總結(jié)是一種思考的過程，可以幫助我們理清思路，深化對事物的理解。選擇合適的時間和地點，讓自己處于一個思考和回顧的環(huán)境中。接下來是一些寫作總結(jié)的范文，希望對大家有所幫助。
以案說責發(fā)言材料篇一
我院環(huán)保研發(fā)方向為各類污水治理技術(shù)研究、資源綜合利用、環(huán)保工程設計與研發(fā)、環(huán)保礦物材料開發(fā)、生態(tài)恢復等。“十五”期間在各級院領(lǐng)導及兄弟單位的大力支持下，在員工的共同努力下，成功完成科研項目12項，工程設計12項，申請發(fā)明專利10項，獲得發(fā)明專利3項，編制可行性研究報告9項，獲省部級二等獎一項，省部級三等獎四項。主要成績?nèi)缦拢?BR> 一、環(huán)?？蒲泄ぷ?。
(一)珠江水系廣西流域高濃度有機廢水治理技術(shù)研究與示范。
本課題為國家科技攻關(guān)計劃，主要研究內(nèi)容：(1)系統(tǒng)的研究了珠江水系廣西流域水質(zhì)污染特點，指出水質(zhì)污染主要表現(xiàn)為：以有機污染為主、季節(jié)性污染明顯、結(jié)構(gòu)性污染嚴重、跨行政區(qū)邊界水質(zhì)污染矛盾突出，水質(zhì)超標因子以溶解氧、高錳酸鹽指數(shù)、懸浮物為主。
(2)根據(jù)cod和鉀的含量可根據(jù)廣西糖蜜酒精廢液歸納為三種類型。廣西大多數(shù)糖蜜酒精廢液屬于第二種類型，第一種和第三種為少數(shù)企業(yè)。采用固液分離辦法，可以回收糖蜜酒精廢液中非溶解物(蛋白質(zhì))，回收率為91.5%。濃縮比為4.39倍，分離得到的非溶解物蛋白質(zhì)含量達4.4%，達到飼料gb13078-91標準要求。
(3)自主研制的多級卷式膜分離設備，可以分離糖蜜酒精廢液中90%的色素，回收的色素為焦糖色素，主要技術(shù)指標達到gb8817-要求。
(4)在金光糖廠、昌菱糖廠及蒲廟酒精廠進行中試，廢液經(jīng)離心分離與組合膜工藝處理后凈化廢液回用率一般可達80%。
(二)四江流域重點污染治理技術(shù)研究及綜合利用技術(shù)開發(fā)。
本項目為廣西科技廳項目。采用機械離心分離糖蜜酒精廢液含蛋白質(zhì)固形物回收率為82.4%(主要指標達gb8817-標準要求);實驗室試驗一次膜分離膠體色素回收率達77.6%(主要指標達gb8817-標準要求);實驗室試驗廢液回用于糖蜜發(fā)酵產(chǎn)酒替代清水率達60%。
在淀粉廢水處理一體化設備研究及應用試驗中，采用hcr-bco(高效好氧生物反應器-好氧生物接觸氧化池)工藝處理淀粉廢水，系統(tǒng)穩(wěn)定運行時，出水可達綜合污水排放一級標準。
(三)由制糖、酒精、淀粉生產(chǎn)引起的重點污染源廢水治理及示范研究。
本項目為廣西科技廳項目。已開發(fā)出一套回收廢液色素的膜分離設備，此系統(tǒng)生產(chǎn)性試驗運行穩(wěn)定，色素回收率大于90%，產(chǎn)品主要指標達gb8817-標準要求);經(jīng)化學脫鉀處理后，凈化廢液回用于糖蜜發(fā)酵生產(chǎn)酒精替代清水率達80%。
固態(tài)發(fā)酵產(chǎn)品的營養(yǎng)和衛(wèi)生指標均達到預期目標，粗蛋白含量大于18%;進行了生長豬、育肥豬的飼養(yǎng)試驗和屠宰試驗，證明可替代麩皮在飼料中應用。
在淀粉廢水處理研究中，新的高效好氧反應器負荷達30kgcod/m3d，進入cod濃度為10000mg/l以上，一次去除率達70%;系統(tǒng)去除cod達90%?；厥站w蛋白符合qb/t1940-94標準。
(四)桂林市水環(huán)境質(zhì)量改善與綜合示范項目。
該項目是國家科技部863攻關(guān)項目。主要負責項目下的兩個子課題：
1、納污支流污染治理技術(shù)研究與示范。
整個工藝由調(diào)配水系統(tǒng)和凈化系統(tǒng)組成，調(diào)配系統(tǒng)為保證進入凈化系統(tǒng)的流量為3000m3/d，多余的水體通過超越管道引至凈化系統(tǒng)下游，同時在豐水期保證洪水排道的暢通。
凈水系統(tǒng)由沉淀池和五段河道凈化系統(tǒng)和人工濕地單元組成。每個河道凈化單元劃分接觸氧化段和水生生物凈化段兩個組成部分。
2、桃花江上游流域村落和住宅小區(qū)生活污水處理技術(shù)研究。
本設計根據(jù)魯家村村委會提供的資料和近期對魯家村現(xiàn)狀的進一步調(diào)查以及針對小區(qū)生活污水治理技術(shù)研究的初步成果，選用預處理+土地生態(tài)滲濾工藝方案。工程場址選擇在桃花江西岸，魯家村桃花閣餐館西南的菜地上;設計規(guī)模為80m3/d，主要污染物cod的濃度為250mg/l，出水濃度控制在30mg/l左右。工程設計使用年限至。其工藝流程如下圖：
整個工藝由預處理系統(tǒng)和凈化系統(tǒng)組成。預處理系統(tǒng)包括各家各戶原有的一級化糞池和擬新建的沉砂池、油水分離器，主要去除來水中的無機懸浮物、大塊的雜物和動植物油，以提高凈化段的處理效率和使用壽命。凈化系統(tǒng)包括集水、配水池、土地生態(tài)深度處理系統(tǒng)和清水回用池。
(五)改性沸石微污染水源水處理復合材料。
此項目由廣西科學技術(shù)廳資助。以浙江縉云斜發(fā)沸石、廣西車田紅輝沸石為主要研究對象，采用酸、堿、鹽等改性、改型方法，以去除微污染水源中的cod、氨氮、cr6+、fe3+、p5+為目的，基本確定了制備各類改性沸石的工藝。運用射線粉末衍射、掃描電鏡、熱重、差熱分析、bet比表面測試等手段，對原礦及改性沸石進行了物理化學性能研究。
改性后的沸石對氨氮、鉻離子、cod、鐵離子和磷等污染物的去除率較原礦均有較大提高，可分別達到：94%、99.9%、76%、99.9%、99.7%，有較大的實用價值。利用改性沸石產(chǎn)品對桂林沖口垃圾滲濾液高濃度氨氮廢水治理，取得較好削減作用。
(六)復合改性膨潤土凈化劑研制。
在膨潤土原礦中蒙脫石含量約為60%條件下，經(jīng)物理和化學提純后，石英等雜質(zhì)將明顯減弱或消失，蒙脫石的含量提高到85%以上。利用射線粉末衍射、掃描電鏡、熱重、差熱分析、bet比表面測試等方法，對原礦進行了詳細的物理化學性能研究;用各種改性劑進行插層，形成納米膨潤土復合材料，在對污水的.鉻離子、cod、和磷等污染物的去除率較原礦均有較大提高，可分別達到：90%、50%、50%，開發(fā)的產(chǎn)品主要用于飲用水和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，項目研究達到預定目標。
二、環(huán)保工程設計。
(一)臨桂大酒店污水處理工程。
日處理污水280m3，工藝流程圖如下：(略)。
針對酒店餐廳、廁所廢水的特點，先通過隔油沉砂池去除廢水中油類及懸浮物，再經(jīng)接觸氧化池處理，排水符合gb8978-三級排放標。工程運行已有四年，出水穩(wěn)定，深受用戶好評。
(二)長城酒店污水處理工程。
酒店原已有格柵沉砂井及化糞池各一座，一直正常運行，但由于酒店廢水的水質(zhì)、水量變化較大，普通化糞池不能保證出水穩(wěn)定達標。根據(jù)這一情況，在原有的化糞池中投加高效填料，大大增加池中有活性微生物的數(shù)量，為活性微生物提供了良好的棲息環(huán)境，更利于微生物對污染物cod、bod等的降解。同時也可截留住大部分的懸浮物。工程已運行近三年，運行正常，出水穩(wěn)定。
(三)沖口垃圾衛(wèi)生填埋場污水治理工程。
日處理污水300m3，工藝流程：(略)。
滲濾液經(jīng)浮船提升泵進入abr厭氧池，在池中可去除部分污染物并提高廢水的生化性能后自流進入mbr主反應池，mbr池分為缺氧區(qū)、好氧區(qū)和膜處理器三部分，缺氧區(qū)主要去除膜處理器回流液中的硝態(tài)氮，好氧區(qū)去除有機物和氨氮，大分子物質(zhì)被截留在膜處理器外回流回缺氧區(qū)，清液在臭氧接觸罐消毒脫色后外排。
設計說明：
調(diào)節(jié)池和浮筒提升泵：調(diào)節(jié)池起到了調(diào)節(jié)水量，均衡水質(zhì)、沉淀重金屬和懸浮物的作用，為后續(xù)工藝奠定了基礎(chǔ)。設計采用浮筒安裝潛水泵，不設提升泵房。
厭氧反應池：采用折流式厭氧反應器，并在上向流部份設置厭氧填料，同時具有厭氧污泥床和厭氧過濾床的優(yōu)點，使得池中水力停留時間(hrt)與污泥的停留時間(srt)較好分離。其抗沖擊負荷能力強，處理效果好，cod平均去除率可達75%以上，減輕后續(xù)好氧的負荷。
好氧膜分離反應器：厭氧池出水直接進入好氧膜生物反應器。該系統(tǒng)共分為三部分：即兼氧部分(a段)、好氧部分(o段)、膜分離部分(m段)。
臭氧系統(tǒng)：系統(tǒng)由臭氧發(fā)生器與脫色罐共同組成。
污泥處理系統(tǒng)設計：好氧膜分離系統(tǒng)和厭氧池的污泥由分別設置的兩臺污泥回流泵定期抽送到填埋場，與進場垃圾一起填埋。
本工程工藝技術(shù)先進，所用abr反應器是第三代高效厭氧反應器，mbr反應器也是國內(nèi)外污水處理應用的前沿技術(shù)。工程處理效果好，達到污水一級排放標準。工程采用的儀器設備均為進口設備，質(zhì)量可靠。整個工程自動化程度高，采用遠程自動控制和現(xiàn)場控制相結(jié)合，管理操作簡便。相對國內(nèi)滲濾液處理工程，本工程更節(jié)能。工程運行已近兩年，受到用戶好評。
(四)桂柳高速公路鹿寨、宜州段污水處理工程。
日處理污水500m3，工藝流程：(略)。
食堂污水經(jīng)隔油池處理后與辦公樓、生活樓、廁所污水自流進入污水化糞池，然后經(jīng)化糞池匯入集水井，由提升泵將污水均勻分配到各個生態(tài)模塊單元。經(jīng)深度處理后的污水自流入清水池，可用回用泵提升回用或直接排放。
設計說明：
前處理：污水前處理包括原有的化糞池改造和新增的隔油池。
化糞池改造：一是進行格柵沉砂井的改造。二是在現(xiàn)有的化糞池中投加高效填料。
新增隔油池：采用除油器，使部分小于100μm的油滴聚附成大油滴而被去除，因而油去除效果好，并且不耗電、不耗藥，運行成本低。
生態(tài)深度處理法：主體工藝部分為生態(tài)濾池，生態(tài)濾池分成覆土層、散水層、厭氧濾層、好氧濾床、集水層，主反應區(qū)是厭氧濾層和好氧濾床。
濾床具有特殊的結(jié)構(gòu);組合物料層由土壤、生物、微生物菌種和改良劑組成。
整個工程僅用三臺水泵提升，無其他能耗設備;工程維護管理方便，只需每兩日切換一次閥門;工程構(gòu)筑物均為地下式，表面可綠化，環(huán)境美觀;無臭味及剩余污泥等二次污染產(chǎn)生;尾水可回用，實現(xiàn)水資源循環(huán)利用。工程運行良好，受到用戶肯定。
(五)城區(qū)污水處理廠污水處理可行性研究報告編制。
針對桂林市各城區(qū)的地理、生活污水、工業(yè)污水等具體指標，編制了污水處理可行性研究報告。報告為：《桂林市城北區(qū)污水處理一期工程可行性研究報告》，《桂林市城西區(qū)污水治理工程可行性研究報告》，《興安污水處理工程可行性研究報告》等。
三、“十一五”發(fā)展方向。
十一·五期間，我院應抓住國家加大環(huán)境保護力度的時機，在加強環(huán)保新技術(shù)開發(fā)的基礎(chǔ)上，做大做強環(huán)保產(chǎn)業(yè)。具體規(guī)劃如下：
(一)加快現(xiàn)有環(huán)保科研進展及推廣。
努力保質(zhì)保量完成在研的各項科研項目，已完成成果加大實際應用，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟、社會及環(huán)境效益。
(二)積極參與環(huán)保工程運營。
積極加入到社會化多元化環(huán)保投融資機制中，在有條件的情況下，參與污染治理市場化運作，加強環(huán)境污染治理設施運營管理，如bot、ppp、pot等特殊經(jīng)營方式。
(三)提高環(huán)境咨詢服務質(zhì)量。
面向社會，利用自身技術(shù)優(yōu)勢，開展以環(huán)境、咨詢和安全評價等方面的服務工作。
以案說責發(fā)言材料篇二
黨支部書記發(fā)言材料：
我叫，鄉(xiāng)村人，1993年任村黨支部書記。村共1024口人，1632畝地，黨員30名，其中女黨員2名。幾年來，在村黨支部一班人的帶領(lǐng)下，各項工作取得了較好成績，村里工作運作規(guī)范，群眾關(guān)心的行路難、養(yǎng)殖技術(shù)難題、澆地難等問題全部得以解決。目前，村村情穩(wěn)定，村民生產(chǎn)熱情高漲，經(jīng)濟快速發(fā)展，班子團結(jié)、廉潔、有凝聚力和戰(zhàn)斗力，深受全體黨員和群眾的擁護。村黨支部多次被縣委、縣政府評為“特別能戰(zhàn)斗集體”、“先進黨支部”等，被市政府授予“平安村”榮譽稱號。
一、為民多謀發(fā)展，種養(yǎng)兩手齊抓為民多謀發(fā)展，以前的村，自然條件差，經(jīng)濟水平低。我們經(jīng)過一段時期的`摸索，發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)很適合本村發(fā)展。為調(diào)動群眾走養(yǎng)殖致富的新路子，班子成員帶頭示范帶動了村里群眾，共發(fā)展養(yǎng)雞戶130余家，雞存欄最高達45萬只，成為了縣有名的養(yǎng)雞專業(yè)村。同時，村黨支部為養(yǎng)雞戶提供優(yōu)惠政策和后續(xù)服務，積極為他們跑資金、跑門路、幫技術(shù)，贏得了廣泛市場，帶來了可觀的經(jīng)濟效益。在市場經(jīng)濟的沖擊中，綠色食品非常受歡迎，村黨支部聯(lián)想到了本村的養(yǎng)殖業(yè)，到中國農(nóng)業(yè)大學，爭勸綠色食品—em雞—蛋”的技術(shù)支持，使“綠色食品—em雞蛋”上了市場，帶來了可—觀的經(jīng)濟效益，非常受消費者的歡迎。村被中國農(nóng)業(yè)大學授予“綠色食品—em蛋生產(chǎn)基地”—。
為了讓農(nóng)民在有限的土地上創(chuàng)造更多財富，提高農(nóng)作物的科技附加值，黨支部一班人積極與縣農(nóng)業(yè)部門合作，引導農(nóng)民發(fā)展小麥制種技術(shù)，先后多次到省市農(nóng)技部門找有關(guān)專家咨詢、協(xié)商，并聘請技術(shù)人員進行技術(shù)指導，使群眾種植糧食畝產(chǎn)增收在200元以上。
二、善于兼聽民聲，注重辦好實事善于兼聽民聲，在全縣大力推進“文明生態(tài)村”建設之際，村黨支部積極響應縣委號召，全民動員，人人發(fā)動，開展了轟轟烈烈的創(chuàng)建活動。創(chuàng)建中，黨支部一班人沖鋒在前，模范帶頭，開展了“我是黨員、我是一面旗幟，我是文明先鋒”活動，村黨支部一班人和所有黨員做到了帶頭出工，帶頭捐資，帶頭拆除，帶頭維護創(chuàng)建成果，以自身的模范行動引導和帶動了廣大干部群眾。先后制定了文明生態(tài)村建設規(guī)劃，硬化街路，栽環(huán)村樹，建文化廣場，引導群眾從環(huán)保意識出發(fā)，在全村設計建設沼氣池80個，減少了污染，美化了環(huán)境，保證了資源的充分利用。
以案說責發(fā)言材料篇三
楊小軍。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師：
大家好！在上屆畢業(yè)班工作中，我擔任思德小學九年級一班班主任及該班數(shù)學學科教學工作。隨著中考落幕，縣級評價塵埃落定，我班考取重點高中或普通高中的學生達x人，上線率達x%，我所任教的數(shù)學學科在全縣名列第x位。這些成績里面，凝聚著學校領(lǐng)導的運籌帷幄，凝聚著科任教師的辛勤汗水。在這里，我要向他們表達衷心的謝意！下面，我將以《端正班風，改善學風，優(yōu)化教學》為題，將所做的工作向大家匯報。
一、加強班風建設。
九年級，是義務教育的最后一個階段，是學生學習旅程中一個重要的中轉(zhuǎn)站。為此，我將加強班風建設，作為提高質(zhì)量的前提。
班風建設，班主任自身的威信很重要。因為，威信本身就是一種班級凝聚力。我從關(guān)愛學生入手樹立威信，善待學生，對學生一視同仁，建立平等和諧的師生關(guān)系，力求達到教師不怒自威的效果。因為，學生面臨著許多重大考驗，年紀小小，面臨的挑戰(zhàn)、壓力卻不小，學生更需要一位師長隨時能給予他們像親人像朋友一樣的幫助。教師的關(guān)愛行為能使師生之間在感情上、心理上彼此接近起來，能在彼此之間架起一座相互信賴的橋梁。
班風建設，正確的輿論導向同樣重要。我時常利用班會課，開展諸如“我為什么讀書”、“陽光總在風雨后”、“信心、決心、恒心”、“青春萬歲”、“班榮我榮，班恥我恥”等一系列的主題班風活動，以此來培養(yǎng)學生良好的行為習慣，激發(fā)學生旺盛的學習激情。
班風建設，引入競爭機制仍然重要。我鼓勵競爭的辦法是，讓學生結(jié)為競爭伙伴，這個競爭伙伴也不是一成不變的，采取不斷更替的辦法，當他們達到自己的目標后，又要重新選擇一個有實力的競爭伙伴，所以他們在超越他人的基礎(chǔ)上，不斷地超越自我，這樣形成一個良性循環(huán)的態(tài)勢。
二、營造學習氛圍。
九年級學生，面臨著畢業(yè)和升學考試。自覺性強的學生，學習倒還勤奮；缺乏自覺性的學生，根本不會緊張；也有一部分學困生，自暴自棄，干脆破罐子破摔。
為了讓學生變“要我學”為“我要學”，我讓學生隨時收集那些有杰出成就的科學家、政治家、企業(yè)家的事跡報道、傳記等，每個星期選取一位學生以自己的收集材料為藍本在班會課是進行演講，以此打動學生的心靈，激發(fā)學生的責任感，成就欲。另外也會抓住契機，利用時事激發(fā)學生的愛國熱情和民族自尊心；還讓每位學生選取一條名言警句輪流寫在黑板的右側(cè)，以此激勵學生勤奮學習，認真學習。
為促使學生變“學會”為“會學”，我注重讓學生真正認識“會學”的意義，認識培養(yǎng)自學能力的重要性。我用身邊同學的成功經(jīng)驗，用“未來社會的文盲是沒有掌握獲取知識方法的人”來啟迪學生。利用班會課或有利時機，經(jīng)常滲透學法指導。學習有規(guī)律可循，但學生個體存在的差異決定了某種學法優(yōu)劣的不確定性。因此，在進行學法指導時，我既有整體上的指導，又注重個別指導。
對后進生，我從不厭棄，而是尊重和激勵。尊重后進生的人格，以表揚為主，發(fā)現(xiàn)挖掘后進生的閃光點，給他們“用武之地”，激發(fā)他們熱情，增強他們信心，比如他偶爾的回答對了，我都要大力表揚，考試一進步我更是著重表揚。
這樣，我班的學習空氣異常濃厚。
三、
優(yōu)化課堂教學。
初中數(shù)學學習，應是學生自己的活動過程，是以學生為主體的數(shù)學活動。因此,在數(shù)學課堂中,我堅持引導學生自行獲取一些概念和知識,鼓勵學生大膽用頓悟知覺去尋找問題解決的策略;鼓勵學生在進行獨立研究的過程中培養(yǎng)堅忍不拔的精神和毅力,將時間和空間讓給學生,讓學生自行創(chuàng)造;從觀念和方法上高度激活學生的思維,幫助學生選擇解決問題的思維策略和模式。
為了讓學生明確這堂課的重點和難點,我在上課時,總是想出一定的辦法,引起學生對重點內(nèi)容的重視。講授重點內(nèi)容,是整堂課的教學高潮。我通過語調(diào)、手勢、板書等的變化,使學生對所學內(nèi)容在大腦中留下深刻的印象,激發(fā)學生的學習興趣,提高學生對新知識的接受能力。
為了迎接中考，我在復習時首先加強基礎(chǔ)知識基本技能的訓練。對基本概念、法則、公式、性質(zhì)、定理及常用的數(shù)學思想方法爛熟于心，引導學生掌握各知識點的內(nèi)在聯(lián)系，從知識結(jié)構(gòu)的整體出發(fā)解決問題。然后，我非常重視運用數(shù)學知識解決實際問題的訓練，加強用數(shù)學的意識，熟悉與我們生活密切相關(guān)的社會生活、學生生活及以社會熱點為背景的實際問題。加強讀題訓練，能讀懂信息、理解信息，熟悉題型；加強解題訓練，著重解決實際問題，做到基本題過關(guān)，抓住基本得分點。
今天，我斗膽在這里高談闊論，實在有班門弄斧的嫌疑，因為我是一名教壇新兵。正因為我是一名新兵，所以不妥之處請大家批評指正！好風勁吹拂新松，新松恨不高千尺。我這棵新松，將在領(lǐng)導和老師們的關(guān)懷下，一如既往地向?qū)W生傾吐新綠。
謝謝大家！
以案說責發(fā)言材料篇四
有幸在此與大家一起探討中考一輪高效復習，我倍感榮幸，發(fā)言中有不妥之處，敬請指正。
一、學校高度重視，備課組精心安排。
教學質(zhì)量的好壞事關(guān)學校的生存和發(fā)展，而每年的中考又是社會、家長、學生評價一個學校教學質(zhì)量的重要指標。今春開學伊始，學校便把備考作為第一要務拿上工作日程，及時召開了師生動員會，備課組制定了相應的備考計劃。在物理總復習中，我們采用了“四輪復習”：第一輪基礎(chǔ)知識鞏固，二月下旬到四月下旬。本輪的內(nèi)容是全部的物理基礎(chǔ)知識，目的是讓全體學生基本了解、掌握所學的基本知識，夯實基礎(chǔ)，重點放在課本知識的重現(xiàn)、重建上，注重強化學生對基本知識點的落實、基本方法的再認識和基本技能的掌握，使之形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)體系。第二輪是鞏固提高輪，五月初到五月中旬，專題復習是指在總復習階段，打破章節(jié)，站在整個初中物理的高度上，把相關(guān)的各章節(jié)的、零散的，但屬于同一系列的知識點按內(nèi)在聯(lián)系重新進行歸納和整理，將原來一維的知識網(wǎng)豐富為多維的立體的知識網(wǎng)絡，從而使物理知識與實際應用緊密聯(lián)系起來。第三輪綜合訓練，五月中旬到五月下旬，主要是模擬考試，增加學生的實戰(zhàn)經(jīng)驗。第四輪查漏補缺，六月初到六月十日，主要是學生查漏補缺，并進行備考心里的調(diào)整。
二、研究臨沂市物理考試大綱和近四年臨沂市中考物理試卷，把握命題方向。
認真研究考試大綱，明確中考物理試題命題的性質(zhì)、依據(jù)、原則，分析對考試所希望達到的能力目標、內(nèi)容目標的具體要求，在試題類型分布上今年和去年的一個變化等。而且我校召開的九年級一輪復習研討會上，領(lǐng)導也建議各備課組仔細研究、分析近幾年的中考題，具體到考哪個知識點、考查題型、所占分值及考查的頻率，以增強對物理復習的導向性。
三、云集智慧，群策群力。
我們物理組共有五位老師，在平常的教學工作相互協(xié)作，密切配合，教學不保守。我們堅持每周的集體備課，集體備課時，同組老師相互討論后，由一位老師負責一個章節(jié)的教案、多媒體教學資源的整理，并把該章節(jié)的復習內(nèi)容制成課件，充分利用“班班通”資源，增加知識的容量;通過實驗情境再現(xiàn)，提高學生學習興趣，培養(yǎng)學生的觀察和分析能力，這樣既減輕了教師的負擔，又提高了效率,做到資源共享，充分發(fā)揮我們物理組的集體智慧和集團作戰(zhàn)精神。
四、以“能力立意”，重視學生能力培養(yǎng)。
對近幾年物理中考試題研究發(fā)現(xiàn)，有一個共同特點：都強調(diào)“能力立意”。試題重視對學生學習過程、方法的考查，回避了考查死記硬背定義、條文。我們近幾年的物理中考題，對學生閱讀能力、讀圖作圖能力、實驗探究能力、信息處理等多種能力的考查較多。要求典型發(fā)言材料學生能快速地從中找到所要考查的知識，抓住題目中的關(guān)鍵字詞來審題、解題。
五、立足課堂教學，變換教學模式，提高復習效率。
在第一輪物理復習過程中，如何高效率地幫助學生掌握基礎(chǔ)概念、理解基本規(guī)律，是教師們一直思考的重要問題。由于學生對基礎(chǔ)知識都有所了解，從而失去了新授課時的新鮮感和學習激情，可是這種了解在深度和廣度上遠遠未達到中考的要求，因此基礎(chǔ)知識的復習又不能放棄。況且基礎(chǔ)知識復習的優(yōu)劣，直接關(guān)系到專題復習、模考練習的質(zhì)量，關(guān)系到中考的成敗。局提出的“活而有效”的課堂后，我們學校提出生本理念下的“三四四五”教學模式。我們在復習中不斷的實踐著，而且將其延伸到課前及課后。
(課前)自主建構(gòu)：知識目標化，目標問題化，問題習題化。結(jié)合歷年來中考這部分內(nèi)容的考點，精心備課。有針對性地解決學生迫切需要解決的難點、突出中考的重點、精選典型習題。
(課堂)自我評價。最后10分鐘進行隨堂檢測，讓學生自我評價。檢測題是由學生自我復習中普遍存在的問題、中考常常涉及的考點、本節(jié)課重點講練的典型類題目等組成的。
(課后)反思鞏固。經(jīng)過隨堂檢測學生對自己在這部分內(nèi)容的知識掌握有了一定的認識，知道自己存在的不足和課后復習的方向及重點。教師再布置一定量相應的作業(yè)促使學生有針對性的反思、復習、鞏固。
自主建構(gòu)、師生互動、自我評價、反思鞏固四個環(huán)節(jié)的復習教學其核心就是要充分調(diào)動學習的主人--學生，主動參與到整個復習過程中，充分體現(xiàn)學生的主體地位，同時教師的主導作用也得以有效的發(fā)揮，更好地構(gòu)建高效課堂、有效作業(yè)體系?？傊?，復習課一定把復習的空間交給學生，要延伸到課前課后，引導學生自主學習，讓學生主動參與到課堂中來，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，復習課的形式一定會生動活潑，效率一定會更高。
六、復習中關(guān)注社會熱點。
近幾年中考物理有幾熱點問題：如。
(1)、估算、估測題。主要涉及學生實際生活與所學知識直接相關(guān)的實際事例，如中學生身高、質(zhì)量等。
(2)、科學方法題。主要考查物理概念、規(guī)律形成、知識獲取的思想方法。
(3)、涉及節(jié)能減排、新能源、科技前沿、航天技術(shù)等社會熱點題。
以上是我們進行物理復習時的一些做法，有很多不成熟的地方，敬請各位領(lǐng)導、同行們批評指正。謝謝大家!
以案說責發(fā)言材料篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
黨的二十大在北京勝利召開，習近平總書記的報告高屋建瓴、統(tǒng)攬全局，思想深邃、內(nèi)涵豐富，報告縱貫“兩個五年”、銜接“兩個百年”、統(tǒng)籌“兩個大局”，科學謀劃未來5年乃至更長時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標任務和大政方針，提出一系列新思路、新戰(zhàn)略、新舉措。我真切地感到黨的二十大報告是一份鼓舞人心、催人奮進的政治宣言和行動綱領(lǐng)。這里，我結(jié)合學習習近平總書記的報告精神，先做個發(fā)言，談四點感受和體會。
第一、要以信念感情維護核心。習近平總書記對我市充滿深厚感情，多次對我市工作作出重要指示，極大地激勵和鼓舞著我們自信自強、守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、篤行不怠。我們學習貫徹黨的二十大精神，就要堅定信念、帶著感情、帶著責任學懂弄通做實。這個信念，就是堅定對共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的信仰，就是堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。這個感情，就是對習近平總書記為我市發(fā)展指引前進方向、作出巨大貢獻的感恩之情，就是對全黨核心、人民領(lǐng)袖、軍隊統(tǒng)帥的擁戴之情。這個責任，就是決不辜負習近平總書記對我市發(fā)展高度重視、關(guān)心支持、寄予厚望的政治責任，就是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、奮力譜寫新時代發(fā)展新篇章的時代責任。我們要把貫徹落實黨的二十大精神，同貫徹落實習近平總書記對我市工作的重要指示精神結(jié)合起來，教育引導廣大黨員干部忠誠擁護“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把信念融入靈魂，把感情記在心中，把責任扛在肩上，一年一年接著干，一項一項抓落實，確保黨的二十大確定的各項目標任務落到實處、取得實效，以實際行動、優(yōu)異成績來表達我們對總書記的熾熱感情、堅決擁護和衷心擁戴。
做優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重點推動產(chǎn)業(yè)改造升級，向價值鏈中高端邁進；
做精現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，結(jié)合實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)打造產(chǎn)業(yè)大市。二要完善基礎(chǔ)設施配套。交通方面，重點推進一批干線路網(wǎng)及重要疏港通道建設，加快構(gòu)建“北承南聯(lián)、西進東出”綜合集疏運體系。能源方面，加快一批項目建設，為我市發(fā)展提供能源保障。三要推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌聯(lián)動。因地制宜，因縣施策，鼓勵支持優(yōu)先發(fā)展，鼓勵引導山區(qū)走差異化、特色化發(fā)展路子，形成城鄉(xiāng)一體、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的格局。特別是中心城市建設，堅持港城一體、產(chǎn)城融合，不斷提升中心城市首位度、帶動力。結(jié)合我市實際，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在改善鄉(xiāng)村外在環(huán)境的同時，更加注重鄉(xiāng)村文明建設、鄉(xiāng)村治理體系構(gòu)建。
第三，要以決戰(zhàn)決勝第二個百年目標。黨的二十大再次吹響了到建設第二個百年目標的沖鋒號。我市必須以責無旁貸的使命感和時不我待的緊迫感，舉全市之力突出重點、追補短板、增強弱項，同全省一道實現(xiàn)第二個百年奮斗目標。一要推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。按照“抓兩頭帶中間”的總體思路，堅持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為首要任務，按照“五化”要求，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大生態(tài)環(huán)境保護和治理力度，打造生態(tài)宜居農(nóng)村新環(huán)境，堅持基層黨建工作融入中心、服務大局，推進黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、基層治理、服務群眾，突出人才振興支撐作用，著力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化隊伍，全面服務鄉(xiāng)村振興，加強鄉(xiāng)風文明建設，煥發(fā)鄉(xiāng)村文明新氣象，努力走好具有我市特色的鄉(xiāng)村振興之路。二要補齊民生事業(yè)短板。雖然近年來我市努力趕超晉位，但民生社會事業(yè)短板欠賬較多。我們要按照省委部署，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，盯緊薄弱、精準發(fā)力，加快補齊教育、衛(wèi)生與健康、養(yǎng)老和城鄉(xiāng)民生基礎(chǔ)設施等社會事業(yè)短板，落實好多個補短板項目，不斷增強經(jīng)濟社會發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和均衡性。三要加強生態(tài)環(huán)境保護。生態(tài)優(yōu)勢是我市最具競爭力的優(yōu)勢。我們要踐行好綠水青山就是金山銀山的理念，重視培育新業(yè)態(tài)，打好污染防治攻堅戰(zhàn)，在招商引資、基礎(chǔ)建設、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中，更加重視生態(tài)環(huán)境保護，抓好水、大氣、土壤問題整治，加快推進綠色發(fā)展，努力為保持和優(yōu)化生態(tài)市作出我市貢獻。
第四，要以全面從嚴鍛造隊伍。實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展超越，關(guān)鍵在黨，核心在人。建設新我市、譜寫新篇章，必須鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)高強、敢拼會贏的干部隊伍。政治過硬，就是要堅持好干部標準，突出政治標準，錘煉政治品格，樹好用人導向，持續(xù)完善一線跟蹤考察、蹲點調(diào)研等干部考核評價機制，經(jīng)常性、近距離、有原則考察了解干部德才表現(xiàn)，大力培養(yǎng)選拔忠誠干凈擔當?shù)暮酶刹?，使每一名干部都能對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福。本領(lǐng)高強，就是要分行業(yè)分領(lǐng)域分專題對干部進行輪訓培訓，著力培養(yǎng)干部的學習力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，全面增強學習本領(lǐng)、政治領(lǐng)導本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)、防御風險本領(lǐng)，使每一個干部都能在各自崗位上履好職、盡好責，發(fā)揮更大作用。敢拼會贏，就是要大力弘揚優(yōu)良作風，堅持嚴管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，綜合運用正向激勵、能上能下、關(guān)心關(guān)愛、容錯糾錯、監(jiān)督問責等機制，旗幟鮮明為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，激發(fā)廣大干部敢闖敢試、敢抓敢管、敢為人先的勇氣和魄力，以新作為展現(xiàn)新氣象。
征途漫漫，唯有奮斗。以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，奮力譜寫我市發(fā)展新篇章、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新目標，是我們這一代人的歷史使命，需要每一位黨員領(lǐng)導干部擔當盡責。我們要以黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng)，沿著習近平總書記指引的方向奮勇前進，牢記囑托、砥礪前行，為全方位推進高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。
以案說責發(fā)言材料篇六
同志們：
大家好!今天是中國共產(chǎn)黨95周歲生日。在此我向村各位共產(chǎn)黨員，表示節(jié)日的問候。
95年來，中國共產(chǎn)黨團結(jié)和帶領(lǐng)中國人民，用自己的堅忍不拔書寫了一卷波瀾壯闊的歷史，書寫了革命與建設的輝煌。根據(jù)村黨總支安排，今天由我來給大家上一堂黨課，也借此機會，與大家共同學習，共同交流。我講的主題是“銘記黨恩堅定信念”
一、黨恩暖人心，飲水思源，銘記黨恩。
飲水思源、知恩圖報是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。我認為感恩思想、感恩意識人人都應該有，特別是我們甘孜州這樣的民族地區(qū)，對黨的得感恩意識更不能忘記。
這些年我們的變化，除了靠人民自身的勤勞、智慧和汗水以外，主要靠的是黨的堅強領(lǐng)導，靠的是黨的好政策，靠的是黨對民族地區(qū)一如既往、源源不斷的關(guān)懷和支持。據(jù)不完全統(tǒng)計，西部開發(fā)以來，中央、省對我州的支持就達億元。僅去年年底，黨和政府發(fā)放給困難群眾的生活補助就超過了元，國家的眾多利民政策的實施，特別是“十大惠民行動”的落實，使廣大群眾逐漸過上了好日子。
天大地大不如黨的恩情大、海深河深不如黨的恩情深，我們每個人都要倡樹感恩意識，銘記黨恩。
二、牢記誓言，堅定信念，永葆共產(chǎn)黨員先進本色。我們要感受到黨和政府的溫暖，堅定跟黨走的信念和決心。作為一名共產(chǎn)黨員、黨的基層干部，每時每刻都要和群眾打交道，要帶領(lǐng)群眾落實、執(zhí)行和實踐黨的各項方針政策，以身作則，為人表率，這是基層干部必備的基本素質(zhì)和要求。在今后的學習、工作、生活中愿和在座的每一位黨員同志、入黨積極分子以自己的實際行動，認真實踐全心全意為人民服務的宗旨，在廣大群眾中起到先鋒模范作用，踐行入黨誓言，永葆共產(chǎn)黨員先進本色!
三、對加強基層黨支部建設的幾點建議：
下面，我對如何加強基層黨支部建設創(chuàng)建提出幾點建議，我認為，關(guān)鍵在于創(chuàng)建好“三型”黨支部。
1、創(chuàng)建“協(xié)調(diào)型”黨支部，黨支部不是黨支部書記一個人的事情。
黨支部工作，應是整個黨支部在協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。一是黨支部書記要發(fā)揮關(guān)鍵作用，想辦法、出點子、求實效;二是支部要發(fā)揮參與作用，提出建設性意見;三是要充分激發(fā)全體黨員發(fā)揮積極落實的作用。
2、創(chuàng)建“學習型”黨支部，提高黨員素質(zhì)，增強黨組織的戰(zhàn)斗力。
要努力成為全員學習、主動學習、善于學習，把學習作為實現(xiàn)組織共同愿望的根本途徑的具有創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的先進的政黨組織。
3、創(chuàng)建“服務型”黨支部，增強黨員服務意識教育，注重黨員骨干隊伍建設。
黨支部要增進服務意識。確保群眾聲音長期有人聽，村級“兩委”成員、村民代表要及時分析匯總?cè)罕娞岢龅膯栴}、意見和建議，研究解決對策，對需要上級部門解決的問題，進行及時反饋。
同志們，的發(fā)展關(guān)鍵還要靠大家增強感恩意識，恪守黨建職責，結(jié)合各自實際去研究、去探索、去實踐。希望今天的黨課能夠起到拋磚引玉的作用。為著我們共同的目標，把村建設好。謝謝大家。
以案說責發(fā)言材料篇七
團結(jié)務實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項工作目標而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標任務，以年中啟動試生產(chǎn)為契機，卯足干勁，全面、有序推進恢復試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務。
上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進恢復試生產(chǎn)進行“三同時”驗收各項準備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于2015年1月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現(xiàn)場安全確認，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認工作小組管理規(guī)定》，使安全責任確認工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達96%。
三是加強安全環(huán)保培訓工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓職工2092人次，組織新進員工培訓225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)取（復審）證262人次。
四是加大應急演練力度，提高應急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應急演練等各類綜合、專項應急演練11次。
五是加強施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進廠培訓到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關(guān)安全知識及注意事項，使施工安全管控無漏洞，安全操作無違章死角。
3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細的培訓計劃，加強了對老員工的技能培訓。
二是質(zhì)量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進項的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進。
三是分解科技工作目標講究一個“細”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標，分解各項指標并同各車間簽訂了目標責任狀相結(jié)合，加強管理，注重細節(jié)，按計劃推進各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術(shù)中心推進項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應用研究》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設備》等24項實用新型專利的授權(quán)。
4、強化全員設備管理，大幅提高設備可開動率。
全員參與設備管理，形成人人有責的設備管理機制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的根本保證。今年以來我廠重視設備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設備優(yōu)化，以考核促進設備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎(chǔ)。
一是勤檢查。在原有設備管理制度及設備考核細則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設備考核”和“設備巡點檢及維護保養(yǎng)”、“設備檢修管理”、“設備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設備管理工作推進到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設備進行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護保養(yǎng)，預防性的進行設備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標，以小事不過日，大事不放過的原則進行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點進行能源科學管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務生產(chǎn)經(jīng)營。
上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?；?，了解職工思想動態(tài)化，積極做好正面引導工作，特別是針對新進員工，主動與他們談心，了解學習、生活情況。我們還利用下班時間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學習型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)中的問題預判不足，部分計劃未能按時完成。
對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設備問題頻繁，嚴重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應加強。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標計劃，團結(jié)一心，想方設法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
（一）萬全準備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進。
2015年海綿鈦廠的核心任務是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設周期長，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進行嚴格管控、內(nèi)部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
（二）精細管理，保障“三同時”驗收工作順利進行。
一是合理組織，精細管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復試生產(chǎn)工作，有序組織，科學合理的安排生產(chǎn)，確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強基礎(chǔ)管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。
（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標管理。
加強對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟指標的收集整理分析，與國內(nèi)同行業(yè)先進水平和設計指標進行對標管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強人員培訓與團隊建設工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認識到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓長效機制，通過技能比賽、開辦培訓班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
（五）崗位職責梳理、工作考核制度完善與強化。
加強各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責任務，確保工作落到實處，做到極致。
以“三標一體”規(guī)范化管理為載體，加強標準化管理意識，建立標準化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度，并加強制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。
（六）強化設備管理、理清管控思路。
車間、設備管理部門相關(guān)人員強化設備管理意識，樹立全員參與設備管理理念，設備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設備維護保養(yǎng)、檢維修工作及設備專業(yè)管理要形成良性工作機制，確實以設備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設備質(zhì)量缺陷，設備管理部門應形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結(jié)原設計及實際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動科技項目的進展。
二是結(jié)合生產(chǎn)實際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項目的關(guān)系，推進年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎(chǔ)。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團及群眾工作。
按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標，樹立正氣，傳遞正能量，營造團結(jié)、向上、奮進、守紀、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強宣傳陣地建設，引導員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設，按照標準黨支部建設方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調(diào)動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認真查找、整改四風問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領(lǐng)導班子建設、黨風廉政建設、干部隊伍建設，齊心協(xié)力、團結(jié)進取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務。四是在黨總支領(lǐng)導下，工會和團委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務教育，引導職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進一步發(fā)揮黨工團凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領(lǐng)導下，以良好的精神狀態(tài)、嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風、和諧勤奮的團隊，履職盡責，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標而努力奮斗！
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以案說責發(fā)言材料篇八
各位老師們，各位領(lǐng)導，同志們：
大家下午好!非常高興能夠參加市教育局在這里舉辦的全市學校安全穩(wěn)定研判暨安全穩(wěn)定知識培訓會議。首先，我謹代表市質(zhì)監(jiān)局向各位教育系統(tǒng)的老師和同志們?yōu)榫S護我們下一代安全成長環(huán)境、為保障我們校園安全所付出的辛勤和努力表示衷心的感謝!
“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”是我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展特種設備安全工作的一貫宗旨。加強與教育部門的溝通合作，進一步宣傳普及特種設備安全知識，使特種設備安全知識深入校園，傳入家庭，傳向社會，樹立關(guān)心安全、安全從我做起、人人監(jiān)督安全的全民安全意識，是我們特種設備安全監(jiān)察部門的義務?！岸嘁稽c知識，多一份安全”，這次特種設備安全知識培訓，也算是我們贈送給廣大師生們的一份新學年禮物吧。
借此機會，我代表特種設備安全監(jiān)察部門，向各位老師們和同志們講幾點意見：
一是要牢固樹立安全意識。
隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯等特種設備與我們廣大中小學生的接觸越來越密切，特別是一些校園中的常用特種設備，與廣大師生的日常生活息息相關(guān)。這些設備的安全使用和維護直接關(guān)系著大家的財產(chǎn)和生命安全，所以，這些設備的安全特別重要，國務院也特別出臺了《特種設備安全監(jiān)察條例》來規(guī)范這些設備的管理和使用，作為使用單位，認真落實特種設備安全主體責任，積極普及特種設備安全知識，使廣大教職工、學生樹立起特種設備安全意識，提高自我保護能力，避免特種設備安全事故發(fā)，具有十分重要的意義。
二是要掌握特種設備安全知識。
今天，我們主要是來宣傳特種設備安全知識。大家可能要問：什么是特種設備?根據(jù)國務院《特種設備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定，特種設備主要包括鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施、場內(nèi)機動車等共八大類。這些設備你們并不陌生，比如許多學校蒸飯、燒水要使用鍋爐、上下樓要乘坐電梯、旅游時要乘坐索道或游樂設施等等。它們?yōu)槭裁唇刑胤N設備呢?因為它們被人民群眾廣泛使用，卻又具有一定的危險性，一旦使用不當就會發(fā)生事故，造成人身傷害和財產(chǎn)損失，嚴重的還會奪取人的生命。為此，所以我希望，各學校和單位要對此給予特別關(guān)注，掌握正確管理和使用的安全知識，加以特別關(guān)注和規(guī)范的管理，提高自我保護能力，防止受到不應有的傷害。關(guān)于特種設備安全知識方面，等一會，我們市質(zhì)監(jiān)局安全監(jiān)察科的劉科長還會就特種設備的一些具體使用、管理常識給大家做一個講解。
三是特種設備安全要從我做起。
安全重于泰山，人人都有安全責任。我希望你們把學到的安全知識自覺地變?yōu)閷嶋H行動，正確地管理和使用特種設備，不傷害自己，也不使他人受到傷害。同時還希望你們向家里的親人，身邊的朋友傳播特種設備安全常識。學校的老師們也要在教學中宣講特種設備安全知識，在使用特種設備時做孩子們的表率，幫助孩子們形成良好的行為規(guī)范。我們質(zhì)監(jiān)部門也一定肩負起安全監(jiān)管責任，確保特種設備安全，確保人民群眾的安全，確保孩子們的安全!
今天的活動只是一個開端，我們質(zhì)監(jiān)部門與教育部門、學校應該共同努力，密切合作，積極創(chuàng)造條件，把特種設備安全知識的傳播納入學校的教育體系，保證特種設備安全知識逐步進入更多校園，共同維護校園特種設備安全，進而再從校園傳入家庭，傳向社會，帶動全民安全意識的提高。最后祝本次培訓會議圓滿成功!謝謝大家!
以案說責發(fā)言材料篇九
今年，我市特種設備安全監(jiān)察工作在局黨組的高度重視和正確領(lǐng)導下，在全局各部門的大力支持配合下，堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，按照國家、省、市局工作布署和要求，本著以對國家和人民生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的理念，認真貫徹執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律、法規(guī)，以服務經(jīng)濟社會發(fā)展為中心，以防止和減少事故為目標，全面履行特種設備安全監(jiān)察職能，確保設備安全使用，半年來未發(fā)生一起特種設備安全事故，為促進經(jīng)濟社會“安全發(fā)展、國泰民安”作出了努力。
一、工作目標完成情況。
1、加強理論和業(yè)務學習，提高人員綜合素質(zhì)，增強責任意識。
特種設備安全監(jiān)察科工作人員以自學為主要方式，認真學習各種業(yè)務書籍，閱讀各種黨報黨刊，增加知識面，認真學習新條例及特種設備相關(guān)法律、法規(guī)以及省、市有關(guān)文件精神。
2、強化特種設備安全目標管理，安全責任制得到進一步細化和落實。
年初召開了全市氣瓶充裝單位主要負責人安全生產(chǎn)工作專題會議，會上與家氣站簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，明確了充裝站安全工作責任和義務。今年又向全市x余家特種設備使用單位告知了特種設備安全使用義務，并與他們簽訂了《特種設備安全使用承諾書》x余份，使這些單位內(nèi)部特種設備安全目標管理得到了細化，崗位安全責任制得到了進一步的落實。
3、積極開展特種設備安全宣傳教育，增強社會、企業(yè)安全責任意識和安全防范能力。
今年“3.15”國際消費者權(quán)益保護日和六月“安全生產(chǎn)月”及9月“質(zhì)量月”期間，我局與安監(jiān)等有關(guān)部門在進行了宣傳咨詢活動，現(xiàn)場派發(fā)x年第一季度特種設備事故通報、《特種設備安全監(jiān)察條例》等特種設備安全宣傳資料x余份，接受咨詢多人次。使廣大群眾得到了廣泛宣傳，為營造一個安全祥和的環(huán)境構(gòu)筑了堅實的柱石。
4、堅決遏制特種設備事故、深入開展設備普查和專項檢查。
為確保“元旦、春節(jié)、五一及全國安全月”期間的安全，對全市在用特種設備開展了詳細普查和x次專項安全大檢查。檢查出動執(zhí)法人員x人次，監(jiān)察單位家，檢查特種設備臺(部)，查處事故隱患x處，立案查處起，發(fā)出《特種設備安全監(jiān)察指令書》份，查處無證非法運營特種設備臺(部)，無證操作人員xx人。對存在嚴重隱患的特種設備限期落實整改。
5、嚴把新增設備手續(xù)，加強監(jiān)察與檢驗，確保了新增設備的安全投入運行。
今年來共新增鍋爐臺、壓力容器x臺、壓力管道三條計xx米、電梯臺、起重機械臺。這些新增設備從選址、定點到安裝、監(jiān)檢，監(jiān)察人員均到場實施了監(jiān)察。今年進一步加強了在用設備的注冊登記工作，全年建立特種設備技術(shù)檔案x個，特種設備作業(yè)人員檔案x個，使數(shù)據(jù)庫得到進一步完善。
6、全面開展特種設備操作人員的培訓工作，在提高人員素質(zhì)上下功夫，消除操作人員持證上崗的違法違規(guī)現(xiàn)象。
今年來監(jiān)察人員一手抓專項治理，一手抓人員培訓。日前通過培訓、考核合格取證(含復審)特種設備作業(yè)人員為xx人。
7、制定了x年全市特種設備使用單位定期檢驗計劃。
今年x月份我們印發(fā)了()質(zhì)監(jiān)發(fā)[]號文《關(guān)于開展特種設備年度檢測檢驗工作的通知》份，分送有關(guān)單位，在x月份對全市在用特種設備進行了定檢。全市鍋爐臺，在用臺;壓力容器臺，在用臺;電梯臺，在用臺;起重機械臺，在用臺;廠內(nèi)機動車輛臺，在用臺。按定檢周期規(guī)定，應檢鍋爐臺，已檢臺，定檢率%;應檢壓力容器臺，已檢臺，定檢率%;應檢電梯臺，已檢x臺，定檢率%;應檢起重機械臺，已檢臺，定檢率%;應檢廠(場)車臺，已檢臺，定檢率%。
8、堅持依法行政，做到監(jiān)察與查處相結(jié)合，著力遏制事故的發(fā)生。
我們對x公司等家單位違規(guī)安裝使用特種設備使用行為進行了立案查處，已按程序全部結(jié)案，維護了特種設備安全監(jiān)察工作的嚴肅性和權(quán)威性。強化處罰后的管理工作，杜絕罰后放行，消除安全隱患。
9、緊緊圍繞市委市政府的中心工作，堅持全心全意服務企業(yè)。
我們寓管理于服務，積極為企業(yè)提供特種設備技術(shù)、管理咨詢。今年，我與x公司等家企業(yè)建立了服務企業(yè)聯(lián)系點，為他們建立健全特種設備安全管理制度和事故應急預案。開展特種設備安全標準化評價工作，幫助建立完善安全管理體系。推廣特種設備節(jié)能降耗技術(shù)，幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本，得到了企業(yè)的認可。
二、工作中存在的問題。
上半年的特種設備安全監(jiān)察工作，我們想了許多辦法，也付出了艱辛的努力，取得了一定成效，但離上級部門和工作職責要求仍有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、特種設備的普查整治工作還不盡全面，工作做的還不夠細致，部分單位的特種設備還沒有登記上來，特別是壓力容器底數(shù)還未完全摸清，氣瓶安全整治工作有待加強。
2、安全監(jiān)察執(zhí)法力度還不大。
對某些單位違規(guī)使用特種設備的現(xiàn)象處罰不夠堅決有時力不從心。
3、工作中存在著一定的畏難情緒，辦法還不夠多，短平快處理違規(guī)案件情況時有發(fā)生。
以上這些，不利于我們在新形勢下開展好特種設備安全監(jiān)察工作，這也要求我們在今后的工作中不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)揚成績，改正缺點，迎難而上，努力開拓我市特種設備安全監(jiān)察工作新局面。
三、明年工作思路。
1、加大對起重機械和壓力管道元件的專項整治力度，加強對學校、賓館的鍋爐及電梯安全使用狀況的檢查，嚴厲打擊各種違法行為。
2、加強特種設備使用登記管理工作，依法審查合法性，確保合格的特種設備投入使用。
3.健全特種設備使用單位的檔案,實現(xiàn)對特種設備動態(tài)監(jiān)管模式，及時查處、督促整改違法違規(guī)行為。
4、進一步落實特種設備使用單位的安全主體責任，強化企業(yè)安全意識，明確職能，制定措施，落實整改,進一步防止和減少特種設備各類事故的發(fā)生。
5、加大特種設備安全監(jiān)察力度，強化定期檢驗，及時發(fā)現(xiàn)隱患，處理和消除隱患。
6.著力推進特種設備安全監(jiān)察工作的創(chuàng)新與發(fā)展，進一步提高安全監(jiān)察工作的有效性。
7、加強宣傳力度，通過廣播、電視、報紙等新聞媒體，使廣大群眾和從業(yè)人員了解特種設備安全規(guī)定，努力形成人人維護特種設備安全，關(guān)愛生命的良好社會環(huán)境。
以案說責發(fā)言材料篇十
各位領(lǐng)導、同志們：
特種設備關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系企業(yè)的安全生產(chǎn)和社會的和諧穩(wěn)定。今天，在這里召開全市特種設備安全監(jiān)察工作會議，主要任務是：通報我市特種設備運行的基本情況，總結(jié)20xx年特種設備安全監(jiān)察工作，部署今后的工作?，F(xiàn)將我市特種設備使用和安全監(jiān)察的情況報告如下:。
一、基本情況。
(一)全市特種設備在用數(shù)量。
(二)特種設備管理和作業(yè)人員持證情況。
(三)特種設備安全監(jiān)察機構(gòu)及人員。
(四)特種設備安全檢驗檢測機構(gòu)及人員。
二、20xx年全市特種設備安全監(jiān)察工作情況。
我局始終堅持“安全第一,預防為主，綜合治理”的基本方針,以完善動態(tài)監(jiān)管為主線,以防止和減少安全事故,遏制重大事故為目標,立足于安全監(jiān)管長效機制的建立和完善,充分發(fā)揮安全監(jiān)察、檢驗檢測、稽查執(zhí)法、企業(yè)自律等綜合作用,加大隱患排查整治,促進隱患整改,全市特種設備安全形勢持續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。
(一)加強領(lǐng)導,統(tǒng)一部署，認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制。一是我局成立以局長為組長，紀檢組長為副組長，特種設備安全監(jiān)察員為成員工作組,加強組織領(lǐng)導，明確目標，將特種設安全監(jiān)察工作列為我局的重要議事日程;二是從局長到分管工作的紀檢組長、副局長，層層落實特種設備領(lǐng)導干部“一崗雙責”,落實責任,明確分工與合作,分類、分區(qū)域、分企業(yè)實施安全監(jiān)察;三是制定《蒙自市特種設備安全監(jiān)察計劃》,明確要求、目標和任務,強調(diào)特種設備安全監(jiān)察,分步分階段實施監(jiān)察。
(二)加大監(jiān)察力度,扎實開展隱患排查和治理。
1.以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動和“防大事故、治大隱患”及“打非治違”專項治理工作為抓手，全面抓好特種設備隱患排查、整治等各項工作，減少和預防事故發(fā)生。20xx年，我局共檢查各類特種設備796臺件，發(fā)現(xiàn)安全隱患180條，短期整改并消除隱患173條，督促制定整改計劃限期整改7條，發(fā)出特種設備安全監(jiān)察指令書16份,內(nèi)容涉及設備超期未檢、無登記使用證、人員無作業(yè)上崗證、安全技術(shù)檔案不全、安全附件未檢、日常安全巡查無記錄或記錄不全等。立案查處特種設備違法案件3起。
2.開展電梯維保和使用環(huán)節(jié)專項整治工作。共檢查電梯維保單位7家，巡查電梯300余臺件。消除電梯未經(jīng)檢驗使用、帶病運行、未簽訂維保協(xié)議、未按維保規(guī)程維保等安全隱患，約談電梯維保和物業(yè)管理單位15家(次)，及時解決電梯消費者投訴3起。
3.加強重大危險源單位安全檢查,深化氣瓶“兩站”治理工作。開展蒙自市氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查工作,完成全市4家氣瓶充裝單位整治驗收工作，積極開展氣瓶充裝單位的日常檢查。
4.做好重大節(jié)假日的節(jié)前檢查工作。為保障節(jié)日期間人民群眾的生命財產(chǎn)安全,我局按照州局及市委、市政府、市安委會的工作部署,組織開展“春節(jié)”、“五一”、“六一”“十月”等重大節(jié)假日期間特種設備安全大檢查,重點檢查星級賓館、酒店、大型購物場所的電梯、鍋爐和大型游樂場所的游樂設施的檢查，創(chuàng)造和諧安定的節(jié)日環(huán)境。
5.提高設備檢驗率，及時消除安全隱患。我局采取督促報檢、強化注冊登記、強化執(zhí)法監(jiān)管等措施,加強對使用單位特種設備未檢使用和超期使用的監(jiān)察力度。目前我市在用固定式特種設備的受檢率達95%以上，重點監(jiān)控特種設備的受檢率達100%。同時我局加強與檢驗檢測機構(gòu)的溝通與聯(lián)系,全面及時掌握使用單位特種設備已檢、未檢、檢驗不合格的相關(guān)信息，以進一步加強監(jiān)管。
(三)落實企業(yè)特種設備安全主體責任的職責。目前，我局已與全市176家特種設備使用單位簽訂了目標責任書，進一步落實企業(yè)的主體責任、管理機構(gòu)、管理人員和管理制度。在日常的安全監(jiān)察中,我局加大對特種設備管理人員、操作人員無證上崗和逾期不年檢情況的查處力度,認真檢查企業(yè)特種設備管理制度的落實情況，積極宣傳《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》,提高企業(yè)對特種設備管理人員和作業(yè)人員安全教育和培訓的認識。與州局特檢所密切聯(lián)系,結(jié)合蒙自的實際，及時制定培訓班計劃,嚴格培訓考核,確保培訓考核的質(zhì)量，切實提高企業(yè)管理人員和作業(yè)人員的素質(zhì)。
(四)加大宣傳力度,積極營造全社會關(guān)心特種設備安全的良好氛圍。一是開展特種設備安全知識進社區(qū)、進校園、進企業(yè)“三進”活動，粘貼《液化氣鋼瓶使用須知》，《電梯安全使用注意事項》，印制并發(fā)放《特種設備安全監(jiān)察條例》等宣傳資料。二是采取多種形式，開展“六月安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?，通過發(fā)放宣傳資料、制作標語、展版展示等方式，營造“科學發(fā)展，安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”和政府重視、企業(yè)追求、人人關(guān)心特種設備安全的輿論環(huán)境和社會氛圍。宣傳活動共制作展版6塊，標語2幅，發(fā)放宣傳資料1200余份?，F(xiàn)場解答老百姓關(guān)心的問題，幫助群眾進一步了解鍋爐、電梯、大型游藝機等特種設備安全知識，增強自我保護意識，做到貼近實際、貼近生活、貼近群眾，增強宣傳活動的針對性和實效性。
四、今后的工作思路。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹。
黨的xx大會議精神，落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，以服務經(jīng)濟建設為中心，以防止和減少事故為目標，以貫徹《特種設備安全監(jiān)察條例》為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以隊伍建設為保證，強化法制建設，落實安全責任，加強監(jiān)督管理，建立長效機制，實施科技強檢，不斷完善與社會主義市場經(jīng)濟相適應的特種設備安全監(jiān)察體制，保障特種設備安全運行，為促進社會經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，作出新貢獻。
以案說責發(fā)言材料篇十一
團結(jié)務實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠各項工作目標而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標任務，以年中啟動試生產(chǎn)為契機，卯足干勁，全面、有序推進恢復試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務。
上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進恢復試生產(chǎn)進行“三同時”驗收各項準備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于201月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現(xiàn)場安全確認，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認工作小組管理規(guī)定》，使安全責任確認工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達96%。
三是加強安全環(huán)保培訓工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓職工2092人次，組織新進員工培訓225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤蛯彛┳C262人次。
四是加大應急演練力度，提高應急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應急演練等各類綜合、專項應急演練11次。
五是加強施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進廠培訓到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關(guān)安全知識及注意事項，使施工安全管控無漏洞，安全操作無違章死角。
3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細的培訓計劃，加強了對老員工的技能培訓。
二是質(zhì)量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進項的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進。
三是分解科技工作目標講究一個“細”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標，分解各項指標并同各車間簽訂了目標責任狀相結(jié)合，加強管理，注重細節(jié)，按計劃推進各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術(shù)中心推進項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應用研究》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設備》等24項實用新型專利的授權(quán)。
4、強化全員設備管理，大幅提高設備可開動率。
全員參與設備管理，形成人人有責的設備管理機制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的根本保證。今年以來我廠重視設備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設備優(yōu)化，以考核促進設備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎(chǔ)。
一是勤檢查。在原有設備管理制度及設備考核細則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設備考核”和“設備巡點檢及維護保養(yǎng)”、“設備檢修管理”、“設備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設備管理工作推進到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設備進行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護保養(yǎng)，預防性的進行設備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標，以小事不過日，大事不放過的原則進行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點進行能源科學管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務生產(chǎn)經(jīng)營。
上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?；私饴毠に枷雱討B(tài)化，積極做好正面引導工作，特別是針對新進員工，主動與他們談心，了解學習、生活情況。我們還利用下班時間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學習型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)中的問題預判不足，部分計劃未能按時完成。
對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設備問題頻繁，嚴重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應加強。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標計劃，團結(jié)一心，想方設法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
（一）萬全準備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進。
2015年海綿鈦廠的核心任務是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設周期長，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進行嚴格管控、內(nèi)部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
（二）精細管理，保障“三同時”驗收工作順利進行。
一是合理組織，精細管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復試生產(chǎn)工作，有序組織，科學合理的安排生產(chǎn)，確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強基礎(chǔ)管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。
（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標管理。
加強對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟指標的收集整理分析，與國內(nèi)同行業(yè)先進水平和設計指標進行對標管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強人員培訓與團隊建設工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認識到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓長效機制，通過技能比賽、開辦培訓班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
（五）崗位職責梳理、工作考核制度完善與強化。
加強各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責任務，確保工作落到實處，做到極致。
以“三標一體”規(guī)范化管理為載體，加強標準化管理意識，建立標準化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度，并加強制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。
（六）強化設備管理、理清管控思路。
車間、設備管理部門相關(guān)人員強化設備管理意識，樹立全員參與設備管理理念，設備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設備維護保養(yǎng)、檢維修工作及設備專業(yè)管理要形成良性工作機制，確實以設備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設備質(zhì)量缺陷，設備管理部門應形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結(jié)原設計及實際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動科技項目的進展。
二是結(jié)合生產(chǎn)實際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項目的關(guān)系，推進年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎(chǔ)。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團及群眾工作。
按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標，樹立正氣，傳遞正能量，營造團結(jié)、向上、奮進、守紀、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強宣傳陣地建設，引導員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設，按照標準黨支部建設方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調(diào)動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認真查找、整改四風問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領(lǐng)導班子建設、黨風廉政建設、干部隊伍建設，齊心協(xié)力、團結(jié)進取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務。四是在黨總支領(lǐng)導下，工會和團委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務教育，引導職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進一步發(fā)揮黨工團凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領(lǐng)導下，以良好的精神狀態(tài)、嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風、和諧勤奮的團隊，履職盡責，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標而努力奮斗！
以案說責發(fā)言材料篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！
在“五一”國際勞動節(jié)來臨之際，公司在這里隆重集會，表彰兩年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動的先進集體和先進個人，極大地鼓舞了廣大干部職工趕超先進、學習勞模的熱情，激發(fā)了大家正視困難、積極作為、苦練內(nèi)功、降本增效的主動性。近兩年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導下，一號煤礦堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，按照“制度保障、實績推動、活動促進、注入高標”的工作思路，全面開展文明單位創(chuàng)建工作，實現(xiàn)了“三個文明”建設同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步提高，礦井整體文明程度和綜合實力得到顯著提升，為創(chuàng)建“全國一流”煤礦提供了強有力的精神動力和智力支撐。
借此機會，我將一號煤礦文明單位創(chuàng)建情況向各位領(lǐng)導、同志們做以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、強化“三項”建設，提高創(chuàng)建工作保障力。
文明單位創(chuàng)建是一項系統(tǒng)性工作，只有目標明確、規(guī)劃科學、制度健全、領(lǐng)導有力，才能保障創(chuàng)建工作順利開展，取得實效。
（一）強化班子建設，發(fā)揮組織領(lǐng)導作用。
一號煤礦領(lǐng)導班子以“四好”班子創(chuàng)建為目標，堅持“重大事項按原則辦、日常工作按制度辦、經(jīng)常性工作按分工辦、請示工作按程序辦、急事急辦、特事特辦”的工作制度，嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育的具體要求，緊緊圍繞“查四風、轉(zhuǎn)作風”，堅持從嚴從實，堅持問題導向，不斷強化班子建設。礦領(lǐng)導班子始終把文明單位創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，明確目標、落實責任，為文明單位創(chuàng)建發(fā)揮了強有力的組織領(lǐng)導和示范引領(lǐng)作用。
（二）強化規(guī)劃建設，引領(lǐng)創(chuàng)建工作。
圍繞“思想道德風尚良好，民主管理科學規(guī)范，文化建設扎實有效，中心工作實績顯著，領(lǐng)導班子團結(jié)有力，活動豐富群眾受益”的目標，我們制定了《一號煤礦精神文明建設五年規(guī)劃》，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，提升創(chuàng)建水平，提高職工文明素養(yǎng)和道德品質(zhì)，推動礦井民主和諧發(fā)展。近年來，我礦先后榮獲陜煤化集團文明單位、全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦等榮譽稱號。
（三）強化制度建設，構(gòu)建長效機制。
按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、共享的要求，我礦把文明單位創(chuàng)建與礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建思想等各項中心工作同安排、同檢查、同考核。先后下發(fā)了《職工文明行為規(guī)范準則》《文明區(qū)隊（部室）、窗口考核管理辦法》等管理制度，構(gòu)建“目標明確、責權(quán)分明、齊抓共管、全員參與”的長效機制，使文明單位創(chuàng)建貫穿于職工生產(chǎn)生活之中，外化于行，內(nèi)化于心。
二、創(chuàng)新“五項”工作，形成創(chuàng)建工作的推動力。
創(chuàng)新添動力，改革增活力。有改變才會有進步，有創(chuàng)新才會有發(fā)展，一號煤礦通過創(chuàng)新“五項”工作，為文明單位創(chuàng)建注入活力，推動創(chuàng)建工作有序開展。
（一）精神文明建設有創(chuàng)新，鑄魂立德樹楷模。
以24字社會主義核心價值觀為指導，以“做誠信敬業(yè)黃礦人，建民主和諧一號礦”為目標，通過“宣傳教育、內(nèi)涵滲透、榜樣示范”，大力實施“536”宣貫模式，開展鑄魂工程，切實將社會主義核心價值觀貫穿于礦井生產(chǎn)生活和精神文明建設之中。以“孝善賢誠”為核心，強化“四德”教育；以開堂論道、明禮修德為主旨，每半年開展一次“道德講堂”，使職工道德品質(zhì)全面提升。按照公司總體安排，我礦出色完成了全省企業(yè)培育和踐行社會主義核心價值觀現(xiàn)場會現(xiàn)場參觀的.主要任務。我礦曲志欣同志被評為礦區(qū)首個“全國勞動模范”和“感動中國的礦工”，同時，曲志欣和曹超兩名同志被陜煤化集團評為“最美員工”，曹超同志還被評為省國資委系統(tǒng)“四德”先進人物，精神文明之花遍地綻放。
（二）黨務民主管理有創(chuàng)新，激發(fā)黨建活力。
一號煤礦按照公司黨委“實現(xiàn)黨建質(zhì)量體系電子化，提高黨建工作信息化水平”的要求，按照pdca閉環(huán)管理要求，對照iso9001標準，建成黨建質(zhì)量管理信息網(wǎng)，初步形成了“管理信息化、黨務公開化、考核規(guī)范化、改進持續(xù)化”的黨建質(zhì)量管理“四化”工作模式，邁出了打造“互聯(lián)網(wǎng)+”電子黨務的關(guān)鍵一步。同時，創(chuàng)新開展了班組長公推公選、管理干部“民主測評、末位淘汰”等活動，打通了職工成長成才通道，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，民主管理蔚然成風。
（三）“五精”崗位創(chuàng)建有創(chuàng)新，崗位管理文化彰顯活力。
按照“做要素、提境界、強素質(zhì)、創(chuàng)品牌”的創(chuàng)建方針，遵循堅持三項原則，提升四重境界，發(fā)揮五項作用，助推“六個一流”礦井建設的“3456”工作思路，不斷豐富“五精”崗位（現(xiàn)場）創(chuàng)建內(nèi)涵，在“廣度、深度、高度”上做文章，瞄準22項要素精準發(fā)力，“五精”崗位（現(xiàn)場）職工逐步具備了自主安全、自主經(jīng)營、自主創(chuàng)新的能力；“五精”崗位成為員工苦練內(nèi)功的平臺和降本增效的抓手，通過常抓不懈、久久為功，管理的累積效應持續(xù)發(fā)力，有力抵御市場寒冬，黃陵特色崗位文化彰顯活力、魅力。
（四）安全管理有創(chuàng)新，連年實現(xiàn)“三零”目標。
我礦以“四線”管理為統(tǒng)領(lǐng)，以“樹安全至高無上理念、做安全幸福黃礦人”為愿景，始終堅持“安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，強化法治思維；以“兩化”管理為基礎(chǔ)，加強過程管控；以“雙險雙控”和“機環(huán)雙檢”為抓手，堅持“隱患就是事故”的理念，強化隱患編碼分析治理；以智能化開采為突破，大力實施科技興安戰(zhàn)略，“實現(xiàn)無人則安、少人則安”。礦井連年實現(xiàn)安全“三零”目標，保持安全健康發(fā)展態(tài)勢。
（五）經(jīng)營管控有創(chuàng)新，多措并舉逆勢盈利。
面對嚴峻的市場環(huán)境，我們以“苦練內(nèi)功、挑戰(zhàn)習慣、查漏補缺、降本增效”為主題，開展“三進三講”形勢教育活動，引導干部職工轉(zhuǎn)變觀念，適應新常態(tài)，過好苦日子。以崗位價值精細管理為主線，實現(xiàn)崗位管理定性考核，提高礦井經(jīng)濟運行質(zhì)量；以高壓態(tài)勢強化煤質(zhì)管理，生產(chǎn)標準化煤炭產(chǎn)品，以煤質(zhì)保銷售、保生存；改變思維定式，向習慣挑戰(zhàn)，止住成本超支出血點，實行“避峰填谷”、降低電耗，推行“差異化”支護方式、降低支護成本。至，礦井在嚴峻的市場環(huán)境下，實現(xiàn)了逆勢盈利。今年一季度，完成利潤4700萬，累計完全成本同比下降25.24%，實現(xiàn)了“開門紅”。
三、開展“四項”活動，激發(fā)創(chuàng)建工作活力。
為了讓職工群眾在文明單位創(chuàng)建的過程中有更多的獲得感，我們把深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動與“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的企業(yè)宗旨相結(jié)合，大力開展“四項”活動，促進礦井和諧發(fā)展，員工幸福生活。
（一）開展好公益暖心活動，讓志愿服務精神廣為傳播。
大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，建立健全志愿者服務長效機制，推動志愿服務活動廣泛深入開展。建立了一號煤礦青年志愿者服務站，在3月5日“學雷鋒紀念日”和12月5日“國際志愿者日”等特殊日子，積極開展志愿者服務隊進社區(qū)、進家庭活動，廣泛開展普及文明禮儀、會務服務、扶弱助殘、無償獻血、關(guān)愛老人等志愿服務活動，使“贈人玫瑰，手留余香”的志愿者品格廣為傳播。
（二）開展好群眾性文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。
近年來，我礦圍繞如何讓員工“快樂工作、幸福生活”，大力開展群眾性文體活動。先后成立了籃球、書畫攝影、太極拳等近10個文體協(xié)會，豐富了職工業(yè)余文化生活，為職工培養(yǎng)健康高雅的業(yè)余愛好搭建了平臺。組織開展了安全文藝小分隊巡回演出、“中國夢?黃礦情”職工家屬書畫手工藝品展等活動，進一步提升職工“愛崗敬業(yè)、愛礦如家”的意識。我礦職工家屬圍繞智能化開采精心編排的《圓夢》音樂快板劇受到廣大干部職工的一致好評。
（三）開展好評先樹優(yōu)活動，營造崇德向善的良好氛圍。
大力開展“文明區(qū)隊（車間）”“文明科室”“文明窗口”創(chuàng)建評選工作，夯實硬件基礎(chǔ)，提升管理境界。廣泛開展“文明新風進家庭”活動，定期評選“五好文明家庭”“好媳婦”“最美員工”，營造了“尊老愛幼、家庭和睦”的家庭風氣和“文明和諧、崇德向善”的良好氛圍。兩年來，我礦共表彰各類先進400余人，成為全礦干部職工講文明樹新風的好榜樣。
（四）開展好宣傳思想工作，弘揚良好的道德風尚。
積極發(fā)揮宣傳引領(lǐng)作用，以典型人物、典型事跡宣傳強化精神文明建設的氛圍，重點挖掘宣傳各單位在文明單位創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗好做法、先進人物和典型事跡，引導干部職工“積小善為大善”“積小德為大德”。20，全國勞模曲志欣、見義勇為模范曹超、助人為樂先進個人劉爭威等先進事跡得到主流媒體的深入報道，凡人善舉在社會各界引起了強烈反響，企業(yè)美譽度不斷提升。
四、融入“全國一流”創(chuàng)建目標，為創(chuàng)建工作注入高標。
我們始終保持創(chuàng)新的思維，使文明單位創(chuàng)建與礦井發(fā)展面臨的新任務保持高度鍥合，持續(xù)提升創(chuàng)建標準。兩年來，我們以創(chuàng)建文明單位為抓手，全力打造“全國一流”煤礦。積極落實陜煤股份公司《煤礦綜合管理評價辦法》，健全和完善綜合管理評價體系，實現(xiàn)管理水平一流；全面加快系統(tǒng)自動化改造進度，打造智能化礦山，實現(xiàn)智能化水平一流；依靠科技創(chuàng)新和管理升級，不斷深化安全過程管控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)一流；健全和完善管理規(guī)范、作業(yè)標準、考核細則，實現(xiàn)規(guī)范標準一流；做細、做精后勤服務和職業(yè)健康管理，實現(xiàn)生活環(huán)境一流；以塑造“5+5”崗位文化品牌為途徑，以創(chuàng)建“五精”崗位為突破，不斷打通職工成長成才通道，打造高素質(zhì)的職工隊伍，實現(xiàn)職工素質(zhì)一流。
同心掬得滿庭芳，文明花開滿園春。各位領(lǐng)導，同志們，以上就是一號煤礦圍繞“3541”工作思路，開展文明單位創(chuàng)建工作的一些做法，雖然取得了一定成績，但仍存在一些不足。我們將以本次會議為契機，學習和借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)涵、拓展活動載體，全員參與、主動而為，圍繞中心、服務大局，持續(xù)推進文明單位創(chuàng)建工作，努力建設“全國一流”煤礦，為公司打造“四個示范”、實現(xiàn)綠色強企夢想做出應有貢獻。
以案說責發(fā)言材料篇一
我院環(huán)保研發(fā)方向為各類污水治理技術(shù)研究、資源綜合利用、環(huán)保工程設計與研發(fā)、環(huán)保礦物材料開發(fā)、生態(tài)恢復等。“十五”期間在各級院領(lǐng)導及兄弟單位的大力支持下，在員工的共同努力下，成功完成科研項目12項，工程設計12項，申請發(fā)明專利10項，獲得發(fā)明專利3項，編制可行性研究報告9項，獲省部級二等獎一項，省部級三等獎四項。主要成績?nèi)缦拢?BR> 一、環(huán)?？蒲泄ぷ?。
(一)珠江水系廣西流域高濃度有機廢水治理技術(shù)研究與示范。
本課題為國家科技攻關(guān)計劃，主要研究內(nèi)容：(1)系統(tǒng)的研究了珠江水系廣西流域水質(zhì)污染特點，指出水質(zhì)污染主要表現(xiàn)為：以有機污染為主、季節(jié)性污染明顯、結(jié)構(gòu)性污染嚴重、跨行政區(qū)邊界水質(zhì)污染矛盾突出，水質(zhì)超標因子以溶解氧、高錳酸鹽指數(shù)、懸浮物為主。
(2)根據(jù)cod和鉀的含量可根據(jù)廣西糖蜜酒精廢液歸納為三種類型。廣西大多數(shù)糖蜜酒精廢液屬于第二種類型，第一種和第三種為少數(shù)企業(yè)。采用固液分離辦法，可以回收糖蜜酒精廢液中非溶解物(蛋白質(zhì))，回收率為91.5%。濃縮比為4.39倍，分離得到的非溶解物蛋白質(zhì)含量達4.4%，達到飼料gb13078-91標準要求。
(3)自主研制的多級卷式膜分離設備，可以分離糖蜜酒精廢液中90%的色素，回收的色素為焦糖色素，主要技術(shù)指標達到gb8817-要求。
(4)在金光糖廠、昌菱糖廠及蒲廟酒精廠進行中試，廢液經(jīng)離心分離與組合膜工藝處理后凈化廢液回用率一般可達80%。
(二)四江流域重點污染治理技術(shù)研究及綜合利用技術(shù)開發(fā)。
本項目為廣西科技廳項目。采用機械離心分離糖蜜酒精廢液含蛋白質(zhì)固形物回收率為82.4%(主要指標達gb8817-標準要求);實驗室試驗一次膜分離膠體色素回收率達77.6%(主要指標達gb8817-標準要求);實驗室試驗廢液回用于糖蜜發(fā)酵產(chǎn)酒替代清水率達60%。
在淀粉廢水處理一體化設備研究及應用試驗中，采用hcr-bco(高效好氧生物反應器-好氧生物接觸氧化池)工藝處理淀粉廢水，系統(tǒng)穩(wěn)定運行時，出水可達綜合污水排放一級標準。
(三)由制糖、酒精、淀粉生產(chǎn)引起的重點污染源廢水治理及示范研究。
本項目為廣西科技廳項目。已開發(fā)出一套回收廢液色素的膜分離設備，此系統(tǒng)生產(chǎn)性試驗運行穩(wěn)定，色素回收率大于90%，產(chǎn)品主要指標達gb8817-標準要求);經(jīng)化學脫鉀處理后，凈化廢液回用于糖蜜發(fā)酵生產(chǎn)酒精替代清水率達80%。
固態(tài)發(fā)酵產(chǎn)品的營養(yǎng)和衛(wèi)生指標均達到預期目標，粗蛋白含量大于18%;進行了生長豬、育肥豬的飼養(yǎng)試驗和屠宰試驗，證明可替代麩皮在飼料中應用。
在淀粉廢水處理研究中，新的高效好氧反應器負荷達30kgcod/m3d，進入cod濃度為10000mg/l以上，一次去除率達70%;系統(tǒng)去除cod達90%?；厥站w蛋白符合qb/t1940-94標準。
(四)桂林市水環(huán)境質(zhì)量改善與綜合示范項目。
該項目是國家科技部863攻關(guān)項目。主要負責項目下的兩個子課題：
1、納污支流污染治理技術(shù)研究與示范。
整個工藝由調(diào)配水系統(tǒng)和凈化系統(tǒng)組成，調(diào)配系統(tǒng)為保證進入凈化系統(tǒng)的流量為3000m3/d，多余的水體通過超越管道引至凈化系統(tǒng)下游，同時在豐水期保證洪水排道的暢通。
凈水系統(tǒng)由沉淀池和五段河道凈化系統(tǒng)和人工濕地單元組成。每個河道凈化單元劃分接觸氧化段和水生生物凈化段兩個組成部分。
2、桃花江上游流域村落和住宅小區(qū)生活污水處理技術(shù)研究。
本設計根據(jù)魯家村村委會提供的資料和近期對魯家村現(xiàn)狀的進一步調(diào)查以及針對小區(qū)生活污水治理技術(shù)研究的初步成果，選用預處理+土地生態(tài)滲濾工藝方案。工程場址選擇在桃花江西岸，魯家村桃花閣餐館西南的菜地上;設計規(guī)模為80m3/d，主要污染物cod的濃度為250mg/l，出水濃度控制在30mg/l左右。工程設計使用年限至。其工藝流程如下圖：
整個工藝由預處理系統(tǒng)和凈化系統(tǒng)組成。預處理系統(tǒng)包括各家各戶原有的一級化糞池和擬新建的沉砂池、油水分離器，主要去除來水中的無機懸浮物、大塊的雜物和動植物油，以提高凈化段的處理效率和使用壽命。凈化系統(tǒng)包括集水、配水池、土地生態(tài)深度處理系統(tǒng)和清水回用池。
(五)改性沸石微污染水源水處理復合材料。
此項目由廣西科學技術(shù)廳資助。以浙江縉云斜發(fā)沸石、廣西車田紅輝沸石為主要研究對象，采用酸、堿、鹽等改性、改型方法，以去除微污染水源中的cod、氨氮、cr6+、fe3+、p5+為目的，基本確定了制備各類改性沸石的工藝。運用射線粉末衍射、掃描電鏡、熱重、差熱分析、bet比表面測試等手段，對原礦及改性沸石進行了物理化學性能研究。
改性后的沸石對氨氮、鉻離子、cod、鐵離子和磷等污染物的去除率較原礦均有較大提高，可分別達到：94%、99.9%、76%、99.9%、99.7%，有較大的實用價值。利用改性沸石產(chǎn)品對桂林沖口垃圾滲濾液高濃度氨氮廢水治理，取得較好削減作用。
(六)復合改性膨潤土凈化劑研制。
在膨潤土原礦中蒙脫石含量約為60%條件下，經(jīng)物理和化學提純后，石英等雜質(zhì)將明顯減弱或消失，蒙脫石的含量提高到85%以上。利用射線粉末衍射、掃描電鏡、熱重、差熱分析、bet比表面測試等方法，對原礦進行了詳細的物理化學性能研究;用各種改性劑進行插層，形成納米膨潤土復合材料，在對污水的.鉻離子、cod、和磷等污染物的去除率較原礦均有較大提高，可分別達到：90%、50%、50%，開發(fā)的產(chǎn)品主要用于飲用水和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，項目研究達到預定目標。
二、環(huán)保工程設計。
(一)臨桂大酒店污水處理工程。
日處理污水280m3，工藝流程圖如下：(略)。
針對酒店餐廳、廁所廢水的特點，先通過隔油沉砂池去除廢水中油類及懸浮物，再經(jīng)接觸氧化池處理，排水符合gb8978-三級排放標。工程運行已有四年，出水穩(wěn)定，深受用戶好評。
(二)長城酒店污水處理工程。
酒店原已有格柵沉砂井及化糞池各一座，一直正常運行，但由于酒店廢水的水質(zhì)、水量變化較大，普通化糞池不能保證出水穩(wěn)定達標。根據(jù)這一情況，在原有的化糞池中投加高效填料，大大增加池中有活性微生物的數(shù)量，為活性微生物提供了良好的棲息環(huán)境，更利于微生物對污染物cod、bod等的降解。同時也可截留住大部分的懸浮物。工程已運行近三年，運行正常，出水穩(wěn)定。
(三)沖口垃圾衛(wèi)生填埋場污水治理工程。
日處理污水300m3，工藝流程：(略)。
滲濾液經(jīng)浮船提升泵進入abr厭氧池，在池中可去除部分污染物并提高廢水的生化性能后自流進入mbr主反應池，mbr池分為缺氧區(qū)、好氧區(qū)和膜處理器三部分，缺氧區(qū)主要去除膜處理器回流液中的硝態(tài)氮，好氧區(qū)去除有機物和氨氮，大分子物質(zhì)被截留在膜處理器外回流回缺氧區(qū)，清液在臭氧接觸罐消毒脫色后外排。
設計說明：
調(diào)節(jié)池和浮筒提升泵：調(diào)節(jié)池起到了調(diào)節(jié)水量，均衡水質(zhì)、沉淀重金屬和懸浮物的作用，為后續(xù)工藝奠定了基礎(chǔ)。設計采用浮筒安裝潛水泵，不設提升泵房。
厭氧反應池：采用折流式厭氧反應器，并在上向流部份設置厭氧填料，同時具有厭氧污泥床和厭氧過濾床的優(yōu)點，使得池中水力停留時間(hrt)與污泥的停留時間(srt)較好分離。其抗沖擊負荷能力強，處理效果好，cod平均去除率可達75%以上，減輕后續(xù)好氧的負荷。
好氧膜分離反應器：厭氧池出水直接進入好氧膜生物反應器。該系統(tǒng)共分為三部分：即兼氧部分(a段)、好氧部分(o段)、膜分離部分(m段)。
臭氧系統(tǒng)：系統(tǒng)由臭氧發(fā)生器與脫色罐共同組成。
污泥處理系統(tǒng)設計：好氧膜分離系統(tǒng)和厭氧池的污泥由分別設置的兩臺污泥回流泵定期抽送到填埋場，與進場垃圾一起填埋。
本工程工藝技術(shù)先進，所用abr反應器是第三代高效厭氧反應器，mbr反應器也是國內(nèi)外污水處理應用的前沿技術(shù)。工程處理效果好，達到污水一級排放標準。工程采用的儀器設備均為進口設備，質(zhì)量可靠。整個工程自動化程度高，采用遠程自動控制和現(xiàn)場控制相結(jié)合，管理操作簡便。相對國內(nèi)滲濾液處理工程，本工程更節(jié)能。工程運行已近兩年，受到用戶好評。
(四)桂柳高速公路鹿寨、宜州段污水處理工程。
日處理污水500m3，工藝流程：(略)。
食堂污水經(jīng)隔油池處理后與辦公樓、生活樓、廁所污水自流進入污水化糞池，然后經(jīng)化糞池匯入集水井，由提升泵將污水均勻分配到各個生態(tài)模塊單元。經(jīng)深度處理后的污水自流入清水池，可用回用泵提升回用或直接排放。
設計說明：
前處理：污水前處理包括原有的化糞池改造和新增的隔油池。
化糞池改造：一是進行格柵沉砂井的改造。二是在現(xiàn)有的化糞池中投加高效填料。
新增隔油池：采用除油器，使部分小于100μm的油滴聚附成大油滴而被去除，因而油去除效果好，并且不耗電、不耗藥，運行成本低。
生態(tài)深度處理法：主體工藝部分為生態(tài)濾池，生態(tài)濾池分成覆土層、散水層、厭氧濾層、好氧濾床、集水層，主反應區(qū)是厭氧濾層和好氧濾床。
濾床具有特殊的結(jié)構(gòu);組合物料層由土壤、生物、微生物菌種和改良劑組成。
整個工程僅用三臺水泵提升，無其他能耗設備;工程維護管理方便，只需每兩日切換一次閥門;工程構(gòu)筑物均為地下式，表面可綠化，環(huán)境美觀;無臭味及剩余污泥等二次污染產(chǎn)生;尾水可回用，實現(xiàn)水資源循環(huán)利用。工程運行良好，受到用戶肯定。
(五)城區(qū)污水處理廠污水處理可行性研究報告編制。
針對桂林市各城區(qū)的地理、生活污水、工業(yè)污水等具體指標，編制了污水處理可行性研究報告。報告為：《桂林市城北區(qū)污水處理一期工程可行性研究報告》，《桂林市城西區(qū)污水治理工程可行性研究報告》，《興安污水處理工程可行性研究報告》等。
三、“十一五”發(fā)展方向。
十一·五期間，我院應抓住國家加大環(huán)境保護力度的時機，在加強環(huán)保新技術(shù)開發(fā)的基礎(chǔ)上，做大做強環(huán)保產(chǎn)業(yè)。具體規(guī)劃如下：
(一)加快現(xiàn)有環(huán)保科研進展及推廣。
努力保質(zhì)保量完成在研的各項科研項目，已完成成果加大實際應用，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟、社會及環(huán)境效益。
(二)積極參與環(huán)保工程運營。
積極加入到社會化多元化環(huán)保投融資機制中，在有條件的情況下，參與污染治理市場化運作，加強環(huán)境污染治理設施運營管理，如bot、ppp、pot等特殊經(jīng)營方式。
(三)提高環(huán)境咨詢服務質(zhì)量。
面向社會，利用自身技術(shù)優(yōu)勢，開展以環(huán)境、咨詢和安全評價等方面的服務工作。
以案說責發(fā)言材料篇二
黨支部書記發(fā)言材料：
我叫，鄉(xiāng)村人，1993年任村黨支部書記。村共1024口人，1632畝地，黨員30名，其中女黨員2名。幾年來，在村黨支部一班人的帶領(lǐng)下，各項工作取得了較好成績，村里工作運作規(guī)范，群眾關(guān)心的行路難、養(yǎng)殖技術(shù)難題、澆地難等問題全部得以解決。目前，村村情穩(wěn)定，村民生產(chǎn)熱情高漲，經(jīng)濟快速發(fā)展，班子團結(jié)、廉潔、有凝聚力和戰(zhàn)斗力，深受全體黨員和群眾的擁護。村黨支部多次被縣委、縣政府評為“特別能戰(zhàn)斗集體”、“先進黨支部”等，被市政府授予“平安村”榮譽稱號。
一、為民多謀發(fā)展，種養(yǎng)兩手齊抓為民多謀發(fā)展，以前的村，自然條件差，經(jīng)濟水平低。我們經(jīng)過一段時期的`摸索，發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)很適合本村發(fā)展。為調(diào)動群眾走養(yǎng)殖致富的新路子，班子成員帶頭示范帶動了村里群眾，共發(fā)展養(yǎng)雞戶130余家，雞存欄最高達45萬只，成為了縣有名的養(yǎng)雞專業(yè)村。同時，村黨支部為養(yǎng)雞戶提供優(yōu)惠政策和后續(xù)服務，積極為他們跑資金、跑門路、幫技術(shù)，贏得了廣泛市場，帶來了可觀的經(jīng)濟效益。在市場經(jīng)濟的沖擊中，綠色食品非常受歡迎，村黨支部聯(lián)想到了本村的養(yǎng)殖業(yè)，到中國農(nóng)業(yè)大學，爭勸綠色食品—em雞—蛋”的技術(shù)支持，使“綠色食品—em雞蛋”上了市場，帶來了可—觀的經(jīng)濟效益，非常受消費者的歡迎。村被中國農(nóng)業(yè)大學授予“綠色食品—em蛋生產(chǎn)基地”—。
為了讓農(nóng)民在有限的土地上創(chuàng)造更多財富，提高農(nóng)作物的科技附加值，黨支部一班人積極與縣農(nóng)業(yè)部門合作，引導農(nóng)民發(fā)展小麥制種技術(shù)，先后多次到省市農(nóng)技部門找有關(guān)專家咨詢、協(xié)商，并聘請技術(shù)人員進行技術(shù)指導，使群眾種植糧食畝產(chǎn)增收在200元以上。
二、善于兼聽民聲，注重辦好實事善于兼聽民聲，在全縣大力推進“文明生態(tài)村”建設之際，村黨支部積極響應縣委號召，全民動員，人人發(fā)動，開展了轟轟烈烈的創(chuàng)建活動。創(chuàng)建中，黨支部一班人沖鋒在前，模范帶頭，開展了“我是黨員、我是一面旗幟，我是文明先鋒”活動，村黨支部一班人和所有黨員做到了帶頭出工，帶頭捐資，帶頭拆除，帶頭維護創(chuàng)建成果，以自身的模范行動引導和帶動了廣大干部群眾。先后制定了文明生態(tài)村建設規(guī)劃，硬化街路，栽環(huán)村樹，建文化廣場，引導群眾從環(huán)保意識出發(fā)，在全村設計建設沼氣池80個，減少了污染，美化了環(huán)境，保證了資源的充分利用。
以案說責發(fā)言材料篇三
楊小軍。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師：
大家好！在上屆畢業(yè)班工作中，我擔任思德小學九年級一班班主任及該班數(shù)學學科教學工作。隨著中考落幕，縣級評價塵埃落定，我班考取重點高中或普通高中的學生達x人，上線率達x%，我所任教的數(shù)學學科在全縣名列第x位。這些成績里面，凝聚著學校領(lǐng)導的運籌帷幄，凝聚著科任教師的辛勤汗水。在這里，我要向他們表達衷心的謝意！下面，我將以《端正班風，改善學風，優(yōu)化教學》為題，將所做的工作向大家匯報。
一、加強班風建設。
九年級，是義務教育的最后一個階段，是學生學習旅程中一個重要的中轉(zhuǎn)站。為此，我將加強班風建設，作為提高質(zhì)量的前提。
班風建設，班主任自身的威信很重要。因為，威信本身就是一種班級凝聚力。我從關(guān)愛學生入手樹立威信，善待學生，對學生一視同仁，建立平等和諧的師生關(guān)系，力求達到教師不怒自威的效果。因為，學生面臨著許多重大考驗，年紀小小，面臨的挑戰(zhàn)、壓力卻不小，學生更需要一位師長隨時能給予他們像親人像朋友一樣的幫助。教師的關(guān)愛行為能使師生之間在感情上、心理上彼此接近起來，能在彼此之間架起一座相互信賴的橋梁。
班風建設，正確的輿論導向同樣重要。我時常利用班會課，開展諸如“我為什么讀書”、“陽光總在風雨后”、“信心、決心、恒心”、“青春萬歲”、“班榮我榮，班恥我恥”等一系列的主題班風活動，以此來培養(yǎng)學生良好的行為習慣，激發(fā)學生旺盛的學習激情。
班風建設，引入競爭機制仍然重要。我鼓勵競爭的辦法是，讓學生結(jié)為競爭伙伴，這個競爭伙伴也不是一成不變的，采取不斷更替的辦法，當他們達到自己的目標后，又要重新選擇一個有實力的競爭伙伴，所以他們在超越他人的基礎(chǔ)上，不斷地超越自我，這樣形成一個良性循環(huán)的態(tài)勢。
二、營造學習氛圍。
九年級學生，面臨著畢業(yè)和升學考試。自覺性強的學生，學習倒還勤奮；缺乏自覺性的學生，根本不會緊張；也有一部分學困生，自暴自棄，干脆破罐子破摔。
為了讓學生變“要我學”為“我要學”，我讓學生隨時收集那些有杰出成就的科學家、政治家、企業(yè)家的事跡報道、傳記等，每個星期選取一位學生以自己的收集材料為藍本在班會課是進行演講，以此打動學生的心靈，激發(fā)學生的責任感，成就欲。另外也會抓住契機，利用時事激發(fā)學生的愛國熱情和民族自尊心；還讓每位學生選取一條名言警句輪流寫在黑板的右側(cè)，以此激勵學生勤奮學習，認真學習。
為促使學生變“學會”為“會學”，我注重讓學生真正認識“會學”的意義，認識培養(yǎng)自學能力的重要性。我用身邊同學的成功經(jīng)驗，用“未來社會的文盲是沒有掌握獲取知識方法的人”來啟迪學生。利用班會課或有利時機，經(jīng)常滲透學法指導。學習有規(guī)律可循，但學生個體存在的差異決定了某種學法優(yōu)劣的不確定性。因此，在進行學法指導時，我既有整體上的指導，又注重個別指導。
對后進生，我從不厭棄，而是尊重和激勵。尊重后進生的人格，以表揚為主，發(fā)現(xiàn)挖掘后進生的閃光點，給他們“用武之地”，激發(fā)他們熱情，增強他們信心，比如他偶爾的回答對了，我都要大力表揚，考試一進步我更是著重表揚。
這樣，我班的學習空氣異常濃厚。
三、
優(yōu)化課堂教學。
初中數(shù)學學習，應是學生自己的活動過程，是以學生為主體的數(shù)學活動。因此,在數(shù)學課堂中,我堅持引導學生自行獲取一些概念和知識,鼓勵學生大膽用頓悟知覺去尋找問題解決的策略;鼓勵學生在進行獨立研究的過程中培養(yǎng)堅忍不拔的精神和毅力,將時間和空間讓給學生,讓學生自行創(chuàng)造;從觀念和方法上高度激活學生的思維,幫助學生選擇解決問題的思維策略和模式。
為了讓學生明確這堂課的重點和難點,我在上課時,總是想出一定的辦法,引起學生對重點內(nèi)容的重視。講授重點內(nèi)容,是整堂課的教學高潮。我通過語調(diào)、手勢、板書等的變化,使學生對所學內(nèi)容在大腦中留下深刻的印象,激發(fā)學生的學習興趣,提高學生對新知識的接受能力。
為了迎接中考，我在復習時首先加強基礎(chǔ)知識基本技能的訓練。對基本概念、法則、公式、性質(zhì)、定理及常用的數(shù)學思想方法爛熟于心，引導學生掌握各知識點的內(nèi)在聯(lián)系，從知識結(jié)構(gòu)的整體出發(fā)解決問題。然后，我非常重視運用數(shù)學知識解決實際問題的訓練，加強用數(shù)學的意識，熟悉與我們生活密切相關(guān)的社會生活、學生生活及以社會熱點為背景的實際問題。加強讀題訓練，能讀懂信息、理解信息，熟悉題型；加強解題訓練，著重解決實際問題，做到基本題過關(guān)，抓住基本得分點。
今天，我斗膽在這里高談闊論，實在有班門弄斧的嫌疑，因為我是一名教壇新兵。正因為我是一名新兵，所以不妥之處請大家批評指正！好風勁吹拂新松，新松恨不高千尺。我這棵新松，將在領(lǐng)導和老師們的關(guān)懷下，一如既往地向?qū)W生傾吐新綠。
謝謝大家！
以案說責發(fā)言材料篇四
有幸在此與大家一起探討中考一輪高效復習，我倍感榮幸，發(fā)言中有不妥之處，敬請指正。
一、學校高度重視，備課組精心安排。
教學質(zhì)量的好壞事關(guān)學校的生存和發(fā)展，而每年的中考又是社會、家長、學生評價一個學校教學質(zhì)量的重要指標。今春開學伊始，學校便把備考作為第一要務拿上工作日程，及時召開了師生動員會，備課組制定了相應的備考計劃。在物理總復習中，我們采用了“四輪復習”：第一輪基礎(chǔ)知識鞏固，二月下旬到四月下旬。本輪的內(nèi)容是全部的物理基礎(chǔ)知識，目的是讓全體學生基本了解、掌握所學的基本知識，夯實基礎(chǔ)，重點放在課本知識的重現(xiàn)、重建上，注重強化學生對基本知識點的落實、基本方法的再認識和基本技能的掌握，使之形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)體系。第二輪是鞏固提高輪，五月初到五月中旬，專題復習是指在總復習階段，打破章節(jié)，站在整個初中物理的高度上，把相關(guān)的各章節(jié)的、零散的，但屬于同一系列的知識點按內(nèi)在聯(lián)系重新進行歸納和整理，將原來一維的知識網(wǎng)豐富為多維的立體的知識網(wǎng)絡，從而使物理知識與實際應用緊密聯(lián)系起來。第三輪綜合訓練，五月中旬到五月下旬，主要是模擬考試，增加學生的實戰(zhàn)經(jīng)驗。第四輪查漏補缺，六月初到六月十日，主要是學生查漏補缺，并進行備考心里的調(diào)整。
二、研究臨沂市物理考試大綱和近四年臨沂市中考物理試卷，把握命題方向。
認真研究考試大綱，明確中考物理試題命題的性質(zhì)、依據(jù)、原則，分析對考試所希望達到的能力目標、內(nèi)容目標的具體要求，在試題類型分布上今年和去年的一個變化等。而且我校召開的九年級一輪復習研討會上，領(lǐng)導也建議各備課組仔細研究、分析近幾年的中考題，具體到考哪個知識點、考查題型、所占分值及考查的頻率，以增強對物理復習的導向性。
三、云集智慧，群策群力。
我們物理組共有五位老師，在平常的教學工作相互協(xié)作，密切配合，教學不保守。我們堅持每周的集體備課，集體備課時，同組老師相互討論后，由一位老師負責一個章節(jié)的教案、多媒體教學資源的整理，并把該章節(jié)的復習內(nèi)容制成課件，充分利用“班班通”資源，增加知識的容量;通過實驗情境再現(xiàn)，提高學生學習興趣，培養(yǎng)學生的觀察和分析能力，這樣既減輕了教師的負擔，又提高了效率,做到資源共享，充分發(fā)揮我們物理組的集體智慧和集團作戰(zhàn)精神。
四、以“能力立意”，重視學生能力培養(yǎng)。
對近幾年物理中考試題研究發(fā)現(xiàn)，有一個共同特點：都強調(diào)“能力立意”。試題重視對學生學習過程、方法的考查，回避了考查死記硬背定義、條文。我們近幾年的物理中考題，對學生閱讀能力、讀圖作圖能力、實驗探究能力、信息處理等多種能力的考查較多。要求典型發(fā)言材料學生能快速地從中找到所要考查的知識，抓住題目中的關(guān)鍵字詞來審題、解題。
五、立足課堂教學，變換教學模式，提高復習效率。
在第一輪物理復習過程中，如何高效率地幫助學生掌握基礎(chǔ)概念、理解基本規(guī)律，是教師們一直思考的重要問題。由于學生對基礎(chǔ)知識都有所了解，從而失去了新授課時的新鮮感和學習激情，可是這種了解在深度和廣度上遠遠未達到中考的要求，因此基礎(chǔ)知識的復習又不能放棄。況且基礎(chǔ)知識復習的優(yōu)劣，直接關(guān)系到專題復習、模考練習的質(zhì)量，關(guān)系到中考的成敗。局提出的“活而有效”的課堂后，我們學校提出生本理念下的“三四四五”教學模式。我們在復習中不斷的實踐著，而且將其延伸到課前及課后。
(課前)自主建構(gòu)：知識目標化，目標問題化，問題習題化。結(jié)合歷年來中考這部分內(nèi)容的考點，精心備課。有針對性地解決學生迫切需要解決的難點、突出中考的重點、精選典型習題。
(課堂)自我評價。最后10分鐘進行隨堂檢測，讓學生自我評價。檢測題是由學生自我復習中普遍存在的問題、中考常常涉及的考點、本節(jié)課重點講練的典型類題目等組成的。
(課后)反思鞏固。經(jīng)過隨堂檢測學生對自己在這部分內(nèi)容的知識掌握有了一定的認識，知道自己存在的不足和課后復習的方向及重點。教師再布置一定量相應的作業(yè)促使學生有針對性的反思、復習、鞏固。
自主建構(gòu)、師生互動、自我評價、反思鞏固四個環(huán)節(jié)的復習教學其核心就是要充分調(diào)動學習的主人--學生，主動參與到整個復習過程中，充分體現(xiàn)學生的主體地位，同時教師的主導作用也得以有效的發(fā)揮，更好地構(gòu)建高效課堂、有效作業(yè)體系?？傊?，復習課一定把復習的空間交給學生，要延伸到課前課后，引導學生自主學習，讓學生主動參與到課堂中來，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，復習課的形式一定會生動活潑，效率一定會更高。
六、復習中關(guān)注社會熱點。
近幾年中考物理有幾熱點問題：如。
(1)、估算、估測題。主要涉及學生實際生活與所學知識直接相關(guān)的實際事例，如中學生身高、質(zhì)量等。
(2)、科學方法題。主要考查物理概念、規(guī)律形成、知識獲取的思想方法。
(3)、涉及節(jié)能減排、新能源、科技前沿、航天技術(shù)等社會熱點題。
以上是我們進行物理復習時的一些做法，有很多不成熟的地方，敬請各位領(lǐng)導、同行們批評指正。謝謝大家!
以案說責發(fā)言材料篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
黨的二十大在北京勝利召開，習近平總書記的報告高屋建瓴、統(tǒng)攬全局，思想深邃、內(nèi)涵豐富，報告縱貫“兩個五年”、銜接“兩個百年”、統(tǒng)籌“兩個大局”，科學謀劃未來5年乃至更長時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標任務和大政方針，提出一系列新思路、新戰(zhàn)略、新舉措。我真切地感到黨的二十大報告是一份鼓舞人心、催人奮進的政治宣言和行動綱領(lǐng)。這里，我結(jié)合學習習近平總書記的報告精神，先做個發(fā)言，談四點感受和體會。
第一、要以信念感情維護核心。習近平總書記對我市充滿深厚感情，多次對我市工作作出重要指示，極大地激勵和鼓舞著我們自信自強、守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、篤行不怠。我們學習貫徹黨的二十大精神，就要堅定信念、帶著感情、帶著責任學懂弄通做實。這個信念，就是堅定對共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的信仰，就是堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。這個感情，就是對習近平總書記為我市發(fā)展指引前進方向、作出巨大貢獻的感恩之情，就是對全黨核心、人民領(lǐng)袖、軍隊統(tǒng)帥的擁戴之情。這個責任，就是決不辜負習近平總書記對我市發(fā)展高度重視、關(guān)心支持、寄予厚望的政治責任，就是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、奮力譜寫新時代發(fā)展新篇章的時代責任。我們要把貫徹落實黨的二十大精神，同貫徹落實習近平總書記對我市工作的重要指示精神結(jié)合起來，教育引導廣大黨員干部忠誠擁護“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把信念融入靈魂，把感情記在心中，把責任扛在肩上，一年一年接著干，一項一項抓落實，確保黨的二十大確定的各項目標任務落到實處、取得實效，以實際行動、優(yōu)異成績來表達我們對總書記的熾熱感情、堅決擁護和衷心擁戴。
做優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重點推動產(chǎn)業(yè)改造升級，向價值鏈中高端邁進；
做精現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，結(jié)合實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)打造產(chǎn)業(yè)大市。二要完善基礎(chǔ)設施配套。交通方面，重點推進一批干線路網(wǎng)及重要疏港通道建設，加快構(gòu)建“北承南聯(lián)、西進東出”綜合集疏運體系。能源方面，加快一批項目建設，為我市發(fā)展提供能源保障。三要推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌聯(lián)動。因地制宜，因縣施策，鼓勵支持優(yōu)先發(fā)展，鼓勵引導山區(qū)走差異化、特色化發(fā)展路子，形成城鄉(xiāng)一體、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的格局。特別是中心城市建設，堅持港城一體、產(chǎn)城融合，不斷提升中心城市首位度、帶動力。結(jié)合我市實際，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在改善鄉(xiāng)村外在環(huán)境的同時，更加注重鄉(xiāng)村文明建設、鄉(xiāng)村治理體系構(gòu)建。
第三，要以決戰(zhàn)決勝第二個百年目標。黨的二十大再次吹響了到建設第二個百年目標的沖鋒號。我市必須以責無旁貸的使命感和時不我待的緊迫感，舉全市之力突出重點、追補短板、增強弱項，同全省一道實現(xiàn)第二個百年奮斗目標。一要推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。按照“抓兩頭帶中間”的總體思路，堅持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為首要任務，按照“五化”要求，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大生態(tài)環(huán)境保護和治理力度，打造生態(tài)宜居農(nóng)村新環(huán)境，堅持基層黨建工作融入中心、服務大局，推進黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、基層治理、服務群眾，突出人才振興支撐作用，著力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化隊伍，全面服務鄉(xiāng)村振興，加強鄉(xiāng)風文明建設，煥發(fā)鄉(xiāng)村文明新氣象，努力走好具有我市特色的鄉(xiāng)村振興之路。二要補齊民生事業(yè)短板。雖然近年來我市努力趕超晉位，但民生社會事業(yè)短板欠賬較多。我們要按照省委部署，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，盯緊薄弱、精準發(fā)力，加快補齊教育、衛(wèi)生與健康、養(yǎng)老和城鄉(xiāng)民生基礎(chǔ)設施等社會事業(yè)短板，落實好多個補短板項目，不斷增強經(jīng)濟社會發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和均衡性。三要加強生態(tài)環(huán)境保護。生態(tài)優(yōu)勢是我市最具競爭力的優(yōu)勢。我們要踐行好綠水青山就是金山銀山的理念，重視培育新業(yè)態(tài)，打好污染防治攻堅戰(zhàn)，在招商引資、基礎(chǔ)建設、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中，更加重視生態(tài)環(huán)境保護，抓好水、大氣、土壤問題整治，加快推進綠色發(fā)展，努力為保持和優(yōu)化生態(tài)市作出我市貢獻。
第四，要以全面從嚴鍛造隊伍。實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展超越，關(guān)鍵在黨，核心在人。建設新我市、譜寫新篇章，必須鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)高強、敢拼會贏的干部隊伍。政治過硬，就是要堅持好干部標準，突出政治標準，錘煉政治品格，樹好用人導向，持續(xù)完善一線跟蹤考察、蹲點調(diào)研等干部考核評價機制，經(jīng)常性、近距離、有原則考察了解干部德才表現(xiàn)，大力培養(yǎng)選拔忠誠干凈擔當?shù)暮酶刹?，使每一名干部都能對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福。本領(lǐng)高強，就是要分行業(yè)分領(lǐng)域分專題對干部進行輪訓培訓，著力培養(yǎng)干部的學習力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，全面增強學習本領(lǐng)、政治領(lǐng)導本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)、防御風險本領(lǐng)，使每一個干部都能在各自崗位上履好職、盡好責，發(fā)揮更大作用。敢拼會贏，就是要大力弘揚優(yōu)良作風，堅持嚴管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，綜合運用正向激勵、能上能下、關(guān)心關(guān)愛、容錯糾錯、監(jiān)督問責等機制，旗幟鮮明為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，激發(fā)廣大干部敢闖敢試、敢抓敢管、敢為人先的勇氣和魄力，以新作為展現(xiàn)新氣象。
征途漫漫，唯有奮斗。以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，奮力譜寫我市發(fā)展新篇章、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新目標，是我們這一代人的歷史使命，需要每一位黨員領(lǐng)導干部擔當盡責。我們要以黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng)，沿著習近平總書記指引的方向奮勇前進，牢記囑托、砥礪前行，為全方位推進高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。
以案說責發(fā)言材料篇六
同志們：
大家好!今天是中國共產(chǎn)黨95周歲生日。在此我向村各位共產(chǎn)黨員，表示節(jié)日的問候。
95年來，中國共產(chǎn)黨團結(jié)和帶領(lǐng)中國人民，用自己的堅忍不拔書寫了一卷波瀾壯闊的歷史，書寫了革命與建設的輝煌。根據(jù)村黨總支安排，今天由我來給大家上一堂黨課，也借此機會，與大家共同學習，共同交流。我講的主題是“銘記黨恩堅定信念”
一、黨恩暖人心，飲水思源，銘記黨恩。
飲水思源、知恩圖報是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。我認為感恩思想、感恩意識人人都應該有，特別是我們甘孜州這樣的民族地區(qū)，對黨的得感恩意識更不能忘記。
這些年我們的變化，除了靠人民自身的勤勞、智慧和汗水以外，主要靠的是黨的堅強領(lǐng)導，靠的是黨的好政策，靠的是黨對民族地區(qū)一如既往、源源不斷的關(guān)懷和支持。據(jù)不完全統(tǒng)計，西部開發(fā)以來，中央、省對我州的支持就達億元。僅去年年底，黨和政府發(fā)放給困難群眾的生活補助就超過了元，國家的眾多利民政策的實施，特別是“十大惠民行動”的落實，使廣大群眾逐漸過上了好日子。
天大地大不如黨的恩情大、海深河深不如黨的恩情深，我們每個人都要倡樹感恩意識，銘記黨恩。
二、牢記誓言，堅定信念，永葆共產(chǎn)黨員先進本色。我們要感受到黨和政府的溫暖，堅定跟黨走的信念和決心。作為一名共產(chǎn)黨員、黨的基層干部，每時每刻都要和群眾打交道，要帶領(lǐng)群眾落實、執(zhí)行和實踐黨的各項方針政策，以身作則，為人表率，這是基層干部必備的基本素質(zhì)和要求。在今后的學習、工作、生活中愿和在座的每一位黨員同志、入黨積極分子以自己的實際行動，認真實踐全心全意為人民服務的宗旨，在廣大群眾中起到先鋒模范作用，踐行入黨誓言，永葆共產(chǎn)黨員先進本色!
三、對加強基層黨支部建設的幾點建議：
下面，我對如何加強基層黨支部建設創(chuàng)建提出幾點建議，我認為，關(guān)鍵在于創(chuàng)建好“三型”黨支部。
1、創(chuàng)建“協(xié)調(diào)型”黨支部，黨支部不是黨支部書記一個人的事情。
黨支部工作，應是整個黨支部在協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。一是黨支部書記要發(fā)揮關(guān)鍵作用，想辦法、出點子、求實效;二是支部要發(fā)揮參與作用，提出建設性意見;三是要充分激發(fā)全體黨員發(fā)揮積極落實的作用。
2、創(chuàng)建“學習型”黨支部，提高黨員素質(zhì)，增強黨組織的戰(zhàn)斗力。
要努力成為全員學習、主動學習、善于學習，把學習作為實現(xiàn)組織共同愿望的根本途徑的具有創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的先進的政黨組織。
3、創(chuàng)建“服務型”黨支部，增強黨員服務意識教育，注重黨員骨干隊伍建設。
黨支部要增進服務意識。確保群眾聲音長期有人聽，村級“兩委”成員、村民代表要及時分析匯總?cè)罕娞岢龅膯栴}、意見和建議，研究解決對策，對需要上級部門解決的問題，進行及時反饋。
同志們，的發(fā)展關(guān)鍵還要靠大家增強感恩意識，恪守黨建職責，結(jié)合各自實際去研究、去探索、去實踐。希望今天的黨課能夠起到拋磚引玉的作用。為著我們共同的目標，把村建設好。謝謝大家。
以案說責發(fā)言材料篇七
團結(jié)務實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項工作目標而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標任務，以年中啟動試生產(chǎn)為契機，卯足干勁，全面、有序推進恢復試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務。
上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進恢復試生產(chǎn)進行“三同時”驗收各項準備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于2015年1月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現(xiàn)場安全確認，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認工作小組管理規(guī)定》，使安全責任確認工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達96%。
三是加強安全環(huán)保培訓工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓職工2092人次，組織新進員工培訓225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)取（復審）證262人次。
四是加大應急演練力度，提高應急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應急演練等各類綜合、專項應急演練11次。
五是加強施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進廠培訓到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關(guān)安全知識及注意事項，使施工安全管控無漏洞，安全操作無違章死角。
3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細的培訓計劃，加強了對老員工的技能培訓。
二是質(zhì)量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進項的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進。
三是分解科技工作目標講究一個“細”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標，分解各項指標并同各車間簽訂了目標責任狀相結(jié)合，加強管理，注重細節(jié)，按計劃推進各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術(shù)中心推進項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應用研究》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設備》等24項實用新型專利的授權(quán)。
4、強化全員設備管理，大幅提高設備可開動率。
全員參與設備管理，形成人人有責的設備管理機制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的根本保證。今年以來我廠重視設備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設備優(yōu)化，以考核促進設備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎(chǔ)。
一是勤檢查。在原有設備管理制度及設備考核細則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設備考核”和“設備巡點檢及維護保養(yǎng)”、“設備檢修管理”、“設備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設備管理工作推進到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設備進行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護保養(yǎng)，預防性的進行設備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標，以小事不過日，大事不放過的原則進行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點進行能源科學管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務生產(chǎn)經(jīng)營。
上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?；?，了解職工思想動態(tài)化，積極做好正面引導工作，特別是針對新進員工，主動與他們談心，了解學習、生活情況。我們還利用下班時間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學習型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)中的問題預判不足，部分計劃未能按時完成。
對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設備問題頻繁，嚴重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應加強。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標計劃，團結(jié)一心，想方設法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
（一）萬全準備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進。
2015年海綿鈦廠的核心任務是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設周期長，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進行嚴格管控、內(nèi)部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
（二）精細管理，保障“三同時”驗收工作順利進行。
一是合理組織，精細管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復試生產(chǎn)工作，有序組織，科學合理的安排生產(chǎn)，確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強基礎(chǔ)管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。
（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標管理。
加強對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟指標的收集整理分析，與國內(nèi)同行業(yè)先進水平和設計指標進行對標管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強人員培訓與團隊建設工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認識到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓長效機制，通過技能比賽、開辦培訓班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
（五）崗位職責梳理、工作考核制度完善與強化。
加強各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責任務，確保工作落到實處，做到極致。
以“三標一體”規(guī)范化管理為載體，加強標準化管理意識，建立標準化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度，并加強制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。
（六）強化設備管理、理清管控思路。
車間、設備管理部門相關(guān)人員強化設備管理意識，樹立全員參與設備管理理念，設備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設備維護保養(yǎng)、檢維修工作及設備專業(yè)管理要形成良性工作機制，確實以設備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設備質(zhì)量缺陷，設備管理部門應形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結(jié)原設計及實際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動科技項目的進展。
二是結(jié)合生產(chǎn)實際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項目的關(guān)系，推進年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎(chǔ)。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團及群眾工作。
按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標，樹立正氣，傳遞正能量，營造團結(jié)、向上、奮進、守紀、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強宣傳陣地建設，引導員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設，按照標準黨支部建設方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調(diào)動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認真查找、整改四風問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領(lǐng)導班子建設、黨風廉政建設、干部隊伍建設，齊心協(xié)力、團結(jié)進取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務。四是在黨總支領(lǐng)導下，工會和團委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務教育，引導職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進一步發(fā)揮黨工團凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領(lǐng)導下，以良好的精神狀態(tài)、嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風、和諧勤奮的團隊，履職盡責，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標而努力奮斗！
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以案說責發(fā)言材料篇八
各位老師們，各位領(lǐng)導，同志們：
大家下午好!非常高興能夠參加市教育局在這里舉辦的全市學校安全穩(wěn)定研判暨安全穩(wěn)定知識培訓會議。首先，我謹代表市質(zhì)監(jiān)局向各位教育系統(tǒng)的老師和同志們?yōu)榫S護我們下一代安全成長環(huán)境、為保障我們校園安全所付出的辛勤和努力表示衷心的感謝!
“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”是我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展特種設備安全工作的一貫宗旨。加強與教育部門的溝通合作，進一步宣傳普及特種設備安全知識，使特種設備安全知識深入校園，傳入家庭，傳向社會，樹立關(guān)心安全、安全從我做起、人人監(jiān)督安全的全民安全意識，是我們特種設備安全監(jiān)察部門的義務?！岸嘁稽c知識，多一份安全”，這次特種設備安全知識培訓，也算是我們贈送給廣大師生們的一份新學年禮物吧。
借此機會，我代表特種設備安全監(jiān)察部門，向各位老師們和同志們講幾點意見：
一是要牢固樹立安全意識。
隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯等特種設備與我們廣大中小學生的接觸越來越密切，特別是一些校園中的常用特種設備，與廣大師生的日常生活息息相關(guān)。這些設備的安全使用和維護直接關(guān)系著大家的財產(chǎn)和生命安全，所以，這些設備的安全特別重要，國務院也特別出臺了《特種設備安全監(jiān)察條例》來規(guī)范這些設備的管理和使用，作為使用單位，認真落實特種設備安全主體責任，積極普及特種設備安全知識，使廣大教職工、學生樹立起特種設備安全意識，提高自我保護能力，避免特種設備安全事故發(fā)，具有十分重要的意義。
二是要掌握特種設備安全知識。
今天，我們主要是來宣傳特種設備安全知識。大家可能要問：什么是特種設備?根據(jù)國務院《特種設備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定，特種設備主要包括鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施、場內(nèi)機動車等共八大類。這些設備你們并不陌生，比如許多學校蒸飯、燒水要使用鍋爐、上下樓要乘坐電梯、旅游時要乘坐索道或游樂設施等等。它們?yōu)槭裁唇刑胤N設備呢?因為它們被人民群眾廣泛使用，卻又具有一定的危險性，一旦使用不當就會發(fā)生事故，造成人身傷害和財產(chǎn)損失，嚴重的還會奪取人的生命。為此，所以我希望，各學校和單位要對此給予特別關(guān)注，掌握正確管理和使用的安全知識，加以特別關(guān)注和規(guī)范的管理，提高自我保護能力，防止受到不應有的傷害。關(guān)于特種設備安全知識方面，等一會，我們市質(zhì)監(jiān)局安全監(jiān)察科的劉科長還會就特種設備的一些具體使用、管理常識給大家做一個講解。
三是特種設備安全要從我做起。
安全重于泰山，人人都有安全責任。我希望你們把學到的安全知識自覺地變?yōu)閷嶋H行動，正確地管理和使用特種設備，不傷害自己，也不使他人受到傷害。同時還希望你們向家里的親人，身邊的朋友傳播特種設備安全常識。學校的老師們也要在教學中宣講特種設備安全知識，在使用特種設備時做孩子們的表率，幫助孩子們形成良好的行為規(guī)范。我們質(zhì)監(jiān)部門也一定肩負起安全監(jiān)管責任，確保特種設備安全，確保人民群眾的安全，確保孩子們的安全!
今天的活動只是一個開端，我們質(zhì)監(jiān)部門與教育部門、學校應該共同努力，密切合作，積極創(chuàng)造條件，把特種設備安全知識的傳播納入學校的教育體系，保證特種設備安全知識逐步進入更多校園，共同維護校園特種設備安全，進而再從校園傳入家庭，傳向社會，帶動全民安全意識的提高。最后祝本次培訓會議圓滿成功!謝謝大家!
以案說責發(fā)言材料篇九
今年，我市特種設備安全監(jiān)察工作在局黨組的高度重視和正確領(lǐng)導下，在全局各部門的大力支持配合下，堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，按照國家、省、市局工作布署和要求，本著以對國家和人民生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的理念，認真貫徹執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律、法規(guī)，以服務經(jīng)濟社會發(fā)展為中心，以防止和減少事故為目標，全面履行特種設備安全監(jiān)察職能，確保設備安全使用，半年來未發(fā)生一起特種設備安全事故，為促進經(jīng)濟社會“安全發(fā)展、國泰民安”作出了努力。
一、工作目標完成情況。
1、加強理論和業(yè)務學習，提高人員綜合素質(zhì)，增強責任意識。
特種設備安全監(jiān)察科工作人員以自學為主要方式，認真學習各種業(yè)務書籍，閱讀各種黨報黨刊，增加知識面，認真學習新條例及特種設備相關(guān)法律、法規(guī)以及省、市有關(guān)文件精神。
2、強化特種設備安全目標管理，安全責任制得到進一步細化和落實。
年初召開了全市氣瓶充裝單位主要負責人安全生產(chǎn)工作專題會議，會上與家氣站簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，明確了充裝站安全工作責任和義務。今年又向全市x余家特種設備使用單位告知了特種設備安全使用義務，并與他們簽訂了《特種設備安全使用承諾書》x余份，使這些單位內(nèi)部特種設備安全目標管理得到了細化，崗位安全責任制得到了進一步的落實。
3、積極開展特種設備安全宣傳教育，增強社會、企業(yè)安全責任意識和安全防范能力。
今年“3.15”國際消費者權(quán)益保護日和六月“安全生產(chǎn)月”及9月“質(zhì)量月”期間，我局與安監(jiān)等有關(guān)部門在進行了宣傳咨詢活動，現(xiàn)場派發(fā)x年第一季度特種設備事故通報、《特種設備安全監(jiān)察條例》等特種設備安全宣傳資料x余份，接受咨詢多人次。使廣大群眾得到了廣泛宣傳，為營造一個安全祥和的環(huán)境構(gòu)筑了堅實的柱石。
4、堅決遏制特種設備事故、深入開展設備普查和專項檢查。
為確保“元旦、春節(jié)、五一及全國安全月”期間的安全，對全市在用特種設備開展了詳細普查和x次專項安全大檢查。檢查出動執(zhí)法人員x人次，監(jiān)察單位家，檢查特種設備臺(部)，查處事故隱患x處，立案查處起，發(fā)出《特種設備安全監(jiān)察指令書》份，查處無證非法運營特種設備臺(部)，無證操作人員xx人。對存在嚴重隱患的特種設備限期落實整改。
5、嚴把新增設備手續(xù)，加強監(jiān)察與檢驗，確保了新增設備的安全投入運行。
今年來共新增鍋爐臺、壓力容器x臺、壓力管道三條計xx米、電梯臺、起重機械臺。這些新增設備從選址、定點到安裝、監(jiān)檢，監(jiān)察人員均到場實施了監(jiān)察。今年進一步加強了在用設備的注冊登記工作，全年建立特種設備技術(shù)檔案x個，特種設備作業(yè)人員檔案x個，使數(shù)據(jù)庫得到進一步完善。
6、全面開展特種設備操作人員的培訓工作，在提高人員素質(zhì)上下功夫，消除操作人員持證上崗的違法違規(guī)現(xiàn)象。
今年來監(jiān)察人員一手抓專項治理，一手抓人員培訓。日前通過培訓、考核合格取證(含復審)特種設備作業(yè)人員為xx人。
7、制定了x年全市特種設備使用單位定期檢驗計劃。
今年x月份我們印發(fā)了()質(zhì)監(jiān)發(fā)[]號文《關(guān)于開展特種設備年度檢測檢驗工作的通知》份，分送有關(guān)單位，在x月份對全市在用特種設備進行了定檢。全市鍋爐臺，在用臺;壓力容器臺，在用臺;電梯臺，在用臺;起重機械臺，在用臺;廠內(nèi)機動車輛臺，在用臺。按定檢周期規(guī)定，應檢鍋爐臺，已檢臺，定檢率%;應檢壓力容器臺，已檢臺，定檢率%;應檢電梯臺，已檢x臺，定檢率%;應檢起重機械臺，已檢臺，定檢率%;應檢廠(場)車臺，已檢臺，定檢率%。
8、堅持依法行政，做到監(jiān)察與查處相結(jié)合，著力遏制事故的發(fā)生。
我們對x公司等家單位違規(guī)安裝使用特種設備使用行為進行了立案查處，已按程序全部結(jié)案，維護了特種設備安全監(jiān)察工作的嚴肅性和權(quán)威性。強化處罰后的管理工作，杜絕罰后放行，消除安全隱患。
9、緊緊圍繞市委市政府的中心工作，堅持全心全意服務企業(yè)。
我們寓管理于服務，積極為企業(yè)提供特種設備技術(shù)、管理咨詢。今年，我與x公司等家企業(yè)建立了服務企業(yè)聯(lián)系點，為他們建立健全特種設備安全管理制度和事故應急預案。開展特種設備安全標準化評價工作，幫助建立完善安全管理體系。推廣特種設備節(jié)能降耗技術(shù)，幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本，得到了企業(yè)的認可。
二、工作中存在的問題。
上半年的特種設備安全監(jiān)察工作，我們想了許多辦法，也付出了艱辛的努力，取得了一定成效，但離上級部門和工作職責要求仍有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、特種設備的普查整治工作還不盡全面，工作做的還不夠細致，部分單位的特種設備還沒有登記上來，特別是壓力容器底數(shù)還未完全摸清，氣瓶安全整治工作有待加強。
2、安全監(jiān)察執(zhí)法力度還不大。
對某些單位違規(guī)使用特種設備的現(xiàn)象處罰不夠堅決有時力不從心。
3、工作中存在著一定的畏難情緒，辦法還不夠多，短平快處理違規(guī)案件情況時有發(fā)生。
以上這些，不利于我們在新形勢下開展好特種設備安全監(jiān)察工作，這也要求我們在今后的工作中不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)揚成績，改正缺點，迎難而上，努力開拓我市特種設備安全監(jiān)察工作新局面。
三、明年工作思路。
1、加大對起重機械和壓力管道元件的專項整治力度，加強對學校、賓館的鍋爐及電梯安全使用狀況的檢查，嚴厲打擊各種違法行為。
2、加強特種設備使用登記管理工作，依法審查合法性，確保合格的特種設備投入使用。
3.健全特種設備使用單位的檔案,實現(xiàn)對特種設備動態(tài)監(jiān)管模式，及時查處、督促整改違法違規(guī)行為。
4、進一步落實特種設備使用單位的安全主體責任，強化企業(yè)安全意識，明確職能，制定措施，落實整改,進一步防止和減少特種設備各類事故的發(fā)生。
5、加大特種設備安全監(jiān)察力度，強化定期檢驗，及時發(fā)現(xiàn)隱患，處理和消除隱患。
6.著力推進特種設備安全監(jiān)察工作的創(chuàng)新與發(fā)展，進一步提高安全監(jiān)察工作的有效性。
7、加強宣傳力度，通過廣播、電視、報紙等新聞媒體，使廣大群眾和從業(yè)人員了解特種設備安全規(guī)定，努力形成人人維護特種設備安全，關(guān)愛生命的良好社會環(huán)境。
以案說責發(fā)言材料篇十
各位領(lǐng)導、同志們：
特種設備關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系企業(yè)的安全生產(chǎn)和社會的和諧穩(wěn)定。今天，在這里召開全市特種設備安全監(jiān)察工作會議，主要任務是：通報我市特種設備運行的基本情況，總結(jié)20xx年特種設備安全監(jiān)察工作，部署今后的工作?，F(xiàn)將我市特種設備使用和安全監(jiān)察的情況報告如下:。
一、基本情況。
(一)全市特種設備在用數(shù)量。
(二)特種設備管理和作業(yè)人員持證情況。
(三)特種設備安全監(jiān)察機構(gòu)及人員。
(四)特種設備安全檢驗檢測機構(gòu)及人員。
二、20xx年全市特種設備安全監(jiān)察工作情況。
我局始終堅持“安全第一,預防為主，綜合治理”的基本方針,以完善動態(tài)監(jiān)管為主線,以防止和減少安全事故,遏制重大事故為目標,立足于安全監(jiān)管長效機制的建立和完善,充分發(fā)揮安全監(jiān)察、檢驗檢測、稽查執(zhí)法、企業(yè)自律等綜合作用,加大隱患排查整治,促進隱患整改,全市特種設備安全形勢持續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。
(一)加強領(lǐng)導,統(tǒng)一部署，認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制。一是我局成立以局長為組長，紀檢組長為副組長，特種設備安全監(jiān)察員為成員工作組,加強組織領(lǐng)導，明確目標，將特種設安全監(jiān)察工作列為我局的重要議事日程;二是從局長到分管工作的紀檢組長、副局長，層層落實特種設備領(lǐng)導干部“一崗雙責”,落實責任,明確分工與合作,分類、分區(qū)域、分企業(yè)實施安全監(jiān)察;三是制定《蒙自市特種設備安全監(jiān)察計劃》,明確要求、目標和任務,強調(diào)特種設備安全監(jiān)察,分步分階段實施監(jiān)察。
(二)加大監(jiān)察力度,扎實開展隱患排查和治理。
1.以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動和“防大事故、治大隱患”及“打非治違”專項治理工作為抓手，全面抓好特種設備隱患排查、整治等各項工作，減少和預防事故發(fā)生。20xx年，我局共檢查各類特種設備796臺件，發(fā)現(xiàn)安全隱患180條，短期整改并消除隱患173條，督促制定整改計劃限期整改7條，發(fā)出特種設備安全監(jiān)察指令書16份,內(nèi)容涉及設備超期未檢、無登記使用證、人員無作業(yè)上崗證、安全技術(shù)檔案不全、安全附件未檢、日常安全巡查無記錄或記錄不全等。立案查處特種設備違法案件3起。
2.開展電梯維保和使用環(huán)節(jié)專項整治工作。共檢查電梯維保單位7家，巡查電梯300余臺件。消除電梯未經(jīng)檢驗使用、帶病運行、未簽訂維保協(xié)議、未按維保規(guī)程維保等安全隱患，約談電梯維保和物業(yè)管理單位15家(次)，及時解決電梯消費者投訴3起。
3.加強重大危險源單位安全檢查,深化氣瓶“兩站”治理工作。開展蒙自市氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查工作,完成全市4家氣瓶充裝單位整治驗收工作，積極開展氣瓶充裝單位的日常檢查。
4.做好重大節(jié)假日的節(jié)前檢查工作。為保障節(jié)日期間人民群眾的生命財產(chǎn)安全,我局按照州局及市委、市政府、市安委會的工作部署,組織開展“春節(jié)”、“五一”、“六一”“十月”等重大節(jié)假日期間特種設備安全大檢查,重點檢查星級賓館、酒店、大型購物場所的電梯、鍋爐和大型游樂場所的游樂設施的檢查，創(chuàng)造和諧安定的節(jié)日環(huán)境。
5.提高設備檢驗率，及時消除安全隱患。我局采取督促報檢、強化注冊登記、強化執(zhí)法監(jiān)管等措施,加強對使用單位特種設備未檢使用和超期使用的監(jiān)察力度。目前我市在用固定式特種設備的受檢率達95%以上，重點監(jiān)控特種設備的受檢率達100%。同時我局加強與檢驗檢測機構(gòu)的溝通與聯(lián)系,全面及時掌握使用單位特種設備已檢、未檢、檢驗不合格的相關(guān)信息，以進一步加強監(jiān)管。
(三)落實企業(yè)特種設備安全主體責任的職責。目前，我局已與全市176家特種設備使用單位簽訂了目標責任書，進一步落實企業(yè)的主體責任、管理機構(gòu)、管理人員和管理制度。在日常的安全監(jiān)察中,我局加大對特種設備管理人員、操作人員無證上崗和逾期不年檢情況的查處力度,認真檢查企業(yè)特種設備管理制度的落實情況，積極宣傳《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》,提高企業(yè)對特種設備管理人員和作業(yè)人員安全教育和培訓的認識。與州局特檢所密切聯(lián)系,結(jié)合蒙自的實際，及時制定培訓班計劃,嚴格培訓考核,確保培訓考核的質(zhì)量，切實提高企業(yè)管理人員和作業(yè)人員的素質(zhì)。
(四)加大宣傳力度,積極營造全社會關(guān)心特種設備安全的良好氛圍。一是開展特種設備安全知識進社區(qū)、進校園、進企業(yè)“三進”活動，粘貼《液化氣鋼瓶使用須知》，《電梯安全使用注意事項》，印制并發(fā)放《特種設備安全監(jiān)察條例》等宣傳資料。二是采取多種形式，開展“六月安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?，通過發(fā)放宣傳資料、制作標語、展版展示等方式，營造“科學發(fā)展，安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”和政府重視、企業(yè)追求、人人關(guān)心特種設備安全的輿論環(huán)境和社會氛圍。宣傳活動共制作展版6塊，標語2幅，發(fā)放宣傳資料1200余份?，F(xiàn)場解答老百姓關(guān)心的問題，幫助群眾進一步了解鍋爐、電梯、大型游藝機等特種設備安全知識，增強自我保護意識，做到貼近實際、貼近生活、貼近群眾，增強宣傳活動的針對性和實效性。
四、今后的工作思路。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹。
黨的xx大會議精神，落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，以服務經(jīng)濟建設為中心，以防止和減少事故為目標，以貫徹《特種設備安全監(jiān)察條例》為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以隊伍建設為保證，強化法制建設，落實安全責任，加強監(jiān)督管理，建立長效機制，實施科技強檢，不斷完善與社會主義市場經(jīng)濟相適應的特種設備安全監(jiān)察體制，保障特種設備安全運行，為促進社會經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，作出新貢獻。
以案說責發(fā)言材料篇十一
團結(jié)務實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠各項工作目標而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標任務，以年中啟動試生產(chǎn)為契機，卯足干勁，全面、有序推進恢復試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務。
上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進恢復試生產(chǎn)進行“三同時”驗收各項準備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于201月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結(jié)晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現(xiàn)場安全確認，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認工作小組管理規(guī)定》，使安全責任確認工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達96%。
三是加強安全環(huán)保培訓工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓職工2092人次，組織新進員工培訓225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)?。◤蛯彛┳C262人次。
四是加大應急演練力度，提高應急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應急演練等各類綜合、專項應急演練11次。
五是加強施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進廠培訓到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關(guān)作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關(guān)安全知識及注意事項，使施工安全管控無漏洞，安全操作無違章死角。
3、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術(shù)工作的成效。
技術(shù)創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術(shù)創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產(chǎn)技術(shù)講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術(shù)和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了全面梳理，重新修訂了技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術(shù)崗位操作規(guī)程》。其次，結(jié)合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細的培訓計劃，加強了對老員工的技能培訓。
二是質(zhì)量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進項的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進。
三是分解科技工作目標講究一個“細”字。結(jié)合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標，分解各項指標并同各車間簽訂了目標責任狀相結(jié)合，加強管理，注重細節(jié)，按計劃推進各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質(zhì)海綿鈦關(guān)鍵技術(shù)集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術(shù)中心推進項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應用研究》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設備》等24項實用新型專利的授權(quán)。
4、強化全員設備管理，大幅提高設備可開動率。
全員參與設備管理，形成人人有責的設備管理機制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的根本保證。今年以來我廠重視設備基礎(chǔ)管理，以制度規(guī)范設備優(yōu)化，以考核促進設備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎(chǔ)。
一是勤檢查。在原有設備管理制度及設備考核細則的基礎(chǔ)上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設備考核”和“設備巡點檢及維護保養(yǎng)”、“設備檢修管理”、“設備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設備管理工作推進到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設備進行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護保養(yǎng)，預防性的進行設備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標，以小事不過日，大事不放過的原則進行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點進行能源科學管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領(lǐng)；使設備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務生產(chǎn)經(jīng)營。
上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?；私饴毠に枷雱討B(tài)化，積極做好正面引導工作，特別是針對新進員工，主動與他們談心，了解學習、生活情況。我們還利用下班時間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學習型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)中的問題預判不足，部分計劃未能按時完成。
對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設備問題頻繁，嚴重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應加強。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術(shù)骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標計劃，團結(jié)一心，想方設法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
（一）萬全準備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進。
2015年海綿鈦廠的核心任務是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設周期長，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進行嚴格管控、內(nèi)部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
（二）精細管理，保障“三同時”驗收工作順利進行。
一是合理組織，精細管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復試生產(chǎn)工作，有序組織，科學合理的安排生產(chǎn)，確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強基礎(chǔ)管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。
（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標管理。
加強對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術(shù)經(jīng)濟指標的收集整理分析，與國內(nèi)同行業(yè)先進水平和設計指標進行對標管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標，找出差距，確定關(guān)鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強人員培訓與團隊建設工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認識到鈦金屬在各種新興領(lǐng)域、國防安全、軍事領(lǐng)域，傳統(tǒng)化工等領(lǐng)域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓長效機制，通過技能比賽、開辦培訓班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
（五）崗位職責梳理、工作考核制度完善與強化。
加強各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責任務，確保工作落到實處，做到極致。
以“三標一體”規(guī)范化管理為載體，加強標準化管理意識，建立標準化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度，并加強制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。
（六）強化設備管理、理清管控思路。
車間、設備管理部門相關(guān)人員強化設備管理意識，樹立全員參與設備管理理念，設備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設備維護保養(yǎng)、檢維修工作及設備專業(yè)管理要形成良性工作機制，確實以設備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設備質(zhì)量缺陷，設備管理部門應形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結(jié)原設計及實際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動科技項目的進展。
二是結(jié)合生產(chǎn)實際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項目的關(guān)系，推進年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術(shù)攻關(guān)》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎(chǔ)。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團及群眾工作。
按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標，樹立正氣，傳遞正能量，營造團結(jié)、向上、奮進、守紀、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強宣傳陣地建設，引導員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設，按照標準黨支部建設方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調(diào)動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認真查找、整改四風問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領(lǐng)導班子建設、黨風廉政建設、干部隊伍建設，齊心協(xié)力、團結(jié)進取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務。四是在黨總支領(lǐng)導下，工會和團委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務教育，引導職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進一步發(fā)揮黨工團凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領(lǐng)導下，以良好的精神狀態(tài)、嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風、和諧勤奮的團隊，履職盡責，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標而努力奮斗！
以案說責發(fā)言材料篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！
在“五一”國際勞動節(jié)來臨之際，公司在這里隆重集會，表彰兩年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動的先進集體和先進個人，極大地鼓舞了廣大干部職工趕超先進、學習勞模的熱情，激發(fā)了大家正視困難、積極作為、苦練內(nèi)功、降本增效的主動性。近兩年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導下，一號煤礦堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，按照“制度保障、實績推動、活動促進、注入高標”的工作思路，全面開展文明單位創(chuàng)建工作，實現(xiàn)了“三個文明”建設同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步提高，礦井整體文明程度和綜合實力得到顯著提升，為創(chuàng)建“全國一流”煤礦提供了強有力的精神動力和智力支撐。
借此機會，我將一號煤礦文明單位創(chuàng)建情況向各位領(lǐng)導、同志們做以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、強化“三項”建設，提高創(chuàng)建工作保障力。
文明單位創(chuàng)建是一項系統(tǒng)性工作，只有目標明確、規(guī)劃科學、制度健全、領(lǐng)導有力，才能保障創(chuàng)建工作順利開展，取得實效。
（一）強化班子建設，發(fā)揮組織領(lǐng)導作用。
一號煤礦領(lǐng)導班子以“四好”班子創(chuàng)建為目標，堅持“重大事項按原則辦、日常工作按制度辦、經(jīng)常性工作按分工辦、請示工作按程序辦、急事急辦、特事特辦”的工作制度，嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育的具體要求，緊緊圍繞“查四風、轉(zhuǎn)作風”，堅持從嚴從實，堅持問題導向，不斷強化班子建設。礦領(lǐng)導班子始終把文明單位創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，明確目標、落實責任，為文明單位創(chuàng)建發(fā)揮了強有力的組織領(lǐng)導和示范引領(lǐng)作用。
（二）強化規(guī)劃建設，引領(lǐng)創(chuàng)建工作。
圍繞“思想道德風尚良好，民主管理科學規(guī)范，文化建設扎實有效，中心工作實績顯著，領(lǐng)導班子團結(jié)有力，活動豐富群眾受益”的目標，我們制定了《一號煤礦精神文明建設五年規(guī)劃》，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，提升創(chuàng)建水平，提高職工文明素養(yǎng)和道德品質(zhì)，推動礦井民主和諧發(fā)展。近年來，我礦先后榮獲陜煤化集團文明單位、全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦等榮譽稱號。
（三）強化制度建設，構(gòu)建長效機制。
按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、共享的要求，我礦把文明單位創(chuàng)建與礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建思想等各項中心工作同安排、同檢查、同考核。先后下發(fā)了《職工文明行為規(guī)范準則》《文明區(qū)隊（部室）、窗口考核管理辦法》等管理制度，構(gòu)建“目標明確、責權(quán)分明、齊抓共管、全員參與”的長效機制，使文明單位創(chuàng)建貫穿于職工生產(chǎn)生活之中，外化于行，內(nèi)化于心。
二、創(chuàng)新“五項”工作，形成創(chuàng)建工作的推動力。
創(chuàng)新添動力，改革增活力。有改變才會有進步，有創(chuàng)新才會有發(fā)展，一號煤礦通過創(chuàng)新“五項”工作，為文明單位創(chuàng)建注入活力，推動創(chuàng)建工作有序開展。
（一）精神文明建設有創(chuàng)新，鑄魂立德樹楷模。
以24字社會主義核心價值觀為指導，以“做誠信敬業(yè)黃礦人，建民主和諧一號礦”為目標，通過“宣傳教育、內(nèi)涵滲透、榜樣示范”，大力實施“536”宣貫模式，開展鑄魂工程，切實將社會主義核心價值觀貫穿于礦井生產(chǎn)生活和精神文明建設之中。以“孝善賢誠”為核心，強化“四德”教育；以開堂論道、明禮修德為主旨，每半年開展一次“道德講堂”，使職工道德品質(zhì)全面提升。按照公司總體安排，我礦出色完成了全省企業(yè)培育和踐行社會主義核心價值觀現(xiàn)場會現(xiàn)場參觀的.主要任務。我礦曲志欣同志被評為礦區(qū)首個“全國勞動模范”和“感動中國的礦工”，同時，曲志欣和曹超兩名同志被陜煤化集團評為“最美員工”，曹超同志還被評為省國資委系統(tǒng)“四德”先進人物，精神文明之花遍地綻放。
（二）黨務民主管理有創(chuàng)新，激發(fā)黨建活力。
一號煤礦按照公司黨委“實現(xiàn)黨建質(zhì)量體系電子化，提高黨建工作信息化水平”的要求，按照pdca閉環(huán)管理要求，對照iso9001標準，建成黨建質(zhì)量管理信息網(wǎng)，初步形成了“管理信息化、黨務公開化、考核規(guī)范化、改進持續(xù)化”的黨建質(zhì)量管理“四化”工作模式，邁出了打造“互聯(lián)網(wǎng)+”電子黨務的關(guān)鍵一步。同時，創(chuàng)新開展了班組長公推公選、管理干部“民主測評、末位淘汰”等活動，打通了職工成長成才通道，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，民主管理蔚然成風。
（三）“五精”崗位創(chuàng)建有創(chuàng)新，崗位管理文化彰顯活力。
按照“做要素、提境界、強素質(zhì)、創(chuàng)品牌”的創(chuàng)建方針，遵循堅持三項原則，提升四重境界，發(fā)揮五項作用，助推“六個一流”礦井建設的“3456”工作思路，不斷豐富“五精”崗位（現(xiàn)場）創(chuàng)建內(nèi)涵，在“廣度、深度、高度”上做文章，瞄準22項要素精準發(fā)力，“五精”崗位（現(xiàn)場）職工逐步具備了自主安全、自主經(jīng)營、自主創(chuàng)新的能力；“五精”崗位成為員工苦練內(nèi)功的平臺和降本增效的抓手，通過常抓不懈、久久為功，管理的累積效應持續(xù)發(fā)力，有力抵御市場寒冬，黃陵特色崗位文化彰顯活力、魅力。
（四）安全管理有創(chuàng)新，連年實現(xiàn)“三零”目標。
我礦以“四線”管理為統(tǒng)領(lǐng)，以“樹安全至高無上理念、做安全幸福黃礦人”為愿景，始終堅持“安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，強化法治思維；以“兩化”管理為基礎(chǔ)，加強過程管控；以“雙險雙控”和“機環(huán)雙檢”為抓手，堅持“隱患就是事故”的理念，強化隱患編碼分析治理；以智能化開采為突破，大力實施科技興安戰(zhàn)略，“實現(xiàn)無人則安、少人則安”。礦井連年實現(xiàn)安全“三零”目標，保持安全健康發(fā)展態(tài)勢。
（五）經(jīng)營管控有創(chuàng)新，多措并舉逆勢盈利。
面對嚴峻的市場環(huán)境，我們以“苦練內(nèi)功、挑戰(zhàn)習慣、查漏補缺、降本增效”為主題，開展“三進三講”形勢教育活動，引導干部職工轉(zhuǎn)變觀念，適應新常態(tài)，過好苦日子。以崗位價值精細管理為主線，實現(xiàn)崗位管理定性考核，提高礦井經(jīng)濟運行質(zhì)量；以高壓態(tài)勢強化煤質(zhì)管理，生產(chǎn)標準化煤炭產(chǎn)品，以煤質(zhì)保銷售、保生存；改變思維定式，向習慣挑戰(zhàn)，止住成本超支出血點，實行“避峰填谷”、降低電耗，推行“差異化”支護方式、降低支護成本。至，礦井在嚴峻的市場環(huán)境下，實現(xiàn)了逆勢盈利。今年一季度，完成利潤4700萬，累計完全成本同比下降25.24%，實現(xiàn)了“開門紅”。
三、開展“四項”活動，激發(fā)創(chuàng)建工作活力。
為了讓職工群眾在文明單位創(chuàng)建的過程中有更多的獲得感，我們把深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動與“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的企業(yè)宗旨相結(jié)合，大力開展“四項”活動，促進礦井和諧發(fā)展，員工幸福生活。
（一）開展好公益暖心活動，讓志愿服務精神廣為傳播。
大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，建立健全志愿者服務長效機制，推動志愿服務活動廣泛深入開展。建立了一號煤礦青年志愿者服務站，在3月5日“學雷鋒紀念日”和12月5日“國際志愿者日”等特殊日子，積極開展志愿者服務隊進社區(qū)、進家庭活動，廣泛開展普及文明禮儀、會務服務、扶弱助殘、無償獻血、關(guān)愛老人等志愿服務活動，使“贈人玫瑰，手留余香”的志愿者品格廣為傳播。
（二）開展好群眾性文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。
近年來，我礦圍繞如何讓員工“快樂工作、幸福生活”，大力開展群眾性文體活動。先后成立了籃球、書畫攝影、太極拳等近10個文體協(xié)會，豐富了職工業(yè)余文化生活，為職工培養(yǎng)健康高雅的業(yè)余愛好搭建了平臺。組織開展了安全文藝小分隊巡回演出、“中國夢?黃礦情”職工家屬書畫手工藝品展等活動，進一步提升職工“愛崗敬業(yè)、愛礦如家”的意識。我礦職工家屬圍繞智能化開采精心編排的《圓夢》音樂快板劇受到廣大干部職工的一致好評。
（三）開展好評先樹優(yōu)活動，營造崇德向善的良好氛圍。
大力開展“文明區(qū)隊（車間）”“文明科室”“文明窗口”創(chuàng)建評選工作，夯實硬件基礎(chǔ)，提升管理境界。廣泛開展“文明新風進家庭”活動，定期評選“五好文明家庭”“好媳婦”“最美員工”，營造了“尊老愛幼、家庭和睦”的家庭風氣和“文明和諧、崇德向善”的良好氛圍。兩年來，我礦共表彰各類先進400余人，成為全礦干部職工講文明樹新風的好榜樣。
（四）開展好宣傳思想工作，弘揚良好的道德風尚。
積極發(fā)揮宣傳引領(lǐng)作用，以典型人物、典型事跡宣傳強化精神文明建設的氛圍，重點挖掘宣傳各單位在文明單位創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗好做法、先進人物和典型事跡，引導干部職工“積小善為大善”“積小德為大德”。20，全國勞模曲志欣、見義勇為模范曹超、助人為樂先進個人劉爭威等先進事跡得到主流媒體的深入報道，凡人善舉在社會各界引起了強烈反響，企業(yè)美譽度不斷提升。
四、融入“全國一流”創(chuàng)建目標，為創(chuàng)建工作注入高標。
我們始終保持創(chuàng)新的思維，使文明單位創(chuàng)建與礦井發(fā)展面臨的新任務保持高度鍥合，持續(xù)提升創(chuàng)建標準。兩年來，我們以創(chuàng)建文明單位為抓手，全力打造“全國一流”煤礦。積極落實陜煤股份公司《煤礦綜合管理評價辦法》，健全和完善綜合管理評價體系，實現(xiàn)管理水平一流；全面加快系統(tǒng)自動化改造進度，打造智能化礦山，實現(xiàn)智能化水平一流；依靠科技創(chuàng)新和管理升級，不斷深化安全過程管控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)一流；健全和完善管理規(guī)范、作業(yè)標準、考核細則，實現(xiàn)規(guī)范標準一流；做細、做精后勤服務和職業(yè)健康管理，實現(xiàn)生活環(huán)境一流；以塑造“5+5”崗位文化品牌為途徑，以創(chuàng)建“五精”崗位為突破，不斷打通職工成長成才通道，打造高素質(zhì)的職工隊伍，實現(xiàn)職工素質(zhì)一流。
同心掬得滿庭芳，文明花開滿園春。各位領(lǐng)導，同志們，以上就是一號煤礦圍繞“3541”工作思路，開展文明單位創(chuàng)建工作的一些做法，雖然取得了一定成績，但仍存在一些不足。我們將以本次會議為契機，學習和借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)涵、拓展活動載體，全員參與、主動而為，圍繞中心、服務大局，持續(xù)推進文明單位創(chuàng)建工作，努力建設“全國一流”煤礦，為公司打造“四個示范”、實現(xiàn)綠色強企夢想做出應有貢獻。