企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)大全(16篇)

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    寫(xiě)心得體會(huì)可以讓我們更好地整理思緒,提升自己的表達(dá)和溝通能力。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),要注意語(yǔ)言的規(guī)范和文明,盡量避免使用不合適的詞語(yǔ)和表達(dá)方式。這些心得體會(huì)范文或許能夠啟發(fā)你的思考,給你帶來(lái)一些有益的啟示和靈感。
    企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
    培育企業(yè)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵在于提升員工的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),在企業(yè)中進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)就變得尤為重要了。在過(guò)去的幾年中,我參加了許多企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。以下是我對(duì)于培育企業(yè)業(yè)務(wù)的體會(huì)總結(jié)。
    首先,培育企業(yè)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵在于明確目標(biāo)和需求。在進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)前,企業(yè)應(yīng)該明確自己的目標(biāo)和需求。只有明確了目標(biāo)和需求,才能有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn),提升員工的專(zhuān)業(yè)技能。我曾經(jīng)參加過(guò)一次培訓(xùn),主題是銷(xiāo)售技巧和溝通能力。這次培訓(xùn)之前,企業(yè)充分了解了我們的工作需要,并針對(duì)性地設(shè)計(jì)了培訓(xùn)內(nèi)容。這樣的培訓(xùn)讓我感受到了企業(yè)的關(guān)心與支持,也使我更有動(dòng)力去學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的業(yè)務(wù)能力。
    其次,培育企業(yè)業(yè)務(wù)需要注重培訓(xùn)方法和手段的選擇。在進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí),應(yīng)該根據(jù)員工的特點(diǎn)和學(xué)習(xí)風(fēng)格選擇不同的培訓(xùn)方法和手段。有的員工更喜歡聽(tīng)課程講解,有的員工更注重實(shí)踐操作。企業(yè)要根據(jù)員工的需求進(jìn)行個(gè)性化的培訓(xùn)設(shè)計(jì),提供不同形式的學(xué)習(xí)資源。比如,在一次培訓(xùn)中,我們采用了小組討論的形式,讓員工們分組合作解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題。通過(guò)這種互動(dòng)性強(qiáng)的培訓(xùn)方式,員工們更加主動(dòng)積極地參與其中,學(xué)到的知識(shí)也更容易應(yīng)用到實(shí)際中。
    第三,培育企業(yè)業(yè)務(wù)要注意激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和積極性。業(yè)務(wù)培訓(xùn)不僅僅是傳授知識(shí),更是激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和積極性。學(xué)習(xí)興趣和積極性是學(xué)習(xí)的動(dòng)力,也是提升業(yè)務(wù)能力的關(guān)鍵。企業(yè)可以引入游戲化學(xué)習(xí)的概念,設(shè)計(jì)一些有趣的學(xué)習(xí)活動(dòng),將學(xué)習(xí)和娛樂(lè)相結(jié)合。例如,我們?cè)?jīng)參加過(guò)一次銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn),其中融入了角色扮演的元素。通過(guò)身臨其境地模擬銷(xiāo)售場(chǎng)景,我們深刻地體會(huì)到了銷(xiāo)售技巧的重要性,更加積極地投入到學(xué)習(xí)中。
    第四,培育企業(yè)業(yè)務(wù)需要定期評(píng)估和反饋。只有定期評(píng)估和反饋,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)方案。企業(yè)可以通過(guò)考試、問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行評(píng)估,記錄員工在培訓(xùn)中的表現(xiàn)和學(xué)習(xí)效果,然后及時(shí)給予反饋和指導(dǎo)。我曾經(jīng)參加過(guò)一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),完成培訓(xùn)后,企業(yè)通過(guò)一次考試來(lái)評(píng)估我們的學(xué)習(xí)效果。根據(jù)考試的結(jié)果,企業(yè)給出了個(gè)性化的學(xué)習(xí)建議和改進(jìn)方案。這樣的評(píng)估和反饋幫助我們更好地鞏固和應(yīng)用所學(xué)知識(shí),提高了培訓(xùn)的效果。
    最后,培育企業(yè)業(yè)務(wù)需要鼓勵(lì)員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該建立起良好的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)機(jī)制,鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)并提供相關(guān)資源支持。例如,企業(yè)可以設(shè)立學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度,給予學(xué)習(xí)成果的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),企業(yè)也可以提供各種學(xué)習(xí)資源,如發(fā)放學(xué)習(xí)資料、組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng)等。這樣的學(xué)習(xí)機(jī)制和學(xué)習(xí)資源,可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和動(dòng)力,促進(jìn)員工業(yè)務(wù)能力的進(jìn)一步提升。
    總結(jié)起來(lái),培育企業(yè)業(yè)務(wù)需要明確目標(biāo)和需求,選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和手段,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和積極性,定期評(píng)估和反饋,以及鼓勵(lì)員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展。只有做到這些,企業(yè)才能培養(yǎng)出具備專(zhuān)業(yè)能力和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀員工,為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力和支持。
    企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
    隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,企業(yè)對(duì)于員工培訓(xùn)的要求也越來(lái)越高,只有不斷學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)才能跟上時(shí)代,保持競(jìng)爭(zhēng)力。在職場(chǎng)上,如何把所學(xué)的技能和知識(shí)應(yīng)用到工作中,讓自己的工作質(zhì)量更上一層樓,成為了每個(gè)員工都需要思考的問(wèn)題。在多次參與企業(yè)培訓(xùn)的過(guò)程中,我深深地感受到了學(xué)習(xí)的重要性。
    第一段:多元化的培訓(xùn)模式提高學(xué)習(xí)效果。
    隨著時(shí)代的發(fā)展,培訓(xùn)的方式和形式逐漸豐富多樣。除了傳統(tǒng)的面授課程,現(xiàn)在還有線(xiàn)上課程、集訓(xùn)營(yíng)、演講比賽等多種培訓(xùn)形式。通過(guò)多元化的培訓(xùn)模式,我們可以更加輕松地學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。在我的一次線(xiàn)上課程學(xué)習(xí)中,我可以依照自己的時(shí)間來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí),而且還可以和老師隨時(shí)溝通交流。這種方式不僅能夠提高學(xué)習(xí)的效果,而且還能夠更好地把所學(xué)的知識(shí)落實(shí)到工作中。
    第二段:了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)提高學(xué)習(xí)效果。
    在企業(yè)培訓(xùn)中,了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)也是非常重要的一點(diǎn)。通過(guò)對(duì)自己的評(píng)估,我們可以更加清晰地知道自己在哪些方面需要加強(qiáng),哪些方面已經(jīng)比較優(yōu)秀,并且有的放矢地進(jìn)行學(xué)習(xí)。在我的一個(gè)集訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí)中,老師通過(guò)交流和測(cè)試,發(fā)現(xiàn)我的表達(dá)能力比較薄弱,于是我就針對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。通過(guò)不斷地反思和修正,我逐漸地彌補(bǔ)了這個(gè)短板,并取得了不錯(cuò)的進(jìn)步。
    第三段:學(xué)以致用讓學(xué)習(xí)更加深入人心。
    在企業(yè)培訓(xùn)中,把所學(xué)的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,才能真正得到應(yīng)用和提升。這一點(diǎn)我在一次技能培訓(xùn)中深有體會(huì)。我們?cè)谡n上學(xué)習(xí)了很多實(shí)用的技巧和方法,但只有將其運(yùn)用到實(shí)際工作中,才能真正地大顯身手。我便在工作中大膽嘗試,不斷用所學(xué)的技能解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)不斷的實(shí)踐和摸索,我越來(lái)越熟練,工作也越來(lái)越流暢。
    第四段:交流與分享促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。
    在參加企業(yè)培訓(xùn)的過(guò)程中,我們還能夠結(jié)交到來(lái)自各行各業(yè)的伙伴,學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中,交流與分享成為了學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。通過(guò)與同行的交流,我了解到了很多新的工作方法和技能,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。通過(guò)分享,我也將自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧傳授給了其他同事,讓他們?cè)诠ぷ髦懈拥眯膽?yīng)手。這種交流促進(jìn)了個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。
    第五段:總結(jié)和反思促進(jìn)后續(xù)學(xué)習(xí)。
    在企業(yè)培訓(xùn)結(jié)束之后,我們也要盡可能地總結(jié)和反思所學(xué)的知識(shí)和技能,找到自己的不足和不足之處,不斷完善。在多次參加企業(yè)培訓(xùn)之后,我慢慢養(yǎng)成了總結(jié)和反思的習(xí)慣。我每次都會(huì)記錄下自己學(xué)習(xí)的內(nèi)容,分析自己的不足,并制定下一步學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過(guò)不斷總結(jié)和反思,我能夠更加詳細(xì)地了解自己的進(jìn)步和不足,并為后續(xù)的學(xué)習(xí)提供參考。
    結(jié)語(yǔ):
    企業(yè)培訓(xùn)是我們成長(zhǎng)的一筆財(cái)富。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們能夠不斷提高自己的工作能力和競(jìng)爭(zhēng)力,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我們要善于總結(jié)和反思,發(fā)現(xiàn)自己的不足,并努力完善。更要多交流與分享,促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。相信我們不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),一定能夠走向更加輝煌的職業(yè)生涯。
    企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
    隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)涌現(xiàn)出來(lái)。其中國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家的重要支柱,承擔(dān)著國(guó)家的重要任務(wù)。為了更好地適應(yīng)國(guó)內(nèi)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),國(guó)有企業(yè)越來(lái)越重視員工的培訓(xùn)和知識(shí)更新。本文將從國(guó)企業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的角度入手,分享我對(duì)此的體會(huì)和心得。
    作為一名企業(yè)員工,掌握國(guó)企業(yè)務(wù)知識(shí)是十分必要的。首先,隨著中國(guó)國(guó)家政策的調(diào)整不斷加強(qiáng),要求國(guó)有企業(yè)必須對(duì)行業(yè)領(lǐng)域的法律法規(guī)、政策、政策等有精準(zhǔn)的把握,做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施的制定;其次,隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷開(kāi)放,更需要國(guó)企員工具備各種國(guó)際化商務(wù)知識(shí)技能,如跨文化溝通和國(guó)際貿(mào)易、海外投資、收購(gòu)并購(gòu)等等;再者,在國(guó)企內(nèi)部,各部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)協(xié)作,也更需要員工不斷學(xué)習(xí)新領(lǐng)域的知識(shí),提供基礎(chǔ)服務(wù)、生產(chǎn)或銷(xiāo)售產(chǎn)品。
    隨著新領(lǐng)域和新業(yè)務(wù)的不斷拓展,國(guó)企業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的方式也變得多樣化。例如,國(guó)企可以提供最新的新業(yè)務(wù)發(fā)展情況和行業(yè)趨勢(shì),讓員工了解業(yè)務(wù)領(lǐng)域的新動(dòng)向和朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),以提高員工的敏銳度和拓展視野;企業(yè)根據(jù)員工的不同需求,也可以提供不同種類(lèi)的培訓(xùn)課程,如管理班、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班、商務(wù)英語(yǔ)班、法律知識(shí)培訓(xùn)班等,以及專(zhuān)業(yè)的line-on-line動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)模式。在選擇培訓(xùn)形式時(shí),國(guó)企需要充分考慮員工的崗位需求和實(shí)際情況。
    在國(guó)企學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不僅需要學(xué)歷背景和專(zhuān)業(yè)知識(shí),更需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。我的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)告訴我,要善于結(jié)合自己的工作實(shí)際,將所學(xué)知識(shí)落實(shí)到實(shí)際應(yīng)用中,帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的價(jià)值提升;同時(shí),在加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握和理解的時(shí)候,也應(yīng)該重視應(yīng)急和風(fēng)險(xiǎn)管理,降低企業(yè)面臨重大風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。
    第五段:結(jié)尾。
    總之,國(guó)企業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不僅是企業(yè)推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)重要渠道,更是一個(gè)提高員工綜合素質(zhì)、增強(qiáng)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們應(yīng)該始終保持開(kāi)放的心態(tài),并不斷總結(jié)和反思,以不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平,為國(guó)家和企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)持續(xù)的動(dòng)力。
    企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
    近年來(lái),施工企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,不斷得到政策法規(guī)的支持,對(duì)于人才的培養(yǎng)也更加重視。我所在的施工企業(yè)也不例外,每年都會(huì)組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高員工的技能水平和工作質(zhì)量。參加培訓(xùn)的過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),下面我將分享自己的心得體會(huì)。
    一、培訓(xùn)能判斷自身業(yè)務(wù)能力的長(zhǎng)短。
    通過(guò)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們可以更好地判斷自己的業(yè)務(wù)能力,發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)能力的短板,從而針對(duì)性地進(jìn)行補(bǔ)充。當(dāng)我參加鋼結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)時(shí),由于以前工作中涉及的面不廣,所以不少概念和技術(shù)知識(shí)都較為生疏,培訓(xùn)中教師的詳細(xì)講解幫助我快速掌握了相關(guān)知識(shí),提高了我鋼結(jié)構(gòu)施工的技能。
    二、培訓(xùn)能夠幫我們快捷更新技術(shù)升級(jí)。
    施工企業(yè)在過(guò)去的幾年中,在工程技術(shù)方面一直處于不斷變化的趨勢(shì),相應(yīng)的,技術(shù)難度也在不斷提高,因此,如果不及時(shí)學(xué)習(xí)更新,在實(shí)踐中將難以勝任。參加培訓(xùn)不僅能夠掌握最新的技術(shù),而且能夠更好地實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)。在上一次培訓(xùn)中接受了智能化施工布置方案培訓(xùn),這份培訓(xùn)將我以往的施工思路和傳統(tǒng)的方法顛覆了,并引領(lǐng)我探索先進(jìn)的施工方式。
    三、培訓(xùn)能使員工的知識(shí)更加系統(tǒng)化。
    通過(guò)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們可以更加系統(tǒng)化地了解并掌握相關(guān)的工程知識(shí)。多年來(lái),我在工程實(shí)踐中積累了許多經(jīng)驗(yàn),但由于經(jīng)驗(yàn)的來(lái)源不一,所以知識(shí)的結(jié)構(gòu)并不是很完整,參加培訓(xùn)后,不但讓我更好的理解主干知識(shí)點(diǎn)還連接了很多關(guān)聯(lián)知識(shí),讓我對(duì)工程知識(shí)體系更加深入的認(rèn)識(shí)。在后續(xù)的工作中,我把控制更精準(zhǔn),為工程提供了更好的保障。
    四、培訓(xùn)能促進(jìn)信息交流和學(xué)習(xí)。
    參加培訓(xùn)并不僅僅是去聽(tīng)講,也是和其他同行工程師的交流,從而建立一個(gè)互助學(xué)習(xí)的平臺(tái)。由于在培訓(xùn)中與其他企業(yè)同行工程師的交流,我對(duì)工期的安排和藝術(shù)構(gòu)思有了不同的理解和思考,更好的了解了行內(nèi)各省的差異性,也許讓工程進(jìn)程更順利。
    五、培訓(xùn)能建立更親密的企業(yè)關(guān)系。
    參加培訓(xùn)讓我更加了解公司的企業(yè)文化和精神,更深入的體會(huì)到企業(yè)敞開(kāi)的心態(tài),這也是團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。能夠同事互動(dòng)在培訓(xùn)中,更容易建立起良好的企業(yè)關(guān)系,這種關(guān)系不僅有利于企業(yè)文化的傳承,還有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間知識(shí)和技術(shù)的交流,增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。
    總之,參加施工企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),是我們更好的學(xué)習(xí)和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的一種途徑。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),我們能夠更全面地掌握工程的技術(shù)和知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,也更能為企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
    企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
    每個(gè)行業(yè)都有自己的技術(shù)和工藝,需要不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)才能掌握技能和提升能力。作為一名施工企業(yè)的員工,接受專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是非常必要的,可以幫助我們更好地掌握施工技巧和理論知識(shí),提高施工質(zhì)量和效率。在工作中,我參加了不少企業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并從中獲得了不少經(jīng)驗(yàn)和收獲,下面我將分享一下我的心得體會(huì)。
    第二段:加強(qiáng)溝通。
    在施工方面,溝通是非常重要的一環(huán)。一個(gè)好的溝通可以避免很多施工上的問(wèn)題和誤差。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)了專(zhuān)業(yè)知識(shí),還學(xué)習(xí)了如何和同事、客戶(hù)溝通,這對(duì)我提高工作質(zhì)量非常有幫助。在實(shí)際工作中,我更加注重與同事的溝通,及時(shí)交流和解決問(wèn)題,提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。
    第三段:優(yōu)化工作流程。
    通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn),我了解到了一些新的施工工藝和設(shè)備,更好地了解了施工流程,掌握了一些常見(jiàn)問(wèn)題的解決方案。這讓我在實(shí)際工作中能夠更加熟練地操作設(shè)備,優(yōu)化工作流程,提高了生產(chǎn)效率。同時(shí),我在平時(shí)的工作中也更加重視施工流程,避免不必要的中斷和浪費(fèi),提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
    第四段:注重安全生產(chǎn)。
    在施工行業(yè),安全生產(chǎn)至關(guān)重要。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,我們也學(xué)習(xí)了關(guān)于安全生產(chǎn)的知識(shí)和技能,了解了常見(jiàn)的安全問(wèn)題及其防范措施。通過(guò)培訓(xùn),我更加意識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性,學(xué)會(huì)了如何正確使用設(shè)備、著裝、操作及事故應(yīng)急等技能,防范了許多不必要的安全風(fēng)險(xiǎn)。
    第五段:不斷提高自我。
    業(yè)務(wù)培訓(xùn)不僅可以幫助我們學(xué)到專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,還能夠不斷地提高自我。在培訓(xùn)中,我每次都會(huì)認(rèn)真聽(tīng)講、主動(dòng)提問(wèn),并結(jié)合工作實(shí)際,反復(fù)琢磨、思考。這樣才能真正地掌握所學(xué)知識(shí),更好的應(yīng)用到實(shí)際工作中。同時(shí),我也會(huì)定期總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找尋解決方案,在工作中不斷提升自己。
    總結(jié):
    只有持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)、培訓(xùn),才能不斷提升自己的工作能力和效率。通過(guò)接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),我更好的了解了施工行業(yè)的關(guān)鍵知識(shí)和技能,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力,在工作中不斷優(yōu)化工藝和流程,注重安全生產(chǎn),提高了工作效率和質(zhì)量,同時(shí)也不斷地提高自我,努力成為更好的施工人員。
    企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
    培育企業(yè)業(yè)務(wù),需要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高員工的能力和素質(zhì)。而在參與企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的過(guò)程中,我們能夠獲得很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。下面我將分享我在培育企業(yè)業(yè)務(wù)中所獲得的體會(huì)和感悟。
    首先,我認(rèn)為培育企業(yè)業(yè)務(wù)需要注重培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和選擇。在我參與的企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)非常重要。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)貼近企業(yè)實(shí)際需求,針對(duì)性強(qiáng)。只有這樣,培訓(xùn)才能更好地滿(mǎn)足企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,提高員工的綜合素質(zhì)。此外,培訓(xùn)內(nèi)容的選擇也需要與時(shí)俱進(jìn),跟上市場(chǎng)的發(fā)展和變化。只有關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),才能使培訓(xùn)內(nèi)容更具針對(duì)性和實(shí)效性。
    其次,我發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)方式和方法對(duì)培育企業(yè)業(yè)務(wù)也起到了至關(guān)重要的作用。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式已經(jīng)難以滿(mǎn)足企業(yè)的需求。因此,我們需要更加開(kāi)放和靈活的培訓(xùn)方式和方法。例如,結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析和討論,采取小組討論和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方式,提高學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)效果。通過(guò)與講師互動(dòng)和合作學(xué)習(xí),我們能夠更好地理解和應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容,提高業(yè)務(wù)能力。
    然后,我認(rèn)為培養(yǎng)培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)是培育企業(yè)業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)是企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的核心力量,他們的能力和素質(zhì)直接影響培訓(xùn)效果。因此,企業(yè)應(yīng)該重視培養(yǎng)培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),提高他們的專(zhuān)業(yè)能力和教學(xué)水平。培訓(xùn)師應(yīng)該具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的業(yè)務(wù)知識(shí),能夠傳授和分享實(shí)用的方法和技巧。而且,培訓(xùn)師還應(yīng)具備良好的溝通能力和教學(xué)技巧,能夠激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。
    同時(shí),我認(rèn)為培育企業(yè)業(yè)務(wù)還需要加強(qiáng)對(duì)員工的激勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制的建立。培訓(xùn)本身是一種對(duì)員工的投資,但培訓(xùn)的效果和成果需要通過(guò)激勵(lì)機(jī)制來(lái)鞏固和加強(qiáng)。員工在參與培訓(xùn)的過(guò)程中,應(yīng)該感到自己的價(jià)值和能力得到了提高和認(rèn)可。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)效果和貢獻(xiàn)程度,給予員工相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì),激勵(lì)他們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。
    最后,我認(rèn)為培育企業(yè)業(yè)務(wù)需要建立一個(gè)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)制。培訓(xùn)不僅僅是一次性的活動(dòng),而是一個(gè)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和發(fā)展過(guò)程。企業(yè)應(yīng)該建立健全的學(xué)習(xí)機(jī)制,鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展??梢酝ㄟ^(guò)定期舉辦內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)交流活動(dòng),提供學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該建立學(xué)習(xí)評(píng)估和反饋機(jī)制,及時(shí)了解培訓(xùn)效果,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)策略和方法,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
    總之,培育企業(yè)業(yè)務(wù)是一個(gè)復(fù)雜而長(zhǎng)期的過(guò)程。通過(guò)培訓(xùn),我們能夠提高員工的能力和素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。但培育企業(yè)業(yè)務(wù)需要注重培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和選擇,靈活的培訓(xùn)方式和方法,培養(yǎng)培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),建立激勵(lì)機(jī)制和學(xué)習(xí)機(jī)制。只有這樣,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
    國(guó)企業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)是如今企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的一個(gè)重要方面,也是企業(yè)發(fā)展的重要保障。在我所任職的國(guó)企,每年都會(huì)組織一次這方面的培訓(xùn)。在這些培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí),還有了許多體會(huì)和感悟。
    第二段:培訓(xùn)目標(biāo)。
    這次國(guó)企業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的主要目標(biāo)是“了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和法律法規(guī)”,對(duì)于企業(yè),這些都是至關(guān)重要的方面,而要理解這些,就需要不斷學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。在我看來(lái),培訓(xùn)的目標(biāo)不僅是讓我們了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)知識(shí),更重要的是要讓我們有更廣闊的視野和更高的意識(shí),不斷提高自己的素質(zhì)和能力,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    第三段:培訓(xùn)內(nèi)容。
    在培訓(xùn)中,我們首先學(xué)習(xí)了企業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)管理,包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)與流程管理、項(xiàng)目管理等內(nèi)容。這段內(nèi)容讓我們更清楚地了解了企業(yè)運(yùn)作的基本規(guī)律,以及如何通過(guò)高效的管理和優(yōu)化流程,降低企業(yè)的成本和提高效率。此外,我們還學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)管理的知識(shí),包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本控制、資金管理等方面。通過(guò)這些內(nèi)容,我們可以更好地理清企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,更科學(xué)地做出經(jīng)營(yíng)決策。
    第四段:體會(huì)與收獲。
    培訓(xùn)結(jié)束后,我深感受益匪淺,受益良多。課程內(nèi)容豐富,翔實(shí)而有深度。通過(guò)學(xué)習(xí)其他企業(yè)的成功案例和經(jīng)驗(yàn),我們能夠明晰自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和不足,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和方向,更好地融入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于個(gè)人而言,這次培訓(xùn)也讓我發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,比如管理技能、人際溝通能力等方面,同時(shí)也意識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和提高的重要性。
    第五段:總結(jié)。
    總之,這次國(guó)企業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)讓我受益匪淺。能夠得到這樣的機(jī)會(huì),我深感榮幸。我也相信,這次培訓(xùn)只是人生中學(xué)習(xí)的一個(gè)小片段,我們需要不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)環(huán)境中生存和發(fā)展,讓企業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展。讓我們一起努力,不斷提高自己的能力與素質(zhì),為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
    企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
    提高影響力打造高效團(tuán)隊(duì)元月14日,在公司五樓班組長(zhǎng)以上管理人員聽(tīng)了一堂別開(kāi)生面的培訓(xùn)課。
    “具有影響力的團(tuán)隊(duì),才是最具有生命力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)”付守勇老師一語(yǔ)道破了高效團(tuán)隊(duì)的終極密碼。通過(guò)這次學(xué)習(xí),結(jié)合自身工作,我對(duì)基層工作有了以下幾點(diǎn)新認(rèn)識(shí):
    一、管理者要具有角色的認(rèn)知能力;管理者不是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理角色,更是一個(gè)導(dǎo)師,在管理過(guò)程中要有一定的角色認(rèn)知能力,并扮演好自己的角色,就像球場(chǎng)上的教練要做好充分的輔導(dǎo)工作,變“不能這樣做!”為“應(yīng)該這樣做。”又要像球場(chǎng)上的隊(duì)長(zhǎng),不但在球場(chǎng)上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻,更主要的是關(guān)鍵時(shí)候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅(jiān)力量。
    二、管理者要不斷放大自己的格局:豁達(dá)、包容、自信的人能夠感染人性中光輝的部分,并且產(chǎn)生照鏡子的反射效應(yīng),作為一個(gè)管理者不能心無(wú)城府地斤斤計(jì)較,更不能由著性子干工作,一定要把“吃苦、犧牲、奉獻(xiàn)”六字方針作為自己的行為指南,做好應(yīng)對(duì)變化的心理準(zhǔn)備,在管理過(guò)程中帶好工作情緒不穩(wěn)的員工,使用好“硬漢”員工,帶好循規(guī)蹈矩的員工,使用好勤奮而低效的員工,帶好自以為是的員工等等。俗話(huà)說(shuō)“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”,學(xué)會(huì)理解正視員工的感受,在關(guān)心體貼他們的過(guò)程中給員工一種被尊重的感覺(jué),進(jìn)而產(chǎn)生知恩圖報(bào)的效應(yīng)。
    三、管理者要利用同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段:作為網(wǎng)基層管理者首先要在顧全大局以公司整個(gè)組織利益為重的基礎(chǔ)上,明確自身在工作過(guò)程中的作用及對(duì)上司的義務(wù),建立同下屬的同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段,關(guān)心每一個(gè)部下,尊重每一個(gè)人的創(chuàng)意和能力,利用好手中的權(quán)利,扮演好職責(zé)角色,做一個(gè)辦事公道,獎(jiǎng)罰分明的清正官,為避免工作失誤,力爭(zhēng)做到目標(biāo)明確指揮準(zhǔn)確,并及時(shí)把團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)與大家分享,以此來(lái)激勵(lì)員工,提升士氣。
    相信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全員同心同德步調(diào)一致,20__年我們一定會(huì)創(chuàng)建一個(gè)和諧而充滿(mǎn)活力的大家庭!
    企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
    六月,廣州金升陽(yáng)科技有限公司研發(fā)部來(lái)到位于廣州黃埔丹水坑風(fēng)景區(qū)的笑翻天樂(lè)園進(jìn)行團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。一天短暫的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)讓我們體會(huì)到團(tuán)隊(duì)利益無(wú)小事,團(tuán)隊(duì)的利益高于個(gè)人的利益才是完美團(tuán)隊(duì)。一天短暫的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),大家把工作生活中習(xí)以為常、容易漠視的觀(guān)念和行為進(jìn)行再認(rèn)識(shí),個(gè)人的智慧與團(tuán)隊(duì)的合力是多么的重要。
    團(tuán)隊(duì)利益無(wú)小事,這是怎樣高度的一種定義啊!在成員分工協(xié)作、各盡其能、高度負(fù)責(zé),牽一發(fā)而動(dòng)全身的社會(huì),對(duì)團(tuán)隊(duì)是什么樣的要求?是要求個(gè)人激發(fā)自我潛力,超越團(tuán)隊(duì)目標(biāo);是時(shí)刻認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)決定成敗;是始終堅(jiān)持一切團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人利益。有了這些及共同目標(biāo),再加上充分的溝通和協(xié)作,才是完美的團(tuán)隊(duì)。
    首先是一個(gè)簡(jiǎn)單的游戲:感悟到了每個(gè)人都是渴望被信任的,有了別人的信任,身上便平添了責(zé)任感,在本著對(duì)自己對(duì)他人負(fù)責(zé)的態(tài)度,壓力才能轉(zhuǎn)化為不盡的動(dòng)力;個(gè)人的智慧和團(tuán)隊(duì)的決策是完成共同目標(biāo)的重要推動(dòng)力。同時(shí),這些活動(dòng)也培養(yǎng)了我們?cè)诠芾砉ぷ髦械脑S多必需特質(zhì):領(lǐng)導(dǎo)的決策力,快速反應(yīng)的應(yīng)變能力等。最后的你期望的成功,只能靠你今天的努力付出,對(duì)自己付出,對(duì)團(tuán)隊(duì)付出。老板缺的的事情是:把中高層正常能干的事情干完,讓中高層無(wú)活可干。我從店長(zhǎng)到區(qū)域經(jīng)理,也深深的.體會(huì)到了這一點(diǎn),很多工作是可以員工去做的,店長(zhǎng)卻幫助完成了,結(jié)果店長(zhǎng)的工作完成的不好,更主要的是員工自身得不到發(fā)展。做一個(gè)老板,要有一個(gè)方向的,帶著企業(yè)到一個(gè)什么樣的程度。我覺(jué)得作為一個(gè)中層的管理者,要增強(qiáng)的是自己的信念,不達(dá)目的不罷休的信念,就像一個(gè)老板一樣,知道我要去哪里,只要抱定這個(gè)信念,不論遇到什么樣的困難,依然都會(huì)勇往直前。領(lǐng)袖的黃金思維:遇到問(wèn)題必須具有前行的思維;遇到問(wèn)題必須具有節(jié)點(diǎn)思維;遇到問(wèn)題必須具有本源思維;改變命運(yùn)必須改變思維。這是領(lǐng)袖的黃金思維。當(dāng)看到這幾句話(huà)的時(shí)候,深深的感覺(jué)到自己很多事物的認(rèn)識(shí)還是過(guò)于淺薄,也許我一直也達(dá)不到這個(gè)境界,但是我會(huì)在實(shí)踐中不停的學(xué)習(xí)和努力,不斷的完善自己。
    老板的境界又三種:利用員工幸福自己,方向:和員工形成利益共同體;策略:利用員工(交換);第二境界:利用平臺(tái)成就一件事,方向:和員工形成榮譽(yù)共同體,策略:相信與交給;第三境界:成就員工(成就自己),方向:和員工形成精神共同體,策略:形成一體(一件事、一條心、一伙人、一輩子)。我感覺(jué)我們的老板已經(jīng)是第三個(gè)境界了,現(xiàn)在我感覺(jué)的澤強(qiáng)已經(jīng)不是在給老板干,不是為了老板發(fā)展而發(fā)展了,現(xiàn)在的澤強(qiáng)是為了讓社會(huì)有更多的就業(yè)機(jī)會(huì),為了讓員工有更好的生活條件在發(fā)展,原來(lái)這些感覺(jué)我是一定不會(huì)產(chǎn)生的,現(xiàn)在不一樣了,一個(gè)是我在澤強(qiáng)經(jīng)歷的八年,讓我相信了這里,讓我相信了老板,賈建忠老師的培訓(xùn)讓我深思了這一點(diǎn),我想為什么這一年我的變化會(huì)這么大,不是環(huán)境改變了我,是我對(duì)澤強(qiáng)的認(rèn)識(shí)改變了。曾經(jīng)的李總對(duì)我說(shuō)了那么多語(yǔ)重心長(zhǎng)的話(huà),當(dāng)時(shí)聽(tīng)的時(shí)候真的不以為然,現(xiàn)在都一一證實(shí)了。
    其次又講的是中高層思維模式的升級(jí):改變命運(yùn)必須改變思維,成功的人是因?yàn)檠b了一套成功的思維模式;失敗的人是因?yàn)檠b了一套失敗的模式。人和人之間的差距,都在脖子以上。中層的定位不當(dāng)會(huì)毀了自己。中層的錯(cuò)誤思維:打工思維,混的思維;苛求完美的思維,追求完美的人是不成熟的人;苛求公平、平等的思維,商業(yè)的本質(zhì)就是不公平,不平等;和老板做買(mǎi)賣(mài)的思維。雖然我們的確是在打工,但是其實(shí)打工也是為了使自己的生活更好,也就是我們?cè)跒樽约捍蚬?,而不是為領(lǐng)導(dǎo)打工;對(duì)于每個(gè)人,每個(gè)事,都要有一個(gè)平和的心態(tài),接受不完美的存在,作為一個(gè)中層,對(duì)于企業(yè)的問(wèn)題的和員工存在的問(wèn)題,是要包容的,允許不足的存在,企業(yè)完美了,要你干什么,員工完美了,要你干什么?對(duì)于不公平,普通選手抱怨不公平,毀了自己;高手對(duì)于不公平,成就自己。
    溝通的玄機(jī):溝通是一種情商的表現(xiàn),財(cái)富的獲得市情商的體現(xiàn),沒(méi)有觸摸到人與人之間的相處之美,談何走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo),走進(jìn)顧客的心里呢?和老人溝通需要注意自尊;和領(lǐng)導(dǎo)溝通需要注意尊嚴(yán);和男人溝通需要注意面子;和女人溝通需要注意情緒;和孩子溝通需要注意姿態(tài);和90后溝通需要注意直率。這些話(huà)讓我感覺(jué),管理,尤其是對(duì)人的管理,就是琢磨人,怎么樣讓別人能夠順利的按照你的指示去做,而且還能高興的去做。
    還有一點(diǎn)就是境界,只要境界拉高,問(wèn)題就下來(lái)了,只要境界降低,問(wèn)題就上來(lái)了。境界提高一分,能力裂變n倍。所有的問(wèn)題都是出現(xiàn)在境界上,任務(wù)完不成,在境界上;工作難度大,在境界上;制度考核不合理,同樣是在境界上。和正能量的人在一起,就會(huì)充滿(mǎn)力量,和負(fù)能量的人在一起,就是消耗生命。遇到正能量鄉(xiāng)下傳遞,越多越好,能放大則放大;遇到負(fù)能量,帶著預(yù)案向上傳遞,越少越好!傳遞時(shí)中高層定位的核心,你傳遞什么,你就成為什么,傳遞什么,就擁有什么!作為中高層,“像”什么比“是”什么更重要;“像”店長(zhǎng)比“是”店長(zhǎng)更重要;“像”老板比“是”老板更重要;“像”黨員比“是”黨員更重要。你相信什么事情,什么事情就會(huì)發(fā)生,就會(huì)實(shí)現(xiàn),你相信自己的工資能夠翻翻,就真正的能夠翻翻,如果連相信的前提都沒(méi)有,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)不會(huì)光顧到你身邊。
    兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),還有很多內(nèi)容給我留下了深深的印象,培訓(xùn)中有好多內(nèi)容都是賈老師一帶而過(guò)的,很多的至理名言也都是順著就說(shuō)出來(lái)的,很希望學(xué)到這些一帶而過(guò)的內(nèi)容。每次經(jīng)過(guò)這樣的培訓(xùn)之后,我都會(huì)回想我在公司的這八年的經(jīng)歷。也深深的為自己浪費(fèi)的那些年而感覺(jué)到后悔,同時(shí)也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)這么多年以來(lái)對(duì)我們的包容,一直沒(méi)有放棄我。想一想賈老師講的內(nèi)容,過(guò)去的我,也同樣是有著中高層的那些弊端,我慶幸我沒(méi)有一直迷茫下去,還來(lái)得及,能夠在目前的崗位上再次證實(shí)自己,讓自己不斷的和領(lǐng)導(dǎo)去學(xué)習(xí),去提高,這條學(xué)習(xí)的路還很長(zhǎng),我的領(lǐng)導(dǎo)就是我的目標(biāo),我要向著這個(gè)目標(biāo)堅(jiān)定不移的繼續(xù)努力!
    企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
    有機(jī)會(huì)參加集團(tuán)組織的兩天一夜的愛(ài)與智慧培訓(xùn),透過(guò)幾個(gè)看似簡(jiǎn)單的“游戲”,卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程給我感動(dòng)很多、感觸很多、感悟也很多。
    一、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。
    一心一意為同一目標(biāo)而發(fā)奮奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,正因無(wú)數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來(lái)就是偉大的成就;其次相互之間要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)包容、諒解。團(tuán)隊(duì)成員間要多為對(duì)方改變,不能包容,就兼容,不能明白就諒解,這樣才會(huì)將伙伴們的潛能激發(fā),才會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人原來(lái)能夠做得更好。事實(shí)上,每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步帶來(lái)的都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的飛躍,反之,如果大家都漫不經(jīng)心,換來(lái)的則可能是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的消亡。
    二、生命需要激情,態(tài)度決定一切。
    每個(gè)人都就應(yīng)擁有用心主動(dòng)的心態(tài),做人、做事都要全力以赴。生活中,每個(gè)人要應(yīng)對(duì)的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態(tài)度有些消極,但對(duì)人要尋求雙贏(yíng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光,要多站在對(duì)方角度思考,少對(duì)別人出“紅牌”。另外必須要明白自己的職責(zé),勇于肩負(fù)職責(zé),主動(dòng)用心投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結(jié)果,培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候,我才知道原來(lái)生命是如此的簡(jiǎn)單,什么才是真心英雄。
    三、生命需要愛(ài),心要永存愛(ài),要學(xué)會(huì)珍惜與感恩。
    我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會(huì)這樣走下去,我堅(jiān)信我的生命會(huì)有新的、更高的開(kāi)始,我會(huì)走得更加從容、更加快樂(lè)!
    企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
    六月,廣州金升陽(yáng)科技有限公司研發(fā)部來(lái)到位于廣州黃埔丹水坑風(fēng)景區(qū)的笑翻天樂(lè)園進(jìn)行團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。一天短暫的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)讓我們體會(huì)到團(tuán)隊(duì)利益無(wú)小事,團(tuán)隊(duì)的利益高于個(gè)人的利益才是完美團(tuán)隊(duì)。一天短暫的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),大家把工作生活中習(xí)以為常、容易漠視的觀(guān)念和行為進(jìn)行再認(rèn)識(shí),個(gè)人的智慧與團(tuán)隊(duì)的合力是多么的重要。
    團(tuán)隊(duì)利益無(wú)小事,這是怎樣高度的一種定義啊!在成員分工協(xié)作、各盡其能、高度負(fù)責(zé),牽一發(fā)而動(dòng)全身的社會(huì),對(duì)團(tuán)隊(duì)是什么樣的要求?是要求個(gè)人激發(fā)自我潛力,超越團(tuán)隊(duì)目標(biāo);是時(shí)刻認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)決定成敗;是始終堅(jiān)持一切團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人利益。有了這些及共同目標(biāo),再加上充分的溝通和協(xié)作,才是完美的團(tuán)隊(duì)。
    在經(jīng)歷了一場(chǎng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)的革命性洗禮后,接下來(lái)的&l突擊障礙&r、&l信任橋&r、&l智力剪紙&r,讓我們領(lǐng)悟到了&l犧牲小我成就大我&r的個(gè)人奉獻(xiàn)精神;感悟到了每個(gè)人都是渴望被信任的,有了別人的信任,身上便平添了責(zé)任感,在本著對(duì)自己對(duì)他人負(fù)責(zé)的態(tài)度,壓力才能轉(zhuǎn)化為不盡的動(dòng)力;個(gè)人的智慧和團(tuán)隊(duì)的決策是完成共同目標(biāo)的重要推動(dòng)力。同時(shí),這些活動(dòng)也培養(yǎng)了我們?cè)诠芾砉ぷ髦械脑S多必需特質(zhì):領(lǐng)導(dǎo)的'決策力,快速反應(yīng)的應(yīng)變能力等。最后的&l密碼傳遞&r活動(dòng)令我們參與其中的每一位隊(duì)員都終生難忘?;顒?dòng)前教官三番五令的游戲規(guī)則說(shuō)明也許讓大家覺(jué)得太小瞧我們了。
    企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
    我首先感謝公司給予的這次難得的機(jī)會(huì),雖然只有短短的一天時(shí)刻,但是我覺(jué)得在這一天我得到了一個(gè)充分的學(xué)習(xí),學(xué)到了很多在工作和生活中遇到的問(wèn)題。下方我就談?wù)勥@次培訓(xùn)的一些體會(huì)。成功――從優(yōu)秀員工做起。享受生命中的喜悅主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵,分別是潛質(zhì)、結(jié)果、專(zhuān)注、道德、態(tài)度。我想這也是一個(gè)員工需要具備的最基本的條件。
    2、凡事顧客之上,顧客,我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會(huì)有的一個(gè)主角,為他們服務(wù)是我們的目標(biāo),服務(wù)好才是一個(gè)好的結(jié)果,我們要把服務(wù)做成款待,這樣我想我們的客戶(hù)不滿(mǎn)意也不行。
    3凡事高標(biāo)準(zhǔn)要求,這個(gè)是對(duì)我們自身的一些要求,什么是高標(biāo)準(zhǔn),老師舉了這樣一個(gè)例子“普通人將就,成功者講究?!币部梢赃@樣去說(shuō),就是嚴(yán)格要求自己,從小事做起,每日必問(wèn),這天我那里做的很好,這天我那里還能夠做的更好。這樣慢慢我們能養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)要求自己了。
    4、凡事要主動(dòng)用心,俗話(huà)說(shuō):“看法決定活法”在工作中,只要是自己的事,我們就要主動(dòng)去把他完成,然后讓領(lǐng)導(dǎo)檢查確認(rèn),不好讓領(lǐng)導(dǎo)去催你,這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)我們做事在時(shí)刻上來(lái)說(shuō)是很放心的。如里連這一點(diǎn)都做不到,何談優(yōu)秀啊,在工作中主關(guān)鍵是主動(dòng)還是被動(dòng),如果是被動(dòng)做成了也是犧牲,如果是主動(dòng)做不成也是幸福的。因此但是是在什么時(shí)候,我們做事都要用心主動(dòng)去對(duì)待,這樣我想我們會(huì)工作的很簡(jiǎn)單,很快樂(lè)的。
    5、凡事團(tuán)隊(duì)第一,團(tuán)隊(duì)在一個(gè)企業(yè)中是扮演著很重要的主角的,首先我們要在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中能發(fā)揮作用,務(wù)必要學(xué)會(huì)溝通,學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié),只有所有人團(tuán)結(jié)起來(lái),才能把事做好,要取長(zhǎng)補(bǔ)短,我想別人身上的不足就是我坐在的價(jià)值,團(tuán)隊(duì)核心成員要明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、對(duì)工作的喜好、處理問(wèn)題的解決方式、基本價(jià)值觀(guān)差異等,通過(guò)這些分析,最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間構(gòu)成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的看法,以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則,通過(guò)分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來(lái)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合潛質(zhì),找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合潛質(zhì)對(duì)要到達(dá)的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避風(fēng)險(xiǎn)、提高迎接挑戰(zhàn)的潛質(zhì)。要這樣去想我們才能真正的融入團(tuán)隊(duì)合作,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。
    三、
    1、有事業(yè)心,把工作當(dāng)作事業(yè)對(duì)待,踏踏實(shí)實(shí),榮辱與共,才會(huì)共同提高,共鑄輝煌。把工作當(dāng)作工作來(lái)做,上一天班,拿一天工資,只會(huì)一世平庸,碌碌無(wú)為。
    2、有付出心,沒(méi)有付出,就沒(méi)有收獲。先付出,后收獲。付出越多,收獲越大。
    3、有學(xué)習(xí)心,學(xué)習(xí)決定成長(zhǎng),學(xué)習(xí)的速度決定了成長(zhǎng)的速度。此刻的學(xué)習(xí),會(huì)很快有回報(bào),俗話(huà)說(shuō)活到老學(xué)到老。
    4、有長(zhǎng)遠(yuǎn)心,切短期的利益要服從于長(zhǎng)期利益凡事看長(zhǎng)遠(yuǎn),不計(jì)劃眼前的利益得失。
    5、有感恩的心,對(duì)我來(lái)說(shuō)這個(gè)個(gè)性重要,人只要學(xué)會(huì)感恩,你的人生將會(huì)很精彩,感恩父母,他們給了我生命、感恩老師,他們教會(huì)了我做人的道理和知識(shí)、感恩自己的對(duì)手,他們讓我們有了競(jìng)爭(zhēng)力,去拼搏去奮斗、感恩老板,是他給了我們養(yǎng)家糊口,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的工作。
    太多太多的感恩,是用語(yǔ)言表達(dá)不完的,總之一名話(huà),我們要懷著一顆感恩的心去應(yīng)對(duì)所有的一切,去做所有的事。在培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中,我所遇到的每一位參訓(xùn)者都流露出用心、樂(lè)觀(guān)、向上的心態(tài),我認(rèn)為,持續(xù)這種心態(tài)對(duì)每個(gè)人的工作、生活都是至關(guān)重要的。最后,要建立一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì),不僅僅僅是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事,而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的事,充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人用心參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和未來(lái)的發(fā)展,大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同奮斗、共同發(fā)奮,才能營(yíng)造一支和諧、高效的團(tuán)隊(duì)。
    以上就是我這一天所學(xué)到的東西,和我自己的一些體會(huì)和想法。十分感謝公司給我們這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),對(duì)我們基層員工來(lái)說(shuō),受益匪淺,我會(huì)在以后的工作中去做到自己所學(xué)的,用心去做好每一件事。我想只要我做到這些,我必須會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,一個(gè)優(yōu)秀的人。
    企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
    根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和分析,我認(rèn)為,并不是每個(gè)人都能成為培訓(xùn)師。雖然許多訓(xùn)練技巧可以通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐獲得,但研究和經(jīng)驗(yàn)表明,有8種個(gè)人能力是成功的培訓(xùn)師的特征。
    1、自我感知的能力。
    雖然我們并不主張企業(yè)培訓(xùn)師要進(jìn)行縝密的分析,但要成為一個(gè)成功的培訓(xùn)師,很明顯需要有一定程度的自我認(rèn)識(shí)和自我接受的能力。我們的自我感知能力越強(qiáng),選擇余地和自由就越多。與其他任何從事“幫助”他人的工作一樣,能夠意識(shí)到激勵(lì)我們自己的因素是很重要。
    2、激勵(lì)他人的能力。
    企業(yè)培訓(xùn)師不能使被訓(xùn)練者做在他的生活中不能做或不愿意做的事情。培訓(xùn)師能夠意識(shí)到被培訓(xùn)者的發(fā)展需要并激勵(lì)他們認(rèn)同自己的情感和價(jià)值觀(guān),為獲得和實(shí)現(xiàn)他們的最高目標(biāo)而努力。成功的企業(yè)培訓(xùn)師能激發(fā)被培訓(xùn)者內(nèi)在的動(dòng)力而不是使用外在的壓力。培訓(xùn)師的信念是使被培訓(xùn)者發(fā)展自己的潛能。企業(yè)培訓(xùn)師可以使被培訓(xùn)者克服任何妨礙達(dá)成其目標(biāo)的障礙和限制。不是每個(gè)人生來(lái)都有激勵(lì)他人的能力。一些人善于教育和支持他人渡過(guò)他們認(rèn)為困難或痛苦的生活。成功的企業(yè)培訓(xùn)師激勵(lì)和鼓勵(lì)那些猶豫不決和失敗的人勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和建立安全網(wǎng)絡(luò)。失敗是一種反饋,是成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。不愿意冒失敗危險(xiǎn)的企業(yè)培訓(xùn)師和被培訓(xùn)者會(huì)停滯不前。
    3、建立關(guān)系的能力。
    企業(yè)培訓(xùn)師看起來(lái)應(yīng)當(dāng)是可接近的、友好的、值得信任的。他們把培訓(xùn)看做很重要的事。培訓(xùn)師必須是樂(lè)于助人的、有辦法的、并且能充分地表達(dá)自己的想法。他們必須全神貫注于他們的'任務(wù)并不計(jì)較得失。培訓(xùn)的成功很大程度上取決于企業(yè)培訓(xùn)師和被培訓(xùn)者之間的關(guān)系。
    4、變通的能力。
    與有固定的課程安排的培訓(xùn)師不同,培訓(xùn)的日程表是靈活的。培訓(xùn)師與被培訓(xùn)者一起,確定優(yōu)先考慮的事情和目標(biāo),并制定行動(dòng)計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)行為的改變。然而,這一日程安排并不是固定不變的,出色的企業(yè)培訓(xùn)師能夠調(diào)整日程并且進(jìn)行“課外”培訓(xùn)以適應(yīng)個(gè)人的不同需要。是對(duì)被培訓(xùn)者重要的事情(而不是對(duì)培訓(xùn)師重要的事)決定著日程安排。
    5、溝通的能力。
    許多人在與合作者、同事和客戶(hù)產(chǎn)生交流困難時(shí)常采用培訓(xùn)這種方式。還有一些人需要私人培訓(xùn)師幫助他們度過(guò)不同的過(guò)渡期,包括親人關(guān)系或伙伴關(guān)系的困難期。培訓(xùn)師應(yīng)該擁有廣泛的人際交往和溝通的技能,并對(duì)他人的擔(dān)憂(yōu)表示出敏感和耐心。培訓(xùn)師要能夠?qū)Ρ慌嘤?xùn)者移情,表現(xiàn)出對(duì)他的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、恐懼和夢(mèng)想的贊同和理解。培訓(xùn)師要能夠聆聽(tīng),提出能激發(fā)熱情的適當(dāng)?shù)膯?wèn)題,經(jīng)常做出清晰的、直接的反饋。重要的是,培訓(xùn)師必須愿意進(jìn)行坦誠(chéng)的交流,能夠清楚地識(shí)別出不受歡迎的行為,而不要過(guò)于顧及被培訓(xùn)者的反抗情緒或擔(dān)心使他們難堪或不喜歡。
    6、前瞻的能力。
    培訓(xùn)意味著行動(dòng)。自我剖析、洞察力和自我意識(shí)總是在行動(dòng)中發(fā)生。如,我們?nèi)绾芜_(dá)到某個(gè)目標(biāo)或改變某種行為?被培訓(xùn)者會(huì)如何對(duì)待新觀(guān)點(diǎn)?培訓(xùn)師不能只是停滯在培訓(xùn)開(kāi)始時(shí)的狀態(tài),或是陷入對(duì)情感、目標(biāo)的關(guān)注或?qū)κ〉暮ε轮?。如果被培?xùn)者最初是不成功的,好的培訓(xùn)師能夠讓他們?cè)诒3只盍Φ耐瑫r(shí)去尋找導(dǎo)致他們受阻和無(wú)效率的原因。培訓(xùn)師相信人們有足夠的智慧、創(chuàng)造力和動(dòng)力發(fā)展以取得成功、但是他們需要幫助來(lái)達(dá)到目的。
    7、把握職業(yè)界限的能力。
    培訓(xùn)不是對(duì)所有人都有效的靈丹妙藥,不是所有人都適合被訓(xùn)練。選擇被培訓(xùn)對(duì)象和建立培訓(xùn)師和被培訓(xùn)者之間的“良好配合關(guān)系”十分重要。一些人也許不適合學(xué)習(xí)和改變,所以培訓(xùn)師對(duì)他們也許不是最有效的方式。培訓(xùn)不可能對(duì)所有的人都是好東西,沒(méi)有任何一個(gè)培訓(xùn)師無(wú)所不知或可以幫助所有人。好的培訓(xùn)師通常能夠意識(shí)到他們的能力和局限。
    8、診斷問(wèn)題并找出解決方法的能力。
    培訓(xùn)師應(yīng)該收集被培訓(xùn)者的有關(guān)資料,以便決定他們的特定需求。雖然評(píng)估和會(huì)談的技巧可以通過(guò)學(xué)習(xí)獲得,但一個(gè)成功的培訓(xùn)師會(huì)擁有一些特定的素質(zhì),這些素質(zhì)使他們能夠更有創(chuàng)造性地利用這些信息,診斷被培訓(xùn)者的問(wèn)題所在,或提出令人振奮的解決辦法。這些素質(zhì):真正了解所詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題;意識(shí)到什么是“錯(cuò)誤”以及應(yīng)該做什么;將理論運(yùn)用于實(shí)際環(huán)境的能力;創(chuàng)造性一能提供新的觀(guān)點(diǎn)和新的視角;獨(dú)特的和新奇的解決問(wèn)題的能力。
    我認(rèn)為,像我們這些剛?cè)腴T(mén)者,要做一名稱(chēng)職的培訓(xùn)師,首要就要熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)。相對(duì)于企業(yè)的其他職位,如總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等,企業(yè)培訓(xùn)師幾乎是無(wú)職無(wú)權(quán)的,而且,不容易直接見(jiàn)到工作業(yè)績(jī),待遇也不會(huì)太高,有些培訓(xùn)師甚至在企業(yè)里不太受重視。所以,如果不熱愛(ài)這個(gè)行業(yè),沒(méi)有那種幫助別人的熱心精神,是很難成為一個(gè)稱(chēng)職的培訓(xùn)師的。
    我覺(jué)得,除了熱愛(ài)培訓(xùn)師外,新入門(mén)者在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域則應(yīng)當(dāng)在幾個(gè)關(guān)鍵方面下功夫:
    第一、知識(shí)——學(xué)識(shí)要廣博,根基要扎實(shí),這是培訓(xùn)師必備要件。所以,培訓(xùn)師在業(yè)余的時(shí)候要不斷去豐富自己的知識(shí),讓自己能走在學(xué)員前面,永遠(yuǎn)比學(xué)員懂多一點(diǎn)。這樣,才能獲得學(xué)員的尊重和認(rèn)可。
    第二、技能——教學(xué)設(shè)計(jì)要新穎,課堂講授要精彩,溝通思維要敏捷,現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備運(yùn)用的技能要高超,這是培訓(xùn)師的看家本領(lǐng)。技能的培養(yǎng)不是一朝一夕的,只有多練習(xí),多與同行溝通,多參加一些高質(zhì)素的培訓(xùn),才能使自己的技能日臻成熟。第三、經(jīng)驗(yàn)——工作經(jīng)驗(yàn)要不斷積累、才能不斷提高,使培訓(xùn)講授更貼近實(shí)務(wù),這樣學(xué)員會(huì)對(duì)你心悅誠(chéng)服。培訓(xùn)師的經(jīng)驗(yàn),不僅來(lái)自培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),也來(lái)自生活、工作等各方面的甜酸苦辣的體驗(yàn)。曾經(jīng)有一個(gè)大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生來(lái)應(yīng)聘當(dāng)培訓(xùn)師。我問(wèn)他,你是想當(dāng)一名普通的培訓(xùn)師還是當(dāng)一名頂尖的培訓(xùn)師。他說(shuō)要當(dāng)頂尖的講師。我就對(duì)他說(shuō),那你現(xiàn)在先不要當(dāng)講師,你先去基層鍛煉,然后一步步走到管理崗位,用三到五年的時(shí)間去體驗(yàn)這個(gè)過(guò)程,然后再回來(lái)當(dāng)培訓(xùn)師。培訓(xùn)師為什么頂尖,是因?yàn)樗芨腥緞e人,為什么能感染別人,是因?yàn)樗麄兒驮谧膶W(xué)員有相同的經(jīng)歷、相同的體會(huì),而他濃縮了這種經(jīng)驗(yàn),升華了體會(huì),所以才能有很強(qiáng)的感梁力。而一般的培訓(xùn)師,沒(méi)有經(jīng)過(guò)基層的鍛煉和體驗(yàn),他也只能在講臺(tái)上講一些普通的溝通技巧、商務(wù)禮儀啦的課,甚至連心態(tài)的課都講得跟說(shuō)教似的,無(wú)法感動(dòng)在座的學(xué)員,這和一名老師是沒(méi)有什么區(qū)別的。真正的頂尖培訓(xùn)師,是“脫下西服能賣(mài)貨、穿上西服能講課”的多面能手。
    第四、態(tài)度——指對(duì)人或物的帶有認(rèn)知情感成分和行為傾向的持久看法。學(xué)員是否接受你,很大程度上取決于你的“態(tài)度”。不能高高在上,自尊自大,而是要走到學(xué)員中間,和學(xué)員勤做交流,并從學(xué)員的反饋中,不斷的提高自己的技巧,豐富自己的知識(shí)。只有這樣,才會(huì)由一名初入門(mén)者逐步成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師。
    企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
    通過(guò)單位組織進(jìn)行企業(yè)文化執(zhí)行力培訓(xùn),自己在該問(wèn)題上有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)也讓自己懂得了更多的知識(shí)。
    首先,自己更深刻明白了學(xué)習(xí)的涵義、方法、目的及方式,在以前實(shí)際工作中面對(duì)繁瑣的日常工作,經(jīng)常會(huì)讓自己頭昏腦脹,不知所措。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),自己明白到有這樣的'情況是因?yàn)樽约毫私獾闹R(shí)仍不夠全面,還有覺(jué)悟不夠深,自己也不懂的排空及放下毫無(wú)用處的知識(shí)所致,未掌握到較好的學(xué)習(xí)方法。
    其次,自己在解決問(wèn)題時(shí)主管能動(dòng)x不夠強(qiáng),會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題去詢(xún)問(wèn)、麻煩領(lǐng)導(dǎo)解決,處理問(wèn)題判斷能力仍有較大欠缺。培訓(xùn)上我明白了,開(kāi)放聆聽(tīng)、思考根源、分析解決辦法,簡(jiǎn)單化思考、原始化思考,才能準(zhǔn)確、及時(shí)處理好各類(lèi)應(yīng)急問(wèn)題,日常工作才能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,較好的達(dá)到解決問(wèn)題的目的。
    作為一線(xiàn)管理人員,對(duì)員工的接觸溝通最多,由于以往對(duì)員工類(lèi)型不明,分工不適當(dāng),工作效率一般,執(zhí)行力也不夠強(qiáng),通過(guò)培訓(xùn),自己更清晰了做好一個(gè)管理角x的幾要素,了解員工脾氣員工優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)其缺點(diǎn),達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提高執(zhí)行力、工作效率。
    通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),自己受益匪淺,自己也相信在工作及學(xué)習(xí)管理會(huì)更上一層樓,讓自己和員工明白復(fù)命精神及工作的要義,充分體現(xiàn)每一個(gè)人的自己價(jià)值,提高實(shí)際工作效率!
    企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
    此人為《寧波雜志》雜志總策劃,新青年傳媒總經(jīng)理。此公司是一家專(zhuān)業(yè)性vi、品牌策劃設(shè)計(jì)性的公司,自創(chuàng)立以來(lái),為上百家企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)服務(wù),幫助并見(jiàn)證了眾多的客戶(hù)從小到大,從弱到強(qiáng)的品牌蛻變升華歷程。
    在講堂中,有幾句的職場(chǎng)建議,讓人影響深刻。第一句的大概意思是每天努力向上前進(jìn),人生之路將會(huì)越走越容易,越來(lái)越輕松;如果每天都活的很懶散,活的很舒服很愜意,看似過(guò)得很好,但日子一天比一天過(guò)得不如意。這讓我想起了溫水里的青蛙這個(gè)小故事。溫水升溫中,青蛙沒(méi)有了危機(jī)感,沉溺在舒適溫暖的環(huán)境,皮膚的反應(yīng)能力減弱了。等待發(fā)現(xiàn)之時(shí),早已兩腿發(fā)軟,跳不起來(lái)了,最后因此失去了寶貴的生命。
    在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,我們是幸福的。沉溺在幸福里的我們,漸漸失去了方向。其實(shí),在好的環(huán)境里,我們可以過(guò)得很充實(shí),這種環(huán)境也是可以成為滋養(yǎng)我們不斷前進(jìn)的養(yǎng)料。就如春日的陽(yáng)光下的嫩芽,在雨露中快速健康長(zhǎng)大,發(fā)芽,然后成為頂天立地的大樹(shù)。但過(guò)分的享樂(lè),會(huì)助長(zhǎng)我們的懶惰,讓我們變得貪圖享樂(lè)、行尸走肉、萎靡不振,長(zhǎng)期這樣的我們就會(huì)成為枯葉,未開(kāi)花結(jié)果,就已早逝人間,失去活著的真諦與意義。因此,我們要懂得物極必反的道理。我們的目光不能太短淺,我們的心不能過(guò)于享樂(lè)安逸。我們應(yīng)該站在高處向夢(mèng)想的藍(lán)天遠(yuǎn)望奔跑。
    只有我們只有努力前行,才能爬到更高的山峰,看到更遠(yuǎn)的藍(lán)天。只有這樣,我們才不會(huì)被無(wú)價(jià)值埋沒(méi)了。所以,我們要堅(jiān)守“學(xué)到老,活到老?!边@個(gè)道理。
    第二句的大概意思是人生之路,需要盡孝。其實(shí)我們都是孝順的孩子,但講師讓我們自己想想怎樣才是孝順的真諦?其實(shí),孝順父母,很重要的一點(diǎn)就是,讓我們自己變得優(yōu)秀,生活變得更好,讓父母放心。努力做到最好,讓父母感到有面子感到因我們而驕傲幸福。
    人生路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我們都在奮斗中,尋找著自己的夢(mèng)。在我們前行的背后,是我們的家人給了我們黑暗中前行的勇氣。為了家人的安心,我們都會(huì)努力長(zhǎng)大,長(zhǎng)成一棵參天大樹(shù)。為曾經(jīng)為我們遮雨的家人送去一方晴空萬(wàn)里。
    第三句的意思大概就是,一個(gè)人的價(jià)值取決于他在社會(huì)上生存過(guò)程中的能力,這不是光靠嘴能說(shuō)出來(lái)的。的確,一個(gè)人的能力需要看行動(dòng)。在講師的ppt上,有一些很有深意的話(huà)。他反應(yīng)了求職的過(guò)程。第一步是“初九,潛龍勿用?!痹谶@個(gè)階段我們需要靜下心沉下心,一步一個(gè)腳印的做事,低調(diào)的生活,潛入深水中,浸泡自我,做好每件小事,在時(shí)間中鍛煉自己的能力。只有潛入的夠深,才能能好的做出一番有意義的事情來(lái)。用低調(diào)的心態(tài),面對(duì)自己的生活。用一種海納百川的心態(tài)去做好每一件事。在以后的工作中,認(rèn)真做好每件事,在“量”的積累中,等待機(jī)遇,從而等到“質(zhì)變”的一天。
    在量的積累中,我們將會(huì)逐漸浮出水面。此時(shí)就到了第二階段“九二,見(jiàn)龍?jiān)谔欤?jiàn)大人?!痹诖藭r(shí),我們將會(huì)遇到我們?nèi)松械馁F人。在得到認(rèn)可時(shí),我們將會(huì)達(dá)到下階段“九三,君子終日乾坤,夕惕若,厲無(wú)咎?!苯K日奮斗的我們就如清華大學(xué)的校訓(xùn)一般:“自強(qiáng)不息,厚德載物?!蔽覀冃枰咳涨趧诠ぷ?,等待更好的發(fā)展。接下來(lái),我們就一一進(jìn)過(guò)“九四,或躍在淵?!薄熬盼?,飛龍?jiān)谔欤?jiàn)大人?!薄熬盼澹糊堄谢??!边_(dá)到最好的頂峰時(shí),我們就將隱退。這就是成功人的一生之路。
    作為當(dāng)今的我們,不應(yīng)該太過(guò)于浮躁。如果我們的能力不足以撐起我們的野心,就應(yīng)該潛心修煉。在天時(shí)地利人和的條件都具備的情況下,在勇敢的爬上生涯的頂峰。讓失敗的風(fēng)險(xiǎn)降到最小,成功的幾率才會(huì)越大。
    企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
     通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí),在我的大腦里對(duì)日后的工作有了個(gè)大概的框架和思路,對(duì)以后順利開(kāi)展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自己在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會(huì)。在酸甜苦樂(lè)的軍訓(xùn)生活中,無(wú)論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和力量。所有學(xué)員積極參與,無(wú)論是在平時(shí)訓(xùn)練和在進(jìn)行各種游戲中,還是在最后的結(jié)訓(xùn)表演上,學(xué)員們都積極參加,努力的融入團(tuán)隊(duì),并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會(huì)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,沒(méi)有團(tuán)隊(duì),就沒(méi)有個(gè)人角色的成功,只有更好的融入團(tuán)隊(duì),承擔(dān)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏(yíng)。
     六天的時(shí)間,這個(gè)過(guò)程讓我體會(huì)很深、感觸很深的是,我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒(méi)有高低貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀(guān)念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實(shí)力贏(yíng)得尊重。學(xué)歷不等于能力,沒(méi)有低素質(zhì)的員工,只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué),學(xué)我所做,樹(shù)立正確的人生觀(guān),價(jià)值觀(guān)是立身的本質(zhì),成才的導(dǎo)向。只有對(duì)未來(lái)一切具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí) ,提高自身修養(yǎng)。銘記真誠(chéng)、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報(bào)社會(huì)、塑造真、善、責(zé)、愛(ài),的世界觀(guān)和人生觀(guān)。只有正確的人生觀(guān),世界觀(guān)是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),才能為團(tuán)隊(duì),為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
     正如前文所述,培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì),培訓(xùn)成果卓有成效,這六天的培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn),最后引用一句話(huà):認(rèn)真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會(huì)做人,用心做事。
     聽(tīng)了韋老師兩次的課程培訓(xùn),我的收獲是頗多的。生活中,我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,所以大家對(duì)生活的理解也不同,彼此的思想觀(guān)念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
     李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說(shuō),一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,這種比喻確實(shí)有其道理,他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。
     來(lái)到xx公司就職,我們每個(gè)人都有一種期待:希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時(shí),絕對(duì)公平是沒(méi)有的,但如果失去了基本的公平,一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。怎樣讓xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),是我們迫切需思索的問(wèn)題!
     我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當(dāng)成一種口號(hào),而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
     創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。
     一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認(rèn)為沒(méi)有固定的模式,我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習(xí),積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。 如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。
     一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價(jià)值的資本,否則,再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙,因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。
     公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚(yáng)光大,集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信xx的明天會(huì)更好!
     通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí),在我的大腦里對(duì)日后的工作有了個(gè)大概的框架和思路,對(duì)以后順利開(kāi)展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自己在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會(huì)。在酸甜苦樂(lè)的軍訓(xùn)生活中,無(wú)論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和力量。所有學(xué)員積極參與,無(wú)論是在平時(shí)訓(xùn)練和在進(jìn)行各種游戲中,還是在最后的`結(jié)訓(xùn)表演上,學(xué)員們都積極參加,努力的融入團(tuán)隊(duì),并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會(huì)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,沒(méi)有團(tuán)隊(duì),就沒(méi)有個(gè)人角色的成功,只有更好的融入團(tuán)隊(duì),承擔(dān)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏(yíng)。
     六天的時(shí)間,這個(gè)過(guò)程讓我體會(huì)很深、感觸很深的是,我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒(méi)有高低貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀(guān)念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實(shí)力贏(yíng)得尊重。學(xué)歷不等于能力,沒(méi)有低素質(zhì)的員工,只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué),學(xué)我所做,樹(shù)立正確的人生觀(guān),價(jià)值觀(guān)是立身的本質(zhì),成才的導(dǎo)向。只有對(duì)未來(lái)一切具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí) ,提高自身修養(yǎng)。銘記真誠(chéng)、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報(bào)社會(huì)、塑造真、善、責(zé)、愛(ài),的世界觀(guān)和人生觀(guān)。只有正確的人生觀(guān),世界觀(guān)是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),才能為團(tuán)隊(duì),為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
     正如前文所述,培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì),培訓(xùn)成果卓有成效,這六天的培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn),最后引用一句話(huà):認(rèn)真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會(huì)做人,用心做事。
     聽(tīng)了韋老師兩次的課程培訓(xùn),我的收獲是頗多的。生活中,我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,所以大家對(duì)生活的理解也不同,彼此的思想觀(guān)念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
     李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說(shuō),一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,這種比喻確實(shí)有其道理,他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。
     來(lái)到xx公司就職,我們每個(gè)人都有一種期待:希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時(shí),絕對(duì)公平是沒(méi)有的,但如果失去了基本的公平,一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。怎樣讓xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),是我們迫切需思索的問(wèn)題!
     我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當(dāng)成一種口號(hào),而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
     創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。
     一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認(rèn)為沒(méi)有固定的模式,我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習(xí),積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。 如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。
     一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價(jià)值的資本,否則,再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙,因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。
     公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚(yáng)光大,集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信xx的明天會(huì)更好!