報告的撰寫過程需要進行充分的實證研究和數據分析，確保信息的準確性和可靠性。在報告中引用相關文獻和資料可以增加報告的權威性和可信度。希望這些報告范文可以幫助大家更好地理解和掌握報告的寫作技巧。
財務主任年度述職報告篇一
我自20_年7月份到公司上班，7月底被分配到_辦事處擔任委派財務經理，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責。
我在_辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
一、嚴格控制_辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將_辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定_辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉。
二、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。
三、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結算費用。
四、正確計算工資薪酬。根據公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
五、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數據及時準確的填制財務分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標;及時填制經營分析，反應該月_辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。
三、存在的問題。
半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外_辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
財務主任年度述職報告篇二
公司財務主管述職報告我協(xié)助何總經理分管財務和內控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調，保障了審計工作的順利進行。
三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
在核算體系改革方面，以“推進財務和資產7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了6。0和7。0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經開發(fā)成功，預計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。
一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點；pos機刷卡結算金額為8。9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。
二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優(yōu)化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。
二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。
通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素質，取得了較好地成績。
一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；
四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據的使用，降低了稅務風險。
三是學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點、難點問題，舉辦不同層次財務研討會4次，在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。
財務主任年度述職報告篇三
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
20_年本人認真履行工作職責，順利完成了20_年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務，現(xiàn)將工作情況做一匯報。
一、加強成本費用的管理。
結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預算管理。
1、進一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
2、加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元，占總付現(xiàn)成本的21.4%。
二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力。
全面提升財務信息質量與價值。充分利用財務信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理，清理了供應商銀行信息550條。
三、切實加強資金管理。
嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。
堅持月末對營業(yè)款結算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。
四、加強和完善會業(yè)對賬制度。
對賬工作進一步加強和完善，增加了網運成本的核對工作，網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。
五、加強財務核算基礎工作。
對憑證嚴格把關，杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發(fā)票管理力度，清理了20_年—20_年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。
六、工作中存在的不足。
(一)成本費用管控不力。
20_年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預算870萬元(14%)。
(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制。
合作網點不能按日歸集資金，繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
(三)財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升。
erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務人員在操做中經常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。
七、20_年的工作計劃。
20_年除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設。
進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統(tǒng)一。
(二)繼續(xù)以本地網全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。
全面推動和深化本地網財務評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動本地網財務評價機制建設與完善，提升運營質量。
(三)全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力。
繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。
(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。
1、結合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價。
3、加強債權、債務風險的控制，防范資金風險。
4、加強應收、預付款款項的管理，防止債權損失風險。
(五)進一步加大財務基礎工作，全面提升財務信息質量與價值。
1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理，嚴格權責發(fā)生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。
2、加強稅務管理，夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業(yè)務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發(fā)票的管理。
(六)加強資產財務管理。
1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng)，進一步規(guī)范工程財務管理與工程成本核算工作。
2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究，促進資產基礎管理水平的持續(xù)提升。
不妥之處，請批評指正!
謝謝大家!
財務主任年度述職報告篇四
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”。對于我們財務部來講，20xx年最大的不同，也是最大的亮點就是，它是我公司實現(xiàn)上市后第一個完整的會計年度。近年來，我們益陽電信進一步向市場化，向更好地整和社會資源與資本，實現(xiàn)了做大做強企業(yè)的宏大目標鏗鏘前行。我們計劃財務部在為公司的日益發(fā)展發(fā)展壯大而興奮和喜悅的同時，也面臨著新的核算體系和日益嚴厲的監(jiān)管體系的巨大壓力。對我們來講，這是嚴峻的挑戰(zhàn)，更是難得的機遇，我們把它看作練內功，促質量的絕好時機，在省公司主管部門及市分公司黨組、行政的領導下，克服成本缺口大等不利因素，較好的完成了年初制定的財務目標，為公司的整體發(fā)展起到了保駕護航的作用，對此我們部門的全體同志倍感欣慰和自豪！
下面我就20xx年的工作進行述職。
20xx年，我?guī)ьI本部門的全體同志，在做好日常核算工作的基礎上，對以下工作給予了格外的關注：
首先，我?guī)ьI大家加強了學習，統(tǒng)一了思想認識。我們進一步樹立了會計核算永遠是財務工作的重點的理念，明確了加強會計核算和預算管理，逐步提高會計基礎工作水平是重中之重的思想。我反復要求大家加強業(yè)務學習，吐故納新。并及時組織大家學習了公司新修訂的《中國電信集團會計核算辦法》，及時修改了帳務處理系統(tǒng)，保證核算工作準確、正常的開展。而且我還根據財務管理的需要，將工程核算、零星物資采購核算上收市公司，實現(xiàn)了規(guī)范化，科學化的管理。同時配合會計基礎工作的需要，先后出臺了《益陽市電信分公司財務管理評價辦法（試行）》及其實施細則，糾正了日常核算和管理中的習慣性缺陷，在我的努力下，基礎工作水平有了較大幅度的提升。
第二，進一步加強管理，以嚴格的規(guī)章制度進行管理和約束，堵塞漏洞，降低成本。我?guī)ьI財務部的全體同志，按照責任預算的要求，將財務預算細分到各大專業(yè)，并將各類費用與成本與收入掛鉤，與效益掛鉤。在繼續(xù)實行適度從緊的財務政策的同時，實施職能部門與財務部門對財務指標的雙重管控，最大限度確保生產經營費用的開支，最大力度控制非生產性支出。同時，加強了資金管理，針對資金管理中存在的突出問題，我們制定并出臺了管理辦法，杜絕了不良現(xiàn)象，使資金繳撥步入了良性循環(huán)。至20xx年5月底，我們在繳清省公司今年應繳資金的同時，補繳以前年度欠繳資金2181萬元。
第三，明確工作職責，進一步落實省公司的各項工作要求。財務部是試行內控管理工作的牽頭單位，我對此項工作也絲毫不敢懈怠。年內組織市場、建設等部門，對省公司下發(fā)的37個內控流程與分公司管理現(xiàn)狀一一對照，找出存在的差異和內控空白點，及時向省公司提出了內控改進和流程固化建議。同時根據分公司當前管理現(xiàn)狀和流程要求，組織編寫了《益陽市電信分公司管理層權限列表》，并行文下發(fā)，明確了公司各級管理層的責任。針對省公司內控試行檢查中指出的問題，出臺了《益陽市電信分公司發(fā)票管理辦法》和物資請領審批制度，完善了企業(yè)管理制度。
第四、帶領部門同志推行優(yōu)化固定資產管理流程工作。首先對實物資產管理部門的職責進行劃定，給相應的資產使用部門安裝了ams固定資產系統(tǒng)，把管理工作落到實處；另外我們與網保部一起完成了對原有固定資產卡片的拆分工作，建立了新的固定資產管理模式；三是執(zhí)行優(yōu)化后的18個固定資產管理流程以及配套的管理方法，進一步提高企業(yè)資產管理工作；四是將abc固定資產清查循環(huán)盤點工作納入日常的資產管理工作。通過對固定資產管理流程的優(yōu)化，逐步實現(xiàn)對固定資產全生命周期的管理，在提高企業(yè)資產使用效率的同時，提高企業(yè)效益。
第四，在堅持制度約束的基礎上，我對部門實施了人性化管理，關心職工疾苦，與職工交朋友，努力把財務部建設成為有向心力和凝聚力的和諧團隊和能打硬仗的堅強集體。我們財務部在今年的各項重點工作中，均有出色表現(xiàn)。如，我們按分公司黨委的要求，牽頭組織對物資供應部門最近5年的物資管理情況的全面清查，通過大量艱苦細致的工作，基本查清了家底和存在的問題，并對存在的問題提出了整改建議。我們還配合審計部門開展實施內控評估工作。負責對17個流程和192個控制點的設計有效性和執(zhí)行有效性的評估工作。并制定了切實可行的改進措施，保證了工作的正常，有序。
20xx年我雖然帶領部門的同志加強了基礎工作，并取得了一定成績，但在與其他部門之間的溝通和協(xié)調方面還有差距，同時對已有的政策和要求在執(zhí)行上時有含糊，致使有些對外付款存在法律風險。
同時在加強部門管理，進一步提高核算水平上還需進一步提高。下一年我要在繼續(xù)夯實基礎工作的基礎上，以省、市電信工作會議精神為指引，全面完成省公司下達的財務效益考核指標，并重點做好如下工作：
一是帶領大家建立成本費用預警機制，在帳務處理系統(tǒng)上增加成本預警模塊，達到實時監(jiān)控各部門、各單位成本列支情況，防止突破，方便考核。
二是積極配合集團公司的資金管理系統(tǒng)的推行，實行對全市銀行資金的自動劃撥和遠程監(jiān)控，加速資金的周轉。
三是把落實與財務報告相關的內控流程的實施作為重點工作，杜絕內控制度方面出現(xiàn)顯著缺陷和實質性漏洞。
春回大地，萬象更新，愿我們的公司沐浴著明媚的春光，日益發(fā)展壯大。我將竭盡全力帶領財務部的全體同志，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。最后，我愿意以這樣一句話和大家共勉：“沒有什么能夠阻擋我們奮進的腳步，我們公司的明天將更加美好！”
我的述職完畢，謝謝大家。
財務主任年度述職報告篇五
財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，對提高企業(yè)經濟效益起到至關重要的作用，20xx年在聯(lián)社黨委的領導下，我刻苦勤奮、盡心盡職，全面完成工作任務，取得良好成績，主要做好五方面工作：
一是重新制定了《費用管理辦法》、《大額存款手續(xù)費管理辦法》、《增收節(jié)支獎勵辦法》、《計算機設備及耗材購置管理辦法》，嚴格控制費用支出，確保費用與效益增長相匹配。二是對營業(yè)經理進行聘用與委派，并出臺相應的考核辦法，加強對營業(yè)經理的考核與管理，有效提高營業(yè)經理的工作責任心，促進工作發(fā)展。三是加強股金規(guī)范管理，按照三年規(guī)劃對股本金進行了規(guī)范，把千元股本全部進行退股，保證了信用社的改革順利發(fā)展。四是積極開展存量個人存款賬戶核實，已核實5603戶，占比64%，保證相關身份信息真實性。五是加強機構信用代碼證推廣，完成機構信用代碼證發(fā)放，做到落實金融賬戶實名制，提高了金融服務水平，促進信用信息共享。
依據《山西省農村信用社會計業(yè)務操作規(guī)程》及《山西省農村信用社會計業(yè)務操作手冊》，對柜面操作人員和新聘大學生進行了細致全面的業(yè)務培訓，還組織全縣信用社80名綜合柜員，分兩批到和順參加培訓。在培訓中強化培訓要求和培訓紀律，定期與不定期檢查培訓情況，使得培訓取得了良好成績，有效提高了柜員的業(yè)務素質，促進了經營業(yè)務的規(guī)范化，確保各項業(yè)務操作能夠合法合規(guī)，不出差錯。
為規(guī)范柜面業(yè)務操作，防范操作風險，全年財務部進行了4次財會業(yè)務全面檢查，將每次檢查出的問題結合稽核合規(guī)檢查出的問題統(tǒng)一進行匯總分析總結，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促各網點整改，確保整改到位，防止再次發(fā)生類似問題。同時健全完善制度建設，制定了《財務管理檢查臺帳與員工考核進行掛鉤辦法》，對柜面業(yè)務操作檢查中存在的問題逐一建立臺賬，對所轄違規(guī)的營業(yè)柜員全部建立臺賬，并按季下發(fā)到各營業(yè)網點進行通報與公示，有效提高了營業(yè)柜員的工作規(guī)范，為我縣農村信用社的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
為了防范財會操作風險，財務部結合工作要點，制定檢查方案，定期不定期組織財會人員進行財務會計專項檢查，重點檢查《對帳制度》執(zhí)行情況、重要空白憑證及印章管理情況、存款滾動情況、特殊業(yè)務管理和柜面業(yè)務操作，檢查次數達10余次，檢查問題達125余項次，整改問題達100%，有效提升了財會操作風險防范能力，為促進經營業(yè)務平安穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎。
財務部通過規(guī)范費用開支行為，加強固定資產購建管理，提高財務管理水平。通過成立新業(yè)務部，積極尋找資金，拓寬增收渠道。全年簽發(fā)銀行承兌匯票業(yè)務、同業(yè)存款業(yè)務、商業(yè)銀行理財業(yè)務、商業(yè)銀行代付業(yè)務、轉貼現(xiàn)業(yè)務，向省聯(lián)社拆借資金12億元，向人民銀行申請支農再貸款1.5億元，使得聯(lián)社資金、票據業(yè)務呈現(xiàn)出蒸蒸日上、欣欣向榮的良好局面，實現(xiàn)了向資產多元化和收入渠道多樣化的轉變，全年往來收入達到1.1億元,占總收入45.8%,較上年同期增長0.33億元,增幅為42.85%,為信用社20xx年增收打下了堅實的基礎。
財務主任年度述職報告篇六
大家好!
光陰似箭，時光荏苒，不知不覺間，我們已經揮手作別20xx年和20xx年?；仨菨u行漸遠的日日夜夜，我有很多感慨。作為會計財務副科長，我深知，在銀行業(yè)競爭日趨激烈的大背景下，要立于不敗之地，除了靠積極的營銷去拓展市場，更要靠不斷提高內控管理水平，加強監(jiān)督，嚴防金融風險，為支行主營業(yè)務的順利開展保駕護行。為此，一年來我在xx支行黨委的正確領導下，積極進取，埋頭苦干，認真履行自己的職責，較好地完成了分管的工作，努力使自己成為領導的好助手，網點的解惑者，為xx支行的發(fā)展做出了應有的貢獻，下面，我就兩年來的工作進行述職。
身為會計財務科副科長，我能從嚴要求自己，積極參加黨委中心組理論學習，自覺加強業(yè)務學習，不爭名奪利，不計較個人得失，全力維護工作大局。我始終把工作擺在首位，堅定信仰，積極向上，銳意進取，正確行使職權，嚴格履行工作職責，做到了積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，同時做到了努力協(xié)調好各方面關系，團結共事、擺正位置、當好參謀、遵紀守法、廉潔奉公、勤奮敬業(yè)、身先士卒，較好地發(fā)揮了黨員領導干部的模范帶頭作用，圓滿完成了各項任務。一年來，做到了在理論上不斷提高，在思想上不斷進步，在工作上不斷追求卓越。
首先，在財務工作方面。我配合科長，在20xx年加強制度管理，嚴密核算手續(xù)，防范資金風險。我們在全轄轉發(fā)了《中國人民銀行威海市中心支行營業(yè)室中央銀行會計核算系統(tǒng)管理辦法》和《中國人民銀行威海市中心支行集中核算業(yè)務操作規(guī)范》，作為上級行下發(fā)新的制度前集中核算系統(tǒng)內部控制和業(yè)務操作的依據和指導。在20xx年度，我協(xié)助科長，發(fā)動會計人員就新制度實施過程中遇到的問題和困惑主動開展討論，充分利用濟南分行專業(yè)論壇作為會計人員實施會計基本制度交流、學習的平臺。同時，完善管理制度，加強財產管理。對本年度新增、調撥、報廢的固定資產的認定范圍、操作程序進行了詳細規(guī)定，按科室設立了固定資產管理登記簿和管理員，明確了固定資產管理和使用部門各自的責任。
其次，在支付結算工作方面。20xx年我們通過調查走訪、開展座談、收集分析業(yè)務數據等多種方式，全年先后完成了對小額支付系。20xx年度，我們積極開展支付系統(tǒng)建設，大力推廣小額支付業(yè)務。發(fā)揮支付結算管理職能，開展支付結算檢查，尤其是，加強人民幣銀行結算賬戶管理，繼續(xù)推動未清理銀行結算賬戶的清理核實工作，規(guī)范賬戶管理行為。并建立健全危機處置預案，及時組織應急演練，組織轄內直接參與者參加了支付清算系統(tǒng)突發(fā)事件處置的演練，組織有關支行和金融機構進行了賬戶管理系統(tǒng)的危機處置演練，取得了較好的效果。
其次，在反洗錢方面。20xx年，我配合科長，根據分行的統(tǒng)一要求，我們組成了支付結算檢查小組，對農業(yè)銀行威海市分行營業(yè)部等七家支行級單位20xx年1月至20xx年3月的人民幣銀行結算賬戶及反洗錢工作開展情況進行了現(xiàn)場檢查，取得了很好的效果。20xx年度，我們通過建立反洗錢工作崗位，安排專人分工負責反洗錢、做好反洗錢工作交接和檔案接收工作等政策的實施，對洗錢等犯罪行為起到了很好的遏止作用。
xx年來，我們較好地完成了政治工作任務，這些成績的取得既是全科人員共同努力的結果，也是上級部門和中心支行黨委正確領導和悉心關懷的結果。在20xx年度，我配合科長認真開展黨風廉政建設，并注重發(fā)揮“一崗雙責”。確定了科室黨風廉政建設的群眾監(jiān)督員;組織開展科室員工學習和實踐“八榮八恥”;號召黨員同志切實發(fā)揮好先鋒和帶頭作用，主動承擔較難較重的工作任務。思想教育和黨風廉政建設工作的開展，對科室較好地完成各項業(yè)務工作任務發(fā)揮了重要作用。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！蓖緜?，成績屬于昨天，輝煌屬于過去，在新的一年里，我將會更加充實完善自己，更加努力工作，雖然我可能會面對更多的困難與挑戰(zhàn)，但我相信，世上無難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會有一份收獲。我愿為了晉愉地產更加美好的明天而竭盡全力!
財務主任年度述職報告篇七
大家好!
20xx年，我分管公司財務管理和內控工作。在各位領導、各位同事的支持和幫助下，我認真履行崗位職責，順利地完成了各項工作任務。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元，均超額完成集團下達的各項指標。這些成績的取得，是我們共同努力的結果。在此，我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下：
20xx年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領導的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來，不斷提高自己的政治素質。
(一)財務管理工作。針對20xx年公司面臨的經濟、生產、銷售形勢，著重抓好如下財務工作：
1、以價值管理為導向，加強資產管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務等實際情況，組織專項資產清點，確定停止租賃部分資產，測算新的費用標準;針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產進行專項清查，確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產進行新增確認，及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目，及時督促有關單位進行竣工決算。
2、抓上海金融大廈建設資金補貼，現(xiàn)已收到補貼2.2億元。
3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅持資金周報制度，根據公司需要科學制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產投資和60多億元生產需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產任務。在保障資金供應的基礎上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元。
4、強化預算管理。以全面預算管理為基礎，提高預算準確性，使預算更加切合實際，適應建設和生產需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解，成本得到有效控制。
5、把好財務開支關，以對公司高度負責的精神，認真審核每一個合同，認真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元。
6、努力抓好增產增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎上，加大創(chuàng)收力度。根據五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元。
7、通過財務渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎上，統(tǒng)一交通費標準，縮小收入差距。
8、根據歷年成本支出規(guī)律，結合物價上漲情況，合理測算生產單價;對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡。
9、強化分析手段和方法，以真實、可靠的財務分析為基礎，為公司管理提供決策依據。定期進行綜合統(tǒng)計分析;對新設備效率、能耗及成本效益進行調查分析，為公司提供基礎資料。
10、以經濟本質安全為導向，加強公司財務風險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件;推進基層核算員輪訓，強化基層成本核算力量。
(二)內部控制工作。在內控和風險管理工作上，以“不知道風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵控制點的識別和控制能力，組織風險事件評估和梳理工作，組織編制20xx年度全面風險體系建設報告，提出風險管理措施和辦法，為公司本安體系建設提供有效制度支撐。
我認真學習黨的廉政建設，加強自身的增強黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，尊敬領導團結同志，認真執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權力，每處理一次經濟往來都以公司利益為重，嚴于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質和精神境界。
一年來，我積極宣傳國家的財經方針，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定，按照集團公司要求，狠抓基礎建設，規(guī)范企業(yè)生產經營行為。
20xx年我做了一定工作，取得了成績。但工作中也存在一些問題：1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面，2、還有其他亟待解決的問題如資產清點不及時等。
針對上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益做出新的貢獻。
財務主任年度述職報告篇八
各位領導、同事們：
20__年在激情和收獲中逝去，但這一年非常值得我個人總結、反思。20__年初，我被聘為公司財務部主任。在這一年間，得到了領導和全體財務人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務，取得了一定的成績，但也存在一定的問題。下面我將20__年的工作進行了簡要的總結，向領導和同事們匯報。
一、主要工作。
(1)籌措資金。資金是公司的血液，雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升，但面對強大的競爭壓力，我們必須通過不斷擴大規(guī)模來提高市場占有率，才能有更大的發(fā)展。而這些，都要靠強大的資金來支持。為此，我上半年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯(lián)系，并比較各種貸款政策，最后確立了與工商銀行的信貸關系，貸款5000萬元。下半年，市場競爭情況開始惡化，正是因為有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經營。
(2)提升財務的分析和監(jiān)控能力。財務部重點分析和審核了公司的重點開支項目，并對銷售部不合理的開支進行了優(yōu)化，使得這些項目開支相對于20__年節(jié)省了100余萬元。
(3)建立健全各項管理制度。之前財務部使用的是20__年制定的管理辦法，因為現(xiàn)在技術手段和業(yè)務范圍都發(fā)生了很大的變化，原來的制度已經不能適應公司發(fā)展的需要，于是我請示了公司領導，重新對以前的制度進行修訂。對不合理的條款進行了修改，并補充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財務工作的運行效率，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務服務。
(4)強化隊伍建設。團隊意識是公司的主要文化。對于財務部，大家既要分工明。
確，又要能夠相互補臺。遇到大的財務活動或者工作較輕松時，我就組織大家進行交流和學習，使大家充分了解了財務工作，并且增進了彼此的了解，讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事，新問題大家積極討論解決，并進行記錄。
二、存在問題和解決辦法。
(1)軟件不夠熟悉。20__年底開始使用新的財務軟件，經過一年的使用，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法：聯(lián)系軟件公司，對財務人員進行培訓。
(2)財務分析、預測水平有待提高，因為財務分析和預測能力對分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學習。解決辦法：通過學習和交流彌補。
(3)工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決辦法：認真總結經驗教訓，并努力向領導學習。
(4)部門管理能力仍需加強。解決辦法：制定部門內部管理辦法，約束大家的行為。
三、20__年工作設想。
20__年不但是奧運之年，也是我們公司的發(fā)展之年，財務部會根據公司的要求，繼續(xù)做好財務服務工作，具體進行如下兩方面的工作。
(1)加強財務風險控制能力。
(2)對去年工作進行總結，對工作中的不足之處積極進行改進。
謝謝大家對我一如既往的支持!
述職人：______。
財務主任年度述職報告篇九
我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到xxxx辦事處擔任委派財務經理，此刻已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的用心配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的狀況向大家做簡要匯報：
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每一天按時上下班；同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
我在合肥辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制，對于不貼合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不貼合要求的發(fā)票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。
3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的狀況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數據及時準確的填制財務分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行狀況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時填制經營分析，反就應月合肥辦事處經營狀況、財務狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。
半年來，圍繞自身工作職責做了必須的努力，取得了必須的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些狀況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業(yè)務流程對工作效率有必須影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就這天我所談的，期望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫忙和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們這天的工作成績。三是期望大家在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
財務主任年度述職報告篇十
本人于20__年__月就任___院財務科長，在院黨委、院領導和同事們的關心幫助下，我認真履行職責，勤奮工作，積極進取，_完成了各項工作任務。
一、完成的主要工作。
1、較快地進入了角色。
初到學院報到時，院領導就提出了要熟悉相關情況，從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務入手，盡快進入狀態(tài)。我也是按照院領導的要求做的，從認識財務科及學院機關人員入手，由認識到熟悉再到了解，一步步地進入狀態(tài)。同時認真學習學院相關文件，了解和掌握辦事流程，在較短的時間內就進入了角色。
2、積極協(xié)調處理各種關系。
由于學院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式，人員成份相對比較復雜，有僅當老師做教學的，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的，有二者兼顧的。業(yè)務種類也較多較雜，與學校機關、校內各單位及校外業(yè)務部門均有業(yè)務往來。
針對這種特點，我充分發(fā)揮機關的協(xié)調作用，利用自己在大學機關工作過，熟悉學校及校內相關單位機關人員的優(yōu)勢，積極協(xié)調了諸如學院本部、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批，學院在南方醫(yī)院相關經費的結算，國庫支付資金的結轉等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關經費及時足額到位。
3、順利完成相關帳務移交。
學校財務與資產管理處根據學院、醫(yī)院“院院合一”的特點，本著給醫(yī)院充分財經管理自主權的原則，決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下，相關帳務逐步移交。
分別于____年3月將醫(yī)院帳務、____年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務由財務與資產管理處移交醫(yī)院財務科管理。為此，我與原帳務負責人充分溝通協(xié)調，并到經費管理使用部門征求意見和建議，做到了移交帳務清楚，移交單位、接交單位和經費管理使用部門滿意，保證了經費供應保障的順暢。
4、調研兄弟醫(yī)院財經管理經驗。
為了做好醫(yī)院財經管理工作，我?guī)ьI醫(yī)院財務人員赴__中西醫(yī)結合醫(yī)院等單位調研。通過調研，了解了相關醫(yī)院財務機構、人員設置，以及經費保障管理制度等內容，從中學到了不少有利于醫(yī)院財經管理、經費保障的好經驗。
5、完成醫(yī)院____年預算編制及經費保障工作。
醫(yī)院____年情況比較特殊，住院部投入使用的時間幾經調整，住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動，準確編制預算難度較大。
我到醫(yī)院報到時，醫(yī)院預算初稿已編制，后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調整，住院部正式投入使用后，門診量、住院病人與預期又有大出入。
根據實際情況，財務科與醫(yī)務科一起，反復溝通，重新測算醫(yī)院收入，前后共作了7次調整，方形成醫(yī)院____年預算方案提交院黨委審議。
由于醫(yī)院前期專業(yè)技術人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模，住院部科室全面展開配備的，住院部投入使用后醫(yī)院效益與預期相去甚遠，在醫(yī)院業(yè)務收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對過高，醫(yī)院經費供需矛盾較為突出。
為了把有限的經費管理好、使用好，我及時向院領導通報相關情況，相方設法做好資金調劑，在醫(yī)院經費緊張的情況下，保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉經費需求。
6、加強財務制度建設。
完善規(guī)范的財經管理制度是做好單位財經管理工作的重要保證，在兄弟醫(yī)院調研的基礎上，我牽頭起草制訂相關財經管理規(guī)章制度，目前已下發(fā)《__大學中西醫(yī)結合醫(yī)院借款、經費報銷暫行規(guī)定》，并已起草了《__大學中西醫(yī)結合醫(yī)院財務會計內部控制制度》、《__大學中西醫(yī)結合醫(yī)院工程、設備質量保證金管理暫行辦法》等制度、文件，為科學、規(guī)范財經管理打下良好基礎。
二、新年度工作計劃。
20__年，是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個年度，也是醫(yī)院發(fā)展投入的關鍵年，隨著醫(yī)院法人證的辦理，傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及?？圃O備陸續(xù)到位，醫(yī)療業(yè)務收入將有大的增幅，醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。
財經工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開，積極籌措資金，一保生活，二保運轉，三保重點，做好醫(yī)院財經管理、經費服務保障工作。
1、科學編制醫(yī)院____年決算和20__年預算。
科學編制____年決算和20__年預算，既是對____年醫(yī)院財經工作的總結，也是對20__年醫(yī)院財經工作的預期，只有做好這兩項工作，才能總結過去，展望未來，切實做好醫(yī)院財經管理工作。
20__年預算編制，將在參考____年經費收支情況，特別是住院部投入使用后業(yè)務收入的基礎上，結合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時間，充分征求業(yè)務科室意見，科學編制，做到保生活、保運轉、保重點、保發(fā)展。
2、合理調劑資金，做好服務保障工作。
20__年是醫(yī)院的發(fā)展年，需要大量經費投入，經費供需矛盾仍將比較突出。財務科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下，合理調劑資金，保證醫(yī)院重點發(fā)展資金需求，做好經費服務保障工作。
3、辦理醫(yī)院相關財務證照。
醫(yī)院法人證辦理后，我們將抓緊辦理開設醫(yī)院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù)，及時辦理《稅務登記證》、《票據領購證》等財務相關證照，為醫(yī)院經費完全獨立運作打下基礎。
4、完善財務規(guī)章制度。
在前期起草制度、文件的基礎上，完善修訂相關財務規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)院的財經管理程序、制度，做到管理有章可循，科學、合理、規(guī)范。
5、財務人員配置及崗位調整。
按照《醫(yī)院財務管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定，參考兄弟醫(yī)院情況，結合醫(yī)院實際，提出醫(yī)院財務人員配置方案，適當引進財務、審計專業(yè)人員，對現(xiàn)有財務人員定崗定位，充分發(fā)揮財會人員當家理財的職能。
總之，結合一年來的工作情況，覺得本人能夠勝任財務科長長崗位職責，新年度，將總結上年度工作經驗的基礎上，發(fā)揚成績，克服不足，努力做好醫(yī)院財經工作，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量。
財務主任年度述職報告篇十一
尊敬的領導：
20xx年是財務部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。財務部門堅持“以收支兩條線”財政收費要求，完成了部門職責和領導交辦的任務，取得一定的成績。作為財務部門負責人員，我在工作中認真履行崗位職責，努力提高工作質量和效率，做好每一項工作?，F(xiàn)將本年度的財務工作述職如下：
健全的財務管理制度，規(guī)范會計行為，能夠有效地促進會計工作的管理效率。本所財務人員遵從財務管理制度，會計法律法規(guī)，定期組織財務人員學習，嚴格執(zhí)行各項制度。保證會計憑證的真實性與合法性，認真執(zhí)行財務預算，規(guī)范管理各項占、掘、損收入，嚴格執(zhí)行收支兩條線標準，按照會計制度規(guī)定進行賬務處理，規(guī)范核算辦法，加強三公經費支出監(jiān)管，提高事業(yè)支出信息的`透明度。
稅收申報服從法規(guī)政策，不違法、不偷欠，報稅時做到完整、及時、無誤。每期將個稅，通過網絡和窗口兩種方式進行申報。按《稅收征管法》的要求，每月七號前完成稅務申報繳納工作。認真審核票證開具的規(guī)范性。認真審核開具票證的收費項目，是否與文件收費標準相統(tǒng)一，通過學習，督促財務認真學習，嚴格按照文件要求對票證的開具及收費標準進行管理。在填制原始憑證時，做到記錄真實、內容完整、填制及時，做到原始憑證及時傳遞，保證憑證審核、裝訂、存檔等后續(xù)工作。
憑證裝訂工作，按照上級機關對憑證的管理規(guī)范要求，做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性，有序性。配合做好各項審計監(jiān)督工作，提供所內真實數據資料，對審計監(jiān)督工作中遇到的問題及時提供幫助，加強溝通，保證審計監(jiān)督工作順利進行嚴格遵照預算計劃執(zhí)行，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。隨著本所收費職能的不斷增加，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。
嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，為本所增收節(jié)支。在實際工作中做到各類流水帳目日清月結，與一線收費人員緊密配合，對占路、掘路等收費項目積極核對做到應收盡收萬無一失。各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，對于三公經費支出做到，嚴格按照三公經費預算標準執(zhí)行，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。
規(guī)范會計工作，保證原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性、提供科學決策數據的及時性和準確性，通過實施信息化，有效提高財務工作效率;學習新會計準則，配合做好新會計準則的順利實施;學習稅法知識，關注新政策的出臺，及時調整稅收管理辦法。參加會計繼續(xù)教育和相關部門組織的業(yè)務技能培訓，保證財務知識不斷更新，提高自己的工作水平。
參加各種先進性教育學習和公益活動，積極討論，認真總結，努力提高自身的思想素質。本人在日常工作中做到愛崗敬業(yè)，不遲到，不早退，不無故缺勤，完成本職工作。
財務部門人員年齡結構年輕精力旺盛，在完成本職財務工作的同時財務部門又積極完成所領導交給的xx區(qū)市政產權道路匯總、xx區(qū)非市政產權道路匯總、xx區(qū)市政產權里巷道路匯總、xx區(qū)非市政產權里巷道路匯總、和市局交予的xx區(qū)路井調查匯總、并參與xx區(qū)區(qū)管道路、小區(qū)里巷道路的cad電子臺賬制作，與此同時還負責本所的檔案工作，對檔案進行分類、編號、整理、做卷、歸檔，并對的歸檔材料進行收集整理工作。
為全面搞好全面預算治理與財務治理工作，我們計劃根據所領導的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對三公經費預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。
此致
敬禮!
xxx。
20xx年xx月xx日。
財務主任年度述職報告篇十二
我叫xxx，系鎮(zhèn)新城社區(qū)人，現(xiàn)任新城社區(qū)會計，分管統(tǒng)計、報賬、文書檔案等工作。總結今年來的工作，現(xiàn)述職如下，請予以評議并歡迎提出寶貴意見。
(一)財務工作公開透明化。
工作中嚴格按照財務規(guī)章制度辦事，對村級重大財務開支事項及時公開，我們把三資情況向廣大群眾進行了公示。通過公示群眾充分了解了我們社區(qū)財務狀況和資產、資源情況。
(二)搞好社區(qū)統(tǒng)計工作，使各項資料規(guī)范有序。
作為統(tǒng)計，對社區(qū)的人口分布情況、農作物種植情況等進行細致的統(tǒng)計并及時上報有關部門，同時認真整理各項統(tǒng)計資料以備隨時方便查詢。
(一)加強自身廉潔自律意識，遵守黨的紀律，嚴格按章辦事。始終加強勤廉教育，不斷增強自身反腐拒變意識，遵守黨的紀律，按黨員標準嚴格要求自己，始終保持清醒的頭腦，以制度辦事，真心對待每位群眾。
(二)財務管理方面。
嚴格執(zhí)行財務管理紀律，不隨便吃拿集體資產，為社區(qū)理好財，管好帳，同時發(fā)揮廉政監(jiān)督小組的作用，對自己的行為隨時進行監(jiān)督。
(三)增資節(jié)約情況。
居委會一切開支做到勤儉節(jié)約，節(jié)約一分一厘。同時發(fā)揮自己作為居委會計的職責，積極協(xié)助居委爭取各方資金，為社區(qū)經濟發(fā)展盡心盡力。
以上為本人的述職述廉情況，不足之處敬請各位同志批評指正。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
財務主任年度述職報告篇十三
各位領導、各位同事：
大家好！
過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：
一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；
三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。
20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：
一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。
二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產經營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2。345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。
五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。
六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
一是部門之間相互溝通的還不夠；
二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；
三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；
四是我本人工作作風還有待改進。
20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
二是要強化總部對資金的集中調控能力；
三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營；
四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
從最基本做起，從學習開始，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學中干，干中學，邊學邊干，融會貫通，學以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學習使自己的基本上掌握了業(yè)務操作規(guī)程和要領，對自己應承擔的工作能夠獨立完成，也使自己的業(yè)務水平和技能都有不同程度的提高。
辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業(yè)務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶；堅持當時記帳、當日核對，作到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚，確保帳務處理"五無"、帳戶核算"六相符"等；辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實"實名制"規(guī)定，登記好相關證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內容清楚、數字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關數字銜接一致。
在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學習，相互促進；在生活中，互相幫助，互相關心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時，不斷進行自我定位，更新觀念，提高服務意識，增強服務水平。
總之，在上級領導和同事們的關心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業(yè)務素質有待更進一步的提高。但我相信，在上級領導的關心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認真學習信用社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務知識、加強思想道德建設，樹立正確的人生觀和價值觀把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。
財務主任年度述職報告篇十四
各位領導、各位同事：
大家好!
過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。
下面將財務部一年來履職情況匯報如下：
一、 全年完成公司量化指標情況：
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。
四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
2010年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：
一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。
二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產經營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。
以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。
五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。
六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足：
2010年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。
四、2011年財務工作的初步設想：
2011年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。
真正做到事前有依據、事后有證據;
二是要強化總部對資金的集中調控能力;
三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營;
四是要強化財務管理的數字化。
把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
20xx年是新中國成立65周年，是全面貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神的第一年。
本人任職計劃財務處事業(yè)財務科科長，一年里在中心領導的正確領導下，在財務處長的帶領下，在全體同志的幫助下，圓滿地完成了各項工作任務，下面從幾個方面進行總結。
一、不斷加強政治理論及業(yè)務知識的學習，提高自身素質
(一) 政治理論學習
作為一名黨員，始終堅持把政治學習放在第一位。
認真學習黨的xx屆三中、四中全會精神。
充分認識到以改革創(chuàng)新精神推進黨的建議新的偉大工程，對于全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，有效應對國際金融危機沖擊、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，奪取全面建設小康社會新勝利、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面，具有重大而深遠的意義。
不斷堅持政治學習使自己的理論水平有所提高，對自己的業(yè)務工作也有了不少的幫助。
在工作中牢固樹立了愛崗敬業(yè)，扎實工作的思想，努力在實踐“三個代表”中實現(xiàn)自己人生的價值，把開展學習實踐科學發(fā)展觀落實到自己的實際工作中處，在財務管理中努力做到在改革和創(chuàng)新運行機制上有所新的突破。
(二)業(yè)務知識的學習
作為事業(yè)財務科科長，深感作為單位財務主管部門的業(yè)務骨干，業(yè)務學習是非常重要的，不僅要學習掌握國家有關財務政策法規(guī)，還要結合財務制度的不斷變革更新自己的業(yè)務知識，只有這樣才能夠適應新形式、新發(fā)展的需要。
所以，自己對財務專業(yè)的業(yè)務學習一直比較重視，經常請教上級主管部門，與同行溝通，并結合中心實際進行學習和提高。
二、認真履行職責，努力做好中心財經管理工作
一年里在處長的帶領下，我?guī)ьI全科同志能夠按時保質量完成上級財務主管部門交給的各項工作任務，能夠及時準確地為局領導提供準確無誤的數據和分析資料，為加強我中心預算管理、財務管理，為領導當好家，理好財，作出自己的最大努力。
負責組織完成的工作從以下幾個方面總結:
(一)預算管理方面
能夠嚴格按照《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國預算法實施條例》及預算管理規(guī)定辦事，完成了以下主要工作：
1、今年是預算執(zhí)行管理整改提高年，我們根據委《關于開展預算執(zhí)行管理整改提高年活動的通知》的文件精神， 完成機關服務中心預算執(zhí)行管理整改提高年活動實施方案。
財務一科今年的預算管理工作要緊緊圍繞實施方案來進行。
2、負責組織編制機關服務中心部門20xx年部門預算報表及行政事業(yè)類項目的實施方案。
嚴格按照預算管理工作的要求完成了中心部門預算“二上二下”的編報工作，并將中心預算下達給基層預算單位中心本級、交通中心和文體中心。
嚴格按照批復的預算執(zhí)行，如遇到預算執(zhí)行有差異時按照規(guī)定及時辦理預算調整的上報工作。
所負責上報的預算報表獲得了財務經濟局的表揚。
3、預算的執(zhí)行工作。
嚴格按照預算預算管理原則及中心項目管理要求，一方面對下屬基層預算單位(交通中心和文體中心)的預算報表及決算報表進行業(yè)務指導，并檢查預算執(zhí)行情況。
另一方面對中心本級各單位預算執(zhí)行情況分析，及時向領導匯報預算執(zhí)行情況、分析資金的缺口及存在的問題，并拿出相應的`處理意見供領導決策。
在預算執(zhí)行的過程中我們克服重重困難較好地完成了全年預算管理的任務，保證了單位本度收支平衡。
4、按照財經局預算處的要求，協(xié)助計劃科完成了20xx年行政事業(yè)類項目實施方案的審查工作及20xx年行政事業(yè)類項目的總結工作。
(二)財務管理方面
能夠嚴格按照國家有關法制、法規(guī)及長江委有關財務制度、財務法規(guī)、規(guī)章制度辦事，嚴格按照會計法、國庫資金管理辦法，財務制度辦事。
所管理的賬目經得起各項檢查。
主要完成以下工作:
1、組織編制20xx年度機關服務中心部門決算報表及項目經費預算執(zhí)行情況報表。
對機關服務中心全年經濟工作做一個總結，所負責完成的住房改革支出決算報表獲得委預算單位決算報表先進單位。
2、負責編審財政國庫集中支付分月用款計劃。
保證中心國庫資金能夠及時到賬，按規(guī)定要求便于單位使用。
3、按照委財經局的要求20xx年組織完成了以下幾個專項檢查工作：一是開展會議費使用管理情況專項檢查的自查工作;二是開展喪葬費、撫恤費有關支出情況調查測算工作;三是開展出國費使用管理情況專項檢查的自查工作;四是開展“水利部關于壓縮20xx年出國費等三項經 費預算支出”的填報工作;五是開展“小金庫” 專項治理的自查和重點抽查工作，六是開展“培訓費” 專項治理的自查的清理工作。
4、按照委財經局的要求，完成全中心統(tǒng)一的20xx年預算單位事業(yè)賬套會計科目的設置工作，為今后財經局規(guī)定統(tǒng)一格式的上報報表工作提供便利。
5、負責完成20xx年度兩個行政事業(yè)類項目總結驗收工作，通過項目驗收總結工作的完成對以后年度加強項目管理提供的依據。
6、負責完成了20xx年經濟績效考核指標的編報工作。
7、負責中心2xx銀行賬戶的管理工作，經過年度檢查，確認我中心所有銀行賬戶的開立、使用都是合規(guī)定和要求的，所有賬戶全部年檢合格。
8、負責機關服務中心工會財務會計工作。
做到及時收好工會經費，管好工會經費，用好工會經費，使之服務于公益事業(yè)，服務于基層，服務于群眾，工會財務工作獲得委工會財會工作二等獎。
財務主任年度述職報告篇十五
尊敬的各位領導：
你們好!
20__年財務部認真貫徹“安全第一，預防為主”的工作方針，嚴格落實公司制定的安全生產有關規(guī)定及日常管理等規(guī)章制度和上級領導交辦的有關工作，有效的預防了資金等安全責任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將財務部一年來的安全工作情況匯報如下：
一、安全生產，立足本職。
二、學習知識政策，加強安全知識學習。
一方面，國家會計政策不斷推陳出新，年年有變化調整，為盡量保證公司經濟業(yè)務的處理方法合理合法合規(guī)，及時瀏覽國家新的會計法規(guī)，及時總結，保證公司資金安全。
另一方面，不定期組織部門員工學習安全知識，共同探討安全工作中的不足，從而使員工關心安全、重視安全。
三、辦公設施與環(huán)境安全。
防火防盜對財務部尤為重要，對于辦公室的電源等辦公設備，每天下班都進行檢查，下班后關閉空調、電燈，關好門窗，稅票放置于監(jiān)控內，做到萬無一失、防患于未然，保證公司辦公環(huán)境的安全。
在新的一年里，我會更加努力工作，全面提升綜合素質，用實際行動保證公司資金、財產安全。
財務主任年度述職報告篇十六
各位領導、同事們：
激情和收獲中逝去，但這一年非常值得我個人總結、反思。20年初，我被聘為公司財務部主任。在這一年間，得到了領導和全體財務人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務，取得了一定的成績，但也存在一定的問題。下面我將的工作進行了簡要的總結，向領導和同事們匯報。
（1）籌措資金。資金是公司的血液，雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升，但面對強大的競爭壓力，我們必須通過不斷擴大規(guī)模來提高市場占有率，才能有更大的發(fā)展。而這些，都要靠強大的資金來支持。為此，我上半年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯(lián)系，并比較各種貸款政策，最后確立了與工商銀行的信貸關系，貸款5000萬元。下半年，市場競爭情況開始惡化，正是因為有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經營。
（2）提升財務的分析和監(jiān)控能力。財務部重點分析和審核了公司的重點開支項目，并對銷售部不合理的開支進行了優(yōu)化，使得這些項目開支相對于節(jié)省了100余萬元。
（3）建立健全各項管理制度。之前財務部使用的是制定的管理辦法，因為現(xiàn)在技術手段和業(yè)務范圍都發(fā)生了很大的變化，原來的制度已經不能適應公司發(fā)展的需要，于是我請示了公司領導，重新對以前的制度進行修訂。對不合理的條款進行了修改，并補充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財務工作的運行效率，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務服務。
（4）強化隊伍建設。團隊意識是公司的主要文化。對于財務部，大家既要分工明確，又要能夠相互補臺。遇到大的財務活動或者工作較輕松時，我就組織大家進行交流和學習，使大家充分了解了財務工作，并且增進了彼此的了解，讓團隊的`氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事，新問題大家積極討論解決，并進行記錄。
（1）軟件不夠熟悉。底開始使用新的財務軟件，經過一年的使用，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法：聯(lián)系軟件公司，對財務人員進行培訓。
（2）財務分析、預測水平有待提高，因為財務分析和預測能力對分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學習。解決辦法：通過學習和交流彌補。
（3）工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決辦法：認真總結經驗教訓，并努力向領導學習。
（4）部門管理能力仍需加強。解決辦法：制定部門內部管理辦法，約束大家的行為。
不但是奧運之年，也是我們公司的發(fā)展之年，財務部會根據公司的要求，繼續(xù)做好財務服務工作，具體進行如下兩方面的工作。
（1）加強財務風險控制能力。
（2）對去年工作進行總結，對工作中的不足之處積極進行改進。
謝謝大家對我一如既往的支持！
財務主任年度述職報告篇一
我自20_年7月份到公司上班，7月底被分配到_辦事處擔任委派財務經理，現(xiàn)在已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責。
我在_辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
一、嚴格控制_辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將_辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定_辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉。
二、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。
三、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結算費用。
四、正確計算工資薪酬。根據公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
五、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數據及時準確的填制財務分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標;及時填制經營分析，反應該月_辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。
三、存在的問題。
半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外_辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
財務主任年度述職報告篇二
公司財務主管述職報告我協(xié)助何總經理分管財務和內控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調，保障了審計工作的順利進行。
三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
在核算體系改革方面，以“推進財務和資產7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了6。0和7。0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經開發(fā)成功，預計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。
一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點；pos機刷卡結算金額為8。9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。
二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優(yōu)化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。
二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。
通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素質，取得了較好地成績。
一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；
四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據的使用，降低了稅務風險。
三是學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點、難點問題，舉辦不同層次財務研討會4次，在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。
財務主任年度述職報告篇三
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
20_年本人認真履行工作職責，順利完成了20_年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務，現(xiàn)將工作情況做一匯報。
一、加強成本費用的管理。
結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預算管理。
1、進一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
2、加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元，占總付現(xiàn)成本的21.4%。
二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力。
全面提升財務信息質量與價值。充分利用財務信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理，清理了供應商銀行信息550條。
三、切實加強資金管理。
嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。
堅持月末對營業(yè)款結算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。
四、加強和完善會業(yè)對賬制度。
對賬工作進一步加強和完善，增加了網運成本的核對工作，網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。
五、加強財務核算基礎工作。
對憑證嚴格把關，杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發(fā)票管理力度，清理了20_年—20_年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。
六、工作中存在的不足。
(一)成本費用管控不力。
20_年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預算870萬元(14%)。
(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制。
合作網點不能按日歸集資金，繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
(三)財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升。
erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務人員在操做中經常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。
七、20_年的工作計劃。
20_年除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設。
進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統(tǒng)一。
(二)繼續(xù)以本地網全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。
全面推動和深化本地網財務評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動本地網財務評價機制建設與完善，提升運營質量。
(三)全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力。
繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。
(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。
1、結合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價。
3、加強債權、債務風險的控制，防范資金風險。
4、加強應收、預付款款項的管理，防止債權損失風險。
(五)進一步加大財務基礎工作，全面提升財務信息質量與價值。
1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理，嚴格權責發(fā)生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。
2、加強稅務管理，夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業(yè)務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發(fā)票的管理。
(六)加強資產財務管理。
1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng)，進一步規(guī)范工程財務管理與工程成本核算工作。
2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究，促進資產基礎管理水平的持續(xù)提升。
不妥之處，請批評指正!
謝謝大家!
財務主任年度述職報告篇四
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”。對于我們財務部來講，20xx年最大的不同，也是最大的亮點就是，它是我公司實現(xiàn)上市后第一個完整的會計年度。近年來，我們益陽電信進一步向市場化，向更好地整和社會資源與資本，實現(xiàn)了做大做強企業(yè)的宏大目標鏗鏘前行。我們計劃財務部在為公司的日益發(fā)展發(fā)展壯大而興奮和喜悅的同時，也面臨著新的核算體系和日益嚴厲的監(jiān)管體系的巨大壓力。對我們來講，這是嚴峻的挑戰(zhàn)，更是難得的機遇，我們把它看作練內功，促質量的絕好時機，在省公司主管部門及市分公司黨組、行政的領導下，克服成本缺口大等不利因素，較好的完成了年初制定的財務目標，為公司的整體發(fā)展起到了保駕護航的作用，對此我們部門的全體同志倍感欣慰和自豪！
下面我就20xx年的工作進行述職。
20xx年，我?guī)ьI本部門的全體同志，在做好日常核算工作的基礎上，對以下工作給予了格外的關注：
首先，我?guī)ьI大家加強了學習，統(tǒng)一了思想認識。我們進一步樹立了會計核算永遠是財務工作的重點的理念，明確了加強會計核算和預算管理，逐步提高會計基礎工作水平是重中之重的思想。我反復要求大家加強業(yè)務學習，吐故納新。并及時組織大家學習了公司新修訂的《中國電信集團會計核算辦法》，及時修改了帳務處理系統(tǒng)，保證核算工作準確、正常的開展。而且我還根據財務管理的需要，將工程核算、零星物資采購核算上收市公司，實現(xiàn)了規(guī)范化，科學化的管理。同時配合會計基礎工作的需要，先后出臺了《益陽市電信分公司財務管理評價辦法（試行）》及其實施細則，糾正了日常核算和管理中的習慣性缺陷，在我的努力下，基礎工作水平有了較大幅度的提升。
第二，進一步加強管理，以嚴格的規(guī)章制度進行管理和約束，堵塞漏洞，降低成本。我?guī)ьI財務部的全體同志，按照責任預算的要求，將財務預算細分到各大專業(yè)，并將各類費用與成本與收入掛鉤，與效益掛鉤。在繼續(xù)實行適度從緊的財務政策的同時，實施職能部門與財務部門對財務指標的雙重管控，最大限度確保生產經營費用的開支，最大力度控制非生產性支出。同時，加強了資金管理，針對資金管理中存在的突出問題，我們制定并出臺了管理辦法，杜絕了不良現(xiàn)象，使資金繳撥步入了良性循環(huán)。至20xx年5月底，我們在繳清省公司今年應繳資金的同時，補繳以前年度欠繳資金2181萬元。
第三，明確工作職責，進一步落實省公司的各項工作要求。財務部是試行內控管理工作的牽頭單位，我對此項工作也絲毫不敢懈怠。年內組織市場、建設等部門，對省公司下發(fā)的37個內控流程與分公司管理現(xiàn)狀一一對照，找出存在的差異和內控空白點，及時向省公司提出了內控改進和流程固化建議。同時根據分公司當前管理現(xiàn)狀和流程要求，組織編寫了《益陽市電信分公司管理層權限列表》，并行文下發(fā)，明確了公司各級管理層的責任。針對省公司內控試行檢查中指出的問題，出臺了《益陽市電信分公司發(fā)票管理辦法》和物資請領審批制度，完善了企業(yè)管理制度。
第四、帶領部門同志推行優(yōu)化固定資產管理流程工作。首先對實物資產管理部門的職責進行劃定，給相應的資產使用部門安裝了ams固定資產系統(tǒng)，把管理工作落到實處；另外我們與網保部一起完成了對原有固定資產卡片的拆分工作，建立了新的固定資產管理模式；三是執(zhí)行優(yōu)化后的18個固定資產管理流程以及配套的管理方法，進一步提高企業(yè)資產管理工作；四是將abc固定資產清查循環(huán)盤點工作納入日常的資產管理工作。通過對固定資產管理流程的優(yōu)化，逐步實現(xiàn)對固定資產全生命周期的管理，在提高企業(yè)資產使用效率的同時，提高企業(yè)效益。
第四，在堅持制度約束的基礎上，我對部門實施了人性化管理，關心職工疾苦，與職工交朋友，努力把財務部建設成為有向心力和凝聚力的和諧團隊和能打硬仗的堅強集體。我們財務部在今年的各項重點工作中，均有出色表現(xiàn)。如，我們按分公司黨委的要求，牽頭組織對物資供應部門最近5年的物資管理情況的全面清查，通過大量艱苦細致的工作，基本查清了家底和存在的問題，并對存在的問題提出了整改建議。我們還配合審計部門開展實施內控評估工作。負責對17個流程和192個控制點的設計有效性和執(zhí)行有效性的評估工作。并制定了切實可行的改進措施，保證了工作的正常，有序。
20xx年我雖然帶領部門的同志加強了基礎工作，并取得了一定成績，但在與其他部門之間的溝通和協(xié)調方面還有差距，同時對已有的政策和要求在執(zhí)行上時有含糊，致使有些對外付款存在法律風險。
同時在加強部門管理，進一步提高核算水平上還需進一步提高。下一年我要在繼續(xù)夯實基礎工作的基礎上，以省、市電信工作會議精神為指引，全面完成省公司下達的財務效益考核指標，并重點做好如下工作：
一是帶領大家建立成本費用預警機制，在帳務處理系統(tǒng)上增加成本預警模塊，達到實時監(jiān)控各部門、各單位成本列支情況，防止突破，方便考核。
二是積極配合集團公司的資金管理系統(tǒng)的推行，實行對全市銀行資金的自動劃撥和遠程監(jiān)控，加速資金的周轉。
三是把落實與財務報告相關的內控流程的實施作為重點工作，杜絕內控制度方面出現(xiàn)顯著缺陷和實質性漏洞。
春回大地，萬象更新，愿我們的公司沐浴著明媚的春光，日益發(fā)展壯大。我將竭盡全力帶領財務部的全體同志，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。最后，我愿意以這樣一句話和大家共勉：“沒有什么能夠阻擋我們奮進的腳步，我們公司的明天將更加美好！”
我的述職完畢，謝謝大家。
財務主任年度述職報告篇五
財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，對提高企業(yè)經濟效益起到至關重要的作用，20xx年在聯(lián)社黨委的領導下，我刻苦勤奮、盡心盡職，全面完成工作任務，取得良好成績，主要做好五方面工作：
一是重新制定了《費用管理辦法》、《大額存款手續(xù)費管理辦法》、《增收節(jié)支獎勵辦法》、《計算機設備及耗材購置管理辦法》，嚴格控制費用支出，確保費用與效益增長相匹配。二是對營業(yè)經理進行聘用與委派，并出臺相應的考核辦法，加強對營業(yè)經理的考核與管理，有效提高營業(yè)經理的工作責任心，促進工作發(fā)展。三是加強股金規(guī)范管理，按照三年規(guī)劃對股本金進行了規(guī)范，把千元股本全部進行退股，保證了信用社的改革順利發(fā)展。四是積極開展存量個人存款賬戶核實，已核實5603戶，占比64%，保證相關身份信息真實性。五是加強機構信用代碼證推廣，完成機構信用代碼證發(fā)放，做到落實金融賬戶實名制，提高了金融服務水平，促進信用信息共享。
依據《山西省農村信用社會計業(yè)務操作規(guī)程》及《山西省農村信用社會計業(yè)務操作手冊》，對柜面操作人員和新聘大學生進行了細致全面的業(yè)務培訓，還組織全縣信用社80名綜合柜員，分兩批到和順參加培訓。在培訓中強化培訓要求和培訓紀律，定期與不定期檢查培訓情況，使得培訓取得了良好成績，有效提高了柜員的業(yè)務素質，促進了經營業(yè)務的規(guī)范化，確保各項業(yè)務操作能夠合法合規(guī)，不出差錯。
為規(guī)范柜面業(yè)務操作，防范操作風險，全年財務部進行了4次財會業(yè)務全面檢查，將每次檢查出的問題結合稽核合規(guī)檢查出的問題統(tǒng)一進行匯總分析總結，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促各網點整改，確保整改到位，防止再次發(fā)生類似問題。同時健全完善制度建設，制定了《財務管理檢查臺帳與員工考核進行掛鉤辦法》，對柜面業(yè)務操作檢查中存在的問題逐一建立臺賬，對所轄違規(guī)的營業(yè)柜員全部建立臺賬，并按季下發(fā)到各營業(yè)網點進行通報與公示，有效提高了營業(yè)柜員的工作規(guī)范，為我縣農村信用社的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
為了防范財會操作風險，財務部結合工作要點，制定檢查方案，定期不定期組織財會人員進行財務會計專項檢查，重點檢查《對帳制度》執(zhí)行情況、重要空白憑證及印章管理情況、存款滾動情況、特殊業(yè)務管理和柜面業(yè)務操作，檢查次數達10余次，檢查問題達125余項次，整改問題達100%，有效提升了財會操作風險防范能力，為促進經營業(yè)務平安穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎。
財務部通過規(guī)范費用開支行為，加強固定資產購建管理，提高財務管理水平。通過成立新業(yè)務部，積極尋找資金，拓寬增收渠道。全年簽發(fā)銀行承兌匯票業(yè)務、同業(yè)存款業(yè)務、商業(yè)銀行理財業(yè)務、商業(yè)銀行代付業(yè)務、轉貼現(xiàn)業(yè)務，向省聯(lián)社拆借資金12億元，向人民銀行申請支農再貸款1.5億元，使得聯(lián)社資金、票據業(yè)務呈現(xiàn)出蒸蒸日上、欣欣向榮的良好局面，實現(xiàn)了向資產多元化和收入渠道多樣化的轉變，全年往來收入達到1.1億元,占總收入45.8%,較上年同期增長0.33億元,增幅為42.85%,為信用社20xx年增收打下了堅實的基礎。
財務主任年度述職報告篇六
大家好!
光陰似箭，時光荏苒，不知不覺間，我們已經揮手作別20xx年和20xx年?；仨菨u行漸遠的日日夜夜，我有很多感慨。作為會計財務副科長，我深知，在銀行業(yè)競爭日趨激烈的大背景下，要立于不敗之地，除了靠積極的營銷去拓展市場，更要靠不斷提高內控管理水平，加強監(jiān)督，嚴防金融風險，為支行主營業(yè)務的順利開展保駕護行。為此，一年來我在xx支行黨委的正確領導下，積極進取，埋頭苦干，認真履行自己的職責，較好地完成了分管的工作，努力使自己成為領導的好助手，網點的解惑者，為xx支行的發(fā)展做出了應有的貢獻，下面，我就兩年來的工作進行述職。
身為會計財務科副科長，我能從嚴要求自己，積極參加黨委中心組理論學習，自覺加強業(yè)務學習，不爭名奪利，不計較個人得失，全力維護工作大局。我始終把工作擺在首位，堅定信仰，積極向上，銳意進取，正確行使職權，嚴格履行工作職責，做到了積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，同時做到了努力協(xié)調好各方面關系，團結共事、擺正位置、當好參謀、遵紀守法、廉潔奉公、勤奮敬業(yè)、身先士卒，較好地發(fā)揮了黨員領導干部的模范帶頭作用，圓滿完成了各項任務。一年來，做到了在理論上不斷提高，在思想上不斷進步，在工作上不斷追求卓越。
首先，在財務工作方面。我配合科長，在20xx年加強制度管理，嚴密核算手續(xù)，防范資金風險。我們在全轄轉發(fā)了《中國人民銀行威海市中心支行營業(yè)室中央銀行會計核算系統(tǒng)管理辦法》和《中國人民銀行威海市中心支行集中核算業(yè)務操作規(guī)范》，作為上級行下發(fā)新的制度前集中核算系統(tǒng)內部控制和業(yè)務操作的依據和指導。在20xx年度，我協(xié)助科長，發(fā)動會計人員就新制度實施過程中遇到的問題和困惑主動開展討論，充分利用濟南分行專業(yè)論壇作為會計人員實施會計基本制度交流、學習的平臺。同時，完善管理制度，加強財產管理。對本年度新增、調撥、報廢的固定資產的認定范圍、操作程序進行了詳細規(guī)定，按科室設立了固定資產管理登記簿和管理員，明確了固定資產管理和使用部門各自的責任。
其次，在支付結算工作方面。20xx年我們通過調查走訪、開展座談、收集分析業(yè)務數據等多種方式，全年先后完成了對小額支付系。20xx年度，我們積極開展支付系統(tǒng)建設，大力推廣小額支付業(yè)務。發(fā)揮支付結算管理職能，開展支付結算檢查，尤其是，加強人民幣銀行結算賬戶管理，繼續(xù)推動未清理銀行結算賬戶的清理核實工作，規(guī)范賬戶管理行為。并建立健全危機處置預案，及時組織應急演練，組織轄內直接參與者參加了支付清算系統(tǒng)突發(fā)事件處置的演練，組織有關支行和金融機構進行了賬戶管理系統(tǒng)的危機處置演練，取得了較好的效果。
其次，在反洗錢方面。20xx年，我配合科長，根據分行的統(tǒng)一要求，我們組成了支付結算檢查小組，對農業(yè)銀行威海市分行營業(yè)部等七家支行級單位20xx年1月至20xx年3月的人民幣銀行結算賬戶及反洗錢工作開展情況進行了現(xiàn)場檢查，取得了很好的效果。20xx年度，我們通過建立反洗錢工作崗位，安排專人分工負責反洗錢、做好反洗錢工作交接和檔案接收工作等政策的實施，對洗錢等犯罪行為起到了很好的遏止作用。
xx年來，我們較好地完成了政治工作任務，這些成績的取得既是全科人員共同努力的結果，也是上級部門和中心支行黨委正確領導和悉心關懷的結果。在20xx年度，我配合科長認真開展黨風廉政建設，并注重發(fā)揮“一崗雙責”。確定了科室黨風廉政建設的群眾監(jiān)督員;組織開展科室員工學習和實踐“八榮八恥”;號召黨員同志切實發(fā)揮好先鋒和帶頭作用，主動承擔較難較重的工作任務。思想教育和黨風廉政建設工作的開展，對科室較好地完成各項業(yè)務工作任務發(fā)揮了重要作用。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！蓖緜?，成績屬于昨天，輝煌屬于過去，在新的一年里，我將會更加充實完善自己，更加努力工作，雖然我可能會面對更多的困難與挑戰(zhàn)，但我相信，世上無難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會有一份收獲。我愿為了晉愉地產更加美好的明天而竭盡全力!
財務主任年度述職報告篇七
大家好!
20xx年，我分管公司財務管理和內控工作。在各位領導、各位同事的支持和幫助下，我認真履行崗位職責，順利地完成了各項工作任務。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元，均超額完成集團下達的各項指標。這些成績的取得，是我們共同努力的結果。在此，我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下：
20xx年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領導的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來，不斷提高自己的政治素質。
(一)財務管理工作。針對20xx年公司面臨的經濟、生產、銷售形勢，著重抓好如下財務工作：
1、以價值管理為導向，加強資產管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務等實際情況，組織專項資產清點，確定停止租賃部分資產，測算新的費用標準;針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產進行專項清查，確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產進行新增確認，及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目，及時督促有關單位進行竣工決算。
2、抓上海金融大廈建設資金補貼，現(xiàn)已收到補貼2.2億元。
3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅持資金周報制度，根據公司需要科學制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產投資和60多億元生產需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產任務。在保障資金供應的基礎上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元。
4、強化預算管理。以全面預算管理為基礎，提高預算準確性，使預算更加切合實際，適應建設和生產需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解，成本得到有效控制。
5、把好財務開支關，以對公司高度負責的精神，認真審核每一個合同，認真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元。
6、努力抓好增產增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎上，加大創(chuàng)收力度。根據五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元。
7、通過財務渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎上，統(tǒng)一交通費標準，縮小收入差距。
8、根據歷年成本支出規(guī)律，結合物價上漲情況，合理測算生產單價;對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡。
9、強化分析手段和方法，以真實、可靠的財務分析為基礎，為公司管理提供決策依據。定期進行綜合統(tǒng)計分析;對新設備效率、能耗及成本效益進行調查分析，為公司提供基礎資料。
10、以經濟本質安全為導向，加強公司財務風險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件;推進基層核算員輪訓，強化基層成本核算力量。
(二)內部控制工作。在內控和風險管理工作上，以“不知道風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵控制點的識別和控制能力，組織風險事件評估和梳理工作，組織編制20xx年度全面風險體系建設報告，提出風險管理措施和辦法，為公司本安體系建設提供有效制度支撐。
我認真學習黨的廉政建設，加強自身的增強黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，尊敬領導團結同志，認真執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權力，每處理一次經濟往來都以公司利益為重，嚴于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質和精神境界。
一年來，我積極宣傳國家的財經方針，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定，按照集團公司要求，狠抓基礎建設，規(guī)范企業(yè)生產經營行為。
20xx年我做了一定工作，取得了成績。但工作中也存在一些問題：1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面，2、還有其他亟待解決的問題如資產清點不及時等。
針對上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益做出新的貢獻。
財務主任年度述職報告篇八
各位領導、同事們：
20__年在激情和收獲中逝去，但這一年非常值得我個人總結、反思。20__年初，我被聘為公司財務部主任。在這一年間，得到了領導和全體財務人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務，取得了一定的成績，但也存在一定的問題。下面我將20__年的工作進行了簡要的總結，向領導和同事們匯報。
一、主要工作。
(1)籌措資金。資金是公司的血液，雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升，但面對強大的競爭壓力，我們必須通過不斷擴大規(guī)模來提高市場占有率，才能有更大的發(fā)展。而這些，都要靠強大的資金來支持。為此，我上半年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯(lián)系，并比較各種貸款政策，最后確立了與工商銀行的信貸關系，貸款5000萬元。下半年，市場競爭情況開始惡化，正是因為有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經營。
(2)提升財務的分析和監(jiān)控能力。財務部重點分析和審核了公司的重點開支項目，并對銷售部不合理的開支進行了優(yōu)化，使得這些項目開支相對于20__年節(jié)省了100余萬元。
(3)建立健全各項管理制度。之前財務部使用的是20__年制定的管理辦法，因為現(xiàn)在技術手段和業(yè)務范圍都發(fā)生了很大的變化，原來的制度已經不能適應公司發(fā)展的需要，于是我請示了公司領導，重新對以前的制度進行修訂。對不合理的條款進行了修改，并補充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財務工作的運行效率，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務服務。
(4)強化隊伍建設。團隊意識是公司的主要文化。對于財務部，大家既要分工明。
確，又要能夠相互補臺。遇到大的財務活動或者工作較輕松時，我就組織大家進行交流和學習，使大家充分了解了財務工作，并且增進了彼此的了解，讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事，新問題大家積極討論解決，并進行記錄。
二、存在問題和解決辦法。
(1)軟件不夠熟悉。20__年底開始使用新的財務軟件，經過一年的使用，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法：聯(lián)系軟件公司，對財務人員進行培訓。
(2)財務分析、預測水平有待提高，因為財務分析和預測能力對分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學習。解決辦法：通過學習和交流彌補。
(3)工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決辦法：認真總結經驗教訓，并努力向領導學習。
(4)部門管理能力仍需加強。解決辦法：制定部門內部管理辦法，約束大家的行為。
三、20__年工作設想。
20__年不但是奧運之年，也是我們公司的發(fā)展之年，財務部會根據公司的要求，繼續(xù)做好財務服務工作，具體進行如下兩方面的工作。
(1)加強財務風險控制能力。
(2)對去年工作進行總結，對工作中的不足之處積極進行改進。
謝謝大家對我一如既往的支持!
述職人：______。
財務主任年度述職報告篇九
我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到xxxx辦事處擔任委派財務經理，此刻已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的用心配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的狀況向大家做簡要匯報：
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每一天按時上下班；同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
我在合肥辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制，對于不貼合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不貼合要求的發(fā)票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。
3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的狀況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數據及時準確的填制財務分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行狀況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時填制經營分析，反就應月合肥辦事處經營狀況、財務狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。
半年來，圍繞自身工作職責做了必須的努力，取得了必須的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些狀況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業(yè)務流程對工作效率有必須影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就這天我所談的，期望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫忙和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們這天的工作成績。三是期望大家在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
財務主任年度述職報告篇十
本人于20__年__月就任___院財務科長，在院黨委、院領導和同事們的關心幫助下，我認真履行職責，勤奮工作，積極進取，_完成了各項工作任務。
一、完成的主要工作。
1、較快地進入了角色。
初到學院報到時，院領導就提出了要熟悉相關情況，從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務入手，盡快進入狀態(tài)。我也是按照院領導的要求做的，從認識財務科及學院機關人員入手，由認識到熟悉再到了解，一步步地進入狀態(tài)。同時認真學習學院相關文件，了解和掌握辦事流程，在較短的時間內就進入了角色。
2、積極協(xié)調處理各種關系。
由于學院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式，人員成份相對比較復雜，有僅當老師做教學的，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的，有二者兼顧的。業(yè)務種類也較多較雜，與學校機關、校內各單位及校外業(yè)務部門均有業(yè)務往來。
針對這種特點，我充分發(fā)揮機關的協(xié)調作用，利用自己在大學機關工作過，熟悉學校及校內相關單位機關人員的優(yōu)勢，積極協(xié)調了諸如學院本部、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批，學院在南方醫(yī)院相關經費的結算，國庫支付資金的結轉等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關經費及時足額到位。
3、順利完成相關帳務移交。
學校財務與資產管理處根據學院、醫(yī)院“院院合一”的特點，本著給醫(yī)院充分財經管理自主權的原則，決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下，相關帳務逐步移交。
分別于____年3月將醫(yī)院帳務、____年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務由財務與資產管理處移交醫(yī)院財務科管理。為此，我與原帳務負責人充分溝通協(xié)調，并到經費管理使用部門征求意見和建議，做到了移交帳務清楚，移交單位、接交單位和經費管理使用部門滿意，保證了經費供應保障的順暢。
4、調研兄弟醫(yī)院財經管理經驗。
為了做好醫(yī)院財經管理工作，我?guī)ьI醫(yī)院財務人員赴__中西醫(yī)結合醫(yī)院等單位調研。通過調研，了解了相關醫(yī)院財務機構、人員設置，以及經費保障管理制度等內容，從中學到了不少有利于醫(yī)院財經管理、經費保障的好經驗。
5、完成醫(yī)院____年預算編制及經費保障工作。
醫(yī)院____年情況比較特殊，住院部投入使用的時間幾經調整，住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動，準確編制預算難度較大。
我到醫(yī)院報到時，醫(yī)院預算初稿已編制，后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調整，住院部正式投入使用后，門診量、住院病人與預期又有大出入。
根據實際情況，財務科與醫(yī)務科一起，反復溝通，重新測算醫(yī)院收入，前后共作了7次調整，方形成醫(yī)院____年預算方案提交院黨委審議。
由于醫(yī)院前期專業(yè)技術人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模，住院部科室全面展開配備的，住院部投入使用后醫(yī)院效益與預期相去甚遠，在醫(yī)院業(yè)務收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對過高，醫(yī)院經費供需矛盾較為突出。
為了把有限的經費管理好、使用好，我及時向院領導通報相關情況，相方設法做好資金調劑，在醫(yī)院經費緊張的情況下，保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉經費需求。
6、加強財務制度建設。
完善規(guī)范的財經管理制度是做好單位財經管理工作的重要保證，在兄弟醫(yī)院調研的基礎上，我牽頭起草制訂相關財經管理規(guī)章制度，目前已下發(fā)《__大學中西醫(yī)結合醫(yī)院借款、經費報銷暫行規(guī)定》，并已起草了《__大學中西醫(yī)結合醫(yī)院財務會計內部控制制度》、《__大學中西醫(yī)結合醫(yī)院工程、設備質量保證金管理暫行辦法》等制度、文件，為科學、規(guī)范財經管理打下良好基礎。
二、新年度工作計劃。
20__年，是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個年度，也是醫(yī)院發(fā)展投入的關鍵年，隨著醫(yī)院法人證的辦理，傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及?？圃O備陸續(xù)到位，醫(yī)療業(yè)務收入將有大的增幅，醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。
財經工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開，積極籌措資金，一保生活，二保運轉，三保重點，做好醫(yī)院財經管理、經費服務保障工作。
1、科學編制醫(yī)院____年決算和20__年預算。
科學編制____年決算和20__年預算，既是對____年醫(yī)院財經工作的總結，也是對20__年醫(yī)院財經工作的預期，只有做好這兩項工作，才能總結過去，展望未來，切實做好醫(yī)院財經管理工作。
20__年預算編制，將在參考____年經費收支情況，特別是住院部投入使用后業(yè)務收入的基礎上，結合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時間，充分征求業(yè)務科室意見，科學編制，做到保生活、保運轉、保重點、保發(fā)展。
2、合理調劑資金，做好服務保障工作。
20__年是醫(yī)院的發(fā)展年，需要大量經費投入，經費供需矛盾仍將比較突出。財務科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下，合理調劑資金，保證醫(yī)院重點發(fā)展資金需求，做好經費服務保障工作。
3、辦理醫(yī)院相關財務證照。
醫(yī)院法人證辦理后，我們將抓緊辦理開設醫(yī)院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù)，及時辦理《稅務登記證》、《票據領購證》等財務相關證照，為醫(yī)院經費完全獨立運作打下基礎。
4、完善財務規(guī)章制度。
在前期起草制度、文件的基礎上，完善修訂相關財務規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)院的財經管理程序、制度，做到管理有章可循，科學、合理、規(guī)范。
5、財務人員配置及崗位調整。
按照《醫(yī)院財務管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定，參考兄弟醫(yī)院情況，結合醫(yī)院實際，提出醫(yī)院財務人員配置方案，適當引進財務、審計專業(yè)人員，對現(xiàn)有財務人員定崗定位，充分發(fā)揮財會人員當家理財的職能。
總之，結合一年來的工作情況，覺得本人能夠勝任財務科長長崗位職責，新年度，將總結上年度工作經驗的基礎上，發(fā)揚成績，克服不足，努力做好醫(yī)院財經工作，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量。
財務主任年度述職報告篇十一
尊敬的領導：
20xx年是財務部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。財務部門堅持“以收支兩條線”財政收費要求，完成了部門職責和領導交辦的任務，取得一定的成績。作為財務部門負責人員，我在工作中認真履行崗位職責，努力提高工作質量和效率，做好每一項工作?，F(xiàn)將本年度的財務工作述職如下：
健全的財務管理制度，規(guī)范會計行為，能夠有效地促進會計工作的管理效率。本所財務人員遵從財務管理制度，會計法律法規(guī)，定期組織財務人員學習，嚴格執(zhí)行各項制度。保證會計憑證的真實性與合法性，認真執(zhí)行財務預算，規(guī)范管理各項占、掘、損收入，嚴格執(zhí)行收支兩條線標準，按照會計制度規(guī)定進行賬務處理，規(guī)范核算辦法，加強三公經費支出監(jiān)管，提高事業(yè)支出信息的`透明度。
稅收申報服從法規(guī)政策，不違法、不偷欠，報稅時做到完整、及時、無誤。每期將個稅，通過網絡和窗口兩種方式進行申報。按《稅收征管法》的要求，每月七號前完成稅務申報繳納工作。認真審核票證開具的規(guī)范性。認真審核開具票證的收費項目，是否與文件收費標準相統(tǒng)一，通過學習，督促財務認真學習，嚴格按照文件要求對票證的開具及收費標準進行管理。在填制原始憑證時，做到記錄真實、內容完整、填制及時，做到原始憑證及時傳遞，保證憑證審核、裝訂、存檔等后續(xù)工作。
憑證裝訂工作，按照上級機關對憑證的管理規(guī)范要求，做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性，有序性。配合做好各項審計監(jiān)督工作，提供所內真實數據資料，對審計監(jiān)督工作中遇到的問題及時提供幫助，加強溝通，保證審計監(jiān)督工作順利進行嚴格遵照預算計劃執(zhí)行，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。隨著本所收費職能的不斷增加，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。
嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，為本所增收節(jié)支。在實際工作中做到各類流水帳目日清月結，與一線收費人員緊密配合，對占路、掘路等收費項目積極核對做到應收盡收萬無一失。各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，對于三公經費支出做到，嚴格按照三公經費預算標準執(zhí)行，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。
規(guī)范會計工作，保證原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性、提供科學決策數據的及時性和準確性，通過實施信息化，有效提高財務工作效率;學習新會計準則，配合做好新會計準則的順利實施;學習稅法知識，關注新政策的出臺，及時調整稅收管理辦法。參加會計繼續(xù)教育和相關部門組織的業(yè)務技能培訓，保證財務知識不斷更新，提高自己的工作水平。
參加各種先進性教育學習和公益活動，積極討論，認真總結，努力提高自身的思想素質。本人在日常工作中做到愛崗敬業(yè)，不遲到，不早退，不無故缺勤，完成本職工作。
財務部門人員年齡結構年輕精力旺盛，在完成本職財務工作的同時財務部門又積極完成所領導交給的xx區(qū)市政產權道路匯總、xx區(qū)非市政產權道路匯總、xx區(qū)市政產權里巷道路匯總、xx區(qū)非市政產權里巷道路匯總、和市局交予的xx區(qū)路井調查匯總、并參與xx區(qū)區(qū)管道路、小區(qū)里巷道路的cad電子臺賬制作，與此同時還負責本所的檔案工作，對檔案進行分類、編號、整理、做卷、歸檔，并對的歸檔材料進行收集整理工作。
為全面搞好全面預算治理與財務治理工作，我們計劃根據所領導的預算指導意見，進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對三公經費預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。
此致
敬禮!
xxx。
20xx年xx月xx日。
財務主任年度述職報告篇十二
我叫xxx，系鎮(zhèn)新城社區(qū)人，現(xiàn)任新城社區(qū)會計，分管統(tǒng)計、報賬、文書檔案等工作。總結今年來的工作，現(xiàn)述職如下，請予以評議并歡迎提出寶貴意見。
(一)財務工作公開透明化。
工作中嚴格按照財務規(guī)章制度辦事，對村級重大財務開支事項及時公開，我們把三資情況向廣大群眾進行了公示。通過公示群眾充分了解了我們社區(qū)財務狀況和資產、資源情況。
(二)搞好社區(qū)統(tǒng)計工作，使各項資料規(guī)范有序。
作為統(tǒng)計，對社區(qū)的人口分布情況、農作物種植情況等進行細致的統(tǒng)計并及時上報有關部門，同時認真整理各項統(tǒng)計資料以備隨時方便查詢。
(一)加強自身廉潔自律意識，遵守黨的紀律，嚴格按章辦事。始終加強勤廉教育，不斷增強自身反腐拒變意識，遵守黨的紀律，按黨員標準嚴格要求自己，始終保持清醒的頭腦，以制度辦事，真心對待每位群眾。
(二)財務管理方面。
嚴格執(zhí)行財務管理紀律，不隨便吃拿集體資產，為社區(qū)理好財，管好帳，同時發(fā)揮廉政監(jiān)督小組的作用，對自己的行為隨時進行監(jiān)督。
(三)增資節(jié)約情況。
居委會一切開支做到勤儉節(jié)約，節(jié)約一分一厘。同時發(fā)揮自己作為居委會計的職責，積極協(xié)助居委爭取各方資金，為社區(qū)經濟發(fā)展盡心盡力。
以上為本人的述職述廉情況，不足之處敬請各位同志批評指正。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
財務主任年度述職報告篇十三
各位領導、各位同事：
大家好！
過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：
一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；
三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。
20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：
一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。
二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產經營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2。345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。
五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。
六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
一是部門之間相互溝通的還不夠；
二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；
三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；
四是我本人工作作風還有待改進。
20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
二是要強化總部對資金的集中調控能力；
三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營；
四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
從最基本做起，從學習開始，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學中干，干中學，邊學邊干，融會貫通，學以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學習使自己的基本上掌握了業(yè)務操作規(guī)程和要領，對自己應承擔的工作能夠獨立完成，也使自己的業(yè)務水平和技能都有不同程度的提高。
辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業(yè)務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶；堅持當時記帳、當日核對，作到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚，確保帳務處理"五無"、帳戶核算"六相符"等；辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實"實名制"規(guī)定，登記好相關證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內容清楚、數字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關數字銜接一致。
在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學習，相互促進；在生活中，互相幫助，互相關心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時，不斷進行自我定位，更新觀念，提高服務意識，增強服務水平。
總之，在上級領導和同事們的關心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對自身業(yè)務素質有待更進一步的提高。但我相信，在上級領導的關心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認真學習信用社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務知識、加強思想道德建設，樹立正確的人生觀和價值觀把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績。
財務主任年度述職報告篇十四
各位領導、各位同事：
大家好!
過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。
下面將財務部一年來履職情況匯報如下：
一、 全年完成公司量化指標情況：
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。
四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
2010年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：
一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。
二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產經營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。
以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。
五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。
六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足：
2010年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。
四、2011年財務工作的初步設想：
2011年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。
真正做到事前有依據、事后有證據;
二是要強化總部對資金的集中調控能力;
三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營;
四是要強化財務管理的數字化。
把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
20xx年是新中國成立65周年，是全面貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神的第一年。
本人任職計劃財務處事業(yè)財務科科長，一年里在中心領導的正確領導下，在財務處長的帶領下，在全體同志的幫助下，圓滿地完成了各項工作任務，下面從幾個方面進行總結。
一、不斷加強政治理論及業(yè)務知識的學習，提高自身素質
(一) 政治理論學習
作為一名黨員，始終堅持把政治學習放在第一位。
認真學習黨的xx屆三中、四中全會精神。
充分認識到以改革創(chuàng)新精神推進黨的建議新的偉大工程，對于全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，有效應對國際金融危機沖擊、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，奪取全面建設小康社會新勝利、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面，具有重大而深遠的意義。
不斷堅持政治學習使自己的理論水平有所提高，對自己的業(yè)務工作也有了不少的幫助。
在工作中牢固樹立了愛崗敬業(yè)，扎實工作的思想，努力在實踐“三個代表”中實現(xiàn)自己人生的價值，把開展學習實踐科學發(fā)展觀落實到自己的實際工作中處，在財務管理中努力做到在改革和創(chuàng)新運行機制上有所新的突破。
(二)業(yè)務知識的學習
作為事業(yè)財務科科長，深感作為單位財務主管部門的業(yè)務骨干，業(yè)務學習是非常重要的，不僅要學習掌握國家有關財務政策法規(guī)，還要結合財務制度的不斷變革更新自己的業(yè)務知識，只有這樣才能夠適應新形式、新發(fā)展的需要。
所以，自己對財務專業(yè)的業(yè)務學習一直比較重視，經常請教上級主管部門，與同行溝通，并結合中心實際進行學習和提高。
二、認真履行職責，努力做好中心財經管理工作
一年里在處長的帶領下，我?guī)ьI全科同志能夠按時保質量完成上級財務主管部門交給的各項工作任務，能夠及時準確地為局領導提供準確無誤的數據和分析資料，為加強我中心預算管理、財務管理，為領導當好家，理好財，作出自己的最大努力。
負責組織完成的工作從以下幾個方面總結:
(一)預算管理方面
能夠嚴格按照《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國預算法實施條例》及預算管理規(guī)定辦事，完成了以下主要工作：
1、今年是預算執(zhí)行管理整改提高年，我們根據委《關于開展預算執(zhí)行管理整改提高年活動的通知》的文件精神， 完成機關服務中心預算執(zhí)行管理整改提高年活動實施方案。
財務一科今年的預算管理工作要緊緊圍繞實施方案來進行。
2、負責組織編制機關服務中心部門20xx年部門預算報表及行政事業(yè)類項目的實施方案。
嚴格按照預算管理工作的要求完成了中心部門預算“二上二下”的編報工作，并將中心預算下達給基層預算單位中心本級、交通中心和文體中心。
嚴格按照批復的預算執(zhí)行，如遇到預算執(zhí)行有差異時按照規(guī)定及時辦理預算調整的上報工作。
所負責上報的預算報表獲得了財務經濟局的表揚。
3、預算的執(zhí)行工作。
嚴格按照預算預算管理原則及中心項目管理要求，一方面對下屬基層預算單位(交通中心和文體中心)的預算報表及決算報表進行業(yè)務指導，并檢查預算執(zhí)行情況。
另一方面對中心本級各單位預算執(zhí)行情況分析，及時向領導匯報預算執(zhí)行情況、分析資金的缺口及存在的問題，并拿出相應的`處理意見供領導決策。
在預算執(zhí)行的過程中我們克服重重困難較好地完成了全年預算管理的任務，保證了單位本度收支平衡。
4、按照財經局預算處的要求，協(xié)助計劃科完成了20xx年行政事業(yè)類項目實施方案的審查工作及20xx年行政事業(yè)類項目的總結工作。
(二)財務管理方面
能夠嚴格按照國家有關法制、法規(guī)及長江委有關財務制度、財務法規(guī)、規(guī)章制度辦事，嚴格按照會計法、國庫資金管理辦法，財務制度辦事。
所管理的賬目經得起各項檢查。
主要完成以下工作:
1、組織編制20xx年度機關服務中心部門決算報表及項目經費預算執(zhí)行情況報表。
對機關服務中心全年經濟工作做一個總結，所負責完成的住房改革支出決算報表獲得委預算單位決算報表先進單位。
2、負責編審財政國庫集中支付分月用款計劃。
保證中心國庫資金能夠及時到賬，按規(guī)定要求便于單位使用。
3、按照委財經局的要求20xx年組織完成了以下幾個專項檢查工作：一是開展會議費使用管理情況專項檢查的自查工作;二是開展喪葬費、撫恤費有關支出情況調查測算工作;三是開展出國費使用管理情況專項檢查的自查工作;四是開展“水利部關于壓縮20xx年出國費等三項經 費預算支出”的填報工作;五是開展“小金庫” 專項治理的自查和重點抽查工作，六是開展“培訓費” 專項治理的自查的清理工作。
4、按照委財經局的要求，完成全中心統(tǒng)一的20xx年預算單位事業(yè)賬套會計科目的設置工作，為今后財經局規(guī)定統(tǒng)一格式的上報報表工作提供便利。
5、負責完成20xx年度兩個行政事業(yè)類項目總結驗收工作，通過項目驗收總結工作的完成對以后年度加強項目管理提供的依據。
6、負責完成了20xx年經濟績效考核指標的編報工作。
7、負責中心2xx銀行賬戶的管理工作，經過年度檢查，確認我中心所有銀行賬戶的開立、使用都是合規(guī)定和要求的，所有賬戶全部年檢合格。
8、負責機關服務中心工會財務會計工作。
做到及時收好工會經費，管好工會經費，用好工會經費，使之服務于公益事業(yè)，服務于基層，服務于群眾，工會財務工作獲得委工會財會工作二等獎。
財務主任年度述職報告篇十五
尊敬的各位領導：
你們好!
20__年財務部認真貫徹“安全第一，預防為主”的工作方針，嚴格落實公司制定的安全生產有關規(guī)定及日常管理等規(guī)章制度和上級領導交辦的有關工作，有效的預防了資金等安全責任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將財務部一年來的安全工作情況匯報如下：
一、安全生產，立足本職。
二、學習知識政策，加強安全知識學習。
一方面，國家會計政策不斷推陳出新，年年有變化調整，為盡量保證公司經濟業(yè)務的處理方法合理合法合規(guī)，及時瀏覽國家新的會計法規(guī)，及時總結，保證公司資金安全。
另一方面，不定期組織部門員工學習安全知識，共同探討安全工作中的不足，從而使員工關心安全、重視安全。
三、辦公設施與環(huán)境安全。
防火防盜對財務部尤為重要，對于辦公室的電源等辦公設備，每天下班都進行檢查，下班后關閉空調、電燈，關好門窗，稅票放置于監(jiān)控內，做到萬無一失、防患于未然，保證公司辦公環(huán)境的安全。
在新的一年里，我會更加努力工作，全面提升綜合素質，用實際行動保證公司資金、財產安全。
財務主任年度述職報告篇十六
各位領導、同事們：
激情和收獲中逝去，但這一年非常值得我個人總結、反思。20年初，我被聘為公司財務部主任。在這一年間，得到了領導和全體財務人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務，取得了一定的成績，但也存在一定的問題。下面我將的工作進行了簡要的總結，向領導和同事們匯報。
（1）籌措資金。資金是公司的血液，雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升，但面對強大的競爭壓力，我們必須通過不斷擴大規(guī)模來提高市場占有率，才能有更大的發(fā)展。而這些，都要靠強大的資金來支持。為此，我上半年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯(lián)系，并比較各種貸款政策，最后確立了與工商銀行的信貸關系，貸款5000萬元。下半年，市場競爭情況開始惡化，正是因為有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經營。
（2）提升財務的分析和監(jiān)控能力。財務部重點分析和審核了公司的重點開支項目，并對銷售部不合理的開支進行了優(yōu)化，使得這些項目開支相對于節(jié)省了100余萬元。
（3）建立健全各項管理制度。之前財務部使用的是制定的管理辦法，因為現(xiàn)在技術手段和業(yè)務范圍都發(fā)生了很大的變化，原來的制度已經不能適應公司發(fā)展的需要，于是我請示了公司領導，重新對以前的制度進行修訂。對不合理的條款進行了修改，并補充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財務工作的運行效率，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務服務。
（4）強化隊伍建設。團隊意識是公司的主要文化。對于財務部，大家既要分工明確，又要能夠相互補臺。遇到大的財務活動或者工作較輕松時，我就組織大家進行交流和學習，使大家充分了解了財務工作，并且增進了彼此的了解，讓團隊的`氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事，新問題大家積極討論解決，并進行記錄。
（1）軟件不夠熟悉。底開始使用新的財務軟件，經過一年的使用，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法：聯(lián)系軟件公司，對財務人員進行培訓。
（2）財務分析、預測水平有待提高，因為財務分析和預測能力對分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學習。解決辦法：通過學習和交流彌補。
（3）工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決辦法：認真總結經驗教訓，并努力向領導學習。
（4）部門管理能力仍需加強。解決辦法：制定部門內部管理辦法，約束大家的行為。
不但是奧運之年，也是我們公司的發(fā)展之年，財務部會根據公司的要求，繼續(xù)做好財務服務工作，具體進行如下兩方面的工作。
（1）加強財務風險控制能力。
（2）對去年工作進行總結，對工作中的不足之處積極進行改進。
謝謝大家對我一如既往的支持！