總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和成果進(jìn)行歸納和反思的一種方式。要注意總結(jié)的篇幅和結(jié)構(gòu)，不宜過長(zhǎng)或過短，可以適當(dāng)使用段落和標(biāo)題進(jìn)行組織。這篇總結(jié)范文展示了作者在工作中取得的成績(jī)和進(jìn)步，以及對(duì)未來工作的展望和期待。
醫(yī)院化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇一
站在××年伊始的起點(diǎn)上，××年任然環(huán)繞在我的身旁?！痢聊晔怯肋h(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年，在這個(gè)大的環(huán)境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個(gè)挑戰(zhàn)。
隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司；隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，新的品種不斷的推出，在市場(chǎng)上的占有起到領(lǐng)先作用。
××年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高，新品種的開發(fā)上也推出了266/288，并得到了客戶的認(rèn)可。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的××性。
××年就化驗(yàn)室而言，是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
××年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車：一次停車檢修、一次設(shè)備故障?！痢猎路莸臋z修，從××月××號(hào)開始到××月××號(hào)，開車后主要加測(cè)項(xiàng)目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測(cè)試，而從開車到穩(wěn)定，整整持續(xù)了××天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從××月××日到××月××日僅僅××天時(shí)間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高，也說明了化驗(yàn)分析的`精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高。
××年的××月份端羧基分析時(shí)，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測(cè)量，而后經(jīng)過外送檢測(cè)，證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。
粘度的測(cè)試對(duì)環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格，這就要求我們注重細(xì)節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管，結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁，導(dǎo)致粘度測(cè)試結(jié)果誤差××次都大于××秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測(cè)試結(jié)果進(jìn)入正常。
對(duì)于儀器的保養(yǎng)，也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動(dòng)粘度計(jì)，有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無異常，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住，導(dǎo)致了無法散熱。
這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對(duì)事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對(duì)質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)工作更認(rèn)真的對(duì)待，及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。
××年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用，化驗(yàn)室運(yùn)行正常，做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。
對(duì)于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進(jìn)行管理：
二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理。
三、化驗(yàn)室藥品的管理。
四、化驗(yàn)室儀器，設(shè)備的管理。
五、化驗(yàn)室資料，檔案的管理。
醫(yī)院化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇二
將安全作為工作的重心，制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”，鼓勵(lì)員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時(shí)將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強(qiáng)化驗(yàn)室危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)物品的管理，以全國安全月為契機(jī)，組織員工每周自主收集安全知識(shí)，在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享。
二、強(qiáng)化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)。
對(duì)員工進(jìn)行了深入的崗位知識(shí)培訓(xùn)，使員工提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，例如：通過“每天一考”增強(qiáng)員工對(duì)崗位知識(shí)的熟練度，增強(qiáng)員工崗位練兵能力；對(duì)化驗(yàn)室試劑的分級(jí)和分類；樣品的制備、檢測(cè)及記錄管理等。
三、加強(qiáng)設(shè)備及精密儀器管理。
對(duì)化驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人，做好設(shè)備標(biāo)識(shí)，并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查，加強(qiáng)設(shè)備的管理意識(shí)，減少消耗品的報(bào)廢率，提高設(shè)備使用率。對(duì)化驗(yàn)室各項(xiàng)儀器進(jìn)行定期檢查，減小由于設(shè)備引起的誤差。
四、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程和提升工作技能。
嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程，減小化驗(yàn)過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)，做到化驗(yàn)有法可依，有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生，統(tǒng)一了化驗(yàn)員的操作手法，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性，減小由不同化驗(yàn)員操作引起的誤差，提升了化驗(yàn)人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。
五、工作環(huán)境方面。
為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境（溫度、濕度、無塵潔凈等），加強(qiáng)了化驗(yàn)室環(huán)境管理。具體措施有：對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項(xiàng)措施的實(shí)施保證了化驗(yàn)儀器的測(cè)試精度，也樹立了化驗(yàn)室的良好形象。
六、節(jié)能降耗方面。
節(jié)約是發(fā)展之本，有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?；?yàn)室一直以“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起，杜絕浪費(fèi)。如：汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄；收集報(bào)廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報(bào)廢的情況，降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本；及時(shí)關(guān)閉水、電開關(guān)，避免不必要的浪費(fèi)；班長(zhǎng)帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，垃圾及廢料及時(shí)回收處理，讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔、溫馨的環(huán)境中。
醫(yī)院化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇三
化驗(yàn)室班組本月緊緊圍繞“四步學(xué)習(xí)法”對(duì)化驗(yàn)室進(jìn)行工作和管理。充分認(rèn)識(shí)干好工作和樹立自身素質(zhì)的要求，通過多種途徑強(qiáng)化學(xué)習(xí)，初步摸索出“四步學(xué)習(xí)法”，提高了班組成員的素質(zhì)和工作效率。
第一步：強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高基礎(chǔ)素質(zhì)。
化驗(yàn)室班組面對(duì)新員工、新設(shè)備、工作經(jīng)驗(yàn)不足的實(shí)際情況，在班組內(nèi)部積極開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)。每周五固定為課堂學(xué)習(xí)日，讓業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的職工進(jìn)行授課講解交流。在“學(xué)習(xí)日”把工作中出現(xiàn)的設(shè)備故障及化驗(yàn)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行分析、討論、研究，怎樣排查故障，分析化驗(yàn)中存在的錯(cuò)誤和不足，從而在學(xué)習(xí)中使班組內(nèi)每位職工都有分析設(shè)備故障能力及化驗(yàn)中存在的錯(cuò)誤，在化驗(yàn)過程中能夠及時(shí)的進(jìn)行改正，確保化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
第二步：營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)自學(xué)成才。
化驗(yàn)室班組成員以“認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦專研”，為座右銘，只要有時(shí)間，他們就對(duì)照學(xué)習(xí)日中記下的筆記反復(fù)學(xué)習(xí)，仔細(xì)分析化驗(yàn)過程中的`每一個(gè)環(huán)節(jié)及設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障。爭(zhēng)取對(duì)出現(xiàn)的各種化驗(yàn)設(shè)備故障了如指掌。
第三步：結(jié)成幫扶對(duì)子，互相學(xué)習(xí)提高。
在班組內(nèi)結(jié)成新老工人幫扶對(duì)子，讓新員工跟老員工學(xué)習(xí)實(shí)踐，把先進(jìn)的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，同時(shí)也是為老員工“充電”，充實(shí)先進(jìn)的理論知識(shí)，更新技術(shù)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。他們建立起“傳幫帶、師徒爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)雙項(xiàng)考核”機(jī)制。有效調(diào)動(dòng)了師傅教、新工學(xué)的積極性。
第四步：堅(jiān)持科技創(chuàng)新，促學(xué)習(xí)出成果。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，長(zhǎng)期以來化驗(yàn)室班組始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為立足點(diǎn)，研究解決工作中遇到的困難，營(yíng)造了“創(chuàng)新者光榮、創(chuàng)新者驕傲、創(chuàng)新者有舞臺(tái)、創(chuàng)新者有地位”的濃厚氛圍。
醫(yī)院化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇四
站在20xx年伊始的起點(diǎn)上，回顧著20xx年工作中的種種：對(duì)于化驗(yàn)室極其不平凡的.一年已經(jīng)畫上了句號(hào)。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下和同事們的支持幫助下，用自己所學(xué)知識(shí)，在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的工作做一個(gè)總結(jié)。
第一季度，我延續(xù)著20xx年的工作，內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)來樣（包括每天包裝間混合的單體和成品、異常情況的出粉、特殊要求的茶水等）的茶多酚、咖啡堿的檢測(cè)并及時(shí)更新oa系統(tǒng)報(bào)表；負(fù)責(zé)調(diào)ph產(chǎn)品的ph指標(biāo)的監(jiān)測(cè)；及時(shí)配制ph計(jì)使用時(shí)的保護(hù)液、校準(zhǔn)溶液；每月廢液統(tǒng)計(jì)；廢棄樣品的處理；濁度的檢測(cè)；文件管理；相關(guān)儀器儀表維護(hù)和衛(wèi)生。
由于兩名微生物檢驗(yàn)員的相繼離職，從3月份開始我逐漸學(xué)習(xí)和接手這方面的工作。工作的重心有了一定的調(diào)整，主要涉及內(nèi)容變成茶粉、茶葉、pe袋、糊精、包裝間、生產(chǎn)用水、工作服的微生物檢測(cè)，每月微生物月報(bào)統(tǒng)計(jì)，成品出貨檢驗(yàn)單、小樣檢驗(yàn)單、報(bào)檢單的制定，產(chǎn)品送外檢（各機(jī)構(gòu)）及報(bào)告的管理，成品發(fā)貨，保質(zhì)期測(cè)試，每周二物料請(qǐng)購，每月16日前藥品臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)等。第四季度我開始接觸一些管理統(tǒng)計(jì)工作，在這方面還需要做出更多的努力，加強(qiáng)與同事的溝通，學(xué)習(xí)調(diào)動(dòng)大家的工作。
1、微生物與理化檢驗(yàn)的共性。無論是理化檢驗(yàn)還是微生物檢驗(yàn)，都要求實(shí)驗(yàn)者秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度，尊重實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
2、微生物檢驗(yàn)的特殊性。微生物與理化檢驗(yàn)的主要不同是：絕不能因?yàn)槿藶樵?、環(huán)境原因而使實(shí)驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)誤。這就要求檢驗(yàn)員更加仔細(xì)認(rèn)真，防止個(gè)人衛(wèi)生原因影響結(jié)果。
3、產(chǎn)品微生物情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)直接關(guān)系到食用者的身體健康，關(guān)系到生產(chǎn)單位的效益，所以一旦產(chǎn)品、水質(zhì)及包裝間出現(xiàn)微生物不合格現(xiàn)象，需要及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并通知生產(chǎn)部門找出污染原因及處理妥善處理不合格產(chǎn)品，避免公司產(chǎn)品出現(xiàn)大規(guī)模的不合格現(xiàn)象。例如：20xx年10月份出現(xiàn)很多批次茶粉霉菌超標(biāo)，在配合包裝間采樣，根據(jù)大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，最后找出了原因：包裝間風(fēng)管中滋生大量霉菌導(dǎo)致空氣落菌超標(biāo)，消毒不到位，引起茶粉霉菌污染嚴(yán)重。
4、管理是一門很深的學(xué)問。在這各方面自己還是一個(gè)新手，但是需要盡快學(xué)習(xí)讓自己做一個(gè)優(yōu)秀的管理者，讓同事們信服。
5、在生產(chǎn)車間的學(xué)習(xí)。20xx年8月份進(jìn)行的三天學(xué)習(xí)讓我了解到了茶粉大概的生產(chǎn)過程：開配方、投料、逆流提取、碟式分離、真空濃縮、過陶瓷膜、轉(zhuǎn)溶、超高溫瞬時(shí)殺菌、噴干、包裝、入庫。這是在以前的工作中欠缺的部分，對(duì)今后化驗(yàn)室工作將幫助我們自己分析理化與標(biāo)準(zhǔn)值偏差以及微生物污染嚴(yán)重的原因，更好的為公司服務(wù)。
6、參加安全生產(chǎn)知識(shí)外部培訓(xùn)。安全對(duì)于每個(gè)人都十分重要，只有健健康康的活著才有機(jī)會(huì)去拼搏去創(chuàng)造。對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位而言，我們必須依法建立健全并配備安監(jiān)人員；建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件；確保安全生產(chǎn)費(fèi)用投入使用；依法對(duì)從業(yè)人員培訓(xùn)教育；如實(shí)告知工作場(chǎng)所、崗位存在風(fēng)險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急救援措施與方法等。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。
1、在原輔料驗(yàn)收、污水cod檢測(cè)、液相咖啡堿檢測(cè)這些方面了解甚少。在20xx年我會(huì)努力學(xué)習(xí)這些實(shí)驗(yàn)的原理和檢測(cè)方法。
3、個(gè)別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心。今后時(shí)刻不忘提醒自己，追求速度更要注重質(zhì)量，細(xì)心謹(jǐn)慎地對(duì)待每一件小事。
對(duì)于這些不足我已經(jīng)下定決心去改善，我一定可以克服，我對(duì)自己有信心，我會(huì)用實(shí)際說話。
醫(yī)院化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇五
20xx年，化驗(yàn)室在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的有效指導(dǎo)下，按照年初醫(yī)院制定的工作目標(biāo)和本科室工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，在各個(gè)方面均較好地完成了任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、醫(yī)療工作。
1、儀器設(shè)備。
引進(jìn)兩臺(tái)邁瑞五分類血球儀（bc5300、bc5380），一臺(tái)最新一代的標(biāo)準(zhǔn)化高通量檢測(cè)技術(shù)平臺(tái)美國lumine公司的lumine—流式熒光檢測(cè)儀（又稱液態(tài)芯片檢測(cè)儀），全自動(dòng)生化分析儀，電解質(zhì)儀，更換了尿液生化分析儀，一臺(tái)化學(xué)發(fā)光，一臺(tái)uf50，一臺(tái)血凝儀。
2、人才隊(duì)伍。
招聘成都醫(yī)學(xué)院檢驗(yàn)專業(yè)本科生一名，已進(jìn)入專科規(guī)范化培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)。1人在職研究生在讀，5人成教本科在讀，3人成教大專在讀。1人在省人民醫(yī)院取得pcr上崗證，在省疾病預(yù)防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證；9人在省輸血協(xié)會(huì)取得輸血技術(shù)操作上崗證；5人在市疾病預(yù)防控制中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。
3、檢測(cè)項(xiàng)目。
新增性激素六項(xiàng)、皮質(zhì)醇。恢復(fù)esbl檢測(cè)。
4、質(zhì)量控制。
二、教學(xué)工作。
接受了來自重慶醫(yī)科大學(xué)、瀘州醫(yī)學(xué)院、溫州醫(yī)學(xué)院、成都中醫(yī)藥大學(xué)、自貢衛(wèi)校、達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大中專院校共25名實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí)。截至目前，實(shí)習(xí)教學(xué)工作進(jìn)展良好，實(shí)習(xí)生管理規(guī)范有序。
三、科研工作。
1、獲得省衛(wèi)生廳課題立項(xiàng)一項(xiàng)，并獲一萬元的經(jīng)費(fèi)支持。
2、公開發(fā)表b類論文三篇。
3、申報(bào)院內(nèi)新技術(shù)新項(xiàng)目?jī)身?xiàng)，其中一項(xiàng)獲得三等獎(jiǎng)。
4、申報(bào)衛(wèi)生局新技術(shù)新項(xiàng)目?jī)身?xiàng)。
5、申報(bào)醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項(xiàng)。
四、其他工作。
1、根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，極力克服人手緊張的困難，做好了匯東化驗(yàn)室各項(xiàng)工作，達(dá)到除骨髓片、細(xì)菌培養(yǎng)、免疫項(xiàng)目外，其他檢驗(yàn)都不用送標(biāo)本的.目標(biāo)。大大提高了工作效率，降低了急診標(biāo)本轉(zhuǎn)送用車頻率。
2、積極與門辦、注射室協(xié)調(diào)建立了門診靜脈采血中心，規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。
3、將門診病人檢驗(yàn)報(bào)告發(fā)放收回到門診化驗(yàn)室，方便了病人咨詢檢驗(yàn)報(bào)告。
4、在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)檢查中，表現(xiàn)優(yōu)異，受到檢查專家的肯定和好評(píng)，為醫(yī)院爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
5、在目前仍然面臨嚴(yán)峻局面的甲流防治工作中，服從醫(yī)院安排，不講條件，不講價(jià)錢，一切以防治工作為中心，階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關(guān)任務(wù)。
化驗(yàn)室工作雖然取得了不小的成績(jī)，但客觀的講，也還存在很多不足和需要改進(jìn)的地方。如科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，梯隊(duì)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。與臨床科室的溝通交流也有待進(jìn)一步的加強(qiáng)等等。
醫(yī)院化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇六
光陰荏苒，歲月如梭，緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼間又將過去了。回顧即將過去的一年嗎，有得有失，收獲頗多?，F(xiàn)在將自己的'工作做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取在明年工作中能有新起色，新突破。
20xx年，我緊緊圍繞公司提出的“提精度，調(diào)結(jié)構(gòu)，上質(zhì)量”的指導(dǎo)思想開展各項(xiàng)工作。立足本職，扎實(shí)工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，努力做到“我會(huì)干的活我干好，我會(huì)管的事我管好”，力爭(zhēng)做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)省心，讓員工滿意。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一是對(duì)化驗(yàn)人員統(tǒng)一思想教育，要求他們?nèi)粘９ぷ鳟?dāng)中要“說真話，辦真事，出真數(shù)”。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待從事的工作，用及時(shí)準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn)。二是對(duì)新來人員，新增加檢測(cè)項(xiàng)目加強(qiáng)培訓(xùn)，指導(dǎo)。由于三廠化驗(yàn)人員變換很頻繁，上來的新手大多理化知識(shí)知道的很少，操作實(shí)踐更是沒有，這樣就要對(duì)他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)，工作中加強(qiáng)指導(dǎo)，讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求，公司加強(qiáng)了對(duì)全廠污水排放的管理。自今年5月份以來，化驗(yàn)室增加了對(duì)三廠各排污口出水，聚紡車間排污口出水，設(shè)備冷凝水等進(jìn)行cod檢測(cè)。之前沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，通過向汽車廠，工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí)，通過對(duì)相關(guān)資料的學(xué)習(xí)，很快對(duì)這一塊進(jìn)行了全面的掌握。我們的檢測(cè)數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測(cè)結(jié)果完全相符。對(duì)三廠的污水排放起到了有效地檢測(cè)控制。三是通過化驗(yàn)結(jié)果對(duì)聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程及時(shí)進(jìn)行有效監(jiān)督。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強(qiáng)，一個(gè)工序出現(xiàn)故障，很多工序都會(huì)受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車，聚合工序料位就會(huì)發(fā)生波動(dòng)，兩天之后，干燥工序切片質(zhì)量肯定會(huì)受到影響?；?yàn)室就是要及時(shí)把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室，通知相關(guān)人員對(duì)問題切片進(jìn)行處理。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)立即通知中控進(jìn)行工藝調(diào)整，避免不合格切片產(chǎn)生。四是對(duì)化驗(yàn)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)督。對(duì)每天的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范、填寫失誤及時(shí)更正。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核。通過加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室的管理，切片質(zhì)量得到了嚴(yán)格控制，今年共銷售切片100余萬噸，基本無質(zhì)量問題反饋。
原材料驗(yàn)收嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不合格材料嚴(yán)禁入庫使用。今年7月份，在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導(dǎo)下，錦綸工業(yè)布項(xiàng)目順利通過了ts16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證。錦綸工業(yè)布項(xiàng)目整體質(zhì)量控制水平上了一個(gè)很大的臺(tái)階。對(duì)原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機(jī)制，二是讓供應(yīng)商制定不合格品糾正預(yù)防措施，三是向供應(yīng)處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動(dòng)。這樣在驗(yàn)收時(shí)就要加大抽檢頻次，一有波動(dòng)就立即反饋給廠家，如果到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上線就建議供應(yīng)處暫停供貨。另外對(duì)新供應(yīng)商生產(chǎn)的原材料嚴(yán)格把關(guān)。由于我們的產(chǎn)品對(duì)應(yīng)不同的客戶，有些客戶對(duì)原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時(shí)就要求必須使用日本竹本油劑，對(duì)這種油劑我們沒有檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，也沒見過實(shí)物，后來就進(jìn)了2噸，車間想當(dāng)然的認(rèn)為這是客戶專門要求的，又是原裝進(jìn)口的，直接用就行，我覺得還是慎重些好，就立即按我們的油劑檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，在測(cè)試油劑開口閃點(diǎn)時(shí)觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀，而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會(huì)發(fā)生變化，我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門，魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯(cuò)了貨，說這是一批建筑方面用的原料，千萬不敢用在紡絲上，否則后果將不堪設(shè)想。
通過對(duì)原材料的嚴(yán)格控制，杜絕了因原料不合格對(duì)產(chǎn)品造成的損失。
一是積極宣傳質(zhì)量文化，提高員工質(zhì)量意識(shí)，在車間內(nèi)開展“三問”“三檢”活動(dòng)。二是狠抓基礎(chǔ)管理，細(xì)節(jié)管理。在原絲質(zhì)量控制方面：規(guī)范標(biāo)簽填寫、嚴(yán)查不貼標(biāo)簽現(xiàn)象、加強(qiáng)半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平，禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板，污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面，實(shí)行分類管理，日清日高的管理方式。對(duì)車間長(zhǎng)期挑出的紡絲車間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨(dú)入庫存放，可報(bào)廢的紙管分成正常報(bào)廢、廠家質(zhì)量問題報(bào)廢紙管和人為破壞造成的報(bào)廢紙管。要求分別挑出，各自處理。同時(shí)制定了可報(bào)廢紙管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，非正常報(bào)廢處罰規(guī)定。通過一系列措施的實(shí)施，車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯減少，紙管的使用頻次增加，降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范了包裝標(biāo)簽填寫格式，封口熱合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，切片外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切片存放標(biāo)準(zhǔn)等。通過對(duì)生產(chǎn)過程的嚴(yán)加控制，切片質(zhì)量，原絲質(zhì)量都有了明顯提升，下序質(zhì)量問題反饋明顯減少。
今年共提出創(chuàng)新舉措11項(xiàng)。各項(xiàng)舉措，或者提高了管理水平，或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗(yàn)室責(zé)任區(qū)分片到人，既能很好的落實(shí)責(zé)任，又能保持好化驗(yàn)室的現(xiàn)場(chǎng)管理。建議930型號(hào)的紙管按廠家不同挑出分別集中使用，從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生，既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本，有給下道工序減少了麻煩?？傊?，所有的創(chuàng)新思路都來源于實(shí)踐，今后工作中，還要深入實(shí)踐，用心思考，不斷提出新的管理思路，不斷提升自己的管理水平。
1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊，創(chuàng)新思路不開闊，按部就班思想重。今后工作中要解放思想，大膽創(chuàng)新，處理問題要靈活多變，工作每天要有新起色。
2、學(xué)習(xí)主動(dòng)性差，專業(yè)知識(shí)缺乏。今后要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，特別加強(qiáng)對(duì)聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí)，要熟悉掌握各工序工藝，加強(qiáng)對(duì)各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，危機(jī)意識(shí)淡薄。今后要多與市場(chǎng)接軌，關(guān)心市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息，有目的有側(cè)重的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，生產(chǎn)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。
最后，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我公司的明天會(huì)更加美好，更加輝煌！
醫(yī)院化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇七
二零xx年是不平常的一年，電石廠化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作技能和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。
化驗(yàn)室主要職責(zé)出廠裝車、進(jìn)廠原材料檢驗(yàn)和出爐、出廠電石化驗(yàn)。大家各負(fù)其責(zé)、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，全室員工無時(shí)無刻不在掃視著，奔波著，勞累著，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，全面節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，取得了較好的工作業(yè)績(jī)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。
電石質(zhì)量是公司生命的源泉，電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證使每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。當(dāng)電石檢驗(yàn)質(zhì)量控制發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，我們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。對(duì)平時(shí)在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通，促使大家積累了一定的經(jīng)驗(yàn)、并且具有了處理一般問題的能力。
2.認(rèn)真查隱患積極反“三違”夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
二零一一年，由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效，我室認(rèn)真執(zhí)行公司和電石廠文件精神，生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴(yán)格要求崗位員工，將檢驗(yàn)完畢縮分出來的多余樣品放回料場(chǎng)，將檢驗(yàn)留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi)，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。
有制度不執(zhí)行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項(xiàng)工作而提供依據(jù)。因此，各項(xiàng)制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作，確保分析樣的真實(shí)性;其次對(duì)化驗(yàn)室的儀器進(jìn)行了一年一度的校驗(yàn)，確保了各測(cè)量檢測(cè)裝置的準(zhǔn)確;再次認(rèn)真做好抽樣對(duì)比工作，將其納入個(gè)人考核制度中，對(duì)化驗(yàn)員起到了一定的約束作用，使化驗(yàn)員的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，工作態(tài)度更加端正。
在質(zhì)量考核時(shí)，嚴(yán)格按照公司計(jì)劃對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行考核，并嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)外合同，確保公司利益不受損失。
安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗(yàn)室對(duì)安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對(duì)全室員工進(jìn)行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防護(hù)的措施，對(duì)本室有存在安全隱患的測(cè)定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則，把安全時(shí)刻放在第一位。
部室員工首先對(duì)本室里的工作，能盡職盡責(zé)，相互溝通、提出合理建議和主張。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，平時(shí)在工作中員工出現(xiàn)的工作過失，與制定的考核掛鉤，做出的決策符合大多數(shù)人的意愿?？偠灾麄儌€(gè)個(gè)能夠做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
作為一名化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)，始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享受在后，只有奉獻(xiàn)，不求索取，公正廉明，身先士卒。無論是烈日炎炎，還是秋風(fēng)蕭瑟，天寒地凍，不管什么時(shí)候，在生產(chǎn)一線和電石棚下，都可以看到身影和聽到聲音?；?yàn)室領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)率先學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力，做好表率。正因?yàn)橐陨碜鲃t，甘于奉獻(xiàn)。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開展得也非常順利，化驗(yàn)室形成了積極向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)態(tài)勢(shì)。大家以服務(wù)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、勇爭(zhēng)一流為榮，連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全，按時(shí)完成了工作任務(wù)，創(chuàng)造了不菲的業(yè)績(jī)。二零一一年電石積壓庫存大、風(fēng)化嚴(yán)重。為降低電石風(fēng)化造成的損失，化驗(yàn)室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤(rùn)。
1.裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)因電石風(fēng)化嚴(yán)重裝車?yán)щy時(shí)不來上班的員工在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行嚴(yán)肅處理。供銷部門切實(shí)解決電石銷售問題，確保電石庫存合理，降低裝車難度。
醫(yī)院化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇八
化驗(yàn)室里的大部分項(xiàng)目都是原始的手工操作，許多方法和操作我只是上課聽老師說過怎么做，而實(shí)習(xí)時(shí)，各個(gè)項(xiàng)目以儀器操作為主，手工操作的項(xiàng)目很少。為了盡快適應(yīng)工作，我翻閱了大量的資料和書籍，找到各個(gè)項(xiàng)目的手工操作方法，并反復(fù)練習(xí)，在最短的時(shí)間里熟練掌握各種手工操作。同時(shí)在現(xiàn)有儀器、設(shè)備的情況下改進(jìn)工作方法，使繁瑣的操作簡(jiǎn)化，大大提高了工作效率。
為了避免由于錯(cuò)拿、錯(cuò)看標(biāo)本導(dǎo)致的差錯(cuò)事故，對(duì)于住院病人送檢標(biāo)本，我嚴(yán)格執(zhí)行“三查三對(duì)”制度，從而杜絕了發(fā)生這種事故的可能性。手工操作的成本低廉，但費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，誤差大，為了減小誤差，使報(bào)告結(jié)果真實(shí)、有效，大部分項(xiàng)目我都會(huì)做兩次取平均值報(bào)告。就拿血常規(guī)來說，手工法是用顯微鏡計(jì)數(shù)細(xì)胞，做一次要半個(gè)小時(shí)，我都會(huì)做兩次取平均值報(bào)告，這樣的話做一個(gè)血常規(guī)就需要一個(gè)小時(shí)?？达@微鏡看久了，再看其他東西老覺得眼前一片白花花的.。對(duì)儀器進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)和清理，努力延長(zhǎng)使用壽命。
在我來之前，化驗(yàn)室并沒有一個(gè)專職的檢驗(yàn)人員，而是由一個(gè)藥師進(jìn)修之后兼職做的，所以化驗(yàn)室里的各項(xiàng)規(guī)章制度很不健全，有的根本就沒有。為了使化驗(yàn)室規(guī)范化，我建立、健全化驗(yàn)室規(guī)章制度和實(shí)驗(yàn)人員行為準(zhǔn)則，明確實(shí)驗(yàn)人員的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)規(guī)范報(bào)告方式。并嚴(yán)格要求自己按規(guī)章辦事，使化驗(yàn)室逐步走入規(guī)范化。
醫(yī)院化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇九
是公司全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號(hào)文及其他有關(guān)安議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，中心化驗(yàn)室緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正落實(shí)車間各項(xiàng)安全工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，從而達(dá)到全年安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年車間安全工作總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)“五型班組”的建設(shè)，車間全員吸取1·29、7·30事故教訓(xùn)，各班組利用工作之余集中員工進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，各班組充分利用安全例會(huì)、班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。
2、根據(jù)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的整體安排和要求，結(jié)合車間工作實(shí)際以及標(biāo)準(zhǔn)化要求，制定了《安全培訓(xùn)計(jì)劃》，并根據(jù)每月實(shí)際情況，重點(diǎn)對(duì)安全法律法規(guī)、車間管理制度、車間應(yīng)急預(yù)案、工藝安全信息、安全操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)用品及安全器材的使用方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、事故案例、十大作業(yè)安全規(guī)范、每日一題等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月月底組織員工進(jìn)行例行安全月度考試，并列入月底考核。
3、新進(jìn)員工共3名進(jìn)行了二、三級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知車間概況、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程、作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施、消防設(shè)施的使用；有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司、車間安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)，保證持證上崗率達(dá)到100%。車間全年安全活動(dòng)共開展了28次，下發(fā)學(xué)習(xí)文件，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)各類事故案例，舉一反三，結(jié)合車間實(shí)際查找問題并制定防范措施，并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質(zhì)。另外車間根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況將存在問題進(jìn)行解決，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
化驗(yàn)室對(duì)各崗位安全隱患排查表進(jìn)行細(xì)化和修訂，有效的實(shí)施了新制定的隱患排查表，車間制定的崗位排查表共14份，綜合隱患排查表共4份。通過全年車間全員隱患排查實(shí)施情況，體現(xiàn)出車間全員按時(shí)按點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位、特種設(shè)備、儀器設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理等的每個(gè)細(xì)小部位進(jìn)行了排查落實(shí)，使化驗(yàn)室體現(xiàn)出的隱患和其他問題做到即時(shí)整改和時(shí)時(shí)監(jiān)控。
1、化驗(yàn)室各崗位、各級(jí)人員通過隱患排查內(nèi)容及頻次員工按時(shí)巡檢，如實(shí)填寫隱患排查內(nèi)容。全年車間級(jí)日常隱患排查車間級(jí)管理人員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)持表檢查2次，班組崗位人員每2小時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次持表檢查，班長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)部位每小時(shí)進(jìn)行一次持表檢查，日常隱患排查全年14個(gè)崗位共排查4460次，公司聯(lián)系人對(duì)車間重點(diǎn)部位每月檢查一次，全年重點(diǎn)部位專項(xiàng)安全檢查共7次，節(jié)假日隱患排查共7次，化驗(yàn)室全年共排查出隱患60項(xiàng)，整改了58項(xiàng)，其余倆項(xiàng)（產(chǎn)品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個(gè)萬象抽氣罩壞）已采取措施。車間全員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行整改、治理、驗(yàn)收。
2、全年車間級(jí)綜合隱患排查每周持表檢查1次，綜合隱患排查共47次，綜合檢查查出衛(wèi)生、定置化方面問題共422項(xiàng)，隱患排查21項(xiàng)，其他問題333項(xiàng)，以上問題都已整改，在車間各級(jí)人員處每天隱患排查外，還組織車間相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加大隱患排查治理力度，堅(jiān)持每月進(jìn)行四次綜合性隱患排查，車間對(duì)檢查出的問題按照“五定”原則進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)做出整改，并在每周日車間群監(jiān)員對(duì)周檢問題進(jìn)行復(fù)檢。車間對(duì)檢查的相關(guān)問題落實(shí)到月底考核中。
為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范辦理票證細(xì)節(jié)等內(nèi)容，車間組織全員學(xué)習(xí)十大作業(yè)安全規(guī)范，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)范、受限空間作業(yè)安全規(guī)范、登高作業(yè)安全規(guī)范并進(jìn)行兩次考試，讓每一位員工知道十項(xiàng)作業(yè)規(guī)范的內(nèi)容。另一方面車間加強(qiáng)了安全監(jiān)管力度，要求全員尤其對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)取樣及操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及規(guī)范，并對(duì)動(dòng)火分析原始記錄進(jìn)行細(xì)化做到責(zé)任到人，確?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火無事故。
車間全年置換、動(dòng)火分析共934次；氮?dú)夤芫W(wǎng)：空分送出氮?dú)夥治霰O(jiān)測(cè)共1169次，尿素氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共1170次，冰機(jī)崗位氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共1178次，氨庫氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共1096次，除油器入口氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共22次；工廠空氣、儀表空氣：尿素co2壓縮機(jī)一入工廠空氣總管分析監(jiān)測(cè)共980次，尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監(jiān)測(cè)共975次，污水處理站儀表空氣分析監(jiān)測(cè)共952次；密封水：1#甲銨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次，3#甲銨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次，1#氨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次，2#氨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次，甲銨泵進(jìn)口密封水分析監(jiān)測(cè)共6次；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：凈化氣壓縮機(jī)廠房二樓空間樣現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)共4876次。
1、根據(jù)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（）》及車間按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分解表對(duì)化驗(yàn)室工作進(jìn)行完善補(bǔ)充細(xì)化，建立健全了各類安全管理臺(tái)賬、資料，車間主要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充修訂，對(duì)各分析室定置化牌、危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡上墻，對(duì)氣象色譜室可燃?xì)怏w報(bào)警器運(yùn)行情況進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的使用、維護(hù)、更換情況記錄在案。
2、車間根據(jù)公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度，車間重點(diǎn)部位管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制及相關(guān)制度，公司領(lǐng)導(dǎo)張國民，張總為化驗(yàn)室重點(diǎn)部位聯(lián)系人，對(duì)化驗(yàn)室重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查、參加班組安全活動(dòng)和對(duì)化驗(yàn)室管理人員、員工的履職及思想情況進(jìn)行檢查，并對(duì)化驗(yàn)室安全工作做出指導(dǎo)。
3、根據(jù)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（）》及公司易制毒化學(xué)品管理制度，對(duì)化學(xué)試劑相關(guān)檔案（普查臺(tái)賬、檔案、分類清單、鑒別分類報(bào)告）進(jìn)行補(bǔ)充完善，并分別對(duì)危化品進(jìn)行分類存放，嚴(yán)格實(shí)行五雙管理制度。
4、車間全員積極參加公司、車間級(jí)安全活動(dòng)共11次，通過開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，多方式培訓(xùn)教育，提高了員工的`安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力，使員工各項(xiàng)綜合安全素質(zhì)得到了全面提高。
5、根據(jù)公司各項(xiàng)節(jié)假日期間安全工作的通知，制定車間節(jié)假日期間安全工作安排，并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。車間組織相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)前大檢查，并對(duì)檢查內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行整改。
6、車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會(huì)，安全員通報(bào)本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓(xùn)教育內(nèi)容等各項(xiàng)安全工作，將下月安全工作作出詳細(xì)計(jì)劃。班組長(zhǎng)總結(jié)本班組相關(guān)安全工作，對(duì)本月安全工作不足之處在下月工作中及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。車間主任、副主任對(duì)全月安全工作作出總結(jié)指導(dǎo)，并對(duì)安全工作不足之處作出指點(diǎn)，并要求在下月工作中進(jìn)行完善。安全員將每次會(huì)議記錄記錄在案，并將會(huì)議記錄整理入檔。
7、車間每月月底對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)檔案、臺(tái)賬、制度、現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)工作進(jìn)行自查自評(píng)總結(jié)和考核，對(duì)未完成的工作進(jìn)行整改、完善，并在每月月底將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評(píng)總結(jié)和考核交與安監(jiān)部。
8、加強(qiáng)交接班管理，班長(zhǎng)嚴(yán)格按照“班前班后會(huì)安全六必講”認(rèn)真組織召開交接班會(huì)議，嚴(yán)格檢查班中人員參會(huì)情況及人員精神狀態(tài)，將現(xiàn)場(chǎng)工藝控制異常分析數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行情況、?；穬?chǔ)存使用情況、安全設(shè)施、消防設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)存在隱患、崗位工器具、環(huán)境衛(wèi)生及其它事宜交接清楚，并將車間管理人員作出的工作安排進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行。
9、加大管理人員“反三違”巡查活動(dòng)，化驗(yàn)室全年加大檢查考核力度，每月對(duì)三違行為進(jìn)行教育并將三違情況列入月底考核中。車間共查處三違281條，共處罰5300元。車間通過本次活動(dòng)開展規(guī)范了員工操作，提高了員工安全意識(shí)，杜絕三違操作及事故的發(fā)生。
10、車間建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，對(duì)分析工現(xiàn)場(chǎng)采樣點(diǎn)和各分析項(xiàng)目的操作過程列出了作業(yè)活動(dòng)清單，并對(duì)作業(yè)活動(dòng)清單實(shí)施全過程危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。
11、根據(jù)公司規(guī)定及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，車間按時(shí)給每位員工下發(fā)相關(guān)勞保福利，對(duì)各崗位配備相關(guān)防護(hù)用品，并要求各班負(fù)責(zé)人對(duì)防護(hù)用品進(jìn)行定時(shí)檢查，對(duì)失效的防護(hù)用品做到了及時(shí)更換。
車間在全年工作中認(rèn)真結(jié)合工作計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，自身努力和踏實(shí)工作以及各班長(zhǎng)及全員的積極配合、努力，化驗(yàn)室全年安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃。
醫(yī)院化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇十
1、了解水質(zhì)是怎樣被污染的。
2、水質(zhì)污染對(duì)人們的身體健康的影響。
3、對(duì)工廠生產(chǎn)有什么影響。
20xx年1月2日至27日。
余姚梁輝工業(yè)開發(fā)區(qū)。
觀察法：觀察哪些工廠有排放污水，排放的污染流經(jīng)的河道。
詢問：對(duì)當(dāng)?shù)匕傩盏腵談話，走訪。
1、每家工廠都有大小不定的污水排放。
2、有的直接排入下水道，有的直接排放到小溪當(dāng)中。
3、很少有工廠會(huì)有污水處理設(shè)備。
1、污水處理有的說太麻煩，也有的廠認(rèn)為后續(xù)保養(yǎng)太花錢，還有的無所謂，不只是我一家在排放。
2、抱著僥幸的心理，反正小溪就在邊上，偷偷的排放，又沒人看見。
3、有的廠有污水處理的地方，但就是不用，費(fèi)用太大。
4、污水對(duì)當(dāng)?shù)匕傩盏纳顜聿缓玫囊蛩?，溪里面不能洗衣服了，水面上?huì)有一層油亮亮的色彩。
這么大的一個(gè)工業(yè)園區(qū)，能不能專門建立一個(gè)大型的污處理的地方，把每家廠的污水統(tǒng)一排放到那里處理，只要每家工廠沒拿出一點(diǎn)手續(xù)費(fèi)。那樣的話，后續(xù)的保養(yǎng)啊什么的，費(fèi)用不就都有了嗎？又不會(huì)污染水源，又能美化環(huán)境！
醫(yī)院化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇十一
1、成品共檢驗(yàn)了829批次，合格829批，一次全檢合格率為100%。（其中活血止痛膠囊共檢驗(yàn)了230批，相比增長(zhǎng)了98批?？偟漠a(chǎn)量增加了188批。）。
其中輔料71批，合格53批，不合格18批，一次全檢合格率為74.6%，不合格率為25.4%。
3、包裝材料共檢驗(yàn)了743批，合格589批，不合格151批。一次全檢合格率為80%，不合格率為20%。
4、含量測(cè)定共檢驗(yàn)了921批，合格885批，不合格36批。一次全檢合格率為96.1%，不合格率為3.9%；不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉，一批小柴胡顆粒清膏0810t含量不合格為19.8mg/g。
5、微生物共檢驗(yàn)了2531次，合格2353批，不合格178批，一次全檢合格率為92.97%，不合格率為7.03%。其中大部分不合格為米粉（霉菌）、純化水（細(xì)菌）。
從以上的數(shù)據(jù)來看，今年的檢驗(yàn)量相比去年增加了很多，這也就表示了公司的發(fā)展在往年更上了一個(gè)臺(tái)階。但今年的藥材來料批次相比去年降低了515批次，這是一個(gè)很驚人的數(shù)字，為什么降低了這么多的呢？因?yàn)椴少彶吭诓少彽臅r(shí)候一次性采購，這樣一來減少了檢驗(yàn)，節(jié)約了成本。
在這幾年里，儀器設(shè)備不斷的增加和更新，但在今年，一下增加了兩臺(tái)高效液相色譜儀（帶全自動(dòng)進(jìn)樣器）和一臺(tái)原子吸收，更新了六管崩解儀和超聲波處理器。
在今年的10份，國家下發(fā)了活血止痛膠囊的新標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)我們看到這份標(biāo)準(zhǔn)的那一剎那，驚了……增加了那么多的檢驗(yàn)項(xiàng)目，而且是要在那么短的時(shí)光里將那些重來沒有做過得東西摸索出來，對(duì)于我們來講真的是一個(gè)很大的問題，但是我們沒有怯場(chǎng)，因?yàn)樵谖覀兊谋澈笥兄还闪α孔屛覀兿蚯斑M(jìn)——那就是我們的領(lǐng)導(dǎo)給我們的鼓勵(lì)，他不斷的在鼓勵(lì)我們，不要急，一步一步走。最后我們奮戰(zhàn)了數(shù)個(gè)晚上，將我們所要的東西呈此刻眼前，我們成功的走上了這一步。其實(shí)這樣的一件事情說明了大家的決心，敢于應(yīng)對(duì)眼前的一切困難，我相信在后續(xù)的道路上，不管在遇到多大的困難都會(huì)向前邁。
在人員不斷的更新下，給我們的工作也帶來了很多的不便。在實(shí)驗(yàn)的過程中也出現(xiàn)過多次的誤差。這也就是給自我的一個(gè)錯(cuò)誤找一個(gè)借口，主要的原因還是在于我們的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有提高，沒有將自我所學(xué)的東西用到工作中來，沒有仔細(xì)的去把握每一個(gè)細(xì)節(jié)。一點(diǎn)一點(diǎn)的一個(gè)不注意導(dǎo)致工作的失誤與不足。
找出今年的不足結(jié)合明年的.計(jì)劃將這支隊(duì)伍變的更有實(shí)力，走向一個(gè)新的臺(tái)階。
在新的一年里，化驗(yàn)室全體同仁，有信心，有潛力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展盡一份力量。
化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇是不平常的一年，盤錦兆龍石化有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。
隨著公司常減壓裝置的投入運(yùn)營(yíng)，公司化驗(yàn)部分為裝置化驗(yàn)分析部和儲(chǔ)運(yùn)化驗(yàn)分析部?jī)蓚€(gè)區(qū)域。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此，公司每名化驗(yàn)員都在本職崗位上努力工作著。現(xiàn)將化驗(yàn)室工作總結(jié)如下，并對(duì)的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
1、繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗(yàn)任務(wù)，提高化驗(yàn)速度，提升化驗(yàn)質(zhì)量。
廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調(diào)和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗(yàn)室的一份貢獻(xiàn)。
醫(yī)院化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇十二
20xx年是不平常的一年，xx公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。
xx公司化驗(yàn)部分為化驗(yàn)分析部、化驗(yàn)質(zhì)控部、化驗(yàn)物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng)，無時(shí)無刻掃視著，奔波著，勞累著。
1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。水泥檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的＇時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題的'能力。
2、20xx年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價(jià)的廢棄排放料，化驗(yàn)室從來沒有用過，一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗(yàn)，取數(shù)據(jù)，大膽探索。一個(gè)一個(gè)的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經(jīng)驗(yàn)索取了成功。公司粉煤灰供應(yīng)緊張，難免會(huì)造成供不應(yīng)求。為解決這個(gè)問題，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個(gè)成份。這就需要我們反復(fù)試驗(yàn)，及時(shí)歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對(duì)比。這樣無形中給整個(gè)化驗(yàn)室?guī)砹撕芏喙ぷ?，然而，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。大量運(yùn)用輔料以后，客商對(duì)水泥的個(gè)別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣，他們?cè)黾恿藴y(cè)試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào)，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期，進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對(duì)這個(gè)情況，他們個(gè)個(gè)不退宿，反而爭(zhēng)著，搶著，頻繁著，竭力著去做。
3：為驗(yàn)證化驗(yàn)室人員的檢驗(yàn)水平，他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測(cè)中心寄樣并對(duì)比，合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大對(duì)比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績(jī)，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
1、定期對(duì)部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控、分析、物檢等），根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷提高專業(yè)水平，定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
3、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。
4、在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
醫(yī)院化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇一
站在××年伊始的起點(diǎn)上，××年任然環(huán)繞在我的身旁?！痢聊晔怯肋h(yuǎn)值得回憶和紀(jì)念的一年，在這個(gè)大的環(huán)境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個(gè)挑戰(zhàn)。
隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司；隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，新的品種不斷的推出，在市場(chǎng)上的占有起到領(lǐng)先作用。
××年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高，新品種的開發(fā)上也推出了266/288，并得到了客戶的認(rèn)可。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的××性。
××年就化驗(yàn)室而言，是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
××年我們經(jīng)歷了二線聚酯二次開車：一次停車檢修、一次設(shè)備故障?！痢猎路莸臋z修，從××月××號(hào)開始到××月××號(hào)，開車后主要加測(cè)項(xiàng)目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測(cè)試，而從開車到穩(wěn)定，整整持續(xù)了××天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從××月××日到××月××日僅僅××天時(shí)間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高，也說明了化驗(yàn)分析的`精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高。
××年的××月份端羧基分析時(shí)，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測(cè)量，而后經(jīng)過外送檢測(cè)，證實(shí)我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。
粘度的測(cè)試對(duì)環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格，這就要求我們注重細(xì)節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管，結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁，導(dǎo)致粘度測(cè)試結(jié)果誤差××次都大于××秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測(cè)試結(jié)果進(jìn)入正常。
對(duì)于儀器的保養(yǎng)，也應(yīng)注意細(xì)節(jié)。如自動(dòng)粘度計(jì)，有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無異常，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住，導(dǎo)致了無法散熱。
這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對(duì)事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對(duì)質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)工作更認(rèn)真的對(duì)待，及時(shí)、準(zhǔn)確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。
××年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認(rèn)真完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)用，化驗(yàn)室運(yùn)行正常，做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。
對(duì)于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進(jìn)行管理：
二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理。
三、化驗(yàn)室藥品的管理。
四、化驗(yàn)室儀器，設(shè)備的管理。
五、化驗(yàn)室資料，檔案的管理。
醫(yī)院化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇二
將安全作為工作的重心，制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”，鼓勵(lì)員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時(shí)將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強(qiáng)化驗(yàn)室危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)物品的管理，以全國安全月為契機(jī)，組織員工每周自主收集安全知識(shí)，在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享。
二、強(qiáng)化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)。
對(duì)員工進(jìn)行了深入的崗位知識(shí)培訓(xùn)，使員工提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，例如：通過“每天一考”增強(qiáng)員工對(duì)崗位知識(shí)的熟練度，增強(qiáng)員工崗位練兵能力；對(duì)化驗(yàn)室試劑的分級(jí)和分類；樣品的制備、檢測(cè)及記錄管理等。
三、加強(qiáng)設(shè)備及精密儀器管理。
對(duì)化驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人，做好設(shè)備標(biāo)識(shí)，并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查，加強(qiáng)設(shè)備的管理意識(shí)，減少消耗品的報(bào)廢率，提高設(shè)備使用率。對(duì)化驗(yàn)室各項(xiàng)儀器進(jìn)行定期檢查，減小由于設(shè)備引起的誤差。
四、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程和提升工作技能。
嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程，減小化驗(yàn)過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)，做到化驗(yàn)有法可依，有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生，統(tǒng)一了化驗(yàn)員的操作手法，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性，減小由不同化驗(yàn)員操作引起的誤差，提升了化驗(yàn)人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。
五、工作環(huán)境方面。
為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境（溫度、濕度、無塵潔凈等），加強(qiáng)了化驗(yàn)室環(huán)境管理。具體措施有：對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項(xiàng)措施的實(shí)施保證了化驗(yàn)儀器的測(cè)試精度，也樹立了化驗(yàn)室的良好形象。
六、節(jié)能降耗方面。
節(jié)約是發(fā)展之本，有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?；?yàn)室一直以“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起，杜絕浪費(fèi)。如：汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄；收集報(bào)廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報(bào)廢的情況，降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本；及時(shí)關(guān)閉水、電開關(guān)，避免不必要的浪費(fèi)；班長(zhǎng)帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，垃圾及廢料及時(shí)回收處理，讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔、溫馨的環(huán)境中。
醫(yī)院化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇三
化驗(yàn)室班組本月緊緊圍繞“四步學(xué)習(xí)法”對(duì)化驗(yàn)室進(jìn)行工作和管理。充分認(rèn)識(shí)干好工作和樹立自身素質(zhì)的要求，通過多種途徑強(qiáng)化學(xué)習(xí)，初步摸索出“四步學(xué)習(xí)法”，提高了班組成員的素質(zhì)和工作效率。
第一步：強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高基礎(chǔ)素質(zhì)。
化驗(yàn)室班組面對(duì)新員工、新設(shè)備、工作經(jīng)驗(yàn)不足的實(shí)際情況，在班組內(nèi)部積極開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)。每周五固定為課堂學(xué)習(xí)日，讓業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的職工進(jìn)行授課講解交流。在“學(xué)習(xí)日”把工作中出現(xiàn)的設(shè)備故障及化驗(yàn)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行分析、討論、研究，怎樣排查故障，分析化驗(yàn)中存在的錯(cuò)誤和不足，從而在學(xué)習(xí)中使班組內(nèi)每位職工都有分析設(shè)備故障能力及化驗(yàn)中存在的錯(cuò)誤，在化驗(yàn)過程中能夠及時(shí)的進(jìn)行改正，確保化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
第二步：營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)自學(xué)成才。
化驗(yàn)室班組成員以“認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦專研”，為座右銘，只要有時(shí)間，他們就對(duì)照學(xué)習(xí)日中記下的筆記反復(fù)學(xué)習(xí)，仔細(xì)分析化驗(yàn)過程中的`每一個(gè)環(huán)節(jié)及設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障。爭(zhēng)取對(duì)出現(xiàn)的各種化驗(yàn)設(shè)備故障了如指掌。
第三步：結(jié)成幫扶對(duì)子，互相學(xué)習(xí)提高。
在班組內(nèi)結(jié)成新老工人幫扶對(duì)子，讓新員工跟老員工學(xué)習(xí)實(shí)踐，把先進(jìn)的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，同時(shí)也是為老員工“充電”，充實(shí)先進(jìn)的理論知識(shí)，更新技術(shù)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。他們建立起“傳幫帶、師徒爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)雙項(xiàng)考核”機(jī)制。有效調(diào)動(dòng)了師傅教、新工學(xué)的積極性。
第四步：堅(jiān)持科技創(chuàng)新，促學(xué)習(xí)出成果。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，長(zhǎng)期以來化驗(yàn)室班組始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為立足點(diǎn)，研究解決工作中遇到的困難，營(yíng)造了“創(chuàng)新者光榮、創(chuàng)新者驕傲、創(chuàng)新者有舞臺(tái)、創(chuàng)新者有地位”的濃厚氛圍。
醫(yī)院化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇四
站在20xx年伊始的起點(diǎn)上，回顧著20xx年工作中的種種：對(duì)于化驗(yàn)室極其不平凡的.一年已經(jīng)畫上了句號(hào)。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下和同事們的支持幫助下，用自己所學(xué)知識(shí)，在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的工作做一個(gè)總結(jié)。
第一季度，我延續(xù)著20xx年的工作，內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)來樣（包括每天包裝間混合的單體和成品、異常情況的出粉、特殊要求的茶水等）的茶多酚、咖啡堿的檢測(cè)并及時(shí)更新oa系統(tǒng)報(bào)表；負(fù)責(zé)調(diào)ph產(chǎn)品的ph指標(biāo)的監(jiān)測(cè)；及時(shí)配制ph計(jì)使用時(shí)的保護(hù)液、校準(zhǔn)溶液；每月廢液統(tǒng)計(jì)；廢棄樣品的處理；濁度的檢測(cè)；文件管理；相關(guān)儀器儀表維護(hù)和衛(wèi)生。
由于兩名微生物檢驗(yàn)員的相繼離職，從3月份開始我逐漸學(xué)習(xí)和接手這方面的工作。工作的重心有了一定的調(diào)整，主要涉及內(nèi)容變成茶粉、茶葉、pe袋、糊精、包裝間、生產(chǎn)用水、工作服的微生物檢測(cè)，每月微生物月報(bào)統(tǒng)計(jì)，成品出貨檢驗(yàn)單、小樣檢驗(yàn)單、報(bào)檢單的制定，產(chǎn)品送外檢（各機(jī)構(gòu)）及報(bào)告的管理，成品發(fā)貨，保質(zhì)期測(cè)試，每周二物料請(qǐng)購，每月16日前藥品臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)等。第四季度我開始接觸一些管理統(tǒng)計(jì)工作，在這方面還需要做出更多的努力，加強(qiáng)與同事的溝通，學(xué)習(xí)調(diào)動(dòng)大家的工作。
1、微生物與理化檢驗(yàn)的共性。無論是理化檢驗(yàn)還是微生物檢驗(yàn)，都要求實(shí)驗(yàn)者秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度，尊重實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
2、微生物檢驗(yàn)的特殊性。微生物與理化檢驗(yàn)的主要不同是：絕不能因?yàn)槿藶樵?、環(huán)境原因而使實(shí)驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)誤。這就要求檢驗(yàn)員更加仔細(xì)認(rèn)真，防止個(gè)人衛(wèi)生原因影響結(jié)果。
3、產(chǎn)品微生物情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)直接關(guān)系到食用者的身體健康，關(guān)系到生產(chǎn)單位的效益，所以一旦產(chǎn)品、水質(zhì)及包裝間出現(xiàn)微生物不合格現(xiàn)象，需要及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并通知生產(chǎn)部門找出污染原因及處理妥善處理不合格產(chǎn)品，避免公司產(chǎn)品出現(xiàn)大規(guī)模的不合格現(xiàn)象。例如：20xx年10月份出現(xiàn)很多批次茶粉霉菌超標(biāo)，在配合包裝間采樣，根據(jù)大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，最后找出了原因：包裝間風(fēng)管中滋生大量霉菌導(dǎo)致空氣落菌超標(biāo)，消毒不到位，引起茶粉霉菌污染嚴(yán)重。
4、管理是一門很深的學(xué)問。在這各方面自己還是一個(gè)新手，但是需要盡快學(xué)習(xí)讓自己做一個(gè)優(yōu)秀的管理者，讓同事們信服。
5、在生產(chǎn)車間的學(xué)習(xí)。20xx年8月份進(jìn)行的三天學(xué)習(xí)讓我了解到了茶粉大概的生產(chǎn)過程：開配方、投料、逆流提取、碟式分離、真空濃縮、過陶瓷膜、轉(zhuǎn)溶、超高溫瞬時(shí)殺菌、噴干、包裝、入庫。這是在以前的工作中欠缺的部分，對(duì)今后化驗(yàn)室工作將幫助我們自己分析理化與標(biāo)準(zhǔn)值偏差以及微生物污染嚴(yán)重的原因，更好的為公司服務(wù)。
6、參加安全生產(chǎn)知識(shí)外部培訓(xùn)。安全對(duì)于每個(gè)人都十分重要，只有健健康康的活著才有機(jī)會(huì)去拼搏去創(chuàng)造。對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位而言，我們必須依法建立健全并配備安監(jiān)人員；建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件；確保安全生產(chǎn)費(fèi)用投入使用；依法對(duì)從業(yè)人員培訓(xùn)教育；如實(shí)告知工作場(chǎng)所、崗位存在風(fēng)險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急救援措施與方法等。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。
1、在原輔料驗(yàn)收、污水cod檢測(cè)、液相咖啡堿檢測(cè)這些方面了解甚少。在20xx年我會(huì)努力學(xué)習(xí)這些實(shí)驗(yàn)的原理和檢測(cè)方法。
3、個(gè)別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心。今后時(shí)刻不忘提醒自己，追求速度更要注重質(zhì)量，細(xì)心謹(jǐn)慎地對(duì)待每一件小事。
對(duì)于這些不足我已經(jīng)下定決心去改善，我一定可以克服，我對(duì)自己有信心，我會(huì)用實(shí)際說話。
醫(yī)院化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇五
20xx年，化驗(yàn)室在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的有效指導(dǎo)下，按照年初醫(yī)院制定的工作目標(biāo)和本科室工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，在各個(gè)方面均較好地完成了任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、醫(yī)療工作。
1、儀器設(shè)備。
引進(jìn)兩臺(tái)邁瑞五分類血球儀（bc5300、bc5380），一臺(tái)最新一代的標(biāo)準(zhǔn)化高通量檢測(cè)技術(shù)平臺(tái)美國lumine公司的lumine—流式熒光檢測(cè)儀（又稱液態(tài)芯片檢測(cè)儀），全自動(dòng)生化分析儀，電解質(zhì)儀，更換了尿液生化分析儀，一臺(tái)化學(xué)發(fā)光，一臺(tái)uf50，一臺(tái)血凝儀。
2、人才隊(duì)伍。
招聘成都醫(yī)學(xué)院檢驗(yàn)專業(yè)本科生一名，已進(jìn)入專科規(guī)范化培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)。1人在職研究生在讀，5人成教本科在讀，3人成教大專在讀。1人在省人民醫(yī)院取得pcr上崗證，在省疾病預(yù)防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證；9人在省輸血協(xié)會(huì)取得輸血技術(shù)操作上崗證；5人在市疾病預(yù)防控制中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。
3、檢測(cè)項(xiàng)目。
新增性激素六項(xiàng)、皮質(zhì)醇。恢復(fù)esbl檢測(cè)。
4、質(zhì)量控制。
二、教學(xué)工作。
接受了來自重慶醫(yī)科大學(xué)、瀘州醫(yī)學(xué)院、溫州醫(yī)學(xué)院、成都中醫(yī)藥大學(xué)、自貢衛(wèi)校、達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大中專院校共25名實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí)。截至目前，實(shí)習(xí)教學(xué)工作進(jìn)展良好，實(shí)習(xí)生管理規(guī)范有序。
三、科研工作。
1、獲得省衛(wèi)生廳課題立項(xiàng)一項(xiàng)，并獲一萬元的經(jīng)費(fèi)支持。
2、公開發(fā)表b類論文三篇。
3、申報(bào)院內(nèi)新技術(shù)新項(xiàng)目?jī)身?xiàng)，其中一項(xiàng)獲得三等獎(jiǎng)。
4、申報(bào)衛(wèi)生局新技術(shù)新項(xiàng)目?jī)身?xiàng)。
5、申報(bào)醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項(xiàng)。
四、其他工作。
1、根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，極力克服人手緊張的困難，做好了匯東化驗(yàn)室各項(xiàng)工作，達(dá)到除骨髓片、細(xì)菌培養(yǎng)、免疫項(xiàng)目外，其他檢驗(yàn)都不用送標(biāo)本的.目標(biāo)。大大提高了工作效率，降低了急診標(biāo)本轉(zhuǎn)送用車頻率。
2、積極與門辦、注射室協(xié)調(diào)建立了門診靜脈采血中心，規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。
3、將門診病人檢驗(yàn)報(bào)告發(fā)放收回到門診化驗(yàn)室，方便了病人咨詢檢驗(yàn)報(bào)告。
4、在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)檢查中，表現(xiàn)優(yōu)異，受到檢查專家的肯定和好評(píng)，為醫(yī)院爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
5、在目前仍然面臨嚴(yán)峻局面的甲流防治工作中，服從醫(yī)院安排，不講條件，不講價(jià)錢，一切以防治工作為中心，階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關(guān)任務(wù)。
化驗(yàn)室工作雖然取得了不小的成績(jī)，但客觀的講，也還存在很多不足和需要改進(jìn)的地方。如科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，梯隊(duì)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。與臨床科室的溝通交流也有待進(jìn)一步的加強(qiáng)等等。
醫(yī)院化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇六
光陰荏苒，歲月如梭，緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼間又將過去了。回顧即將過去的一年嗎，有得有失，收獲頗多?，F(xiàn)在將自己的'工作做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，爭(zhēng)取在明年工作中能有新起色，新突破。
20xx年，我緊緊圍繞公司提出的“提精度，調(diào)結(jié)構(gòu)，上質(zhì)量”的指導(dǎo)思想開展各項(xiàng)工作。立足本職，扎實(shí)工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，努力做到“我會(huì)干的活我干好，我會(huì)管的事我管好”，力爭(zhēng)做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)省心，讓員工滿意。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一是對(duì)化驗(yàn)人員統(tǒng)一思想教育，要求他們?nèi)粘９ぷ鳟?dāng)中要“說真話，辦真事，出真數(shù)”。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待從事的工作，用及時(shí)準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn)。二是對(duì)新來人員，新增加檢測(cè)項(xiàng)目加強(qiáng)培訓(xùn)，指導(dǎo)。由于三廠化驗(yàn)人員變換很頻繁，上來的新手大多理化知識(shí)知道的很少，操作實(shí)踐更是沒有，這樣就要對(duì)他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)，工作中加強(qiáng)指導(dǎo)，讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求，公司加強(qiáng)了對(duì)全廠污水排放的管理。自今年5月份以來，化驗(yàn)室增加了對(duì)三廠各排污口出水，聚紡車間排污口出水，設(shè)備冷凝水等進(jìn)行cod檢測(cè)。之前沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，通過向汽車廠，工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí)，通過對(duì)相關(guān)資料的學(xué)習(xí)，很快對(duì)這一塊進(jìn)行了全面的掌握。我們的檢測(cè)數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測(cè)結(jié)果完全相符。對(duì)三廠的污水排放起到了有效地檢測(cè)控制。三是通過化驗(yàn)結(jié)果對(duì)聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程及時(shí)進(jìn)行有效監(jiān)督。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強(qiáng)，一個(gè)工序出現(xiàn)故障，很多工序都會(huì)受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車，聚合工序料位就會(huì)發(fā)生波動(dòng)，兩天之后，干燥工序切片質(zhì)量肯定會(huì)受到影響?；?yàn)室就是要及時(shí)把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室，通知相關(guān)人員對(duì)問題切片進(jìn)行處理。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)立即通知中控進(jìn)行工藝調(diào)整，避免不合格切片產(chǎn)生。四是對(duì)化驗(yàn)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)督。對(duì)每天的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范、填寫失誤及時(shí)更正。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核。通過加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室的管理，切片質(zhì)量得到了嚴(yán)格控制，今年共銷售切片100余萬噸，基本無質(zhì)量問題反饋。
原材料驗(yàn)收嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不合格材料嚴(yán)禁入庫使用。今年7月份，在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導(dǎo)下，錦綸工業(yè)布項(xiàng)目順利通過了ts16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證。錦綸工業(yè)布項(xiàng)目整體質(zhì)量控制水平上了一個(gè)很大的臺(tái)階。對(duì)原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機(jī)制，二是讓供應(yīng)商制定不合格品糾正預(yù)防措施，三是向供應(yīng)處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動(dòng)。這樣在驗(yàn)收時(shí)就要加大抽檢頻次，一有波動(dòng)就立即反饋給廠家，如果到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上線就建議供應(yīng)處暫停供貨。另外對(duì)新供應(yīng)商生產(chǎn)的原材料嚴(yán)格把關(guān)。由于我們的產(chǎn)品對(duì)應(yīng)不同的客戶，有些客戶對(duì)原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時(shí)就要求必須使用日本竹本油劑，對(duì)這種油劑我們沒有檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，也沒見過實(shí)物，后來就進(jìn)了2噸，車間想當(dāng)然的認(rèn)為這是客戶專門要求的，又是原裝進(jìn)口的，直接用就行，我覺得還是慎重些好，就立即按我們的油劑檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，在測(cè)試油劑開口閃點(diǎn)時(shí)觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀，而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會(huì)發(fā)生變化，我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門，魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯(cuò)了貨，說這是一批建筑方面用的原料，千萬不敢用在紡絲上，否則后果將不堪設(shè)想。
通過對(duì)原材料的嚴(yán)格控制，杜絕了因原料不合格對(duì)產(chǎn)品造成的損失。
一是積極宣傳質(zhì)量文化，提高員工質(zhì)量意識(shí)，在車間內(nèi)開展“三問”“三檢”活動(dòng)。二是狠抓基礎(chǔ)管理，細(xì)節(jié)管理。在原絲質(zhì)量控制方面：規(guī)范標(biāo)簽填寫、嚴(yán)查不貼標(biāo)簽現(xiàn)象、加強(qiáng)半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平，禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板，污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面，實(shí)行分類管理，日清日高的管理方式。對(duì)車間長(zhǎng)期挑出的紡絲車間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨(dú)入庫存放，可報(bào)廢的紙管分成正常報(bào)廢、廠家質(zhì)量問題報(bào)廢紙管和人為破壞造成的報(bào)廢紙管。要求分別挑出，各自處理。同時(shí)制定了可報(bào)廢紙管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，非正常報(bào)廢處罰規(guī)定。通過一系列措施的實(shí)施，車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯減少，紙管的使用頻次增加，降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范了包裝標(biāo)簽填寫格式，封口熱合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，切片外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切片存放標(biāo)準(zhǔn)等。通過對(duì)生產(chǎn)過程的嚴(yán)加控制，切片質(zhì)量，原絲質(zhì)量都有了明顯提升，下序質(zhì)量問題反饋明顯減少。
今年共提出創(chuàng)新舉措11項(xiàng)。各項(xiàng)舉措，或者提高了管理水平，或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗(yàn)室責(zé)任區(qū)分片到人，既能很好的落實(shí)責(zé)任，又能保持好化驗(yàn)室的現(xiàn)場(chǎng)管理。建議930型號(hào)的紙管按廠家不同挑出分別集中使用，從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生，既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本，有給下道工序減少了麻煩?？傊?，所有的創(chuàng)新思路都來源于實(shí)踐，今后工作中，還要深入實(shí)踐，用心思考，不斷提出新的管理思路，不斷提升自己的管理水平。
1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊，創(chuàng)新思路不開闊，按部就班思想重。今后工作中要解放思想，大膽創(chuàng)新，處理問題要靈活多變，工作每天要有新起色。
2、學(xué)習(xí)主動(dòng)性差，專業(yè)知識(shí)缺乏。今后要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，特別加強(qiáng)對(duì)聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí)，要熟悉掌握各工序工藝，加強(qiáng)對(duì)各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，危機(jī)意識(shí)淡薄。今后要多與市場(chǎng)接軌，關(guān)心市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息，有目的有側(cè)重的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，生產(chǎn)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。
最后，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我公司的明天會(huì)更加美好，更加輝煌！
醫(yī)院化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇七
二零xx年是不平常的一年，電石廠化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作技能和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。
化驗(yàn)室主要職責(zé)出廠裝車、進(jìn)廠原材料檢驗(yàn)和出爐、出廠電石化驗(yàn)。大家各負(fù)其責(zé)、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，全室員工無時(shí)無刻不在掃視著，奔波著，勞累著，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，全面節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，取得了較好的工作業(yè)績(jī)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。
電石質(zhì)量是公司生命的源泉，電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證使每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。當(dāng)電石檢驗(yàn)質(zhì)量控制發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，我們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。對(duì)平時(shí)在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通，促使大家積累了一定的經(jīng)驗(yàn)、并且具有了處理一般問題的能力。
2.認(rèn)真查隱患積極反“三違”夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
二零一一年，由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效，我室認(rèn)真執(zhí)行公司和電石廠文件精神，生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴(yán)格要求崗位員工，將檢驗(yàn)完畢縮分出來的多余樣品放回料場(chǎng)，將檢驗(yàn)留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi)，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。
有制度不執(zhí)行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項(xiàng)工作而提供依據(jù)。因此，各項(xiàng)制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作，確保分析樣的真實(shí)性;其次對(duì)化驗(yàn)室的儀器進(jìn)行了一年一度的校驗(yàn)，確保了各測(cè)量檢測(cè)裝置的準(zhǔn)確;再次認(rèn)真做好抽樣對(duì)比工作，將其納入個(gè)人考核制度中，對(duì)化驗(yàn)員起到了一定的約束作用，使化驗(yàn)員的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，工作態(tài)度更加端正。
在質(zhì)量考核時(shí)，嚴(yán)格按照公司計(jì)劃對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行考核，并嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)外合同，確保公司利益不受損失。
安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗(yàn)室對(duì)安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對(duì)全室員工進(jìn)行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防護(hù)的措施，對(duì)本室有存在安全隱患的測(cè)定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則，把安全時(shí)刻放在第一位。
部室員工首先對(duì)本室里的工作，能盡職盡責(zé)，相互溝通、提出合理建議和主張。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，平時(shí)在工作中員工出現(xiàn)的工作過失，與制定的考核掛鉤，做出的決策符合大多數(shù)人的意愿?？偠灾麄儌€(gè)個(gè)能夠做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
作為一名化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)，始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享受在后，只有奉獻(xiàn)，不求索取，公正廉明，身先士卒。無論是烈日炎炎，還是秋風(fēng)蕭瑟，天寒地凍，不管什么時(shí)候，在生產(chǎn)一線和電石棚下，都可以看到身影和聽到聲音?；?yàn)室領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)率先學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力，做好表率。正因?yàn)橐陨碜鲃t，甘于奉獻(xiàn)。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開展得也非常順利，化驗(yàn)室形成了積極向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)態(tài)勢(shì)。大家以服務(wù)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、勇爭(zhēng)一流為榮，連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全，按時(shí)完成了工作任務(wù)，創(chuàng)造了不菲的業(yè)績(jī)。二零一一年電石積壓庫存大、風(fēng)化嚴(yán)重。為降低電石風(fēng)化造成的損失，化驗(yàn)室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤(rùn)。
1.裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)因電石風(fēng)化嚴(yán)重裝車?yán)щy時(shí)不來上班的員工在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行嚴(yán)肅處理。供銷部門切實(shí)解決電石銷售問題，確保電石庫存合理，降低裝車難度。
醫(yī)院化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇八
化驗(yàn)室里的大部分項(xiàng)目都是原始的手工操作，許多方法和操作我只是上課聽老師說過怎么做，而實(shí)習(xí)時(shí)，各個(gè)項(xiàng)目以儀器操作為主，手工操作的項(xiàng)目很少。為了盡快適應(yīng)工作，我翻閱了大量的資料和書籍，找到各個(gè)項(xiàng)目的手工操作方法，并反復(fù)練習(xí)，在最短的時(shí)間里熟練掌握各種手工操作。同時(shí)在現(xiàn)有儀器、設(shè)備的情況下改進(jìn)工作方法，使繁瑣的操作簡(jiǎn)化，大大提高了工作效率。
為了避免由于錯(cuò)拿、錯(cuò)看標(biāo)本導(dǎo)致的差錯(cuò)事故，對(duì)于住院病人送檢標(biāo)本，我嚴(yán)格執(zhí)行“三查三對(duì)”制度，從而杜絕了發(fā)生這種事故的可能性。手工操作的成本低廉，但費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，誤差大，為了減小誤差，使報(bào)告結(jié)果真實(shí)、有效，大部分項(xiàng)目我都會(huì)做兩次取平均值報(bào)告。就拿血常規(guī)來說，手工法是用顯微鏡計(jì)數(shù)細(xì)胞，做一次要半個(gè)小時(shí)，我都會(huì)做兩次取平均值報(bào)告，這樣的話做一個(gè)血常規(guī)就需要一個(gè)小時(shí)?？达@微鏡看久了，再看其他東西老覺得眼前一片白花花的.。對(duì)儀器進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)和清理，努力延長(zhǎng)使用壽命。
在我來之前，化驗(yàn)室并沒有一個(gè)專職的檢驗(yàn)人員，而是由一個(gè)藥師進(jìn)修之后兼職做的，所以化驗(yàn)室里的各項(xiàng)規(guī)章制度很不健全，有的根本就沒有。為了使化驗(yàn)室規(guī)范化，我建立、健全化驗(yàn)室規(guī)章制度和實(shí)驗(yàn)人員行為準(zhǔn)則，明確實(shí)驗(yàn)人員的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)規(guī)范報(bào)告方式。并嚴(yán)格要求自己按規(guī)章辦事，使化驗(yàn)室逐步走入規(guī)范化。
醫(yī)院化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇九
是公司全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號(hào)文及其他有關(guān)安議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，中心化驗(yàn)室緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正落實(shí)車間各項(xiàng)安全工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，從而達(dá)到全年安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年車間安全工作總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)“五型班組”的建設(shè)，車間全員吸取1·29、7·30事故教訓(xùn)，各班組利用工作之余集中員工進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，各班組充分利用安全例會(huì)、班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。
2、根據(jù)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的整體安排和要求，結(jié)合車間工作實(shí)際以及標(biāo)準(zhǔn)化要求，制定了《安全培訓(xùn)計(jì)劃》，并根據(jù)每月實(shí)際情況，重點(diǎn)對(duì)安全法律法規(guī)、車間管理制度、車間應(yīng)急預(yù)案、工藝安全信息、安全操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)用品及安全器材的使用方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、事故案例、十大作業(yè)安全規(guī)范、每日一題等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月月底組織員工進(jìn)行例行安全月度考試，并列入月底考核。
3、新進(jìn)員工共3名進(jìn)行了二、三級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知車間概況、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程、作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施、消防設(shè)施的使用；有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司、車間安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)，保證持證上崗率達(dá)到100%。車間全年安全活動(dòng)共開展了28次，下發(fā)學(xué)習(xí)文件，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)各類事故案例，舉一反三，結(jié)合車間實(shí)際查找問題并制定防范措施，并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質(zhì)。另外車間根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況將存在問題進(jìn)行解決，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
化驗(yàn)室對(duì)各崗位安全隱患排查表進(jìn)行細(xì)化和修訂，有效的實(shí)施了新制定的隱患排查表，車間制定的崗位排查表共14份，綜合隱患排查表共4份。通過全年車間全員隱患排查實(shí)施情況，體現(xiàn)出車間全員按時(shí)按點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位、特種設(shè)備、儀器設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理等的每個(gè)細(xì)小部位進(jìn)行了排查落實(shí)，使化驗(yàn)室體現(xiàn)出的隱患和其他問題做到即時(shí)整改和時(shí)時(shí)監(jiān)控。
1、化驗(yàn)室各崗位、各級(jí)人員通過隱患排查內(nèi)容及頻次員工按時(shí)巡檢，如實(shí)填寫隱患排查內(nèi)容。全年車間級(jí)日常隱患排查車間級(jí)管理人員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)持表檢查2次，班組崗位人員每2小時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次持表檢查，班長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)部位每小時(shí)進(jìn)行一次持表檢查，日常隱患排查全年14個(gè)崗位共排查4460次，公司聯(lián)系人對(duì)車間重點(diǎn)部位每月檢查一次，全年重點(diǎn)部位專項(xiàng)安全檢查共7次，節(jié)假日隱患排查共7次，化驗(yàn)室全年共排查出隱患60項(xiàng)，整改了58項(xiàng)，其余倆項(xiàng)（產(chǎn)品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個(gè)萬象抽氣罩壞）已采取措施。車間全員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行整改、治理、驗(yàn)收。
2、全年車間級(jí)綜合隱患排查每周持表檢查1次，綜合隱患排查共47次，綜合檢查查出衛(wèi)生、定置化方面問題共422項(xiàng)，隱患排查21項(xiàng)，其他問題333項(xiàng)，以上問題都已整改，在車間各級(jí)人員處每天隱患排查外，還組織車間相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加大隱患排查治理力度，堅(jiān)持每月進(jìn)行四次綜合性隱患排查，車間對(duì)檢查出的問題按照“五定”原則進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)做出整改，并在每周日車間群監(jiān)員對(duì)周檢問題進(jìn)行復(fù)檢。車間對(duì)檢查的相關(guān)問題落實(shí)到月底考核中。
為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范辦理票證細(xì)節(jié)等內(nèi)容，車間組織全員學(xué)習(xí)十大作業(yè)安全規(guī)范，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)范、受限空間作業(yè)安全規(guī)范、登高作業(yè)安全規(guī)范并進(jìn)行兩次考試，讓每一位員工知道十項(xiàng)作業(yè)規(guī)范的內(nèi)容。另一方面車間加強(qiáng)了安全監(jiān)管力度，要求全員尤其對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)取樣及操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及規(guī)范，并對(duì)動(dòng)火分析原始記錄進(jìn)行細(xì)化做到責(zé)任到人，確?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火無事故。
車間全年置換、動(dòng)火分析共934次；氮?dú)夤芫W(wǎng)：空分送出氮?dú)夥治霰O(jiān)測(cè)共1169次，尿素氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共1170次，冰機(jī)崗位氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共1178次，氨庫氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共1096次，除油器入口氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測(cè)共22次；工廠空氣、儀表空氣：尿素co2壓縮機(jī)一入工廠空氣總管分析監(jiān)測(cè)共980次，尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監(jiān)測(cè)共975次，污水處理站儀表空氣分析監(jiān)測(cè)共952次；密封水：1#甲銨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次，3#甲銨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次，1#氨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次，2#氨泵密封水分析監(jiān)測(cè)共12次，甲銨泵進(jìn)口密封水分析監(jiān)測(cè)共6次；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：凈化氣壓縮機(jī)廠房二樓空間樣現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)共4876次。
1、根據(jù)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（）》及車間按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分解表對(duì)化驗(yàn)室工作進(jìn)行完善補(bǔ)充細(xì)化，建立健全了各類安全管理臺(tái)賬、資料，車間主要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充修訂，對(duì)各分析室定置化牌、危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡上墻，對(duì)氣象色譜室可燃?xì)怏w報(bào)警器運(yùn)行情況進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的使用、維護(hù)、更換情況記錄在案。
2、車間根據(jù)公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度，車間重點(diǎn)部位管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制及相關(guān)制度，公司領(lǐng)導(dǎo)張國民，張總為化驗(yàn)室重點(diǎn)部位聯(lián)系人，對(duì)化驗(yàn)室重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查、參加班組安全活動(dòng)和對(duì)化驗(yàn)室管理人員、員工的履職及思想情況進(jìn)行檢查，并對(duì)化驗(yàn)室安全工作做出指導(dǎo)。
3、根據(jù)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（）》及公司易制毒化學(xué)品管理制度，對(duì)化學(xué)試劑相關(guān)檔案（普查臺(tái)賬、檔案、分類清單、鑒別分類報(bào)告）進(jìn)行補(bǔ)充完善，并分別對(duì)危化品進(jìn)行分類存放，嚴(yán)格實(shí)行五雙管理制度。
4、車間全員積極參加公司、車間級(jí)安全活動(dòng)共11次，通過開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，多方式培訓(xùn)教育，提高了員工的`安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力，使員工各項(xiàng)綜合安全素質(zhì)得到了全面提高。
5、根據(jù)公司各項(xiàng)節(jié)假日期間安全工作的通知，制定車間節(jié)假日期間安全工作安排，并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。車間組織相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)前大檢查，并對(duì)檢查內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行整改。
6、車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會(huì)，安全員通報(bào)本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓(xùn)教育內(nèi)容等各項(xiàng)安全工作，將下月安全工作作出詳細(xì)計(jì)劃。班組長(zhǎng)總結(jié)本班組相關(guān)安全工作，對(duì)本月安全工作不足之處在下月工作中及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。車間主任、副主任對(duì)全月安全工作作出總結(jié)指導(dǎo)，并對(duì)安全工作不足之處作出指點(diǎn)，并要求在下月工作中進(jìn)行完善。安全員將每次會(huì)議記錄記錄在案，并將會(huì)議記錄整理入檔。
7、車間每月月底對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)檔案、臺(tái)賬、制度、現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)工作進(jìn)行自查自評(píng)總結(jié)和考核，對(duì)未完成的工作進(jìn)行整改、完善，并在每月月底將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評(píng)總結(jié)和考核交與安監(jiān)部。
8、加強(qiáng)交接班管理，班長(zhǎng)嚴(yán)格按照“班前班后會(huì)安全六必講”認(rèn)真組織召開交接班會(huì)議，嚴(yán)格檢查班中人員參會(huì)情況及人員精神狀態(tài)，將現(xiàn)場(chǎng)工藝控制異常分析數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行情況、?；穬?chǔ)存使用情況、安全設(shè)施、消防設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)存在隱患、崗位工器具、環(huán)境衛(wèi)生及其它事宜交接清楚，并將車間管理人員作出的工作安排進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行。
9、加大管理人員“反三違”巡查活動(dòng)，化驗(yàn)室全年加大檢查考核力度，每月對(duì)三違行為進(jìn)行教育并將三違情況列入月底考核中。車間共查處三違281條，共處罰5300元。車間通過本次活動(dòng)開展規(guī)范了員工操作，提高了員工安全意識(shí)，杜絕三違操作及事故的發(fā)生。
10、車間建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，對(duì)分析工現(xiàn)場(chǎng)采樣點(diǎn)和各分析項(xiàng)目的操作過程列出了作業(yè)活動(dòng)清單，并對(duì)作業(yè)活動(dòng)清單實(shí)施全過程危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。
11、根據(jù)公司規(guī)定及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，車間按時(shí)給每位員工下發(fā)相關(guān)勞保福利，對(duì)各崗位配備相關(guān)防護(hù)用品，并要求各班負(fù)責(zé)人對(duì)防護(hù)用品進(jìn)行定時(shí)檢查，對(duì)失效的防護(hù)用品做到了及時(shí)更換。
車間在全年工作中認(rèn)真結(jié)合工作計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，自身努力和踏實(shí)工作以及各班長(zhǎng)及全員的積極配合、努力，化驗(yàn)室全年安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃。
醫(yī)院化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇十
1、了解水質(zhì)是怎樣被污染的。
2、水質(zhì)污染對(duì)人們的身體健康的影響。
3、對(duì)工廠生產(chǎn)有什么影響。
20xx年1月2日至27日。
余姚梁輝工業(yè)開發(fā)區(qū)。
觀察法：觀察哪些工廠有排放污水，排放的污染流經(jīng)的河道。
詢問：對(duì)當(dāng)?shù)匕傩盏腵談話，走訪。
1、每家工廠都有大小不定的污水排放。
2、有的直接排入下水道，有的直接排放到小溪當(dāng)中。
3、很少有工廠會(huì)有污水處理設(shè)備。
1、污水處理有的說太麻煩，也有的廠認(rèn)為后續(xù)保養(yǎng)太花錢，還有的無所謂，不只是我一家在排放。
2、抱著僥幸的心理，反正小溪就在邊上，偷偷的排放，又沒人看見。
3、有的廠有污水處理的地方，但就是不用，費(fèi)用太大。
4、污水對(duì)當(dāng)?shù)匕傩盏纳顜聿缓玫囊蛩?，溪里面不能洗衣服了，水面上?huì)有一層油亮亮的色彩。
這么大的一個(gè)工業(yè)園區(qū)，能不能專門建立一個(gè)大型的污處理的地方，把每家廠的污水統(tǒng)一排放到那里處理，只要每家工廠沒拿出一點(diǎn)手續(xù)費(fèi)。那樣的話，后續(xù)的保養(yǎng)啊什么的，費(fèi)用不就都有了嗎？又不會(huì)污染水源，又能美化環(huán)境！
醫(yī)院化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇十一
1、成品共檢驗(yàn)了829批次，合格829批，一次全檢合格率為100%。（其中活血止痛膠囊共檢驗(yàn)了230批，相比增長(zhǎng)了98批?？偟漠a(chǎn)量增加了188批。）。
其中輔料71批，合格53批，不合格18批，一次全檢合格率為74.6%，不合格率為25.4%。
3、包裝材料共檢驗(yàn)了743批，合格589批，不合格151批。一次全檢合格率為80%，不合格率為20%。
4、含量測(cè)定共檢驗(yàn)了921批，合格885批，不合格36批。一次全檢合格率為96.1%，不合格率為3.9%；不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉，一批小柴胡顆粒清膏0810t含量不合格為19.8mg/g。
5、微生物共檢驗(yàn)了2531次，合格2353批，不合格178批，一次全檢合格率為92.97%，不合格率為7.03%。其中大部分不合格為米粉（霉菌）、純化水（細(xì)菌）。
從以上的數(shù)據(jù)來看，今年的檢驗(yàn)量相比去年增加了很多，這也就表示了公司的發(fā)展在往年更上了一個(gè)臺(tái)階。但今年的藥材來料批次相比去年降低了515批次，這是一個(gè)很驚人的數(shù)字，為什么降低了這么多的呢？因?yàn)椴少彶吭诓少彽臅r(shí)候一次性采購，這樣一來減少了檢驗(yàn)，節(jié)約了成本。
在這幾年里，儀器設(shè)備不斷的增加和更新，但在今年，一下增加了兩臺(tái)高效液相色譜儀（帶全自動(dòng)進(jìn)樣器）和一臺(tái)原子吸收，更新了六管崩解儀和超聲波處理器。
在今年的10份，國家下發(fā)了活血止痛膠囊的新標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)我們看到這份標(biāo)準(zhǔn)的那一剎那，驚了……增加了那么多的檢驗(yàn)項(xiàng)目，而且是要在那么短的時(shí)光里將那些重來沒有做過得東西摸索出來，對(duì)于我們來講真的是一個(gè)很大的問題，但是我們沒有怯場(chǎng)，因?yàn)樵谖覀兊谋澈笥兄还闪α孔屛覀兿蚯斑M(jìn)——那就是我們的領(lǐng)導(dǎo)給我們的鼓勵(lì)，他不斷的在鼓勵(lì)我們，不要急，一步一步走。最后我們奮戰(zhàn)了數(shù)個(gè)晚上，將我們所要的東西呈此刻眼前，我們成功的走上了這一步。其實(shí)這樣的一件事情說明了大家的決心，敢于應(yīng)對(duì)眼前的一切困難，我相信在后續(xù)的道路上，不管在遇到多大的困難都會(huì)向前邁。
在人員不斷的更新下，給我們的工作也帶來了很多的不便。在實(shí)驗(yàn)的過程中也出現(xiàn)過多次的誤差。這也就是給自我的一個(gè)錯(cuò)誤找一個(gè)借口，主要的原因還是在于我們的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有提高，沒有將自我所學(xué)的東西用到工作中來，沒有仔細(xì)的去把握每一個(gè)細(xì)節(jié)。一點(diǎn)一點(diǎn)的一個(gè)不注意導(dǎo)致工作的失誤與不足。
找出今年的不足結(jié)合明年的.計(jì)劃將這支隊(duì)伍變的更有實(shí)力，走向一個(gè)新的臺(tái)階。
在新的一年里，化驗(yàn)室全體同仁，有信心，有潛力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展盡一份力量。
化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇是不平常的一年，盤錦兆龍石化有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。
隨著公司常減壓裝置的投入運(yùn)營(yíng)，公司化驗(yàn)部分為裝置化驗(yàn)分析部和儲(chǔ)運(yùn)化驗(yàn)分析部?jī)蓚€(gè)區(qū)域。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此，公司每名化驗(yàn)員都在本職崗位上努力工作著。現(xiàn)將化驗(yàn)室工作總結(jié)如下，并對(duì)的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
1、繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗(yàn)任務(wù)，提高化驗(yàn)速度，提升化驗(yàn)質(zhì)量。
廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調(diào)和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗(yàn)室的一份貢獻(xiàn)。
醫(yī)院化驗(yàn)室年終工作總結(jié)篇十二
20xx年是不平常的一年，xx公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。
xx公司化驗(yàn)部分為化驗(yàn)分析部、化驗(yàn)質(zhì)控部、化驗(yàn)物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng)，無時(shí)無刻掃視著，奔波著，勞累著。
1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。水泥檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的＇時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的，他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問題的'能力。
2、20xx年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價(jià)的廢棄排放料，化驗(yàn)室從來沒有用過，一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗(yàn)，取數(shù)據(jù)，大膽探索。一個(gè)一個(gè)的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經(jīng)驗(yàn)索取了成功。公司粉煤灰供應(yīng)緊張，難免會(huì)造成供不應(yīng)求。為解決這個(gè)問題，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個(gè)成份。這就需要我們反復(fù)試驗(yàn)，及時(shí)歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對(duì)比。這樣無形中給整個(gè)化驗(yàn)室?guī)砹撕芏喙ぷ?，然而，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。大量運(yùn)用輔料以后，客商對(duì)水泥的個(gè)別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣，他們?cè)黾恿藴y(cè)試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào)，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期，進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對(duì)這個(gè)情況，他們個(gè)個(gè)不退宿，反而爭(zhēng)著，搶著，頻繁著，竭力著去做。
3：為驗(yàn)證化驗(yàn)室人員的檢驗(yàn)水平，他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測(cè)中心寄樣并對(duì)比，合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大對(duì)比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績(jī)，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
1、定期對(duì)部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控、分析、物檢等），根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷提高專業(yè)水平，定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
3、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。
4、在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。