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企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇一
分公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“改革創(chuàng)新，只爭朝夕，艱苦創(chuàng)業(yè)，團(tuán)隊(duì)合作”的精神，結(jié)合我部門實(shí)際情況，緊緊圍繞“安全發(fā)展，重于泰山”的主題，把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置，力爭做到防患于未然，有效的控制了各類事故的.發(fā)生，取得了顯著成效。現(xiàn)將20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)措施的有效落實(shí)，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，我公司成立了由經(jīng)理石磊同志為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)小組，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，逐級管理、責(zé)任明確，使廣大員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。參考市公司，制定了分公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全檢查制度。
二、開展形式多樣的活動，提高安全意識。
1.公司以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，積極開展各項(xiàng)宣傳活動?；顒悠陂g，根據(jù)實(shí)際情況，為全體員工發(fā)放《職業(yè)健康知識讀本》，并組織員工學(xué)習(xí)，營造濃郁的安全生產(chǎn)月氛圍，組織全方位的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、橫幅、標(biāo)語、宣傳畫等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，發(fā)動全體人員參與“中國移動20xx年安全生產(chǎn)知識競賽”，觀看安全生產(chǎn)錄象，開展安全講座，消防滅火培訓(xùn)等活動。全面提高了全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。
2.策劃安全消防演習(xí)，增強(qiáng)員工安全意識。在豐富員工安全生產(chǎn)知識的同時，公司還通過開展現(xiàn)場消防演習(xí)來調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)的積極性。開展安全消防演練，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，讓員工親身體會安全生產(chǎn)的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識。
3.開展安全隱患專項(xiàng)整治活動。公司以“安全大檢查”為契機(jī)，要求各部門認(rèn)真開展安全自查活動，做好省市公司的安全大檢查活動的準(zhǔn)備工作。針對此次安全檢查暴露出的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了專項(xiàng)整治活動的正常開展，所涉及的安全隱患，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。
三、開展各項(xiàng)活動，保障汛期的安全生產(chǎn)。
在汛期到來前，我公司對防汛物資進(jìn)行了準(zhǔn)備，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并且安排了值班表，24小時值班，確保安全度過汛期。炎熱的夏季，為做好防暑降溫、防火、防洪、防雷電工作,公司安排相關(guān)人員給營業(yè)廳的地線、基站等設(shè)施進(jìn)行了排查，消除安全隱患。
通過上半年的各項(xiàng)活動的開展，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。面對雷雨季節(jié)等惡劣天氣，安全工作面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，同時針對不足之處，在下半年的工作中主要做到以下幾點(diǎn)：
一、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，把安全工作納入績效考核。
每月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站和營業(yè)廳進(jìn)行安全檢查，每周對縣城基站和營業(yè)廳進(jìn)行檢查，下發(fā)通報，并與部門負(fù)責(zé)人績效掛鉤，切實(shí)把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落到實(shí)處。
二、責(zé)任到人，落實(shí)到位。
通過制定的公司各項(xiàng)安全制度，認(rèn)真落實(shí)各部門一把手負(fù)責(zé)制，力爭使各部門在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施進(jìn)一步落實(shí)，為今后更好地開展安全管理打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
通過組織全體員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》;在內(nèi)部組織進(jìn)行安全知識考試;舉辦安全知識講座等形式，提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)全體員工的安全意識和安全責(zé)任心，具有安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識。
四、認(rèn)真進(jìn)行隱患整改。
對于查找出的各種安全隱患，各部門要嚴(yán)格整改，認(rèn)真落實(shí)。對于隱患的整改情況要及時上報，確保信息的暢通。
五、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查。
按照省市公司的施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，前期已經(jīng)召集各施工隊(duì)進(jìn)行了傳達(dá)并認(rèn)真做好施工安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂工作。每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對于不符合安全規(guī)定的行為立即制止并暫停其施工，待其整改完畢后再繼續(xù)施工。
六、針對近期汛期的安全，積極配合市公司做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備由于近期我縣強(qiáng)對流天氣較多，防汛形勢十分嚴(yán)重，因此按照上級部門的要求，完善各項(xiàng)防汛制度，保障防汛物資，提高員工的汛期安全意識，加強(qiáng)汛期的生產(chǎn)安全作為近期的工作重點(diǎn)。
安全工作是一項(xiàng)重中之重的大事，希望各部門積極配合，認(rèn)真把**分公司的安全工作做好，力爭使我公司的安全生產(chǎn)工作走在全市前列。希望能夠通過各位的共同努力，借助于安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進(jìn)一步提高安全防范意識，“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題思想能夠深入人心，并在工作和生活中得到良好的貫徹和加強(qiáng)，查找出的各類安全隱患能夠得到及時的整改和落實(shí)，確保公司的生產(chǎn)安全和各位員工的人身安全。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇二
****公司地處****，占地400畝，8月成立，12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過深入的市場調(diào)研，充分論證，按照國家資源化綜合利用，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求，以550萬元技術(shù)使用費(fèi)引進(jìn)四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝，建成了年產(chǎn)2.5萬噸的粗苯加氫裝置，5月試生產(chǎn)，年底完成“三同時”驗(yàn)收，取得了安全生產(chǎn)許可證，主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品，主要產(chǎn)品在國家危險化學(xué)品登記中心完成了登記備案。通過iso9000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證，有力的促進(jìn)了公司安全管理水平的提升。
公司投產(chǎn)三年來未發(fā)生過一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評為黃石市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。在市、縣安監(jiān)部門的指導(dǎo)和支持下，我公司安全生產(chǎn)工作取得了長足的進(jìn)步，安全生產(chǎn)的形勢總體平穩(wěn)，下面簡要匯報如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。
我們公司是一家危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，存在危險化工生產(chǎn)工藝，且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理方面高度重視，親自督促安全部門建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并不定期主持召開安全生產(chǎn)會議，聽取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報，就具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制提出指導(dǎo)意見和工作安排。
二、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特殊工種持證上崗管理制度、認(rèn)真落實(shí)三級教育培訓(xùn)管理制度。
我們公司的主要負(fù)責(zé)人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關(guān)資質(zhì)安全教育培訓(xùn)，并通過考核，具有危化品企業(yè)安全管理的任職資質(zhì)。各特殊工種操作人員，包括?；凡僮魅藛T，持證上崗率100%。杜絕無資質(zhì)人員上崗作業(yè)，確保特殊工種的操作安全。對所有新進(jìn)人員，認(rèn)真落實(shí)三級安全教育培訓(xùn)的有關(guān)要求，對他們進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，使之具備了相關(guān)崗位的安全操作技能和自我防護(hù)應(yīng)急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來，累計完成了32人次的新進(jìn)人員的三級安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)把崗前關(guān)。
三、自動化生產(chǎn)工藝投入減輕職工勞動強(qiáng)度和危險。
根據(jù)設(shè)計要求，我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設(shè)初期就已應(yīng)用了自動化生產(chǎn)工藝，采用杭州和利時dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運(yùn)行三年，目前運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領(lǐng)。
四、公司在20xx年完成了對儲罐區(qū)的重大危險源的辨識、評價和建檔工作。
根據(jù)儲罐區(qū)重大危險源的管理制度要求，公司責(zé)成車間安排專人專崗，負(fù)責(zé)儲罐區(qū)的安全運(yùn)行和日常巡查，定期檢查監(jiān)控預(yù)警的運(yùn)行情況，各種監(jiān)控數(shù)據(jù)可在主控室查看相關(guān)記錄，并建立了重大危險源管理檔案。提高了公司應(yīng)對重大危險源事故的預(yù)防控制能力水平。今年換證前的安全評價和重大危險源辨識、評價正在進(jìn)行。
五、加大安全設(shè)施投入，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。
根據(jù)裝置的自動化運(yùn)行特點(diǎn)，現(xiàn)場操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個有毒、可燃?xì)怏w探測報警器，這些報警器實(shí)行全天候24小時監(jiān)控，生產(chǎn)過程中發(fā)生泄漏，可在主控室終端有響應(yīng)。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性，公司投資30萬元配置了一臺300kw的柴油應(yīng)急發(fā)電機(jī)。根據(jù)重大危險源的管理要求，正在進(jìn)行儲罐區(qū)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的設(shè)備招標(biāo)工作，預(yù)計10月份可投入使用。消防設(shè)施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮?dú)庀到y(tǒng)，在處理失火事故時能起到很好的作用。根據(jù)?首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則?的要求，公司在車間設(shè)置了一個應(yīng)急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機(jī)、防化服和各種應(yīng)急藥品等，可有效滿足應(yīng)急救援的需要。在當(dāng)前的高溫季節(jié)，公司給每個班組下發(fā)了防暑降溫藥品，預(yù)防中暑事故的發(fā)生，保障職工的職業(yè)健康。
六、加強(qiáng)隱患排查治理，落實(shí)隱患排查治理機(jī)制。
為切實(shí)消除生產(chǎn)過程中的各種安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實(shí)施了日常巡查，周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場管理這兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查。周二、周五的專項(xiàng)檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)、各車間、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員共同參與，交叉檢查，彌補(bǔ)各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)各職能部門聯(lián)動機(jī)制，而且這種檢查活動從不走馬觀花，總是深入到生產(chǎn)一線的各個區(qū)域、各個崗位，不放過任何一個死角。今年已累計查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條，對在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題下達(dá)專項(xiàng)檢查整改單，限期完成，到期進(jìn)行復(fù)查。對沒有按期完成整改或整改達(dá)不到要求的，對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障安全檢查的成效性。
七、加強(qiáng)應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè)。
公司成立了以總經(jīng)理為組長、各單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)。負(fù)責(zé)全公司范圍的各種突發(fā)事故的應(yīng)急救援任務(wù)。每季度開展一次?；吠话l(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場演練，通過各種科目的模擬演練，從中發(fā)現(xiàn)平時工作中存在的一些問題與不足，不斷的完善應(yīng)急預(yù)案，有效的提高了義務(wù)救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。
八、落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
根據(jù)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班”的上級指示精神，我公司的主要管理人員進(jìn)行輪流現(xiàn)場帶班，各級領(lǐng)導(dǎo)深入一線，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進(jìn)行。通過領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí)，有效的扭轉(zhuǎn)的員工習(xí)慣性違章的不良習(xí)性，促進(jìn)了廣大員工自我安全意識的提升。
九、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求，公司設(shè)置了安全管理的專職機(jī)構(gòu)，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產(chǎn)委員會，安委會辦公室設(shè)在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。
十、深入開展?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建活動。
今年上半年已通過考核，達(dá)到三級管理水平。我們將以此為契機(jī)，嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，努力創(chuàng)建一個更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境，向安全標(biāo)準(zhǔn)化的更高目標(biāo)邁進(jìn)。
十一、加強(qiáng)安全文化創(chuàng)建。
安全管理無止境，我們積極探索安全管理的內(nèi)涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構(gòu)建平安泰華、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價值觀，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動性和自覺性，進(jìn)一步筑牢安全防線，實(shí)現(xiàn)泰華長治久安。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領(lǐng)導(dǎo)的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)整改查出的問題，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們的工作多提寶貴意見。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇三
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx安全生產(chǎn)工作計劃。
一、總體要求。
按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的觀念，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標(biāo)。
一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、具體安排。
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)。
搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理。
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員。
完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;。
做好五一節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;。
4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇四
華池縣農(nóng)牧局（2016年6月）。
安全重于泰山，生命高于一切，為了全面貫徹落實(shí)省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，我們及時召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查會，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)投入品安全工作作為我們安全生產(chǎn)工作的重中之重，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“安全、放心”總體目標(biāo)，在具體工作中做到了警鐘長鳴、長抓不懈，現(xiàn)將有關(guān)督查工作匯報如下：
一、工作開展情況。
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)，提好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全這個綱。按照辛縣長要求和全縣第一季度安全生產(chǎn)工作會議精神，我們及時召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查會，縣農(nóng)牧局局長對春節(jié)前期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排部署，并提出了具體要求和專項(xiàng)整治辦法，為專項(xiàng)檢查工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，繃緊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全這根弦。為了本次專項(xiàng)檢查活動不流于形式、不走過場，常抓不懈，成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使本次安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查工作落到了實(shí)處，靠實(shí)了責(zé)任。
（三）深入基層一線，把好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全這個關(guān)。為了保證。
本次安全生產(chǎn)督查不留死角、不留暗區(qū)，由15名專業(yè)技術(shù)人員組成督查組，分成5個工作督查小組，對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城的蔬菜、種子、農(nóng)藥、超市、生產(chǎn)基地和92個監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)督查。先后共出動督查車輛5（輛）次，出動執(zhí)法人員15人（次），檢查農(nóng)資經(jīng)營門店46家（農(nóng)藥經(jīng)營門店6家），種植企業(yè)92個，發(fā)放各類宣傳資料200余份，現(xiàn)場咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)140人，現(xiàn)場整改安全隱患18條。
（四）加大宣傳力度，唱好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全這臺戲。我們充分利用電話、標(biāo)語、知識講座、集市有關(guān)活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)知識，營造人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好社會氛圍。1月11日，我們又邀請?zhí)m州消防宣傳中心講師魏晉斌，開展了華池縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)防火救災(zāi)知識講座，為我系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的開展做好了堅實(shí)的鋪墊。
二、存在問題。
（一）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面：一是全民對食品質(zhì)量安全認(rèn)識不足，需要加大各方面的宣傳力度；二是現(xiàn)有的檢測設(shè)備陳舊，檢測精確度低，給質(zhì)量安全監(jiān)管帶來很大的難度；三是農(nóng)產(chǎn)品安全涉及全社會方方面面，需要全社會的廣泛參與和支持。
（二）種子管理方面：一是種子管理工作面寬，量大；二是種子來源廣，管理難度大；三是群眾自我防范能力差，自我保護(hù)意識差；四是農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法管理沒有財政預(yù)算經(jīng)費(fèi)和市場監(jiān)管交通工具，因此給市場監(jiān)管工作開展帶來了難度。
在今后的工作中，我們將一如既往地高度重視農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，繼續(xù)堅持由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全、帶頭抓安全，把安全生產(chǎn)工作牢記在心里，抓緊在手中，落實(shí)到具體行動上，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實(shí)，不斷創(chuàng)新工作方法，全力開創(chuàng)我局安全生產(chǎn)工作新局面，為全縣經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展?fàn)I造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇五
四川閬中海達(dá)建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)的民營企業(yè)，自二ooo年九月組建成立以來，在各級政府和行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，公司黨、政、工一班人齊心協(xié)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，抓生產(chǎn)不忘抓安全，抓現(xiàn)場重視抓文明施工，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、措施落實(shí)到位、安全保障有力，從而實(shí)現(xiàn)了年年超額完成施工生產(chǎn)計劃，安全生產(chǎn)無事故的佳績，并多次獲得上級有關(guān)部門的表彰，其中：二oo五年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評為“省級安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。結(jié)合企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作的多年實(shí)踐，我們認(rèn)為：抓好施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作——重點(diǎn)是做好施工現(xiàn)場的安全管理，我們的措施是：
安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在公司設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，選拔任用了長期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高的同志擔(dān)負(fù)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會治安綜合治理五項(xiàng)工作任務(wù)；成立了企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組；明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副職為第二責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其它工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；工會對勞動保護(hù)、女職工和未成年工特殊保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；各部門對所承擔(dān)的工作負(fù)部門責(zé)任。各工地項(xiàng)目部均成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員、機(jī)管員和班組長等參加的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確了項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人；依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，按照國家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的專職安全員；同時，在施工各班組均設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員；設(shè)置小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
2、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制。
完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險保證金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》；與工人簽訂《勞動用工合同》，這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績的，公司給予表彰獎勵；對不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴(yán)密的管理體系。
3、爭創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把該項(xiàng)工作納入了企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，列入年度工作安排的一項(xiàng)重要任務(wù)，并建立了一套行之有效的管理機(jī)制，設(shè)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛(wèi)部成員專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，擬定工作目標(biāo)，制定措施，并定期進(jìn)行考核驗(yàn)收和申報。同時，為了調(diào)動項(xiàng)目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的積極性，公司還出臺了一系列獎勵政策，鼓勵在建項(xiàng)目責(zé)任人積極爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，20xx年公司承建的蟠龍？城市花園3#樓工地被評為“省級安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”，公司就一次性給予了3萬元的現(xiàn)金獎勵。通過這種有效激勵、典型示范、輻射帶動的作用，從而使項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作由被動變?yōu)橹鲃樱龠M(jìn)了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。
4、針對項(xiàng)目特點(diǎn)，對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案。
安全施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)活動的重要技術(shù)文件。在施工準(zhǔn)備階段，我們就根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動的施工組織設(shè)計；對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單項(xiàng)編制專項(xiàng)安全施工方案。例如：在公司中標(biāo)承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時用電安全施工方案》、《模板工程專項(xiàng)施工方案》、《基坑施工專項(xiàng)方案》、《塔吊（龍門吊）起重吊裝安拆施工方案》、《施工機(jī)具使用方案》等，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項(xiàng)目部實(shí)施。對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定項(xiàng)目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立了公司和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬無一失。
5、項(xiàng)目專職安全員認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報告。其崗位職責(zé)包括：
（1）認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對項(xiàng)目各班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正工人違章操作行為，對違章行為進(jìn)行批評，按章處罰。
（3）檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計或方案規(guī)定去執(zhí)行；經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決；對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
（4）定期和不定期組織項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高工人的自我保護(hù)意識，督促各班組做好班前安全教育；接受上級部門的安全監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時、定人、定措施落實(shí)整改。（5）對事故隱患及時向項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全管理部門報告。因此，項(xiàng)目專職安全員的`職責(zé)決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對其工作態(tài)度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行全面考核，合格方予上崗。
安全管理歸根到底是對人的管理，做好對人的管理關(guān)鍵是增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，只有這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。
（1）營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。每當(dāng)一個項(xiàng)目開工，安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌是必不可少的，旨在時時刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀(jì)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想；以開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動為載體，使抓安全工作經(jīng)?；瑥亩M(jìn)一步增強(qiáng)全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺性；近年來，公司把開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等活動貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中，為營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。
（2）公司每月定期組織項(xiàng)目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會議，通報前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限期落實(shí)整改；同時組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級有關(guān)文件精神，并適時開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)考試。項(xiàng)目部每周五組織召開工程例會，對本周的工作進(jìn)行小結(jié)，肯定成績，糾正工作中的偏差。
（3）項(xiàng)目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時，將安全教育貫穿于施工的全過程。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)的特點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)場安全教育；其次，進(jìn)行各工種的安全教育，分班組對工人進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做；同時我們嘗試了項(xiàng)目部《安全簽到簿》做法，根據(jù)民工特點(diǎn)，即每天上午、下午到班前去項(xiàng)目部簽到，相面一次管理人員，針對不同工種和不同部位，提醒安全守則，叮囑到位，監(jiān)督必備用品，從而使管理者心中有數(shù)，管理有序，行之有效。再其次是時常開展班組安全學(xué)習(xí)，專職安全員定期組織班組根據(jù)工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識。通過上述活動的開展，從而在公司內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。
安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，安全投入較少或者嚴(yán)重欠缺，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時消除，因而極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。一方面，公司在與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》中，就按標(biāo)準(zhǔn)將“安全措施費(fèi)”、“文明施工費(fèi)”、“臨時設(shè)施費(fèi)”金額予以明確，并約定在開工前予以一次撥付，同時監(jiān)督項(xiàng)目部專款專用，不得儉省和挪用；另一方面，公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位，在責(zé)令項(xiàng)目部限期整改未果的情形下，公司將直接動用項(xiàng)目安全保證金，以確保安全防護(hù)措施到位。
安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專職安全員以書面形式和清楚、簡潔的方法，對施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。安全技術(shù)交底區(qū)分不同工種、不同施工對象，或是分階段、分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行，內(nèi)容包括施工中的特殊問題和危險部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。概言之，安全技術(shù)交底要做到及時、細(xì)致，符合現(xiàn)場實(shí)際，達(dá)到有的放矢的目的。
9、認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度。
安全檢查是強(qiáng)化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對安全技術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99），對項(xiàng)目安全性進(jìn)行定量評價，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時間、定措施”予以落實(shí)，整改完畢后報公司組織人員復(fù)查。同時，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
總之，企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須全員參與，全程預(yù)防控制，做到安全意識到位、安全責(zé)任到位、制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇六
四川閬中海達(dá)建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)的民營企業(yè)，自20xx年九月組建成立以來，在各級政府和行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，公司黨、政、工一班人齊心協(xié)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，抓生產(chǎn)不忘抓安全，抓現(xiàn)場重視抓文明施工，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、措施落實(shí)到位、安全保障有力，從而實(shí)現(xiàn)了年年超額完成施工生產(chǎn)計劃，安全生產(chǎn)無事故的佳績，并多次獲得上級有關(guān)部門的表彰，其中：20xx年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評為“省級安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。結(jié)合企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作的多年實(shí)踐，我們認(rèn)為：抓好施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作——重點(diǎn)是做好施工現(xiàn)場的安全管理，我們的措施是：
安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在公司設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，選拔任用了長期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高的同志擔(dān)負(fù)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會治安綜合治理五項(xiàng)工作任務(wù)；成立了企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組；明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副職為第二責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其它工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；工會對勞動保護(hù)、女職工和未成年工特殊保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；各部門對所承擔(dān)的工作負(fù)部門責(zé)任。各工地項(xiàng)目部均成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員、機(jī)管員和班組長等參加的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確了項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人；依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，按照國家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的專職安全員；同時，在施工各班組均設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員；設(shè)置小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險保證金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》；與工人簽訂《勞動用工合同》，這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績的，公司給予表彰獎勵；對不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴(yán)密的管理體系。
創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把該項(xiàng)工作納入了企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，列入年度工作安排的一項(xiàng)重要任務(wù)，并建立了一套行之有效的管理機(jī)制，設(shè)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛(wèi)部成員專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，擬定工作目標(biāo)，制定措施，并定期進(jìn)行考核驗(yàn)收和申報。同時，為了調(diào)動項(xiàng)目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的積極性，公司還出臺了一系列獎勵政策，鼓勵在建項(xiàng)目責(zé)任人積極爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，20xx年公司承建的蟠龍？城市花園3#樓工地被評為“省級安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”，公司就一次性給予了3萬元的現(xiàn)金獎勵。通過這種有效激勵、典型示范、輻射帶動的作用，從而使項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作由被動變?yōu)橹鲃樱龠M(jìn)了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。
安全施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)活動的重要技術(shù)文件。在施工準(zhǔn)備階段，我們就根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動的施工組織設(shè)計；對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單項(xiàng)編制專項(xiàng)安全施工方案。例如：在公司中標(biāo)承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時用電安全施工方案》、《模板工程專項(xiàng)施工方案》、《基坑施工專項(xiàng)方案》、《塔吊（龍門吊）起重吊裝安拆施工方案》、《施工機(jī)具使用方案》等，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項(xiàng)目部實(shí)施。對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定項(xiàng)目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立了公司和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬無一失。
項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報告。其崗位職責(zé)包括：
（1）認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對項(xiàng)目各班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正工人違章操作行為，對違章行為進(jìn)行批評，按章處罰。
（3）檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計或方案規(guī)定去執(zhí)行；經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決；對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
（4）定期和不定期組織項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高工人的自我保護(hù)意識，督促各班組做好班前安全教育；接受上級部門的安全監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時、定人、定措施落實(shí)整改。（5）對事故隱患及時向項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全管理部門報告。因此，項(xiàng)目專職安全員的職責(zé)決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對其工作態(tài)度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行全面考核，合格方予上崗。
安全管理歸根到底是對人的管理，做好對人的管理關(guān)鍵是增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，只有這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。
（1）營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。每當(dāng)一個項(xiàng)目開工，安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌是必不可少的，旨在時時刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀(jì)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想；以開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動為載體，使抓安全工作經(jīng)?；瑥亩M(jìn)一步增強(qiáng)全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺性；近年來，公司把開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等活動貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中，為營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。
（2）公司每月定期組織項(xiàng)目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會議，通報前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限期落實(shí)整改；同時組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級有關(guān)文件精神，并適時開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)考試。項(xiàng)目部每周五組織召開工程例會，對本周的工作進(jìn)行小結(jié)，肯定成績，糾正工作中的偏差。
（3）項(xiàng)目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時，將安全教育貫穿于施工的全過程。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)的特點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)場安全教育；其次，進(jìn)行各工種的安全教育，分班組對工人進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做；同時我們嘗試了項(xiàng)目部《安全簽到簿》做法，根據(jù)民工特點(diǎn)，即每天上午、下午到班前去項(xiàng)目部簽到，相面一次管理人員，針對不同工種和不同部位，提醒安全守則，叮囑到位，監(jiān)督必備用品，從而使管理者心中有數(shù)，管理有序，行之有效。再其次是時常開展班組安全學(xué)習(xí)，專職安全員定期組織班組根據(jù)工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識。通過上述活動的開展，從而在公司內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。
安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，安全投入較少或者嚴(yán)重欠缺，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時消除，因而極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。一方面，公司在與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》中，就按標(biāo)準(zhǔn)將“安全措施費(fèi)”、“文明施工費(fèi)”、“臨時設(shè)施費(fèi)”金額予以明確，并約定在開工前予以一次撥付，同時監(jiān)督項(xiàng)目部?？顚Ｓ茫坏脙€省和挪用；另一方面，公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位，在責(zé)令項(xiàng)目部限期整改未果的情形下，公司將直接動用項(xiàng)目安全保證金，以確保安全防護(hù)措施到位。
安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專職安全員以書面形式和清楚、簡潔的方法，對施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。安全技術(shù)交底區(qū)分不同工種、不同施工對象，或是分階段、分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行，內(nèi)容包括施工中的特殊問題和危險部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。概言之，安全技術(shù)交底要做到及時、細(xì)致，符合現(xiàn)場實(shí)際，達(dá)到有的放矢的目的。
安全檢查是強(qiáng)化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對安全技術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99），對項(xiàng)目安全性進(jìn)行定量評價，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時間、定措施”予以落實(shí)，整改完畢后報公司組織人員復(fù)查。同時，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
總之，企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須全員參與，全程預(yù)防控制，做到安全意識到位、安全責(zé)任到位、制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇七
按照某某文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實(shí)施方案，并動員了全體員工落實(shí)活動，大大增強(qiáng)了全員安全意識，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處?？偨Y(jié)安全月活動，具體實(shí)施了以下工作。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識。
二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實(shí)踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí)，活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實(shí)物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。
這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進(jìn)入總結(jié)階段，但安全活動是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
在六月份開展了主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動;在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺、班組”競賽活動;在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。各項(xiàng)活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。
(六)、加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。
今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作，按照集團(tuán)公司董事長**同志在工作會上提出的要求，**、**等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計劃。
(七)、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。
今年，集團(tuán)公司對設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項(xiàng)目有：
1、**40t臺架回轉(zhuǎn)支承更新。
2、**5003浮吊修理。
3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。
4、**十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。
5、**對港區(qū)鐵路危險貨物作業(yè)聘請專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評價，并完善相關(guān)安全設(shè)施。
6、*輪主副機(jī)部分配件更新。
7、**公司三碼頭躉船修理。
盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是，由于*設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。同時，今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。
20xx年將是****集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年，同時也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進(jìn)，為*的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇八
xxxx公司地處xxxx，占地400畝，xx年8月成立，xx年12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過深入的市場調(diào)研，充分論證，按照國家資源化綜合利用，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求，以550萬元技術(shù)使用費(fèi)引進(jìn)四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝，2008年建成了年產(chǎn)2.5萬噸的粗苯加氫裝置，2009年5月試生產(chǎn)，年底完成“三同時”驗(yàn)收，取得了安全生產(chǎn)許可證，主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品，主要產(chǎn)品在國家危險化學(xué)品登記中心完成了登記備案。xx年通過iso9000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證，有力的促進(jìn)了公司安全管理水平的提升。
公司投產(chǎn)三年來未發(fā)生過一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評為黃石市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。在市、縣安監(jiān)部門的指導(dǎo)和支持下，我公司安全生產(chǎn)工作取得了長足的進(jìn)步，安全生產(chǎn)的形勢總體平穩(wěn)，下面簡要匯報如下：
我們公司是一家危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，存在危險化工生產(chǎn)工藝，且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理方面高度重視，親自督促安全部門建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并不定期主持召開安全生產(chǎn)會議，聽取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報，就具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制提出指導(dǎo)意見和工作安排。
我們公司的主要負(fù)責(zé)人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關(guān)資質(zhì)安全教育培訓(xùn)，并通過考核，具有?；菲髽I(yè)安全管理的任職資質(zhì)。各特殊工種操作人員，包括?；凡僮魅藛T，持證上崗率100%。杜絕無資質(zhì)人員上崗作業(yè)，確保特殊工種的操作安全。對所有新進(jìn)人員，認(rèn)真落實(shí)三級安全教育培訓(xùn)的有關(guān)要求，對他們進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，使之具備了相關(guān)崗位的安全操作技能和自我防護(hù)應(yīng)急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來，累計完成了32人次的新進(jìn)人員的三級安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)把崗前關(guān)。
根據(jù)設(shè)計要求，我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設(shè)初期就已應(yīng)用了自動化生產(chǎn)工藝，采用杭州和利時dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運(yùn)行三年，目前運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領(lǐng)。
根據(jù)儲罐區(qū)重大危險源的管理制度要求，公司責(zé)成車間安排專人專崗，負(fù)責(zé)儲罐區(qū)的安全運(yùn)行和日常巡查，定期檢查監(jiān)控預(yù)警的運(yùn)行情況，各種監(jiān)控數(shù)據(jù)可在主控室查看相關(guān)記錄，并建立了重大危險源管理檔案。提高了公司應(yīng)對重大危險源事故的預(yù)防控制能力水平。今年換證前的安全評價和重大危險源辨識、評價正在進(jìn)行。
根據(jù)裝置的自動化運(yùn)行特點(diǎn)，現(xiàn)場操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個有毒、可燃?xì)怏w探測報警器，這些報警器實(shí)行全天候24小時監(jiān)控，生產(chǎn)過程中發(fā)生泄漏，可在主控室終端有響應(yīng)。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性，公司投資30萬元配置了一臺300kw的柴油應(yīng)急發(fā)電機(jī)。根據(jù)重大危險源的管理要求，正在進(jìn)行儲罐區(qū)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的設(shè)備招標(biāo)工作，預(yù)計10月份可投入使用。消防設(shè)施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮?dú)庀到y(tǒng)，在處理失火事故時能起到很好的作用。根據(jù)首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則的要求，公司在車間設(shè)置了一個應(yīng)急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機(jī)、防化服和各種應(yīng)急藥品等，可有效滿足應(yīng)急救援的需要。在當(dāng)前的高溫季節(jié)，公司給每個班組下發(fā)了防暑降溫藥品，預(yù)防中暑事故的發(fā)生，保障職工的職業(yè)健康。
為切實(shí)消除生產(chǎn)過程中的各種安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實(shí)施了日常巡查，周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場管理這兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查。周二、周五的專項(xiàng)檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)、各車間、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員共同參與，交叉檢查，彌補(bǔ)各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)各職能部門聯(lián)動機(jī)制，而且這種檢查活動從不走馬觀花，總是深入到生產(chǎn)一線的各個區(qū)域、各個崗位，不放過任何一個死角。今年已累計查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條，對在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題下達(dá)專項(xiàng)檢查整改單，限期完成，到期進(jìn)行復(fù)查。對沒有按期完成整改或整改達(dá)不到要求的，對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障安全檢查的成效性。
公司成立了以總經(jīng)理為組長、各單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)。負(fù)責(zé)全公司范圍的各種突發(fā)事故的應(yīng)急救援任務(wù)。每季度開展一次?；吠话l(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場演練，通過各種科目的模擬演練，從中發(fā)現(xiàn)平時工作中存在的一些問題與不足，不斷的完善應(yīng)急預(yù)案，有效的提高了義務(wù)救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。
根據(jù)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班”的上級指示精神，我公司的主要管理人員進(jìn)行輪流現(xiàn)場帶班，各級領(lǐng)導(dǎo)深入一線，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進(jìn)行。通過領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí)，有效的扭轉(zhuǎn)的員工習(xí)慣性違章的不良習(xí)性，促進(jìn)了廣大員工自我安全意識的提升。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求，公司設(shè)置了安全管理的專職機(jī)構(gòu)，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產(chǎn)委員會，安委會辦公室設(shè)在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。
今年上半年已通過考核，達(dá)到三級管理水平。我們將以此為契機(jī)，嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，努力創(chuàng)建一個更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境，向安全標(biāo)準(zhǔn)化的更高目標(biāo)邁進(jìn)。
安全管理無止境，我們積極探索安全管理的內(nèi)涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構(gòu)建平安泰華、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價值觀，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動性和自覺性，進(jìn)一步筑牢安全防線，實(shí)現(xiàn)泰華長治久安。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領(lǐng)導(dǎo)的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)整改查出的問題，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們的工作多提寶貴意見。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇九
20xx年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順利開展，以下是我的述職報告。
一、學(xué)習(xí)方面：能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會，認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，及時傳達(dá)和落實(shí)上級安全會議精神;自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識，提高管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論基矗汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際，教育員工注重安全基礎(chǔ)，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。
二、組織方面：加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以我為組長，分管經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū)，落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問題。
三、硬件方面：加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據(jù)公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查，新購進(jìn)部分滅火器材，對辦公室、商嘗倉庫等重點(diǎn)防火場所進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修防盜門4次，增加監(jiān)控攝像頭3個，增加漏電開關(guān)一組，同時配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問題。
四、培訓(xùn)方面：加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，如在店面營業(yè)的人員，重點(diǎn)培訓(xùn)防火防盜方面的知識，維修人員重點(diǎn)培訓(xùn)外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問題。
五、監(jiān)督方面：強(qiáng)化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。
六、重點(diǎn)工作方面：突出安全重點(diǎn)，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真部屬，逐一過問，確保在重點(diǎn)工作方面不出問題。
1、防止火災(zāi)事故。商貿(mào)公司是一個主要面向外部市場經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)營品種多樣化，有空調(diào)，電腦，圖書等產(chǎn)品，對防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認(rèn)真部署，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)阜陽市目前的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)，我召開公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和1xx聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng)，并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設(shè)了實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等;二是加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù)，結(jié)合上級部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，注明出車時間、任務(wù)，經(jīng)理簽字后方可出車。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇十
燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治工作方案為了貫徹落實(shí)省政府燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治聯(lián)系會議《關(guān)于印發(fā)山西省燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治聯(lián)席會議制度的通知》文件精神，切實(shí)價錢道路運(yùn)輸危險貨物運(yùn)輸源頭管理，有效和遏制危險貨物燃?xì)膺\(yùn)輸突發(fā)事故發(fā)生，現(xiàn)在全公司內(nèi)開展危險貨物運(yùn)輸安全隱患專項(xiàng)整治活動特制定本方案。
按照燃?xì)獍踩芾淼挠嘘P(guān)規(guī)定和要求，深入排查整治燃?xì)馍a(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、儲存、使用等各單位和環(huán)節(jié)存在的隱患和漏洞，重點(diǎn)整燃?xì)馐袌龃嬖诘碾y以根治的頑癥，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任和措施落實(shí)到位，加大宣傳和投入力度，建立健全長效管理體制，加強(qiáng)應(yīng)急救援能力建設(shè)，提高應(yīng)急救援處置能力和效率，有效防范和堅決遏制燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。
抽調(diào)專業(yè)人員組成專門力量，對全公司范圍內(nèi)進(jìn)行一次全面檢查，按照“不漏場所、不漏部位、不漏隱患”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，及時發(fā)現(xiàn)問題，徹底整改隱患。
(一)專項(xiàng)整治的范圍：
公司車輛途經(jīng)的路段。
(二)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)：
公司全體車輛。
(一)凡是不符合安全規(guī)定、存在重大安全隱患的車輛一律停運(yùn)整頓；
(二)必須加裝燃?xì)庑孤秷缶鳌?qiáng)制通風(fēng)等裝置(三)必須淘汰超期限未檢驗(yàn)液化石油氣鋼瓶。
(一)部署宣傳階段。
集中宣傳開展燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治的意義、整治范圍重點(diǎn)、整治要求，普及安全用氣知識。
(二)集中整治階段。
開展自查，和供氣單位共同協(xié)調(diào)整治存在的問題，各相關(guān)部門要按照整治范圍及重點(diǎn)、工作要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。工作中要堅持因地制宜、突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效。對于重大安全隱患，要逐一登記在案。
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段。
砂山四校燃?xì)庑孤┑膽?yīng)急措施。
1、日常生活中使用的天然氣加入了一些臭味劑，一旦泄漏即可聞到。
2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)家中有燃?xì)庑孤r不要慌張，立即關(guān)閉入戶總閥門和爐具開關(guān)。
3、熄滅一切火種。
4、迅速打開門窗通風(fēng)，讓泄漏的燃?xì)馍l(fā)到室外。嚴(yán)禁開關(guān)任何電器或使用室內(nèi)電話。發(fā)現(xiàn)鄰居家燃?xì)庑孤?yīng)敲門通知，切勿使用門鈴。
5、到室外撥打燃?xì)夤緭屝揠娫挕?BR> 6、如果事態(tài)嚴(yán)重請迅速撤離現(xiàn)場，并撥打火警119。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇十一
鐵橋社區(qū)位于烏魯木齊市新市區(qū)喀什東路222號，社區(qū)總面積1.6平方公里，社區(qū)總戶數(shù)3061戶，總?cè)丝?589人，轄區(qū)有6家單位，其中有2家破產(chǎn)企業(yè)，59家門面房。
鐵橋社區(qū)始終堅持以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)、以安全生產(chǎn)建設(shè)為核心、以做好安全工作為出發(fā)點(diǎn)、以宣傳教育為重點(diǎn)。自開展安全生產(chǎn)工作以來，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，充分依托社區(qū)轄區(qū)單位人力、物力資源，互相聯(lián)動?，F(xiàn)將20xx年鐵橋社區(qū)安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下：
安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)健全、安全生產(chǎn)首位意識強(qiáng)。
一年來，社區(qū)將安全生產(chǎn)工作放到重要議事日程，認(rèn)為安全生產(chǎn)無小事，事事關(guān)系著社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。關(guān)系著人民群眾的生命財產(chǎn)安全，社區(qū)將安全生產(chǎn)工作始終放在各項(xiàng)工作首位。
一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了由社區(qū)主任任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的各項(xiàng)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
二是建立責(zé)任機(jī)制。年初制定了社區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，對社區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，及時把安全工作任務(wù)立項(xiàng)分解，細(xì)化量化，落實(shí)到責(zé)任人、責(zé)任單位，明確責(zé)任目標(biāo)，做到認(rèn)識、責(zé)任、行動到位。
三是建立監(jiān)督機(jī)制。充分發(fā)揮包戶干部作用，要求包戶干部對所包樓棟、單位、門面房的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)每星期反饋檢查監(jiān)督結(jié)果，以便消除隱患。
四是建立宣傳協(xié)調(diào)機(jī)制。社區(qū)把樓長、單元長確定為安全生產(chǎn)宣傳協(xié)調(diào)員，通過每星期例會，要求對安全生產(chǎn)工作宣傳，反映掌握轄區(qū)安全生產(chǎn)工作動態(tài)。
二、責(zé)任明確、管理規(guī)范、安全生產(chǎn)工作逐步走上正規(guī)化建設(shè)。
1.進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。明確行政工作主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，要親自抓、負(fù)總責(zé)，將安全生產(chǎn)工作納入社區(qū)例會議程中，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，研究制定政策措施，加大對安全生產(chǎn)工作的投入，切實(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
2.落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況與轄區(qū)6家單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識，為安全生產(chǎn)工作的有力實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
3、完善安全生產(chǎn)工作聯(lián)席會。組織單位安全生產(chǎn)專干定期開展各種形式聯(lián)席會，推廣各單位安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，解決問題方法，從而促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
三、宣傳得力、教育到位、安全生產(chǎn)工作意識顯著增強(qiáng)。
社區(qū)對安全生產(chǎn)宣傳工作常抓不懈。以“元旦”、“春節(jié)”“五一”“十一”“安全生產(chǎn)月”等宣傳活動為契機(jī)，聯(lián)合轄區(qū)單位廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動，共懸掛橫幅9條，宣傳板報8塊，發(fā)放安全生產(chǎn)、消防宣傳資料200余份，受教育居民達(dá)1000余人次，開展消防演練2次，組織社區(qū)居民參加安全生產(chǎn)講座2次。通過形勢多樣的宣傳活動，使安全生產(chǎn)防范意識不斷深入人心。
四、檢查深入、整改得力、安全生產(chǎn)工作成效顯著。
(一)落實(shí)制度，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作責(zé)任意識。
根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況，集中開展了對轄區(qū)6個單位、59間門面房的安全消防工作大清查活動，對社區(qū)內(nèi)4家單位、2個破產(chǎn)企業(yè)及59家門面房的重點(diǎn)部位從消防、安全責(zé)任制、落實(shí)到責(zé)任人制度等方面著重進(jìn)行了檢查，對有消防隱患的單位下發(fā)了整改通知書1份，并逐一落實(shí)整改。截止到10月30日止，社區(qū)未發(fā)生大的消防安全事故。
(二)明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，推動社區(qū)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化。
結(jié)合社區(qū)實(shí)際，將重點(diǎn)單位全部納入監(jiān)管視線。不定期對6家單位，新市區(qū)皖新學(xué)校進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。針對單位反映的安全問題，采取有效措施，配備安全員，將安全隱患排除在萌芽狀態(tài)。
下一步的工作安排：
1、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)大清查、大整治工作的成果，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)防死守，嚴(yán)厲打擊各類違章、違規(guī)生產(chǎn)行為，消除事故隱患，確保轄區(qū)地區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，努力探索使用新宣傳方式、媒體，以受居民普遍歡迎且能夠擴(kuò)大宣傳受眾面的形勢開展宣傳活動。
安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)自治區(qū)、市區(qū)兩級政府及街道對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，堅持不懈，抓出特色，抓出成效，確保鐵橋社區(qū)轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇十二
今年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳的大力支持下，以認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為動力，扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)、行業(yè)管理、安全保障等各項(xiàng)工作，取得了一些成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
1月23日，我們將全省交通運(yùn)輸工作會議主要精神和今年主要工作目標(biāo)任務(wù)向市政府常務(wù)會議作了專題匯報。3月6日，召開了全市交通運(yùn)輸、公路工作會議，各縣區(qū)(管理區(qū))縣區(qū)長和分管副縣區(qū)長、交通運(yùn)輸局長、紀(jì)檢組長、公路局長參加會議，市長出席會議并作重要講話。會上，各縣區(qū)、管理區(qū)政府與市政府簽訂了20xx年度縣區(qū)、管理區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)責(zé)任狀，并將交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)的主要指標(biāo)列入了市政府對縣區(qū)(管理區(qū))政府20xx年度績效考核內(nèi)容。市交通運(yùn)輸局與每個干線公路項(xiàng)目公司簽訂了責(zé)任狀，每個市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一條干線公路項(xiàng)目。無論是續(xù)建項(xiàng)目還是新開工項(xiàng)目、前期工作項(xiàng)目，均由業(yè)主列明每月工作目標(biāo)，市交通會戰(zhàn)辦每月對照目標(biāo)開展調(diào)度。每個季度由市委、市政府督查室組織督查，并下發(fā)督查通報。這樣，確保目標(biāo)明確到了具體時點(diǎn)，任務(wù)落實(shí)到了具體單位和責(zé)任人。
(一)交通建設(shè)情況。
今年，全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為14.29億元(干線公路8.9億、農(nóng)村公路為5.1億、站場建設(shè)0.29億)，到6月底止，完成投資8.38億元，為年計劃的58.6%，具體情況是：
1、干線公路。在建項(xiàng)目，1-6月全市干線公路在建項(xiàng)目9個299.73公里，完成投資4.63億元，為年計劃的51.94%。前期工作，省10652公里實(shí)施規(guī)劃中，我市有3個項(xiàng)目121公里計劃今年全部完成前期工作并開工，目前正在辦理有關(guān)手續(xù)，等待下半年開工。20xx年中期評估調(diào)整新增項(xiàng)目9個263公里，目前廳出具工可審查意見函的1個(s356江華涔天河至沱江)，出具工可咨詢報告的2個(上大公路、s239江永桃川至瀟水)，完成工可評審的4個(s349零陵人民橋至澗巖頭、s234寧遠(yuǎn)柏家坪至xx縣柑子園、s354xx縣上關(guān)至湘源溫泉、藍(lán)山湘江源至寧遠(yuǎn)九嶷山)，完成工可報告編制的2個。養(yǎng)護(hù)工程，上半年干支線狠抓了雨季養(yǎng)護(hù)競賽活動和“水溝暢通月”、“路面平整月”專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)月活動開展，3月份召開了養(yǎng)護(hù)工作會議，重新修訂和完善了《全市干線公路養(yǎng)護(hù)工作考核辦法》，開展了兩次養(yǎng)護(hù)巡查，全市在養(yǎng)國省干線優(yōu)良率達(dá)88.5%，縣道支線優(yōu)良率達(dá)51.6%。4月下旬，以良好的路況和路容路貌完成了g207線、g322線路況迎國檢工作。大中修工程，4月份重新修訂完善了全市干線公路大中修工程管理辦法。組織技術(shù)人員對擬實(shí)施大修路段的g322線、s216線、s320線等線路進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，編制了設(shè)計預(yù)算文件。危橋改造，20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工11座，新開工五類危橋1座。1至6月，完工10座，完成考核目標(biāo)的91%，新開工項(xiàng)目完成前期工作1座，完成投資285萬元。
2、農(nóng)村公路。通暢工程，1至6月，全市完成435.5公里，完成投資2.82億元，分別為考核目標(biāo)的44.2%和55.2%。新增通暢行政村70個，為年度考核目標(biāo)188個行政村的37.2%。危橋改造，20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工68座，新開工五類危橋181座，完工142座。至6月底，完成前期工作249座，實(shí)際開工163座，完工77座，分別為考核目標(biāo)的100%、65.5%和36.7%，完成投資5875萬元。渡改橋工程，20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工11座，新開工13座，1-6月續(xù)建項(xiàng)目完成投資1602萬元，新開工項(xiàng)目正在抓緊設(shè)計。
3、站場建設(shè)和農(nóng)村招呼站建設(shè)。1-6月完成站場建設(shè)投資1770萬元，為考核目標(biāo)的61%，建成招呼站54個?？⒐を?yàn)收新田汽車站1個，完成東安蘆洪市三級客運(yùn)站主體工程1個，其余汽車站正抓緊實(shí)施。
4、渡口碼頭改造和渡船標(biāo)準(zhǔn)化改造。因計劃尚未銜接，暫未實(shí)施。
上半年，交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，道路運(yùn)輸企業(yè)、水上交通、交通建設(shè)施工均未發(fā)生上報責(zé)任事故。道路水路運(yùn)輸量保持平穩(wěn)增長。1至6月，全市完成全社會公路運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量766249萬噸公里，完成水路運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量15447萬噸公里，同比分別增長5.9%和19.2%。其中，完成公路客運(yùn)量4512萬人次、公路旅客周轉(zhuǎn)量214504萬人公里;完成公路貨運(yùn)量2798萬噸、公路貨物周轉(zhuǎn)量744798萬噸公里;完成水路客運(yùn)量121萬人次、水路旅客周轉(zhuǎn)量1660萬人公里，完成水路貨運(yùn)量227萬噸、水路貨物周轉(zhuǎn)量14617萬噸公里。
(三)城市公共交通管理情況。
編制完成了《xx市城市綜合交通體系規(guī)劃》和《xx市城市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃》并通過專家評審;公交候車亭建設(shè)基本完工;開展了“文明示范車”、“文明示范崗”爭創(chuàng)評比活動，與交警、城管、殘聯(lián)等部門聯(lián)合行動，開展中心城區(qū)城市客運(yùn)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動，取得了一定的效果。上半年，在中心城區(qū)查處非法營運(yùn)摩的1128輛、黑的37輛，查處違規(guī)出租汽車89輛、公交車72輛。乘客投訴較往年同期明顯減少，特別是“黑的、摩的”等非法營運(yùn)得到有效遏制。
(四)高速公路收費(fèi)環(huán)境治理情況。
xx市政府高度重視，為征費(fèi)環(huán)境保駕護(hù)航。一是在全市范圍內(nèi)印發(fā)《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展高速公路收費(fèi)及服務(wù)區(qū)環(huán)境聯(lián)合整治的通告》。二是公安部門采取“露頭就打”的策略，下決心查處、偵破一批偷逃通行費(fèi)案件，威懾、警示違法分子，形成對違法犯罪“零容忍”的高壓態(tài)勢;三是把高速公路收費(fèi)環(huán)境整治納入到各縣區(qū)交通運(yùn)輸工作和社會管理綜合治理目標(biāo)管理考核，市政府對各縣區(qū)就專項(xiàng)治理工作進(jìn)行專門督導(dǎo)和督查，不定期地通報工作進(jìn)展情況，并作為對各縣區(qū)交通運(yùn)輸工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境考核的重要依據(jù)。上半年，永州管理處抓獲了以沖關(guān)、倒卡、液壓千斤頂?shù)忍淤M(fèi)車輛達(dá)96臺次，追繳通行費(fèi)高達(dá)348431元，有效地打擊了違法逃費(fèi)車輛的囂張氣焰，創(chuàng)造了良好的永州高速公路征收環(huán)境。
(一)存在的主要問題。
1、建設(shè)資金缺口太大。完成今年在建干線公路、農(nóng)村公路、危橋改造及渡改橋等所有的建設(shè)項(xiàng)目除省里補(bǔ)助資金外，我市要籌集配套資金10億元以上，壓力太大，省補(bǔ)資金太少。特別是農(nóng)村公路，到去年底止，全市實(shí)現(xiàn)通暢率93.7%，現(xiàn)還有325個行政村未通暢，這些村分布在邊遠(yuǎn)山區(qū)，少數(shù)民族地區(qū)，自然條件差，經(jīng)濟(jì)落后，籌資能力薄弱，相當(dāng)一部分人還未脫貧，這325個村總?cè)丝诓坏?0萬人，平均每個村要籌資300多萬元，人平籌資超過5000元，巨額的自籌資金壓力，村民難以承受。若省補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)不提高，我市缺少強(qiáng)有力的政策支持，不少村再過10年也難以通暢，明年全市所有行政村必須實(shí)現(xiàn)通暢，若不提高省補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)無法完成，永州會拖全省的后腿。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作責(zé)任難落實(shí)。主要是人員配備不足?？h、鄉(xiāng)、村道農(nóng)村公路的安保設(shè)施受資金投入的限制嚴(yán)重不足，存在一定的安全隱患。
3、城市客運(yùn)管理難度較大。受人員編制的影響，城市客運(yùn)管理執(zhí)法支隊(duì)尚未組建，市客管辦執(zhí)法人員少，管理難度大，雖然我們采取了“白加黑”、“5+2”的工作方式，付出了艱辛的努力，黑的、黑摩非法營運(yùn)、出租車不打表等現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。
(二)形勢分析。
上半年，交通建設(shè)進(jìn)度不太理想，主要有以下幾個方面的因素：
一是農(nóng)村公路建設(shè)計劃最近才正式下文，資金也未到，干線公路補(bǔ)助第一批資金也未到位，其它項(xiàng)目計劃下達(dá)晚，資金也未到位，在一定程度上影響了項(xiàng)目進(jìn)度和交通投資的形成。同時，計劃年內(nèi)新開工的各類交通項(xiàng)目不少還正在做前期工作，尚未實(shí)質(zhì)性開工，也影響實(shí)物投資量形成。
二是地方配套資金到位慢，影響征地拆遷進(jìn)度并影響施工。目前，g207改造工程，xx區(qū)政府負(fù)責(zé)征地拆遷路段共12.355公里，僅完成5.1公里紅線劃分，征地拆遷工作進(jìn)展較慢，嚴(yán)重影響該項(xiàng)目今年通車目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn);xx區(qū)負(fù)責(zé)實(shí)施的g207繞城段9.38公里部分實(shí)施，xx縣政府負(fù)責(zé)實(shí)施的g207繞城段9.797公里仍處于前期階段，項(xiàng)目推進(jìn)慢;s238東安蘆洪市至小江口一期工程二級公路段正在進(jìn)行征地拆遷，個別標(biāo)段開始進(jìn)場施工，但整體推進(jìn)較慢，特別是二期工程前期進(jìn)展較慢;s348祁陽黎家坪至冷水灘馬坪公路已完成設(shè)計批復(fù)和施工招標(biāo)等前期工作，但建設(shè)資金未具體落實(shí)，用地手續(xù)一直沒辦下來，項(xiàng)目進(jìn)展未達(dá)到預(yù)期開工目標(biāo);s236中和至寧遠(yuǎn)、s239廣西灌陽邊界至江永瀟浦公路也是如此。
1、加大調(diào)度力度，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。繼續(xù)堅持一月一調(diào)度，一季一通報，獎罰兌現(xiàn)。對于干線公路建設(shè)資金，我們從以下渠道解決：一是除省補(bǔ)助部分外，市縣區(qū)財政都做了預(yù)算，我們要加大督促協(xié)調(diào)力度，盡快到位;二是通過道路兩邊的土地及加油站經(jīng)營權(quán)拍賣，籌集解決一部分;三是市政府為市交建投配套了部分土地，再由交建投融資一部分。農(nóng)村公路建設(shè)督促縣區(qū)政府再整合扶貧資金支持一部分。
2、加大監(jiān)管力度，確保行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。繼續(xù)推進(jìn)“平安交通”建設(shè)，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，杜絕重大以上責(zé)任事故，事故起數(shù)、傷亡人數(shù)與經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)在省市控制指標(biāo)內(nèi)。
3、加大打非治違力度，確保運(yùn)輸市場秩序規(guī)范。加強(qiáng)公路治超，逐步消除超載超限隱患。規(guī)范城市客運(yùn)管理，重點(diǎn)整治非法營運(yùn)。在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合創(chuàng)國衛(wèi)組織有關(guān)部門大力開展打擊黑的黑摩、非法營運(yùn)。采取針對性措施，切實(shí)提高城市公交和出租車行業(yè)服務(wù)水平。
4、加大部門協(xié)作力度，確保高速公路收費(fèi)環(huán)境持續(xù)改善。一是在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與公安部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，建立完善、有效聯(lián)動聯(lián)勤機(jī)制，對個別收費(fèi)站出現(xiàn)的惡意破壞收費(fèi)設(shè)施、毆打收費(fèi)人員等態(tài)度惡劣的司機(jī)，依法迅速處理。同時加強(qiáng)法制宣傳，營造良好的收費(fèi)秩序和通行環(huán)境。二是聯(lián)合交警部門加強(qiáng)對私自改裝貨運(yùn)車輛(假軸、液壓裝置)的嚴(yán)查嚴(yán)審。三是加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。對于逃費(fèi)車輛，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，加強(qiáng)對各縣區(qū)專項(xiàng)治理工作的督導(dǎo)督查，并加大考核力度。
5、幾項(xiàng)建議。建議一：提高永州農(nóng)村公路通暢工程建設(shè)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。到去年底我市還有325個村未暢通，這些村大多分布在水淹區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)貧困村，人數(shù)少，居住分散，自然條件差，經(jīng)濟(jì)落后，相當(dāng)一部分人還未脫貧，人平籌資超過5000元，巨額的自籌資金壓力，村民難以承受。整個通暢工程資金缺口達(dá)十億元。為早日完成通暢這項(xiàng)民生工程，幫助當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂?，請求省交通運(yùn)輸廳從永州實(shí)際出發(fā)，比照武陵山脈和羅霄山脈集中連片開發(fā)縣的農(nóng)村公路建設(shè)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，扶持xx市山區(qū)村通暢工程建設(shè)。建議二：請求省里調(diào)整干線公路補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)時，考慮到永州貧困山區(qū)尚未享受到武陵山脈和羅霄山脈集中連片開發(fā)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)這一特殊情況，對我市20xx年完成了設(shè)計批復(fù)但均未批復(fù)施工許可、未開工建設(shè)的5個項(xiàng)目，按新政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行補(bǔ)助，以減輕我市地方政府的籌資壓力，促進(jìn)全省干線公路均衡發(fā)展。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇十三
目前，公司各裝置雖然運(yùn)行相對平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：
（1）各部門要加強(qiáng)安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
（2）動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證，嚴(yán)禁無證作業(yè)。
（3）加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢測。
（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇十四
為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院、盛市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列指示精神和重大決策，堅持“安全第一、綜合治理”的方針，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，遏制和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推動20xx“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的落實(shí)，我局對下屬二家托管企業(yè)和二家租賃企業(yè)及沿街門面房進(jìn)行了安全生產(chǎn)情況檢查，在被檢查企業(yè)召開了安全生產(chǎn)座談會，檢查采勸聽、查、看”的方法進(jìn)行排查安全隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全第一，科學(xué)發(fā)展”的生產(chǎn)意識，堅持以人為本，構(gòu)建和諧社會，切實(shí)把安全生產(chǎn)抓緊、抓好、抓實(shí)，現(xiàn)就我局1-5月份安全生產(chǎn)工作落實(shí)檢查情況匯報如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)工作由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，生產(chǎn)企業(yè)法人代表具體抓。我局成立了以***局長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立安全小組。
二、強(qiáng)調(diào)重要性，落實(shí)責(zé)任狀。按照縣安委會的要求，督促生產(chǎn)企業(yè)，健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，完善了生產(chǎn)工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立了企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備檔案，與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主要責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)法人、安全主管、職能科室、車間主管、班組人員的.安全工作職責(zé)和責(zé)任范圍。堅持誰管的區(qū)域誰管理，誰管的責(zé)任誰承擔(dān)。真正做到安全生產(chǎn)工作橫向到邊，縱向到底的管理模式和管理體系。
三、加強(qiáng)督促檢查，消除安全隱患。安全生產(chǎn)工作我局堅持一季一排查，要求企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備日小查、周中查、月徹查，確保各項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備正常使用。每次安全生產(chǎn)檢查都由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，深入企業(yè)一線車間，班組現(xiàn)場排查隱患，針對排查的安全隱患及時提出整改意見，落實(shí)整改結(jié)果。
四、強(qiáng)化企業(yè)壓力容器和?；肥褂冒匆?guī)范操作使用，堅持持證上崗，杜絕“跑、冒、滴、漏”，做到設(shè)備掛牌上崗，嚴(yán)防帶病設(shè)備運(yùn)行。
五、督查安全防護(hù)設(shè)施和消防器具的使用和合理布置，做到防患未然，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中得到發(fā)展。
六、通過全體干部、職工的共同努力，我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，近幾年來，未發(fā)生一起安全傷亡事故。安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將繼續(xù)努力，不斷進(jìn)取，全心全意為企業(yè)做好安全服務(wù)工作，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇十五
為切實(shí)消除順義區(qū)燃?xì)忸I(lǐng)域內(nèi)各類安全隱患，有效遏制各類燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生，切實(shí)保障城市安全運(yùn)行、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)市區(qū)兩級人民政府要求，順義區(qū)政府決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展燃?xì)獍踩[患排查治理百日行動，特制定本實(shí)施方案。
通過本次百日安全排查治理行動，要摸清燃?xì)馐褂们闆r的底數(shù)，實(shí)現(xiàn)入戶巡查率達(dá)到100%，對隱患部位逐一排查，無一遺漏，徹底排除安全隱患，達(dá)到零事故發(fā)生；要建立長效機(jī)制，將燃?xì)獍踩芾砉ぷ骷{入到各企業(yè)、屬地及職能部門日常工作中常抓不懈；加大宣傳教育力度，有效提高居民及公服用戶的安全防范意識；動員居民及公服用戶開展日常隱患自查，提高遇險自救的能力；規(guī)范公服用戶尤其是餐飲業(yè)使用瓶裝壓縮天然氣供氣方式，打擊燃?xì)膺`法違規(guī)活動，規(guī)范市場秩序。
（一）各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)集中開展入戶巡檢工作。
入戶巡檢對象包括居民用戶及公服用戶。各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)要在5月9日至5月31日期間，集中開展對20xx年以前（含20xx年）通氣的戶內(nèi)老舊管網(wǎng)及燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施巡檢工作。按照相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程要求，重點(diǎn)檢查戶內(nèi)管道管件、連接軟管、計量器具，以及灶具、熱水器等使用燃?xì)獾脑O(shè)備設(shè)施安裝及使用情況，檢查戶內(nèi)裝修對燃?xì)庠O(shè)施的影響，并進(jìn)行漏氣檢測等，巡檢入戶率達(dá)到100%。
對排查出的漏點(diǎn)、老化及非標(biāo)連接軟管，室內(nèi)硬質(zhì)管線銹蝕、損壞，超期服役計量器具等隱患時，各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)要立即采取措施予以消除。
對不符合規(guī)范安裝、改裝設(shè)備設(shè)施、裝修密閉包封設(shè)備設(shè)施、使用土暖氣、使用不合格燃?xì)庠O(shè)備等安全隱患進(jìn)行登記造冊，并書面告知燃?xì)庥脩?，提出消隱建議。同時將發(fā)現(xiàn)的問題逐一登記造冊，并書面報請屬地部門幫助協(xié)調(diào)和督促居民進(jìn)行整改。
(二)各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)開展對戶外燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施隱患排查整改和自查工作。
戶外燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施檢查重點(diǎn)包括：10年以上帶網(wǎng)設(shè)施，自管戶管網(wǎng)設(shè)施，液化氣、煤氣臵換天然氣區(qū)域管網(wǎng)設(shè)施的運(yùn)行狀況。各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)要建立燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)臺賬，清晰掌握燃?xì)庠O(shè)施的規(guī)模、建設(shè)年代、產(chǎn)權(quán)歸屬、運(yùn)行狀況、安全狀況和管理責(zé)任等內(nèi)容信息。對發(fā)現(xiàn)的漏氣等即發(fā)性隱患，按應(yīng)急預(yù)案流程進(jìn)行處臵；完成地下管線結(jié)構(gòu)性隱患、占壓燃?xì)庠O(shè)施、違章建設(shè)導(dǎo)致的安全距離不足、老化和超期服役管線等隱患的登記造冊工作，能夠立即整改的給予整改，不能立即整改的應(yīng)落實(shí)相關(guān)嚴(yán)密防范措施。力爭在20xx年底前，全面完成全區(qū)所有燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施的普查、登記造冊、隱患與風(fēng)險防范等工作；對梳理出的隱患實(shí)行分級分類管理，在20xx年底前分批次完成各項(xiàng)隱患的整改。
各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)要重視自查工作，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)制度、用戶安全管理制度、安全巡檢制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度等內(nèi)業(yè)資料的制定和落實(shí)情況，同時要對消防滅火器具是否到期未檢、報警裝臵是否運(yùn)行正常、鋼瓶是否合格、瓶庫區(qū)是否整潔是否存在火災(zāi)隱患、場站周邊是否存在可燃物，氣質(zhì)質(zhì)量是否符合規(guī)定等外業(yè)進(jìn)行檢查。(三)各屬地及各職能單位開展嚴(yán)厲打擊非法違法燃?xì)夤?yīng)、銷售和使用行動工作。
打擊非法違法燃?xì)庑袨橹攸c(diǎn)查處對象包括：未取得經(jīng)營許可或不按許可條件從事經(jīng)營活動的；銷售偽劣燃?xì)馄骶撸?yīng)燃?xì)鈿赓|(zhì)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及北京市規(guī)定的；擅自拆改燃?xì)庠O(shè)施，違規(guī)使用燃?xì)獾?；使用非專用車輛運(yùn)輸燃?xì)?，末按?guī)定進(jìn)行車輛、容器檢驗(yàn)的；專用運(yùn)輸車輛司機(jī)和押運(yùn)員未經(jīng)培訓(xùn)，安全設(shè)備配備不齊等違法違規(guī)行為。對各類違法行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起；對涉及公共安全的，高限懲處，決不姑息；對可能導(dǎo)致重大公共安全事故的，立即關(guān)停，并移交相關(guān)執(zhí)法部門處理。
（四）各行業(yè)、屬地部門及相關(guān)單位集中開展居民用戶安全使用燃?xì)庑麄骰顒?。為使燃?xì)獍踩男麄鞴ぷ髦贫然⒊志没?，定于每?日為燃?xì)獍踩麄魅?，持續(xù)開展?燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)社區(qū)?等全區(qū)性燃?xì)獍踩黝}活動，各相關(guān)單位結(jié)合6月份安全生產(chǎn)月，做好燃?xì)獍踩黝}活動。
充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體、手機(jī)短信、社區(qū)宣傳欄等媒體載體的作用，加大燃?xì)獍踩麄髁Χ龋痪幹茖?shí)用易懂、易引起市民重視的燃?xì)馐褂贸ＷR及安全宣傳材料，企業(yè)入戶巡檢、入戶查襲、居民購氣時進(jìn)行發(fā)放；將燃?xì)獍踩麄骷{入街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)，以及共青團(tuán)、少先隊(duì)日常宣傳工作，通過企業(yè)宣傳、社區(qū)帶動、小手拉大手等活動，全面提高居民用戶重視燃?xì)獍踩褂玫臒崆?，鼓勵居民用戶主動與企業(yè)溝通燃?xì)馐褂脝栴}，形成供氣企業(yè)與燃?xì)庥脩舭踩印?BR> (五)各部門充分利用百日行動契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，固化工作機(jī)制。
各部門針對管理交叉和管理空白等體制問題，要理清部門職責(zé)和管理邊界，細(xì)化管理內(nèi)容，做到管理范圍全覆蓋。
建立屬地長效檢查機(jī)制。屬地政府、街道辦、企業(yè)、社區(qū)互動建立起燃?xì)獍踩芾砉ぷ鳈C(jī)制，各鎮(zhèn)政府、街道辦、區(qū)燃?xì)夤?、各燃?xì)馄髽I(yè)、社區(qū)派人參加，形成固定網(wǎng)絡(luò)，將燃?xì)獍踩珯z查納入社區(qū)管理和服務(wù)內(nèi)容。
建立聯(lián)合檢查機(jī)制。對于無證無照經(jīng)營單位由工商部門牽頭進(jìn)行查處工作；對于消防設(shè)施不合格由消防部門牽頭進(jìn)行查處；對于存在重大安全隱患由安監(jiān)部門牽頭進(jìn)行查處。各部門提出整改意見并下發(fā)整改通知。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)泉港人大辦[20xx]56號文件精神，下面由我將今年以來，我隊(duì)在落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作方面情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作個匯報:20xx年，泉港交警大隊(duì)在區(qū)黨委、政府和上級公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞整秩序、防事故、保暢通、促安全工作中心，積極開展道路交通秩序規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)重點(diǎn)交通違法行為得到有效遏制，群眾的交通遵章率全面提高，道路交通事故四項(xiàng)指數(shù)穩(wěn)中有降。據(jù)統(tǒng)計，今年1-xx月共發(fā)生道路交通事故527起(含路外)，死亡38人，受傷568人，經(jīng)濟(jì)損失39萬7千6百元，與去年同比分別%、%、%、%?，F(xiàn)將今年大隊(duì)落實(shí)道路交通秩序管理、預(yù)防道路交通事故以及我區(qū)存在的道路交通安全隱患的情況總結(jié)如下:。
1、以量化考評為載體，強(qiáng)化交通秩序整治。大隊(duì)制定了查處交通違法，凈化路面環(huán)境的崗位責(zé)任量化考評方案，通過當(dāng)月與上個月的量化對比，以及各中隊(duì)轄區(qū)違章率橫向?qū)Ρ?，全面衡量各個中隊(duì)工作的好壞。
2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化交通違法行為整治。根據(jù)我區(qū)的情況，將取締柴三機(jī)、非法拼裝車、二輪摩托車超座等作為違法的重點(diǎn)，通過一年來的專項(xiàng)整治，幾種重點(diǎn)交通違法行為全面下降，有效地凈化了路面交通。
3、開展酒后駕駛、超載、超限及反盜搶等專項(xiàng)整治。大隊(duì)結(jié)合夏季、冬季交通違法百日大會戰(zhàn)及與交通局等部門聯(lián)合整治超載超限的專項(xiàng)活動，在全區(qū)范圍內(nèi)，開展各警種聯(lián)勤的交通整治專項(xiàng)行動，1-xx月份共開展26次行動，拘留無證駕駛?cè)藛T78名，醉酒駕車人員5人，查獲贓車5輛，抓獲犯罪嫌疑人4名。同時，從5月份開始聯(lián)合交通局開展超載超限的綜合整治，糾正超載交通違法行為547輛/次，形成嚴(yán)管的氛圍，提高人們守法的自覺性。
4、加強(qiáng)易燃易爆化學(xué)物品運(yùn)輸車輛的管理。通過落實(shí)五整頓、三加強(qiáng)對危險化學(xué)物品整頓的工作措施，大隊(duì)強(qiáng)化管理，通過劃定禁止通行區(qū)域，引導(dǎo)上述車輛安全通行，建立突發(fā)事件緊急救援機(jī)制，有效地防范此類事故的發(fā)生。
5、加強(qiáng)外掛車輛及土方車的安全管理。大隊(duì)聯(lián)合交通、農(nóng)業(yè)、運(yùn)管等部門開展統(tǒng)一整治活動。一是對300多輛外掛車進(jìn)行登記。二是對外掛車輛的駕駛員進(jìn)行集中的安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)600多人/次。三是嚴(yán)處外掛車輛的動態(tài)違章行為。
6、加強(qiáng)中小學(xué)校周邊交通秩序的安全管理。大隊(duì)民警深入中小學(xué)校開展《道路交通安全法》宣傳，根據(jù)安全社區(qū)、安全村校的有關(guān)規(guī)定大力開展校園周邊的交通秩序整治，同時結(jié)合三大生命防護(hù)工程在中小學(xué)校門口規(guī)劃人行橫道，建立綠色通道，為中小學(xué)生的出行安全創(chuàng)造了良好的交通條件。
(一)樹立責(zé)任意識，落實(shí)安全管理責(zé)任。
1、落實(shí)安全片區(qū)責(zé)任制，實(shí)行股隊(duì)捆綁式聯(lián)動。將轄區(qū)安全事故的責(zé)任分解到中隊(duì)，股室與中隊(duì)捆綁，建立連帶責(zé)任機(jī)制，通過每月的事故指數(shù)分析，查找事故原因，制定預(yù)防對策，實(shí)行量化獎懲。
2、充分發(fā)揮道路交通安全聯(lián)席會議制度作用，各司其職，各盡其能。泉港的公交事業(yè)很不發(fā)達(dá)，大隊(duì)積極呼吁政府及交通有關(guān)部門開通公交線路，在大隊(duì)努力下，取得成效。3月份泉港公交公司進(jìn)行重組合并，開通了4條公交線路，投入了26部公交車輛，解決了泉港人民出行難的問題。同時為解決涂嶺驛坂中學(xué)學(xué)生周末返家乘車難的問題，大隊(duì)促成區(qū)財政局、教育局、涂嶺鎮(zhèn)、公交公司等部門集資6萬元補(bǔ)貼公交公司開通周末學(xué)生班車。此舉大大緩解了因人們出行乘坐非客運(yùn)車輛而帶來管理上的壓力，有效地預(yù)防此類交通事故的發(fā)生。
(二)樹立科學(xué)意識，增強(qiáng)科技管理含量。
1、排查黑點(diǎn)，科學(xué)預(yù)防。開展事故多發(fā)點(diǎn)段的調(diào)研，根據(jù)事故發(fā)生的實(shí)際，組織人員對多發(fā)點(diǎn)段認(rèn)真開展調(diào)研工作，分析原因，尋找對策。對泉二路電視臺、朝陽公路等5個事故多發(fā)路段，對客運(yùn)車輛運(yùn)力不足等隱患開展調(diào)研，形成了《泉港區(qū)道路交通隱患及整治意見的報告》(泉港交警〔20xx〕15號文)上報政府各有關(guān)部門和支隊(duì)有關(guān)部門，做到預(yù)防有重點(diǎn)，整改有目標(biāo)。
2、加強(qiáng)高科技在交通管理方面的運(yùn)用。利用雷達(dá)測速、酒精測試、數(shù)碼攝像等技術(shù)手段，充分發(fā)揮高科技的優(yōu)勢，進(jìn)一步提高交通管理的科技含量和效能，為道路交通管理提供技術(shù)支持。
3、利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加大追逃力度。對交通肇事逃逸的當(dāng)事人進(jìn)行上網(wǎng)追逃，通過信息資源共享，抓獲交通肇事犯罪嫌疑人5名。同時加強(qiáng)刑偵技術(shù)、痕跡、法醫(yī)技術(shù)的運(yùn)用，偵破交通肇事逃逸案14起，偵破率達(dá)73、68%。
(三)樹立綜治意識，建立事故預(yù)防多層防護(hù)。
1、進(jìn)行事故成因分析，建立綜治通報制度。交管股建立每月事故分析和通報制度，將事故的主要指數(shù)、成因、對策通過綜治辦向七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報，納入綜治管理的一個重要指標(biāo)，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主動抓，落實(shí)交通安全責(zé)任，綜合治理的局面。
2、科學(xué)規(guī)劃調(diào)研，加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)。大隊(duì)組織人員對全區(qū)交通安全設(shè)施進(jìn)行普查調(diào)研，積極提供方案，聯(lián)合政府各職能部門完成幾項(xiàng)重要工作。一是規(guī)劃、施劃通港路的交通標(biāo)線，設(shè)立驛峰路綠化帶警示樁。二是投資6萬多元施劃南山公路路口減速帶及警示樁。三是配合交通局規(guī)劃增設(shè)16座公交亭及交通標(biāo)志牌。四是根據(jù)三大生命防護(hù)工程建設(shè)要求，對全區(qū)所有中小學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院門口人行過街設(shè)施、斑馬線的設(shè)施情況進(jìn)行普查，形成意見上報區(qū)政府。
3、落實(shí)客運(yùn)聯(lián)系戶，加強(qiáng)對客運(yùn)車輛的源頭管理。各中隊(duì)嚴(yán)格按照客運(yùn)聯(lián)系戶的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對客運(yùn)車輛的源頭管理，1-11月份，未發(fā)生一起客運(yùn)車輛重、特大交通事故。
(四)鞏固陣地，輿論先行，宣傳開路，建立安全防范機(jī)制。為配合5月1日起實(shí)施的《道路交通安全法》，全面提高道路交通參與者的交通法律意識和安全意識，從源頭上防范交通事故，大隊(duì)把交通安全宣傳與日常效能管理工作結(jié)合起來，一是開展了安全法咨詢、知識競賽、征文活動等一系列內(nèi)容豐富、形式各樣的交通安全宣傳活動。二是深入開展交通安全宣傳五進(jìn)活動，真正在全區(qū)形成關(guān)愛生命、安全出行的氛圍。三是繼續(xù)在泉港廣播電視臺開辟《交通與安全》專欄，每周四、五定期開展典型交通事故案例剖析、《道路交通安全法》知識、交警風(fēng)采等內(nèi)容的宣傳，不斷提高轄區(qū)群眾的交通安全意識。四是通過各級公安網(wǎng)、報刊、電臺、廣播等媒體大力宣傳道路交通管理各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)和做法，擴(kuò)大了影響，取得驕人的成績。今年1-11月份，大隊(duì)在各級媒體刊播(登)稿件總隊(duì)網(wǎng)站47篇、支隊(duì)網(wǎng)站165篇、中央級媒體55篇、省級媒體272篇、市級媒體402篇、區(qū)級媒體94篇(條)。
(一)道路存在的隱患全區(qū)各主要道路的交通基礎(chǔ)設(shè)施不夠科學(xué)、完善，尤其是一些交通流量復(fù)雜的交叉路口路段大部份存在標(biāo)志標(biāo)線不齊全、未合理設(shè)置綠化帶開口、未進(jìn)行路口交通渠化等隱患。其次一些臨水臨崖的危險路段也缺少安全防護(hù)設(shè)施等隱患，尤其是朝陽公路和小壩公路，該路段沿線的臨水、臨崖路段缺少必要的安全防護(hù)，極易出現(xiàn)因車輛墜落而引發(fā)的群死群傷交通事故。詳細(xì)情況如下所列:。
1、驛峰公路大部分無路面標(biāo)線，路口未設(shè)立警告和指示標(biāo)志牌，道路中央中心綠化帶開口處還未設(shè)置機(jī)動車減速壟。通港公路缺少部分警告和指示標(biāo)志牌。
2、朝陽公路、壩頭公路的旁山險路未設(shè)置安全防護(hù)欄，容易引發(fā)群死群傷性重特大交通事故。
3、泉二路電視臺、交警大隊(duì)十字交叉路口由于缺少必要的標(biāo)志標(biāo)線、紅綠燈控裝置導(dǎo)致事故頻發(fā)。
4、324福廈路驛坂街、涂嶺街占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重影響國道的道路交通安全。
5、泉二路生活區(qū)路段，因未設(shè)置隔離帶等交通渠化設(shè)施，行人可以隨意穿行道路，加上道路兩側(cè)小攤小販占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，致使該路段混合交通嚴(yán)重、交通秩序混亂，極易引發(fā)交通事故。
(二)車輛主要隱患。
1、我區(qū)現(xiàn)階段仍有約三百多輛柴三機(jī)、非法拼裝摩托車在從事載客運(yùn)輸，在界山鎮(zhèn)、南埔鎮(zhèn)、峰尾鎮(zhèn)表現(xiàn)的尤為突出，這些非法營運(yùn)車輛本身就存在大量安全質(zhì)量隱患，且違章停車、非法營運(yùn)、嚴(yán)重超載等現(xiàn)象普遍存在，給我區(qū)的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不安定因素。
2、由于泉港正處在經(jīng)濟(jì)開發(fā)的大環(huán)境中，大量的外掛車輛流入泉港地區(qū)，其中就存在一定數(shù)量的無牌、假牌、報廢的大貨車為工程、工地非法運(yùn)輸、運(yùn)載沙石、土方等現(xiàn)象，加上受工程進(jìn)度的影響，土方車、運(yùn)石車的超載、滴灑漏等嚴(yán)重交通違法行為，給道路交通事故預(yù)防工作增加了很大的壓力。
3、客運(yùn)車輛運(yùn)力不足、群眾乘車難，導(dǎo)致二輪摩托車非法載客，超載濫載現(xiàn)象嚴(yán)重。迫切要求政府及時投入運(yùn)力以標(biāo)本兼治。
4、發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)屬危險物品類的原料、產(chǎn)品的運(yùn)載，不是按要求由專用的運(yùn)載危險物品的油、汽罐車輛來運(yùn)載，而是非法用不符合運(yùn)行安全條件的普通欄板大貨車來運(yùn)載，急需整治。
(三)交通參與者的交通安全意識方面的缺乏由于泉港區(qū)是一個從農(nóng)村發(fā)展起來的新興城區(qū)，很大一部分交通參與者因?yàn)槭芪幕潭取⑽镔|(zhì)生活條件等限制，在交通安全意識方面在還很淡薄，對于如何安全文明地參與交通活動還比較茫然。所以，認(rèn)真貫徹落實(shí)交通安全宣傳五進(jìn)活動，大力提高我區(qū)人民群眾的交通安全意識，仍是我區(qū)今后交通管理工作的重點(diǎn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇十七
今年以來，為進(jìn)一步強(qiáng)化鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作，我局印發(fā)了《鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動實(shí)施方案》，成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，確定職業(yè)健康監(jiān)管科3名專職人員具體負(fù)責(zé)我市的鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作，按照屬地管理的原則，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)結(jié)合安全監(jiān)管工作，開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況調(diào)查，全力開展鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作。
1、職業(yè)危害申報情況，完成職業(yè)危害申報511家。
2、《用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況調(diào)查》全市完成630家。
3、職業(yè)危害現(xiàn)狀評價檢測情況，已完成1家(河北京良電力設(shè)備有限公司)。
4、檢查企業(yè)18家，發(fā)現(xiàn)隱患20處，下達(dá)限期整改通知書18份，已完成整改14家。
5、職業(yè)危害“三同時”，1家正在推進(jìn)中(泊頭熱電工程職業(yè)病危害預(yù)評價)。
1、利用安全月大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)危害防護(hù)知識，努力營造職業(yè)健康“政府大力倡導(dǎo)，全民廣泛支持，職工自覺參與”的良好社會氛圍，組織對企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員進(jìn)行資質(zhì)培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)意識，督促指導(dǎo)用人單位開展對從業(yè)人員職業(yè)健康的法規(guī)教育，提高勞動者的自我保護(hù)意識。
2、繼續(xù)開展作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。結(jié)合職業(yè)病危害治理和執(zhí)法檢查行動，督促存在職業(yè)危害因素的用人單位按規(guī)定完成職業(yè)危害項(xiàng)目申報，確保完成上級部門下達(dá)的工作任務(wù)。
3、深化專項(xiàng)整治活動。針對我市實(shí)際情況，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深化鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治，對生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行檢查復(fù)查，采取有效的整改措施，確保不走過場。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇十八
因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個方面進(jìn)行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié)。
20xx年我公司承建項(xiàng)目共計xx項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng)，新開工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、 工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、 今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。
2、 本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、 通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。
四、20xx年工作成效及難點(diǎn)
1、 項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、 因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3、 施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、 公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點(diǎn)
1、 20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、 加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。
7、 認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、 加強(qiáng)公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
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xx-xx公司
工程安全部
20xx年xx月xx日
2015年，我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下，按照上級的工作部署，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，制定了切實(shí)可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了2015年上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真搞好日常管理工作
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部，落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度，公司制定了工作計劃，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解，落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員，并在公司例會上通報任務(wù)完成的情況。
積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法，通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結(jié)合，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責(zé)，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、 加強(qiáng)安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。
作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，明確各部門職責(zé)，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進(jìn)行點(diǎn)評，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項(xiàng)目部定出整改措施，限期反饋整改情況；公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部，依法責(zé)令其停止施工，以確保施工安全。
三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
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參考執(zhí)行。
通過以上工作上的努力，實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階，同時也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。
四、2015年工作成效及難點(diǎn)
1、 項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、 因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3、 施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、 公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。 綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、2015年安全工作重點(diǎn)
1、 2015年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作
的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、 加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。
7、 認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、 加強(qiáng)公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的`方面。 2015年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，公司將以2015年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立精細(xì)化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。鞏義市清河灣7#、8#項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下,在總項(xiàng)目部和有關(guān)部門的協(xié)助下，2015年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績?？偨Y(jié)一年來的工作，我項(xiàng)目部在工作中的的具體做法：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立“安全第一”的思想。
2015年項(xiàng)目部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從年度施工開始就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理趙曉君為組長，張江嶺、楊立等人為副組長，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲。
2015年我項(xiàng)目部全員行動，按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標(biāo)識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全管理，提高了項(xiàng)目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標(biāo)識，切實(shí)改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。
這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。
二、落實(shí)“預(yù)防為主”抓運(yùn)行控制。
2015年我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運(yùn)行中的過程控制，在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項(xiàng)目經(jīng)理的簽發(fā)，同時加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項(xiàng)目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問題的地方，全部及時進(jìn)行了整改，同時項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊(duì)進(jìn)行了整改，使各類安全隱患，均及時得到了消除，達(dá)到了運(yùn)行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要 。 2015年下半年，項(xiàng)目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的。
三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進(jìn)管理。
為了提高本項(xiàng)目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，項(xiàng)目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。
6月份項(xiàng)目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運(yùn)行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育；項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊(duì)“安全活動日”的安全教育活動；組織項(xiàng)目部全員職工和各施工隊(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識，提高了本項(xiàng)目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。
四、保證安全投入，杜絕各類事故的發(fā)生。
安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入，是各項(xiàng)安全措施實(shí)施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵，2015年3月項(xiàng)目部購入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場臨時用電線路改造，推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護(hù)等，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施到位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。
經(jīng)過對2015年項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作的總結(jié)，我們的成績優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步，我項(xiàng)目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇于奮進(jìn)，來年再創(chuàng)鞏義二建人的輝煌！闖出二建人的一片天地！
鞏義市清河灣7#、8#項(xiàng)目部
項(xiàng)目經(jīng)理 趙曉君
2015年 月 日
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇一
分公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承“改革創(chuàng)新，只爭朝夕，艱苦創(chuàng)業(yè)，團(tuán)隊(duì)合作”的精神，結(jié)合我部門實(shí)際情況，緊緊圍繞“安全發(fā)展，重于泰山”的主題，把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置，力爭做到防患于未然，有效的控制了各類事故的.發(fā)生，取得了顯著成效。現(xiàn)將20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)措施的有效落實(shí)，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，我公司成立了由經(jīng)理石磊同志為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)小組，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，逐級管理、責(zé)任明確，使廣大員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。參考市公司，制定了分公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全檢查制度。
二、開展形式多樣的活動，提高安全意識。
1.公司以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，積極開展各項(xiàng)宣傳活動?；顒悠陂g，根據(jù)實(shí)際情況，為全體員工發(fā)放《職業(yè)健康知識讀本》，并組織員工學(xué)習(xí)，營造濃郁的安全生產(chǎn)月氛圍，組織全方位的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、橫幅、標(biāo)語、宣傳畫等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，發(fā)動全體人員參與“中國移動20xx年安全生產(chǎn)知識競賽”，觀看安全生產(chǎn)錄象，開展安全講座，消防滅火培訓(xùn)等活動。全面提高了全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。
2.策劃安全消防演習(xí)，增強(qiáng)員工安全意識。在豐富員工安全生產(chǎn)知識的同時，公司還通過開展現(xiàn)場消防演習(xí)來調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)的積極性。開展安全消防演練，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，讓員工親身體會安全生產(chǎn)的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識。
3.開展安全隱患專項(xiàng)整治活動。公司以“安全大檢查”為契機(jī)，要求各部門認(rèn)真開展安全自查活動，做好省市公司的安全大檢查活動的準(zhǔn)備工作。針對此次安全檢查暴露出的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了專項(xiàng)整治活動的正常開展，所涉及的安全隱患，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。
三、開展各項(xiàng)活動，保障汛期的安全生產(chǎn)。
在汛期到來前，我公司對防汛物資進(jìn)行了準(zhǔn)備，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并且安排了值班表，24小時值班，確保安全度過汛期。炎熱的夏季，為做好防暑降溫、防火、防洪、防雷電工作,公司安排相關(guān)人員給營業(yè)廳的地線、基站等設(shè)施進(jìn)行了排查，消除安全隱患。
通過上半年的各項(xiàng)活動的開展，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。面對雷雨季節(jié)等惡劣天氣，安全工作面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，同時針對不足之處，在下半年的工作中主要做到以下幾點(diǎn)：
一、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，把安全工作納入績效考核。
每月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站和營業(yè)廳進(jìn)行安全檢查，每周對縣城基站和營業(yè)廳進(jìn)行檢查，下發(fā)通報，并與部門負(fù)責(zé)人績效掛鉤，切實(shí)把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落到實(shí)處。
二、責(zé)任到人，落實(shí)到位。
通過制定的公司各項(xiàng)安全制度，認(rèn)真落實(shí)各部門一把手負(fù)責(zé)制，力爭使各部門在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施進(jìn)一步落實(shí)，為今后更好地開展安全管理打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
通過組織全體員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》;在內(nèi)部組織進(jìn)行安全知識考試;舉辦安全知識講座等形式，提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)全體員工的安全意識和安全責(zé)任心，具有安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識。
四、認(rèn)真進(jìn)行隱患整改。
對于查找出的各種安全隱患，各部門要嚴(yán)格整改，認(rèn)真落實(shí)。對于隱患的整改情況要及時上報，確保信息的暢通。
五、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查。
按照省市公司的施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，前期已經(jīng)召集各施工隊(duì)進(jìn)行了傳達(dá)并認(rèn)真做好施工安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂工作。每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對于不符合安全規(guī)定的行為立即制止并暫停其施工，待其整改完畢后再繼續(xù)施工。
六、針對近期汛期的安全，積極配合市公司做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備由于近期我縣強(qiáng)對流天氣較多，防汛形勢十分嚴(yán)重，因此按照上級部門的要求，完善各項(xiàng)防汛制度，保障防汛物資，提高員工的汛期安全意識，加強(qiáng)汛期的生產(chǎn)安全作為近期的工作重點(diǎn)。
安全工作是一項(xiàng)重中之重的大事，希望各部門積極配合，認(rèn)真把**分公司的安全工作做好，力爭使我公司的安全生產(chǎn)工作走在全市前列。希望能夠通過各位的共同努力，借助于安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進(jìn)一步提高安全防范意識，“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題思想能夠深入人心，并在工作和生活中得到良好的貫徹和加強(qiáng)，查找出的各類安全隱患能夠得到及時的整改和落實(shí)，確保公司的生產(chǎn)安全和各位員工的人身安全。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇二
****公司地處****，占地400畝，8月成立，12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過深入的市場調(diào)研，充分論證，按照國家資源化綜合利用，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求，以550萬元技術(shù)使用費(fèi)引進(jìn)四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝，建成了年產(chǎn)2.5萬噸的粗苯加氫裝置，5月試生產(chǎn)，年底完成“三同時”驗(yàn)收，取得了安全生產(chǎn)許可證，主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品，主要產(chǎn)品在國家危險化學(xué)品登記中心完成了登記備案。通過iso9000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證，有力的促進(jìn)了公司安全管理水平的提升。
公司投產(chǎn)三年來未發(fā)生過一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評為黃石市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。在市、縣安監(jiān)部門的指導(dǎo)和支持下，我公司安全生產(chǎn)工作取得了長足的進(jìn)步，安全生產(chǎn)的形勢總體平穩(wěn)，下面簡要匯報如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。
我們公司是一家危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，存在危險化工生產(chǎn)工藝，且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理方面高度重視，親自督促安全部門建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并不定期主持召開安全生產(chǎn)會議，聽取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報，就具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制提出指導(dǎo)意見和工作安排。
二、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特殊工種持證上崗管理制度、認(rèn)真落實(shí)三級教育培訓(xùn)管理制度。
我們公司的主要負(fù)責(zé)人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關(guān)資質(zhì)安全教育培訓(xùn)，并通過考核，具有危化品企業(yè)安全管理的任職資質(zhì)。各特殊工種操作人員，包括?；凡僮魅藛T，持證上崗率100%。杜絕無資質(zhì)人員上崗作業(yè)，確保特殊工種的操作安全。對所有新進(jìn)人員，認(rèn)真落實(shí)三級安全教育培訓(xùn)的有關(guān)要求，對他們進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，使之具備了相關(guān)崗位的安全操作技能和自我防護(hù)應(yīng)急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來，累計完成了32人次的新進(jìn)人員的三級安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)把崗前關(guān)。
三、自動化生產(chǎn)工藝投入減輕職工勞動強(qiáng)度和危險。
根據(jù)設(shè)計要求，我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設(shè)初期就已應(yīng)用了自動化生產(chǎn)工藝，采用杭州和利時dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運(yùn)行三年，目前運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領(lǐng)。
四、公司在20xx年完成了對儲罐區(qū)的重大危險源的辨識、評價和建檔工作。
根據(jù)儲罐區(qū)重大危險源的管理制度要求，公司責(zé)成車間安排專人專崗，負(fù)責(zé)儲罐區(qū)的安全運(yùn)行和日常巡查，定期檢查監(jiān)控預(yù)警的運(yùn)行情況，各種監(jiān)控數(shù)據(jù)可在主控室查看相關(guān)記錄，并建立了重大危險源管理檔案。提高了公司應(yīng)對重大危險源事故的預(yù)防控制能力水平。今年換證前的安全評價和重大危險源辨識、評價正在進(jìn)行。
五、加大安全設(shè)施投入，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。
根據(jù)裝置的自動化運(yùn)行特點(diǎn)，現(xiàn)場操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個有毒、可燃?xì)怏w探測報警器，這些報警器實(shí)行全天候24小時監(jiān)控，生產(chǎn)過程中發(fā)生泄漏，可在主控室終端有響應(yīng)。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性，公司投資30萬元配置了一臺300kw的柴油應(yīng)急發(fā)電機(jī)。根據(jù)重大危險源的管理要求，正在進(jìn)行儲罐區(qū)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的設(shè)備招標(biāo)工作，預(yù)計10月份可投入使用。消防設(shè)施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮?dú)庀到y(tǒng)，在處理失火事故時能起到很好的作用。根據(jù)?首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則?的要求，公司在車間設(shè)置了一個應(yīng)急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機(jī)、防化服和各種應(yīng)急藥品等，可有效滿足應(yīng)急救援的需要。在當(dāng)前的高溫季節(jié)，公司給每個班組下發(fā)了防暑降溫藥品，預(yù)防中暑事故的發(fā)生，保障職工的職業(yè)健康。
六、加強(qiáng)隱患排查治理，落實(shí)隱患排查治理機(jī)制。
為切實(shí)消除生產(chǎn)過程中的各種安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實(shí)施了日常巡查，周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場管理這兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查。周二、周五的專項(xiàng)檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)、各車間、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員共同參與，交叉檢查，彌補(bǔ)各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)各職能部門聯(lián)動機(jī)制，而且這種檢查活動從不走馬觀花，總是深入到生產(chǎn)一線的各個區(qū)域、各個崗位，不放過任何一個死角。今年已累計查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條，對在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題下達(dá)專項(xiàng)檢查整改單，限期完成，到期進(jìn)行復(fù)查。對沒有按期完成整改或整改達(dá)不到要求的，對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障安全檢查的成效性。
七、加強(qiáng)應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè)。
公司成立了以總經(jīng)理為組長、各單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)。負(fù)責(zé)全公司范圍的各種突發(fā)事故的應(yīng)急救援任務(wù)。每季度開展一次?；吠话l(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場演練，通過各種科目的模擬演練，從中發(fā)現(xiàn)平時工作中存在的一些問題與不足，不斷的完善應(yīng)急預(yù)案，有效的提高了義務(wù)救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。
八、落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
根據(jù)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班”的上級指示精神，我公司的主要管理人員進(jìn)行輪流現(xiàn)場帶班，各級領(lǐng)導(dǎo)深入一線，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進(jìn)行。通過領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí)，有效的扭轉(zhuǎn)的員工習(xí)慣性違章的不良習(xí)性，促進(jìn)了廣大員工自我安全意識的提升。
九、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求，公司設(shè)置了安全管理的專職機(jī)構(gòu)，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產(chǎn)委員會，安委會辦公室設(shè)在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。
十、深入開展?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建活動。
今年上半年已通過考核，達(dá)到三級管理水平。我們將以此為契機(jī)，嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，努力創(chuàng)建一個更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境，向安全標(biāo)準(zhǔn)化的更高目標(biāo)邁進(jìn)。
十一、加強(qiáng)安全文化創(chuàng)建。
安全管理無止境，我們積極探索安全管理的內(nèi)涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構(gòu)建平安泰華、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價值觀，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動性和自覺性，進(jìn)一步筑牢安全防線，實(shí)現(xiàn)泰華長治久安。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領(lǐng)導(dǎo)的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)整改查出的問題，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們的工作多提寶貴意見。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇三
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx安全生產(chǎn)工作計劃。
一、總體要求。
按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的觀念，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標(biāo)。
一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
三、具體安排。
調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)。
搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理。
明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員。
完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;。
做好五一節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;。
4.第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇四
華池縣農(nóng)牧局（2016年6月）。
安全重于泰山，生命高于一切，為了全面貫徹落實(shí)省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，我們及時召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查會，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)投入品安全工作作為我們安全生產(chǎn)工作的重中之重，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“安全、放心”總體目標(biāo)，在具體工作中做到了警鐘長鳴、長抓不懈，現(xiàn)將有關(guān)督查工作匯報如下：
一、工作開展情況。
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)，提好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全這個綱。按照辛縣長要求和全縣第一季度安全生產(chǎn)工作會議精神，我們及時召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查會，縣農(nóng)牧局局長對春節(jié)前期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排部署，并提出了具體要求和專項(xiàng)整治辦法，為專項(xiàng)檢查工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，繃緊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全這根弦。為了本次專項(xiàng)檢查活動不流于形式、不走過場，常抓不懈，成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使本次安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查工作落到了實(shí)處，靠實(shí)了責(zé)任。
（三）深入基層一線，把好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全這個關(guān)。為了保證。
本次安全生產(chǎn)督查不留死角、不留暗區(qū)，由15名專業(yè)技術(shù)人員組成督查組，分成5個工作督查小組，對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城的蔬菜、種子、農(nóng)藥、超市、生產(chǎn)基地和92個監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)督查。先后共出動督查車輛5（輛）次，出動執(zhí)法人員15人（次），檢查農(nóng)資經(jīng)營門店46家（農(nóng)藥經(jīng)營門店6家），種植企業(yè)92個，發(fā)放各類宣傳資料200余份，現(xiàn)場咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)140人，現(xiàn)場整改安全隱患18條。
（四）加大宣傳力度，唱好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全這臺戲。我們充分利用電話、標(biāo)語、知識講座、集市有關(guān)活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)知識，營造人人關(guān)心安全生產(chǎn)的良好社會氛圍。1月11日，我們又邀請?zhí)m州消防宣傳中心講師魏晉斌，開展了華池縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)防火救災(zāi)知識講座，為我系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的開展做好了堅實(shí)的鋪墊。
二、存在問題。
（一）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面：一是全民對食品質(zhì)量安全認(rèn)識不足，需要加大各方面的宣傳力度；二是現(xiàn)有的檢測設(shè)備陳舊，檢測精確度低，給質(zhì)量安全監(jiān)管帶來很大的難度；三是農(nóng)產(chǎn)品安全涉及全社會方方面面，需要全社會的廣泛參與和支持。
（二）種子管理方面：一是種子管理工作面寬，量大；二是種子來源廣，管理難度大；三是群眾自我防范能力差，自我保護(hù)意識差；四是農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法管理沒有財政預(yù)算經(jīng)費(fèi)和市場監(jiān)管交通工具，因此給市場監(jiān)管工作開展帶來了難度。
在今后的工作中，我們將一如既往地高度重視農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，繼續(xù)堅持由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全、帶頭抓安全，把安全生產(chǎn)工作牢記在心里，抓緊在手中，落實(shí)到具體行動上，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實(shí)，不斷創(chuàng)新工作方法，全力開創(chuàng)我局安全生產(chǎn)工作新局面，為全縣經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展?fàn)I造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇五
四川閬中海達(dá)建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)的民營企業(yè)，自二ooo年九月組建成立以來，在各級政府和行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，公司黨、政、工一班人齊心協(xié)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，抓生產(chǎn)不忘抓安全，抓現(xiàn)場重視抓文明施工，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、措施落實(shí)到位、安全保障有力，從而實(shí)現(xiàn)了年年超額完成施工生產(chǎn)計劃，安全生產(chǎn)無事故的佳績，并多次獲得上級有關(guān)部門的表彰，其中：二oo五年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評為“省級安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。結(jié)合企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作的多年實(shí)踐，我們認(rèn)為：抓好施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作——重點(diǎn)是做好施工現(xiàn)場的安全管理，我們的措施是：
安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在公司設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，選拔任用了長期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高的同志擔(dān)負(fù)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會治安綜合治理五項(xiàng)工作任務(wù)；成立了企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組；明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副職為第二責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其它工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；工會對勞動保護(hù)、女職工和未成年工特殊保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；各部門對所承擔(dān)的工作負(fù)部門責(zé)任。各工地項(xiàng)目部均成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員、機(jī)管員和班組長等參加的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確了項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人；依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，按照國家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的專職安全員；同時，在施工各班組均設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員；設(shè)置小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
2、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制。
完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險保證金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》；與工人簽訂《勞動用工合同》，這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績的，公司給予表彰獎勵；對不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴(yán)密的管理體系。
3、爭創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把該項(xiàng)工作納入了企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，列入年度工作安排的一項(xiàng)重要任務(wù)，并建立了一套行之有效的管理機(jī)制，設(shè)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛(wèi)部成員專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，擬定工作目標(biāo)，制定措施，并定期進(jìn)行考核驗(yàn)收和申報。同時，為了調(diào)動項(xiàng)目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的積極性，公司還出臺了一系列獎勵政策，鼓勵在建項(xiàng)目責(zé)任人積極爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，20xx年公司承建的蟠龍？城市花園3#樓工地被評為“省級安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”，公司就一次性給予了3萬元的現(xiàn)金獎勵。通過這種有效激勵、典型示范、輻射帶動的作用，從而使項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作由被動變?yōu)橹鲃樱龠M(jìn)了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。
4、針對項(xiàng)目特點(diǎn)，對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案。
安全施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)活動的重要技術(shù)文件。在施工準(zhǔn)備階段，我們就根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動的施工組織設(shè)計；對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單項(xiàng)編制專項(xiàng)安全施工方案。例如：在公司中標(biāo)承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時用電安全施工方案》、《模板工程專項(xiàng)施工方案》、《基坑施工專項(xiàng)方案》、《塔吊（龍門吊）起重吊裝安拆施工方案》、《施工機(jī)具使用方案》等，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項(xiàng)目部實(shí)施。對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定項(xiàng)目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立了公司和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬無一失。
5、項(xiàng)目專職安全員認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報告。其崗位職責(zé)包括：
（1）認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對項(xiàng)目各班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正工人違章操作行為，對違章行為進(jìn)行批評，按章處罰。
（3）檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計或方案規(guī)定去執(zhí)行；經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決；對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
（4）定期和不定期組織項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高工人的自我保護(hù)意識，督促各班組做好班前安全教育；接受上級部門的安全監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時、定人、定措施落實(shí)整改。（5）對事故隱患及時向項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全管理部門報告。因此，項(xiàng)目專職安全員的`職責(zé)決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對其工作態(tài)度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行全面考核，合格方予上崗。
安全管理歸根到底是對人的管理，做好對人的管理關(guān)鍵是增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，只有這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。
（1）營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。每當(dāng)一個項(xiàng)目開工，安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌是必不可少的，旨在時時刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀(jì)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想；以開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動為載體，使抓安全工作經(jīng)?；瑥亩M(jìn)一步增強(qiáng)全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺性；近年來，公司把開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等活動貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中，為營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。
（2）公司每月定期組織項(xiàng)目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會議，通報前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限期落實(shí)整改；同時組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級有關(guān)文件精神，并適時開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)考試。項(xiàng)目部每周五組織召開工程例會，對本周的工作進(jìn)行小結(jié)，肯定成績，糾正工作中的偏差。
（3）項(xiàng)目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時，將安全教育貫穿于施工的全過程。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)的特點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)場安全教育；其次，進(jìn)行各工種的安全教育，分班組對工人進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做；同時我們嘗試了項(xiàng)目部《安全簽到簿》做法，根據(jù)民工特點(diǎn)，即每天上午、下午到班前去項(xiàng)目部簽到，相面一次管理人員，針對不同工種和不同部位，提醒安全守則，叮囑到位，監(jiān)督必備用品，從而使管理者心中有數(shù)，管理有序，行之有效。再其次是時常開展班組安全學(xué)習(xí)，專職安全員定期組織班組根據(jù)工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識。通過上述活動的開展，從而在公司內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。
安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，安全投入較少或者嚴(yán)重欠缺，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時消除，因而極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。一方面，公司在與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》中，就按標(biāo)準(zhǔn)將“安全措施費(fèi)”、“文明施工費(fèi)”、“臨時設(shè)施費(fèi)”金額予以明確，并約定在開工前予以一次撥付，同時監(jiān)督項(xiàng)目部專款專用，不得儉省和挪用；另一方面，公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位，在責(zé)令項(xiàng)目部限期整改未果的情形下，公司將直接動用項(xiàng)目安全保證金，以確保安全防護(hù)措施到位。
安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專職安全員以書面形式和清楚、簡潔的方法，對施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。安全技術(shù)交底區(qū)分不同工種、不同施工對象，或是分階段、分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行，內(nèi)容包括施工中的特殊問題和危險部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。概言之，安全技術(shù)交底要做到及時、細(xì)致，符合現(xiàn)場實(shí)際，達(dá)到有的放矢的目的。
9、認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度。
安全檢查是強(qiáng)化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對安全技術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99），對項(xiàng)目安全性進(jìn)行定量評價，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時間、定措施”予以落實(shí)，整改完畢后報公司組織人員復(fù)查。同時，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
總之，企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須全員參與，全程預(yù)防控制，做到安全意識到位、安全責(zé)任到位、制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇六
四川閬中海達(dá)建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)的民營企業(yè)，自20xx年九月組建成立以來，在各級政府和行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，公司黨、政、工一班人齊心協(xié)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，抓生產(chǎn)不忘抓安全，抓現(xiàn)場重視抓文明施工，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、措施落實(shí)到位、安全保障有力，從而實(shí)現(xiàn)了年年超額完成施工生產(chǎn)計劃，安全生產(chǎn)無事故的佳績，并多次獲得上級有關(guān)部門的表彰，其中：20xx年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評為“省級安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。結(jié)合企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作的多年實(shí)踐，我們認(rèn)為：抓好施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作——重點(diǎn)是做好施工現(xiàn)場的安全管理，我們的措施是：
安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在公司設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，選拔任用了長期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高的同志擔(dān)負(fù)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會治安綜合治理五項(xiàng)工作任務(wù)；成立了企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組；明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副職為第二責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其它工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；工會對勞動保護(hù)、女職工和未成年工特殊保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；各部門對所承擔(dān)的工作負(fù)部門責(zé)任。各工地項(xiàng)目部均成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員、機(jī)管員和班組長等參加的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確了項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人；依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，按照國家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的專職安全員；同時，在施工各班組均設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員；設(shè)置小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險保證金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》；與工人簽訂《勞動用工合同》，這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績的，公司給予表彰獎勵；對不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴(yán)密的管理體系。
創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把該項(xiàng)工作納入了企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，列入年度工作安排的一項(xiàng)重要任務(wù)，并建立了一套行之有效的管理機(jī)制，設(shè)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛(wèi)部成員專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，擬定工作目標(biāo)，制定措施，并定期進(jìn)行考核驗(yàn)收和申報。同時，為了調(diào)動項(xiàng)目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的積極性，公司還出臺了一系列獎勵政策，鼓勵在建項(xiàng)目責(zé)任人積極爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，20xx年公司承建的蟠龍？城市花園3#樓工地被評為“省級安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”，公司就一次性給予了3萬元的現(xiàn)金獎勵。通過這種有效激勵、典型示范、輻射帶動的作用，從而使項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作由被動變?yōu)橹鲃樱龠M(jìn)了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。
安全施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)活動的重要技術(shù)文件。在施工準(zhǔn)備階段，我們就根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動的施工組織設(shè)計；對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單項(xiàng)編制專項(xiàng)安全施工方案。例如：在公司中標(biāo)承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時用電安全施工方案》、《模板工程專項(xiàng)施工方案》、《基坑施工專項(xiàng)方案》、《塔吊（龍門吊）起重吊裝安拆施工方案》、《施工機(jī)具使用方案》等，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項(xiàng)目部實(shí)施。對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定項(xiàng)目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立了公司和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬無一失。
項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報告。其崗位職責(zé)包括：
（1）認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對項(xiàng)目各班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正工人違章操作行為，對違章行為進(jìn)行批評，按章處罰。
（3）檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計或方案規(guī)定去執(zhí)行；經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決；對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
（4）定期和不定期組織項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高工人的自我保護(hù)意識，督促各班組做好班前安全教育；接受上級部門的安全監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時、定人、定措施落實(shí)整改。（5）對事故隱患及時向項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全管理部門報告。因此，項(xiàng)目專職安全員的職責(zé)決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對其工作態(tài)度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行全面考核，合格方予上崗。
安全管理歸根到底是對人的管理，做好對人的管理關(guān)鍵是增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，只有這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。
（1）營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。每當(dāng)一個項(xiàng)目開工，安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌是必不可少的，旨在時時刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀(jì)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想；以開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動為載體，使抓安全工作經(jīng)?；瑥亩M(jìn)一步增強(qiáng)全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺性；近年來，公司把開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等活動貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中，為營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。
（2）公司每月定期組織項(xiàng)目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會議，通報前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限期落實(shí)整改；同時組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級有關(guān)文件精神，并適時開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)考試。項(xiàng)目部每周五組織召開工程例會，對本周的工作進(jìn)行小結(jié)，肯定成績，糾正工作中的偏差。
（3）項(xiàng)目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時，將安全教育貫穿于施工的全過程。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)的特點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)場安全教育；其次，進(jìn)行各工種的安全教育，分班組對工人進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做；同時我們嘗試了項(xiàng)目部《安全簽到簿》做法，根據(jù)民工特點(diǎn)，即每天上午、下午到班前去項(xiàng)目部簽到，相面一次管理人員，針對不同工種和不同部位，提醒安全守則，叮囑到位，監(jiān)督必備用品，從而使管理者心中有數(shù)，管理有序，行之有效。再其次是時常開展班組安全學(xué)習(xí)，專職安全員定期組織班組根據(jù)工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識。通過上述活動的開展，從而在公司內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。
安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，安全投入較少或者嚴(yán)重欠缺，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時消除，因而極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。一方面，公司在與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》中，就按標(biāo)準(zhǔn)將“安全措施費(fèi)”、“文明施工費(fèi)”、“臨時設(shè)施費(fèi)”金額予以明確，并約定在開工前予以一次撥付，同時監(jiān)督項(xiàng)目部?？顚Ｓ茫坏脙€省和挪用；另一方面，公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位，在責(zé)令項(xiàng)目部限期整改未果的情形下，公司將直接動用項(xiàng)目安全保證金，以確保安全防護(hù)措施到位。
安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專職安全員以書面形式和清楚、簡潔的方法，對施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。安全技術(shù)交底區(qū)分不同工種、不同施工對象，或是分階段、分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行，內(nèi)容包括施工中的特殊問題和危險部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。概言之，安全技術(shù)交底要做到及時、細(xì)致，符合現(xiàn)場實(shí)際，達(dá)到有的放矢的目的。
安全檢查是強(qiáng)化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對安全技術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99），對項(xiàng)目安全性進(jìn)行定量評價，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時間、定措施”予以落實(shí)，整改完畢后報公司組織人員復(fù)查。同時，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
總之，企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須全員參與，全程預(yù)防控制，做到安全意識到位、安全責(zé)任到位、制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇七
按照某某文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實(shí)施方案，并動員了全體員工落實(shí)活動，大大增強(qiáng)了全員安全意識，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處?？偨Y(jié)安全月活動，具體實(shí)施了以下工作。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識。
二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實(shí)踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識和安全制度責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件，適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個員工學(xué)習(xí)，活動領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現(xiàn)場實(shí)物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。
這次全國首次安全生產(chǎn)月活動進(jìn)入總結(jié)階段，但安全活動是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
在六月份開展了主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動;在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺、班組”競賽活動;在七月份開展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。各項(xiàng)活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。
(六)、加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。
今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作，按照集團(tuán)公司董事長**同志在工作會上提出的要求，**、**等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計劃。
(七)、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。
今年，集團(tuán)公司對設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項(xiàng)目有：
1、**40t臺架回轉(zhuǎn)支承更新。
2、**5003浮吊修理。
3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。
4、**十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。
5、**對港區(qū)鐵路危險貨物作業(yè)聘請專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評價，并完善相關(guān)安全設(shè)施。
6、*輪主副機(jī)部分配件更新。
7、**公司三碼頭躉船修理。
盡管我們在安全生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是，由于*設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來了較大的困難。同時，今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。
20xx年將是****集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年，同時也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進(jìn)，為*的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇八
xxxx公司地處xxxx，占地400畝，xx年8月成立，xx年12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過深入的市場調(diào)研，充分論證，按照國家資源化綜合利用，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求，以550萬元技術(shù)使用費(fèi)引進(jìn)四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝，2008年建成了年產(chǎn)2.5萬噸的粗苯加氫裝置，2009年5月試生產(chǎn)，年底完成“三同時”驗(yàn)收，取得了安全生產(chǎn)許可證，主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品，主要產(chǎn)品在國家危險化學(xué)品登記中心完成了登記備案。xx年通過iso9000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證，有力的促進(jìn)了公司安全管理水平的提升。
公司投產(chǎn)三年來未發(fā)生過一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評為黃石市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。在市、縣安監(jiān)部門的指導(dǎo)和支持下，我公司安全生產(chǎn)工作取得了長足的進(jìn)步，安全生產(chǎn)的形勢總體平穩(wěn)，下面簡要匯報如下：
我們公司是一家危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，存在危險化工生產(chǎn)工藝，且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理方面高度重視，親自督促安全部門建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并不定期主持召開安全生產(chǎn)會議，聽取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報，就具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制提出指導(dǎo)意見和工作安排。
我們公司的主要負(fù)責(zé)人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關(guān)資質(zhì)安全教育培訓(xùn)，并通過考核，具有?；菲髽I(yè)安全管理的任職資質(zhì)。各特殊工種操作人員，包括?；凡僮魅藛T，持證上崗率100%。杜絕無資質(zhì)人員上崗作業(yè)，確保特殊工種的操作安全。對所有新進(jìn)人員，認(rèn)真落實(shí)三級安全教育培訓(xùn)的有關(guān)要求，對他們進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，使之具備了相關(guān)崗位的安全操作技能和自我防護(hù)應(yīng)急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來，累計完成了32人次的新進(jìn)人員的三級安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)把崗前關(guān)。
根據(jù)設(shè)計要求，我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設(shè)初期就已應(yīng)用了自動化生產(chǎn)工藝，采用杭州和利時dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運(yùn)行三年，目前運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領(lǐng)。
根據(jù)儲罐區(qū)重大危險源的管理制度要求，公司責(zé)成車間安排專人專崗，負(fù)責(zé)儲罐區(qū)的安全運(yùn)行和日常巡查，定期檢查監(jiān)控預(yù)警的運(yùn)行情況，各種監(jiān)控數(shù)據(jù)可在主控室查看相關(guān)記錄，并建立了重大危險源管理檔案。提高了公司應(yīng)對重大危險源事故的預(yù)防控制能力水平。今年換證前的安全評價和重大危險源辨識、評價正在進(jìn)行。
根據(jù)裝置的自動化運(yùn)行特點(diǎn)，現(xiàn)場操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個有毒、可燃?xì)怏w探測報警器，這些報警器實(shí)行全天候24小時監(jiān)控，生產(chǎn)過程中發(fā)生泄漏，可在主控室終端有響應(yīng)。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性，公司投資30萬元配置了一臺300kw的柴油應(yīng)急發(fā)電機(jī)。根據(jù)重大危險源的管理要求，正在進(jìn)行儲罐區(qū)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的設(shè)備招標(biāo)工作，預(yù)計10月份可投入使用。消防設(shè)施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮?dú)庀到y(tǒng)，在處理失火事故時能起到很好的作用。根據(jù)首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則的要求，公司在車間設(shè)置了一個應(yīng)急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機(jī)、防化服和各種應(yīng)急藥品等，可有效滿足應(yīng)急救援的需要。在當(dāng)前的高溫季節(jié)，公司給每個班組下發(fā)了防暑降溫藥品，預(yù)防中暑事故的發(fā)生，保障職工的職業(yè)健康。
為切實(shí)消除生產(chǎn)過程中的各種安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實(shí)施了日常巡查，周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場管理這兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查。周二、周五的專項(xiàng)檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)、各車間、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員共同參與，交叉檢查，彌補(bǔ)各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)各職能部門聯(lián)動機(jī)制，而且這種檢查活動從不走馬觀花，總是深入到生產(chǎn)一線的各個區(qū)域、各個崗位，不放過任何一個死角。今年已累計查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條，對在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題下達(dá)專項(xiàng)檢查整改單，限期完成，到期進(jìn)行復(fù)查。對沒有按期完成整改或整改達(dá)不到要求的，對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障安全檢查的成效性。
公司成立了以總經(jīng)理為組長、各單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)。負(fù)責(zé)全公司范圍的各種突發(fā)事故的應(yīng)急救援任務(wù)。每季度開展一次?；吠话l(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場演練，通過各種科目的模擬演練，從中發(fā)現(xiàn)平時工作中存在的一些問題與不足，不斷的完善應(yīng)急預(yù)案，有效的提高了義務(wù)救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。
根據(jù)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班”的上級指示精神，我公司的主要管理人員進(jìn)行輪流現(xiàn)場帶班，各級領(lǐng)導(dǎo)深入一線，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進(jìn)行。通過領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí)，有效的扭轉(zhuǎn)的員工習(xí)慣性違章的不良習(xí)性，促進(jìn)了廣大員工自我安全意識的提升。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求，公司設(shè)置了安全管理的專職機(jī)構(gòu)，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產(chǎn)委員會，安委會辦公室設(shè)在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。
今年上半年已通過考核，達(dá)到三級管理水平。我們將以此為契機(jī)，嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，努力創(chuàng)建一個更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境，向安全標(biāo)準(zhǔn)化的更高目標(biāo)邁進(jìn)。
安全管理無止境，我們積極探索安全管理的內(nèi)涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構(gòu)建平安泰華、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價值觀，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動性和自覺性，進(jìn)一步筑牢安全防線，實(shí)現(xiàn)泰華長治久安。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領(lǐng)導(dǎo)的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)整改查出的問題，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們的工作多提寶貴意見。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇九
20xx年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順利開展，以下是我的述職報告。
一、學(xué)習(xí)方面：能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會，認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，及時傳達(dá)和落實(shí)上級安全會議精神;自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識，提高管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論基矗汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際，教育員工注重安全基礎(chǔ)，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。
二、組織方面：加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以我為組長，分管經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū)，落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問題。
三、硬件方面：加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據(jù)公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查，新購進(jìn)部分滅火器材，對辦公室、商嘗倉庫等重點(diǎn)防火場所進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修防盜門4次，增加監(jiān)控攝像頭3個，增加漏電開關(guān)一組，同時配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問題。
四、培訓(xùn)方面：加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，如在店面營業(yè)的人員，重點(diǎn)培訓(xùn)防火防盜方面的知識，維修人員重點(diǎn)培訓(xùn)外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問題。
五、監(jiān)督方面：強(qiáng)化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。
六、重點(diǎn)工作方面：突出安全重點(diǎn)，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真部屬，逐一過問，確保在重點(diǎn)工作方面不出問題。
1、防止火災(zāi)事故。商貿(mào)公司是一個主要面向外部市場經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)營品種多樣化，有空調(diào)，電腦，圖書等產(chǎn)品，對防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認(rèn)真部署，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)阜陽市目前的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)，我召開公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和1xx聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng)，并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設(shè)了實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等;二是加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù)，結(jié)合上級部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，注明出車時間、任務(wù)，經(jīng)理簽字后方可出車。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇十
燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治工作方案為了貫徹落實(shí)省政府燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治聯(lián)系會議《關(guān)于印發(fā)山西省燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治聯(lián)席會議制度的通知》文件精神，切實(shí)價錢道路運(yùn)輸危險貨物運(yùn)輸源頭管理，有效和遏制危險貨物燃?xì)膺\(yùn)輸突發(fā)事故發(fā)生，現(xiàn)在全公司內(nèi)開展危險貨物運(yùn)輸安全隱患專項(xiàng)整治活動特制定本方案。
按照燃?xì)獍踩芾淼挠嘘P(guān)規(guī)定和要求，深入排查整治燃?xì)馍a(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、儲存、使用等各單位和環(huán)節(jié)存在的隱患和漏洞，重點(diǎn)整燃?xì)馐袌龃嬖诘碾y以根治的頑癥，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任和措施落實(shí)到位，加大宣傳和投入力度，建立健全長效管理體制，加強(qiáng)應(yīng)急救援能力建設(shè)，提高應(yīng)急救援處置能力和效率，有效防范和堅決遏制燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。
抽調(diào)專業(yè)人員組成專門力量，對全公司范圍內(nèi)進(jìn)行一次全面檢查，按照“不漏場所、不漏部位、不漏隱患”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，及時發(fā)現(xiàn)問題，徹底整改隱患。
(一)專項(xiàng)整治的范圍：
公司車輛途經(jīng)的路段。
(二)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)：
公司全體車輛。
(一)凡是不符合安全規(guī)定、存在重大安全隱患的車輛一律停運(yùn)整頓；
(二)必須加裝燃?xì)庑孤秷缶鳌?qiáng)制通風(fēng)等裝置(三)必須淘汰超期限未檢驗(yàn)液化石油氣鋼瓶。
(一)部署宣傳階段。
集中宣傳開展燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治的意義、整治范圍重點(diǎn)、整治要求，普及安全用氣知識。
(二)集中整治階段。
開展自查，和供氣單位共同協(xié)調(diào)整治存在的問題，各相關(guān)部門要按照整治范圍及重點(diǎn)、工作要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。工作中要堅持因地制宜、突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效。對于重大安全隱患，要逐一登記在案。
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段。
砂山四校燃?xì)庑孤┑膽?yīng)急措施。
1、日常生活中使用的天然氣加入了一些臭味劑，一旦泄漏即可聞到。
2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)家中有燃?xì)庑孤r不要慌張，立即關(guān)閉入戶總閥門和爐具開關(guān)。
3、熄滅一切火種。
4、迅速打開門窗通風(fēng)，讓泄漏的燃?xì)馍l(fā)到室外。嚴(yán)禁開關(guān)任何電器或使用室內(nèi)電話。發(fā)現(xiàn)鄰居家燃?xì)庑孤?yīng)敲門通知，切勿使用門鈴。
5、到室外撥打燃?xì)夤緭屝揠娫挕?BR> 6、如果事態(tài)嚴(yán)重請迅速撤離現(xiàn)場，并撥打火警119。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇十一
鐵橋社區(qū)位于烏魯木齊市新市區(qū)喀什東路222號，社區(qū)總面積1.6平方公里，社區(qū)總戶數(shù)3061戶，總?cè)丝?589人，轄區(qū)有6家單位，其中有2家破產(chǎn)企業(yè)，59家門面房。
鐵橋社區(qū)始終堅持以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)、以安全生產(chǎn)建設(shè)為核心、以做好安全工作為出發(fā)點(diǎn)、以宣傳教育為重點(diǎn)。自開展安全生產(chǎn)工作以來，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，充分依托社區(qū)轄區(qū)單位人力、物力資源，互相聯(lián)動?，F(xiàn)將20xx年鐵橋社區(qū)安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下：
安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)健全、安全生產(chǎn)首位意識強(qiáng)。
一年來，社區(qū)將安全生產(chǎn)工作放到重要議事日程，認(rèn)為安全生產(chǎn)無小事，事事關(guān)系著社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。關(guān)系著人民群眾的生命財產(chǎn)安全，社區(qū)將安全生產(chǎn)工作始終放在各項(xiàng)工作首位。
一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了由社區(qū)主任任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的各項(xiàng)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
二是建立責(zé)任機(jī)制。年初制定了社區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，對社區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，及時把安全工作任務(wù)立項(xiàng)分解，細(xì)化量化，落實(shí)到責(zé)任人、責(zé)任單位，明確責(zé)任目標(biāo)，做到認(rèn)識、責(zé)任、行動到位。
三是建立監(jiān)督機(jī)制。充分發(fā)揮包戶干部作用，要求包戶干部對所包樓棟、單位、門面房的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)每星期反饋檢查監(jiān)督結(jié)果，以便消除隱患。
四是建立宣傳協(xié)調(diào)機(jī)制。社區(qū)把樓長、單元長確定為安全生產(chǎn)宣傳協(xié)調(diào)員，通過每星期例會，要求對安全生產(chǎn)工作宣傳，反映掌握轄區(qū)安全生產(chǎn)工作動態(tài)。
二、責(zé)任明確、管理規(guī)范、安全生產(chǎn)工作逐步走上正規(guī)化建設(shè)。
1.進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。明確行政工作主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，要親自抓、負(fù)總責(zé)，將安全生產(chǎn)工作納入社區(qū)例會議程中，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，研究制定政策措施，加大對安全生產(chǎn)工作的投入，切實(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
2.落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況與轄區(qū)6家單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識，為安全生產(chǎn)工作的有力實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
3、完善安全生產(chǎn)工作聯(lián)席會。組織單位安全生產(chǎn)專干定期開展各種形式聯(lián)席會，推廣各單位安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，解決問題方法，從而促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
三、宣傳得力、教育到位、安全生產(chǎn)工作意識顯著增強(qiáng)。
社區(qū)對安全生產(chǎn)宣傳工作常抓不懈。以“元旦”、“春節(jié)”“五一”“十一”“安全生產(chǎn)月”等宣傳活動為契機(jī)，聯(lián)合轄區(qū)單位廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動，共懸掛橫幅9條，宣傳板報8塊，發(fā)放安全生產(chǎn)、消防宣傳資料200余份，受教育居民達(dá)1000余人次，開展消防演練2次，組織社區(qū)居民參加安全生產(chǎn)講座2次。通過形勢多樣的宣傳活動，使安全生產(chǎn)防范意識不斷深入人心。
四、檢查深入、整改得力、安全生產(chǎn)工作成效顯著。
(一)落實(shí)制度，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作責(zé)任意識。
根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況，集中開展了對轄區(qū)6個單位、59間門面房的安全消防工作大清查活動，對社區(qū)內(nèi)4家單位、2個破產(chǎn)企業(yè)及59家門面房的重點(diǎn)部位從消防、安全責(zé)任制、落實(shí)到責(zé)任人制度等方面著重進(jìn)行了檢查，對有消防隱患的單位下發(fā)了整改通知書1份，并逐一落實(shí)整改。截止到10月30日止，社區(qū)未發(fā)生大的消防安全事故。
(二)明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，推動社區(qū)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化。
結(jié)合社區(qū)實(shí)際，將重點(diǎn)單位全部納入監(jiān)管視線。不定期對6家單位，新市區(qū)皖新學(xué)校進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。針對單位反映的安全問題，采取有效措施，配備安全員，將安全隱患排除在萌芽狀態(tài)。
下一步的工作安排：
1、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)大清查、大整治工作的成果，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)防死守，嚴(yán)厲打擊各類違章、違規(guī)生產(chǎn)行為，消除事故隱患，確保轄區(qū)地區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，努力探索使用新宣傳方式、媒體，以受居民普遍歡迎且能夠擴(kuò)大宣傳受眾面的形勢開展宣傳活動。
安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)自治區(qū)、市區(qū)兩級政府及街道對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，堅持不懈，抓出特色，抓出成效，確保鐵橋社區(qū)轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇十二
今年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳的大力支持下，以認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為動力，扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)、行業(yè)管理、安全保障等各項(xiàng)工作，取得了一些成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
1月23日，我們將全省交通運(yùn)輸工作會議主要精神和今年主要工作目標(biāo)任務(wù)向市政府常務(wù)會議作了專題匯報。3月6日，召開了全市交通運(yùn)輸、公路工作會議，各縣區(qū)(管理區(qū))縣區(qū)長和分管副縣區(qū)長、交通運(yùn)輸局長、紀(jì)檢組長、公路局長參加會議，市長出席會議并作重要講話。會上，各縣區(qū)、管理區(qū)政府與市政府簽訂了20xx年度縣區(qū)、管理區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)責(zé)任狀，并將交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)的主要指標(biāo)列入了市政府對縣區(qū)(管理區(qū))政府20xx年度績效考核內(nèi)容。市交通運(yùn)輸局與每個干線公路項(xiàng)目公司簽訂了責(zé)任狀，每個市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一條干線公路項(xiàng)目。無論是續(xù)建項(xiàng)目還是新開工項(xiàng)目、前期工作項(xiàng)目，均由業(yè)主列明每月工作目標(biāo)，市交通會戰(zhàn)辦每月對照目標(biāo)開展調(diào)度。每個季度由市委、市政府督查室組織督查，并下發(fā)督查通報。這樣，確保目標(biāo)明確到了具體時點(diǎn)，任務(wù)落實(shí)到了具體單位和責(zé)任人。
(一)交通建設(shè)情況。
今年，全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為14.29億元(干線公路8.9億、農(nóng)村公路為5.1億、站場建設(shè)0.29億)，到6月底止，完成投資8.38億元，為年計劃的58.6%，具體情況是：
1、干線公路。在建項(xiàng)目，1-6月全市干線公路在建項(xiàng)目9個299.73公里，完成投資4.63億元，為年計劃的51.94%。前期工作，省10652公里實(shí)施規(guī)劃中，我市有3個項(xiàng)目121公里計劃今年全部完成前期工作并開工，目前正在辦理有關(guān)手續(xù)，等待下半年開工。20xx年中期評估調(diào)整新增項(xiàng)目9個263公里，目前廳出具工可審查意見函的1個(s356江華涔天河至沱江)，出具工可咨詢報告的2個(上大公路、s239江永桃川至瀟水)，完成工可評審的4個(s349零陵人民橋至澗巖頭、s234寧遠(yuǎn)柏家坪至xx縣柑子園、s354xx縣上關(guān)至湘源溫泉、藍(lán)山湘江源至寧遠(yuǎn)九嶷山)，完成工可報告編制的2個。養(yǎng)護(hù)工程，上半年干支線狠抓了雨季養(yǎng)護(hù)競賽活動和“水溝暢通月”、“路面平整月”專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)月活動開展，3月份召開了養(yǎng)護(hù)工作會議，重新修訂和完善了《全市干線公路養(yǎng)護(hù)工作考核辦法》，開展了兩次養(yǎng)護(hù)巡查，全市在養(yǎng)國省干線優(yōu)良率達(dá)88.5%，縣道支線優(yōu)良率達(dá)51.6%。4月下旬，以良好的路況和路容路貌完成了g207線、g322線路況迎國檢工作。大中修工程，4月份重新修訂完善了全市干線公路大中修工程管理辦法。組織技術(shù)人員對擬實(shí)施大修路段的g322線、s216線、s320線等線路進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，編制了設(shè)計預(yù)算文件。危橋改造，20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工11座，新開工五類危橋1座。1至6月，完工10座，完成考核目標(biāo)的91%，新開工項(xiàng)目完成前期工作1座，完成投資285萬元。
2、農(nóng)村公路。通暢工程，1至6月，全市完成435.5公里，完成投資2.82億元，分別為考核目標(biāo)的44.2%和55.2%。新增通暢行政村70個，為年度考核目標(biāo)188個行政村的37.2%。危橋改造，20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工68座，新開工五類危橋181座，完工142座。至6月底，完成前期工作249座，實(shí)際開工163座，完工77座，分別為考核目標(biāo)的100%、65.5%和36.7%，完成投資5875萬元。渡改橋工程，20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工11座，新開工13座，1-6月續(xù)建項(xiàng)目完成投資1602萬元，新開工項(xiàng)目正在抓緊設(shè)計。
3、站場建設(shè)和農(nóng)村招呼站建設(shè)。1-6月完成站場建設(shè)投資1770萬元，為考核目標(biāo)的61%，建成招呼站54個?？⒐を?yàn)收新田汽車站1個，完成東安蘆洪市三級客運(yùn)站主體工程1個，其余汽車站正抓緊實(shí)施。
4、渡口碼頭改造和渡船標(biāo)準(zhǔn)化改造。因計劃尚未銜接，暫未實(shí)施。
上半年，交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，道路運(yùn)輸企業(yè)、水上交通、交通建設(shè)施工均未發(fā)生上報責(zé)任事故。道路水路運(yùn)輸量保持平穩(wěn)增長。1至6月，全市完成全社會公路運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量766249萬噸公里，完成水路運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量15447萬噸公里，同比分別增長5.9%和19.2%。其中，完成公路客運(yùn)量4512萬人次、公路旅客周轉(zhuǎn)量214504萬人公里;完成公路貨運(yùn)量2798萬噸、公路貨物周轉(zhuǎn)量744798萬噸公里;完成水路客運(yùn)量121萬人次、水路旅客周轉(zhuǎn)量1660萬人公里，完成水路貨運(yùn)量227萬噸、水路貨物周轉(zhuǎn)量14617萬噸公里。
(三)城市公共交通管理情況。
編制完成了《xx市城市綜合交通體系規(guī)劃》和《xx市城市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃》并通過專家評審;公交候車亭建設(shè)基本完工;開展了“文明示范車”、“文明示范崗”爭創(chuàng)評比活動，與交警、城管、殘聯(lián)等部門聯(lián)合行動，開展中心城區(qū)城市客運(yùn)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動，取得了一定的效果。上半年，在中心城區(qū)查處非法營運(yùn)摩的1128輛、黑的37輛，查處違規(guī)出租汽車89輛、公交車72輛。乘客投訴較往年同期明顯減少，特別是“黑的、摩的”等非法營運(yùn)得到有效遏制。
(四)高速公路收費(fèi)環(huán)境治理情況。
xx市政府高度重視，為征費(fèi)環(huán)境保駕護(hù)航。一是在全市范圍內(nèi)印發(fā)《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展高速公路收費(fèi)及服務(wù)區(qū)環(huán)境聯(lián)合整治的通告》。二是公安部門采取“露頭就打”的策略，下決心查處、偵破一批偷逃通行費(fèi)案件，威懾、警示違法分子，形成對違法犯罪“零容忍”的高壓態(tài)勢;三是把高速公路收費(fèi)環(huán)境整治納入到各縣區(qū)交通運(yùn)輸工作和社會管理綜合治理目標(biāo)管理考核，市政府對各縣區(qū)就專項(xiàng)治理工作進(jìn)行專門督導(dǎo)和督查，不定期地通報工作進(jìn)展情況，并作為對各縣區(qū)交通運(yùn)輸工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境考核的重要依據(jù)。上半年，永州管理處抓獲了以沖關(guān)、倒卡、液壓千斤頂?shù)忍淤M(fèi)車輛達(dá)96臺次，追繳通行費(fèi)高達(dá)348431元，有效地打擊了違法逃費(fèi)車輛的囂張氣焰，創(chuàng)造了良好的永州高速公路征收環(huán)境。
(一)存在的主要問題。
1、建設(shè)資金缺口太大。完成今年在建干線公路、農(nóng)村公路、危橋改造及渡改橋等所有的建設(shè)項(xiàng)目除省里補(bǔ)助資金外，我市要籌集配套資金10億元以上，壓力太大，省補(bǔ)資金太少。特別是農(nóng)村公路，到去年底止，全市實(shí)現(xiàn)通暢率93.7%，現(xiàn)還有325個行政村未通暢，這些村分布在邊遠(yuǎn)山區(qū)，少數(shù)民族地區(qū)，自然條件差，經(jīng)濟(jì)落后，籌資能力薄弱，相當(dāng)一部分人還未脫貧，這325個村總?cè)丝诓坏?0萬人，平均每個村要籌資300多萬元，人平籌資超過5000元，巨額的自籌資金壓力，村民難以承受。若省補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)不提高，我市缺少強(qiáng)有力的政策支持，不少村再過10年也難以通暢，明年全市所有行政村必須實(shí)現(xiàn)通暢，若不提高省補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)無法完成，永州會拖全省的后腿。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作責(zé)任難落實(shí)。主要是人員配備不足?？h、鄉(xiāng)、村道農(nóng)村公路的安保設(shè)施受資金投入的限制嚴(yán)重不足，存在一定的安全隱患。
3、城市客運(yùn)管理難度較大。受人員編制的影響，城市客運(yùn)管理執(zhí)法支隊(duì)尚未組建，市客管辦執(zhí)法人員少，管理難度大，雖然我們采取了“白加黑”、“5+2”的工作方式，付出了艱辛的努力，黑的、黑摩非法營運(yùn)、出租車不打表等現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。
(二)形勢分析。
上半年，交通建設(shè)進(jìn)度不太理想，主要有以下幾個方面的因素：
一是農(nóng)村公路建設(shè)計劃最近才正式下文，資金也未到，干線公路補(bǔ)助第一批資金也未到位，其它項(xiàng)目計劃下達(dá)晚，資金也未到位，在一定程度上影響了項(xiàng)目進(jìn)度和交通投資的形成。同時，計劃年內(nèi)新開工的各類交通項(xiàng)目不少還正在做前期工作，尚未實(shí)質(zhì)性開工，也影響實(shí)物投資量形成。
二是地方配套資金到位慢，影響征地拆遷進(jìn)度并影響施工。目前，g207改造工程，xx區(qū)政府負(fù)責(zé)征地拆遷路段共12.355公里，僅完成5.1公里紅線劃分，征地拆遷工作進(jìn)展較慢，嚴(yán)重影響該項(xiàng)目今年通車目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn);xx區(qū)負(fù)責(zé)實(shí)施的g207繞城段9.38公里部分實(shí)施，xx縣政府負(fù)責(zé)實(shí)施的g207繞城段9.797公里仍處于前期階段，項(xiàng)目推進(jìn)慢;s238東安蘆洪市至小江口一期工程二級公路段正在進(jìn)行征地拆遷，個別標(biāo)段開始進(jìn)場施工，但整體推進(jìn)較慢，特別是二期工程前期進(jìn)展較慢;s348祁陽黎家坪至冷水灘馬坪公路已完成設(shè)計批復(fù)和施工招標(biāo)等前期工作，但建設(shè)資金未具體落實(shí)，用地手續(xù)一直沒辦下來，項(xiàng)目進(jìn)展未達(dá)到預(yù)期開工目標(biāo);s236中和至寧遠(yuǎn)、s239廣西灌陽邊界至江永瀟浦公路也是如此。
1、加大調(diào)度力度，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。繼續(xù)堅持一月一調(diào)度，一季一通報，獎罰兌現(xiàn)。對于干線公路建設(shè)資金，我們從以下渠道解決：一是除省補(bǔ)助部分外，市縣區(qū)財政都做了預(yù)算，我們要加大督促協(xié)調(diào)力度，盡快到位;二是通過道路兩邊的土地及加油站經(jīng)營權(quán)拍賣，籌集解決一部分;三是市政府為市交建投配套了部分土地，再由交建投融資一部分。農(nóng)村公路建設(shè)督促縣區(qū)政府再整合扶貧資金支持一部分。
2、加大監(jiān)管力度，確保行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。繼續(xù)推進(jìn)“平安交通”建設(shè)，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，杜絕重大以上責(zé)任事故，事故起數(shù)、傷亡人數(shù)與經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)在省市控制指標(biāo)內(nèi)。
3、加大打非治違力度，確保運(yùn)輸市場秩序規(guī)范。加強(qiáng)公路治超，逐步消除超載超限隱患。規(guī)范城市客運(yùn)管理，重點(diǎn)整治非法營運(yùn)。在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合創(chuàng)國衛(wèi)組織有關(guān)部門大力開展打擊黑的黑摩、非法營運(yùn)。采取針對性措施，切實(shí)提高城市公交和出租車行業(yè)服務(wù)水平。
4、加大部門協(xié)作力度，確保高速公路收費(fèi)環(huán)境持續(xù)改善。一是在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與公安部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，建立完善、有效聯(lián)動聯(lián)勤機(jī)制，對個別收費(fèi)站出現(xiàn)的惡意破壞收費(fèi)設(shè)施、毆打收費(fèi)人員等態(tài)度惡劣的司機(jī)，依法迅速處理。同時加強(qiáng)法制宣傳，營造良好的收費(fèi)秩序和通行環(huán)境。二是聯(lián)合交警部門加強(qiáng)對私自改裝貨運(yùn)車輛(假軸、液壓裝置)的嚴(yán)查嚴(yán)審。三是加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。對于逃費(fèi)車輛，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，加強(qiáng)對各縣區(qū)專項(xiàng)治理工作的督導(dǎo)督查，并加大考核力度。
5、幾項(xiàng)建議。建議一：提高永州農(nóng)村公路通暢工程建設(shè)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。到去年底我市還有325個村未暢通，這些村大多分布在水淹區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)貧困村，人數(shù)少，居住分散，自然條件差，經(jīng)濟(jì)落后，相當(dāng)一部分人還未脫貧，人平籌資超過5000元，巨額的自籌資金壓力，村民難以承受。整個通暢工程資金缺口達(dá)十億元。為早日完成通暢這項(xiàng)民生工程，幫助當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂?，請求省交通運(yùn)輸廳從永州實(shí)際出發(fā)，比照武陵山脈和羅霄山脈集中連片開發(fā)縣的農(nóng)村公路建設(shè)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，扶持xx市山區(qū)村通暢工程建設(shè)。建議二：請求省里調(diào)整干線公路補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)時，考慮到永州貧困山區(qū)尚未享受到武陵山脈和羅霄山脈集中連片開發(fā)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)這一特殊情況，對我市20xx年完成了設(shè)計批復(fù)但均未批復(fù)施工許可、未開工建設(shè)的5個項(xiàng)目，按新政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行補(bǔ)助，以減輕我市地方政府的籌資壓力，促進(jìn)全省干線公路均衡發(fā)展。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇十三
目前，公司各裝置雖然運(yùn)行相對平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此，今年要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：
（1）各部門要加強(qiáng)安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
（2）動火、動土、高處等特殊作業(yè)，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證，嚴(yán)禁無證作業(yè)。
（3）加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢測。
（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇十四
為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院、盛市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列指示精神和重大決策，堅持“安全第一、綜合治理”的方針，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，遏制和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推動20xx“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的落實(shí)，我局對下屬二家托管企業(yè)和二家租賃企業(yè)及沿街門面房進(jìn)行了安全生產(chǎn)情況檢查，在被檢查企業(yè)召開了安全生產(chǎn)座談會，檢查采勸聽、查、看”的方法進(jìn)行排查安全隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全第一，科學(xué)發(fā)展”的生產(chǎn)意識，堅持以人為本，構(gòu)建和諧社會，切實(shí)把安全生產(chǎn)抓緊、抓好、抓實(shí)，現(xiàn)就我局1-5月份安全生產(chǎn)工作落實(shí)檢查情況匯報如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)工作由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，生產(chǎn)企業(yè)法人代表具體抓。我局成立了以***局長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立安全小組。
二、強(qiáng)調(diào)重要性，落實(shí)責(zé)任狀。按照縣安委會的要求，督促生產(chǎn)企業(yè)，健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，完善了生產(chǎn)工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立了企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備檔案，與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主要責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)法人、安全主管、職能科室、車間主管、班組人員的.安全工作職責(zé)和責(zé)任范圍。堅持誰管的區(qū)域誰管理，誰管的責(zé)任誰承擔(dān)。真正做到安全生產(chǎn)工作橫向到邊，縱向到底的管理模式和管理體系。
三、加強(qiáng)督促檢查，消除安全隱患。安全生產(chǎn)工作我局堅持一季一排查，要求企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備日小查、周中查、月徹查，確保各項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備正常使用。每次安全生產(chǎn)檢查都由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，深入企業(yè)一線車間，班組現(xiàn)場排查隱患，針對排查的安全隱患及時提出整改意見，落實(shí)整改結(jié)果。
四、強(qiáng)化企業(yè)壓力容器和?；肥褂冒匆?guī)范操作使用，堅持持證上崗，杜絕“跑、冒、滴、漏”，做到設(shè)備掛牌上崗，嚴(yán)防帶病設(shè)備運(yùn)行。
五、督查安全防護(hù)設(shè)施和消防器具的使用和合理布置，做到防患未然，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中得到發(fā)展。
六、通過全體干部、職工的共同努力，我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，近幾年來，未發(fā)生一起安全傷亡事故。安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將繼續(xù)努力，不斷進(jìn)取，全心全意為企業(yè)做好安全服務(wù)工作，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇十五
為切實(shí)消除順義區(qū)燃?xì)忸I(lǐng)域內(nèi)各類安全隱患，有效遏制各類燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生，切實(shí)保障城市安全運(yùn)行、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)市區(qū)兩級人民政府要求，順義區(qū)政府決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展燃?xì)獍踩[患排查治理百日行動，特制定本實(shí)施方案。
通過本次百日安全排查治理行動，要摸清燃?xì)馐褂们闆r的底數(shù)，實(shí)現(xiàn)入戶巡查率達(dá)到100%，對隱患部位逐一排查，無一遺漏，徹底排除安全隱患，達(dá)到零事故發(fā)生；要建立長效機(jī)制，將燃?xì)獍踩芾砉ぷ骷{入到各企業(yè)、屬地及職能部門日常工作中常抓不懈；加大宣傳教育力度，有效提高居民及公服用戶的安全防范意識；動員居民及公服用戶開展日常隱患自查，提高遇險自救的能力；規(guī)范公服用戶尤其是餐飲業(yè)使用瓶裝壓縮天然氣供氣方式，打擊燃?xì)膺`法違規(guī)活動，規(guī)范市場秩序。
（一）各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)集中開展入戶巡檢工作。
入戶巡檢對象包括居民用戶及公服用戶。各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)要在5月9日至5月31日期間，集中開展對20xx年以前（含20xx年）通氣的戶內(nèi)老舊管網(wǎng)及燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施巡檢工作。按照相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程要求，重點(diǎn)檢查戶內(nèi)管道管件、連接軟管、計量器具，以及灶具、熱水器等使用燃?xì)獾脑O(shè)備設(shè)施安裝及使用情況，檢查戶內(nèi)裝修對燃?xì)庠O(shè)施的影響，并進(jìn)行漏氣檢測等，巡檢入戶率達(dá)到100%。
對排查出的漏點(diǎn)、老化及非標(biāo)連接軟管，室內(nèi)硬質(zhì)管線銹蝕、損壞，超期服役計量器具等隱患時，各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)要立即采取措施予以消除。
對不符合規(guī)范安裝、改裝設(shè)備設(shè)施、裝修密閉包封設(shè)備設(shè)施、使用土暖氣、使用不合格燃?xì)庠O(shè)備等安全隱患進(jìn)行登記造冊，并書面告知燃?xì)庥脩?，提出消隱建議。同時將發(fā)現(xiàn)的問題逐一登記造冊，并書面報請屬地部門幫助協(xié)調(diào)和督促居民進(jìn)行整改。
(二)各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)開展對戶外燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施隱患排查整改和自查工作。
戶外燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施檢查重點(diǎn)包括：10年以上帶網(wǎng)設(shè)施，自管戶管網(wǎng)設(shè)施，液化氣、煤氣臵換天然氣區(qū)域管網(wǎng)設(shè)施的運(yùn)行狀況。各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)要建立燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)臺賬，清晰掌握燃?xì)庠O(shè)施的規(guī)模、建設(shè)年代、產(chǎn)權(quán)歸屬、運(yùn)行狀況、安全狀況和管理責(zé)任等內(nèi)容信息。對發(fā)現(xiàn)的漏氣等即發(fā)性隱患，按應(yīng)急預(yù)案流程進(jìn)行處臵；完成地下管線結(jié)構(gòu)性隱患、占壓燃?xì)庠O(shè)施、違章建設(shè)導(dǎo)致的安全距離不足、老化和超期服役管線等隱患的登記造冊工作，能夠立即整改的給予整改，不能立即整改的應(yīng)落實(shí)相關(guān)嚴(yán)密防范措施。力爭在20xx年底前，全面完成全區(qū)所有燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施的普查、登記造冊、隱患與風(fēng)險防范等工作；對梳理出的隱患實(shí)行分級分類管理，在20xx年底前分批次完成各項(xiàng)隱患的整改。
各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)要重視自查工作，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)制度、用戶安全管理制度、安全巡檢制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度等內(nèi)業(yè)資料的制定和落實(shí)情況，同時要對消防滅火器具是否到期未檢、報警裝臵是否運(yùn)行正常、鋼瓶是否合格、瓶庫區(qū)是否整潔是否存在火災(zāi)隱患、場站周邊是否存在可燃物，氣質(zhì)質(zhì)量是否符合規(guī)定等外業(yè)進(jìn)行檢查。(三)各屬地及各職能單位開展嚴(yán)厲打擊非法違法燃?xì)夤?yīng)、銷售和使用行動工作。
打擊非法違法燃?xì)庑袨橹攸c(diǎn)查處對象包括：未取得經(jīng)營許可或不按許可條件從事經(jīng)營活動的；銷售偽劣燃?xì)馄骶撸?yīng)燃?xì)鈿赓|(zhì)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及北京市規(guī)定的；擅自拆改燃?xì)庠O(shè)施，違規(guī)使用燃?xì)獾?；使用非專用車輛運(yùn)輸燃?xì)?，末按?guī)定進(jìn)行車輛、容器檢驗(yàn)的；專用運(yùn)輸車輛司機(jī)和押運(yùn)員未經(jīng)培訓(xùn)，安全設(shè)備配備不齊等違法違規(guī)行為。對各類違法行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起；對涉及公共安全的，高限懲處，決不姑息；對可能導(dǎo)致重大公共安全事故的，立即關(guān)停，并移交相關(guān)執(zhí)法部門處理。
（四）各行業(yè)、屬地部門及相關(guān)單位集中開展居民用戶安全使用燃?xì)庑麄骰顒?。為使燃?xì)獍踩男麄鞴ぷ髦贫然⒊志没?，定于每?日為燃?xì)獍踩麄魅?，持續(xù)開展?燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)社區(qū)?等全區(qū)性燃?xì)獍踩黝}活動，各相關(guān)單位結(jié)合6月份安全生產(chǎn)月，做好燃?xì)獍踩黝}活動。
充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體、手機(jī)短信、社區(qū)宣傳欄等媒體載體的作用，加大燃?xì)獍踩麄髁Χ龋痪幹茖?shí)用易懂、易引起市民重視的燃?xì)馐褂贸ＷR及安全宣傳材料，企業(yè)入戶巡檢、入戶查襲、居民購氣時進(jìn)行發(fā)放；將燃?xì)獍踩麄骷{入街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)，以及共青團(tuán)、少先隊(duì)日常宣傳工作，通過企業(yè)宣傳、社區(qū)帶動、小手拉大手等活動，全面提高居民用戶重視燃?xì)獍踩褂玫臒崆?，鼓勵居民用戶主動與企業(yè)溝通燃?xì)馐褂脝栴}，形成供氣企業(yè)與燃?xì)庥脩舭踩印?BR> (五)各部門充分利用百日行動契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，固化工作機(jī)制。
各部門針對管理交叉和管理空白等體制問題，要理清部門職責(zé)和管理邊界，細(xì)化管理內(nèi)容，做到管理范圍全覆蓋。
建立屬地長效檢查機(jī)制。屬地政府、街道辦、企業(yè)、社區(qū)互動建立起燃?xì)獍踩芾砉ぷ鳈C(jī)制，各鎮(zhèn)政府、街道辦、區(qū)燃?xì)夤?、各燃?xì)馄髽I(yè)、社區(qū)派人參加，形成固定網(wǎng)絡(luò)，將燃?xì)獍踩珯z查納入社區(qū)管理和服務(wù)內(nèi)容。
建立聯(lián)合檢查機(jī)制。對于無證無照經(jīng)營單位由工商部門牽頭進(jìn)行查處工作；對于消防設(shè)施不合格由消防部門牽頭進(jìn)行查處；對于存在重大安全隱患由安監(jiān)部門牽頭進(jìn)行查處。各部門提出整改意見并下發(fā)整改通知。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)泉港人大辦[20xx]56號文件精神，下面由我將今年以來，我隊(duì)在落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作方面情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作個匯報:20xx年，泉港交警大隊(duì)在區(qū)黨委、政府和上級公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞整秩序、防事故、保暢通、促安全工作中心，積極開展道路交通秩序規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)重點(diǎn)交通違法行為得到有效遏制，群眾的交通遵章率全面提高，道路交通事故四項(xiàng)指數(shù)穩(wěn)中有降。據(jù)統(tǒng)計，今年1-xx月共發(fā)生道路交通事故527起(含路外)，死亡38人，受傷568人，經(jīng)濟(jì)損失39萬7千6百元，與去年同比分別%、%、%、%?，F(xiàn)將今年大隊(duì)落實(shí)道路交通秩序管理、預(yù)防道路交通事故以及我區(qū)存在的道路交通安全隱患的情況總結(jié)如下:。
1、以量化考評為載體，強(qiáng)化交通秩序整治。大隊(duì)制定了查處交通違法，凈化路面環(huán)境的崗位責(zé)任量化考評方案，通過當(dāng)月與上個月的量化對比，以及各中隊(duì)轄區(qū)違章率橫向?qū)Ρ?，全面衡量各個中隊(duì)工作的好壞。
2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化交通違法行為整治。根據(jù)我區(qū)的情況，將取締柴三機(jī)、非法拼裝車、二輪摩托車超座等作為違法的重點(diǎn)，通過一年來的專項(xiàng)整治，幾種重點(diǎn)交通違法行為全面下降，有效地凈化了路面交通。
3、開展酒后駕駛、超載、超限及反盜搶等專項(xiàng)整治。大隊(duì)結(jié)合夏季、冬季交通違法百日大會戰(zhàn)及與交通局等部門聯(lián)合整治超載超限的專項(xiàng)活動，在全區(qū)范圍內(nèi)，開展各警種聯(lián)勤的交通整治專項(xiàng)行動，1-xx月份共開展26次行動，拘留無證駕駛?cè)藛T78名，醉酒駕車人員5人，查獲贓車5輛，抓獲犯罪嫌疑人4名。同時，從5月份開始聯(lián)合交通局開展超載超限的綜合整治，糾正超載交通違法行為547輛/次，形成嚴(yán)管的氛圍，提高人們守法的自覺性。
4、加強(qiáng)易燃易爆化學(xué)物品運(yùn)輸車輛的管理。通過落實(shí)五整頓、三加強(qiáng)對危險化學(xué)物品整頓的工作措施，大隊(duì)強(qiáng)化管理，通過劃定禁止通行區(qū)域，引導(dǎo)上述車輛安全通行，建立突發(fā)事件緊急救援機(jī)制，有效地防范此類事故的發(fā)生。
5、加強(qiáng)外掛車輛及土方車的安全管理。大隊(duì)聯(lián)合交通、農(nóng)業(yè)、運(yùn)管等部門開展統(tǒng)一整治活動。一是對300多輛外掛車進(jìn)行登記。二是對外掛車輛的駕駛員進(jìn)行集中的安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)600多人/次。三是嚴(yán)處外掛車輛的動態(tài)違章行為。
6、加強(qiáng)中小學(xué)校周邊交通秩序的安全管理。大隊(duì)民警深入中小學(xué)校開展《道路交通安全法》宣傳，根據(jù)安全社區(qū)、安全村校的有關(guān)規(guī)定大力開展校園周邊的交通秩序整治，同時結(jié)合三大生命防護(hù)工程在中小學(xué)校門口規(guī)劃人行橫道，建立綠色通道，為中小學(xué)生的出行安全創(chuàng)造了良好的交通條件。
(一)樹立責(zé)任意識，落實(shí)安全管理責(zé)任。
1、落實(shí)安全片區(qū)責(zé)任制，實(shí)行股隊(duì)捆綁式聯(lián)動。將轄區(qū)安全事故的責(zé)任分解到中隊(duì)，股室與中隊(duì)捆綁，建立連帶責(zé)任機(jī)制，通過每月的事故指數(shù)分析，查找事故原因，制定預(yù)防對策，實(shí)行量化獎懲。
2、充分發(fā)揮道路交通安全聯(lián)席會議制度作用，各司其職，各盡其能。泉港的公交事業(yè)很不發(fā)達(dá)，大隊(duì)積極呼吁政府及交通有關(guān)部門開通公交線路，在大隊(duì)努力下，取得成效。3月份泉港公交公司進(jìn)行重組合并，開通了4條公交線路，投入了26部公交車輛，解決了泉港人民出行難的問題。同時為解決涂嶺驛坂中學(xué)學(xué)生周末返家乘車難的問題，大隊(duì)促成區(qū)財政局、教育局、涂嶺鎮(zhèn)、公交公司等部門集資6萬元補(bǔ)貼公交公司開通周末學(xué)生班車。此舉大大緩解了因人們出行乘坐非客運(yùn)車輛而帶來管理上的壓力，有效地預(yù)防此類交通事故的發(fā)生。
(二)樹立科學(xué)意識，增強(qiáng)科技管理含量。
1、排查黑點(diǎn)，科學(xué)預(yù)防。開展事故多發(fā)點(diǎn)段的調(diào)研，根據(jù)事故發(fā)生的實(shí)際，組織人員對多發(fā)點(diǎn)段認(rèn)真開展調(diào)研工作，分析原因，尋找對策。對泉二路電視臺、朝陽公路等5個事故多發(fā)路段，對客運(yùn)車輛運(yùn)力不足等隱患開展調(diào)研，形成了《泉港區(qū)道路交通隱患及整治意見的報告》(泉港交警〔20xx〕15號文)上報政府各有關(guān)部門和支隊(duì)有關(guān)部門，做到預(yù)防有重點(diǎn)，整改有目標(biāo)。
2、加強(qiáng)高科技在交通管理方面的運(yùn)用。利用雷達(dá)測速、酒精測試、數(shù)碼攝像等技術(shù)手段，充分發(fā)揮高科技的優(yōu)勢，進(jìn)一步提高交通管理的科技含量和效能，為道路交通管理提供技術(shù)支持。
3、利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加大追逃力度。對交通肇事逃逸的當(dāng)事人進(jìn)行上網(wǎng)追逃，通過信息資源共享，抓獲交通肇事犯罪嫌疑人5名。同時加強(qiáng)刑偵技術(shù)、痕跡、法醫(yī)技術(shù)的運(yùn)用，偵破交通肇事逃逸案14起，偵破率達(dá)73、68%。
(三)樹立綜治意識，建立事故預(yù)防多層防護(hù)。
1、進(jìn)行事故成因分析，建立綜治通報制度。交管股建立每月事故分析和通報制度，將事故的主要指數(shù)、成因、對策通過綜治辦向七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報，納入綜治管理的一個重要指標(biāo)，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主動抓，落實(shí)交通安全責(zé)任，綜合治理的局面。
2、科學(xué)規(guī)劃調(diào)研，加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)。大隊(duì)組織人員對全區(qū)交通安全設(shè)施進(jìn)行普查調(diào)研，積極提供方案，聯(lián)合政府各職能部門完成幾項(xiàng)重要工作。一是規(guī)劃、施劃通港路的交通標(biāo)線，設(shè)立驛峰路綠化帶警示樁。二是投資6萬多元施劃南山公路路口減速帶及警示樁。三是配合交通局規(guī)劃增設(shè)16座公交亭及交通標(biāo)志牌。四是根據(jù)三大生命防護(hù)工程建設(shè)要求，對全區(qū)所有中小學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院門口人行過街設(shè)施、斑馬線的設(shè)施情況進(jìn)行普查，形成意見上報區(qū)政府。
3、落實(shí)客運(yùn)聯(lián)系戶，加強(qiáng)對客運(yùn)車輛的源頭管理。各中隊(duì)嚴(yán)格按照客運(yùn)聯(lián)系戶的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對客運(yùn)車輛的源頭管理，1-11月份，未發(fā)生一起客運(yùn)車輛重、特大交通事故。
(四)鞏固陣地，輿論先行，宣傳開路，建立安全防范機(jī)制。為配合5月1日起實(shí)施的《道路交通安全法》，全面提高道路交通參與者的交通法律意識和安全意識，從源頭上防范交通事故，大隊(duì)把交通安全宣傳與日常效能管理工作結(jié)合起來，一是開展了安全法咨詢、知識競賽、征文活動等一系列內(nèi)容豐富、形式各樣的交通安全宣傳活動。二是深入開展交通安全宣傳五進(jìn)活動，真正在全區(qū)形成關(guān)愛生命、安全出行的氛圍。三是繼續(xù)在泉港廣播電視臺開辟《交通與安全》專欄，每周四、五定期開展典型交通事故案例剖析、《道路交通安全法》知識、交警風(fēng)采等內(nèi)容的宣傳，不斷提高轄區(qū)群眾的交通安全意識。四是通過各級公安網(wǎng)、報刊、電臺、廣播等媒體大力宣傳道路交通管理各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)和做法，擴(kuò)大了影響，取得驕人的成績。今年1-11月份，大隊(duì)在各級媒體刊播(登)稿件總隊(duì)網(wǎng)站47篇、支隊(duì)網(wǎng)站165篇、中央級媒體55篇、省級媒體272篇、市級媒體402篇、區(qū)級媒體94篇(條)。
(一)道路存在的隱患全區(qū)各主要道路的交通基礎(chǔ)設(shè)施不夠科學(xué)、完善，尤其是一些交通流量復(fù)雜的交叉路口路段大部份存在標(biāo)志標(biāo)線不齊全、未合理設(shè)置綠化帶開口、未進(jìn)行路口交通渠化等隱患。其次一些臨水臨崖的危險路段也缺少安全防護(hù)設(shè)施等隱患，尤其是朝陽公路和小壩公路，該路段沿線的臨水、臨崖路段缺少必要的安全防護(hù)，極易出現(xiàn)因車輛墜落而引發(fā)的群死群傷交通事故。詳細(xì)情況如下所列:。
1、驛峰公路大部分無路面標(biāo)線，路口未設(shè)立警告和指示標(biāo)志牌，道路中央中心綠化帶開口處還未設(shè)置機(jī)動車減速壟。通港公路缺少部分警告和指示標(biāo)志牌。
2、朝陽公路、壩頭公路的旁山險路未設(shè)置安全防護(hù)欄，容易引發(fā)群死群傷性重特大交通事故。
3、泉二路電視臺、交警大隊(duì)十字交叉路口由于缺少必要的標(biāo)志標(biāo)線、紅綠燈控裝置導(dǎo)致事故頻發(fā)。
4、324福廈路驛坂街、涂嶺街占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重影響國道的道路交通安全。
5、泉二路生活區(qū)路段，因未設(shè)置隔離帶等交通渠化設(shè)施，行人可以隨意穿行道路，加上道路兩側(cè)小攤小販占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，致使該路段混合交通嚴(yán)重、交通秩序混亂，極易引發(fā)交通事故。
(二)車輛主要隱患。
1、我區(qū)現(xiàn)階段仍有約三百多輛柴三機(jī)、非法拼裝摩托車在從事載客運(yùn)輸，在界山鎮(zhèn)、南埔鎮(zhèn)、峰尾鎮(zhèn)表現(xiàn)的尤為突出，這些非法營運(yùn)車輛本身就存在大量安全質(zhì)量隱患，且違章停車、非法營運(yùn)、嚴(yán)重超載等現(xiàn)象普遍存在，給我區(qū)的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不安定因素。
2、由于泉港正處在經(jīng)濟(jì)開發(fā)的大環(huán)境中，大量的外掛車輛流入泉港地區(qū)，其中就存在一定數(shù)量的無牌、假牌、報廢的大貨車為工程、工地非法運(yùn)輸、運(yùn)載沙石、土方等現(xiàn)象，加上受工程進(jìn)度的影響，土方車、運(yùn)石車的超載、滴灑漏等嚴(yán)重交通違法行為，給道路交通事故預(yù)防工作增加了很大的壓力。
3、客運(yùn)車輛運(yùn)力不足、群眾乘車難，導(dǎo)致二輪摩托車非法載客，超載濫載現(xiàn)象嚴(yán)重。迫切要求政府及時投入運(yùn)力以標(biāo)本兼治。
4、發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)屬危險物品類的原料、產(chǎn)品的運(yùn)載，不是按要求由專用的運(yùn)載危險物品的油、汽罐車輛來運(yùn)載，而是非法用不符合運(yùn)行安全條件的普通欄板大貨車來運(yùn)載，急需整治。
(三)交通參與者的交通安全意識方面的缺乏由于泉港區(qū)是一個從農(nóng)村發(fā)展起來的新興城區(qū)，很大一部分交通參與者因?yàn)槭芪幕潭取⑽镔|(zhì)生活條件等限制，在交通安全意識方面在還很淡薄，對于如何安全文明地參與交通活動還比較茫然。所以，認(rèn)真貫徹落實(shí)交通安全宣傳五進(jìn)活動，大力提高我區(qū)人民群眾的交通安全意識，仍是我區(qū)今后交通管理工作的重點(diǎn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇十七
今年以來，為進(jìn)一步強(qiáng)化鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作，我局印發(fā)了《鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動實(shí)施方案》，成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，確定職業(yè)健康監(jiān)管科3名專職人員具體負(fù)責(zé)我市的鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作，按照屬地管理的原則，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)結(jié)合安全監(jiān)管工作，開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況調(diào)查，全力開展鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作。
1、職業(yè)危害申報情況，完成職業(yè)危害申報511家。
2、《用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況調(diào)查》全市完成630家。
3、職業(yè)危害現(xiàn)狀評價檢測情況，已完成1家(河北京良電力設(shè)備有限公司)。
4、檢查企業(yè)18家，發(fā)現(xiàn)隱患20處，下達(dá)限期整改通知書18份，已完成整改14家。
5、職業(yè)危害“三同時”，1家正在推進(jìn)中(泊頭熱電工程職業(yè)病危害預(yù)評價)。
1、利用安全月大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)危害防護(hù)知識，努力營造職業(yè)健康“政府大力倡導(dǎo)，全民廣泛支持，職工自覺參與”的良好社會氛圍，組織對企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員進(jìn)行資質(zhì)培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)意識，督促指導(dǎo)用人單位開展對從業(yè)人員職業(yè)健康的法規(guī)教育，提高勞動者的自我保護(hù)意識。
2、繼續(xù)開展作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。結(jié)合職業(yè)病危害治理和執(zhí)法檢查行動，督促存在職業(yè)危害因素的用人單位按規(guī)定完成職業(yè)危害項(xiàng)目申報，確保完成上級部門下達(dá)的工作任務(wù)。
3、深化專項(xiàng)整治活動。針對我市實(shí)際情況，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深化鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治，對生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行檢查復(fù)查，采取有效的整改措施，確保不走過場。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報篇十八
因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個方面進(jìn)行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié)。
20xx年我公司承建項(xiàng)目共計xx項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng)，新開工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、 工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、 今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。
2、 本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、 通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。
四、20xx年工作成效及難點(diǎn)
1、 項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、 因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3、 施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、 公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點(diǎn)
1、 20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、 加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。
7、 認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、 加強(qiáng)公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
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xx-xx公司
工程安全部
20xx年xx月xx日
2015年，我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下，按照上級的工作部署，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，制定了切實(shí)可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了2015年上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真搞好日常管理工作
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部，落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度，公司制定了工作計劃，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解，落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員，并在公司例會上通報任務(wù)完成的情況。
積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法，通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結(jié)合，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責(zé)，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。
2、 加強(qiáng)安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式，把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。
作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，明確各部門職責(zé)，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進(jìn)行點(diǎn)評，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項(xiàng)目部定出整改措施，限期反饋整改情況；公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部，依法責(zé)令其停止施工，以確保施工安全。
三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
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參考執(zhí)行。
通過以上工作上的努力，實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階，同時也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。
四、2015年工作成效及難點(diǎn)
1、 項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、 因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3、 施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、 公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。 綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、2015年安全工作重點(diǎn)
1、 2015年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作
的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、 加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、 加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識。
7、 認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、 加強(qiáng)公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的`方面。 2015年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，公司將以2015年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立精細(xì)化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。鞏義市清河灣7#、8#項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下,在總項(xiàng)目部和有關(guān)部門的協(xié)助下，2015年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績?？偨Y(jié)一年來的工作，我項(xiàng)目部在工作中的的具體做法：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立“安全第一”的思想。
2015年項(xiàng)目部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從年度施工開始就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理趙曉君為組長，張江嶺、楊立等人為副組長，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲。
2015年我項(xiàng)目部全員行動，按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標(biāo)識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全管理，提高了項(xiàng)目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標(biāo)識，切實(shí)改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。
這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。
二、落實(shí)“預(yù)防為主”抓運(yùn)行控制。
2015年我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運(yùn)行中的過程控制，在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項(xiàng)目經(jīng)理的簽發(fā)，同時加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項(xiàng)目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問題的地方，全部及時進(jìn)行了整改，同時項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊(duì)進(jìn)行了整改，使各類安全隱患，均及時得到了消除，達(dá)到了運(yùn)行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要 。 2015年下半年，項(xiàng)目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的。
三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進(jìn)管理。
為了提高本項(xiàng)目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，項(xiàng)目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。
6月份項(xiàng)目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運(yùn)行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育；項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊(duì)“安全活動日”的安全教育活動；組織項(xiàng)目部全員職工和各施工隊(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識，提高了本項(xiàng)目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。
四、保證安全投入，杜絕各類事故的發(fā)生。
安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入，是各項(xiàng)安全措施實(shí)施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵，2015年3月項(xiàng)目部購入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場臨時用電線路改造，推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護(hù)等，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施到位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。
經(jīng)過對2015年項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作的總結(jié)，我們的成績優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步，我項(xiàng)目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇于奮進(jìn)，來年再創(chuàng)鞏義二建人的輝煌！闖出二建人的一片天地！
鞏義市清河灣7#、8#項(xiàng)目部
項(xiàng)目經(jīng)理 趙曉君
2015年 月 日