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建筑公司人員崗位職責 建筑公司總經理崗位職責篇一
二、采購員接到材料申請單或通知后應及時快速實施采購以保證現場施工的持續(xù)順利進行。材料抵達工地現場應在接到材料申請單或通知后三天內完。
一、對工地所需主材數量進行核對并檢查材料質量檢驗報告，避免材料浪費和劣質材料流入工地。
二、做好日常工地材料的進場登記、材料領用登記。
三、對工地進行例行檢查，對于所發(fā)現浪費材料情況進行制止，對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。
四、根據施工圖詳細核對所用材料數量。
五、對項目部日常文件資料進行整理歸檔，并對項目部所有文件進行收發(fā)登記。 六、對主要建筑材料(水泥、地面磚、裝飾木料)，應根據實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規(guī)定。七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點，避免和減少二次搬運。八、水泥倉庫墊高300mm防止受水浸或受潮，水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲，已破包者，收集集中來使用。
九、加強現場的保衛(wèi)工作，防止材料設備丟失。注意防火嚴禁吸煙 十、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應分類擺放整齊，反對浪費材料，提倡合理利用材料。十一、及時安排清理費料、垃圾保證走道通暢現埸規(guī)整有秩序
資料員崗位職責 第一節(jié) 總則
第一條 為加強工程管理，確保工程資料規(guī)范管理，并保證工程按質按期完成，并最大限度
地降低工程成本，節(jié)約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。
第二條 資料員在工程部經理的領導下，主要負責對公司文件、工程文件資料進行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理。
具體職責 第二節(jié)
第三條 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程資料管理崗位責任制。第四條 負責按工程進度同步收集、整理施工技術資料，并按國家規(guī)定編目、建檔。第五條 負責編制施工技術資料，確保資料的真實性、完整性和有效性。第六條 負責施工技術資料的歸檔和移交。做好施工技術資料的管理工作。第七條 貫徹執(zhí)行公司文件和資料的有關管理辦法，保證本單位、部門文件和資料管理有序。第八條 負責本單位、部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作，并及時傳達。第九條 建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。第十條 協(xié)助配合部門工作人員進行相關事務性工作。
第十一條 完成領導交辦的其他工作。安全員崗位責任制
一、協(xié)助項目經理做好安全管理工作，貫徹執(zhí)行勞動保護和安全文明施工的規(guī)章制度。 二、參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃，負責督促有關人員實施。三、對項目作好安全技術交底，對進場工人和班組作好安全教育。深入施工現場進行安全檢查，解決施工過程中存在的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴重問題時有權令其停工整頓。四、對不安全因素和隱患及時發(fā)現，及時向領導如實反映，及時消除不安全因素，保證施工正常進行。
五、參加工程驗收，對本項目安全施工、安全管理作出書面評價，定期總結安全管理經驗。
六、下班或停工后應專人負責仔細檢查施工用電線路狀態(tài)，應及時斷開施工用電開關并整理好施工臨時用電電纜，禁止亂拉亂放的現象
七、應專人監(jiān)督明火作業(yè)，油漆及衛(wèi)生間防水作業(yè)時應保持現埸通風并嚴禁吸煙、明火、通電作業(yè)。
施工管理及處罰條例 一、施工現場管理
1 施工開始現場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)2 每日施工結束后清理地面，保持地面衛(wèi)生，杜絕臟、亂、差現象。(現場不清潔處罰200元)3 施工現場禁止明火，嚴禁抽煙。(地面發(fā)現煙頭罰50/個)4 施工現場嚴禁喝酒、做飯(根據實際情況定)。(發(fā)現一例罰200/次)5 現場做好物品(入戶門，甲供材料，半成品，暖氣，空調等)保護,加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)6 現場標識及管理性單據必須到位，不達標準及損壞。(欠缺罰100元)7 施工現場必須配備簡易潔具，杜絕衛(wèi)生間異味(出現異味或未配備潔具處罰100元)二、施工工人管理
1 現場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝，嚴禁赤膊施工。(現場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閑雜人員無辜在施工工地逗留，如有發(fā)現罰100/次。2 施工人員嚴禁盲目施工，應嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現問題，無條件返工，二次進料，損失自負。
3 嚴禁施工相關人員與客戶發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500——1000元罰款，并立即辭退。
4 現場施工人員嚴禁抽煙，如發(fā)現罰100元/次。5 現場施工人員嚴禁喝酒，如發(fā)現罰100元/次。
6 施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發(fā)現處以1000——3000元罰款。7 公司工服應定期清洗。保持著裝整潔。
8 施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的客源丟失，處以200元罰款。
三、施工工長管理
1 施工工長直接對公司負責，對客戶負責，聽從公司安排及傳達公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調公司、施工人員和客戶的關系，做到盡力盡責。
2 公司安排工程給工長，嚴禁推脫，如無特殊原因推脫處以1000——2000元處罰。3 施工材料有公司統(tǒng)一配送管理，施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收，嚴禁私自進料;嚴禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規(guī)定外材料(未經公司批準)如發(fā)現視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。
4 對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。5 在工人使用安排上應慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無條件返工，后果自負。因施工質量不達標更換工人兩次以上罰500元。
6 對公司標識、現場管理單、半成品保護及時到位。7 對公司制定的各項單據應及時填寫，需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及報價保存完好，工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200——1000元處罰。
8 確保工程質量及工程進度，施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當，客戶投訴工地無工人及進度緩慢，造成工程延期罰1000元。
注:以上條例如有違犯，損壞公司名譽(視情節(jié)嚴重)，造成客戶信任度降低，向公司及其他方投訴的，處以2000—5000元罰款。造成嚴重后果的，公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實施。
施工現場管理制度
1、施工中必須嚴格遵守各級機關及該物業(yè)管理部門的管理規(guī)定。盡量減少對環(huán)境造成的污染和對周圍居民的影響，協(xié)調好各方面的關系。
2、工程開工當日起，工地必須按規(guī)定統(tǒng)一懸掛公司六大標志牌:工程進度表、公司工程標志牌、項目經理責任牌、禁止吸煙、用材工藝及標準、施工現場管理制度。業(yè)主入戶門統(tǒng)一做珍珠棉保護，門外張貼裝修許可證，統(tǒng)一宣傳語，門后張貼監(jiān)理人員簽到表。
3、工地上必須按規(guī)定配制兩具滅火器，擺放在明顯位置，并由專人負責管理，定期檢測。
4、施工現場嚴禁吸煙，施工人員必須按文明施工規(guī)定統(tǒng)一著裝，配帶上崗證，嚴禁打赤膊、穿拖鞋施工。
5、工地上嚴禁明火做飯，嚴禁工人家屬進入施工現場，嚴禁使用未成年人進行施工作業(yè)。 6、工地中嚴禁飲酒、聚眾賭博、打架斗毆及其它違法亂紀活動。若酒后作業(yè)或違背公司制度作業(yè)，造成工傷事故，一切后果由當事人負責。
7、施工用電要設立臨時電箱，現場必須配置專用漏電開關，以此為施工電源起點，禁止違章亂拉、亂接電線，嚴禁使用非施工大功率電器，嚴禁長明燈。 8、施工用水點只能固定一處，嚴禁長流水，保持地面干燥，無積水現象。9、保持施工場地清潔，材料堆放整齊、集中(油漆材料除外)。需留宿的工地，開工時生活用品必須在暫未施工的地方集中堆放，且擺放整齊。
10、工地中必須設立臨時大小便設施，并由專人負責每日沖洗，保證無異味，嚴禁隨地或利用排污管口大小便。
11、施工人員必須精心保護好業(yè)主放在工地的物品，如有損壞照價賠償。在施工中需對成品或半成品作有效保護，嚴禁損壞、污染成品和半成品。
12、工地中所有的施工圖紙必須用夾板裝訂成冊，并保持圖紙完整，直到工地結束。施工過程中發(fā)生的增、減項目必須保管好相關的施工圖紙，所有施工項目需有業(yè)主簽字認可。13、項目經理培訓好自己的工人，精心施工，服從公司管理人員的管理及監(jiān)督。工人談吐文明禮貌，有不滿情緒應循正當渠道向公司反映。
14、不準向業(yè)主借錢、收紅包及索取一切財物，業(yè)主請吃飯，不得參與，不得收取業(yè)主錢財為業(yè)主購買材料或其他用品，否則，如有發(fā)現，公司將對施工隊作相應處罰直到除名。 15、施工人員、項目經理要服從公司的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理，各施工人員要主動協(xié)調好各工種之間的關系，對于業(yè)主提出的問題，要妥善處理，對不能處理的問題，應報公司工程部人員協(xié)商解決。
責任工長崗位職責
責任工長，是施工現場管理的總責任人，有權代表項目經理行使其一切權利。一、全權負責組織編制和實施項目工程部的施工方案、施工計劃以及技術，質量工期，降低成本、安全生產文明施工等管理措施。
二、認真熟悉有關施工圖紙和有關技術經濟資料參加工程的圖紙會審和施工組織設計，做好施工前現場的各項準備工作。
三、堅持按圖紙、規(guī)程規(guī)范和施工方案及有關規(guī)定組織施工，組織班組學習圖紙并進行分部分項工程的技術交底。 四、負責向班組簽發(fā)工期質量、安全、材料節(jié)約等指標和注意事項，全面完成各項指標的技術措施，及時解決施工生產中的技術問題，負責提交月、旬、周材料計劃。
五、負責單位工程的各項抄平，放線和標高定位管理工作，掌握好現場的平面布置，嚴格執(zhí)行各種配合比。
六、負責辦理現場所管理的各種簽訂資料，并及時送交內業(yè)技術員。組織班組自檢、互檢，交接分部分項質量、安全要求，參加竣工驗收工作。
工長崗位職責
一、遵守本公司的管理制度，在項目經理的領導下負責本工程的項目生產技術工作。
二、認真熟悉有關施工圖紙和技術資料，參加本工程的圖紙會審和施工組織設計，施工方案編制。
三、堅持按設計施工，嚴格按施工方案組織施工、組織班組學習各種規(guī)范，并進行分項工程技術交底。
四、負責向班組簽發(fā)工期、質量、安全節(jié)約等合同書，及時 解決施工中的技術問題，負責辦理審查設計變更簽訂、收集匯總資料，及時填寫辦理分部分項工程質量驗收資料。
五、保管好各種圖紙、技術資料和儀器，作好文明施工管理，負責協(xié)助試驗人員做好試塊試件工作。
六、合理安全使用勞動力做好成品保護，合理使用各種機具、材料，確保工程質量和工期，實
現安全生產。
七、參與本工程計量、消防、安全、質量等文明達標工作。 安全員崗位職責 在項目經理的領導下，負責安全監(jiān)控、安全培訓和技術推廣等工作，崗位職責: 一、認真貫徹國家有關安全生產勞動保護的政策、法令和分公司的安全生產的規(guī)章制度;二、參與編制重點工程項目的專項施工方案和安全生產技術防范措施;三、開展安全生產競賽、創(chuàng)優(yōu)達標活動，安全生產大檢查;四、參加調查處理重傷、死亡事故;五、與有關部門共同做好新工人安全技術培訓和特殊工種作業(yè)人員培訓、復審工作;六、總結推廣安全生產先進經驗，積極向領導建議表揚和獎勵安全生產先進單位和個人;七、完成領導交辦的各項臨時性工作。材料員崗位職責
一、服從項目的工作安排，根據工程進度需要、準確、及時地供應所需材料，并對工程材料做到心中有數，有所預見。能編制各類材料的使用計劃。
二、認真執(zhí)行材料管理制度，做到材料進場有計劃，領發(fā)有依據。掌握材料使用去向，加強對材料使用的監(jiān)督與控制。
三、負責現場所需材料的收、發(fā)、保管工作，認真負責，嚴把購進材料成本關。所購材料的發(fā)票簽署名字并辦理收料憑證，經項目經理簽字后，方可到財務科報銷。
四、嚴格材料進場制度，不符合材質要求的材料、成品及半成品一律不得進場使用。
五、嚴格按施工平面圖合理堆放各種材料，做到堆碼有序，整齊安全、道路暢通符合文明施工標準。 六、建立健全各種臺帳，做到帳、物、卡相符，及時辦理領退手續(xù)，做到日清月結，每月報耗一次。做好月、季、年終盤點工作，及時向財務部門提供資料。
七、完成項目經理交辦的其它臨時工作。 質檢員崗位職責
在項目經理的領導下，負責工程質量管理、施工現場管理等工作，崗位職責: 一、編制分公司質量管理目標及計劃:制定責任制并組織實施;二、負責公司項目部承接工程后質量管理和監(jiān)督及檢查工作;三、組織推廣全面質量攻關活動，開展qc成果發(fā)布活動;四、每月、每季提供月度工程質量獎罰情況、季度工程質量經濟分析報告一份;五、負責測量、試驗、計量業(yè)務的組織協(xié)調工作;六、負責施工產值形象進度統(tǒng)計報表工作;七、負責工程質量管理系統(tǒng)的管理;八、負責施工現場的管理，辦理開竣工手續(xù)，了解新開工程準備情況;九、負責工程回訪和維修工作;十、完成領導交辦的各項臨時性工作;資料員崗位職責
一、為加強工程管理，確保工程資料規(guī)范管理，并保證工程按質按期完成同，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。
二、資料員在工程部經理的領導下，主要負責對公司文件、工程文件資料進行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理。
三、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程資料管理崗位責任制。 四、負責按工程進度同步收集、整理施工技術資料，并按國家規(guī)定編目、建檔;五、負責編制施工技術資料，確保資料的真實性，完整性和有效性。六、負責施工技術資料的歸檔和移交。做好施工技術資料的管理工作。七、貫徹執(zhí)行公司文件和資料的有關管理辦法，保證本單位、部門文件和資料管理有序。
八、負責本單位、部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作，并及時傳達。
九、建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。
十、協(xié)助配合部門工作人員進行相關事務性工作。 項目經理崗位
項目經理必須具有較高的政治思想覺悟，聯系群眾，作風正派，身體健康，精力充沛，具有堅持原則，善于管理，勇于負責、不怕吃苦和從事社會主義建設的事業(yè)心。
項目經理的主要職責: 一、負責做好項目人員的思想政治工作，堅持兩個文明一起抓。二、制定項目規(guī)劃，對工程項目的成本、質量、安全、工期以及現場文明施工全面負責，進行全過程管理。
三、確保與公司經理簽訂的項目目標合同的實現，提高企業(yè)的社會信譽。 四、負責組建項目管理機構，恰當配備人員，做到知人善任。五、組織有關協(xié)調會議，處理項目內外部關系。
六、合理組合配置并落實項目的人、財、物等各生產要素，嚴格按照國家及上級規(guī)定組織項目生產經營活動。 技術負責人崗位職責
一、遵守公司的各項內業(yè)技術管理制度，認真貫徹落實項目各項管理制度和措施。
二、熟悉工程圖紙及說明，參加圖紙會審，辦理會審記錄和設計變更洽商。編寫施工組織設計、施工方案及各項技術、質量措施。
三、向有關人員進行書面技術交底和安全技術交底，并在施工中進行指導和監(jiān)督。
四、參與工程的安全、質量、計量、消防等管理工作。
五、認真做好各項施工記錄，收集編制技術資料和竣工圖，及時準確填報有關報表，編制施工項目的月、旬、周計劃，年底進行技術總結。
六、組織實施qc小組活動。
建筑公司人員崗位職責 建筑公司總經理崗位職責篇二
遼寧久大工程有限公司
草擬：
工 作 崗 位 職 責
審核： 復審： 批準： 期： 日
目 錄
一 總 則……………………………………………………1 二 公司經理崗位職責………………………………………2 三 項目經理崗位職責………………………………………3 四 技術員崗位職責…………………………………………4 五 資料員崗位職責…………………………………………5 六 安全員崗位職責…………………………………………6 七 供應物質倉庫工作職責…………………………………7 八 水電暖工程管理員崗位職責……………………………9 九 質檢員崗位職責…………………………………………10
一 總 則
為加強公司的內部管理,提高公司建筑施工現場管理水平，促進施工現場管理科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和標準化，確保工程項目的建設質量,根據公司的發(fā)展需要，結合我公司的實際情況，為明確建筑公司項目部工作崗位職責。特制訂本規(guī)定。
二 公司經理崗位職責
1、主持建筑公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；
2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
3、擬定公司內部管理機構設置方案；
4、擬定公司內部的基本管理制度；
5、擬定公司內部的具體規(guī)章；
6、提請聘任或解聘公司副經理及其他管理、技術人員；
7、董事會授予的其他職權。
三 項目經理崗位職責
1、全面負責駐地項目部的管理工作；
2、編制項目施工組織方案，制作施工進度表，及時向公司和董事會報送項目進度報表；
3、安排編制材料、設備采購計劃，嚴格執(zhí)行材料調研考核制度，材料出入庫制度，設備臺帳登記制度，安排好材料、設備的保管工作；
4、根據安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程，組織編制安全技術措施，并認真組織實施，組織項目范圍內的安全大檢查、及時糾正失職和違章行為，落實對重大事故隱患的整改；
5、參加項目例會，做好同開發(fā)方、監(jiān)理方進行協(xié)調溝通工作；
6、嚴把項目工程質量，嚴格執(zhí)行建設規(guī)范和圖紙設計要求，按照建設工程承包合同的約定抓好施工管理工作；
7、定期組織召開項目施工、安全工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題；
8、公司董事會安排的其他臨時性工作。
四 技術員崗位職責
1、在公司領導、總工及部門領導的指導下，對項目部技術工作進行全方位的指導與檢查。
2、加強學習并領會質量管理體系文件的相關要求，認真執(zhí)行質量方針，并對質量體系文件在實施過程中的不適宜性提出修改意見。
3、負責收集國家現行新規(guī)范、四新技術相關信息資料，指導項目部積極推行四新技術的應用。
4、負責編制各項目的《施工組織設計》文件，并對其實施情況進行檢查、督促。
5、指導項目部完成工程技術資料的準備及前期手續(xù)的辦理，掌握項目部人員的組建情況，并提出合理化建議。
6、參加項目部施工圖紙會審，負責《施工組織設計》文件內部交底工作。
7、指導項目部完成重要工序、專項工程施工方案及重大質量事故處理方案的，并對實施情況進行檢查與督促。
8、參加投標工作，負責編制技術標。
9、對項目部檔案技術資料進行過程控制。指導項目部檔案資料管理工作的進行，不定期檢查其完成情況，參與竣工移交手續(xù)的辦理，并提出合理化修改建議。
10、參加生產大檢查，并編制項目部月生產計劃及工作
總結
。
11、負責審核項目部月材料計劃的合理性。
12、參加項目部重要驗收會議，并指導項目部完成驗收前及正式驗收準備工作。
13、負責管理項目部及本部門技術檔案資料，建立檔案技術資料臺帳，介定技術資料保存期限，期滿移交至公司檔案室管理。嚴格保守公司各項機密，嚴格遵守檔案保密制度。
14、積極參加部門月考核。
15、協(xié)助總工程師及項目經理完成其它工作。
五 資料員崗位職責
1、資料員在項目部經理的領導下，主要負責對公司文件、工程文件資料進行收集、整理、篩分、分類、改善工作。
2、負責按工程進度同步收集、整理施工技術資料。
3、負責工程竣工資料的收集、編制及各方面的報送簽字等工作。
4、負責本單位、部門文件和資料的發(fā)放、借閱等工作。
5、建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。
6、負責現場工程簽證單、工程聯系單等工作
7、協(xié)助項目部起草各類文件及打印、復印文件資料等工作。
8、協(xié)助配合部門工作人員進行相關事務性工作。
9、完成領導交辦的其他工作。
六 安全員崗位職責
1、在項目經理領導下，負責項目部安全管理工作。認真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內部的各項安全規(guī)章制度，發(fā)現問題及時制止糾正并向領導匯報。
2、協(xié)助項目經理建立健全項目部安全生產管理體系，編制并完善各項安全制度。參加制定本單位承擔工程的安全技術措施，向班組逐條進行安全技術交底、驗收并履行簽字手續(xù)。
3、深入現場每道工序，掌握安全重點部位的情況，負責檢查施工現場的臨時用電、施工機械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點和防護、季節(jié)性的施工方案實施、現場消防管理，以及施工現場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標志等。定期檢查各種安全防護設施。
4、負責對施工組織設計中編制的安全技術措施進行重點檢查。參加項目經理組織的定期安全檢查，對查出的問題限期整改，發(fā)現危險及職工生命安全的重大安全隱患有權制止，并組織職工撤離危險區(qū)域。
5、負責班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄，負責各項安全報表的填報工作。
6、發(fā)生事故，執(zhí)行相應的應急預案，立即組織搶救和執(zhí)行上報制度，7、7、完成領導交辦的其他工作。
6 七 供應物質倉庫工作職責
為了切實加強物資管理，堅持領用材料計劃制度，加強材料的核算，強化節(jié)約、挖潛、增效的思想意識以更有計劃地組織貨源，按規(guī)定限額儲存物資，加加速資金周轉，確保材料按質、按量及時的供應，現規(guī)定如下：
一、供應采購
1、供應采購依據公司采購規(guī)定，必須建立招標詢價制度，并按制度落實；
2、公司對外采購建立監(jiān)督領導小組，組長由公司法定代表人擔任，成員財務、審計等部門負責人組成；其職責是對所有采購實施監(jiān)督。
3、公司采購包括公司對外采購的商品，設備材料工程服務等。
4、對大宗生產消耗商品設備材料的采購應簽訂購銷合同。
5、其它采購由公司辦公室需要進行辦理（辦公用品）
6、供銷、采購嚴格執(zhí)行采購計劃，建立健全供銷采購物資臺帳，詳細記錄供貨單位的名稱、商品名稱、質量和價格情況，本著貨比三家的原則，擇優(yōu)確定供貨單位。
7、采購材料設備，如發(fā)現存在質量問題，應及時更換。
8、供銷采購人員，每月書面向公司總經理匯報供銷采購詳單情況。
二、物資倉庫管理
1、物資倉庫應抓好入庫、保管、出庫、發(fā)放等工作。入庫前必須經項目經理、技術員、倉庫保管進行聯合質量驗收，對不合格的物資，不得驗收入庫。
2、入庫的物資，凡發(fā)現不合格和質量差的，按合同規(guī)定執(zhí)行退貨。
3、物資保管人員在做好驗收入庫的同時，對物資的數量、單位、規(guī)格、質量、品種、購進日期等情況工建帳、立卡。
4、各類物資要進行安全、整齊產、牢固、合理的排放，做到排放有序、發(fā)放快捷。
5、倉庫物資的收領人員，要做到日清月結，庫存物資要定期清庫盤點，以確保帳物相符。執(zhí)行出入庫領用登記制度。
6、保管員要熟練業(yè)務，對所保管的物資清楚明了，真正做到業(yè)務精、收發(fā)快、服務好。
三、
廢舊材料回收管理
1、各項工程施工及生產維修等發(fā)生的廢舊余料，應由施工部門負責回收交給倉庫，施工部門不得自行處理。
2、各設備保養(yǎng)仍不能使用的，執(zhí)行以舊換新的制度。
8 八 水電暖工程管理員崗位職責
1、在項目經理的直接領導下開展本專業(yè)工作，組織工程施工的生產管理，確保工程進度、質量和安全。
2、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制，負責編制單項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
3、協(xié)助技術人員抓好工程施工的技術工作，保證按圖紙、按標準、按工藝組織施工作業(yè)，避免返工；搞好配合比及限額配料工作，杜絕材料浪費。
4、協(xié)助項目經理編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規(guī)劃布局現場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
5、編制單項工程進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。協(xié)助項目經理組織好施工生產。
6、搞好分項承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時上報，以便及時改進施工計劃及方案。爭創(chuàng)更高效益。
7、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單，督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。
8、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護；組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。
九 質檢員崗位職責
1.在項目負責人和施工負責人領導下，質檢員根據施工組織設計編制項目質量計劃和試驗工作計劃。執(zhí)行國家頒發(fā)的施工質量標準和施工驗收規(guī)范，行使質量監(jiān)督檢查權和處罰權建議權。
2.負責項目質量監(jiān)督檢查，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內分項工程的質量情況。 3.負責分項工程質量的評定，建立質量檔案，并定期向項目總工和項目經理匯報。
4.負責分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質量的圖像資料記錄。 5.質檢員對不合格項及時向項目總工和項目經理匯報，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定整改措施，并協(xié)助進行質量損失的評估。
6.負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設計規(guī)定的要求。 7.認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數據準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。
8.對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進行認真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認手續(xù)。 9.加強與駐地監(jiān)理工程師的聯系，搞好試驗與質量檢測工作 10.自覺帶頭遵章守紀、安全文明、高速生產、樹質量第一的方針。
建筑公司人員崗位職責 建筑公司總經理崗位職責篇三
遼寧久大工程有限公司
草擬：
工 作 崗 位 職 責
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目 錄
一 總 則……1 二 公司經理崗位職責3 四 技術員崗位職責…5 六 安全員崗位職責……9 九 質檢員崗位職責…………10
一 總 則
為加強公司的內部管理,提高公司建筑施工現場管理水平，促進施工現場管理科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和標準化，確保工程項目的建設質量,根據公司的發(fā)展需要，結合我公司的實際情況，為明確建筑公司項目部工作崗位職責。特制訂本規(guī)定。
二 公司經理崗位職責
1、主持建筑公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議； 2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案； 3、擬定公司內部管理機構設置方案； 4、擬定公司內部的基本管理制度； 5、擬定公司內部的具體規(guī)章；
6、提請聘任或解聘公司副經理及其他管理、技術人員； 7、董事會授予的其他職權。
三 項目經理崗位職責
1、全面負責駐地項目部的管理工作；
2、編制項目施工組織方案，制作施工進度表，及時向公司和董事會報送項目進度報表；
3、安排編制材料、設備采購計劃，嚴格執(zhí)行材料調研考核制度，材料出入庫制度，設備臺帳登記制度，安排好材料、設備的保管工作；
4、根據安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程，組織編制安全技術措施，并認真組織實施，組織項目范圍內的安全大檢查、及時糾正失職和違章行為，落實對重大事故隱患的整改；
5、參加項目例會，做好同開發(fā)方、監(jiān)理方進行協(xié)調溝通工作；
6、嚴把項目工程質量，嚴格執(zhí)行建設規(guī)范和圖紙設計要求，按照建設工程承包合同的約定抓好施工管理工作；
7、定期組織召開項目施工、安全工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題；
8、公司董事會安排的其他臨時性工作。
四 技術員崗位職責
1、在公司領導、總工及部門領導的指導下，對項目部技術工作進行全方位的指導與檢查。
2、加強學習并領會質量管理體系文件的相關要求，認真執(zhí)行質量方針，并對質量體系文件在實施過程中的不適宜性提出修改意見。
3、負責收集國家現行新規(guī)范、四新技術相關信息資料，指導項目部積極推行四新技術的應用。
4、負責編制各項目的《施工組織設計》文件，并對其實施情況進行檢查、督促。 5、指導項目部完成工程技術資料的準備及前期手續(xù)的辦理，掌握項目部人員的組建情況，并提出合理化建議。
6、參加項目部施工圖紙會審，負責《施工組織設計》文件內部交底工作。 7、指導項目部完成重要工序、專項工程施工方案及重大質量事故處理方案的，并對實施情況進行檢查與督促。8、參加投標工作，負責編制技術標。
9、對項目部檔案技術資料進行過程控制。指導項目部檔案資料管理工作的進行，不定期檢查其完成情況，參與竣工移交手續(xù)的辦理，并提出合理化修改建議。10、參加生產大檢查，并編制項目部月生產計劃及工作總結。11、負責審核項目部月材料計劃的合理性。
12、參加項目部重要驗收會議，并指導項目部完成驗收前及正式驗收準備工作。 13、負責管理項目部及本部門技術檔案資料，建立檔案技術資料臺帳，介定技術資料保存期限，期滿移交至公司檔案室管理。嚴格保守公司各項機密，嚴格遵守檔案保密制度。14、積極參加部門月考核。
15、協(xié)助總工程師及項目經理完成其它工作。
五 資料員崗位職責
1、資料員在項目部經理的領導下，主要負責對公司文件、工程文件資料進行收集、整理、篩分、分類、改善工作。
2、負責按工程進度同步收集、整理施工技術資料。
3、負責工程竣工資料的收集、編制及各方面的報送簽字等工作。 4、負責本單位、部門文件和資料的發(fā)放、借閱等工作。
5、建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。 6、負責現場工程簽證單、工程聯系單等工作
7、協(xié)助項目部起草各類文件及打印、復印文件資料等工作。 8、協(xié)助配合部門工作人員進行相關事務性工作。9、完成領導交辦的其他工作。
六 安全員崗位職責
1、在項目經理領導下，負責項目部安全管理工作。認真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內部的各項安全規(guī)章制度，發(fā)現問題及時制止糾正并向領導匯報。
2、協(xié)助項目經理建立健全項目部安全生產管理體系，編制并完善各項安全制度。參加制定本單位承擔工程的安全技術措施，向班組逐條進行安全技術交底、驗收并履行簽字手續(xù)。
3、深入現場每道工序，掌握安全重點部位的情況，負責檢查施工現場的臨時用電、施工機械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點和防護、季節(jié)性的施工方案實施、現場消防管理，以及施工現場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標志等。定期檢查各種安全防護設施。
4、負責對施工組織設計中編制的安全技術措施進行重點檢查。參加項目經理組織的定期安全檢查，對查出的問題限期整改，發(fā)現危險及職工生命安全的重大安全隱患有權制止，并組織職工撤離危險區(qū)域。
5、負責班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄，負責各項安全報表的填報工作。
6、發(fā)生事故，執(zhí)行相應的應急預案，立即組織搶救和執(zhí)行上報制度，7、7、完成領導交辦的其他工作。
6 七 供應物質倉庫工作職責
為了切實加強物資管理，堅持領用材料計劃制度，加強材料的核算，強化節(jié)約、挖潛、增效的思想意識以更有計劃地組織貨源，按規(guī)定限額儲存物資，加加速資金周轉，確保材料按質、按量及時的供應，現規(guī)定如下：
一、供應采購
1、供應采購依據公司采購規(guī)定，必須建立招標詢價制度，并按制度落實； 2、公司對外采購建立監(jiān)督領導小組，組長由公司法定代表人擔任，成員財務、審計等部門負責人組成；其職責是對所有采購實施監(jiān)督。
3、公司采購包括公司對外采購的商品，設備材料工程服務等。 4、對大宗生產消耗商品設備材料的采購應簽訂購銷合同。5、其它采購由公司辦公室需要進行辦理（辦公用品）
6、供銷、采購嚴格執(zhí)行采購計劃，建立健全供銷采購物資臺帳，詳細記錄供貨單位的名稱、商品名稱、質量和價格情況，本著貨比三家的原則，擇優(yōu)確定供貨單位。
7、采購材料設備，如發(fā)現存在質量問題，應及時更換。
8、供銷采購人員，每月書面向公司總經理匯報供銷采購詳單情況。 二、物資倉庫管理
1、物資倉庫應抓好入庫、保管、出庫、發(fā)放等工作。入庫前必須經項目經理、技術員、倉庫保管進行聯合質量驗收，對不合格的物資，不得驗收入庫。
2、入庫的物資，凡發(fā)現不合格和質量差的，按合同規(guī)定執(zhí)行退貨。 3、物資保管人員在做好驗收入庫的同時，對物資的數量、單位、規(guī)格、質量、品種、購進日期等情況工建帳、立卡。
7 4、各類物資要進行安全、整齊產、牢固、合理的排放，做到排放有序、發(fā)放快捷。
5、倉庫物資的收領人員，要做到日清月結，庫存物資要定期清庫盤點，以確保帳物相符。執(zhí)行出入庫領用登記制度。
6、保管員要熟練業(yè)務，對所保管的物資清楚明了，真正做到業(yè)務精、收發(fā)快、服務好。
三、廢舊材料回收管理
1、各項工程施工及生產維修等發(fā)生的廢舊余料，應由施工部門負責回收交給倉庫，施工部門不得自行處理。
2、各設備保養(yǎng)仍不能使用的，執(zhí)行以舊換新的制度。
8 八 水電暖工程管理員崗位職責
1、在項目經理的直接領導下開展本專業(yè)工作，組織工程施工的生產管理，確保工程進度、質量和安全。
2、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制，負責編制單項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
3、協(xié)助技術人員抓好工程施工的技術工作，保證按圖紙、按標準、按工藝組織施工作業(yè)，避免返工；搞好配合比及限額配料工作，杜絕材料浪費。4、協(xié)助項目經理編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規(guī)劃布局現場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
5、編制單項工程進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。協(xié)助項目經理組織好施工生產。
6、搞好分項承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時上報，以便及時改進施工計劃及方案。爭創(chuàng)更高效益。
7、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單，督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。
8、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護；組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。
九 質檢員崗位職責
1.在項目負責人和施工負責人領導下，質檢員根據施工組織設計編制項目質量計劃和試驗工作計劃。執(zhí)行國家頒發(fā)的施工質量標準和施工驗收規(guī)范，行使質量監(jiān)督檢查權和處罰權建議權。
2.負責項目質量監(jiān)督檢查，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內分項工程的質量情況。 3.負責分項工程質量的評定，建立質量檔案，并定期向項目總工和項目經理匯報。
4.負責分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質量的圖像資料記錄。 5.質檢員對不合格項及時向項目總工和項目經理匯報，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定整改措施，并協(xié)助進行質量損失的評估。
6.負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設計規(guī)定的要求。 7.認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數據準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。
8.對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進行認真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認手續(xù)。 9.加強與駐地監(jiān)理工程師的聯系，搞好試驗與質量檢測工作 10.自覺帶頭遵章守紀、安全文明、高速生產、樹質量第一的方針。
建筑公司人員崗位職責 建筑公司總經理崗位職責篇一
二、采購員接到材料申請單或通知后應及時快速實施采購以保證現場施工的持續(xù)順利進行。材料抵達工地現場應在接到材料申請單或通知后三天內完。
一、對工地所需主材數量進行核對并檢查材料質量檢驗報告，避免材料浪費和劣質材料流入工地。
二、做好日常工地材料的進場登記、材料領用登記。
三、對工地進行例行檢查，對于所發(fā)現浪費材料情況進行制止，對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。
四、根據施工圖詳細核對所用材料數量。
五、對項目部日常文件資料進行整理歸檔，并對項目部所有文件進行收發(fā)登記。 六、對主要建筑材料(水泥、地面磚、裝飾木料)，應根據實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規(guī)定。七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點，避免和減少二次搬運。八、水泥倉庫墊高300mm防止受水浸或受潮，水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲，已破包者，收集集中來使用。
九、加強現場的保衛(wèi)工作，防止材料設備丟失。注意防火嚴禁吸煙 十、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應分類擺放整齊，反對浪費材料，提倡合理利用材料。十一、及時安排清理費料、垃圾保證走道通暢現埸規(guī)整有秩序
資料員崗位職責 第一節(jié) 總則
第一條 為加強工程管理，確保工程資料規(guī)范管理，并保證工程按質按期完成，并最大限度
地降低工程成本，節(jié)約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。
第二條 資料員在工程部經理的領導下，主要負責對公司文件、工程文件資料進行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理。
具體職責 第二節(jié)
第三條 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程資料管理崗位責任制。第四條 負責按工程進度同步收集、整理施工技術資料，并按國家規(guī)定編目、建檔。第五條 負責編制施工技術資料，確保資料的真實性、完整性和有效性。第六條 負責施工技術資料的歸檔和移交。做好施工技術資料的管理工作。第七條 貫徹執(zhí)行公司文件和資料的有關管理辦法，保證本單位、部門文件和資料管理有序。第八條 負責本單位、部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作，并及時傳達。第九條 建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。第十條 協(xié)助配合部門工作人員進行相關事務性工作。
第十一條 完成領導交辦的其他工作。安全員崗位責任制
一、協(xié)助項目經理做好安全管理工作，貫徹執(zhí)行勞動保護和安全文明施工的規(guī)章制度。 二、參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃，負責督促有關人員實施。三、對項目作好安全技術交底，對進場工人和班組作好安全教育。深入施工現場進行安全檢查，解決施工過程中存在的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴重問題時有權令其停工整頓。四、對不安全因素和隱患及時發(fā)現，及時向領導如實反映，及時消除不安全因素，保證施工正常進行。
五、參加工程驗收，對本項目安全施工、安全管理作出書面評價，定期總結安全管理經驗。
六、下班或停工后應專人負責仔細檢查施工用電線路狀態(tài)，應及時斷開施工用電開關并整理好施工臨時用電電纜，禁止亂拉亂放的現象
七、應專人監(jiān)督明火作業(yè)，油漆及衛(wèi)生間防水作業(yè)時應保持現埸通風并嚴禁吸煙、明火、通電作業(yè)。
施工管理及處罰條例 一、施工現場管理
1 施工開始現場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)2 每日施工結束后清理地面，保持地面衛(wèi)生，杜絕臟、亂、差現象。(現場不清潔處罰200元)3 施工現場禁止明火，嚴禁抽煙。(地面發(fā)現煙頭罰50/個)4 施工現場嚴禁喝酒、做飯(根據實際情況定)。(發(fā)現一例罰200/次)5 現場做好物品(入戶門，甲供材料，半成品，暖氣，空調等)保護,加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)6 現場標識及管理性單據必須到位，不達標準及損壞。(欠缺罰100元)7 施工現場必須配備簡易潔具，杜絕衛(wèi)生間異味(出現異味或未配備潔具處罰100元)二、施工工人管理
1 現場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝，嚴禁赤膊施工。(現場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閑雜人員無辜在施工工地逗留，如有發(fā)現罰100/次。2 施工人員嚴禁盲目施工，應嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現問題，無條件返工，二次進料，損失自負。
3 嚴禁施工相關人員與客戶發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500——1000元罰款，并立即辭退。
4 現場施工人員嚴禁抽煙，如發(fā)現罰100元/次。5 現場施工人員嚴禁喝酒，如發(fā)現罰100元/次。
6 施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發(fā)現處以1000——3000元罰款。7 公司工服應定期清洗。保持著裝整潔。
8 施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的客源丟失，處以200元罰款。
三、施工工長管理
1 施工工長直接對公司負責，對客戶負責，聽從公司安排及傳達公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調公司、施工人員和客戶的關系，做到盡力盡責。
2 公司安排工程給工長，嚴禁推脫，如無特殊原因推脫處以1000——2000元處罰。3 施工材料有公司統(tǒng)一配送管理，施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收，嚴禁私自進料;嚴禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規(guī)定外材料(未經公司批準)如發(fā)現視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。
4 對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。5 在工人使用安排上應慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無條件返工，后果自負。因施工質量不達標更換工人兩次以上罰500元。
6 對公司標識、現場管理單、半成品保護及時到位。7 對公司制定的各項單據應及時填寫，需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及報價保存完好，工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200——1000元處罰。
8 確保工程質量及工程進度，施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當，客戶投訴工地無工人及進度緩慢，造成工程延期罰1000元。
注:以上條例如有違犯，損壞公司名譽(視情節(jié)嚴重)，造成客戶信任度降低，向公司及其他方投訴的，處以2000—5000元罰款。造成嚴重后果的，公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實施。
施工現場管理制度
1、施工中必須嚴格遵守各級機關及該物業(yè)管理部門的管理規(guī)定。盡量減少對環(huán)境造成的污染和對周圍居民的影響，協(xié)調好各方面的關系。
2、工程開工當日起，工地必須按規(guī)定統(tǒng)一懸掛公司六大標志牌:工程進度表、公司工程標志牌、項目經理責任牌、禁止吸煙、用材工藝及標準、施工現場管理制度。業(yè)主入戶門統(tǒng)一做珍珠棉保護，門外張貼裝修許可證，統(tǒng)一宣傳語，門后張貼監(jiān)理人員簽到表。
3、工地上必須按規(guī)定配制兩具滅火器，擺放在明顯位置，并由專人負責管理，定期檢測。
4、施工現場嚴禁吸煙，施工人員必須按文明施工規(guī)定統(tǒng)一著裝，配帶上崗證，嚴禁打赤膊、穿拖鞋施工。
5、工地上嚴禁明火做飯，嚴禁工人家屬進入施工現場，嚴禁使用未成年人進行施工作業(yè)。 6、工地中嚴禁飲酒、聚眾賭博、打架斗毆及其它違法亂紀活動。若酒后作業(yè)或違背公司制度作業(yè)，造成工傷事故，一切后果由當事人負責。
7、施工用電要設立臨時電箱，現場必須配置專用漏電開關，以此為施工電源起點，禁止違章亂拉、亂接電線，嚴禁使用非施工大功率電器，嚴禁長明燈。 8、施工用水點只能固定一處，嚴禁長流水，保持地面干燥，無積水現象。9、保持施工場地清潔，材料堆放整齊、集中(油漆材料除外)。需留宿的工地，開工時生活用品必須在暫未施工的地方集中堆放，且擺放整齊。
10、工地中必須設立臨時大小便設施，并由專人負責每日沖洗，保證無異味，嚴禁隨地或利用排污管口大小便。
11、施工人員必須精心保護好業(yè)主放在工地的物品，如有損壞照價賠償。在施工中需對成品或半成品作有效保護，嚴禁損壞、污染成品和半成品。
12、工地中所有的施工圖紙必須用夾板裝訂成冊，并保持圖紙完整，直到工地結束。施工過程中發(fā)生的增、減項目必須保管好相關的施工圖紙，所有施工項目需有業(yè)主簽字認可。13、項目經理培訓好自己的工人，精心施工，服從公司管理人員的管理及監(jiān)督。工人談吐文明禮貌，有不滿情緒應循正當渠道向公司反映。
14、不準向業(yè)主借錢、收紅包及索取一切財物，業(yè)主請吃飯，不得參與，不得收取業(yè)主錢財為業(yè)主購買材料或其他用品，否則，如有發(fā)現，公司將對施工隊作相應處罰直到除名。 15、施工人員、項目經理要服從公司的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理，各施工人員要主動協(xié)調好各工種之間的關系，對于業(yè)主提出的問題，要妥善處理，對不能處理的問題，應報公司工程部人員協(xié)商解決。
責任工長崗位職責
責任工長，是施工現場管理的總責任人，有權代表項目經理行使其一切權利。一、全權負責組織編制和實施項目工程部的施工方案、施工計劃以及技術，質量工期，降低成本、安全生產文明施工等管理措施。
二、認真熟悉有關施工圖紙和有關技術經濟資料參加工程的圖紙會審和施工組織設計，做好施工前現場的各項準備工作。
三、堅持按圖紙、規(guī)程規(guī)范和施工方案及有關規(guī)定組織施工，組織班組學習圖紙并進行分部分項工程的技術交底。 四、負責向班組簽發(fā)工期質量、安全、材料節(jié)約等指標和注意事項，全面完成各項指標的技術措施，及時解決施工生產中的技術問題，負責提交月、旬、周材料計劃。
五、負責單位工程的各項抄平，放線和標高定位管理工作，掌握好現場的平面布置，嚴格執(zhí)行各種配合比。
六、負責辦理現場所管理的各種簽訂資料，并及時送交內業(yè)技術員。組織班組自檢、互檢，交接分部分項質量、安全要求，參加竣工驗收工作。
工長崗位職責
一、遵守本公司的管理制度，在項目經理的領導下負責本工程的項目生產技術工作。
二、認真熟悉有關施工圖紙和技術資料，參加本工程的圖紙會審和施工組織設計，施工方案編制。
三、堅持按設計施工，嚴格按施工方案組織施工、組織班組學習各種規(guī)范，并進行分項工程技術交底。
四、負責向班組簽發(fā)工期、質量、安全節(jié)約等合同書，及時 解決施工中的技術問題，負責辦理審查設計變更簽訂、收集匯總資料，及時填寫辦理分部分項工程質量驗收資料。
五、保管好各種圖紙、技術資料和儀器，作好文明施工管理，負責協(xié)助試驗人員做好試塊試件工作。
六、合理安全使用勞動力做好成品保護，合理使用各種機具、材料，確保工程質量和工期，實
現安全生產。
七、參與本工程計量、消防、安全、質量等文明達標工作。 安全員崗位職責 在項目經理的領導下，負責安全監(jiān)控、安全培訓和技術推廣等工作，崗位職責: 一、認真貫徹國家有關安全生產勞動保護的政策、法令和分公司的安全生產的規(guī)章制度;二、參與編制重點工程項目的專項施工方案和安全生產技術防范措施;三、開展安全生產競賽、創(chuàng)優(yōu)達標活動，安全生產大檢查;四、參加調查處理重傷、死亡事故;五、與有關部門共同做好新工人安全技術培訓和特殊工種作業(yè)人員培訓、復審工作;六、總結推廣安全生產先進經驗，積極向領導建議表揚和獎勵安全生產先進單位和個人;七、完成領導交辦的各項臨時性工作。材料員崗位職責
一、服從項目的工作安排，根據工程進度需要、準確、及時地供應所需材料，并對工程材料做到心中有數，有所預見。能編制各類材料的使用計劃。
二、認真執(zhí)行材料管理制度，做到材料進場有計劃，領發(fā)有依據。掌握材料使用去向，加強對材料使用的監(jiān)督與控制。
三、負責現場所需材料的收、發(fā)、保管工作，認真負責，嚴把購進材料成本關。所購材料的發(fā)票簽署名字并辦理收料憑證，經項目經理簽字后，方可到財務科報銷。
四、嚴格材料進場制度，不符合材質要求的材料、成品及半成品一律不得進場使用。
五、嚴格按施工平面圖合理堆放各種材料，做到堆碼有序，整齊安全、道路暢通符合文明施工標準。 六、建立健全各種臺帳，做到帳、物、卡相符，及時辦理領退手續(xù)，做到日清月結，每月報耗一次。做好月、季、年終盤點工作，及時向財務部門提供資料。
七、完成項目經理交辦的其它臨時工作。 質檢員崗位職責
在項目經理的領導下，負責工程質量管理、施工現場管理等工作，崗位職責: 一、編制分公司質量管理目標及計劃:制定責任制并組織實施;二、負責公司項目部承接工程后質量管理和監(jiān)督及檢查工作;三、組織推廣全面質量攻關活動，開展qc成果發(fā)布活動;四、每月、每季提供月度工程質量獎罰情況、季度工程質量經濟分析報告一份;五、負責測量、試驗、計量業(yè)務的組織協(xié)調工作;六、負責施工產值形象進度統(tǒng)計報表工作;七、負責工程質量管理系統(tǒng)的管理;八、負責施工現場的管理，辦理開竣工手續(xù)，了解新開工程準備情況;九、負責工程回訪和維修工作;十、完成領導交辦的各項臨時性工作;資料員崗位職責
一、為加強工程管理，確保工程資料規(guī)范管理，并保證工程按質按期完成同，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。
二、資料員在工程部經理的領導下，主要負責對公司文件、工程文件資料進行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理。
三、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程資料管理崗位責任制。 四、負責按工程進度同步收集、整理施工技術資料，并按國家規(guī)定編目、建檔;五、負責編制施工技術資料，確保資料的真實性，完整性和有效性。六、負責施工技術資料的歸檔和移交。做好施工技術資料的管理工作。七、貫徹執(zhí)行公司文件和資料的有關管理辦法，保證本單位、部門文件和資料管理有序。
八、負責本單位、部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作，并及時傳達。
九、建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。
十、協(xié)助配合部門工作人員進行相關事務性工作。 項目經理崗位
項目經理必須具有較高的政治思想覺悟，聯系群眾，作風正派，身體健康，精力充沛，具有堅持原則，善于管理，勇于負責、不怕吃苦和從事社會主義建設的事業(yè)心。
項目經理的主要職責: 一、負責做好項目人員的思想政治工作，堅持兩個文明一起抓。二、制定項目規(guī)劃，對工程項目的成本、質量、安全、工期以及現場文明施工全面負責，進行全過程管理。
三、確保與公司經理簽訂的項目目標合同的實現，提高企業(yè)的社會信譽。 四、負責組建項目管理機構，恰當配備人員，做到知人善任。五、組織有關協(xié)調會議，處理項目內外部關系。
六、合理組合配置并落實項目的人、財、物等各生產要素，嚴格按照國家及上級規(guī)定組織項目生產經營活動。 技術負責人崗位職責
一、遵守公司的各項內業(yè)技術管理制度，認真貫徹落實項目各項管理制度和措施。
二、熟悉工程圖紙及說明，參加圖紙會審，辦理會審記錄和設計變更洽商。編寫施工組織設計、施工方案及各項技術、質量措施。
三、向有關人員進行書面技術交底和安全技術交底，并在施工中進行指導和監(jiān)督。
四、參與工程的安全、質量、計量、消防等管理工作。
五、認真做好各項施工記錄，收集編制技術資料和竣工圖，及時準確填報有關報表，編制施工項目的月、旬、周計劃，年底進行技術總結。
六、組織實施qc小組活動。
建筑公司人員崗位職責 建筑公司總經理崗位職責篇二
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工 作 崗 位 職 責
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目 錄
一 總 則……………………………………………………1 二 公司經理崗位職責………………………………………2 三 項目經理崗位職責………………………………………3 四 技術員崗位職責…………………………………………4 五 資料員崗位職責…………………………………………5 六 安全員崗位職責…………………………………………6 七 供應物質倉庫工作職責…………………………………7 八 水電暖工程管理員崗位職責……………………………9 九 質檢員崗位職責…………………………………………10
一 總 則
為加強公司的內部管理,提高公司建筑施工現場管理水平，促進施工現場管理科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和標準化，確保工程項目的建設質量,根據公司的發(fā)展需要，結合我公司的實際情況，為明確建筑公司項目部工作崗位職責。特制訂本規(guī)定。
二 公司經理崗位職責
1、主持建筑公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；
2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
3、擬定公司內部管理機構設置方案；
4、擬定公司內部的基本管理制度；
5、擬定公司內部的具體規(guī)章；
6、提請聘任或解聘公司副經理及其他管理、技術人員；
7、董事會授予的其他職權。
三 項目經理崗位職責
1、全面負責駐地項目部的管理工作；
2、編制項目施工組織方案，制作施工進度表，及時向公司和董事會報送項目進度報表；
3、安排編制材料、設備采購計劃，嚴格執(zhí)行材料調研考核制度，材料出入庫制度，設備臺帳登記制度，安排好材料、設備的保管工作；
4、根據安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程，組織編制安全技術措施，并認真組織實施，組織項目范圍內的安全大檢查、及時糾正失職和違章行為，落實對重大事故隱患的整改；
5、參加項目例會，做好同開發(fā)方、監(jiān)理方進行協(xié)調溝通工作；
6、嚴把項目工程質量，嚴格執(zhí)行建設規(guī)范和圖紙設計要求，按照建設工程承包合同的約定抓好施工管理工作；
7、定期組織召開項目施工、安全工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題；
8、公司董事會安排的其他臨時性工作。
四 技術員崗位職責
1、在公司領導、總工及部門領導的指導下，對項目部技術工作進行全方位的指導與檢查。
2、加強學習并領會質量管理體系文件的相關要求，認真執(zhí)行質量方針，并對質量體系文件在實施過程中的不適宜性提出修改意見。
3、負責收集國家現行新規(guī)范、四新技術相關信息資料，指導項目部積極推行四新技術的應用。
4、負責編制各項目的《施工組織設計》文件，并對其實施情況進行檢查、督促。
5、指導項目部完成工程技術資料的準備及前期手續(xù)的辦理，掌握項目部人員的組建情況，并提出合理化建議。
6、參加項目部施工圖紙會審，負責《施工組織設計》文件內部交底工作。
7、指導項目部完成重要工序、專項工程施工方案及重大質量事故處理方案的，并對實施情況進行檢查與督促。
8、參加投標工作，負責編制技術標。
9、對項目部檔案技術資料進行過程控制。指導項目部檔案資料管理工作的進行，不定期檢查其完成情況，參與竣工移交手續(xù)的辦理，并提出合理化修改建議。
10、參加生產大檢查，并編制項目部月生產計劃及工作
總結
。
11、負責審核項目部月材料計劃的合理性。
12、參加項目部重要驗收會議，并指導項目部完成驗收前及正式驗收準備工作。
13、負責管理項目部及本部門技術檔案資料，建立檔案技術資料臺帳，介定技術資料保存期限，期滿移交至公司檔案室管理。嚴格保守公司各項機密，嚴格遵守檔案保密制度。
14、積極參加部門月考核。
15、協(xié)助總工程師及項目經理完成其它工作。
五 資料員崗位職責
1、資料員在項目部經理的領導下，主要負責對公司文件、工程文件資料進行收集、整理、篩分、分類、改善工作。
2、負責按工程進度同步收集、整理施工技術資料。
3、負責工程竣工資料的收集、編制及各方面的報送簽字等工作。
4、負責本單位、部門文件和資料的發(fā)放、借閱等工作。
5、建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。
6、負責現場工程簽證單、工程聯系單等工作
7、協(xié)助項目部起草各類文件及打印、復印文件資料等工作。
8、協(xié)助配合部門工作人員進行相關事務性工作。
9、完成領導交辦的其他工作。
六 安全員崗位職責
1、在項目經理領導下，負責項目部安全管理工作。認真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內部的各項安全規(guī)章制度，發(fā)現問題及時制止糾正并向領導匯報。
2、協(xié)助項目經理建立健全項目部安全生產管理體系，編制并完善各項安全制度。參加制定本單位承擔工程的安全技術措施，向班組逐條進行安全技術交底、驗收并履行簽字手續(xù)。
3、深入現場每道工序，掌握安全重點部位的情況，負責檢查施工現場的臨時用電、施工機械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點和防護、季節(jié)性的施工方案實施、現場消防管理，以及施工現場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標志等。定期檢查各種安全防護設施。
4、負責對施工組織設計中編制的安全技術措施進行重點檢查。參加項目經理組織的定期安全檢查，對查出的問題限期整改，發(fā)現危險及職工生命安全的重大安全隱患有權制止，并組織職工撤離危險區(qū)域。
5、負責班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄，負責各項安全報表的填報工作。
6、發(fā)生事故，執(zhí)行相應的應急預案，立即組織搶救和執(zhí)行上報制度，7、7、完成領導交辦的其他工作。
6 七 供應物質倉庫工作職責
為了切實加強物資管理，堅持領用材料計劃制度，加強材料的核算，強化節(jié)約、挖潛、增效的思想意識以更有計劃地組織貨源，按規(guī)定限額儲存物資，加加速資金周轉，確保材料按質、按量及時的供應，現規(guī)定如下：
一、供應采購
1、供應采購依據公司采購規(guī)定，必須建立招標詢價制度，并按制度落實；
2、公司對外采購建立監(jiān)督領導小組，組長由公司法定代表人擔任，成員財務、審計等部門負責人組成；其職責是對所有采購實施監(jiān)督。
3、公司采購包括公司對外采購的商品，設備材料工程服務等。
4、對大宗生產消耗商品設備材料的采購應簽訂購銷合同。
5、其它采購由公司辦公室需要進行辦理（辦公用品）
6、供銷、采購嚴格執(zhí)行采購計劃，建立健全供銷采購物資臺帳，詳細記錄供貨單位的名稱、商品名稱、質量和價格情況，本著貨比三家的原則，擇優(yōu)確定供貨單位。
7、采購材料設備，如發(fā)現存在質量問題，應及時更換。
8、供銷采購人員，每月書面向公司總經理匯報供銷采購詳單情況。
二、物資倉庫管理
1、物資倉庫應抓好入庫、保管、出庫、發(fā)放等工作。入庫前必須經項目經理、技術員、倉庫保管進行聯合質量驗收，對不合格的物資，不得驗收入庫。
2、入庫的物資，凡發(fā)現不合格和質量差的，按合同規(guī)定執(zhí)行退貨。
3、物資保管人員在做好驗收入庫的同時，對物資的數量、單位、規(guī)格、質量、品種、購進日期等情況工建帳、立卡。
4、各類物資要進行安全、整齊產、牢固、合理的排放，做到排放有序、發(fā)放快捷。
5、倉庫物資的收領人員，要做到日清月結，庫存物資要定期清庫盤點，以確保帳物相符。執(zhí)行出入庫領用登記制度。
6、保管員要熟練業(yè)務，對所保管的物資清楚明了，真正做到業(yè)務精、收發(fā)快、服務好。
三、
廢舊材料回收管理
1、各項工程施工及生產維修等發(fā)生的廢舊余料，應由施工部門負責回收交給倉庫，施工部門不得自行處理。
2、各設備保養(yǎng)仍不能使用的，執(zhí)行以舊換新的制度。
8 八 水電暖工程管理員崗位職責
1、在項目經理的直接領導下開展本專業(yè)工作，組織工程施工的生產管理，確保工程進度、質量和安全。
2、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制，負責編制單項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
3、協(xié)助技術人員抓好工程施工的技術工作，保證按圖紙、按標準、按工藝組織施工作業(yè)，避免返工；搞好配合比及限額配料工作，杜絕材料浪費。
4、協(xié)助項目經理編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規(guī)劃布局現場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
5、編制單項工程進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。協(xié)助項目經理組織好施工生產。
6、搞好分項承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時上報，以便及時改進施工計劃及方案。爭創(chuàng)更高效益。
7、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單，督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。
8、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護；組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。
九 質檢員崗位職責
1.在項目負責人和施工負責人領導下，質檢員根據施工組織設計編制項目質量計劃和試驗工作計劃。執(zhí)行國家頒發(fā)的施工質量標準和施工驗收規(guī)范，行使質量監(jiān)督檢查權和處罰權建議權。
2.負責項目質量監(jiān)督檢查，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內分項工程的質量情況。 3.負責分項工程質量的評定，建立質量檔案，并定期向項目總工和項目經理匯報。
4.負責分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質量的圖像資料記錄。 5.質檢員對不合格項及時向項目總工和項目經理匯報，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定整改措施，并協(xié)助進行質量損失的評估。
6.負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設計規(guī)定的要求。 7.認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數據準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。
8.對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進行認真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認手續(xù)。 9.加強與駐地監(jiān)理工程師的聯系，搞好試驗與質量檢測工作 10.自覺帶頭遵章守紀、安全文明、高速生產、樹質量第一的方針。
建筑公司人員崗位職責 建筑公司總經理崗位職責篇三
遼寧久大工程有限公司
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工 作 崗 位 職 責
復審： 批準： 期： 審核： 日
目 錄
一 總 則……1 二 公司經理崗位職責3 四 技術員崗位職責…5 六 安全員崗位職責……9 九 質檢員崗位職責…………10
一 總 則
為加強公司的內部管理,提高公司建筑施工現場管理水平，促進施工現場管理科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和標準化，確保工程項目的建設質量,根據公司的發(fā)展需要，結合我公司的實際情況，為明確建筑公司項目部工作崗位職責。特制訂本規(guī)定。
二 公司經理崗位職責
1、主持建筑公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議； 2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案； 3、擬定公司內部管理機構設置方案； 4、擬定公司內部的基本管理制度； 5、擬定公司內部的具體規(guī)章；
6、提請聘任或解聘公司副經理及其他管理、技術人員； 7、董事會授予的其他職權。
三 項目經理崗位職責
1、全面負責駐地項目部的管理工作；
2、編制項目施工組織方案，制作施工進度表，及時向公司和董事會報送項目進度報表；
3、安排編制材料、設備采購計劃，嚴格執(zhí)行材料調研考核制度，材料出入庫制度，設備臺帳登記制度，安排好材料、設備的保管工作；
4、根據安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程，組織編制安全技術措施，并認真組織實施，組織項目范圍內的安全大檢查、及時糾正失職和違章行為，落實對重大事故隱患的整改；
5、參加項目例會，做好同開發(fā)方、監(jiān)理方進行協(xié)調溝通工作；
6、嚴把項目工程質量，嚴格執(zhí)行建設規(guī)范和圖紙設計要求，按照建設工程承包合同的約定抓好施工管理工作；
7、定期組織召開項目施工、安全工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題；
8、公司董事會安排的其他臨時性工作。
四 技術員崗位職責
1、在公司領導、總工及部門領導的指導下，對項目部技術工作進行全方位的指導與檢查。
2、加強學習并領會質量管理體系文件的相關要求，認真執(zhí)行質量方針，并對質量體系文件在實施過程中的不適宜性提出修改意見。
3、負責收集國家現行新規(guī)范、四新技術相關信息資料，指導項目部積極推行四新技術的應用。
4、負責編制各項目的《施工組織設計》文件，并對其實施情況進行檢查、督促。 5、指導項目部完成工程技術資料的準備及前期手續(xù)的辦理，掌握項目部人員的組建情況，并提出合理化建議。
6、參加項目部施工圖紙會審，負責《施工組織設計》文件內部交底工作。 7、指導項目部完成重要工序、專項工程施工方案及重大質量事故處理方案的，并對實施情況進行檢查與督促。8、參加投標工作，負責編制技術標。
9、對項目部檔案技術資料進行過程控制。指導項目部檔案資料管理工作的進行，不定期檢查其完成情況，參與竣工移交手續(xù)的辦理，并提出合理化修改建議。10、參加生產大檢查，并編制項目部月生產計劃及工作總結。11、負責審核項目部月材料計劃的合理性。
12、參加項目部重要驗收會議，并指導項目部完成驗收前及正式驗收準備工作。 13、負責管理項目部及本部門技術檔案資料，建立檔案技術資料臺帳，介定技術資料保存期限，期滿移交至公司檔案室管理。嚴格保守公司各項機密，嚴格遵守檔案保密制度。14、積極參加部門月考核。
15、協(xié)助總工程師及項目經理完成其它工作。
五 資料員崗位職責
1、資料員在項目部經理的領導下，主要負責對公司文件、工程文件資料進行收集、整理、篩分、分類、改善工作。
2、負責按工程進度同步收集、整理施工技術資料。
3、負責工程竣工資料的收集、編制及各方面的報送簽字等工作。 4、負責本單位、部門文件和資料的發(fā)放、借閱等工作。
5、建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。 6、負責現場工程簽證單、工程聯系單等工作
7、協(xié)助項目部起草各類文件及打印、復印文件資料等工作。 8、協(xié)助配合部門工作人員進行相關事務性工作。9、完成領導交辦的其他工作。
六 安全員崗位職責
1、在項目經理領導下，負責項目部安全管理工作。認真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內部的各項安全規(guī)章制度，發(fā)現問題及時制止糾正并向領導匯報。
2、協(xié)助項目經理建立健全項目部安全生產管理體系，編制并完善各項安全制度。參加制定本單位承擔工程的安全技術措施，向班組逐條進行安全技術交底、驗收并履行簽字手續(xù)。
3、深入現場每道工序，掌握安全重點部位的情況，負責檢查施工現場的臨時用電、施工機械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點和防護、季節(jié)性的施工方案實施、現場消防管理，以及施工現場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標志等。定期檢查各種安全防護設施。
4、負責對施工組織設計中編制的安全技術措施進行重點檢查。參加項目經理組織的定期安全檢查，對查出的問題限期整改，發(fā)現危險及職工生命安全的重大安全隱患有權制止，并組織職工撤離危險區(qū)域。
5、負責班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄，負責各項安全報表的填報工作。
6、發(fā)生事故，執(zhí)行相應的應急預案，立即組織搶救和執(zhí)行上報制度，7、7、完成領導交辦的其他工作。
6 七 供應物質倉庫工作職責
為了切實加強物資管理，堅持領用材料計劃制度，加強材料的核算，強化節(jié)約、挖潛、增效的思想意識以更有計劃地組織貨源，按規(guī)定限額儲存物資，加加速資金周轉，確保材料按質、按量及時的供應，現規(guī)定如下：
一、供應采購
1、供應采購依據公司采購規(guī)定，必須建立招標詢價制度，并按制度落實； 2、公司對外采購建立監(jiān)督領導小組，組長由公司法定代表人擔任，成員財務、審計等部門負責人組成；其職責是對所有采購實施監(jiān)督。
3、公司采購包括公司對外采購的商品，設備材料工程服務等。 4、對大宗生產消耗商品設備材料的采購應簽訂購銷合同。5、其它采購由公司辦公室需要進行辦理（辦公用品）
6、供銷、采購嚴格執(zhí)行采購計劃，建立健全供銷采購物資臺帳，詳細記錄供貨單位的名稱、商品名稱、質量和價格情況，本著貨比三家的原則，擇優(yōu)確定供貨單位。
7、采購材料設備，如發(fā)現存在質量問題，應及時更換。
8、供銷采購人員，每月書面向公司總經理匯報供銷采購詳單情況。 二、物資倉庫管理
1、物資倉庫應抓好入庫、保管、出庫、發(fā)放等工作。入庫前必須經項目經理、技術員、倉庫保管進行聯合質量驗收，對不合格的物資，不得驗收入庫。
2、入庫的物資，凡發(fā)現不合格和質量差的，按合同規(guī)定執(zhí)行退貨。 3、物資保管人員在做好驗收入庫的同時，對物資的數量、單位、規(guī)格、質量、品種、購進日期等情況工建帳、立卡。
7 4、各類物資要進行安全、整齊產、牢固、合理的排放，做到排放有序、發(fā)放快捷。
5、倉庫物資的收領人員，要做到日清月結，庫存物資要定期清庫盤點，以確保帳物相符。執(zhí)行出入庫領用登記制度。
6、保管員要熟練業(yè)務，對所保管的物資清楚明了，真正做到業(yè)務精、收發(fā)快、服務好。
三、廢舊材料回收管理
1、各項工程施工及生產維修等發(fā)生的廢舊余料，應由施工部門負責回收交給倉庫，施工部門不得自行處理。
2、各設備保養(yǎng)仍不能使用的，執(zhí)行以舊換新的制度。
8 八 水電暖工程管理員崗位職責
1、在項目經理的直接領導下開展本專業(yè)工作，組織工程施工的生產管理，確保工程進度、質量和安全。
2、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制，負責編制單項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
3、協(xié)助技術人員抓好工程施工的技術工作，保證按圖紙、按標準、按工藝組織施工作業(yè)，避免返工；搞好配合比及限額配料工作，杜絕材料浪費。4、協(xié)助項目經理編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規(guī)劃布局現場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
5、編制單項工程進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。協(xié)助項目經理組織好施工生產。
6、搞好分項承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時上報，以便及時改進施工計劃及方案。爭創(chuàng)更高效益。
7、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單，督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。
8、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護；組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。
九 質檢員崗位職責
1.在項目負責人和施工負責人領導下，質檢員根據施工組織設計編制項目質量計劃和試驗工作計劃。執(zhí)行國家頒發(fā)的施工質量標準和施工驗收規(guī)范，行使質量監(jiān)督檢查權和處罰權建議權。
2.負責項目質量監(jiān)督檢查，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內分項工程的質量情況。 3.負責分項工程質量的評定，建立質量檔案，并定期向項目總工和項目經理匯報。
4.負責分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質量的圖像資料記錄。 5.質檢員對不合格項及時向項目總工和項目經理匯報，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定整改措施，并協(xié)助進行質量損失的評估。
6.負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設計規(guī)定的要求。 7.認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數據準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。
8.對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進行認真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認手續(xù)。 9.加強與駐地監(jiān)理工程師的聯系，搞好試驗與質量檢測工作 10.自覺帶頭遵章守紀、安全文明、高速生產、樹質量第一的方針。