語(yǔ)言是人類最重要的交流工具，它連接著世界各地的人們。閱讀時(shí)要保持專注和專心，不要分心和走神。總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇一
1、對(duì)全院職工進(jìn)行“愛(ài)嬰醫(yī)院”基本知識(shí)首次培訓(xùn)4-6小時(shí)，鞏固培訓(xùn)，每年一次，每次1-2學(xué)時(shí)。
3、新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)時(shí)，參加18個(gè)學(xué)時(shí)“愛(ài)嬰醫(yī)院”知識(shí)學(xué)習(xí)。(根據(jù)不同聽(tīng)課對(duì)象，決定開(kāi)課時(shí)間及內(nèi)容)。
4、防?？曝?fù)責(zé)社區(qū)“愛(ài)嬰醫(yī)院”知識(shí)學(xué)習(xí)。
5、以who/unicef共同制定的18學(xué)時(shí)母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)教材為藍(lán)本，對(duì)產(chǎn)科，兒科全體醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)，考試合格方可上崗。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇二
為促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,提高整體醫(yī)療水平,保障醫(yī)療質(zhì)量和安全,更好地救治病人,醫(yī)院對(duì)開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)入管理規(guī)定如下:。
凡本院、本科室原來(lái)未開(kāi)展的項(xiàng)目,無(wú)論國(guó)內(nèi)外其他單位是否已實(shí)施,均屬新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目。新藥品、新器材的臨床驗(yàn)證不屬本規(guī)定的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目。
分類:。
1、技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目:在原開(kāi)展的項(xiàng)目上有所改進(jìn)。
2、院級(jí)新項(xiàng)目:本院未開(kāi)展,本市其他醫(yī)院已進(jìn)行的技術(shù)項(xiàng)目。
3、市級(jí)新項(xiàng)目:本市未開(kāi)展,省內(nèi)其他市已進(jìn)行的技術(shù)項(xiàng)目。
4、省級(jí)新項(xiàng)目:省內(nèi)未開(kāi)展,國(guó)內(nèi)其他省市已進(jìn)行的技術(shù)項(xiàng)目。
5、國(guó)家級(jí)新項(xiàng)目:國(guó)內(nèi)未開(kāi)展,國(guó)外已進(jìn)行的技術(shù)項(xiàng)目。
6、國(guó)際新項(xiàng)目:在國(guó)內(nèi)外均未開(kāi)展的技術(shù)項(xiàng)目。
開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目,應(yīng)先由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(主治醫(yī)師以上)認(rèn)真填寫(xiě)《開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目申請(qǐng)表》(見(jiàn)附錄三),經(jīng)科室討論同意,科主任簽字確認(rèn)后報(bào)醫(yī)務(wù)科。
1、對(duì)于技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目,醫(yī)務(wù)科接到科室申請(qǐng)后,組織相關(guān)專家和職能科室對(duì)申報(bào)項(xiàng)目報(bào)告進(jìn)行討論和審核,報(bào)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)。
2、對(duì)于院級(jí)及其以上項(xiàng)目,醫(yī)務(wù)科組織由醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)成員和相關(guān)職能科室成員參加的論證會(huì),聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與科室的答辯,論證通過(guò)后,報(bào)院長(zhǎng)審批。
3、對(duì)于限制性開(kāi)展的項(xiàng)目(如器官移植等),需報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。
4、經(jīng)審批通過(guò)的項(xiàng)目,科室及時(shí)向財(cái)務(wù)科申報(bào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)上級(jí)主管部門核準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)后方可實(shí)施。
1、對(duì)新開(kāi)展的項(xiàng)目,各科要如實(shí)、詳細(xì)地向患者及其家屬進(jìn)行知情介紹,并填寫(xiě)知情同意書(shū),簽字確認(rèn)后方可實(shí)施。
2、科室主任和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)真監(jiān)測(cè)新項(xiàng)目開(kāi)展全過(guò)程,以保證項(xiàng)目安全、順利地實(shí)施。
3、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如發(fā)生并發(fā)癥或意外時(shí),必須積極處理,并立即報(bào)告科主任、醫(yī)務(wù)科等有關(guān)部門,不得遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。
4、科室要認(rèn)真記錄項(xiàng)目的開(kāi)展情況,留取完整的資料。
5、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)察項(xiàng)目的進(jìn)展情況,會(huì)同財(cái)務(wù)科、核算辦對(duì)其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合評(píng)估,向主管院長(zhǎng)匯報(bào),對(duì)存在問(wèn)題的項(xiàng)目責(zé)令整改,直至終止。
6、開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目的期限為1-2年,具體由審批部門確定,時(shí)限期滿后,科室寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告,經(jīng)醫(yī)務(wù)科報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)成常規(guī)技術(shù)項(xiàng)目。
1、醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)開(kāi)展一年及其以上的技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,對(duì)于取得良好社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)于特殊的高投入新項(xiàng)目,科室可申請(qǐng)單獨(dú)經(jīng)濟(jì)核算。
3、凡未經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)開(kāi)展的新項(xiàng)目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即責(zé)令停止并按《醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例處理》,由此引發(fā)的任何問(wèn)題,由當(dāng)事人及其科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部責(zé)任。
4、凡經(jīng)審批同意開(kāi)展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目,若有醫(yī)療糾紛由醫(yī)院與科室共同處理。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇三
為了更好地發(fā)揮在醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展中的作用，進(jìn)一步提高宣傳工作效果，實(shí)現(xiàn)宣傳工作管理的科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本制度：
一、醫(yī)院宣傳工作應(yīng)嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家關(guān)于宣傳工作的方針政策，圍繞醫(yī)院中心工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向。宣傳工作應(yīng)做到工作有計(jì)劃，有經(jīng)費(fèi)投入，有制度保障，有檢查落實(shí)。重點(diǎn)圍繞醫(yī)院重大活動(dòng)、重要決策、重點(diǎn)科室、特色技術(shù)、專家人才、重要成就、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)院文化建設(shè)等方面進(jìn)行宣傳，不斷提高醫(yī)院社會(huì)知名度和美譽(yù)度；同時(shí)，應(yīng)不斷加強(qiáng)職工思想教育，營(yíng)造良好院內(nèi)氛圍，增強(qiáng)職工凝聚力，凝聚人心，創(chuàng)建和諧醫(yī)院。
二、宣傳科是醫(yī)院宣傳工作的主管部門，在院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作；研究加強(qiáng)醫(yī)院宣傳工作的有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)提出醫(yī)院宣傳工作在一定時(shí)期內(nèi)的主要任務(wù)和工作重點(diǎn)，并制定具體措施，抓好落實(shí)工作。
三、積極探索并規(guī)范新聞發(fā)布工作，探索新聞宣傳的新形式。根據(jù)醫(yī)院工作進(jìn)展，適時(shí)舉辦記者見(jiàn)面會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、發(fā)布新聞稿件等活動(dòng)，采取記者專訪、集中采訪、網(wǎng)上訪談等多種形式，向社會(huì)各界及時(shí)、全面、準(zhǔn)確介紹醫(yī)院所取得的新成就、新發(fā)展、新變化。
四、建立并不斷完善新聞發(fā)言人制度。新聞發(fā)言人由醫(yī)院研究確定，對(duì)于媒體與群眾關(guān)注的事件應(yīng)及時(shí)回應(yīng)，加強(qiáng)與新聞媒體的溝通與聯(lián)系。
五、由醫(yī)院統(tǒng)一安排的采訪活動(dòng)，各部門、科室應(yīng)給予積極配合和支持。社會(huì)新聞媒體到醫(yī)院進(jìn)行采訪活動(dòng)，受訪單位或受訪人要及時(shí)向宣傳科通報(bào)，或請(qǐng)采訪者到宣傳科辦理有關(guān)手續(xù)，由宣傳科統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排。受訪人要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院的形象。
六、醫(yī)院大型活動(dòng)的對(duì)外宣傳報(bào)道，由宣傳科統(tǒng)一邀請(qǐng)新聞單位并具體組織安排；各部門、科室組織的重要活動(dòng)，需邀請(qǐng)新聞單位宣傳報(bào)道者，應(yīng)提前兩天報(bào)宣傳科，并準(zhǔn)備好相關(guān)材料，協(xié)助做好記者的接待工作。
七、對(duì)社會(huì)媒體的監(jiān)督性采訪報(bào)道，各相關(guān)部門、科室要及時(shí)報(bào)知宣傳科，并及時(shí)做出書(shū)面情況匯報(bào)，宣傳科協(xié)助做好與媒體的溝通工作。對(duì)涉及醫(yī)院的突發(fā)事件和患者關(guān)注的敏感問(wèn)題，可能引起不良社會(huì)影響、負(fù)面報(bào)道的，應(yīng)由事件相關(guān)科室、部門與分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供準(zhǔn)確、全面的書(shū)面材料，根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生主管部門的意見(jiàn)與事態(tài)進(jìn)展，由宣傳科配合相關(guān)職能部門，做好與新聞媒體的協(xié)調(diào)溝通與反饋工作。必要時(shí)可組織新聞發(fā)布會(huì)，及時(shí)將具體情況信息公開(kāi)。對(duì)涉及醫(yī)院突發(fā)事件和敏感問(wèn)題的采訪報(bào)道，由醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)審定，按照相關(guān)新聞宣傳工作紀(jì)律和程序進(jìn)行處理，受訪者不得擅自接受媒體采訪、發(fā)表意見(jiàn)。對(duì)違反本規(guī)定，擅自接受社會(huì)媒體采訪，并在采訪中發(fā)表不真實(shí)、不準(zhǔn)確言論造成不良后果的，醫(yī)院將追究相關(guān)人員和部門責(zé)任。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇四
為貫徹放射診療實(shí)踐的正當(dāng)化和放射防護(hù)最優(yōu)化原則，落實(shí)《放射性同位素與射線裝置安全與防護(hù)條例》、《放射診療管理規(guī)定》、《醫(yī)療照射放射防護(hù)的基本要求》等法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，保證放射診療質(zhì)量和患者（受檢者）的健康權(quán)益，制定本制度。
1、在放射診療工作場(chǎng)所的入處和各控制區(qū)進(jìn)出及其他適當(dāng)位置，設(shè)置電離輻射警告標(biāo)志，在各機(jī)房門設(shè)置工作指示燈。
2、在放射診療工作場(chǎng)所入處顯眼位置設(shè)置“孕婦和兒童對(duì)輻射危害敏感，請(qǐng)遠(yuǎn)離輻射。確需放射檢查，請(qǐng)與醫(yī)生說(shuō)明并在知情同意書(shū)簽名?！钡臏剀疤崾緲?biāo)語(yǔ)。
3、放射診療工作人員對(duì)患者和受檢者進(jìn)行醫(yī)療照射時(shí)應(yīng)事先告知輻射對(duì)健康的影響。
1、放射工作場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)配備與檢查相適應(yīng)的工作人員防護(hù)用品和受檢者個(gè)人防護(hù)用品，防護(hù)用品應(yīng)符合一定的鉛當(dāng)量要求，并符合國(guó)家相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
2、放射工作人員實(shí)施醫(yī)療照射時(shí)，只要可行，就應(yīng)對(duì)受檢者鄰近照射野的'敏感器官和進(jìn)行屏蔽防護(hù)；工作人員在輻射場(chǎng)操作時(shí)必須穿戴個(gè)人防護(hù)用品。
1、醫(yī)療照射必須有明確的醫(yī)療目的，嚴(yán)格控制受照劑量。嚴(yán)格執(zhí)行檢查資料的登記、保存、提取和借閱制度，不得因資料管理、受檢者轉(zhuǎn)診等原因使受檢者接受不必要的重復(fù)照射。
2、不得將核素顯像檢查和射線胸部檢查列入對(duì)嬰幼兒及少年兒童體檢的常規(guī)檢查項(xiàng)目；
4、應(yīng)當(dāng)盡量以胸部射線攝影代替胸部熒光透視檢查；
5、實(shí)施放射物給藥和射線照射操作時(shí)，應(yīng)當(dāng)禁止非受檢者進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)；因患者病情需要其他人員陪檢時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)陪檢者采取防護(hù)措施。
6、使用便攜式射線機(jī)進(jìn)行群體透視檢查，應(yīng)當(dāng)報(bào)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)。
7、每次檢查實(shí)施時(shí)工作人員必須檢查機(jī)房門是否關(guān)閉。
1、放射安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每季度一次對(duì)科室的防護(hù)操作進(jìn)行檢查，科室負(fù)責(zé)人每周應(yīng)進(jìn)行檢查。
2、對(duì)放射工作人員違規(guī)操作行為應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知書(shū)，督促科室落實(shí)整改。
3、檢查結(jié)果與科室及個(gè)人年終考核評(píng)先掛鉤。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇五
為加強(qiáng)臨床專科護(hù)士的培養(yǎng)，完善我院護(hù)理人才隊(duì)伍體系，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，適應(yīng)醫(yī)院改革與發(fā)展需要，保障廣大人民群眾身體健康，特制定本臨床?？谱o(hù)士的培養(yǎng)及管理制度。
扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開(kāi)展，提升護(hù)理人員綜合素質(zhì)，完善護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)，提高護(hù)士在?？谱o(hù)理領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)護(hù)理工作和臨床診療技術(shù)的同步發(fā)展，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求。
有計(jì)劃、分步驟地在重癥醫(yī)學(xué)科、急診急救專科、血液凈化?？?、手術(shù)室?？啤和痠cu?？?、心血管?？?、骨科?？啤⒛[瘤?？啤⑻悄虿？频阮I(lǐng)域開(kāi)展?？谱o(hù)士培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一批具有較高業(yè)務(wù)水平和專長(zhǎng)，能較好地解決實(shí)際專科護(hù)理問(wèn)題并指導(dǎo)其他護(hù)士開(kāi)展相關(guān)工作，有良好的職業(yè)道德，熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)，全心全意為患者服務(wù)的臨床護(hù)理骨干。同時(shí)，通過(guò)強(qiáng)化?？谱o(hù)士培訓(xùn)和管理，探索建立以崗位需求為導(dǎo)向的護(hù)理人才培養(yǎng)模式，形成較為完善的在職護(hù)士培養(yǎng)體系，促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)健康發(fā)展。
1、參加臨床專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)者須具有執(zhí)業(yè)護(hù)士證書(shū)，護(hù)理專業(yè)大專及以上學(xué)歷。
2、參加重癥醫(yī)學(xué)科臨床專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)者要求具有3年及以上重癥醫(yī)學(xué)科臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)；參加手術(shù)室臨床?？谱o(hù)士培訓(xùn)者要求有3年及以上手術(shù)室護(hù)理護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)；參加急診科臨床?？谱o(hù)士培訓(xùn)者要求有2年及以上的急診科護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)；參加腫瘤科臨床專科護(hù)士培訓(xùn)者要求有3年及以上腫瘤科臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。
3、熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)，具有高度的工作責(zé)任心及為護(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn)精神，有一定的外語(yǔ)基礎(chǔ)，本人自愿并經(jīng)科室選拔、推薦。
4、送出參加?？谱o(hù)士培訓(xùn)者必須與醫(yī)院簽訂《護(hù)士外出進(jìn)修合約》，接受市級(jí)或以上衛(wèi)生行政部門組織或委托的?？谱o(hù)士培訓(xùn)，考核合格，取得市級(jí)或以上衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的專科護(hù)士資格證書(shū)；對(duì)未完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及回院后不能或不愿開(kāi)展?？祈?xiàng)目者，按合約處理。
1、所有臨床?？谱o(hù)士，必須取得相關(guān)臨床?？谱o(hù)士資格證書(shū)。
2、臨床?？谱o(hù)士每年從事本?？谱o(hù)理實(shí)踐時(shí)間應(yīng)達(dá)到個(gè)人臨床護(hù)理工作總時(shí)間的三分之二以上。?？谱o(hù)士應(yīng)主動(dòng)、及時(shí)地掌握本?？祁I(lǐng)域護(hù)理新理論、新知識(shí)、新技術(shù)和新方法，每年至少1次參加本?？剖屑?jí)或以上及以上護(hù)理繼續(xù)教育項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，獲得規(guī)定的專業(yè)繼續(xù)教育學(xué)分。
4、臨床?？谱o(hù)士應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其他護(hù)理人員的專業(yè)指導(dǎo)，并對(duì)?？谱o(hù)理有關(guān)工作提出完善和改進(jìn)建議。
5、臨床?？谱o(hù)士精通本學(xué)科基本理論、?？评碚摵蛯I(yè)技能，掌握相關(guān)學(xué)科知識(shí)，掌握?？莆Ｖ夭∪说木戎卧瓌t與搶救技能，在突發(fā)事件及急重癥病人救治中發(fā)揮重要作用。
6、臨床?？谱o(hù)士享受專科護(hù)士崗位津貼。經(jīng)確定后的?？谱o(hù)士享受n4級(jí)績(jī)效工資，如任期不滿調(diào)離?？谱o(hù)士崗位或不能履行專科護(hù)士職責(zé)者，不再享受此待遇，具體詳見(jiàn)《大足區(qū)人民醫(yī)院推進(jìn)護(hù)士崗位管理工作實(shí)施方案》執(zhí)行。
1、在病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定?？谱o(hù)士年度工作計(jì)劃及年終總結(jié)。
2、參加護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的?？谱o(hù)理管理委員會(huì)，主管相應(yīng)專科護(hù)理工作小組的工作，并履行相應(yīng)的職責(zé)。
3、主持并組織、指導(dǎo)本院本?？祁I(lǐng)域的全面業(yè)務(wù)技術(shù)工作，組織制定本?？谱o(hù)理工作指引，制定并審核所在?？聘黜?xiàng)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。
4、參加醫(yī)療查房，參與危重癥病例、疑難病例討論，分析病人的護(hù)理問(wèn)題，針對(duì)護(hù)理問(wèn)題制定護(hù)理計(jì)劃；組織院內(nèi)護(hù)理會(huì)診，解決護(hù)理疑難問(wèn)題，指導(dǎo)臨床護(hù)士工作，確保本?？谱o(hù)理質(zhì)量。
5、掌握本護(hù)理學(xué)科發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)，積極組織本?？频膶W(xué)術(shù)活動(dòng)，根據(jù)本專科發(fā)展的需要，確定本專科工作和研究方向；有計(jì)劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用?？谱o(hù)理新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。
6、培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士，協(xié)助制定醫(yī)院專業(yè)護(hù)士人才培養(yǎng)計(jì)劃。
7、開(kāi)設(shè)?？谱o(hù)理門診，提供健康教育和咨詢。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇六
1、建立健全醫(yī)院感染管理組織（醫(yī)院感染管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理科、科室醫(yī)院感染管理小組），認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法實(shí)施細(xì)則》、《醫(yī)院感染管理辦法》及《消毒技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，并認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，制定與完善醫(yī)院感染突發(fā)事件的應(yīng)急程序與措施。
2、醫(yī)院要根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定醫(yī)院感染的診斷、預(yù)防、消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理等工作程序。
3、醫(yī)院要制定和實(shí)施醫(yī)院感染管理與監(jiān)督方案、對(duì)策、措施、效果評(píng)價(jià)和登記報(bào)告制度，并將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與考核的重要內(nèi)容。
4、醫(yī)院要加強(qiáng)消毒隔離工作，做好感染性疾病科、臨床檢驗(yàn)部門和消毒供應(yīng)室等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理與監(jiān)測(cè)工作。
5、醫(yī)院感染管理部門協(xié)同有關(guān)科室監(jiān)督、執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、制定和完善醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用。開(kāi)展臨床用藥監(jiān)控，實(shí)施抗菌藥物用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警，對(duì)過(guò)度使用抗菌藥物的行為及時(shí)予以干預(yù)，提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平。
6、應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)廢物管理辦法》、《醫(yī)療廢物的分類》的規(guī)定對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行有效管理，并有醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散和意外事故的應(yīng)急方案。
7、醫(yī)院建立全員醫(yī)院感染控制培訓(xùn)教育制度，定期對(duì)醫(yī)院在職職工和新職工進(jìn)行預(yù)防醫(yī)院感染的宣傳教育與培訓(xùn)。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，規(guī)范公務(wù)用車行為，確保行車安全，特制定本制度。
第一條醫(yī)院公車由辦公室統(tǒng)一管理。第二條車輛主要用于全院醫(yī)療及行政活動(dòng)。
第三條車輛調(diào)度堅(jiān)持先急后緩、先主后次的原則，統(tǒng)籌安排。
第四條院領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車，向辦公室提出申請(qǐng)，由辦公室統(tǒng)一調(diào)劑安排。
第五條所有用車實(shí)行外出派車單制度，一事一單，按單出車。因緊急情況未及時(shí)簽發(fā)《派車單》的，必須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)，駕駛員應(yīng)于事后及時(shí)補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)駕駛員不得私自出車。
第六條申請(qǐng)用車、派車應(yīng)遵循以下程序：
（一）在市區(qū)內(nèi)公務(wù)用車，使用方提出申請(qǐng)，由辦公室主任批準(zhǔn)派出車輛。
（二）車輛離開(kāi)市區(qū)的（去往外縣市），須報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。
（三）辦公室對(duì)派出的車輛進(jìn)行登記，在每月末將車輛派出情況統(tǒng)計(jì)表報(bào)院長(zhǎng)。
第七條駕駛員要不斷提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，端正服務(wù)態(tài)度，服從工作安排，堅(jiān)守工作崗位，不得隨意串崗、離崗，增強(qiáng)保密觀念，不得傳播散布工作秘密。
第八條駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章行駛，嚴(yán)禁酒后駕車、醉酒駕車，嚴(yán)禁將車輛交由他人駕駛。
第九條車輛加油實(shí)行登記月報(bào)制度。每次加油時(shí)駕駛員必須在《登記本》上注明日期、當(dāng)前里程數(shù)、車號(hào)、加油數(shù)量、金額及駕駛員姓名，另外分別注明本車上月5日和當(dāng)月4日的行駛里程數(shù)，并將登記情況于每月5日?qǐng)?bào)辦公室主任，由辦公室主任上報(bào)。對(duì)弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究相應(yīng)責(zé)任。
第十條財(cái)務(wù)科每月根據(jù)燃油購(gòu)置、使用情況核算單車百公里油耗，每月報(bào)辦公室主任一次。
第十一條駕駛員應(yīng)愛(ài)護(hù)車輛，保持車輛清潔，做好車輛保養(yǎng)維修，保持車況良好，確保按時(shí)出車。
第十二條車輛維修保養(yǎng)實(shí)行申請(qǐng)審批制度。申請(qǐng)維修保養(yǎng)車輛應(yīng)填寫(xiě)《車輛維修保養(yǎng)審批單》，并附修理廠出具的維修保養(yǎng)明細(xì)單（包括維修保養(yǎng)項(xiàng)目名稱、零件生產(chǎn)廠家、價(jià)格等），經(jīng)辦公室主任審核，報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可維修。外出車輛發(fā)生故障，或受客觀條件限制無(wú)法回本地修理，駕駛員應(yīng)及時(shí)向辦公室主任報(bào)告。車輛修理完畢，駕駛員應(yīng)將更換下來(lái)的舊件帶回交辦公室核實(shí)。
第十三條駕駛員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)驗(yàn)車，并在車輛保險(xiǎn)到期前提前辦理相關(guān)參保手續(xù)。
第十四條駕駛員未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)用醫(yī)院車輛的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)其提出批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，停車檢查；造成交通事故的，予以待崗處理，由其自行承擔(dān)保險(xiǎn)公司賠償款之外的全部責(zé)任。
第十五條駕駛員違章駕駛、違章停車、酒后駕車、醉酒駕車的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以停車檢查及相應(yīng)處罰。被交管部門處罰或發(fā)生交通事故的，由其自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第十六條對(duì)違反管理規(guī)定造成車輛丟失、毀損、人員傷亡的，將追究當(dāng)事人責(zé)任。
第十七條醫(yī)院車輛發(fā)生事故后，駕駛員弄虛作假隱瞞不報(bào)或遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)的，視情節(jié)輕重給予批評(píng)、停車檢查、經(jīng)濟(jì)處罰或待崗的處分。
第十八條駕駛員休班，應(yīng)提前上報(bào)辦公室，并與休班前一天下班之前把車鑰匙交到辦公室，以便辦公室做好相應(yīng)安排。
第十九條每天下班后，在沒(méi)有醫(yī)院沒(méi)有安排任務(wù)的情況下，統(tǒng)一把車放到醫(yī)院停車處。
第二十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
鄒城千泉醫(yī)院。
xx年xx月xx日。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇八
1、認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定本醫(yī)院預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督實(shí)施。
2、根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求，對(duì)本醫(yī)院的建筑設(shè)計(jì)、重點(diǎn)科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查并提出意見(jiàn)。
3、研究并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。
4、研究并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)境、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素以及采取的干預(yù)措施，明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任。
5、研究并制定本醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí)的控制預(yù)案。
6、定期召開(kāi)醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議，研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問(wèn)題。
7、根據(jù)本醫(yī)院病原體特點(diǎn)和耐菌現(xiàn)狀，配合藥事管理委員會(huì)提出合理使用抗菌藥物的指導(dǎo)意見(jiàn)。
8、協(xié)調(diào)全院各部門、各科室醫(yī)院感染管理工作。
9、其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇九
1.各臨床科室應(yīng)充分發(fā)揮本科特色，滿足社會(huì)醫(yī)療要求，開(kāi)設(shè)各類專科、專病門診。
2.?？茖２￠T診應(yīng)由科室提出申請(qǐng)并填表上報(bào)醫(yī)務(wù)科，經(jīng)醫(yī)務(wù)科審核批準(zhǔn)后通知門診辦公室具體落實(shí)安排。
3.為保證?？茖２￠T診特色和相應(yīng)技術(shù)力量，每一?？茖２￠T診應(yīng)有3人以上參加，并有高年資3年以上（主治醫(yī)師）或副主任醫(yī)師作負(fù)責(zé)人，如有缺員及時(shí)補(bǔ)充。每位負(fù)責(zé)人不得超過(guò)2個(gè)專病門診。
停診，必須事先聯(lián)系代診人員并報(bào)告門診辦公室，以便及早通知預(yù)約病人及早做好安排。
5.專科專病門診應(yīng)發(fā)揚(yáng)?？苾?yōu)勢(shì)，妥善保管病人資料，合理利用病人病例探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高診療效果并爭(zhēng)取在疑難專病的科研上有所突破。
6.科主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)?？茖２￠T診管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。
7.門診辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)專科專病門診進(jìn)行績(jī)效考核。
8.醫(yī)務(wù)科。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇十
員工獎(jiǎng)勵(lì)分三等:。
員工有下列事跡之一者,設(shè)定三等獎(jiǎng),給予50元獎(jiǎng)金,并由總經(jīng)理書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)。
1、兢業(yè)勤懇,工作積極主動(dòng),連續(xù)三月完成銷售任務(wù)。
2、熱心奉獻(xiàn)公司(單位),在個(gè)人業(yè)績(jī)和顧客服務(wù)方面有具體事例者。
3、嚴(yán)守本公司的規(guī)章制度,敢于阻止揭發(fā)違紀(jì)員工的行為者。
4、維護(hù)公司形象,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到顧客書(shū)面表?yè)P(yáng)者。
5、有其他功績(jī)者。
1、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效率方面做出顯著成績(jī)或提出合理建議,公司采納后卓有成績(jī)者。
2、連續(xù)三個(gè)月雙倍完成銷售任務(wù),并能協(xié)助同事提高銷售業(yè)績(jī)。
3、業(yè)績(jī)、營(yíng)銷策略及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目方面均有突現(xiàn)表現(xiàn)。
4、有其他功績(jī)。
三、員工有下列理事跡之一者,給予記一等獎(jiǎng),并給予200元以上獎(jiǎng)勵(lì)。
1、在保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)方面做出貢獻(xiàn),使其免受重?fù)p失者。
2、防止或挽救事故有功,保護(hù)員工生命安全者。
3、有其他重大功績(jī)者。
懲罰:。
本獎(jiǎng)懲罰條例作為員工加薪及讀簽勞動(dòng)合同的依據(jù)。公司對(duì)員工的行政處分分為警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退。公司對(duì)有下列行為之一的員工,給批評(píng)教育不改的,應(yīng)視情況輕重給行政處理,并處以經(jīng)濟(jì)處罰,如有觸犯法律者,同時(shí)提交有并司法部門。
一、輕微過(guò)失:。
凡違反各項(xiàng)管理規(guī)范,每違反一次扣罰10元。
二、一般過(guò)失:。
符合下述情況,處30元罰款。
a、輕微過(guò)失三次者,按一般過(guò)失處理。
b、違反單位各項(xiàng)規(guī)定,不遵照上級(jí)指令執(zhí)行的'。
c、消極怠工,工作效率低,完不成規(guī)定任務(wù)。
d、隱瞞單位財(cái)務(wù)溢缺,破損不上報(bào)。
e、擅自使用,私拿或借用單位財(cái)務(wù)者。
f、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自中途離崗者。
g、因服務(wù)態(tài)度受到顧客投訴者。
三、嚴(yán)重過(guò)失:。
符合下述情況之一者,除處罰100元罰款外,視情節(jié)嚴(yán)重給予行政處分。
a、一般過(guò)失達(dá)第三次后,按嚴(yán)重過(guò)失處理。
b、欺騙上司,中傷同事,相互辱罵,爭(zhēng)吵毆打,挑拔破壞團(tuán)結(jié),有損公司形象,有一定惡劣影響。
c、不服從按排,調(diào)動(dòng)(崗位、任務(wù)),給單位造成一定的損失。
d、因失職給單位帶來(lái)?yè)p失。
e、擅自挪用營(yíng)業(yè)款,備用金。
f、不能履行本崗位的職責(zé),經(jīng)常不能完成本崗位任務(wù)者。
四、重大過(guò)失:。
凡符合下列情況之一者,除處以100元以上罰款外,還作開(kāi)除處理,如觸犯刑事者同時(shí)提交給有關(guān)司法部門處理。
a.嚴(yán)重過(guò)失達(dá)三次者,按重大過(guò)失處理。
b.利用職務(wù)泄露單位機(jī)密經(jīng)查屬實(shí)。
c.玩忽職守,造成安全責(zé)任理故者,使美容中心遭受重大經(jīng)濟(jì)損失。
d.盜竊他人及公司財(cái)物者。
e.因服務(wù)態(tài)度惡劣,被傳媒曝光,造成惡劣影響者。
f.利用工作之便,私自推銷個(gè)人產(chǎn)品者。
g、違反治安條例者。
h、濫用職權(quán),損公肥私者。
i、連續(xù)曠工達(dá)三天以上。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇十一
為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，嚴(yán)格考勤制度，建立良好的工作秩序，不斷提高工作效率，確保工作任務(wù)的完成，做到有章可循，制定本辦法。
第一項(xiàng)
員工每周正常工作時(shí)間六天（其中加班一天），各科室根據(jù)科室和崗位實(shí)際情況，具體安排上下班時(shí)間和周休息日。
第二項(xiàng)
實(shí)行全院?jiǎn)T工打卡考勤制度，員工每日在各科班次規(guī)定作息時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)格按單位的規(guī)定進(jìn)行打卡。（保安負(fù)責(zé)上班前20分鐘和下班后20分鐘內(nèi)的考勤監(jiān)控工作）
第三項(xiàng)
員工上下班不得遲到、早退或曠工，未按時(shí)打卡者視為遲到，未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班者視為早退。
第四項(xiàng)
員工應(yīng)親自打卡，任何人不許替未上班者打卡，上班者也不得委托他人打卡，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，每次均按曠工一天處理。員工因工作關(guān)系當(dāng)天未按時(shí)打卡者，應(yīng)在第二天下午下班前提交書(shū)面材料經(jīng)科主任簽字證明后交人力資源部備查，如科主任不在，應(yīng)向院辦說(shuō)明情況，再及時(shí)補(bǔ)簽，否則按曠工處理。
第五項(xiàng)
員工因工出差，憑《出差單》到到人力資源部核實(shí)考勤情況。
第六項(xiàng)
第七項(xiàng)
各科室主任或考勤員應(yīng)在星期六下午下班前將本科室下星期排班表報(bào)院人力資源部。認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄員工的出勤情況，在次月2號(hào)前將《考勤表》上報(bào)辦公室。
第八項(xiàng)
院人力資源部在每星期一下午院周會(huì)全院一周總排班表打印下發(fā)至相關(guān)科室。妥善保管各種休假憑證。每周檢查一次員工的打卡情況，如實(shí)記錄存在的問(wèn)題。
第一項(xiàng)
上下班每遲到或早退1分鐘，罰款2元，以此類推；當(dāng)月累計(jì)遲到與早退時(shí)間超出30分鐘后，超出部分每分鐘扣10元。
第二項(xiàng)
一次性遲到或早退超出30分鐘時(shí)，按曠工半天處理；超2小時(shí)按曠工一天處理。
第三項(xiàng)
未打卡者每次扣罰10元，同一時(shí)間打上、下班卡者每次扣罰5元。
第四項(xiàng)
曠工半天扣一天薪金；曠工1天扣2天薪金；曠工2天扣4天薪金；連續(xù)曠工達(dá)3天或以上者，按自動(dòng)離職處理，且不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金。薪金包括基本工資、各類補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金。
第五項(xiàng)
工傷
1、工傷憑醫(yī)院發(fā)票給予報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)。
2、工傷憑醫(yī)院出具的休息建議書(shū)，經(jīng)過(guò)科室和分管院長(zhǎng)同意后，休息期間工資照發(fā)。
第一條 考勤方法及注意事項(xiàng)?
第二條 ?考勤處罰管理?
第三條 ?假期管理?
果自負(fù)。?
第七項(xiàng) ?產(chǎn)假：?jiǎn)T工產(chǎn)假為90天，發(fā)放基本工資。 ? ?
第四條 ?加班管理?
第二項(xiàng) ?加班調(diào)休和工資的補(bǔ)貼?
2、加班人員的積休，原則上予以調(diào)休，并在當(dāng)月休完，否則跨月做清零處理； 3、法定節(jié)假日加班者，如不愿調(diào)休者，可予以相應(yīng)的加班補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇十二
1、各單位職工要積極參加單位和支部（科室）安排的學(xué)習(xí)活動(dòng)，集體學(xué)習(xí)活動(dòng)要固定每周學(xué)習(xí)不少于1小時(shí)，個(gè)人自學(xué)不少于4小時(shí)，單位要有專門的學(xué)習(xí)紀(jì)錄，個(gè)人要有讀書(shū)筆記，每季度撰寫(xiě)一份內(nèi)容深刻的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
2、要側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高。
3、學(xué)習(xí)的內(nèi)容，應(yīng)包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展。
4、學(xué)習(xí)的方法，包括全院性及科室業(yè)務(wù)講座、病例討論、遠(yuǎn)程教育、外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)。
5、以考促學(xué)，注重學(xué)習(xí)的實(shí)用性，以及學(xué)習(xí)的深度與廣度。
1、為了嚴(yán)肅紀(jì)律，提高工作效率，醫(yī)護(hù)工作人員必須按時(shí)上下班，增強(qiáng)遵守紀(jì)律的`自覺(jué)性。做到不遲到不早退，不脫崗，不離崗，嚴(yán)禁診療崗位帶小孩上崗，重要崗位上班、值班期間不會(huì)客，不留客。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，互相監(jiān)督。
2、遵守會(huì)議紀(jì)律，有事及早請(qǐng)假；遵守手機(jī)閉音規(guī)定。
3、嚴(yán)格實(shí)行輪流值班值宿制度，值班值宿人員必須按時(shí)到崗，認(rèn)真履行職責(zé)。
4、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，按程序請(qǐng)銷假，調(diào)班按規(guī)定及早調(diào)整。醫(yī)護(hù)工作人員請(qǐng)病、事假，按程序，兩天以上由分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)；科主任請(qǐng)假須經(jīng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)。
5、醫(yī)院工作人員要樹(shù)立高度的集體榮譽(yù)(）感，每位同志都要自覺(jué)參加集體活動(dòng)，凡應(yīng)參加而未參加的一般人員需向科主任請(qǐng)假，科主任則需向院長(zhǎng)請(qǐng)假。
6、長(zhǎng)期因病、因事不能工作（因病滿六個(gè)月、因事累計(jì)兩個(gè)月），由院辦考核，并按相關(guān)政策發(fā)放工資待遇。
7、院辦負(fù)責(zé)定期或不定期考勤，每次抽查做好記錄，作為年終責(zé)任制考核兌現(xiàn)的依據(jù)。
1、著裝規(guī)范、整潔，舉止端莊，禁穿奇裝異服，女職工發(fā)不過(guò)肩。
2、科室標(biāo)示規(guī)范、清楚、醒目，無(wú)亂貼、亂掛、亂畫(huà)現(xiàn)象。
3、職工全員掛牌上崗，文明用語(yǔ)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不與病人爭(zhēng)吵和推諉病人。
4、工作崗位、診療區(qū)域嚴(yán)禁工作人員吸煙、酒后上崗、吃零食、干私活（洗衣服、打毛衣）。
5、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無(wú)服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量投訴現(xiàn)象。
6、堅(jiān)持首接首問(wèn)首診負(fù)責(zé)制，優(yōu)化服務(wù)流程，注重環(huán)境衛(wèi)生。
1、單位正副職要嚴(yán)格遵守行政值班制度，每周每人在院值班住勤不少于3天，負(fù)責(zé)處理非辦公時(shí)間的醫(yī)務(wù)、行政和臨時(shí)事宜，及時(shí)傳達(dá)、處理上級(jí)指示和緊急通知，簽收機(jī)密文件，承接未辦事項(xiàng)。
2、負(fù)責(zé)檢查夜間工作人員的工作情況。
3、做好值班記錄，認(rèn)真交接班，不得擅自離開(kāi)崗位。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要把“服務(wù)好、質(zhì)量好，群眾滿意”作為關(guān)注民生的頭等大事抓細(xì)抓實(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，研究落實(shí)具體措施，構(gòu)建更加和諧的醫(yī)患關(guān)系。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入科室，調(diào)查研究，直接掌握情況，抓好典型，協(xié)助總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、深入科室，全面抓好醫(yī)療、護(hù)理、科研、服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。聽(tīng)取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見(jiàn)，改進(jìn)工作。
4、院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次，帶領(lǐng)有關(guān)人員深入科室檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
5、院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐，如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診，危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
凡有下列情況，必須及時(shí)向區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告：
1、嚴(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動(dòng)員全院力量搶救病員時(shí)。
2、凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開(kāi)展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時(shí)。
3、緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時(shí)。
4、醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯(cuò)，損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時(shí)。
5、收治涉及法律和政治問(wèn)題以及有自殺跡象的病員時(shí)。
6、重大經(jīng)濟(jì)開(kāi)支報(bào)批時(shí)。
7、增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時(shí)。
8、工作人員因公出差、院外會(huì)診、參加會(huì)診、接受院外任務(wù)時(shí)。
9、參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí)，接受來(lái)院進(jìn)修人員等。
1、把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)列入醫(yī)院工作的議事日程。成立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，每年至少開(kāi)會(huì)四次。
2、宣傳“除四害、講衛(wèi)生”知識(shí)，教育群眾養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，樹(shù)立以衛(wèi)生為光榮，不衛(wèi)生為恥辱的社會(huì)風(fēng)尚。醫(yī)院應(yīng)成為“除四害，講衛(wèi)生”的模范單位。
3、要認(rèn)真搞好室內(nèi)、環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生，認(rèn)真執(zhí)行隔離消毒制度，搞好污水、污物、垃圾處理，防止污染和交叉感染。
4、堅(jiān)持突擊與經(jīng)常相結(jié)合，建立每日清掃和每周大清掃的衛(wèi)生制度，節(jié)假日大搞突擊衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。
5、認(rèn)真抓好衛(wèi)生檢查、評(píng)比，定期公布檢查結(jié)果。
6、有計(jì)劃地植草、種樹(shù)，美化環(huán)境。
7、認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)工作，按國(guó)家規(guī)定，對(duì)“三廢”（廢水、廢氣、廢渣）進(jìn)行無(wú)害化處理。
1、醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把質(zhì)量管理納入醫(yī)院的各項(xiàng)工作中。
2、醫(yī)院要建立健全質(zhì)量保證體系，即建立院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織，配備專(兼)職人員，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。
3、院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實(shí)際，建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案。
4、質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容包括：建立質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果評(píng)價(jià)及信息反饋等。
5、醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)全體人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育，組織其參加質(zhì)量管理活動(dòng)。
6、質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄，并由質(zhì)量管理組織形成報(bào)告，定期、逐級(jí)上報(bào)。
7、質(zhì)量的檢查結(jié)果與評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合，并納入醫(yī)院評(píng)審。
1、醫(yī)院要設(shè)立社會(huì)監(jiān)督電話和意見(jiàn)箱，有專人負(fù)責(zé)管理。
2、建立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與所在地區(qū)聯(lián)系制度，聽(tīng)取和了解所在地區(qū)群眾的意見(jiàn)。
3、不定期向病人發(fā)放“征求意見(jiàn)卡”，進(jìn)行滿意度調(diào)查。
4、聘請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員，定期召開(kāi)有關(guān)人員座談會(huì)，征求意見(jiàn)。
5、醫(yī)院須實(shí)施下列公開(kāi)制度：
（1）上崗人員必須佩戴附有本人照片、姓名或編號(hào)、科室、職稱或職務(wù)等內(nèi)容的胸卡；
（2）公開(kāi)張貼衛(wèi)生部制訂的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法；
（4）對(duì)出院病人出具其費(fèi)用結(jié)算憑證；
（5）公開(kāi)專家門診姓名、職稱、?？啤r(shí)間、掛號(hào)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等；
（6）公開(kāi)重大檢查和手術(shù)的時(shí)間安排。
（7）定期進(jìn)行院務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)工作透明度。
1、醫(yī)院須把醫(yī)德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為目標(biāo)管理的重要內(nèi)容使醫(yī)務(wù)人員忠于職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
2、醫(yī)院須認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》，使醫(yī)務(wù)人員胸懷大局，積極維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)和形象。誠(chéng)信行醫(yī)，不弄虛作假，不開(kāi)虛假醫(yī)療證明。自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂。
3、醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)德規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況，建立醫(yī)德考核與評(píng)價(jià)制度，制定具體的、切實(shí)可行的醫(yī)德考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法，建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案。
4、醫(yī)德考核以自我評(píng)價(jià)與社會(huì)評(píng)價(jià)、科室考核與上級(jí)考核、定期考核與隨時(shí)考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。
5、醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考核結(jié)果，要作為聘任、任職、提薪、晉升以及評(píng)優(yōu)的重要條件之一。
6、醫(yī)德考核成績(jī)優(yōu)秀者，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)醫(yī)德考核成績(jī)差者，應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)于嚴(yán)重違反醫(yī)德規(guī)范，收受甚至索要“紅包”、“吃、拿、卡、要”接受各種名義的“回扣”等無(wú)視行政規(guī)章及法律者，應(yīng)給予相應(yīng)的處罰。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇十三
一、病區(qū)管理宗旨以病人為中心，解決、滿足病人的實(shí)際需求，對(duì)待病人態(tài)度和藹，體貼、熱濤。
二、病區(qū)由科主任和護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，醫(yī)師和護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)施。
三、病區(qū)擁有完整的規(guī)章制度、操作規(guī)程，醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守工作職責(zé)，工作態(tài)度嚴(yán)肅、認(rèn)真，防止差錯(cuò)，杜絕事故的發(fā)生。
四、患者住院期間不得離院，入院時(shí)由護(hù)士告知，并簽訂“不能離院知情同意書(shū)”，科室主任，主管醫(yī)生，護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)管理。
五、每月召開(kāi)耳患者座談會(huì)，進(jìn)行溝通交流，聽(tīng)取意見(jiàn)，改進(jìn)工作。
六、操持病室整潔、安全、舒適、安靜，老病人提供良好的。休養(yǎng)環(huán)境；醫(yī)護(hù)人員做到“四輕”，即走路輕，開(kāi)關(guān)門輕、說(shuō)話輕、操作輕。
七、醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入病房必須要求著裝、佩戴胸牌、著裝整潔、儀表莊重、舉止大方，態(tài)度和藹、文明禮貌。
八、醫(yī)護(hù)人員上班時(shí)間不脫崗、不會(huì)客、不帶家屬、不聊天、不喧嘩。
九、病區(qū)陳設(shè)規(guī)范，物品和床位擺放整齊，位置固定，未經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)同意不得隨意挪動(dòng)。
十、做好陪護(hù)探望管理，控制陪護(hù)人數(shù)在規(guī)定的范圍之內(nèi)，非患者未經(jīng)同意不得在病房留宿。
十一、加強(qiáng)病區(qū)安全管理，病人入院時(shí)護(hù)士介紹《住院病人須知》，告知病人妥善保管好自己的現(xiàn)金及貴重物品；同時(shí)科室協(xié)同保衛(wèi)科，督促安全協(xié)管員的工作。不得在病房?jī)?nèi)，護(hù)士站、檢查室、治療室吸煙、燒酒精爐、煤油爐、使用家電等，患者未經(jīng)過(guò)許可不得進(jìn)入醫(yī)護(hù)辦公室及治療室等工作場(chǎng)所。
十二、實(shí)施整體護(hù)理，對(duì)病人進(jìn)行入院宣教，術(shù)前術(shù)后指導(dǎo)，出院指導(dǎo)等一系列健康教育。
十三、護(hù)士長(zhǎng)全面病區(qū)財(cái)產(chǎn)、設(shè)備管理、建立帳目，定期清點(diǎn)，有記錄；精密儀器建冊(cè)、建帳，有使用程序和使用要求，有保管保養(yǎng)須知，指定專人管理。
十四、病區(qū)內(nèi)謝絕物品推銷，不許隨便張貼宣傳畫(huà)。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇十四
1.我院專家、特需門診由已經(jīng)取得主任（副）醫(yī)師職稱的臨床醫(yī)師擔(dān)任。
2.專家、特需門診由門診辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一排班。預(yù)檢處、掛號(hào)室負(fù)責(zé)分診、掛號(hào)。
3.專家接診要做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)病員認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查耐心細(xì)致，不得敷衍馬虎，病歷記錄應(yīng)符合要求，在診療服務(wù)中起到表率作用。專家除完成門診量外，要對(duì)低年資醫(yī)師工作進(jìn)行指導(dǎo)。
4.普通門診的`危重和急性疑難病癥需要專家會(huì)診時(shí)，不需另行掛號(hào)。慢性病經(jīng)普通門診醫(yī)師檢查后需看專家門診者，可囑病員下次門診時(shí)掛專家號(hào)就診。
5.專家門診時(shí)間一般不得隨意變動(dòng)。如因故不能按時(shí)應(yīng)診，必須提前五個(gè)工作日通知門診辦公室停診。若未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知停診，門診辦公室將不予受理。特殊及緊急情況例外。
6.各專家原則上不能停診。如因外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)、出國(guó)等原因而必須長(zhǎng)期停專家門診的，必須提前兩周（十個(gè)工作日）至門診辦公室登記備案，并經(jīng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可停診。
7.專家因?qū)W術(shù)活動(dòng)而暫停專家門診的，必須持邀請(qǐng)單位、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及培訓(xùn)對(duì)象等相關(guān)資料辦理相關(guān)手續(xù)后方可停診。
8.若有專家自愿退出專家門診的，需提出書(shū)面申請(qǐng)說(shuō)明原因，并提前兩周（十個(gè)工作日）報(bào)人事科、醫(yī)務(wù)科、門辦。
9.若不按規(guī)定執(zhí)行者，按本院《獎(jiǎng)勵(lì)處分規(guī)定》及勞動(dòng)人事制度予酌情處理。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇十五
2、老顧客的定義：指第二次或以上來(lái)的顧客。
1、新顧客，或未跟蹤好的老顧客在前臺(tái)所開(kāi)的卡或夠產(chǎn)品，業(yè)績(jī)歸美容師，日獎(jiǎng)金歸美容院。
2、店長(zhǎng)親自去為顧客做美容時(shí)，配了產(chǎn)品或開(kāi)了卡，業(yè)績(jī)和日獎(jiǎng)金歸美容院。
3、如果來(lái)學(xué)習(xí)的學(xué)員做顧客時(shí)成交了，業(yè)績(jī)歸美容院，日獎(jiǎng)金歸該學(xué)員。
4、排班時(shí)以預(yù)約為先，如果有新客戶，安排先做，老顧客可以后面輪流安排。
5、一般自己的顧客自己做，除非顧客要求更換美容師，沒(méi)有固定美容師的顧客由前臺(tái)按排名順序安排。
6、新客戶到了美容院，在前臺(tái)先開(kāi)卡或購(gòu)產(chǎn)品，但沒(méi)有做護(hù)理，改天她再來(lái)這業(yè)績(jī)由當(dāng)天上班的美容師平分；如果再來(lái)做護(hù)理時(shí)，又在前臺(tái)開(kāi)卡或夠產(chǎn)品，這次的業(yè)績(jī)由當(dāng)天為她服務(wù)的美容師所有。
7、兩位顧客要求一齊開(kāi)卡或購(gòu)產(chǎn)品共同使用，由當(dāng)時(shí)為她們服務(wù)的美容師平分業(yè)績(jī)；如果一位顧客是一位美容師為她服務(wù)，另一位顧客是兩位美容師為她服務(wù)，那么前一位美容師占總業(yè)績(jī)的一半，另一半業(yè)績(jī)由兩位美容師平分。
8、顧客如果做臉又做身體，在護(hù)理過(guò)程中，各科配了臉或頸的產(chǎn)品或卡，業(yè)績(jī)有做臉的美容師個(gè)人所得；如果配了身體的產(chǎn)品或卡，就由所服務(wù)的所有美容師平分。
9、新顧客來(lái)了前臺(tái)開(kāi)卡或購(gòu)產(chǎn)品，不管她什么時(shí)候付清款，業(yè)績(jī)都屬于為她服務(wù)的美容師。
10、老顧客帶來(lái)新顧客分配業(yè)績(jī)：
（1）老顧客帶來(lái)新顧客，顧客都成交了，業(yè)績(jī)由兩個(gè)美容師平分。
（2）老帶新，原來(lái)老顧客的美容師因其他原因不能為老顧客服務(wù)，另安排一位美容師為她服務(wù)；如果新顧客成交了，為新顧客服務(wù)的美容師分業(yè)績(jī)的一半，另一半由原來(lái)的美容師和現(xiàn)在為老顧客服務(wù)的美容師平分。
（3）如果新顧客第一次沒(méi)有成交，只做老顧客的卡或產(chǎn)品或體驗(yàn)一次，下次的消費(fèi)，業(yè)績(jī)由第一次為新顧客服務(wù)的美容師所有；如果新顧客提出不要上次為她服務(wù)的美容師，那么業(yè)績(jī)就由這次為她服務(wù)的`美容師和上次為老顧客服務(wù)的美容師平分。
（4）新顧客第一次沒(méi)有成交，下次來(lái)了，就在前臺(tái)消費(fèi)了，原來(lái)的美容師沒(méi)空，由另一位去做，業(yè)績(jī)平分；在做護(hù)理過(guò)程中又配了產(chǎn)品或卡，業(yè)績(jī)屬于為她服務(wù)的美容師。
11、新顧客來(lái)做了一次體驗(yàn)，下次來(lái)消費(fèi)就在前臺(tái)開(kāi)卡或購(gòu)產(chǎn)品，如果原來(lái)的美容師沒(méi)空，換另一位美容師，業(yè)績(jī)平分。
12、未固定美容師的老顧客來(lái)了，在前臺(tái)開(kāi)卡或購(gòu)產(chǎn)品，排到誰(shuí)做業(yè)績(jī)歸誰(shuí)。
13、老顧客來(lái)了，之前已經(jīng)有一位美容師說(shuō)服她購(gòu)買產(chǎn)品了，但一直沒(méi)買下來(lái)，也沒(méi)交訂金，這次前一個(gè)美容師又沒(méi)空為她服務(wù)，這次她消費(fèi)了，業(yè)績(jī)只歸為她服務(wù)的人所有。
14、如業(yè)主的親戚朋友到前臺(tái)開(kāi)卡購(gòu)產(chǎn)品，業(yè)績(jī)歸為其服務(wù)的美容師所有；如果到了當(dāng)天的日銷售任務(wù)，沖刺了日獎(jiǎng)金，歸美容院所有；不管是做單次或修眉、電睫毛，只要是美容院的營(yíng)業(yè)款，都是做服務(wù)的美容師的業(yè)績(jī)；如美容師、店長(zhǎng)調(diào)走后，她的定金回款，應(yīng)由她和所接手的美容師、店長(zhǎng)平分。
15、新問(wèn)題出現(xiàn)，力求公平、公開(kāi)、公證，遵守少數(shù)服從多數(shù)的六比四原則。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇十六
在公司網(wǎng)絡(luò)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，您將感受到人與人之間的忠誠(chéng)、坦蕩，當(dāng)您碰到了麻煩，不必疑慮，和大家交交心，您便會(huì)得到盡可能的幫助。我們提倡民主，提倡團(tuán)隊(duì)精神。作為一名公司網(wǎng)絡(luò)部的成員應(yīng)該互助、互愛(ài)、奮發(fā)向上。用我們的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的利益和成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同仁們，讓我們同心同德，同甘共苦，為公司的發(fā)展，為患者的滿意而努力。
為了加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)部的建設(shè)，有利于公司網(wǎng)絡(luò)部未來(lái)的工作發(fā)展，俗話說(shuō)國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，企業(yè)也有企業(yè)的管理制度，由此制定這份管理制度，希望網(wǎng)絡(luò)部所有成員支持！
一、工作制度。
1、部門全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，要有明確的組織性，紀(jì)律性。
2、為了加強(qiáng)管理和統(tǒng)一管理，現(xiàn)在起由公司統(tǒng)一佩戴胸卡，沒(méi)有佩戴胸卡的人員一律不允許進(jìn)入，如有特殊情況沒(méi)有佩戴胸卡的，須告知主管，經(jīng)主管同意方能進(jìn)入！除外來(lái)人員，如外來(lái)應(yīng)聘人員，談業(yè)務(wù)人員，也需經(jīng)過(guò)主管允許方能進(jìn)入！
3上班期間服裝要整齊！
4、服從本部門組長(zhǎng)的工作安排，工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)地完成上級(jí)分配的任務(wù)。并做好每日的日?qǐng)?bào)表，定期作自我工作計(jì)劃安排。在工作中積極向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議，成員之間加強(qiáng)交流與互動(dòng)。對(duì)本部?jī)?nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動(dòng)部門工作進(jìn)展。
5、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個(gè)人主義，工作中要秉公無(wú)私，勇于開(kāi)創(chuàng)工作新局面，開(kāi)拓新思路。
6、要積極配合公司下屬所有醫(yī)院各部門員工的工作。
7、各部門干部要以身作則，積極帶動(dòng)員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。
8、請(qǐng)假需經(jīng)本部門組長(zhǎng)同意，再有組長(zhǎng)上報(bào)給上級(jí)主管。
9、上班期間嚴(yán)禁做工作以外的事情如：串崗聊天、吃零食、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊、未經(jīng)許可接聽(tīng)私人電話、不得用手機(jī)發(fā)短信與人聊天大聲喧嘩、登陸個(gè)人qq打游戲，看電影，瀏覽一些跟工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)等，發(fā)現(xiàn)者每人每次扣20元。禁止下載跟工作無(wú)關(guān)的軟件，電影，音樂(lè)以免造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓！造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓者，立即開(kāi)除并追其所有因網(wǎng)絡(luò)癱瘓?jiān)斐傻膿p失！
10、在工作中應(yīng)愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，不得隨意損壞座椅、音響等，如有問(wèn)題應(yīng)申報(bào)主任，經(jīng)核實(shí)后由主任進(jìn)行調(diào)換處理。
11、上下班不及時(shí)關(guān)燈、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)、門窗或浪費(fèi)表格紙張，每次扣罰10元。
12、桌子上只能放電話、筆、記錄本、茶杯，其余東西一律放在置物柜里，注意保持辦公室整潔。離坐時(shí)，請(qǐng)隨手將廢物扔到紙簍內(nèi)，不亂扔雜物。下班前清理桌面，看過(guò)的報(bào)刊應(yīng)放回原處，不得亂放。
13、不按時(shí)打掃清潔衛(wèi)生，不能保持桌面整潔，第一次提醒，第二次口頭警告，第三次罰打掃衛(wèi)生一星期，第四次扣款10元。
14、因公司人員較多，有貴重物品的員工請(qǐng)自身攜帶，丟失不賠！
15、新員工需至少在本公司工作一個(gè)月，否則算作自動(dòng)離職，不已給結(jié)工資。
16、員工要是辭職必須提前15天，告知主管，方能辭職。沒(méi)有提前告知的不已辭職！堅(jiān)持要走的算作自動(dòng)離職，不已給結(jié)工資。
17、吸煙的同事必須在指定的場(chǎng)所吸煙，不能再公共場(chǎng)所吸煙，發(fā)現(xiàn)在公共場(chǎng)所吸煙的警告一次，以后罰款50元。
二、例會(huì)制度：
會(huì)議主要是傳達(dá)部門內(nèi)部即將開(kāi)展或進(jìn)行中的工作安排和探討，并對(duì)一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必須召開(kāi)緊急會(huì)議時(shí)，在臨時(shí)通知：
第一條：為及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，有效安排階段性工作，部門定于每周一召開(kāi)例會(huì)。
第二條：部門例會(huì)要求每位成員準(zhǔn)時(shí)參加，因故無(wú)法參加的需在例會(huì)前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請(qǐng)假。
第三條：無(wú)故遲到兩次按一次缺席計(jì)算。
第四條：會(huì)議由網(wǎng)絡(luò)主管主持，網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會(huì)議記錄。例會(huì)內(nèi)容為及時(shí)匯報(bào)工作情況，總結(jié)工作中的長(zhǎng)處與不足，點(diǎn)評(píng)內(nèi)部成員工表現(xiàn)，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇十七
隨著新冠疫情的全球爆發(fā)，各國(guó)都采取了一系列的防疫措施。在中國(guó)，黃碼醫(yī)院成為了疫情期間防止交叉感染的有效手段之一。作為黃碼醫(yī)院的工作人員，我深刻認(rèn)識(shí)到防予于未然的必要性，也感受到了抗擊疫情這一特殊時(shí)期的艱辛和挑戰(zhàn)。在這里，我想和大家分享黃碼醫(yī)院在抗疫過(guò)程中的心得體會(huì)。
第二段：明確任務(wù)。
作為黃碼醫(yī)院的一員，我們的職責(zé)非常明確，即確保醫(yī)院內(nèi)外交叉感染率盡可能低。在面對(duì)疫情時(shí)，我們采取了多種措施來(lái)做到這一點(diǎn)。首先，我們對(duì)每位入住患者進(jìn)行嚴(yán)格的篩查，確保沒(méi)有疑似病例的存在。其次，我們充分利用科技手段，采用電子記錄系統(tǒng)做到患者向醫(yī)護(hù)人員完全閉環(huán)，避免了人員接觸。此外，我們也隨時(shí)保持與其他醫(yī)院的緊密聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行信息交流和共享，確保病情得到跟蹤和及時(shí)處理。這些措施的實(shí)施，有效地降低了疫情擴(kuò)散的風(fēng)險(xiǎn)，保障了醫(yī)務(wù)人員和患者的安全。
第三段：完善管理。
在防疫過(guò)程中，完善的管理也是非常重要的環(huán)節(jié)。我們采取了先進(jìn)設(shè)備、智能化管理、嚴(yán)格流程、領(lǐng)導(dǎo)指揮等多項(xiàng)舉措，確保了醫(yī)院內(nèi)部及外部所有人員健康與安全。黃碼醫(yī)院設(shè)置了嚴(yán)格的管制環(huán)節(jié)，對(duì)所有外來(lái)人員進(jìn)行測(cè)溫，登記和核查身份，確保每一個(gè)人都經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的檢查和篩查。此外，我們還加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)管理，以充分讓員工了解重要性和必要性，并通過(guò)考核來(lái)檢驗(yàn)員工在應(yīng)對(duì)疫情中的能力和水平。健全的管理體系是防控疫情的基礎(chǔ)。
第四段：凝聚力量。
黃碼醫(yī)院抗疫的成功離不開(kāi)全員的配合和努力。在這個(gè)特殊的時(shí)期,我們?nèi)魏我粋€(gè)人的失誤都可能引發(fā)巨大風(fēng)險(xiǎn)和損失。因此，我們?cè)诠ぷ髦凶⒅貓F(tuán)隊(duì)合作，強(qiáng)化了醫(yī)學(xué)人員之間的交流和溝通，增強(qiáng)協(xié)作和應(yīng)變的能力。我們相互支持，相互幫助，通力合作，共同面對(duì)來(lái)自疫情的考驗(yàn)。整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力度是我們最寶貴的財(cái)富。
第五段：忠誠(chéng)使命。
黃碼醫(yī)院作為醫(yī)療系統(tǒng)的一員，本著對(duì)病人負(fù)責(zé)，對(duì)全民健康負(fù)責(zé)的使命感，全力投入到這場(chǎng)疫情防控戰(zhàn)役中。盡管有時(shí)我們感到疲憊和無(wú)力，但我們始終堅(jiān)定地認(rèn)為，這是我們作為醫(yī)護(hù)人員所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。面對(duì)病毒，我們需要借助科學(xué)的技術(shù)手段，醫(yī)護(hù)人員通過(guò)奮斗，才能打贏這場(chǎng)戰(zhàn)役。因此，我們必須繼續(xù)戰(zhàn)斗，妥善把握每一次提高和機(jī)遇，把我們的力量發(fā)揮到最大。
總結(jié)。
黃碼醫(yī)院的抗疫工作已經(jīng)進(jìn)入尾聲，但是我們也從中獲得了許多經(jīng)驗(yàn)和感悟。面對(duì)未來(lái)，我們要時(shí)刻保持警覺(jué)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)防疫措施，始終堅(jiān)定抗擊疫情的決心和信心?？箵粢咔槭且粋€(gè)長(zhǎng)期而持久的過(guò)程，只有我們持之以恒，才能贏得這場(chǎng)勝利。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇十八
一、上班人員必須衣帽整潔，精神飽滿，佩帶上崗證。
二、熱情接待病人，一切為病人著想，盡量滿足病人要求;杜絕生硬語(yǔ)言，不知道、不曉得、不耐煩、不關(guān)我的事等生硬語(yǔ)言不允許出現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員口頭;真正做到“三好一滿意”(服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意)。
三、實(shí)行“病人無(wú)錯(cuò)”制度，醫(yī)院職工無(wú)論任何原因和理由與病人發(fā)生爭(zhēng)吵一次處罰金100元，并寫(xiě)出書(shū)面檢查，不愿作出書(shū)面檢查者處罰金200元。
四、上班時(shí)間禁止玩游戲、看電視、看電影、織毛衣、做針線活等與工作無(wú)關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次處罰金50元，第二次加倍，第三次三倍依次累加處罰(職工舉報(bào)或辦公室督查，罰金80%獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人)。
五、科室自行排班，當(dāng)班人員有事或生病必須提前一天向科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假(行政班人員提前一天到辦公室請(qǐng)假)，違者造成脫班按曠工論處，曠工一天扣發(fā)三天全額工資(罰金80%獎(jiǎng)勵(lì)代班人員)。職工請(qǐng)事假，每月不得超過(guò)三天，超過(guò)三天扣日均勞務(wù)提成或日均綜合獎(jiǎng);婚、喪假按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、兩天以上事假必須書(shū)面申請(qǐng)，注明請(qǐng)假事由、起止日期;病假須出具疾病證明，并提供病歷等相關(guān)資料;以欺騙手段騙假，一經(jīng)查實(shí)按曠工處理。
七、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，查房制度，危重、疑難病人會(huì)診制度;堅(jiān)決杜絕病人無(wú)醫(yī)生看望、提著輸液瓶四處找人的現(xiàn)象，違者造成醫(yī)療事故責(zé)任自負(fù);病人或家屬舉報(bào)一經(jīng)查實(shí)，當(dāng)班人員處罰金100元。
八、醫(yī)生每周至少到藥房巡視一次，藥房人員必須積極配合，熟悉藥品尤其是新藥品規(guī)格劑型，杜絕處方藥品規(guī)格劑型寫(xiě)錯(cuò)，否則合醫(yī)辦審減金額由開(kāi)方醫(yī)生承但。
九、藥房每次進(jìn)藥后將新劑型及新藥品規(guī)格、含量、用途書(shū)面告知當(dāng)班醫(yī)生，當(dāng)班醫(yī)生及時(shí)將信息張貼在診斷室醒目處(至少保存一周)，并報(bào)告醫(yī)療組長(zhǎng)，通過(guò)交接班轉(zhuǎn)告所有醫(yī)生。
十、藥房應(yīng)將有效期在半年內(nèi)的藥品書(shū)面告知醫(yī)生，內(nèi)容包括藥品名稱、數(shù)量、規(guī)格，以便及時(shí)處理，否則造成損失由藥房負(fù)責(zé)。
十一、公衛(wèi)、防疫、婦保、衛(wèi)監(jiān)工作接受上級(jí)相關(guān)部門檢查、督導(dǎo)、考核，考核不合格或考評(píng)60分以下(不含60分)，從工資中扣除季度、半年或全年綜合獎(jiǎng)，不參加半年或全年績(jī)效考核。連續(xù)兩次不合格或不及格待崗學(xué)習(xí)三個(gè)月，待崗期間發(fā)基本生活費(fèi)(崗位工資80%)，待崗學(xué)習(xí)期滿由本人寫(xiě)出崗位申請(qǐng)，經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定上崗。
十二、私自收費(fèi)：實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)制。私自收費(fèi)一經(jīng)查實(shí)，處收費(fèi)金額100倍的罰款，罰金80%獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人。
十三、實(shí)行24小時(shí)電話暢通制：1小時(shí)內(nèi)電話不通扣當(dāng)月電話費(fèi)60元(聘用人員同等)，1—3小時(shí)扣100元，超過(guò)3小時(shí)記曠工一天，扣發(fā)三天全額工資。
十四、遲到、早退、中途脫崗：超過(guò)10分鐘按曠工半天處理，造成醫(yī)療事故責(zé)任自負(fù)(病人、職工舉報(bào)或辦公室督查，罰金80%獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人)。
十五、團(tuán)結(jié)協(xié)作：同事之間互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助、互相愛(ài)護(hù)、互相理解，絕不允許互相刁難、互相扯皮、互相抵毀，甚至口出臟話、粗話、吵架、打架，堅(jiān)決杜絕不利于團(tuán)結(jié)的語(yǔ)言和行為;多干工作，少議論別人。
十六、以上罰金作食堂生活補(bǔ)助。
十七、設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話并上墻公布。
舉報(bào)電話：院長(zhǎng)136xx88、政府分管領(lǐng)導(dǎo)xx鎮(zhèn)長(zhǎng)18xx93，嚴(yán)格保護(hù)舉報(bào)人。
十八、本制度20xx年9月28日經(jīng)全院職工會(huì)討論通過(guò)(試行)，20xx年1月8日全院職工會(huì)修正執(zhí)行。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇十九
1、嚴(yán)格執(zhí)行住院患者“住院費(fèi)用一日清單制”。
2、對(duì)每一住院病人當(dāng)天發(fā)生的費(fèi)用按明細(xì)項(xiàng)目（包括醫(yī)療服務(wù)、藥品和耗材）逐筆登記，保證做到一日一清。
3、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)嚴(yán)格按照河南省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格試行規(guī)定中載明的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目編碼執(zhí)行，沒(méi)有編碼的，堅(jiān)決不得收費(fèi)。
4、藥品嚴(yán)格按照規(guī)定的規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)計(jì)費(fèi)。
5、一次性耗材嚴(yán)格按照批復(fù)的編碼、單價(jià)計(jì)費(fèi)。
6、一日清單一式兩份，每天八時(shí)上班后由住院處工作人員負(fù)責(zé)打印上一天清單并發(fā)放，一份交患者保管，一份經(jīng)患者或其家屬簽字后護(hù)士站留存。
7、患者對(duì)清單中所列項(xiàng)目提出咨詢時(shí)，科室必須給出明確解釋。
8、患者出院時(shí)，住院費(fèi)用核實(shí)無(wú)誤后，住院處負(fù)責(zé)給患者辦理費(fèi)用結(jié)帳手續(xù)，同時(shí)向患者提供總費(fèi)用清單?；颊叱鲈簳r(shí)按清單所列金額付費(fèi)，與清單不符的費(fèi)用患者有權(quán)拒付，并可向醫(yī)院紀(jì)委和物價(jià)審計(jì)科反映，醫(yī)院必須及時(shí)做出正確處理。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇二十
近日，新型冠狀病毒疫情在全球肆虐。而我所在的城市，也成為了疫情的重災(zāi)區(qū)。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們醫(yī)院也成為了黃碼醫(yī)院，全力投入到抗擊疫情的工作中。在這場(chǎng)與病毒的斗爭(zhēng)中，我領(lǐng)悟到了許多抗疫心得體會(huì)，下面我將與大家分享：
一、團(tuán)結(jié)合作，共同戰(zhàn)“疫”
這次疫情讓我感受最深刻的就是“團(tuán)結(jié)合作”的力量。在抗疫工作中，醫(yī)院的所有醫(yī)護(hù)人員，部門之間緊密合作，相互協(xié)調(diào)，沒(méi)有一絲一毫的疏漏與誤差。各科室之間的信息共享非常及時(shí)，一有問(wèn)題就會(huì)齊心協(xié)力解決，絕不打“擦邊球”，這樣才能夠盡快地防范和控制疫情的蔓延。這次疫情，讓我們體會(huì)到了以往未曾有過(guò)的“榮譽(yù)”和凝聚力。
二、頑強(qiáng)拼搏，不放棄任何一位患者。
在我們黃碼醫(yī)院臨床護(hù)理工作人員的日常工作中，盡管我們每天都會(huì)接觸到那些受疫情困擾的患者，但是我們卻從未放棄它們！每個(gè)患者的情況各異，但我們一直追求的就是為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，幫助患者早日復(fù)原。所以，我們要堅(jiān)決的對(duì)抗病毒，克服困難和壓力，為患者創(chuàng)造一個(gè)安全和安寧的環(huán)境。我們的工作目標(biāo)是一致的，那就是不能放棄，不能輸！我們要讓所有的患者都盡快康復(fù)，保護(hù)全民的居住環(huán)境，確保社會(huì)的穩(wěn)定和繁榮。
三、不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自我素質(zhì)。
在抗擊這個(gè)沒(méi)有前例的疾病的時(shí)候，醫(yī)護(hù)人員對(duì)于如何正確的穿戴、脫下防護(hù)裝備，如何在疫情爆發(fā)時(shí)規(guī)范流程操作，以及怎么應(yīng)對(duì)工作中的本身風(fēng)險(xiǎn)等，都有了更為全面和嚴(yán)格的規(guī)范。這讓我們不得不不斷的學(xué)習(xí)和研究，以便更好地為患者提供幫助。我們不僅要熟練掌握疫情的一些常識(shí)，了解如何正確預(yù)防，還要不斷探討和總結(jié)我們的工作經(jīng)驗(yàn)。
四、心靈照顧，減輕患者的恐懼。
有時(shí)候，患病的患者的恐懼比病癥本身更可怕。作為護(hù)士，我們的工作就是在及時(shí)診治的基礎(chǔ)上做好心靈照顧。我們要給予患者足夠的安慰和鼓勵(lì)，幫他們走過(guò)這段人生的低谷。我們堅(jiān)信，作為一名優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員，既能夠提供技術(shù)支持，又能夠?yàn)榛颊邘?lái)更多的保慰和溫暖。
五、對(duì)未來(lái)的思考，不斷完善自我。
這種全球性的疾病，其實(shí)也讓我們看到了許多問(wèn)題以及未來(lái)的挑戰(zhàn)。我們需要盡可能多的思考、嘗試尋找適合的解決方案，為未來(lái)避免類似病情可能造成的影響做好準(zhǔn)備，同時(shí)也讓我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生工作的重要性。未來(lái)，我們需要更多的關(guān)注疫情的預(yù)防，更多的備戰(zhàn)，更加堅(jiān)定的步入一個(gè)更加衛(wèi)生、健康、可持續(xù)和健康的未來(lái)。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇一
1、對(duì)全院職工進(jìn)行“愛(ài)嬰醫(yī)院”基本知識(shí)首次培訓(xùn)4-6小時(shí)，鞏固培訓(xùn)，每年一次，每次1-2學(xué)時(shí)。
3、新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)時(shí)，參加18個(gè)學(xué)時(shí)“愛(ài)嬰醫(yī)院”知識(shí)學(xué)習(xí)。(根據(jù)不同聽(tīng)課對(duì)象，決定開(kāi)課時(shí)間及內(nèi)容)。
4、防?？曝?fù)責(zé)社區(qū)“愛(ài)嬰醫(yī)院”知識(shí)學(xué)習(xí)。
5、以who/unicef共同制定的18學(xué)時(shí)母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)教材為藍(lán)本，對(duì)產(chǎn)科，兒科全體醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)，考試合格方可上崗。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇二
為促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,提高整體醫(yī)療水平,保障醫(yī)療質(zhì)量和安全,更好地救治病人,醫(yī)院對(duì)開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)入管理規(guī)定如下:。
凡本院、本科室原來(lái)未開(kāi)展的項(xiàng)目,無(wú)論國(guó)內(nèi)外其他單位是否已實(shí)施,均屬新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目。新藥品、新器材的臨床驗(yàn)證不屬本規(guī)定的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目。
分類:。
1、技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目:在原開(kāi)展的項(xiàng)目上有所改進(jìn)。
2、院級(jí)新項(xiàng)目:本院未開(kāi)展,本市其他醫(yī)院已進(jìn)行的技術(shù)項(xiàng)目。
3、市級(jí)新項(xiàng)目:本市未開(kāi)展,省內(nèi)其他市已進(jìn)行的技術(shù)項(xiàng)目。
4、省級(jí)新項(xiàng)目:省內(nèi)未開(kāi)展,國(guó)內(nèi)其他省市已進(jìn)行的技術(shù)項(xiàng)目。
5、國(guó)家級(jí)新項(xiàng)目:國(guó)內(nèi)未開(kāi)展,國(guó)外已進(jìn)行的技術(shù)項(xiàng)目。
6、國(guó)際新項(xiàng)目:在國(guó)內(nèi)外均未開(kāi)展的技術(shù)項(xiàng)目。
開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目,應(yīng)先由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(主治醫(yī)師以上)認(rèn)真填寫(xiě)《開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目申請(qǐng)表》(見(jiàn)附錄三),經(jīng)科室討論同意,科主任簽字確認(rèn)后報(bào)醫(yī)務(wù)科。
1、對(duì)于技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目,醫(yī)務(wù)科接到科室申請(qǐng)后,組織相關(guān)專家和職能科室對(duì)申報(bào)項(xiàng)目報(bào)告進(jìn)行討論和審核,報(bào)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)。
2、對(duì)于院級(jí)及其以上項(xiàng)目,醫(yī)務(wù)科組織由醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)成員和相關(guān)職能科室成員參加的論證會(huì),聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與科室的答辯,論證通過(guò)后,報(bào)院長(zhǎng)審批。
3、對(duì)于限制性開(kāi)展的項(xiàng)目(如器官移植等),需報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。
4、經(jīng)審批通過(guò)的項(xiàng)目,科室及時(shí)向財(cái)務(wù)科申報(bào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)上級(jí)主管部門核準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)后方可實(shí)施。
1、對(duì)新開(kāi)展的項(xiàng)目,各科要如實(shí)、詳細(xì)地向患者及其家屬進(jìn)行知情介紹,并填寫(xiě)知情同意書(shū),簽字確認(rèn)后方可實(shí)施。
2、科室主任和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)真監(jiān)測(cè)新項(xiàng)目開(kāi)展全過(guò)程,以保證項(xiàng)目安全、順利地實(shí)施。
3、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如發(fā)生并發(fā)癥或意外時(shí),必須積極處理,并立即報(bào)告科主任、醫(yī)務(wù)科等有關(guān)部門,不得遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。
4、科室要認(rèn)真記錄項(xiàng)目的開(kāi)展情況,留取完整的資料。
5、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)察項(xiàng)目的進(jìn)展情況,會(huì)同財(cái)務(wù)科、核算辦對(duì)其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合評(píng)估,向主管院長(zhǎng)匯報(bào),對(duì)存在問(wèn)題的項(xiàng)目責(zé)令整改,直至終止。
6、開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目的期限為1-2年,具體由審批部門確定,時(shí)限期滿后,科室寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告,經(jīng)醫(yī)務(wù)科報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)成常規(guī)技術(shù)項(xiàng)目。
1、醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)開(kāi)展一年及其以上的技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,對(duì)于取得良好社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)于特殊的高投入新項(xiàng)目,科室可申請(qǐng)單獨(dú)經(jīng)濟(jì)核算。
3、凡未經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)開(kāi)展的新項(xiàng)目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即責(zé)令停止并按《醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例處理》,由此引發(fā)的任何問(wèn)題,由當(dāng)事人及其科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部責(zé)任。
4、凡經(jīng)審批同意開(kāi)展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)項(xiàng)目,若有醫(yī)療糾紛由醫(yī)院與科室共同處理。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇三
為了更好地發(fā)揮在醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展中的作用，進(jìn)一步提高宣傳工作效果，實(shí)現(xiàn)宣傳工作管理的科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本制度：
一、醫(yī)院宣傳工作應(yīng)嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家關(guān)于宣傳工作的方針政策，圍繞醫(yī)院中心工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向。宣傳工作應(yīng)做到工作有計(jì)劃，有經(jīng)費(fèi)投入，有制度保障，有檢查落實(shí)。重點(diǎn)圍繞醫(yī)院重大活動(dòng)、重要決策、重點(diǎn)科室、特色技術(shù)、專家人才、重要成就、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)院文化建設(shè)等方面進(jìn)行宣傳，不斷提高醫(yī)院社會(huì)知名度和美譽(yù)度；同時(shí)，應(yīng)不斷加強(qiáng)職工思想教育，營(yíng)造良好院內(nèi)氛圍，增強(qiáng)職工凝聚力，凝聚人心，創(chuàng)建和諧醫(yī)院。
二、宣傳科是醫(yī)院宣傳工作的主管部門，在院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作；研究加強(qiáng)醫(yī)院宣傳工作的有關(guān)問(wèn)題，及時(shí)提出醫(yī)院宣傳工作在一定時(shí)期內(nèi)的主要任務(wù)和工作重點(diǎn)，并制定具體措施，抓好落實(shí)工作。
三、積極探索并規(guī)范新聞發(fā)布工作，探索新聞宣傳的新形式。根據(jù)醫(yī)院工作進(jìn)展，適時(shí)舉辦記者見(jiàn)面會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、發(fā)布新聞稿件等活動(dòng)，采取記者專訪、集中采訪、網(wǎng)上訪談等多種形式，向社會(huì)各界及時(shí)、全面、準(zhǔn)確介紹醫(yī)院所取得的新成就、新發(fā)展、新變化。
四、建立并不斷完善新聞發(fā)言人制度。新聞發(fā)言人由醫(yī)院研究確定，對(duì)于媒體與群眾關(guān)注的事件應(yīng)及時(shí)回應(yīng)，加強(qiáng)與新聞媒體的溝通與聯(lián)系。
五、由醫(yī)院統(tǒng)一安排的采訪活動(dòng)，各部門、科室應(yīng)給予積極配合和支持。社會(huì)新聞媒體到醫(yī)院進(jìn)行采訪活動(dòng)，受訪單位或受訪人要及時(shí)向宣傳科通報(bào)，或請(qǐng)采訪者到宣傳科辦理有關(guān)手續(xù)，由宣傳科統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排。受訪人要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院的形象。
六、醫(yī)院大型活動(dòng)的對(duì)外宣傳報(bào)道，由宣傳科統(tǒng)一邀請(qǐng)新聞單位并具體組織安排；各部門、科室組織的重要活動(dòng)，需邀請(qǐng)新聞單位宣傳報(bào)道者，應(yīng)提前兩天報(bào)宣傳科，并準(zhǔn)備好相關(guān)材料，協(xié)助做好記者的接待工作。
七、對(duì)社會(huì)媒體的監(jiān)督性采訪報(bào)道，各相關(guān)部門、科室要及時(shí)報(bào)知宣傳科，并及時(shí)做出書(shū)面情況匯報(bào)，宣傳科協(xié)助做好與媒體的溝通工作。對(duì)涉及醫(yī)院的突發(fā)事件和患者關(guān)注的敏感問(wèn)題，可能引起不良社會(huì)影響、負(fù)面報(bào)道的，應(yīng)由事件相關(guān)科室、部門與分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供準(zhǔn)確、全面的書(shū)面材料，根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生主管部門的意見(jiàn)與事態(tài)進(jìn)展，由宣傳科配合相關(guān)職能部門，做好與新聞媒體的協(xié)調(diào)溝通與反饋工作。必要時(shí)可組織新聞發(fā)布會(huì)，及時(shí)將具體情況信息公開(kāi)。對(duì)涉及醫(yī)院突發(fā)事件和敏感問(wèn)題的采訪報(bào)道，由醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)審定，按照相關(guān)新聞宣傳工作紀(jì)律和程序進(jìn)行處理，受訪者不得擅自接受媒體采訪、發(fā)表意見(jiàn)。對(duì)違反本規(guī)定，擅自接受社會(huì)媒體采訪，并在采訪中發(fā)表不真實(shí)、不準(zhǔn)確言論造成不良后果的，醫(yī)院將追究相關(guān)人員和部門責(zé)任。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇四
為貫徹放射診療實(shí)踐的正當(dāng)化和放射防護(hù)最優(yōu)化原則，落實(shí)《放射性同位素與射線裝置安全與防護(hù)條例》、《放射診療管理規(guī)定》、《醫(yī)療照射放射防護(hù)的基本要求》等法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，保證放射診療質(zhì)量和患者（受檢者）的健康權(quán)益，制定本制度。
1、在放射診療工作場(chǎng)所的入處和各控制區(qū)進(jìn)出及其他適當(dāng)位置，設(shè)置電離輻射警告標(biāo)志，在各機(jī)房門設(shè)置工作指示燈。
2、在放射診療工作場(chǎng)所入處顯眼位置設(shè)置“孕婦和兒童對(duì)輻射危害敏感，請(qǐng)遠(yuǎn)離輻射。確需放射檢查，請(qǐng)與醫(yī)生說(shuō)明并在知情同意書(shū)簽名?！钡臏剀疤崾緲?biāo)語(yǔ)。
3、放射診療工作人員對(duì)患者和受檢者進(jìn)行醫(yī)療照射時(shí)應(yīng)事先告知輻射對(duì)健康的影響。
1、放射工作場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)配備與檢查相適應(yīng)的工作人員防護(hù)用品和受檢者個(gè)人防護(hù)用品，防護(hù)用品應(yīng)符合一定的鉛當(dāng)量要求，并符合國(guó)家相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
2、放射工作人員實(shí)施醫(yī)療照射時(shí)，只要可行，就應(yīng)對(duì)受檢者鄰近照射野的'敏感器官和進(jìn)行屏蔽防護(hù)；工作人員在輻射場(chǎng)操作時(shí)必須穿戴個(gè)人防護(hù)用品。
1、醫(yī)療照射必須有明確的醫(yī)療目的，嚴(yán)格控制受照劑量。嚴(yán)格執(zhí)行檢查資料的登記、保存、提取和借閱制度，不得因資料管理、受檢者轉(zhuǎn)診等原因使受檢者接受不必要的重復(fù)照射。
2、不得將核素顯像檢查和射線胸部檢查列入對(duì)嬰幼兒及少年兒童體檢的常規(guī)檢查項(xiàng)目；
4、應(yīng)當(dāng)盡量以胸部射線攝影代替胸部熒光透視檢查；
5、實(shí)施放射物給藥和射線照射操作時(shí)，應(yīng)當(dāng)禁止非受檢者進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)；因患者病情需要其他人員陪檢時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)陪檢者采取防護(hù)措施。
6、使用便攜式射線機(jī)進(jìn)行群體透視檢查，應(yīng)當(dāng)報(bào)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)。
7、每次檢查實(shí)施時(shí)工作人員必須檢查機(jī)房門是否關(guān)閉。
1、放射安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每季度一次對(duì)科室的防護(hù)操作進(jìn)行檢查，科室負(fù)責(zé)人每周應(yīng)進(jìn)行檢查。
2、對(duì)放射工作人員違規(guī)操作行為應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知書(shū)，督促科室落實(shí)整改。
3、檢查結(jié)果與科室及個(gè)人年終考核評(píng)先掛鉤。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇五
為加強(qiáng)臨床專科護(hù)士的培養(yǎng)，完善我院護(hù)理人才隊(duì)伍體系，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，適應(yīng)醫(yī)院改革與發(fā)展需要，保障廣大人民群眾身體健康，特制定本臨床?？谱o(hù)士的培養(yǎng)及管理制度。
扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我院的深入開(kāi)展，提升護(hù)理人員綜合素質(zhì)，完善護(hù)理梯隊(duì)建設(shè)，提高護(hù)士在?？谱o(hù)理領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)護(hù)理工作和臨床診療技術(shù)的同步發(fā)展，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求。
有計(jì)劃、分步驟地在重癥醫(yī)學(xué)科、急診急救專科、血液凈化?？?、手術(shù)室?？啤和痠cu?？?、心血管?？?、骨科?？啤⒛[瘤?？啤⑻悄虿？频阮I(lǐng)域開(kāi)展?？谱o(hù)士培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一批具有較高業(yè)務(wù)水平和專長(zhǎng)，能較好地解決實(shí)際專科護(hù)理問(wèn)題并指導(dǎo)其他護(hù)士開(kāi)展相關(guān)工作，有良好的職業(yè)道德，熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)，全心全意為患者服務(wù)的臨床護(hù)理骨干。同時(shí)，通過(guò)強(qiáng)化?？谱o(hù)士培訓(xùn)和管理，探索建立以崗位需求為導(dǎo)向的護(hù)理人才培養(yǎng)模式，形成較為完善的在職護(hù)士培養(yǎng)體系，促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)健康發(fā)展。
1、參加臨床專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)者須具有執(zhí)業(yè)護(hù)士證書(shū)，護(hù)理專業(yè)大專及以上學(xué)歷。
2、參加重癥醫(yī)學(xué)科臨床專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)者要求具有3年及以上重癥醫(yī)學(xué)科臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)；參加手術(shù)室臨床?？谱o(hù)士培訓(xùn)者要求有3年及以上手術(shù)室護(hù)理護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)；參加急診科臨床?？谱o(hù)士培訓(xùn)者要求有2年及以上的急診科護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)；參加腫瘤科臨床專科護(hù)士培訓(xùn)者要求有3年及以上腫瘤科臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。
3、熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)，具有高度的工作責(zé)任心及為護(hù)理事業(yè)奉獻(xiàn)精神，有一定的外語(yǔ)基礎(chǔ)，本人自愿并經(jīng)科室選拔、推薦。
4、送出參加?？谱o(hù)士培訓(xùn)者必須與醫(yī)院簽訂《護(hù)士外出進(jìn)修合約》，接受市級(jí)或以上衛(wèi)生行政部門組織或委托的?？谱o(hù)士培訓(xùn)，考核合格，取得市級(jí)或以上衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的專科護(hù)士資格證書(shū)；對(duì)未完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及回院后不能或不愿開(kāi)展?？祈?xiàng)目者，按合約處理。
1、所有臨床?？谱o(hù)士，必須取得相關(guān)臨床?？谱o(hù)士資格證書(shū)。
2、臨床?？谱o(hù)士每年從事本?？谱o(hù)理實(shí)踐時(shí)間應(yīng)達(dá)到個(gè)人臨床護(hù)理工作總時(shí)間的三分之二以上。?？谱o(hù)士應(yīng)主動(dòng)、及時(shí)地掌握本?？祁I(lǐng)域護(hù)理新理論、新知識(shí)、新技術(shù)和新方法，每年至少1次參加本?？剖屑?jí)或以上及以上護(hù)理繼續(xù)教育項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，獲得規(guī)定的專業(yè)繼續(xù)教育學(xué)分。
4、臨床?？谱o(hù)士應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其他護(hù)理人員的專業(yè)指導(dǎo)，并對(duì)?？谱o(hù)理有關(guān)工作提出完善和改進(jìn)建議。
5、臨床?？谱o(hù)士精通本學(xué)科基本理論、?？评碚摵蛯I(yè)技能，掌握相關(guān)學(xué)科知識(shí)，掌握?？莆Ｖ夭∪说木戎卧瓌t與搶救技能，在突發(fā)事件及急重癥病人救治中發(fā)揮重要作用。
6、臨床?？谱o(hù)士享受專科護(hù)士崗位津貼。經(jīng)確定后的?？谱o(hù)士享受n4級(jí)績(jī)效工資，如任期不滿調(diào)離?？谱o(hù)士崗位或不能履行專科護(hù)士職責(zé)者，不再享受此待遇，具體詳見(jiàn)《大足區(qū)人民醫(yī)院推進(jìn)護(hù)士崗位管理工作實(shí)施方案》執(zhí)行。
1、在病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，制定?？谱o(hù)士年度工作計(jì)劃及年終總結(jié)。
2、參加護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的?？谱o(hù)理管理委員會(huì)，主管相應(yīng)專科護(hù)理工作小組的工作，并履行相應(yīng)的職責(zé)。
3、主持并組織、指導(dǎo)本院本?？祁I(lǐng)域的全面業(yè)務(wù)技術(shù)工作，組織制定本?？谱o(hù)理工作指引，制定并審核所在?？聘黜?xiàng)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。
4、參加醫(yī)療查房，參與危重癥病例、疑難病例討論，分析病人的護(hù)理問(wèn)題，針對(duì)護(hù)理問(wèn)題制定護(hù)理計(jì)劃；組織院內(nèi)護(hù)理會(huì)診，解決護(hù)理疑難問(wèn)題，指導(dǎo)臨床護(hù)士工作，確保本?？谱o(hù)理質(zhì)量。
5、掌握本護(hù)理學(xué)科發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)，積極組織本?？频膶W(xué)術(shù)活動(dòng)，根據(jù)本專科發(fā)展的需要，確定本專科工作和研究方向；有計(jì)劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用?？谱o(hù)理新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。
6、培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士，協(xié)助制定醫(yī)院專業(yè)護(hù)士人才培養(yǎng)計(jì)劃。
7、開(kāi)設(shè)?？谱o(hù)理門診，提供健康教育和咨詢。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇六
1、建立健全醫(yī)院感染管理組織（醫(yī)院感染管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理科、科室醫(yī)院感染管理小組），認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法實(shí)施細(xì)則》、《醫(yī)院感染管理辦法》及《消毒技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，并認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，制定與完善醫(yī)院感染突發(fā)事件的應(yīng)急程序與措施。
2、醫(yī)院要根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定醫(yī)院感染的診斷、預(yù)防、消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理等工作程序。
3、醫(yī)院要制定和實(shí)施醫(yī)院感染管理與監(jiān)督方案、對(duì)策、措施、效果評(píng)價(jià)和登記報(bào)告制度，并將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與考核的重要內(nèi)容。
4、醫(yī)院要加強(qiáng)消毒隔離工作，做好感染性疾病科、臨床檢驗(yàn)部門和消毒供應(yīng)室等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理與監(jiān)測(cè)工作。
5、醫(yī)院感染管理部門協(xié)同有關(guān)科室監(jiān)督、執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、制定和完善醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用。開(kāi)展臨床用藥監(jiān)控，實(shí)施抗菌藥物用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警，對(duì)過(guò)度使用抗菌藥物的行為及時(shí)予以干預(yù)，提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平。
6、應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)廢物管理辦法》、《醫(yī)療廢物的分類》的規(guī)定對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行有效管理，并有醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散和意外事故的應(yīng)急方案。
7、醫(yī)院建立全員醫(yī)院感染控制培訓(xùn)教育制度，定期對(duì)醫(yī)院在職職工和新職工進(jìn)行預(yù)防醫(yī)院感染的宣傳教育與培訓(xùn)。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，規(guī)范公務(wù)用車行為，確保行車安全，特制定本制度。
第一條醫(yī)院公車由辦公室統(tǒng)一管理。第二條車輛主要用于全院醫(yī)療及行政活動(dòng)。
第三條車輛調(diào)度堅(jiān)持先急后緩、先主后次的原則，統(tǒng)籌安排。
第四條院領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車，向辦公室提出申請(qǐng)，由辦公室統(tǒng)一調(diào)劑安排。
第五條所有用車實(shí)行外出派車單制度，一事一單，按單出車。因緊急情況未及時(shí)簽發(fā)《派車單》的，必須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)，駕駛員應(yīng)于事后及時(shí)補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)駕駛員不得私自出車。
第六條申請(qǐng)用車、派車應(yīng)遵循以下程序：
（一）在市區(qū)內(nèi)公務(wù)用車，使用方提出申請(qǐng)，由辦公室主任批準(zhǔn)派出車輛。
（二）車輛離開(kāi)市區(qū)的（去往外縣市），須報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。
（三）辦公室對(duì)派出的車輛進(jìn)行登記，在每月末將車輛派出情況統(tǒng)計(jì)表報(bào)院長(zhǎng)。
第七條駕駛員要不斷提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，端正服務(wù)態(tài)度，服從工作安排，堅(jiān)守工作崗位，不得隨意串崗、離崗，增強(qiáng)保密觀念，不得傳播散布工作秘密。
第八條駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章行駛，嚴(yán)禁酒后駕車、醉酒駕車，嚴(yán)禁將車輛交由他人駕駛。
第九條車輛加油實(shí)行登記月報(bào)制度。每次加油時(shí)駕駛員必須在《登記本》上注明日期、當(dāng)前里程數(shù)、車號(hào)、加油數(shù)量、金額及駕駛員姓名，另外分別注明本車上月5日和當(dāng)月4日的行駛里程數(shù)，并將登記情況于每月5日?qǐng)?bào)辦公室主任，由辦公室主任上報(bào)。對(duì)弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究相應(yīng)責(zé)任。
第十條財(cái)務(wù)科每月根據(jù)燃油購(gòu)置、使用情況核算單車百公里油耗，每月報(bào)辦公室主任一次。
第十一條駕駛員應(yīng)愛(ài)護(hù)車輛，保持車輛清潔，做好車輛保養(yǎng)維修，保持車況良好，確保按時(shí)出車。
第十二條車輛維修保養(yǎng)實(shí)行申請(qǐng)審批制度。申請(qǐng)維修保養(yǎng)車輛應(yīng)填寫(xiě)《車輛維修保養(yǎng)審批單》，并附修理廠出具的維修保養(yǎng)明細(xì)單（包括維修保養(yǎng)項(xiàng)目名稱、零件生產(chǎn)廠家、價(jià)格等），經(jīng)辦公室主任審核，報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可維修。外出車輛發(fā)生故障，或受客觀條件限制無(wú)法回本地修理，駕駛員應(yīng)及時(shí)向辦公室主任報(bào)告。車輛修理完畢，駕駛員應(yīng)將更換下來(lái)的舊件帶回交辦公室核實(shí)。
第十三條駕駛員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)驗(yàn)車，并在車輛保險(xiǎn)到期前提前辦理相關(guān)參保手續(xù)。
第十四條駕駛員未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)用醫(yī)院車輛的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)其提出批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，停車檢查；造成交通事故的，予以待崗處理，由其自行承擔(dān)保險(xiǎn)公司賠償款之外的全部責(zé)任。
第十五條駕駛員違章駕駛、違章停車、酒后駕車、醉酒駕車的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以停車檢查及相應(yīng)處罰。被交管部門處罰或發(fā)生交通事故的，由其自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第十六條對(duì)違反管理規(guī)定造成車輛丟失、毀損、人員傷亡的，將追究當(dāng)事人責(zé)任。
第十七條醫(yī)院車輛發(fā)生事故后，駕駛員弄虛作假隱瞞不報(bào)或遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)的，視情節(jié)輕重給予批評(píng)、停車檢查、經(jīng)濟(jì)處罰或待崗的處分。
第十八條駕駛員休班，應(yīng)提前上報(bào)辦公室，并與休班前一天下班之前把車鑰匙交到辦公室，以便辦公室做好相應(yīng)安排。
第十九條每天下班后，在沒(méi)有醫(yī)院沒(méi)有安排任務(wù)的情況下，統(tǒng)一把車放到醫(yī)院停車處。
第二十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
鄒城千泉醫(yī)院。
xx年xx月xx日。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇八
1、認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定本醫(yī)院預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督實(shí)施。
2、根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求，對(duì)本醫(yī)院的建筑設(shè)計(jì)、重點(diǎn)科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查并提出意見(jiàn)。
3、研究并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。
4、研究并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)境、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素以及采取的干預(yù)措施，明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任。
5、研究并制定本醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí)的控制預(yù)案。
6、定期召開(kāi)醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議，研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問(wèn)題。
7、根據(jù)本醫(yī)院病原體特點(diǎn)和耐菌現(xiàn)狀，配合藥事管理委員會(huì)提出合理使用抗菌藥物的指導(dǎo)意見(jiàn)。
8、協(xié)調(diào)全院各部門、各科室醫(yī)院感染管理工作。
9、其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇九
1.各臨床科室應(yīng)充分發(fā)揮本科特色，滿足社會(huì)醫(yī)療要求，開(kāi)設(shè)各類專科、專病門診。
2.?？茖２￠T診應(yīng)由科室提出申請(qǐng)并填表上報(bào)醫(yī)務(wù)科，經(jīng)醫(yī)務(wù)科審核批準(zhǔn)后通知門診辦公室具體落實(shí)安排。
3.為保證?？茖２￠T診特色和相應(yīng)技術(shù)力量，每一?？茖２￠T診應(yīng)有3人以上參加，并有高年資3年以上（主治醫(yī)師）或副主任醫(yī)師作負(fù)責(zé)人，如有缺員及時(shí)補(bǔ)充。每位負(fù)責(zé)人不得超過(guò)2個(gè)專病門診。
停診，必須事先聯(lián)系代診人員并報(bào)告門診辦公室，以便及早通知預(yù)約病人及早做好安排。
5.專科專病門診應(yīng)發(fā)揚(yáng)?？苾?yōu)勢(shì)，妥善保管病人資料，合理利用病人病例探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高診療效果并爭(zhēng)取在疑難專病的科研上有所突破。
6.科主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)?？茖２￠T診管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。
7.門診辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)專科專病門診進(jìn)行績(jī)效考核。
8.醫(yī)務(wù)科。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇十
員工獎(jiǎng)勵(lì)分三等:。
員工有下列事跡之一者,設(shè)定三等獎(jiǎng),給予50元獎(jiǎng)金,并由總經(jīng)理書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)。
1、兢業(yè)勤懇,工作積極主動(dòng),連續(xù)三月完成銷售任務(wù)。
2、熱心奉獻(xiàn)公司(單位),在個(gè)人業(yè)績(jī)和顧客服務(wù)方面有具體事例者。
3、嚴(yán)守本公司的規(guī)章制度,敢于阻止揭發(fā)違紀(jì)員工的行為者。
4、維護(hù)公司形象,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到顧客書(shū)面表?yè)P(yáng)者。
5、有其他功績(jī)者。
1、改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效率方面做出顯著成績(jī)或提出合理建議,公司采納后卓有成績(jī)者。
2、連續(xù)三個(gè)月雙倍完成銷售任務(wù),并能協(xié)助同事提高銷售業(yè)績(jī)。
3、業(yè)績(jī)、營(yíng)銷策略及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目方面均有突現(xiàn)表現(xiàn)。
4、有其他功績(jī)。
三、員工有下列理事跡之一者,給予記一等獎(jiǎng),并給予200元以上獎(jiǎng)勵(lì)。
1、在保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)方面做出貢獻(xiàn),使其免受重?fù)p失者。
2、防止或挽救事故有功,保護(hù)員工生命安全者。
3、有其他重大功績(jī)者。
懲罰:。
本獎(jiǎng)懲罰條例作為員工加薪及讀簽勞動(dòng)合同的依據(jù)。公司對(duì)員工的行政處分分為警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退。公司對(duì)有下列行為之一的員工,給批評(píng)教育不改的,應(yīng)視情況輕重給行政處理,并處以經(jīng)濟(jì)處罰,如有觸犯法律者,同時(shí)提交有并司法部門。
一、輕微過(guò)失:。
凡違反各項(xiàng)管理規(guī)范,每違反一次扣罰10元。
二、一般過(guò)失:。
符合下述情況,處30元罰款。
a、輕微過(guò)失三次者,按一般過(guò)失處理。
b、違反單位各項(xiàng)規(guī)定,不遵照上級(jí)指令執(zhí)行的'。
c、消極怠工,工作效率低,完不成規(guī)定任務(wù)。
d、隱瞞單位財(cái)務(wù)溢缺,破損不上報(bào)。
e、擅自使用,私拿或借用單位財(cái)務(wù)者。
f、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自中途離崗者。
g、因服務(wù)態(tài)度受到顧客投訴者。
三、嚴(yán)重過(guò)失:。
符合下述情況之一者,除處罰100元罰款外,視情節(jié)嚴(yán)重給予行政處分。
a、一般過(guò)失達(dá)第三次后,按嚴(yán)重過(guò)失處理。
b、欺騙上司,中傷同事,相互辱罵,爭(zhēng)吵毆打,挑拔破壞團(tuán)結(jié),有損公司形象,有一定惡劣影響。
c、不服從按排,調(diào)動(dòng)(崗位、任務(wù)),給單位造成一定的損失。
d、因失職給單位帶來(lái)?yè)p失。
e、擅自挪用營(yíng)業(yè)款,備用金。
f、不能履行本崗位的職責(zé),經(jīng)常不能完成本崗位任務(wù)者。
四、重大過(guò)失:。
凡符合下列情況之一者,除處以100元以上罰款外,還作開(kāi)除處理,如觸犯刑事者同時(shí)提交給有關(guān)司法部門處理。
a.嚴(yán)重過(guò)失達(dá)三次者,按重大過(guò)失處理。
b.利用職務(wù)泄露單位機(jī)密經(jīng)查屬實(shí)。
c.玩忽職守,造成安全責(zé)任理故者,使美容中心遭受重大經(jīng)濟(jì)損失。
d.盜竊他人及公司財(cái)物者。
e.因服務(wù)態(tài)度惡劣,被傳媒曝光,造成惡劣影響者。
f.利用工作之便,私自推銷個(gè)人產(chǎn)品者。
g、違反治安條例者。
h、濫用職權(quán),損公肥私者。
i、連續(xù)曠工達(dá)三天以上。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇十一
為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，嚴(yán)格考勤制度，建立良好的工作秩序，不斷提高工作效率，確保工作任務(wù)的完成，做到有章可循，制定本辦法。
第一項(xiàng)
員工每周正常工作時(shí)間六天（其中加班一天），各科室根據(jù)科室和崗位實(shí)際情況，具體安排上下班時(shí)間和周休息日。
第二項(xiàng)
實(shí)行全院?jiǎn)T工打卡考勤制度，員工每日在各科班次規(guī)定作息時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)格按單位的規(guī)定進(jìn)行打卡。（保安負(fù)責(zé)上班前20分鐘和下班后20分鐘內(nèi)的考勤監(jiān)控工作）
第三項(xiàng)
員工上下班不得遲到、早退或曠工，未按時(shí)打卡者視為遲到，未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班者視為早退。
第四項(xiàng)
員工應(yīng)親自打卡，任何人不許替未上班者打卡，上班者也不得委托他人打卡，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，每次均按曠工一天處理。員工因工作關(guān)系當(dāng)天未按時(shí)打卡者，應(yīng)在第二天下午下班前提交書(shū)面材料經(jīng)科主任簽字證明后交人力資源部備查，如科主任不在，應(yīng)向院辦說(shuō)明情況，再及時(shí)補(bǔ)簽，否則按曠工處理。
第五項(xiàng)
員工因工出差，憑《出差單》到到人力資源部核實(shí)考勤情況。
第六項(xiàng)
第七項(xiàng)
各科室主任或考勤員應(yīng)在星期六下午下班前將本科室下星期排班表報(bào)院人力資源部。認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄員工的出勤情況，在次月2號(hào)前將《考勤表》上報(bào)辦公室。
第八項(xiàng)
院人力資源部在每星期一下午院周會(huì)全院一周總排班表打印下發(fā)至相關(guān)科室。妥善保管各種休假憑證。每周檢查一次員工的打卡情況，如實(shí)記錄存在的問(wèn)題。
第一項(xiàng)
上下班每遲到或早退1分鐘，罰款2元，以此類推；當(dāng)月累計(jì)遲到與早退時(shí)間超出30分鐘后，超出部分每分鐘扣10元。
第二項(xiàng)
一次性遲到或早退超出30分鐘時(shí)，按曠工半天處理；超2小時(shí)按曠工一天處理。
第三項(xiàng)
未打卡者每次扣罰10元，同一時(shí)間打上、下班卡者每次扣罰5元。
第四項(xiàng)
曠工半天扣一天薪金；曠工1天扣2天薪金；曠工2天扣4天薪金；連續(xù)曠工達(dá)3天或以上者，按自動(dòng)離職處理，且不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金。薪金包括基本工資、各類補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金。
第五項(xiàng)
工傷
1、工傷憑醫(yī)院發(fā)票給予報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)。
2、工傷憑醫(yī)院出具的休息建議書(shū)，經(jīng)過(guò)科室和分管院長(zhǎng)同意后，休息期間工資照發(fā)。
第一條 考勤方法及注意事項(xiàng)?
第二條 ?考勤處罰管理?
第三條 ?假期管理?
果自負(fù)。?
第七項(xiàng) ?產(chǎn)假：?jiǎn)T工產(chǎn)假為90天，發(fā)放基本工資。 ? ?
第四條 ?加班管理?
第二項(xiàng) ?加班調(diào)休和工資的補(bǔ)貼?
2、加班人員的積休，原則上予以調(diào)休，并在當(dāng)月休完，否則跨月做清零處理； 3、法定節(jié)假日加班者，如不愿調(diào)休者，可予以相應(yīng)的加班補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇十二
1、各單位職工要積極參加單位和支部（科室）安排的學(xué)習(xí)活動(dòng)，集體學(xué)習(xí)活動(dòng)要固定每周學(xué)習(xí)不少于1小時(shí)，個(gè)人自學(xué)不少于4小時(shí)，單位要有專門的學(xué)習(xí)紀(jì)錄，個(gè)人要有讀書(shū)筆記，每季度撰寫(xiě)一份內(nèi)容深刻的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
2、要側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實(shí)際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高。
3、學(xué)習(xí)的內(nèi)容，應(yīng)包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展。
4、學(xué)習(xí)的方法，包括全院性及科室業(yè)務(wù)講座、病例討論、遠(yuǎn)程教育、外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)。
5、以考促學(xué)，注重學(xué)習(xí)的實(shí)用性，以及學(xué)習(xí)的深度與廣度。
1、為了嚴(yán)肅紀(jì)律，提高工作效率，醫(yī)護(hù)工作人員必須按時(shí)上下班，增強(qiáng)遵守紀(jì)律的`自覺(jué)性。做到不遲到不早退，不脫崗，不離崗，嚴(yán)禁診療崗位帶小孩上崗，重要崗位上班、值班期間不會(huì)客，不留客。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，互相監(jiān)督。
2、遵守會(huì)議紀(jì)律，有事及早請(qǐng)假；遵守手機(jī)閉音規(guī)定。
3、嚴(yán)格實(shí)行輪流值班值宿制度，值班值宿人員必須按時(shí)到崗，認(rèn)真履行職責(zé)。
4、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，按程序請(qǐng)銷假，調(diào)班按規(guī)定及早調(diào)整。醫(yī)護(hù)工作人員請(qǐng)病、事假，按程序，兩天以上由分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)；科主任請(qǐng)假須經(jīng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)。
5、醫(yī)院工作人員要樹(shù)立高度的集體榮譽(yù)(）感，每位同志都要自覺(jué)參加集體活動(dòng)，凡應(yīng)參加而未參加的一般人員需向科主任請(qǐng)假，科主任則需向院長(zhǎng)請(qǐng)假。
6、長(zhǎng)期因病、因事不能工作（因病滿六個(gè)月、因事累計(jì)兩個(gè)月），由院辦考核，并按相關(guān)政策發(fā)放工資待遇。
7、院辦負(fù)責(zé)定期或不定期考勤，每次抽查做好記錄，作為年終責(zé)任制考核兌現(xiàn)的依據(jù)。
1、著裝規(guī)范、整潔，舉止端莊，禁穿奇裝異服，女職工發(fā)不過(guò)肩。
2、科室標(biāo)示規(guī)范、清楚、醒目，無(wú)亂貼、亂掛、亂畫(huà)現(xiàn)象。
3、職工全員掛牌上崗，文明用語(yǔ)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不與病人爭(zhēng)吵和推諉病人。
4、工作崗位、診療區(qū)域嚴(yán)禁工作人員吸煙、酒后上崗、吃零食、干私活（洗衣服、打毛衣）。
5、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無(wú)服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量投訴現(xiàn)象。
6、堅(jiān)持首接首問(wèn)首診負(fù)責(zé)制，優(yōu)化服務(wù)流程，注重環(huán)境衛(wèi)生。
1、單位正副職要嚴(yán)格遵守行政值班制度，每周每人在院值班住勤不少于3天，負(fù)責(zé)處理非辦公時(shí)間的醫(yī)務(wù)、行政和臨時(shí)事宜，及時(shí)傳達(dá)、處理上級(jí)指示和緊急通知，簽收機(jī)密文件，承接未辦事項(xiàng)。
2、負(fù)責(zé)檢查夜間工作人員的工作情況。
3、做好值班記錄，認(rèn)真交接班，不得擅自離開(kāi)崗位。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要把“服務(wù)好、質(zhì)量好，群眾滿意”作為關(guān)注民生的頭等大事抓細(xì)抓實(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，研究落實(shí)具體措施，構(gòu)建更加和諧的醫(yī)患關(guān)系。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入科室，調(diào)查研究，直接掌握情況，抓好典型，協(xié)助總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、深入科室，全面抓好醫(yī)療、護(hù)理、科研、服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。聽(tīng)取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見(jiàn)，改進(jìn)工作。
4、院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次，帶領(lǐng)有關(guān)人員深入科室檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
5、院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐，如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診，危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
凡有下列情況，必須及時(shí)向區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告：
1、嚴(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動(dòng)員全院力量搶救病員時(shí)。
2、凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開(kāi)展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時(shí)。
3、緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時(shí)。
4、醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯(cuò)，損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時(shí)。
5、收治涉及法律和政治問(wèn)題以及有自殺跡象的病員時(shí)。
6、重大經(jīng)濟(jì)開(kāi)支報(bào)批時(shí)。
7、增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時(shí)。
8、工作人員因公出差、院外會(huì)診、參加會(huì)診、接受院外任務(wù)時(shí)。
9、參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí)，接受來(lái)院進(jìn)修人員等。
1、把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)列入醫(yī)院工作的議事日程。成立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，每年至少開(kāi)會(huì)四次。
2、宣傳“除四害、講衛(wèi)生”知識(shí)，教育群眾養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，樹(shù)立以衛(wèi)生為光榮，不衛(wèi)生為恥辱的社會(huì)風(fēng)尚。醫(yī)院應(yīng)成為“除四害，講衛(wèi)生”的模范單位。
3、要認(rèn)真搞好室內(nèi)、環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生，認(rèn)真執(zhí)行隔離消毒制度，搞好污水、污物、垃圾處理，防止污染和交叉感染。
4、堅(jiān)持突擊與經(jīng)常相結(jié)合，建立每日清掃和每周大清掃的衛(wèi)生制度，節(jié)假日大搞突擊衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。
5、認(rèn)真抓好衛(wèi)生檢查、評(píng)比，定期公布檢查結(jié)果。
6、有計(jì)劃地植草、種樹(shù)，美化環(huán)境。
7、認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)工作，按國(guó)家規(guī)定，對(duì)“三廢”（廢水、廢氣、廢渣）進(jìn)行無(wú)害化處理。
1、醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把質(zhì)量管理納入醫(yī)院的各項(xiàng)工作中。
2、醫(yī)院要建立健全質(zhì)量保證體系，即建立院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織，配備專(兼)職人員，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。
3、院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實(shí)際，建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案。
4、質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容包括：建立質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃、措施、效果評(píng)價(jià)及信息反饋等。
5、醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)全體人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育，組織其參加質(zhì)量管理活動(dòng)。
6、質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄，并由質(zhì)量管理組織形成報(bào)告，定期、逐級(jí)上報(bào)。
7、質(zhì)量的檢查結(jié)果與評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合，并納入醫(yī)院評(píng)審。
1、醫(yī)院要設(shè)立社會(huì)監(jiān)督電話和意見(jiàn)箱，有專人負(fù)責(zé)管理。
2、建立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與所在地區(qū)聯(lián)系制度，聽(tīng)取和了解所在地區(qū)群眾的意見(jiàn)。
3、不定期向病人發(fā)放“征求意見(jiàn)卡”，進(jìn)行滿意度調(diào)查。
4、聘請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員，定期召開(kāi)有關(guān)人員座談會(huì)，征求意見(jiàn)。
5、醫(yī)院須實(shí)施下列公開(kāi)制度：
（1）上崗人員必須佩戴附有本人照片、姓名或編號(hào)、科室、職稱或職務(wù)等內(nèi)容的胸卡；
（2）公開(kāi)張貼衛(wèi)生部制訂的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法；
（4）對(duì)出院病人出具其費(fèi)用結(jié)算憑證；
（5）公開(kāi)專家門診姓名、職稱、?？啤r(shí)間、掛號(hào)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等；
（6）公開(kāi)重大檢查和手術(shù)的時(shí)間安排。
（7）定期進(jìn)行院務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)工作透明度。
1、醫(yī)院須把醫(yī)德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為目標(biāo)管理的重要內(nèi)容使醫(yī)務(wù)人員忠于職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。
2、醫(yī)院須認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》，使醫(yī)務(wù)人員胸懷大局，積極維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)和形象。誠(chéng)信行醫(yī)，不弄虛作假，不開(kāi)虛假醫(yī)療證明。自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂。
3、醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)德規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況，建立醫(yī)德考核與評(píng)價(jià)制度，制定具體的、切實(shí)可行的醫(yī)德考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法，建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案。
4、醫(yī)德考核以自我評(píng)價(jià)與社會(huì)評(píng)價(jià)、科室考核與上級(jí)考核、定期考核與隨時(shí)考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。
5、醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考核結(jié)果，要作為聘任、任職、提薪、晉升以及評(píng)優(yōu)的重要條件之一。
6、醫(yī)德考核成績(jī)優(yōu)秀者，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)醫(yī)德考核成績(jī)差者，應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)于嚴(yán)重違反醫(yī)德規(guī)范，收受甚至索要“紅包”、“吃、拿、卡、要”接受各種名義的“回扣”等無(wú)視行政規(guī)章及法律者，應(yīng)給予相應(yīng)的處罰。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇十三
一、病區(qū)管理宗旨以病人為中心，解決、滿足病人的實(shí)際需求，對(duì)待病人態(tài)度和藹，體貼、熱濤。
二、病區(qū)由科主任和護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，醫(yī)師和護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)施。
三、病區(qū)擁有完整的規(guī)章制度、操作規(guī)程，醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守工作職責(zé)，工作態(tài)度嚴(yán)肅、認(rèn)真，防止差錯(cuò)，杜絕事故的發(fā)生。
四、患者住院期間不得離院，入院時(shí)由護(hù)士告知，并簽訂“不能離院知情同意書(shū)”，科室主任，主管醫(yī)生，護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)管理。
五、每月召開(kāi)耳患者座談會(huì)，進(jìn)行溝通交流，聽(tīng)取意見(jiàn)，改進(jìn)工作。
六、操持病室整潔、安全、舒適、安靜，老病人提供良好的。休養(yǎng)環(huán)境；醫(yī)護(hù)人員做到“四輕”，即走路輕，開(kāi)關(guān)門輕、說(shuō)話輕、操作輕。
七、醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入病房必須要求著裝、佩戴胸牌、著裝整潔、儀表莊重、舉止大方，態(tài)度和藹、文明禮貌。
八、醫(yī)護(hù)人員上班時(shí)間不脫崗、不會(huì)客、不帶家屬、不聊天、不喧嘩。
九、病區(qū)陳設(shè)規(guī)范，物品和床位擺放整齊，位置固定，未經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)同意不得隨意挪動(dòng)。
十、做好陪護(hù)探望管理，控制陪護(hù)人數(shù)在規(guī)定的范圍之內(nèi)，非患者未經(jīng)同意不得在病房留宿。
十一、加強(qiáng)病區(qū)安全管理，病人入院時(shí)護(hù)士介紹《住院病人須知》，告知病人妥善保管好自己的現(xiàn)金及貴重物品；同時(shí)科室協(xié)同保衛(wèi)科，督促安全協(xié)管員的工作。不得在病房?jī)?nèi)，護(hù)士站、檢查室、治療室吸煙、燒酒精爐、煤油爐、使用家電等，患者未經(jīng)過(guò)許可不得進(jìn)入醫(yī)護(hù)辦公室及治療室等工作場(chǎng)所。
十二、實(shí)施整體護(hù)理，對(duì)病人進(jìn)行入院宣教，術(shù)前術(shù)后指導(dǎo)，出院指導(dǎo)等一系列健康教育。
十三、護(hù)士長(zhǎng)全面病區(qū)財(cái)產(chǎn)、設(shè)備管理、建立帳目，定期清點(diǎn)，有記錄；精密儀器建冊(cè)、建帳，有使用程序和使用要求，有保管保養(yǎng)須知，指定專人管理。
十四、病區(qū)內(nèi)謝絕物品推銷，不許隨便張貼宣傳畫(huà)。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇十四
1.我院專家、特需門診由已經(jīng)取得主任（副）醫(yī)師職稱的臨床醫(yī)師擔(dān)任。
2.專家、特需門診由門診辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一排班。預(yù)檢處、掛號(hào)室負(fù)責(zé)分診、掛號(hào)。
3.專家接診要做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)病員認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查耐心細(xì)致，不得敷衍馬虎，病歷記錄應(yīng)符合要求，在診療服務(wù)中起到表率作用。專家除完成門診量外，要對(duì)低年資醫(yī)師工作進(jìn)行指導(dǎo)。
4.普通門診的`危重和急性疑難病癥需要專家會(huì)診時(shí)，不需另行掛號(hào)。慢性病經(jīng)普通門診醫(yī)師檢查后需看專家門診者，可囑病員下次門診時(shí)掛專家號(hào)就診。
5.專家門診時(shí)間一般不得隨意變動(dòng)。如因故不能按時(shí)應(yīng)診，必須提前五個(gè)工作日通知門診辦公室停診。若未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知停診，門診辦公室將不予受理。特殊及緊急情況例外。
6.各專家原則上不能停診。如因外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)、出國(guó)等原因而必須長(zhǎng)期停專家門診的，必須提前兩周（十個(gè)工作日）至門診辦公室登記備案，并經(jīng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可停診。
7.專家因?qū)W術(shù)活動(dòng)而暫停專家門診的，必須持邀請(qǐng)單位、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及培訓(xùn)對(duì)象等相關(guān)資料辦理相關(guān)手續(xù)后方可停診。
8.若有專家自愿退出專家門診的，需提出書(shū)面申請(qǐng)說(shuō)明原因，并提前兩周（十個(gè)工作日）報(bào)人事科、醫(yī)務(wù)科、門辦。
9.若不按規(guī)定執(zhí)行者，按本院《獎(jiǎng)勵(lì)處分規(guī)定》及勞動(dòng)人事制度予酌情處理。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇十五
2、老顧客的定義：指第二次或以上來(lái)的顧客。
1、新顧客，或未跟蹤好的老顧客在前臺(tái)所開(kāi)的卡或夠產(chǎn)品，業(yè)績(jī)歸美容師，日獎(jiǎng)金歸美容院。
2、店長(zhǎng)親自去為顧客做美容時(shí)，配了產(chǎn)品或開(kāi)了卡，業(yè)績(jī)和日獎(jiǎng)金歸美容院。
3、如果來(lái)學(xué)習(xí)的學(xué)員做顧客時(shí)成交了，業(yè)績(jī)歸美容院，日獎(jiǎng)金歸該學(xué)員。
4、排班時(shí)以預(yù)約為先，如果有新客戶，安排先做，老顧客可以后面輪流安排。
5、一般自己的顧客自己做，除非顧客要求更換美容師，沒(méi)有固定美容師的顧客由前臺(tái)按排名順序安排。
6、新客戶到了美容院，在前臺(tái)先開(kāi)卡或購(gòu)產(chǎn)品，但沒(méi)有做護(hù)理，改天她再來(lái)這業(yè)績(jī)由當(dāng)天上班的美容師平分；如果再來(lái)做護(hù)理時(shí)，又在前臺(tái)開(kāi)卡或夠產(chǎn)品，這次的業(yè)績(jī)由當(dāng)天為她服務(wù)的美容師所有。
7、兩位顧客要求一齊開(kāi)卡或購(gòu)產(chǎn)品共同使用，由當(dāng)時(shí)為她們服務(wù)的美容師平分業(yè)績(jī)；如果一位顧客是一位美容師為她服務(wù)，另一位顧客是兩位美容師為她服務(wù)，那么前一位美容師占總業(yè)績(jī)的一半，另一半業(yè)績(jī)由兩位美容師平分。
8、顧客如果做臉又做身體，在護(hù)理過(guò)程中，各科配了臉或頸的產(chǎn)品或卡，業(yè)績(jī)有做臉的美容師個(gè)人所得；如果配了身體的產(chǎn)品或卡，就由所服務(wù)的所有美容師平分。
9、新顧客來(lái)了前臺(tái)開(kāi)卡或購(gòu)產(chǎn)品，不管她什么時(shí)候付清款，業(yè)績(jī)都屬于為她服務(wù)的美容師。
10、老顧客帶來(lái)新顧客分配業(yè)績(jī)：
（1）老顧客帶來(lái)新顧客，顧客都成交了，業(yè)績(jī)由兩個(gè)美容師平分。
（2）老帶新，原來(lái)老顧客的美容師因其他原因不能為老顧客服務(wù)，另安排一位美容師為她服務(wù)；如果新顧客成交了，為新顧客服務(wù)的美容師分業(yè)績(jī)的一半，另一半由原來(lái)的美容師和現(xiàn)在為老顧客服務(wù)的美容師平分。
（3）如果新顧客第一次沒(méi)有成交，只做老顧客的卡或產(chǎn)品或體驗(yàn)一次，下次的消費(fèi)，業(yè)績(jī)由第一次為新顧客服務(wù)的美容師所有；如果新顧客提出不要上次為她服務(wù)的美容師，那么業(yè)績(jī)就由這次為她服務(wù)的`美容師和上次為老顧客服務(wù)的美容師平分。
（4）新顧客第一次沒(méi)有成交，下次來(lái)了，就在前臺(tái)消費(fèi)了，原來(lái)的美容師沒(méi)空，由另一位去做，業(yè)績(jī)平分；在做護(hù)理過(guò)程中又配了產(chǎn)品或卡，業(yè)績(jī)屬于為她服務(wù)的美容師。
11、新顧客來(lái)做了一次體驗(yàn)，下次來(lái)消費(fèi)就在前臺(tái)開(kāi)卡或購(gòu)產(chǎn)品，如果原來(lái)的美容師沒(méi)空，換另一位美容師，業(yè)績(jī)平分。
12、未固定美容師的老顧客來(lái)了，在前臺(tái)開(kāi)卡或購(gòu)產(chǎn)品，排到誰(shuí)做業(yè)績(jī)歸誰(shuí)。
13、老顧客來(lái)了，之前已經(jīng)有一位美容師說(shuō)服她購(gòu)買產(chǎn)品了，但一直沒(méi)買下來(lái)，也沒(méi)交訂金，這次前一個(gè)美容師又沒(méi)空為她服務(wù)，這次她消費(fèi)了，業(yè)績(jī)只歸為她服務(wù)的人所有。
14、如業(yè)主的親戚朋友到前臺(tái)開(kāi)卡購(gòu)產(chǎn)品，業(yè)績(jī)歸為其服務(wù)的美容師所有；如果到了當(dāng)天的日銷售任務(wù)，沖刺了日獎(jiǎng)金，歸美容院所有；不管是做單次或修眉、電睫毛，只要是美容院的營(yíng)業(yè)款，都是做服務(wù)的美容師的業(yè)績(jī)；如美容師、店長(zhǎng)調(diào)走后，她的定金回款，應(yīng)由她和所接手的美容師、店長(zhǎng)平分。
15、新問(wèn)題出現(xiàn)，力求公平、公開(kāi)、公證，遵守少數(shù)服從多數(shù)的六比四原則。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇十六
在公司網(wǎng)絡(luò)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，您將感受到人與人之間的忠誠(chéng)、坦蕩，當(dāng)您碰到了麻煩，不必疑慮，和大家交交心，您便會(huì)得到盡可能的幫助。我們提倡民主，提倡團(tuán)隊(duì)精神。作為一名公司網(wǎng)絡(luò)部的成員應(yīng)該互助、互愛(ài)、奮發(fā)向上。用我們的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的利益和成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同仁們，讓我們同心同德，同甘共苦，為公司的發(fā)展，為患者的滿意而努力。
為了加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)部的建設(shè)，有利于公司網(wǎng)絡(luò)部未來(lái)的工作發(fā)展，俗話說(shuō)國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，企業(yè)也有企業(yè)的管理制度，由此制定這份管理制度，希望網(wǎng)絡(luò)部所有成員支持！
一、工作制度。
1、部門全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，要有明確的組織性，紀(jì)律性。
2、為了加強(qiáng)管理和統(tǒng)一管理，現(xiàn)在起由公司統(tǒng)一佩戴胸卡，沒(méi)有佩戴胸卡的人員一律不允許進(jìn)入，如有特殊情況沒(méi)有佩戴胸卡的，須告知主管，經(jīng)主管同意方能進(jìn)入！除外來(lái)人員，如外來(lái)應(yīng)聘人員，談業(yè)務(wù)人員，也需經(jīng)過(guò)主管允許方能進(jìn)入！
3上班期間服裝要整齊！
4、服從本部門組長(zhǎng)的工作安排，工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)地完成上級(jí)分配的任務(wù)。并做好每日的日?qǐng)?bào)表，定期作自我工作計(jì)劃安排。在工作中積極向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議，成員之間加強(qiáng)交流與互動(dòng)。對(duì)本部?jī)?nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動(dòng)部門工作進(jìn)展。
5、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個(gè)人主義，工作中要秉公無(wú)私，勇于開(kāi)創(chuàng)工作新局面，開(kāi)拓新思路。
6、要積極配合公司下屬所有醫(yī)院各部門員工的工作。
7、各部門干部要以身作則，積極帶動(dòng)員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。
8、請(qǐng)假需經(jīng)本部門組長(zhǎng)同意，再有組長(zhǎng)上報(bào)給上級(jí)主管。
9、上班期間嚴(yán)禁做工作以外的事情如：串崗聊天、吃零食、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊、未經(jīng)許可接聽(tīng)私人電話、不得用手機(jī)發(fā)短信與人聊天大聲喧嘩、登陸個(gè)人qq打游戲，看電影，瀏覽一些跟工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)等，發(fā)現(xiàn)者每人每次扣20元。禁止下載跟工作無(wú)關(guān)的軟件，電影，音樂(lè)以免造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓！造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓者，立即開(kāi)除并追其所有因網(wǎng)絡(luò)癱瘓?jiān)斐傻膿p失！
10、在工作中應(yīng)愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，不得隨意損壞座椅、音響等，如有問(wèn)題應(yīng)申報(bào)主任，經(jīng)核實(shí)后由主任進(jìn)行調(diào)換處理。
11、上下班不及時(shí)關(guān)燈、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)、門窗或浪費(fèi)表格紙張，每次扣罰10元。
12、桌子上只能放電話、筆、記錄本、茶杯，其余東西一律放在置物柜里，注意保持辦公室整潔。離坐時(shí)，請(qǐng)隨手將廢物扔到紙簍內(nèi)，不亂扔雜物。下班前清理桌面，看過(guò)的報(bào)刊應(yīng)放回原處，不得亂放。
13、不按時(shí)打掃清潔衛(wèi)生，不能保持桌面整潔，第一次提醒，第二次口頭警告，第三次罰打掃衛(wèi)生一星期，第四次扣款10元。
14、因公司人員較多，有貴重物品的員工請(qǐng)自身攜帶，丟失不賠！
15、新員工需至少在本公司工作一個(gè)月，否則算作自動(dòng)離職，不已給結(jié)工資。
16、員工要是辭職必須提前15天，告知主管，方能辭職。沒(méi)有提前告知的不已辭職！堅(jiān)持要走的算作自動(dòng)離職，不已給結(jié)工資。
17、吸煙的同事必須在指定的場(chǎng)所吸煙，不能再公共場(chǎng)所吸煙，發(fā)現(xiàn)在公共場(chǎng)所吸煙的警告一次，以后罰款50元。
二、例會(huì)制度：
會(huì)議主要是傳達(dá)部門內(nèi)部即將開(kāi)展或進(jìn)行中的工作安排和探討，并對(duì)一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必須召開(kāi)緊急會(huì)議時(shí)，在臨時(shí)通知：
第一條：為及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，有效安排階段性工作，部門定于每周一召開(kāi)例會(huì)。
第二條：部門例會(huì)要求每位成員準(zhǔn)時(shí)參加，因故無(wú)法參加的需在例會(huì)前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請(qǐng)假。
第三條：無(wú)故遲到兩次按一次缺席計(jì)算。
第四條：會(huì)議由網(wǎng)絡(luò)主管主持，網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會(huì)議記錄。例會(huì)內(nèi)容為及時(shí)匯報(bào)工作情況，總結(jié)工作中的長(zhǎng)處與不足，點(diǎn)評(píng)內(nèi)部成員工表現(xiàn)，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇十七
隨著新冠疫情的全球爆發(fā)，各國(guó)都采取了一系列的防疫措施。在中國(guó)，黃碼醫(yī)院成為了疫情期間防止交叉感染的有效手段之一。作為黃碼醫(yī)院的工作人員，我深刻認(rèn)識(shí)到防予于未然的必要性，也感受到了抗擊疫情這一特殊時(shí)期的艱辛和挑戰(zhàn)。在這里，我想和大家分享黃碼醫(yī)院在抗疫過(guò)程中的心得體會(huì)。
第二段：明確任務(wù)。
作為黃碼醫(yī)院的一員，我們的職責(zé)非常明確，即確保醫(yī)院內(nèi)外交叉感染率盡可能低。在面對(duì)疫情時(shí)，我們采取了多種措施來(lái)做到這一點(diǎn)。首先，我們對(duì)每位入住患者進(jìn)行嚴(yán)格的篩查，確保沒(méi)有疑似病例的存在。其次，我們充分利用科技手段，采用電子記錄系統(tǒng)做到患者向醫(yī)護(hù)人員完全閉環(huán)，避免了人員接觸。此外，我們也隨時(shí)保持與其他醫(yī)院的緊密聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行信息交流和共享，確保病情得到跟蹤和及時(shí)處理。這些措施的實(shí)施，有效地降低了疫情擴(kuò)散的風(fēng)險(xiǎn)，保障了醫(yī)務(wù)人員和患者的安全。
第三段：完善管理。
在防疫過(guò)程中，完善的管理也是非常重要的環(huán)節(jié)。我們采取了先進(jìn)設(shè)備、智能化管理、嚴(yán)格流程、領(lǐng)導(dǎo)指揮等多項(xiàng)舉措，確保了醫(yī)院內(nèi)部及外部所有人員健康與安全。黃碼醫(yī)院設(shè)置了嚴(yán)格的管制環(huán)節(jié)，對(duì)所有外來(lái)人員進(jìn)行測(cè)溫，登記和核查身份，確保每一個(gè)人都經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的檢查和篩查。此外，我們還加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)管理，以充分讓員工了解重要性和必要性，并通過(guò)考核來(lái)檢驗(yàn)員工在應(yīng)對(duì)疫情中的能力和水平。健全的管理體系是防控疫情的基礎(chǔ)。
第四段：凝聚力量。
黃碼醫(yī)院抗疫的成功離不開(kāi)全員的配合和努力。在這個(gè)特殊的時(shí)期,我們?nèi)魏我粋€(gè)人的失誤都可能引發(fā)巨大風(fēng)險(xiǎn)和損失。因此，我們?cè)诠ぷ髦凶⒅貓F(tuán)隊(duì)合作，強(qiáng)化了醫(yī)學(xué)人員之間的交流和溝通，增強(qiáng)協(xié)作和應(yīng)變的能力。我們相互支持，相互幫助，通力合作，共同面對(duì)來(lái)自疫情的考驗(yàn)。整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力度是我們最寶貴的財(cái)富。
第五段：忠誠(chéng)使命。
黃碼醫(yī)院作為醫(yī)療系統(tǒng)的一員，本著對(duì)病人負(fù)責(zé)，對(duì)全民健康負(fù)責(zé)的使命感，全力投入到這場(chǎng)疫情防控戰(zhàn)役中。盡管有時(shí)我們感到疲憊和無(wú)力，但我們始終堅(jiān)定地認(rèn)為，這是我們作為醫(yī)護(hù)人員所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。面對(duì)病毒，我們需要借助科學(xué)的技術(shù)手段，醫(yī)護(hù)人員通過(guò)奮斗，才能打贏這場(chǎng)戰(zhàn)役。因此，我們必須繼續(xù)戰(zhàn)斗，妥善把握每一次提高和機(jī)遇，把我們的力量發(fā)揮到最大。
總結(jié)。
黃碼醫(yī)院的抗疫工作已經(jīng)進(jìn)入尾聲，但是我們也從中獲得了許多經(jīng)驗(yàn)和感悟。面對(duì)未來(lái)，我們要時(shí)刻保持警覺(jué)，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)防疫措施，始終堅(jiān)定抗擊疫情的決心和信心?？箵粢咔槭且粋€(gè)長(zhǎng)期而持久的過(guò)程，只有我們持之以恒，才能贏得這場(chǎng)勝利。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇十八
一、上班人員必須衣帽整潔，精神飽滿，佩帶上崗證。
二、熱情接待病人，一切為病人著想，盡量滿足病人要求;杜絕生硬語(yǔ)言，不知道、不曉得、不耐煩、不關(guān)我的事等生硬語(yǔ)言不允許出現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員口頭;真正做到“三好一滿意”(服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意)。
三、實(shí)行“病人無(wú)錯(cuò)”制度，醫(yī)院職工無(wú)論任何原因和理由與病人發(fā)生爭(zhēng)吵一次處罰金100元，并寫(xiě)出書(shū)面檢查，不愿作出書(shū)面檢查者處罰金200元。
四、上班時(shí)間禁止玩游戲、看電視、看電影、織毛衣、做針線活等與工作無(wú)關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次處罰金50元，第二次加倍，第三次三倍依次累加處罰(職工舉報(bào)或辦公室督查，罰金80%獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人)。
五、科室自行排班，當(dāng)班人員有事或生病必須提前一天向科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假(行政班人員提前一天到辦公室請(qǐng)假)，違者造成脫班按曠工論處，曠工一天扣發(fā)三天全額工資(罰金80%獎(jiǎng)勵(lì)代班人員)。職工請(qǐng)事假，每月不得超過(guò)三天，超過(guò)三天扣日均勞務(wù)提成或日均綜合獎(jiǎng);婚、喪假按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、兩天以上事假必須書(shū)面申請(qǐng)，注明請(qǐng)假事由、起止日期;病假須出具疾病證明，并提供病歷等相關(guān)資料;以欺騙手段騙假，一經(jīng)查實(shí)按曠工處理。
七、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，查房制度，危重、疑難病人會(huì)診制度;堅(jiān)決杜絕病人無(wú)醫(yī)生看望、提著輸液瓶四處找人的現(xiàn)象，違者造成醫(yī)療事故責(zé)任自負(fù);病人或家屬舉報(bào)一經(jīng)查實(shí)，當(dāng)班人員處罰金100元。
八、醫(yī)生每周至少到藥房巡視一次，藥房人員必須積極配合，熟悉藥品尤其是新藥品規(guī)格劑型，杜絕處方藥品規(guī)格劑型寫(xiě)錯(cuò)，否則合醫(yī)辦審減金額由開(kāi)方醫(yī)生承但。
九、藥房每次進(jìn)藥后將新劑型及新藥品規(guī)格、含量、用途書(shū)面告知當(dāng)班醫(yī)生，當(dāng)班醫(yī)生及時(shí)將信息張貼在診斷室醒目處(至少保存一周)，并報(bào)告醫(yī)療組長(zhǎng)，通過(guò)交接班轉(zhuǎn)告所有醫(yī)生。
十、藥房應(yīng)將有效期在半年內(nèi)的藥品書(shū)面告知醫(yī)生，內(nèi)容包括藥品名稱、數(shù)量、規(guī)格，以便及時(shí)處理，否則造成損失由藥房負(fù)責(zé)。
十一、公衛(wèi)、防疫、婦保、衛(wèi)監(jiān)工作接受上級(jí)相關(guān)部門檢查、督導(dǎo)、考核，考核不合格或考評(píng)60分以下(不含60分)，從工資中扣除季度、半年或全年綜合獎(jiǎng)，不參加半年或全年績(jī)效考核。連續(xù)兩次不合格或不及格待崗學(xué)習(xí)三個(gè)月，待崗期間發(fā)基本生活費(fèi)(崗位工資80%)，待崗學(xué)習(xí)期滿由本人寫(xiě)出崗位申請(qǐng)，經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定上崗。
十二、私自收費(fèi)：實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)制。私自收費(fèi)一經(jīng)查實(shí)，處收費(fèi)金額100倍的罰款，罰金80%獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人。
十三、實(shí)行24小時(shí)電話暢通制：1小時(shí)內(nèi)電話不通扣當(dāng)月電話費(fèi)60元(聘用人員同等)，1—3小時(shí)扣100元，超過(guò)3小時(shí)記曠工一天，扣發(fā)三天全額工資。
十四、遲到、早退、中途脫崗：超過(guò)10分鐘按曠工半天處理，造成醫(yī)療事故責(zé)任自負(fù)(病人、職工舉報(bào)或辦公室督查，罰金80%獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人)。
十五、團(tuán)結(jié)協(xié)作：同事之間互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助、互相愛(ài)護(hù)、互相理解，絕不允許互相刁難、互相扯皮、互相抵毀，甚至口出臟話、粗話、吵架、打架，堅(jiān)決杜絕不利于團(tuán)結(jié)的語(yǔ)言和行為;多干工作，少議論別人。
十六、以上罰金作食堂生活補(bǔ)助。
十七、設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話并上墻公布。
舉報(bào)電話：院長(zhǎng)136xx88、政府分管領(lǐng)導(dǎo)xx鎮(zhèn)長(zhǎng)18xx93，嚴(yán)格保護(hù)舉報(bào)人。
十八、本制度20xx年9月28日經(jīng)全院職工會(huì)討論通過(guò)(試行)，20xx年1月8日全院職工會(huì)修正執(zhí)行。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇十九
1、嚴(yán)格執(zhí)行住院患者“住院費(fèi)用一日清單制”。
2、對(duì)每一住院病人當(dāng)天發(fā)生的費(fèi)用按明細(xì)項(xiàng)目（包括醫(yī)療服務(wù)、藥品和耗材）逐筆登記，保證做到一日一清。
3、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)嚴(yán)格按照河南省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格試行規(guī)定中載明的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目編碼執(zhí)行，沒(méi)有編碼的，堅(jiān)決不得收費(fèi)。
4、藥品嚴(yán)格按照規(guī)定的規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)計(jì)費(fèi)。
5、一次性耗材嚴(yán)格按照批復(fù)的編碼、單價(jià)計(jì)費(fèi)。
6、一日清單一式兩份，每天八時(shí)上班后由住院處工作人員負(fù)責(zé)打印上一天清單并發(fā)放，一份交患者保管，一份經(jīng)患者或其家屬簽字后護(hù)士站留存。
7、患者對(duì)清單中所列項(xiàng)目提出咨詢時(shí)，科室必須給出明確解釋。
8、患者出院時(shí)，住院費(fèi)用核實(shí)無(wú)誤后，住院處負(fù)責(zé)給患者辦理費(fèi)用結(jié)帳手續(xù)，同時(shí)向患者提供總費(fèi)用清單?；颊叱鲈簳r(shí)按清單所列金額付費(fèi)，與清單不符的費(fèi)用患者有權(quán)拒付，并可向醫(yī)院紀(jì)委和物價(jià)審計(jì)科反映，醫(yī)院必須及時(shí)做出正確處理。
黃碼醫(yī)院的管理制度篇二十
近日，新型冠狀病毒疫情在全球肆虐。而我所在的城市，也成為了疫情的重災(zāi)區(qū)。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們醫(yī)院也成為了黃碼醫(yī)院，全力投入到抗擊疫情的工作中。在這場(chǎng)與病毒的斗爭(zhēng)中，我領(lǐng)悟到了許多抗疫心得體會(huì)，下面我將與大家分享：
一、團(tuán)結(jié)合作，共同戰(zhàn)“疫”
這次疫情讓我感受最深刻的就是“團(tuán)結(jié)合作”的力量。在抗疫工作中，醫(yī)院的所有醫(yī)護(hù)人員，部門之間緊密合作，相互協(xié)調(diào)，沒(méi)有一絲一毫的疏漏與誤差。各科室之間的信息共享非常及時(shí)，一有問(wèn)題就會(huì)齊心協(xié)力解決，絕不打“擦邊球”，這樣才能夠盡快地防范和控制疫情的蔓延。這次疫情，讓我們體會(huì)到了以往未曾有過(guò)的“榮譽(yù)”和凝聚力。
二、頑強(qiáng)拼搏，不放棄任何一位患者。
在我們黃碼醫(yī)院臨床護(hù)理工作人員的日常工作中，盡管我們每天都會(huì)接觸到那些受疫情困擾的患者，但是我們卻從未放棄它們！每個(gè)患者的情況各異，但我們一直追求的就是為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，幫助患者早日復(fù)原。所以，我們要堅(jiān)決的對(duì)抗病毒，克服困難和壓力，為患者創(chuàng)造一個(gè)安全和安寧的環(huán)境。我們的工作目標(biāo)是一致的，那就是不能放棄，不能輸！我們要讓所有的患者都盡快康復(fù)，保護(hù)全民的居住環(huán)境，確保社會(huì)的穩(wěn)定和繁榮。
三、不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自我素質(zhì)。
在抗擊這個(gè)沒(méi)有前例的疾病的時(shí)候，醫(yī)護(hù)人員對(duì)于如何正確的穿戴、脫下防護(hù)裝備，如何在疫情爆發(fā)時(shí)規(guī)范流程操作，以及怎么應(yīng)對(duì)工作中的本身風(fēng)險(xiǎn)等，都有了更為全面和嚴(yán)格的規(guī)范。這讓我們不得不不斷的學(xué)習(xí)和研究，以便更好地為患者提供幫助。我們不僅要熟練掌握疫情的一些常識(shí)，了解如何正確預(yù)防，還要不斷探討和總結(jié)我們的工作經(jīng)驗(yàn)。
四、心靈照顧，減輕患者的恐懼。
有時(shí)候，患病的患者的恐懼比病癥本身更可怕。作為護(hù)士，我們的工作就是在及時(shí)診治的基礎(chǔ)上做好心靈照顧。我們要給予患者足夠的安慰和鼓勵(lì)，幫他們走過(guò)這段人生的低谷。我們堅(jiān)信，作為一名優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員，既能夠提供技術(shù)支持，又能夠?yàn)榛颊邘?lái)更多的保慰和溫暖。
五、對(duì)未來(lái)的思考，不斷完善自我。
這種全球性的疾病，其實(shí)也讓我們看到了許多問(wèn)題以及未來(lái)的挑戰(zhàn)。我們需要盡可能多的思考、嘗試尋找適合的解決方案，為未來(lái)避免類似病情可能造成的影響做好準(zhǔn)備，同時(shí)也讓我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生工作的重要性。未來(lái)，我們需要更多的關(guān)注疫情的預(yù)防，更多的備戰(zhàn)，更加堅(jiān)定的步入一個(gè)更加衛(wèi)生、健康、可持續(xù)和健康的未來(lái)。