每個人都可以根據(jù)自己的需求和目標(biāo)來制定個性化的方案。在制定方案之前，我們需要詳細(xì)了解問題的背景和現(xiàn)狀。下面是一些相關(guān)的方案案例，供大家參考和借鑒。
招商推介活動策劃方案篇一
1、宣傳總精神。
盛澤城市商業(yè)新財富中心。
2、項目地位。
順應(yīng)盛澤城市和東方絲綢市場新一輪開發(fā)趨勢，應(yīng)運而生。盛氏集團鼎力巨獻，政府首推，十大重點工程的重中之重。
3、項目意義。
搶占中國東方絲綢市場的核心區(qū)位，與盛澤廣場共同構(gòu)筑盛澤城市新商業(yè)配套中心及標(biāo)志性建筑群落，打破盛澤傳統(tǒng)商業(yè)模式，引領(lǐng)盛澤城市商業(yè)全面升級。
4、項目市場定位。
融合現(xiàn)代地產(chǎn)和商業(yè)運作理念之精華，借鑒吸收國內(nèi)外商業(yè)名街的成功經(jīng)驗，整合國際商業(yè)模式和盛澤本地文化，為盛澤人民和國內(nèi)外客商打造一個與上海、蘇州比肩同步，全新全能的商業(yè)舞臺，打造成國際化、本地化、專業(yè)化融匯互動的盛澤商業(yè)第一街！
5、項目基本情況。
近十萬平方米的建筑面積，四百余米的商業(yè)長街，集國際一流大型超市、著名家電賣場、數(shù)碼廣場、專業(yè)百貨、娛樂休閑、餐飲、商務(wù)辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔shoppingmall，匯聚萬千人流、物流、資金流、信息流，將成為新盛澤的真正核心商業(yè)區(qū)。
二、招商定位。
作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的shoppingmall,我們重點吸納具有品牌知名度、經(jīng)營正規(guī)、運營良好的品牌商家，以滿足大眾全方位消費需求。
三、業(yè)態(tài)定位。
吸納中國名街的業(yè)態(tài)規(guī)劃精髓并結(jié)合盛澤消費文化，以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，規(guī)劃了豐富而合理的業(yè)態(tài)，包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣場、超市、書城等。采用多元化經(jīng)營模式，一站式商業(yè)步行街（開放式shoppingmall），滿足各界人士的消費需求。
第二章招商策略。
一、業(yè)態(tài)設(shè)計、業(yè)態(tài)定位策略。
準(zhǔn)確、差異化的業(yè)態(tài)定位乃是步行街競爭勝出的原因。
東盛步行街的開發(fā)與運營要始終堅持"全新的建筑形態(tài)、全新的消費環(huán)境、全新的業(yè)態(tài)組合"先進理念。
在業(yè)態(tài)組合方面，我們要緊緊抓住本地消費需求傾向和消費特點，重點突出，業(yè)態(tài)豐富，有機結(jié)合。堅決摒棄不適合本地消費文化的業(yè)態(tài)！
由此，我們確定了以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，主力店、次主力店（大店）占50%左右，餐飲娛樂休閑（小店）占30%左右，品牌專賣店占20%左右。
二、店鋪招商策略。
考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點，制定了"先確定主力店，再全面招商"的基本策略。在執(zhí)行過程中，主力店、國際名店和餐飲、娛樂要提前招商，其它隨后進行。
三、為客戶度身訂做開店全面解決方案。
根據(jù)整體市場定位和業(yè)態(tài)組合，對進駐租戶提出要求，并協(xié)助他們調(diào)整、提升和完善他們在東盛步行街新店的定位、檔次和其他品質(zhì)。
四、項目宣傳推廣策略。
在市場宣傳推廣方面，實行"整合推廣策略"，為招商工作提供有力支持。
一為媒體宣傳，二為招商活動。
關(guān)鍵性招商活動如下：
招商發(fā)布會暨主力店簽約儀式、招商成果發(fā)布會、項目推介會、建筑節(jié)點慶典會等。
五、招商進度、質(zhì)量、費用策略。
根據(jù)業(yè)態(tài)布局和市場定位對商家精挑細(xì)選，重點吸收品牌商、實力商和特色商來控制質(zhì)量；
對招商費用進行精打細(xì)算，并采取以下措施對招商費用進行統(tǒng)一安排、科學(xué)分配。
1、招商任務(wù)指標(biāo)分解到人，成本分解到人。
2、關(guān)鍵性招商費集中使用，避免零打碎敲。
3、重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。
4、重視大客戶招商和關(guān)系招商，費用安排上予以傾斜。
5、經(jīng)過精心策劃的媒體宣傳計劃，實現(xiàn)精確、有效的傳播，價值最大化。堅決避免宣傳費用的亂用和浪費。
第三章招商階段、招商目標(biāo)和時間安排。
一、階段劃分。
招商籌備階段、主力店招商階段、全面招商階段、運營調(diào)整階段四個階段。
二、招商目標(biāo)。
由于步行街的商家是需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的，原則上講，招商工作不是招滿了就結(jié)束了。但為了明確方向，特定目標(biāo)如下：
1、截止到2xx年12月，基本完成步行街主力店、次主力店（大商鋪）的招商，完成小商鋪70%。
2、截止到20xx年5月，基本完成招商任務(wù)。
3、截止到20xx年5月底，商家開始入場裝修，為開街做準(zhǔn)備。力爭8月底，確保9月份一定開街。
三、時間安排。
為具體化可執(zhí)行，在時間安排上，此計劃涉及的時間段為：2xx年5月開始執(zhí)行，截止到20xx年開業(yè)。
第四章組織架構(gòu)。
一、項目人員招聘。
再大的項目也是人做的，人的因素在項目招商中起著最根本的決定性因素，因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英，打造一支強悍的招商團隊，是招商籌備階段的最核心任務(wù)。
目前，新聘3人，其中招商主管和招商專員各一名，策劃一名，從商業(yè)公司調(diào)來一名設(shè)計，組建了一個招商二部，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。通過網(wǎng)絡(luò)等多種渠道正在物色更多的從業(yè)經(jīng)驗豐富、擁有大量客戶資源的專業(yè)化高素質(zhì)招商人員，目標(biāo)是組建一個10人左右（不含招商中心人員）的專業(yè)化團隊。
一個團隊不僅需要專業(yè)化，更需要一體化。因此，對團隊的培訓(xùn)尤其重要。
目標(biāo)是使整個團隊具備完整的項目的知識架構(gòu)、卓越的團隊執(zhí)行力和共同的價值取向，培訓(xùn)內(nèi)容如下：
1、五個核心理念的培訓(xùn)。
2、團隊執(zhí)行力的培訓(xùn)。
3、項目知識的培訓(xùn)，以使團隊成員對項目有一個清楚的認(rèn)識。
4、招商技巧的培訓(xùn)，包括接聽電話、接待語言、談判策略和談判技巧等，以培養(yǎng)和提高團隊成員的招商能力。
5、招商禮儀和招商制度的培訓(xùn)（語言藝術(shù)、招商制度說明和合同解讀等）。
二、招商架構(gòu)、招商機制的建立。
在人員招聘和招商架構(gòu)的建立上，我們都遵循精英、精簡、垂直化原則，目的是實現(xiàn)人員最少化、指揮執(zhí)行系統(tǒng)最簡化、效率成果最大化。以節(jié)省招商費用，提高工作效率。招商架構(gòu)和人員職責(zé)如下：
招商人員主要工作職責(zé)。
（1）招商一部主要負(fù)責(zé)主力店的招商工作：1人。
（2）招商二部主要負(fù)責(zé)餐飲、娛樂的招商工作：3人。
（3）招商三部主要負(fù)責(zé)百貨、服飾類別的招商工作：2人。
（4）招商四部主要負(fù)責(zé)綜合類招商工作：2人。
（5）策劃部暫定員兩名，主要負(fù)責(zé)招商的策劃、媒體計劃的制定執(zhí)行、招商文案的策劃撰寫和設(shè)計。一名策劃，一名設(shè)計。根據(jù)發(fā)展需要，在步行街開業(yè)時，需要再增加策劃一名。
（6）此架構(gòu)為開業(yè)前期的組織，開業(yè)準(zhǔn)備期和開業(yè)運營期的架構(gòu)，屆時提前3個月報人力資源部。
招商機制的建立，是為了在招商團隊中形成一種人性化的制度管理氛圍，做到有章可依、獎罰分明，既講究個人貢獻、更注重團隊精神。建立一系列的管理制度。
（1）招商人員獎勵政策的建立。
（2）招商人員處罰政策的建立。
（3）招商人員日常管理規(guī)范制度的建立等。
第五章招商資料。
四、定租確認(rèn)書。
五、招商委托書。
六、招商流程表。
七、招商文案。
八、退房申請表等。
九、授權(quán)委托書等。
第六章招商方式、目標(biāo)客戶的確定。
一、招商方式：
1、項目招商發(fā)布會。
2、項目推介洽談會。
3、大型零售連鎖會議。
二、目標(biāo)客戶。
主力店。
1、超市：家樂福、樂購、大潤發(fā)、好又多、物美、世紀(jì)聯(lián)華等。
2、家電賣場：國美、蘇寧、永樂。
3、百貨：人民商場、石路國際商城、深圳天虹百貨、銀泰百貨及長三角地區(qū)有名的百貨。
次主力店。
1、聚人氣店：肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克、哈根達(dá)斯，大型中餐、量販?zhǔn)絢tv等。
2、數(shù)碼廣場、書店、運動天地、名品折扣店。
3、電影廳及成人電玩。
三、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺的建立。
他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺可以得到巨大的資訊支持，更能節(jié)省大量的人力、宣傳推廣成本，加快招商速度。構(gòu)建第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺可以從這些渠道去爭取。
1、專業(yè)的招商網(wǎng)站。
2、專業(yè)的地產(chǎn)交易平臺。
3、行業(yè)協(xié)會及政府招商機構(gòu)。
4、與定位不同的商業(yè)項目招商部門建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，達(dá)成資源共享的互贏格局。
第七章宣傳策略。
大型主題性招商活動，配合全方位立體化媒體平臺（電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播）宣傳炒作，是步行街招商推廣的“核武器”。
1、招商發(fā)布會。
2、項目推介會（指區(qū)域性的針對一定數(shù)量的意向商家的集中性項目說明、洽談會）。
3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影響力的簽約儀式，如肯德基、家樂福、國美、永樂、天虹百貨。
4、階段性的招商成果發(fā)布會。
5、以項目命名的大型零售連鎖會議。
6、工程重要節(jié)點（封頂、竣工等）完成及開業(yè)慶典會。
根據(jù)目前的項目招商情況，在6——8月份，計劃舉行招商發(fā)布會、項目推介會、簽約儀式，其它活動視具體發(fā)展情況而定?；顒泳唧w策劃執(zhí)行方案在確定后撰寫。
第八章招商費用預(yù)算及租金建議。
一、招商費用。
人員差旅費用、商家接待費用、宣傳費用――廣告及招商活動費用、招商人員提成。
招商總費用為年租金的10%，約為230萬左右。其中，招商人員提成4%，差旅招待2%，廣告公關(guān)禮品費4%。
二、租金建議方案。
根據(jù)盛澤本地租金情況、目前項目周邊商業(yè)狀況并結(jié)合我們的市場定位，確定我們租金水平為中上水平左右。
第九章招商政策建議方案。
一、付款方式：分小商鋪和大商家兩種情況。
1、小商鋪：首付定金（三個月租金），租賃合同簽定支付其余全部租金。
大商家：根據(jù)談判情況，由集團領(lǐng)導(dǎo)確定。
2、小商鋪半年一付，押一個月，下次付款須提前1個月支付。
二、“房租高開低收”
房租的高低直接影響到商家和我們雙方的利益，同時也體現(xiàn)特色街地段的價值和商鋪的檔次及品質(zhì)，在啟動市場階段確定租金價位時，建議租金應(yīng)高開低收即前三年租金訂到一個較高的水平，然后通過免租、免物業(yè)管理費等優(yōu)惠政策，來調(diào)整與周邊租金的價格水平，滿三年后租金根據(jù)市場情況在確定三年后的市場租金價格。
第十章附件。
招商推介活動策劃方案篇二
活動目的：利用“項目推介會”造勢，詳細(xì)分析項目的優(yōu)勢，買點，鼓動意向客戶認(rèn)購。
活動時間：xxxx年xx月xx日上午9：00。
活動地點：xx大酒店。
活動形式：介紹及問答。
參與人員：xx商會領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、集中大部分意向投資客戶、媒體記者、主持人。
活動主題：
xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項目的咖啡思路、項目的定位；
銷售經(jīng)理對項目的業(yè)態(tài)、功能分區(qū)等內(nèi)容進行闡述；
xx公司領(lǐng)導(dǎo)闡述項目的經(jīng)營前景；
銷售經(jīng)理講述項目的銷售信息，鼓動意向客戶下定決心落定。
人員配合：項目部、銷售人員、招商人員。
工作范圍：預(yù)約客戶、進場接待、現(xiàn)場咨詢、意向客戶登記。
物料準(zhǔn)備：
1、現(xiàn)場包裝：背景板、現(xiàn)場展板、名座、簽到物料、桌花。
2、場外包裝：拱門、空飄、橫幅、指示牌。
3、宣傳資料：招商手冊、投資手冊、項目簡介、平面圖、業(yè)態(tài)圖。
4、禮品（嘉賓、媒體記者、來賓）。
5、邀請函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點控制單、幻燈片。
6、現(xiàn)場音響、投影設(shè)備。
拱門文字：xx廣場項目推介會。
空飄文字：xx首個購物樂園。
首創(chuàng)模式，經(jīng)濟焦點。
城市商業(yè)中心，位置無可替代。
城市重點工程，投資信心保障。
xx商業(yè)航母，震撼出航。
橫幅文字：熱烈祝賀xxxx項目推介會隆重召開。
活動準(zhǔn)備：
1、安排項目推介會場地。
2、邀請項目推介會的相關(guān)人員。
3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
4、預(yù)約客戶，xxx個客戶左右。
5、派送邀請函。
媒體跟蹤：
前宣：電視新聞、電視飛制、電臺。
后宣：電視新聞、電視飛制、專題、電臺。
活動時間節(jié)點：
1、9：00主持人致辭，宣布推介會開始。
3、9：35銷售經(jīng)理開始介紹項目的業(yè)態(tài)分布、功能分布、整體規(guī)劃等。
4、10：05xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項目經(jīng)營前景。
5、10：35銷售經(jīng)理介紹項目的銷售信息。
6、11：00推介會結(jié)束，現(xiàn)場答疑。
7、12：00退場。
活動核心內(nèi)容：
1、項目開發(fā)理念：xx首個現(xiàn)代購物中心。
2、項目整體定位：xx商業(yè)新地標(biāo)。
3、業(yè)態(tài)分布：合理齊全、合理分布。
4、功能定位：集購物、休閑、娛樂、餐飲多功能于一體。
5、經(jīng)營定位：xx唯一時尚購物樂園。
6、經(jīng)營措施：商業(yè)經(jīng)營管理公司、百萬推廣基金、保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營商家共進退。
推介會講演提綱：
1、xx公司領(lǐng)導(dǎo)項目開發(fā)理念、項目整體定位、工程進度、工程質(zhì)量、配套的介紹。
內(nèi)容要點：
1、簡要介紹開發(fā)商自身的實力。
2、項目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟發(fā)展的要求。
4、項目工程質(zhì)量、進度及項目硬件配套的介紹。
2、銷售經(jīng)理業(yè)態(tài)分布、功能分布的介紹。
（1）、以商業(yè)地產(chǎn)專家的視角闡述業(yè)態(tài)分布的重要性。
3、xx公司領(lǐng)導(dǎo)對商場經(jīng)營前景的介紹。
（1）、招商與銷售同步進行，品牌超市已經(jīng)進駐項目地下負(fù)一層，旺場有保障。
（2）、開發(fā)商保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營商家共進退。
（3）、引進專業(yè)經(jīng)營管理公司對商場進行統(tǒng)一管理。
（4）、設(shè)立專項推廣基金，每年投入100萬元對商場進行推廣宣傳。
4、銷售經(jīng)理項目銷售信息的介紹。
（1）、對整個會議進行總結(jié)，得出項目的軟硬件都屬一流，必將掀起鞏義投資新熱潮。
（2）、以煽動性的語言刺激到場的每一意向客戶，促使其下定決心。
活動注意要點：
2、銷售政策（優(yōu)惠折扣）等要落實。
招商推介活動策劃方案篇三
對于一場活動策劃來說,有一個好創(chuàng)意是重點,產(chǎn)出一個好的創(chuàng)意也是不容易額,好創(chuàng)意的一次性“消費”是種巨大的浪費,也是好創(chuàng)意不值錢的表現(xiàn)所在。給大家分享了創(chuàng)意活動的策劃方案，歡迎借鑒！
紙是人們生活中不可缺少的物品，人們一時一刻也離不開紙。在公元xxx年，東漢的蔡倫改進了造紙術(shù)，從此使人類文明有了一個大的突破，造紙術(shù)的改進使人們的生活與學(xué)習(xí)變得方便了許多，尤其是在現(xiàn)代，各種新類紙張花樣層出不窮：新聞紙、餐巾紙、打印紙、草稿紙、文件紙、復(fù)印紙。所以說,紙在人們的生活中的作用不容忽視，讓我們進入紙的世界，挖掘紙的最大潛能！
活動主題：
紙的世界。
活動目的:。
1、給同學(xué)們提供一個展示自己想象力和創(chuàng)造力的平臺。
2、活躍校園文化，豐富學(xué)生業(yè)余生活。
3、通過此次活動，讓大家不隨意亂扔廢紙，發(fā)揮紙的最大功能。
4、提高同學(xué)們的動手能力。
活動要求：
1、主要材料：一張a4紙。
2、方式：（可以剪紙，可以繪畫，可以折紙）不限。
活動時間:。
20xx年6月1日至6月20日。
活動地點：
教一a110。
主辦單位：
旅游管理學(xué)院宣傳部。
參與人員：
旅游管理學(xué)院全體在籍學(xué)生。
活動安排:。
一、前期宣傳。
1、5月26日之前處好有關(guān)“創(chuàng)意展示”的海報，并貼在展板上宣傳。
2、6月3日晚自習(xí)，宣傳部干事進班宣傳并鼓勵同學(xué)積極參與，要求每班至少出5份。
3、6月8日晚自習(xí)宣傳部干事進班收集創(chuàng)意展示的作品。二、活動流程1、初賽。
（1）6月13日晚自習(xí)將收集到的作品一一放在教一110桌子上，由宣傳部干事及部長選出最好的8份并拍下圖片放在展板上進行展示。
（2）通知優(yōu)秀作品的作者6月18日晚自習(xí)在教一110進行3-5分鐘的作品解說。
2、決賽。
（1）6月19日晚自習(xí)從8位進行作品解說的同學(xué)中選出最好的三份。
（2）評委是學(xué)生會主席及幾名部門部長。評分標(biāo)準(zhǔn)。
（1）作品有創(chuàng)意，構(gòu)思獨特，技術(shù)含量高。
（2）外觀設(shè)計精美程度。
(3)主題明確，積極向上。
(4)作品整潔，利于存放。
3、活動獎項設(shè)計。
活動將選出一等獎一名、二等獎3名、三等獎4名，除此之外，還有“最具創(chuàng)意獎”兩名、“最環(huán)保獎”兩名、“最實用獎”兩名，為其頒發(fā)相應(yīng)獎狀。
4、后期總結(jié)。
（1）每個干事寫一份總結(jié)，并在例會上談?wù)劥舜位顒拥膬?yōu)缺點，為下次優(yōu)秀活動做基石。
（2）在團支部的.微博上上傳相關(guān)照片，鼓勵同學(xué)們發(fā)表感受。
工作安排：
1、宣傳部：
（1）活動策劃、宣傳以及活動的整個過程。
（2）評比后教一110清潔整理。
2、秘書處：獎狀。
3、通訊社:。
（1）、對作品、優(yōu)秀作品進行拍照留念。
（2）、活動報道。
旅游管理學(xué)院宣傳部。
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招商推介活動策劃方案篇四
堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，大力推進招商引資“爭高工程”實施，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動開展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭實現(xiàn)推進招商引資工作和服務(wù)招商引資項目“雙提高”，為促進全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展貢獻力量。
二、主要目標(biāo)。
根據(jù)市委、市政府下達(dá)和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù)，今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個，同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施，決定成立當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點設(shè)在局辦公室。
四、主要措施。
(一)明確招商引資重點。結(jié)合當(dāng)陽的區(qū)位交通、文化底蘊、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當(dāng)陽特色，積極打造當(dāng)陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點集群開展招商，積極主動向外界推介當(dāng)陽，大力吸引各界人士來當(dāng)陽興業(yè)投資。
(二)大力搭建招商平臺。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進行聯(lián)絡(luò)溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)積極有效對接。
(三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，招商人員要帶項目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要提供洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障，切實為引進資金和落地項目提供全程服務(wù)。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強與新興媒體協(xié)作，擴大影響，推介項目，強化招商效果。
(四)發(fā)揮部門服務(wù)優(yōu)勢。結(jié)合我市行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特色，積極履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé)，大力推行首問負(fù)責(zé)制、社會服務(wù)承諾制和辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度，主動提供招商項目服務(wù)，實現(xiàn)在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實提供項目落地平臺，認(rèn)真落實和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。
五、獎勵辦法。
為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調(diào)動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性，制定當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下：
(一)獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。
(二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應(yīng)獎勵。凡是引進投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項目，除兌現(xiàn)市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出特別貢獻的單位干部職工，我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。
(三)特別說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的，獎勵標(biāo)準(zhǔn)及實施程序參照此辦法執(zhí)行。
招商推介活動策劃方案篇五
一、 招商會形式的設(shè)定：
招商會時間:
招商會主題：項目推介會。
流程：簽到— 推介會啟動儀式—項目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂paty
—退場
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目，促進溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
根據(jù)項目進展情況及宣傳推廣階段要求，迫切需要召開招商座談會。營造投資環(huán)境。爭取廣泛交流，達(dá)成共識，促進合作。
招商會參考形式：項目商洽會、項目推介會
選擇理由：此招商會應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張，具有談判色彩的形式。
二、招商會物料準(zhǔn)備（招商會會展布置由執(zhí)行公司制作）
三、招商會會場選擇、布置場景
1、招商會地點：
2、場地費用：
1
3、布置場景：
四、邀請人員名單：
1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等
2、媒體邀請：各類網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺、電視臺等（）
五、招商會人員準(zhǔn)備：
1、主持人邀請
2、工作人員安排（簽到、接待、組織、安保）
3、禮儀小姐
4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人
六、項目推介會費用預(yù)算
2
第一部 活動方案
一、活動主題緣起
本次活動的主要招商對象為溫泉企業(yè)，活動的主體承載者是美女。由此我們聯(lián)想到唐代著名詩人白居易寫的敘事抒情長詩《長恨歌》，詩的前半段中在描寫李隆基與楊玉環(huán)的愛情時有這樣的一句：“春寒賜浴華清池，溫泉水滑洗凝脂?！睆倪@里我們得到兩個相關(guān)聯(lián)的創(chuàng)意點：
創(chuàng)意點一：華清池是古代著名的溫泉湯池離宮，與本次活動溫泉招商對象相貼切；
創(chuàng)意點二：楊玉環(huán)是古代四大美女之一，其認(rèn)知度高，易于形成輿-論熱點。
二、活動的主題
通過以上分析，我們提煉出本次活動的主題：
“湖北當(dāng)?shù)厝A清池，尋覓荊楚楊貴妃”
——溫泉水滑，虛位誰的凝脂？
三、活動內(nèi)容
代美女的演繹，更好的表現(xiàn)美女的整體風(fēng)貌；
最佳拍檔，秀出美麗風(fēng)采?；顒映浞謴娬{(diào)互動，每個賽區(qū)的支持者或現(xiàn)場觀眾，都可以通過對自己喜愛的選手進行攝像或攝影，分為現(xiàn)場攝影與前期美女溫泉攝影兩部分，最終獲得攝影前三名中的美女可以得到相應(yīng)的成績加分。此部分可以充分使人與環(huán)境美景相結(jié)合，體現(xiàn)自然和諧美。
四、活動流程
湖北分為武漢、咸寧、宜昌、黃岡四個賽區(qū)，每個賽區(qū)的海選暨是復(fù)賽，篩選十名佳麗進入決賽；如果時間比較緊，可以四個賽區(qū)海選統(tǒng)一與贊助商所在場地或者武漢地區(qū)進行。
1、宣傳啟動
3： 時間×月×號前完成海選前報名表的`填寫信息、注意事項
及參賽選手通知安排工作 ；
4： 時間×月×號完成參賽評委的人選及評分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)則，實施細(xì)則，形成文本流程。
2、海選暨復(fù)賽階段階段
演才藝，每位選手時間為三分鐘左右；
3： 海選時間初定一天，海選入圍選手暫定10名；
4 ：海選結(jié)束確認(rèn)入圍選手名單，并通知本人，準(zhǔn)備決賽事宜。 3、決賽及頒獎盛典
1、 時間×月×號，×號舞臺現(xiàn)場布置及比賽用品安排完畢，
上午9.00決賽暨頒獎?wù)介_始；
2、 決賽流程表及頒獎細(xì)節(jié)流程制定。
五、活動參賽要求
報名條件：
具有合法身份證明、年齡在18—28歲之間、身高1.65米以上、中等學(xué)歷以上、身體健康能適應(yīng)緊張排練及相關(guān)比賽活動、具備基本的文化素養(yǎng)、普通話流利、有一定的英語基礎(chǔ)（優(yōu)先）、無任何不良記錄、能遵守大賽《參賽選手公約》及其它相關(guān)規(guī)定、比賽期間不受任何其它和約限制、能夠保證按時參賽的海內(nèi)外女性選手均可報名參賽。
報名辦法：
參賽選手在大賽官方網(wǎng)站或指定報名點如實填寫《報名表》、《參賽手冊》、《參賽選手公約》等大賽相關(guān)資料并提交免冠照片2張（寸），半身生活照電子版，同時提交有效證件復(fù)印件一份。
報名承諾：
參賽選手需積極參加組委會組織的賽事推廣及慈善公益活動
六、獎項設(shè)置
1、選手獎：本次大賽將按照不同參賽類別設(shè)立冠亞季軍等獎，共六名，優(yōu)秀獎十名，冠、亞、季軍各一名，獲獎選手將頒發(fā)榮譽證書、獎杯及獎金，冠、亞、季軍獲獎選手頒發(fā)獎杯，榮譽證書及獎金20000，10000 ，5000；優(yōu)秀獎3名2000（建議）。單項獎設(shè)置：最佳上鏡獎、最佳氣質(zhì)獎、最佳形體獎等等 2、獲獎選手有機會獲得市內(nèi)知名培訓(xùn)中心三個月免費培訓(xùn)； 3、進入決賽選手，均有機會簽約為“××形象大使”
4、進入十佳選手需在一年內(nèi)，無償為××贊助單位做出2次公眾活
動。
七、宣傳計劃
1、×月×號起，組織媒體對“尋覓荊楚楊貴妃”進行追蹤報道。內(nèi)容：大賽系列活動介紹、活動評論、活動報道、活動趣聞等。 2、地鐵電視宣傳：
由地鐵電視《地鐵星尚秀》欄目全程報道、宣傳。
3、大賽比賽現(xiàn)場宣傳：
（1） 賽場門前設(shè)立大型吉祥物、空飄氣球等；
（2） 賽場門前和街道兩側(cè)懸掛彩旗；
（3） 賽場主席臺、新聞發(fā)布會會場設(shè)立主題標(biāo)板；
（4） 印制晚會會刊，門票、海報等；
（5） 制作紀(jì)念品，在入口處發(fā)送。
（注：以上均帶有總冠名商名稱）
4、通過網(wǎng)絡(luò)媒體、微博、微信進行宣傳
內(nèi)容：
（1）大賽各項活動介紹、大賽歷史文字和圖片資料、各媒體
相關(guān)報道內(nèi)容轉(zhuǎn)載、活動新聞及大事記、協(xié)辦單位和
贊助企業(yè)介紹；
（2）開辟決賽專欄，介紹選手情況、比賽情況等；
（3）網(wǎng)絡(luò)競猜活動、在線抽獎、在線投票、在線調(diào)查等； （4）微博、微信投票，決出最具人氣大獎。
5、廣播媒介宣傳：
與各知名廣播電臺合作，進行賽事宣傳與報道。
時間：分三個階段執(zhí)行，在每個階段報道有不同的側(cè)重點。 內(nèi)容：開設(shè)大賽專題節(jié)目，主要以各項活動的信息發(fā)布、人物專訪和專題討論為主。
6、其他宣傳渠道：
制作精美卡片、單頁在各大上班族聚集地宣傳
7、根據(jù)合作方的需求進行專項宣傳：
可根據(jù)合作方的需求及要求，策劃具體的宣傳活動，已使合作方最大限度地利用大賽資源而獲得更多回報。（活動組委會只收取策劃及人工費用）
（參賽部分不合適，可以直接調(diào)整為模特走秀，主題內(nèi)容不變。）
第二部分 利益回報
冠名權(quán)回報
本次活動中所有的宣傳與報道中出現(xiàn)企業(yè)名稱與logo。 無形資產(chǎn)使用權(quán)回報
冠名企業(yè)享有本次活動贈品、紀(jì)念品設(shè)計開發(fā)使用權(quán)，但須提前征得組委會批復(fù)，方可使用。
活動現(xiàn)場回報
地鐵電視十分鐘欄目的主題宣傳報道，循環(huán)播放，可累計受眾上百萬次；
門票、宣傳折頁、海報等宣傳；
十萬次以上的手機短信發(fā)送。
活動招商書
本次交流會組織工作將采取協(xié)會主導(dǎo)與企業(yè)贊助結(jié)合的方式展開。具體招商方案如下。
（一）、活動冠名單位：
本次交流會將征集活動冠名企業(yè)1家。冠名費為10萬元?；顒庸诿髽I(yè)在會議期間將享有以下服務(wù)：
1、會議冠名；
2、在會場擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告；
3、外商采購團胸卡背面印冠名企業(yè)廣告；
4、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片；
5、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺；
6、活動中提供10分鐘發(fā)言時間；
7、獲得主辦方提供的會議資料；
8、根據(jù)企業(yè)要求，免費提供翻譯服務(wù)
9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請采購商團（限4人參加）
10、在展會專題網(wǎng)上送對聯(lián)廣告一個（一個月）。
（二）、活動贊助單位：
本次交流會將征集5-6家企業(yè)作為活動贊助企業(yè)。贊助費為1萬元?；顒淤澲髽I(yè)在會議期間將享有以下服務(wù)：
1、在會場擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告；
2、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺；
3、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片；
4、獲得主辦方提供的會議資料；
5、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)
6、參加會議晚宴（限2人）
7、在展會專題網(wǎng)上送logo廣告一個（一個月）。
（三）、參會企業(yè)
1、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)；
2、安排采購商團到企業(yè)展臺參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動；
3、獲得主辦方提供的會議資料。
活動承辦單位：
聯(lián)系人：張冰
電話：15064120863
招商推介活動策劃方案篇六
本次交流會組織工作將采取協(xié)會主導(dǎo)與企業(yè)贊助結(jié)合的方式展開。具體招商方案如下。
（一）、活動冠名單位：
本次交流會將征集活動冠名企業(yè)1家。冠名費為10萬元?；顒庸诿髽I(yè)在會議期間將享有以下服務(wù)：
1、會議冠名；
2、在會場擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告；
3、外商采購團胸卡背面印冠名企業(yè)廣告；
4、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片；
5、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺；
6、活動中提供10分鐘發(fā)言時間；
7、獲得主辦方提供的會議資料；
8、根據(jù)企業(yè)要求，免費提供翻譯服務(wù)。
9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請采購商團（限4人參加）。
10、在展會專題網(wǎng)上送對聯(lián)廣告一個（一個月）。
（二）、活動贊助單位：
本次交流會將征集5-6家企業(yè)作為活動贊助企業(yè)。贊助費為1萬元。活動贊助企業(yè)在會議期間將享有以下服務(wù)：
1、在會場擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告；
2、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺；
3、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片；
4、獲得主辦方提供的會議資料；
5、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)。
6、參加會議晚宴（限2人）。
7、在展會專題網(wǎng)上送logo廣告一個（一個月）。
（三）、參會企業(yè)。
1、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)；
2、安排采購商團到企業(yè)展臺參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動；
3、獲得主辦方提供的會議資料。
活動承辦單位：
聯(lián)系人：張冰。
電話：***。
招商推介活動策劃方案篇七
德國博世冬季汽車性能測試場；
國家aaa級旅游景區(qū)云龍山莊；
國家aa級旅游景區(qū)鳳凰山滑雪場和鳳冠高級滑雪場。牙克石市力爭用3—5年時間打造亞太地區(qū)冬季汽車測試，新技術(shù)研發(fā)與汽車零部件生產(chǎn)于一體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、國內(nèi)外重大冰雪、山地競技體育賽事基地和集特色種植、養(yǎng)殖、汽車測試、休閑度假、會議服務(wù)、觀光旅游等于一體的園區(qū)。
二、園區(qū)概況。
園區(qū)于2009年12月29日，被自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)為自治區(qū)級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，是呼倫貝爾市和東四盟市的的自治區(qū)級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。園區(qū)位于牙克石市東南郊4公里處，牙克石林場施業(yè)區(qū)內(nèi)，東至扎敦河，南連301國道，西接南博草原，北鄰濱洲鐵路，規(guī)劃建設(shè)面積132平方公里。
待eps、abs兩條共性生產(chǎn)線成功引入高新區(qū)后，預(yù)計可實現(xiàn)產(chǎn)值26億元人民幣，屆時高新區(qū)僅德國博世集團、埃特姆公司就可實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)值達(dá)46億元人民幣。
三、園區(qū)龍頭企業(yè)。
1、博世冬季汽車性能測試中心有限公司。
德國博世集團是世界的汽車零部件生產(chǎn)商，世界前100強企業(yè)。博世集團投資園區(qū)建設(shè)冬季汽車性能測試中心，主要是對汽車abs（防抱死制動系統(tǒng)）和esp（電子穩(wěn)定程序）等先進制動系統(tǒng)進行匹配測試，為建設(shè)園區(qū)提供了優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向優(yōu)勢。園區(qū)自2006年以來先后與西班牙伊迪達(dá)、德國大陸、奇瑞、上海大眾等汽車生產(chǎn)企業(yè)進行了有效對接，廣汽集團高層赴我市進行了考察，就入駐高新區(qū)做具體對接，目前已進入論證階段。博世集團現(xiàn)已在我市投資2億元人民幣，從2012年到2014年將投資1.5億元人民幣，總計投資3.5億元人民幣。
2、瑞典埃特姆公司。
瑞典埃特姆公司是冰雪測試場的管理、服務(wù)企業(yè)。該公司于2010年在我市成立第二家公司——埃特姆（呼倫貝爾）汽車測試場服務(wù)有限責(zé)任公司。2010年1月-3月該公司成功為多家世界一流的汽車制造廠商做活動，蘭博基尼、保時捷、奔馳、奧迪等諸多國際聞名的汽車廠商來到呼倫貝爾，不僅提高了呼倫貝爾市的知名度，也對經(jīng)濟發(fā)展起到了很大的推動作用。高新區(qū)名車冰雪展示與體驗，已成為冬季呼倫貝爾冰雪場上一道靚麗的風(fēng)景線。
四、園區(qū)接待中心。
1、云龍山莊。
云龍山莊接待中心是國家aaa級旅游景區(qū)，呼倫貝爾夏季避暑旅游勝地，景區(qū)集中了呼倫貝爾“山、水、林、原、草”五大特色景觀，建有大興安嶺林區(qū)野生動物園，具備100人住宿、900人同時用餐的接待能力，是國內(nèi)外游客觀光旅游、休閑避暑的理想場所。
2、鳳凰山滑雪場。
鳳凰山接待中心可提供會議、住宿接待和冬季大眾滑雪等服務(wù)，是國家aa級旅游景區(qū)，于2004年投資3.5億元建成，中心內(nèi)鳳凰山滑雪場是目前我區(qū)規(guī)模較大、雪上項目豐富、雪道種類齊全的天然滑雪場。中心建設(shè)有功能齊全的綜合會議中心，木刻楞別墅群以及野生動物標(biāo)本室，現(xiàn)擁有500人住宿、600人會議、800人就餐、1000余人滑雪娛樂的旅游接待能力。先后舉辦了六屆鳳凰山滑雪節(jié)、并多次舉辦國際滑雪邀請賽、全國青少年越野滑雪錦標(biāo)賽、國際雪聯(lián)夏巡賽、國際汽車越野拉力賽等重大旅游節(jié)慶活動和體育賽事。
3、鳳冠滑雪場。
鳳冠滑雪接待中心總體規(guī)劃設(shè)計由芬蘭貝利（中國）咨詢公司編制完成，總投資1億元，現(xiàn)已完成投資7000萬元，2009年底投入使用。2818米長的索道為目前國內(nèi)最先進的滑雪索道，配有6人吊廂，設(shè)有3000米、4000米雪道各一條，110米長的魔毯1條以及長300米、400米的拖牽各1條。該雪場的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、高端技術(shù)、環(huán)保理念、建設(shè)規(guī)模均為世界一流，為承辦國內(nèi)外重大冰雪賽事、打造呼倫貝爾冬季旅游品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、建設(shè)條件。
夏天可以觀賞森林和草原風(fēng)光，參加射擊、騎馬、漂流、垂釣、篝火晚會等娛樂活動；
冬天可以體驗嶺上滑雪的快感，還可以乘雪橇、堆雪人、打雪仗、欣賞風(fēng)格各異的雪雕作品。
園區(qū)內(nèi)林地2062公頃，灌木林874公頃，宜林4501公頃，沼澤地1157公頃，河流水域面積6600平方公里，多年平均徑流量7.32億立方米。林木樹種主要有落葉松、白樺、山楊，幼齡林和中齡林面積占林地面積的98.3\%，林分長勢良好，有200多種野生動植物棲息和繁衍于此。
2、水資源：園區(qū)內(nèi)已經(jīng)建設(shè)人工湖4處，總水域面積362萬平方米，總庫容為945.18萬立方米。項目區(qū)的人工湖，除了可以為項目提供優(yōu)質(zhì)水源外，冬季可以為汽車測試廠商提供冰面測試場地，夏季可以開發(fā)旅游項目和水產(chǎn)養(yǎng)殖項目。
面積共3100平方米的木刻楞別墅5棟和1300平方米的綜合服務(wù)中心，可同時接待400人住宿、500人會議、600人用餐、千余人滑雪及接待各種大型會議旅游團隊的能力。中國汽車安全技術(shù)發(fā)展國際論壇、2008華佗ceo論箭年會、中央黨?！皩崿F(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型暨牙克石實踐高層論壇”均在這里成功舉辦。
4、交通：國鐵濱洲線由東向西在鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)北側(cè)通過。301國道在鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)西側(cè)及南側(cè)通過。
5、通訊：園區(qū)內(nèi)開通了移動、電信通訊和寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。開辦了郵政快件、特快專遞、電子信函等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了現(xiàn)代化通訊網(wǎng)絡(luò)，并建有衛(wèi)星電視地面接收系統(tǒng)。
6、電力：園區(qū)北有匯流河發(fā)電廠，電力來源充足。
六、園區(qū)招商項目。
鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點在以下幾個方面招商：
種植沙棘、藍(lán)莓、山丁子、沙果等特色經(jīng)濟林；
養(yǎng)殖狍子、馴鹿、馬鹿、野豬、獺兔、貂、北極狐、貉子、冷水魚（高白鮭、虹鱒魚）等，同時可根據(jù)種植、養(yǎng)殖項目品種、規(guī)模，建設(shè)集綠色天然食品精深加工、銷售為一體的配套項目。
2、鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有耕地2000畝，基本達(dá)到旱澇保收田標(biāo)準(zhǔn)，適宜種植有機農(nóng)作物。擬將耕地建設(shè)成為有機農(nóng)作物高、新、特種植開發(fā)項目區(qū)。項目區(qū)內(nèi)可建設(shè)恒溫鋼架大棚、日光溫室、塑料大棚，種植各種野生漿果、特色蔬菜，形成有機農(nóng)業(yè)綜合種植園區(qū)。
3、世界知名汽車整車及零部件廠家新建汽車冬季測試基地項目。
4、國內(nèi)外汽車整車廠家進行全季節(jié)汽車測試、試驗項目。
5、汽車零部件生產(chǎn)項目。
6、別墅群、休閑、養(yǎng)老、滑雪會館等旅游地產(chǎn)開發(fā)項目。
7、劃船、賽艇、帆船、垂釣等水上娛樂項目。
8、冰雪運動、森林景觀、餐飲娛樂、生態(tài)觀光等綜合旅游開發(fā)項目。
9、牙克石市位于呼倫貝爾中心地帶，組建航空俱樂部具有地位優(yōu)勢，鳳凰山景區(qū)在各通用航空機場、臨時起降點能夠起到承上啟下的作用。組建一家通用航空飛機研發(fā)、運營單位，建設(shè)專門機場，引進各類飛機及配套服務(wù)管理體系，組建航空俱樂部，進行航空培訓(xùn)，形成國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完整、就地配套能力、產(chǎn)業(yè)聚集度的通用航空產(chǎn)業(yè)特色區(qū)域。目前機場場地平整已經(jīng)完成，正在論證階段。
七、投資估算。
投資額度由建設(shè)規(guī)模大小確定。
1、政策支持。
牙克石市在充分享受國家西部大開發(fā)、扶持邊疆少數(shù)民族地區(qū)等各項招商引資優(yōu)惠政策外，還享受內(nèi)蒙古自治區(qū)和呼倫貝爾市的一系列優(yōu)惠政策。同時，牙克石市還立足于本地區(qū)實際，對大項目實行特事特辦、一事一議的原則。
2、前期工作。
已經(jīng)被內(nèi)蒙古自治區(qū)批準(zhǔn)為自治區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，聘請芬蘭貝利公司完成園區(qū)的總體規(guī)劃，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完畢。
3、合作方式。
獨資、合資、合作均可。
招商推介活動策劃方案篇八
項目推介會————借勢發(fā)掘潛在客戶擴大宣傳效果。
活動目的：利用“項目推介會”造勢，詳細(xì)分析項目的優(yōu)勢，買點，鼓動意向客戶認(rèn)購。
活動時間：xxxx年xx月xx日上午9：00。
活動地點：xx大酒店。
活動形式：介紹及問答。
參與人員：xx商會領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、集中大部分意向投資客戶、媒體記者、主持人。
活動主題：
xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項目的咖啡思路、項目的定位；
銷售經(jīng)理講述項目的銷售信息，鼓動意向客戶下定決心落定。
人員配合：項目部、銷售人員、招商人員。
工作范圍：預(yù)約客戶、進場接待、現(xiàn)場咨詢、意向客戶登記。
物料準(zhǔn)備：
3、宣傳資料：招商手冊、投資手冊、項目簡介、平面圖、業(yè)態(tài)圖4、禮品（嘉賓、媒體記者、來賓）。
5、邀請函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點控制單、幻燈片6、現(xiàn)場音響、投影設(shè)備。
拱門文字：xx廣場項目推介會。
空飄文字：xx首個購物樂園。
首創(chuàng)模式，經(jīng)濟焦點。
城市商業(yè)中心，位置無可替代。
城市重點工程，投資信心保障xx商業(yè)航母，震撼出航。
橫幅文字：熱烈祝賀xxxx項目推介會隆重召開。
活動準(zhǔn)備：
1、安排項目推介會場地3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
4、預(yù)約客戶，xxx個客戶左右5、派送邀請函。
媒體跟蹤：
前宣：電視新聞、電視飛制、電臺。
后宣：電視新聞、電視飛制、專題、電臺。
活動時間節(jié)點：
1、9：00主持人致辭，宣布推介會開始。
3、9：35銷售經(jīng)理開始介紹項目的業(yè)態(tài)分布、功能分布、整體規(guī)劃等。
活動核心內(nèi)容：
6、經(jīng)營措施：商業(yè)經(jīng)營管理公司、百萬推廣基金、保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營商家共進退。
推介會講演提綱：
1、xx公司領(lǐng)導(dǎo)項目開發(fā)理念、項目整體定位、工程進度、工程質(zhì)量、配套的介紹。
內(nèi)容要點：
1、簡要介紹開發(fā)商自身的實力。
2、項目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟發(fā)展的要求。
3、xx公司領(lǐng)導(dǎo)對商場經(jīng)營前景的介紹。
（1）、招商與銷售同步進行，品牌超市已經(jīng)進駐項目地下負(fù)一層，旺場有保障。
（2）、開發(fā)商保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營商家共進退。
（3）、引進專業(yè)經(jīng)營管理公司對商場進行統(tǒng)一管理。
（4）、設(shè)立專項推廣基金，每年投入100萬元對商場進行推廣宣傳。
4、銷售經(jīng)理項目銷售信息的介紹。
（2）、以煽動性的語言刺激到場的每一意向客戶，促使其下定決心。
活動注意要點：
項目推介會————借勢發(fā)掘潛在客戶擴大宣傳效果。
一、活動目的：
利用“項目推介會”造勢和蓄客，詳細(xì)分析項目的優(yōu)勢，賣點，鼓動意向客戶認(rèn)購。
二、活動時間：
2014年06月06日下午15：00。
三、
活動地點：
金玉龍城大酒店。
四、活動形式：
介紹及問答。
五、參與人員：
六、活動主題：
3、商會領(lǐng)導(dǎo)講述對項目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動商家進駐；
4、大客戶代表講述自己對項目的信心、進駐原因和對項目未來的期望，并宣布正式入駐。
5、銷售經(jīng)理講述項目的銷售信息，、優(yōu)惠政策、認(rèn)購時間、開盤時間，鼓動意向客戶下定決心落定。
人員配合：項目部、銷售人員、招商人員。
工作范圍：預(yù)約客戶、進場接待、現(xiàn)場咨詢、意向客戶登記。
七、物料準(zhǔn)備：
3、宣傳資料：招商手冊、折頁、項目簡介、平面圖、業(yè)態(tài)圖4、禮品（嘉賓、媒體記者、來賓）。
5、邀請函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點控制單、幻燈片6、現(xiàn)場音響、投影設(shè)備。
拱門文字：金玉龍城國際家博城項目推介會。
空飄文字：織金首個專業(yè)家居建材商城。
城市商業(yè)中心，位置無可替代。
城市重點工程，投資信心保障。
家博城商業(yè)航母，震撼出航。
橫幅文字：熱烈祝賀金玉龍城國際家博城項目推介會隆重召開。
八、活動準(zhǔn)備：
1、安排項目推介會場地。
2、邀請項目推介會的相關(guān)人員3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
4、預(yù)約客戶，100個客戶左右5、派送邀請函。
媒體跟蹤：
前宣：電視新聞、電臺。
后宣：電視新聞、專題、電臺。
九、活動時間節(jié)點：
1、15：00主持人致辭，宣布推介會開始。
4、16：00商會領(lǐng)導(dǎo)講述對項目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動商家進駐。
5、16：20大客戶代表講述自己對項目的信心、進駐原因和對項目未來的期望，并宣布正式入駐。
十、活動核心內(nèi)容：
十一、推介會講演提綱：
1、金玉龍城公司領(lǐng)導(dǎo)項目開發(fā)理念、項目整體定位、工程進度、工程質(zhì)量、配套的介紹內(nèi)容要點：
（1）、簡要介紹開發(fā)商自身的實力。
（2）、項目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟發(fā)展的要求。
（4）、項目工程質(zhì)量、進度及項目硬件配套的介紹。
（5）、對項目未來發(fā)展的規(guī)劃、愿景，一定要塑立信心。2、招商經(jīng)理講解：
（1）、項目的整體規(guī)劃。
（2）、業(yè)態(tài)的布局和劃分、功能的分布。
（3）、招商條件、招商流程、招商優(yōu)惠政策3、商會領(lǐng)導(dǎo)講解。
（1）、對市場需求的訴求。
（2）、對專業(yè)家居建材市場和項目的肯定。
（3）、對項目未來發(fā)展的期待4、大客戶代表。
（1）、講述對項目的看法（著重講優(yōu)勢）。
（2）、分析投資回報的利益及進駐的原因。
（3）、闡述自己對項目的信心、宣布進駐。
（4）、鼓動商家認(rèn)購5、銷售經(jīng)理的介紹。
（1）、對整個會議進行總結(jié)，得出項目的軟硬件都屬一流，必將掀起鞏義投資新熱潮。
（2）、介紹接下來的認(rèn)購、活動、優(yōu)惠、開盤等。
（3）、引進專業(yè)經(jīng)營管理公司對商場進行統(tǒng)一管理。
（4）、以煽動性的語言刺激到場的每一意向客戶，促使其下定決心。
十二、活動注意要點：
安順市人民政府駐東莞辦事處授牌儀式。
東莞市共擁有加工貿(mào)易企業(yè)1.4萬家，占全市外貿(mào)出口的90％，目前，作為廣東省在全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級試點城市，大量在制造水平提升、品牌營銷、研發(fā)創(chuàng)新、規(guī)范經(jīng)營管理、產(chǎn)品質(zhì)量、清潔生產(chǎn)、等方面綜合效果不明顯的企業(yè)，在面臨著巨大的轉(zhuǎn)型壓力，為有效承接這些勞動密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)移及東莞辦事處的成立，擬在東莞舉辦安順市人民政府駐東莞工作站授牌儀式暨招商引資推介會。現(xiàn)申請活動建議方案如下。
一、會議名稱：安順市人民政府駐東莞辦事處授牌儀式。
二、會議時間：2012年7月28日三、會議地址：東莞市東城國際酒店。
五、會議內(nèi)容：安順招商引資項目推介及簽約六、會議流程：
禮儀：6人（大堂門口2人、簽到處2人、會議門口2人）音樂：1人布展：5人。
攝影：錄像、光盤制作：1人九、會議費用：
會場費用：9000.00元（包括設(shè)備音響等，一個大會場，四個分會場）。
禮儀公司費用：15500.00元（主持人4000元舞蹈演員4500元禮。
儀小姐3000元祝酒歌手1000元錄像制作光盤：3000.00元）。
鮮花背景板肩帶：6000.00元（臺花11盆、貴賓胸花60枚、背景板6個）。
租車費用：4000元。
招商推介活動策劃方案篇九
公司簡介
怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集
團，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團隊，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團隊，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險；“0”庫存；“0”操心；高
利潤；高回報。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生
意。
服裝市場調(diào)研
服裝市場現(xiàn)狀
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價廉，占據(jù)了大量的 2
年輕消費者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場三問
一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個平臺，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會與電商進行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
3
創(chuàng)業(yè)者的困惑
(1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么
貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。
(2) 沒有價格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價格比出廠價
往往高出很多倍。
(3) 進貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。
(4) 剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。 經(jīng)銷商的艱辛
(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給
房東了。
(2) 旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時好
時壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時間，特
別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃
店面管理服務(wù)
有店面的情況
加盟費：58000元/年
無店面的情況
加盟費：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）
利潤分配以及收益保障
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支）
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進行公證（公證費用由客戶支付）
加盟的福利
加盟的條件
個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒） 服裝設(shè)計學(xué)院
創(chuàng)業(yè)貨源扶持
扶持政策
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠
商貨品可供挑選，并按出廠價供貨，如果進貨現(xiàn)金不足，可在公
司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，
如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進貨量最低為 5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計展覽中心
服裝設(shè)計服務(wù)招商
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計服務(wù)，本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商
展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機，場館提供出租業(yè)務(wù)，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商
服裝傳媒+實體個店經(jīng)營
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團隊負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時，更注重老客戶的維護，將傳媒和實體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
全新o2o運作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下-體驗，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費者。
一、打造精銳招商團隊
總負(fù)責(zé)人：一般是由公司高層提任，連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，一次招商需要調(diào)動企業(yè)所有資源，必須由企業(yè)高層來擔(dān)任。其主要職責(zé)是對招商目標(biāo)、招商策略方案、招商模式等進行審核；同時他要負(fù)責(zé)合理的資源配置及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)、整合。
策劃組：一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來主導(dǎo)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招商策略創(chuàng)意、活動策劃以及招商活動的傳播與推廣、各種宣傳物料的設(shè)計與落實，招商會務(wù)策劃等工作。
商務(wù)洽談組：一般由事業(yè)拓展、營銷部等組成，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。
招商協(xié)調(diào)組：一般由某一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要求他必須熟悉招商活動及執(zhí)行流程，把控招商執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系及落實執(zhí)行等。
招商后勤組：一般由行政部門擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)招商會務(wù)后勤工作，招商籌備、
所需物料采購或制作跟進，招商會務(wù)現(xiàn)場車輛、食宿安排，其他招商現(xiàn)場服務(wù)等。
招商工作繁雜、瑣碎，不僅要求招商人員有嚴(yán)明的組織及清晰的分工，更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識與技能，這就是要求招商培訓(xùn)工作要到位。招商培訓(xùn)的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動態(tài)及發(fā)展趨勢的知識，溝通、談判技巧，招商流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、招商模式與操作步驟，招商策略及執(zhí)行方案，招商政策與招商手冊，加盟合同的解讀，加盟招商答疑等等。
二、明確拓展戰(zhàn)略目標(biāo)
組建了招商團隊，根據(jù)企業(yè)的連鎖擴張戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標(biāo)規(guī)劃，分解目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定招商工程的推進計劃。
組織招商籌備啟動會，調(diào)動所有招商團隊成員激情，為實現(xiàn)招商目標(biāo)進行公眾承諾、激勵士氣，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、統(tǒng)一行動。
三、組織一次有效調(diào)研
連鎖招商是一個系統(tǒng)工程，是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，只有通過深入調(diào)研，深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標(biāo)加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更準(zhǔn)確地進行招商定位、招商目標(biāo)修訂以及招商策略規(guī)劃，招商活動及行為才能有的放矢，做到有效招商、精準(zhǔn)擴張。
四、提煉一個核心訴求
功倍。
不管是“usp”獨特銷售主張或者是“uvp”獨特價值主張，其招商獨特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意，突出價值，創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點。
五、制定一套招商策略
招商策略是招商工作的指導(dǎo)方針與核心，它直接關(guān)系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標(biāo)加盟商的消費行為偏好、消費缺憾以及消費期望等來有效設(shè)計、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進行招商的整合與創(chuàng)新問題？經(jīng)過科學(xué)分析應(yīng)該如何選擇、確定合適的招商方式？怎樣策劃組織招商營銷事件？如何整合傳播推廣？以及制定怎樣的令潛在、目標(biāo)加盟商感興趣的招商手冊、加盟政策等等。
六、樹立一個成功樣板
榜樣的力量是無窮的，成功的樣板市場對于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場的成功操作對說服連鎖加盟商是最有力度的，成功加盟商的案例分享將會使目標(biāo)加盟商的信心得以極大提高。
七、整合資源有效傳播
在連鎖加盟盛行的今天，企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出，有了精準(zhǔn)定位與獨特訴求創(chuàng)意的基礎(chǔ)，做到有效傳播才是最重要的。
目標(biāo)加盟商，促進加盟合約的簽訂。
八、完成一套輸出體系
目前，隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟，加盟投資商不僅僅是關(guān)注盟主提供的產(chǎn)品、品牌，更越來越多地關(guān)注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、網(wǎng)絡(luò)、配送、 服務(wù)等體系完備的經(jīng)營支持。
經(jīng)營運作流程和操作方法，人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷等，加盟商擁有了這套體系，那么連鎖門店經(jīng)營不再茫然，同時也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營的學(xué)習(xí)成本。
所以，好的連鎖企業(yè)其成功招商后對加盟商后續(xù)支持與培訓(xùn)是必不可少，一套完善的店面經(jīng)營管理體系的輸出就保證了其連鎖擴張與復(fù)制的成功。
九、沉淀一套成功模式
連鎖企業(yè)通過有效招商活動實施、樣板市場運作，可以總結(jié)經(jīng)驗，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特點是適合本行業(yè)特點、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通過總結(jié)、完善，不斷的提升招商加盟運作成功率，節(jié)省后期全國市場運作的不必要的.成本。
十、形成一套執(zhí)行工具
關(guān)鍵節(jié)點必須由招商總責(zé)任人進行質(zhì)量監(jiān)督與管控，每個部門或某一崗位在什么時間完成什么工作、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團隊中的相關(guān)成員必須一清二楚，這樣才能保障招商活動的成功舉辦。
有了一個成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具，這樣能才保障每次招商的成功與進步，當(dāng)然，工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累，只要認(rèn)真整理、歸納總結(jié)，便可形成一套可復(fù)制的、易操作的標(biāo)準(zhǔn)招商工具。
招商會時間:
招商會地點：
招商會主題：微海之道 以酒會友暨2016年廣西微淘‘我點餐’o2o平臺招商酒會
總則：
一、 會場
1、 場地選址:
2、 會場布置：
（1）外場布置：
酒店大堂設(shè)置易拉寶：（版面內(nèi)容商定）
左側(cè)t架內(nèi)容：邀請的演講大咖人員展示
右側(cè)t架內(nèi)容：已合作的代表作商戶門頭、店名、公眾號、特色簡介展示
（2）內(nèi)場布置：內(nèi)場門口設(shè)立簽到臺
2）、內(nèi)場兩側(cè)kt板或海報：
各3副共6副，展示【我點餐】平臺內(nèi)容及微淘公司文化
3）、餐桌：
以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域
采用按地區(qū)劃分桌次的方式，根據(jù)商家報名情況劃分座位，實行每桌編號制，用指示牌或者由簽到人員說明：南寧市桌號1—2號，柳州市：3—5號，考慮商家忌諱跳過帶4桌號，以此類推），如果人數(shù)少的城市可以跟兩個城市的商家拼一桌。商家進場后自行找到自己市區(qū)的桌臺，每座實名入座，每座放置臺卡名字(有色a4紙打印，折成三角形擺放)，每座準(zhǔn)備產(chǎn)品手冊、宣傳單。
桌臺10桌，每桌10人，分兩邊，每邊各5桌，左邊單數(shù)桌號，右邊雙數(shù)桌號。以圓桌圍坐，放置茶水、水果小吃。
會場服務(wù):
公司前臺人員：做好嘉賓簽到，憑邀請函領(lǐng)取胸牌入席
酒店人員協(xié)助服務(wù)：酒店人員了解場地，有助我們不時之需服務(wù)。
(3)會場音響燈光：
1）音響：音響控制臺
2）燈光：燈光控制臺
二、 大會內(nèi)容
1、 主持人：能說會道、能歌善舞、即興能力強（人選商定）
（1） 大會開始前，三個表演節(jié)目開場，激起全場氛圍，提高互動性
1） 節(jié)目一：開場秀，歌曲，《我相信》
2） 節(jié)目二：沙畫秀:第一幕：我點餐發(fā)源地總部上海，以上海具有標(biāo)志性建筑物
第二幕：我點餐的logo，以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺。
第三幕：字幕，以平臺已開通的省份的簡稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。
第四幕：廣西劉三姐畫像，意義我點餐進入廣西面向市場招商納客。
第五幕：南寧國際會展中心，南寧標(biāo)志性建筑，以示我點餐廣西總部在南寧，正式打開大廣西市場，同時也是我點餐第一個鋪向終端市場的城市。
第六幕：柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象，淡化出一碗螺螄粉，標(biāo)示柳州已鋪向終端市場
第七幕：百色起義紀(jì)念碑，淡出一道靖西大-麻鴨菜品，標(biāo)示著百色已鋪向終端市場。
招商推介活動策劃方案篇十
店面管理服務(wù).4。
店面經(jīng)營的主要內(nèi)容.........7。
;..,.公司簡介。
怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集團，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團隊，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團隊，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險；“0”庫存；“0”操心；高利潤；高回報。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生意。
服裝市場調(diào)研。
服裝市場現(xiàn)狀。
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價廉，占據(jù)了大量的;..,.年輕消費者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場三問。
一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個平臺，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會與電商進行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
;..,.創(chuàng)業(yè)者的困惑。
(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。(2)沒有價格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價格比出廠價往往高出很多倍。
(3)進貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。
經(jīng)銷商的艱辛。
(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給房東了。
(2)旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時好時壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時間，特別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃。
店面管理服務(wù)有店面的情況。
加盟費：58000元/年。
;..,.無店面的情況。
加盟費：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）。
利潤分配以及收益保障。
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支）。
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進行公證（公證費用由客戶支付）。
加盟的福利。
加盟的條件。
個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒）。
服裝設(shè)計學(xué)院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠商貨品可供挑選，并按出廠價供貨，如果進貨現(xiàn)金不足，可在公;..,.司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。
本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明。
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進貨量最低為5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計展覽中心服裝設(shè)計服務(wù)招商。
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計服務(wù)，本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商。
創(chuàng)展館每周開辦時尚服裝t臺秀活動和服裝設(shè)計風(fēng)格展館，大量的服裝資源，吸引眾多愛美人士的來此，因此，除服裝展廳外，;..,.展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商。
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機，場館提供出租業(yè)務(wù)，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商。
巨大的客流量，每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費者，場館內(nèi)設(shè)有l(wèi)ed廣告墻，歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。
店面經(jīng)營的主要內(nèi)容。
服裝傳媒+實體個店經(jīng)營。
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團隊負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時，更注重老客戶的維護，將傳媒和實體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
;..,.全新o2o運作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營。
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下體驗，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費者。
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招商推介活動策劃方案篇十一
怡杉國際服裝整體運營中心。
怡杉國際服裝整體運營中心。
公司簡介。
怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集團，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團隊，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團隊，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險；“0”庫存；“0”操心；高利潤；高回報。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生意。
服裝市場調(diào)研。
服裝市場現(xiàn)狀。
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價廉，占據(jù)了大量的怡杉國際服裝整體運營中心。
年輕消費者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場三問。
一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個平臺，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會與電商進行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
怡杉國際服裝整體運營中心。
創(chuàng)業(yè)者的困惑。
(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。(2)沒有價格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價格比出廠價往往高出很多倍。
(3)進貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。
經(jīng)銷商的艱辛。
(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給房東了。
(2)旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時好時壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時間，特別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃。
店面管理服務(wù)有店面的情況。
加盟費：58000元/年。
怡杉國際服裝整體運營中心。
無店面的情況。
加盟費：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）。
利潤分配以及收益保障。
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支）。
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進行公證（公證費用由客戶支付）。
加盟的福利。
加盟的條件。
個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒）。
服裝設(shè)計學(xué)院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。
怡杉國際服裝整體運營中心。
司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。
本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明。
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進貨量最低為5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計展覽中心服裝設(shè)計服務(wù)招商。
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計服務(wù)，本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商。
怡杉國際服裝整體運營中心。
展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商。
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機，場館提供出租業(yè)務(wù)，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商。
巨大的客流量，每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費者，場館內(nèi)設(shè)有l(wèi)ed廣告墻，歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。
店面經(jīng)營的主要內(nèi)容。
服裝傳媒+實體個店經(jīng)營。
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團隊負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時，更注重老客戶的維護，將傳媒和實體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
怡杉國際服裝整體運營中心。
全新o2o運作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營。
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下體驗，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費者。
招商推介活動策劃方案篇十二
親愛的朋友：
您好！首先感謝您關(guān)注和支持湖南。
我們一直努力把打造成一個不以贏利為終極追求，但又實實在在的以年50%以上增長收益回報給投資者的企業(yè)；一個有使命感、責(zé)任心、有理想有抱負(fù)，有人文關(guān)懷的企業(yè)。我們把“要做就做最好的黑茶”為的企業(yè)宗旨，把“發(fā)展黑茶產(chǎn)業(yè)，鑄造民族品牌”為最高使命與終極目標(biāo)。對于顧客，它意味著提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，開啟健康、科學(xué)的生活方式；對于投資者，它意味著兌現(xiàn)您的信任，回報一份令人滿意的收益；對于員工，它意味著尊重你的追求與期盼，提供一個實現(xiàn)自我價值的理想平臺；對于合作伙伴，它意味著相互支持，互利共贏；對于社會，它意味著誠信經(jīng)營，規(guī)范運作，致力于黑茶行業(yè)現(xiàn)代化的推進、可持續(xù)發(fā)展以及和諧社會的建立；對于民族，它意味著延續(xù)中華的文脈，努力打造民族品牌，使民族產(chǎn)業(yè)既傳承歷史文化又體現(xiàn)時代精神，民族特色。
“海以其博大，納百川而成其浩瀚；山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾?！闭院５膹V博、山的渾厚、誠信務(wù)實的態(tài)度、敬業(yè)創(chuàng)新的作風(fēng)，將湖南打造為弘揚中國茶道文化和最具創(chuàng)新能力的全球領(lǐng)先企業(yè)。
“大商謀道，小商求利。謀道者，道與利兼得。求利者，道與利俱失?！眱A情為人們“治茶以德，興茶以義”的核心價值觀與追求不會變，在社會各界的關(guān)心和支持下，我們將深刻把握我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征，努力實現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰”市場規(guī)則下的勝利，乘風(fēng)破浪，奮勇前進。
中國茶，有著五千年的歷史，而作為“古絲綢之路上的神秘之茶”的黑茶，在當(dāng)今時代，更以醇香甘甜給現(xiàn)代人提供了豐富的文化圣餐和健康的飲食觀念?！坝H情，文化黑茶”，這是秉持的理念。萬畝黑茶種植基地以及黑茶產(chǎn)業(yè)園、黑茶深加工基地的投建，更體現(xiàn)了人對這個堅定信念的執(zhí)著追求，“為商賈，把天理，常存心上”！我們始終期盼：治茶以德，興茶以義。當(dāng)我們看到幼小的茶苗一天天成長，我們堅信，安化黑茶也必定能在我們手中做大做強，郁香四海！
未來，我們將每一個發(fā)展機會都留給您，讓我們同攜手共創(chuàng)未來，全體人將以飽滿的.熱情創(chuàng)造無限的商機，期待著各界專業(yè)人士的加盟與合作。
招商推介活動策劃方案篇十三
一、會議目的：通過此次招商會議，達(dá)成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。
二、會議主題：倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。
三、會議時間：xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天
上午8：30正式會議。
四、參會人員：
1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會會長。
2、康佳集團領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理。
3、全國經(jīng)銷商。
4、會議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員。
五、會議地點：暫定“秘書工作”酒店。
六、會議籌備期(9月20日-10月15日)。
1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)工作；
2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見表2)。
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個招商會議的費用預(yù)算，報營銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。
七、會議召開期(10月16日)。
1、具體會議流程(詳見表1);。
2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說明》;。
八、會議結(jié)束期(10月17日)。
1、會議現(xiàn)場的清理；
2、與酒店的費用結(jié)算；
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場；
3、會議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
九、會議總結(jié)期(10月17日)。
1、招商會議工作總結(jié)。
2、下期工作計劃及目標(biāo)。
表一：
一、會議議程。
日期時間項目發(fā)言/負(fù)責(zé)人備注
10.167：00-8：00早餐后勤組。
8：00-8：30與會人員入場接待組播放公司宣傳廣告片。
8：30-8：40主持人致開幕詞、介紹與會嘉賓主持人開場音樂。
8：50-9：05家電協(xié)會代表致辭。
9：05-9：15集團總裁致歡迎辭。
9：15-9：45公司總經(jīng)理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規(guī)劃)總經(jīng)理播放ppt發(fā)言稿。
10.177：00-8：00早餐后勤組。
中午12點前退房、返程后勤組、交通組。
二、會議紀(jì)律及溫馨提示。
會議紀(jì)律。
1、參會人員必須講究文明禮貌，注意儀容儀表，保持衣著整潔得體大方，言談舉止文明；
2、會議期間不得無故缺席、遲到、早退，不得中途退會；
4、參會人員不準(zhǔn)做與會議無關(guān)的雜事，不得在會場上隨意走動；
5、休息期間不要干擾正常秩序，不得高聲喧嘩、嬉戲；
7、個人財產(chǎn)自行保管，人離鎖柜鎖門，貴重物品隨身攜帶；
8、對酒店任何物品或設(shè)施造成損壞都要照價賠償；
9、參會人員不準(zhǔn)泄露會議機密，妥善保管會議材料，不得向無關(guān)人員泄露會議內(nèi)容。
溫馨提示。
1、區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)各區(qū)域代理商的業(yè)務(wù)洽談、跟蹤，及其他事情的協(xié)助辦理；
2、產(chǎn)品展廳設(shè)在發(fā)布會現(xiàn)場，展示康佳新品，揭幕儀式為16日上午；
5、會議期間為了您的人身及財產(chǎn)安全，請配合會議日程安排，不得擅自離開酒店，遵守酒店管理制度，個人財物妥善保管，您有什么需要，可與會務(wù)組聯(lián)系。
6、會務(wù)組聯(lián)絡(luò)表：
組織項目項目內(nèi)容聯(lián)系人聯(lián)系電話。
會議協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)整個會議所有事項。
膳食住宿安排安排所有參會人員中餐及晚餐(含用餐人數(shù)、地點等)，安排所有參會人員住宿(含住宿人數(shù)、地點、房間編排等)。
會務(wù)組織會議期間事務(wù)跟進、參會人員接送車輛安排、返程車票的預(yù)定。
會議預(yù)算方案。
1、交通費用，交通費用可以細(xì)分為：
(2)、會議期間交通費用——主要是會務(wù)地交通費用，包括住宿地至?xí)慕煌?、會所到餐飲地點的交通、會所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會人員可能使用的預(yù)定交通。
(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港口交通費用。
招商推介活動策劃方案篇十四
為了確?；顒佑行虻剡M行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定活動方案，活動方案是從活動的目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。寫活動方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家整理的創(chuàng)意招商活動策劃方案（精選20篇），希望能夠幫助到大家。
招商推介活動策劃方案篇十五
2、促使觀望中的經(jīng)銷商簽約;。
3、吸引更多的潛在經(jīng)銷商關(guān)注、簽約;。
4、打造公司在行業(yè)的形象;。
5、為布局全國打好基礎(chǔ)。
1、活動時間：
2、活動地點：
3、主辦單位：
4、媒體支持：
《xxx報》《xxx報》《xxx報》《xxx報》《xxx報》。
5、嘉賓。
專家資源組主要成員。
重點媒體記者特邀經(jīng)銷商。
1、易拉寶x個、氫氣球x個、條幅x條、拱門x個、氣球柱x個、接待桌x張，其他;。
2、會議背板內(nèi)容：
(1)大標(biāo)題：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃啟動儀式。
(2)小標(biāo)題：暨“某產(chǎn)品”全國招商大會。
主辦單位：
xxxxxxxx有限公司。
3、會場向?qū)?。
內(nèi)容：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃啟動儀式xx層xx廳。
4、獨家經(jīng)銷銅牌;。
5、拍照和攝像;。
7、招商手冊、會議手冊;。
8、《xxxxxx報》、《xxxxx報》、《xxxxx報》，其它媒體;。
9、產(chǎn)品宣傳手冊;。
10、本次招商會的企業(yè)宣傳片光盤。
11、簽名板;。
12、主席臺姓名臺卡;。
13、經(jīng)銷商胸卡;。
14、主持臺上企業(yè)標(biāo)志。
15、會務(wù)后勤人員配置;。
18、主持人確定;。
19、政府人員、醫(yī)學(xué)專家邀請;。
20、接站車輛(都要用好車)、人員;。
21、xxx名禮儀小姐。
1、主席臺區(qū)。
(1)、主席臺背板。
(2)、主席臺會議桌。
(3)、投影儀、投影幕。
(4)、筆記本電腦。
(5)、主持臺、麥克風(fēng)、音響設(shè)備。
2、經(jīng)銷商區(qū)。
(1)、經(jīng)銷商第一排離主席臺保持約3米的距離;。
(2)、經(jīng)銷商區(qū)的兩側(cè)留出約1.5米的距離;。
(3)、會場內(nèi)四周易拉寶的環(huán)型擺放;。
(4)、會議桌、筆、飲用水。
(5)、會場內(nèi)墻面形象展示牌。
3、會場入口大廳區(qū)。
(1)、會場臺階處，層遞擺放易拉寶;。
(3)、會場入口處工作區(qū)進入手續(xù)登記、會議資料發(fā)放、咨詢、解答、推薦、引導(dǎo)。
(4)、專柜實景展示;。
(5)、實景兩側(cè)不同角度的易拉寶擺放。
后勤組：票務(wù)安排、會議各種費用結(jié)算、支付等;。
溝通組：這個組責(zé)任最重，一般有分管副總或者市場總監(jiān)擔(dān)任，成員是熟悉市場和具有談判能力的人，負(fù)責(zé)參會人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向經(jīng)銷商的溝通促進、配合會務(wù)組進行業(yè)務(wù)安排等。
登記組。
接站組(需要配合完成)。
各崗位分工固定但所設(shè)人員可以穿插調(diào)整，做到人人有事做，事事有人做。盡量做到包干到人，科學(xué)分配，避免一件事幾次換人等重復(fù)用工現(xiàn)象。如：會場組人員在沒有時可協(xié)助溝通組談判或會務(wù)組工作。
會前宣傳。
會場布展。
現(xiàn)場展示。
現(xiàn)場會議。
解答疑問。
會上競標(biāo)。
會后簽約。
宴會。
后期造勢。
1、活動籌備。
(1)、某公司負(fù)責(zé)落實包括租場地、會場布置、邀請函、胸卡、樣品、招商手冊、電子光碟、向?qū)啤op招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實景堆頭等物料準(zhǔn)備。
2、會前事項：
1、專家邀約，人員確定;。
2、會議場地(容納150人左右);。
3、專家、嘉賓住宿安排預(yù)定;。
4、場地布置及會議所需物料;。
5、已聯(lián)絡(luò)的經(jīng)銷商邀約;。
6、全國經(jīng)銷商及特邀嘉賓。
3、宣傳。
(1)、對中國某病市場，從高度上、權(quán)威上、觀念上進行引導(dǎo)。
(2)、借助媒體的聲音，傳播公司規(guī)模、實力及優(yōu)勢所在，增強對目標(biāo)經(jīng)銷商及目標(biāo)客戶群的說服力和影響力，消除代理疑慮，增強信心。
1.會務(wù)費用。
(1)場地費用(2)食宿費用(3)物料費用(4)交通費用(5)其他費用。
2.會議宣傳推廣費用。
(1)新聞費用。
(2)嘉賓費用。
(3)營銷支持費用。
(4)主持人費用。
(5)其他費用。
招商推介活動策劃方案篇十六
一、大會背景：
山東省互聯(lián)網(wǎng)大會已經(jīng)連續(xù)舉行兩屆，是山東省規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盛會，匯聚來自百度、58同城等知名企業(yè)的大佬與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的精英、專家，分享互聯(lián)網(wǎng)營銷、互聯(lián)網(wǎng)金融、o2o、移動互聯(lián)、電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)前沿話題，深度探討互聯(lián)網(wǎng)與各個傳統(tǒng)行業(yè)的融合創(chuàng)新與發(fā)展，搭建互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)之間的橋梁，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領(lǐng)域之中，提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，帶來產(chǎn)業(yè)或服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。
二、往屆會議概況：
20xx年第一屆山東互聯(lián)網(wǎng)大會由中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)、山東省中小企業(yè)局指導(dǎo)，山東省青年企業(yè)家協(xié)會主辦，開創(chuàng)集團承辦。百度、新浪、58同城、全國電子商務(wù)聯(lián)盟等單位領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓出席，參會人數(shù)超過20xx人，網(wǎng)絡(luò)及平面媒體報道突破30家，戶外及框架媒體宣傳覆蓋全省。
20xx年第二屆山東互聯(lián)網(wǎng)大會由中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)、山東省商務(wù)廳、山東省中小企業(yè)局指導(dǎo)，山東省青年企業(yè)家協(xié)會、山東省電子商務(wù)促進會、山東電子學(xué)會、大眾網(wǎng)、山東開創(chuàng)集團共同主辦，來自中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心、中國電子商務(wù)協(xié)會、濟南市電子商務(wù)協(xié)會等部門領(lǐng)導(dǎo)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界領(lǐng)軍人物等3000多人參加了峰會。
大會開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)營銷、投融資、電子商務(wù)、全域營銷、o2o、創(chuàng)業(yè)教育等分論壇，同時針對參會企業(yè)建立會員信息數(shù)據(jù)庫，為參會企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)延伸服務(wù)。
三、本屆會議概況：
會議時間：20xx年4月27日(周三)。
會議地點：山東大廈。
預(yù)計規(guī)模：5000人次。
會議主旨：推動省內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家對話、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)化革新、資本投資對接、政府政策及媒體支持、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)等，催生互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展強大動力。
政策指導(dǎo)：政府領(lǐng)導(dǎo)蒞臨，為企業(yè)提供政策解讀，助力企業(yè)政府關(guān)系提升。
行業(yè)專家：與重點互聯(lián)網(wǎng)及周邊產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖近距離互動，把脈企業(yè)發(fā)展。
行業(yè)論壇：行業(yè)分論壇第一時間傳達(dá)前沿觀點，助力企業(yè)商業(yè)機會挖掘。
媒體聚焦：全國及山東主流媒體、新媒體全程參與報道，立體傳播途徑全方位觸達(dá)受眾。
圈層價值：參會人員多為企業(yè)領(lǐng)袖精英，為企業(yè)搭建品牌營銷的有效平臺。
四、會議議程安排：
本次會議預(yù)計分為主會場和11個分會場(如有變化隨時調(diào)整)。
主會場：主題——智慧創(chuàng)新連接未來。
議程——開幕式、領(lǐng)導(dǎo)致辭、主題演講、圓桌論壇。
分論壇：
互聯(lián)網(wǎng)+移動互聯(lián)。
互聯(lián)網(wǎng)+新媒體。
互聯(lián)網(wǎng)+o2o。
互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)集群。
互聯(lián)網(wǎng)+云客服。
互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)投資。
互聯(lián)網(wǎng)+智慧城市。
互聯(lián)網(wǎng)+教育培訓(xùn)。
互聯(lián)網(wǎng)+金融。
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商。
互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略合作。
五、贊助合作形式及費用：
1、冠名贊助：1席，20萬元人民幣。
2、鉆石贊助商，3席，15萬元人民幣；
3、鉑金贊助商，5席，8萬元人民幣；
4、金牌贊助商，8席，5萬元人民幣；
5、單項權(quán)益贊助商，0.5-5萬元人民幣；
六、贊助權(quán)益：
冠名贊助權(quán)益：
根據(jù)贊助商需求，定制贊助方案。
鉆石贊助商權(quán)益：
1、獨占資源：
話筒/演講臺logo/會刊封面拉頁，3選1。
手提袋/胸牌/礦泉水瓶貼，3選1;。
獨占資源先到先得；
2、開幕式對話資格：
對話資格，1人；
3、現(xiàn)場展示：
會議外場led循環(huán)展示；
會議現(xiàn)場擺放易拉寶/x展架3個；
4、報道：
由組委會通過各類途徑對贊助商進行的網(wǎng)絡(luò)媒體綜合報道1次；
5、logo展示：
大會門票logo展示；
開幕式背景板、各分會場、簽到墻或鳴謝墻等展示logo;。
會議官網(wǎng)展示贊助商logo;。
會議官網(wǎng)展示企業(yè)介紹；
6、廣告：
大會會刊內(nèi)頁，整版2p或以上。
大會官網(wǎng)banner廣告展示；
大會微信公眾帳號廣告推送3次；
獲得資料入袋1份；
獲得贈送演講嘉賓禮品供應(yīng)資格(禮品自行準(zhǔn)備);。
7、會議內(nèi)場：
主持人口播，不低于2次；
企業(yè)宣傳片循環(huán)播放。
8、vip貴賓席位2個。
鉑金贊助商權(quán)益：
1、獨占資源：
演講桌/會刊封底拉頁，2選1。
手提袋背面/胸牌/礦泉水瓶貼，3選1;。
獨占資源先到先得；
2、演講：
分會場致辭/演講資，1場1人；
演講內(nèi)容按組委會要求撰寫；
ppt在會議開始前5天到位，并不再修改；
3、現(xiàn)場展示：
[]。
會議外場場led屏展示3次；
會議現(xiàn)場擺放易拉寶/x展架，2個；
4、報道：
由組委會通過各類途徑對贊助商進行的。網(wǎng)絡(luò)媒體綜合報道1次；
5、logo展示：
大會門票logo展示；
分會場、簽到墻或鳴謝墻等展示logo;。
會議官網(wǎng)展示贊助商logo;。
6、廣告：
大會會刊內(nèi)頁，整版2p。
大會官網(wǎng)banner廣告展示；
大會微信公眾帳號廣告推送1次；
獲得資料入袋1份；
獲得贈送演講嘉賓禮品供應(yīng)資格(禮品自行準(zhǔn)備);。
7、會議內(nèi)場：
主持人口播，不低于1次；
企業(yè)宣傳片播放1次。
金牌贊助商權(quán)益：
1、分會場致辭/演講資格，1場1人；
演講內(nèi)容按組委會要求撰寫；
ppt在會議開始前5天到位，并不再修改；
2、現(xiàn)場展示：
會議外場led屏展示2次。
會議現(xiàn)場擺放易拉寶/x展架2個；
3、logo展示：
簽到墻或感謝墻logo展示；
會議官網(wǎng)展示贊助商logo;。
4、廣告：
大會會刊內(nèi)頁，整1p。
單項贊助商(無其他權(quán)益)。
(1)現(xiàn)場擺放易拉寶或x展架按0.2萬元/個收取費用。
(2)會刊內(nèi)頁展示，按1萬元/1p收取費用。
(3)大會門票套票展示，按0.8萬元/1p收取費用。
招商推介活動策劃方案篇十七
1、定位規(guī)劃。
3、主力店選擇。
4、輔助店分類列表。
5、前景描述。
6、回報預(yù)測。
7、談判策劃。
8、招商實施。
商業(yè)地產(chǎn)管理。
1、|--出租管理--|。
a、物業(yè)管理。
b、安全管理。
c、設(shè)備管理。
d、公共形象管理。
e、促銷活動管理。
f、經(jīng)營調(diào)整。
g、再招商。
h、目標(biāo)利潤管理。
2、|--自營管理--|。
a、籌備開店。
b、經(jīng)營托管。
項目效果圖。
發(fā)布時間:2009-3-1313:57:39發(fā)布人:商方策劃。
商業(yè)地產(chǎn)銷售。
1、價格設(shè)計。
2、通路策略。
3、前景描述。
4、回報預(yù)測。
5、戰(zhàn)術(shù)設(shè)計。
6、銷售執(zhí)行。
項目效果圖。
發(fā)布時間:2009-3-1313:57:06發(fā)布人:商方策劃。
1、經(jīng)營策劃。
2、銷售策劃。
3、競爭策劃。
4、推廣策劃。
項目效果圖。
發(fā)布時間:2009-3-1313:56:31發(fā)布人:商方策劃。
商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計。
2、景觀規(guī)劃。
3、裝飾設(shè)計提案。
4、企業(yè)形象設(shè)計。
項目效果圖。
發(fā)布時間:2009-3-1313:56:02發(fā)布人:商方策劃。
1、項目宏觀狀況調(diào)查。
2、項目市場調(diào)查。
3、項目消費市場狀況調(diào)查。
4、項目競爭狀況調(diào)查。
5、項目投資需求調(diào)查。
6、地產(chǎn)物業(yè)狀況調(diào)查。
7、建立數(shù)據(jù)模型。
8、模型方案分析組合9、經(jīng)營定位結(jié)論報告。
項目效果圖。
招商推介活動策劃方案篇十八
具體招商方案如下。
(一)、活動冠名單位：
1、會議冠名;。
2、在會場擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告;。
3、外商采購團胸卡背面印冠名企業(yè)廣告;。
4、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片;。
5、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺;。
6、活動中提供10分鐘發(fā)言時間;。
7、獲得主辦方提供的會議資料;。
8、根據(jù)企業(yè)要求，免費提供翻譯服務(wù)。
9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請采購商團(限4人參加)。
10、在展會專題網(wǎng)上送對聯(lián)廣告一個(一個月)。
(二)、活動贊助單位：
1、在會場擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告;。
2、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺;。
3、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片;。
4、獲得主辦方提供的會議資料;。
5、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)。
6、參加會議晚宴(限2人)。
7、在展會專題網(wǎng)上送logo廣告一個(一個月)。
(三)、參會企業(yè)。
1、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù);。
2、安排采購商團到企業(yè)展臺參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動;。
3、獲得主辦方提供的會議資料。
活動承辦單位：
聯(lián)系人：
招商推介活動策劃方案篇一
1、宣傳總精神。
盛澤城市商業(yè)新財富中心。
2、項目地位。
順應(yīng)盛澤城市和東方絲綢市場新一輪開發(fā)趨勢，應(yīng)運而生。盛氏集團鼎力巨獻，政府首推，十大重點工程的重中之重。
3、項目意義。
搶占中國東方絲綢市場的核心區(qū)位，與盛澤廣場共同構(gòu)筑盛澤城市新商業(yè)配套中心及標(biāo)志性建筑群落，打破盛澤傳統(tǒng)商業(yè)模式，引領(lǐng)盛澤城市商業(yè)全面升級。
4、項目市場定位。
融合現(xiàn)代地產(chǎn)和商業(yè)運作理念之精華，借鑒吸收國內(nèi)外商業(yè)名街的成功經(jīng)驗，整合國際商業(yè)模式和盛澤本地文化，為盛澤人民和國內(nèi)外客商打造一個與上海、蘇州比肩同步，全新全能的商業(yè)舞臺，打造成國際化、本地化、專業(yè)化融匯互動的盛澤商業(yè)第一街！
5、項目基本情況。
近十萬平方米的建筑面積，四百余米的商業(yè)長街，集國際一流大型超市、著名家電賣場、數(shù)碼廣場、專業(yè)百貨、娛樂休閑、餐飲、商務(wù)辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔shoppingmall，匯聚萬千人流、物流、資金流、信息流，將成為新盛澤的真正核心商業(yè)區(qū)。
二、招商定位。
作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的shoppingmall,我們重點吸納具有品牌知名度、經(jīng)營正規(guī)、運營良好的品牌商家，以滿足大眾全方位消費需求。
三、業(yè)態(tài)定位。
吸納中國名街的業(yè)態(tài)規(guī)劃精髓并結(jié)合盛澤消費文化，以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，規(guī)劃了豐富而合理的業(yè)態(tài)，包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣場、超市、書城等。采用多元化經(jīng)營模式，一站式商業(yè)步行街（開放式shoppingmall），滿足各界人士的消費需求。
第二章招商策略。
一、業(yè)態(tài)設(shè)計、業(yè)態(tài)定位策略。
準(zhǔn)確、差異化的業(yè)態(tài)定位乃是步行街競爭勝出的原因。
東盛步行街的開發(fā)與運營要始終堅持"全新的建筑形態(tài)、全新的消費環(huán)境、全新的業(yè)態(tài)組合"先進理念。
在業(yè)態(tài)組合方面，我們要緊緊抓住本地消費需求傾向和消費特點，重點突出，業(yè)態(tài)豐富，有機結(jié)合。堅決摒棄不適合本地消費文化的業(yè)態(tài)！
由此，我們確定了以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，主力店、次主力店（大店）占50%左右，餐飲娛樂休閑（小店）占30%左右，品牌專賣店占20%左右。
二、店鋪招商策略。
考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點，制定了"先確定主力店，再全面招商"的基本策略。在執(zhí)行過程中，主力店、國際名店和餐飲、娛樂要提前招商，其它隨后進行。
三、為客戶度身訂做開店全面解決方案。
根據(jù)整體市場定位和業(yè)態(tài)組合，對進駐租戶提出要求，并協(xié)助他們調(diào)整、提升和完善他們在東盛步行街新店的定位、檔次和其他品質(zhì)。
四、項目宣傳推廣策略。
在市場宣傳推廣方面，實行"整合推廣策略"，為招商工作提供有力支持。
一為媒體宣傳，二為招商活動。
關(guān)鍵性招商活動如下：
招商發(fā)布會暨主力店簽約儀式、招商成果發(fā)布會、項目推介會、建筑節(jié)點慶典會等。
五、招商進度、質(zhì)量、費用策略。
根據(jù)業(yè)態(tài)布局和市場定位對商家精挑細(xì)選，重點吸收品牌商、實力商和特色商來控制質(zhì)量；
對招商費用進行精打細(xì)算，并采取以下措施對招商費用進行統(tǒng)一安排、科學(xué)分配。
1、招商任務(wù)指標(biāo)分解到人，成本分解到人。
2、關(guān)鍵性招商費集中使用，避免零打碎敲。
3、重點保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。
4、重視大客戶招商和關(guān)系招商，費用安排上予以傾斜。
5、經(jīng)過精心策劃的媒體宣傳計劃，實現(xiàn)精確、有效的傳播，價值最大化。堅決避免宣傳費用的亂用和浪費。
第三章招商階段、招商目標(biāo)和時間安排。
一、階段劃分。
招商籌備階段、主力店招商階段、全面招商階段、運營調(diào)整階段四個階段。
二、招商目標(biāo)。
由于步行街的商家是需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的，原則上講，招商工作不是招滿了就結(jié)束了。但為了明確方向，特定目標(biāo)如下：
1、截止到2xx年12月，基本完成步行街主力店、次主力店（大商鋪）的招商，完成小商鋪70%。
2、截止到20xx年5月，基本完成招商任務(wù)。
3、截止到20xx年5月底，商家開始入場裝修，為開街做準(zhǔn)備。力爭8月底，確保9月份一定開街。
三、時間安排。
為具體化可執(zhí)行，在時間安排上，此計劃涉及的時間段為：2xx年5月開始執(zhí)行，截止到20xx年開業(yè)。
第四章組織架構(gòu)。
一、項目人員招聘。
再大的項目也是人做的，人的因素在項目招商中起著最根本的決定性因素，因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英，打造一支強悍的招商團隊，是招商籌備階段的最核心任務(wù)。
目前，新聘3人，其中招商主管和招商專員各一名，策劃一名，從商業(yè)公司調(diào)來一名設(shè)計，組建了一個招商二部，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。通過網(wǎng)絡(luò)等多種渠道正在物色更多的從業(yè)經(jīng)驗豐富、擁有大量客戶資源的專業(yè)化高素質(zhì)招商人員，目標(biāo)是組建一個10人左右（不含招商中心人員）的專業(yè)化團隊。
一個團隊不僅需要專業(yè)化，更需要一體化。因此，對團隊的培訓(xùn)尤其重要。
目標(biāo)是使整個團隊具備完整的項目的知識架構(gòu)、卓越的團隊執(zhí)行力和共同的價值取向，培訓(xùn)內(nèi)容如下：
1、五個核心理念的培訓(xùn)。
2、團隊執(zhí)行力的培訓(xùn)。
3、項目知識的培訓(xùn)，以使團隊成員對項目有一個清楚的認(rèn)識。
4、招商技巧的培訓(xùn)，包括接聽電話、接待語言、談判策略和談判技巧等，以培養(yǎng)和提高團隊成員的招商能力。
5、招商禮儀和招商制度的培訓(xùn)（語言藝術(shù)、招商制度說明和合同解讀等）。
二、招商架構(gòu)、招商機制的建立。
在人員招聘和招商架構(gòu)的建立上，我們都遵循精英、精簡、垂直化原則，目的是實現(xiàn)人員最少化、指揮執(zhí)行系統(tǒng)最簡化、效率成果最大化。以節(jié)省招商費用，提高工作效率。招商架構(gòu)和人員職責(zé)如下：
招商人員主要工作職責(zé)。
（1）招商一部主要負(fù)責(zé)主力店的招商工作：1人。
（2）招商二部主要負(fù)責(zé)餐飲、娛樂的招商工作：3人。
（3）招商三部主要負(fù)責(zé)百貨、服飾類別的招商工作：2人。
（4）招商四部主要負(fù)責(zé)綜合類招商工作：2人。
（5）策劃部暫定員兩名，主要負(fù)責(zé)招商的策劃、媒體計劃的制定執(zhí)行、招商文案的策劃撰寫和設(shè)計。一名策劃，一名設(shè)計。根據(jù)發(fā)展需要，在步行街開業(yè)時，需要再增加策劃一名。
（6）此架構(gòu)為開業(yè)前期的組織，開業(yè)準(zhǔn)備期和開業(yè)運營期的架構(gòu)，屆時提前3個月報人力資源部。
招商機制的建立，是為了在招商團隊中形成一種人性化的制度管理氛圍，做到有章可依、獎罰分明，既講究個人貢獻、更注重團隊精神。建立一系列的管理制度。
（1）招商人員獎勵政策的建立。
（2）招商人員處罰政策的建立。
（3）招商人員日常管理規(guī)范制度的建立等。
第五章招商資料。
四、定租確認(rèn)書。
五、招商委托書。
六、招商流程表。
七、招商文案。
八、退房申請表等。
九、授權(quán)委托書等。
第六章招商方式、目標(biāo)客戶的確定。
一、招商方式：
1、項目招商發(fā)布會。
2、項目推介洽談會。
3、大型零售連鎖會議。
二、目標(biāo)客戶。
主力店。
1、超市：家樂福、樂購、大潤發(fā)、好又多、物美、世紀(jì)聯(lián)華等。
2、家電賣場：國美、蘇寧、永樂。
3、百貨：人民商場、石路國際商城、深圳天虹百貨、銀泰百貨及長三角地區(qū)有名的百貨。
次主力店。
1、聚人氣店：肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克、哈根達(dá)斯，大型中餐、量販?zhǔn)絢tv等。
2、數(shù)碼廣場、書店、運動天地、名品折扣店。
3、電影廳及成人電玩。
三、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺的建立。
他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺可以得到巨大的資訊支持，更能節(jié)省大量的人力、宣傳推廣成本，加快招商速度。構(gòu)建第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺可以從這些渠道去爭取。
1、專業(yè)的招商網(wǎng)站。
2、專業(yè)的地產(chǎn)交易平臺。
3、行業(yè)協(xié)會及政府招商機構(gòu)。
4、與定位不同的商業(yè)項目招商部門建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，達(dá)成資源共享的互贏格局。
第七章宣傳策略。
大型主題性招商活動，配合全方位立體化媒體平臺（電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播）宣傳炒作，是步行街招商推廣的“核武器”。
1、招商發(fā)布會。
2、項目推介會（指區(qū)域性的針對一定數(shù)量的意向商家的集中性項目說明、洽談會）。
3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影響力的簽約儀式，如肯德基、家樂福、國美、永樂、天虹百貨。
4、階段性的招商成果發(fā)布會。
5、以項目命名的大型零售連鎖會議。
6、工程重要節(jié)點（封頂、竣工等）完成及開業(yè)慶典會。
根據(jù)目前的項目招商情況，在6——8月份，計劃舉行招商發(fā)布會、項目推介會、簽約儀式，其它活動視具體發(fā)展情況而定?；顒泳唧w策劃執(zhí)行方案在確定后撰寫。
第八章招商費用預(yù)算及租金建議。
一、招商費用。
人員差旅費用、商家接待費用、宣傳費用――廣告及招商活動費用、招商人員提成。
招商總費用為年租金的10%，約為230萬左右。其中，招商人員提成4%，差旅招待2%，廣告公關(guān)禮品費4%。
二、租金建議方案。
根據(jù)盛澤本地租金情況、目前項目周邊商業(yè)狀況并結(jié)合我們的市場定位，確定我們租金水平為中上水平左右。
第九章招商政策建議方案。
一、付款方式：分小商鋪和大商家兩種情況。
1、小商鋪：首付定金（三個月租金），租賃合同簽定支付其余全部租金。
大商家：根據(jù)談判情況，由集團領(lǐng)導(dǎo)確定。
2、小商鋪半年一付，押一個月，下次付款須提前1個月支付。
二、“房租高開低收”
房租的高低直接影響到商家和我們雙方的利益，同時也體現(xiàn)特色街地段的價值和商鋪的檔次及品質(zhì)，在啟動市場階段確定租金價位時，建議租金應(yīng)高開低收即前三年租金訂到一個較高的水平，然后通過免租、免物業(yè)管理費等優(yōu)惠政策，來調(diào)整與周邊租金的價格水平，滿三年后租金根據(jù)市場情況在確定三年后的市場租金價格。
第十章附件。
招商推介活動策劃方案篇二
活動目的：利用“項目推介會”造勢，詳細(xì)分析項目的優(yōu)勢，買點，鼓動意向客戶認(rèn)購。
活動時間：xxxx年xx月xx日上午9：00。
活動地點：xx大酒店。
活動形式：介紹及問答。
參與人員：xx商會領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、集中大部分意向投資客戶、媒體記者、主持人。
活動主題：
xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項目的咖啡思路、項目的定位；
銷售經(jīng)理對項目的業(yè)態(tài)、功能分區(qū)等內(nèi)容進行闡述；
xx公司領(lǐng)導(dǎo)闡述項目的經(jīng)營前景；
銷售經(jīng)理講述項目的銷售信息，鼓動意向客戶下定決心落定。
人員配合：項目部、銷售人員、招商人員。
工作范圍：預(yù)約客戶、進場接待、現(xiàn)場咨詢、意向客戶登記。
物料準(zhǔn)備：
1、現(xiàn)場包裝：背景板、現(xiàn)場展板、名座、簽到物料、桌花。
2、場外包裝：拱門、空飄、橫幅、指示牌。
3、宣傳資料：招商手冊、投資手冊、項目簡介、平面圖、業(yè)態(tài)圖。
4、禮品（嘉賓、媒體記者、來賓）。
5、邀請函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點控制單、幻燈片。
6、現(xiàn)場音響、投影設(shè)備。
拱門文字：xx廣場項目推介會。
空飄文字：xx首個購物樂園。
首創(chuàng)模式，經(jīng)濟焦點。
城市商業(yè)中心，位置無可替代。
城市重點工程，投資信心保障。
xx商業(yè)航母，震撼出航。
橫幅文字：熱烈祝賀xxxx項目推介會隆重召開。
活動準(zhǔn)備：
1、安排項目推介會場地。
2、邀請項目推介會的相關(guān)人員。
3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
4、預(yù)約客戶，xxx個客戶左右。
5、派送邀請函。
媒體跟蹤：
前宣：電視新聞、電視飛制、電臺。
后宣：電視新聞、電視飛制、專題、電臺。
活動時間節(jié)點：
1、9：00主持人致辭，宣布推介會開始。
3、9：35銷售經(jīng)理開始介紹項目的業(yè)態(tài)分布、功能分布、整體規(guī)劃等。
4、10：05xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項目經(jīng)營前景。
5、10：35銷售經(jīng)理介紹項目的銷售信息。
6、11：00推介會結(jié)束，現(xiàn)場答疑。
7、12：00退場。
活動核心內(nèi)容：
1、項目開發(fā)理念：xx首個現(xiàn)代購物中心。
2、項目整體定位：xx商業(yè)新地標(biāo)。
3、業(yè)態(tài)分布：合理齊全、合理分布。
4、功能定位：集購物、休閑、娛樂、餐飲多功能于一體。
5、經(jīng)營定位：xx唯一時尚購物樂園。
6、經(jīng)營措施：商業(yè)經(jīng)營管理公司、百萬推廣基金、保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營商家共進退。
推介會講演提綱：
1、xx公司領(lǐng)導(dǎo)項目開發(fā)理念、項目整體定位、工程進度、工程質(zhì)量、配套的介紹。
內(nèi)容要點：
1、簡要介紹開發(fā)商自身的實力。
2、項目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟發(fā)展的要求。
4、項目工程質(zhì)量、進度及項目硬件配套的介紹。
2、銷售經(jīng)理業(yè)態(tài)分布、功能分布的介紹。
（1）、以商業(yè)地產(chǎn)專家的視角闡述業(yè)態(tài)分布的重要性。
3、xx公司領(lǐng)導(dǎo)對商場經(jīng)營前景的介紹。
（1）、招商與銷售同步進行，品牌超市已經(jīng)進駐項目地下負(fù)一層，旺場有保障。
（2）、開發(fā)商保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營商家共進退。
（3）、引進專業(yè)經(jīng)營管理公司對商場進行統(tǒng)一管理。
（4）、設(shè)立專項推廣基金，每年投入100萬元對商場進行推廣宣傳。
4、銷售經(jīng)理項目銷售信息的介紹。
（1）、對整個會議進行總結(jié)，得出項目的軟硬件都屬一流，必將掀起鞏義投資新熱潮。
（2）、以煽動性的語言刺激到場的每一意向客戶，促使其下定決心。
活動注意要點：
2、銷售政策（優(yōu)惠折扣）等要落實。
招商推介活動策劃方案篇三
對于一場活動策劃來說,有一個好創(chuàng)意是重點,產(chǎn)出一個好的創(chuàng)意也是不容易額,好創(chuàng)意的一次性“消費”是種巨大的浪費,也是好創(chuàng)意不值錢的表現(xiàn)所在。給大家分享了創(chuàng)意活動的策劃方案，歡迎借鑒！
紙是人們生活中不可缺少的物品，人們一時一刻也離不開紙。在公元xxx年，東漢的蔡倫改進了造紙術(shù)，從此使人類文明有了一個大的突破，造紙術(shù)的改進使人們的生活與學(xué)習(xí)變得方便了許多，尤其是在現(xiàn)代，各種新類紙張花樣層出不窮：新聞紙、餐巾紙、打印紙、草稿紙、文件紙、復(fù)印紙。所以說,紙在人們的生活中的作用不容忽視，讓我們進入紙的世界，挖掘紙的最大潛能！
活動主題：
紙的世界。
活動目的:。
1、給同學(xué)們提供一個展示自己想象力和創(chuàng)造力的平臺。
2、活躍校園文化，豐富學(xué)生業(yè)余生活。
3、通過此次活動，讓大家不隨意亂扔廢紙，發(fā)揮紙的最大功能。
4、提高同學(xué)們的動手能力。
活動要求：
1、主要材料：一張a4紙。
2、方式：（可以剪紙，可以繪畫，可以折紙）不限。
活動時間:。
20xx年6月1日至6月20日。
活動地點：
教一a110。
主辦單位：
旅游管理學(xué)院宣傳部。
參與人員：
旅游管理學(xué)院全體在籍學(xué)生。
活動安排:。
一、前期宣傳。
1、5月26日之前處好有關(guān)“創(chuàng)意展示”的海報，并貼在展板上宣傳。
2、6月3日晚自習(xí)，宣傳部干事進班宣傳并鼓勵同學(xué)積極參與，要求每班至少出5份。
3、6月8日晚自習(xí)宣傳部干事進班收集創(chuàng)意展示的作品。二、活動流程1、初賽。
（1）6月13日晚自習(xí)將收集到的作品一一放在教一110桌子上，由宣傳部干事及部長選出最好的8份并拍下圖片放在展板上進行展示。
（2）通知優(yōu)秀作品的作者6月18日晚自習(xí)在教一110進行3-5分鐘的作品解說。
2、決賽。
（1）6月19日晚自習(xí)從8位進行作品解說的同學(xué)中選出最好的三份。
（2）評委是學(xué)生會主席及幾名部門部長。評分標(biāo)準(zhǔn)。
（1）作品有創(chuàng)意，構(gòu)思獨特，技術(shù)含量高。
（2）外觀設(shè)計精美程度。
(3)主題明確，積極向上。
(4)作品整潔，利于存放。
3、活動獎項設(shè)計。
活動將選出一等獎一名、二等獎3名、三等獎4名，除此之外，還有“最具創(chuàng)意獎”兩名、“最環(huán)保獎”兩名、“最實用獎”兩名，為其頒發(fā)相應(yīng)獎狀。
4、后期總結(jié)。
（1）每個干事寫一份總結(jié)，并在例會上談?wù)劥舜位顒拥膬?yōu)缺點，為下次優(yōu)秀活動做基石。
（2）在團支部的.微博上上傳相關(guān)照片，鼓勵同學(xué)們發(fā)表感受。
工作安排：
1、宣傳部：
（1）活動策劃、宣傳以及活動的整個過程。
（2）評比后教一110清潔整理。
2、秘書處：獎狀。
3、通訊社:。
（1）、對作品、優(yōu)秀作品進行拍照留念。
（2）、活動報道。
旅游管理學(xué)院宣傳部。
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招商推介活動策劃方案篇四
堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，大力推進招商引資“爭高工程”實施，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動開展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭實現(xiàn)推進招商引資工作和服務(wù)招商引資項目“雙提高”，為促進全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展貢獻力量。
二、主要目標(biāo)。
根據(jù)市委、市政府下達(dá)和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù)，今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個，同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施，決定成立當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點設(shè)在局辦公室。
四、主要措施。
(一)明確招商引資重點。結(jié)合當(dāng)陽的區(qū)位交通、文化底蘊、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當(dāng)陽特色，積極打造當(dāng)陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點集群開展招商，積極主動向外界推介當(dāng)陽，大力吸引各界人士來當(dāng)陽興業(yè)投資。
(二)大力搭建招商平臺。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進行聯(lián)絡(luò)溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)積極有效對接。
(三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，招商人員要帶項目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要提供洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障，切實為引進資金和落地項目提供全程服務(wù)。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強與新興媒體協(xié)作，擴大影響，推介項目，強化招商效果。
(四)發(fā)揮部門服務(wù)優(yōu)勢。結(jié)合我市行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特色，積極履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé)，大力推行首問負(fù)責(zé)制、社會服務(wù)承諾制和辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度，主動提供招商項目服務(wù)，實現(xiàn)在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實提供項目落地平臺，認(rèn)真落實和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。
五、獎勵辦法。
為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調(diào)動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性，制定當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下：
(一)獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。
(二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應(yīng)獎勵。凡是引進投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項目，除兌現(xiàn)市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出特別貢獻的單位干部職工，我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。
(三)特別說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的，獎勵標(biāo)準(zhǔn)及實施程序參照此辦法執(zhí)行。
招商推介活動策劃方案篇五
一、 招商會形式的設(shè)定：
招商會時間:
招商會主題：項目推介會。
流程：簽到— 推介會啟動儀式—項目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂paty
—退場
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目，促進溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
根據(jù)項目進展情況及宣傳推廣階段要求，迫切需要召開招商座談會。營造投資環(huán)境。爭取廣泛交流，達(dá)成共識，促進合作。
招商會參考形式：項目商洽會、項目推介會
選擇理由：此招商會應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張，具有談判色彩的形式。
二、招商會物料準(zhǔn)備（招商會會展布置由執(zhí)行公司制作）
三、招商會會場選擇、布置場景
1、招商會地點：
2、場地費用：
1
3、布置場景：
四、邀請人員名單：
1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等
2、媒體邀請：各類網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺、電視臺等（）
五、招商會人員準(zhǔn)備：
1、主持人邀請
2、工作人員安排（簽到、接待、組織、安保）
3、禮儀小姐
4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人
六、項目推介會費用預(yù)算
2
第一部 活動方案
一、活動主題緣起
本次活動的主要招商對象為溫泉企業(yè)，活動的主體承載者是美女。由此我們聯(lián)想到唐代著名詩人白居易寫的敘事抒情長詩《長恨歌》，詩的前半段中在描寫李隆基與楊玉環(huán)的愛情時有這樣的一句：“春寒賜浴華清池，溫泉水滑洗凝脂?！睆倪@里我們得到兩個相關(guān)聯(lián)的創(chuàng)意點：
創(chuàng)意點一：華清池是古代著名的溫泉湯池離宮，與本次活動溫泉招商對象相貼切；
創(chuàng)意點二：楊玉環(huán)是古代四大美女之一，其認(rèn)知度高，易于形成輿-論熱點。
二、活動的主題
通過以上分析，我們提煉出本次活動的主題：
“湖北當(dāng)?shù)厝A清池，尋覓荊楚楊貴妃”
——溫泉水滑，虛位誰的凝脂？
三、活動內(nèi)容
代美女的演繹，更好的表現(xiàn)美女的整體風(fēng)貌；
最佳拍檔，秀出美麗風(fēng)采?；顒映浞謴娬{(diào)互動，每個賽區(qū)的支持者或現(xiàn)場觀眾，都可以通過對自己喜愛的選手進行攝像或攝影，分為現(xiàn)場攝影與前期美女溫泉攝影兩部分，最終獲得攝影前三名中的美女可以得到相應(yīng)的成績加分。此部分可以充分使人與環(huán)境美景相結(jié)合，體現(xiàn)自然和諧美。
四、活動流程
湖北分為武漢、咸寧、宜昌、黃岡四個賽區(qū)，每個賽區(qū)的海選暨是復(fù)賽，篩選十名佳麗進入決賽；如果時間比較緊，可以四個賽區(qū)海選統(tǒng)一與贊助商所在場地或者武漢地區(qū)進行。
1、宣傳啟動
3： 時間×月×號前完成海選前報名表的`填寫信息、注意事項
及參賽選手通知安排工作 ；
4： 時間×月×號完成參賽評委的人選及評分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)則，實施細(xì)則，形成文本流程。
2、海選暨復(fù)賽階段階段
演才藝，每位選手時間為三分鐘左右；
3： 海選時間初定一天，海選入圍選手暫定10名；
4 ：海選結(jié)束確認(rèn)入圍選手名單，并通知本人，準(zhǔn)備決賽事宜。 3、決賽及頒獎盛典
1、 時間×月×號，×號舞臺現(xiàn)場布置及比賽用品安排完畢，
上午9.00決賽暨頒獎?wù)介_始；
2、 決賽流程表及頒獎細(xì)節(jié)流程制定。
五、活動參賽要求
報名條件：
具有合法身份證明、年齡在18—28歲之間、身高1.65米以上、中等學(xué)歷以上、身體健康能適應(yīng)緊張排練及相關(guān)比賽活動、具備基本的文化素養(yǎng)、普通話流利、有一定的英語基礎(chǔ)（優(yōu)先）、無任何不良記錄、能遵守大賽《參賽選手公約》及其它相關(guān)規(guī)定、比賽期間不受任何其它和約限制、能夠保證按時參賽的海內(nèi)外女性選手均可報名參賽。
報名辦法：
參賽選手在大賽官方網(wǎng)站或指定報名點如實填寫《報名表》、《參賽手冊》、《參賽選手公約》等大賽相關(guān)資料并提交免冠照片2張（寸），半身生活照電子版，同時提交有效證件復(fù)印件一份。
報名承諾：
參賽選手需積極參加組委會組織的賽事推廣及慈善公益活動
六、獎項設(shè)置
1、選手獎：本次大賽將按照不同參賽類別設(shè)立冠亞季軍等獎，共六名，優(yōu)秀獎十名，冠、亞、季軍各一名，獲獎選手將頒發(fā)榮譽證書、獎杯及獎金，冠、亞、季軍獲獎選手頒發(fā)獎杯，榮譽證書及獎金20000，10000 ，5000；優(yōu)秀獎3名2000（建議）。單項獎設(shè)置：最佳上鏡獎、最佳氣質(zhì)獎、最佳形體獎等等 2、獲獎選手有機會獲得市內(nèi)知名培訓(xùn)中心三個月免費培訓(xùn)； 3、進入決賽選手，均有機會簽約為“××形象大使”
4、進入十佳選手需在一年內(nèi)，無償為××贊助單位做出2次公眾活
動。
七、宣傳計劃
1、×月×號起，組織媒體對“尋覓荊楚楊貴妃”進行追蹤報道。內(nèi)容：大賽系列活動介紹、活動評論、活動報道、活動趣聞等。 2、地鐵電視宣傳：
由地鐵電視《地鐵星尚秀》欄目全程報道、宣傳。
3、大賽比賽現(xiàn)場宣傳：
（1） 賽場門前設(shè)立大型吉祥物、空飄氣球等；
（2） 賽場門前和街道兩側(cè)懸掛彩旗；
（3） 賽場主席臺、新聞發(fā)布會會場設(shè)立主題標(biāo)板；
（4） 印制晚會會刊，門票、海報等；
（5） 制作紀(jì)念品，在入口處發(fā)送。
（注：以上均帶有總冠名商名稱）
4、通過網(wǎng)絡(luò)媒體、微博、微信進行宣傳
內(nèi)容：
（1）大賽各項活動介紹、大賽歷史文字和圖片資料、各媒體
相關(guān)報道內(nèi)容轉(zhuǎn)載、活動新聞及大事記、協(xié)辦單位和
贊助企業(yè)介紹；
（2）開辟決賽專欄，介紹選手情況、比賽情況等；
（3）網(wǎng)絡(luò)競猜活動、在線抽獎、在線投票、在線調(diào)查等； （4）微博、微信投票，決出最具人氣大獎。
5、廣播媒介宣傳：
與各知名廣播電臺合作，進行賽事宣傳與報道。
時間：分三個階段執(zhí)行，在每個階段報道有不同的側(cè)重點。 內(nèi)容：開設(shè)大賽專題節(jié)目，主要以各項活動的信息發(fā)布、人物專訪和專題討論為主。
6、其他宣傳渠道：
制作精美卡片、單頁在各大上班族聚集地宣傳
7、根據(jù)合作方的需求進行專項宣傳：
可根據(jù)合作方的需求及要求，策劃具體的宣傳活動，已使合作方最大限度地利用大賽資源而獲得更多回報。（活動組委會只收取策劃及人工費用）
（參賽部分不合適，可以直接調(diào)整為模特走秀，主題內(nèi)容不變。）
第二部分 利益回報
冠名權(quán)回報
本次活動中所有的宣傳與報道中出現(xiàn)企業(yè)名稱與logo。 無形資產(chǎn)使用權(quán)回報
冠名企業(yè)享有本次活動贈品、紀(jì)念品設(shè)計開發(fā)使用權(quán)，但須提前征得組委會批復(fù)，方可使用。
活動現(xiàn)場回報
地鐵電視十分鐘欄目的主題宣傳報道，循環(huán)播放，可累計受眾上百萬次；
門票、宣傳折頁、海報等宣傳；
十萬次以上的手機短信發(fā)送。
活動招商書
本次交流會組織工作將采取協(xié)會主導(dǎo)與企業(yè)贊助結(jié)合的方式展開。具體招商方案如下。
（一）、活動冠名單位：
本次交流會將征集活動冠名企業(yè)1家。冠名費為10萬元?；顒庸诿髽I(yè)在會議期間將享有以下服務(wù)：
1、會議冠名；
2、在會場擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告；
3、外商采購團胸卡背面印冠名企業(yè)廣告；
4、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片；
5、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺；
6、活動中提供10分鐘發(fā)言時間；
7、獲得主辦方提供的會議資料；
8、根據(jù)企業(yè)要求，免費提供翻譯服務(wù)
9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請采購商團（限4人參加）
10、在展會專題網(wǎng)上送對聯(lián)廣告一個（一個月）。
（二）、活動贊助單位：
本次交流會將征集5-6家企業(yè)作為活動贊助企業(yè)。贊助費為1萬元?；顒淤澲髽I(yè)在會議期間將享有以下服務(wù)：
1、在會場擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告；
2、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺；
3、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片；
4、獲得主辦方提供的會議資料；
5、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)
6、參加會議晚宴（限2人）
7、在展會專題網(wǎng)上送logo廣告一個（一個月）。
（三）、參會企業(yè)
1、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)；
2、安排采購商團到企業(yè)展臺參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動；
3、獲得主辦方提供的會議資料。
活動承辦單位：
聯(lián)系人：張冰
電話：15064120863
招商推介活動策劃方案篇六
本次交流會組織工作將采取協(xié)會主導(dǎo)與企業(yè)贊助結(jié)合的方式展開。具體招商方案如下。
（一）、活動冠名單位：
本次交流會將征集活動冠名企業(yè)1家。冠名費為10萬元?；顒庸诿髽I(yè)在會議期間將享有以下服務(wù)：
1、會議冠名；
2、在會場擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告；
3、外商采購團胸卡背面印冠名企業(yè)廣告；
4、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片；
5、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺；
6、活動中提供10分鐘發(fā)言時間；
7、獲得主辦方提供的會議資料；
8、根據(jù)企業(yè)要求，免費提供翻譯服務(wù)。
9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請采購商團（限4人參加）。
10、在展會專題網(wǎng)上送對聯(lián)廣告一個（一個月）。
（二）、活動贊助單位：
本次交流會將征集5-6家企業(yè)作為活動贊助企業(yè)。贊助費為1萬元。活動贊助企業(yè)在會議期間將享有以下服務(wù)：
1、在會場擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告；
2、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺；
3、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片；
4、獲得主辦方提供的會議資料；
5、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)。
6、參加會議晚宴（限2人）。
7、在展會專題網(wǎng)上送logo廣告一個（一個月）。
（三）、參會企業(yè)。
1、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)；
2、安排采購商團到企業(yè)展臺參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動；
3、獲得主辦方提供的會議資料。
活動承辦單位：
聯(lián)系人：張冰。
電話：***。
招商推介活動策劃方案篇七
德國博世冬季汽車性能測試場；
國家aaa級旅游景區(qū)云龍山莊；
國家aa級旅游景區(qū)鳳凰山滑雪場和鳳冠高級滑雪場。牙克石市力爭用3—5年時間打造亞太地區(qū)冬季汽車測試，新技術(shù)研發(fā)與汽車零部件生產(chǎn)于一體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、國內(nèi)外重大冰雪、山地競技體育賽事基地和集特色種植、養(yǎng)殖、汽車測試、休閑度假、會議服務(wù)、觀光旅游等于一體的園區(qū)。
二、園區(qū)概況。
園區(qū)于2009年12月29日，被自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)為自治區(qū)級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，是呼倫貝爾市和東四盟市的的自治區(qū)級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。園區(qū)位于牙克石市東南郊4公里處，牙克石林場施業(yè)區(qū)內(nèi)，東至扎敦河，南連301國道，西接南博草原，北鄰濱洲鐵路，規(guī)劃建設(shè)面積132平方公里。
待eps、abs兩條共性生產(chǎn)線成功引入高新區(qū)后，預(yù)計可實現(xiàn)產(chǎn)值26億元人民幣，屆時高新區(qū)僅德國博世集團、埃特姆公司就可實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)值達(dá)46億元人民幣。
三、園區(qū)龍頭企業(yè)。
1、博世冬季汽車性能測試中心有限公司。
德國博世集團是世界的汽車零部件生產(chǎn)商，世界前100強企業(yè)。博世集團投資園區(qū)建設(shè)冬季汽車性能測試中心，主要是對汽車abs（防抱死制動系統(tǒng)）和esp（電子穩(wěn)定程序）等先進制動系統(tǒng)進行匹配測試，為建設(shè)園區(qū)提供了優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向優(yōu)勢。園區(qū)自2006年以來先后與西班牙伊迪達(dá)、德國大陸、奇瑞、上海大眾等汽車生產(chǎn)企業(yè)進行了有效對接，廣汽集團高層赴我市進行了考察，就入駐高新區(qū)做具體對接，目前已進入論證階段。博世集團現(xiàn)已在我市投資2億元人民幣，從2012年到2014年將投資1.5億元人民幣，總計投資3.5億元人民幣。
2、瑞典埃特姆公司。
瑞典埃特姆公司是冰雪測試場的管理、服務(wù)企業(yè)。該公司于2010年在我市成立第二家公司——埃特姆（呼倫貝爾）汽車測試場服務(wù)有限責(zé)任公司。2010年1月-3月該公司成功為多家世界一流的汽車制造廠商做活動，蘭博基尼、保時捷、奔馳、奧迪等諸多國際聞名的汽車廠商來到呼倫貝爾，不僅提高了呼倫貝爾市的知名度，也對經(jīng)濟發(fā)展起到了很大的推動作用。高新區(qū)名車冰雪展示與體驗，已成為冬季呼倫貝爾冰雪場上一道靚麗的風(fēng)景線。
四、園區(qū)接待中心。
1、云龍山莊。
云龍山莊接待中心是國家aaa級旅游景區(qū)，呼倫貝爾夏季避暑旅游勝地，景區(qū)集中了呼倫貝爾“山、水、林、原、草”五大特色景觀，建有大興安嶺林區(qū)野生動物園，具備100人住宿、900人同時用餐的接待能力，是國內(nèi)外游客觀光旅游、休閑避暑的理想場所。
2、鳳凰山滑雪場。
鳳凰山接待中心可提供會議、住宿接待和冬季大眾滑雪等服務(wù)，是國家aa級旅游景區(qū)，于2004年投資3.5億元建成，中心內(nèi)鳳凰山滑雪場是目前我區(qū)規(guī)模較大、雪上項目豐富、雪道種類齊全的天然滑雪場。中心建設(shè)有功能齊全的綜合會議中心，木刻楞別墅群以及野生動物標(biāo)本室，現(xiàn)擁有500人住宿、600人會議、800人就餐、1000余人滑雪娛樂的旅游接待能力。先后舉辦了六屆鳳凰山滑雪節(jié)、并多次舉辦國際滑雪邀請賽、全國青少年越野滑雪錦標(biāo)賽、國際雪聯(lián)夏巡賽、國際汽車越野拉力賽等重大旅游節(jié)慶活動和體育賽事。
3、鳳冠滑雪場。
鳳冠滑雪接待中心總體規(guī)劃設(shè)計由芬蘭貝利（中國）咨詢公司編制完成，總投資1億元，現(xiàn)已完成投資7000萬元，2009年底投入使用。2818米長的索道為目前國內(nèi)最先進的滑雪索道，配有6人吊廂，設(shè)有3000米、4000米雪道各一條，110米長的魔毯1條以及長300米、400米的拖牽各1條。該雪場的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、高端技術(shù)、環(huán)保理念、建設(shè)規(guī)模均為世界一流，為承辦國內(nèi)外重大冰雪賽事、打造呼倫貝爾冬季旅游品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。
五、建設(shè)條件。
夏天可以觀賞森林和草原風(fēng)光，參加射擊、騎馬、漂流、垂釣、篝火晚會等娛樂活動；
冬天可以體驗嶺上滑雪的快感，還可以乘雪橇、堆雪人、打雪仗、欣賞風(fēng)格各異的雪雕作品。
園區(qū)內(nèi)林地2062公頃，灌木林874公頃，宜林4501公頃，沼澤地1157公頃，河流水域面積6600平方公里，多年平均徑流量7.32億立方米。林木樹種主要有落葉松、白樺、山楊，幼齡林和中齡林面積占林地面積的98.3\%，林分長勢良好，有200多種野生動植物棲息和繁衍于此。
2、水資源：園區(qū)內(nèi)已經(jīng)建設(shè)人工湖4處，總水域面積362萬平方米，總庫容為945.18萬立方米。項目區(qū)的人工湖，除了可以為項目提供優(yōu)質(zhì)水源外，冬季可以為汽車測試廠商提供冰面測試場地，夏季可以開發(fā)旅游項目和水產(chǎn)養(yǎng)殖項目。
面積共3100平方米的木刻楞別墅5棟和1300平方米的綜合服務(wù)中心，可同時接待400人住宿、500人會議、600人用餐、千余人滑雪及接待各種大型會議旅游團隊的能力。中國汽車安全技術(shù)發(fā)展國際論壇、2008華佗ceo論箭年會、中央黨?！皩崿F(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型暨牙克石實踐高層論壇”均在這里成功舉辦。
4、交通：國鐵濱洲線由東向西在鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)北側(cè)通過。301國道在鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)西側(cè)及南側(cè)通過。
5、通訊：園區(qū)內(nèi)開通了移動、電信通訊和寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。開辦了郵政快件、特快專遞、電子信函等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了現(xiàn)代化通訊網(wǎng)絡(luò)，并建有衛(wèi)星電視地面接收系統(tǒng)。
6、電力：園區(qū)北有匯流河發(fā)電廠，電力來源充足。
六、園區(qū)招商項目。
鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點在以下幾個方面招商：
種植沙棘、藍(lán)莓、山丁子、沙果等特色經(jīng)濟林；
養(yǎng)殖狍子、馴鹿、馬鹿、野豬、獺兔、貂、北極狐、貉子、冷水魚（高白鮭、虹鱒魚）等，同時可根據(jù)種植、養(yǎng)殖項目品種、規(guī)模，建設(shè)集綠色天然食品精深加工、銷售為一體的配套項目。
2、鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有耕地2000畝，基本達(dá)到旱澇保收田標(biāo)準(zhǔn)，適宜種植有機農(nóng)作物。擬將耕地建設(shè)成為有機農(nóng)作物高、新、特種植開發(fā)項目區(qū)。項目區(qū)內(nèi)可建設(shè)恒溫鋼架大棚、日光溫室、塑料大棚，種植各種野生漿果、特色蔬菜，形成有機農(nóng)業(yè)綜合種植園區(qū)。
3、世界知名汽車整車及零部件廠家新建汽車冬季測試基地項目。
4、國內(nèi)外汽車整車廠家進行全季節(jié)汽車測試、試驗項目。
5、汽車零部件生產(chǎn)項目。
6、別墅群、休閑、養(yǎng)老、滑雪會館等旅游地產(chǎn)開發(fā)項目。
7、劃船、賽艇、帆船、垂釣等水上娛樂項目。
8、冰雪運動、森林景觀、餐飲娛樂、生態(tài)觀光等綜合旅游開發(fā)項目。
9、牙克石市位于呼倫貝爾中心地帶，組建航空俱樂部具有地位優(yōu)勢，鳳凰山景區(qū)在各通用航空機場、臨時起降點能夠起到承上啟下的作用。組建一家通用航空飛機研發(fā)、運營單位，建設(shè)專門機場，引進各類飛機及配套服務(wù)管理體系，組建航空俱樂部，進行航空培訓(xùn)，形成國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完整、就地配套能力、產(chǎn)業(yè)聚集度的通用航空產(chǎn)業(yè)特色區(qū)域。目前機場場地平整已經(jīng)完成，正在論證階段。
七、投資估算。
投資額度由建設(shè)規(guī)模大小確定。
1、政策支持。
牙克石市在充分享受國家西部大開發(fā)、扶持邊疆少數(shù)民族地區(qū)等各項招商引資優(yōu)惠政策外，還享受內(nèi)蒙古自治區(qū)和呼倫貝爾市的一系列優(yōu)惠政策。同時，牙克石市還立足于本地區(qū)實際，對大項目實行特事特辦、一事一議的原則。
2、前期工作。
已經(jīng)被內(nèi)蒙古自治區(qū)批準(zhǔn)為自治區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，聘請芬蘭貝利公司完成園區(qū)的總體規(guī)劃，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完畢。
3、合作方式。
獨資、合資、合作均可。
招商推介活動策劃方案篇八
項目推介會————借勢發(fā)掘潛在客戶擴大宣傳效果。
活動目的：利用“項目推介會”造勢，詳細(xì)分析項目的優(yōu)勢，買點，鼓動意向客戶認(rèn)購。
活動時間：xxxx年xx月xx日上午9：00。
活動地點：xx大酒店。
活動形式：介紹及問答。
參與人員：xx商會領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、集中大部分意向投資客戶、媒體記者、主持人。
活動主題：
xx公司領(lǐng)導(dǎo)介紹項目的咖啡思路、項目的定位；
銷售經(jīng)理講述項目的銷售信息，鼓動意向客戶下定決心落定。
人員配合：項目部、銷售人員、招商人員。
工作范圍：預(yù)約客戶、進場接待、現(xiàn)場咨詢、意向客戶登記。
物料準(zhǔn)備：
3、宣傳資料：招商手冊、投資手冊、項目簡介、平面圖、業(yè)態(tài)圖4、禮品（嘉賓、媒體記者、來賓）。
5、邀請函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點控制單、幻燈片6、現(xiàn)場音響、投影設(shè)備。
拱門文字：xx廣場項目推介會。
空飄文字：xx首個購物樂園。
首創(chuàng)模式，經(jīng)濟焦點。
城市商業(yè)中心，位置無可替代。
城市重點工程，投資信心保障xx商業(yè)航母，震撼出航。
橫幅文字：熱烈祝賀xxxx項目推介會隆重召開。
活動準(zhǔn)備：
1、安排項目推介會場地3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
4、預(yù)約客戶，xxx個客戶左右5、派送邀請函。
媒體跟蹤：
前宣：電視新聞、電視飛制、電臺。
后宣：電視新聞、電視飛制、專題、電臺。
活動時間節(jié)點：
1、9：00主持人致辭，宣布推介會開始。
3、9：35銷售經(jīng)理開始介紹項目的業(yè)態(tài)分布、功能分布、整體規(guī)劃等。
活動核心內(nèi)容：
6、經(jīng)營措施：商業(yè)經(jīng)營管理公司、百萬推廣基金、保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營商家共進退。
推介會講演提綱：
1、xx公司領(lǐng)導(dǎo)項目開發(fā)理念、項目整體定位、工程進度、工程質(zhì)量、配套的介紹。
內(nèi)容要點：
1、簡要介紹開發(fā)商自身的實力。
2、項目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟發(fā)展的要求。
3、xx公司領(lǐng)導(dǎo)對商場經(jīng)營前景的介紹。
（1）、招商與銷售同步進行，品牌超市已經(jīng)進駐項目地下負(fù)一層，旺場有保障。
（2）、開發(fā)商保留一部分資產(chǎn)，與經(jīng)營商家共進退。
（3）、引進專業(yè)經(jīng)營管理公司對商場進行統(tǒng)一管理。
（4）、設(shè)立專項推廣基金，每年投入100萬元對商場進行推廣宣傳。
4、銷售經(jīng)理項目銷售信息的介紹。
（2）、以煽動性的語言刺激到場的每一意向客戶，促使其下定決心。
活動注意要點：
項目推介會————借勢發(fā)掘潛在客戶擴大宣傳效果。
一、活動目的：
利用“項目推介會”造勢和蓄客，詳細(xì)分析項目的優(yōu)勢，賣點，鼓動意向客戶認(rèn)購。
二、活動時間：
2014年06月06日下午15：00。
三、
活動地點：
金玉龍城大酒店。
四、活動形式：
介紹及問答。
五、參與人員：
六、活動主題：
3、商會領(lǐng)導(dǎo)講述對項目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動商家進駐；
4、大客戶代表講述自己對項目的信心、進駐原因和對項目未來的期望，并宣布正式入駐。
5、銷售經(jīng)理講述項目的銷售信息，、優(yōu)惠政策、認(rèn)購時間、開盤時間，鼓動意向客戶下定決心落定。
人員配合：項目部、銷售人員、招商人員。
工作范圍：預(yù)約客戶、進場接待、現(xiàn)場咨詢、意向客戶登記。
七、物料準(zhǔn)備：
3、宣傳資料：招商手冊、折頁、項目簡介、平面圖、業(yè)態(tài)圖4、禮品（嘉賓、媒體記者、來賓）。
5、邀請函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點控制單、幻燈片6、現(xiàn)場音響、投影設(shè)備。
拱門文字：金玉龍城國際家博城項目推介會。
空飄文字：織金首個專業(yè)家居建材商城。
城市商業(yè)中心，位置無可替代。
城市重點工程，投資信心保障。
家博城商業(yè)航母，震撼出航。
橫幅文字：熱烈祝賀金玉龍城國際家博城項目推介會隆重召開。
八、活動準(zhǔn)備：
1、安排項目推介會場地。
2、邀請項目推介會的相關(guān)人員3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。
4、預(yù)約客戶，100個客戶左右5、派送邀請函。
媒體跟蹤：
前宣：電視新聞、電臺。
后宣：電視新聞、專題、電臺。
九、活動時間節(jié)點：
1、15：00主持人致辭，宣布推介會開始。
4、16：00商會領(lǐng)導(dǎo)講述對項目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動商家進駐。
5、16：20大客戶代表講述自己對項目的信心、進駐原因和對項目未來的期望，并宣布正式入駐。
十、活動核心內(nèi)容：
十一、推介會講演提綱：
1、金玉龍城公司領(lǐng)導(dǎo)項目開發(fā)理念、項目整體定位、工程進度、工程質(zhì)量、配套的介紹內(nèi)容要點：
（1）、簡要介紹開發(fā)商自身的實力。
（2）、項目的開發(fā)切合城市經(jīng)濟發(fā)展的要求。
（4）、項目工程質(zhì)量、進度及項目硬件配套的介紹。
（5）、對項目未來發(fā)展的規(guī)劃、愿景，一定要塑立信心。2、招商經(jīng)理講解：
（1）、項目的整體規(guī)劃。
（2）、業(yè)態(tài)的布局和劃分、功能的分布。
（3）、招商條件、招商流程、招商優(yōu)惠政策3、商會領(lǐng)導(dǎo)講解。
（1）、對市場需求的訴求。
（2）、對專業(yè)家居建材市場和項目的肯定。
（3）、對項目未來發(fā)展的期待4、大客戶代表。
（1）、講述對項目的看法（著重講優(yōu)勢）。
（2）、分析投資回報的利益及進駐的原因。
（3）、闡述自己對項目的信心、宣布進駐。
（4）、鼓動商家認(rèn)購5、銷售經(jīng)理的介紹。
（1）、對整個會議進行總結(jié)，得出項目的軟硬件都屬一流，必將掀起鞏義投資新熱潮。
（2）、介紹接下來的認(rèn)購、活動、優(yōu)惠、開盤等。
（3）、引進專業(yè)經(jīng)營管理公司對商場進行統(tǒng)一管理。
（4）、以煽動性的語言刺激到場的每一意向客戶，促使其下定決心。
十二、活動注意要點：
安順市人民政府駐東莞辦事處授牌儀式。
東莞市共擁有加工貿(mào)易企業(yè)1.4萬家，占全市外貿(mào)出口的90％，目前，作為廣東省在全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級試點城市，大量在制造水平提升、品牌營銷、研發(fā)創(chuàng)新、規(guī)范經(jīng)營管理、產(chǎn)品質(zhì)量、清潔生產(chǎn)、等方面綜合效果不明顯的企業(yè)，在面臨著巨大的轉(zhuǎn)型壓力，為有效承接這些勞動密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)移及東莞辦事處的成立，擬在東莞舉辦安順市人民政府駐東莞工作站授牌儀式暨招商引資推介會。現(xiàn)申請活動建議方案如下。
一、會議名稱：安順市人民政府駐東莞辦事處授牌儀式。
二、會議時間：2012年7月28日三、會議地址：東莞市東城國際酒店。
五、會議內(nèi)容：安順招商引資項目推介及簽約六、會議流程：
禮儀：6人（大堂門口2人、簽到處2人、會議門口2人）音樂：1人布展：5人。
攝影：錄像、光盤制作：1人九、會議費用：
會場費用：9000.00元（包括設(shè)備音響等，一個大會場，四個分會場）。
禮儀公司費用：15500.00元（主持人4000元舞蹈演員4500元禮。
儀小姐3000元祝酒歌手1000元錄像制作光盤：3000.00元）。
鮮花背景板肩帶：6000.00元（臺花11盆、貴賓胸花60枚、背景板6個）。
租車費用：4000元。
招商推介活動策劃方案篇九
公司簡介
怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集
團，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團隊，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團隊，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險；“0”庫存；“0”操心；高
利潤；高回報。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生
意。
服裝市場調(diào)研
服裝市場現(xiàn)狀
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價廉，占據(jù)了大量的 2
年輕消費者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場三問
一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個平臺，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會與電商進行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
3
創(chuàng)業(yè)者的困惑
(1) 什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么
貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。
(2) 沒有價格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價格比出廠價
往往高出很多倍。
(3) 進貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。
(4) 剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。 經(jīng)銷商的艱辛
(1) 店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給
房東了。
(2) 旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時好
時壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時間，特
別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃
店面管理服務(wù)
有店面的情況
加盟費：58000元/年
無店面的情況
加盟費：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）
利潤分配以及收益保障
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支）
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進行公證（公證費用由客戶支付）
加盟的福利
加盟的條件
個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒） 服裝設(shè)計學(xué)院
創(chuàng)業(yè)貨源扶持
扶持政策
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠
商貨品可供挑選，并按出廠價供貨，如果進貨現(xiàn)金不足，可在公
司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，
如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進貨量最低為 5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計展覽中心
服裝設(shè)計服務(wù)招商
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計服務(wù)，本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商
展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機，場館提供出租業(yè)務(wù)，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商
服裝傳媒+實體個店經(jīng)營
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團隊負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時，更注重老客戶的維護，將傳媒和實體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
全新o2o運作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下-體驗，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費者。
一、打造精銳招商團隊
總負(fù)責(zé)人：一般是由公司高層提任，連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為，一次招商需要調(diào)動企業(yè)所有資源，必須由企業(yè)高層來擔(dān)任。其主要職責(zé)是對招商目標(biāo)、招商策略方案、招商模式等進行審核；同時他要負(fù)責(zé)合理的資源配置及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)、整合。
策劃組：一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來主導(dǎo)負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招商策略創(chuàng)意、活動策劃以及招商活動的傳播與推廣、各種宣傳物料的設(shè)計與落實，招商會務(wù)策劃等工作。
商務(wù)洽談組：一般由事業(yè)拓展、營銷部等組成，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。
招商協(xié)調(diào)組：一般由某一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，要求他必須熟悉招商活動及執(zhí)行流程，把控招商執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系及落實執(zhí)行等。
招商后勤組：一般由行政部門擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)招商會務(wù)后勤工作，招商籌備、
所需物料采購或制作跟進，招商會務(wù)現(xiàn)場車輛、食宿安排，其他招商現(xiàn)場服務(wù)等。
招商工作繁雜、瑣碎，不僅要求招商人員有嚴(yán)明的組織及清晰的分工，更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識與技能，這就是要求招商培訓(xùn)工作要到位。招商培訓(xùn)的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動態(tài)及發(fā)展趨勢的知識，溝通、談判技巧，招商流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、招商模式與操作步驟，招商策略及執(zhí)行方案，招商政策與招商手冊，加盟合同的解讀，加盟招商答疑等等。
二、明確拓展戰(zhàn)略目標(biāo)
組建了招商團隊，根據(jù)企業(yè)的連鎖擴張戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標(biāo)規(guī)劃，分解目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)制定招商工程的推進計劃。
組織招商籌備啟動會，調(diào)動所有招商團隊成員激情，為實現(xiàn)招商目標(biāo)進行公眾承諾、激勵士氣，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、統(tǒng)一行動。
三、組織一次有效調(diào)研
連鎖招商是一個系統(tǒng)工程，是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，只有通過深入調(diào)研，深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標(biāo)加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后，才能更清晰、更準(zhǔn)確地進行招商定位、招商目標(biāo)修訂以及招商策略規(guī)劃，招商活動及行為才能有的放矢，做到有效招商、精準(zhǔn)擴張。
四、提煉一個核心訴求
功倍。
不管是“usp”獨特銷售主張或者是“uvp”獨特價值主張，其招商獨特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意，突出價值，創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點。
五、制定一套招商策略
招商策略是招商工作的指導(dǎo)方針與核心，它直接關(guān)系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標(biāo)加盟商的消費行為偏好、消費缺憾以及消費期望等來有效設(shè)計、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進行招商的整合與創(chuàng)新問題？經(jīng)過科學(xué)分析應(yīng)該如何選擇、確定合適的招商方式？怎樣策劃組織招商營銷事件？如何整合傳播推廣？以及制定怎樣的令潛在、目標(biāo)加盟商感興趣的招商手冊、加盟政策等等。
六、樹立一個成功樣板
榜樣的力量是無窮的，成功的樣板市場對于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場的成功操作對說服連鎖加盟商是最有力度的，成功加盟商的案例分享將會使目標(biāo)加盟商的信心得以極大提高。
七、整合資源有效傳播
在連鎖加盟盛行的今天，企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出，有了精準(zhǔn)定位與獨特訴求創(chuàng)意的基礎(chǔ)，做到有效傳播才是最重要的。
目標(biāo)加盟商，促進加盟合約的簽訂。
八、完成一套輸出體系
目前，隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟，加盟投資商不僅僅是關(guān)注盟主提供的產(chǎn)品、品牌，更越來越多地關(guān)注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、網(wǎng)絡(luò)、配送、 服務(wù)等體系完備的經(jīng)營支持。
經(jīng)營運作流程和操作方法，人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷等，加盟商擁有了這套體系，那么連鎖門店經(jīng)營不再茫然，同時也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營的學(xué)習(xí)成本。
所以，好的連鎖企業(yè)其成功招商后對加盟商后續(xù)支持與培訓(xùn)是必不可少，一套完善的店面經(jīng)營管理體系的輸出就保證了其連鎖擴張與復(fù)制的成功。
九、沉淀一套成功模式
連鎖企業(yè)通過有效招商活動實施、樣板市場運作，可以總結(jié)經(jīng)驗，沉淀得失，形成一套成功的招商模式，其特點是適合本行業(yè)特點、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式，成本低、效果好，并通過總結(jié)、完善，不斷的提升招商加盟運作成功率，節(jié)省后期全國市場運作的不必要的.成本。
十、形成一套執(zhí)行工具
關(guān)鍵節(jié)點必須由招商總責(zé)任人進行質(zhì)量監(jiān)督與管控，每個部門或某一崗位在什么時間完成什么工作、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團隊中的相關(guān)成員必須一清二楚，這樣才能保障招商活動的成功舉辦。
有了一個成功的招商模式，其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具，這樣能才保障每次招商的成功與進步，當(dāng)然，工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累，只要認(rèn)真整理、歸納總結(jié)，便可形成一套可復(fù)制的、易操作的標(biāo)準(zhǔn)招商工具。
招商會時間:
招商會地點：
招商會主題：微海之道 以酒會友暨2016年廣西微淘‘我點餐’o2o平臺招商酒會
總則：
一、 會場
1、 場地選址:
2、 會場布置：
（1）外場布置：
酒店大堂設(shè)置易拉寶：（版面內(nèi)容商定）
左側(cè)t架內(nèi)容：邀請的演講大咖人員展示
右側(cè)t架內(nèi)容：已合作的代表作商戶門頭、店名、公眾號、特色簡介展示
（2）內(nèi)場布置：內(nèi)場門口設(shè)立簽到臺
2）、內(nèi)場兩側(cè)kt板或海報：
各3副共6副，展示【我點餐】平臺內(nèi)容及微淘公司文化
3）、餐桌：
以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域
采用按地區(qū)劃分桌次的方式，根據(jù)商家報名情況劃分座位，實行每桌編號制，用指示牌或者由簽到人員說明：南寧市桌號1—2號，柳州市：3—5號，考慮商家忌諱跳過帶4桌號，以此類推），如果人數(shù)少的城市可以跟兩個城市的商家拼一桌。商家進場后自行找到自己市區(qū)的桌臺，每座實名入座，每座放置臺卡名字(有色a4紙打印，折成三角形擺放)，每座準(zhǔn)備產(chǎn)品手冊、宣傳單。
桌臺10桌，每桌10人，分兩邊，每邊各5桌，左邊單數(shù)桌號，右邊雙數(shù)桌號。以圓桌圍坐，放置茶水、水果小吃。
會場服務(wù):
公司前臺人員：做好嘉賓簽到，憑邀請函領(lǐng)取胸牌入席
酒店人員協(xié)助服務(wù)：酒店人員了解場地，有助我們不時之需服務(wù)。
(3)會場音響燈光：
1）音響：音響控制臺
2）燈光：燈光控制臺
二、 大會內(nèi)容
1、 主持人：能說會道、能歌善舞、即興能力強（人選商定）
（1） 大會開始前，三個表演節(jié)目開場，激起全場氛圍，提高互動性
1） 節(jié)目一：開場秀，歌曲，《我相信》
2） 節(jié)目二：沙畫秀:第一幕：我點餐發(fā)源地總部上海，以上海具有標(biāo)志性建筑物
第二幕：我點餐的logo，以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺。
第三幕：字幕，以平臺已開通的省份的簡稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。
第四幕：廣西劉三姐畫像，意義我點餐進入廣西面向市場招商納客。
第五幕：南寧國際會展中心，南寧標(biāo)志性建筑，以示我點餐廣西總部在南寧，正式打開大廣西市場，同時也是我點餐第一個鋪向終端市場的城市。
第六幕：柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象，淡化出一碗螺螄粉，標(biāo)示柳州已鋪向終端市場
第七幕：百色起義紀(jì)念碑，淡出一道靖西大-麻鴨菜品，標(biāo)示著百色已鋪向終端市場。
招商推介活動策劃方案篇十
店面管理服務(wù).4。
店面經(jīng)營的主要內(nèi)容.........7。
;..,.公司簡介。
怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集團，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團隊，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團隊，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險；“0”庫存；“0”操心；高利潤；高回報。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生意。
服裝市場調(diào)研。
服裝市場現(xiàn)狀。
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價廉，占據(jù)了大量的;..,.年輕消費者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場三問。
一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個平臺，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會與電商進行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
;..,.創(chuàng)業(yè)者的困惑。
(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。(2)沒有價格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價格比出廠價往往高出很多倍。
(3)進貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。
經(jīng)銷商的艱辛。
(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給房東了。
(2)旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時好時壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時間，特別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃。
店面管理服務(wù)有店面的情況。
加盟費：58000元/年。
;..,.無店面的情況。
加盟費：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）。
利潤分配以及收益保障。
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支）。
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進行公證（公證費用由客戶支付）。
加盟的福利。
加盟的條件。
個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒）。
服裝設(shè)計學(xué)院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。
一旦與公司簽訂加盟協(xié)議，與公司建立合作關(guān)系，上百家廠商貨品可供挑選，并按出廠價供貨，如果進貨現(xiàn)金不足，可在公;..,.司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。
本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明。
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進貨量最低為5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計展覽中心服裝設(shè)計服務(wù)招商。
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計服務(wù)，本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商。
創(chuàng)展館每周開辦時尚服裝t臺秀活動和服裝設(shè)計風(fēng)格展館，大量的服裝資源，吸引眾多愛美人士的來此，因此，除服裝展廳外，;..,.展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商。
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機，場館提供出租業(yè)務(wù)，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商。
巨大的客流量，每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費者，場館內(nèi)設(shè)有l(wèi)ed廣告墻，歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。
店面經(jīng)營的主要內(nèi)容。
服裝傳媒+實體個店經(jīng)營。
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團隊負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時，更注重老客戶的維護，將傳媒和實體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
;..,.全新o2o運作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營。
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下體驗，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費者。
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招商推介活動策劃方案篇十一
怡杉國際服裝整體運營中心。
怡杉國際服裝整體運營中心。
公司簡介。
怡杉國際服裝整體運營中心，是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集團，公司業(yè)務(wù)覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈，集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團隊，公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠，一流的店面管理團隊，是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成，擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
公司宗旨：“0”投資；“0”風(fēng)險；“0”庫存；“0”操心；高利潤；高回報。
公司承諾：上百家廠商服裝品牌供您選擇，為您精心打理生意。
服裝市場調(diào)研。
服裝市場現(xiàn)狀。
華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元，高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高，上海的人均服裝消費額更達(dá)到1,587元，北京則達(dá)1,387元；城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右，隨著生活水平增高，人們對服裝的需求量也隨之增加，服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價廉，占據(jù)了大量的怡杉國際服裝整體運營中心。
年輕消費者資源，近幾年，電商發(fā)展迅猛，對實體店的影響逐漸增大，行業(yè)競爭壓力加大，導(dǎo)致部分服裝實體店面關(guān)門歇業(yè)。
服裝市場三問。
一問：在過去，為什么部分實體店受電商的影響并不大？
網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場，但是在質(zhì)量方面沒有保證，導(dǎo)致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購，在過去幾年，網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化，大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度，所以也給了一些實體店生存的空間。
二問：在現(xiàn)在，實體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊？
隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額，很多商家把電商視為競爭對手，深惡痛絕，其實不然，我們應(yīng)該好好利用電商，把電商當(dāng)做一個平臺，積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù)，學(xué)會與電商進行合作，成為生意伙伴，這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊，反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
三問：在未來，電商的普及，實體店是否還有生存空間？
網(wǎng)絡(luò)始終是一個虛擬的東西，雖然價格便宜，但是質(zhì)量沒有保障，消費者無法獲得體驗，所以實體店還是存在生存的空間，只是在未來的服裝業(yè)中，商業(yè)競爭越來越大，優(yōu)勝劣汰，還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的，我們要開拓創(chuàng)新，改變經(jīng)營方式方法，才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
怡杉國際服裝整體運營中心。
創(chuàng)業(yè)者的困惑。
(1)什么都不懂，完全靠自己摸索，不了解服裝市場，不知道什么貨物好賣，容易造成貨物積壓，一不小心就血本無歸。(2)沒有價格便宜的貨源，依托批發(fā)市場，拿的貨物價格比出廠價往往高出很多倍。
(3)進貨缺少現(xiàn)金流，又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。(4)剛開的店子，沒有穩(wěn)定的客源，想發(fā)展新客戶又沒有渠道。
經(jīng)銷商的艱辛。
(1)店面租金一年比一年高，辛辛苦苦賺一年，大部分的利潤都給房東了。
(2)旺季忙得不行，淡季閑得不行，甚至出現(xiàn)虧損情況，生意時好時壞，加上行業(yè)競爭大，特別是年終貨物積壓，給心里極大的壓力。
(3)聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理，花大量的時間，特別累。
公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃。
店面管理服務(wù)有店面的情況。
加盟費：58000元/年。
怡杉國際服裝整體運營中心。
無店面的情況。
加盟費：108000/年，公司幫辦營業(yè)執(zhí)照（贈送）。
利潤分配以及收益保障。
利潤分成：加盟商60%，公司40%（包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支）。
收益保障：公司簽訂協(xié)議，客戶的利潤最少不低于加盟費，如有需要，可到公證處進行公證（公證費用由客戶支付）。
加盟的福利。
加盟的條件。
個人信用沒有問題，無違法犯罪記錄，無不良嗜好（黃、賭、毒）。
服裝設(shè)計學(xué)院創(chuàng)業(yè)貨源扶持扶持政策。
怡杉國際服裝整體運營中心。
司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物，如：支付四萬元，提取五萬元的貨物，余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付，如果貨物銷量不暢，公司保證全額退還客戶貨款。
本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項目，主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板，如個別資深店主需要此業(yè)務(wù)，可到公司面談細(xì)節(jié)，酌情考慮。
扶持細(xì)則說明。
需和公司簽訂合作協(xié)議，本扶持項目不用交加盟費用，一次進貨量最低為5w元，最高不限，貨品年銷量達(dá)到一定的量，公司予以現(xiàn)金獎勵，具體細(xì)節(jié)面談。
怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計展覽中心服裝設(shè)計服務(wù)招商。
數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計師，傾力打造時尚最前沿流行服裝款式，數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇，主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計服務(wù)，本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人，可與公司建立長期合作關(guān)系，公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計產(chǎn)品。
婚慶、美容美發(fā)公司招商。
怡杉國際服裝整體運營中心。
展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館，形成一個全新的成都商業(yè)圈。
展館出租招商。
地理位置優(yōu)越，大量的客流量，蘊藏了無限的商機，場館提供出租業(yè)務(wù)，價格合理，繁華裝修，可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
展館led廣告位招商。
巨大的客流量，每天都有來自四面八方的批發(fā)零售商人以及消費者，場館內(nèi)設(shè)有l(wèi)ed廣告墻，歡迎有意向的企業(yè)來公司面談。
店面經(jīng)營的主要內(nèi)容。
服裝傳媒+實體個店經(jīng)營。
專門的服裝傳媒公司，負(fù)責(zé)服裝新品宣傳，了解服裝市場，針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整，專業(yè)的管理團隊負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營，嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn)，通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進行宣傳推廣，不斷開發(fā)新客戶的同時，更注重老客戶的維護，將傳媒和實體店緊密結(jié)合在一起，了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼，通過傳媒公司采集的信息，做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
怡杉國際服裝整體運營中心。
全新o2o運作模式，線上線下聯(lián)動經(jīng)營。
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時代，電商對零售行業(yè)的打擊非常大，不能僅僅依靠實體店銷售，公司全新的o2o經(jīng)營模式，開辦服裝網(wǎng)上商城，將線上線下結(jié)合起來，利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性，為實體店招攬消費者，線上交易，線下體驗，相對于傳統(tǒng)電商來說，這種模式對質(zhì)量更有保證，更能吸引消費者。
招商推介活動策劃方案篇十二
親愛的朋友：
您好！首先感謝您關(guān)注和支持湖南。
我們一直努力把打造成一個不以贏利為終極追求，但又實實在在的以年50%以上增長收益回報給投資者的企業(yè)；一個有使命感、責(zé)任心、有理想有抱負(fù)，有人文關(guān)懷的企業(yè)。我們把“要做就做最好的黑茶”為的企業(yè)宗旨，把“發(fā)展黑茶產(chǎn)業(yè)，鑄造民族品牌”為最高使命與終極目標(biāo)。對于顧客，它意味著提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，開啟健康、科學(xué)的生活方式；對于投資者，它意味著兌現(xiàn)您的信任，回報一份令人滿意的收益；對于員工，它意味著尊重你的追求與期盼，提供一個實現(xiàn)自我價值的理想平臺；對于合作伙伴，它意味著相互支持，互利共贏；對于社會，它意味著誠信經(jīng)營，規(guī)范運作，致力于黑茶行業(yè)現(xiàn)代化的推進、可持續(xù)發(fā)展以及和諧社會的建立；對于民族，它意味著延續(xù)中華的文脈，努力打造民族品牌，使民族產(chǎn)業(yè)既傳承歷史文化又體現(xiàn)時代精神，民族特色。
“海以其博大，納百川而成其浩瀚；山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾?！闭院５膹V博、山的渾厚、誠信務(wù)實的態(tài)度、敬業(yè)創(chuàng)新的作風(fēng)，將湖南打造為弘揚中國茶道文化和最具創(chuàng)新能力的全球領(lǐng)先企業(yè)。
“大商謀道，小商求利。謀道者，道與利兼得。求利者，道與利俱失?！眱A情為人們“治茶以德，興茶以義”的核心價值觀與追求不會變，在社會各界的關(guān)心和支持下，我們將深刻把握我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征，努力實現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰”市場規(guī)則下的勝利，乘風(fēng)破浪，奮勇前進。
中國茶，有著五千年的歷史，而作為“古絲綢之路上的神秘之茶”的黑茶，在當(dāng)今時代，更以醇香甘甜給現(xiàn)代人提供了豐富的文化圣餐和健康的飲食觀念?！坝H情，文化黑茶”，這是秉持的理念。萬畝黑茶種植基地以及黑茶產(chǎn)業(yè)園、黑茶深加工基地的投建，更體現(xiàn)了人對這個堅定信念的執(zhí)著追求，“為商賈，把天理，常存心上”！我們始終期盼：治茶以德，興茶以義。當(dāng)我們看到幼小的茶苗一天天成長，我們堅信，安化黑茶也必定能在我們手中做大做強，郁香四海！
未來，我們將每一個發(fā)展機會都留給您，讓我們同攜手共創(chuàng)未來，全體人將以飽滿的.熱情創(chuàng)造無限的商機，期待著各界專業(yè)人士的加盟與合作。
招商推介活動策劃方案篇十三
一、會議目的：通過此次招商會議，達(dá)成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。
二、會議主題：倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。
三、會議時間：xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天
上午8：30正式會議。
四、參會人員：
1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會會長。
2、康佳集團領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理。
3、全國經(jīng)銷商。
4、會議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員。
五、會議地點：暫定“秘書工作”酒店。
六、會議籌備期(9月20日-10月15日)。
1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)工作；
2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見表2)。
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個招商會議的費用預(yù)算，報營銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。
七、會議召開期(10月16日)。
1、具體會議流程(詳見表1);。
2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說明》;。
八、會議結(jié)束期(10月17日)。
1、會議現(xiàn)場的清理；
2、與酒店的費用結(jié)算；
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場；
3、會議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
九、會議總結(jié)期(10月17日)。
1、招商會議工作總結(jié)。
2、下期工作計劃及目標(biāo)。
表一：
一、會議議程。
日期時間項目發(fā)言/負(fù)責(zé)人備注
10.167：00-8：00早餐后勤組。
8：00-8：30與會人員入場接待組播放公司宣傳廣告片。
8：30-8：40主持人致開幕詞、介紹與會嘉賓主持人開場音樂。
8：50-9：05家電協(xié)會代表致辭。
9：05-9：15集團總裁致歡迎辭。
9：15-9：45公司總經(jīng)理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規(guī)劃)總經(jīng)理播放ppt發(fā)言稿。
10.177：00-8：00早餐后勤組。
中午12點前退房、返程后勤組、交通組。
二、會議紀(jì)律及溫馨提示。
會議紀(jì)律。
1、參會人員必須講究文明禮貌，注意儀容儀表，保持衣著整潔得體大方，言談舉止文明；
2、會議期間不得無故缺席、遲到、早退，不得中途退會；
4、參會人員不準(zhǔn)做與會議無關(guān)的雜事，不得在會場上隨意走動；
5、休息期間不要干擾正常秩序，不得高聲喧嘩、嬉戲；
7、個人財產(chǎn)自行保管，人離鎖柜鎖門，貴重物品隨身攜帶；
8、對酒店任何物品或設(shè)施造成損壞都要照價賠償；
9、參會人員不準(zhǔn)泄露會議機密，妥善保管會議材料，不得向無關(guān)人員泄露會議內(nèi)容。
溫馨提示。
1、區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)各區(qū)域代理商的業(yè)務(wù)洽談、跟蹤，及其他事情的協(xié)助辦理；
2、產(chǎn)品展廳設(shè)在發(fā)布會現(xiàn)場，展示康佳新品，揭幕儀式為16日上午；
5、會議期間為了您的人身及財產(chǎn)安全，請配合會議日程安排，不得擅自離開酒店，遵守酒店管理制度，個人財物妥善保管，您有什么需要，可與會務(wù)組聯(lián)系。
6、會務(wù)組聯(lián)絡(luò)表：
組織項目項目內(nèi)容聯(lián)系人聯(lián)系電話。
會議協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)整個會議所有事項。
膳食住宿安排安排所有參會人員中餐及晚餐(含用餐人數(shù)、地點等)，安排所有參會人員住宿(含住宿人數(shù)、地點、房間編排等)。
會務(wù)組織會議期間事務(wù)跟進、參會人員接送車輛安排、返程車票的預(yù)定。
會議預(yù)算方案。
1、交通費用，交通費用可以細(xì)分為：
(2)、會議期間交通費用——主要是會務(wù)地交通費用，包括住宿地至?xí)慕煌?、會所到餐飲地點的交通、會所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會人員可能使用的預(yù)定交通。
(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港口交通費用。
招商推介活動策劃方案篇十四
為了確?；顒佑行虻剡M行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定活動方案，活動方案是從活動的目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。寫活動方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家整理的創(chuàng)意招商活動策劃方案（精選20篇），希望能夠幫助到大家。
招商推介活動策劃方案篇十五
2、促使觀望中的經(jīng)銷商簽約;。
3、吸引更多的潛在經(jīng)銷商關(guān)注、簽約;。
4、打造公司在行業(yè)的形象;。
5、為布局全國打好基礎(chǔ)。
1、活動時間：
2、活動地點：
3、主辦單位：
4、媒體支持：
《xxx報》《xxx報》《xxx報》《xxx報》《xxx報》。
5、嘉賓。
專家資源組主要成員。
重點媒體記者特邀經(jīng)銷商。
1、易拉寶x個、氫氣球x個、條幅x條、拱門x個、氣球柱x個、接待桌x張，其他;。
2、會議背板內(nèi)容：
(1)大標(biāo)題：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃啟動儀式。
(2)小標(biāo)題：暨“某產(chǎn)品”全國招商大會。
主辦單位：
xxxxxxxx有限公司。
3、會場向?qū)?。
內(nèi)容：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃啟動儀式xx層xx廳。
4、獨家經(jīng)銷銅牌;。
5、拍照和攝像;。
7、招商手冊、會議手冊;。
8、《xxxxxx報》、《xxxxx報》、《xxxxx報》，其它媒體;。
9、產(chǎn)品宣傳手冊;。
10、本次招商會的企業(yè)宣傳片光盤。
11、簽名板;。
12、主席臺姓名臺卡;。
13、經(jīng)銷商胸卡;。
14、主持臺上企業(yè)標(biāo)志。
15、會務(wù)后勤人員配置;。
18、主持人確定;。
19、政府人員、醫(yī)學(xué)專家邀請;。
20、接站車輛(都要用好車)、人員;。
21、xxx名禮儀小姐。
1、主席臺區(qū)。
(1)、主席臺背板。
(2)、主席臺會議桌。
(3)、投影儀、投影幕。
(4)、筆記本電腦。
(5)、主持臺、麥克風(fēng)、音響設(shè)備。
2、經(jīng)銷商區(qū)。
(1)、經(jīng)銷商第一排離主席臺保持約3米的距離;。
(2)、經(jīng)銷商區(qū)的兩側(cè)留出約1.5米的距離;。
(3)、會場內(nèi)四周易拉寶的環(huán)型擺放;。
(4)、會議桌、筆、飲用水。
(5)、會場內(nèi)墻面形象展示牌。
3、會場入口大廳區(qū)。
(1)、會場臺階處，層遞擺放易拉寶;。
(3)、會場入口處工作區(qū)進入手續(xù)登記、會議資料發(fā)放、咨詢、解答、推薦、引導(dǎo)。
(4)、專柜實景展示;。
(5)、實景兩側(cè)不同角度的易拉寶擺放。
后勤組：票務(wù)安排、會議各種費用結(jié)算、支付等;。
溝通組：這個組責(zé)任最重，一般有分管副總或者市場總監(jiān)擔(dān)任，成員是熟悉市場和具有談判能力的人，負(fù)責(zé)參會人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向經(jīng)銷商的溝通促進、配合會務(wù)組進行業(yè)務(wù)安排等。
登記組。
接站組(需要配合完成)。
各崗位分工固定但所設(shè)人員可以穿插調(diào)整，做到人人有事做，事事有人做。盡量做到包干到人，科學(xué)分配，避免一件事幾次換人等重復(fù)用工現(xiàn)象。如：會場組人員在沒有時可協(xié)助溝通組談判或會務(wù)組工作。
會前宣傳。
會場布展。
現(xiàn)場展示。
現(xiàn)場會議。
解答疑問。
會上競標(biāo)。
會后簽約。
宴會。
后期造勢。
1、活動籌備。
(1)、某公司負(fù)責(zé)落實包括租場地、會場布置、邀請函、胸卡、樣品、招商手冊、電子光碟、向?qū)啤op招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實景堆頭等物料準(zhǔn)備。
2、會前事項：
1、專家邀約，人員確定;。
2、會議場地(容納150人左右);。
3、專家、嘉賓住宿安排預(yù)定;。
4、場地布置及會議所需物料;。
5、已聯(lián)絡(luò)的經(jīng)銷商邀約;。
6、全國經(jīng)銷商及特邀嘉賓。
3、宣傳。
(1)、對中國某病市場，從高度上、權(quán)威上、觀念上進行引導(dǎo)。
(2)、借助媒體的聲音，傳播公司規(guī)模、實力及優(yōu)勢所在，增強對目標(biāo)經(jīng)銷商及目標(biāo)客戶群的說服力和影響力，消除代理疑慮，增強信心。
1.會務(wù)費用。
(1)場地費用(2)食宿費用(3)物料費用(4)交通費用(5)其他費用。
2.會議宣傳推廣費用。
(1)新聞費用。
(2)嘉賓費用。
(3)營銷支持費用。
(4)主持人費用。
(5)其他費用。
招商推介活動策劃方案篇十六
一、大會背景：
山東省互聯(lián)網(wǎng)大會已經(jīng)連續(xù)舉行兩屆，是山東省規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盛會，匯聚來自百度、58同城等知名企業(yè)的大佬與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的精英、專家，分享互聯(lián)網(wǎng)營銷、互聯(lián)網(wǎng)金融、o2o、移動互聯(lián)、電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)前沿話題，深度探討互聯(lián)網(wǎng)與各個傳統(tǒng)行業(yè)的融合創(chuàng)新與發(fā)展，搭建互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)之間的橋梁，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領(lǐng)域之中，提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，帶來產(chǎn)業(yè)或服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。
二、往屆會議概況：
20xx年第一屆山東互聯(lián)網(wǎng)大會由中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)、山東省中小企業(yè)局指導(dǎo)，山東省青年企業(yè)家協(xié)會主辦，開創(chuàng)集團承辦。百度、新浪、58同城、全國電子商務(wù)聯(lián)盟等單位領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓出席，參會人數(shù)超過20xx人，網(wǎng)絡(luò)及平面媒體報道突破30家，戶外及框架媒體宣傳覆蓋全省。
20xx年第二屆山東互聯(lián)網(wǎng)大會由中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)、山東省商務(wù)廳、山東省中小企業(yè)局指導(dǎo)，山東省青年企業(yè)家協(xié)會、山東省電子商務(wù)促進會、山東電子學(xué)會、大眾網(wǎng)、山東開創(chuàng)集團共同主辦，來自中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心、中國電子商務(wù)協(xié)會、濟南市電子商務(wù)協(xié)會等部門領(lǐng)導(dǎo)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界領(lǐng)軍人物等3000多人參加了峰會。
大會開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)營銷、投融資、電子商務(wù)、全域營銷、o2o、創(chuàng)業(yè)教育等分論壇，同時針對參會企業(yè)建立會員信息數(shù)據(jù)庫，為參會企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)延伸服務(wù)。
三、本屆會議概況：
會議時間：20xx年4月27日(周三)。
會議地點：山東大廈。
預(yù)計規(guī)模：5000人次。
會議主旨：推動省內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家對話、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)化革新、資本投資對接、政府政策及媒體支持、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)等，催生互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展強大動力。
政策指導(dǎo)：政府領(lǐng)導(dǎo)蒞臨，為企業(yè)提供政策解讀，助力企業(yè)政府關(guān)系提升。
行業(yè)專家：與重點互聯(lián)網(wǎng)及周邊產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖近距離互動，把脈企業(yè)發(fā)展。
行業(yè)論壇：行業(yè)分論壇第一時間傳達(dá)前沿觀點，助力企業(yè)商業(yè)機會挖掘。
媒體聚焦：全國及山東主流媒體、新媒體全程參與報道，立體傳播途徑全方位觸達(dá)受眾。
圈層價值：參會人員多為企業(yè)領(lǐng)袖精英，為企業(yè)搭建品牌營銷的有效平臺。
四、會議議程安排：
本次會議預(yù)計分為主會場和11個分會場(如有變化隨時調(diào)整)。
主會場：主題——智慧創(chuàng)新連接未來。
議程——開幕式、領(lǐng)導(dǎo)致辭、主題演講、圓桌論壇。
分論壇：
互聯(lián)網(wǎng)+移動互聯(lián)。
互聯(lián)網(wǎng)+新媒體。
互聯(lián)網(wǎng)+o2o。
互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)集群。
互聯(lián)網(wǎng)+云客服。
互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)投資。
互聯(lián)網(wǎng)+智慧城市。
互聯(lián)網(wǎng)+教育培訓(xùn)。
互聯(lián)網(wǎng)+金融。
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商。
互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略合作。
五、贊助合作形式及費用：
1、冠名贊助：1席，20萬元人民幣。
2、鉆石贊助商，3席，15萬元人民幣；
3、鉑金贊助商，5席，8萬元人民幣；
4、金牌贊助商，8席，5萬元人民幣；
5、單項權(quán)益贊助商，0.5-5萬元人民幣；
六、贊助權(quán)益：
冠名贊助權(quán)益：
根據(jù)贊助商需求，定制贊助方案。
鉆石贊助商權(quán)益：
1、獨占資源：
話筒/演講臺logo/會刊封面拉頁，3選1。
手提袋/胸牌/礦泉水瓶貼，3選1;。
獨占資源先到先得；
2、開幕式對話資格：
對話資格，1人；
3、現(xiàn)場展示：
會議外場led循環(huán)展示；
會議現(xiàn)場擺放易拉寶/x展架3個；
4、報道：
由組委會通過各類途徑對贊助商進行的網(wǎng)絡(luò)媒體綜合報道1次；
5、logo展示：
大會門票logo展示；
開幕式背景板、各分會場、簽到墻或鳴謝墻等展示logo;。
會議官網(wǎng)展示贊助商logo;。
會議官網(wǎng)展示企業(yè)介紹；
6、廣告：
大會會刊內(nèi)頁，整版2p或以上。
大會官網(wǎng)banner廣告展示；
大會微信公眾帳號廣告推送3次；
獲得資料入袋1份；
獲得贈送演講嘉賓禮品供應(yīng)資格(禮品自行準(zhǔn)備);。
7、會議內(nèi)場：
主持人口播，不低于2次；
企業(yè)宣傳片循環(huán)播放。
8、vip貴賓席位2個。
鉑金贊助商權(quán)益：
1、獨占資源：
演講桌/會刊封底拉頁，2選1。
手提袋背面/胸牌/礦泉水瓶貼，3選1;。
獨占資源先到先得；
2、演講：
分會場致辭/演講資，1場1人；
演講內(nèi)容按組委會要求撰寫；
ppt在會議開始前5天到位，并不再修改；
3、現(xiàn)場展示：
[]。
會議外場場led屏展示3次；
會議現(xiàn)場擺放易拉寶/x展架，2個；
4、報道：
由組委會通過各類途徑對贊助商進行的。網(wǎng)絡(luò)媒體綜合報道1次；
5、logo展示：
大會門票logo展示；
分會場、簽到墻或鳴謝墻等展示logo;。
會議官網(wǎng)展示贊助商logo;。
6、廣告：
大會會刊內(nèi)頁，整版2p。
大會官網(wǎng)banner廣告展示；
大會微信公眾帳號廣告推送1次；
獲得資料入袋1份；
獲得贈送演講嘉賓禮品供應(yīng)資格(禮品自行準(zhǔn)備);。
7、會議內(nèi)場：
主持人口播，不低于1次；
企業(yè)宣傳片播放1次。
金牌贊助商權(quán)益：
1、分會場致辭/演講資格，1場1人；
演講內(nèi)容按組委會要求撰寫；
ppt在會議開始前5天到位，并不再修改；
2、現(xiàn)場展示：
會議外場led屏展示2次。
會議現(xiàn)場擺放易拉寶/x展架2個；
3、logo展示：
簽到墻或感謝墻logo展示；
會議官網(wǎng)展示贊助商logo;。
4、廣告：
大會會刊內(nèi)頁，整1p。
單項贊助商(無其他權(quán)益)。
(1)現(xiàn)場擺放易拉寶或x展架按0.2萬元/個收取費用。
(2)會刊內(nèi)頁展示，按1萬元/1p收取費用。
(3)大會門票套票展示，按0.8萬元/1p收取費用。
招商推介活動策劃方案篇十七
1、定位規(guī)劃。
3、主力店選擇。
4、輔助店分類列表。
5、前景描述。
6、回報預(yù)測。
7、談判策劃。
8、招商實施。
商業(yè)地產(chǎn)管理。
1、|--出租管理--|。
a、物業(yè)管理。
b、安全管理。
c、設(shè)備管理。
d、公共形象管理。
e、促銷活動管理。
f、經(jīng)營調(diào)整。
g、再招商。
h、目標(biāo)利潤管理。
2、|--自營管理--|。
a、籌備開店。
b、經(jīng)營托管。
項目效果圖。
發(fā)布時間:2009-3-1313:57:39發(fā)布人:商方策劃。
商業(yè)地產(chǎn)銷售。
1、價格設(shè)計。
2、通路策略。
3、前景描述。
4、回報預(yù)測。
5、戰(zhàn)術(shù)設(shè)計。
6、銷售執(zhí)行。
項目效果圖。
發(fā)布時間:2009-3-1313:57:06發(fā)布人:商方策劃。
1、經(jīng)營策劃。
2、銷售策劃。
3、競爭策劃。
4、推廣策劃。
項目效果圖。
發(fā)布時間:2009-3-1313:56:31發(fā)布人:商方策劃。
商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計。
2、景觀規(guī)劃。
3、裝飾設(shè)計提案。
4、企業(yè)形象設(shè)計。
項目效果圖。
發(fā)布時間:2009-3-1313:56:02發(fā)布人:商方策劃。
1、項目宏觀狀況調(diào)查。
2、項目市場調(diào)查。
3、項目消費市場狀況調(diào)查。
4、項目競爭狀況調(diào)查。
5、項目投資需求調(diào)查。
6、地產(chǎn)物業(yè)狀況調(diào)查。
7、建立數(shù)據(jù)模型。
8、模型方案分析組合9、經(jīng)營定位結(jié)論報告。
項目效果圖。
招商推介活動策劃方案篇十八
具體招商方案如下。
(一)、活動冠名單位：
1、會議冠名;。
2、在會場擺放2塊冠名企業(yè)宣傳廣告;。
3、外商采購團胸卡背面印冠名企業(yè)廣告;。
4、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片;。
5、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀冠名企業(yè)展臺;。
6、活動中提供10分鐘發(fā)言時間;。
7、獲得主辦方提供的會議資料;。
8、根據(jù)企業(yè)要求，免費提供翻譯服務(wù)。
9、以冠名企業(yè)的名義設(shè)晚宴宴請采購商團(限4人參加)。
10、在展會專題網(wǎng)上送對聯(lián)廣告一個(一個月)。
(二)、活動贊助單位：
1、在會場擺放1塊贊助企業(yè)宣傳廣告;。
2、會議前組織所有外商優(yōu)先參觀贊助企業(yè)展臺;。
3、在會場播放冠名企業(yè)宣傳片;。
4、獲得主辦方提供的會議資料;。
5、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù)。
6、參加會議晚宴(限2人)。
7、在展會專題網(wǎng)上送logo廣告一個(一個月)。
(三)、參會企業(yè)。
1、根據(jù)企業(yè)要求，提供翻譯服務(wù);。
2、安排采購商團到企業(yè)展臺參觀或參加企業(yè)的相關(guān)活動;。
3、獲得主辦方提供的會議資料。
活動承辦單位：
聯(lián)系人：