技術部上半年工作總結報告(精選21篇)

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    技術部上半年工作總結報告篇一
    上半年的工作已經(jīng)隨著時間過去了。但是在上半年的工作中,我所得到的工作的經(jīng)驗和回憶,會一直留在我的心中,作為我在將來工作中的向導和助力!我是個比較“喜新厭舊”的人,雖然過去上半年的工作做的還算讓我滿意,也給了自己不錯的鼓勵。但是,到了現(xiàn)在,這些也不過是過去的事情罷了。比起回想自己過去的成績,我更為期待著下半年中我能拿到怎樣的成績。
    眼看下半年的工作也即將來臨,我對自己在20_年下半年的工作也定下了目標,希望我能朝著這個方向不斷的前進,在下半年拿到一個讓我感到驚喜的新成績。我的20_年上半年工作總結及下半年計劃如下:
    一、整裝待發(fā)。
    作為即將開始的新的下半年的工作,這是一段新的工作之路,怎么能帶著“牽掛”上路?我必須要在開始的時候,將上半年的剩余的雜事都清理干凈,在后面以一個全新的狀態(tài)來參加工作,這樣才能不帶牽掛的進行下半年的工作。
    二、個人方面的修整。
    在上半年的工作中,我學到的東西可不僅僅是工作中的經(jīng)驗和技巧而已,通過對自我的反省以及在工作中的觀察,我找到了許多自己在平時工作上沒有做好的地方,并在之后的工作中不斷的重復著改正和尋找的工作。
    截止到目前,我任然有許多的地方?jīng)]有改好,雖然我知道想要將自己的錯誤都改正,成為一個完美的人是不可能的,但是只要堅持去改變,我總會變得更加的出色!在下半年里,我會繼續(xù)堅持著這份工作,讓自己更加靠近理想的自己,也讓我的工作能力更上一層樓。
    在工作上,我首先需要好好的對自己做好心態(tài)方面的調整。在上半年的工作中,我發(fā)現(xiàn)面對現(xiàn)在的顧客,過去的銷售方式已經(jīng)不是特別適合了,我需要轉變我現(xiàn)在的銷售方式,要去學會迎合顧客的要求,試著在下半年改變自己的銷售風格。
    同時,也不要忘了像那些業(yè)績高的同事們去學習、討論。他們能做的比我好,一定是有什么原因的,為了做好,我也要去試著去向這個方向改變。
    四、結束語。
    下半年,我會繼續(xù)在夢想的道路上繼續(xù)努力,但是也不要在努力的方向上忘記了自己前進的目標。努力朝著目標前進之前,不要忘記對自己訂下前進的方向。
    技術部上半年工作總結報告篇二
    時光荏苒,光陰似箭,2022年上半年在繁忙的工作中已然過去。回顧過去的半年,我在領導的指導和同志們的幫助下,以黨員的標準嚴格要求自己,認真刻苦學習,勤奮踏實工作,清正廉潔,團結同志,顧全大局,學習和工作生活上都取得新的進步,現(xiàn)將我半年來的思想、工作和學習等方面的情況加以總結。
    一、在學習和思想方面,多層學習,內強素質。
    一是加強政治理論學習,從思想上高度重視,將其作為日常工作的重要內容,能結合理論與實際工作進行分工,自加壓力,有意識要求自己多學一些,學好一些,學深一些。在學習內容的安排上,緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針,學習中做到“四勤”,即勤看,勤聽,勤記,勤思,通過學習,我提高了自己的政治覺悟和思想水平。精神上感覺更加充實。二是按照公司“__”教育活動安排,認真學習、深入領會__長、__長的工作報告、__長在全市__政治工作會議上的重要講話及__公司教育活動實施方案等指定篇目,書寫筆記,與同事互相交流、互相切磋,通過學習切實認識到“__”教育活動非常及時、非常必要、非常重要的。三是注重專業(yè)技能方面的學習,以保持良好精神狀態(tài),努力提升自身的專業(yè)水平,不斷為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻的使命感和責任感融入追求更新更豐富的知識學習中,把所學融入工作、用知識提高效率。
    二、在工作方面,勤奮務實、盡責盡職。
    在工作中,我能夠保持思考的心態(tài),對于工作經(jīng)驗及時總結,對于缺點及時改正,通過不斷的思考和積累,逐步形成求真務實的工作作風。作為一名黨員,我始終以身作則,對自己高標準、嚴要求,恪盡職守,執(zhí)著追求,服從領導分工,在科室工作人員較少的情況下,樹立大局意識,積極分擔部門工作,與同事凝心聚力,共同開展好部門工作。對待工作,我緊緊圍繞服務基層的理念,嚴格堅持公正、公平、科學的原則,對每一份報告都做到嚴要求、高效率,以求為基層的執(zhí)法工作提供更好地服務。
    三、在生活上,積極向上、遵章守紀。
    在生活中,我能自覺做到政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,平時能夠嚴格要求自己,注重日常生活作風的養(yǎng)成,堅決抵制了腐朽文化和各種錯誤思想觀點對自己的侵蝕,做到了生活待遇上不攀比,要比就比貢獻、比業(yè)績;作風上艱苦奮斗,提倡艱苦樸素,勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延;紀律上遵紀守法,自覺接受監(jiān)督,抵制腐朽思想的侵蝕。
    技術部上半年工作總結報告篇三
    農(nóng)村優(yōu)化任務艱巨,同時需要處理大量的文檔,我編寫了一套程序,可以自動將已經(jīng)整理好的材料自動生成word文檔和電子表格,使得大量的文檔在瞬間完成,這樣大大減輕了農(nóng)村優(yōu)化人員的負擔。
    從20__年x月__日開始,我們部門來了5個新人。我承擔了部分培訓任務。我按照移動網(wǎng)的網(wǎng)絡架構,具體工作的情況、2g、3g基礎知識等方面開展了一個月的培訓,在培訓中,側重講解了移動網(wǎng)中較難理解的基礎理論和概念,化抽象為生動,新來的工作人員都積極提問,積極參與到討論中來,用最快的時間完成了從完全陌生到一步步熟悉的`過程,很快就投入工作。
    夏總和李主任對網(wǎng)絡質量非常重視,在他們使用手機的過程中,一旦發(fā)現(xiàn)通話有問題,馬上就打電話通知我,我就趕緊拿著設備去進行測試,并在工程師的配合和指導下盡快解決問題。
    我利用自己掌握的__技術,也改進了__告警的處理,將網(wǎng)管系統(tǒng)中的實時告警導出來,然后與基站工程信息表、各基站負責維護人員表、常見告警代碼處理方案表進行綜合處理,這樣每次的提取告警和分析處理工作就可以在瞬間之內完成,就可以及時地發(fā)到各部分維護人員手中,大大提高了工作效率。
    20__年10月22日,__重慶會議閉幕,4g國際標準確立。這樣也就確定了未來移動寬帶互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向。美國在20__年將全面開始4g,這也給我們聯(lián)通未來的發(fā)展明確了方向。我也開始涉獵相關的技術標準,并和自己目前所學的3g技術相對比,在4g的相關技術資料中也披露了一些關于目前3g網(wǎng)絡中存在的一些問題,關注這些問題,并從一定高度上認識3g網(wǎng)絡的問題,對實際工作也是很有好處的。
    為了能更好地開展路測工作,我開始嘗試自己編寫手機上使用的路測軟件,為了實現(xiàn)這一目的,我學習了java、android、nokia、iphone、c++等手機編程相關技術,并成功地在這些手機上編寫了一些實驗性的小程序,我會進一步地發(fā)展這方面的努力。
    從20__年11月10日開始,中興撤走了所有的3g路測人員,場景測試、投訴處理、dt測試分析以及所有的報表處理都交給我。我感到壓力非常的大,開始加班加點地工作。幾個星期下來,幾乎都累壞了。早上要了車就出去測試、帶著塔工調天線,中午回來經(jīng)常顧不得吃飯,還要連忙寫測試報告,下午一上班又出去了,晚上還要加班,經(jīng)常干到夜里十一二點。除了每周規(guī)定工作之外,還要及時處理領導安排的其他測試任務。真有點吃不消了。
    從20__年11月23日開始,省公司開展了針對高速的iphone2g、3g互操作優(yōu)化。我在白帆的指導下,張工進行后臺信令的跟蹤調試,我精心準備測試設備,認真結合路測數(shù)據(jù),前期加站計劃、以及現(xiàn)網(wǎng)的2g、3g基站情況,在排除了基站故障之后,提出了加站建議。由于對iphone手機的操作不太熟悉,我甚至還專門從業(yè)務部門和圖書館借來iphohe的專業(yè)書學習各種操作細節(jié),掌握了各種操作。
    從20__年12月7日開始,領導安排__和我共同分析處理第三季度考核的路測數(shù)據(jù)分析處理工作,其中有一個考核指標是“平均呼叫時延”,我們認真學習了“呼叫時延優(yōu)化”方面的知識,并針對這個問題逐條信令進行分析判斷,以解決質差為根本,并結合測試時的情況來考察現(xiàn)網(wǎng)參數(shù),通過學習,我對wcdma頻內、頻間、系統(tǒng)間切換和重選,以及ms不同的連接狀態(tài)都有了更深的認識。
    但是目前缺少更多的技術資料和深入專業(yè)培訓指導和交流討論,在wcdma的學習進度上遲緩,路測處理能力尚有待提高,而且目前對網(wǎng)優(yōu)手段的理解和利用僅限于覆蓋優(yōu)化中的天饋調整和少量參數(shù)調整,而更深層次的綜合處理例如:基站告警檢查和處理、容量優(yōu)化、服務質量優(yōu)化、數(shù)據(jù)業(yè)務相關優(yōu)化、切換優(yōu)化、鄰區(qū)優(yōu)化、2g3g同覆蓋優(yōu)化、優(yōu)化仿真與仿真驗證方面的研究、邊界優(yōu)化、干擾優(yōu)化技術、功率優(yōu)化、碼資源優(yōu)化、使用掃頻儀測試等深度內容還了解甚少,對網(wǎng)優(yōu)故障的排除整個過程還未掌握。我希望在明年的工作過程中,深入上述方面的工作和研究。
    我深知“移動通信系統(tǒng)是一個高速發(fā)展、迅速演變的巨型技術系統(tǒng),涉及的知識領域無限廣大和深入,需要以極大的決心,投入大量的時間和精力進行學習,才能把工作真正干好。”
    我很高興能夠在__博士和戚主任的帶領下,在網(wǎng)優(yōu)專家__的指導下,與在座的各位精英同事攜手共進,共同把網(wǎng)優(yōu)工作干好。
    技術部上半年工作總結報告篇四
    今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在上級民政部門的具體指導下,我區(qū)的民政工作以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞年初既定的工作目標,堅持“以民為本,為民解困,為民服務”的工作宗旨,求真務實,開拓進取,實現(xiàn)了時間過半、完成任務過半,多項工作取得了新突破。
    (一)以保障低收入群眾的基本生活為出發(fā)點,進一步完善了社會救助體系。
    了《五保集中供養(yǎng)協(xié)議》,根據(jù)五保對象的個人具體情況,對自愿入住敬老院且符合集中供養(yǎng)條件的及時辦理入院供養(yǎng),對不愿入住但需要有人照顧的,由村委會協(xié)調人員給予生活照料。采取入院進院自由,由五保對象自行選擇供養(yǎng)方式,靈活解決五保戶的生活照料問題。三是認真做好五保戶醫(yī)療救助工作。今年因病住院的五保戶有15名,一方面安排陪護人員,同時將其參合報銷后的醫(yī)療費用予以全額解決,截至目前已支出醫(yī)療救助金6.4萬元。
    4、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作在緩解困難群眾看病難問題上起到了積極作用。上半年,我區(qū)城市醫(yī)療共救助1173人次,發(fā)放醫(yī)療救助金81.38萬元。其中門診救助937人次,支出34.1萬元。
    5、城鄉(xiāng)居民臨時救助工作充分發(fā)揮了“及時雨”作用。20__年春節(jié)前,按照社區(qū)(村、組)評議、街道審核上報,區(qū)民政局審批的程序,為1100戶城鄉(xiāng)低保邊緣困難家庭按每戶300元標準發(fā)放一次性救助金,共支出33萬元,上半年對54戶因重病、突發(fā)事件等原因的困難家庭實施了臨時救助,共發(fā)放救助金6.15萬元。
    (二)以加強村務公開及民主管理工作為著力點,扎實推進了基層民主政治建設。
    1、進一步加大社區(qū)建設力度。一是積極申報社區(qū)建設項目。根據(jù)省、市要求,
    改善福彩銷售環(huán)境,逐步提高發(fā)行量。上半年,不斷改善福彩銷售環(huán)境,我區(qū)福彩銷售量得到了不斷提高,截止5月底,我區(qū)電腦福利彩票共銷售20__.7萬元,完成全年任務的49.19%,即開型彩票608.65萬元,完成全年任務的57.97%。
    (五)以社會養(yǎng)老服務工作為重心,加快社會化養(yǎng)老服務體系建設。
    屆十六次常務會上,區(qū)長贠笑冬主持召開關于建設“灞橋區(qū)中心敬老院”有關事項的協(xié)調會,對于加快社會養(yǎng)老機構的建設步伐起了重要的推動作用,目前,灞橋區(qū)中心敬老院的前期資金已經(jīng)到位,近期便可開工建設,灞橋區(qū)神會福利中心已完成土地、規(guī)劃、環(huán)保等預審手續(xù),前期準備工作基本就緒。
    2、居家養(yǎng)老工作按照預期目標穩(wěn)步向前推進。按照以居家養(yǎng)老為基礎,社區(qū)照料為依托,機構養(yǎng)老為補充的總體思路,今年上半年,我們在建設服務站的基礎上,新建延河、二炮、朝陽社區(qū)居家養(yǎng)老服務站。目前,延河社區(qū)居家養(yǎng)老服務站和朝陽社區(qū)居家養(yǎng)老服務站的建設即將竣工。隨著我區(qū)居家養(yǎng)老服務站的不斷充實和完善,我區(qū)將逐步建立以社區(qū)、家庭等小型服務機構為基礎的老年服務網(wǎng)絡體系。5月17日,省政協(xié)一行對我區(qū)居家養(yǎng)老服務站進行了調研,充分肯定了我區(qū)探索并實行的居家養(yǎng)老新模式。
    二、下半年(四)大力開展新形勢下的雙擁優(yōu)撫安置工作。
    “八一”前夕對駐區(qū)部隊官兵和重點優(yōu)撫對象開展一次慰問活動,召開好擁軍座談會;加強軍民共建,不斷豐富雙擁活動新內涵;加強國防和雙擁宣傳教育,共同營造“軍愛民、民擁軍,軍民團結一家親”的良好社會氛圍;與教育、人社等部門協(xié)調,妥善解決駐區(qū)部隊軍人家屬就業(yè)問題;采取政府指令性安置和自謀職業(yè)相結合的辦法,進一步做好退伍軍人安置工作。采取有效辦法,抓好涉軍維穩(wěn)工作,維護社會穩(wěn)定。
    (五)努力提升民政公共事務管理服務水平。
    一是認真開展婚姻登記和收養(yǎng)登記工作,通過開展形式多樣的婚姻法律法規(guī)宣傳,提高群眾對《婚姻法》、《婚姻登記條例》的認知程度,為我區(qū)營造良好的婚姻法律法規(guī)執(zhí)法環(huán)境。發(fā)揮民政部門的職能優(yōu)勢,配合計生、衛(wèi)生部門做好免費婚檢的宣傳工作,提高新人優(yōu)生優(yōu)育意識。依法辦理收養(yǎng)登記。
    二是抓好各項殯葬服務工作。
    一是全力抓好全區(qū)的骨灰堂建設工作,切實做到高標準,嚴要求,確保骨灰堂建設的順利進行。
    二是做好殯葬服務工作。早動手,早準備,做好寒衣節(jié)及平時喪屬祭祀活動的各項服務工作,為喪屬提供優(yōu)質、高效的服務。
    三是加大安全防火檢查力度,及時排除。
    存在隱患,確保墓區(qū)財產(chǎn)和人員的人身安全,為墓區(qū)各項工作的正常開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    三是加大對城市街巷街牌路標的管理和維護,不斷規(guī)范全區(qū)道路門牌設置;四是切實做好城市生活無著落的流浪乞討人員救助管理工作,維護我區(qū)社會穩(wěn)定。五是加大福彩管理站規(guī)范化管理力度和專營化檢查力度,提升管理水平,確保完成我區(qū)福利彩票全年任務。六是加大對福利企業(yè)的管理和扶持力度。
    (六)不斷加強民政部門自身建設。
    一是大力推進社會工作人才隊伍建設,提高民政工作專業(yè)化水平,為民政工作順利開展提供組織保障。二是加強隊伍的廉政建設,著力培養(yǎng)團結務實的領導班子。三是進一步加強民政資金管理,堅持??顚S谩魞Υ?、專賬管理;加強監(jiān)督檢查,努力打造民政為民、務實清廉的社會形象。四是大力加強干部隊伍作風建設。不斷提高民政系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)意識,提高干部職工隊伍的整體素質,促進全區(qū)民政工作的協(xié)調發(fā)展和全面進步。
    技術部上半年工作總結報告篇五
    20xx年上半年即將過去了,半年的工作也將結束,將技術部在20xx年上半年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年下半年能取得更大的成績,使技術部的工作在新的半年里能夠有所突破?,F(xiàn)將20xx年上半年工作做如下總結:
    由于公司產(chǎn)品種類越來越多,技術要求越來越復雜,對技術部要求越來越高,在此情況下我和xx不斷學習,提高自身專業(yè)技能,以快速適應公司發(fā)展。今年技術部進步有二點:一是對編織紋地毯有了很好的學習和掌握,包括生產(chǎn)工藝、新品開發(fā)、產(chǎn)品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車間的整體方案,包括圖紙設計、成本核算等。再就是年初xx的加入,對我們技術部是一個很大的幫助,雖然加入公司時間比較短,但是他以前在社會上其他單位工作過,這對于我們技術部工作思路改進有很大幫助,我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍。但是明年我們的培訓學習任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術部在新的一年中取得專業(yè)技術的更大提高。
    本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊,專業(yè)技能不足的困難。但經(jīng)過公司領導的指導和全部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司規(guī)定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意,工藝出現(xiàn)了一定的紕漏,工藝流程設計不夠完善,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現(xiàn)不應該犯的錯誤。
    今年3月份完成了第一批80款地毯的設計制作,為20xx年地毯銷售打下良好的基礎,創(chuàng)造了新的增長點,5月份開始,又進入墻布的設計。今年我們申報了2個行業(yè)標準,第一個是pvc-pet包覆絲行業(yè)標準,這個申報材料已經(jīng)完成,正在等待專家評審。第二個是xx行業(yè)標準,這個申報材料我正在撰寫,準備四月份申報完畢。然而,市場在不斷的變化,仿制品也不斷的涌現(xiàn),我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務的完成,距離我們的目標“滿意的完成”還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術標準,爭取盡早建立附加產(chǎn)品的技術中心。在新的一年中,會加大力度研究學習比咱們技術先進的企業(yè)的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上國內領頭企業(yè)的技術標準。
    一年來,技術部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營部門相互配合,對生產(chǎn)工藝進行革新,最突出的就是rpr地毯的接頭使用膠粘合,原先使用粗絲對接打結,結頭大嚴重影響布面質量,經(jīng)過我們的努力,設計了膠粘合接頭,解決了布面質量問題,使rpr地毯合格率顯著提高,為公司節(jié)約成本。
    1.技術部門管理混亂
    (1)沒有理解iso9001質量體系的內容和思想,沒有形成針對本部門有效的管理體系,方案設計完成之后缺乏必要的技術會審,對工藝的改動存在很大的隨意性,對此沒有有效的約束,雖然公司對此作了規(guī)定,但是沒有按照規(guī)定執(zhí)行,造成管理混亂,漏洞百出。
    (2)對技術文件的管理沒有做到有效控制,工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。
    (3)辭職員工的交接問題,交接不明確造成接任者在短時間內很難開展工作,尤其是技術工作,專業(yè)性強,交接工作稍有紕漏將導致很大的損失。
    2.工藝設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題
    優(yōu)化設計的一個特點就是可操作性強,成本低,經(jīng)濟效益化。可是在去年一年的工作當中并沒有真正作好這一點。有時候還設計的還比較混亂,例如我們地毯厚度,同樣規(guī)格的產(chǎn)品,有各種厚度,導致相同的產(chǎn)品互相不通用,浪費嚴重。這也是下半年必須要解決的一個問題,產(chǎn)品形成規(guī)模化,標準化,降低生產(chǎn)成本,做到經(jīng)濟利益化,車間的工作也能夠有條不紊,井井有條。
    3.產(chǎn)品質量缺陷有反復,對產(chǎn)品質量的控制手段有待提高,控制方法有待改進
    今年的產(chǎn)品質量相比較2019年有一定的提高,但時質量缺陷反復出現(xiàn),沒有出根本上解決問題。這就要求我們在下半年甚至以后的工作當中繼續(xù)加大對產(chǎn)品的持續(xù)改進。
    4.設備管理缺乏計劃性
    公司的設備管理也是一個很大的問題,現(xiàn)在的問題是等著機器設備出現(xiàn)問題才去維修。平時對設備缺乏起碼的維護保養(yǎng),這也是我工作當中的疏忽,沒有做好設備管理。
    回顧過去,成績是有的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產(chǎn)技術革新較慢,新技術研發(fā)較少等問題,是下半年工作的重點(20xx具體工作計劃見20xx研發(fā)會議討論文件)。相信在下半年中,技術部會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
    技術部上半年工作總結報告篇六
    20xx年公司創(chuàng)建江西省電力公司一流縣級供電企業(yè)的考核年,是公司改革與發(fā)展的關鍵性一年,本部門堅持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路,緊緊圍繞同業(yè)對標創(chuàng)一流主線,緊扣實現(xiàn)公司經(jīng)營扭虧為盈,實現(xiàn)同業(yè)對標工作排名前三位的目標,扎實工作,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。為更好開展下半年工作,現(xiàn)將上半年工作總結匯報如下:
    。
    一是科學謀劃,精心安排,做好工程項目立項設計工作。三月份組織各生產(chǎn)單位對電網(wǎng)現(xiàn)狀進行了仔細梳理,分析薄弱環(huán)節(jié),各自擬訂了改造項目計劃,我部從全局出發(fā),通盤考慮,認真分析高中低壓電網(wǎng)現(xiàn)狀,結合《公司十一五電網(wǎng)建設規(guī)劃》,分期分批確定了電網(wǎng)建設改造項目,先后完成了第三期第一批縣城網(wǎng)改造工程項目初步設計工作,第二批縣城網(wǎng)改造工程立項工作。編制了《農(nóng)村電網(wǎng)完善工程可行性研究報告》,制訂了農(nóng)村戶戶通工程實施方案。做到實施一批項目,籌備一批項目,規(guī)劃一批項目。共完成了資金規(guī)模496萬元的工程初步設計,資金規(guī)模213萬元的工程立項,資金規(guī)模3100萬元的農(nóng)村電網(wǎng)完善工程工程可研報告。二是求真務實,追求質量,加強工程管理。從工程設計抓起,認真審查了35kv八都變、白水變改造工程設計。對10kv及以下工程先由運行單位進行現(xiàn)場設計,避免閉門造車,規(guī)避施工單位追求工程量隨意放樣的現(xiàn)象。加強了物資采購管理,嚴格招標采購程序,嚴把技術協(xié)議關,嚴把物資入庫驗收關。由生技、安教、審計、物質公司、修試公司、紀檢專職等機關部門人員成立驗收小組,對照國家有關規(guī)定及訂貨協(xié)議,對入庫設備進行相關項目的檢驗,形成驗收報告,做到?jīng)]有驗收報告不付款。加強了工程驗收管理,建立了運行單位驗收,公司部門抽驗的驗收管理模式,做到驗收單位不簽字不結算。加強了工程結算管理,做到完成一項結算一項。施工隊必須按時提交工程量、材料清單、施工記錄、圖紙給結算組,結算后,交審計部門現(xiàn)場核對審計。
    一是進一步強化了設備線路整治力度。線路運行狀況逐步好轉,結合春季安全大檢查整改工作,上半年共消缺35kv線路設備缺陷處,10kv及以下線路設備缺陷處,完成了35kv楓江線城北新區(qū)改線工作,35kv白水變預試和防腐工作,完成了35kv八都變預試工作,更換了35kv電流互感器組,開展了線路拉線整治工作。消除了35kv對地距離不足缺陷起,繼續(xù)開展了線路清障工作,多數(shù)供電所線路10kv通道狀況好轉。啟動了臺區(qū)接地電阻改造工作。二是堅持了電網(wǎng)運行分析制度,公司每月定期進行了電網(wǎng)運行分析,以電網(wǎng)故障跳閘率分析入手,找出薄弱環(huán)節(jié),制訂整改措施。三是繼續(xù)加強“捆綁式”停電管理,每月初制訂停電檢修計劃安排,嚴格停電審批制度,盡可能將業(yè)擴工程、各單位消缺工作捆綁一起。四是結合同業(yè)對標創(chuàng)一流工作,規(guī)范生產(chǎn)技術基礎資料管理。
    配合企管部,根據(jù)公司單位機構的調整,重新修訂了所站生產(chǎn)運行管理基礎臺帳、記錄目錄,建立了對標體系。變電、線路專職配合企管部每月對供電所、變電站指導檢查評比,認真分析各指標變化情況,分析差距,制訂提高措施。
    成立迎峰度夏工作組織機構,下發(fā)了《關于做好迎峰度夏工作的通知》,制訂應急預案,組成了搶修隊伍。現(xiàn)正組織實施迎峰度夏保電工程。
    在設備選型時,嚴禁選用技術落后產(chǎn)品,大膽使用先進的新設備。針對縣城網(wǎng)臺區(qū)配電箱安全隱患多、臺區(qū)負荷難監(jiān)測的現(xiàn)狀,結合農(nóng)改工程,引進了集過流、漏電等保護功能的智能負荷開關,引進了臺區(qū)配電自動化監(jiān)測裝置,引進了臺區(qū)無功自動三相、分相共補技術。該項改造工程既提高了設備、人身安全系數(shù),又將為臺區(qū)降損起到直接和間接的作用,效果將十分明顯。另外,根據(jù)農(nóng)村線路無功負荷需求量變化較大的特點,防止無功欠補和過補,以及無功手工投退工作繁瑣,經(jīng)濟效益不明顯等因素,引進了10kv無功自動分組補償裝置,以上技術應用正在實施中。
    存在問題:
    (1)電網(wǎng)運行管理亟待加強。部分員工業(yè)務技能不高,責任心不強。少數(shù)供電所巡視工作不到位,配網(wǎng)線路瓷瓶等材料設備質量問題仍不斷暴露,配網(wǎng)線路抗惡劣氣候能力差。
    (2)本部門人員業(yè)務素質和管理水平有待進一步提高,工作重心偏離,農(nóng)網(wǎng)改造和各種統(tǒng)計報表工作花費不少精力,深入一線工作時間非常少。
    下半年工作打算:
    (1)從繁雜瑣事中脫離出來,充分發(fā)揮專職的職能,以深入一線檢查為主,加大供電所、變電站同業(yè)對標創(chuàng)一流的指導力度。
    (2)做好電網(wǎng)運行維護管理工作,加大設備整治力度,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
    (3)繼續(xù)做好電網(wǎng)改造工作,全面完成第三期農(nóng)改工程。
    (4)扎實開展“線損管理年”活動,落實好線損管理技術措施,認真分析總結降損措施效果,使各項工作達到實效。
    技術部上半年工作總結報告篇七
    光陰似箭,轉眼間一個暑假又從我們的生活中過去了,新的一學期又將開始。這個學期我們的音控的任務非常的繁重。所以,對于這學期的工作有如下幾點。
    一、計劃在開9月份中,以師傅帶徒弟的形式把剛進入社團的新手帶出,以便社團內部工作的安排,以及增長個人除自己專業(yè)以外的知識與技術,擴展課外學識。讓進入到音控社的每一位社員不覺得不枉此行,滿載而歸。
    二、對于音控值班室需進行一個整體的裝飾、布置。最好能突出我們音控社的文化和團隊精神。以至每一位老師或學生進入到音控社值班室時都能感受到一種親切感。
    三、音控社的成立意味著對于每一場的會議或晚會表演,應有更完美的表現(xiàn),因為人多力量大。所以,在中,會在個學期中把每場會議或晚會表演做好,不管是誰主導,都以最好為奮斗目標,盡量減少失誤失誤次數(shù)。贏得老師與學生的好評,做好音控社的口碑。
    四、招新社員,以自主自愿報名為主,再進行面試。要求對音控有一定興趣,并且需性格開朗,交際能力強,組織能力良好,有責任心,肯吃苦,為期一個月的試用后并對新入社成員進行考核,符合標準方可進入音控社。
    技術部上半年工作總結報告篇八
    我們技術部目前在公司的主要職責就是為各個部門供給技術上的支持,像此刻的goa系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、游戲麥網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們的職能范圍。上半年技術部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作以及一些管理系統(tǒng)的維護工作上,借助這些軟件,公司的營運及管理效率得到了提升,為公司帶來了效益!可是我們還有十分大的提升空間,需要大家共同努力去突破。
    我們此刻還存在以下幾個需要解決的問題:
    第一點:部門人力配置不足,分工無法細化。一些崗位有經(jīng)驗的技術人員難招聘,是導致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級市,導致很多大城市有經(jīng)驗的技術人員不愿意來這邊。我們以后能夠從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊,也期望在座的兄弟姐妹們一齊幫幫忙,挖掘身邊的適宜資源。
    第二點:部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候,主動性和積極性方面有所欠缺,工作效率比較低。對于這點,接下來我們會借助績效考核等管理工具,讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值,付諸自身努力的同事,無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點,就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。
    第三點:一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期,暴露出了我們缺乏項目管理方面的經(jīng)驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、職責更加明確、有序地去運作,還需要制定并逐步完善一些相關的開發(fā)規(guī)范。此刻我們已經(jīng)使用了redmine對分配的任務進行跟進,可是還是無法滿足我們實際的一些需求,這一塊還需要作進一步的完善。
    把以上提到的幾點改善了,相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。
    我們深刻理解技術部門對于公司發(fā)展的意義及公司對技術團隊的期待和要求!所以,團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻,要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力,需要我們擰成一股繩,共同努力。有一點能夠肯定,“世間自有公道,付出總有回報”,只要我們付出努力,無論是在個人職業(yè)素質,物質報酬,或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的crm系統(tǒng),工作室管理軟件,游戲帳號管理系統(tǒng),還有goa1.0和其他一系列的維護工作,以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版,我們都有信心做的更好。
    我深信,只要我們能夠齊心協(xié)力,就能夠發(fā)揮出超強的團隊戰(zhàn)斗力,就能夠跨越前進道路上的任何障礙。
    技術部上半年工作總結報告篇九
    白駒過隙,上半年工作忙碌的結束,公司的的日常運作是離不開我們部門的,作為技術部門我覺得很驕傲,我們部門在上半年的工作中可謂是每個人都非常的努力,因為公司的上半年的變動比較大,很多的事情需要技術部操一點心,所以非常具有挑戰(zhàn),這半年來我們部門非常的用心,在公司經(jīng)常加班是常有的事情,但是我們部門都是齊心協(xié)力的,大家都在堅守自己的崗位,做好隨時應對問題的準備,每個人都非常的努力,上半年工作也該總結一下了。
    我們負責公司機房的一維護,這是一個非常重要的事情,整個公司每天機器的運作離不開機房的維護,我們技術部門及時的處理一切突發(fā)事情,在我們工作過程中總會會出現(xiàn)一些難以解決的問題,但是技術部從來不會因此束手無策我們在這么一個過程中不斷的吸取經(jīng)驗,一個問題解決了那就是一筆非常寶貴的經(jīng)驗,不斷的去打磨我們部門之間的配合。
    我們部門每個人的工作都非常的清楚,安排的非常條例,這是我們需要重視的一件事情,負責好自己的事情聽從上級的安排,每一個的職責都不一樣,我們技術部門每個員工的默契度很高,我們之間互相的幫助,某個機器出問題的時候我們會好幾個人一起去配合,彼此之間隨時保持著默契,這就是我們部門非??少F的地方。
    平時的工作需要大家很細心,我們技術部每一個人非常細心,機房的設備我們每個人都飛常的了解,機房是不能夠出問題的,一旦有什么問題,在我們沒有及時的解決情況下,會有一些不好的因素產(chǎn)生,公司日常的工作就不能夠正常的進行,所以在日常的工作中我們技術部總是很細心,設備的問題在第一時間發(fā)現(xiàn)并且技術的維護,上半年來我們在工作的時候不會忘記自己的需要隨時保持的細心,部門的每一個人都是面對過一個個問題,并且自己親子解決。
    我們內部的管理制度很嚴格,大家是一個集體我們在工作的時候出問題,大家都會在一起商討,有什么好的對策積極的發(fā)表沒有一定要聽從誰的意見,但是我們會嚴格的服從安排,有好的一件積極的聽取,這是我們的素養(yǎng),每一個人都在這樣的打磨自己。
    技術部是一個很團結的,我們有時候會因為意見不同,我們維護設備的時候見解不同,但是大家都是為公司發(fā)展著想,我們部門會在今后統(tǒng)一意見,好好的為公司服務。
    技術部上半年工作總結報告篇十
    為了保證繼電保護裝臵的正常運行,認真開展繼電保護專業(yè)技術監(jiān)督工作,分公司成立在生產(chǎn)副經(jīng)理領導下的繼電保護技術監(jiān)督小組。領導、協(xié)調繼電保護工作。
    繼電保護技術監(jiān)督組織機構:繼電保護技術監(jiān)督小組組長(生產(chǎn)副經(jīng)理):
    副組長:
    繼電保護專責工程師:
    繼電保護技術監(jiān)督小組成員:
    1、生產(chǎn)副經(jīng)理(技術總監(jiān)職責):
    1)貫徹執(zhí)行上級有關繼電保護技術監(jiān)督的各項規(guī)定。
    2)定期召開繼電保護監(jiān)督工作會議,檢查與協(xié)調繼電保護技術監(jiān)督工作。
    3)審批有關繼電保護技術監(jiān)督報告,重要的繼電保護技術總結。
    4)負責繼電保護裝臵的安裝、檢修、調試監(jiān)督工作的重點項目。
    5)負責組織重大繼電保護事故的調查和缺陷分析處理。
    6)負責組織繼電保護監(jiān)督網(wǎng)的技術監(jiān)督活動。
    2、繼電保護專責工程師的職責:
    1)在技術總監(jiān)的領導下,認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定、制度和標準,并結合本單位的具體情況制定實施細則。
    2)負責繼電保護技術監(jiān)督計劃、工作總結以及日常繼電保護監(jiān)督管理工作,按時完成定期工作。
    3)協(xié)助技術總監(jiān)對繼電保護業(yè)務做好領導工作。
    4)監(jiān)督大修或安裝中的繼電保護裝臵的試驗、測試項目計劃的實施。
    5)負責組織、編制繼電保護裝臵的試驗報告和測試項目報表以及大修繼電保護監(jiān)督總結報告。
    6)負責組織編制繼電保護技術監(jiān)督工作的檔案,包括設備臺帳、圖紙、資料、檢修計劃、改造計劃、反措計劃、試驗記錄、檢驗報告等。
    7)監(jiān)督繼電保護裝臵的定期檢驗和裝臵驗收。
    8)按時報送繼電保護裝臵監(jiān)督工作的有關報表、總結。
    9)負責繼電保護監(jiān)督的日常工作,并將各項制定落實到實際工作中。
    10)負責組織繼電保護專業(yè)的技術培訓,不斷提高工作人員的專業(yè)素質和技術水平。
    3、繼電保護技術監(jiān)督小組成員職責:
    1)按時完成繼電保護技術監(jiān)督的日??偨Y,并上報繼電保護專責工程師。
    2)按時參加繼電保護技術監(jiān)督活動,協(xié)助繼電保護專責工程師分析日常發(fā)現(xiàn)的問題,制定防范措施。
    3)即時向班組傳達繼電保護技術監(jiān)督網(wǎng)的活動精神。
    4)建立、健全繼電保護專業(yè)的技術標準、技術檔案、設備臺賬、做好技術歸檔工作。
    5)經(jīng)常分析研究事故的原因和規(guī)律,及時從裝臵和技術規(guī)定上提出自己的技術分析和反事故措施。
    6)經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時了解設備缺陷并匯報領導。協(xié)助繼電保護專責工程師解決問題。
    7)編寫班組繼電保護技術監(jiān)督計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
    8)參加繼電保護裝臵的檢修、驗收,并做出評價。
    9)認真參與繼電保護技術革新和合理化建議活動,不斷推進繼電保護設施的標準化工作。
    (二)基建、運維環(huán)節(jié)技術監(jiān)督工作開展情況。
    1、在系統(tǒng)規(guī)劃、設計和確定一次系統(tǒng)接線時,考慮繼電保護裝臵的技術性能,多征求區(qū)調的意見。
    2、繼電保護裝臵的設計必須統(tǒng)籌兼顧,本著保電網(wǎng)、保設備的原則,服從電力系統(tǒng)的運行要求。
    3、按照有關技術規(guī)程、規(guī)范、反事故技術措施的要求,進行設備的安裝、調試,保證施工質量并形成完整的技術資料。
    4、運行人員介入調試繼電保護裝臵,了解裝臵性能、結構和參數(shù),并對裝臵按規(guī)程、標準進行驗收。
    5、新安裝的繼電保護裝臵投運前,應進行項目驗收。
    6、新設備投運時,相應設計、安裝的全部繼電保護裝臵應同時投。
    入。
    7、對所有運行設備的繼電保護裝臵和安全自動裝臵進行技術監(jiān)督。
    8、定期對運行中的繼電保護裝臵存在的質量問題進行評議,與制造單位一起對問題進行解決。
    9、繼電保護裝臵在運行中出現(xiàn)的異常、故障、事故等重大事件,及時上報。
    二、全過程技術監(jiān)督專項自查工作開展情況。
    (一)專項自查開展情況。
    在9月5日至9月10日期間,在繼電保護技術監(jiān)督小組指導下變電運維操作班、調控運行班、變電檢修試驗班進行自查,對監(jiān)督管理、繼電保護監(jiān)督技術管理、繼電保護專業(yè)技術工作、繼電保護的運行和維護等四個方面進行自查自糾,健全監(jiān)督體系、完善相關制度、落實運行維護情況,在9月12日至9月13日期間安全檢修部和調度控制中心牽頭對繼電保護技術監(jiān)督開展情況進行核查驗收。
    (二)專項自查設備范圍。
    1、按繼電保護技術監(jiān)督體系檢查要求,從管理體系、技術體系、執(zhí)行體系、培訓體系、保障體系五個方面進行檢查。
    2、按繼電保護技術監(jiān)督體系檢查項目細化要求,從監(jiān)督管理、繼電保護技術監(jiān)督管理、繼電保護專業(yè)技術工作、繼電保護的運行和維護等四個方面進行細化要求。
    (三)“”保電前帶電檢測工作開展情況。
    按照“”保電相關要求及奧運保電成功經(jīng)驗,細化2座110千伏變電站和6座35千伏變電站的日常巡視工作,加強安全工器具的管理,對試驗不合格的安全工器具及時更換,提前進行備品備件的購臵,發(fā)現(xiàn)缺陷及時上報處理。利用紅外呈像儀、紅外測溫儀等設備對帶電運行設備進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患。
    (四)基建工程全過程技術監(jiān)督、質量管理工作開展情況。
    1、開展標準化作業(yè),工作前編制標準作業(yè)指導書。
    2、繼電保護裝臵投運前必須經(jīng)過正式鑒定,方可投入運行。
    3、施工必須按二次施工圖和技術規(guī)范要求施工。施工單位必須按二次施工圖向運行部門進行技術交底。
    4、運行部門在工程驗收時能行使安全否決權。
    5、基建、設計、制造、運行部門共同協(xié)作,保證二次設備質量,不留問題。
    6、合理配合電網(wǎng)保護,保證二次保護定值正確,動作可靠。
    7、根據(jù)電網(wǎng)結構變化,及時做好繼電保護定值計算工作,及時調整保護定值。
    8、加強對繼電保護工作的安全檢查。特別強調與電網(wǎng)聯(lián)接線路的保護要重點檢查,保證保護的投入率和正確率。
    9、建立完善的繼電保護技術監(jiān)督體系。在技術總監(jiān)領導下的繼電保護專責工程師、班組的繼電保護專責人。
    10、設立繼電保護設備臺帳、運行維護、事故分析、定期校驗、缺陷處理、反事故執(zhí)行情況檔案。
    技術部上半年工作總結報告篇十一
    緊張忙碌的2023年上半年已經(jīng)結束,回顧上半年的工作,白鹿經(jīng)營中心在公司領導的高度重視和正確領導下,在公司的各個職能部門的大力支持和密切配合下,按照年初公司下達的任務指標,結合經(jīng)營中心的自身實際,積極開展各項工作,取得了一定的成效:
    一、完成公司的任務指標:
    新安裝數(shù)字電視收入:1—5月份完成17500元。
    二、完成光纜網(wǎng)的建設與改造:
    2023年分公司規(guī)劃的光電纜網(wǎng)建設與改造主要是中壩片區(qū),目前已完成鋼絞線架設12.29km和光電纜上掛,電纜干線建設也在同步進行,整個工程預計在八月份可全面完工。
    三、其他工作:
    在搞好業(yè)務發(fā)展和網(wǎng)絡維護的同時,完成經(jīng)營中心管轄范圍內58個光節(jié)點的聯(lián)調工作;基本摸清原入網(wǎng)模擬電視用戶未轉換數(shù)字電視的用戶數(shù)和有線電視網(wǎng)絡內小型衛(wèi)星地面接收設施的數(shù)量。
    1、在網(wǎng)絡改造完成后,整個網(wǎng)絡就可以開展各項數(shù)據(jù)業(yè)務了,我們將維護人員集中起來組建一支營銷隊伍,在網(wǎng)絡內大力宣傳公司開展的各項業(yè)務,挖掘潛力,拓展業(yè)務空間,除傳統(tǒng)業(yè)務外主要是推行數(shù)據(jù)和高清業(yè)務,力爭完成公司下達的經(jīng)營指標。
    2、完成徐家鎮(zhèn)政府、白鹿中學、徐家小學的黨員遠教聯(lián)系工作,力爭與這幾個部門簽下訂單。
    3、針對維護人員文化基礎偏低的實際,加強員工的政治思想教育和業(yè)務培訓工作,造就一支思想素質好,業(yè)務技能過硬的員工隊伍。
    技術部上半年工作總結報告篇十二
    為了能下半年的工作中更加的提升技術部的工作能力,確定明確的工作目標,再次對20__上半年的工作做一個總結。20__上半年工作總結如下。
    確定了階段工作、細化了月度工作,確定了工作考核方法,并對入司員工上半年工作做了安排和部署,對當前工作和任務進行了詳細的分解和安排。
    二、在人員招聘上。
    1、按照采供網(wǎng)絡發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和技術中心的組織架構需要,本部門需編制21人。技術中心現(xiàn)有人員為17人,除我和__外,全是新來人員。從__前開始,技術中心在行政中心的幫助下,發(fā)動各種關系聯(lián)系招聘,先后聯(lián)系和面試了52人次,新聘員工15人,還有3人仍在聯(lián)系面試之中。
    2、技術中心在行政中心的協(xié)助下,對新入職員工進行了多次公司發(fā)展戰(zhàn)略和采供網(wǎng)路的組織架構、工作制度的崗前學習和培訓。還安排了新入員工學習公司《員工手冊》和《__公司管理制度》,并參加了公司組織的考試,經(jīng)培訓合格后,安排上崗。此外,還組織學習了與業(yè)務相關的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等一些果樹管理技術,提高他們的業(yè)務能力,使他們很快熟悉了工作環(huán)境,進入各自的工作角色。
    3、確定了基層技術員名單,基層技術員要填寫《__網(wǎng)絡公司基層技術員檔案表》,已初步確定基層技術人員名單,并制定相關的管理和培養(yǎng)計劃與細則,擬定了《基層技術員管理細則》。
    4、通過招聘工作,搭好了班子,充實了隊伍,進一步提高了我們的實力,有利于公司可持續(xù)發(fā)展和工作形勢的需要。
    三、編寫周年月度蘋果管理技術方案。
    1、技術中心集思廣益,先后按時完成并發(fā)布了《x月份__果園管理方案》6份,通過技術宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng),有力地促進了__蘋果生產(chǎn)水平,進一步提高了__在__蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。
    2、為了規(guī)范指導技術,本部門還針對__的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀,編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術方案的編寫工作。
    3、為了提高技術中心人員的業(yè)務能力,組織學習了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。
    4、修訂了《__版__蘋果生產(chǎn)施肥技術方案》和《__版__蘋果生產(chǎn)病蟲害防治方案》。
    四、在四縣一區(qū)服務區(qū)域內,和個總站通力合作,目前已初步建設了60個示范園。
    1、討論、修改、完善了《__優(yōu)質蘋果示范園建設方案》,并開始付諸實施。
    2、由于相關部門和各總站的高度重視,我們共收集了相關縣志五本,有效填寫了示范園檔案中的相關氣象資料和農(nóng)業(yè)資料,保證了復雜資料的真實性和可靠性,為下一步開展工作提供了詳實的資料。
    3、完成__、__各20個有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術老師、指導老師的協(xié)助下,共同檢查驗收了示范園,剔除了一些不符合要求、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主,基本符合公司標準,從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性,有利于以后工作的進展。
    4、對確定的示范園認真核實了相關資料,給示范園進行拍照,照片內容有示范園主、站長、業(yè)務經(jīng)理及指導老師、園況等,形成一整套示范園的詳細信息資料。建立了示范園檔案,并和示范園主簽訂合作協(xié)議。
    5、初步和當?shù)毓麡I(yè)管理局進行了溝通,為進一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎。
    6、開始編寫《__蘋果示范園指導規(guī)范(模式)》,并從x月份開始了示范果園管理的技術指導工作,僅x月份到示范園入園指導144場次。
    五、開展了卓有成效的基層技術培訓工作。
    通過檢查和督促,相互學習,取長補短,建立和完善了基層的講課模式,編寫修訂了《研發(fā)技術服務中心基層技術講課規(guī)范(模式)》。
    從四月份開始到現(xiàn)在,研發(fā)技術服務中心共講課527場次。在講課的同時,我們還配合相關人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話、郵編)。
    此外,技術中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術培訓,截至目前共進行12場次,聽眾超過3600人次。
    六、全力以赴開展了農(nóng)資銷售的宣傳促銷工作。
    1、從春季開始,技術中心配合運營中心完成了20__上半年農(nóng)藥的選定和訂貨工作,共完成9個農(nóng)藥廠家12種農(nóng)藥的篩選和合同的簽訂。
    2、邀請__教授和__教授給員工講課,傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢分析。組織本部門員工就__和__兩位教授的講課心的進行了總結和交流。
    3、編寫了農(nóng)資宣傳資料,《__果業(yè)推薦農(nóng)資產(chǎn)品一覽表》、《x月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術員學習了《大生m-45在膠東地區(qū)的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質量與選擇》,寫出了心得和體會,提出了的工作思路。
    4、組織編寫了《柔水通的標準示范演示模式》,在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解,對產(chǎn)品的需求進一步拉動,開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作。
    5、進行了卓有成效的技術服務工作,截至現(xiàn)在我們共電話咨詢646人次(含本部門),實地指導451場次。
    6、為應對半年一戰(zhàn),戰(zhàn)必勝、要猛將,不要孬種的x月份肥料銷售攻堅戰(zhàn),在協(xié)助運營中心確定推廣肥料后,認真學習和貫徹x月施肥與技術方案的講課要求,在果業(yè)公司對本部門所有員工進行了為期三天的強化培訓。編寫了《x月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《x月份施肥方案》技術宣傳資料。通過這次強化培訓和資料宣傳、下鄉(xiāng)講課等,以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時超額完成既定任務,我們先后趕到__、__,對總站所有業(yè)務經(jīng)理集中起來動員一次,為下一步肥料銷售攻堅戰(zhàn)注入了活力。完成了預期的銷售任務,彰顯了采購網(wǎng)絡強大的宣傳和促銷優(yōu)勢。
    7、針對現(xiàn)實情況,開展調查研究,并形成調研報告。完成了《選用__農(nóng)資與否的十個原因調查表》和《應用碩豐481和微補硼力的應用結果的調研報告》,不但詳細分析了農(nóng)資銷售當中的優(yōu)勢和劣勢,使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢,為秋季施肥銷售準備了一手資料,而且充分證明了碩豐481和微補硼力在果樹生產(chǎn)中的應用優(yōu)勢,為__其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了很好的宣傳。同時,繼續(xù)通過技術服務,拉動農(nóng)資銷售,通過示范園用藥用肥,解決了部分服務站肥料積壓問題。
    8、協(xié)助運營中心考察了……15個肥料廠家,通過手續(xù)合法、產(chǎn)能保證、貼牌生產(chǎn)、既定配方、成本優(yōu)化五項原則,確定了合作廠家,并設計出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿,以供選擇。
    9、制定了秋季施肥方案和20__下半年病蟲害防治用藥方案,為后期和下半年更好地經(jīng)營農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎。
    10、協(xié)助運營中心審核秋季推廣肥料,核算施肥成本,編寫袋皮施肥說明,審議合同,制定秋季施肥運作方案,完成申請用款計劃。
    七、開展了員工營銷和技術培訓。
    1、組織技術員統(tǒng)一學習了《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等,并結合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作,寫出了心得和體會,提出了工作思路。
    2、為了配合員工月度技術培訓工作,我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術講課幻燈片。
    3、在月底的全員通氣例會上進行了《?;ū9夹g》、《疏花疏果技術》、《花后到套袋前噴藥技術方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術》等技術培訓。
    八、和政府合作,服務三農(nóng)。
    為了__果業(yè)公司的進一步發(fā)展,適應新形勢,特聘……區(qū)果業(yè)管理局10名高級技術顧問,為__發(fā)展出謀劃策,獻策獻力。在各總站的協(xié)助下,與__縣蘋果產(chǎn)業(yè)管理局、__縣果業(yè)局和富縣果業(yè)局等達成初步協(xié)議,雙方強強合作,今后在示范園建設、農(nóng)民技術培訓上能更好地開展工作。
    九、考察了果園施肥和旋耕機械,為下一步轉變?yōu)榫C合農(nóng)業(yè)服務商做了前期市場理論分析和準備。
    十、強化了制度約束人、考核評定人的公司制度,并對一些同志的工作作風、工作態(tài)度做出了批評教育和嚴肅處理。
    技術部上半年工作總結報告篇十三
    時光如梭,20_年已接近尾聲,過去的這一年可以說是不平凡的一年,現(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結。
    一、加強理論知識學習,努力提高業(yè)務技術水平,扎實深入現(xiàn)場,快速成材。
    1、不管是從以前的實習單位還是現(xiàn)在的工作單位,理論知識的學習從未間斷,加之礦領導注重對技術人員的培養(yǎng),每季度的“學提做促”活動,都讓我學到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關書籍和規(guī)程措施尋求答案。
    2、根據(jù)區(qū)領導的要求,我分管了通風區(qū)設施對和加工組兩個隊。設施對負責我礦所有通風設施的修建及維護。雖然通風設施施工安全技術措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復雜,但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調研,詳細記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況,在措施編寫的時候認真考慮實際情況,并借鑒生產(chǎn)單位有關輔助運輸方面的措施,將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強。使施工安全技術措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領導的一致認可。
    3、作為一名年輕的技術員,最缺的我認為是現(xiàn)場經(jīng)驗。并且都是帶著任務和問題下井,包括調研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。
    二、加強政治理論學習,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
    在忙碌的工作之余,不斷地加強政治思想理論和相關業(yè)務學習,認真學習先進理論知識,保持堅定的政治信念,加強自己的組織性和紀律性。
    三、在生活中,加強團隊合作,積極融入班隊。
    在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,跟好班,值好班。所負責的措施及時編寫,積極落實領導安排的任務,主動向技術能手和經(jīng)驗豐富的員工請教,交流自己的想法。以便更好的服務于區(qū)班隊。
    當然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足:
    1、對于上級政策、文件精神學習深度不夠,認識理解還不是很到;。
    2、注重技術方面的工作,忽略了組織協(xié)調工作;。
    3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁,表達方式有些不穩(wěn)重。
    對于20_年工作中取得的成績我將正確看待,繼續(xù)保持,而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質,努力成才,力爭做一名優(yōu)秀的技術人員,為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。
    技術部上半年工作總結報告篇十四
    2023年行政許可科交通窗口在局領導的正確領導下,在同事們的關心支持下取得了一定的成績,連續(xù)6個月獲得了市政務服務中心月度優(yōu)秀窗口稱號,得到了中心領導的高度肯定。行政許可科交通窗口全體人員遵循“熱情、高效、規(guī)范、嚴細、清廉”的服務原則,圍繞助力“通江達海”,提升交通形象的工作目標,積極開展各項日常工作。2023年上半年共辦理許可服務事項10500余件,其中辦理道路貨運許可證件500余件、從業(yè)資格證年審7000余件、運輸車輛審驗3000余輛。按期辦結率100%,滿意率達100%。
    上半年,行政許可科交通窗口主要針對許可項目審批、證件發(fā)放及審驗、自身建設等方面開展了以下幾項工作:
    一是繼續(xù)按照中心有關規(guī)定,進一步規(guī)范審批程序,堅持依法審批,提高服務質量和辦事效率。
    二是繼續(xù)加強學習,提高行政許可科交通窗口工作人員的業(yè)務素質和工作能力。
    三是進一步加強行政許可效能建設,按照“熱情、高效、規(guī)范、嚴細、清廉”的服務宗旨,努力為辦事群眾營造良好的辦證環(huán)境。
    四是進一步加強窗口人員的監(jiān)督管理,樹立良好的對外形象。
    技術部上半年工作總結報告篇十五
    1.本部門質量目標完成情況:
    1)自3月份以來,我部門依據(jù)設計開發(fā)計劃書,組織安排新產(chǎn)品開發(fā)和試制,按照設計和開發(fā)控制程序文件的要求,對各階段的輸入、輸出、評審和驗證加強了協(xié)調和管理,使產(chǎn)品的設計和開發(fā)過程及速度有了明顯提高。
    2)到目前,導航系統(tǒng)3.0升級版的研發(fā)工作進入了最后的測試階段。在整個研發(fā)過程都是按要求對輸出文件并進行了評審,驗證和確認。
    3)開發(fā)了導航系統(tǒng)網(wǎng)上升級的軟件系統(tǒng),已完成了測試并投入使用。
    2.糾正和預防措施情況:
    自質量管理體系運行以來,對產(chǎn)品質量加強了監(jiān)督和預防工作,嚴格按《軟件開發(fā)操作規(guī)范》的要求進行設計和開發(fā)。對出現(xiàn)的質量隱患提早進行了控制,對違反操作規(guī)程的行為進行糾正。
    3.今后工作方面;。
    在加大力度強化質量管理的同時,本部門嚴格按公司質量方針質量目標,抓過程管理,以顧客為中心,努力提高產(chǎn)品質量讓顧客滿意。
    技術部上半年工作總結報告篇十六
    溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束,而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術部門在20xx上半年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為20xx下半年能具有績效的工作,打下堅實的基礎。20xx上半年技術部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結:
    由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的xx公司目前公司技術部共三人,美工一人、程序兩人??此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為:策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網(wǎng)站,目前技術部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。
    日前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。
    20xx上半年共開展項目如下:
    xxdna(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(fā)(搶購、)耗時四月余;。
    這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有"仿xxx項目"和"資訊項目"是符合最初構思目標和目的的。
    項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。
    網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術部三塊均存在問題。
    設計數(shù)據(jù)類別:技術部門沒有專業(yè)市場認識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程序對系統(tǒng)數(shù)據(jù)設計和開發(fā)時間缺乏安排,導致xxdna(仿xxx項目)和xxxdna(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發(fā)。
    程序邏輯設計:xxx商城(b2c項目)、xxx綜合社區(qū)(sns項目)、xxdna(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;xxxdna(比價返利項目)程序邏輯設計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn);xxdna(仿xxx項目)這個程序比xx還復雜,目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段;而將xxdna(仿xxx項目)及xxdna(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式,則停留在想法階段。
    懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。xxx商城(b2c項目)、xxx綜合社區(qū)(sns項目)、xxdna(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活,可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。
    技術部上半年工作總結報告篇十七
    時間過得很快,轉眼間一個學期的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧走過的這一學期,廣播站走過的這一學期忙碌而緊張的路程,我們付出了很多,也收獲了很多。廣播站,與您一起成長我們盡最大的努力搜尋最有價值的咨訊,我們技術部用最真情的服務回應最真切的期盼。
    回想起自己剛加入技術部的心情還歷歷在目,是個偶然的機會我來到了這個部門,當時還不知道這個部門的職責在哪里。通過學姐的耐心知道,我學會了廣播站儀器的使用,懂得了怎樣與播音員做良好的溝通。并來到了“一點動心”這個大家庭。通過長時間學習。也發(fā)現(xiàn)這是個非常鍛煉人的部門,需要很好的組織能力,協(xié)調能力,臨場應變能力。我越發(fā)的熱愛這個工作。
    現(xiàn)總結如下:
    一、配合學校開展各項活動。
    除了平時的工作,這個學期我還協(xié)助廣播站站長和技術部部長開展了廣播站的大型聯(lián)歡會。
    從策劃到進行我從中學到了很多,也得到了很大的鍛煉。策劃,征選節(jié)目,物品采購,會場布置,活動后續(xù)總結,我都認真的參與其中。在整個活動中我得到了很大的提高。著實讓我更加熱愛這個大家庭。
    二、欄目設置方面。
    本學期我在周日的“一點動心”欄目工作。這是一個校園點歌臺欄目:每天晚上任意點播自己喜歡的歌曲,送給老師或同學們,留下真切的關心與溫暖的祝福,我們會用音樂來緩解同學們一周的緊張情緒,給大家送去動力,讓大家更好的投入到學習中去。
    三、存在的不足。
    之前的我,對技術部的事情不是很了解,剛剛接手感覺很棘手,幸好有站長和部長幫助我,這學期的廣播站工作,自己感覺一學期的工作也存在許多的不足:
    1、由于家里有事請假。
    2、在工作中也有放錯歌曲的錯誤發(fā)生。
    四、改進措施。
    針對以上存在的問題,在新的一年里,要采取改進的措施,將我們的工作融為一體,有效開展活動。1熟練自己的技術,更好的工作。
    2克服困難不無故缺勤。
    相信在大家的共同努力下,領導老師的正確領導下,在天時地利人和占全的情況下,我們的廣播站技術部定會蒸蒸日上,飛黃騰達,成為長春醫(yī)學高等??埔坏烂利惖娘L景線。
    技術部上半年工作總結報告篇十八
    時光荏苒,20xx年已過半,工程技術部在公司領導的關懷指導下,在公司各級部門的密切配合下,全力以赴的投入到公司的項目開發(fā)工作中。作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門,從項目的技術特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量和施工進度。在部門同事的共同努力下,截止今年十月底,技術部先后完成了軍區(qū)項目、新時代廣場的相關技術工作。本著回顧過去、總結經(jīng)驗、找出不足,進而豐富和完善自身的技術水平,為此就十月份工作進行總結。十月份工作總結:
    1、空調基礎圖的完善。
    2、軍區(qū)項目規(guī)劃設計調整建議書。
    3、軍區(qū)項目市場研究及定位報告。
    4、軍區(qū)項目總規(guī)與戶型與設計院、策劃公司方案討論。
    5、軍區(qū)項目總規(guī)及戶型設計初稿。
    6、西吉縣商業(yè)開發(fā)投資估算。
    7、與物業(yè)周總聯(lián)系新時代廣場燃氣鍋爐房泄爆口設計。
    8、參與編寫匯融房地產(chǎn)公司崗位責任制。
    9、隨時跟蹤項目現(xiàn)場完善相應設計變更及技術方案。
    為確保項目開發(fā)進度,達到公司領導的預期目標,工程技術部將重點做好一下幾項工作。
    十一月份工作計劃:
    1、配合公司各部室進行新時代廣場所有工程的驗收工作。
    2、配合公司各部室及政府部門進行新時代廣場空調工程、消防工程、燃氣鍋爐房的竣工驗收工作。
    3、配合公司行政管理部完善公司規(guī)章制度編制工作。
    4、配合前期部,組織設計院進行軍區(qū)項目的規(guī)劃報批工作。
    5、組織編寫軍區(qū)項目的初步設計任務書及擴初、施工圖設計任務書。
    6、配合工程部進行軍區(qū)項目的三通一平工作。
    7、跟蹤項目現(xiàn)場,解決施工過程中的技術問題。
    8、加強自身學習,加大看圖、審圖力度,及時通知項目現(xiàn)場做到事前、事中控制,減少相應施工圖變更及簽證。
    技術部將進一步加強自身學習,理清工作思路,再接再厲,努力推進項目建設,為完成今年既定的目標而奮斗。
    技術部上半年工作總結報告篇十九
    20__年公司創(chuàng)建江西省電力公司一流縣級供電企業(yè)的考核年,是公司改革與發(fā)展的關鍵性一年,本部門堅持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路,緊緊圍繞同業(yè)對標創(chuàng)一流主線,緊扣實現(xiàn)公司經(jīng)營扭虧為盈,實現(xiàn)同業(yè)對標工作排名前三位的目標,扎實工作,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。為更好開展下半年工作,現(xiàn)將上半年工作總結匯報如下:
    一、科學謀劃,加強管理,認真做好電網(wǎng)建設改造工作。一是科學謀劃,精心安排,做好工程項目立項設計工作。三月份組織各生產(chǎn)單位對電網(wǎng)現(xiàn)狀進行了仔細梳理,分析薄弱環(huán)節(jié),各自擬訂了改造項目計劃,我部從全局出發(fā),通盤考慮,認真分析高中低壓電網(wǎng)現(xiàn)狀,結合《公司十一五電網(wǎng)建設規(guī)劃》,分期分批確定了電網(wǎng)建設改造項目,先后完成了第三期第一批縣城網(wǎng)改造工程項目初步設計工作,第二批縣城網(wǎng)改造工程立項工作。編制了《農(nóng)村電網(wǎng)完善工程可行性研究報告》,制訂了農(nóng)村戶戶通工程實施方案。做到實施一批項目,籌備一批項目,規(guī)劃一批項目。共完成了資金規(guī)模496萬元的工程初步設計,資金規(guī)模213萬元的工程立項,資金規(guī)模3100萬元的農(nóng)村電網(wǎng)完善工程工程可研報告。二是求真務實,追求質量,加強工程管理。從工程設計抓起,認真審查了35kv八都變、白水變改造工程設計。對10kv及以下工程先由運行單位進行現(xiàn)場設計,避免閉門造車,規(guī)避施工單位追求工程量隨意放樣的現(xiàn)象。加強了物資采購管理,嚴格招標采購程序,嚴把技術協(xié)議關,嚴把物資入庫驗收關。由生技、安教、審計、物質公司、修試公司、紀檢專職等機關部門人員成立驗收小組,對照國家有關規(guī)定及訂貨協(xié)議,對入庫設備進行相關項目的檢驗,形成驗收報告,做到?jīng)]有驗收報告不付款。加強了工程驗收管理,建立了運行單位驗收,公司部門抽驗的驗收管理模式,做到驗收單位不簽字不結算。加強了工程結算管理,做到完成一項結算一項。施工隊必須按時提交工程量、材料清單、施工記錄、圖紙給結算組,結算后,交審計部門現(xiàn)場核對審計。
    二、生產(chǎn)技術管理進一步規(guī)范,電網(wǎng)運行穩(wěn)定。一是進一步強化了設備線路整治力度。線路運行狀況逐步好轉,結合春季安全大檢查整改工作,上半年共消缺35kv線路設備缺陷處,10kv及以下線路設備缺陷處,完成了35kv楓江線城北新區(qū)改線工作,35kv白水變預試和防腐工作,完成了35kv八都變預試工作,更換了35kv電流互感器組,開展了線路拉線整治工作。消除了35kv對地距離不足缺陷起,繼續(xù)開展了線路清障工作,多數(shù)供電所線路10kv通道狀況好轉。啟動了臺區(qū)接地電阻改造工作。二是堅持了電網(wǎng)運行分析制度,公司每月定期進行了電網(wǎng)運行分析,以電網(wǎng)故障跳閘率分析入手,找出薄弱環(huán)節(jié),制訂整改措施。三是繼續(xù)加強“捆綁式”停電管理,每月初制訂停電檢修計劃安排,嚴格停電審批制度,盡可能將業(yè)擴工程、各單位消缺工作捆綁一起。四是結合同業(yè)對標創(chuàng)一流工作,規(guī)范生產(chǎn)技術基礎資料管理。
    三、積極配合,通力協(xié)作,扎實開展同業(yè)對標工作。配合企管部,根據(jù)公司單位機構的調整,重新修訂了所站生產(chǎn)運行管理基礎臺帳、記錄目錄,建立了對標體系。變電、線路專職配合企管部每月對供電所、變電站指導檢查評比,認真分析各指標變化情況,分析差距,制訂提高措施。
    四、提前謀劃,精心組織,做好迎峰度夏電網(wǎng)穩(wěn)定運行工作。成立迎峰度夏工作組織機構,下發(fā)了《關于做好迎峰度夏工作的通知》,制訂應急預案,組成了搶修隊伍?,F(xiàn)正組織實施迎峰度夏保電工程。
    五、注重新技術、新設備應用,提高電網(wǎng)設備技術含量。在設備選型時,嚴禁選用技術落后產(chǎn)品,大膽使用先進的新設備。針對縣城網(wǎng)臺區(qū)配電箱安全隱患多、臺區(qū)負荷難監(jiān)測的現(xiàn)狀,結合農(nóng)改工程,引進了集過流、漏電等保護功能的智能負荷開關,引進了臺區(qū)配電自動化監(jiān)測裝置,引進了臺區(qū)無功自動三相、分相共補技術。該項改造工程既提高了設備、人身安全系數(shù),又將為臺區(qū)降損起到直接和間接的作用,效果將十分明顯。另外,根據(jù)農(nóng)村線路無功負荷需求量變化較大的特點,防止無功欠補和過補,以及無功手工投退工作繁瑣,經(jīng)濟效益不明顯等因素,引進了10kv無功自動分組補償裝置,以上技術應用正在實施中。
    存在問題:
    (1)電網(wǎng)運行管理亟待加強。部分員工業(yè)務技能不高,責任心不強。少數(shù)供電所巡視工作不到位,配網(wǎng)線路瓷瓶等材料設備質量問題仍不斷暴露,配網(wǎng)線路抗惡劣氣候能力差。
    (2)本部門人員業(yè)務素質和管理水平有待進一步提高,工作重心偏離,農(nóng)網(wǎng)改造和各種統(tǒng)計報表工作花費不少精力,深入一線工作時間非常少。
    (1)從繁雜瑣事中脫離出來,充分發(fā)揮專職的職能,以深入一線檢查為主,加大供電所、變電站同業(yè)對標創(chuàng)一流的指導力度。
    (2)做好電網(wǎng)運行維護管理工作,加大設備整治力度,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
    (3)繼續(xù)做好電網(wǎng)改造工作,全面完成第三期農(nóng)改工程。
    (4)扎實開展“線損管理年”活動,落實好線損管理技術措施,認真分析總結降損措施效果,使各項工作達到實效。
    技術部上半年工作總結報告篇二十
    2023年在公司領導及各部門經(jīng)理的領導下,我作為質保部的一名員工對自己上半年的工作作出以下結論:
    以人為本,狠抓質量監(jiān)控。
    在公司部門領導的領導下,工作認真主動,能認真完成領導交待的任務,注重與同事們的配合及主動交流、合作不斷積累工作經(jīng)驗,以更好的承擔本職崗位工作,堅持一切從我做起,實事求是、努力認真,以工作力求仔細,堅守崗位為原則,積極主動做好自己本職工作努力配合各部門工作。
    2023年01月份起認真協(xié)助了生產(chǎn)線固體車間及外包車間做好每一批藥的質量監(jiān)控、留樣和批記錄審核、考察、分析。按生產(chǎn)計劃和工藝技術文件,科學、合理的組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突發(fā)問題。
    經(jīng)過上半年工作中不斷的和同時、員工的交流,讓我真正認識到自己專業(yè)上的缺陷和崗位職責的重大。以此今后要在專業(yè)上更近一步的努力學習,不斷的和同事交流來學習到更多實際中的工作經(jīng)驗,添加自己的工作能力,進一步做好自己的工作,盡到自己的責任,為公司更好的貢獻自己的一份力量!
    為此在下半年計劃中,要剛好加強自己,嚴厲要求自己做到對每一批藥的質量監(jiān)控,以及團隊的管理,讓每一個員工都認識到自己的不足,進一步加強gmp專業(yè)知識學習,保證做到每一批藥在生產(chǎn)出來都是一流的免檢產(chǎn)品。
    總結完畢!
    技術部上半年工作總結報告篇二十一
    20xx年上半年是技術開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年。在x總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,并加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現(xiàn)就20xx年上半年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。
    xx公司技術開發(fā)部在20xx年共進行新產(chǎn)品開發(fā)x項,其中x%實現(xiàn)了批量生產(chǎn),x%客戶考證中,x%待考證,x%在研制開發(fā)。這些新項目中,國際客戶占x%,國內客戶占x%。
    國際客戶包括xxx電氣等,項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是xx和xx,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。
    新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),需要二車間協(xié)助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!
    企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。
    技術開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等x份,翻譯轉化alstom英文版材料、測試規(guī)程x份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。
    對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,共出具x份報告,并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。
    協(xié)助生產(chǎn)、質保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,如x百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,alstom內支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。
    1.在產(chǎn)品的設計和開發(fā)過程中,多為應急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行。《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項、評審、預算經(jīng)費等。
    2.與其他部門的聯(lián)系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。下半年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。
    3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時,嚴把老產(chǎn)品的品質關,穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
    1.進行市場調研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。
    2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標,盡快實現(xiàn)alstom轉、定子打包和打入國際市場。
    3.纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。
    4.整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。
    5.完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。
    6.精細化管理技術開發(fā)部部門工作,努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。
    20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!