報(bào)告應(yīng)該提供充足的事實(shí)和數(shù)據(jù)支持，以增加其信服力。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一份較為完美的報(bào)告呢？首先，我們需要對(duì)所要報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行充分的研究和調(diào)查，確保我們掌握了足夠的信息。其次，要注意報(bào)告的結(jié)構(gòu)和格式，包括引言、正文和結(jié)論等部分，使整篇報(bào)告具有條理性和邏輯性。另外，我們還應(yīng)該注意用詞準(zhǔn)確、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，避免使用過(guò)多的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，以便讀者能夠輕松理解報(bào)告內(nèi)容。在這里，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些優(yōu)秀報(bào)告的樣本，希望可以給您提供一些靈感和參考。
工程師的述職報(bào)告篇一
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你好！
作為質(zhì)量管理工程師，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量和驗(yàn)收質(zhì)量構(gòu)成的一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)程，是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過(guò)我方驗(yàn)收后構(gòu)成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
1、設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部分是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部分，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但由于他們的工作量比較大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部分，在開(kāi)工前依然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，最少保證開(kāi)工半個(gè)月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過(guò)失，在施工進(jìn)程中就會(huì)減少很多變更。
材料和環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面進(jìn)手。
由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢職員，在早期對(duì)工程建設(shè)的熟悉和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量題目的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的熟悉。另外，在每周的周會(huì)上，對(duì)施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，進(jìn)步了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。
特別對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量題目要明確具體的處理方法;在人力、機(jī)械裝備、施工。
方案。
的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的預(yù)備。分包商在施工。
方案。
制定后，及時(shí)向具體實(shí)施職員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的預(yù)備進(jìn)程進(jìn)行檢查。
在事中控制方面，通過(guò)設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí)，常常巡查現(xiàn)場(chǎng)，觀察現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑進(jìn)程中，堅(jiān)持旁站，留意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等題目，切實(shí)做到貫串施工全進(jìn)程的檢查。
及進(jìn)反饋到有關(guān)部分對(duì)后續(xù)相。
干施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有益于工程質(zhì)量的進(jìn)一步進(jìn)步。
3、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前，對(duì)施工進(jìn)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)，當(dāng)施工到達(dá)這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)見(jiàn)證點(diǎn)，首先通過(guò)施工班組自檢，在取得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好本身的職責(zé)，工程質(zhì)量。
就能夠保證。但由于隊(duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制職員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者，缺少質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依托質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗(yàn)收進(jìn)程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)庫(kù)是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是不是符事要求，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為根據(jù)。在施工檢查時(shí)，常常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這類情況下，每一個(gè)質(zhì)檢職員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)設(shè)計(jì)的確存在題目現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)法實(shí)施的，則必須通過(guò)正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施。
工作越久，越覺(jué)得自己知識(shí)、能力的匱乏，像對(duì)合同的理解應(yīng)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制和作為關(guān)鍵對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工調(diào)和等，感覺(jué)自己做得不是很好。不過(guò)榮幸的是，經(jīng)過(guò)請(qǐng)教同事，明白了努力的方向;對(duì)進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出題目，現(xiàn)場(chǎng)職員、機(jī)械裝備、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)和能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的，留意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理題目的方式方法。
的工作中解決這類題目的方式，我的工作能力有了一定進(jìn)步。我知道，只要通過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷檢討進(jìn)步，戒驕躁，踏實(shí)工作，進(jìn)步自己處理題目的能力，才能盡快成長(zhǎng)為一位合格的施工質(zhì)量管理工程師。
述職人：
時(shí)間：
工程師的述職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年是我成為上班族以來(lái)的第x個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下：
完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、x組團(tuán)前期開(kāi)工準(zhǔn)備工作、x組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。
20xx年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期xx棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期xx棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對(duì)一、二期xx棟樓的多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近x月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作。
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的`。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
3、工程。
x月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)x組團(tuán)樣板房。它是20xx年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定x組團(tuán)開(kāi)工，組建加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，同時(shí)也是公司今年即x組團(tuán)銷(xiāo)售情況不樂(lè)觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果，我x天內(nèi)x次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過(guò)程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng)，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在順利開(kāi)盤(pán)后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為一分子，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠。處理問(wèn)題還不是太細(xì)心，這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。
此致
敬禮！
述職人：xx。
20xx年x月x日。
工程師的述職報(bào)告篇三
工作基本情況：
入職初期工作目標(biāo)是尋找、替代公司仿制的tl494控制功率半橋與可控硅充電器。該電路工作初期半橋電路處于自激狀態(tài)，此時(shí)若負(fù)載過(guò)重，可能會(huì)因?yàn)榍芳?lì)損壞功率管也可能會(huì)造成啟動(dòng)困難?？煽毓杵渲幸粋€(gè)重要作用就是延時(shí)啟動(dòng)充電，消除這種可能性的存在。這就是研發(fā)這種充電器公司的核心“專利”技術(shù)。
替代這種電路，避免采用半橋自激與延時(shí)電路即可，可以在tl494電路的基礎(chǔ)上去掉可控硅與自激部分，增加輔助電源與軟啟動(dòng)電路，也可以采用具備軟啟動(dòng)功能的主控集成電路替代。
我選用的是采用具備軟啟動(dòng)功能的主控集成電路替代。
首先選用三種方案五種電路前后進(jìn)行了多次實(shí)際試驗(yàn)、測(cè)試。
目前，效果理想的是采用直插x，變壓器驅(qū)動(dòng)，輸出變壓器采用ec42型，主開(kāi)關(guān)電路輸出功率測(cè)試、室溫老化達(dá)到xw功率，外殼尺寸：xmm電路板尺寸：xmm。
該設(shè)計(jì)與x充電器電路相比，增加了軟啟動(dòng)、過(guò)熱、過(guò)電流保護(hù)功能。
該論證樣機(jī)充電控制部分，如果用二段充電方案，一、二天之內(nèi)即可完成;采用三段充電方案尚在探索中。
順利的話在本月中旬前后應(yīng)該可以定型。
工作計(jì)劃。
在xx充電器定型之后，春節(jié)放假前爭(zhēng)取完成一套千瓦級(jí)別的充電器。春節(jié)之后，公司如果沒(méi)有其他任務(wù)安排，下一步工作，對(duì)充電器產(chǎn)品進(jìn)行語(yǔ)音功能與微型電焊、充電二用機(jī)研發(fā)設(shè)計(jì)。(語(yǔ)音功能就是語(yǔ)音提示控制，如開(kāi)始充電的時(shí)候會(huì)發(fā)出“歡迎使用xx公司生產(chǎn)的充電器”“充電完畢，請(qǐng)放心使用”。微型電焊、充電二用，銷(xiāo)售對(duì)象長(zhǎng)途運(yùn)輸車(chē)輛一族與外貿(mào)一族，突出特點(diǎn)是輕巧、方便、實(shí)用。目前，二用機(jī)已經(jīng)在工作之余籌備策劃之中)。
工作難點(diǎn)及需要的支持。
工作難點(diǎn)是：配件供應(yīng)數(shù)量太少，基本上只有5只，實(shí)際操作如履薄冰，縮手縮腳，稍有馬虎，不能繼續(xù)進(jìn)行工作。如：急需的x、x已經(jīng)沒(méi)有配件。
需要的支持：急需的配件，公司固定供應(yīng)商有些沒(méi)有。如急需的大功率電子元器件，我原來(lái)做逆變電焊機(jī)的電子配件供應(yīng)商深圳xx電子有限公司，宋小姐在第一時(shí)間安排材料送到，需要采購(gòu)部以公司名義致謝宋小姐，以便宋小姐以后給予更好的支持與幫助和建立長(zhǎng)期的合作。宋小姐的公司地址、電話在與宋小姐聯(lián)系前已經(jīng)告訴張主任。
自己的不足與改進(jìn)措施。
從逆變電焊機(jī)轉(zhuǎn)行到電動(dòng)車(chē)充電器，明顯存在經(jīng)驗(yàn)不足，需要向同事們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教與積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面，各方面比較馬虎，以后需要謹(jǐn)慎。
總體感受。
公司的領(lǐng)導(dǎo)層確實(shí)給人很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)感，特別是鄭總、徐總、潘總、蔡總、張主任對(duì)我?guī)椭c支持，在此表示感謝。
個(gè)人愿望。
祝愿xx電子科技有限公司全體員工，為公司的繁榮富強(qiáng)而不懈努力。
祝愿xx電子科技公司會(huì)聚天下英才，事業(yè)發(fā)達(dá)。
祝愿鄭總、徐總、潘總、蔡總、張主任萬(wàn)事如意、心想事成。
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工程師的述職報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)主朋友們：
大家上午好，我叫xx，男，19xx年x月出生，200x年9月入伍，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，武警中尉警銜，專業(yè)技術(shù)十二級(jí)。去年x月調(diào)至東坡區(qū)消防大隊(duì)任助理工程師。在大隊(duì)我負(fù)責(zé)消防監(jiān)督檢查，建筑工程消防驗(yàn)收、備案工作。在一年半的工作時(shí)間里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)同志的關(guān)心、幫助和支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，始終堅(jiān)持正確的政治方向，勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、克盡職守，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近一年來(lái)的主要工作述職如下：
一年來(lái)，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，始終做到把專業(yè)技術(shù)與工作實(shí)踐相結(jié)合。一是認(rèn)真履行職責(zé)，把好驗(yàn)收關(guān)。我充分認(rèn)識(shí)到驗(yàn)收是整個(gè)防火監(jiān)督工作的源頭與關(guān)口，只有把這個(gè)關(guān)口抓好，才能給今后的防火監(jiān)督、滅火搶險(xiǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。因此，在工作中，遇有建設(shè)單位不理解的問(wèn)題，就耐心熱情地向他們講解國(guó)家消防技術(shù)規(guī)范的要求，并在保證消防安全、符合規(guī)范的前提下，使國(guó)家規(guī)范與各種工程的實(shí)際情況達(dá)到完善結(jié)合。對(duì)消防竣工驗(yàn)收的建設(shè)工程在第一時(shí)間辦理行政許可和備案，對(duì)存在問(wèn)題的建筑工程決不通過(guò)。二是認(rèn)真履行消防監(jiān)督管理職責(zé)。在大隊(duì)的統(tǒng)一部署安排下我多次深入企業(yè)、商場(chǎng)、賓館、學(xué)校等場(chǎng)所開(kāi)展消防安全檢查，消除火災(zāi)隱患，并對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為堅(jiān)決依法實(shí)施處罰。
東坡大隊(duì)是廉政文化建設(shè)示范單位，一直以來(lái)能在這樣的廉政氛圍中工作、生活是我的驕傲，因此在工作、生活中我始終保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格遵守部隊(duì)條令條例，生活儉樸，八小時(shí)外堅(jiān)持吃住在部隊(duì)，不與社會(huì)人員吃喝玩樂(lè)，沒(méi)有利用過(guò)監(jiān)督職權(quán)與消防驗(yàn)收職權(quán)吃拿卡要。一年來(lái)，我能夠嚴(yán)格要求自己，沒(méi)有受到群眾舉報(bào)投訴，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)，樹(shù)立了一名消防軍人的良好形象。
一年來(lái)的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同志們的支持下，取得了一定成績(jī)，但我也深切感受到自己的一些不足，主要表現(xiàn)在：一是應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)；二是應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)解決實(shí)際工作能力，提高綜合素養(yǎng)；三是應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)。為適應(yīng)新形勢(shì)、新情況下消防工作需要，在今后的工作中，我將努力改正不足，立足本職，扎實(shí)工作，為消防事業(yè)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。
我的廉政格言是：廉政勤政堂堂正正，秉公為民清清白白。
工程師的述職報(bào)告篇五
1我于20xx年11月19日進(jìn)入****項(xiàng)目部工作，為了更快更好地融入項(xiàng)目部這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。進(jìn)入公司已經(jīng)有一年三個(gè)月的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的關(guān)心支持下，我個(gè)人在20xx年度了的工作學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)上取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)公司***，項(xiàng)目3#、5#、6#、7#樓，己處于主體施工的標(biāo)準(zhǔn)層階段，本人在擔(dān)任土建工程師工作過(guò)程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己。工作中能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，認(rèn)真地完成了20xx年度工作目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。
1、由云南省***承建的***，一期還建房于20xx年1月13日完成終驗(yàn)工作。
2、天怡峰景二期商品房一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓，現(xiàn)主體成完情況，a、3#樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;b、5#樓主體已完成13層梁、板、柱、砼、澆筑;c、6#樓主體已完成4層梁、板、柱、砼澆筑;d、7#樓主體已完成19層梁、板、柱、砼澆筑，目前二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓的主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)順利進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工階段，按照目前的施工進(jìn)度能夠完成公司的預(yù)期進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。
1、熟悉***，花園3#、5#、6#、7#樓，地形、地貌，作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，結(jié)合相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)項(xiàng)目的地形地貌、土質(zhì)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，并通過(guò)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的了解，為下一步組織提供了可靠的依據(jù)。
以總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系取消此設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)水電工程師共同對(duì)地下室暖通設(shè)備，水電預(yù)埋孔洞進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，避免了后續(xù)水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。
為了工程的正常進(jìn)行提供一切有利保障，工程部與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)行在項(xiàng)目施工過(guò)程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。為了整個(gè)工程有序進(jìn)行，要求施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃并認(rèn)真審定施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容，在實(shí)際施工進(jìn)度過(guò)程與計(jì)劃偏離時(shí)，及時(shí)找到總包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問(wèn)題及時(shí)與總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系進(jìn)行處理，決不因工程施工技術(shù)角度原因影響整體的施工進(jìn)度。
1、在施工過(guò)程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。
2、過(guò)程驗(yàn)收階段，要求施工單位按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制，適時(shí)對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求總包單位及時(shí)進(jìn)行整改，做到對(duì)工程質(zhì)量情況的掌握和控制。
3、工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料，在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)、材料的使用，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神，融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績(jī)的重要保障。積極參與公司組織的各種活動(dòng)，從活動(dòng)中增強(qiáng)自我的榮譽(yù)感、自豪感。
2、房地產(chǎn)的新概念、新工藝、新技術(shù)日新月異，工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門(mén)，在這年里我充分利用各種資源，充實(shí)自己的頭腦，不斷提高自己的義務(wù)素質(zhì)。筑龍是中國(guó)建設(shè)部門(mén)站，涉及房地產(chǎn)、監(jiān)理設(shè)計(jì)、施工、園林等各個(gè)方面知識(shí)，我積極參與其中，免費(fèi)共享網(wǎng)絡(luò)資源。在工作中遇到的一些難點(diǎn)，重點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行探討更好的處理了工作中遇到的一些問(wèn)題。
3、團(tuán)結(jié)一致，分工明確，重點(diǎn)突出，密切協(xié)作。天怡風(fēng)景花園二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓、工程項(xiàng)目總面積共8萬(wàn)多平方米，時(shí)間緊，任務(wù)重。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)外協(xié)作工作中，項(xiàng)目部工作人員分工明確，密切合作，發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，積極與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程師進(jìn)行協(xié)商并進(jìn)行相應(yīng)處理。
20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近一年多的工作，雖然工作量比較大，
但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，通過(guò)平時(shí)不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)驗(yàn)，有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)，這里進(jìn)行總結(jié)在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。
2、缺乏計(jì)劃性，在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，加強(qiáng)工作目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄，作為一個(gè)甲方土建工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與部門(mén)相關(guān)專業(yè)工程師的差距，自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠，特別法律法規(guī)，限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。
4、沒(méi)有把監(jiān)理的作用完全調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出來(lái)，要在今年的工作中明確監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力，在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，管理好工程。
5、工作過(guò)程中對(duì)于易出問(wèn)題部位的前瞻性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題部位的敏感性，盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
20xx年即將過(guò)去，現(xiàn)3#、5#、6#、7#樓，已進(jìn)入主體標(biāo)準(zhǔn)層施工，在一年多的工作中給我收獲非常多。特別是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程師塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力，還有很多不足，尤其是業(yè)務(wù)能力和本專業(yè)知識(shí)水平還有待于提高，我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。
2從三月份進(jìn)入公司以來(lái)最多的是學(xué)習(xí)到了不少，讓我成長(zhǎng)了不少，對(duì)此謝謝公司給了我這個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)！我從解決方案工程師這個(gè)崗位上首先學(xué)到了仔細(xì)，一開(kāi)始我也覺(jué)得解決方案是誰(shuí)都可以做的事情，且對(duì)方案只是修修改改，所以并沒(méi)有非常細(xì)心的去做，可是后來(lái)在兩位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下才慢慢意識(shí)到這個(gè)崗位的重要性，才慢慢的注重細(xì)節(jié)，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。然后學(xué)習(xí)到了整體的把關(guān)，方案關(guān)鍵還是給客戶看的，要打動(dòng)客戶就要提及吧并解決客戶最最關(guān)心的問(wèn)題。
當(dāng)然我需要提升的地方仍然有很多，必須更加深入的結(jié)合系統(tǒng)做一些工作，把管理節(jié)能與技術(shù)節(jié)能緊密的結(jié)合起來(lái)，同時(shí)也要提升自己的技術(shù)技能。多與部門(mén)開(kāi)發(fā)人員溝通了解系統(tǒng)的狀態(tài)，同時(shí)也要了解好客戶的需求，真正做好開(kāi)發(fā)人員與客戶的溝通橋梁。
從華聯(lián)瓷業(yè)、到太原自來(lái)水、二汽、廣西貴港天鴻鑫、柳鋼、柳化、石家莊正元化肥廠、玉門(mén)油田水電廠、茂名大地豐、平定水務(wù)局、太原天一博科技、海艦地產(chǎn)、北京順義通州、大同晉能、廈門(mén)tdk等等這些公司的從表計(jì)終端及系統(tǒng)到質(zhì)量監(jiān)測(cè)產(chǎn)品再到談電機(jī)節(jié)能事業(yè)，后續(xù)工作我可能更注重到了電機(jī)節(jié)能這個(gè)新事業(yè)中了，但是不管怎樣每個(gè)項(xiàng)目每次機(jī)會(huì)我都會(huì)向客戶宣傳集團(tuán)公司的整體業(yè)務(wù)，而不是單純的為了一個(gè)項(xiàng)目的某一個(gè)方面在做宣傳，當(dāng)然我也知道在現(xiàn)場(chǎng)一切以項(xiàng)目為主。
腳踏實(shí)地的努力去做事，做實(shí)事，同時(shí)不斷培養(yǎng)自己的思考學(xué)習(xí)能力，以思考來(lái)佐證做事，不斷進(jìn)步，不斷前進(jìn)，讓激情帶來(lái)進(jìn)取帶來(lái)效益，讓激情來(lái)提升能力。
說(shuō)到建議我覺(jué)得我可以從我了解到的業(yè)務(wù)員的角度、技術(shù)人員的角度來(lái)考慮提出總的原則有：
制定明確的目標(biāo)：
我覺(jué)得我們公司的目標(biāo)還是比較高遠(yuǎn)的，但是應(yīng)該是長(zhǎng)期目標(biāo)必須是遠(yuǎn)大，近期目標(biāo)要落實(shí)到實(shí)處不能空談高調(diào)難以實(shí)現(xiàn)的，必須要有可實(shí)現(xiàn)性及可操作性。
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃：
計(jì)劃一定要細(xì)節(jié)化，要大體方針不變，細(xì)節(jié)可以實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)，圍繞整體目標(biāo)在前進(jìn)。
要有核心競(jìng)爭(zhēng)力：
公司現(xiàn)在給人的感覺(jué)是什么都能做，又什么都不精，但是要想發(fā)展必須找準(zhǔn)一個(gè)方向作為突破口，重點(diǎn)發(fā)展，形成我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
要形成企業(yè)文化：
企業(yè)文化很重要，是影響到以后能不能做大的重用因素之一，所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。
員工要有歸屬感：
員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)去努力，才能為公司帶來(lái)利潤(rùn)的同時(shí)為員工創(chuàng)造價(jià)值。
細(xì)化的方面有：
1、戰(zhàn)略上：
從戰(zhàn)略的角度，我們定位是相對(duì)較高的，說(shuō)明我們目標(biāo)、理想都比較高遠(yuǎn)，但是著手要低，要走穩(wěn)之后才去跑，可以降低心態(tài)降低利潤(rùn)率重點(diǎn)突破進(jìn)入行業(yè)，在行業(yè)里做出點(diǎn)真正影響力的事情，為社會(huì)提出并解決了相關(guān)的節(jié)能工作之后，成為真正的能源公司之后再圖其他。
2、技術(shù)的提升：
需要多外出參加培訓(xùn)，先學(xué)習(xí)參與合作方的工程實(shí)戰(zhàn)，從實(shí)戰(zhàn)中累積經(jīng)驗(yàn)學(xué)有所用，同時(shí)或外聘專家形成電機(jī)節(jié)能事業(yè)的專家隊(duì)伍技術(shù)核心，也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術(shù)開(kāi)發(fā)上的同時(shí)可以挖技術(shù)支持上的（技術(shù)支持流動(dòng)性大很容易招聘到）。
3、產(chǎn)品化、工程化、品牌化：電機(jī)節(jié)能事業(yè)的產(chǎn)品化，其實(shí)一開(kāi)始先外購(gòu)，然后要求對(duì)方的技術(shù)支持從中也可學(xué)習(xí)到不少東西，再說(shuō)外購(gòu)的產(chǎn)品也可用于以后的工程化，然后分析得出其原理，相應(yīng)性針對(duì)性的把所有cad制圖完善，做到自有化，然后可以增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)往品牌化（形成核心競(jìng)爭(zhēng)力及差異化）方向開(kāi)始努力。
4、激勵(lì)政策：
a、可提高業(yè)務(wù)員提成到6個(gè)點(diǎn)，當(dāng)報(bào)價(jià)高于普通報(bào)價(jià)的百分之多少時(shí)再提高一個(gè)點(diǎn)，直到八個(gè)點(diǎn)，然后對(duì)報(bào)價(jià)更高的部分可以和公司五五分等方式。
b、對(duì)于勇于跑這方面業(yè)務(wù)的要給予鼓勵(lì)，鼓勵(lì)第一個(gè)吃螃蟹的人，鼓勵(lì)第一個(gè)做成項(xiàng)目的同事，這種鼓勵(lì)不能是太低的（溫飽問(wèn)題解決之后的一頓飯的獎(jiǎng)勵(lì)顯得非常不合理），怎么也要是萬(wàn)把塊才夠有吸引力。
c、任務(wù)要就實(shí)避虛，可以分開(kāi)來(lái)原來(lái)集團(tuán)的業(yè)務(wù)員跑自有產(chǎn)品必然是輕車(chē)熟路，可以招新的業(yè)務(wù)員來(lái)跑新的事業(yè)，對(duì)開(kāi)始新事業(yè)的業(yè)務(wù)員任務(wù)可以降低要求。
5、太極策略：
太極講究陰陽(yáng)合一剛?cè)岵?jì)，蓄力于一點(diǎn)以擊之，而我們目前是多點(diǎn)發(fā)力，本來(lái)公司資源就不多，給人印象是什么都能做又什么都不能做，結(jié)果業(yè)務(wù)員還是只能選擇傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)來(lái)做，如果要求業(yè)務(wù)加支持大家合力出擊同時(shí)攻某一面的話支持力度也要大一些，也能很快見(jiàn)到效果些，而且要以公司為團(tuán)隊(duì)不能只注重自己部門(mén)，需要注意部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。
6、獎(jiǎng)罰措施及監(jiān)督：
以獎(jiǎng)為主罰為輔，目前好像我們是相反的情況，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督。
7、合理化建議：
從新年開(kāi)始可以學(xué)習(xí)其他企業(yè)的合理化建議獎(jiǎng)，畢竟群眾的力量才是無(wú)窮的，三個(gè)臭皮匠還頂個(gè)諸葛亮呢，鼓勵(lì)大家的參與性，歸屬感，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
8、制度：
制度不是用來(lái)減緩效率的，應(yīng)該是用來(lái)提高效率的，有些時(shí)候經(jīng)理人應(yīng)該要賦予決斷能力，對(duì)于多小的項(xiàng)目與情況可以決斷而不需要層層申請(qǐng)，或是可以先口頭申請(qǐng)回頭再補(bǔ)書(shū)面的申請(qǐng)以做得更加人性化。
3尊敬的各位專家評(píng)委：
xx年被評(píng)為廠優(yōu)秀團(tuán)員、廠優(yōu)秀技術(shù)干部，所在集體獲廠青年文明崗、廠先進(jìn)團(tuán)支部稱號(hào)。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)。xx年所在集體獲管理局雙文明先進(jìn)集體稱號(hào)。
下面就近6年來(lái)的主要工作向各位專家做一匯報(bào)。
一、提高水泥車(chē)組完好率，保證生產(chǎn)施工一次成功率100％。
采油廠經(jīng)常性長(zhǎng)期會(huì)戰(zhàn)，要求特車(chē)要高質(zhì)量、高效率的完成特種車(chē)輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務(wù)的精密關(guān)鍵部分，如何保證水泥車(chē)組上井施工一次成功率百分之百，成為當(dāng)時(shí)東辛采油廠特車(chē)大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車(chē)輛維護(hù)方面開(kāi)展了系列工作。
原東辛采油廠特車(chē)大隊(duì)車(chē)輛狀況老化、技術(shù)水平低，水泥車(chē)組經(jīng)常停用，造成原油施工停頓；人員組成復(fù)雜，矛盾深多，致使上井施工困難。通過(guò)加強(qiáng)人員組織、人員協(xié)調(diào)、車(chē)輛組織、車(chē)輛協(xié)調(diào)，運(yùn)用企業(yè)管理知識(shí)進(jìn)行科學(xué)組織、科學(xué)管理，保證了原油生產(chǎn)施工的成功進(jìn)行?！瓣P(guān)于利用活動(dòng)彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車(chē)施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵(lì)獎(jiǎng)。并提出、運(yùn)用了“會(huì)戰(zhàn)期間周末半天輪休制”，以解決職工的家庭問(wèn)題、生活問(wèn)題、身體問(wèn)題，保證了職工安心工作、會(huì)戰(zhàn)的勝利進(jìn)行。對(duì)于車(chē)輛出現(xiàn)的不合理的問(wèn)題、出現(xiàn)的故障，我進(jìn)行改制?！叭找肮捃?chē)發(fā)動(dòng)機(jī)的拼制“、奔馳罐車(chē)傳動(dòng)軸的改制”、“奔馳罐車(chē)柴油油路的改進(jìn)”、“t815水泥車(chē)軸頭的改制”、“t815水泥車(chē)排擋系統(tǒng)的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車(chē)臺(tái)上潤(rùn)滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車(chē)臺(tái)上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”，7項(xiàng)成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng)，xx年“水泥車(chē)臺(tái)上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”成果獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng)。qc論文“加強(qiáng)企業(yè)管理降低車(chē)輛修理費(fèi)用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎(jiǎng)。在工作中我開(kāi)展了科研活動(dòng)，研制了一些專用工具，對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行了研討。利用3年的時(shí)間撰寫(xiě)了《水泥車(chē)泵工實(shí)用手冊(cè)》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warrantyandservicebook》即《擔(dān)保和維護(hù)書(shū)》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車(chē)應(yīng)用效果分析及改進(jìn)意見(jiàn)”獲廠xx年開(kāi)發(fā)技術(shù)座談會(huì)專業(yè)組評(píng)比三等獎(jiǎng)。xx年為廠參加局“xx年開(kāi)發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車(chē)設(shè)備年審”座談會(huì)，撰寫(xiě)了論文“依靠科技進(jìn)步，對(duì)老、舊設(shè)備進(jìn)行改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑”，并在座談會(huì)上發(fā)布?！八嘬?chē)缸套按裝器的研制”、“特種車(chē)輛大幅度擺振的消除”獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng)，“特種車(chē)輛大幅度擺振的消除”成果xx年獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng)。通過(guò)特種車(chē)輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車(chē)輛維護(hù)等方面艱苦、卓越的工作，我保證了采油廠原油生產(chǎn)的勝利進(jìn)行，為采油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
二、低耗高效開(kāi)展油田注水工作。
三、機(jī)械采油工藝技術(shù)。
參加了“防腐短節(jié)”座談會(huì)，參加了“直線電機(jī)抽油泵”等座談會(huì)。提出了油井抽油桿防腐效果不會(huì)理想的問(wèn)題，并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。
41993年9月調(diào)入***市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。
1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師，xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級(jí)工程師。進(jìn)入單位以來(lái)，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)樁基檢測(cè)工作，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，廉潔自律，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹(shù)立為基層服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，在檢測(cè)工作中，做到公正和科學(xué)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認(rèn)真組織樁基試驗(yàn)工作，協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合工作，注意安全生產(chǎn)。認(rèn)真編寫(xiě)樁基檢測(cè)報(bào)告、審核建材試驗(yàn)報(bào)告，不計(jì)較個(gè)人得失，經(jīng)常晚上8、9點(diǎn)鐘還在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)工作，及時(shí)為建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位提供檢測(cè)數(shù)據(jù)，受到基層單位的好評(píng)。
進(jìn)入單位來(lái)，共對(duì)500多項(xiàng)建設(shè)工程、13萬(wàn)多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測(cè)，共編寫(xiě)樁基檢測(cè)報(bào)告1200多份，并負(fù)責(zé)審核建材試驗(yàn)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)了亞運(yùn)拆遷安置項(xiàng)目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項(xiàng)樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過(guò)動(dòng)靜比對(duì)、開(kāi)挖檢驗(yàn)、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗(yàn)，驗(yàn)證了檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性，引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)對(duì)樁基質(zhì)量問(wèn)題的高度重視。在檢測(cè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不合格的樁，及時(shí)向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點(diǎn))情況通知單》，消除了重大質(zhì)量事故隱患。
不斷抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，了解國(guó)際先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)和方法，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶領(lǐng)樁基檢測(cè)部攀登科學(xué)高峰，首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測(cè)雙錘雙吊車(chē)新工作方法，大大提高了工作效率，在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文多編，在***省建設(shè)廳組織的兩次檢測(cè)系統(tǒng)大比武活動(dòng)中，取得了考核第一和第二的好成績(jī)。
回想起自己的每一個(gè)進(jìn)步，在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷，感謝各位同事的支持。
工程師的述職報(bào)告篇六
我叫xx，19xx年畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué)，即現(xiàn)在的山東大學(xué)。畢業(yè)后被分配到東辛作業(yè)二大隊(duì)，先后在19隊(duì)（水井隊(duì)）、21隊(duì)（油井隊(duì)）見(jiàn)習(xí)。1997年3月被調(diào)到特車(chē)大隊(duì)工作，98年1月前在機(jī)修隊(duì)負(fù)責(zé)特種車(chē)輛維護(hù)，后任特車(chē)二隊(duì)技術(shù)員，開(kāi)展生產(chǎn)管理、生產(chǎn)值班和技術(shù)管理工作。于xx年6月被調(diào)到工藝所，先在注水室負(fù)責(zé)增注（主要是酸化）工藝的研究和推廣，后在機(jī)采室做機(jī)械采油工藝的研究和推廣工作，工作至今。xx年獲工程師任職資格。
從xx年以來(lái)，共進(jìn)行22項(xiàng)技術(shù)改造、技術(shù)革新和科研項(xiàng)目。做為第一完成人，10項(xiàng)成果獲廠工程技術(shù)合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果三等獎(jiǎng)；1項(xiàng)成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎(jiǎng)，1項(xiàng)成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎(jiǎng)，1項(xiàng)成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵(lì)獎(jiǎng)；2項(xiàng)科研成果獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng)；1項(xiàng)成果獲廠全面質(zhì)量管理獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。
撰寫(xiě)論文多篇，1篇論文獲廠xx年開(kāi)發(fā)技術(shù)座談會(huì)專業(yè)組評(píng)比三等獎(jiǎng)；1篇論文在局xx年開(kāi)發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車(chē)設(shè)備年審座談會(huì)上發(fā)布。撰寫(xiě)手冊(cè)1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項(xiàng)成果獲勝利油田分公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)（推廣）三等獎(jiǎng)。參與完成的2項(xiàng)成果獲得國(guó)家專利。
xx年被評(píng)為廠優(yōu)秀團(tuán)員、廠優(yōu)秀技術(shù)干部，所在集體獲廠青年文明崗、廠先進(jìn)團(tuán)支部稱號(hào)。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)。xx年所在集體獲管理局雙文明先進(jìn)集體稱號(hào)。
下面就近6年來(lái)的主要工作向各位專家做一匯報(bào)。
采油廠經(jīng)常性長(zhǎng)期會(huì)戰(zhàn)，要求特車(chē)要高質(zhì)量、高效率的完成特種車(chē)輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務(wù)的精密關(guān)鍵部分，如何保證水泥車(chē)組上井施工一次成功率百分之百，成為當(dāng)時(shí)東辛采油廠特車(chē)大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車(chē)輛維護(hù)方面開(kāi)展了系列工作。
原東辛采油廠特車(chē)大隊(duì)車(chē)輛狀況老化、技術(shù)水平低，水泥車(chē)組經(jīng)常停用，造成原油施工停頓；人員組成復(fù)雜，矛盾深多，致使上井施工困難。通過(guò)加強(qiáng)人員組織、人員協(xié)調(diào)、車(chē)輛組織、車(chē)輛協(xié)調(diào)，運(yùn)用企業(yè)管理知識(shí)進(jìn)行科學(xué)組織、科學(xué)管理，保證了原油生產(chǎn)施工的成功進(jìn)行?！瓣P(guān)于利用活動(dòng)彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車(chē)施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵(lì)獎(jiǎng)。并提出、運(yùn)用了“會(huì)戰(zhàn)期間周末半天輪休制”，以解決職工的家庭問(wèn)題、生活問(wèn)題、身體問(wèn)題，保證了職工安心工作、會(huì)戰(zhàn)的勝利進(jìn)行。對(duì)于車(chē)輛出現(xiàn)的.不合理的問(wèn)題、出現(xiàn)的故障，我進(jìn)行改制。“日野罐車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)的拼制“、奔馳罐車(chē)傳動(dòng)軸的改制”、“奔馳罐車(chē)柴油油路的改進(jìn)”、“t815水泥車(chē)軸頭的改制”、“t815水泥車(chē)排擋系統(tǒng)的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車(chē)臺(tái)上潤(rùn)滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車(chē)臺(tái)上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”，7項(xiàng)成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng)，xx年“水泥車(chē)臺(tái)上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”成果獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng)。qc論文“加強(qiáng)企業(yè)管理降低車(chē)輛修理費(fèi)用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎(jiǎng)。在工作中我開(kāi)展了科研活動(dòng)，研制了一些專用工具，對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行了研討。利用3年的時(shí)間撰寫(xiě)了《水泥車(chē)泵工實(shí)用手冊(cè)》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warrantyandservicebook》即《擔(dān)保和維護(hù)書(shū)》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車(chē)應(yīng)用效果分析及改進(jìn)意見(jiàn)”獲廠xx年開(kāi)發(fā)技術(shù)座談會(huì)專業(yè)組評(píng)比三等獎(jiǎng)。xx年為廠參加局“xx年開(kāi)發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車(chē)設(shè)備年審”座談會(huì)，撰寫(xiě)了論文“依靠科技進(jìn)步，對(duì)老、舊設(shè)備進(jìn)行改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑”，并在座談會(huì)上發(fā)布。“水泥車(chē)缸套按裝器的研制”、“特種車(chē)輛大幅度擺振的消除”獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng)，“特種車(chē)輛大幅度擺振的消除”成果xx年獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng)。通過(guò)特種車(chē)輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車(chē)輛維護(hù)等方面艱苦、卓越的工作，我保證了采油廠原油生產(chǎn)的勝利進(jìn)行，為采油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
編寫(xiě)了注水井分層注水工藝設(shè)計(jì)9份，設(shè)計(jì)注水井酸化設(shè)計(jì)106份?！皯?yīng)用lgs-5薄膜擴(kuò)展劑，提高水井酸化效果”獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng)、“關(guān)于根據(jù)水井地質(zhì)狀況，確定合理的酸液酸化順序，提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎(jiǎng)、“關(guān)于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應(yīng)用的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎(jiǎng)。參與了y13斷塊分層注水技術(shù)服務(wù)示范區(qū)工作。撰寫(xiě)了“預(yù)制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術(shù)”的結(jié)轉(zhuǎn)報(bào)告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術(shù)”的開(kāi)題報(bào)告。參與了套損、套變治理工作，提出了研制“伸縮節(jié)系統(tǒng)”和“井底焊接技術(shù)”。現(xiàn)已有單位研制出“伸縮節(jié)系統(tǒng)”。
xx年9月至xx年9月，1年間做為主要負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)指揮酸化施工29口井，運(yùn)用生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)、酸化知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，低耗高效施工，施工一次成功率達(dá)到了100%，口口成功。節(jié)約大量勞務(wù)費(fèi)，節(jié)約大筆資金，保證了采油廠增產(chǎn)增注，一年共增加注水14.8萬(wàn)方。
工程師的述職報(bào)告篇七
同事們：
大家好！
我是xx，
20xx。
年4月來(lái)公司擔(dān)任質(zhì)量管理部經(jīng)理一職。工作以來(lái)，我重點(diǎn)負(fù)責(zé)gmp認(rèn)證有關(guān)工作和質(zhì)量管理部日常工作，雖然涉及面廣，頭緒多，但在公司張總的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下，在本部門(mén)同事的熱情支持和幫助下，努力履行著自己分管的所有工作，現(xiàn)就多半年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：
在過(guò)去的x年里，我堅(jiān)持每天早上七點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)上班，從不遲到早退，充分利用半小時(shí)的時(shí)間對(duì)前天晚上未曾檢驗(yàn)到的成品進(jìn)行抽檢，當(dāng)包裝好的成品的標(biāo)簽、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時(shí)，貼上代表成品檢驗(yàn)的綠色標(biāo)簽。爭(zhēng)取在生產(chǎn)入庫(kù)人員上班之前檢完所有未檢的成品，是成品能夠按質(zhì)按量地準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)。當(dāng)成品檢驗(yàn)完畢后，隨即開(kāi)始對(duì)半成品的檢驗(yàn)。由于生產(chǎn)人員實(shí)行兩班倒，因此每天早上都會(huì)生產(chǎn)出大量的半成品。這些半成品主要來(lái)源于束絲和單絞。由于束絲是車(chē)間生產(chǎn)的第一道工序，因此半成品的檢驗(yàn)就從束絲開(kāi)始。束絲的檢驗(yàn)主要是根據(jù)生產(chǎn)指令單的要求檢驗(yàn)束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格生產(chǎn)。當(dāng)束絲的半成品檢驗(yàn)完畢以后，就開(kāi)始檢驗(yàn)單絞機(jī)生產(chǎn)的半成品，看其是否按照生產(chǎn)指令單進(jìn)行生產(chǎn)。同時(shí)檢驗(yàn)每一條芯線的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。
情況，必須馬上通知押出員及時(shí)糾正，防止不良品的過(guò)多出現(xiàn)而造成大損失。至此首檢才算結(jié)束。
由于質(zhì)量問(wèn)題隨時(shí)都會(huì)產(chǎn)生，然而生產(chǎn)的跟機(jī)人員對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，因此作為品檢員必須盡職盡責(zé)以自己的實(shí)際行動(dòng)去保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質(zhì)檢員，必須要在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。因此每天加強(qiáng)對(duì)正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢。在巡檢的過(guò)程中要不定時(shí)地對(duì)每臺(tái)正在生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)器進(jìn)行檢查。在檢查中重復(fù)對(duì)產(chǎn)品的線徑進(jìn)行測(cè)量，仔細(xì)觀看產(chǎn)品的外觀、盡最大的努力把產(chǎn)品的不良率壓到最低。
天下大事比作于細(xì)。每一個(gè)大問(wèn)題的產(chǎn)生都是有無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的。本著這些原則，每天我在巡查機(jī)器生產(chǎn)時(shí)尤其注意細(xì)節(jié)，在束絲工序檢查時(shí)，我時(shí)常告戒束絲人員必須認(rèn)真工作，用絲時(shí)應(yīng)仔細(xì)看清楚所用銅線的規(guī)格大小防止用錯(cuò)不同規(guī)格的銅絲。同時(shí)隨時(shí)注意束絲的進(jìn)程，防止因?yàn)殂~線用完而造成缺少銅絲的現(xiàn)象的產(chǎn)生。我在束絲工序檢查期間遇到因機(jī)器短線造成接頭時(shí)，常常耐心觀看員工對(duì)接線的接頭接得是否牢固，然后親手去確認(rèn)。因?yàn)槊恳粋€(gè)接頭不接好就回在接下來(lái)的押出中造成很大的問(wèn)題，據(jù)我親自觀察發(fā)現(xiàn)因?yàn)榻宇^不牢固的原因造成押出斷線將會(huì)造成10米左右的廢線。在芯線押出工序，我發(fā)現(xiàn)印字號(hào)的清晰是至關(guān)重要的，一小段的印字模糊或者沒(méi)有印字而造成的廢線有可能就會(huì)廢掉一批產(chǎn)品。此外在需要過(guò)油的芯線，必須把握過(guò)油的程度，過(guò)油太多就會(huì)造成電梯線生產(chǎn)中外被押出的表面起炮，進(jìn)而會(huì)因此費(fèi)掉一批產(chǎn)品。在80機(jī)生產(chǎn)時(shí)，所有芯線必須保持干燥。一旦芯線有潮濕，在生產(chǎn)客戶要求一條過(guò)的產(chǎn)品時(shí)很有可能會(huì)因?yàn)槊撈ざ斐煽蛻敉素浀鹊取?BR> 在這兩個(gè)月以來(lái)，車(chē)間在何主管的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大的提高。在我認(rèn)為質(zhì)量不過(guò)關(guān)，生產(chǎn)再多的產(chǎn)品也不能為公司帶來(lái)效益。因此在日常的質(zhì)量檢查中，我始終對(duì)每道質(zhì)量關(guān)保持高度的重視，嚴(yán)防死守質(zhì)量關(guān)。從導(dǎo)體的規(guī)格、線徑的大小，到印字的清晰、外觀色差到最后的包裝美觀等一系列的過(guò)程我都嚴(yán)格保關(guān)。同時(shí)對(duì)不良品的處理進(jìn)行追蹤到底，防止其留到客戶的手中。
在昊通的這兩個(gè)月以來(lái)，在上級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
親切教誨下，經(jīng)過(guò)自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)和。
總結(jié)。
使我深深認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品派、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)于我們電線電纜企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我堅(jiān)信一個(gè)真正有生命力的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)做保證的。我們昊通要發(fā)展、要壯大不是靠喊口號(hào)喊出來(lái)的，必須需要質(zhì)量做強(qiáng)大后盾。然而產(chǎn)品是機(jī)器生產(chǎn)的，質(zhì)量卻是人生產(chǎn)的，在種種的實(shí)踐檢驗(yàn)過(guò)程表明人才是最主要的因素。這就證明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是每一位員工。
精心。
打造出來(lái)的，在此我這個(gè)qa在昊通未來(lái)的發(fā)展中占有重要的角色。我熱愛(ài)我的工作，為我的工作所肩負(fù)的責(zé)任而感到自豪。所以我一直堅(jiān)持"質(zhì)量在我手中，客戶在我心中。"質(zhì)量振興，人人有責(zé)的質(zhì)量觀念。始終對(duì)工作盡心盡責(zé)絲毫不感馬虎。
但是在兩個(gè)月以來(lái)，本人作出了一定的努力，在主管。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事們的關(guān)心支持下也取得一定的成績(jī)，但距離主管。
領(lǐng)導(dǎo)。
的要求還有距離。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全、處理問(wèn)題不夠細(xì)致、學(xué)習(xí)不夠、知識(shí)面不廣。
為了使自己今后工作能做得更好，為了使品檢員在昊xx公司的發(fā)展中更加具有發(fā)言權(quán)，我制定了幾條今后發(fā)展的計(jì)劃：
1、多學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，來(lái)到昊xx公司工作完全是一個(gè)全新的的環(huán)境。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境更好開(kāi)展工作，本人努力堅(jiān)持"向人學(xué)，向書(shū)本學(xué)"的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路，一方面虛心向老員工請(qǐng)教，通過(guò)他們對(duì)工作的熱情和積極來(lái)規(guī)范自己的工作態(tài)度。另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量的文件，從中吸取營(yíng)養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)。爭(zhēng)取把自己塑造成一名合格的品保員。
2、協(xié)助上司更好的完成工作，提高品保課的戰(zhàn)斗力。
任何一個(gè)組織都需要一支高效的團(tuán)隊(duì)，這樣才能使組織更加具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。而我們品保課需要的是能夠團(tuán)結(jié)互助，顧全大局的團(tuán)隊(duì)。我希望通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)，這個(gè)愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
工程師的述職報(bào)告篇八
20××年又快過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
作為一個(gè)項(xiàng)目部的造價(jià)員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
按公司的規(guī)定要求，在每月的月底，做好統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料的計(jì)劃下達(dá)給工地施工負(fù)責(zé)人。
在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，隨時(shí)對(duì)定額編制工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，其定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，其定額材料含量作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)、定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持以最低的支出來(lái)獲取最高的效益。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
述職人：xxxx
20xx年xx月xx日
工程師的述職報(bào)告篇九
和各位同事的支持和配合下，工作上取得了一定的成績(jī)。
現(xiàn)將我履行職責(zé)的具體情況匯報(bào)：
1.運(yùn)用自己的所學(xué)的ie知識(shí)再結(jié)合生產(chǎn)線上的實(shí)際情況，對(duì)產(chǎn)線上產(chǎn)品的工藝流程進(jìn)行分析、剔除、合并，優(yōu)化工藝流程。
2.制作及改良產(chǎn)線所需的工裝夾治具，降低員工的作業(yè)疲勞度，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
3.著手對(duì)產(chǎn)線進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理，消除產(chǎn)線堆積作業(yè)，實(shí)行流水作業(yè)，消除工序瓶頸，平衡產(chǎn)線工序。
1.改版和升級(jí)公司現(xiàn)有的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)版式，增加圖片描述，減少繁瑣的文字?jǐn)⑹觯_(dá)到通俗易懂，言簡(jiǎn)意賅的效果。
2.不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的正確性、實(shí)用性，指導(dǎo)性，使得產(chǎn)品所需的物料、生產(chǎn)使用工具、工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，作業(yè)人數(shù)都一目了然。
3.制作產(chǎn)線每款機(jī)種的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，當(dāng)研發(fā)部發(fā)下產(chǎn)品樣板下來(lái)時(shí)，則立即著手對(duì)樣板進(jìn)行工藝分解、組裝，擬制出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工藝流程。
1.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)線上作業(yè)員、修理工進(jìn)行技能培訓(xùn)，即時(shí)向生產(chǎn)股長(zhǎng)及工程部反應(yīng)產(chǎn)線不良現(xiàn)象，工程部則對(duì)此不良現(xiàn)象進(jìn)行不良分析。
2.推動(dòng)品質(zhì)部門(mén)加強(qiáng)了品質(zhì)檢查力度，經(jīng)常向品質(zhì)部、采購(gòu)部發(fā)來(lái)料不良分析報(bào)告，以此督促我司的來(lái)料供應(yīng)商必須嚴(yán)格按照我司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行來(lái)料加工。
3.利用自己所學(xué)的ie理論知識(shí)和多年的pe實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)從人、機(jī)、料、法、環(huán)入手分析產(chǎn)線不良原因，確保產(chǎn)線不良率控制到3%以下。
4.對(duì)產(chǎn)線產(chǎn)品功能的前三項(xiàng)不良進(jìn)行分析，并擬制出《不良分析報(bào)告》，向相關(guān)責(zé)任部門(mén)發(fā)放，督促相關(guān)責(zé)任部門(mén)即時(shí)解決不良。
1.對(duì)研發(fā)部發(fā)下來(lái)新產(chǎn)品樣品進(jìn)行工藝分解、組裝，擬制出新產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并將分解、組裝過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)，注意事項(xiàng)一一記錄下來(lái)，并在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行描述使得作業(yè)員在作業(yè)工程中加以注意，少走彎路。
2.對(duì)新產(chǎn)品所需的工裝夾治具及儀器設(shè)備進(jìn)行制作、改良及調(diào)試。
3.新產(chǎn)品試產(chǎn)前召開(kāi)是產(chǎn)前會(huì)議，試產(chǎn)中對(duì)新產(chǎn)品試產(chǎn)進(jìn)行全程跟蹤，
提供。
技術(shù)服務(wù)，發(fā)現(xiàn)員工工序不好操作，工序出現(xiàn)堆積（瓶頸工位），結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不良，來(lái)料不良等諸多問(wèn)題點(diǎn)都一一記錄在案，擬制出《試產(chǎn)。
總結(jié)。
報(bào)告》試產(chǎn)后召開(kāi)試產(chǎn)。
總結(jié)。
會(huì)議，根據(jù)《試產(chǎn)。
總結(jié)。
報(bào)告》對(duì)試產(chǎn)中所出現(xiàn)的諸多的問(wèn)題點(diǎn)加以解決，對(duì)以后順利大貨生產(chǎn)。
提供。
重要依據(jù)。
1.生產(chǎn)線上的電聲測(cè)試儀器的保養(yǎng)，調(diào)試，根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格書(shū)，對(duì)電聲測(cè)試儀器設(shè)定當(dāng)日生產(chǎn)線上產(chǎn)品所需的技術(shù)參數(shù)（如喇叭測(cè)試曲線框，咪頭測(cè)試曲線框）。
2.對(duì)各工序使用的儀器設(shè)備進(jìn)行分析改善，建立完善設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度，推行tpm，減少設(shè)備的故障率，進(jìn)而達(dá)到提升生產(chǎn)效率的目的。
3.對(duì)產(chǎn)線上不良儀器設(shè)備進(jìn)行維修，不能修理的寫(xiě)單申請(qǐng)進(jìn)行外修。
1.在工作期間，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有遲到早退等違章違紀(jì)現(xiàn)象，處處維護(hù)公司的利益及公司的聲譽(yù)。
溝通；沒(méi)有存在擅做主張的事情；工作當(dāng)中也沒(méi)有出現(xiàn)較大的失誤。
1.作為年輕人，工作當(dāng)中相關(guān)部門(mén)配合進(jìn)度較慢時(shí)，容易產(chǎn)生急躁的情緒。
2.制訂的部分改革方法不是很全面，運(yùn)作規(guī)范執(zhí)行不是很徹底。
1.繼續(xù)對(duì)生產(chǎn)線產(chǎn)品的工藝流程行優(yōu)化、改善，對(duì)制程平衡狀況進(jìn)行分析，期望整個(gè)生產(chǎn)流程達(dá)到“行如流水”的效果。
2.引進(jìn)和導(dǎo)入“jit”（精益生產(chǎn)）及“fmea”（潛在的失效模式與后果分析）理念和管理方法，“jit”可以指引我們?nèi)绾蜗S中存在的八大浪費(fèi)，來(lái)對(duì)我們的工廠進(jìn)行適時(shí)、適量生產(chǎn)；“fmea”可以指引我們?nèi)绾螌a(chǎn)品潛在的問(wèn)題點(diǎn)消除于萌芽狀態(tài)，起到防患于未然的效果。
3.規(guī)范各工序的操作標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)基層生產(chǎn)管理者加強(qiáng)各工序的教育訓(xùn)練工作，提高員工的工作技能，達(dá)到提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
4.制訂各系列產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，做為考核生產(chǎn)部績(jī)效的依據(jù)，條件成熟時(shí)推行計(jì)件工資。
總之，我希望通過(guò)自己的努力、各級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的支持和同事的配合，提高生產(chǎn)車(chē)間的管理水平和生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一分力量。
工程師的述職報(bào)告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：
20xx年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)(除丘東二廠)、哈密區(qū)域及路橋公司的生產(chǎn)、安全管理工作和薪酬考核工作。一年來(lái)，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周?chē)瑒?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程150項(xiàng)，完成乙方收入11223萬(wàn)元，占全公司乙方收入的47%。質(zhì)量管理方面，取得了分項(xiàng)工程一次合格率99.6%，焊接一次合格率92.8%的好成績(jī)。安全管理方面，工業(yè)生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在指揮部下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，為公司節(jié)盛增加利潤(rùn)227萬(wàn)余元。薪酬及津貼考核發(fā)放萬(wàn)元，與去年持平。效益考核發(fā)放效益工資(將要進(jìn)行)萬(wàn)元，與去年同比增加萬(wàn)元。結(jié)合一年來(lái)的工作，我從以下五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下，請(qǐng)審議。
一年來(lái)，我始終把指揮部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“三學(xué)一轉(zhuǎn)變”(學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng))主題活動(dòng)，采取黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)十六大報(bào)告和十六屆四中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)：
1、發(fā)展是硬道理。要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，不發(fā)展困難就克服不了，矛盾就解決不了，油建只有實(shí)現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強(qiáng)安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路，才能使油建真正走出困境，步入良性發(fā)展軌道。
2、工作要有熱情，要有創(chuàng)新。對(duì)工作有熱情才有好的精神狀態(tài)，才有克服困難的勇氣，才能激發(fā)靈感，提供創(chuàng)新的動(dòng)力。
3、團(tuán)結(jié)就是力量。作為企業(yè)，必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，急生存所急、想發(fā)展所想，顧大局，識(shí)大體，一心一意謀發(fā)展，才能形成合力，帶出一支戰(zhàn)無(wú)不勝的隊(duì)伍。
4、要熱愛(ài)我們的事業(yè)，關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾，尤其是關(guān)心他們的生活，只有關(guān)心好職工群眾，才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)的熱情。
2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門(mén)的管理工作力度，嚴(yán)格動(dòng)火、動(dòng)土措施的落實(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問(wèn)題，在物業(yè)管理站的努力下，職工伙食得到改善，驅(qū)寒熱湯送到了工地，確保職工精力充沛的進(jìn)行工作，為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。
3、文明施工樹(shù)形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，從項(xiàng)目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運(yùn)行中的標(biāo)示都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，通過(guò)全體職工的努力，工作有了一定起色，尤其是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場(chǎng)得到了指揮部與甲方的高度稱贊。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)管理。結(jié)合指揮部開(kāi)展的增收節(jié)支工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，我會(huì)同公司總會(huì)計(jì)師及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入基層單位，和機(jī)關(guān)部門(mén)及基層單位領(lǐng)導(dǎo)共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo)，確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起，落實(shí)增收節(jié)支工作，停用哈密電話一部，節(jié)約1200元，建議實(shí)行車(chē)輛第三責(zé)任險(xiǎn)，節(jié)約保險(xiǎn)費(fèi)17萬(wàn)元;頂著壓力，規(guī)范理順油田分公司土建項(xiàng)目的管理，增加管理費(fèi)40余萬(wàn)元。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形勢(shì)少實(shí)用的情況，多次與基層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施，經(jīng)過(guò)大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化，以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，無(wú)計(jì)劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹(shù)立我們的良好信譽(yù)形象。
5、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新求實(shí)。作為分管鄯善、哈密生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的副經(jīng)理之一，自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合公司項(xiàng)目法施工管理，初步實(shí)施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的.施工管理模式。在油公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺(tái)改建工程的組織中，分公司在藍(lán)圖還未下來(lái)時(shí)就組織項(xiàng)目施工人員積極與甲方聯(lián)系，進(jìn)行技術(shù)交底，提前介入，提早計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，按照施工組織設(shè)計(jì)方案，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)與施工單位的共同努力確保了這兩項(xiàng)工程的按期投運(yùn)。效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)。20xx年，油公司壓縮成本，其中對(duì)成本改造這一塊下發(fā)了調(diào)整費(fèi)用的文件，費(fèi)用下浮幅度平均高達(dá)30%，對(duì)我公司經(jīng)營(yíng)工作造成較大沖擊。針對(duì)這一情況，立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出了解決方案，經(jīng)營(yíng)部門(mén)會(huì)同各基層施工單位對(duì)文件進(jìn)行詳細(xì)的了解分析，并對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行了深入了解掌握，頂著結(jié)算壓力提出異議上報(bào)指揮部，經(jīng)過(guò)指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的交涉為公司挽回?fù)p失170余萬(wàn)元。
作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立公正廉潔的干部形象?！肮?、廉生威”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，樹(shù)立正確的干群觀和政績(jī)觀，自覺(jué)學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”“三個(gè)不得”的要求，嚴(yán)格要求自己，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自我檢查，做到公平、公開(kāi)、公正，始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。
二是嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好。在工作中時(shí)刻遵循黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。做到了不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人;不接受有業(yè)務(wù)往來(lái)施工單位和個(gè)人贈(zèng)送的高檔禮品和有價(jià)證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對(duì)外接待及業(yè)務(wù)工作往來(lái)中，遵循節(jié)簡(jiǎn)的原則，為公司能省一分錢(qián)算一分錢(qián)。時(shí)刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅(jiān)持不越雷池一步。
20xx年，是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作，與公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一道，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，使油建真正實(shí)現(xiàn)扭虧脫困，步入良性發(fā)展的軌道。
謝謝大家!
工程師的述職報(bào)告篇十一
我現(xiàn)任土建專業(yè)高級(jí)工程師，主要職責(zé)是建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)、校、審工作。我的述職報(bào)告共分以下兩大部分。
1.學(xué)習(xí)情況
本年度在學(xué)習(xí)方面主要側(cè)重于以下方面：
1）管理、企業(yè)文化、規(guī)章制度方面
能認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力把企業(yè)文化精神貫徹在每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,努力打造cpecc品牌,產(chǎn)品見(jiàn)人品,爭(zhēng)取作一個(gè)項(xiàng)目,出一個(gè)精品,憑一腔真情,播一片信義。
2）專業(yè)技術(shù)方面
積極認(rèn)真參與專業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流活動(dòng)，以提高自身的業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范。
2.主要工作業(yè)績(jī)20xx年內(nèi)主要進(jìn)行了大小設(shè)計(jì)工作共計(jì)十余項(xiàng)，其中包括詳細(xì)設(shè)計(jì)和前期設(shè)計(jì)、其中主要設(shè)計(jì)內(nèi)容如下：
1）b09027《中國(guó)石油華東潤(rùn)滑油廠(華東物流中心)配套完善工程》本工程為新建項(xiàng)目。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人，工作中，能處處起帶頭作用，由于要求工期緊，我每天都加班設(shè)計(jì)到深夜，定方案，各個(gè)專業(yè)間協(xié)調(diào)，與業(yè)主的溝通，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行，本項(xiàng)目中的新建綜合廠房長(zhǎng)120米,寬47.5米,高28.5米，三層，建筑面積13022平方米,屬于高層廠房。由于高層廠房在我院是第一次設(shè)計(jì)，所以我花費(fèi)了很多時(shí)間研究設(shè)計(jì)規(guī)范，翻閱了大量相關(guān)資料，使廠房設(shè)計(jì)即結(jié)構(gòu)合理又滿足消防的要求，經(jīng)過(guò)努力，該項(xiàng)目一次通過(guò)了專家的審查，通過(guò)新建綜合廠房的設(shè)計(jì)，對(duì)我開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路，提高設(shè)計(jì)水平起了很大的幫助。
2）b10007《大連石化公司一、二氣分異地改造70萬(wàn)噸/年氣體分餾裝置》本工程為在原有預(yù)留的空地上新建，設(shè)計(jì)內(nèi)容包括6kv變電所、新建機(jī)柜室、聯(lián)合塔基礎(chǔ)、構(gòu)架-管架等，由于預(yù)留的空地面積小，這就要求我們?cè)谄矫娌贾蒙暇窦?xì)琢，既要保證該裝置與周?chē)b置的安全距離，又要保證平面布置合理。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人，由于時(shí)間緊任務(wù)急，在接到設(shè)計(jì)任務(wù)后，我與項(xiàng)目組的同志一道反復(fù)思考、進(jìn)行多個(gè)方案比較、選出最優(yōu)的裝置平面布置，由于沒(méi)有地勘資料，在設(shè)計(jì)前通過(guò)對(duì)附近裝置的圖紙查詢，了解了附近裝置構(gòu)筑物的基礎(chǔ)做法等，參考附近裝置的基礎(chǔ)做法，使建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)做法與后出的地勘資料相吻合，6kv變電所為四層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，有兩個(gè)電纜夾層，由于時(shí)間緊，電專業(yè)拿來(lái)的委托平面布置不是很合理，我與電專業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通，完善了平面布置，使6kv變電所的設(shè)計(jì)更合理。該項(xiàng)目一次通過(guò)了專家的審查。
3）09024 《中國(guó)石油撫順石化公司原油集中加工、煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造石油一廠新區(qū)搬遷糠醛恢復(fù)35x104t/a糠醛裝置》該項(xiàng)目為原有裝置改造項(xiàng)目。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人，在設(shè)計(jì)前通過(guò)對(duì)原有裝置的圖紙查詢，了解了原有裝置構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)做法等，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，由于原有裝置是1996年設(shè)計(jì)，新舊規(guī)范發(fā)生了很大的變化，原有設(shè)備基礎(chǔ)很多都不能滿足現(xiàn)有規(guī)范的要求，且原有的塔基礎(chǔ)打樁，如何處理上述問(wèn)題，是保證我們能否保質(zhì)、按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)的關(guān)鍵，我和上游專業(yè)的負(fù)責(zé)人通過(guò)與業(yè)主溝通，確定了如下方案，即對(duì)于設(shè)備基礎(chǔ)重量等不變的，利用原設(shè)備基礎(chǔ)，對(duì)于設(shè)備基礎(chǔ)重量等改變的，我們重新設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，且在設(shè)計(jì)新基礎(chǔ)時(shí)，考慮原有樁對(duì)施工的影響，保證施工簡(jiǎn)單，通過(guò)本人的努力，該項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)保量的完成。目前該項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工已基本完成。
4）10006《中國(guó)石油寧夏石化公司500萬(wàn)噸/年煉油改擴(kuò)建工程》本人擔(dān)任315、404單元結(jié)構(gòu)審核人。該地區(qū)抗震設(shè)防烈度為8度,地震加速度為0.24g，而我們平時(shí)設(shè)計(jì)中抗震設(shè)防烈度為7度,地震加速度為0.10g設(shè)計(jì)較多，而對(duì)抗震設(shè)防烈度為8度的設(shè)計(jì)較少，往往容易忽視有些構(gòu)造要求，由于汶川地震后，國(guó)家對(duì)抗震要求更加嚴(yán)格，尤其對(duì)抗震設(shè)防烈度高的地區(qū)，如本項(xiàng)目在儲(chǔ)罐基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中，抗震設(shè)防烈度為7度時(shí),環(huán)梁構(gòu)造配筋率不小于0.4%,而抗震設(shè)防烈度為8度時(shí)，環(huán)梁構(gòu)造配筋率不小于1%，后者被忽視，在審核工作中，本人能?chē)?yán)格把關(guān)，確定方案。在計(jì)算文件、抗震構(gòu)造上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家抗震規(guī)范，使出手的設(shè)計(jì)文件結(jié)構(gòu)合理,經(jīng)濟(jì)美觀，安全適用，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。
5）還參與了本室的部分質(zhì)量?jī)?nèi)審工作,通過(guò)質(zhì)量?jī)?nèi)審，同事間互相切磋，提高了設(shè)計(jì)人員的質(zhì)量水平，也為室里的質(zhì)量工作做了貢獻(xiàn)。
3.存在的不足和缺點(diǎn)
1)當(dāng)項(xiàng)目急或者設(shè)計(jì)要求緊的情況下，校審工作還是不夠過(guò)細(xì)，有紕漏產(chǎn)生。
2)忙完了一個(gè)項(xiàng)目，又急于奔波于下一個(gè)項(xiàng)目，不注意對(duì)工作中經(jīng)驗(yàn)和不足的總結(jié)。
3)對(duì)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師考試不夠重視,工作忙就放棄了考試。
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始。在新的一年里，從自身的角度講，首要的是完成設(shè)計(jì)任務(wù)，另外，還要認(rèn)真的學(xué)習(xí)新技術(shù)，為我們企業(yè)作大、作強(qiáng)作貢獻(xiàn),開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路，提高設(shè)計(jì)水平，使自己的設(shè)計(jì)工作更上一層樓。干一個(gè)項(xiàng)目、出一個(gè)精品。
工程師的述職報(bào)告篇十二
今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了*******這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下:。
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作。
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
3、********工程。
9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定*****c組團(tuán)開(kāi)工，組建****加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷(xiāo)售情況不樂(lè)觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過(guò)程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng)，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在********順利開(kāi)盤(pán)后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來(lái)的工作心得。
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為****一分子，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
工程師的述職報(bào)告篇十三
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)不知不覺(jué)的從我們的手中流逝了。在過(guò)去的一年里，褪去了青澀，收獲了成熟。在這一年里才真正感覺(jué)到自己在融入這個(gè)行業(yè)，融入這個(gè)社會(huì)。20xx年，我們商業(yè)二部的項(xiàng)目類型越來(lái)越多，在過(guò)去的一年的時(shí)間里做了大大小小十幾個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目類型也各不相同。既有大型商業(yè)、度假村酒店、高層辦公，也有住宅、公建裝修、公建消防報(bào)建等。通過(guò)這些不同類型項(xiàng)目的鍛煉，讓我對(duì)電氣專業(yè)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用有了更深刻的認(rèn)識(shí)，更全面的了解了二次機(jī)電設(shè)計(jì)的相關(guān)知識(shí)?，F(xiàn)將自己在過(guò)去一年所掌握的工作技術(shù)總結(jié)如下：
在過(guò)去的一年里，我覺(jué)得對(duì)自己最有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目就是太湖灣2#樓及陽(yáng)山溫泉度假村酒店了。這兩個(gè)項(xiàng)目的難點(diǎn)主要在以下兩點(diǎn)：
1、水暖機(jī)房、電氣機(jī)房比較多：
從建筑的整套設(shè)備系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，主要涵蓋供電、供水、熱水、空調(diào)通風(fēng)、弱電通信及消防幾個(gè)方面。供電方面的有變電所、柴發(fā)機(jī)房。供水的有給水機(jī)房，熱水的有燃?xì)鉅t間、鍋爐房等?？照{(diào)通風(fēng)的有制冷機(jī)房、鍋爐房、空調(diào)機(jī)房、送排風(fēng)機(jī)房等。弱電的有弱電機(jī)房、電視機(jī)房、消防控制及監(jiān)控室等。消防的有排煙機(jī)房、補(bǔ)風(fēng)機(jī)房、消防泵房等。
2、功能分區(qū)比較多：
不同性質(zhì)的建筑會(huì)涵蓋不同的功能分，例如太湖灣2#樓屬于公寓，因此地上部分主要功能區(qū)為走道，及每間公寓。地下部分是為公寓提供相應(yīng)的配套，因此設(shè)有車(chē)庫(kù)，設(shè)備用房區(qū)域等。而陽(yáng)山溫泉度假村酒店則是屬于酒店性質(zhì)的建筑，其涵蓋的功能分區(qū)更加復(fù)雜如車(chē)庫(kù)、設(shè)備用房區(qū)域、ktv區(qū)、spa區(qū)、客房區(qū)、大堂、宴會(huì)廳、后勤辦公區(qū)、廚房、健身康樂(lè)區(qū)域等。
由于以上兩點(diǎn)，這兩個(gè)項(xiàng)目的配電系統(tǒng)會(huì)相對(duì)比較復(fù)雜。對(duì)于復(fù)雜的配電系統(tǒng)剛開(kāi)始的時(shí)候感覺(jué)難以入手，但隨著對(duì)各種條件的綜合，吸收以前類似項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)思路上也會(huì)越來(lái)越明確。首先從各種末端用電設(shè)備整理?xiàng)l件開(kāi)始，梳理空調(diào)、普通照明、各種動(dòng)力機(jī)房、電梯、消防泵房、消防風(fēng)機(jī)房、應(yīng)急照明系統(tǒng)。然后根據(jù)梳理的這些系統(tǒng)設(shè)置二級(jí)配電箱柜，根據(jù)建筑平面合理規(guī)劃這些箱柜的位置。在規(guī)劃箱柜的位置時(shí)應(yīng)考慮電纜走向是否合理，同時(shí)還應(yīng)兼顧綜合管線的設(shè)備凈高，盡量避開(kāi)水暖管線集中的區(qū)域。在有了這些東西之后，大的配電干線系統(tǒng)就很清楚了，接下來(lái)只要繼續(xù)深化配電系統(tǒng)就可以了。
在完成這些項(xiàng)目的過(guò)程中，我越發(fā)的覺(jué)得平時(shí)的積累對(duì)設(shè)計(jì)工作的巨大幫助。例如水暖的機(jī)房，里面的設(shè)備變化不會(huì)很大，其他項(xiàng)目機(jī)房的配電系統(tǒng)可以互相參考，而且機(jī)房對(duì)于配電系統(tǒng)來(lái)說(shuō)是個(gè)相對(duì)比較獨(dú)立的，很少會(huì)有分箱，因此一般直接放射式供電，簡(jiǎn)單而方便。如果是比較重要的可以設(shè)置末端雙切。
設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)是需要不斷積累的，通過(guò)這兩個(gè)項(xiàng)目，我的設(shè)計(jì)水平得到了很大的提升，積累了一些設(shè)計(jì)上的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑物的設(shè)備系統(tǒng)有了較為細(xì)致的了解。也逐漸形成了自己的一套設(shè)計(jì)流程與方法。在以后的工作中實(shí)踐自己的設(shè)計(jì)流程與方法，不斷的改進(jìn)才能不斷的進(jìn)步。
當(dāng)然，在20xx年的工作過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)了一些我在工作中的還需改善的問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)于規(guī)范還應(yīng)更加的熟悉、理解
規(guī)范是我們做建筑電氣設(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一，只有熟練掌握、理解規(guī)范才能在設(shè)計(jì)過(guò)程中避免一些錯(cuò)誤。在設(shè)計(jì)建筑物的配電系統(tǒng)時(shí)，一個(gè)最基本的條件就是根據(jù)規(guī)范確定建筑物中各種用電負(fù)荷的負(fù)荷等級(jí)。如果連建筑物的用電負(fù)荷等級(jí)都不明確，那設(shè)計(jì)出來(lái)的配電系統(tǒng)也必然是不滿足要求的。
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力還應(yīng)得到加強(qiáng)
在20xx年的項(xiàng)目中有很多是需要和其他同事一起協(xié)作完成的，例如宜興市陽(yáng)山溫泉度假村酒店。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有助于更好的開(kāi)展工作，此外不僅我們電氣專業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，與建筑、結(jié)構(gòu)、水暖等專業(yè)也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都應(yīng)保持高度的責(zé)任心，加強(qiáng)專業(yè)間協(xié)調(diào)。
3、工作效率還需提升
在過(guò)去的一年里，有很多項(xiàng)目的出圖時(shí)間安排的很緊，因此必須提升工作效率。工作效率的提升可以讓設(shè)計(jì)人員應(yīng)付工作時(shí)能得心應(yīng)手，對(duì)于圖紙質(zhì)量也是一種保證。
在新的一年里，我會(huì)不斷的努力提升自己的工作技術(shù)水平。針對(duì)自己的不足做有計(jì)劃的提高：
1、多翻翻規(guī)范、設(shè)計(jì)手冊(cè)等書(shū)籍，結(jié)合以前所做過(guò)的工程，充分做到理解規(guī)范的條文，努力提升自己的專業(yè)水平，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)鉆研一些疑難問(wèn)題、新問(wèn)題。
2、努力培養(yǎng)自己做事主動(dòng)的品格，鍛煉、提高自己的表達(dá)水平與溝通能力，做到對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)自己工作負(fù)責(zé)。
3、在項(xiàng)目開(kāi)始的前期，將一些變化小的工作前置，如某些較為獨(dú)立系統(tǒng)的系統(tǒng)圖繪制，提早梳理配電干線系統(tǒng)等工作。在工作時(shí)間合理安排自己的工作，不虛度每一天，對(duì)每一項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)工作質(zhì)量提高。
在過(guò)去的一年的確收獲了很多，不積跬步無(wú)以至千里，20xx年的積累是為了以后更好的進(jìn)步，在新的一年里我要以更努力的行動(dòng)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力。最后祝愿公司來(lái)年的業(yè)績(jī)蒸蒸日上，一帆風(fēng)順。
工程師的述職報(bào)告篇十四
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間馬上就要過(guò)去了，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體職員的鼎力協(xié)助和配合下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極開(kāi)展工作，較好的適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變，圓滿的完成了自己擔(dān)任副總經(jīng)理期間的各項(xiàng)工作任務(wù)。首先在這里感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和全體職員對(duì)我的支持。
在辭舊迎新之際，就我履行職責(zé)的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們作如下述職：
一年來(lái)，對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，始終把 “兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。
模范，遵紀(jì)守法、弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚的模范，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的模范。保持良好的精神狀態(tài)，良好的思想品德，以身作則，吃苦在前享受在后。
在擔(dān)任分公司領(lǐng)導(dǎo)后，深刻的感覺(jué)到一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護(hù)，還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益。時(shí)代在變、環(huán)境在變，設(shè)計(jì)院的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的技術(shù)出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名管理者，我們需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟，提高自己的履崗能力，更加嚴(yán)格要求自己，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
1．明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好生產(chǎn)工作。 在陳總的帶領(lǐng)和各分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各生產(chǎn)部門(mén)積極努力提早完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，全年各設(shè)計(jì)部均超額完成預(yù)定的產(chǎn)值目標(biāo)。
xx公司在人力資源欠債較多的實(shí)際情況下，x總為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子能夠開(kāi)拓思路，一方面積極引進(jìn)專業(yè)院校的大學(xué)生，一方面立足本地化建設(shè)。及時(shí)的補(bǔ)充了新鮮的血液進(jìn)入公司的設(shè)計(jì)崗位，為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了關(guān)鍵的作用。
由于公司各項(xiàng)目部20xx年生產(chǎn)形勢(shì)較好，市場(chǎng)有不同程度的擴(kuò)展，造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題下及時(shí)根據(jù)各項(xiàng)目部的不同情況，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員及時(shí)有效的補(bǔ)充到最需要的位置，發(fā)揮其最大的效能。并根據(jù)新進(jìn)學(xué)生的具體情況有計(jì)劃的分配到不同情況的項(xiàng)目部，為其做好職業(yè)規(guī)劃。
2．以人為本、加強(qiáng)溝通，積極走訪、加強(qiáng)分管設(shè)計(jì)部建設(shè)。 作為設(shè)計(jì)單位，人是公司最重要的資源，是第一生產(chǎn)力。本人任職以來(lái)能夠注重于職員的溝通，積極幫助職員解決工作上及生活中的各種問(wèn)題。本人今年多次走訪各個(gè)項(xiàng)目部，與職員加深溝通，了解第一手情況，注意職員情緒的波動(dòng)，及時(shí)解決職員思想問(wèn)題。
由于現(xiàn)在設(shè)計(jì)工作的服務(wù)性工作越來(lái)越多，設(shè)計(jì)折扣也越來(lái)越低，造成設(shè)計(jì)人職員作量越來(lái)越大，設(shè)計(jì)產(chǎn)值反而呈負(fù)向增長(zhǎng)。針對(duì)這種情況，本人能夠一方面調(diào)動(dòng)職員的積極性發(fā)揮潛力，一方面在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制上對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行正向激勵(lì)。在陳總的大力支持下，積極改善職員的辦公環(huán)境和生活條件，一方面樹(shù)立起公司形象，一方面加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員對(duì)公司的認(rèn)同感。
在本人分管的xx項(xiàng)目部市場(chǎng)建設(shè)方面能與甲方積極溝通，針對(duì)甲方對(duì)我們提出的各種要求做出積極回應(yīng)，增加拜訪，參與大型項(xiàng)目會(huì)審。通過(guò)設(shè)計(jì)部全體職員的努力及市場(chǎng)部的充分支持下，今年在xx市場(chǎng)取得了一定的突破，并為明年進(jìn)入xx市場(chǎng)做出了鋪墊。
3．加強(qiáng)技術(shù)交流，做好技術(shù)支撐
由于xx借調(diào)北京工作，受x總委托臨時(shí)負(fù)責(zé)分公司部分技術(shù)支撐工作。對(duì)于技術(shù)性較強(qiáng)的前期項(xiàng)目做到全程關(guān)注，重點(diǎn)介入。與各項(xiàng)目部積極溝通，對(duì)于大型的規(guī)劃設(shè)計(jì)能夠發(fā)揮自己技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)提出合理的建議，對(duì)于各項(xiàng)目部職員提出的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決，做好技術(shù)支撐工作。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做好設(shè)計(jì)xx合格的管理者。
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
1．有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；政治理論水平不高、處理問(wèn)題不夠成熟等。
2．由于是第一次進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年各項(xiàng)目部生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員缺口較大，感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重，造成工作中有時(shí)心有余而力不足，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
以上是我一年來(lái)的工作述職，一年來(lái)所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過(guò)去一年來(lái)在工作上給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)和全體職員表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下，在全體職員的大力支持和密切配合下，我必將更出色的完成公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，再創(chuàng)新佳績(jī)、再鑄新輝煌!
工程師的述職報(bào)告篇十五
我叫某某，現(xiàn)年20歲，于20xx年2月進(jìn)入該礦，在安檢科擔(dān)任技術(shù)員一職，進(jìn)入單位后我盡快融入團(tuán)隊(duì)進(jìn)入角色，以崗位工作為中心，圍繞公司和礦發(fā)展的大局，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)公司迅速發(fā)展的需要，較好地完成了本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，于20xx年11月成為安檢科主管技術(shù)員，現(xiàn)將本人在近一年的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
參加工作以來(lái)，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自己的素養(yǎng)，，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“從零開(kāi)始，向零奮斗”及“事故可防可控”的堅(jiān)定理念和“堅(jiān)決不要一兩帶血的煤”安全觀念;牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患“的意識(shí)，持續(xù)堅(jiān)持”干什么學(xué)什么“缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)理念，構(gòu)建“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的培訓(xùn)模式，著力提升員工安全素質(zhì);認(rèn)真做好自己的本職工作。
一、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門(mén)，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。通過(guò)對(duì)各類針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更是不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。
認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作，深入現(xiàn)場(chǎng)了解薄弱環(huán)節(jié)所在，明確安全管理之重點(diǎn)。通過(guò)日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級(jí)監(jiān)察監(jiān)管部門(mén)查出的各類存在的問(wèn)題，使我對(duì)礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。
三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
無(wú)規(guī)矩不成方圓，任何一個(gè)集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度，只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，才能打造素質(zhì)過(guò)硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員，我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成自己每月的下井次數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，無(wú)論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。
四、提高科技創(chuàng)新意識(shí)，努力提高自身技術(shù)研究水平。
牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識(shí)的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺(tái)階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
五、提高廉潔自律意識(shí)，從思想、行為上筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想政治素質(zhì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“十八大精神”及上級(jí)、礦文件精神等來(lái)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)決遵守礦各項(xiàng)勤政廉潔制度，樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。
總之，兩年來(lái)，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解。我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。
工程師的述職報(bào)告篇十六
個(gè)人。
述職報(bào)告。
本人孔魯振，亍2020年12月入職山東公用水污染治理有限公司泗水分公司，具體負(fù)責(zé)xxxx工作。入職以來(lái)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，劤力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)項(xiàng)任務(wù)。
管理、項(xiàng)目管理、法律法觃等知識(shí)。牢固樹(shù)立大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和敢打必勝的信心，趨利避害，科學(xué)應(yīng)對(duì)，主勱作為。
二、完成本職工作的情況入職以來(lái)本人先跟隨xxxx學(xué)習(xí)了xxxx，目前已經(jīng)熟練掌握了xxxx，兩個(gè)月的工作中，已經(jīng)快速融入了山東公用水污染治理有限公司泗水分公司這個(gè)大家庭，目前本人已經(jīng)具有較強(qiáng)的解決本與業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力，能將本與業(yè)不相關(guān)與業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，能xxxxxxxx。任職期間，較好的完成了公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
作實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小到大的高起點(diǎn)觃范化起步、推迚，較好的完成了組織交給的任務(wù)，多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。
2021年新的一年已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，從自身的角度講，首要的是完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，另外，還要認(rèn)真的學(xué)習(xí)新技術(shù)，為我們公司做大、作強(qiáng)作貢獻(xiàn),開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路，提高設(shè)計(jì)水平，使自己的設(shè)計(jì)工作更上一層樓。干一個(gè)項(xiàng)目、出一個(gè)精品。
以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),幵借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫劣我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
工程師的述職報(bào)告篇十七
2020年的11月，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職員的厚愛(ài)和期望，被正式任命為xx公司副總經(jīng)理，分管xx，這既是公司上下同仁對(duì)我的厚愛(ài)，也是公司對(duì)我在xx公司八年來(lái)工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間馬上就要過(guò)去了，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體職員的鼎力協(xié)助和配合下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極開(kāi)展工作，較好的適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變，圓滿的完成了自己擔(dān)任副總經(jīng)理期間的各項(xiàng)工作任務(wù)。首先在這里感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和全體職員對(duì)我的支持。
在辭舊迎新之際，就我履行職責(zé)的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們作如下述職：
經(jīng)過(guò)任職一年多的時(shí)間，在思想認(rèn)識(shí)上有了進(jìn)一步的提高，在今后的工作中將繼續(xù)按照x總對(duì)干部提出的要求——平常時(shí)期看的出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻沖的出來(lái)、危難時(shí)刻豁的出來(lái)，努力嚴(yán)格要求自己。做學(xué)習(xí)的模范，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的模范，為人民服務(wù)的模范，遵紀(jì)守法、弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚的模范，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的模范。保持良好的精神狀態(tài)，良好的思想品德，以身作則，吃苦在前享受在后。
在擔(dān)任分公司領(lǐng)導(dǎo)后，深刻的感覺(jué)到一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護(hù)，還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益。時(shí)代在變、環(huán)境在變，設(shè)計(jì)院的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的技術(shù)出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名管理者，我們需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟，提高自己的履崗能力，更加嚴(yán)格要求自己，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
1、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好生產(chǎn)工作。在陳總的帶領(lǐng)和各分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各生產(chǎn)部門(mén)積極努力提早完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，全年各設(shè)計(jì)部均超額完成預(yù)定的產(chǎn)值目標(biāo)。
xx公司在人力資源欠債較多的實(shí)際情況下，x總為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子能夠開(kāi)拓思路，一方面積極引進(jìn)專業(yè)院校的大學(xué)生，一方面立足本地化建設(shè)。及時(shí)的補(bǔ)充了新鮮的血液進(jìn)入公司的設(shè)計(jì)崗位，為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了關(guān)鍵的作用。
由于公司各項(xiàng)目部2020年生產(chǎn)形勢(shì)較好，市場(chǎng)有不同程度的擴(kuò)展，造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題下及時(shí)根據(jù)各項(xiàng)目部的不同情況，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員及時(shí)有效的補(bǔ)充到最需要的位置，發(fā)揮其最大的效能。并根據(jù)新進(jìn)學(xué)生的具體情況有計(jì)劃的分配到不同情況的項(xiàng)目部，為其做好職業(yè)規(guī)劃。
2、以人為本、加強(qiáng)溝通，積極走訪、加強(qiáng)分管設(shè)計(jì)部建設(shè)。作為設(shè)計(jì)單位，人是公司最重要的資源，是第一生產(chǎn)力。本人任職以來(lái)能夠注重于職員的溝通，積極幫助職員解決工作上及生活中的各種問(wèn)題。本人今年多次走訪各個(gè)項(xiàng)目部，與職員加深溝通，了解第一手情況，注意職員情緒的波動(dòng)，及時(shí)解決職員思想問(wèn)題。
由于現(xiàn)在設(shè)計(jì)工作的服務(wù)性工作越來(lái)越多，設(shè)計(jì)折扣也越來(lái)越低，造成設(shè)計(jì)人職員作量越來(lái)越大，設(shè)計(jì)產(chǎn)值反而呈負(fù)向增長(zhǎng)。針對(duì)這種情況，本人能夠一方面調(diào)動(dòng)職員的積極性發(fā)揮潛力，一方面在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制上對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行正向激勵(lì)。在陳總的大力支持下，積極改善職員的辦公環(huán)境和生活條件，一方面樹(shù)立起公司形象，一方面加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員對(duì)公司的認(rèn)同感。
在本人分管的xx項(xiàng)目部市場(chǎng)建設(shè)方面能與甲方積極溝通，針對(duì)甲方對(duì)我們提出的各種要求做出積極回應(yīng)，增加拜訪，參與大型項(xiàng)目會(huì)審。通過(guò)設(shè)計(jì)部全體職員的努力及市場(chǎng)部的充分支持下，今年在xx市場(chǎng)取得了一定的突破，并為明年進(jìn)入xx市場(chǎng)做出了鋪墊。
3、加強(qiáng)技術(shù)交流，做好技術(shù)支撐。
由于xx借調(diào)北京工作，受x總委托臨時(shí)負(fù)責(zé)分公司部分技術(shù)支撐工作。對(duì)于技術(shù)性較強(qiáng)的前期項(xiàng)目做到全程關(guān)注，重點(diǎn)介入。與各項(xiàng)目部積極溝通，對(duì)于大型的規(guī)劃設(shè)計(jì)能夠發(fā)揮自己技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)提出合理的建議，對(duì)于各項(xiàng)目部職員提出的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決，做好技術(shù)支撐工作。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做好設(shè)計(jì)xx合格的管理者。
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；政治理論水平不高、處理問(wèn)題不夠成熟等。
2、由于是第一次進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年各項(xiàng)目部生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員缺口較大，感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重，造成工作中有時(shí)心有余而力不足，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
以上是我一年來(lái)的工作述職，一年來(lái)所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過(guò)去一年來(lái)在工作上給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)和全體職員表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下，在全體職員的大力支持和密切配合下，我必將更出色的完成公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，再創(chuàng)新佳績(jī)、再鑄新輝煌！
工程師的述職報(bào)告篇一
：
你好！
作為質(zhì)量管理工程師，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量和驗(yàn)收質(zhì)量構(gòu)成的一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)程，是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過(guò)我方驗(yàn)收后構(gòu)成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
1、設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部分是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部分，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但由于他們的工作量比較大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部分，在開(kāi)工前依然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，最少保證開(kāi)工半個(gè)月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過(guò)失，在施工進(jìn)程中就會(huì)減少很多變更。
材料和環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面進(jìn)手。
由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢職員，在早期對(duì)工程建設(shè)的熟悉和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量題目的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的熟悉。另外，在每周的周會(huì)上，對(duì)施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，進(jìn)步了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。
特別對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量題目要明確具體的處理方法;在人力、機(jī)械裝備、施工。
方案。
的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的預(yù)備。分包商在施工。
方案。
制定后，及時(shí)向具體實(shí)施職員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的預(yù)備進(jìn)程進(jìn)行檢查。
在事中控制方面，通過(guò)設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí)，常常巡查現(xiàn)場(chǎng)，觀察現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑進(jìn)程中，堅(jiān)持旁站，留意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等題目，切實(shí)做到貫串施工全進(jìn)程的檢查。
及進(jìn)反饋到有關(guān)部分對(duì)后續(xù)相。
干施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有益于工程質(zhì)量的進(jìn)一步進(jìn)步。
3、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前，對(duì)施工進(jìn)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)，當(dāng)施工到達(dá)這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)見(jiàn)證點(diǎn)，首先通過(guò)施工班組自檢，在取得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好本身的職責(zé)，工程質(zhì)量。
就能夠保證。但由于隊(duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制職員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者，缺少質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依托質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗(yàn)收進(jìn)程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)庫(kù)是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是不是符事要求，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為根據(jù)。在施工檢查時(shí)，常常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這類情況下，每一個(gè)質(zhì)檢職員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)設(shè)計(jì)的確存在題目現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)法實(shí)施的，則必須通過(guò)正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施。
工作越久，越覺(jué)得自己知識(shí)、能力的匱乏，像對(duì)合同的理解應(yīng)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制和作為關(guān)鍵對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工調(diào)和等，感覺(jué)自己做得不是很好。不過(guò)榮幸的是，經(jīng)過(guò)請(qǐng)教同事，明白了努力的方向;對(duì)進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出題目，現(xiàn)場(chǎng)職員、機(jī)械裝備、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)和能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的，留意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理題目的方式方法。
的工作中解決這類題目的方式，我的工作能力有了一定進(jìn)步。我知道，只要通過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷檢討進(jìn)步，戒驕躁，踏實(shí)工作，進(jìn)步自己處理題目的能力，才能盡快成長(zhǎng)為一位合格的施工質(zhì)量管理工程師。
述職人：
時(shí)間：
工程師的述職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年是我成為上班族以來(lái)的第x個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下：
完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、x組團(tuán)前期開(kāi)工準(zhǔn)備工作、x組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。
20xx年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期xx棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期xx棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對(duì)一、二期xx棟樓的多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近x月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作。
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的`。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
3、工程。
x月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)x組團(tuán)樣板房。它是20xx年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定x組團(tuán)開(kāi)工，組建加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，同時(shí)也是公司今年即x組團(tuán)銷(xiāo)售情況不樂(lè)觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果，我x天內(nèi)x次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過(guò)程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng)，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在順利開(kāi)盤(pán)后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為一分子，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠。處理問(wèn)題還不是太細(xì)心，這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。
此致
敬禮！
述職人：xx。
20xx年x月x日。
工程師的述職報(bào)告篇三
工作基本情況：
入職初期工作目標(biāo)是尋找、替代公司仿制的tl494控制功率半橋與可控硅充電器。該電路工作初期半橋電路處于自激狀態(tài)，此時(shí)若負(fù)載過(guò)重，可能會(huì)因?yàn)榍芳?lì)損壞功率管也可能會(huì)造成啟動(dòng)困難?？煽毓杵渲幸粋€(gè)重要作用就是延時(shí)啟動(dòng)充電，消除這種可能性的存在。這就是研發(fā)這種充電器公司的核心“專利”技術(shù)。
替代這種電路，避免采用半橋自激與延時(shí)電路即可，可以在tl494電路的基礎(chǔ)上去掉可控硅與自激部分，增加輔助電源與軟啟動(dòng)電路，也可以采用具備軟啟動(dòng)功能的主控集成電路替代。
我選用的是采用具備軟啟動(dòng)功能的主控集成電路替代。
首先選用三種方案五種電路前后進(jìn)行了多次實(shí)際試驗(yàn)、測(cè)試。
目前，效果理想的是采用直插x，變壓器驅(qū)動(dòng)，輸出變壓器采用ec42型，主開(kāi)關(guān)電路輸出功率測(cè)試、室溫老化達(dá)到xw功率，外殼尺寸：xmm電路板尺寸：xmm。
該設(shè)計(jì)與x充電器電路相比，增加了軟啟動(dòng)、過(guò)熱、過(guò)電流保護(hù)功能。
該論證樣機(jī)充電控制部分，如果用二段充電方案，一、二天之內(nèi)即可完成;采用三段充電方案尚在探索中。
順利的話在本月中旬前后應(yīng)該可以定型。
工作計(jì)劃。
在xx充電器定型之后，春節(jié)放假前爭(zhēng)取完成一套千瓦級(jí)別的充電器。春節(jié)之后，公司如果沒(méi)有其他任務(wù)安排，下一步工作，對(duì)充電器產(chǎn)品進(jìn)行語(yǔ)音功能與微型電焊、充電二用機(jī)研發(fā)設(shè)計(jì)。(語(yǔ)音功能就是語(yǔ)音提示控制，如開(kāi)始充電的時(shí)候會(huì)發(fā)出“歡迎使用xx公司生產(chǎn)的充電器”“充電完畢，請(qǐng)放心使用”。微型電焊、充電二用，銷(xiāo)售對(duì)象長(zhǎng)途運(yùn)輸車(chē)輛一族與外貿(mào)一族，突出特點(diǎn)是輕巧、方便、實(shí)用。目前，二用機(jī)已經(jīng)在工作之余籌備策劃之中)。
工作難點(diǎn)及需要的支持。
工作難點(diǎn)是：配件供應(yīng)數(shù)量太少，基本上只有5只，實(shí)際操作如履薄冰，縮手縮腳，稍有馬虎，不能繼續(xù)進(jìn)行工作。如：急需的x、x已經(jīng)沒(méi)有配件。
需要的支持：急需的配件，公司固定供應(yīng)商有些沒(méi)有。如急需的大功率電子元器件，我原來(lái)做逆變電焊機(jī)的電子配件供應(yīng)商深圳xx電子有限公司，宋小姐在第一時(shí)間安排材料送到，需要采購(gòu)部以公司名義致謝宋小姐，以便宋小姐以后給予更好的支持與幫助和建立長(zhǎng)期的合作。宋小姐的公司地址、電話在與宋小姐聯(lián)系前已經(jīng)告訴張主任。
自己的不足與改進(jìn)措施。
從逆變電焊機(jī)轉(zhuǎn)行到電動(dòng)車(chē)充電器，明顯存在經(jīng)驗(yàn)不足，需要向同事們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教與積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面，各方面比較馬虎，以后需要謹(jǐn)慎。
總體感受。
公司的領(lǐng)導(dǎo)層確實(shí)給人很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)感，特別是鄭總、徐總、潘總、蔡總、張主任對(duì)我?guī)椭c支持，在此表示感謝。
個(gè)人愿望。
祝愿xx電子科技有限公司全體員工，為公司的繁榮富強(qiáng)而不懈努力。
祝愿xx電子科技公司會(huì)聚天下英才，事業(yè)發(fā)達(dá)。
祝愿鄭總、徐總、潘總、蔡總、張主任萬(wàn)事如意、心想事成。
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工程師的述職報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)主朋友們：
大家上午好，我叫xx，男，19xx年x月出生，200x年9月入伍，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，武警中尉警銜，專業(yè)技術(shù)十二級(jí)。去年x月調(diào)至東坡區(qū)消防大隊(duì)任助理工程師。在大隊(duì)我負(fù)責(zé)消防監(jiān)督檢查，建筑工程消防驗(yàn)收、備案工作。在一年半的工作時(shí)間里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)同志的關(guān)心、幫助和支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，始終堅(jiān)持正確的政治方向，勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、克盡職守，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近一年來(lái)的主要工作述職如下：
一年來(lái)，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，始終做到把專業(yè)技術(shù)與工作實(shí)踐相結(jié)合。一是認(rèn)真履行職責(zé)，把好驗(yàn)收關(guān)。我充分認(rèn)識(shí)到驗(yàn)收是整個(gè)防火監(jiān)督工作的源頭與關(guān)口，只有把這個(gè)關(guān)口抓好，才能給今后的防火監(jiān)督、滅火搶險(xiǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。因此，在工作中，遇有建設(shè)單位不理解的問(wèn)題，就耐心熱情地向他們講解國(guó)家消防技術(shù)規(guī)范的要求，并在保證消防安全、符合規(guī)范的前提下，使國(guó)家規(guī)范與各種工程的實(shí)際情況達(dá)到完善結(jié)合。對(duì)消防竣工驗(yàn)收的建設(shè)工程在第一時(shí)間辦理行政許可和備案，對(duì)存在問(wèn)題的建筑工程決不通過(guò)。二是認(rèn)真履行消防監(jiān)督管理職責(zé)。在大隊(duì)的統(tǒng)一部署安排下我多次深入企業(yè)、商場(chǎng)、賓館、學(xué)校等場(chǎng)所開(kāi)展消防安全檢查，消除火災(zāi)隱患，并對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為堅(jiān)決依法實(shí)施處罰。
東坡大隊(duì)是廉政文化建設(shè)示范單位，一直以來(lái)能在這樣的廉政氛圍中工作、生活是我的驕傲，因此在工作、生活中我始終保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格遵守部隊(duì)條令條例，生活儉樸，八小時(shí)外堅(jiān)持吃住在部隊(duì)，不與社會(huì)人員吃喝玩樂(lè)，沒(méi)有利用過(guò)監(jiān)督職權(quán)與消防驗(yàn)收職權(quán)吃拿卡要。一年來(lái)，我能夠嚴(yán)格要求自己，沒(méi)有受到群眾舉報(bào)投訴，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)，樹(shù)立了一名消防軍人的良好形象。
一年來(lái)的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同志們的支持下，取得了一定成績(jī)，但我也深切感受到自己的一些不足，主要表現(xiàn)在：一是應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)；二是應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)解決實(shí)際工作能力，提高綜合素養(yǎng)；三是應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)。為適應(yīng)新形勢(shì)、新情況下消防工作需要，在今后的工作中，我將努力改正不足，立足本職，扎實(shí)工作，為消防事業(yè)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。
我的廉政格言是：廉政勤政堂堂正正，秉公為民清清白白。
工程師的述職報(bào)告篇五
1我于20xx年11月19日進(jìn)入****項(xiàng)目部工作，為了更快更好地融入項(xiàng)目部這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。進(jìn)入公司已經(jīng)有一年三個(gè)月的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的關(guān)心支持下，我個(gè)人在20xx年度了的工作學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)上取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)公司***，項(xiàng)目3#、5#、6#、7#樓，己處于主體施工的標(biāo)準(zhǔn)層階段，本人在擔(dān)任土建工程師工作過(guò)程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己。工作中能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，認(rèn)真地完成了20xx年度工作目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。
1、由云南省***承建的***，一期還建房于20xx年1月13日完成終驗(yàn)工作。
2、天怡峰景二期商品房一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓，現(xiàn)主體成完情況，a、3#樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;b、5#樓主體已完成13層梁、板、柱、砼、澆筑;c、6#樓主體已完成4層梁、板、柱、砼澆筑;d、7#樓主體已完成19層梁、板、柱、砼澆筑，目前二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓的主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)順利進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工階段，按照目前的施工進(jìn)度能夠完成公司的預(yù)期進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。
1、熟悉***，花園3#、5#、6#、7#樓，地形、地貌，作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，結(jié)合相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)項(xiàng)目的地形地貌、土質(zhì)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，并通過(guò)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的了解，為下一步組織提供了可靠的依據(jù)。
以總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系取消此設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)水電工程師共同對(duì)地下室暖通設(shè)備，水電預(yù)埋孔洞進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，避免了后續(xù)水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。
為了工程的正常進(jìn)行提供一切有利保障，工程部與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)行在項(xiàng)目施工過(guò)程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。為了整個(gè)工程有序進(jìn)行，要求施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃并認(rèn)真審定施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容，在實(shí)際施工進(jìn)度過(guò)程與計(jì)劃偏離時(shí)，及時(shí)找到總包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問(wèn)題及時(shí)與總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系進(jìn)行處理，決不因工程施工技術(shù)角度原因影響整體的施工進(jìn)度。
1、在施工過(guò)程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。
2、過(guò)程驗(yàn)收階段，要求施工單位按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制，適時(shí)對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求總包單位及時(shí)進(jìn)行整改，做到對(duì)工程質(zhì)量情況的掌握和控制。
3、工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料，在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)、材料的使用，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神，融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績(jī)的重要保障。積極參與公司組織的各種活動(dòng)，從活動(dòng)中增強(qiáng)自我的榮譽(yù)感、自豪感。
2、房地產(chǎn)的新概念、新工藝、新技術(shù)日新月異，工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門(mén)，在這年里我充分利用各種資源，充實(shí)自己的頭腦，不斷提高自己的義務(wù)素質(zhì)。筑龍是中國(guó)建設(shè)部門(mén)站，涉及房地產(chǎn)、監(jiān)理設(shè)計(jì)、施工、園林等各個(gè)方面知識(shí)，我積極參與其中，免費(fèi)共享網(wǎng)絡(luò)資源。在工作中遇到的一些難點(diǎn)，重點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行探討更好的處理了工作中遇到的一些問(wèn)題。
3、團(tuán)結(jié)一致，分工明確，重點(diǎn)突出，密切協(xié)作。天怡風(fēng)景花園二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓、工程項(xiàng)目總面積共8萬(wàn)多平方米，時(shí)間緊，任務(wù)重。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)外協(xié)作工作中，項(xiàng)目部工作人員分工明確，密切合作，發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，積極與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程師進(jìn)行協(xié)商并進(jìn)行相應(yīng)處理。
20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近一年多的工作，雖然工作量比較大，
但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，通過(guò)平時(shí)不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)驗(yàn)，有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)，這里進(jìn)行總結(jié)在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。
2、缺乏計(jì)劃性，在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，加強(qiáng)工作目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄，作為一個(gè)甲方土建工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與部門(mén)相關(guān)專業(yè)工程師的差距，自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠，特別法律法規(guī)，限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。
4、沒(méi)有把監(jiān)理的作用完全調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出來(lái)，要在今年的工作中明確監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力，在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，管理好工程。
5、工作過(guò)程中對(duì)于易出問(wèn)題部位的前瞻性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題部位的敏感性，盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
20xx年即將過(guò)去，現(xiàn)3#、5#、6#、7#樓，已進(jìn)入主體標(biāo)準(zhǔn)層施工，在一年多的工作中給我收獲非常多。特別是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程師塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力，還有很多不足，尤其是業(yè)務(wù)能力和本專業(yè)知識(shí)水平還有待于提高，我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。
2從三月份進(jìn)入公司以來(lái)最多的是學(xué)習(xí)到了不少，讓我成長(zhǎng)了不少，對(duì)此謝謝公司給了我這個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)！我從解決方案工程師這個(gè)崗位上首先學(xué)到了仔細(xì)，一開(kāi)始我也覺(jué)得解決方案是誰(shuí)都可以做的事情，且對(duì)方案只是修修改改，所以并沒(méi)有非常細(xì)心的去做，可是后來(lái)在兩位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下才慢慢意識(shí)到這個(gè)崗位的重要性，才慢慢的注重細(xì)節(jié)，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。然后學(xué)習(xí)到了整體的把關(guān)，方案關(guān)鍵還是給客戶看的，要打動(dòng)客戶就要提及吧并解決客戶最最關(guān)心的問(wèn)題。
當(dāng)然我需要提升的地方仍然有很多，必須更加深入的結(jié)合系統(tǒng)做一些工作，把管理節(jié)能與技術(shù)節(jié)能緊密的結(jié)合起來(lái)，同時(shí)也要提升自己的技術(shù)技能。多與部門(mén)開(kāi)發(fā)人員溝通了解系統(tǒng)的狀態(tài)，同時(shí)也要了解好客戶的需求，真正做好開(kāi)發(fā)人員與客戶的溝通橋梁。
從華聯(lián)瓷業(yè)、到太原自來(lái)水、二汽、廣西貴港天鴻鑫、柳鋼、柳化、石家莊正元化肥廠、玉門(mén)油田水電廠、茂名大地豐、平定水務(wù)局、太原天一博科技、海艦地產(chǎn)、北京順義通州、大同晉能、廈門(mén)tdk等等這些公司的從表計(jì)終端及系統(tǒng)到質(zhì)量監(jiān)測(cè)產(chǎn)品再到談電機(jī)節(jié)能事業(yè)，后續(xù)工作我可能更注重到了電機(jī)節(jié)能這個(gè)新事業(yè)中了，但是不管怎樣每個(gè)項(xiàng)目每次機(jī)會(huì)我都會(huì)向客戶宣傳集團(tuán)公司的整體業(yè)務(wù)，而不是單純的為了一個(gè)項(xiàng)目的某一個(gè)方面在做宣傳，當(dāng)然我也知道在現(xiàn)場(chǎng)一切以項(xiàng)目為主。
腳踏實(shí)地的努力去做事，做實(shí)事，同時(shí)不斷培養(yǎng)自己的思考學(xué)習(xí)能力，以思考來(lái)佐證做事，不斷進(jìn)步，不斷前進(jìn)，讓激情帶來(lái)進(jìn)取帶來(lái)效益，讓激情來(lái)提升能力。
說(shuō)到建議我覺(jué)得我可以從我了解到的業(yè)務(wù)員的角度、技術(shù)人員的角度來(lái)考慮提出總的原則有：
制定明確的目標(biāo)：
我覺(jué)得我們公司的目標(biāo)還是比較高遠(yuǎn)的，但是應(yīng)該是長(zhǎng)期目標(biāo)必須是遠(yuǎn)大，近期目標(biāo)要落實(shí)到實(shí)處不能空談高調(diào)難以實(shí)現(xiàn)的，必須要有可實(shí)現(xiàn)性及可操作性。
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃：
計(jì)劃一定要細(xì)節(jié)化，要大體方針不變，細(xì)節(jié)可以實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)，圍繞整體目標(biāo)在前進(jìn)。
要有核心競(jìng)爭(zhēng)力：
公司現(xiàn)在給人的感覺(jué)是什么都能做，又什么都不精，但是要想發(fā)展必須找準(zhǔn)一個(gè)方向作為突破口，重點(diǎn)發(fā)展，形成我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
要形成企業(yè)文化：
企業(yè)文化很重要，是影響到以后能不能做大的重用因素之一，所以形成怎樣的企業(yè)文化氛圍也是很重要的一環(huán)。
員工要有歸屬感：
員工有了歸屬感才能把公司的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)去努力，才能為公司帶來(lái)利潤(rùn)的同時(shí)為員工創(chuàng)造價(jià)值。
細(xì)化的方面有：
1、戰(zhàn)略上：
從戰(zhàn)略的角度，我們定位是相對(duì)較高的，說(shuō)明我們目標(biāo)、理想都比較高遠(yuǎn)，但是著手要低，要走穩(wěn)之后才去跑，可以降低心態(tài)降低利潤(rùn)率重點(diǎn)突破進(jìn)入行業(yè)，在行業(yè)里做出點(diǎn)真正影響力的事情，為社會(huì)提出并解決了相關(guān)的節(jié)能工作之后，成為真正的能源公司之后再圖其他。
2、技術(shù)的提升：
需要多外出參加培訓(xùn)，先學(xué)習(xí)參與合作方的工程實(shí)戰(zhàn)，從實(shí)戰(zhàn)中累積經(jīng)驗(yàn)學(xué)有所用，同時(shí)或外聘專家形成電機(jī)節(jié)能事業(yè)的專家隊(duì)伍技術(shù)核心，也要挖些變頻器廠家的人才不僅有技術(shù)開(kāi)發(fā)上的同時(shí)可以挖技術(shù)支持上的（技術(shù)支持流動(dòng)性大很容易招聘到）。
3、產(chǎn)品化、工程化、品牌化：電機(jī)節(jié)能事業(yè)的產(chǎn)品化，其實(shí)一開(kāi)始先外購(gòu)，然后要求對(duì)方的技術(shù)支持從中也可學(xué)習(xí)到不少東西，再說(shuō)外購(gòu)的產(chǎn)品也可用于以后的工程化，然后分析得出其原理，相應(yīng)性針對(duì)性的把所有cad制圖完善，做到自有化，然后可以增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)往品牌化（形成核心競(jìng)爭(zhēng)力及差異化）方向開(kāi)始努力。
4、激勵(lì)政策：
a、可提高業(yè)務(wù)員提成到6個(gè)點(diǎn)，當(dāng)報(bào)價(jià)高于普通報(bào)價(jià)的百分之多少時(shí)再提高一個(gè)點(diǎn)，直到八個(gè)點(diǎn)，然后對(duì)報(bào)價(jià)更高的部分可以和公司五五分等方式。
b、對(duì)于勇于跑這方面業(yè)務(wù)的要給予鼓勵(lì)，鼓勵(lì)第一個(gè)吃螃蟹的人，鼓勵(lì)第一個(gè)做成項(xiàng)目的同事，這種鼓勵(lì)不能是太低的（溫飽問(wèn)題解決之后的一頓飯的獎(jiǎng)勵(lì)顯得非常不合理），怎么也要是萬(wàn)把塊才夠有吸引力。
c、任務(wù)要就實(shí)避虛，可以分開(kāi)來(lái)原來(lái)集團(tuán)的業(yè)務(wù)員跑自有產(chǎn)品必然是輕車(chē)熟路，可以招新的業(yè)務(wù)員來(lái)跑新的事業(yè)，對(duì)開(kāi)始新事業(yè)的業(yè)務(wù)員任務(wù)可以降低要求。
5、太極策略：
太極講究陰陽(yáng)合一剛?cè)岵?jì)，蓄力于一點(diǎn)以擊之，而我們目前是多點(diǎn)發(fā)力，本來(lái)公司資源就不多，給人印象是什么都能做又什么都不能做，結(jié)果業(yè)務(wù)員還是只能選擇傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)來(lái)做，如果要求業(yè)務(wù)加支持大家合力出擊同時(shí)攻某一面的話支持力度也要大一些，也能很快見(jiàn)到效果些，而且要以公司為團(tuán)隊(duì)不能只注重自己部門(mén)，需要注意部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。
6、獎(jiǎng)罰措施及監(jiān)督：
以獎(jiǎng)為主罰為輔，目前好像我們是相反的情況，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督。
7、合理化建議：
從新年開(kāi)始可以學(xué)習(xí)其他企業(yè)的合理化建議獎(jiǎng)，畢竟群眾的力量才是無(wú)窮的，三個(gè)臭皮匠還頂個(gè)諸葛亮呢，鼓勵(lì)大家的參與性，歸屬感，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
8、制度：
制度不是用來(lái)減緩效率的，應(yīng)該是用來(lái)提高效率的，有些時(shí)候經(jīng)理人應(yīng)該要賦予決斷能力，對(duì)于多小的項(xiàng)目與情況可以決斷而不需要層層申請(qǐng)，或是可以先口頭申請(qǐng)回頭再補(bǔ)書(shū)面的申請(qǐng)以做得更加人性化。
3尊敬的各位專家評(píng)委：
xx年被評(píng)為廠優(yōu)秀團(tuán)員、廠優(yōu)秀技術(shù)干部，所在集體獲廠青年文明崗、廠先進(jìn)團(tuán)支部稱號(hào)。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)。xx年所在集體獲管理局雙文明先進(jìn)集體稱號(hào)。
下面就近6年來(lái)的主要工作向各位專家做一匯報(bào)。
一、提高水泥車(chē)組完好率，保證生產(chǎn)施工一次成功率100％。
采油廠經(jīng)常性長(zhǎng)期會(huì)戰(zhàn)，要求特車(chē)要高質(zhì)量、高效率的完成特種車(chē)輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務(wù)的精密關(guān)鍵部分，如何保證水泥車(chē)組上井施工一次成功率百分之百，成為當(dāng)時(shí)東辛采油廠特車(chē)大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車(chē)輛維護(hù)方面開(kāi)展了系列工作。
原東辛采油廠特車(chē)大隊(duì)車(chē)輛狀況老化、技術(shù)水平低，水泥車(chē)組經(jīng)常停用，造成原油施工停頓；人員組成復(fù)雜，矛盾深多，致使上井施工困難。通過(guò)加強(qiáng)人員組織、人員協(xié)調(diào)、車(chē)輛組織、車(chē)輛協(xié)調(diào)，運(yùn)用企業(yè)管理知識(shí)進(jìn)行科學(xué)組織、科學(xué)管理，保證了原油生產(chǎn)施工的成功進(jìn)行?！瓣P(guān)于利用活動(dòng)彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車(chē)施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵(lì)獎(jiǎng)。并提出、運(yùn)用了“會(huì)戰(zhàn)期間周末半天輪休制”，以解決職工的家庭問(wèn)題、生活問(wèn)題、身體問(wèn)題，保證了職工安心工作、會(huì)戰(zhàn)的勝利進(jìn)行。對(duì)于車(chē)輛出現(xiàn)的不合理的問(wèn)題、出現(xiàn)的故障，我進(jìn)行改制?！叭找肮捃?chē)發(fā)動(dòng)機(jī)的拼制“、奔馳罐車(chē)傳動(dòng)軸的改制”、“奔馳罐車(chē)柴油油路的改進(jìn)”、“t815水泥車(chē)軸頭的改制”、“t815水泥車(chē)排擋系統(tǒng)的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車(chē)臺(tái)上潤(rùn)滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車(chē)臺(tái)上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”，7項(xiàng)成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng)，xx年“水泥車(chē)臺(tái)上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”成果獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng)。qc論文“加強(qiáng)企業(yè)管理降低車(chē)輛修理費(fèi)用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎(jiǎng)。在工作中我開(kāi)展了科研活動(dòng)，研制了一些專用工具，對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行了研討。利用3年的時(shí)間撰寫(xiě)了《水泥車(chē)泵工實(shí)用手冊(cè)》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warrantyandservicebook》即《擔(dān)保和維護(hù)書(shū)》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車(chē)應(yīng)用效果分析及改進(jìn)意見(jiàn)”獲廠xx年開(kāi)發(fā)技術(shù)座談會(huì)專業(yè)組評(píng)比三等獎(jiǎng)。xx年為廠參加局“xx年開(kāi)發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車(chē)設(shè)備年審”座談會(huì)，撰寫(xiě)了論文“依靠科技進(jìn)步，對(duì)老、舊設(shè)備進(jìn)行改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑”，并在座談會(huì)上發(fā)布?！八嘬?chē)缸套按裝器的研制”、“特種車(chē)輛大幅度擺振的消除”獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng)，“特種車(chē)輛大幅度擺振的消除”成果xx年獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng)。通過(guò)特種車(chē)輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車(chē)輛維護(hù)等方面艱苦、卓越的工作，我保證了采油廠原油生產(chǎn)的勝利進(jìn)行，為采油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
二、低耗高效開(kāi)展油田注水工作。
三、機(jī)械采油工藝技術(shù)。
參加了“防腐短節(jié)”座談會(huì)，參加了“直線電機(jī)抽油泵”等座談會(huì)。提出了油井抽油桿防腐效果不會(huì)理想的問(wèn)題，并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。
41993年9月調(diào)入***市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。
1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師，xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級(jí)工程師。進(jìn)入單位以來(lái)，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)樁基檢測(cè)工作，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，廉潔自律，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤懇，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹(shù)立為基層服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，在檢測(cè)工作中，做到公正和科學(xué)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認(rèn)真組織樁基試驗(yàn)工作，協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合工作，注意安全生產(chǎn)。認(rèn)真編寫(xiě)樁基檢測(cè)報(bào)告、審核建材試驗(yàn)報(bào)告，不計(jì)較個(gè)人得失，經(jīng)常晚上8、9點(diǎn)鐘還在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)工作，及時(shí)為建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工單位提供檢測(cè)數(shù)據(jù)，受到基層單位的好評(píng)。
進(jìn)入單位來(lái)，共對(duì)500多項(xiàng)建設(shè)工程、13萬(wàn)多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測(cè)，共編寫(xiě)樁基檢測(cè)報(bào)告1200多份，并負(fù)責(zé)審核建材試驗(yàn)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)了亞運(yùn)拆遷安置項(xiàng)目一標(biāo)段7#-12#樓等200多項(xiàng)樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過(guò)動(dòng)靜比對(duì)、開(kāi)挖檢驗(yàn)、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗(yàn)，驗(yàn)證了檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性，引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)對(duì)樁基質(zhì)量問(wèn)題的高度重視。在檢測(cè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)不合格的樁，及時(shí)向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點(diǎn))情況通知單》，消除了重大質(zhì)量事故隱患。
不斷抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，了解國(guó)際先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)和方法，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，帶領(lǐng)樁基檢測(cè)部攀登科學(xué)高峰，首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測(cè)雙錘雙吊車(chē)新工作方法，大大提高了工作效率，在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文多編，在***省建設(shè)廳組織的兩次檢測(cè)系統(tǒng)大比武活動(dòng)中，取得了考核第一和第二的好成績(jī)。
回想起自己的每一個(gè)進(jìn)步，在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷，感謝各位同事的支持。
工程師的述職報(bào)告篇六
我叫xx，19xx年畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué)，即現(xiàn)在的山東大學(xué)。畢業(yè)后被分配到東辛作業(yè)二大隊(duì)，先后在19隊(duì)（水井隊(duì)）、21隊(duì)（油井隊(duì)）見(jiàn)習(xí)。1997年3月被調(diào)到特車(chē)大隊(duì)工作，98年1月前在機(jī)修隊(duì)負(fù)責(zé)特種車(chē)輛維護(hù)，后任特車(chē)二隊(duì)技術(shù)員，開(kāi)展生產(chǎn)管理、生產(chǎn)值班和技術(shù)管理工作。于xx年6月被調(diào)到工藝所，先在注水室負(fù)責(zé)增注（主要是酸化）工藝的研究和推廣，后在機(jī)采室做機(jī)械采油工藝的研究和推廣工作，工作至今。xx年獲工程師任職資格。
從xx年以來(lái)，共進(jìn)行22項(xiàng)技術(shù)改造、技術(shù)革新和科研項(xiàng)目。做為第一完成人，10項(xiàng)成果獲廠工程技術(shù)合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果三等獎(jiǎng)；1項(xiàng)成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎(jiǎng)，1項(xiàng)成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎(jiǎng)，1項(xiàng)成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵(lì)獎(jiǎng)；2項(xiàng)科研成果獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng)；1項(xiàng)成果獲廠全面質(zhì)量管理獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。
撰寫(xiě)論文多篇，1篇論文獲廠xx年開(kāi)發(fā)技術(shù)座談會(huì)專業(yè)組評(píng)比三等獎(jiǎng)；1篇論文在局xx年開(kāi)發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車(chē)設(shè)備年審座談會(huì)上發(fā)布。撰寫(xiě)手冊(cè)1本。翻譯英文資料一本。參與完成的1項(xiàng)成果獲勝利油田分公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)（推廣）三等獎(jiǎng)。參與完成的2項(xiàng)成果獲得國(guó)家專利。
xx年被評(píng)為廠優(yōu)秀團(tuán)員、廠優(yōu)秀技術(shù)干部，所在集體獲廠青年文明崗、廠先進(jìn)團(tuán)支部稱號(hào)。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)。xx年所在集體獲管理局雙文明先進(jìn)集體稱號(hào)。
下面就近6年來(lái)的主要工作向各位專家做一匯報(bào)。
采油廠經(jīng)常性長(zhǎng)期會(huì)戰(zhàn)，要求特車(chē)要高質(zhì)量、高效率的完成特種車(chē)輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鉆塞、壓裂、化堵等任務(wù)的精密關(guān)鍵部分，如何保證水泥車(chē)組上井施工一次成功率百分之百，成為當(dāng)時(shí)東辛采油廠特車(chē)大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車(chē)輛維護(hù)方面開(kāi)展了系列工作。
原東辛采油廠特車(chē)大隊(duì)車(chē)輛狀況老化、技術(shù)水平低，水泥車(chē)組經(jīng)常停用，造成原油施工停頓；人員組成復(fù)雜，矛盾深多，致使上井施工困難。通過(guò)加強(qiáng)人員組織、人員協(xié)調(diào)、車(chē)輛組織、車(chē)輛協(xié)調(diào)，運(yùn)用企業(yè)管理知識(shí)進(jìn)行科學(xué)組織、科學(xué)管理，保證了原油生產(chǎn)施工的成功進(jìn)行?！瓣P(guān)于利用活動(dòng)彎頭固定連接高壓膠管，提高水泥車(chē)施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵(lì)獎(jiǎng)。并提出、運(yùn)用了“會(huì)戰(zhàn)期間周末半天輪休制”，以解決職工的家庭問(wèn)題、生活問(wèn)題、身體問(wèn)題，保證了職工安心工作、會(huì)戰(zhàn)的勝利進(jìn)行。對(duì)于車(chē)輛出現(xiàn)的.不合理的問(wèn)題、出現(xiàn)的故障，我進(jìn)行改制。“日野罐車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)的拼制“、奔馳罐車(chē)傳動(dòng)軸的改制”、“奔馳罐車(chē)柴油油路的改進(jìn)”、“t815水泥車(chē)軸頭的改制”、“t815水泥車(chē)排擋系統(tǒng)的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車(chē)臺(tái)上潤(rùn)滑系統(tǒng)的改制”、“水泥車(chē)臺(tái)上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”，7項(xiàng)成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng)，xx年“水泥車(chē)臺(tái)上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”成果獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng)。qc論文“加強(qiáng)企業(yè)管理降低車(chē)輛修理費(fèi)用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎(jiǎng)。在工作中我開(kāi)展了科研活動(dòng)，研制了一些專用工具，對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行了研討。利用3年的時(shí)間撰寫(xiě)了《水泥車(chē)泵工實(shí)用手冊(cè)》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warrantyandservicebook》即《擔(dān)保和維護(hù)書(shū)》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車(chē)應(yīng)用效果分析及改進(jìn)意見(jiàn)”獲廠xx年開(kāi)發(fā)技術(shù)座談會(huì)專業(yè)組評(píng)比三等獎(jiǎng)。xx年為廠參加局“xx年開(kāi)發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車(chē)設(shè)備年審”座談會(huì)，撰寫(xiě)了論文“依靠科技進(jìn)步，對(duì)老、舊設(shè)備進(jìn)行改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑”，并在座談會(huì)上發(fā)布。“水泥車(chē)缸套按裝器的研制”、“特種車(chē)輛大幅度擺振的消除”獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng)，“特種車(chē)輛大幅度擺振的消除”成果xx年獲廠“五小成果”二等獎(jiǎng)。通過(guò)特種車(chē)輛生產(chǎn)管理、生產(chǎn)施工和特種車(chē)輛維護(hù)等方面艱苦、卓越的工作，我保證了采油廠原油生產(chǎn)的勝利進(jìn)行，為采油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
編寫(xiě)了注水井分層注水工藝設(shè)計(jì)9份，設(shè)計(jì)注水井酸化設(shè)計(jì)106份?！皯?yīng)用lgs-5薄膜擴(kuò)展劑，提高水井酸化效果”獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎(jiǎng)、“關(guān)于根據(jù)水井地質(zhì)狀況，確定合理的酸液酸化順序，提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎(jiǎng)、“關(guān)于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應(yīng)用的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎(jiǎng)。參與了y13斷塊分層注水技術(shù)服務(wù)示范區(qū)工作。撰寫(xiě)了“預(yù)制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術(shù)”的結(jié)轉(zhuǎn)報(bào)告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術(shù)”的開(kāi)題報(bào)告。參與了套損、套變治理工作，提出了研制“伸縮節(jié)系統(tǒng)”和“井底焊接技術(shù)”。現(xiàn)已有單位研制出“伸縮節(jié)系統(tǒng)”。
xx年9月至xx年9月，1年間做為主要負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)指揮酸化施工29口井，運(yùn)用生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)、酸化知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，低耗高效施工，施工一次成功率達(dá)到了100%，口口成功。節(jié)約大量勞務(wù)費(fèi)，節(jié)約大筆資金，保證了采油廠增產(chǎn)增注，一年共增加注水14.8萬(wàn)方。
工程師的述職報(bào)告篇七
同事們：
大家好！
我是xx，
20xx。
年4月來(lái)公司擔(dān)任質(zhì)量管理部經(jīng)理一職。工作以來(lái)，我重點(diǎn)負(fù)責(zé)gmp認(rèn)證有關(guān)工作和質(zhì)量管理部日常工作，雖然涉及面廣，頭緒多，但在公司張總的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下，在本部門(mén)同事的熱情支持和幫助下，努力履行著自己分管的所有工作，現(xiàn)就多半年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：
在過(guò)去的x年里，我堅(jiān)持每天早上七點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)上班，從不遲到早退，充分利用半小時(shí)的時(shí)間對(duì)前天晚上未曾檢驗(yàn)到的成品進(jìn)行抽檢，當(dāng)包裝好的成品的標(biāo)簽、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時(shí)，貼上代表成品檢驗(yàn)的綠色標(biāo)簽。爭(zhēng)取在生產(chǎn)入庫(kù)人員上班之前檢完所有未檢的成品，是成品能夠按質(zhì)按量地準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)。當(dāng)成品檢驗(yàn)完畢后，隨即開(kāi)始對(duì)半成品的檢驗(yàn)。由于生產(chǎn)人員實(shí)行兩班倒，因此每天早上都會(huì)生產(chǎn)出大量的半成品。這些半成品主要來(lái)源于束絲和單絞。由于束絲是車(chē)間生產(chǎn)的第一道工序，因此半成品的檢驗(yàn)就從束絲開(kāi)始。束絲的檢驗(yàn)主要是根據(jù)生產(chǎn)指令單的要求檢驗(yàn)束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格生產(chǎn)。當(dāng)束絲的半成品檢驗(yàn)完畢以后，就開(kāi)始檢驗(yàn)單絞機(jī)生產(chǎn)的半成品，看其是否按照生產(chǎn)指令單進(jìn)行生產(chǎn)。同時(shí)檢驗(yàn)每一條芯線的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。
情況，必須馬上通知押出員及時(shí)糾正，防止不良品的過(guò)多出現(xiàn)而造成大損失。至此首檢才算結(jié)束。
由于質(zhì)量問(wèn)題隨時(shí)都會(huì)產(chǎn)生，然而生產(chǎn)的跟機(jī)人員對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，因此作為品檢員必須盡職盡責(zé)以自己的實(shí)際行動(dòng)去保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質(zhì)檢員，必須要在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。因此每天加強(qiáng)對(duì)正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢。在巡檢的過(guò)程中要不定時(shí)地對(duì)每臺(tái)正在生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)器進(jìn)行檢查。在檢查中重復(fù)對(duì)產(chǎn)品的線徑進(jìn)行測(cè)量，仔細(xì)觀看產(chǎn)品的外觀、盡最大的努力把產(chǎn)品的不良率壓到最低。
天下大事比作于細(xì)。每一個(gè)大問(wèn)題的產(chǎn)生都是有無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的。本著這些原則，每天我在巡查機(jī)器生產(chǎn)時(shí)尤其注意細(xì)節(jié)，在束絲工序檢查時(shí)，我時(shí)常告戒束絲人員必須認(rèn)真工作，用絲時(shí)應(yīng)仔細(xì)看清楚所用銅線的規(guī)格大小防止用錯(cuò)不同規(guī)格的銅絲。同時(shí)隨時(shí)注意束絲的進(jìn)程，防止因?yàn)殂~線用完而造成缺少銅絲的現(xiàn)象的產(chǎn)生。我在束絲工序檢查期間遇到因機(jī)器短線造成接頭時(shí)，常常耐心觀看員工對(duì)接線的接頭接得是否牢固，然后親手去確認(rèn)。因?yàn)槊恳粋€(gè)接頭不接好就回在接下來(lái)的押出中造成很大的問(wèn)題，據(jù)我親自觀察發(fā)現(xiàn)因?yàn)榻宇^不牢固的原因造成押出斷線將會(huì)造成10米左右的廢線。在芯線押出工序，我發(fā)現(xiàn)印字號(hào)的清晰是至關(guān)重要的，一小段的印字模糊或者沒(méi)有印字而造成的廢線有可能就會(huì)廢掉一批產(chǎn)品。此外在需要過(guò)油的芯線，必須把握過(guò)油的程度，過(guò)油太多就會(huì)造成電梯線生產(chǎn)中外被押出的表面起炮，進(jìn)而會(huì)因此費(fèi)掉一批產(chǎn)品。在80機(jī)生產(chǎn)時(shí)，所有芯線必須保持干燥。一旦芯線有潮濕，在生產(chǎn)客戶要求一條過(guò)的產(chǎn)品時(shí)很有可能會(huì)因?yàn)槊撈ざ斐煽蛻敉素浀鹊取?BR> 在這兩個(gè)月以來(lái)，車(chē)間在何主管的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大的提高。在我認(rèn)為質(zhì)量不過(guò)關(guān)，生產(chǎn)再多的產(chǎn)品也不能為公司帶來(lái)效益。因此在日常的質(zhì)量檢查中，我始終對(duì)每道質(zhì)量關(guān)保持高度的重視，嚴(yán)防死守質(zhì)量關(guān)。從導(dǎo)體的規(guī)格、線徑的大小，到印字的清晰、外觀色差到最后的包裝美觀等一系列的過(guò)程我都嚴(yán)格保關(guān)。同時(shí)對(duì)不良品的處理進(jìn)行追蹤到底，防止其留到客戶的手中。
在昊通的這兩個(gè)月以來(lái)，在上級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
親切教誨下，經(jīng)過(guò)自己的認(rèn)真學(xué)習(xí)和。
總結(jié)。
使我深深認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品派、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)于我們電線電纜企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我堅(jiān)信一個(gè)真正有生命力的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)做保證的。我們昊通要發(fā)展、要壯大不是靠喊口號(hào)喊出來(lái)的，必須需要質(zhì)量做強(qiáng)大后盾。然而產(chǎn)品是機(jī)器生產(chǎn)的，質(zhì)量卻是人生產(chǎn)的，在種種的實(shí)踐檢驗(yàn)過(guò)程表明人才是最主要的因素。這就證明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是每一位員工。
精心。
打造出來(lái)的，在此我這個(gè)qa在昊通未來(lái)的發(fā)展中占有重要的角色。我熱愛(ài)我的工作，為我的工作所肩負(fù)的責(zé)任而感到自豪。所以我一直堅(jiān)持"質(zhì)量在我手中，客戶在我心中。"質(zhì)量振興，人人有責(zé)的質(zhì)量觀念。始終對(duì)工作盡心盡責(zé)絲毫不感馬虎。
但是在兩個(gè)月以來(lái)，本人作出了一定的努力，在主管。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事們的關(guān)心支持下也取得一定的成績(jī)，但距離主管。
領(lǐng)導(dǎo)。
的要求還有距離。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全、處理問(wèn)題不夠細(xì)致、學(xué)習(xí)不夠、知識(shí)面不廣。
為了使自己今后工作能做得更好，為了使品檢員在昊xx公司的發(fā)展中更加具有發(fā)言權(quán)，我制定了幾條今后發(fā)展的計(jì)劃：
1、多學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，來(lái)到昊xx公司工作完全是一個(gè)全新的的環(huán)境。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境更好開(kāi)展工作，本人努力堅(jiān)持"向人學(xué)，向書(shū)本學(xué)"的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路，一方面虛心向老員工請(qǐng)教，通過(guò)他們對(duì)工作的熱情和積極來(lái)規(guī)范自己的工作態(tài)度。另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量的文件，從中吸取營(yíng)養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)。爭(zhēng)取把自己塑造成一名合格的品保員。
2、協(xié)助上司更好的完成工作，提高品保課的戰(zhàn)斗力。
任何一個(gè)組織都需要一支高效的團(tuán)隊(duì)，這樣才能使組織更加具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。而我們品保課需要的是能夠團(tuán)結(jié)互助，顧全大局的團(tuán)隊(duì)。我希望通過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)，這個(gè)愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
工程師的述職報(bào)告篇八
20××年又快過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
作為一個(gè)項(xiàng)目部的造價(jià)員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
按公司的規(guī)定要求，在每月的月底，做好統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料的計(jì)劃下達(dá)給工地施工負(fù)責(zé)人。
在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，隨時(shí)對(duì)定額編制工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，其定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，其定額材料含量作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)、定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持以最低的支出來(lái)獲取最高的效益。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
述職人：xxxx
20xx年xx月xx日
工程師的述職報(bào)告篇九
和各位同事的支持和配合下，工作上取得了一定的成績(jī)。
現(xiàn)將我履行職責(zé)的具體情況匯報(bào)：
1.運(yùn)用自己的所學(xué)的ie知識(shí)再結(jié)合生產(chǎn)線上的實(shí)際情況，對(duì)產(chǎn)線上產(chǎn)品的工藝流程進(jìn)行分析、剔除、合并，優(yōu)化工藝流程。
2.制作及改良產(chǎn)線所需的工裝夾治具，降低員工的作業(yè)疲勞度，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
3.著手對(duì)產(chǎn)線進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理，消除產(chǎn)線堆積作業(yè)，實(shí)行流水作業(yè)，消除工序瓶頸，平衡產(chǎn)線工序。
1.改版和升級(jí)公司現(xiàn)有的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)版式，增加圖片描述，減少繁瑣的文字?jǐn)⑹觯_(dá)到通俗易懂，言簡(jiǎn)意賅的效果。
2.不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的正確性、實(shí)用性，指導(dǎo)性，使得產(chǎn)品所需的物料、生產(chǎn)使用工具、工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，作業(yè)人數(shù)都一目了然。
3.制作產(chǎn)線每款機(jī)種的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，當(dāng)研發(fā)部發(fā)下產(chǎn)品樣板下來(lái)時(shí)，則立即著手對(duì)樣板進(jìn)行工藝分解、組裝，擬制出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工藝流程。
1.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)線上作業(yè)員、修理工進(jìn)行技能培訓(xùn)，即時(shí)向生產(chǎn)股長(zhǎng)及工程部反應(yīng)產(chǎn)線不良現(xiàn)象，工程部則對(duì)此不良現(xiàn)象進(jìn)行不良分析。
2.推動(dòng)品質(zhì)部門(mén)加強(qiáng)了品質(zhì)檢查力度，經(jīng)常向品質(zhì)部、采購(gòu)部發(fā)來(lái)料不良分析報(bào)告，以此督促我司的來(lái)料供應(yīng)商必須嚴(yán)格按照我司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行來(lái)料加工。
3.利用自己所學(xué)的ie理論知識(shí)和多年的pe實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)從人、機(jī)、料、法、環(huán)入手分析產(chǎn)線不良原因，確保產(chǎn)線不良率控制到3%以下。
4.對(duì)產(chǎn)線產(chǎn)品功能的前三項(xiàng)不良進(jìn)行分析，并擬制出《不良分析報(bào)告》，向相關(guān)責(zé)任部門(mén)發(fā)放，督促相關(guān)責(zé)任部門(mén)即時(shí)解決不良。
1.對(duì)研發(fā)部發(fā)下來(lái)新產(chǎn)品樣品進(jìn)行工藝分解、組裝，擬制出新產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并將分解、組裝過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)，注意事項(xiàng)一一記錄下來(lái)，并在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行描述使得作業(yè)員在作業(yè)工程中加以注意，少走彎路。
2.對(duì)新產(chǎn)品所需的工裝夾治具及儀器設(shè)備進(jìn)行制作、改良及調(diào)試。
3.新產(chǎn)品試產(chǎn)前召開(kāi)是產(chǎn)前會(huì)議，試產(chǎn)中對(duì)新產(chǎn)品試產(chǎn)進(jìn)行全程跟蹤，
提供。
技術(shù)服務(wù)，發(fā)現(xiàn)員工工序不好操作，工序出現(xiàn)堆積（瓶頸工位），結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不良，來(lái)料不良等諸多問(wèn)題點(diǎn)都一一記錄在案，擬制出《試產(chǎn)。
總結(jié)。
報(bào)告》試產(chǎn)后召開(kāi)試產(chǎn)。
總結(jié)。
會(huì)議，根據(jù)《試產(chǎn)。
總結(jié)。
報(bào)告》對(duì)試產(chǎn)中所出現(xiàn)的諸多的問(wèn)題點(diǎn)加以解決，對(duì)以后順利大貨生產(chǎn)。
提供。
重要依據(jù)。
1.生產(chǎn)線上的電聲測(cè)試儀器的保養(yǎng)，調(diào)試，根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格書(shū)，對(duì)電聲測(cè)試儀器設(shè)定當(dāng)日生產(chǎn)線上產(chǎn)品所需的技術(shù)參數(shù)（如喇叭測(cè)試曲線框，咪頭測(cè)試曲線框）。
2.對(duì)各工序使用的儀器設(shè)備進(jìn)行分析改善，建立完善設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)制度，推行tpm，減少設(shè)備的故障率，進(jìn)而達(dá)到提升生產(chǎn)效率的目的。
3.對(duì)產(chǎn)線上不良儀器設(shè)備進(jìn)行維修，不能修理的寫(xiě)單申請(qǐng)進(jìn)行外修。
1.在工作期間，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有遲到早退等違章違紀(jì)現(xiàn)象，處處維護(hù)公司的利益及公司的聲譽(yù)。
溝通；沒(méi)有存在擅做主張的事情；工作當(dāng)中也沒(méi)有出現(xiàn)較大的失誤。
1.作為年輕人，工作當(dāng)中相關(guān)部門(mén)配合進(jìn)度較慢時(shí)，容易產(chǎn)生急躁的情緒。
2.制訂的部分改革方法不是很全面，運(yùn)作規(guī)范執(zhí)行不是很徹底。
1.繼續(xù)對(duì)生產(chǎn)線產(chǎn)品的工藝流程行優(yōu)化、改善，對(duì)制程平衡狀況進(jìn)行分析，期望整個(gè)生產(chǎn)流程達(dá)到“行如流水”的效果。
2.引進(jìn)和導(dǎo)入“jit”（精益生產(chǎn)）及“fmea”（潛在的失效模式與后果分析）理念和管理方法，“jit”可以指引我們?nèi)绾蜗S中存在的八大浪費(fèi)，來(lái)對(duì)我們的工廠進(jìn)行適時(shí)、適量生產(chǎn)；“fmea”可以指引我們?nèi)绾螌a(chǎn)品潛在的問(wèn)題點(diǎn)消除于萌芽狀態(tài)，起到防患于未然的效果。
3.規(guī)范各工序的操作標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)基層生產(chǎn)管理者加強(qiáng)各工序的教育訓(xùn)練工作，提高員工的工作技能，達(dá)到提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
4.制訂各系列產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，做為考核生產(chǎn)部績(jī)效的依據(jù)，條件成熟時(shí)推行計(jì)件工資。
總之，我希望通過(guò)自己的努力、各級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的支持和同事的配合，提高生產(chǎn)車(chē)間的管理水平和生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一分力量。
工程師的述職報(bào)告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：
20xx年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)(除丘東二廠)、哈密區(qū)域及路橋公司的生產(chǎn)、安全管理工作和薪酬考核工作。一年來(lái)，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周?chē)瑒?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程150項(xiàng)，完成乙方收入11223萬(wàn)元，占全公司乙方收入的47%。質(zhì)量管理方面，取得了分項(xiàng)工程一次合格率99.6%，焊接一次合格率92.8%的好成績(jī)。安全管理方面，工業(yè)生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在指揮部下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，為公司節(jié)盛增加利潤(rùn)227萬(wàn)余元。薪酬及津貼考核發(fā)放萬(wàn)元，與去年持平。效益考核發(fā)放效益工資(將要進(jìn)行)萬(wàn)元，與去年同比增加萬(wàn)元。結(jié)合一年來(lái)的工作，我從以下五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下，請(qǐng)審議。
一年來(lái)，我始終把指揮部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“三學(xué)一轉(zhuǎn)變”(學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng))主題活動(dòng)，采取黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)十六大報(bào)告和十六屆四中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)：
1、發(fā)展是硬道理。要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，不發(fā)展困難就克服不了，矛盾就解決不了，油建只有實(shí)現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強(qiáng)安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路，才能使油建真正走出困境，步入良性發(fā)展軌道。
2、工作要有熱情，要有創(chuàng)新。對(duì)工作有熱情才有好的精神狀態(tài)，才有克服困難的勇氣，才能激發(fā)靈感，提供創(chuàng)新的動(dòng)力。
3、團(tuán)結(jié)就是力量。作為企業(yè)，必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，急生存所急、想發(fā)展所想，顧大局，識(shí)大體，一心一意謀發(fā)展，才能形成合力，帶出一支戰(zhàn)無(wú)不勝的隊(duì)伍。
4、要熱愛(ài)我們的事業(yè)，關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾，尤其是關(guān)心他們的生活，只有關(guān)心好職工群眾，才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)的熱情。
2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門(mén)的管理工作力度，嚴(yán)格動(dòng)火、動(dòng)土措施的落實(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問(wèn)題，在物業(yè)管理站的努力下，職工伙食得到改善，驅(qū)寒熱湯送到了工地，確保職工精力充沛的進(jìn)行工作，為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。
3、文明施工樹(shù)形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，從項(xiàng)目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運(yùn)行中的標(biāo)示都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，通過(guò)全體職工的努力，工作有了一定起色，尤其是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場(chǎng)得到了指揮部與甲方的高度稱贊。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精細(xì)管理。結(jié)合指揮部開(kāi)展的增收節(jié)支工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的部署，我會(huì)同公司總會(huì)計(jì)師及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入基層單位，和機(jī)關(guān)部門(mén)及基層單位領(lǐng)導(dǎo)共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo)，確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起，落實(shí)增收節(jié)支工作，停用哈密電話一部，節(jié)約1200元，建議實(shí)行車(chē)輛第三責(zé)任險(xiǎn)，節(jié)約保險(xiǎn)費(fèi)17萬(wàn)元;頂著壓力，規(guī)范理順油田分公司土建項(xiàng)目的管理，增加管理費(fèi)40余萬(wàn)元。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形勢(shì)少實(shí)用的情況，多次與基層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施，經(jīng)過(guò)大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化，以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，無(wú)計(jì)劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹(shù)立我們的良好信譽(yù)形象。
5、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新求實(shí)。作為分管鄯善、哈密生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的副經(jīng)理之一，自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合公司項(xiàng)目法施工管理，初步實(shí)施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的.施工管理模式。在油公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺(tái)改建工程的組織中，分公司在藍(lán)圖還未下來(lái)時(shí)就組織項(xiàng)目施工人員積極與甲方聯(lián)系，進(jìn)行技術(shù)交底，提前介入，提早計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，按照施工組織設(shè)計(jì)方案，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)與施工單位的共同努力確保了這兩項(xiàng)工程的按期投運(yùn)。效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)。20xx年，油公司壓縮成本，其中對(duì)成本改造這一塊下發(fā)了調(diào)整費(fèi)用的文件，費(fèi)用下浮幅度平均高達(dá)30%，對(duì)我公司經(jīng)營(yíng)工作造成較大沖擊。針對(duì)這一情況，立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出了解決方案，經(jīng)營(yíng)部門(mén)會(huì)同各基層施工單位對(duì)文件進(jìn)行詳細(xì)的了解分析，并對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行了深入了解掌握，頂著結(jié)算壓力提出異議上報(bào)指揮部，經(jīng)過(guò)指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的交涉為公司挽回?fù)p失170余萬(wàn)元。
作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀，認(rèn)認(rèn)真真做事，清清白白做人。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立公正廉潔的干部形象?！肮?、廉生威”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，樹(shù)立正確的干群觀和政績(jī)觀，自覺(jué)學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”“三個(gè)不得”的要求，嚴(yán)格要求自己，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自我檢查，做到公平、公開(kāi)、公正，始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。
二是嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好。在工作中時(shí)刻遵循黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。做到了不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人;不接受有業(yè)務(wù)往來(lái)施工單位和個(gè)人贈(zèng)送的高檔禮品和有價(jià)證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對(duì)外接待及業(yè)務(wù)工作往來(lái)中，遵循節(jié)簡(jiǎn)的原則，為公司能省一分錢(qián)算一分錢(qián)。時(shí)刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅(jiān)持不越雷池一步。
20xx年，是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作，與公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一道，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，使油建真正實(shí)現(xiàn)扭虧脫困，步入良性發(fā)展的軌道。
謝謝大家!
工程師的述職報(bào)告篇十一
我現(xiàn)任土建專業(yè)高級(jí)工程師，主要職責(zé)是建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)、校、審工作。我的述職報(bào)告共分以下兩大部分。
1.學(xué)習(xí)情況
本年度在學(xué)習(xí)方面主要側(cè)重于以下方面：
1）管理、企業(yè)文化、規(guī)章制度方面
能認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力把企業(yè)文化精神貫徹在每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中,努力打造cpecc品牌,產(chǎn)品見(jiàn)人品,爭(zhēng)取作一個(gè)項(xiàng)目,出一個(gè)精品,憑一腔真情,播一片信義。
2）專業(yè)技術(shù)方面
積極認(rèn)真參與專業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流活動(dòng)，以提高自身的業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范。
2.主要工作業(yè)績(jī)20xx年內(nèi)主要進(jìn)行了大小設(shè)計(jì)工作共計(jì)十余項(xiàng)，其中包括詳細(xì)設(shè)計(jì)和前期設(shè)計(jì)、其中主要設(shè)計(jì)內(nèi)容如下：
1）b09027《中國(guó)石油華東潤(rùn)滑油廠(華東物流中心)配套完善工程》本工程為新建項(xiàng)目。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人，工作中，能處處起帶頭作用，由于要求工期緊，我每天都加班設(shè)計(jì)到深夜，定方案，各個(gè)專業(yè)間協(xié)調(diào)，與業(yè)主的溝通，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行，本項(xiàng)目中的新建綜合廠房長(zhǎng)120米,寬47.5米,高28.5米，三層，建筑面積13022平方米,屬于高層廠房。由于高層廠房在我院是第一次設(shè)計(jì)，所以我花費(fèi)了很多時(shí)間研究設(shè)計(jì)規(guī)范，翻閱了大量相關(guān)資料，使廠房設(shè)計(jì)即結(jié)構(gòu)合理又滿足消防的要求，經(jīng)過(guò)努力，該項(xiàng)目一次通過(guò)了專家的審查，通過(guò)新建綜合廠房的設(shè)計(jì)，對(duì)我開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路，提高設(shè)計(jì)水平起了很大的幫助。
2）b10007《大連石化公司一、二氣分異地改造70萬(wàn)噸/年氣體分餾裝置》本工程為在原有預(yù)留的空地上新建，設(shè)計(jì)內(nèi)容包括6kv變電所、新建機(jī)柜室、聯(lián)合塔基礎(chǔ)、構(gòu)架-管架等，由于預(yù)留的空地面積小，這就要求我們?cè)谄矫娌贾蒙暇窦?xì)琢，既要保證該裝置與周?chē)b置的安全距離，又要保證平面布置合理。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人，由于時(shí)間緊任務(wù)急，在接到設(shè)計(jì)任務(wù)后，我與項(xiàng)目組的同志一道反復(fù)思考、進(jìn)行多個(gè)方案比較、選出最優(yōu)的裝置平面布置，由于沒(méi)有地勘資料，在設(shè)計(jì)前通過(guò)對(duì)附近裝置的圖紙查詢，了解了附近裝置構(gòu)筑物的基礎(chǔ)做法等，參考附近裝置的基礎(chǔ)做法，使建、構(gòu)筑物基礎(chǔ)做法與后出的地勘資料相吻合，6kv變電所為四層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，有兩個(gè)電纜夾層，由于時(shí)間緊，電專業(yè)拿來(lái)的委托平面布置不是很合理，我與電專業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通，完善了平面布置，使6kv變電所的設(shè)計(jì)更合理。該項(xiàng)目一次通過(guò)了專家的審查。
3）09024 《中國(guó)石油撫順石化公司原油集中加工、煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造石油一廠新區(qū)搬遷糠醛恢復(fù)35x104t/a糠醛裝置》該項(xiàng)目為原有裝置改造項(xiàng)目。本人擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人，在設(shè)計(jì)前通過(guò)對(duì)原有裝置的圖紙查詢，了解了原有裝置構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)做法等，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，由于原有裝置是1996年設(shè)計(jì)，新舊規(guī)范發(fā)生了很大的變化，原有設(shè)備基礎(chǔ)很多都不能滿足現(xiàn)有規(guī)范的要求，且原有的塔基礎(chǔ)打樁，如何處理上述問(wèn)題，是保證我們能否保質(zhì)、按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)的關(guān)鍵，我和上游專業(yè)的負(fù)責(zé)人通過(guò)與業(yè)主溝通，確定了如下方案，即對(duì)于設(shè)備基礎(chǔ)重量等不變的，利用原設(shè)備基礎(chǔ)，對(duì)于設(shè)備基礎(chǔ)重量等改變的，我們重新設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，且在設(shè)計(jì)新基礎(chǔ)時(shí)，考慮原有樁對(duì)施工的影響，保證施工簡(jiǎn)單，通過(guò)本人的努力，該項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)保量的完成。目前該項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工已基本完成。
4）10006《中國(guó)石油寧夏石化公司500萬(wàn)噸/年煉油改擴(kuò)建工程》本人擔(dān)任315、404單元結(jié)構(gòu)審核人。該地區(qū)抗震設(shè)防烈度為8度,地震加速度為0.24g，而我們平時(shí)設(shè)計(jì)中抗震設(shè)防烈度為7度,地震加速度為0.10g設(shè)計(jì)較多，而對(duì)抗震設(shè)防烈度為8度的設(shè)計(jì)較少，往往容易忽視有些構(gòu)造要求，由于汶川地震后，國(guó)家對(duì)抗震要求更加嚴(yán)格，尤其對(duì)抗震設(shè)防烈度高的地區(qū)，如本項(xiàng)目在儲(chǔ)罐基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中，抗震設(shè)防烈度為7度時(shí),環(huán)梁構(gòu)造配筋率不小于0.4%,而抗震設(shè)防烈度為8度時(shí)，環(huán)梁構(gòu)造配筋率不小于1%，后者被忽視，在審核工作中，本人能?chē)?yán)格把關(guān)，確定方案。在計(jì)算文件、抗震構(gòu)造上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家抗震規(guī)范，使出手的設(shè)計(jì)文件結(jié)構(gòu)合理,經(jīng)濟(jì)美觀，安全適用，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。
5）還參與了本室的部分質(zhì)量?jī)?nèi)審工作,通過(guò)質(zhì)量?jī)?nèi)審，同事間互相切磋，提高了設(shè)計(jì)人員的質(zhì)量水平，也為室里的質(zhì)量工作做了貢獻(xiàn)。
3.存在的不足和缺點(diǎn)
1)當(dāng)項(xiàng)目急或者設(shè)計(jì)要求緊的情況下，校審工作還是不夠過(guò)細(xì)，有紕漏產(chǎn)生。
2)忙完了一個(gè)項(xiàng)目，又急于奔波于下一個(gè)項(xiàng)目，不注意對(duì)工作中經(jīng)驗(yàn)和不足的總結(jié)。
3)對(duì)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師考試不夠重視,工作忙就放棄了考試。
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始。在新的一年里，從自身的角度講，首要的是完成設(shè)計(jì)任務(wù)，另外，還要認(rèn)真的學(xué)習(xí)新技術(shù)，為我們企業(yè)作大、作強(qiáng)作貢獻(xiàn),開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路，提高設(shè)計(jì)水平，使自己的設(shè)計(jì)工作更上一層樓。干一個(gè)項(xiàng)目、出一個(gè)精品。
工程師的述職報(bào)告篇十二
今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了*******這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下:。
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作。
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
3、********工程。
9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定*****c組團(tuán)開(kāi)工，組建****加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷(xiāo)售情況不樂(lè)觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過(guò)程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng)，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在********順利開(kāi)盤(pán)后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來(lái)的工作心得。
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為****一分子，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
工程師的述職報(bào)告篇十三
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)不知不覺(jué)的從我們的手中流逝了。在過(guò)去的一年里，褪去了青澀，收獲了成熟。在這一年里才真正感覺(jué)到自己在融入這個(gè)行業(yè)，融入這個(gè)社會(huì)。20xx年，我們商業(yè)二部的項(xiàng)目類型越來(lái)越多，在過(guò)去的一年的時(shí)間里做了大大小小十幾個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目類型也各不相同。既有大型商業(yè)、度假村酒店、高層辦公，也有住宅、公建裝修、公建消防報(bào)建等。通過(guò)這些不同類型項(xiàng)目的鍛煉，讓我對(duì)電氣專業(yè)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用有了更深刻的認(rèn)識(shí)，更全面的了解了二次機(jī)電設(shè)計(jì)的相關(guān)知識(shí)?，F(xiàn)將自己在過(guò)去一年所掌握的工作技術(shù)總結(jié)如下：
在過(guò)去的一年里，我覺(jué)得對(duì)自己最有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目就是太湖灣2#樓及陽(yáng)山溫泉度假村酒店了。這兩個(gè)項(xiàng)目的難點(diǎn)主要在以下兩點(diǎn)：
1、水暖機(jī)房、電氣機(jī)房比較多：
從建筑的整套設(shè)備系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，主要涵蓋供電、供水、熱水、空調(diào)通風(fēng)、弱電通信及消防幾個(gè)方面。供電方面的有變電所、柴發(fā)機(jī)房。供水的有給水機(jī)房，熱水的有燃?xì)鉅t間、鍋爐房等?？照{(diào)通風(fēng)的有制冷機(jī)房、鍋爐房、空調(diào)機(jī)房、送排風(fēng)機(jī)房等。弱電的有弱電機(jī)房、電視機(jī)房、消防控制及監(jiān)控室等。消防的有排煙機(jī)房、補(bǔ)風(fēng)機(jī)房、消防泵房等。
2、功能分區(qū)比較多：
不同性質(zhì)的建筑會(huì)涵蓋不同的功能分，例如太湖灣2#樓屬于公寓，因此地上部分主要功能區(qū)為走道，及每間公寓。地下部分是為公寓提供相應(yīng)的配套，因此設(shè)有車(chē)庫(kù)，設(shè)備用房區(qū)域等。而陽(yáng)山溫泉度假村酒店則是屬于酒店性質(zhì)的建筑，其涵蓋的功能分區(qū)更加復(fù)雜如車(chē)庫(kù)、設(shè)備用房區(qū)域、ktv區(qū)、spa區(qū)、客房區(qū)、大堂、宴會(huì)廳、后勤辦公區(qū)、廚房、健身康樂(lè)區(qū)域等。
由于以上兩點(diǎn)，這兩個(gè)項(xiàng)目的配電系統(tǒng)會(huì)相對(duì)比較復(fù)雜。對(duì)于復(fù)雜的配電系統(tǒng)剛開(kāi)始的時(shí)候感覺(jué)難以入手，但隨著對(duì)各種條件的綜合，吸收以前類似項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)思路上也會(huì)越來(lái)越明確。首先從各種末端用電設(shè)備整理?xiàng)l件開(kāi)始，梳理空調(diào)、普通照明、各種動(dòng)力機(jī)房、電梯、消防泵房、消防風(fēng)機(jī)房、應(yīng)急照明系統(tǒng)。然后根據(jù)梳理的這些系統(tǒng)設(shè)置二級(jí)配電箱柜，根據(jù)建筑平面合理規(guī)劃這些箱柜的位置。在規(guī)劃箱柜的位置時(shí)應(yīng)考慮電纜走向是否合理，同時(shí)還應(yīng)兼顧綜合管線的設(shè)備凈高，盡量避開(kāi)水暖管線集中的區(qū)域。在有了這些東西之后，大的配電干線系統(tǒng)就很清楚了，接下來(lái)只要繼續(xù)深化配電系統(tǒng)就可以了。
在完成這些項(xiàng)目的過(guò)程中，我越發(fā)的覺(jué)得平時(shí)的積累對(duì)設(shè)計(jì)工作的巨大幫助。例如水暖的機(jī)房，里面的設(shè)備變化不會(huì)很大，其他項(xiàng)目機(jī)房的配電系統(tǒng)可以互相參考，而且機(jī)房對(duì)于配電系統(tǒng)來(lái)說(shuō)是個(gè)相對(duì)比較獨(dú)立的，很少會(huì)有分箱，因此一般直接放射式供電，簡(jiǎn)單而方便。如果是比較重要的可以設(shè)置末端雙切。
設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)是需要不斷積累的，通過(guò)這兩個(gè)項(xiàng)目，我的設(shè)計(jì)水平得到了很大的提升，積累了一些設(shè)計(jì)上的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑物的設(shè)備系統(tǒng)有了較為細(xì)致的了解。也逐漸形成了自己的一套設(shè)計(jì)流程與方法。在以后的工作中實(shí)踐自己的設(shè)計(jì)流程與方法，不斷的改進(jìn)才能不斷的進(jìn)步。
當(dāng)然，在20xx年的工作過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)了一些我在工作中的還需改善的問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)于規(guī)范還應(yīng)更加的熟悉、理解
規(guī)范是我們做建筑電氣設(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一，只有熟練掌握、理解規(guī)范才能在設(shè)計(jì)過(guò)程中避免一些錯(cuò)誤。在設(shè)計(jì)建筑物的配電系統(tǒng)時(shí)，一個(gè)最基本的條件就是根據(jù)規(guī)范確定建筑物中各種用電負(fù)荷的負(fù)荷等級(jí)。如果連建筑物的用電負(fù)荷等級(jí)都不明確，那設(shè)計(jì)出來(lái)的配電系統(tǒng)也必然是不滿足要求的。
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力還應(yīng)得到加強(qiáng)
在20xx年的項(xiàng)目中有很多是需要和其他同事一起協(xié)作完成的，例如宜興市陽(yáng)山溫泉度假村酒店。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有助于更好的開(kāi)展工作，此外不僅我們電氣專業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，與建筑、結(jié)構(gòu)、水暖等專業(yè)也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都應(yīng)保持高度的責(zé)任心，加強(qiáng)專業(yè)間協(xié)調(diào)。
3、工作效率還需提升
在過(guò)去的一年里，有很多項(xiàng)目的出圖時(shí)間安排的很緊，因此必須提升工作效率。工作效率的提升可以讓設(shè)計(jì)人員應(yīng)付工作時(shí)能得心應(yīng)手，對(duì)于圖紙質(zhì)量也是一種保證。
在新的一年里，我會(huì)不斷的努力提升自己的工作技術(shù)水平。針對(duì)自己的不足做有計(jì)劃的提高：
1、多翻翻規(guī)范、設(shè)計(jì)手冊(cè)等書(shū)籍，結(jié)合以前所做過(guò)的工程，充分做到理解規(guī)范的條文，努力提升自己的專業(yè)水平，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)鉆研一些疑難問(wèn)題、新問(wèn)題。
2、努力培養(yǎng)自己做事主動(dòng)的品格，鍛煉、提高自己的表達(dá)水平與溝通能力，做到對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)自己工作負(fù)責(zé)。
3、在項(xiàng)目開(kāi)始的前期，將一些變化小的工作前置，如某些較為獨(dú)立系統(tǒng)的系統(tǒng)圖繪制，提早梳理配電干線系統(tǒng)等工作。在工作時(shí)間合理安排自己的工作，不虛度每一天，對(duì)每一項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)工作質(zhì)量提高。
在過(guò)去的一年的確收獲了很多，不積跬步無(wú)以至千里，20xx年的積累是為了以后更好的進(jìn)步，在新的一年里我要以更努力的行動(dòng)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力。最后祝愿公司來(lái)年的業(yè)績(jī)蒸蒸日上，一帆風(fēng)順。
工程師的述職報(bào)告篇十四
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間馬上就要過(guò)去了，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體職員的鼎力協(xié)助和配合下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極開(kāi)展工作，較好的適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變，圓滿的完成了自己擔(dān)任副總經(jīng)理期間的各項(xiàng)工作任務(wù)。首先在這里感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和全體職員對(duì)我的支持。
在辭舊迎新之際，就我履行職責(zé)的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們作如下述職：
一年來(lái)，對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，始終把 “兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。
模范，遵紀(jì)守法、弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚的模范，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的模范。保持良好的精神狀態(tài)，良好的思想品德，以身作則，吃苦在前享受在后。
在擔(dān)任分公司領(lǐng)導(dǎo)后，深刻的感覺(jué)到一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護(hù)，還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益。時(shí)代在變、環(huán)境在變，設(shè)計(jì)院的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的技術(shù)出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名管理者，我們需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟，提高自己的履崗能力，更加嚴(yán)格要求自己，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
1．明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好生產(chǎn)工作。 在陳總的帶領(lǐng)和各分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各生產(chǎn)部門(mén)積極努力提早完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，全年各設(shè)計(jì)部均超額完成預(yù)定的產(chǎn)值目標(biāo)。
xx公司在人力資源欠債較多的實(shí)際情況下，x總為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子能夠開(kāi)拓思路，一方面積極引進(jìn)專業(yè)院校的大學(xué)生，一方面立足本地化建設(shè)。及時(shí)的補(bǔ)充了新鮮的血液進(jìn)入公司的設(shè)計(jì)崗位，為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了關(guān)鍵的作用。
由于公司各項(xiàng)目部20xx年生產(chǎn)形勢(shì)較好，市場(chǎng)有不同程度的擴(kuò)展，造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題下及時(shí)根據(jù)各項(xiàng)目部的不同情況，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員及時(shí)有效的補(bǔ)充到最需要的位置，發(fā)揮其最大的效能。并根據(jù)新進(jìn)學(xué)生的具體情況有計(jì)劃的分配到不同情況的項(xiàng)目部，為其做好職業(yè)規(guī)劃。
2．以人為本、加強(qiáng)溝通，積極走訪、加強(qiáng)分管設(shè)計(jì)部建設(shè)。 作為設(shè)計(jì)單位，人是公司最重要的資源，是第一生產(chǎn)力。本人任職以來(lái)能夠注重于職員的溝通，積極幫助職員解決工作上及生活中的各種問(wèn)題。本人今年多次走訪各個(gè)項(xiàng)目部，與職員加深溝通，了解第一手情況，注意職員情緒的波動(dòng)，及時(shí)解決職員思想問(wèn)題。
由于現(xiàn)在設(shè)計(jì)工作的服務(wù)性工作越來(lái)越多，設(shè)計(jì)折扣也越來(lái)越低，造成設(shè)計(jì)人職員作量越來(lái)越大，設(shè)計(jì)產(chǎn)值反而呈負(fù)向增長(zhǎng)。針對(duì)這種情況，本人能夠一方面調(diào)動(dòng)職員的積極性發(fā)揮潛力，一方面在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制上對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行正向激勵(lì)。在陳總的大力支持下，積極改善職員的辦公環(huán)境和生活條件，一方面樹(shù)立起公司形象，一方面加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員對(duì)公司的認(rèn)同感。
在本人分管的xx項(xiàng)目部市場(chǎng)建設(shè)方面能與甲方積極溝通，針對(duì)甲方對(duì)我們提出的各種要求做出積極回應(yīng)，增加拜訪，參與大型項(xiàng)目會(huì)審。通過(guò)設(shè)計(jì)部全體職員的努力及市場(chǎng)部的充分支持下，今年在xx市場(chǎng)取得了一定的突破，并為明年進(jìn)入xx市場(chǎng)做出了鋪墊。
3．加強(qiáng)技術(shù)交流，做好技術(shù)支撐
由于xx借調(diào)北京工作，受x總委托臨時(shí)負(fù)責(zé)分公司部分技術(shù)支撐工作。對(duì)于技術(shù)性較強(qiáng)的前期項(xiàng)目做到全程關(guān)注，重點(diǎn)介入。與各項(xiàng)目部積極溝通，對(duì)于大型的規(guī)劃設(shè)計(jì)能夠發(fā)揮自己技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)提出合理的建議，對(duì)于各項(xiàng)目部職員提出的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決，做好技術(shù)支撐工作。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做好設(shè)計(jì)xx合格的管理者。
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
1．有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；政治理論水平不高、處理問(wèn)題不夠成熟等。
2．由于是第一次進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年各項(xiàng)目部生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員缺口較大，感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重，造成工作中有時(shí)心有余而力不足，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
以上是我一年來(lái)的工作述職，一年來(lái)所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過(guò)去一年來(lái)在工作上給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)和全體職員表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下，在全體職員的大力支持和密切配合下，我必將更出色的完成公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，再創(chuàng)新佳績(jī)、再鑄新輝煌!
工程師的述職報(bào)告篇十五
我叫某某，現(xiàn)年20歲，于20xx年2月進(jìn)入該礦，在安檢科擔(dān)任技術(shù)員一職，進(jìn)入單位后我盡快融入團(tuán)隊(duì)進(jìn)入角色，以崗位工作為中心，圍繞公司和礦發(fā)展的大局，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)公司迅速發(fā)展的需要，較好地完成了本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，于20xx年11月成為安檢科主管技術(shù)員，現(xiàn)將本人在近一年的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
參加工作以來(lái)，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下，我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自己的素養(yǎng)，，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“從零開(kāi)始，向零奮斗”及“事故可防可控”的堅(jiān)定理念和“堅(jiān)決不要一兩帶血的煤”安全觀念;牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患“的意識(shí)，持續(xù)堅(jiān)持”干什么學(xué)什么“缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)理念，構(gòu)建“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的培訓(xùn)模式，著力提升員工安全素質(zhì);認(rèn)真做好自己的本職工作。
一、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門(mén)，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。通過(guò)對(duì)各類針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更是不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。
認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理等工作，深入現(xiàn)場(chǎng)了解薄弱環(huán)節(jié)所在，明確安全管理之重點(diǎn)。通過(guò)日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、各級(jí)監(jiān)察監(jiān)管部門(mén)查出的各類存在的問(wèn)題，使我對(duì)礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解。
三、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
無(wú)規(guī)矩不成方圓，任何一個(gè)集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度，只有嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，才能打造素質(zhì)過(guò)硬的工作隊(duì)伍。作為集體中的一員，我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成自己每月的下井次數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，無(wú)論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。
四、提高科技創(chuàng)新意識(shí)，努力提高自身技術(shù)研究水平。
牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識(shí)的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為礦井瓦斯治理、防治煤與瓦斯突出、防治水工作上臺(tái)階、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。
五、提高廉潔自律意識(shí)，從思想、行為上筑牢個(gè)人拒腐防變的壁壘。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想政治素質(zhì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“十八大精神”及上級(jí)、礦文件精神等來(lái)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)決遵守礦各項(xiàng)勤政廉潔制度，樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。
總之，兩年來(lái)，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解。我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u(píng)。
工程師的述職報(bào)告篇十六
個(gè)人。
述職報(bào)告。
本人孔魯振，亍2020年12月入職山東公用水污染治理有限公司泗水分公司，具體負(fù)責(zé)xxxx工作。入職以來(lái)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，劤力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)項(xiàng)任務(wù)。
管理、項(xiàng)目管理、法律法觃等知識(shí)。牢固樹(shù)立大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和敢打必勝的信心，趨利避害，科學(xué)應(yīng)對(duì)，主勱作為。
二、完成本職工作的情況入職以來(lái)本人先跟隨xxxx學(xué)習(xí)了xxxx，目前已經(jīng)熟練掌握了xxxx，兩個(gè)月的工作中，已經(jīng)快速融入了山東公用水污染治理有限公司泗水分公司這個(gè)大家庭，目前本人已經(jīng)具有較強(qiáng)的解決本與業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力，能將本與業(yè)不相關(guān)與業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，能xxxxxxxx。任職期間，較好的完成了公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
作實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小到大的高起點(diǎn)觃范化起步、推迚，較好的完成了組織交給的任務(wù)，多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。
2021年新的一年已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，從自身的角度講，首要的是完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，另外，還要認(rèn)真的學(xué)習(xí)新技術(shù)，為我們公司做大、作強(qiáng)作貢獻(xiàn),開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路，提高設(shè)計(jì)水平，使自己的設(shè)計(jì)工作更上一層樓。干一個(gè)項(xiàng)目、出一個(gè)精品。
以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),幵借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫劣我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
工程師的述職報(bào)告篇十七
2020年的11月，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職員的厚愛(ài)和期望，被正式任命為xx公司副總經(jīng)理，分管xx，這既是公司上下同仁對(duì)我的厚愛(ài)，也是公司對(duì)我在xx公司八年來(lái)工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間馬上就要過(guò)去了，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在全體職員的鼎力協(xié)助和配合下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極開(kāi)展工作，較好的適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變，圓滿的完成了自己擔(dān)任副總經(jīng)理期間的各項(xiàng)工作任務(wù)。首先在這里感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和全體職員對(duì)我的支持。
在辭舊迎新之際，就我履行職責(zé)的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們作如下述職：
經(jīng)過(guò)任職一年多的時(shí)間，在思想認(rèn)識(shí)上有了進(jìn)一步的提高，在今后的工作中將繼續(xù)按照x總對(duì)干部提出的要求——平常時(shí)期看的出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻沖的出來(lái)、危難時(shí)刻豁的出來(lái)，努力嚴(yán)格要求自己。做學(xué)習(xí)的模范，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的模范，為人民服務(wù)的模范，遵紀(jì)守法、弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚的模范，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的模范。保持良好的精神狀態(tài)，良好的思想品德，以身作則，吃苦在前享受在后。
在擔(dān)任分公司領(lǐng)導(dǎo)后，深刻的感覺(jué)到一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護(hù)，還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益。時(shí)代在變、環(huán)境在變，設(shè)計(jì)院的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的技術(shù)出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名管理者，我們需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟，提高自己的履崗能力，更加嚴(yán)格要求自己，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
1、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好生產(chǎn)工作。在陳總的帶領(lǐng)和各分管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各生產(chǎn)部門(mén)積極努力提早完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，全年各設(shè)計(jì)部均超額完成預(yù)定的產(chǎn)值目標(biāo)。
xx公司在人力資源欠債較多的實(shí)際情況下，x總為首的新領(lǐng)導(dǎo)班子能夠開(kāi)拓思路，一方面積極引進(jìn)專業(yè)院校的大學(xué)生，一方面立足本地化建設(shè)。及時(shí)的補(bǔ)充了新鮮的血液進(jìn)入公司的設(shè)計(jì)崗位，為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了關(guān)鍵的作用。
由于公司各項(xiàng)目部2020年生產(chǎn)形勢(shì)較好，市場(chǎng)有不同程度的擴(kuò)展，造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題下及時(shí)根據(jù)各項(xiàng)目部的不同情況，調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員及時(shí)有效的補(bǔ)充到最需要的位置，發(fā)揮其最大的效能。并根據(jù)新進(jìn)學(xué)生的具體情況有計(jì)劃的分配到不同情況的項(xiàng)目部，為其做好職業(yè)規(guī)劃。
2、以人為本、加強(qiáng)溝通，積極走訪、加強(qiáng)分管設(shè)計(jì)部建設(shè)。作為設(shè)計(jì)單位，人是公司最重要的資源，是第一生產(chǎn)力。本人任職以來(lái)能夠注重于職員的溝通，積極幫助職員解決工作上及生活中的各種問(wèn)題。本人今年多次走訪各個(gè)項(xiàng)目部，與職員加深溝通，了解第一手情況，注意職員情緒的波動(dòng)，及時(shí)解決職員思想問(wèn)題。
由于現(xiàn)在設(shè)計(jì)工作的服務(wù)性工作越來(lái)越多，設(shè)計(jì)折扣也越來(lái)越低，造成設(shè)計(jì)人職員作量越來(lái)越大，設(shè)計(jì)產(chǎn)值反而呈負(fù)向增長(zhǎng)。針對(duì)這種情況，本人能夠一方面調(diào)動(dòng)職員的積極性發(fā)揮潛力，一方面在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制上對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行正向激勵(lì)。在陳總的大力支持下，積極改善職員的辦公環(huán)境和生活條件，一方面樹(shù)立起公司形象，一方面加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員對(duì)公司的認(rèn)同感。
在本人分管的xx項(xiàng)目部市場(chǎng)建設(shè)方面能與甲方積極溝通，針對(duì)甲方對(duì)我們提出的各種要求做出積極回應(yīng)，增加拜訪，參與大型項(xiàng)目會(huì)審。通過(guò)設(shè)計(jì)部全體職員的努力及市場(chǎng)部的充分支持下，今年在xx市場(chǎng)取得了一定的突破，并為明年進(jìn)入xx市場(chǎng)做出了鋪墊。
3、加強(qiáng)技術(shù)交流，做好技術(shù)支撐。
由于xx借調(diào)北京工作，受x總委托臨時(shí)負(fù)責(zé)分公司部分技術(shù)支撐工作。對(duì)于技術(shù)性較強(qiáng)的前期項(xiàng)目做到全程關(guān)注，重點(diǎn)介入。與各項(xiàng)目部積極溝通，對(duì)于大型的規(guī)劃設(shè)計(jì)能夠發(fā)揮自己技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)提出合理的建議，對(duì)于各項(xiàng)目部職員提出的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決，做好技術(shù)支撐工作。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的本色。一年以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做好設(shè)計(jì)xx合格的管理者。
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；政治理論水平不高、處理問(wèn)題不夠成熟等。
2、由于是第一次進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年各項(xiàng)目部生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員缺口較大，感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重，造成工作中有時(shí)心有余而力不足，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
以上是我一年來(lái)的工作述職，一年來(lái)所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過(guò)去一年來(lái)在工作上給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)和全體職員表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司優(yōu)秀企業(yè)文化的指引下，在全體職員的大力支持和密切配合下，我必將更出色的完成公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，再創(chuàng)新佳績(jī)、再鑄新輝煌！