每做一次總結(jié)，我們都能夠更好地了解自己的價值和意義。如何進行有效的演講無論是學(xué)習(xí)總結(jié)還是工作總結(jié)，都需要我們從不同的角度思考和總結(jié)問題，以便更好地改進和提升。
水資源管理工作匯報篇一
水政水資源管理工作總結(jié)要怎樣寫才能寫出自己的工作呢，以下水政水資源管理工作總結(jié)范文。
根據(jù)《安徽省實行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法》(皖政辦〔20xx〕49號)、《滁州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)滁州市實行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法的通知》(滁政辦秘〔2014〕80號)要求，結(jié)合我縣2015年度實行最嚴(yán)格水資源管理制度考核工作開展情況，對全縣水資源保護、利用、治理、監(jiān)測等情況進行了總結(jié)，現(xiàn)將2015年水資源工作總結(jié)報告如下：
一、水資源管理工作開展情況
(一)完善了水源地保護規(guī)劃的編制工作
為加快完善水資源規(guī)劃體系，嚴(yán)格水資源規(guī)劃管理，開發(fā)利用水資源。
按照水資源功能區(qū)規(guī)劃的要求，與國民經(jīng)濟、社會發(fā)展、生態(tài)建設(shè)規(guī)劃相協(xié)調(diào)，我縣參照《滁州市水資源綜合規(guī)劃》于20xx年4月2日由我局對《來安縣水資源綜合規(guī)劃》的編制進行公開招標(biāo)。
水資源綜合規(guī)劃編制項目包括《來安縣水資源綜合規(guī)劃》、《水資源保護規(guī)劃》、《飲用水水源地安全保障規(guī)劃》、《農(nóng)業(yè)節(jié)水發(fā)展規(guī)劃》、《水生態(tài)系統(tǒng)保護與修復(fù)規(guī)劃》等 5個規(guī)劃，規(guī)劃編制費用約 200萬元，目前此項工作已由中標(biāo)單位開始編制，計劃11月底出成果。
(二)嚴(yán)格區(qū)域用水總量控制
嚴(yán)格執(zhí)行市局下達(dá)我縣取水總量控制指標(biāo)及行業(yè)用水分配方案，結(jié)合我縣實際加以調(diào)整和儲備，制定全縣工業(yè)、農(nóng)業(yè)及生活用水計劃，對全縣145家規(guī)模以上企業(yè)下達(dá)了20xx年的用水計劃并要求各企業(yè)年底上報2015年的工業(yè)用水總結(jié)。
督促各用
水企業(yè)及時辦理取水許可手續(xù)，安裝計量設(shè)施，建立用水臺賬制度，強化節(jié)約用水管理，建立健全各項規(guī)章制度。
初步建立縣級用水總量控制指標(biāo)體系 。
(三)加強了水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測工作
由于我縣尚未建立縣級水質(zhì)檢測中心，水質(zhì)檢測只能依托來安縣疾病預(yù)防控制中心進行，但頻次較少，無法全面、及時、準(zhǔn)確掌握農(nóng)村飲用水的衛(wèi)生狀況，為了讓廣大農(nóng)民群眾喝上放心水、干凈水，我局3月開始籌劃編制《來安縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測中心實施方案》，計劃年底前建成農(nóng)村飲水安全水質(zhì)檢測中心，現(xiàn)在已開始采購儀器檢測設(shè)備。
(四)加強了水法規(guī)宣傳力度
在“3.22世界水日”及“中國水周”期間，我局組織了10人的宣傳隊伍，出動宣傳車在縣城主要路段進行巡回宣傳，懸掛過街橫幅10幅，張貼標(biāo)語150條，散發(fā)宣傳資料500份。
緊緊圍繞"世界水日"和"中國水周"的宣傳主題，精心策劃，面向社會宣傳水法、取水許可和水資源費征收管理條例、水土保持法、防洪法、行政許可法及其他涉及水利職能的各項法律、法規(guī)和規(guī)章。
通過多層次、多側(cè)面的立體式宣傳，進一步強化了全社會的水法制意識，為水利工作的健康開展創(chuàng)造了良好的社會氛圍。
二、全面加強節(jié)約用水管理
(一)著力推進節(jié)水型社會建設(shè)。
建立部門協(xié)作的節(jié)水管理機制，縣機關(guān)事務(wù)管理局、縣發(fā)改委、縣水利局、縣財政局等部門加強協(xié)作，制定了《來安縣創(chuàng)建節(jié)水型單位工作方案》成立了來安縣公共機構(gòu)節(jié)能辦公室，強化節(jié)約用水管理。
(二)認(rèn)真落實節(jié)水“三同時”制度。
將節(jié)水設(shè)施建設(shè)作為
取水工程建設(shè)驗收的重要內(nèi)容，未按照節(jié)水措施方案要求實施的，暫緩驗收，直至整改到位。
三、水功能區(qū)整改情況
完善水功能區(qū)監(jiān)督管理制度，建立水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)評價體系。
編制了《來安縣水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)整治行動方案》，增加屯倉、平陽、陳郢、紅豐4處水庫作為水質(zhì)監(jiān)控斷面。
由水文局按月發(fā)布水功能區(qū)水質(zhì)通報。
積極開展本區(qū)域內(nèi)的入河排污口的普查，共查處32處排污口，按照所屬河流、水功能區(qū)、位置等信息詳細(xì)登記。
通過排查情況，編制全縣重要水域的納污容量和各水功能區(qū)、行政區(qū)排污總量和限排意見。
四、水資源論證工作開展情況
嚴(yán)把新項目水資源論證審批，把水資源論證作為建設(shè)項目審批、核準(zhǔn)和開工建設(shè)的前置條件。
我縣累計對44個建設(shè)項目實施了水資源論證，并頒發(fā)取水許可證。
已發(fā)取水許可證的項目均開展了市級發(fā)改等部門審批、核準(zhǔn)、備案、論證工作。
4.嚴(yán)格落實水資源有償使用制度
嚴(yán)格水資源費征收、使用和管理。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安徽省物價局、安徽省財政廳、安徽省水利廳關(guān)于調(diào)整水資源費征收標(biāo)準(zhǔn)的通知》(皖價商[2015]66號)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格水資源費征收管理和使用。
規(guī)范征收程序，水資源費征收統(tǒng)一使用省財政廳印制的安徽省非稅收入票據(jù)，全額納入財政預(yù)算管理，由財政部門按照批準(zhǔn)的部門預(yù)算統(tǒng)籌安排。
五、加強取用水監(jiān)控管理
為貫徹落實最嚴(yán)格的水資源管理制度，嚴(yán)格取水總量控制，嚴(yán)格水資源費計量征收，加強重點用水戶取水全過程監(jiān)管，我局對全縣13家國控點和省控點取水戶安裝計量設(shè)施，實現(xiàn)重點用水戶計量設(shè)施安裝率和在線監(jiān)測率達(dá)100%。
并委托專業(yè)人員定期對計量設(shè)施進行檢修維護，初步實現(xiàn)水資源管理科學(xué)化、規(guī)范化，為我縣實施最嚴(yán)格水資源管理工作提供了強有力的技術(shù)支撐。
六、用水總量統(tǒng)計情況
根據(jù)水資源管理需要，結(jié)合滁州市下達(dá)我縣2.966億m3取水總量控制指標(biāo)，將我縣的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生活用水嚴(yán)格控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。
七、加強水資源征收力度
隨著國家對水資源管理工作的重視和征收標(biāo)準(zhǔn)的提高，我縣也不斷加大水資源費征收力度，認(rèn)真落實水資源有償使用制度,依法加強水資源費征繳管理,嚴(yán)格做到“三個到位”，即：征收執(zhí)行到位、收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位、計量收費執(zhí)行到位，不擅自減免、緩征或停止征收，確保水資源費征收量與許可量、用水計劃、計量統(tǒng)計實現(xiàn)零差距。
今年上半年，我局共征收水資源費48萬元，其余非重點用水戶，我局均于年底一次性結(jié)算，并全額納入財政預(yù)算管理。
法當(dāng)事人取用地下水作為單一水源的，限期改用自來水，改水后由縣人民政府關(guān)停水源井，全縣共查處自備水源井48處。
水政工作總結(jié)新鄉(xiāng)黃河河務(wù)局：
在上級部門的大力支持和有關(guān)職能部門的密切配合下，長垣局水政水資源科根據(jù)河南局、新鄉(xiāng)局水政工作要求和局20xx年年度目標(biāo)任務(wù)，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過水政人員的辛勤工作，20xx年的水政作取得了一定的成績，已自查驗收結(jié)束，現(xiàn)將今年的水政工作情況匯報一、工作實績:
(一)、水利立法與水行政管理工作調(diào)研
1、為及時清理涉及水行政處罰、水行政許可等內(nèi)容的規(guī)范性文件，我局成立了以主管局長楊根有為組長，水政水資源科科長李永安為副組長的行政許可項目清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)。
清理小組嚴(yán)格按照行政許可法的規(guī)定，對目前實施的違反行政許可法規(guī)定的水事法律、行政法規(guī)、行政規(guī)章、地方性法規(guī)和規(guī)范性文件進行全面清理。
在清理過程中，清理小組注重檢查許可項目的設(shè)定機關(guān)、實施主體、實施程序、事后監(jiān)督等內(nèi)容是否符合行政許可法的相關(guān)規(guī)定，并填寫“行政許可項目清理統(tǒng)計表”將清理結(jié)果上報新鄉(xiāng)局水政水資源科。
2、我局水政監(jiān)察人員注重對現(xiàn)有水法的掌握，注重對現(xiàn)有水法存在問題的思考，注重對法律法規(guī)、規(guī)范性文件征求意見稿提出自己的建議以反映基層的需要，以保障基層工作的順利開展。
在修訂《河南省黃河工程管理條例》時，水政水資源科高度重視，在主管局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，會同局工務(wù)科、防汛辦公室、工程養(yǎng)護處研究討論，聽取各方面的意見，提出了延長行政相對人提出復(fù)議的時限;沿黃縣、鄉(xiāng)的地方政府負(fù)責(zé)組織、動員人民群眾，義務(wù)參加工程管理和抗洪搶險等10條建議供立法機關(guān)參考。
3、我局水政監(jiān)察人員善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，善于發(fā)現(xiàn)執(zhí)法中存在的問題，并積極努力的尋求解決問題的途徑。
王廣利、張月清調(diào)研總結(jié)出了《改進黃河水行政執(zhí)法的幾點建議》。
文章中作者系統(tǒng)地提出了現(xiàn)有水政工作中存在的法律依據(jù)欠缺、水政工作人員素質(zhì)普遍較低、物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱等問題，并提出要由相關(guān)上級部門進一步完善水行政立法、建立水政工作人員學(xué)習(xí)機制、加強水政部門的物質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)等解決問題的途徑。
此調(diào)研文章產(chǎn)生了極大影響，先后在中國水利報、水利部水政在線上發(fā)表。
(二)、執(zhí)法隊伍建設(shè)與管理
1、為強化水行政管理職能，我局按照要求成立了長垣黃河河務(wù)局水政監(jiān)察大隊。
大隊長楊根有，副大隊長李永安、王廣利、王學(xué)民。
監(jiān)察員：王萬學(xué)、崔軍民、尚華嵐、吳建華、滑慶。
2、我局水政監(jiān)察大隊是一支由本科生、專科生、中專生組成的高素質(zhì)水政隊伍，本科生1人，大專6人，中專2人，共計9人。
為保障水政機構(gòu)的高效運轉(zhuǎn)，我局水政水資源科明確分工，各司其職。
由楊根有副局長、李永安科長統(tǒng)籌全局，王廣利、吳建華負(fù)責(zé)水政工作，王學(xué)民、尚華嵐負(fù)責(zé)水資源管理與調(diào)度工作。
其他人根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各項工作。
3、為保證高素質(zhì)的水政監(jiān)察隊伍，我局堅持崗前培訓(xùn)制度，經(jīng)考核合格，取得執(zhí)法資格后方可上崗。
按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的要求，我局水政水資源科積極組織水政監(jiān)察人員加強學(xué)習(xí)，提高水政監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。
我局水政水資源科工作人員積極參加河南局、新鄉(xiāng)局組織的各類學(xué)習(xí)活動，保障每個人一年有12天的學(xué)習(xí)時間。
特別是今年新鄉(xiāng)局在長垣局舉辦了由長垣局、封丘局、原陽局的水政水資源相關(guān)人員參加的為期10天的水事案例模擬聽證會。
通過模擬案例聽證會，一方面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，另一方面加強了與兄弟單位的聯(lián)系和交流，互相學(xué)習(xí)共同進步。
4、根據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合局實際情況，我局水政水資源科制定了《水政監(jiān)察人員崗位責(zé)任制》、《水政監(jiān)察人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《水政監(jiān)察人員行為規(guī)范》、《水政監(jiān)察人員考核獎懲辦法》、《執(zhí)法辦案制度》、《大案要案請示、報告和備案制度》、《水行政執(zhí)法錯案責(zé)任追究制度》、《水行政執(zhí)法統(tǒng)計工作制度》、《水行政執(zhí)法文書檔案管理辦法》、《水政監(jiān)察裝備配置及使用管理辦法》十項規(guī)章制度，用來規(guī)范和指導(dǎo)各項水政工作的順利開展。
5、我局水政水資源科大力加強精神文明建設(shè)，制定了長垣局水政監(jiān)察人員行為規(guī)范，提高水政工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)，保證執(zhí)法人員在執(zhí)行公務(wù)時，儀表整潔，亮證執(zhí)法，文明執(zhí)法。
6、我局為保障水政工作的正常開展，在黃委沒有配置辦案器材的情況下，自己購買了照相機、攝像機等必備的辦案器材。
經(jīng)過我局水政水資源科的不斷努力，局水政監(jiān)察人員在其所屬范圍內(nèi)充分發(fā)揮了水法規(guī)的宣傳員，水事違法活動的信息員，查處水事違法案件的調(diào)查員和所轄范圍內(nèi)水事活動的巡查員作用。
(三)、河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目管理
1、我局水政水資源科由王廣利副科長負(fù)責(zé)河道內(nèi)建設(shè)項目申請的審查工作。
水資源管理工作匯報篇二
2009年12月8日。
2009年是實施“十一五”規(guī)劃的第四年，也是全面實施創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的重要之年。一年來，在省、市水利主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，泰順縣水資源管理工作堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決杜絕在水資源審批和管理中的商業(yè)賄賂行為，不斷提高水資源管理社會服務(wù)能力，合理配置、有效監(jiān)控水資源，不斷提高水資源管理能力，在全體干部職工的努力下，較好地完成了全年的各項工作。
一、主要做法和經(jīng)驗。
2002年新《水法》的頒布和實施，標(biāo)志著我國從傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利和可持續(xù)發(fā)展水利的轉(zhuǎn)變，為水資源管理走向新的領(lǐng)域樹立了一個新的里程碑。2006年4月《取水許可和水資源費征收條例》的實施，又為水資源管理建立了一個新的管理平臺。面對水資源管理中的新機遇和新要求，今年我局的工作著重從繼續(xù)加大水資源的管、監(jiān)、控、宣，即管理上臺階、監(jiān)督有行動、控制有措施、宣傳抓機遇為主導(dǎo)，用“管住地下水、控制地表水、保護飲用水、利用廢污水、合理配置水”，逐步來實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用。
總結(jié)。
（一）加強水資源綜合管理。一是注重取水許可管理。嚴(yán)格—1—。
按照取水許可程序頒發(fā)取水許可證，對老的取水用戶及時催辦取水許可證，新的取水申請嚴(yán)格核實其取水范圍、取水點和取水用途，全縣共簽發(fā)取水許可證149本，其中小水電140本，農(nóng)村飲用水9本，從未發(fā)生因取水許可而引發(fā)的水事糾紛。二是加強檔案管理。對每個取水用戶的取水申請、圖紙和設(shè)計文本都一一造冊登記和存檔，作為辦理許可證的核準(zhǔn)依據(jù)。三是加強水域調(diào)查。我縣于2007年委托浙江華東水電測繪有限公司做了泰順縣水域調(diào)查，該文本作為我縣水域狀況的主要依據(jù)，完成后，每年對水域情況的變更都進行補充，實行動態(tài)管理。四是推進水資源現(xiàn)代化管理?！疤嵘Y源管理手段，提高水資源管理的現(xiàn)代化”是我縣2009年制定的工作目標(biāo)之一，今年6月份開始水資源管理自動化監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，目前已安裝縣城取水自動計量設(shè)備，計劃在3年內(nèi)完成全縣各建制鎮(zhèn)的飲用水水源取水自動計量設(shè)備的安裝。
閱其賬目核定水資源費應(yīng)征繳數(shù)額，征收率100%；對4座上文成網(wǎng)、2座上蒼南網(wǎng)的電站，我們同文成和蒼南供電局聯(lián)系，核實其年經(jīng)營情況，基本足額征收。全縣共征收水資源費421萬元，比上年征收的442萬元減少21萬元，減幅為4.75%，減收的原因是今年雨量偏少，發(fā)電量減少。
（三）加強水法宣傳。3月22日“世界水日”和“中國水周”宣傳活動，是集中向社會宣傳加強水資源管理和保護、增強全社會水憂患意識、普及水法律法規(guī)的良好時機。今年，我們圍繞“轉(zhuǎn)變用水觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式”主題，開展了四項活動：一是在泰順電視臺宣傳播放水法宣傳電視系列片《人·水·法》（第二部），并在部分頻道采用滾動宣傳口號的方式進行宣傳；二是邀請縣長在電視上發(fā)表電視講話；三是出動宣傳車輛深入到縣、鄉(xiāng)、村、組巡回宣傳《水法》、《防洪法》、《取水許可和水資源費征收管理條例》等法律法規(guī)；四是在縣、鄉(xiāng)主要街道懸掛過街橫幅標(biāo)語10幅、印發(fā)宣傳資料2000份，同時在我縣東西兩側(cè)58省道和52省道入口設(shè)立永久性大型廣告牌。通過宣傳達(dá)到了良好的宣傳效果。
（四）嚴(yán)肅查處，和諧執(zhí)法。針對當(dāng)前用水矛盾日益突出的現(xiàn)狀，提前做好防范，盡量避免水事糾紛的發(fā)生和沖突升級。做到有案必接，有案必查，科學(xué)執(zhí)法，及時調(diào)解水事糾紛。全年發(fā)生水事糾紛2起，經(jīng)過及時、科學(xué)的調(diào)解實現(xiàn)第一時間平息，沒有發(fā)生水事糾紛沖突升級和上訪等不良社會現(xiàn)象。
—3—。
（五）強化行政管理，促進依法行政。為深入貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推行行政執(zhí)法責(zé)任制的若干意見》，建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制，建設(shè)法制政府，我局對本部門的行政執(zhí)法依據(jù)進行了全面系統(tǒng)的梳理，對行政執(zhí)法職權(quán)進行了逐項分解，并明確了相關(guān)機構(gòu)和崗位的執(zhí)法責(zé)任，并建立健全了本部門推行行政執(zhí)法責(zé)任制的配套制度。
二、存在問題和不足。
泰順縣的水政水資源工作雖然取得了一點成績，但仍存在不少困難和問題，需要我們進一步努力提高。
1、水資源監(jiān)督管理有待強化。具體表現(xiàn)在取水許可、水資源有償使用、水資源論證三項法律制度未能得到全面的貫徹落實。重發(fā)證、輕年審現(xiàn)象較為普遍，雖然年審率較高，但年審內(nèi)容不夠規(guī)范，要求偏低，質(zhì)量差。
2、水資源保護工作面臨新形勢。水資源管理基礎(chǔ)工作還較薄弱，如水資源開發(fā)利用現(xiàn)狀、取水戶狀況、取退水狀況、節(jié)水狀況、水資源保護狀況等都尚未形成系統(tǒng)規(guī)范的信息資料，特別是地下水資源基礎(chǔ)資料更是缺乏，水資源監(jiān)管仍處于粗放管理狀態(tài)，缺乏有效的制約機制和措施。
三、2010年工作計劃與安排。
水資源管理工作匯報篇三
下面，將我縣漢江水資源保護工作情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
一、基本縣情。
-3生態(tài)修復(fù)3115公頃，新建儲水池194口，新修堰渠4.4千米，疏溪固堤5千米，新建沼汽池106口，有效改善了全縣的生態(tài)環(huán)境和群眾的生產(chǎn)生活條件。三是加強飲用水水源地保護。認(rèn)真執(zhí)行《陜西省城市飲用水源保護區(qū)環(huán)境保護條例》，制定了《..集中飲用水源保護區(qū)環(huán)境保護管理辦法》，投資5萬元完成了縣城飲用水源地環(huán)境保護工程，并對一級保護區(qū)內(nèi)100多畝土地實施了退耕還林，投資20余萬元完成了縣城供水凈化工程，達(dá)到了飲用水源一級保護區(qū)內(nèi)無污染企業(yè)，二級保護區(qū)內(nèi)污染企業(yè)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。制定了集鎮(zhèn)飲用水源地環(huán)境保護實施方案，完成了25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中飲用水源地保護區(qū)劃工作。四是加強農(nóng)村面源污染治理。積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照低山茶葉、中山蘑芋、高山木本藥材的立體農(nóng)業(yè)模式，加快綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)。大力推廣運用農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范使用農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村沼氣池，推進農(nóng)村圈廁改造，有效降低了農(nóng)村面源污染。
-5水質(zhì)而不懈努力！
水資源管理工作匯報篇四
20xx年，在省水利廳、洛陽市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各業(yè)務(wù)部門的大力支持下，洛陽市節(jié)水辦深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“夯實基礎(chǔ)、增強活力、提升水平、促進發(fā)展”的原則，圍繞“創(chuàng)建節(jié)水型社會、服務(wù)洛陽經(jīng)濟建設(shè)”這條主線，全面提升水資源現(xiàn)代化管理水平，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
全年兩費征收達(dá)到1441.22萬元,其中水資源費1440萬元，加價水費1.22萬元;全年完成總節(jié)水量1200萬立方米;計劃用水率達(dá)80%以上;工業(yè)用水重復(fù)率達(dá)72%左右;萬元gdp用水量72立方米,萬元工業(yè)增加值取水量65立方米;全年取水樣298個，取得化驗數(shù)據(jù)15800個，并作出了科學(xué)、公正、正確的水質(zhì)檢驗報告及水質(zhì)評價。
(一)積極配合市人大，立法工作進展順利。
在市人大、市法制局及市水利局的共同努力下，《洛陽市水資源管理條例》順利通過了省人大的審查批準(zhǔn)，并已于20xx年2月1日起施行。
積極配合市人大完成了《洛陽市節(jié)約用水管理條例》的立法調(diào)研工作，并已列入了市人大20xx年的正式立法計劃。
(三)節(jié)水型社會建設(shè)穩(wěn)步推進，取得了初步成效。
辦公室專門成立了節(jié)水型社會建設(shè)工作小組，重點做了以下工作：1、組織召開了全市節(jié)水型社會建設(shè)工作會議。
會議總結(jié)了近幾年的節(jié)水工作，表彰了節(jié)水先進單位和先進個人，安排部署了今后一個時期的節(jié)水型社會建設(shè)工作。
2、組織編制了《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)規(guī)劃》，并順利通過水利廳組織的評審，此規(guī)劃已上報省政府，經(jīng)批準(zhǔn)后即可實施;開展了《洛陽市地下水保護研究》專題科研工作，并順利通過了水利部組織的的審查驗收;起草印發(fā)了《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)試點實施方案》、《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)試點20xx年度目標(biāo)任務(wù)分解的通知》。
3、舉辦了第一期由全市各縣(市、區(qū))節(jié)水辦主任和業(yè)務(wù)骨干參加的節(jié)水型社會建設(shè)培訓(xùn)班。
4、完成了節(jié)水型企業(yè)(單位)、社區(qū)、灌區(qū)的申報工作。
全年共申報10家，其中通過省廳驗收的省級節(jié)水型企業(yè)(單位)共7家;通過水利局驗收的市級節(jié)水型企業(yè)(單位)共3家。
5、對各縣(市、區(qū))節(jié)水型社會建設(shè)工作開展情況進行了督促檢查。
(四)認(rèn)真落實新的用水定額，嚴(yán)格計劃管理。
全年下發(fā)計劃用水調(diào)查表600家，調(diào)整用水單位計劃102家，下達(dá)用水計劃310家，全年節(jié)水1200萬立方米。
20xx年在城市區(qū)設(shè)地下水位觀測井33眼，觀測頻率6次、月，設(shè)水位統(tǒng)調(diào)點14個，完成了地下水動態(tài)觀測報告的編寫及有關(guān)氣象資料的收集工作，為加強水資源管理提供了科學(xué)依據(jù)。
全年完成枯、豐兩季自備井?dāng)?shù)百個水樣水質(zhì)監(jiān)測工作，取水樣298個，取得化驗數(shù)據(jù)15800個，確保了自備井單位的飲水安全。
(五)大力開展節(jié)水宣傳活動，全民節(jié)水意識不斷提高。
在第17屆“世界水日”、第22屆“中國水周”和“節(jié)水宣傳月”活動期間，我們在《洛陽日報》上刊登了《洛陽市地下水資源狀況公告》和節(jié)水型社會建設(shè)知識宣傳;在牡丹廣場設(shè)立了節(jié)水宣傳咨詢站，向過往群眾發(fā)放節(jié)水宣傳材料2500余份，并展出節(jié)水板報100余塊;在23中和南昌路小學(xué)舉辦了節(jié)水宣傳簽名活動。
通過宣傳，提高了廣大市民節(jié)水、惜水、愛水的意識，取得了良好的社會效果。
鶴壁市20xx年節(jié)水和水資源管理工作總結(jié)20xx年是新中國成立62周年，是全面貫徹落實黨的十一屆三中全會精神的第一年，也是應(yīng)對國際金融危機、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好20xx年的節(jié)水工作，具有特別重要的意義。
一年來，我市認(rèn)真貫徹黨和國家各項方針政策，堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，在省廳、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市水利局的直接指導(dǎo)下，結(jié)合上級下達(dá)的各項工作目標(biāo)，圍繞加快“兩個構(gòu)建”，實現(xiàn)“兩保”目標(biāo)，促進節(jié)水工作再上新臺階，為推進鶴壁經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)：
1、20xx年上交水資源費245萬元，南水北調(diào)基金175萬元，超額完成了市財政下達(dá)的收費目標(biāo)。
2、納入管理自備井裝表率100%。
3、按照省廳、市水利局部署，開展了世界水日、中國水周、節(jié)水宣傳月等節(jié)水宣傳教育活動。
4、組織用水單位開展水平衡測試工作，全年共完成5家，進一步推進了基層合理用水。
5、完成了《20xx年度鶴壁市市區(qū)地下水動態(tài)監(jiān)測報告》。
6、組織開展了鶴壁市20xx年節(jié)水技術(shù)培訓(xùn)，全市120多家用水單位節(jié)水管理人員參加了培訓(xùn)。
7、20xx年實現(xiàn)節(jié)水總量248萬立方米。
20xx年主要工作及做法。
一、加強節(jié)水宣傳教育，組織開展世界水日、中國水周等宣傳活動，提高全民節(jié)水意識20xx年“世界水日”“中國水周”宣傳活動期間，我市以節(jié)水法規(guī)和常識為本,以宣傳活動為載體，注重實效，采取了群眾喜聞樂見的形式,運用報紙、展版、傳單、橫幅、咨詢臺、座談會等行之有效的手段進行了廣泛、深入的宣傳，做到了“家喻戶曉、人人皆知”,增強了市民節(jié)水意識和水資源觀念,提高了人們節(jié)約用水、共建節(jié)水型社會的自覺性。
1、通過《鶴壁日報》與《淇濱晨報》聯(lián)合宣傳。
3月22日世界水日及中國水周活動期間，《鶴壁日報》整版刊登了副市長徐合民同志的署名文章《夯實水利基礎(chǔ)，保障經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展》，通過詳實的資料和實例說明了水利在我市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用以及科學(xué)把握可持續(xù)發(fā)展的治水思路，繪制了我市新時期水利發(fā)展的藍(lán)圖。
其后又設(shè)置了專欄，連續(xù)三天宣傳節(jié)水和水資源管理相關(guān)法規(guī)、政策、常識等;《淇濱晨報》也借宣傳周之機，以《審視我市水資源現(xiàn)狀》為題詳細(xì)分析了我市水資源及發(fā)展利用前景，通過兩報強勢宣傳，使市民進一步了解了我市水資源、節(jié)水和水資源管理現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展與利用前景，以增強節(jié)約保護水資源的意識和責(zé)任感、緊迫感，從而為共建節(jié)水型社會奠定的良好的社會和群眾基礎(chǔ)。
2、召開了世界水日紀(jì)念活動座談會、觀看了專題錄像片。
組織人員以“落實科學(xué)發(fā)展觀，節(jié)約保護水資源”為題，召開專題座談會，暢談我市節(jié)水工作的過去、現(xiàn)在和未來，明確用水觀念與經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系，理清今后節(jié)水工作的新思路，更好地指導(dǎo)全市節(jié)水工作的深入開展。
同時觀看了水利部專題文藝錄像片，使全體職工感受到水利職工的光榮使命和責(zé)任，集中精力，全力以赴繼續(xù)今后的事業(yè)。
3、繼續(xù)開展學(xué)校系列宣傳活動(1)3月23日在市師范附小開展了節(jié)水主題“國旗下講話”，全校xx多名師生在國旗下發(fā)出了“節(jié)約用水、從我做起”的宣言。
同時該校還制作了節(jié)水宣傳橫幅，并自發(fā)組織學(xué)生創(chuàng)辦《節(jié)水手抄報》，學(xué)生們充分發(fā)揮自己的才能，通過搜集相關(guān)資料，創(chuàng)辦的手抄報內(nèi)容豐實多樣，圖文并茂，不僅展現(xiàn)了孩子們的天賦，更激發(fā)了他們節(jié)約用水、珍惜保護水資源的自覺性，從小培養(yǎng)和樹立了良好的節(jié)水理念。
(2)在鶴壁高中舉辦了專題書畫比賽及展覽。
經(jīng)過宣傳策劃、學(xué)生完成作品到層層選拔，推選出優(yōu)秀作品制作成十余塊版面在校內(nèi)進行了展出，師生們通過書畫形式表達(dá)了一個共同的主題：節(jié)水光榮，共建節(jié)水型社會。
學(xué)校系列宣傳是我市長期堅持的一項方針，旨在通過不間斷的宣傳教育，使孩子們從小樹立正確的水資源觀念，養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣，這也將是我市建設(shè)節(jié)水型社會、推進節(jié)水事業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力支撐和保證。
宣傳周活動結(jié)束后，我們還對學(xué)生作品進一步評比，設(shè)立了一、二、三等獎和組織、參與獎等，對師生們進行了表彰和獎勵，進一步推動了他們參與活動的積極性和創(chuàng)造性。
4、制作專版10余塊，在顯著位置懸掛節(jié)水宣傳橫幅20多條，設(shè)置咨詢臺，發(fā)放宣傳單萬余張，深入基層，在用水企業(yè)(單位)張貼宣傳畫500余張調(diào)動基層宣傳積極性，指導(dǎo)和推進基層節(jié)水和水資源管理工作的開展。
5、基層各用水單位在宣傳周期間，因地制宜，采取廣播、板報、班前會、橫幅、標(biāo)語等多種形式開展了節(jié)水宣傳活動。
在平時宣傳活動中，我們還通過節(jié)水簡報、河南節(jié)水網(wǎng)等渠道加強節(jié)水宣傳工作。
通過集中宣傳和平時教育，我市市民尤其是中小學(xué)生節(jié)水意識有了明顯提高;各基層用水單位領(lǐng)導(dǎo)和職工也對節(jié)水工作有了新的認(rèn)識，增強了做好節(jié)水工作、推動節(jié)能降耗的信心，對推動全市節(jié)水工作的深入開展和可持續(xù)發(fā)展必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
水資源管理工作匯報篇五
20xx年以來，水政水資源工作以服務(wù)于“北海市三年跨越發(fā)展工程”、保障民生水利新發(fā)展為目標(biāo)，以構(gòu)建人水和諧的水資源環(huán)境為著力點，積極推進依法行政、依法治水，有力保障了全市水利事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
一、主要做法與成效
(一)強化制度體系建設(shè)
我們把強化制度體系建設(shè)作為規(guī)范水資源管理，促進水資源優(yōu)化配置、節(jié)約和保護，推動節(jié)水型社會建設(shè)和節(jié)水型城市創(chuàng)建的重要抓手，不斷夯實水資源管理的法制基礎(chǔ)。
20xx年，市政府出臺了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行〈節(jié)水型生活用水器具標(biāo)準(zhǔn)〉淘汰非節(jié)水型生活用水器具的通知》等規(guī)范性文件，市發(fā)改委、市建委、市經(jīng)委、市規(guī)劃局、市水利局等五個部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于建設(shè)項目貫徹節(jié)約用水“三同時”制度的通知》。
(二)推進兩個“節(jié)水型建設(shè)”
一是節(jié)水型社會建設(shè)全面推進。
加快了城市供水工程、城區(qū)管網(wǎng)改造工程建設(shè)步伐。
推進灌區(qū)節(jié)水改造、臨海工業(yè)區(qū)供水工程等重點工程建設(shè)。
開展水生態(tài)環(huán)境整治，按計劃實施飲用水水源地保護工程建設(shè)。
組織開展節(jié)水示范創(chuàng)建工作，全市共實施節(jié)水示范項目13個，目前已通過項目竣工驗收的有9個。
強化管理考核，按照市績效辦下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)北海市節(jié)水型社會建設(shè)專項績效考評方案的通知》，年初組織對26個成員單位進行考核，并就考核中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)通知要求有關(guān)部門和單位進行整改。
此外，試點建設(shè)的基礎(chǔ)性工作繼續(xù)強化，《北海市水資源綜合規(guī)劃報告》正按有關(guān)部門的意見進行修改，《北海市水資源優(yōu)化配置方案》已編制完成。
二是節(jié)水型城市創(chuàng)建工作扎實開展。
市政府下發(fā)了《北海市創(chuàng)建節(jié)水型城市實施方案》、《北海市進一步加強創(chuàng)建節(jié)水型城市實施方案》，將創(chuàng)建工作的內(nèi)容、任務(wù)、指標(biāo)進行分解落實，聯(lián)合市績效辦在六月份下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)北海市節(jié)水型城市創(chuàng)建專項績效考評方案的通知》，并于6月15日對我市10個重點單位進行了跟蹤問效。
同時，我局重新修訂了《北海市城市節(jié)約用水管理辦法》報市政府審批，有望在6月底頒布實施。
擬訂了《北海市城市供水管理辦法》、《北海市城市地下水資源管理辦法》，這二個規(guī)范性文件已上報市政府審定。
《北海市城市節(jié)水規(guī)劃》編制已完成政府采購工作，正在加緊編制。
(三)強化水資源管理保護
嚴(yán)格按照“實行最嚴(yán)格的水資源管理制度”的要求，牢牢把握水資源管理“三條紅線”，更加注重水資源配置、節(jié)約、保護，著力構(gòu)建資源節(jié)約型、人水和諧的水生態(tài)環(huán)境，不斷增強發(fā)展的可持續(xù)性。
一是嚴(yán)格實行取水許可和水資源論證制度。
20xx年上半年，市本級受理的取水許可審批1項。
二是抓好水功能區(qū)管理制度的實施。
組織開展了水資源管理專項執(zhí)法檢查、水庫水質(zhì)保護、全市水功能區(qū)修訂和入河排污口核查等，加強水資源監(jiān)測與巡查，定期發(fā)布水質(zhì)信息，公開水質(zhì)動態(tài)。
三是加強用水定額和計劃用水管理。
從把好用水源頭關(guān)入手，市節(jié)水辦和水政支隊對各用水單位申報的年度用水計劃進行認(rèn)真核定，合理下達(dá)年度用水計劃，抓好取水、用水、節(jié)水的統(tǒng)計。
建立和落實用水情況檢查監(jiān)督制度，定期與不定期組織對各用水戶取用水情況進行檢查和監(jiān)督，進一步強化節(jié)水管理工作。
(四)加大水利綜合執(zhí)法力度
一是集中開展取水許可執(zhí)法檢查工作。
20xx年初至今，我局組織對全市各取水戶取水許可審批、用水計劃執(zhí)行情況、水資源費征繳、取水計量安裝情況等進行執(zhí)法檢查，年審許可期滿延續(xù)取水許可證10項。
同時對部分未安裝取水計量設(shè)施的取水戶下達(dá)了限期安裝計量設(shè)施通知，并落實專人跟蹤檢查和組織驗收，進一步規(guī)范了我市取水許可管理工作。
二是組織開展飲用水源地污染源排查工作。
重點對牛尾嶺水庫水生態(tài)環(huán)境污染隱患進行專項執(zhí)法檢查，聯(lián)合市環(huán)保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等單位作出專項整治方案上報政府。
三是加強水事案件查處力度20xx年上半年市本級共接到群眾舉報和巡查發(fā)現(xiàn)的各類水事違法案件8起，結(jié)案率75%，有效制止和打擊了各類水事違法案件的發(fā)生，有力維護了良好的水事秩序。
二、下一步的工作計劃
20xx年是 “十二五”規(guī)劃開局之年，也是實施最嚴(yán)格水資源管理制度的關(guān)鍵之年，做好今年水政水資源工作意義重大。
為此，要把握新機遇、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、落實新要求，進一步夯實水政水資源基礎(chǔ)，著力提高水政水資源管理能力和服務(wù)水平，推動全市水政水資源工作再上一個新臺階。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好中央一號文件精神
中央一號文件聚集水利建設(shè)，可以說，這既是水利建設(shè)千載難逢的發(fā)展機遇，也是對各級水利部門工作態(tài)度、工作能力、工作作風(fēng)的重大考驗。
對此，要繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央一號文件精神，深刻理解一號文件關(guān)于實行最嚴(yán)格水資源管理制度、建立“四項制度”的實質(zhì)要求，使最嚴(yán)格水資源管理“三條紅線”“紅起來、硬起來、動起來”。
切實把中央一號文件精神轉(zhuǎn)化為強化水政水資源工作的新思路、新措施、新方法，為“十二五”水利改革發(fā)展開好局、起好步奠定堅實的水政水資源工作基礎(chǔ)。
(二)全力完成節(jié)水型社會建設(shè)試點和節(jié)水型城市創(chuàng)建工作任務(wù)
節(jié)水型社會建設(shè)試點、節(jié)水型城市創(chuàng)建工作是今年我市水政水資源工作的重中之重，特別是節(jié)水型城市創(chuàng)建，是一項事關(guān)全局的硬性任務(wù)。
為此，我們必須以高度的責(zé)任感和使命感，采取非常規(guī)措施做最后沖刺。
要抓緊出臺《北海市城市節(jié)約用水管理辦法》、《北海市城市供水管理辦法》、《北海市城市地下水管理辦法》等規(guī)范性文件，編制完成《北海市城市節(jié)水規(guī)劃報告》;督促各有關(guān)部門組織實施《北海市進一步加強創(chuàng)建節(jié)水型城市實施方案》;組織開展?fàn)巹?chuàng)自治區(qū)級節(jié)水型企業(yè)、節(jié)水型單位活動;加快推進節(jié)水示范點建設(shè)等。
要認(rèn)真對照指標(biāo)任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)查找存在問題，想方設(shè)法加以突破，確保如期完成各項指標(biāo)任務(wù)。
以充分的事前準(zhǔn)備、經(jīng)得起考核的硬件設(shè)施和工作指標(biāo)體系迎接上級部門對我市節(jié)水型社會建設(shè)試點、節(jié)水型城市創(chuàng)建的考核驗收。
(三)強力推進水資源管理規(guī)范化建設(shè)
要切實按照最嚴(yán)格水資源管理制度的要求，進一步強化水資源配置、節(jié)約和保護力度。
要嚴(yán)格水資源審批管理，做好建設(shè)項目水資源論證、取水許可、入河排污口設(shè)置審批等工作，杜絕越權(quán)審批、超量審批、不按法定程序?qū)徟刃袨椤?BR> 要加強取水許可監(jiān)督管理，對用水計劃執(zhí)行、取水計量、節(jié)水設(shè)施、入河排污口設(shè)置等情況的檢查監(jiān)督，推進節(jié)水管理和水生態(tài)環(huán)境保護。
組織開展取水許可發(fā)證情況調(diào)查清理工作和全市水資源專項執(zhí)法檢查。
繼續(xù)實施水資源管理和保護試點工程建設(shè)，如期完成建設(shè)任務(wù)。
加大水資源費征收力度，嚴(yán)格按照新的水資源費標(biāo)準(zhǔn)，依法征收，足額征收。
做好水資源管理年報、水資源公報、水務(wù)管理年報等統(tǒng)計上報工作。
(四)加大水利綜合執(zhí)法力度
水政執(zhí)法是水利改革發(fā)展中的一項基礎(chǔ)性、全局性、保障性工作，是依法行政、依法管水的必然要求，也是推進水利改革發(fā)展的有效保證。
管理是強水之路，執(zhí)法則是管理的靈魂，也是最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
強化水政執(zhí)法工作，要重點把握好以下三個環(huán)節(jié)：一是定期組織檢查巡查，及時發(fā)現(xiàn)情況、掌握情況、處置問題，這是我們抓好水政執(zhí)法工作的基礎(chǔ);二是切實抓好重點區(qū)域、重點內(nèi)容的管理，避免監(jiān)管真空，這是我們抓好水政執(zhí)法工作的關(guān)鍵;三是加強部門協(xié)作，整合優(yōu)勢資源，積極開展聯(lián)合執(zhí)法，提高執(zhí)法的整體效能，這是我們抓好水政執(zhí)法工作的重要手段。
通過打基礎(chǔ)、抓重點、強手段，提升水政執(zhí)法能力和效率。
現(xiàn)階段，水政工作的重點是：一要抓好牛尾嶺水庫水生態(tài)環(huán)境綜合整治。
牛尾嶺水庫作為北郊水廠的供水水源，而北郊水廠將于年內(nèi)投入使用。
強化水庫生態(tài)環(huán)境保護，確保城市供水安全，是一項事關(guān)大局的工作任務(wù)。
要認(rèn)真按照市政府下發(fā)的《北海市牛尾嶺水庫水源地綜合整治方案》，加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與合作，確保各項整治任務(wù)的完成。
二要加大河道采砂整治力度，保障水利工程設(shè)施運行安全和河道行洪安全。
三要加大對非法侵占水庫等行為的打擊力度，及時查處各類水事違法案件。
四要組織開展入河排污口和取水許可審批專項執(zhí)法檢查，切實抓好最嚴(yán)格水資源管理制度的貫徹落實。
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20xx年，在省水利廳、洛陽市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各業(yè)務(wù)部門的大力支持下，洛陽市節(jié)水辦深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“夯實基礎(chǔ)、增強活力、提升水平、促進發(fā)展”的原則，圍繞“創(chuàng)建節(jié)水型社會、服務(wù)洛陽經(jīng)濟建設(shè)”這條主線，全面提升水資源現(xiàn)代化管理水平，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
全年兩費征收達(dá)到1441.22萬元,其中水資源費1440萬元，加價水費1.22萬元;全年完成總節(jié)水量1200萬立方米;計劃用水率達(dá)80%以上;工業(yè)用水重復(fù)率達(dá)72%左右;萬元gdp用水量72立方米,萬元工業(yè)增加值取水量65立方米;全年取水樣298個，取得化驗數(shù)據(jù)15800個，并作出了科學(xué)、公正、正確的水質(zhì)檢驗報告及水質(zhì)評價。
(一)積極配合市人大，立法工作進展順利。
在市人大、市法制局及市水利局的共同努力下，《洛陽市水資源管理條例》順利通過了省人大的審查批準(zhǔn)，并已于20xx年2月1日起施行。
積極配合市人大完成了《洛陽市節(jié)約用水管理條例》的立法調(diào)研工作，并已列入了市人大20xx年的正式立法計劃。
(三)節(jié)水型社會建設(shè)穩(wěn)步推進，取得了初步成效。
辦公室專門成立了節(jié)水型社會建設(shè)工作小組，重點做了以下工作： 1、組織召開了全市節(jié)水型社會建設(shè)工作會議。
會議總結(jié)了近幾年的節(jié)水工作，表彰了節(jié)水先進單位和先進個人，安排部署了今后一個時期的節(jié)水型社會建設(shè)工作。
2、組織編制了《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)規(guī)劃》，并順利通過水利廳組織的評審，此規(guī)劃已上報省政府，經(jīng)批準(zhǔn)后即可實施;開展了《洛陽市地下水保護研究》專題科研工作，并順利通過了水利部組織的的審查驗收;起草印發(fā)了《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)試點實施方案》、《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)試點20xx年度目標(biāo)任務(wù)分解的通知》。
3、舉辦了第一期由全市各縣(市、區(qū))節(jié)水辦主任和業(yè)務(wù)骨干參加的節(jié)水型社會建設(shè)培訓(xùn)班。
4、完成了節(jié)水型企業(yè)(單位)、社區(qū)、灌區(qū)的申報工作。
全年共申報10家，其中通過省廳驗收的省級節(jié)水型企業(yè)(單位)共7家;通過水利局驗收的市級節(jié)水型企業(yè)(單位)共3家。
5、對各縣(市、區(qū))節(jié)水型社會建設(shè)工作開展情況進行了督促檢查。
(四)認(rèn)真落實新的用水定額，嚴(yán)格計劃管理。
全年下發(fā)計劃用水調(diào)查表600家，調(diào)整用水單位計劃102家，下達(dá)用水計劃310家，全年節(jié)水1200萬立方米。
20xx年在城市區(qū)設(shè)地下水位觀測井33眼，觀測頻率6次、月，設(shè)水位統(tǒng)調(diào)點14個，完成了地下水動態(tài)觀測報告的編寫及有關(guān)氣象資料的收集工作，為加強水資源管理提供了科學(xué)依據(jù)。
全年完成枯、豐兩季自備井?dāng)?shù)百個水樣水質(zhì)監(jiān)測工作，取水樣298個，取得化驗數(shù)據(jù)15800個，確保了自備井單位的飲水安全。
(五)大力開展節(jié)水宣傳活動，全民節(jié)水意識不斷提高。
在第17屆“世界水日”、第22屆“中國水周”和“節(jié)水宣傳月”活動期間，我們在《洛陽日報》上刊登了《洛陽市地下水資源狀況公告》和節(jié)水型社會建設(shè)知識宣傳;在牡丹廣場設(shè)立了節(jié)水宣傳咨詢站，向過往群眾發(fā)放節(jié)水宣傳材料2500余份，并展出節(jié)水板報100余塊;在23中和南昌路小學(xué)舉辦了節(jié)水宣傳簽名活動。
通過宣傳，提高了廣大市民節(jié)水、惜水、愛水的意識，取得了良好的社會效果。
鶴壁市20xx年節(jié)水和水資源管理工作總結(jié) 20xx年是新中國成立62周年，是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神的第一年，也是應(yīng)對國際金融危機、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好20xx年的節(jié)水工作，具有特別重要的意義。
一年來，我市認(rèn)真貫徹黨和國家各項方針政策，堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，在省廳、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市水利局的直接指導(dǎo)下，結(jié)合上級下達(dá)的各項工作目標(biāo)，圍繞加快“兩個構(gòu)建”，實現(xiàn)“兩?！蹦繕?biāo)，促進節(jié)水工作再上新臺階，為推進鶴壁經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)：
1、20xx年上交水資源費245萬元，南水北調(diào)基金175萬元，超額完成了市財政下達(dá)的收費目標(biāo)。
2、納入管理自備井裝表率100%。
3、按照省廳、市水利局部署，開展了世界水日、中國水周、節(jié)水宣傳月等節(jié)水宣傳教育活動。
4、組織用水單位開展水平衡測試工作，全年共完成5家，進一步推進了基層合理用水。
5、完成了《20xx年度鶴壁市市區(qū)地下水動態(tài)監(jiān)測報告》。
6、組織開展了鶴壁市20xx年節(jié)水技術(shù)培訓(xùn)，全市120多家用水單位節(jié)水管理人員參加了培訓(xùn)。
7、20xx年實現(xiàn)節(jié)水總量248萬立方米。
20xx年主要工作及做法
一、加強節(jié)水宣傳教育，組織開展世界水日、中國水周等宣傳活動，提高全民節(jié)水意識 20xx年“世界水日”“中國水周”宣傳活動期間，我市以節(jié)水法規(guī)和常識為本,以宣傳活動為載體，注重實效，采取了群眾喜聞樂見的形式,運用報紙、展版、傳單、橫幅、咨詢臺、座談會等行之有效的手段進行了廣泛、深入的宣傳，做到了“家喻戶曉、人人皆知”,增強了市民節(jié)水意識和水資源觀念,提高了人們節(jié)約用水、共建節(jié)水型社會的自覺性。
1、通過《鶴壁日報》與《淇濱晨報》聯(lián)合宣傳。
3月22日世界水日及中國水周活動期間，《鶴壁日報》整版刊登了副市長徐合民同志的署名文章《夯實水利基礎(chǔ)，保障經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展》，通過詳實的資料和實例說明了水利在我市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用以及科學(xué)把握可持續(xù)發(fā)展的治水思路，繪制了我市新時期水利發(fā)展的藍(lán)圖。
其后又設(shè)置了專欄，連續(xù)三天宣傳節(jié)水和水資源管理相關(guān)法規(guī)、政策、常識等;《淇濱晨報》也借宣傳周之機，以《審視我市水資源現(xiàn)狀》為題詳細(xì)分析了我市水資源及發(fā)展利用前景，通過兩報強勢宣傳，使市民進一步了解了我市水資源、節(jié)水和水資源管理現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展與利用前景，以增強節(jié)約保護水資源的意識和責(zé)任感、緊迫感，從而為共建節(jié)水型社會奠定的良好的社會和群眾基礎(chǔ)。
2、召開了世界水日紀(jì)念活動座談會、觀看了專題錄像片。
組織人員以“落實科學(xué)發(fā)展觀，節(jié)約保護水資源”為題，召開專題座談會，暢談我市節(jié)水工作的過去、現(xiàn)在和未來，明確用水觀念與經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系，理清今后節(jié)水工作的新思路，更好地指導(dǎo)全市節(jié)水工作的深入開展。
同時觀看了水利部專題文藝錄像片，使全體職工感受到水利職工的.光榮使命和責(zé)任，集中精力，全力以赴繼續(xù)今后的事業(yè)。
3、繼續(xù)開展學(xué)校系列宣傳活動 (1)3月23日在市師范附小開展了節(jié)水主題“國旗下講話”，全校xx多名師生在國旗下發(fā)出了“節(jié)約用水、從我做起”的宣言。
同時該校還制作了節(jié)水宣傳橫幅，并自發(fā)組織學(xué)生創(chuàng)辦《節(jié)水手抄報》，學(xué)生們充分發(fā)揮自己的才能，通過搜集相關(guān)資料，創(chuàng)辦的手抄報內(nèi)容豐實多樣，圖文并茂，不僅展現(xiàn)了孩子們的天賦，更激發(fā)了他們節(jié)約用水、珍惜保護水資源的自覺性，從小培養(yǎng)和樹立了良好的節(jié)水理念。
(2)在鶴壁高中舉辦了專題書畫比賽及展覽。
經(jīng)過宣傳策劃、學(xué)生完成作品到層層選拔，推選出優(yōu)秀作品制作成十余塊版面在校內(nèi)進行了展出，師生們通過書畫形式表達(dá)了一個共同的主題：節(jié)水光榮，共建節(jié)水型社會。
學(xué)校系列宣傳是我市長期堅持的一項方針，旨在通過不間斷的宣傳教育，使孩子們從小樹立正確的水資源觀念，養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣，這也將是我市建設(shè)節(jié)水型社會、推進節(jié)水事業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力支撐和保證。
宣傳周活動結(jié)束后，我們還對學(xué)生作品進一步評比，設(shè)立了一、二、三等獎和組織、參與獎等，對師生們進行了表彰和獎勵，進一步推動了他們參與活動的積極性和創(chuàng)造性。
4、制作專版10余塊，在顯著位置懸掛節(jié)水宣傳橫幅20多條，設(shè)置咨詢臺，發(fā)放宣傳單萬余張，深入基層，在用水企業(yè)(單位)張貼宣傳畫500余張??調(diào)動基層宣傳積極性，指導(dǎo)和推進基層節(jié)水和水資源管理工作的開展。
5、基層各用水單位在宣傳周期間，因地制宜，采取廣播、板報、班前會、橫幅、標(biāo)語等多種形式開展了節(jié)水宣傳活動。
在平時宣傳活動中，我們還通過節(jié)水簡報、河南節(jié)水網(wǎng)等渠道加強節(jié)水宣傳工作。
通過集中宣傳和平時教育，我市市民尤其是中小學(xué)生節(jié)水意識有了明顯提高;各基層用水單位領(lǐng)導(dǎo)和職工也對節(jié)水工作有了新的認(rèn)識，增強了做好節(jié)水工作、推動節(jié)能降耗的信心，對推動全市節(jié)水工作的深入開展和可持續(xù)發(fā)展必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
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一、20xx年工作總結(jié)
今年水政、水資源科同志以《國務(wù)院關(guān)于實行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》為核心，以“忠誠、責(zé)任、超越、創(chuàng)新”水利八字理念為指引，精誠團結(jié)，密切協(xié)作，在實行最嚴(yán)格水資源管理、水政執(zhí)法方面做了以下四個方面的工作，圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)。
回顧一年的工作，主要體現(xiàn)在以下四個方面：
一)水資源管理基礎(chǔ)工作
1、 組織編制完成了《郴州市水功能區(qū)劃》。
按照省水利廳的要求，歷時三年時間，組織編制完成了《郴州市水功能區(qū)劃》，今年5月份通過了省水利廳審查，即將報市政府批準(zhǔn)頒布實施。
為我市“三條紅線制度”的建立、核定水功能區(qū)納污能力、開展水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)考核工作打下了基礎(chǔ)。
2、 組織編制完成了《郴州市兩型社會示范帶“十二五”水資源節(jié)約保護規(guī)劃》。
初稿已經(jīng)完成，正在組織相關(guān)部門審查。
為市委市政府把我市打造成宜居利居樂居山水名城，提供水資源管理方面的基礎(chǔ)工作。
3、做好建設(shè)項目水資源論證工作。
今年參與完成了安仁縣自來水公司第二水廠、郴州市城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠、嘉禾縣三百蹬水庫、桂陽縣桃源水庫、中國五礦桂陽白沙子嶺錫礦等項目的水資源論證。
按市政府的要求，配合相關(guān)部門做好神華集團火力發(fā)電廠選址的水資源管理前期工作，協(xié)助郴電國際自來水公司做好東江引水工程的水資源論證和取水許可工作。
4、做好取水許可證的年審年檢及清理工作。
對20家市管取水單位進行了年審年檢，并按照省水利廳的要求，對全市取得取水許可證的1236家用水單位進行清理，完善補齊的相關(guān)資料，為下一步開展用水效率控制工作打下基礎(chǔ)。
5、做好省級重要水源地核查上報工作。
通過實地調(diào)查，從全市篩選了包括東江水庫在內(nèi)的10個飲用水源地，作為省級重要水源地，上報省水利廳，為我市開展重要飲用水源地保護工作打下基礎(chǔ)。
二)水資源管理績效考核工作
今年省政府繼續(xù)把萬元工業(yè)增加值用水量和水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率作為績效考核指標(biāo)。
我們總結(jié)去年的經(jīng)驗，根據(jù)目前各級水利部門水資源管理工作人手少、工作量大的情況，從全市1098家規(guī)模企業(yè)中，每個縣市區(qū)篩選5到10家用水量大的企業(yè)，進行重點監(jiān)察，加強節(jié)約用水指導(dǎo)，推廣節(jié)水新技術(shù)、新方法，提高用水效率。
對全市七個水質(zhì)檢測斷面進行了實地考察，摸清了污染源的分布情況。
要求各相關(guān)部門加強對污染源的監(jiān)控和整治，確保全市考核工作達(dá)標(biāo)。
三)水政執(zhí)法工作
1、開展了世界水日、中國水周宣傳活動。
今年的宣傳活動由于局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全局各科室通力合作，各項宣傳活動有聲有色。
郴州電視臺、郴州人民廣播電臺、郴州日報、郴州新報對活動內(nèi)容以專題、廣播、圖片、新聞等形式進行了報道。
政府分管副市長、來郴檢查工作的省水利廳領(lǐng)導(dǎo)，親自到現(xiàn)場參加活動。
組織蘇仙區(qū)、北湖區(qū)水利局在城區(qū)人流密集區(qū)開展宣傳活動。
此次宣傳活動影響之大，效果之好，前所未有。
2、完成水行政執(zhí)法人員培訓(xùn)、換證工作。
組織局機關(guān)職能科室參加了市法制辦的培訓(xùn)，并換發(fā)新的執(zhí)法證和監(jiān)督證。
組織各縣市區(qū)業(yè)務(wù)骨干參加省水政總隊、省水利廳水資源處的培訓(xùn)，提高了我市水政水資源管理隊伍的水政執(zhí)法能力和水資源管理能力。
3、 調(diào)處水事糾紛，做好水行政處罰工作。
今年調(diào)處了桂陽縣六合鄉(xiāng)與臨武縣燕塘鄉(xiāng)的邊界水事糾紛，查處了桂陽縣農(nóng)村交通管理站違規(guī)施工影響水文監(jiān)測等水事案件。
4、 建立行政處罰網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng)。
按市政府的要求，組織對全局職能科室進行培訓(xùn)，建立健全我局行政處罰網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng)，提高我局依法行政能力。
5、做好行政性規(guī)費征收和項目經(jīng)費爭取工作。
今年的行政規(guī)費征收工作在局領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，行政審批科、水土保持科、水資源科密切配合，收費工作取得新的突破。
市本級征收水資源費 242萬元，征收水土保護規(guī)費75萬元，爭取省水利廳水土保護專項工作經(jīng)費30萬元，水資源管理經(jīng)費40萬元，合計387萬元，比上年增加117萬元。
6、代表市水利局參加了市人大組織的環(huán)保世紀(jì)行活動，對農(nóng)村飲用水源地的保護進行了專項督查，并獲得了活動的組織獎。
曹翀同志還代表市水利局獲得全市環(huán)境污染綜合整治工作先進個人的稱號。
四)全局性工作
完成了水利普查、幫扶工作隊、市人大代表、政協(xié)委員提案、建議回復(fù)、廳長來信回復(fù)等全局性的工作。
回顧一年的工作，我們還存在以下三個方面的問題：
一)水資源管理制度建設(shè)亟待加強：黨中央和國務(wù)院提出了實行最嚴(yán)格水資源管理的目標(biāo)和任務(wù)，如何完成這項工作，還需要相應(yīng)的制度來支持和保障。
省政府把水資源管理納入了政府績效考核范圍，市、縣一級水行政主管部門如何做好與其他相關(guān)部門配合，完成考核任務(wù)，是一項新課題。
怎樣通過制度建設(shè)，理順?biāo)畡?wù)一體化管理機制，提高水資源利用效率，加強水資源保護工作，達(dá)到水資源管理長治久安的目標(biāo)，還要在實際工作中進一步探索和完善。
二)隊伍建設(shè)亟待加強：水資源管理的各項工作最終還需要人才能完成，我市目前的水資源管理隊伍年齡青黃不接、素質(zhì)參差不齊、人員短缺的現(xiàn)象不得到改觀，實行最嚴(yán)格水資源管理最終會成為空談。
通過引進人才、加強現(xiàn)有隊伍的培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的水資源管理隊伍，需要我們繼續(xù)努力。
三)經(jīng)費投入亟待加強：市縣兩級水資源管理的基本規(guī)劃、水功能區(qū)劃界確碑、水量分配方案編制等基礎(chǔ)工作都需要盡快開展，專業(yè)設(shè)備、執(zhí)法裝備要配置完善，都需要大量經(jīng)費投入。
現(xiàn)在部分單位領(lǐng)導(dǎo)對爭項目、爭資金的積極性高，對需要拿出資金來開展水資源管理工作，積極就不高，各項工作開展起來舉步維艱。
在如何提高認(rèn)識、切實做好水資源管理“三條紅線”工作，還需要我們盡力推動。
二、20xx年工作計劃
一)做好實行最嚴(yán)格水資源管理的基礎(chǔ)工作。
盡快使《郴州市水功能區(qū)劃》報市政府批準(zhǔn)。
開展郴州市最嚴(yán)格水資源管理制度實施方案編制、水量分配方案編制、節(jié)水型社會“十二五”規(guī)劃編制、規(guī)劃水資源論證試點工作。
二)盡快完善市本級實行最嚴(yán)格水資源管理考核制度，配合市政府績效考核辦對各縣市區(qū)的水資源管理工作進行考核。
三)做好水資源費征收工作。
繼續(xù)加強對取水戶的水資源管理工作，加大與市自來水公司的協(xié)調(diào)力度，做好水資源費的征收工作。
水資源管理工作匯報篇六
組織實施取水許可、水資源有償使用和水資源論證制度；組織編制河道采砂規(guī)劃，監(jiān)督管理河道采砂工作。
負(fù)責(zé)對入河排污口設(shè)置、改建、擴建的審查；
指導(dǎo)飲用水水源保護工作，指導(dǎo)地下水開發(fā)利用和城市規(guī)劃區(qū)地下水資源管理保護工作；
指導(dǎo)計劃用水和節(jié)約用水工作，指導(dǎo)節(jié)水型社會建設(shè)工作；
四、“河長制”工作。
水資源管理工作匯報篇七
1、我區(qū)水資源綜合規(guī)劃經(jīng)過兩次招投標(biāo)，現(xiàn)已被南京水科院競得。水資源保護規(guī)劃、水資源管理手冊等綜合規(guī)劃完成后，逐步實施。
2、我區(qū)上半年取水許可證因變更用水量，重新論證7家，延續(xù)1家，新建1家，共計9家。其中水資源論證報告書2家，尚在專家審核修改中；另報告表7家,基本完成審核修改，履行程序中。
3、我區(qū)現(xiàn)有取水許可用戶25家，除3家農(nóng)業(yè)許可證，已安裝在線監(jiān)控13家，另外停產(chǎn)停用水待注銷5家，剩余4家企業(yè)已與安裝廠家簽訂合同中，擬采購設(shè)備準(zhǔn)備安裝遠(yuǎn)程計量。
4、我區(qū)嚴(yán)格按照水資源費征收辦法執(zhí)行，尤其是市區(qū)范圍，基本實現(xiàn)按月計量，按月發(fā)放發(fā)放水資源費征繳通知書，上半年已繳納7萬余元。
1、我區(qū)認(rèn)真貫徹落實《安徽省節(jié)約用水條例》，經(jīng)區(qū)政府同意，已行文《關(guān)于成立xx區(qū)節(jié)約用水辦公室的通知》，成立了以一把手為主任，多部門組成的xx區(qū)節(jié)水辦。為進一步發(fā)揮社會監(jiān)督作用，又行文發(fā)布了監(jiān)督舉報電話0564-3955897）。
2、我區(qū)一直嚴(yán)格執(zhí)行最嚴(yán)格水資源管理制度，按照上級要求，實行計劃用水和累進加價制度。并按時對高污染、高耗水的自備水源用戶重新修訂了重點取用水戶監(jiān)管名錄。
3、按照上級要求，我區(qū)縣域節(jié)水型社會達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，已申報工作方案經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)，正聘請專家著手制定《實施方案》。在這之前，我局已與區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局聯(lián)合發(fā)布了《xx區(qū)區(qū)級公共機構(gòu)開展節(jié)水型單位建設(shè)工作實施方案》，在全區(qū)推動節(jié)水創(chuàng)建工作。
4、中小學(xué)節(jié)水教育基地創(chuàng)建我區(qū)已在《實施方案》中擬2018年申報資金、落實建設(shè)。
強化水功能區(qū)限制納污控制，著力建設(shè)水生態(tài)文明執(zhí)行工作。
1、我區(qū)上半年水功能區(qū)監(jiān)督工作常抓不懈，落實專人巡查調(diào)查了解，及時向上級匯報動態(tài)。入河排污口登記工作按照上級要求已基本完畢，正由局研究落實推動登記審批工作。
2、我區(qū)飲用水源地達(dá)標(biāo)建設(shè)逐步開展，對供水水源劃定了保護范圍并設(shè)立了標(biāo)志牌，擬計劃匯同環(huán)保等部門進行綜合整治，打擊破壞水源地行為。
二、存在問題及下半年度工作計劃。
存在問題及解決辦法。
1、經(jīng)過上半年同事們共同努力，今年工作計劃逐步推進，但專業(yè)技術(shù)人員的匱乏，使多項工作進度緩慢。擬利用縣域節(jié)水型社會達(dá)標(biāo)創(chuàng)建機會，申請一名節(jié)水辦編制。同時，局黨組已批準(zhǔn)從社會新招一名專業(yè)人員充實管理隊伍。
2、財政資金預(yù)算不足。因去年財政預(yù)算資金僅80萬元，水資源綜合規(guī)劃已使用39萬元，導(dǎo)致遠(yuǎn)程監(jiān)控安裝平臺建設(shè)資金不足，經(jīng)批準(zhǔn)，擬暫緩監(jiān)控平臺建設(shè)，先安裝遠(yuǎn)程計量裝備，接入市局監(jiān)控系統(tǒng)。
3、因最嚴(yán)格水資源管理工作的推進，計劃用水和累進加價制度使高耗水企業(yè)用水指標(biāo)不足，費用增加，所以找上級領(lǐng)導(dǎo)講情、批字，申請減免水資源費。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究，我股向上級宣傳法律法規(guī)管理制度，獲得理解，批準(zhǔn)按規(guī)定程序繼續(xù)執(zhí)行。
業(yè)也要求按農(nóng)飲水項目平等管理。我局已發(fā)文要求企業(yè)認(rèn)真履行繳納義務(wù)。
下半年工作開展。
1、計劃在八月份編制《xx區(qū)創(chuàng)建縣域節(jié)水型社會達(dá)標(biāo)縣實施方案》，成立以分管區(qū)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)工作組，爭取早日獲得區(qū)政府批準(zhǔn)實施。
2、計劃在九月初舉辦《水法規(guī)知識培訓(xùn)》會議，針對目前水行政執(zhí)法工作中存在的問題，結(jié)合我區(qū)水利實際和依法治水的新形勢、新任務(wù)，提高執(zhí)法人員執(zhí)法水平和能力。
3、及時推動我區(qū)4戶自備水源用戶的遠(yuǎn)程計量安裝，實現(xiàn)全區(qū)自備水源用戶在線監(jiān)控全覆蓋。
4、計劃向已確定的入河排污口實施單位發(fā)送文書，要求開展論證事務(wù)，落實登記工作。
5、擬根據(jù)我區(qū)“雙控”行動，會同區(qū)發(fā)改委研究考核制度。
總之，最嚴(yán)格水資源管理工作任重道遠(yuǎn)，我局緊跟上級要求，常抓不懈，不斷提升我區(qū)管理水平，完成各項任務(wù)。
xx年7月31日。
水資源管理工作匯報篇八
為進一步加強城市管理工作，今年以來，我們堅持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟、抓生產(chǎn)力”的觀念，以保持黨員先進性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體，進一步完善城市管理長效機制，把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營秩序，強化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點，全面落實強化城市管理的各項工作措施，爭取在短時間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個新的提高，促進全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
關(guān)于上半年工作。
（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，營造良好的城市管理氛圍。
一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實責(zé)任。以“城市管理年”活動為契機，以“創(chuàng)城”活動為動力，按照“決心要大，標(biāo)準(zhǔn)要高，行動要快”的要求，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責(zé)任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴(yán)重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發(fā)了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴(yán)管活動實施意見》等文件，進一步細(xì)化責(zé)任，量化指標(biāo)，將城市管理年工作目標(biāo)落實到23個責(zé)任單位，從人、財、物方面保障城市管理工作，及時解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，切實推進城市管理年活動的開展。
二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調(diào)動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規(guī)為群眾所共知，并共同遵守。在區(qū)電視臺開設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目，及時宣傳加強城市管理的重要意義，報道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī)，展示城管隊伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進行曝光，促進了城區(qū)居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區(qū)主干道、廣場等主要路段進行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報各單位、科室；印制15000份關(guān)于進一步加強城市管理的宣傳材料，發(fā)放到沿街門市和有關(guān)機關(guān)、企事業(yè)單位，并出動宣傳車在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳，倡導(dǎo)市民文明之舉，營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。
（二）、明確責(zé)任，突出重點，全面加強城市管理工作力度。
結(jié)合城管執(zhí)法工作實際，在明確工作責(zé)任和突出工作重點等方面下氣力，持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機結(jié)合，有效保證了各項工作措施的落實到位。
一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先，強化日常管理。按工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分，結(jié)合門前“五包”責(zé)任制的要求，與臨街業(yè)戶居民和機關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經(jīng)營、占道經(jīng)營”等14項內(nèi)容，加強日常管理，重點在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門1900余名機關(guān)干部走上街頭，對城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發(fā)生。其次，突出整治重點，下大氣力治理損害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內(nèi)違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴(yán)格執(zhí)法,已經(jīng)責(zé)令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達(dá)行政處罰決定書13份。同時，加大對占道經(jīng)營、亂貼亂畫和運輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個，取締占道經(jīng)營和露天燒烤攤點2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。
（二）進一步加大城區(qū)主干道、廣場等重點區(qū)域的嚴(yán)管力度。強化措施，規(guī)范管理，全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定，堅持服從、服務(wù)于區(qū)級重點工程，克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區(qū)域?qū)嵭兄刂螄?yán)管，我們把三名正式隊員、十二名協(xié)管隊員擺放在福海路，把三名正式隊員、六名協(xié)管隊員擺放在河濱路，配備了12輛執(zhí)勤摩托車，在每天正常值勤的同時，堅持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點看護、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象；嚴(yán)格戶外廣告的審批管理，強制拆除19家未辦審批手續(xù)、擅自安裝的廣告牌匾，審核指導(dǎo)14家業(yè)主安裝配有霓虹燈的高標(biāo)準(zhǔn)牌匾；協(xié)助取締清理福海路、河濱路兩個路段臨街花圈店14家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經(jīng)營現(xiàn)象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。
導(dǎo)，堵疏結(jié)合，合理開辟新攤點，在#市場又增建10個標(biāo)準(zhǔn)化棚亭，在#等地劃線定位，合理設(shè)置攤位，引導(dǎo)流動攤販進入經(jīng)營。根據(jù)不同時期的重點和實際管理情況，抓住節(jié)假日和重大活動，加強八小時以外的巡查管理，對問題突出的路段和部位進行反復(fù)整治。5月以來，針對瓜果上市量大、流動經(jīng)營現(xiàn)象突出的特點，我們組織力量，通過錯時巡查和彈性管理，先后勸導(dǎo)300多進城農(nóng)民入市經(jīng)營，沒收不聽勸阻的經(jīng)營工具40多件，有效地遏止了流動經(jīng)營現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）、加強隊伍建設(shè)，健全內(nèi)部管理制度，進一步提高隊伍的綜合素質(zhì)。
首先，健全制度，嚴(yán)格管理。結(jié)合《進一步規(guī)范機關(guān)管理的若干規(guī)定》，本著科學(xué)化、規(guī)范化的原則，在理順原有的機關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，重點對廉潔勤政、城管隊員和協(xié)管員管理、崗位工作考核、嚴(yán)格執(zhí)法和錯案追究制等34項制度進行規(guī)范完善，統(tǒng)一印制了《#區(qū)城市管理行政執(zhí)法制度匯編》，人手一冊，遵照執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上，進一步加大監(jiān)督考核工作力度，突出從考勤、考紀(jì)、考績?nèi)矫婕訌娍己?，實現(xiàn)目標(biāo)量化，責(zé)任細(xì)化。考勤方面，每天上午7：50和下午1：50前在大隊辦公室統(tǒng)一簽到，其他時間由各中隊考勤登記；考紀(jì)方面，由各中隊根據(jù)大隊規(guī)章制度和21項禁止行為隨時對隊員的違紀(jì)行為進行登記，大隊隨機抽查中隊考紀(jì)和隊員執(zhí)紀(jì)情況；考績方面，按定崗定位路段落實管理區(qū)域，根據(jù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例和大隊制定的24項市容管理標(biāo)準(zhǔn)進行考核。采取隨機抽查、每月總結(jié)的方式，加大考核力度，全體人員每人每月拿出100元、大隊拿出200元作為考核獎，依據(jù)考核結(jié)果實行獎優(yōu)罰劣，按月兌現(xiàn)，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動了全體隊員的工作積極性。今年以來，全體城管隊員早上崗?fù)硐掳?，中午堅持輪流值勤，每人每月平均只能休息一天，但大家毫無怨言，樹立起了良好的城管隊伍形象。
其次，加強教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)。以先進性教育活動為載體，通過集中學(xué)習(xí)、座談討論、外出觀摩和幫貧解困辦實事等方式，引導(dǎo)隊員強化服務(wù)觀念，淡化權(quán)力意識；強化責(zé)任觀念，淡化功利意識，做到自重、自省、自警、自勵，在工作中體現(xiàn)黨員干部的先進性。同時，加強執(zhí)法培訓(xùn)，切實提高隊員的執(zhí)法水平，堅持聘請專家和市支隊領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)加大法律、專業(yè)法規(guī)和從業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn)力度。截止5月底，共舉辦行政法律、法規(guī)培訓(xùn)班三次，結(jié)合工作中的實際案例析案講法八次，提高了執(zhí)法人員運用法律解決實際問題的能力。全體隊員依照“執(zhí)法要嚴(yán)、處理于公、服務(wù)于優(yōu)”的要求，不徇私情，秉公執(zhí)法，努力為市民提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)，進一步樹立起城市管理法規(guī)的權(quán)威。
關(guān)于工作中存在的問題。
（一）執(zhí)法力量薄弱，隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高。城管大隊現(xiàn)有在編人員##名協(xié)管員，管理著20多平方公里建成區(qū)范圍的市容市貌。各中隊管理區(qū)域復(fù)雜，科室內(nèi)工作人員都身兼數(shù)職，普遍感覺人力不足。我們感覺，在我區(qū)經(jīng)濟和城市建設(shè)快速發(fā)展的新形勢面前，執(zhí)法力量顯得有些單薄，管理起來捉襟見肘。隊員的綜合素質(zhì)現(xiàn)狀與城市管理工作的重要性、艱巨性不相適應(yīng)。
（二）違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重，查處困難較大。一是市民素質(zhì)不高，加之部分違章者自身存在的陋習(xí)，使其對城管執(zhí)法不理解、不支持，甚至抵觸，無形中增加了管理難度。二是市場培育乏力，以退路進廳為重點的馬路市場整治短時間難以完成。特別春、夏、秋三個水果上市旺季，大量農(nóng)民涌入城里勢必導(dǎo)致流動經(jīng)營增多，管理困難。三是城區(qū)道路渣土撒漏問題還不能從根本上解決。隨著我區(qū)城市建設(shè)的快速發(fā)展，開工工地較多，工地所需的大量沙土和施工后產(chǎn)生的大量建筑垃圾需要運進運出，管理困難較大。四是違法建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，歷史遺留問題較多，短時間查處困難很大。
（三）齊抓共管力度不夠。隨著城市化進程的加快，如何協(xié)調(diào)和解決好城市建設(shè)和發(fā)展中出現(xiàn)的新問題和新矛盾，例如城市的公共交通秩序、公共衛(wèi)生管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村改造等，已經(jīng)越來越超出了單純城管部門能力所及的工作范圍。城市管理還沒有形成強大的社會共管合力。今年的城市管理年活動雖然把城市管理的責(zé)任層層落實到各級各部門，但由于缺乏工作落實的鋼性力度，沒有把城市管理工作象計劃生育、社會治安綜合治理、信訪工作那樣納入部門年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，實行一票否決或增加考核權(quán)重，導(dǎo)致城市管理工作全社會參與、齊抓共管合力不強。
三、下半年工作打算。
下半年，我們將嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞城區(qū)道路改造后棚亭規(guī)范設(shè)置與管理和三路兩街經(jīng)營業(yè)戶退路進廳以及增強城市管理齊抓共管合力和創(chuàng)新學(xué)習(xí)型城管隊伍建設(shè)四個工作重點，全面提高我區(qū)城市管理的檔次和水平。
一是持續(xù)深化保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。以深化“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”和“城市管理年活動”為重要載體，針對活動中發(fā)現(xiàn)的實際問題，進一步加大整改力度，鞏固活動成果。同時，將先進性教育與文明執(zhí)法教育結(jié)合起來，提高全體黨員干部的黨性意識和執(zhí)法水平，努力使全體隊員做到執(zhí)法得當(dāng)、程序規(guī)范、事實清楚、用法準(zhǔn)確。
增強市民參與城市管理意識努力形成全社會齊抓共管城市管理的工作格局。
三是整合執(zhí)法資源，提高執(zhí)法水平。首先，狠抓建章立制、隊伍整頓和服務(wù)平臺建設(shè)，進一步深化崗位目標(biāo)責(zé)任制考核體系，激發(fā)城管隊員干事創(chuàng)業(yè)、趕超發(fā)展的積極性。其次，狠抓規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。進一步提高城管工作在廣大市民中的知名度和信任度。同時，狠抓大局意識的養(yǎng)成，著力提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力和水平。第三，結(jié)合城市管理年活動，突出“治亂”，著力“治差”，突出做好改造后重點路段的嚴(yán)管準(zhǔn)備和城區(qū)出入口以及健身廣場、河濱廣場的重點整治工作。同時，根據(jù)季節(jié)特點和市場經(jīng)營規(guī)律，適時開展對各類違章經(jīng)營和破壞城市市容和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的集中整治工作，確保城區(qū)經(jīng)營秩序文明規(guī)范，市容環(huán)境整潔亮麗。
四是堅持以人為本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和執(zhí)法人員理論素質(zhì)作為首要任務(wù)，充分發(fā)揮好城市管理這一生產(chǎn)力的作用。同時，把增強服務(wù)功能、完善服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點，把好執(zhí)法尺度，保護合法經(jīng)營者的合法權(quán)益，樹立誠信的城管形象，為創(chuàng)造我區(qū)良好的投資環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。
水資源管理工作匯報篇九
1、學(xué)校宿舍管理員工作職責(zé)為了進一步加強學(xué)校學(xué)生宿舍的管理把學(xué)生宿舍建成培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的場所,為全體住宿生創(chuàng)設(shè)一個整潔、舒適、安全、溫馨的生活環(huán)境。
2、督促學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理每天定時檢查并將寢室衛(wèi)生及財產(chǎn)損壞、內(nèi)務(wù)整理欠佳的情況及時通知班主任安排整改每天將情況如實匯總交學(xué)校政教處。保持宿舍內(nèi)外的衛(wèi)生要求統(tǒng)一折疊被蓋將物品擺放整齊。要求學(xué)生宿舍樓道、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的清潔打掃和保潔工作做到無污水無塵土無垃圾。墻壁無塵土無蜘蛛網(wǎng)無污跡。必要時零星打掃。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、政教處定時抽查寢室衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理。
3、按時開、關(guān)燈督促學(xué)生按時作息。每天早晨起床鈴響后管理員要催促學(xué)生按時起床,每天晚上就寢前10分鐘管理員要到各寢室檢查督促學(xué)生按時就寢。
4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校作息時間的規(guī)定定時開關(guān)宿舍大門學(xué)生未到開門時間需要進入宿舍的必須持班主任或科任教師證明。
5、宿舍開放時間內(nèi),中午、放晚學(xué)后、下晚自習(xí)后,管理員需經(jīng)常在宿舍樓內(nèi)各寢室巡視檢查督促學(xué)生保持好衛(wèi)生制止任何違紀(jì)行為。晚自習(xí)結(jié)束后應(yīng)對宿舍周圍及內(nèi)部各樓層檢查巡視發(fā)現(xiàn)問題及時處理或反映。按照規(guī)定的時間讓學(xué)生做好睡覺準(zhǔn)備。如發(fā)現(xiàn)有學(xué)生缺席的應(yīng)盡快查明原因并向班主任或政教處匯報。
6、認(rèn)真執(zhí)行查房制度每天登記因病逗留宿舍的學(xué)生、無事不到班上上課的學(xué)生不按時起床的學(xué)生在宿舍內(nèi)違紀(jì)的學(xué)生等并將情況及時告知班主任每周匯總上報學(xué)校政教處。
7、遵守值班紀(jì)律不準(zhǔn)無故離開崗位。如因特殊情況需暫時離開宿舍應(yīng)找人代理事務(wù)并向政教處或校長請假告知離開宿舍時間。
8、嚴(yán)肅工作紀(jì)律不準(zhǔn)與學(xué)生稱兄道弟不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙不準(zhǔn)講有辱學(xué)校的話不準(zhǔn)做有害學(xué)校的事。
9、關(guān)心愛護學(xué)生多做學(xué)生思想工作遇事沉著、冷靜不簡單粗暴。
10、學(xué)生就寢后管理員應(yīng)巡視寢室維護就寢紀(jì)律檢查學(xué)生就寢人數(shù)對沒有回宿舍的學(xué)生要及時通知班主任并作記錄。
11、管理員要及時了解每層樓及各寢室的供電情況發(fā)現(xiàn)有燈泡損壞等要作好記錄登記并向總務(wù)處匯報。
12、在宿舍內(nèi)對有困難和有病的學(xué)生要及時提供幫助并及時通知班主任。
13、管理員每天要檢查各宿舍的財產(chǎn)情況如有損壞要及時登記并通知班主任或總務(wù)處。
14、宿舍內(nèi)學(xué)生吵鬧、大聲喊叫、跳動、打球等違紀(jì)行為應(yīng)給予制止。
15、嚴(yán)防宿舍內(nèi)打牌賭博、打架、敲詐事件的發(fā)生如有學(xué)生打牌賭博、打架、敲詐管理員立即制止并登記上報學(xué)校政教處。
16、管理員要了解男、女宿舍學(xué)生的基本情況特別是經(jīng)常在宿舍違紀(jì)學(xué)生重點做思想工作。
17、嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)點蠟燭亂接電線等危險行為管理員必須督促到位或者及時制止。
水資源管理工作匯報篇十
物業(yè)管理在我國是新興產(chǎn)業(yè)，物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系民生、民權(quán)大事。在11年開展的質(zhì)量xx縣活動中，我縣將物業(yè)管理由房管部門獨家管理的單軌制，改為物業(yè)屬地管理，條塊結(jié)合，以塊為主的管理模式。我們眾興鎮(zhèn)以高度的責(zé)任感，積極參與，著力規(guī)范物業(yè)管理，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，維護業(yè)主利益，創(chuàng)建滿意社區(qū)、和諧家園。收到了顯著成效，物管辦現(xiàn)管理74家居民小區(qū)，總建筑面積平方米，入住人口近10萬人。11年，被縣政府授予“先進集體”榮譽稱號，先進經(jīng)驗多次受到市、縣新聞媒體的關(guān)注。
積極推行“局主管、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)”體制，鎮(zhèn)政府設(shè)立物業(yè)管理辦公室，各社區(qū)成立“兩站一中心”，即：應(yīng)急維修站、業(yè)主訴求調(diào)解站和社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心，為加強物業(yè)管理，提供了強有力的組織保證。
制定出臺了、、、、、等一系列文件，為提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量奠定了鐵的制度保障。
物管辦實行“棋盤式”、表格化的督查考核制度，使考核工作形成制度化、常態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化，為物業(yè)服務(wù)不斷上水平，提供了較為科學(xué)、完善的考核體系。
為使廣大市民理解物業(yè)、支持物業(yè)、關(guān)心物業(yè)、共同參與物業(yè)，我們定期編印，刊載物業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)園地，還編排在電視臺播放，為全面提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量夯實了理論基礎(chǔ)。
水資源管理工作匯報篇十一
駐扎在我縣的編制為一個中隊，有40多人，原已將其中20人納入森林消防應(yīng)急隊伍。
組建級別：按連級進行組建；裝備配備情況：無撲火裝備；培訓(xùn)教育：該中隊開展了應(yīng)急教育培訓(xùn)，每個季度培訓(xùn)一次；后勤保障：是與地方政府共同負(fù)責(zé)；指揮調(diào)動權(quán)限：縣長，10人以下須向市武警支隊請示，如果需調(diào)動10人以上，須向省武警總隊請示。
使用效果及存在的問題。
已使用過參與本縣森林撲火，效果較好。但也存在一些問題與不足：一是培訓(xùn)和應(yīng)急演練機制需進一步完善；二是撲火裝備與物資缺乏；三是森林防火經(jīng)費未納入地方預(yù)算。
武警森林消防應(yīng)急隊伍人員數(shù)量配備：縣級40人的森林防火應(yīng)急隊伍。
裝備配備：滅火器材由地方配備，費用由與地方政府共同承擔(dān)，主要配備鐵掃帚、砍刀、風(fēng)力滅火機、防火服等必備森林防火工具；培訓(xùn)教育：由與地方政府共同參與，經(jīng)費由雙方共同承擔(dān)；日常訓(xùn)練：主要由負(fù)責(zé)；一旦發(fā)生重、特大森林火災(zāi)，由縣護林防火指揮部負(fù)責(zé)通報火情，縣武警中隊做好撲火應(yīng)急準(zhǔn)備。
兵力調(diào)動使用權(quán)限：縣長有權(quán)調(diào)動，調(diào)動10人以下須向市武警支隊請示，需調(diào)動10人以上，須向省武警總隊請示。
承擔(dān)的主要任務(wù)：隨著防火形勢的日益嚴(yán)峻，已成為森林火災(zāi)應(yīng)急處置的一支生力軍，主要是參與重、特大森林火災(zāi)的撲救。
需要解決的問題:一是的森林防火經(jīng)費需納入地方財政預(yù)算；二是撲火物資的配備；三是人員培訓(xùn)和預(yù)案演練實現(xiàn)常態(tài)化；四是簡化指揮權(quán)限。
水資源管理工作匯報篇十二
學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教學(xué)課堂常規(guī)管理》《新課程背景下的教學(xué)策略》《課程標(biāo)準(zhǔn)》等，做學(xué)習(xí)筆記一萬余字，讀書筆記一萬余字，寫教學(xué)日志19篇，教學(xué)周記19篇，講座三次，六年級語文試卷分析一篇，畢業(yè)班成績分析兩篇，藝術(shù)論文一篇，教學(xué)論文兩篇，檢查通報兩篇，教學(xué)大比武通報一篇，網(wǎng)上在榕樹下詩歌測試發(fā)表詩歌100首。
我校近五年來始終堅持“在大循環(huán)的背景下進行小調(diào)整”。今年依然如此，根據(jù)學(xué)生實際水平與老師的專業(yè)素質(zhì)的高低，合理安排了畢業(yè)班老師，大膽啟用近七年沒把過畢業(yè)班的業(yè)務(wù)強、經(jīng)驗多的姚寶勤老師。把去年成績考的優(yōu)秀的青年老師主要分設(shè)于一、三、五三個年級去，目的是去引領(lǐng)和帶動非畢業(yè)班工作。如張佳會把一年級一個大班，教語數(shù)兩個學(xué)科，加強學(xué)生的學(xué)習(xí)及習(xí)慣養(yǎng)成。孫月君安排到四年級教兩個班數(shù)學(xué)并擔(dān)班主任，許強安排到五年級教兩個班數(shù)學(xué)并擔(dān)班主任，王艷紅擔(dān)五年級兩個班、四年級一個班的英語，還負(fù)責(zé)幫帶呂彥輝老師的英語教學(xué)，引領(lǐng)四五年級的英語。其它年級的教師除宋瑞娟、韓金平（兩人在村?。?、王立華（剛借調(diào)來）外，近五年來，全部跟過畢業(yè)班，這樣一來，每個年級老師的整體素質(zhì)都和畢業(yè)班老師相近，很好地體現(xiàn)了均衡發(fā)展的戰(zhàn)略思想，家長也沒有反映說把好教師全用到畢業(yè)班去，畢業(yè)班老師也沒有擺老資格的現(xiàn)象，因為這種教師分配授課多年來已經(jīng)成為一種習(xí)慣，可以說是“源頭活水，生生不息”。
四月初，學(xué)校籌劃撤并哈叭氣小學(xué)，當(dāng)時校長心疼那一排排親手蓋起來的大瓦房，也擔(dān)心家長因孩子小路又遠(yuǎn)不同意撤并。說服校長后，經(jīng)校長批準(zhǔn)，我和鄧主任親自到哈小給一、二年級的十一位家長開了兩個小時的家長會，在解決了接送車的難題后，家長一致同意撤并，這樣一來，撤下的兩個青年老師又充入到新的教學(xué)洪流中，無論是從學(xué)生、還是從學(xué)校、更是從兩位老師自身的成長及人生價值，撤下來都是正確的，也收到了好的效果。一是加強了中心小學(xué)的師資隊伍，二是體育課能開足節(jié)數(shù)，三是開放閱覽室的設(shè)想能夠?qū)崿F(xiàn)，最終能讓幾千冊有價值的圖書成為孩子成長的精神食糧。
人員如何緊缺，也要開齊科目，特別是體音美、信息技術(shù)、品德，我校均設(shè)立專用教師授課，本學(xué)期開設(shè)較好的有音樂、品德、體育、信息技術(shù)。教師基本上嚴(yán)格按課表上課，對全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)起了不可低估的作用。但是有的個別科目還是形同虛設(shè)，開起來也有困難，一是人員緊（老師休病假、產(chǎn)假），二是課程緊，三是有些校本課程不實用。但下學(xué)期也得盡力實施，如書法、綜合實踐盡力開課。
常規(guī)檢查三次，并有通報進行總結(jié)；聽課90余節(jié)，本校70節(jié)，外校20節(jié)，本校的聽后評課，對青年教師的提高作用很大，每天上下午各進行一次課堂教學(xué)巡察，對教師按課節(jié)上課的真正落實有益處。同時發(fā)揮教研組的張力，讓教研盡力走向自覺，教研組的活動原來都是學(xué)校抻頭，現(xiàn)在有的組已基本上形成自覺，有什么活動都提前向教導(dǎo)處通報一下，教導(dǎo)處準(zhǔn)備專業(yè)引領(lǐng)即可。同時組織了一系列的學(xué)生競賽活動，也豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，如作文競賽、計算大賽、英語單詞過關(guān)大賽，科技制作大賽，書信比賽等。
每位教師不管老少，都精心設(shè)計一節(jié)課，然后進行展示，教導(dǎo)處與教研組長為所轄學(xué)科的評委，最后評出50%教師的課為優(yōu)質(zhì)課，年末考核給一定加分。從本次比武效果來看，中青年教師全部使用課件上課，有幾節(jié)課頗為精彩，如許強的分?jǐn)?shù)對比教學(xué)、徐樹叢的說算理教學(xué)、許桂華的“讀品讀”相結(jié)合教學(xué)，宋瑞娟的突出語文形式的教學(xué)，張玉華的英語隨堂測試訓(xùn)練，王晶的音樂歌詞創(chuàng)編等，都可圈可點，稱為上承之課。同時本次比武與教研組密切結(jié)合，既是個人之作，又有集體智慧的結(jié)晶，以一帶多，全面提高教師課堂教學(xué)能力，間接推動教學(xué)改革的進程，是個成功的教學(xué)活動。
今年的畢業(yè)班工作，近五年來也沒費如此大的力氣。五月三日起，我天天長在畢業(yè)班辦公室，樓上的主任室去過也超不過十次，兩個字“拼了”。三四月份一是自家忙拆遷，二是學(xué)校合校，三是處理學(xué)校一些棘手的事務(wù)，四是分析成績部署畢業(yè)班工作，五是安排休假老師的課。四月三十日完成拆遷工作后，五月初，我就天天長在畢業(yè)班辦公室，兩個字“拼了”。一是和老師一起抓學(xué)生，二是精選試題，三是替老師印題。抓學(xué)生用中午和大課間，我主要負(fù)責(zé)語文和英語，差生一個個過篩子，語文負(fù)責(zé)編排閱讀訓(xùn)練，英語負(fù)責(zé)過單詞。四月份搞了一次數(shù)學(xué)計算競賽和閱讀競賽，發(fā)現(xiàn)學(xué)生計算正確率不高，閱讀能力差。于是一至六年級搞了兩個月的數(shù)學(xué)計算、語文閱讀單項訓(xùn)練。總用紙張17700張，畢業(yè)班用紙11000張，畢業(yè)班包括數(shù)學(xué)計算訓(xùn)練、語文積累及閱讀訓(xùn)練、英語積累及閱讀訓(xùn)練、科學(xué)單元訓(xùn)練，以及四科的各種模擬考試。其中教師自印9000余張（包括非畢業(yè)班老師和校長給畢業(yè)班印的計算題），我給畢業(yè)班親自印8000余張。最后十來天，單人單桌仿畢業(yè)班考試七次，不包括中心校的月考。學(xué)生上午考，老師下午講。學(xué)生越考越有信心，老師越考，臉上的笑容也越多。最后我似乎也看到了一絲希望，懸著的心，也落下了一小塊了。就這樣，畢業(yè)班老師仍和學(xué)生一起堅持走大課間，學(xué)生仍沒耽誤上體育課。其實有些時候也是老師感染了我去這樣做，如張玉華、呂彥輝兩位英語老師，一個教五六年級四個班英語，一個教三四年級四個班英語，張玉華老師咽炎嚴(yán)重，一邊咳血一邊給孩子上課，從不耽誤一天工作；呂彥輝一天不知含多少片金嗓子喉寶；其它幾位老師早來晚走，王秀華、劉玉枝、徐樹叢、姚寶勤等一上自習(xí)就上到黑天，真不容易，我也就自然而然地進入了大家戰(zhàn)斗的行武之中了。
學(xué)校把藝術(shù)作為特色來抓，就得堅持不懈地搞下去，不能半途而廢。學(xué)校從開學(xué)至藝術(shù)節(jié)結(jié)束，舞蹈隊從末間斷過訓(xùn)練，早上、大課間、周六上午。值得表揚的是王晶老師，全校的音樂、四年級兩個班的科學(xué)，學(xué)校的舞蹈訓(xùn)練，藝術(shù)節(jié)目的編排，頭多課節(jié)多，工作量大。但仍無怨無悔，沒有一絲報酬。所以使學(xué)校的藝術(shù)看到點聲色。
半年工作，有苦也有樂，總之對得起老師，對得起家長，也對得起學(xué)生，于是就板兒似地走路，板兒似的生活，一句話“苦并快樂著”！
水資源管理工作匯報篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
時光荏苒,白駒過隙。伴隨著時間的腳步，半年的工作又過去了，我是一名負(fù)責(zé)證券日常業(yè)務(wù)管理等人員。在證券公司“忠誠拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神激勵下，在各級老總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己以業(yè)績表達(dá)忠誠，促進了我對公司的忠誠度。平心而論，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在相當(dāng)長的一段時間里，我是非常熱愛這份工作的，然而，隨著時代的發(fā)展，金融市場也沿著它自己的發(fā)展規(guī)律在高速前行，幾年來我國證券市場發(fā)生了巨大變化。證券公司經(jīng)營模式也從坐商向行商改變,長期重復(fù)性工作使我有了別樣的想法，選擇具有挑戰(zhàn)性、尋求自我突破的崗位，半年我達(dá)到了公司的計劃預(yù)想目標(biāo)。
主要原因是上半年整個證券行情不是很好。不斷提升存款準(zhǔn)備金率，提高存貸款利率的同時，同時證監(jiān)會不斷發(fā)行新股，資金大量被抽走，再加上國際板的推出等等，造成股市跌宕，投資者心理壓力太大，很多私募基金也不敢進場，這種形勢影響了公司盈利。但剛才從財務(wù)上通報的數(shù)據(jù)來看，即使在這種不好的行情下，按公司要求在今年上半年我們吉安營業(yè)部1-6月利潤完成同步任務(wù)100%，完成全年任務(wù)78%，總的經(jīng)營數(shù)據(jù)良好。這些成績的取得，我做到了：
作為服務(wù)行業(yè)，證券除了出售自己的有形產(chǎn)品外，還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù)，證券的各項經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實現(xiàn)。做好證券服務(wù)工作、保護金融消費者利益，不僅是證券業(yè)金融機構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠度、提升證券聲譽、增強綜合競爭實力的需要，更是證券履行社會責(zé)任、促進和諧社會建設(shè)的本質(zhì)要求。在實際工作中，我“以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是證券服務(wù)的宗旨；是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。做好證券服務(wù)工作、取得客戶的信任，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ)；細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為，真正做到“以客戶為中心”，僅有上述條件還不夠，證券服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提前想到，用真心實意換取客戶長期的理解和信任。之所以堅持證券服務(wù)要“深入人心”，一方面是因為當(dāng)前很多的證券服務(wù)表面文章做得太過明顯，另一方面是因為證券服務(wù)的趨同性日趨顯著。現(xiàn)在社會日益進步，人們對證券服務(wù)形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會視為理所當(dāng)然的事情，而從根本上扭轉(zhuǎn)證券員工的意識，切實為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動心的關(guān)鍵。
“深入人心”一方面要求我們從內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識，而不能被動、機械地應(yīng)付客戶，要時刻把客戶放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。另外，服務(wù)要做到“深入人心”，我作為員工要能率先垂范，重新?lián)Q位角色，也就是向責(zé)任型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變，這是培養(yǎng)和激勵自己服務(wù)意識最好的例證；另一方面，“深入人心”要求我們及時、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。不同客戶的需求心理不同，要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。要區(qū)分客戶、細(xì)分市場：對于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可，比如客戶進門招呼，柜臺人員的微笑和禮貌用語；對于vip客人，則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務(wù)及增值服務(wù)問題。為客戶服務(wù)除了及時、準(zhǔn)確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。
要求服務(wù)要“深入人心”，并不是說我們要四面出擊，全面開花，恨不得把客戶的事情全包，而是要求我們給客戶提供服務(wù)時必須考慮成本效益原則，要計算成本，要有成本概念，絕不能做賠本的買賣，必須有取舍，有所為有所不為，成本高的服務(wù)必須要有高的回報，這是市場規(guī)律的必然要求。另外，時時處處把客戶放在心中，要求我們不能忘記風(fēng)險，在服務(wù)過程中，要嚴(yán)格把握適度原則，服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī)，防止過頭服務(wù)，否則會砸了證券服務(wù)的牌子。
證券面對千變?nèi)f化的市場，面對客戶千差萬別的需求，大量的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的，而是要靠每一位員工去創(chuàng)造，只有全行每一位員工把服務(wù)“深入人心”，把服務(wù)與各項業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營計劃結(jié)合起來，新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會不斷被創(chuàng)造出來，證券工作就一定能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。
半年來，本人盡了自己的努力，取得了一些工作成績，但是這些都是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同仁們大力支持分不開的，我清醒地認(rèn)識到自己存在的差距，表現(xiàn)在證券理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高，證券理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠；在工作方法上，有時過于急躁等。
今后，我要發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，以證券科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力使自己在思想上、行動上、作風(fēng)上、紀(jì)律上有明顯的改進和提高，真正做到，我的工作我負(fù)責(zé)，我的工作請放心。強化理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，改進工作作風(fēng)和工作方法，提高工作能力，盡心盡職履行好和履行證券工作職責(zé)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，服務(wù)客戶為我們證券行業(yè)的大發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
水資源管理工作匯報篇十四
計量管理工作是企業(yè)競爭力的核心管理內(nèi)容，關(guān)鍵工藝檢測控制、能源物料檢驗、產(chǎn)品過程和終端檢驗均依靠計量設(shè)備的穩(wěn)定運行，提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。當(dāng)前國家開展創(chuàng)建節(jié)約型社會，我xxxx創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)和加強內(nèi)部成本控制管理，都必須從強化計量管理工作開始。
隨著xxxx內(nèi)部計量管理工作的不斷完善，特別是現(xiàn)代化管理方法的應(yīng)用，使計量管理工作越來越顯示出其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工中的重要地位，尤其是它對提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強企業(yè)管理效益，降低物能消耗，保證安全生產(chǎn)，保護環(huán)境等方面起著非常重要的作用。為使我單位計量管理工作再上新臺階，現(xiàn)就我單位計量管理工作情況作以下匯報。
我單位著手制定計量管理工作體系的建設(shè)，并按計劃分步驟實施建立質(zhì)量管理體系；開展標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和培訓(xùn)；根據(jù)我單位各分廠的情況，落實體系的組織機構(gòu)；根據(jù)識別的過程要素和各過程控制的目標(biāo)，制定了計量管理體系的方針目標(biāo)。明確了各過程的控制要點、職責(zé)，描述各過程之間的相互作用和關(guān)系。
xxxx為完善計量管理工作，設(shè)立了以總工程師負(fù)責(zé)的廠級職能機構(gòu)，計量工作由質(zhì)量管理科負(fù)責(zé)，下設(shè)分廠級和車間級。各分廠上報指定負(fù)責(zé)人，專人負(fù)責(zé)相關(guān)計量設(shè)備的管理工作。使計量工作上有廠級領(lǐng)導(dǎo)主管，下有車間成員具體管理，自上而下形成計量管理體系結(jié)構(gòu)。將產(chǎn)品管理、體系實現(xiàn)、分析和改進、管理職責(zé)構(gòu)成的計量管理體系形成由計劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)構(gòu)成的螺旋上升過程，從而使計量管理體系不斷完善。
（1）制定和完善各項管理制度。
制定和完善中心的生產(chǎn)經(jīng)營管理要求的各項計量管理制度：計量工作管理制度、周檢制度、計量器具維護保養(yǎng)制度、計量數(shù)據(jù)檔案管理制定，各類計量人員崗位責(zé)任制和計量工作制度等，做到“有章可循”“有法可依”，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎懲相結(jié)合，以系統(tǒng)性的制度來管理和完善各分廠計量工作。
（2）計量人員的培訓(xùn)和管理。
為了保證計量單位的準(zhǔn)確可靠，我單位首先從各環(huán)節(jié)的計量器具配備入手，嚴(yán)格按照國家規(guī)定，凡屬工藝過程控制的儀表設(shè)施，堅持配備齊全，堅決杜絕無表操作，對各部門的在用計量器具也嚴(yán)格按照配備規(guī)范運作，聯(lián)系行業(yè)實際，對化驗室的設(shè)備進行了全面的補充和更新，對生產(chǎn)入洗原煤、生產(chǎn)精、中煤配置了電子皮帶秤，從而確保了計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠，使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。二是嚴(yán)格按制度辦事，所用設(shè)備儀表監(jiān)控責(zé)任到人，從而保證了所有儀器儀表完好無損和計量性能的準(zhǔn)確，為我單位的計量管理工作提供了可靠的技術(shù)保障。
水資源管理工作匯報篇十五
3、不存在密電明復(fù)、明密混用問題。
二、沙密文件信息資料管理情況。
1、在起草環(huán)節(jié)、定密科學(xué)準(zhǔn)確，密級標(biāo)注符合要求，設(shè)備和場所符合安全保密要求；
4、在清退銷毀環(huán)節(jié)，做到了定期進行清退和銷毀，手續(xù)健全，在指定的銷毀機構(gòu)銷毀，對個人的涉密文件信息資料和電子文檔進行了清理。
三、網(wǎng)絡(luò)保密管理情況。
2、在機關(guān)、單位互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站發(fā)布信息會落實保密審查制度，不存在違規(guī)發(fā)布問題；
3、涉密網(wǎng)絡(luò)、計算機及移動存儲介質(zhì)使用管理符合保密要求。
水資源管理工作匯報篇十六
今年以來，××區(qū)國稅局認(rèn)真貫徹落實省、市國稅征管工作會議精神，按照突出重點，統(tǒng)籌兼顧，追求質(zhì)量的原則，以科學(xué)化、精細(xì)化管理為指導(dǎo)原則，以完善稅收管理責(zé)任區(qū)制度建設(shè)，狠抓制度落實，加強巡管巡查，抓好簡易評估，強化考核考評為抓手，以“五清、四度、一評、二查”為工作目標(biāo)，使征管制度體系日趨健全，責(zé)任區(qū)管理步入正軌，征管質(zhì)量和征管效率有了進一步提高，稅收環(huán)境和稅收秩序有了進一步改善。一、以“五清”為目標(biāo)，提高稅收責(zé)任區(qū)管理質(zhì)量。
稅情清是稅收管理責(zé)任區(qū)的首要職責(zé)，稅情不清，稅收管理責(zé)任區(qū)就抓不住重點，陷入盲人摸象的怪圈?！痢羺^(qū)國稅局現(xiàn)有企業(yè)800戶，管理責(zé)任區(qū)管理人員36人，人均管理22戶。基于這個實際，××區(qū)國稅局采取了人盯人的戰(zhàn)術(shù)。
將800戶企業(yè)劃分為兩類，一類為重點企業(yè)，一類為一般企業(yè)。重點企業(yè)按下列條件確定，總戶數(shù)不得低于現(xiàn)有企業(yè)總數(shù)的20。
1、企業(yè)銷售額在1000萬元以上的；
2、年納稅在20萬元以上的；
3、被認(rèn)定為d類企業(yè)的一般納稅人；
4、上年度稅收負(fù)擔(dān)率連續(xù)3個月為零或連續(xù)三個月負(fù)申報的一般納稅人；
5、用廢、享受稅收優(yōu)惠的企業(yè)。
6、分局確定的其他企業(yè)。
重點企業(yè)按月組織巡查，一般企業(yè)按季組織巡查。據(jù)計算，稅收管理員每月對重點企業(yè)的巡查任務(wù)在4戶左右，對一般企業(yè)的巡查任務(wù)在6戶左右，有足夠的時間和精力完成。通過分類巡查，使稅收管理員清晰了管理思路、掌握了稅收管理的主動權(quán)，清理了“背街小巷”的管理死角，部分企業(yè)長期沒有稅務(wù)人員實施稅收管理的現(xiàn)象得到了根除。
其次是依托《戶籍管理手冊》，確定人盯人的具體方法。《戶籍管理手冊》是稅收管理責(zé)任區(qū)管理員采集納稅人信息的書面載體，既包括從征管軟件、一戶式中采集的納稅人基本登記信息、納稅申報、發(fā)票使用等，也包括稅收管理員下戶巡查采集的基本登記信息變動情況、申報稽核、物耗、能耗等信息。
強化稅收責(zé)任區(qū)考核，是稅收責(zé)任區(qū)工作質(zhì)量得到提高的保證。如何考核、考核什么，是稅收責(zé)任區(qū)考核的關(guān)鍵。××區(qū)局出臺了圍繞貫徹落實上級稅收管理員制度、稅收管理員“五清”為基本內(nèi)容，“四度”為目標(biāo)的考核辦法?！八亩取睘槟繕?biāo)，即：戶籍管理的廣度，稅源管理深度，進機信息準(zhǔn)確度和納稅人滿意度。
考核內(nèi)容分扣分和加分兩部分內(nèi)容。扣分內(nèi)容主要包括：
1、達(dá)到“五清”工作目標(biāo)。
2、依照規(guī)定，對納稅人分別實施全面監(jiān)控、綜合監(jiān)控和重點監(jiān)控。
3、未經(jīng)批準(zhǔn)，稅收管理員直接承辦征收稅款、審核減免緩稅、進行涉稅處罰等事務(wù)的。
4、未按規(guī)定做好交辦、日常管理、巡查和日常檢查工作的。
5、未按規(guī)定填寫《戶籍管理手冊》的。
6、未按規(guī)定開展日常評估分析的，對應(yīng)移送納稅評估或稅務(wù)稽查而未移送的。
7、對經(jīng)核實與征管軟件中電子信息不符的信息，凡未按規(guī)定填寫《××區(qū)國稅局異常信息傳遞單》反饋給相關(guān)崗位進行維護或作相應(yīng)處理的。
8、機內(nèi)信息與納稅人實際信息不一致，且已經(jīng)超出法定變更期限的；
9、納稅人滿意程度；
11、未按規(guī)定實行責(zé)任區(qū)管理員工作計劃制度的；
12、責(zé)任區(qū)內(nèi)納稅人有稅收違法行為，責(zé)任區(qū)管理員未發(fā)現(xiàn)的；
加分內(nèi)容包括：
1、經(jīng)巡查或日常檢查，發(fā)出責(zé)令限期改正通知書，納稅人按照要求已經(jīng)改正的。
2、經(jīng)巡查或日常檢查，發(fā)現(xiàn)納稅人發(fā)票違法行為，依照規(guī)定做出處理的。
3、經(jīng)巡查或日常檢查，發(fā)現(xiàn)納稅人未按規(guī)定賬簿、財務(wù)核算不健全，依照規(guī)定做出處理的。
4、經(jīng)巡查或日常檢查，發(fā)現(xiàn)騙取稅收優(yōu)惠資格，依照規(guī)定做出處理的。
5、經(jīng)初步評估分析，納稅人自查補稅在1萬元以上的。
6、經(jīng)初步評估分析、巡查、或日常檢查，移送納稅評估、稅務(wù)稽查，補稅罰款在1萬元以上的。
實行稅收管理員考核考評辦法以來，對31人次進行了批評教育，對31人次實行了扣發(fā)獎金，總額為4200元；分局通過按月考核，對9人次實行扣發(fā)1265元。
“一評”就是一年對所有企業(yè)評估一遍。“疏于管理”的中心問題就是因指導(dǎo)思想的錯誤，稅務(wù)人員一般不下企業(yè)，對企業(yè)實施的稅務(wù)管理頻率上低，質(zhì)量上差，進而導(dǎo)致稅務(wù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)漏洞百出，企業(yè)做假帳、偷逃稅?！耙辉u”就是××區(qū)局重新編織企業(yè)稅務(wù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的第一步。
一、兩級評估實施。結(jié)合××區(qū)局實際機構(gòu)設(shè)置和納稅人結(jié)構(gòu)，××區(qū)局實行了兩級評估。兩級評估就是納稅評估分為專業(yè)評估和簡易評估。專業(yè)評估由專業(yè)評估機構(gòu)第一稅務(wù)分局承擔(dān)。簡易評估由承擔(dān)管理職責(zé)的稅務(wù)分局承擔(dān)。
二、實施分類評估。分類管理是科學(xué)管理的一部分，是管理行為具有針對性的前提，既保證了管理的效率，也保證了管理的質(zhì)量。實施分類評估，就是第一稅務(wù)分局主要負(fù)責(zé)本系統(tǒng)區(qū)局級重點稅源戶、重點監(jiān)控戶、重點行業(yè)和上級確定評估對象的納稅評估工作。承擔(dān)管理職責(zé)的稅務(wù)分局負(fù)責(zé)其他企業(yè)的納稅評估工作。第一稅務(wù)分局按月公布評估計劃，其他分局不得重復(fù)評估。
三、細(xì)化簡易評估辦法。納稅評估工作有著嚴(yán)格的操作規(guī)程和工作方法?？紤]到評估的工作量，××區(qū)局本著專業(yè)評估專業(yè)化，一般評估簡易化的原則開展評估工作。專業(yè)評估專業(yè)化，就是第一稅務(wù)分局承擔(dān)的評估工作必須嚴(yán)格依照納稅評估工作的操作規(guī)程和工作方法進行。一般評估簡易化就是減并評估的程序和復(fù)雜的計算過程，依托《戶籍管理手冊》進行評估。為指導(dǎo)簡易評估的開展，制定了《××區(qū)國家稅務(wù)局納稅簡易評估辦法（試行）》。規(guī)定：責(zé)任區(qū)管理人員根據(jù)日常管理所掌握的信息、資料，每月將監(jiān)控企業(yè)的情況在《戶籍管理手冊》的《企業(yè)經(jīng)營情況監(jiān)控表》中載明差異原因，在《月度管理情況綜合分析》表中載明戶籍巡查、發(fā)票巡查、財務(wù)核算、收入、成本、費用、利潤、稅負(fù)等涉稅指標(biāo)，得出初步評估結(jié)論。對初步評估結(jié)論為異常的，確定為納稅建議評估對象，制作《納稅評估對象清冊》，經(jīng)分局長批準(zhǔn)后，移交評估分析崗位。評估分析崗位對初步評估結(jié)論驗證后，即可進行約談和實地核查。除規(guī)定必須移送稅務(wù)稽查外，直接做出評定處理。對分析、取證復(fù)雜的評估對象，移送第一稅務(wù)分局實行專業(yè)評估，以保證評估的最終質(zhì)量。
今年以來，××區(qū)局共組織專業(yè)評估110戶次，企業(yè)補申報稅款83萬元，加收滯納金0.5萬元。5月份實行簡易評估以來，共對366戶企業(yè)進行了簡易評估，其中轉(zhuǎn)一分局專業(yè)評估21戶，轉(zhuǎn)專業(yè)稽查1戶，企業(yè)補申報稅款83萬元，加收滯納金0.5萬元。評估面占企業(yè)數(shù)的76。
所謂“兩查”，就是兩年對所有企業(yè)檢查一遍?！皟刹椤本褪恰痢羺^(qū)局重新編織企業(yè)稅務(wù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的第二步。隨著所有制結(jié)構(gòu)的逐步調(diào)整，納稅主體呈日益多元化的趨勢，伴隨產(chǎn)生的偷稅與反偷稅的斗爭也日趨激烈。在認(rèn)清這個規(guī)律的基礎(chǔ)上，稅務(wù)機關(guān)必然要將主要精力轉(zhuǎn)移到這場斗爭中來。反觀前幾年稅務(wù)機關(guān)強調(diào)“重點稽查”30字指導(dǎo)方針，致使基層稅務(wù)機關(guān)陷入了“一級稽查”的誤區(qū)，不敢查，查案少已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計，20__年以來，××區(qū)局每年立案稽查案件始終徘徊在50戶左右，僅占企業(yè)總數(shù)的6左右。因稽查選案突出重點稅源、重點企業(yè)，又造成大企業(yè)每年都要接受稽查，絕大部分其他企業(yè)長期無人檢查的局面?？梢韵胂?，這部分企業(yè)會如何納稅。在治稅思想加了“強化管理”四個字以后，給××區(qū)局走出“一級稽查”的誤區(qū)，尋找重點稽查和強化管理的最佳結(jié)合點帶來了春天。“兩查”就是××區(qū)局尋求這個結(jié)合點的產(chǎn)物?！痢羺^(qū)局的做法是：
一、合理確定檢查職責(zé)。稽查局主要負(fù)責(zé)查處涉及偷逃騙抗案件、涉嫌增值稅專用發(fā)票和其他發(fā)票違法犯罪行為的企業(yè)，簡稱專項檢查；行使管理職責(zé)的分局負(fù)責(zé)其他企業(yè)查處，簡稱日常檢查。稽查局年初向管理分局傳遞年度日?；橛媱潱丛峦▓髮ｍ椈橛媱?，隨時通報上級交辦、舉報案件計劃，管理分局根據(jù)稽查局年度計劃，按照兩年查一遍的目標(biāo)，制定本單位年度檢查計劃，根據(jù)稽查局傳遞的月度計劃和臨時計劃，調(diào)整年度檢查計劃。明確征管部門負(fù)責(zé)稽查局和管理分局的協(xié)調(diào)職能，確保計劃不打架。
二、細(xì)化日常檢查辦法。為指導(dǎo)日常檢查的開展，制定了《××區(qū)國家稅務(wù)局日常檢查辦法》。辦法規(guī)定：日常檢查必須有年度計劃和月度計劃。計劃由分局長制定，防止多頭檢查、重復(fù)檢查。日常檢查必須經(jīng)過分局長批準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)出示稅務(wù)檢查證和稅務(wù)檢查通知書，稅務(wù)檢查通知書送達(dá)納稅人后，文書送達(dá)回證留分局存檔。按分局建立日常檢查臺帳，按月填報《日常檢查情況統(tǒng)計表》。檢查內(nèi)容包括：發(fā)票核查；注銷戶的稅收清算、檢查；申報納稅異常戶的實地核查；調(diào)查核實納稅人生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)狀況；企業(yè)納稅情況的全面檢查。
今年以來，專項稽查案件47戶，補稅64萬元，罰款35萬元，加收滯納金15.3萬元；日常檢查316戶，補稅121萬元，罰款63萬元，加收滯納金6.3萬元。
水資源管理工作匯報篇十七
油田開發(fā)一路精細(xì)化管理工作。
一、確立了精細(xì)化管理工的指導(dǎo)思想及原則。
深入貫徹集團公司工作會議和油田“兩會”精神，牢固樹立“精細(xì)管理無止境”的理念，以對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)等標(biāo)桿化管理為抓手，以精細(xì)系統(tǒng)節(jié)點管理為手段，以“五項勞動競賽”活動載體，以全面提高油田、區(qū)塊、單元開發(fā)管理水平為目的，開展廠、礦、隊，油田、區(qū)塊、單元、井組全方位覆蓋、全過程受控和全員參與的比學(xué)趕幫超活動，把創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年主題活動持續(xù)推向深入，達(dá)到不斷提高基層管理水平，不斷提高油田開發(fā)水平，不斷提高油田開發(fā)效益的目的。
二、成立了精細(xì)化管理工的組織機構(gòu)及職責(zé)。
該項活動由油田“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年主題活動”辦公室統(tǒng)籌安排。宣傳部負(fù)責(zé)活動的組織、辦法的制定、宣傳推進工作；經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)獎懲管理辦法的制定工作；開發(fā)處、采油工程處、財務(wù)處、計劃處、生產(chǎn)部等單位負(fù)責(zé)開發(fā)系統(tǒng)指標(biāo)體系及相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)的建立、發(fā)布、評比、上報，工作督導(dǎo)、總結(jié)等工作。
三、制訂了精細(xì)化管理工的指標(biāo)體系及考評辦法。
指標(biāo)體系建立的原則。
1、區(qū)塊目標(biāo)管理、單元目標(biāo)化管理與井組注采管理、標(biāo)桿化管理、五項勞動競賽、精細(xì)系統(tǒng)節(jié)點管理統(tǒng)籌安排，搭建一體化的信息化平臺進行指標(biāo)的計算、評比。
2、綜合性指標(biāo)排名與單項指標(biāo)排名相結(jié)合，紅旗采油廠、金銀銅牌隊、油田區(qū)塊及單元目標(biāo)化管理實行綜合排名，重點開發(fā)指標(biāo)和經(jīng)營管理指標(biāo)進行單項排名。
3、依托現(xiàn)有開發(fā)數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)的提取和指標(biāo)的計算形成，可操作性強，盡量減少手工錄入和人為因素，減少基層工作量。對于目前沒有進行源頭采集的數(shù)據(jù)，由相關(guān)部門與信息中心結(jié)合，進一步完善源頭數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)庫建設(shè)，以滿足油田精細(xì)管理的需要。
標(biāo)體系的建立，負(fù)責(zé)礦、隊、班組、崗位、單元目標(biāo)化管理的比學(xué)趕幫超活動的組織和評比，負(fù)責(zé)金銀銅牌隊的初選和上報。
（一）五項勞動競賽指標(biāo)體系及評比辦法。
紅旗采油廠、金銀銅牌采油隊、作業(yè)隊、注水隊、注汽隊、注聚隊、測試隊、五星級站庫評比與標(biāo)桿化管理相結(jié)合，采用月度綜合量化打分排名，選樹月度標(biāo)桿，按照月度排名形成年度綜合排名，兩年綜合排名為五項勞動競賽的最終排名，根據(jù)排名情況確定紅旗采油廠和金銀銅牌隊入圍名單，實現(xiàn)“五項勞動競賽”的動態(tài)化管理機制。
（二）單項管理標(biāo)桿指標(biāo)體系及評比辦法。
以單元目標(biāo)化管理與井組注采管理工作內(nèi)容為主要對比考核工作重點，進行單項和綜合排名，達(dá)到“標(biāo)桿管理”與“單元目標(biāo)化管理與井組注采管理”的有機結(jié)合，按照開發(fā)工作性質(zhì)，指標(biāo)以月度、季度、年度進行評比排名。
（三）區(qū)塊目標(biāo)管理指標(biāo)體系及評比辦法（26項指標(biāo)）。
區(qū)塊目標(biāo)管理指標(biāo)體系，按照生產(chǎn)運行、開發(fā)管理、采油工程和經(jīng)營管理四個方面管理指標(biāo)分別由開發(fā)處、采油處、財務(wù)處、生產(chǎn)部和計劃處負(fù)責(zé)指標(biāo)的提供，根據(jù)指標(biāo)的具體產(chǎn)生情況，按照每月度、季度進行指標(biāo)評比。按照區(qū)塊目標(biāo)的不同分類進行籠統(tǒng)排序、歸類排序和綜合排序，以排序結(jié)果進行獎懲，并在專題網(wǎng)站進行公布。對于長期排在后面的區(qū)塊目標(biāo)單元（油田）所管單位及時進行勸戒，以不斷提高管理水平。
四、開展了精細(xì)化管理工的具體工作。
(一)組織開展了區(qū)塊目標(biāo)管理工作。
中石化總部“關(guān)于區(qū)塊目標(biāo)管理”文件下發(fā)后，勝利油田領(lǐng)導(dǎo)班子高度民主重視，責(zé)成開發(fā)處牽頭組織開展工作。張宗檁處長、盧廣欽副處長先后多次組織財務(wù)處、采油處和生產(chǎn)部召開工作協(xié)調(diào)會議，討論了標(biāo)桿管理及區(qū)塊目標(biāo)管理有關(guān)工作。組織編制了上報指標(biāo)分解詳表，與財務(wù)處等單位對該軟件的提出需求分析，組織編制了上報指標(biāo)匯總分析軟件。
組織進行工作部署。6月7日上午，由開發(fā)處、采油處、財務(wù)處和生產(chǎn)部共同組織16個二級開發(fā)生產(chǎn)單位召開區(qū)塊目標(biāo)管理有關(guān)數(shù)據(jù)填報工作安排會議，會議由開發(fā)處處長張宗檁主持，采油處陳軍總師傳達(dá)了中石化總部文件精神，漢威公司介紹了數(shù)據(jù)填報方法，有關(guān)處室提出了具體要求，填報工作要求本周末完成。下步重點工作是：負(fù)責(zé)組織區(qū)塊目標(biāo)管理有關(guān)數(shù)據(jù)填報的審查把關(guān)及指標(biāo)的上報工作，15日前完成。
制定了不同層級管理單位的考核指標(biāo)。制定了紅旗采油廠、采油隊及地質(zhì)所等不同層。
級管理單位的考核指標(biāo)30項，并把指標(biāo)進行分類，劃分為：生產(chǎn)指標(biāo)、穩(wěn)產(chǎn)指標(biāo)、管理指標(biāo)和地質(zhì)基礎(chǔ)指標(biāo)等。
1、在老區(qū)建立了注采單元考核體系。建立了勝利油田整裝、斷塊、低滲、稠油、海上、巖性等六種油藏類型1800余個油藏單元的指標(biāo)考核評比體系，其中主要包括：采收率、自然遞減率、含水上升率、油水井綜合利用率等指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上可進行單元合并，組合成采油隊、采油礦、采油廠及油田等不同單位或油田進行指標(biāo)對比。
2、在新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)工作設(shè)立了產(chǎn)能達(dá)標(biāo)率和達(dá)產(chǎn)率指標(biāo)考核體系。
為把勝利油田學(xué)習(xí)推廣工作做的更細(xì)致、更扎實、更穩(wěn)健，下一步工作是制定完善“標(biāo)桿”管理考核辦法，選樹“標(biāo)桿”指標(biāo)，為“標(biāo)桿”管理活動提供保障。
水資源管理工作匯報篇十八
學(xué)校食堂管理工作匯報材料學(xué)校食堂工作事關(guān)每一個學(xué)生的身心健康，事關(guān)學(xué)校的聲譽與發(fā)展。我校食堂工作秉承“公益性”服務(wù)性”“安全性”原則，抓平時、重細(xì)節(jié)，認(rèn)真做好學(xué)校的食堂工作?，F(xiàn)將我校食堂管理工作情況匯報如下：學(xué)期初，學(xué)校要召開專門食堂工作會議，明確職責(zé)和具體分工，成立以校長為首的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌各項工作，針對各項具體工作制定計劃、明確責(zé)任，讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。后勤處負(fù)責(zé)具體落實，校領(lǐng)導(dǎo)不定時到食堂和學(xué)生餐廳巡視，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行改進。
平時能積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)，每次提出的整改意見我們都能及時進行整改。本學(xué)期，我們聯(lián)系供餐單位對教工食堂和學(xué)生食堂進行了裝修，屋頂和墻面按要求做了涂灰水處理，為教工食堂和學(xué)生食堂安裝電視，改裝三間夜宵餐廳，配備了就餐用具，使住宿學(xué)生都能集中到餐廳就餐；購置了蒸飯機、消毒柜、食品留樣柜等設(shè)備，對食堂的電路進行了徹底的更新。食堂硬件條件的改善，為學(xué)校食品安全工作提供了必要的物質(zhì)保證。食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作的重中之重，為確保無一例食物中毒事件的發(fā)生，我們主要采取了以下措施：
1、食堂能嚴(yán)格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》，有各項衛(wèi)生安全制度和措施，并不定期進行檢查，工作人員能自覺按要求上崗和操作。
2、各類安全衛(wèi)生管理制度完善，建立有以下制度：勤主任工作職責(zé)》、《伙食管理員工作職責(zé)》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《操作間管理制度》、《餐具、用具清洗消毒制度》、《食品采購驗收制度》、《原料采購索證登記制度》、《食品試嘗留樣管理制度》、《庫房管理制度》、《學(xué)生餐廳管理制度》等，并與各類人員分別簽訂了安全責(zé)任狀，嚴(yán)格按照制度辦事，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。
3、認(rèn)真細(xì)致做好過程管理：采購做好驗收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。嚴(yán)格把好食品進貨關(guān)，食品進貨由專門的人員進行統(tǒng)一采購，對采購的食品索取三證復(fù)印件和質(zhì)量檢驗報告，進出貨手續(xù)齊全。
4、做好消毒工作：每次用餐后所有的餐具、用具都用開水消毒，并放消毒柜進行消毒，確保干凈衛(wèi)生。
5、庫房由專人保管，庫存物品能按要求分類儲存，該上架的上架，該冷藏的冷藏；確保安全衛(wèi)生。
6、食堂工作人員每年都進行體檢，按要求持證上崗。要求炊事員每天在更衣間更衣后上崗，上崗時必須穿工作服。同時嚴(yán)格要求食堂工作人員搞好個人衛(wèi)生洗手、勤洗工作服。
7、學(xué)生就餐時有生活教師到食堂維持紀(jì)律，督促學(xué)生，勤剪指甲、勤文明用餐，并要求學(xué)生搞好食堂就餐的衛(wèi)生，餐后由專人打掃餐廳衛(wèi)生。
8、師生都采取訂飯的方式，每餐基本沒有剩飯剩菜，食堂不允許給師生吃舊飯菜；對每餐后餐桌上吃剩的飯菜，每天由專門人員及時進行清理，學(xué)校都用來養(yǎng)豬。
9、后勤負(fù)責(zé)人和伙食管理員每周不定時檢查食堂的衛(wèi)生及安全隱患，衛(wèi)生、安全。
10、閑雜人員不準(zhǔn)進入食堂，食堂內(nèi)不準(zhǔn)接待客人、聊天；下班后必須關(guān)好門窗后上鎖“民以食為天，食以安為先”，鑰匙由專人保管。，我們堅持“細(xì)節(jié)決定成并做好檢查記錄，切實保證食堂的清潔、敗”、“過程決定一切”的方針，堅持從細(xì)節(jié)入手，從小處著手，從每個環(huán)節(jié)抓起，堅持事事抓，時時抓，力爭使我校的食品衛(wèi)生安全工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。工作中我們將堅持不懈，常抓嚴(yán)管，全力構(gòu)建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系，切實為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
水資源管理工作匯報篇一
水政水資源管理工作總結(jié)要怎樣寫才能寫出自己的工作呢，以下水政水資源管理工作總結(jié)范文。
根據(jù)《安徽省實行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法》(皖政辦〔20xx〕49號)、《滁州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)滁州市實行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法的通知》(滁政辦秘〔2014〕80號)要求，結(jié)合我縣2015年度實行最嚴(yán)格水資源管理制度考核工作開展情況，對全縣水資源保護、利用、治理、監(jiān)測等情況進行了總結(jié)，現(xiàn)將2015年水資源工作總結(jié)報告如下：
一、水資源管理工作開展情況
(一)完善了水源地保護規(guī)劃的編制工作
為加快完善水資源規(guī)劃體系，嚴(yán)格水資源規(guī)劃管理，開發(fā)利用水資源。
按照水資源功能區(qū)規(guī)劃的要求，與國民經(jīng)濟、社會發(fā)展、生態(tài)建設(shè)規(guī)劃相協(xié)調(diào)，我縣參照《滁州市水資源綜合規(guī)劃》于20xx年4月2日由我局對《來安縣水資源綜合規(guī)劃》的編制進行公開招標(biāo)。
水資源綜合規(guī)劃編制項目包括《來安縣水資源綜合規(guī)劃》、《水資源保護規(guī)劃》、《飲用水水源地安全保障規(guī)劃》、《農(nóng)業(yè)節(jié)水發(fā)展規(guī)劃》、《水生態(tài)系統(tǒng)保護與修復(fù)規(guī)劃》等 5個規(guī)劃，規(guī)劃編制費用約 200萬元，目前此項工作已由中標(biāo)單位開始編制，計劃11月底出成果。
(二)嚴(yán)格區(qū)域用水總量控制
嚴(yán)格執(zhí)行市局下達(dá)我縣取水總量控制指標(biāo)及行業(yè)用水分配方案，結(jié)合我縣實際加以調(diào)整和儲備，制定全縣工業(yè)、農(nóng)業(yè)及生活用水計劃，對全縣145家規(guī)模以上企業(yè)下達(dá)了20xx年的用水計劃并要求各企業(yè)年底上報2015年的工業(yè)用水總結(jié)。
督促各用
水企業(yè)及時辦理取水許可手續(xù)，安裝計量設(shè)施，建立用水臺賬制度，強化節(jié)約用水管理，建立健全各項規(guī)章制度。
初步建立縣級用水總量控制指標(biāo)體系 。
(三)加強了水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測工作
由于我縣尚未建立縣級水質(zhì)檢測中心，水質(zhì)檢測只能依托來安縣疾病預(yù)防控制中心進行，但頻次較少，無法全面、及時、準(zhǔn)確掌握農(nóng)村飲用水的衛(wèi)生狀況，為了讓廣大農(nóng)民群眾喝上放心水、干凈水，我局3月開始籌劃編制《來安縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測中心實施方案》，計劃年底前建成農(nóng)村飲水安全水質(zhì)檢測中心，現(xiàn)在已開始采購儀器檢測設(shè)備。
(四)加強了水法規(guī)宣傳力度
在“3.22世界水日”及“中國水周”期間，我局組織了10人的宣傳隊伍，出動宣傳車在縣城主要路段進行巡回宣傳，懸掛過街橫幅10幅，張貼標(biāo)語150條，散發(fā)宣傳資料500份。
緊緊圍繞"世界水日"和"中國水周"的宣傳主題，精心策劃，面向社會宣傳水法、取水許可和水資源費征收管理條例、水土保持法、防洪法、行政許可法及其他涉及水利職能的各項法律、法規(guī)和規(guī)章。
通過多層次、多側(cè)面的立體式宣傳，進一步強化了全社會的水法制意識，為水利工作的健康開展創(chuàng)造了良好的社會氛圍。
二、全面加強節(jié)約用水管理
(一)著力推進節(jié)水型社會建設(shè)。
建立部門協(xié)作的節(jié)水管理機制，縣機關(guān)事務(wù)管理局、縣發(fā)改委、縣水利局、縣財政局等部門加強協(xié)作，制定了《來安縣創(chuàng)建節(jié)水型單位工作方案》成立了來安縣公共機構(gòu)節(jié)能辦公室，強化節(jié)約用水管理。
(二)認(rèn)真落實節(jié)水“三同時”制度。
將節(jié)水設(shè)施建設(shè)作為
取水工程建設(shè)驗收的重要內(nèi)容，未按照節(jié)水措施方案要求實施的，暫緩驗收，直至整改到位。
三、水功能區(qū)整改情況
完善水功能區(qū)監(jiān)督管理制度，建立水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)評價體系。
編制了《來安縣水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)整治行動方案》，增加屯倉、平陽、陳郢、紅豐4處水庫作為水質(zhì)監(jiān)控斷面。
由水文局按月發(fā)布水功能區(qū)水質(zhì)通報。
積極開展本區(qū)域內(nèi)的入河排污口的普查，共查處32處排污口，按照所屬河流、水功能區(qū)、位置等信息詳細(xì)登記。
通過排查情況，編制全縣重要水域的納污容量和各水功能區(qū)、行政區(qū)排污總量和限排意見。
四、水資源論證工作開展情況
嚴(yán)把新項目水資源論證審批，把水資源論證作為建設(shè)項目審批、核準(zhǔn)和開工建設(shè)的前置條件。
我縣累計對44個建設(shè)項目實施了水資源論證，并頒發(fā)取水許可證。
已發(fā)取水許可證的項目均開展了市級發(fā)改等部門審批、核準(zhǔn)、備案、論證工作。
4.嚴(yán)格落實水資源有償使用制度
嚴(yán)格水資源費征收、使用和管理。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安徽省物價局、安徽省財政廳、安徽省水利廳關(guān)于調(diào)整水資源費征收標(biāo)準(zhǔn)的通知》(皖價商[2015]66號)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格水資源費征收管理和使用。
規(guī)范征收程序，水資源費征收統(tǒng)一使用省財政廳印制的安徽省非稅收入票據(jù)，全額納入財政預(yù)算管理，由財政部門按照批準(zhǔn)的部門預(yù)算統(tǒng)籌安排。
五、加強取用水監(jiān)控管理
為貫徹落實最嚴(yán)格的水資源管理制度，嚴(yán)格取水總量控制，嚴(yán)格水資源費計量征收，加強重點用水戶取水全過程監(jiān)管，我局對全縣13家國控點和省控點取水戶安裝計量設(shè)施，實現(xiàn)重點用水戶計量設(shè)施安裝率和在線監(jiān)測率達(dá)100%。
并委托專業(yè)人員定期對計量設(shè)施進行檢修維護，初步實現(xiàn)水資源管理科學(xué)化、規(guī)范化，為我縣實施最嚴(yán)格水資源管理工作提供了強有力的技術(shù)支撐。
六、用水總量統(tǒng)計情況
根據(jù)水資源管理需要，結(jié)合滁州市下達(dá)我縣2.966億m3取水總量控制指標(biāo)，將我縣的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生活用水嚴(yán)格控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。
七、加強水資源征收力度
隨著國家對水資源管理工作的重視和征收標(biāo)準(zhǔn)的提高，我縣也不斷加大水資源費征收力度，認(rèn)真落實水資源有償使用制度,依法加強水資源費征繳管理,嚴(yán)格做到“三個到位”，即：征收執(zhí)行到位、收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位、計量收費執(zhí)行到位，不擅自減免、緩征或停止征收，確保水資源費征收量與許可量、用水計劃、計量統(tǒng)計實現(xiàn)零差距。
今年上半年，我局共征收水資源費48萬元，其余非重點用水戶，我局均于年底一次性結(jié)算，并全額納入財政預(yù)算管理。
法當(dāng)事人取用地下水作為單一水源的，限期改用自來水，改水后由縣人民政府關(guān)停水源井，全縣共查處自備水源井48處。
水政工作總結(jié)新鄉(xiāng)黃河河務(wù)局：
在上級部門的大力支持和有關(guān)職能部門的密切配合下，長垣局水政水資源科根據(jù)河南局、新鄉(xiāng)局水政工作要求和局20xx年年度目標(biāo)任務(wù)，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過水政人員的辛勤工作，20xx年的水政作取得了一定的成績，已自查驗收結(jié)束，現(xiàn)將今年的水政工作情況匯報一、工作實績:
(一)、水利立法與水行政管理工作調(diào)研
1、為及時清理涉及水行政處罰、水行政許可等內(nèi)容的規(guī)范性文件，我局成立了以主管局長楊根有為組長，水政水資源科科長李永安為副組長的行政許可項目清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)。
清理小組嚴(yán)格按照行政許可法的規(guī)定，對目前實施的違反行政許可法規(guī)定的水事法律、行政法規(guī)、行政規(guī)章、地方性法規(guī)和規(guī)范性文件進行全面清理。
在清理過程中，清理小組注重檢查許可項目的設(shè)定機關(guān)、實施主體、實施程序、事后監(jiān)督等內(nèi)容是否符合行政許可法的相關(guān)規(guī)定，并填寫“行政許可項目清理統(tǒng)計表”將清理結(jié)果上報新鄉(xiāng)局水政水資源科。
2、我局水政監(jiān)察人員注重對現(xiàn)有水法的掌握，注重對現(xiàn)有水法存在問題的思考，注重對法律法規(guī)、規(guī)范性文件征求意見稿提出自己的建議以反映基層的需要，以保障基層工作的順利開展。
在修訂《河南省黃河工程管理條例》時，水政水資源科高度重視，在主管局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，會同局工務(wù)科、防汛辦公室、工程養(yǎng)護處研究討論，聽取各方面的意見，提出了延長行政相對人提出復(fù)議的時限;沿黃縣、鄉(xiāng)的地方政府負(fù)責(zé)組織、動員人民群眾，義務(wù)參加工程管理和抗洪搶險等10條建議供立法機關(guān)參考。
3、我局水政監(jiān)察人員善于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，善于發(fā)現(xiàn)執(zhí)法中存在的問題，并積極努力的尋求解決問題的途徑。
王廣利、張月清調(diào)研總結(jié)出了《改進黃河水行政執(zhí)法的幾點建議》。
文章中作者系統(tǒng)地提出了現(xiàn)有水政工作中存在的法律依據(jù)欠缺、水政工作人員素質(zhì)普遍較低、物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱等問題，并提出要由相關(guān)上級部門進一步完善水行政立法、建立水政工作人員學(xué)習(xí)機制、加強水政部門的物質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)等解決問題的途徑。
此調(diào)研文章產(chǎn)生了極大影響，先后在中國水利報、水利部水政在線上發(fā)表。
(二)、執(zhí)法隊伍建設(shè)與管理
1、為強化水行政管理職能，我局按照要求成立了長垣黃河河務(wù)局水政監(jiān)察大隊。
大隊長楊根有，副大隊長李永安、王廣利、王學(xué)民。
監(jiān)察員：王萬學(xué)、崔軍民、尚華嵐、吳建華、滑慶。
2、我局水政監(jiān)察大隊是一支由本科生、專科生、中專生組成的高素質(zhì)水政隊伍，本科生1人，大專6人，中專2人，共計9人。
為保障水政機構(gòu)的高效運轉(zhuǎn)，我局水政水資源科明確分工，各司其職。
由楊根有副局長、李永安科長統(tǒng)籌全局，王廣利、吳建華負(fù)責(zé)水政工作，王學(xué)民、尚華嵐負(fù)責(zé)水資源管理與調(diào)度工作。
其他人根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各項工作。
3、為保證高素質(zhì)的水政監(jiān)察隊伍，我局堅持崗前培訓(xùn)制度，經(jīng)考核合格，取得執(zhí)法資格后方可上崗。
按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的要求，我局水政水資源科積極組織水政監(jiān)察人員加強學(xué)習(xí)，提高水政監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。
我局水政水資源科工作人員積極參加河南局、新鄉(xiāng)局組織的各類學(xué)習(xí)活動，保障每個人一年有12天的學(xué)習(xí)時間。
特別是今年新鄉(xiāng)局在長垣局舉辦了由長垣局、封丘局、原陽局的水政水資源相關(guān)人員參加的為期10天的水事案例模擬聽證會。
通過模擬案例聽證會，一方面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，另一方面加強了與兄弟單位的聯(lián)系和交流，互相學(xué)習(xí)共同進步。
4、根據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合局實際情況，我局水政水資源科制定了《水政監(jiān)察人員崗位責(zé)任制》、《水政監(jiān)察人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《水政監(jiān)察人員行為規(guī)范》、《水政監(jiān)察人員考核獎懲辦法》、《執(zhí)法辦案制度》、《大案要案請示、報告和備案制度》、《水行政執(zhí)法錯案責(zé)任追究制度》、《水行政執(zhí)法統(tǒng)計工作制度》、《水行政執(zhí)法文書檔案管理辦法》、《水政監(jiān)察裝備配置及使用管理辦法》十項規(guī)章制度，用來規(guī)范和指導(dǎo)各項水政工作的順利開展。
5、我局水政水資源科大力加強精神文明建設(shè)，制定了長垣局水政監(jiān)察人員行為規(guī)范，提高水政工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)，保證執(zhí)法人員在執(zhí)行公務(wù)時，儀表整潔，亮證執(zhí)法，文明執(zhí)法。
6、我局為保障水政工作的正常開展，在黃委沒有配置辦案器材的情況下，自己購買了照相機、攝像機等必備的辦案器材。
經(jīng)過我局水政水資源科的不斷努力，局水政監(jiān)察人員在其所屬范圍內(nèi)充分發(fā)揮了水法規(guī)的宣傳員，水事違法活動的信息員，查處水事違法案件的調(diào)查員和所轄范圍內(nèi)水事活動的巡查員作用。
(三)、河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項目管理
1、我局水政水資源科由王廣利副科長負(fù)責(zé)河道內(nèi)建設(shè)項目申請的審查工作。
水資源管理工作匯報篇二
2009年12月8日。
2009年是實施“十一五”規(guī)劃的第四年，也是全面實施創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的重要之年。一年來，在省、市水利主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，泰順縣水資源管理工作堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決杜絕在水資源審批和管理中的商業(yè)賄賂行為，不斷提高水資源管理社會服務(wù)能力，合理配置、有效監(jiān)控水資源，不斷提高水資源管理能力，在全體干部職工的努力下，較好地完成了全年的各項工作。
一、主要做法和經(jīng)驗。
2002年新《水法》的頒布和實施，標(biāo)志著我國從傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利和可持續(xù)發(fā)展水利的轉(zhuǎn)變，為水資源管理走向新的領(lǐng)域樹立了一個新的里程碑。2006年4月《取水許可和水資源費征收條例》的實施，又為水資源管理建立了一個新的管理平臺。面對水資源管理中的新機遇和新要求，今年我局的工作著重從繼續(xù)加大水資源的管、監(jiān)、控、宣，即管理上臺階、監(jiān)督有行動、控制有措施、宣傳抓機遇為主導(dǎo)，用“管住地下水、控制地表水、保護飲用水、利用廢污水、合理配置水”，逐步來實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用。
總結(jié)。
（一）加強水資源綜合管理。一是注重取水許可管理。嚴(yán)格—1—。
按照取水許可程序頒發(fā)取水許可證，對老的取水用戶及時催辦取水許可證，新的取水申請嚴(yán)格核實其取水范圍、取水點和取水用途，全縣共簽發(fā)取水許可證149本，其中小水電140本，農(nóng)村飲用水9本，從未發(fā)生因取水許可而引發(fā)的水事糾紛。二是加強檔案管理。對每個取水用戶的取水申請、圖紙和設(shè)計文本都一一造冊登記和存檔，作為辦理許可證的核準(zhǔn)依據(jù)。三是加強水域調(diào)查。我縣于2007年委托浙江華東水電測繪有限公司做了泰順縣水域調(diào)查，該文本作為我縣水域狀況的主要依據(jù)，完成后，每年對水域情況的變更都進行補充，實行動態(tài)管理。四是推進水資源現(xiàn)代化管理?！疤嵘Y源管理手段，提高水資源管理的現(xiàn)代化”是我縣2009年制定的工作目標(biāo)之一，今年6月份開始水資源管理自動化監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，目前已安裝縣城取水自動計量設(shè)備，計劃在3年內(nèi)完成全縣各建制鎮(zhèn)的飲用水水源取水自動計量設(shè)備的安裝。
閱其賬目核定水資源費應(yīng)征繳數(shù)額，征收率100%；對4座上文成網(wǎng)、2座上蒼南網(wǎng)的電站，我們同文成和蒼南供電局聯(lián)系，核實其年經(jīng)營情況，基本足額征收。全縣共征收水資源費421萬元，比上年征收的442萬元減少21萬元，減幅為4.75%，減收的原因是今年雨量偏少，發(fā)電量減少。
（三）加強水法宣傳。3月22日“世界水日”和“中國水周”宣傳活動，是集中向社會宣傳加強水資源管理和保護、增強全社會水憂患意識、普及水法律法規(guī)的良好時機。今年，我們圍繞“轉(zhuǎn)變用水觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式”主題，開展了四項活動：一是在泰順電視臺宣傳播放水法宣傳電視系列片《人·水·法》（第二部），并在部分頻道采用滾動宣傳口號的方式進行宣傳；二是邀請縣長在電視上發(fā)表電視講話；三是出動宣傳車輛深入到縣、鄉(xiāng)、村、組巡回宣傳《水法》、《防洪法》、《取水許可和水資源費征收管理條例》等法律法規(guī)；四是在縣、鄉(xiāng)主要街道懸掛過街橫幅標(biāo)語10幅、印發(fā)宣傳資料2000份，同時在我縣東西兩側(cè)58省道和52省道入口設(shè)立永久性大型廣告牌。通過宣傳達(dá)到了良好的宣傳效果。
（四）嚴(yán)肅查處，和諧執(zhí)法。針對當(dāng)前用水矛盾日益突出的現(xiàn)狀，提前做好防范，盡量避免水事糾紛的發(fā)生和沖突升級。做到有案必接，有案必查，科學(xué)執(zhí)法，及時調(diào)解水事糾紛。全年發(fā)生水事糾紛2起，經(jīng)過及時、科學(xué)的調(diào)解實現(xiàn)第一時間平息，沒有發(fā)生水事糾紛沖突升級和上訪等不良社會現(xiàn)象。
—3—。
（五）強化行政管理，促進依法行政。為深入貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推行行政執(zhí)法責(zé)任制的若干意見》，建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制，建設(shè)法制政府，我局對本部門的行政執(zhí)法依據(jù)進行了全面系統(tǒng)的梳理，對行政執(zhí)法職權(quán)進行了逐項分解，并明確了相關(guān)機構(gòu)和崗位的執(zhí)法責(zé)任，并建立健全了本部門推行行政執(zhí)法責(zé)任制的配套制度。
二、存在問題和不足。
泰順縣的水政水資源工作雖然取得了一點成績，但仍存在不少困難和問題，需要我們進一步努力提高。
1、水資源監(jiān)督管理有待強化。具體表現(xiàn)在取水許可、水資源有償使用、水資源論證三項法律制度未能得到全面的貫徹落實。重發(fā)證、輕年審現(xiàn)象較為普遍，雖然年審率較高，但年審內(nèi)容不夠規(guī)范，要求偏低，質(zhì)量差。
2、水資源保護工作面臨新形勢。水資源管理基礎(chǔ)工作還較薄弱，如水資源開發(fā)利用現(xiàn)狀、取水戶狀況、取退水狀況、節(jié)水狀況、水資源保護狀況等都尚未形成系統(tǒng)規(guī)范的信息資料，特別是地下水資源基礎(chǔ)資料更是缺乏，水資源監(jiān)管仍處于粗放管理狀態(tài)，缺乏有效的制約機制和措施。
三、2010年工作計劃與安排。
水資源管理工作匯報篇三
下面，將我縣漢江水資源保護工作情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
一、基本縣情。
-3生態(tài)修復(fù)3115公頃，新建儲水池194口，新修堰渠4.4千米，疏溪固堤5千米，新建沼汽池106口，有效改善了全縣的生態(tài)環(huán)境和群眾的生產(chǎn)生活條件。三是加強飲用水水源地保護。認(rèn)真執(zhí)行《陜西省城市飲用水源保護區(qū)環(huán)境保護條例》，制定了《..集中飲用水源保護區(qū)環(huán)境保護管理辦法》，投資5萬元完成了縣城飲用水源地環(huán)境保護工程，并對一級保護區(qū)內(nèi)100多畝土地實施了退耕還林，投資20余萬元完成了縣城供水凈化工程，達(dá)到了飲用水源一級保護區(qū)內(nèi)無污染企業(yè)，二級保護區(qū)內(nèi)污染企業(yè)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。制定了集鎮(zhèn)飲用水源地環(huán)境保護實施方案，完成了25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中飲用水源地保護區(qū)劃工作。四是加強農(nóng)村面源污染治理。積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，按照低山茶葉、中山蘑芋、高山木本藥材的立體農(nóng)業(yè)模式，加快綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)。大力推廣運用農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范使用農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村沼氣池，推進農(nóng)村圈廁改造，有效降低了農(nóng)村面源污染。
-5水質(zhì)而不懈努力！
水資源管理工作匯報篇四
20xx年，在省水利廳、洛陽市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各業(yè)務(wù)部門的大力支持下，洛陽市節(jié)水辦深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“夯實基礎(chǔ)、增強活力、提升水平、促進發(fā)展”的原則，圍繞“創(chuàng)建節(jié)水型社會、服務(wù)洛陽經(jīng)濟建設(shè)”這條主線，全面提升水資源現(xiàn)代化管理水平，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
全年兩費征收達(dá)到1441.22萬元,其中水資源費1440萬元，加價水費1.22萬元;全年完成總節(jié)水量1200萬立方米;計劃用水率達(dá)80%以上;工業(yè)用水重復(fù)率達(dá)72%左右;萬元gdp用水量72立方米,萬元工業(yè)增加值取水量65立方米;全年取水樣298個，取得化驗數(shù)據(jù)15800個，并作出了科學(xué)、公正、正確的水質(zhì)檢驗報告及水質(zhì)評價。
(一)積極配合市人大，立法工作進展順利。
在市人大、市法制局及市水利局的共同努力下，《洛陽市水資源管理條例》順利通過了省人大的審查批準(zhǔn)，并已于20xx年2月1日起施行。
積極配合市人大完成了《洛陽市節(jié)約用水管理條例》的立法調(diào)研工作，并已列入了市人大20xx年的正式立法計劃。
(三)節(jié)水型社會建設(shè)穩(wěn)步推進，取得了初步成效。
辦公室專門成立了節(jié)水型社會建設(shè)工作小組，重點做了以下工作：1、組織召開了全市節(jié)水型社會建設(shè)工作會議。
會議總結(jié)了近幾年的節(jié)水工作，表彰了節(jié)水先進單位和先進個人，安排部署了今后一個時期的節(jié)水型社會建設(shè)工作。
2、組織編制了《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)規(guī)劃》，并順利通過水利廳組織的評審，此規(guī)劃已上報省政府，經(jīng)批準(zhǔn)后即可實施;開展了《洛陽市地下水保護研究》專題科研工作，并順利通過了水利部組織的的審查驗收;起草印發(fā)了《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)試點實施方案》、《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)試點20xx年度目標(biāo)任務(wù)分解的通知》。
3、舉辦了第一期由全市各縣(市、區(qū))節(jié)水辦主任和業(yè)務(wù)骨干參加的節(jié)水型社會建設(shè)培訓(xùn)班。
4、完成了節(jié)水型企業(yè)(單位)、社區(qū)、灌區(qū)的申報工作。
全年共申報10家，其中通過省廳驗收的省級節(jié)水型企業(yè)(單位)共7家;通過水利局驗收的市級節(jié)水型企業(yè)(單位)共3家。
5、對各縣(市、區(qū))節(jié)水型社會建設(shè)工作開展情況進行了督促檢查。
(四)認(rèn)真落實新的用水定額，嚴(yán)格計劃管理。
全年下發(fā)計劃用水調(diào)查表600家，調(diào)整用水單位計劃102家，下達(dá)用水計劃310家，全年節(jié)水1200萬立方米。
20xx年在城市區(qū)設(shè)地下水位觀測井33眼，觀測頻率6次、月，設(shè)水位統(tǒng)調(diào)點14個，完成了地下水動態(tài)觀測報告的編寫及有關(guān)氣象資料的收集工作，為加強水資源管理提供了科學(xué)依據(jù)。
全年完成枯、豐兩季自備井?dāng)?shù)百個水樣水質(zhì)監(jiān)測工作，取水樣298個，取得化驗數(shù)據(jù)15800個，確保了自備井單位的飲水安全。
(五)大力開展節(jié)水宣傳活動，全民節(jié)水意識不斷提高。
在第17屆“世界水日”、第22屆“中國水周”和“節(jié)水宣傳月”活動期間，我們在《洛陽日報》上刊登了《洛陽市地下水資源狀況公告》和節(jié)水型社會建設(shè)知識宣傳;在牡丹廣場設(shè)立了節(jié)水宣傳咨詢站，向過往群眾發(fā)放節(jié)水宣傳材料2500余份，并展出節(jié)水板報100余塊;在23中和南昌路小學(xué)舉辦了節(jié)水宣傳簽名活動。
通過宣傳，提高了廣大市民節(jié)水、惜水、愛水的意識，取得了良好的社會效果。
鶴壁市20xx年節(jié)水和水資源管理工作總結(jié)20xx年是新中國成立62周年，是全面貫徹落實黨的十一屆三中全會精神的第一年，也是應(yīng)對國際金融危機、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好20xx年的節(jié)水工作，具有特別重要的意義。
一年來，我市認(rèn)真貫徹黨和國家各項方針政策，堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，在省廳、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市水利局的直接指導(dǎo)下，結(jié)合上級下達(dá)的各項工作目標(biāo)，圍繞加快“兩個構(gòu)建”，實現(xiàn)“兩保”目標(biāo)，促進節(jié)水工作再上新臺階，為推進鶴壁經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)：
1、20xx年上交水資源費245萬元，南水北調(diào)基金175萬元，超額完成了市財政下達(dá)的收費目標(biāo)。
2、納入管理自備井裝表率100%。
3、按照省廳、市水利局部署，開展了世界水日、中國水周、節(jié)水宣傳月等節(jié)水宣傳教育活動。
4、組織用水單位開展水平衡測試工作，全年共完成5家，進一步推進了基層合理用水。
5、完成了《20xx年度鶴壁市市區(qū)地下水動態(tài)監(jiān)測報告》。
6、組織開展了鶴壁市20xx年節(jié)水技術(shù)培訓(xùn)，全市120多家用水單位節(jié)水管理人員參加了培訓(xùn)。
7、20xx年實現(xiàn)節(jié)水總量248萬立方米。
20xx年主要工作及做法。
一、加強節(jié)水宣傳教育，組織開展世界水日、中國水周等宣傳活動，提高全民節(jié)水意識20xx年“世界水日”“中國水周”宣傳活動期間，我市以節(jié)水法規(guī)和常識為本,以宣傳活動為載體，注重實效，采取了群眾喜聞樂見的形式,運用報紙、展版、傳單、橫幅、咨詢臺、座談會等行之有效的手段進行了廣泛、深入的宣傳，做到了“家喻戶曉、人人皆知”,增強了市民節(jié)水意識和水資源觀念,提高了人們節(jié)約用水、共建節(jié)水型社會的自覺性。
1、通過《鶴壁日報》與《淇濱晨報》聯(lián)合宣傳。
3月22日世界水日及中國水周活動期間，《鶴壁日報》整版刊登了副市長徐合民同志的署名文章《夯實水利基礎(chǔ)，保障經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展》，通過詳實的資料和實例說明了水利在我市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用以及科學(xué)把握可持續(xù)發(fā)展的治水思路，繪制了我市新時期水利發(fā)展的藍(lán)圖。
其后又設(shè)置了專欄，連續(xù)三天宣傳節(jié)水和水資源管理相關(guān)法規(guī)、政策、常識等;《淇濱晨報》也借宣傳周之機，以《審視我市水資源現(xiàn)狀》為題詳細(xì)分析了我市水資源及發(fā)展利用前景，通過兩報強勢宣傳，使市民進一步了解了我市水資源、節(jié)水和水資源管理現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展與利用前景，以增強節(jié)約保護水資源的意識和責(zé)任感、緊迫感，從而為共建節(jié)水型社會奠定的良好的社會和群眾基礎(chǔ)。
2、召開了世界水日紀(jì)念活動座談會、觀看了專題錄像片。
組織人員以“落實科學(xué)發(fā)展觀，節(jié)約保護水資源”為題，召開專題座談會，暢談我市節(jié)水工作的過去、現(xiàn)在和未來，明確用水觀念與經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系，理清今后節(jié)水工作的新思路，更好地指導(dǎo)全市節(jié)水工作的深入開展。
同時觀看了水利部專題文藝錄像片，使全體職工感受到水利職工的光榮使命和責(zé)任，集中精力，全力以赴繼續(xù)今后的事業(yè)。
3、繼續(xù)開展學(xué)校系列宣傳活動(1)3月23日在市師范附小開展了節(jié)水主題“國旗下講話”，全校xx多名師生在國旗下發(fā)出了“節(jié)約用水、從我做起”的宣言。
同時該校還制作了節(jié)水宣傳橫幅，并自發(fā)組織學(xué)生創(chuàng)辦《節(jié)水手抄報》，學(xué)生們充分發(fā)揮自己的才能，通過搜集相關(guān)資料，創(chuàng)辦的手抄報內(nèi)容豐實多樣，圖文并茂，不僅展現(xiàn)了孩子們的天賦，更激發(fā)了他們節(jié)約用水、珍惜保護水資源的自覺性，從小培養(yǎng)和樹立了良好的節(jié)水理念。
(2)在鶴壁高中舉辦了專題書畫比賽及展覽。
經(jīng)過宣傳策劃、學(xué)生完成作品到層層選拔，推選出優(yōu)秀作品制作成十余塊版面在校內(nèi)進行了展出，師生們通過書畫形式表達(dá)了一個共同的主題：節(jié)水光榮，共建節(jié)水型社會。
學(xué)校系列宣傳是我市長期堅持的一項方針，旨在通過不間斷的宣傳教育，使孩子們從小樹立正確的水資源觀念，養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣，這也將是我市建設(shè)節(jié)水型社會、推進節(jié)水事業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力支撐和保證。
宣傳周活動結(jié)束后，我們還對學(xué)生作品進一步評比，設(shè)立了一、二、三等獎和組織、參與獎等，對師生們進行了表彰和獎勵，進一步推動了他們參與活動的積極性和創(chuàng)造性。
4、制作專版10余塊，在顯著位置懸掛節(jié)水宣傳橫幅20多條，設(shè)置咨詢臺，發(fā)放宣傳單萬余張，深入基層，在用水企業(yè)(單位)張貼宣傳畫500余張調(diào)動基層宣傳積極性，指導(dǎo)和推進基層節(jié)水和水資源管理工作的開展。
5、基層各用水單位在宣傳周期間，因地制宜，采取廣播、板報、班前會、橫幅、標(biāo)語等多種形式開展了節(jié)水宣傳活動。
在平時宣傳活動中，我們還通過節(jié)水簡報、河南節(jié)水網(wǎng)等渠道加強節(jié)水宣傳工作。
通過集中宣傳和平時教育，我市市民尤其是中小學(xué)生節(jié)水意識有了明顯提高;各基層用水單位領(lǐng)導(dǎo)和職工也對節(jié)水工作有了新的認(rèn)識，增強了做好節(jié)水工作、推動節(jié)能降耗的信心，對推動全市節(jié)水工作的深入開展和可持續(xù)發(fā)展必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
水資源管理工作匯報篇五
20xx年以來，水政水資源工作以服務(wù)于“北海市三年跨越發(fā)展工程”、保障民生水利新發(fā)展為目標(biāo)，以構(gòu)建人水和諧的水資源環(huán)境為著力點，積極推進依法行政、依法治水，有力保障了全市水利事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
一、主要做法與成效
(一)強化制度體系建設(shè)
我們把強化制度體系建設(shè)作為規(guī)范水資源管理，促進水資源優(yōu)化配置、節(jié)約和保護，推動節(jié)水型社會建設(shè)和節(jié)水型城市創(chuàng)建的重要抓手，不斷夯實水資源管理的法制基礎(chǔ)。
20xx年，市政府出臺了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行〈節(jié)水型生活用水器具標(biāo)準(zhǔn)〉淘汰非節(jié)水型生活用水器具的通知》等規(guī)范性文件，市發(fā)改委、市建委、市經(jīng)委、市規(guī)劃局、市水利局等五個部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于建設(shè)項目貫徹節(jié)約用水“三同時”制度的通知》。
(二)推進兩個“節(jié)水型建設(shè)”
一是節(jié)水型社會建設(shè)全面推進。
加快了城市供水工程、城區(qū)管網(wǎng)改造工程建設(shè)步伐。
推進灌區(qū)節(jié)水改造、臨海工業(yè)區(qū)供水工程等重點工程建設(shè)。
開展水生態(tài)環(huán)境整治，按計劃實施飲用水水源地保護工程建設(shè)。
組織開展節(jié)水示范創(chuàng)建工作，全市共實施節(jié)水示范項目13個，目前已通過項目竣工驗收的有9個。
強化管理考核，按照市績效辦下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)北海市節(jié)水型社會建設(shè)專項績效考評方案的通知》，年初組織對26個成員單位進行考核，并就考核中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)通知要求有關(guān)部門和單位進行整改。
此外，試點建設(shè)的基礎(chǔ)性工作繼續(xù)強化，《北海市水資源綜合規(guī)劃報告》正按有關(guān)部門的意見進行修改，《北海市水資源優(yōu)化配置方案》已編制完成。
二是節(jié)水型城市創(chuàng)建工作扎實開展。
市政府下發(fā)了《北海市創(chuàng)建節(jié)水型城市實施方案》、《北海市進一步加強創(chuàng)建節(jié)水型城市實施方案》，將創(chuàng)建工作的內(nèi)容、任務(wù)、指標(biāo)進行分解落實，聯(lián)合市績效辦在六月份下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)北海市節(jié)水型城市創(chuàng)建專項績效考評方案的通知》，并于6月15日對我市10個重點單位進行了跟蹤問效。
同時，我局重新修訂了《北海市城市節(jié)約用水管理辦法》報市政府審批，有望在6月底頒布實施。
擬訂了《北海市城市供水管理辦法》、《北海市城市地下水資源管理辦法》，這二個規(guī)范性文件已上報市政府審定。
《北海市城市節(jié)水規(guī)劃》編制已完成政府采購工作，正在加緊編制。
(三)強化水資源管理保護
嚴(yán)格按照“實行最嚴(yán)格的水資源管理制度”的要求，牢牢把握水資源管理“三條紅線”，更加注重水資源配置、節(jié)約、保護，著力構(gòu)建資源節(jié)約型、人水和諧的水生態(tài)環(huán)境，不斷增強發(fā)展的可持續(xù)性。
一是嚴(yán)格實行取水許可和水資源論證制度。
20xx年上半年，市本級受理的取水許可審批1項。
二是抓好水功能區(qū)管理制度的實施。
組織開展了水資源管理專項執(zhí)法檢查、水庫水質(zhì)保護、全市水功能區(qū)修訂和入河排污口核查等，加強水資源監(jiān)測與巡查，定期發(fā)布水質(zhì)信息，公開水質(zhì)動態(tài)。
三是加強用水定額和計劃用水管理。
從把好用水源頭關(guān)入手，市節(jié)水辦和水政支隊對各用水單位申報的年度用水計劃進行認(rèn)真核定，合理下達(dá)年度用水計劃，抓好取水、用水、節(jié)水的統(tǒng)計。
建立和落實用水情況檢查監(jiān)督制度，定期與不定期組織對各用水戶取用水情況進行檢查和監(jiān)督，進一步強化節(jié)水管理工作。
(四)加大水利綜合執(zhí)法力度
一是集中開展取水許可執(zhí)法檢查工作。
20xx年初至今，我局組織對全市各取水戶取水許可審批、用水計劃執(zhí)行情況、水資源費征繳、取水計量安裝情況等進行執(zhí)法檢查，年審許可期滿延續(xù)取水許可證10項。
同時對部分未安裝取水計量設(shè)施的取水戶下達(dá)了限期安裝計量設(shè)施通知，并落實專人跟蹤檢查和組織驗收，進一步規(guī)范了我市取水許可管理工作。
二是組織開展飲用水源地污染源排查工作。
重點對牛尾嶺水庫水生態(tài)環(huán)境污染隱患進行專項執(zhí)法檢查，聯(lián)合市環(huán)保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等單位作出專項整治方案上報政府。
三是加強水事案件查處力度20xx年上半年市本級共接到群眾舉報和巡查發(fā)現(xiàn)的各類水事違法案件8起，結(jié)案率75%，有效制止和打擊了各類水事違法案件的發(fā)生，有力維護了良好的水事秩序。
二、下一步的工作計劃
20xx年是 “十二五”規(guī)劃開局之年，也是實施最嚴(yán)格水資源管理制度的關(guān)鍵之年，做好今年水政水資源工作意義重大。
為此，要把握新機遇、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、落實新要求，進一步夯實水政水資源基礎(chǔ)，著力提高水政水資源管理能力和服務(wù)水平，推動全市水政水資源工作再上一個新臺階。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好中央一號文件精神
中央一號文件聚集水利建設(shè)，可以說，這既是水利建設(shè)千載難逢的發(fā)展機遇，也是對各級水利部門工作態(tài)度、工作能力、工作作風(fēng)的重大考驗。
對此，要繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央一號文件精神，深刻理解一號文件關(guān)于實行最嚴(yán)格水資源管理制度、建立“四項制度”的實質(zhì)要求，使最嚴(yán)格水資源管理“三條紅線”“紅起來、硬起來、動起來”。
切實把中央一號文件精神轉(zhuǎn)化為強化水政水資源工作的新思路、新措施、新方法，為“十二五”水利改革發(fā)展開好局、起好步奠定堅實的水政水資源工作基礎(chǔ)。
(二)全力完成節(jié)水型社會建設(shè)試點和節(jié)水型城市創(chuàng)建工作任務(wù)
節(jié)水型社會建設(shè)試點、節(jié)水型城市創(chuàng)建工作是今年我市水政水資源工作的重中之重，特別是節(jié)水型城市創(chuàng)建，是一項事關(guān)全局的硬性任務(wù)。
為此，我們必須以高度的責(zé)任感和使命感，采取非常規(guī)措施做最后沖刺。
要抓緊出臺《北海市城市節(jié)約用水管理辦法》、《北海市城市供水管理辦法》、《北海市城市地下水管理辦法》等規(guī)范性文件，編制完成《北海市城市節(jié)水規(guī)劃報告》;督促各有關(guān)部門組織實施《北海市進一步加強創(chuàng)建節(jié)水型城市實施方案》;組織開展?fàn)巹?chuàng)自治區(qū)級節(jié)水型企業(yè)、節(jié)水型單位活動;加快推進節(jié)水示范點建設(shè)等。
要認(rèn)真對照指標(biāo)任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)查找存在問題，想方設(shè)法加以突破，確保如期完成各項指標(biāo)任務(wù)。
以充分的事前準(zhǔn)備、經(jīng)得起考核的硬件設(shè)施和工作指標(biāo)體系迎接上級部門對我市節(jié)水型社會建設(shè)試點、節(jié)水型城市創(chuàng)建的考核驗收。
(三)強力推進水資源管理規(guī)范化建設(shè)
要切實按照最嚴(yán)格水資源管理制度的要求，進一步強化水資源配置、節(jié)約和保護力度。
要嚴(yán)格水資源審批管理，做好建設(shè)項目水資源論證、取水許可、入河排污口設(shè)置審批等工作，杜絕越權(quán)審批、超量審批、不按法定程序?qū)徟刃袨椤?BR> 要加強取水許可監(jiān)督管理，對用水計劃執(zhí)行、取水計量、節(jié)水設(shè)施、入河排污口設(shè)置等情況的檢查監(jiān)督，推進節(jié)水管理和水生態(tài)環(huán)境保護。
組織開展取水許可發(fā)證情況調(diào)查清理工作和全市水資源專項執(zhí)法檢查。
繼續(xù)實施水資源管理和保護試點工程建設(shè)，如期完成建設(shè)任務(wù)。
加大水資源費征收力度，嚴(yán)格按照新的水資源費標(biāo)準(zhǔn)，依法征收，足額征收。
做好水資源管理年報、水資源公報、水務(wù)管理年報等統(tǒng)計上報工作。
(四)加大水利綜合執(zhí)法力度
水政執(zhí)法是水利改革發(fā)展中的一項基礎(chǔ)性、全局性、保障性工作，是依法行政、依法管水的必然要求，也是推進水利改革發(fā)展的有效保證。
管理是強水之路，執(zhí)法則是管理的靈魂，也是最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
強化水政執(zhí)法工作，要重點把握好以下三個環(huán)節(jié)：一是定期組織檢查巡查，及時發(fā)現(xiàn)情況、掌握情況、處置問題，這是我們抓好水政執(zhí)法工作的基礎(chǔ);二是切實抓好重點區(qū)域、重點內(nèi)容的管理，避免監(jiān)管真空，這是我們抓好水政執(zhí)法工作的關(guān)鍵;三是加強部門協(xié)作，整合優(yōu)勢資源，積極開展聯(lián)合執(zhí)法，提高執(zhí)法的整體效能，這是我們抓好水政執(zhí)法工作的重要手段。
通過打基礎(chǔ)、抓重點、強手段，提升水政執(zhí)法能力和效率。
現(xiàn)階段，水政工作的重點是：一要抓好牛尾嶺水庫水生態(tài)環(huán)境綜合整治。
牛尾嶺水庫作為北郊水廠的供水水源，而北郊水廠將于年內(nèi)投入使用。
強化水庫生態(tài)環(huán)境保護，確保城市供水安全，是一項事關(guān)大局的工作任務(wù)。
要認(rèn)真按照市政府下發(fā)的《北海市牛尾嶺水庫水源地綜合整治方案》，加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與合作，確保各項整治任務(wù)的完成。
二要加大河道采砂整治力度，保障水利工程設(shè)施運行安全和河道行洪安全。
三要加大對非法侵占水庫等行為的打擊力度，及時查處各類水事違法案件。
四要組織開展入河排污口和取水許可審批專項執(zhí)法檢查，切實抓好最嚴(yán)格水資源管理制度的貫徹落實。
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20xx年，在省水利廳、洛陽市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各業(yè)務(wù)部門的大力支持下，洛陽市節(jié)水辦深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“夯實基礎(chǔ)、增強活力、提升水平、促進發(fā)展”的原則，圍繞“創(chuàng)建節(jié)水型社會、服務(wù)洛陽經(jīng)濟建設(shè)”這條主線，全面提升水資源現(xiàn)代化管理水平，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
全年兩費征收達(dá)到1441.22萬元,其中水資源費1440萬元，加價水費1.22萬元;全年完成總節(jié)水量1200萬立方米;計劃用水率達(dá)80%以上;工業(yè)用水重復(fù)率達(dá)72%左右;萬元gdp用水量72立方米,萬元工業(yè)增加值取水量65立方米;全年取水樣298個，取得化驗數(shù)據(jù)15800個，并作出了科學(xué)、公正、正確的水質(zhì)檢驗報告及水質(zhì)評價。
(一)積極配合市人大，立法工作進展順利。
在市人大、市法制局及市水利局的共同努力下，《洛陽市水資源管理條例》順利通過了省人大的審查批準(zhǔn)，并已于20xx年2月1日起施行。
積極配合市人大完成了《洛陽市節(jié)約用水管理條例》的立法調(diào)研工作，并已列入了市人大20xx年的正式立法計劃。
(三)節(jié)水型社會建設(shè)穩(wěn)步推進，取得了初步成效。
辦公室專門成立了節(jié)水型社會建設(shè)工作小組，重點做了以下工作： 1、組織召開了全市節(jié)水型社會建設(shè)工作會議。
會議總結(jié)了近幾年的節(jié)水工作，表彰了節(jié)水先進單位和先進個人，安排部署了今后一個時期的節(jié)水型社會建設(shè)工作。
2、組織編制了《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)規(guī)劃》，并順利通過水利廳組織的評審，此規(guī)劃已上報省政府，經(jīng)批準(zhǔn)后即可實施;開展了《洛陽市地下水保護研究》專題科研工作，并順利通過了水利部組織的的審查驗收;起草印發(fā)了《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)試點實施方案》、《洛陽市節(jié)水型社會建設(shè)試點20xx年度目標(biāo)任務(wù)分解的通知》。
3、舉辦了第一期由全市各縣(市、區(qū))節(jié)水辦主任和業(yè)務(wù)骨干參加的節(jié)水型社會建設(shè)培訓(xùn)班。
4、完成了節(jié)水型企業(yè)(單位)、社區(qū)、灌區(qū)的申報工作。
全年共申報10家，其中通過省廳驗收的省級節(jié)水型企業(yè)(單位)共7家;通過水利局驗收的市級節(jié)水型企業(yè)(單位)共3家。
5、對各縣(市、區(qū))節(jié)水型社會建設(shè)工作開展情況進行了督促檢查。
(四)認(rèn)真落實新的用水定額，嚴(yán)格計劃管理。
全年下發(fā)計劃用水調(diào)查表600家，調(diào)整用水單位計劃102家，下達(dá)用水計劃310家，全年節(jié)水1200萬立方米。
20xx年在城市區(qū)設(shè)地下水位觀測井33眼，觀測頻率6次、月，設(shè)水位統(tǒng)調(diào)點14個，完成了地下水動態(tài)觀測報告的編寫及有關(guān)氣象資料的收集工作，為加強水資源管理提供了科學(xué)依據(jù)。
全年完成枯、豐兩季自備井?dāng)?shù)百個水樣水質(zhì)監(jiān)測工作，取水樣298個，取得化驗數(shù)據(jù)15800個，確保了自備井單位的飲水安全。
(五)大力開展節(jié)水宣傳活動，全民節(jié)水意識不斷提高。
在第17屆“世界水日”、第22屆“中國水周”和“節(jié)水宣傳月”活動期間，我們在《洛陽日報》上刊登了《洛陽市地下水資源狀況公告》和節(jié)水型社會建設(shè)知識宣傳;在牡丹廣場設(shè)立了節(jié)水宣傳咨詢站，向過往群眾發(fā)放節(jié)水宣傳材料2500余份，并展出節(jié)水板報100余塊;在23中和南昌路小學(xué)舉辦了節(jié)水宣傳簽名活動。
通過宣傳，提高了廣大市民節(jié)水、惜水、愛水的意識，取得了良好的社會效果。
鶴壁市20xx年節(jié)水和水資源管理工作總結(jié) 20xx年是新中國成立62周年，是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神的第一年，也是應(yīng)對國際金融危機、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好20xx年的節(jié)水工作，具有特別重要的意義。
一年來，我市認(rèn)真貫徹黨和國家各項方針政策，堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，在省廳、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市水利局的直接指導(dǎo)下，結(jié)合上級下達(dá)的各項工作目標(biāo)，圍繞加快“兩個構(gòu)建”，實現(xiàn)“兩?！蹦繕?biāo)，促進節(jié)水工作再上新臺階，為推進鶴壁經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)：
1、20xx年上交水資源費245萬元，南水北調(diào)基金175萬元，超額完成了市財政下達(dá)的收費目標(biāo)。
2、納入管理自備井裝表率100%。
3、按照省廳、市水利局部署，開展了世界水日、中國水周、節(jié)水宣傳月等節(jié)水宣傳教育活動。
4、組織用水單位開展水平衡測試工作，全年共完成5家，進一步推進了基層合理用水。
5、完成了《20xx年度鶴壁市市區(qū)地下水動態(tài)監(jiān)測報告》。
6、組織開展了鶴壁市20xx年節(jié)水技術(shù)培訓(xùn)，全市120多家用水單位節(jié)水管理人員參加了培訓(xùn)。
7、20xx年實現(xiàn)節(jié)水總量248萬立方米。
20xx年主要工作及做法
一、加強節(jié)水宣傳教育，組織開展世界水日、中國水周等宣傳活動，提高全民節(jié)水意識 20xx年“世界水日”“中國水周”宣傳活動期間，我市以節(jié)水法規(guī)和常識為本,以宣傳活動為載體，注重實效，采取了群眾喜聞樂見的形式,運用報紙、展版、傳單、橫幅、咨詢臺、座談會等行之有效的手段進行了廣泛、深入的宣傳，做到了“家喻戶曉、人人皆知”,增強了市民節(jié)水意識和水資源觀念,提高了人們節(jié)約用水、共建節(jié)水型社會的自覺性。
1、通過《鶴壁日報》與《淇濱晨報》聯(lián)合宣傳。
3月22日世界水日及中國水周活動期間，《鶴壁日報》整版刊登了副市長徐合民同志的署名文章《夯實水利基礎(chǔ)，保障經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展》，通過詳實的資料和實例說明了水利在我市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用以及科學(xué)把握可持續(xù)發(fā)展的治水思路，繪制了我市新時期水利發(fā)展的藍(lán)圖。
其后又設(shè)置了專欄，連續(xù)三天宣傳節(jié)水和水資源管理相關(guān)法規(guī)、政策、常識等;《淇濱晨報》也借宣傳周之機，以《審視我市水資源現(xiàn)狀》為題詳細(xì)分析了我市水資源及發(fā)展利用前景，通過兩報強勢宣傳，使市民進一步了解了我市水資源、節(jié)水和水資源管理現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展與利用前景，以增強節(jié)約保護水資源的意識和責(zé)任感、緊迫感，從而為共建節(jié)水型社會奠定的良好的社會和群眾基礎(chǔ)。
2、召開了世界水日紀(jì)念活動座談會、觀看了專題錄像片。
組織人員以“落實科學(xué)發(fā)展觀，節(jié)約保護水資源”為題，召開專題座談會，暢談我市節(jié)水工作的過去、現(xiàn)在和未來，明確用水觀念與經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系，理清今后節(jié)水工作的新思路，更好地指導(dǎo)全市節(jié)水工作的深入開展。
同時觀看了水利部專題文藝錄像片，使全體職工感受到水利職工的.光榮使命和責(zé)任，集中精力，全力以赴繼續(xù)今后的事業(yè)。
3、繼續(xù)開展學(xué)校系列宣傳活動 (1)3月23日在市師范附小開展了節(jié)水主題“國旗下講話”，全校xx多名師生在國旗下發(fā)出了“節(jié)約用水、從我做起”的宣言。
同時該校還制作了節(jié)水宣傳橫幅，并自發(fā)組織學(xué)生創(chuàng)辦《節(jié)水手抄報》，學(xué)生們充分發(fā)揮自己的才能，通過搜集相關(guān)資料，創(chuàng)辦的手抄報內(nèi)容豐實多樣，圖文并茂，不僅展現(xiàn)了孩子們的天賦，更激發(fā)了他們節(jié)約用水、珍惜保護水資源的自覺性，從小培養(yǎng)和樹立了良好的節(jié)水理念。
(2)在鶴壁高中舉辦了專題書畫比賽及展覽。
經(jīng)過宣傳策劃、學(xué)生完成作品到層層選拔，推選出優(yōu)秀作品制作成十余塊版面在校內(nèi)進行了展出，師生們通過書畫形式表達(dá)了一個共同的主題：節(jié)水光榮，共建節(jié)水型社會。
學(xué)校系列宣傳是我市長期堅持的一項方針，旨在通過不間斷的宣傳教育，使孩子們從小樹立正確的水資源觀念，養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣，這也將是我市建設(shè)節(jié)水型社會、推進節(jié)水事業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力支撐和保證。
宣傳周活動結(jié)束后，我們還對學(xué)生作品進一步評比，設(shè)立了一、二、三等獎和組織、參與獎等，對師生們進行了表彰和獎勵，進一步推動了他們參與活動的積極性和創(chuàng)造性。
4、制作專版10余塊，在顯著位置懸掛節(jié)水宣傳橫幅20多條，設(shè)置咨詢臺，發(fā)放宣傳單萬余張，深入基層，在用水企業(yè)(單位)張貼宣傳畫500余張??調(diào)動基層宣傳積極性，指導(dǎo)和推進基層節(jié)水和水資源管理工作的開展。
5、基層各用水單位在宣傳周期間，因地制宜，采取廣播、板報、班前會、橫幅、標(biāo)語等多種形式開展了節(jié)水宣傳活動。
在平時宣傳活動中，我們還通過節(jié)水簡報、河南節(jié)水網(wǎng)等渠道加強節(jié)水宣傳工作。
通過集中宣傳和平時教育，我市市民尤其是中小學(xué)生節(jié)水意識有了明顯提高;各基層用水單位領(lǐng)導(dǎo)和職工也對節(jié)水工作有了新的認(rèn)識，增強了做好節(jié)水工作、推動節(jié)能降耗的信心，對推動全市節(jié)水工作的深入開展和可持續(xù)發(fā)展必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
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一、20xx年工作總結(jié)
今年水政、水資源科同志以《國務(wù)院關(guān)于實行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》為核心，以“忠誠、責(zé)任、超越、創(chuàng)新”水利八字理念為指引，精誠團結(jié)，密切協(xié)作，在實行最嚴(yán)格水資源管理、水政執(zhí)法方面做了以下四個方面的工作，圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)。
回顧一年的工作，主要體現(xiàn)在以下四個方面：
一)水資源管理基礎(chǔ)工作
1、 組織編制完成了《郴州市水功能區(qū)劃》。
按照省水利廳的要求，歷時三年時間，組織編制完成了《郴州市水功能區(qū)劃》，今年5月份通過了省水利廳審查，即將報市政府批準(zhǔn)頒布實施。
為我市“三條紅線制度”的建立、核定水功能區(qū)納污能力、開展水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)考核工作打下了基礎(chǔ)。
2、 組織編制完成了《郴州市兩型社會示范帶“十二五”水資源節(jié)約保護規(guī)劃》。
初稿已經(jīng)完成，正在組織相關(guān)部門審查。
為市委市政府把我市打造成宜居利居樂居山水名城，提供水資源管理方面的基礎(chǔ)工作。
3、做好建設(shè)項目水資源論證工作。
今年參與完成了安仁縣自來水公司第二水廠、郴州市城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠、嘉禾縣三百蹬水庫、桂陽縣桃源水庫、中國五礦桂陽白沙子嶺錫礦等項目的水資源論證。
按市政府的要求，配合相關(guān)部門做好神華集團火力發(fā)電廠選址的水資源管理前期工作，協(xié)助郴電國際自來水公司做好東江引水工程的水資源論證和取水許可工作。
4、做好取水許可證的年審年檢及清理工作。
對20家市管取水單位進行了年審年檢，并按照省水利廳的要求，對全市取得取水許可證的1236家用水單位進行清理，完善補齊的相關(guān)資料，為下一步開展用水效率控制工作打下基礎(chǔ)。
5、做好省級重要水源地核查上報工作。
通過實地調(diào)查，從全市篩選了包括東江水庫在內(nèi)的10個飲用水源地，作為省級重要水源地，上報省水利廳，為我市開展重要飲用水源地保護工作打下基礎(chǔ)。
二)水資源管理績效考核工作
今年省政府繼續(xù)把萬元工業(yè)增加值用水量和水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率作為績效考核指標(biāo)。
我們總結(jié)去年的經(jīng)驗，根據(jù)目前各級水利部門水資源管理工作人手少、工作量大的情況，從全市1098家規(guī)模企業(yè)中，每個縣市區(qū)篩選5到10家用水量大的企業(yè)，進行重點監(jiān)察，加強節(jié)約用水指導(dǎo)，推廣節(jié)水新技術(shù)、新方法，提高用水效率。
對全市七個水質(zhì)檢測斷面進行了實地考察，摸清了污染源的分布情況。
要求各相關(guān)部門加強對污染源的監(jiān)控和整治，確保全市考核工作達(dá)標(biāo)。
三)水政執(zhí)法工作
1、開展了世界水日、中國水周宣傳活動。
今年的宣傳活動由于局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全局各科室通力合作，各項宣傳活動有聲有色。
郴州電視臺、郴州人民廣播電臺、郴州日報、郴州新報對活動內(nèi)容以專題、廣播、圖片、新聞等形式進行了報道。
政府分管副市長、來郴檢查工作的省水利廳領(lǐng)導(dǎo)，親自到現(xiàn)場參加活動。
組織蘇仙區(qū)、北湖區(qū)水利局在城區(qū)人流密集區(qū)開展宣傳活動。
此次宣傳活動影響之大，效果之好，前所未有。
2、完成水行政執(zhí)法人員培訓(xùn)、換證工作。
組織局機關(guān)職能科室參加了市法制辦的培訓(xùn)，并換發(fā)新的執(zhí)法證和監(jiān)督證。
組織各縣市區(qū)業(yè)務(wù)骨干參加省水政總隊、省水利廳水資源處的培訓(xùn)，提高了我市水政水資源管理隊伍的水政執(zhí)法能力和水資源管理能力。
3、 調(diào)處水事糾紛，做好水行政處罰工作。
今年調(diào)處了桂陽縣六合鄉(xiāng)與臨武縣燕塘鄉(xiāng)的邊界水事糾紛，查處了桂陽縣農(nóng)村交通管理站違規(guī)施工影響水文監(jiān)測等水事案件。
4、 建立行政處罰網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng)。
按市政府的要求，組織對全局職能科室進行培訓(xùn)，建立健全我局行政處罰網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng)，提高我局依法行政能力。
5、做好行政性規(guī)費征收和項目經(jīng)費爭取工作。
今年的行政規(guī)費征收工作在局領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，行政審批科、水土保持科、水資源科密切配合，收費工作取得新的突破。
市本級征收水資源費 242萬元，征收水土保護規(guī)費75萬元，爭取省水利廳水土保護專項工作經(jīng)費30萬元，水資源管理經(jīng)費40萬元，合計387萬元，比上年增加117萬元。
6、代表市水利局參加了市人大組織的環(huán)保世紀(jì)行活動，對農(nóng)村飲用水源地的保護進行了專項督查，并獲得了活動的組織獎。
曹翀同志還代表市水利局獲得全市環(huán)境污染綜合整治工作先進個人的稱號。
四)全局性工作
完成了水利普查、幫扶工作隊、市人大代表、政協(xié)委員提案、建議回復(fù)、廳長來信回復(fù)等全局性的工作。
回顧一年的工作，我們還存在以下三個方面的問題：
一)水資源管理制度建設(shè)亟待加強：黨中央和國務(wù)院提出了實行最嚴(yán)格水資源管理的目標(biāo)和任務(wù)，如何完成這項工作，還需要相應(yīng)的制度來支持和保障。
省政府把水資源管理納入了政府績效考核范圍，市、縣一級水行政主管部門如何做好與其他相關(guān)部門配合，完成考核任務(wù)，是一項新課題。
怎樣通過制度建設(shè)，理順?biāo)畡?wù)一體化管理機制，提高水資源利用效率，加強水資源保護工作，達(dá)到水資源管理長治久安的目標(biāo)，還要在實際工作中進一步探索和完善。
二)隊伍建設(shè)亟待加強：水資源管理的各項工作最終還需要人才能完成，我市目前的水資源管理隊伍年齡青黃不接、素質(zhì)參差不齊、人員短缺的現(xiàn)象不得到改觀，實行最嚴(yán)格水資源管理最終會成為空談。
通過引進人才、加強現(xiàn)有隊伍的培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的水資源管理隊伍，需要我們繼續(xù)努力。
三)經(jīng)費投入亟待加強：市縣兩級水資源管理的基本規(guī)劃、水功能區(qū)劃界確碑、水量分配方案編制等基礎(chǔ)工作都需要盡快開展，專業(yè)設(shè)備、執(zhí)法裝備要配置完善，都需要大量經(jīng)費投入。
現(xiàn)在部分單位領(lǐng)導(dǎo)對爭項目、爭資金的積極性高，對需要拿出資金來開展水資源管理工作，積極就不高，各項工作開展起來舉步維艱。
在如何提高認(rèn)識、切實做好水資源管理“三條紅線”工作，還需要我們盡力推動。
二、20xx年工作計劃
一)做好實行最嚴(yán)格水資源管理的基礎(chǔ)工作。
盡快使《郴州市水功能區(qū)劃》報市政府批準(zhǔn)。
開展郴州市最嚴(yán)格水資源管理制度實施方案編制、水量分配方案編制、節(jié)水型社會“十二五”規(guī)劃編制、規(guī)劃水資源論證試點工作。
二)盡快完善市本級實行最嚴(yán)格水資源管理考核制度，配合市政府績效考核辦對各縣市區(qū)的水資源管理工作進行考核。
三)做好水資源費征收工作。
繼續(xù)加強對取水戶的水資源管理工作，加大與市自來水公司的協(xié)調(diào)力度，做好水資源費的征收工作。
水資源管理工作匯報篇六
組織實施取水許可、水資源有償使用和水資源論證制度；組織編制河道采砂規(guī)劃，監(jiān)督管理河道采砂工作。
負(fù)責(zé)對入河排污口設(shè)置、改建、擴建的審查；
指導(dǎo)飲用水水源保護工作，指導(dǎo)地下水開發(fā)利用和城市規(guī)劃區(qū)地下水資源管理保護工作；
指導(dǎo)計劃用水和節(jié)約用水工作，指導(dǎo)節(jié)水型社會建設(shè)工作；
四、“河長制”工作。
水資源管理工作匯報篇七
1、我區(qū)水資源綜合規(guī)劃經(jīng)過兩次招投標(biāo)，現(xiàn)已被南京水科院競得。水資源保護規(guī)劃、水資源管理手冊等綜合規(guī)劃完成后，逐步實施。
2、我區(qū)上半年取水許可證因變更用水量，重新論證7家，延續(xù)1家，新建1家，共計9家。其中水資源論證報告書2家，尚在專家審核修改中；另報告表7家,基本完成審核修改，履行程序中。
3、我區(qū)現(xiàn)有取水許可用戶25家，除3家農(nóng)業(yè)許可證，已安裝在線監(jiān)控13家，另外停產(chǎn)停用水待注銷5家，剩余4家企業(yè)已與安裝廠家簽訂合同中，擬采購設(shè)備準(zhǔn)備安裝遠(yuǎn)程計量。
4、我區(qū)嚴(yán)格按照水資源費征收辦法執(zhí)行，尤其是市區(qū)范圍，基本實現(xiàn)按月計量，按月發(fā)放發(fā)放水資源費征繳通知書，上半年已繳納7萬余元。
1、我區(qū)認(rèn)真貫徹落實《安徽省節(jié)約用水條例》，經(jīng)區(qū)政府同意，已行文《關(guān)于成立xx區(qū)節(jié)約用水辦公室的通知》，成立了以一把手為主任，多部門組成的xx區(qū)節(jié)水辦。為進一步發(fā)揮社會監(jiān)督作用，又行文發(fā)布了監(jiān)督舉報電話0564-3955897）。
2、我區(qū)一直嚴(yán)格執(zhí)行最嚴(yán)格水資源管理制度，按照上級要求，實行計劃用水和累進加價制度。并按時對高污染、高耗水的自備水源用戶重新修訂了重點取用水戶監(jiān)管名錄。
3、按照上級要求，我區(qū)縣域節(jié)水型社會達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，已申報工作方案經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)，正聘請專家著手制定《實施方案》。在這之前，我局已與區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局聯(lián)合發(fā)布了《xx區(qū)區(qū)級公共機構(gòu)開展節(jié)水型單位建設(shè)工作實施方案》，在全區(qū)推動節(jié)水創(chuàng)建工作。
4、中小學(xué)節(jié)水教育基地創(chuàng)建我區(qū)已在《實施方案》中擬2018年申報資金、落實建設(shè)。
強化水功能區(qū)限制納污控制，著力建設(shè)水生態(tài)文明執(zhí)行工作。
1、我區(qū)上半年水功能區(qū)監(jiān)督工作常抓不懈，落實專人巡查調(diào)查了解，及時向上級匯報動態(tài)。入河排污口登記工作按照上級要求已基本完畢，正由局研究落實推動登記審批工作。
2、我區(qū)飲用水源地達(dá)標(biāo)建設(shè)逐步開展，對供水水源劃定了保護范圍并設(shè)立了標(biāo)志牌，擬計劃匯同環(huán)保等部門進行綜合整治，打擊破壞水源地行為。
二、存在問題及下半年度工作計劃。
存在問題及解決辦法。
1、經(jīng)過上半年同事們共同努力，今年工作計劃逐步推進，但專業(yè)技術(shù)人員的匱乏，使多項工作進度緩慢。擬利用縣域節(jié)水型社會達(dá)標(biāo)創(chuàng)建機會，申請一名節(jié)水辦編制。同時，局黨組已批準(zhǔn)從社會新招一名專業(yè)人員充實管理隊伍。
2、財政資金預(yù)算不足。因去年財政預(yù)算資金僅80萬元，水資源綜合規(guī)劃已使用39萬元，導(dǎo)致遠(yuǎn)程監(jiān)控安裝平臺建設(shè)資金不足，經(jīng)批準(zhǔn)，擬暫緩監(jiān)控平臺建設(shè)，先安裝遠(yuǎn)程計量裝備，接入市局監(jiān)控系統(tǒng)。
3、因最嚴(yán)格水資源管理工作的推進，計劃用水和累進加價制度使高耗水企業(yè)用水指標(biāo)不足，費用增加，所以找上級領(lǐng)導(dǎo)講情、批字，申請減免水資源費。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究，我股向上級宣傳法律法規(guī)管理制度，獲得理解，批準(zhǔn)按規(guī)定程序繼續(xù)執(zhí)行。
業(yè)也要求按農(nóng)飲水項目平等管理。我局已發(fā)文要求企業(yè)認(rèn)真履行繳納義務(wù)。
下半年工作開展。
1、計劃在八月份編制《xx區(qū)創(chuàng)建縣域節(jié)水型社會達(dá)標(biāo)縣實施方案》，成立以分管區(qū)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)工作組，爭取早日獲得區(qū)政府批準(zhǔn)實施。
2、計劃在九月初舉辦《水法規(guī)知識培訓(xùn)》會議，針對目前水行政執(zhí)法工作中存在的問題，結(jié)合我區(qū)水利實際和依法治水的新形勢、新任務(wù)，提高執(zhí)法人員執(zhí)法水平和能力。
3、及時推動我區(qū)4戶自備水源用戶的遠(yuǎn)程計量安裝，實現(xiàn)全區(qū)自備水源用戶在線監(jiān)控全覆蓋。
4、計劃向已確定的入河排污口實施單位發(fā)送文書，要求開展論證事務(wù)，落實登記工作。
5、擬根據(jù)我區(qū)“雙控”行動，會同區(qū)發(fā)改委研究考核制度。
總之，最嚴(yán)格水資源管理工作任重道遠(yuǎn)，我局緊跟上級要求，常抓不懈，不斷提升我區(qū)管理水平，完成各項任務(wù)。
xx年7月31日。
水資源管理工作匯報篇八
為進一步加強城市管理工作，今年以來，我們堅持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟、抓生產(chǎn)力”的觀念，以保持黨員先進性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體，進一步完善城市管理長效機制，把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營秩序，強化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點，全面落實強化城市管理的各項工作措施，爭取在短時間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個新的提高，促進全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
關(guān)于上半年工作。
（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，營造良好的城市管理氛圍。
一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實責(zé)任。以“城市管理年”活動為契機，以“創(chuàng)城”活動為動力，按照“決心要大，標(biāo)準(zhǔn)要高，行動要快”的要求，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責(zé)任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴(yán)重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發(fā)了《城市管理年活動實施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴(yán)管活動實施意見》等文件，進一步細(xì)化責(zé)任，量化指標(biāo)，將城市管理年工作目標(biāo)落實到23個責(zé)任單位，從人、財、物方面保障城市管理工作，及時解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，切實推進城市管理年活動的開展。
二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調(diào)動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規(guī)為群眾所共知，并共同遵守。在區(qū)電視臺開設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目，及時宣傳加強城市管理的重要意義，報道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī)，展示城管隊伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進行曝光，促進了城區(qū)居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區(qū)主干道、廣場等主要路段進行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報各單位、科室；印制15000份關(guān)于進一步加強城市管理的宣傳材料，發(fā)放到沿街門市和有關(guān)機關(guān)、企事業(yè)單位，并出動宣傳車在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳，倡導(dǎo)市民文明之舉，營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。
（二）、明確責(zé)任，突出重點，全面加強城市管理工作力度。
結(jié)合城管執(zhí)法工作實際，在明確工作責(zé)任和突出工作重點等方面下氣力，持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機結(jié)合，有效保證了各項工作措施的落實到位。
一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先，強化日常管理。按工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分，結(jié)合門前“五包”責(zé)任制的要求，與臨街業(yè)戶居民和機關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經(jīng)營、占道經(jīng)營”等14項內(nèi)容，加強日常管理，重點在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門1900余名機關(guān)干部走上街頭，對城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發(fā)生。其次，突出整治重點，下大氣力治理損害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內(nèi)違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴(yán)格執(zhí)法,已經(jīng)責(zé)令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達(dá)行政處罰決定書13份。同時，加大對占道經(jīng)營、亂貼亂畫和運輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個，取締占道經(jīng)營和露天燒烤攤點2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。
（二）進一步加大城區(qū)主干道、廣場等重點區(qū)域的嚴(yán)管力度。強化措施，規(guī)范管理，全面落實《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定，堅持服從、服務(wù)于區(qū)級重點工程，克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區(qū)域?qū)嵭兄刂螄?yán)管，我們把三名正式隊員、十二名協(xié)管隊員擺放在福海路，把三名正式隊員、六名協(xié)管隊員擺放在河濱路，配備了12輛執(zhí)勤摩托車，在每天正常值勤的同時，堅持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點看護、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象；嚴(yán)格戶外廣告的審批管理，強制拆除19家未辦審批手續(xù)、擅自安裝的廣告牌匾，審核指導(dǎo)14家業(yè)主安裝配有霓虹燈的高標(biāo)準(zhǔn)牌匾；協(xié)助取締清理福海路、河濱路兩個路段臨街花圈店14家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經(jīng)營現(xiàn)象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。
導(dǎo)，堵疏結(jié)合，合理開辟新攤點，在#市場又增建10個標(biāo)準(zhǔn)化棚亭，在#等地劃線定位，合理設(shè)置攤位，引導(dǎo)流動攤販進入經(jīng)營。根據(jù)不同時期的重點和實際管理情況，抓住節(jié)假日和重大活動，加強八小時以外的巡查管理，對問題突出的路段和部位進行反復(fù)整治。5月以來，針對瓜果上市量大、流動經(jīng)營現(xiàn)象突出的特點，我們組織力量，通過錯時巡查和彈性管理，先后勸導(dǎo)300多進城農(nóng)民入市經(jīng)營，沒收不聽勸阻的經(jīng)營工具40多件，有效地遏止了流動經(jīng)營現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）、加強隊伍建設(shè)，健全內(nèi)部管理制度，進一步提高隊伍的綜合素質(zhì)。
首先，健全制度，嚴(yán)格管理。結(jié)合《進一步規(guī)范機關(guān)管理的若干規(guī)定》，本著科學(xué)化、規(guī)范化的原則，在理順原有的機關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，重點對廉潔勤政、城管隊員和協(xié)管員管理、崗位工作考核、嚴(yán)格執(zhí)法和錯案追究制等34項制度進行規(guī)范完善，統(tǒng)一印制了《#區(qū)城市管理行政執(zhí)法制度匯編》，人手一冊，遵照執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上，進一步加大監(jiān)督考核工作力度，突出從考勤、考紀(jì)、考績?nèi)矫婕訌娍己?，實現(xiàn)目標(biāo)量化，責(zé)任細(xì)化。考勤方面，每天上午7：50和下午1：50前在大隊辦公室統(tǒng)一簽到，其他時間由各中隊考勤登記；考紀(jì)方面，由各中隊根據(jù)大隊規(guī)章制度和21項禁止行為隨時對隊員的違紀(jì)行為進行登記，大隊隨機抽查中隊考紀(jì)和隊員執(zhí)紀(jì)情況；考績方面，按定崗定位路段落實管理區(qū)域，根據(jù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例和大隊制定的24項市容管理標(biāo)準(zhǔn)進行考核。采取隨機抽查、每月總結(jié)的方式，加大考核力度，全體人員每人每月拿出100元、大隊拿出200元作為考核獎，依據(jù)考核結(jié)果實行獎優(yōu)罰劣，按月兌現(xiàn)，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動了全體隊員的工作積極性。今年以來，全體城管隊員早上崗?fù)硐掳?，中午堅持輪流值勤，每人每月平均只能休息一天，但大家毫無怨言，樹立起了良好的城管隊伍形象。
其次，加強教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)。以先進性教育活動為載體，通過集中學(xué)習(xí)、座談討論、外出觀摩和幫貧解困辦實事等方式，引導(dǎo)隊員強化服務(wù)觀念，淡化權(quán)力意識；強化責(zé)任觀念，淡化功利意識，做到自重、自省、自警、自勵，在工作中體現(xiàn)黨員干部的先進性。同時，加強執(zhí)法培訓(xùn)，切實提高隊員的執(zhí)法水平，堅持聘請專家和市支隊領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)加大法律、專業(yè)法規(guī)和從業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn)力度。截止5月底，共舉辦行政法律、法規(guī)培訓(xùn)班三次，結(jié)合工作中的實際案例析案講法八次，提高了執(zhí)法人員運用法律解決實際問題的能力。全體隊員依照“執(zhí)法要嚴(yán)、處理于公、服務(wù)于優(yōu)”的要求，不徇私情，秉公執(zhí)法，努力為市民提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)，進一步樹立起城市管理法規(guī)的權(quán)威。
關(guān)于工作中存在的問題。
（一）執(zhí)法力量薄弱，隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高。城管大隊現(xiàn)有在編人員##名協(xié)管員，管理著20多平方公里建成區(qū)范圍的市容市貌。各中隊管理區(qū)域復(fù)雜，科室內(nèi)工作人員都身兼數(shù)職，普遍感覺人力不足。我們感覺，在我區(qū)經(jīng)濟和城市建設(shè)快速發(fā)展的新形勢面前，執(zhí)法力量顯得有些單薄，管理起來捉襟見肘。隊員的綜合素質(zhì)現(xiàn)狀與城市管理工作的重要性、艱巨性不相適應(yīng)。
（二）違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重，查處困難較大。一是市民素質(zhì)不高，加之部分違章者自身存在的陋習(xí)，使其對城管執(zhí)法不理解、不支持，甚至抵觸，無形中增加了管理難度。二是市場培育乏力，以退路進廳為重點的馬路市場整治短時間難以完成。特別春、夏、秋三個水果上市旺季，大量農(nóng)民涌入城里勢必導(dǎo)致流動經(jīng)營增多，管理困難。三是城區(qū)道路渣土撒漏問題還不能從根本上解決。隨著我區(qū)城市建設(shè)的快速發(fā)展，開工工地較多，工地所需的大量沙土和施工后產(chǎn)生的大量建筑垃圾需要運進運出，管理困難較大。四是違法建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，歷史遺留問題較多，短時間查處困難很大。
（三）齊抓共管力度不夠。隨著城市化進程的加快，如何協(xié)調(diào)和解決好城市建設(shè)和發(fā)展中出現(xiàn)的新問題和新矛盾，例如城市的公共交通秩序、公共衛(wèi)生管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村改造等，已經(jīng)越來越超出了單純城管部門能力所及的工作范圍。城市管理還沒有形成強大的社會共管合力。今年的城市管理年活動雖然把城市管理的責(zé)任層層落實到各級各部門，但由于缺乏工作落實的鋼性力度，沒有把城市管理工作象計劃生育、社會治安綜合治理、信訪工作那樣納入部門年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，實行一票否決或增加考核權(quán)重，導(dǎo)致城市管理工作全社會參與、齊抓共管合力不強。
三、下半年工作打算。
下半年，我們將嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞城區(qū)道路改造后棚亭規(guī)范設(shè)置與管理和三路兩街經(jīng)營業(yè)戶退路進廳以及增強城市管理齊抓共管合力和創(chuàng)新學(xué)習(xí)型城管隊伍建設(shè)四個工作重點，全面提高我區(qū)城市管理的檔次和水平。
一是持續(xù)深化保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。以深化“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”和“城市管理年活動”為重要載體，針對活動中發(fā)現(xiàn)的實際問題，進一步加大整改力度，鞏固活動成果。同時，將先進性教育與文明執(zhí)法教育結(jié)合起來，提高全體黨員干部的黨性意識和執(zhí)法水平，努力使全體隊員做到執(zhí)法得當(dāng)、程序規(guī)范、事實清楚、用法準(zhǔn)確。
增強市民參與城市管理意識努力形成全社會齊抓共管城市管理的工作格局。
三是整合執(zhí)法資源，提高執(zhí)法水平。首先，狠抓建章立制、隊伍整頓和服務(wù)平臺建設(shè)，進一步深化崗位目標(biāo)責(zé)任制考核體系，激發(fā)城管隊員干事創(chuàng)業(yè)、趕超發(fā)展的積極性。其次，狠抓規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。進一步提高城管工作在廣大市民中的知名度和信任度。同時，狠抓大局意識的養(yǎng)成，著力提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力和水平。第三，結(jié)合城市管理年活動，突出“治亂”，著力“治差”，突出做好改造后重點路段的嚴(yán)管準(zhǔn)備和城區(qū)出入口以及健身廣場、河濱廣場的重點整治工作。同時，根據(jù)季節(jié)特點和市場經(jīng)營規(guī)律，適時開展對各類違章經(jīng)營和破壞城市市容和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的集中整治工作，確保城區(qū)經(jīng)營秩序文明規(guī)范，市容環(huán)境整潔亮麗。
四是堅持以人為本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和執(zhí)法人員理論素質(zhì)作為首要任務(wù)，充分發(fā)揮好城市管理這一生產(chǎn)力的作用。同時，把增強服務(wù)功能、完善服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點，把好執(zhí)法尺度，保護合法經(jīng)營者的合法權(quán)益，樹立誠信的城管形象，為創(chuàng)造我區(qū)良好的投資環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。
水資源管理工作匯報篇九
1、學(xué)校宿舍管理員工作職責(zé)為了進一步加強學(xué)校學(xué)生宿舍的管理把學(xué)生宿舍建成培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的場所,為全體住宿生創(chuàng)設(shè)一個整潔、舒適、安全、溫馨的生活環(huán)境。
2、督促學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理每天定時檢查并將寢室衛(wèi)生及財產(chǎn)損壞、內(nèi)務(wù)整理欠佳的情況及時通知班主任安排整改每天將情況如實匯總交學(xué)校政教處。保持宿舍內(nèi)外的衛(wèi)生要求統(tǒng)一折疊被蓋將物品擺放整齊。要求學(xué)生宿舍樓道、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的清潔打掃和保潔工作做到無污水無塵土無垃圾。墻壁無塵土無蜘蛛網(wǎng)無污跡。必要時零星打掃。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、政教處定時抽查寢室衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理。
3、按時開、關(guān)燈督促學(xué)生按時作息。每天早晨起床鈴響后管理員要催促學(xué)生按時起床,每天晚上就寢前10分鐘管理員要到各寢室檢查督促學(xué)生按時就寢。
4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校作息時間的規(guī)定定時開關(guān)宿舍大門學(xué)生未到開門時間需要進入宿舍的必須持班主任或科任教師證明。
5、宿舍開放時間內(nèi),中午、放晚學(xué)后、下晚自習(xí)后,管理員需經(jīng)常在宿舍樓內(nèi)各寢室巡視檢查督促學(xué)生保持好衛(wèi)生制止任何違紀(jì)行為。晚自習(xí)結(jié)束后應(yīng)對宿舍周圍及內(nèi)部各樓層檢查巡視發(fā)現(xiàn)問題及時處理或反映。按照規(guī)定的時間讓學(xué)生做好睡覺準(zhǔn)備。如發(fā)現(xiàn)有學(xué)生缺席的應(yīng)盡快查明原因并向班主任或政教處匯報。
6、認(rèn)真執(zhí)行查房制度每天登記因病逗留宿舍的學(xué)生、無事不到班上上課的學(xué)生不按時起床的學(xué)生在宿舍內(nèi)違紀(jì)的學(xué)生等并將情況及時告知班主任每周匯總上報學(xué)校政教處。
7、遵守值班紀(jì)律不準(zhǔn)無故離開崗位。如因特殊情況需暫時離開宿舍應(yīng)找人代理事務(wù)并向政教處或校長請假告知離開宿舍時間。
8、嚴(yán)肅工作紀(jì)律不準(zhǔn)與學(xué)生稱兄道弟不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙不準(zhǔn)講有辱學(xué)校的話不準(zhǔn)做有害學(xué)校的事。
9、關(guān)心愛護學(xué)生多做學(xué)生思想工作遇事沉著、冷靜不簡單粗暴。
10、學(xué)生就寢后管理員應(yīng)巡視寢室維護就寢紀(jì)律檢查學(xué)生就寢人數(shù)對沒有回宿舍的學(xué)生要及時通知班主任并作記錄。
11、管理員要及時了解每層樓及各寢室的供電情況發(fā)現(xiàn)有燈泡損壞等要作好記錄登記并向總務(wù)處匯報。
12、在宿舍內(nèi)對有困難和有病的學(xué)生要及時提供幫助并及時通知班主任。
13、管理員每天要檢查各宿舍的財產(chǎn)情況如有損壞要及時登記并通知班主任或總務(wù)處。
14、宿舍內(nèi)學(xué)生吵鬧、大聲喊叫、跳動、打球等違紀(jì)行為應(yīng)給予制止。
15、嚴(yán)防宿舍內(nèi)打牌賭博、打架、敲詐事件的發(fā)生如有學(xué)生打牌賭博、打架、敲詐管理員立即制止并登記上報學(xué)校政教處。
16、管理員要了解男、女宿舍學(xué)生的基本情況特別是經(jīng)常在宿舍違紀(jì)學(xué)生重點做思想工作。
17、嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)點蠟燭亂接電線等危險行為管理員必須督促到位或者及時制止。
水資源管理工作匯報篇十
物業(yè)管理在我國是新興產(chǎn)業(yè)，物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系民生、民權(quán)大事。在11年開展的質(zhì)量xx縣活動中，我縣將物業(yè)管理由房管部門獨家管理的單軌制，改為物業(yè)屬地管理，條塊結(jié)合，以塊為主的管理模式。我們眾興鎮(zhèn)以高度的責(zé)任感，積極參與，著力規(guī)范物業(yè)管理，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，維護業(yè)主利益，創(chuàng)建滿意社區(qū)、和諧家園。收到了顯著成效，物管辦現(xiàn)管理74家居民小區(qū)，總建筑面積平方米，入住人口近10萬人。11年，被縣政府授予“先進集體”榮譽稱號，先進經(jīng)驗多次受到市、縣新聞媒體的關(guān)注。
積極推行“局主管、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)”體制，鎮(zhèn)政府設(shè)立物業(yè)管理辦公室，各社區(qū)成立“兩站一中心”，即：應(yīng)急維修站、業(yè)主訴求調(diào)解站和社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心，為加強物業(yè)管理，提供了強有力的組織保證。
制定出臺了、、、、、等一系列文件，為提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量奠定了鐵的制度保障。
物管辦實行“棋盤式”、表格化的督查考核制度，使考核工作形成制度化、常態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化，為物業(yè)服務(wù)不斷上水平，提供了較為科學(xué)、完善的考核體系。
為使廣大市民理解物業(yè)、支持物業(yè)、關(guān)心物業(yè)、共同參與物業(yè)，我們定期編印，刊載物業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)園地，還編排在電視臺播放，為全面提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量夯實了理論基礎(chǔ)。
水資源管理工作匯報篇十一
駐扎在我縣的編制為一個中隊，有40多人，原已將其中20人納入森林消防應(yīng)急隊伍。
組建級別：按連級進行組建；裝備配備情況：無撲火裝備；培訓(xùn)教育：該中隊開展了應(yīng)急教育培訓(xùn)，每個季度培訓(xùn)一次；后勤保障：是與地方政府共同負(fù)責(zé)；指揮調(diào)動權(quán)限：縣長，10人以下須向市武警支隊請示，如果需調(diào)動10人以上，須向省武警總隊請示。
使用效果及存在的問題。
已使用過參與本縣森林撲火，效果較好。但也存在一些問題與不足：一是培訓(xùn)和應(yīng)急演練機制需進一步完善；二是撲火裝備與物資缺乏；三是森林防火經(jīng)費未納入地方預(yù)算。
武警森林消防應(yīng)急隊伍人員數(shù)量配備：縣級40人的森林防火應(yīng)急隊伍。
裝備配備：滅火器材由地方配備，費用由與地方政府共同承擔(dān)，主要配備鐵掃帚、砍刀、風(fēng)力滅火機、防火服等必備森林防火工具；培訓(xùn)教育：由與地方政府共同參與，經(jīng)費由雙方共同承擔(dān)；日常訓(xùn)練：主要由負(fù)責(zé)；一旦發(fā)生重、特大森林火災(zāi)，由縣護林防火指揮部負(fù)責(zé)通報火情，縣武警中隊做好撲火應(yīng)急準(zhǔn)備。
兵力調(diào)動使用權(quán)限：縣長有權(quán)調(diào)動，調(diào)動10人以下須向市武警支隊請示，需調(diào)動10人以上，須向省武警總隊請示。
承擔(dān)的主要任務(wù)：隨著防火形勢的日益嚴(yán)峻，已成為森林火災(zāi)應(yīng)急處置的一支生力軍，主要是參與重、特大森林火災(zāi)的撲救。
需要解決的問題:一是的森林防火經(jīng)費需納入地方財政預(yù)算；二是撲火物資的配備；三是人員培訓(xùn)和預(yù)案演練實現(xiàn)常態(tài)化；四是簡化指揮權(quán)限。
水資源管理工作匯報篇十二
學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教學(xué)課堂常規(guī)管理》《新課程背景下的教學(xué)策略》《課程標(biāo)準(zhǔn)》等，做學(xué)習(xí)筆記一萬余字，讀書筆記一萬余字，寫教學(xué)日志19篇，教學(xué)周記19篇，講座三次，六年級語文試卷分析一篇，畢業(yè)班成績分析兩篇，藝術(shù)論文一篇，教學(xué)論文兩篇，檢查通報兩篇，教學(xué)大比武通報一篇，網(wǎng)上在榕樹下詩歌測試發(fā)表詩歌100首。
我校近五年來始終堅持“在大循環(huán)的背景下進行小調(diào)整”。今年依然如此，根據(jù)學(xué)生實際水平與老師的專業(yè)素質(zhì)的高低，合理安排了畢業(yè)班老師，大膽啟用近七年沒把過畢業(yè)班的業(yè)務(wù)強、經(jīng)驗多的姚寶勤老師。把去年成績考的優(yōu)秀的青年老師主要分設(shè)于一、三、五三個年級去，目的是去引領(lǐng)和帶動非畢業(yè)班工作。如張佳會把一年級一個大班，教語數(shù)兩個學(xué)科，加強學(xué)生的學(xué)習(xí)及習(xí)慣養(yǎng)成。孫月君安排到四年級教兩個班數(shù)學(xué)并擔(dān)班主任，許強安排到五年級教兩個班數(shù)學(xué)并擔(dān)班主任，王艷紅擔(dān)五年級兩個班、四年級一個班的英語，還負(fù)責(zé)幫帶呂彥輝老師的英語教學(xué)，引領(lǐng)四五年級的英語。其它年級的教師除宋瑞娟、韓金平（兩人在村?。?、王立華（剛借調(diào)來）外，近五年來，全部跟過畢業(yè)班，這樣一來，每個年級老師的整體素質(zhì)都和畢業(yè)班老師相近，很好地體現(xiàn)了均衡發(fā)展的戰(zhàn)略思想，家長也沒有反映說把好教師全用到畢業(yè)班去，畢業(yè)班老師也沒有擺老資格的現(xiàn)象，因為這種教師分配授課多年來已經(jīng)成為一種習(xí)慣，可以說是“源頭活水，生生不息”。
四月初，學(xué)校籌劃撤并哈叭氣小學(xué)，當(dāng)時校長心疼那一排排親手蓋起來的大瓦房，也擔(dān)心家長因孩子小路又遠(yuǎn)不同意撤并。說服校長后，經(jīng)校長批準(zhǔn)，我和鄧主任親自到哈小給一、二年級的十一位家長開了兩個小時的家長會，在解決了接送車的難題后，家長一致同意撤并，這樣一來，撤下的兩個青年老師又充入到新的教學(xué)洪流中，無論是從學(xué)生、還是從學(xué)校、更是從兩位老師自身的成長及人生價值，撤下來都是正確的，也收到了好的效果。一是加強了中心小學(xué)的師資隊伍，二是體育課能開足節(jié)數(shù)，三是開放閱覽室的設(shè)想能夠?qū)崿F(xiàn)，最終能讓幾千冊有價值的圖書成為孩子成長的精神食糧。
人員如何緊缺，也要開齊科目，特別是體音美、信息技術(shù)、品德，我校均設(shè)立專用教師授課，本學(xué)期開設(shè)較好的有音樂、品德、體育、信息技術(shù)。教師基本上嚴(yán)格按課表上課，對全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)起了不可低估的作用。但是有的個別科目還是形同虛設(shè)，開起來也有困難，一是人員緊（老師休病假、產(chǎn)假），二是課程緊，三是有些校本課程不實用。但下學(xué)期也得盡力實施，如書法、綜合實踐盡力開課。
常規(guī)檢查三次，并有通報進行總結(jié)；聽課90余節(jié)，本校70節(jié)，外校20節(jié)，本校的聽后評課，對青年教師的提高作用很大，每天上下午各進行一次課堂教學(xué)巡察，對教師按課節(jié)上課的真正落實有益處。同時發(fā)揮教研組的張力，讓教研盡力走向自覺，教研組的活動原來都是學(xué)校抻頭，現(xiàn)在有的組已基本上形成自覺，有什么活動都提前向教導(dǎo)處通報一下，教導(dǎo)處準(zhǔn)備專業(yè)引領(lǐng)即可。同時組織了一系列的學(xué)生競賽活動，也豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，如作文競賽、計算大賽、英語單詞過關(guān)大賽，科技制作大賽，書信比賽等。
每位教師不管老少，都精心設(shè)計一節(jié)課，然后進行展示，教導(dǎo)處與教研組長為所轄學(xué)科的評委，最后評出50%教師的課為優(yōu)質(zhì)課，年末考核給一定加分。從本次比武效果來看，中青年教師全部使用課件上課，有幾節(jié)課頗為精彩，如許強的分?jǐn)?shù)對比教學(xué)、徐樹叢的說算理教學(xué)、許桂華的“讀品讀”相結(jié)合教學(xué)，宋瑞娟的突出語文形式的教學(xué)，張玉華的英語隨堂測試訓(xùn)練，王晶的音樂歌詞創(chuàng)編等，都可圈可點，稱為上承之課。同時本次比武與教研組密切結(jié)合，既是個人之作，又有集體智慧的結(jié)晶，以一帶多，全面提高教師課堂教學(xué)能力，間接推動教學(xué)改革的進程，是個成功的教學(xué)活動。
今年的畢業(yè)班工作，近五年來也沒費如此大的力氣。五月三日起，我天天長在畢業(yè)班辦公室，樓上的主任室去過也超不過十次，兩個字“拼了”。三四月份一是自家忙拆遷，二是學(xué)校合校，三是處理學(xué)校一些棘手的事務(wù)，四是分析成績部署畢業(yè)班工作，五是安排休假老師的課。四月三十日完成拆遷工作后，五月初，我就天天長在畢業(yè)班辦公室，兩個字“拼了”。一是和老師一起抓學(xué)生，二是精選試題，三是替老師印題。抓學(xué)生用中午和大課間，我主要負(fù)責(zé)語文和英語，差生一個個過篩子，語文負(fù)責(zé)編排閱讀訓(xùn)練，英語負(fù)責(zé)過單詞。四月份搞了一次數(shù)學(xué)計算競賽和閱讀競賽，發(fā)現(xiàn)學(xué)生計算正確率不高，閱讀能力差。于是一至六年級搞了兩個月的數(shù)學(xué)計算、語文閱讀單項訓(xùn)練。總用紙張17700張，畢業(yè)班用紙11000張，畢業(yè)班包括數(shù)學(xué)計算訓(xùn)練、語文積累及閱讀訓(xùn)練、英語積累及閱讀訓(xùn)練、科學(xué)單元訓(xùn)練，以及四科的各種模擬考試。其中教師自印9000余張（包括非畢業(yè)班老師和校長給畢業(yè)班印的計算題），我給畢業(yè)班親自印8000余張。最后十來天，單人單桌仿畢業(yè)班考試七次，不包括中心校的月考。學(xué)生上午考，老師下午講。學(xué)生越考越有信心，老師越考，臉上的笑容也越多。最后我似乎也看到了一絲希望，懸著的心，也落下了一小塊了。就這樣，畢業(yè)班老師仍和學(xué)生一起堅持走大課間，學(xué)生仍沒耽誤上體育課。其實有些時候也是老師感染了我去這樣做，如張玉華、呂彥輝兩位英語老師，一個教五六年級四個班英語，一個教三四年級四個班英語，張玉華老師咽炎嚴(yán)重，一邊咳血一邊給孩子上課，從不耽誤一天工作；呂彥輝一天不知含多少片金嗓子喉寶；其它幾位老師早來晚走，王秀華、劉玉枝、徐樹叢、姚寶勤等一上自習(xí)就上到黑天，真不容易，我也就自然而然地進入了大家戰(zhàn)斗的行武之中了。
學(xué)校把藝術(shù)作為特色來抓，就得堅持不懈地搞下去，不能半途而廢。學(xué)校從開學(xué)至藝術(shù)節(jié)結(jié)束，舞蹈隊從末間斷過訓(xùn)練，早上、大課間、周六上午。值得表揚的是王晶老師，全校的音樂、四年級兩個班的科學(xué)，學(xué)校的舞蹈訓(xùn)練，藝術(shù)節(jié)目的編排，頭多課節(jié)多，工作量大。但仍無怨無悔，沒有一絲報酬。所以使學(xué)校的藝術(shù)看到點聲色。
半年工作，有苦也有樂，總之對得起老師，對得起家長，也對得起學(xué)生，于是就板兒似地走路，板兒似的生活，一句話“苦并快樂著”！
水資源管理工作匯報篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
時光荏苒,白駒過隙。伴隨著時間的腳步，半年的工作又過去了，我是一名負(fù)責(zé)證券日常業(yè)務(wù)管理等人員。在證券公司“忠誠拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神激勵下，在各級老總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己以業(yè)績表達(dá)忠誠，促進了我對公司的忠誠度。平心而論，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在相當(dāng)長的一段時間里，我是非常熱愛這份工作的，然而，隨著時代的發(fā)展，金融市場也沿著它自己的發(fā)展規(guī)律在高速前行，幾年來我國證券市場發(fā)生了巨大變化。證券公司經(jīng)營模式也從坐商向行商改變,長期重復(fù)性工作使我有了別樣的想法，選擇具有挑戰(zhàn)性、尋求自我突破的崗位，半年我達(dá)到了公司的計劃預(yù)想目標(biāo)。
主要原因是上半年整個證券行情不是很好。不斷提升存款準(zhǔn)備金率，提高存貸款利率的同時，同時證監(jiān)會不斷發(fā)行新股，資金大量被抽走，再加上國際板的推出等等，造成股市跌宕，投資者心理壓力太大，很多私募基金也不敢進場，這種形勢影響了公司盈利。但剛才從財務(wù)上通報的數(shù)據(jù)來看，即使在這種不好的行情下，按公司要求在今年上半年我們吉安營業(yè)部1-6月利潤完成同步任務(wù)100%，完成全年任務(wù)78%，總的經(jīng)營數(shù)據(jù)良好。這些成績的取得，我做到了：
作為服務(wù)行業(yè)，證券除了出售自己的有形產(chǎn)品外，還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù)，證券的各項經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實現(xiàn)。做好證券服務(wù)工作、保護金融消費者利益，不僅是證券業(yè)金融機構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠度、提升證券聲譽、增強綜合競爭實力的需要，更是證券履行社會責(zé)任、促進和諧社會建設(shè)的本質(zhì)要求。在實際工作中，我“以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是證券服務(wù)的宗旨；是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。做好證券服務(wù)工作、取得客戶的信任，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ)；細(xì)心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為，真正做到“以客戶為中心”，僅有上述條件還不夠，證券服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提前想到，用真心實意換取客戶長期的理解和信任。之所以堅持證券服務(wù)要“深入人心”，一方面是因為當(dāng)前很多的證券服務(wù)表面文章做得太過明顯，另一方面是因為證券服務(wù)的趨同性日趨顯著。現(xiàn)在社會日益進步，人們對證券服務(wù)形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會視為理所當(dāng)然的事情，而從根本上扭轉(zhuǎn)證券員工的意識，切實為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動心的關(guān)鍵。
“深入人心”一方面要求我們從內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識，而不能被動、機械地應(yīng)付客戶，要時刻把客戶放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。另外，服務(wù)要做到“深入人心”，我作為員工要能率先垂范，重新?lián)Q位角色，也就是向責(zé)任型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變，這是培養(yǎng)和激勵自己服務(wù)意識最好的例證；另一方面，“深入人心”要求我們及時、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。不同客戶的需求心理不同，要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。要區(qū)分客戶、細(xì)分市場：對于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可，比如客戶進門招呼，柜臺人員的微笑和禮貌用語；對于vip客人，則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務(wù)及增值服務(wù)問題。為客戶服務(wù)除了及時、準(zhǔn)確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。
要求服務(wù)要“深入人心”，并不是說我們要四面出擊，全面開花，恨不得把客戶的事情全包，而是要求我們給客戶提供服務(wù)時必須考慮成本效益原則，要計算成本，要有成本概念，絕不能做賠本的買賣，必須有取舍，有所為有所不為，成本高的服務(wù)必須要有高的回報，這是市場規(guī)律的必然要求。另外，時時處處把客戶放在心中，要求我們不能忘記風(fēng)險，在服務(wù)過程中，要嚴(yán)格把握適度原則，服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī)，防止過頭服務(wù)，否則會砸了證券服務(wù)的牌子。
證券面對千變?nèi)f化的市場，面對客戶千差萬別的需求，大量的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的，而是要靠每一位員工去創(chuàng)造，只有全行每一位員工把服務(wù)“深入人心”，把服務(wù)與各項業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營計劃結(jié)合起來，新的服務(wù)措施、服務(wù)工具、服務(wù)手段和辦法才會不斷被創(chuàng)造出來，證券工作就一定能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。
半年來，本人盡了自己的努力，取得了一些工作成績，但是這些都是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同仁們大力支持分不開的，我清醒地認(rèn)識到自己存在的差距，表現(xiàn)在證券理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高，證券理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠；在工作方法上，有時過于急躁等。
今后，我要發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，以證券科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力使自己在思想上、行動上、作風(fēng)上、紀(jì)律上有明顯的改進和提高，真正做到，我的工作我負(fù)責(zé)，我的工作請放心。強化理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，改進工作作風(fēng)和工作方法，提高工作能力，盡心盡職履行好和履行證券工作職責(zé)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，服務(wù)客戶為我們證券行業(yè)的大發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
水資源管理工作匯報篇十四
計量管理工作是企業(yè)競爭力的核心管理內(nèi)容，關(guān)鍵工藝檢測控制、能源物料檢驗、產(chǎn)品過程和終端檢驗均依靠計量設(shè)備的穩(wěn)定運行，提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。當(dāng)前國家開展創(chuàng)建節(jié)約型社會，我xxxx創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)和加強內(nèi)部成本控制管理，都必須從強化計量管理工作開始。
隨著xxxx內(nèi)部計量管理工作的不斷完善，特別是現(xiàn)代化管理方法的應(yīng)用，使計量管理工作越來越顯示出其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工中的重要地位，尤其是它對提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強企業(yè)管理效益，降低物能消耗，保證安全生產(chǎn)，保護環(huán)境等方面起著非常重要的作用。為使我單位計量管理工作再上新臺階，現(xiàn)就我單位計量管理工作情況作以下匯報。
我單位著手制定計量管理工作體系的建設(shè)，并按計劃分步驟實施建立質(zhì)量管理體系；開展標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和培訓(xùn)；根據(jù)我單位各分廠的情況，落實體系的組織機構(gòu)；根據(jù)識別的過程要素和各過程控制的目標(biāo)，制定了計量管理體系的方針目標(biāo)。明確了各過程的控制要點、職責(zé)，描述各過程之間的相互作用和關(guān)系。
xxxx為完善計量管理工作，設(shè)立了以總工程師負(fù)責(zé)的廠級職能機構(gòu)，計量工作由質(zhì)量管理科負(fù)責(zé)，下設(shè)分廠級和車間級。各分廠上報指定負(fù)責(zé)人，專人負(fù)責(zé)相關(guān)計量設(shè)備的管理工作。使計量工作上有廠級領(lǐng)導(dǎo)主管，下有車間成員具體管理，自上而下形成計量管理體系結(jié)構(gòu)。將產(chǎn)品管理、體系實現(xiàn)、分析和改進、管理職責(zé)構(gòu)成的計量管理體系形成由計劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)構(gòu)成的螺旋上升過程，從而使計量管理體系不斷完善。
（1）制定和完善各項管理制度。
制定和完善中心的生產(chǎn)經(jīng)營管理要求的各項計量管理制度：計量工作管理制度、周檢制度、計量器具維護保養(yǎng)制度、計量數(shù)據(jù)檔案管理制定，各類計量人員崗位責(zé)任制和計量工作制度等，做到“有章可循”“有法可依”，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，獎懲相結(jié)合，以系統(tǒng)性的制度來管理和完善各分廠計量工作。
（2）計量人員的培訓(xùn)和管理。
為了保證計量單位的準(zhǔn)確可靠，我單位首先從各環(huán)節(jié)的計量器具配備入手，嚴(yán)格按照國家規(guī)定，凡屬工藝過程控制的儀表設(shè)施，堅持配備齊全，堅決杜絕無表操作，對各部門的在用計量器具也嚴(yán)格按照配備規(guī)范運作，聯(lián)系行業(yè)實際，對化驗室的設(shè)備進行了全面的補充和更新，對生產(chǎn)入洗原煤、生產(chǎn)精、中煤配置了電子皮帶秤，從而確保了計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠，使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。二是嚴(yán)格按制度辦事，所用設(shè)備儀表監(jiān)控責(zé)任到人，從而保證了所有儀器儀表完好無損和計量性能的準(zhǔn)確，為我單位的計量管理工作提供了可靠的技術(shù)保障。
水資源管理工作匯報篇十五
3、不存在密電明復(fù)、明密混用問題。
二、沙密文件信息資料管理情況。
1、在起草環(huán)節(jié)、定密科學(xué)準(zhǔn)確，密級標(biāo)注符合要求，設(shè)備和場所符合安全保密要求；
4、在清退銷毀環(huán)節(jié)，做到了定期進行清退和銷毀，手續(xù)健全，在指定的銷毀機構(gòu)銷毀，對個人的涉密文件信息資料和電子文檔進行了清理。
三、網(wǎng)絡(luò)保密管理情況。
2、在機關(guān)、單位互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站發(fā)布信息會落實保密審查制度，不存在違規(guī)發(fā)布問題；
3、涉密網(wǎng)絡(luò)、計算機及移動存儲介質(zhì)使用管理符合保密要求。
水資源管理工作匯報篇十六
今年以來，××區(qū)國稅局認(rèn)真貫徹落實省、市國稅征管工作會議精神，按照突出重點，統(tǒng)籌兼顧，追求質(zhì)量的原則，以科學(xué)化、精細(xì)化管理為指導(dǎo)原則，以完善稅收管理責(zé)任區(qū)制度建設(shè)，狠抓制度落實，加強巡管巡查，抓好簡易評估，強化考核考評為抓手，以“五清、四度、一評、二查”為工作目標(biāo)，使征管制度體系日趨健全，責(zé)任區(qū)管理步入正軌，征管質(zhì)量和征管效率有了進一步提高，稅收環(huán)境和稅收秩序有了進一步改善。一、以“五清”為目標(biāo)，提高稅收責(zé)任區(qū)管理質(zhì)量。
稅情清是稅收管理責(zé)任區(qū)的首要職責(zé)，稅情不清，稅收管理責(zé)任區(qū)就抓不住重點，陷入盲人摸象的怪圈?！痢羺^(qū)國稅局現(xiàn)有企業(yè)800戶，管理責(zé)任區(qū)管理人員36人，人均管理22戶。基于這個實際，××區(qū)國稅局采取了人盯人的戰(zhàn)術(shù)。
將800戶企業(yè)劃分為兩類，一類為重點企業(yè)，一類為一般企業(yè)。重點企業(yè)按下列條件確定，總戶數(shù)不得低于現(xiàn)有企業(yè)總數(shù)的20。
1、企業(yè)銷售額在1000萬元以上的；
2、年納稅在20萬元以上的；
3、被認(rèn)定為d類企業(yè)的一般納稅人；
4、上年度稅收負(fù)擔(dān)率連續(xù)3個月為零或連續(xù)三個月負(fù)申報的一般納稅人；
5、用廢、享受稅收優(yōu)惠的企業(yè)。
6、分局確定的其他企業(yè)。
重點企業(yè)按月組織巡查，一般企業(yè)按季組織巡查。據(jù)計算，稅收管理員每月對重點企業(yè)的巡查任務(wù)在4戶左右，對一般企業(yè)的巡查任務(wù)在6戶左右，有足夠的時間和精力完成。通過分類巡查，使稅收管理員清晰了管理思路、掌握了稅收管理的主動權(quán)，清理了“背街小巷”的管理死角，部分企業(yè)長期沒有稅務(wù)人員實施稅收管理的現(xiàn)象得到了根除。
其次是依托《戶籍管理手冊》，確定人盯人的具體方法。《戶籍管理手冊》是稅收管理責(zé)任區(qū)管理員采集納稅人信息的書面載體，既包括從征管軟件、一戶式中采集的納稅人基本登記信息、納稅申報、發(fā)票使用等，也包括稅收管理員下戶巡查采集的基本登記信息變動情況、申報稽核、物耗、能耗等信息。
強化稅收責(zé)任區(qū)考核，是稅收責(zé)任區(qū)工作質(zhì)量得到提高的保證。如何考核、考核什么，是稅收責(zé)任區(qū)考核的關(guān)鍵。××區(qū)局出臺了圍繞貫徹落實上級稅收管理員制度、稅收管理員“五清”為基本內(nèi)容，“四度”為目標(biāo)的考核辦法?！八亩取睘槟繕?biāo)，即：戶籍管理的廣度，稅源管理深度，進機信息準(zhǔn)確度和納稅人滿意度。
考核內(nèi)容分扣分和加分兩部分內(nèi)容。扣分內(nèi)容主要包括：
1、達(dá)到“五清”工作目標(biāo)。
2、依照規(guī)定，對納稅人分別實施全面監(jiān)控、綜合監(jiān)控和重點監(jiān)控。
3、未經(jīng)批準(zhǔn)，稅收管理員直接承辦征收稅款、審核減免緩稅、進行涉稅處罰等事務(wù)的。
4、未按規(guī)定做好交辦、日常管理、巡查和日常檢查工作的。
5、未按規(guī)定填寫《戶籍管理手冊》的。
6、未按規(guī)定開展日常評估分析的，對應(yīng)移送納稅評估或稅務(wù)稽查而未移送的。
7、對經(jīng)核實與征管軟件中電子信息不符的信息，凡未按規(guī)定填寫《××區(qū)國稅局異常信息傳遞單》反饋給相關(guān)崗位進行維護或作相應(yīng)處理的。
8、機內(nèi)信息與納稅人實際信息不一致，且已經(jīng)超出法定變更期限的；
9、納稅人滿意程度；
11、未按規(guī)定實行責(zé)任區(qū)管理員工作計劃制度的；
12、責(zé)任區(qū)內(nèi)納稅人有稅收違法行為，責(zé)任區(qū)管理員未發(fā)現(xiàn)的；
加分內(nèi)容包括：
1、經(jīng)巡查或日常檢查，發(fā)出責(zé)令限期改正通知書，納稅人按照要求已經(jīng)改正的。
2、經(jīng)巡查或日常檢查，發(fā)現(xiàn)納稅人發(fā)票違法行為，依照規(guī)定做出處理的。
3、經(jīng)巡查或日常檢查，發(fā)現(xiàn)納稅人未按規(guī)定賬簿、財務(wù)核算不健全，依照規(guī)定做出處理的。
4、經(jīng)巡查或日常檢查，發(fā)現(xiàn)騙取稅收優(yōu)惠資格，依照規(guī)定做出處理的。
5、經(jīng)初步評估分析，納稅人自查補稅在1萬元以上的。
6、經(jīng)初步評估分析、巡查、或日常檢查，移送納稅評估、稅務(wù)稽查，補稅罰款在1萬元以上的。
實行稅收管理員考核考評辦法以來，對31人次進行了批評教育，對31人次實行了扣發(fā)獎金，總額為4200元；分局通過按月考核，對9人次實行扣發(fā)1265元。
“一評”就是一年對所有企業(yè)評估一遍。“疏于管理”的中心問題就是因指導(dǎo)思想的錯誤，稅務(wù)人員一般不下企業(yè)，對企業(yè)實施的稅務(wù)管理頻率上低，質(zhì)量上差，進而導(dǎo)致稅務(wù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)漏洞百出，企業(yè)做假帳、偷逃稅?！耙辉u”就是××區(qū)局重新編織企業(yè)稅務(wù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的第一步。
一、兩級評估實施。結(jié)合××區(qū)局實際機構(gòu)設(shè)置和納稅人結(jié)構(gòu)，××區(qū)局實行了兩級評估。兩級評估就是納稅評估分為專業(yè)評估和簡易評估。專業(yè)評估由專業(yè)評估機構(gòu)第一稅務(wù)分局承擔(dān)。簡易評估由承擔(dān)管理職責(zé)的稅務(wù)分局承擔(dān)。
二、實施分類評估。分類管理是科學(xué)管理的一部分，是管理行為具有針對性的前提，既保證了管理的效率，也保證了管理的質(zhì)量。實施分類評估，就是第一稅務(wù)分局主要負(fù)責(zé)本系統(tǒng)區(qū)局級重點稅源戶、重點監(jiān)控戶、重點行業(yè)和上級確定評估對象的納稅評估工作。承擔(dān)管理職責(zé)的稅務(wù)分局負(fù)責(zé)其他企業(yè)的納稅評估工作。第一稅務(wù)分局按月公布評估計劃，其他分局不得重復(fù)評估。
三、細(xì)化簡易評估辦法。納稅評估工作有著嚴(yán)格的操作規(guī)程和工作方法?？紤]到評估的工作量，××區(qū)局本著專業(yè)評估專業(yè)化，一般評估簡易化的原則開展評估工作。專業(yè)評估專業(yè)化，就是第一稅務(wù)分局承擔(dān)的評估工作必須嚴(yán)格依照納稅評估工作的操作規(guī)程和工作方法進行。一般評估簡易化就是減并評估的程序和復(fù)雜的計算過程，依托《戶籍管理手冊》進行評估。為指導(dǎo)簡易評估的開展，制定了《××區(qū)國家稅務(wù)局納稅簡易評估辦法（試行）》。規(guī)定：責(zé)任區(qū)管理人員根據(jù)日常管理所掌握的信息、資料，每月將監(jiān)控企業(yè)的情況在《戶籍管理手冊》的《企業(yè)經(jīng)營情況監(jiān)控表》中載明差異原因，在《月度管理情況綜合分析》表中載明戶籍巡查、發(fā)票巡查、財務(wù)核算、收入、成本、費用、利潤、稅負(fù)等涉稅指標(biāo)，得出初步評估結(jié)論。對初步評估結(jié)論為異常的，確定為納稅建議評估對象，制作《納稅評估對象清冊》，經(jīng)分局長批準(zhǔn)后，移交評估分析崗位。評估分析崗位對初步評估結(jié)論驗證后，即可進行約談和實地核查。除規(guī)定必須移送稅務(wù)稽查外，直接做出評定處理。對分析、取證復(fù)雜的評估對象，移送第一稅務(wù)分局實行專業(yè)評估，以保證評估的最終質(zhì)量。
今年以來，××區(qū)局共組織專業(yè)評估110戶次，企業(yè)補申報稅款83萬元，加收滯納金0.5萬元。5月份實行簡易評估以來，共對366戶企業(yè)進行了簡易評估，其中轉(zhuǎn)一分局專業(yè)評估21戶，轉(zhuǎn)專業(yè)稽查1戶，企業(yè)補申報稅款83萬元，加收滯納金0.5萬元。評估面占企業(yè)數(shù)的76。
所謂“兩查”，就是兩年對所有企業(yè)檢查一遍?！皟刹椤本褪恰痢羺^(qū)局重新編織企業(yè)稅務(wù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的第二步。隨著所有制結(jié)構(gòu)的逐步調(diào)整，納稅主體呈日益多元化的趨勢，伴隨產(chǎn)生的偷稅與反偷稅的斗爭也日趨激烈。在認(rèn)清這個規(guī)律的基礎(chǔ)上，稅務(wù)機關(guān)必然要將主要精力轉(zhuǎn)移到這場斗爭中來。反觀前幾年稅務(wù)機關(guān)強調(diào)“重點稽查”30字指導(dǎo)方針，致使基層稅務(wù)機關(guān)陷入了“一級稽查”的誤區(qū)，不敢查，查案少已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計，20__年以來，××區(qū)局每年立案稽查案件始終徘徊在50戶左右，僅占企業(yè)總數(shù)的6左右。因稽查選案突出重點稅源、重點企業(yè)，又造成大企業(yè)每年都要接受稽查，絕大部分其他企業(yè)長期無人檢查的局面?？梢韵胂?，這部分企業(yè)會如何納稅。在治稅思想加了“強化管理”四個字以后，給××區(qū)局走出“一級稽查”的誤區(qū)，尋找重點稽查和強化管理的最佳結(jié)合點帶來了春天。“兩查”就是××區(qū)局尋求這個結(jié)合點的產(chǎn)物?！痢羺^(qū)局的做法是：
一、合理確定檢查職責(zé)。稽查局主要負(fù)責(zé)查處涉及偷逃騙抗案件、涉嫌增值稅專用發(fā)票和其他發(fā)票違法犯罪行為的企業(yè)，簡稱專項檢查；行使管理職責(zé)的分局負(fù)責(zé)其他企業(yè)查處，簡稱日常檢查。稽查局年初向管理分局傳遞年度日?；橛媱潱丛峦▓髮ｍ椈橛媱?，隨時通報上級交辦、舉報案件計劃，管理分局根據(jù)稽查局年度計劃，按照兩年查一遍的目標(biāo)，制定本單位年度檢查計劃，根據(jù)稽查局傳遞的月度計劃和臨時計劃，調(diào)整年度檢查計劃。明確征管部門負(fù)責(zé)稽查局和管理分局的協(xié)調(diào)職能，確保計劃不打架。
二、細(xì)化日常檢查辦法。為指導(dǎo)日常檢查的開展，制定了《××區(qū)國家稅務(wù)局日常檢查辦法》。辦法規(guī)定：日常檢查必須有年度計劃和月度計劃。計劃由分局長制定，防止多頭檢查、重復(fù)檢查。日常檢查必須經(jīng)過分局長批準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)出示稅務(wù)檢查證和稅務(wù)檢查通知書，稅務(wù)檢查通知書送達(dá)納稅人后，文書送達(dá)回證留分局存檔。按分局建立日常檢查臺帳，按月填報《日常檢查情況統(tǒng)計表》。檢查內(nèi)容包括：發(fā)票核查；注銷戶的稅收清算、檢查；申報納稅異常戶的實地核查；調(diào)查核實納稅人生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)狀況；企業(yè)納稅情況的全面檢查。
今年以來，專項稽查案件47戶，補稅64萬元，罰款35萬元，加收滯納金15.3萬元；日常檢查316戶，補稅121萬元，罰款63萬元，加收滯納金6.3萬元。
水資源管理工作匯報篇十七
油田開發(fā)一路精細(xì)化管理工作。
一、確立了精細(xì)化管理工的指導(dǎo)思想及原則。
深入貫徹集團公司工作會議和油田“兩會”精神，牢固樹立“精細(xì)管理無止境”的理念，以對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)等標(biāo)桿化管理為抓手，以精細(xì)系統(tǒng)節(jié)點管理為手段，以“五項勞動競賽”活動載體，以全面提高油田、區(qū)塊、單元開發(fā)管理水平為目的，開展廠、礦、隊，油田、區(qū)塊、單元、井組全方位覆蓋、全過程受控和全員參與的比學(xué)趕幫超活動，把創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年主題活動持續(xù)推向深入，達(dá)到不斷提高基層管理水平，不斷提高油田開發(fā)水平，不斷提高油田開發(fā)效益的目的。
二、成立了精細(xì)化管理工的組織機構(gòu)及職責(zé)。
該項活動由油田“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年主題活動”辦公室統(tǒng)籌安排。宣傳部負(fù)責(zé)活動的組織、辦法的制定、宣傳推進工作；經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)獎懲管理辦法的制定工作；開發(fā)處、采油工程處、財務(wù)處、計劃處、生產(chǎn)部等單位負(fù)責(zé)開發(fā)系統(tǒng)指標(biāo)體系及相關(guān)經(jīng)營指標(biāo)的建立、發(fā)布、評比、上報，工作督導(dǎo)、總結(jié)等工作。
三、制訂了精細(xì)化管理工的指標(biāo)體系及考評辦法。
指標(biāo)體系建立的原則。
1、區(qū)塊目標(biāo)管理、單元目標(biāo)化管理與井組注采管理、標(biāo)桿化管理、五項勞動競賽、精細(xì)系統(tǒng)節(jié)點管理統(tǒng)籌安排，搭建一體化的信息化平臺進行指標(biāo)的計算、評比。
2、綜合性指標(biāo)排名與單項指標(biāo)排名相結(jié)合，紅旗采油廠、金銀銅牌隊、油田區(qū)塊及單元目標(biāo)化管理實行綜合排名，重點開發(fā)指標(biāo)和經(jīng)營管理指標(biāo)進行單項排名。
3、依托現(xiàn)有開發(fā)數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)的提取和指標(biāo)的計算形成，可操作性強，盡量減少手工錄入和人為因素，減少基層工作量。對于目前沒有進行源頭采集的數(shù)據(jù)，由相關(guān)部門與信息中心結(jié)合，進一步完善源頭數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)庫建設(shè)，以滿足油田精細(xì)管理的需要。
標(biāo)體系的建立，負(fù)責(zé)礦、隊、班組、崗位、單元目標(biāo)化管理的比學(xué)趕幫超活動的組織和評比，負(fù)責(zé)金銀銅牌隊的初選和上報。
（一）五項勞動競賽指標(biāo)體系及評比辦法。
紅旗采油廠、金銀銅牌采油隊、作業(yè)隊、注水隊、注汽隊、注聚隊、測試隊、五星級站庫評比與標(biāo)桿化管理相結(jié)合，采用月度綜合量化打分排名，選樹月度標(biāo)桿，按照月度排名形成年度綜合排名，兩年綜合排名為五項勞動競賽的最終排名，根據(jù)排名情況確定紅旗采油廠和金銀銅牌隊入圍名單，實現(xiàn)“五項勞動競賽”的動態(tài)化管理機制。
（二）單項管理標(biāo)桿指標(biāo)體系及評比辦法。
以單元目標(biāo)化管理與井組注采管理工作內(nèi)容為主要對比考核工作重點，進行單項和綜合排名，達(dá)到“標(biāo)桿管理”與“單元目標(biāo)化管理與井組注采管理”的有機結(jié)合，按照開發(fā)工作性質(zhì)，指標(biāo)以月度、季度、年度進行評比排名。
（三）區(qū)塊目標(biāo)管理指標(biāo)體系及評比辦法（26項指標(biāo)）。
區(qū)塊目標(biāo)管理指標(biāo)體系，按照生產(chǎn)運行、開發(fā)管理、采油工程和經(jīng)營管理四個方面管理指標(biāo)分別由開發(fā)處、采油處、財務(wù)處、生產(chǎn)部和計劃處負(fù)責(zé)指標(biāo)的提供，根據(jù)指標(biāo)的具體產(chǎn)生情況，按照每月度、季度進行指標(biāo)評比。按照區(qū)塊目標(biāo)的不同分類進行籠統(tǒng)排序、歸類排序和綜合排序，以排序結(jié)果進行獎懲，并在專題網(wǎng)站進行公布。對于長期排在后面的區(qū)塊目標(biāo)單元（油田）所管單位及時進行勸戒，以不斷提高管理水平。
四、開展了精細(xì)化管理工的具體工作。
(一)組織開展了區(qū)塊目標(biāo)管理工作。
中石化總部“關(guān)于區(qū)塊目標(biāo)管理”文件下發(fā)后，勝利油田領(lǐng)導(dǎo)班子高度民主重視，責(zé)成開發(fā)處牽頭組織開展工作。張宗檁處長、盧廣欽副處長先后多次組織財務(wù)處、采油處和生產(chǎn)部召開工作協(xié)調(diào)會議，討論了標(biāo)桿管理及區(qū)塊目標(biāo)管理有關(guān)工作。組織編制了上報指標(biāo)分解詳表，與財務(wù)處等單位對該軟件的提出需求分析，組織編制了上報指標(biāo)匯總分析軟件。
組織進行工作部署。6月7日上午，由開發(fā)處、采油處、財務(wù)處和生產(chǎn)部共同組織16個二級開發(fā)生產(chǎn)單位召開區(qū)塊目標(biāo)管理有關(guān)數(shù)據(jù)填報工作安排會議，會議由開發(fā)處處長張宗檁主持，采油處陳軍總師傳達(dá)了中石化總部文件精神，漢威公司介紹了數(shù)據(jù)填報方法，有關(guān)處室提出了具體要求，填報工作要求本周末完成。下步重點工作是：負(fù)責(zé)組織區(qū)塊目標(biāo)管理有關(guān)數(shù)據(jù)填報的審查把關(guān)及指標(biāo)的上報工作，15日前完成。
制定了不同層級管理單位的考核指標(biāo)。制定了紅旗采油廠、采油隊及地質(zhì)所等不同層。
級管理單位的考核指標(biāo)30項，并把指標(biāo)進行分類，劃分為：生產(chǎn)指標(biāo)、穩(wěn)產(chǎn)指標(biāo)、管理指標(biāo)和地質(zhì)基礎(chǔ)指標(biāo)等。
1、在老區(qū)建立了注采單元考核體系。建立了勝利油田整裝、斷塊、低滲、稠油、海上、巖性等六種油藏類型1800余個油藏單元的指標(biāo)考核評比體系，其中主要包括：采收率、自然遞減率、含水上升率、油水井綜合利用率等指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上可進行單元合并，組合成采油隊、采油礦、采油廠及油田等不同單位或油田進行指標(biāo)對比。
2、在新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)工作設(shè)立了產(chǎn)能達(dá)標(biāo)率和達(dá)產(chǎn)率指標(biāo)考核體系。
為把勝利油田學(xué)習(xí)推廣工作做的更細(xì)致、更扎實、更穩(wěn)健，下一步工作是制定完善“標(biāo)桿”管理考核辦法，選樹“標(biāo)桿”指標(biāo)，為“標(biāo)桿”管理活動提供保障。
水資源管理工作匯報篇十八
學(xué)校食堂管理工作匯報材料學(xué)校食堂工作事關(guān)每一個學(xué)生的身心健康，事關(guān)學(xué)校的聲譽與發(fā)展。我校食堂工作秉承“公益性”服務(wù)性”“安全性”原則，抓平時、重細(xì)節(jié)，認(rèn)真做好學(xué)校的食堂工作?，F(xiàn)將我校食堂管理工作情況匯報如下：學(xué)期初，學(xué)校要召開專門食堂工作會議，明確職責(zé)和具體分工，成立以校長為首的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌各項工作，針對各項具體工作制定計劃、明確責(zé)任，讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。后勤處負(fù)責(zé)具體落實，校領(lǐng)導(dǎo)不定時到食堂和學(xué)生餐廳巡視，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行改進。
平時能積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)，每次提出的整改意見我們都能及時進行整改。本學(xué)期，我們聯(lián)系供餐單位對教工食堂和學(xué)生食堂進行了裝修，屋頂和墻面按要求做了涂灰水處理，為教工食堂和學(xué)生食堂安裝電視，改裝三間夜宵餐廳，配備了就餐用具，使住宿學(xué)生都能集中到餐廳就餐；購置了蒸飯機、消毒柜、食品留樣柜等設(shè)備，對食堂的電路進行了徹底的更新。食堂硬件條件的改善，為學(xué)校食品安全工作提供了必要的物質(zhì)保證。食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作的重中之重，為確保無一例食物中毒事件的發(fā)生，我們主要采取了以下措施：
1、食堂能嚴(yán)格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》，有各項衛(wèi)生安全制度和措施，并不定期進行檢查，工作人員能自覺按要求上崗和操作。
2、各類安全衛(wèi)生管理制度完善，建立有以下制度：勤主任工作職責(zé)》、《伙食管理員工作職責(zé)》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《操作間管理制度》、《餐具、用具清洗消毒制度》、《食品采購驗收制度》、《原料采購索證登記制度》、《食品試嘗留樣管理制度》、《庫房管理制度》、《學(xué)生餐廳管理制度》等，并與各類人員分別簽訂了安全責(zé)任狀，嚴(yán)格按照制度辦事，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。
3、認(rèn)真細(xì)致做好過程管理：采購做好驗收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。嚴(yán)格把好食品進貨關(guān)，食品進貨由專門的人員進行統(tǒng)一采購，對采購的食品索取三證復(fù)印件和質(zhì)量檢驗報告，進出貨手續(xù)齊全。
4、做好消毒工作：每次用餐后所有的餐具、用具都用開水消毒，并放消毒柜進行消毒，確保干凈衛(wèi)生。
5、庫房由專人保管，庫存物品能按要求分類儲存，該上架的上架，該冷藏的冷藏；確保安全衛(wèi)生。
6、食堂工作人員每年都進行體檢，按要求持證上崗。要求炊事員每天在更衣間更衣后上崗，上崗時必須穿工作服。同時嚴(yán)格要求食堂工作人員搞好個人衛(wèi)生洗手、勤洗工作服。
7、學(xué)生就餐時有生活教師到食堂維持紀(jì)律，督促學(xué)生，勤剪指甲、勤文明用餐，并要求學(xué)生搞好食堂就餐的衛(wèi)生，餐后由專人打掃餐廳衛(wèi)生。
8、師生都采取訂飯的方式，每餐基本沒有剩飯剩菜，食堂不允許給師生吃舊飯菜；對每餐后餐桌上吃剩的飯菜，每天由專門人員及時進行清理，學(xué)校都用來養(yǎng)豬。
9、后勤負(fù)責(zé)人和伙食管理員每周不定時檢查食堂的衛(wèi)生及安全隱患，衛(wèi)生、安全。
10、閑雜人員不準(zhǔn)進入食堂，食堂內(nèi)不準(zhǔn)接待客人、聊天；下班后必須關(guān)好門窗后上鎖“民以食為天，食以安為先”，鑰匙由專人保管。，我們堅持“細(xì)節(jié)決定成并做好檢查記錄，切實保證食堂的清潔、敗”、“過程決定一切”的方針，堅持從細(xì)節(jié)入手，從小處著手，從每個環(huán)節(jié)抓起，堅持事事抓，時時抓，力爭使我校的食品衛(wèi)生安全工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。工作中我們將堅持不懈，常抓嚴(yán)管，全力構(gòu)建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系，切實為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。