方案是為了解決某個(gè)問題或達(dá)成某個(gè)目標(biāo)而經(jīng)過仔細(xì)考慮和制定的計(jì)劃。制定方案的過程中,需要注重細(xì)節(jié)和精確度,確保實(shí)施的有效性。下面是一些方案設(shè)計(jì)的重要原則,供大家參考和應(yīng)用。
平時(shí)考核工作方案篇一
調(diào)動(dòng)員工積極參與經(jīng)營(yíng)管理,開源節(jié)流,使其目標(biāo)利潤(rùn)最大化。
ktv。
營(yíng)業(yè)指標(biāo):為52萬(wàn)/月以上(包括52萬(wàn)/月)。
2.營(yíng)業(yè)成本應(yīng)控制在48%以內(nèi),經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)達(dá)25%以上。
服務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)為所服務(wù)包廂的瓶蓋自拾自賣,營(yíng)業(yè)指標(biāo)達(dá)到52萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)200元,達(dá)到55萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)300元,達(dá)到60萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)400元。
2.責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)超過(52萬(wàn)/月)的部份經(jīng)理按5%提成作為獎(jiǎng)勵(lì),主管、領(lǐng)班按3%提成作為獎(jiǎng)勵(lì),未完成責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)按實(shí)際差額的經(jīng)理2%扣罰,主管、領(lǐng)班人員1%扣罰。
3.經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)指標(biāo)每超過1%獎(jiǎng)勵(lì)100元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)每欠1%罰100元。
4.原來的業(yè)績(jī)?nèi)咳∠?BR> 5.獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰當(dāng)月兌現(xiàn),酒店與ktv經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)變化,目標(biāo)責(zé)任制可適當(dāng)調(diào)整。
平時(shí)考核工作方案篇二
為客觀評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公務(wù)員工作的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》、吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核工作部署會(huì)議及《梅河口市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核實(shí)施方案》的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。
一、考核原則堅(jiān)持依法考核、注重實(shí)績(jī),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)議相結(jié)合、平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合的原則,逐步建立公務(wù)員績(jī)效客觀評(píng)價(jià)體系,以改進(jìn)和完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)行政效能和部門執(zhí)行力的提高。
二、考核范圍全鎮(zhèn)非領(lǐng)導(dǎo)班子成員公務(wù)員。
三、實(shí)施程序。
1、成立中和鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(具體成員名單附后)。
2、在鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下,開展公務(wù)員崗位績(jī)效考核工作。
四、實(shí)施內(nèi)容及時(shí)限要在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,按照時(shí)限要求完成以下工作:
1、成立中和公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由領(lǐng)導(dǎo)班子成員及負(fù)責(zé)人事工作的負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)公務(wù)員崗位績(jī)效考核的領(lǐng)導(dǎo)工作,研究制定符合我鎮(zhèn)實(shí)際的崗位績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則或工作方案,并組織實(shí)施。黨委書記對(duì)公務(wù)員崗位績(jī)效考核工作負(fù)總責(zé)。各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)對(duì)所分管部門的考核評(píng)價(jià)職責(zé),具體負(fù)責(zé)對(duì)所分管的部門公務(wù)員填報(bào)的崗位績(jī)效考核指標(biāo)的`審定、給出平時(shí)考核等次評(píng)價(jià)意見及對(duì)平時(shí)考核結(jié)果的折算分值的審核;確定對(duì)所管理公務(wù)員職責(zé)外臨時(shí)性工作完成情況的賦分。組織委員具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績(jī)效考核的組織、協(xié)調(diào)、管理工作;對(duì)公務(wù)員崗位績(jī)效考核指標(biāo)的審核備案,形成統(tǒng)一的崗位績(jī)效考核指標(biāo),組織實(shí)施平時(shí)考核和年度考核,折算分管領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)考核和年度民-主評(píng)議分值;對(duì)公務(wù)員年度考核加分減分的認(rèn)定和分值統(tǒng)計(jì)匯總,報(bào)送主要領(lǐng)導(dǎo)審核;提出公務(wù)員崗位績(jī)效考核等次建議;及組織進(jìn)行考核結(jié)果的公示、反饋、備案和兌現(xiàn)。被考核公務(wù)員,要根據(jù)單位為本部門確定的年度工作任務(wù),由本人按照崗位職責(zé),填報(bào)崗位績(jī)效考核指標(biāo);提交季度考核工作小結(jié)、年度工作總結(jié)及獎(jiǎng)懲情況材料;接受分管領(lǐng)導(dǎo)的平時(shí)考核評(píng)價(jià)及機(jī)關(guān)內(nèi)部測(cè)評(píng)、服務(wù)對(duì)象和社會(huì)公眾的民-主評(píng)議;按時(shí)填報(bào)《公務(wù)員(參照管理人員)年度考核登記表》。
2、制定中和鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績(jī)效考核方案,召開動(dòng)員大會(huì),提高全體干部職工對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和重視程度。
3、科學(xué)制定崗位績(jī)效目標(biāo),填寫“202-年度行政機(jī)關(guān)崗位績(jī)效考核指標(biāo)及直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)意見表”???jī)效考核指標(biāo)的分值權(quán)重要嚴(yán)格按照《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》設(shè)定。各部門要按照部門職責(zé)和當(dāng)年、政府,鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門確定的重點(diǎn)工作任務(wù)及政府績(jī)效評(píng)估計(jì)劃,制定每名公務(wù)員的崗位績(jī)效考核指標(biāo),并進(jìn)行量化分解。被考核公務(wù)員結(jié)合本人崗位職責(zé),填報(bào)崗位績(jī)效考核指標(biāo),提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)送到鎮(zhèn)黨政辦公室備案。
4、平時(shí)考核堅(jiān)持準(zhǔn)確及時(shí)、簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效的原則,采取季度記實(shí)、半年考核的辦法進(jìn)行。具體程序和要求如下:(1)公務(wù)員本人在每季度末,將本季度的年度崗位績(jī)效考核指標(biāo)完成情況、工作效率和效果、綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神、思想品德和廉潔自律以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的崗位職責(zé)以外的臨時(shí)性工作任務(wù)完成情況及效率、效果五個(gè)方面的情況進(jìn)行總結(jié),形成書面材料,由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后,交到鎮(zhèn)黨政辦備案。(2)分管領(lǐng)導(dǎo)在每半年工作結(jié)束后的5個(gè)工作日內(nèi),根據(jù)公務(wù)員季度工作記實(shí),并結(jié)合其平時(shí)實(shí)際表現(xiàn),對(duì)公務(wù)員進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,按照a(很好)、b(好)、c(較好)、般)、e(較差)五個(gè)等次,給出客觀公正的評(píng)價(jià)等次意見(確定評(píng)價(jià)等次時(shí),要參考《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》中給出的參考標(biāo)準(zhǔn)),根據(jù)需要組織民-主評(píng)議。對(duì)于評(píng)價(jià)等次為較差的,應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)集體討論后,做出處理意見,處理意見分組織談話、書面檢查、通報(bào)批評(píng)三種形式。(3)考核領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查。單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)監(jiān)督檢查公務(wù)員本人的工作記實(shí)情況和分管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)情況,黨政辦要將分管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)意見和平時(shí)主要表現(xiàn)情況記錄備案,并及時(shí)折算出每個(gè)公務(wù)員平時(shí)考核得分。
5、在每年年末或翌年年初時(shí)進(jìn)行年終考核,由鎮(zhèn)黨政辦組織進(jìn)行。
(1)個(gè)人總結(jié)。被考核人要實(shí)事求是地對(duì)一年來履行職位職責(zé)及完成工作任務(wù)、工作創(chuàng)新、政治思想表現(xiàn)等情況進(jìn)行總結(jié),寫出書面材料,并在一定范圍內(nèi)述職。填寫《公務(wù)員(參照管理人員)年度考核登記表》。
(2)民-主評(píng)議。由鎮(zhèn)黨政辦組織機(jī)關(guān)公務(wù)員或服務(wù)對(duì)象和社會(huì)公眾,對(duì)公務(wù)員的滿意度進(jìn)行評(píng)議,按規(guī)定比例給出評(píng)價(jià)意見。
(3)加分減分。由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)所掌握公務(wù)員的有關(guān)情況,將加分或減分分值按《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》中的規(guī)定,直接計(jì)入年度考核部分。
(4)匯總結(jié)果。由鎮(zhèn)黨政辦,將公務(wù)員的平時(shí)考核、平時(shí)民-主評(píng)議及年終民-主評(píng)議結(jié)果,按照公務(wù)員崗位績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行匯總,并與加分或減分分值累加,形成公務(wù)員年度考核得分,按得分分值由高到低排序,并按《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》中的規(guī)定確定年度考核等次。
(5)提出等次建議。根據(jù)平時(shí)考核、民-主評(píng)議情況和年度個(gè)人總結(jié),由公務(wù)員分管領(lǐng)導(dǎo)寫出評(píng)語(yǔ),填入《公務(wù)員(參照管理人員)年度考核登記表》。鎮(zhèn)黨政辦依據(jù)年度公務(wù)員崗位績(jī)效考核得分,由高到低,按照優(yōu)秀比例不超過參加考核的公務(wù)員總數(shù)的15%—20%(具體比例需依據(jù)中和鎮(zhèn)政府績(jī)效考核結(jié)果而定),提出考核等次建議。
(6)確定考核等次。領(lǐng)導(dǎo)班子集體,根據(jù)黨政辦提出的公務(wù)員崗位績(jī)效考核等次建議,確定公務(wù)員年度考核等次。
(7)上報(bào)審核。由鎮(zhèn)黨政辦,將確定的公務(wù)員年度崗位績(jī)效考核等次意見,報(bào)市人社局公務(wù)員管理科審核,確定最終考核等次比例及優(yōu)秀等次人選。
(8)組織公示。經(jīng)市人社局公務(wù)管理科審核后,對(duì)年度考核被確定為“優(yōu)秀”等次的人員,要在鎮(zhèn)政府進(jìn)行公示,公示時(shí)間為5至7個(gè)工作日。
(9)結(jié)果反饋。由鎮(zhèn)黨政辦,將確定的公務(wù)員年度崗位7機(jī)關(guān)公務(wù)員績(jī)效考核實(shí)施方案,細(xì)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施時(shí)要精心組織,周密安排,抓好落實(shí),防止走過場(chǎng)。同時(shí)要不斷探索和研究解決新情況、新問題,確保公務(wù)員績(jī)效考核工作取得實(shí)效,切實(shí)提高考核工作水平。
(四)強(qiáng)化督促指導(dǎo)。加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。對(duì)在考核中存在態(tài)度拖拉應(yīng)付、走過場(chǎng)和徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為的人員,取消其評(píng)優(yōu)資格。
平時(shí)考核工作方案篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)******忻城縣委組織部《關(guān)于全面開展公務(wù)員平時(shí)考核工作的通知》要求,為做好本單位范圍公務(wù)員(參公人員)平時(shí)考核工作,結(jié)合本單位實(shí)際情況,特制定本方案。
一、設(shè)立平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
根據(jù)干部管理權(quán)限,成立本單位公務(wù)員(參公人員)平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,小組領(lǐng)導(dǎo)成員如下:
……。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦公室,由xx同志負(fù)責(zé)日常工作。
按照季度作為一個(gè)平時(shí)考核周期,每年分為四個(gè)季度開展平時(shí)考核工作,工作人員由局辦公室相關(guān)人員兼任。
三、考核實(shí)施對(duì)象。
在本單位在崗的所有公務(wù)員(參公人員),不含本單位被選派掛任職人員、駐村工作人員、被抽調(diào)人員。
四、考核指標(biāo)設(shè)置。
(一)職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)完成數(shù)量和質(zhì)量。
(二)學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩表現(xiàn)。
(三)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)。
(四)直接面對(duì)群眾的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況。
五、考核程序。
(一)個(gè)人小結(jié)。公務(wù)員(參公人員)對(duì)照局機(jī)關(guān)要求、職責(zé)任務(wù)或者考核指標(biāo),如實(shí)對(duì)本人工作表現(xiàn)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié),以書面匯報(bào)形式報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。
(二)審核評(píng)鑒。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員的個(gè)人小結(jié)進(jìn)行審核,提出考核結(jié)果等次建議,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)審定(也可以由領(lǐng)導(dǎo)班子審定)。
審核鑒定應(yīng)當(dāng)結(jié)合日常了解、群眾評(píng)價(jià)以及服務(wù)對(duì)象意見等。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看情況,吸收運(yùn)用績(jī)效管理等成果,根據(jù)需要聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見,注重看公務(wù)員(參公人員)擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,綜合研判,實(shí)事求是確定考核結(jié)果,防止簡(jiǎn)單依據(jù)個(gè)人小結(jié)對(duì)公務(wù)員作出評(píng)價(jià)。
(三)結(jié)果反饋。采取適當(dāng)方式,及時(shí)向公務(wù)員(參公人員)本人反饋考核結(jié)果,肯定成績(jī)、指出不足,提出改進(jìn)要求,聽取本人意見。
六、考核結(jié)果運(yùn)用。
平時(shí)考核結(jié)果與年度考核結(jié)果掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無(wú)一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。
當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過一半的,年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。
平時(shí)考核結(jié)果計(jì)入公務(wù)員年度考核登記表。對(duì)年度考核為優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行公示時(shí),一同公示其當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果等次。
平時(shí)考核工作方案篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為了加強(qiáng)公務(wù)員的日常管理和監(jiān)督,全面客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),有效整治懶政怠政、為官不為,鼓勵(lì)公務(wù)員善于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé),激勵(lì)鞭策公務(wù)員更好地履職盡責(zé)、廉政勤政,根據(jù)******xx省委組織部、xx省人力資源和社會(huì)保障廳、xx省公務(wù)員局《關(guān)于印發(fā)xx省公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法的通知》(x人社〔2017〕6號(hào)),******xx省委組織部、xx省人力資源和社會(huì)保障廳、xx省公務(wù)員局《關(guān)于印發(fā)《關(guān)于xx省公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法若干問題的處理意見》的通知》(xx人社辦〔2017〕85號(hào)),結(jié)合單位實(shí)際,制定本方案。
一、考核對(duì)象。
二、考核原則。
平時(shí)考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便易行的原則,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合,以量化考核為主。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立縣政府辦公務(wù)員平時(shí)考核委員會(huì)??h政府辦主任任考核委員會(huì)主任,縣政府辦副主任任考核委員會(huì)副主任,各科室長(zhǎng)為成員??己宋瘑T會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室主任由秘書科科長(zhǎng)兼任,考核辦公室具體負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)考核組織實(shí)施。
四、考核內(nèi)容。
平時(shí)考核內(nèi)容分為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。依據(jù)公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù),主要考核日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)等情況。
五、考核指標(biāo)。
平時(shí)考核指標(biāo)由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)構(gòu)成。共性指標(biāo)主要包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等。個(gè)性指標(biāo)主要包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率。
平時(shí)考核結(jié)果分為好、良好、一般、差四個(gè)等次。平時(shí)考核以月為周期,每月考核“好”等次人數(shù)比例在參加平時(shí)考核總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)。
“好”基本標(biāo)準(zhǔn):思想政治素質(zhì)高;精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;工作實(shí)績(jī)突出;清正廉潔。
“良好”基本標(biāo)準(zhǔn):思想政治素質(zhì)較高;熟悉業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;能夠完成本職工作;廉潔自律。
“一般”基本標(biāo)準(zhǔn):思想政治素質(zhì)一般;履行職責(zé)的工作能力較弱;工作責(zé)任心一般,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。
“差”基本標(biāo)準(zhǔn):思想政治素質(zhì)差;業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響;存在不廉潔問題,且情形較為嚴(yán)重。
六、考核方法和程序。
平時(shí)考核采取“周記實(shí)、月考核、季審定”的方式,并按照下列程序進(jìn)行。
(一)個(gè)人工作記實(shí)。公務(wù)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看員以周記形式記錄每周工作情況,并作出工作小結(jié)。
(二)提出考核等次建議。每月5日前主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管公務(wù)員上月的工作記實(shí)進(jìn)行審核,并根據(jù)實(shí)際工作完成情況和其它綜合因素,對(duì)公務(wù)員進(jìn)行評(píng)鑒,寫出考核評(píng)語(yǔ),提出考核等次建議。
(三)審定考核等次。考核委員會(huì)在季度終了10日內(nèi)審核主管領(lǐng)導(dǎo)提出的考核評(píng)語(yǔ)及考核等次建議,確定公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果。
(四)反饋考核結(jié)果。主管領(lǐng)導(dǎo)采取談話或書面形式向被考核公務(wù)員及時(shí)反饋本季度考核結(jié)果和改進(jìn)提高的要求。
(五)公示考核情況??己宋瘑T會(huì)將季度考核結(jié)果在全辦公示,公示期不少于3個(gè)工作日。
(六)匯總考核情況??己宋瘑T會(huì)負(fù)責(zé)將公務(wù)員平時(shí)考核情況匯總留存。
七、考核結(jié)果使用。
(一)公務(wù)員的職務(wù)級(jí)別調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等要參考平時(shí)考核結(jié)果。
(二)平時(shí)考核是年度考核的基礎(chǔ),年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在當(dāng)年平時(shí)考核獲得“好”等次較多,且無(wú)“一般”、“差”等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。
(三)對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為“一般”、“差”等次的公務(wù)員,及時(shí)提醒,提出整改要求,限期改正。
八、相關(guān)事宜。
(一)新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)參加平時(shí)考核,確定等次。
(二)考核周期內(nèi)病事假超過12個(gè)工作日的,參加平時(shí)考核,不確定等次。
(三)公務(wù)員涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加平時(shí)考核,不確定等次。
(四)對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加平時(shí)考核的公務(wù)員,經(jīng)教育后仍拒絕參加的,直接確定其考核結(jié)果為“差”等次。
九、監(jiān)督檢查。
考核委員會(huì)主任、副主任隨時(shí)抽查,定期督查,確保公務(wù)員平時(shí)考核工作客觀公正、注重實(shí)績(jī)。對(duì)在考核過程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假,導(dǎo)致考核失實(shí)、失真的個(gè)人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
本方案自2020年1月10日起執(zhí)行。
平時(shí)考核工作方案篇五
為加強(qiáng)黨對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實(shí)關(guān)于干部考核要把功夫下在平時(shí)的重要要求,建立日??己?、分類考核、近距離考核的知事識(shí)人體系,激勵(lì)全局公務(wù)員新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為,促進(jìn)司法行政事業(yè)發(fā)展和公務(wù)員成長(zhǎng)進(jìn)步,縣司法局結(jié)合工作實(shí)際,開展公務(wù)員平時(shí)考核工作,特制定工作方案如下:
一、總體要求。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》《公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》等有關(guān)法律法規(guī),以及中共省委組織部關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共中央組織部》的通知、《中共省委組織部省財(cái)政廳關(guān)于認(rèn)真做好省直機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作的通知》和《中共市委組織部市財(cái)政局關(guān)于認(rèn)真做好市直機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作的通知》相關(guān)要求,認(rèn)真做好全局公務(wù)員平時(shí)考核工作。
二、考核主體、范圍和對(duì)象。
全局非縣委管理公務(wù)員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時(shí)考核,平時(shí)考核由局機(jī)關(guān)組織實(shí)施,黨組承擔(dān)考核工作主體責(zé)任。派出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抽調(diào)參加專項(xiàng)工作的公務(wù)員,其平時(shí)考核由局機(jī)關(guān)根據(jù)實(shí)際情況合理安排。公務(wù)員援派或者掛職期間,由接收單位進(jìn)行平時(shí)考核。病、事假累計(jì)時(shí)間超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的,參加考核,不確定等次。公務(wù)員中縣委管理干部的平時(shí)考核,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、考核時(shí)間和周期。
四、考核內(nèi)容、指標(biāo)和權(quán)重。
1.考核內(nèi)容。以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),及時(shí)了解公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉日常表現(xiàn),重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和視察重要講話重要指示精神,遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況,以及承擔(dān)打好打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、肺炎疫情防控、防火防汛救災(zāi)等急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)。同時(shí),還要注重考核各層級(jí)公務(wù)員落實(shí)省委、市委、縣委安排部署重點(diǎn)工作任務(wù)的實(shí)際成效,以及在助推全面建設(shè)“中國(guó)綠色有機(jī)谷·山森林食藥城”和“六個(gè)”中的工作業(yè)績(jī)。對(duì)直接面向群眾的窗口單位和服務(wù)部門的公務(wù)員,還應(yīng)當(dāng)突出考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況,注重了解為群眾辦實(shí)事解難事的實(shí)效,關(guān)注群眾獲得感滿意度。
2.考核指標(biāo)。應(yīng)結(jié)合職能職責(zé)和工作任務(wù),區(qū)分不同類別、層級(jí)和職位公務(wù)員特點(diǎn),設(shè)置考核指標(biāo)。注重制定量化指標(biāo),加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員完成工作的數(shù)量和質(zhì)量的考核??己酥笜?biāo)由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)構(gòu)成。其中,共性指標(biāo)一般包括公務(wù)員的政治素質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等;個(gè)性指標(biāo)一般包括公務(wù)員完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及工作業(yè)務(wù)和成效等。
3.指標(biāo)權(quán)重。共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)按各占50%掌握。共性指標(biāo)也可采取正面清單或負(fù)面清單形式進(jìn)行考核,要注重強(qiáng)化對(duì)公務(wù)員的政治素質(zhì)考核,及時(shí)了解公務(wù)員在重大任務(wù)、重大斗爭(zhēng)、關(guān)鍵時(shí)刻的具體表現(xiàn)、具體事例。
五、考核程序和方法。
1.制定方案。每年1月中旬前,制定縣司法局平時(shí)考核工作方案并報(bào)縣委組織部備案后實(shí)施。工作方案主要包括考核周期、內(nèi)容、指標(biāo)、方法、程序、結(jié)果使用、監(jiān)督檢查及組織領(lǐng)導(dǎo)等。
2.確定指標(biāo)。根據(jù)本年度工作目標(biāo)和公務(wù)員職位職責(zé),逐級(jí)分解本單位工作任務(wù),確定每名公務(wù)員每季度考核指標(biāo)。年度臨時(shí)增加的工作任務(wù),應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充分解到有關(guān)職能科室和公務(wù)員。其中,個(gè)性指標(biāo)的確定要結(jié)合實(shí)際因人而異,注重用數(shù)據(jù)、用實(shí)例體現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)和成效。
3.個(gè)人小結(jié)。公務(wù)員對(duì)照平時(shí)考核指標(biāo),如實(shí)對(duì)本人政治思想、工作表現(xiàn)以及遵規(guī)守紀(jì)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié),以書面形式報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。個(gè)人小結(jié)一般每季度進(jìn)行一次,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要、突出重點(diǎn),如實(shí)反映個(gè)人表現(xiàn)情況,客觀總結(jié)成績(jī),認(rèn)真查找不足,提出改進(jìn)措施。
4.全局測(cè)評(píng)。每季度根據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉表現(xiàn)和工作完成情況在全局范圍內(nèi)進(jìn)行測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)項(xiàng)目分為好、較好、一般、較差四個(gè)等次,根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果整理測(cè)評(píng)名次表,作為考核結(jié)果的依據(jù)。
5.審核評(píng)鑒。主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員的個(gè)人小結(jié)進(jìn)行審核、作出評(píng)價(jià)并提出考核結(jié)果等次建議,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)班子審定。審核評(píng)鑒每季度進(jìn)行一次,每季度末完成。年度最后一個(gè)季度的平時(shí)考核可結(jié)合年度考核一并開展。
審核評(píng)鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合日常了解、群眾評(píng)價(jià)以及服務(wù)對(duì)象意見等情況,吸收運(yùn)用績(jī)效管理等成果,根據(jù)需要聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見,注重看公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,綜合分析研判,實(shí)事求是、客觀公正確定考核結(jié)果,防止簡(jiǎn)單依據(jù)個(gè)人小結(jié)對(duì)公務(wù)員作出評(píng)價(jià)。
對(duì)直接面向群眾的窗口單位和服務(wù)部門的公務(wù)員,可以在一定范圍內(nèi),采取發(fā)放調(diào)查問卷、測(cè)評(píng)表等形式開展服務(wù)對(duì)象評(píng)議。
6.確定等次。公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個(gè)等次。好等次公務(wù)員人數(shù)原則上掌握在本機(jī)關(guān)參加平時(shí)考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi),評(píng)為好等次人數(shù)出現(xiàn)小數(shù)時(shí)舍位不進(jìn)位,參加平時(shí)考核總?cè)藬?shù)以本周期結(jié)束時(shí)本單位在編在崗非縣委管理公務(wù)員人數(shù)為準(zhǔn)。評(píng)定為好等次的公務(wù)員,應(yīng)征求同級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見,并在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公開。好等次名額應(yīng)當(dāng)向基層一線和艱苦崗位公務(wù)員傾斜。
公務(wù)員在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)時(shí),表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的,當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可以直接確定為好等次,并及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。公務(wù)員在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻不服從組織安排,或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的,當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可以直接確定為較差等次。
7.審核備案。每個(gè)季度結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi),將該季度平時(shí)考核備案名冊(cè)、平時(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)備案名冊(cè)報(bào)縣委組織部審核備案。審核備案后,由綜合科參照年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放模式,及時(shí)兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì),局綜合科要做好獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)記錄。
8.結(jié)果反饋。主管領(lǐng)導(dǎo)采取會(huì)議點(diǎn)評(píng)、談話或書面等形式,及時(shí)向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果,肯定成績(jī)、指出不足,提出改進(jìn)意見。
每年1月中旬前,我局將上一年度平時(shí)考核工作總結(jié)報(bào)告報(bào)縣委組織部。總結(jié)報(bào)告包括基本情況、主要做法、存在問題和下步工作打算。
六、考核結(jié)果運(yùn)用。
1.兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)非縣委管理公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果為好等次的,當(dāng)次獎(jiǎng)勵(lì)1000元。參照非縣委管理公務(wù)員平時(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)平均標(biāo)準(zhǔn),縣委管理公務(wù)員年度考核為稱職以上等次的,可一次性獎(jiǎng)勵(lì)1500元。從202-年開始,平時(shí)考核所需資金列入年度部門預(yù)算安排。對(duì)平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員,結(jié)合年度考核結(jié)果,在選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。
2.幫助整改提高。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為一般等次的公務(wù)員,及時(shí)談話提醒。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為較差等次的公務(wù)員,及時(shí)批評(píng)教育,必要時(shí)進(jìn)行誡勉。發(fā)現(xiàn)存在違紀(jì)違法問題的,按照有關(guān)紀(jì)律和法律法規(guī)處理。根據(jù)具體情形,幫助引導(dǎo)公務(wù)員查找分析原因,制定整改措施,激發(fā)自我完善的內(nèi)生動(dòng)力,為其改進(jìn)提高創(chuàng)造條件。
3.與年度考核掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無(wú)一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過一半的,年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。平時(shí)考核結(jié)果記入公務(wù)員年度考核登記表。對(duì)年度考核為優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行公示時(shí),應(yīng)當(dāng)公示其當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果等次。
七、有關(guān)工作要求。
1.提高政治站位。堅(jiān)決扛起政治責(zé)任和主體責(zé)任,把公務(wù)員平時(shí)考核作為加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要抓手,提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化統(tǒng)籌安排、壓緊壓實(shí)責(zé)任,發(fā)揮好平時(shí)考核“指揮棒”作用,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),營(yíng)造見賢思齊、比學(xué)趕超的良好氛圍。
2.精心組織實(shí)施。局政治處要承擔(dān)具體工作責(zé)任,科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容、指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化方式方法,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,并建立平時(shí)考核檔案,局黨組定期進(jìn)行督促檢查、及時(shí)掌握情況。要把考核發(fā)現(xiàn)的問題作為優(yōu)化內(nèi)部職能和人員配置的重要參考,完善工作機(jī)制,提高工作效能。同時(shí),不得擅自擴(kuò)大好等次人員比例和提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
3.嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員平時(shí)考核有關(guān)規(guī)定,對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加考核,或者有弄虛作假等行為的,視情況給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的,當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。
4.力戒形式主義。要減輕公務(wù)員負(fù)擔(dān),不得簡(jiǎn)單將有沒有臺(tái)賬記錄、工作筆記等作為工作是否落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn),不得簡(jiǎn)單以留痕多少評(píng)判工作好壞,防止過度留痕,防止搞形式、走過場(chǎng)。同時(shí),不得自行設(shè)置以全體公務(wù)員為對(duì)象的經(jīng)常性考核項(xiàng)目,防止多頭考核、重復(fù)考核。
平時(shí)考核工作方案篇六
共性指標(biāo)是指政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、社會(huì)誠(chéng)信、學(xué)習(xí)情況和工作紀(jì)律等方面;下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年局機(jī)關(guān)公務(wù)員考核工作實(shí)施方案范文,希望大家喜歡。
為加強(qiáng)公務(wù)員(含參照公務(wù)員法管理人員,下同)的日常管理和監(jiān)督,推進(jìn)公務(wù)員考核工作經(jīng)常化、制度化、全覆蓋,全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍,根據(jù)省委組織部《關(guān)于印發(fā)〈xx省公務(wù)員錄用實(shí)施辦法〉等x個(gè)文件的通知》文件,結(jié)合我局實(shí)際,制定本考核方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立市xx局公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書記柳懷任組長(zhǎng),局長(zhǎng)張世愚任副組長(zhǎng),黨組成員、副局長(zhǎng)李勝軍、徐煥斌、胡曉華為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)機(jī)關(guān)黨委(人事科),負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)考核工作的具體組織和實(shí)施。
二、考核對(duì)象。
根據(jù)干部管理權(quán)限,考核對(duì)象為由本單位管理的科級(jí)及以下職務(wù)、職級(jí)公務(wù)員,以及由科級(jí)職務(wù)晉升為四級(jí)調(diào)研員以上職級(jí)的公務(wù)員(不含市委管理的職級(jí)公務(wù)員)。
三、考核內(nèi)容和指標(biāo)。
(一)考核內(nèi)容。以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),及時(shí)了解公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉等方面日常表現(xiàn)(附件x),重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況,以及承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)等情況。
(二)考核指標(biāo)。平時(shí)考核指標(biāo)由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)構(gòu)成。共性指標(biāo)是指政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、社會(huì)誠(chéng)信、學(xué)習(xí)情況和工作紀(jì)律等方面;個(gè)性指標(biāo)是指完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、成效和業(yè)務(wù)能力等方面。
共性指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
出勤、參會(huì)情況(xx分)。
xx-x分:規(guī)矩意識(shí)強(qiáng),模范遵守考勤制度,自覺按時(shí)參加各項(xiàng)集中學(xué)習(xí)和集體活動(dòng),出全勤。
x-x分:能夠遵守考勤制度,按照要求參加各項(xiàng)集中學(xué)習(xí)和集體活動(dòng),按規(guī)定履行請(qǐng)銷假手續(xù)。
x分以下:不能嚴(yán)格遵守考勤制度,不參加集中學(xué)習(xí)和集體活動(dòng),存在無(wú)故曠工、遲到早退等現(xiàn)象。
廉潔自律情況(xx分)。
xx-xx分:紀(jì)律意識(shí)和廉潔意識(shí)強(qiáng),模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)定。
xx-xx分:能夠較好遵守紀(jì)律和規(guī)定。
xx分以下:有違反紀(jì)律現(xiàn)象受到告誡約談或通報(bào)批評(píng),受到黨紀(jì)政紀(jì)處分記x分。
個(gè)性指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
目標(biāo)任務(wù)完成情況(xx分)。
xx-xx分:充分履行職位職責(zé),能夠獨(dú)當(dāng)一面,執(zhí)行能力強(qiáng),高質(zhì)量完成承擔(dān)的任務(wù),成效非常明顯。
xx-xx分:較好地履行職位職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé),按照要求開展工作,正常完成承擔(dān)的任務(wù)。
xx-xx分:基本能夠履行職位職責(zé),執(zhí)行能力不夠強(qiáng),工作成效一般。
xx分以下:未能切實(shí)履行職位職責(zé),沒有完成工作任務(wù)。
工作效率情況(xx分)。
xx-xx分:責(zé)任心強(qiáng),積極主動(dòng),善于想辦法克服困難,不拖不等,完成工作任務(wù)及時(shí)。
xx-xx分:工作比較認(rèn)真,有一定的責(zé)任心,方法適當(dāng),按時(shí)限和要求完成工作任務(wù)。
xx-xx分:工作不夠積極主動(dòng),存在畏難情緒,但能夠基本完成工作任務(wù)。
xx分以下:責(zé)任心不強(qiáng),作風(fēng)拖沓,完成工作任務(wù)明顯滯后。
工作質(zhì)量情況(xx分)。
xx-xx分:勤于學(xué)習(xí)政策理論,業(yè)務(wù)精通,有創(chuàng)新意識(shí),工作質(zhì)量高,受到上級(jí)認(rèn)可。
xx-xx分:按照要求參加政策理論學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)熟悉,工作質(zhì)量達(dá)到要求,沒有出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤。
xx-xx分:政策理論學(xué)習(xí)不夠深入,業(yè)務(wù)不夠熟練,工作存在疏漏,質(zhì)量基本符合要求。
xx分以下:政策理論學(xué)習(xí)不主動(dòng),業(yè)務(wù)不熟練,工作質(zhì)量差,工作有嚴(yán)重失誤,造成重大損失或者惡劣影響。
五項(xiàng)考核評(píng)分共計(jì)xxx分。
(三)加分扣分值標(biāo)準(zhǔn)。
加分值標(biāo)準(zhǔn)(上限xx分)。
根據(jù)考核對(duì)象獲得榮譽(yù)的檔次、貢獻(xiàn)的大小、績(jī)效高低、工作難易程度、工作創(chuàng)新效果,經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核,確定不同檔次給予不同的分值,實(shí)行一事一加分,同項(xiàng)工作在不同檔次中表彰獎(jiǎng)勵(lì)的可以累計(jì)加分,多位人員參與項(xiàng)目(或科室、直屬單位獲得的榮譽(yù))共享同等分值。具體加分標(biāo)準(zhǔn)如下:
獲得國(guó)家級(jí)部門表彰的每次加x分。
獲得省委、省政府或省級(jí)部門表彰的每次加x分。
獲得市委、市政府或市級(jí)部門表彰的加x分。
獲得本單位內(nèi)部通報(bào)表彰的每次加x分。
個(gè)人在平時(shí)季度考核超額完成任務(wù)、工作有創(chuàng)新或取得顯著成績(jī)的,經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議,適當(dāng)給予加分。
扣分值標(biāo)準(zhǔn)(上限xx分)。
受到省級(jí)以上通報(bào)批評(píng)的每次扣x分;受到市級(jí)通報(bào)批評(píng)的每次扣x分;受到本單位內(nèi)部通報(bào)批評(píng)的每次扣x分。
執(zhí)行上級(jí)組織決定不力,給全局利益造成損害的;遇事推諉扯皮,在服務(wù)承諾期內(nèi)不能及時(shí)辦結(jié)的;在對(duì)外服務(wù)中,不履行首問責(zé)任,造成工作失誤,群眾有意見的;發(fā)生各類突發(fā)性重大事件不及時(shí)上報(bào)、造成不良影響的;弄虛作假,虛報(bào)成績(jī),造成不良影響,經(jīng)查實(shí)的每項(xiàng)扣x分。
因工作責(zé)任心不強(qiáng),不完成上級(jí)任務(wù)的;因疏于管理,在單位或工作范圍內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故,造成一定損失的;因政策宣傳不到位,造成工作失誤或產(chǎn)生不良影響的,每項(xiàng)扣x分。
工作態(tài)度惡劣,基層或群眾意見較大的;在國(guó)家或群眾利益受到損害時(shí),畏縮不前的;玩忽職守,給國(guó)家或集體造成損失,經(jīng)查實(shí)的每項(xiàng)扣x分。
組織觀念淡薄,無(wú)故不參加政治學(xué)習(xí)或集體活動(dòng),違反單位規(guī)章制度,經(jīng)查實(shí)每項(xiàng)扣x分;紀(jì)律松懈,上班遲到或早退的每次扣x分;有其他過失行為,經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論應(yīng)該扣分的,可酌情扣分。
考核結(jié)果根據(jù)各項(xiàng)內(nèi)容總評(píng)分分為好、較好、一般、較差四個(gè)等次?!昂谩睘閤x分以上(含xx分);“較好”為xx-xx分(含xx分);“一般”為xx-xx分(含xx分);“較差”為xx分及以下。
公務(wù)員在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí),表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的,當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可直接確定為好等次,并及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。公務(wù)員在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻不服從組織安排,不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的,當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可直接確定為較差等次。
四、考核周期、程序和方法。
公務(wù)員平時(shí)考核每季度為一個(gè)考核周期,全年共進(jìn)行四次平時(shí)考核,第四季度考核與年度考核同步進(jìn)行。每季度考核“好”等次人數(shù)比例原則上掌握在本機(jī)關(guān)參加平時(shí)考核總?cè)藬?shù)的xx%以內(nèi)。評(píng)定為好等次的公務(wù)員,應(yīng)當(dāng)在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公開。
(一)個(gè)人小結(jié)。每季度最后三個(gè)工作日,公務(wù)員對(duì)照平時(shí)考核指標(biāo),如實(shí)對(duì)本人當(dāng)期政治思想、工作表現(xiàn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及遵規(guī)守紀(jì)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié),填寫《公務(wù)員平時(shí)考核登記表》(附件x),以書面形式報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)。
(二)審核評(píng)鑒。每季度結(jié)束后十個(gè)工作日內(nèi),局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員的個(gè)人小結(jié)進(jìn)行審核,根據(jù)階段性目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)完成情況,進(jìn)行賦分和提出考核等次建議(科長(zhǎng)由局分管領(lǐng)導(dǎo)“提出考核結(jié)果等次建議”,其他人員可由局分管領(lǐng)導(dǎo)委托科長(zhǎng)“提出考核結(jié)果等次建議”),由機(jī)關(guān)黨委(人事科)提請(qǐng)局黨組會(huì)議研究審定。
(三)結(jié)果反饋。由局分管領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)黨委(人事科)向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果,肯定成績(jī)、指出不足,提出改進(jìn)要求,聽取本人意見。
(四)存檔備案。機(jī)關(guān)黨委(人事科)負(fù)責(zé)匯總平時(shí)考核結(jié)果并存檔(附件x),平時(shí)考核結(jié)果記入《公務(wù)員年度考核登記表》,作為公務(wù)員年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。
五、考核結(jié)果運(yùn)用。
(一)對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為好等次的公務(wù)員,以適當(dāng)方式及時(shí)予以表?yè)P(yáng),可以按照有關(guān)規(guī)定給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員,在選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮。
(二)對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為一般等次的公務(wù)員,由其分管領(lǐng)導(dǎo)或科室負(fù)責(zé)人及時(shí)談話提醒。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為較差等次的公務(wù)員,及時(shí)批評(píng)教育,必要時(shí)進(jìn)行誡勉。發(fā)現(xiàn)存在違紀(jì)違法問題的,按照有關(guān)紀(jì)律和法律法規(guī)處理。
(三)平時(shí)考核結(jié)果與年度考核結(jié)果掛鉤,平時(shí)考核是年度考核的基礎(chǔ)。年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無(wú)一般、較差等次公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過一半的,年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。
六、其他說明。
(一)公務(wù)員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時(shí)考核。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加的,或在考核過程中有弄虛作假等行為的,視情況給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的,當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。
(二)參加援派或者掛職的公務(wù)員,在援派或者掛職期間由接收單位進(jìn)行平時(shí)考核,考核結(jié)果反饋局黨組。派出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抽調(diào)參加專項(xiàng)工作的公務(wù)員,其平時(shí)考核由局黨組根據(jù)實(shí)際情況合理安排。調(diào)任、轉(zhuǎn)任在本單位的公務(wù)員由本單位進(jìn)行平時(shí)考核。
(三)公務(wù)員有下列情形的,參加平時(shí)考核,不確定等次:
新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的;。
病、事假累計(jì)時(shí)間超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的;。
涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的;。
法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(四)因工傷、產(chǎn)假超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的公務(wù)員,參加平時(shí)考核,一般可確定為較好等次。受處分或者組織處理、誡勉的公務(wù)員平時(shí)考核,參照年度考核的有關(guān)規(guī)定處理。
公務(wù)員對(duì)本人考核結(jié)果有異議的,可以在得知考核結(jié)果x個(gè)工作日內(nèi)書面向機(jī)關(guān)黨委(人事科)反映。
平時(shí)考核工作方案篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為加強(qiáng)公務(wù)員(含參照公務(wù)員法管理人員,下同)的日常管理和監(jiān)督,推進(jìn)公務(wù)員考核工作經(jīng)?;⒅贫然?、全覆蓋,全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍,根據(jù)《xx》文件規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,制定本考核方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)構(gòu)設(shè)置。
(二)局成立平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組成員組成,考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由黨組書記、局長(zhǎng)擔(dān)任,成員由其他黨組成員擔(dān)任??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由分管人事工作的副局長(zhǎng)擔(dān)任,辦公室工作人員由人秘股負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人事工作的同志擔(dān)任。
1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)審議平時(shí)考核工作實(shí)施方案,審核考核對(duì)象個(gè)人總結(jié),組織、指導(dǎo)、監(jiān)督平時(shí)考核工作,受理考核結(jié)果復(fù)核申請(qǐng),確定考核等次結(jié)果。
二、考核對(duì)象。
本單位管理權(quán)限內(nèi)的公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員。
三、考核內(nèi)容。
平時(shí)考核以公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員的職位職責(zé)、黨組布置的工作任務(wù)等為依據(jù),以考核對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉日常表現(xiàn)基礎(chǔ),重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況,以及承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)等。
德,是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。
能,是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
勤,是指現(xiàn)出勤情況、工作責(zé)任心、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
績(jī),是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。
廉,是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
四、考核程序。
(一)考核管理。
公務(wù)員平時(shí)考核一般每季度開展一次,年度最后一個(gè)周期的平時(shí)考核可以結(jié)合年度考核一并開展。平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組于每年的4月、7月、10月底前完成上一季度的公務(wù)員平時(shí)考核工作,并將《公務(wù)員平時(shí)考核情況表》和情況報(bào)告報(bào)區(qū)委組織部。
(二)個(gè)人工作小結(jié)。
考核對(duì)象對(duì)照平時(shí)工作進(jìn)展情況,對(duì)周期內(nèi)本人思想政治、工作表現(xiàn)及遵規(guī)守紀(jì)等情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié),填寫《公務(wù)員平時(shí)考核工作記實(shí)表》。
(三)等次審核評(píng)鑒。
審核評(píng)鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合工作任務(wù)督辦和日常了解等情況,注重公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,結(jié)合個(gè)人工作小結(jié)及工作表現(xiàn),綜合研判,保證實(shí)事求是和客觀公正。考核對(duì)象提交《公務(wù)員平時(shí)考核工作記實(shí)表》后,由分管領(lǐng)導(dǎo)在“審核意見”一欄中提出考核結(jié)果等次建議,提交平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審定。
五、考核結(jié)果運(yùn)用。
根據(jù)《廣東省公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》條款,平時(shí)考核等次分為好、較好、一般、較差四個(gè)等次,好的等次占參加平時(shí)考核人數(shù)的40%內(nèi)。
年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無(wú)一般、較差等次中產(chǎn)生。
當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。
當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)兩次以上,年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。
當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。
六、其他說明。
(一)公務(wù)員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時(shí)考核。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加的,或在考核過程中有弄虛作假等行為的,視情況給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的,當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。
(二)公務(wù)員有下列情形的,參加平時(shí)考核,不確定等次:
1.新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的;。
2.病、事假累計(jì)時(shí)間超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的;。
3.涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的;。
4.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(三)因工傷、產(chǎn)假超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的公務(wù)員,參加平時(shí)考核,一般可確定為較好等次。公務(wù)員涉嫌違紀(jì)違法被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的,參加平時(shí)考核,不確定等次。結(jié)案后,不給予處分或者給予警告處分的,可以補(bǔ)定等次;其中,給予警告處分的,不得補(bǔ)定為好等次。公務(wù)員受警告處分的當(dāng)年(不含受處分之前和解除處分后,下同),參加平時(shí)考核,不得確定為好等次;受記過、記大過、降級(jí)、撤職處分的當(dāng)年及第二年,參加平時(shí)考核,不確定等次。公務(wù)員受黨紀(jì)處分的,平時(shí)考核結(jié)果參照年度考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
公務(wù)員對(duì)本人考核結(jié)果有異議的,可以在得知考核結(jié)果5個(gè)工作日內(nèi)書面向局平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映。
平時(shí)考核工作方案篇八
年度考核總的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,按年度考核文件規(guī)定的方法、程序、內(nèi)容和要求,對(duì)干部的“德、能、勤、績(jī)、廉”實(shí)行公開民主測(cè)評(píng),嚴(yán)格掌握優(yōu)秀等次的分配比例,不搞組織平衡照顧,切實(shí)把考核工作落到實(shí)處。
為保證年度考核工作順利進(jìn)行,特成立××鎮(zhèn)公務(wù)員考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由×××同志擔(dān)任組長(zhǎng),×××同志為副組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。
公務(wù)員考核工作是貫徹實(shí)施公務(wù)員法的具體體現(xiàn),是正確評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)的重要手段,通過考核工作的激勵(lì)作用激發(fā)公務(wù)員在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、科學(xué)發(fā)展工作中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。我鎮(zhèn)在考核工作中,以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面,重點(diǎn)考核公務(wù)員在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)“試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)、加快推進(jìn)災(zāi)后重建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中的工作實(shí)績(jī)。
年度考核工作堅(jiān)持客觀公正、民主公開、實(shí)事求是的考核工作原則。考核方式上采取個(gè)人總結(jié)、群眾評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行。考核過程中注重實(shí)績(jī),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,個(gè)人考核與單位工作目標(biāo)考核相結(jié)合。
等次的劃分嚴(yán)格按照市人事局文件的規(guī)定執(zhí)行??己说却未_定后,將及時(shí)向被考核人告知考核結(jié)果。對(duì)于確定為優(yōu)秀等次的人員,將在民主生活會(huì)上通報(bào)情況,本單位優(yōu)秀等次名額按組織、人事部門核定的指標(biāo)為準(zhǔn)。
在年度考核工作中,嚴(yán)禁弄虛作假。要本著從工作出發(fā),對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是的評(píng)定等次,不得借公務(wù)員考評(píng)之機(jī)打擊報(bào)復(fù)。整個(gè)考評(píng)工作遵循公開、公平、公正的原則,不搞暗箱操作。
平時(shí)考核工作方案篇九
公務(wù)員考核制度是國(guó)家公務(wù)員制度的重要組成部分,是公務(wù)員管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。下面是有20xx公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案,歡迎參閱。
為進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),提高機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》以及山東省委組織部、山東省人力資源和社會(huì)保障廳、山東省公務(wù)員局《關(guān)于開展公務(wù)員平時(shí)考核試點(diǎn)工作的通知》(魯人社字[20xx]292號(hào))要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)就我局公務(wù)員平時(shí)考核工作提出如下具體實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和原則。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀,堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、客觀公正、分級(jí)分類、簡(jiǎn)便易行的原則,建立健全公務(wù)員平時(shí)考核制度,充分發(fā)揮平時(shí)考核在公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用。
二、考核內(nèi)容。
平時(shí)考核要緊緊圍繞全局中心工作,以公務(wù)員。
崗位職責(zé)。
和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),按照德、能、勤、績(jī)、廉的要求,以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),著重考核公務(wù)員履行職責(zé)、完成日常任務(wù)、出勤及在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的德才表現(xiàn)等情況。
(一)工作效能情況。l、是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作積極主動(dòng),超前考慮,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每?項(xiàng)工作。2、是否熟悉本職業(yè)務(wù),準(zhǔn)確理解和把握相關(guān)政策,積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)分管的業(yè)務(wù)能獨(dú)擋一面,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)好與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系;遇到復(fù)雜問題不拖、不等,主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極協(xié)調(diào)解決,?時(shí)難以解決的,及時(shí)向有關(guān)方面做出解釋。3、是否做到工作效率高、服務(wù)質(zhì)量好,把為基層服務(wù)工作落到實(shí)處。服務(wù)態(tài)度好、質(zhì)量高,基層單位無(wú)投訴。4、是否具有改革創(chuàng)新精神。破除因循守舊思想和畏難發(fā)愁情緒,能夠全面、辯證地認(rèn)識(shí)問題,用創(chuàng)新和改革的理念指導(dǎo)工作實(shí)踐。
(二)依法行政情況。l、是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)方針政策,按要求參加有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到學(xué)法、懂法、遵紀(jì)守法。2、按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限、工作程序和規(guī)范要求進(jìn)行行政執(zhí)法、辦理行政審批事項(xiàng)和履行其它公務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行首接責(zé)任制、ab角制。
(三)服務(wù)質(zhì)量情況。是否具有熱情的服務(wù)態(tài)度,按照規(guī)定的辦事程序、時(shí)限和規(guī)范的服務(wù)用語(yǔ)、禮儀接辦本職業(yè)務(wù)、接聽咨詢電話,接待群眾來訪,主動(dòng)為基層、為群眾提供及時(shí)、便捷、高效的公共服務(wù)。
(四)工作作風(fēng)情況。1、是否按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,加強(qiáng)自身的社會(huì)公德和職業(yè)道德修養(yǎng),積極參與機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、勤政。2、是否做到經(jīng)常深入基層,積極為群眾辦實(shí)事、辦好事,處理問題、執(zhí)行公務(wù)做到從實(shí)際出發(fā),力戒官僚主義、形式主義。
(五)廉潔守紀(jì)情況。是否廉潔從政,執(zhí)政為民,自覺用廉政規(guī)定和黨紀(jì)、政紀(jì)約束自己,嚴(yán)格自律,不以職、以權(quán)謀私,在執(zhí)行公務(wù)中自覺抵制各種不正之風(fēng)。
三、平時(shí)考核辦法和程序。
平時(shí)考核主要采取被考核公務(wù)員填寫個(gè)人工作記實(shí)、主管領(lǐng)導(dǎo)綜合審核評(píng)鑒、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審定等方式進(jìn)行??己酥芷跒橐粋€(gè)季度。每次考核在每個(gè)考核周期末進(jìn)行。
(一)個(gè)人記實(shí)。被考核人每個(gè)季度末將本季度工作情況記于《公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)表》。
(二)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。對(duì)個(gè)人平時(shí)考核記實(shí),實(shí)行分級(jí)審核。本科室人員由科室主要負(fù)責(zé)人每季度審核一次,科室主要負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)每季度審核?次,寫出。
評(píng)語(yǔ)。
提出意見做出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的評(píng)價(jià)。優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的基本標(biāo)準(zhǔn)是:
優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,模范遵守各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
熟悉業(yè)務(wù)工作勤奮、有改革創(chuàng)新精神成績(jī)突出。
稱職:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能夠完成工作任務(wù)。
基本稱職:能基本完成本職工作,但思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不能完全適應(yīng)職位要求,工作作風(fēng)方面存在明顯不足,自律意識(shí)差。完成工作的質(zhì)量和效率不高,或因主觀原因在工作中發(fā)生明顯失誤。
不稱職:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求,或工作責(zé)任心不強(qiáng),不能完成工作任務(wù),或在工作中造成嚴(yán)重失誤。
(三)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審定。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人總體表現(xiàn)及主管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià),每季度進(jìn)行總體平衡,按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次,確定本季度考核結(jié)果,并向被考核人反饋。
局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的平時(shí)考核,由市委干部管理部門按照有關(guān)規(guī)定辦理。工勤人員的平時(shí)考核,參照公務(wù)員平時(shí)考核辦法執(zhí)行。
四、考核結(jié)果使用。
平時(shí)考核與年度考核相掛鉤,確定年度考核等次時(shí),平時(shí)考核結(jié)果占有較大的權(quán)重。平時(shí)考核結(jié)果將作為公務(wù)員崗位交流、選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。平時(shí)考核與公務(wù)員日常管理相結(jié)合。主管領(lǐng)導(dǎo)將針對(duì)被考核公務(wù)員存在的問題,及時(shí)予以溝通,指導(dǎo)和督促其彌補(bǔ)不足,改進(jìn)工作。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核,激勵(lì)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè),事關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)和城市管理發(fā)展大局。局機(jī)關(guān)工作人員要高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面了解和掌握考核內(nèi)容及重點(diǎn)。各科室要協(xié)調(diào)?致,密切配合,采取有力措施,并切實(shí)抓好落實(shí)。局黨工委將把加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作列入重要議事日程,建立健全平時(shí)考核組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立市城市管理局公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨工委書記、局長(zhǎng)田煒同志任組長(zhǎng),工委副書記、副局長(zhǎng)曹成浩同志任副組長(zhǎng),成員由其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人組成,具體負(fù)責(zé)平時(shí)考核方案的制定、平時(shí)考核工作的組織與監(jiān)督、工作人員季度考核結(jié)果確定。另外,具體的督查落實(shí)工作由局政工科負(fù)責(zé)做好,各科室在下個(gè)季度的3個(gè)工作日內(nèi),將《公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)表》收齊后交政工科。政工科認(rèn)真做好考核記實(shí)的審核、歸類、存檔工作,確??己斯ぷ髟鷮?shí)有效的開展。
為健全完善公務(wù)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制,客觀準(zhǔn)確地考察記載公務(wù)員平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),為年度考核提供依據(jù),提高我區(qū)公務(wù)員考核工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平,按照《房山區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法》(房組通〔20xx〕17號(hào))通知要求,現(xiàn)結(jié)合我單位工作實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案,自20xx年7月1日起執(zhí)行。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),建立健全平時(shí)考核制度,強(qiáng)化平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用,切實(shí)發(fā)揮平時(shí)考核在公務(wù)員考核工作中的基礎(chǔ)作用,提高年度考核結(jié)果的準(zhǔn)確性,激勵(lì)廣大公務(wù)員發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神,真抓實(shí)干、奮發(fā)有為,為建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍提供有力支撐。
二、基本原則。
堅(jiān)持分類考核、量化評(píng)價(jià),注重實(shí)績(jī)、綜合評(píng)定,依法實(shí)施、簡(jiǎn)便易行的原則。實(shí)行自記自評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。
三、平時(shí)考核的范圍。
公務(wù)員平時(shí)考核是指對(duì)區(qū)編辦非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的考核,包括科級(jí)及以下公務(wù)員。工勤人員的平時(shí)考核,參照本辦法執(zhí)行。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的考核,由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
對(duì)公務(wù)員的平時(shí)考核,區(qū)編辦依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的要求,突出考核工作實(shí)績(jī),結(jié)合績(jī)效管理和年度重點(diǎn)工作任務(wù)要求,將工作任務(wù)層層分解,明確考核對(duì)象主辦責(zé)任、協(xié)辦責(zé)任,及在工作中發(fā)揮作用情況,以公務(wù)員履行職位職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、工作質(zhì)量和出勤等四個(gè)方面情況作為重點(diǎn)內(nèi)容,體現(xiàn)考核對(duì)象完成工作任務(wù)的難易程度、重要程度以及數(shù)量質(zhì)量、效率效果。
平時(shí)考核按照崗位分類進(jìn)行。根據(jù)我辦實(shí)際,各一般分為兩類:各科室正職、科室非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員。各崗位基礎(chǔ)性考核指標(biāo)及量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參照《房山區(qū)編辦公務(wù)員年度考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(附件2)。
區(qū)編辦各科室正職由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核,各科室非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員由所在科室正職負(fù)責(zé)考核。
公務(wù)員平時(shí)考核以季度為周期,按照每季度考核一次,第四季度結(jié)合年度考核進(jìn)行。按照每月工作記實(shí),每季度工作小結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒的方式進(jìn)行。
(二)平時(shí)考核的程序。
平時(shí)考核一般按照下列程序進(jìn)行:
1、填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員月工作記實(shí)表》。
“公務(wù)員月工作記實(shí)”是對(duì)公務(wù)員每月分解完成全年工作任務(wù)情況的記載,是平時(shí)考核的基礎(chǔ)性材料。每月最后一個(gè)工作日,辦內(nèi)公務(wù)員都要對(duì)照本月。
工作計(jì)劃。
將完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員月工作記實(shí)表》(附件3)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核保存。
2、主管領(lǐng)導(dǎo)季度考核。
(1)公務(wù)員每季度最后一個(gè)工作日,都要對(duì)本季度工作情況進(jìn)行小結(jié),并填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表》(附件4),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署評(píng)鑒意見。
(2)領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒。由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公務(wù)員月工作記實(shí)、季度工作小結(jié)及出勤等情況,在一定范圍內(nèi)聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,客觀公正地在《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表》上簽署考核評(píng)鑒意見,并依據(jù)我辦制定的“平時(shí)考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)編辦工作性津貼管理方案中管理辦法”進(jìn)行量化評(píng)價(jià)打分。考核評(píng)鑒及評(píng)分結(jié)果由考核的主管領(lǐng)導(dǎo)反饋給公務(wù)員本人。
3、考核結(jié)果備案。
區(qū)編辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)平時(shí)考核結(jié)果進(jìn)行匯總備案,并填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果備案表》(附件5,于下一個(gè)季度5日前上報(bào)區(qū)公務(wù)員主管部門備案,作為年度考核和發(fā)放工作性津貼的重要依據(jù)。
六、平時(shí)考核結(jié)果的運(yùn)用。
(一)平時(shí)考核結(jié)果是評(píng)定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒結(jié)果,按百分制折合成“平時(shí)考核得分”,原則上要占“年度考核總分”的50%。
(二)通過平時(shí)考核及時(shí)改進(jìn)工作。每季度平時(shí)考核結(jié)束后,主管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合平時(shí)考核情況,加強(qiáng)與考核對(duì)象的溝通,肯定成績(jī),指出不足,提出改進(jìn)工作的意見。
(三)平時(shí)考核結(jié)果與公務(wù)員工資福利待遇掛鉤。平時(shí)考核結(jié)果是發(fā)放工作性津貼的重要依據(jù),對(duì)于平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果低于60分的公務(wù)員,減發(fā)下一季度工作性津貼的30%。整個(gè)考核季度均未按規(guī)定出勤履行工作職責(zé)的公務(wù)員,不參加當(dāng)季度平時(shí)考核。
(四)對(duì)于涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的公務(wù)員,參加平時(shí)考核,暫不定評(píng)鑒結(jié)果;結(jié)案后,不給予處分或者給予警告處分的,補(bǔ)定平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果,工作性津貼按照有關(guān)規(guī)定辦理;結(jié)案后,給予記過、記大過、降級(jí)、撤職處分或觸犯刑律的,立案期間的平時(shí)考核,不補(bǔ)定平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果,工作性津貼按照有關(guān)規(guī)定辦理。
七、工作要求。
(一)健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織本單位每季度及全年考核工作的組織實(shí)施工作。
(二)提高認(rèn)識(shí),確保穩(wěn)定。組織單位全體公務(wù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《房山區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法》(房組通〔20xx〕17號(hào)),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確保公務(wù)員思想穩(wěn)定,確保公務(wù)員隊(duì)伍健康發(fā)展。
(三)要加強(qiáng)教育,嚴(yán)肅紀(jì)律。以《北京市公務(wù)員年度考核基本稱職、不稱職等次標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(附件6)和《房山區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法》出臺(tái)為契機(jī),加強(qiáng)宣傳教育,促進(jìn)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),提高規(guī)范化管理水平。嚴(yán)肅考核紀(jì)律,嚴(yán)格考核程序,加強(qiáng)考核工作的監(jiān)督檢查,切實(shí)保證考核工作公平公正,確??己斯ぷ黜樌_展。
為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)國(guó)家公務(wù)員的管理,提高行政效能,科學(xué)地評(píng)價(jià)其工作過程,為年度考核奠定基礎(chǔ),根據(jù)《市委組織部、市人社局關(guān)于印發(fā)定西市公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)的通知》,結(jié)合市體育局實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。
一、考核原則。
平時(shí)考核以公務(wù)員的平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,定性考核和定量考核相結(jié)合,貫徹客觀公正、民主公開和注重實(shí)績(jī)的原則。
二、考核內(nèi)容。
主要包括“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面,具體是:1、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,執(zhí)行上級(jí)的指示和命令,遵紀(jì)守法,奉守社會(huì)公德和職業(yè)道德方面情況;2、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,在履行公務(wù)中堅(jiān)持原則、秉公辦事、為政清廉等方面的情況;3、工作中表現(xiàn)出來的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)技術(shù)和組織管理能力;4、工作責(zé)任感和事業(yè)心,以及盡職盡責(zé)、和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;5、勤奮程度及出勤情況;6、所承擔(dān)工作任務(wù)的難易程度;7、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率;8、工作中的創(chuàng)新意識(shí)及情況。以上內(nèi)容根據(jù)單位特點(diǎn)和公務(wù)員崗位職責(zé)不同,對(duì)考核內(nèi)容可進(jìn)一步細(xì)化,并有所側(cè)重。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)。
考核標(biāo)準(zhǔn)按考核的具體內(nèi)容確定,在四個(gè)檔次之間打分,分別是:
1、“好”為90—100分。模范遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,全面正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策,廉潔自律,積極參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),工作方法得當(dāng),成效顯著,具有開拓創(chuàng)新意識(shí),工作責(zé)任心強(qiáng),超額完成工作任務(wù),工作質(zhì)量好、效率高、貢獻(xiàn)大,沒有出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤,忠于職守,出全勤。
2、“較好”為75—89分。遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策,廉潔自律,注重政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),工作方法得當(dāng),有一定成效,具有開拓創(chuàng)新意識(shí),工作責(zé)任心強(qiáng),全面完成工作任務(wù),工作的質(zhì)量較好、效率較高,沒有明顯地差錯(cuò)和失誤,忠于職守,病假、事假每月不超過三天。
3、“一般”為60—74分。遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策,廉潔自律,能夠參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),注重工作方法,有一定成效,工作責(zé)任心較強(qiáng),能夠完成工作任務(wù),工作質(zhì)量較好,沒有出現(xiàn)大的差錯(cuò)和失誤。
4、“較差”為59分以下。政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不按時(shí)參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),工作責(zé)任心差,不服從調(diào)配,沒有按時(shí)完成工作任務(wù),工作質(zhì)量較差,出現(xiàn)明顯差錯(cuò)或失誤,不按時(shí)上下班,有曠工現(xiàn)象。
四、考核方法。
實(shí)行個(gè)人記實(shí)、分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人定期評(píng)鑒的方法。首先,公務(wù)員每天要如實(shí)填寫本人《平時(shí)考核手冊(cè)》,并每月進(jìn)行思想、工作小結(jié);其次,由分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室主管科長(zhǎng)負(fù)責(zé),以完成各項(xiàng)工作的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限等情況為依據(jù),對(duì)《平時(shí)考核手冊(cè)》的填寫情況,依照《平時(shí)考核綜每月合打分細(xì)則表》每月進(jìn)行一次檢查和審核,并在《平時(shí)考核手冊(cè)》上綜合打分、寫出評(píng)語(yǔ),作為平時(shí)考核結(jié)果,為年度考核提供重要依據(jù)。
五、考核工作的管理。
平時(shí)考核在市人社局綜合管理下,日常管理工作由局辦公室負(fù)責(zé),每月對(duì)各科室的平時(shí)考核工作督促檢查,并建立信息反饋制度,對(duì)考核結(jié)果及時(shí)審核備案,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正。
各科室主持工作的正、副科長(zhǎng)既是被考核對(duì)象,又是本科室公務(wù)員平時(shí)考核的直接責(zé)任人,在接受分管領(lǐng)導(dǎo)考核的同時(shí),對(duì)本科室公務(wù)員《平時(shí)考核手冊(cè)》的填寫情況進(jìn)行督促檢查,做出客觀、公正地評(píng)價(jià)打分。
六、考核結(jié)果的使用。
平時(shí)考核作為年度考核的重要依據(jù),分值占年度考核分值的70%。無(wú)故不參加平時(shí)考核的公務(wù)員,當(dāng)年不得參加年度考核;不按時(shí)或不按規(guī)定填寫《平時(shí)考核手冊(cè)》的公務(wù)員,其主管領(lǐng)導(dǎo)可以直接確定其該考核期為“較差”檔次;凡“較差”檔次考核期占半年或半年以上者,當(dāng)年年度考核應(yīng)直接確定為“不稱職”。
七、幾點(diǎn)說明和要求。
1、縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核按《定西市委管理的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作辦法》執(zhí)行。
2、主管領(lǐng)導(dǎo)是指工作人員的上一級(jí)行政首長(zhǎng)。具體講,副科長(zhǎng)、正、副主任科員及科辦員的主管領(lǐng)導(dǎo)是主持工作的正、副科長(zhǎng);主持工作的科室負(fù)責(zé)人的主管領(lǐng)導(dǎo)是單位分管領(lǐng)導(dǎo);正、副處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的主管領(lǐng)導(dǎo)為單位正職領(lǐng)導(dǎo)。
3、單位縣處級(jí)以下公務(wù)員,局機(jī)關(guān)要進(jìn)一步明確各自崗位職責(zé),責(zé)任到人,按要求每天認(rèn)真、規(guī)范、準(zhǔn)確地填寫本人《平時(shí)考核手冊(cè)》,每月最后一周周五下午由主管領(lǐng)導(dǎo)做出評(píng)價(jià)打分。打分結(jié)果由辦公室審核登記備案。
4、單位公務(wù)員的出勤情況,由辦公室負(fù)責(zé)登記,原則上請(qǐng)假要有假條,并有領(lǐng)導(dǎo)同意簽字。
5、平時(shí)考核年分值為每月考核評(píng)分的平均分。
6、未盡事宜,另行通知,本實(shí)施細(xì)則由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
平時(shí)考核工作方案篇十
教師工作是繁忙的,瑣碎的,必須是更細(xì)致、而又深入的。在20xx學(xué)年度,我承擔(dān)初高中生物實(shí)驗(yàn)教學(xué)和七年級(jí)生物、勞技學(xué)科的教學(xué)工作,還擔(dān)任研究性學(xué)習(xí)學(xué)科的研究工作。針對(duì)七年級(jí)的教學(xué)特點(diǎn)我認(rèn)真對(duì)待,在此過程中,在七年級(jí)全體教師的幫助協(xié)作下,我從適應(yīng)繁忙、跟上工作節(jié)奏、乃至學(xué)習(xí)從繁忙瑣碎的泥潭中跳出來反思、審視自己的工作,勿庸置疑是汗水與淚水換來的?;仡^看自己緩慢成長(zhǎng)的經(jīng)歷,心中百般滋味;而每當(dāng)看到年輕教師和學(xué)生們的點(diǎn)滴進(jìn)步又覺得無(wú)限安慰、感動(dòng),而且更感任重。以下是本人對(duì)工作的總結(jié):
一、教師專業(yè)化思想方面。
政治思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,遵紀(jì)守法。職業(yè)道德方面,熱愛教育事業(yè),對(duì)學(xué)生的愛勝過一切。服從并做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,工作積極主動(dòng)。“以身作則,為人師表”,我作為從事義務(wù)教育多年的老教師,根據(jù)新課程理念確定義務(wù)教育發(fā)展方向,不斷學(xué)習(xí),不人云亦云,尋方向,找出路,也不斷提醒、鞭策著自己,不管付出辛苦,都不能使義務(wù)教育教學(xué)工作誤入歧途。
二、專業(yè)化水平能力方面:
人的行為很大程度上受制于自己的思想觀念。我在這一年的教學(xué)工作中,對(duì)于自己的思想覺悟、理論水平和教學(xué)實(shí)踐、實(shí)驗(yàn)技能仍處于不斷的摸索中。為了全面透徹的理解課程標(biāo)準(zhǔn),面對(duì)的確是活生生的學(xué)生與活生生的教材,改變理論與實(shí)踐脫離的的現(xiàn)狀,我感覺如盲人在摸索,摸到什么就是什么。后來從校本理論學(xué)習(xí)、和一些教育著作、教育教學(xué)雜志上,獲得了比從前翻閱書籍時(shí)更深刻的理解與體會(huì)、找到了支持與鼓勵(lì)。教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。教育是愛心事業(yè),為培養(yǎng)高素質(zhì)的下一代。
今年本人,承擔(dān)初高中生物實(shí)驗(yàn)教學(xué)和七年級(jí)生物、勞動(dòng)技術(shù)學(xué)科的教學(xué)工作,組織科技活動(dòng)小組的教學(xué)活動(dòng),還擔(dān)任研究性學(xué)習(xí)學(xué)科的研究工作。工作量大。備課量大,任務(wù)繁重,年近半百的我每周還有3個(gè)晚自習(xí),其中的勞累自不必多言。準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)消耗腦力和體力,實(shí)驗(yàn)課上和科技活動(dòng)實(shí)踐指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能是勞累和辛苦,每天要轉(zhuǎn)換角色,轉(zhuǎn)換思路,每天上不同的課,做不同的工作,接觸不同的人,鍛煉了我心里的調(diào)試能力,而且使自己更快的再次熟悉教材,知識(shí)量也飛速增加,并融會(huì)貫通。這對(duì)提高教學(xué)能力有很大的幫助!這種跨頭的獨(dú)特經(jīng)歷的感受是:痛并收獲著,累并快樂著!這一學(xué)期,我們除了圓滿完成教學(xué)工作,還完成了初中和高中的生物實(shí)驗(yàn)考試任務(wù)。記得今年6月,初中實(shí)驗(yàn)考查,為了取得鮮活材料,避免陽(yáng)光暴曬,影響實(shí)驗(yàn)效果,我起早貪黑去尋找,愛人曾經(jīng)抱怨我說:哪有人像你這樣的,干別人看不到的活,純屬傻瓜!7月驕陽(yáng)似火,我不顧酷暑,不顧風(fēng)雨,并且設(shè)法準(zhǔn)備取得實(shí)驗(yàn)材料。路邊的雨水曾沖刷過我的汗水。
在教學(xué)中,本人采用研究性學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方式,以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力為主,提高學(xué)生的素質(zhì)為目標(biāo)。通過教育,讓學(xué)生深切的感受到擁有科學(xué)知識(shí)和科學(xué)技能能夠提高生活和工作的質(zhì)量,使自己成為一個(gè)睿智和有財(cái)富的人!本人深切的明白,教育不是灌輸,而是點(diǎn)燃火焰!本人一直把教學(xué)看得很重,如何備好課、上好課一直是心里的重頭戲,一堂課上下來,感覺好的話,整整一天,都會(huì)歡欣鼓舞。我們的七年級(jí)科技活動(dòng)利用每周三的7、8節(jié)組織學(xué)生完成了燕山中學(xué)校園內(nèi)植被、北外環(huán)西段、西外環(huán)北段人工植被的調(diào)查,完成霧靈山西南面人工資被和天然植被的考察,初步進(jìn)行霧靈山山前南側(cè)沖擊平原植被種類的調(diào)查,認(rèn)識(shí)了菌類植物,采集了小葉紅波的果實(shí),學(xué)會(huì)了探究學(xué)習(xí)。本人在完成教學(xué)工作的同時(shí),堅(jiān)持聽課,注意學(xué)習(xí)組里老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),努力探索適合自己的教學(xué)模式。同徐成林、李國(guó)棟結(jié)為“師徒對(duì)子”互相聽課,促進(jìn)兩位年輕教師的迅速成長(zhǎng)。為了配合領(lǐng)導(dǎo)和老師的工作,遇到同事有事,生病等事情,我都會(huì)主動(dòng)的迎接領(lǐng)導(dǎo)派來的新的教學(xué)任務(wù)。
今年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們初中推廣以小組團(tuán)隊(duì)協(xié)作學(xué)習(xí)為主的課堂教學(xué)模式,本人欣喜地加入到改革的行列中,把課堂還給了學(xué)生,自己只做導(dǎo)演。因?yàn)檎n堂改革,組織科技活動(dòng)課,從科技活動(dòng)內(nèi)容,,從修改到上課,細(xì)節(jié)的處理,時(shí)間的安排,我都會(huì)和七年級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、教師,活動(dòng)小組的學(xué)生商量,讓我感覺不是我一人在開課,體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。我在此感謝每一位給我無(wú)私幫助的人!
三、遵守紀(jì)律、考勤方面。
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、在業(yè)務(wù)進(jìn)修和工作成績(jī)方面。
隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人在教學(xué)之余,我積極參加校本培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、值日、升旗禮,做到五必到。不放過任何一次學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì),不落下每天的本職工作。在工作中,尊領(lǐng)敬導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,對(duì)人真誠(chéng),從不鬧無(wú)原則的糾紛,盡量以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行。由于大家的幫助和自己的努力工作。本人20xx年7月生物雙優(yōu)課評(píng)選獲得縣級(jí)三等獎(jiǎng),做好了初中科技教學(xué)工作,初高中生物實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,初高中生物考查考試工作,還做好了上級(jí)文明學(xué)生大檢查,實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)設(shè)備大檢查,督導(dǎo)評(píng)估大檢查,學(xué)校辦學(xué)水平大檢查的各項(xiàng)工作,為我校爭(zhēng)了光,10年11月受到校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),10年12月接受上級(jí)的指示,犧牲個(gè)人的休息時(shí)間做好了初中義務(wù)教育生物原有教學(xué)設(shè)備和緊缺設(shè)備的增補(bǔ)預(yù)算。
10年3月輔導(dǎo)的科技大賽有一名同學(xué)獲得市級(jí)一等獎(jiǎng),撰寫的論文《科學(xué)素養(yǎng)在生物學(xué)科課堂教學(xué)中的體現(xiàn)與滲透》10年3月獲得市級(jí)三等獎(jiǎng),10年4月獲得全國(guó)一等獎(jiǎng),7月又被xx市教育學(xué)會(huì)認(rèn)定為市級(jí)教育教學(xué)科研成果。10年撰寫的論文《在生物研究性學(xué)習(xí)中有效地培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力》獲得縣級(jí)一等獎(jiǎng),論文《初中研究性學(xué)習(xí)的回顧和展望》獲得縣級(jí)三等獎(jiǎng),10年6月至今承擔(dān)了骨干教師課題《中學(xué)研究性學(xué)習(xí)與中學(xué)課堂教學(xué)改革研究》,xx年—承擔(dān)著《個(gè)性、特長(zhǎng)生的培養(yǎng)與提高學(xué)生整體素質(zhì)》課題的研究與結(jié)題工作。10年4月接受縣教研室的指示,做好了七年級(jí)課堂練習(xí)的編寫工作,并成為編委,以后又接受教研室的指示,出了初中生物學(xué)業(yè)檢查試題。在博客上發(fā)表了教育教學(xué)心得體會(huì)等文章70多篇,拓展了燕山中學(xué)的知名度。今后本人要努力研究。多方學(xué)習(xí),摸索出適合自己的高效課堂教學(xué)模式。
一,規(guī)范辦學(xué)行為,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2,嚴(yán)格執(zhí)行城區(qū)“一費(fèi)制”全免的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持陽(yáng)光收費(fèi)開學(xué)初召開行政會(huì),班主任會(huì),教師會(huì),明白卡由家長(zhǎng)親自填寫,與收費(fèi)名單一一對(duì)應(yīng),并在各班進(jìn)行了公示。規(guī)范了收費(fèi)行為,并將亂收費(fèi)行為納入學(xué)校目標(biāo)管理。全期學(xué)校無(wú)一例亂收費(fèi)行為。
二,抓好安全工作,創(chuàng)建安全校園。
1,制訂了安全用電制度,每班安排用電節(jié)能員一名,每位班主任簽了安全用電責(zé)任書,并定期不定時(shí)的到各班進(jìn)行用電檢查。
2,由于朝陽(yáng)的拆遷改建工程,學(xué)校多處墻面出現(xiàn)裂縫,做到每天一次檢查,每周一次記載。每發(fā)現(xiàn)一處就及時(shí)維修一處或上報(bào)有關(guān)部門,保證了學(xué)校的教育教學(xué)正常進(jìn)行,校園平平安安。
三,加強(qiáng)門衛(wèi),食堂管理,確保師生安全。
1,認(rèn)真抓好安全教育工作,把安全教育放在一切工作前位,班主任把好學(xué)生請(qǐng)假關(guān),門衛(wèi)把好出入關(guān),憑班主任老師條方可出校門。責(zé)任到位,落實(shí)到人,并簽好安全責(zé)任書。保證了學(xué)校和師生的安全。
2,抓好食堂食品質(zhì)量關(guān),制定食堂工作人員職責(zé),簽訂責(zé)任書,并對(duì)食堂工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每天的食品都是當(dāng)天進(jìn)當(dāng)天用完,不留到第二天再食用。每天所進(jìn)食品都在指定地點(diǎn)購(gòu)買,專人進(jìn)行驗(yàn)收,并索取有效證件,確證食品進(jìn)貨關(guān),每餐食品做到燒熟,煮透,衛(wèi)生安全。每天熟食都進(jìn)行了留樣。無(wú)食品中毒事故發(fā)生。為確保中午學(xué)生安全,學(xué)校制定中午值班人員職責(zé),輪流值日,責(zé)任到人。
四,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校環(huán)境,改善教師辦公條件。
1,調(diào)整辦公室,在三,四年級(jí)辦公室內(nèi)安裝了一臺(tái)大3p的空調(diào),為教師創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。
2,把去年學(xué)生計(jì)算機(jī)室被盜配置全部配好使學(xué)校網(wǎng)絡(luò)暢通無(wú)阻,保證了學(xué)校的教學(xué),教研正常進(jìn)行。
五,認(rèn)真抓好第三產(chǎn)業(yè)工作,辦好教職工食堂。
本期為學(xué)校老師提供早餐,使教師全身心的投入到教育教學(xué)中。及時(shí)做好了牛奶的征訂工作,完成了50%以上的班級(jí)有:一甲,一乙,二甲,二乙,三甲,四乙,六甲,六乙,六丙。及時(shí)做好了學(xué)校門面的水電費(fèi)的收取工作。
六,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。
1,本學(xué)期為了進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,提高教學(xué)儀器設(shè)備的使用率,總務(wù)部門在財(cái)產(chǎn)清理的基礎(chǔ)上對(duì)各部門財(cái)產(chǎn)情況進(jìn)行摸底。加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備保管工作的力度。對(duì)貴重物品,攝像機(jī),數(shù)碼照相機(jī),dvd,指定專人負(fù)責(zé)保管,不能誰(shuí)便亂放,入柜落鎖,做好防盜措施,以免造成不必要的損失,確保教學(xué)的需要。
2,認(rèn)真做好國(guó)有資產(chǎn)清查工作,進(jìn)一步抓好財(cái)產(chǎn)管理,做到及時(shí)帳務(wù)登記,責(zé)任到人,定期檢查,自然損壞及時(shí)報(bào)損,人為損壞和遺失照價(jià)賠償。學(xué)校財(cái)產(chǎn)的維修盡可能自己維修,做到能節(jié)約就節(jié)約,全期共計(jì)維修日光燈20盞,電風(fēng)扇五臺(tái),水籠頭5個(gè),換電源插座1個(gè)。
七,進(jìn)一步完善衛(wèi)生管理制度,爭(zhēng)創(chuàng)綠色校園。
1,劃分衛(wèi)生區(qū)域,責(zé)任到人到班。定期檢查評(píng)分,做到校園整潔,干凈,衛(wèi)生。
2,衛(wèi)生肖紅兵老師抓好衛(wèi)生的常規(guī)管理,做到每天一檢查,每周一評(píng)比,每月一公示。教室衛(wèi)生好的班級(jí):一甲,一乙,二甲,三甲,三乙,四乙,五乙,六甲,六乙,六丙,公共區(qū)衛(wèi)生特別好的班級(jí):四甲,五甲,六乙。
3,衛(wèi)生室建立了傳染病通報(bào)的制度,每月進(jìn)行2次衛(wèi)生講座,還進(jìn)行了衛(wèi)生健康教育小報(bào)的評(píng)比,獲得市三等獎(jiǎng)。計(jì)生工作獲得街道先進(jìn)集體。
本人于xx年年10月加入公司,至今年年底已有一年多的時(shí)間?;仡?0xx年工作,我總結(jié)如下幾點(diǎn)所做的工作內(nèi)容:1、淘寶店鋪的銷售包括:下單、售后以及財(cái)務(wù)核對(duì);2、處理網(wǎng)上客戶訂單和網(wǎng)上確認(rèn)訂單發(fā)貨;3、網(wǎng)上付款包括:支付寶、網(wǎng)銀、財(cái)付通以及銀生的入帳和對(duì)財(cái),同時(shí)處理網(wǎng)上留言;4、維系網(wǎng)上代購(gòu),包括代購(gòu)咨詢、下單、售后以及每個(gè)月代購(gòu)的對(duì)帳返利問題處理;5、客戶電話咨詢、投訴、客戶退貨的統(tǒng)講和查詢,特殊訂單的處理。
經(jīng)過20xx年這一年,見證了悠品的成長(zhǎng),自已也在這一年多的工作過程中,鍛煉出了極強(qiáng)的配合、協(xié)調(diào)力和組織能力,當(dāng)然過去成為歷史,希望在新的一年里挑戰(zhàn)新的工作新的任務(wù)。
平時(shí)考核工作方案篇十一
為加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量,深化新課程改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,健全和規(guī)范我校的市、區(qū)級(jí)骨干教師選拔、培養(yǎng)、管理和考核機(jī)制,充分發(fā)揮骨干教師在教書育人、教育科研、指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師等方面的示范、引領(lǐng)與輻射作用,特制定本方案。
在職、在崗的市級(jí)“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”,經(jīng)區(qū)教委重新考核審定的區(qū)級(jí)“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”以及區(qū)級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選。
1、區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師由區(qū)教委、進(jìn)修校等教育行政主管部門進(jìn)行考核。
2、區(qū)級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選考核評(píng)價(jià)由區(qū)人力社保局進(jìn)行考核。
3、市級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師參照區(qū)級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選的考核標(biāo)準(zhǔn),原則上市級(jí)學(xué)科帶頭人考核標(biāo)準(zhǔn)與區(qū)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人相當(dāng),市級(jí)骨干教師考核標(biāo)準(zhǔn)與區(qū)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選相當(dāng),由學(xué)校進(jìn)行考核。
4、學(xué)??己说娜藛T,其考核工作由校長(zhǎng)室統(tǒng)領(lǐng),分管教學(xué)的副校長(zhǎng)主抓,教科室負(fù)責(zé)材料核實(shí)并作出初評(píng),將考核結(jié)果報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)審定。
5、考核時(shí)間為每學(xué)年一次,由上級(jí)主管部門考核的各類人員的考核結(jié)果,學(xué)校得到正式通知后予以公布,由學(xué)??己说娜藛T其考核結(jié)果在每一年的12月份公布。
6、經(jīng)過考核,等次被確定為“優(yōu)”的,學(xué)校按相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì):
(1)市、區(qū)級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選:人民幣500、300元;(另政府每月應(yīng)有津貼)。
(2)市級(jí)“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”:人民幣500、300元;(若政府每月有津貼則對(duì)優(yōu)秀等級(jí)獲得者的獎(jiǎng)勵(lì)與學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選同,無(wú)津貼則建議適當(dāng)提高其標(biāo)準(zhǔn))。
(3)區(qū)級(jí)“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”:人民幣600、500元。(政府每月無(wú)津貼)。
以三年為一個(gè)周期,在周期內(nèi)考核等次均在“合格”以上的人員,在年度考核、職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)方面予以優(yōu)先資格。
7、經(jīng)過考核,等次被確定為“不合格”的,相關(guān)主管部門將作出取消資格的處理,有政府補(bǔ)貼的將終止發(fā)放,不再享受相應(yīng)榮譽(yù)的一切待遇。此外,學(xué)校還將取消其三年之內(nèi)的年度考核優(yōu)秀、職級(jí)晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)的申報(bào)資格。
1、遵紀(jì)守法,模范遵守《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》和學(xué)校規(guī)章制度。分值5分。
2、認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī),優(yōu)化學(xué)科教學(xué)工作流程。分值5分。
3、服從學(xué)校工作安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成教育教學(xué)目標(biāo)任務(wù),所教班級(jí)的成績(jī)位于同年級(jí)同學(xué)科前列。分值10分。
4、堅(jiān)持教育教學(xué)創(chuàng)新,每學(xué)年在學(xué)?;騾^(qū)內(nèi)上2節(jié)以上的研究課、示范課或觀摩課。分值10分。
5、積極參加學(xué)校教研活動(dòng),每學(xué)年在學(xué)校教研活動(dòng)中作2次以上的書面專題發(fā)言,引領(lǐng)其他教師進(jìn)行教育教學(xué)交流和探討。分值10分。
6、積極參加校本培訓(xùn),每學(xué)年在校本培訓(xùn)中至少承擔(dān)1次以上學(xué)術(shù)講座或?qū)W術(shù)報(bào)告。分值10分。
7、開展教育教學(xué)研究,每學(xué)年主研或參與一個(gè)教育教學(xué)課題研究。分值10分。
8、撰寫教育教學(xué)論文,每學(xué)年至少有1篇以上教育教學(xué)論文在區(qū)級(jí)以上的教育刊物上發(fā)表或在區(qū)以上教研會(huì)上交流發(fā)言或區(qū)級(jí)以上教育教學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)1次以上。分值10分。分值10分。
9、每學(xué)年至少幫帶指導(dǎo)一名同校同學(xué)科的教師,并能使所幫帶指導(dǎo)的教師的教育教學(xué)水平有所提高。分值10分。
10、根據(jù)自己課堂教學(xué)實(shí)踐,每學(xué)年寫出5個(gè)教育教學(xué)案例分析。分值20分。
區(qū)級(jí)骨干教師(學(xué)科帶頭人)考核方式為教師述職自評(píng)、教研組測(cè)評(píng)、查看相關(guān)資料和學(xué)??己嗽u(píng)價(jià)等。考核得分在90分以上的為優(yōu)秀,70—89分的為合格,60—69分的為基本合格,60分以下的為不合格。每學(xué)年7月,區(qū)教委將對(duì)學(xué)??己私Y(jié)果進(jìn)行復(fù)查年審。復(fù)查結(jié)果作為年審的依據(jù)。復(fù)查優(yōu)秀的年審為優(yōu)秀;復(fù)查合格的年審為合格;復(fù)查得分為60—69分的人員,區(qū)教委當(dāng)年不予以年審,待下一學(xué)年其考核得分在70分以上時(shí),一并復(fù)查年審;復(fù)查得分為60分以下的教師,年審為不合格。當(dāng)年年審不合格的或三年都不予以年審的教師,將取消其區(qū)級(jí)骨干教師或?qū)W科帶頭人的資格。在五年一屆的任期中,復(fù)查年審三年為優(yōu)秀的或五年復(fù)查年審得分均在80分以上的骨干教師,將免試優(yōu)先評(píng)審為下一屆骨干教師。
(一)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容。
1、思想品德。
主要由所在單位根據(jù)個(gè)人總結(jié),結(jié)合平時(shí)表現(xiàn),從堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、熱愛祖國(guó)、獻(xiàn)身科學(xué)的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、治學(xué)作風(fēng)、遵紀(jì)守法等方面對(duì)區(qū)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選進(jìn)行全面客觀評(píng)價(jià)。
良好的思想品德是學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選必備的思想行為品德,對(duì)其評(píng)價(jià)實(shí)行思想品德一票否決制。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(1)業(yè)務(wù)水平主要考察其基礎(chǔ)理論知識(shí)、創(chuàng)新能力、科研設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)能力等,重點(diǎn)考察創(chuàng)新能力和解決實(shí)際問題的能力。
(2)學(xué)術(shù)(技術(shù))能力主要考察其學(xué)科方向與技術(shù)領(lǐng)域建設(shè)、科技隊(duì)伍建設(shè)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力等,重點(diǎn)考察學(xué)科方向與技術(shù)領(lǐng)域建設(shè)以及科技隊(duì)伍建設(shè)。
3、學(xué)術(shù)技術(shù)業(yè)績(jī)。
主要對(duì)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選所獲得的科技成果、專利,所發(fā)表的論文、論著及其被采用情況,所主持或參加的全國(guó)性、國(guó)際性學(xué)術(shù)會(huì)議情況,所承擔(dān)的項(xiàng)目(課題),所進(jìn)行的科技成果轉(zhuǎn)化取得的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和人才培養(yǎng)情況等方面所取得的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(二)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)量化。
對(duì)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選的考核評(píng)價(jià)得分實(shí)行基本分加量化得分的方法進(jìn)行計(jì)算。
1、每名考核評(píng)價(jià)對(duì)象基本分為0—30分,主要反映考核評(píng)價(jià)對(duì)象的思想品德、職業(yè)道德和行為操守,凡經(jīng)查實(shí)有違法違紀(jì)、違背職業(yè)道德行為的,該項(xiàng)得分為零分,且本年度的考核評(píng)價(jià)等次定為“不合格”。
2、量化得分按下列項(xiàng)目計(jì)算:
(1)發(fā)表、交流本專業(yè)論文,國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、區(qū)級(jí)第一作者每篇分別為30分、20分、10分,不是第一作者相應(yīng)減5分。
(2)獲得國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、區(qū)級(jí)科技成果獎(jiǎng),國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、區(qū)級(jí)第一主研每項(xiàng)分別為60分、40分、20分,不是第一主研的相應(yīng)減10分。
(3)獲得發(fā)明專利、外觀設(shè)計(jì)、實(shí)用新型專利授權(quán),發(fā)明專利、外觀設(shè)計(jì)、實(shí)用新型專利第一主研每項(xiàng)分別為40分、30分、20分,不是第一主研的相應(yīng)減10分。
(4)獲得新藥、農(nóng)作物新品種、工業(yè)新產(chǎn)品、軟件產(chǎn)品認(rèn)定、軟件版權(quán)登記等,每項(xiàng)30分。
(5)提出新的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)或解決重大技術(shù)關(guān)鍵,提出新的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)記15~40分,解決重大技術(shù)關(guān)鍵記20~50分。本項(xiàng)得分需要經(jīng)過市級(jí)以上高層次專家或經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門確認(rèn),并提供相關(guān)證明。
(6)撰寫、參寫并公開出版具有統(tǒng)一書號(hào)的學(xué)術(shù)專著或全國(guó)統(tǒng)編教材和主編、參編或翻譯著作,以第一作者撰寫的具有統(tǒng)一書號(hào)公開出版的學(xué)術(shù)專著或全國(guó)統(tǒng)編教材,每萬(wàn)字10分,超過5萬(wàn)字均記60分;與他人合著的公開出版的學(xué)術(shù)專著或全國(guó)統(tǒng)編教材,個(gè)人撰寫的部份每萬(wàn)字6分,超過5萬(wàn)字均記30分;主編或翻譯著作每部30分,副主編著作每部20分。
(7)特邀到國(guó)內(nèi)外大專院校、科研院所或各級(jí)黨政群團(tuán)部門、鎮(zhèn)街等講學(xué),每次記5—20分,提供邀請(qǐng)報(bào)告才能記分。
(8)申請(qǐng)到經(jīng)政府或政府有關(guān)部門認(rèn)定的國(guó)家、市、區(qū)重大科研項(xiàng)目、重大工程項(xiàng)目,國(guó)家、市、區(qū)每項(xiàng)分別為30分、20分、10分。
(9)獲得國(guó)外基金會(huì)和國(guó)際、國(guó)內(nèi)有關(guān)組織資助金額人民幣5萬(wàn)元以上記40分,1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下記30分,5000元以上記10分。
(10)所領(lǐng)導(dǎo)或培養(yǎng)的研究技術(shù)隊(duì)伍的數(shù)量有明顯增長(zhǎng)或質(zhì)量有明顯提高的記5—15分。
(11)被選拔為國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的中青年科學(xué)、技術(shù)、管理專家或國(guó)家“百千萬(wàn)人才工程”一、二層次人選記60分,享受國(guó)家政府特殊津貼人員或國(guó)家“百千萬(wàn)人才工程”三層次人選記50分,入選重慶市“322”人才工程一、二、三層次分別記40分、30分和20分,重慶市杰出專業(yè)技術(shù)人才和重慶市突出貢獻(xiàn)中青年專家記40分、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才記30分。
(12)獲得國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、區(qū)級(jí)各種榮譽(yù)稱號(hào)分別記35分、25分、15分。
(13)學(xué)校教師從事教學(xué)工作和培養(yǎng)學(xué)生獲獎(jiǎng),及獲獎(jiǎng)層次、次數(shù)、等次等記10—30分。
上述各項(xiàng)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容均須在考核評(píng)價(jià)的當(dāng)年取得(以證書頒發(fā)日期或有關(guān)證明、報(bào)告載明的日期、期間為依據(jù)),被考核評(píng)價(jià)人應(yīng)在《考核評(píng)價(jià)表》中對(duì)自評(píng)分作詳細(xì)說明并提供相應(yīng)的證明材料。考核評(píng)價(jià)等次一般按以下辦法確定:59分以下為“不合格”,60—70分為“合格”,70—90分為“良”,90分以上為“優(yōu)”。
平時(shí)考核工作方案篇十二
20xx年,董事會(huì)、院委會(huì)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)“1446”工作思路和工作任務(wù),搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),凝心聚力,改革創(chuàng)新,即將圓滿完成20xx年度各項(xiàng)計(jì)劃工作任務(wù)。為切實(shí)做好20xx年度年終考核工作,全面總結(jié)評(píng)價(jià)各處(科)室、系(部)以及全體教職工本年度的工作情況,特制定《20xx年度年終考核實(shí)施方案》。具體內(nèi)容如下:
通過對(duì)各處(科)室、系(部)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行檢測(cè)與評(píng)價(jià),對(duì)全體教職工思想政治、師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)能力和履行崗位職責(zé)等情況進(jìn)行全面考核,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體教職工愛崗敬業(yè)、自覺奉獻(xiàn)的積極性和主動(dòng)性,不斷提高教職工政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和履行崗位職責(zé)的能力,促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化部門職能,推動(dòng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)院成立20xx年度年終考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組 長(zhǎng):王 劍(院 長(zhǎng))
副組長(zhǎng):王福有(副院長(zhǎng))
許文吉(院長(zhǎng)助理、辦公室主任、人事處處長(zhǎng))
李忠江(院長(zhǎng)助理)
成 員:侯寶生(教務(wù)處副處長(zhǎng))
李智乾(團(tuán)委書記、學(xué)生處副處長(zhǎng))
張福香(招生辦公室主任)
王海霞(就業(yè)指導(dǎo)中心主任)
董星春(總務(wù)處處長(zhǎng))
唐惠梅(財(cái)務(wù)處處長(zhǎng))
薛 玉(就業(yè)指導(dǎo)中心副主任)
考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在人事處,許文吉兼任辦公室主任。
本年度年終考核工作堅(jiān)持“客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)”的原則。
(一)處(科)室、系(部)考核。
1.考核范圍:
(3)行政科室:工學(xué)處、學(xué)生資助管理辦公室、學(xué)生管理科
2.考核程序:
本年度的處(科)室、系(部)考核按以下程序進(jìn)行:
(1)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織行政處(科)室、教學(xué)系(部)分別召開“20xx年度工作總結(jié)評(píng)議會(huì)”,由各處(科)室、系(部)負(fù)責(zé)人依次做本處(科)室、系(部)《20xx年度工作總結(jié)》。
(2)每個(gè)(科)室、系(部)總結(jié)結(jié)束后,其他處(科)室、系(部)負(fù)責(zé)人根據(jù)其總結(jié)內(nèi)容,結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行公開評(píng)議。評(píng)議內(nèi)容包括:闡述本人對(duì)《工作總結(jié)》的態(tài)度(同意或不同意)、簡(jiǎn)要補(bǔ)充亮點(diǎn)、重點(diǎn)指出不足并提出意見和建議。
(3)推薦產(chǎn)生20xx年度“先進(jìn)處室”、“特殊貢獻(xiàn)處室”、“先進(jìn)系(部)”、“先進(jìn)科室”建議名單,上報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定并公示。
(4)總結(jié)評(píng)議會(huì)后,各處(科)室、系(部)將《20xx年度工作總結(jié)》上報(bào)行政辦公室存檔。
3.考核評(píng)優(yōu):評(píng)選“先進(jìn)處室”3個(gè)、“特殊貢獻(xiàn)處室”1—2個(gè),“先進(jìn)教學(xué)系(部)”2個(gè)、“先進(jìn)科室”1個(gè)。
4.評(píng)優(yōu)依據(jù):《“先進(jìn)處(科)室”評(píng)選辦法》(青黃浦字[20xx]34號(hào))、《“先進(jìn)系(部)”評(píng)選辦法》(青黃浦字[20xx]80號(hào))以及評(píng)議意見。
(二)關(guān)于中層干部的考核。
1.考核范圍:各處室正、副職主任(處長(zhǎng)、書記),各教學(xué)系(部)正、副職主任。
2.考核程序:
(1)由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織各處室、系(部)正副職分別召開“中層管理干部述職評(píng)議會(huì)”,由各處室、系(部)正副職逐一述職。個(gè)人述職時(shí)間不超過8分鐘。
(2)每位處室、系(部)正副職述職結(jié)束后,其他處室、系(部)正副職要根據(jù)其述職內(nèi)容,結(jié)合其工作實(shí)際進(jìn)行公開評(píng)議。評(píng)議內(nèi)容包括:闡述本人對(duì)其述職內(nèi)容的態(tài)度、簡(jiǎn)要補(bǔ)充亮點(diǎn)、重點(diǎn)指出不足并提出意見和建議。
(3)推薦產(chǎn)生20xx年度處室“先進(jìn)教育工作者”、“特殊貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人”和系(部)“先進(jìn)教育工作者”建議名單。
(4)述職結(jié)束后,將中層干部符合規(guī)范要求的《述職報(bào)告》報(bào)行政辦公室存檔。
(5)組織全體教職工對(duì)所有中層干部進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。
(6)匯總評(píng)議意見及測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù),上報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定處室“先進(jìn)教育工作者”、“特殊貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人”和系(部)“先進(jìn)教育工作者”名單并公示。
3.考核評(píng)優(yōu):評(píng)選處室“先進(jìn)教育工作者”3名、處室“特殊貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人”1—2名,系 (部)“先進(jìn)教育工作者”2名。
4.評(píng)優(yōu)依據(jù):《中層干部量化考核辦法》(青黃浦字[20xx]28號(hào))、測(cè)評(píng)結(jié)果以及評(píng)議意見。
(三)關(guān)于任課教師的考核。
1.考核范圍:凡20xx年9月1日以前到我院教學(xué)一線任教,并且一學(xué)期內(nèi)完成15周及以上教學(xué)工作任務(wù)的專職任課教師。
2.考核程序:教務(wù)處按照《教師工作考核與績(jī)效工資制實(shí)施方案(試行)》的具體要求,匯總?cè)握n教師本年度的考核評(píng)分。在教務(wù)處的督導(dǎo)下,按照以下程序進(jìn)行考核工作:
述職,隨后由本系(部)教師之間進(jìn)行相互評(píng)議。
(2)在認(rèn)真進(jìn)行述職、評(píng)議的基礎(chǔ)上,按照評(píng)優(yōu)名額推薦“優(yōu)秀教師”人選,經(jīng)教務(wù)處審核后,上報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。(評(píng)優(yōu)名額分配見附件2)
(3)述職結(jié)束后,將每位教師符合規(guī)范要求的《述職報(bào)告》統(tǒng)一交到教務(wù)處審核后送行政辦公室存檔。
(4)公示考核成績(jī)及“優(yōu)秀教師”名單。
3.考核評(píng)優(yōu):按照評(píng)優(yōu)名額推薦“優(yōu)秀教師”4名。
4.評(píng)優(yōu)依據(jù):《教師工作考核與績(jī)效工資制實(shí)施方案》(由教務(wù)處制定實(shí)施),以及評(píng)議意見。
(四)關(guān)于班主任的考核。
1.考核范圍:在本年度,擔(dān)任并完成一個(gè)學(xué)期(按滿15周計(jì))及以上班級(jí)管理工作的班主任。
2.考核辦法:學(xué)生處按照《班級(jí)及班主任工作量化考核實(shí)施辦法》(由學(xué)生處制定實(shí)施)的具體要求,分別匯總各班級(jí)20xx年度第一、二個(gè)學(xué)期的量化考核評(píng)分,并按照以下程序進(jìn)行考核工作:
(1)由學(xué)生處組織召開“班主任工作述職評(píng)議會(huì)議”,由班主任在職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行工作述職,并進(jìn)行相互評(píng)議。
(2)述職結(jié)束后,將各位班主任符合規(guī)范要求的《述職報(bào)告》統(tǒng)一交到學(xué)生處,學(xué)生處審核后送行政辦公室存檔。
(3)在認(rèn)真進(jìn)行述職、評(píng)議的基礎(chǔ)上,原則上分級(jí)部按照5:1的比例推薦“優(yōu)秀班主任”人選報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。
(4)公示考核成績(jī)及“優(yōu)秀班主任”名單。
資格。被評(píng)為“優(yōu)秀班主任”同時(shí)又被評(píng)為“優(yōu)秀教師”的教職工,原則上,不再占用“優(yōu)秀教師”評(píng)比名額參評(píng)“優(yōu)秀教師”,只參評(píng)“優(yōu)秀班主任”。
4.評(píng)優(yōu)依據(jù):《班級(jí)及班主任工作量化考核(暫行)實(shí)施辦法》(由學(xué)生處制定實(shí)施)以及評(píng)議意見。
(五)關(guān)于行政、后勤服務(wù)管理干部(職工)的考核。
1.考核范圍:凡20xx年9月1日以前到我院各行政處(科)室從事教學(xué)管理、行政管理、學(xué)生管理、黨團(tuán)工作,以及負(fù)責(zé)招生、就業(yè)、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)工作,并且一學(xué)期內(nèi)完成15周以上工作任務(wù)的科級(jí)及以下職級(jí)的教職工。
2.考核程序:按照《行政管理干部量化考核辦法(試行)》(青黃浦字[20xx]79號(hào))的考核內(nèi)容,由人事處組織并按照以下程序進(jìn)行考核工作:
(1)由人事處組織召開“工作述職評(píng)議會(huì)議”,由行政、后勤服務(wù)管理干部(職工)在職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行工作述職,并進(jìn)行相互評(píng)議。
(2)在認(rèn)真進(jìn)行述職、評(píng)議的基礎(chǔ)上推薦“先進(jìn)工作者”人選報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。
(3)述職結(jié)束后,將符合規(guī)范要求的《述職報(bào)告》統(tǒng)一送人事處,經(jīng)審核后報(bào)行政辦公室存檔。
(4)公示考核成績(jī)及“先進(jìn)工作者”名單。
3.考核評(píng)優(yōu):原則上按照評(píng)優(yōu)比例評(píng)選“先進(jìn)工作者”4名。
4.評(píng)優(yōu)依據(jù):《行政管理干部量化考核辦法(試行)》(青黃浦字[20xx]79號(hào))以及評(píng)議意見。
本年度年終考核成績(jī)作為教職工崗位鑒定、職務(wù)評(píng)聘、職級(jí)晉升的重要依據(jù)??己说却尾缓细竦?,依照《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定和《勞動(dòng)合同》有關(guān)約定辦理。
20xx年11月15日—11月30日。(具體時(shí)間安排另行通知)
在20xx年度年終全體教職工大會(huì)上,進(jìn)行集中通報(bào)表彰。
1.各處室、系(部)在11月25日之前完成所有考核工作,并將考核情況及考核結(jié)果上報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,逾期不報(bào)將取消評(píng)選資格。
2.一年一度的年終考核是學(xué)院規(guī)范化管理的基礎(chǔ)性工作,也是不斷促進(jìn)和提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要工作。各處(科)室、系(部)及全體教職工要高度重視,積極落實(shí),在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)做好20xx年度年終考核工作,為20xx年度學(xué)院整體工作的圓滿完成奠定最堅(jiān)實(shí)的保證。
平時(shí)考核工作方案篇十三
1、加強(qiáng)校園管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制。
2、有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,有利于調(diào)動(dòng)教職工的用心性和創(chuàng)造性,有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。
3、進(jìn)一步體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向關(guān)鍵崗位傾斜,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著傾斜。
4、本考核方案的考核結(jié)果,將作為年度《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放辦法》的配套考核方案。
1、教學(xué)常規(guī)(基本為20分)。
(1)按時(shí)參加學(xué)科組活動(dòng)。無(wú)故缺席者每次扣5分,請(qǐng)假者每次扣1分(因公、當(dāng)天病、事假除外,務(wù)必有書面請(qǐng)假條)。(由教研組長(zhǎng)考核)。
(2)教師備課筆記由教務(wù)部門組織檢查,評(píng)價(jià)結(jié)果按好、中、差三等每次分別計(jì)加2分、0分、扣2分(一學(xué)期評(píng)比一次)。
(3)作業(yè)布置、批改由業(yè)務(wù)校長(zhǎng)組織檢查,評(píng)價(jià)結(jié)果按好、中、差三等分別計(jì)加2分、0分、扣2分(每學(xué)期評(píng)比一次)。
(4)聽課節(jié)數(shù)到達(dá)規(guī)定要求,并有評(píng)課意見加2分,每少聽一節(jié)扣1分,每缺一節(jié)評(píng)課意見的扣0.5分。弄虛作假者,查實(shí)一節(jié)扣2分。
(5)未經(jīng)校園同意私自調(diào)課,每次扣2分,曠課一節(jié)每次扣5分。
(6)無(wú)故不監(jiān)考一次扣10分,監(jiān)考遲到一次扣5分,私自調(diào)監(jiān)考一次扣2分。監(jiān)考不認(rèn)真扣5分,造成不良后果者扣10分。
(7)閱卷不服從校園安排一次扣5分,無(wú)故缺席者一次扣5分,閱卷不認(rèn)真或弄虛作假造成成績(jī)不真實(shí),一次扣10分。
(8)各種成績(jī)及質(zhì)量分析不及時(shí)上交者一次扣2分。
(9)不服從校園課務(wù)安排一次扣10分,不理解校園安排的臨時(shí)性工作每次扣5分。(校長(zhǎng)室考核)。
(10)上課時(shí),坐著上課的、接聽手機(jī)的、發(fā)信息的發(fā)現(xiàn)一次扣5分,手機(jī)鈴聲響扣2分。
(11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣0.5分。無(wú)故缺席一次扣1分。
(12)未經(jīng)校長(zhǎng)室同意私自為學(xué)生訂閱資料的,職責(zé)人每次扣10分,并追究其相應(yīng)職責(zé)。(校長(zhǎng)室考核)。
以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。
2、教學(xué)工作成績(jī)及其它(基本分60分)。
(1)實(shí)開公開課和示范課超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的并及時(shí)上交教案、評(píng)課表的教師每人加2分;面向市以上上公開課的教師加4分,面向區(qū)以上開出公開課的教師加3分。學(xué)期應(yīng)開公開課或匯報(bào)課而未開的,未開課教師扣5分。(三年未達(dá)標(biāo)教師開課要求以考核要求為準(zhǔn),其他教師每學(xué)年務(wù)必在校內(nèi)上公開課一節(jié))。
(2)任教學(xué)科理論考試及格率在80%以上的,加2分;60%以下扣3分。
(3)教師任教學(xué)科參加考級(jí)考證透過率在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的加2分-5分.
(4)輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng),校級(jí)競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師加2分;區(qū)級(jí)競(jìng)賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加3、2、1分;市級(jí)競(jìng)賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加4、3、2分;省級(jí)以上競(jìng)賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加6、5、3分(超過3人獲獎(jiǎng)的,按3個(gè)最高級(jí)別累加,國(guó)家級(jí)另加)。
(5)有計(jì)劃開展興趣小組或第二課堂,并有活動(dòng)記錄、教案,輔導(dǎo)教師加3分。
(6)學(xué)生、家長(zhǎng)來電、來信、來訪意見較大,經(jīng)查實(shí)確有職責(zé)的一次扣5分。
(9)上級(jí)主管部門的調(diào)研性聽課,評(píng)為好課加2分,評(píng)為差課扣2分。
(10)校園領(lǐng)導(dǎo)巡課,發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)不認(rèn)真,課堂秩序混亂的扣5分。
(11)學(xué)生滿意率超過85%加2分,70%——84%加1分,低于60%的扣2分。
以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分扣分的得基本分。
3、出勤(基本分20分)。
(1)每遲到或早退1次扣0.5分。(校辦考核)。
(2)請(qǐng)假半天以上要填寫請(qǐng)假單,由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。一學(xué)期累計(jì)事假超過三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但務(wù)必出具醫(yī)院診斷,否則以事假考核。(校辦考核)。
(3)未經(jīng)批準(zhǔn)不參加教職工會(huì)、政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次扣1分。(校辦考核)。
(4)行政人員隨機(jī)查崗,無(wú)故不在崗一次扣3分。
(5)凡請(qǐng)婚假、產(chǎn)假應(yīng)校園工作需要提前上班的教師,每提前一天加1分。
(注:要及時(shí)辦理銷假手續(xù),以銷假時(shí)日為準(zhǔn))(校辦考核)。
(6)曠工一天扣10分。
以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。
1、教師績(jī)效考核每學(xué)期統(tǒng)計(jì)一次,每年考核計(jì)分??己朔智?0%的教師為優(yōu)秀,考核分不滿70分的教師為基本合格,其余教師為合格。
2、在《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放辦法》中,增設(shè)績(jī)效考核系數(shù),凡考核為優(yōu)秀的,增加系數(shù)0.1,考核為基本合格的,在總系數(shù)中扣去0.1系數(shù)。
平時(shí)考核工作方案篇十四
截止20xx年xx月在編人數(shù)為xx人,全額事業(yè)單位編制xx人,列入本年度考核人員范圍的為全額事業(yè)單位工作人員xx10人。
優(yōu)秀比例為15%,擬評(píng)優(yōu)秀1人。
為切實(shí)做好20xx年度考核工作,特成立考核工作組。
從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面要求對(duì)工作人員進(jìn)行考核,每個(gè)方面分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。
德,主要考核思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。
能,主要考核履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力以及接受教育培訓(xùn)的情況。
勤,主要考核工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
績(jī),主要考核完成聘用合同規(guī)定的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及取得的社會(huì)效益等,包括服務(wù)對(duì)象的滿意度。
廉,主要考核廉潔自律等方面的情況。
1、進(jìn)行個(gè)人總結(jié)、述職述廉,填寫個(gè)人年度考核登記表。
2、召開年度考核評(píng)議會(huì)議,員工述職,并進(jìn)行民主評(píng)議。
3、考核小組在民主評(píng)議的基礎(chǔ)上根據(jù)平時(shí)考核情況、工作職責(zé)履行等方面的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)議,擬定考核等次。
4、對(duì)擬定為優(yōu)秀的人員在館內(nèi)公示,公示時(shí)間為5天。
5、由考核小組確定考核等次,并將考核結(jié)果通知被考核人員,被考核人針對(duì)考核結(jié)果簽字確認(rèn)。
6、將年度考核結(jié)果報(bào)市文化廣電新聞出版局、市人力資源和社會(huì)保障局審核備案。
1、2月20前擬定工作方案,經(jīng)主管局審核后報(bào)市人社局核準(zhǔn)。
2、2月28日前工作人員完成工作總結(jié)和考核表填寫工作。
3、3月10日前,召開述職評(píng)議會(huì)。
4、3月15日前,由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被考核人寫出評(píng)語(yǔ),并由考核工作組確定考核等次,并對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示。
6、3月30日前,整理考核資料報(bào)市人社局審核備案。
1、根據(jù)個(gè)人考核情況,確定優(yōu)秀等次人員1名,予以嘉獎(jiǎng)。
2、被確定為“不合格”等次人員,適當(dāng)降低績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),下一年度不予晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
平時(shí)考核工作方案篇十五
這學(xué)期我擔(dān)任七年級(jí)1,2班的英語(yǔ)教學(xué)工作。本學(xué)期我始終堅(jiān)持“以人為本,改革創(chuàng)新,全面發(fā)展”的理念,全面貫徹英語(yǔ)教學(xué)原則,由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)頗淺。因此,我對(duì)教學(xué)工作不敢怠慢,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入研究教法,虛心向前輩學(xué)習(xí)。以下是我在本學(xué)期的教學(xué)情況。
一、擁有一顆執(zhí)著的心:
作為一名人民教師,必須帶著一顆執(zhí)著的責(zé)任心和一顆對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的愛心。我始終堅(jiān)持這種信念。這樣工作起來才有動(dòng)力。
二、擁有一個(gè)堅(jiān)韌的教學(xué)態(tài)度:
教學(xué)就是教與學(xué),兩者是相互聯(lián)系,不可分割的,有教者就必然有學(xué)者。學(xué)生是被教的主體。備課充分,能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,上課效果就好。但同時(shí)又要有駕馭課堂的能力,因?yàn)閷W(xué)生在課堂上的一舉一動(dòng)都會(huì)直接影響課堂教學(xué)。因此上課一定要設(shè)法令學(xué)生投入,不讓其分心,這就很講究方法了。上課內(nèi)容豐富,現(xiàn)實(shí)。教態(tài)自然,講課生動(dòng),難易適中照顧全部,就自然能夠吸引住學(xué)生。所以,老師每天都要有充足的精神,讓學(xué)生感受到一種自然氣氛。這樣,授課就事半功倍。
回看自己的授課,我感到有點(diǎn)愧疚,因?yàn)橛袝r(shí)我并不能很好地做到這點(diǎn)。當(dāng)學(xué)生在課堂上無(wú)心向?qū)W,違反紀(jì)律時(shí),我的情緒就受到影響,并且把這帶到教學(xué)中,讓原本正常的講課受到?jīng)_擊,發(fā)揮不到應(yīng)有的水平,以致影響教學(xué)效果。我以后必須努力克服,研究方法,采取有利方法解決當(dāng)中困難。
三、擁有一個(gè)不斷更新的理念:
在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天,新課程又一步步走進(jìn)了學(xué)校,走進(jìn)了課堂。這對(duì)我富有歷史責(zé)任感和專業(yè)追求精神的老師來說,提出了更高的自身素質(zhì)的要求。于是,我開始反思和總結(jié)本學(xué)期的教育教學(xué)工作,汲取經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,以期待在教學(xué)這方凈土中再進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng),描繪新課程絢麗多彩的“教學(xué)景觀”。
英語(yǔ)是語(yǔ)言,困此,除了課堂效果之外,還需要讓學(xué)生多讀,多講,多練。為此,在早讀時(shí),口語(yǔ)操練時(shí),我充分利用有效時(shí)間,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。課后發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)問題也及時(shí)解決,及時(shí)講清楚,讓學(xué)生即時(shí)消化。另外,對(duì)部分不自覺的同學(xué)還采取強(qiáng)硬背誦等方式,提高他們的能力。
精講多練是我采取的另一個(gè)鞏固學(xué)生所學(xué)知識(shí)的方法。在課堂上,我少講精講,讓每位同學(xué)做好筆記,掌握知識(shí)重點(diǎn)難點(diǎn),然后給予他們更多的時(shí)間練習(xí)加以鞏固,課后留有適當(dāng)不同層次的作業(yè)讓不同層次的學(xué)生去練習(xí),這樣通過精講,多練,讓學(xué)生在聽的過程中掌握知識(shí),在練的過程中鞏固知識(shí)。同時(shí),我又讓每位同學(xué)準(zhǔn)備一個(gè)錯(cuò)題本,在我每次評(píng)講習(xí)題的過程中,把他們易錯(cuò)的習(xí)題和知識(shí)點(diǎn)重點(diǎn)記在錯(cuò)題本上,以便于平時(shí)有重點(diǎn)地去記憶和理解。事實(shí)證明,這一方法切實(shí)可行,也行之有效。
四、擁有一個(gè)積極向上的動(dòng)力:
教育工作,是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),學(xué)生的特點(diǎn)和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作。當(dāng)然,取得成績(jī)的同時(shí)也出現(xiàn)了許多不足之處,為了完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命我特?cái)M出了措施如下。
改進(jìn)措施:
1.積極接受新事物————教學(xué)改革:經(jīng)驗(yàn)不足,教學(xué)技巧性不強(qiáng),難免會(huì)有學(xué)生聽不懂,多些主動(dòng)和學(xué)生進(jìn)行溝通,了解學(xué)生掌握知識(shí)的情況非常重要,這樣有利于針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,無(wú)論備課多認(rèn)真仔細(xì)也很難適應(yīng)不同班級(jí)的情況,只有溝通、了解,才能更好地解決各個(gè)班級(jí)的不同問題。另外,有些學(xué)生基礎(chǔ)較好,加強(qiáng)師生間的溝通就能更好地引導(dǎo)這些學(xué)生更好地學(xué)習(xí)。
2.嚴(yán)格要求自己:大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差,所謂“冰凍三尺,非一日之寒”。這些學(xué)生已經(jīng)形成了厭學(xué)的習(xí)慣,頂多是完成老師布置的作業(yè)就算了,有些甚至是抄襲的,對(duì)于容易掌握的內(nèi)容他們也不敢沾染,所以必須嚴(yán)格要求他們。由于學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)自覺性,所以上課時(shí)間是他們學(xué)習(xí)的主要時(shí)間,教師應(yīng)善于組織、調(diào)動(dòng)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),更充分地利用好上課時(shí)間。
3.夯實(shí)基礎(chǔ),提高能力:由于英語(yǔ)是初一學(xué)生初次接觸的一門新鮮課程,上課時(shí)多以簡(jiǎn)單的口語(yǔ)知識(shí)作為切入點(diǎn),讓學(xué)生更易接受,從熟悉的內(nèi)容轉(zhuǎn)到新內(nèi)容的學(xué)習(xí),做到過渡自然。對(duì)于學(xué)過的內(nèi)容也可能沒有完全掌握,則可以花時(shí)間較完整地復(fù)習(xí)學(xué)過內(nèi)容,然后才學(xué)習(xí)新知識(shí)。作業(yè)的布置也以基礎(chǔ)題為主。
4.運(yùn)用多種技巧教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣。對(duì)于初二的學(xué)生來說,英語(yǔ)是一門新鮮課程,大部分學(xué)生開始學(xué)習(xí)興趣都很高漲,“興趣是最好的老師”!教師應(yīng)利用學(xué)生熱情好奇的這一特點(diǎn),從日常生活中的口語(yǔ)出發(fā),嘗試用英語(yǔ)與學(xué)生對(duì)話,或用趣事吸引學(xué)生注意力,引發(fā)他們的興趣,使學(xué)生對(duì)本課程產(chǎn)生興趣。并且,在教學(xué)中要運(yùn)用多種教學(xué)手段,注意聽力與口語(yǔ)的訓(xùn)練。
在這一學(xué)期的教育教學(xué)工作中,盡職盡責(zé)地完成了自己的本職工作,但由于從中途接班,種種客觀原因,學(xué)生成績(jī)不盡如人意,在以后的教學(xué)工作,我將不斷總結(jié),虛心學(xué)習(xí),努力提高自己的思想道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平。
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平時(shí)考核工作方案篇十六
為加強(qiáng)公務(wù)員(含參照公務(wù)員法管理人員,下同)的日常管理和監(jiān)督,推進(jìn)公務(wù)員考核工作經(jīng)?;⒅贫然?、全覆蓋,全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍,根據(jù)《xx》文件規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,制定本考核方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)構(gòu)設(shè)置。
(一)局黨組負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,保障考核方案正常組織實(shí)施。
(二)局成立平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。考核領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組成員組成,考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由黨組書記、局長(zhǎng)擔(dān)任,成員由其他黨組成員擔(dān)任。考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由分管人事工作的副局長(zhǎng)擔(dān)任,辦公室工作人員由人秘股負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人事工作的同志擔(dān)任。
1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)審議平時(shí)考核工作實(shí)施方案,審核考核對(duì)象個(gè)人總結(jié),組織、指導(dǎo)、監(jiān)督平時(shí)考核工作,受理考核結(jié)果復(fù)核申請(qǐng),確定考核等次結(jié)果。
2.考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)制定平時(shí)考核工作實(shí)施方案、組織實(shí)施考核評(píng)價(jià)、匯總公開考核結(jié)果等工作。
二、考核對(duì)象。
本單位管理權(quán)限內(nèi)的公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員。
三、考核內(nèi)容。
平時(shí)考核以公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員的職位職責(zé)、黨組布置的工作任務(wù)等為依據(jù),以考核對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉日常表現(xiàn)基礎(chǔ),重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況,以及承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)等。
德,是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。
能,是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
勤,是指現(xiàn)出勤情況、工作責(zé)任心、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
績(jī),是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。
廉,是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
四、考核程序。
(一)考核管理。
公務(wù)員平時(shí)考核一般每季度開展一次,年度最后一個(gè)周期的平時(shí)考核可以結(jié)合年度考核一并開展。平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組于每年的4月、7月、10月底前完成上一季度的公務(wù)員平時(shí)考核工作,并將《公務(wù)員平時(shí)考核情況表》和情況報(bào)告報(bào)區(qū)委組織部。
(二)個(gè)人工作小結(jié)。
考核對(duì)象對(duì)照平時(shí)工作進(jìn)展情況,對(duì)周期內(nèi)本人思想政治、工作表現(xiàn)及遵規(guī)守紀(jì)等情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié),填寫《公務(wù)員平時(shí)考核工作記實(shí)表》。
(三)等次審核評(píng)鑒。
審核評(píng)鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合工作任務(wù)督辦和日常了解等情況,注重公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,結(jié)合個(gè)人工作小結(jié)及工作表現(xiàn),綜合研判,保證實(shí)事求是和客觀公正??己藢?duì)象提交《公務(wù)員平時(shí)考核工作記實(shí)表》后,由分管領(lǐng)導(dǎo)在“審核意見”一欄中提出考核結(jié)果等次建議,提交平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審定。
五、考核結(jié)果運(yùn)用。
根據(jù)《廣東省公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》條款,平時(shí)考核等次分為好、較好、一般、較差四個(gè)等次,好的等次占參加平時(shí)考核人數(shù)的40%內(nèi)。
年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無(wú)一般、較差等次中產(chǎn)生。
當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。
當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)兩次以上,年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。
當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。
六、其他說明。
(一)公務(wù)員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時(shí)考核。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加的,或在考核過程中有弄虛作假等行為的,視情況給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的,當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。
(二)公務(wù)員有下列情形的,參加平時(shí)考核,不確定等次:
1.新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的;。
2.病、事假累計(jì)時(shí)間超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的;。
3.涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的;。
4.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(三)因工傷、產(chǎn)假超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的公務(wù)員,參加平時(shí)考核,一般可確定為較好等次。公務(wù)員涉嫌違紀(jì)違法被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的,參加平時(shí)考核,不確定等次。結(jié)案后,不給予處分或者給予警告處分的,可以補(bǔ)定等次;其中,給予警告處分的,不得補(bǔ)定為好等次。公務(wù)員受警告處分的當(dāng)年(不含受處分之前和解除處分后,下同),參加平時(shí)考核,不得確定為好等次;受記過、記大過、降級(jí)、撤職處分的當(dāng)年及第二年,參加平時(shí)考核,不確定等次。公務(wù)員受黨紀(jì)處分的,平時(shí)考核結(jié)果參照年度考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
公務(wù)員對(duì)本人考核結(jié)果有異議的,可以在得知考核結(jié)果5個(gè)工作日內(nèi)書面向局平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映。
平時(shí)考核工作方案篇十七
根據(jù)《xxxx年州溫市教育局面向社會(huì)公開招聘直屬學(xué)校教師和工作人員公告》,經(jīng)教育局統(tǒng)一筆試、資格審查,現(xiàn)已確定各崗位數(shù)的1:3參加上課環(huán)節(jié)考核。為了保證招聘教師的質(zhì)量,州溫二中成立由楊曉燕、翁振輝、陳孟笛、潘智敏、林春、蔡麗素等6人組成的應(yīng)屆畢業(yè)生招聘領(lǐng)導(dǎo)小組,楊曉燕為組長(zhǎng)。
英語(yǔ)學(xué)科:zz。
科學(xué)學(xué)科:zz。
社會(huì)學(xué)科:zz。
(一)考核時(shí)間:7月17日下午。
(二)考核流程:
1.對(duì)象通知:7月15日下午以電話方式通知各考核對(duì)象,各考核對(duì)象需短信回復(fù)確認(rèn)。如因故不能如期參加考核的,也需以短信方式說明事由。
2.集中抽簽:7月17日上午10:30各對(duì)象統(tǒng)一集中行政樓四樓會(huì)議室,上交手機(jī)等通訊工具。抽簽,確定上課節(jié)次。
3.備課:各對(duì)象按抽簽順序依次提前1個(gè)半小時(shí)備課??蓴y帶電腦但不允許上網(wǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消資格。備課室設(shè)行政樓四樓會(huì)議室(內(nèi)設(shè)攝像機(jī))。封閉待考室設(shè)行政樓三樓校務(wù)室。
4.上課:7月17日下午1:30開始,每節(jié)課40分鐘。三門學(xué)科同時(shí)進(jìn)行上課,全程錄像。
(三)成績(jī)匯總:
取去掉最高分和最低分后的平均值,保留2位小數(shù),匯總上報(bào)。
平時(shí)考核工作方案篇一
調(diào)動(dòng)員工積極參與經(jīng)營(yíng)管理,開源節(jié)流,使其目標(biāo)利潤(rùn)最大化。
ktv。
營(yíng)業(yè)指標(biāo):為52萬(wàn)/月以上(包括52萬(wàn)/月)。
2.營(yíng)業(yè)成本應(yīng)控制在48%以內(nèi),經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)達(dá)25%以上。
服務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)為所服務(wù)包廂的瓶蓋自拾自賣,營(yíng)業(yè)指標(biāo)達(dá)到52萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)200元,達(dá)到55萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)300元,達(dá)到60萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)400元。
2.責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)超過(52萬(wàn)/月)的部份經(jīng)理按5%提成作為獎(jiǎng)勵(lì),主管、領(lǐng)班按3%提成作為獎(jiǎng)勵(lì),未完成責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)按實(shí)際差額的經(jīng)理2%扣罰,主管、領(lǐng)班人員1%扣罰。
3.經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)指標(biāo)每超過1%獎(jiǎng)勵(lì)100元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)每欠1%罰100元。
4.原來的業(yè)績(jī)?nèi)咳∠?BR> 5.獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰當(dāng)月兌現(xiàn),酒店與ktv經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)變化,目標(biāo)責(zé)任制可適當(dāng)調(diào)整。
平時(shí)考核工作方案篇二
為客觀評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公務(wù)員工作的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》、吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核工作部署會(huì)議及《梅河口市行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核實(shí)施方案》的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。
一、考核原則堅(jiān)持依法考核、注重實(shí)績(jī),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)議相結(jié)合、平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合的原則,逐步建立公務(wù)員績(jī)效客觀評(píng)價(jià)體系,以改進(jìn)和完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)行政效能和部門執(zhí)行力的提高。
二、考核范圍全鎮(zhèn)非領(lǐng)導(dǎo)班子成員公務(wù)員。
三、實(shí)施程序。
1、成立中和鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(具體成員名單附后)。
2、在鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下,開展公務(wù)員崗位績(jī)效考核工作。
四、實(shí)施內(nèi)容及時(shí)限要在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,按照時(shí)限要求完成以下工作:
1、成立中和公務(wù)員崗位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由領(lǐng)導(dǎo)班子成員及負(fù)責(zé)人事工作的負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)公務(wù)員崗位績(jī)效考核的領(lǐng)導(dǎo)工作,研究制定符合我鎮(zhèn)實(shí)際的崗位績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則或工作方案,并組織實(shí)施。黨委書記對(duì)公務(wù)員崗位績(jī)效考核工作負(fù)總責(zé)。各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)對(duì)所分管部門的考核評(píng)價(jià)職責(zé),具體負(fù)責(zé)對(duì)所分管的部門公務(wù)員填報(bào)的崗位績(jī)效考核指標(biāo)的`審定、給出平時(shí)考核等次評(píng)價(jià)意見及對(duì)平時(shí)考核結(jié)果的折算分值的審核;確定對(duì)所管理公務(wù)員職責(zé)外臨時(shí)性工作完成情況的賦分。組織委員具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績(jī)效考核的組織、協(xié)調(diào)、管理工作;對(duì)公務(wù)員崗位績(jī)效考核指標(biāo)的審核備案,形成統(tǒng)一的崗位績(jī)效考核指標(biāo),組織實(shí)施平時(shí)考核和年度考核,折算分管領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)考核和年度民-主評(píng)議分值;對(duì)公務(wù)員年度考核加分減分的認(rèn)定和分值統(tǒng)計(jì)匯總,報(bào)送主要領(lǐng)導(dǎo)審核;提出公務(wù)員崗位績(jī)效考核等次建議;及組織進(jìn)行考核結(jié)果的公示、反饋、備案和兌現(xiàn)。被考核公務(wù)員,要根據(jù)單位為本部門確定的年度工作任務(wù),由本人按照崗位職責(zé),填報(bào)崗位績(jī)效考核指標(biāo);提交季度考核工作小結(jié)、年度工作總結(jié)及獎(jiǎng)懲情況材料;接受分管領(lǐng)導(dǎo)的平時(shí)考核評(píng)價(jià)及機(jī)關(guān)內(nèi)部測(cè)評(píng)、服務(wù)對(duì)象和社會(huì)公眾的民-主評(píng)議;按時(shí)填報(bào)《公務(wù)員(參照管理人員)年度考核登記表》。
2、制定中和鎮(zhèn)公務(wù)員崗位績(jī)效考核方案,召開動(dòng)員大會(huì),提高全體干部職工對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和重視程度。
3、科學(xué)制定崗位績(jī)效目標(biāo),填寫“202-年度行政機(jī)關(guān)崗位績(jī)效考核指標(biāo)及直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)意見表”???jī)效考核指標(biāo)的分值權(quán)重要嚴(yán)格按照《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》設(shè)定。各部門要按照部門職責(zé)和當(dāng)年、政府,鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門確定的重點(diǎn)工作任務(wù)及政府績(jī)效評(píng)估計(jì)劃,制定每名公務(wù)員的崗位績(jī)效考核指標(biāo),并進(jìn)行量化分解。被考核公務(wù)員結(jié)合本人崗位職責(zé),填報(bào)崗位績(jī)效考核指標(biāo),提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)送到鎮(zhèn)黨政辦公室備案。
4、平時(shí)考核堅(jiān)持準(zhǔn)確及時(shí)、簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效的原則,采取季度記實(shí)、半年考核的辦法進(jìn)行。具體程序和要求如下:(1)公務(wù)員本人在每季度末,將本季度的年度崗位績(jī)效考核指標(biāo)完成情況、工作效率和效果、綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神、思想品德和廉潔自律以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的崗位職責(zé)以外的臨時(shí)性工作任務(wù)完成情況及效率、效果五個(gè)方面的情況進(jìn)行總結(jié),形成書面材料,由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后,交到鎮(zhèn)黨政辦備案。(2)分管領(lǐng)導(dǎo)在每半年工作結(jié)束后的5個(gè)工作日內(nèi),根據(jù)公務(wù)員季度工作記實(shí),并結(jié)合其平時(shí)實(shí)際表現(xiàn),對(duì)公務(wù)員進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,按照a(很好)、b(好)、c(較好)、般)、e(較差)五個(gè)等次,給出客觀公正的評(píng)價(jià)等次意見(確定評(píng)價(jià)等次時(shí),要參考《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》中給出的參考標(biāo)準(zhǔn)),根據(jù)需要組織民-主評(píng)議。對(duì)于評(píng)價(jià)等次為較差的,應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)班子開會(huì)集體討論后,做出處理意見,處理意見分組織談話、書面檢查、通報(bào)批評(píng)三種形式。(3)考核領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查。單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)監(jiān)督檢查公務(wù)員本人的工作記實(shí)情況和分管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)情況,黨政辦要將分管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)意見和平時(shí)主要表現(xiàn)情況記錄備案,并及時(shí)折算出每個(gè)公務(wù)員平時(shí)考核得分。
5、在每年年末或翌年年初時(shí)進(jìn)行年終考核,由鎮(zhèn)黨政辦組織進(jìn)行。
(1)個(gè)人總結(jié)。被考核人要實(shí)事求是地對(duì)一年來履行職位職責(zé)及完成工作任務(wù)、工作創(chuàng)新、政治思想表現(xiàn)等情況進(jìn)行總結(jié),寫出書面材料,并在一定范圍內(nèi)述職。填寫《公務(wù)員(參照管理人員)年度考核登記表》。
(2)民-主評(píng)議。由鎮(zhèn)黨政辦組織機(jī)關(guān)公務(wù)員或服務(wù)對(duì)象和社會(huì)公眾,對(duì)公務(wù)員的滿意度進(jìn)行評(píng)議,按規(guī)定比例給出評(píng)價(jià)意見。
(3)加分減分。由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)所掌握公務(wù)員的有關(guān)情況,將加分或減分分值按《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》中的規(guī)定,直接計(jì)入年度考核部分。
(4)匯總結(jié)果。由鎮(zhèn)黨政辦,將公務(wù)員的平時(shí)考核、平時(shí)民-主評(píng)議及年終民-主評(píng)議結(jié)果,按照公務(wù)員崗位績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行匯總,并與加分或減分分值累加,形成公務(wù)員年度考核得分,按得分分值由高到低排序,并按《吉林省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法(試行)》中的規(guī)定確定年度考核等次。
(5)提出等次建議。根據(jù)平時(shí)考核、民-主評(píng)議情況和年度個(gè)人總結(jié),由公務(wù)員分管領(lǐng)導(dǎo)寫出評(píng)語(yǔ),填入《公務(wù)員(參照管理人員)年度考核登記表》。鎮(zhèn)黨政辦依據(jù)年度公務(wù)員崗位績(jī)效考核得分,由高到低,按照優(yōu)秀比例不超過參加考核的公務(wù)員總數(shù)的15%—20%(具體比例需依據(jù)中和鎮(zhèn)政府績(jī)效考核結(jié)果而定),提出考核等次建議。
(6)確定考核等次。領(lǐng)導(dǎo)班子集體,根據(jù)黨政辦提出的公務(wù)員崗位績(jī)效考核等次建議,確定公務(wù)員年度考核等次。
(7)上報(bào)審核。由鎮(zhèn)黨政辦,將確定的公務(wù)員年度崗位績(jī)效考核等次意見,報(bào)市人社局公務(wù)員管理科審核,確定最終考核等次比例及優(yōu)秀等次人選。
(8)組織公示。經(jīng)市人社局公務(wù)管理科審核后,對(duì)年度考核被確定為“優(yōu)秀”等次的人員,要在鎮(zhèn)政府進(jìn)行公示,公示時(shí)間為5至7個(gè)工作日。
(9)結(jié)果反饋。由鎮(zhèn)黨政辦,將確定的公務(wù)員年度崗位7機(jī)關(guān)公務(wù)員績(jī)效考核實(shí)施方案,細(xì)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施時(shí)要精心組織,周密安排,抓好落實(shí),防止走過場(chǎng)。同時(shí)要不斷探索和研究解決新情況、新問題,確保公務(wù)員績(jī)效考核工作取得實(shí)效,切實(shí)提高考核工作水平。
(四)強(qiáng)化督促指導(dǎo)。加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。對(duì)在考核中存在態(tài)度拖拉應(yīng)付、走過場(chǎng)和徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為的人員,取消其評(píng)優(yōu)資格。
平時(shí)考核工作方案篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)******忻城縣委組織部《關(guān)于全面開展公務(wù)員平時(shí)考核工作的通知》要求,為做好本單位范圍公務(wù)員(參公人員)平時(shí)考核工作,結(jié)合本單位實(shí)際情況,特制定本方案。
一、設(shè)立平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
根據(jù)干部管理權(quán)限,成立本單位公務(wù)員(參公人員)平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,小組領(lǐng)導(dǎo)成員如下:
……。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦公室,由xx同志負(fù)責(zé)日常工作。
按照季度作為一個(gè)平時(shí)考核周期,每年分為四個(gè)季度開展平時(shí)考核工作,工作人員由局辦公室相關(guān)人員兼任。
三、考核實(shí)施對(duì)象。
在本單位在崗的所有公務(wù)員(參公人員),不含本單位被選派掛任職人員、駐村工作人員、被抽調(diào)人員。
四、考核指標(biāo)設(shè)置。
(一)職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)完成數(shù)量和質(zhì)量。
(二)學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩表現(xiàn)。
(三)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)。
(四)直接面對(duì)群眾的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況。
五、考核程序。
(一)個(gè)人小結(jié)。公務(wù)員(參公人員)對(duì)照局機(jī)關(guān)要求、職責(zé)任務(wù)或者考核指標(biāo),如實(shí)對(duì)本人工作表現(xiàn)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié),以書面匯報(bào)形式報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。
(二)審核評(píng)鑒。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員的個(gè)人小結(jié)進(jìn)行審核,提出考核結(jié)果等次建議,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)審定(也可以由領(lǐng)導(dǎo)班子審定)。
審核鑒定應(yīng)當(dāng)結(jié)合日常了解、群眾評(píng)價(jià)以及服務(wù)對(duì)象意見等。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看情況,吸收運(yùn)用績(jī)效管理等成果,根據(jù)需要聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見,注重看公務(wù)員(參公人員)擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,綜合研判,實(shí)事求是確定考核結(jié)果,防止簡(jiǎn)單依據(jù)個(gè)人小結(jié)對(duì)公務(wù)員作出評(píng)價(jià)。
(三)結(jié)果反饋。采取適當(dāng)方式,及時(shí)向公務(wù)員(參公人員)本人反饋考核結(jié)果,肯定成績(jī)、指出不足,提出改進(jìn)要求,聽取本人意見。
六、考核結(jié)果運(yùn)用。
平時(shí)考核結(jié)果與年度考核結(jié)果掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無(wú)一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。
當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過一半的,年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。
平時(shí)考核結(jié)果計(jì)入公務(wù)員年度考核登記表。對(duì)年度考核為優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行公示時(shí),一同公示其當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果等次。
平時(shí)考核工作方案篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為了加強(qiáng)公務(wù)員的日常管理和監(jiān)督,全面客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),有效整治懶政怠政、為官不為,鼓勵(lì)公務(wù)員善于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé),激勵(lì)鞭策公務(wù)員更好地履職盡責(zé)、廉政勤政,根據(jù)******xx省委組織部、xx省人力資源和社會(huì)保障廳、xx省公務(wù)員局《關(guān)于印發(fā)xx省公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法的通知》(x人社〔2017〕6號(hào)),******xx省委組織部、xx省人力資源和社會(huì)保障廳、xx省公務(wù)員局《關(guān)于印發(fā)《關(guān)于xx省公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法若干問題的處理意見》的通知》(xx人社辦〔2017〕85號(hào)),結(jié)合單位實(shí)際,制定本方案。
一、考核對(duì)象。
二、考核原則。
平時(shí)考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便易行的原則,堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合,以量化考核為主。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立縣政府辦公務(wù)員平時(shí)考核委員會(huì)??h政府辦主任任考核委員會(huì)主任,縣政府辦副主任任考核委員會(huì)副主任,各科室長(zhǎng)為成員??己宋瘑T會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室主任由秘書科科長(zhǎng)兼任,考核辦公室具體負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)考核組織實(shí)施。
四、考核內(nèi)容。
平時(shí)考核內(nèi)容分為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。依據(jù)公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù),主要考核日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)等情況。
五、考核指標(biāo)。
平時(shí)考核指標(biāo)由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)構(gòu)成。共性指標(biāo)主要包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等。個(gè)性指標(biāo)主要包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率。
平時(shí)考核結(jié)果分為好、良好、一般、差四個(gè)等次。平時(shí)考核以月為周期,每月考核“好”等次人數(shù)比例在參加平時(shí)考核總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)。
“好”基本標(biāo)準(zhǔn):思想政治素質(zhì)高;精通業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),勤勉盡責(zé),工作作風(fēng)好;工作實(shí)績(jī)突出;清正廉潔。
“良好”基本標(biāo)準(zhǔn):思想政治素質(zhì)較高;熟悉業(yè)務(wù),工作能力強(qiáng);工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;能夠完成本職工作;廉潔自律。
“一般”基本標(biāo)準(zhǔn):思想政治素質(zhì)一般;履行職責(zé)的工作能力較弱;工作責(zé)任心一般,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。
“差”基本標(biāo)準(zhǔn):思想政治素質(zhì)差;業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差;不能完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響;存在不廉潔問題,且情形較為嚴(yán)重。
六、考核方法和程序。
平時(shí)考核采取“周記實(shí)、月考核、季審定”的方式,并按照下列程序進(jìn)行。
(一)個(gè)人工作記實(shí)。公務(wù)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看員以周記形式記錄每周工作情況,并作出工作小結(jié)。
(二)提出考核等次建議。每月5日前主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管公務(wù)員上月的工作記實(shí)進(jìn)行審核,并根據(jù)實(shí)際工作完成情況和其它綜合因素,對(duì)公務(wù)員進(jìn)行評(píng)鑒,寫出考核評(píng)語(yǔ),提出考核等次建議。
(三)審定考核等次。考核委員會(huì)在季度終了10日內(nèi)審核主管領(lǐng)導(dǎo)提出的考核評(píng)語(yǔ)及考核等次建議,確定公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果。
(四)反饋考核結(jié)果。主管領(lǐng)導(dǎo)采取談話或書面形式向被考核公務(wù)員及時(shí)反饋本季度考核結(jié)果和改進(jìn)提高的要求。
(五)公示考核情況??己宋瘑T會(huì)將季度考核結(jié)果在全辦公示,公示期不少于3個(gè)工作日。
(六)匯總考核情況??己宋瘑T會(huì)負(fù)責(zé)將公務(wù)員平時(shí)考核情況匯總留存。
七、考核結(jié)果使用。
(一)公務(wù)員的職務(wù)級(jí)別調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等要參考平時(shí)考核結(jié)果。
(二)平時(shí)考核是年度考核的基礎(chǔ),年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在當(dāng)年平時(shí)考核獲得“好”等次較多,且無(wú)“一般”、“差”等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。
(三)對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為“一般”、“差”等次的公務(wù)員,及時(shí)提醒,提出整改要求,限期改正。
八、相關(guān)事宜。
(一)新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)參加平時(shí)考核,確定等次。
(二)考核周期內(nèi)病事假超過12個(gè)工作日的,參加平時(shí)考核,不確定等次。
(三)公務(wù)員涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加平時(shí)考核,不確定等次。
(四)對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加平時(shí)考核的公務(wù)員,經(jīng)教育后仍拒絕參加的,直接確定其考核結(jié)果為“差”等次。
九、監(jiān)督檢查。
考核委員會(huì)主任、副主任隨時(shí)抽查,定期督查,確保公務(wù)員平時(shí)考核工作客觀公正、注重實(shí)績(jī)。對(duì)在考核過程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假,導(dǎo)致考核失實(shí)、失真的個(gè)人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
本方案自2020年1月10日起執(zhí)行。
平時(shí)考核工作方案篇五
為加強(qiáng)黨對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實(shí)關(guān)于干部考核要把功夫下在平時(shí)的重要要求,建立日??己?、分類考核、近距離考核的知事識(shí)人體系,激勵(lì)全局公務(wù)員新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為,促進(jìn)司法行政事業(yè)發(fā)展和公務(wù)員成長(zhǎng)進(jìn)步,縣司法局結(jié)合工作實(shí)際,開展公務(wù)員平時(shí)考核工作,特制定工作方案如下:
一、總體要求。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》《公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》等有關(guān)法律法規(guī),以及中共省委組織部關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共中央組織部》的通知、《中共省委組織部省財(cái)政廳關(guān)于認(rèn)真做好省直機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作的通知》和《中共市委組織部市財(cái)政局關(guān)于認(rèn)真做好市直機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作的通知》相關(guān)要求,認(rèn)真做好全局公務(wù)員平時(shí)考核工作。
二、考核主體、范圍和對(duì)象。
全局非縣委管理公務(wù)員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時(shí)考核,平時(shí)考核由局機(jī)關(guān)組織實(shí)施,黨組承擔(dān)考核工作主體責(zé)任。派出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抽調(diào)參加專項(xiàng)工作的公務(wù)員,其平時(shí)考核由局機(jī)關(guān)根據(jù)實(shí)際情況合理安排。公務(wù)員援派或者掛職期間,由接收單位進(jìn)行平時(shí)考核。病、事假累計(jì)時(shí)間超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的,參加考核,不確定等次。公務(wù)員中縣委管理干部的平時(shí)考核,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、考核時(shí)間和周期。
四、考核內(nèi)容、指標(biāo)和權(quán)重。
1.考核內(nèi)容。以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),及時(shí)了解公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉日常表現(xiàn),重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和視察重要講話重要指示精神,遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況,以及承擔(dān)打好打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、肺炎疫情防控、防火防汛救災(zāi)等急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)。同時(shí),還要注重考核各層級(jí)公務(wù)員落實(shí)省委、市委、縣委安排部署重點(diǎn)工作任務(wù)的實(shí)際成效,以及在助推全面建設(shè)“中國(guó)綠色有機(jī)谷·山森林食藥城”和“六個(gè)”中的工作業(yè)績(jī)。對(duì)直接面向群眾的窗口單位和服務(wù)部門的公務(wù)員,還應(yīng)當(dāng)突出考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況,注重了解為群眾辦實(shí)事解難事的實(shí)效,關(guān)注群眾獲得感滿意度。
2.考核指標(biāo)。應(yīng)結(jié)合職能職責(zé)和工作任務(wù),區(qū)分不同類別、層級(jí)和職位公務(wù)員特點(diǎn),設(shè)置考核指標(biāo)。注重制定量化指標(biāo),加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員完成工作的數(shù)量和質(zhì)量的考核??己酥笜?biāo)由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)構(gòu)成。其中,共性指標(biāo)一般包括公務(wù)員的政治素質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等;個(gè)性指標(biāo)一般包括公務(wù)員完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及工作業(yè)務(wù)和成效等。
3.指標(biāo)權(quán)重。共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)按各占50%掌握。共性指標(biāo)也可采取正面清單或負(fù)面清單形式進(jìn)行考核,要注重強(qiáng)化對(duì)公務(wù)員的政治素質(zhì)考核,及時(shí)了解公務(wù)員在重大任務(wù)、重大斗爭(zhēng)、關(guān)鍵時(shí)刻的具體表現(xiàn)、具體事例。
五、考核程序和方法。
1.制定方案。每年1月中旬前,制定縣司法局平時(shí)考核工作方案并報(bào)縣委組織部備案后實(shí)施。工作方案主要包括考核周期、內(nèi)容、指標(biāo)、方法、程序、結(jié)果使用、監(jiān)督檢查及組織領(lǐng)導(dǎo)等。
2.確定指標(biāo)。根據(jù)本年度工作目標(biāo)和公務(wù)員職位職責(zé),逐級(jí)分解本單位工作任務(wù),確定每名公務(wù)員每季度考核指標(biāo)。年度臨時(shí)增加的工作任務(wù),應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充分解到有關(guān)職能科室和公務(wù)員。其中,個(gè)性指標(biāo)的確定要結(jié)合實(shí)際因人而異,注重用數(shù)據(jù)、用實(shí)例體現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)和成效。
3.個(gè)人小結(jié)。公務(wù)員對(duì)照平時(shí)考核指標(biāo),如實(shí)對(duì)本人政治思想、工作表現(xiàn)以及遵規(guī)守紀(jì)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié),以書面形式報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。個(gè)人小結(jié)一般每季度進(jìn)行一次,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要、突出重點(diǎn),如實(shí)反映個(gè)人表現(xiàn)情況,客觀總結(jié)成績(jī),認(rèn)真查找不足,提出改進(jìn)措施。
4.全局測(cè)評(píng)。每季度根據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉表現(xiàn)和工作完成情況在全局范圍內(nèi)進(jìn)行測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)項(xiàng)目分為好、較好、一般、較差四個(gè)等次,根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果整理測(cè)評(píng)名次表,作為考核結(jié)果的依據(jù)。
5.審核評(píng)鑒。主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員的個(gè)人小結(jié)進(jìn)行審核、作出評(píng)價(jià)并提出考核結(jié)果等次建議,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)班子審定。審核評(píng)鑒每季度進(jìn)行一次,每季度末完成。年度最后一個(gè)季度的平時(shí)考核可結(jié)合年度考核一并開展。
審核評(píng)鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合日常了解、群眾評(píng)價(jià)以及服務(wù)對(duì)象意見等情況,吸收運(yùn)用績(jī)效管理等成果,根據(jù)需要聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見,注重看公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,綜合分析研判,實(shí)事求是、客觀公正確定考核結(jié)果,防止簡(jiǎn)單依據(jù)個(gè)人小結(jié)對(duì)公務(wù)員作出評(píng)價(jià)。
對(duì)直接面向群眾的窗口單位和服務(wù)部門的公務(wù)員,可以在一定范圍內(nèi),采取發(fā)放調(diào)查問卷、測(cè)評(píng)表等形式開展服務(wù)對(duì)象評(píng)議。
6.確定等次。公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果分為好、較好、一般和較差4個(gè)等次。好等次公務(wù)員人數(shù)原則上掌握在本機(jī)關(guān)參加平時(shí)考核公務(wù)員總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi),評(píng)為好等次人數(shù)出現(xiàn)小數(shù)時(shí)舍位不進(jìn)位,參加平時(shí)考核總?cè)藬?shù)以本周期結(jié)束時(shí)本單位在編在崗非縣委管理公務(wù)員人數(shù)為準(zhǔn)。評(píng)定為好等次的公務(wù)員,應(yīng)征求同級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見,并在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公開。好等次名額應(yīng)當(dāng)向基層一線和艱苦崗位公務(wù)員傾斜。
公務(wù)員在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)時(shí),表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的,當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可以直接確定為好等次,并及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。公務(wù)員在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻不服從組織安排,或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的,當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可以直接確定為較差等次。
7.審核備案。每個(gè)季度結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi),將該季度平時(shí)考核備案名冊(cè)、平時(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)備案名冊(cè)報(bào)縣委組織部審核備案。審核備案后,由綜合科參照年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放模式,及時(shí)兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì),局綜合科要做好獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)記錄。
8.結(jié)果反饋。主管領(lǐng)導(dǎo)采取會(huì)議點(diǎn)評(píng)、談話或書面等形式,及時(shí)向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果,肯定成績(jī)、指出不足,提出改進(jìn)意見。
每年1月中旬前,我局將上一年度平時(shí)考核工作總結(jié)報(bào)告報(bào)縣委組織部。總結(jié)報(bào)告包括基本情況、主要做法、存在問題和下步工作打算。
六、考核結(jié)果運(yùn)用。
1.兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)非縣委管理公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果為好等次的,當(dāng)次獎(jiǎng)勵(lì)1000元。參照非縣委管理公務(wù)員平時(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)平均標(biāo)準(zhǔn),縣委管理公務(wù)員年度考核為稱職以上等次的,可一次性獎(jiǎng)勵(lì)1500元。從202-年開始,平時(shí)考核所需資金列入年度部門預(yù)算安排。對(duì)平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員,結(jié)合年度考核結(jié)果,在選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。
2.幫助整改提高。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為一般等次的公務(wù)員,及時(shí)談話提醒。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為較差等次的公務(wù)員,及時(shí)批評(píng)教育,必要時(shí)進(jìn)行誡勉。發(fā)現(xiàn)存在違紀(jì)違法問題的,按照有關(guān)紀(jì)律和法律法規(guī)處理。根據(jù)具體情形,幫助引導(dǎo)公務(wù)員查找分析原因,制定整改措施,激發(fā)自我完善的內(nèi)生動(dòng)力,為其改進(jìn)提高創(chuàng)造條件。
3.與年度考核掛鉤。年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無(wú)一般、較差等次的公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過一半的,年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。平時(shí)考核結(jié)果記入公務(wù)員年度考核登記表。對(duì)年度考核為優(yōu)秀等次的公務(wù)員進(jìn)行公示時(shí),應(yīng)當(dāng)公示其當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果等次。
七、有關(guān)工作要求。
1.提高政治站位。堅(jiān)決扛起政治責(zé)任和主體責(zé)任,把公務(wù)員平時(shí)考核作為加強(qiáng)公務(wù)員日常管理的重要抓手,提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化統(tǒng)籌安排、壓緊壓實(shí)責(zé)任,發(fā)揮好平時(shí)考核“指揮棒”作用,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),營(yíng)造見賢思齊、比學(xué)趕超的良好氛圍。
2.精心組織實(shí)施。局政治處要承擔(dān)具體工作責(zé)任,科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容、指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化方式方法,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,并建立平時(shí)考核檔案,局黨組定期進(jìn)行督促檢查、及時(shí)掌握情況。要把考核發(fā)現(xiàn)的問題作為優(yōu)化內(nèi)部職能和人員配置的重要參考,完善工作機(jī)制,提高工作效能。同時(shí),不得擅自擴(kuò)大好等次人員比例和提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
3.嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員平時(shí)考核有關(guān)規(guī)定,對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加考核,或者有弄虛作假等行為的,視情況給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的,當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。
4.力戒形式主義。要減輕公務(wù)員負(fù)擔(dān),不得簡(jiǎn)單將有沒有臺(tái)賬記錄、工作筆記等作為工作是否落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn),不得簡(jiǎn)單以留痕多少評(píng)判工作好壞,防止過度留痕,防止搞形式、走過場(chǎng)。同時(shí),不得自行設(shè)置以全體公務(wù)員為對(duì)象的經(jīng)常性考核項(xiàng)目,防止多頭考核、重復(fù)考核。
平時(shí)考核工作方案篇六
共性指標(biāo)是指政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、社會(huì)誠(chéng)信、學(xué)習(xí)情況和工作紀(jì)律等方面;下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年局機(jī)關(guān)公務(wù)員考核工作實(shí)施方案范文,希望大家喜歡。
為加強(qiáng)公務(wù)員(含參照公務(wù)員法管理人員,下同)的日常管理和監(jiān)督,推進(jìn)公務(wù)員考核工作經(jīng)常化、制度化、全覆蓋,全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍,根據(jù)省委組織部《關(guān)于印發(fā)〈xx省公務(wù)員錄用實(shí)施辦法〉等x個(gè)文件的通知》文件,結(jié)合我局實(shí)際,制定本考核方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立市xx局公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書記柳懷任組長(zhǎng),局長(zhǎng)張世愚任副組長(zhǎng),黨組成員、副局長(zhǎng)李勝軍、徐煥斌、胡曉華為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)機(jī)關(guān)黨委(人事科),負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)考核工作的具體組織和實(shí)施。
二、考核對(duì)象。
根據(jù)干部管理權(quán)限,考核對(duì)象為由本單位管理的科級(jí)及以下職務(wù)、職級(jí)公務(wù)員,以及由科級(jí)職務(wù)晉升為四級(jí)調(diào)研員以上職級(jí)的公務(wù)員(不含市委管理的職級(jí)公務(wù)員)。
三、考核內(nèi)容和指標(biāo)。
(一)考核內(nèi)容。以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),及時(shí)了解公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉等方面日常表現(xiàn)(附件x),重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況,以及承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)等情況。
(二)考核指標(biāo)。平時(shí)考核指標(biāo)由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)構(gòu)成。共性指標(biāo)是指政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、社會(huì)誠(chéng)信、學(xué)習(xí)情況和工作紀(jì)律等方面;個(gè)性指標(biāo)是指完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、成效和業(yè)務(wù)能力等方面。
共性指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
出勤、參會(huì)情況(xx分)。
xx-x分:規(guī)矩意識(shí)強(qiáng),模范遵守考勤制度,自覺按時(shí)參加各項(xiàng)集中學(xué)習(xí)和集體活動(dòng),出全勤。
x-x分:能夠遵守考勤制度,按照要求參加各項(xiàng)集中學(xué)習(xí)和集體活動(dòng),按規(guī)定履行請(qǐng)銷假手續(xù)。
x分以下:不能嚴(yán)格遵守考勤制度,不參加集中學(xué)習(xí)和集體活動(dòng),存在無(wú)故曠工、遲到早退等現(xiàn)象。
廉潔自律情況(xx分)。
xx-xx分:紀(jì)律意識(shí)和廉潔意識(shí)強(qiáng),模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)定。
xx-xx分:能夠較好遵守紀(jì)律和規(guī)定。
xx分以下:有違反紀(jì)律現(xiàn)象受到告誡約談或通報(bào)批評(píng),受到黨紀(jì)政紀(jì)處分記x分。
個(gè)性指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
目標(biāo)任務(wù)完成情況(xx分)。
xx-xx分:充分履行職位職責(zé),能夠獨(dú)當(dāng)一面,執(zhí)行能力強(qiáng),高質(zhì)量完成承擔(dān)的任務(wù),成效非常明顯。
xx-xx分:較好地履行職位職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé),按照要求開展工作,正常完成承擔(dān)的任務(wù)。
xx-xx分:基本能夠履行職位職責(zé),執(zhí)行能力不夠強(qiáng),工作成效一般。
xx分以下:未能切實(shí)履行職位職責(zé),沒有完成工作任務(wù)。
工作效率情況(xx分)。
xx-xx分:責(zé)任心強(qiáng),積極主動(dòng),善于想辦法克服困難,不拖不等,完成工作任務(wù)及時(shí)。
xx-xx分:工作比較認(rèn)真,有一定的責(zé)任心,方法適當(dāng),按時(shí)限和要求完成工作任務(wù)。
xx-xx分:工作不夠積極主動(dòng),存在畏難情緒,但能夠基本完成工作任務(wù)。
xx分以下:責(zé)任心不強(qiáng),作風(fēng)拖沓,完成工作任務(wù)明顯滯后。
工作質(zhì)量情況(xx分)。
xx-xx分:勤于學(xué)習(xí)政策理論,業(yè)務(wù)精通,有創(chuàng)新意識(shí),工作質(zhì)量高,受到上級(jí)認(rèn)可。
xx-xx分:按照要求參加政策理論學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)熟悉,工作質(zhì)量達(dá)到要求,沒有出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤。
xx-xx分:政策理論學(xué)習(xí)不夠深入,業(yè)務(wù)不夠熟練,工作存在疏漏,質(zhì)量基本符合要求。
xx分以下:政策理論學(xué)習(xí)不主動(dòng),業(yè)務(wù)不熟練,工作質(zhì)量差,工作有嚴(yán)重失誤,造成重大損失或者惡劣影響。
五項(xiàng)考核評(píng)分共計(jì)xxx分。
(三)加分扣分值標(biāo)準(zhǔn)。
加分值標(biāo)準(zhǔn)(上限xx分)。
根據(jù)考核對(duì)象獲得榮譽(yù)的檔次、貢獻(xiàn)的大小、績(jī)效高低、工作難易程度、工作創(chuàng)新效果,經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核,確定不同檔次給予不同的分值,實(shí)行一事一加分,同項(xiàng)工作在不同檔次中表彰獎(jiǎng)勵(lì)的可以累計(jì)加分,多位人員參與項(xiàng)目(或科室、直屬單位獲得的榮譽(yù))共享同等分值。具體加分標(biāo)準(zhǔn)如下:
獲得國(guó)家級(jí)部門表彰的每次加x分。
獲得省委、省政府或省級(jí)部門表彰的每次加x分。
獲得市委、市政府或市級(jí)部門表彰的加x分。
獲得本單位內(nèi)部通報(bào)表彰的每次加x分。
個(gè)人在平時(shí)季度考核超額完成任務(wù)、工作有創(chuàng)新或取得顯著成績(jī)的,經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議,適當(dāng)給予加分。
扣分值標(biāo)準(zhǔn)(上限xx分)。
受到省級(jí)以上通報(bào)批評(píng)的每次扣x分;受到市級(jí)通報(bào)批評(píng)的每次扣x分;受到本單位內(nèi)部通報(bào)批評(píng)的每次扣x分。
執(zhí)行上級(jí)組織決定不力,給全局利益造成損害的;遇事推諉扯皮,在服務(wù)承諾期內(nèi)不能及時(shí)辦結(jié)的;在對(duì)外服務(wù)中,不履行首問責(zé)任,造成工作失誤,群眾有意見的;發(fā)生各類突發(fā)性重大事件不及時(shí)上報(bào)、造成不良影響的;弄虛作假,虛報(bào)成績(jī),造成不良影響,經(jīng)查實(shí)的每項(xiàng)扣x分。
因工作責(zé)任心不強(qiáng),不完成上級(jí)任務(wù)的;因疏于管理,在單位或工作范圍內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故,造成一定損失的;因政策宣傳不到位,造成工作失誤或產(chǎn)生不良影響的,每項(xiàng)扣x分。
工作態(tài)度惡劣,基層或群眾意見較大的;在國(guó)家或群眾利益受到損害時(shí),畏縮不前的;玩忽職守,給國(guó)家或集體造成損失,經(jīng)查實(shí)的每項(xiàng)扣x分。
組織觀念淡薄,無(wú)故不參加政治學(xué)習(xí)或集體活動(dòng),違反單位規(guī)章制度,經(jīng)查實(shí)每項(xiàng)扣x分;紀(jì)律松懈,上班遲到或早退的每次扣x分;有其他過失行為,經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論應(yīng)該扣分的,可酌情扣分。
考核結(jié)果根據(jù)各項(xiàng)內(nèi)容總評(píng)分分為好、較好、一般、較差四個(gè)等次?!昂谩睘閤x分以上(含xx分);“較好”為xx-xx分(含xx分);“一般”為xx-xx分(含xx分);“較差”為xx分及以下。
公務(wù)員在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí),表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的,當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可直接確定為好等次,并及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。公務(wù)員在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻不服從組織安排,不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)或者推諉扯皮、敷衍塞責(zé)造成不良后果的,當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可直接確定為較差等次。
四、考核周期、程序和方法。
公務(wù)員平時(shí)考核每季度為一個(gè)考核周期,全年共進(jìn)行四次平時(shí)考核,第四季度考核與年度考核同步進(jìn)行。每季度考核“好”等次人數(shù)比例原則上掌握在本機(jī)關(guān)參加平時(shí)考核總?cè)藬?shù)的xx%以內(nèi)。評(píng)定為好等次的公務(wù)員,應(yīng)當(dāng)在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公開。
(一)個(gè)人小結(jié)。每季度最后三個(gè)工作日,公務(wù)員對(duì)照平時(shí)考核指標(biāo),如實(shí)對(duì)本人當(dāng)期政治思想、工作表現(xiàn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及遵規(guī)守紀(jì)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié),填寫《公務(wù)員平時(shí)考核登記表》(附件x),以書面形式報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)。
(二)審核評(píng)鑒。每季度結(jié)束后十個(gè)工作日內(nèi),局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公務(wù)員的個(gè)人小結(jié)進(jìn)行審核,根據(jù)階段性目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)完成情況,進(jìn)行賦分和提出考核等次建議(科長(zhǎng)由局分管領(lǐng)導(dǎo)“提出考核結(jié)果等次建議”,其他人員可由局分管領(lǐng)導(dǎo)委托科長(zhǎng)“提出考核結(jié)果等次建議”),由機(jī)關(guān)黨委(人事科)提請(qǐng)局黨組會(huì)議研究審定。
(三)結(jié)果反饋。由局分管領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)黨委(人事科)向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果,肯定成績(jī)、指出不足,提出改進(jìn)要求,聽取本人意見。
(四)存檔備案。機(jī)關(guān)黨委(人事科)負(fù)責(zé)匯總平時(shí)考核結(jié)果并存檔(附件x),平時(shí)考核結(jié)果記入《公務(wù)員年度考核登記表》,作為公務(wù)員年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。
五、考核結(jié)果運(yùn)用。
(一)對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為好等次的公務(wù)員,以適當(dāng)方式及時(shí)予以表?yè)P(yáng),可以按照有關(guān)規(guī)定給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員,在選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮。
(二)對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為一般等次的公務(wù)員,由其分管領(lǐng)導(dǎo)或科室負(fù)責(zé)人及時(shí)談話提醒。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為較差等次的公務(wù)員,及時(shí)批評(píng)教育,必要時(shí)進(jìn)行誡勉。發(fā)現(xiàn)存在違紀(jì)違法問題的,按照有關(guān)紀(jì)律和法律法規(guī)處理。
(三)平時(shí)考核結(jié)果與年度考核結(jié)果掛鉤,平時(shí)考核是年度考核的基礎(chǔ)。年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無(wú)一般、較差等次公務(wù)員中產(chǎn)生。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)超過一半的,年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次。當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。
六、其他說明。
(一)公務(wù)員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時(shí)考核。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加的,或在考核過程中有弄虛作假等行為的,視情況給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的,當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。
(二)參加援派或者掛職的公務(wù)員,在援派或者掛職期間由接收單位進(jìn)行平時(shí)考核,考核結(jié)果反饋局黨組。派出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抽調(diào)參加專項(xiàng)工作的公務(wù)員,其平時(shí)考核由局黨組根據(jù)實(shí)際情況合理安排。調(diào)任、轉(zhuǎn)任在本單位的公務(wù)員由本單位進(jìn)行平時(shí)考核。
(三)公務(wù)員有下列情形的,參加平時(shí)考核,不確定等次:
新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的;。
病、事假累計(jì)時(shí)間超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的;。
涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的;。
法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(四)因工傷、產(chǎn)假超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的公務(wù)員,參加平時(shí)考核,一般可確定為較好等次。受處分或者組織處理、誡勉的公務(wù)員平時(shí)考核,參照年度考核的有關(guān)規(guī)定處理。
公務(wù)員對(duì)本人考核結(jié)果有異議的,可以在得知考核結(jié)果x個(gè)工作日內(nèi)書面向機(jī)關(guān)黨委(人事科)反映。
平時(shí)考核工作方案篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為加強(qiáng)公務(wù)員(含參照公務(wù)員法管理人員,下同)的日常管理和監(jiān)督,推進(jìn)公務(wù)員考核工作經(jīng)?;⒅贫然?、全覆蓋,全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍,根據(jù)《xx》文件規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,制定本考核方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)構(gòu)設(shè)置。
(二)局成立平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組成員組成,考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由黨組書記、局長(zhǎng)擔(dān)任,成員由其他黨組成員擔(dān)任??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由分管人事工作的副局長(zhǎng)擔(dān)任,辦公室工作人員由人秘股負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人事工作的同志擔(dān)任。
1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)審議平時(shí)考核工作實(shí)施方案,審核考核對(duì)象個(gè)人總結(jié),組織、指導(dǎo)、監(jiān)督平時(shí)考核工作,受理考核結(jié)果復(fù)核申請(qǐng),確定考核等次結(jié)果。
二、考核對(duì)象。
本單位管理權(quán)限內(nèi)的公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員。
三、考核內(nèi)容。
平時(shí)考核以公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員的職位職責(zé)、黨組布置的工作任務(wù)等為依據(jù),以考核對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉日常表現(xiàn)基礎(chǔ),重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況,以及承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)等。
德,是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。
能,是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
勤,是指現(xiàn)出勤情況、工作責(zé)任心、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
績(jī),是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。
廉,是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
四、考核程序。
(一)考核管理。
公務(wù)員平時(shí)考核一般每季度開展一次,年度最后一個(gè)周期的平時(shí)考核可以結(jié)合年度考核一并開展。平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組于每年的4月、7月、10月底前完成上一季度的公務(wù)員平時(shí)考核工作,并將《公務(wù)員平時(shí)考核情況表》和情況報(bào)告報(bào)區(qū)委組織部。
(二)個(gè)人工作小結(jié)。
考核對(duì)象對(duì)照平時(shí)工作進(jìn)展情況,對(duì)周期內(nèi)本人思想政治、工作表現(xiàn)及遵規(guī)守紀(jì)等情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié),填寫《公務(wù)員平時(shí)考核工作記實(shí)表》。
(三)等次審核評(píng)鑒。
審核評(píng)鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合工作任務(wù)督辦和日常了解等情況,注重公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,結(jié)合個(gè)人工作小結(jié)及工作表現(xiàn),綜合研判,保證實(shí)事求是和客觀公正。考核對(duì)象提交《公務(wù)員平時(shí)考核工作記實(shí)表》后,由分管領(lǐng)導(dǎo)在“審核意見”一欄中提出考核結(jié)果等次建議,提交平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審定。
五、考核結(jié)果運(yùn)用。
根據(jù)《廣東省公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》條款,平時(shí)考核等次分為好、較好、一般、較差四個(gè)等次,好的等次占參加平時(shí)考核人數(shù)的40%內(nèi)。
年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無(wú)一般、較差等次中產(chǎn)生。
當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。
當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)兩次以上,年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。
當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。
六、其他說明。
(一)公務(wù)員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時(shí)考核。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加的,或在考核過程中有弄虛作假等行為的,視情況給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的,當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。
(二)公務(wù)員有下列情形的,參加平時(shí)考核,不確定等次:
1.新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的;。
2.病、事假累計(jì)時(shí)間超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的;。
3.涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的;。
4.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(三)因工傷、產(chǎn)假超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的公務(wù)員,參加平時(shí)考核,一般可確定為較好等次。公務(wù)員涉嫌違紀(jì)違法被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的,參加平時(shí)考核,不確定等次。結(jié)案后,不給予處分或者給予警告處分的,可以補(bǔ)定等次;其中,給予警告處分的,不得補(bǔ)定為好等次。公務(wù)員受警告處分的當(dāng)年(不含受處分之前和解除處分后,下同),參加平時(shí)考核,不得確定為好等次;受記過、記大過、降級(jí)、撤職處分的當(dāng)年及第二年,參加平時(shí)考核,不確定等次。公務(wù)員受黨紀(jì)處分的,平時(shí)考核結(jié)果參照年度考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
公務(wù)員對(duì)本人考核結(jié)果有異議的,可以在得知考核結(jié)果5個(gè)工作日內(nèi)書面向局平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映。
平時(shí)考核工作方案篇八
年度考核總的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,按年度考核文件規(guī)定的方法、程序、內(nèi)容和要求,對(duì)干部的“德、能、勤、績(jī)、廉”實(shí)行公開民主測(cè)評(píng),嚴(yán)格掌握優(yōu)秀等次的分配比例,不搞組織平衡照顧,切實(shí)把考核工作落到實(shí)處。
為保證年度考核工作順利進(jìn)行,特成立××鎮(zhèn)公務(wù)員考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由×××同志擔(dān)任組長(zhǎng),×××同志為副組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。
公務(wù)員考核工作是貫徹實(shí)施公務(wù)員法的具體體現(xiàn),是正確評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)的重要手段,通過考核工作的激勵(lì)作用激發(fā)公務(wù)員在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、科學(xué)發(fā)展工作中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。我鎮(zhèn)在考核工作中,以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),全面考核德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面,重點(diǎn)考核公務(wù)員在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)“試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)、加快推進(jìn)災(zāi)后重建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中的工作實(shí)績(jī)。
年度考核工作堅(jiān)持客觀公正、民主公開、實(shí)事求是的考核工作原則。考核方式上采取個(gè)人總結(jié)、群眾評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行。考核過程中注重實(shí)績(jī),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,個(gè)人考核與單位工作目標(biāo)考核相結(jié)合。
等次的劃分嚴(yán)格按照市人事局文件的規(guī)定執(zhí)行??己说却未_定后,將及時(shí)向被考核人告知考核結(jié)果。對(duì)于確定為優(yōu)秀等次的人員,將在民主生活會(huì)上通報(bào)情況,本單位優(yōu)秀等次名額按組織、人事部門核定的指標(biāo)為準(zhǔn)。
在年度考核工作中,嚴(yán)禁弄虛作假。要本著從工作出發(fā),對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是的評(píng)定等次,不得借公務(wù)員考評(píng)之機(jī)打擊報(bào)復(fù)。整個(gè)考評(píng)工作遵循公開、公平、公正的原則,不搞暗箱操作。
平時(shí)考核工作方案篇九
公務(wù)員考核制度是國(guó)家公務(wù)員制度的重要組成部分,是公務(wù)員管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。下面是有20xx公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案,歡迎參閱。
為進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),提高機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》以及山東省委組織部、山東省人力資源和社會(huì)保障廳、山東省公務(wù)員局《關(guān)于開展公務(wù)員平時(shí)考核試點(diǎn)工作的通知》(魯人社字[20xx]292號(hào))要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)就我局公務(wù)員平時(shí)考核工作提出如下具體實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和原則。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀,堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、客觀公正、分級(jí)分類、簡(jiǎn)便易行的原則,建立健全公務(wù)員平時(shí)考核制度,充分發(fā)揮平時(shí)考核在公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用。
二、考核內(nèi)容。
平時(shí)考核要緊緊圍繞全局中心工作,以公務(wù)員。
崗位職責(zé)。
和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),按照德、能、勤、績(jī)、廉的要求,以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),著重考核公務(wù)員履行職責(zé)、完成日常任務(wù)、出勤及在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的德才表現(xiàn)等情況。
(一)工作效能情況。l、是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作積極主動(dòng),超前考慮,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每?項(xiàng)工作。2、是否熟悉本職業(yè)務(wù),準(zhǔn)確理解和把握相關(guān)政策,積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)分管的業(yè)務(wù)能獨(dú)擋一面,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)好與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系;遇到復(fù)雜問題不拖、不等,主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極協(xié)調(diào)解決,?時(shí)難以解決的,及時(shí)向有關(guān)方面做出解釋。3、是否做到工作效率高、服務(wù)質(zhì)量好,把為基層服務(wù)工作落到實(shí)處。服務(wù)態(tài)度好、質(zhì)量高,基層單位無(wú)投訴。4、是否具有改革創(chuàng)新精神。破除因循守舊思想和畏難發(fā)愁情緒,能夠全面、辯證地認(rèn)識(shí)問題,用創(chuàng)新和改革的理念指導(dǎo)工作實(shí)踐。
(二)依法行政情況。l、是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)方針政策,按要求參加有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到學(xué)法、懂法、遵紀(jì)守法。2、按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限、工作程序和規(guī)范要求進(jìn)行行政執(zhí)法、辦理行政審批事項(xiàng)和履行其它公務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行首接責(zé)任制、ab角制。
(三)服務(wù)質(zhì)量情況。是否具有熱情的服務(wù)態(tài)度,按照規(guī)定的辦事程序、時(shí)限和規(guī)范的服務(wù)用語(yǔ)、禮儀接辦本職業(yè)務(wù)、接聽咨詢電話,接待群眾來訪,主動(dòng)為基層、為群眾提供及時(shí)、便捷、高效的公共服務(wù)。
(四)工作作風(fēng)情況。1、是否按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,加強(qiáng)自身的社會(huì)公德和職業(yè)道德修養(yǎng),積極參與機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、勤政。2、是否做到經(jīng)常深入基層,積極為群眾辦實(shí)事、辦好事,處理問題、執(zhí)行公務(wù)做到從實(shí)際出發(fā),力戒官僚主義、形式主義。
(五)廉潔守紀(jì)情況。是否廉潔從政,執(zhí)政為民,自覺用廉政規(guī)定和黨紀(jì)、政紀(jì)約束自己,嚴(yán)格自律,不以職、以權(quán)謀私,在執(zhí)行公務(wù)中自覺抵制各種不正之風(fēng)。
三、平時(shí)考核辦法和程序。
平時(shí)考核主要采取被考核公務(wù)員填寫個(gè)人工作記實(shí)、主管領(lǐng)導(dǎo)綜合審核評(píng)鑒、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審定等方式進(jìn)行??己酥芷跒橐粋€(gè)季度。每次考核在每個(gè)考核周期末進(jìn)行。
(一)個(gè)人記實(shí)。被考核人每個(gè)季度末將本季度工作情況記于《公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)表》。
(二)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。對(duì)個(gè)人平時(shí)考核記實(shí),實(shí)行分級(jí)審核。本科室人員由科室主要負(fù)責(zé)人每季度審核一次,科室主要負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)每季度審核?次,寫出。
評(píng)語(yǔ)。
提出意見做出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的評(píng)價(jià)。優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的基本標(biāo)準(zhǔn)是:
優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,模范遵守各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
熟悉業(yè)務(wù)工作勤奮、有改革創(chuàng)新精神成績(jī)突出。
稱職:正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能夠完成工作任務(wù)。
基本稱職:能基本完成本職工作,但思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不能完全適應(yīng)職位要求,工作作風(fēng)方面存在明顯不足,自律意識(shí)差。完成工作的質(zhì)量和效率不高,或因主觀原因在工作中發(fā)生明顯失誤。
不稱職:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求,或工作責(zé)任心不強(qiáng),不能完成工作任務(wù),或在工作中造成嚴(yán)重失誤。
(三)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審定。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人總體表現(xiàn)及主管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià),每季度進(jìn)行總體平衡,按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次,確定本季度考核結(jié)果,并向被考核人反饋。
局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的平時(shí)考核,由市委干部管理部門按照有關(guān)規(guī)定辦理。工勤人員的平時(shí)考核,參照公務(wù)員平時(shí)考核辦法執(zhí)行。
四、考核結(jié)果使用。
平時(shí)考核與年度考核相掛鉤,確定年度考核等次時(shí),平時(shí)考核結(jié)果占有較大的權(quán)重。平時(shí)考核結(jié)果將作為公務(wù)員崗位交流、選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。平時(shí)考核與公務(wù)員日常管理相結(jié)合。主管領(lǐng)導(dǎo)將針對(duì)被考核公務(wù)員存在的問題,及時(shí)予以溝通,指導(dǎo)和督促其彌補(bǔ)不足,改進(jìn)工作。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核,激勵(lì)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè),事關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)和城市管理發(fā)展大局。局機(jī)關(guān)工作人員要高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面了解和掌握考核內(nèi)容及重點(diǎn)。各科室要協(xié)調(diào)?致,密切配合,采取有力措施,并切實(shí)抓好落實(shí)。局黨工委將把加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核工作列入重要議事日程,建立健全平時(shí)考核組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立市城市管理局公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨工委書記、局長(zhǎng)田煒同志任組長(zhǎng),工委副書記、副局長(zhǎng)曹成浩同志任副組長(zhǎng),成員由其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人組成,具體負(fù)責(zé)平時(shí)考核方案的制定、平時(shí)考核工作的組織與監(jiān)督、工作人員季度考核結(jié)果確定。另外,具體的督查落實(shí)工作由局政工科負(fù)責(zé)做好,各科室在下個(gè)季度的3個(gè)工作日內(nèi),將《公務(wù)員平時(shí)考核記實(shí)表》收齊后交政工科。政工科認(rèn)真做好考核記實(shí)的審核、歸類、存檔工作,確??己斯ぷ髟鷮?shí)有效的開展。
為健全完善公務(wù)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制,客觀準(zhǔn)確地考察記載公務(wù)員平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),為年度考核提供依據(jù),提高我區(qū)公務(wù)員考核工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平,按照《房山區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法》(房組通〔20xx〕17號(hào))通知要求,現(xiàn)結(jié)合我單位工作實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案,自20xx年7月1日起執(zhí)行。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以公務(wù)員職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),建立健全平時(shí)考核制度,強(qiáng)化平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用,切實(shí)發(fā)揮平時(shí)考核在公務(wù)員考核工作中的基礎(chǔ)作用,提高年度考核結(jié)果的準(zhǔn)確性,激勵(lì)廣大公務(wù)員發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神,真抓實(shí)干、奮發(fā)有為,為建設(shè)一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍提供有力支撐。
二、基本原則。
堅(jiān)持分類考核、量化評(píng)價(jià),注重實(shí)績(jī)、綜合評(píng)定,依法實(shí)施、簡(jiǎn)便易行的原則。實(shí)行自記自評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。
三、平時(shí)考核的范圍。
公務(wù)員平時(shí)考核是指對(duì)區(qū)編辦非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的考核,包括科級(jí)及以下公務(wù)員。工勤人員的平時(shí)考核,參照本辦法執(zhí)行。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員的考核,由主管機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。
對(duì)公務(wù)員的平時(shí)考核,區(qū)編辦依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的要求,突出考核工作實(shí)績(jī),結(jié)合績(jī)效管理和年度重點(diǎn)工作任務(wù)要求,將工作任務(wù)層層分解,明確考核對(duì)象主辦責(zé)任、協(xié)辦責(zé)任,及在工作中發(fā)揮作用情況,以公務(wù)員履行職位職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、工作質(zhì)量和出勤等四個(gè)方面情況作為重點(diǎn)內(nèi)容,體現(xiàn)考核對(duì)象完成工作任務(wù)的難易程度、重要程度以及數(shù)量質(zhì)量、效率效果。
平時(shí)考核按照崗位分類進(jìn)行。根據(jù)我辦實(shí)際,各一般分為兩類:各科室正職、科室非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員。各崗位基礎(chǔ)性考核指標(biāo)及量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參照《房山區(qū)編辦公務(wù)員年度考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(附件2)。
區(qū)編辦各科室正職由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核,各科室非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員由所在科室正職負(fù)責(zé)考核。
公務(wù)員平時(shí)考核以季度為周期,按照每季度考核一次,第四季度結(jié)合年度考核進(jìn)行。按照每月工作記實(shí),每季度工作小結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒的方式進(jìn)行。
(二)平時(shí)考核的程序。
平時(shí)考核一般按照下列程序進(jìn)行:
1、填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員月工作記實(shí)表》。
“公務(wù)員月工作記實(shí)”是對(duì)公務(wù)員每月分解完成全年工作任務(wù)情況的記載,是平時(shí)考核的基礎(chǔ)性材料。每月最后一個(gè)工作日,辦內(nèi)公務(wù)員都要對(duì)照本月。
工作計(jì)劃。
將完成工作目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員月工作記實(shí)表》(附件3)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核保存。
2、主管領(lǐng)導(dǎo)季度考核。
(1)公務(wù)員每季度最后一個(gè)工作日,都要對(duì)本季度工作情況進(jìn)行小結(jié),并填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表》(附件4),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署評(píng)鑒意見。
(2)領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒。由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公務(wù)員月工作記實(shí)、季度工作小結(jié)及出勤等情況,在一定范圍內(nèi)聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,客觀公正地在《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表》上簽署考核評(píng)鑒意見,并依據(jù)我辦制定的“平時(shí)考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)編辦工作性津貼管理方案中管理辦法”進(jìn)行量化評(píng)價(jià)打分。考核評(píng)鑒及評(píng)分結(jié)果由考核的主管領(lǐng)導(dǎo)反饋給公務(wù)員本人。
3、考核結(jié)果備案。
區(qū)編辦考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)平時(shí)考核結(jié)果進(jìn)行匯總備案,并填寫《房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核結(jié)果備案表》(附件5,于下一個(gè)季度5日前上報(bào)區(qū)公務(wù)員主管部門備案,作為年度考核和發(fā)放工作性津貼的重要依據(jù)。
六、平時(shí)考核結(jié)果的運(yùn)用。
(一)平時(shí)考核結(jié)果是評(píng)定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒結(jié)果,按百分制折合成“平時(shí)考核得分”,原則上要占“年度考核總分”的50%。
(二)通過平時(shí)考核及時(shí)改進(jìn)工作。每季度平時(shí)考核結(jié)束后,主管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合平時(shí)考核情況,加強(qiáng)與考核對(duì)象的溝通,肯定成績(jī),指出不足,提出改進(jìn)工作的意見。
(三)平時(shí)考核結(jié)果與公務(wù)員工資福利待遇掛鉤。平時(shí)考核結(jié)果是發(fā)放工作性津貼的重要依據(jù),對(duì)于平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果低于60分的公務(wù)員,減發(fā)下一季度工作性津貼的30%。整個(gè)考核季度均未按規(guī)定出勤履行工作職責(zé)的公務(wù)員,不參加當(dāng)季度平時(shí)考核。
(四)對(duì)于涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的公務(wù)員,參加平時(shí)考核,暫不定評(píng)鑒結(jié)果;結(jié)案后,不給予處分或者給予警告處分的,補(bǔ)定平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果,工作性津貼按照有關(guān)規(guī)定辦理;結(jié)案后,給予記過、記大過、降級(jí)、撤職處分或觸犯刑律的,立案期間的平時(shí)考核,不補(bǔ)定平時(shí)考核評(píng)鑒結(jié)果,工作性津貼按照有關(guān)規(guī)定辦理。
七、工作要求。
(一)健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立房山區(qū)編辦公務(wù)員平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織本單位每季度及全年考核工作的組織實(shí)施工作。
(二)提高認(rèn)識(shí),確保穩(wěn)定。組織單位全體公務(wù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《房山區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法》(房組通〔20xx〕17號(hào)),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確保公務(wù)員思想穩(wěn)定,確保公務(wù)員隊(duì)伍健康發(fā)展。
(三)要加強(qiáng)教育,嚴(yán)肅紀(jì)律。以《北京市公務(wù)員年度考核基本稱職、不稱職等次標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(附件6)和《房山區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法》出臺(tái)為契機(jī),加強(qiáng)宣傳教育,促進(jìn)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),提高規(guī)范化管理水平。嚴(yán)肅考核紀(jì)律,嚴(yán)格考核程序,加強(qiáng)考核工作的監(jiān)督檢查,切實(shí)保證考核工作公平公正,確??己斯ぷ黜樌_展。
為了加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)國(guó)家公務(wù)員的管理,提高行政效能,科學(xué)地評(píng)價(jià)其工作過程,為年度考核奠定基礎(chǔ),根據(jù)《市委組織部、市人社局關(guān)于印發(fā)定西市公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)的通知》,結(jié)合市體育局實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。
一、考核原則。
平時(shí)考核以公務(wù)員的平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,定性考核和定量考核相結(jié)合,貫徹客觀公正、民主公開和注重實(shí)績(jī)的原則。
二、考核內(nèi)容。
主要包括“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面,具體是:1、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,執(zhí)行上級(jí)的指示和命令,遵紀(jì)守法,奉守社會(huì)公德和職業(yè)道德方面情況;2、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,在履行公務(wù)中堅(jiān)持原則、秉公辦事、為政清廉等方面的情況;3、工作中表現(xiàn)出來的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)技術(shù)和組織管理能力;4、工作責(zé)任感和事業(yè)心,以及盡職盡責(zé)、和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;5、勤奮程度及出勤情況;6、所承擔(dān)工作任務(wù)的難易程度;7、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率;8、工作中的創(chuàng)新意識(shí)及情況。以上內(nèi)容根據(jù)單位特點(diǎn)和公務(wù)員崗位職責(zé)不同,對(duì)考核內(nèi)容可進(jìn)一步細(xì)化,并有所側(cè)重。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)。
考核標(biāo)準(zhǔn)按考核的具體內(nèi)容確定,在四個(gè)檔次之間打分,分別是:
1、“好”為90—100分。模范遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,全面正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策,廉潔自律,積極參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),工作方法得當(dāng),成效顯著,具有開拓創(chuàng)新意識(shí),工作責(zé)任心強(qiáng),超額完成工作任務(wù),工作質(zhì)量好、效率高、貢獻(xiàn)大,沒有出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤,忠于職守,出全勤。
2、“較好”為75—89分。遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策,廉潔自律,注重政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),工作方法得當(dāng),有一定成效,具有開拓創(chuàng)新意識(shí),工作責(zé)任心強(qiáng),全面完成工作任務(wù),工作的質(zhì)量較好、效率較高,沒有明顯地差錯(cuò)和失誤,忠于職守,病假、事假每月不超過三天。
3、“一般”為60—74分。遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,正確地執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策,廉潔自律,能夠參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),注重工作方法,有一定成效,工作責(zé)任心較強(qiáng),能夠完成工作任務(wù),工作質(zhì)量較好,沒有出現(xiàn)大的差錯(cuò)和失誤。
4、“較差”為59分以下。政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不按時(shí)參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),工作責(zé)任心差,不服從調(diào)配,沒有按時(shí)完成工作任務(wù),工作質(zhì)量較差,出現(xiàn)明顯差錯(cuò)或失誤,不按時(shí)上下班,有曠工現(xiàn)象。
四、考核方法。
實(shí)行個(gè)人記實(shí)、分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人定期評(píng)鑒的方法。首先,公務(wù)員每天要如實(shí)填寫本人《平時(shí)考核手冊(cè)》,并每月進(jìn)行思想、工作小結(jié);其次,由分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室主管科長(zhǎng)負(fù)責(zé),以完成各項(xiàng)工作的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限等情況為依據(jù),對(duì)《平時(shí)考核手冊(cè)》的填寫情況,依照《平時(shí)考核綜每月合打分細(xì)則表》每月進(jìn)行一次檢查和審核,并在《平時(shí)考核手冊(cè)》上綜合打分、寫出評(píng)語(yǔ),作為平時(shí)考核結(jié)果,為年度考核提供重要依據(jù)。
五、考核工作的管理。
平時(shí)考核在市人社局綜合管理下,日常管理工作由局辦公室負(fù)責(zé),每月對(duì)各科室的平時(shí)考核工作督促檢查,并建立信息反饋制度,對(duì)考核結(jié)果及時(shí)審核備案,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正。
各科室主持工作的正、副科長(zhǎng)既是被考核對(duì)象,又是本科室公務(wù)員平時(shí)考核的直接責(zé)任人,在接受分管領(lǐng)導(dǎo)考核的同時(shí),對(duì)本科室公務(wù)員《平時(shí)考核手冊(cè)》的填寫情況進(jìn)行督促檢查,做出客觀、公正地評(píng)價(jià)打分。
六、考核結(jié)果的使用。
平時(shí)考核作為年度考核的重要依據(jù),分值占年度考核分值的70%。無(wú)故不參加平時(shí)考核的公務(wù)員,當(dāng)年不得參加年度考核;不按時(shí)或不按規(guī)定填寫《平時(shí)考核手冊(cè)》的公務(wù)員,其主管領(lǐng)導(dǎo)可以直接確定其該考核期為“較差”檔次;凡“較差”檔次考核期占半年或半年以上者,當(dāng)年年度考核應(yīng)直接確定為“不稱職”。
七、幾點(diǎn)說明和要求。
1、縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核按《定西市委管理的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作辦法》執(zhí)行。
2、主管領(lǐng)導(dǎo)是指工作人員的上一級(jí)行政首長(zhǎng)。具體講,副科長(zhǎng)、正、副主任科員及科辦員的主管領(lǐng)導(dǎo)是主持工作的正、副科長(zhǎng);主持工作的科室負(fù)責(zé)人的主管領(lǐng)導(dǎo)是單位分管領(lǐng)導(dǎo);正、副處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的主管領(lǐng)導(dǎo)為單位正職領(lǐng)導(dǎo)。
3、單位縣處級(jí)以下公務(wù)員,局機(jī)關(guān)要進(jìn)一步明確各自崗位職責(zé),責(zé)任到人,按要求每天認(rèn)真、規(guī)范、準(zhǔn)確地填寫本人《平時(shí)考核手冊(cè)》,每月最后一周周五下午由主管領(lǐng)導(dǎo)做出評(píng)價(jià)打分。打分結(jié)果由辦公室審核登記備案。
4、單位公務(wù)員的出勤情況,由辦公室負(fù)責(zé)登記,原則上請(qǐng)假要有假條,并有領(lǐng)導(dǎo)同意簽字。
5、平時(shí)考核年分值為每月考核評(píng)分的平均分。
6、未盡事宜,另行通知,本實(shí)施細(xì)則由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
平時(shí)考核工作方案篇十
教師工作是繁忙的,瑣碎的,必須是更細(xì)致、而又深入的。在20xx學(xué)年度,我承擔(dān)初高中生物實(shí)驗(yàn)教學(xué)和七年級(jí)生物、勞技學(xué)科的教學(xué)工作,還擔(dān)任研究性學(xué)習(xí)學(xué)科的研究工作。針對(duì)七年級(jí)的教學(xué)特點(diǎn)我認(rèn)真對(duì)待,在此過程中,在七年級(jí)全體教師的幫助協(xié)作下,我從適應(yīng)繁忙、跟上工作節(jié)奏、乃至學(xué)習(xí)從繁忙瑣碎的泥潭中跳出來反思、審視自己的工作,勿庸置疑是汗水與淚水換來的?;仡^看自己緩慢成長(zhǎng)的經(jīng)歷,心中百般滋味;而每當(dāng)看到年輕教師和學(xué)生們的點(diǎn)滴進(jìn)步又覺得無(wú)限安慰、感動(dòng),而且更感任重。以下是本人對(duì)工作的總結(jié):
一、教師專業(yè)化思想方面。
政治思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,遵紀(jì)守法。職業(yè)道德方面,熱愛教育事業(yè),對(duì)學(xué)生的愛勝過一切。服從并做好領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,工作積極主動(dòng)。“以身作則,為人師表”,我作為從事義務(wù)教育多年的老教師,根據(jù)新課程理念確定義務(wù)教育發(fā)展方向,不斷學(xué)習(xí),不人云亦云,尋方向,找出路,也不斷提醒、鞭策著自己,不管付出辛苦,都不能使義務(wù)教育教學(xué)工作誤入歧途。
二、專業(yè)化水平能力方面:
人的行為很大程度上受制于自己的思想觀念。我在這一年的教學(xué)工作中,對(duì)于自己的思想覺悟、理論水平和教學(xué)實(shí)踐、實(shí)驗(yàn)技能仍處于不斷的摸索中。為了全面透徹的理解課程標(biāo)準(zhǔn),面對(duì)的確是活生生的學(xué)生與活生生的教材,改變理論與實(shí)踐脫離的的現(xiàn)狀,我感覺如盲人在摸索,摸到什么就是什么。后來從校本理論學(xué)習(xí)、和一些教育著作、教育教學(xué)雜志上,獲得了比從前翻閱書籍時(shí)更深刻的理解與體會(huì)、找到了支持與鼓勵(lì)。教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。教育是愛心事業(yè),為培養(yǎng)高素質(zhì)的下一代。
今年本人,承擔(dān)初高中生物實(shí)驗(yàn)教學(xué)和七年級(jí)生物、勞動(dòng)技術(shù)學(xué)科的教學(xué)工作,組織科技活動(dòng)小組的教學(xué)活動(dòng),還擔(dān)任研究性學(xué)習(xí)學(xué)科的研究工作。工作量大。備課量大,任務(wù)繁重,年近半百的我每周還有3個(gè)晚自習(xí),其中的勞累自不必多言。準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)消耗腦力和體力,實(shí)驗(yàn)課上和科技活動(dòng)實(shí)踐指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能是勞累和辛苦,每天要轉(zhuǎn)換角色,轉(zhuǎn)換思路,每天上不同的課,做不同的工作,接觸不同的人,鍛煉了我心里的調(diào)試能力,而且使自己更快的再次熟悉教材,知識(shí)量也飛速增加,并融會(huì)貫通。這對(duì)提高教學(xué)能力有很大的幫助!這種跨頭的獨(dú)特經(jīng)歷的感受是:痛并收獲著,累并快樂著!這一學(xué)期,我們除了圓滿完成教學(xué)工作,還完成了初中和高中的生物實(shí)驗(yàn)考試任務(wù)。記得今年6月,初中實(shí)驗(yàn)考查,為了取得鮮活材料,避免陽(yáng)光暴曬,影響實(shí)驗(yàn)效果,我起早貪黑去尋找,愛人曾經(jīng)抱怨我說:哪有人像你這樣的,干別人看不到的活,純屬傻瓜!7月驕陽(yáng)似火,我不顧酷暑,不顧風(fēng)雨,并且設(shè)法準(zhǔn)備取得實(shí)驗(yàn)材料。路邊的雨水曾沖刷過我的汗水。
在教學(xué)中,本人采用研究性學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方式,以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力為主,提高學(xué)生的素質(zhì)為目標(biāo)。通過教育,讓學(xué)生深切的感受到擁有科學(xué)知識(shí)和科學(xué)技能能夠提高生活和工作的質(zhì)量,使自己成為一個(gè)睿智和有財(cái)富的人!本人深切的明白,教育不是灌輸,而是點(diǎn)燃火焰!本人一直把教學(xué)看得很重,如何備好課、上好課一直是心里的重頭戲,一堂課上下來,感覺好的話,整整一天,都會(huì)歡欣鼓舞。我們的七年級(jí)科技活動(dòng)利用每周三的7、8節(jié)組織學(xué)生完成了燕山中學(xué)校園內(nèi)植被、北外環(huán)西段、西外環(huán)北段人工植被的調(diào)查,完成霧靈山西南面人工資被和天然植被的考察,初步進(jìn)行霧靈山山前南側(cè)沖擊平原植被種類的調(diào)查,認(rèn)識(shí)了菌類植物,采集了小葉紅波的果實(shí),學(xué)會(huì)了探究學(xué)習(xí)。本人在完成教學(xué)工作的同時(shí),堅(jiān)持聽課,注意學(xué)習(xí)組里老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),努力探索適合自己的教學(xué)模式。同徐成林、李國(guó)棟結(jié)為“師徒對(duì)子”互相聽課,促進(jìn)兩位年輕教師的迅速成長(zhǎng)。為了配合領(lǐng)導(dǎo)和老師的工作,遇到同事有事,生病等事情,我都會(huì)主動(dòng)的迎接領(lǐng)導(dǎo)派來的新的教學(xué)任務(wù)。
今年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們初中推廣以小組團(tuán)隊(duì)協(xié)作學(xué)習(xí)為主的課堂教學(xué)模式,本人欣喜地加入到改革的行列中,把課堂還給了學(xué)生,自己只做導(dǎo)演。因?yàn)檎n堂改革,組織科技活動(dòng)課,從科技活動(dòng)內(nèi)容,,從修改到上課,細(xì)節(jié)的處理,時(shí)間的安排,我都會(huì)和七年級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、教師,活動(dòng)小組的學(xué)生商量,讓我感覺不是我一人在開課,體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。我在此感謝每一位給我無(wú)私幫助的人!
三、遵守紀(jì)律、考勤方面。
本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、在業(yè)務(wù)進(jìn)修和工作成績(jī)方面。
隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人在教學(xué)之余,我積極參加校本培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、值日、升旗禮,做到五必到。不放過任何一次學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì),不落下每天的本職工作。在工作中,尊領(lǐng)敬導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,對(duì)人真誠(chéng),從不鬧無(wú)原則的糾紛,盡量以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行。由于大家的幫助和自己的努力工作。本人20xx年7月生物雙優(yōu)課評(píng)選獲得縣級(jí)三等獎(jiǎng),做好了初中科技教學(xué)工作,初高中生物實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,初高中生物考查考試工作,還做好了上級(jí)文明學(xué)生大檢查,實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)設(shè)備大檢查,督導(dǎo)評(píng)估大檢查,學(xué)校辦學(xué)水平大檢查的各項(xiàng)工作,為我校爭(zhēng)了光,10年11月受到校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),10年12月接受上級(jí)的指示,犧牲個(gè)人的休息時(shí)間做好了初中義務(wù)教育生物原有教學(xué)設(shè)備和緊缺設(shè)備的增補(bǔ)預(yù)算。
10年3月輔導(dǎo)的科技大賽有一名同學(xué)獲得市級(jí)一等獎(jiǎng),撰寫的論文《科學(xué)素養(yǎng)在生物學(xué)科課堂教學(xué)中的體現(xiàn)與滲透》10年3月獲得市級(jí)三等獎(jiǎng),10年4月獲得全國(guó)一等獎(jiǎng),7月又被xx市教育學(xué)會(huì)認(rèn)定為市級(jí)教育教學(xué)科研成果。10年撰寫的論文《在生物研究性學(xué)習(xí)中有效地培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力》獲得縣級(jí)一等獎(jiǎng),論文《初中研究性學(xué)習(xí)的回顧和展望》獲得縣級(jí)三等獎(jiǎng),10年6月至今承擔(dān)了骨干教師課題《中學(xué)研究性學(xué)習(xí)與中學(xué)課堂教學(xué)改革研究》,xx年—承擔(dān)著《個(gè)性、特長(zhǎng)生的培養(yǎng)與提高學(xué)生整體素質(zhì)》課題的研究與結(jié)題工作。10年4月接受縣教研室的指示,做好了七年級(jí)課堂練習(xí)的編寫工作,并成為編委,以后又接受教研室的指示,出了初中生物學(xué)業(yè)檢查試題。在博客上發(fā)表了教育教學(xué)心得體會(huì)等文章70多篇,拓展了燕山中學(xué)的知名度。今后本人要努力研究。多方學(xué)習(xí),摸索出適合自己的高效課堂教學(xué)模式。
一,規(guī)范辦學(xué)行為,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2,嚴(yán)格執(zhí)行城區(qū)“一費(fèi)制”全免的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持陽(yáng)光收費(fèi)開學(xué)初召開行政會(huì),班主任會(huì),教師會(huì),明白卡由家長(zhǎng)親自填寫,與收費(fèi)名單一一對(duì)應(yīng),并在各班進(jìn)行了公示。規(guī)范了收費(fèi)行為,并將亂收費(fèi)行為納入學(xué)校目標(biāo)管理。全期學(xué)校無(wú)一例亂收費(fèi)行為。
二,抓好安全工作,創(chuàng)建安全校園。
1,制訂了安全用電制度,每班安排用電節(jié)能員一名,每位班主任簽了安全用電責(zé)任書,并定期不定時(shí)的到各班進(jìn)行用電檢查。
2,由于朝陽(yáng)的拆遷改建工程,學(xué)校多處墻面出現(xiàn)裂縫,做到每天一次檢查,每周一次記載。每發(fā)現(xiàn)一處就及時(shí)維修一處或上報(bào)有關(guān)部門,保證了學(xué)校的教育教學(xué)正常進(jìn)行,校園平平安安。
三,加強(qiáng)門衛(wèi),食堂管理,確保師生安全。
1,認(rèn)真抓好安全教育工作,把安全教育放在一切工作前位,班主任把好學(xué)生請(qǐng)假關(guān),門衛(wèi)把好出入關(guān),憑班主任老師條方可出校門。責(zé)任到位,落實(shí)到人,并簽好安全責(zé)任書。保證了學(xué)校和師生的安全。
2,抓好食堂食品質(zhì)量關(guān),制定食堂工作人員職責(zé),簽訂責(zé)任書,并對(duì)食堂工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每天的食品都是當(dāng)天進(jìn)當(dāng)天用完,不留到第二天再食用。每天所進(jìn)食品都在指定地點(diǎn)購(gòu)買,專人進(jìn)行驗(yàn)收,并索取有效證件,確證食品進(jìn)貨關(guān),每餐食品做到燒熟,煮透,衛(wèi)生安全。每天熟食都進(jìn)行了留樣。無(wú)食品中毒事故發(fā)生。為確保中午學(xué)生安全,學(xué)校制定中午值班人員職責(zé),輪流值日,責(zé)任到人。
四,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校環(huán)境,改善教師辦公條件。
1,調(diào)整辦公室,在三,四年級(jí)辦公室內(nèi)安裝了一臺(tái)大3p的空調(diào),為教師創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。
2,把去年學(xué)生計(jì)算機(jī)室被盜配置全部配好使學(xué)校網(wǎng)絡(luò)暢通無(wú)阻,保證了學(xué)校的教學(xué),教研正常進(jìn)行。
五,認(rèn)真抓好第三產(chǎn)業(yè)工作,辦好教職工食堂。
本期為學(xué)校老師提供早餐,使教師全身心的投入到教育教學(xué)中。及時(shí)做好了牛奶的征訂工作,完成了50%以上的班級(jí)有:一甲,一乙,二甲,二乙,三甲,四乙,六甲,六乙,六丙。及時(shí)做好了學(xué)校門面的水電費(fèi)的收取工作。
六,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。
1,本學(xué)期為了進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,提高教學(xué)儀器設(shè)備的使用率,總務(wù)部門在財(cái)產(chǎn)清理的基礎(chǔ)上對(duì)各部門財(cái)產(chǎn)情況進(jìn)行摸底。加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備保管工作的力度。對(duì)貴重物品,攝像機(jī),數(shù)碼照相機(jī),dvd,指定專人負(fù)責(zé)保管,不能誰(shuí)便亂放,入柜落鎖,做好防盜措施,以免造成不必要的損失,確保教學(xué)的需要。
2,認(rèn)真做好國(guó)有資產(chǎn)清查工作,進(jìn)一步抓好財(cái)產(chǎn)管理,做到及時(shí)帳務(wù)登記,責(zé)任到人,定期檢查,自然損壞及時(shí)報(bào)損,人為損壞和遺失照價(jià)賠償。學(xué)校財(cái)產(chǎn)的維修盡可能自己維修,做到能節(jié)約就節(jié)約,全期共計(jì)維修日光燈20盞,電風(fēng)扇五臺(tái),水籠頭5個(gè),換電源插座1個(gè)。
七,進(jìn)一步完善衛(wèi)生管理制度,爭(zhēng)創(chuàng)綠色校園。
1,劃分衛(wèi)生區(qū)域,責(zé)任到人到班。定期檢查評(píng)分,做到校園整潔,干凈,衛(wèi)生。
2,衛(wèi)生肖紅兵老師抓好衛(wèi)生的常規(guī)管理,做到每天一檢查,每周一評(píng)比,每月一公示。教室衛(wèi)生好的班級(jí):一甲,一乙,二甲,三甲,三乙,四乙,五乙,六甲,六乙,六丙,公共區(qū)衛(wèi)生特別好的班級(jí):四甲,五甲,六乙。
3,衛(wèi)生室建立了傳染病通報(bào)的制度,每月進(jìn)行2次衛(wèi)生講座,還進(jìn)行了衛(wèi)生健康教育小報(bào)的評(píng)比,獲得市三等獎(jiǎng)。計(jì)生工作獲得街道先進(jìn)集體。
本人于xx年年10月加入公司,至今年年底已有一年多的時(shí)間?;仡?0xx年工作,我總結(jié)如下幾點(diǎn)所做的工作內(nèi)容:1、淘寶店鋪的銷售包括:下單、售后以及財(cái)務(wù)核對(duì);2、處理網(wǎng)上客戶訂單和網(wǎng)上確認(rèn)訂單發(fā)貨;3、網(wǎng)上付款包括:支付寶、網(wǎng)銀、財(cái)付通以及銀生的入帳和對(duì)財(cái),同時(shí)處理網(wǎng)上留言;4、維系網(wǎng)上代購(gòu),包括代購(gòu)咨詢、下單、售后以及每個(gè)月代購(gòu)的對(duì)帳返利問題處理;5、客戶電話咨詢、投訴、客戶退貨的統(tǒng)講和查詢,特殊訂單的處理。
經(jīng)過20xx年這一年,見證了悠品的成長(zhǎng),自已也在這一年多的工作過程中,鍛煉出了極強(qiáng)的配合、協(xié)調(diào)力和組織能力,當(dāng)然過去成為歷史,希望在新的一年里挑戰(zhàn)新的工作新的任務(wù)。
平時(shí)考核工作方案篇十一
為加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量,深化新課程改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,健全和規(guī)范我校的市、區(qū)級(jí)骨干教師選拔、培養(yǎng)、管理和考核機(jī)制,充分發(fā)揮骨干教師在教書育人、教育科研、指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師等方面的示范、引領(lǐng)與輻射作用,特制定本方案。
在職、在崗的市級(jí)“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”,經(jīng)區(qū)教委重新考核審定的區(qū)級(jí)“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”以及區(qū)級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選。
1、區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師由區(qū)教委、進(jìn)修校等教育行政主管部門進(jìn)行考核。
2、區(qū)級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選考核評(píng)價(jià)由區(qū)人力社保局進(jìn)行考核。
3、市級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師參照區(qū)級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選的考核標(biāo)準(zhǔn),原則上市級(jí)學(xué)科帶頭人考核標(biāo)準(zhǔn)與區(qū)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人相當(dāng),市級(jí)骨干教師考核標(biāo)準(zhǔn)與區(qū)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選相當(dāng),由學(xué)校進(jìn)行考核。
4、學(xué)??己说娜藛T,其考核工作由校長(zhǎng)室統(tǒng)領(lǐng),分管教學(xué)的副校長(zhǎng)主抓,教科室負(fù)責(zé)材料核實(shí)并作出初評(píng),將考核結(jié)果報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)審定。
5、考核時(shí)間為每學(xué)年一次,由上級(jí)主管部門考核的各類人員的考核結(jié)果,學(xué)校得到正式通知后予以公布,由學(xué)??己说娜藛T其考核結(jié)果在每一年的12月份公布。
6、經(jīng)過考核,等次被確定為“優(yōu)”的,學(xué)校按相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì):
(1)市、區(qū)級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選:人民幣500、300元;(另政府每月應(yīng)有津貼)。
(2)市級(jí)“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”:人民幣500、300元;(若政府每月有津貼則對(duì)優(yōu)秀等級(jí)獲得者的獎(jiǎng)勵(lì)與學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選同,無(wú)津貼則建議適當(dāng)提高其標(biāo)準(zhǔn))。
(3)區(qū)級(jí)“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”:人民幣600、500元。(政府每月無(wú)津貼)。
以三年為一個(gè)周期,在周期內(nèi)考核等次均在“合格”以上的人員,在年度考核、職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)方面予以優(yōu)先資格。
7、經(jīng)過考核,等次被確定為“不合格”的,相關(guān)主管部門將作出取消資格的處理,有政府補(bǔ)貼的將終止發(fā)放,不再享受相應(yīng)榮譽(yù)的一切待遇。此外,學(xué)校還將取消其三年之內(nèi)的年度考核優(yōu)秀、職級(jí)晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)的申報(bào)資格。
1、遵紀(jì)守法,模范遵守《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》和學(xué)校規(guī)章制度。分值5分。
2、認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī),優(yōu)化學(xué)科教學(xué)工作流程。分值5分。
3、服從學(xué)校工作安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成教育教學(xué)目標(biāo)任務(wù),所教班級(jí)的成績(jī)位于同年級(jí)同學(xué)科前列。分值10分。
4、堅(jiān)持教育教學(xué)創(chuàng)新,每學(xué)年在學(xué)?;騾^(qū)內(nèi)上2節(jié)以上的研究課、示范課或觀摩課。分值10分。
5、積極參加學(xué)校教研活動(dòng),每學(xué)年在學(xué)校教研活動(dòng)中作2次以上的書面專題發(fā)言,引領(lǐng)其他教師進(jìn)行教育教學(xué)交流和探討。分值10分。
6、積極參加校本培訓(xùn),每學(xué)年在校本培訓(xùn)中至少承擔(dān)1次以上學(xué)術(shù)講座或?qū)W術(shù)報(bào)告。分值10分。
7、開展教育教學(xué)研究,每學(xué)年主研或參與一個(gè)教育教學(xué)課題研究。分值10分。
8、撰寫教育教學(xué)論文,每學(xué)年至少有1篇以上教育教學(xué)論文在區(qū)級(jí)以上的教育刊物上發(fā)表或在區(qū)以上教研會(huì)上交流發(fā)言或區(qū)級(jí)以上教育教學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)1次以上。分值10分。分值10分。
9、每學(xué)年至少幫帶指導(dǎo)一名同校同學(xué)科的教師,并能使所幫帶指導(dǎo)的教師的教育教學(xué)水平有所提高。分值10分。
10、根據(jù)自己課堂教學(xué)實(shí)踐,每學(xué)年寫出5個(gè)教育教學(xué)案例分析。分值20分。
區(qū)級(jí)骨干教師(學(xué)科帶頭人)考核方式為教師述職自評(píng)、教研組測(cè)評(píng)、查看相關(guān)資料和學(xué)??己嗽u(píng)價(jià)等。考核得分在90分以上的為優(yōu)秀,70—89分的為合格,60—69分的為基本合格,60分以下的為不合格。每學(xué)年7月,區(qū)教委將對(duì)學(xué)??己私Y(jié)果進(jìn)行復(fù)查年審。復(fù)查結(jié)果作為年審的依據(jù)。復(fù)查優(yōu)秀的年審為優(yōu)秀;復(fù)查合格的年審為合格;復(fù)查得分為60—69分的人員,區(qū)教委當(dāng)年不予以年審,待下一學(xué)年其考核得分在70分以上時(shí),一并復(fù)查年審;復(fù)查得分為60分以下的教師,年審為不合格。當(dāng)年年審不合格的或三年都不予以年審的教師,將取消其區(qū)級(jí)骨干教師或?qū)W科帶頭人的資格。在五年一屆的任期中,復(fù)查年審三年為優(yōu)秀的或五年復(fù)查年審得分均在80分以上的骨干教師,將免試優(yōu)先評(píng)審為下一屆骨干教師。
(一)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容。
1、思想品德。
主要由所在單位根據(jù)個(gè)人總結(jié),結(jié)合平時(shí)表現(xiàn),從堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、熱愛祖國(guó)、獻(xiàn)身科學(xué)的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、治學(xué)作風(fēng)、遵紀(jì)守法等方面對(duì)區(qū)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選進(jìn)行全面客觀評(píng)價(jià)。
良好的思想品德是學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選必備的思想行為品德,對(duì)其評(píng)價(jià)實(shí)行思想品德一票否決制。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(1)業(yè)務(wù)水平主要考察其基礎(chǔ)理論知識(shí)、創(chuàng)新能力、科研設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)能力等,重點(diǎn)考察創(chuàng)新能力和解決實(shí)際問題的能力。
(2)學(xué)術(shù)(技術(shù))能力主要考察其學(xué)科方向與技術(shù)領(lǐng)域建設(shè)、科技隊(duì)伍建設(shè)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力等,重點(diǎn)考察學(xué)科方向與技術(shù)領(lǐng)域建設(shè)以及科技隊(duì)伍建設(shè)。
3、學(xué)術(shù)技術(shù)業(yè)績(jī)。
主要對(duì)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選所獲得的科技成果、專利,所發(fā)表的論文、論著及其被采用情況,所主持或參加的全國(guó)性、國(guó)際性學(xué)術(shù)會(huì)議情況,所承擔(dān)的項(xiàng)目(課題),所進(jìn)行的科技成果轉(zhuǎn)化取得的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和人才培養(yǎng)情況等方面所取得的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(二)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)量化。
對(duì)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選的考核評(píng)價(jià)得分實(shí)行基本分加量化得分的方法進(jìn)行計(jì)算。
1、每名考核評(píng)價(jià)對(duì)象基本分為0—30分,主要反映考核評(píng)價(jià)對(duì)象的思想品德、職業(yè)道德和行為操守,凡經(jīng)查實(shí)有違法違紀(jì)、違背職業(yè)道德行為的,該項(xiàng)得分為零分,且本年度的考核評(píng)價(jià)等次定為“不合格”。
2、量化得分按下列項(xiàng)目計(jì)算:
(1)發(fā)表、交流本專業(yè)論文,國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、區(qū)級(jí)第一作者每篇分別為30分、20分、10分,不是第一作者相應(yīng)減5分。
(2)獲得國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、區(qū)級(jí)科技成果獎(jiǎng),國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、區(qū)級(jí)第一主研每項(xiàng)分別為60分、40分、20分,不是第一主研的相應(yīng)減10分。
(3)獲得發(fā)明專利、外觀設(shè)計(jì)、實(shí)用新型專利授權(quán),發(fā)明專利、外觀設(shè)計(jì)、實(shí)用新型專利第一主研每項(xiàng)分別為40分、30分、20分,不是第一主研的相應(yīng)減10分。
(4)獲得新藥、農(nóng)作物新品種、工業(yè)新產(chǎn)品、軟件產(chǎn)品認(rèn)定、軟件版權(quán)登記等,每項(xiàng)30分。
(5)提出新的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)或解決重大技術(shù)關(guān)鍵,提出新的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)記15~40分,解決重大技術(shù)關(guān)鍵記20~50分。本項(xiàng)得分需要經(jīng)過市級(jí)以上高層次專家或經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門確認(rèn),并提供相關(guān)證明。
(6)撰寫、參寫并公開出版具有統(tǒng)一書號(hào)的學(xué)術(shù)專著或全國(guó)統(tǒng)編教材和主編、參編或翻譯著作,以第一作者撰寫的具有統(tǒng)一書號(hào)公開出版的學(xué)術(shù)專著或全國(guó)統(tǒng)編教材,每萬(wàn)字10分,超過5萬(wàn)字均記60分;與他人合著的公開出版的學(xué)術(shù)專著或全國(guó)統(tǒng)編教材,個(gè)人撰寫的部份每萬(wàn)字6分,超過5萬(wàn)字均記30分;主編或翻譯著作每部30分,副主編著作每部20分。
(7)特邀到國(guó)內(nèi)外大專院校、科研院所或各級(jí)黨政群團(tuán)部門、鎮(zhèn)街等講學(xué),每次記5—20分,提供邀請(qǐng)報(bào)告才能記分。
(8)申請(qǐng)到經(jīng)政府或政府有關(guān)部門認(rèn)定的國(guó)家、市、區(qū)重大科研項(xiàng)目、重大工程項(xiàng)目,國(guó)家、市、區(qū)每項(xiàng)分別為30分、20分、10分。
(9)獲得國(guó)外基金會(huì)和國(guó)際、國(guó)內(nèi)有關(guān)組織資助金額人民幣5萬(wàn)元以上記40分,1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下記30分,5000元以上記10分。
(10)所領(lǐng)導(dǎo)或培養(yǎng)的研究技術(shù)隊(duì)伍的數(shù)量有明顯增長(zhǎng)或質(zhì)量有明顯提高的記5—15分。
(11)被選拔為國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的中青年科學(xué)、技術(shù)、管理專家或國(guó)家“百千萬(wàn)人才工程”一、二層次人選記60分,享受國(guó)家政府特殊津貼人員或國(guó)家“百千萬(wàn)人才工程”三層次人選記50分,入選重慶市“322”人才工程一、二、三層次分別記40分、30分和20分,重慶市杰出專業(yè)技術(shù)人才和重慶市突出貢獻(xiàn)中青年專家記40分、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才記30分。
(12)獲得國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、區(qū)級(jí)各種榮譽(yù)稱號(hào)分別記35分、25分、15分。
(13)學(xué)校教師從事教學(xué)工作和培養(yǎng)學(xué)生獲獎(jiǎng),及獲獎(jiǎng)層次、次數(shù)、等次等記10—30分。
上述各項(xiàng)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容均須在考核評(píng)價(jià)的當(dāng)年取得(以證書頒發(fā)日期或有關(guān)證明、報(bào)告載明的日期、期間為依據(jù)),被考核評(píng)價(jià)人應(yīng)在《考核評(píng)價(jià)表》中對(duì)自評(píng)分作詳細(xì)說明并提供相應(yīng)的證明材料。考核評(píng)價(jià)等次一般按以下辦法確定:59分以下為“不合格”,60—70分為“合格”,70—90分為“良”,90分以上為“優(yōu)”。
平時(shí)考核工作方案篇十二
20xx年,董事會(huì)、院委會(huì)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)“1446”工作思路和工作任務(wù),搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),凝心聚力,改革創(chuàng)新,即將圓滿完成20xx年度各項(xiàng)計(jì)劃工作任務(wù)。為切實(shí)做好20xx年度年終考核工作,全面總結(jié)評(píng)價(jià)各處(科)室、系(部)以及全體教職工本年度的工作情況,特制定《20xx年度年終考核實(shí)施方案》。具體內(nèi)容如下:
通過對(duì)各處(科)室、系(部)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行檢測(cè)與評(píng)價(jià),對(duì)全體教職工思想政治、師德師風(fēng)、業(yè)務(wù)能力和履行崗位職責(zé)等情況進(jìn)行全面考核,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體教職工愛崗敬業(yè)、自覺奉獻(xiàn)的積極性和主動(dòng)性,不斷提高教職工政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和履行崗位職責(zé)的能力,促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化部門職能,推動(dòng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)院成立20xx年度年終考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組 長(zhǎng):王 劍(院 長(zhǎng))
副組長(zhǎng):王福有(副院長(zhǎng))
許文吉(院長(zhǎng)助理、辦公室主任、人事處處長(zhǎng))
李忠江(院長(zhǎng)助理)
成 員:侯寶生(教務(wù)處副處長(zhǎng))
李智乾(團(tuán)委書記、學(xué)生處副處長(zhǎng))
張福香(招生辦公室主任)
王海霞(就業(yè)指導(dǎo)中心主任)
董星春(總務(wù)處處長(zhǎng))
唐惠梅(財(cái)務(wù)處處長(zhǎng))
薛 玉(就業(yè)指導(dǎo)中心副主任)
考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在人事處,許文吉兼任辦公室主任。
本年度年終考核工作堅(jiān)持“客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)”的原則。
(一)處(科)室、系(部)考核。
1.考核范圍:
(3)行政科室:工學(xué)處、學(xué)生資助管理辦公室、學(xué)生管理科
2.考核程序:
本年度的處(科)室、系(部)考核按以下程序進(jìn)行:
(1)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織行政處(科)室、教學(xué)系(部)分別召開“20xx年度工作總結(jié)評(píng)議會(huì)”,由各處(科)室、系(部)負(fù)責(zé)人依次做本處(科)室、系(部)《20xx年度工作總結(jié)》。
(2)每個(gè)(科)室、系(部)總結(jié)結(jié)束后,其他處(科)室、系(部)負(fù)責(zé)人根據(jù)其總結(jié)內(nèi)容,結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行公開評(píng)議。評(píng)議內(nèi)容包括:闡述本人對(duì)《工作總結(jié)》的態(tài)度(同意或不同意)、簡(jiǎn)要補(bǔ)充亮點(diǎn)、重點(diǎn)指出不足并提出意見和建議。
(3)推薦產(chǎn)生20xx年度“先進(jìn)處室”、“特殊貢獻(xiàn)處室”、“先進(jìn)系(部)”、“先進(jìn)科室”建議名單,上報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定并公示。
(4)總結(jié)評(píng)議會(huì)后,各處(科)室、系(部)將《20xx年度工作總結(jié)》上報(bào)行政辦公室存檔。
3.考核評(píng)優(yōu):評(píng)選“先進(jìn)處室”3個(gè)、“特殊貢獻(xiàn)處室”1—2個(gè),“先進(jìn)教學(xué)系(部)”2個(gè)、“先進(jìn)科室”1個(gè)。
4.評(píng)優(yōu)依據(jù):《“先進(jìn)處(科)室”評(píng)選辦法》(青黃浦字[20xx]34號(hào))、《“先進(jìn)系(部)”評(píng)選辦法》(青黃浦字[20xx]80號(hào))以及評(píng)議意見。
(二)關(guān)于中層干部的考核。
1.考核范圍:各處室正、副職主任(處長(zhǎng)、書記),各教學(xué)系(部)正、副職主任。
2.考核程序:
(1)由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織各處室、系(部)正副職分別召開“中層管理干部述職評(píng)議會(huì)”,由各處室、系(部)正副職逐一述職。個(gè)人述職時(shí)間不超過8分鐘。
(2)每位處室、系(部)正副職述職結(jié)束后,其他處室、系(部)正副職要根據(jù)其述職內(nèi)容,結(jié)合其工作實(shí)際進(jìn)行公開評(píng)議。評(píng)議內(nèi)容包括:闡述本人對(duì)其述職內(nèi)容的態(tài)度、簡(jiǎn)要補(bǔ)充亮點(diǎn)、重點(diǎn)指出不足并提出意見和建議。
(3)推薦產(chǎn)生20xx年度處室“先進(jìn)教育工作者”、“特殊貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人”和系(部)“先進(jìn)教育工作者”建議名單。
(4)述職結(jié)束后,將中層干部符合規(guī)范要求的《述職報(bào)告》報(bào)行政辦公室存檔。
(5)組織全體教職工對(duì)所有中層干部進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。
(6)匯總評(píng)議意見及測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù),上報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定處室“先進(jìn)教育工作者”、“特殊貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人”和系(部)“先進(jìn)教育工作者”名單并公示。
3.考核評(píng)優(yōu):評(píng)選處室“先進(jìn)教育工作者”3名、處室“特殊貢獻(xiàn)先進(jìn)個(gè)人”1—2名,系 (部)“先進(jìn)教育工作者”2名。
4.評(píng)優(yōu)依據(jù):《中層干部量化考核辦法》(青黃浦字[20xx]28號(hào))、測(cè)評(píng)結(jié)果以及評(píng)議意見。
(三)關(guān)于任課教師的考核。
1.考核范圍:凡20xx年9月1日以前到我院教學(xué)一線任教,并且一學(xué)期內(nèi)完成15周及以上教學(xué)工作任務(wù)的專職任課教師。
2.考核程序:教務(wù)處按照《教師工作考核與績(jī)效工資制實(shí)施方案(試行)》的具體要求,匯總?cè)握n教師本年度的考核評(píng)分。在教務(wù)處的督導(dǎo)下,按照以下程序進(jìn)行考核工作:
述職,隨后由本系(部)教師之間進(jìn)行相互評(píng)議。
(2)在認(rèn)真進(jìn)行述職、評(píng)議的基礎(chǔ)上,按照評(píng)優(yōu)名額推薦“優(yōu)秀教師”人選,經(jīng)教務(wù)處審核后,上報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。(評(píng)優(yōu)名額分配見附件2)
(3)述職結(jié)束后,將每位教師符合規(guī)范要求的《述職報(bào)告》統(tǒng)一交到教務(wù)處審核后送行政辦公室存檔。
(4)公示考核成績(jī)及“優(yōu)秀教師”名單。
3.考核評(píng)優(yōu):按照評(píng)優(yōu)名額推薦“優(yōu)秀教師”4名。
4.評(píng)優(yōu)依據(jù):《教師工作考核與績(jī)效工資制實(shí)施方案》(由教務(wù)處制定實(shí)施),以及評(píng)議意見。
(四)關(guān)于班主任的考核。
1.考核范圍:在本年度,擔(dān)任并完成一個(gè)學(xué)期(按滿15周計(jì))及以上班級(jí)管理工作的班主任。
2.考核辦法:學(xué)生處按照《班級(jí)及班主任工作量化考核實(shí)施辦法》(由學(xué)生處制定實(shí)施)的具體要求,分別匯總各班級(jí)20xx年度第一、二個(gè)學(xué)期的量化考核評(píng)分,并按照以下程序進(jìn)行考核工作:
(1)由學(xué)生處組織召開“班主任工作述職評(píng)議會(huì)議”,由班主任在職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行工作述職,并進(jìn)行相互評(píng)議。
(2)述職結(jié)束后,將各位班主任符合規(guī)范要求的《述職報(bào)告》統(tǒng)一交到學(xué)生處,學(xué)生處審核后送行政辦公室存檔。
(3)在認(rèn)真進(jìn)行述職、評(píng)議的基礎(chǔ)上,原則上分級(jí)部按照5:1的比例推薦“優(yōu)秀班主任”人選報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。
(4)公示考核成績(jī)及“優(yōu)秀班主任”名單。
資格。被評(píng)為“優(yōu)秀班主任”同時(shí)又被評(píng)為“優(yōu)秀教師”的教職工,原則上,不再占用“優(yōu)秀教師”評(píng)比名額參評(píng)“優(yōu)秀教師”,只參評(píng)“優(yōu)秀班主任”。
4.評(píng)優(yōu)依據(jù):《班級(jí)及班主任工作量化考核(暫行)實(shí)施辦法》(由學(xué)生處制定實(shí)施)以及評(píng)議意見。
(五)關(guān)于行政、后勤服務(wù)管理干部(職工)的考核。
1.考核范圍:凡20xx年9月1日以前到我院各行政處(科)室從事教學(xué)管理、行政管理、學(xué)生管理、黨團(tuán)工作,以及負(fù)責(zé)招生、就業(yè)、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)工作,并且一學(xué)期內(nèi)完成15周以上工作任務(wù)的科級(jí)及以下職級(jí)的教職工。
2.考核程序:按照《行政管理干部量化考核辦法(試行)》(青黃浦字[20xx]79號(hào))的考核內(nèi)容,由人事處組織并按照以下程序進(jìn)行考核工作:
(1)由人事處組織召開“工作述職評(píng)議會(huì)議”,由行政、后勤服務(wù)管理干部(職工)在職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行工作述職,并進(jìn)行相互評(píng)議。
(2)在認(rèn)真進(jìn)行述職、評(píng)議的基礎(chǔ)上推薦“先進(jìn)工作者”人選報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。
(3)述職結(jié)束后,將符合規(guī)范要求的《述職報(bào)告》統(tǒng)一送人事處,經(jīng)審核后報(bào)行政辦公室存檔。
(4)公示考核成績(jī)及“先進(jìn)工作者”名單。
3.考核評(píng)優(yōu):原則上按照評(píng)優(yōu)比例評(píng)選“先進(jìn)工作者”4名。
4.評(píng)優(yōu)依據(jù):《行政管理干部量化考核辦法(試行)》(青黃浦字[20xx]79號(hào))以及評(píng)議意見。
本年度年終考核成績(jī)作為教職工崗位鑒定、職務(wù)評(píng)聘、職級(jí)晉升的重要依據(jù)??己说却尾缓细竦?,依照《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定和《勞動(dòng)合同》有關(guān)約定辦理。
20xx年11月15日—11月30日。(具體時(shí)間安排另行通知)
在20xx年度年終全體教職工大會(huì)上,進(jìn)行集中通報(bào)表彰。
1.各處室、系(部)在11月25日之前完成所有考核工作,并將考核情況及考核結(jié)果上報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,逾期不報(bào)將取消評(píng)選資格。
2.一年一度的年終考核是學(xué)院規(guī)范化管理的基礎(chǔ)性工作,也是不斷促進(jìn)和提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要工作。各處(科)室、系(部)及全體教職工要高度重視,積極落實(shí),在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)做好20xx年度年終考核工作,為20xx年度學(xué)院整體工作的圓滿完成奠定最堅(jiān)實(shí)的保證。
平時(shí)考核工作方案篇十三
1、加強(qiáng)校園管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制。
2、有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,有利于調(diào)動(dòng)教職工的用心性和創(chuàng)造性,有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。
3、進(jìn)一步體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向關(guān)鍵崗位傾斜,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著傾斜。
4、本考核方案的考核結(jié)果,將作為年度《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放辦法》的配套考核方案。
1、教學(xué)常規(guī)(基本為20分)。
(1)按時(shí)參加學(xué)科組活動(dòng)。無(wú)故缺席者每次扣5分,請(qǐng)假者每次扣1分(因公、當(dāng)天病、事假除外,務(wù)必有書面請(qǐng)假條)。(由教研組長(zhǎng)考核)。
(2)教師備課筆記由教務(wù)部門組織檢查,評(píng)價(jià)結(jié)果按好、中、差三等每次分別計(jì)加2分、0分、扣2分(一學(xué)期評(píng)比一次)。
(3)作業(yè)布置、批改由業(yè)務(wù)校長(zhǎng)組織檢查,評(píng)價(jià)結(jié)果按好、中、差三等分別計(jì)加2分、0分、扣2分(每學(xué)期評(píng)比一次)。
(4)聽課節(jié)數(shù)到達(dá)規(guī)定要求,并有評(píng)課意見加2分,每少聽一節(jié)扣1分,每缺一節(jié)評(píng)課意見的扣0.5分。弄虛作假者,查實(shí)一節(jié)扣2分。
(5)未經(jīng)校園同意私自調(diào)課,每次扣2分,曠課一節(jié)每次扣5分。
(6)無(wú)故不監(jiān)考一次扣10分,監(jiān)考遲到一次扣5分,私自調(diào)監(jiān)考一次扣2分。監(jiān)考不認(rèn)真扣5分,造成不良后果者扣10分。
(7)閱卷不服從校園安排一次扣5分,無(wú)故缺席者一次扣5分,閱卷不認(rèn)真或弄虛作假造成成績(jī)不真實(shí),一次扣10分。
(8)各種成績(jī)及質(zhì)量分析不及時(shí)上交者一次扣2分。
(9)不服從校園課務(wù)安排一次扣10分,不理解校園安排的臨時(shí)性工作每次扣5分。(校長(zhǎng)室考核)。
(10)上課時(shí),坐著上課的、接聽手機(jī)的、發(fā)信息的發(fā)現(xiàn)一次扣5分,手機(jī)鈴聲響扣2分。
(11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣0.5分。無(wú)故缺席一次扣1分。
(12)未經(jīng)校長(zhǎng)室同意私自為學(xué)生訂閱資料的,職責(zé)人每次扣10分,并追究其相應(yīng)職責(zé)。(校長(zhǎng)室考核)。
以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。
2、教學(xué)工作成績(jī)及其它(基本分60分)。
(1)實(shí)開公開課和示范課超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的并及時(shí)上交教案、評(píng)課表的教師每人加2分;面向市以上上公開課的教師加4分,面向區(qū)以上開出公開課的教師加3分。學(xué)期應(yīng)開公開課或匯報(bào)課而未開的,未開課教師扣5分。(三年未達(dá)標(biāo)教師開課要求以考核要求為準(zhǔn),其他教師每學(xué)年務(wù)必在校內(nèi)上公開課一節(jié))。
(2)任教學(xué)科理論考試及格率在80%以上的,加2分;60%以下扣3分。
(3)教師任教學(xué)科參加考級(jí)考證透過率在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的加2分-5分.
(4)輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng),校級(jí)競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師加2分;區(qū)級(jí)競(jìng)賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加3、2、1分;市級(jí)競(jìng)賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加4、3、2分;省級(jí)以上競(jìng)賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加6、5、3分(超過3人獲獎(jiǎng)的,按3個(gè)最高級(jí)別累加,國(guó)家級(jí)另加)。
(5)有計(jì)劃開展興趣小組或第二課堂,并有活動(dòng)記錄、教案,輔導(dǎo)教師加3分。
(6)學(xué)生、家長(zhǎng)來電、來信、來訪意見較大,經(jīng)查實(shí)確有職責(zé)的一次扣5分。
(9)上級(jí)主管部門的調(diào)研性聽課,評(píng)為好課加2分,評(píng)為差課扣2分。
(10)校園領(lǐng)導(dǎo)巡課,發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)不認(rèn)真,課堂秩序混亂的扣5分。
(11)學(xué)生滿意率超過85%加2分,70%——84%加1分,低于60%的扣2分。
以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分扣分的得基本分。
3、出勤(基本分20分)。
(1)每遲到或早退1次扣0.5分。(校辦考核)。
(2)請(qǐng)假半天以上要填寫請(qǐng)假單,由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。一學(xué)期累計(jì)事假超過三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但務(wù)必出具醫(yī)院診斷,否則以事假考核。(校辦考核)。
(3)未經(jīng)批準(zhǔn)不參加教職工會(huì)、政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次扣1分。(校辦考核)。
(4)行政人員隨機(jī)查崗,無(wú)故不在崗一次扣3分。
(5)凡請(qǐng)婚假、產(chǎn)假應(yīng)校園工作需要提前上班的教師,每提前一天加1分。
(注:要及時(shí)辦理銷假手續(xù),以銷假時(shí)日為準(zhǔn))(校辦考核)。
(6)曠工一天扣10分。
以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。
1、教師績(jī)效考核每學(xué)期統(tǒng)計(jì)一次,每年考核計(jì)分??己朔智?0%的教師為優(yōu)秀,考核分不滿70分的教師為基本合格,其余教師為合格。
2、在《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放辦法》中,增設(shè)績(jī)效考核系數(shù),凡考核為優(yōu)秀的,增加系數(shù)0.1,考核為基本合格的,在總系數(shù)中扣去0.1系數(shù)。
平時(shí)考核工作方案篇十四
截止20xx年xx月在編人數(shù)為xx人,全額事業(yè)單位編制xx人,列入本年度考核人員范圍的為全額事業(yè)單位工作人員xx10人。
優(yōu)秀比例為15%,擬評(píng)優(yōu)秀1人。
為切實(shí)做好20xx年度考核工作,特成立考核工作組。
從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面要求對(duì)工作人員進(jìn)行考核,每個(gè)方面分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。
德,主要考核思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。
能,主要考核履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力以及接受教育培訓(xùn)的情況。
勤,主要考核工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
績(jī),主要考核完成聘用合同規(guī)定的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及取得的社會(huì)效益等,包括服務(wù)對(duì)象的滿意度。
廉,主要考核廉潔自律等方面的情況。
1、進(jìn)行個(gè)人總結(jié)、述職述廉,填寫個(gè)人年度考核登記表。
2、召開年度考核評(píng)議會(huì)議,員工述職,并進(jìn)行民主評(píng)議。
3、考核小組在民主評(píng)議的基礎(chǔ)上根據(jù)平時(shí)考核情況、工作職責(zé)履行等方面的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)議,擬定考核等次。
4、對(duì)擬定為優(yōu)秀的人員在館內(nèi)公示,公示時(shí)間為5天。
5、由考核小組確定考核等次,并將考核結(jié)果通知被考核人員,被考核人針對(duì)考核結(jié)果簽字確認(rèn)。
6、將年度考核結(jié)果報(bào)市文化廣電新聞出版局、市人力資源和社會(huì)保障局審核備案。
1、2月20前擬定工作方案,經(jīng)主管局審核后報(bào)市人社局核準(zhǔn)。
2、2月28日前工作人員完成工作總結(jié)和考核表填寫工作。
3、3月10日前,召開述職評(píng)議會(huì)。
4、3月15日前,由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被考核人寫出評(píng)語(yǔ),并由考核工作組確定考核等次,并對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示。
6、3月30日前,整理考核資料報(bào)市人社局審核備案。
1、根據(jù)個(gè)人考核情況,確定優(yōu)秀等次人員1名,予以嘉獎(jiǎng)。
2、被確定為“不合格”等次人員,適當(dāng)降低績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),下一年度不予晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
平時(shí)考核工作方案篇十五
這學(xué)期我擔(dān)任七年級(jí)1,2班的英語(yǔ)教學(xué)工作。本學(xué)期我始終堅(jiān)持“以人為本,改革創(chuàng)新,全面發(fā)展”的理念,全面貫徹英語(yǔ)教學(xué)原則,由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)頗淺。因此,我對(duì)教學(xué)工作不敢怠慢,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入研究教法,虛心向前輩學(xué)習(xí)。以下是我在本學(xué)期的教學(xué)情況。
一、擁有一顆執(zhí)著的心:
作為一名人民教師,必須帶著一顆執(zhí)著的責(zé)任心和一顆對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的愛心。我始終堅(jiān)持這種信念。這樣工作起來才有動(dòng)力。
二、擁有一個(gè)堅(jiān)韌的教學(xué)態(tài)度:
教學(xué)就是教與學(xué),兩者是相互聯(lián)系,不可分割的,有教者就必然有學(xué)者。學(xué)生是被教的主體。備課充分,能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,上課效果就好。但同時(shí)又要有駕馭課堂的能力,因?yàn)閷W(xué)生在課堂上的一舉一動(dòng)都會(huì)直接影響課堂教學(xué)。因此上課一定要設(shè)法令學(xué)生投入,不讓其分心,這就很講究方法了。上課內(nèi)容豐富,現(xiàn)實(shí)。教態(tài)自然,講課生動(dòng),難易適中照顧全部,就自然能夠吸引住學(xué)生。所以,老師每天都要有充足的精神,讓學(xué)生感受到一種自然氣氛。這樣,授課就事半功倍。
回看自己的授課,我感到有點(diǎn)愧疚,因?yàn)橛袝r(shí)我并不能很好地做到這點(diǎn)。當(dāng)學(xué)生在課堂上無(wú)心向?qū)W,違反紀(jì)律時(shí),我的情緒就受到影響,并且把這帶到教學(xué)中,讓原本正常的講課受到?jīng)_擊,發(fā)揮不到應(yīng)有的水平,以致影響教學(xué)效果。我以后必須努力克服,研究方法,采取有利方法解決當(dāng)中困難。
三、擁有一個(gè)不斷更新的理念:
在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天,新課程又一步步走進(jìn)了學(xué)校,走進(jìn)了課堂。這對(duì)我富有歷史責(zé)任感和專業(yè)追求精神的老師來說,提出了更高的自身素質(zhì)的要求。于是,我開始反思和總結(jié)本學(xué)期的教育教學(xué)工作,汲取經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,以期待在教學(xué)這方凈土中再進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng),描繪新課程絢麗多彩的“教學(xué)景觀”。
英語(yǔ)是語(yǔ)言,困此,除了課堂效果之外,還需要讓學(xué)生多讀,多講,多練。為此,在早讀時(shí),口語(yǔ)操練時(shí),我充分利用有效時(shí)間,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。課后發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)問題也及時(shí)解決,及時(shí)講清楚,讓學(xué)生即時(shí)消化。另外,對(duì)部分不自覺的同學(xué)還采取強(qiáng)硬背誦等方式,提高他們的能力。
精講多練是我采取的另一個(gè)鞏固學(xué)生所學(xué)知識(shí)的方法。在課堂上,我少講精講,讓每位同學(xué)做好筆記,掌握知識(shí)重點(diǎn)難點(diǎn),然后給予他們更多的時(shí)間練習(xí)加以鞏固,課后留有適當(dāng)不同層次的作業(yè)讓不同層次的學(xué)生去練習(xí),這樣通過精講,多練,讓學(xué)生在聽的過程中掌握知識(shí),在練的過程中鞏固知識(shí)。同時(shí),我又讓每位同學(xué)準(zhǔn)備一個(gè)錯(cuò)題本,在我每次評(píng)講習(xí)題的過程中,把他們易錯(cuò)的習(xí)題和知識(shí)點(diǎn)重點(diǎn)記在錯(cuò)題本上,以便于平時(shí)有重點(diǎn)地去記憶和理解。事實(shí)證明,這一方法切實(shí)可行,也行之有效。
四、擁有一個(gè)積極向上的動(dòng)力:
教育工作,是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),學(xué)生的特點(diǎn)和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作。當(dāng)然,取得成績(jī)的同時(shí)也出現(xiàn)了許多不足之處,為了完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命我特?cái)M出了措施如下。
改進(jìn)措施:
1.積極接受新事物————教學(xué)改革:經(jīng)驗(yàn)不足,教學(xué)技巧性不強(qiáng),難免會(huì)有學(xué)生聽不懂,多些主動(dòng)和學(xué)生進(jìn)行溝通,了解學(xué)生掌握知識(shí)的情況非常重要,這樣有利于針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,無(wú)論備課多認(rèn)真仔細(xì)也很難適應(yīng)不同班級(jí)的情況,只有溝通、了解,才能更好地解決各個(gè)班級(jí)的不同問題。另外,有些學(xué)生基礎(chǔ)較好,加強(qiáng)師生間的溝通就能更好地引導(dǎo)這些學(xué)生更好地學(xué)習(xí)。
2.嚴(yán)格要求自己:大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差,所謂“冰凍三尺,非一日之寒”。這些學(xué)生已經(jīng)形成了厭學(xué)的習(xí)慣,頂多是完成老師布置的作業(yè)就算了,有些甚至是抄襲的,對(duì)于容易掌握的內(nèi)容他們也不敢沾染,所以必須嚴(yán)格要求他們。由于學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)自覺性,所以上課時(shí)間是他們學(xué)習(xí)的主要時(shí)間,教師應(yīng)善于組織、調(diào)動(dòng)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),更充分地利用好上課時(shí)間。
3.夯實(shí)基礎(chǔ),提高能力:由于英語(yǔ)是初一學(xué)生初次接觸的一門新鮮課程,上課時(shí)多以簡(jiǎn)單的口語(yǔ)知識(shí)作為切入點(diǎn),讓學(xué)生更易接受,從熟悉的內(nèi)容轉(zhuǎn)到新內(nèi)容的學(xué)習(xí),做到過渡自然。對(duì)于學(xué)過的內(nèi)容也可能沒有完全掌握,則可以花時(shí)間較完整地復(fù)習(xí)學(xué)過內(nèi)容,然后才學(xué)習(xí)新知識(shí)。作業(yè)的布置也以基礎(chǔ)題為主。
4.運(yùn)用多種技巧教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣。對(duì)于初二的學(xué)生來說,英語(yǔ)是一門新鮮課程,大部分學(xué)生開始學(xué)習(xí)興趣都很高漲,“興趣是最好的老師”!教師應(yīng)利用學(xué)生熱情好奇的這一特點(diǎn),從日常生活中的口語(yǔ)出發(fā),嘗試用英語(yǔ)與學(xué)生對(duì)話,或用趣事吸引學(xué)生注意力,引發(fā)他們的興趣,使學(xué)生對(duì)本課程產(chǎn)生興趣。并且,在教學(xué)中要運(yùn)用多種教學(xué)手段,注意聽力與口語(yǔ)的訓(xùn)練。
在這一學(xué)期的教育教學(xué)工作中,盡職盡責(zé)地完成了自己的本職工作,但由于從中途接班,種種客觀原因,學(xué)生成績(jī)不盡如人意,在以后的教學(xué)工作,我將不斷總結(jié),虛心學(xué)習(xí),努力提高自己的思想道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平。
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平時(shí)考核工作方案篇十六
為加強(qiáng)公務(wù)員(含參照公務(wù)員法管理人員,下同)的日常管理和監(jiān)督,推進(jìn)公務(wù)員考核工作經(jīng)?;⒅贫然?、全覆蓋,全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍,根據(jù)《xx》文件規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,制定本考核方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)構(gòu)設(shè)置。
(一)局黨組負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,保障考核方案正常組織實(shí)施。
(二)局成立平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。考核領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組成員組成,考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由黨組書記、局長(zhǎng)擔(dān)任,成員由其他黨組成員擔(dān)任。考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由分管人事工作的副局長(zhǎng)擔(dān)任,辦公室工作人員由人秘股負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人事工作的同志擔(dān)任。
1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)審議平時(shí)考核工作實(shí)施方案,審核考核對(duì)象個(gè)人總結(jié),組織、指導(dǎo)、監(jiān)督平時(shí)考核工作,受理考核結(jié)果復(fù)核申請(qǐng),確定考核等次結(jié)果。
2.考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)制定平時(shí)考核工作實(shí)施方案、組織實(shí)施考核評(píng)價(jià)、匯總公開考核結(jié)果等工作。
二、考核對(duì)象。
本單位管理權(quán)限內(nèi)的公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員。
三、考核內(nèi)容。
平時(shí)考核以公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員的職位職責(zé)、黨組布置的工作任務(wù)等為依據(jù),以考核對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉日常表現(xiàn)基礎(chǔ),重點(diǎn)考核深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的情況,以及承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)的表現(xiàn)等。
德,是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。
能,是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
勤,是指現(xiàn)出勤情況、工作責(zé)任心、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
績(jī),是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。
廉,是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
四、考核程序。
(一)考核管理。
公務(wù)員平時(shí)考核一般每季度開展一次,年度最后一個(gè)周期的平時(shí)考核可以結(jié)合年度考核一并開展。平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組于每年的4月、7月、10月底前完成上一季度的公務(wù)員平時(shí)考核工作,并將《公務(wù)員平時(shí)考核情況表》和情況報(bào)告報(bào)區(qū)委組織部。
(二)個(gè)人工作小結(jié)。
考核對(duì)象對(duì)照平時(shí)工作進(jìn)展情況,對(duì)周期內(nèi)本人思想政治、工作表現(xiàn)及遵規(guī)守紀(jì)等情況進(jìn)行簡(jiǎn)要小結(jié),填寫《公務(wù)員平時(shí)考核工作記實(shí)表》。
(三)等次審核評(píng)鑒。
審核評(píng)鑒應(yīng)當(dāng)結(jié)合工作任務(wù)督辦和日常了解等情況,注重公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn)情況,結(jié)合個(gè)人工作小結(jié)及工作表現(xiàn),綜合研判,保證實(shí)事求是和客觀公正??己藢?duì)象提交《公務(wù)員平時(shí)考核工作記實(shí)表》后,由分管領(lǐng)導(dǎo)在“審核意見”一欄中提出考核結(jié)果等次建議,提交平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審定。
五、考核結(jié)果運(yùn)用。
根據(jù)《廣東省公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》條款,平時(shí)考核等次分為好、較好、一般、較差四個(gè)等次,好的等次占參加平時(shí)考核人數(shù)的40%內(nèi)。
年度考核確定為優(yōu)秀等次的,應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無(wú)一般、較差等次中產(chǎn)生。
當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為好等次的,年度考核可以在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次。
當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果一般、較差等次累計(jì)次數(shù)兩次以上,年度考核原則上確定為基本稱職或者不稱職等次。
當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果均為較差等次的,年度考核可以直接確定為不稱職等次。
六、其他說明。
(一)公務(wù)員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定參加平時(shí)考核。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加的,或在考核過程中有弄虛作假等行為的,視情況給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查;經(jīng)教育后拒不改正的,當(dāng)年年度考核確定為不稱職等次。
(二)公務(wù)員有下列情形的,參加平時(shí)考核,不確定等次:
1.新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的;。
2.病、事假累計(jì)時(shí)間超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的;。
3.涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的;。
4.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(三)因工傷、產(chǎn)假超過當(dāng)期平時(shí)考核周期一半的公務(wù)員,參加平時(shí)考核,一般可確定為較好等次。公務(wù)員涉嫌違紀(jì)違法被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的,參加平時(shí)考核,不確定等次。結(jié)案后,不給予處分或者給予警告處分的,可以補(bǔ)定等次;其中,給予警告處分的,不得補(bǔ)定為好等次。公務(wù)員受警告處分的當(dāng)年(不含受處分之前和解除處分后,下同),參加平時(shí)考核,不得確定為好等次;受記過、記大過、降級(jí)、撤職處分的當(dāng)年及第二年,參加平時(shí)考核,不確定等次。公務(wù)員受黨紀(jì)處分的,平時(shí)考核結(jié)果參照年度考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
公務(wù)員對(duì)本人考核結(jié)果有異議的,可以在得知考核結(jié)果5個(gè)工作日內(nèi)書面向局平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映。
平時(shí)考核工作方案篇十七
根據(jù)《xxxx年州溫市教育局面向社會(huì)公開招聘直屬學(xué)校教師和工作人員公告》,經(jīng)教育局統(tǒng)一筆試、資格審查,現(xiàn)已確定各崗位數(shù)的1:3參加上課環(huán)節(jié)考核。為了保證招聘教師的質(zhì)量,州溫二中成立由楊曉燕、翁振輝、陳孟笛、潘智敏、林春、蔡麗素等6人組成的應(yīng)屆畢業(yè)生招聘領(lǐng)導(dǎo)小組,楊曉燕為組長(zhǎng)。
英語(yǔ)學(xué)科:zz。
科學(xué)學(xué)科:zz。
社會(huì)學(xué)科:zz。
(一)考核時(shí)間:7月17日下午。
(二)考核流程:
1.對(duì)象通知:7月15日下午以電話方式通知各考核對(duì)象,各考核對(duì)象需短信回復(fù)確認(rèn)。如因故不能如期參加考核的,也需以短信方式說明事由。
2.集中抽簽:7月17日上午10:30各對(duì)象統(tǒng)一集中行政樓四樓會(huì)議室,上交手機(jī)等通訊工具。抽簽,確定上課節(jié)次。
3.備課:各對(duì)象按抽簽順序依次提前1個(gè)半小時(shí)備課??蓴y帶電腦但不允許上網(wǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消資格。備課室設(shè)行政樓四樓會(huì)議室(內(nèi)設(shè)攝像機(jī))。封閉待考室設(shè)行政樓三樓校務(wù)室。
4.上課:7月17日下午1:30開始,每節(jié)課40分鐘。三門學(xué)科同時(shí)進(jìn)行上課,全程錄像。
(三)成績(jī)匯總:
取去掉最高分和最低分后的平均值,保留2位小數(shù),匯總上報(bào)。