擁有明確而實際的計劃可以激發(fā)我們的動力和決心。編寫計劃時，盡量避免安排過多的任務(wù)，量力而行，以免貪多嚼不爛。在計劃的實施過程中，我們要充分發(fā)揮創(chuàng)新和創(chuàng)造力，以應(yīng)對復雜和多變的情況。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇一
(一)強化思想政治建設(shè)。堅持把思想建黨放在首位，特別是針對全行目前面臨的內(nèi)外部形勢，以及干部新老交替密集的實際，自覺運用好思想建黨這個傳家寶。一是強化一級法人觀念，堅持局部服從全局，切實增強大局意識和全局觀念，努力克服本位主義，時時處處體現(xiàn)出一級法人意識，真正把省行黨委確定的“兩個堅持”、“兩個必須”落實到位。二是嚴格落實和執(zhí)行民主集中制，堅持個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的組織原則，著力解決好“選擇性報告”、“選擇性執(zhí)行”、“變通博弈”及“跑風漏氣”等問題。三是引導黨員干部作遵規(guī)守紀的表率，堅持“機制管人、制度管事”，多做打基礎(chǔ)、利長遠的工作，正確處理好合規(guī)與發(fā)展的關(guān)系，絕不能觸碰制度紅線，堅守住廉政底線。
(二)嚴格落實黨建工作責任制。認真貫徹總行《關(guān)于落實基層黨建工作責任制的實施意見》，引導各行黨委和領(lǐng)導人員牢固樹立“把抓好黨建作為最大政績”的理念，強化抓黨建的主角意識和主動精神。
一是落實從嚴治黨責任。明確各行黨委承擔主體責任，黨委書記是第一責任人，黨委分管成員是直接責任人，黨委其他成員負有具體責任，黨委各職能部門承擔指導、協(xié)調(diào)責任。
二是健全黨建責任考核機制。把抓黨建作為各行“一把手”的重要職責，健全黨建工作報告及述職評議制度。把抓黨建的實效作為領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員考核的重要內(nèi)容，單設(shè)“黨建工作”指標，新增黨建責任制內(nèi)容，提高考核權(quán)重，加大考核力度，把考核結(jié)果與領(lǐng)導班子、班子成員績效、獎懲、調(diào)整等結(jié)合起來。三是堅持從嚴管理干部。繼續(xù)開展“三超兩亂”、違規(guī)兼職、裸官摸排等專項整治，嚴格落實個人有關(guān)事項報告規(guī)定。四是強化黨建工作問責。綜合運用巡查、專題檢查等方式，強化對落實黨建工作責任的監(jiān)督檢查，對管黨治黨不嚴致使問題頻發(fā)、不正之風蔓延，甚至發(fā)生嚴重案件的，嚴肅追究責任。
(三)鞏固教育實踐活動成果。堅持善始善終、善做善成，抓常抓細抓長，把作風轉(zhuǎn)變的好勢頭保持下去。一是抓好整改落實，對“兩方案一計劃”、“三個方面九項工作”實行臺賬式管理，跟蹤督導逐筆銷號，適時組織開展整改落實情況“回頭看”，開展專項檢查。二是完善制度體系，從制度層面固化“為民務(wù)實清廉”舉措，抓好《“四風”改進作風制度建設(shè)計劃》落實。三是按照中央統(tǒng)一部署和省行要求，認真開展“三嚴三實”專題教育，“七一”前后組織召開支行領(lǐng)導班子專題民主生活會。
(四)加強基層黨組織建設(shè)。全面落實總行《關(guān)于加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實施意見》，組織開展“基層黨建工作規(guī)范年活動”，抓好“四個規(guī)范”，強化政治服務(wù)功能。
一是規(guī)范黨組織建設(shè)。堅持把支部建到網(wǎng)點，在符合條件的網(wǎng)點全部單獨成立黨支部，不斷鞏固擴大基層黨組織覆蓋面;力爭年內(nèi)實現(xiàn)標配網(wǎng)點黨員動態(tài)全覆蓋，防止出現(xiàn)新的“黨員空白點”。抓好基層黨組織分類定級，重點整頓軟弱渙散黨組織，實行名單制管理，確保年內(nèi)整頓銷號，推進黨組織全面晉位升級。
二是規(guī)范黨員隊伍建設(shè)。落實“帶頭人計劃”，選優(yōu)配強黨組織帶頭人，組織開展基層黨組織書記培訓;嚴把黨員入口，廣泛開展“雙培養(yǎng)”、黨員掛牌上崗、窗口單位“三亮四比三評”、黨員責任區(qū)等活動，引導黨員立足本職爭創(chuàng)佳績。三是規(guī)范黨建制度建設(shè)。健全黨委議事規(guī)則、黨委成員黨建聯(lián)系點制度，認真落實制度，堅持開展民主評議黨員、黨員黨性定期分析，推動黨內(nèi)生活規(guī)范化、經(jīng)?；?。四是規(guī)范活動陣地建設(shè)。按照“三亮五有十上墻”的標準，通過與“職工之家”聯(lián)建等方式，力爭上半年建立標準化黨員活動室不少于5家，年內(nèi)實現(xiàn)黨員活動室、黨員活動走廊、黨員活動角在基層網(wǎng)點的全覆蓋，并做到有設(shè)施、有內(nèi)容、有活動、有效果。
(一)加強支行領(lǐng)導班子建設(shè)。優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強管理，增強合力，努力打造學習型、開拓性、務(wù)實型、自律型領(lǐng)導班子。
一是抓好領(lǐng)導班子優(yōu)化調(diào)整。注重選拔政治素質(zhì)好，大局意識強，懂經(jīng)營善管理，能駕馭全局、應(yīng)對復雜局面、處理疑難問題的干部擔任支行“一把手”。注重加強班子副職的調(diào)整補充，大力優(yōu)化年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，加快更新?lián)Q代，不斷提升班子沖擊力和戰(zhàn)斗力。注重挑選政治可靠、業(yè)務(wù)精良、敢拼敢闖、情系“三農(nóng)”的干部充實縣支行班子，打造服務(wù)“三農(nóng)”的堅強領(lǐng)導集體。
二是抓好多元化激勵機制落實。認真落實好《關(guān)于進一步加強分支行領(lǐng)導人員激勵的通知》，綜合運用職級晉升、選拔培養(yǎng)、薪酬福利和榮譽激勵等手段，對基層支行領(lǐng)導人員進行多元化激勵，鼓勵扎根基層、建功立業(yè)。
三是加強二級支行班子建設(shè)。落實好總行《關(guān)于加強二級支行建設(shè)的指導意見》，督促一級支行切實履行加強網(wǎng)點班子和黨組織建設(shè)的責任，規(guī)范領(lǐng)導人員選拔，健全班子決策機制和議事規(guī)則，強化監(jiān)督考核，切實提高二級支行業(yè)務(wù)拓展和風險防控能力。年內(nèi)，力爭為完成網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的二級支行(分理處)配備1名副主任，建立健全由網(wǎng)點主任、運營主管、增配副主任組成的分工明確、職責清晰、配合密切的領(lǐng)導班子。
(二)按照“三看”標準從嚴選拔。深入落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》，把從嚴的要求貫徹到干部隊伍建設(shè)的全過程，配強各級領(lǐng)導干部。一是嚴把標準關(guān)。嚴格按照看工作業(yè)績、看控險能力、看群眾基礎(chǔ)的“三看”標準，選拔任用干部，樹立正確的選人用人導向。二是嚴把責任關(guān)。發(fā)揮好支行黨委和市行組織部門把關(guān)作用，建立和落實“一把手”選任責任制，深入了解干部的德才與實績，切實把好干部選出來、用起來?！耙话咽帧背隽藛栴}，上級行的黨委書記和組織部門都要負責任。三是嚴把程序關(guān)。重點把好“動議提名、考察考核、程序步驟”三關(guān)，堅決防止個人說了算，防止帶病提拔，防止超職數(shù)超規(guī)格配備干部、違反程序調(diào)整干部等問題，提高選人用人公信度。
(三)體現(xiàn)“競爭擇優(yōu)”從嚴培養(yǎng)。落實總行《關(guān)于加強和改進優(yōu)秀年輕領(lǐng)導人員培養(yǎng)選拔工作的實施意見》，按照“拓寬視野、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進方式、提高質(zhì)量”的總體要求，加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔。堅持把基層一線作為選拔培養(yǎng)和鍛煉干部主陣地，將基層領(lǐng)導經(jīng)歷作為選拔支行領(lǐng)導成員和后備領(lǐng)導人員的重要條件，作為年輕領(lǐng)導人員破格提拔的必要條件。繼續(xù)實施青年英才開發(fā)工程，切實做好第三批培養(yǎng)對象的選拔工作，并做好第一、第二批培養(yǎng)對象的跟蹤培養(yǎng)工作，切實運用好青年英才工程成果，及時把成熟的人才補充進班子。
(四)強化“激勵約束”從嚴考核。
一是加強考核工作統(tǒng)籌性，修訂完善《一級支行領(lǐng)導班子領(lǐng)導人員年度考核辦法》，優(yōu)化考核指標體系設(shè)置，不斷提高考核的針對性和有效性，切實發(fā)揮好考核指揮棒作用。
二是改進考核方式。加強對支行領(lǐng)導人員工作完成情況和貢獻度考核，完善支行班子副職強制排序考核機制，做實kpi考核，加強重點崗位考核激勵。探索推進任期考核，加強對基礎(chǔ)管理、風險防控、隊伍建設(shè)等潛績的考核，強化長期激勵，防止短期行為。
三是強化考核結(jié)果運用。依據(jù)考核結(jié)果核定高管人員的年度薪酬，合理拉開差距，充分發(fā)揮績效考核的激勵約束作用。對作風漂浮、缺乏擔當、長期打不開工作局面，且本單位市場份額居同業(yè)末位的干部，及時進行組織調(diào)整。
(五)堅持“抓早抓小”從嚴監(jiān)督。在抓重點、抓日常、抓追責三方面著力。
一是抓重點。突出“一把手”、基層領(lǐng)導人員、退出領(lǐng)導崗位人員三類群體，落實好省行《關(guān)于規(guī)范和加強處級及以下領(lǐng)導人員退出管理的通知》，使退出領(lǐng)導崗位人員有崗位、有職責、有任務(wù)、有考核、按勞取酬，控制住風險和漏洞。
二是抓日常。在“?！?、“長”二字上下功夫，嚴格落實個人有關(guān)事項報告及抽查核實規(guī)定，加強考勤管理和因私出國境審批管理，開展領(lǐng)導干部人事檔案專項審核工作，重點做好“三齡兩歷一身份”等主要信息的審核認定，堅決糾正和解決檔案造假、改年齡、改學歷、改履歷等重點問題;對支行“一把手”，綜合運用考評、審計、信訪以及個人報告事項等結(jié)果，研究建立監(jiān)督信息檔案，有針對性地落實提醒、函詢、誡勉及談心談話制度。三是抓追責。嚴厲查處選人用人不正之風，加強支行選人用人工作專項檢查，指導支行開展倒查排查工作，從源頭上避免違規(guī)違紀行為。
(一)提升機構(gòu)層級，優(yōu)化組織效能。繼續(xù)按照總行“機構(gòu)、崗位和人員歸口人力資源部門統(tǒng)一管理”要求，取消各部門對支行在機構(gòu)、崗位設(shè)置和人員配置上的考核指標。研究適當上收支行部分中后臺管理職能，在提升經(jīng)營管理層次的同時，切實為支行減輕管理負擔。
(二)加強員工管理，提高勞動效率。
一是持續(xù)做好員工行為管理各項工作。管人重在管“心”、管思想。堅持把做好員工思想工作作為各級管理人員的一項重要職責，常抓不懈，力促制度化、常態(tài)化。積極探索員工教育方式，從入職第一課抓起，開展違規(guī)案例教育、合規(guī)案例宣講，教育員工知合規(guī)之實、行合規(guī)之道。繼續(xù)發(fā)揮支行員工大會平臺的重要作用，不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、增強實效，持續(xù)提升員工隊伍職業(yè)素養(yǎng)和履職能力。改進和強化員工行為排查工作，在每季度常規(guī)排查的基礎(chǔ)上，積極推行支行班子成員掛點和網(wǎng)點負責人定期談心談話制度，認真開展網(wǎng)點定期巡查和客戶走訪調(diào)查，強化對長期不出勤人員的管理，切實筑牢風險防控基礎(chǔ)。
二是堅定不移地執(zhí)行機關(guān)人員“只減不增”政策。切實扭轉(zhuǎn)人員從縣域向城區(qū)、從一線向機關(guān)、從前臺向后臺的“逆向流動”，力爭在2015年底前將全市機關(guān)人員占比壓降到37%以下。在此前提下，考慮各行實際，明確具體的標準和條件，滿足一級支行機關(guān)確有需要的增人需求。三是進一步規(guī)范定向招聘人員的使用和管理，確保各行嚴格將定向招聘到縣域的大學生安排縣域機構(gòu)工作，將定向招聘到柜員崗位的大學生安排柜員崗位工作。市行將組織定向招聘人員用工規(guī)范性專項檢查，對以交流、借調(diào)等方式隨意變換定向招聘人員工作地點或工作崗位的`，要責令其限期整改，并追究相關(guān)人員責任。
(三)活化崗位功能，加快人才發(fā)展。深入分析崗位落地后的運行情況，研究制定崗位管理實施細則，進一步優(yōu)化崗位體系，強化崗位激勵，規(guī)范崗位運行，搭建好員工職業(yè)發(fā)展的“雙通道”，讓優(yōu)秀人才在競爭中成長，憑業(yè)績晉升。繼續(xù)實施向基層傾斜的崗位管理政策，督導各行抓好《關(guān)于完善基層行崗位體系和員工晉升發(fā)展機制的通知》的貫徹落實，指導支行做好高級專員崗位設(shè)置和擇優(yōu)選聘工作，以基層行高級客戶經(jīng)理和營業(yè)網(wǎng)點高等級柜員聘任為重點，有序推進高級人力資源管理、高級財會管理等其他崗位的選聘工作。
(四)強化基礎(chǔ)管理，依法合規(guī)用工。綜合考慮經(jīng)濟新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融和經(jīng)營轉(zhuǎn)型等因素，嚴控人員總量增長，通過強化人力資源管理，盤活用好現(xiàn)有人力資源，最大限度發(fā)掘人力資源潛力。完善以勞動合同為基礎(chǔ)的用工管理機制，激發(fā)員工隊伍活力，督導各支行落實好考勤和醫(yī)療期管理相關(guān)規(guī)定和試用期考核的有關(guān)辦法，規(guī)范員工的職業(yè)行為;引導各行樹立依法合規(guī)的用工理念，積極預防和化解勞動爭議，努力構(gòu)建健康和諧的勞動關(guān)系。按照省行2015年勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)簽勞動合同的有關(guān)政策，積極開展業(yè)務(wù)崗位派遣用工轉(zhuǎn)簽勞動合同工作;研究做好勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)簽員工、定向招聘柜員與校園招聘員工的管理銜接，促進員工隊伍的穩(wěn)定;在此基礎(chǔ)上，穩(wěn)妥推進派遣協(xié)議到期的非“三性”崗位勞務(wù)派遣用工退出主營業(yè)務(wù)崗位工作。
(五)優(yōu)化薪酬機制，提升配置效率。
一是堅持激勵價值創(chuàng)造，合理配置薪酬資源。在工資資源有限的情況下，從結(jié)構(gòu)上調(diào)整優(yōu)化工資總額配置，持續(xù)加大與綜合考評效益工資的掛鉤力度，突出綜合考評在全行加快業(yè)務(wù)發(fā)展、引導經(jīng)營轉(zhuǎn)型中的“指揮棒”作用。調(diào)整整合全行戰(zhàn)略激勵工資項目，合理配置中間業(yè)務(wù)、產(chǎn)品計價和其他專項獎勵的額度，集中工資資源，突出對重點區(qū)域、重點業(yè)務(wù)、重點產(chǎn)品的激勵，進一步強化戰(zhàn)略激勵工資的激勵效果。
二是堅持績效導向，優(yōu)化完善員工收入分配機制。健全工資能增能減機制，做好員工積分管理，密切工資晉升與績效考核聯(lián)動;進一步完善員工末端分配，考核辦法要科學合理，分配兌現(xiàn)要公平、公正、公開，集中工資資源向業(yè)務(wù)骨干、業(yè)績突出的優(yōu)秀員工傾斜，體現(xiàn)績效為先，多勞多得;完善長期激勵機制，落實《延期支付薪酬管理辦法》，有效激勵和保留優(yōu)秀員工，發(fā)揮好薪酬的激勵約束作用。
三是堅持面向基層，落實薪酬傾斜政策。加大對基層行資源配置力度，專項配置戰(zhàn)略激勵工資用于網(wǎng)點穿透式考核;從嚴控制市行、支行機關(guān)人員工資增長，繼續(xù)實施“薪點值上限、工資總額”雙線控制制度，工資總額增加的，要先增基層，再增機關(guān)，工資總額減少的，要先減機關(guān)，再減支行，確保工資資源優(yōu)先投向基層一線;落實差異化年功津貼、最低工資保障政策，維護基層員工工資合理增長。
(六)細化年金管理，突出保障作用。抓好年金方案全面落地后跟蹤管理和調(diào)控工作，合理引導預期，細化實施措施;著力解決“退休高峰臨近、待遇剛性支付”常態(tài)化下，基金長期平衡和安全運行問題;健全企業(yè)年金社會化運行體系，優(yōu)化整合業(yè)務(wù)流程，促進管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)有序。
(七)完善培訓機制，增強培訓實效。牢固樹立“培訓優(yōu)先”理念，切實發(fā)揮教育培訓的先導性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用。一是完善培訓管理機制。研究制定全行教育培訓工作計劃，調(diào)整優(yōu)化考核指標。二是開展分層分類培訓。對專業(yè)人員，組織實施專業(yè)條線崗位職業(yè)輪訓，提升專業(yè)水平;對基層人員，重點抓好中、青年員工培訓，提高履職能力。認真開展網(wǎng)點人員崗位職業(yè)輪訓。三是加強培訓基礎(chǔ)建設(shè)。加強師資隊伍建設(shè)，強化考核管理，實行動態(tài)調(diào)整、優(yōu)進劣出，激活師資隊伍活力;大力推行領(lǐng)導人員上講臺，使其常態(tài)化。加強電教室建設(shè)，年內(nèi)一級支行全部完成電教室建設(shè)。加強網(wǎng)絡(luò)學院推廣應(yīng)用，開展員工崗位資格考試、知識競賽、在線學習培訓，不斷提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率。強化培訓項目的全口徑、全過程在線管理，為教育培訓工作考核評價提供有力數(shù)據(jù)支持。
(八)加強離退休人員服務(wù)管理，不斷提升滿意度。一是加強政治理論學習。組織學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和國家主席系列重要講話精神，定期通報我行重大決策和經(jīng)營業(yè)績，引導老同志在關(guān)注改革發(fā)展、建設(shè)和諧農(nóng)行上發(fā)揮積極作用。二是加強活動陣地建設(shè)。組織開展“展示陽光心態(tài)、體驗美好生活、暢談新變化”專題征文、健康講座等活動，鼓勵離退休人員參加老年大學培訓班，不斷豐富老同志的文化娛樂生活。三是加強待遇管理。加強離退休人員福利負債基金管理，充分考慮人員變動、大病等因素，科學核定離退休人員統(tǒng)籌外養(yǎng)老金及統(tǒng)籌外醫(yī)療費，防止出現(xiàn)因病致困的現(xiàn)象。加強退休人員養(yǎng)老金繳費年限的梳理認定，夯實待遇計發(fā)依據(jù)，保障員工利益。建立新增退休人員基本養(yǎng)老金預發(fā)機制，通過對到齡退休人員繳費額及繳費年限進行預審，逐步實現(xiàn)新增退休人員基本養(yǎng)老金轉(zhuǎn)由社保部門預發(fā)。
(一)突出組織人事工作政治性要求。認真踐行“公道正派、以人為本、求實創(chuàng)新、服務(wù)發(fā)展”的組工文化，始終堅定政治信仰、堅持政治原則、堅守政治紀律。強化責任意識，把市行黨委賦予的職責認真履行好，把組織、干部、人員和薪酬等資源科學配置好，努力建設(shè)講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風好的部門。
(二)不斷提高組工干部專業(yè)化水平。堅持落實每周學習例會制度，積極開展課題研究和工作調(diào)研，適時組織工作交流和輪崗，培養(yǎng)“政策通”和“多面手”。加強組織人事條線執(zhí)行力建設(shè)，舉辦崗位職業(yè)輪訓，切實增強組織人事條線落實總行、省行政策制度的自覺性和嚴肅性。充分利用省行人力資源部網(wǎng)站，加強對政策制度、重點工作、重大活動、先進經(jīng)驗的宣傳，為全行組工干部提供學習、交流的平臺。不斷提高e-hr系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，為開展人力資源業(yè)務(wù)分析和管理提供有力支撐。組織開展人力資源綜合檢查，以檢查促規(guī)范，以監(jiān)督促落實，不斷提高人力資源管理的規(guī)范化和精細化水平。
(三)帶頭踐行“三嚴三實”要求。堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，帶頭開展好“三嚴三實”教育活動，做到力度不減、標準不降，使之成為教育實踐活動的延伸和深化。深入推進作風建設(shè)，強化執(zhí)行力，強化服務(wù)意識，認真聽取基層意見建議，耐心細致地做好服務(wù)和指導工作，幫助解決實際困難和問題，切實增強工作實效。堅持守紀律、講規(guī)矩，帶頭落實中央八項規(guī)定和省、市行有關(guān)要求，嚴格執(zhí)行組織人事各項工作紀律。以釘釘子精神落實好省行、市行黨委的決策部署，扎扎實實地把2015年工作要點任務(wù)、深化人力資源改革任務(wù)和教育實踐活動整改任務(wù)抓到底、抓到位、抓出實效。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、全力推進“三十亮績”重點工作。
拔除田間廢棄電線桿×根，完成率65%；
完成東二村老碶頭橋拆建項目可行性報告發(fā)改審批，進入招標階段；
完成4個村“綠化彩化美化”可行性調(diào)研；
完成“兩非”地面作物補償×畝、地面作物清理×畝。
（二）規(guī)范“三資”管理，增強村級經(jīng)濟發(fā)展。完成各行政村2022年度財務(wù)收支預算報表，嚴格控制各村非生產(chǎn)性開支，修訂完善《村級三資管理規(guī)范操作手冊》，開展各村文書、出納、財監(jiān)組成員的專業(yè)培訓。
濱海園區(qū)養(yǎng)殖中心×公里河道清淤疏?；就旯?；
養(yǎng)殖中心區(qū)塊尾水治理項目進場施工；
舉行2022“國際茶日”書畫家走進甬茗大嶺茶園、城市“逃跑”計劃、×響助農(nóng)直播等各類活動。
分園烘谷中心和育秧中心已申報“雙強”行動項目并已委托設(shè)計公司出具整體方案。
（五）打造“太白藍灣”“清奇嵩江”等精品線路。恢復線路兩側(cè)3300余畝農(nóng)田種糧功能，完成精品線節(jié)點建設(shè)方案，加快與×灣區(qū)開發(fā)集團建設(shè)項目對接。
二、抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，完成“兩非”整治任務(wù)。
（一）完成耕地“非農(nóng)化”“非糧化”整治任務(wù)。全鎮(zhèn)“兩非”整治面積3392.2216畝，已全部完成土地平整并通過區(qū)級驗收，整治工作涉及資金6137.4884萬元也已全部撥付到村。所有平整土地有97%完成耕地，其中約1600畝已種植早稻，其余土地也將陸續(xù)種植晚稻。
（二）夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，加快推進項目進度。10.5公里河道疏浚基本完工；
嵩一村河道護岸及橋梁新建工程已完成發(fā)改立項；
岐西村、西城村、方橋村一事一議工程準備區(qū)級驗收資料；
岐化村一事一議正在審計；
2022年東一村一事一議已完成申報。
2022年小麥種植達5200畝、早稻1600畝、油菜300畝，預計晚稻種植可達8000畝，確保我鎮(zhèn)糧油生產(chǎn)安全。
（四）抓好農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)，落實“三防”工作部署。做好漁船安全生產(chǎn)隱患排查工作，抓好涉農(nóng)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作，嚴格落實防汛防臺及森林防火等責任。
三、健全農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，嚴把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
（一）深挖農(nóng)合聯(lián)平臺助農(nóng)潛力。圓滿完成農(nóng)合聯(lián)換屆工作，并通過黨建引領(lǐng)作用，新吸收會員9家，以×現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社聯(lián)合社為主體，開展農(nóng)資包裝廢棄物回收、農(nóng)業(yè)重大事件及動植物疫病應(yīng)急處理、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查、內(nèi)河漁業(yè)資源管理（含河道巡查）等服務(wù)。
（二）嚴把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。每月完成40批次蔬果農(nóng)藥殘留檢測，準備市級精品綠色紫菜基地驗收資料，完成兩家家庭農(nóng)場無公害農(nóng)產(chǎn)品認證申報，推進“肥藥兩制”改革應(yīng)用，完成16家農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“浙農(nóng)優(yōu)品”激活工作。
完成早稻、晚稻種子訂購工作；
完成大小麥、油菜、晚稻配方肥申報；
完成10噸秸稈快腐劑分發(fā)；
舉行晚稻種子催芽技術(shù)培訓。
（四）深入開展五水共治。深化“河（湖）長制”工作，圍繞×區(qū)水清岸綠攻堅行動，推進永安河“一河一策”水質(zhì)提升，開展“五水共治”找短板尋盲區(qū)查漏洞挖死角專項行動，自查發(fā)現(xiàn)解決涉水問題16個，互查解決涉水問題15個。
2022年下半年，我辦將對照全年工作目標，確保完成各項工作任務(wù)：
一、把時間和精力主要集中到“七創(chuàng)爭先”、“破十難、創(chuàng)十特、塑十景”等工作中。
二、加強“兩非”整治地塊監(jiān)督力度，確保完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù)。
三、做好主汛期防汛防臺及秋冬季森林防火工作。
四、加快推進農(nóng)田水利基礎(chǔ)工程建設(shè)進度。
五、持續(xù)深入“五水共治”工作，更新剩余河（湖）長牌，定期監(jiān)測河湖水質(zhì)。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇三
一是示范推廣草莓東西向機械化做畦,在xx金惠農(nóng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社進行草莓平高畦種植試驗,在xx金六環(huán)農(nóng)業(yè)園進行草莓水肥一體化及施肥機示范,減少勞動成本投入,實現(xiàn)輕簡化栽培。
二是研究草莓超促成栽培生產(chǎn)技術(shù)模式,總結(jié)出草莓溫室超促成栽培技術(shù)流程,使草莓設(shè)施栽培生產(chǎn)從9月底至次年5月皆有鮮果上市,滿足市民對鮮食草莓的需求,提早草莓上市時間,增加經(jīng)濟效益。
三是在全區(qū)推廣加州新小綏螨對草莓紅蜘蛛的防治,覆蓋全區(qū)的草莓種植戶1203戶,草莓大棚3380棟。在xx金六環(huán)農(nóng)業(yè)園進行草莓全程生物防治體系,即整個生育期不使用任何化學藥劑防治,發(fā)展綠色防控,確保生產(chǎn)安全。
四是開展草莓新品種引進示范,引進展示品種150個,其中國產(chǎn)品種67個、日韓系品種26個、歐美系品種57個,篩選出適合xx地區(qū)種植的草莓品種;開展草莓需水需肥規(guī)律研究試驗、草莓根系長勢觀察試驗、草莓水培栽培模式試驗、草莓輕簡化栽培技術(shù)與設(shè)備引進示范等項目,提升草莓生產(chǎn)技術(shù)。
五是發(fā)掘草莓套種、輪作體系,提高效益。在全區(qū)推廣已經(jīng)成熟的草莓套種體系,上半年,推廣草莓套種洋蔥1600棟,提供試驗洋蔥種苗150萬株,并輻射到京津冀地區(qū)。推廣草莓套種鮮食玉米1500棟;推廣草莓套種水果苤藍和羽衣甘藍1460棟。為了發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動作用,我們還向順義區(qū)、房山區(qū)、豐臺區(qū)發(fā)放水果苤藍種苗33000株以及羽衣甘藍種苗30000株。在重點園區(qū)進行套種示范,在金六環(huán)農(nóng)業(yè)園、萬德園等園區(qū)進行草莓套種網(wǎng)紋甜瓜、西紅柿、菊花等各種套種試驗,均取得了不錯的示范效果,套種品種達到10余種。在全區(qū)推廣草莓與水稻旱種輪作試驗,涉及30戶53棟日光溫室,在陽坊鎮(zhèn)鑫鑫合源農(nóng)業(yè)園,開展草莓與靈芝輪作試驗,靈芝生長周期從4月中旬到8月中旬,單棟產(chǎn)值可增加3萬元;在紅泥樂農(nóng)莊開展了草莓與甘蔗輪作試驗,預計單棟可增收上萬元。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
積極爭取幫扶事項，推進省市直定點幫扶工作取得實效；
持續(xù)落實“雙包”各項幫扶舉措，促進村集體經(jīng)濟和包保戶穩(wěn)定增收。
一、主要工作。
修訂完善《*縣2022年特色種養(yǎng)業(yè)到戶獎補實施辦法》，進一步明確產(chǎn)業(yè)幫扶對象和幫扶舉措，為下步工作開展奠定基礎(chǔ)。
二是重點投向主導產(chǎn)業(yè)及基礎(chǔ)配套設(shè)施；
三是重點投向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，注重三產(chǎn)并重發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)提檔升級。目前，縣下達我局財政銜接資金產(chǎn)業(yè)項目*批，共計*個項目，投入財政資金*萬元。其中到村項目*個，財政資金*萬元（已完工*個、正在施工項目*個、正在掛網(wǎng)招標項目*個、中標公示項目*個，準備掛網(wǎng)招標項目*個）。到戶項目*個，財政資金*萬元。
（三）落實項目監(jiān)管責任，加快項目實施。我縣嚴格按照“村申報、鎮(zhèn)審批、縣審核”原則，規(guī)范項目申報、評估、審批、實施等環(huán)節(jié)，做到抓早、抓緊、抓實。項目實施中和實施后，組織安排督查組定期開展項目跟蹤服務(wù)，一方面加快項目進度和資金撥付，另一方面強化檔案管理，指導鎮(zhèn)村同步做好資料歸檔工作。今年來，共開展項目實地評估*次、開展實地督查調(diào)度*次。
（四）嚴格項目資產(chǎn)處置，確保規(guī)范運營。為合理處置項目資產(chǎn)，避免損失浪費，結(jié)合《*縣扶貧資產(chǎn)管理辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)村振興局、財政局有關(guān)單位人員聯(lián)合組成核查組對丁湖鎮(zhèn)、山頭鎮(zhèn)、劉圩鎮(zhèn)等*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請?zhí)幹玫?個項目資產(chǎn)進行實地勘查，詳細了解項目建設(shè)時間、建設(shè)內(nèi)容、收益等情況，提出具體處置建議。
（五）強化主體培育支持，發(fā)揮帶動作用。全面落實主體培育政策，通過開展家庭農(nóng)場示范場、農(nóng)民合作社示范社、農(nóng)業(yè)示范服務(wù)組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地創(chuàng)建活動，示范引領(lǐng)各類主體規(guī)范發(fā)展，提升發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量。目前全縣已擁有省市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)*余家，合作社*多個，家庭農(nóng)場*多家。全面落實主體帶動支持政策，大力推廣訂單生產(chǎn)、務(wù)工就業(yè)、土地流轉(zhuǎn)、入股分紅等緊密型利益聯(lián)結(jié)方式，增強主體帶動能力和帶動意愿。今年我縣投資*萬元，用于獎勵從事秸稈利用產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主體，其中聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效果顯著的主體優(yōu)先。目前，全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過訂單、務(wù)工、土地流轉(zhuǎn)等緊密型利益聯(lián)結(jié)方式帶動脫貧戶*戶。
（六）完善整改長效機制，加快工作推進。持續(xù)推進中央脫貧攻堅專項巡視反饋問題和中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”反饋問題整改，及時更新措施及成效，健全完善工作長效機制。結(jié)合今年工作實際，合理制定2022年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接考核評估問題整改措施、2022年國家考核評估和省自查問題整改措施，以整改促進工作高效推進。
（七）持續(xù)開展“雙包”幫扶，鞏固脫貧成果。通過調(diào)研分析，掌握包保的黃圩鎮(zhèn)東北村、曹場村，大路口鎮(zhèn)皇姑村村情民意，積極幫助謀劃產(chǎn)業(yè)項目。及時下發(fā)《關(guān)于做好幫扶干部入戶走訪工作的通知》，制作入戶走訪情況統(tǒng)計表，安排幫扶人員入戶開展疫情防控政策和午季秸稈禁燒工作宣傳，協(xié)助戶下做好環(huán)境衛(wèi)生工作，同時詳細掌握戶下疫苗接種、家庭收入、外出人員等情況，注重解決戶下難題。
（八）做好定點幫扶工作，確保得到支持。加強與省廳、市局幫扶人員的聯(lián)絡(luò)，不定期召開幫扶事項討論會商會議，根據(jù)幫扶村實際需求，研究提出年度幫扶支持事項，加強省廳、市局溝通協(xié)調(diào)，共同推進定點幫扶工作。近期已提出年度幫扶支持事項意見。
二、下半年計劃。
（一）強化項目督查調(diào)度。一是通過實地督查、周報表，實時掌握項目動態(tài)，督促項目鎮(zhèn)加快項目進度。指導項目鎮(zhèn)安排專人持續(xù)跟蹤督促，經(jīng)常性深入實地開展項目督查，找出施工過程中的堵點和難點，協(xié)助施工方及時解決項目實施過程中遇到的問題，加快重點項目進程。二是嚴格實行倒排工期。根據(jù)項目實際進展和項目倒排工期表開展月調(diào)度，形成督查情況匯報并在全縣會議上進行通報，進一步提高項目鎮(zhèn)重視程度，強力推進項目建設(shè)和資金支出。
（二）深入實施“四帶一自”特色種養(yǎng)業(yè)提升工程。按照市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)標準，抓好*個農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。持續(xù)推進*個脫貧村“一村一品”建設(shè)，圓滿完成各項目標任務(wù)。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導員、農(nóng)技人員作用，加強自種自養(yǎng)脫貧戶技術(shù)培訓或技術(shù)指導。
（三）加強產(chǎn)銷體系建設(shè)。一是大力推進農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。積極開展“三品一標”認證，申報知名商標、著名商標、省名牌產(chǎn)品，創(chuàng)建中國馳名商標及標準化示范基地等。引導和鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加全國和全省性的產(chǎn)品展示展銷會、農(nóng)博會、交易會等，宣傳推介我縣農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高產(chǎn)品的知名度和市場占有率。推動優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“出村進城”，著力打造提升一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、物流骨干企業(yè)。加強與長三角農(nóng)貿(mào)市場、大型企業(yè)等主體的合作，促進農(nóng)超、農(nóng)市、農(nóng)企對接，暢通農(nóng)產(chǎn)品進入長三角的銷售渠道。
（四）做大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群。扶持發(fā)展對接長三角重點龍頭企業(yè)和行業(yè)骨干企業(yè)。加大力度建設(shè)*縣綠色農(nóng)產(chǎn)品加工物流產(chǎn)業(yè)園、*縣山芋加工園，積極引導優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)集中入駐園區(qū)，推動農(nóng)產(chǎn)品加工大提升。與科研院所合作，建立種業(yè)種苗、數(shù)字農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品物流、農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村規(guī)劃等研究中心，為打造長三角優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地提供科技支撐。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇五
引進示范展示品種,著力宣傳推廣陽臺盆栽蔬菜種植,在觀光種植園區(qū)大力推廣養(yǎng)生保健蔬菜品種,向半山區(qū)、山區(qū)發(fā)放西瓜紅、煙薯種苗60萬株,推廣優(yōu)質(zhì)蜜本南瓜籽種1262袋,積極發(fā)展林下經(jīng)濟,新增老倭瓜、金絲絞瓜、食用艾草、魚腥草等林下作物品種,累計推廣10余種;積極推進昌金路沿線田園綜合體項目建設(shè),為全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個園區(qū)提供適宜春季播種的油菜種子2600公斤和油葵種子94公斤,目前油菜花已經(jīng)開花,油葵長勢良好;扶貧對接太仆寺旗,派遣優(yōu)秀農(nóng)業(yè)技術(shù)人員1名,指導當?shù)剡M行草莓育苗工作,上半年主要進行草莓避雨基質(zhì)育苗,目前已經(jīng)定植40棟,其余40棟計劃進行扦插育苗,共預計可以培育健壯優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)苗200萬株。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇六
一是加快特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展。重點做好茶園面積保質(zhì)擴增，茶園面積上半年在原有4.6萬畝的基礎(chǔ)上擴增1500畝，目前采摘面積為3.16萬畝。上半年茶葉總產(chǎn)量265噸，總產(chǎn)值8200萬元，同比增長12.7%和2.1%，其中xx黃湯30噸，產(chǎn)值4000萬元。二是加快特色產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)建。謀劃創(chuàng)建五個一(一杯茶、一條魚、一根筍、一只鴨和一個蛋)公共品牌，已與品牌設(shè)計公司達成初步合作意向;組織農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)(一鳴、子久、益蜂堂、天草)以特裝方式參加國家級、省市級品牌展示展銷會，并多次獲質(zhì)量評比金獎，xx黃湯獲國際性和國家級金獎15枚;積極開展榮譽申報，水頭鎮(zhèn)被評為省特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、溫州錦恒寵物用品有限公司通過省級骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)評定、完成“xx黃湯”浙江省區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品申報;開展綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進城活動，溫州綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示體驗中心增添xx館，結(jié)合2020xx鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)，舉辦了綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“一縣一專場”楊梅節(jié)活動，組織“探秘之旅”活動。三是加快山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展項目建設(shè)。上半年，綜合完成25個山區(qū)經(jīng)濟項目驗收，其中產(chǎn)業(yè)類15個，公益類10個，共下達補助資金1899.232萬元。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇七
新時代中國特色社會主義思想為指引，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的正確領(lǐng)導下，堅持以農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富為宗旨，全站人員認真履職，積極作為，大力推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作進展順利，呈現(xiàn)出穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭。半年來，我們主要做了以下工作:
一、加強。
學習。
提升素質(zhì)。
農(nóng)綜站始終把加強學習擺在重要位置,堅持集中學習與自學相結(jié)合,通過政治思想學習，提升政治理論水平，掌握新時代黨的路線、方針、政策以及各項法律法規(guī)，在政治上和行動上同黨委、政府保持高度一致，同時注重加強業(yè)務(wù)學習，掌握最新農(nóng)業(yè)科技知識，提升服務(wù)三農(nóng)水平。
二、履職盡責，做好業(yè)務(wù)工作。
（一）綠色增產(chǎn)技術(shù)的推廣運用，今年小麥喜獲豐收。
我鎮(zhèn)在小麥生產(chǎn)上，牢固樹立“綠色、增產(chǎn)、效益”理念，突出良種良法配套、農(nóng)機農(nóng)藝融合、安全投入品使用和物理技術(shù)、生物技術(shù)、信息技術(shù)的綜合運用，著力落實“三推”（推廣高產(chǎn)高效多抗新品種，推廣規(guī)?；瘶藴驶瘷C械化栽培技術(shù)，推進耕地質(zhì)量建設(shè)）和“三節(jié)”（節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)水）技術(shù)，促進了小麥產(chǎn)能穩(wěn)定、品質(zhì)提高、效益增加，提升小麥生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展能力。
全鎮(zhèn)小麥種植面積xx.x萬畝，平均單產(chǎn)xxx.x公斤，萬噸，綠色防控技術(shù)覆蓋率達到xx%，化肥和農(nóng)藥的使用量低于去年，實現(xiàn)化肥農(nóng)藥使用量負增長。
（二）做好產(chǎn)業(yè)扶貧，為貧困戶“輸血造血”，增加貧困戶收入。
產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅工作強有力措施，是唯一能給貧困戶造血功能的有效脫貧途徑，為做好鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，今年我鎮(zhèn)仍大力推廣“四帶一自”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，穩(wěn)定貧困戶收入。今年計劃對全鎮(zhèn)xxx戶建檔立卡貧困戶實施特色種養(yǎng)業(yè)。計劃實施增加xxx萬元。繼續(xù)做好xx鎮(zhèn)北湖南產(chǎn)業(yè)園在扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范等方面的示范引領(lǐng)作用。吸納貧困人口進園務(wù)工，增加貧困戶收入。人均年務(wù)工收入x.x萬元以上。繼續(xù)做好淮北市金鱖湖水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司依托采煤塌陷水域資源，發(fā)展鱖魚水產(chǎn)養(yǎng)殖項目，帶動xxx戶農(nóng)民水面租賃（其中貧困戶xx戶）、每年收益xx萬元，帶動xx戶農(nóng)民就業(yè)（其中貧困戶xx戶），年人均增加務(wù)工收入xxxxx元。
（三）做好集體產(chǎn)權(quán)制度改革“回頭看”整改工作。
農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革以來，繼續(xù)抓好和推進該項工作，對中央巡視發(fā)現(xiàn)的問題，高度重視，積極整改，目前全鎮(zhèn)xx個村已全部整改完成。
（四）依托項目、開展培訓、抓好示范、建立科技示范戶。
一是立足本職、組織農(nóng)民學習：對科技示范戶開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓，受訓人員達xxx人次。二是實施“基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目”。我中心承擔xx戶科技示范戶的入戶，輻射帶動全鎮(zhèn)近xxxx戶農(nóng)戶走科技致富道路。三是搞好技術(shù)服務(wù)：幫助xxxx人/次農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)難題，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
（五）強化宣傳、加大服務(wù)力度、提高服務(wù)質(zhì)量。
完成農(nóng)業(yè)調(diào)查x余項；
召開村級廣播會x余次；
推廣農(nóng)業(yè)適用技術(shù)、新品種x項，接受群眾咨詢xxxx人/次，為群眾解決難題xx個。發(fā)放種植技術(shù)明白紙、科技資料xxxx余份。
（六）強力推進民生工程，提升生活幸福指數(shù)。
一．政策性農(nóng)業(yè)保險工作：1.全鎮(zhèn)小麥投保面積xx.x萬畝，萬元，小麥投保率達xx%以上。2.全鎮(zhèn)能繁母豬投保xxxx頭,保費xxxxx元,投保率xxx%。全鎮(zhèn)各項農(nóng)業(yè)保險理賠兌現(xiàn)率xxx%，有力保障了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康持續(xù)發(fā)展。
二．秸稈禁燒工作：
今年午季禁燒，我鎮(zhèn)圍繞“零火點”全面禁燒要求，以“廣宣傳、強措施、嚴責任、抓檢查”工作思路，立足“一村一策、源頭控制、群策群力、疏堵結(jié)合、以種控燒”的原則，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)“上下齊動員、全面抓禁燒”的良好局面，切實保護了xx鎮(zhèn)“天藍地綠凈水”良好環(huán)境，今年午季建立秸稈收儲點xx個，午季秸稈離田面積xx.x萬畝、離田秸稈總量x.x萬噸，秸稈收儲x.x萬噸，實現(xiàn)了“不冒一處煙，不著一把火”目標要求。
三.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工程：農(nóng)林中心加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，多次到我鎮(zhèn)蔬菜種植基地和種養(yǎng)植大戶、超市督查并采樣。上半年檢測畜產(chǎn)品樣品xxx個，合格率xxx%。檢測蔬菜樣品xxx個，合格率xxx%。并建立了農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管員、化驗員、協(xié)管員三員管理體系，推動解決農(nóng)產(chǎn)品安全問題。
（七）落實農(nóng)業(yè)支持保護補貼政策，提高農(nóng)民種糧積極性。
按照市、縣農(nóng)業(yè)部門要求，農(nóng)綜站對全鎮(zhèn)xx個村xxxxx戶上報的糧補面積正在認真核算種糧面積和造冊，確保農(nóng)業(yè)支持保護補貼按時發(fā)放。
（八）狠抓畜牧、水產(chǎn)業(yè)不放松，促進農(nóng)民增收。
上半年，我鎮(zhèn)大力發(fā)展畜牧富民工程，全鎮(zhèn)生豬存欄x.x萬頭，比上年同期增長x%;存欄肉羊x.x萬只，與上年同期略有上升。出欄商品豬xx.x萬頭，比上年同期增長x%;出欄肉羊x.x萬只，與上年同期持平，出欄肉禽xx萬只，與上年同期持平。畜牧業(yè)總產(chǎn)值x.x億元，比上年同期增長x%。水產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值x.x億元，比上年同期增長xx%。
上半年共免疫豬口蹄疫xx.x萬頭次、萬頭次、羊口蹄疫x.x萬頭次，萬頭次，畜禽強制性疫病免疫密度xxx%，耳標加掛率xxx%。養(yǎng)殖場建檔率xxx%，抗體檢測率xx%.
畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用：全鎮(zhèn)規(guī)模場xx家全面利用堆肥發(fā)酵還田模式，畜禽糞污綜合利用率達xx%，規(guī)模養(yǎng)殖場糞污處理設(shè)施裝備配套率達xx%。
（九）抓好農(nóng)機購置補貼及農(nóng)機安全工作。
加大農(nóng)機安全宣傳培訓工作，組織農(nóng)機手培訓x期，培訓機手xxx人/次，提升廣大農(nóng)機手實際操作水平和安全生產(chǎn)意識，目前全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)一例特重大農(nóng)機安全生產(chǎn)事故。
（十）持續(xù)推進“一戶一塊田”工作。
在界溝村石子盤先期試點的基礎(chǔ)上，加大“一戶一塊田”工作的推廣，計劃推進x萬畝，為加快土地流轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。
三、存在的問題和不足。
農(nóng)綜站工作雖然取得了一定成績，但也存在著許多困難和問題。技術(shù)服務(wù)水平還有待提高；
推廣培訓工作創(chuàng)新不夠等,農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力依然相對脆弱。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略處于起步階段。在今后工作中，還要不斷提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，加大高標準農(nóng)田建設(shè),把我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提上一個新的水平。
四、下半年。
工作計劃。
不返貧。
2、加大玉米綠色增產(chǎn)新技術(shù)的推廣。
3、加強草地貪夜蛾監(jiān)測與。
防控。
確保夏玉米生長。
安全。
4、繼續(xù)抓好畜牧、水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進農(nóng)民增收。
5、繼續(xù)實施“基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目”，搞好xx戶科技示范戶的技術(shù)指導，輻射帶動更多的農(nóng)戶增產(chǎn)增收。
6、今年爭取土地流轉(zhuǎn)面積xxxx畝，繼續(xù)加大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育。使農(nóng)業(yè)逐步向規(guī)?；?、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。
7、繼續(xù)抓好民生工程，強力推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和政策性農(nóng)業(yè)保險。
工作。
8、鞏固“兩區(qū)劃定”工作，確保糧食產(chǎn)能穩(wěn)定提升，重要農(nóng)產(chǎn)品有效供應(yīng)。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實中央和省、州、市委農(nóng)村工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，牢牢守住保障國家糧食安全和不發(fā)生規(guī)模性返貧兩條底線，扎實有序推進鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理重點工作，推動鄉(xiāng)村振興取得新進展。
（一）強化農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
總投資**萬元的**萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)任務(wù)已完成勘測、設(shè)計招標，正在編制初步設(shè)計報告。加快推進小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，爭取**萬元在朝陽川鎮(zhèn)龍盛村實施**米水渠修建工程，已向省廳申請備案。三是大力抓好秸稈打捆離田。制定印發(fā)《市2021年秋冬季至2022年春季秸稈離田實施方案》，全市秸稈離田計劃面積**萬畝，可收集量約為**萬噸，春耕前已完成全部秸稈離田任務(wù)，秸稈綜合利用率保持在**%以上。四是全力推進全程農(nóng)機化發(fā)展。實施農(nóng)業(yè)機械化水平提升行動，截至9月末，共計發(fā)放農(nóng)機購置補貼資金**萬元，受益農(nóng)戶**戶，辦理農(nóng)機具補貼申請**臺，注冊登記拖拉機和聯(lián)合收割機**臺。完成機械化耕整地**萬畝，機械化播種**萬畝，全市主要糧食作物耕種收綜合機械化水平預計達到**%以上。四是逐步提升農(nóng)業(yè)科技化水平。切實提高農(nóng)業(yè)有害生物及病害災害提前預警預報，懸掛主要檢疫性害蟲的性誘捕器**個，上報蟲情調(diào)查表**次。充分發(fā)揮科技對農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的支撐作用，推廣2022年農(nóng)業(yè)主導品種**個、農(nóng)業(yè)主推技術(shù)**項。依托高素質(zhì)農(nóng)民培育工程、基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)、農(nóng)民田間學校等載體，累計培訓農(nóng)民**余人，現(xiàn)場指導**余次，線上培訓**次，發(fā)放宣傳資料**余份，懸掛條幅**余條，通過電視、報紙等途徑宣傳農(nóng)業(yè)科技**次。
2、推進畜牧業(yè)發(fā)展。截至6月末，全市生豬、肉牛、羊、禽累計出欄分別為**、**、**、**萬頭只，與去年同期相比分別增長**%、**%、**%、**%。全市肉類總產(chǎn)量累計達到**噸，同比增長**%，禽蛋產(chǎn)量達到**噸，同比增長**%。一是推進標準化養(yǎng)殖建設(shè)。全市畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場共有**家，其中生豬**家、肉牛**家、蛋雞**家、肉雞**家，畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達到**%以上。爭取中央農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金**萬元，支持**家家庭農(nóng)場和**家合作社開展總投資**萬元的肉牛家庭牧場（合作社）新建、改擴建項目，目前正在自評和驗收階段。二是推進畜禽養(yǎng)殖貸款政策落實。廣泛宣傳畜禽活體抵押貸款政策和具體流程，聯(lián)合各大銀行機構(gòu)深入養(yǎng)殖場（戶）宣傳肉牛養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)貼息貸款政策，通過開展肉牛貸款專屬特色服務(wù)，減少養(yǎng)殖場（戶）貸款利息支出，解決貸款無抵押、融資難、融資貴等問題。截至目前，累計向全市養(yǎng)殖場戶發(fā)放畜牧貸款**余萬元，設(shè)立“強牧貸”風險補償金**萬元。三是推進畜禽糞污資源化利用。目前，全市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場糞污處理設(shè)施裝備配套率達到100%，畜禽糞污綜合利用率達到**%。支持飼養(yǎng)規(guī)模以上草食畜養(yǎng)殖企業(yè)（合作社、場、戶）收貯、使用青貯玉米飼料，預計全年青貯飼料收儲量達**噸。經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市財政局的層層聯(lián)合審核，并在市政府網(wǎng)站公示，全市符合秸稈干飼料補助項目的企業(yè)共有**家，收貯量**噸、補助金額**萬元，其中，黃貯飼料**噸**萬元，秸稈干飼料**噸、**萬元。四是加強動物疫病防控。組織開展春季動物重大動物疫病防控工作，突出抓好非洲豬瘟、口蹄疫、高致病性禽流感等重大動物疫病以及布病、結(jié)核病、炭疽等主要人畜共患病的防控。上半年共計免疫畜禽**萬頭（只、羽）次，下發(fā)各類疫苗**萬毫升、**萬頭（羽）份，應(yīng)免疫率達到100%，目前我市沒有重大的疫情發(fā)生和傳入。
3、發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。圍繞我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展以人參為主的中藥材產(chǎn)業(yè)、以肉牛為主的畜牧業(yè)、以休閑農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)村旅游業(yè)，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，逐步形成“一村一品”、“一鎮(zhèn)一特”的產(chǎn)業(yè)格局。一是穩(wěn)步推進人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快建設(shè)人參全產(chǎn)業(yè)鏈綜合體，實現(xiàn)人參產(chǎn)業(yè)鏈升級，推動人參產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，爭取人參產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)補助資金**萬元，支持總投資**億元的***項目建設(shè)，截至目前，主體裝修工程、博物館雕塑工程和物流園消防工程已全部完成，并已完成第三方專業(yè)機構(gòu)驗收，正申請省廳備案。二是穩(wěn)步推進“秸稈變?nèi)狻惫こ獭Ｒ劳斜镜卮笮腿馀ｐB(yǎng)殖基地，申請地方政府專項債，擬建設(shè)總投資**億元、年存欄**萬頭的肉?，F(xiàn)代化養(yǎng)殖基地，已完成可研編制、可研評審、立項批復等前期手續(xù)，組織申報了2022年地方政府專項債券項目，目前正處于初步設(shè)計階段。三是穩(wěn)步推進鄉(xiāng)村旅游示范產(chǎn)業(yè)。統(tǒng)籌民俗游、生態(tài)游、紅色游等旅游品牌，利用自然山河、美麗鄉(xiāng)村、朝鮮族文化三大特色資源，推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向生態(tài)型、服務(wù)型升級，申報國家級休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品路線**條、省級休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品路線**條、省級三星級休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范企業(yè)**家。
（二）提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。
1、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)**家，其中，規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)**家,銷售收入億元以上企業(yè)**家，上半年預計實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入**億元以上。已向上申報州級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)**家，同時，對已有州級以上龍頭企業(yè)進行動態(tài)監(jiān)測，經(jīng)監(jiān)測，有**家不合格，撤銷其龍頭企業(yè)稱號。爭取冷藏保鮮設(shè)施建設(shè)補助資金**萬元，支持專業(yè)農(nóng)場投資**萬元建設(shè)冷藏庫1座。
2、全力提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和品牌培育。強化“二品一標”農(nóng)產(chǎn)品認證，對農(nóng)業(yè)種植基地農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留的監(jiān)測力度，簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書，加強責任監(jiān)管，目前，全市共有綠色產(chǎn)品企業(yè)**家，綠色農(nóng)產(chǎn)品**個品牌。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測，全市**個鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)格化體系已經(jīng)全面建立，完成了**多個蔬菜、水果、水產(chǎn)品樣品的農(nóng)殘檢測，抽檢合格率始終保持在98%以上。加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，對**家牛屠宰場進行屠宰環(huán)節(jié)質(zhì)量安全風險監(jiān)測，采用快速試劑卡檢測養(yǎng)殖場（戶）**戶、抽尿樣**份、監(jiān)測合格率100%。加強動物及動物產(chǎn)品檢疫，上半年預計產(chǎn)地檢疫豬**頭、牛**頭、羊**只、禽**只，屠宰檢疫豬**頭、牛**頭、羊**只、禽**只，儲藏后檢疫**噸，開具檢疫證明**張。
3、加快培育新型經(jīng)營主體。以“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體+農(nóng)戶”模式為載體，發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體組織、示范和服務(wù)功能，同時，加大對小農(nóng)戶的培育力度，把小農(nóng)戶改造成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。目前，全市共發(fā)展家庭農(nóng)場**家、農(nóng)民合作社**家，培育縣級示范農(nóng)場**個、省級示范農(nóng)場**個，縣級示范合作社**個、省級示范合作社**個。
（三）改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。
督促村民清除庭院內(nèi)外、房前屋后的垃圾、雜物，規(guī)范院內(nèi)堆放物品。截止目前，清理生活垃圾1萬余噸、清理村內(nèi)淤泥數(shù)量**噸、清理畜禽糞污等農(nóng)業(yè)廢棄物**噸。二是持續(xù)抓好農(nóng)村生活垃圾治理。繼續(xù)實施美麗鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)一體化工程，總投資**萬元，引入第三方專業(yè)機構(gòu)，全盤負責農(nóng)村生活垃圾的收集、清運、終端焚燒發(fā)電，保證農(nóng)村生活垃圾治理工作規(guī)律化、常態(tài)化。市人居辦按照《美麗鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》，每月考核第三方專業(yè)機構(gòu)**次，按照考核結(jié)果按月支付服務(wù)費用。截至目前，全市的**個行政村、**個社區(qū)共擺放垃圾桶**個，集中清理生活垃圾集中堆放點**余處，累計清理農(nóng)村生活垃圾**萬余噸。三是全面完成農(nóng)村廁所改造工作。2022年我市改廁任務(wù)**戶，根據(jù)任務(wù)指標，制定下發(fā)了《2022年農(nóng)村廁所改造工作實施方案》，目前，準備前期手續(xù)，預計**月份開工，**月份竣工。
2、持續(xù)開展“千村示范”創(chuàng)建活動。按照“市負總責、部門配合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實、工作到村”的工作思路，形成了上下貫通、責任到底、合力攻堅的責任落實體系，基本實現(xiàn)了全市**個行政村安全飲水、通村硬化公路、廣播電視、通訊、電力設(shè)施和體育廣場等重點公共服務(wù)設(shè)施全覆蓋。一是鞏固2021年示范村創(chuàng)建成果。按照“九有六無”標準，完成了**等**個2021年創(chuàng)建村的村鎮(zhèn)自查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)互查和市級復檢。二是部署2022年示范村創(chuàng)建任務(wù)。在省定指標**個創(chuàng)建村的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村示范村**個，按照全市統(tǒng)一規(guī)劃、集中建設(shè)、整村推進的方式，對創(chuàng)建村基礎(chǔ)設(shè)施進行改造升級。已完成2021年-2022年共計**省級創(chuàng)建村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護項目可研報告。三是樹立示范村創(chuàng)建典型。落實政府主體責任，鄉(xiāng)村振興部門牽頭協(xié)調(diào)、有關(guān)部門密切配合，在政策、資金上充分傾斜，統(tǒng)籌各種資源強力推進，推動**村以代耕代種代養(yǎng)殖項目、**村以農(nóng)旅融合項目創(chuàng)建典型示范村，達到“三有、三高、一帶動、一消除”硬性條件。
（四）深化農(nóng)村綜合改革。
1、深化農(nóng)村土地制度改革。成功申報全國第二輪土地承包到期后再延長30年試點，遴選***村為試點村。目前，正在對農(nóng)戶家庭承包人口及承包地變化、確權(quán)登記頒證到戶、集體土地利用現(xiàn)狀新增開荒地和機動地留用、土地征用和征用款分配，以及整戶消亡、全家進城落戶、村民國籍變更、整戶無地等情況進行摸底調(diào)查。
另**個村成立了村級經(jīng)濟合作社。
3、深化農(nóng)村宅基地改革。上半年，全市共審批農(nóng)村宅基地**宗，盤活宅基地**宗，發(fā)展以鄉(xiāng)村觀光、鄉(xiāng)野休閑、鄉(xiāng)俗體驗、鄉(xiāng)居度假為主的旅游民宿和康養(yǎng)民宿。
（五）建立健全農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法體系。
1、開展法治宣傳教育。依托普法下鄉(xiāng)、執(zhí)法檢查等活動，充分發(fā)揮新型媒體，認真開展法治宣傳教育，積極提高全民農(nóng)業(yè)法治意識，開展安全教育培訓**次，制定發(fā)布《禁漁期通告》，張貼禁漁期通告**余份，懸掛各類普法宣傳橫幅**條，發(fā)放各類通告、宣傳資料等**余份，免費為**輛拖拉機粘貼反光標識，接受咨詢和科普宣傳**余人次。
2、提升執(zhí)法檢查力度。累計出動執(zhí)法車輛**余臺次、執(zhí)法人員**余人次，監(jiān)督檢查全市農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、畜牧、漁業(yè)等涉農(nóng)領(lǐng)域經(jīng)營場所**余次，抽檢農(nóng)資樣品**余份、動物產(chǎn)品**批次，未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品。查處非法出售農(nóng)資案件**起、罰款**元，銷毀沒收非法漁具**余副，沒收放歸漁獲物**余斤，糾正違法行為**起，排查農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患**處，已全面整改。
（六）鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
1、持續(xù)抓好防返貧監(jiān)測。召開聯(lián)席會議**次，通過數(shù)據(jù)比對分析及問題研判，研究實施防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶政策。常態(tài)化開展日常排查，目前已完成第一輪集中排查工作線下排查，共計排查農(nóng)戶**戶**人，其中一般農(nóng)戶**戶**人，脫貧戶**戶**人，根據(jù)排查結(jié)果，已風險消除**戶**人，計劃新納入監(jiān)測**戶**人。
2、嚴格管理銜接資金項目。一是強化資金使用管理。嚴格落實資金管理辦法，科學制定工作計劃，統(tǒng)籌推進優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和補齊必要基礎(chǔ)設(shè)施短板項目納入項目庫。完成**次項目調(diào)整，調(diào)整后項目庫入庫項目**個，總投資**萬元，其中產(chǎn)業(yè)類**個、**萬元，基礎(chǔ)設(shè)施類**個、**萬元。2022年擬實施**個項目，銜接資金總投入**萬元，其中產(chǎn)業(yè)類**個、**萬元，基礎(chǔ)設(shè)施類**個、**萬元。截至目前，已開工項目**個，預計**月末項目全部開工并完成資金撥付**%。二是加強扶貧資產(chǎn)后續(xù)管理。全市現(xiàn)有扶貧項目資產(chǎn)**個，資金投入總規(guī)模達到約**萬元。其中，經(jīng)營性資產(chǎn)**萬元，占比**%，公益性資產(chǎn)**萬元，占比**%，到戶資產(chǎn)**個，占比**%。按照省、州的決策部署，目前全市所有扶貧項目資產(chǎn)已全部錄入到系統(tǒng)內(nèi)，同期，開始對系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)進行維護和管理。
（七）堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
設(shè)置全員核酸采樣點**個、采樣臺**個、卡點**個，累計采樣**萬份，保障全員核酸采樣順利進行。
2、積極做好春耕備耕生產(chǎn)。加強農(nóng)情調(diào)度，及時掌握全市農(nóng)資儲備情況，建立農(nóng)資“點對點”保供運輸綠色通道，為本地農(nóng)資企業(yè)辦理運輸車輛通行證，同時對從外地調(diào)入我市的農(nóng)資運輸車輛實施閉環(huán)管理，確保春耕生產(chǎn)所需農(nóng)資運輸暢通。累計發(fā)放農(nóng)資運輸車輛通行證**臺次，協(xié)助交通部門開具省內(nèi)農(nóng)資運輸車輛通行函**張、跨省通行證**張，為涉農(nóng)企業(yè)開具復工復產(chǎn)證明**張。為確保春耕生產(chǎn)順利進行，積極協(xié)調(diào)企業(yè)開展秸稈打捆離田工作，累計辦理施工人員工作證**份，秸稈運輸車輛通行證**臺。為確保疫情防控和春耕生產(chǎn)兩不誤，加強返鄉(xiāng)春耕農(nóng)民管理，共送回滯留我市的農(nóng)民**人、接回滯留農(nóng)民**人，開具農(nóng)民返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)證明**份。同時，開通備春耕服務(wù)熱線，解決農(nóng)民咨詢問題**余個，答復省備春耕工作組反饋問題**個。
3、積極做好重要農(nóng)產(chǎn)品保供。落實好鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”政策，穩(wěn)定生豬、家禽和牛羊生產(chǎn)，指導養(yǎng)殖場戶及時出欄。累計發(fā)放行業(yè)運輸車輛通行證**臺次，發(fā)放企業(yè)人員工作證**份。同時，對我市涉農(nóng)冷鏈加工企業(yè)進行排查調(diào)度，全市共有生產(chǎn)企業(yè)**家、停產(chǎn)企業(yè)**家，企業(yè)原材料于12月從韓國、俄羅斯進口，在疫情防控前，均已全部加工完畢。
4、積極做好農(nóng)村人居環(huán)境整治。協(xié)調(diào)第三方專業(yè)機構(gòu)持續(xù)開展農(nóng)村垃圾清運工作，確保疫情防控期間農(nóng)村生活垃圾日產(chǎn)日清，累計辦理垃圾清運人員工作**份，運輸車輛通行證**臺。
二、存在問題。
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)量多但規(guī)模小、能力弱，省級以上僅有**家，占比**%，農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條短、精深加工不足，與家庭農(nóng)場、合作社等利益聯(lián)結(jié)機制還不完善，引領(lǐng)發(fā)展、示范帶動能力不強。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局不夠優(yōu)化，“一村一品、一鎮(zhèn)一特”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局沒有形成，缺少省級示范產(chǎn)業(yè)。
2、農(nóng)村三化問題嚴重。近年來，鄉(xiāng)村勞動力特別是青壯年勞動力相繼進城務(wù)工和生活，導致村屯中大部分存在不同程度的“空心”現(xiàn)象，農(nóng)村房屋大量閑置，且住戶以老人居多，農(nóng)村人力資源日趨匱乏，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制約影響嚴重。
3、集體經(jīng)濟動力不足。農(nóng)村集體經(jīng)濟是社會主義公有制經(jīng)濟的重要形式，也是農(nóng)村地區(qū)進行村民自治、開展公共服務(wù)的重要支撐。近年來，農(nóng)村集體經(jīng)濟收入普遍提升，但發(fā)展水平及可持續(xù)發(fā)展能力還有待加強，村級運營對財政轉(zhuǎn)移支付依賴大，使得鄉(xiāng)村治理的財力支撐明顯不足。
4、農(nóng)村人居環(huán)境整治還存在盲點。農(nóng)民衛(wèi)生、環(huán)保和文明意識薄弱，文明素質(zhì)亟待提升，沒有達到家家干凈的標準。城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”現(xiàn)象還一定存在，在農(nóng)村道路邊溝、綠化、草堆雜物堆放、畜禽養(yǎng)殖等農(nóng)村實際問題方面還存在衛(wèi)生死角，部分村整治進展較慢。
部分貧困戶本人內(nèi)生脫貧動力不足、等靠要思想尚未完全轉(zhuǎn)變；
部分非貧困村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面較脫貧村相對薄弱；
全面排查不夠精準，特別是收入方面，未做到全面精準，防返貧監(jiān)測還需進一步加大力度。
（一）穩(wěn)定糧食生產(chǎn)安全。高標準完成春耕生產(chǎn)，全面加強黑土地保護，落實好**萬畝米豆輪作、生產(chǎn)者補貼以及**萬畝保護耕作任務(wù)，加強土壤墑情、地膜殘留以及氣象監(jiān)測，加強農(nóng)情調(diào)度及災情上報，強化農(nóng)作物田間管理、重大有害生物監(jiān)測以及技術(shù)指導服務(wù)，適時組織秋收，確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在**萬噸以上。穩(wěn)步推進高標準農(nóng)田建設(shè)和小型農(nóng)田水利工程，確保**萬畝建設(shè)任務(wù)于年末完成，**萬畝建設(shè)任務(wù)和**米水渠修建工程當年開工建設(shè)。深入開展農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，進一步規(guī)范全市農(nóng)資、飼料獸藥、畜產(chǎn)品、農(nóng)機等市場秩序，積極探索打假聯(lián)動機制，加強監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違法違規(guī)行為。
（二）推進畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。支持大型企業(yè)新建、改擴建標準化規(guī)模養(yǎng)殖基地，加快推進無抗養(yǎng)殖，力爭在生產(chǎn)能力、環(huán)境設(shè)施、管理和技術(shù)集成等方面有新的突破。推進肉牛生產(chǎn)基地建設(shè)項目，同時鼓勵養(yǎng)殖場（戶）發(fā)展標準化規(guī)?；B(yǎng)殖，提升畜禽養(yǎng)殖標準化飼養(yǎng)水平。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，以養(yǎng)殖和屠宰環(huán)節(jié)為重點，突出抓好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、秋季動物防疫及非洲豬瘟防控工作，確保我市不發(fā)生重大動物疫情和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。指導畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場完善糞污處理設(shè)施裝備，推進糞污資源化利用，確保全市畜禽糞污綜合利用率保持在90%以上。
持續(xù)推進人參產(chǎn)業(yè)集群、肉牛產(chǎn)業(yè)園、肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)項目；
大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工，推進企業(yè)精深加工與農(nóng)戶初加工分工合作，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品初加工、倉儲保鮮、集配中心，積極組織、引導企業(yè)申報國家級、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，擴大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模，申報農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體1家，形成產(chǎn)加銷一體化發(fā)展格局。
確保**個典型示范村爭創(chuàng)取得實效，推動典型示范村達到“三有、三高、一帶動、一消除”硬性條件。
（五）全面深化農(nóng)村改革。指導**個試點村扎實做好全國二輪延包到期后再延長三十年試點工作，探索延包方法和途徑，為全面開展二輪到期后三輪延包提供可操作、易推廣的經(jīng)驗做法。穩(wěn)妥推進農(nóng)村宅基地改革，依法開展農(nóng)村宅基地審批管理，探索盤活利用農(nóng)村閑置宅基地和閑置住宅。加強農(nóng)村集體“三資”管理，防范村級債務(wù)風險。繼續(xù)推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，指導鎮(zhèn)村將集體經(jīng)營性資產(chǎn)折股量化給成員，落實成員（農(nóng)民）對集體資產(chǎn)的財產(chǎn)權(quán)利，將農(nóng)民變成集體的股東，提高村集體資源使用效率、增加村集體經(jīng)濟收入。
（六）鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。強化鞏固脫貧成果，確保工作不留空檔、政策不留空白。保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定，強化產(chǎn)業(yè)就業(yè)幫扶和綜合保障兜底，做細“三保障”和飲水安全鞏固提升，細化落實過渡期各項幫扶政策。抓好防返貧監(jiān)測與幫扶，精準確定監(jiān)測對象，及時將有返貧致貧風險和突發(fā)嚴重困難戶納入監(jiān)測范圍，確保應(yīng)納盡納。落實精準扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和銜接資金項目管理，完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，提高脫貧人口家庭經(jīng)營性收入。繼續(xù)開展鞏固脫貧成果后評估工作。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇九
上半年工作總結(jié)：
一、 以穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)為目標，進一步鞏固農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的基礎(chǔ)地位，圍繞農(nóng)民增收，進一步加大財政支農(nóng)惠農(nóng)力度，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極發(fā)展高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)，糧食生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。一是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。全鎮(zhèn)6.6萬畝小麥實現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收，在夏季干旱等不利條件影響下，小麥產(chǎn)量較上年增產(chǎn)5%左右。二是落實惠農(nóng)政策，提高農(nóng)戶收益，降低農(nóng)戶種植風險。認真落實小麥政策性保險工作，積極組織農(nóng)戶入保，全鎮(zhèn)6.5萬畝小麥全部入保，覆蓋率達100%。在小麥生長期間遇到大風，造成小麥倒伏，我部門及時與保險公司聯(lián)系，深入到田間、地頭，確定倒伏面積，進行損失評估，盡量做到參保戶大災之年不減收、少減收，降低種植戶風險，穩(wěn)定了民心，保證了社會穩(wěn)定。經(jīng)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)受災農(nóng)戶達2800余戶，受災面積3200畝。同時，做好全鎮(zhèn)6.3萬畝小麥“一噴三防”藥劑發(fā)放工作。認真制定方案、及時召開會議，做到嚴格程序、張榜公示，公開公平地把藥劑分發(fā)到戶或以村為單位進行統(tǒng)一機防。三是示范引導，做好結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。積極宣傳引導群眾搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。上半年新栽各種果樹1000余畝，蔬菜1500畝。
山坡經(jīng)濟林栽植的核桃、花椒、枝繁葉茂長勢旺盛。在林木管護上，鎮(zhèn)黨委、政府積極實行了“林權(quán)到戶、責任到位、專職管理、嚴格獎懲”的工作機制，健全了辦事處、村、戶三級管護責任體系，配備了護林專職隊伍，提高了樹木的成活率，切實鞏固了植樹造林綠化成果，提高了樹木的成活保存率。
固的綜合整治規(guī)劃、庫區(qū)村、移民村幫扶項目的確定、中聯(lián)水泥引水工程的實地勘察規(guī)劃等項工作。
四、 堅持“立足大農(nóng)業(yè)，發(fā)展大農(nóng)機，服務(wù)新農(nóng)村”的方針，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個中心，大力發(fā)展農(nóng)機現(xiàn)代化，積極推廣新型高效的農(nóng)機具，狠抓農(nóng)機安全，提高服務(wù)水平，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化水平得到大幅提高。一是用足農(nóng)機補貼政策，加快農(nóng)機創(chuàng)新步伐，提高農(nóng)機裝備水平。今年上半年，我鎮(zhèn)農(nóng)戶共新購小麥聯(lián)合收割機17臺，自走式玉米專用收割機6臺，大型拖拉機12臺，手扶拖拉機31臺。全鎮(zhèn)農(nóng)機購置戶共享受上級補貼資金98萬元。二是強化農(nóng)機技術(shù)推廣，精心組織農(nóng)機作業(yè)隊伍，打好三夏生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。三夏期間，積極開展了機械調(diào)度內(nèi)引外聯(lián)工作，積極聯(lián)系外地跨區(qū)作業(yè)機械來我鎮(zhèn)作業(yè)。三夏期間全部上陣的150余臺小麥收割機都安裝了秸稈粉碎機，實現(xiàn)小麥秸稈全部粉碎還田，秸稈還田率達到100%，大大減輕了我鎮(zhèn)三夏防火的壓力。同時發(fā)揮我鎮(zhèn)小型農(nóng)機具多的優(yōu)勢，大力宣傳玉米機播的好處，上陣播種機400多臺，使我鎮(zhèn)6萬畝玉米全部機播，玉米機播率達到100%。在三夏期間依托農(nóng)機專業(yè)合作社和維修廠成立流動維修服務(wù)隊，組織機械到臺兒莊、山亭、淄博等地進行跨區(qū)機收作業(yè)。
過春季集中防疫和日常免疫相結(jié)合的辦法，做到應(yīng)防盡防，防疫密度達到100%。上半年免疫生豬藍耳病、口蹄疫、豬瘟3萬頭，家禽禽流感50萬羽只，牛羊口蹄疫3.5萬頭只；開展產(chǎn)地檢疫125次，檢疫畜禽0.6萬羽頭只，對羊莊食品站派專人駐場開展產(chǎn)品檢疫，保證全鎮(zhèn)人民吃上放心肉。
六、農(nóng)村經(jīng)濟組織制度建設(shè)不斷完善，農(nóng)村財務(wù)管理及村級公章使用更加規(guī)范。一是加強對村級公章安全使用。2012年上半年已累計加蓋公章約27000次，拒蓋不符合要求公章45次，避免經(jīng)濟損失約60 萬元，有效防止了集體資金、資產(chǎn)、資源流失。確保了基層政權(quán)組織的穩(wěn)定。二是開展村級集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作。按照清查、登記、核實、公示、確認、報存六個程序，89個村已根據(jù)財務(wù)帳面數(shù)據(jù)盤點資金、庫存物資、固定資產(chǎn)，核實債權(quán)債務(wù)，核查資源數(shù)量，同時建立資金資產(chǎn)資源登記明細臺帳。三是加強了農(nóng)村財務(wù)規(guī)范管理，進一步促進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)。規(guī)范完善村級會計委托代理制，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴格理財、報賬、審核、記賬、公開等業(yè)務(wù)流程的規(guī)范和手續(xù)完整。切實強化審計監(jiān)督，嚴格監(jiān)控，確保村級資金運行安全與合理使用。做到了村級資金應(yīng)管盡管，支款時必須寫出申請事由、張榜公布、拍照、電腦留存、領(lǐng)導審批方可支款。上半年累計支款12筆，共計48萬元。四是土地流轉(zhuǎn)620畝，產(chǎn)權(quán)制度改革2家合作社。
下半年工作計劃：
一、農(nóng)業(yè)方面：
1、抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，努力提高農(nóng)業(yè)收益。
2、進一步發(fā)揮科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中作用，指導好農(nóng)工業(yè)生產(chǎn)，力爭全年實現(xiàn)總產(chǎn)、單產(chǎn)各增5%的目標。
3、落實好上級各項惠農(nóng)政策，努力使全鎮(zhèn)良種覆蓋率達到100%。
4、做好沼氣、太陽能示范村建設(shè)項目。
5、做好玉米高產(chǎn)創(chuàng)建工作，力爭取得更好地效果。
6、抓好玉米政策性保險工作。
7、成立一家糧食合作社。
二、林業(yè)方面：
1.按照市政府創(chuàng)城要求，結(jié)合我鎮(zhèn)總體規(guī)劃，科學部署，整體推進。制定出臺獎懲措施，調(diào)動各部門各村積極性，加大資金投入，擴大造林綠化面積。對未完成項目的，抓住時機，在雨季進行造林補植，確保完成全年造林任務(wù)。
2.提前運作，做好雨季造林工程的招標、投標工作。簽定合同，確保完成2240畝荒山造林面積。
3.科學規(guī)劃，合理安排，在夏季作物換茬季節(jié)，調(diào)整好土地，高標準完成高鐵圍村林建設(shè)。
4.健全病蟲防控網(wǎng)絡(luò)，組建20余人的美國白蛾監(jiān)測防治隊伍，實施綜合防治，鞏固林果業(yè)發(fā)展成果。
5、繼續(xù)建立健全森林資源保護體制，杜絕山林火災發(fā)生，保證群眾生命財產(chǎn)安全。
三、水利方面：
1、繼續(xù)做好防汛工作，盡快完成問題塘壩的應(yīng)急除險加固整修和清障工作，確保安全度汛。
2、做好小型水庫占地村、移民村幫扶項目的落實工作，積極營造寬松的施工環(huán)境，配合市水務(wù)局按時完成幫扶任務(wù)，盡快造福于民。
3、積極主動地當好領(lǐng)導的參謀，爭取上級優(yōu)惠政策，服務(wù)好水利項目的引進工作。
四、農(nóng)機方面：
1、繼續(xù)抓好農(nóng)機購置補貼政策的落實，下半年計劃新購大型農(nóng)機具25臺套。
2、精心組織農(nóng)機作業(yè)隊伍，做好三秋生產(chǎn)工作。努力提高玉米機收秸稈粉碎還田率，力爭玉米機收秸稈粉碎還田率達到85%以上。
3、強化農(nóng)機新技術(shù)推廣。積極推廣小麥免耕播種技術(shù)，2012年在我鎮(zhèn)實現(xiàn)小麥免耕播種零的突破，計劃實施小麥免耕播種200畝。
五、畜牧方面：
1、強化生產(chǎn)服務(wù)，推進標準化養(yǎng)殖場的建設(shè)，促進全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的快速發(fā)展，確保全年各種畜禽出欄量達260萬羽只頭以上。
（1）下半年重點做好沈井養(yǎng)牛場、西辛莊養(yǎng)羊場的建設(shè)。
（2）充分利用山多樹密草豐的優(yōu)勢，發(fā)展山羊養(yǎng)殖業(yè)，繼續(xù)探索山羊的規(guī)模圈養(yǎng)技術(shù)，走山羊規(guī)?；B(yǎng)殖和農(nóng)戶散養(yǎng)相結(jié)合的模式，進一步做大山羊養(yǎng)殖業(yè)。
（3）繼續(xù)推進“公司+農(nóng)戶”的合同訂單養(yǎng)殖模式，促進我鎮(zhèn)肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展。
（4）推廣實用養(yǎng)殖新技術(shù)，要大力推廣生豬自然養(yǎng)殖法、畜禽糞便無害化處理等實用技術(shù)，減少對環(huán)境的污染。
2、加強動物的衛(wèi)生監(jiān)管和防疫工作。對全鎮(zhèn)重點養(yǎng)殖場實行衛(wèi)生監(jiān)管，建立監(jiān)管檔案，做好秋季重大動物集中防疫和日常免疫工作，保證全鎮(zhèn)無疫情發(fā)生。
3、進一步加強動物檢疫工作。
（1）充分發(fā)揮村級防疫員“一崗雙責”的作用，搞好產(chǎn)地檢疫。
（2）加大對食品站駐場檢疫和集貿(mào)市場檢查的力度。
（3）采取抽查和路查相結(jié)合的方式，確保畜禽及其產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
4、加大對獸藥及飼料的監(jiān)管力度，嚴查“瘦肉精”等違禁藥品，從源頭抓起建立畜禽產(chǎn)品質(zhì)量可追溯機制。
六、經(jīng)管方面：
1、全面做好農(nóng)村財務(wù)委托代理工作。以農(nóng)村經(jīng)濟綜合服務(wù)大廳為載體，抓好委托代理的各項工作。
2、繼續(xù)開展好“二輪”土地延包后續(xù)完善工作。健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場和土地產(chǎn)權(quán)制度改革，計劃新增土地流轉(zhuǎn)面積650畝，讓土地活起來、農(nóng)民富起來。
3、繼續(xù)加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。2012下半年計劃新發(fā)展合作社3家。
4、繼續(xù)做好村級公章的安全、合理使用。切實體現(xiàn)為民、利民、便民的原則，讓老百姓高興而來，滿意而歸。
5、繼續(xù)加強完善村集體經(jīng)濟清產(chǎn)核資工作。
一．農(nóng)業(yè)
1、積極落實黨的惠農(nóng)政策。上半年已經(jīng)落實小麥良種補貼及糧食增支綜合補貼 萬畝，補貼金額 余萬元，未出現(xiàn)一例違規(guī)操作。
2、加大農(nóng)民培訓力度。上半年結(jié)合小麥“三 一防”物資發(fā)放，共培訓農(nóng)民 人次，同時還根據(jù)農(nóng)時季節(jié)對蔬菜重點進村培訓，加快了農(nóng)村實用技術(shù)的轉(zhuǎn)化，降低了農(nóng)業(yè)投入成本，提高了產(chǎn)量，增加了效益。
3、高產(chǎn)創(chuàng)建取得了顯著成效。由于高產(chǎn)創(chuàng)建工作得到了領(lǐng)導的重視，抓得早、落得實，今年畝均產(chǎn)量超過千斤。
4、創(chuàng)新推廣模式，加快科技推廣進度。分別在田河、戈段示范了地膜再生起壟覆膜栽培，小麥秸稈全還田，玉米種肥板茬直播技術(shù)。不但降低了勞動強度，降低成本，還提高了產(chǎn)量，增加了效益。
5、常規(guī)技術(shù)指導。
6、44東徐淮式日光能溫室建設(shè)。
下半年工作打算
1、繼續(xù)在抓好惠農(nóng)政策的落實。
2、抓好日光能溫室園區(qū)的土壤培肥、育苗等工作。
3、農(nóng)民培訓工作培訓 人次。
4、適當時候召開現(xiàn)場會，觀摩地膜再生和秸稈還田及
玉米種肥直播技術(shù)。
二、養(yǎng)殖業(yè)
1、抓項目建設(shè)，促規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)上臺階
2012年上半年，我鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖項目中結(jié)轉(zhuǎn)項目 個，其中***農(nóng)業(yè)有限公司和***養(yǎng)雞專業(yè)合作社已完成基建并投產(chǎn)。***牧業(yè)公司均已完成基建，進入設(shè)備安裝階段。新建項目***畜牧有限公司已完成一期工程建設(shè)，按計劃30000平方米標準豬舍已經(jīng)完成，能繁母豬存欄 頭，育肥豬上半年飼養(yǎng)量達 萬頭，發(fā)展養(yǎng)殖戶 家。
2、借助項目扶持，抓標準化養(yǎng)殖場建設(shè)，提升我鎮(zhèn)規(guī)模化養(yǎng)殖檔次
上半年完成 家標準化養(yǎng)殖場建設(shè)內(nèi)容，正在整改和申報中的養(yǎng)殖場還有 家，同時積極創(chuàng)辦生態(tài)健康養(yǎng)殖示范場的有 家，通過這一系列創(chuàng)辦活動，有力提升我鎮(zhèn)養(yǎng)殖水平。
3、突出養(yǎng)殖總量，注重個各畜種平衡發(fā)展
目前，我鎮(zhèn)生豬存欄 萬頭，其中能繁母豬 萬頭，存欄量居全縣第一。羊存欄量 萬頭， 只以上規(guī)模養(yǎng)殖場2家，全縣居首位。奶牛存欄 頭，其中能繁母牛 頭，同樣居全縣第一。禽類年存欄量 萬羽。
4、抓好重大動物疫病防控，確保養(yǎng)殖健康發(fā)展。上半
年順利實施春防及夏季高消毒兩大行動方案，半年來我鎮(zhèn)無重大動物疫情發(fā)生。
下半年工作重點：
1、 抓項目推進，完成溫氏一期項目，發(fā)展養(yǎng)殖戶 戶，使其生產(chǎn)進入正常軌道。
2、 推行新的考核制度，狠抓防疫隊伍建設(shè)。
3、 創(chuàng)建畜牧服務(wù)示范窗口，完善服務(wù)機制，爭先創(chuàng)優(yōu)。
三、農(nóng)路養(yǎng)護
1、農(nóng)路養(yǎng)護工作
保證了所有管養(yǎng)范圍內(nèi)的所有農(nóng)村公路都得到妥善管修和養(yǎng)護，做到“有路必養(yǎng)”，農(nóng)村公路管修和養(yǎng)護工作有序進行，承包合同簽訂，保險購買，危橋排查，路肩土整治等工作都按上級要求完成任務(wù)。汞大路、官莊南許路路肩土回填共計用塘渣30余車，資金一萬余元。
2、農(nóng)村養(yǎng)護工作下半年工作打算
（1）進一步對危橋、危路進行排查，對重點路段爭取整治，保證農(nóng)村公路通行安全。
（2）加強農(nóng)村公路管理養(yǎng)護人員的專業(yè)性技能培訓，提高管理養(yǎng)護水平
（3）對重點路段路肩及水毀工程進行修復。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十
(一)聚焦“一個中心”。全面開展部省共建鄉(xiāng)村振興示范縣建設(shè)。根據(jù)6月5日印發(fā)的《武義縣部省共建鄉(xiāng)村振興示范省先行創(chuàng)建實施方案》，明確示范創(chuàng)建的目標、任務(wù)，突出規(guī)劃先行，突出特色產(chǎn)業(yè)支撐，突出項目化推進，突出人才資本作用，切實做好“轉(zhuǎn)化”文章，打造“一村一品”特色品牌，引動鄉(xiāng)賢人才的回歸。到2020年，鄉(xiāng)村振興制度框架和政策體系基本形成，鄉(xiāng)村振興取得實質(zhì)性進展，全縣城鄉(xiāng)同步高水平全面建成小康社會，創(chuàng)成省部共建鄉(xiāng)村振興示范縣。
(二)抓好“兩個試點”建設(shè)。一是抓好有機肥替代化肥國家級試點項目建設(shè)，以城西省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)茶葉主導產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)為主，建立“有機肥深施+配方肥”、農(nóng)牧對接、水肥一體化等模式示范面積5000多畝，畝用有機肥1噸以上，開展測土配方施肥，探索化肥施用定額制，化肥減量15%以上。二是抓好省級農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行縣建設(shè)，保持糧食綜合生產(chǎn)能力在5.5萬噸，高標準農(nóng)田面積比重達到80%以上，農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)達到0.581以上，受污染耕地安全利用率達到91%，年度水功能區(qū)水質(zhì)檢測達標率95%。綠色農(nóng)產(chǎn)品及加工品開發(fā)勢頭強勁，主要農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”率達到55%以上。打造“最美田園”20個以上。培育提升以綠色生產(chǎn)為導向的綠色發(fā)展先行區(qū)13個，農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體50個。
(三)著力“兩大示范”創(chuàng)建。一是著力省級農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)“機器換人”示范縣。爭取7月出臺我縣創(chuàng)建實施方案，召集各創(chuàng)建主體單位對照省茶葉產(chǎn)業(yè)“機器換人”創(chuàng)建指標補短板、挖亮點，積極創(chuàng)建浙江省農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)“機器換人”示范縣，提升我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)水平。二是著力美麗鄉(xiāng)村示范縣創(chuàng)建。對照《浙江省美麗鄉(xiāng)村示范縣評價辦法(2020年修訂)》查漏補缺，為進一步深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，打造武義美麗鄉(xiāng)村升級版。加速武義江履坦段古村落文化產(chǎn)業(yè)帶、小白溪茭道段鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，創(chuàng)建精品村15個、精品線2條，加快郭上、范村、壇頭省級歷史文化保護利用重點村建設(shè)。
(四)深化“四項改革”。一是做好農(nóng)村生活垃圾分類處理。完成2個省級高標準農(nóng)村生活垃圾分類處理示范村(履坦鎮(zhèn)楊岸村、白洋街道乾口壟村)建設(shè)，按期完成剩余29個省農(nóng)村生活垃圾分類處理村(市垃圾分類優(yōu)秀村)創(chuàng)建。二是完善農(nóng)村“三資”管理，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)賬務(wù)、“非現(xiàn)金”結(jié)算轉(zhuǎn)賬支付落實情況開展檢查，推進村集體“非現(xiàn)金”結(jié)算，實現(xiàn)痕跡化管理，并對三資融合新村開展驗收及獎勵資金兌現(xiàn)。三是積極探索消薄新路，開展“飛地”園區(qū)共建，通過探索青田“供土地指標、供錢投資、供人管理”，平湖“保障落地、保障招商、保障收益”的模式擬定適宜我縣的“飛地”消薄計劃。四是加快土地規(guī)模流轉(zhuǎn),利用農(nóng)業(yè)“標準地”改革，積極探索農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新模式，推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。錨定目標，準確把握農(nóng)業(yè)“標準地”改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，到2020年底，力爭完成王宅鎮(zhèn)、柳城鎮(zhèn)、大田鄉(xiāng)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)1430畝任務(wù)。
(五)突出“五大重點”。一是做“實”做“細”民生實事，召集相關(guān)單位設(shè)立空心村改造專項工作組，設(shè)立辦公室，抽調(diào)精兵強將，負責指導、把關(guān)好全縣的空心村改造工作。同時，指導相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建立自己的工作小組，把改造工作作為“一把手”工程，確保完成今年20萬平方米改造任務(wù)。二是做強我縣農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，加速在建的4條碾茶生產(chǎn)線、2條抹茶生產(chǎn)線建設(shè)，爭取在10月底前建成投產(chǎn)使用。全年新增并投產(chǎn)使用碾(抹)茶生產(chǎn)線13條，屆時我縣將是浙江省碾抹茶生產(chǎn)線最多的縣。三是聚力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，認真解決下山脫貧遺留問題，強化城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度、農(nóng)村社會救助制度等政策性兜底保障，確保完成農(nóng)村居民人均可支配收入同比增長9%和低收入農(nóng)戶人均可支配收入增幅15%兩個對標天臺勇趕超指標。四是推進“百場示范、百場提升”。推進養(yǎng)殖模式升級，提高節(jié)水化、自動化、科技化養(yǎng)殖，繼續(xù)探索推廣異位發(fā)酵床、污水深度處理、除臭減臭等新型治污技術(shù)，實現(xiàn)養(yǎng)殖糞污源頭減量。完成5家省級美麗生態(tài)牧場及130家示范養(yǎng)殖場建設(shè)，提升100家養(yǎng)殖場的動物防疫條件建設(shè)，使綠色發(fā)展成為畜牧業(yè)發(fā)展的主旋律。五是繼續(xù)開展“四不”整治，提升“三服務(wù)”水平。著力在鞏固前期“四不”專項整治行動成果基礎(chǔ)上，結(jié)合全縣開展的“三服務(wù)”活動，進一步提振全局干部隊伍精氣神，倒逼廣大干部增強擔當作為精神，把服務(wù)落實在企業(yè)、群眾、基層急需處，把服務(wù)細致到具體工作、實際問題處，提升基層獲得感。積極開展“無證明城市”改革，化解“證明多、辦事難”的痼疾，將“減證便民”工作推向了一個全新的高度和水平。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十一
一是抓好春耕備耕工作。分組到村入戶開展調(diào)研、宣傳，了解農(nóng)戶早稻種植意愿，掌握農(nóng)資供需情況，保障春耕備耕順利進行。3月份，圓滿承辦全省春耕備耕“五聯(lián)五送”活動月啟動儀式和全市春耕生產(chǎn)推進會，展示新品種40個、新型農(nóng)機具9大類、新技術(shù)20項，贈送各類農(nóng)資29萬元，發(fā)放政策和技術(shù)資料1萬份，培訓農(nóng)民500人次，受惠農(nóng)民1000戶。二是開展省級糧食綠色高產(chǎn)示范方創(chuàng)建和早稻預備秧基地建設(shè)。確定10家經(jīng)營主體列入2020年省級早、晚稻千畝示范方創(chuàng)建對象，落實省級旱糧綠色高產(chǎn)高效百畝示范方2個，確定1000畝的早稻預備秧基地。三是完成相關(guān)糧食項目攻關(guān)建設(shè)。完成省級旱糧綠色高產(chǎn)高效百畝蠶豌豆示范方驗收工作，畝產(chǎn)量達1246.8公斤，較去年增產(chǎn)16.1%;完成2020年度省級旱糧生產(chǎn)基地建設(shè)項目驗收和績效考核;完成昆陽、鰲江等6個糧食生產(chǎn)功能區(qū)7753畝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是認真抓好用地保護和質(zhì)量提升工作。積極創(chuàng)建耕地保護與質(zhì)量提升促進化肥減量增效示范縣，實施補劃標準農(nóng)田質(zhì)量提升項目4個，總計857畝，同時完成綠肥翻耕工作。下達標田質(zhì)量提升土壤培肥項目實施面積3.3萬畝，推廣測土配方施肥6.7萬畝。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十二
xx年來了，新的起點，新的一個征程。帶著對新年的無限期待進入下一個階段的工作。對于馬上就要開展的工作，我打算給自己制定今年上半年的一個工作計劃，讓自己在之后的工作上能夠有更好的狀態(tài)去面對。上半年工作計劃制定如下：
在上半年的工作里，我要去開發(fā)自己的創(chuàng)新思維，努力為公司的建設(shè)去貢獻新點子，為公司下一步的發(fā)展去給出創(chuàng)建新的建議。不斷的去發(fā)揮自己的大腦想出更多的發(fā)展規(guī)劃，讓自己對于建設(shè)公司提供一份堅實的力量。把思維給弄活躍，多去思考問題，對于遇到的問題，努力去尋找方法解決，讓更多創(chuàng)新的點子運用到公司的建設(shè)中去。在公司要舉辦的活動上，多寫寫策劃方案，多去策劃一些有趣的設(shè)想和游戲，給大家提供更好的工作環(huán)境。
我在公司的工作是偏向于服務(wù)型的，所以加大服務(wù)的力度是我上半年必須要做好的一方面。我會積極的跟大家商量事情，面對工作中的不同意見，努力跟大家協(xié)商達成一致。對于大家提出的要求，會認真的寫下來。篩選出有用的要求，提交給領(lǐng)導審核，盡可能的去維護大家的一個權(quán)益。我會更主動的跟大家去交涉問題，不像去年那樣什么事情都只顧自己的或者只聽大家的，會努力去達到公平公正的處理。我很希望給公司的各員工提供好的服務(wù)，給大家一個舒適的環(huán)境和條件去工作。
上半年還有要去注意的一方面是對自己能力的提升，比如禮儀方面的提高，不管是端茶倒水還是接待服務(wù)，我都必須去重新學習，學習做好禮儀服務(wù)，給他人展示好的一面，讓他人對我有好印象。在接下來。的半年里，我不僅要學習禮儀，還要去學習業(yè)務(wù)方面的知識，不斷給自己補充能量，那樣在工作上才能有好的展示。個人能力得到提高，也能夠為公司貢獻更多更好的力量，也能夠跟得上大家的腳步，一步步的往上升，我的晉升空間也會得到擴展的。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十三
在學校團委和文法學院團委的領(lǐng)導和支持下，在中心成員的共同努力下，我們中心上半年取得了不錯的成績，得到了很大程度的肯定。
經(jīng)過資源整合和優(yōu)化配置，法律服務(wù)中心在工作效率、內(nèi)部制度、組織文化和外部影響力等方面都取得了一定的提升。
新學期，法律服務(wù)中心將在學校團委的領(lǐng)導下，在文法法律學院團委的具體指導下，以自身宗旨為指導，認真做好中心各項工作，進一步宣傳普及法律知識，努力提高學生的法律意識，全力打造河南理工大學品牌協(xié)會。
本學期中心的工作簡述如下：
根據(jù)校團委和校社團聯(lián)合會的統(tǒng)一部署和安排，我中心的招新工作將于10月10日正式啟動。為保證中心招收成員的質(zhì)量，中心將對報名參加的新生進行初試、復試，兩輪以上的嚴格考驗。
為進一步加強和完善組織文化，對內(nèi)進行制度化的管理，經(jīng)中心主任室研究決定進行新成員宣誓入會活動。
活動將以儀式化的形式——全體起立奏團歌，集體對團旗和會旗宣誓，指導老師講話等步驟進行——使新成員體會到入會的崇高性與嚴肅性，以增強組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在下半年度的工作中，我中心將依托學校的人文素質(zhì)講座開展大眾性的法律學術(shù)沙龍活動。
中心將就廣大師生關(guān)注的時事熱點問題，邀請法律實務(wù)工作者和法學教師進行法律學術(shù)方面的講解和探討。
本中心新學期的工作重點將是日常法律服務(wù)工作。我們將通過中心網(wǎng)站（正建設(shè)中）、中心博客（正建設(shè)中）、中心電話（與社聯(lián)合用）、服務(wù)信箱（申請中）等方式接收法律問題咨詢。中心將在兩個星期之內(nèi)將法律服務(wù)意見送到咨詢?nèi)耸种小Ｒ环矫?，鍛煉中心法律服?wù)人員的法律知識實際應(yīng)用能力；一方面，切實的服務(wù)了同學，有利于進一步提高我中心的影響力。
根據(jù)校團委安排，我校將在20xx年11月到12月初進行河南理工大學第二屆社團文化節(jié)活動。我中心將以此次活動為契機，聯(lián)合其他幾個社團進行大型的法律活動?；顒訉⒆⒅赜趧?chuàng)新和影響面，力求將活動做成為河南理工大學無人做過并且可以以此為品牌的特色活動。
在即將開始的中心工作中，我們將進行各部負責制的品牌戰(zhàn)略。中心的各個部門由各部部長親自負責，在完成部門自身基本工作之后，每個部門都進行至少一項的部門品牌活動。以多個部門的品牌活動打造大學生法律服務(wù)中心的品牌。
在時機成熟和條件容許的情況下，中心將組織大型的義務(wù)宣傳普法活動，以進一步服務(wù)大眾，提高大眾的法律素質(zhì)與法律意識，提高法律服務(wù)中心的影響力。切實做到立足校園，鍛煉自我，服務(wù)社會，普及法律。
為了加強管理、提高工作效率和組織凝聚力，中心將進一步完善內(nèi)部制度。包括：內(nèi)部的考勤、內(nèi)部文件的學習、內(nèi)部組織機構(gòu)的運轉(zhuǎn)、內(nèi)部成員的思想政治教育等等。
我中心在很好的完成自身工作的前提下，將盡全力完成校團委和文法學院團委交派的工作和任務(wù)。
法律服務(wù)中心的工作指導思想將是各部負責制的品牌戰(zhàn)略思想和日常法律服務(wù)與大型法律活動相結(jié)合的思想，盡最大的努力提高中心的社會影響力，打造河南理工大學的精品學生社團。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十四
（一）強化信訪工作基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高信訪干部隊伍的素質(zhì)。
進一步完善基層信訪網(wǎng)絡(luò)，配齊配強信訪干部，提高基層就地化解信訪問題的能力。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級建立綜治、司法調(diào)解和信訪“三位一體”的工作機制，開展創(chuàng)“三無”（無集體上訪、無越級上訪、無信訪積案）活動，引導群眾逐級信訪，使大部分信訪問題解決在起始單位，化解在萌芽狀態(tài)。
繼續(xù)加強信訪干部隊伍建設(shè)。計劃在全縣范圍內(nèi)舉辦基層信訪干部培訓班，進一步提高廣大信訪干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮基層信訪和廣大信訪干部的積極性，以對黨、對人民高度負責的精神，滿腔熱情、真心實意地對待上訪群眾，全心全意地維護他們的合法權(quán)益，為群眾分憂解難，努力維護社會政治穩(wěn)定。
（二）建立涉法信訪問題領(lǐng)導包案責任制，加快信訪工作法治化建設(shè)步伐。
按照“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，把涉法信訪問題的處理任務(wù)分解到責任單位和責任人。對一時無法解決或無政策、法律可依的涉法信訪問題也要做好過細的思想工作，主動回訪，反復疏導，力爭把矛盾化解在基層，把人員穩(wěn)定在當?shù)亍?BR> 針對當前信訪工作面臨的形勢和變化，下一步信訪工作的法治化建設(shè)重點要抓好以下幾項工作：一是繼續(xù)抓好國務(wù)院《信訪條例》和新修訂的《江蘇省信訪條例》的宣傳和貫徹工作，進一步規(guī)范信訪工作部門依法處理信訪問題和信訪人依法信訪的行為，依法治理信訪秩序，維護群眾的正當信訪權(quán)利和正常的信訪秩序；二是加大宣傳和引導的力度，依法分流信訪問題，凡屬涉法問題，要說服引導信訪人通過法律渠道解決問題。
（三）開展信訪老戶專項治理活動，著力解決一批信訪老戶的信訪問題。
通過專項治理，進一步建立健全信訪工作各項規(guī)章制度，完善信訪工作機制，盡力減少新的信訪老戶產(chǎn)生。一是徹底排查信訪老戶，認真研究治理方案，明確工作要求，落實工作責任，對那些反復、越級、集體信訪，以及揚言鬧事的信訪老戶，落實責任，限期查明上訪原因，弄清是非，妥善處理，力爭使信訪老戶反映問題的查結(jié)率達到100％；二是本著認真解決問題，嚴格執(zhí)行法律和政策的原則，根據(jù)不同對象，采取多種措施，妥善處理信訪老戶問題。對要求過高或無理糾纏的，做好疏導教育工作；三是充分發(fā)揮基層組織和群眾的作用，采取組織調(diào)解，把工作做深、做細、做扎實，努力把問題解決在基層，解決在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。
（四）加大信訪案件督查力度。嚴格按照《信訪條例》的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范信訪案件查處情況的上報程序。對重大信訪案件，特別是對領(lǐng)導批示件，加強督辦，并建立查辦責任制。建立健全督查督辦工作制度，確保督查工作的質(zhì)量和效率。嚴肅督查紀律，對交辦的信訪案件，不按時報結(jié)的要進行通報批評，直至追究有關(guān)單位和領(lǐng)導責任。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十五
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時，也做好____年銷售下半年工作計劃：
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關(guān)。
(二)加強服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進行指導。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇，擴大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務(wù)培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十六
1、進一步加強公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。結(jié)合實際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長遠發(fā)展，以及員工的利益。對公司制度作進一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。
2、在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時，重點加強人員工作能力的提高，引導員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。
3、進一步加強辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴謹有序。
4、做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量，對沒必要使用的辦公用品，進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。
5、進一步加強門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機一箱”，消除各種安全隱患。
6、做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識，杜絕浪費現(xiàn)象。
7、加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，使廣大員工人人了解安全知識，個個熟練掌握消防器材，確保安全工作萬無一失。
以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃，辦公室工作雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大，工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。進一步發(fā)揚成績，克服不足，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十七
20xx年下半年已悄然走近。不知不覺我已來到公司一年之久，在這一年的時間里，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導安排，虛心向同事學習，努力完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，在取得成績的同時也存在一些不足之處，先將具體工作情況總結(jié)及明年計劃如下：
一。20xx年度工作總結(jié) 在今年的工作中，我認真學習業(yè)務(wù)知識，在本職崗位上，按照領(lǐng)導的要求準時安全完成各項出車任務(wù)，努力做好本職工作。作為一名行政司機，除了正常完成公司安排的出車任務(wù)外，還積極參加協(xié)助完成其它各項工作。為開源節(jié)流，在日常行車、洗車及車輛保養(yǎng)方面降低能耗、親自洗車，減少控制車輛方面費用。在公司領(lǐng)導和行政人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我出色的完成了20xx年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導和公司需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬，從無怨言。
平時，做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故，連續(xù)四個季度拿到了司機安全獎。
盡管今年較好的完成了工作任務(wù)，但仍然存在些許不足，對車輛的基本故障判斷有待加強理論知識的學習，學習不夠主動積極，在以后的工作中應(yīng)該更加努力，不斷完善自己。
二。20xx下半年工作計劃
隨著公司發(fā)展的步伐加快，沈陽康芝將迎來業(yè)務(wù)增長新的高峰。現(xiàn)將下半年工作計劃如下：
1。 做好本職工作，加強自身技能學習，使駕車技術(shù)進一步提高;
2。 樹立終身學習理念，不斷提高自身素質(zhì);
3。 工作積極主動，配合各位同事，營造良好的人際關(guān)系;
4。 支持本部門工作，協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇一
(一)強化思想政治建設(shè)。堅持把思想建黨放在首位，特別是針對全行目前面臨的內(nèi)外部形勢，以及干部新老交替密集的實際，自覺運用好思想建黨這個傳家寶。一是強化一級法人觀念，堅持局部服從全局，切實增強大局意識和全局觀念，努力克服本位主義，時時處處體現(xiàn)出一級法人意識，真正把省行黨委確定的“兩個堅持”、“兩個必須”落實到位。二是嚴格落實和執(zhí)行民主集中制，堅持個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的組織原則，著力解決好“選擇性報告”、“選擇性執(zhí)行”、“變通博弈”及“跑風漏氣”等問題。三是引導黨員干部作遵規(guī)守紀的表率，堅持“機制管人、制度管事”，多做打基礎(chǔ)、利長遠的工作，正確處理好合規(guī)與發(fā)展的關(guān)系，絕不能觸碰制度紅線，堅守住廉政底線。
(二)嚴格落實黨建工作責任制。認真貫徹總行《關(guān)于落實基層黨建工作責任制的實施意見》，引導各行黨委和領(lǐng)導人員牢固樹立“把抓好黨建作為最大政績”的理念，強化抓黨建的主角意識和主動精神。
一是落實從嚴治黨責任。明確各行黨委承擔主體責任，黨委書記是第一責任人，黨委分管成員是直接責任人，黨委其他成員負有具體責任，黨委各職能部門承擔指導、協(xié)調(diào)責任。
二是健全黨建責任考核機制。把抓黨建作為各行“一把手”的重要職責，健全黨建工作報告及述職評議制度。把抓黨建的實效作為領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員考核的重要內(nèi)容，單設(shè)“黨建工作”指標，新增黨建責任制內(nèi)容，提高考核權(quán)重，加大考核力度，把考核結(jié)果與領(lǐng)導班子、班子成員績效、獎懲、調(diào)整等結(jié)合起來。三是堅持從嚴管理干部。繼續(xù)開展“三超兩亂”、違規(guī)兼職、裸官摸排等專項整治，嚴格落實個人有關(guān)事項報告規(guī)定。四是強化黨建工作問責。綜合運用巡查、專題檢查等方式，強化對落實黨建工作責任的監(jiān)督檢查，對管黨治黨不嚴致使問題頻發(fā)、不正之風蔓延，甚至發(fā)生嚴重案件的，嚴肅追究責任。
(三)鞏固教育實踐活動成果。堅持善始善終、善做善成，抓常抓細抓長，把作風轉(zhuǎn)變的好勢頭保持下去。一是抓好整改落實，對“兩方案一計劃”、“三個方面九項工作”實行臺賬式管理，跟蹤督導逐筆銷號，適時組織開展整改落實情況“回頭看”，開展專項檢查。二是完善制度體系，從制度層面固化“為民務(wù)實清廉”舉措，抓好《“四風”改進作風制度建設(shè)計劃》落實。三是按照中央統(tǒng)一部署和省行要求，認真開展“三嚴三實”專題教育，“七一”前后組織召開支行領(lǐng)導班子專題民主生活會。
(四)加強基層黨組織建設(shè)。全面落實總行《關(guān)于加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實施意見》，組織開展“基層黨建工作規(guī)范年活動”，抓好“四個規(guī)范”，強化政治服務(wù)功能。
一是規(guī)范黨組織建設(shè)。堅持把支部建到網(wǎng)點，在符合條件的網(wǎng)點全部單獨成立黨支部，不斷鞏固擴大基層黨組織覆蓋面;力爭年內(nèi)實現(xiàn)標配網(wǎng)點黨員動態(tài)全覆蓋，防止出現(xiàn)新的“黨員空白點”。抓好基層黨組織分類定級，重點整頓軟弱渙散黨組織，實行名單制管理，確保年內(nèi)整頓銷號，推進黨組織全面晉位升級。
二是規(guī)范黨員隊伍建設(shè)。落實“帶頭人計劃”，選優(yōu)配強黨組織帶頭人，組織開展基層黨組織書記培訓;嚴把黨員入口，廣泛開展“雙培養(yǎng)”、黨員掛牌上崗、窗口單位“三亮四比三評”、黨員責任區(qū)等活動，引導黨員立足本職爭創(chuàng)佳績。三是規(guī)范黨建制度建設(shè)。健全黨委議事規(guī)則、黨委成員黨建聯(lián)系點制度，認真落實制度，堅持開展民主評議黨員、黨員黨性定期分析，推動黨內(nèi)生活規(guī)范化、經(jīng)?；?。四是規(guī)范活動陣地建設(shè)。按照“三亮五有十上墻”的標準，通過與“職工之家”聯(lián)建等方式，力爭上半年建立標準化黨員活動室不少于5家，年內(nèi)實現(xiàn)黨員活動室、黨員活動走廊、黨員活動角在基層網(wǎng)點的全覆蓋，并做到有設(shè)施、有內(nèi)容、有活動、有效果。
(一)加強支行領(lǐng)導班子建設(shè)。優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強管理，增強合力，努力打造學習型、開拓性、務(wù)實型、自律型領(lǐng)導班子。
一是抓好領(lǐng)導班子優(yōu)化調(diào)整。注重選拔政治素質(zhì)好，大局意識強，懂經(jīng)營善管理，能駕馭全局、應(yīng)對復雜局面、處理疑難問題的干部擔任支行“一把手”。注重加強班子副職的調(diào)整補充，大力優(yōu)化年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，加快更新?lián)Q代，不斷提升班子沖擊力和戰(zhàn)斗力。注重挑選政治可靠、業(yè)務(wù)精良、敢拼敢闖、情系“三農(nóng)”的干部充實縣支行班子，打造服務(wù)“三農(nóng)”的堅強領(lǐng)導集體。
二是抓好多元化激勵機制落實。認真落實好《關(guān)于進一步加強分支行領(lǐng)導人員激勵的通知》，綜合運用職級晉升、選拔培養(yǎng)、薪酬福利和榮譽激勵等手段，對基層支行領(lǐng)導人員進行多元化激勵，鼓勵扎根基層、建功立業(yè)。
三是加強二級支行班子建設(shè)。落實好總行《關(guān)于加強二級支行建設(shè)的指導意見》，督促一級支行切實履行加強網(wǎng)點班子和黨組織建設(shè)的責任，規(guī)范領(lǐng)導人員選拔，健全班子決策機制和議事規(guī)則，強化監(jiān)督考核，切實提高二級支行業(yè)務(wù)拓展和風險防控能力。年內(nèi)，力爭為完成網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的二級支行(分理處)配備1名副主任，建立健全由網(wǎng)點主任、運營主管、增配副主任組成的分工明確、職責清晰、配合密切的領(lǐng)導班子。
(二)按照“三看”標準從嚴選拔。深入落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》，把從嚴的要求貫徹到干部隊伍建設(shè)的全過程，配強各級領(lǐng)導干部。一是嚴把標準關(guān)。嚴格按照看工作業(yè)績、看控險能力、看群眾基礎(chǔ)的“三看”標準，選拔任用干部，樹立正確的選人用人導向。二是嚴把責任關(guān)。發(fā)揮好支行黨委和市行組織部門把關(guān)作用，建立和落實“一把手”選任責任制，深入了解干部的德才與實績，切實把好干部選出來、用起來?！耙话咽帧背隽藛栴}，上級行的黨委書記和組織部門都要負責任。三是嚴把程序關(guān)。重點把好“動議提名、考察考核、程序步驟”三關(guān)，堅決防止個人說了算，防止帶病提拔，防止超職數(shù)超規(guī)格配備干部、違反程序調(diào)整干部等問題，提高選人用人公信度。
(三)體現(xiàn)“競爭擇優(yōu)”從嚴培養(yǎng)。落實總行《關(guān)于加強和改進優(yōu)秀年輕領(lǐng)導人員培養(yǎng)選拔工作的實施意見》，按照“拓寬視野、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進方式、提高質(zhì)量”的總體要求，加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔。堅持把基層一線作為選拔培養(yǎng)和鍛煉干部主陣地，將基層領(lǐng)導經(jīng)歷作為選拔支行領(lǐng)導成員和后備領(lǐng)導人員的重要條件，作為年輕領(lǐng)導人員破格提拔的必要條件。繼續(xù)實施青年英才開發(fā)工程，切實做好第三批培養(yǎng)對象的選拔工作，并做好第一、第二批培養(yǎng)對象的跟蹤培養(yǎng)工作，切實運用好青年英才工程成果，及時把成熟的人才補充進班子。
(四)強化“激勵約束”從嚴考核。
一是加強考核工作統(tǒng)籌性，修訂完善《一級支行領(lǐng)導班子領(lǐng)導人員年度考核辦法》，優(yōu)化考核指標體系設(shè)置，不斷提高考核的針對性和有效性，切實發(fā)揮好考核指揮棒作用。
二是改進考核方式。加強對支行領(lǐng)導人員工作完成情況和貢獻度考核，完善支行班子副職強制排序考核機制，做實kpi考核，加強重點崗位考核激勵。探索推進任期考核，加強對基礎(chǔ)管理、風險防控、隊伍建設(shè)等潛績的考核，強化長期激勵，防止短期行為。
三是強化考核結(jié)果運用。依據(jù)考核結(jié)果核定高管人員的年度薪酬，合理拉開差距，充分發(fā)揮績效考核的激勵約束作用。對作風漂浮、缺乏擔當、長期打不開工作局面，且本單位市場份額居同業(yè)末位的干部，及時進行組織調(diào)整。
(五)堅持“抓早抓小”從嚴監(jiān)督。在抓重點、抓日常、抓追責三方面著力。
一是抓重點。突出“一把手”、基層領(lǐng)導人員、退出領(lǐng)導崗位人員三類群體，落實好省行《關(guān)于規(guī)范和加強處級及以下領(lǐng)導人員退出管理的通知》，使退出領(lǐng)導崗位人員有崗位、有職責、有任務(wù)、有考核、按勞取酬，控制住風險和漏洞。
二是抓日常。在“?！?、“長”二字上下功夫，嚴格落實個人有關(guān)事項報告及抽查核實規(guī)定，加強考勤管理和因私出國境審批管理，開展領(lǐng)導干部人事檔案專項審核工作，重點做好“三齡兩歷一身份”等主要信息的審核認定，堅決糾正和解決檔案造假、改年齡、改學歷、改履歷等重點問題;對支行“一把手”，綜合運用考評、審計、信訪以及個人報告事項等結(jié)果，研究建立監(jiān)督信息檔案，有針對性地落實提醒、函詢、誡勉及談心談話制度。三是抓追責。嚴厲查處選人用人不正之風，加強支行選人用人工作專項檢查，指導支行開展倒查排查工作，從源頭上避免違規(guī)違紀行為。
(一)提升機構(gòu)層級，優(yōu)化組織效能。繼續(xù)按照總行“機構(gòu)、崗位和人員歸口人力資源部門統(tǒng)一管理”要求，取消各部門對支行在機構(gòu)、崗位設(shè)置和人員配置上的考核指標。研究適當上收支行部分中后臺管理職能，在提升經(jīng)營管理層次的同時，切實為支行減輕管理負擔。
(二)加強員工管理，提高勞動效率。
一是持續(xù)做好員工行為管理各項工作。管人重在管“心”、管思想。堅持把做好員工思想工作作為各級管理人員的一項重要職責，常抓不懈，力促制度化、常態(tài)化。積極探索員工教育方式，從入職第一課抓起，開展違規(guī)案例教育、合規(guī)案例宣講，教育員工知合規(guī)之實、行合規(guī)之道。繼續(xù)發(fā)揮支行員工大會平臺的重要作用，不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、增強實效，持續(xù)提升員工隊伍職業(yè)素養(yǎng)和履職能力。改進和強化員工行為排查工作，在每季度常規(guī)排查的基礎(chǔ)上，積極推行支行班子成員掛點和網(wǎng)點負責人定期談心談話制度，認真開展網(wǎng)點定期巡查和客戶走訪調(diào)查，強化對長期不出勤人員的管理，切實筑牢風險防控基礎(chǔ)。
二是堅定不移地執(zhí)行機關(guān)人員“只減不增”政策。切實扭轉(zhuǎn)人員從縣域向城區(qū)、從一線向機關(guān)、從前臺向后臺的“逆向流動”，力爭在2015年底前將全市機關(guān)人員占比壓降到37%以下。在此前提下，考慮各行實際，明確具體的標準和條件，滿足一級支行機關(guān)確有需要的增人需求。三是進一步規(guī)范定向招聘人員的使用和管理，確保各行嚴格將定向招聘到縣域的大學生安排縣域機構(gòu)工作，將定向招聘到柜員崗位的大學生安排柜員崗位工作。市行將組織定向招聘人員用工規(guī)范性專項檢查，對以交流、借調(diào)等方式隨意變換定向招聘人員工作地點或工作崗位的`，要責令其限期整改，并追究相關(guān)人員責任。
(三)活化崗位功能，加快人才發(fā)展。深入分析崗位落地后的運行情況，研究制定崗位管理實施細則，進一步優(yōu)化崗位體系，強化崗位激勵，規(guī)范崗位運行，搭建好員工職業(yè)發(fā)展的“雙通道”，讓優(yōu)秀人才在競爭中成長，憑業(yè)績晉升。繼續(xù)實施向基層傾斜的崗位管理政策，督導各行抓好《關(guān)于完善基層行崗位體系和員工晉升發(fā)展機制的通知》的貫徹落實，指導支行做好高級專員崗位設(shè)置和擇優(yōu)選聘工作，以基層行高級客戶經(jīng)理和營業(yè)網(wǎng)點高等級柜員聘任為重點，有序推進高級人力資源管理、高級財會管理等其他崗位的選聘工作。
(四)強化基礎(chǔ)管理，依法合規(guī)用工。綜合考慮經(jīng)濟新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融和經(jīng)營轉(zhuǎn)型等因素，嚴控人員總量增長，通過強化人力資源管理，盤活用好現(xiàn)有人力資源，最大限度發(fā)掘人力資源潛力。完善以勞動合同為基礎(chǔ)的用工管理機制，激發(fā)員工隊伍活力，督導各支行落實好考勤和醫(yī)療期管理相關(guān)規(guī)定和試用期考核的有關(guān)辦法，規(guī)范員工的職業(yè)行為;引導各行樹立依法合規(guī)的用工理念，積極預防和化解勞動爭議，努力構(gòu)建健康和諧的勞動關(guān)系。按照省行2015年勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)簽勞動合同的有關(guān)政策，積極開展業(yè)務(wù)崗位派遣用工轉(zhuǎn)簽勞動合同工作;研究做好勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)簽員工、定向招聘柜員與校園招聘員工的管理銜接，促進員工隊伍的穩(wěn)定;在此基礎(chǔ)上，穩(wěn)妥推進派遣協(xié)議到期的非“三性”崗位勞務(wù)派遣用工退出主營業(yè)務(wù)崗位工作。
(五)優(yōu)化薪酬機制，提升配置效率。
一是堅持激勵價值創(chuàng)造，合理配置薪酬資源。在工資資源有限的情況下，從結(jié)構(gòu)上調(diào)整優(yōu)化工資總額配置，持續(xù)加大與綜合考評效益工資的掛鉤力度，突出綜合考評在全行加快業(yè)務(wù)發(fā)展、引導經(jīng)營轉(zhuǎn)型中的“指揮棒”作用。調(diào)整整合全行戰(zhàn)略激勵工資項目，合理配置中間業(yè)務(wù)、產(chǎn)品計價和其他專項獎勵的額度，集中工資資源，突出對重點區(qū)域、重點業(yè)務(wù)、重點產(chǎn)品的激勵，進一步強化戰(zhàn)略激勵工資的激勵效果。
二是堅持績效導向，優(yōu)化完善員工收入分配機制。健全工資能增能減機制，做好員工積分管理，密切工資晉升與績效考核聯(lián)動;進一步完善員工末端分配，考核辦法要科學合理，分配兌現(xiàn)要公平、公正、公開，集中工資資源向業(yè)務(wù)骨干、業(yè)績突出的優(yōu)秀員工傾斜，體現(xiàn)績效為先，多勞多得;完善長期激勵機制，落實《延期支付薪酬管理辦法》，有效激勵和保留優(yōu)秀員工，發(fā)揮好薪酬的激勵約束作用。
三是堅持面向基層，落實薪酬傾斜政策。加大對基層行資源配置力度，專項配置戰(zhàn)略激勵工資用于網(wǎng)點穿透式考核;從嚴控制市行、支行機關(guān)人員工資增長，繼續(xù)實施“薪點值上限、工資總額”雙線控制制度，工資總額增加的，要先增基層，再增機關(guān)，工資總額減少的，要先減機關(guān)，再減支行，確保工資資源優(yōu)先投向基層一線;落實差異化年功津貼、最低工資保障政策，維護基層員工工資合理增長。
(六)細化年金管理，突出保障作用。抓好年金方案全面落地后跟蹤管理和調(diào)控工作，合理引導預期，細化實施措施;著力解決“退休高峰臨近、待遇剛性支付”常態(tài)化下，基金長期平衡和安全運行問題;健全企業(yè)年金社會化運行體系，優(yōu)化整合業(yè)務(wù)流程，促進管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)有序。
(七)完善培訓機制，增強培訓實效。牢固樹立“培訓優(yōu)先”理念，切實發(fā)揮教育培訓的先導性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用。一是完善培訓管理機制。研究制定全行教育培訓工作計劃，調(diào)整優(yōu)化考核指標。二是開展分層分類培訓。對專業(yè)人員，組織實施專業(yè)條線崗位職業(yè)輪訓，提升專業(yè)水平;對基層人員，重點抓好中、青年員工培訓，提高履職能力。認真開展網(wǎng)點人員崗位職業(yè)輪訓。三是加強培訓基礎(chǔ)建設(shè)。加強師資隊伍建設(shè)，強化考核管理，實行動態(tài)調(diào)整、優(yōu)進劣出，激活師資隊伍活力;大力推行領(lǐng)導人員上講臺，使其常態(tài)化。加強電教室建設(shè)，年內(nèi)一級支行全部完成電教室建設(shè)。加強網(wǎng)絡(luò)學院推廣應(yīng)用，開展員工崗位資格考試、知識競賽、在線學習培訓，不斷提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率。強化培訓項目的全口徑、全過程在線管理，為教育培訓工作考核評價提供有力數(shù)據(jù)支持。
(八)加強離退休人員服務(wù)管理，不斷提升滿意度。一是加強政治理論學習。組織學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和國家主席系列重要講話精神，定期通報我行重大決策和經(jīng)營業(yè)績，引導老同志在關(guān)注改革發(fā)展、建設(shè)和諧農(nóng)行上發(fā)揮積極作用。二是加強活動陣地建設(shè)。組織開展“展示陽光心態(tài)、體驗美好生活、暢談新變化”專題征文、健康講座等活動，鼓勵離退休人員參加老年大學培訓班，不斷豐富老同志的文化娛樂生活。三是加強待遇管理。加強離退休人員福利負債基金管理，充分考慮人員變動、大病等因素，科學核定離退休人員統(tǒng)籌外養(yǎng)老金及統(tǒng)籌外醫(yī)療費，防止出現(xiàn)因病致困的現(xiàn)象。加強退休人員養(yǎng)老金繳費年限的梳理認定，夯實待遇計發(fā)依據(jù)，保障員工利益。建立新增退休人員基本養(yǎng)老金預發(fā)機制，通過對到齡退休人員繳費額及繳費年限進行預審，逐步實現(xiàn)新增退休人員基本養(yǎng)老金轉(zhuǎn)由社保部門預發(fā)。
(一)突出組織人事工作政治性要求。認真踐行“公道正派、以人為本、求實創(chuàng)新、服務(wù)發(fā)展”的組工文化，始終堅定政治信仰、堅持政治原則、堅守政治紀律。強化責任意識，把市行黨委賦予的職責認真履行好，把組織、干部、人員和薪酬等資源科學配置好，努力建設(shè)講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風好的部門。
(二)不斷提高組工干部專業(yè)化水平。堅持落實每周學習例會制度，積極開展課題研究和工作調(diào)研，適時組織工作交流和輪崗，培養(yǎng)“政策通”和“多面手”。加強組織人事條線執(zhí)行力建設(shè)，舉辦崗位職業(yè)輪訓，切實增強組織人事條線落實總行、省行政策制度的自覺性和嚴肅性。充分利用省行人力資源部網(wǎng)站，加強對政策制度、重點工作、重大活動、先進經(jīng)驗的宣傳，為全行組工干部提供學習、交流的平臺。不斷提高e-hr系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，為開展人力資源業(yè)務(wù)分析和管理提供有力支撐。組織開展人力資源綜合檢查，以檢查促規(guī)范，以監(jiān)督促落實，不斷提高人力資源管理的規(guī)范化和精細化水平。
(三)帶頭踐行“三嚴三實”要求。堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，帶頭開展好“三嚴三實”教育活動，做到力度不減、標準不降，使之成為教育實踐活動的延伸和深化。深入推進作風建設(shè)，強化執(zhí)行力，強化服務(wù)意識，認真聽取基層意見建議，耐心細致地做好服務(wù)和指導工作，幫助解決實際困難和問題，切實增強工作實效。堅持守紀律、講規(guī)矩，帶頭落實中央八項規(guī)定和省、市行有關(guān)要求，嚴格執(zhí)行組織人事各項工作紀律。以釘釘子精神落實好省行、市行黨委的決策部署，扎扎實實地把2015年工作要點任務(wù)、深化人力資源改革任務(wù)和教育實踐活動整改任務(wù)抓到底、抓到位、抓出實效。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、全力推進“三十亮績”重點工作。
拔除田間廢棄電線桿×根，完成率65%；
完成東二村老碶頭橋拆建項目可行性報告發(fā)改審批，進入招標階段；
完成4個村“綠化彩化美化”可行性調(diào)研；
完成“兩非”地面作物補償×畝、地面作物清理×畝。
（二）規(guī)范“三資”管理，增強村級經(jīng)濟發(fā)展。完成各行政村2022年度財務(wù)收支預算報表，嚴格控制各村非生產(chǎn)性開支，修訂完善《村級三資管理規(guī)范操作手冊》，開展各村文書、出納、財監(jiān)組成員的專業(yè)培訓。
濱海園區(qū)養(yǎng)殖中心×公里河道清淤疏?；就旯?；
養(yǎng)殖中心區(qū)塊尾水治理項目進場施工；
舉行2022“國際茶日”書畫家走進甬茗大嶺茶園、城市“逃跑”計劃、×響助農(nóng)直播等各類活動。
分園烘谷中心和育秧中心已申報“雙強”行動項目并已委托設(shè)計公司出具整體方案。
（五）打造“太白藍灣”“清奇嵩江”等精品線路。恢復線路兩側(cè)3300余畝農(nóng)田種糧功能，完成精品線節(jié)點建設(shè)方案，加快與×灣區(qū)開發(fā)集團建設(shè)項目對接。
二、抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，完成“兩非”整治任務(wù)。
（一）完成耕地“非農(nóng)化”“非糧化”整治任務(wù)。全鎮(zhèn)“兩非”整治面積3392.2216畝，已全部完成土地平整并通過區(qū)級驗收，整治工作涉及資金6137.4884萬元也已全部撥付到村。所有平整土地有97%完成耕地，其中約1600畝已種植早稻，其余土地也將陸續(xù)種植晚稻。
（二）夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，加快推進項目進度。10.5公里河道疏浚基本完工；
嵩一村河道護岸及橋梁新建工程已完成發(fā)改立項；
岐西村、西城村、方橋村一事一議工程準備區(qū)級驗收資料；
岐化村一事一議正在審計；
2022年東一村一事一議已完成申報。
2022年小麥種植達5200畝、早稻1600畝、油菜300畝，預計晚稻種植可達8000畝，確保我鎮(zhèn)糧油生產(chǎn)安全。
（四）抓好農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)，落實“三防”工作部署。做好漁船安全生產(chǎn)隱患排查工作，抓好涉農(nóng)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作，嚴格落實防汛防臺及森林防火等責任。
三、健全農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，嚴把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
（一）深挖農(nóng)合聯(lián)平臺助農(nóng)潛力。圓滿完成農(nóng)合聯(lián)換屆工作，并通過黨建引領(lǐng)作用，新吸收會員9家，以×現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社聯(lián)合社為主體，開展農(nóng)資包裝廢棄物回收、農(nóng)業(yè)重大事件及動植物疫病應(yīng)急處理、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查、內(nèi)河漁業(yè)資源管理（含河道巡查）等服務(wù)。
（二）嚴把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。每月完成40批次蔬果農(nóng)藥殘留檢測，準備市級精品綠色紫菜基地驗收資料，完成兩家家庭農(nóng)場無公害農(nóng)產(chǎn)品認證申報，推進“肥藥兩制”改革應(yīng)用，完成16家農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“浙農(nóng)優(yōu)品”激活工作。
完成早稻、晚稻種子訂購工作；
完成大小麥、油菜、晚稻配方肥申報；
完成10噸秸稈快腐劑分發(fā)；
舉行晚稻種子催芽技術(shù)培訓。
（四）深入開展五水共治。深化“河（湖）長制”工作，圍繞×區(qū)水清岸綠攻堅行動，推進永安河“一河一策”水質(zhì)提升，開展“五水共治”找短板尋盲區(qū)查漏洞挖死角專項行動，自查發(fā)現(xiàn)解決涉水問題16個，互查解決涉水問題15個。
2022年下半年，我辦將對照全年工作目標，確保完成各項工作任務(wù)：
一、把時間和精力主要集中到“七創(chuàng)爭先”、“破十難、創(chuàng)十特、塑十景”等工作中。
二、加強“兩非”整治地塊監(jiān)督力度，確保完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù)。
三、做好主汛期防汛防臺及秋冬季森林防火工作。
四、加快推進農(nóng)田水利基礎(chǔ)工程建設(shè)進度。
五、持續(xù)深入“五水共治”工作，更新剩余河（湖）長牌，定期監(jiān)測河湖水質(zhì)。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇三
一是示范推廣草莓東西向機械化做畦,在xx金惠農(nóng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社進行草莓平高畦種植試驗,在xx金六環(huán)農(nóng)業(yè)園進行草莓水肥一體化及施肥機示范,減少勞動成本投入,實現(xiàn)輕簡化栽培。
二是研究草莓超促成栽培生產(chǎn)技術(shù)模式,總結(jié)出草莓溫室超促成栽培技術(shù)流程,使草莓設(shè)施栽培生產(chǎn)從9月底至次年5月皆有鮮果上市,滿足市民對鮮食草莓的需求,提早草莓上市時間,增加經(jīng)濟效益。
三是在全區(qū)推廣加州新小綏螨對草莓紅蜘蛛的防治,覆蓋全區(qū)的草莓種植戶1203戶,草莓大棚3380棟。在xx金六環(huán)農(nóng)業(yè)園進行草莓全程生物防治體系,即整個生育期不使用任何化學藥劑防治,發(fā)展綠色防控,確保生產(chǎn)安全。
四是開展草莓新品種引進示范,引進展示品種150個,其中國產(chǎn)品種67個、日韓系品種26個、歐美系品種57個,篩選出適合xx地區(qū)種植的草莓品種;開展草莓需水需肥規(guī)律研究試驗、草莓根系長勢觀察試驗、草莓水培栽培模式試驗、草莓輕簡化栽培技術(shù)與設(shè)備引進示范等項目,提升草莓生產(chǎn)技術(shù)。
五是發(fā)掘草莓套種、輪作體系,提高效益。在全區(qū)推廣已經(jīng)成熟的草莓套種體系,上半年,推廣草莓套種洋蔥1600棟,提供試驗洋蔥種苗150萬株,并輻射到京津冀地區(qū)。推廣草莓套種鮮食玉米1500棟;推廣草莓套種水果苤藍和羽衣甘藍1460棟。為了發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動作用,我們還向順義區(qū)、房山區(qū)、豐臺區(qū)發(fā)放水果苤藍種苗33000株以及羽衣甘藍種苗30000株。在重點園區(qū)進行套種示范,在金六環(huán)農(nóng)業(yè)園、萬德園等園區(qū)進行草莓套種網(wǎng)紋甜瓜、西紅柿、菊花等各種套種試驗,均取得了不錯的示范效果,套種品種達到10余種。在全區(qū)推廣草莓與水稻旱種輪作試驗,涉及30戶53棟日光溫室,在陽坊鎮(zhèn)鑫鑫合源農(nóng)業(yè)園,開展草莓與靈芝輪作試驗,靈芝生長周期從4月中旬到8月中旬,單棟產(chǎn)值可增加3萬元;在紅泥樂農(nóng)莊開展了草莓與甘蔗輪作試驗,預計單棟可增收上萬元。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
積極爭取幫扶事項，推進省市直定點幫扶工作取得實效；
持續(xù)落實“雙包”各項幫扶舉措，促進村集體經(jīng)濟和包保戶穩(wěn)定增收。
一、主要工作。
修訂完善《*縣2022年特色種養(yǎng)業(yè)到戶獎補實施辦法》，進一步明確產(chǎn)業(yè)幫扶對象和幫扶舉措，為下步工作開展奠定基礎(chǔ)。
二是重點投向主導產(chǎn)業(yè)及基礎(chǔ)配套設(shè)施；
三是重點投向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，注重三產(chǎn)并重發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)提檔升級。目前，縣下達我局財政銜接資金產(chǎn)業(yè)項目*批，共計*個項目，投入財政資金*萬元。其中到村項目*個，財政資金*萬元（已完工*個、正在施工項目*個、正在掛網(wǎng)招標項目*個、中標公示項目*個，準備掛網(wǎng)招標項目*個）。到戶項目*個，財政資金*萬元。
（三）落實項目監(jiān)管責任，加快項目實施。我縣嚴格按照“村申報、鎮(zhèn)審批、縣審核”原則，規(guī)范項目申報、評估、審批、實施等環(huán)節(jié)，做到抓早、抓緊、抓實。項目實施中和實施后，組織安排督查組定期開展項目跟蹤服務(wù)，一方面加快項目進度和資金撥付，另一方面強化檔案管理，指導鎮(zhèn)村同步做好資料歸檔工作。今年來，共開展項目實地評估*次、開展實地督查調(diào)度*次。
（四）嚴格項目資產(chǎn)處置，確保規(guī)范運營。為合理處置項目資產(chǎn)，避免損失浪費，結(jié)合《*縣扶貧資產(chǎn)管理辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)村振興局、財政局有關(guān)單位人員聯(lián)合組成核查組對丁湖鎮(zhèn)、山頭鎮(zhèn)、劉圩鎮(zhèn)等*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請?zhí)幹玫?個項目資產(chǎn)進行實地勘查，詳細了解項目建設(shè)時間、建設(shè)內(nèi)容、收益等情況，提出具體處置建議。
（五）強化主體培育支持，發(fā)揮帶動作用。全面落實主體培育政策，通過開展家庭農(nóng)場示范場、農(nóng)民合作社示范社、農(nóng)業(yè)示范服務(wù)組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地創(chuàng)建活動，示范引領(lǐng)各類主體規(guī)范發(fā)展，提升發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量。目前全縣已擁有省市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)*余家，合作社*多個，家庭農(nóng)場*多家。全面落實主體帶動支持政策，大力推廣訂單生產(chǎn)、務(wù)工就業(yè)、土地流轉(zhuǎn)、入股分紅等緊密型利益聯(lián)結(jié)方式，增強主體帶動能力和帶動意愿。今年我縣投資*萬元，用于獎勵從事秸稈利用產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主體，其中聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效果顯著的主體優(yōu)先。目前，全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過訂單、務(wù)工、土地流轉(zhuǎn)等緊密型利益聯(lián)結(jié)方式帶動脫貧戶*戶。
（六）完善整改長效機制，加快工作推進。持續(xù)推進中央脫貧攻堅專項巡視反饋問題和中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”反饋問題整改，及時更新措施及成效，健全完善工作長效機制。結(jié)合今年工作實際，合理制定2022年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接考核評估問題整改措施、2022年國家考核評估和省自查問題整改措施，以整改促進工作高效推進。
（七）持續(xù)開展“雙包”幫扶，鞏固脫貧成果。通過調(diào)研分析，掌握包保的黃圩鎮(zhèn)東北村、曹場村，大路口鎮(zhèn)皇姑村村情民意，積極幫助謀劃產(chǎn)業(yè)項目。及時下發(fā)《關(guān)于做好幫扶干部入戶走訪工作的通知》，制作入戶走訪情況統(tǒng)計表，安排幫扶人員入戶開展疫情防控政策和午季秸稈禁燒工作宣傳，協(xié)助戶下做好環(huán)境衛(wèi)生工作，同時詳細掌握戶下疫苗接種、家庭收入、外出人員等情況，注重解決戶下難題。
（八）做好定點幫扶工作，確保得到支持。加強與省廳、市局幫扶人員的聯(lián)絡(luò)，不定期召開幫扶事項討論會商會議，根據(jù)幫扶村實際需求，研究提出年度幫扶支持事項，加強省廳、市局溝通協(xié)調(diào)，共同推進定點幫扶工作。近期已提出年度幫扶支持事項意見。
二、下半年計劃。
（一）強化項目督查調(diào)度。一是通過實地督查、周報表，實時掌握項目動態(tài)，督促項目鎮(zhèn)加快項目進度。指導項目鎮(zhèn)安排專人持續(xù)跟蹤督促，經(jīng)常性深入實地開展項目督查，找出施工過程中的堵點和難點，協(xié)助施工方及時解決項目實施過程中遇到的問題，加快重點項目進程。二是嚴格實行倒排工期。根據(jù)項目實際進展和項目倒排工期表開展月調(diào)度，形成督查情況匯報并在全縣會議上進行通報，進一步提高項目鎮(zhèn)重視程度，強力推進項目建設(shè)和資金支出。
（二）深入實施“四帶一自”特色種養(yǎng)業(yè)提升工程。按照市農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)標準，抓好*個農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。持續(xù)推進*個脫貧村“一村一品”建設(shè)，圓滿完成各項目標任務(wù)。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導員、農(nóng)技人員作用，加強自種自養(yǎng)脫貧戶技術(shù)培訓或技術(shù)指導。
（三）加強產(chǎn)銷體系建設(shè)。一是大力推進農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。積極開展“三品一標”認證，申報知名商標、著名商標、省名牌產(chǎn)品，創(chuàng)建中國馳名商標及標準化示范基地等。引導和鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加全國和全省性的產(chǎn)品展示展銷會、農(nóng)博會、交易會等，宣傳推介我縣農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高產(chǎn)品的知名度和市場占有率。推動優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“出村進城”，著力打造提升一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、物流骨干企業(yè)。加強與長三角農(nóng)貿(mào)市場、大型企業(yè)等主體的合作，促進農(nóng)超、農(nóng)市、農(nóng)企對接，暢通農(nóng)產(chǎn)品進入長三角的銷售渠道。
（四）做大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群。扶持發(fā)展對接長三角重點龍頭企業(yè)和行業(yè)骨干企業(yè)。加大力度建設(shè)*縣綠色農(nóng)產(chǎn)品加工物流產(chǎn)業(yè)園、*縣山芋加工園，積極引導優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)集中入駐園區(qū)，推動農(nóng)產(chǎn)品加工大提升。與科研院所合作，建立種業(yè)種苗、數(shù)字農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品物流、農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村規(guī)劃等研究中心，為打造長三角優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地提供科技支撐。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇五
引進示范展示品種,著力宣傳推廣陽臺盆栽蔬菜種植,在觀光種植園區(qū)大力推廣養(yǎng)生保健蔬菜品種,向半山區(qū)、山區(qū)發(fā)放西瓜紅、煙薯種苗60萬株,推廣優(yōu)質(zhì)蜜本南瓜籽種1262袋,積極發(fā)展林下經(jīng)濟,新增老倭瓜、金絲絞瓜、食用艾草、魚腥草等林下作物品種,累計推廣10余種;積極推進昌金路沿線田園綜合體項目建設(shè),為全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個園區(qū)提供適宜春季播種的油菜種子2600公斤和油葵種子94公斤,目前油菜花已經(jīng)開花,油葵長勢良好;扶貧對接太仆寺旗,派遣優(yōu)秀農(nóng)業(yè)技術(shù)人員1名,指導當?shù)剡M行草莓育苗工作,上半年主要進行草莓避雨基質(zhì)育苗,目前已經(jīng)定植40棟,其余40棟計劃進行扦插育苗,共預計可以培育健壯優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)苗200萬株。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇六
一是加快特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展。重點做好茶園面積保質(zhì)擴增，茶園面積上半年在原有4.6萬畝的基礎(chǔ)上擴增1500畝，目前采摘面積為3.16萬畝。上半年茶葉總產(chǎn)量265噸，總產(chǎn)值8200萬元，同比增長12.7%和2.1%，其中xx黃湯30噸，產(chǎn)值4000萬元。二是加快特色產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)建。謀劃創(chuàng)建五個一(一杯茶、一條魚、一根筍、一只鴨和一個蛋)公共品牌，已與品牌設(shè)計公司達成初步合作意向;組織農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)(一鳴、子久、益蜂堂、天草)以特裝方式參加國家級、省市級品牌展示展銷會，并多次獲質(zhì)量評比金獎，xx黃湯獲國際性和國家級金獎15枚;積極開展榮譽申報，水頭鎮(zhèn)被評為省特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、溫州錦恒寵物用品有限公司通過省級骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)評定、完成“xx黃湯”浙江省區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品申報;開展綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進城活動，溫州綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示體驗中心增添xx館，結(jié)合2020xx鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)，舉辦了綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品“一縣一專場”楊梅節(jié)活動，組織“探秘之旅”活動。三是加快山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展項目建設(shè)。上半年，綜合完成25個山區(qū)經(jīng)濟項目驗收，其中產(chǎn)業(yè)類15個，公益類10個，共下達補助資金1899.232萬元。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇七
新時代中國特色社會主義思想為指引，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的正確領(lǐng)導下，堅持以農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富為宗旨，全站人員認真履職，積極作為，大力推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作進展順利，呈現(xiàn)出穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭。半年來，我們主要做了以下工作:
一、加強。
學習。
提升素質(zhì)。
農(nóng)綜站始終把加強學習擺在重要位置,堅持集中學習與自學相結(jié)合,通過政治思想學習，提升政治理論水平，掌握新時代黨的路線、方針、政策以及各項法律法規(guī)，在政治上和行動上同黨委、政府保持高度一致，同時注重加強業(yè)務(wù)學習，掌握最新農(nóng)業(yè)科技知識，提升服務(wù)三農(nóng)水平。
二、履職盡責，做好業(yè)務(wù)工作。
（一）綠色增產(chǎn)技術(shù)的推廣運用，今年小麥喜獲豐收。
我鎮(zhèn)在小麥生產(chǎn)上，牢固樹立“綠色、增產(chǎn)、效益”理念，突出良種良法配套、農(nóng)機農(nóng)藝融合、安全投入品使用和物理技術(shù)、生物技術(shù)、信息技術(shù)的綜合運用，著力落實“三推”（推廣高產(chǎn)高效多抗新品種，推廣規(guī)?；瘶藴驶瘷C械化栽培技術(shù)，推進耕地質(zhì)量建設(shè)）和“三節(jié)”（節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)水）技術(shù)，促進了小麥產(chǎn)能穩(wěn)定、品質(zhì)提高、效益增加，提升小麥生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展能力。
全鎮(zhèn)小麥種植面積xx.x萬畝，平均單產(chǎn)xxx.x公斤，萬噸，綠色防控技術(shù)覆蓋率達到xx%，化肥和農(nóng)藥的使用量低于去年，實現(xiàn)化肥農(nóng)藥使用量負增長。
（二）做好產(chǎn)業(yè)扶貧，為貧困戶“輸血造血”，增加貧困戶收入。
產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅工作強有力措施，是唯一能給貧困戶造血功能的有效脫貧途徑，為做好鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，今年我鎮(zhèn)仍大力推廣“四帶一自”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，穩(wěn)定貧困戶收入。今年計劃對全鎮(zhèn)xxx戶建檔立卡貧困戶實施特色種養(yǎng)業(yè)。計劃實施增加xxx萬元。繼續(xù)做好xx鎮(zhèn)北湖南產(chǎn)業(yè)園在扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范等方面的示范引領(lǐng)作用。吸納貧困人口進園務(wù)工，增加貧困戶收入。人均年務(wù)工收入x.x萬元以上。繼續(xù)做好淮北市金鱖湖水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司依托采煤塌陷水域資源，發(fā)展鱖魚水產(chǎn)養(yǎng)殖項目，帶動xxx戶農(nóng)民水面租賃（其中貧困戶xx戶）、每年收益xx萬元，帶動xx戶農(nóng)民就業(yè)（其中貧困戶xx戶），年人均增加務(wù)工收入xxxxx元。
（三）做好集體產(chǎn)權(quán)制度改革“回頭看”整改工作。
農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革以來，繼續(xù)抓好和推進該項工作，對中央巡視發(fā)現(xiàn)的問題，高度重視，積極整改，目前全鎮(zhèn)xx個村已全部整改完成。
（四）依托項目、開展培訓、抓好示范、建立科技示范戶。
一是立足本職、組織農(nóng)民學習：對科技示范戶開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓，受訓人員達xxx人次。二是實施“基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目”。我中心承擔xx戶科技示范戶的入戶，輻射帶動全鎮(zhèn)近xxxx戶農(nóng)戶走科技致富道路。三是搞好技術(shù)服務(wù)：幫助xxxx人/次農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)難題，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
（五）強化宣傳、加大服務(wù)力度、提高服務(wù)質(zhì)量。
完成農(nóng)業(yè)調(diào)查x余項；
召開村級廣播會x余次；
推廣農(nóng)業(yè)適用技術(shù)、新品種x項，接受群眾咨詢xxxx人/次，為群眾解決難題xx個。發(fā)放種植技術(shù)明白紙、科技資料xxxx余份。
（六）強力推進民生工程，提升生活幸福指數(shù)。
一．政策性農(nóng)業(yè)保險工作：1.全鎮(zhèn)小麥投保面積xx.x萬畝，萬元，小麥投保率達xx%以上。2.全鎮(zhèn)能繁母豬投保xxxx頭,保費xxxxx元,投保率xxx%。全鎮(zhèn)各項農(nóng)業(yè)保險理賠兌現(xiàn)率xxx%，有力保障了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康持續(xù)發(fā)展。
二．秸稈禁燒工作：
今年午季禁燒，我鎮(zhèn)圍繞“零火點”全面禁燒要求，以“廣宣傳、強措施、嚴責任、抓檢查”工作思路，立足“一村一策、源頭控制、群策群力、疏堵結(jié)合、以種控燒”的原則，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)“上下齊動員、全面抓禁燒”的良好局面，切實保護了xx鎮(zhèn)“天藍地綠凈水”良好環(huán)境，今年午季建立秸稈收儲點xx個，午季秸稈離田面積xx.x萬畝、離田秸稈總量x.x萬噸，秸稈收儲x.x萬噸，實現(xiàn)了“不冒一處煙，不著一把火”目標要求。
三.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工程：農(nóng)林中心加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，多次到我鎮(zhèn)蔬菜種植基地和種養(yǎng)植大戶、超市督查并采樣。上半年檢測畜產(chǎn)品樣品xxx個，合格率xxx%。檢測蔬菜樣品xxx個，合格率xxx%。并建立了農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管員、化驗員、協(xié)管員三員管理體系，推動解決農(nóng)產(chǎn)品安全問題。
（七）落實農(nóng)業(yè)支持保護補貼政策，提高農(nóng)民種糧積極性。
按照市、縣農(nóng)業(yè)部門要求，農(nóng)綜站對全鎮(zhèn)xx個村xxxxx戶上報的糧補面積正在認真核算種糧面積和造冊，確保農(nóng)業(yè)支持保護補貼按時發(fā)放。
（八）狠抓畜牧、水產(chǎn)業(yè)不放松，促進農(nóng)民增收。
上半年，我鎮(zhèn)大力發(fā)展畜牧富民工程，全鎮(zhèn)生豬存欄x.x萬頭，比上年同期增長x%;存欄肉羊x.x萬只，與上年同期略有上升。出欄商品豬xx.x萬頭，比上年同期增長x%;出欄肉羊x.x萬只，與上年同期持平，出欄肉禽xx萬只，與上年同期持平。畜牧業(yè)總產(chǎn)值x.x億元，比上年同期增長x%。水產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值x.x億元，比上年同期增長xx%。
上半年共免疫豬口蹄疫xx.x萬頭次、萬頭次、羊口蹄疫x.x萬頭次，萬頭次，畜禽強制性疫病免疫密度xxx%，耳標加掛率xxx%。養(yǎng)殖場建檔率xxx%，抗體檢測率xx%.
畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用：全鎮(zhèn)規(guī)模場xx家全面利用堆肥發(fā)酵還田模式，畜禽糞污綜合利用率達xx%，規(guī)模養(yǎng)殖場糞污處理設(shè)施裝備配套率達xx%。
（九）抓好農(nóng)機購置補貼及農(nóng)機安全工作。
加大農(nóng)機安全宣傳培訓工作，組織農(nóng)機手培訓x期，培訓機手xxx人/次，提升廣大農(nóng)機手實際操作水平和安全生產(chǎn)意識，目前全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)一例特重大農(nóng)機安全生產(chǎn)事故。
（十）持續(xù)推進“一戶一塊田”工作。
在界溝村石子盤先期試點的基礎(chǔ)上，加大“一戶一塊田”工作的推廣，計劃推進x萬畝，為加快土地流轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。
三、存在的問題和不足。
農(nóng)綜站工作雖然取得了一定成績，但也存在著許多困難和問題。技術(shù)服務(wù)水平還有待提高；
推廣培訓工作創(chuàng)新不夠等,農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力依然相對脆弱。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略處于起步階段。在今后工作中，還要不斷提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平，加大高標準農(nóng)田建設(shè),把我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提上一個新的水平。
四、下半年。
工作計劃。
不返貧。
2、加大玉米綠色增產(chǎn)新技術(shù)的推廣。
3、加強草地貪夜蛾監(jiān)測與。
防控。
確保夏玉米生長。
安全。
4、繼續(xù)抓好畜牧、水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進農(nóng)民增收。
5、繼續(xù)實施“基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目”，搞好xx戶科技示范戶的技術(shù)指導，輻射帶動更多的農(nóng)戶增產(chǎn)增收。
6、今年爭取土地流轉(zhuǎn)面積xxxx畝，繼續(xù)加大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育。使農(nóng)業(yè)逐步向規(guī)?；?、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。
7、繼續(xù)抓好民生工程，強力推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和政策性農(nóng)業(yè)保險。
工作。
8、鞏固“兩區(qū)劃定”工作，確保糧食產(chǎn)能穩(wěn)定提升，重要農(nóng)產(chǎn)品有效供應(yīng)。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實中央和省、州、市委農(nóng)村工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，牢牢守住保障國家糧食安全和不發(fā)生規(guī)模性返貧兩條底線，扎實有序推進鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理重點工作，推動鄉(xiāng)村振興取得新進展。
（一）強化農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
總投資**萬元的**萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)任務(wù)已完成勘測、設(shè)計招標，正在編制初步設(shè)計報告。加快推進小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，爭取**萬元在朝陽川鎮(zhèn)龍盛村實施**米水渠修建工程，已向省廳申請備案。三是大力抓好秸稈打捆離田。制定印發(fā)《市2021年秋冬季至2022年春季秸稈離田實施方案》，全市秸稈離田計劃面積**萬畝，可收集量約為**萬噸，春耕前已完成全部秸稈離田任務(wù)，秸稈綜合利用率保持在**%以上。四是全力推進全程農(nóng)機化發(fā)展。實施農(nóng)業(yè)機械化水平提升行動，截至9月末，共計發(fā)放農(nóng)機購置補貼資金**萬元，受益農(nóng)戶**戶，辦理農(nóng)機具補貼申請**臺，注冊登記拖拉機和聯(lián)合收割機**臺。完成機械化耕整地**萬畝，機械化播種**萬畝，全市主要糧食作物耕種收綜合機械化水平預計達到**%以上。四是逐步提升農(nóng)業(yè)科技化水平。切實提高農(nóng)業(yè)有害生物及病害災害提前預警預報，懸掛主要檢疫性害蟲的性誘捕器**個，上報蟲情調(diào)查表**次。充分發(fā)揮科技對農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的支撐作用，推廣2022年農(nóng)業(yè)主導品種**個、農(nóng)業(yè)主推技術(shù)**項。依托高素質(zhì)農(nóng)民培育工程、基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)、農(nóng)民田間學校等載體，累計培訓農(nóng)民**余人，現(xiàn)場指導**余次，線上培訓**次，發(fā)放宣傳資料**余份，懸掛條幅**余條，通過電視、報紙等途徑宣傳農(nóng)業(yè)科技**次。
2、推進畜牧業(yè)發(fā)展。截至6月末，全市生豬、肉牛、羊、禽累計出欄分別為**、**、**、**萬頭只，與去年同期相比分別增長**%、**%、**%、**%。全市肉類總產(chǎn)量累計達到**噸，同比增長**%，禽蛋產(chǎn)量達到**噸，同比增長**%。一是推進標準化養(yǎng)殖建設(shè)。全市畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場共有**家，其中生豬**家、肉牛**家、蛋雞**家、肉雞**家，畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達到**%以上。爭取中央農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金**萬元，支持**家家庭農(nóng)場和**家合作社開展總投資**萬元的肉牛家庭牧場（合作社）新建、改擴建項目，目前正在自評和驗收階段。二是推進畜禽養(yǎng)殖貸款政策落實。廣泛宣傳畜禽活體抵押貸款政策和具體流程，聯(lián)合各大銀行機構(gòu)深入養(yǎng)殖場（戶）宣傳肉牛養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)貼息貸款政策，通過開展肉牛貸款專屬特色服務(wù)，減少養(yǎng)殖場（戶）貸款利息支出，解決貸款無抵押、融資難、融資貴等問題。截至目前，累計向全市養(yǎng)殖場戶發(fā)放畜牧貸款**余萬元，設(shè)立“強牧貸”風險補償金**萬元。三是推進畜禽糞污資源化利用。目前，全市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場糞污處理設(shè)施裝備配套率達到100%，畜禽糞污綜合利用率達到**%。支持飼養(yǎng)規(guī)模以上草食畜養(yǎng)殖企業(yè)（合作社、場、戶）收貯、使用青貯玉米飼料，預計全年青貯飼料收儲量達**噸。經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市財政局的層層聯(lián)合審核，并在市政府網(wǎng)站公示，全市符合秸稈干飼料補助項目的企業(yè)共有**家，收貯量**噸、補助金額**萬元，其中，黃貯飼料**噸**萬元，秸稈干飼料**噸、**萬元。四是加強動物疫病防控。組織開展春季動物重大動物疫病防控工作，突出抓好非洲豬瘟、口蹄疫、高致病性禽流感等重大動物疫病以及布病、結(jié)核病、炭疽等主要人畜共患病的防控。上半年共計免疫畜禽**萬頭（只、羽）次，下發(fā)各類疫苗**萬毫升、**萬頭（羽）份，應(yīng)免疫率達到100%，目前我市沒有重大的疫情發(fā)生和傳入。
3、發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。圍繞我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展以人參為主的中藥材產(chǎn)業(yè)、以肉牛為主的畜牧業(yè)、以休閑農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)村旅游業(yè)，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，逐步形成“一村一品”、“一鎮(zhèn)一特”的產(chǎn)業(yè)格局。一是穩(wěn)步推進人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快建設(shè)人參全產(chǎn)業(yè)鏈綜合體，實現(xiàn)人參產(chǎn)業(yè)鏈升級，推動人參產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，爭取人參產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)補助資金**萬元，支持總投資**億元的***項目建設(shè)，截至目前，主體裝修工程、博物館雕塑工程和物流園消防工程已全部完成，并已完成第三方專業(yè)機構(gòu)驗收，正申請省廳備案。二是穩(wěn)步推進“秸稈變?nèi)狻惫こ獭Ｒ劳斜镜卮笮腿馀ｐB(yǎng)殖基地，申請地方政府專項債，擬建設(shè)總投資**億元、年存欄**萬頭的肉?，F(xiàn)代化養(yǎng)殖基地，已完成可研編制、可研評審、立項批復等前期手續(xù)，組織申報了2022年地方政府專項債券項目，目前正處于初步設(shè)計階段。三是穩(wěn)步推進鄉(xiāng)村旅游示范產(chǎn)業(yè)。統(tǒng)籌民俗游、生態(tài)游、紅色游等旅游品牌，利用自然山河、美麗鄉(xiāng)村、朝鮮族文化三大特色資源，推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向生態(tài)型、服務(wù)型升級，申報國家級休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品路線**條、省級休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品路線**條、省級三星級休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范企業(yè)**家。
（二）提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。
1、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)**家，其中，規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)**家,銷售收入億元以上企業(yè)**家，上半年預計實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入**億元以上。已向上申報州級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)**家，同時，對已有州級以上龍頭企業(yè)進行動態(tài)監(jiān)測，經(jīng)監(jiān)測，有**家不合格，撤銷其龍頭企業(yè)稱號。爭取冷藏保鮮設(shè)施建設(shè)補助資金**萬元，支持專業(yè)農(nóng)場投資**萬元建設(shè)冷藏庫1座。
2、全力提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和品牌培育。強化“二品一標”農(nóng)產(chǎn)品認證，對農(nóng)業(yè)種植基地農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留的監(jiān)測力度，簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書，加強責任監(jiān)管，目前，全市共有綠色產(chǎn)品企業(yè)**家，綠色農(nóng)產(chǎn)品**個品牌。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測，全市**個鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)格化體系已經(jīng)全面建立，完成了**多個蔬菜、水果、水產(chǎn)品樣品的農(nóng)殘檢測，抽檢合格率始終保持在98%以上。加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，對**家牛屠宰場進行屠宰環(huán)節(jié)質(zhì)量安全風險監(jiān)測，采用快速試劑卡檢測養(yǎng)殖場（戶）**戶、抽尿樣**份、監(jiān)測合格率100%。加強動物及動物產(chǎn)品檢疫，上半年預計產(chǎn)地檢疫豬**頭、牛**頭、羊**只、禽**只，屠宰檢疫豬**頭、牛**頭、羊**只、禽**只，儲藏后檢疫**噸，開具檢疫證明**張。
3、加快培育新型經(jīng)營主體。以“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體+農(nóng)戶”模式為載體，發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體組織、示范和服務(wù)功能，同時，加大對小農(nóng)戶的培育力度，把小農(nóng)戶改造成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。目前，全市共發(fā)展家庭農(nóng)場**家、農(nóng)民合作社**家，培育縣級示范農(nóng)場**個、省級示范農(nóng)場**個，縣級示范合作社**個、省級示范合作社**個。
（三）改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。
督促村民清除庭院內(nèi)外、房前屋后的垃圾、雜物，規(guī)范院內(nèi)堆放物品。截止目前，清理生活垃圾1萬余噸、清理村內(nèi)淤泥數(shù)量**噸、清理畜禽糞污等農(nóng)業(yè)廢棄物**噸。二是持續(xù)抓好農(nóng)村生活垃圾治理。繼續(xù)實施美麗鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)一體化工程，總投資**萬元，引入第三方專業(yè)機構(gòu)，全盤負責農(nóng)村生活垃圾的收集、清運、終端焚燒發(fā)電，保證農(nóng)村生活垃圾治理工作規(guī)律化、常態(tài)化。市人居辦按照《美麗鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》，每月考核第三方專業(yè)機構(gòu)**次，按照考核結(jié)果按月支付服務(wù)費用。截至目前，全市的**個行政村、**個社區(qū)共擺放垃圾桶**個，集中清理生活垃圾集中堆放點**余處，累計清理農(nóng)村生活垃圾**萬余噸。三是全面完成農(nóng)村廁所改造工作。2022年我市改廁任務(wù)**戶，根據(jù)任務(wù)指標，制定下發(fā)了《2022年農(nóng)村廁所改造工作實施方案》，目前，準備前期手續(xù)，預計**月份開工，**月份竣工。
2、持續(xù)開展“千村示范”創(chuàng)建活動。按照“市負總責、部門配合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實、工作到村”的工作思路，形成了上下貫通、責任到底、合力攻堅的責任落實體系，基本實現(xiàn)了全市**個行政村安全飲水、通村硬化公路、廣播電視、通訊、電力設(shè)施和體育廣場等重點公共服務(wù)設(shè)施全覆蓋。一是鞏固2021年示范村創(chuàng)建成果。按照“九有六無”標準，完成了**等**個2021年創(chuàng)建村的村鎮(zhèn)自查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)互查和市級復檢。二是部署2022年示范村創(chuàng)建任務(wù)。在省定指標**個創(chuàng)建村的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村示范村**個，按照全市統(tǒng)一規(guī)劃、集中建設(shè)、整村推進的方式，對創(chuàng)建村基礎(chǔ)設(shè)施進行改造升級。已完成2021年-2022年共計**省級創(chuàng)建村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護項目可研報告。三是樹立示范村創(chuàng)建典型。落實政府主體責任，鄉(xiāng)村振興部門牽頭協(xié)調(diào)、有關(guān)部門密切配合，在政策、資金上充分傾斜，統(tǒng)籌各種資源強力推進，推動**村以代耕代種代養(yǎng)殖項目、**村以農(nóng)旅融合項目創(chuàng)建典型示范村，達到“三有、三高、一帶動、一消除”硬性條件。
（四）深化農(nóng)村綜合改革。
1、深化農(nóng)村土地制度改革。成功申報全國第二輪土地承包到期后再延長30年試點，遴選***村為試點村。目前，正在對農(nóng)戶家庭承包人口及承包地變化、確權(quán)登記頒證到戶、集體土地利用現(xiàn)狀新增開荒地和機動地留用、土地征用和征用款分配，以及整戶消亡、全家進城落戶、村民國籍變更、整戶無地等情況進行摸底調(diào)查。
另**個村成立了村級經(jīng)濟合作社。
3、深化農(nóng)村宅基地改革。上半年，全市共審批農(nóng)村宅基地**宗，盤活宅基地**宗，發(fā)展以鄉(xiāng)村觀光、鄉(xiāng)野休閑、鄉(xiāng)俗體驗、鄉(xiāng)居度假為主的旅游民宿和康養(yǎng)民宿。
（五）建立健全農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法體系。
1、開展法治宣傳教育。依托普法下鄉(xiāng)、執(zhí)法檢查等活動，充分發(fā)揮新型媒體，認真開展法治宣傳教育，積極提高全民農(nóng)業(yè)法治意識，開展安全教育培訓**次，制定發(fā)布《禁漁期通告》，張貼禁漁期通告**余份，懸掛各類普法宣傳橫幅**條，發(fā)放各類通告、宣傳資料等**余份，免費為**輛拖拉機粘貼反光標識，接受咨詢和科普宣傳**余人次。
2、提升執(zhí)法檢查力度。累計出動執(zhí)法車輛**余臺次、執(zhí)法人員**余人次，監(jiān)督檢查全市農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、畜牧、漁業(yè)等涉農(nóng)領(lǐng)域經(jīng)營場所**余次，抽檢農(nóng)資樣品**余份、動物產(chǎn)品**批次，未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品。查處非法出售農(nóng)資案件**起、罰款**元，銷毀沒收非法漁具**余副，沒收放歸漁獲物**余斤，糾正違法行為**起，排查農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患**處，已全面整改。
（六）鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
1、持續(xù)抓好防返貧監(jiān)測。召開聯(lián)席會議**次，通過數(shù)據(jù)比對分析及問題研判，研究實施防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶政策。常態(tài)化開展日常排查，目前已完成第一輪集中排查工作線下排查，共計排查農(nóng)戶**戶**人，其中一般農(nóng)戶**戶**人，脫貧戶**戶**人，根據(jù)排查結(jié)果，已風險消除**戶**人，計劃新納入監(jiān)測**戶**人。
2、嚴格管理銜接資金項目。一是強化資金使用管理。嚴格落實資金管理辦法，科學制定工作計劃，統(tǒng)籌推進優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和補齊必要基礎(chǔ)設(shè)施短板項目納入項目庫。完成**次項目調(diào)整，調(diào)整后項目庫入庫項目**個，總投資**萬元，其中產(chǎn)業(yè)類**個、**萬元，基礎(chǔ)設(shè)施類**個、**萬元。2022年擬實施**個項目，銜接資金總投入**萬元，其中產(chǎn)業(yè)類**個、**萬元，基礎(chǔ)設(shè)施類**個、**萬元。截至目前，已開工項目**個，預計**月末項目全部開工并完成資金撥付**%。二是加強扶貧資產(chǎn)后續(xù)管理。全市現(xiàn)有扶貧項目資產(chǎn)**個，資金投入總規(guī)模達到約**萬元。其中，經(jīng)營性資產(chǎn)**萬元，占比**%，公益性資產(chǎn)**萬元，占比**%，到戶資產(chǎn)**個，占比**%。按照省、州的決策部署，目前全市所有扶貧項目資產(chǎn)已全部錄入到系統(tǒng)內(nèi)，同期，開始對系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)進行維護和管理。
（七）堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
設(shè)置全員核酸采樣點**個、采樣臺**個、卡點**個，累計采樣**萬份，保障全員核酸采樣順利進行。
2、積極做好春耕備耕生產(chǎn)。加強農(nóng)情調(diào)度，及時掌握全市農(nóng)資儲備情況，建立農(nóng)資“點對點”保供運輸綠色通道，為本地農(nóng)資企業(yè)辦理運輸車輛通行證，同時對從外地調(diào)入我市的農(nóng)資運輸車輛實施閉環(huán)管理，確保春耕生產(chǎn)所需農(nóng)資運輸暢通。累計發(fā)放農(nóng)資運輸車輛通行證**臺次，協(xié)助交通部門開具省內(nèi)農(nóng)資運輸車輛通行函**張、跨省通行證**張，為涉農(nóng)企業(yè)開具復工復產(chǎn)證明**張。為確保春耕生產(chǎn)順利進行，積極協(xié)調(diào)企業(yè)開展秸稈打捆離田工作，累計辦理施工人員工作證**份，秸稈運輸車輛通行證**臺。為確保疫情防控和春耕生產(chǎn)兩不誤，加強返鄉(xiāng)春耕農(nóng)民管理，共送回滯留我市的農(nóng)民**人、接回滯留農(nóng)民**人，開具農(nóng)民返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)證明**份。同時，開通備春耕服務(wù)熱線，解決農(nóng)民咨詢問題**余個，答復省備春耕工作組反饋問題**個。
3、積極做好重要農(nóng)產(chǎn)品保供。落實好鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”政策，穩(wěn)定生豬、家禽和牛羊生產(chǎn)，指導養(yǎng)殖場戶及時出欄。累計發(fā)放行業(yè)運輸車輛通行證**臺次，發(fā)放企業(yè)人員工作證**份。同時，對我市涉農(nóng)冷鏈加工企業(yè)進行排查調(diào)度，全市共有生產(chǎn)企業(yè)**家、停產(chǎn)企業(yè)**家，企業(yè)原材料于12月從韓國、俄羅斯進口，在疫情防控前，均已全部加工完畢。
4、積極做好農(nóng)村人居環(huán)境整治。協(xié)調(diào)第三方專業(yè)機構(gòu)持續(xù)開展農(nóng)村垃圾清運工作，確保疫情防控期間農(nóng)村生活垃圾日產(chǎn)日清，累計辦理垃圾清運人員工作**份，運輸車輛通行證**臺。
二、存在問題。
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)量多但規(guī)模小、能力弱，省級以上僅有**家，占比**%，農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條短、精深加工不足，與家庭農(nóng)場、合作社等利益聯(lián)結(jié)機制還不完善，引領(lǐng)發(fā)展、示范帶動能力不強。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局不夠優(yōu)化，“一村一品、一鎮(zhèn)一特”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局沒有形成，缺少省級示范產(chǎn)業(yè)。
2、農(nóng)村三化問題嚴重。近年來，鄉(xiāng)村勞動力特別是青壯年勞動力相繼進城務(wù)工和生活，導致村屯中大部分存在不同程度的“空心”現(xiàn)象，農(nóng)村房屋大量閑置，且住戶以老人居多，農(nóng)村人力資源日趨匱乏，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制約影響嚴重。
3、集體經(jīng)濟動力不足。農(nóng)村集體經(jīng)濟是社會主義公有制經(jīng)濟的重要形式，也是農(nóng)村地區(qū)進行村民自治、開展公共服務(wù)的重要支撐。近年來，農(nóng)村集體經(jīng)濟收入普遍提升，但發(fā)展水平及可持續(xù)發(fā)展能力還有待加強，村級運營對財政轉(zhuǎn)移支付依賴大，使得鄉(xiāng)村治理的財力支撐明顯不足。
4、農(nóng)村人居環(huán)境整治還存在盲點。農(nóng)民衛(wèi)生、環(huán)保和文明意識薄弱，文明素質(zhì)亟待提升，沒有達到家家干凈的標準。城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”現(xiàn)象還一定存在，在農(nóng)村道路邊溝、綠化、草堆雜物堆放、畜禽養(yǎng)殖等農(nóng)村實際問題方面還存在衛(wèi)生死角，部分村整治進展較慢。
部分貧困戶本人內(nèi)生脫貧動力不足、等靠要思想尚未完全轉(zhuǎn)變；
部分非貧困村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面較脫貧村相對薄弱；
全面排查不夠精準，特別是收入方面，未做到全面精準，防返貧監(jiān)測還需進一步加大力度。
（一）穩(wěn)定糧食生產(chǎn)安全。高標準完成春耕生產(chǎn)，全面加強黑土地保護，落實好**萬畝米豆輪作、生產(chǎn)者補貼以及**萬畝保護耕作任務(wù)，加強土壤墑情、地膜殘留以及氣象監(jiān)測，加強農(nóng)情調(diào)度及災情上報，強化農(nóng)作物田間管理、重大有害生物監(jiān)測以及技術(shù)指導服務(wù)，適時組織秋收，確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在**萬噸以上。穩(wěn)步推進高標準農(nóng)田建設(shè)和小型農(nóng)田水利工程，確保**萬畝建設(shè)任務(wù)于年末完成，**萬畝建設(shè)任務(wù)和**米水渠修建工程當年開工建設(shè)。深入開展農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，進一步規(guī)范全市農(nóng)資、飼料獸藥、畜產(chǎn)品、農(nóng)機等市場秩序，積極探索打假聯(lián)動機制，加強監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違法違規(guī)行為。
（二）推進畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。支持大型企業(yè)新建、改擴建標準化規(guī)模養(yǎng)殖基地，加快推進無抗養(yǎng)殖，力爭在生產(chǎn)能力、環(huán)境設(shè)施、管理和技術(shù)集成等方面有新的突破。推進肉牛生產(chǎn)基地建設(shè)項目，同時鼓勵養(yǎng)殖場（戶）發(fā)展標準化規(guī)?；B(yǎng)殖，提升畜禽養(yǎng)殖標準化飼養(yǎng)水平。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，以養(yǎng)殖和屠宰環(huán)節(jié)為重點，突出抓好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、秋季動物防疫及非洲豬瘟防控工作，確保我市不發(fā)生重大動物疫情和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。指導畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場完善糞污處理設(shè)施裝備，推進糞污資源化利用，確保全市畜禽糞污綜合利用率保持在90%以上。
持續(xù)推進人參產(chǎn)業(yè)集群、肉牛產(chǎn)業(yè)園、肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)項目；
大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工，推進企業(yè)精深加工與農(nóng)戶初加工分工合作，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品初加工、倉儲保鮮、集配中心，積極組織、引導企業(yè)申報國家級、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，擴大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模，申報農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體1家，形成產(chǎn)加銷一體化發(fā)展格局。
確保**個典型示范村爭創(chuàng)取得實效，推動典型示范村達到“三有、三高、一帶動、一消除”硬性條件。
（五）全面深化農(nóng)村改革。指導**個試點村扎實做好全國二輪延包到期后再延長三十年試點工作，探索延包方法和途徑，為全面開展二輪到期后三輪延包提供可操作、易推廣的經(jīng)驗做法。穩(wěn)妥推進農(nóng)村宅基地改革，依法開展農(nóng)村宅基地審批管理，探索盤活利用農(nóng)村閑置宅基地和閑置住宅。加強農(nóng)村集體“三資”管理，防范村級債務(wù)風險。繼續(xù)推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，指導鎮(zhèn)村將集體經(jīng)營性資產(chǎn)折股量化給成員，落實成員（農(nóng)民）對集體資產(chǎn)的財產(chǎn)權(quán)利，將農(nóng)民變成集體的股東，提高村集體資源使用效率、增加村集體經(jīng)濟收入。
（六）鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。強化鞏固脫貧成果，確保工作不留空檔、政策不留空白。保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定，強化產(chǎn)業(yè)就業(yè)幫扶和綜合保障兜底，做細“三保障”和飲水安全鞏固提升，細化落實過渡期各項幫扶政策。抓好防返貧監(jiān)測與幫扶，精準確定監(jiān)測對象，及時將有返貧致貧風險和突發(fā)嚴重困難戶納入監(jiān)測范圍，確保應(yīng)納盡納。落實精準扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和銜接資金項目管理，完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，提高脫貧人口家庭經(jīng)營性收入。繼續(xù)開展鞏固脫貧成果后評估工作。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇九
上半年工作總結(jié)：
一、 以穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)為目標，進一步鞏固農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的基礎(chǔ)地位，圍繞農(nóng)民增收，進一步加大財政支農(nóng)惠農(nóng)力度，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極發(fā)展高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)，糧食生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。一是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。全鎮(zhèn)6.6萬畝小麥實現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收，在夏季干旱等不利條件影響下，小麥產(chǎn)量較上年增產(chǎn)5%左右。二是落實惠農(nóng)政策，提高農(nóng)戶收益，降低農(nóng)戶種植風險。認真落實小麥政策性保險工作，積極組織農(nóng)戶入保，全鎮(zhèn)6.5萬畝小麥全部入保，覆蓋率達100%。在小麥生長期間遇到大風，造成小麥倒伏，我部門及時與保險公司聯(lián)系，深入到田間、地頭，確定倒伏面積，進行損失評估，盡量做到參保戶大災之年不減收、少減收，降低種植戶風險，穩(wěn)定了民心，保證了社會穩(wěn)定。經(jīng)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)受災農(nóng)戶達2800余戶，受災面積3200畝。同時，做好全鎮(zhèn)6.3萬畝小麥“一噴三防”藥劑發(fā)放工作。認真制定方案、及時召開會議，做到嚴格程序、張榜公示，公開公平地把藥劑分發(fā)到戶或以村為單位進行統(tǒng)一機防。三是示范引導，做好結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。積極宣傳引導群眾搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。上半年新栽各種果樹1000余畝，蔬菜1500畝。
山坡經(jīng)濟林栽植的核桃、花椒、枝繁葉茂長勢旺盛。在林木管護上，鎮(zhèn)黨委、政府積極實行了“林權(quán)到戶、責任到位、專職管理、嚴格獎懲”的工作機制，健全了辦事處、村、戶三級管護責任體系，配備了護林專職隊伍，提高了樹木的成活率，切實鞏固了植樹造林綠化成果，提高了樹木的成活保存率。
固的綜合整治規(guī)劃、庫區(qū)村、移民村幫扶項目的確定、中聯(lián)水泥引水工程的實地勘察規(guī)劃等項工作。
四、 堅持“立足大農(nóng)業(yè)，發(fā)展大農(nóng)機，服務(wù)新農(nóng)村”的方針，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個中心，大力發(fā)展農(nóng)機現(xiàn)代化，積極推廣新型高效的農(nóng)機具，狠抓農(nóng)機安全，提高服務(wù)水平，使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化水平得到大幅提高。一是用足農(nóng)機補貼政策，加快農(nóng)機創(chuàng)新步伐，提高農(nóng)機裝備水平。今年上半年，我鎮(zhèn)農(nóng)戶共新購小麥聯(lián)合收割機17臺，自走式玉米專用收割機6臺，大型拖拉機12臺，手扶拖拉機31臺。全鎮(zhèn)農(nóng)機購置戶共享受上級補貼資金98萬元。二是強化農(nóng)機技術(shù)推廣，精心組織農(nóng)機作業(yè)隊伍，打好三夏生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。三夏期間，積極開展了機械調(diào)度內(nèi)引外聯(lián)工作，積極聯(lián)系外地跨區(qū)作業(yè)機械來我鎮(zhèn)作業(yè)。三夏期間全部上陣的150余臺小麥收割機都安裝了秸稈粉碎機，實現(xiàn)小麥秸稈全部粉碎還田，秸稈還田率達到100%，大大減輕了我鎮(zhèn)三夏防火的壓力。同時發(fā)揮我鎮(zhèn)小型農(nóng)機具多的優(yōu)勢，大力宣傳玉米機播的好處，上陣播種機400多臺，使我鎮(zhèn)6萬畝玉米全部機播，玉米機播率達到100%。在三夏期間依托農(nóng)機專業(yè)合作社和維修廠成立流動維修服務(wù)隊，組織機械到臺兒莊、山亭、淄博等地進行跨區(qū)機收作業(yè)。
過春季集中防疫和日常免疫相結(jié)合的辦法，做到應(yīng)防盡防，防疫密度達到100%。上半年免疫生豬藍耳病、口蹄疫、豬瘟3萬頭，家禽禽流感50萬羽只，牛羊口蹄疫3.5萬頭只；開展產(chǎn)地檢疫125次，檢疫畜禽0.6萬羽頭只，對羊莊食品站派專人駐場開展產(chǎn)品檢疫，保證全鎮(zhèn)人民吃上放心肉。
六、農(nóng)村經(jīng)濟組織制度建設(shè)不斷完善，農(nóng)村財務(wù)管理及村級公章使用更加規(guī)范。一是加強對村級公章安全使用。2012年上半年已累計加蓋公章約27000次，拒蓋不符合要求公章45次，避免經(jīng)濟損失約60 萬元，有效防止了集體資金、資產(chǎn)、資源流失。確保了基層政權(quán)組織的穩(wěn)定。二是開展村級集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作。按照清查、登記、核實、公示、確認、報存六個程序，89個村已根據(jù)財務(wù)帳面數(shù)據(jù)盤點資金、庫存物資、固定資產(chǎn)，核實債權(quán)債務(wù)，核查資源數(shù)量，同時建立資金資產(chǎn)資源登記明細臺帳。三是加強了農(nóng)村財務(wù)規(guī)范管理，進一步促進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)。規(guī)范完善村級會計委托代理制，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴格理財、報賬、審核、記賬、公開等業(yè)務(wù)流程的規(guī)范和手續(xù)完整。切實強化審計監(jiān)督，嚴格監(jiān)控，確保村級資金運行安全與合理使用。做到了村級資金應(yīng)管盡管，支款時必須寫出申請事由、張榜公布、拍照、電腦留存、領(lǐng)導審批方可支款。上半年累計支款12筆，共計48萬元。四是土地流轉(zhuǎn)620畝，產(chǎn)權(quán)制度改革2家合作社。
下半年工作計劃：
一、農(nóng)業(yè)方面：
1、抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，努力提高農(nóng)業(yè)收益。
2、進一步發(fā)揮科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中作用，指導好農(nóng)工業(yè)生產(chǎn)，力爭全年實現(xiàn)總產(chǎn)、單產(chǎn)各增5%的目標。
3、落實好上級各項惠農(nóng)政策，努力使全鎮(zhèn)良種覆蓋率達到100%。
4、做好沼氣、太陽能示范村建設(shè)項目。
5、做好玉米高產(chǎn)創(chuàng)建工作，力爭取得更好地效果。
6、抓好玉米政策性保險工作。
7、成立一家糧食合作社。
二、林業(yè)方面：
1.按照市政府創(chuàng)城要求，結(jié)合我鎮(zhèn)總體規(guī)劃，科學部署，整體推進。制定出臺獎懲措施，調(diào)動各部門各村積極性，加大資金投入，擴大造林綠化面積。對未完成項目的，抓住時機，在雨季進行造林補植，確保完成全年造林任務(wù)。
2.提前運作，做好雨季造林工程的招標、投標工作。簽定合同，確保完成2240畝荒山造林面積。
3.科學規(guī)劃，合理安排，在夏季作物換茬季節(jié)，調(diào)整好土地，高標準完成高鐵圍村林建設(shè)。
4.健全病蟲防控網(wǎng)絡(luò)，組建20余人的美國白蛾監(jiān)測防治隊伍，實施綜合防治，鞏固林果業(yè)發(fā)展成果。
5、繼續(xù)建立健全森林資源保護體制，杜絕山林火災發(fā)生，保證群眾生命財產(chǎn)安全。
三、水利方面：
1、繼續(xù)做好防汛工作，盡快完成問題塘壩的應(yīng)急除險加固整修和清障工作，確保安全度汛。
2、做好小型水庫占地村、移民村幫扶項目的落實工作，積極營造寬松的施工環(huán)境，配合市水務(wù)局按時完成幫扶任務(wù)，盡快造福于民。
3、積極主動地當好領(lǐng)導的參謀，爭取上級優(yōu)惠政策，服務(wù)好水利項目的引進工作。
四、農(nóng)機方面：
1、繼續(xù)抓好農(nóng)機購置補貼政策的落實，下半年計劃新購大型農(nóng)機具25臺套。
2、精心組織農(nóng)機作業(yè)隊伍，做好三秋生產(chǎn)工作。努力提高玉米機收秸稈粉碎還田率，力爭玉米機收秸稈粉碎還田率達到85%以上。
3、強化農(nóng)機新技術(shù)推廣。積極推廣小麥免耕播種技術(shù)，2012年在我鎮(zhèn)實現(xiàn)小麥免耕播種零的突破，計劃實施小麥免耕播種200畝。
五、畜牧方面：
1、強化生產(chǎn)服務(wù)，推進標準化養(yǎng)殖場的建設(shè)，促進全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的快速發(fā)展，確保全年各種畜禽出欄量達260萬羽只頭以上。
（1）下半年重點做好沈井養(yǎng)牛場、西辛莊養(yǎng)羊場的建設(shè)。
（2）充分利用山多樹密草豐的優(yōu)勢，發(fā)展山羊養(yǎng)殖業(yè)，繼續(xù)探索山羊的規(guī)模圈養(yǎng)技術(shù)，走山羊規(guī)?；B(yǎng)殖和農(nóng)戶散養(yǎng)相結(jié)合的模式，進一步做大山羊養(yǎng)殖業(yè)。
（3）繼續(xù)推進“公司+農(nóng)戶”的合同訂單養(yǎng)殖模式，促進我鎮(zhèn)肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展。
（4）推廣實用養(yǎng)殖新技術(shù)，要大力推廣生豬自然養(yǎng)殖法、畜禽糞便無害化處理等實用技術(shù)，減少對環(huán)境的污染。
2、加強動物的衛(wèi)生監(jiān)管和防疫工作。對全鎮(zhèn)重點養(yǎng)殖場實行衛(wèi)生監(jiān)管，建立監(jiān)管檔案，做好秋季重大動物集中防疫和日常免疫工作，保證全鎮(zhèn)無疫情發(fā)生。
3、進一步加強動物檢疫工作。
（1）充分發(fā)揮村級防疫員“一崗雙責”的作用，搞好產(chǎn)地檢疫。
（2）加大對食品站駐場檢疫和集貿(mào)市場檢查的力度。
（3）采取抽查和路查相結(jié)合的方式，確保畜禽及其產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
4、加大對獸藥及飼料的監(jiān)管力度，嚴查“瘦肉精”等違禁藥品，從源頭抓起建立畜禽產(chǎn)品質(zhì)量可追溯機制。
六、經(jīng)管方面：
1、全面做好農(nóng)村財務(wù)委托代理工作。以農(nóng)村經(jīng)濟綜合服務(wù)大廳為載體，抓好委托代理的各項工作。
2、繼續(xù)開展好“二輪”土地延包后續(xù)完善工作。健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場和土地產(chǎn)權(quán)制度改革，計劃新增土地流轉(zhuǎn)面積650畝，讓土地活起來、農(nóng)民富起來。
3、繼續(xù)加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。2012下半年計劃新發(fā)展合作社3家。
4、繼續(xù)做好村級公章的安全、合理使用。切實體現(xiàn)為民、利民、便民的原則，讓老百姓高興而來，滿意而歸。
5、繼續(xù)加強完善村集體經(jīng)濟清產(chǎn)核資工作。
一．農(nóng)業(yè)
1、積極落實黨的惠農(nóng)政策。上半年已經(jīng)落實小麥良種補貼及糧食增支綜合補貼 萬畝，補貼金額 余萬元，未出現(xiàn)一例違規(guī)操作。
2、加大農(nóng)民培訓力度。上半年結(jié)合小麥“三 一防”物資發(fā)放，共培訓農(nóng)民 人次，同時還根據(jù)農(nóng)時季節(jié)對蔬菜重點進村培訓，加快了農(nóng)村實用技術(shù)的轉(zhuǎn)化，降低了農(nóng)業(yè)投入成本，提高了產(chǎn)量，增加了效益。
3、高產(chǎn)創(chuàng)建取得了顯著成效。由于高產(chǎn)創(chuàng)建工作得到了領(lǐng)導的重視，抓得早、落得實，今年畝均產(chǎn)量超過千斤。
4、創(chuàng)新推廣模式，加快科技推廣進度。分別在田河、戈段示范了地膜再生起壟覆膜栽培，小麥秸稈全還田，玉米種肥板茬直播技術(shù)。不但降低了勞動強度，降低成本，還提高了產(chǎn)量，增加了效益。
5、常規(guī)技術(shù)指導。
6、44東徐淮式日光能溫室建設(shè)。
下半年工作打算
1、繼續(xù)在抓好惠農(nóng)政策的落實。
2、抓好日光能溫室園區(qū)的土壤培肥、育苗等工作。
3、農(nóng)民培訓工作培訓 人次。
4、適當時候召開現(xiàn)場會，觀摩地膜再生和秸稈還田及
玉米種肥直播技術(shù)。
二、養(yǎng)殖業(yè)
1、抓項目建設(shè)，促規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)上臺階
2012年上半年，我鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖項目中結(jié)轉(zhuǎn)項目 個，其中***農(nóng)業(yè)有限公司和***養(yǎng)雞專業(yè)合作社已完成基建并投產(chǎn)。***牧業(yè)公司均已完成基建，進入設(shè)備安裝階段。新建項目***畜牧有限公司已完成一期工程建設(shè)，按計劃30000平方米標準豬舍已經(jīng)完成，能繁母豬存欄 頭，育肥豬上半年飼養(yǎng)量達 萬頭，發(fā)展養(yǎng)殖戶 家。
2、借助項目扶持，抓標準化養(yǎng)殖場建設(shè)，提升我鎮(zhèn)規(guī)模化養(yǎng)殖檔次
上半年完成 家標準化養(yǎng)殖場建設(shè)內(nèi)容，正在整改和申報中的養(yǎng)殖場還有 家，同時積極創(chuàng)辦生態(tài)健康養(yǎng)殖示范場的有 家，通過這一系列創(chuàng)辦活動，有力提升我鎮(zhèn)養(yǎng)殖水平。
3、突出養(yǎng)殖總量，注重個各畜種平衡發(fā)展
目前，我鎮(zhèn)生豬存欄 萬頭，其中能繁母豬 萬頭，存欄量居全縣第一。羊存欄量 萬頭， 只以上規(guī)模養(yǎng)殖場2家，全縣居首位。奶牛存欄 頭，其中能繁母牛 頭，同樣居全縣第一。禽類年存欄量 萬羽。
4、抓好重大動物疫病防控，確保養(yǎng)殖健康發(fā)展。上半
年順利實施春防及夏季高消毒兩大行動方案，半年來我鎮(zhèn)無重大動物疫情發(fā)生。
下半年工作重點：
1、 抓項目推進，完成溫氏一期項目，發(fā)展養(yǎng)殖戶 戶，使其生產(chǎn)進入正常軌道。
2、 推行新的考核制度，狠抓防疫隊伍建設(shè)。
3、 創(chuàng)建畜牧服務(wù)示范窗口，完善服務(wù)機制，爭先創(chuàng)優(yōu)。
三、農(nóng)路養(yǎng)護
1、農(nóng)路養(yǎng)護工作
保證了所有管養(yǎng)范圍內(nèi)的所有農(nóng)村公路都得到妥善管修和養(yǎng)護，做到“有路必養(yǎng)”，農(nóng)村公路管修和養(yǎng)護工作有序進行，承包合同簽訂，保險購買，危橋排查，路肩土整治等工作都按上級要求完成任務(wù)。汞大路、官莊南許路路肩土回填共計用塘渣30余車，資金一萬余元。
2、農(nóng)村養(yǎng)護工作下半年工作打算
（1）進一步對危橋、危路進行排查，對重點路段爭取整治，保證農(nóng)村公路通行安全。
（2）加強農(nóng)村公路管理養(yǎng)護人員的專業(yè)性技能培訓，提高管理養(yǎng)護水平
（3）對重點路段路肩及水毀工程進行修復。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十
(一)聚焦“一個中心”。全面開展部省共建鄉(xiāng)村振興示范縣建設(shè)。根據(jù)6月5日印發(fā)的《武義縣部省共建鄉(xiāng)村振興示范省先行創(chuàng)建實施方案》，明確示范創(chuàng)建的目標、任務(wù)，突出規(guī)劃先行，突出特色產(chǎn)業(yè)支撐，突出項目化推進，突出人才資本作用，切實做好“轉(zhuǎn)化”文章，打造“一村一品”特色品牌，引動鄉(xiāng)賢人才的回歸。到2020年，鄉(xiāng)村振興制度框架和政策體系基本形成，鄉(xiāng)村振興取得實質(zhì)性進展，全縣城鄉(xiāng)同步高水平全面建成小康社會，創(chuàng)成省部共建鄉(xiāng)村振興示范縣。
(二)抓好“兩個試點”建設(shè)。一是抓好有機肥替代化肥國家級試點項目建設(shè)，以城西省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)茶葉主導產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)為主，建立“有機肥深施+配方肥”、農(nóng)牧對接、水肥一體化等模式示范面積5000多畝，畝用有機肥1噸以上，開展測土配方施肥，探索化肥施用定額制，化肥減量15%以上。二是抓好省級農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行縣建設(shè)，保持糧食綜合生產(chǎn)能力在5.5萬噸，高標準農(nóng)田面積比重達到80%以上，農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)達到0.581以上，受污染耕地安全利用率達到91%，年度水功能區(qū)水質(zhì)檢測達標率95%。綠色農(nóng)產(chǎn)品及加工品開發(fā)勢頭強勁，主要農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”率達到55%以上。打造“最美田園”20個以上。培育提升以綠色生產(chǎn)為導向的綠色發(fā)展先行區(qū)13個，農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體50個。
(三)著力“兩大示范”創(chuàng)建。一是著力省級農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)“機器換人”示范縣。爭取7月出臺我縣創(chuàng)建實施方案，召集各創(chuàng)建主體單位對照省茶葉產(chǎn)業(yè)“機器換人”創(chuàng)建指標補短板、挖亮點，積極創(chuàng)建浙江省農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)“機器換人”示范縣，提升我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)水平。二是著力美麗鄉(xiāng)村示范縣創(chuàng)建。對照《浙江省美麗鄉(xiāng)村示范縣評價辦法(2020年修訂)》查漏補缺，為進一步深化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，打造武義美麗鄉(xiāng)村升級版。加速武義江履坦段古村落文化產(chǎn)業(yè)帶、小白溪茭道段鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，創(chuàng)建精品村15個、精品線2條，加快郭上、范村、壇頭省級歷史文化保護利用重點村建設(shè)。
(四)深化“四項改革”。一是做好農(nóng)村生活垃圾分類處理。完成2個省級高標準農(nóng)村生活垃圾分類處理示范村(履坦鎮(zhèn)楊岸村、白洋街道乾口壟村)建設(shè)，按期完成剩余29個省農(nóng)村生活垃圾分類處理村(市垃圾分類優(yōu)秀村)創(chuàng)建。二是完善農(nóng)村“三資”管理，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)賬務(wù)、“非現(xiàn)金”結(jié)算轉(zhuǎn)賬支付落實情況開展檢查，推進村集體“非現(xiàn)金”結(jié)算，實現(xiàn)痕跡化管理，并對三資融合新村開展驗收及獎勵資金兌現(xiàn)。三是積極探索消薄新路，開展“飛地”園區(qū)共建，通過探索青田“供土地指標、供錢投資、供人管理”，平湖“保障落地、保障招商、保障收益”的模式擬定適宜我縣的“飛地”消薄計劃。四是加快土地規(guī)模流轉(zhuǎn),利用農(nóng)業(yè)“標準地”改革，積極探索農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新模式，推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。錨定目標，準確把握農(nóng)業(yè)“標準地”改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，到2020年底，力爭完成王宅鎮(zhèn)、柳城鎮(zhèn)、大田鄉(xiāng)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)1430畝任務(wù)。
(五)突出“五大重點”。一是做“實”做“細”民生實事，召集相關(guān)單位設(shè)立空心村改造專項工作組，設(shè)立辦公室，抽調(diào)精兵強將，負責指導、把關(guān)好全縣的空心村改造工作。同時，指導相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建立自己的工作小組，把改造工作作為“一把手”工程，確保完成今年20萬平方米改造任務(wù)。二是做強我縣農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，加速在建的4條碾茶生產(chǎn)線、2條抹茶生產(chǎn)線建設(shè)，爭取在10月底前建成投產(chǎn)使用。全年新增并投產(chǎn)使用碾(抹)茶生產(chǎn)線13條，屆時我縣將是浙江省碾抹茶生產(chǎn)線最多的縣。三是聚力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，認真解決下山脫貧遺留問題，強化城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度、農(nóng)村社會救助制度等政策性兜底保障，確保完成農(nóng)村居民人均可支配收入同比增長9%和低收入農(nóng)戶人均可支配收入增幅15%兩個對標天臺勇趕超指標。四是推進“百場示范、百場提升”。推進養(yǎng)殖模式升級，提高節(jié)水化、自動化、科技化養(yǎng)殖，繼續(xù)探索推廣異位發(fā)酵床、污水深度處理、除臭減臭等新型治污技術(shù)，實現(xiàn)養(yǎng)殖糞污源頭減量。完成5家省級美麗生態(tài)牧場及130家示范養(yǎng)殖場建設(shè)，提升100家養(yǎng)殖場的動物防疫條件建設(shè)，使綠色發(fā)展成為畜牧業(yè)發(fā)展的主旋律。五是繼續(xù)開展“四不”整治，提升“三服務(wù)”水平。著力在鞏固前期“四不”專項整治行動成果基礎(chǔ)上，結(jié)合全縣開展的“三服務(wù)”活動，進一步提振全局干部隊伍精氣神，倒逼廣大干部增強擔當作為精神，把服務(wù)落實在企業(yè)、群眾、基層急需處，把服務(wù)細致到具體工作、實際問題處，提升基層獲得感。積極開展“無證明城市”改革，化解“證明多、辦事難”的痼疾，將“減證便民”工作推向了一個全新的高度和水平。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十一
一是抓好春耕備耕工作。分組到村入戶開展調(diào)研、宣傳，了解農(nóng)戶早稻種植意愿，掌握農(nóng)資供需情況，保障春耕備耕順利進行。3月份，圓滿承辦全省春耕備耕“五聯(lián)五送”活動月啟動儀式和全市春耕生產(chǎn)推進會，展示新品種40個、新型農(nóng)機具9大類、新技術(shù)20項，贈送各類農(nóng)資29萬元，發(fā)放政策和技術(shù)資料1萬份，培訓農(nóng)民500人次，受惠農(nóng)民1000戶。二是開展省級糧食綠色高產(chǎn)示范方創(chuàng)建和早稻預備秧基地建設(shè)。確定10家經(jīng)營主體列入2020年省級早、晚稻千畝示范方創(chuàng)建對象，落實省級旱糧綠色高產(chǎn)高效百畝示范方2個，確定1000畝的早稻預備秧基地。三是完成相關(guān)糧食項目攻關(guān)建設(shè)。完成省級旱糧綠色高產(chǎn)高效百畝蠶豌豆示范方驗收工作，畝產(chǎn)量達1246.8公斤，較去年增產(chǎn)16.1%;完成2020年度省級旱糧生產(chǎn)基地建設(shè)項目驗收和績效考核;完成昆陽、鰲江等6個糧食生產(chǎn)功能區(qū)7753畝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是認真抓好用地保護和質(zhì)量提升工作。積極創(chuàng)建耕地保護與質(zhì)量提升促進化肥減量增效示范縣，實施補劃標準農(nóng)田質(zhì)量提升項目4個，總計857畝，同時完成綠肥翻耕工作。下達標田質(zhì)量提升土壤培肥項目實施面積3.3萬畝，推廣測土配方施肥6.7萬畝。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十二
xx年來了，新的起點，新的一個征程。帶著對新年的無限期待進入下一個階段的工作。對于馬上就要開展的工作，我打算給自己制定今年上半年的一個工作計劃，讓自己在之后的工作上能夠有更好的狀態(tài)去面對。上半年工作計劃制定如下：
在上半年的工作里，我要去開發(fā)自己的創(chuàng)新思維，努力為公司的建設(shè)去貢獻新點子，為公司下一步的發(fā)展去給出創(chuàng)建新的建議。不斷的去發(fā)揮自己的大腦想出更多的發(fā)展規(guī)劃，讓自己對于建設(shè)公司提供一份堅實的力量。把思維給弄活躍，多去思考問題，對于遇到的問題，努力去尋找方法解決，讓更多創(chuàng)新的點子運用到公司的建設(shè)中去。在公司要舉辦的活動上，多寫寫策劃方案，多去策劃一些有趣的設(shè)想和游戲，給大家提供更好的工作環(huán)境。
我在公司的工作是偏向于服務(wù)型的，所以加大服務(wù)的力度是我上半年必須要做好的一方面。我會積極的跟大家商量事情，面對工作中的不同意見，努力跟大家協(xié)商達成一致。對于大家提出的要求，會認真的寫下來。篩選出有用的要求，提交給領(lǐng)導審核，盡可能的去維護大家的一個權(quán)益。我會更主動的跟大家去交涉問題，不像去年那樣什么事情都只顧自己的或者只聽大家的，會努力去達到公平公正的處理。我很希望給公司的各員工提供好的服務(wù)，給大家一個舒適的環(huán)境和條件去工作。
上半年還有要去注意的一方面是對自己能力的提升，比如禮儀方面的提高，不管是端茶倒水還是接待服務(wù)，我都必須去重新學習，學習做好禮儀服務(wù)，給他人展示好的一面，讓他人對我有好印象。在接下來。的半年里，我不僅要學習禮儀，還要去學習業(yè)務(wù)方面的知識，不斷給自己補充能量，那樣在工作上才能有好的展示。個人能力得到提高，也能夠為公司貢獻更多更好的力量，也能夠跟得上大家的腳步，一步步的往上升，我的晉升空間也會得到擴展的。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十三
在學校團委和文法學院團委的領(lǐng)導和支持下，在中心成員的共同努力下，我們中心上半年取得了不錯的成績，得到了很大程度的肯定。
經(jīng)過資源整合和優(yōu)化配置，法律服務(wù)中心在工作效率、內(nèi)部制度、組織文化和外部影響力等方面都取得了一定的提升。
新學期，法律服務(wù)中心將在學校團委的領(lǐng)導下，在文法法律學院團委的具體指導下，以自身宗旨為指導，認真做好中心各項工作，進一步宣傳普及法律知識，努力提高學生的法律意識，全力打造河南理工大學品牌協(xié)會。
本學期中心的工作簡述如下：
根據(jù)校團委和校社團聯(lián)合會的統(tǒng)一部署和安排，我中心的招新工作將于10月10日正式啟動。為保證中心招收成員的質(zhì)量，中心將對報名參加的新生進行初試、復試，兩輪以上的嚴格考驗。
為進一步加強和完善組織文化，對內(nèi)進行制度化的管理，經(jīng)中心主任室研究決定進行新成員宣誓入會活動。
活動將以儀式化的形式——全體起立奏團歌，集體對團旗和會旗宣誓，指導老師講話等步驟進行——使新成員體會到入會的崇高性與嚴肅性，以增強組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在下半年度的工作中，我中心將依托學校的人文素質(zhì)講座開展大眾性的法律學術(shù)沙龍活動。
中心將就廣大師生關(guān)注的時事熱點問題，邀請法律實務(wù)工作者和法學教師進行法律學術(shù)方面的講解和探討。
本中心新學期的工作重點將是日常法律服務(wù)工作。我們將通過中心網(wǎng)站（正建設(shè)中）、中心博客（正建設(shè)中）、中心電話（與社聯(lián)合用）、服務(wù)信箱（申請中）等方式接收法律問題咨詢。中心將在兩個星期之內(nèi)將法律服務(wù)意見送到咨詢?nèi)耸种小Ｒ环矫?，鍛煉中心法律服?wù)人員的法律知識實際應(yīng)用能力；一方面，切實的服務(wù)了同學，有利于進一步提高我中心的影響力。
根據(jù)校團委安排，我校將在20xx年11月到12月初進行河南理工大學第二屆社團文化節(jié)活動。我中心將以此次活動為契機，聯(lián)合其他幾個社團進行大型的法律活動?；顒訉⒆⒅赜趧?chuàng)新和影響面，力求將活動做成為河南理工大學無人做過并且可以以此為品牌的特色活動。
在即將開始的中心工作中，我們將進行各部負責制的品牌戰(zhàn)略。中心的各個部門由各部部長親自負責，在完成部門自身基本工作之后，每個部門都進行至少一項的部門品牌活動。以多個部門的品牌活動打造大學生法律服務(wù)中心的品牌。
在時機成熟和條件容許的情況下，中心將組織大型的義務(wù)宣傳普法活動，以進一步服務(wù)大眾，提高大眾的法律素質(zhì)與法律意識，提高法律服務(wù)中心的影響力。切實做到立足校園，鍛煉自我，服務(wù)社會，普及法律。
為了加強管理、提高工作效率和組織凝聚力，中心將進一步完善內(nèi)部制度。包括：內(nèi)部的考勤、內(nèi)部文件的學習、內(nèi)部組織機構(gòu)的運轉(zhuǎn)、內(nèi)部成員的思想政治教育等等。
我中心在很好的完成自身工作的前提下，將盡全力完成校團委和文法學院團委交派的工作和任務(wù)。
法律服務(wù)中心的工作指導思想將是各部負責制的品牌戰(zhàn)略思想和日常法律服務(wù)與大型法律活動相結(jié)合的思想，盡最大的努力提高中心的社會影響力，打造河南理工大學的精品學生社團。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十四
（一）強化信訪工作基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高信訪干部隊伍的素質(zhì)。
進一步完善基層信訪網(wǎng)絡(luò)，配齊配強信訪干部，提高基層就地化解信訪問題的能力。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級建立綜治、司法調(diào)解和信訪“三位一體”的工作機制，開展創(chuàng)“三無”（無集體上訪、無越級上訪、無信訪積案）活動，引導群眾逐級信訪，使大部分信訪問題解決在起始單位，化解在萌芽狀態(tài)。
繼續(xù)加強信訪干部隊伍建設(shè)。計劃在全縣范圍內(nèi)舉辦基層信訪干部培訓班，進一步提高廣大信訪干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮基層信訪和廣大信訪干部的積極性，以對黨、對人民高度負責的精神，滿腔熱情、真心實意地對待上訪群眾，全心全意地維護他們的合法權(quán)益，為群眾分憂解難，努力維護社會政治穩(wěn)定。
（二）建立涉法信訪問題領(lǐng)導包案責任制，加快信訪工作法治化建設(shè)步伐。
按照“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，把涉法信訪問題的處理任務(wù)分解到責任單位和責任人。對一時無法解決或無政策、法律可依的涉法信訪問題也要做好過細的思想工作，主動回訪，反復疏導，力爭把矛盾化解在基層，把人員穩(wěn)定在當?shù)亍?BR> 針對當前信訪工作面臨的形勢和變化，下一步信訪工作的法治化建設(shè)重點要抓好以下幾項工作：一是繼續(xù)抓好國務(wù)院《信訪條例》和新修訂的《江蘇省信訪條例》的宣傳和貫徹工作，進一步規(guī)范信訪工作部門依法處理信訪問題和信訪人依法信訪的行為，依法治理信訪秩序，維護群眾的正當信訪權(quán)利和正常的信訪秩序；二是加大宣傳和引導的力度，依法分流信訪問題，凡屬涉法問題，要說服引導信訪人通過法律渠道解決問題。
（三）開展信訪老戶專項治理活動，著力解決一批信訪老戶的信訪問題。
通過專項治理，進一步建立健全信訪工作各項規(guī)章制度，完善信訪工作機制，盡力減少新的信訪老戶產(chǎn)生。一是徹底排查信訪老戶，認真研究治理方案，明確工作要求，落實工作責任，對那些反復、越級、集體信訪，以及揚言鬧事的信訪老戶，落實責任，限期查明上訪原因，弄清是非，妥善處理，力爭使信訪老戶反映問題的查結(jié)率達到100％；二是本著認真解決問題，嚴格執(zhí)行法律和政策的原則，根據(jù)不同對象，采取多種措施，妥善處理信訪老戶問題。對要求過高或無理糾纏的，做好疏導教育工作；三是充分發(fā)揮基層組織和群眾的作用，采取組織調(diào)解，把工作做深、做細、做扎實，努力把問題解決在基層，解決在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。
（四）加大信訪案件督查力度。嚴格按照《信訪條例》的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范信訪案件查處情況的上報程序。對重大信訪案件，特別是對領(lǐng)導批示件，加強督辦，并建立查辦責任制。建立健全督查督辦工作制度，確保督查工作的質(zhì)量和效率。嚴肅督查紀律，對交辦的信訪案件，不按時報結(jié)的要進行通報批評，直至追究有關(guān)單位和領(lǐng)導責任。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十五
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時，也做好____年銷售下半年工作計劃：
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關(guān)。
(二)加強服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進行指導。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇，擴大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務(wù)培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十六
1、進一步加強公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。結(jié)合實際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長遠發(fā)展，以及員工的利益。對公司制度作進一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。
2、在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時，重點加強人員工作能力的提高，引導員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。
3、進一步加強辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴謹有序。
4、做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量，對沒必要使用的辦公用品，進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。
5、進一步加強門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機一箱”，消除各種安全隱患。
6、做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識，杜絕浪費現(xiàn)象。
7、加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，使廣大員工人人了解安全知識，個個熟練掌握消防器材，確保安全工作萬無一失。
以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃，辦公室工作雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大，工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。進一步發(fā)揚成績，克服不足，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十七
20xx年下半年已悄然走近。不知不覺我已來到公司一年之久，在這一年的時間里，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導安排，虛心向同事學習，努力完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，在取得成績的同時也存在一些不足之處，先將具體工作情況總結(jié)及明年計劃如下：
一。20xx年度工作總結(jié) 在今年的工作中，我認真學習業(yè)務(wù)知識，在本職崗位上，按照領(lǐng)導的要求準時安全完成各項出車任務(wù)，努力做好本職工作。作為一名行政司機，除了正常完成公司安排的出車任務(wù)外，還積極參加協(xié)助完成其它各項工作。為開源節(jié)流，在日常行車、洗車及車輛保養(yǎng)方面降低能耗、親自洗車，減少控制車輛方面費用。在公司領(lǐng)導和行政人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我出色的完成了20xx年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導和公司需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬，從無怨言。
平時，做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故，連續(xù)四個季度拿到了司機安全獎。
盡管今年較好的完成了工作任務(wù)，但仍然存在些許不足，對車輛的基本故障判斷有待加強理論知識的學習，學習不夠主動積極，在以后的工作中應(yīng)該更加努力，不斷完善自己。
二。20xx下半年工作計劃
隨著公司發(fā)展的步伐加快，沈陽康芝將迎來業(yè)務(wù)增長新的高峰。現(xiàn)將下半年工作計劃如下：
1。 做好本職工作，加強自身技能學習，使駕車技術(shù)進一步提高;
2。 樹立終身學習理念，不斷提高自身素質(zhì);
3。 工作積極主動，配合各位同事，營造良好的人際關(guān)系;
4。 支持本部門工作，協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。