方案的成功與否取決于執(zhí)行的力度和效果。方案的制定過程需要遵循一定的方法和原則，才能更好地達成目標(biāo)。每個范文都有其獨特之處，你可以根據(jù)自己的需求進行選擇和參考。
垃圾清運項目實施方案篇一
我鎮(zhèn)共有10個行政村，48個自然屯，鎮(zhèn)域面積132平方公里。常駐人口9099戶，26124人;外來人口5744人。日產(chǎn)垃圾量高達47.7噸，其中主要包括生活垃圾、建筑垃圾、工業(yè)垃圾。
民富村日產(chǎn)垃圾10噸以上準備設(shè)置2個垃圾轉(zhuǎn)運站，位置為民富橋頭公廁旁、民富四隊;。
五星村日產(chǎn)垃圾10噸準備設(shè)置2個垃圾轉(zhuǎn)運站，位置為四環(huán)橋下，路家屯里;。
新國村日產(chǎn)垃圾2噸準備設(shè)置1個垃圾轉(zhuǎn)運站，位置為后雙合屯;。
新發(fā)村日產(chǎn)垃圾0.5噸準備設(shè)置2個垃圾轉(zhuǎn)運站(村屯分散)，位置為新民屯、新發(fā)屯;。
民主村日產(chǎn)垃圾2噸準備設(shè)置2個垃圾轉(zhuǎn)運站，位置為前五鳳樓、三合屯;。
友誼村日產(chǎn)垃圾10噸準備設(shè)置1個垃圾轉(zhuǎn)運站，位置為陳紅屯;。
勝利村日產(chǎn)垃圾2.5噸準備設(shè)置2個垃圾轉(zhuǎn)運站，位置為勝利屯南、勝利屯北;。
光明村日產(chǎn)垃圾4噸準備設(shè)置2個垃圾轉(zhuǎn)運站，位置為天里屯、福昌號屯;。
新立村日產(chǎn)垃圾4噸準備設(shè)置2個垃圾轉(zhuǎn)運站，位置為燕窩屯、新立屯;。
慶豐村日產(chǎn)垃圾2.7噸準備設(shè)置2個垃圾轉(zhuǎn)運站，位置為奶牛路東側(cè)、民勝屯。
1、為了保證垃圾清運體系正常運轉(zhuǎn)，需要在我鎮(zhèn)原有的垃圾處理體系中加入垃圾分類的環(huán)節(jié)，并且需要建立生活垃圾臨時存放中轉(zhuǎn)站。這樣必然需要投入人力和機械;懇請區(qū)政府給予調(diào)節(jié)或資金上支持。
2、目前城管局只能清理生活垃圾，還有些建筑垃圾和工業(yè)垃圾沒地方處理，懇請區(qū)政府考慮將其清運走。
垃圾清運項目實施方案篇二
***社區(qū)紅十字家園項目實施方案 為大力開展社區(qū)紅十字家園服務(wù)工作，充分發(fā)揮紅十字救助、救災(zāi)和救護等人道主義服務(wù)精神。20xx年**社區(qū)紅十字家園工作堅持“人道、博愛、奉獻”的紅十字宗旨，積極開展各項紅十字服務(wù)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
領(lǐng)導(dǎo)一手抓、精心策劃、精心組織、狠抓落實。圍繞保護人民群眾生命安全和身體健康，選準、選好切入點，開展具有紅十字家園特色的社會救助與服務(wù)活動。
二、項目目標(biāo)
1、總體目標(biāo)
通過社區(qū)的紅十字組織，建立社區(qū)求助基金，強化公益設(shè)施建設(shè)，開展紅十字家園特色的應(yīng)急救護、逃生避險、自救互救、健康衛(wèi)生等社區(qū)工作，為社區(qū)居民提供服務(wù)，為貧困群體提供救助，給予弱勢群體更多的幫助，使紅十字精神得到傳播，真正發(fā)揮紅十字在人道主義工作領(lǐng)域的作用，促進社區(qū)紅十字家園組織發(fā)展和建設(shè)。
2、具體目標(biāo)
（1）提升社區(qū)的服務(wù)質(zhì)量，增強社區(qū)的自救互救能力
（2）通過社區(qū)開展紅十字知識宣傳，提高社區(qū)的衛(wèi)生健康水平
（3）建立志愿者隊伍，促進紅十字家園在社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展
（4）進一步加強社區(qū)紅十字組織的發(fā)展和能力建設(shè)
三、實施措施
1、以人為本、服務(wù)弱勢。
以解決群眾關(guān)心關(guān)注的熱點、難點問題為主，為社會上的弱勢群體和廣大居民提供人道主義服務(wù)。推進社區(qū)紅十字家園服務(wù)，開展紅十字家園救助活動，增強居民自救互救的能力，推進社區(qū)紅十字家園工作的大力開展普及紅十字健康防病知識。直接惠及百姓，有利于解決社會問題、化解社會矛盾、促進社會和諧。并在社區(qū)內(nèi)配備急救箱、雨傘、打氣筒、除雪工具、維修工具等，為殘障人員設(shè)置無障礙通道，從而達到提高人民生活質(zhì)量，從而達到關(guān)注民生的目的。
2、健全隊伍、規(guī)范管理。
建立健全的社區(qū)紅十字家園組織，繼續(xù)開展宣傳活動擴大紅十字家園的影響，宣揚紅十字精神，吸收更多的積極自愿投身到紅十字家園義務(wù)活動中的人加入到紅十字組織中來，壯大紅十字組織的規(guī)模和社會影響力。以此為依托，配備社區(qū)紅十字服務(wù)工作，建立以紅十字志愿者檔案并廣泛參與的紅十字服務(wù)體系，明確服務(wù)對象和服務(wù)項目，組織開展服務(wù)活動，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，逐步形成紅十字救助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。利用紀念“5.8世界紅十字日”、“世界急救日”、“世界艾滋病日”等宣傳活動，結(jié)合我們的各種活動，點亮紅十字特色，擴大紅十字影響，擴大紅十字成員及志愿者隊伍建設(shè)。
3、因地制宜、結(jié)合實際。
傳普及活動。充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等多種媒體，宣傳紅十字精神，達到以宣傳促基層組織建設(shè)、以宣傳促籌資、以宣傳提高紅十字會的公信度和影響力。
**社區(qū)
**年**月**日
垃圾清運項目實施方案篇三
4、裝車完畢，清運人員清掃現(xiàn)場后方可離開，保證現(xiàn)場的衛(wèi)生;。
5、垃圾清運過程，要注意愛護現(xiàn)場的所有公共設(shè)施設(shè)備，如系人為損壞，照價賠償;。
7、清運工作人員及時清理垃圾的堆積物，保證垃圾車的衛(wèi)生，根據(jù)要求，對垃圾車進行維護和保養(yǎng)。
8、垃圾清運工作人員應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)及各管理處具體管理規(guī)定。
3、每出一車垃圾，按要求在相應(yīng)的表上填寫簽字，手續(xù)不全的，視為無效車次;。
4、垃圾清運人員應(yīng)如實記錄清運車次，若發(fā)現(xiàn)未裝滿一車垃圾(無垃圾除外)，一車次扣績效工資的10%，發(fā)現(xiàn)沒有按要求清運、檢驗、多報等其他違規(guī)行為的，責(zé)任人按相關(guān)程序給予扣罰，情節(jié)嚴重的，開除處理。
5、垃圾清運人員的工資為出車量情況。
6、因清運任務(wù)的變化，需要調(diào)整為夜間清運的，白天按相應(yīng)的時間調(diào)休;。
3、當(dāng)班保安人員要對垃圾清運過程全程跟蹤，在確認現(xiàn)場公共設(shè)備設(shè)施無異常情況，雙方簽字確認，如未及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有異常情況，責(zé)任由當(dāng)班保安人員負責(zé)。
4、垃圾清運過程現(xiàn)場協(xié)調(diào)由各管理處主任、環(huán)境事務(wù)主管負責(zé)，公司客服環(huán)境事務(wù)主管負責(zé)統(tǒng)籌所有清運工作的安排。
5、公司客服部對清運的情況不定時檢查，發(fā)現(xiàn)沒有按要求清運、檢驗、多報等其他違規(guī)行為的，責(zé)任人按相關(guān)程序給予扣罰，情節(jié)嚴重的，開除處理。
垃圾清運項目實施方案篇四
居民生活垃圾收集每天2次，定時定點全面清理清運，上午6:00-11:00，下午14:30-17:30(夏季15:00-18:00)，集中收集后進入巡回收集，如遇檢查、調(diào)研期間加大收集頻率,確保垃圾日產(chǎn)日清，做到車走地凈，垃圾不落地。
垃圾桶的配置：由業(yè)主單位指導(dǎo)放置點，統(tǒng)一購置、更新。
垃圾桶密閉且完好，垃圾桶每周清洗1次，保持垃圾桶外觀及其周邊干凈整潔，擺放規(guī)范。
按照垃圾分類要求，采用密閉式電動垃圾收集車或機動車輛進行垃圾分類收集轉(zhuǎn)運，確保垃圾運輸途中不撒漏，造成二次污染。
垃圾收集車車容車貌保持整潔、無亂懸掛。
人群密集場所垃圾的收集：由于該部位垃圾產(chǎn)生量大，將增加清運的頻次和密度，每日安排早、中、晚三次清理收運。如有可能，我們將和甲方充分溝通，改造現(xiàn)有的垃圾存放設(shè)施，避免垃圾存放過程中產(chǎn)生的二次污染。
店鋪垃圾的收集：店鋪是主要的垃圾來源之一，進場后，我們將和店鋪充分溝通、統(tǒng)籌考慮，從而確定出垃圾收集的頻率、時間、收集路線等，據(jù)此上門收集。
夜市、市場垃圾的收集：根據(jù)夜市、市場的特點，增加垃圾清運頻次、調(diào)整清運時間，每日三次收集垃圾，分別在開業(yè)前清掃收集一次;中間時間循環(huán)保潔收集一次;收市后全面清掃、收集一次。清洗垃圾桶、沖洗地面油污。
無主垃圾的收集：進場前對整個項目片區(qū)有一定的了解。記錄無主垃圾所在位置。集中人力，機械設(shè)備和集結(jié)管理人員現(xiàn)場指揮一次性消除無主垃圾的殘留。對于以后出現(xiàn)的無主垃圾做到發(fā)現(xiàn)一處清理一處，并對常發(fā)地點進行預(yù)防治理，協(xié)同主管部門采取長期有效的管理機制。
根據(jù)到現(xiàn)場考察走訪，得到了充足的數(shù)據(jù)和資料后我們針對項目道路片區(qū)的垃圾清運擬定了實施方案如下：
服務(wù)質(zhì)量承諾。
做到垃圾日產(chǎn)日清，車走場地凈，清運率100%;垃圾運輸車輛車容整潔，車體無破損，密閉運輸，不污染道路和環(huán)境，車輛完好率和出勤率100%;垃圾運輸車輛車容整潔，車體無破損，密閉運輸，不污染道路和環(huán)境，車輛完好率和出勤率100%;停車場環(huán)境整潔，車輛停放有序，車容整潔;保證轄區(qū)各公園、公共場所、街面的垃圾巡回收集，做到日產(chǎn)日清，不堆積;制度健全，有運行記錄，各類臺帳、資料齊全。
日常管理組織。
清掃保潔垃圾應(yīng)及時收集和運輸。普掃垃圾應(yīng)在早上6：30之前清理完畢。保潔垃圾裝入倒運容器，并及時清運，嚴禁裸露堆放在路面。在22：00-23：30之間對夜間保潔垃圾和門店垃圾進行清運，做到垃圾不過夜。垃圾收集容器應(yīng)定位設(shè)置，擺放整齊。設(shè)置點及周圍2-3米內(nèi)應(yīng)整潔，無散落、存留垃圾和污水。垃圾收集容器應(yīng)無殘缺、破損，封閉性好，外體干凈。構(gòu)筑物內(nèi)外墻面不得有明顯積灰、污物。生活垃圾應(yīng)全部實行容器收集：逐步推行分類收集。居民應(yīng)按規(guī)定將生活垃圾袋裝后投入垃圾收集容器內(nèi)。實行分類收集的小區(qū)，居民應(yīng)將垃圾分類、袋裝封閉后，定時投入收集容器內(nèi)或放置于指定的收集點。企、事業(yè)單位應(yīng)將所產(chǎn)生的生活垃圾投放于自設(shè)的收集容器內(nèi)，不得裸露堆放。特種垃圾(包括建筑垃圾，醫(yī)療衛(wèi)生垃圾、涉外單位垃圾、受化學(xué)和物理性有害物質(zhì)污染的城市垃圾)、有毒有害工業(yè)垃圾，必須與生活垃圾分類存放，分別收集，并送往指定的專門垃圾處理處置場進行處理處置。排放特種垃圾的容器要根據(jù)垃圾的特性選用，嚴禁將污染性質(zhì)不同或理化性質(zhì)不同，混合會發(fā)生理化反應(yīng)的垃圾置于同一容器。生活垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清，無積壓;家用電器、沙發(fā)等粗大垃圾應(yīng)按指定地點存放，定期清除。廢物箱內(nèi)的垃圾應(yīng)及時清除，無溢滿和散落，并每天清洗箱體一次。地面清掃的垃圾應(yīng)及時收集和運輸，不遺漏，不得堆放在路邊。
普掃垃圾收集：按照規(guī)定清掃成堆后放置于各路段垃圾定點放置處，要求堆放整齊，不得影響道路暢通，不得焚燒垃圾、樹葉，然后用垃圾清運車直接裝載運往垃圾中轉(zhuǎn)站，垃圾堆清理后及時清掃干凈細微的垃圾。如遇大風(fēng)天氣，普掃垃圾直接裝入垃圾清運車內(nèi)。
保潔垃圾收集：直接通過畚斗裝到隨行的人力垃圾車內(nèi)，不準堆放，不準倒入果皮箱或垃圾桶內(nèi)。
垃圾桶、果皮箱垃圾收集：每日兩次按保潔路線清理垃圾，第二次清理后要擦洗干凈垃圾桶、果皮箱，做到清潔無污垢、無垃圾滿溢現(xiàn)象，無暴露垃圾。清掏的垃圾放入垃圾清運車，直接送到指定的垃圾中轉(zhuǎn)站。
垃圾收集車管理規(guī)范。
1)作業(yè)前做好車輛的例行保養(yǎng)工作。
2)按時到達作業(yè)指定地點，啟動作業(yè)系統(tǒng)，準備作業(yè)。
3)傾卸垃圾時應(yīng)按車輛裝卸有關(guān)規(guī)定操作，并聽從傾卸點工作人員的指揮。
4)本班作業(yè)結(jié)束后到指定點沖洗、維護車輛：車輛進場時，不得有垃圾及污水殘留。
5)下班前，應(yīng)認真填寫車輛使用的相關(guān)記錄或報修單。
垃圾收集車跟車作業(yè)的管理與規(guī)范。
1)開車前，檢查車輛狀況，按照安全操作規(guī)程啟動車輛。
2)車輛行駛時遵守交通規(guī)則，“一慢、二看、三通過”，嚴禁闖紅燈、不按規(guī)定路線行駛、不避讓行人的違章行為。
3)作業(yè)時要控制垃圾斗的翻轉(zhuǎn)速度，避免因速度過快而引起的撞擊;。
4)車輛在行駛途中應(yīng)確保無垃圾拋灑，無污水滴漏，車廂外無吊掛。
5)在傾倒垃圾后，到指定點將車輛沖洗干凈。
6)下班前做好日工作記錄，發(fā)現(xiàn)車輛異常情況及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
垃圾清運項目實施方案篇五
為了進一步做好我鎮(zhèn)生活垃圾規(guī)范化管理工作,按照建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會義新農(nóng)村需要,清除農(nóng)村生活垃圾隨意堆放“六邊”現(xiàn)象,實現(xiàn)生活垃圾日產(chǎn)日清,密閉收運,有效改善農(nóng)村人居環(huán)境,提高人民生活質(zhì)量和健康水平,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,特制訂如下方案.
按照“服務(wù)中心,因地制宜,立足長效,集約利用”的原則,圍繞《xx市關(guān)于全面建設(shè)農(nóng)村生活垃圾處置體系的意見》的部署和要求,逐步實現(xiàn)“戶收集、村集中、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”的運作模式,進一步規(guī)范管理農(nóng)村生活垃圾,加快我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè).
重點整治農(nóng)村臟亂差現(xiàn)象,推動環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施完善向農(nóng)村延伸,環(huán)境監(jiān)管向農(nóng)村覆蓋,環(huán)保投入向農(nóng)村傾斜,建立農(nóng)村環(huán)境保護的長效機制,實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾處理減量化、資源化、無害化.每個自然村至少設(shè)置一個垃圾堆放點,每個行政村設(shè)一個垃圾集中點；做到及時、規(guī)范處理現(xiàn)有垃圾；建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制,實現(xiàn)村容鎮(zhèn)貌整潔衛(wèi)生.
1、鎮(zhèn)村一體、科學(xué)規(guī)劃.將農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化管理工作納入我鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治規(guī)劃,鎮(zhèn)各部門協(xié)同專項整治規(guī)劃,進一步明確專項整治內(nèi)容、重點區(qū)域、主要措施和實施步驟.
2、明確職責(zé),強化管理.一是發(fā)揮農(nóng)村群眾建設(shè)潔凈美好家園的主體作用.鎮(zhèn)村要通過宣傳發(fā)動,典型帶動,組織推動,引導(dǎo)農(nóng)民形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和環(huán)保意識,自覺承擔(dān)房前屋后的衛(wèi)生整治保潔,自覺參與村莊環(huán)境的綜合整治.二是加強垃圾收集,清運管理.各村委會是轄區(qū)范圍垃圾收集清運的責(zé)任主體,要負責(zé)引導(dǎo)村民將生產(chǎn)垃圾和生活垃圾分類投放、分類處理,對可利用或可自然分解的垃圾盡可能采用生態(tài)循環(huán)方式處理；嚴禁將工業(yè)生產(chǎn)垃圾倒入生活垃圾箱中.保潔人員每天定時收集垃圾,并將垃圾運至垃圾集中點；村垃圾堆放點和集中點的垃圾必須及時清運,保持垃圾堆放點和集中點不產(chǎn)生異味,不滋生蚊蠅,對周圍環(huán)境不造成二次污染.
3、加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署.把農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化管理工作作為新農(nóng)村建設(shè)的一項重要工程來抓,為切實加強領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)已成立了三溪鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾收運處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部門抽調(diào)人員組成工作人員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)辦.各村委會也要成立相應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)和監(jiān)督轄區(qū)生活垃圾處理清運工作.形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整合力量.細化工作計劃,落實工作措施,明確各自責(zé)任；通過各種形式加大環(huán)境保護、生態(tài)文化的宣傳力度；通過村規(guī)民約、衛(wèi)生條例、宣傳標(biāo)語、宣傳手冊等方式宣傳倡導(dǎo),使這項工作真正成為廣大群眾的自覺行為.
完善農(nóng)村生活垃圾收運、處置工作,需要投入大量的資金.各村要積極采取多渠道融集資金,要按照“誰投入、誰經(jīng)營、誰受益”的原則.采取費用四級負擔(dān)的方式解決,即市財政按各村委會農(nóng)村戶籍人口每人每年補助2元（以公安部門統(tǒng)計的人口為準）,鎮(zhèn)按各村委會的農(nóng)村戶籍人口1000人以下1000元/年,1000-1500人的1500元/年,1500人以上20xx元,村民每戶每月繳交衛(wèi)生費1元（由村委會自行收?。?各村委會原則上負擔(dān)1500元,如不足部分村委會還需負擔(dān).（注:三溪村委會負責(zé)除鎮(zhèn)區(qū)外的6個村小組垃圾清運）.同時為了確保此項工作的順利進行,各村委會要多渠道籌集資金,通過村規(guī)民約、當(dāng)?shù)剜l(xiāng)賢捐贈和企業(yè)資助,確保經(jīng)費到位.（資金配給詳見附表）。
1、建立農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔隊伍,健全長效運作機制.各村要加快農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔隊伍建設(shè),村莊每500人配備一名保潔員,建立固定的清掃保潔隊伍,并應(yīng)有必要的垃圾收集工具和垃圾轉(zhuǎn)運車輛,可采取“戶前三包”、村規(guī)民約和專業(yè)保潔相結(jié)合的辦法,建立起環(huán)境衛(wèi)生保潔長效機制.
2、建立健全垃圾收集運輸機制.各村保潔人員負責(zé)本村公共場所的清掃保潔和垃圾收集清運工作,保障垃圾收集工作無死角、無遺漏.農(nóng)戶負責(zé)自家庭院及房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生保潔,并將垃圾收集后送到本村的垃圾收集點.
3、積極探索垃圾收集處理工作的有效途徑.各村要根據(jù)農(nóng)村生活垃圾無機物含量少的特點,積極推行有機物就地堆肥、沼氣池建設(shè)及改廚改廁相結(jié)合.
堅持整治環(huán)境與轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念一起抓,突擊性整治與經(jīng)常性管理一起抓,把長效管理工作納入日常管理工作,并將農(nóng)村生活垃圾集中收運工作納入村委會重點工作,各村委會要建立村級衛(wèi)生保潔人員管理、考核制度,加強對本村垃圾規(guī)范化管理的檢查和督促.同時,由鎮(zhèn)人大、財會、城建等相關(guān)部門組成巡查組,每季度末對每個村的生活垃圾集中收運工作進行一次考核評比,考評結(jié)果列入年度考核；對垃圾能及時收集清運且沒人投訴的村委會,鎮(zhèn)政府按本方案規(guī)定滿額發(fā)放應(yīng)該撥付的資金給該村委會；對垃圾不能及時收集清運且投訴嚴重的村委會,每發(fā)現(xiàn)一次在鎮(zhèn)政府下?lián)芄ぷ鹘?jīng)費中扣罰200元,扣完為止.
垃圾清運項目實施方案篇六
為了提高工程管理水平，確保工程保質(zhì)按期完成，充分發(fā)揮投資效益，特制定本實施方案。
1、業(yè)主方應(yīng)提前做好工程開工前的準備工作，并辦理工程建設(shè)的相關(guān)手續(xù)。
2、業(yè)主方負責(zé)組織設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)人員進行圖紙會審與設(shè)計交底，明確本工程執(zhí)行的標(biāo)準、規(guī)范和要求。
3、業(yè)主方負責(zé)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計。
4、審查施工單位的人員上崗、設(shè)備到場情況，驗證施工單位能否滿足工程所需要求以及營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)與證書、專業(yè)許可證是否達到業(yè)主要求的資質(zhì)等級。
5、工程項目建設(shè)期間，業(yè)主方應(yīng)對施工質(zhì)量、進度、安全等進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。對施工現(xiàn)場有目的進行巡視、檢查,對施工過程中的關(guān)鍵工序、重點部位和關(guān)鍵控制點進行見證監(jiān)督。
6、 對工程項目所需設(shè)備材料、構(gòu)、配件的質(zhì)量進行檢查與控制。對于業(yè)主方供貨，由施工單位收貨(含卸車、保管)，進場后業(yè)主、施工雙方派專人清點，辦理交接手續(xù)，業(yè)主方安排專人進行臺賬登記管理。
7、 督促施工單位完善工序控制，及時檢查和審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量控制圖表。
8、 審核設(shè)計變更和圖紙修改。
9、 按合同規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)與質(zhì)量否決權(quán)。
10、組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程質(zhì)量狀況。
11、審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)性文件。
12、審核施工單位提供的竣工圖，并組織項目竣工驗收。
13、審核施工單位的工程保修書。
施工單位管理
1、對所承攬的施工任務(wù)及時填寫《開工報告》、編制《施工組織設(shè)計》，經(jīng)審查批準后，施工單位方可進入現(xiàn)場施工。
2、施工單位必須按設(shè)計圖紙進行施工，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場與設(shè)計不符須做出改動時，應(yīng)及時填寫《工程聯(lián)絡(luò)單》，并由業(yè)主方簽署意見，經(jīng)設(shè)計認可后方可進行，不得私自改動;若發(fā)生費用變化的須經(jīng)業(yè)主方審核簽字認可后方能生效。
3、現(xiàn)場施工人員必須持證上崗、禮貌用語，酒后不得進入施工現(xiàn)場。
4、施工單位必須準時參加工程例會，如有特殊情況不能參加或推遲參加應(yīng)向業(yè)主方說明原因，并征得業(yè)主方的同意。
5、 施工過程中特殊工種人員應(yīng)取得上級主管部門的上崗證方能進行操作，否則，將對施工單位進行處罰，情節(jié)嚴重的進行停工整改或責(zé)令退出。
6、 未按施工程序、設(shè)計規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準進行施工的，所造成的質(zhì)量、安全問題及由此所帶來的一切責(zé)任、費用均由施工單位自行承擔(dān)，并視其情節(jié)輕重給予一定的處罰。
7、對施工中所遇到的問題，施工單位應(yīng)真實、準確、迅速的反饋給業(yè)主方，不得歪曲事實，嚴禁瞞報、謊報。
8、施工單位要有計劃、有組織的合理安排施工，確保工程如期竣工，如遇特殊情況，無法如期完工的應(yīng)及時提交《工期順延報告》。
9、施工單位必須配備施工中用于防護的設(shè)備(護欄、警示燈、警示牌、示警帶、標(biāo)識旗等)。
10、施工中的每道工序應(yīng)嚴格按照施工規(guī)范、標(biāo)準及設(shè)計要求進行施工。
11、施工過程中施工單位及時認真記錄施工日志，并將每天工程完成情況(包括工程量、材料進場及使用情況)上報業(yè)主方。
12、 資料的編制必須準確、真實，做到格式和紙張統(tǒng)一、規(guī)范?？⒐ず笙驑I(yè)主方提交完整的竣工資料及竣工圖(含單線圖)。
施工質(zhì)量管理
1、確定項目質(zhì)量目標(biāo)：要結(jié)合工程特點有針對性地提出適合本工程的質(zhì)量管理目標(biāo);
3、施工質(zhì)量實施“三檢制”，施工工序未經(jīng)業(yè)主驗收合格簽字確 認的，不得進入下一道工序施工;隱蔽工程施工必須辦理驗收，未經(jīng)業(yè)主驗收合格簽字確認，不得進入下一道工序施工。否則視為不合格施工，后果施工方自負。
4、嚴格各工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，當(dāng)產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或發(fā)生質(zhì)量事故時，必須分析原因、分清責(zé)任并進行整改。
5、施工單位應(yīng)嚴格按照施工圖和施工規(guī)范進行施工，做好施工技術(shù)交底，對特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)考核。
6、施工單位應(yīng)使用符合設(shè)計規(guī)定的材料、設(shè)備和配件，建立和健全質(zhì)量檢驗體系，對工程重要部位和隱蔽工程有質(zhì)量預(yù)檢和復(fù)檢制度。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)業(yè)主檢查簽字認可。
7、各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進行自檢、互檢、專檢。
8、各相關(guān)專業(yè)之間，應(yīng)進行交接檢驗，并形成記錄。未經(jīng)業(yè)主方檢查認可的，不得進入下一道工序施工。
9、要明確質(zhì)量控制點，對于重點部位、關(guān)鍵工序要檢查到位。
10、對施工中發(fā)現(xiàn)不合格項，業(yè)主方要及時下達整改通知，并督促整改。
11、對工程分部分項工程進行檢查和簽認。
12、發(fā)生質(zhì)量事故和發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時業(yè)主方應(yīng)及時下達工程暫停令。
13、施工單位要按照相關(guān)的施工及驗收規(guī)范做好隱蔽工程及工程的中間檢查驗收工作。
14、質(zhì)量驗收與評定
(1)工程質(zhì)量的驗收與評定應(yīng)按檢驗批、分項、分部、單位工程逐級進行。
(2)工程質(zhì)量驗收是在施工單位自行檢驗合格的基礎(chǔ)上，建設(shè)單位進行抽樣復(fù)驗，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準以書面形式對工程質(zhì)量達到合格與否做出確認。
(3)施工單位對工程質(zhì)量進行自我評定;業(yè)主方對工程質(zhì)量進行認定;質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量等級進行核定。
15、質(zhì)量問題與質(zhì)量事故處理
(1) 若發(fā)生質(zhì)量問題施工單位要及時向業(yè)主方報告，業(yè)主方將根據(jù)具體情況酌情處理。
(2)當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故后，現(xiàn)場暫時停工。施工單位立即向業(yè)主方報告，采取防止事故進一步擴大的臨時措施，保護現(xiàn)場，采取緊急救護措施。
(3)每起質(zhì)量事故調(diào)查、處理結(jié)案后，應(yīng)有完整的事故檔案，質(zhì)量事故檔案永久保存。
施工進度管理
1、施工單位要按照確認的施工進度計劃，精心組織，科學(xué)安排，確保工程項目施工如期完工。
2、施工單位必須按合同要求，根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備材料供貨、施工圖等實際情況，詳細編寫具有可操作性的施工進度計劃，經(jīng)業(yè)主方審批后實施。
3、業(yè)主方負責(zé)監(jiān)督、檢查施工單位編制的施工進度計劃是否具有可操作性，并監(jiān)督進度計劃的實施，及時檢查施工單位報送的施工進度計劃、進度報表和分析數(shù)據(jù)，同時進行現(xiàn)場實地檢查，對工程實際進度與計劃進度對比判定是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，應(yīng)分析偏差對進度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，研究對策并提出糾偏措施。必要時還應(yīng)要求施工單位對后期工程進度計劃作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
4、施工進度計劃的完成情況，實行周、月報制。每周末施工單位將一周施工進度情況和下周施工計劃安排上報業(yè)主方，每月25日前將本月的整個施工進度、質(zhì)量、完成投資以及下月施工計劃、措施方案報業(yè)主方并經(jīng)業(yè)主方確認。
5、施工單位需編制設(shè)備材料計劃表，并及時通知有關(guān)人員驗貨，保證施工進度不受影響。
施工安全管理
1、工程開工前，施工單位要制定切實可行的安全施工方案，要求施工單位加強自身安全管理，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準和制度。
2、施工單位要配備專職安全員，安全管理日常工作由安全員隨時檢查施工過程中的安全問題，施工全過程發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時整改，確保整個施工建設(shè)安全生產(chǎn)無事故。
3、施工單位必須嚴格遵守各項安全管理規(guī)定，針對工程特點、不同情況制定有針對性、適應(yīng)性和可操作性強的安全保證措施。
4、施工單位應(yīng)認真落實安全保證措施，必須嚴格按方案施工。如施工中發(fā)生異常情況時，應(yīng)及時逐級匯報，經(jīng)檢查確認后，才能繼續(xù)施工，不得擅自處理。
5、施工單位對施工人員進行施工情況交底，并掌握施工安全狀況，及時做好協(xié)調(diào)工作;在施工人員進場前，應(yīng)組織有關(guān)人員進行安全教育。
6、現(xiàn)場文明施工管理
(1)檢查施工單位的hse作業(yè)文件是否健全，工作是否落實，施工現(xiàn)場是否有標(biāo)志和警示牌。
(2)現(xiàn)場各類人員都要配戴工作牌、安全帽、工作服進入現(xiàn)場施工。
(3)各種設(shè)備、材料按標(biāo)準擺放整齊。成品、半成品等標(biāo)識清楚。
設(shè)計變更管理
1、凡對施工設(shè)計圖的修改、補充及材料的代用等都應(yīng)辦理設(shè)計變更，局部變更部分，在經(jīng)設(shè)計代表及業(yè)主方代表簽字同意后方能生效。
2、施工變更修改聯(lián)絡(luò)單業(yè)主方代表應(yīng)會同設(shè)計代表和施工單位三方一并辦理，材料代用應(yīng)由設(shè)計單位拿出代用方案，由業(yè)主方審批后方能生效。
3、由設(shè)計部門簽發(fā)的設(shè)計變更通知單或相關(guān)的會議紀要，必須經(jīng)業(yè)主方簽認后下發(fā)各相關(guān)施工單位。
4、設(shè)計變更通知單和設(shè)計修改聯(lián)絡(luò)單具有與設(shè)計圖同等的效力，被修改部分應(yīng)按通知單或聯(lián)絡(luò)單的要求執(zhí)行。
5、設(shè)計變更通知單和設(shè)計修改聯(lián)絡(luò)單及有關(guān)的會議紀要都是重要的原始技術(shù)資料，收發(fā)都應(yīng)辦好交接手續(xù)，存檔備案。
工程材料設(shè)備管理
1、業(yè)主方供應(yīng)材料設(shè)備
(1)業(yè)主方按合同約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備，并向施工方提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負責(zé)。業(yè)主方在所供材料設(shè)備到貨前24小時，以書面形式通知施工方，由施工方派人與業(yè)主方共同清點。
(2)業(yè)主方供應(yīng)的材料設(shè)備，施工方派人參加清點后由施工方妥善保管，業(yè)主方支付相應(yīng)保管費用。因施工方原因發(fā)生丟失損壞，由施工方負責(zé)賠償。
2、施工方采購材料設(shè)備
(1) 施工方須按施工設(shè)計圖、業(yè)主方供應(yīng)材料設(shè)備范圍編制材料申請表報業(yè)主方，材料申請表應(yīng)寫清楚名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量和進度要求。發(fā)生變更時，施工方變更材料申請表的同時，須提供按規(guī)定批準的工程變更單。
(2)施工方負責(zé)采購材料設(shè)備的，應(yīng)按照設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明，對材料設(shè)備質(zhì)量負責(zé)。施工方在材料設(shè)備到貨前24小時通知業(yè)主方清點。
(3)施工方采購的材料設(shè)備與設(shè)計或標(biāo)準要求不符時，施工方應(yīng)按業(yè)主方要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。
(4)、施工方采購的材料設(shè)備在使用前，施工方應(yīng)按業(yè)主方的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由施工方承擔(dān)。
垃圾清運項目實施方案篇七
播堯鄉(xiāng)位于荔波縣西北部，地處兩省（廣西、貴州）三縣（南丹、獨山、荔波）九鄉(xiāng)鎮(zhèn)（方村、水利、朝陽、芒場、麻尾、打羊、三棒、甲里、甲良）交匯處，距荔波縣城28.6公里，至麻尾火車站和貴（陽）新（寨）公路僅30公里，距大小七孔景區(qū)只有20多公里，甲（良）麻（尾）公路貫穿于播堯鄉(xiāng)境內(nèi)，交通十分便利。1992年建并撤后，播堯鄉(xiāng)屬三合一大鄉(xiāng)（包括原地莪鄉(xiāng)、覺鞏鄉(xiāng)、播堯鄉(xiāng)），轄9個行政村，152個村民小組，126個自然寨，總?cè)丝?9000多人，居住有布依、水、苗、侗、壯等民族，境內(nèi)山清水秀，氣候宜人，民族風(fēng)情濃郁。
播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建于1992年，在建成使用已近17年期間，未進行過維修。目前現(xiàn)有的木質(zhì)門窗大部分朽損無法使用，部分墻體出現(xiàn)裂縫，墻面脫落，廁所和樓板開裂滲水，樓梯踏板斷損嚴重，地面風(fēng)化和削落，屋面滲漏，電線老化，存在著重大安全隱患。為保障干部職工及廣大人民群生命財產(chǎn)安全，提供安全、必要的辦公條件，實施辦公樓改造項目十分必要。
根據(jù)荔波縣財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)下達2008年基層政權(quán)建設(shè)補助資金的通知》（荔財建字[2009]26號）文件精神，特制定本實施方案。
1、該項目在縣財政局、播堯鄉(xiāng)監(jiān)督下組織實施。
2、成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員如下：
組 長：
副組長：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨政辦公室，莫家勇同志兼任辦公室主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
（1）主要職責(zé)是制定項目的實施方案，組織施工；
（2）檢查監(jiān)督項目實施質(zhì)量和進度；
（3）工程竣工后，負責(zé)向縣局申請組織驗收。
辦公室職責(zé)：
（1）編制項目實施方案；
（2）編制項目實施進度表上報有關(guān)部門；
（3）監(jiān)督資金使用情況；
（4）組織項目實施。
3、財務(wù)管理
嚴格按照《財政扶貧資金管理辦法》和《財政扶貧資金報帳制管理辦法》，配備二名專職財會人員，建立專戶專帳，實行專人報帳制，對項目資金進行“三?！惫芾恚侠硎褂觅Y金。
財務(wù)職責(zé)：
（2）按時編制專項財務(wù)報表并上報有關(guān)單位；
（3）自覺接受上級財務(wù)檢查和審計監(jiān)督；
（4）杜絕任何單位和個人挪用、擠占專項資金；
（5）參與工程進度檢查和竣工驗收；
（6）編制項目財務(wù)決算報表。
項目建設(shè)工期為6個月，項目資金到位后6個月內(nèi)全面完成，迎接驗收。
播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建設(shè)項目總投資23萬元，各項目概算如下：
（一）、拆除和更換門窗、刮膩子墻、貼地板磚、水電安裝、樓頂漏水改造等：總投入15萬元。
（二）、辦公桌椅的更換和添置：總投入8萬元。
合計總投資23萬元。
項目實施完成后，全鄉(xiāng)干部職工和人民生命財產(chǎn)得到進一步保障，辦公陣地管理更加有序、服務(wù)更加到位，進一步為廣大人民群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進一步推進基層政權(quán)建設(shè)服務(wù)工作上新的臺階。
垃圾清運項目實施方案篇八
根據(jù)縣扶貧辦要求，20xx年項目在瓢井鎮(zhèn)平塘村實施。
我鎮(zhèn)年均氣溫11—13.2c，年降雨量1130—1300毫米，無霜期221—245天，年日照時數(shù)1500—1600小時；最高海拔2325米，最低海拔1400米，各類人工草生長四季賞青，適宜多種植物和牲畜的繁衍生息。
項目村"水、電、路"三通，通訊設(shè)施已建成，村級公路基本建成，可保證項目建設(shè)物資和項目產(chǎn)品的運輸。
此次羊種為湖羊或小尾寒羊，在平塘村共扶持農(nóng)戶5戶（其中2戶為扶貧戶）。飼養(yǎng)基礎(chǔ)母羊95只，配置種公羊5只，新建圈舍775平方米，建人工草地500畝?？偼度胭Y金12萬元（其中縣級配套資金10萬元、籌資配套資金2萬元）
（一）20xx年3月——4月，開展建圈培訓(xùn)，完成羊圈的修建。
（二）20xx年5月，開展種草現(xiàn)場培訓(xùn)，完成種草任務(wù)。
（三）20xx年6月，開展草地田間管理培訓(xùn)，完成建圈任務(wù)、配套設(shè)備和羊只采購培訓(xùn)工作。
（四）20xx年7月，完成基礎(chǔ)母羊、種公羊采購及發(fā)放，開展羊只飼養(yǎng)管理和疾病防治培訓(xùn)，制作安裝項目區(qū)和項目戶標(biāo)志牌。
（五）20xx年9月——10月，完善檔案材料，完成縣級自查驗收。
（一）社會效益。
項目扶持農(nóng)戶5戶，到20xx年末養(yǎng)殖戶實現(xiàn)銷售收入4.5萬元，按每戶4.2人計算,養(yǎng)殖戶人均收入10714元,可使5戶農(nóng)民通過實施項目擺脫貧困轉(zhuǎn)化成牧民,1個良種繁育場建成,基本滿足下年度項目區(qū)種公羊配置和老項目區(qū)種公羊交換需求,以提高畜牧業(yè)生產(chǎn)總值,使農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移,切實增加農(nóng)民收入,促進地方經(jīng)濟和快速發(fā)展。
（二）生態(tài)效益
草場500畝建成后，可提高植被覆蓋率，減少水土流失，凈化空氣質(zhì)量，羊群放牧給草場帶來羊糞、羊料等有機肥，人工草場、天然草坡和灌叢草實行劃區(qū)輪牧，減少人為生態(tài)破壞生態(tài)。同時，充分利用秸桿和人工牧草，儲備冬季草料，經(jīng)過腹還田，提高土地肥力，促進生態(tài)良性循環(huán)，使農(nóng)、林、牧相互促進。
成立瓢井鎮(zhèn)草地生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技扶貧種草養(yǎng)羊項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：
組長：張民（鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長）
常務(wù)副組長：陳杰（鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作）
副組長：劉此昌（鎮(zhèn)人民政府科技副鎮(zhèn)長）
易斌（瓢井財政分局局長）
成員：羅莉（黨政辦主任）
梅?？。ㄞr(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任）
孫飛成（林業(yè)環(huán)保站站長）
宋順康（水利站負責(zé)人）
付玉（社會事務(wù)辦公室負責(zé)人）
胡貴霞（紀委工作人員）
張盛宇（農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員，負責(zé)畜牧獸醫(yī)）
龍震（農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員，負責(zé)扶貧工作）
陳永（平塘村黨支部書記）
領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，由龍震兼任辦公室主任，負責(zé)項目的審批和資料收集工作；技術(shù)服務(wù)組設(shè)在鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站，人員由畜牧獸醫(yī)站和項目村獸醫(yī)協(xié)勤員組成。
(一)明確職責(zé)
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)研究、解決項目實施和運行中存在的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)項目實施日常工作。負責(zé)項目建設(shè)的發(fā)動、宣傳，與項目戶簽訂《承諾書》、《協(xié)議書》，并組織實施，完成項目建設(shè)內(nèi)容和任務(wù)。
成員單位職責(zé)為：
資金組建龍頭企業(yè)，形成產(chǎn)品加工、銷一條龍服務(wù)體系。
(2)財政所：負責(zé)項目資金撥付與報賬、物資采購監(jiān)督及項目資金專項審計。
(3)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(扶貧站、獸醫(yī)站)：負責(zé)組織審查項目實施方案，督查項目進度及質(zhì)量，定期對項目進行階段性檢查驗收；申報配套沼氣池、項目村獸醫(yī)室、農(nóng)機具等項目并組織實施；對重大動物疫病，農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料使用進行監(jiān)測；搞好在鎮(zhèn)外引進羊只的監(jiān)督管理，禁止疫病傳入，做好項目區(qū)市場檢疫和產(chǎn)地檢疫，對發(fā)生重大動物疫病進行處置；整合新農(nóng)村建設(shè)資金投入項目區(qū)，完善項目區(qū)村寨道路、庭院硬化和房屋美化。
(4)水利水保站：負責(zé)配套項目村水利設(shè)施建設(shè)項目并組織實施。
(5)社會事務(wù)辦：切實解決好項目村貧困農(nóng)戶的生產(chǎn)生活困難。
(二)資金和物資管理
1、資金管理：嚴格執(zhí)行省、市、縣財政扶貧資金管理辦法，嚴格報賬管理制度。
(1)公示：對項目實施農(nóng)戶花名冊、物資發(fā)放或資金投入補助及標(biāo)準、政府統(tǒng)一采購物資價格等，在項目村張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
(2)撥付報帳：嚴格執(zhí)行《大方縣種草養(yǎng)羊扶貧項目資金報帳實施細則》。
2、物資采購管理：
(1)基礎(chǔ)母羊由項目戶自行采購，種公羊由草地中心采購、鎮(zhèn)負責(zé)發(fā)放；草種、肥料采購由草地中心負責(zé)，草種實行詢價方式采購。
(2)實施單位對采購的物資實行專人發(fā)放管理和出入庫登記管理。
垃圾清運項目實施方案篇九
為全面加強街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作，建立健全長效管理機制，營造潔凈、整齊、美麗的生活環(huán)境，結(jié)合街道實際，決定實行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理，現(xiàn)制定工作方案如下：
圍繞創(chuàng)新、開放、綠色、協(xié)調(diào)、共享五大發(fā)展理念，以推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)為總目標(biāo),著力建設(shè)“潔凈、綠色、秀美、和諧”的美麗鄉(xiāng)村，以解決農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、差”為重點，創(chuàng)新城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效管理機制,完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,努力為社區(qū)居民創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,促進我街道經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
自20xx年5月份開始，街道全面實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,按照“政府主導(dǎo)、市場運作、城鄉(xiāng)同治”的工作思路，逐步健全“委托管理、城鄉(xiāng)一體”的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理新機制，有效提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平，基本完成“衛(wèi)生整潔、設(shè)施齊全、管理到位、體制完善”的工作目標(biāo)，實現(xiàn)全街道環(huán)境衛(wèi)生全方位、全覆蓋、無縫隙、網(wǎng)格化管理。
街道成立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)的管理、督查、考核、協(xié)調(diào)工作，各相關(guān)部門要根據(jù)部門職責(zé)，明確責(zé)任要求，認真落實好日常管理及考核工作，形成合力，共同協(xié)調(diào)做好街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)工作。
1、社會發(fā)展綜合服務(wù)中心市政公用科負責(zé)有償服務(wù)費的收取工作，并負責(zé)對保潔公司的檢查考核，協(xié)調(diào)社區(qū)、企業(yè)、商戶配合保潔公司的日常工作，處理社區(qū)、企業(yè)、商戶與保潔公司之間由于日常工作業(yè)務(wù)產(chǎn)生的矛盾。負責(zé)統(tǒng)一規(guī)范公共區(qū)域綠化帶管護，負責(zé)綠化帶防火、防蟲、澆灌；及時更換維修損毀的市政公用設(shè)施，及時疏通雨污水管道；及時修補破損人行道。督促相關(guān)社區(qū)清理“三大堆”等亂堆亂放。
2、經(jīng)濟發(fā)展綜合服務(wù)中心城鄉(xiāng)建設(shè)科負責(zé)有物業(yè)管理的居民小區(qū)的規(guī)范管理;負責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有建筑工地環(huán)境衛(wèi)生的管理，規(guī)范進出施工工地車輛，避免揚塵、撒漏。
3、經(jīng)貿(mào)辦負責(zé)對企業(yè)產(chǎn)生的生產(chǎn)廢料監(jiān)管，嚴禁亂倒、焚燒工業(yè)廢料。
4、經(jīng)濟發(fā)展綜合服務(wù)中心農(nóng)林水產(chǎn)科負責(zé)對山林、防火通道、防火屋周邊及農(nóng)田廢棄藥瓶等垃圾的清理。
5、食品藥品監(jiān)督管理所、經(jīng)濟發(fā)展綜合服務(wù)中心旅游發(fā)展科對社區(qū)農(nóng)家宴餐廚垃圾的收集及清運進行監(jiān)管，并監(jiān)督農(nóng)家宴落實好垃圾桶的購置和定點設(shè)置工作。
6、市場監(jiān)督管理所負責(zé)對集貿(mào)市場日常衛(wèi)生的管理，集市當(dāng)天負責(zé)清理占路經(jīng)營、亂擺亂放等影響市容秩序的行為。
7、城管執(zhí)法中隊負責(zé)轄區(qū)內(nèi)道路撒漏執(zhí)法，查處亂倒生活垃圾、建筑垃圾、工業(yè)廢棄物的違法行為；負責(zé)監(jiān)管建筑垃圾的運輸，按相關(guān)規(guī)定處置；查處日常路兩側(cè)占路經(jīng)營行為。
8、交警中隊負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的交通疏導(dǎo)，清理道路車輛亂停亂放行為。
9、交通管理所負責(zé)非營運車輛的執(zhí)法工作，嚴格規(guī)范營運市場秩序。
各社區(qū)要成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)落實各項目標(biāo)任務(wù)；各工作片要全面靠上，協(xié)調(diào)社區(qū)與托管公司進行無縫對接。
1、要積極做好本社區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化宣傳工作，引導(dǎo)社區(qū)居民自覺養(yǎng)成維護環(huán)境衛(wèi)生的好習(xí)慣，杜絕亂倒垃圾。
2、社區(qū)要通過村規(guī)民約等有效形式要求社區(qū)內(nèi)的農(nóng)家宴自行設(shè)置垃圾桶，社區(qū)應(yīng)監(jiān)督落實，確保轄區(qū)飯店及農(nóng)家宴將廚余垃圾單獨入桶，并配合公司做好清運工作；要管護好社區(qū)內(nèi)垃圾桶，避免焚燒或丟失。
3、社區(qū)內(nèi)集市和市場按照“誰受益誰管理”的原則，負責(zé)集市和市場的環(huán)境衛(wèi)生管理。需要托管的，要另行與保潔公司簽訂托管協(xié)議，繳納相應(yīng)服務(wù)費。
4、社區(qū)應(yīng)加強日常巡查力度，發(fā)現(xiàn)大街小巷、房前屋后、路兩側(cè)、村莊周邊新增亂堆亂放要及時清理，要求街巷胡同無柴草亂堆亂放。
5、社區(qū)應(yīng)負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的微小企業(yè)生產(chǎn)垃圾監(jiān)管；確保垃圾桶周邊建筑垃圾能及時清除，砂石等物料堆放置規(guī)范合理，剩余物料能及時處理；各社區(qū)要在外圍設(shè)置專門的建筑垃圾存放點。
6、墻體及宣傳欄干凈整齊美觀，商戶廣告牌匾、橫幅統(tǒng)一規(guī)范，破損后及時清理。
7、街巷無污水亂倒橫流現(xiàn)象，河道無污染和建筑垃圾。
8、社區(qū)主要街巷無占路經(jīng)營現(xiàn)象，無僵尸車等長期放置。
9、協(xié)調(diào)解決好保潔公司因正常工作遇到的有關(guān)民事糾紛等問題；對社區(qū)道路的清掃保潔、生活垃圾清運等工作進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋到街道。
10、社區(qū)作為日常管理“三大堆”等環(huán)境問題的主體，要不斷創(chuàng)新管理方式，形成長效管理機制，可根據(jù)各自實際情況，采用對外發(fā)包管理維護或社區(qū)兩委成員、黨員居民小組劃分責(zé)任區(qū)等多種形式科學(xué)管理、及時清除和有效遏制“三大堆”的出現(xiàn)。
各社區(qū)應(yīng)按照以上要求做好環(huán)境整治工作，與保潔公司共同協(xié)調(diào)配合為居民創(chuàng)造一個潔凈、整齊、美麗的生活環(huán)境。
保潔公司負責(zé)街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化范圍內(nèi)34個社區(qū)及周邊的大街小巷保潔，所有道路及商圈、公共區(qū)域、綠化帶的日常保潔，河道及周圍的保潔，轄區(qū)內(nèi)的生活垃圾清運，垃圾桶的管理和更換，冬季防雪，除“四害”等工作；并協(xié)助社區(qū)做好柴草、建筑垃圾等三大堆的監(jiān)管和清理。（具體責(zé)任和考核內(nèi)容以合同為準）。
（一）強化責(zé)任，務(wù)求實效。各相關(guān)部門與社區(qū)要堅持屬地管理、齊抓共管的原則，明確各自職責(zé)，按照責(zé)任分工抓好落實。
（二）健全考核機制，加大獎懲力度。根據(jù)區(qū)市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理考核標(biāo)準，街道結(jié)合實際建立健全考核機制，加大考核獎懲力度，對社區(qū)管理內(nèi)容實行“每周一督查、每月一考核、每季一評比、半年一通報、年終一獎補”的“五個一”考核機制，采取定期與不定期、全面檢查與重點督查、明查與暗訪的不同方式進行量化考核。對清理“三大堆”效果明顯，配合市場化運作，常年保持環(huán)境衛(wèi)生潔美的社區(qū)，本著“表彰先進，鼓勵創(chuàng)新”的原則，依據(jù)考核評比標(biāo)準，實行以獎代補政策，每年予以額度不等的資金獎補，以營造比、學(xué)、趕、超的工作氛圍，激勵各社區(qū)在做好日常環(huán)境整治工作的同時，學(xué)習(xí)“青山模式”，突出一村一品，因地制宜打造特色鄉(xiāng)村；同時嚴格按照合同條款，加強對公司的監(jiān)督考核工作。
街道將打造美麗鄉(xiāng)村“三線三點（三線即仰口隧道經(jīng)何家至街道辦事處，劈石口經(jīng)解家河至街道辦事處，辦事處經(jīng)仰口至青山三條線路；三點即青山、解家河、唐家莊三個社區(qū)）”上的相關(guān)社區(qū)作為督查考核重點，不在“三線三點”上的社區(qū)也要加大整治力度，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。在社區(qū)整體環(huán)境打造過程中表現(xiàn)突出的亮點社區(qū)，將在落實獎補資金的基礎(chǔ)上，通過區(qū)、街財力進一步扶持獎勵。
（三）加大宣傳，營造氛圍。街道和各社區(qū)要充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)和監(jiān)督作用，做好環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作，倡導(dǎo)居民愛護環(huán)境衛(wèi)生及環(huán)衛(wèi)設(shè)施，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，積極營造全社會關(guān)心農(nóng)村環(huán)境、支持農(nóng)村發(fā)展、推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的良好氛圍。
垃圾清運項目實施方案篇十
為了更好地制訂好項目的計劃，加強項目具體管理，提高工程的`資金使用效益，保證工程順利施工和工程質(zhì)量，確保項目的效益如期實現(xiàn)，特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項目的實施方案如下：
一、成立項目實施管理小組
由劉日昌擔(dān)任組長，覃永火、吳青標(biāo)擔(dān)任副組長，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責(zé)是負責(zé)工程項目的整體規(guī)劃制訂，工程項目的計劃安排，招、投標(biāo)以及根據(jù)此實施方案嚴密組織實施。
二、成立工程項目技術(shù)管理小組
為了保證工程質(zhì)量，請有資質(zhì)設(shè)計的部門進行設(shè)計，從本工程項目成員中選擇對工作負責(zé)，有一定業(yè)務(wù)水平知識的同志負責(zé)監(jiān)督，檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等，技術(shù)部門負責(zé)監(jiān)督。對每道工序的質(zhì)量嚴密把關(guān)，對負責(zé)質(zhì)量管理的每一個成員，進行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保工程質(zhì)量。
三、成立工資程資金管理小組
由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務(wù)人員，其主要任務(wù)是在項目實施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目工程的整個資金管理、調(diào)配、使用和核算，以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用，在銀行設(shè)立專戶，以保證項目資金的?？顚Ｓ煤湍芗皶r安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金，導(dǎo)致工程不能按期完成，不管是什么人都要嚴肅處理。
四、項目投資及實施進度安排
本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元，群眾自籌資金2.2萬元。
本項目計劃安排于20xx年實施，20xx年3月底完工。
五、定期對工程資金進行審核
為了按期按質(zhì)完成整個工程項目，對資金的調(diào)配、使用，由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核，防止貪污、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生，在審核中一經(jīng)查出，發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象，一定要從嚴處理，以確保工程資金的有效使用。
六、千方百計籌措資金，保證項目資金的按時投入
根據(jù)整個工程的資金投入，除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外，爭取社會和各單位、團體的資金投入，同時進行宣傳發(fā)動，使群眾充分認識項目的好處，從而爭取各界人士、群眾的支持，自覺捐款，自覺義務(wù)投工投料，從各方面確保項目資金到位，使工程項目順利實施。
七、領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)
此項目是一項利國利民的民心工程，是人民群眾的效益工程。因此，項目管理小組的主要負責(zé)人要負總責(zé)。對負責(zé)此項工程的負責(zé)人對工程不過問、不關(guān)心、不負責(zé)，要嚴肅處理，使整個項目有人負責(zé)，有人管理，使整個工程能按質(zhì)按量完成。
八、確保安全施工
安全工作是此項目的一個重要工作，必須認真抓好。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項目施工安全工作外，對整個項目施工的人員時刻進行教育，按施工工程序施工，保證在施工過程中不出現(xiàn)問題，使工程按質(zhì)按量、按時完成。
垃圾清運項目實施方案篇十一
甲方：
乙方：
為了及時清運生活垃圾，保持村莊整潔。根據(jù)衛(wèi)生整治的有關(guān)要求，結(jié)合本村實際情況，甲方將垃圾清運工作承包給乙方，現(xiàn)簽訂如下合同：
1、乙方負責(zé)將全村垃圾池（筒）的垃圾及時清運至鄉(xiāng)垃圾焚燒爐。
2、垃圾清運承包期限自20xx年x月x日起至20xx年x月x日止。
4、全年清運工資為元整，每3個月付一次；并結(jié)合鄉(xiāng)政府對本村的衛(wèi)生整治檢查考核，如考核全部達標(biāo)則甲方給予獎勵xx元，如考核不達標(biāo)則不予獎勵。
6、勞動和防護用品由乙方自行解決；
7、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行協(xié)商。
8、本合同自雙方簽字后生效，一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
合同雙方簽字：甲方：代表：
乙方：
日期：20xx年x月x日
垃圾清運項目實施方案篇十二
為加快提升城市管理水平，提高保潔隊伍整體素質(zhì)，提升服務(wù)水平，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理，為我區(qū)居民打造優(yōu)美的生活環(huán)境，制定本方案。
標(biāo)準是科學(xué)、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的總結(jié)，為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動，稱為標(biāo)準化。
標(biāo)準化作業(yè)是指在標(biāo)準時間內(nèi)，按照科學(xué)的工作方法進行作業(yè)，是精細作業(yè)、高效作業(yè)、安全作業(yè)的必要保障。通過實行標(biāo)準化，進一步提高轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平，規(guī)范管理，細化流程，量化考核，促進我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作達到“檢查與不檢查一個樣”、“周末與平時一個樣”、“放假與不放假一個樣”、“管理與不管理一個樣”的標(biāo)準。
二)具體方案。
1.宣傳動員階段(3月1日-3月31日)。
項工作的重要性，理解標(biāo)準化工作的作用和意義，明確標(biāo)準化工作實現(xiàn)的目標(biāo)，使廣大保潔員積極參與，落實執(zhí)行。
2.教育學(xué)習(xí)階段(4月1日-5月30日)。
各一線保潔單位要成立學(xué)習(xí)小組，由相關(guān)所、隊負責(zé)人帶頭學(xué)習(xí)文件精神和內(nèi)容。管理人員熟悉掌握標(biāo)準化作業(yè)方式后逐級對包路隊長、保潔員、公廁管理員、車輛駕駛員等進行培訓(xùn)指導(dǎo)，各項標(biāo)準化工作方法要做到層層落實，人人掌握，以標(biāo)準化要求指導(dǎo)日常保潔工作。
業(yè)務(wù)科負責(zé)標(biāo)準化工作的培訓(xùn)指導(dǎo)及修訂解釋工作。
3.示范指導(dǎo)階段(6月1日-8月31日)。
選擇動員、培訓(xùn)及落實較好的單位進行示范試點。試點期間，人員管理、車輛管理、設(shè)施管理、作業(yè)標(biāo)準等各方面規(guī)章制度完全按照標(biāo)準化作業(yè)標(biāo)準執(zhí)行。業(yè)務(wù)科隨時督促指導(dǎo)，同時針對實際工作中存在的問題對標(biāo)準化管理規(guī)范進行適時修訂。
4.全面推進階段(9月1日-12月31日)。
在全局范圍內(nèi)全面推廣標(biāo)準化管理工作。組織各所、隊管理人員、隊長、保潔員等輪流到試點所、隊進行現(xiàn)場觀摩、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各環(huán)衛(wèi)所日常保潔作業(yè)、公廁保潔、機械化作業(yè)等各分項工作應(yīng)完全達到標(biāo)準化文件規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準。環(huán)衛(wèi)科聯(lián)系局標(biāo)準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各所、隊標(biāo)準化作業(yè)推廣工作進行逐一驗收。
1.加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。各部門各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實強化責(zé)任意識，認真組織好標(biāo)準化作業(yè)推廣年活動的"各項內(nèi)容?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組要周密組織、精心安排，切實使“標(biāo)準化推廣年”活動有計劃、有布置、有落實、見成效。要把標(biāo)準化作業(yè)的推廣工作與年終考評掛鉤，抓實抓牢，勇于創(chuàng)新，采取多種形式，靈活多樣，科學(xué)合理的做好標(biāo)準化推廣工作。
2.廣泛動員、全員參與。標(biāo)準化作業(yè)的制定和推廣工作是20xx年我局的最重要的活動之一，關(guān)系到我局全面提升保潔質(zhì)量，創(chuàng)建全國文明單位的大局。各單位要以“推廣年”活動為契機，突出“標(biāo)準化作業(yè)”主題，廣泛開展保潔上水平、服務(wù)上檔次的宣傳活動，大力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
3.科學(xué)安排，注重實效。各單位要妥善處理好開展學(xué)習(xí)和觀摩活動與正常業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，合理安排時間、周密計劃，嚴格紀律，嚴禁“走過場”，保證人員、時間、內(nèi)容和質(zhì)量的落實。
4.措施得力，監(jiān)督到位?；顒悠陂g要廣泛開展學(xué)習(xí)與考核活動。環(huán)衛(wèi)科隨時監(jiān)督指導(dǎo)，各單位應(yīng)全力配合，采取有力措施，消除障礙，強力推進。
垃圾清運項目實施方案篇一
我鎮(zhèn)共有10個行政村，48個自然屯，鎮(zhèn)域面積132平方公里。常駐人口9099戶，26124人;外來人口5744人。日產(chǎn)垃圾量高達47.7噸，其中主要包括生活垃圾、建筑垃圾、工業(yè)垃圾。
民富村日產(chǎn)垃圾10噸以上準備設(shè)置2個垃圾轉(zhuǎn)運站，位置為民富橋頭公廁旁、民富四隊;。
五星村日產(chǎn)垃圾10噸準備設(shè)置2個垃圾轉(zhuǎn)運站，位置為四環(huán)橋下，路家屯里;。
新國村日產(chǎn)垃圾2噸準備設(shè)置1個垃圾轉(zhuǎn)運站，位置為后雙合屯;。
新發(fā)村日產(chǎn)垃圾0.5噸準備設(shè)置2個垃圾轉(zhuǎn)運站(村屯分散)，位置為新民屯、新發(fā)屯;。
民主村日產(chǎn)垃圾2噸準備設(shè)置2個垃圾轉(zhuǎn)運站，位置為前五鳳樓、三合屯;。
友誼村日產(chǎn)垃圾10噸準備設(shè)置1個垃圾轉(zhuǎn)運站，位置為陳紅屯;。
勝利村日產(chǎn)垃圾2.5噸準備設(shè)置2個垃圾轉(zhuǎn)運站，位置為勝利屯南、勝利屯北;。
光明村日產(chǎn)垃圾4噸準備設(shè)置2個垃圾轉(zhuǎn)運站，位置為天里屯、福昌號屯;。
新立村日產(chǎn)垃圾4噸準備設(shè)置2個垃圾轉(zhuǎn)運站，位置為燕窩屯、新立屯;。
慶豐村日產(chǎn)垃圾2.7噸準備設(shè)置2個垃圾轉(zhuǎn)運站，位置為奶牛路東側(cè)、民勝屯。
1、為了保證垃圾清運體系正常運轉(zhuǎn)，需要在我鎮(zhèn)原有的垃圾處理體系中加入垃圾分類的環(huán)節(jié)，并且需要建立生活垃圾臨時存放中轉(zhuǎn)站。這樣必然需要投入人力和機械;懇請區(qū)政府給予調(diào)節(jié)或資金上支持。
2、目前城管局只能清理生活垃圾，還有些建筑垃圾和工業(yè)垃圾沒地方處理，懇請區(qū)政府考慮將其清運走。
垃圾清運項目實施方案篇二
***社區(qū)紅十字家園項目實施方案 為大力開展社區(qū)紅十字家園服務(wù)工作，充分發(fā)揮紅十字救助、救災(zāi)和救護等人道主義服務(wù)精神。20xx年**社區(qū)紅十字家園工作堅持“人道、博愛、奉獻”的紅十字宗旨，積極開展各項紅十字服務(wù)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
領(lǐng)導(dǎo)一手抓、精心策劃、精心組織、狠抓落實。圍繞保護人民群眾生命安全和身體健康，選準、選好切入點，開展具有紅十字家園特色的社會救助與服務(wù)活動。
二、項目目標(biāo)
1、總體目標(biāo)
通過社區(qū)的紅十字組織，建立社區(qū)求助基金，強化公益設(shè)施建設(shè)，開展紅十字家園特色的應(yīng)急救護、逃生避險、自救互救、健康衛(wèi)生等社區(qū)工作，為社區(qū)居民提供服務(wù)，為貧困群體提供救助，給予弱勢群體更多的幫助，使紅十字精神得到傳播，真正發(fā)揮紅十字在人道主義工作領(lǐng)域的作用，促進社區(qū)紅十字家園組織發(fā)展和建設(shè)。
2、具體目標(biāo)
（1）提升社區(qū)的服務(wù)質(zhì)量，增強社區(qū)的自救互救能力
（2）通過社區(qū)開展紅十字知識宣傳，提高社區(qū)的衛(wèi)生健康水平
（3）建立志愿者隊伍，促進紅十字家園在社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展
（4）進一步加強社區(qū)紅十字組織的發(fā)展和能力建設(shè)
三、實施措施
1、以人為本、服務(wù)弱勢。
以解決群眾關(guān)心關(guān)注的熱點、難點問題為主，為社會上的弱勢群體和廣大居民提供人道主義服務(wù)。推進社區(qū)紅十字家園服務(wù)，開展紅十字家園救助活動，增強居民自救互救的能力，推進社區(qū)紅十字家園工作的大力開展普及紅十字健康防病知識。直接惠及百姓，有利于解決社會問題、化解社會矛盾、促進社會和諧。并在社區(qū)內(nèi)配備急救箱、雨傘、打氣筒、除雪工具、維修工具等，為殘障人員設(shè)置無障礙通道，從而達到提高人民生活質(zhì)量，從而達到關(guān)注民生的目的。
2、健全隊伍、規(guī)范管理。
建立健全的社區(qū)紅十字家園組織，繼續(xù)開展宣傳活動擴大紅十字家園的影響，宣揚紅十字精神，吸收更多的積極自愿投身到紅十字家園義務(wù)活動中的人加入到紅十字組織中來，壯大紅十字組織的規(guī)模和社會影響力。以此為依托，配備社區(qū)紅十字服務(wù)工作，建立以紅十字志愿者檔案并廣泛參與的紅十字服務(wù)體系，明確服務(wù)對象和服務(wù)項目，組織開展服務(wù)活動，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，逐步形成紅十字救助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。利用紀念“5.8世界紅十字日”、“世界急救日”、“世界艾滋病日”等宣傳活動，結(jié)合我們的各種活動，點亮紅十字特色，擴大紅十字影響，擴大紅十字成員及志愿者隊伍建設(shè)。
3、因地制宜、結(jié)合實際。
傳普及活動。充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等多種媒體，宣傳紅十字精神，達到以宣傳促基層組織建設(shè)、以宣傳促籌資、以宣傳提高紅十字會的公信度和影響力。
**社區(qū)
**年**月**日
垃圾清運項目實施方案篇三
4、裝車完畢，清運人員清掃現(xiàn)場后方可離開，保證現(xiàn)場的衛(wèi)生;。
5、垃圾清運過程，要注意愛護現(xiàn)場的所有公共設(shè)施設(shè)備，如系人為損壞，照價賠償;。
7、清運工作人員及時清理垃圾的堆積物，保證垃圾車的衛(wèi)生，根據(jù)要求，對垃圾車進行維護和保養(yǎng)。
8、垃圾清運工作人員應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)及各管理處具體管理規(guī)定。
3、每出一車垃圾，按要求在相應(yīng)的表上填寫簽字，手續(xù)不全的，視為無效車次;。
4、垃圾清運人員應(yīng)如實記錄清運車次，若發(fā)現(xiàn)未裝滿一車垃圾(無垃圾除外)，一車次扣績效工資的10%，發(fā)現(xiàn)沒有按要求清運、檢驗、多報等其他違規(guī)行為的，責(zé)任人按相關(guān)程序給予扣罰，情節(jié)嚴重的，開除處理。
5、垃圾清運人員的工資為出車量情況。
6、因清運任務(wù)的變化，需要調(diào)整為夜間清運的，白天按相應(yīng)的時間調(diào)休;。
3、當(dāng)班保安人員要對垃圾清運過程全程跟蹤，在確認現(xiàn)場公共設(shè)備設(shè)施無異常情況，雙方簽字確認，如未及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有異常情況，責(zé)任由當(dāng)班保安人員負責(zé)。
4、垃圾清運過程現(xiàn)場協(xié)調(diào)由各管理處主任、環(huán)境事務(wù)主管負責(zé)，公司客服環(huán)境事務(wù)主管負責(zé)統(tǒng)籌所有清運工作的安排。
5、公司客服部對清運的情況不定時檢查，發(fā)現(xiàn)沒有按要求清運、檢驗、多報等其他違規(guī)行為的，責(zé)任人按相關(guān)程序給予扣罰，情節(jié)嚴重的，開除處理。
垃圾清運項目實施方案篇四
居民生活垃圾收集每天2次，定時定點全面清理清運，上午6:00-11:00，下午14:30-17:30(夏季15:00-18:00)，集中收集后進入巡回收集，如遇檢查、調(diào)研期間加大收集頻率,確保垃圾日產(chǎn)日清，做到車走地凈，垃圾不落地。
垃圾桶的配置：由業(yè)主單位指導(dǎo)放置點，統(tǒng)一購置、更新。
垃圾桶密閉且完好，垃圾桶每周清洗1次，保持垃圾桶外觀及其周邊干凈整潔，擺放規(guī)范。
按照垃圾分類要求，采用密閉式電動垃圾收集車或機動車輛進行垃圾分類收集轉(zhuǎn)運，確保垃圾運輸途中不撒漏，造成二次污染。
垃圾收集車車容車貌保持整潔、無亂懸掛。
人群密集場所垃圾的收集：由于該部位垃圾產(chǎn)生量大，將增加清運的頻次和密度，每日安排早、中、晚三次清理收運。如有可能，我們將和甲方充分溝通，改造現(xiàn)有的垃圾存放設(shè)施，避免垃圾存放過程中產(chǎn)生的二次污染。
店鋪垃圾的收集：店鋪是主要的垃圾來源之一，進場后，我們將和店鋪充分溝通、統(tǒng)籌考慮，從而確定出垃圾收集的頻率、時間、收集路線等，據(jù)此上門收集。
夜市、市場垃圾的收集：根據(jù)夜市、市場的特點，增加垃圾清運頻次、調(diào)整清運時間，每日三次收集垃圾，分別在開業(yè)前清掃收集一次;中間時間循環(huán)保潔收集一次;收市后全面清掃、收集一次。清洗垃圾桶、沖洗地面油污。
無主垃圾的收集：進場前對整個項目片區(qū)有一定的了解。記錄無主垃圾所在位置。集中人力，機械設(shè)備和集結(jié)管理人員現(xiàn)場指揮一次性消除無主垃圾的殘留。對于以后出現(xiàn)的無主垃圾做到發(fā)現(xiàn)一處清理一處，并對常發(fā)地點進行預(yù)防治理，協(xié)同主管部門采取長期有效的管理機制。
根據(jù)到現(xiàn)場考察走訪，得到了充足的數(shù)據(jù)和資料后我們針對項目道路片區(qū)的垃圾清運擬定了實施方案如下：
服務(wù)質(zhì)量承諾。
做到垃圾日產(chǎn)日清，車走場地凈，清運率100%;垃圾運輸車輛車容整潔，車體無破損，密閉運輸，不污染道路和環(huán)境，車輛完好率和出勤率100%;垃圾運輸車輛車容整潔，車體無破損，密閉運輸，不污染道路和環(huán)境，車輛完好率和出勤率100%;停車場環(huán)境整潔，車輛停放有序，車容整潔;保證轄區(qū)各公園、公共場所、街面的垃圾巡回收集，做到日產(chǎn)日清，不堆積;制度健全，有運行記錄，各類臺帳、資料齊全。
日常管理組織。
清掃保潔垃圾應(yīng)及時收集和運輸。普掃垃圾應(yīng)在早上6：30之前清理完畢。保潔垃圾裝入倒運容器，并及時清運，嚴禁裸露堆放在路面。在22：00-23：30之間對夜間保潔垃圾和門店垃圾進行清運，做到垃圾不過夜。垃圾收集容器應(yīng)定位設(shè)置，擺放整齊。設(shè)置點及周圍2-3米內(nèi)應(yīng)整潔，無散落、存留垃圾和污水。垃圾收集容器應(yīng)無殘缺、破損，封閉性好，外體干凈。構(gòu)筑物內(nèi)外墻面不得有明顯積灰、污物。生活垃圾應(yīng)全部實行容器收集：逐步推行分類收集。居民應(yīng)按規(guī)定將生活垃圾袋裝后投入垃圾收集容器內(nèi)。實行分類收集的小區(qū)，居民應(yīng)將垃圾分類、袋裝封閉后，定時投入收集容器內(nèi)或放置于指定的收集點。企、事業(yè)單位應(yīng)將所產(chǎn)生的生活垃圾投放于自設(shè)的收集容器內(nèi)，不得裸露堆放。特種垃圾(包括建筑垃圾，醫(yī)療衛(wèi)生垃圾、涉外單位垃圾、受化學(xué)和物理性有害物質(zhì)污染的城市垃圾)、有毒有害工業(yè)垃圾，必須與生活垃圾分類存放，分別收集，并送往指定的專門垃圾處理處置場進行處理處置。排放特種垃圾的容器要根據(jù)垃圾的特性選用，嚴禁將污染性質(zhì)不同或理化性質(zhì)不同，混合會發(fā)生理化反應(yīng)的垃圾置于同一容器。生活垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清，無積壓;家用電器、沙發(fā)等粗大垃圾應(yīng)按指定地點存放，定期清除。廢物箱內(nèi)的垃圾應(yīng)及時清除，無溢滿和散落，并每天清洗箱體一次。地面清掃的垃圾應(yīng)及時收集和運輸，不遺漏，不得堆放在路邊。
普掃垃圾收集：按照規(guī)定清掃成堆后放置于各路段垃圾定點放置處，要求堆放整齊，不得影響道路暢通，不得焚燒垃圾、樹葉，然后用垃圾清運車直接裝載運往垃圾中轉(zhuǎn)站，垃圾堆清理后及時清掃干凈細微的垃圾。如遇大風(fēng)天氣，普掃垃圾直接裝入垃圾清運車內(nèi)。
保潔垃圾收集：直接通過畚斗裝到隨行的人力垃圾車內(nèi)，不準堆放，不準倒入果皮箱或垃圾桶內(nèi)。
垃圾桶、果皮箱垃圾收集：每日兩次按保潔路線清理垃圾，第二次清理后要擦洗干凈垃圾桶、果皮箱，做到清潔無污垢、無垃圾滿溢現(xiàn)象，無暴露垃圾。清掏的垃圾放入垃圾清運車，直接送到指定的垃圾中轉(zhuǎn)站。
垃圾收集車管理規(guī)范。
1)作業(yè)前做好車輛的例行保養(yǎng)工作。
2)按時到達作業(yè)指定地點，啟動作業(yè)系統(tǒng)，準備作業(yè)。
3)傾卸垃圾時應(yīng)按車輛裝卸有關(guān)規(guī)定操作，并聽從傾卸點工作人員的指揮。
4)本班作業(yè)結(jié)束后到指定點沖洗、維護車輛：車輛進場時，不得有垃圾及污水殘留。
5)下班前，應(yīng)認真填寫車輛使用的相關(guān)記錄或報修單。
垃圾收集車跟車作業(yè)的管理與規(guī)范。
1)開車前，檢查車輛狀況，按照安全操作規(guī)程啟動車輛。
2)車輛行駛時遵守交通規(guī)則，“一慢、二看、三通過”，嚴禁闖紅燈、不按規(guī)定路線行駛、不避讓行人的違章行為。
3)作業(yè)時要控制垃圾斗的翻轉(zhuǎn)速度，避免因速度過快而引起的撞擊;。
4)車輛在行駛途中應(yīng)確保無垃圾拋灑，無污水滴漏，車廂外無吊掛。
5)在傾倒垃圾后，到指定點將車輛沖洗干凈。
6)下班前做好日工作記錄，發(fā)現(xiàn)車輛異常情況及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
垃圾清運項目實施方案篇五
為了進一步做好我鎮(zhèn)生活垃圾規(guī)范化管理工作,按照建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會義新農(nóng)村需要,清除農(nóng)村生活垃圾隨意堆放“六邊”現(xiàn)象,實現(xiàn)生活垃圾日產(chǎn)日清,密閉收運,有效改善農(nóng)村人居環(huán)境,提高人民生活質(zhì)量和健康水平,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,特制訂如下方案.
按照“服務(wù)中心,因地制宜,立足長效,集約利用”的原則,圍繞《xx市關(guān)于全面建設(shè)農(nóng)村生活垃圾處置體系的意見》的部署和要求,逐步實現(xiàn)“戶收集、村集中、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”的運作模式,進一步規(guī)范管理農(nóng)村生活垃圾,加快我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè).
重點整治農(nóng)村臟亂差現(xiàn)象,推動環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施完善向農(nóng)村延伸,環(huán)境監(jiān)管向農(nóng)村覆蓋,環(huán)保投入向農(nóng)村傾斜,建立農(nóng)村環(huán)境保護的長效機制,實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾處理減量化、資源化、無害化.每個自然村至少設(shè)置一個垃圾堆放點,每個行政村設(shè)一個垃圾集中點；做到及時、規(guī)范處理現(xiàn)有垃圾；建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制,實現(xiàn)村容鎮(zhèn)貌整潔衛(wèi)生.
1、鎮(zhèn)村一體、科學(xué)規(guī)劃.將農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化管理工作納入我鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治規(guī)劃,鎮(zhèn)各部門協(xié)同專項整治規(guī)劃,進一步明確專項整治內(nèi)容、重點區(qū)域、主要措施和實施步驟.
2、明確職責(zé),強化管理.一是發(fā)揮農(nóng)村群眾建設(shè)潔凈美好家園的主體作用.鎮(zhèn)村要通過宣傳發(fā)動,典型帶動,組織推動,引導(dǎo)農(nóng)民形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和環(huán)保意識,自覺承擔(dān)房前屋后的衛(wèi)生整治保潔,自覺參與村莊環(huán)境的綜合整治.二是加強垃圾收集,清運管理.各村委會是轄區(qū)范圍垃圾收集清運的責(zé)任主體,要負責(zé)引導(dǎo)村民將生產(chǎn)垃圾和生活垃圾分類投放、分類處理,對可利用或可自然分解的垃圾盡可能采用生態(tài)循環(huán)方式處理；嚴禁將工業(yè)生產(chǎn)垃圾倒入生活垃圾箱中.保潔人員每天定時收集垃圾,并將垃圾運至垃圾集中點；村垃圾堆放點和集中點的垃圾必須及時清運,保持垃圾堆放點和集中點不產(chǎn)生異味,不滋生蚊蠅,對周圍環(huán)境不造成二次污染.
3、加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署.把農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化管理工作作為新農(nóng)村建設(shè)的一項重要工程來抓,為切實加強領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)已成立了三溪鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾收運處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部門抽調(diào)人員組成工作人員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)辦.各村委會也要成立相應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)和監(jiān)督轄區(qū)生活垃圾處理清運工作.形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整合力量.細化工作計劃,落實工作措施,明確各自責(zé)任；通過各種形式加大環(huán)境保護、生態(tài)文化的宣傳力度；通過村規(guī)民約、衛(wèi)生條例、宣傳標(biāo)語、宣傳手冊等方式宣傳倡導(dǎo),使這項工作真正成為廣大群眾的自覺行為.
完善農(nóng)村生活垃圾收運、處置工作,需要投入大量的資金.各村要積極采取多渠道融集資金,要按照“誰投入、誰經(jīng)營、誰受益”的原則.采取費用四級負擔(dān)的方式解決,即市財政按各村委會農(nóng)村戶籍人口每人每年補助2元（以公安部門統(tǒng)計的人口為準）,鎮(zhèn)按各村委會的農(nóng)村戶籍人口1000人以下1000元/年,1000-1500人的1500元/年,1500人以上20xx元,村民每戶每月繳交衛(wèi)生費1元（由村委會自行收?。?各村委會原則上負擔(dān)1500元,如不足部分村委會還需負擔(dān).（注:三溪村委會負責(zé)除鎮(zhèn)區(qū)外的6個村小組垃圾清運）.同時為了確保此項工作的順利進行,各村委會要多渠道籌集資金,通過村規(guī)民約、當(dāng)?shù)剜l(xiāng)賢捐贈和企業(yè)資助,確保經(jīng)費到位.（資金配給詳見附表）。
1、建立農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔隊伍,健全長效運作機制.各村要加快農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔隊伍建設(shè),村莊每500人配備一名保潔員,建立固定的清掃保潔隊伍,并應(yīng)有必要的垃圾收集工具和垃圾轉(zhuǎn)運車輛,可采取“戶前三包”、村規(guī)民約和專業(yè)保潔相結(jié)合的辦法,建立起環(huán)境衛(wèi)生保潔長效機制.
2、建立健全垃圾收集運輸機制.各村保潔人員負責(zé)本村公共場所的清掃保潔和垃圾收集清運工作,保障垃圾收集工作無死角、無遺漏.農(nóng)戶負責(zé)自家庭院及房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生保潔,并將垃圾收集后送到本村的垃圾收集點.
3、積極探索垃圾收集處理工作的有效途徑.各村要根據(jù)農(nóng)村生活垃圾無機物含量少的特點,積極推行有機物就地堆肥、沼氣池建設(shè)及改廚改廁相結(jié)合.
堅持整治環(huán)境與轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念一起抓,突擊性整治與經(jīng)常性管理一起抓,把長效管理工作納入日常管理工作,并將農(nóng)村生活垃圾集中收運工作納入村委會重點工作,各村委會要建立村級衛(wèi)生保潔人員管理、考核制度,加強對本村垃圾規(guī)范化管理的檢查和督促.同時,由鎮(zhèn)人大、財會、城建等相關(guān)部門組成巡查組,每季度末對每個村的生活垃圾集中收運工作進行一次考核評比,考評結(jié)果列入年度考核；對垃圾能及時收集清運且沒人投訴的村委會,鎮(zhèn)政府按本方案規(guī)定滿額發(fā)放應(yīng)該撥付的資金給該村委會；對垃圾不能及時收集清運且投訴嚴重的村委會,每發(fā)現(xiàn)一次在鎮(zhèn)政府下?lián)芄ぷ鹘?jīng)費中扣罰200元,扣完為止.
垃圾清運項目實施方案篇六
為了提高工程管理水平，確保工程保質(zhì)按期完成，充分發(fā)揮投資效益，特制定本實施方案。
1、業(yè)主方應(yīng)提前做好工程開工前的準備工作，并辦理工程建設(shè)的相關(guān)手續(xù)。
2、業(yè)主方負責(zé)組織設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)人員進行圖紙會審與設(shè)計交底，明確本工程執(zhí)行的標(biāo)準、規(guī)范和要求。
3、業(yè)主方負責(zé)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計。
4、審查施工單位的人員上崗、設(shè)備到場情況，驗證施工單位能否滿足工程所需要求以及營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)與證書、專業(yè)許可證是否達到業(yè)主要求的資質(zhì)等級。
5、工程項目建設(shè)期間，業(yè)主方應(yīng)對施工質(zhì)量、進度、安全等進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。對施工現(xiàn)場有目的進行巡視、檢查,對施工過程中的關(guān)鍵工序、重點部位和關(guān)鍵控制點進行見證監(jiān)督。
6、 對工程項目所需設(shè)備材料、構(gòu)、配件的質(zhì)量進行檢查與控制。對于業(yè)主方供貨，由施工單位收貨(含卸車、保管)，進場后業(yè)主、施工雙方派專人清點，辦理交接手續(xù)，業(yè)主方安排專人進行臺賬登記管理。
7、 督促施工單位完善工序控制，及時檢查和審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量控制圖表。
8、 審核設(shè)計變更和圖紙修改。
9、 按合同規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)與質(zhì)量否決權(quán)。
10、組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程質(zhì)量狀況。
11、審核施工單位提供的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)性文件。
12、審核施工單位提供的竣工圖，并組織項目竣工驗收。
13、審核施工單位的工程保修書。
施工單位管理
1、對所承攬的施工任務(wù)及時填寫《開工報告》、編制《施工組織設(shè)計》，經(jīng)審查批準后，施工單位方可進入現(xiàn)場施工。
2、施工單位必須按設(shè)計圖紙進行施工，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場與設(shè)計不符須做出改動時，應(yīng)及時填寫《工程聯(lián)絡(luò)單》，并由業(yè)主方簽署意見，經(jīng)設(shè)計認可后方可進行，不得私自改動;若發(fā)生費用變化的須經(jīng)業(yè)主方審核簽字認可后方能生效。
3、現(xiàn)場施工人員必須持證上崗、禮貌用語，酒后不得進入施工現(xiàn)場。
4、施工單位必須準時參加工程例會，如有特殊情況不能參加或推遲參加應(yīng)向業(yè)主方說明原因，并征得業(yè)主方的同意。
5、 施工過程中特殊工種人員應(yīng)取得上級主管部門的上崗證方能進行操作，否則，將對施工單位進行處罰，情節(jié)嚴重的進行停工整改或責(zé)令退出。
6、 未按施工程序、設(shè)計規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準進行施工的，所造成的質(zhì)量、安全問題及由此所帶來的一切責(zé)任、費用均由施工單位自行承擔(dān)，并視其情節(jié)輕重給予一定的處罰。
7、對施工中所遇到的問題，施工單位應(yīng)真實、準確、迅速的反饋給業(yè)主方，不得歪曲事實，嚴禁瞞報、謊報。
8、施工單位要有計劃、有組織的合理安排施工，確保工程如期竣工，如遇特殊情況，無法如期完工的應(yīng)及時提交《工期順延報告》。
9、施工單位必須配備施工中用于防護的設(shè)備(護欄、警示燈、警示牌、示警帶、標(biāo)識旗等)。
10、施工中的每道工序應(yīng)嚴格按照施工規(guī)范、標(biāo)準及設(shè)計要求進行施工。
11、施工過程中施工單位及時認真記錄施工日志，并將每天工程完成情況(包括工程量、材料進場及使用情況)上報業(yè)主方。
12、 資料的編制必須準確、真實，做到格式和紙張統(tǒng)一、規(guī)范?？⒐ず笙驑I(yè)主方提交完整的竣工資料及竣工圖(含單線圖)。
施工質(zhì)量管理
1、確定項目質(zhì)量目標(biāo)：要結(jié)合工程特點有針對性地提出適合本工程的質(zhì)量管理目標(biāo);
3、施工質(zhì)量實施“三檢制”，施工工序未經(jīng)業(yè)主驗收合格簽字確 認的，不得進入下一道工序施工;隱蔽工程施工必須辦理驗收，未經(jīng)業(yè)主驗收合格簽字確認，不得進入下一道工序施工。否則視為不合格施工，后果施工方自負。
4、嚴格各工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，當(dāng)產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或發(fā)生質(zhì)量事故時，必須分析原因、分清責(zé)任并進行整改。
5、施工單位應(yīng)嚴格按照施工圖和施工規(guī)范進行施工，做好施工技術(shù)交底，對特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)考核。
6、施工單位應(yīng)使用符合設(shè)計規(guī)定的材料、設(shè)備和配件，建立和健全質(zhì)量檢驗體系，對工程重要部位和隱蔽工程有質(zhì)量預(yù)檢和復(fù)檢制度。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)業(yè)主檢查簽字認可。
7、各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進行自檢、互檢、專檢。
8、各相關(guān)專業(yè)之間，應(yīng)進行交接檢驗，并形成記錄。未經(jīng)業(yè)主方檢查認可的，不得進入下一道工序施工。
9、要明確質(zhì)量控制點，對于重點部位、關(guān)鍵工序要檢查到位。
10、對施工中發(fā)現(xiàn)不合格項，業(yè)主方要及時下達整改通知，并督促整改。
11、對工程分部分項工程進行檢查和簽認。
12、發(fā)生質(zhì)量事故和發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時業(yè)主方應(yīng)及時下達工程暫停令。
13、施工單位要按照相關(guān)的施工及驗收規(guī)范做好隱蔽工程及工程的中間檢查驗收工作。
14、質(zhì)量驗收與評定
(1)工程質(zhì)量的驗收與評定應(yīng)按檢驗批、分項、分部、單位工程逐級進行。
(2)工程質(zhì)量驗收是在施工單位自行檢驗合格的基礎(chǔ)上，建設(shè)單位進行抽樣復(fù)驗，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準以書面形式對工程質(zhì)量達到合格與否做出確認。
(3)施工單位對工程質(zhì)量進行自我評定;業(yè)主方對工程質(zhì)量進行認定;質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量等級進行核定。
15、質(zhì)量問題與質(zhì)量事故處理
(1) 若發(fā)生質(zhì)量問題施工單位要及時向業(yè)主方報告，業(yè)主方將根據(jù)具體情況酌情處理。
(2)當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故后，現(xiàn)場暫時停工。施工單位立即向業(yè)主方報告，采取防止事故進一步擴大的臨時措施，保護現(xiàn)場，采取緊急救護措施。
(3)每起質(zhì)量事故調(diào)查、處理結(jié)案后，應(yīng)有完整的事故檔案，質(zhì)量事故檔案永久保存。
施工進度管理
1、施工單位要按照確認的施工進度計劃，精心組織，科學(xué)安排，確保工程項目施工如期完工。
2、施工單位必須按合同要求，根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備材料供貨、施工圖等實際情況，詳細編寫具有可操作性的施工進度計劃，經(jīng)業(yè)主方審批后實施。
3、業(yè)主方負責(zé)監(jiān)督、檢查施工單位編制的施工進度計劃是否具有可操作性，并監(jiān)督進度計劃的實施，及時檢查施工單位報送的施工進度計劃、進度報表和分析數(shù)據(jù)，同時進行現(xiàn)場實地檢查，對工程實際進度與計劃進度對比判定是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，應(yīng)分析偏差對進度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，研究對策并提出糾偏措施。必要時還應(yīng)要求施工單位對后期工程進度計劃作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
4、施工進度計劃的完成情況，實行周、月報制。每周末施工單位將一周施工進度情況和下周施工計劃安排上報業(yè)主方，每月25日前將本月的整個施工進度、質(zhì)量、完成投資以及下月施工計劃、措施方案報業(yè)主方并經(jīng)業(yè)主方確認。
5、施工單位需編制設(shè)備材料計劃表，并及時通知有關(guān)人員驗貨，保證施工進度不受影響。
施工安全管理
1、工程開工前，施工單位要制定切實可行的安全施工方案，要求施工單位加強自身安全管理，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準和制度。
2、施工單位要配備專職安全員，安全管理日常工作由安全員隨時檢查施工過程中的安全問題，施工全過程發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時整改，確保整個施工建設(shè)安全生產(chǎn)無事故。
3、施工單位必須嚴格遵守各項安全管理規(guī)定，針對工程特點、不同情況制定有針對性、適應(yīng)性和可操作性強的安全保證措施。
4、施工單位應(yīng)認真落實安全保證措施，必須嚴格按方案施工。如施工中發(fā)生異常情況時，應(yīng)及時逐級匯報，經(jīng)檢查確認后，才能繼續(xù)施工，不得擅自處理。
5、施工單位對施工人員進行施工情況交底，并掌握施工安全狀況，及時做好協(xié)調(diào)工作;在施工人員進場前，應(yīng)組織有關(guān)人員進行安全教育。
6、現(xiàn)場文明施工管理
(1)檢查施工單位的hse作業(yè)文件是否健全，工作是否落實，施工現(xiàn)場是否有標(biāo)志和警示牌。
(2)現(xiàn)場各類人員都要配戴工作牌、安全帽、工作服進入現(xiàn)場施工。
(3)各種設(shè)備、材料按標(biāo)準擺放整齊。成品、半成品等標(biāo)識清楚。
設(shè)計變更管理
1、凡對施工設(shè)計圖的修改、補充及材料的代用等都應(yīng)辦理設(shè)計變更，局部變更部分，在經(jīng)設(shè)計代表及業(yè)主方代表簽字同意后方能生效。
2、施工變更修改聯(lián)絡(luò)單業(yè)主方代表應(yīng)會同設(shè)計代表和施工單位三方一并辦理，材料代用應(yīng)由設(shè)計單位拿出代用方案，由業(yè)主方審批后方能生效。
3、由設(shè)計部門簽發(fā)的設(shè)計變更通知單或相關(guān)的會議紀要，必須經(jīng)業(yè)主方簽認后下發(fā)各相關(guān)施工單位。
4、設(shè)計變更通知單和設(shè)計修改聯(lián)絡(luò)單具有與設(shè)計圖同等的效力，被修改部分應(yīng)按通知單或聯(lián)絡(luò)單的要求執(zhí)行。
5、設(shè)計變更通知單和設(shè)計修改聯(lián)絡(luò)單及有關(guān)的會議紀要都是重要的原始技術(shù)資料，收發(fā)都應(yīng)辦好交接手續(xù)，存檔備案。
工程材料設(shè)備管理
1、業(yè)主方供應(yīng)材料設(shè)備
(1)業(yè)主方按合同約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備，并向施工方提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負責(zé)。業(yè)主方在所供材料設(shè)備到貨前24小時，以書面形式通知施工方，由施工方派人與業(yè)主方共同清點。
(2)業(yè)主方供應(yīng)的材料設(shè)備，施工方派人參加清點后由施工方妥善保管，業(yè)主方支付相應(yīng)保管費用。因施工方原因發(fā)生丟失損壞，由施工方負責(zé)賠償。
2、施工方采購材料設(shè)備
(1) 施工方須按施工設(shè)計圖、業(yè)主方供應(yīng)材料設(shè)備范圍編制材料申請表報業(yè)主方，材料申請表應(yīng)寫清楚名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量和進度要求。發(fā)生變更時，施工方變更材料申請表的同時，須提供按規(guī)定批準的工程變更單。
(2)施工方負責(zé)采購材料設(shè)備的，應(yīng)按照設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明，對材料設(shè)備質(zhì)量負責(zé)。施工方在材料設(shè)備到貨前24小時通知業(yè)主方清點。
(3)施工方采購的材料設(shè)備與設(shè)計或標(biāo)準要求不符時，施工方應(yīng)按業(yè)主方要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。
(4)、施工方采購的材料設(shè)備在使用前，施工方應(yīng)按業(yè)主方的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由施工方承擔(dān)。
垃圾清運項目實施方案篇七
播堯鄉(xiāng)位于荔波縣西北部，地處兩省（廣西、貴州）三縣（南丹、獨山、荔波）九鄉(xiāng)鎮(zhèn)（方村、水利、朝陽、芒場、麻尾、打羊、三棒、甲里、甲良）交匯處，距荔波縣城28.6公里，至麻尾火車站和貴（陽）新（寨）公路僅30公里，距大小七孔景區(qū)只有20多公里，甲（良）麻（尾）公路貫穿于播堯鄉(xiāng)境內(nèi)，交通十分便利。1992年建并撤后，播堯鄉(xiāng)屬三合一大鄉(xiāng)（包括原地莪鄉(xiāng)、覺鞏鄉(xiāng)、播堯鄉(xiāng)），轄9個行政村，152個村民小組，126個自然寨，總?cè)丝?9000多人，居住有布依、水、苗、侗、壯等民族，境內(nèi)山清水秀，氣候宜人，民族風(fēng)情濃郁。
播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建于1992年，在建成使用已近17年期間，未進行過維修。目前現(xiàn)有的木質(zhì)門窗大部分朽損無法使用，部分墻體出現(xiàn)裂縫，墻面脫落，廁所和樓板開裂滲水，樓梯踏板斷損嚴重，地面風(fēng)化和削落，屋面滲漏，電線老化，存在著重大安全隱患。為保障干部職工及廣大人民群生命財產(chǎn)安全，提供安全、必要的辦公條件，實施辦公樓改造項目十分必要。
根據(jù)荔波縣財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)下達2008年基層政權(quán)建設(shè)補助資金的通知》（荔財建字[2009]26號）文件精神，特制定本實施方案。
1、該項目在縣財政局、播堯鄉(xiāng)監(jiān)督下組織實施。
2、成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員如下：
組 長：
副組長：
成 員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨政辦公室，莫家勇同志兼任辦公室主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
（1）主要職責(zé)是制定項目的實施方案，組織施工；
（2）檢查監(jiān)督項目實施質(zhì)量和進度；
（3）工程竣工后，負責(zé)向縣局申請組織驗收。
辦公室職責(zé)：
（1）編制項目實施方案；
（2）編制項目實施進度表上報有關(guān)部門；
（3）監(jiān)督資金使用情況；
（4）組織項目實施。
3、財務(wù)管理
嚴格按照《財政扶貧資金管理辦法》和《財政扶貧資金報帳制管理辦法》，配備二名專職財會人員，建立專戶專帳，實行專人報帳制，對項目資金進行“三?！惫芾恚侠硎褂觅Y金。
財務(wù)職責(zé)：
（2）按時編制專項財務(wù)報表并上報有關(guān)單位；
（3）自覺接受上級財務(wù)檢查和審計監(jiān)督；
（4）杜絕任何單位和個人挪用、擠占專項資金；
（5）參與工程進度檢查和竣工驗收；
（6）編制項目財務(wù)決算報表。
項目建設(shè)工期為6個月，項目資金到位后6個月內(nèi)全面完成，迎接驗收。
播堯鄉(xiāng)黨政辦公樓建設(shè)項目總投資23萬元，各項目概算如下：
（一）、拆除和更換門窗、刮膩子墻、貼地板磚、水電安裝、樓頂漏水改造等：總投入15萬元。
（二）、辦公桌椅的更換和添置：總投入8萬元。
合計總投資23萬元。
項目實施完成后，全鄉(xiāng)干部職工和人民生命財產(chǎn)得到進一步保障，辦公陣地管理更加有序、服務(wù)更加到位，進一步為廣大人民群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進一步推進基層政權(quán)建設(shè)服務(wù)工作上新的臺階。
垃圾清運項目實施方案篇八
根據(jù)縣扶貧辦要求，20xx年項目在瓢井鎮(zhèn)平塘村實施。
我鎮(zhèn)年均氣溫11—13.2c，年降雨量1130—1300毫米，無霜期221—245天，年日照時數(shù)1500—1600小時；最高海拔2325米，最低海拔1400米，各類人工草生長四季賞青，適宜多種植物和牲畜的繁衍生息。
項目村"水、電、路"三通，通訊設(shè)施已建成，村級公路基本建成，可保證項目建設(shè)物資和項目產(chǎn)品的運輸。
此次羊種為湖羊或小尾寒羊，在平塘村共扶持農(nóng)戶5戶（其中2戶為扶貧戶）。飼養(yǎng)基礎(chǔ)母羊95只，配置種公羊5只，新建圈舍775平方米，建人工草地500畝?？偼度胭Y金12萬元（其中縣級配套資金10萬元、籌資配套資金2萬元）
（一）20xx年3月——4月，開展建圈培訓(xùn)，完成羊圈的修建。
（二）20xx年5月，開展種草現(xiàn)場培訓(xùn)，完成種草任務(wù)。
（三）20xx年6月，開展草地田間管理培訓(xùn)，完成建圈任務(wù)、配套設(shè)備和羊只采購培訓(xùn)工作。
（四）20xx年7月，完成基礎(chǔ)母羊、種公羊采購及發(fā)放，開展羊只飼養(yǎng)管理和疾病防治培訓(xùn)，制作安裝項目區(qū)和項目戶標(biāo)志牌。
（五）20xx年9月——10月，完善檔案材料，完成縣級自查驗收。
（一）社會效益。
項目扶持農(nóng)戶5戶，到20xx年末養(yǎng)殖戶實現(xiàn)銷售收入4.5萬元，按每戶4.2人計算,養(yǎng)殖戶人均收入10714元,可使5戶農(nóng)民通過實施項目擺脫貧困轉(zhuǎn)化成牧民,1個良種繁育場建成,基本滿足下年度項目區(qū)種公羊配置和老項目區(qū)種公羊交換需求,以提高畜牧業(yè)生產(chǎn)總值,使農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移,切實增加農(nóng)民收入,促進地方經(jīng)濟和快速發(fā)展。
（二）生態(tài)效益
草場500畝建成后，可提高植被覆蓋率，減少水土流失，凈化空氣質(zhì)量，羊群放牧給草場帶來羊糞、羊料等有機肥，人工草場、天然草坡和灌叢草實行劃區(qū)輪牧，減少人為生態(tài)破壞生態(tài)。同時，充分利用秸桿和人工牧草，儲備冬季草料，經(jīng)過腹還田，提高土地肥力，促進生態(tài)良性循環(huán)，使農(nóng)、林、牧相互促進。
成立瓢井鎮(zhèn)草地生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技扶貧種草養(yǎng)羊項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：
組長：張民（鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長）
常務(wù)副組長：陳杰（鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作）
副組長：劉此昌（鎮(zhèn)人民政府科技副鎮(zhèn)長）
易斌（瓢井財政分局局長）
成員：羅莉（黨政辦主任）
梅?？。ㄞr(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任）
孫飛成（林業(yè)環(huán)保站站長）
宋順康（水利站負責(zé)人）
付玉（社會事務(wù)辦公室負責(zé)人）
胡貴霞（紀委工作人員）
張盛宇（農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員，負責(zé)畜牧獸醫(yī)）
龍震（農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員，負責(zé)扶貧工作）
陳永（平塘村黨支部書記）
領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，由龍震兼任辦公室主任，負責(zé)項目的審批和資料收集工作；技術(shù)服務(wù)組設(shè)在鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站，人員由畜牧獸醫(yī)站和項目村獸醫(yī)協(xié)勤員組成。
(一)明確職責(zé)
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)研究、解決項目實施和運行中存在的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)項目實施日常工作。負責(zé)項目建設(shè)的發(fā)動、宣傳，與項目戶簽訂《承諾書》、《協(xié)議書》，并組織實施，完成項目建設(shè)內(nèi)容和任務(wù)。
成員單位職責(zé)為：
資金組建龍頭企業(yè)，形成產(chǎn)品加工、銷一條龍服務(wù)體系。
(2)財政所：負責(zé)項目資金撥付與報賬、物資采購監(jiān)督及項目資金專項審計。
(3)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(扶貧站、獸醫(yī)站)：負責(zé)組織審查項目實施方案，督查項目進度及質(zhì)量，定期對項目進行階段性檢查驗收；申報配套沼氣池、項目村獸醫(yī)室、農(nóng)機具等項目并組織實施；對重大動物疫病，農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料使用進行監(jiān)測；搞好在鎮(zhèn)外引進羊只的監(jiān)督管理，禁止疫病傳入，做好項目區(qū)市場檢疫和產(chǎn)地檢疫，對發(fā)生重大動物疫病進行處置；整合新農(nóng)村建設(shè)資金投入項目區(qū)，完善項目區(qū)村寨道路、庭院硬化和房屋美化。
(4)水利水保站：負責(zé)配套項目村水利設(shè)施建設(shè)項目并組織實施。
(5)社會事務(wù)辦：切實解決好項目村貧困農(nóng)戶的生產(chǎn)生活困難。
(二)資金和物資管理
1、資金管理：嚴格執(zhí)行省、市、縣財政扶貧資金管理辦法，嚴格報賬管理制度。
(1)公示：對項目實施農(nóng)戶花名冊、物資發(fā)放或資金投入補助及標(biāo)準、政府統(tǒng)一采購物資價格等，在項目村張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
(2)撥付報帳：嚴格執(zhí)行《大方縣種草養(yǎng)羊扶貧項目資金報帳實施細則》。
2、物資采購管理：
(1)基礎(chǔ)母羊由項目戶自行采購，種公羊由草地中心采購、鎮(zhèn)負責(zé)發(fā)放；草種、肥料采購由草地中心負責(zé)，草種實行詢價方式采購。
(2)實施單位對采購的物資實行專人發(fā)放管理和出入庫登記管理。
垃圾清運項目實施方案篇九
為全面加強街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作，建立健全長效管理機制，營造潔凈、整齊、美麗的生活環(huán)境，結(jié)合街道實際，決定實行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理，現(xiàn)制定工作方案如下：
圍繞創(chuàng)新、開放、綠色、協(xié)調(diào)、共享五大發(fā)展理念，以推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)為總目標(biāo),著力建設(shè)“潔凈、綠色、秀美、和諧”的美麗鄉(xiāng)村，以解決農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、差”為重點，創(chuàng)新城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效管理機制,完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,努力為社區(qū)居民創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,促進我街道經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
自20xx年5月份開始，街道全面實施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,按照“政府主導(dǎo)、市場運作、城鄉(xiāng)同治”的工作思路，逐步健全“委托管理、城鄉(xiāng)一體”的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理新機制，有效提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平，基本完成“衛(wèi)生整潔、設(shè)施齊全、管理到位、體制完善”的工作目標(biāo)，實現(xiàn)全街道環(huán)境衛(wèi)生全方位、全覆蓋、無縫隙、網(wǎng)格化管理。
街道成立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)的管理、督查、考核、協(xié)調(diào)工作，各相關(guān)部門要根據(jù)部門職責(zé)，明確責(zé)任要求，認真落實好日常管理及考核工作，形成合力，共同協(xié)調(diào)做好街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)工作。
1、社會發(fā)展綜合服務(wù)中心市政公用科負責(zé)有償服務(wù)費的收取工作，并負責(zé)對保潔公司的檢查考核，協(xié)調(diào)社區(qū)、企業(yè)、商戶配合保潔公司的日常工作，處理社區(qū)、企業(yè)、商戶與保潔公司之間由于日常工作業(yè)務(wù)產(chǎn)生的矛盾。負責(zé)統(tǒng)一規(guī)范公共區(qū)域綠化帶管護，負責(zé)綠化帶防火、防蟲、澆灌；及時更換維修損毀的市政公用設(shè)施，及時疏通雨污水管道；及時修補破損人行道。督促相關(guān)社區(qū)清理“三大堆”等亂堆亂放。
2、經(jīng)濟發(fā)展綜合服務(wù)中心城鄉(xiāng)建設(shè)科負責(zé)有物業(yè)管理的居民小區(qū)的規(guī)范管理;負責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有建筑工地環(huán)境衛(wèi)生的管理，規(guī)范進出施工工地車輛，避免揚塵、撒漏。
3、經(jīng)貿(mào)辦負責(zé)對企業(yè)產(chǎn)生的生產(chǎn)廢料監(jiān)管，嚴禁亂倒、焚燒工業(yè)廢料。
4、經(jīng)濟發(fā)展綜合服務(wù)中心農(nóng)林水產(chǎn)科負責(zé)對山林、防火通道、防火屋周邊及農(nóng)田廢棄藥瓶等垃圾的清理。
5、食品藥品監(jiān)督管理所、經(jīng)濟發(fā)展綜合服務(wù)中心旅游發(fā)展科對社區(qū)農(nóng)家宴餐廚垃圾的收集及清運進行監(jiān)管，并監(jiān)督農(nóng)家宴落實好垃圾桶的購置和定點設(shè)置工作。
6、市場監(jiān)督管理所負責(zé)對集貿(mào)市場日常衛(wèi)生的管理，集市當(dāng)天負責(zé)清理占路經(jīng)營、亂擺亂放等影響市容秩序的行為。
7、城管執(zhí)法中隊負責(zé)轄區(qū)內(nèi)道路撒漏執(zhí)法，查處亂倒生活垃圾、建筑垃圾、工業(yè)廢棄物的違法行為；負責(zé)監(jiān)管建筑垃圾的運輸，按相關(guān)規(guī)定處置；查處日常路兩側(cè)占路經(jīng)營行為。
8、交警中隊負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的交通疏導(dǎo)，清理道路車輛亂停亂放行為。
9、交通管理所負責(zé)非營運車輛的執(zhí)法工作，嚴格規(guī)范營運市場秩序。
各社區(qū)要成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)落實各項目標(biāo)任務(wù)；各工作片要全面靠上，協(xié)調(diào)社區(qū)與托管公司進行無縫對接。
1、要積極做好本社區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化宣傳工作，引導(dǎo)社區(qū)居民自覺養(yǎng)成維護環(huán)境衛(wèi)生的好習(xí)慣，杜絕亂倒垃圾。
2、社區(qū)要通過村規(guī)民約等有效形式要求社區(qū)內(nèi)的農(nóng)家宴自行設(shè)置垃圾桶，社區(qū)應(yīng)監(jiān)督落實，確保轄區(qū)飯店及農(nóng)家宴將廚余垃圾單獨入桶，并配合公司做好清運工作；要管護好社區(qū)內(nèi)垃圾桶，避免焚燒或丟失。
3、社區(qū)內(nèi)集市和市場按照“誰受益誰管理”的原則，負責(zé)集市和市場的環(huán)境衛(wèi)生管理。需要托管的，要另行與保潔公司簽訂托管協(xié)議，繳納相應(yīng)服務(wù)費。
4、社區(qū)應(yīng)加強日常巡查力度，發(fā)現(xiàn)大街小巷、房前屋后、路兩側(cè)、村莊周邊新增亂堆亂放要及時清理，要求街巷胡同無柴草亂堆亂放。
5、社區(qū)應(yīng)負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的微小企業(yè)生產(chǎn)垃圾監(jiān)管；確保垃圾桶周邊建筑垃圾能及時清除，砂石等物料堆放置規(guī)范合理，剩余物料能及時處理；各社區(qū)要在外圍設(shè)置專門的建筑垃圾存放點。
6、墻體及宣傳欄干凈整齊美觀，商戶廣告牌匾、橫幅統(tǒng)一規(guī)范，破損后及時清理。
7、街巷無污水亂倒橫流現(xiàn)象，河道無污染和建筑垃圾。
8、社區(qū)主要街巷無占路經(jīng)營現(xiàn)象，無僵尸車等長期放置。
9、協(xié)調(diào)解決好保潔公司因正常工作遇到的有關(guān)民事糾紛等問題；對社區(qū)道路的清掃保潔、生活垃圾清運等工作進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋到街道。
10、社區(qū)作為日常管理“三大堆”等環(huán)境問題的主體，要不斷創(chuàng)新管理方式，形成長效管理機制，可根據(jù)各自實際情況，采用對外發(fā)包管理維護或社區(qū)兩委成員、黨員居民小組劃分責(zé)任區(qū)等多種形式科學(xué)管理、及時清除和有效遏制“三大堆”的出現(xiàn)。
各社區(qū)應(yīng)按照以上要求做好環(huán)境整治工作，與保潔公司共同協(xié)調(diào)配合為居民創(chuàng)造一個潔凈、整齊、美麗的生活環(huán)境。
保潔公司負責(zé)街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化范圍內(nèi)34個社區(qū)及周邊的大街小巷保潔，所有道路及商圈、公共區(qū)域、綠化帶的日常保潔，河道及周圍的保潔，轄區(qū)內(nèi)的生活垃圾清運，垃圾桶的管理和更換，冬季防雪，除“四害”等工作；并協(xié)助社區(qū)做好柴草、建筑垃圾等三大堆的監(jiān)管和清理。（具體責(zé)任和考核內(nèi)容以合同為準）。
（一）強化責(zé)任，務(wù)求實效。各相關(guān)部門與社區(qū)要堅持屬地管理、齊抓共管的原則，明確各自職責(zé)，按照責(zé)任分工抓好落實。
（二）健全考核機制，加大獎懲力度。根據(jù)區(qū)市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理考核標(biāo)準，街道結(jié)合實際建立健全考核機制，加大考核獎懲力度，對社區(qū)管理內(nèi)容實行“每周一督查、每月一考核、每季一評比、半年一通報、年終一獎補”的“五個一”考核機制，采取定期與不定期、全面檢查與重點督查、明查與暗訪的不同方式進行量化考核。對清理“三大堆”效果明顯，配合市場化運作，常年保持環(huán)境衛(wèi)生潔美的社區(qū)，本著“表彰先進，鼓勵創(chuàng)新”的原則，依據(jù)考核評比標(biāo)準，實行以獎代補政策，每年予以額度不等的資金獎補，以營造比、學(xué)、趕、超的工作氛圍，激勵各社區(qū)在做好日常環(huán)境整治工作的同時，學(xué)習(xí)“青山模式”，突出一村一品，因地制宜打造特色鄉(xiāng)村；同時嚴格按照合同條款，加強對公司的監(jiān)督考核工作。
街道將打造美麗鄉(xiāng)村“三線三點（三線即仰口隧道經(jīng)何家至街道辦事處，劈石口經(jīng)解家河至街道辦事處，辦事處經(jīng)仰口至青山三條線路；三點即青山、解家河、唐家莊三個社區(qū)）”上的相關(guān)社區(qū)作為督查考核重點，不在“三線三點”上的社區(qū)也要加大整治力度，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。在社區(qū)整體環(huán)境打造過程中表現(xiàn)突出的亮點社區(qū)，將在落實獎補資金的基礎(chǔ)上，通過區(qū)、街財力進一步扶持獎勵。
（三）加大宣傳，營造氛圍。街道和各社區(qū)要充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)和監(jiān)督作用，做好環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作，倡導(dǎo)居民愛護環(huán)境衛(wèi)生及環(huán)衛(wèi)設(shè)施，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，積極營造全社會關(guān)心農(nóng)村環(huán)境、支持農(nóng)村發(fā)展、推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的良好氛圍。
垃圾清運項目實施方案篇十
為了更好地制訂好項目的計劃，加強項目具體管理，提高工程的`資金使用效益，保證工程順利施工和工程質(zhì)量，確保項目的效益如期實現(xiàn)，特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項目的實施方案如下：
一、成立項目實施管理小組
由劉日昌擔(dān)任組長，覃永火、吳青標(biāo)擔(dān)任副組長，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責(zé)是負責(zé)工程項目的整體規(guī)劃制訂，工程項目的計劃安排，招、投標(biāo)以及根據(jù)此實施方案嚴密組織實施。
二、成立工程項目技術(shù)管理小組
為了保證工程質(zhì)量，請有資質(zhì)設(shè)計的部門進行設(shè)計，從本工程項目成員中選擇對工作負責(zé)，有一定業(yè)務(wù)水平知識的同志負責(zé)監(jiān)督，檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等，技術(shù)部門負責(zé)監(jiān)督。對每道工序的質(zhì)量嚴密把關(guān)，對負責(zé)質(zhì)量管理的每一個成員，進行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保工程質(zhì)量。
三、成立工資程資金管理小組
由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務(wù)人員，其主要任務(wù)是在項目實施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目工程的整個資金管理、調(diào)配、使用和核算，以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用，在銀行設(shè)立專戶，以保證項目資金的?？顚Ｓ煤湍芗皶r安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金，導(dǎo)致工程不能按期完成，不管是什么人都要嚴肅處理。
四、項目投資及實施進度安排
本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元，群眾自籌資金2.2萬元。
本項目計劃安排于20xx年實施，20xx年3月底完工。
五、定期對工程資金進行審核
為了按期按質(zhì)完成整個工程項目，對資金的調(diào)配、使用，由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核，防止貪污、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生，在審核中一經(jīng)查出，發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象，一定要從嚴處理，以確保工程資金的有效使用。
六、千方百計籌措資金，保證項目資金的按時投入
根據(jù)整個工程的資金投入，除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外，爭取社會和各單位、團體的資金投入，同時進行宣傳發(fā)動，使群眾充分認識項目的好處，從而爭取各界人士、群眾的支持，自覺捐款，自覺義務(wù)投工投料，從各方面確保項目資金到位，使工程項目順利實施。
七、領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)
此項目是一項利國利民的民心工程，是人民群眾的效益工程。因此，項目管理小組的主要負責(zé)人要負總責(zé)。對負責(zé)此項工程的負責(zé)人對工程不過問、不關(guān)心、不負責(zé)，要嚴肅處理，使整個項目有人負責(zé)，有人管理，使整個工程能按質(zhì)按量完成。
八、確保安全施工
安全工作是此項目的一個重要工作，必須認真抓好。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項目施工安全工作外，對整個項目施工的人員時刻進行教育，按施工工程序施工，保證在施工過程中不出現(xiàn)問題，使工程按質(zhì)按量、按時完成。
垃圾清運項目實施方案篇十一
甲方：
乙方：
為了及時清運生活垃圾，保持村莊整潔。根據(jù)衛(wèi)生整治的有關(guān)要求，結(jié)合本村實際情況，甲方將垃圾清運工作承包給乙方，現(xiàn)簽訂如下合同：
1、乙方負責(zé)將全村垃圾池（筒）的垃圾及時清運至鄉(xiāng)垃圾焚燒爐。
2、垃圾清運承包期限自20xx年x月x日起至20xx年x月x日止。
4、全年清運工資為元整，每3個月付一次；并結(jié)合鄉(xiāng)政府對本村的衛(wèi)生整治檢查考核，如考核全部達標(biāo)則甲方給予獎勵xx元，如考核不達標(biāo)則不予獎勵。
6、勞動和防護用品由乙方自行解決；
7、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行協(xié)商。
8、本合同自雙方簽字后生效，一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
合同雙方簽字：甲方：代表：
乙方：
日期：20xx年x月x日
垃圾清運項目實施方案篇十二
為加快提升城市管理水平，提高保潔隊伍整體素質(zhì)，提升服務(wù)水平，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理，為我區(qū)居民打造優(yōu)美的生活環(huán)境，制定本方案。
標(biāo)準是科學(xué)、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的總結(jié)，為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動，稱為標(biāo)準化。
標(biāo)準化作業(yè)是指在標(biāo)準時間內(nèi)，按照科學(xué)的工作方法進行作業(yè)，是精細作業(yè)、高效作業(yè)、安全作業(yè)的必要保障。通過實行標(biāo)準化，進一步提高轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平，規(guī)范管理，細化流程，量化考核，促進我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作達到“檢查與不檢查一個樣”、“周末與平時一個樣”、“放假與不放假一個樣”、“管理與不管理一個樣”的標(biāo)準。
二)具體方案。
1.宣傳動員階段(3月1日-3月31日)。
項工作的重要性，理解標(biāo)準化工作的作用和意義，明確標(biāo)準化工作實現(xiàn)的目標(biāo)，使廣大保潔員積極參與，落實執(zhí)行。
2.教育學(xué)習(xí)階段(4月1日-5月30日)。
各一線保潔單位要成立學(xué)習(xí)小組，由相關(guān)所、隊負責(zé)人帶頭學(xué)習(xí)文件精神和內(nèi)容。管理人員熟悉掌握標(biāo)準化作業(yè)方式后逐級對包路隊長、保潔員、公廁管理員、車輛駕駛員等進行培訓(xùn)指導(dǎo)，各項標(biāo)準化工作方法要做到層層落實，人人掌握，以標(biāo)準化要求指導(dǎo)日常保潔工作。
業(yè)務(wù)科負責(zé)標(biāo)準化工作的培訓(xùn)指導(dǎo)及修訂解釋工作。
3.示范指導(dǎo)階段(6月1日-8月31日)。
選擇動員、培訓(xùn)及落實較好的單位進行示范試點。試點期間，人員管理、車輛管理、設(shè)施管理、作業(yè)標(biāo)準等各方面規(guī)章制度完全按照標(biāo)準化作業(yè)標(biāo)準執(zhí)行。業(yè)務(wù)科隨時督促指導(dǎo)，同時針對實際工作中存在的問題對標(biāo)準化管理規(guī)范進行適時修訂。
4.全面推進階段(9月1日-12月31日)。
在全局范圍內(nèi)全面推廣標(biāo)準化管理工作。組織各所、隊管理人員、隊長、保潔員等輪流到試點所、隊進行現(xiàn)場觀摩、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各環(huán)衛(wèi)所日常保潔作業(yè)、公廁保潔、機械化作業(yè)等各分項工作應(yīng)完全達到標(biāo)準化文件規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準。環(huán)衛(wèi)科聯(lián)系局標(biāo)準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各所、隊標(biāo)準化作業(yè)推廣工作進行逐一驗收。
1.加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。各部門各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實強化責(zé)任意識，認真組織好標(biāo)準化作業(yè)推廣年活動的"各項內(nèi)容?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組要周密組織、精心安排，切實使“標(biāo)準化推廣年”活動有計劃、有布置、有落實、見成效。要把標(biāo)準化作業(yè)的推廣工作與年終考評掛鉤，抓實抓牢，勇于創(chuàng)新，采取多種形式，靈活多樣，科學(xué)合理的做好標(biāo)準化推廣工作。
2.廣泛動員、全員參與。標(biāo)準化作業(yè)的制定和推廣工作是20xx年我局的最重要的活動之一，關(guān)系到我局全面提升保潔質(zhì)量，創(chuàng)建全國文明單位的大局。各單位要以“推廣年”活動為契機，突出“標(biāo)準化作業(yè)”主題，廣泛開展保潔上水平、服務(wù)上檔次的宣傳活動，大力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
3.科學(xué)安排，注重實效。各單位要妥善處理好開展學(xué)習(xí)和觀摩活動與正常業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，合理安排時間、周密計劃，嚴格紀律，嚴禁“走過場”，保證人員、時間、內(nèi)容和質(zhì)量的落實。
4.措施得力，監(jiān)督到位?；顒悠陂g要廣泛開展學(xué)習(xí)與考核活動。環(huán)衛(wèi)科隨時監(jiān)督指導(dǎo)，各單位應(yīng)全力配合，采取有力措施，消除障礙，強力推進。