選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)(熱門17篇)

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    總結(jié)是一個培養(yǎng)思考和總結(jié)能力的過程,它對個人的成長和進步具有重要意義。在寫總結(jié)時,可以參考相關(guān)范文,但不可照搬,要有自己的思考和觀點。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇一
    在煤礦企業(yè)的發(fā)展中,安全就是我們永恒的旋律.搞好安全工作的關(guān)鍵是完善健全的'管理體系,深化改革,持續(xù)創(chuàng)新.通過實施健全的安全管理體系,保證選煤廠持續(xù)安全生產(chǎn),構(gòu)建和諧選煤廠.
    作者:劉鑫馮磊作者單位:龍宇能源公司,河南,永城,476600刊名:魅力中國英文刊名:charmingchina年,卷(期):“”(12)分類號:x921關(guān)鍵詞:安全管理班組建設(shè)五自管理創(chuàng)業(yè)之星
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二
    張矗男,中共黨員,36歲,現(xiàn)任選煤廠副廠長,主要分管安全工作。一年來,他認真落實公司及選煤廠的各項安全工作部署及要求,協(xié)助廠長認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面開展隱患排查治理工作,牢固樹立安全意識,加大安全管理力度、突出安全管理重點,建立健全廠級各項安全生產(chǎn)管理制度,認真履行安全管理人員職責(zé),實現(xiàn)選煤廠的安全生產(chǎn)目標,確保了選煤廠安全管理工作平穩(wěn)有序開展。
    一、以身作則,嚴格管理,深嚴細實地抓好安全管理工作。
    張叢詮ぷ髦幸恢備弒曜嫉匱細褚求自己,一是帶頭遵守各項規(guī)章制度。勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場,積極排查安全事故隱患,堵塞漏洞管理,努力解決安全生產(chǎn)中的實際問題;二是積極了解職工的思想動態(tài),及時掌握各崗位人員的安全動態(tài),對重點人員進行強化管理,嚴格執(zhí)法,大膽管理,結(jié)合選煤廠安全管理實際,修訂完善《選煤廠安全生產(chǎn)管理制度》并嚴格執(zhí)行;三是加強勞動紀律管理,增加廠、車間各級管理人員巡檢頻次,組織職工學(xué)習(xí)崗位應(yīng)知應(yīng)會及應(yīng)急預(yù)案等安全知識,使職工的違章行為大大減少,提升全員安全意識。
    二、積極組織開展豐富多樣的安全活動,提升全員安全素質(zhì)。
    一是認真開展職工崗位行為規(guī)范教育,把查找和規(guī)范職工的日常不規(guī)范行為作為教育的出發(fā)點和落腳點,職工的安全意識明顯提高,規(guī)范作業(yè)能力顯著增強;二是定期組織班組長及以上管理人員開展警示教育活動,警示每一位管理人員,使大家深刻認識到作為一名管理人員在企業(yè)、班組中所擔(dān)負的責(zé)任,進一步提高了管理人員的安全管理水平;三是積極開展安全月活動,組織各車間進行安全攝影、安全微視頻錄制,組織廠干部職工積極參加公司“安全咨詢?nèi)铡被顒雍桶踩轮R競賽活動,并取得了第一名的好成績。
    三、積極推進雙重預(yù)防機制體系運行,狠抓隱患排查治理,實施隱患閉合管理。
    認真開展安全風(fēng)險預(yù)控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。組織并參與編制了《選煤廠風(fēng)險管控手冊》,組織各車間運用風(fēng)險分析法對全廠生產(chǎn)系統(tǒng)工作任務(wù)進行了風(fēng)險辨識及風(fēng)險分級分類,建立了廠級、車間級、班組級、崗位級隱患排查清單,并督促各車間、班組、崗位實施按照清單內(nèi)容,認真、細致、全面的`開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角,治理不留后患,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,進一步防范遏制了事故的發(fā)生。
    四、加強學(xué)習(xí),努力提高自身安全意識和管理水平。
    為提高自身安全意識,積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時通過上網(wǎng)對安全事故案例進行學(xué)習(xí),提升自身安全素質(zhì)。并積極配合公司開展的各項安全活動,主動宣傳安全工作的重要性,讓安全生產(chǎn)深入人心。
    在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,選煤廠上下齊心協(xié)力,選煤廠實現(xiàn)安全生產(chǎn),全年杜絕了輕微傷以上人身事故、重大責(zé)任事故和嚴重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,圓滿實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇三
    一切事故都是可以避免的,在技術(shù)強、素質(zhì)高的同時,我們也要做到嚴管理。安全管理就是落實一系列維護、營造安全生產(chǎn)環(huán)境的檢查制度、規(guī)章制度,從廠領(lǐng)導(dǎo)班子到班組每個職工,形成從上往下逐步落實安全任務(wù)和制度、從下往上反饋安全漏洞的安全工作空間。本廠成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠長、書記直接負責(zé)。排查和梳理本廠重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),加強安全監(jiān)管,嚴防事故發(fā)生。要求全體管技人員持之以恒地開展安全“三基”和反“三違”工作,確保安全生產(chǎn)各項制度規(guī)定執(zhí)行到位。9月正式總結(jié)、出臺了《七個重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控及針對性防范措施》,從把住七個重點環(huán)節(jié)、加強三個層次監(jiān)控入手,建立了事前預(yù)防、過程控制、事后問責(zé)三位一體的安全管理體系。在安全管理上,我們一直在路上,管理者(職工)的安全管理是為了職工自己,職工對待安全管理工作不可也不應(yīng)該有消極情緒,要把“三慣”行為消滅掉。比如,望選廠司機劉某在處理篩網(wǎng)沉降離心機壓車時,未進行停電,當(dāng)盤起車后因為離心機瞬時加速,旋轉(zhuǎn)的盤車器鋼管擊中劉文祥左上臂,這就是在“三慣”的工作氛圍中發(fā)生的一起生產(chǎn)性責(zé)任重傷事故。從歷史數(shù)據(jù)看,因為作業(yè)標準不明確,缺乏檢查制度,規(guī)章制度不健全,制度落實不到實際工作中去等等原因而造成的生產(chǎn)事故也是偶有發(fā)生。筆者在工作過程中注意到,一些微小的不良工作習(xí)慣在時間的累計下可能會釀造出較大的事故。筆者統(tǒng)計了各崗位、各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容的重點和難點,集中各職工工作經(jīng)驗,然后讓大家再相互彌補學(xué)習(xí),相互借鑒,共同進步。把握重點,抓住難點,把工作干得越來越輕松、安全。另外,這項工作還有一個優(yōu)點就是可以讓崗位新職工能較快掌握關(guān)鍵,短時間內(nèi)能勝任、安全上崗。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇四
    1、安全不離口,規(guī)章不離手。安不可忘危,治不可忘亂。
    2、多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故。
    3、筑安全長城,興鉆井經(jīng)濟。
    4、落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施。
    5、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命。
    6、為了您全家幸福,請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福,處處時時注意安全。
    7、安全要講,事故要防,安不忘危,樂不忘憂。
    8、施工安全靠你我,幸福連著大家伙。
    9、安全是關(guān)系社會安定經(jīng)濟發(fā)展的大事。強化安全生產(chǎn)管理,保護職工的安全與健康。
    10、安全第一是真理,全家不能沒有你。
    11、幸福是棵樹,安全是沃土。
    12、留意無大錯,粗心鑄大過。生產(chǎn)秩序亂,事故到處有。
    13、樹立企業(yè)安全形象,促進安全禮貌生產(chǎn)。
    14、生產(chǎn)務(wù)必安全,安全促進生產(chǎn)。
    15、群策群力科學(xué)管理,戒驕戒躁杜絕事故。
    16、安全來于警惕,事故出于麻痹。
    17、防事故年年平安福滿門,講安全人人健康樂萬家。
    18、綠葉底下防蟲害,平靜之中防隱患。
    19、執(zhí)行勞動安全法規(guī),搞好安全生產(chǎn)工作。加強職工勞動保護,人人學(xué)會保護自我。
    20、安全一松,全線告終;堅持不懈,萬事成功。
    21、抓基礎(chǔ)從小處著眼,防隱患從小處著手。
    22、掀起學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮。
    23、快刀不磨會生銹,安全不抓出紕漏。
    24、事故后果緊系心,安全素質(zhì)不斷升。
    25、提高全民安全意識,養(yǎng)成遵章守紀美德。宣傳安全文化知識,推動安全禮貌生產(chǎn)。
    26、安全人人抓,幸福千萬家。
    27、疾病從口入,事故由松出。
    28、安全你我共同的職責(zé),平安你我共同的心愿。
    29、樹立城市憂患意識,學(xué)會防災(zāi)避險應(yīng)急逃生本領(lǐng)。加強職工安全技術(shù)培訓(xùn),堅持工人持證上崗。
    30、提高青少年的安全文化素質(zhì)是具有戰(zhàn)略好處的舉措,繁榮我國安全文化藝術(shù)是安全文化建設(shè)的重要任務(wù)之一。
    31、蠻干是走向事故深淵的第一步。
    32、嚴是愛松是害,嚴中自有真情在。
    33、熟水性,好劃船;學(xué)本領(lǐng),保安全。
    34、安全生產(chǎn)做得好,企業(yè)效益才有保;安全成效要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵。
    35、嚴禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀律。
    36、安全措施做足,家庭美滿幸福。
    37、客戶是上帝,質(zhì)量是生命,地球是市場,安全是保障。
    38、質(zhì)量是安全基礎(chǔ),安全為生產(chǎn)前提。
    39、萬千產(chǎn)品堆成山,一星火源毀于旦。
    40、安全生產(chǎn),生產(chǎn)蒸蒸日上;禮貌建設(shè),建設(shè)欣欣向榮。
    41、人命關(guān)天,安全第一。安全第一,防災(zāi)防損。力保安全,促進安全。
    42、一人違章,眾人遭殃。
    43、漏洞不補,事故難堵。
    44、出門帶傘防天雨,上崗遵章防事故。
    45、安全是生命之本,違章是事故之源。
    46、幸福是棵樹,安全是沃土。
    47、安全和效益結(jié)伴而行,事故與損失同時發(fā)生。
    48、安全是家庭幸福的保證,事故是人生杯具的禍根。
    49、為安全投資是最大的福利。
    50、遵章是幸福的保障,違紀是災(zāi)禍的開端。
    51、沒有主人翁精神,可悲;沒有安全意識,可恨。
    52、安全施工,擁抱平安。
    53、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索,謙虛謹慎是安全的鋪路石。
    54、容忍危險等于作法自斃,謹慎行事才能安然無恙。
    55、遵章守紀光榮,違章違紀可恥。
    56、安全你一個,幸福全家人。
    57、把握安全,擁有明天。
    58、廣泛開展安全月活動深入貫徹《安全生產(chǎn)法》。
    59、人人講安全,安全為人人。
    60、多看一眼,安全保險。多防一步,少出事故。
    61、雜草不除禾苗不壯,隱患不除效益難上。
    62、安全生產(chǎn)務(wù)必依靠安全科學(xué)技術(shù),安全科學(xué)技術(shù)也是第一生產(chǎn)力。
    63、只有緊繃安全意識的弦,才能彈出平安快樂的調(diào)。
    64、嚴格規(guī)章制度,確保施工安全。治理事故隱患,監(jiān)督危險作業(yè)。
    65、事故不難防,重在守規(guī)章。
    66、鏡子不擦試不明,事故不分析不清。
    67、上班多留神,慎防意外生。
    68、安全警鐘時常鳴,防范打鑼經(jīng)常敲。
    69、人最寶貴,安全第一。我要安全,安全為我。
    70、重視安全碩果來,忽視安全遭禍害。
    71、安全就是節(jié)約,安全就是生命。
    72、處處注意安全,歲歲全家團圓。
    73、安全措施訂得細,事故預(yù)防有保證,寧為安全操碎心,不讓事故害人民。
    74、安全是于警惕,事故出于麻痹。
    75、企業(yè)負責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督。
    76、防止火災(zāi),消除隱患。公共場所,嚴防火災(zāi)。
    77、保安全千日不足,出事故一日有余。
    78、人以安為樂廠以安為興。
    79、安全帽是護身寶,上班之前要戴好。
    80、生命最可貴,安全第一位。
    81、事故教訓(xùn)是鏡子,安全經(jīng)驗是明燈。
    82、不懂莫逞能,事故不上門。
    83、班前常自檢,事故可避免。
    84、一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
    85、繼天下之大任,防災(zāi)患于未然。
    86、安全在你腳下,安全在你手中。安全伴著幸福,安全創(chuàng)造財富。
    87、只有大意吃虧,沒有留意上當(dāng)。
    88、寧繞百米遠,不冒一步險。
    89、寧繞百丈遠,不冒一步險。
    90、安全來于警惕事故出于麻痹。
    91、生產(chǎn)再忙,安全不忘,人命關(guān)天,安全在先。
    92、閉著眼睛捉不住麻雀,不學(xué)技術(shù)保不了安全。
    93、提高安全意識,建設(shè)禮貌工地。
    94、有防則安無防則危。
    95、感情深,一口悶,酒后上班頭發(fā)昏;上班之前不喝酒,互相提醒夠朋友。
    96、多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故。
    97、聰明人把安全放首位,糊涂者把安全置腦后。
    98、隱患險于明火,防范勝于救災(zāi)。
    99、自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動者的義務(wù)和職責(zé)。
    100、小洞不補,大洞吃苦。
    101、安全萬事興,麻痹人財空。
    102、事故隱患不除盡,等于放虎歸山林。
    103、安全第一心中記,為已為家為親人。
    104、安全保健康,千金及不上。
    105、落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施。
    106、生產(chǎn)安全不管企業(yè)效益玩完!
    107、安全是幸福家庭的保證,事故是人生杯具的禍根。
    108、人人講安全,安全為人人。
    109、常添燈草勤加油,常敲警鐘勤堵漏。
    110、時時注意安全,處處預(yù)防事故。
    111、記住山河不迷路,記住規(guī)章防事故。
    113、思想松一松,事故攻一攻。
    114、安全是幸福的源泉,安全是效益的保障。
    116、勞動創(chuàng)造財富,安全帶來幸福。
    117、只有麻痹吃虧,沒有警惕上當(dāng)。
    118、船到江心補漏遲,事故臨頭后悔晚。
    119、安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。
    120、作業(yè)時戴安全帽,流汗總比流血好。
    121、事故猛于虎,安全貴如金。
    122、好鋼靠鍛打,安全要嚴抓。
    123、安全生產(chǎn),人人有責(zé)。遵章守紀,保障安全。
    124、絆人的樁不在高,違章的事不在小。
    125、安全伴君一生,生命只有一次。
    126、愛家就是愛生命,重情更應(yīng)重安全。
    127、防護加警惕保安全,無知加大意必危險。
    128、安得萬人在,全心為生產(chǎn)。
    129、注意機械傷害,提防行車傷人。樹立法制觀念,堅持安全生產(chǎn)。
    130、消防消防,重在預(yù)防。加強防火管理,不準違章動火。
    131、氣泄于針孔,禍始于違章。
    132、我的安全我負責(zé),別人安全我有責(zé)。
    133、寧為安全操心,不讓親人悲哀。
    134、關(guān)愛生命,關(guān)注安全。
    135、倡導(dǎo)弘揚安全文化,提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識,提高人民安康水平。
    136、違章違紀不狠抓,害人害己害國家。
    137、愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故。
    138、職責(zé)心是安全之魂,標準化是安全之本。
    139、愛妻愛子愛家庭,無視安全等于零。
    140、提高全民安全素質(zhì)務(wù)必從娃娃抓起,用心開展中小學(xué)安全日活動。
    141、遵章是安全的先導(dǎo),違章是事故的預(yù)兆。
    142、眼睛容不下一粒砂土,安全來不得半點馬虎。
    143、毛毛細雨濕衣裳,小事不防上大當(dāng)。
    144、寧可千日不松無事,不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼,防隱患從小處著手。
    145、領(lǐng)導(dǎo)檢查是關(guān)愛,認真對待去整改。
    146、防火須不放過一點火種,防事故須勿存半點僥幸。
    147、安全在身,家人放心。安全疏忽,苦難纏身。
    148、見火不救火燒身,有章不循禍纏身。
    149、安全創(chuàng)造幸福疏忽帶來痛苦。
    150、安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來痛苦。安全就是效益,安全技就是幸福。
    151、安全知識,讓你化險為夷。
    152、安全管理完善求精,人身事故實現(xiàn)為零。安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。
    153、安全靠規(guī)章,嚴守不能忘。
    154、秤砣不大壓千斤,安全帽小救人命。
    155、安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ),安全文化是企業(yè)文化的組成部分。
    156、安全編織幸福的花環(huán),違章釀成悔恨的苦酒。
    157、安全與遵章同在,事故與違規(guī)相隨。
    158、防微杜漸,警鐘長鳴。
    159、嚴格要求安全在,松松垮垮事故來。
    160、安全是生命的基石,安全是歡樂的階梯。
    161、入海之前先探風(fēng),上崗之前先練功。
    162、不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
    163、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線,謙虛謹慎是安全的.鋪路石。
    164、莊稼離不開陽光,安全少不了規(guī)章。
    165、造高樓靠打基礎(chǔ),保安全靠抓班組。制度嚴格漏洞少,措施得力安全好。
    166、普及消防知識,增強防火觀念。注意安全用電,防止觸電事故。
    167、高高興興上班,平平安安回家。
    168、安全生產(chǎn)創(chuàng)效益違規(guī)操作釀禍端。
    169、安全意識“得過且過”;危險隱患“得寸進尺”。
    170、人人講安全,事事為安全;時時想安全,處處要安全。
    171、小蟲蛀大梁,隱患釀事端。
    172、安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。
    173、安全是增產(chǎn)的細胞,隱患是事故的胚胎。
    174、鎖鏈最脆弱的一環(huán)決定它的強度,安全最危險的一面決定你的生命。
    175、居安思危,常備不懈。
    176、安全生產(chǎn)常抓不懈,抓而不緊,等于不抓。
    177、不怕千日緊,只怕一時松。疾病從口入,事故由松出。
    178、寧可千日不松無事,不可一日不防釀禍。
    179、安全施工莫大意,親人囑咐要牢記。
    180、你對違章講人情,事故對你不留情。
    181、質(zhì)量是大廈的生命,安全是員工的生命。
    184、居安思危年年樂,警鐘長鳴歲歲歡。
    185、遵守規(guī)則,歡笑的親人。違章行車,獰笑的是死神。
    186、甜蜜的家盼著您平安歸來。
    187、事故出于麻痹,安全來于警惕。
    188、安全意識人人有,完美生活樂悠悠。
    189、千忙萬忙出了事故白忙,千苦萬苦受傷害者最苦。
    190、安全一萬天,事故一瞬間。
    191、走人生安全之路,從禮貌施工起步。
    192、治病要早,除患要細。
    193、安全管理扣扣相連,生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)攀高。
    194、安全花開把春報,生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
    195、工作為了生活好,安全為了活到老。
    196、安全不能指望事后諸葛,為了安全須三思而后行。
    197、嚴是生命的呼喚,松是自殺的開端。
    198、寒霜偏打無根草,事故專找懶惰人。
    199、傳播安全文化,宣傳安全知識。
    200、安不可忘危,治不可忘亂。
    201、安全勤勞,生活完美。
    202、不講安全搭上命,掙座金山有啥用。
    203、生產(chǎn)再忙,安全不忘。
    204、安全警句千條萬條,安全生產(chǎn)第一條。千計萬計,安全教育第一計。
    205、安全生產(chǎn)“五同時”,各級領(lǐng)導(dǎo)要落實。全國人民奔小康,安全禮貌第一樁。
    206、安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全。
    207、嚴是愛松是害,發(fā)生事故坑三代。
    208、求快不求好,事故常來找。
    209、致富千日功,出事當(dāng)日空。
    210、安全舒適長壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全關(guān)心安全為安全獻力。
    211、想要無事故,須下苦功夫。
    212、災(zāi)害常生于疏忽,禍患多起于細末。
    213、健康的身體離不開鍛煉,美滿的家庭離不開安全。
    214、安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費。
    215、生命只有一次,安全伴君一生。
    217、加強勞動人員保護工作就是保護生產(chǎn)力。保護職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。
    218、沾沾自喜事故來,時時警惕安全在。
    219、安全與減災(zāi)關(guān)系到全民的幸福和安寧。提高全民安全素質(zhì)務(wù)必從娃娃抓起。
    220、你重視,我參與,安全生產(chǎn)一齊抓;齊努力,共謀劃,生產(chǎn)安全靠大家。
    221、驕傲源于淺薄,魯莽出自無知。
    222、嚴是愛,松是害,疏忽大意事故來。嚴是愛,松是害,保障安全利三代。
    223、麻痹是最大的隱患,失職是最大的禍根。
    224、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益如水中撈月。
    225、企業(yè)效益最重要,防火安全第一條。
    226、安全在于心細,事故出自大意。
    228、安全不離口,規(guī)章不離手。
    229、搞好安全生產(chǎn)工作,樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動條件,促進安全禮貌生產(chǎn)。
    230、安全千金難買,命運自我主宰。
    231、工地就是戰(zhàn)場,防護才能全勝。
    232、安全帽務(wù)必戴,防止墜物掉下來。安全帶是個寶,高空保險不能少。
    233、心系安全一點,擁有藍天一片。
    234、安全生產(chǎn)勿僥幸,違章蠻干要人命。
    235、安全第一,預(yù)防為主。生命寶貴,安全第一。
    236、筑起堤壩洪水擋,練就技能事故防。
    237、病魔乘體虛而入,災(zāi)禍因麻痹而生。
    238、人民利益高于一切安全職責(zé)重于泰山。
    239、安全生產(chǎn)掛嘴上,不如現(xiàn)場跑幾趟。安全生產(chǎn)月幾園,違章蠻干缺半邊。
    240、安全人人抓,幸福千萬家。安全兩天敵,違章和麻痹。
    241、專管成線,群管成網(wǎng);上下結(jié)合,事故難藏。
    242、多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故。
    243、安全來于警惕,事故處于麻痹。巧干帶來安全,蠻干招來禍端。
    244、時時注意安全,處處預(yù)防事故。
    245、落實一項措施,勝過十句口號。
    246、制度不全,事故難免。
    247、安全——我們永恒的旋律。
    248、抽一塊磚頭倒一堵墻,松一顆螺絲斷一根梁。
    249、安全是朵幸?;?,大家澆灌美如畫。
    250、安全是職工的生命線,職工是安全的負責(zé)人。
    251、安全是朵幸?;?,合家澆灌美如畫。
    252、繩子斷在細處,事故出在松處。
    253、安全第一,預(yù)防為主。
    254、無事勤提防,遇事穩(wěn)如山。
    255、用心行動起來,開展“安全生產(chǎn)周”活動。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
    256、認真學(xué)習(xí)堅決貫徹《安全生產(chǎn)法》。
    257、走平地,防摔跤;順水船,防暗礁。
    258、粗心大意是事故的溫床,馬虎是安全航道的暗礁。
    259、無知加大意必危險,防護加警惕保安全。
    260、安全送人情,等于要人命。
    261、工作勤為先,萬事平安首。
    262、最盼的是你的平安,最怕的是你的意外。
    263、思想走了神,事故瞬間生。
    264、?;鹞k娢2僮?,無危不在;細心留意職責(zé)心,齊心以待。
    265、安全第一預(yù)防為主。
    266、建筑施工安全為先,漫長人生平安是福。
    267、只有防而不實,沒有防不勝防。
    268、出門無牽掛,先把火源查。火災(zāi)不難防,重在守規(guī)章。
    269、打工在外不容易,安全首先放第一。
    270、留意無大錯,粗心鑄大過。
    271、安全意識在我心中,安全生產(chǎn)在我手中。
    272、心頭常亮安全燈,平安生活伴人生。
    273、冒險是事故之友,謹慎為安全之本。
    274、心中時刻裝安全,吃飯睡覺都香甜。
    275、蠻干是走向事故深淵的第一步。
    276、互讓半步,處處通途。步步留意,平安是金。
    277、安全警鐘日日鳴,平安大道天天行。
    278、生命可貴當(dāng)珍愛,絲毫麻痹都是害。
    279、安全生產(chǎn)違法必究安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。
    280、安全是家庭幸福的保證,事故是人生杯具的禍根。
    281、防微杜漸,警鐘長鳴。
    282、車輪一轉(zhuǎn)想職責(zé),油門緊連行人命。
    283、反違章除隱患保安全促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    284、與其事后痛苦流涕,不如事前遵章守紀。
    285、安全法規(guī)血寫成,違章害己害親人。
    286、實施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。
    287、安全知識要知道,勞保用品要戴好;上班工作多留神,平平安安最開心。
    288、人人講安全,家家保平安。
    289、疏忽一時,痛苦一世。
    290、固安全防線,解后顧之憂。
    291、生產(chǎn)安全保駕生命安全護航。
    292、生命只有一次,沒有下不為例。
    293、寧為安全操碎心,不讓事故害工人。
    294、質(zhì)量是安全基礎(chǔ),安全為生產(chǎn)前提。
    295、先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。安全在你腳下,安全在你手中。
    296、嚴是愛,松是害,搞好安全利三代。
    297、不怕千日緊,只怕一時松。
    298、安全你一人,幸福全家人。
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    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇五
    進入五月份,根據(jù)集團公司下達的關(guān)于勞動競賽月相關(guān)規(guī)定,我廠統(tǒng)籌兼顧、精心組織,保證完成入選原煤xx萬噸的計劃任務(wù),實現(xiàn)了xx萬的單月入洗原煤的驕人成績。各項工作都呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢,我廠的機電工作步步跟進,保證了各洗選設(shè)備穩(wěn)定運行和安全生產(chǎn)。
    機電管理是生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障,x月份,我廠檢修項目共xx項,重點檢修項目為為緩沖倉給煤機溜槽鋪襯板、3407加壓過濾機更換主軸減速機。其余的為2102原煤皮帶校正重錘立柱、3227、3327混料筒下料槽鋪襯板、3133中矸弧形篩更換后背板、3#加壓過濾機更換m11電機頭鏈輪、3401、3402煤泥桶檢查軟連接以及各配電室進行接線檢查和除塵。通過提前準備、部署,人員合理組織、備品備件到位情況、以及跟蹤情況的一一落實,確保了檢修的有序進行,所有檢修項目全部按時完成。在檢修中合理組織施工工序,加強人員管理,以及人盡其責(zé),工時利用等經(jīng)驗,為今后合理組織大型檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。
    力推行機電管理制度,即抓安全,六親不認;抓質(zhì)量,細致入微;抓紀律,鐵面無私;抓生產(chǎn),萬無一失。強化管理,精細運作;強化分配,公平公開。進一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動了機電的精細化管理不斷深入和完善,有效地促進了各項工作的開展和完成。
    2、進入x月份,圍繞煤泥水處理滯后問題,我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下與相關(guān)技術(shù)小組進行多次研究,增加二次加藥系統(tǒng),即在加壓過濾機入料桶上實施二次加藥,并制定了多項措施,爭取煤泥處理及時從而不制約生產(chǎn),保障每天的入選量。在這個環(huán)節(jié),我們對博潤加藥機進行操作培訓(xùn),尤其對二次加藥量進行了多次試驗,確定一個合適的加藥量、最佳的攪拌時間;并要求每個班次檢查破損濾布,特別是因加藥量大而造成透氣性差的濾布,督促芬雷檢修及時更換,確保加壓過濾機和板框壓濾機的正常運行;對煤泥系統(tǒng)的各部設(shè)備進行維護和保養(yǎng)及改進,并更換了加壓過濾機的卸料料位計、博潤加藥機的攪拌料位計;板框壓濾機拉緊滾輪以及主油缸推桿;跟蹤加壓系統(tǒng)的電氣控制閥,對存在問題的進行處理,減少事故率,提高開機率。對各種事故進行原因分析,以有效地緩解煤泥系統(tǒng)的壓力,使得制約煤泥滯后的各種因素得到有力的改善。
    3、加強質(zhì)量標準化管理。
    質(zhì)量標準化工作是一項系統(tǒng)工程,靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。我們通過內(nèi)抓外協(xié),與芬雷公司加強溝通,協(xié)調(diào)配合,對我廠得跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行了整改和解決。在達標工作中,實施了精細化管理,大到一臺設(shè)備的安裝擺放,所有皮帶的防堵、防跑偏開關(guān)的安裝,一根電纜的懸掛,一塊襯板的鋪設(shè);小到一只燈具的安裝,都要求專人負責(zé),力求做到精、細、準,不允許有絲毫的馬虎。同時,我們每天早班接班后、二班檢修要求芬雷對破碎機和每臺篩子的篩板進行檢查,更換破損的篩板及破碎機齒帽,保證其出料粒度,保證系統(tǒng)工藝的穩(wěn)定性。時刻監(jiān)視淺槽的工況,對存在隱患的鏈板、鏈條做到及時更換,本月我廠要求芬雷對三臺淺槽的鏈條全部進行了更換。此外,我們檢查了旋流器的底流口,發(fā)現(xiàn)普遍的由于磨損增大,為了合理分配煤泥顆粒,因此將18組旋流器的部分底流口更換成50mm。我們旨在讓每位員工隨時隨地地都能認真工作,把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié),使該項工作做到持之以恒,常抓不懈,在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
    4、加強機電管理,完善機電相關(guān)制度。本月我廠對機電設(shè)備操作規(guī)程、機電事故分析追查制度、設(shè)備管理制度等一系列規(guī)章制度進行了整理和完善,并進行微機管理。
    x月已經(jīng)過去,x月我們將面臨更大的挑戰(zhàn),實現(xiàn)單月入洗的xx萬的目標,為了這個目標,我廠將繼續(xù)強化機電管理,做到穩(wěn)步跟進生產(chǎn),保障我們的奮斗目標順利完成。
    xx年xx月xx日。
    電氣自動化在凱博達選煤廠生產(chǎn)的應(yīng)用理工論文。
    論電氣自動化在凱博達選煤廠生產(chǎn)的應(yīng)用論文。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇六
    20xx年,在廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和全廠各車間及全體員工的積極配合與大力支持下,選煤廠中控室以“安全生產(chǎn),科學(xué)調(diào)度”為中心,緊緊圍繞20xx廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù),牢記職責(zé)、認真工作,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
    中控室,又稱調(diào)度室,它的主要職責(zé)是負責(zé)我廠從原煤到產(chǎn)品入倉、裝運這一范圍內(nèi)的日常生產(chǎn)指揮、設(shè)備啟停以及對全廠設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況進行監(jiān)視,協(xié)調(diào)各崗位的操作等。為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)調(diào)度,在日常工作中,中控室首先從提高中控人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理能力入手,要求每位中控工作人員必須了解全廠生產(chǎn)工藝流程,熟悉掌握各崗位生產(chǎn)設(shè)備性能,對各車間、各班組人員分布情況做到心中有數(shù),牢記崗位職責(zé),以嚴謹、慎微的態(tài)度對待工作,科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn),圓滿完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。全年,中控室新培養(yǎng)工作人員三名,并且都能夠投入生產(chǎn)獨立作業(yè)。
    在組織日常生產(chǎn)、調(diào)度中,中控室和中控人員始終把安全放在首位,認真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和廠部的各項安全管理制度,堅持以人為本,認真、仔細地監(jiān)控當(dāng)班各崗位現(xiàn)場生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及其它造成不安全的隱患,沉著、冷靜地處理崗位上出現(xiàn)的特殊情況,杜絕各類事故的發(fā)生,全年我廠未發(fā)生任何“三違”現(xiàn)象,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。
    科學(xué)地組織好生產(chǎn)是中控室的一項重要任務(wù)。我廠采用的是跳汰選煤和浮游選煤生產(chǎn)工藝,為了更好地分選出商品煤,創(chuàng)造好的生產(chǎn)效益,中控室嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)安排,配合領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn),堅持從源頭把好每一道關(guān)。井下運出的原煤,經(jīng)過篩選后,根據(jù)情況,送入跳汰進行分選,跳汰機是我們廠的主洗設(shè)備,也是我們廠的“心臟”,在每天的生產(chǎn)中,中控室密切關(guān)注跳汰現(xiàn)場生產(chǎn)狀況,與跳汰司機建立緊密聯(lián)系,協(xié)調(diào)各崗位圍繞跳汰進行安全生產(chǎn)。20xx年,全年共入選煤量噸,生產(chǎn)末煤噸、洗末煤噸、優(yōu)中煤噸、洗小塊噸、洗粒煤噸、煤泥噸、中煤噸,分選洗矸石噸。
    信息化是安全生產(chǎn)的`眼睛、耳朵和嘴巴,為了及時掌控現(xiàn)場生產(chǎn)狀況,反饋各種信息,合理組織生產(chǎn)調(diào)度,20xx年,中控室以信息化管理為紐帶,認真做好安全生產(chǎn)工作。全年,維護、更換電話線路、網(wǎng)絡(luò)線路共約計米,維修、更換監(jiān)控器材次(個)。在做好日常檢修維護的同時,按照領(lǐng)導(dǎo)安排,在廠區(qū)內(nèi)部安裝了一套廣播系統(tǒng)和一套壓濾小集控系統(tǒng)。安裝后,全廠職工在停機時間,可以通過廣播學(xué)習(xí)安全知識和各崗位業(yè)務(wù)知識,并能快速傳達廠部的各項通知及各種會議精神,閑暇時可以播放音樂,調(diào)節(jié)生產(chǎn)氣氛。壓濾小集控的安裝可以進一步地掌握一線生產(chǎn)狀況,實現(xiàn)減人增效的目的。
    計量器具是廠部產(chǎn)品產(chǎn)、銷的命脈,它能夠很好地反映當(dāng)天生產(chǎn)、銷售情況。中控工作的重要一項就是對計量器具的監(jiān)控與管理。我廠現(xiàn)有電子皮帶稱、軌道衡、汽車衡、天平稱等計量器具四種臺,今年,對計量器具大膽進行技術(shù)更新改造,加大器具的檢查,核對計量誤差,分析誤差原因,了解計量器具的使用特性,將故障處理在萌芽狀態(tài),并對計量器具做了有效的保護措施,提高器具的準確性和穩(wěn)定性。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇七
    堅持“三個制度”,推行廠務(wù)公開,保障職工參政、議政當(dāng)家作主民主權(quán)益的落實;完善集體合同條款,簽定新一輪合同,嚴格合同履行,認真監(jiān)督檢查,職工經(jīng)濟利益得到長效維護;針對技改后生產(chǎn)管理中的重點、難點、薄弱點和關(guān)鍵點繼續(xù)開展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動,全年共有近400多人參賽,提升了職工的競爭意識,提高了企業(yè)的綜合實力。
    另外組織了新春聯(lián)歡會、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動,參加了集團公司羽毛球賽等,全方位滿足了職工的精神文化需求;為全廠340名女工(含內(nèi)退)進行一年一度的健康普查,保障了女職工的特殊權(quán)益;繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動,牢固構(gòu)筑安全協(xié)管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險。一系列維權(quán)工作的開展,真正體現(xiàn)了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所謀”的工作宗旨。
    年初根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作,產(chǎn)生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會,同時指導(dǎo)幫助基層各分會進行相應(yīng)的換屆工作,民主測評了8名廠級干部和67名中干,使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權(quán)利得到有效保障。
    其次堅持了廠務(wù)公開制度,圍繞企業(yè)經(jīng)營管理,熱點焦點、目標考核,重大事項等內(nèi)容全年公開11期、共十大項內(nèi)容,做到了“四級公開、三級上墻”,確保了廠務(wù)公開全面、真實、有效,保障了職工群眾的知情權(quán)。第三,針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結(jié)的經(jīng)驗及集體合同執(zhí)行情況進行巡視和意見反饋,增強了職工代表的責(zé)任感和使命感。
    第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵,激發(fā)了職工會員的主人翁意識,增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內(nèi)容和多渠道拓寬的民主管理渠道,使職工參與企業(yè)管理的主動性和積極性得到提高,企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進。
    本著“指標創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、競賽創(chuàng)效”的原則,為全面完成集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營綜合指標,20xx年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動從競賽內(nèi)容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。
    一是在保留原有“數(shù)質(zhì)量操作明星競賽”“儲運裝車數(shù)質(zhì)量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統(tǒng)競賽項目基礎(chǔ)上,增設(shè)以持續(xù)推進機電設(shè)備管理“三零”管理為目標的“重點設(shè)備包機競賽”,為確保生產(chǎn)、銷售、化驗等數(shù)據(jù)精確度為產(chǎn)率計算提供準確依據(jù)的“質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準競賽”等新的競賽項目。
    二是對合理化建議攻關(guān)活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態(tài)管理,實現(xiàn)精細化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。
    三是根據(jù)各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓(xùn)競賽。重選車間堅持每周一次工藝操作學(xué)習(xí)、浮選車間每周一次“技術(shù)難點”攻關(guān)學(xué)習(xí)等持續(xù)開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術(shù)練兵活動使職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)積極性得到全面提高。
    截止目前,數(shù)質(zhì)量操作能手競賽7人次獲獎,重點設(shè)備包機競賽獲獎33班次,其中31班次實現(xiàn)季度零故障。修舊利廢2項,“創(chuàng)記錄、增效益”競賽創(chuàng)造記錄6項,質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準競賽18班次獲獎,儲運裝車6班次獲獎,浮選壓濾打料12班次獲獎。
    在開展的12項競賽中共有400人參賽,20xx年生產(chǎn)經(jīng)任務(wù)做出了突出的貢獻。在集團公司第三屆職工技能大賽中,在涉及11個專業(yè)15個工種的競賽中,獲得了三個第一、二個第二、一個第三的好成績并成功承辦了煤質(zhì)采制樣工的現(xiàn)場比武工作,獲優(yōu)秀組織單位榮譽。另外還開展了以“全面樹立以人為本思想,切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的安康杯競賽系列活動,有效地消除了安全隱患。為六大車間購置洗衣機,努力為職工創(chuàng)造潔凈的工作環(huán)境。為提高安全網(wǎng)員的素質(zhì)組織42名網(wǎng)員參加集團公司的培訓(xùn)。
    “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”是新時期市場競爭機制對每個立足長遠發(fā)展的企業(yè)、立志崗位成才的員工提出的迫切要求。為企業(yè)培養(yǎng)人才,為職工搭建平臺是新時期工會工作一個重要使命,為此20xx年我們繼續(xù)深入開展“新世紀素質(zhì)工程活動”。
    一是將努力提高職工思想素質(zhì)作為今年的工作重點,根據(jù)職工構(gòu)成情況開展了“面對面談心、心連心交流”的思想溝通模式、“先進勞模與普通職工結(jié)對子”的思想幫扶活動,真正實現(xiàn)了宣教工作凝聚人心、鼓舞干勁的作用。
    二是利用宣傳標語、宣傳資料、黑板報等形式,廣泛向職工宣傳企業(yè)文化理念,同時堅持讀書小組活動幫助職工樹立正確的人生觀和科學(xué)的價值觀。為全廠各基層分會配置dvd播放機,努力拓寬職工的學(xué)習(xí)渠道。另外還為全體職工會員購置《你的權(quán)益有哪些》維護手冊,全面提高職工的思想素質(zhì)和維權(quán)能力。
    三是著力培養(yǎng)高素質(zhì)工會干部隊伍。全年工會干部培訓(xùn)11期,內(nèi)容包括《工會法》、《勞動法》、集團公司、廠職代會精神、《企業(yè)文化手冊》、《勞動合同法》等,在黨的十七大勝利閉幕后,及時組織專兼工會干部進行學(xué)習(xí),用科學(xué)發(fā)展觀的思想指導(dǎo)工作開展,全面提升工會干部的整體素質(zhì)。全年為工會專兼職工會干部購置了十一五期間《工會干部培訓(xùn)教程》、《分工會主席專業(yè)培訓(xùn)教材》、《勞動合同法條例解釋》等相關(guān)專業(yè)書籍,扎實提升工會干部隊伍的綜合素質(zhì)。
    四是利用勞動競賽著力提高職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),全年共組織了開展數(shù)質(zhì)量競賽、同業(yè)務(wù)競賽、“四個一”競賽,車間自行競賽、雙增雙節(jié)立功競賽、安康杯競賽、技術(shù)比武等多項競賽,參與職工400多人,受獎職工20xx年相繼開展了春節(jié)團拜、“三八”女工踢毽子比賽、職工游泳比賽、龍舟賽、籃球賽、乒乓球賽等職工喜聞樂見的文體活動,極大地鼓舞了職工的士氣,活躍了職工的精神文化生活;在集團公司第三屆職工技能運動會中,積極參與各項體育賽事,并成功承辦了籃球賽,取得第二名的好成績,在羽毛賽中也取得男單亞軍的好成績,展現(xiàn)出選煤人團結(jié)拼搏的精神風(fēng)采。
    培養(yǎng)和塑造思維獨立、能力獨立、經(jīng)濟獨立并具有“四自”精神的新時代新女性一直是廠女工工作的宗旨。20xx年選煤廠女工工作繼續(xù)以素質(zhì)工程為龍頭,緊扣全面發(fā)展主題,開展適合女職工特點的.建功立業(yè)活動。
    一是為全體女工委員購置《工會女職工工作學(xué)習(xí)問答》一書,并進行集中學(xué)習(xí)和考試,組織260名女工參加集團公司女工部開展的《女職工權(quán)益保障法》知識競賽。
    努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的女工干部隊伍和女工隊伍。
    二是織女職工積極參加太原市總工會舉辦的“柯瑞杯”工會女職工理論征文活動,三篇幅論文獲優(yōu)秀獎。在隨后全國化工能源系統(tǒng)舉辦的工會女工工作論文征集活動中又獲特等獎一名,三獎一名、優(yōu)秀獎一名的好成績。
    三是利用集團公司第三屆職工技能運動會這一契機,對電氣車間、質(zhì)檢中心女工進行了技能培訓(xùn)并組織理論知識和操作規(guī)程比武,努力造就專業(yè)化女職工隊伍。
    在豐富女職工生活、保障女職工特殊權(quán)益方面,“三八”節(jié)組織了踢毽子活動并發(fā)放女工福利一萬余元。10月底開展了一年一度的女工健康普查工作。貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大活動中組織了女職工書法比賽。在充分發(fā)揮女職工安全協(xié)管會作用方面,繼續(xù)開展“冬送溫暖夏送清涼”系列送溫暖活動,酷暑為一線職工送綠豆水5次,端午節(jié)為單身職工包粽子650多個?!白龊煤笄诜?wù),確保安全生產(chǎn)”為主題的安全協(xié)管工作已為選煤廠牢固構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。
    在做好女工工作的同時對困難職工實施幫扶也是我們義不容辭的責(zé)任。全年慰問并探望生病困難職工50余名。如期安排56名職工進行健康、榮譽療養(yǎng)。為一名職工子女辦理金秋助學(xué)獎學(xué)金5000元,為另一名職工辦理職工大病補助款7385元,為885名在職職工辦理20xx年度職工大病互助工程續(xù)保工作。在“博愛一日捐”活動中捐贈愛心款17760元,承辦“送溫暖、獻愛心”捐助活動,收到捐款10025元。
    回顧過去的一年,選煤廠工會工作取得了一定的成績,這與集團公司工會和選煤廠黨政支持和協(xié)助是分不開的,在這里對大家表示真誠的感謝!20xx年我們將的過去工作的基礎(chǔ)上,認真貫徹落實黨的十七大精神,為全面構(gòu)建和諧新企業(yè)不斷完善和創(chuàng)新工會工作。20xx年我們將在以下幾方面繼續(xù)努力:
    一、進一步加大維權(quán)力度,充實維權(quán)內(nèi)容,創(chuàng)造企業(yè)和職工利益的共贏局面。
    二、全面推進民主管理進程,促進企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展
    三、深入開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新工作,培養(yǎng)金牌職工隊伍。
    四、大力實施新世紀素質(zhì)工程,提高職工的綜合競爭力。
    五、全方位提升女職工素質(zhì),展示新時期女職工巾幗風(fēng)采。
    六、做好工會組織自身建設(shè)和完善工作,造就高素質(zhì)的工會干部。
    七、適時開展文體活動,豐富職工業(yè)余生活,提升職工生活品質(zhì)。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇八
    為深入貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動要求,提高廣大干部職工安全意識,夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),喜迎建黨百年華誕,6月3日上午,中能煤田公司袁大灘選煤廠開展了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。
    啟動儀式上,市場部經(jīng)理邸小強對下半年重點工作任務(wù)進行了部署安排。主要提出“三個一”要求,以“安全生產(chǎn)月”系列活動為契機,高質(zhì)量完成洗選任務(wù);不斷創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效;安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標。
    袁大灘選煤廠廠長陳文茂主要從杜絕三種思想,把握三個原則,做到三個到位入手,確保嚴要求、重執(zhí)行,實現(xiàn)袁大灘選煤廠“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)、創(chuàng)行業(yè)標準化”的總體目標。安全廠長翟新平宣貫了公司安全文件精神,要求全體職工緊緊圍繞“落實安全責(zé)任、推動安全發(fā)展”主題,開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,提高全員參與意識,營造良好的安全氛圍。
    隨后,班組長代表和職工代表以信心滿滿、鏗鏘有力的表態(tài)發(fā)言,動員號召全體職工上標準崗,干標準活,爭做安全達人,從嚴從細開展各項工作,跑好安全生產(chǎn)“接力賽”。
    “為了安全生產(chǎn),為了企業(yè)利益,為了家庭幸福,牢記安全第一,嚴格遵章守紀。強化安全培訓(xùn),增強安全意識......”活動最后,市場銷售部選煤廠業(yè)務(wù)主管延?xùn)|飛帶領(lǐng)全體人員莊嚴宣誓,并依次在“落實安全責(zé)任,推動安全發(fā)展”主題橫幅上鄭重簽字,正式拉開了“安全生產(chǎn)月”序幕。
    安全只有起點,沒有終點。袁大灘選煤廠將以此活動為契機,以更堅定的態(tài)度、更有力的舉措、更嚴格的要求扎實推動安全生產(chǎn)工作向前邁進,堅守一線,抓好細節(jié),落實崗位安全責(zé)任,為企業(yè)長遠發(fā)展和員工健康幸福持續(xù)發(fā)力。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇九
    個人工作總結(jié)2010年,既是我完成實習(xí)走向工作崗位的一年,也是我完成學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變、正式融入緊張工作的一年。
    在2010年,我的工作主要有以下幾個方面:1.學(xué)習(xí)到我廠生產(chǎn)管理上各項規(guī)章制度,積極地將自己所學(xué)所會應(yīng)用到生產(chǎn)管理上;2.協(xié)助現(xiàn)場煤質(zhì)管理,積極參與到煤質(zhì)管理的各個方面;3.深挖細掘,持續(xù)推進節(jié)能減排工作;4.強化創(chuàng)新理念,發(fā)揮及提升自身優(yōu)勢,為創(chuàng)新型陳選廠更添錦色。
    一、積極現(xiàn)場學(xué)習(xí)、工作實踐。
    在2010年,我經(jīng)過了浮選車間的實習(xí)和洗煤車間的定崗工作,在現(xiàn)場積極學(xué)習(xí)、豐富現(xiàn)場知識,同時積極實踐、掌握現(xiàn)場生產(chǎn)管理辦法。
    (一)浮選車間實習(xí)階段。
    來到浮選車間實習(xí),首先感受到的是全車間飽滿的生產(chǎn)熱情和細致嚴謹?shù)纳a(chǎn)管理制度,我暗下決心:一定要彌補自身的欠缺和得到進一步的提高。在這種思路的引導(dǎo)下,我在車間的主要工作有幾個方面:班組安全生產(chǎn)教育、浮選機生產(chǎn)實驗及技術(shù)改造、崗位生產(chǎn)制度的更新以及全廠煤流和循環(huán)水的核算。在班組安全生產(chǎn)教育方面,我重點工作在班前會教育和現(xiàn)場安全隱患排查。安全生產(chǎn)是選煤廠生產(chǎn)管理的永恒主題;領(lǐng)導(dǎo)的極為重視和員工的積極配合,使我在工作中保持著主動,也使我在工作中深刻的體會到安全在生產(chǎn)中的關(guān)鍵地位。在浮選機的生產(chǎn)實驗及技術(shù)改造中,我作為車間的技術(shù)人員,發(fā)揮了細致分析的長處、得出詳盡的報告,為生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)提供了堅實的依據(jù)。崗位制度的更新,是一個與員工細致交流、認真聽取員工意見和建議的機會。在全廠煤流和循環(huán)水的核算中,我充分總結(jié)全廠的各種報表、資料,全面地分析了我廠的生產(chǎn)和煤質(zhì)情況,得出了我廠的核算數(shù)據(jù)。
    (二)洗煤車間定崗工作階段。
    算、和諧班組建設(shè)和自主創(chuàng)新改造方面做出了自己的貢獻。
    在現(xiàn)場安全規(guī)范操作方面,結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際,我與車間領(lǐng)導(dǎo)一同制定了崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)辦法,并在車間內(nèi)普及開展。在生產(chǎn)數(shù)據(jù)核算方面,我發(fā)揮以前學(xué)校所學(xué),在數(shù)據(jù)表格中設(shè)計條件判斷公式,免去了數(shù)據(jù)核算的手工對照時間,得到了同事的好評。在和諧班組建設(shè)方面,我參與了車間的各項班組活動,例如夏天“送清涼”、拔河比賽和答題競賽等活動,在豐富自己工作生活的同時促進了班組的和諧。在自主創(chuàng)新改造方面,我全程參與了車間的各項創(chuàng)新改造,對這些創(chuàng)新改造進行了分析總結(jié)并使其形成了車間的例行制度,比如352刮板機更換方式創(chuàng)新改造。
    二、注重產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制在洗煤車間和技術(shù)科的工作期間,產(chǎn)品質(zhì)量是我一直關(guān)注的工作重點;各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制一直是我不懈努力和探索的領(lǐng)域。在洗煤車間和技術(shù)科的工作期間,我把握住產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的準確性和跳汰機生產(chǎn)兩個重點,開展了以下方面的工作。
    (一)提高質(zhì)量監(jiān)控水平,保證質(zhì)量管理效果。
    生產(chǎn)過程和產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量的準確性是提高質(zhì)量管理水平的必要條件,為此,我從以下2方面著手,以確保正確反映生產(chǎn)過程和產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量的情況,以便及時準確的采取合理有效的質(zhì)量管理手段。
    1.自行研制新式采樣器,提高采樣準確度。
    商品煤的采制化結(jié)果的準確性直接關(guān)系著我廠生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率以及客戶的信譽度,而商品煤采制化過程的嚴格管理直接關(guān)系著采制化結(jié)果的準確性,因此,我廠要求采制化必須嚴格按照國標要求進行采制化,并且不定期的進行精確度試驗,保證采制化結(jié)果的準確性。
    采制化過程的精確度試驗的一項系統(tǒng)的驗證對比性試驗,需要人員組織協(xié)調(diào)及操作人員的相關(guān)節(jié)能培訓(xùn)。在此項工作中,我發(fā)揮所學(xué)所長,培訓(xùn)了相關(guān)人員,在廠里較好地開展了這項工作。
    (二)塊煤防破碎管理1.增設(shè)洗煤緩沖倉防破碎斜板,降低塊煤在進入緩沖倉時的速度,使塊煤順著斜板滑落下去,減少塊煤之間的碰撞破碎。2.嚴格控制水洗矸石帶煤,要求跳汰司機并及時掌握煤質(zhì)變化情況,根據(jù)煤質(zhì)情況及生產(chǎn)需求改變操作方式,將矸石使帶煤損失指標嚴格控制在3.5%以下。對于操作不當(dāng)、調(diào)整不及時、跑煤嚴重的司機,根據(jù)相關(guān)制度依據(jù)情節(jié)嚴重情況予以處罰。
    (三)產(chǎn)品除雜管理。
    在車間建立4處除雜點及垃圾箱,要求崗位司機加大對煤流中鐵器、木頭、火工品、炮線、呢絨網(wǎng)等雜物的除雜力度,對撿出的雜物分類管理,并根據(jù)雜物分布情況,進行重點管理。加強跳汰機崗位的除雜管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
    (四)小指標競賽在車間開展小指標競賽活動,即對跳汰機崗位司機進行指標競賽,各跳汰機量崗位司機的操作結(jié)果越接近廠制定的指標則獲得的獎勵越多,以這種采用正激勵的方式來提高各質(zhì)量崗位司機的工作積極性和操作水平,進而使最終摻配產(chǎn)品的灰分水分都能趨近與公司考核指標,最大程度上提高我廠的經(jīng)濟效益。
    三、深化節(jié)能減排工作。
    浮選車間是我廠的重點用能車間,裝機容量占全廠的57%,是我廠節(jié)能減排工作的側(cè)重點。技術(shù)科是我廠的節(jié)能減排管理辦公室,負責(zé)全廠的節(jié)能減排工作。我在浮選車間車間和技術(shù)科的9個月期間,節(jié)能減排是我的重點工作,具體工作在以下幾個開展:
    (一)引入內(nèi)部市場化機制,引導(dǎo)職工自覺增強節(jié)能減排意識。
    在浮選車間將電耗、油耗和其他材料消耗量化考核,納入到車間的“三工考核”中,實現(xiàn)節(jié)能減排與員工收入和車間經(jīng)濟利益的有效掛鉤,用市場的機制引導(dǎo)職工自覺增強節(jié)能減排意識,提高節(jié)能減排的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)節(jié)能減排的目標。
    (二)深入開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn),全面提升職工節(jié)能技能水平。
    一年來,我利用多種宣傳手段,各種有效的方法,立體地、全方位地對干部職工進行節(jié)能減排政策、制度的宣傳和節(jié)能減排知識的培訓(xùn)。積極宣傳環(huán)境污染的方式、現(xiàn)狀、因素、危害等,并專門制作了節(jié)能減排生產(chǎn)技術(shù)標準、能源綜合利用、綠色企業(yè)認證等宣傳畫版,印發(fā)了“節(jié)能小常識”宣傳手冊,從生活的點點滴滴介紹節(jié)能減排。
    開展了知識答題活動和節(jié)能知識競賽等活動。在我廠形成了節(jié)能減排的良好氛圍,使職工在潛移默化中形成節(jié)能減排的習(xí)慣。進一步使“發(fā)展綠色企業(yè),生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深入人心,促進全廠節(jié)能減排工作的良好運行。
    通過對精煤離心機入料352刮板的改造,創(chuàng)新思維,保證離心機入料的均勻性,將原來的3臺同開改為只開2臺離心機就可滿足生產(chǎn)需要,節(jié)約一臺離心機的耗能,可實現(xiàn)節(jié)電12.32萬度/年。
    (四)加強洗水管理,做到洗水閉路循環(huán),杜絕洗水外排。
    陳四樓選煤廠原先的衛(wèi)生用水通過生產(chǎn)補加水來提供,經(jīng)常出現(xiàn)廠內(nèi)洗水的外排現(xiàn)象,為此,廠就洗水閉路循環(huán)召開了專題會,進行了專項治理,通過排查全廠衛(wèi)生用水點,嚴格管理,禁止中夜班沖洗地面和長流水;把各單位的衛(wèi)生用水改為循環(huán)水;嚴格控制生產(chǎn)補加水的補加時間等措施,實現(xiàn)了廠內(nèi)洗水閉路循環(huán),杜絕了洗水外排,能源浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
    四、強化創(chuàng)新理念、融入單位發(fā)展步伐。
    水平得到充分提高,創(chuàng)新理念得到進一步加強,創(chuàng)新工作能力得到更好地提升,更好地融入了我廠的發(fā)展步伐。以下是我在創(chuàng)新方面開展的一些工作。
    (一)認真落實個人創(chuàng)新計劃,提高創(chuàng)新能力。
    每季度制定個人的創(chuàng)新工作計劃,在計劃中明確了自身的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新計劃,并嚴格按照計劃實行。一年來,通過不斷的計劃和總結(jié),我的創(chuàng)新能力得以較大提高,在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得優(yōu)秀成績,并在各個創(chuàng)新項目中發(fā)揮了貢獻。
    (二)開展關(guān)于提高塊煤產(chǎn)率的qc活動。
    我廠塊煤價格比末煤要高出200多元,商品塊煤率的高低直接影響到無煙煤選煤廠的經(jīng)濟效益,塊煤率每提高1%,能提高近670萬元的經(jīng)濟效益,2010年,我廠煤質(zhì)技術(shù)qc小組通過改造溜槽傾角,減少塊煤撞擊速度;增設(shè)橡膠緩沖皮子,減少塊煤落差以及防破碎蠕動溜槽的應(yīng)用等簡單有效的創(chuàng)新成果,有效的提高了我廠的塊煤產(chǎn)率至18.80%較上年17.86%提高0.94%,可實現(xiàn)增效630萬元。
    為了提高創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率,技術(shù)科加強了創(chuàng)新工作的考核和激勵。針對立項項目,要求各責(zé)任單位制定推進計劃和實施步驟,明確相關(guān)責(zé)任人負責(zé),同時每月進行創(chuàng)新收購,并加以分析改進;針對群眾性自主創(chuàng)新項目,各單位在上報“自主創(chuàng)新申請表”的同時需上報“自主創(chuàng)新活動記錄表”,以便于廠對各單位上報的創(chuàng)新項目進行跟蹤監(jiān)督,重點檢查創(chuàng)新項目的實施過程和實施效果,提出完善建議,避免項目單位對創(chuàng)新項目“束之高閣”。
    (四)堅持開展科技創(chuàng)新宣傳與培訓(xùn),形成良好的創(chuàng)新環(huán)境。
    利用多種宣傳手段,各種有效的方法,技術(shù)科立體地、全方位地對干部職工進行創(chuàng)新政策、制度的宣傳和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備知識的培訓(xùn),舉辦了7期技術(shù)和管理創(chuàng)新培訓(xùn)班,累計培訓(xùn)153人次積極宣傳創(chuàng)新工作的重要性及創(chuàng)新活動開展程序等;并專門制作了管理創(chuàng)新成果展示、創(chuàng)新活動簡介和科技信息報等宣傳手段。在我廠形成了良好的創(chuàng)新環(huán)境,促使廣大管理技術(shù)人員和職工運用發(fā)散思維開展管理創(chuàng)新活動,提高自身創(chuàng)新能力,實現(xiàn)人人會創(chuàng)新的良好局面。
    ------2013年年末歡歌笑語辭舊歲,張燈結(jié)彩迎新年。伴隨著漸行漸遠的2013年,2014年已悄然掀開了面紗融入了我們的生活?;仡欉^去的一年,相較于豐匯洗煤廠而言,是不平凡的一年,是立于去年基礎(chǔ)上做大做強的一年;本著立足于煤炭市場前沿,面向未來,推進產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)品多元化的前提下,洗煤廠勇于創(chuàng)新,采用了同行業(yè)最前端的選洗技術(shù),一年來不僅實現(xiàn)了工程項目的全面竣工,而且通過試運行并順利投產(chǎn)。之所以能取得這樣驕人的成績,和全廠干部職工的艱辛付出是密不可分的,也是上級領(lǐng)導(dǎo)審時度勢、精心籌劃、指揮得力的決策成果,它凝聚著豐匯一代人執(zhí)著的精神,是他們艱辛的付出和用辛勞的汗水換來的心血,是值得引以為豪的一年。下面就2013年工作總結(jié)以下幾點:
    一、安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
    一年來,為實現(xiàn)我廠年初即定的安全生產(chǎn)目標,本著以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進、綜合治理的原則,堅持不安全不生產(chǎn),以安全促生產(chǎn)增產(chǎn)增效,倡導(dǎo)全廠上下開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動,靠求真務(wù)實、真抓實干推進安全管理向精細化邁進。全年在安全方面實現(xiàn)了安全無事故,生產(chǎn)方面累計選洗原煤噸;其中塊精煤噸、矸石噸、末煤噸。
    二、領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮得力。
    洗煤廠工作性質(zhì)主要以選洗產(chǎn)品為主,本著為客戶著想、誠信經(jīng)營、努力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的宗旨,滿足客戶要求和鞏固市場良好信譽的前提下,為確保選洗工作的順利安全生產(chǎn),我廠領(lǐng)導(dǎo)每班都按時召開班前會,針對當(dāng)日當(dāng)班存在的安全生產(chǎn)情況布置相關(guān)事宜,指定相關(guān)責(zé)任人、明確責(zé)任、落實處理,并安排專職值班領(lǐng)導(dǎo)對一線車間進行巡視,形成了以狠抓隱患難點、要點為基線,強化現(xiàn)場監(jiān)督處理、回查落實到位的兩線手段,不留死角、消除隱患,杜絕死灰復(fù)燃,并及時填寫當(dāng)班當(dāng)日值班記錄,真正做到了日記錄、月統(tǒng)計分析,總結(jié)經(jīng)驗,為后續(xù)開展工作奠定基礎(chǔ)。
    三、完善制度、精益求精。
    企業(yè)的規(guī)范運行,誠然離不開完善的規(guī)章制度,只有具備了求真務(wù)實的作風(fēng),嚴謹?shù)膱?zhí)行力度,才能促使企業(yè)立足于不敗之地。為了能達到這種效果,確保制度的精益求精,我廠在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際工作精湛細琢、集思廣益,引導(dǎo)工人出謀劃策,提出建設(shè)性的建議,在現(xiàn)場監(jiān)督管理、團隊建設(shè)等方面摸索出了諸多的亮點,并及時跟進完善相關(guān)制度。俗話說:“喊破喉嚨,不如做出樣子”,為確保能取得實效,廠領(lǐng)導(dǎo)嚴于利己、率先垂范,為職工做出了榜樣,充分激發(fā)了廣大職工的主觀能動性、積極性,有力的促進了洗煤廠安全管理規(guī)范化邁進新臺階。
    四、團隊建設(shè)、求真務(wù)實。
    書山有路勤為徑、學(xué)海無涯苦作舟。針對洗煤廠職工文化水平的不同,為盡快的提高職工的崗位操作能力和掌握相關(guān)的專業(yè)知識,我廠領(lǐng)導(dǎo)及時聯(lián)系昔陽安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心資深講師,對全體職工進行了為期一周的培訓(xùn)教育,經(jīng)考核,全體人員取得了從業(yè)人員資格證書,有力的提升了技能水平和專業(yè)知識,并學(xué)有所成、學(xué)以致用。
    在團隊的安全管理上,采取自上而下、三角層疊的管理模式,每班設(shè)立一名值班領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)全廠指揮調(diào)度;由班長負責(zé)當(dāng)班信息收集并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)班安全生產(chǎn)事宜;各車間設(shè)獨立小組長,對車間內(nèi)現(xiàn)場作業(yè)人員進行監(jiān)督和指導(dǎo)糾正,采取以強帶弱、以老帶新的漸進模式,強化基層人員的素質(zhì)和技能雙提升,為團隊建設(shè)更上一層樓奠定堅實的基礎(chǔ)。職工作為團隊的核心成員,是團隊力量的重要組成部分?;谖覐S職工主要以青壯年為主的事實,為體現(xiàn)職工的家庭責(zé)任感,增強團隊凝聚力,及時掌握團隊成員的思想動態(tài)以利于工人能夠以良好的精神狀態(tài)投入工作中,針對上述情況我廠建設(shè)性的開展了廠家聯(lián)動、和諧互助、友情傳遞活動,對職工家里出現(xiàn)的紅白喜事,廠領(lǐng)導(dǎo)都會實地進行關(guān)懷和問候,給予職工足夠的精神支持,讓職工深刻的體會到洗煤廠大家庭的溫暖,促使職工從心底能做到以廠為家、以廠興為榮、以廠衰為恥,實現(xiàn)廠家聯(lián)動的優(yōu)越性和可靠性,為團隊建設(shè)添磚加瓦。
    時間在彈指一揮間就悄然聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然意識到時間的匆匆。回首2013年,成績卓著、碩果累累,但仍需戒驕戒躁,同時,也讓我們認識到了自身的不足之處;展望2014年,后面的路還很長,諸多工作尚需我們?nèi)プ?。我堅信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在兄弟單位的幫助下,在全廠職工吃苦耐勞、團結(jié)奮進的共同努力下,理順關(guān)系、結(jié)合實際,并充分發(fā)揮利用2013年所取得寶貴經(jīng)驗,資源共享、優(yōu)勢互補、彌補不足,洗煤廠的明天會更加輝煌。
    二0一三年十二月山西昔陽豐匯煤業(yè)有限責(zé)任公司選煤廠。
    -----2013年。
    山西昔陽豐匯煤業(yè)有限責(zé)任公司選煤廠。
    二0一三年十二月篇三:洗煤廠技術(shù)員個人工作總結(jié)2011個人總結(jié)。
    時間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走,回顧過去這一年,這是有意義、有價值、有收獲的一年;這一年有辛苦、有勞累;有成功、有失??;有付出、有收獲;有感悟、有心得。經(jīng)過車間的充分鍛煉,我迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,按時完成自己所負責(zé)分管的各項工作任務(wù)。
    過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我在工作上也取得了一定的成果,同時也看到了自己的不足。
    一、思想政治學(xué)習(xí)方面在政治學(xué)習(xí)方面,通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”的重要思想,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全力為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中,也始終不斷學(xué)習(xí)廠的各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)范自己的一言一行,一舉一動,不斷充實自己,提高自己的思想認知水平。
    二、業(yè)務(wù)水平方面在業(yè)務(wù)水平方面,平時不斷學(xué)習(xí)理論知識和不斷收集整理各項工作資料,翻閱了大量有關(guān)機械設(shè)備管理、機械安裝、機械加工、機械手冊等方面的書籍,認真專研機械知識,學(xué)習(xí)工藝流程,到現(xiàn)場參與設(shè)備的檢查、檢修與維護,提高自己技術(shù)知識水平,按時、保質(zhì)保量完成自己工作和車間領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作。
    1、按時完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項日常工作。在平時的工作中,始終嚴格要求自己,遵守廠的各項規(guī)章制度及車間的各項規(guī)程,按時、保質(zhì)保量完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項日常工作,并按照廠閉合管理制度的要求,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報其工作情況。
    2、設(shè)備的日常維護方面,平時嚴格要求自己多到現(xiàn)場與機修人員一起對設(shè)備的檢查、檢修與維護,通過這一年來的工作,對車間設(shè)備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀察、多思考,在平時的工作中也發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題,在以后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)、多觀察、多思考,提高自己發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,干好本職工作。
    3、機械制圖方面,在機械零件的加工圖、裝配圖和施工圖方面有了很大的進步,平時嚴格要求自己小心謹慎,不斷查閱各種機械資料,以防出錯,保質(zhì)保量完成工作。
    4、通過到現(xiàn)場與機修人員一起對設(shè)備的檢查、檢修與維護,在安全方面有了很大的認識,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過不斷學(xué)習(xí),對料計劃、、安全技術(shù)措施、規(guī)程、單單項工程的立項申請、計算等資料的制作整理方面有了很大的進步,按時完成各項工作。
    四、存在的問題和今后的發(fā)展方向。
    1、在工作中,總是怕出錯,在圖紙和測量尺寸方面總是小心謹慎,在班前會上,總是膽小,怕發(fā)言。在以后的工作中我會更加注重這方面的培養(yǎng),提高自己這方面的能力,干好本職工作。
    2、對機械類知識掌握有限,對車間設(shè)備的掌握也有些缺陷。在以后的工作中,我會更加努力學(xué)習(xí)各方面的知識,提高自己的工作能力,干好每項工作。
    3、在發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題方面也有很大的不足。在以后的工作中,我會更加努力學(xué)習(xí),多思考,善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題,勇于創(chuàng)新,多汲取高科技所帶有的簡便,靈活地運用到機電設(shè)備檢查、檢修與維護工作中來,力爭做一名優(yōu)秀的技術(shù)人員。
    好局面,截止9月份,累計洗原煤1103229噸,洗后煤640708噸,烘干煤餅113088噸,為礦增效元;洗矸石370130噸,洗損率33.55%,精煤產(chǎn)率58.08%;1至9月份噸煤加工成本27.22元,烘干加工成本噸煤19.01元;加壓32538噸,產(chǎn)率%;壓濾噸,煤泥產(chǎn)率%;水耗立方/噸煤,介耗公斤/噸煤,電耗度/噸煤。到年底預(yù)計可完成萬噸的全年洗煤生產(chǎn)任務(wù)。
    總結(jié)洗煤廠今年以來的工作,著重抓好了以下6個方面:
    一是抓教育強管理,確保了洗煤廠安全生產(chǎn)無事故。今年以來,全國煤炭安全形勢嚴峻,對此,廠認真開展了“珍愛生命、自主安全”主題討論、“雙千”工程建設(shè)、安全“四查”等一系列安全主題活動,洗煤廠在歷次活動工作中,精心組織,全面部署,制訂活動方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動員大會,廣泛利用黑板報、宣傳欄,班前班后會等形式學(xué)習(xí)宣傳各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會上的講話精神,整理和講述我廠建廠以來發(fā)生的工傷事故案例,教育廣大干部職工要按章作業(yè),杜絕“三違”,深刻吸取事故教訓(xùn),牢固樹立“安全第一”的思想,先后組織干部會、班組長會和職工大會,認真查擺整改“人、機、物、環(huán)境”等方面存在的不安全問題,對老弱病職工進行了適當(dāng)?shù)膷徫徽{(diào)整,收集干部職工合理化建議,加大安全設(shè)施投入和隱患整改,全面改善了工作環(huán)境,增強了干部職工的安全意識。同時今年以來洗煤廠完善了各項安全管理制度,建立了安全長效機制,對安全工作逐級包保,逐級考核,嚴格獎懲和責(zé)任追究,強化了現(xiàn)場管理,確保了洗煤廠今年以來安全生產(chǎn)無事故。
    二是集中精力抓好安全生產(chǎn),全力以赴多洗煤,努力完成了洗煤任務(wù)。隨著煤炭市場對煤質(zhì)要求標準越來越高,洗煤任務(wù)也日益加重,今年以來我礦煤質(zhì)較差,不僅原煤水分大、含矸率高,而且矸石塊大不好分篩不好破碎。對此,洗煤廠加強設(shè)備檢修和維護,確保設(shè)備完好運轉(zhuǎn),努力減少事故發(fā)生,提高設(shè)備開機率,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時洗煤廠開展了“我為洗煤做貢獻,抓好質(zhì)量保安全”和“四服務(wù)一貢獻”(上級服務(wù)下級,干部服務(wù)群眾,輔助服務(wù)一線,科室服務(wù)基層,全廠黨員干部帶領(lǐng)職工投入安全生產(chǎn),多洗煤為我礦發(fā)展多做貢獻)活動,極大地推動了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,強化了現(xiàn)場管理,狠抓了工作落實,把生產(chǎn)事故降到了最低,針對設(shè)備陳舊、原煤含矸量大的問題,在原煤分級篩崗位組織多名黨員干部進行石塊分揀和搬運,減少清篩子時間;在廠統(tǒng)一調(diào)度下各隊生產(chǎn)時間隨礦要求調(diào)整,加班、延點,加大原煤入洗量,烘干車間壓濾和機修隊加壓過濾機全天24小時運轉(zhuǎn),保證煤泥處理,圓滿完成礦下達的洗煤質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)。
    三是認真抓好了生產(chǎn)經(jīng)營,確保了材料不超標。具體做到了“四個到位”。其一是形勢任務(wù)教育到位,全廠上下齊心協(xié)力抓節(jié)約。其次是材料指標廠,隊,班組,崗位逐級分解到位,嚴格考核,責(zé)任追究,與工資掛鉤,重獎重罰。其三是經(jīng)營調(diào)度到位,嚴把材料使用關(guān),杜絕材料流失。其四是回收節(jié)約活動到位,大搞修舊利廢。其五是對重點環(huán)節(jié)管理到位,成立設(shè)備、材料驗收小組,把好設(shè)備介質(zhì)入庫關(guān);嚴格控制水電兩大消耗,洗水閉路循環(huán);加強設(shè)備檢修,提高設(shè)備完好率,降低事故消耗,全方位把消耗降下來。四是狠抓班子建設(shè),筑牢了戰(zhàn)斗堡壘。領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)發(fā)展中起著決定性作用。今年以來,洗煤廠狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認真開展了“六查六糾”活動,狠抓了“五個到位”的落實和干部執(zhí)行力建設(shè),深刻擺查、整改思想作風(fēng)和工作管理存在的問題,按礦黨委加大執(zhí)行力的要求建章立制,對干部明確了責(zé)任,嚴格考核,加大處罰力度,實現(xiàn)了全面工作的責(zé)任追究。同時認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,全廠各支部立愿景、定措施,創(chuàng)“四強”黨組織,爭“四優(yōu)”黨員,打造本質(zhì)安全型黨員責(zé)任區(qū)和本質(zhì)安全型黨員,精細化黨建管理,對標達標,逐級承諾,創(chuàng)先爭優(yōu),極大地推動了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。今年以來,全廠上下團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏,帶領(lǐng)職工多洗煤、洗好煤,以實際行動投入到生產(chǎn)改造和安全生產(chǎn)管理中,為我礦的發(fā)展做出了努力配合和有力支持。同時黨員干部下訪談心辦實事,做職工的貼心人。夏天,車間溫度高,各隊積極為車間各樓層配備電風(fēng)扇,為職工配備了飲水機,向礦申請為女工在廠內(nèi)改造更衣室,配備更衣箱,做好了病困職工和困難大學(xué)生家庭的救助和慰問,為職工辦了實事,調(diào)動了職工勞動積極性,強硬的班子帶出了洗煤廠過硬的隊伍,按時按量完成礦下達的各項指標任務(wù)。
    技師等專業(yè)技術(shù)人才對班組人員進行培訓(xùn),提高了班組成員整體素質(zhì),確保洗煤正常運轉(zhuǎn)。
    六是狠抓了五精管理和軍事化管理,提升了質(zhì)量標準化達標水平。今年以來,洗煤廠堅持“五精”管理不放松,認真落實“雙述”和“三確認”,組織全廠干部職工深入的學(xué)習(xí)了“五精”管理理論,嚴細了逐級考核和各項工作管理,使“雙述”、“三確認”和“五精管理”滲透在班組各崗位,作為行為養(yǎng)成為下步企業(yè)文化的整體深入推進打好了堅實的思想基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)。同時按礦工作安排,認真做好了全員職工、班組長和干部的軍訓(xùn)工作,通過軍訓(xùn)磨練了干部職工的意志,克服了隊伍過去的懶散局面,增強了紀律性、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。手指口述工作,洗煤廠作為硬性指標要求全員結(jié)合崗位實際,人人達到熟練會背,能正確運用,實現(xiàn)全員軍事化管理。今年以來,全廠各單位都設(shè)立了“質(zhì)量標準化示范點”、“黨員示范崗”,以點帶面,整體推進,使洗煤廠文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等廠區(qū)面貌有了進一步的改觀,讓職工在崗位上感到安全放心,工作舒心,提高職工的生產(chǎn)積極性。七是堅持抓好了洗煤生產(chǎn)改造。今年來,洗煤廠組織技術(shù)力量對容易造成安全生產(chǎn)事故,制約生產(chǎn)、造成材料浪費的生產(chǎn)工藝和局部環(huán)節(jié)進行了進一步的問題排查和技改。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十
    工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成績,但也存在了諸多的不足?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    20__年_月初進行了為期一周的安全上崗培訓(xùn),熟悉生產(chǎn)工藝流程及學(xué)習(xí)了公司的各項制度。在這段時間里,我們對廠區(qū)的設(shè)備以及工藝流程有了進一步的了解,同時我們也認識到安全生產(chǎn)的重要性。
    9月中旬進入選煤廠,真正開始了我的工作實習(xí)期。在選煤廠實習(xí)期間,我主要在崗位實習(xí)。下面主要介紹自己在崗位所學(xué)到的一些知識。
    壓濾車間實習(xí)(20__年_月中旬至20__年_月中旬):每天跟著崗位上下班,上班的時候跟著崗位師傅在崗位上到處跑,看她們是怎樣工作和處理問題的。在停車檢修的時候跟著師傅檢查機器可能出現(xiàn)的問題,跟著師傅換濾布、刷油漆、打掃衛(wèi)生、擦設(shè)備等。在壓濾車間,我學(xué)習(xí)到系統(tǒng)的流程、嚴謹?shù)闹贫?、實時的監(jiān)測、快速的操作調(diào)整和應(yīng)急機制。
    技檢部門實習(xí)(20__年_月中旬至20__年_月底):
    在技檢部門實習(xí)的6個多月,我學(xué)習(xí)較多的是煤質(zhì)的采制化。我學(xué)習(xí)了從煤樣的采集到樣本的制作,流程上各個作業(yè)要求規(guī)范、準確、真實。為保證煤質(zhì)結(jié)果的真實有效,技檢部門的每個操作都嚴格、規(guī)范。在技檢部門,我不僅學(xué)習(xí)了一整套的采制化流程,更是學(xué)習(xí)到技檢部門的各項規(guī)范操作。
    二、取得成績。
    1、榮獲20__年上半年“文化之星”稱號。
    2、積極參加公司組織的各種活動。在20__年公司春節(jié)文藝晚會中參加舞蹈演出,籃球賽中作為籃球?qū)氊愡M行籃球拉拉隊的表演,參加三反演講比賽并到選煤廠各個班組進行演講。
    3、三八婦女節(jié)開展的女性讀書征文活動,獲三等獎。
    4、作為預(yù)備黨員,6月初預(yù)備期滿一年,轉(zhuǎn)為中共正式黨員。
    5、6月下旬參加的集團公司組織的“學(xué)團史、增效益、保安全、促發(fā)展”知識競賽獲優(yōu)勝獎。
    6、作為廠里的信息員,每月至少報送一篇稿件,多次在新巨龍報上刊登。
    三、能力提高的具體表現(xiàn)。
    1.努力學(xué)習(xí),不斷提高工作能力,在工作中,認真學(xué)習(xí)各項知識,不斷積累經(jīng)驗,積極參加各種會議,不斷充實自己。
    2.遵章守紀,實習(xí)期間,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法,認真完成了本崗位各項工作任務(wù)。
    3.具有較強的適應(yīng)能力;責(zé)任心強,工作積極配合;意志堅強。上進心強、勤于學(xué)習(xí),能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力。
    四、工作中的不足及改進辦法。
    實習(xí)期間,雖然我努力的做了一些工作,但是還有好多不足的地方,比如對設(shè)備操作還不是很精通,理論水平、工作能力還有待進一步提高,考慮問題還不夠全面等。在今后的工作中,我會努力改正這些不足之處,一定要做到:加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,在觀察中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中觀察,積極向領(lǐng)導(dǎo)、其他部門和同事學(xué)習(xí)和溝通;工作中嚴格要求自己,始終保持良好的工作狀態(tài)。
    以上就是我近一年的個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。希望我能迅速成長,為公司的發(fā)展付出更大力量。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十一
    繁忙充實、緊張有序的20xx年即將過去,機電車間在公司、廠黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)、殷切關(guān)懷下,在全廠廣大干部職工的鼎力支持和積極配合下,在車間全體人員共同努力和相互協(xié)作下,始終堅持“一步到位回頭看,持之以恒抓落實”安全管理理念,本著向技術(shù)管理要效益,以提高檢修質(zhì)量來控制生產(chǎn)成本為中心,進一步抓好班組核算、節(jié)支降耗、修舊利廢工作;借助技術(shù)改造、過程控制、嚴細考核指標等手段,使車間整體工作穩(wěn)步推進,為選煤廠全年各項指標任務(wù)的完成奠定了一定的基礎(chǔ),現(xiàn)對一年來的各項工作進行總結(jié)。
    1、強化機電基礎(chǔ)管理,有效提升機電管理水平。一是加強制度建設(shè),規(guī)范科學(xué)管理。為進一步規(guī)范機電管理,促進機電管理制度化、規(guī)范化、標準化建設(shè),有效提升管理水平,組織職工學(xué)習(xí)了《天祝煤業(yè)管理制度》、《選煤廠安全規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、等企業(yè)標準及管理辦法。使“安全高于一切”管理理念成為每個職工的工作理念。對車間機組人員分工明確,責(zé)任到人,規(guī)范了機電管理程序,落實了管理職責(zé),提高了工作效率。二是加強機電施工現(xiàn)場管理,緊盯現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患,職工不規(guī)范行為。做到有安全隱患的現(xiàn)場不能施工,對存在不規(guī)范行為的員工進行制止、教育。三是狠抓停送電制度,停電和送電須是同一人,不得電話預(yù)約。規(guī)范停電票、停電牌的使用。
    2、加強現(xiàn)場管理,做好設(shè)備預(yù)防檢修工作。加強現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)嚴把檢修質(zhì)量關(guān),每天對全廠所有設(shè)備現(xiàn)場檢查一至兩次,1/3工作時間在現(xiàn)場,對重點崗位進行現(xiàn)場監(jiān)督,分片分責(zé)任人指導(dǎo),對出現(xiàn)的問題現(xiàn)場進行解決,車間多次積極組織召開了重點設(shè)備、重點檢修任務(wù)的專題討論會,對各種動態(tài)運轉(zhuǎn)設(shè)備及操作方法不斷進行總結(jié)、優(yōu)化,做到了在現(xiàn)有工藝條件、設(shè)備設(shè)施下,生產(chǎn)指標的穩(wěn)定。重點對重介旋流器、浮選、壓濾機、離心機、配煤工序進行有效過程監(jiān)控,積極組織崗位工、檢修工熟悉并了解設(shè)備的性能、工作原理等,激發(fā)職工參與技術(shù)管理、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的熱情。
    1、對設(shè)備進行改造,加強現(xiàn)場管理。
    (1)更換完成205#破碎機。由于原裝破碎機為雙齒輥破碎機,處理能力小,且出料粒度不均勻,與較堅硬矸石時,無法充分破碎,大塊隨著煤流進入旋流器,經(jīng)常堵塞二段中矸旋流器,造成很大影響,再加上齒板的安裝方式設(shè)計不太科學(xué),留有安全隱患,鑒于以上幾點考慮,經(jīng)公司和廠里一致協(xié)商同意,決定更換205#破碎機。更換為處理能力更強,安裝方式更科學(xué),保護較齊全的fp50l系列的破碎機。從運行兩個多月的效果來看,都達到了預(yù)期目的。
    (2)更換202#除鐵器。選煤廠原裝除鐵器磁力級數(shù)為t2級。由于井下出來的煤里含鐵較多,也有部分含錳物質(zhì)成分的弱磁性鐵塊,如截齒、齒套等;再加上矸石的粒度較大,不得不將除鐵器懸掛位置提高,超出了除鐵器有效除鐵范圍。
    一、造成205#破碎機堵塞,齒板受損;
    二、當(dāng)鐵塊隨煤流進入旋流器,直接沖擊旋流器內(nèi)部耐磨陶瓷,大大縮短了旋流器使用壽命。為此,我們將202#除鐵器升級換代,更換吸力更強、效率更高的t3級。將換下來舊除鐵器安裝于204#手選皮帶機頭,目的就是將殘留在煤里的鐵進行二次吸除,這既保護了205#破碎機同時也保護了旋流器,真正形成二級除鐵工藝。使用一個多月來,效果非常明顯。
    (3)更換。
    316、318磁選機筒皮。
    316、318磁選機由于使用時間較長,筒皮磨損嚴重,介質(zhì)回收不干凈,積極聯(lián)系廠家,更換筒皮。
    (4)供暖設(shè)施檢修。從20xx年冬季供暖情況看,我廠在供暖方面存在很多弊端,從夏季開始,利用檢修空隙,對室內(nèi)管網(wǎng)、回水管路、903皮帶進氣管路等進行了整體更換、改造;針對冷凝池冬季回水回收困難、蒸汽大的問題,有針對性的進行了改造,從近期供熱效果看收效非常明顯。
    (5)、更換861#刮板機鏈條。由于861刮板機鏈條磨損嚴重,經(jīng)常出現(xiàn)斷鏈、斜鏈等現(xiàn)象,影響尾煤壓濾,12月底,組織車間人員對刮板機鏈條進行了整體更換。
    1、加強了職工的成本觀念,機電組全體人員學(xué)習(xí)了《廢舊物品管理辦法》。使職工認識到節(jié)約的重要性,舊的螺絲、沒有用完的焊條、用過的電纜等物品一律回收加以利用。從點滴做起,加強管理。使成本控制深入每個職工心中,從思想上、行動上規(guī)范起來,只有這樣才能更好的控制成本。
    2、對改造項目進行多個角度思考,兼顧實用安全的同時還要考慮成本,即要節(jié)省了材料、人工,還保證生產(chǎn),所有需要改造的項目我們都是群策群力,每個項目都盡量找出最優(yōu)方案。
    由于機電車間分配大學(xué)生多,他們由于沒有選煤廠相關(guān)的經(jīng)驗,機電工作開展難度較大。通過有經(jīng)驗的.職工,由他們幫帶新人?,F(xiàn)已經(jīng)取得很好的效果,新人處理問題的能力在逐漸提高。
    1、帶新人處理問題,有經(jīng)驗的職工處理問題時帶領(lǐng)新人去一起處理在處理問題的過程就是學(xué)習(xí)過程?,F(xiàn)在新人的能力比剛進廠時有了很大的提高。
    2、廠家現(xiàn)場安裝調(diào)試時進行技術(shù)講解,使職工對設(shè)備有了全新的認識。特別是弱電方面,集控室程序方面最早是電工的弱點。通過程序設(shè)計人員,還有電器安裝人員的技術(shù)講解,現(xiàn)在全廠電工已經(jīng)能夠掌握,且能解決一些問題。
    3、認真執(zhí)行了包機責(zé)任制度、機電巡回檢查制度、更換了進入正常磨損期的管路,旋流器入料筒,離心機篩籃、對各種管路、溜槽進行補焊加固,同時強化對大型固定設(shè)備的管理,各類電機的維護、接地、防避雷設(shè)施與皮帶保護的管理,重點對各類篩子進行了檢查,做好設(shè)備的預(yù)防性檢修,實現(xiàn)了機電設(shè)備的連續(xù)高效運轉(zhuǎn)。面對生產(chǎn)任務(wù)重,開車時間長,加強對車間設(shè)備動態(tài)管理,確保了正常檢修時間的檢修質(zhì)量,保證正常生產(chǎn)無事故影響,開機率得到保證。
    4、認真抓機電培訓(xùn),強化職工的機電意識,提高技能水平,開展電鉗人員技術(shù)比武,實行評優(yōu)制度。提高職工的機電意識,樹立職工的學(xué)習(xí)思想。
    過去的20xx年中我們遇到了很多的困難和難點,面對集團公司和天祝煤業(yè)公司經(jīng)營舉步維艱,職工工資無法按期發(fā)放的困難局面,充分做好職工思想動員工作,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,車間職工齊心協(xié)力,共同完成廠里交給車間的各項檢修任務(wù)。20xx年仍然是艱巨的一年,困難局面難以預(yù)料,還要面對技術(shù)難點和突發(fā)事故,需要以沉穩(wěn)的心態(tài)迎難而上,抓住問題核心,從根本解決問題。為全廠安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)提供技術(shù)保障和解決方案。
    選煤廠要適應(yīng)公司發(fā)展形勢,扎實開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進一步搞好技術(shù)改造,搞好安全管理和生產(chǎn)管理,認真組織好生產(chǎn),保質(zhì)保量完成全年洗煤生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)安全生產(chǎn)再上新臺階。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十二
    1、帶式輸送機的機頭、機尾必須設(shè)置安全防護罩或欄桿。在機下過人的地方,必須設(shè)置安全保護板。如果輸送機長度超過30m,必須設(shè)置人行過橋。
    2、帶式輸送機長度超過50m時,各重點工作地點,必須設(shè)置中間“緊急停機”按鈕或拉線開關(guān)。
    “緊急停機”按鈕或拉線開關(guān)的設(shè)置位置,一般應(yīng)在走廊人行道一側(cè)。3條帶式輸送機共有的輸送帶走廊,中間的帶式輸送機在走廊兩側(cè)均應(yīng)設(shè)置“緊急停機”按鈕或拉線開關(guān)。
    3、傾斜帶式輸送機必須設(shè)置防偏、止逆和過載、防滑停機保護裝置。
    4、帶式輸送機必須設(shè)置清掃器。輸送機運轉(zhuǎn)過程中,禁止清理或更換托輥,禁止清理機架和滾筒上的存煤,禁止站在機架上鏟煤、掃水、觸摸輸送帶。機架較高的帶式輸送機,必須設(shè)置防護遮板。清理托輥、機頭、機尾滾筒時,必須執(zhí)行停電掛牌制度。
    5、禁止任何人在帶式輸送機輸送帶上站、行、坐、臥、橫跨。禁止使用帶式輸送機搬運工具或其他物件。
    6、禁止向滾筒撒煤、砂子、墊草袋等雜物。禁止帶式輸送機超負荷強行啟動。禁止在運行中使用刮滾筒積煤的方法進行調(diào)偏。
    7、移動式帶式輸送機走輪應(yīng)當(dāng)安裝保護罩。禁止操作人員站在移動式帶式輸送機前進方向的軌道上進行操作。
    8、使用電熱膠接輸送帶時,必須配備必要的消防器材。
    9、大傾角帶式輸送機運轉(zhuǎn)時,禁止正面站人。溫度低于零下19℃時,禁止大傾角帶式輸送機運行。
    第二條:刮板輸送機。
    1、刮板輸送機應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要設(shè)置人行過橋。刮板輸送機的機頭、機尾必須設(shè)置防護罩或欄桿。嚴禁任何人橫跨未加蓋板的刮板輸送機。
    2、刮板輸送機運行中,發(fā)現(xiàn)鏈條拉斜、跳鏈或槽箱內(nèi)卡有雜物,必須停機處理,并由司機在按鈕上掛“停車牌”。禁止在運行中清掃刮板輸送機。
    3、刮板輸送機必須配備過載保護裝置。禁止刮板輸送機超負荷啟動。
    第三條:機動車運輸。
    1、機動車的照明燈、倒車燈、剎車燈和轉(zhuǎn)向燈必須齊全、完好。嚴禁無照和酒后開車。
    2、機動車輛在廠區(qū)內(nèi)正常行駛時,速度不得超過15km/h;在結(jié)冰、積雪、積水情況和能見度在30m以內(nèi)惡劣天氣時,不得超過10km/h;進出廠房、倉庫大門、上下地中?,危險地段、生產(chǎn)現(xiàn)場和倒車時,不得超過5km/h。
    3、機動車輛通過道口,應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:。
    a、一停、二看、三通過。
    b、確需在道口停車作業(yè)時,作業(yè)負責(zé)人事前向運輸部門提出申請,待辦好所有手續(xù)后才能進行。
    b、當(dāng)機車、車輛占用一部分無人看守道口時,機動車不得通過。
    4、機動車輛運送手選矸石,應(yīng)當(dāng)先將車箱對正矸石倉溜槽,再啟動溜槽升降絞車,將矸石放入車箱內(nèi)。工作人員不得站在汽車上由溜槽口捅矸石。
    5、吊裝孔裝卸貨物時,機動車車斗應(yīng)當(dāng)對正吊裝孔。裝貨物時,駕駛員應(yīng)當(dāng)離開駕駛室,站在安全地帶。不準操作人員從高處向車內(nèi)拋擲貨物。
    6、機動車裝運原煤和各種產(chǎn)品,必須遵守下列規(guī)定:。
    a、多輛汽車同時裝卸,沿縱向前后車輛的間距不得小于2m,沿橫向兩車輛欄板的間距不小于1.5m.。
    b、車身后欄板與建筑物的間距不小于0.5m。
    c、靠近火車直接倒裝時,汽車與鐵路車輛的間距不小于0.5m。
    7、機動車裝載大型、超長、超高、超寬、超重設(shè)備時,必須遵守下列規(guī)定:。
    a、裝載的重量不得超過行車執(zhí)照上核定的限度。如果確須超過時,需經(jīng)有關(guān)部門批準。
    b、裝載貨物由有經(jīng)驗的起重工指揮,并捆扎牢固。
    c、指派專人押車,有專人指揮,并慢速行駛。
    d、卸車時駕駛員不得離開現(xiàn)場。
    8、汽車卸貨,應(yīng)當(dāng)選擇平坦填實場地。向坑內(nèi)卸貨時,應(yīng)當(dāng)與坑邊緣保持安全距離。在危險地段卸車時,應(yīng)當(dāng)有專人指揮。
    9、使用吊車裝卸貨物時,應(yīng)當(dāng)先檢查箱體的底腳是否牢固完好,經(jīng)試吊確認穩(wěn)妥后方能起吊。
    10、嚴禁機動車輛客貨混裝。機動車輛行駛中,禁止任何人站在車腳踏板或車幫上。禁止機動車輛停放在坡度較大的地段。
    11、檢修機動車輛底部,除使用千斤頂支撐外,還必須使用木樁墊實。
    12、嚴禁煙火接近機動車輛。機動車輛加油時,必須停止發(fā)動機。機動車上必須配備有滅火裝置。禁止使用明火取暖、照明和烤烘油水分離器、貯氣罐和集流器放油塞等油水凍結(jié)部位(應(yīng)用熱水進行熔化)。嚴禁排氣管及電機附近堆放易燃物品。
    13、裝載機(鏟車)作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:。
    a、盡量避免裝載貨物爬坡。如特殊情況需爬坡時,載重量不可超過額定量的70%。
    b、不得在傾角超過10°的路面上行駛。
    c、不得作為遠距離運載工具。不得在廠外公路上運輸物件。
    d、上下坡時,不得換擋變速行駛。下坡時,柴油發(fā)動機不得熄火掛空擋行駛。
    e、行駛時,除駕駛室外,其他任何地方不得載人。
    f、任何人員不得進入裝載機作業(yè)范圍。配合機械作業(yè)的人員,在鏟斗停止作業(yè)落地后,方可進入作業(yè)地點。
    14、推土機作業(yè),應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:。
    a、雨季施工,作業(yè)完畢,停放在較高的堅實平坦地面上,并使推刀著地。
    b、夜間作業(yè),機上及工作地點的照明充足。
    c、行駛中,駕駛員不得與地面人員傳遞物件。
    d、在陡坡上不得橫向行駛,縱向行駛不得拐死彎。
    e、懸崖邊緣推土?xí)r,推刀不準推到邊緣。
    15、叉車作業(yè),應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:。
    a、搬運物貨,負荷不得超過規(guī)定值,不得使用單個叉尖挑物。
    b、在大于1/10的坡道上,上坡向前行駛,下坡倒退行駛。
    c、不得從事裝卸作業(yè)。上下坡,不得轉(zhuǎn)向。
    d、車上不得載人。操作人員不得站在貨叉上或者貨叉下或者叉下行走。
    e、操作人員不得在司機座位以外的位置上操縱車輛。
    f、叉車起升高度大于3m時,注意上方貨物是否掉下,并采取防護措施。
    第四條:鐵路運輸。
    1、選煤廠鐵路運輸,必須按照鐵道部制定的《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》的有關(guān)要求,結(jié)合本廠具體情況,制定站場的安全管理細則和各工種的安全管理制度。
    2、廠內(nèi)的建筑物、設(shè)備和綠化不得妨礙行車視線,不得侵入鐵路線路安全限界;已經(jīng)侵入安全限界的,必須拆除。對于拆除確有困難的永久性建筑物,在未解決前應(yīng)當(dāng)制定有效的安全措施,并在侵限處設(shè)置侵限晝夜警示標志。
    3、當(dāng)檢修跨越鐵路、路基和橋梁敷設(shè)的電線、管道,或在廠房內(nèi)鐵路線上進行有礙于行車安全的設(shè)備時,檢修施工單位的'負責(zé)人,事前必須向運輸部門值班調(diào)度員提出書面申請,經(jīng)運輸值班調(diào)度簽字同意后方可施工。在施工線路兩端各50m處,應(yīng)設(shè)立防護信號,并設(shè)專人監(jiān)護。器具、材料的堆放應(yīng)當(dāng)在軌道外側(cè),距枕木頭1.5m以外。施工檢修完畢后,施工單位負責(zé)人應(yīng)當(dāng)書面通知值班調(diào)度員,并拆除防護信號。
    4、當(dāng)檢修、施工有礙行車安全時,運輸值班調(diào)度員應(yīng)當(dāng)?shù)浆F(xiàn)場進行檢查,并立即對該線路采取封鎖措施。確認開通前,值班調(diào)度員應(yīng)當(dāng)取得檢修施工負責(zé)人書面通知單后,到現(xiàn)場再次進行檢查,確認安全后。方可開通線路恢復(fù)使用。
    5、鐵路機車車輛進入廠區(qū),廠內(nèi)機車車輛出入鐵路專用線作業(yè),必須執(zhí)行閉塞制度。
    6、道口值班人員應(yīng)當(dāng)堅守崗位,加強瞭望,及時起落欄桿。禁止閑人在道口房逗留閑談。
    7、扳道員應(yīng)當(dāng)遵守“一看、二扳、三確認、四顯示”四程序制度,做好人工聯(lián)鎖。
    8、機車運行中乘務(wù)人員必須遵守下列規(guī)定:。
    a、按照規(guī)定速度行駛。
    b、執(zhí)行“徹底瞭望,確認信號,高聲呼喚,手比眼看”16字呼喚應(yīng)答制度,按規(guī)定鳴笛。嚴禁臆斷行車。
    c、當(dāng)遇有信號中斷、顯示不明或危及行車人身安全時,立即停車。
    d、當(dāng)蒸汽機車在指定地點清爐和開放汽缸排水閥、放水閥時,注意瞭望,防止燙人和沖擊建筑物等。禁止機車通過橋梁、山洞、道口和道岔時向外拋擲爐碴、煤炭等物。
    e、內(nèi)燃機車在進入電力牽引區(qū)段以前,司機還須檢查機車,確保機車任何部分不得超過機車車輛限界。
    f、機車運行中非工作人員不得蹬乘。
    g、機車停留,設(shè)有防溜措施,并有專人看護。
    9、調(diào)車人員上下車,必須遵守下列規(guī)定:。
    a、遇地面不平、照明不好或有積水、結(jié)冰、障礙物時,不準上下車。
    b、遇腳蹬不在內(nèi)側(cè)或腳蹬不良和無手把的車輛時,不準上下車。
    c、不得迎面上車和反面下車。
    d、上車時速不得超過5kw,下車時速不得超過10kw。
    10、大風(fēng)、揚沙和沙塵暴天氣,司機必須減速慢行,不得進行調(diào)車作業(yè)。
    11、調(diào)車人員移動車輛時,不得從事下列活動:。
    a、摘、接風(fēng)管和提鉤(溜放摘鉤除外)。
    b、在平車、低邊車輛兩端、棚車頂上站立行走。
    c、調(diào)整鉤位,或使用腳蹬鉤。
    d、兩人同攀一個梯子或機車前進方向的腳踏板上站3人。
    e、在連接器上、端板支架上站、蹲、坐。
    f、手扒篷布、繩索、車門、鏈條和腳蹬在側(cè)架上。
    12、調(diào)車人員作業(yè)時,必須遵守下列規(guī)定:。
    a、使用手制動時,戴好安全帶。
    b、不準走道心、枕木。不準坐在車底下乘涼避雨。不準在鋼軌上或枕木上坐臥。
    c、推進車輛運行時,負責(zé)前方進路的確認,不得途中下車。沒有顯示開車信號,不準準掛車。沒有司機回示,應(yīng)立即顯示停車信號。
    d、同一條線路兩端不得同時作業(yè)。兩臺機車不得同時接近一個進路道岔。
    e、按調(diào)車作業(yè)計劃工作。計劃不清時,不準進行調(diào)車作業(yè);變更計劃時,及時向各有關(guān)人員傳達清楚,并要求復(fù)誦核對。
    f、執(zhí)行“要道還道”制度,確保進路正確。
    g、不得站在道心或妨礙鄰線機車行走的地方顯示信號和聯(lián)系工作。
    h、在平車、煤車上瞭望或引導(dǎo)時,站立位置距車邊緣距離不得少于1m;在車輛兩端站立時,距車端距離不少于3m;線路上方有電車機車高壓電源時,不得站在煤車上。
    i、值乘小運轉(zhuǎn)或推送車輛時,動車前先試拉手動閘,在前面的車輛上指派連接員確認進路或值乘。
    13、機車取送車輛或?qū)ω浳?在進入裝知地點前必須停車,由連接員通知裝卸人員停止作業(yè)。然后,由檢查人員對裝卸點進行檢查。經(jīng)檢查,確認已清好道,關(guān)好車門,車輛裝載符合要求,裝卸機械停止作業(yè),裝卸人員、取樣人員離開不安全地點后,調(diào)車人員方可進行調(diào)車作業(yè)。
    14、使用無線調(diào)車系統(tǒng)進行調(diào)車作業(yè),司乘及調(diào)車人員必須執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。嚴禁無關(guān)人員使用無線調(diào)車設(shè)備或帶出作業(yè)現(xiàn)場。
    15、裝載易燃、易爆物品的車輛,必須停放在固定使用的線路上,并采取相應(yīng)的安全措施。機車調(diào)運易燃、易爆車輛時,禁止易燃、易爆車輛與機車直接接觸。嚴禁機車進入易燃、易爆物品倉庫內(nèi)。
    16、在電力機車動力線下面的車皮上進行采樣或從事其他作業(yè),操作人員必須戴安全帽。嚴禁任何人攀越電力機車或用長的導(dǎo)電物體接觸機車。
    第五條:裝車。
    1、裝車前,工作人員應(yīng)當(dāng)檢查車門和拉風(fēng),并清掃車底。
    2、裝車時,絞車鉤頭掛好后,禁止工作人員站在繩鼻子上和絞車機尾。嚴禁工作人員在大繩內(nèi)側(cè)行走或站立。絞車應(yīng)當(dāng)按規(guī)定車數(shù)牽引,不準超掛。
    3、使用調(diào)度絞車或無極繩掛鉤(俗稱鐵牛)應(yīng)當(dāng)與車輛脫離。
    4、運轉(zhuǎn)中,發(fā)現(xiàn)影響人員及設(shè)備安全等異常情況,必須按緊急停車按鈕。
    5、機車掛重車時,調(diào)度絞車或無極繩掛鉤(俗稱鐵牛)應(yīng)當(dāng)與車輛脫離。
    6、無極繩掛鉤(俗稱鐵牛)運行中,不得進行清掃和維護。嚴禁工作人員在鐵牛前進方向的軌道上站立或行走。
    7、調(diào)車絞車、重錘和導(dǎo)向輪的四周必須加設(shè)圍欄。
    8、人工捅煤時,操作人員不得將頭伸進溜槽內(nèi)。風(fēng)力清倉時,操作人員不得站在給煤機下面。檢修設(shè)備或工作需要時,風(fēng)力清倉應(yīng)當(dāng)停止。
    9、平車人員站立的位置距車邊緣的距離不得少于1m。禁止工作人員在車幫上行走。禁止在平車時拉車。裝車時,平車人員不得站在軌道衡上或在軌道下進行檢修。
    10、禁止機車在軌道衡上啟動、停留、緊急制動。機車通過軌道衡時,應(yīng)當(dāng)限速行駛。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十三
    質(zhì)量標準化選煤廠申報材料。
    **集團**煤礦選煤廠設(shè)計年產(chǎn)量240萬噸的礦井型動力煤選煤廠,位于沈陽市康平縣三臺子鎮(zhèn)。**煤礦選煤廠10月進行試生產(chǎn),10月投入正式生產(chǎn),入選原煤251萬噸;實現(xiàn)利潤7100萬元;20入選原煤330萬噸,實現(xiàn)利潤17000萬元,20、年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。2004年**煤礦選煤廠出色的完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標,在生產(chǎn)過程中不斷提升管理水平,在機電管理中強化技改投入,積極引進先進的技術(shù)設(shè)備,提升機械化自動化水平,在政治思想建設(shè)中更是取得了豐碩的成果。**煤礦選煤廠以振興東北老工業(yè)基地為契機強化現(xiàn)代企業(yè)管理制度,深化國有企業(yè)改革,改革創(chuàng)新、與時具進爭創(chuàng)同行業(yè)一流水平。
    作好培訓(xùn)工作,激活競爭機制。
    建立健全各種規(guī)章制度,把好安全關(guān)。
    從試生產(chǎn)初期,我廠注重完善各種管理制度,確保安全生產(chǎn)。全廠積極開展安全大討論,結(jié)合事故案例,舉一反三,開展對職工進行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基礎(chǔ)上,嚴格建立廠領(lǐng)導(dǎo)及工班長安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮群體組織的作用,增強生產(chǎn)骨干安全生產(chǎn)的責(zé)任心,責(zé)任感,讓工班長及生產(chǎn)骨干來帶動全廠員工做好安全工作。充分利用各種會議,特別是班前會,本著開好一個班前會就是上好一堂安全課的宗旨,使全體員工對安全生產(chǎn)有了深刻的認識,全廠認真執(zhí)行一工程,一措施,一案例,嚴格把握關(guān)鍵部位。全年堅持開展全廠各小班的“雙無”競賽活動,來配合礦的“雙無”競賽。實行廠內(nèi)問題通報制度,各崗位認真執(zhí)行“安全聯(lián)保”制度,確保了安全生產(chǎn)。
    實現(xiàn)標準化管理,建設(shè)標準化選煤廠。
    選煤廠每個部位都離不開煤(塵),現(xiàn)場文明化、標準化是一大難題,且人員少,沿線長,消(防)塵設(shè)備差又是擋在我們面前的一頭攔路虎。針對這種現(xiàn)狀,我廠首先按礦里要求從人員的思想和行為上抓起,樹立一個好的觀念來約束人的行為,其次對全廠的所有設(shè)施進行改進,完善,所有的擋板、擋皮、護板、刷子護罩從新處理;對煤塵高的部位進行封閉,對封閉不了的分析原因采取有效措施。全廠堅持開展班組“文明化,標準化”競賽,這項活動帶動了全廠標準化工作,特別是10月份利用彈性生產(chǎn)(更換綜放工作面)的空隙,全廠大搞標準化,跳汰車間,壓濾車間,聯(lián)合泵房,兩個濃縮,采制樣室,檢斤室,窗明幾凈,達到了標準化,車間現(xiàn)場養(yǎng)花的目標得以實現(xiàn),給人以清新的感覺,隨著礦總體標準化的提高全廠面貌煥然一新。
    改革創(chuàng)新、與時俱進走改革強廠之路。
    今年我廠率先實行了分配制度改革,在此基礎(chǔ)上配合全礦順利的完成了用功制度改革(實施“全員勞動合同制”),全體員工在思想上、認識上有了根本的轉(zhuǎn)變,對現(xiàn)代企業(yè)管理制度有了一定的認識。選煤廠是我礦分配制度改革的試點單位,我們認真借鑒各單位好的分配考核辦法,結(jié)合我廠的實際制定了“選煤廠效益工資考核辦法”,該辦法明確規(guī)定了員工工資的具體形式,經(jīng)討論得到通過。本辦法年3月試行到正式運行,收到了明顯的效果,真正體現(xiàn)了,多勞多得、一職多能、競爭上崗的管理體制,充分調(diào)動了廣大員工的積極性,真正體現(xiàn)了按勞分配的分配制度。工分(工資的體現(xiàn)形式)實行每日上墻月底累計的統(tǒng)計方式,員工可以相互監(jiān)督,使員工收入透明化,這樣極大的調(diào)動了員工的積極性,全體員工爭先恐后的加入到技術(shù)素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)的隊伍中來,努力提高自身素質(zhì),從此一些收入高,技術(shù)含量大的重點崗位成為熱點崗位,全體員工的綜合素質(zhì)得到了明顯提高,真正做到了一職多能,為我們以最少的人力資源投入創(chuàng)造出最大的效益的奮斗目標創(chuàng)造了條件。我廠針對選煤廠機電設(shè)備維護量大的特點制定了“機電設(shè)備包機制”,包機到崗(人),加大巡回檢查的力度,加強日維護,保養(yǎng),完善設(shè)備的各種保護,使設(shè)備完好率符合規(guī)定。全廠通過試生產(chǎn),對工藝流程和機電設(shè)備不合理,制約生產(chǎn)的主要部位進行了大刀闊斧的改造,其中改造給煤溜槽40多個,拆除皮帶4條,刮板機兩臺,給煤機24臺,拆除后重新利用給煤機1臺,刮板機2臺,對動篩跳汰系統(tǒng)做了徹底改造,對全廠5條皮帶進行提速,提高生產(chǎn)效率,節(jié)約資金總額上千萬元。全年選煤廠共完成大項的技術(shù)改造26項,發(fā)表論文2篇,技術(shù)改造取得了豐碩成果,滿足了生產(chǎn)要求。
    在改革中前進,在創(chuàng)新中發(fā)展,**煤礦選煤廠在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以振興遼寧老工業(yè)基地為契機,以深化現(xiàn)代企業(yè)改革為手段,以實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益為目標,邁開堅實的步伐走向成熟,走向完善,**煤礦選煤廠已經(jīng)具備煤炭行業(yè)標準化選煤廠的各項條件。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十四
    時光飛快,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在選煤廠技檢班組工作五個月了,這五個月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我自身的不懈努力,自己在政治思想和工作方面都有了很大的提升,我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗和社會見識,下面將這段時間的工作總結(jié)匯報如下:
    選煤廠是煤炭行業(yè)對生產(chǎn)原煤進行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。選煤廠一系列加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,大量機電設(shè)備的操作和管理都涉及人身安全,為保證選煤廠能實現(xiàn)安全生產(chǎn),必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,制定出適應(yīng)選煤廠生產(chǎn)安全和客觀規(guī)律,體現(xiàn)選煤行業(yè)科技進步、保護環(huán)境和現(xiàn)代化進程的標準。
    技檢車間的工作包括煤質(zhì)的采制化流程、煤質(zhì)分析、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理等,實習(xí)期間我主要了解了煤質(zhì)化驗工作。
    化驗科室每天化驗浮精、快浮、粗煤泥、篩末原和尾礦等的水分和灰分,及時的通知生產(chǎn)車間,使之更好的控制生產(chǎn);并且化驗商品煤的灰分、水分、發(fā)熱量煤質(zhì)指標,實時作出分析、上報匯總,使得生產(chǎn)管理上能夠及時掌握全廠的生產(chǎn)、銷售情況。
    方位的提高自己的工作能力和工作水平。最后,踏實做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。繼續(xù)在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作,為公司做出應(yīng)有的貢獻。
    通過這段時間的工作,我對煤質(zhì)化驗相關(guān)工作有了更深的了解,確立了今后努力工作的重點,為以后上崗打下堅實的基礎(chǔ),獲得了很多知識。在今后的崗位上我決心嚴格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教,利用空余時間補足相關(guān)知識,為做一名合格的新巨龍員工而努力奮斗!
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十五
    一、對于運輸、保管、使用易燃易爆物品的人員每年必須有不少于兩次的.業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)時間,新工人未經(jīng)培訓(xùn)合格,不能從事易燃易爆工作。
    二、在搬運、使用易燃易爆物品時,嚴禁摔、擲、拋、拖、拉,要輕拿輕放。
    三、存放易燃易爆物品的倉庫要嚴格防火制度,必須加強通風(fēng),防止達到燃燒爆炸濃度。
    四、對生產(chǎn)設(shè)備和盛有易燃易爆物品的容器和設(shè)備,要定期檢查維修,防止易燃液體和氣體跑、冒、滴、漏,并分庫存放。
    五、在車間內(nèi)臨時存放易燃易爆物品,要規(guī)定存放期限,指定存放地點,確定專人負責(zé),并采取相應(yīng)的防火安全措施。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十六
    為了全面提升酸刺溝礦業(yè)有限責(zé)任公司選煤廠安全質(zhì)量標準化水平,建立安全長效機制,特制訂本管理辦法。
    二、考核辦法。
    (一)安全管理。
    1。選煤廠每月發(fā)生輕傷事故一人次,安全質(zhì)量標準化總分中扣10分;發(fā)生輕傷事故二人次,扣20分,以此累計計算。
    2。選煤廠每月發(fā)生重傷事故一人次,安全質(zhì)量標準化總分中扣25分;發(fā)生重傷事故二人次,扣50分,以此累計計算。
    3。選煤廠每月發(fā)生重傷以上事故一人次,安全質(zhì)量標準化考核項目不得分。
    4。選煤廠發(fā)生事故所造成的一切費用,包括上級部門的罰款、醫(yī)療費用、死亡賠償金、喪葬費等等由選煤廠承包單位自行承擔(dān)。
    (二)實施辦法。
    1。按月進行考核。每月3日、13日、23日由安監(jiān)部門組織相關(guān)部室主管人員、選煤廠管理人員進行安全質(zhì)量標準化大檢查。
    2。每次檢查完現(xiàn)場,所有參加檢查人員集中在一起,提出檢查出的問題,嚴格按質(zhì)量標準化考核標準打分評級。
    3。安監(jiān)隊將全月質(zhì)量標準化考核情況報礦領(lǐng)導(dǎo)審批,礦導(dǎo)審閱后,通報相關(guān)部門。
    4。本管理辦法自20xx年8月1日開始執(zhí)行。
    選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十七
    1、通風(fēng)機必須由指定人員負責(zé)管理,保證正常運轉(zhuǎn)。
    2、正常工作的通風(fēng)機必須采用三專(專用開關(guān)、專用電纜、專用變壓器)供電。
    3、正常工作和備用通風(fēng)機均失電停止運轉(zhuǎn)后,當(dāng)電源恢復(fù)時,正常工作的通風(fēng)機和備用通風(fēng)機均不得自行啟動,必須人工開啟。
    4、通風(fēng)機因檢修、停電、故障等原因停風(fēng)時,必須將人員全部撤離,并切斷電源。恢復(fù)通風(fēng)前,只有在通風(fēng)機及開關(guān)附近10米以內(nèi)瓦斯?jié)舛榷疾怀^0.5%時,方可由指定人員開啟通風(fēng)機。
    二、通風(fēng)機主備切換、風(fēng)電閉鎖管理。
    1、通風(fēng)機“三專兩閉鎖”由礦自動化部監(jiān)督監(jiān)察。
    2、風(fēng)、電閉鎖必須每周試驗一次,試驗由礦自動化部派專人完成。
    3、試驗完成后,參加試驗人員必須如實填寫好試驗記錄。
    三、通風(fēng)機瓦斯電閉鎖管理。
    1、安全監(jiān)控設(shè)備必須具有瓦斯閉鎖功能:當(dāng)瓦斯超限達了斷電值時,必須切斷該監(jiān)控設(shè)備所監(jiān)控區(qū)域的全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源并閉鎖;當(dāng)瓦斯?jié)舛冉档揭?guī)定的復(fù)電值后,自動解鎖。
    2、拆除或改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的.電氣設(shè)備、需要安全監(jiān)控設(shè)備停止運行時,須報告礦調(diào)度室,并制定安全措施后方可進行。并通知監(jiān)測人員對瓦斯閉鎖進行調(diào)整。
    3、使用監(jiān)測裝置斷電的工作地點,嚴禁自動復(fù)電,只有瓦斯?jié)舛冉档健兑?guī)程》規(guī)定以下,方可人工復(fù)電作業(yè)。
    4、每周五必須對甲烷超限斷電功能進行測試。
    5、測試甲烷超限斷電功能由礦自動化部完成,并由礦調(diào)度統(tǒng)一指揮。
    四、任何單位或個人嚴禁擅自甩開風(fēng)電閉鎖和瓦斯閉鎖不用。