產品,并且具備了網上下訂單的功能。該網站制定的推廣計劃主要包括下列內容:
    3、網站發(fā)布初期的基本推廣手段:登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網站的名單)、與部分合作伙伴建立網站鏈接。另外,配合公司其他營銷活動,在部分媒體和行業(yè)網站發(fā)布企業(yè)新聞。
    5、網站穩(wěn)定期的推廣:結合公司新產品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內的排行評比等活動,以期獲得新聞價值,郵件群發(fā);在條件成熟的情況下,建設一個中立的與企業(yè)核心產品相關的行業(yè)信息類網站來進行輔助推廣。
    6、推廣效果的評價:對主要網站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網站流量統(tǒng)計分析,營銷軟件,必要時與專業(yè)網絡顧問機構合作進行網絡營銷診斷,改進或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
    餐廳營銷推廣策劃方案篇十八
    餐廳經營的基礎可以概括為“一個中心”和“兩個基本點”。
    1、餐廳經營的“一個中心”。餐廳經營的中心是市場,是目標顧客。餐廳必須關注市場,以市場為導向,圍繞市場開展工作。餐廳以市場為中心就是要遵循市場規(guī)律,做好市場調查,了解市場需求,不能靠主觀臆測進行經營,而要隨市場變化及時調整經營策略,有目的的開展餐廳經營活動。
    2、餐廳經營的“兩個基本點”。市場經濟無時無刻不存在競爭,有時競爭還是非常殘酷的。餐廳要在激烈的競爭中獲勝,必須首先練好內功,把企業(yè)內部各方面的工作管理好、協調好,才能增強經營實力,在變幻莫測的市場中立于不敗之地。要做到這一點,就要在培育和造就高素質的員工隊伍以及樹立正確的經營理念上狠下工夫。這是餐廳經營的兩個基本點。餐廳服務的生產與消費是同時發(fā)生的,客人與提供服務的員工接觸也是多層面和廣泛的。沒有一流的員工,就不會有一流的服務;沒有滿意的員工,就不會有滿意的客人。員工是餐廳最寶貴的財富和資源。培育和造就具備良好素質,豐富知識,嫻熟技能,規(guī)范禮儀,誠信商業(yè)道德和熱忱工作態(tài)度的員工隊伍是餐廳經營最根本的工作。餐廳是傳統(tǒng)的服務行業(yè),服務要尊客為上,讓顧客來到餐廳切實感受到賓至如歸、處處滿意。做到這點,就要在餐廳上下全面推行“賓客至上”的經營理念,樹立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念,全方位為顧客著想和服務,從思想建設上奠定良好的經營基礎。
    二、經營要有創(chuàng)新思維社會越發(fā)展,市場越細分,餐廳經營越應該專業(yè)化。
    我國近年來餐廳產品雷同、千篇一律、百店一格的現象比較突出,致使餐廳間競爭愈演愈烈,導致成本上升,效益下降。消費者需求的多樣化,要求餐廳產品也必須多元化。餐廳硬件不能一味攀比豪華、氣派、大而全,而應該立足于在有限的投資中盡量設計出各自不同的風格、品味、氣氛和文化特色。餐廳軟件也要在具備“老三化”(規(guī)范化、標準化、程序化)的基礎之上做到“新三化”(個性化、特色化、形象化)。餐廳如果不去進行這種創(chuàng)新改造工作,就會被市場無情地淘汰。餐廳創(chuàng)新要遵照顧客的要求去進行,充分征求顧客的意見,聽取多方面的反映。對于老顧客應主動征求改進意見,及時改進工作,使老顧客不斷感受到新的服務和新的變化,提升他們對產品的忠誠度。對于新顧客要加強宣傳餐廳的功能特色,突出與其他餐廳不一樣的地方。要留住顧客,產品就必須有變化、有創(chuàng)新、有突破。餐廳若要表現出與眾不同的差異性,最容易的突破點就是文化。文化的地域特點特別明顯,入住的客人絕大多數是異地客人,且星級越高客人與餐廳所在地的距離往往越遠,文化差異性也就越大。餐廳可以在房屋造形、室內裝修、服務人員服飾、服務形式、飲食文化、背景音樂、娛樂活動等方面突出表現本地方特點,吸引顧客選擇自己的餐廳消費。餐廳提供的是生活服務,客人的一般心理總是求新、求異、求變的,對于異地的各種文化往往表現得樂意接受。如果在服務中一味去迎合客人原有的生活方式,不一定能取得理想效果。因為客人來自四面八方,程式化的模式不可能適應所有客人,有時候客人也許會覺得這種迎合是一種蹩腳的服務。當然,創(chuàng)新服務不能強加于人,要給客人提供多種選擇的余地,并尊重客人的選擇,做好個性化服務。
    三、做好餐廳內部營銷。
    餐廳內部營銷就是餐廳內部全員促銷,這是餐廳營銷的繼續(xù)和延伸,是節(jié)約營銷成本的最好形式。