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數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇一
為期一個月的實習結束了，在這短暫的日子里，我作為^v^的實習生，真正體會到了跨專業(yè)從事統(tǒng)計以及進行農(nóng)村問題調查這些新鮮事物時學習能力培養(yǎng)的重要性，學到了很多有關統(tǒng)計工作的知識和工作中涉及部門，相關人員利益問題的解決的技巧，既鍛煉了自己的能力又增加了一定的社會工作經(jīng)驗，可謂是收獲不小。
通過這次的深入實際工作，我了解到各地的綜合統(tǒng)計信息大都是由^v^調查搜集加工整理的，這些信息所反映的經(jīng)濟含義以及潛在的政治含義，與統(tǒng)計部門沒有直接的利害關系，統(tǒng)計部門做到客觀真實即可。但是，在現(xiàn)行行政管理體制下，特別是層層考核的機制下，統(tǒng)計部門的行政上級同級政府或上級政府有關經(jīng)濟主管部門卻與統(tǒng)計信息存在著一定經(jīng)濟或政治上的利害關系。統(tǒng)計部門上報的數(shù)據(jù)關乎著該地區(qū)、部門的榮辱得失和領導人的政治命運。由于這一特點決定了在統(tǒng)計活動中客觀上存在著干擾統(tǒng)計數(shù)據(jù)的潛在動因。這就造成了某些地區(qū)、部門的領導是既要聽真數(shù)據(jù)又要統(tǒng)計部門報合其心意的假數(shù)據(jù)，社會上所謂數(shù)據(jù)出官，官出數(shù)據(jù)即此現(xiàn)象的寫照。體現(xiàn)了上位利益關聯(lián)性。
再次，統(tǒng)計調查對象面廣量大，變動頻繁，且所從事的社會經(jīng)濟活動越來越具有混合性的特點。統(tǒng)計調查對象的這個特點使得統(tǒng)計工作的難度加大，影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、全面性。眾多的調查對象，使得統(tǒng)計人員與統(tǒng)計力量的矛盾凸現(xiàn)，對調查總體難以統(tǒng)全。統(tǒng)計調查對象的頻繁增減，使得對統(tǒng)計調查對象的總體數(shù)量及其構成的把握成為難題。調查對象活動性質的復雜多元、經(jīng)濟成分的混合，使統(tǒng)計劃分、界定以及統(tǒng)全、統(tǒng)準成為關鍵的問題。如對就業(yè)情況的統(tǒng)計原來是很單一的，現(xiàn)在不僅有在各種類型單位的就業(yè)，還有彈性就業(yè)、靈活就業(yè)等。
在工作的實踐和與單位人員的交流中，我認為統(tǒng)計法在現(xiàn)實中的運行也存在著不少問題，主要表現(xiàn)在以下五個方面：
(1)統(tǒng)計法制意識淡薄，統(tǒng)計作假比較嚴重。
一是一些地方領導干部隨意修改統(tǒng)計數(shù)據(jù)，直接違反統(tǒng)計法。
二是有些統(tǒng)計人員職業(yè)道德和業(yè)務水平不高，不能堅持實事求是的統(tǒng)計原則，對領導的干預不敢抵制，對假數(shù)據(jù)不敢依法更正，有的甚至還參與弄虛作假為其上級違反統(tǒng)計法出謀劃策。
三是調查對象為了自身利益在統(tǒng)計上弄虛作假，且由原來的以遲報、虛報為重點，轉變?yōu)橐跃軋蟆⒉m報為重點；對利潤等經(jīng)濟效益指標的瞞報已成為普遍的現(xiàn)象。四是統(tǒng)計執(zhí)法力度不夠，不能有效杜絕統(tǒng)計違法現(xiàn)象。
(2)統(tǒng)計違法方式更為圓滑，違法理由更加堂皇。
(3)現(xiàn)行統(tǒng)計體制抗干擾能力差，統(tǒng)計部門綜合協(xié)調能力弱。
現(xiàn)行統(tǒng)計體制，難以保證統(tǒng)計工作的獨立性。統(tǒng)計部門是地方政府的組成部門或直屬單位，部門領導由當?shù)厝蚊芏嘟y(tǒng)計違法行為的發(fā)生都根源于這個體制。與此同時，政府統(tǒng)計部門由于在行政體系中與政府其他部門平級，對政府其他部門的統(tǒng)計力量、統(tǒng)計信息資源缺乏應有的協(xié)調機制和工作力度，綜合協(xié)調能力顯得不薄弱。
(4)統(tǒng)計基礎建設跟不上形勢，基層統(tǒng)計任務負擔較重。
當前統(tǒng)計基礎雖得到一定程度的加強，但與統(tǒng)計改革和發(fā)展的形勢要求相比，仍然是不適應需要，特別是統(tǒng)計人員變動頻繁，統(tǒng)計渠道時有中斷，統(tǒng)計基礎處于不斷的變動狀態(tài)。再加上統(tǒng)計供需矛盾的影響，各方統(tǒng)計調查任務不斷下達，使基層的統(tǒng)計負擔日益增加，基層統(tǒng)計人員疲于應付。
(5)統(tǒng)計法和統(tǒng)計制度尚不完善，影響統(tǒng)計法的實施效果。
一是統(tǒng)計法對權利、義務以及法律責任的規(guī)定還不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，亟需進行修改。特別是對領導人的法律責任規(guī)定得不具體，調查對象權利義務還不公平，對有些統(tǒng)計現(xiàn)象如統(tǒng)計評估等還缺乏詳盡的規(guī)范，有些法律用語還不統(tǒng)不明確等。
二是統(tǒng)計制度還不適應經(jīng)濟社會發(fā)展需要，滯后于領導的需求，有的還缺乏可操作性，與實際情況脫節(jié)等。
三是對統(tǒng)計調查程序的規(guī)定還不完善，統(tǒng)計調查制度的實施行為還普遍存在沒有具體告知調查對象的問題，忽視了對調查對象的知情權和正當拒絕權的尊重，既不利于控制統(tǒng)計行政調查權，也不利于在行政處罰中避免行政爭議。
而農(nóng)村社會經(jīng)濟調查(簡稱農(nóng)調)隊是運用抽樣調查、典型調查、重點調查和其他一次性調查等方法，搜集、整理和分析研究農(nóng)村社會經(jīng)濟情況的非全面調查統(tǒng)計機構。農(nóng)村抽樣調查內(nèi)容包括農(nóng)村住戶(家計)調查、農(nóng)產(chǎn)量調查和農(nóng)村經(jīng)濟基本情況調查等。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇二
1.日常辦公用品采購，基站租賃合同處理及工程物資采購。
2.erp項目支出入賬及物資裝配，投訴工單處理，通信基站故障處理。
3.安排會議室，會議記要記錄及整理，公文編輯分發(fā)。
教育經(jīng)歷。
/9—/6廣州大學計算機科學與技術本科。
證書。
/12大學英語四級。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
自我評價。
對待工作認真負責，主動積極，有很強的學習能力，對于新環(huán)境能很快適應并投入到新環(huán)境中，有極強的團隊合作精神和組織協(xié)調能力。有韌性，能吃苦，有較強的溝通能力及豐富的工作經(jīng)驗。能夠熟練的運用辦公軟件，性格開朗，積極樂觀，富有創(chuàng)造力，做事認真，有很強的抗壓能力。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇三
根據(jù)西寧市2015年度人才資源統(tǒng)計及行政事業(yè)單位人員、工資統(tǒng)計年報資料顯示，2015年西寧市人才資源快速增加，行政事業(yè)單位人員基本穩(wěn)定，工資制度改革后收入穩(wěn)步增長。具體情況分析如下：
一、人才結構日趨合理、素質有所提升。
一是人才總量穩(wěn)步增長。2015年末，西寧市國有事業(yè)單位人才總量達到27558人，比上年末凈增加1091人，增長4%。其中管理人才2897人，專業(yè)技術人才25271人。企業(yè)人才總量達到1518人，比上年末凈增加287人，其中企業(yè)經(jīng)營管理人才833人，專業(yè)技術人才1039人(其中354人在管理崗位工作)。人才隊伍的快速增加，得力于人才政策的落實到位，以及各級黨委和政府對人才隊伍的重視和保護措施得力。二是人才隊伍整體素質不斷提升。從專業(yè)技術人員的文化層次結構來看，本科文化程度的8818人，占30、3%。研究生以上文化程度129人，占0、44%。比往年均有所提升。三是人才隊伍結構漸趨合理。西寧市現(xiàn)有的各類專業(yè)技術人才中高級職稱2130人、中級12324人。高級專業(yè)技術人才在各行業(yè)的分布狀況，已由“點”狀分布擴展并形成了“塊”狀分布的格局，初級人才偏多、中級人才偏少、高級人才缺乏的被動局面得到改觀。行政單位5588名干部中，35歲及以下的占26、4%，36歲至45歲的占47、8%，55歲及以上的占2、6%，老中青梯次配備漸趨合理，干部隊伍年輕化趨勢日益明顯。
二、事業(yè)單位人員合理增長、行政人員穩(wěn)中有降。
2015年西寧市行政事業(yè)單位總數(shù)達1117個，年末職工總人數(shù)達41114人，比上年末增加923人。其中，行政機關單位345個，年末職工總人數(shù)達8377人，比上年減少112人。西寧市事業(yè)單位772個，年末職工總人數(shù)達32737人，比上年末增加1035人(主要是彌補長期以來師資力量不足，也是西寧市優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)的重要體現(xiàn))。
機關單位年末總人數(shù)有所減少，在市、縣、鄉(xiāng)三級分布中主要表現(xiàn)在市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幅度大，縣級基本持平。
2015年，西寧市市級行政機關單位有65家，年末職工總人數(shù)2559人，比上年減少93人；縣級行政機關單位有246家，職工總人數(shù)4817人，比上年末減少1人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關單位有50家，職工總人數(shù)有1001人，比上年末減少18人。行政機關人員隊伍穩(wěn)中呈下降趨勢，特別是市級機關人員減少幅度較大，是當前西寧市政府機構改革、精減機構、減人增效的體現(xiàn)。
三、收入分配制度改革逐步完善、職工工資收入穩(wěn)步提高。
近年來，西寧市隨著經(jīng)濟社會發(fā)展速度的加快，經(jīng)濟效益的提高，增加了稅源，地方財政收入有較大的增長。06年，西寧市在認真落實公務員工資制度改革和事業(yè)單位收入分配制度改革措施的同時，普遍提高了企業(yè)離退休人員的退休金、撫恤對象撫恤標準、低收入群體的收入水平等一系列措施。職工的工薪報酬有了較大幅度的增長。
2015年西寧市行政機關和事業(yè)單位職工年均工資達22853元，比上年增加了4040元，平均每月增加336元，增長21、4%()。其中，行政機關人員年均工資24853元，比上年增加6040元，增長32、1%;事業(yè)單位人員年均工資23457元，比上年增加4768元，增長25、5%。
在行政機關人員工資中，市級機關人員年工資達27278元，比上年增長31、7%，縣級機關人員年工資24317元，比上年增長28、3%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關人員年均工資21604元，比上年增長25、2%。
在事業(yè)單位人員工資中，市級事業(yè)單位人均工資23551元，增長14、7%;縣級事業(yè)單位人均工資23600元，增長27、1%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人均工資22901元，增長37、8%，位居首位。
2015年西寧市人才總量有較快的增加，行政機關和事業(yè)單位人員隊伍基本穩(wěn)定，職工薪酬收入穩(wěn)步提高。但是仍存在著一些問題不容忽視，主要表現(xiàn)在如下三個方面：
1、機關事業(yè)單位非正式職工仍然偏多。
從這次年報中可以看出，2015年西寧市行政機關和事業(yè)單位非正式職工總人數(shù)達524人，占全部人數(shù)的1、3%。比上年同期還增加386人。其中機關單位非正式職工有118人，占機關單位全部職工總數(shù)的1、4%，比上年增加76人。主要表現(xiàn)在區(qū)縣機關擁有非正式職工非常突出，總數(shù)達到81人，占西寧市機關非正式職工的68、6%;事業(yè)單位非正式職工2015年達到406人，占事業(yè)單位全部職工總數(shù)的1、2%，比上年增加310人。非正式職工在單位的大量存在，說明單位機構改革中仍然存在著不完全徹底的現(xiàn)象，后遺癥嚴重，特別是區(qū)縣機構的人事制度改革任重道遠。
2、公務員隊伍年齡偏大、工資偏低。
從西寧市行政機關單位工作人員工齡統(tǒng)計表反映情況看，行政機關工作人員呈現(xiàn)出三個特點：
一是年齡偏大，35歲以下的人員占比重不足27%。由于公務員制度管理的規(guī)范化和程序化，公務員隊伍實行逢進必考的制度，加之行政機關由于有編制的控制，年青人進機關的難度越來越大。多數(shù)機關由于沒有空編，長期無法招收年青人，少數(shù)機關進人也只是每年招1至2個，無法改變隊伍的老齡化趨勢。據(jù)統(tǒng)計，西寧市當前公務員年齡眾數(shù)處在41——45歲年齡組中，年齡中位數(shù)處在42歲左右。
二是工齡偏長，工作年限在15年以下的人數(shù)只占26%，工齡年滿30年以上的仍有22%。目前西寧市公務員隊伍中工齡眾數(shù)處在21-25年之間，工齡中位數(shù)在22年左右。
三是工資偏低，機關人員實發(fā)工資達不到統(tǒng)計年報人均水平。從年報中反映的人均工資，是各單位按檔案工資標準上報的，多數(shù)單位實發(fā)工資達不到檔案工資標準，許多政策加資的項目不能兌現(xiàn)。所以工資增幅相應較低，與全國平均水平還有差距。
3、人才總量還不足，特別是公有經(jīng)濟企業(yè)人才更顯緊張。
4、高層次、復合型人才緊缺，部分專業(yè)類別人才也十分欠缺。
西寧市即將建成復合肥、多晶硅高新技術企業(yè)急需一批領軍的技術人才，但從人才資源基本情況統(tǒng)計表來看，博士學位以上人才為0，特殊專業(yè)技術人員也基本為0，這從一個側面也反映了西寧的人才隊伍中缺少這些優(yōu)秀人才。同時，部分專業(yè)類別人才奇缺，如翻譯人員、科學研究人員等人才奇缺。
針對西寧市人才隊伍現(xiàn)狀和行政事業(yè)單位人員和工資變化出現(xiàn)的情況，進一步更好地貫徹實施《公務員法》和事業(yè)單位人事制度改革，保證西寧市的人事工作健康快速的發(fā)展，現(xiàn)提幾點建議供參考：
1、加大人才隊伍建設力度，為西寧社會經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)動力源。
人才是最寶貴的資源，是人類社會發(fā)展的動力之源。誰擁有了人才，誰就擁有競爭力，誰就擁有了發(fā)展。所以西寧的發(fā)展靠人才，人才資源靠開發(fā)，人才隊伍靠建設。為此，建設西寧人才隊伍，必須要做到三個結合。一是培養(yǎng)與引進相結合，既要快速培養(yǎng)本地人才，又要大量吸收和引進外地人才，這樣才能快速地擴大和壯大人才隊伍；二是培養(yǎng)高層次人才和滿足各類專門人才需求相結合，盡量做到人盡其才，充分調動每個人的聰明才智；三是做到用事業(yè)吸引和待遇留住相結合，重點解決西寧人才能用不能留的局面，既用激勵機制，又用競爭手段來激活人才合理流動，做到良性循環(huán)。
2、加快公務員制度改革力度，充實和完善公務員隊伍結構。
針對當前西寧市公務員隊伍年齡偏大、學歷偏低的現(xiàn)狀，要從根本上改善和充實，做到精干高效的、符合新時代發(fā)展要求的公務員隊伍結構，必須從現(xiàn)在做起，加快公務員制度改革的力度，制定相應的政策措施，如制定符合身體欠佳和不太適應工作需要的中老年人退休的政策措施，騰出相應編制，用來引進大學生進機關，改善年齡結構，防止在機關出現(xiàn)年齡斷層現(xiàn)象發(fā)生。
3、加大公務員工資改革進程，逐步縮小地區(qū)差距。
目前西寧市機關公務員工資主要存在基數(shù)低、與外地差距大、不能體現(xiàn)績效掛鉤、存在吃大鍋飯的現(xiàn)象。要從根本上改變這一現(xiàn)狀，一方面公務員工資的上漲要與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平相統(tǒng)一，不能滯后于經(jīng)濟的發(fā)展速度。另一方面在制定標準工資的同時要積極實施獎勵措施，充分發(fā)揮和調動公務員的積極性，打破多干不多得的“大鍋飯”現(xiàn)象。三是要積極向外地市學習取金，吸取各地工資政策的好辦法，盡量保證在一定范圍內(nèi)同類公務員工資的基本平衡。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇四
一、統(tǒng)計學課程介紹：
統(tǒng)計學是一門實踐性很強的方法__學科。1992年國家技術監(jiān)督局在gb/t14745—92《學科分類與代碼》，把包括原來社會科學領域和自然科學領域的各種統(tǒng)計學歸并為一門統(tǒng)計學，并將其與數(shù)學、經(jīng)濟學等并列上升為一級學科，統(tǒng)計學從此以嶄新的面貌出現(xiàn)在我國。
課程作用：21世紀是知識經(jīng)濟的時代，也是信息高速發(fā)展和傳遞的時代。統(tǒng)計是獲得信息的手段和源泉且具有反饋信息、提供咨詢、實施監(jiān)督、支持決策的作用。統(tǒng)計學作為一門收集、整理、和分析數(shù)據(jù)的方法__科學，目的是探索客觀事物內(nèi)在的數(shù)量規(guī)律性，以達到對客觀事物的科學認識。越是先進的`國家，統(tǒng)計理論和統(tǒng)計方法普及率、應用率越高。因此，培養(yǎng)統(tǒng)計意識，經(jīng)常關注統(tǒng)計數(shù)據(jù)，掌握實用的統(tǒng)計知識，在日常經(jīng)濟生活和管理活動中運用統(tǒng)計知識，無論是對于學習、研究還是對我們的生活來講都具有重要意義。
課程定位：《統(tǒng)計學》課程是面向經(jīng)濟管理類各專業(yè)的核心課程。它是經(jīng)濟管理類專業(yè)包括會計學專業(yè)、財務管理專業(yè)、旅游管理專業(yè)、市場營銷專業(yè)、國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)、金融學專業(yè)、社會保障等專業(yè)的專業(yè)基礎課。在統(tǒng)計學教學中，注重培養(yǎng)學生的數(shù)據(jù)收集與分析能力、統(tǒng)計預測能力。培養(yǎng)學生的統(tǒng)計思想，提高學生的統(tǒng)計分析與應用能力。
課程目標：本課程的基本目標是：系統(tǒng)地介紹統(tǒng)計學的基本思想、基本方法及其在經(jīng)濟管理領域中的應用。通過本門課程的學習，使學生具備基本的統(tǒng)計思想，培養(yǎng)學生學習統(tǒng)計的興趣，提高學生掌握基本統(tǒng)計方法和應用統(tǒng)計分析方法解決經(jīng)濟管理中實際問題的能力。同時為今后進一步學習相關專業(yè)打下堅實的基礎。
二、實習時間：20__年12月26日——20__年12月31日。
三、實習目的：
實習是統(tǒng)計學專業(yè)教學計劃的重要組成部分，是對學生進行實際統(tǒng)計工作能力初步訓練的基本形式，是培養(yǎng)學生職業(yè)技能與能力的重要環(huán)節(jié)，是全面檢驗和提高我校教育教學質量的必要措施。
統(tǒng)計學是我們這學期新開的課程，在大家學習了一學期理論知識后，都對統(tǒng)計學有了初步的認識與了解。實習的目的是使我們鞏固和運用所學的基礎知識和基本技能，建立統(tǒng)計意識和思想，運用收集數(shù)據(jù)的方法，并能夠根據(jù)數(shù)據(jù)的特點選用恰當?shù)慕y(tǒng)計方法進行分析和推斷，獲得相關經(jīng)驗，進一步理解統(tǒng)計的特點與規(guī)律，培養(yǎng)與提高我們的獨立從事統(tǒng)計工作的能力，并使我們接受深刻的專業(yè)思想教育。
四、實習內(nèi)容：
實習的內(nèi)容只要有一下幾個實驗：
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇五
1、熟悉設計施工圖紙、設計說明，填寫和準備工程開工必備的資料，資料必須相關單位簽字、蓋章、審核。收集工程開工準備資料，包括：企業(yè)資質證書、人員崗位證書、施工組織設計、施工方案等。
二、工程開工后的工作。
1、原材料檢驗。
開工時采購的原材料及時報送指定委托檢測中心檢驗，進場材料有出廠合格證、性能檢驗報告、出廠試驗報告等證明文件方可進行使用，并將附件資料（出廠合格證、性能檢驗報告、出廠試驗報告等）及時收集、歸檔。
2、前期資料收集。
將工程測量記錄、圖紙會審記錄、開工報告及技術交底等資料及時整理歸檔。
3、分類存放各種資料。
為便于日后資料的整理，在平日的資料收集過程中所有的資料建立電子臺帳，并分別存放在相應檔案盒，每個檔案盒都貼上明確的案卷脊背，方便查找。
三、施工過程中收集和填報資料。
1、收集原材料質量證明文件。
收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告（有cma標志的，必須是原件）。每種材料有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符。
2、填報資料。
按照規(guī)范規(guī)定對施工過程中的相關資料進行填寫、報送，同步建立資料臺帳，了解資料整體情況。
四、竣工資料整理工作。
1．歸檔資料。
工程資料應真實反映工程實際狀況，必須齊全、完整并符合規(guī)程要求；施工技術資料、原材料質量保證資料、單元工程評定資料和竣工圖等分別進行組卷，卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表齊全。
2．竣工圖的編制。
竣工圖畫出所有變更內(nèi)容，必須準確、清楚、完整、規(guī)范，真實反映項目竣工驗收的實際情況，完成后加蓋竣工圖章，簽字手續(xù)完備。
五、工程竣工后的資料收集工作。
填寫工程竣工報告、工程交工驗收證書等。必須是原件，簽字、蓋章手續(xù)完備?？⒐を炇諘h結束后將竣工會議記錄放入竣工資料中。
20xx年9月7日。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇六
我叫xx，20xx年3月份進入公司工作，現(xiàn)任公司調度員，現(xiàn)將我20xx年的工作狀況簡要匯報如下，敬請各位領導評議。我的述職報告共分以下三個部分：
1、樂觀學習，自我提高。
只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn)，才能很好的服務生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理閱歷，還是業(yè)務水平，都與優(yōu)秀的調度員存在很大的差距。所以，我樂觀學習，虛心向老工人請教，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務技能，提升管理水平。
2、細心調度，合理支配生產(chǎn)。
每月月底結合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉產(chǎn)銷量，結合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷方案。即保證正常的生產(chǎn)運行，又沒有造成不良庫存；每日下午依據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨狀況，結合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量，支配合理的次日生產(chǎn)方案，滿意市場正常供應；每天依據(jù)生產(chǎn)方案，跟蹤生產(chǎn)進度，準時正確解決生產(chǎn)中消失的各種問題，保證生產(chǎn)方案準時完成。
3、和各個部門溝通協(xié)調，保障生產(chǎn)順當進行。
和集團公司選購部門保持良好的溝通，保證原輔包的準時供應；幫助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作；和品管部、事業(yè)部、技術中心相關人員緊密結合，對生產(chǎn)中消失的問題，準時協(xié)調解決，保障生產(chǎn)的順當進行。
4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作。
從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、成本、質量、方案、工藝、平安、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關人員檢查，對檢查中發(fā)覺的問題整改落實狀況進行跟蹤，做好公司的.各項日常管理工作。
1、管理考核上放不開手腳。
以往的工作只注意服務和協(xié)調，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。
2、在對兩名新調度員的傳幫帶工作上沒有做好。
由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。
3、工作的細致度上面還不夠精細。
由于以往的工作中存在馬虎大意，細致度不夠，致使個人工作中消失紕漏，消失問題。
1、虛心務實、進一步加強學習，全面提高個人綜合素養(yǎng)。
學海無涯，學問無限。只有不斷的學習，才能不斷地提高和進步，才能跟得上公司進展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結構面臨全面調整轉型，將涉足許多新的領域，在新的領域要努力學習，快速把握各種生產(chǎn)中的技術學問，為公司產(chǎn)品結構的順當轉型做好連接工作。
2、充分協(xié)調好各個方面的資源，確保產(chǎn)供銷的順當進行。
合理支配、細心調度，保障好生產(chǎn)、協(xié)調好生產(chǎn)、服務好生產(chǎn)、指導好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、銷售工作的順當進行。
強化理論學問學習，進一步提高避開問題發(fā)生的預見性；進一步提升責任意識，增加工作的主動性、預見性、制造性，以較高的技術理論素養(yǎng)和業(yè)務工作力量為領導出謀劃策、查漏補缺，不折不扣的完成領導交付的工作，做好領導的左右手。
4、立足本職工作，工作不留空檔對本職工作肯定要抓緊抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。其他的工作，也要義不容辭擔當起來，做到工作不留空檔，確保各項工作全面推動。20xx年，我將進一步加強學習，仔細工作，在經(jīng)理的領導下充分發(fā)揮好調度員服務、協(xié)調、監(jiān)督、考核的職能，根據(jù)公司的要求，精彩的做好各項工作。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇七
當時間不經(jīng)意從指間劃過，20xx年也將離我們遠去，一年的尾聲開始想念很多東西，想念這一年來在不同工作崗位工作帶來的喜悅，想念一次又一次在工作崗位上圓滿的解答員工的各種疑問，想念每一次為新員工入職流程的第一個微笑，想念每一個離職面談時的真誠溝通和深深祝福。
回顧這一年來的工作歷程，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。在20xx年我經(jīng)歷了學習、改變、磨練、提高，溝通和工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將20xx年員工關系模塊工作匯報如下：
（一）全集團現(xiàn)有人數(shù)統(tǒng)計表。
1、入職人員情況分析：
從全年入職情況看，財務中心和市場部是錄用人員最多的兩大部門，分別錄用8人和7人，其次為人事行政中心，錄用4人，由于組織架構調整，部門整合和業(yè)務量增大是造成以上部門大量用人的原因。銷售錄取5人，同樣，由于銷售人員業(yè)務區(qū)域調整，造成x區(qū)人員缺口嚴重，同時，為了實現(xiàn)銷售人員本地化招聘，故在銷售x區(qū)入職率較高。其他個別部門錄取人員或因為部門人員離職或調崗造成的崗位空缺而形成的人員錄用。
2、離職人員情況分析：
xx的銷售部人員離職較多，共計16人，其中一線銷售人員離職為14人，占到銷售部離職總人數(shù)的。在辦理離職手續(xù)的時候，發(fā)現(xiàn)普遍存在一個問題，離職的手續(xù)辦理不完整，通過人力資源部按正常順序辦理的離職流程較少，一般都是最后反饋到人資部，造成離職面談、離職要件等都沒有完整保留。全年完成離職人員面談13人，僅占離職人數(shù)的。同樣由于組織架構調整，年初中心市場部的離職人數(shù)也較多，共7人。全年主動離職25人，占到總離職率81%，公司解聘6人，占19%。大部分員工選擇主動離職居多，根據(jù)離職面談反饋，員工離職原因5人因個人發(fā)展選擇，2人因為身體原因不能繼續(xù)從事本職工作，2人因不適應公司制度及管理離職，2人因為工作業(yè)務調整離職，2人因家庭等其他原因離職。其中因個人發(fā)展離職占主動離職比例最多為，所以，2014年公司應該多注重員工個人發(fā)展來降低離職率。
3、轉正人員情況分析：
從全年各部門轉正人數(shù)，市場部和財務中心人數(shù)最多，均為8人，其次分銷部4人，儲運部3人，銷售、客服部、人事行政中心均為2人，總經(jīng)辦1人。本年度公司對試用期員工加強了考核管理，增設《試用期滿工作表現(xiàn)評核表》，其中有主管領導或是部門經(jīng)理作為評價人，對員工試用期表現(xiàn)進行評分并給出評語，指明工作中的不足和今后努力方向。員工需要轉正時，提交個人轉正申請，對工作進行總結，并通過領導的評價，對自己工作再一次進行審視，并在《試用期滿工作表現(xiàn)評核表》中留下自己對工作的看法和領導評語的意見。通過此環(huán)節(jié)，使試用期員工與部門經(jīng)理之間進行工作上的良性溝通，也增進了員工與領導之間的感情。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇八
在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來，在公司部門領導和黨支部的的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展，務實奮進爭一流”的主題實踐活動，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面完成了各項工作目標，現(xiàn)簡單的向領導匯報一下我一年來的工作情況。
作為一名黨員和公司的一份子，具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學習了科學發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會議和xx在中紀委十七屆三次全會上的講話精神，進一步提高了自己的黨性認識和政治水平；一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經(jīng)驗、工作方法和相關業(yè)務知識，取人之長，補己之短，加深了與各位同事之間的感情，同時還學習了相關的數(shù)據(jù)庫知識，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術水平，堅定了做好本職工作的.信心和決心。
一年來，在主管的帶領和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項工作：
一是認真做好各項報表的定期制作和查詢，（本文由（
）大學生個人簡歷網(wǎng)提供）無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性，并與報表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。
二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā)，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導出等功能的修改。同時，完成了系統(tǒng)在相關崗位的安裝和維護工作，保證其正常運行。
三是配合領導和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總工作。做好相關數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
四是完成領導交辦的其他工作，認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領導放心和滿意。
一年來，在辦公室領導和同事們的指導幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應變能力；理論和專業(yè)知識不夠豐富，導致工作有時處于被動等等。
針對以上不足，在今后的工作中，自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，共同把辦公室的工作做細做好。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇九
各位領導、同事們：
大家好！
20xx年11月至20xx年4月底到集團安全生產(chǎn)辦學習統(tǒng)計、計劃工作。
首先感謝各位領導和同事們在過去的快一年的時間里對我的支持幫助以及栽培和信任，使我有幸在部門擔任統(tǒng)計員一職。
工作期間，我始終勤勤懇懇工作，服從上級的工作安排，同時加強學習鍛煉，全面提高自身的思想認識、工作能力和綜合素質。
現(xiàn)在將我這近一年來的工作情況向大家匯報一下：在思想上，我嚴格要求自己，堅決地遵守和執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度；任勞任怨，盡心盡力盡意地做好上級和同事分配的工作；忠于職守，盡職盡責，愛崗敬業(yè)，始終保持著謙虛謹慎的學習態(tài)度，不因為自己是個女同事而放松對自己的要求，并相信男同志能做到的也要求自己能夠做到。在實習工作中能夠不怕臟，不怕累，始終履行自己的工作職責。按時對水管清洗，根據(jù)領導和同事的指導按時編制各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表和產(chǎn)品鏈接表，核對各種生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，參與盤點工作，每月按時提交原材料采購計劃預案，隨時整理合同文件，對產(chǎn)品標識的管理，按時保質完成領導和同事交辦的.其它工作。
通過親手實踐和操作對水管的清洗流程原理有了更深的理解，從而使理論和實踐可以更好的結合起來。為了更加豐富自己的理論水平，我還學習了有關于《機械加工》《數(shù)控入門》等書籍，以使自己在理論水平上較以前有所提高。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十
在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足，現(xiàn)將上半年的工作總結如下：
回款情況，月份完成項目總項目金額為元，從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現(xiàn)在正積極回款。
從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設項目項：。其中已完成項目項，未完成項目項標示為未建設，在建項目項，標示。
改版情況：今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設計，整體數(shù)據(jù)庫應用達到了左右，并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經(jīng)營數(shù)據(jù)。
更新情況：通過加強內(nèi)部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達到了條：其中經(jīng)濟科技組更新條：科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務平臺條行業(yè)咨詢條、教育，百姓組更新條：在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條；政務組更新總數(shù)條：四大門板塊更新條；熱點話題更新條政務板塊更新條；首頁新聞更新條。
內(nèi)部培訓：半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓主要是網(wǎng)站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、基本語法等基礎內(nèi)容；內(nèi)部績效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十一
通過對modis數(shù)據(jù)特點的分析,提出針對流域生態(tài)環(huán)境要素因子的定量監(jiān)測策略及關鍵技術.選取三峽庫區(qū)及湖北省作為示范區(qū)域,提出流域尺度的植被覆蓋、地溫分布、土壤含水狀況等要素因子的快速測定方法和作業(yè)流程,并具體通過實際監(jiān)測水庫蓄水前后植被覆蓋時空變化、地溫分布特征及土壤水分含量,結合維護健康長江、實現(xiàn)人水和諧的`現(xiàn)實需求,探討了modis數(shù)據(jù)在長江流域生態(tài)環(huán)境動態(tài)監(jiān)測中的應用方法.
作者：譚德寶胡艷夏帆張紅梅作者單位：譚德寶(長江水利委員會,長江科學院,湖北,武漢,430010)。
胡艷,夏帆,張紅梅(武漢大學,遙感信息工程學院,湖北,武漢,430079)。
刊名：人民長江pku英文刊名：yangtzeriver年，卷(期)：37(4)分類號：x83關鍵詞：modis數(shù)據(jù)生態(tài)環(huán)境植被指數(shù)動態(tài)監(jiān)測
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十二
本文目錄。
工作總結（項目助理、數(shù)據(jù)管理）。
在開學的第一周，我參加了院里組織的數(shù)據(jù)庫課程設計，這項任務是分組分工完成的，我們組有五名成員，分別是我們班學號的后五位同學，很榮幸地我被推薦為我們組的組長，在組長的“英明”指導下，全體組員團結奮斗，使得任務完成地比我們預期的要稍早一些，也比預期要漂亮一些，這一點我們都感到很高興也很自豪。
王婆賣瓜時間過了，言歸正傳吧。凡是都要有個總結，以下便是我在這個課程設計中的一點心得。
首先我分析一下我們組任務順利完成的成功之處并總結一些經(jīng)驗，供以后反省參考用。
凡事預則備，不預則廢。這是我的。
座右銘。
也是我深有感悟的幾句古語之一。在這個項目的開始階段老師便讓我們做了個進度安排表我很好的利用了這次機會花了較多心思作出了一個很詳細的進度安排表之后我們組任務的完成也是嚴格按照這個進度表進行的。當然我后來去了解了一下別的組的情況有些組的進度安排表沒我們組做完善的一個很重要的原因就是他們對這一周的數(shù)據(jù)庫課程設計到底還沒什么概念。導致這種現(xiàn)象的原因有很多方面一個是基礎太差不能理解老師安排的任務（當然這種人比較少）一種是缺乏交流這個交流包括組內(nèi)的交流也包括組間的更包括與老師之間的這也就引出了我的第二個心得。
多交流，這是我這次項目的第二個心得。對于這種分工完成的項目，組員之間的交流是極其必要的。如果組員之間不能很好的溝通，不僅會做很多無用功，而且也會做很多重復的工作。組員之間很好點，我們每天都會在qq上或者見面相互交流，并及時修改進度安排表；除此之外，我們還相互幫助解決問題，或者共同解決問題，比如說這次的概念模型的設計，我們組負責設計概念數(shù)據(jù)模型的同學（趙##）和負責數(shù)據(jù)需求分析的同學（左##）就經(jīng)常溝通（因為兩者的任務聯(lián)系比較緊密），共同解決問題，才會做出令我們組員都比較滿意的數(shù)據(jù)概念模型和漂亮的數(shù)據(jù)需求分析文檔；當然最重要的是我們也常會去與老師溝通，老師也在關鍵的設計地方也給了很多很多的寶貴意見。當然不得不作出檢討的地方是組長這次與老師交流的比較少，反而不及組員，希望在接下來的項目中能有所改觀，起好帶頭作用。我同樣也有觀察別的組完成情況，發(fā)現(xiàn)有些組出現(xiàn)了組長包干或者組長與個別組員的包干的現(xiàn)象，我覺得導致出現(xiàn)這種可怕現(xiàn)象的主要責任在于組長，組長的任務不僅僅參與部分任務的完成，更重要的是分配任務并協(xié)調組間關系，是溝通交流的一根主要管道。通俗的講就是組長上要聯(lián)系老師，中要與他組交流，下要與組員積極溝通，我覺得這也是組長這個角色的設置的必要所在吧。我真心地希望在我們下一個創(chuàng)新課程j2ee的訓練中我們班不要再出現(xiàn)這種現(xiàn)象，每個人都有平等得到鍛煉的機會，組長不認真分配任務不積極與組員溝通在某種程度上剝奪了組員得到鍛煉的機會，而更可悲的是很多組員還沒有意識到這一點。
以上很簡單的三點讓我們組在這次設計之中順利完成了任務，下面談談我們組在這次任務中做的不足的地方吧。
首先得從組長自身談起，剛有說到組長與老師交流較少是第一點，第二點是組長一直以來的老毛病了，就是基礎不扎實，數(shù)據(jù)庫的理論知識很多考完就忘的干干凈凈，在項目的開始階段又返工去補習部分數(shù)據(jù)庫的知識，而且我們的組員大部分也這樣，甚至班里有很多同學也是這樣的。所以以后對于重要的專業(yè)基礎課一定要牢牢把握，絕不能追求過一門算一門。不過話說回來，組長這次返工還是較有成效，很快的理解了設計任務，并以最快的速度做好了詳細的進度安排表，需要被鼓勵一下呵呵。第三點就是組長對問題的解決程度缺乏完美的追求，說通俗一點就是不求甚解，其實在我們的設計模型中，有一些地方還可以做調整的，數(shù)據(jù)的完整性和合理性將會進一步提升，如果我?guī)ьI組員朝這個方向再多努力一點，水平就不僅僅提高幾個檔次了，但是組長鼓勵組員去解決了一部分，且在一些地方確實做了修改。
其次說說組員，這幾位組員中有兩位與組長合作過一次，默契還不錯，在這次的任務的完成中發(fā)揮了很大的作用，他們是周#和左##，分別擔任功能需求。
說明書。
的編寫和數(shù)據(jù)需求分析說明書的編寫，曾在第一次小組會議就表示一定要交出令組長非常滿意的作品，而且事實的確是這樣，都完成的很出色。而其余兩位同學相對主動性就差了點，總是要組長不停的花心思督促能勉強完成任務，令組長很是頭疼，但總的來說還是很配合，但這也在一定程度上導致組內(nèi)組員水平出現(xiàn)較大差異。
怎么辦呢不足之處真還少，可能是組長反省的還不夠吧，等以后。
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在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來，在公司部門領導和黨支部的的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展，務實奮進爭一流”的主題實踐活動，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面完成了各項工作目標，現(xiàn)簡單的向領導匯報一下我一年來的工作情況。
一、虛心學習，不斷提高政治素質和業(yè)務水平。
作為一名黨員和公司的一份子，具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學習了科學發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會議和在中紀委xx屆三次全會上的講話精神，進一步提高了自己的黨性認識和政治水平;一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經(jīng)驗、工作方法和相關業(yè)務知識，取人之長，補己之短，加深了與各位同事之間的感情，同時還學習了相關的數(shù)據(jù)庫知識，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術水平，堅定了做好本職工作的信心和決心。
二、踏實工作，努力完成好領導交辦的各項工作任務。
一年來，在主管的帶領和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項工作：
一是認真做好各項報表的定期制作和查詢，無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性，并與報表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。
二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā)，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導出等功能的修改。同時，完成了系統(tǒng)在相關崗位的安裝和維護工作，保證其正常運行。
三是配合領導和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總工作。做好相關數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
四是完成領導交辦的其他工作，認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領導放心和滿意。
三、存在的不足和今后的努力方向。
一年來，在辦公室領導和同事們的指導幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富，導致工作有時處于被動等等。
針對以上不足，在今后的工作中，自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，共同把辦公室的工作做細做好。
xx年冬季的雪兒盡管舞得很美，大地銀裝的動人可愛，但卻也和已往任何年份一樣，成為不復的昨天;xx年依著它的必然性，邁著驕健的步伐向我們走來。喜樂也好，愁怨也罷，誰都無法阻擋了這時代前進的腳步。新年伊始回頭看，凝目來路想些歷經(jīng)事，讓心悲喜之間，更多的是感悟;新年伊始翹首望，展望前途呈夢想，希望之際，更多的是祈愿。
過去的一年，全國人民努力學習并實踐“科學發(fā)展觀”，在這種形勢的感召與鼓舞下，與時俱進，全面學習提高自己。從政治政策到法律法規(guī);從業(yè)務知識到技能技巧;從團隊協(xié)作、愛崗敬業(yè)到愛院如家;從傳幫帶教到醫(yī)院發(fā)展壯大……都發(fā)揮了一名老職工應有的作用。
一、政治思想積極進步，用“科學發(fā)展觀”的思想開拓創(chuàng)新，努力站在一個時代與政治的至高點上，用科學與發(fā)展的頭腦武裝自己，力求把工作做得更好。
二、組織紀律方面：遵守院科各項。
規(guī)章制度。
不遲到、不早退、主動加班加點力爭讓我們的工作達到領導放心、百姓踏心、自己安心!力爭讓患者愁緒而來、滿意而去!力爭消除隱患把不滿、投訴和糾紛降到最低!遵紀守法爭做“八榮”人不做“八恥”事。以“院榮我榮院恥我恥”為做人宗旨和工作信條。
三、業(yè)務知識與能力方面：積極參加院科組織的各種學習與講座，扎實專業(yè)知識，學習先進經(jīng)驗技術，汲別人之長補自己所短，善于總結，不斷完善提高，以利更好地履行“三個一切”的服務宗旨。
四、醫(yī)德醫(yī)風方面：廉潔自律，發(fā)揚傳統(tǒng)美德，恪盡職守，對病患不分老幼貧賤美丑，一視同仁。用熱情的態(tài)度、良好的溝通、精湛的技術搏得依賴。永?！叭娜狻睘槿嗣穹盏谋旧?。
五、傳幫帶教方面：常年帶教進修實習人員接產(chǎn)與護理知識與技能技巧的學習。能夠始終如一地認真帶教，經(jīng)常想著呂梁山的明天，時刻有種憂患意識，總是感覺責任重大，所以就總能以一種高瞻遠矚的態(tài)度，不斷提高總結，盡自己所能，把所有做人的和專業(yè)的知識毫無保留的傳授給所帶同學。以期她們能更好地為山區(qū)人民服務。
六、老師之稱謂：總在感動著年輕的同行喊自己老師。記不清從什么時候開始了，我們醫(yī)院上下就總聽到年輕人把比自己年歲大的同行甚至衛(wèi)生員喊著老師，聽著總叫人舒暢，由此讓人感覺出一種院風的健康。身為平凡的有點平庸的我不知為此感動過多少次了，感動之余總想著如何不愧對這稱謂、如何讓自己更象個師者?因為老師之稱，是我兒時的夢想、長大的遵從，生命也為之敬然!只是，自己卻總也不能很稱職地像個師者讓一些年輕同行失望也跟著或多或少地受累，在此深表歉意!不過，我真的始終很努力，是一種發(fā)自肺腑的努力與良知的承諾和兌現(xiàn)，做為這個我賴以生存并總想著讓她更好地壯大與發(fā)展的醫(yī)院的老同志，我在各方面都一直在盡職盡責，一定沒有辜負其栽培與養(yǎng)育之恩!
七、工作上：時刻牢記自己的工作職責，在科主任護士長的領導下，在上級醫(yī)師的指導下進行接產(chǎn)工作。嚴格工作規(guī)程，嚴守職責制度，嚴明組織紀律，嚴肅工作作風，圓滿完成了自己的工作任務，無一例差錯事故的發(fā)生。工作總在努力，自己總在進步，但也有些許不盡人意、不被理解與抱怨甚至怒氣，但感動的是在院科領導和全體婦產(chǎn)科姐妹的愛護、關懷與幫助下、在勇于直面剖析承擔下，終于讓當事人員理解接納認可并釋然，把我們的損失降到最低。在此非常誠摯的說聲“謝謝”!
冬季的感動會讓我永生難忘，我會用感恩的心，用一個老同志全部的情與愛，用一個專業(yè)人員全部的良知與赤誠，恪守職責，樂于奉獻，在新的一年里、在以后工作的每一天，為院科的發(fā)展、為呂梁山區(qū)姐妹們的健康做出自己最大的貢獻。
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時光荏苒，轉眼間又迎來了一年的結束，這讓我有種嘆時光流逝，惜年華悠悠的感覺。xx年對于中國和世界都是一個不凡的年度，具有著歷史意義。對于我也同樣的富有意義，它有著血與淚交融的滋味；它讓我有更多的視角去看待工作和人生；它承載著太多的艱辛、太多的希望、太多的努力和太多的失望。
盤點和回顧這一年來我努力的成果，心中的自豪和坦蕩油然而生。
首先，我獨自一人組織和導演了產(chǎn)業(yè)公司聯(lián)歡晚會的兩個重臺戲：一個是搞笑版本的《四小天鵝》、另一個是東北二人轉。另外主持人的服飾和造型也完全由我一人擔當。我用我在藝術上僅有的一點素養(yǎng)，加上自己大量的努力，不僅使晚會的節(jié)目受到廣大觀眾的認可和一致的好評，而且主持人的造型也讓人贊不絕口。由于我一邊工作，一邊編排節(jié)目，在晚會結束后我“光榮”病倒了。就像是一名飽受重大戰(zhàn)役的士兵一樣，在戰(zhàn)場中頑強拼搏，奮勇殺敵，戰(zhàn)后才發(fā)現(xiàn)身上已傷痕無數(shù)。通過那次晚會的經(jīng)歷，我的才華不僅得了展示，而且我的管理能力也得到了突顯。
其次，我通過個人的努力榮獲了xx年度產(chǎn)業(yè)公司優(yōu)秀員工的稱號，這一光環(huán)讓我在一年之后的今天仍然回味無窮。這個榮譽是我努力拼搏的收獲，是我個人能力的一種體現(xiàn)，也是我永攀高峰的動力?？梢哉f我是一名真正的問心無愧的優(yōu)秀員工。
再次，我自從被公司調入主體功能區(qū)這個項目以來，就一直本著勤奮、刻苦、認真、負責的工作態(tài)度和熱心、誠懇、實在的為人默默地努力著。由于珍惜這次新的工作崗位，我在原有工作優(yōu)點的基礎上，更加地自律、熱情、主動、積極并嚴格要求自己，而且立下兩條原則：（1）工作的原則：要做就要做到完美；（2）做員工的原則：不給領導添麻煩，盡量替領導分憂。我想我做到了。
我的工作范圍和工作內(nèi)容是部門中最復雜最繁多的一個。雖然多而亂，但我盡量細致整理分析，做到井井有序。以下是我對在該部門工作的大體概括：
（1）主體功能區(qū)辦公區(qū)的整體布置（包括電腦網(wǎng)絡的整理及內(nèi)外網(wǎng)線的布線等）。主體功能區(qū)辦公室建立初期，為了給大家營造一個舒適的辦公環(huán)境，我一人布置，并養(yǎng)植花草。也許沒有人愿意干這種活，但我會，而且樂在其中。
（2）辦公室的衛(wèi)生清掃工作。雖然是件小事，但是我一直堅持了一年多。有人可能會堅持一個月也可能會半年，可我卻堅持了一年多，從始至今。
（3）遼師大合作方的保姆工作。為了表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)公司對遼師大合作方的重視，我以實在、熱情、服務、周到來要求自己，充分體現(xiàn)我們對該項目合作的熱誠。一年多的時間發(fā)生了許多事情，每次我都會盡心盡力地做，正因如此，我得到遼師大方的認可。這種認可給了我巨大的欣慰。
（4）所有保密資料的登記、保存、管理工作。我深知這項工作的機要性和重要性，所以我在管理資料方面尤其謹慎。為了能嫻熟地管理資料，我甚至要求自己盡量背下資料存入的具體位置。每次新資料入庫我都嚴格記錄并謹慎存放，做到讓領導放心，讓合作方滿意。
（5）數(shù)據(jù)平臺搭建工作?？梢哉f遼寧省的主體功能區(qū)數(shù)據(jù)信息平臺搭建工作融有我很多的心血，所以每當看到信息化后的成果，我都有一種油然而發(fā)的親切感，因為在地圖中，我仿佛看到了自己在電腦前奮力工作的身影和那種一氣呵成的工作力量。信息化共有11項工作，其中我獨立完成的有3項，分別為空氣質量分區(qū)、交通網(wǎng)絡分布和查找年鑒指標；同其它人合作完成的共有四項，分別為地圖配準、地圖數(shù)化、80人口數(shù)核對和鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬性完善。地理信息系統(tǒng)是一個復雜性的地理科學，它需要處理人要有較高的電腦操作能力和細致耐心地工作態(tài)度，除此還要有廣闊的空間思維和一些基礎性的地理知識等，總之需要一個綜合素質較強的人。我深知信息平臺搭建是一個復雜而艱巨的任務，所以我在做任何一項工作中都沒有一絲的懈怠，在正常完成工作的同時，要求自己高標準并出色的完成領導交給的每項任務，做到不讓領導操心，讓領導完全滿意！
另外，我從xx年下半年我就開始兼職全公司數(shù)據(jù)及客戶管理工作。這項工作相當?shù)姆敝囟嵥?。除了要面對廣大客戶的反饋信件外，還要面對整個公司的市場人員，不僅要讓全體客戶滿意我的服務，而且還要讓整個市場及編輯人員滿意我的服務。我所要處理的事務有：（1）全體會員的登記、更新及歸類。（2）各種類型數(shù)據(jù)的催要及處理編輯工作。（3）每月定期與提供人處理相關事宜。（4）會員口令服務的操作。（5）每月定期外出取數(shù)據(jù)資料。（6）各類數(shù)據(jù)及報告的統(tǒng)一發(fā)送工作。這六項工作雖然繁雜，可我會把眾多工作細致整理并井然有序。同時，為了保證數(shù)據(jù)不丟失，我都會細心地整理和保存每個數(shù)據(jù)。
最后，我精心編排了產(chǎn)業(yè)公司第一套工間操并擔任其教授工作。對于所有員工長期伏案工作而導致的各種慢性疾病和針對各個員工不同的接受能力及年齡我編排了一套簡單既有效的工間操，受到員工廣泛的認可和一致的好評。
最后以一首我創(chuàng)作的詩作為本總結的結束語!
《我是一種失敗》。
我是一種失敗。
在茫茫穹蒼我僅是棵枯草。
任憑風和雨的肆虐。
我依然不倒。
只待春天的腳步。
緩緩來到。
我又是一種失敗。
浩瀚天宇我僅是一粒塵沙。
穿越無數(shù)繁星。
仍然找不到容我的山丘。
我依然飄蕩。
等待奇跡出現(xiàn)。
覓到那座家園。
我仍舊是一種失敗。
無數(shù)挫折與打擊。
無數(shù)悲涼與崎嶇。
永遠達不到盡頭。
黑暗中我迷失方向。
像個盲人找不到前進的光線。
我渴求屬于我的天空。
向天。
祈求。
我的序幕。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十三
今年來，我局牢固樹立抓服務就是抓文明，抓文明必須抓服務的思想，加強組織領導，充分發(fā)揮文明單位示范作用，結合實際做好文明建設各項工作。
一是加強機關內(nèi)外部的環(huán)境整治。為把服務中心在文明建設中的整體成效體現(xiàn)出來，局機關廣大干部職工和各進駐市政務服務中心工作人員切實做到文明辦公、文明服務，確保辦公場所和服務大廳窗明幾凈。嚴格落實“門前三包”等保潔制度，指定專人負責檢查衛(wèi)生情況。各保潔人員在班前班后，搞好環(huán)境衛(wèi)生，消滅衛(wèi)生死角，致力營造衛(wèi)生整潔、感覺舒適的政務服務環(huán)境。二是加強服務大廳設施建設。進一步完善服務大廳母嬰室、無障礙衛(wèi)生間設置和24小時自助服務區(qū)，改善服務環(huán)境。在1-3樓服務大廳顯示屏公布投訴流程圖和投訴電話，及時更新投訴意見箱，方便群眾投訴反映問題；張貼禁止吸煙標識，各樓層洗手間張貼節(jié)約用電用水標識。在1-5樓層設置分類垃圾桶和投放指引。三是加強宣傳報道。及時將創(chuàng)建工作特色和亮點通過新聞媒體和微信公眾號進行宣傳。在服務大廳顯示屏和顯要位置宣傳24字社會主義核心價值觀和“便民、高效、陽光、溫馨”8字服務宗旨，電子大屏滾動刊播文明風尚公益廣告和“文明健康、有你有我”等內(nèi)容，著力營造濃厚的活動氛圍。四是暢通群眾投訴渠道。2018年5月份下旬，市創(chuàng)文辦“文明熱線”并入市12345市民服務熱線，由熱線平臺統(tǒng)一受理市民有關創(chuàng)文的舉報、投訴和建議意見。截至7月31日，熱線平臺共受理創(chuàng)文類業(yè)務37322件，形成電子業(yè)務單轉派承辦單位辦理共17635件，主要涉及環(huán)境污染和各類噪音，辦結16369件，辦結率92.82%；超期未辦結業(yè)務624件，占3.54%。五是積極開展扶貧攻堅工作。選準配強駐村干部對口掛鉤幫扶產(chǎn)業(yè)園桂嶺鎮(zhèn)健豪村分散貧困戶，積極開展“6.30”扶貧濟困日、元旦春節(jié)、疫情防控等各類扶貧慰問活動。
一是制定有關疫情防控工作方案。印發(fā)了《揭陽市政務服務中心防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作方案》《揭陽市政務服務中心防控新冠肺炎疫情優(yōu)化辦事流程工作方案》和《揭陽市政務服務中心新冠肺炎疫情防控應急預案》，為市政務服務中心各進駐單位、各分中心，各縣（市、區(qū)）政務服務中心科學、規(guī)范、有序開展防疫工作提供有力指導。二是成立抗疫志愿服務隊。抗疫期間，我局成立了一支由黨員帶頭的健康檢查志愿服務隊，充分發(fā)揮黨員的'先鋒模范作用。志愿服務隊對進入服務中心所有人員進行體溫測量和登記，并在一樓大門外設置緩沖區(qū)，引導體溫異常的人員至緩沖區(qū)進行進一步檢測和問詢。三是建立疫情防控監(jiān)測臺賬，開展新冠肺炎病例的監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)和報告工作。每天安排人員對辦事大廳每個窗口的辦事量進行統(tǒng)計，掌握每日的辦事情況。四是抗疫期間充分發(fā)揮市政務熱線第一陣地作用。市政務熱線開通夜間人工接聽服務，建立7×24小時全天候機制，受理群眾、企業(yè)反映的各類疫情及相關訴求，確保市民反映的問題得到及時響應、及時辦理。截止7月31日，熱線平臺共受理疫情防控類業(yè)務共5491件，形成電子業(yè)務單轉派承辦單位辦理共2098件，辦結2001件，辦結率為95.38%。
一是制定了《揭陽市政務服務中心“2020創(chuàng)文暖心行動”工作方案》，充分發(fā)揮全體干部職工和各窗口單位積極性和主動性，把開展暖心行動與崗位工作緊密結合起來，切實保證暖心行動落實到工作中，真正樹立起市政務服務中心的良好形象。二是制作了《政務中心展示，青春風貌》微視頻，開展文明服務暖心行動，打造“便民、高效、陽光、溫馨”的政務服務品牌。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十四
大數(shù)據(jù)環(huán)境下的統(tǒng)計分析系統(tǒng)以海量數(shù)據(jù)挖掘為基礎，傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析系統(tǒng)采用定期對數(shù)據(jù)進行處理和分析的方式來更新模型。由于是定期被動更新，模型無法保持實時性，容易造成統(tǒng)計結果不連續(xù)。
系統(tǒng)的設計關鍵在于海量數(shù)據(jù)的實時采集獲取、統(tǒng)計分析處理和存儲，目的在于實現(xiàn)統(tǒng)計信息資源的共享?；趆adoop的層次化統(tǒng)計分析模型如圖2所示，自上而下包括云平臺應用層、邏輯與接口層、計算層、文件系統(tǒng)管理層、物理資源層。
圖2基于hadoop的層次化統(tǒng)計分析模型物理資源層：負責管理平臺的基礎設施，為平臺提供物理設施，除包含分布式集群、數(shù)據(jù)采集終端、基礎網(wǎng)絡外，還包括圍繞應用相關的基礎組件。
文件系統(tǒng)管理層：主要用于存儲數(shù)據(jù)文件和日志文件，同時具備高可用數(shù)據(jù)備份功能。該層主要采用hdfs分布式存儲，提供很強的數(shù)據(jù)吞吐能力。針對不同的數(shù)據(jù)統(tǒng)計終端，該層設計使用不同的操作系統(tǒng)，以便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性。
計算層是該統(tǒng)計模型的核心層，所有的運算機制和數(shù)據(jù)處理任務都在該層完成。其基礎框架是基于hadoopmapreduce并行計算框架，采用對數(shù)據(jù)“分而治之”的方法來完成并行化的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，用map和reduce函數(shù)提供兩個高層的并行編程抽象模型和接口，工作人員只需要實現(xiàn)這兩個基本接口即可快速完成并行化數(shù)據(jù)處理程序設計。此外該層還包含了hadoop平臺的流數(shù)據(jù)處理storm和實時處理spark，用于對數(shù)據(jù)源的實時分析處理和更新，以滿足統(tǒng)計部門的高效快速響應要求。
邏輯與接口層：該層主要功能是實現(xiàn)上層應用層的基礎管理功能，主要包含用戶管理、安全身份認證、統(tǒng)計任務的分配以及連接各地統(tǒng)計部門的接口等，該層還負責整體功能的性能監(jiān)控。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十五
1.負責設備問題的跟蹤、反饋及疑難問題的處理、技術信息的收集、整理。
2.負責員工及用戶的技術培訓，配合客戶經(jīng)理做好用戶協(xié)調工作。
3.提供必要的'技術支持，包含技術評審、工程勘察、工程設計等。
2013/5—/10：xx有限公司[1年5個月]。
所屬行業(yè)：通信/電信運營。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十六
據(jù)mattcutts介紹，大爸爸數(shù)據(jù)中心是全新的和改善過的軟件基本架構。這一個新的基本架構一個數(shù)據(jù)中心一個數(shù)據(jù)中心的替換現(xiàn)有的google算法基本架構。
從2005年12月初到2006年一月初，google基本完成了兩個數(shù)據(jù)中心的大爸爸轉換。但是在轉換過程中，訪客所看到的搜索結果，有的時候是大爸爸的結果，有的時候是以前的或正常的結果。因為google的工程師在不停的檢測，有的時候把大爸爸接通，有的時候又拿下。
在一月初的時候，mattcutts在他的博客里公開征詢站長們對大爸爸數(shù)據(jù)中心的意見，并列出了兩個已經(jīng)完成的大爸爸轉換的數(shù)據(jù)中心ip地址：66.249.93.104和64.233.179.104。
每個數(shù)據(jù)中心的轉換大約花了十天時間。
消息表明，所有的google數(shù)據(jù)中心在3月底4月初完成大爸爸轉換。由于這一數(shù)據(jù)中心的基本架構的轉換的具體內(nèi)容，從來沒有被談論過，我們只是知道其中涉及的排名算法并不多，最主要的是完成了一個可以支持今后改善排名算法的基礎。
值得注意的是mattcutts幾次在談到大爸爸數(shù)據(jù)中心轉換的時候，都特意提到網(wǎng)址規(guī)范化問題。我們將在其他貼子里詳細探討網(wǎng)址規(guī)范化。應該說網(wǎng)址規(guī)范化已經(jīng)是存在一兩年的老問題，對很多網(wǎng)站的排名有一定的影響。google在過去也試圖解決，但是效果不大。這次的大爸爸數(shù)據(jù)中心轉換，有可能是以解決規(guī)范化網(wǎng)址為主要目標的變化。
當然，這一基本框架的改變，也一定會提高整體排名和搜尋質量。在接下來的一兩個月之內(nèi)，我們可能會看到基于這一新的基本框架的排名算法的改變。讓我們拭目以待。
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數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十七
直營店統(tǒng)計人員應在錄入完店鋪的相關數(shù)據(jù)之后應作如下數(shù)據(jù)分析工作：
1．銷售數(shù)據(jù)分析：記錄各店當日銷售額、銷售件數(shù)，排出各店銷售前十大。
及滯銷后十大的款，小陳應匯總所有店鋪當日的業(yè)績及銷售前十大及滯銷后十大的款；一周匯總，整月匯總，季度匯總。
2．店鋪庫存數(shù)據(jù)分析：應每日查看各店鋪庫存數(shù)據(jù)，清楚的知道各店的庫。
存情況，直至各個款的庫存量；特別留意各店都不齊全或是一件兩件的貨品，整理成表格或是方案提交主管，并可結合銷售情況，建議主管往哪個店鋪調撥。
3．補貨數(shù)據(jù)分析：對于店鋪傳真回公司的補貨單應整理、記錄、匯總。清。
楚知道這一階段各店鋪的補貨情況，如哪個款補得多，銷售量如何，公司的發(fā)貨情況如何，若公司貨源不齊全，其他店鋪的庫存量如何，銷售量又如何，可否調配？一周匯總，上呈。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十八
/淘江湖/淘客/直通車(、使用淘寶營銷工具1的經(jīng)驗。)店鋪街/焦點圖/鉆石展位/賣霸、負責淘寶店鋪及產(chǎn)品在淘寶和互聯(lián)網(wǎng)的推廣，能有效提升店鋪及產(chǎn)品的訪問量！2、制定推廣方案并負責實施，對推廣效果進行評估，對店鋪及產(chǎn)品訪問量、轉化率數(shù)3據(jù)進行分析！
；、熟悉淘寶內(nèi)部的各種推廣方式（如社區(qū)、直通車、淘寶客、幫派）9。
較強的組織執(zhí)行策劃能力；12。
做出有質量、有價值的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，并在加強管理，提高經(jīng)濟運行質量等方面為公司。
降低風險、提高收益。
二、工作細責。
1、制定貨品供應鏈（采購、配貨、倉儲、零售、分銷、核數(shù)等）分析報表及便捷運用。
經(jīng)上級批準分析指定部門的信息數(shù)據(jù)需求，支持項目決策分析并協(xié)助風險價值評估、12。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十九
(2)及時、準確、全面地報送上級而置的統(tǒng)計表及其他統(tǒng)計資料;。
(4)開展統(tǒng)計分析和調查研究，適時地提出統(tǒng)計綜合分析和調查研究報告;。
(6)會同有關部門采取措施便會公司歷繡計停息庚繞逐步莢泌占動化。
(4)認真分析本專業(yè)統(tǒng)計資料，總結成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，向主管領導提出分析報告，向綜合統(tǒng)計人員提供專業(yè)分析資料。
(1)審核匯總統(tǒng)計原始記錄資料，及時報送各種統(tǒng)計報表及完成各項調查任務;。
(2)認真分析各項統(tǒng)計資料，及時向生產(chǎn)(施工)單位負責人提出生產(chǎn)(施工)中存在的問題和建議，為指揮生產(chǎn)和開好生產(chǎn)(施工)分析會議提供資料。
(3)檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的真實情況，具體幫助、輔導班組記錄員做好原始記錄與統(tǒng)計臺帳登記工作。
附2。
統(tǒng)計工作細則。
第一條。
為有效地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法郵電部門實施辦法》等統(tǒng)計法規(guī)，特制定本工作細則。
第二條。
統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)營管理中占有極其重要的地位。它是企業(yè)編制建設規(guī)劃和經(jīng)營計劃以及進行經(jīng)濟分析的依據(jù)，是經(jīng)濟核算的基礎、企業(yè)經(jīng)濟信息反饋的主要渠道，是領導掌握情況的重要手段。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，統(tǒng)計信息的重要性將日益明顯。
第三條。
全面貫徹國家、郵電部及省郵電管理局統(tǒng)計法規(guī)，運用各種統(tǒng)計調查方法，系統(tǒng)、準確、及時地反映本公司各項工作基本情況，開展統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，搞好統(tǒng)計服務，發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用。
第四條。
本公司建立統(tǒng)計信息網(wǎng)，該網(wǎng)由(1)公司綜合統(tǒng)計;(2)公司專業(yè)統(tǒng)計;(3)分公司專業(yè)統(tǒng)計;(4)基層統(tǒng)計;(5)班組原始記錄五個層次組成。備分公司配置綜合統(tǒng)計人員，管理分公司統(tǒng)計業(yè)務，其職能可參照公司綜合統(tǒng)計人員工作內(nèi)容。
第五條。
班組記錄員，負責將統(tǒng)計資料逐日登記，報告基層統(tǒng)計人員，基層統(tǒng)計人員負責匯總、審核并按上述層次逐級上報。同時，分公司綜合統(tǒng)計人員向公司綜合統(tǒng)計人員報送綜合報表。
第六條。
統(tǒng)計人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計調查權、統(tǒng)計報告權及統(tǒng)計監(jiān)督權。被調查單位和人員應當積極協(xié)助統(tǒng)計人員的工作，及時提供真實資料和情況。
第七條。
各單位應當安排素質好、責任心強的員工擔任(?；蚣媛?統(tǒng)計人員。統(tǒng)計人員應當認真負責地搞好統(tǒng)計工作，加強學習，參加培訓，不斷提高自身業(yè)務水平。
第八條。
統(tǒng)計人員如因病、事假等原因不能工作時，各有關單位負責人應當指定臨時統(tǒng)計人員代理其工作，以保證統(tǒng)計工作正常進行。
第九條。
各單位應支持統(tǒng)計人員的學術活動、培訓及晉升，注意保持統(tǒng)計人員隊伍的穩(wěn)定性。統(tǒng)計員的工作調動，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。
附3。
統(tǒng)計紀律。
1．各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。
2．屬于保密性質的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
附4統(tǒng)計資料的提供、積累、和保管。
1．各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。
2．各級黨政領導所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供，以便克服使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。
3．凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由xx接洽提供，或由x，指定有關部門提供。
4．企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由xx綜合統(tǒng)計員掌管，科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員掌管。
5．各科室、車間應將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。
6．各科室、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應呈請本單位主管領導核準，并經(jīng)xx綜合統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。
附5統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺帳。
1．統(tǒng)計報表是各單位通過統(tǒng)計數(shù)字向上級機構報告本單位在生產(chǎn)、業(yè)務、經(jīng)濟等方面活動情況的主要形式。各級領導及統(tǒng)計人員都應重視統(tǒng)計報表的填制與報送。各單位領導對上報報表均應簽名，以示負責。
2．上級布置本公司填報的統(tǒng)計調查表，由公司綜合統(tǒng)計人員及時、準確地填制，送呈總經(jīng)理簽發(fā)。個別上由級專業(yè)管理部門直接布置給本公司有關專業(yè)部門的調查表，由專業(yè)部門按上級要求填寫，同時抄送公司綜合統(tǒng)計人員一份備案，以保證本公司統(tǒng)計資料的統(tǒng)一性與完整性。
3．本公司內(nèi)部的全面性統(tǒng)計調查表，其內(nèi)容包括上級要求的項目、本公司領導所需的系統(tǒng)性資料及有關部門所需的重要數(shù)據(jù)，由公司綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號，經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達。其他任何單位均不得向各自以外的單位制發(fā)統(tǒng)計調查表。
4．本公司的統(tǒng)計報表分年報、半年報、季報、月報，及不定期一次性報表五種。
5．各部門制發(fā)的內(nèi)部統(tǒng)計調查表經(jīng)各該部門經(jīng)理審批后下達，并送交公司綜合統(tǒng)計人員一份備案。
6．各單位務必按規(guī)定認真提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、遲報，也不準隨意修改。各級統(tǒng)計人員收到下級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計資料后，應及時進行審核，如發(fā)現(xiàn)問題，應及時責成有關統(tǒng)計人員予以核實、訂正。
7．原始記錄是統(tǒng)計報表的基礎，統(tǒng)計臺帳是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計資料的重要工具。統(tǒng)計人員必須認真做好這兩項工作。
附6。
統(tǒng)計資料管理。
1．所有統(tǒng)計資料均為內(nèi)部文件性質，某些居于機密甚至絕密性質，均應按國家保密工作規(guī)定辦理;未經(jīng)批準，不得向無關人員泄漏。
2．公司統(tǒng)計資料采取分級管理辦法。公司綜合統(tǒng)計人員負責管理上級報表底稿，各部門上報的報表資料、各項文件、資料原稿等文件;各專業(yè)統(tǒng)計人員保管本專業(yè)的統(tǒng)計資料?；鶎硬槐９芙y(tǒng)計資料，年終一次整理上交所屬部門統(tǒng)計人員集中保管。
3．對外公開發(fā)表統(tǒng)計數(shù)字，在總經(jīng)理批準后由綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一辦理;公司各部門向上級機關匯報情況，在重要會議作報告，或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均須由提供資料人員同綜合統(tǒng)計人員進行核對，以保證統(tǒng)計數(shù)字的一致性。
4．關于統(tǒng)計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關規(guī)定辦理。
附7統(tǒng)計數(shù)字與差錯的訂正。
1．統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)出錯誤，必須立即訂丘。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時，應立即通知填報單位訂正，填報單位不得推誘或拖延。
2．企業(yè)內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正:。
（1）日報表當日發(fā)現(xiàn)差錯時，應及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應當在當日報表上說明。
（2）重大差錯必須以書面形式訂正，并填報《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》(附后)。各受表單位應將《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》貼在原報表上，并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用。
附8。
統(tǒng)計工作的交接。
1．統(tǒng)計人員調動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在末辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。
2．統(tǒng)計人員調離工作時，必須做好下列工作:。
a將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚;。
b培訓接替人員的業(yè)務，使其能獨立工作;c所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機、繪圖儀、書刊等)應一一造出清單移交。
附9統(tǒng)計工作的考核與評比。
1．為了調動各級統(tǒng)計人員的積極性，提高統(tǒng)計質量，公司每月對統(tǒng)計人員進行考核，并在每月提成獎中體現(xiàn)。此外，每年開展兩次統(tǒng)計工作評比檢查。第一次在七月份進行，第二次在次年年報完成之后進行。
2．考核與評分標準。
(一)統(tǒng)計數(shù)據(jù):滿分為1叨分，按數(shù)據(jù)量的多少，每錯或漏報1/10數(shù)據(jù)量扣10分，遲報1天扣15分;專業(yè)統(tǒng)計人員及綜合統(tǒng)計人員提供的數(shù)據(jù)、資料，若末附簡明分析，扣5分?？弁隇橹埂?BR> (二)根據(jù)統(tǒng)計分析報告的質量加分，每篇最高為15分;。
(三)統(tǒng)計人員每月提成獎按考核得分比例發(fā)獎(最高分可得115分，合獎金系數(shù)為1。15x原崗位獎金系數(shù))。
3．每年兩次的評比活動，主要參照《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則)第五章條款，根據(jù)統(tǒng)計人員的工作實績，由公司綜合統(tǒng)計人員負責組織進行。
4．每年兩次評比獎勵，獎金額度由公司綜合統(tǒng)計人員按年編制統(tǒng)計工作獎金預算，經(jīng)總經(jīng)理審定。
5．各級領導應當充分重視并支持統(tǒng)計工作，各部門統(tǒng)計工作出現(xiàn)差錯問題，相關行政領導應負領導責任，并按其直轄下統(tǒng)計人員被扣減了的獎金數(shù)目的30%比例扣罰領導人員的提成獎。
附10文字說明與分析報告。
1．文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分，編制統(tǒng)計報表要做到:月報有。
文字說明，季報、年報有分析報告。
2．文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
3．分析報告應以報表為基礎，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇一
為期一個月的實習結束了，在這短暫的日子里，我作為^v^的實習生，真正體會到了跨專業(yè)從事統(tǒng)計以及進行農(nóng)村問題調查這些新鮮事物時學習能力培養(yǎng)的重要性，學到了很多有關統(tǒng)計工作的知識和工作中涉及部門，相關人員利益問題的解決的技巧，既鍛煉了自己的能力又增加了一定的社會工作經(jīng)驗，可謂是收獲不小。
通過這次的深入實際工作，我了解到各地的綜合統(tǒng)計信息大都是由^v^調查搜集加工整理的，這些信息所反映的經(jīng)濟含義以及潛在的政治含義，與統(tǒng)計部門沒有直接的利害關系，統(tǒng)計部門做到客觀真實即可。但是，在現(xiàn)行行政管理體制下，特別是層層考核的機制下，統(tǒng)計部門的行政上級同級政府或上級政府有關經(jīng)濟主管部門卻與統(tǒng)計信息存在著一定經(jīng)濟或政治上的利害關系。統(tǒng)計部門上報的數(shù)據(jù)關乎著該地區(qū)、部門的榮辱得失和領導人的政治命運。由于這一特點決定了在統(tǒng)計活動中客觀上存在著干擾統(tǒng)計數(shù)據(jù)的潛在動因。這就造成了某些地區(qū)、部門的領導是既要聽真數(shù)據(jù)又要統(tǒng)計部門報合其心意的假數(shù)據(jù)，社會上所謂數(shù)據(jù)出官，官出數(shù)據(jù)即此現(xiàn)象的寫照。體現(xiàn)了上位利益關聯(lián)性。
再次，統(tǒng)計調查對象面廣量大，變動頻繁，且所從事的社會經(jīng)濟活動越來越具有混合性的特點。統(tǒng)計調查對象的這個特點使得統(tǒng)計工作的難度加大，影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、全面性。眾多的調查對象，使得統(tǒng)計人員與統(tǒng)計力量的矛盾凸現(xiàn)，對調查總體難以統(tǒng)全。統(tǒng)計調查對象的頻繁增減，使得對統(tǒng)計調查對象的總體數(shù)量及其構成的把握成為難題。調查對象活動性質的復雜多元、經(jīng)濟成分的混合，使統(tǒng)計劃分、界定以及統(tǒng)全、統(tǒng)準成為關鍵的問題。如對就業(yè)情況的統(tǒng)計原來是很單一的，現(xiàn)在不僅有在各種類型單位的就業(yè)，還有彈性就業(yè)、靈活就業(yè)等。
在工作的實踐和與單位人員的交流中，我認為統(tǒng)計法在現(xiàn)實中的運行也存在著不少問題，主要表現(xiàn)在以下五個方面：
(1)統(tǒng)計法制意識淡薄，統(tǒng)計作假比較嚴重。
一是一些地方領導干部隨意修改統(tǒng)計數(shù)據(jù)，直接違反統(tǒng)計法。
二是有些統(tǒng)計人員職業(yè)道德和業(yè)務水平不高，不能堅持實事求是的統(tǒng)計原則，對領導的干預不敢抵制，對假數(shù)據(jù)不敢依法更正，有的甚至還參與弄虛作假為其上級違反統(tǒng)計法出謀劃策。
三是調查對象為了自身利益在統(tǒng)計上弄虛作假，且由原來的以遲報、虛報為重點，轉變?yōu)橐跃軋蟆⒉m報為重點；對利潤等經(jīng)濟效益指標的瞞報已成為普遍的現(xiàn)象。四是統(tǒng)計執(zhí)法力度不夠，不能有效杜絕統(tǒng)計違法現(xiàn)象。
(2)統(tǒng)計違法方式更為圓滑，違法理由更加堂皇。
(3)現(xiàn)行統(tǒng)計體制抗干擾能力差，統(tǒng)計部門綜合協(xié)調能力弱。
現(xiàn)行統(tǒng)計體制，難以保證統(tǒng)計工作的獨立性。統(tǒng)計部門是地方政府的組成部門或直屬單位，部門領導由當?shù)厝蚊芏嘟y(tǒng)計違法行為的發(fā)生都根源于這個體制。與此同時，政府統(tǒng)計部門由于在行政體系中與政府其他部門平級，對政府其他部門的統(tǒng)計力量、統(tǒng)計信息資源缺乏應有的協(xié)調機制和工作力度，綜合協(xié)調能力顯得不薄弱。
(4)統(tǒng)計基礎建設跟不上形勢，基層統(tǒng)計任務負擔較重。
當前統(tǒng)計基礎雖得到一定程度的加強，但與統(tǒng)計改革和發(fā)展的形勢要求相比，仍然是不適應需要，特別是統(tǒng)計人員變動頻繁，統(tǒng)計渠道時有中斷，統(tǒng)計基礎處于不斷的變動狀態(tài)。再加上統(tǒng)計供需矛盾的影響，各方統(tǒng)計調查任務不斷下達，使基層的統(tǒng)計負擔日益增加，基層統(tǒng)計人員疲于應付。
(5)統(tǒng)計法和統(tǒng)計制度尚不完善，影響統(tǒng)計法的實施效果。
一是統(tǒng)計法對權利、義務以及法律責任的規(guī)定還不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，亟需進行修改。特別是對領導人的法律責任規(guī)定得不具體，調查對象權利義務還不公平，對有些統(tǒng)計現(xiàn)象如統(tǒng)計評估等還缺乏詳盡的規(guī)范，有些法律用語還不統(tǒng)不明確等。
二是統(tǒng)計制度還不適應經(jīng)濟社會發(fā)展需要，滯后于領導的需求，有的還缺乏可操作性，與實際情況脫節(jié)等。
三是對統(tǒng)計調查程序的規(guī)定還不完善，統(tǒng)計調查制度的實施行為還普遍存在沒有具體告知調查對象的問題，忽視了對調查對象的知情權和正當拒絕權的尊重，既不利于控制統(tǒng)計行政調查權，也不利于在行政處罰中避免行政爭議。
而農(nóng)村社會經(jīng)濟調查(簡稱農(nóng)調)隊是運用抽樣調查、典型調查、重點調查和其他一次性調查等方法，搜集、整理和分析研究農(nóng)村社會經(jīng)濟情況的非全面調查統(tǒng)計機構。農(nóng)村抽樣調查內(nèi)容包括農(nóng)村住戶(家計)調查、農(nóng)產(chǎn)量調查和農(nóng)村經(jīng)濟基本情況調查等。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇二
1.日常辦公用品采購，基站租賃合同處理及工程物資采購。
2.erp項目支出入賬及物資裝配，投訴工單處理，通信基站故障處理。
3.安排會議室，會議記要記錄及整理，公文編輯分發(fā)。
教育經(jīng)歷。
/9—/6廣州大學計算機科學與技術本科。
證書。
/12大學英語四級。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
自我評價。
對待工作認真負責，主動積極，有很強的學習能力，對于新環(huán)境能很快適應并投入到新環(huán)境中，有極強的團隊合作精神和組織協(xié)調能力。有韌性，能吃苦，有較強的溝通能力及豐富的工作經(jīng)驗。能夠熟練的運用辦公軟件，性格開朗，積極樂觀，富有創(chuàng)造力，做事認真，有很強的抗壓能力。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇三
根據(jù)西寧市2015年度人才資源統(tǒng)計及行政事業(yè)單位人員、工資統(tǒng)計年報資料顯示，2015年西寧市人才資源快速增加，行政事業(yè)單位人員基本穩(wěn)定，工資制度改革后收入穩(wěn)步增長。具體情況分析如下：
一、人才結構日趨合理、素質有所提升。
一是人才總量穩(wěn)步增長。2015年末，西寧市國有事業(yè)單位人才總量達到27558人，比上年末凈增加1091人，增長4%。其中管理人才2897人，專業(yè)技術人才25271人。企業(yè)人才總量達到1518人，比上年末凈增加287人，其中企業(yè)經(jīng)營管理人才833人，專業(yè)技術人才1039人(其中354人在管理崗位工作)。人才隊伍的快速增加，得力于人才政策的落實到位，以及各級黨委和政府對人才隊伍的重視和保護措施得力。二是人才隊伍整體素質不斷提升。從專業(yè)技術人員的文化層次結構來看，本科文化程度的8818人，占30、3%。研究生以上文化程度129人，占0、44%。比往年均有所提升。三是人才隊伍結構漸趨合理。西寧市現(xiàn)有的各類專業(yè)技術人才中高級職稱2130人、中級12324人。高級專業(yè)技術人才在各行業(yè)的分布狀況，已由“點”狀分布擴展并形成了“塊”狀分布的格局，初級人才偏多、中級人才偏少、高級人才缺乏的被動局面得到改觀。行政單位5588名干部中，35歲及以下的占26、4%，36歲至45歲的占47、8%，55歲及以上的占2、6%，老中青梯次配備漸趨合理，干部隊伍年輕化趨勢日益明顯。
二、事業(yè)單位人員合理增長、行政人員穩(wěn)中有降。
2015年西寧市行政事業(yè)單位總數(shù)達1117個，年末職工總人數(shù)達41114人，比上年末增加923人。其中，行政機關單位345個，年末職工總人數(shù)達8377人，比上年減少112人。西寧市事業(yè)單位772個，年末職工總人數(shù)達32737人，比上年末增加1035人(主要是彌補長期以來師資力量不足，也是西寧市優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)的重要體現(xiàn))。
機關單位年末總人數(shù)有所減少，在市、縣、鄉(xiāng)三級分布中主要表現(xiàn)在市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幅度大，縣級基本持平。
2015年，西寧市市級行政機關單位有65家，年末職工總人數(shù)2559人，比上年減少93人；縣級行政機關單位有246家，職工總人數(shù)4817人，比上年末減少1人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關單位有50家，職工總人數(shù)有1001人，比上年末減少18人。行政機關人員隊伍穩(wěn)中呈下降趨勢，特別是市級機關人員減少幅度較大，是當前西寧市政府機構改革、精減機構、減人增效的體現(xiàn)。
三、收入分配制度改革逐步完善、職工工資收入穩(wěn)步提高。
近年來，西寧市隨著經(jīng)濟社會發(fā)展速度的加快，經(jīng)濟效益的提高，增加了稅源，地方財政收入有較大的增長。06年，西寧市在認真落實公務員工資制度改革和事業(yè)單位收入分配制度改革措施的同時，普遍提高了企業(yè)離退休人員的退休金、撫恤對象撫恤標準、低收入群體的收入水平等一系列措施。職工的工薪報酬有了較大幅度的增長。
2015年西寧市行政機關和事業(yè)單位職工年均工資達22853元，比上年增加了4040元，平均每月增加336元，增長21、4%()。其中，行政機關人員年均工資24853元，比上年增加6040元，增長32、1%;事業(yè)單位人員年均工資23457元，比上年增加4768元，增長25、5%。
在行政機關人員工資中，市級機關人員年工資達27278元，比上年增長31、7%，縣級機關人員年工資24317元，比上年增長28、3%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關人員年均工資21604元，比上年增長25、2%。
在事業(yè)單位人員工資中，市級事業(yè)單位人均工資23551元，增長14、7%;縣級事業(yè)單位人均工資23600元，增長27、1%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人均工資22901元，增長37、8%，位居首位。
2015年西寧市人才總量有較快的增加，行政機關和事業(yè)單位人員隊伍基本穩(wěn)定，職工薪酬收入穩(wěn)步提高。但是仍存在著一些問題不容忽視，主要表現(xiàn)在如下三個方面：
1、機關事業(yè)單位非正式職工仍然偏多。
從這次年報中可以看出，2015年西寧市行政機關和事業(yè)單位非正式職工總人數(shù)達524人，占全部人數(shù)的1、3%。比上年同期還增加386人。其中機關單位非正式職工有118人，占機關單位全部職工總數(shù)的1、4%，比上年增加76人。主要表現(xiàn)在區(qū)縣機關擁有非正式職工非常突出，總數(shù)達到81人，占西寧市機關非正式職工的68、6%;事業(yè)單位非正式職工2015年達到406人，占事業(yè)單位全部職工總數(shù)的1、2%，比上年增加310人。非正式職工在單位的大量存在，說明單位機構改革中仍然存在著不完全徹底的現(xiàn)象，后遺癥嚴重，特別是區(qū)縣機構的人事制度改革任重道遠。
2、公務員隊伍年齡偏大、工資偏低。
從西寧市行政機關單位工作人員工齡統(tǒng)計表反映情況看，行政機關工作人員呈現(xiàn)出三個特點：
一是年齡偏大，35歲以下的人員占比重不足27%。由于公務員制度管理的規(guī)范化和程序化，公務員隊伍實行逢進必考的制度，加之行政機關由于有編制的控制，年青人進機關的難度越來越大。多數(shù)機關由于沒有空編，長期無法招收年青人，少數(shù)機關進人也只是每年招1至2個，無法改變隊伍的老齡化趨勢。據(jù)統(tǒng)計，西寧市當前公務員年齡眾數(shù)處在41——45歲年齡組中，年齡中位數(shù)處在42歲左右。
二是工齡偏長，工作年限在15年以下的人數(shù)只占26%，工齡年滿30年以上的仍有22%。目前西寧市公務員隊伍中工齡眾數(shù)處在21-25年之間，工齡中位數(shù)在22年左右。
三是工資偏低，機關人員實發(fā)工資達不到統(tǒng)計年報人均水平。從年報中反映的人均工資，是各單位按檔案工資標準上報的，多數(shù)單位實發(fā)工資達不到檔案工資標準，許多政策加資的項目不能兌現(xiàn)。所以工資增幅相應較低，與全國平均水平還有差距。
3、人才總量還不足，特別是公有經(jīng)濟企業(yè)人才更顯緊張。
4、高層次、復合型人才緊缺，部分專業(yè)類別人才也十分欠缺。
西寧市即將建成復合肥、多晶硅高新技術企業(yè)急需一批領軍的技術人才，但從人才資源基本情況統(tǒng)計表來看，博士學位以上人才為0，特殊專業(yè)技術人員也基本為0，這從一個側面也反映了西寧的人才隊伍中缺少這些優(yōu)秀人才。同時，部分專業(yè)類別人才奇缺，如翻譯人員、科學研究人員等人才奇缺。
針對西寧市人才隊伍現(xiàn)狀和行政事業(yè)單位人員和工資變化出現(xiàn)的情況，進一步更好地貫徹實施《公務員法》和事業(yè)單位人事制度改革，保證西寧市的人事工作健康快速的發(fā)展，現(xiàn)提幾點建議供參考：
1、加大人才隊伍建設力度，為西寧社會經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)動力源。
人才是最寶貴的資源，是人類社會發(fā)展的動力之源。誰擁有了人才，誰就擁有競爭力，誰就擁有了發(fā)展。所以西寧的發(fā)展靠人才，人才資源靠開發(fā)，人才隊伍靠建設。為此，建設西寧人才隊伍，必須要做到三個結合。一是培養(yǎng)與引進相結合，既要快速培養(yǎng)本地人才，又要大量吸收和引進外地人才，這樣才能快速地擴大和壯大人才隊伍；二是培養(yǎng)高層次人才和滿足各類專門人才需求相結合，盡量做到人盡其才，充分調動每個人的聰明才智；三是做到用事業(yè)吸引和待遇留住相結合，重點解決西寧人才能用不能留的局面，既用激勵機制，又用競爭手段來激活人才合理流動，做到良性循環(huán)。
2、加快公務員制度改革力度，充實和完善公務員隊伍結構。
針對當前西寧市公務員隊伍年齡偏大、學歷偏低的現(xiàn)狀，要從根本上改善和充實，做到精干高效的、符合新時代發(fā)展要求的公務員隊伍結構，必須從現(xiàn)在做起，加快公務員制度改革的力度，制定相應的政策措施，如制定符合身體欠佳和不太適應工作需要的中老年人退休的政策措施，騰出相應編制，用來引進大學生進機關，改善年齡結構，防止在機關出現(xiàn)年齡斷層現(xiàn)象發(fā)生。
3、加大公務員工資改革進程，逐步縮小地區(qū)差距。
目前西寧市機關公務員工資主要存在基數(shù)低、與外地差距大、不能體現(xiàn)績效掛鉤、存在吃大鍋飯的現(xiàn)象。要從根本上改變這一現(xiàn)狀，一方面公務員工資的上漲要與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平相統(tǒng)一，不能滯后于經(jīng)濟的發(fā)展速度。另一方面在制定標準工資的同時要積極實施獎勵措施，充分發(fā)揮和調動公務員的積極性，打破多干不多得的“大鍋飯”現(xiàn)象。三是要積極向外地市學習取金，吸取各地工資政策的好辦法，盡量保證在一定范圍內(nèi)同類公務員工資的基本平衡。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇四
一、統(tǒng)計學課程介紹：
統(tǒng)計學是一門實踐性很強的方法__學科。1992年國家技術監(jiān)督局在gb/t14745—92《學科分類與代碼》，把包括原來社會科學領域和自然科學領域的各種統(tǒng)計學歸并為一門統(tǒng)計學，并將其與數(shù)學、經(jīng)濟學等并列上升為一級學科，統(tǒng)計學從此以嶄新的面貌出現(xiàn)在我國。
課程作用：21世紀是知識經(jīng)濟的時代，也是信息高速發(fā)展和傳遞的時代。統(tǒng)計是獲得信息的手段和源泉且具有反饋信息、提供咨詢、實施監(jiān)督、支持決策的作用。統(tǒng)計學作為一門收集、整理、和分析數(shù)據(jù)的方法__科學，目的是探索客觀事物內(nèi)在的數(shù)量規(guī)律性，以達到對客觀事物的科學認識。越是先進的`國家，統(tǒng)計理論和統(tǒng)計方法普及率、應用率越高。因此，培養(yǎng)統(tǒng)計意識，經(jīng)常關注統(tǒng)計數(shù)據(jù)，掌握實用的統(tǒng)計知識，在日常經(jīng)濟生活和管理活動中運用統(tǒng)計知識，無論是對于學習、研究還是對我們的生活來講都具有重要意義。
課程定位：《統(tǒng)計學》課程是面向經(jīng)濟管理類各專業(yè)的核心課程。它是經(jīng)濟管理類專業(yè)包括會計學專業(yè)、財務管理專業(yè)、旅游管理專業(yè)、市場營銷專業(yè)、國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)、金融學專業(yè)、社會保障等專業(yè)的專業(yè)基礎課。在統(tǒng)計學教學中，注重培養(yǎng)學生的數(shù)據(jù)收集與分析能力、統(tǒng)計預測能力。培養(yǎng)學生的統(tǒng)計思想，提高學生的統(tǒng)計分析與應用能力。
課程目標：本課程的基本目標是：系統(tǒng)地介紹統(tǒng)計學的基本思想、基本方法及其在經(jīng)濟管理領域中的應用。通過本門課程的學習，使學生具備基本的統(tǒng)計思想，培養(yǎng)學生學習統(tǒng)計的興趣，提高學生掌握基本統(tǒng)計方法和應用統(tǒng)計分析方法解決經(jīng)濟管理中實際問題的能力。同時為今后進一步學習相關專業(yè)打下堅實的基礎。
二、實習時間：20__年12月26日——20__年12月31日。
三、實習目的：
實習是統(tǒng)計學專業(yè)教學計劃的重要組成部分，是對學生進行實際統(tǒng)計工作能力初步訓練的基本形式，是培養(yǎng)學生職業(yè)技能與能力的重要環(huán)節(jié)，是全面檢驗和提高我校教育教學質量的必要措施。
統(tǒng)計學是我們這學期新開的課程，在大家學習了一學期理論知識后，都對統(tǒng)計學有了初步的認識與了解。實習的目的是使我們鞏固和運用所學的基礎知識和基本技能，建立統(tǒng)計意識和思想，運用收集數(shù)據(jù)的方法，并能夠根據(jù)數(shù)據(jù)的特點選用恰當?shù)慕y(tǒng)計方法進行分析和推斷，獲得相關經(jīng)驗，進一步理解統(tǒng)計的特點與規(guī)律，培養(yǎng)與提高我們的獨立從事統(tǒng)計工作的能力，并使我們接受深刻的專業(yè)思想教育。
四、實習內(nèi)容：
實習的內(nèi)容只要有一下幾個實驗：
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇五
1、熟悉設計施工圖紙、設計說明，填寫和準備工程開工必備的資料，資料必須相關單位簽字、蓋章、審核。收集工程開工準備資料，包括：企業(yè)資質證書、人員崗位證書、施工組織設計、施工方案等。
二、工程開工后的工作。
1、原材料檢驗。
開工時采購的原材料及時報送指定委托檢測中心檢驗，進場材料有出廠合格證、性能檢驗報告、出廠試驗報告等證明文件方可進行使用，并將附件資料（出廠合格證、性能檢驗報告、出廠試驗報告等）及時收集、歸檔。
2、前期資料收集。
將工程測量記錄、圖紙會審記錄、開工報告及技術交底等資料及時整理歸檔。
3、分類存放各種資料。
為便于日后資料的整理，在平日的資料收集過程中所有的資料建立電子臺帳，并分別存放在相應檔案盒，每個檔案盒都貼上明確的案卷脊背，方便查找。
三、施工過程中收集和填報資料。
1、收集原材料質量證明文件。
收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告（有cma標志的，必須是原件）。每種材料有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符。
2、填報資料。
按照規(guī)范規(guī)定對施工過程中的相關資料進行填寫、報送，同步建立資料臺帳，了解資料整體情況。
四、竣工資料整理工作。
1．歸檔資料。
工程資料應真實反映工程實際狀況，必須齊全、完整并符合規(guī)程要求；施工技術資料、原材料質量保證資料、單元工程評定資料和竣工圖等分別進行組卷，卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表齊全。
2．竣工圖的編制。
竣工圖畫出所有變更內(nèi)容，必須準確、清楚、完整、規(guī)范，真實反映項目竣工驗收的實際情況，完成后加蓋竣工圖章，簽字手續(xù)完備。
五、工程竣工后的資料收集工作。
填寫工程竣工報告、工程交工驗收證書等。必須是原件，簽字、蓋章手續(xù)完備?？⒐を炇諘h結束后將竣工會議記錄放入竣工資料中。
20xx年9月7日。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇六
我叫xx，20xx年3月份進入公司工作，現(xiàn)任公司調度員，現(xiàn)將我20xx年的工作狀況簡要匯報如下，敬請各位領導評議。我的述職報告共分以下三個部分：
1、樂觀學習，自我提高。
只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn)，才能很好的服務生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理閱歷，還是業(yè)務水平，都與優(yōu)秀的調度員存在很大的差距。所以，我樂觀學習，虛心向老工人請教，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務技能，提升管理水平。
2、細心調度，合理支配生產(chǎn)。
每月月底結合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉產(chǎn)銷量，結合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷方案。即保證正常的生產(chǎn)運行，又沒有造成不良庫存；每日下午依據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨狀況，結合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量，支配合理的次日生產(chǎn)方案，滿意市場正常供應；每天依據(jù)生產(chǎn)方案，跟蹤生產(chǎn)進度，準時正確解決生產(chǎn)中消失的各種問題，保證生產(chǎn)方案準時完成。
3、和各個部門溝通協(xié)調，保障生產(chǎn)順當進行。
和集團公司選購部門保持良好的溝通，保證原輔包的準時供應；幫助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作；和品管部、事業(yè)部、技術中心相關人員緊密結合，對生產(chǎn)中消失的問題，準時協(xié)調解決，保障生產(chǎn)的順當進行。
4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能，做好日常管理工作。
從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、成本、質量、方案、工藝、平安、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關人員檢查，對檢查中發(fā)覺的問題整改落實狀況進行跟蹤，做好公司的.各項日常管理工作。
1、管理考核上放不開手腳。
以往的工作只注意服務和協(xié)調，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。
2、在對兩名新調度員的傳幫帶工作上沒有做好。
由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。
3、工作的細致度上面還不夠精細。
由于以往的工作中存在馬虎大意，細致度不夠，致使個人工作中消失紕漏，消失問題。
1、虛心務實、進一步加強學習，全面提高個人綜合素養(yǎng)。
學海無涯，學問無限。只有不斷的學習，才能不斷地提高和進步，才能跟得上公司進展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結構面臨全面調整轉型，將涉足許多新的領域，在新的領域要努力學習，快速把握各種生產(chǎn)中的技術學問，為公司產(chǎn)品結構的順當轉型做好連接工作。
2、充分協(xié)調好各個方面的資源，確保產(chǎn)供銷的順當進行。
合理支配、細心調度，保障好生產(chǎn)、協(xié)調好生產(chǎn)、服務好生產(chǎn)、指導好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、銷售工作的順當進行。
強化理論學問學習，進一步提高避開問題發(fā)生的預見性；進一步提升責任意識，增加工作的主動性、預見性、制造性，以較高的技術理論素養(yǎng)和業(yè)務工作力量為領導出謀劃策、查漏補缺，不折不扣的完成領導交付的工作，做好領導的左右手。
4、立足本職工作，工作不留空檔對本職工作肯定要抓緊抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。其他的工作，也要義不容辭擔當起來，做到工作不留空檔，確保各項工作全面推動。20xx年，我將進一步加強學習，仔細工作，在經(jīng)理的領導下充分發(fā)揮好調度員服務、協(xié)調、監(jiān)督、考核的職能，根據(jù)公司的要求，精彩的做好各項工作。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇七
當時間不經(jīng)意從指間劃過，20xx年也將離我們遠去，一年的尾聲開始想念很多東西，想念這一年來在不同工作崗位工作帶來的喜悅，想念一次又一次在工作崗位上圓滿的解答員工的各種疑問，想念每一次為新員工入職流程的第一個微笑，想念每一個離職面談時的真誠溝通和深深祝福。
回顧這一年來的工作歷程，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。在20xx年我經(jīng)歷了學習、改變、磨練、提高，溝通和工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將20xx年員工關系模塊工作匯報如下：
（一）全集團現(xiàn)有人數(shù)統(tǒng)計表。
1、入職人員情況分析：
從全年入職情況看，財務中心和市場部是錄用人員最多的兩大部門，分別錄用8人和7人，其次為人事行政中心，錄用4人，由于組織架構調整，部門整合和業(yè)務量增大是造成以上部門大量用人的原因。銷售錄取5人，同樣，由于銷售人員業(yè)務區(qū)域調整，造成x區(qū)人員缺口嚴重，同時，為了實現(xiàn)銷售人員本地化招聘，故在銷售x區(qū)入職率較高。其他個別部門錄取人員或因為部門人員離職或調崗造成的崗位空缺而形成的人員錄用。
2、離職人員情況分析：
xx的銷售部人員離職較多，共計16人，其中一線銷售人員離職為14人，占到銷售部離職總人數(shù)的。在辦理離職手續(xù)的時候，發(fā)現(xiàn)普遍存在一個問題，離職的手續(xù)辦理不完整，通過人力資源部按正常順序辦理的離職流程較少，一般都是最后反饋到人資部，造成離職面談、離職要件等都沒有完整保留。全年完成離職人員面談13人，僅占離職人數(shù)的。同樣由于組織架構調整，年初中心市場部的離職人數(shù)也較多，共7人。全年主動離職25人，占到總離職率81%，公司解聘6人，占19%。大部分員工選擇主動離職居多，根據(jù)離職面談反饋，員工離職原因5人因個人發(fā)展選擇，2人因為身體原因不能繼續(xù)從事本職工作，2人因不適應公司制度及管理離職，2人因為工作業(yè)務調整離職，2人因家庭等其他原因離職。其中因個人發(fā)展離職占主動離職比例最多為，所以，2014年公司應該多注重員工個人發(fā)展來降低離職率。
3、轉正人員情況分析：
從全年各部門轉正人數(shù)，市場部和財務中心人數(shù)最多，均為8人，其次分銷部4人，儲運部3人，銷售、客服部、人事行政中心均為2人，總經(jīng)辦1人。本年度公司對試用期員工加強了考核管理，增設《試用期滿工作表現(xiàn)評核表》，其中有主管領導或是部門經(jīng)理作為評價人，對員工試用期表現(xiàn)進行評分并給出評語，指明工作中的不足和今后努力方向。員工需要轉正時，提交個人轉正申請，對工作進行總結，并通過領導的評價，對自己工作再一次進行審視，并在《試用期滿工作表現(xiàn)評核表》中留下自己對工作的看法和領導評語的意見。通過此環(huán)節(jié)，使試用期員工與部門經(jīng)理之間進行工作上的良性溝通，也增進了員工與領導之間的感情。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇八
在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來，在公司部門領導和黨支部的的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展，務實奮進爭一流”的主題實踐活動，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面完成了各項工作目標，現(xiàn)簡單的向領導匯報一下我一年來的工作情況。
作為一名黨員和公司的一份子，具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學習了科學發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會議和xx在中紀委十七屆三次全會上的講話精神，進一步提高了自己的黨性認識和政治水平；一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經(jīng)驗、工作方法和相關業(yè)務知識，取人之長，補己之短，加深了與各位同事之間的感情，同時還學習了相關的數(shù)據(jù)庫知識，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術水平，堅定了做好本職工作的.信心和決心。
一年來，在主管的帶領和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項工作：
一是認真做好各項報表的定期制作和查詢，（本文由（
）大學生個人簡歷網(wǎng)提供）無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性，并與報表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。
二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā)，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導出等功能的修改。同時，完成了系統(tǒng)在相關崗位的安裝和維護工作，保證其正常運行。
三是配合領導和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總工作。做好相關數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
四是完成領導交辦的其他工作，認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領導放心和滿意。
一年來，在辦公室領導和同事們的指導幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應變能力；理論和專業(yè)知識不夠豐富，導致工作有時處于被動等等。
針對以上不足，在今后的工作中，自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，共同把辦公室的工作做細做好。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇九
各位領導、同事們：
大家好！
20xx年11月至20xx年4月底到集團安全生產(chǎn)辦學習統(tǒng)計、計劃工作。
首先感謝各位領導和同事們在過去的快一年的時間里對我的支持幫助以及栽培和信任，使我有幸在部門擔任統(tǒng)計員一職。
工作期間，我始終勤勤懇懇工作，服從上級的工作安排，同時加強學習鍛煉，全面提高自身的思想認識、工作能力和綜合素質。
現(xiàn)在將我這近一年來的工作情況向大家匯報一下：在思想上，我嚴格要求自己，堅決地遵守和執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度；任勞任怨，盡心盡力盡意地做好上級和同事分配的工作；忠于職守，盡職盡責，愛崗敬業(yè)，始終保持著謙虛謹慎的學習態(tài)度，不因為自己是個女同事而放松對自己的要求，并相信男同志能做到的也要求自己能夠做到。在實習工作中能夠不怕臟，不怕累，始終履行自己的工作職責。按時對水管清洗，根據(jù)領導和同事的指導按時編制各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表和產(chǎn)品鏈接表，核對各種生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，參與盤點工作，每月按時提交原材料采購計劃預案，隨時整理合同文件，對產(chǎn)品標識的管理，按時保質完成領導和同事交辦的.其它工作。
通過親手實踐和操作對水管的清洗流程原理有了更深的理解，從而使理論和實踐可以更好的結合起來。為了更加豐富自己的理論水平，我還學習了有關于《機械加工》《數(shù)控入門》等書籍，以使自己在理論水平上較以前有所提高。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十
在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足，現(xiàn)將上半年的工作總結如下：
回款情況，月份完成項目總項目金額為元，從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現(xiàn)在正積極回款。
從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設項目項：。其中已完成項目項，未完成項目項標示為未建設，在建項目項，標示。
改版情況：今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設計，整體數(shù)據(jù)庫應用達到了左右，并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經(jīng)營數(shù)據(jù)。
更新情況：通過加強內(nèi)部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達到了條：其中經(jīng)濟科技組更新條：科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務平臺條行業(yè)咨詢條、教育，百姓組更新條：在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條；政務組更新總數(shù)條：四大門板塊更新條；熱點話題更新條政務板塊更新條；首頁新聞更新條。
內(nèi)部培訓：半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓主要是網(wǎng)站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、基本語法等基礎內(nèi)容；內(nèi)部績效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十一
通過對modis數(shù)據(jù)特點的分析,提出針對流域生態(tài)環(huán)境要素因子的定量監(jiān)測策略及關鍵技術.選取三峽庫區(qū)及湖北省作為示范區(qū)域,提出流域尺度的植被覆蓋、地溫分布、土壤含水狀況等要素因子的快速測定方法和作業(yè)流程,并具體通過實際監(jiān)測水庫蓄水前后植被覆蓋時空變化、地溫分布特征及土壤水分含量,結合維護健康長江、實現(xiàn)人水和諧的`現(xiàn)實需求,探討了modis數(shù)據(jù)在長江流域生態(tài)環(huán)境動態(tài)監(jiān)測中的應用方法.
作者：譚德寶胡艷夏帆張紅梅作者單位：譚德寶(長江水利委員會,長江科學院,湖北,武漢,430010)。
胡艷,夏帆,張紅梅(武漢大學,遙感信息工程學院,湖北,武漢,430079)。
刊名：人民長江pku英文刊名：yangtzeriver年，卷(期)：37(4)分類號：x83關鍵詞：modis數(shù)據(jù)生態(tài)環(huán)境植被指數(shù)動態(tài)監(jiān)測
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十二
本文目錄。
工作總結（項目助理、數(shù)據(jù)管理）。
在開學的第一周，我參加了院里組織的數(shù)據(jù)庫課程設計，這項任務是分組分工完成的，我們組有五名成員，分別是我們班學號的后五位同學，很榮幸地我被推薦為我們組的組長，在組長的“英明”指導下，全體組員團結奮斗，使得任務完成地比我們預期的要稍早一些，也比預期要漂亮一些，這一點我們都感到很高興也很自豪。
王婆賣瓜時間過了，言歸正傳吧。凡是都要有個總結，以下便是我在這個課程設計中的一點心得。
首先我分析一下我們組任務順利完成的成功之處并總結一些經(jīng)驗，供以后反省參考用。
凡事預則備，不預則廢。這是我的。
座右銘。
也是我深有感悟的幾句古語之一。在這個項目的開始階段老師便讓我們做了個進度安排表我很好的利用了這次機會花了較多心思作出了一個很詳細的進度安排表之后我們組任務的完成也是嚴格按照這個進度表進行的。當然我后來去了解了一下別的組的情況有些組的進度安排表沒我們組做完善的一個很重要的原因就是他們對這一周的數(shù)據(jù)庫課程設計到底還沒什么概念。導致這種現(xiàn)象的原因有很多方面一個是基礎太差不能理解老師安排的任務（當然這種人比較少）一種是缺乏交流這個交流包括組內(nèi)的交流也包括組間的更包括與老師之間的這也就引出了我的第二個心得。
多交流，這是我這次項目的第二個心得。對于這種分工完成的項目，組員之間的交流是極其必要的。如果組員之間不能很好的溝通，不僅會做很多無用功，而且也會做很多重復的工作。組員之間很好點，我們每天都會在qq上或者見面相互交流，并及時修改進度安排表；除此之外，我們還相互幫助解決問題，或者共同解決問題，比如說這次的概念模型的設計，我們組負責設計概念數(shù)據(jù)模型的同學（趙##）和負責數(shù)據(jù)需求分析的同學（左##）就經(jīng)常溝通（因為兩者的任務聯(lián)系比較緊密），共同解決問題，才會做出令我們組員都比較滿意的數(shù)據(jù)概念模型和漂亮的數(shù)據(jù)需求分析文檔；當然最重要的是我們也常會去與老師溝通，老師也在關鍵的設計地方也給了很多很多的寶貴意見。當然不得不作出檢討的地方是組長這次與老師交流的比較少，反而不及組員，希望在接下來的項目中能有所改觀，起好帶頭作用。我同樣也有觀察別的組完成情況，發(fā)現(xiàn)有些組出現(xiàn)了組長包干或者組長與個別組員的包干的現(xiàn)象，我覺得導致出現(xiàn)這種可怕現(xiàn)象的主要責任在于組長，組長的任務不僅僅參與部分任務的完成，更重要的是分配任務并協(xié)調組間關系，是溝通交流的一根主要管道。通俗的講就是組長上要聯(lián)系老師，中要與他組交流，下要與組員積極溝通，我覺得這也是組長這個角色的設置的必要所在吧。我真心地希望在我們下一個創(chuàng)新課程j2ee的訓練中我們班不要再出現(xiàn)這種現(xiàn)象，每個人都有平等得到鍛煉的機會，組長不認真分配任務不積極與組員溝通在某種程度上剝奪了組員得到鍛煉的機會，而更可悲的是很多組員還沒有意識到這一點。
以上很簡單的三點讓我們組在這次設計之中順利完成了任務，下面談談我們組在這次任務中做的不足的地方吧。
首先得從組長自身談起，剛有說到組長與老師交流較少是第一點，第二點是組長一直以來的老毛病了，就是基礎不扎實，數(shù)據(jù)庫的理論知識很多考完就忘的干干凈凈，在項目的開始階段又返工去補習部分數(shù)據(jù)庫的知識，而且我們的組員大部分也這樣，甚至班里有很多同學也是這樣的。所以以后對于重要的專業(yè)基礎課一定要牢牢把握，絕不能追求過一門算一門。不過話說回來，組長這次返工還是較有成效，很快的理解了設計任務，并以最快的速度做好了詳細的進度安排表，需要被鼓勵一下呵呵。第三點就是組長對問題的解決程度缺乏完美的追求，說通俗一點就是不求甚解，其實在我們的設計模型中，有一些地方還可以做調整的，數(shù)據(jù)的完整性和合理性將會進一步提升，如果我?guī)ьI組員朝這個方向再多努力一點，水平就不僅僅提高幾個檔次了，但是組長鼓勵組員去解決了一部分，且在一些地方確實做了修改。
其次說說組員，這幾位組員中有兩位與組長合作過一次，默契還不錯，在這次的任務的完成中發(fā)揮了很大的作用，他們是周#和左##，分別擔任功能需求。
說明書。
的編寫和數(shù)據(jù)需求分析說明書的編寫，曾在第一次小組會議就表示一定要交出令組長非常滿意的作品，而且事實的確是這樣，都完成的很出色。而其余兩位同學相對主動性就差了點，總是要組長不停的花心思督促能勉強完成任務，令組長很是頭疼，但總的來說還是很配合，但這也在一定程度上導致組內(nèi)組員水平出現(xiàn)較大差異。
怎么辦呢不足之處真還少，可能是組長反省的還不夠吧，等以后。
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在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來，在公司部門領導和黨支部的的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展，務實奮進爭一流”的主題實踐活動，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面完成了各項工作目標，現(xiàn)簡單的向領導匯報一下我一年來的工作情況。
一、虛心學習，不斷提高政治素質和業(yè)務水平。
作為一名黨員和公司的一份子，具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學習了科學發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會議和在中紀委xx屆三次全會上的講話精神，進一步提高了自己的黨性認識和政治水平;一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經(jīng)驗、工作方法和相關業(yè)務知識，取人之長，補己之短，加深了與各位同事之間的感情，同時還學習了相關的數(shù)據(jù)庫知識，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術水平，堅定了做好本職工作的信心和決心。
二、踏實工作，努力完成好領導交辦的各項工作任務。
一年來，在主管的帶領和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項工作：
一是認真做好各項報表的定期制作和查詢，無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性，并與報表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。
二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā)，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導出等功能的修改。同時，完成了系統(tǒng)在相關崗位的安裝和維護工作，保證其正常運行。
三是配合領導和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總工作。做好相關數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
四是完成領導交辦的其他工作，認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領導放心和滿意。
三、存在的不足和今后的努力方向。
一年來，在辦公室領導和同事們的指導幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富，導致工作有時處于被動等等。
針對以上不足，在今后的工作中，自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，共同把辦公室的工作做細做好。
xx年冬季的雪兒盡管舞得很美，大地銀裝的動人可愛，但卻也和已往任何年份一樣，成為不復的昨天;xx年依著它的必然性，邁著驕健的步伐向我們走來。喜樂也好，愁怨也罷，誰都無法阻擋了這時代前進的腳步。新年伊始回頭看，凝目來路想些歷經(jīng)事，讓心悲喜之間，更多的是感悟;新年伊始翹首望，展望前途呈夢想，希望之際，更多的是祈愿。
過去的一年，全國人民努力學習并實踐“科學發(fā)展觀”，在這種形勢的感召與鼓舞下，與時俱進，全面學習提高自己。從政治政策到法律法規(guī);從業(yè)務知識到技能技巧;從團隊協(xié)作、愛崗敬業(yè)到愛院如家;從傳幫帶教到醫(yī)院發(fā)展壯大……都發(fā)揮了一名老職工應有的作用。
一、政治思想積極進步，用“科學發(fā)展觀”的思想開拓創(chuàng)新，努力站在一個時代與政治的至高點上，用科學與發(fā)展的頭腦武裝自己，力求把工作做得更好。
二、組織紀律方面：遵守院科各項。
規(guī)章制度。
不遲到、不早退、主動加班加點力爭讓我們的工作達到領導放心、百姓踏心、自己安心!力爭讓患者愁緒而來、滿意而去!力爭消除隱患把不滿、投訴和糾紛降到最低!遵紀守法爭做“八榮”人不做“八恥”事。以“院榮我榮院恥我恥”為做人宗旨和工作信條。
三、業(yè)務知識與能力方面：積極參加院科組織的各種學習與講座，扎實專業(yè)知識，學習先進經(jīng)驗技術，汲別人之長補自己所短，善于總結，不斷完善提高，以利更好地履行“三個一切”的服務宗旨。
四、醫(yī)德醫(yī)風方面：廉潔自律，發(fā)揚傳統(tǒng)美德，恪盡職守，對病患不分老幼貧賤美丑，一視同仁。用熱情的態(tài)度、良好的溝通、精湛的技術搏得依賴。永?！叭娜狻睘槿嗣穹盏谋旧?。
五、傳幫帶教方面：常年帶教進修實習人員接產(chǎn)與護理知識與技能技巧的學習。能夠始終如一地認真帶教，經(jīng)常想著呂梁山的明天，時刻有種憂患意識，總是感覺責任重大，所以就總能以一種高瞻遠矚的態(tài)度，不斷提高總結，盡自己所能，把所有做人的和專業(yè)的知識毫無保留的傳授給所帶同學。以期她們能更好地為山區(qū)人民服務。
六、老師之稱謂：總在感動著年輕的同行喊自己老師。記不清從什么時候開始了，我們醫(yī)院上下就總聽到年輕人把比自己年歲大的同行甚至衛(wèi)生員喊著老師，聽著總叫人舒暢，由此讓人感覺出一種院風的健康。身為平凡的有點平庸的我不知為此感動過多少次了，感動之余總想著如何不愧對這稱謂、如何讓自己更象個師者?因為老師之稱，是我兒時的夢想、長大的遵從，生命也為之敬然!只是，自己卻總也不能很稱職地像個師者讓一些年輕同行失望也跟著或多或少地受累，在此深表歉意!不過，我真的始終很努力，是一種發(fā)自肺腑的努力與良知的承諾和兌現(xiàn)，做為這個我賴以生存并總想著讓她更好地壯大與發(fā)展的醫(yī)院的老同志，我在各方面都一直在盡職盡責，一定沒有辜負其栽培與養(yǎng)育之恩!
七、工作上：時刻牢記自己的工作職責，在科主任護士長的領導下，在上級醫(yī)師的指導下進行接產(chǎn)工作。嚴格工作規(guī)程，嚴守職責制度，嚴明組織紀律，嚴肅工作作風，圓滿完成了自己的工作任務，無一例差錯事故的發(fā)生。工作總在努力，自己總在進步，但也有些許不盡人意、不被理解與抱怨甚至怒氣，但感動的是在院科領導和全體婦產(chǎn)科姐妹的愛護、關懷與幫助下、在勇于直面剖析承擔下，終于讓當事人員理解接納認可并釋然，把我們的損失降到最低。在此非常誠摯的說聲“謝謝”!
冬季的感動會讓我永生難忘，我會用感恩的心，用一個老同志全部的情與愛，用一個專業(yè)人員全部的良知與赤誠，恪守職責，樂于奉獻，在新的一年里、在以后工作的每一天，為院科的發(fā)展、為呂梁山區(qū)姐妹們的健康做出自己最大的貢獻。
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時光荏苒，轉眼間又迎來了一年的結束，這讓我有種嘆時光流逝，惜年華悠悠的感覺。xx年對于中國和世界都是一個不凡的年度，具有著歷史意義。對于我也同樣的富有意義，它有著血與淚交融的滋味；它讓我有更多的視角去看待工作和人生；它承載著太多的艱辛、太多的希望、太多的努力和太多的失望。
盤點和回顧這一年來我努力的成果，心中的自豪和坦蕩油然而生。
首先，我獨自一人組織和導演了產(chǎn)業(yè)公司聯(lián)歡晚會的兩個重臺戲：一個是搞笑版本的《四小天鵝》、另一個是東北二人轉。另外主持人的服飾和造型也完全由我一人擔當。我用我在藝術上僅有的一點素養(yǎng)，加上自己大量的努力，不僅使晚會的節(jié)目受到廣大觀眾的認可和一致的好評，而且主持人的造型也讓人贊不絕口。由于我一邊工作，一邊編排節(jié)目，在晚會結束后我“光榮”病倒了。就像是一名飽受重大戰(zhàn)役的士兵一樣，在戰(zhàn)場中頑強拼搏，奮勇殺敵，戰(zhàn)后才發(fā)現(xiàn)身上已傷痕無數(shù)。通過那次晚會的經(jīng)歷，我的才華不僅得了展示，而且我的管理能力也得到了突顯。
其次，我通過個人的努力榮獲了xx年度產(chǎn)業(yè)公司優(yōu)秀員工的稱號，這一光環(huán)讓我在一年之后的今天仍然回味無窮。這個榮譽是我努力拼搏的收獲，是我個人能力的一種體現(xiàn)，也是我永攀高峰的動力?？梢哉f我是一名真正的問心無愧的優(yōu)秀員工。
再次，我自從被公司調入主體功能區(qū)這個項目以來，就一直本著勤奮、刻苦、認真、負責的工作態(tài)度和熱心、誠懇、實在的為人默默地努力著。由于珍惜這次新的工作崗位，我在原有工作優(yōu)點的基礎上，更加地自律、熱情、主動、積極并嚴格要求自己，而且立下兩條原則：（1）工作的原則：要做就要做到完美；（2）做員工的原則：不給領導添麻煩，盡量替領導分憂。我想我做到了。
我的工作范圍和工作內(nèi)容是部門中最復雜最繁多的一個。雖然多而亂，但我盡量細致整理分析，做到井井有序。以下是我對在該部門工作的大體概括：
（1）主體功能區(qū)辦公區(qū)的整體布置（包括電腦網(wǎng)絡的整理及內(nèi)外網(wǎng)線的布線等）。主體功能區(qū)辦公室建立初期，為了給大家營造一個舒適的辦公環(huán)境，我一人布置，并養(yǎng)植花草。也許沒有人愿意干這種活，但我會，而且樂在其中。
（2）辦公室的衛(wèi)生清掃工作。雖然是件小事，但是我一直堅持了一年多。有人可能會堅持一個月也可能會半年，可我卻堅持了一年多，從始至今。
（3）遼師大合作方的保姆工作。為了表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)公司對遼師大合作方的重視，我以實在、熱情、服務、周到來要求自己，充分體現(xiàn)我們對該項目合作的熱誠。一年多的時間發(fā)生了許多事情，每次我都會盡心盡力地做，正因如此，我得到遼師大方的認可。這種認可給了我巨大的欣慰。
（4）所有保密資料的登記、保存、管理工作。我深知這項工作的機要性和重要性，所以我在管理資料方面尤其謹慎。為了能嫻熟地管理資料，我甚至要求自己盡量背下資料存入的具體位置。每次新資料入庫我都嚴格記錄并謹慎存放，做到讓領導放心，讓合作方滿意。
（5）數(shù)據(jù)平臺搭建工作?？梢哉f遼寧省的主體功能區(qū)數(shù)據(jù)信息平臺搭建工作融有我很多的心血，所以每當看到信息化后的成果，我都有一種油然而發(fā)的親切感，因為在地圖中，我仿佛看到了自己在電腦前奮力工作的身影和那種一氣呵成的工作力量。信息化共有11項工作，其中我獨立完成的有3項，分別為空氣質量分區(qū)、交通網(wǎng)絡分布和查找年鑒指標；同其它人合作完成的共有四項，分別為地圖配準、地圖數(shù)化、80人口數(shù)核對和鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬性完善。地理信息系統(tǒng)是一個復雜性的地理科學，它需要處理人要有較高的電腦操作能力和細致耐心地工作態(tài)度，除此還要有廣闊的空間思維和一些基礎性的地理知識等，總之需要一個綜合素質較強的人。我深知信息平臺搭建是一個復雜而艱巨的任務，所以我在做任何一項工作中都沒有一絲的懈怠，在正常完成工作的同時，要求自己高標準并出色的完成領導交給的每項任務，做到不讓領導操心，讓領導完全滿意！
另外，我從xx年下半年我就開始兼職全公司數(shù)據(jù)及客戶管理工作。這項工作相當?shù)姆敝囟嵥?。除了要面對廣大客戶的反饋信件外，還要面對整個公司的市場人員，不僅要讓全體客戶滿意我的服務，而且還要讓整個市場及編輯人員滿意我的服務。我所要處理的事務有：（1）全體會員的登記、更新及歸類。（2）各種類型數(shù)據(jù)的催要及處理編輯工作。（3）每月定期與提供人處理相關事宜。（4）會員口令服務的操作。（5）每月定期外出取數(shù)據(jù)資料。（6）各類數(shù)據(jù)及報告的統(tǒng)一發(fā)送工作。這六項工作雖然繁雜，可我會把眾多工作細致整理并井然有序。同時，為了保證數(shù)據(jù)不丟失，我都會細心地整理和保存每個數(shù)據(jù)。
最后，我精心編排了產(chǎn)業(yè)公司第一套工間操并擔任其教授工作。對于所有員工長期伏案工作而導致的各種慢性疾病和針對各個員工不同的接受能力及年齡我編排了一套簡單既有效的工間操，受到員工廣泛的認可和一致的好評。
最后以一首我創(chuàng)作的詩作為本總結的結束語!
《我是一種失敗》。
我是一種失敗。
在茫茫穹蒼我僅是棵枯草。
任憑風和雨的肆虐。
我依然不倒。
只待春天的腳步。
緩緩來到。
我又是一種失敗。
浩瀚天宇我僅是一粒塵沙。
穿越無數(shù)繁星。
仍然找不到容我的山丘。
我依然飄蕩。
等待奇跡出現(xiàn)。
覓到那座家園。
我仍舊是一種失敗。
無數(shù)挫折與打擊。
無數(shù)悲涼與崎嶇。
永遠達不到盡頭。
黑暗中我迷失方向。
像個盲人找不到前進的光線。
我渴求屬于我的天空。
向天。
祈求。
我的序幕。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十三
今年來，我局牢固樹立抓服務就是抓文明，抓文明必須抓服務的思想，加強組織領導，充分發(fā)揮文明單位示范作用，結合實際做好文明建設各項工作。
一是加強機關內(nèi)外部的環(huán)境整治。為把服務中心在文明建設中的整體成效體現(xiàn)出來，局機關廣大干部職工和各進駐市政務服務中心工作人員切實做到文明辦公、文明服務，確保辦公場所和服務大廳窗明幾凈。嚴格落實“門前三包”等保潔制度，指定專人負責檢查衛(wèi)生情況。各保潔人員在班前班后，搞好環(huán)境衛(wèi)生，消滅衛(wèi)生死角，致力營造衛(wèi)生整潔、感覺舒適的政務服務環(huán)境。二是加強服務大廳設施建設。進一步完善服務大廳母嬰室、無障礙衛(wèi)生間設置和24小時自助服務區(qū)，改善服務環(huán)境。在1-3樓服務大廳顯示屏公布投訴流程圖和投訴電話，及時更新投訴意見箱，方便群眾投訴反映問題；張貼禁止吸煙標識，各樓層洗手間張貼節(jié)約用電用水標識。在1-5樓層設置分類垃圾桶和投放指引。三是加強宣傳報道。及時將創(chuàng)建工作特色和亮點通過新聞媒體和微信公眾號進行宣傳。在服務大廳顯示屏和顯要位置宣傳24字社會主義核心價值觀和“便民、高效、陽光、溫馨”8字服務宗旨，電子大屏滾動刊播文明風尚公益廣告和“文明健康、有你有我”等內(nèi)容，著力營造濃厚的活動氛圍。四是暢通群眾投訴渠道。2018年5月份下旬，市創(chuàng)文辦“文明熱線”并入市12345市民服務熱線，由熱線平臺統(tǒng)一受理市民有關創(chuàng)文的舉報、投訴和建議意見。截至7月31日，熱線平臺共受理創(chuàng)文類業(yè)務37322件，形成電子業(yè)務單轉派承辦單位辦理共17635件，主要涉及環(huán)境污染和各類噪音，辦結16369件，辦結率92.82%；超期未辦結業(yè)務624件，占3.54%。五是積極開展扶貧攻堅工作。選準配強駐村干部對口掛鉤幫扶產(chǎn)業(yè)園桂嶺鎮(zhèn)健豪村分散貧困戶，積極開展“6.30”扶貧濟困日、元旦春節(jié)、疫情防控等各類扶貧慰問活動。
一是制定有關疫情防控工作方案。印發(fā)了《揭陽市政務服務中心防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作方案》《揭陽市政務服務中心防控新冠肺炎疫情優(yōu)化辦事流程工作方案》和《揭陽市政務服務中心新冠肺炎疫情防控應急預案》，為市政務服務中心各進駐單位、各分中心，各縣（市、區(qū)）政務服務中心科學、規(guī)范、有序開展防疫工作提供有力指導。二是成立抗疫志愿服務隊。抗疫期間，我局成立了一支由黨員帶頭的健康檢查志愿服務隊，充分發(fā)揮黨員的'先鋒模范作用。志愿服務隊對進入服務中心所有人員進行體溫測量和登記，并在一樓大門外設置緩沖區(qū)，引導體溫異常的人員至緩沖區(qū)進行進一步檢測和問詢。三是建立疫情防控監(jiān)測臺賬，開展新冠肺炎病例的監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)和報告工作。每天安排人員對辦事大廳每個窗口的辦事量進行統(tǒng)計，掌握每日的辦事情況。四是抗疫期間充分發(fā)揮市政務熱線第一陣地作用。市政務熱線開通夜間人工接聽服務，建立7×24小時全天候機制，受理群眾、企業(yè)反映的各類疫情及相關訴求，確保市民反映的問題得到及時響應、及時辦理。截止7月31日，熱線平臺共受理疫情防控類業(yè)務共5491件，形成電子業(yè)務單轉派承辦單位辦理共2098件，辦結2001件，辦結率為95.38%。
一是制定了《揭陽市政務服務中心“2020創(chuàng)文暖心行動”工作方案》，充分發(fā)揮全體干部職工和各窗口單位積極性和主動性，把開展暖心行動與崗位工作緊密結合起來，切實保證暖心行動落實到工作中，真正樹立起市政務服務中心的良好形象。二是制作了《政務中心展示，青春風貌》微視頻，開展文明服務暖心行動，打造“便民、高效、陽光、溫馨”的政務服務品牌。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十四
大數(shù)據(jù)環(huán)境下的統(tǒng)計分析系統(tǒng)以海量數(shù)據(jù)挖掘為基礎，傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析系統(tǒng)采用定期對數(shù)據(jù)進行處理和分析的方式來更新模型。由于是定期被動更新，模型無法保持實時性，容易造成統(tǒng)計結果不連續(xù)。
系統(tǒng)的設計關鍵在于海量數(shù)據(jù)的實時采集獲取、統(tǒng)計分析處理和存儲，目的在于實現(xiàn)統(tǒng)計信息資源的共享?；趆adoop的層次化統(tǒng)計分析模型如圖2所示，自上而下包括云平臺應用層、邏輯與接口層、計算層、文件系統(tǒng)管理層、物理資源層。
圖2基于hadoop的層次化統(tǒng)計分析模型物理資源層：負責管理平臺的基礎設施，為平臺提供物理設施，除包含分布式集群、數(shù)據(jù)采集終端、基礎網(wǎng)絡外，還包括圍繞應用相關的基礎組件。
文件系統(tǒng)管理層：主要用于存儲數(shù)據(jù)文件和日志文件，同時具備高可用數(shù)據(jù)備份功能。該層主要采用hdfs分布式存儲，提供很強的數(shù)據(jù)吞吐能力。針對不同的數(shù)據(jù)統(tǒng)計終端，該層設計使用不同的操作系統(tǒng)，以便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性。
計算層是該統(tǒng)計模型的核心層，所有的運算機制和數(shù)據(jù)處理任務都在該層完成。其基礎框架是基于hadoopmapreduce并行計算框架，采用對數(shù)據(jù)“分而治之”的方法來完成并行化的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，用map和reduce函數(shù)提供兩個高層的并行編程抽象模型和接口，工作人員只需要實現(xiàn)這兩個基本接口即可快速完成并行化數(shù)據(jù)處理程序設計。此外該層還包含了hadoop平臺的流數(shù)據(jù)處理storm和實時處理spark，用于對數(shù)據(jù)源的實時分析處理和更新，以滿足統(tǒng)計部門的高效快速響應要求。
邏輯與接口層：該層主要功能是實現(xiàn)上層應用層的基礎管理功能，主要包含用戶管理、安全身份認證、統(tǒng)計任務的分配以及連接各地統(tǒng)計部門的接口等，該層還負責整體功能的性能監(jiān)控。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十五
1.負責設備問題的跟蹤、反饋及疑難問題的處理、技術信息的收集、整理。
2.負責員工及用戶的技術培訓，配合客戶經(jīng)理做好用戶協(xié)調工作。
3.提供必要的'技術支持，包含技術評審、工程勘察、工程設計等。
2013/5—/10：xx有限公司[1年5個月]。
所屬行業(yè)：通信/電信運營。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十六
據(jù)mattcutts介紹，大爸爸數(shù)據(jù)中心是全新的和改善過的軟件基本架構。這一個新的基本架構一個數(shù)據(jù)中心一個數(shù)據(jù)中心的替換現(xiàn)有的google算法基本架構。
從2005年12月初到2006年一月初，google基本完成了兩個數(shù)據(jù)中心的大爸爸轉換。但是在轉換過程中，訪客所看到的搜索結果，有的時候是大爸爸的結果，有的時候是以前的或正常的結果。因為google的工程師在不停的檢測，有的時候把大爸爸接通，有的時候又拿下。
在一月初的時候，mattcutts在他的博客里公開征詢站長們對大爸爸數(shù)據(jù)中心的意見，并列出了兩個已經(jīng)完成的大爸爸轉換的數(shù)據(jù)中心ip地址：66.249.93.104和64.233.179.104。
每個數(shù)據(jù)中心的轉換大約花了十天時間。
消息表明，所有的google數(shù)據(jù)中心在3月底4月初完成大爸爸轉換。由于這一數(shù)據(jù)中心的基本架構的轉換的具體內(nèi)容，從來沒有被談論過，我們只是知道其中涉及的排名算法并不多，最主要的是完成了一個可以支持今后改善排名算法的基礎。
值得注意的是mattcutts幾次在談到大爸爸數(shù)據(jù)中心轉換的時候，都特意提到網(wǎng)址規(guī)范化問題。我們將在其他貼子里詳細探討網(wǎng)址規(guī)范化。應該說網(wǎng)址規(guī)范化已經(jīng)是存在一兩年的老問題，對很多網(wǎng)站的排名有一定的影響。google在過去也試圖解決，但是效果不大。這次的大爸爸數(shù)據(jù)中心轉換，有可能是以解決規(guī)范化網(wǎng)址為主要目標的變化。
當然，這一基本框架的改變，也一定會提高整體排名和搜尋質量。在接下來的一兩個月之內(nèi)，我們可能會看到基于這一新的基本框架的排名算法的改變。讓我們拭目以待。
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數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十七
直營店統(tǒng)計人員應在錄入完店鋪的相關數(shù)據(jù)之后應作如下數(shù)據(jù)分析工作：
1．銷售數(shù)據(jù)分析：記錄各店當日銷售額、銷售件數(shù)，排出各店銷售前十大。
及滯銷后十大的款，小陳應匯總所有店鋪當日的業(yè)績及銷售前十大及滯銷后十大的款；一周匯總，整月匯總，季度匯總。
2．店鋪庫存數(shù)據(jù)分析：應每日查看各店鋪庫存數(shù)據(jù)，清楚的知道各店的庫。
存情況，直至各個款的庫存量；特別留意各店都不齊全或是一件兩件的貨品，整理成表格或是方案提交主管，并可結合銷售情況，建議主管往哪個店鋪調撥。
3．補貨數(shù)據(jù)分析：對于店鋪傳真回公司的補貨單應整理、記錄、匯總。清。
楚知道這一階段各店鋪的補貨情況，如哪個款補得多，銷售量如何，公司的發(fā)貨情況如何，若公司貨源不齊全，其他店鋪的庫存量如何，銷售量又如何，可否調配？一周匯總，上呈。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十八
/淘江湖/淘客/直通車(、使用淘寶營銷工具1的經(jīng)驗。)店鋪街/焦點圖/鉆石展位/賣霸、負責淘寶店鋪及產(chǎn)品在淘寶和互聯(lián)網(wǎng)的推廣，能有效提升店鋪及產(chǎn)品的訪問量！2、制定推廣方案并負責實施，對推廣效果進行評估，對店鋪及產(chǎn)品訪問量、轉化率數(shù)3據(jù)進行分析！
；、熟悉淘寶內(nèi)部的各種推廣方式（如社區(qū)、直通車、淘寶客、幫派）9。
較強的組織執(zhí)行策劃能力；12。
做出有質量、有價值的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，并在加強管理，提高經(jīng)濟運行質量等方面為公司。
降低風險、提高收益。
二、工作細責。
1、制定貨品供應鏈（采購、配貨、倉儲、零售、分銷、核數(shù)等）分析報表及便捷運用。
經(jīng)上級批準分析指定部門的信息數(shù)據(jù)需求，支持項目決策分析并協(xié)助風險價值評估、12。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作總結篇十九
(2)及時、準確、全面地報送上級而置的統(tǒng)計表及其他統(tǒng)計資料;。
(4)開展統(tǒng)計分析和調查研究，適時地提出統(tǒng)計綜合分析和調查研究報告;。
(6)會同有關部門采取措施便會公司歷繡計停息庚繞逐步莢泌占動化。
(4)認真分析本專業(yè)統(tǒng)計資料，總結成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，向主管領導提出分析報告，向綜合統(tǒng)計人員提供專業(yè)分析資料。
(1)審核匯總統(tǒng)計原始記錄資料，及時報送各種統(tǒng)計報表及完成各項調查任務;。
(2)認真分析各項統(tǒng)計資料，及時向生產(chǎn)(施工)單位負責人提出生產(chǎn)(施工)中存在的問題和建議，為指揮生產(chǎn)和開好生產(chǎn)(施工)分析會議提供資料。
(3)檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的真實情況，具體幫助、輔導班組記錄員做好原始記錄與統(tǒng)計臺帳登記工作。
附2。
統(tǒng)計工作細則。
第一條。
為有效地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法郵電部門實施辦法》等統(tǒng)計法規(guī)，特制定本工作細則。
第二條。
統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)營管理中占有極其重要的地位。它是企業(yè)編制建設規(guī)劃和經(jīng)營計劃以及進行經(jīng)濟分析的依據(jù)，是經(jīng)濟核算的基礎、企業(yè)經(jīng)濟信息反饋的主要渠道，是領導掌握情況的重要手段。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，統(tǒng)計信息的重要性將日益明顯。
第三條。
全面貫徹國家、郵電部及省郵電管理局統(tǒng)計法規(guī)，運用各種統(tǒng)計調查方法，系統(tǒng)、準確、及時地反映本公司各項工作基本情況，開展統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，搞好統(tǒng)計服務，發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用。
第四條。
本公司建立統(tǒng)計信息網(wǎng)，該網(wǎng)由(1)公司綜合統(tǒng)計;(2)公司專業(yè)統(tǒng)計;(3)分公司專業(yè)統(tǒng)計;(4)基層統(tǒng)計;(5)班組原始記錄五個層次組成。備分公司配置綜合統(tǒng)計人員，管理分公司統(tǒng)計業(yè)務，其職能可參照公司綜合統(tǒng)計人員工作內(nèi)容。
第五條。
班組記錄員，負責將統(tǒng)計資料逐日登記，報告基層統(tǒng)計人員，基層統(tǒng)計人員負責匯總、審核并按上述層次逐級上報。同時，分公司綜合統(tǒng)計人員向公司綜合統(tǒng)計人員報送綜合報表。
第六條。
統(tǒng)計人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計調查權、統(tǒng)計報告權及統(tǒng)計監(jiān)督權。被調查單位和人員應當積極協(xié)助統(tǒng)計人員的工作，及時提供真實資料和情況。
第七條。
各單位應當安排素質好、責任心強的員工擔任(?；蚣媛?統(tǒng)計人員。統(tǒng)計人員應當認真負責地搞好統(tǒng)計工作，加強學習，參加培訓，不斷提高自身業(yè)務水平。
第八條。
統(tǒng)計人員如因病、事假等原因不能工作時，各有關單位負責人應當指定臨時統(tǒng)計人員代理其工作，以保證統(tǒng)計工作正常進行。
第九條。
各單位應支持統(tǒng)計人員的學術活動、培訓及晉升，注意保持統(tǒng)計人員隊伍的穩(wěn)定性。統(tǒng)計員的工作調動，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。
附3。
統(tǒng)計紀律。
1．各車間、科室和從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資料，不準虛報、瞞報、遲報和拒報。
2．屬于保密性質的統(tǒng)計資料，必須嚴格保密，嚴防丟失，提供時應按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
附4統(tǒng)計資料的提供、積累、和保管。
1．各科室、車間向外提供統(tǒng)計資料，公布統(tǒng)計數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計人員所掌握的統(tǒng)計資料為準。
2．各級黨政領導所需要的統(tǒng)計數(shù)字，應由同級統(tǒng)計部門或統(tǒng)計人員負責提供，以便克服使用統(tǒng)計數(shù)字的混亂現(xiàn)象。
3．凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計局介紹信件來廠索取統(tǒng)計資料時，統(tǒng)由xx接洽提供，或由x，指定有關部門提供。
4．企業(yè)各項主要統(tǒng)計資料，由xx綜合統(tǒng)計員掌管，科室、車間的各項主要統(tǒng)計資料，由本單位統(tǒng)計人員掌管。
5．各科室、車間應將本單位的統(tǒng)計資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進行整理分類，以便使用。
6．各科室、車間編制的統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應呈請本單位主管領導核準，并經(jīng)xx綜合統(tǒng)計員會簽后，方可銷毀。
附5統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺帳。
1．統(tǒng)計報表是各單位通過統(tǒng)計數(shù)字向上級機構報告本單位在生產(chǎn)、業(yè)務、經(jīng)濟等方面活動情況的主要形式。各級領導及統(tǒng)計人員都應重視統(tǒng)計報表的填制與報送。各單位領導對上報報表均應簽名，以示負責。
2．上級布置本公司填報的統(tǒng)計調查表，由公司綜合統(tǒng)計人員及時、準確地填制，送呈總經(jīng)理簽發(fā)。個別上由級專業(yè)管理部門直接布置給本公司有關專業(yè)部門的調查表，由專業(yè)部門按上級要求填寫，同時抄送公司綜合統(tǒng)計人員一份備案，以保證本公司統(tǒng)計資料的統(tǒng)一性與完整性。
3．本公司內(nèi)部的全面性統(tǒng)計調查表，其內(nèi)容包括上級要求的項目、本公司領導所需的系統(tǒng)性資料及有關部門所需的重要數(shù)據(jù)，由公司綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號，經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達。其他任何單位均不得向各自以外的單位制發(fā)統(tǒng)計調查表。
4．本公司的統(tǒng)計報表分年報、半年報、季報、月報，及不定期一次性報表五種。
5．各部門制發(fā)的內(nèi)部統(tǒng)計調查表經(jīng)各該部門經(jīng)理審批后下達，并送交公司綜合統(tǒng)計人員一份備案。
6．各單位務必按規(guī)定認真提供統(tǒng)計資料，不得虛報、瞞報、遲報，也不準隨意修改。各級統(tǒng)計人員收到下級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計資料后，應及時進行審核，如發(fā)現(xiàn)問題，應及時責成有關統(tǒng)計人員予以核實、訂正。
7．原始記錄是統(tǒng)計報表的基礎，統(tǒng)計臺帳是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計資料的重要工具。統(tǒng)計人員必須認真做好這兩項工作。
附6。
統(tǒng)計資料管理。
1．所有統(tǒng)計資料均為內(nèi)部文件性質，某些居于機密甚至絕密性質，均應按國家保密工作規(guī)定辦理;未經(jīng)批準，不得向無關人員泄漏。
2．公司統(tǒng)計資料采取分級管理辦法。公司綜合統(tǒng)計人員負責管理上級報表底稿，各部門上報的報表資料、各項文件、資料原稿等文件;各專業(yè)統(tǒng)計人員保管本專業(yè)的統(tǒng)計資料?；鶎硬槐９芙y(tǒng)計資料，年終一次整理上交所屬部門統(tǒng)計人員集中保管。
3．對外公開發(fā)表統(tǒng)計數(shù)字，在總經(jīng)理批準后由綜合統(tǒng)計人員統(tǒng)一辦理;公司各部門向上級機關匯報情況，在重要會議作報告，或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均須由提供資料人員同綜合統(tǒng)計人員進行核對，以保證統(tǒng)計數(shù)字的一致性。
4．關于統(tǒng)計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關規(guī)定辦理。
附7統(tǒng)計數(shù)字與差錯的訂正。
1．統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)出錯誤，必須立即訂丘。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤時，應立即通知填報單位訂正，填報單位不得推誘或拖延。
2．企業(yè)內(nèi)部報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正:。
（1）日報表當日發(fā)現(xiàn)差錯時，應及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應當在當日報表上說明。
（2）重大差錯必須以書面形式訂正，并填報《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》(附后)。各受表單位應將《統(tǒng)計數(shù)字訂正單》貼在原報表上，并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用。
附8。
統(tǒng)計工作的交接。
1．統(tǒng)計人員調動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在末辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。
2．統(tǒng)計人員調離工作時，必須做好下列工作:。
a將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚;。
b培訓接替人員的業(yè)務，使其能獨立工作;c所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機、繪圖儀、書刊等)應一一造出清單移交。
附9統(tǒng)計工作的考核與評比。
1．為了調動各級統(tǒng)計人員的積極性，提高統(tǒng)計質量，公司每月對統(tǒng)計人員進行考核，并在每月提成獎中體現(xiàn)。此外，每年開展兩次統(tǒng)計工作評比檢查。第一次在七月份進行，第二次在次年年報完成之后進行。
2．考核與評分標準。
(一)統(tǒng)計數(shù)據(jù):滿分為1叨分，按數(shù)據(jù)量的多少，每錯或漏報1/10數(shù)據(jù)量扣10分，遲報1天扣15分;專業(yè)統(tǒng)計人員及綜合統(tǒng)計人員提供的數(shù)據(jù)、資料，若末附簡明分析，扣5分?？弁隇橹埂?BR> (二)根據(jù)統(tǒng)計分析報告的質量加分，每篇最高為15分;。
(三)統(tǒng)計人員每月提成獎按考核得分比例發(fā)獎(最高分可得115分，合獎金系數(shù)為1。15x原崗位獎金系數(shù))。
3．每年兩次的評比活動，主要參照《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則)第五章條款，根據(jù)統(tǒng)計人員的工作實績，由公司綜合統(tǒng)計人員負責組織進行。
4．每年兩次評比獎勵，獎金額度由公司綜合統(tǒng)計人員按年編制統(tǒng)計工作獎金預算，經(jīng)總經(jīng)理審定。
5．各級領導應當充分重視并支持統(tǒng)計工作，各部門統(tǒng)計工作出現(xiàn)差錯問題，相關行政領導應負領導責任，并按其直轄下統(tǒng)計人員被扣減了的獎金數(shù)目的30%比例扣罰領導人員的提成獎。
附10文字說明與分析報告。
1．文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部分，編制統(tǒng)計報表要做到:月報有。
文字說明，季報、年報有分析報告。
2．文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
3．分析報告應以報表為基礎，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。