通過制定計劃，我們可以更好地分配任務和資源。一個好的計劃應該是具體明確的，并能夠合理分配時間和資源來實現(xiàn)目標。不同人的計劃范文可能有所不同，可以根據(jù)自己的實際情況進行調(diào)整和改進。
開工前工作計劃和總結篇一
在進一步堅持和完善“政務信息公開欄”這一傳統(tǒng)公開形式的基礎上，按照便利、實用、有效的原則，認真做好市、縣要求的政務公開的新載體、新形式，使政務公開的形式呈現(xiàn)多樣化。一是認真落實網(wǎng)上政務公開。做好政府信息公開網(wǎng)站信息發(fā)布，內(nèi)容涵蓋政府中心工作、惠民政策、“三公”經(jīng)費支出、土地利用和管理、扶貧救助等政務信息。發(fā)揮好群眾獲取信息的主渠道作用。二是完善創(chuàng)新信息公開渠道。今年以來，我鄉(xiāng)充分利用想鄉(xiāng)村政務公開欄、短信、飛信、微信等形式，多渠道發(fā)布政務信息，及時把上級各項惠民扶持政策宣傳到千家萬戶，幫助百姓更好地了解政策、理清思路、謀劃發(fā)展、促進增收。三是定期督查推進政務公開。為保證政府信息公開內(nèi)容準確及時，我鄉(xiāng)定期召開工作會議及各類專題會議，落實公開所需的各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)、督查信息公開工作進度和落實情況，推動信息公開工作常態(tài)化，提高群眾對政府決策的知情權、參與權和監(jiān)督權。
開工前工作計劃和總結篇二
2020年，我鄉(xiāng)政府將繼續(xù)做好信息公開工作，在深化政府信息公開內(nèi)容、完善政府信息公開配套、加強政府信息公開基礎工作。但與公眾的需求還存有差距，公開形式與便民性還需要提高。主要表現(xiàn)在：一是政府信息公開工作資料收集不完善。公開不及時。二是公開形式有待加強。特別是利用政府網(wǎng)、微信推送等公開方式要進一步加強。針對存在問題，我鄉(xiāng)將在2020年工作中將從以下方面進行整改：
(一)全面梳理主動公開事項。堅持把政府信息公開作為政府工作的基本制度，將公開透明作為依法行政的基本要求，不斷擴大公開范圍，細化公開內(nèi)容，拓展公開渠道，切實做好了政府信息公開各項基本目錄的信息發(fā)布。
(二)結合轄區(qū)的重點工作，增強政府信息公開的互動性，提高群眾參與的積極性，廣泛吸納群眾的建言獻策，變“被動”公開信息為信息主動為工作服務。
(三)拓寬政府信息公開渠道。進一步加強政府網(wǎng)站建設，創(chuàng)新信息公開方式方法，充分發(fā)揮廣播電視、報刊、微信等各類媒體作用，依法依規(guī)推進政府信息公開工作，切實保障人民群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。
開工前工作計劃和總結篇三
為認真做好政務信息公開工作，切實提高審計工作透明度，使社會各界更好地了解、理解和支持審計工作，我局狠抓工作落實，積極落實政府信息公開各項要求。
一是加大審計信息公開工作力度。我局先后在xx縣政府門戶網(wǎng)站公開《審計局控制價審核流程》、《2020年審計質(zhì)量檢查實施方案》等相關信息，并及時發(fā)布審計進點公告，接受單位部門和群眾的監(jiān)督，提高了審計工作的透明度，同時確保了審計工作的有序發(fā)展。
二是深入推進財政預決算信息的公開。為切實推進財政預決算公開，進一步提高我局財政資金的透明度，2020年我局在xx縣政府門戶網(wǎng)站上對財政預決算及“三公經(jīng)費”進行公開。公開內(nèi)容包括我局2020年部門預算以及2020年部門決算等。做到公開透明有效，既接受了公眾的監(jiān)督，又依法合理保證了我局工作的有序推進。
三是公開重點審計項目信息，保障群眾知情權。在預算執(zhí)行審計中，緊緊圍繞縣委、政府的決策部署，依法履職，加強對財政支出中有關民生、社會保障和財政轉(zhuǎn)移支付等方面的審計，及時發(fā)現(xiàn)和揭示問題。每年向縣政府作《縣本級財政預算執(zhí)行及其他財政收支情況的審計工作報告》，并代表縣政府向縣人大常委會作《區(qū)本級財政預算執(zhí)行及其他財政收支情況的審計工作報告》，《關于2020年度縣本級財政預算執(zhí)行及其他財政收支情況的審計工作報告》經(jīng)過刪減后發(fā)布于xx縣政務網(wǎng)，擴大審計工作成果的群眾知曉范圍，保障群眾對審計工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。
四是將政務公開與提高審計工作規(guī)范性、透明度有效結合。積極配合上級機關開展穩(wěn)增長促改革調(diào)結構惠民生政策措施落實情況跟蹤審計。同時，開展的縣本級預算執(zhí)行、領導干部經(jīng)濟責任、政府投資建設項目跟蹤、城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計等審計監(jiān)督工作，由于政府投資建設項目，涉及到群眾的切身利益，我局將審計報告、審計結果報告報縣委、政府、紀檢監(jiān)察、組織等部門，實現(xiàn)了一定范圍內(nèi)的審計結果公開。
五是加大審計整改，促進審計成果公開。積極探索邊審計邊整改邊提高的審計監(jiān)督方式方法，及時捕捉被審計單位整改過程中的創(chuàng)新亮點，加以宣傳整改成果和經(jīng)驗做法，有效推動審計成果的轉(zhuǎn)化和運用;細化審計中發(fā)現(xiàn)的問題并制定整改任務清單，建立整改落實臺帳，采取掛號、辦結、銷號等方式督促整改。及時召開審計整改落實督辦會議，推進審計整改工作全面落實，在一定范圍內(nèi)采取信息等形式及時公開審計整改落實工作情況。
開工前工作計劃和總結篇四
我鄉(xiāng)高度重視政府信息公開工作，將政府信息公開工作納入重點工作進行部署，年初，在重點工作部署會上，安排部署政府信息公開工作，確保工作有分工、有落實。我鄉(xiāng)建立、健全領導機制，加強對信息公開工作的組織領導。成立以鄉(xiāng)長為組長的信息公開工作領導小組，下設辦公室，指定專人負責落實日常工作。落實了領導機制，加強了對信息公開工作的領導，做到領導工作到位，責任落實到人，保證了政務信息公開工作的順利進行。
(一)高度重視，認真組織。將站所部門信息報送工作納入我鄉(xiāng)目標考核內(nèi)容，對未按時、按量、按質(zhì)報送的站所部門將予以通報批評和扣分。
(二)領導參與，加強協(xié)調(diào)。鄉(xiāng)領導要主動配合做好宣傳工作，積極組織協(xié)調(diào)，配合參訪，各科室信息報送工作由該科室對應的分管領導牽頭，科室負責人主要負責，推進宣傳計劃的實施，并提高輿論影響力。
(三)嚴格督查，確保實效。黨政辦要做好督促檢查工作，健全督查制度，堅持一月一督辦，一月一總結，一月一排位，促進信息收集及報送工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。
開工前工作計劃和總結篇五
按照便利、實用、有效的原則，認真創(chuàng)新政務公開的新載體、新形式。一是依托“一站一線”，即xx水利網(wǎng)站，向社會公開水利部門的辦事程序，解答群眾提出的問題。我局6個職能科室的行政審批全部上網(wǎng)，辦理全過程均可在xx門戶網(wǎng)站上查詢，增加了行政行為的公開透明，最大限度地保障了公眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，方便了群眾，提高了工作效率，確保了權利的公開透明的運行。二是依托“民心網(wǎng)”及“12345”，及時公布群眾訴求。共答復訴求3件，全部得到五星級評價，滿意率100%。三是依托各類新聞媒體，延伸公開的廣度。利用廣播電臺和電視臺直播間的“行風政風熱線”和“輿情聚焦”等欄目，結合全局工作，與聽眾和記者進行了交流，回答群眾關心的水利熱點、難點問題。與市電視臺共同策劃了兩期宣傳節(jié)目，就我市農(nóng)田水利基本建設、農(nóng)村飲水安全工程、水庫除險加固工作制作了三分鐘的電視宣傳片，在全社會公布市水利局“十三五”期間的重點工作。四是依托“5.15”政務公開活動日，營造氛圍。為了提高認識，推動政務公開工作的開展，利用“5.15”政務公開日，采取多種形式加強宣傳，在辦公樓醒目位置懸掛宣傳標語4幅、發(fā)放宣傳手冊200余份、傳單1000余張，出動10余人接受群眾的政策咨詢，充分調(diào)動了居民參與政務公開的積極性，受到了市民的一致的好評。
開工前工作計劃和總結篇六
一是加強和完善領導機制。我街道專門成立了由街道副主任邵世靜為組長的政府信息公開工作領導小組，組長負責政府信息公開全面工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在街道黨政辦內(nèi)，阮黎明同志擔任辦公室主任。同時，設立專人管理公開平臺，確保信息發(fā)布能全面掌握公開平臺的操作及公開平臺的主要內(nèi)容和信息公開的相關常識，對公開平臺的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序等有明確的了解，增強對公開平臺工作的重要意義的認識及貫徹落實公開工作的主動性和自覺性。
二是注重政府信息公開平臺工作的研究部署。我街道根據(jù)公開平臺信息填報過程中工作中存在的問題和疑問，及時開展公開平臺業(yè)務知識的咨詢工作。今年以來，街道共召開政府信息公開工作會議3次，舉辦相關培訓2次，共120余人次參加培訓。
開工前工作計劃和總結篇七
我委對政務信息進行了梳理和編目，公開了與社會公眾及企業(yè)密切相關的信息，本機關管理職能及其調(diào)整、領導職數(shù)以及變動情況方面的信息，包括機關管理職能、內(nèi)設機構和主要領導人、人事任免等信息。
1、在xx市政府門戶網(wǎng)站2020年公開政務信息77份，期中:信息公開年報1份;概況信息1份;政策法規(guī)6份;部門文件14份;重點工作13份;重要會議3份;國企監(jiān)管4份;應急管理5份;議案建議提案辦理10份;財政資金2份;人事信息18份。
2、在xx市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會網(wǎng)站，2020年公開政府信息184份，其中:國資委簡介1份;動態(tài)信息265份;國資監(jiān)管19份;政務公開27份;通知公告50份;xx國企6份;專題聚焦28份。
3、@xx國資委(新浪微博賬號)關注342人，擁有粉絲8785人，對每日微博動態(tài)進行更新及轉(zhuǎn)載，發(fā)布微博102條。
開工前工作計劃和總結篇八
認真貫徹落實縣委、縣政府和州公安局關于政務公開工作的部署要求，不斷提高政務公開工作的自覺性和主動性，圍繞“切實保障人民群眾知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，助力深化改革、經(jīng)濟發(fā)展、民生改善和政府建設”的總要求，強調(diào)對主要業(yè)務工作做到公開透明、規(guī)范運作，圍繞事關公安工作的“重點、難點、熱點、焦點”問題，把群眾特別關心關注、反映最強烈的事納入政務公開范疇，并根據(jù)工作重點變化和發(fā)展，不斷拓展和深化政務公開的內(nèi)容和渠道。
(一)切實做好主動公開工作。一是及時公布公安工作和公安隊伍建設的重大決策、部署及工作情況等;二是及時公布最新的公安機關法律法規(guī)及規(guī)章制度等;三是及時公布便民利民措施等，主動服務經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活，切實為群眾、為社會排憂解難;四是向廣大群眾公布安全防范知識、警方提示等，提高群眾的安全防范意識，有效做好安全防護工作，通過政務公開推進社會治安群防群治工作。五是通過治安、交警、出入境、邊防、消防等辦證大廳或窗口向群眾提供咨詢和信息查詢服務。今年以來，共接群眾咨詢查詢450余次;六是通過交管12123手機app受理網(wǎng)上預約考試12126人次。七是通過微信、微博和新聞媒體發(fā)布便民服務舉措11條，制作便民服務宣傳冊1000余份，通過宣傳讓群眾廣泛知曉便民舉措，最大限度的方便群眾，為群眾減少往返辦事次數(shù)，減輕群眾負擔。
(二)不斷拓展公開范圍。在不涉及國家秘密和警務工作秘密的前提下，主動將我局機構、職責、辦事指南、法律規(guī)范、工作動態(tài)等政務信息公開，及時向社會更新公布與人民群眾和經(jīng)濟建設密切相關的治安、戶口、出入境、交管等行政管理工作的辦事制度、程序和政策，及時更新完善政務信息的目錄指南，加強信息采集發(fā)布工作。2020年，縣公安局官方微信“平安xx”和“xx警方”發(fā)布信息465條，xx縣公安局政務信息公開專欄發(fā)布信息267條(工作動態(tài)217條、領導簡介9條、重點領域信息公開9條、文件及解讀8條、通知公告5條、預算公開及三公7條、條例規(guī)定及制度3條、服務公開8條、計劃總結及報告1條)。通過利用圖文并茂的方式，客觀地向廣大群眾宣傳我局最新工作動態(tài)、工作成效，展現(xiàn)新時期公安民警的風貌，贏得人民群眾的支持。
開工前工作計劃和總結篇九
為使政務信息公開工作落到實處，不走過場，xx鄉(xiāng)建立政務信息公開工作長效機制。一是加強和完善領導機制。調(diào)整完善政務信息公開領導小組，由鄉(xiāng)主要負責人任領導組組長，分管黨政辦的班子領導位專職副組長的政務信息公開領導小組，并指定專人負責政務信息公開發(fā)布及網(wǎng)站維護工作，負責對上溝通聯(lián)系、對下收集信息，做到了領導、機構、人員“三到位”，形成了縣、鄉(xiāng)聯(lián)動的政務公開良好格局。二是落實和強化各項責任。強化“主要領導掛帥，分管領導主抓，經(jīng)辦人員到位”的工作機制，形成管理嚴謹、分工細致、責任明確、公開及時的工作推進體系。三是建立健全各項制度。我鄉(xiāng)建立健全了“政務信息主動公開工作制度”、“政務信息依申請公開制度”、“政務信息依申請不予公開備案制度”、“政務信息發(fā)布協(xié)調(diào)制度”、“政務信息公開工作年報報告制度”、“政務信息公開保密審查制度”等一系列制度，將政務信息公開工作的信息收集、審查、保密、發(fā)布等全過程進行規(guī)范，同時結合作風效能建設，建立責任追查制度，確保政務信息公開工作制度化、規(guī)范化。
開工前工作計劃和總結篇十
一年來，統(tǒng)計信息公開工作取得了一定成效，但與社會對統(tǒng)計信息的需求和縣政府對信息公開工作的要求還存在一定的差距，通過認真分析，主要存在以下方面不足:一是信息上報工作較為滯后，公開的及時性不夠。二是信息公開的內(nèi)容廣泛性和深層次不夠，不能完全滿足社會公眾對統(tǒng)計信息的需要。三是本局政務公開網(wǎng)站部分欄目缺少“干貨”。
在今后政府信息公開工作中，我局將從以下方面著手，扎實有效推進公開工作:一是繼續(xù)完善統(tǒng)計信息公開工作機制，加強制度落實、確保全面、及時、準確地公開統(tǒng)計信息，提高統(tǒng)計工作社會影響力。二是提高信息公開的服務性，按照政府信息公開要求，切實履行統(tǒng)計服務職能出發(fā)，擴大信息公開范圍，深入公開統(tǒng)計信息內(nèi)容，提高統(tǒng)計信息服務社會公眾能力。三是加強統(tǒng)計信息公開力度，做到認真分析，創(chuàng)新舉措，分類施策，盡可能完善每一模塊的相應公開內(nèi)容。
開工前工作計劃和總結篇十一
(一)全面推進中心標準化建設。自開展政務中心標準化建設以來，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，安排了專人負責此項工作，派駐服務窗口單位進駐政務中心辦公。
(二)加強領導，落實責任。建立、健全領導機制，加強對政務公開工作的組織領導。實行政務公開是加強基層民主政治建設的重要內(nèi)容，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。年初，成立了政務公開工作領導小組，下設辦公室。落實領導機制，加強了對政務公開工作的領導，做到領導工作到位，責任落實到人，保證了政務公開工作的順利進行。
(三)結合實際，全面推進。以政務公開推動村務公開的開展。我鄉(xiāng)的政務公開工作至上而下，由鄉(xiāng)到村，全面推行。對各村村務公開進行統(tǒng)一指導、統(tǒng)一規(guī)定公開內(nèi)容，特別是群眾關心的村級財務管理、計劃生育政策、占地補償標準、宅基地審批等。接受群眾的監(jiān)督，同時接受黨委政府的監(jiān)督檢查。在全面推行政務村務公開制度的同時，注意把政務公開做到“三個結合”：一是把推行政務公開與改進機關工作作風相結合，如把政務公開工作與開展紀律教育學習月活動緊密結合起來，把實事求是、與時俱進的作風貫徹到政務公開工作和各項政務工作中去，用紀律教育活動的成果激勵和推動全體干部職工自覺參與積極推動政務公開工作;二是把推行政務公開工作與提高機關服務質(zhì)量和工作效率相結合，如針對群眾普遍關心的熱點問題，及時公開有關的政策法規(guī)、辦事程序、辦事條件、服務承諾等事項，并通過投訴處理機制，及時研究處理群眾反映的問題，既密切了與群眾的聯(lián)系，增強了相互的了解，又方便了群眾辦事，促進了工作效率和質(zhì)量的提高，廣大群眾對政府部門的服務水平滿意度不斷提高;三是把推行政務公開與依法治理相結合，如通過政務公開，增加政務管理的透明度，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，強化干部依法行政和廉潔勤政的意識，強化了機關民主管理機制和領導干部自律機制，促進了機關內(nèi)部管理的制度化、科學化、規(guī)范化。
(四)完善制度，規(guī)范公開。為保證政務公開工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，確保政務公開工作高質(zhì)量、高標準、嚴要求地進行，做到全面公開、及時公開，我鄉(xiāng)建立和完善了有關的工作制度：一是領導責任制，建立起主要領導負總責、分管領導主抓、各有關部門配合的工作機制;二是建立政務公開工作的長效機制，做到“五個落實”即：落實分管領導、落實專門機構、落實專職人員、落實專項經(jīng)費、落實有關工作措施和制度，使政務公開工作長期有人管、有人抓，形成有效的工作機制;三是加強制度建設，確保政務公開工作有章可循。
(五)加強協(xié)調(diào)，監(jiān)督考核。把政務公開與糾正行業(yè)不正之風有機地結合起來。在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一要求下，各部門根據(jù)工作性質(zhì)不同制定了各自公開的內(nèi)容，把部門的職責、權限、辦事程序、工作紀律公諸于眾，使群眾辦事有規(guī)可循，有理可講，有怨可訴，行業(yè)的不正之風大為改觀。
通過政務公開，進一步加強和改進了機關工作作風，使基層民主建設得到加強，讓人民群眾及時監(jiān)督政府，落實了黨要管黨，從嚴治黨，推進了依法治鎮(zhèn)治村活動，改革和完善了黨的領導方式，提高了行政機關的領導水平和工作水平，推動了全鄉(xiāng)改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。
開工前工作計劃和總結篇十二
縣公安局黨委高度重視政務公開工作，始終把政務公開工作作為推進公安體制改革的重要抓手，作為“公安工作服務大局、服務社會、服務民生”的具體舉措，認真貫徹落實縣委、縣政府和州公安局關于政務公開、警務公開工作的各項部署，成立了由縣局主要領導任組長，局機關各相關部門為成員單位的政務公開工作領導小組，深入推進公安機關政務公開工作。今年以來，縣局多次召開會議，傳達關于政務公開的文件精神和部署要求，聽取政務公開工作情況匯報并進行工作部署，深入開展了政務公開宣傳教育活動，豐富了政府信息公開內(nèi)容，有力助推了公安機關優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項便民利民措施的落實。同時，將政務公開工作納入年度綜合考核，貫穿于全年工作始終，做到“年初有部署、年中抓督促、年度有考核”，促進了公安機關政府公開工作常態(tài)化，提升了政務公開的水平。
開工前工作計劃和總結篇十三
1.了解本校區(qū)下周的市場宣傳活動。
2.了解部門工作目標及領導對本部門的要求。
3.各項規(guī)章制度的實用性和落實情況。
5.將上級分配的各項新制度措施、方案及時執(zhí)行，并做好本校區(qū)通知工作。
6.因本周人事變化大，需新規(guī)劃本校區(qū)職工坐班值班表。
7.重新統(tǒng)一布署部門工作，將工作計劃分工落實。
8.向總部借好下周本校區(qū)月份水電費用。
開工前工作計劃和總結篇十四
根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》的要求，特向社會公布本部門信息公開年度報告。本報告由情況概述、主動公開政府信息的情況、依申請公開信息辦理情況、信息公開工作中存在的問題及改進情況等部分組成。本報告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
為認真落實《中華人民共和國政府信息公開條例》精神，我局進一步加強政務信息公開建設，加大了國土資源宣傳力度，增進了與群眾的溝通交流，有效拓寬了社會各界的監(jiān)督，更好地服務社會。我局領導高度重視，進行了專門研究部署，并制定了《xx市國土資源局網(wǎng)站信息發(fā)布管理制度》等文件，以制度的形式明確分工，明確要求和責任。各部門各負其責，推進政務公開工作，政務信息公開工作取得了良好成效。
（一）政務信息公開工作機制不斷完善
專門成立了xx市國土資源局政務信息公開領導小組，由局長擔任領導小組組長，黨委成員擔任副組長，各股、室、所、直屬事業(yè)單位負責人作為領導小組成員，負責本部門落實信息公開的各項具體工作。下設政務信息公開工作領導小組辦公室，指定了3名信息公開工作人員，開展本局政務信息公開工作,確保政務信息公開工作組織完善，責任明確。
（二）公開方式以及內(nèi)容不斷拓展
新增加了局長信箱、信訪信箱、辦事指南、xx市場、工作動態(tài)等政務信息的公開，除了本局門戶網(wǎng)站以外，還在xx市政府門戶網(wǎng)站公開。
（三）開展了政務信息公開申請的受理和辦理工作
制定我局的政務信息公開申請表、受理回執(zhí)和辦理結果告知單，并開放了綜合檔案室的公開查詢，由專人負責。明確了我局政務信息公開申請辦理的流程、時限等，并做好登記和簽收工作，確保申請辦理的安全性、快速、便捷。
（四）完善政務信息公開工作保障措施
出臺了《xx市國土資源局網(wǎng)站信息發(fā)布管理制度》等一系列制度，明確了我局實施政務信息公開的總體要求、推進機構、信息公開的范圍、公開的程序等；明確了各條信息更新維護的責任單位和責任人、更新周期和要求；明確了政務信息公開申請辦理的機構、辦理流程、辦理時限，及政務信息公開辦理工作的監(jiān)督投訴等；建立單位內(nèi)部的信息報送機制，量化考核。
20xx年，我局主動公開政務信息共586條。其中，政務動態(tài)類信息182條，內(nèi)容主要包括：新聞、公告、法律法規(guī)、工作動態(tài)、人事信息、財務信息、年度工作等；業(yè)務管理類信息214條，內(nèi)容主要包括：土地招拍掛公告和結果、征地公告、建設用地審批、土地登記、測繪信息和違法案件查處等網(wǎng)上答復；政策法規(guī)類的信息190條，內(nèi)容包括：房屋、土地、地質(zhì)礦產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)定及政策解讀等。
在主動公開的信息工作中，為方便公眾了解信息，本局在采用主動公開政務信息的形式上做了如下工作：
1、xx省xx市政府的政務公開要求，凡是主動公開的政務信息，全部在網(wǎng)站公開。
2、人事招聘、土地出讓、礦業(yè)權出讓、重大的違法案件查處結果、重大的活動的主動公開信息同時通過報紙、雜志、廣播、電視等公共媒體及新聞發(fā)布會予以發(fā)布。
3、群眾既可以從我局網(wǎng)站查閱和下載有關已公開的政務信息，也可以在網(wǎng)上在線咨詢，我局都在規(guī)定時間內(nèi)給予答復。
4、編制政務信息公開目錄和公開指南，同時通過我局門戶網(wǎng)站進行公開，供公眾查詢。
按照《中華人民共和國政府信息公開條例》的要求，我局在網(wǎng)站首頁設置了信息公開申請欄目。公民或法人組織需要我局主動公開以外的人事編制信息，可以向我局申請獲取。
本局20xxxx市民來訪35件，全部來源于本局門戶網(wǎng)站的局長信箱、信訪信箱、在線留言。
本局20xx年度政務信息公開網(wǎng)站訪問量為205515次，其中按點擊率排序的政務信息公開欄目依次是：業(yè)務信息類、政策法規(guī)類、機構職能類、規(guī)劃計劃類。
本局20xx年度未發(fā)生針對本部門有關政務信息公開事務的行政復議案、行政訴訟案和有關的申訴案。
本局政務信息公開受理的工作人員主要是來源于本局的相關部門。政務信息公開事務的財政支出納入本局機關的財政管理。
20xx年度，本局未發(fā)生與訴訟（行政復議、行政申訴）有關的費用。
20xx年我局雖然在政務公開工作上取得了一定的成效，但是通過自查我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，概括起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對政務信息公開的認識還有待深入。少數(shù)部門對政務信息公開的重要意義認識不足，工作被動應付，認為公開就是公布，信息公布了就行。因此，需要進一步組織大家深入學習《中華人民共和國政府信息公開條例》的精神，正真領悟到文件精神。
2、政務信息公開內(nèi)容的規(guī)范性有待加強。表現(xiàn)在公開的內(nèi)容不具體，重點不突出，對群眾關心的熱點問題等應該公開的未能做到全部公開或時間上有所滯后，從而減弱了公開的實際作用。
3、網(wǎng)站的互動能力有待提高。主要體現(xiàn)在互動欄目的功能界面不夠人性化，部分咨詢回復不夠具體和及時，不能真正達到互動的要求。
一是統(tǒng)一認識，努力規(guī)范工作流程。按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進一步梳理政務信息，及時提供，定期維護，確保政務信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，公眾能夠方便查詢。二是認真梳理，逐步擴大公開內(nèi)容。我局將進一步梳理政務信息，對原有的政務信息公開目錄進行補充完善，保證公開信息的完整性和準確性。同時，進一步推進公開信息的電子化，降低公眾查詢成本。xx市場網(wǎng)，全面提高網(wǎng)站服務功能。從方便公眾查詢的角度，進一步整合網(wǎng)站信息資源和服務資源。
20xx年x月x日
開工前工作計劃和總結篇十五
今年以來，辦公室工作在領導班子的堅強領導下，在分管領導的正確指導下，在各科室的大力支持下，我們嚴格按照“勤于學習、善于落實，勇于創(chuàng)新、敢于擔當”總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領導安排的各項工作任務。
辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務服務水平。
(一)當好參謀助手。辦公室按照全年工作目標任務，密切關注和把握全局工作重點和工作動態(tài)，前瞻思考，超前謀略，為全局提供富有實效的政務服務。今年上半年，按照領導的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場，上級督導檢查會2場，工作指導會議8場，我們認真完成各類會議材料，做好會議方案，會議通知等工作。
綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領導風格。另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。上半年，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份，其中需上傳下達辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份，占辦文率的11.4%。
(三)信息力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條，上報______x24條，上報______22條。
(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關系到領導班子決策能否落到實處，關系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們注重加強上下左右的相互溝通協(xié)調(diào)，切實完成了各項綜合性工作任務，積極營造了把握全局和服務全局的良好氛圍。
二、存在的問題與不足。
今年以來，辦公室在領導的深切關懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。
一是由于平時多忙于事務性工作，專業(yè)學習放松，知識面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評。
二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。
三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動，站位不高，大局觀念不強，相互補位意識淡薄。
三、下一步工作打算。
三是后勤保障、會務接待精心細心，打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升，爭一流。
四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”，做到“文出我手無差錯，事交我辦請放心”。
______x區(qū)衛(wèi)生服務中心。
____年x月x日。
開工前工作計劃和總結篇十六
歲月荏苒，時光如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。自20__年10月初項目組成立，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務技術水平，以適應新的形勢的需要。
現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結：
積極貫徹公司領導關于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團結進取，進一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。
全面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領導和同事賦予的重要職責與使命，公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
二、在開發(fā)公司的日常工作。
我于年初進入公司以來，在公司開發(fā)部工作。在公司領導，主管領導及各位同事及各位同事的幫助下，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。
進入公司一個月時間里，我主要負責開發(fā)公司的有關文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會審。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下，我能按時優(yōu)質(zhì)完成領導布置的各項工作，同時積極的對李輝莊周邊樓盤進行市場調(diào)查，為公司的售房工作墊定了基礎，保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。
_月底開始李培莊商住小區(qū)的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：
1、根據(jù)公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售計劃。
2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報領導審批后實施。
3、辦理售房合同，負責開發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。
4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。
5、進行社會調(diào)查，接待客戶，對客戶保持聯(lián)系。
三、通過這段時間在公司的工作與學習，我學到了很多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設想：
首先，銷售宣傳人員的工作，銷售人員必須做到對銷售流程的遵守，并控制整個銷售環(huán)節(jié)。
1、銷售控制表。
2、來電、來客的登記。
填寫客戶資料表。無論成交與否，每接待一組客戶后，立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡方式和個人資訊?？蛻魧Ξa(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為：a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫，以便日后有重點地追蹤詢訪。
3、銷售登記。
管理和登記銷售的情況，包括認購資料認購合同，產(chǎn)權資料，付款資料。
4、換、退房管理。
在銷售過程中換、退房的原因，理由以及處理辦法和結果。
5、催交欠款。
處理銷售過程中的樓款催交處理。
6、成交客戶資料管理。
登記已成交客戶詳細資料，方便公司營銷人員有第一手資料，對客戶進行分析，從而限度提高對客戶的服務。
7、換戶。
需換戶者，在定購房屋欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別、面積、總價，并注明何戶換何戶，收回原定單;應補金額及簽約金若有變化，以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。
8、退戶。
遇到退戶情況，應分析退戶原因，明確是否可以退戶，報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認后，辦理退戶手續(xù)，結清相關款項，將作廢合同收回留存?zhèn)浒?，有關資金移轉(zhuǎn)事項，均須由雙方當事人簽名認定;若有爭議無法解決時，可提請仲裁機構調(diào)解或人民法院裁決。
9、加大宣傳力度通過以下幾種方式：
1)傳播媒體報紙電視。
2)戶外媒體戶外看板(位置：李輝莊的主要干道，主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡、出租車、公交車、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告，或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告，站牌上小型海報宣傳)，內(nèi)容主要以開盤為主。
3)印刷媒體。
四、工作中的不足。
第一，售房銷售對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務。
在今后的工作里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟的發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：加強學習，拓寬知識面;努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
1.一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書，以在整體上把握整個營銷活動。
市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關系，是指導和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能，必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。
房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容。
在房地產(chǎn)市場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說，市場營銷計劃包括計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2.市場營銷現(xiàn)狀：提供有關市場，產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4.目標：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。
5.市場營銷策略：提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
6.行動方案：本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
7.預計盈虧報表：綜述計劃預計的開支。
8.控制：講述計劃將如何監(jiān)控。
開工前工作計劃和總結篇十七
北京****有限公司于20xx年10月份正式成立，20xx年是企業(yè)從初創(chuàng)期向成長期轉(zhuǎn)變的階段，企業(yè)完成了籌建工作，新的組織架構成立。帶領人力資源部在這個階段的主要工作如下：
（一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。
合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險報銷的程序》、《調(diào)整公司組織結構、部門職責和主流程通知》等等。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距，具體表現(xiàn)如下：
用績效考核與薪酬結合激勵人，獎效掛鉤，績效決定薪資水準，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值，并建立與公司分享價值創(chuàng)造、分享回報的氛圍。在物質(zhì)激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一。
企業(yè)對員工的激勵。在實踐中，我們通過對崗位業(yè)績、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領導能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎考核，加強計劃與過程控制，強化了公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的分配制度，并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。但是公司績效考核制度雖然試行近9月，關鍵績效指標的考核推行不暢，仍需進一步的改進。
本年部門的績效考核情況如下：
20xx年績效考核情況。
盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務和責任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。20xx年企業(yè)剛開始運行，創(chuàng)業(yè)期的員工有來自國有企業(yè)的技術骨干、有放下鋤頭來工廠的農(nóng)民工、有來自外資企業(yè)的管理者、還有剛從學校畢業(yè)的學生，每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成****工作方式，是人力資源部本年的培訓目標。通過制定《員工培訓制度》，并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃，從基礎的安全培訓、質(zhì)檢培訓、質(zhì)量管理培訓、團隊合作培訓、基礎管理培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的初期需要。
20xx年培訓計劃如下：
本年培訓計劃執(zhí)行率100%，培訓人/次統(tǒng)計如下：a)全體人員參加質(zhì)量管理知識培訓。
b)“質(zhì)量標準培訓”、“質(zhì)檢員培訓”等共計300多人/次參加。c)外包隊的涂裝培訓共計12人/次。
d)新員工入廠教育，人力資源部和安全員組織了400多人/次參加了企業(yè)文。
化培訓、安全培訓、質(zhì)量培訓。
開工前工作計劃和總結篇十八
一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類：
在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整，些許制度、表格只是遇到時在臨時制作，通知的下發(fā)擬定日后會嚴格按照統(tǒng)一的格式，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便，辦事效率折半，__年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。
二、人事信息的及時更新。
很多時候入職、離職人員信息掌握不及時，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通，及時了解人員變動情況，更新人員信息。
三、活動統(tǒng)籌。
參加了公司一年內(nèi)的多次活動統(tǒng)籌安排，從構想到實施些許細節(jié)之處沒有考慮周全，希望日后在岳總的帶領下，策劃更多有創(chuàng)意的活動。
四、其他。
無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理，需要多加細心嚴謹，能夠有條不紊的進行各項工作。
五、20__年度計劃。
努力學習關于人事方面的知識，提高自身工作技能，使自己的工作更加專。
業(yè)性。嚴格要求自己，及時的去了解各部門需求信息，多聽多問多溝通，對每一項工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成，遇到解決不了的問題及時反饋。
正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信行政人事部會越做越強。20__將會是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為__獻上自己的力量!
行政人事工作總結及工作計劃(四)。
站在20__年的末尾，回首這一年的工作經(jīng)歷，實在是有很多的話要說，現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結：
一、人力資源管理方面工作：
1、人員招聘：
主要采取的途徑有：網(wǎng)絡、報紙、現(xiàn)場。
存在的優(yōu)勢與不足：報紙和現(xiàn)場人員面試都比較集中，由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗，直接影響了之后的到崗情況，在以后的工作及實踐中，加強這方面的學習與積累。
網(wǎng)絡的持續(xù)性比較好，但也會根據(jù)市場情況人員的面試數(shù)量有差別，公司方面智聯(lián)招聘為付費的網(wǎng)站招聘(現(xiàn)已到期)，__同城和__網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費網(wǎng)站招聘，信息量不如智聯(lián)招聘的密集，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領導的支持與配合。
2、人事檔案管理：
辦理公司人員入職、離職、調(diào)動等手續(xù)，完善其在公司的個人資料，每月月初報考勤時將人員資料傳至財務部。下面是近四個月人員變動情況：
月份9月份10月份11月份12月份。
入職__。
離職__。
截至20__年12月30日公司人員總數(shù)57人。
銷售部21人，其中4s店15人，勞動路3人，渭南店3人;財務部5人;市場部3人;人事行政部4人;售后服務部24人，其中4s店20人，幸福路4人。
3、部門、人員崗位職責及崗前培訓：
由于缺乏經(jīng)驗，對于這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭蛇尾的感覺，在20__年的工作中抓緊這方面的實施，彌補之前的不足，完善制度。
4、人員養(yǎng)老保險的申報、購買，人員意外傷害險的購買、更改：
經(jīng)過一段時間的學習與實踐，人員保險這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。
5、考勤和員工關系。
每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務部作為核算工資的標準之一。
隨時了解員工近期的工作狀態(tài)，對入職、離職、調(diào)崗人員工作情緒進行了解。隨時關注離職人員動態(tài)，做好下一步人員招聘安排及計劃。
二、行政后勤方面(重點工作如下)：
1、公司證照的審驗：
感謝領導給予的信任，將這部分的工作交與我來做，到目前我已能夠嚴格按照審驗時間對到期公司證照進行審驗。下一年的審驗將如期完成。
2、辦公用品的管理：
嚴格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購，降低成本(紙張循環(huán)利用)，實行領用登記。
3、車輛保險的購買：
按照規(guī)定的流程與時間及時購買相應的車輛保險。
4、員工活動、福利：
本年度組織員工參與一次跳繩比賽;“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品;中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。
5、網(wǎng)、電突發(fā)時間的解決及工作車輛的管理：6、配合售后服務部完成服務精英大賽的舉辦：
7、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)完成：
行政人事部在20__年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面的工作：
2、加強現(xiàn)場6s管理，加強現(xiàn)場管理的學習及實踐;。
3、根據(jù)市場情況、配合公司完成20__年度薪資政策;。
4、人事行政經(jīng)驗的學習、積累;。
5、按規(guī)定時間審驗公司證照;。
6、根據(jù)公司的狀況隨時接受公司安排的工作內(nèi)容。
開工前工作計劃和總結篇十九
5月份以經(jīng)結束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績，所存在的問題，作簡單的總結：
我店5月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀人三名，文員一名。門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。
5月份的銷售業(yè)績：實收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過戶，合計訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計在內(nèi)，下月十號左右過戶。目前，我店和有效房源(二手房西航花園)22個，經(jīng)紀人手中較準客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功?？墒情L風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。實力創(chuàng)造價值，激情成就未來，我相信通過這些日子的學習、實踐，經(jīng)紀人都累了積了不少的經(jīng)驗，只要我們共同努力去做就一定會有收獲。
1、抓好培訓。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員，建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓，著眼根本，突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、6月我們的目標是最基本做到--0元。把任務分解到每周、每日，分解到各個銷售人員身上，每個經(jīng)紀人總傭金定在5000元上。
開工前工作計劃和總結篇二十
工作內(nèi)容匯總運營小組自8月份正式組建，經(jīng)過一個月的工作與磨合，已經(jīng)初步建立起崗位分工，基本工作也能夠順利完成。
下表是可以量化說明的部分工作：工作分工明細量化數(shù)據(jù)備注內(nèi)容專業(yè)文章81篇bbs填充860篇問問吧110個其他話題3個，人物志2篇外聯(lián)營銷外部推廣財資科技相關廣告，鏈接，32家分行，潛在合作網(wǎng)站分析和聯(lián)系內(nèi)部推廣周年注冊紀念，新人紅包，納新活動，我身邊的碳生活，qq群互動產(chǎn)品產(chǎn)品建設4.1版本上線，4.2版本詳細需求確定需求管理建立一套需求管理工具和規(guī)則網(wǎng)站分析分析報告日報、周報及月報下月度工作思路社區(qū)運營是幫助網(wǎng)站在其生存環(huán)境建立起角色的過程，因此注定社區(qū)運營工作是“燉”出來的，8月份團隊剛組建完畢，急需讓整個團隊了解社區(qū)，了解工作，了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，同時也解決社區(qū)在第三期工作的部分問題，故8月社區(qū)運營團隊選擇的工作重點是內(nèi)容建設，通過內(nèi)容建設迅速入手工作，也通過內(nèi)容建設，完善社區(qū)的“內(nèi)功”。
下一步工作是提高整個社區(qū)運營團隊的認識和工作能力，在繼續(xù)建設內(nèi)容的同時，完成第一次用戶行為調(diào)研，幫助我們了解社區(qū)用戶，了解社區(qū)發(fā)展，了解我們服務對象到底是什么？同時需要建立起社區(qū)與外圍工作環(huán)境的聯(lián)系，形成口碑和品牌的星星之火。具體工作目標為：第一次用戶行為調(diào)研分析報告，1家以上的網(wǎng)站深度合作，內(nèi)容建設提高一個新的層次。圍繞將財資空間建設為“中信銀行現(xiàn)金管理的活動平臺，服務平臺和整個行業(yè)的社區(qū)平臺”目標而努力！截取網(wǎng)站分析報告里面的一部分作為一個月的總結吧。
開工前工作計劃和總結篇二十一
xxx月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學習勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：
1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xxx，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
開工前工作計劃和總結篇二十二
今年，我院在市衛(wèi)生局的正確領導和關心下，在全院職工的共同努力下，各項工作較去年有了很大的提高，現(xiàn)將我院今年度工作匯報如下：
我鄉(xiāng)總?cè)丝?2458人，包括18個行政村，19個衛(wèi)生室，51名鄉(xiāng)村醫(yī)生。本院現(xiàn)有職工19人（含臨聘人員），其中醫(yī)生6人，護士2人，藥房工作人員2人，檢驗室工作人員2人，新農(nóng)合工作人員1人，財務室工作人員1人，公共衛(wèi)生工作人員5人。
今年來我院本著“創(chuàng)新服務模式，提升服務質(zhì)量，打造群眾滿意衛(wèi)生院”的思路開展醫(yī)療業(yè)務，切實提高患者對我院服務水平的滿意度。今年全年我院門診人數(shù)27540人次，住院人數(shù)825人次；門診總收入為673746.29元，去年為628045.37元；住院總收入578834.71元；合計總收入1252581元，在去年完成業(yè)務收入破百萬的基礎上穩(wěn)步提升。
在去年公共衛(wèi)生工作開展的基礎上，結合我院實際，科學制定本年度公衛(wèi)工作實施方案及年度工作計劃；建立鄉(xiāng)村醫(yī)生責任制，繼續(xù)健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會制度、基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費調(diào)配與績效考核機制，從今年1月至今年12月底累計召開村醫(yī)例會36次，各類培訓會議18次，為基本公共衛(wèi)生服務項目工作扎實有序開展提供了有效的機制保障。
全鄉(xiāng)共篩查出符合條件65歲以上老年人2714人，衛(wèi)生院抽調(diào)公衛(wèi)、內(nèi)科、檢驗、護辦人員進村入戶開展體檢工作，在此基礎上，對行動不便的老年人我院還院采取分組包片入戶體檢的方式，爭取讓符合條件的每一位老年人享受到國家的免費體檢政策。我院嚴格按照公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求開展體檢工作，做好各種輔助檢查，責任到人，確保工作的真實性和完整性。全年我院共計體檢老年人2386人，體檢率88%。我院還專門制作了體檢結果回饋單，針對每一位老年人的身體狀況為其制定個體化健康教育，改善其不良生活習慣。
今年全院我們共進行四次面對面隨訪，累計隨訪慢病患者13964人次，其中隨訪高血壓患者11656人次、糖尿病患者1920人次、重性精神病患者388人次。衛(wèi)生院包村人員配合村衛(wèi)生室人員在做好隨訪工作的同時，對患者進行健康教育，每次隨訪保留患者簽字，確保隨訪真實性。
1、健康知識講座：衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室通過門診、隨訪、老年人體檢等工作積極開展健康教育，舉辦健康知識講座，發(fā)放健康教育知識宣傳單。我院全年共進行包括（結核病、病毒性肝炎、精神病、高血壓病、糖尿病、艾滋病等）在內(nèi)的各種健康知識講座12次，衛(wèi)生室進行健康知識講座合計114次。
2、公眾健康咨詢活動：我院結合我鄉(xiāng)實際情況在衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育活動10次，通過院內(nèi)制作專題宣傳版面、led顯示屏宣傳活動主題、鄉(xiāng)集會設立咨詢點、各村衛(wèi)生室在村人員密集處開展宣傳等各種方式積極開展主題日健康教育活動，取得了良好的宣傳效果。
3、健康教育宣傳欄：根據(jù)我鄉(xiāng)常見病、多發(fā)病及居民健康薄弱環(huán)節(jié)每期有針對性地制作版面，今年衛(wèi)生院共制作宣傳版面20版，衛(wèi)生室制作宣傳版面190版。
4、制作發(fā)放健康教育宣傳資料：我院以老年人、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦等人群為重點印制了21種宣傳資料，在日常診療過程和健康教育活動中進行發(fā)放。另外，我們及時將衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的6種宣傳資料通過各村衛(wèi)生室發(fā)放給各村村民。
一類疫苗實行免費接種，累計接種3988針次；接種水痘186支、乙肝82支、成人流感294支、兒童流感166支、甲肝2794支、乙腦602支、狂犬疫苗165人份。
根據(jù)市局文件要求，今年后半年我院多次組織村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員展開中醫(yī)藥服務能力培訓，掌握老年人中醫(yī)藥體質(zhì)辨識技能及0-3歲兒童中醫(yī)藥健康指導內(nèi)容。通過衛(wèi)生院臨床醫(yī)師與公衛(wèi)人員分組入村的方式，與衛(wèi)生室人員配合完成中醫(yī)藥健康管理工作，累計為2334位老年人進行了中醫(yī)藥體質(zhì)辨識并針對其體質(zhì)情況及時發(fā)放相應的宣傳指導資料。我院兒保科結合嬰幼兒預防接種工作開展0-3歲兒童中醫(yī)藥指導，累計指導兒童400人。
我院共為全鄉(xiāng)適齡孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健手冊205本，我院通過對村衛(wèi)生室人員多次培訓及提高孕產(chǎn)婦早建率獎罰措施的制定提高村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員對孕產(chǎn)婦建冊重要性的認識，發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦后聯(lián)系衛(wèi)生院婦保人員及時建冊，力爭確保每位孕產(chǎn)婦能夠及時享受到國家的免費體檢政策。同時全年我院累計為適齡婦女免費發(fā)放葉酸1800瓶，受益1800人。
加大基本藥物使用的宣傳力度，宣傳國家基本藥物相關政策，在各衛(wèi)生室公示基本藥物價格，提高群眾對基本藥物的認識。使醫(yī)療衛(wèi)生機構、社會各界更大程度的了解、接受、并支持國家基本藥物制度，促進基本藥物的優(yōu)先、合理使用，確保國家基本藥物制度在我鄉(xiāng)穩(wěn)步推行。今年全年通過我院共為村衛(wèi)生室配送基藥130多萬元，衛(wèi)生院配送基藥668729元。我們嚴格執(zhí)行基本藥物“零差價”政策，通過季度考核、組織工作人員不定期巡查等方法，加大對基本藥物運行的督查力度，確保我鄉(xiāng)人民群眾切實從醫(yī)改中得到實惠。從國家基本藥品“零差價”這一政策下達以來，前來我院就診的27540人享受到了基藥“零差價”的政策。
創(chuàng)建學習型醫(yī)院是深化醫(yī)療體制改革、解決老百姓“看病難、看病貴”的內(nèi)在動力，是提高醫(yī)務人員素質(zhì)的重要舉措。為確?；顒拥捻樌_展，我院召開了學習型組織動員會議，成立了領導小組，結合我院實際情況，于每周二下午組織全院人員集體學習，由臨床醫(yī)生及公衛(wèi)醫(yī)生制定將以輪流講座，至今已舉行集體學習講座50次，學習內(nèi)容有醫(yī)療、護理、急救、新農(nóng)合、公衛(wèi)服務等相關知識；另外我院積極組織醫(yī)院職工及村衛(wèi)生室人員及時參加衛(wèi)生局舉辦的業(yè)務學習，保留影像資料、做好學習筆記，通過幾個月的學習，全院職工的醫(yī)療服務能力和服務水平得到了明顯的提高。
一是落實安全責任制，明確各級安全責任體系；二是完善醫(yī)院各項應急預案，做到分工明確、責任到人、流程合理；三是重點加強提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務態(tài)度，建立醫(yī)療糾紛預警機制，前期處理機制，妥善處理醫(yī)患糾紛；四是重點落實重點部位的防范措施，重點檢查鍋爐房、垃圾焚燒爐、藥庫藥房等安全措施落實情況，確保到位，安全有序。
明年本院的總體工作思路是，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，扎實做好基本公共衛(wèi)生服務工作，完善基本藥物運轉(zhuǎn)流程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)推進創(chuàng)建學習型醫(yī)院活動，努力完成上級交給的工作任務，使各項工作再上一個新的臺階，推進我院積極健康發(fā)展。
積極學習新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強化衛(wèi)生院公益性，落實藥品零差率銷售政策，并完成績效工資改革按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥搞好改革不定期深入各村衛(wèi)生室檢查基藥運轉(zhuǎn)情況，確?；幰?guī)范使用及藥品“零差率”銷售。
以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，健全各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實可行的質(zhì)量目標，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故不斷改善醫(yī)療服務，提升服務質(zhì)量，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔今年全年我院總收入1252581元，爭取明年底增長10%，達到136萬元。
對新生兒在建立保健手冊的同時，及時建立居民健康檔案，確保健康檔案動態(tài)運行，對每位接診患者及時更新接診記錄，完善紙質(zhì)檔案。
65歲以上老人健康體檢工作：在今年老年人摸底的基礎上開展老年人免費健康體檢工作，我院計劃通過抽調(diào)各科室骨干集體下鄉(xiāng)、入戶體檢、接送老年人等方式盡力讓所有符合條件的老年人享受到優(yōu)惠政策。
慢性病隨訪及健康教育、免疫接種方面：按照疾控最新要求完善各種登記本、管理資料，繼續(xù)采取衛(wèi)生院人員定點包村，確保慢病隨訪真實性。
成立領導小組，抽調(diào)專門人員，抓好工程項目建設3月啟動基礎工程，力爭早日竣工，盡早投入使用，解決我院業(yè)務用房緊張、職工安居問題同時，嚴格把握工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
制定明年全院職工共同學習計劃，每周如期開展業(yè)務學習。堅持把提高全院職工的業(yè)務素質(zhì)擺在首要位置，繼續(xù)采取“請進來、送出去”的方式，使廣大醫(yī)務人員的業(yè)務知識提高到一個更高的水平。為了規(guī)范好職工的學習，我們決定每年進行考核時將理論學習列為考核項目，并占有一定的分值，從而使創(chuàng)建學習型系統(tǒng)深入持久地開展下去。
總之，今年來我院各項工作較去年均有了極大地提升，但我們還存在許多問題有待于進一步完善，在今后的工作中，我院全體職工將更加團結一致，僅僅圍繞市衛(wèi)生局的正確領導，努力做好本職工作，爭取讓我院的各項工作取得更高的提升。
【實用】總結實習報告范文匯編六篇。
實用的企業(yè)年終工作總結范文匯編五篇。
實用的企業(yè)年終工作總結范文匯編九篇。
實用的企業(yè)年終工作總結范文匯編六篇。
開工前工作計劃和總結篇二十三
近日，**縣在開展新農(nóng)村建設工作中，切實保障農(nóng)民的知情權、參與權和監(jiān)督權，最大限度地實現(xiàn)農(nóng)村村務管理民主化，以“六規(guī)范、一滿意”為目標，認真做好新農(nóng)村建設村務公開工作。
一是規(guī)范公開形式。按照有利于群眾知曉，有利于群眾監(jiān)督，有利于群眾參與的原則，采取公開欄公開、張榜公開、會議公開、廣播公開等多種有效形式，對村級財務、公益事業(yè)建設和各項惠農(nóng)新政策等群眾普遍關心的熱點內(nèi)容以及涉及農(nóng)民利益的重大問題進行公開。
二是規(guī)范公開內(nèi)容。明確規(guī)定公開重點內(nèi)容，將村財務狀況、重點工程項目、公益事業(yè)“一事一議”情況、民心工程、新農(nóng)村建設情況、支農(nóng)惠農(nóng)政策等群眾關心的熱點、重點問題及辦理情況列入村務公開的范圍。
三是規(guī)范公開時間。村務公開每季度公開一次，每季度第一個月5日為村務公開日。臨時性工作隨時公開，群眾關心的熱點問題，重點問題及時公開，一般村務事項在公開日進行公開。
四是規(guī)范公開程序。程序步驟為：收集資料-整理資料-審議-公開-存檔。所有要公開的內(nèi)容，必須由村監(jiān)督小組或村理財小組成員簽字后方可張貼公開。
五是規(guī)范反饋機制。設立“意見箱”,公開舉報電話，聘請175名農(nóng)民監(jiān)督員，對群眾反映的問題和意見、建議，及時調(diào)查處理，并將結果以適當?shù)男问竭M行公開。
六是規(guī)范檔案管理。建全鄉(xiāng)村公開資料檔案，對公開的內(nèi)容和相關資料，進行整理、分類、歸檔保存，以備監(jiān)督和查詢。同時實行每季度縣級收繳檢查通報制。
七是建立群眾滿意度測評制。每季度村務公開結束后，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽1-2個村、每個村抽2-3個村民小組、每個組抽三分之一農(nóng)戶，發(fā)放《巴里坤縣村務公開農(nóng)牧民群眾滿意度測評表》，進行群眾滿意度測評，確保真公開。
開工前工作計劃和總結篇二十四
各位領導、各位同事：
大家好！
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程部20xx年工作總結及20xx年的工作思路，請給與幫助指導.
11年工程部的主要工作為前期配套、招投標和工程管理。工程部在人員配置不齊、一人多職、工期緊、任務重、情況復雜多變的巨大壓力下，工程部全體員工主動放棄休息時間，加班加點，迎難而上，對工程關鍵節(jié)點、重點部位、主要工序進行認真研究，周密部署，制定符合現(xiàn)場實際情況的施工方案，為工程施工有序進行提供了有力的保障，圓滿的完成了公司制定的工作目標?，F(xiàn)將11年工作總結如下：
一、各項工作完成情況。
（一）前期配套及招投標：
前期配套工作如下：
天房中新天津生態(tài)城住宅項目和煦路道路開口申報；
與生態(tài)城景觀公司協(xié)調(diào)解決漢北路綠化帶遷移工作；
1＃土建變電站施工破綠工作。
招投標工作如下：
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程設計招標；
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程施工招標；
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期裝飾裝修工程施工招標。
（二）工程進度。
住宅樓主體工程完成，內(nèi)外檐施工基本完成；
架空車庫主體施工、內(nèi)檐工程基本完成；
完成高層u1—a樣板間和多層2l—c樣板間的裝修施工；
景觀綠化工程：架空平臺種植土回填已完成，高層周邊撤土已完成；
綜合管網(wǎng)工程：雨污水管網(wǎng)基本完成，化糞池完成3個（共4個）；消防。
管網(wǎng)基本完成；架空平臺上燃氣管網(wǎng)已完成。
多層住宅樓外檐在周邊項目中率先完成亮相，有力地提升了天和園的項目形象，為現(xiàn)場銷售提供有力支撐和現(xiàn)場廣告作用。
（三）工程質(zhì)量控制。
施工前質(zhì)量控制如下：
1、對太陽能、綠化等施工隊伍的資質(zhì)進行重新的審查，包括各個分包商。
的資質(zhì)的審查。
2、對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。
3、審查各專項工程進度計劃和施工方案。
4、組織設計、監(jiān)理和施工單位進行設計交底和圖紙會審，深刻領會設計意圖。
施工過程中質(zhì)量控制如下：
1、每周組織監(jiān)理、施工單位進行質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，責令監(jiān)理單位下發(fā)整改通知，限期整改。整改合格后方可進行下道工序。
2、每月組織監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量科對現(xiàn)場質(zhì)量進行聯(lián)合檢查。
（四）安全文明施工。
獲得天津市安全文明施工示范工地和生態(tài)城綠色施工觀摩工地等榮譽稱號，得到領導們一致好評；在全年內(nèi)未發(fā)生傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標；每周四組織施工監(jiān)理單位對現(xiàn)場安全文明施工情況進行檢查，并形成文字資料。
（五）資料管理。
初步建立資料管理制度，結合現(xiàn)場實際情況，對前期配套、招投標、施工圖紙、設計變更等資料，分門別類進行整理、存放，并建立資料檔案。
二、存在主要問題。
（一）項目管理水平有待提高。
1、質(zhì)量控制方法手段需要改進。
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎，在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，總包單位質(zhì)量控制思路不清晰，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。
2、進度控制需要提前謀劃。
11年的進度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)重大設計變更對現(xiàn)場施工進度造成的影響，例如：外檐窗拆改、電梯與設計結合不緊密等，僅外檐窗拆改一項就造成主體工程進度延遲3個月。
3、成本控制過程監(jiān)督不嚴。
過程控制重視不夠，特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設計變更問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。
4、安全文明施工控制。
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，去年施工現(xiàn)場存在分包多、交叉部位多、人員復雜等實際情況，安全隱患多，監(jiān)理單位、施工單位對安全文明施工的重視程度不夠，安全監(jiān)管不到位。
（二）工程部管理職能應加強。
1、制度建設及規(guī)范化管理推進水平不高。
11年工程部組織了一系列公司制度培訓，但是員工對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距；同時公司制度還不健全，這需要工程部結合公司的實際情況制定施工現(xiàn)場管理制度，用統(tǒng)一的標準指導各項工作。
出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)。這需要工程部不斷加強業(yè)務學習，提高工作水平，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、及時增補人員，強化崗位責任制。
工程部工程管理人員對較少，一人多職，導致很多細致工作難以開展。例如工程資料管理，應做到專人專管，工程資料與工程同時交駿。為確保工程施工順利進行，按期保質(zhì)保量完成交房任務及后期開發(fā)任務，這需要工程部建立健全崗位責任制，責任到人，分工明確，便于更好地開展各項工作。
11年的工作讓我們認識到工作的不足，12年工程部面臨的任務更加艱巨：天和園一期工程工期緊張，管網(wǎng)工程、綠化工程同時開工，管理控制難度加大；精裝修工程開工面積大，質(zhì)量管理和進度管理任務都很重；如若天和園二期和藍鉆大廈適時開工，則工程管理將面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求；堅決執(zhí)行、及時總結”極力推進工程管理的工作進展。
在12年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標為導向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設為保障，確保公司工程管理目標的實現(xiàn)”。
二、主要經(jīng)營管理目標。
（一）經(jīng)營目標。
確保天和園一期精裝修工程順利完成，按期交房，不出現(xiàn)因延期交房而影。
響公司實現(xiàn)工作目標的事件。
（二）管理目標。
1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標不超過公司要求；
2、進度控制目標，關鍵節(jié)點按時完成率95%以上，竣工目標實現(xiàn)率100%；
3、安全文明施工目標，現(xiàn)場保持市級文明工地標準，全年安全生產(chǎn)零傷亡；
4、成本管理，過程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時率95%以上；
5、合同管理目標，合同交底100%；
6、員工培訓目標，不低于2次/人/月；
7、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/月、過程檢查不少于3次/月。
三、確保年度目標實現(xiàn)的措施。
（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制。
1、加強質(zhì)量控制；
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。
2、強化進度管理。
工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃；施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理。
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。
4、認真落實合同管理。
在合同審批過程中，工程部要認真審核技術要求，并對質(zhì)量標準和工期要。
開工前工作計劃和總結篇一
在進一步堅持和完善“政務信息公開欄”這一傳統(tǒng)公開形式的基礎上，按照便利、實用、有效的原則，認真做好市、縣要求的政務公開的新載體、新形式，使政務公開的形式呈現(xiàn)多樣化。一是認真落實網(wǎng)上政務公開。做好政府信息公開網(wǎng)站信息發(fā)布，內(nèi)容涵蓋政府中心工作、惠民政策、“三公”經(jīng)費支出、土地利用和管理、扶貧救助等政務信息。發(fā)揮好群眾獲取信息的主渠道作用。二是完善創(chuàng)新信息公開渠道。今年以來，我鄉(xiāng)充分利用想鄉(xiāng)村政務公開欄、短信、飛信、微信等形式，多渠道發(fā)布政務信息，及時把上級各項惠民扶持政策宣傳到千家萬戶，幫助百姓更好地了解政策、理清思路、謀劃發(fā)展、促進增收。三是定期督查推進政務公開。為保證政府信息公開內(nèi)容準確及時，我鄉(xiāng)定期召開工作會議及各類專題會議，落實公開所需的各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)、督查信息公開工作進度和落實情況，推動信息公開工作常態(tài)化，提高群眾對政府決策的知情權、參與權和監(jiān)督權。
開工前工作計劃和總結篇二
2020年，我鄉(xiāng)政府將繼續(xù)做好信息公開工作，在深化政府信息公開內(nèi)容、完善政府信息公開配套、加強政府信息公開基礎工作。但與公眾的需求還存有差距，公開形式與便民性還需要提高。主要表現(xiàn)在：一是政府信息公開工作資料收集不完善。公開不及時。二是公開形式有待加強。特別是利用政府網(wǎng)、微信推送等公開方式要進一步加強。針對存在問題，我鄉(xiāng)將在2020年工作中將從以下方面進行整改：
(一)全面梳理主動公開事項。堅持把政府信息公開作為政府工作的基本制度，將公開透明作為依法行政的基本要求，不斷擴大公開范圍，細化公開內(nèi)容，拓展公開渠道，切實做好了政府信息公開各項基本目錄的信息發(fā)布。
(二)結合轄區(qū)的重點工作，增強政府信息公開的互動性，提高群眾參與的積極性，廣泛吸納群眾的建言獻策，變“被動”公開信息為信息主動為工作服務。
(三)拓寬政府信息公開渠道。進一步加強政府網(wǎng)站建設，創(chuàng)新信息公開方式方法，充分發(fā)揮廣播電視、報刊、微信等各類媒體作用，依法依規(guī)推進政府信息公開工作，切實保障人民群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。
開工前工作計劃和總結篇三
為認真做好政務信息公開工作，切實提高審計工作透明度，使社會各界更好地了解、理解和支持審計工作，我局狠抓工作落實，積極落實政府信息公開各項要求。
一是加大審計信息公開工作力度。我局先后在xx縣政府門戶網(wǎng)站公開《審計局控制價審核流程》、《2020年審計質(zhì)量檢查實施方案》等相關信息，并及時發(fā)布審計進點公告，接受單位部門和群眾的監(jiān)督，提高了審計工作的透明度，同時確保了審計工作的有序發(fā)展。
二是深入推進財政預決算信息的公開。為切實推進財政預決算公開，進一步提高我局財政資金的透明度，2020年我局在xx縣政府門戶網(wǎng)站上對財政預決算及“三公經(jīng)費”進行公開。公開內(nèi)容包括我局2020年部門預算以及2020年部門決算等。做到公開透明有效，既接受了公眾的監(jiān)督，又依法合理保證了我局工作的有序推進。
三是公開重點審計項目信息，保障群眾知情權。在預算執(zhí)行審計中，緊緊圍繞縣委、政府的決策部署，依法履職，加強對財政支出中有關民生、社會保障和財政轉(zhuǎn)移支付等方面的審計，及時發(fā)現(xiàn)和揭示問題。每年向縣政府作《縣本級財政預算執(zhí)行及其他財政收支情況的審計工作報告》，并代表縣政府向縣人大常委會作《區(qū)本級財政預算執(zhí)行及其他財政收支情況的審計工作報告》，《關于2020年度縣本級財政預算執(zhí)行及其他財政收支情況的審計工作報告》經(jīng)過刪減后發(fā)布于xx縣政務網(wǎng)，擴大審計工作成果的群眾知曉范圍，保障群眾對審計工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。
四是將政務公開與提高審計工作規(guī)范性、透明度有效結合。積極配合上級機關開展穩(wěn)增長促改革調(diào)結構惠民生政策措施落實情況跟蹤審計。同時，開展的縣本級預算執(zhí)行、領導干部經(jīng)濟責任、政府投資建設項目跟蹤、城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計等審計監(jiān)督工作，由于政府投資建設項目，涉及到群眾的切身利益，我局將審計報告、審計結果報告報縣委、政府、紀檢監(jiān)察、組織等部門，實現(xiàn)了一定范圍內(nèi)的審計結果公開。
五是加大審計整改，促進審計成果公開。積極探索邊審計邊整改邊提高的審計監(jiān)督方式方法，及時捕捉被審計單位整改過程中的創(chuàng)新亮點，加以宣傳整改成果和經(jīng)驗做法，有效推動審計成果的轉(zhuǎn)化和運用;細化審計中發(fā)現(xiàn)的問題并制定整改任務清單，建立整改落實臺帳，采取掛號、辦結、銷號等方式督促整改。及時召開審計整改落實督辦會議，推進審計整改工作全面落實，在一定范圍內(nèi)采取信息等形式及時公開審計整改落實工作情況。
開工前工作計劃和總結篇四
我鄉(xiāng)高度重視政府信息公開工作，將政府信息公開工作納入重點工作進行部署，年初，在重點工作部署會上，安排部署政府信息公開工作，確保工作有分工、有落實。我鄉(xiāng)建立、健全領導機制，加強對信息公開工作的組織領導。成立以鄉(xiāng)長為組長的信息公開工作領導小組，下設辦公室，指定專人負責落實日常工作。落實了領導機制，加強了對信息公開工作的領導，做到領導工作到位，責任落實到人，保證了政務信息公開工作的順利進行。
(一)高度重視，認真組織。將站所部門信息報送工作納入我鄉(xiāng)目標考核內(nèi)容，對未按時、按量、按質(zhì)報送的站所部門將予以通報批評和扣分。
(二)領導參與，加強協(xié)調(diào)。鄉(xiāng)領導要主動配合做好宣傳工作，積極組織協(xié)調(diào)，配合參訪，各科室信息報送工作由該科室對應的分管領導牽頭，科室負責人主要負責，推進宣傳計劃的實施，并提高輿論影響力。
(三)嚴格督查，確保實效。黨政辦要做好督促檢查工作，健全督查制度，堅持一月一督辦，一月一總結，一月一排位，促進信息收集及報送工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。
開工前工作計劃和總結篇五
按照便利、實用、有效的原則，認真創(chuàng)新政務公開的新載體、新形式。一是依托“一站一線”，即xx水利網(wǎng)站，向社會公開水利部門的辦事程序，解答群眾提出的問題。我局6個職能科室的行政審批全部上網(wǎng)，辦理全過程均可在xx門戶網(wǎng)站上查詢，增加了行政行為的公開透明，最大限度地保障了公眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，方便了群眾，提高了工作效率，確保了權利的公開透明的運行。二是依托“民心網(wǎng)”及“12345”，及時公布群眾訴求。共答復訴求3件，全部得到五星級評價，滿意率100%。三是依托各類新聞媒體，延伸公開的廣度。利用廣播電臺和電視臺直播間的“行風政風熱線”和“輿情聚焦”等欄目，結合全局工作，與聽眾和記者進行了交流，回答群眾關心的水利熱點、難點問題。與市電視臺共同策劃了兩期宣傳節(jié)目，就我市農(nóng)田水利基本建設、農(nóng)村飲水安全工程、水庫除險加固工作制作了三分鐘的電視宣傳片，在全社會公布市水利局“十三五”期間的重點工作。四是依托“5.15”政務公開活動日，營造氛圍。為了提高認識，推動政務公開工作的開展，利用“5.15”政務公開日，采取多種形式加強宣傳，在辦公樓醒目位置懸掛宣傳標語4幅、發(fā)放宣傳手冊200余份、傳單1000余張，出動10余人接受群眾的政策咨詢，充分調(diào)動了居民參與政務公開的積極性，受到了市民的一致的好評。
開工前工作計劃和總結篇六
一是加強和完善領導機制。我街道專門成立了由街道副主任邵世靜為組長的政府信息公開工作領導小組，組長負責政府信息公開全面工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在街道黨政辦內(nèi)，阮黎明同志擔任辦公室主任。同時，設立專人管理公開平臺，確保信息發(fā)布能全面掌握公開平臺的操作及公開平臺的主要內(nèi)容和信息公開的相關常識，對公開平臺的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序等有明確的了解，增強對公開平臺工作的重要意義的認識及貫徹落實公開工作的主動性和自覺性。
二是注重政府信息公開平臺工作的研究部署。我街道根據(jù)公開平臺信息填報過程中工作中存在的問題和疑問，及時開展公開平臺業(yè)務知識的咨詢工作。今年以來，街道共召開政府信息公開工作會議3次，舉辦相關培訓2次，共120余人次參加培訓。
開工前工作計劃和總結篇七
我委對政務信息進行了梳理和編目，公開了與社會公眾及企業(yè)密切相關的信息，本機關管理職能及其調(diào)整、領導職數(shù)以及變動情況方面的信息，包括機關管理職能、內(nèi)設機構和主要領導人、人事任免等信息。
1、在xx市政府門戶網(wǎng)站2020年公開政務信息77份，期中:信息公開年報1份;概況信息1份;政策法規(guī)6份;部門文件14份;重點工作13份;重要會議3份;國企監(jiān)管4份;應急管理5份;議案建議提案辦理10份;財政資金2份;人事信息18份。
2、在xx市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會網(wǎng)站，2020年公開政府信息184份，其中:國資委簡介1份;動態(tài)信息265份;國資監(jiān)管19份;政務公開27份;通知公告50份;xx國企6份;專題聚焦28份。
3、@xx國資委(新浪微博賬號)關注342人，擁有粉絲8785人，對每日微博動態(tài)進行更新及轉(zhuǎn)載，發(fā)布微博102條。
開工前工作計劃和總結篇八
認真貫徹落實縣委、縣政府和州公安局關于政務公開工作的部署要求，不斷提高政務公開工作的自覺性和主動性，圍繞“切實保障人民群眾知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，助力深化改革、經(jīng)濟發(fā)展、民生改善和政府建設”的總要求，強調(diào)對主要業(yè)務工作做到公開透明、規(guī)范運作，圍繞事關公安工作的“重點、難點、熱點、焦點”問題，把群眾特別關心關注、反映最強烈的事納入政務公開范疇，并根據(jù)工作重點變化和發(fā)展，不斷拓展和深化政務公開的內(nèi)容和渠道。
(一)切實做好主動公開工作。一是及時公布公安工作和公安隊伍建設的重大決策、部署及工作情況等;二是及時公布最新的公安機關法律法規(guī)及規(guī)章制度等;三是及時公布便民利民措施等，主動服務經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活，切實為群眾、為社會排憂解難;四是向廣大群眾公布安全防范知識、警方提示等，提高群眾的安全防范意識，有效做好安全防護工作，通過政務公開推進社會治安群防群治工作。五是通過治安、交警、出入境、邊防、消防等辦證大廳或窗口向群眾提供咨詢和信息查詢服務。今年以來，共接群眾咨詢查詢450余次;六是通過交管12123手機app受理網(wǎng)上預約考試12126人次。七是通過微信、微博和新聞媒體發(fā)布便民服務舉措11條，制作便民服務宣傳冊1000余份，通過宣傳讓群眾廣泛知曉便民舉措，最大限度的方便群眾，為群眾減少往返辦事次數(shù)，減輕群眾負擔。
(二)不斷拓展公開范圍。在不涉及國家秘密和警務工作秘密的前提下，主動將我局機構、職責、辦事指南、法律規(guī)范、工作動態(tài)等政務信息公開，及時向社會更新公布與人民群眾和經(jīng)濟建設密切相關的治安、戶口、出入境、交管等行政管理工作的辦事制度、程序和政策，及時更新完善政務信息的目錄指南，加強信息采集發(fā)布工作。2020年，縣公安局官方微信“平安xx”和“xx警方”發(fā)布信息465條，xx縣公安局政務信息公開專欄發(fā)布信息267條(工作動態(tài)217條、領導簡介9條、重點領域信息公開9條、文件及解讀8條、通知公告5條、預算公開及三公7條、條例規(guī)定及制度3條、服務公開8條、計劃總結及報告1條)。通過利用圖文并茂的方式，客觀地向廣大群眾宣傳我局最新工作動態(tài)、工作成效，展現(xiàn)新時期公安民警的風貌，贏得人民群眾的支持。
開工前工作計劃和總結篇九
為使政務信息公開工作落到實處，不走過場，xx鄉(xiāng)建立政務信息公開工作長效機制。一是加強和完善領導機制。調(diào)整完善政務信息公開領導小組，由鄉(xiāng)主要負責人任領導組組長，分管黨政辦的班子領導位專職副組長的政務信息公開領導小組，并指定專人負責政務信息公開發(fā)布及網(wǎng)站維護工作，負責對上溝通聯(lián)系、對下收集信息，做到了領導、機構、人員“三到位”，形成了縣、鄉(xiāng)聯(lián)動的政務公開良好格局。二是落實和強化各項責任。強化“主要領導掛帥，分管領導主抓，經(jīng)辦人員到位”的工作機制，形成管理嚴謹、分工細致、責任明確、公開及時的工作推進體系。三是建立健全各項制度。我鄉(xiāng)建立健全了“政務信息主動公開工作制度”、“政務信息依申請公開制度”、“政務信息依申請不予公開備案制度”、“政務信息發(fā)布協(xié)調(diào)制度”、“政務信息公開工作年報報告制度”、“政務信息公開保密審查制度”等一系列制度，將政務信息公開工作的信息收集、審查、保密、發(fā)布等全過程進行規(guī)范，同時結合作風效能建設，建立責任追查制度，確保政務信息公開工作制度化、規(guī)范化。
開工前工作計劃和總結篇十
一年來，統(tǒng)計信息公開工作取得了一定成效，但與社會對統(tǒng)計信息的需求和縣政府對信息公開工作的要求還存在一定的差距，通過認真分析，主要存在以下方面不足:一是信息上報工作較為滯后，公開的及時性不夠。二是信息公開的內(nèi)容廣泛性和深層次不夠，不能完全滿足社會公眾對統(tǒng)計信息的需要。三是本局政務公開網(wǎng)站部分欄目缺少“干貨”。
在今后政府信息公開工作中，我局將從以下方面著手，扎實有效推進公開工作:一是繼續(xù)完善統(tǒng)計信息公開工作機制，加強制度落實、確保全面、及時、準確地公開統(tǒng)計信息，提高統(tǒng)計工作社會影響力。二是提高信息公開的服務性，按照政府信息公開要求，切實履行統(tǒng)計服務職能出發(fā)，擴大信息公開范圍，深入公開統(tǒng)計信息內(nèi)容，提高統(tǒng)計信息服務社會公眾能力。三是加強統(tǒng)計信息公開力度，做到認真分析，創(chuàng)新舉措，分類施策，盡可能完善每一模塊的相應公開內(nèi)容。
開工前工作計劃和總結篇十一
(一)全面推進中心標準化建設。自開展政務中心標準化建設以來，我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，安排了專人負責此項工作，派駐服務窗口單位進駐政務中心辦公。
(二)加強領導，落實責任。建立、健全領導機制，加強對政務公開工作的組織領導。實行政務公開是加強基層民主政治建設的重要內(nèi)容，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。年初，成立了政務公開工作領導小組，下設辦公室。落實領導機制，加強了對政務公開工作的領導，做到領導工作到位，責任落實到人，保證了政務公開工作的順利進行。
(三)結合實際，全面推進。以政務公開推動村務公開的開展。我鄉(xiāng)的政務公開工作至上而下，由鄉(xiāng)到村，全面推行。對各村村務公開進行統(tǒng)一指導、統(tǒng)一規(guī)定公開內(nèi)容，特別是群眾關心的村級財務管理、計劃生育政策、占地補償標準、宅基地審批等。接受群眾的監(jiān)督，同時接受黨委政府的監(jiān)督檢查。在全面推行政務村務公開制度的同時，注意把政務公開做到“三個結合”：一是把推行政務公開與改進機關工作作風相結合，如把政務公開工作與開展紀律教育學習月活動緊密結合起來，把實事求是、與時俱進的作風貫徹到政務公開工作和各項政務工作中去，用紀律教育活動的成果激勵和推動全體干部職工自覺參與積極推動政務公開工作;二是把推行政務公開工作與提高機關服務質(zhì)量和工作效率相結合，如針對群眾普遍關心的熱點問題，及時公開有關的政策法規(guī)、辦事程序、辦事條件、服務承諾等事項，并通過投訴處理機制，及時研究處理群眾反映的問題，既密切了與群眾的聯(lián)系，增強了相互的了解，又方便了群眾辦事，促進了工作效率和質(zhì)量的提高，廣大群眾對政府部門的服務水平滿意度不斷提高;三是把推行政務公開與依法治理相結合，如通過政務公開，增加政務管理的透明度，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，強化干部依法行政和廉潔勤政的意識，強化了機關民主管理機制和領導干部自律機制，促進了機關內(nèi)部管理的制度化、科學化、規(guī)范化。
(四)完善制度，規(guī)范公開。為保證政務公開工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，確保政務公開工作高質(zhì)量、高標準、嚴要求地進行，做到全面公開、及時公開，我鄉(xiāng)建立和完善了有關的工作制度：一是領導責任制，建立起主要領導負總責、分管領導主抓、各有關部門配合的工作機制;二是建立政務公開工作的長效機制，做到“五個落實”即：落實分管領導、落實專門機構、落實專職人員、落實專項經(jīng)費、落實有關工作措施和制度，使政務公開工作長期有人管、有人抓，形成有效的工作機制;三是加強制度建設，確保政務公開工作有章可循。
(五)加強協(xié)調(diào)，監(jiān)督考核。把政務公開與糾正行業(yè)不正之風有機地結合起來。在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一要求下，各部門根據(jù)工作性質(zhì)不同制定了各自公開的內(nèi)容，把部門的職責、權限、辦事程序、工作紀律公諸于眾，使群眾辦事有規(guī)可循，有理可講，有怨可訴，行業(yè)的不正之風大為改觀。
通過政務公開，進一步加強和改進了機關工作作風，使基層民主建設得到加強，讓人民群眾及時監(jiān)督政府，落實了黨要管黨，從嚴治黨，推進了依法治鎮(zhèn)治村活動，改革和完善了黨的領導方式，提高了行政機關的領導水平和工作水平，推動了全鄉(xiāng)改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。
開工前工作計劃和總結篇十二
縣公安局黨委高度重視政務公開工作，始終把政務公開工作作為推進公安體制改革的重要抓手，作為“公安工作服務大局、服務社會、服務民生”的具體舉措，認真貫徹落實縣委、縣政府和州公安局關于政務公開、警務公開工作的各項部署，成立了由縣局主要領導任組長，局機關各相關部門為成員單位的政務公開工作領導小組，深入推進公安機關政務公開工作。今年以來，縣局多次召開會議，傳達關于政務公開的文件精神和部署要求，聽取政務公開工作情況匯報并進行工作部署，深入開展了政務公開宣傳教育活動，豐富了政府信息公開內(nèi)容，有力助推了公安機關優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項便民利民措施的落實。同時，將政務公開工作納入年度綜合考核，貫穿于全年工作始終，做到“年初有部署、年中抓督促、年度有考核”，促進了公安機關政府公開工作常態(tài)化，提升了政務公開的水平。
開工前工作計劃和總結篇十三
1.了解本校區(qū)下周的市場宣傳活動。
2.了解部門工作目標及領導對本部門的要求。
3.各項規(guī)章制度的實用性和落實情況。
5.將上級分配的各項新制度措施、方案及時執(zhí)行，并做好本校區(qū)通知工作。
6.因本周人事變化大，需新規(guī)劃本校區(qū)職工坐班值班表。
7.重新統(tǒng)一布署部門工作，將工作計劃分工落實。
8.向總部借好下周本校區(qū)月份水電費用。
開工前工作計劃和總結篇十四
根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》的要求，特向社會公布本部門信息公開年度報告。本報告由情況概述、主動公開政府信息的情況、依申請公開信息辦理情況、信息公開工作中存在的問題及改進情況等部分組成。本報告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
為認真落實《中華人民共和國政府信息公開條例》精神，我局進一步加強政務信息公開建設，加大了國土資源宣傳力度，增進了與群眾的溝通交流，有效拓寬了社會各界的監(jiān)督，更好地服務社會。我局領導高度重視，進行了專門研究部署，并制定了《xx市國土資源局網(wǎng)站信息發(fā)布管理制度》等文件，以制度的形式明確分工，明確要求和責任。各部門各負其責，推進政務公開工作，政務信息公開工作取得了良好成效。
（一）政務信息公開工作機制不斷完善
專門成立了xx市國土資源局政務信息公開領導小組，由局長擔任領導小組組長，黨委成員擔任副組長，各股、室、所、直屬事業(yè)單位負責人作為領導小組成員，負責本部門落實信息公開的各項具體工作。下設政務信息公開工作領導小組辦公室，指定了3名信息公開工作人員，開展本局政務信息公開工作,確保政務信息公開工作組織完善，責任明確。
（二）公開方式以及內(nèi)容不斷拓展
新增加了局長信箱、信訪信箱、辦事指南、xx市場、工作動態(tài)等政務信息的公開，除了本局門戶網(wǎng)站以外，還在xx市政府門戶網(wǎng)站公開。
（三）開展了政務信息公開申請的受理和辦理工作
制定我局的政務信息公開申請表、受理回執(zhí)和辦理結果告知單，并開放了綜合檔案室的公開查詢，由專人負責。明確了我局政務信息公開申請辦理的流程、時限等，并做好登記和簽收工作，確保申請辦理的安全性、快速、便捷。
（四）完善政務信息公開工作保障措施
出臺了《xx市國土資源局網(wǎng)站信息發(fā)布管理制度》等一系列制度，明確了我局實施政務信息公開的總體要求、推進機構、信息公開的范圍、公開的程序等；明確了各條信息更新維護的責任單位和責任人、更新周期和要求；明確了政務信息公開申請辦理的機構、辦理流程、辦理時限，及政務信息公開辦理工作的監(jiān)督投訴等；建立單位內(nèi)部的信息報送機制，量化考核。
20xx年，我局主動公開政務信息共586條。其中，政務動態(tài)類信息182條，內(nèi)容主要包括：新聞、公告、法律法規(guī)、工作動態(tài)、人事信息、財務信息、年度工作等；業(yè)務管理類信息214條，內(nèi)容主要包括：土地招拍掛公告和結果、征地公告、建設用地審批、土地登記、測繪信息和違法案件查處等網(wǎng)上答復；政策法規(guī)類的信息190條，內(nèi)容包括：房屋、土地、地質(zhì)礦產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)定及政策解讀等。
在主動公開的信息工作中，為方便公眾了解信息，本局在采用主動公開政務信息的形式上做了如下工作：
1、xx省xx市政府的政務公開要求，凡是主動公開的政務信息，全部在網(wǎng)站公開。
2、人事招聘、土地出讓、礦業(yè)權出讓、重大的違法案件查處結果、重大的活動的主動公開信息同時通過報紙、雜志、廣播、電視等公共媒體及新聞發(fā)布會予以發(fā)布。
3、群眾既可以從我局網(wǎng)站查閱和下載有關已公開的政務信息，也可以在網(wǎng)上在線咨詢，我局都在規(guī)定時間內(nèi)給予答復。
4、編制政務信息公開目錄和公開指南，同時通過我局門戶網(wǎng)站進行公開，供公眾查詢。
按照《中華人民共和國政府信息公開條例》的要求，我局在網(wǎng)站首頁設置了信息公開申請欄目。公民或法人組織需要我局主動公開以外的人事編制信息，可以向我局申請獲取。
本局20xxxx市民來訪35件，全部來源于本局門戶網(wǎng)站的局長信箱、信訪信箱、在線留言。
本局20xx年度政務信息公開網(wǎng)站訪問量為205515次，其中按點擊率排序的政務信息公開欄目依次是：業(yè)務信息類、政策法規(guī)類、機構職能類、規(guī)劃計劃類。
本局20xx年度未發(fā)生針對本部門有關政務信息公開事務的行政復議案、行政訴訟案和有關的申訴案。
本局政務信息公開受理的工作人員主要是來源于本局的相關部門。政務信息公開事務的財政支出納入本局機關的財政管理。
20xx年度，本局未發(fā)生與訴訟（行政復議、行政申訴）有關的費用。
20xx年我局雖然在政務公開工作上取得了一定的成效，但是通過自查我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，概括起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對政務信息公開的認識還有待深入。少數(shù)部門對政務信息公開的重要意義認識不足，工作被動應付，認為公開就是公布，信息公布了就行。因此，需要進一步組織大家深入學習《中華人民共和國政府信息公開條例》的精神，正真領悟到文件精神。
2、政務信息公開內(nèi)容的規(guī)范性有待加強。表現(xiàn)在公開的內(nèi)容不具體，重點不突出，對群眾關心的熱點問題等應該公開的未能做到全部公開或時間上有所滯后，從而減弱了公開的實際作用。
3、網(wǎng)站的互動能力有待提高。主要體現(xiàn)在互動欄目的功能界面不夠人性化，部分咨詢回復不夠具體和及時，不能真正達到互動的要求。
一是統(tǒng)一認識，努力規(guī)范工作流程。按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進一步梳理政務信息，及時提供，定期維護，確保政務信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，公眾能夠方便查詢。二是認真梳理，逐步擴大公開內(nèi)容。我局將進一步梳理政務信息，對原有的政務信息公開目錄進行補充完善，保證公開信息的完整性和準確性。同時，進一步推進公開信息的電子化，降低公眾查詢成本。xx市場網(wǎng)，全面提高網(wǎng)站服務功能。從方便公眾查詢的角度，進一步整合網(wǎng)站信息資源和服務資源。
20xx年x月x日
開工前工作計劃和總結篇十五
今年以來，辦公室工作在領導班子的堅強領導下，在分管領導的正確指導下，在各科室的大力支持下，我們嚴格按照“勤于學習、善于落實，勇于創(chuàng)新、敢于擔當”總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領導安排的各項工作任務。
辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務服務水平。
(一)當好參謀助手。辦公室按照全年工作目標任務，密切關注和把握全局工作重點和工作動態(tài)，前瞻思考，超前謀略，為全局提供富有實效的政務服務。今年上半年，按照領導的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場，上級督導檢查會2場，工作指導會議8場，我們認真完成各類會議材料，做好會議方案，會議通知等工作。
綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領導風格。另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。上半年，辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份，其中需上傳下達辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份，占辦文率的11.4%。
(三)信息力求快準。辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條，上報______x24條，上報______22條。
(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關系到領導班子決策能否落到實處，關系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們注重加強上下左右的相互溝通協(xié)調(diào)，切實完成了各項綜合性工作任務，積極營造了把握全局和服務全局的良好氛圍。
二、存在的問題與不足。
今年以來，辦公室在領導的深切關懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。
一是由于平時多忙于事務性工作，專業(yè)學習放松，知識面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評。
二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。
三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動，站位不高，大局觀念不強，相互補位意識淡薄。
三、下一步工作打算。
三是后勤保障、會務接待精心細心，打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升，爭一流。
四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”，做到“文出我手無差錯，事交我辦請放心”。
______x區(qū)衛(wèi)生服務中心。
____年x月x日。
開工前工作計劃和總結篇十六
歲月荏苒，時光如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。自20__年10月初項目組成立，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務技術水平，以適應新的形勢的需要。
現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結：
積極貫徹公司領導關于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團結進取，進一步轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。
全面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領導和同事賦予的重要職責與使命，公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此，我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
二、在開發(fā)公司的日常工作。
我于年初進入公司以來，在公司開發(fā)部工作。在公司領導，主管領導及各位同事及各位同事的幫助下，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解，也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識，我的工作能力也由此得到很大提高。
進入公司一個月時間里，我主要負責開發(fā)公司的有關文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會審。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下，我能按時優(yōu)質(zhì)完成領導布置的各項工作，同時積極的對李輝莊周邊樓盤進行市場調(diào)查，為公司的售房工作墊定了基礎，保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。
_月底開始李培莊商住小區(qū)的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：
1、根據(jù)公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售計劃。
2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報領導審批后實施。
3、辦理售房合同，負責開發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。
4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。
5、進行社會調(diào)查，接待客戶，對客戶保持聯(lián)系。
三、通過這段時間在公司的工作與學習，我學到了很多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設想：
首先，銷售宣傳人員的工作，銷售人員必須做到對銷售流程的遵守，并控制整個銷售環(huán)節(jié)。
1、銷售控制表。
2、來電、來客的登記。
填寫客戶資料表。無論成交與否，每接待一組客戶后，立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡方式和個人資訊?？蛻魧Ξa(chǎn)品的要求條件，成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為：a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫，以便日后有重點地追蹤詢訪。
3、銷售登記。
管理和登記銷售的情況，包括認購資料認購合同，產(chǎn)權資料，付款資料。
4、換、退房管理。
在銷售過程中換、退房的原因，理由以及處理辦法和結果。
5、催交欠款。
處理銷售過程中的樓款催交處理。
6、成交客戶資料管理。
登記已成交客戶詳細資料，方便公司營銷人員有第一手資料，對客戶進行分析，從而限度提高對客戶的服務。
7、換戶。
需換戶者，在定購房屋欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別、面積、總價，并注明何戶換何戶，收回原定單;應補金額及簽約金若有變化，以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。
8、退戶。
遇到退戶情況，應分析退戶原因，明確是否可以退戶，報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認后，辦理退戶手續(xù)，結清相關款項，將作廢合同收回留存?zhèn)浒?，有關資金移轉(zhuǎn)事項，均須由雙方當事人簽名認定;若有爭議無法解決時，可提請仲裁機構調(diào)解或人民法院裁決。
9、加大宣傳力度通過以下幾種方式：
1)傳播媒體報紙電視。
2)戶外媒體戶外看板(位置：李輝莊的主要干道，主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡、出租車、公交車、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告，或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告，站牌上小型海報宣傳)，內(nèi)容主要以開盤為主。
3)印刷媒體。
四、工作中的不足。
第一，售房銷售對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務。
在今后的工作里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟的發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：加強學習，拓寬知識面;努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
1.一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書，以在整體上把握整個營銷活動。
市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關系，是指導和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能，必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。
房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容。
在房地產(chǎn)市場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說，市場營銷計劃包括計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2.市場營銷現(xiàn)狀：提供有關市場，產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4.目標：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。
5.市場營銷策略：提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
6.行動方案：本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
7.預計盈虧報表：綜述計劃預計的開支。
8.控制：講述計劃將如何監(jiān)控。
開工前工作計劃和總結篇十七
北京****有限公司于20xx年10月份正式成立，20xx年是企業(yè)從初創(chuàng)期向成長期轉(zhuǎn)變的階段，企業(yè)完成了籌建工作，新的組織架構成立。帶領人力資源部在這個階段的主要工作如下：
（一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。
合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險報銷的程序》、《調(diào)整公司組織結構、部門職責和主流程通知》等等。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距，具體表現(xiàn)如下：
用績效考核與薪酬結合激勵人，獎效掛鉤，績效決定薪資水準，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵員工積極創(chuàng)造價值，并建立與公司分享價值創(chuàng)造、分享回報的氛圍。在物質(zhì)激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵的重要方式之一。
企業(yè)對員工的激勵。在實踐中，我們通過對崗位業(yè)績、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領導能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎考核，加強計劃與過程控制，強化了公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的分配制度，并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。但是公司績效考核制度雖然試行近9月，關鍵績效指標的考核推行不暢，仍需進一步的改進。
本年部門的績效考核情況如下：
20xx年績效考核情況。
盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務和責任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。20xx年企業(yè)剛開始運行，創(chuàng)業(yè)期的員工有來自國有企業(yè)的技術骨干、有放下鋤頭來工廠的農(nóng)民工、有來自外資企業(yè)的管理者、還有剛從學校畢業(yè)的學生，每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成****工作方式，是人力資源部本年的培訓目標。通過制定《員工培訓制度》，并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃，從基礎的安全培訓、質(zhì)檢培訓、質(zhì)量管理培訓、團隊合作培訓、基礎管理培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的初期需要。
20xx年培訓計劃如下：
本年培訓計劃執(zhí)行率100%，培訓人/次統(tǒng)計如下：a)全體人員參加質(zhì)量管理知識培訓。
b)“質(zhì)量標準培訓”、“質(zhì)檢員培訓”等共計300多人/次參加。c)外包隊的涂裝培訓共計12人/次。
d)新員工入廠教育，人力資源部和安全員組織了400多人/次參加了企業(yè)文。
化培訓、安全培訓、質(zhì)量培訓。
開工前工作計劃和總結篇十八
一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類：
在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整，些許制度、表格只是遇到時在臨時制作，通知的下發(fā)擬定日后會嚴格按照統(tǒng)一的格式，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便，辦事效率折半，__年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。
二、人事信息的及時更新。
很多時候入職、離職人員信息掌握不及時，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)辦理的時效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通，及時了解人員變動情況，更新人員信息。
三、活動統(tǒng)籌。
參加了公司一年內(nèi)的多次活動統(tǒng)籌安排，從構想到實施些許細節(jié)之處沒有考慮周全，希望日后在岳總的帶領下，策劃更多有創(chuàng)意的活動。
四、其他。
無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理，需要多加細心嚴謹，能夠有條不紊的進行各項工作。
五、20__年度計劃。
努力學習關于人事方面的知識，提高自身工作技能，使自己的工作更加專。
業(yè)性。嚴格要求自己，及時的去了解各部門需求信息，多聽多問多溝通，對每一項工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成，遇到解決不了的問題及時反饋。
正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信行政人事部會越做越強。20__將會是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為__獻上自己的力量!
行政人事工作總結及工作計劃(四)。
站在20__年的末尾，回首這一年的工作經(jīng)歷，實在是有很多的話要說，現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結：
一、人力資源管理方面工作：
1、人員招聘：
主要采取的途徑有：網(wǎng)絡、報紙、現(xiàn)場。
存在的優(yōu)勢與不足：報紙和現(xiàn)場人員面試都比較集中，由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗，直接影響了之后的到崗情況，在以后的工作及實踐中，加強這方面的學習與積累。
網(wǎng)絡的持續(xù)性比較好，但也會根據(jù)市場情況人員的面試數(shù)量有差別，公司方面智聯(lián)招聘為付費的網(wǎng)站招聘(現(xiàn)已到期)，__同城和__網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費網(wǎng)站招聘，信息量不如智聯(lián)招聘的密集，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領導的支持與配合。
2、人事檔案管理：
辦理公司人員入職、離職、調(diào)動等手續(xù)，完善其在公司的個人資料，每月月初報考勤時將人員資料傳至財務部。下面是近四個月人員變動情況：
月份9月份10月份11月份12月份。
入職__。
離職__。
截至20__年12月30日公司人員總數(shù)57人。
銷售部21人，其中4s店15人，勞動路3人，渭南店3人;財務部5人;市場部3人;人事行政部4人;售后服務部24人，其中4s店20人，幸福路4人。
3、部門、人員崗位職責及崗前培訓：
由于缺乏經(jīng)驗，對于這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭蛇尾的感覺，在20__年的工作中抓緊這方面的實施，彌補之前的不足，完善制度。
4、人員養(yǎng)老保險的申報、購買，人員意外傷害險的購買、更改：
經(jīng)過一段時間的學習與實踐，人員保險這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。
5、考勤和員工關系。
每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務部作為核算工資的標準之一。
隨時了解員工近期的工作狀態(tài)，對入職、離職、調(diào)崗人員工作情緒進行了解。隨時關注離職人員動態(tài)，做好下一步人員招聘安排及計劃。
二、行政后勤方面(重點工作如下)：
1、公司證照的審驗：
感謝領導給予的信任，將這部分的工作交與我來做，到目前我已能夠嚴格按照審驗時間對到期公司證照進行審驗。下一年的審驗將如期完成。
2、辦公用品的管理：
嚴格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購，降低成本(紙張循環(huán)利用)，實行領用登記。
3、車輛保險的購買：
按照規(guī)定的流程與時間及時購買相應的車輛保險。
4、員工活動、福利：
本年度組織員工參與一次跳繩比賽;“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品;中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。
5、網(wǎng)、電突發(fā)時間的解決及工作車輛的管理：6、配合售后服務部完成服務精英大賽的舉辦：
7、完成上級交辦的其他任務，并按時按質(zhì)完成：
行政人事部在20__年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面的工作：
2、加強現(xiàn)場6s管理，加強現(xiàn)場管理的學習及實踐;。
3、根據(jù)市場情況、配合公司完成20__年度薪資政策;。
4、人事行政經(jīng)驗的學習、積累;。
5、按規(guī)定時間審驗公司證照;。
6、根據(jù)公司的狀況隨時接受公司安排的工作內(nèi)容。
開工前工作計劃和總結篇十九
5月份以經(jīng)結束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績，所存在的問題，作簡單的總結：
我店5月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀人三名，文員一名。門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。
5月份的銷售業(yè)績：實收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將陸續(xù)過戶，合計訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計在內(nèi)，下月十號左右過戶。目前，我店和有效房源(二手房西航花園)22個，經(jīng)紀人手中較準客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功?？墒情L風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。實力創(chuàng)造價值，激情成就未來，我相信通過這些日子的學習、實踐，經(jīng)紀人都累了積了不少的經(jīng)驗，只要我們共同努力去做就一定會有收獲。
1、抓好培訓。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員，建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本，因此在九月我將抓好培訓，著眼根本，突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、6月我們的目標是最基本做到--0元。把任務分解到每周、每日，分解到各個銷售人員身上，每個經(jīng)紀人總傭金定在5000元上。
開工前工作計劃和總結篇二十
工作內(nèi)容匯總運營小組自8月份正式組建，經(jīng)過一個月的工作與磨合，已經(jīng)初步建立起崗位分工，基本工作也能夠順利完成。
下表是可以量化說明的部分工作：工作分工明細量化數(shù)據(jù)備注內(nèi)容專業(yè)文章81篇bbs填充860篇問問吧110個其他話題3個，人物志2篇外聯(lián)營銷外部推廣財資科技相關廣告，鏈接，32家分行，潛在合作網(wǎng)站分析和聯(lián)系內(nèi)部推廣周年注冊紀念，新人紅包，納新活動，我身邊的碳生活，qq群互動產(chǎn)品產(chǎn)品建設4.1版本上線，4.2版本詳細需求確定需求管理建立一套需求管理工具和規(guī)則網(wǎng)站分析分析報告日報、周報及月報下月度工作思路社區(qū)運營是幫助網(wǎng)站在其生存環(huán)境建立起角色的過程，因此注定社區(qū)運營工作是“燉”出來的，8月份團隊剛組建完畢，急需讓整個團隊了解社區(qū)，了解工作，了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，同時也解決社區(qū)在第三期工作的部分問題，故8月社區(qū)運營團隊選擇的工作重點是內(nèi)容建設，通過內(nèi)容建設迅速入手工作，也通過內(nèi)容建設，完善社區(qū)的“內(nèi)功”。
下一步工作是提高整個社區(qū)運營團隊的認識和工作能力，在繼續(xù)建設內(nèi)容的同時，完成第一次用戶行為調(diào)研，幫助我們了解社區(qū)用戶，了解社區(qū)發(fā)展，了解我們服務對象到底是什么？同時需要建立起社區(qū)與外圍工作環(huán)境的聯(lián)系，形成口碑和品牌的星星之火。具體工作目標為：第一次用戶行為調(diào)研分析報告，1家以上的網(wǎng)站深度合作，內(nèi)容建設提高一個新的層次。圍繞將財資空間建設為“中信銀行現(xiàn)金管理的活動平臺，服務平臺和整個行業(yè)的社區(qū)平臺”目標而努力！截取網(wǎng)站分析報告里面的一部分作為一個月的總結吧。
開工前工作計劃和總結篇二十一
xxx月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學習勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：
1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xxx，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
開工前工作計劃和總結篇二十二
今年，我院在市衛(wèi)生局的正確領導和關心下，在全院職工的共同努力下，各項工作較去年有了很大的提高，現(xiàn)將我院今年度工作匯報如下：
我鄉(xiāng)總?cè)丝?2458人，包括18個行政村，19個衛(wèi)生室，51名鄉(xiāng)村醫(yī)生。本院現(xiàn)有職工19人（含臨聘人員），其中醫(yī)生6人，護士2人，藥房工作人員2人，檢驗室工作人員2人，新農(nóng)合工作人員1人，財務室工作人員1人，公共衛(wèi)生工作人員5人。
今年來我院本著“創(chuàng)新服務模式，提升服務質(zhì)量，打造群眾滿意衛(wèi)生院”的思路開展醫(yī)療業(yè)務，切實提高患者對我院服務水平的滿意度。今年全年我院門診人數(shù)27540人次，住院人數(shù)825人次；門診總收入為673746.29元，去年為628045.37元；住院總收入578834.71元；合計總收入1252581元，在去年完成業(yè)務收入破百萬的基礎上穩(wěn)步提升。
在去年公共衛(wèi)生工作開展的基礎上，結合我院實際，科學制定本年度公衛(wèi)工作實施方案及年度工作計劃；建立鄉(xiāng)村醫(yī)生責任制，繼續(xù)健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會制度、基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費調(diào)配與績效考核機制，從今年1月至今年12月底累計召開村醫(yī)例會36次，各類培訓會議18次，為基本公共衛(wèi)生服務項目工作扎實有序開展提供了有效的機制保障。
全鄉(xiāng)共篩查出符合條件65歲以上老年人2714人，衛(wèi)生院抽調(diào)公衛(wèi)、內(nèi)科、檢驗、護辦人員進村入戶開展體檢工作，在此基礎上，對行動不便的老年人我院還院采取分組包片入戶體檢的方式，爭取讓符合條件的每一位老年人享受到國家的免費體檢政策。我院嚴格按照公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求開展體檢工作，做好各種輔助檢查，責任到人，確保工作的真實性和完整性。全年我院共計體檢老年人2386人，體檢率88%。我院還專門制作了體檢結果回饋單，針對每一位老年人的身體狀況為其制定個體化健康教育，改善其不良生活習慣。
今年全院我們共進行四次面對面隨訪，累計隨訪慢病患者13964人次，其中隨訪高血壓患者11656人次、糖尿病患者1920人次、重性精神病患者388人次。衛(wèi)生院包村人員配合村衛(wèi)生室人員在做好隨訪工作的同時，對患者進行健康教育，每次隨訪保留患者簽字，確保隨訪真實性。
1、健康知識講座：衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室通過門診、隨訪、老年人體檢等工作積極開展健康教育，舉辦健康知識講座，發(fā)放健康教育知識宣傳單。我院全年共進行包括（結核病、病毒性肝炎、精神病、高血壓病、糖尿病、艾滋病等）在內(nèi)的各種健康知識講座12次，衛(wèi)生室進行健康知識講座合計114次。
2、公眾健康咨詢活動：我院結合我鄉(xiāng)實際情況在衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育活動10次，通過院內(nèi)制作專題宣傳版面、led顯示屏宣傳活動主題、鄉(xiāng)集會設立咨詢點、各村衛(wèi)生室在村人員密集處開展宣傳等各種方式積極開展主題日健康教育活動，取得了良好的宣傳效果。
3、健康教育宣傳欄：根據(jù)我鄉(xiāng)常見病、多發(fā)病及居民健康薄弱環(huán)節(jié)每期有針對性地制作版面，今年衛(wèi)生院共制作宣傳版面20版，衛(wèi)生室制作宣傳版面190版。
4、制作發(fā)放健康教育宣傳資料：我院以老年人、0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦等人群為重點印制了21種宣傳資料，在日常診療過程和健康教育活動中進行發(fā)放。另外，我們及時將衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的6種宣傳資料通過各村衛(wèi)生室發(fā)放給各村村民。
一類疫苗實行免費接種，累計接種3988針次；接種水痘186支、乙肝82支、成人流感294支、兒童流感166支、甲肝2794支、乙腦602支、狂犬疫苗165人份。
根據(jù)市局文件要求，今年后半年我院多次組織村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員展開中醫(yī)藥服務能力培訓，掌握老年人中醫(yī)藥體質(zhì)辨識技能及0-3歲兒童中醫(yī)藥健康指導內(nèi)容。通過衛(wèi)生院臨床醫(yī)師與公衛(wèi)人員分組入村的方式，與衛(wèi)生室人員配合完成中醫(yī)藥健康管理工作，累計為2334位老年人進行了中醫(yī)藥體質(zhì)辨識并針對其體質(zhì)情況及時發(fā)放相應的宣傳指導資料。我院兒保科結合嬰幼兒預防接種工作開展0-3歲兒童中醫(yī)藥指導，累計指導兒童400人。
我院共為全鄉(xiāng)適齡孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健手冊205本，我院通過對村衛(wèi)生室人員多次培訓及提高孕產(chǎn)婦早建率獎罰措施的制定提高村衛(wèi)生室公衛(wèi)人員對孕產(chǎn)婦建冊重要性的認識，發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦后聯(lián)系衛(wèi)生院婦保人員及時建冊，力爭確保每位孕產(chǎn)婦能夠及時享受到國家的免費體檢政策。同時全年我院累計為適齡婦女免費發(fā)放葉酸1800瓶，受益1800人。
加大基本藥物使用的宣傳力度，宣傳國家基本藥物相關政策，在各衛(wèi)生室公示基本藥物價格，提高群眾對基本藥物的認識。使醫(yī)療衛(wèi)生機構、社會各界更大程度的了解、接受、并支持國家基本藥物制度，促進基本藥物的優(yōu)先、合理使用，確保國家基本藥物制度在我鄉(xiāng)穩(wěn)步推行。今年全年通過我院共為村衛(wèi)生室配送基藥130多萬元，衛(wèi)生院配送基藥668729元。我們嚴格執(zhí)行基本藥物“零差價”政策，通過季度考核、組織工作人員不定期巡查等方法，加大對基本藥物運行的督查力度，確保我鄉(xiāng)人民群眾切實從醫(yī)改中得到實惠。從國家基本藥品“零差價”這一政策下達以來，前來我院就診的27540人享受到了基藥“零差價”的政策。
創(chuàng)建學習型醫(yī)院是深化醫(yī)療體制改革、解決老百姓“看病難、看病貴”的內(nèi)在動力，是提高醫(yī)務人員素質(zhì)的重要舉措。為確?；顒拥捻樌_展，我院召開了學習型組織動員會議，成立了領導小組，結合我院實際情況，于每周二下午組織全院人員集體學習，由臨床醫(yī)生及公衛(wèi)醫(yī)生制定將以輪流講座，至今已舉行集體學習講座50次，學習內(nèi)容有醫(yī)療、護理、急救、新農(nóng)合、公衛(wèi)服務等相關知識；另外我院積極組織醫(yī)院職工及村衛(wèi)生室人員及時參加衛(wèi)生局舉辦的業(yè)務學習，保留影像資料、做好學習筆記，通過幾個月的學習，全院職工的醫(yī)療服務能力和服務水平得到了明顯的提高。
一是落實安全責任制，明確各級安全責任體系；二是完善醫(yī)院各項應急預案，做到分工明確、責任到人、流程合理；三是重點加強提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務態(tài)度，建立醫(yī)療糾紛預警機制，前期處理機制，妥善處理醫(yī)患糾紛；四是重點落實重點部位的防范措施，重點檢查鍋爐房、垃圾焚燒爐、藥庫藥房等安全措施落實情況，確保到位，安全有序。
明年本院的總體工作思路是，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，扎實做好基本公共衛(wèi)生服務工作，完善基本藥物運轉(zhuǎn)流程，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)推進創(chuàng)建學習型醫(yī)院活動，努力完成上級交給的工作任務，使各項工作再上一個新的臺階，推進我院積極健康發(fā)展。
積極學習新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強化衛(wèi)生院公益性，落實藥品零差率銷售政策，并完成績效工資改革按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥搞好改革不定期深入各村衛(wèi)生室檢查基藥運轉(zhuǎn)情況，確?；幰?guī)范使用及藥品“零差率”銷售。
以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，健全各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實可行的質(zhì)量目標，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故不斷改善醫(yī)療服務，提升服務質(zhì)量，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔今年全年我院總收入1252581元，爭取明年底增長10%，達到136萬元。
對新生兒在建立保健手冊的同時，及時建立居民健康檔案，確保健康檔案動態(tài)運行，對每位接診患者及時更新接診記錄，完善紙質(zhì)檔案。
65歲以上老人健康體檢工作：在今年老年人摸底的基礎上開展老年人免費健康體檢工作，我院計劃通過抽調(diào)各科室骨干集體下鄉(xiāng)、入戶體檢、接送老年人等方式盡力讓所有符合條件的老年人享受到優(yōu)惠政策。
慢性病隨訪及健康教育、免疫接種方面：按照疾控最新要求完善各種登記本、管理資料，繼續(xù)采取衛(wèi)生院人員定點包村，確保慢病隨訪真實性。
成立領導小組，抽調(diào)專門人員，抓好工程項目建設3月啟動基礎工程，力爭早日竣工，盡早投入使用，解決我院業(yè)務用房緊張、職工安居問題同時，嚴格把握工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
制定明年全院職工共同學習計劃，每周如期開展業(yè)務學習。堅持把提高全院職工的業(yè)務素質(zhì)擺在首要位置，繼續(xù)采取“請進來、送出去”的方式，使廣大醫(yī)務人員的業(yè)務知識提高到一個更高的水平。為了規(guī)范好職工的學習，我們決定每年進行考核時將理論學習列為考核項目，并占有一定的分值，從而使創(chuàng)建學習型系統(tǒng)深入持久地開展下去。
總之，今年來我院各項工作較去年均有了極大地提升，但我們還存在許多問題有待于進一步完善，在今后的工作中，我院全體職工將更加團結一致，僅僅圍繞市衛(wèi)生局的正確領導，努力做好本職工作，爭取讓我院的各項工作取得更高的提升。
【實用】總結實習報告范文匯編六篇。
實用的企業(yè)年終工作總結范文匯編五篇。
實用的企業(yè)年終工作總結范文匯編九篇。
實用的企業(yè)年終工作總結范文匯編六篇。
開工前工作計劃和總結篇二十三
近日，**縣在開展新農(nóng)村建設工作中，切實保障農(nóng)民的知情權、參與權和監(jiān)督權，最大限度地實現(xiàn)農(nóng)村村務管理民主化，以“六規(guī)范、一滿意”為目標，認真做好新農(nóng)村建設村務公開工作。
一是規(guī)范公開形式。按照有利于群眾知曉，有利于群眾監(jiān)督，有利于群眾參與的原則，采取公開欄公開、張榜公開、會議公開、廣播公開等多種有效形式，對村級財務、公益事業(yè)建設和各項惠農(nóng)新政策等群眾普遍關心的熱點內(nèi)容以及涉及農(nóng)民利益的重大問題進行公開。
二是規(guī)范公開內(nèi)容。明確規(guī)定公開重點內(nèi)容，將村財務狀況、重點工程項目、公益事業(yè)“一事一議”情況、民心工程、新農(nóng)村建設情況、支農(nóng)惠農(nóng)政策等群眾關心的熱點、重點問題及辦理情況列入村務公開的范圍。
三是規(guī)范公開時間。村務公開每季度公開一次，每季度第一個月5日為村務公開日。臨時性工作隨時公開，群眾關心的熱點問題，重點問題及時公開，一般村務事項在公開日進行公開。
四是規(guī)范公開程序。程序步驟為：收集資料-整理資料-審議-公開-存檔。所有要公開的內(nèi)容，必須由村監(jiān)督小組或村理財小組成員簽字后方可張貼公開。
五是規(guī)范反饋機制。設立“意見箱”,公開舉報電話，聘請175名農(nóng)民監(jiān)督員，對群眾反映的問題和意見、建議，及時調(diào)查處理，并將結果以適當?shù)男问竭M行公開。
六是規(guī)范檔案管理。建全鄉(xiāng)村公開資料檔案，對公開的內(nèi)容和相關資料，進行整理、分類、歸檔保存，以備監(jiān)督和查詢。同時實行每季度縣級收繳檢查通報制。
七是建立群眾滿意度測評制。每季度村務公開結束后，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽1-2個村、每個村抽2-3個村民小組、每個組抽三分之一農(nóng)戶，發(fā)放《巴里坤縣村務公開農(nóng)牧民群眾滿意度測評表》，進行群眾滿意度測評，確保真公開。
開工前工作計劃和總結篇二十四
各位領導、各位同事：
大家好！
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程部20xx年工作總結及20xx年的工作思路，請給與幫助指導.
11年工程部的主要工作為前期配套、招投標和工程管理。工程部在人員配置不齊、一人多職、工期緊、任務重、情況復雜多變的巨大壓力下，工程部全體員工主動放棄休息時間，加班加點，迎難而上，對工程關鍵節(jié)點、重點部位、主要工序進行認真研究，周密部署，制定符合現(xiàn)場實際情況的施工方案，為工程施工有序進行提供了有力的保障，圓滿的完成了公司制定的工作目標?，F(xiàn)將11年工作總結如下：
一、各項工作完成情況。
（一）前期配套及招投標：
前期配套工作如下：
天房中新天津生態(tài)城住宅項目和煦路道路開口申報；
與生態(tài)城景觀公司協(xié)調(diào)解決漢北路綠化帶遷移工作；
1＃土建變電站施工破綠工作。
招投標工作如下：
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程設計招標；
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程施工招標；
天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期裝飾裝修工程施工招標。
（二）工程進度。
住宅樓主體工程完成，內(nèi)外檐施工基本完成；
架空車庫主體施工、內(nèi)檐工程基本完成；
完成高層u1—a樣板間和多層2l—c樣板間的裝修施工；
景觀綠化工程：架空平臺種植土回填已完成，高層周邊撤土已完成；
綜合管網(wǎng)工程：雨污水管網(wǎng)基本完成，化糞池完成3個（共4個）；消防。
管網(wǎng)基本完成；架空平臺上燃氣管網(wǎng)已完成。
多層住宅樓外檐在周邊項目中率先完成亮相，有力地提升了天和園的項目形象，為現(xiàn)場銷售提供有力支撐和現(xiàn)場廣告作用。
（三）工程質(zhì)量控制。
施工前質(zhì)量控制如下：
1、對太陽能、綠化等施工隊伍的資質(zhì)進行重新的審查，包括各個分包商。
的資質(zhì)的審查。
2、對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。
3、審查各專項工程進度計劃和施工方案。
4、組織設計、監(jiān)理和施工單位進行設計交底和圖紙會審，深刻領會設計意圖。
施工過程中質(zhì)量控制如下：
1、每周組織監(jiān)理、施工單位進行質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，責令監(jiān)理單位下發(fā)整改通知，限期整改。整改合格后方可進行下道工序。
2、每月組織監(jiān)理單位、總包單位質(zhì)量科對現(xiàn)場質(zhì)量進行聯(lián)合檢查。
（四）安全文明施工。
獲得天津市安全文明施工示范工地和生態(tài)城綠色施工觀摩工地等榮譽稱號，得到領導們一致好評；在全年內(nèi)未發(fā)生傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標；每周四組織施工監(jiān)理單位對現(xiàn)場安全文明施工情況進行檢查，并形成文字資料。
（五）資料管理。
初步建立資料管理制度，結合現(xiàn)場實際情況，對前期配套、招投標、施工圖紙、設計變更等資料，分門別類進行整理、存放，并建立資料檔案。
二、存在主要問題。
（一）項目管理水平有待提高。
1、質(zhì)量控制方法手段需要改進。
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎，在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，總包單位質(zhì)量控制思路不清晰，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。
2、進度控制需要提前謀劃。
11年的進度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)重大設計變更對現(xiàn)場施工進度造成的影響，例如：外檐窗拆改、電梯與設計結合不緊密等，僅外檐窗拆改一項就造成主體工程進度延遲3個月。
3、成本控制過程監(jiān)督不嚴。
過程控制重視不夠，特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設計變更問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。
4、安全文明施工控制。
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，去年施工現(xiàn)場存在分包多、交叉部位多、人員復雜等實際情況，安全隱患多，監(jiān)理單位、施工單位對安全文明施工的重視程度不夠，安全監(jiān)管不到位。
（二）工程部管理職能應加強。
1、制度建設及規(guī)范化管理推進水平不高。
11年工程部組織了一系列公司制度培訓，但是員工對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距；同時公司制度還不健全，這需要工程部結合公司的實際情況制定施工現(xiàn)場管理制度，用統(tǒng)一的標準指導各項工作。
出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)。這需要工程部不斷加強業(yè)務學習，提高工作水平，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、及時增補人員，強化崗位責任制。
工程部工程管理人員對較少，一人多職，導致很多細致工作難以開展。例如工程資料管理，應做到專人專管，工程資料與工程同時交駿。為確保工程施工順利進行，按期保質(zhì)保量完成交房任務及后期開發(fā)任務，這需要工程部建立健全崗位責任制，責任到人，分工明確，便于更好地開展各項工作。
11年的工作讓我們認識到工作的不足，12年工程部面臨的任務更加艱巨：天和園一期工程工期緊張，管網(wǎng)工程、綠化工程同時開工，管理控制難度加大；精裝修工程開工面積大，質(zhì)量管理和進度管理任務都很重；如若天和園二期和藍鉆大廈適時開工，則工程管理將面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求；堅決執(zhí)行、及時總結”極力推進工程管理的工作進展。
在12年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標為導向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設為保障，確保公司工程管理目標的實現(xiàn)”。
二、主要經(jīng)營管理目標。
（一）經(jīng)營目標。
確保天和園一期精裝修工程順利完成，按期交房，不出現(xiàn)因延期交房而影。
響公司實現(xiàn)工作目標的事件。
（二）管理目標。
1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標不超過公司要求；
2、進度控制目標，關鍵節(jié)點按時完成率95%以上，竣工目標實現(xiàn)率100%；
3、安全文明施工目標，現(xiàn)場保持市級文明工地標準，全年安全生產(chǎn)零傷亡；
4、成本管理，過程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時率95%以上；
5、合同管理目標，合同交底100%；
6、員工培訓目標，不低于2次/人/月；
7、工程部聯(lián)合檢查不少于1次/月、過程檢查不少于3次/月。
三、確保年度目標實現(xiàn)的措施。
（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制。
1、加強質(zhì)量控制；
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。
2、強化進度管理。
工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃；施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理。
安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。
4、認真落實合同管理。
在合同審批過程中，工程部要認真審核技術要求，并對質(zhì)量標準和工期要。