2023年煤礦管理人員述職報告總結(5篇)

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    報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    煤礦管理人員述職報告總結篇一
    回顧一年來的工作,自省過去,總結經驗,吸取教訓,作為20xx年工作的知鑒。下面我就將調度室一年來的工作、學習、思想等情況向領導及同志們匯報如下:
    1、日常生產的組織和指揮
    (1)對井下日常生產中各種問題能及時協調處理和向相關領導及時準確的匯報,并將領導的指揮準確無誤傳達下去和落實,切實的做好領導的腿和眼。
    (2)嚴抓生產環(huán)節(jié),確保生產任務的順利完成,1—12月份全礦共生產原煤95萬噸,全礦開掘總進尺5500米,抓好井下各地區(qū)的檢修、措施和規(guī)程落實是否到位,針對井下各采掘頭、面,每天嚴格落實檢修生產計劃,真正把安全生產落實到實處。
    2、抓煤質管理工作
    20xx年,王礦長號召全礦提高煤質管理,降低煤的水分和灰分,增加精煤產量,要求調度室負責我礦煤質的管理工作。調度室抽專人擔任煤質主任,并要求調度員每天對采面采高現場測量填寫臺賬。通過7、8月份的努力我礦煤質有了整體的提高,由起初的原煤平均回收率都達不到35%,到現在我礦的原煤平均回收率已達到45%以上。
    3、努力提高調度員的業(yè)務素質,超前計劃安排,確保安全生產工作有序開展
    為了更好的抓好調度員工作,進一步提高全體人員的專業(yè)技術水平,每天早上召開碰頭會,傳達早會的會議精神,安排全天的工作。 在職工業(yè)務學習方面,每月由調度室技術主管親自根據我礦實際情況和調度室業(yè)務知識制定培訓題綱,認真組織業(yè)務學習。每月底進行業(yè)務知識考試,實行閉卷式考試。
    1、加強區(qū)隊值班、跟班、帶班管理,為井下生產提供安全保障
    要求值班領導每班前匯報生產工作安排情況,班后匯報生產完成情況。跟班領導堅持每班三匯報制度,班前對井下作業(yè)地點是否有隱患,生產安排進行匯報;班中匯報生產中存在的問題需要協調等;班后匯報生產任務完成情況,有無遺留問題等進行匯報。
    2、在調度精細化管理方面
    (1)建立和健全調度室的各項制度、臺賬,細化了考核細則和調度信息組人員工作制度及責任劃分制度,人員定位系統管理制度、調度人員值班制度、調度人員考勤制度、調度會議記錄,建立各種記錄臺賬等,完善了調度室信息中心精細化建設。
    (2)健全了應急管理體系,確保季節(jié)性預防工作順利完成。調度室高度重視應對突發(fā)事件的管理工作,著力加強應急預案體系和制度建設,全面提高安全生產處置突發(fā)時間的能力,今年認真安排了全礦的“雨季三防”工作,7月份成功組織了應急演練。
    三、調度信息化建設方面
    20xx年,調度室信息組陸續(xù)組織安裝了:井下廣播系統、調度大屏幕拼接系統、無線通訊系統、人員定位系統,進一步完善了工業(yè)視頻監(jiān)控系統及礦區(qū)網絡信息建設,信息組值班員每天對全礦網絡和電話通訊進行實時維護與檢修?,F調度室已初步實現了工業(yè)化和信息化的有效融合,提升了礦井安全生產管理水平,為我礦安全高效生產提供了有力保障。
    四、生產調度質量標準化方面
    20xx年我礦開始了11個專項安全質量標準化建設工作。調度室質量標準化的建設工作在起初“資料少、硬件差、不達標”的條件下,通過20xx年建立健全了調度室各項管理機制和制度,規(guī)范了調度室各項專題記錄、報表、臺賬等共40余項,安裝和改進了調度室四大系統,使調度室工作真正達到了程序化、常規(guī)化、信息化的要求。
    作為一名調度室主任,我深知沒有過硬的思想政治修養(yǎng)是很難團結、帶領大家做好各項工作。因此在過去的一年里,我按照共產黨員的標準嚴格要求自己,秉公辦事,維護班子團結,團結和關心同志。十一屆三中全會以來,積極響應號召,強化廉潔自律,轉變工作作風認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能,嚴格管理,嚴格監(jiān)督。
    回顧xx年工作雖然取得了一些成績,是由于領導和同志們的關心和幫助是分不開的,但也存在一些不足。在看到成績的同時也清醒地認識到自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距,主要表現在:
    1、主動參與精神不夠,主動思考問題方向不夠,有時處于被動的工作狀態(tài)。
    2、待人處事不夠成熟,對一些事情的處理容易情緒化,所以在工作中有急躁情緒,用理論指導實際工作的水平也有欠缺。
    3、管理需進一步提升,工作常常是安排的多,檢查的少,工作的精細化程度有待進一步提高。
    4、在今年工作中發(fā)現調度室權利沒有真正的發(fā)揮,并沒有體現出調度室是作為一個職能科室地位。
    5、在學習方面,不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學習還比較自覺和認真,能夠堅持學習,但有時存有跟班多,學習少的現象。
    6、安全教育量化考核存有漏洞,特別是職工考試還達不到人人合格,個別職工業(yè)務知識有待提高。
    7、精細化管理境界不高,創(chuàng)新意識不強,區(qū)隊干部對精細化管理認識不夠,境界不高,創(chuàng)新意識不強。
    對待上述問題,在今后的工作中,我將認真進行整改。一如既往的努力工作,發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點,增強廉潔意識,切實履行工作職責。在礦領導、各科室、區(qū)隊的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作,為我礦的安全生產、高效生產交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產,穩(wěn)步發(fā)展。
    煤礦管理人員述職報告總結篇二
    20xx年以來,按照上級領導的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。現在已經學到了更多實際操作的經驗,在最短時間內出色地完成領導指派的任務,合理地安排區(qū)隊維護維修人員檢查維修,確保設備運轉正常,提高煤礦生產效率。現在將一年我的思想動態(tài),分管的工作,業(yè)務水平和廉潔自律等方面的問題作以述職:
    雖然我是一個共青團員,但是我始終以黨員的標準來要求自己,在政治學習方面,通過學習鄧小平理論,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中,也始終嚴格要求自己的。一言一行,一舉一動,向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。一想到共產黨員的榮耀與偉大,就充滿信心與自豪感,這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將以無限熱情投身到我所從事的工作中,時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學習內容,除了積極參加團委、黨委組織的活動,還經常通過報刊雜志以及網絡來獲取新思想,新政策,不斷充實自己,提高思想認知水平,讓自己盡快的成為一名正式的,優(yōu)秀的中國共產黨員。
    (一)貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級的有關規(guī)定,認真組織實施作業(yè)規(guī)程和有關的安全技術措施。
    (二)協助隊長搞好安全生產和現場管理,搞好現場的質量標準化達標工作。按時參加區(qū)隊湊頭會,及時匯報現場情況并提出整改意見。對所轄范圍的工作,根據整體安排參與月度、年度工作計劃,并落實。
    (三)按照分工責任,抓好安全生產和機電設備維護檢修,完成生產任務,抓好設備維修制、崗位責任制等規(guī)章制度的落實。
    嚴格執(zhí)行區(qū)隊的跟班盯崗制,對現場工作及時進行監(jiān)督檢查,解決生產中出現的問題,組織各類事故分析,提出事故報告,確保安全生產。
    (四)認真執(zhí)行匯報制度。接班后、交班前、以及上班分工時,必須將工作面所有情況及時匯報隊值班干部,并提出下班工作中的注意事項。值班時負責全隊安全生產和組織指揮。班前會根據井下生產情況布置工作,同時布置安全,嚴格執(zhí)行“六不準下井制度”,開好班前會。班后會要認真總結當班安全生產情況,查找工作中不足之處,及時整改。
    (五)保證采煤工作面壓風、供水、通訊設施齊全完好,按公司要求參加公司組織的避災演練,提高防災避災能力。發(fā)生事故后,要保持冷靜,積極采取措施防止事故擴大,并匯報調度室和安全監(jiān)察處,全力以赴參加事故搶險工作,當事故無法控制時,要組織職工迅速安全撤離危險區(qū)域。
    針對于自己在所在崗位的工藝流程復雜性,技術含量高這一特點,平時尤其注意理論知識的學習。而作為一名技術人員,始終以業(yè)務知識學習作為工作的主要任務。為了盡快熟悉業(yè)務,做好機電技術員的本職工作,翻閱了大量有關電氣自動化和綜采及其技術檢查方面的書籍,認真專研機電知識,學習工藝流程,做到“不懂即查,不懂就問”的勤快學習方法,保證理論與實踐切實相結合的學習方法,從本質上解決問題,并找到問題的根源,解決問題的原理方法,加以鞏固學習。期間也不忘豐富的網絡資源,從網上下載的大量的專業(yè)文獻資料更是我學習的法寶,遇到難題時,再三推敲琢磨,向老師傅們請教,結合網絡資源找出最佳解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經驗,使自己的業(yè)務知識能力滿足工作需要。
    (一)生產任務方面。我隊結合現場實際,科學組織生產,順利完成3305、4309工作面、3306工作面推采已接近尾聲。今年共完成原煤產量152.4萬噸,超額完成了公司下達的生產任務指標。
    (二)素質提升方面。自2007年公司推進“職工素質提升工程”以來,職工素質不斷提升。本人積極參加,深刻反思,并號召廣大職工響應此項工程,在日常生活以及工作中,能夠做到以身作則,給職工做好表率。
    (三)廉潔自律方面。嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定,規(guī)范自己的行為習慣。工作中,不浪費單位材料,能夠充分的修舊利廢。生活中,不奢侈、不浪費,能夠做到對上不送對下不要,一身正氣,兩袖清風。
    回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是現場設備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌;創(chuàng)新意識不夠;對外協調能力需進一步加強。在今后的工作中,我一定要努力做到以下兩點:
    1、努力學習,勤下現場,理論結合實際,提高綜合素質和業(yè)務能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。
    2、勇于創(chuàng)新,多學習,多汲取高科技所帶有的簡便,靈活地運用到機電設備管理工作中來。
    以上是我任職一年來的述職報告,總體來說我認為我這一年工作上是絕對的努力拼搏,算得上是稱職。我繼續(xù)學習不斷充實自己,多去生產一線鍛煉實踐,我要在下一個年度為唐口煤業(yè)公司的生產工作勤勤懇懇、努力奮斗、創(chuàng)造佳績!
    煤礦管理人員述職報告總結篇三
    我叫某某,現年20歲,于20xx年2月進入該礦,在安檢科擔任技術員一職,進入單位后我盡快融入團隊進入角色,以崗位工作為中心,圍繞公司和礦發(fā)展的大局,不斷提高自身素質,增強業(yè)務能力,適應公司迅速發(fā)展的需要,較好地完成了本職工作和上級交辦的各項工作任務,于20xx年11月成為安檢科主管技術員,現將本人在近一年的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。
    參加工作以來,在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下,我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷提高自己的素養(yǎng),,增強業(yè)務能力,時刻以“以人為本、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導向,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞集團公司領導提出的“從零開始,向零奮斗”及“事故可防可控”的堅定理念和“堅決不要一兩帶血的煤”安全觀念;牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患“的意識,持續(xù)堅持”干什么學什么“缺什么補什么”的培訓理念,構建“工作學習化、學習工作化、工學一體化”的培訓模式,著力提升員工安全素質;認真做好自己的本職工作。
    一、提高個人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。
    跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習成功人士的先進經驗,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受前輩的教導,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。
    二、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習,提高處理技術業(yè)務工作能力。
    認真學習煤礦相關的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產的準繩、衡量標準,我更是不敢絲毫的懈怠,經常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據。
    認真完成好領導安排的資料收集、質量標準化、精細化管理等工作,深入現場了解薄弱環(huán)節(jié)所在,明確安全管理之重點。通過日常接觸質量標準化、精細化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識,對現場作業(yè)中易出現違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進一步了解。
    三、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務。
    無規(guī)矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度,只有嚴格遵守各項勞動紀律,才能打造素質過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規(guī)章制度,認真完成自己每月的下井次數,領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質按量完成。
    四、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術研究水平。
    牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理,通過現場實踐經驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻,進而實現礦井的安全生產。
    五、提高廉潔自律意識,從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。
    加強政治理論學習,不斷提高自身思想政治素質,重點學習 “十八大精神”及上級、礦文件精神等來加強自身修養(yǎng),提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各項勤政廉潔制度,樹立在職工群眾中的良好形象。
    總之,兩年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。
    煤礦管理人員述職報告總結篇四
    各位領導、同志們:
    我是xxx,機電區(qū)主管技術員,負責技術管理工作。
    一年來,在公司的正確領導和機電運輸專業(yè)同志們的理解和支持下,技術管理工作在不斷提高,也正逐步走向規(guī)范化管理。
    下面,我就一年來的工作情況簡要匯報如下,不妥之處,敬請各位領導和同志們批評指正。
    近幾年我公司非常注重專業(yè)技術人才的招收和培養(yǎng)工作,認為人是做好一切工作的決定因素,也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動力。我們掌握了人才就等于掌握了科學技術??茖W技術的乘法效應,足顯了人才在生產力中的首要地位和作用
    基于這種企業(yè)共識,我們非常注重大學畢業(yè)生的培養(yǎng)。機電運輸專業(yè)共有大學畢業(yè)生十幾名,參加工作沒幾年,工作經驗不足。為了提高他們服務礦山的本領,我們主要做了如下工作:
    1、養(yǎng)成標準化規(guī)范化作業(yè)工作習慣
    標準化規(guī)范化作業(yè),首先要掌握標準掌握規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術人員從網上下載標準和規(guī)范,自8月以來,機電運輸專業(yè)的技術員從網上下載標準、規(guī)范、手冊等300多個,主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗規(guī)程、國家標準、行業(yè)標準、設計技術規(guī)范、檢驗檢測規(guī)范、檢修規(guī)范、驗收規(guī)范和各種技術手冊等,其中aq系列安全檢驗檢測規(guī)范9個,gb系列國家標準104個,mt煤炭行業(yè)標準35個,建筑及電力行業(yè)標準規(guī)范10個,機械行業(yè)標準規(guī)范5個。擁有了這些標準和規(guī)范后,進行分類匯總,共享給各個技術員,以備他們在工作中查詢和應用。
    這項工作我們還想建立一個資料數據庫,以便于管理和查詢應用。目前正在考慮合適的數據庫編程人員。
    2、標準化制圖工作的推進
    為了推進標準化制圖工作,我們從網上下載了四個國家制圖標準(gb-t14665-1998機械工程cad制圖規(guī)則、gb-t18135(白話文☆)-電氣工程cad制圖標準、gb-t50593-煤炭礦井制圖標準、gb-t18229-cad制圖標準)并打印出來,并且每個技術員還人手一套電子版的標準。
    我們要求技術員每月上交1至3張標準圖紙,并給每個技術員打分考核,公布排名結果。標準化制圖工作推進已經有幾個月時間,有一少半技術員已經進步很快,并能做獨立設計。
    3、專題討論會及專題講座工作的開展
    為了促進技術員的理論素質,我們每月組織專題講座和討論會,參加人主要是機電運輸專業(yè)技術員,另外技術骨干和管理人員也可抽時間參加。
    我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片),在機電區(qū)的多媒體教室演示講解,期間穿插討論。目前這個活動已經組織4次,效果不錯。既鍛煉了主講技術員的專業(yè)知識的系統學習,有讓他們學會了演示文稿的制作。同時其他專業(yè)的技術人員也可做個全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。
    4、輔助設計工具的更新學習
    目前我公司設備新度系數很高,跟廠家的技術交流也很多,廠家提供的電子版文件種類不斷升級,已不是autocad一統天下的時代了。出現了諸如等三維輔助設計軟件,比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產品中都使用了這種輔助設計軟件。
    去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設計工具,就給我們堵了一條路。因此我們組織技術人員不斷更新自己的輔助設計軟件,跟上主流,避免淘汰。
    是世界上主流三維輔助設計軟件,功能非常強大,造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似,易學易用。目前我們很多技術員對solidworks非常感興趣,已經有三名技術員能做基本零件的造型輔助設計工作,這些工作也為我們同廠家的技術交流奠定了基礎。
    在機電區(qū)和運輸區(qū)的正確領導下,按照機運副總的管理模式,緊抓這次鍛煉機會,組織分管技術員投身到改擴建中進行錘煉。實踐證明他們在機電運輸各大系統的設計安裝和達標亮化中具有重要作用。并積極配合相關單位做好了前期技術準備工作,有的已經進入了安裝實施階段,為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統的形成做了自己的貢獻。
    大型固定設備維護運行已經走上了規(guī)范化管理的道路,設備運行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。
    我們首先把最重要的設備-主通風機的技術管理工作進行了規(guī)范,要求每月主通風機倒機一次,倒機后15日內設備運行正常后做工況分析,繪制運行曲線,填寫分析報表,經審核后存檔備查。通過報表分析發(fā)現了好幾項問題,這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統。
    電氣設備預防性試驗是電氣設備維護中一項技術管理工作。我們已經把今年的試驗工作進行了計劃安排,將按計劃對設備進行七項指標試驗,并做好記錄。試驗中心已經成立,已經搞了一部分工作,今年這項工作已經走向規(guī)范。
    煤礦管理人員述職報告總結篇五
    各位、同事、職工代表:
    首先,感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。
    我的職務是xx煤礦技術負責人。根據分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產,全力協助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作,促進了礦井整體工作健康協調發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務?,F將一年來的工作簡要如下,請審議。
    一是認真學習黨的各類指導思想,積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中,重心下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
    二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,緊密圍繞“班子建設、區(qū)隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想,參與各類別的建設活動,不斷提高自身的管理能力。
    三是自覺加強業(yè)務技術學習,積極借鑒科學管理經驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,不斷提高業(yè)務技術水平。
    四是注重學習安全法律法規(guī),以及新工藝、新技術等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業(yè)務能力不斷提高。
    我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,自覺改進思想作風和工作作風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。
    一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。
    二是認真遵守個人重大事項制度。自覺轉變工作作風,平時能夠經常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽取群眾意見,幫助群眾解決現場中的實際問題。克服官僚主義,不擺架子。團結同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。
    三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監(jiān)督,注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。
    在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內的各項工作。
    一是嚴格履行《總工程師(技術負責人)崗位責任制》,努力抓好技術管理工作,為礦井安全生產奠定基礎。
    嚴格執(zhí)行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質量標準化評級及考核辦法》,特別是貫通管理,嚴格要求,加強復測工作,掘進進展較為順利,貫通后的最大水平貫通誤差為12mm,最大豎向貫通誤差為10mm,強力扭轉了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。
    組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設計》、《0223采區(qū)開采方案設計》、《1070-950下煤系統開拓初步設計》等多項設計、方案,為礦井當前和長遠發(fā)展提供了技術保障。
    三是堅持“通防管理無小事”原則,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務培訓和隊伍建設,完善“一通三防”安全責任制,優(yōu)化礦井通風系統;強化通風、瓦斯、爆破管理,積極完善實施綜合防塵技術,杜絕了“一通三防”重大事故。
    四是依靠前期制定的礦井技改方案,積極推動技術創(chuàng)新和科研成果轉化,有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災能力。
    五是科學有序推進1070-950下煤系統開拓,全面完成了下煤系統開拓初步設計方案編制、上報等工作。
    六是嚴格執(zhí)行井下帶班管理制度,在帶班的過程中,集中解決現場疑難問題,及時處理現場發(fā)現的隱患,盡一己之力為礦井安全生產保駕護航。
    一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下:一是領導的高度重視和大力支持的結果,二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現在:
    一是思想觀念上還不能完全適應“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求,對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認識不夠全面,思想認識容易受習慣思維影響;對組織的關懷認識不足,也因此在就任技術負責人崗位初期,只看到了壓力,沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。
    二是協調各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。
    三是工作中布置任務多,中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識,能夠推進科技進步,但局限性強,思路不夠開闊、意識不夠先進。
    四是由于平時工作頭緒多,忙于各種事務,與職工、工程技術人員溝通交流的時間較少,工作上管理多,生活上關心、服務少等。
    五是自身技術能力、技術手段有限,在之前只是以采掘技術、“一通三防”技術為重點,對除此之外所涉及的技術學習程度不夠。
    在今后的工作中,我將進一步加強學習,努力提高自己的政治理論和技術管理水平,以強烈的事業(yè)心和責任感,以飽滿的上進心,扎實工作、開拓進取,克服存在的困難和缺點,抓好分管范圍內的各項工作,為促進礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻!
    謝謝大家!