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國資科工作總結(jié)篇一
2022年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣國資辦黨委堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十*大精神，以開展服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年活動為契機(jī)，深入抓好各項(xiàng)黨建活動載體，全面加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，在提高黨員服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)和促進(jìn)企業(yè)改革、推動企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定等方面取得了明顯成效?，F(xiàn)就我委一年來黨建工作情況總結(jié)如下：
(一)抓好黨建基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
1、抓學(xué)習(xí)教育，提高黨員隊(duì)伍思想政治素質(zhì)。按照學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的要求，以學(xué)習(xí)科學(xué)理論、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)法律法規(guī)為主要內(nèi)容，我委先后召開大型學(xué)習(xí)會議4次，參學(xué)人數(shù)160多人次。各企業(yè)黨組織不斷明確學(xué)習(xí)課題、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、豐富學(xué)習(xí)形式，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員充分發(fā)揮學(xué)習(xí)帶動作用，以黨員會議、組織生活會等形式，深入學(xué)習(xí)了黨的十*大、十*屆三中全會等會議精神，組織學(xué)習(xí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”，新修改的《黨章》、黨的十*大報(bào)告等重要文件精神，組織黨員觀看了黨風(fēng)廉政有關(guān)警示教育片，參學(xué)黨員達(dá)700多人次。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員干部職工的思相政治素質(zhì)、創(chuàng)先爭優(yōu)意識、維護(hù)社會穩(wěn)定的思想認(rèn)識進(jìn)一步提高。
2、抓組織建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力。一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，建立起了層層管理、責(zé)任到位的工作格局。堅(jiān)持經(jīng)常性開展反腐倡廉宣傳和警示教育，推進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)公示，督促各企業(yè)黨組織堅(jiān)決貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的廉潔自律意識。二是抓好黨員發(fā)展和黨費(fèi)收繳工作。我委嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，對具備條件的積極分子加大培養(yǎng)力度，做到了成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，為黨組織輸送了新鮮血液。今年組織3名建黨對象參加了縣直工委舉辦的建黨對象培訓(xùn)班，吸收預(yù)備黨員5名。各企業(yè)黨組織能按時(shí)足額繳納黨費(fèi)，對收繳的黨費(fèi)我委實(shí)行專帳管理，按時(shí)足額上繳。三是抓好黨內(nèi)信息統(tǒng)計(jì)工作。為切實(shí)掌握各企業(yè)黨組織及黨員情況，我委認(rèn)真抓好黨內(nèi)信息統(tǒng)計(jì)工作，定期維護(hù)和補(bǔ)充黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)信息，對各企業(yè)黨組織基本信息、領(lǐng)導(dǎo)班子、支部成員情況等信息進(jìn)行了核實(shí)，并對每一名黨員相關(guān)信息進(jìn)行認(rèn)真采集、登記、錄入，黨員信息管理更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。四是抓好“兩新”組織建設(shè)。我委精心選派指導(dǎo)員下企業(yè)指導(dǎo)開展黨建工作，督促抓好“兩新”組織的硬件建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)組織建設(shè)、人員、經(jīng)費(fèi)等方面的保障措施，實(shí)現(xiàn)黨的工作履蓋率達(dá)到100%。五是抓好黨建示范點(diǎn)建設(shè)。為充分發(fā)揮先進(jìn)基層組織的典型輻射、示范帶動作用，我委所轄縣三建公司黨支部和縣金葉公司黨支部2個(gè)黨建工作示范點(diǎn)，按照縣委制定的創(chuàng)建目標(biāo)，根據(jù)不同領(lǐng)域和行業(yè)的特點(diǎn)，不斷細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo)和要求，結(jié)合實(shí)際制定了創(chuàng)建措施，有計(jì)劃、有步驟的開展各項(xiàng)黨建工作，并通過抓黨建促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，提升了企業(yè)的效益。
(二)抓好黨建載體，提高黨建工作水平。
1、抓服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年活動開展。按照縣委的部署和要求，我辦結(jié)合實(shí)際成立了縣國資辦服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《縣國資辦開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動的實(shí)施方案》，圍繞“提神、提速、提質(zhì)”的活動主題，舉辦了3次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，組織開展業(yè)務(wù)能力、紀(jì)律、法律等方面的學(xué)習(xí)教育，參學(xué)習(xí)人數(shù)60多人次，有效改善了機(jī)關(guān)干部職工的精神面貌和提升了服務(wù)意識。同時(shí)結(jié)合實(shí)際縮短了6項(xiàng)非行政審批服務(wù)事項(xiàng)的辦理時(shí)限，并以加強(qiáng)政策引導(dǎo)、主動跟蹤服務(wù)指導(dǎo)等多項(xiàng)措施，服務(wù)我辦監(jiān)管的建筑業(yè)企業(yè)全面提升資質(zhì)等級。
2、抓駐村扶貧“雙到”工作開展。按照縣委、縣政府的工作部署，今年我辦精心選派了2名政治素質(zhì)好、工作能力較強(qiáng)的人員分駐梁化鎮(zhèn)四眉山村、星湖村。我辦領(lǐng)導(dǎo)干部走訪駐點(diǎn)村8次，指導(dǎo)駐村干部、駐點(diǎn)村開展幫扶、禁毒、計(jì)生和換屆等工作，支持禁毒、計(jì)生、換屆和救災(zāi)等工作經(jīng)費(fèi)共計(jì)萬元，慰問困難黨員、退伍軍人共105人，發(fā)放慰問資金萬元。
3、抓整治庸懶散奢活動開展。為切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，扎實(shí)開展好整治庸懶散奢活動，我辦及時(shí)召開了動員會議，成立了以黨委書記、主任為組長，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的整治庸懶散奢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了《縣國資辦關(guān)于開展整治庸懶散奢工作方案》，明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、治理內(nèi)容、工作步驟和要求。辦機(jī)關(guān)和各企業(yè)認(rèn)真組織開展了在庸懶散奢方面自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題切實(shí)整改，并結(jié)合實(shí)際制定了《上下班管理制度》等內(nèi)部管理制度，有效地提高了工作效率。
4、抓送溫暖活動開展。在2022年春節(jié)期間，我辦籌資約25萬元組織開展了慰問企業(yè)困難黨員、困難職工、退伍軍人、參越反擊戰(zhàn)退伍軍人、建國前入黨老黨員、各級勞?；顒樱繂柛黝惾藛T共計(jì)507人;八一期間，慰問企業(yè)退伍軍人286人，發(fā)放慰問資金萬元;辦工委會發(fā)放特困職工救助資金萬元幫助20家困難企業(yè)中的31名特困黨員和職工解決實(shí)際困難。
(三)以黨建為牽引，各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
一是企業(yè)改制取得實(shí)效?；就瓿闪嘶輺|縣裝卸運(yùn)輸公司、惠東縣二輕竹器社、惠東縣農(nóng)機(jī)公司3家企業(yè)改制的相關(guān)資料，已上報(bào)縣政府及相關(guān)部門審批實(shí)施，預(yù)計(jì)需籌集企業(yè)改制資金1501萬元，安置企業(yè)職工111人。同時(shí)進(jìn)一步完善縣水泥二廠政策性關(guān)閉后相關(guān)工作，研究解決了該廠部分歷史遺留問題。二是國資監(jiān)管取得實(shí)效。結(jié)合機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理實(shí)際，制定了《惠東縣國資辦公務(wù)卡結(jié)算財(cái)務(wù)管理辦法》;結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律法規(guī)制定了《惠東縣國有資產(chǎn)監(jiān)管辦公室公開選聘中介機(jī)構(gòu)暫行辦法》，建立了審計(jì)中介機(jī)構(gòu)備選庫和資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)備選庫，國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制進(jìn)一步完善。三是信訪維穩(wěn)取得實(shí)效。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案跟蹤和調(diào)處查辦措施，對信訪案件實(shí)行統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、限期辦理。今年，我辦共受理信訪案件59宗、151人，其中來辦上訪19宗、61人，上級信訪部門轉(zhuǎn)辦40宗、80人，已辦結(jié)52宗，辦結(jié)率88%。
二、存在的問題。
國資科工作總結(jié)篇二
2010年度，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，堅(jiān)持按照“企業(yè)改革與資產(chǎn)運(yùn)營相結(jié)合”的工作要求，通過加強(qiáng)國有資產(chǎn)運(yùn)營和監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值，盤活企業(yè)有效資產(chǎn)，統(tǒng)籌改革經(jīng)費(fèi)等工作措施，使我市國有資產(chǎn)收益和國企改革取得了較大的成效，有力地促進(jìn)了全市國有資本的改革與發(fā)展。
1、有效加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。主要是對國資委授權(quán)經(jīng)營的15家企業(yè)和授權(quán)加快推進(jìn)改革盤活的6家企業(yè)，進(jìn)行全面監(jiān)督管理；指導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)規(guī)范高效的管理機(jī)制和經(jīng)營決策機(jī)制，提高國有資本收益率，從而有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。對重點(diǎn)企業(yè)如大華科技公司、河西金礦（廣東金山黃金公司）、白土生態(tài)園、市開元房地產(chǎn)開發(fā)公司等，派出董事、監(jiān)事參與企業(yè)經(jīng)營決策和加強(qiáng)監(jiān)督管理，從而確保國有資產(chǎn)的有效監(jiān)管。
2、加強(qiáng)國資運(yùn)營，提高國資收益。為順利完成國資收益任務(wù)，公司結(jié)合實(shí)際，深入了解并協(xié)助各企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營、盤活工作，增加國資收益。通過共同努力，過去連續(xù)五年，市政府下達(dá)的年度企業(yè)收益上繳任務(wù)都能順利完成，有效增加了地方財(cái)政收入。主要有：
（1）大華科技公司和河西金礦市直二強(qiáng)企業(yè)，2010年度銷售、利潤又有。
1新增長。鴻圖科技公司前三季度凈利潤約4646萬元，同比增長約85%；河臺金礦全年稅前利潤預(yù)計(jì)8000萬元，比去年的6500萬元增長約23%。
（2）公司下屬的市金葉發(fā)展公司，保持穩(wěn)定收益。根據(jù)國家和省對煙草行業(yè)的改革發(fā)展要求，市煙草公司與轄區(qū)內(nèi)的縣級煙草公司進(jìn)行合并重組，成立了市金葉發(fā)展公司作為高要煙草分公司的股東，由煙草行業(yè)管理移交給地方政府管理。金葉發(fā)展公司認(rèn)真履行股東職責(zé)，配合煙草公司的經(jīng)營管理，在管理模式、人員變化較大的情況下，保證了煙草公司經(jīng)營效益逐年增長，從而保證了股東分紅收益穩(wěn)定提高。對比企業(yè)重組移交前，移交后企業(yè)連續(xù)4年上繳國資收益保持較大幅度的增長。
（3）對下屬的東泰紡織公司的資產(chǎn)運(yùn)營工作。公司下屬的市東泰紡織有限公司是錦綸廠改制后成立的大型錦綸生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)整體資產(chǎn)出租，為使企業(yè)更好發(fā)展，盤活企業(yè)有效資產(chǎn)，按照市政府的布置，我公司擬行使股東優(yōu)先購買權(quán)，以4393萬元受讓廣東大華信托投資公司所持東泰紡織公司68.83%股權(quán)，從而使我公司持有100%股權(quán)。受讓后，我公司可對企業(yè)的土地等資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)營、盤活，從而大幅提高資產(chǎn)的價(jià)值和收益。
部份股票，回收投資收益。
4、大力支持幫助下屬已改制企業(yè)，加強(qiáng)國有資產(chǎn)的規(guī)范管理、盤活處置，統(tǒng)籌改革經(jīng)費(fèi)。協(xié)調(diào)法院、銀行、國土、社保等有關(guān)部門，為企業(yè)及職工爭取返回資金，用于解決拖欠的社保費(fèi)、注資集資款等，并為企業(yè)消除歷史債務(wù)。
二、國有企業(yè)改革工作情況。
1、大型企業(yè)改制取得階段性成效。借鑒大華科技股份有限公司于2006年底在a股上市、進(jìn)入國內(nèi)資本市場的成功經(jīng)驗(yàn)，以河西金礦改制為重點(diǎn)，集中力量，用了一年多的時(shí)間，于2010年7月完成河臺金礦的公司化改建工作，將河西金礦從一個(gè)省市聯(lián)營企業(yè)改建成為廣東金山黃金有限公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，并進(jìn)一步推進(jìn)廣東金山黃金有限公司股份制改造，與廣晟有色、廣新集團(tuán)、新華聯(lián)等知名大企業(yè)展開戰(zhàn)略投資合作的探討，尋求企業(yè)資本化運(yùn)作的上市之路，為下一步發(fā)揮“金鼎黃金”著名品牌和現(xiàn)代企業(yè)平臺的優(yōu)勢，籌劃黃金產(chǎn)業(yè)工業(yè)基地打好基礎(chǔ)。
2、中小企業(yè)改制完成掃尾工作。在2009年全市中小企業(yè)改制工作基本完成后（主要是遣散安置好職工），2010年繼續(xù)做好已改制企業(yè)穩(wěn)固改革成果、清理債權(quán)債務(wù)等掃尾工作。
工作，確保管屬范圍和諧穩(wěn)定。
二是對已改制并關(guān)停和企業(yè)，視情況實(shí)施破產(chǎn)或結(jié)業(yè)清算。完成改制的企業(yè)，結(jié)合自身實(shí)際情況，與債權(quán)人、法院等協(xié)商，通過破產(chǎn)清算或結(jié)業(yè)清算的方式，徹底消除債務(wù)，從而進(jìn)一步鞏固改革成果。
三是企業(yè)留守人員落實(shí)追收企業(yè)債權(quán)工作。由于部份已改制企業(yè)尚有債權(quán)未收回，隨著時(shí)間的推移，一些債權(quán)已過訴訟時(shí)效、成為壞帳呆帳，故組織有關(guān)人員，加大追收欠款的力度，既自籌留守管理經(jīng)費(fèi)，又確保國有資產(chǎn)不流失。
四是努力盤活有效資產(chǎn)。按照企業(yè)改革與資產(chǎn)運(yùn)營相結(jié)合的工作要求，通過盤活企業(yè)有效資產(chǎn)，統(tǒng)籌全市企業(yè)改革資金，解決部份困難企業(yè)的改革經(jīng)費(fèi)缺口問題，從而減輕市財(cái)政負(fù)擔(dān)，加快改革工作進(jìn)度。
五是做好有關(guān)上訪、信訪工作和安全防范工作。做好下屬企業(yè)職工的疏導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，如華達(dá)廠、電子集團(tuán)、水仙花、五金公司、醫(yī)藥公司、廣真公司、商業(yè)集團(tuán)等企業(yè)職工的來訪疏導(dǎo)、來信答復(fù)等工作，穩(wěn)定轉(zhuǎn)制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。協(xié)助下屬的市無線電公司努力解決歷史遺留問題，解決職工實(shí)際困難和安全隱患，一是盤活處置資產(chǎn)，爭取債權(quán)人支持資金解決集資款、社保費(fèi)等企業(yè)歷史欠費(fèi)問題；二是做好生產(chǎn)區(qū)與家屬宿舍樓區(qū)的水電分離工程；三是做好防山洪和防山體滑波工程，以及防山火除草工程等。這些都較好地配合了市的社會維穩(wěn)工作。
3、配合市政府參與有關(guān)項(xiàng)目的研究、籌劃工作。例如：參與市建設(shè)系統(tǒng)的管道燃?xì)忭?xiàng)目的籌備，從項(xiàng)目融資洽談、公司組建、股權(quán)投資、監(jiān)督管理等方面，提供意見建議。又如：協(xié)助市政府研究制訂市自來水公司的改革方案，提出改革思路，成立大水務(wù)公司統(tǒng)管市自來水廠和東區(qū)水廠，為工業(yè)帶水網(wǎng)建設(shè)和今后改革打下基礎(chǔ)。
市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司二〇一一年十二月十五日。
國資科工作總結(jié)篇三
1、進(jìn)一步加強(qiáng)國資監(jiān)管制度建設(shè)。先后制定下發(fā)《關(guān)于市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租管理的意見》、《國有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為監(jiān)督管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租行為和企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為。
2、超額完成國有資本收益收繳任務(wù)。收繳集團(tuán)和鐵礦集團(tuán)國有資本收益6.2億元，超額完成市政府年初下達(dá)的5.5億元的任務(wù)。自2020年以來的三個(gè)年度，分別完成5.45億元、5.24億元和6.2億元，國有資本收益的收繳實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。
3、做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)評估的監(jiān)管，規(guī)范評估機(jī)構(gòu)的選擇和委托，完成企業(yè)國有資產(chǎn)審核評估項(xiàng)目19個(gè)，其中核準(zhǔn)9項(xiàng)，備案10項(xiàng)，評估資產(chǎn)總額9.32億元，增值率23.60%。加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管，推動企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。授權(quán)特飼公司規(guī)范處置環(huán)宇焦化搬遷中的不可搬遷資產(chǎn)，收益2750萬元。
4、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和收入分配管理。完成3家監(jiān)管企業(yè)和7家政府投融資平臺公司負(fù)責(zé)人2020年度薪酬考核兌現(xiàn)工作。下達(dá)了監(jiān)管企業(yè)2020年度考核指標(biāo)，與政府投融資平臺公司簽訂《考核目標(biāo)責(zé)任書》。加強(qiáng)企業(yè)工資總額預(yù)算管理，完成了監(jiān)管企業(yè)2020年度的工資清算工作，下達(dá)了2020年度工資總額預(yù)算計(jì)劃并跟蹤檢查執(zhí)行情況，對2020年度超提超發(fā)工資總額的個(gè)別企業(yè)進(jìn)行了整改。
5、加強(qiáng)對企業(yè)國有資本保值增值的確認(rèn)及財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。經(jīng)審核測算，2020年度市屬國有企業(yè)國有資本保值增值率達(dá)116.91%。強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)信息監(jiān)管，督促企業(yè)提高月度財(cái)務(wù)快報(bào)、季度財(cái)務(wù)分析和勞動工資季報(bào)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性。全面完成2020年度監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)決算和全市企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編審工作。
6、加強(qiáng)企業(yè)投資監(jiān)管。嚴(yán)格按照《市市屬國有企業(yè)投資管理暫行辦法》，對監(jiān)管企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行審批，同意實(shí)施6個(gè)項(xiàng)目。另有鐵礦集團(tuán)吳莊礦60萬噸選礦廠技改項(xiàng)目、汽運(yùn)公司投資“東風(fēng)日產(chǎn)4s店”項(xiàng)目因不符合規(guī)定暫停實(shí)施。
7、深入推進(jìn)市屬企業(yè)監(jiān)事會工作。制定市屬企業(yè)重大事項(xiàng)集體決策制度和監(jiān)事會參會制度，健全監(jiān)事會與委職能處室的協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，有效加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)管。全年組織監(jiān)事會參加監(jiān)管企業(yè)的董事會、經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會等重要會議60次，組織開展以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的16項(xiàng)專項(xiàng)檢查，形成7份檢查報(bào)告，采取發(fā)送書面“提醒函”等方式與企業(yè)交換意見28次。
國資科工作總結(jié)篇四
在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷支持下、在醫(yī)院相關(guān)部門通力配合下，國資招標(biāo)辦以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則，嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》之規(guī)定，全面貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，有效預(yù)防商業(yè)賄賂，為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建“公開、公平、公正”的和諧招標(biāo)環(huán)境及在按照國家相關(guān)政策對我院的國有資產(chǎn)管理做出了積極工作?，F(xiàn)將2017年度工作總結(jié)如下：
一、出臺制度。
（一）為了更加規(guī)范我院招標(biāo)流程，完善我院制度建設(shè)，經(jīng)過反復(fù)修訂，《河南中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院招標(biāo)管理辦法》于2017年5月16日發(fā)布施行。明確了招標(biāo)辦、紀(jì)委監(jiān)察室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)室等相關(guān)職能科室的職責(zé)，規(guī)定了招標(biāo)范圍、流程及招標(biāo)紀(jì)律。
（二）為完善我院制度建設(shè)，加強(qiáng)我院國有資產(chǎn)管理工作，結(jié)合我院實(shí)際，認(rèn)真編寫醫(yī)院國有資產(chǎn)管理制度。
二、招標(biāo)工作。
（一）2017年招標(biāo)辦共完成招標(biāo)工作12項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出528.64萬元。
其中設(shè)備類招標(biāo)共計(jì)5項(xiàng)，共計(jì)招標(biāo)金額69.3萬元；工程類招標(biāo)2項(xiàng)，共計(jì)金額49.2萬元，服務(wù)類5項(xiàng)，共計(jì)金額410.14萬元。
具體招標(biāo)項(xiàng)目如下：
肺病科：下肢運(yùn)動訓(xùn)練器、體外反搏機(jī)；總務(wù)科：二氧化氯發(fā)生器；肛腸科：洗腸機(jī)、熏洗機(jī)；保健樓輸液大廳改造工程；康復(fù)實(shí)訓(xùn)室改造工程；保潔服務(wù)項(xiàng)目；保安服務(wù)項(xiàng)目；消防維保項(xiàng)目；網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選。
（二）共簽訂合同5份，總計(jì)金額為67.77萬元。其中設(shè)備類合同3份，共計(jì)46.9萬元；服務(wù)類合同2份，共計(jì)金額約20.87萬元。
（三）完成資料匯編歸檔9份，中標(biāo)單位標(biāo)書檔案12本。
（四）2017年7月10日，我院通過公開招標(biāo)方式選出8家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)分別代理我院貨物類招標(biāo)和工程類招標(biāo)項(xiàng)目。擴(kuò)大了我院委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇范圍。
（一）與物資科配合，按物資科提供的單據(jù)完成新增國有資產(chǎn)錄入工作，做到賬物相符，沒有疏漏。
（二）完成《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》中2016年度新增國有資產(chǎn)上報(bào)工作。
（三）協(xié)調(diào)學(xué)校國資處，向省財(cái)政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處提交“河南中醫(yī)藥大學(xué)關(guān)于東明校區(qū)固有資產(chǎn)處置的申請”，財(cái)政廳給與回復(fù)豫財(cái)資（2012）47號文件“關(guān)于對河南中醫(yī)學(xué)院處置國有資產(chǎn)的批復(fù)”中已經(jīng)同意金水路老校區(qū)地上建筑物共計(jì)13棟，建筑面積57507.45㎡，賬面原值71075240.25元，予以核銷，相應(yīng)增加其第二、三附屬醫(yī)院資產(chǎn)并進(jìn)行賬務(wù)處理。我院已將除綜合樓以外12棟樓入賬，并已通知學(xué)院國資處進(jìn)行銷賬。
（四）政府采購網(wǎng)上商城今年首次投入使用，用于分散采購各類不需要招標(biāo)項(xiàng)目。我科室?guī)椭樉膶W(xué)科、推拿學(xué)科等多學(xué)科使用校科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行政府網(wǎng)上商城采購項(xiàng)目共計(jì)116項(xiàng)。
四、2017年度工作計(jì)劃。
（一）根據(jù)我院總體發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合科室需求，依法合規(guī)的完成各項(xiàng)招標(biāo)工作。
（二）嚴(yán)格按照《河南中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院招標(biāo)管理辦法》及河南中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院招投標(biāo)流程開展各項(xiàng)招標(biāo)工作。
（三）根據(jù)合同管理有關(guān)規(guī)定，應(yīng)成立檔案室，對招標(biāo)合同進(jìn)行規(guī)范化管理，同時(shí)也緩解我科室辦公用房緊張狀態(tài)。
（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，依法合規(guī)辦事，樹立良好招標(biāo)形象。（無）建立健全醫(yī)院國有資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理工作，為一線科室做好服務(wù)，提供保障。
（六）建立健全醫(yī)院國有資產(chǎn)報(bào)廢制度，明確國有資產(chǎn)報(bào)廢流程，全面做好三附院及學(xué)院三臨床國有資產(chǎn)的報(bào)廢工作。
（七）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
國資科工作總結(jié)篇五
1、積極推進(jìn)國企改制重組。全面完成市機(jī)電建材公司所屬防水材料廠引資改制工作。有序推進(jìn)集團(tuán)下屬鑄鍛總公司破產(chǎn)工作，債權(quán)處置、職工安置等工作已取得階段性成果。積極實(shí)施三環(huán)產(chǎn)業(yè)用布廠搬遷工作，新廠區(qū)已建成，設(shè)備搬遷完畢，企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。研究提出市機(jī)電建材公司所屬空殼企業(yè)職工分流安置工作意見；制定四家資產(chǎn)公司整合方案，有序推進(jìn)整合工作。研究制定新華印刷廠搬遷式改制方案。支持城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，汽運(yùn)公司機(jī)關(guān)完成整體搬遷工作。
2、積極開展債務(wù)重組打包。我委就原淮海玻璃廠房產(chǎn)土地解除抵押、物資集團(tuán)貸款還本免息以及商務(wù)系統(tǒng)、供銷系統(tǒng)相關(guān)資產(chǎn)回購問題與農(nóng)行進(jìn)行了多次協(xié)商；并與長城資產(chǎn)公司就市物資集團(tuán)7000余萬元債務(wù)問題進(jìn)行了洽談，初步達(dá)成處置意向。另外，就藍(lán)天大樓債務(wù)重組問題，分別與信達(dá)、東方資產(chǎn)管理公司進(jìn)行了溝通與協(xié)商。
3、抓好困難企業(yè)部分職工享受勞模醫(yī)保待遇補(bǔ)助工作。由我委牽頭會同市人保局、財(cái)政局、總工會集中會審了部分困難和破產(chǎn)企業(yè)退休勞模醫(yī)保待遇補(bǔ)助問題，涉及23個(gè)主管部門所屬251家企業(yè)，勞模1184人。經(jīng)審核，共有166家企業(yè)、839名勞模符合條件，年需資金107.7萬元。經(jīng)市政府同意后，市財(cái)政局撥款、市人保局轉(zhuǎn)入困難和破產(chǎn)企業(yè)退休勞模醫(yī)保帳戶，受到社會好評。
4、切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。繼續(xù)按照“抄告單”制度，嚴(yán)格批準(zhǔn)彭淮基礎(chǔ)安裝工程有限公司等7家已改制企業(yè)辦理抵押貸款手續(xù)，既幫助了企業(yè)排憂解難，又維護(hù)了職工的合法權(quán)益。研究提出藍(lán)天商業(yè)大樓退休職工代墊養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、市建筑材料總公司和汽運(yùn)公司部分退休人員醫(yī)療保障問題的處理意見。協(xié)調(diào)金浦北方氯堿化工公司達(dá)成水泥廠資產(chǎn)處置意見。
國資科工作總結(jié)篇六
今年國資公司以國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，同時(shí)做到了兼顧社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，在圍繞義烏市委市政府中心工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。國資集團(tuán)今年底合并財(cái)務(wù)報(bào)表反映資產(chǎn)總額60億，所有者權(quán)益46億元。本年度實(shí)現(xiàn)合并銷售收入億元，合并利潤1815萬元，上繳各類稅費(fèi)2073萬元。
一、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)。
（一）緊密圍繞中心，全面實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”承諾事項(xiàng)，服務(wù)義烏地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，今年公司圍繞年度工作目標(biāo)，重點(diǎn)提出了“啟動城區(qū)停車管理服務(wù)體系試運(yùn)營”和“推進(jìn)綠色儲糧科技項(xiàng)目”兩項(xiàng)創(chuàng)新承諾與“完成義亭陶器廠改造項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)備案和工程招標(biāo)工作”、“做好政府投資工程集中建設(shè)管理”和“春晗路加油站項(xiàng)目”三項(xiàng)創(chuàng)業(yè)承諾。年底均已完成。為規(guī)范我市停車服務(wù)收費(fèi)行為，緩解停車難等問題。公司于8月份成立了義烏市城建資源經(jīng)營有限責(zé)任公司，通過探索建立有償停車體系，充分利用停車資源，規(guī)范機(jī)動車停車秩序，城區(qū)停車管理服務(wù)體系運(yùn)營業(yè)已啟動。
為了倡導(dǎo)綠色、生態(tài)儲糧理念，提升科技儲糧水平，糧食收儲公司與國家糧科院合作的“富氮低氧控溫氣調(diào)儲糧項(xiàng)目”在12月底完成驗(yàn)收，并申請國家發(fā)明專利一項(xiàng)，走在了全省科技同行業(yè)的前列。
原義亭陶器廠區(qū)塊現(xiàn)租給義烏工商局用作打假倉庫，根據(jù)該處資產(chǎn)破舊，安全隱患較大和倉庫庫容不足，場地資源沒有得到有效利用、缺乏社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)狀，公司已在本年度完成了義亭陶器廠改造項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)和投資項(xiàng)目的備案工作，資產(chǎn)改造工程已于年底前正式開工。
建設(shè)工務(wù)公司在鞏固政府投資項(xiàng)目代建制試點(diǎn)成果的同時(shí)，按照市委市政府要求，積極開展服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)和舊社區(qū)改造工作。政府投資項(xiàng)目代建制試點(diǎn)工程人行項(xiàng)目竣工、計(jì)生站主體工程結(jié)頂，新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)樓西塘村工程結(jié)頂，城市社區(qū)更新改造委托建設(shè)試點(diǎn)均已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)管理階段，此外還承擔(dān)了城西街道、上溪鎮(zhèn)下山脫貧高層公寓建設(shè)項(xiàng)目的委托管理，為推進(jìn)國際商貿(mào)名城建設(shè)貢獻(xiàn)力量。本年度共承擔(dān)工程建設(shè)管理項(xiàng)目20個(gè)，其中2012年新增項(xiàng)目7個(gè)，金額達(dá)億元，迅速成為國際商貿(mào)名城建設(shè)的主力軍。
中石化公司春晗路加油站項(xiàng)目已在年內(nèi)完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新加油站的建立，不僅為地方培植了稅源，還為公司提供了新的利潤增長點(diǎn)。此外，公司配合省市重點(diǎn)工程，做好老鐵路拆遷安置工作，在確保03省道、機(jī)場路拓寬、賓王路延伸重點(diǎn)工程順利實(shí)施的同時(shí)，爭取徹底解決老鐵路職工住房等遺留問題。
（二）優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)做精資產(chǎn)，全力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的建設(shè)。預(yù)計(jì)總投資近50億的“浙中崛起千億工程義烏市‘三百億助推國貿(mào)改革’重大項(xiàng)目”——“浙商回歸總部基地”中福廣場項(xiàng)目于9月奠基，金融商務(wù)區(qū)福田銀座a、b座項(xiàng)目土石方開挖等基礎(chǔ)建設(shè)工作年底完成。這對服務(wù)我市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融商務(wù)區(qū)建設(shè)，優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，都具有積極意義。
針對公司資產(chǎn)“破、舊、散”的現(xiàn)狀，圍繞“以資產(chǎn)改造為重點(diǎn)，消除安全隱患，提升資產(chǎn)品質(zhì)”的工作目標(biāo)，開展資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。在開展資產(chǎn)清查，完善資產(chǎn)管理檔案的同時(shí)，制訂資產(chǎn)改造提升計(jì)劃和實(shí)施方案。原義亭陶器廠資產(chǎn)改造項(xiàng)目計(jì)劃投資7000萬元，12年底已開工。原油脂化公司區(qū)塊房產(chǎn)，通過改造提升，由原來單純的倉儲功能，提升為以商業(yè)用途為主倉儲為輔，引進(jìn)了部分酒店用品市場，年租金由60萬元提高到180萬元。公司全年改造房屋面積平方米，修繕房屋平方米，有效提升了公司資產(chǎn)的出租條件和周邊環(huán)境，完善各區(qū)塊的基礎(chǔ)設(shè)施，消除安全隱患，提升資產(chǎn)質(zhì)量和增值水平。鐵路義烏客站廣場分公司停車收入明顯提高。今年新一輪內(nèi)部責(zé)任制中標(biāo)價(jià)為萬元，比去年增加了21%，經(jīng)營收入明顯增長。新增停車場投資120萬元，目前已經(jīng)完成了停車場的主體建設(shè)。
（三）新業(yè)務(wù)拓展初顯成效，企業(yè)發(fā)展后勁增強(qiáng)。積極爭取政府及有關(guān)部門支持，2012年新注冊公司3家，有關(guān)業(yè)務(wù)開展順利。一是按照我市“十大民生實(shí)事”要求，成立義烏市城建資源經(jīng)營有限責(zé)任公司。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門規(guī)范停車秩序，緩解市民“出行難”、“停車難”問題，主要進(jìn)行停車資源和戶外廣告的經(jīng)營和開發(fā)。目前，工人西路、稠州中路、朝陽門停車場、商貿(mào)區(qū)立體機(jī)械停車庫均已正式運(yùn)營。東方、經(jīng)發(fā)大道停車場資產(chǎn)已正式移交。市民廣場周邊區(qū)塊停車收費(fèi)管理的實(shí)施方案已上報(bào)市政府。戶外廣告試點(diǎn)區(qū)域詳規(guī)已在報(bào)批當(dāng)中。二是與杭州綠城物業(yè)公司組建成立義烏市國資綠城物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司。依托杭州綠城物業(yè)管理優(yōu)勢，提升義烏物業(yè)管理水平，為我市提供高端物業(yè)服務(wù)，目前已承接人民銀行大樓、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會辦公樓的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。
三是成立義烏市中福置業(yè)有限責(zé)任公司，承擔(dān)金融商務(wù)區(qū)9棟超高層寫字樓的建設(shè)開發(fā)。目前，萬平方米土地已掛牌受讓，建設(shè)開發(fā)的前期工作有條不紊開展。
（四）下屬企業(yè)工作百花齊放、亮點(diǎn)紛呈。
糧食收儲公司被省儲備糧總公司評為“省級儲備糧倉儲管理優(yōu)勝單位”，并獲多項(xiàng)集體和個(gè)人榮譽(yù)，年度創(chuàng)利200萬元。公司建立了小額資金使用新規(guī)范，以企業(yè)管理為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并妥善處理一起計(jì)生事件。民爆公司連續(xù)兩年被浙江省公安廳、省社會治安綜合治理委員會、省社會治安綜合治理協(xié)會授予“省級治安安全示范單位”。產(chǎn)權(quán)交易所知識產(chǎn)權(quán)交易平臺掛牌專利或高新技術(shù)3063項(xiàng)，并探討引導(dǎo)義烏優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)入浙江省未上市公司股份轉(zhuǎn)讓平臺掛牌交易的具體工作。軍糧供應(yīng)公司獲得“全國百強(qiáng)軍供站”的榮譽(yù)稱號。中新力合擔(dān)保公司成為納入我省再擔(dān)保體系的十八家擔(dān)保公司之一，在保余額億元，累計(jì)擔(dān)保余額12億元，年凈利潤1500余萬元。中石化經(jīng)營公司全省首創(chuàng)的兩個(gè)橇裝式加油點(diǎn)，對緩解柴油荒，保障物流暢通發(fā)揮了積極作用。北苑加油站的主體施工已完成，新國際物流中心加油站也已完成掛牌。經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司投資的中國汽車零部件（義烏）產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目已奠基；總部經(jīng)濟(jì)區(qū)a組團(tuán)土石方工程已基本完成。利用現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)廠房，引進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)集聚園、浙大育成中心項(xiàng)目，截止目前，擁有專利示范企業(yè)、科技型企業(yè)及市級研發(fā)中心10家，各項(xiàng)專利93項(xiàng)。
二、建章立制、理順職責(zé)，推動企業(yè)規(guī)范化建設(shè)。
（一）以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力為重點(diǎn)，強(qiáng)化黨委班子的自身建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹民主集中制原則，每周召開班子碰頭會，堅(jiān)持民主管理、集體決策。深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“打造服務(wù)義烏地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)平臺”目標(biāo)，做到一是權(quán)力運(yùn)行公開化，加大黨務(wù)、企務(wù)公開化力度，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，提高企業(yè)運(yùn)行透明度;二是資源配置市場化，在資產(chǎn)出租等方面做到公開、公平，協(xié)議出租比重同比下降9%，公開招租均納入產(chǎn)權(quán)交易所平臺，堅(jiān)持市場化運(yùn)作;三是操作行為規(guī)范化，在制度建設(shè)上下功夫，形成了規(guī)范化操作流程。
（二）充分挖掘潛能，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置。根據(jù)個(gè)人特長，對公司班子成員分工進(jìn)行了調(diào)整，按照“三重一大”決策制度，明確公司黨委書記、董事長和總經(jīng)理不直接分管人事、財(cái)務(wù)和工程；通過人才引進(jìn)和內(nèi)部交流，對4名職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整，做到人盡其才，增強(qiáng)了職能部門的工作力量。公司按照工作實(shí)際需要和職能劃分，科學(xué)進(jìn)行內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整，將原有的“五部一室”調(diào)整為“六部一室”：原投資發(fā)展部更名為企業(yè)管理部，承擔(dān)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，母子公司管控、制度建設(shè)和責(zé)任制考核等職責(zé)；將人事監(jiān)察審計(jì)部分拆為人力資源部和監(jiān)察審計(jì)部，強(qiáng)化人力資源管理，強(qiáng)化監(jiān)督職能，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用；增掛安全管理部牌子，與資產(chǎn)管理部合署辦公，突出安全管理的重要性。
（三）完善工作制度，明確工作職責(zé)。一是修訂公司《章程》，完善董事會，選舉職工董事，明確職權(quán)利；二是修訂職能部門崗位職責(zé)，明確工作分工；三是完善7項(xiàng)管理制度，修訂完善《簡化程序招標(biāo)項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》、《資產(chǎn)出租管理辦法》、《合同管理辦法》、《車輛管理辦法》等，明確工作程序、審批流程，規(guī)范運(yùn)行，進(jìn)一步發(fā)揮制度管理優(yōu)勢。
（四）實(shí)行重點(diǎn)工作督辦制。制作重點(diǎn)工作一覽表，將全年15項(xiàng)重點(diǎn)工作，嚴(yán)格按照工作目標(biāo)，明確落實(shí)責(zé)任人，認(rèn)真履行計(jì)劃表，緊扣工作進(jìn)度，促使各項(xiàng)工作推進(jìn)有章可循，有表可查，有人可找。落實(shí)每月工作總結(jié)匯報(bào)制度，做到月初有計(jì)劃，月末有總結(jié)，對照目標(biāo)工作，多思考，抓落實(shí)。對于未完成事項(xiàng)，析原因，抓改進(jìn)。
三、虛實(shí)結(jié)合、強(qiáng)化思想作風(fēng)，推進(jìn)年度黨建責(zé)任制落實(shí)。
黨建是企業(yè)發(fā)展的龍頭，在新形勢下，公司黨委深入開展基層組織建設(shè)年活動，通過開展“五星爭創(chuàng)”、“抓落實(shí)百日集中行動”，下發(fā)實(shí)施方案，制定《黨內(nèi)約談制度》、《服務(wù)發(fā)展服務(wù)群眾聯(lián)系幫扶制度》等各項(xiàng)制度，著力解決了基層黨組織建設(shè)中的突出問題，著力增強(qiáng)了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善了基層黨組織建設(shè)的體制機(jī)制，充分發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，為推動公司落實(shí)年度責(zé)任制提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
（一）以“五星爭創(chuàng)”活動為載體，嚴(yán)格規(guī)范基層組織管理。注重抓好三項(xiàng)工程：在“五星”、“四星”黨組織中重點(diǎn)實(shí)施“品牌”工程；在“三星”、“二星”黨組織中重點(diǎn)實(shí)施“提升”工程；在“一星”黨組織中重點(diǎn)實(shí)施“轉(zhuǎn)化”工程。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化一批后進(jìn)黨組織，提升一批一般黨組織，鞏固擴(kuò)大一批先進(jìn)黨組織，創(chuàng)建一批“五星級”黨組織的目標(biāo)。并及時(shí)做好黨支部換屆改選等基礎(chǔ)性工作，使黨的組織健全，活力增強(qiáng)，黨支部在企業(yè)的核心戰(zhàn)斗作用和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。
（二）以領(lǐng)導(dǎo)干部為表率，服務(wù)基層轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。按照基層黨組織“五星爭創(chuàng)”活動“鞏固先進(jìn)，推動一般、整頓后進(jìn)”工作要求，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事、促提升”為工作主線，公司扎實(shí)開展農(nóng)村“兩富”局級指導(dǎo)員工作，建立局級指導(dǎo)員工作日、聯(lián)絡(luò)員制度，每周五為局級指導(dǎo)員工作日，重點(diǎn)開展“五訪五問”，指導(dǎo)村兩委抓好組織建設(shè)，協(xié)助做好信訪維穩(wěn)工作。根據(jù)市委市政府關(guān)于“進(jìn)村入企”大走訪活動安排與要求，共走訪農(nóng)戶93戶，搜集村情民意108條。
（三）以提高素質(zhì)為目的，加強(qiáng)廣大黨員的綜合教育。一方面加強(qiáng)思想政治教育，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)日等各種形式，精心組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、富有實(shí)效的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員的黨性意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，提高適應(yīng)社會、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力，集團(tuán)全年累計(jì)開展培訓(xùn)400余次。
（四）以主題活動為抓手，推動黨建工作為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。緊密結(jié)合“商城先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)、“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”這兩大主題活動，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不斷創(chuàng)^v^建工作內(nèi)容和載體。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、黨員先鋒崗、上黨課、“雙十干部”、“雙十佳”員工、“我們的價(jià)值觀”和“三新”大討論等各類活動，提高黨員隊(duì)伍的創(chuàng)新能力。在活動內(nèi)容和方式上找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作上最佳結(jié)合點(diǎn)，尋找促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新路子、新方法、新突破。
（五）強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，多形式的開展各種廉政教育。落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，積極推動“陽光工程”建設(shè)年活動，切實(shí)抓好基層組織建設(shè)年轉(zhuǎn)化整改工作，繼續(xù)開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。組織黨員干部到黨校學(xué)習(xí)“陽光心態(tài)，黨性教育”等內(nèi)容的黨課；赴江西弋陽方志敏紀(jì)念館開展愛國主義教育活動。及時(shí)通報(bào)各類違紀(jì)違法典型案例，使廣大干部員工自覺做到自省自重、自警自勵、警鐘長鳴。比如甘肅窯煤集團(tuán)原董事長李人志違紀(jì)違法案件剖析，義烏市自來水有限公司張麗梅嚴(yán)重違紀(jì)違法案件剖析。組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加本公司原董事長龔國宏違紀(jì)違法案件的法院庭審以及龔國宏受賄案剖析會，積極配合上級機(jī)關(guān)對案件的查處工作，及時(shí)向上級有關(guān)部門匯報(bào)公司整改情況，從中吸取深刻教訓(xùn)并得到啟示。
（六）全面發(fā)動，落實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)抓好以復(fù)審迎檢為主的創(chuàng)建工作。2012年是我市“全國衛(wèi)生城市”復(fù)查年，公司以金華市文明單位的標(biāo)準(zhǔn),精心組織，科學(xué)安排，按計(jì)劃有步驟地開展各項(xiàng)常規(guī)工作。以復(fù)評迎檢為契機(jī)，查找出衛(wèi)生創(chuàng)建中重點(diǎn)和難點(diǎn)問題予以整改，累計(jì)投入40余萬元。加強(qiáng)了對出租房屋的巡查整治力度。加大了對市區(qū)老舊資產(chǎn)的巡查整改力度。密切聯(lián)系社區(qū)，協(xié)調(diào)做好齊抓共建工作。加大對建筑工地的監(jiān)管。持續(xù)做好登革熱防控和疾病防控工作。利用各種手段，加強(qiáng)宣傳，在公司宣傳窗增設(shè)“創(chuàng)建園地”，定期更新衛(wèi)生、文明、健康知識。
國資科工作總結(jié)篇七
以進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)效能和提升機(jī)關(guān)形象為目標(biāo)，積極實(shí)施百姓辦事“零障礙”工程，全面完成委年度績效計(jì)劃，并做好6家公司績效計(jì)劃考核工作。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動，委黨委籌集資金幫助銅山區(qū)茅村鎮(zhèn)8個(gè)村購買農(nóng)機(jī)、建設(shè)村民活動中心等，受到基層干群好評。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)、公務(wù)員輪訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)。堅(jiān)持公開、公平、公正原則，選拔一批科級干部充實(shí)到委機(jī)關(guān)和監(jiān)事會服務(wù)中心6個(gè)崗位。機(jī)關(guān)黨委加強(qiáng)黨員教育，夯實(shí)強(qiáng)基工程，落實(shí)黨支部書記“一崗雙責(zé)”制度，落實(shí)好黨支部“三會一課”制度，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織、黨員“雙承諾”等活動，機(jī)關(guān)黨建工作取得新進(jìn)展，促進(jìn)了機(jī)關(guān)內(nèi)部團(tuán)結(jié)高效氛圍的形成和市國資委外部形象的提升。
國資科工作總結(jié)篇八
十一、通過資產(chǎn)清查、完成了我校土木工程學(xué)院、音樂學(xué)院、信息工程學(xué)院、后勤集團(tuán)等單位部分使用年限過長、無法修復(fù)使用的部分資產(chǎn)的報(bào)廢鑒定、審查、提交學(xué)校會議研究并上報(bào)省教育廳審批，完成了我校3輛車輛報(bào)廢的上報(bào)審批工作。
十三、完成了我?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)填報(bào)和上報(bào)審批工作。
二0一五年十二月四日。
國資科工作總結(jié)篇九
2022年上半年，縣國資辦黨委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣委九屆五次全會精神，加強(qiáng)機(jī)關(guān)和企業(yè)黨建工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將上半年的黨建工作總結(jié)如下：
一、以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)黨員思想政治教育。
今年3月份，我縣開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動?？h國資辦黨委以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，以思想發(fā)動為切入點(diǎn)，采取多種學(xué)習(xí)形式，組織全體黨員干部職工認(rèn)真搞好理論學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦，努力提高思想政治水平。
1、發(fā)放學(xué)習(xí)資料。縣國資辦黨委按照縣委的要求，發(fā)放了《^v^^v^^v^論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述導(dǎo)讀》、《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》、《廣東實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重點(diǎn)行動綱要》和《^v^_____縣委、_____縣人民政府關(guān)于實(shí)施十個(gè)方面惠民措施的決定》等主要學(xué)習(xí)資料，做到參學(xué)黨員干部人手一套。
2、結(jié)合實(shí)際組織形式多樣的學(xué)習(xí)。一是以中心組學(xué)習(xí)為龍頭，組織黨員干部集中學(xué)習(xí)；二是邀請縣委黨校講師作專題輔導(dǎo)報(bào)告；三是舉辦黨委主要領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)課和學(xué)習(xí)研討會；四是組織黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會；五是發(fā)動黨員自學(xué)，做到工學(xué)兩不誤。
3、召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。按照縣紀(jì)委和縣委組織部的要求，2022年度的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會合并召開，縣國資辦黨委于5月26日下午召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，對自身存在的問題開展了認(rèn)真的批評與自我批評，找出領(lǐng)導(dǎo)班子存在4個(gè)主要問題。各企業(yè)參學(xué)單位也按照要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)陸續(xù)召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。
二、以黨委換屆為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。
三、以“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動為重要載體，努力增進(jìn)黨群關(guān)系。
四、圍繞中心任務(wù)，努力抓好企業(yè)改革、國資監(jiān)管、信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)等工作。
上半年，縣國資辦黨委的黨建工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和不足：一是少數(shù)企業(yè)黨組織不健全；二是一些黨建工作制度需要建立健全；三是少數(shù)支部領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作不夠重視。針對以上存在的問題和不足，國資辦黨委在下半年將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作；一是對現(xiàn)有的支部（總支）進(jìn)行整合，撤銷個(gè)別總支，撤并一些支部；二是健全支部班子，提高黨務(wù)干部的待遇，發(fā)揮他們的積極性；三是建立健全黨建工作制度，重點(diǎn)建立黨內(nèi)激勵關(guān)懷制度。四是強(qiáng)化黨組織的作用，促進(jìn)企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
國資科工作總結(jié)篇十
現(xiàn)總結(jié)如下：
一、參與全區(qū)企事業(yè)單位改制改革工作。
企事業(yè)單位改制改革工作是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的工作，政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)要求高，矛盾相對突出，事關(guān)國有集體資產(chǎn)的安全完整和企業(yè)職工合法權(quán)益的有效保障，必須慎之又慎。對此，我們在具體工作中，做到幾個(gè)把關(guān)。
1、把好清查財(cái)產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)界定關(guān)。
凡進(jìn)行改制的企事業(yè)單位，要求首先要對本單位的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查，并委托有資質(zhì)的'社會中介機(jī)構(gòu)對資產(chǎn)和財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，核實(shí)資產(chǎn)。財(cái)產(chǎn)清查中涉及財(cái)產(chǎn)權(quán)屬不明晰的，必須按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定。
2、把好改制方案確立關(guān)。
凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案，改制方案必須內(nèi)容完整，并經(jīng)本單位職工代表大會討論通過，改制方案中必須載明資產(chǎn)概況、改制前后產(chǎn)權(quán)隸屬和承繼關(guān)系;或有負(fù)債的處理方案;股權(quán)設(shè)置方案;非經(jīng)營性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、土地資產(chǎn)等的處理意見;離退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用、富余人員安置費(fèi)用的扣除及處置情況;對凈資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整、剝離的原因及后續(xù)管理的意見;國有集體資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的初步意見;需要說明的其他資產(chǎn)變化情況。改制方案實(shí)行多部門聯(lián)合審批制，區(qū)政府最終確認(rèn)。
3、把好資產(chǎn)評估關(guān)。
企事業(yè)單位實(shí)行改制，必須聘請有資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)對所有資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)評估。資產(chǎn)評估結(jié)果報(bào)國有集體資產(chǎn)部門核準(zhǔn)、辦案。
4、把好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)。
改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)，由財(cái)政部門收取國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入和以前年度收益。對剝離、核銷、核掛資產(chǎn)簽定委托管理協(xié)議書，實(shí)行專項(xiàng)管理。
通過以上幾個(gè)把關(guān)，今年我們共參與了水利農(nóng)機(jī)系統(tǒng)、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作，基本做到了運(yùn)作規(guī)范、平衡，促進(jìn)了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。
二、統(tǒng)計(jì)評價(jià)工作。
1、××年度統(tǒng)一報(bào)表工作。統(tǒng)一報(bào)表工作在局長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各股室專門抽調(diào)人員成立了工作班子，對報(bào)表的錄入、初審、復(fù)核、上報(bào)等作了具體的分工，分工合作、協(xié)調(diào)一致，按市局要求，及時(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了較好的成績，其中行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)決算獲一等獎，企業(yè)財(cái)務(wù)決算獲二等獎，建設(shè)單位財(cái)務(wù)決算獲三等獎。
2、××年報(bào)表稽核工作。會計(jì)決算報(bào)表稽核工作根據(jù)市局統(tǒng)一布置，我們及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于開展××年度行政事業(yè)單位決算報(bào)表稽核工作的通知》，對稽核的目的范圍、稽核工作內(nèi)容、稽核工作時(shí)間及步驟作了具體的安排。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成，并將稽核結(jié)果逐戶見面通報(bào)。
3、財(cái)政教育效益評價(jià)工作。根據(jù)市局要求，8-9月我們組織了我區(qū)財(cái)政教育支出效益評價(jià)工作。財(cái)政教育支出效益評價(jià)指標(biāo)體系由8個(gè)基本指標(biāo)、3個(gè)專用指標(biāo)和5個(gè)評議指標(biāo)組成;經(jīng)調(diào)查全區(qū)預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)逐年上升，至××年達(dá)12411萬元，比上年增長;師資力量也得到顯著提高，至××年教師研究生、本科生達(dá)1190人，占教師總數(shù)的;高考達(dá)線率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的，財(cái)政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn)。
國資科工作總結(jié)篇十一
xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)支持下，圍繞國有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了較好成效。
1.整合完善管理體制架構(gòu)。上半年全面完成“兩辦”（資產(chǎn)辦、金融辦）的整合工作工作，精簡人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的資產(chǎn)管理工作隊(duì)伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為，確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺，為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個(gè)公開、公平、公正的交易場所，確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年，市產(chǎn)權(quán)交易中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》（國資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕1xx年，產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù)，進(jìn)一步推進(jìn)市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
3.化解國有集體資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全，我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通，積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負(fù)責(zé)回贖座落市恩城平石牛止?fàn)I磚窯3號、4號地塊（面積共畝）及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)保證了我市“尖沙咀”重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)的完整性。此外，市政府要求我辦負(fù)責(zé)回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn)，該資產(chǎn)現(xiàn)值達(dá)1000萬元以上，我辦成功以210萬元回贖其涉案債權(quán)，有效化解已歷時(shí)xx年的歷史債務(wù)，確保國有資產(chǎn)不流失。
（二）履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)工作情況。
xx年上半年，全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司（市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司、交通能源集團(tuán)公司）的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)萬元。市恒安汽車服務(wù)有限公司車輛檢測5628輛，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入503萬元；市燕華化工實(shí)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸，同比下降；銷量16617噸，同比增長，銷售收入3114萬元，同比增長，實(shí)現(xiàn)稅金198萬元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量萬噸，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入151萬元。
1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的整合重組工作，搭建國有資產(chǎn)運(yùn)營新架構(gòu)。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委，設(shè)立了中國_市企業(yè)工作委員會和紀(jì)律檢查工作委員會；設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（以下簡稱“公有資產(chǎn)公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù)；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司原有人員57人除“離崗?fù)损B(yǎng)”和退休人員25人外，余下32人已全部簽訂了解除合同書和領(lǐng)取了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金共1356380元，醫(yī)保費(fèi)和養(yǎng)老金一次性繳費(fèi)共元；公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產(chǎn)生，中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘，達(dá)到了人員精簡、隊(duì)伍優(yōu)化的目標(biāo)。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工，得到了社會各界的好評。在整合重組過程中，保持了大局穩(wěn)定，無越級上訪事件發(fā)生。
2.加大力度，繼續(xù)推進(jìn)國資監(jiān)管和運(yùn)營工作。今年上半年，繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)和公有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，提高國有資本營運(yùn)效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴(yán)格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》（恩府辦[]125號）的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序，確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況監(jiān)督檢查，力促資產(chǎn)運(yùn)營公司和公有企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)和收支管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、控制成本支出目標(biāo)，尤其是壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用支出等提出意見建議，提高國有資本營運(yùn)效益。
3.扶優(yōu)扶強(qiáng)，大力推進(jìn)國有企業(yè)做大做強(qiáng)。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的策略意圖，重點(diǎn)推進(jìn)“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)對恒安汽車服務(wù)有限公司提供信貸支持，購置檢測設(shè)備，該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進(jìn)市燕華化工實(shí)業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢，抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴(kuò)大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
4.化解矛盾，妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題，實(shí)行“一企一策”的方針，積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金，解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務(wù)，化解矛盾，確保穩(wěn)定。并積極爭取省補(bǔ)資金，逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問題，有效化解企業(yè)和社會矛盾，使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
5.確保安全，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)；二是對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管；三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備；四是加強(qiáng)安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
（三）金融工作情況。
1.努力修復(fù)和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財(cái)資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù)，共2790筆，金額共萬元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作，制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案，為清算組提供辦公場，協(xié)助其做好兌付工作。三是建設(shè)社會誠信體系，著力征信中心建設(shè)。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，我市制定了《市社會信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實(shí)施方案》，并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會議討論通過。目前，各項(xiàng)工作加緊進(jìn)行，硬件設(shè)施和人員已到位，今年下半年月可正式開展信息采集工作，爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個(gè)人（農(nóng)戶）信用信息查詢系統(tǒng)》，年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價(jià)機(jī)制建設(shè)，年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
2.調(diào)動金融機(jī)構(gòu)積極性，提高區(qū)域金融服務(wù)水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境，調(diào)動金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性，鼓勵金融機(jī)構(gòu)加大信貸投放力度，提高金融服務(wù)水平，參照江門市的做法，結(jié)合近年來我市金融發(fā)展情況，我市制定了《市引進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和扶持小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵方案》，市政府將研究實(shí)施。
3.加強(qiáng)政、銀、企合作，促進(jìn)信貸投放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴(yán)重偏低的現(xiàn)象，我市政府加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會，政府領(lǐng)導(dǎo)聽取了金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議，職能部門的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場解答代表們提出的問題，通過多方溝通交流，進(jìn)一步消除我市政、銀、企間合作存在的'障礙，調(diào)低我市抵押貸款他項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí)，通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動，積極搭建平臺。今年4月25日下午，協(xié)辦了江門市（）政銀企金融合作交流會，讓銀行和企業(yè)多方面接觸，特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息，促進(jìn)了信貸投放，達(dá)到政、銀、企三贏目的。
4.為“修復(fù)金融生態(tài)環(huán)境”提供科學(xué)對策。委托省_牽頭組織省級的研究機(jī)構(gòu)來我市進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟(jì)全面振興》項(xiàng)目研究方案并作專題研究，編寫規(guī)劃方案，為金融業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。委托省_對我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境，助推經(jīng)濟(jì)全面振興進(jìn)行項(xiàng)目的專題研究，并出具專題調(diào)研報(bào)告，提出發(fā)展金融的具體意見。
5.積極推進(jìn)銀行卡助農(nóng)取款工作。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù)，計(jì)劃在全市133個(gè)村委會各設(shè)立1個(gè)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成。
（一）公有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營運(yùn)架構(gòu)雖然進(jìn)行了重組整合，但監(jiān)管機(jī)制未盡完善，各項(xiàng)內(nèi)控制度需要進(jìn)一步完善。
（二）公有資本運(yùn)營能力有待加強(qiáng)。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后，還未能進(jìn)一步完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，未能完善公司運(yùn)營架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。作為政府推進(jìn)企業(yè)改革和資本運(yùn)營平臺作用還未明顯，需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。
（三）公有企業(yè)發(fā)展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶，僅有3戶企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大，目前，全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元，成為嚴(yán)重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
國資科工作總結(jié)篇十二
位在調(diào)整管理體制中各類資產(chǎn)設(shè)備的清理指導(dǎo)和監(jiān)交等工作。三是對我區(qū)18個(gè)單位持有江蘇銀行的股權(quán)經(jīng)省市相關(guān)單位批準(zhǔn)已統(tǒng)一確認(rèn)到區(qū)國資公司名下后，我們及時(shí)與各街道和相關(guān)單位溝通聯(lián)系，辦理股權(quán)資產(chǎn)的調(diào)撥（劃轉(zhuǎn)）手續(xù)，并加強(qiáng)指導(dǎo)幫助他們進(jìn)行財(cái)務(wù)銷賬處理。四是針對區(qū)國資公司多年來一直代管的有關(guān)行政事業(yè)單位辦公使用的非經(jīng)營性房屋資產(chǎn)情況，為改變資產(chǎn)占有使用單位與核算管理單位相脫節(jié)的狀況，我們在認(rèn)真清理核查和收集相關(guān)原始資料后，會同區(qū)國資公司按照用途性質(zhì)和誰占有使用、誰核算與管理的原則，將有關(guān)房屋資產(chǎn)和相關(guān)證照資料移交給相關(guān)使用單位進(jìn)行核算管理。五是積極配合區(qū)國資公司加強(qiáng)資產(chǎn)整合力度，對地段偏僻、管理難度較大且多年來難以有效利用的有關(guān)東橋、新華小學(xué)等房屋地塊進(jìn)行整合處置工作。
（六）主動對接，加強(qiáng)聯(lián)系，防止國有資產(chǎn)流失。一是針對新星房地產(chǎn)開發(fā)公司以前在開發(fā)江楓園小區(qū)中有不到二畝國有土地，由于多方面原因一直未能開發(fā)利用，根據(jù)該公司的申請，要求繼續(xù)整合開發(fā)。對此，我們多次到市相關(guān)部門咨詢聯(lián)系，在市有關(guān)部門批文同意并指定有關(guān)中介機(jī)構(gòu)對該土地進(jìn)行價(jià)格評估后，嚴(yán)格按照市國土局和財(cái)政局契稅所的規(guī)定，規(guī)范操作程序和辦理相關(guān)手續(xù)，對土地出讓金按照國家規(guī)定進(jìn)行全額上繳。二是針對市城投公司來函要求，對我區(qū)在市民活動中心項(xiàng)目建設(shè)中占用該公司名下的原蘇州東安精密機(jī)械公司部分土地后的經(jīng)費(fèi)結(jié)算問題，經(jīng)過我們到現(xiàn)場實(shí)地察看和到區(qū)動遷辦查核以前年度我區(qū)與市城投公司在城市建設(shè)拆遷業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的經(jīng)費(fèi)往來資料中，發(fā)現(xiàn)存在著資金相互結(jié)欠的問題。經(jīng)我們與市城投公司溝通協(xié)商，利用這次機(jī)會，徹底解決了多年來雙方資金的往來問題，維護(hù)了雙方的利益。三是根據(jù)我區(qū)正在實(shí)施的虎丘地區(qū)綜合改造、石路西區(qū)改造項(xiàng)目中涉及到部分國有房產(chǎn)的拆遷情況，我們早做準(zhǔn)備，提前摸清石路西區(qū)改造中區(qū)政府本級有關(guān)部門房屋資料的同時(shí)，及時(shí)上門到虎丘街道、石路街道、石路拆遷指揮部聯(lián)系，要求他們將涉及到拆遷的房產(chǎn)進(jìn)行徹底摸底排查，列出明細(xì)清單，及時(shí)與拆遷公司核對，并認(rèn)真做好對已簽訂拆遷合同的房屋報(bào)損處置工作，為單位財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)銷賬和年終考核做好準(zhǔn)備。
上半年以來，在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和市^v^的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的“四做”戰(zhàn)略重點(diǎn)，立足本區(qū)實(shí)際，夯實(shí)基礎(chǔ)求發(fā)展，鞏固成果謀創(chuàng)新，搞好服務(wù)促提高，以做大全區(qū)國有資產(chǎn)盤子、提升國資監(jiān)管水平、防止國有資產(chǎn)流失、實(shí)現(xiàn)國資保值增值為目標(biāo)，積極主動地開展各項(xiàng)工作。
一、上半年的主要工作。
認(rèn)真履行職責(zé)，自覺接收人大監(jiān)督。根據(jù)區(qū)^v^會關(guān)于聽取和審議我區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況的要求，我局高度重視，精心準(zhǔn)備，對二年多來所做的主要工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，對我區(qū)國資監(jiān)管工作中存在的主要矛盾和制約因素在加強(qiáng)調(diào)研的基礎(chǔ)上加以認(rèn)真分析，對進(jìn)一步加強(qiáng)國資監(jiān)管工作中堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“四做”戰(zhàn)略重點(diǎn)，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，在著力解決和處置好國資運(yùn)營中歷史遺留問題的同時(shí)，積極探索，加強(qiáng)整合，形成合力，加大投入，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管，努力做大全區(qū)國資盤子，做強(qiáng)國資實(shí)力，充分發(fā)揮國資優(yōu)勢，積極為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展建設(shè)服務(wù)。在討論和審議國資監(jiān)管工作報(bào)告中，大家對我區(qū)國資監(jiān)管工作面臨的困境十分理解，對做大國資、增強(qiáng)國資實(shí)力提出了很多寶貴意見，同時(shí)對國資局二年多來所做的工作給予了高度的評價(jià)和充分的肯定。
國資科工作總結(jié)篇十三
xx年，市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神，牢牢抓住發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。在認(rèn)真履行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，不斷完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制，扎實(shí)開展深化國企改革，著力推進(jìn)國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，積極支持和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)苦干，著力提高國資監(jiān)管工作水平上臺階。xx年，授權(quán)監(jiān)管企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長。
一、xx年工作完成情況。
（一）授權(quán)監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
今年1-5月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額億元，同比去年的億元增長%；負(fù)債億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益億元，同比去年的億元增長%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比去年同期億元增長%；實(shí)現(xiàn)利潤總額為虧損億元，同比去年同期億元增虧億元（主要原因是：市開投公司、民生公司管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用過高，收入來源較少，致使兩戶企業(yè)虧損高達(dá)7380萬元所致）。
預(yù)計(jì)到6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額281億元，同比去年的95億元增長%；負(fù)債97億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益184億元，同比去年的億元增長%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，比去年同期的億元增長42%；實(shí)現(xiàn)利潤總額為虧損億元，比去年同期的虧損億元增虧億元。
（二）主要工作開展情況。
1.深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神實(shí)質(zhì)。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)宣傳活動，努力把我委廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神上來，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合我委工作實(shí)際，注重解決好深入開展國企改革和全力抓好國資監(jiān)管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難；把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)和改進(jìn)我委工作的實(shí)際效果，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以促學(xué)，用黨的十八屆三中全會精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)把黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次精神落實(shí)到具體工作當(dāng)中。
2.認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。按照中央部署和省委、市委的要求，堅(jiān)持以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，以“三實(shí)三同”為總載體，“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”為總抓手。圍繞認(rèn)真履行國資監(jiān)管職能，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，深入開展國企改革，積極支持、服務(wù)和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。全委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動，對照活動要求切實(shí)認(rèn)真找出每個(gè)人在思想差距、政治差距、道德差距、作風(fēng)差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題，認(rèn)真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”方面存在的問題，認(rèn)真對照黨員干部全心全意為民、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的目標(biāo)，切實(shí)做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析，在工作中堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，堅(jiān)持開門搞活動，突出問題導(dǎo)向，緊緊扭住反對“四風(fēng)”不松勁，從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾切身利益的問題，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。在整個(gè)教育實(shí)踐活動中，組織集中學(xué)習(xí)32次，制作宣傳欄2塊、宣傳標(biāo)語10塊，上報(bào)簡報(bào)簡訊27篇，發(fā)放《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動征求意見表》45份，走訪群眾100余人，查找出班子問題12條，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人37條，對查找出的問題認(rèn)真做到邊查邊學(xué)邊改，能夠改正的決不拖延，不能改正的立說立行制定措施整改。實(shí)實(shí)在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動落到實(shí)處，把改進(jìn)作風(fēng)成效落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到基層，真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。
3.認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。一是對市水務(wù)公司、市燃?xì)夤镜?戶授權(quán)監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標(biāo)考核責(zé)任書中的各項(xiàng)指標(biāo)、黨建等工作任務(wù)完成情況，結(jié)合中介機(jī)構(gòu)決算審計(jì)報(bào)告和評價(jià)結(jié)果，在3月份組織開展了對授權(quán)監(jiān)管企業(yè)20**年度經(jīng)營業(yè)績考核工作，并將考核結(jié)果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細(xì)匯總上報(bào)市政府研究審定；做好xx年度經(jīng)營業(yè)績考核監(jiān)管企業(yè)目標(biāo)值預(yù)報(bào)、測算；對監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進(jìn)行結(jié)算并做好xx年度工資總額預(yù)算與宏觀調(diào)控等工作；二是根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實(shí)施方案的通知》（六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號）已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國資委代市人民政府履行出資人職責(zé)，及時(shí)開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊、資產(chǎn)注入、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案審批等有關(guān)工作，積極配合有關(guān)部門快速推進(jìn)市屬投融資公司的組建和運(yùn)營；三是召開了國資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國有企業(yè)分類改革工作部署會、部署中介機(jī)構(gòu)開展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計(jì)工作會、市屬投融資平臺公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制及薪酬評價(jià)方案會、授權(quán)監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會等會議；制定了《六盤水市屬國有投融資公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核試行辦法》、《六盤水市屬國有投融資公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)監(jiān)管企業(yè)的請示》、《資產(chǎn)擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請示》、《六盤水市市屬投融資公司股權(quán)管理審批操作方案（稿）》、《關(guān)于呈報(bào)市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者方案的請示》等重大事項(xiàng)呈報(bào)市政府審定；四是做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)評價(jià)，規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)占用登記和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，防止國有資產(chǎn)流失。截至4月，共完成258戶企業(yè)，市級企業(yè)登記總戶數(shù)117戶，各縣、區(qū)（特區(qū)）企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國有資本預(yù)算剩余萬元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財(cái)務(wù)審計(jì)等工作；針對各機(jī)構(gòu)審計(jì)檢查報(bào)告成果，督促企業(yè)抓好存在問題糾錯、歸位、整改和落實(shí)。六是按期上報(bào)市國資委“關(guān)于對政府工作報(bào)告和民生實(shí)事任務(wù)完成情況、重點(diǎn)工作每月推進(jìn)計(jì)劃，《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記、周榮市長在市屬投融資公司建設(shè)專題會議上的講話重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任分解表的通知》涉及市國資委工作事項(xiàng)的安排部署與落實(shí)。
4.著力推進(jìn)深化國有企業(yè)改革工作。按照“三個(gè)一批”思路，深入推進(jìn)國有企業(yè)改革，大力發(fā)展國有資本、集體資本、民營資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)。一是學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)其他地區(qū)國企改革的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在對市屬國有企業(yè)進(jìn)行全面摸底、掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上，分類梳理了不同類型的市屬國有企業(yè)改革改制工作思路，完成了《六盤水市市屬國有企業(yè)分類改革改制實(shí)施方案》呈報(bào)市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作，完成了《市燃?xì)饪偣娟P(guān)于引進(jìn)戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報(bào)市政府審定；三是著手開展國有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問題、債權(quán)債務(wù)、職工安置和再就業(yè)情況問題、三項(xiàng)制度改革問題”等方面的課題調(diào)研，從而為下步更好地開展國有企業(yè)分類改革做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。
5.著力督促企業(yè)開展招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、重大事項(xiàng)管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的要求，著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)和鼓勵企業(yè)積極參與各類招商引資活動；督促企業(yè)牢牢樹立以項(xiàng)目促發(fā)展、以項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型、以項(xiàng)目為抓手，做大資產(chǎn)總量，做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模的思想，認(rèn)真督促企業(yè)開展和抓好項(xiàng)目計(jì)劃安排的滾動和實(shí)施；強(qiáng)化對企業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、資金到位情況的跟蹤與服務(wù)；認(rèn)真審核監(jiān)管企業(yè)在資產(chǎn)報(bào)廢、人員招聘、錄用、對外捐贈、對外擔(dān)保、公司組建等重大事項(xiàng)的核準(zhǔn)、備案、批復(fù)與重大事項(xiàng)呈報(bào)，強(qiáng)化了對監(jiān)管企業(yè)的重大事項(xiàng)管理，規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。
6.切實(shí)做好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。高度重視信訪維穩(wěn)，有效調(diào)處化解矛盾糾紛。，妥善處置了市信訪局轉(zhuǎn)辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件，授權(quán)監(jiān)管國有企業(yè)沒有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件；按照國家、省有關(guān)政策規(guī)定，繼續(xù)配合各縣區(qū)認(rèn)真做好妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題有關(guān)工作，接待職教幼教來訪教師12批次，70余人；認(rèn)真落實(shí)和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保、計(jì)劃生育、公車清理、辦公用房清理、“四創(chuàng)”活動、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，截止6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故。
7.深入開展黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)等工作。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，重點(diǎn)抓好”效能型“黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升，推動機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化黨員干部對法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)黨法的學(xué)習(xí)，開展正反警示教育，有力促進(jìn)廣大黨員干部思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清政廉潔；認(rèn)真做好一報(bào)告兩評議、“一崗雙責(zé)”、整治不正之風(fēng)、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)督促和檢查等工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會和十一屆省紀(jì)委三次全會精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)；明確黨委負(fù)主體責(zé)任，“一把手”負(fù)總責(zé)，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，建立健全崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制；進(jìn)一步落實(shí)和推行“陽光曬權(quán)”、構(gòu)筑“三道防線”為重點(diǎn)系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，著力推進(jìn)我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。市國資委紀(jì)委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標(biāo)監(jiān)督工作10余次，規(guī)范和加強(qiáng)了企業(yè)在重大經(jīng)營活動中的監(jiān)督管理和“陽光曬權(quán)”行為；對監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實(shí)行公車報(bào)備制度，報(bào)備車輛共計(jì)582輛次，要求企業(yè)對出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴(yán)肅處理和通報(bào)批評。
以改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委十項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真查找、梳理和改進(jìn)了我委在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面、厲行節(jié)約反對浪費(fèi)方面是否存在的問題，大力開展整治慵、懶、散、慢等不良風(fēng)氣，確實(shí)做到把機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)、效能建設(shè)結(jié)合起來一起抓、互監(jiān)督、共轉(zhuǎn)變、雙促進(jìn)。
8.著力夯實(shí)“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。根據(jù)“四在農(nóng)家、同步小康”工作要求，按照實(shí)現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標(biāo)。我委黨委高度重視黨建扶貧工作，黨委書記和分管扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結(jié)合幫扶村（盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹村）實(shí)際狀況，因地制宜、實(shí)事求是，拓思路、促脫貧。積極指導(dǎo)和配合村支兩委認(rèn)真抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和項(xiàng)目脫貧工作；協(xié)調(diào)六盤水市水務(wù)公司出資5萬元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管；組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉(zhuǎn)；給魯家坡協(xié)調(diào)了60萬的通村公路費(fèi)，資金納入盤縣政府一事一議；協(xié)調(diào)市國土資源局幫助打通白田落水坑打通，恢復(fù)良田200-300畝。
二、存在的主要困難和問題。
（一）根據(jù)十八屆三中全會《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的：“完善國有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制”。我市國有資產(chǎn)監(jiān)管的頂層設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。
（二）國資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級管理，上級國資監(jiān)管部門對下級國資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務(wù)性的指導(dǎo)作用，沒有配套項(xiàng)目和資金方面的扶持，在鼓勵企業(yè)上項(xiàng)目、促發(fā)展、配資金方面扶持無力。
（三）由于市屬投融資公司組建成立較晚，沒有經(jīng)營收入來源，效益低下，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)出現(xiàn)不同程度的虧損。
（四）從監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營情況來看，部分企業(yè)存在應(yīng)收賬款大幅增加，企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢。
（五）市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難、貸款難，主要體現(xiàn)在銀行對貸款抵押物挑剔多、要求嚴(yán)、門檻高，企業(yè)融資和貸款十分困難，流動資金短缺。
深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神。緊緊圍繞“全力推動科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”和“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體要求，改進(jìn)作風(fēng)、積極有為、干字當(dāng)頭、立說立行，推動國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作再上一個(gè)新臺階。
（一）繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。繼續(xù)深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”、“三實(shí)三同”、“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”和反對“四風(fēng)”等活動。圍繞認(rèn)真履行國資監(jiān)管具體工作實(shí)際，結(jié)合活動要求，認(rèn)真整改在“四風(fēng)”方面存在的問題，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，真正把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到基層。
（三）奮力推進(jìn)深化國企改革工作。積極配合市直有關(guān)部門全力推進(jìn)和開展國有企業(yè)分類改革工作；大力支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國企改革工作。
（四）繼續(xù)鼓勵企業(yè)抓好招商引資、項(xiàng)目融資和重大事項(xiàng)管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)工作，鼓勵市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動，堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”的原則，鼓勵、引導(dǎo)和吸納非公有制經(jīng)濟(jì)、混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體、社會資本等參與市政建設(shè)和惠民公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記與管理和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，加強(qiáng)國有資本經(jīng)營收益收繳和企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管，強(qiáng)化對企業(yè)重大決策、重大事項(xiàng)、重大投資、大額擔(dān)保、大額捐贈等重要事項(xiàng)的事先審核與過程監(jiān)管。
（五）高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化信訪穩(wěn)控，有效調(diào)處化解矛盾糾紛，努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問題和矛盾，做好各類來信來訪的受理、交辦、承辦、轉(zhuǎn)辦及重要信訪事件、重要會議、重要節(jié)日等重點(diǎn)時(shí)期的穩(wěn)定協(xié)調(diào)處理工作；強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，結(jié)合省、市安全生產(chǎn)工作部署，督促監(jiān)管企業(yè)加強(qiáng)安全隱患排查和整改，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。
（六）切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。著重加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升，推動機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用。
深入學(xué)習(xí)十八屆中央紀(jì)委三次全會、十一屆省紀(jì)委三次全會和中央紀(jì)委、省紀(jì)委、市委和市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策部署。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和反腐倡廉工作，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)，深入推進(jìn)“陽光曬權(quán)”系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，做到警鐘長鳴、常抓不懈。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《中共六盤水市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定》實(shí)施細(xì)則。切實(shí)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)，不斷提高為民務(wù)實(shí)、為企業(yè)辦事的效率和質(zhì)量，全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務(wù)。
國資科工作總結(jié)篇十四
2010年，在縣委、縣政府和財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市國資委的關(guān)心指導(dǎo)下，根據(jù)省、市國資委的部署和要求，我辦以國有企業(yè)改革為主線，將工作重心轉(zhuǎn)移到深化國企改革上來，同時(shí)切實(shí)做好國資監(jiān)管等各項(xiàng)工作，取得了較好的成效?，F(xiàn)將2010年我辦工作總結(jié)如下：
一、2010年工作情況。
（一）主動作為，積極推進(jìn)國企改革進(jìn)程。
自全市啟動七個(gè)系統(tǒng)國有企業(yè)改革以來，我辦按照縣委、縣政府的總體要求，迅速抓好貫徹落實(shí)，扎實(shí)有效地推進(jìn)國企改革各項(xiàng)工作，目前改革已經(jīng)取得階段性成效，所涉及的20戶企業(yè)，改革工作已經(jīng)全面啟動，除3戶林業(yè)企業(yè)和4戶供銷企業(yè)外，全部制定了企業(yè)改制方案，有5戶企業(yè)改制方案經(jīng)職代會審議通過，改制基本到位的有2戶企業(yè)，安置職工59人，水利系統(tǒng)改制已經(jīng)全面完成。在推進(jìn)改革的過程中，我辦主要做了以下工作：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級精神。今年全市先后召開了三次七個(gè)系統(tǒng)國有企業(yè)改革工作會議，10月11日市委書記蔡曉明在余干信豐墾殖場改革調(diào)研座談會上的講話，我們做到吃透精神，消化政策，認(rèn)真草擬傳達(dá)提綱及貫徹落實(shí)意見。
改革所涉企業(yè)總數(shù)20戶，需安置職工人數(shù)20433人，其中在職職工14916人，離退人員5527人；已參保職工7493人，占在職人數(shù)的50.23%，未參保職工7423人，占在職人數(shù)的49.77%，預(yù)計(jì)改制成本11.89億元，其中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2.15億元，“三險(xiǎn)”欠繳5.92億元，債務(wù)3.32億元，可變現(xiàn)資產(chǎn)8201萬元，改制資金缺口11.07億元以上。
3、努力做好了國企改革調(diào)度工作。根據(jù)改制企業(yè)各階段工作情況，及時(shí)掌握企業(yè)改制動態(tài)和進(jìn)展情況，按照縣國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組部署，今年開展了國企改革工作調(diào)度會四次。通過調(diào)度，梳理出了一些改制中存在的困難和問題，對此進(jìn)行研究，拿出了可行性辦法和措施，尋找出了破解改制中的難題有效途徑。
進(jìn)七個(gè)系統(tǒng)國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全省國有農(nóng)墾企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》后，組織國有農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題學(xué)習(xí)、研究對策，理清了改革思路。根據(jù)省里的新精神，結(jié)合農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)際，先易后難、分步實(shí)施改革?？h信豐墾殖場、康山墾殖場可采取通過再分配耕地、以承包租賃折抵經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的方式，對職工身份實(shí)行置換。目前，已經(jīng)重新測算改制成本，醞釀改制方案，12月中旬提交職代會審議通過。縣禾斛嶺墾殖場、漁池湖水產(chǎn)場、良種場繼續(xù)按照“五個(gè)到位”的要求，抓緊完善，職工社保、醫(yī)保工作正在陸續(xù)進(jìn)行。
5、認(rèn)真做好國企改制信息報(bào)送工作。為全面及時(shí)反映我縣國企改革工作動態(tài)以及成效等情況，我辦采取簡報(bào)、簡訊等形式，對我縣國企改革各階段工作進(jìn)展情況及時(shí)向市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，上報(bào)改制有關(guān)信息材料及簡訊等達(dá)30余份，準(zhǔn)確及時(shí)全方位報(bào)道我縣國企改革工作進(jìn)展情況。
（二）盡職盡責(zé)，確保國資監(jiān)管規(guī)范有序。
1、切實(shí)履行產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管職責(zé)。
監(jiān)管關(guān)，盤活了國有資產(chǎn)存量，實(shí)現(xiàn)了利益最大化，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。2010年已成功處置了余干縣商貿(mào)廣場、馬背咀倉庫、康山大堤管理局店面、水利局建筑工程商譽(yù)等國有產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目，總評估值71.5萬元，成交價(jià)為139.3萬元，增值額達(dá)94.89。
2、認(rèn)真做好清償國有企業(yè)債務(wù)工作。
我縣國有企業(yè)在柯斯頓貝塔公司、長城資產(chǎn)管理公司、華融資產(chǎn)管理公司發(fā)生了大量不良金融債務(wù)，5家商業(yè)企業(yè)涉不良金融債務(wù)1452.48萬元，改制企業(yè)的房地產(chǎn)權(quán)證有的已抵押，嚴(yán)重影響國有企業(yè)改制推進(jìn)。為了破解這一難題，我辦對長城資產(chǎn)管理公司涉及我縣江西第三制藥廠等24戶債權(quán)資產(chǎn)的情況開展了認(rèn)真調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，并提出償還債務(wù)意見。同時(shí)，我辦協(xié)助縣煤炭公司同長城資產(chǎn)管理公司進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成化解債務(wù)問題，贖回房產(chǎn)權(quán)證。從而，為縣煤炭公司改制掃清障礙。
3、扎實(shí)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。
我辦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央十七大五中全會報(bào)告，開展定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，即每周二下午定為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，努力提升干部自身素質(zhì)和能力，提高辦事工作效率，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做好招商引資工作，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，努力提高群眾滿意度。
二、存在的困難和問題。
（一）國企改革任務(wù)重、問題多、難度大。
我縣這次國企改革行業(yè)涉及廣、情況差異大，存在著諸多困。
難和問題，主要存在四個(gè)方面問題：一是改制企業(yè)資金嚴(yán)重不足。二是供銷系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)難。三是商業(yè)、供銷系統(tǒng)企業(yè)職工身份復(fù)雜，難以保持政策平衡性。四是部分農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)存在生產(chǎn)資料不足。
（二）資產(chǎn)處置存在多頭評估，多頭掛牌問題。我縣在資產(chǎn)處置過程中，按法規(guī)和政策理應(yīng)由縣國資辦選擇確定中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)交易?？山衲晖恋亟灰资袌鰧Y產(chǎn)處置項(xiàng)目要進(jìn)行專項(xiàng)土地評估和土地掛牌上市，這樣來就擾亂了正常產(chǎn)權(quán)交易市場，人為設(shè)置了障礙，使我縣產(chǎn)權(quán)交易秩序難以規(guī)范有序。
三、2011年工作安排。
（一）繼續(xù)完善國資監(jiān)管工作體制。以深化國有資產(chǎn)管理體制改革為動力，認(rèn)真履行好出資人職責(zé)，以深化改革、強(qiáng)化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)為抓手，研究探索縣級國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，做好國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及職能的完善工作，進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易秩序，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。
（二）加快推進(jìn)國企改制進(jìn)程。全面啟動林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作，對未改制的企業(yè)進(jìn)一步摸清改制企業(yè)家底，了解資產(chǎn)狀況，測算改制成本，精心制定方案，積極做好國企改制各項(xiàng)工作。一是做好商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)改制掃尾工作，力爭在1季度前全面完成任務(wù)；二是加快推進(jìn)國有農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)改革進(jìn)程；三是全力推進(jìn)林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改革。力爭在2011年內(nèi)全面完成國有企業(yè)改制任務(wù)。
（三）加快盤活資產(chǎn)存量。按照產(chǎn)權(quán)交易規(guī)程，加快對已改制4戶國有工業(yè)企業(yè)的閑置資產(chǎn)處置，包括閑置機(jī)械設(shè)備和200余畝土地；認(rèn)真做好商貿(mào)流通企業(yè)的資產(chǎn)處置，大力籌措改制資金，加快推進(jìn)國企改革。
（四）規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理。為全面規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，進(jìn)一步推動財(cái)政預(yù)算管理制度改革，我們要進(jìn)一步完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)及其經(jīng)營性資產(chǎn)實(shí)行集中化和動態(tài)化管理，使行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)揮最大化效益。我辦將積極爭取縣委、縣政府重視、支持，力爭在2011年內(nèi)對全縣縣直行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營管理。
（五）加速培養(yǎng)廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊(duì)伍。在新的一年里，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高國資隊(duì)伍的素質(zhì)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，努力做好國資監(jiān)管工作，樹立良好的國資形象，增強(qiáng)服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)職能，提高辦事效率，建立廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊(duì)伍。
國資辦。
二o一o年十二月六日。
國資科工作總結(jié)篇十五
20xx年是我縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制框架初步建立的一年，也是國資辦成立后全面履行出資人職責(zé)的第一年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市_指導(dǎo)下，我們牢牢把握依法履行出資人職責(zé)這個(gè)根本，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)起步，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展，在較短時(shí)間內(nèi)奠定了國有資產(chǎn)管理體制的良好基礎(chǔ)。截止12月15日，所監(jiān)管的4戶國有企業(yè)在遭遇50年難遇的大旱之年，仍保持了國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭，全面或超額完成了縣委、縣政府xx縣國資辦年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，其中明月電力公司完成銷售收入6200萬元，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，銷售稅金及附加350萬元，分別比去年同期增長、、；鑫谷糧油公司實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，完成任務(wù)的，實(shí)現(xiàn)利潤103萬元，完成任務(wù)的103%；天源燃?xì)夤緦?shí)現(xiàn)銷售收入1465萬元，利潤296萬元，稅金315萬元，分別比去年同期增長、、；自來水有限公司完成銷售收入490萬元，比上年增加，稅金30萬元，實(shí)現(xiàn)控虧27萬元，虧損下降，同時(shí)我辦積極籌改制資金，為縣政府創(chuàng)造收益近400萬元用于改制企業(yè)安置職工，并有效地規(guī)范了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：
按照“管人、管事、管資產(chǎn)”相結(jié)合的管理體制xx縣政府賦予的職責(zé)任務(wù)，我們緊緊圍繞依法履行出資人職責(zé)這一中心，逐步理順管理體制，不斷深化國有資產(chǎn)管理體制改革，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大做強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)。
1、狠抓建章立制，依法履職。今年國資辦成立后，及時(shí)抓緊制定國有資產(chǎn)監(jiān)督管理有關(guān)法規(guī)規(guī)章，建立國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。先后制定了《xx縣國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法》、《xx縣國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》等規(guī)章制度，加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理。
2、嚴(yán)格考核，落實(shí)國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任。落實(shí)國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，是履行出資人職責(zé)、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的關(guān)鍵。一是年初通過調(diào)查研究，科學(xué)制定了國有企業(yè)20xx年度經(jīng)營目標(biāo)，并簽訂了責(zé)任書，加大督查考核力度，目前我辦正在按照年初簽訂的目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任，組織考核驗(yàn)收；二是通過稽核考核，統(tǒng)計(jì)評價(jià)，加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)測。我辦分別于6月份和12月組織對國企進(jìn)行一次全面的財(cái)務(wù)稽核，每月向市_xx縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)，建立健全了企業(yè)財(cái)務(wù)動態(tài)監(jiān)測體系；三是切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，按照縣委、縣政府的要求，落實(shí)企業(yè)減負(fù)責(zé)任人和減負(fù)措施，使企業(yè)減負(fù)工作落到實(shí)處。
4、加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。今年我們以保持_員先進(jìn)性教育活動和紀(jì)律作風(fēng)整頓為契機(jī)，狠抓了國有企業(yè)的黨組織建設(shè)，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，圍繞企業(yè)改革，發(fā)展和穩(wěn)定中的重大問題，加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。一是在電力公司開展了“七一”慶祝活動，通過知識競賽，歌詠比賽等形式宣傳黨的建設(shè)；二是開展了基層慰問活動，先后組織電力公司到邊遠(yuǎn)的寶城寨電站、紙槽溝電站等看望慰問一線的干部職工，解決他們在工作、生活中的實(shí)際困難，充分體現(xiàn)黨的溫暖；三是建立健全了天源燃?xì)夤竟M織，按照干部管理權(quán)限提出考察了工會主席人選。通過深入扎實(shí)的企業(yè)黨建工作，提升了國企服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。
今年，在國有資產(chǎn)處置方面，我辦切實(shí)遵循“公開、公平、公正”的原則，嚴(yán)格按程序辦理，成功出售了鑫谷公司拔妙糧管所、麻紡廠、原外貿(mào)公司、縣繭絲綢公司4起國有資產(chǎn)，成交額共700多萬元，辦理國有資產(chǎn)劃撥3起，收回國有資產(chǎn)參股民營企業(yè)200多萬元，為政府創(chuàng)造收益近400萬元，盤活了國有資產(chǎn)，籌集了改制成本，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的良性、有序流轉(zhuǎn)。
國資科工作總結(jié)篇十六
2019年，是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。2019年凈月高新區(qū)國企黨建工作的總體思路是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十八屆六中全會、國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議和黨代會精神，深入貫徹落實(shí)總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)問題，從嚴(yán)落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，毫不動搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局，堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置，堅(jiān)持推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向和問責(zé)導(dǎo)向，真抓實(shí)干，改革創(chuàng)新，推動國企黨建全面進(jìn)步。
一、基本概況。
截至2019年12月，國資辦黨委包括2集團(tuán)黨委，11個(gè)黨支部，127名黨員。其中：旅游集團(tuán)黨委包括6個(gè)支部，92名黨員；控股集團(tuán)黨委包括3個(gè)支部，17名黨員；國資辦黨支部，6名黨員；水庫管理處黨支部，12名黨員。新申請入黨人選共9名，目前正處于考察階段。兩個(gè)集團(tuán)黨委分別創(chuàng)立了新時(shí)代傳習(xí)所。
二、工作目標(biāo)。
頁第1所為載體，組織和引導(dǎo)廣大黨員干部深化學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，深刻理解、準(zhǔn)確把握黨的十九大提出的一系列新思想新論斷新要求，做到入心入腦、學(xué)懂弄通，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。
三、工作內(nèi)容、1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部工作水平，是今年工作的努力方向。加強(qiáng)以民主集中制為重點(diǎn)的制度建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合，建立科學(xué)民主的決策議事機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善黨委工作機(jī)制。
2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支高質(zhì)量的黨員隊(duì)伍，實(shí)施黨員帶隊(duì)員、黨員聯(lián)系隊(duì)員制度，以黨員隊(duì)伍素質(zhì)的提高來帶動國資辦黨委全體工作人員整體素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度、民主生活會制度、黨員匯報(bào)制度、民主評議黨員制度等黨內(nèi)生活制度。按規(guī)定每月召開一次支委會，每季度召開一次支部黨員大會，每半年進(jìn)行一次民主生活會。
3、抓實(shí)黨建基礎(chǔ)，做到規(guī)范化管理。加強(qiáng)黨員發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作。認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，重點(diǎn)突出，措施到位，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。發(fā)展新黨員做到材料手續(xù)齊全，符合發(fā)展程序，并實(shí)行票決制、公示制。
頁第2認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，根據(jù)單位實(shí)際情況對申請入黨的積極分子做出培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃，定期進(jìn)行教育培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)黨費(fèi)收繳和管理工作。認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)黨費(fèi)工作的文件精神，確保黨費(fèi)工作做到收繳及時(shí)、足額，管理認(rèn)真、規(guī)范。做到表冊齊全，及時(shí)足額收繳上交。
四、黨建重點(diǎn)。
在國企，全面推動“五強(qiáng)一創(chuàng)”工程（強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)班子、強(qiáng)功能、強(qiáng)實(shí)力、強(qiáng)規(guī)范、創(chuàng)示范），繼續(xù)推行黨建工作任務(wù)指導(dǎo)書制度和黨委書記抓黨建工作承諾制。抓好國企黨委向上級國資辦黨委、基層黨支部向上級黨委、普通黨員向基層黨支部的“三級同述同評同考”，推動企業(yè)黨組織抓黨建工作責(zé)任上肩、落實(shí)到位。深化國企示范基層黨組織創(chuàng)建工作，選樹國企黨建工作品牌。
五、努力方向。
1、抓培養(yǎng)，搞好源頭隊(duì)伍建設(shè)。改進(jìn)工作方法，切實(shí)做好培養(yǎng)教育工作。突出抓好入黨積極分子的培養(yǎng)管理及培訓(xùn)教育，做好銜接工作。
2、重目標(biāo)，優(yōu)化發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)。圍繞發(fā)展黨員工作的總體目標(biāo)，制訂發(fā)展黨員工作的年度工作計(jì)劃，加強(qiáng)對新發(fā)展黨員的結(jié)構(gòu)分布及相關(guān)比例的宏觀控制，堅(jiān)持有計(jì)劃地發(fā)展黨員。
3、換思想，加強(qiáng)黨員教育管理。教育黨員樹立為民思想。通過深入的思想教育，要以黨的事業(yè)和人民群眾的利益為重，要出以公心、實(shí)事求是，熱情做好發(fā)展黨員工作。
頁第3。
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國資科工作總結(jié)篇十七
2015年，我處根據(jù)《_洛陽理工學(xué)院委員會關(guān)于印發(fā)2015年工作安排的通知》（黨發(fā)〔2015〕11號）精神和要求，緊緊圍繞學(xué)校“改革創(chuàng)新”工作主線和學(xué)校教育教學(xué)與科研工作中心，按照學(xué)校確定的重點(diǎn)工作和目標(biāo)要求，在主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，依照“三嚴(yán)三實(shí)”新思想新觀念新要求，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全處人員總結(jié)國有資產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確管理職責(zé)，突出重點(diǎn)、健全機(jī)制，創(chuàng)新方法、務(wù)實(shí)重干，積極開展和推進(jìn)重點(diǎn)工作，有序組織安排部門職責(zé)內(nèi)的日常性工作，較好地完成了本年度各項(xiàng)資產(chǎn)管理任務(wù)。我校的國有資產(chǎn)管理工作得到了上級主管部門的好評，在2015年12月省教育廳組織的河南省屬高校及廳直單位資產(chǎn)管理工作培訓(xùn)會上，我校和鄭州大學(xué)、河南大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)四所院校作為資產(chǎn)管理工作典型單位進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。
按照學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)黨委的部署與要求，認(rèn)真扎實(shí)開展了“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動、“三查三?！被顒雍汀皯姓≌睂ｍ?xiàng)治理。通過個(gè)人自學(xué)、集中聽專題輔導(dǎo)報(bào)告、開展談心交流、專題學(xué)習(xí)研討等形式，結(jié)合實(shí)際工作，認(rèn)真查找了處班子和處級干部個(gè)人存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問題，建立臺賬，制訂整改措施，在工作中加以改進(jìn)和提高。通過活動的開展，班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律和規(guī)矩意識、強(qiáng)化了用權(quán)和責(zé)任意識，明確職責(zé)和目標(biāo)要求，以身作則、率先垂范，全心投入、履職盡責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)年度國有資產(chǎn)管理工作。
我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃中，確定了用制度加強(qiáng)管理、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)的思路，落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。修訂了《洛陽理工學(xué)院國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，制訂了《洛陽理工學(xué)院招標(biāo)管理暫行規(guī)定》、《洛陽理工學(xué)院零星采購管理暫行辦法》、《洛陽理工學(xué)院公用房管理辦法》，以校發(fā)文形式公布施行。對招標(biāo)采購、資產(chǎn)處置等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位工作人員加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)格遵守學(xué)校制訂的物資招標(biāo)采購流程、建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)流程等7項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動工作流程，資產(chǎn)處置按程序組織進(jìn)行，招標(biāo)文件、資產(chǎn)處置文書等使用統(tǒng)一的會簽程序，會同歸口管理及使用部門、監(jiān)察處、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處堅(jiān)持層層把關(guān)，集體研究、集體決定，預(yù)防和杜絕不廉潔行為和現(xiàn)象的發(fā)生。部門制訂了《工作制度》和《處長辦公會議制度》，班子成員堅(jiān)持“三重一大”決策制度，民主公開，科學(xué)規(guī)范管理，全處人員講政治、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和學(xué)校的財(cái)務(wù)制度，全年無一例違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。
根據(jù)學(xué)校的總體要求，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、逐項(xiàng)論證、逐步推進(jìn)的原則，學(xué)校成立了工作組經(jīng)實(shí)地勘察和調(diào)研開展工作。一是完成對開元校區(qū)沿洛宜路閑置地塊開發(fā)利用調(diào)查論證工作，開展了合作商談；二是完成了開元校區(qū)洛宜路與龍翔商業(yè)街交叉口閑置地塊開發(fā)利用調(diào)查論證和相關(guān)歷史遺留問題依法依規(guī)妥善解決工作，與原洛陽大學(xué)化學(xué)試劑廠承包人達(dá)成了搬遷協(xié)議，與合作方達(dá)成了聯(lián)合開發(fā)建設(shè)協(xié)議。此項(xiàng)工作難度大、問題復(fù)雜多樣且多年未能得到妥善解決，為了做好工作，我們積極克服困難，深入調(diào)研論證，用心協(xié)調(diào)處理，就相關(guān)問題詢訪了環(huán)化學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院、會計(jì)學(xué)院的專家博士，在學(xué)校法律顧問的指導(dǎo)下按程序規(guī)范操作，取得了階段性成效。
完成全校49個(gè)房產(chǎn)使用管理單位房產(chǎn)自查上報(bào)匯總和學(xué)校三個(gè)校區(qū)、三個(gè)家屬區(qū)119處校屬房產(chǎn)分布、房間面積計(jì)算、使用情況普查核實(shí)以及信息收集、分類、匯總等房產(chǎn)清查基礎(chǔ)性工作，為盤活資產(chǎn)存量提供了數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)，結(jié)合此項(xiàng)工作，為充分發(fā)揮房產(chǎn)使用效益，合理利用，根據(jù)學(xué)?？傮w安排，一是對九都校區(qū)房產(chǎn)資源分布狀況和使用利用情況進(jìn)行了調(diào)研和分析論證，并形成了《九都校區(qū)資源開發(fā)利用初步論證方案》，按照《九都校區(qū)圖書館樓騰空搬遷工作方案》，督促相關(guān)部門進(jìn)行了房間騰空搬遷工作，為學(xué)校提供了5680㎡可開發(fā)利用房產(chǎn)；二是按照學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展雙創(chuàng)工作要求，對王城校區(qū)原機(jī)電樓、教學(xué)e樓調(diào)整騰空了4300㎡用房作為理工創(chuàng)業(yè)大廈，用于大學(xué)科技園、科技大市場等建設(shè)發(fā)展。
（三）對精密貴重儀器和大型設(shè)備加強(qiáng)管理進(jìn)行了調(diào)研分析，提出了相關(guān)工作建議。
根據(jù)學(xué)校安排，4月中旬，在對浙江理工大學(xué)、青島科技大學(xué)和西南科技大學(xué)等高校調(diào)研學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對學(xué)校10萬元以上精密貴重儀器和大型設(shè)備的分布狀況、價(jià)值構(gòu)成、設(shè)備使用特性等情況進(jìn)行了調(diào)研和分析。鑒于我校沒有規(guī)劃設(shè)計(jì)適合精密貴重儀器和大型設(shè)備集中管理場所的實(shí)際情況，提出發(fā)揮精密貴重儀器和大型設(shè)備作用、提高其利用率比較可行的辦法是建立開放共享服務(wù)平臺，初步擬定了《洛陽理工學(xué)院精密貴重儀器和大型設(shè)備專管共享平臺建設(shè)實(shí)施意見》、《洛陽理工學(xué)院精密貴重儀器和大型設(shè)備開放共享和有償使用管理辦法》。
組織召開資產(chǎn)管理工作會議，安排部署了資產(chǎn)處置工作，下發(fā)《洛陽理工學(xué)院2015年資產(chǎn)處置工作方案》，指導(dǎo)、督促、服務(wù)各資產(chǎn)使用管理單位完成資產(chǎn)處置自查申報(bào)工作。共收到全校24個(gè)單位12975臺件、價(jià)值萬元資產(chǎn)報(bào)廢申請，經(jīng)學(xué)校研究同意分三批進(jìn)行處置。按照資產(chǎn)處置流程，將第一批符合報(bào)廢條件的10153臺件、價(jià)值萬元資產(chǎn)向上級主管部門提交了報(bào)廢申報(bào)材料。結(jié)合九都校區(qū)圖書館樓騰空、開元校區(qū)后勤倉庫院內(nèi)整治和王城校區(qū)大學(xué)科技園、科技大市場等用房需要，經(jīng)與上級主管部門溝通，先期對三個(gè)校區(qū)9406臺件、價(jià)值萬元家具類等資產(chǎn)按流程進(jìn)行了實(shí)物處置。結(jié)合資產(chǎn)處置工作，按照學(xué)校駐村幫扶工作相關(guān)要求，根據(jù)宜陽縣韓城鎮(zhèn)五岳溝村實(shí)際需要，向該村捐贈柜子10個(gè)、課桌凳50套。
（五）按照規(guī)范操作、公開公正要求，組織完成了招標(biāo)采購相關(guān)工作。
按照“符合省財(cái)政采購支付要求，突出資產(chǎn)購置使用部門需求，搭建好資源交易平臺”的目標(biāo)要求，完成招標(biāo)采購項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)審批62項(xiàng)；組織完成政府招標(biāo)20項(xiàng)，政府定點(diǎn)采購6項(xiàng)，政府協(xié)議供貨8項(xiàng)；完成校內(nèi)招標(biāo)采購32項(xiàng)，近200項(xiàng)零星采購；組織項(xiàng)目驗(yàn)收45項(xiàng)，為保障學(xué)校教學(xué)、科研中心工作和行政管理工作的物資需求搭建好平臺，提供了較好的服務(wù)。
（六）研究制定了部門“十三五”發(fā)展規(guī)劃，有序完成國有資產(chǎn)日常管理工作。
根據(jù)學(xué)?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃要求，研究制定了部門“十三五”發(fā)展規(guī)劃。組織完成日常管理工作，辦理了萬元新增資產(chǎn)入庫手續(xù)；完善了土地、房屋及建筑物基本帳目；根據(jù)干部換屆和校屬機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，對資產(chǎn)交接、分流和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)相關(guān)信息、賬目進(jìn)行了調(diào)整；完成學(xué)校2014年度億元國有資產(chǎn)實(shí)物賬目匯總、核對和信息上報(bào)工作；配合審計(jì)處完成了38名離任處級干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。
2015年是忙綠而充實(shí)的一年，我們的工作取得了一些成效。同時(shí)，我們也感到要管理好資產(chǎn)，發(fā)揮好資產(chǎn)的作用，提高資產(chǎn)使用效益，為學(xué)校的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供物資保障，轉(zhuǎn)變管理理念、健全管理機(jī)制、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)是資產(chǎn)管理要加以做好的重要工作。2016年，我們將繼續(xù)以“圍繞中心，服務(wù)大局，創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)管理”為指導(dǎo)思想來謀劃工作，努力為學(xué)校的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
國資科工作總結(jié)篇一
2022年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣國資辦黨委堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十*大精神，以開展服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年活動為契機(jī)，深入抓好各項(xiàng)黨建活動載體，全面加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，在提高黨員服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)和促進(jìn)企業(yè)改革、推動企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定等方面取得了明顯成效?，F(xiàn)就我委一年來黨建工作情況總結(jié)如下：
(一)抓好黨建基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
1、抓學(xué)習(xí)教育，提高黨員隊(duì)伍思想政治素質(zhì)。按照學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的要求，以學(xué)習(xí)科學(xué)理論、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)法律法規(guī)為主要內(nèi)容，我委先后召開大型學(xué)習(xí)會議4次，參學(xué)人數(shù)160多人次。各企業(yè)黨組織不斷明確學(xué)習(xí)課題、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、豐富學(xué)習(xí)形式，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員充分發(fā)揮學(xué)習(xí)帶動作用，以黨員會議、組織生活會等形式，深入學(xué)習(xí)了黨的十*大、十*屆三中全會等會議精神，組織學(xué)習(xí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”，新修改的《黨章》、黨的十*大報(bào)告等重要文件精神，組織黨員觀看了黨風(fēng)廉政有關(guān)警示教育片，參學(xué)黨員達(dá)700多人次。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員干部職工的思相政治素質(zhì)、創(chuàng)先爭優(yōu)意識、維護(hù)社會穩(wěn)定的思想認(rèn)識進(jìn)一步提高。
2、抓組織建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力。一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，建立起了層層管理、責(zé)任到位的工作格局。堅(jiān)持經(jīng)常性開展反腐倡廉宣傳和警示教育，推進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)公示，督促各企業(yè)黨組織堅(jiān)決貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的廉潔自律意識。二是抓好黨員發(fā)展和黨費(fèi)收繳工作。我委嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，對具備條件的積極分子加大培養(yǎng)力度，做到了成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，為黨組織輸送了新鮮血液。今年組織3名建黨對象參加了縣直工委舉辦的建黨對象培訓(xùn)班，吸收預(yù)備黨員5名。各企業(yè)黨組織能按時(shí)足額繳納黨費(fèi)，對收繳的黨費(fèi)我委實(shí)行專帳管理，按時(shí)足額上繳。三是抓好黨內(nèi)信息統(tǒng)計(jì)工作。為切實(shí)掌握各企業(yè)黨組織及黨員情況，我委認(rèn)真抓好黨內(nèi)信息統(tǒng)計(jì)工作，定期維護(hù)和補(bǔ)充黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)信息，對各企業(yè)黨組織基本信息、領(lǐng)導(dǎo)班子、支部成員情況等信息進(jìn)行了核實(shí)，并對每一名黨員相關(guān)信息進(jìn)行認(rèn)真采集、登記、錄入，黨員信息管理更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。四是抓好“兩新”組織建設(shè)。我委精心選派指導(dǎo)員下企業(yè)指導(dǎo)開展黨建工作，督促抓好“兩新”組織的硬件建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)組織建設(shè)、人員、經(jīng)費(fèi)等方面的保障措施，實(shí)現(xiàn)黨的工作履蓋率達(dá)到100%。五是抓好黨建示范點(diǎn)建設(shè)。為充分發(fā)揮先進(jìn)基層組織的典型輻射、示范帶動作用，我委所轄縣三建公司黨支部和縣金葉公司黨支部2個(gè)黨建工作示范點(diǎn)，按照縣委制定的創(chuàng)建目標(biāo)，根據(jù)不同領(lǐng)域和行業(yè)的特點(diǎn)，不斷細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo)和要求，結(jié)合實(shí)際制定了創(chuàng)建措施，有計(jì)劃、有步驟的開展各項(xiàng)黨建工作，并通過抓黨建促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，提升了企業(yè)的效益。
(二)抓好黨建載體，提高黨建工作水平。
1、抓服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年活動開展。按照縣委的部署和要求，我辦結(jié)合實(shí)際成立了縣國資辦服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《縣國資辦開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動的實(shí)施方案》，圍繞“提神、提速、提質(zhì)”的活動主題，舉辦了3次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，組織開展業(yè)務(wù)能力、紀(jì)律、法律等方面的學(xué)習(xí)教育，參學(xué)習(xí)人數(shù)60多人次，有效改善了機(jī)關(guān)干部職工的精神面貌和提升了服務(wù)意識。同時(shí)結(jié)合實(shí)際縮短了6項(xiàng)非行政審批服務(wù)事項(xiàng)的辦理時(shí)限，并以加強(qiáng)政策引導(dǎo)、主動跟蹤服務(wù)指導(dǎo)等多項(xiàng)措施，服務(wù)我辦監(jiān)管的建筑業(yè)企業(yè)全面提升資質(zhì)等級。
2、抓駐村扶貧“雙到”工作開展。按照縣委、縣政府的工作部署，今年我辦精心選派了2名政治素質(zhì)好、工作能力較強(qiáng)的人員分駐梁化鎮(zhèn)四眉山村、星湖村。我辦領(lǐng)導(dǎo)干部走訪駐點(diǎn)村8次，指導(dǎo)駐村干部、駐點(diǎn)村開展幫扶、禁毒、計(jì)生和換屆等工作，支持禁毒、計(jì)生、換屆和救災(zāi)等工作經(jīng)費(fèi)共計(jì)萬元，慰問困難黨員、退伍軍人共105人，發(fā)放慰問資金萬元。
3、抓整治庸懶散奢活動開展。為切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，扎實(shí)開展好整治庸懶散奢活動，我辦及時(shí)召開了動員會議，成立了以黨委書記、主任為組長，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的整治庸懶散奢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了《縣國資辦關(guān)于開展整治庸懶散奢工作方案》，明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、治理內(nèi)容、工作步驟和要求。辦機(jī)關(guān)和各企業(yè)認(rèn)真組織開展了在庸懶散奢方面自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題切實(shí)整改，并結(jié)合實(shí)際制定了《上下班管理制度》等內(nèi)部管理制度，有效地提高了工作效率。
4、抓送溫暖活動開展。在2022年春節(jié)期間，我辦籌資約25萬元組織開展了慰問企業(yè)困難黨員、困難職工、退伍軍人、參越反擊戰(zhàn)退伍軍人、建國前入黨老黨員、各級勞?；顒樱繂柛黝惾藛T共計(jì)507人;八一期間，慰問企業(yè)退伍軍人286人，發(fā)放慰問資金萬元;辦工委會發(fā)放特困職工救助資金萬元幫助20家困難企業(yè)中的31名特困黨員和職工解決實(shí)際困難。
(三)以黨建為牽引，各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
一是企業(yè)改制取得實(shí)效?；就瓿闪嘶輺|縣裝卸運(yùn)輸公司、惠東縣二輕竹器社、惠東縣農(nóng)機(jī)公司3家企業(yè)改制的相關(guān)資料，已上報(bào)縣政府及相關(guān)部門審批實(shí)施，預(yù)計(jì)需籌集企業(yè)改制資金1501萬元，安置企業(yè)職工111人。同時(shí)進(jìn)一步完善縣水泥二廠政策性關(guān)閉后相關(guān)工作，研究解決了該廠部分歷史遺留問題。二是國資監(jiān)管取得實(shí)效。結(jié)合機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理實(shí)際，制定了《惠東縣國資辦公務(wù)卡結(jié)算財(cái)務(wù)管理辦法》;結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律法規(guī)制定了《惠東縣國有資產(chǎn)監(jiān)管辦公室公開選聘中介機(jī)構(gòu)暫行辦法》，建立了審計(jì)中介機(jī)構(gòu)備選庫和資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)備選庫，國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制進(jìn)一步完善。三是信訪維穩(wěn)取得實(shí)效。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案跟蹤和調(diào)處查辦措施，對信訪案件實(shí)行統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、限期辦理。今年，我辦共受理信訪案件59宗、151人，其中來辦上訪19宗、61人，上級信訪部門轉(zhuǎn)辦40宗、80人，已辦結(jié)52宗，辦結(jié)率88%。
二、存在的問題。
國資科工作總結(jié)篇二
2010年度，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，堅(jiān)持按照“企業(yè)改革與資產(chǎn)運(yùn)營相結(jié)合”的工作要求，通過加強(qiáng)國有資產(chǎn)運(yùn)營和監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值，盤活企業(yè)有效資產(chǎn)，統(tǒng)籌改革經(jīng)費(fèi)等工作措施，使我市國有資產(chǎn)收益和國企改革取得了較大的成效，有力地促進(jìn)了全市國有資本的改革與發(fā)展。
1、有效加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。主要是對國資委授權(quán)經(jīng)營的15家企業(yè)和授權(quán)加快推進(jìn)改革盤活的6家企業(yè)，進(jìn)行全面監(jiān)督管理；指導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)規(guī)范高效的管理機(jī)制和經(jīng)營決策機(jī)制，提高國有資本收益率，從而有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。對重點(diǎn)企業(yè)如大華科技公司、河西金礦（廣東金山黃金公司）、白土生態(tài)園、市開元房地產(chǎn)開發(fā)公司等，派出董事、監(jiān)事參與企業(yè)經(jīng)營決策和加強(qiáng)監(jiān)督管理，從而確保國有資產(chǎn)的有效監(jiān)管。
2、加強(qiáng)國資運(yùn)營，提高國資收益。為順利完成國資收益任務(wù)，公司結(jié)合實(shí)際，深入了解并協(xié)助各企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營、盤活工作，增加國資收益。通過共同努力，過去連續(xù)五年，市政府下達(dá)的年度企業(yè)收益上繳任務(wù)都能順利完成，有效增加了地方財(cái)政收入。主要有：
（1）大華科技公司和河西金礦市直二強(qiáng)企業(yè)，2010年度銷售、利潤又有。
1新增長。鴻圖科技公司前三季度凈利潤約4646萬元，同比增長約85%；河臺金礦全年稅前利潤預(yù)計(jì)8000萬元，比去年的6500萬元增長約23%。
（2）公司下屬的市金葉發(fā)展公司，保持穩(wěn)定收益。根據(jù)國家和省對煙草行業(yè)的改革發(fā)展要求，市煙草公司與轄區(qū)內(nèi)的縣級煙草公司進(jìn)行合并重組，成立了市金葉發(fā)展公司作為高要煙草分公司的股東，由煙草行業(yè)管理移交給地方政府管理。金葉發(fā)展公司認(rèn)真履行股東職責(zé)，配合煙草公司的經(jīng)營管理，在管理模式、人員變化較大的情況下，保證了煙草公司經(jīng)營效益逐年增長，從而保證了股東分紅收益穩(wěn)定提高。對比企業(yè)重組移交前，移交后企業(yè)連續(xù)4年上繳國資收益保持較大幅度的增長。
（3）對下屬的東泰紡織公司的資產(chǎn)運(yùn)營工作。公司下屬的市東泰紡織有限公司是錦綸廠改制后成立的大型錦綸生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)整體資產(chǎn)出租，為使企業(yè)更好發(fā)展，盤活企業(yè)有效資產(chǎn)，按照市政府的布置，我公司擬行使股東優(yōu)先購買權(quán)，以4393萬元受讓廣東大華信托投資公司所持東泰紡織公司68.83%股權(quán)，從而使我公司持有100%股權(quán)。受讓后，我公司可對企業(yè)的土地等資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)營、盤活，從而大幅提高資產(chǎn)的價(jià)值和收益。
部份股票，回收投資收益。
4、大力支持幫助下屬已改制企業(yè)，加強(qiáng)國有資產(chǎn)的規(guī)范管理、盤活處置，統(tǒng)籌改革經(jīng)費(fèi)。協(xié)調(diào)法院、銀行、國土、社保等有關(guān)部門，為企業(yè)及職工爭取返回資金，用于解決拖欠的社保費(fèi)、注資集資款等，并為企業(yè)消除歷史債務(wù)。
二、國有企業(yè)改革工作情況。
1、大型企業(yè)改制取得階段性成效。借鑒大華科技股份有限公司于2006年底在a股上市、進(jìn)入國內(nèi)資本市場的成功經(jīng)驗(yàn)，以河西金礦改制為重點(diǎn)，集中力量，用了一年多的時(shí)間，于2010年7月完成河臺金礦的公司化改建工作，將河西金礦從一個(gè)省市聯(lián)營企業(yè)改建成為廣東金山黃金有限公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，并進(jìn)一步推進(jìn)廣東金山黃金有限公司股份制改造，與廣晟有色、廣新集團(tuán)、新華聯(lián)等知名大企業(yè)展開戰(zhàn)略投資合作的探討，尋求企業(yè)資本化運(yùn)作的上市之路，為下一步發(fā)揮“金鼎黃金”著名品牌和現(xiàn)代企業(yè)平臺的優(yōu)勢，籌劃黃金產(chǎn)業(yè)工業(yè)基地打好基礎(chǔ)。
2、中小企業(yè)改制完成掃尾工作。在2009年全市中小企業(yè)改制工作基本完成后（主要是遣散安置好職工），2010年繼續(xù)做好已改制企業(yè)穩(wěn)固改革成果、清理債權(quán)債務(wù)等掃尾工作。
工作，確保管屬范圍和諧穩(wěn)定。
二是對已改制并關(guān)停和企業(yè)，視情況實(shí)施破產(chǎn)或結(jié)業(yè)清算。完成改制的企業(yè)，結(jié)合自身實(shí)際情況，與債權(quán)人、法院等協(xié)商，通過破產(chǎn)清算或結(jié)業(yè)清算的方式，徹底消除債務(wù)，從而進(jìn)一步鞏固改革成果。
三是企業(yè)留守人員落實(shí)追收企業(yè)債權(quán)工作。由于部份已改制企業(yè)尚有債權(quán)未收回，隨著時(shí)間的推移，一些債權(quán)已過訴訟時(shí)效、成為壞帳呆帳，故組織有關(guān)人員，加大追收欠款的力度，既自籌留守管理經(jīng)費(fèi)，又確保國有資產(chǎn)不流失。
四是努力盤活有效資產(chǎn)。按照企業(yè)改革與資產(chǎn)運(yùn)營相結(jié)合的工作要求，通過盤活企業(yè)有效資產(chǎn)，統(tǒng)籌全市企業(yè)改革資金，解決部份困難企業(yè)的改革經(jīng)費(fèi)缺口問題，從而減輕市財(cái)政負(fù)擔(dān)，加快改革工作進(jìn)度。
五是做好有關(guān)上訪、信訪工作和安全防范工作。做好下屬企業(yè)職工的疏導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，如華達(dá)廠、電子集團(tuán)、水仙花、五金公司、醫(yī)藥公司、廣真公司、商業(yè)集團(tuán)等企業(yè)職工的來訪疏導(dǎo)、來信答復(fù)等工作，穩(wěn)定轉(zhuǎn)制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。協(xié)助下屬的市無線電公司努力解決歷史遺留問題，解決職工實(shí)際困難和安全隱患，一是盤活處置資產(chǎn)，爭取債權(quán)人支持資金解決集資款、社保費(fèi)等企業(yè)歷史欠費(fèi)問題；二是做好生產(chǎn)區(qū)與家屬宿舍樓區(qū)的水電分離工程；三是做好防山洪和防山體滑波工程，以及防山火除草工程等。這些都較好地配合了市的社會維穩(wěn)工作。
3、配合市政府參與有關(guān)項(xiàng)目的研究、籌劃工作。例如：參與市建設(shè)系統(tǒng)的管道燃?xì)忭?xiàng)目的籌備，從項(xiàng)目融資洽談、公司組建、股權(quán)投資、監(jiān)督管理等方面，提供意見建議。又如：協(xié)助市政府研究制訂市自來水公司的改革方案，提出改革思路，成立大水務(wù)公司統(tǒng)管市自來水廠和東區(qū)水廠，為工業(yè)帶水網(wǎng)建設(shè)和今后改革打下基礎(chǔ)。
市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司二〇一一年十二月十五日。
國資科工作總結(jié)篇三
1、進(jìn)一步加強(qiáng)國資監(jiān)管制度建設(shè)。先后制定下發(fā)《關(guān)于市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租管理的意見》、《國有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為監(jiān)督管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租行為和企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為。
2、超額完成國有資本收益收繳任務(wù)。收繳集團(tuán)和鐵礦集團(tuán)國有資本收益6.2億元，超額完成市政府年初下達(dá)的5.5億元的任務(wù)。自2020年以來的三個(gè)年度，分別完成5.45億元、5.24億元和6.2億元，國有資本收益的收繳實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。
3、做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)評估的監(jiān)管，規(guī)范評估機(jī)構(gòu)的選擇和委托，完成企業(yè)國有資產(chǎn)審核評估項(xiàng)目19個(gè)，其中核準(zhǔn)9項(xiàng)，備案10項(xiàng)，評估資產(chǎn)總額9.32億元，增值率23.60%。加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管，推動企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。授權(quán)特飼公司規(guī)范處置環(huán)宇焦化搬遷中的不可搬遷資產(chǎn)，收益2750萬元。
4、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和收入分配管理。完成3家監(jiān)管企業(yè)和7家政府投融資平臺公司負(fù)責(zé)人2020年度薪酬考核兌現(xiàn)工作。下達(dá)了監(jiān)管企業(yè)2020年度考核指標(biāo)，與政府投融資平臺公司簽訂《考核目標(biāo)責(zé)任書》。加強(qiáng)企業(yè)工資總額預(yù)算管理，完成了監(jiān)管企業(yè)2020年度的工資清算工作，下達(dá)了2020年度工資總額預(yù)算計(jì)劃并跟蹤檢查執(zhí)行情況，對2020年度超提超發(fā)工資總額的個(gè)別企業(yè)進(jìn)行了整改。
5、加強(qiáng)對企業(yè)國有資本保值增值的確認(rèn)及財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。經(jīng)審核測算，2020年度市屬國有企業(yè)國有資本保值增值率達(dá)116.91%。強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)信息監(jiān)管，督促企業(yè)提高月度財(cái)務(wù)快報(bào)、季度財(cái)務(wù)分析和勞動工資季報(bào)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性。全面完成2020年度監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)決算和全市企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編審工作。
6、加強(qiáng)企業(yè)投資監(jiān)管。嚴(yán)格按照《市市屬國有企業(yè)投資管理暫行辦法》，對監(jiān)管企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行審批，同意實(shí)施6個(gè)項(xiàng)目。另有鐵礦集團(tuán)吳莊礦60萬噸選礦廠技改項(xiàng)目、汽運(yùn)公司投資“東風(fēng)日產(chǎn)4s店”項(xiàng)目因不符合規(guī)定暫停實(shí)施。
7、深入推進(jìn)市屬企業(yè)監(jiān)事會工作。制定市屬企業(yè)重大事項(xiàng)集體決策制度和監(jiān)事會參會制度，健全監(jiān)事會與委職能處室的協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，有效加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)管。全年組織監(jiān)事會參加監(jiān)管企業(yè)的董事會、經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會等重要會議60次，組織開展以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的16項(xiàng)專項(xiàng)檢查，形成7份檢查報(bào)告，采取發(fā)送書面“提醒函”等方式與企業(yè)交換意見28次。
國資科工作總結(jié)篇四
在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷支持下、在醫(yī)院相關(guān)部門通力配合下，國資招標(biāo)辦以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則，嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》之規(guī)定，全面貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，有效預(yù)防商業(yè)賄賂，為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建“公開、公平、公正”的和諧招標(biāo)環(huán)境及在按照國家相關(guān)政策對我院的國有資產(chǎn)管理做出了積極工作?，F(xiàn)將2017年度工作總結(jié)如下：
一、出臺制度。
（一）為了更加規(guī)范我院招標(biāo)流程，完善我院制度建設(shè)，經(jīng)過反復(fù)修訂，《河南中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院招標(biāo)管理辦法》于2017年5月16日發(fā)布施行。明確了招標(biāo)辦、紀(jì)委監(jiān)察室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)室等相關(guān)職能科室的職責(zé)，規(guī)定了招標(biāo)范圍、流程及招標(biāo)紀(jì)律。
（二）為完善我院制度建設(shè)，加強(qiáng)我院國有資產(chǎn)管理工作，結(jié)合我院實(shí)際，認(rèn)真編寫醫(yī)院國有資產(chǎn)管理制度。
二、招標(biāo)工作。
（一）2017年招標(biāo)辦共完成招標(biāo)工作12項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出528.64萬元。
其中設(shè)備類招標(biāo)共計(jì)5項(xiàng)，共計(jì)招標(biāo)金額69.3萬元；工程類招標(biāo)2項(xiàng)，共計(jì)金額49.2萬元，服務(wù)類5項(xiàng)，共計(jì)金額410.14萬元。
具體招標(biāo)項(xiàng)目如下：
肺病科：下肢運(yùn)動訓(xùn)練器、體外反搏機(jī)；總務(wù)科：二氧化氯發(fā)生器；肛腸科：洗腸機(jī)、熏洗機(jī)；保健樓輸液大廳改造工程；康復(fù)實(shí)訓(xùn)室改造工程；保潔服務(wù)項(xiàng)目；保安服務(wù)項(xiàng)目；消防維保項(xiàng)目；網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選。
（二）共簽訂合同5份，總計(jì)金額為67.77萬元。其中設(shè)備類合同3份，共計(jì)46.9萬元；服務(wù)類合同2份，共計(jì)金額約20.87萬元。
（三）完成資料匯編歸檔9份，中標(biāo)單位標(biāo)書檔案12本。
（四）2017年7月10日，我院通過公開招標(biāo)方式選出8家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)分別代理我院貨物類招標(biāo)和工程類招標(biāo)項(xiàng)目。擴(kuò)大了我院委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇范圍。
（一）與物資科配合，按物資科提供的單據(jù)完成新增國有資產(chǎn)錄入工作，做到賬物相符，沒有疏漏。
（二）完成《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》中2016年度新增國有資產(chǎn)上報(bào)工作。
（三）協(xié)調(diào)學(xué)校國資處，向省財(cái)政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處提交“河南中醫(yī)藥大學(xué)關(guān)于東明校區(qū)固有資產(chǎn)處置的申請”，財(cái)政廳給與回復(fù)豫財(cái)資（2012）47號文件“關(guān)于對河南中醫(yī)學(xué)院處置國有資產(chǎn)的批復(fù)”中已經(jīng)同意金水路老校區(qū)地上建筑物共計(jì)13棟，建筑面積57507.45㎡，賬面原值71075240.25元，予以核銷，相應(yīng)增加其第二、三附屬醫(yī)院資產(chǎn)并進(jìn)行賬務(wù)處理。我院已將除綜合樓以外12棟樓入賬，并已通知學(xué)院國資處進(jìn)行銷賬。
（四）政府采購網(wǎng)上商城今年首次投入使用，用于分散采購各類不需要招標(biāo)項(xiàng)目。我科室?guī)椭樉膶W(xué)科、推拿學(xué)科等多學(xué)科使用校科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行政府網(wǎng)上商城采購項(xiàng)目共計(jì)116項(xiàng)。
四、2017年度工作計(jì)劃。
（一）根據(jù)我院總體發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合科室需求，依法合規(guī)的完成各項(xiàng)招標(biāo)工作。
（二）嚴(yán)格按照《河南中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院招標(biāo)管理辦法》及河南中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院招投標(biāo)流程開展各項(xiàng)招標(biāo)工作。
（三）根據(jù)合同管理有關(guān)規(guī)定，應(yīng)成立檔案室，對招標(biāo)合同進(jìn)行規(guī)范化管理，同時(shí)也緩解我科室辦公用房緊張狀態(tài)。
（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，依法合規(guī)辦事，樹立良好招標(biāo)形象。（無）建立健全醫(yī)院國有資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理工作，為一線科室做好服務(wù)，提供保障。
（六）建立健全醫(yī)院國有資產(chǎn)報(bào)廢制度，明確國有資產(chǎn)報(bào)廢流程，全面做好三附院及學(xué)院三臨床國有資產(chǎn)的報(bào)廢工作。
（七）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
國資科工作總結(jié)篇五
1、積極推進(jìn)國企改制重組。全面完成市機(jī)電建材公司所屬防水材料廠引資改制工作。有序推進(jìn)集團(tuán)下屬鑄鍛總公司破產(chǎn)工作，債權(quán)處置、職工安置等工作已取得階段性成果。積極實(shí)施三環(huán)產(chǎn)業(yè)用布廠搬遷工作，新廠區(qū)已建成，設(shè)備搬遷完畢，企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。研究提出市機(jī)電建材公司所屬空殼企業(yè)職工分流安置工作意見；制定四家資產(chǎn)公司整合方案，有序推進(jìn)整合工作。研究制定新華印刷廠搬遷式改制方案。支持城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，汽運(yùn)公司機(jī)關(guān)完成整體搬遷工作。
2、積極開展債務(wù)重組打包。我委就原淮海玻璃廠房產(chǎn)土地解除抵押、物資集團(tuán)貸款還本免息以及商務(wù)系統(tǒng)、供銷系統(tǒng)相關(guān)資產(chǎn)回購問題與農(nóng)行進(jìn)行了多次協(xié)商；并與長城資產(chǎn)公司就市物資集團(tuán)7000余萬元債務(wù)問題進(jìn)行了洽談，初步達(dá)成處置意向。另外，就藍(lán)天大樓債務(wù)重組問題，分別與信達(dá)、東方資產(chǎn)管理公司進(jìn)行了溝通與協(xié)商。
3、抓好困難企業(yè)部分職工享受勞模醫(yī)保待遇補(bǔ)助工作。由我委牽頭會同市人保局、財(cái)政局、總工會集中會審了部分困難和破產(chǎn)企業(yè)退休勞模醫(yī)保待遇補(bǔ)助問題，涉及23個(gè)主管部門所屬251家企業(yè)，勞模1184人。經(jīng)審核，共有166家企業(yè)、839名勞模符合條件，年需資金107.7萬元。經(jīng)市政府同意后，市財(cái)政局撥款、市人保局轉(zhuǎn)入困難和破產(chǎn)企業(yè)退休勞模醫(yī)保帳戶，受到社會好評。
4、切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。繼續(xù)按照“抄告單”制度，嚴(yán)格批準(zhǔn)彭淮基礎(chǔ)安裝工程有限公司等7家已改制企業(yè)辦理抵押貸款手續(xù)，既幫助了企業(yè)排憂解難，又維護(hù)了職工的合法權(quán)益。研究提出藍(lán)天商業(yè)大樓退休職工代墊養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、市建筑材料總公司和汽運(yùn)公司部分退休人員醫(yī)療保障問題的處理意見。協(xié)調(diào)金浦北方氯堿化工公司達(dá)成水泥廠資產(chǎn)處置意見。
國資科工作總結(jié)篇六
今年國資公司以國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，同時(shí)做到了兼顧社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，在圍繞義烏市委市政府中心工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。國資集團(tuán)今年底合并財(cái)務(wù)報(bào)表反映資產(chǎn)總額60億，所有者權(quán)益46億元。本年度實(shí)現(xiàn)合并銷售收入億元，合并利潤1815萬元，上繳各類稅費(fèi)2073萬元。
一、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)。
（一）緊密圍繞中心，全面實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”承諾事項(xiàng)，服務(wù)義烏地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，今年公司圍繞年度工作目標(biāo)，重點(diǎn)提出了“啟動城區(qū)停車管理服務(wù)體系試運(yùn)營”和“推進(jìn)綠色儲糧科技項(xiàng)目”兩項(xiàng)創(chuàng)新承諾與“完成義亭陶器廠改造項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)備案和工程招標(biāo)工作”、“做好政府投資工程集中建設(shè)管理”和“春晗路加油站項(xiàng)目”三項(xiàng)創(chuàng)業(yè)承諾。年底均已完成。為規(guī)范我市停車服務(wù)收費(fèi)行為，緩解停車難等問題。公司于8月份成立了義烏市城建資源經(jīng)營有限責(zé)任公司，通過探索建立有償停車體系，充分利用停車資源，規(guī)范機(jī)動車停車秩序，城區(qū)停車管理服務(wù)體系運(yùn)營業(yè)已啟動。
為了倡導(dǎo)綠色、生態(tài)儲糧理念，提升科技儲糧水平，糧食收儲公司與國家糧科院合作的“富氮低氧控溫氣調(diào)儲糧項(xiàng)目”在12月底完成驗(yàn)收，并申請國家發(fā)明專利一項(xiàng)，走在了全省科技同行業(yè)的前列。
原義亭陶器廠區(qū)塊現(xiàn)租給義烏工商局用作打假倉庫，根據(jù)該處資產(chǎn)破舊，安全隱患較大和倉庫庫容不足，場地資源沒有得到有效利用、缺乏社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)狀，公司已在本年度完成了義亭陶器廠改造項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)和投資項(xiàng)目的備案工作，資產(chǎn)改造工程已于年底前正式開工。
建設(shè)工務(wù)公司在鞏固政府投資項(xiàng)目代建制試點(diǎn)成果的同時(shí)，按照市委市政府要求，積極開展服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)和舊社區(qū)改造工作。政府投資項(xiàng)目代建制試點(diǎn)工程人行項(xiàng)目竣工、計(jì)生站主體工程結(jié)頂，新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)樓西塘村工程結(jié)頂，城市社區(qū)更新改造委托建設(shè)試點(diǎn)均已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)管理階段，此外還承擔(dān)了城西街道、上溪鎮(zhèn)下山脫貧高層公寓建設(shè)項(xiàng)目的委托管理，為推進(jìn)國際商貿(mào)名城建設(shè)貢獻(xiàn)力量。本年度共承擔(dān)工程建設(shè)管理項(xiàng)目20個(gè)，其中2012年新增項(xiàng)目7個(gè)，金額達(dá)億元，迅速成為國際商貿(mào)名城建設(shè)的主力軍。
中石化公司春晗路加油站項(xiàng)目已在年內(nèi)完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新加油站的建立，不僅為地方培植了稅源，還為公司提供了新的利潤增長點(diǎn)。此外，公司配合省市重點(diǎn)工程，做好老鐵路拆遷安置工作，在確保03省道、機(jī)場路拓寬、賓王路延伸重點(diǎn)工程順利實(shí)施的同時(shí)，爭取徹底解決老鐵路職工住房等遺留問題。
（二）優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)做精資產(chǎn)，全力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的建設(shè)。預(yù)計(jì)總投資近50億的“浙中崛起千億工程義烏市‘三百億助推國貿(mào)改革’重大項(xiàng)目”——“浙商回歸總部基地”中福廣場項(xiàng)目于9月奠基，金融商務(wù)區(qū)福田銀座a、b座項(xiàng)目土石方開挖等基礎(chǔ)建設(shè)工作年底完成。這對服務(wù)我市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融商務(wù)區(qū)建設(shè)，優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，都具有積極意義。
針對公司資產(chǎn)“破、舊、散”的現(xiàn)狀，圍繞“以資產(chǎn)改造為重點(diǎn)，消除安全隱患，提升資產(chǎn)品質(zhì)”的工作目標(biāo)，開展資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。在開展資產(chǎn)清查，完善資產(chǎn)管理檔案的同時(shí)，制訂資產(chǎn)改造提升計(jì)劃和實(shí)施方案。原義亭陶器廠資產(chǎn)改造項(xiàng)目計(jì)劃投資7000萬元，12年底已開工。原油脂化公司區(qū)塊房產(chǎn)，通過改造提升，由原來單純的倉儲功能，提升為以商業(yè)用途為主倉儲為輔，引進(jìn)了部分酒店用品市場，年租金由60萬元提高到180萬元。公司全年改造房屋面積平方米，修繕房屋平方米，有效提升了公司資產(chǎn)的出租條件和周邊環(huán)境，完善各區(qū)塊的基礎(chǔ)設(shè)施，消除安全隱患，提升資產(chǎn)質(zhì)量和增值水平。鐵路義烏客站廣場分公司停車收入明顯提高。今年新一輪內(nèi)部責(zé)任制中標(biāo)價(jià)為萬元，比去年增加了21%，經(jīng)營收入明顯增長。新增停車場投資120萬元，目前已經(jīng)完成了停車場的主體建設(shè)。
（三）新業(yè)務(wù)拓展初顯成效，企業(yè)發(fā)展后勁增強(qiáng)。積極爭取政府及有關(guān)部門支持，2012年新注冊公司3家，有關(guān)業(yè)務(wù)開展順利。一是按照我市“十大民生實(shí)事”要求，成立義烏市城建資源經(jīng)營有限責(zé)任公司。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門規(guī)范停車秩序，緩解市民“出行難”、“停車難”問題，主要進(jìn)行停車資源和戶外廣告的經(jīng)營和開發(fā)。目前，工人西路、稠州中路、朝陽門停車場、商貿(mào)區(qū)立體機(jī)械停車庫均已正式運(yùn)營。東方、經(jīng)發(fā)大道停車場資產(chǎn)已正式移交。市民廣場周邊區(qū)塊停車收費(fèi)管理的實(shí)施方案已上報(bào)市政府。戶外廣告試點(diǎn)區(qū)域詳規(guī)已在報(bào)批當(dāng)中。二是與杭州綠城物業(yè)公司組建成立義烏市國資綠城物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司。依托杭州綠城物業(yè)管理優(yōu)勢，提升義烏物業(yè)管理水平，為我市提供高端物業(yè)服務(wù)，目前已承接人民銀行大樓、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會辦公樓的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。
三是成立義烏市中福置業(yè)有限責(zé)任公司，承擔(dān)金融商務(wù)區(qū)9棟超高層寫字樓的建設(shè)開發(fā)。目前，萬平方米土地已掛牌受讓，建設(shè)開發(fā)的前期工作有條不紊開展。
（四）下屬企業(yè)工作百花齊放、亮點(diǎn)紛呈。
糧食收儲公司被省儲備糧總公司評為“省級儲備糧倉儲管理優(yōu)勝單位”，并獲多項(xiàng)集體和個(gè)人榮譽(yù)，年度創(chuàng)利200萬元。公司建立了小額資金使用新規(guī)范，以企業(yè)管理為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并妥善處理一起計(jì)生事件。民爆公司連續(xù)兩年被浙江省公安廳、省社會治安綜合治理委員會、省社會治安綜合治理協(xié)會授予“省級治安安全示范單位”。產(chǎn)權(quán)交易所知識產(chǎn)權(quán)交易平臺掛牌專利或高新技術(shù)3063項(xiàng)，并探討引導(dǎo)義烏優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)入浙江省未上市公司股份轉(zhuǎn)讓平臺掛牌交易的具體工作。軍糧供應(yīng)公司獲得“全國百強(qiáng)軍供站”的榮譽(yù)稱號。中新力合擔(dān)保公司成為納入我省再擔(dān)保體系的十八家擔(dān)保公司之一，在保余額億元，累計(jì)擔(dān)保余額12億元，年凈利潤1500余萬元。中石化經(jīng)營公司全省首創(chuàng)的兩個(gè)橇裝式加油點(diǎn)，對緩解柴油荒，保障物流暢通發(fā)揮了積極作用。北苑加油站的主體施工已完成，新國際物流中心加油站也已完成掛牌。經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司投資的中國汽車零部件（義烏）產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目已奠基；總部經(jīng)濟(jì)區(qū)a組團(tuán)土石方工程已基本完成。利用現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)廠房，引進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)集聚園、浙大育成中心項(xiàng)目，截止目前，擁有專利示范企業(yè)、科技型企業(yè)及市級研發(fā)中心10家，各項(xiàng)專利93項(xiàng)。
二、建章立制、理順職責(zé)，推動企業(yè)規(guī)范化建設(shè)。
（一）以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力為重點(diǎn)，強(qiáng)化黨委班子的自身建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹民主集中制原則，每周召開班子碰頭會，堅(jiān)持民主管理、集體決策。深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“打造服務(wù)義烏地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)平臺”目標(biāo)，做到一是權(quán)力運(yùn)行公開化，加大黨務(wù)、企務(wù)公開化力度，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，提高企業(yè)運(yùn)行透明度;二是資源配置市場化，在資產(chǎn)出租等方面做到公開、公平，協(xié)議出租比重同比下降9%，公開招租均納入產(chǎn)權(quán)交易所平臺，堅(jiān)持市場化運(yùn)作;三是操作行為規(guī)范化，在制度建設(shè)上下功夫，形成了規(guī)范化操作流程。
（二）充分挖掘潛能，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置。根據(jù)個(gè)人特長，對公司班子成員分工進(jìn)行了調(diào)整，按照“三重一大”決策制度，明確公司黨委書記、董事長和總經(jīng)理不直接分管人事、財(cái)務(wù)和工程；通過人才引進(jìn)和內(nèi)部交流，對4名職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整，做到人盡其才，增強(qiáng)了職能部門的工作力量。公司按照工作實(shí)際需要和職能劃分，科學(xué)進(jìn)行內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整，將原有的“五部一室”調(diào)整為“六部一室”：原投資發(fā)展部更名為企業(yè)管理部，承擔(dān)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，母子公司管控、制度建設(shè)和責(zé)任制考核等職責(zé)；將人事監(jiān)察審計(jì)部分拆為人力資源部和監(jiān)察審計(jì)部，強(qiáng)化人力資源管理，強(qiáng)化監(jiān)督職能，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用；增掛安全管理部牌子，與資產(chǎn)管理部合署辦公，突出安全管理的重要性。
（三）完善工作制度，明確工作職責(zé)。一是修訂公司《章程》，完善董事會，選舉職工董事，明確職權(quán)利；二是修訂職能部門崗位職責(zé)，明確工作分工；三是完善7項(xiàng)管理制度，修訂完善《簡化程序招標(biāo)項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》、《資產(chǎn)出租管理辦法》、《合同管理辦法》、《車輛管理辦法》等，明確工作程序、審批流程，規(guī)范運(yùn)行，進(jìn)一步發(fā)揮制度管理優(yōu)勢。
（四）實(shí)行重點(diǎn)工作督辦制。制作重點(diǎn)工作一覽表，將全年15項(xiàng)重點(diǎn)工作，嚴(yán)格按照工作目標(biāo)，明確落實(shí)責(zé)任人，認(rèn)真履行計(jì)劃表，緊扣工作進(jìn)度，促使各項(xiàng)工作推進(jìn)有章可循，有表可查，有人可找。落實(shí)每月工作總結(jié)匯報(bào)制度，做到月初有計(jì)劃，月末有總結(jié)，對照目標(biāo)工作，多思考，抓落實(shí)。對于未完成事項(xiàng)，析原因，抓改進(jìn)。
三、虛實(shí)結(jié)合、強(qiáng)化思想作風(fēng)，推進(jìn)年度黨建責(zé)任制落實(shí)。
黨建是企業(yè)發(fā)展的龍頭，在新形勢下，公司黨委深入開展基層組織建設(shè)年活動，通過開展“五星爭創(chuàng)”、“抓落實(shí)百日集中行動”，下發(fā)實(shí)施方案，制定《黨內(nèi)約談制度》、《服務(wù)發(fā)展服務(wù)群眾聯(lián)系幫扶制度》等各項(xiàng)制度，著力解決了基層黨組織建設(shè)中的突出問題，著力增強(qiáng)了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善了基層黨組織建設(shè)的體制機(jī)制，充分發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，為推動公司落實(shí)年度責(zé)任制提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
（一）以“五星爭創(chuàng)”活動為載體，嚴(yán)格規(guī)范基層組織管理。注重抓好三項(xiàng)工程：在“五星”、“四星”黨組織中重點(diǎn)實(shí)施“品牌”工程；在“三星”、“二星”黨組織中重點(diǎn)實(shí)施“提升”工程；在“一星”黨組織中重點(diǎn)實(shí)施“轉(zhuǎn)化”工程。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化一批后進(jìn)黨組織，提升一批一般黨組織，鞏固擴(kuò)大一批先進(jìn)黨組織，創(chuàng)建一批“五星級”黨組織的目標(biāo)。并及時(shí)做好黨支部換屆改選等基礎(chǔ)性工作，使黨的組織健全，活力增強(qiáng)，黨支部在企業(yè)的核心戰(zhàn)斗作用和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。
（二）以領(lǐng)導(dǎo)干部為表率，服務(wù)基層轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。按照基層黨組織“五星爭創(chuàng)”活動“鞏固先進(jìn)，推動一般、整頓后進(jìn)”工作要求，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事、促提升”為工作主線，公司扎實(shí)開展農(nóng)村“兩富”局級指導(dǎo)員工作，建立局級指導(dǎo)員工作日、聯(lián)絡(luò)員制度，每周五為局級指導(dǎo)員工作日，重點(diǎn)開展“五訪五問”，指導(dǎo)村兩委抓好組織建設(shè)，協(xié)助做好信訪維穩(wěn)工作。根據(jù)市委市政府關(guān)于“進(jìn)村入企”大走訪活動安排與要求，共走訪農(nóng)戶93戶，搜集村情民意108條。
（三）以提高素質(zhì)為目的，加強(qiáng)廣大黨員的綜合教育。一方面加強(qiáng)思想政治教育，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)日等各種形式，精心組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、富有實(shí)效的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員的黨性意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，提高適應(yīng)社會、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力，集團(tuán)全年累計(jì)開展培訓(xùn)400余次。
（四）以主題活動為抓手，推動黨建工作為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。緊密結(jié)合“商城先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)、“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”這兩大主題活動，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不斷創(chuàng)^v^建工作內(nèi)容和載體。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、黨員先鋒崗、上黨課、“雙十干部”、“雙十佳”員工、“我們的價(jià)值觀”和“三新”大討論等各類活動，提高黨員隊(duì)伍的創(chuàng)新能力。在活動內(nèi)容和方式上找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作上最佳結(jié)合點(diǎn)，尋找促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新路子、新方法、新突破。
（五）強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，多形式的開展各種廉政教育。落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，積極推動“陽光工程”建設(shè)年活動，切實(shí)抓好基層組織建設(shè)年轉(zhuǎn)化整改工作，繼續(xù)開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。組織黨員干部到黨校學(xué)習(xí)“陽光心態(tài)，黨性教育”等內(nèi)容的黨課；赴江西弋陽方志敏紀(jì)念館開展愛國主義教育活動。及時(shí)通報(bào)各類違紀(jì)違法典型案例，使廣大干部員工自覺做到自省自重、自警自勵、警鐘長鳴。比如甘肅窯煤集團(tuán)原董事長李人志違紀(jì)違法案件剖析，義烏市自來水有限公司張麗梅嚴(yán)重違紀(jì)違法案件剖析。組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加本公司原董事長龔國宏違紀(jì)違法案件的法院庭審以及龔國宏受賄案剖析會，積極配合上級機(jī)關(guān)對案件的查處工作，及時(shí)向上級有關(guān)部門匯報(bào)公司整改情況，從中吸取深刻教訓(xùn)并得到啟示。
（六）全面發(fā)動，落實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)抓好以復(fù)審迎檢為主的創(chuàng)建工作。2012年是我市“全國衛(wèi)生城市”復(fù)查年，公司以金華市文明單位的標(biāo)準(zhǔn),精心組織，科學(xué)安排，按計(jì)劃有步驟地開展各項(xiàng)常規(guī)工作。以復(fù)評迎檢為契機(jī)，查找出衛(wèi)生創(chuàng)建中重點(diǎn)和難點(diǎn)問題予以整改，累計(jì)投入40余萬元。加強(qiáng)了對出租房屋的巡查整治力度。加大了對市區(qū)老舊資產(chǎn)的巡查整改力度。密切聯(lián)系社區(qū)，協(xié)調(diào)做好齊抓共建工作。加大對建筑工地的監(jiān)管。持續(xù)做好登革熱防控和疾病防控工作。利用各種手段，加強(qiáng)宣傳，在公司宣傳窗增設(shè)“創(chuàng)建園地”，定期更新衛(wèi)生、文明、健康知識。
國資科工作總結(jié)篇七
以進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)效能和提升機(jī)關(guān)形象為目標(biāo)，積極實(shí)施百姓辦事“零障礙”工程，全面完成委年度績效計(jì)劃，并做好6家公司績效計(jì)劃考核工作。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動，委黨委籌集資金幫助銅山區(qū)茅村鎮(zhèn)8個(gè)村購買農(nóng)機(jī)、建設(shè)村民活動中心等，受到基層干群好評。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)、公務(wù)員輪訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)。堅(jiān)持公開、公平、公正原則，選拔一批科級干部充實(shí)到委機(jī)關(guān)和監(jiān)事會服務(wù)中心6個(gè)崗位。機(jī)關(guān)黨委加強(qiáng)黨員教育，夯實(shí)強(qiáng)基工程，落實(shí)黨支部書記“一崗雙責(zé)”制度，落實(shí)好黨支部“三會一課”制度，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織、黨員“雙承諾”等活動，機(jī)關(guān)黨建工作取得新進(jìn)展，促進(jìn)了機(jī)關(guān)內(nèi)部團(tuán)結(jié)高效氛圍的形成和市國資委外部形象的提升。
國資科工作總結(jié)篇八
十一、通過資產(chǎn)清查、完成了我校土木工程學(xué)院、音樂學(xué)院、信息工程學(xué)院、后勤集團(tuán)等單位部分使用年限過長、無法修復(fù)使用的部分資產(chǎn)的報(bào)廢鑒定、審查、提交學(xué)校會議研究并上報(bào)省教育廳審批，完成了我校3輛車輛報(bào)廢的上報(bào)審批工作。
十三、完成了我?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)填報(bào)和上報(bào)審批工作。
二0一五年十二月四日。
國資科工作總結(jié)篇九
2022年上半年，縣國資辦黨委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣委九屆五次全會精神，加強(qiáng)機(jī)關(guān)和企業(yè)黨建工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將上半年的黨建工作總結(jié)如下：
一、以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)黨員思想政治教育。
今年3月份，我縣開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動?？h國資辦黨委以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，以思想發(fā)動為切入點(diǎn)，采取多種學(xué)習(xí)形式，組織全體黨員干部職工認(rèn)真搞好理論學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦，努力提高思想政治水平。
1、發(fā)放學(xué)習(xí)資料。縣國資辦黨委按照縣委的要求，發(fā)放了《^v^^v^^v^論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述導(dǎo)讀》、《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》、《廣東實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重點(diǎn)行動綱要》和《^v^_____縣委、_____縣人民政府關(guān)于實(shí)施十個(gè)方面惠民措施的決定》等主要學(xué)習(xí)資料，做到參學(xué)黨員干部人手一套。
2、結(jié)合實(shí)際組織形式多樣的學(xué)習(xí)。一是以中心組學(xué)習(xí)為龍頭，組織黨員干部集中學(xué)習(xí)；二是邀請縣委黨校講師作專題輔導(dǎo)報(bào)告；三是舉辦黨委主要領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)課和學(xué)習(xí)研討會；四是組織黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會；五是發(fā)動黨員自學(xué)，做到工學(xué)兩不誤。
3、召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。按照縣紀(jì)委和縣委組織部的要求，2022年度的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會合并召開，縣國資辦黨委于5月26日下午召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，對自身存在的問題開展了認(rèn)真的批評與自我批評，找出領(lǐng)導(dǎo)班子存在4個(gè)主要問題。各企業(yè)參學(xué)單位也按照要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)陸續(xù)召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。
二、以黨委換屆為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。
三、以“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動為重要載體，努力增進(jìn)黨群關(guān)系。
四、圍繞中心任務(wù)，努力抓好企業(yè)改革、國資監(jiān)管、信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)等工作。
上半年，縣國資辦黨委的黨建工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和不足：一是少數(shù)企業(yè)黨組織不健全；二是一些黨建工作制度需要建立健全；三是少數(shù)支部領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作不夠重視。針對以上存在的問題和不足，國資辦黨委在下半年將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作；一是對現(xiàn)有的支部（總支）進(jìn)行整合，撤銷個(gè)別總支，撤并一些支部；二是健全支部班子，提高黨務(wù)干部的待遇，發(fā)揮他們的積極性；三是建立健全黨建工作制度，重點(diǎn)建立黨內(nèi)激勵關(guān)懷制度。四是強(qiáng)化黨組織的作用，促進(jìn)企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
國資科工作總結(jié)篇十
現(xiàn)總結(jié)如下：
一、參與全區(qū)企事業(yè)單位改制改革工作。
企事業(yè)單位改制改革工作是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的工作，政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)要求高，矛盾相對突出，事關(guān)國有集體資產(chǎn)的安全完整和企業(yè)職工合法權(quán)益的有效保障，必須慎之又慎。對此，我們在具體工作中，做到幾個(gè)把關(guān)。
1、把好清查財(cái)產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)界定關(guān)。
凡進(jìn)行改制的企事業(yè)單位，要求首先要對本單位的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查，并委托有資質(zhì)的'社會中介機(jī)構(gòu)對資產(chǎn)和財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，核實(shí)資產(chǎn)。財(cái)產(chǎn)清查中涉及財(cái)產(chǎn)權(quán)屬不明晰的，必須按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定。
2、把好改制方案確立關(guān)。
凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案，改制方案必須內(nèi)容完整，并經(jīng)本單位職工代表大會討論通過，改制方案中必須載明資產(chǎn)概況、改制前后產(chǎn)權(quán)隸屬和承繼關(guān)系;或有負(fù)債的處理方案;股權(quán)設(shè)置方案;非經(jīng)營性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、土地資產(chǎn)等的處理意見;離退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用、富余人員安置費(fèi)用的扣除及處置情況;對凈資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整、剝離的原因及后續(xù)管理的意見;國有集體資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的初步意見;需要說明的其他資產(chǎn)變化情況。改制方案實(shí)行多部門聯(lián)合審批制，區(qū)政府最終確認(rèn)。
3、把好資產(chǎn)評估關(guān)。
企事業(yè)單位實(shí)行改制，必須聘請有資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)對所有資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)評估。資產(chǎn)評估結(jié)果報(bào)國有集體資產(chǎn)部門核準(zhǔn)、辦案。
4、把好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)。
改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)，由財(cái)政部門收取國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入和以前年度收益。對剝離、核銷、核掛資產(chǎn)簽定委托管理協(xié)議書，實(shí)行專項(xiàng)管理。
通過以上幾個(gè)把關(guān)，今年我們共參與了水利農(nóng)機(jī)系統(tǒng)、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作，基本做到了運(yùn)作規(guī)范、平衡，促進(jìn)了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。
二、統(tǒng)計(jì)評價(jià)工作。
1、××年度統(tǒng)一報(bào)表工作。統(tǒng)一報(bào)表工作在局長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各股室專門抽調(diào)人員成立了工作班子，對報(bào)表的錄入、初審、復(fù)核、上報(bào)等作了具體的分工，分工合作、協(xié)調(diào)一致，按市局要求，及時(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了較好的成績，其中行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)決算獲一等獎，企業(yè)財(cái)務(wù)決算獲二等獎，建設(shè)單位財(cái)務(wù)決算獲三等獎。
2、××年報(bào)表稽核工作。會計(jì)決算報(bào)表稽核工作根據(jù)市局統(tǒng)一布置，我們及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于開展××年度行政事業(yè)單位決算報(bào)表稽核工作的通知》，對稽核的目的范圍、稽核工作內(nèi)容、稽核工作時(shí)間及步驟作了具體的安排。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成，并將稽核結(jié)果逐戶見面通報(bào)。
3、財(cái)政教育效益評價(jià)工作。根據(jù)市局要求，8-9月我們組織了我區(qū)財(cái)政教育支出效益評價(jià)工作。財(cái)政教育支出效益評價(jià)指標(biāo)體系由8個(gè)基本指標(biāo)、3個(gè)專用指標(biāo)和5個(gè)評議指標(biāo)組成;經(jīng)調(diào)查全區(qū)預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)逐年上升，至××年達(dá)12411萬元，比上年增長;師資力量也得到顯著提高，至××年教師研究生、本科生達(dá)1190人，占教師總數(shù)的;高考達(dá)線率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的，財(cái)政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn)。
國資科工作總結(jié)篇十一
xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)支持下，圍繞國有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了較好成效。
1.整合完善管理體制架構(gòu)。上半年全面完成“兩辦”（資產(chǎn)辦、金融辦）的整合工作工作，精簡人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的資產(chǎn)管理工作隊(duì)伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為，確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺，為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個(gè)公開、公平、公正的交易場所，確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年，市產(chǎn)權(quán)交易中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》（國資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕1xx年，產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù)，進(jìn)一步推進(jìn)市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
3.化解國有集體資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全，我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通，積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負(fù)責(zé)回贖座落市恩城平石牛止?fàn)I磚窯3號、4號地塊（面積共畝）及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)保證了我市“尖沙咀”重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)的完整性。此外，市政府要求我辦負(fù)責(zé)回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn)，該資產(chǎn)現(xiàn)值達(dá)1000萬元以上，我辦成功以210萬元回贖其涉案債權(quán)，有效化解已歷時(shí)xx年的歷史債務(wù)，確保國有資產(chǎn)不流失。
（二）履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)工作情況。
xx年上半年，全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司（市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司、交通能源集團(tuán)公司）的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)萬元。市恒安汽車服務(wù)有限公司車輛檢測5628輛，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入503萬元；市燕華化工實(shí)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸，同比下降；銷量16617噸，同比增長，銷售收入3114萬元，同比增長，實(shí)現(xiàn)稅金198萬元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量萬噸，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入151萬元。
1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的整合重組工作，搭建國有資產(chǎn)運(yùn)營新架構(gòu)。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委，設(shè)立了中國_市企業(yè)工作委員會和紀(jì)律檢查工作委員會；設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（以下簡稱“公有資產(chǎn)公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù)；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司原有人員57人除“離崗?fù)损B(yǎng)”和退休人員25人外，余下32人已全部簽訂了解除合同書和領(lǐng)取了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金共1356380元，醫(yī)保費(fèi)和養(yǎng)老金一次性繳費(fèi)共元；公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產(chǎn)生，中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘，達(dá)到了人員精簡、隊(duì)伍優(yōu)化的目標(biāo)。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工，得到了社會各界的好評。在整合重組過程中，保持了大局穩(wěn)定，無越級上訪事件發(fā)生。
2.加大力度，繼續(xù)推進(jìn)國資監(jiān)管和運(yùn)營工作。今年上半年，繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)和公有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，提高國有資本營運(yùn)效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴(yán)格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》（恩府辦[]125號）的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序，確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況監(jiān)督檢查，力促資產(chǎn)運(yùn)營公司和公有企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)和收支管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、控制成本支出目標(biāo)，尤其是壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用支出等提出意見建議，提高國有資本營運(yùn)效益。
3.扶優(yōu)扶強(qiáng)，大力推進(jìn)國有企業(yè)做大做強(qiáng)。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的策略意圖，重點(diǎn)推進(jìn)“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)對恒安汽車服務(wù)有限公司提供信貸支持，購置檢測設(shè)備，該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進(jìn)市燕華化工實(shí)業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢，抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴(kuò)大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
4.化解矛盾，妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題，實(shí)行“一企一策”的方針，積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金，解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務(wù)，化解矛盾，確保穩(wěn)定。并積極爭取省補(bǔ)資金，逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問題，有效化解企業(yè)和社會矛盾，使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
5.確保安全，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)；二是對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管；三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備；四是加強(qiáng)安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
（三）金融工作情況。
1.努力修復(fù)和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財(cái)資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù)，共2790筆，金額共萬元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作，制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案，為清算組提供辦公場，協(xié)助其做好兌付工作。三是建設(shè)社會誠信體系，著力征信中心建設(shè)。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，我市制定了《市社會信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實(shí)施方案》，并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會議討論通過。目前，各項(xiàng)工作加緊進(jìn)行，硬件設(shè)施和人員已到位，今年下半年月可正式開展信息采集工作，爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個(gè)人（農(nóng)戶）信用信息查詢系統(tǒng)》，年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價(jià)機(jī)制建設(shè)，年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
2.調(diào)動金融機(jī)構(gòu)積極性，提高區(qū)域金融服務(wù)水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境，調(diào)動金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性，鼓勵金融機(jī)構(gòu)加大信貸投放力度，提高金融服務(wù)水平，參照江門市的做法，結(jié)合近年來我市金融發(fā)展情況，我市制定了《市引進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和扶持小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵方案》，市政府將研究實(shí)施。
3.加強(qiáng)政、銀、企合作，促進(jìn)信貸投放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴(yán)重偏低的現(xiàn)象，我市政府加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會，政府領(lǐng)導(dǎo)聽取了金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議，職能部門的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場解答代表們提出的問題，通過多方溝通交流，進(jìn)一步消除我市政、銀、企間合作存在的'障礙，調(diào)低我市抵押貸款他項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí)，通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動，積極搭建平臺。今年4月25日下午，協(xié)辦了江門市（）政銀企金融合作交流會，讓銀行和企業(yè)多方面接觸，特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息，促進(jìn)了信貸投放，達(dá)到政、銀、企三贏目的。
4.為“修復(fù)金融生態(tài)環(huán)境”提供科學(xué)對策。委托省_牽頭組織省級的研究機(jī)構(gòu)來我市進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟(jì)全面振興》項(xiàng)目研究方案并作專題研究，編寫規(guī)劃方案，為金融業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。委托省_對我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境，助推經(jīng)濟(jì)全面振興進(jìn)行項(xiàng)目的專題研究，并出具專題調(diào)研報(bào)告，提出發(fā)展金融的具體意見。
5.積極推進(jìn)銀行卡助農(nóng)取款工作。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù)，計(jì)劃在全市133個(gè)村委會各設(shè)立1個(gè)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成。
（一）公有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營運(yùn)架構(gòu)雖然進(jìn)行了重組整合，但監(jiān)管機(jī)制未盡完善，各項(xiàng)內(nèi)控制度需要進(jìn)一步完善。
（二）公有資本運(yùn)營能力有待加強(qiáng)。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后，還未能進(jìn)一步完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，未能完善公司運(yùn)營架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。作為政府推進(jìn)企業(yè)改革和資本運(yùn)營平臺作用還未明顯，需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。
（三）公有企業(yè)發(fā)展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶，僅有3戶企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大，目前，全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元，成為嚴(yán)重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
國資科工作總結(jié)篇十二
位在調(diào)整管理體制中各類資產(chǎn)設(shè)備的清理指導(dǎo)和監(jiān)交等工作。三是對我區(qū)18個(gè)單位持有江蘇銀行的股權(quán)經(jīng)省市相關(guān)單位批準(zhǔn)已統(tǒng)一確認(rèn)到區(qū)國資公司名下后，我們及時(shí)與各街道和相關(guān)單位溝通聯(lián)系，辦理股權(quán)資產(chǎn)的調(diào)撥（劃轉(zhuǎn)）手續(xù)，并加強(qiáng)指導(dǎo)幫助他們進(jìn)行財(cái)務(wù)銷賬處理。四是針對區(qū)國資公司多年來一直代管的有關(guān)行政事業(yè)單位辦公使用的非經(jīng)營性房屋資產(chǎn)情況，為改變資產(chǎn)占有使用單位與核算管理單位相脫節(jié)的狀況，我們在認(rèn)真清理核查和收集相關(guān)原始資料后，會同區(qū)國資公司按照用途性質(zhì)和誰占有使用、誰核算與管理的原則，將有關(guān)房屋資產(chǎn)和相關(guān)證照資料移交給相關(guān)使用單位進(jìn)行核算管理。五是積極配合區(qū)國資公司加強(qiáng)資產(chǎn)整合力度，對地段偏僻、管理難度較大且多年來難以有效利用的有關(guān)東橋、新華小學(xué)等房屋地塊進(jìn)行整合處置工作。
（六）主動對接，加強(qiáng)聯(lián)系，防止國有資產(chǎn)流失。一是針對新星房地產(chǎn)開發(fā)公司以前在開發(fā)江楓園小區(qū)中有不到二畝國有土地，由于多方面原因一直未能開發(fā)利用，根據(jù)該公司的申請，要求繼續(xù)整合開發(fā)。對此，我們多次到市相關(guān)部門咨詢聯(lián)系，在市有關(guān)部門批文同意并指定有關(guān)中介機(jī)構(gòu)對該土地進(jìn)行價(jià)格評估后，嚴(yán)格按照市國土局和財(cái)政局契稅所的規(guī)定，規(guī)范操作程序和辦理相關(guān)手續(xù)，對土地出讓金按照國家規(guī)定進(jìn)行全額上繳。二是針對市城投公司來函要求，對我區(qū)在市民活動中心項(xiàng)目建設(shè)中占用該公司名下的原蘇州東安精密機(jī)械公司部分土地后的經(jīng)費(fèi)結(jié)算問題，經(jīng)過我們到現(xiàn)場實(shí)地察看和到區(qū)動遷辦查核以前年度我區(qū)與市城投公司在城市建設(shè)拆遷業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的經(jīng)費(fèi)往來資料中，發(fā)現(xiàn)存在著資金相互結(jié)欠的問題。經(jīng)我們與市城投公司溝通協(xié)商，利用這次機(jī)會，徹底解決了多年來雙方資金的往來問題，維護(hù)了雙方的利益。三是根據(jù)我區(qū)正在實(shí)施的虎丘地區(qū)綜合改造、石路西區(qū)改造項(xiàng)目中涉及到部分國有房產(chǎn)的拆遷情況，我們早做準(zhǔn)備，提前摸清石路西區(qū)改造中區(qū)政府本級有關(guān)部門房屋資料的同時(shí)，及時(shí)上門到虎丘街道、石路街道、石路拆遷指揮部聯(lián)系，要求他們將涉及到拆遷的房產(chǎn)進(jìn)行徹底摸底排查，列出明細(xì)清單，及時(shí)與拆遷公司核對，并認(rèn)真做好對已簽訂拆遷合同的房屋報(bào)損處置工作，為單位財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)銷賬和年終考核做好準(zhǔn)備。
上半年以來，在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和市^v^的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的“四做”戰(zhàn)略重點(diǎn)，立足本區(qū)實(shí)際，夯實(shí)基礎(chǔ)求發(fā)展，鞏固成果謀創(chuàng)新，搞好服務(wù)促提高，以做大全區(qū)國有資產(chǎn)盤子、提升國資監(jiān)管水平、防止國有資產(chǎn)流失、實(shí)現(xiàn)國資保值增值為目標(biāo)，積極主動地開展各項(xiàng)工作。
一、上半年的主要工作。
認(rèn)真履行職責(zé)，自覺接收人大監(jiān)督。根據(jù)區(qū)^v^會關(guān)于聽取和審議我區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況的要求，我局高度重視，精心準(zhǔn)備，對二年多來所做的主要工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，對我區(qū)國資監(jiān)管工作中存在的主要矛盾和制約因素在加強(qiáng)調(diào)研的基礎(chǔ)上加以認(rèn)真分析，對進(jìn)一步加強(qiáng)國資監(jiān)管工作中堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“四做”戰(zhàn)略重點(diǎn)，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，在著力解決和處置好國資運(yùn)營中歷史遺留問題的同時(shí)，積極探索，加強(qiáng)整合，形成合力，加大投入，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管，努力做大全區(qū)國資盤子，做強(qiáng)國資實(shí)力，充分發(fā)揮國資優(yōu)勢，積極為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展建設(shè)服務(wù)。在討論和審議國資監(jiān)管工作報(bào)告中，大家對我區(qū)國資監(jiān)管工作面臨的困境十分理解，對做大國資、增強(qiáng)國資實(shí)力提出了很多寶貴意見，同時(shí)對國資局二年多來所做的工作給予了高度的評價(jià)和充分的肯定。
國資科工作總結(jié)篇十三
xx年，市國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神，牢牢抓住發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。在認(rèn)真履行國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，不斷完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制，扎實(shí)開展深化國企改革，著力推進(jìn)國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，積極支持和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)苦干，著力提高國資監(jiān)管工作水平上臺階。xx年，授權(quán)監(jiān)管企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長。
一、xx年工作完成情況。
（一）授權(quán)監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
今年1-5月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額億元，同比去年的億元增長%；負(fù)債億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益億元，同比去年的億元增長%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，同比去年同期億元增長%；實(shí)現(xiàn)利潤總額為虧損億元，同比去年同期億元增虧億元（主要原因是：市開投公司、民生公司管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用過高，收入來源較少，致使兩戶企業(yè)虧損高達(dá)7380萬元所致）。
預(yù)計(jì)到6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額281億元，同比去年的95億元增長%；負(fù)債97億元，同比去年的億元增長%；所有者權(quán)益184億元，同比去年的億元增長%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，比去年同期的億元增長42%；實(shí)現(xiàn)利潤總額為虧損億元，比去年同期的虧損億元增虧億元。
（二）主要工作開展情況。
1.深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神實(shí)質(zhì)。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)宣傳活動，努力把我委廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次全會精神上來，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合我委工作實(shí)際，注重解決好深入開展國企改革和全力抓好國資監(jiān)管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難；把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)和改進(jìn)我委工作的實(shí)際效果，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以促學(xué)，用黨的十八屆三中全會精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)把黨的十八屆三中全會、省委十一屆四次全會、市委六屆五次精神落實(shí)到具體工作當(dāng)中。
2.認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。按照中央部署和省委、市委的要求，堅(jiān)持以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，以“三實(shí)三同”為總載體，“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”為總抓手。圍繞認(rèn)真履行國資監(jiān)管職能，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，深入開展國企改革，積極支持、服務(wù)和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。全委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動，對照活動要求切實(shí)認(rèn)真找出每個(gè)人在思想差距、政治差距、道德差距、作風(fēng)差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題，認(rèn)真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”方面存在的問題，認(rèn)真對照黨員干部全心全意為民、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的目標(biāo)，切實(shí)做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析，在工作中堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，堅(jiān)持開門搞活動，突出問題導(dǎo)向，緊緊扭住反對“四風(fēng)”不松勁，從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾切身利益的問題，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。在整個(gè)教育實(shí)踐活動中，組織集中學(xué)習(xí)32次，制作宣傳欄2塊、宣傳標(biāo)語10塊，上報(bào)簡報(bào)簡訊27篇，發(fā)放《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動征求意見表》45份，走訪群眾100余人，查找出班子問題12條，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人37條，對查找出的問題認(rèn)真做到邊查邊學(xué)邊改，能夠改正的決不拖延，不能改正的立說立行制定措施整改。實(shí)實(shí)在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動落到實(shí)處，把改進(jìn)作風(fēng)成效落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到基層，真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。
3.認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。一是對市水務(wù)公司、市燃?xì)夤镜?戶授權(quán)監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標(biāo)考核責(zé)任書中的各項(xiàng)指標(biāo)、黨建等工作任務(wù)完成情況，結(jié)合中介機(jī)構(gòu)決算審計(jì)報(bào)告和評價(jià)結(jié)果，在3月份組織開展了對授權(quán)監(jiān)管企業(yè)20**年度經(jīng)營業(yè)績考核工作，并將考核結(jié)果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細(xì)匯總上報(bào)市政府研究審定；做好xx年度經(jīng)營業(yè)績考核監(jiān)管企業(yè)目標(biāo)值預(yù)報(bào)、測算；對監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進(jìn)行結(jié)算并做好xx年度工資總額預(yù)算與宏觀調(diào)控等工作；二是根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實(shí)施方案的通知》（六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號）已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國資委代市人民政府履行出資人職責(zé)，及時(shí)開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊、資產(chǎn)注入、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案審批等有關(guān)工作，積極配合有關(guān)部門快速推進(jìn)市屬投融資公司的組建和運(yùn)營；三是召開了國資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國有企業(yè)分類改革工作部署會、部署中介機(jī)構(gòu)開展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計(jì)工作會、市屬投融資平臺公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制及薪酬評價(jià)方案會、授權(quán)監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會等會議；制定了《六盤水市屬國有投融資公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核試行辦法》、《六盤水市屬國有投融資公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)監(jiān)管企業(yè)的請示》、《資產(chǎn)擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請示》、《六盤水市市屬投融資公司股權(quán)管理審批操作方案（稿）》、《關(guān)于呈報(bào)市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者方案的請示》等重大事項(xiàng)呈報(bào)市政府審定；四是做好國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)評價(jià)，規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)占用登記和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，防止國有資產(chǎn)流失。截至4月，共完成258戶企業(yè)，市級企業(yè)登記總戶數(shù)117戶，各縣、區(qū)（特區(qū)）企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國有資本預(yù)算剩余萬元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財(cái)務(wù)審計(jì)等工作；針對各機(jī)構(gòu)審計(jì)檢查報(bào)告成果，督促企業(yè)抓好存在問題糾錯、歸位、整改和落實(shí)。六是按期上報(bào)市國資委“關(guān)于對政府工作報(bào)告和民生實(shí)事任務(wù)完成情況、重點(diǎn)工作每月推進(jìn)計(jì)劃，《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記、周榮市長在市屬投融資公司建設(shè)專題會議上的講話重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任分解表的通知》涉及市國資委工作事項(xiàng)的安排部署與落實(shí)。
4.著力推進(jìn)深化國有企業(yè)改革工作。按照“三個(gè)一批”思路，深入推進(jìn)國有企業(yè)改革，大力發(fā)展國有資本、集體資本、民營資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)。一是學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)其他地區(qū)國企改革的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在對市屬國有企業(yè)進(jìn)行全面摸底、掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上，分類梳理了不同類型的市屬國有企業(yè)改革改制工作思路，完成了《六盤水市市屬國有企業(yè)分類改革改制實(shí)施方案》呈報(bào)市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作，完成了《市燃?xì)饪偣娟P(guān)于引進(jìn)戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報(bào)市政府審定；三是著手開展國有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問題、債權(quán)債務(wù)、職工安置和再就業(yè)情況問題、三項(xiàng)制度改革問題”等方面的課題調(diào)研，從而為下步更好地開展國有企業(yè)分類改革做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。
5.著力督促企業(yè)開展招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、重大事項(xiàng)管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的要求，著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)和鼓勵企業(yè)積極參與各類招商引資活動；督促企業(yè)牢牢樹立以項(xiàng)目促發(fā)展、以項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型、以項(xiàng)目為抓手，做大資產(chǎn)總量，做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模的思想，認(rèn)真督促企業(yè)開展和抓好項(xiàng)目計(jì)劃安排的滾動和實(shí)施；強(qiáng)化對企業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、資金到位情況的跟蹤與服務(wù)；認(rèn)真審核監(jiān)管企業(yè)在資產(chǎn)報(bào)廢、人員招聘、錄用、對外捐贈、對外擔(dān)保、公司組建等重大事項(xiàng)的核準(zhǔn)、備案、批復(fù)與重大事項(xiàng)呈報(bào)，強(qiáng)化了對監(jiān)管企業(yè)的重大事項(xiàng)管理，規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。
6.切實(shí)做好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。高度重視信訪維穩(wěn)，有效調(diào)處化解矛盾糾紛。，妥善處置了市信訪局轉(zhuǎn)辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件，授權(quán)監(jiān)管國有企業(yè)沒有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件；按照國家、省有關(guān)政策規(guī)定，繼續(xù)配合各縣區(qū)認(rèn)真做好妥善解決國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題有關(guān)工作，接待職教幼教來訪教師12批次，70余人；認(rèn)真落實(shí)和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保、計(jì)劃生育、公車清理、辦公用房清理、“四創(chuàng)”活動、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，截止6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故。
7.深入開展黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)等工作。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，重點(diǎn)抓好”效能型“黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升，推動機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化黨員干部對法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)黨法的學(xué)習(xí)，開展正反警示教育，有力促進(jìn)廣大黨員干部思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清政廉潔；認(rèn)真做好一報(bào)告兩評議、“一崗雙責(zé)”、整治不正之風(fēng)、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)督促和檢查等工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會和十一屆省紀(jì)委三次全會精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)；明確黨委負(fù)主體責(zé)任，“一把手”負(fù)總責(zé)，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，建立健全崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制；進(jìn)一步落實(shí)和推行“陽光曬權(quán)”、構(gòu)筑“三道防線”為重點(diǎn)系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，著力推進(jìn)我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。市國資委紀(jì)委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標(biāo)監(jiān)督工作10余次，規(guī)范和加強(qiáng)了企業(yè)在重大經(jīng)營活動中的監(jiān)督管理和“陽光曬權(quán)”行為；對監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實(shí)行公車報(bào)備制度，報(bào)備車輛共計(jì)582輛次，要求企業(yè)對出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴(yán)肅處理和通報(bào)批評。
以改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委十項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真查找、梳理和改進(jìn)了我委在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面、厲行節(jié)約反對浪費(fèi)方面是否存在的問題，大力開展整治慵、懶、散、慢等不良風(fēng)氣，確實(shí)做到把機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)、效能建設(shè)結(jié)合起來一起抓、互監(jiān)督、共轉(zhuǎn)變、雙促進(jìn)。
8.著力夯實(shí)“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。根據(jù)“四在農(nóng)家、同步小康”工作要求，按照實(shí)現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標(biāo)。我委黨委高度重視黨建扶貧工作，黨委書記和分管扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結(jié)合幫扶村（盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹村）實(shí)際狀況，因地制宜、實(shí)事求是，拓思路、促脫貧。積極指導(dǎo)和配合村支兩委認(rèn)真抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和項(xiàng)目脫貧工作；協(xié)調(diào)六盤水市水務(wù)公司出資5萬元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管；組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉(zhuǎn)；給魯家坡協(xié)調(diào)了60萬的通村公路費(fèi)，資金納入盤縣政府一事一議；協(xié)調(diào)市國土資源局幫助打通白田落水坑打通，恢復(fù)良田200-300畝。
二、存在的主要困難和問題。
（一）根據(jù)十八屆三中全會《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的：“完善國有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制”。我市國有資產(chǎn)監(jiān)管的頂層設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。
（二）國資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級管理，上級國資監(jiān)管部門對下級國資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務(wù)性的指導(dǎo)作用，沒有配套項(xiàng)目和資金方面的扶持，在鼓勵企業(yè)上項(xiàng)目、促發(fā)展、配資金方面扶持無力。
（三）由于市屬投融資公司組建成立較晚，沒有經(jīng)營收入來源，效益低下，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)出現(xiàn)不同程度的虧損。
（四）從監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營情況來看，部分企業(yè)存在應(yīng)收賬款大幅增加，企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢。
（五）市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難、貸款難，主要體現(xiàn)在銀行對貸款抵押物挑剔多、要求嚴(yán)、門檻高，企業(yè)融資和貸款十分困難，流動資金短缺。
深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會、省委十一屆四次、市委六屆五次全會精神。緊緊圍繞“全力推動科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”和“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體要求，改進(jìn)作風(fēng)、積極有為、干字當(dāng)頭、立說立行，推動國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作再上一個(gè)新臺階。
（一）繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。繼續(xù)深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”、“三實(shí)三同”、“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”和反對“四風(fēng)”等活動。圍繞認(rèn)真履行國資監(jiān)管具體工作實(shí)際，結(jié)合活動要求，認(rèn)真整改在“四風(fēng)”方面存在的問題，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，真正把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到基層。
（三）奮力推進(jìn)深化國企改革工作。積極配合市直有關(guān)部門全力推進(jìn)和開展國有企業(yè)分類改革工作；大力支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國企改革工作。
（四）繼續(xù)鼓勵企業(yè)抓好招商引資、項(xiàng)目融資和重大事項(xiàng)管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺建設(shè)工作，鼓勵市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動，堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”的原則，鼓勵、引導(dǎo)和吸納非公有制經(jīng)濟(jì)、混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體、社會資本等參與市政建設(shè)和惠民公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記與管理和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，加強(qiáng)國有資本經(jīng)營收益收繳和企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管，強(qiáng)化對企業(yè)重大決策、重大事項(xiàng)、重大投資、大額擔(dān)保、大額捐贈等重要事項(xiàng)的事先審核與過程監(jiān)管。
（五）高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化信訪穩(wěn)控，有效調(diào)處化解矛盾糾紛，努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問題和矛盾，做好各類來信來訪的受理、交辦、承辦、轉(zhuǎn)辦及重要信訪事件、重要會議、重要節(jié)日等重點(diǎn)時(shí)期的穩(wěn)定協(xié)調(diào)處理工作；強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，結(jié)合省、市安全生產(chǎn)工作部署，督促監(jiān)管企業(yè)加強(qiáng)安全隱患排查和整改，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。
（六）切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。著重加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升，推動機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用。
深入學(xué)習(xí)十八屆中央紀(jì)委三次全會、十一屆省紀(jì)委三次全會和中央紀(jì)委、省紀(jì)委、市委和市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策部署。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和反腐倡廉工作，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)，深入推進(jìn)“陽光曬權(quán)”系列活動和反腐倡廉宣傳教育活動，做到警鐘長鳴、常抓不懈。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《中共六盤水市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定》實(shí)施細(xì)則。切實(shí)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)，不斷提高為民務(wù)實(shí)、為企業(yè)辦事的效率和質(zhì)量，全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務(wù)。
國資科工作總結(jié)篇十四
2010年，在縣委、縣政府和財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市國資委的關(guān)心指導(dǎo)下，根據(jù)省、市國資委的部署和要求，我辦以國有企業(yè)改革為主線，將工作重心轉(zhuǎn)移到深化國企改革上來，同時(shí)切實(shí)做好國資監(jiān)管等各項(xiàng)工作，取得了較好的成效?，F(xiàn)將2010年我辦工作總結(jié)如下：
一、2010年工作情況。
（一）主動作為，積極推進(jìn)國企改革進(jìn)程。
自全市啟動七個(gè)系統(tǒng)國有企業(yè)改革以來，我辦按照縣委、縣政府的總體要求，迅速抓好貫徹落實(shí)，扎實(shí)有效地推進(jìn)國企改革各項(xiàng)工作，目前改革已經(jīng)取得階段性成效，所涉及的20戶企業(yè)，改革工作已經(jīng)全面啟動，除3戶林業(yè)企業(yè)和4戶供銷企業(yè)外，全部制定了企業(yè)改制方案，有5戶企業(yè)改制方案經(jīng)職代會審議通過，改制基本到位的有2戶企業(yè)，安置職工59人，水利系統(tǒng)改制已經(jīng)全面完成。在推進(jìn)改革的過程中，我辦主要做了以下工作：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級精神。今年全市先后召開了三次七個(gè)系統(tǒng)國有企業(yè)改革工作會議，10月11日市委書記蔡曉明在余干信豐墾殖場改革調(diào)研座談會上的講話，我們做到吃透精神，消化政策，認(rèn)真草擬傳達(dá)提綱及貫徹落實(shí)意見。
改革所涉企業(yè)總數(shù)20戶，需安置職工人數(shù)20433人，其中在職職工14916人，離退人員5527人；已參保職工7493人，占在職人數(shù)的50.23%，未參保職工7423人，占在職人數(shù)的49.77%，預(yù)計(jì)改制成本11.89億元，其中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2.15億元，“三險(xiǎn)”欠繳5.92億元，債務(wù)3.32億元，可變現(xiàn)資產(chǎn)8201萬元，改制資金缺口11.07億元以上。
3、努力做好了國企改革調(diào)度工作。根據(jù)改制企業(yè)各階段工作情況，及時(shí)掌握企業(yè)改制動態(tài)和進(jìn)展情況，按照縣國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組部署，今年開展了國企改革工作調(diào)度會四次。通過調(diào)度，梳理出了一些改制中存在的困難和問題，對此進(jìn)行研究，拿出了可行性辦法和措施，尋找出了破解改制中的難題有效途徑。
進(jìn)七個(gè)系統(tǒng)國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全省國有農(nóng)墾企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》后，組織國有農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題學(xué)習(xí)、研究對策，理清了改革思路。根據(jù)省里的新精神，結(jié)合農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)際，先易后難、分步實(shí)施改革?？h信豐墾殖場、康山墾殖場可采取通過再分配耕地、以承包租賃折抵經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的方式，對職工身份實(shí)行置換。目前，已經(jīng)重新測算改制成本，醞釀改制方案，12月中旬提交職代會審議通過。縣禾斛嶺墾殖場、漁池湖水產(chǎn)場、良種場繼續(xù)按照“五個(gè)到位”的要求，抓緊完善，職工社保、醫(yī)保工作正在陸續(xù)進(jìn)行。
5、認(rèn)真做好國企改制信息報(bào)送工作。為全面及時(shí)反映我縣國企改革工作動態(tài)以及成效等情況，我辦采取簡報(bào)、簡訊等形式，對我縣國企改革各階段工作進(jìn)展情況及時(shí)向市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，上報(bào)改制有關(guān)信息材料及簡訊等達(dá)30余份，準(zhǔn)確及時(shí)全方位報(bào)道我縣國企改革工作進(jìn)展情況。
（二）盡職盡責(zé)，確保國資監(jiān)管規(guī)范有序。
1、切實(shí)履行產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管職責(zé)。
監(jiān)管關(guān)，盤活了國有資產(chǎn)存量，實(shí)現(xiàn)了利益最大化，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。2010年已成功處置了余干縣商貿(mào)廣場、馬背咀倉庫、康山大堤管理局店面、水利局建筑工程商譽(yù)等國有產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目，總評估值71.5萬元，成交價(jià)為139.3萬元，增值額達(dá)94.89。
2、認(rèn)真做好清償國有企業(yè)債務(wù)工作。
我縣國有企業(yè)在柯斯頓貝塔公司、長城資產(chǎn)管理公司、華融資產(chǎn)管理公司發(fā)生了大量不良金融債務(wù)，5家商業(yè)企業(yè)涉不良金融債務(wù)1452.48萬元，改制企業(yè)的房地產(chǎn)權(quán)證有的已抵押，嚴(yán)重影響國有企業(yè)改制推進(jìn)。為了破解這一難題，我辦對長城資產(chǎn)管理公司涉及我縣江西第三制藥廠等24戶債權(quán)資產(chǎn)的情況開展了認(rèn)真調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，并提出償還債務(wù)意見。同時(shí)，我辦協(xié)助縣煤炭公司同長城資產(chǎn)管理公司進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成化解債務(wù)問題，贖回房產(chǎn)權(quán)證。從而，為縣煤炭公司改制掃清障礙。
3、扎實(shí)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。
我辦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央十七大五中全會報(bào)告，開展定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，即每周二下午定為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，努力提升干部自身素質(zhì)和能力，提高辦事工作效率，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做好招商引資工作，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，努力提高群眾滿意度。
二、存在的困難和問題。
（一）國企改革任務(wù)重、問題多、難度大。
我縣這次國企改革行業(yè)涉及廣、情況差異大，存在著諸多困。
難和問題，主要存在四個(gè)方面問題：一是改制企業(yè)資金嚴(yán)重不足。二是供銷系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)難。三是商業(yè)、供銷系統(tǒng)企業(yè)職工身份復(fù)雜，難以保持政策平衡性。四是部分農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)存在生產(chǎn)資料不足。
（二）資產(chǎn)處置存在多頭評估，多頭掛牌問題。我縣在資產(chǎn)處置過程中，按法規(guī)和政策理應(yīng)由縣國資辦選擇確定中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)交易?？山衲晖恋亟灰资袌鰧Y產(chǎn)處置項(xiàng)目要進(jìn)行專項(xiàng)土地評估和土地掛牌上市，這樣來就擾亂了正常產(chǎn)權(quán)交易市場，人為設(shè)置了障礙，使我縣產(chǎn)權(quán)交易秩序難以規(guī)范有序。
三、2011年工作安排。
（一）繼續(xù)完善國資監(jiān)管工作體制。以深化國有資產(chǎn)管理體制改革為動力，認(rèn)真履行好出資人職責(zé)，以深化改革、強(qiáng)化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)為抓手，研究探索縣級國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，做好國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及職能的完善工作，進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易秩序，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。
（二）加快推進(jìn)國企改制進(jìn)程。全面啟動林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作，對未改制的企業(yè)進(jìn)一步摸清改制企業(yè)家底，了解資產(chǎn)狀況，測算改制成本，精心制定方案，積極做好國企改制各項(xiàng)工作。一是做好商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)改制掃尾工作，力爭在1季度前全面完成任務(wù)；二是加快推進(jìn)國有農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)改革進(jìn)程；三是全力推進(jìn)林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改革。力爭在2011年內(nèi)全面完成國有企業(yè)改制任務(wù)。
（三）加快盤活資產(chǎn)存量。按照產(chǎn)權(quán)交易規(guī)程，加快對已改制4戶國有工業(yè)企業(yè)的閑置資產(chǎn)處置，包括閑置機(jī)械設(shè)備和200余畝土地；認(rèn)真做好商貿(mào)流通企業(yè)的資產(chǎn)處置，大力籌措改制資金，加快推進(jìn)國企改革。
（四）規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理。為全面規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，進(jìn)一步推動財(cái)政預(yù)算管理制度改革，我們要進(jìn)一步完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度，對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)及其經(jīng)營性資產(chǎn)實(shí)行集中化和動態(tài)化管理，使行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)揮最大化效益。我辦將積極爭取縣委、縣政府重視、支持，力爭在2011年內(nèi)對全縣縣直行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營管理。
（五）加速培養(yǎng)廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊(duì)伍。在新的一年里，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高國資隊(duì)伍的素質(zhì)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，努力做好國資監(jiān)管工作，樹立良好的國資形象，增強(qiáng)服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)職能，提高辦事效率，建立廉潔、勤政、高效的國資監(jiān)管隊(duì)伍。
國資辦。
二o一o年十二月六日。
國資科工作總結(jié)篇十五
20xx年是我縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制框架初步建立的一年，也是國資辦成立后全面履行出資人職責(zé)的第一年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市_指導(dǎo)下，我們牢牢把握依法履行出資人職責(zé)這個(gè)根本，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)起步，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展，在較短時(shí)間內(nèi)奠定了國有資產(chǎn)管理體制的良好基礎(chǔ)。截止12月15日，所監(jiān)管的4戶國有企業(yè)在遭遇50年難遇的大旱之年，仍保持了國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭，全面或超額完成了縣委、縣政府xx縣國資辦年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，其中明月電力公司完成銷售收入6200萬元，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，銷售稅金及附加350萬元，分別比去年同期增長、、；鑫谷糧油公司實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，完成任務(wù)的，實(shí)現(xiàn)利潤103萬元，完成任務(wù)的103%；天源燃?xì)夤緦?shí)現(xiàn)銷售收入1465萬元，利潤296萬元，稅金315萬元，分別比去年同期增長、、；自來水有限公司完成銷售收入490萬元，比上年增加，稅金30萬元，實(shí)現(xiàn)控虧27萬元，虧損下降，同時(shí)我辦積極籌改制資金，為縣政府創(chuàng)造收益近400萬元用于改制企業(yè)安置職工，并有效地規(guī)范了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：
按照“管人、管事、管資產(chǎn)”相結(jié)合的管理體制xx縣政府賦予的職責(zé)任務(wù)，我們緊緊圍繞依法履行出資人職責(zé)這一中心，逐步理順管理體制，不斷深化國有資產(chǎn)管理體制改革，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大做強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)。
1、狠抓建章立制，依法履職。今年國資辦成立后，及時(shí)抓緊制定國有資產(chǎn)監(jiān)督管理有關(guān)法規(guī)規(guī)章，建立國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。先后制定了《xx縣國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法》、《xx縣國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》等規(guī)章制度，加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理。
2、嚴(yán)格考核，落實(shí)國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任。落實(shí)國有資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，是履行出資人職責(zé)、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的關(guān)鍵。一是年初通過調(diào)查研究，科學(xué)制定了國有企業(yè)20xx年度經(jīng)營目標(biāo)，并簽訂了責(zé)任書，加大督查考核力度，目前我辦正在按照年初簽訂的目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任，組織考核驗(yàn)收；二是通過稽核考核，統(tǒng)計(jì)評價(jià)，加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)測。我辦分別于6月份和12月組織對國企進(jìn)行一次全面的財(cái)務(wù)稽核，每月向市_xx縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)，建立健全了企業(yè)財(cái)務(wù)動態(tài)監(jiān)測體系；三是切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，按照縣委、縣政府的要求，落實(shí)企業(yè)減負(fù)責(zé)任人和減負(fù)措施，使企業(yè)減負(fù)工作落到實(shí)處。
4、加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。今年我們以保持_員先進(jìn)性教育活動和紀(jì)律作風(fēng)整頓為契機(jī)，狠抓了國有企業(yè)的黨組織建設(shè)，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，圍繞企業(yè)改革，發(fā)展和穩(wěn)定中的重大問題，加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。一是在電力公司開展了“七一”慶祝活動，通過知識競賽，歌詠比賽等形式宣傳黨的建設(shè)；二是開展了基層慰問活動，先后組織電力公司到邊遠(yuǎn)的寶城寨電站、紙槽溝電站等看望慰問一線的干部職工，解決他們在工作、生活中的實(shí)際困難，充分體現(xiàn)黨的溫暖；三是建立健全了天源燃?xì)夤竟M織，按照干部管理權(quán)限提出考察了工會主席人選。通過深入扎實(shí)的企業(yè)黨建工作，提升了國企服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。
今年，在國有資產(chǎn)處置方面，我辦切實(shí)遵循“公開、公平、公正”的原則，嚴(yán)格按程序辦理，成功出售了鑫谷公司拔妙糧管所、麻紡廠、原外貿(mào)公司、縣繭絲綢公司4起國有資產(chǎn)，成交額共700多萬元，辦理國有資產(chǎn)劃撥3起，收回國有資產(chǎn)參股民營企業(yè)200多萬元，為政府創(chuàng)造收益近400萬元，盤活了國有資產(chǎn)，籌集了改制成本，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的良性、有序流轉(zhuǎn)。
國資科工作總結(jié)篇十六
2019年，是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。2019年凈月高新區(qū)國企黨建工作的總體思路是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十八屆六中全會、國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議和黨代會精神，深入貫徹落實(shí)總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)問題，從嚴(yán)落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，毫不動搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局，堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置，堅(jiān)持推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向和問責(zé)導(dǎo)向，真抓實(shí)干，改革創(chuàng)新，推動國企黨建全面進(jìn)步。
一、基本概況。
截至2019年12月，國資辦黨委包括2集團(tuán)黨委，11個(gè)黨支部，127名黨員。其中：旅游集團(tuán)黨委包括6個(gè)支部，92名黨員；控股集團(tuán)黨委包括3個(gè)支部，17名黨員；國資辦黨支部，6名黨員；水庫管理處黨支部，12名黨員。新申請入黨人選共9名，目前正處于考察階段。兩個(gè)集團(tuán)黨委分別創(chuàng)立了新時(shí)代傳習(xí)所。
二、工作目標(biāo)。
頁第1所為載體，組織和引導(dǎo)廣大黨員干部深化學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，深刻理解、準(zhǔn)確把握黨的十九大提出的一系列新思想新論斷新要求，做到入心入腦、學(xué)懂弄通，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。
三、工作內(nèi)容、1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部工作水平，是今年工作的努力方向。加強(qiáng)以民主集中制為重點(diǎn)的制度建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合，建立科學(xué)民主的決策議事機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善黨委工作機(jī)制。
2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支高質(zhì)量的黨員隊(duì)伍，實(shí)施黨員帶隊(duì)員、黨員聯(lián)系隊(duì)員制度，以黨員隊(duì)伍素質(zhì)的提高來帶動國資辦黨委全體工作人員整體素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度、民主生活會制度、黨員匯報(bào)制度、民主評議黨員制度等黨內(nèi)生活制度。按規(guī)定每月召開一次支委會，每季度召開一次支部黨員大會，每半年進(jìn)行一次民主生活會。
3、抓實(shí)黨建基礎(chǔ)，做到規(guī)范化管理。加強(qiáng)黨員發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作。認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，重點(diǎn)突出，措施到位，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。發(fā)展新黨員做到材料手續(xù)齊全，符合發(fā)展程序，并實(shí)行票決制、公示制。
頁第2認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，根據(jù)單位實(shí)際情況對申請入黨的積極分子做出培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃，定期進(jìn)行教育培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)黨費(fèi)收繳和管理工作。認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)黨費(fèi)工作的文件精神，確保黨費(fèi)工作做到收繳及時(shí)、足額，管理認(rèn)真、規(guī)范。做到表冊齊全，及時(shí)足額收繳上交。
四、黨建重點(diǎn)。
在國企，全面推動“五強(qiáng)一創(chuàng)”工程（強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)班子、強(qiáng)功能、強(qiáng)實(shí)力、強(qiáng)規(guī)范、創(chuàng)示范），繼續(xù)推行黨建工作任務(wù)指導(dǎo)書制度和黨委書記抓黨建工作承諾制。抓好國企黨委向上級國資辦黨委、基層黨支部向上級黨委、普通黨員向基層黨支部的“三級同述同評同考”，推動企業(yè)黨組織抓黨建工作責(zé)任上肩、落實(shí)到位。深化國企示范基層黨組織創(chuàng)建工作，選樹國企黨建工作品牌。
五、努力方向。
1、抓培養(yǎng)，搞好源頭隊(duì)伍建設(shè)。改進(jìn)工作方法，切實(shí)做好培養(yǎng)教育工作。突出抓好入黨積極分子的培養(yǎng)管理及培訓(xùn)教育，做好銜接工作。
2、重目標(biāo)，優(yōu)化發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)。圍繞發(fā)展黨員工作的總體目標(biāo)，制訂發(fā)展黨員工作的年度工作計(jì)劃，加強(qiáng)對新發(fā)展黨員的結(jié)構(gòu)分布及相關(guān)比例的宏觀控制，堅(jiān)持有計(jì)劃地發(fā)展黨員。
3、換思想，加強(qiáng)黨員教育管理。教育黨員樹立為民思想。通過深入的思想教育，要以黨的事業(yè)和人民群眾的利益為重，要出以公心、實(shí)事求是，熱情做好發(fā)展黨員工作。
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國資科工作總結(jié)篇十七
2015年，我處根據(jù)《_洛陽理工學(xué)院委員會關(guān)于印發(fā)2015年工作安排的通知》（黨發(fā)〔2015〕11號）精神和要求，緊緊圍繞學(xué)校“改革創(chuàng)新”工作主線和學(xué)校教育教學(xué)與科研工作中心，按照學(xué)校確定的重點(diǎn)工作和目標(biāo)要求，在主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，依照“三嚴(yán)三實(shí)”新思想新觀念新要求，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全處人員總結(jié)國有資產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確管理職責(zé)，突出重點(diǎn)、健全機(jī)制，創(chuàng)新方法、務(wù)實(shí)重干，積極開展和推進(jìn)重點(diǎn)工作，有序組織安排部門職責(zé)內(nèi)的日常性工作，較好地完成了本年度各項(xiàng)資產(chǎn)管理任務(wù)。我校的國有資產(chǎn)管理工作得到了上級主管部門的好評，在2015年12月省教育廳組織的河南省屬高校及廳直單位資產(chǎn)管理工作培訓(xùn)會上，我校和鄭州大學(xué)、河南大學(xué)、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)四所院校作為資產(chǎn)管理工作典型單位進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。
按照學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)黨委的部署與要求，認(rèn)真扎實(shí)開展了“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動、“三查三?！被顒雍汀皯姓≌睂ｍ?xiàng)治理。通過個(gè)人自學(xué)、集中聽專題輔導(dǎo)報(bào)告、開展談心交流、專題學(xué)習(xí)研討等形式，結(jié)合實(shí)際工作，認(rèn)真查找了處班子和處級干部個(gè)人存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問題，建立臺賬，制訂整改措施，在工作中加以改進(jìn)和提高。通過活動的開展，班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律和規(guī)矩意識、強(qiáng)化了用權(quán)和責(zé)任意識，明確職責(zé)和目標(biāo)要求，以身作則、率先垂范，全心投入、履職盡責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)年度國有資產(chǎn)管理工作。
我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃中，確定了用制度加強(qiáng)管理、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)的思路，落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。修訂了《洛陽理工學(xué)院國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，制訂了《洛陽理工學(xué)院招標(biāo)管理暫行規(guī)定》、《洛陽理工學(xué)院零星采購管理暫行辦法》、《洛陽理工學(xué)院公用房管理辦法》，以校發(fā)文形式公布施行。對招標(biāo)采購、資產(chǎn)處置等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位工作人員加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)格遵守學(xué)校制訂的物資招標(biāo)采購流程、建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)流程等7項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動工作流程，資產(chǎn)處置按程序組織進(jìn)行，招標(biāo)文件、資產(chǎn)處置文書等使用統(tǒng)一的會簽程序，會同歸口管理及使用部門、監(jiān)察處、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處堅(jiān)持層層把關(guān)，集體研究、集體決定，預(yù)防和杜絕不廉潔行為和現(xiàn)象的發(fā)生。部門制訂了《工作制度》和《處長辦公會議制度》，班子成員堅(jiān)持“三重一大”決策制度，民主公開，科學(xué)規(guī)范管理，全處人員講政治、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和學(xué)校的財(cái)務(wù)制度，全年無一例違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。
根據(jù)學(xué)校的總體要求，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、逐項(xiàng)論證、逐步推進(jìn)的原則，學(xué)校成立了工作組經(jīng)實(shí)地勘察和調(diào)研開展工作。一是完成對開元校區(qū)沿洛宜路閑置地塊開發(fā)利用調(diào)查論證工作，開展了合作商談；二是完成了開元校區(qū)洛宜路與龍翔商業(yè)街交叉口閑置地塊開發(fā)利用調(diào)查論證和相關(guān)歷史遺留問題依法依規(guī)妥善解決工作，與原洛陽大學(xué)化學(xué)試劑廠承包人達(dá)成了搬遷協(xié)議，與合作方達(dá)成了聯(lián)合開發(fā)建設(shè)協(xié)議。此項(xiàng)工作難度大、問題復(fù)雜多樣且多年未能得到妥善解決，為了做好工作，我們積極克服困難，深入調(diào)研論證，用心協(xié)調(diào)處理，就相關(guān)問題詢訪了環(huán)化學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院、會計(jì)學(xué)院的專家博士，在學(xué)校法律顧問的指導(dǎo)下按程序規(guī)范操作，取得了階段性成效。
完成全校49個(gè)房產(chǎn)使用管理單位房產(chǎn)自查上報(bào)匯總和學(xué)校三個(gè)校區(qū)、三個(gè)家屬區(qū)119處校屬房產(chǎn)分布、房間面積計(jì)算、使用情況普查核實(shí)以及信息收集、分類、匯總等房產(chǎn)清查基礎(chǔ)性工作，為盤活資產(chǎn)存量提供了數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)，結(jié)合此項(xiàng)工作，為充分發(fā)揮房產(chǎn)使用效益，合理利用，根據(jù)學(xué)?？傮w安排，一是對九都校區(qū)房產(chǎn)資源分布狀況和使用利用情況進(jìn)行了調(diào)研和分析論證，并形成了《九都校區(qū)資源開發(fā)利用初步論證方案》，按照《九都校區(qū)圖書館樓騰空搬遷工作方案》，督促相關(guān)部門進(jìn)行了房間騰空搬遷工作，為學(xué)校提供了5680㎡可開發(fā)利用房產(chǎn)；二是按照學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展雙創(chuàng)工作要求，對王城校區(qū)原機(jī)電樓、教學(xué)e樓調(diào)整騰空了4300㎡用房作為理工創(chuàng)業(yè)大廈，用于大學(xué)科技園、科技大市場等建設(shè)發(fā)展。
（三）對精密貴重儀器和大型設(shè)備加強(qiáng)管理進(jìn)行了調(diào)研分析，提出了相關(guān)工作建議。
根據(jù)學(xué)校安排，4月中旬，在對浙江理工大學(xué)、青島科技大學(xué)和西南科技大學(xué)等高校調(diào)研學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對學(xué)校10萬元以上精密貴重儀器和大型設(shè)備的分布狀況、價(jià)值構(gòu)成、設(shè)備使用特性等情況進(jìn)行了調(diào)研和分析。鑒于我校沒有規(guī)劃設(shè)計(jì)適合精密貴重儀器和大型設(shè)備集中管理場所的實(shí)際情況，提出發(fā)揮精密貴重儀器和大型設(shè)備作用、提高其利用率比較可行的辦法是建立開放共享服務(wù)平臺，初步擬定了《洛陽理工學(xué)院精密貴重儀器和大型設(shè)備專管共享平臺建設(shè)實(shí)施意見》、《洛陽理工學(xué)院精密貴重儀器和大型設(shè)備開放共享和有償使用管理辦法》。
組織召開資產(chǎn)管理工作會議，安排部署了資產(chǎn)處置工作，下發(fā)《洛陽理工學(xué)院2015年資產(chǎn)處置工作方案》，指導(dǎo)、督促、服務(wù)各資產(chǎn)使用管理單位完成資產(chǎn)處置自查申報(bào)工作。共收到全校24個(gè)單位12975臺件、價(jià)值萬元資產(chǎn)報(bào)廢申請，經(jīng)學(xué)校研究同意分三批進(jìn)行處置。按照資產(chǎn)處置流程，將第一批符合報(bào)廢條件的10153臺件、價(jià)值萬元資產(chǎn)向上級主管部門提交了報(bào)廢申報(bào)材料。結(jié)合九都校區(qū)圖書館樓騰空、開元校區(qū)后勤倉庫院內(nèi)整治和王城校區(qū)大學(xué)科技園、科技大市場等用房需要，經(jīng)與上級主管部門溝通，先期對三個(gè)校區(qū)9406臺件、價(jià)值萬元家具類等資產(chǎn)按流程進(jìn)行了實(shí)物處置。結(jié)合資產(chǎn)處置工作，按照學(xué)校駐村幫扶工作相關(guān)要求，根據(jù)宜陽縣韓城鎮(zhèn)五岳溝村實(shí)際需要，向該村捐贈柜子10個(gè)、課桌凳50套。
（五）按照規(guī)范操作、公開公正要求，組織完成了招標(biāo)采購相關(guān)工作。
按照“符合省財(cái)政采購支付要求，突出資產(chǎn)購置使用部門需求，搭建好資源交易平臺”的目標(biāo)要求，完成招標(biāo)采購項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)審批62項(xiàng)；組織完成政府招標(biāo)20項(xiàng)，政府定點(diǎn)采購6項(xiàng)，政府協(xié)議供貨8項(xiàng)；完成校內(nèi)招標(biāo)采購32項(xiàng)，近200項(xiàng)零星采購；組織項(xiàng)目驗(yàn)收45項(xiàng)，為保障學(xué)校教學(xué)、科研中心工作和行政管理工作的物資需求搭建好平臺，提供了較好的服務(wù)。
（六）研究制定了部門“十三五”發(fā)展規(guī)劃，有序完成國有資產(chǎn)日常管理工作。
根據(jù)學(xué)?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃要求，研究制定了部門“十三五”發(fā)展規(guī)劃。組織完成日常管理工作，辦理了萬元新增資產(chǎn)入庫手續(xù)；完善了土地、房屋及建筑物基本帳目；根據(jù)干部換屆和校屬機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，對資產(chǎn)交接、分流和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)相關(guān)信息、賬目進(jìn)行了調(diào)整；完成學(xué)校2014年度億元國有資產(chǎn)實(shí)物賬目匯總、核對和信息上報(bào)工作；配合審計(jì)處完成了38名離任處級干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。
2015年是忙綠而充實(shí)的一年，我們的工作取得了一些成效。同時(shí)，我們也感到要管理好資產(chǎn)，發(fā)揮好資產(chǎn)的作用，提高資產(chǎn)使用效益，為學(xué)校的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供物資保障，轉(zhuǎn)變管理理念、健全管理機(jī)制、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)是資產(chǎn)管理要加以做好的重要工作。2016年，我們將繼續(xù)以“圍繞中心，服務(wù)大局，創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)管理”為指導(dǎo)思想來謀劃工作，努力為學(xué)校的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻(xiàn)。