寫(xiě)心得體會(huì)可以讓我們更有目標(biāo)意識(shí)和執(zhí)行力，提高自己的工作和學(xué)習(xí)效率。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)和真實(shí)感受，讓文章更具生動(dòng)性和可讀性。推薦大家閱讀以下心得體會(huì)范文，或許能夠給你帶來(lái)一些啟發(fā)。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇一
在人力資源管理的領(lǐng)域中，學(xué)習(xí)人力資源課程可以讓我們了解和掌握有關(guān)人力資源管理的理論以及實(shí)踐應(yīng)用，提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。近期我參加了一門(mén)人力資源管理課程，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不僅深刻認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性，還提高了自己的管理能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)習(xí)人力資源課程的重要性在于，它能為我們提供寶貴的學(xué)習(xí)資源，使我們掌握了解和應(yīng)用人力資源管理的相關(guān)知識(shí)和技能，這對(duì)于我們?cè)谌粘９ぷ髦械膶?shí)踐是極為有益的。同時(shí)，學(xué)習(xí)人力資源課程也幫助我們認(rèn)清人力資源的核心職能，了解人力資源管理者的職責(zé)和權(quán)力、組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)造以及人力資源管理的戰(zhàn)略意義，這能夠幫助我們更充分地理解并適應(yīng)人力資源管理工作和工作環(huán)境。
通過(guò)學(xué)習(xí)人力資源課程，我更深刻地了解了人力資源管理的重要意義。在課程中，我學(xué)到了如何進(jìn)行招聘和面試、如何制定績(jī)效考核計(jì)劃、如何提高員工的福利待遇、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面的知識(shí)。因此，我可以更好的理解企業(yè)和員工關(guān)系，并在自己的工作實(shí)務(wù)中有所體現(xiàn)。通過(guò)所學(xué)的知識(shí)，我能更好地完成招聘流程、制定員工獎(jiǎng)懲措施，有效地解決企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題、促進(jìn)員工的工作積極性等。
此外，在學(xué)習(xí)人力資源課程的過(guò)程中，我也意識(shí)到人力資源管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展和長(zhǎng)期的利益至關(guān)重要。人力資源管理既涉及到企業(yè)在短期內(nèi)的變革，也關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展策略。而我在課程中學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也幫助我更好地踐行人力資源管理的理念，在我的工作實(shí)踐中通過(guò)探索嘗試，不斷提高自己的只能素養(yǎng)。
第五段：總結(jié)。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)學(xué)習(xí)人力資源管理課程，我在知識(shí)結(jié)構(gòu)和實(shí)踐能力上都有了很大的提升，并且可以更好地應(yīng)對(duì)以后的挑戰(zhàn)。因此，我認(rèn)為學(xué)習(xí)人力資源管理課程是對(duì)自己未來(lái)職業(yè)發(fā)展的一筆極為重要的投資。在未來(lái)的職業(yè)生涯中，我將更加努力地踐行人力資源管理理念，并不斷提升自己的素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇二
作為現(xiàn)代教育的一部分，課程資源在教學(xué)中扮演著至關(guān)重要的角色。它們是教師的得力助手，能夠?yàn)閷W(xué)生提供廣泛的教學(xué)材料和方法。在我個(gè)人的教育實(shí)踐中，我對(duì)課程資源有著深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)，我相信它們對(duì)于促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和提高教學(xué)質(zhì)量起著重要的作用。在本文中，我將分享我在課程資源方面的體會(huì)，包括資源的選擇與使用、資源的更新與改進(jìn)以及資源的評(píng)估與反思等方面。
首先，選擇合適的課程資源是課堂教學(xué)成功的關(guān)鍵。在我教學(xué)的過(guò)程中，我意識(shí)到不同的學(xué)生有不同的學(xué)習(xí)需求和興趣愛(ài)好，因此，選擇多樣化的資源可以滿(mǎn)足他們的需求，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情。當(dāng)我為學(xué)生們準(zhǔn)備教案時(shí)，我會(huì)考慮使用不同的資源，如教科書(shū)、參考書(shū)籍、幻燈片、視頻和在線(xiàn)資源等。這些資源可以幫助學(xué)生更好地理解和掌握知識(shí)，同時(shí)也能提供豐富的例子和案例，加深學(xué)生的理解和印象。而在選擇資源時(shí)，我也會(huì)注重資源的質(zhì)量和可靠性，確保資源能夠與課程目標(biāo)和學(xué)生的學(xué)習(xí)需求相匹配。
其次，隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，課程資源也需要不斷更新和改進(jìn)。作為教師，我意識(shí)到我必須與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代的變化和學(xué)生的需求。當(dāng)我從事教學(xué)活動(dòng)時(shí)，我會(huì)經(jīng)常查找新的資源并了解最新的教學(xué)方法和技術(shù)。例如，在最近，我發(fā)現(xiàn)使用在線(xiàn)教學(xué)平臺(tái)和教育應(yīng)用程序可以給學(xué)生提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和資源。通過(guò)在線(xiàn)教學(xué)，學(xué)生們可以隨時(shí)隨地訪(fǎng)問(wèn)課程內(nèi)容，與教師和其他學(xué)生進(jìn)行交流和討論。這種新型資源的使用不僅提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，還增加了他們對(duì)教學(xué)的參與度和興趣。因此，我堅(jiān)信不斷更新和改進(jìn)課程資源對(duì)于提高教學(xué)質(zhì)量和培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力至關(guān)重要。
然而，課程資源的使用并不僅僅是選擇和更新資源，還需要進(jìn)行評(píng)估和反思。在我的教學(xué)中，我經(jīng)常進(jìn)行資源的評(píng)估，以確保它們能夠達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。例如，當(dāng)我使用一個(gè)新的教材或教學(xué)方法時(shí)，我會(huì)觀(guān)察學(xué)生們的學(xué)習(xí)情況和反饋，并根據(jù)他們的需求和反饋進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。這種評(píng)估和反思是非常重要的，它可以幫助我了解哪些資源對(duì)學(xué)生們來(lái)說(shuō)更有效，哪些需要改進(jìn)和調(diào)整。通過(guò)評(píng)估和反思，我能夠提高自己的教學(xué)水平，提供更好的教學(xué)資源和體驗(yàn)給學(xué)生們。
總結(jié)起來(lái)，課程資源是現(xiàn)代教育中不可或缺的一部分。通過(guò)選擇合適的資源、不斷更新和改進(jìn)資源，并進(jìn)行評(píng)估和反思，教師可以提供高素質(zhì)的教育，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力。在我的教學(xué)實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了課程資源對(duì)于促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和提高教學(xué)質(zhì)量的重要性。我相信隨著科技的不斷發(fā)展和社會(huì)的變化，課程資源將繼續(xù)發(fā)揮著巨大的作用，為學(xué)生們帶來(lái)更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇三
關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。下面是本站帶來(lái)的學(xué)習(xí)人力資源管理課程的。
心得體會(huì)。
希望對(duì)大家有幫助。
今天聽(tīng)了梁老師的人力資源招聘模塊的實(shí)戰(zhàn)課程，我清楚的記得梁老師在課上講到過(guò)國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)及外企人力資源管理和管理方面的一下區(qū)別，除此之外，梁老師還講到了如何分辨和判斷一個(gè)企業(yè)老板是“生意人”還是“企業(yè)家”，對(duì)于這兩點(diǎn)，我學(xué)習(xí)完之后有一點(diǎn)心得與大家分享。
我個(gè)人體會(huì)到現(xiàn)在的企業(yè)不外乎就是家族企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)這兩種。國(guó)營(yíng)企業(yè)幾乎是已經(jīng)不用談到什么人力資源管理方面的問(wèn)題，能存在的也就是相當(dāng)大的大型企業(yè)，該企業(yè)的管理模式也已經(jīng)存在于幾十年了，自然也就有他存在的理由及固定模式，企業(yè)文化及人力資源也就是靠老本及國(guó)營(yíng)資本來(lái)運(yùn)營(yíng)來(lái)支撐。具體能存在多少年是看該類(lèi)型企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)力而定，但是，要發(fā)展乃至壯大起來(lái)也還是比較難的，無(wú)論是改制還是其他方式，也是在不得已而為之.
現(xiàn)在的行業(yè)、企業(yè)都是想靠“人才”來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。任何一個(gè)企業(yè)不怕你有資金，沒(méi)有人就什么都很難成功。每個(gè)企業(yè)幾乎都會(huì)說(shuō)“以人為本”，但是又有很多企業(yè)老板真正來(lái)重視人才這個(gè)問(wèn)題的呢?私營(yíng)企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)的老板大部分都是以“又要馬兒不吃草，又要馬兒跑得快”這種思維模式來(lái)用人，留人就不是他們要考慮的主要問(wèn)題了。就自己而言在企業(yè)工作過(guò)將近5年，從事過(guò)不同崗位的工作，也見(jiàn)過(guò)各種類(lèi)型的老板;由此認(rèn)識(shí)到一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題：老板的經(jīng)營(yíng)理念是決定企業(yè)壽命的唯一標(biāo)準(zhǔn)，老板的思維模式就是整個(gè)企業(yè)的所謂“企業(yè)文化”。制度和管理方式是要定的，具體執(zhí)行就靠老板自己臨時(shí)的決定，有制度無(wú)法執(zhí)行也不需要執(zhí)行是在家族式企業(yè)中明顯存在的問(wèn)題。一個(gè)在其他公司工作得十分出色的管理者，如果到了該類(lèi)型企業(yè)也就要看老板自己的意思而定企業(yè)文化，老板不同意制度及文化就是行同虛設(shè)，也就無(wú)法執(zhí)行、好和不好的標(biāo)準(zhǔn)就不要說(shuō)了。也就是品牌與產(chǎn)品銷(xiāo)售方面的定位思維差異問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌與銷(xiāo)售一個(gè)產(chǎn)品就是賣(mài)出去與市場(chǎng)的根本差異定位。這個(gè)問(wèn)題就是老板的思維模式?jīng)Q定了企業(yè)的壽命。
“水能載舟、也能覆舟”，選擇好人，用好人，怎么用?如何用?人力資源管理的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。一個(gè)私營(yíng)企業(yè)首先靠所謂的高薪來(lái)吸引或者是說(shuō)是“挖”，一個(gè)人來(lái)做管理，承諾很多，什么條件都可以同意。但是，真正到了關(guān)鍵的時(shí)候就變了，所謂的制度及文化，還有承諾都忘記了，一時(shí)的沖動(dòng)就來(lái)了，靠老板的臨時(shí)發(fā)揮處理問(wèn)題，人自然也就留不住了，怎么辦?再招聘、再去“挖”。周而復(fù)始的做同一件事情，用好人就成了另一道風(fēng)景線(xiàn)了。也就成了該類(lèi)型企業(yè)的另一種文化了，就這樣該類(lèi)型的企業(yè)能走多遠(yuǎn)呢?可想而知，中國(guó)的品牌及民營(yíng)企業(yè)為什么存在不了多久，壽命非常之短，老板不去真正的思考、分析自身的原因?？傉J(rèn)為一個(gè)人就是能管理好所有的事情，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和投資方面就層層“把關(guān)”“設(shè)卡”，其實(shí)，導(dǎo)致失敗的是企業(yè)、損失的還是老板自己。老板也就只能用“鐵打的營(yíng)盤(pán)，流水的兵”這個(gè)詞來(lái)安慰自己了。如果要發(fā)展就必須重視人力資源方面的管理，必須懂得人力，只有管理好了，才會(huì)使自己的企業(yè)有的美好將來(lái)。
20xx年7月17日-18日，于社會(huì)主義學(xué)院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓(xùn)。席間講課老師對(duì)人力資源管理體系進(jìn)行了詳盡細(xì)致的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過(guò)剖析針對(duì)性的案例，有效的提高了我對(duì)人力資源管理方面的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)小結(jié)如下：
1、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了科學(xué)運(yùn)用人力資源管理方法的重要性。
在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運(yùn)用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過(guò)使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作;及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過(guò)過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)等方法，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。
2、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要性。
作為計(jì)劃員，在采購(gòu)工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購(gòu)申請(qǐng)部門(mén)、計(jì)劃管理部門(mén)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)辦、采購(gòu)員、倉(cāng)儲(chǔ)員，對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)中的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)解決;橫向上及時(shí)同其他計(jì)劃員溝通采購(gòu)信息，規(guī)范采購(gòu)行為，充分合作。通過(guò)。
自我總結(jié)。
自我反省等方式，努力提高內(nèi)外部客戶(hù)的滿(mǎn)意度，營(yíng)造良好的工作氛圍。
3、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了合理化建議的重要性。
在日常工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題，具體分析，并提出合適的解決方案。及。
時(shí)實(shí)施解決方案，并著力迅速解決問(wèn)題，減少工作中出現(xiàn)的無(wú)效動(dòng)作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。
本次的人力資源管理培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識(shí)，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，在行動(dòng)中思考，在思考中行動(dòng)，運(yùn)用學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)工作的合理化、精細(xì)化、科學(xué)化、最優(yōu)化。
很多人都指出，在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，企業(yè)必須通過(guò)制定并實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)謀求生存并進(jìn)一步爭(zhēng)取繁榮和發(fā)展。戰(zhàn)略是一個(gè)過(guò)程，它的有效實(shí)施離不開(kāi)戰(zhàn)略高度的人力資源管理。
隨著人力資源專(zhuān)業(yè)的發(fā)展與成熟，人力資源工作的使命不斷得到了提升，人力資源不再是傳統(tǒng)意義上的單純的人事管理，已逐步上升到了戰(zhàn)略的高度，與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關(guān)?？v觀(guān)全球，在未來(lái)的發(fā)展中，“競(jìng)爭(zhēng)的全球化挑戰(zhàn)、滿(mǎn)足利益相關(guān)群體的需要以及高績(jī)效工作系統(tǒng)的挑戰(zhàn)”這三大方面的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)將會(huì)提高人力資源管理的實(shí)踐性，人力資源職能沿事務(wù)中心__卓越績(jī)效中心__公司業(yè)務(wù)伙伴逐步轉(zhuǎn)化，由此對(duì)人力資源工作者提出了更高的要求。我們從人力資源勝任者模型可以看出人力資源戰(zhàn)略伙伴、職能專(zhuān)家、員工支持者、變革倡導(dǎo)者等新的角色。
在整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的形成過(guò)程中，人力資源專(zhuān)家開(kāi)始參與戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，人力資源職能與戰(zhàn)略規(guī)劃職能不再是單純的行政聯(lián)系，而是逐步由行政管理聯(lián)系經(jīng)單向聯(lián)系、雙向聯(lián)系向綜合聯(lián)系演繹。更確切的說(shuō)，人力資源職能在戰(zhàn)略的形成與戰(zhàn)略的執(zhí)行兩方面都得到了體現(xiàn)。
在戰(zhàn)略的形成階段，戰(zhàn)略規(guī)劃的群體需要通過(guò)確定企業(yè)的使用和目標(biāo)，通過(guò)分析企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅以及企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)劣勢(shì)決定企業(yè)的戰(zhàn)略，人力資源對(duì)戰(zhàn)略形成的影響主要是通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略選擇的限制來(lái)實(shí)現(xiàn)。人力資源對(duì)戰(zhàn)略形成的影響要么是通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略選擇的限制來(lái)實(shí)現(xiàn)，要么是迫使高層管理者們?nèi)タ紤]企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣以及以何種代價(jià)去獲取或者開(kāi)發(fā)成功地實(shí)現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必須的人力資源。
我們知道，戰(zhàn)略執(zhí)行成功的與否主要取決于五個(gè)重要的變量：組織結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)設(shè)計(jì)、人員甄選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、報(bào)酬系統(tǒng)、信息及信息系統(tǒng)的類(lèi)型。可以看出，變量中工作任務(wù)設(shè)計(jì)、人員甄選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、報(bào)酬系統(tǒng)都是人力資源的重要職能。也就是說(shuō)，要想成功的實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源在戰(zhàn)略的執(zhí)行中一方面要確保戰(zhàn)略規(guī)劃所需要的不同層次、不同技能的員工，另一方面還要建立起“控制”系統(tǒng)，確保這些員工所采取的行為方式有利于推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中所確定的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，即通過(guò)資源管理的實(shí)踐來(lái)完成。
作為人力資源工作人員，要想成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略伙伴，必須作到以下幾點(diǎn)：一是具備了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)，知道企業(yè)財(cái)務(wù)能力，能夠計(jì)算每一種人力資源決策成本和收益及其可能產(chǎn)生的貨幣影響的經(jīng)營(yíng)能力;二是具備人力資源管理實(shí)踐的專(zhuān)業(yè)和技術(shù)能力，如績(jī)效管理、薪酬管理、人員開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)等;三是具備診斷問(wèn)題，實(shí)施組織變革以及進(jìn)行結(jié)果評(píng)判等方面高超的“變革過(guò)程管理”;更重要的是具備能綜合利用上述三方面的能力以增加企業(yè)價(jià)值。
為了理解人力資源與戰(zhàn)略結(jié)合的意義，戰(zhàn)略性人力資源工具以及麥肯錫的7s模型可能會(huì)給我們提供一定的幫助。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇四
20xx年8月23日，我于xx總部培訓(xùn)學(xué)院參加了州人社局舉辦的《20xx年度企業(yè)人力資源管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班》培訓(xùn)。席間講課老師石先生對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)籌劃與薪酬人力成本控制進(jìn)行了詳盡細(xì)致的講解，并結(jié)合實(shí)際，通過(guò)剖析針對(duì)性的案例，有效的提高了學(xué)員們對(duì)人力資源薪酬管理與社?；I劃方面的認(rèn)識(shí)。
此次培訓(xùn)，最深的感受為激勵(lì)與保障。激勵(lì)這個(gè)概念用于管理，是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，用各種有效的方法去調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。物質(zhì)激勵(lì)要和精神激勵(lì)相結(jié)合。物質(zhì)激勵(lì)是指通過(guò)物質(zhì)刺激的手段，鼓勵(lì)職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有：工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利等。但企業(yè)單用物質(zhì)激勵(lì)不一定能起作用，必須把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來(lái)才能真正地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。只有當(dāng)企業(yè)文化能夠真正融入每個(gè)員工個(gè)人的價(jià)值觀(guān)時(shí)，員工才能把企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成自己的。
每一次的學(xué)習(xí)都將是一次新的旅程的開(kāi)端。薪酬福利的學(xué)習(xí)不能一揮而就，理論學(xué)習(xí)的知識(shí)需由實(shí)際的操作來(lái)體現(xiàn)。我們更應(yīng)該在平時(shí)的工作中去摸索，去探究，以行動(dòng)去發(fā)現(xiàn)，尋找更適合我公司發(fā)展的薪酬管理體系。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇五
人力資源管理，由人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬與福利、績(jī)效管理和員工管理這六大模塊組成。接下來(lái)就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于學(xué)習(xí)人力資源管理課程的。
心得體會(huì)。
吧!
也許這話(huà)聽(tīng)著已經(jīng)習(xí)以為常了，因?yàn)樗偸潜弧巴降軅儭碧峒埃?，這的確是發(fā)自我肺腑的，也許用“受益頗豐”這四個(gè)字也難以表達(dá)我這學(xué)期上薩老師的人力資源管理課的收獲。
在這與眾不同的課堂里，我學(xué)到的不僅是人力資源方面的知識(shí)及以后職業(yè)規(guī)劃、求職面試的技能，等等，深刻影響了我的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，激勵(lì)著我積極、樂(lè)觀(guān)的往奮斗。
每節(jié)課下，我們都難舍難分，盡管老師拖堂，我們盡然沒(méi)有往日一絲期盼下課之意，而總是怪時(shí)間太無(wú)情，跳動(dòng)地太快，因?yàn)槲覀兙拖褚恢曛晷〔荼蛔虧?rùn)過(guò)一樣。意猶未盡，這種感情依舊在期末上演。乃至在提筆前，我還是不太想承認(rèn)薩老師的課真的結(jié)束了。
從短期獲益來(lái)講，每節(jié)人力資源管理課都是輕松愉悅的，它完全是我們的心理調(diào)試課，亦或是心情放松課。薩老師鏗鏘有力的講話(huà)，詼諧幽默的談吐，帶給我們的不僅僅是她特有的自信和幽默，更是我們從中受到的感染和體會(huì)她積極的人生觀(guān)，盡力往捕捉、享受生活的美好。
從長(zhǎng)期獲益來(lái)講，薩老師的人力資源管理課使我受益終生。這一點(diǎn)也不夸張?？佳?、考公務(wù)員的技巧，職業(yè)規(guī)劃，個(gè)人能力的培養(yǎng)，處理事情的能力，個(gè)人“名牌”的設(shè)立等等，足夠讓我受益終生。我敢說(shuō)，四年大學(xué)結(jié)束后，我們會(huì)隨著時(shí)間的流逝忘記越來(lái)越多的大學(xué)學(xué)到的概念、定義、理論，但如果真的經(jīng)過(guò)時(shí)間磨蝕，有些事情居然讓我忘也忘不掉，薩老師和她的課便是其中之一。因?yàn)樗退探o我們的東西是融進(jìn)我們生命中的東西，這真的是我大學(xué)生活中寶貴的財(cái)富。
我真的很慶性冬老師給我留下了兩樣特別珍貴物質(zhì)財(cái)富——一樣是“薩式”特色——桌簽，另一樣是精神財(cái)富的載體——堂課的筆記。
提起桌簽，這確實(shí)獨(dú)特新穎，同時(shí)也是薩老師的良苦用心。做學(xué)生這么多年了，唯獨(dú)這節(jié)課上，老師要求桌上擺著自己設(shè)計(jì)的獨(dú)一無(wú)二的寫(xiě)著自己名字的桌簽。一方面，它是一種身份的象征，無(wú)論到哪里，都要記住我是有身份的人，要做對(duì)得起我身份的事。另一方面，這也是老師激勵(lì)我們，要做最特別的自己。同時(shí)，也是對(duì)老師和同學(xué)的尊重。我很欣賞這一創(chuàng)意，所以，我很認(rèn)真的設(shè)計(jì)了我的桌簽，并每節(jié)課都積極擺放在醒目位置。想起它不會(huì)再擺放到人力資源課上了，心里有些失落，我會(huì)把它好好珍躲。
我珍躲的還有這本筆記。記得考試前，班里一位同學(xué)很詫異地問(wèn)臥冬這課還記筆記?記啥呀?我笑了，當(dāng)我把筆記本遞給她時(shí)，她也笑了。后來(lái)，在要寫(xiě)感想的時(shí)候，她還找我翻翻筆記，確實(shí)，這可以說(shuō)是薩老師的課堂語(yǔ)錄，點(diǎn)點(diǎn)滴滴再現(xiàn)著老師課堂的精彩，分分秒秒激勵(lì)著我?jiàn)^進(jìn)。從正式講課起的第一句話(huà)：“要做特別的自己”，到“玩命的工作”“細(xì)節(jié)是魔鬼”“尋找穿透未來(lái)的能力”“快樂(lè)是一種能力”“趴在地上做事”“我要感動(dòng)死你”等這些耐人尋味、企業(yè)管理澎湃的語(yǔ)句，再到午后咖啡課堂、走街、六一快樂(lè)中的走街匯報(bào)等等別具特色的課堂，無(wú)不讓我感受別樣的精彩。
很多人都指出，在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，企業(yè)必須通過(guò)制定并實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)謀求生存并進(jìn)一步爭(zhēng)取繁榮和發(fā)展。戰(zhàn)略是一個(gè)過(guò)程，它的有效實(shí)施離不開(kāi)戰(zhàn)略高度的人力資源管理。
隨著人力資源專(zhuān)業(yè)的發(fā)展與成熟，人力資源工作的使命不斷得到了提升，人力資源不再是傳統(tǒng)意義上的單純的人事管理，已逐步上升到了戰(zhàn)略的高度，與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關(guān)。縱觀(guān)全球，在未來(lái)的發(fā)展中，“競(jìng)爭(zhēng)的全球化挑戰(zhàn)、滿(mǎn)足利益相關(guān)群體的需要以及高績(jī)效工作系統(tǒng)的挑戰(zhàn)”這三大方面的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)將會(huì)提高人力資源管理的實(shí)踐性，人力資源職能沿事務(wù)中心__卓越績(jī)效中心__公司業(yè)務(wù)伙伴逐步轉(zhuǎn)化，由此對(duì)人力資源工作者提出了更高的要求。我們從人力資源勝任者模型可以看出人力資源戰(zhàn)略伙伴、職能專(zhuān)家、員工支持者、變革倡導(dǎo)者等新的角色。
在整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的形成過(guò)程中，人力資源專(zhuān)家開(kāi)始參與戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，人力資源職能與戰(zhàn)略規(guī)劃職能不再是單純的行政聯(lián)系，而是逐步由行政管理聯(lián)系經(jīng)單向聯(lián)系、雙向聯(lián)系向綜合聯(lián)系演繹。更確切的說(shuō)，人力資源職能在戰(zhàn)略的形成與戰(zhàn)略的執(zhí)行兩方面都得到了體現(xiàn)。
在戰(zhàn)略的形成階段，戰(zhàn)略規(guī)劃的群體需要通過(guò)確定企業(yè)的使用和目標(biāo)，通過(guò)分析企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅以及企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)劣勢(shì)決定企業(yè)的戰(zhàn)略，人力資源對(duì)戰(zhàn)略形成的影響主要是通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略選擇的限制來(lái)實(shí)現(xiàn)。人力資源對(duì)戰(zhàn)略形成的影響要么是通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略選擇的限制來(lái)實(shí)現(xiàn)，要么是迫使高層管理者們?nèi)タ紤]企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣以及以何種代價(jià)去獲取或者開(kāi)發(fā)成功地實(shí)現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必須的人力資源。
我們知道，戰(zhàn)略執(zhí)行成功的與否主要取決于五個(gè)重要的變量：組織結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)設(shè)計(jì)、人員甄選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、報(bào)酬系統(tǒng)、信息及信息系統(tǒng)的類(lèi)型?？梢钥闯觯兞恐泄ぷ魅蝿?wù)設(shè)計(jì)、人員甄選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、報(bào)酬系統(tǒng)都是人力資源的重要職能。也就是說(shuō)，要想成功的實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源在戰(zhàn)略的執(zhí)行中一方面要確保戰(zhàn)略規(guī)劃所需要的不同層次、不同技能的員工，另一方面還要建立起“控制”系統(tǒng)，確保這些員工所采取的行為方式有利于推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中所確定的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，即通過(guò)資源管理的實(shí)踐來(lái)完成。
作為人力資源工作人員，要想成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略伙伴，必須作到以下幾點(diǎn)：一是具備了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)，知道企業(yè)財(cái)務(wù)能力，能夠計(jì)算每一種人力資源決策成本和收益及其可能產(chǎn)生的貨幣影響的經(jīng)營(yíng)能力;二是具備人力資源管理實(shí)踐的專(zhuān)業(yè)和技術(shù)能力，如績(jī)效管理、薪酬管理、人員開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)等;三是具備診斷問(wèn)題，實(shí)施組織變革以及進(jìn)行結(jié)果評(píng)判等方面高超的“變革過(guò)程管理”;更重要的是具備能綜合利用上述三方面的能力以增加企業(yè)價(jià)值。
為了理解人力資源與戰(zhàn)略結(jié)合的意義，戰(zhàn)略性人力資源工具以及麥肯錫的7s模型可能會(huì)給我們提供一定的幫助。
20xx年7月17日-18日，于社會(huì)主義學(xué)院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓(xùn)。席間講課老師對(duì)人力資源管理體系進(jìn)行了詳盡細(xì)致的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過(guò)剖析針對(duì)性的案例，有效的提高了我對(duì)人力資源管理方面的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)小結(jié)如下：
1、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了科學(xué)運(yùn)用人力資源管理方法的重要性。
在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運(yùn)用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過(guò)使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作;及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過(guò)過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)等方法，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。
2、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要性。
作為計(jì)劃員，在采購(gòu)工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購(gòu)申請(qǐng)部門(mén)、計(jì)劃管理部門(mén)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)辦、采購(gòu)員、倉(cāng)儲(chǔ)員，對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)中的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)解決;橫向上及時(shí)同其他計(jì)劃員溝通采購(gòu)信息，規(guī)范采購(gòu)行為，充分合作。通過(guò)。
自我總結(jié)。
自我反省等方式，努力提高內(nèi)外部客戶(hù)的滿(mǎn)意度，營(yíng)造良好的工作氛圍。
3、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了合理化建議的重要性。
在日常工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題，具體分析，并提出合適的解決方案。及。
時(shí)實(shí)施解決方案，并著力迅速解決問(wèn)題，減少工作中出現(xiàn)的無(wú)效動(dòng)作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。
本次的人力資源管理培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識(shí)，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，在行動(dòng)中思考，在思考中行動(dòng)，運(yùn)用學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)工作的合理化、精細(xì)化、科學(xué)化、最優(yōu)化。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇六
也就是我們籠統(tǒng)說(shuō)的方案和計(jì)劃的組合，簡(jiǎn)單的打個(gè)比喻：就像航行出海的船需要確定一個(gè)目的地定位好航標(biāo)，同時(shí)需要一個(gè)有效的導(dǎo)航系統(tǒng)，以確保航行在正確的路線(xiàn)之上。人力資源管理也一樣，需要確定hr(人力資源)工作目標(biāo)定位和實(shí)現(xiàn)的途徑。人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)對(duì)企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析，找到未來(lái)人力資源工作的重點(diǎn)和方向，并制定具體的工作方案和計(jì)劃，以保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進(jìn)行收集、分析和統(tǒng)計(jì)，依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結(jié)果，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，制定未來(lái)人力資源工作的方案。
上面講到人力資源的規(guī)劃，既然有了規(guī)劃，我們就要開(kāi)始人員的招聘任用與配置。人員任用講求的是人崗匹配，適崗適人。找到合適的人卻放到了不合適的崗位與沒(méi)有找到合適的人一樣會(huì)令招聘工作失去意義。招聘合適的人才并把人才配置到合適的地方是才能算完成了一次有效的招聘。招聘和配置有各自的側(cè)重點(diǎn)，招聘工作是由需求分析-預(yù)算制定-招聘方案的制定-招聘實(shí)施-后續(xù)評(píng)估等一系列步驟構(gòu)成的，其中關(guān)鍵又在于做好需求分析，首先明確公司到底需要什么人，需要多少人，對(duì)這些人有什么要求，以及通過(guò)什么渠道去尋找公司所需要的這些人，目標(biāo)和計(jì)劃明確之后，招聘工作會(huì)變得更加有的放矢。人員配置工作事實(shí)上應(yīng)該在招聘需求分析之時(shí)予以考慮，這樣根據(jù)崗位量身定做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，再根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)招聘企業(yè)所需人才，配置工作將會(huì)簡(jiǎn)化為一個(gè)程序性的環(huán)節(jié)。招聘與配置不能被視為各自獨(dú)立的過(guò)程，而是相互影響、相互依賴(lài)的兩個(gè)環(huán)節(jié)，只有招聘合適的人員并進(jìn)行有效的配置才能保證招聘意義的實(shí)現(xiàn)。
對(duì)于新進(jìn)公司的員工來(lái)說(shuō)，要盡快適應(yīng)并勝任工作，除了自己努力學(xué)習(xí)，還需要公司提供幫助。對(duì)于在崗的員工來(lái)說(shuō)，為了適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化帶來(lái)的公司戰(zhàn)略的調(diào)整，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能?；谶@兩個(gè)方面，組織有效培訓(xùn)，以最大限度開(kāi)發(fā)員工的潛能變得非常必要。就內(nèi)容而言，培訓(xùn)工作有企業(yè)文化培訓(xùn)，規(guī)章制度培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)以及管理技能開(kāi)發(fā)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作必須做到具有針對(duì)性，要考慮不同受訓(xùn)者群體的具體需求。對(duì)于新進(jìn)員工來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)工作能夠幫助他們適應(yīng)并勝任工作，對(duì)于在崗員工來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)能夠幫助他們掌握崗位所需要的新技能，并幫助他們最大限度開(kāi)發(fā)自己的潛能，而對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)工作會(huì)讓企業(yè)工作順利開(kāi)展，業(yè)績(jī)不斷提高。
薪酬與福利的作用有兩點(diǎn)：一是對(duì)員工過(guò)去業(yè)績(jī)的肯定;二是借助有效的薪資福利體系促進(jìn)員工不斷提高業(yè)績(jī)。一個(gè)有效的薪資福利體系必須具有公平性，保證外部公平、內(nèi)部公平和崗位公平。外部公平會(huì)使得企業(yè)薪酬福利在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力，內(nèi)部公平需要體現(xiàn)薪酬的縱向區(qū)別，崗位公平則需要體現(xiàn)同崗位員工勝任能力的差距。對(duì)過(guò)去業(yè)績(jī)公平地肯定會(huì)讓員工獲得成就感，對(duì)未來(lái)薪資福利的承諾會(huì)激發(fā)員工不斷提升業(yè)績(jī)的熱情。薪酬福利必須做到物質(zhì)形式與非物質(zhì)形式有機(jī)地結(jié)合，這樣才能滿(mǎn)足員工的不同需求，發(fā)揮員工的最大潛能。
績(jī)效考核的目的在于借助一個(gè)有效的體系，通過(guò)對(duì)業(yè)績(jī)的考核，肯定過(guò)去的業(yè)績(jī)并期待未來(lái)績(jī)效的不斷提高。一個(gè)有效的績(jī)效管理體系包括科學(xué)的考核指標(biāo)，合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，以及與考核結(jié)果相對(duì)應(yīng)的薪資福利支付和獎(jiǎng)懲措施。純粹的業(yè)績(jī)考核使得績(jī)效管理局限在對(duì)過(guò)去工作的關(guān)注，更多地關(guān)注績(jī)效的后續(xù)作用才能把績(jī)效管理工作的視角轉(zhuǎn)移到未來(lái)績(jī)效的不斷提高!
員工關(guān)系的處理在于以國(guó)家相關(guān)法規(guī)政策及公司規(guī)章制度為依據(jù)，在發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系之初，明確勞動(dòng)者和用人單位的權(quán)利和義務(wù)，在合同期限之內(nèi)，按照合同約定處理勞動(dòng)者與用人單位之間權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。對(duì)于勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，需要借助勞動(dòng)合同來(lái)確保自己的利益得到實(shí)現(xiàn)，同時(shí)對(duì)企業(yè)盡到應(yīng)盡的義務(wù)。對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)合同法規(guī)更多地在于規(guī)范其用工行為，維護(hù)勞動(dòng)者的基本利益。但是另一方面也保障了用人單位的利益，包括對(duì)勞動(dòng)者供職期限的約定，依據(jù)適用條款解雇不能勝任崗位工作的勞動(dòng)者，以及合法規(guī)避勞動(dòng)法規(guī)政策，為企業(yè)節(jié)約人力資本支出等。總之，員工關(guān)系管理的目的在于明確雙方權(quán)利和義務(wù)，為企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展提供一個(gè)穩(wěn)定和諧的環(huán)境，并通過(guò)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏!綜合上述六大模塊，我個(gè)人認(rèn)為其起著承上啟下、互為互存、缺一不可的關(guān)系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失都會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的失衡。人力資源工作是一個(gè)有機(jī)的整體，各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都必須到位，同時(shí)要根據(jù)不同的情況，不斷地調(diào)整工作的重點(diǎn)，才能保證人力資源管理保持良性運(yùn)作，并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)!
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇七
20xx年7月17日-18日，于社會(huì)主義學(xué)院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓(xùn)。席間講課老師對(duì)人力資源管理體系進(jìn)行了詳盡細(xì)致的`介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過(guò)剖析針對(duì)性的案例，有效的提高了我對(duì)人力資源管理方面的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)小酷如下：
在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運(yùn)用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過(guò)使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作;及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過(guò)過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)等方法，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。
作為計(jì)劃員，在采購(gòu)工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購(gòu)申請(qǐng)部門(mén)、計(jì)劃管理部門(mén)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)辦、采購(gòu)員、倉(cāng)儲(chǔ)員，對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)中的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)解決;橫向上及時(shí)同其他計(jì)劃員溝通采購(gòu)信息，規(guī)范采購(gòu)行為，充分合作。通過(guò)自我總結(jié)、自我反省等方式，努力提高內(nèi)、外部客戶(hù)的滿(mǎn)意度，營(yíng)造良好的工作氛圍。
在日常工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題，具體分析，并提出合適的解決方案。及時(shí)實(shí)施解決方案，并著力迅速解決問(wèn)題，減少工作中出現(xiàn)的無(wú)效動(dòng)作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。
本次的人力資源管理培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識(shí)，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，在行動(dòng)中思考，在思考中行動(dòng)，運(yùn)用學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)工作的合理化、精細(xì)化、科學(xué)化、最優(yōu)化。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇八
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和教育改革的不斷深化，課程資源成為了教育教學(xué)的重要組成部分。作為一名教育工作者，通過(guò)使用課程資源的過(guò)程，讓我深刻體會(huì)到了它的價(jià)值和作用。接下來(lái)，我將從課程資源的定義、優(yōu)勢(shì)、挑戰(zhàn)、應(yīng)用以及發(fā)展趨勢(shì)等方面，分享我對(duì)課程資源的心得體會(huì)。
首先，課程資源是指通過(guò)多種媒體形式記錄并呈現(xiàn)的一系列教育信息和教學(xué)材料。這些信息和材料可以是文字、圖片、音頻、視頻等形式，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等渠道進(jìn)行傳播和共享。課程資源能夠?yàn)榻虒W(xué)工作提供豐富的內(nèi)容和多樣的形式，擴(kuò)大了學(xué)生獲取知識(shí)的渠道和途徑。
其次，課程資源具有一系列的優(yōu)勢(shì)。首先，課程資源可以滿(mǎn)足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，因?yàn)樗鼈兛梢愿鶕?jù)學(xué)生的興趣、能力和學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化設(shè)置和調(diào)整。其次，課程資源具有時(shí)效性，可以及時(shí)更新和調(diào)整，保持與社會(huì)發(fā)展的同步性。此外，課程資源還可以幫助學(xué)生進(jìn)行在線(xiàn)學(xué)習(xí)和遠(yuǎn)程教育，彌補(bǔ)教育資源的不平衡性。
然而，課程資源在應(yīng)用過(guò)程中也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，課程資源的質(zhì)量參差不齊，有些資源內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單乏味，不能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。其次，課程資源的使用和評(píng)估需要教師具備一定的技術(shù)和教育理念，而現(xiàn)實(shí)中部分教師對(duì)于課程資源的應(yīng)用還存在一定的困難和阻力。此外，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也給課程資源的安全和版權(quán)帶來(lái)了一定的隱患，未經(jīng)授權(quán)的復(fù)制和傳播行為嚴(yán)重侵害了創(chuàng)作者的權(quán)益。
然而，這些挑戰(zhàn)并不能掩蓋課程資源的重要作用和價(jià)值。在教學(xué)過(guò)程中，我積極推動(dòng)課程資源的應(yīng)用。通過(guò)使用課程資源，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣明顯增強(qiáng)，主動(dòng)參與課堂舉手發(fā)言，并多次向我請(qǐng)教深入學(xué)習(xí)的方法。同時(shí)，課程資源的使用也提高了教學(xué)效果，有助于培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新思維。我還通過(guò)搜集和整理相關(guān)課程資源，建立了自己的資源庫(kù)，滿(mǎn)足了個(gè)性化教學(xué)的需要，讓學(xué)生真正成為知識(shí)的擁有者和運(yùn)用者。
最后，課程資源的發(fā)展前景非常廣闊。隨著人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等新興技術(shù)的逐漸應(yīng)用，課程資源將更加豐富多樣，形式更加細(xì)致逼真。同時(shí)，課程資源的開(kāi)放共享也將得到更廣泛的推動(dòng)和支持。我相信，在不久的將來(lái)，全球范圍內(nèi)的教育資源將形成一個(gè)巨大的網(wǎng)絡(luò)，為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)和多樣化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
總之，課程資源的應(yīng)用給教育教學(xué)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。盡管在使用過(guò)程中存在一些問(wèn)題，但通過(guò)教師的努力和學(xué)校的支持，我堅(jiān)信課程資源一定能夠更好地發(fā)揮作用，為學(xué)生創(chuàng)造更加富有趣味性和有效性的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高教育的質(zhì)量和水平。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇九
人力資源是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一，而學(xué)習(xí)人力資源課程也是提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的途徑之一。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到了人力資源管理不僅僅是簡(jiǎn)單的員工管理，還包括組織文化、員工關(guān)系等方面。通過(guò)學(xué)習(xí)，我收獲頗豐，有如下幾點(diǎn)心得感悟。
二、學(xué)會(huì)管理組織文化的重要性。
組織文化對(duì)企業(yè)的影響不可忽略。在人力資源管理中，我們需要學(xué)會(huì)如何管理、塑造組織文化。組織文化是企業(yè)的精髓所在，每個(gè)企業(yè)都有不同的組織文化。正確理解和運(yùn)用組織文化可以使企業(yè)與眾不同，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德的提高，提升企業(yè)的聲譽(yù)和品牌。同時(shí)，組織文化也可以提升員工的凝聚力和歸屬感，提高企業(yè)的生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益。
三、加強(qiáng)對(duì)員工需求的關(guān)注。
在人力資源管理中，關(guān)注員工的需求是非常重要的。一方面，不斷改進(jìn)和提升員工的職業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，可以為企業(yè)提供更加高效和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。另一方面，了解和滿(mǎn)足員工的個(gè)人和職業(yè)需求，可以提高員工的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，促進(jìn)員工的長(zhǎng)期發(fā)展和職業(yè)成長(zhǎng)。
四、建立良好的員工關(guān)系。
良好的員工關(guān)系對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)提供良好的員工福利，營(yíng)造良好的工作氛圍，建立公正的員工評(píng)價(jià)機(jī)制，可以促進(jìn)員工的發(fā)展和士氣的提高。同時(shí)，通過(guò)妥善處理員工的投訴和問(wèn)題，建立起相互信任和尊重的員工關(guān)系，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供了可靠的保證。
五、認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性。
在學(xué)習(xí)人力資源課程過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到人力資源管理對(duì)企業(yè)的重要性。人力資源管理作為一種策略性管理，不僅是管理人員的職責(zé)，也是企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的必要條件。只有通過(guò)精心的人力資源管理，才能吸引和留住人才，提高企業(yè)的生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益。
六、結(jié)語(yǔ)。
在學(xué)習(xí)人力資源課程的過(guò)程中，我收獲頗豐，體驗(yàn)到了人力資源管理的魅力。學(xué)習(xí)人力資源課程，不僅需要掌握理論知識(shí)，更需要結(jié)合實(shí)際情況，注重創(chuàng)新和實(shí)踐。我相信，在今后的職業(yè)生涯中，我會(huì)更加注重人力資源管理的重要作用，努力提高自身的管理能力和水平。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇十
資源金融是一門(mén)與金融市場(chǎng)和資源配置緊密相關(guān)的課程，本文將分享我在學(xué)習(xí)這門(mén)課程中的心得體會(huì)。教授這門(mén)課程的老師深入淺出地講解了資源金融的基本概念和方法，使我對(duì)資源金融有了更深刻的理解。通過(guò)學(xué)習(xí)資源金融課程，我深刻認(rèn)識(shí)到金融資源在現(xiàn)代社會(huì)中的重要性和影響力。
在資源金融課程的第一部分中，我們首先學(xué)習(xí)了資源金融的基本概念和基本原理。資源金融是一門(mén)研究資源配置與市場(chǎng)的相互關(guān)系的學(xué)科。通過(guò)對(duì)資源金融的學(xué)習(xí)，我更加深入地理解了市場(chǎng)資源的本質(zhì)，以及資源在市場(chǎng)中的流動(dòng)和轉(zhuǎn)移方式。在課堂上，老師通過(guò)具體案例的分析，生動(dòng)形象地講解了資源金融的概念和原理，幫助我們更好地理解和掌握。
在資源金融課程的第二部分中，我們學(xué)習(xí)了資源金融的實(shí)踐應(yīng)用。資源金融的實(shí)踐應(yīng)用包括了資源的募集和配置，以及資源市場(chǎng)的運(yùn)作和監(jiān)管。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐應(yīng)用部分，我了解到資源金融是一個(gè)復(fù)雜而龐大的體系，它涉及到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方方面面。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，老師安排了實(shí)地考察和案例分析，讓我們親身體驗(yàn)資源金融的實(shí)際運(yùn)作，加深了我們對(duì)其應(yīng)用的理解。
在資源金融課程的第三部分中，我們學(xué)習(xí)了資源金融的創(chuàng)新理論和方法。資源金融的創(chuàng)新理論和方法包括了金融工程、金融創(chuàng)新和金融風(fēng)險(xiǎn)管理等。通過(guò)學(xué)習(xí)這一部分，我對(duì)資源金融的未來(lái)發(fā)展方向有了更清晰的認(rèn)識(shí)。資源金融的創(chuàng)新理論和方法不僅有助于提高資源配置效率和市場(chǎng)效率，還能夠更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)和社會(huì)的需求。
通過(guò)學(xué)習(xí)資源金融課程，我不僅增長(zhǎng)了知識(shí)，更提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用資源金融的概念和原理分析問(wèn)題，同時(shí)也學(xué)會(huì)了如何提出合理的解決方案。這些能力對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和工作都具有重要的指導(dǎo)意義。
總之，資源金融課程讓我對(duì)這門(mén)學(xué)科有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)這門(mén)課程，我不僅了解了資源金融的基本概念和原理，還學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用資源金融的理論和方法分析問(wèn)題，提出解決方案。通過(guò)對(duì)資源金融實(shí)踐和創(chuàng)新的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了資源金融在現(xiàn)代社會(huì)中的重要性和影響力。這些知識(shí)和能力將對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生積極的影響。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇十一
每當(dāng)想起人力資源管理課，想起薩老師，這“想”已然成為“回憶”，心的聲音總是依依不舍、鏗鏘有力，訴說(shuō)著我的不舍與有幸。
這學(xué)期我有幸學(xué)習(xí)人力資源管理這門(mén)課，見(jiàn)到了大名鼎鼎的“明星老師”——薩老師，使我受益頗豐。也許這話(huà)聽(tīng)著已經(jīng)習(xí)以為常了，因?yàn)樗偸潜弧巴降軅儭碧峒埃?，這的確是發(fā)自我肺腑的，也許用“受益頗豐”這四個(gè)字也難以表達(dá)我這學(xué)期上薩老師的人力資源管理課的收獲。
在這與眾不同的課堂里，我學(xué)到的不僅是人力資源方面的知識(shí)及以后職業(yè)規(guī)劃、求職面試的技能，更讓我體會(huì)到的是別具特色的“薩式處世哲學(xué)”“薩式幽默”“薩式智慧”“薩式做事七步驟”等等，深刻影響了我的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，激勵(lì)著我積極、樂(lè)觀(guān)的往奮斗。
每節(jié)課下，我們都難舍難分，盡管薩老師拖堂，我們盡然沒(méi)有往日一絲期盼下課之意，而總是怪時(shí)間太無(wú)情，跳動(dòng)地太快，因?yàn)槲覀兙拖褚恢曛晷〔荼蛔虧?rùn)過(guò)一樣。意猶未盡，這種感情依舊在期末上演。乃至在提筆前，我還是不太想承認(rèn)薩老師的課真的結(jié)束了。
從短期獲益來(lái)講，每節(jié)人力資源管理課都是輕松愉悅的，它完全是我們的心理調(diào)試課，亦或是心情放松課。薩老師鏗鏘有力的講話(huà)，詼諧幽默的談吐，帶給我們的不僅僅是她特有的自信和幽默，更是我們從中受到的感染和體會(huì)她積極的人生觀(guān)，盡力往捕捉、享受生活的美好。
從長(zhǎng)期獲益來(lái)講，薩老師的人力資源管理課使我受益終生。這一點(diǎn)也不夸張?？佳?、考公務(wù)員的技巧，職業(yè)規(guī)劃，個(gè)人能力的培養(yǎng)，處理事情的能力，個(gè)人“名牌”的設(shè)立等等，足夠讓我受益終生。我敢說(shuō)，四年大學(xué)結(jié)束后，我們會(huì)隨著時(shí)間的流逝忘記越來(lái)越多的大學(xué)學(xué)到的概念、定義、理論，但如果真的經(jīng)過(guò)時(shí)間磨蝕，有些事情居然讓我忘也忘不掉，薩老師和她的課便是其中之一。因?yàn)樗退探o我們的東西是融進(jìn)我們生命中的東西，這真的是我大學(xué)生活中寶貴的財(cái)富。我真的很慶性冬薩老師給我留下了兩樣特別珍貴物質(zhì)財(cái)富——一樣是“薩式”特色——桌簽，另一樣是精神財(cái)富的載體——堂課的筆記。
提起桌簽，這確實(shí)獨(dú)特新穎，同時(shí)也是薩老師的良苦用心。做學(xué)生這么多年了，唯獨(dú)這節(jié)課上，老師要求桌上擺著自己設(shè)計(jì)的獨(dú)一無(wú)二的寫(xiě)著自己名字的桌簽。一方面，它是一種身份的象征，無(wú)論到哪里，都要記住我是有身份的人，要做對(duì)得起我身份的事。另一方面，這也是老師激勵(lì)我們，要做最特別的自己。同時(shí)，也是對(duì)老師和同學(xué)的尊重。我很欣賞這一創(chuàng)意，所以，我很認(rèn)真的設(shè)計(jì)了我的桌簽，并每節(jié)課都積極擺放在醒目位置。想起它不會(huì)再擺放到人力資源課上了，心里有些失落，我會(huì)把它好好珍躲。
我珍躲的還有這本筆記。記得考試前，班里一位同學(xué)很詫異地問(wèn)臥冬這課還記筆記？記啥呀？我笑了，當(dāng)我把筆記本遞給她時(shí)，她也笑了。后來(lái)，在要寫(xiě)感想的時(shí)候，她還找我翻翻筆記，確實(shí)，這可以說(shuō)是薩老師的課堂語(yǔ)錄，點(diǎn)點(diǎn)滴滴再現(xiàn)著老師課堂的精彩，分分秒秒激勵(lì)著我?jiàn)^進(jìn)。從正式講課起的第一句話(huà)：“要做特別的自己”，到“玩命的工作”“細(xì)節(jié)是魔鬼”“尋找穿透未來(lái)的能力”“快樂(lè)是一種能力”“趴在地上做事”“我要感動(dòng)死你”等這些耐人尋味、企業(yè)管理澎湃的語(yǔ)句，再到午后咖啡課堂、走街、六一快樂(lè)中的走街匯報(bào)等等別具特色的課堂，無(wú)不讓我感受別樣的精彩。
感謝老師在人力資源課上的教導(dǎo)，安全生產(chǎn)管理制度大全給了我們很多知識(shí)，相信在以后的學(xué)習(xí)、生活、工作的道路中都會(huì)得以施展。您總是說(shuō)很喜歡我們班的同學(xué)們，喜歡給我們上課，殊不知我們更喜歡你，更喜歡上你的課。現(xiàn)在還在惦記著、回味著。
最后，祝老師身體健康，工作順利，心情舒暢，永遠(yuǎn)年輕。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇十二
影視資源課程是大學(xué)教育中非常重要的一門(mén)課程，它通過(guò)系統(tǒng)地介紹和深入分析影視資源的特點(diǎn)、獲取方式和利用方法，為學(xué)生提供了豐富的觀(guān)影和制片經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)這門(mén)課程的過(guò)程中，我對(duì)于影視資源的價(jià)值和運(yùn)用方式有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也收獲了寶貴的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下面將從觀(guān)影體驗(yàn)、制片過(guò)程、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、文化交流和創(chuàng)意發(fā)展等方面，總結(jié)我在影視資源課程中的心得體會(huì)。
首先，觀(guān)影體驗(yàn)是影視資源課程中最直接也是最重要的部分。通過(guò)觀(guān)看各種類(lèi)型和風(fēng)格的電影和電視作品，我們可以擴(kuò)大我們的視野，了解不同國(guó)家和地區(qū)的文化和社會(huì)現(xiàn)象，獲得不同的審美體驗(yàn)。同時(shí)，觀(guān)影也是鍛煉我們批判性思維的機(jī)會(huì)，我們要學(xué)會(huì)辨認(rèn)出影視作品的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，提高自己的審美水平和品味。除了僅僅作為一種娛樂(lè)方式，觀(guān)影還可以激發(fā)我們的創(chuàng)作靈感，為我們未來(lái)的制片實(shí)踐提供素材和借鑒。
其次，制片過(guò)程是影視資源課程中的另一個(gè)重要內(nèi)容。在這門(mén)課程中，我們不僅僅學(xué)到了電影和電視作品的制作流程和技術(shù)要領(lǐng)，還有機(jī)會(huì)親身實(shí)踐這些制作過(guò)程。從策劃和劇本創(chuàng)作，到選角和拍攝，再到后期制作和推廣，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們付出巨大的努力和智慧。通過(guò)參與制片工作，我們學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧，培養(yǎng)了耐心和堅(jiān)持的毅力。更重要的是，我們明白了優(yōu)秀作品背后的艱辛和付出，并更加尊重和欣賞制片人的辛勤工作。
第三，產(chǎn)業(yè)應(yīng)用是影視資源課程中的又一重點(diǎn)。影視資源的利用不僅僅是為了娛樂(lè)和藝術(shù)創(chuàng)作，還是一種經(jīng)濟(jì)和商業(yè)行為。在這門(mén)課程中，我們了解了影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和機(jī)遇，學(xué)習(xí)了運(yùn)用文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的理念與技術(shù)來(lái)推動(dòng)影視業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，我們也學(xué)會(huì)了如何將影視作品打造成市場(chǎng)上的熱門(mén)產(chǎn)品，通過(guò)品牌推廣和營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)提升作品的價(jià)值和影響力。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的時(shí)代，影視資源的商業(yè)價(jià)值已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)可，對(duì)于影視從業(yè)者來(lái)說(shuō)，掌握產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的知識(shí)和方法至關(guān)重要。
第四，文化交流是影視資源課程中的核心主題之一。通過(guò)觀(guān)看和學(xué)習(xí)來(lái)自不同文化背景的影視作品，我們可以深入了解和體驗(yàn)不同文化之間的區(qū)別與聯(lián)系，拓展我們的國(guó)際視野。文化交流的過(guò)程中，我們也會(huì)遇到很多溝通和理解上的困難，但正是通過(guò)這樣的交流和理解，我們才能更好地促進(jìn)不同文化之間的和諧和包容，推動(dòng)世界文化的繁榮和發(fā)展。
最后，創(chuàng)意發(fā)展是影視資源課程中的重點(diǎn)之一。影視資源的豐富性和多樣性為創(chuàng)作提供了廣闊的空間和想象力，我們有機(jī)會(huì)提出新的故事、新的表達(dá)方式和新的藝術(shù)形式。在這個(gè)數(shù)字化和信息化的時(shí)代，影視創(chuàng)意不再受制于傳統(tǒng)的制片團(tuán)隊(duì)和發(fā)行渠道，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和社交媒體來(lái)展示自己的創(chuàng)意作品。通過(guò)影視資源課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以不斷拓展自己的創(chuàng)作思路和表達(dá)方式，成為具有創(chuàng)新精神和獨(dú)立思考的影視從業(yè)者。
綜上所述，影視資源課程不僅僅是一門(mén)理論課程，更是一門(mén)實(shí)踐課程，通過(guò)觀(guān)影和制片的過(guò)程，我們不僅僅學(xué)到了知識(shí)和技能，更重要的是鍛煉了我們的思考能力和創(chuàng)造力。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們對(duì)于影視資源的價(jià)值和運(yùn)用方式有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，也更加清楚自己未來(lái)的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向。影視資源課程是我們培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓思維的重要途徑之一，也是我們成為具有國(guó)際視野和影響力的影視從業(yè)者的基石。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇十三
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，我們每個(gè)人都成為了信息時(shí)代的一員。獲取和利用信息的能力已經(jīng)成為了現(xiàn)代人必備的基本素養(yǎng)之一。為了提高我們的信息檢索能力，我參加了一門(mén)資源檢索課程。在這門(mén)課程中，我學(xué)到了很多關(guān)于如何有效地檢索和利用信息的方法和技巧。在課程結(jié)束之際，我意識(shí)到這是一門(mén)非常有意義的課程，本文將分享我在這門(mén)課程中的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
首先，這門(mén)資源檢索課程為我提供了一個(gè)全面的信息檢索的框架。在課程的最開(kāi)始，我們學(xué)習(xí)了信息檢索的基本概念和原理，了解了信息檢索的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀。然后，老師給我們介紹了常見(jiàn)的信息檢索工具和平臺(tái)，如圖書(shū)館的資源檢索系統(tǒng)、學(xué)術(shù)搜索引擎、數(shù)據(jù)庫(kù)等。通過(guò)這些學(xué)習(xí)，我了解了不同的檢索工具的特點(diǎn)和使用方法，并能夠根據(jù)需要選擇最適合的工具進(jìn)行信息檢索。
其次，這門(mén)課程教會(huì)了我如何構(gòu)建一個(gè)有效的檢索策略。信息檢索不僅僅是簡(jiǎn)單地輸入關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索，更需要有一個(gè)合理的檢索策略。在課程中，老師向我們介紹了一些常用的檢索技巧和策略，如詞語(yǔ)擴(kuò)展、限定條件、排除詞等。通過(guò)學(xué)習(xí)這些技巧，我能夠更加準(zhǔn)確地表達(dá)自己的檢索需求，并且通過(guò)不同的策略來(lái)縮小搜索結(jié)果的范圍，提高檢索效率。
第三，這門(mén)課程教會(huì)了我如何評(píng)估和利用檢索結(jié)果。信息檢索的最終目的是獲取到準(zhǔn)確、可靠、有用的信息。在課程中，老師向我們介紹了一些評(píng)估信息質(zhì)量的方法和標(biāo)準(zhǔn)，如來(lái)源的可信度、作者的權(quán)威性、信息的時(shí)效性等。通過(guò)學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，我能夠更加有選擇地利用檢索結(jié)果，確保獲取到對(duì)自己工作和研究有幫助的信息。
此外，這門(mén)課程還培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在課程中，我們經(jīng)常需要和其他同學(xué)一起完成檢索任務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我們需要相互協(xié)作、共享信息、交流思想。通過(guò)這樣的合作，我學(xué)會(huì)了如何更好地與他人合作，如何提出和解決問(wèn)題，并且提高了我的溝通和表達(dá)能力。
最后，這門(mén)課程給我?guī)?lái)了很多實(shí)際的收獲。通過(guò)這門(mén)課程，我學(xué)到了很多知識(shí)和技巧，不僅為我今后的工作和學(xué)習(xí)提供了幫助，也提高了我在信息時(shí)代中的生存能力。同時(shí)，這門(mén)課程還讓我認(rèn)識(shí)到了信息檢索的重要性，提醒我在獲取和利用信息時(shí)要保持科學(xué)、客觀(guān)的態(tài)度。
總而言之，這門(mén)資源檢索課程給我?guī)?lái)了很多收獲，不僅提高了我的信息檢索能力，也培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習(xí)，我在信息時(shí)代中更加游刃有余，能夠更好地獲取和利用信息。希望今后能夠在實(shí)際工作和學(xué)習(xí)中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，并不斷提高自己的信息檢索能力。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇十四
本學(xué)期，通過(guò)對(duì)管理創(chuàng)新課程學(xué)習(xí)，感受頗多。在一學(xué)期的課程中，我們對(duì)中環(huán)華祥公司進(jìn)行了校企聯(lián)合項(xiàng)目，為天路出版社做出了管理與營(yíng)銷(xiāo)的改善方案。
在其中，我作為低碳運(yùn)營(yíng)的組長(zhǎng)，參與了中環(huán)華祥的運(yùn)營(yíng)小組，進(jìn)行了數(shù)據(jù)的收集，圖紙的描繪，新改造布局的設(shè)計(jì)等工作，并帶領(lǐng)2個(gè)本科學(xué)生進(jìn)行了中環(huán)華祥的碳排放計(jì)算，并設(shè)計(jì)出企業(yè)碳排放計(jì)算器，同時(shí)做出了華翔低碳的改善建議；在關(guān)于天路出版社的改善過(guò)程中，參與了營(yíng)銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì)與總結(jié)。
在不斷參與的過(guò)程之中，有以下幾點(diǎn)心得，用幾個(gè)字來(lái)形容就是：實(shí)、難、練、會(huì)。實(shí)是指我們這次是一次實(shí)實(shí)在在的把學(xué)習(xí)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐的改革之中。難，在調(diào)研和總結(jié)過(guò)程中，我們遇到了之前預(yù)想不到的種種難題，最后通過(guò)努力才一一克服。練，在調(diào)研過(guò)程中，我們把所有的反面，包括交流，溝通，文檔處理，圖形設(shè)計(jì)，理論應(yīng)用，都練習(xí)了一遍，尤其是幾位做演講的同學(xué)，通過(guò)鍛煉，他們有了很大的提高。會(huì)，最后這是個(gè)比較理想的結(jié)果，通過(guò)管理創(chuàng)新課程的學(xué)習(xí)，我們的團(tuán)隊(duì)真正的學(xué)會(huì)了知識(shí)的應(yīng)用，對(duì)以后在企業(yè)中從事管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以下是我參與這次校企聯(lián)合的一些體會(huì)和建議：
此次與兩個(gè)企業(yè)的合作，收獲最多
的就在于實(shí)踐。很多大學(xué)生沒(méi)有進(jìn)過(guò)企業(yè)，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)對(duì)企業(yè)的調(diào)查，在校內(nèi)所學(xué)習(xí)到的東西，完全沒(méi)有地方施展，畢業(yè)之后也只能紙上談兵，不能真正的把自己的思想和理論放置于真正的實(shí)際之中。通過(guò)本學(xué)期的學(xué)習(xí)，我們積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，比如，如何高效的進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集，如何能得到有效的信息。比如，在交流過(guò)程中，如何正確擺正企業(yè)與我們的位置，進(jìn)行有效的溝通，保證信息的真實(shí)性，很重要的問(wèn)題。在初到華翔，經(jīng)理們?cè)诮榻B的時(shí)候，led的能耗在普通白熾燈的十分之一，然而在現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查之中，生產(chǎn)人員的介紹卻是4—5分之一。這樣的數(shù)據(jù)如何處理，如何對(duì)我們的調(diào)研有效，是一個(gè)難題。因此，校企結(jié)合的信息對(duì)稱(chēng)問(wèn)題與地位問(wèn)題很鮮明的顯現(xiàn)出來(lái)。
我在進(jìn)行中環(huán)華翔的碳排放調(diào)查的過(guò)程中，對(duì)公司進(jìn)行了多次調(diào)研，然后最有效果的，也是唯一有效果的就是最后一次，之前去過(guò)了4次，所收集到的信息，對(duì)自己調(diào)研的題目沒(méi)有任何幫助。這種現(xiàn)象的原因就在于，企業(yè)的人根本不重視我們的調(diào)查，根本不相信我們的研究能為他們帶來(lái)效益的改善。很多工作人員，在總經(jīng)理分派接待學(xué)生之后，找出各種理由不配合我們的工作，有的卻是很熱心。最后在我硬著頭皮，一個(gè)一個(gè)的虛心請(qǐng)教，好說(shuō)歹說(shuō)之后，才得到了一份比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)。我們的調(diào)研是為了他們好，為什么企業(yè)不重視，不利用學(xué)校的資源，產(chǎn)生雙贏，這又是一個(gè)有待解決的難題。
之前的我們一直認(rèn)為，管理是一門(mén)很空洞的學(xué)科，但是通過(guò)這次的調(diào)研活動(dòng)，我們?cè)诟鞣矫娴目偨Y(jié)和分析中，運(yùn)用了各種所謂“空洞”的知識(shí)，最后形成了實(shí)際的有效的報(bào)告。這就是實(shí)踐檢驗(yàn)真知的魅力，我們通過(guò)實(shí)踐，把這些空洞的東西變成了現(xiàn)實(shí)，應(yīng)用到了真正的管理之中，這就是校企結(jié)合真正的作用。最后，我要對(duì)本學(xué)期管理創(chuàng)新的老師和伙伴進(jìn)行感謝，是通過(guò)大家的齊心合作，才能完成看似龐大的任務(wù)，這些實(shí)踐對(duì)我們?nèi)蘸蟮那舐毢凸ぷ鞅厝粫?huì)產(chǎn)生很積極的影響。感謝張?jiān)洪L(zhǎng)，感謝霍老師，凌老師的無(wú)私奉獻(xiàn)，以及各位同學(xué)的通力合作。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇十五
通過(guò)近期的人力資源培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人切實(shí)的感覺(jué)到了自身的提高，在此感謝上級(jí)安排的此次學(xué)習(xí)活動(dòng)，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己的理論基礎(chǔ)，道德水準(zhǔn)，業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性與堅(jiān)定性，增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下本職工作的能力和信心。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會(huì)和收獲：
通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)人力資源管理學(xué)習(xí)的重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。
例如：179號(hào)確定的送達(dá)程序，按照《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》第十八條規(guī)定精神，企業(yè)對(duì)有曠工行為的職工做除名處理，必須符合規(guī)定的條件并履行相應(yīng)的程序。因此企業(yè)通知請(qǐng)假、放長(zhǎng)假、長(zhǎng)期病休職工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回單位報(bào)到或辦理有關(guān)手續(xù)，應(yīng)遵循對(duì)職工負(fù)責(zé)的原則，以書(shū)面形式直接送達(dá)職工本人，本人不在的，交其同住成年親屬簽收。直接送達(dá)有困難的可以郵寄送達(dá)，以?huà)焯?hào)查詢(xún)回執(zhí)上注明的收件日期為送達(dá)日期。只有在受送達(dá)職工下落不明，或者用上述送達(dá)方式無(wú)法送達(dá)的情況下，方可公告送達(dá)，即張貼公告或通過(guò)新聞媒介通知。自發(fā)出公告之日起，經(jīng)過(guò)三十日，即視為送達(dá)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)方可對(duì)曠工和違反規(guī)定的職工按上述法規(guī)做除名處理。能用直接送達(dá)或郵寄送達(dá)而未用，直接采用公告方式送達(dá)，視為無(wú)效。
經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到科學(xué)運(yùn)用人力資源管理辦法的重要性，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過(guò)過(guò)程控制，持續(xù)改進(jìn)等方法，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源的管理化，圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。今天聽(tīng)了梁老師的人力資源招聘模塊的實(shí)戰(zhàn)課程，我清楚的記得梁老師在課上講到過(guò)國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)及外企人力資源管理和管理方面的一下區(qū)別，除此之外，梁老師還講到了如何分辨和判斷一個(gè)企業(yè)老板是“生意人”還是“企業(yè)家”，對(duì)于這兩點(diǎn)，我學(xué)習(xí)完之后有一點(diǎn)心得與大家分享。
我個(gè)人體會(huì)到現(xiàn)在的企業(yè)不外乎就是家族企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)這兩種。國(guó)營(yíng)企業(yè)幾乎是已經(jīng)不用談到什么人力資源管理方面的問(wèn)題，能存在的也就是相當(dāng)大的大型企業(yè)，該企業(yè)的管理模式也已經(jīng)存在于幾十年了，自然也就有他存在的理由及固定模式，企業(yè)文化及人力資源也就是靠老本及國(guó)營(yíng)資本來(lái)運(yùn)營(yíng)來(lái)支撐。具體能存在多少年是看該類(lèi)型企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)力而定，但是，要發(fā)展乃至壯大起來(lái)也還是比較難的，無(wú)論是改制還是其他方式，也是在不得已而為之.
現(xiàn)在的行業(yè)、企業(yè)都是想靠“人才”來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。任何一個(gè)企業(yè)不怕你有資金，沒(méi)有人就什么都很難成功。每個(gè)企業(yè)幾乎都會(huì)說(shuō)“以人為本”，但是又有很多企業(yè)老板真正來(lái)重視人才這個(gè)問(wèn)題的呢?私營(yíng)企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)的老板大部分都是以“又要馬兒不吃草，又要馬兒跑得快”這種思維模式來(lái)用人，留人就不是他們要考慮的主要問(wèn)題了。就自己而言在企業(yè)工作過(guò)將近5年，從事過(guò)不同崗位的工作，也見(jiàn)過(guò)各種類(lèi)型的老板;由此認(rèn)識(shí)到一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題：老板的經(jīng)營(yíng)理念是決定企業(yè)壽命的唯一標(biāo)準(zhǔn)，老板的思維模式就是整個(gè)企業(yè)的所謂“企業(yè)文化”。制度和管理方式是要定的，具體執(zhí)行就靠老板自己臨時(shí)的決定，有制度無(wú)法執(zhí)行也不需要執(zhí)行是在家族式企業(yè)中明顯存在的問(wèn)題。一個(gè)在其他公司工作得十分出色的管理者，如果到了該類(lèi)型企業(yè)也就要看老板自己的意思而定企業(yè)文化，老板不同意制度及文化就是行同虛設(shè)，也就無(wú)法執(zhí)行、好和不好的標(biāo)準(zhǔn)就不要說(shuō)了。也就是品牌與產(chǎn)品銷(xiāo)售方面的定位思維差異問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌與銷(xiāo)售一個(gè)產(chǎn)品就是賣(mài)出去與市場(chǎng)的根本差異定位。這個(gè)問(wèn)題就是老板的思維模式?jīng)Q定了企業(yè)的壽命。
“水能載舟、也能覆舟”，選擇好人，用好人，怎么用?如何用?人力資源管理的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。一個(gè)私營(yíng)企業(yè)首先靠所謂的高薪來(lái)吸引或者是說(shuō)是“挖”，一個(gè)人來(lái)做管理，承諾很多，什么條件都可以同意。但是，真正到了關(guān)鍵的時(shí)候就變了，所謂的制度及文化，還有承諾都忘記了，一時(shí)的沖動(dòng)就來(lái)了，靠老板的臨時(shí)發(fā)揮處理問(wèn)題，人自然也就留不住了，怎么辦?再招聘、再去“挖”。周而復(fù)始的做同一件事情，用好人就成了另一道風(fēng)景線(xiàn)了。也就成了該類(lèi)型企業(yè)的另一種文化了，就這樣該類(lèi)型的企業(yè)能走多遠(yuǎn)呢?可想而知，中國(guó)的品牌及民營(yíng)企業(yè)為什么存在不了多久，壽命非常之短，老板不去真正的思考、分析自身的原因?？傉J(rèn)為一個(gè)人就是能管理好所有的事情，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和投資方面就層層“把關(guān)”“設(shè)卡”，其實(shí)，導(dǎo)致失敗的是企業(yè)、損失的還是老板自己。老板也就只能用“鐵打的營(yíng)盤(pán)，流水的兵”這個(gè)詞來(lái)安慰自己了。如果要發(fā)展就必須重視人力資源方面的管理，必須懂得人力，只有管理好了，才會(huì)使自己的企業(yè)有的美好將來(lái)。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇十六
這學(xué)期我有幸進(jìn)修人力資本辦理這門(mén)課，使我受害頗豐。
大概這話(huà)聽(tīng)著曾經(jīng)屢見(jiàn)不鮮了，由于它老是被“師傅們”說(shuō)起，可是，這確實(shí)是發(fā)自我肺腑的，大概用“受害頗豐”這四個(gè)字也難以表白我這學(xué)期上薩教師的人力資本辦理課的播種。
正在這異乎尋常的講堂里，我學(xué)到的不只是人力資本方面的常識(shí)及當(dāng)前職業(yè)計(jì)劃、求職口試的技藝，等等，深入影響了我的人生不雅與代價(jià)不雅，鼓勵(lì)著我主動(dòng)、悲觀(guān)的往斗爭(zhēng)。
每一節(jié)課下，我們都藕斷絲連，雖然教師拖堂，我們盡然不昔日一絲期盼下課之意，而老是怪工夫太有情，跳動(dòng)地太快，由于我們就像一株株小草被滋養(yǎng)過(guò)同樣。意猶未盡，這類(lèi)豪情照舊正在期末演出。甚至正在提筆前，我仍是沒(méi)有太想供認(rèn)薩教師的課真的完畢了。
從短時(shí)間獲益來(lái)說(shuō)，每一節(jié)人力資本辦理課都是輕松愉悅的，它完整是我們的心思調(diào)試課，亦或者是心境抓緊課。薩教師鏗鏘無(wú)力的發(fā)言，滑稽風(fēng)趣的辭吐，帶給我們的不只僅是她獨(dú)有的自傲以及風(fēng)趣，更是我們從中遭到的傳染以及領(lǐng)會(huì)她主動(dòng)的人生不雅，極力往捕獲、享用糊口的美妙。
從臨時(shí)獲益來(lái)說(shuō)，薩教師的人力資本辦理課使我受害畢生。這一點(diǎn)也沒(méi)有夸大?？佳?、考公事員的本領(lǐng)，職業(yè)計(jì)劃，團(tuán)體才能的培育，處置工作的才能，團(tuán)體“名牌”的設(shè)立等等，充足讓我受害畢生。我敢說(shuō)，四年年夜學(xué)完畢后，我們會(huì)跟著工夫的流逝遺忘愈來(lái)愈多的年夜學(xué)學(xué)到的觀(guān)點(diǎn)、界說(shuō)、實(shí)際，但若真的顛末工夫磨蝕，有些工作竟然讓我忘也忘沒(méi)有失落，薩教師以及她的課即是此中之一。由于她以及她教給我們的工具是融進(jìn)我們性命中的工具，這真的是我年夜先生活中珍貴的財(cái)產(chǎn)。
我真的很慶性冬教師給我留下了兩樣出格寶貴物資財(cái)產(chǎn)——同樣是“薩式”特征——桌簽，另外一樣是肉體財(cái)產(chǎn)的載體——堂課的條記。
提起桌簽，這的確共同新奇，同時(shí)也是薩教師的良苦存心。做先生這么多年了，惟獨(dú)這節(jié)課上，教師請(qǐng)求桌上擺著本人計(jì)劃的無(wú)獨(dú)有偶的寫(xiě)著本人名字的桌簽。一方面，它是一種身份的意味，不管到那里，都要記著我是懷孕份的人，要做對(duì)于患上起我身份的事。另外一方面，這也是教師鼓勵(lì)我們，要做最出格的本人。同時(shí)，也是對(duì)于教師以及同窗的恭敬。我很觀(guān)賞這一創(chuàng)意，以是，我很仔細(xì)的計(jì)劃了我的桌簽，并每一節(jié)課都主動(dòng)擺放正在奪目地位。想起它沒(méi)有會(huì)再擺放到人力資本課上了，內(nèi)心有些丟失，我會(huì)把它好好珍躲。
我珍躲的另有這本條記。記患上測(cè)驗(yàn)前，班里一名同窗很驚訝地問(wèn)臥冬這課還記條記?記啥呀?我笑了，當(dāng)我把條記本遞給她時(shí)，她也笑了。厥后，正在要寫(xiě)感觸的時(shí)分，她還找我翻翻條記，的確，這能夠說(shuō)是薩教師的講堂語(yǔ)錄，點(diǎn)點(diǎn)滴滴再現(xiàn)著教師講堂的出色，分分秒秒鼓勵(lì)著我?jiàn)^進(jìn)。從正式授課起的第一句話(huà)：“要做出格的本人”，到“玩命的任務(wù)”“細(xì)節(jié)是妖怪”“尋覓穿透將來(lái)的才能”“高興是一種才能”“趴正在地上辦事”“我要打動(dòng)逝世你”等這些回味無(wú)窮、企業(yè)辦理磅礴的語(yǔ)句，再到午后咖啡講堂、走街、六一高興中的走街報(bào)告請(qǐng)示等等別具特征的講堂，無(wú)沒(méi)有讓我感觸感染別樣的出色。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇十七
5月5日、6日，有幸聆聽(tīng)了xx老師的《戰(zhàn)略人力資源管理》課程，收獲頗大。我覺(jué)得這堂課放在學(xué)期前面講非常有用，因?yàn)?，它起點(diǎn)高、視角遠(yuǎn)，囊括全面。尤其是xx老師的“跳出人力看人力，跳出企業(yè)看企業(yè)”的戰(zhàn)略觀(guān)點(diǎn)，打開(kāi)了我的視野和思路，使原來(lái)只在事務(wù)性人力資源工作中轉(zhuǎn)圈和疲于應(yīng)付的我，在他的引領(lǐng)，逐漸從更高的企業(yè)管理層次、現(xiàn)在和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)考慮自己的角色和任務(wù)。
戰(zhàn)略是一個(gè)高層次的視野角度，xx老師講授的知識(shí)點(diǎn)非常多，我對(duì)他講的國(guó)內(nèi)外當(dāng)前環(huán)境、企業(yè)的發(fā)展階段、人力資源工作與企業(yè)發(fā)展階段相對(duì)應(yīng)的工作、如何分析自身企業(yè)當(dāng)前屬于一個(gè)什么樣的狀態(tài)等等精彩的解析，印象非常深，雖然他講的例子和模式多適用于民企、股份公司、上市公司，我還是努力地將他所講聯(lián)系到我自己的國(guó)企公司，模式不同道理相通！尤其印象深的還有他講到的一個(gè)公司應(yīng)樹(shù)起“三大標(biāo)桿”——“業(yè)績(jī)標(biāo)桿、人才標(biāo)桿、時(shí)間標(biāo)桿”時(shí)，讓我想通了一個(gè)一直以來(lái)困惑我的問(wèn)題：那就是在公司當(dāng)前沒(méi)有什么特別拿得出手的、具有很強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)產(chǎn)品的前提下，如何做出自己的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，打出自己的品牌？我想到：那就是選取一個(gè)相對(duì)容易管理出成績(jī)的工程，傾公司全力，在質(zhì)量、形象、進(jìn)度和宣傳方面大力提高和推進(jìn)，造出影響力，打造出業(yè)績(jī)標(biāo)桿，打造全國(guó)知名的“樣板工程”；樹(shù)起人才標(biāo)桿，增強(qiáng)企業(yè)份量，就是在公司技術(shù)骨干內(nèi)選拔能人，通過(guò)各種培訓(xùn)和創(chuàng)造機(jī)會(huì)提高他的`知名度，當(dāng)然，這需要許多宣傳手段和公司的力量推動(dòng)，就象徐老師講的著名醫(yī)院的“一把刀”一樣，樹(shù)立起我們路橋行業(yè)有影響力的人。也許，這種人才肯定會(huì)很快升上去，被委以重任，但這是公司的光榮和更大的號(hào)召力，影響力不是走了，而是被他帶到更高的層次去了。還有許多感悟之處，不一一而言了，真是受用不盡。
xx老師風(fēng)趣幽默，和我以往聽(tīng)過(guò)的課有非常大的區(qū)別，聽(tīng)他的課是一種享受！本以為，戰(zhàn)略的高度是一種比較深?yuàn)W悔澀的階段了，沒(méi)想到，xx老師通過(guò)他自身的豐富閱歷和見(jiàn)解，輕松地引導(dǎo)我們進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域。兩天的學(xué)習(xí)，我的每個(gè)腦細(xì)胞是膨脹的，象海棉吸水一般，不管以后能剩下多少水，能記得多少他講的內(nèi)容，我都努力去聽(tīng)去記，所以，兩天下來(lái)，大腦好累喲，呵呵，但是獲取知識(shí)的愉悅已勝過(guò)了疲憊。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇十八
資源課程是教育領(lǐng)域中相對(duì)較新的概念，它不僅注重傳授知識(shí)，更強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的能力和素養(yǎng)。而課程故事則是在這一背景下應(yīng)運(yùn)而生的一種教學(xué)模式。在經(jīng)歷了一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐后，我深刻體會(huì)到了資源課程故事的獨(dú)特魅力和教育意義。
首先，資源課程故事能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。相比傳統(tǒng)的課本教學(xué)，資源課程故事更加生動(dòng)有趣，能夠吸引學(xué)生的注意力。通過(guò)一個(gè)個(gè)有趣的故事，學(xué)生會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望，并主動(dòng)參與到課堂中來(lái)。在資源課程故事的引導(dǎo)下，學(xué)生不再是被動(dòng)接受知識(shí)的聽(tīng)眾，而是積極思考、主動(dòng)探究的主體。
其次，資源課程故事培養(yǎng)了學(xué)生的綜合能力。通過(guò)資源課程故事，學(xué)生可以在解讀故事的過(guò)程中開(kāi)展各種學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí)和練習(xí)。比如，在一次講解科學(xué)原理的故事中，學(xué)生不僅可以學(xué)到相關(guān)的科學(xué)知識(shí)，還可以通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)培養(yǎng)動(dòng)手能力和觀(guān)察力。資源課程故事往往是跨學(xué)科的，能夠幫助學(xué)生建立起知識(shí)的聯(lián)系，培養(yǎng)出一種綜合思考和解決問(wèn)題的能力。
再次，資源課程故事有助于培養(yǎng)學(xué)生的情感和價(jià)值觀(guān)。資源課程故事往往以人物為主線(xiàn)，涉及到各種社會(huì)問(wèn)題和人生道德觀(guān)念。通過(guò)故事中主人公們的奮斗和成長(zhǎng)，學(xué)生可以感受到正能量的力量，進(jìn)而對(duì)生活和人生有更深的理解和體會(huì)。這種情感體驗(yàn)?zāi)軌蚣ぐl(fā)學(xué)生的情感共鳴，培養(yǎng)他們的情感智慧和價(jià)值觀(guān)念。
此外，資源課程故事促進(jìn)了學(xué)生的合作和交流能力。在資源課程故事的學(xué)習(xí)中，學(xué)生往往需要與同伴合作完成探究任務(wù)和項(xiàng)目實(shí)踐。通過(guò)這種合作探究的方式，學(xué)生可以互相交流思想和意見(jiàn)，培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)合作和溝通的能力。在交流的過(guò)程中，學(xué)生能夠從彼此的觀(guān)點(diǎn)中得到啟發(fā)，加深對(duì)故事主題的理解，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)效果。
最后，資源課程故事讓學(xué)生更加關(guān)注社會(huì)和世界。資源課程故事往往以真實(shí)的社會(huì)現(xiàn)象和事件為背景，能夠引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)和世界問(wèn)題。通過(guò)故事中的情節(jié)和人物描寫(xiě)，學(xué)生可以對(duì)社會(huì)和世界的現(xiàn)狀和未來(lái)進(jìn)行深入思考，培養(yǎng)出對(duì)社會(huì)問(wèn)題的意識(shí)和責(zé)任感。這種關(guān)注社會(huì)和世界的意識(shí)將有助于學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，成為未來(lái)社會(huì)的有益之人。
綜上所述，資源課程故事是一種富有教育意義的教學(xué)模式。它不僅能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性，而且能夠培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力、情感和價(jià)值觀(guān)、合作和交流能力，同時(shí)讓他們更加關(guān)注社會(huì)和世界。相信在資源課程故事的指引下，學(xué)生將能夠更好地成長(zhǎng)與發(fā)展。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇十九
近年來(lái)，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)資源也日趨豐富和便捷。在教育領(lǐng)域，資源包課程已經(jīng)逐漸出現(xiàn)并受到廣泛關(guān)注。資源包課程以其便利性和靈活性，為學(xué)生和教師提供了更多的學(xué)習(xí)和教學(xué)機(jī)會(huì)。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我有幸參與了一門(mén)資源包課程，并從中收獲頗豐。接下來(lái)，我將就我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷與收獲，分享一些心得體會(huì)。
在資源包課程中，我最大的收獲是學(xué)習(xí)的靈活性。傳統(tǒng)的課堂教學(xué)通常是固定的，整體的課程安排由教師主導(dǎo)。而資源包課程則完全顛覆了這種教學(xué)模式。在資源包課程中，我可以根據(jù)自己的時(shí)間和興趣，自由選擇學(xué)習(xí)的內(nèi)容。這種靈活性讓我不再被傳統(tǒng)課堂所束縛，我可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)程，有選擇性地學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。
另外，資源包課程還為我提供了豐富的學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)工具。在傳統(tǒng)課堂中，教師通常會(huì)根據(jù)教材設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，但在資源包課程中，我可以根據(jù)自己的需要選擇合適的學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)工具。無(wú)論是電子書(shū)籍、教學(xué)視頻還是在線(xiàn)交流平臺(tái)，這些資源和工具都幫助我更好地理解和掌握知識(shí)。此外，資源包課程還可以通過(guò)提供不同的練習(xí)和題目，幫助我鞏固所學(xué)的知識(shí)。
除了學(xué)習(xí)靈活性和豐富的學(xué)習(xí)資源，資源包課程也增強(qiáng)了我與教師和同學(xué)之間的互動(dòng)和交流。在傳統(tǒng)課堂中，教師通常只是一種單向傳授知識(shí)的角色，而在資源包課程中，我可以通過(guò)在線(xiàn)交流平臺(tái)與教師和同學(xué)進(jìn)行實(shí)時(shí)的互動(dòng)和討論。這種互動(dòng)與交流讓我更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)，也擴(kuò)展了我的學(xué)術(shù)圈子，并培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作能力。
資源包課程的另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是提升了我的自主學(xué)習(xí)能力。在傳統(tǒng)課堂中，教師通常會(huì)解答我們的問(wèn)題和困惑，但在資源包課程中，我需要更加主動(dòng)地解決問(wèn)題和尋找答案。這種自主學(xué)習(xí)的能力在現(xiàn)實(shí)生活中非常重要，也是成為一個(gè)獨(dú)立思考的人的必備能力。通過(guò)資源包課程的學(xué)習(xí)，我逐漸具備了自主學(xué)習(xí)的能力，并在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
在即將結(jié)束的資源包課程中，我不僅學(xué)到了知識(shí)，更重要的是意識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和樂(lè)趣。傳統(tǒng)教育模式下，學(xué)習(xí)常常變得枯燥和乏味，而資源包課程則讓我重新發(fā)現(xiàn)了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。我可以根據(jù)自己的興趣選擇學(xué)習(xí)的內(nèi)容，可以與教師和同學(xué)進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)，可以通過(guò)不同的學(xué)習(xí)資源和工具提升自己。這些都讓我對(duì)學(xué)習(xí)充滿(mǎn)了熱情，我開(kāi)始享受學(xué)習(xí)的過(guò)程，而不僅僅是追求學(xué)習(xí)的結(jié)果。
總而言之，資源包課程給我提供了學(xué)習(xí)的靈活性、豐富的資源和工具、真實(shí)的交流互動(dòng)，提升了我的自主學(xué)習(xí)能力，讓我重新發(fā)現(xiàn)了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。通過(guò)資源包課程，我不僅僅獲得了知識(shí)，更重要的是培養(yǎng)了一種學(xué)習(xí)的態(tài)度和習(xí)慣。我相信，在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，這些收獲將會(huì)對(duì)我產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇一
在人力資源管理的領(lǐng)域中，學(xué)習(xí)人力資源課程可以讓我們了解和掌握有關(guān)人力資源管理的理論以及實(shí)踐應(yīng)用，提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。近期我參加了一門(mén)人力資源管理課程，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不僅深刻認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性，還提高了自己的管理能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)習(xí)人力資源課程的重要性在于，它能為我們提供寶貴的學(xué)習(xí)資源，使我們掌握了解和應(yīng)用人力資源管理的相關(guān)知識(shí)和技能，這對(duì)于我們?cè)谌粘９ぷ髦械膶?shí)踐是極為有益的。同時(shí)，學(xué)習(xí)人力資源課程也幫助我們認(rèn)清人力資源的核心職能，了解人力資源管理者的職責(zé)和權(quán)力、組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)造以及人力資源管理的戰(zhàn)略意義，這能夠幫助我們更充分地理解并適應(yīng)人力資源管理工作和工作環(huán)境。
通過(guò)學(xué)習(xí)人力資源課程，我更深刻地了解了人力資源管理的重要意義。在課程中，我學(xué)到了如何進(jìn)行招聘和面試、如何制定績(jī)效考核計(jì)劃、如何提高員工的福利待遇、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面的知識(shí)。因此，我可以更好的理解企業(yè)和員工關(guān)系，并在自己的工作實(shí)務(wù)中有所體現(xiàn)。通過(guò)所學(xué)的知識(shí)，我能更好地完成招聘流程、制定員工獎(jiǎng)懲措施，有效地解決企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題、促進(jìn)員工的工作積極性等。
此外，在學(xué)習(xí)人力資源課程的過(guò)程中，我也意識(shí)到人力資源管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展和長(zhǎng)期的利益至關(guān)重要。人力資源管理既涉及到企業(yè)在短期內(nèi)的變革，也關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展策略。而我在課程中學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也幫助我更好地踐行人力資源管理的理念，在我的工作實(shí)踐中通過(guò)探索嘗試，不斷提高自己的只能素養(yǎng)。
第五段：總結(jié)。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)學(xué)習(xí)人力資源管理課程，我在知識(shí)結(jié)構(gòu)和實(shí)踐能力上都有了很大的提升，并且可以更好地應(yīng)對(duì)以后的挑戰(zhàn)。因此，我認(rèn)為學(xué)習(xí)人力資源管理課程是對(duì)自己未來(lái)職業(yè)發(fā)展的一筆極為重要的投資。在未來(lái)的職業(yè)生涯中，我將更加努力地踐行人力資源管理理念，并不斷提升自己的素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇二
作為現(xiàn)代教育的一部分，課程資源在教學(xué)中扮演著至關(guān)重要的角色。它們是教師的得力助手，能夠?yàn)閷W(xué)生提供廣泛的教學(xué)材料和方法。在我個(gè)人的教育實(shí)踐中，我對(duì)課程資源有著深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)，我相信它們對(duì)于促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和提高教學(xué)質(zhì)量起著重要的作用。在本文中，我將分享我在課程資源方面的體會(huì)，包括資源的選擇與使用、資源的更新與改進(jìn)以及資源的評(píng)估與反思等方面。
首先，選擇合適的課程資源是課堂教學(xué)成功的關(guān)鍵。在我教學(xué)的過(guò)程中，我意識(shí)到不同的學(xué)生有不同的學(xué)習(xí)需求和興趣愛(ài)好，因此，選擇多樣化的資源可以滿(mǎn)足他們的需求，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情。當(dāng)我為學(xué)生們準(zhǔn)備教案時(shí)，我會(huì)考慮使用不同的資源，如教科書(shū)、參考書(shū)籍、幻燈片、視頻和在線(xiàn)資源等。這些資源可以幫助學(xué)生更好地理解和掌握知識(shí)，同時(shí)也能提供豐富的例子和案例，加深學(xué)生的理解和印象。而在選擇資源時(shí)，我也會(huì)注重資源的質(zhì)量和可靠性，確保資源能夠與課程目標(biāo)和學(xué)生的學(xué)習(xí)需求相匹配。
其次，隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，課程資源也需要不斷更新和改進(jìn)。作為教師，我意識(shí)到我必須與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代的變化和學(xué)生的需求。當(dāng)我從事教學(xué)活動(dòng)時(shí)，我會(huì)經(jīng)常查找新的資源并了解最新的教學(xué)方法和技術(shù)。例如，在最近，我發(fā)現(xiàn)使用在線(xiàn)教學(xué)平臺(tái)和教育應(yīng)用程序可以給學(xué)生提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和資源。通過(guò)在線(xiàn)教學(xué)，學(xué)生們可以隨時(shí)隨地訪(fǎng)問(wèn)課程內(nèi)容，與教師和其他學(xué)生進(jìn)行交流和討論。這種新型資源的使用不僅提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，還增加了他們對(duì)教學(xué)的參與度和興趣。因此，我堅(jiān)信不斷更新和改進(jìn)課程資源對(duì)于提高教學(xué)質(zhì)量和培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力至關(guān)重要。
然而，課程資源的使用并不僅僅是選擇和更新資源，還需要進(jìn)行評(píng)估和反思。在我的教學(xué)中，我經(jīng)常進(jìn)行資源的評(píng)估，以確保它們能夠達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。例如，當(dāng)我使用一個(gè)新的教材或教學(xué)方法時(shí)，我會(huì)觀(guān)察學(xué)生們的學(xué)習(xí)情況和反饋，并根據(jù)他們的需求和反饋進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。這種評(píng)估和反思是非常重要的，它可以幫助我了解哪些資源對(duì)學(xué)生們來(lái)說(shuō)更有效，哪些需要改進(jìn)和調(diào)整。通過(guò)評(píng)估和反思，我能夠提高自己的教學(xué)水平，提供更好的教學(xué)資源和體驗(yàn)給學(xué)生們。
總結(jié)起來(lái)，課程資源是現(xiàn)代教育中不可或缺的一部分。通過(guò)選擇合適的資源、不斷更新和改進(jìn)資源，并進(jìn)行評(píng)估和反思，教師可以提供高素質(zhì)的教育，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力。在我的教學(xué)實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了課程資源對(duì)于促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和提高教學(xué)質(zhì)量的重要性。我相信隨著科技的不斷發(fā)展和社會(huì)的變化，課程資源將繼續(xù)發(fā)揮著巨大的作用，為學(xué)生們帶來(lái)更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇三
關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。下面是本站帶來(lái)的學(xué)習(xí)人力資源管理課程的。
心得體會(huì)。
希望對(duì)大家有幫助。
今天聽(tīng)了梁老師的人力資源招聘模塊的實(shí)戰(zhàn)課程，我清楚的記得梁老師在課上講到過(guò)國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)及外企人力資源管理和管理方面的一下區(qū)別，除此之外，梁老師還講到了如何分辨和判斷一個(gè)企業(yè)老板是“生意人”還是“企業(yè)家”，對(duì)于這兩點(diǎn)，我學(xué)習(xí)完之后有一點(diǎn)心得與大家分享。
我個(gè)人體會(huì)到現(xiàn)在的企業(yè)不外乎就是家族企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)這兩種。國(guó)營(yíng)企業(yè)幾乎是已經(jīng)不用談到什么人力資源管理方面的問(wèn)題，能存在的也就是相當(dāng)大的大型企業(yè)，該企業(yè)的管理模式也已經(jīng)存在于幾十年了，自然也就有他存在的理由及固定模式，企業(yè)文化及人力資源也就是靠老本及國(guó)營(yíng)資本來(lái)運(yùn)營(yíng)來(lái)支撐。具體能存在多少年是看該類(lèi)型企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)力而定，但是，要發(fā)展乃至壯大起來(lái)也還是比較難的，無(wú)論是改制還是其他方式，也是在不得已而為之.
現(xiàn)在的行業(yè)、企業(yè)都是想靠“人才”來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。任何一個(gè)企業(yè)不怕你有資金，沒(méi)有人就什么都很難成功。每個(gè)企業(yè)幾乎都會(huì)說(shuō)“以人為本”，但是又有很多企業(yè)老板真正來(lái)重視人才這個(gè)問(wèn)題的呢?私營(yíng)企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)的老板大部分都是以“又要馬兒不吃草，又要馬兒跑得快”這種思維模式來(lái)用人，留人就不是他們要考慮的主要問(wèn)題了。就自己而言在企業(yè)工作過(guò)將近5年，從事過(guò)不同崗位的工作，也見(jiàn)過(guò)各種類(lèi)型的老板;由此認(rèn)識(shí)到一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題：老板的經(jīng)營(yíng)理念是決定企業(yè)壽命的唯一標(biāo)準(zhǔn)，老板的思維模式就是整個(gè)企業(yè)的所謂“企業(yè)文化”。制度和管理方式是要定的，具體執(zhí)行就靠老板自己臨時(shí)的決定，有制度無(wú)法執(zhí)行也不需要執(zhí)行是在家族式企業(yè)中明顯存在的問(wèn)題。一個(gè)在其他公司工作得十分出色的管理者，如果到了該類(lèi)型企業(yè)也就要看老板自己的意思而定企業(yè)文化，老板不同意制度及文化就是行同虛設(shè)，也就無(wú)法執(zhí)行、好和不好的標(biāo)準(zhǔn)就不要說(shuō)了。也就是品牌與產(chǎn)品銷(xiāo)售方面的定位思維差異問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌與銷(xiāo)售一個(gè)產(chǎn)品就是賣(mài)出去與市場(chǎng)的根本差異定位。這個(gè)問(wèn)題就是老板的思維模式?jīng)Q定了企業(yè)的壽命。
“水能載舟、也能覆舟”，選擇好人，用好人，怎么用?如何用?人力資源管理的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。一個(gè)私營(yíng)企業(yè)首先靠所謂的高薪來(lái)吸引或者是說(shuō)是“挖”，一個(gè)人來(lái)做管理，承諾很多，什么條件都可以同意。但是，真正到了關(guān)鍵的時(shí)候就變了，所謂的制度及文化，還有承諾都忘記了，一時(shí)的沖動(dòng)就來(lái)了，靠老板的臨時(shí)發(fā)揮處理問(wèn)題，人自然也就留不住了，怎么辦?再招聘、再去“挖”。周而復(fù)始的做同一件事情，用好人就成了另一道風(fēng)景線(xiàn)了。也就成了該類(lèi)型企業(yè)的另一種文化了，就這樣該類(lèi)型的企業(yè)能走多遠(yuǎn)呢?可想而知，中國(guó)的品牌及民營(yíng)企業(yè)為什么存在不了多久，壽命非常之短，老板不去真正的思考、分析自身的原因?？傉J(rèn)為一個(gè)人就是能管理好所有的事情，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和投資方面就層層“把關(guān)”“設(shè)卡”，其實(shí)，導(dǎo)致失敗的是企業(yè)、損失的還是老板自己。老板也就只能用“鐵打的營(yíng)盤(pán)，流水的兵”這個(gè)詞來(lái)安慰自己了。如果要發(fā)展就必須重視人力資源方面的管理，必須懂得人力，只有管理好了，才會(huì)使自己的企業(yè)有的美好將來(lái)。
20xx年7月17日-18日，于社會(huì)主義學(xué)院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓(xùn)。席間講課老師對(duì)人力資源管理體系進(jìn)行了詳盡細(xì)致的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過(guò)剖析針對(duì)性的案例，有效的提高了我對(duì)人力資源管理方面的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)小結(jié)如下：
1、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了科學(xué)運(yùn)用人力資源管理方法的重要性。
在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運(yùn)用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過(guò)使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作;及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過(guò)過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)等方法，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。
2、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要性。
作為計(jì)劃員，在采購(gòu)工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購(gòu)申請(qǐng)部門(mén)、計(jì)劃管理部門(mén)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)辦、采購(gòu)員、倉(cāng)儲(chǔ)員，對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)中的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)解決;橫向上及時(shí)同其他計(jì)劃員溝通采購(gòu)信息，規(guī)范采購(gòu)行為，充分合作。通過(guò)。
自我總結(jié)。
自我反省等方式，努力提高內(nèi)外部客戶(hù)的滿(mǎn)意度，營(yíng)造良好的工作氛圍。
3、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了合理化建議的重要性。
在日常工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題，具體分析，并提出合適的解決方案。及。
時(shí)實(shí)施解決方案，并著力迅速解決問(wèn)題，減少工作中出現(xiàn)的無(wú)效動(dòng)作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。
本次的人力資源管理培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識(shí)，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，在行動(dòng)中思考，在思考中行動(dòng)，運(yùn)用學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)工作的合理化、精細(xì)化、科學(xué)化、最優(yōu)化。
很多人都指出，在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，企業(yè)必須通過(guò)制定并實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)謀求生存并進(jìn)一步爭(zhēng)取繁榮和發(fā)展。戰(zhàn)略是一個(gè)過(guò)程，它的有效實(shí)施離不開(kāi)戰(zhàn)略高度的人力資源管理。
隨著人力資源專(zhuān)業(yè)的發(fā)展與成熟，人力資源工作的使命不斷得到了提升，人力資源不再是傳統(tǒng)意義上的單純的人事管理，已逐步上升到了戰(zhàn)略的高度，與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關(guān)?？v觀(guān)全球，在未來(lái)的發(fā)展中，“競(jìng)爭(zhēng)的全球化挑戰(zhàn)、滿(mǎn)足利益相關(guān)群體的需要以及高績(jī)效工作系統(tǒng)的挑戰(zhàn)”這三大方面的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)將會(huì)提高人力資源管理的實(shí)踐性，人力資源職能沿事務(wù)中心__卓越績(jī)效中心__公司業(yè)務(wù)伙伴逐步轉(zhuǎn)化，由此對(duì)人力資源工作者提出了更高的要求。我們從人力資源勝任者模型可以看出人力資源戰(zhàn)略伙伴、職能專(zhuān)家、員工支持者、變革倡導(dǎo)者等新的角色。
在整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的形成過(guò)程中，人力資源專(zhuān)家開(kāi)始參與戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，人力資源職能與戰(zhàn)略規(guī)劃職能不再是單純的行政聯(lián)系，而是逐步由行政管理聯(lián)系經(jīng)單向聯(lián)系、雙向聯(lián)系向綜合聯(lián)系演繹。更確切的說(shuō)，人力資源職能在戰(zhàn)略的形成與戰(zhàn)略的執(zhí)行兩方面都得到了體現(xiàn)。
在戰(zhàn)略的形成階段，戰(zhàn)略規(guī)劃的群體需要通過(guò)確定企業(yè)的使用和目標(biāo)，通過(guò)分析企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅以及企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)劣勢(shì)決定企業(yè)的戰(zhàn)略，人力資源對(duì)戰(zhàn)略形成的影響主要是通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略選擇的限制來(lái)實(shí)現(xiàn)。人力資源對(duì)戰(zhàn)略形成的影響要么是通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略選擇的限制來(lái)實(shí)現(xiàn)，要么是迫使高層管理者們?nèi)タ紤]企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣以及以何種代價(jià)去獲取或者開(kāi)發(fā)成功地實(shí)現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必須的人力資源。
我們知道，戰(zhàn)略執(zhí)行成功的與否主要取決于五個(gè)重要的變量：組織結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)設(shè)計(jì)、人員甄選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、報(bào)酬系統(tǒng)、信息及信息系統(tǒng)的類(lèi)型。可以看出，變量中工作任務(wù)設(shè)計(jì)、人員甄選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、報(bào)酬系統(tǒng)都是人力資源的重要職能。也就是說(shuō)，要想成功的實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源在戰(zhàn)略的執(zhí)行中一方面要確保戰(zhàn)略規(guī)劃所需要的不同層次、不同技能的員工，另一方面還要建立起“控制”系統(tǒng)，確保這些員工所采取的行為方式有利于推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中所確定的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，即通過(guò)資源管理的實(shí)踐來(lái)完成。
作為人力資源工作人員，要想成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略伙伴，必須作到以下幾點(diǎn)：一是具備了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)，知道企業(yè)財(cái)務(wù)能力，能夠計(jì)算每一種人力資源決策成本和收益及其可能產(chǎn)生的貨幣影響的經(jīng)營(yíng)能力;二是具備人力資源管理實(shí)踐的專(zhuān)業(yè)和技術(shù)能力，如績(jī)效管理、薪酬管理、人員開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)等;三是具備診斷問(wèn)題，實(shí)施組織變革以及進(jìn)行結(jié)果評(píng)判等方面高超的“變革過(guò)程管理”;更重要的是具備能綜合利用上述三方面的能力以增加企業(yè)價(jià)值。
為了理解人力資源與戰(zhàn)略結(jié)合的意義，戰(zhàn)略性人力資源工具以及麥肯錫的7s模型可能會(huì)給我們提供一定的幫助。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇四
20xx年8月23日，我于xx總部培訓(xùn)學(xué)院參加了州人社局舉辦的《20xx年度企業(yè)人力資源管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修班》培訓(xùn)。席間講課老師石先生對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)籌劃與薪酬人力成本控制進(jìn)行了詳盡細(xì)致的講解，并結(jié)合實(shí)際，通過(guò)剖析針對(duì)性的案例，有效的提高了學(xué)員們對(duì)人力資源薪酬管理與社?；I劃方面的認(rèn)識(shí)。
此次培訓(xùn)，最深的感受為激勵(lì)與保障。激勵(lì)這個(gè)概念用于管理，是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，用各種有效的方法去調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。物質(zhì)激勵(lì)要和精神激勵(lì)相結(jié)合。物質(zhì)激勵(lì)是指通過(guò)物質(zhì)刺激的手段，鼓勵(lì)職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有：工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利等。但企業(yè)單用物質(zhì)激勵(lì)不一定能起作用，必須把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來(lái)才能真正地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。只有當(dāng)企業(yè)文化能夠真正融入每個(gè)員工個(gè)人的價(jià)值觀(guān)時(shí)，員工才能把企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成自己的。
每一次的學(xué)習(xí)都將是一次新的旅程的開(kāi)端。薪酬福利的學(xué)習(xí)不能一揮而就，理論學(xué)習(xí)的知識(shí)需由實(shí)際的操作來(lái)體現(xiàn)。我們更應(yīng)該在平時(shí)的工作中去摸索，去探究，以行動(dòng)去發(fā)現(xiàn)，尋找更適合我公司發(fā)展的薪酬管理體系。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇五
人力資源管理，由人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬與福利、績(jī)效管理和員工管理這六大模塊組成。接下來(lái)就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于學(xué)習(xí)人力資源管理課程的。
心得體會(huì)。
吧!
也許這話(huà)聽(tīng)著已經(jīng)習(xí)以為常了，因?yàn)樗偸潜弧巴降軅儭碧峒埃?，這的確是發(fā)自我肺腑的，也許用“受益頗豐”這四個(gè)字也難以表達(dá)我這學(xué)期上薩老師的人力資源管理課的收獲。
在這與眾不同的課堂里，我學(xué)到的不僅是人力資源方面的知識(shí)及以后職業(yè)規(guī)劃、求職面試的技能，等等，深刻影響了我的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，激勵(lì)著我積極、樂(lè)觀(guān)的往奮斗。
每節(jié)課下，我們都難舍難分，盡管老師拖堂，我們盡然沒(méi)有往日一絲期盼下課之意，而總是怪時(shí)間太無(wú)情，跳動(dòng)地太快，因?yàn)槲覀兙拖褚恢曛晷〔荼蛔虧?rùn)過(guò)一樣。意猶未盡，這種感情依舊在期末上演。乃至在提筆前，我還是不太想承認(rèn)薩老師的課真的結(jié)束了。
從短期獲益來(lái)講，每節(jié)人力資源管理課都是輕松愉悅的，它完全是我們的心理調(diào)試課，亦或是心情放松課。薩老師鏗鏘有力的講話(huà)，詼諧幽默的談吐，帶給我們的不僅僅是她特有的自信和幽默，更是我們從中受到的感染和體會(huì)她積極的人生觀(guān)，盡力往捕捉、享受生活的美好。
從長(zhǎng)期獲益來(lái)講，薩老師的人力資源管理課使我受益終生。這一點(diǎn)也不夸張?？佳?、考公務(wù)員的技巧，職業(yè)規(guī)劃，個(gè)人能力的培養(yǎng)，處理事情的能力，個(gè)人“名牌”的設(shè)立等等，足夠讓我受益終生。我敢說(shuō)，四年大學(xué)結(jié)束后，我們會(huì)隨著時(shí)間的流逝忘記越來(lái)越多的大學(xué)學(xué)到的概念、定義、理論，但如果真的經(jīng)過(guò)時(shí)間磨蝕，有些事情居然讓我忘也忘不掉，薩老師和她的課便是其中之一。因?yàn)樗退探o我們的東西是融進(jìn)我們生命中的東西，這真的是我大學(xué)生活中寶貴的財(cái)富。
我真的很慶性冬老師給我留下了兩樣特別珍貴物質(zhì)財(cái)富——一樣是“薩式”特色——桌簽，另一樣是精神財(cái)富的載體——堂課的筆記。
提起桌簽，這確實(shí)獨(dú)特新穎，同時(shí)也是薩老師的良苦用心。做學(xué)生這么多年了，唯獨(dú)這節(jié)課上，老師要求桌上擺著自己設(shè)計(jì)的獨(dú)一無(wú)二的寫(xiě)著自己名字的桌簽。一方面，它是一種身份的象征，無(wú)論到哪里，都要記住我是有身份的人，要做對(duì)得起我身份的事。另一方面，這也是老師激勵(lì)我們，要做最特別的自己。同時(shí)，也是對(duì)老師和同學(xué)的尊重。我很欣賞這一創(chuàng)意，所以，我很認(rèn)真的設(shè)計(jì)了我的桌簽，并每節(jié)課都積極擺放在醒目位置。想起它不會(huì)再擺放到人力資源課上了，心里有些失落，我會(huì)把它好好珍躲。
我珍躲的還有這本筆記。記得考試前，班里一位同學(xué)很詫異地問(wèn)臥冬這課還記筆記?記啥呀?我笑了，當(dāng)我把筆記本遞給她時(shí)，她也笑了。后來(lái)，在要寫(xiě)感想的時(shí)候，她還找我翻翻筆記，確實(shí)，這可以說(shuō)是薩老師的課堂語(yǔ)錄，點(diǎn)點(diǎn)滴滴再現(xiàn)著老師課堂的精彩，分分秒秒激勵(lì)著我?jiàn)^進(jìn)。從正式講課起的第一句話(huà)：“要做特別的自己”，到“玩命的工作”“細(xì)節(jié)是魔鬼”“尋找穿透未來(lái)的能力”“快樂(lè)是一種能力”“趴在地上做事”“我要感動(dòng)死你”等這些耐人尋味、企業(yè)管理澎湃的語(yǔ)句，再到午后咖啡課堂、走街、六一快樂(lè)中的走街匯報(bào)等等別具特色的課堂，無(wú)不讓我感受別樣的精彩。
很多人都指出，在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，企業(yè)必須通過(guò)制定并實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)謀求生存并進(jìn)一步爭(zhēng)取繁榮和發(fā)展。戰(zhàn)略是一個(gè)過(guò)程，它的有效實(shí)施離不開(kāi)戰(zhàn)略高度的人力資源管理。
隨著人力資源專(zhuān)業(yè)的發(fā)展與成熟，人力資源工作的使命不斷得到了提升，人力資源不再是傳統(tǒng)意義上的單純的人事管理，已逐步上升到了戰(zhàn)略的高度，與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關(guān)。縱觀(guān)全球，在未來(lái)的發(fā)展中，“競(jìng)爭(zhēng)的全球化挑戰(zhàn)、滿(mǎn)足利益相關(guān)群體的需要以及高績(jī)效工作系統(tǒng)的挑戰(zhàn)”這三大方面的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)將會(huì)提高人力資源管理的實(shí)踐性，人力資源職能沿事務(wù)中心__卓越績(jī)效中心__公司業(yè)務(wù)伙伴逐步轉(zhuǎn)化，由此對(duì)人力資源工作者提出了更高的要求。我們從人力資源勝任者模型可以看出人力資源戰(zhàn)略伙伴、職能專(zhuān)家、員工支持者、變革倡導(dǎo)者等新的角色。
在整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的形成過(guò)程中，人力資源專(zhuān)家開(kāi)始參與戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，人力資源職能與戰(zhàn)略規(guī)劃職能不再是單純的行政聯(lián)系，而是逐步由行政管理聯(lián)系經(jīng)單向聯(lián)系、雙向聯(lián)系向綜合聯(lián)系演繹。更確切的說(shuō)，人力資源職能在戰(zhàn)略的形成與戰(zhàn)略的執(zhí)行兩方面都得到了體現(xiàn)。
在戰(zhàn)略的形成階段，戰(zhàn)略規(guī)劃的群體需要通過(guò)確定企業(yè)的使用和目標(biāo)，通過(guò)分析企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅以及企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)劣勢(shì)決定企業(yè)的戰(zhàn)略，人力資源對(duì)戰(zhàn)略形成的影響主要是通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略選擇的限制來(lái)實(shí)現(xiàn)。人力資源對(duì)戰(zhàn)略形成的影響要么是通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略選擇的限制來(lái)實(shí)現(xiàn)，要么是迫使高層管理者們?nèi)タ紤]企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣以及以何種代價(jià)去獲取或者開(kāi)發(fā)成功地實(shí)現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必須的人力資源。
我們知道，戰(zhàn)略執(zhí)行成功的與否主要取決于五個(gè)重要的變量：組織結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)設(shè)計(jì)、人員甄選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、報(bào)酬系統(tǒng)、信息及信息系統(tǒng)的類(lèi)型?？梢钥闯觯兞恐泄ぷ魅蝿?wù)設(shè)計(jì)、人員甄選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、報(bào)酬系統(tǒng)都是人力資源的重要職能。也就是說(shuō)，要想成功的實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，人力資源在戰(zhàn)略的執(zhí)行中一方面要確保戰(zhàn)略規(guī)劃所需要的不同層次、不同技能的員工，另一方面還要建立起“控制”系統(tǒng)，確保這些員工所采取的行為方式有利于推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中所確定的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，即通過(guò)資源管理的實(shí)踐來(lái)完成。
作為人力資源工作人員，要想成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略伙伴，必須作到以下幾點(diǎn)：一是具備了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)，知道企業(yè)財(cái)務(wù)能力，能夠計(jì)算每一種人力資源決策成本和收益及其可能產(chǎn)生的貨幣影響的經(jīng)營(yíng)能力;二是具備人力資源管理實(shí)踐的專(zhuān)業(yè)和技術(shù)能力，如績(jī)效管理、薪酬管理、人員開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)等;三是具備診斷問(wèn)題，實(shí)施組織變革以及進(jìn)行結(jié)果評(píng)判等方面高超的“變革過(guò)程管理”;更重要的是具備能綜合利用上述三方面的能力以增加企業(yè)價(jià)值。
為了理解人力資源與戰(zhàn)略結(jié)合的意義，戰(zhàn)略性人力資源工具以及麥肯錫的7s模型可能會(huì)給我們提供一定的幫助。
20xx年7月17日-18日，于社會(huì)主義學(xué)院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓(xùn)。席間講課老師對(duì)人力資源管理體系進(jìn)行了詳盡細(xì)致的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過(guò)剖析針對(duì)性的案例，有效的提高了我對(duì)人力資源管理方面的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)小結(jié)如下：
1、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了科學(xué)運(yùn)用人力資源管理方法的重要性。
在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運(yùn)用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過(guò)使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作;及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過(guò)過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)等方法，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。
2、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要性。
作為計(jì)劃員，在采購(gòu)工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購(gòu)申請(qǐng)部門(mén)、計(jì)劃管理部門(mén)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)辦、采購(gòu)員、倉(cāng)儲(chǔ)員，對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)中的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)解決;橫向上及時(shí)同其他計(jì)劃員溝通采購(gòu)信息，規(guī)范采購(gòu)行為，充分合作。通過(guò)。
自我總結(jié)。
自我反省等方式，努力提高內(nèi)外部客戶(hù)的滿(mǎn)意度，營(yíng)造良好的工作氛圍。
3、經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了合理化建議的重要性。
在日常工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題，具體分析，并提出合適的解決方案。及。
時(shí)實(shí)施解決方案，并著力迅速解決問(wèn)題，減少工作中出現(xiàn)的無(wú)效動(dòng)作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。
本次的人力資源管理培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識(shí)，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，在行動(dòng)中思考，在思考中行動(dòng)，運(yùn)用學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)工作的合理化、精細(xì)化、科學(xué)化、最優(yōu)化。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇六
也就是我們籠統(tǒng)說(shuō)的方案和計(jì)劃的組合，簡(jiǎn)單的打個(gè)比喻：就像航行出海的船需要確定一個(gè)目的地定位好航標(biāo)，同時(shí)需要一個(gè)有效的導(dǎo)航系統(tǒng)，以確保航行在正確的路線(xiàn)之上。人力資源管理也一樣，需要確定hr(人力資源)工作目標(biāo)定位和實(shí)現(xiàn)的途徑。人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)對(duì)企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析，找到未來(lái)人力資源工作的重點(diǎn)和方向，并制定具體的工作方案和計(jì)劃，以保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進(jìn)行收集、分析和統(tǒng)計(jì)，依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結(jié)果，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，制定未來(lái)人力資源工作的方案。
上面講到人力資源的規(guī)劃，既然有了規(guī)劃，我們就要開(kāi)始人員的招聘任用與配置。人員任用講求的是人崗匹配，適崗適人。找到合適的人卻放到了不合適的崗位與沒(méi)有找到合適的人一樣會(huì)令招聘工作失去意義。招聘合適的人才并把人才配置到合適的地方是才能算完成了一次有效的招聘。招聘和配置有各自的側(cè)重點(diǎn)，招聘工作是由需求分析-預(yù)算制定-招聘方案的制定-招聘實(shí)施-后續(xù)評(píng)估等一系列步驟構(gòu)成的，其中關(guān)鍵又在于做好需求分析，首先明確公司到底需要什么人，需要多少人，對(duì)這些人有什么要求，以及通過(guò)什么渠道去尋找公司所需要的這些人，目標(biāo)和計(jì)劃明確之后，招聘工作會(huì)變得更加有的放矢。人員配置工作事實(shí)上應(yīng)該在招聘需求分析之時(shí)予以考慮，這樣根據(jù)崗位量身定做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，再根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)招聘企業(yè)所需人才，配置工作將會(huì)簡(jiǎn)化為一個(gè)程序性的環(huán)節(jié)。招聘與配置不能被視為各自獨(dú)立的過(guò)程，而是相互影響、相互依賴(lài)的兩個(gè)環(huán)節(jié)，只有招聘合適的人員并進(jìn)行有效的配置才能保證招聘意義的實(shí)現(xiàn)。
對(duì)于新進(jìn)公司的員工來(lái)說(shuō)，要盡快適應(yīng)并勝任工作，除了自己努力學(xué)習(xí)，還需要公司提供幫助。對(duì)于在崗的員工來(lái)說(shuō)，為了適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化帶來(lái)的公司戰(zhàn)略的調(diào)整，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能?；谶@兩個(gè)方面，組織有效培訓(xùn)，以最大限度開(kāi)發(fā)員工的潛能變得非常必要。就內(nèi)容而言，培訓(xùn)工作有企業(yè)文化培訓(xùn)，規(guī)章制度培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)以及管理技能開(kāi)發(fā)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作必須做到具有針對(duì)性，要考慮不同受訓(xùn)者群體的具體需求。對(duì)于新進(jìn)員工來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)工作能夠幫助他們適應(yīng)并勝任工作，對(duì)于在崗員工來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)能夠幫助他們掌握崗位所需要的新技能，并幫助他們最大限度開(kāi)發(fā)自己的潛能，而對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)工作會(huì)讓企業(yè)工作順利開(kāi)展，業(yè)績(jī)不斷提高。
薪酬與福利的作用有兩點(diǎn)：一是對(duì)員工過(guò)去業(yè)績(jī)的肯定;二是借助有效的薪資福利體系促進(jìn)員工不斷提高業(yè)績(jī)。一個(gè)有效的薪資福利體系必須具有公平性，保證外部公平、內(nèi)部公平和崗位公平。外部公平會(huì)使得企業(yè)薪酬福利在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力，內(nèi)部公平需要體現(xiàn)薪酬的縱向區(qū)別，崗位公平則需要體現(xiàn)同崗位員工勝任能力的差距。對(duì)過(guò)去業(yè)績(jī)公平地肯定會(huì)讓員工獲得成就感，對(duì)未來(lái)薪資福利的承諾會(huì)激發(fā)員工不斷提升業(yè)績(jī)的熱情。薪酬福利必須做到物質(zhì)形式與非物質(zhì)形式有機(jī)地結(jié)合，這樣才能滿(mǎn)足員工的不同需求，發(fā)揮員工的最大潛能。
績(jī)效考核的目的在于借助一個(gè)有效的體系，通過(guò)對(duì)業(yè)績(jī)的考核，肯定過(guò)去的業(yè)績(jī)并期待未來(lái)績(jī)效的不斷提高。一個(gè)有效的績(jī)效管理體系包括科學(xué)的考核指標(biāo)，合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，以及與考核結(jié)果相對(duì)應(yīng)的薪資福利支付和獎(jiǎng)懲措施。純粹的業(yè)績(jī)考核使得績(jī)效管理局限在對(duì)過(guò)去工作的關(guān)注，更多地關(guān)注績(jī)效的后續(xù)作用才能把績(jī)效管理工作的視角轉(zhuǎn)移到未來(lái)績(jī)效的不斷提高!
員工關(guān)系的處理在于以國(guó)家相關(guān)法規(guī)政策及公司規(guī)章制度為依據(jù)，在發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系之初，明確勞動(dòng)者和用人單位的權(quán)利和義務(wù)，在合同期限之內(nèi)，按照合同約定處理勞動(dòng)者與用人單位之間權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。對(duì)于勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，需要借助勞動(dòng)合同來(lái)確保自己的利益得到實(shí)現(xiàn)，同時(shí)對(duì)企業(yè)盡到應(yīng)盡的義務(wù)。對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)合同法規(guī)更多地在于規(guī)范其用工行為，維護(hù)勞動(dòng)者的基本利益。但是另一方面也保障了用人單位的利益，包括對(duì)勞動(dòng)者供職期限的約定，依據(jù)適用條款解雇不能勝任崗位工作的勞動(dòng)者，以及合法規(guī)避勞動(dòng)法規(guī)政策，為企業(yè)節(jié)約人力資本支出等。總之，員工關(guān)系管理的目的在于明確雙方權(quán)利和義務(wù)，為企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展提供一個(gè)穩(wěn)定和諧的環(huán)境，并通過(guò)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏!綜合上述六大模塊，我個(gè)人認(rèn)為其起著承上啟下、互為互存、缺一不可的關(guān)系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失都會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的失衡。人力資源工作是一個(gè)有機(jī)的整體，各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都必須到位，同時(shí)要根據(jù)不同的情況，不斷地調(diào)整工作的重點(diǎn)，才能保證人力資源管理保持良性運(yùn)作，并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)!
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇七
20xx年7月17日-18日，于社會(huì)主義學(xué)院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓(xùn)。席間講課老師對(duì)人力資源管理體系進(jìn)行了詳盡細(xì)致的`介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過(guò)剖析針對(duì)性的案例，有效的提高了我對(duì)人力資源管理方面的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)小酷如下：
在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運(yùn)用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過(guò)使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作;及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過(guò)過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn)等方法，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。
作為計(jì)劃員，在采購(gòu)工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購(gòu)申請(qǐng)部門(mén)、計(jì)劃管理部門(mén)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、招標(biāo)辦、采購(gòu)員、倉(cāng)儲(chǔ)員，對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)中的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)解決;橫向上及時(shí)同其他計(jì)劃員溝通采購(gòu)信息，規(guī)范采購(gòu)行為，充分合作。通過(guò)自我總結(jié)、自我反省等方式，努力提高內(nèi)、外部客戶(hù)的滿(mǎn)意度，營(yíng)造良好的工作氛圍。
在日常工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題，具體分析，并提出合適的解決方案。及時(shí)實(shí)施解決方案，并著力迅速解決問(wèn)題，減少工作中出現(xiàn)的無(wú)效動(dòng)作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。
本次的人力資源管理培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了人力資源管理方面的諸多知識(shí)，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，在行動(dòng)中思考，在思考中行動(dòng)，運(yùn)用學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)工作的合理化、精細(xì)化、科學(xué)化、最優(yōu)化。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇八
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和教育改革的不斷深化，課程資源成為了教育教學(xué)的重要組成部分。作為一名教育工作者，通過(guò)使用課程資源的過(guò)程，讓我深刻體會(huì)到了它的價(jià)值和作用。接下來(lái)，我將從課程資源的定義、優(yōu)勢(shì)、挑戰(zhàn)、應(yīng)用以及發(fā)展趨勢(shì)等方面，分享我對(duì)課程資源的心得體會(huì)。
首先，課程資源是指通過(guò)多種媒體形式記錄并呈現(xiàn)的一系列教育信息和教學(xué)材料。這些信息和材料可以是文字、圖片、音頻、視頻等形式，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等渠道進(jìn)行傳播和共享。課程資源能夠?yàn)榻虒W(xué)工作提供豐富的內(nèi)容和多樣的形式，擴(kuò)大了學(xué)生獲取知識(shí)的渠道和途徑。
其次，課程資源具有一系列的優(yōu)勢(shì)。首先，課程資源可以滿(mǎn)足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，因?yàn)樗鼈兛梢愿鶕?jù)學(xué)生的興趣、能力和學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化設(shè)置和調(diào)整。其次，課程資源具有時(shí)效性，可以及時(shí)更新和調(diào)整，保持與社會(huì)發(fā)展的同步性。此外，課程資源還可以幫助學(xué)生進(jìn)行在線(xiàn)學(xué)習(xí)和遠(yuǎn)程教育，彌補(bǔ)教育資源的不平衡性。
然而，課程資源在應(yīng)用過(guò)程中也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，課程資源的質(zhì)量參差不齊，有些資源內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單乏味，不能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。其次，課程資源的使用和評(píng)估需要教師具備一定的技術(shù)和教育理念，而現(xiàn)實(shí)中部分教師對(duì)于課程資源的應(yīng)用還存在一定的困難和阻力。此外，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也給課程資源的安全和版權(quán)帶來(lái)了一定的隱患，未經(jīng)授權(quán)的復(fù)制和傳播行為嚴(yán)重侵害了創(chuàng)作者的權(quán)益。
然而，這些挑戰(zhàn)并不能掩蓋課程資源的重要作用和價(jià)值。在教學(xué)過(guò)程中，我積極推動(dòng)課程資源的應(yīng)用。通過(guò)使用課程資源，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣明顯增強(qiáng)，主動(dòng)參與課堂舉手發(fā)言，并多次向我請(qǐng)教深入學(xué)習(xí)的方法。同時(shí)，課程資源的使用也提高了教學(xué)效果，有助于培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新思維。我還通過(guò)搜集和整理相關(guān)課程資源，建立了自己的資源庫(kù)，滿(mǎn)足了個(gè)性化教學(xué)的需要，讓學(xué)生真正成為知識(shí)的擁有者和運(yùn)用者。
最后，課程資源的發(fā)展前景非常廣闊。隨著人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等新興技術(shù)的逐漸應(yīng)用，課程資源將更加豐富多樣，形式更加細(xì)致逼真。同時(shí)，課程資源的開(kāi)放共享也將得到更廣泛的推動(dòng)和支持。我相信，在不久的將來(lái)，全球范圍內(nèi)的教育資源將形成一個(gè)巨大的網(wǎng)絡(luò)，為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)和多樣化的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
總之，課程資源的應(yīng)用給教育教學(xué)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。盡管在使用過(guò)程中存在一些問(wèn)題，但通過(guò)教師的努力和學(xué)校的支持，我堅(jiān)信課程資源一定能夠更好地發(fā)揮作用，為學(xué)生創(chuàng)造更加富有趣味性和有效性的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高教育的質(zhì)量和水平。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇九
人力資源是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一，而學(xué)習(xí)人力資源課程也是提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的途徑之一。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到了人力資源管理不僅僅是簡(jiǎn)單的員工管理，還包括組織文化、員工關(guān)系等方面。通過(guò)學(xué)習(xí)，我收獲頗豐，有如下幾點(diǎn)心得感悟。
二、學(xué)會(huì)管理組織文化的重要性。
組織文化對(duì)企業(yè)的影響不可忽略。在人力資源管理中，我們需要學(xué)會(huì)如何管理、塑造組織文化。組織文化是企業(yè)的精髓所在，每個(gè)企業(yè)都有不同的組織文化。正確理解和運(yùn)用組織文化可以使企業(yè)與眾不同，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德的提高，提升企業(yè)的聲譽(yù)和品牌。同時(shí)，組織文化也可以提升員工的凝聚力和歸屬感，提高企業(yè)的生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益。
三、加強(qiáng)對(duì)員工需求的關(guān)注。
在人力資源管理中，關(guān)注員工的需求是非常重要的。一方面，不斷改進(jìn)和提升員工的職業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，可以為企業(yè)提供更加高效和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。另一方面，了解和滿(mǎn)足員工的個(gè)人和職業(yè)需求，可以提高員工的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，促進(jìn)員工的長(zhǎng)期發(fā)展和職業(yè)成長(zhǎng)。
四、建立良好的員工關(guān)系。
良好的員工關(guān)系對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)提供良好的員工福利，營(yíng)造良好的工作氛圍，建立公正的員工評(píng)價(jià)機(jī)制，可以促進(jìn)員工的發(fā)展和士氣的提高。同時(shí)，通過(guò)妥善處理員工的投訴和問(wèn)題，建立起相互信任和尊重的員工關(guān)系，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供了可靠的保證。
五、認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性。
在學(xué)習(xí)人力資源課程過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到人力資源管理對(duì)企業(yè)的重要性。人力資源管理作為一種策略性管理，不僅是管理人員的職責(zé)，也是企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的必要條件。只有通過(guò)精心的人力資源管理，才能吸引和留住人才，提高企業(yè)的生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益。
六、結(jié)語(yǔ)。
在學(xué)習(xí)人力資源課程的過(guò)程中，我收獲頗豐，體驗(yàn)到了人力資源管理的魅力。學(xué)習(xí)人力資源課程，不僅需要掌握理論知識(shí)，更需要結(jié)合實(shí)際情況，注重創(chuàng)新和實(shí)踐。我相信，在今后的職業(yè)生涯中，我會(huì)更加注重人力資源管理的重要作用，努力提高自身的管理能力和水平。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇十
資源金融是一門(mén)與金融市場(chǎng)和資源配置緊密相關(guān)的課程，本文將分享我在學(xué)習(xí)這門(mén)課程中的心得體會(huì)。教授這門(mén)課程的老師深入淺出地講解了資源金融的基本概念和方法，使我對(duì)資源金融有了更深刻的理解。通過(guò)學(xué)習(xí)資源金融課程，我深刻認(rèn)識(shí)到金融資源在現(xiàn)代社會(huì)中的重要性和影響力。
在資源金融課程的第一部分中，我們首先學(xué)習(xí)了資源金融的基本概念和基本原理。資源金融是一門(mén)研究資源配置與市場(chǎng)的相互關(guān)系的學(xué)科。通過(guò)對(duì)資源金融的學(xué)習(xí)，我更加深入地理解了市場(chǎng)資源的本質(zhì)，以及資源在市場(chǎng)中的流動(dòng)和轉(zhuǎn)移方式。在課堂上，老師通過(guò)具體案例的分析，生動(dòng)形象地講解了資源金融的概念和原理，幫助我們更好地理解和掌握。
在資源金融課程的第二部分中，我們學(xué)習(xí)了資源金融的實(shí)踐應(yīng)用。資源金融的實(shí)踐應(yīng)用包括了資源的募集和配置，以及資源市場(chǎng)的運(yùn)作和監(jiān)管。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐應(yīng)用部分，我了解到資源金融是一個(gè)復(fù)雜而龐大的體系，它涉及到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方方面面。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，老師安排了實(shí)地考察和案例分析，讓我們親身體驗(yàn)資源金融的實(shí)際運(yùn)作，加深了我們對(duì)其應(yīng)用的理解。
在資源金融課程的第三部分中，我們學(xué)習(xí)了資源金融的創(chuàng)新理論和方法。資源金融的創(chuàng)新理論和方法包括了金融工程、金融創(chuàng)新和金融風(fēng)險(xiǎn)管理等。通過(guò)學(xué)習(xí)這一部分，我對(duì)資源金融的未來(lái)發(fā)展方向有了更清晰的認(rèn)識(shí)。資源金融的創(chuàng)新理論和方法不僅有助于提高資源配置效率和市場(chǎng)效率，還能夠更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)和社會(huì)的需求。
通過(guò)學(xué)習(xí)資源金融課程，我不僅增長(zhǎng)了知識(shí)，更提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用資源金融的概念和原理分析問(wèn)題，同時(shí)也學(xué)會(huì)了如何提出合理的解決方案。這些能力對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和工作都具有重要的指導(dǎo)意義。
總之，資源金融課程讓我對(duì)這門(mén)學(xué)科有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)這門(mén)課程，我不僅了解了資源金融的基本概念和原理，還學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用資源金融的理論和方法分析問(wèn)題，提出解決方案。通過(guò)對(duì)資源金融實(shí)踐和創(chuàng)新的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了資源金融在現(xiàn)代社會(huì)中的重要性和影響力。這些知識(shí)和能力將對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生積極的影響。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇十一
每當(dāng)想起人力資源管理課，想起薩老師，這“想”已然成為“回憶”，心的聲音總是依依不舍、鏗鏘有力，訴說(shuō)著我的不舍與有幸。
這學(xué)期我有幸學(xué)習(xí)人力資源管理這門(mén)課，見(jiàn)到了大名鼎鼎的“明星老師”——薩老師，使我受益頗豐。也許這話(huà)聽(tīng)著已經(jīng)習(xí)以為常了，因?yàn)樗偸潜弧巴降軅儭碧峒埃?，這的確是發(fā)自我肺腑的，也許用“受益頗豐”這四個(gè)字也難以表達(dá)我這學(xué)期上薩老師的人力資源管理課的收獲。
在這與眾不同的課堂里，我學(xué)到的不僅是人力資源方面的知識(shí)及以后職業(yè)規(guī)劃、求職面試的技能，更讓我體會(huì)到的是別具特色的“薩式處世哲學(xué)”“薩式幽默”“薩式智慧”“薩式做事七步驟”等等，深刻影響了我的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，激勵(lì)著我積極、樂(lè)觀(guān)的往奮斗。
每節(jié)課下，我們都難舍難分，盡管薩老師拖堂，我們盡然沒(méi)有往日一絲期盼下課之意，而總是怪時(shí)間太無(wú)情，跳動(dòng)地太快，因?yàn)槲覀兙拖褚恢曛晷〔荼蛔虧?rùn)過(guò)一樣。意猶未盡，這種感情依舊在期末上演。乃至在提筆前，我還是不太想承認(rèn)薩老師的課真的結(jié)束了。
從短期獲益來(lái)講，每節(jié)人力資源管理課都是輕松愉悅的，它完全是我們的心理調(diào)試課，亦或是心情放松課。薩老師鏗鏘有力的講話(huà)，詼諧幽默的談吐，帶給我們的不僅僅是她特有的自信和幽默，更是我們從中受到的感染和體會(huì)她積極的人生觀(guān)，盡力往捕捉、享受生活的美好。
從長(zhǎng)期獲益來(lái)講，薩老師的人力資源管理課使我受益終生。這一點(diǎn)也不夸張?？佳?、考公務(wù)員的技巧，職業(yè)規(guī)劃，個(gè)人能力的培養(yǎng)，處理事情的能力，個(gè)人“名牌”的設(shè)立等等，足夠讓我受益終生。我敢說(shuō)，四年大學(xué)結(jié)束后，我們會(huì)隨著時(shí)間的流逝忘記越來(lái)越多的大學(xué)學(xué)到的概念、定義、理論，但如果真的經(jīng)過(guò)時(shí)間磨蝕，有些事情居然讓我忘也忘不掉，薩老師和她的課便是其中之一。因?yàn)樗退探o我們的東西是融進(jìn)我們生命中的東西，這真的是我大學(xué)生活中寶貴的財(cái)富。我真的很慶性冬薩老師給我留下了兩樣特別珍貴物質(zhì)財(cái)富——一樣是“薩式”特色——桌簽，另一樣是精神財(cái)富的載體——堂課的筆記。
提起桌簽，這確實(shí)獨(dú)特新穎，同時(shí)也是薩老師的良苦用心。做學(xué)生這么多年了，唯獨(dú)這節(jié)課上，老師要求桌上擺著自己設(shè)計(jì)的獨(dú)一無(wú)二的寫(xiě)著自己名字的桌簽。一方面，它是一種身份的象征，無(wú)論到哪里，都要記住我是有身份的人，要做對(duì)得起我身份的事。另一方面，這也是老師激勵(lì)我們，要做最特別的自己。同時(shí)，也是對(duì)老師和同學(xué)的尊重。我很欣賞這一創(chuàng)意，所以，我很認(rèn)真的設(shè)計(jì)了我的桌簽，并每節(jié)課都積極擺放在醒目位置。想起它不會(huì)再擺放到人力資源課上了，心里有些失落，我會(huì)把它好好珍躲。
我珍躲的還有這本筆記。記得考試前，班里一位同學(xué)很詫異地問(wèn)臥冬這課還記筆記？記啥呀？我笑了，當(dāng)我把筆記本遞給她時(shí)，她也笑了。后來(lái)，在要寫(xiě)感想的時(shí)候，她還找我翻翻筆記，確實(shí)，這可以說(shuō)是薩老師的課堂語(yǔ)錄，點(diǎn)點(diǎn)滴滴再現(xiàn)著老師課堂的精彩，分分秒秒激勵(lì)著我?jiàn)^進(jìn)。從正式講課起的第一句話(huà)：“要做特別的自己”，到“玩命的工作”“細(xì)節(jié)是魔鬼”“尋找穿透未來(lái)的能力”“快樂(lè)是一種能力”“趴在地上做事”“我要感動(dòng)死你”等這些耐人尋味、企業(yè)管理澎湃的語(yǔ)句，再到午后咖啡課堂、走街、六一快樂(lè)中的走街匯報(bào)等等別具特色的課堂，無(wú)不讓我感受別樣的精彩。
感謝老師在人力資源課上的教導(dǎo)，安全生產(chǎn)管理制度大全給了我們很多知識(shí)，相信在以后的學(xué)習(xí)、生活、工作的道路中都會(huì)得以施展。您總是說(shuō)很喜歡我們班的同學(xué)們，喜歡給我們上課，殊不知我們更喜歡你，更喜歡上你的課。現(xiàn)在還在惦記著、回味著。
最后，祝老師身體健康，工作順利，心情舒暢，永遠(yuǎn)年輕。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇十二
影視資源課程是大學(xué)教育中非常重要的一門(mén)課程，它通過(guò)系統(tǒng)地介紹和深入分析影視資源的特點(diǎn)、獲取方式和利用方法，為學(xué)生提供了豐富的觀(guān)影和制片經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)這門(mén)課程的過(guò)程中，我對(duì)于影視資源的價(jià)值和運(yùn)用方式有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也收獲了寶貴的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下面將從觀(guān)影體驗(yàn)、制片過(guò)程、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、文化交流和創(chuàng)意發(fā)展等方面，總結(jié)我在影視資源課程中的心得體會(huì)。
首先，觀(guān)影體驗(yàn)是影視資源課程中最直接也是最重要的部分。通過(guò)觀(guān)看各種類(lèi)型和風(fēng)格的電影和電視作品，我們可以擴(kuò)大我們的視野，了解不同國(guó)家和地區(qū)的文化和社會(huì)現(xiàn)象，獲得不同的審美體驗(yàn)。同時(shí)，觀(guān)影也是鍛煉我們批判性思維的機(jī)會(huì)，我們要學(xué)會(huì)辨認(rèn)出影視作品的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，提高自己的審美水平和品味。除了僅僅作為一種娛樂(lè)方式，觀(guān)影還可以激發(fā)我們的創(chuàng)作靈感，為我們未來(lái)的制片實(shí)踐提供素材和借鑒。
其次，制片過(guò)程是影視資源課程中的另一個(gè)重要內(nèi)容。在這門(mén)課程中，我們不僅僅學(xué)到了電影和電視作品的制作流程和技術(shù)要領(lǐng)，還有機(jī)會(huì)親身實(shí)踐這些制作過(guò)程。從策劃和劇本創(chuàng)作，到選角和拍攝，再到后期制作和推廣，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們付出巨大的努力和智慧。通過(guò)參與制片工作，我們學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通技巧，培養(yǎng)了耐心和堅(jiān)持的毅力。更重要的是，我們明白了優(yōu)秀作品背后的艱辛和付出，并更加尊重和欣賞制片人的辛勤工作。
第三，產(chǎn)業(yè)應(yīng)用是影視資源課程中的又一重點(diǎn)。影視資源的利用不僅僅是為了娛樂(lè)和藝術(shù)創(chuàng)作，還是一種經(jīng)濟(jì)和商業(yè)行為。在這門(mén)課程中，我們了解了影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和機(jī)遇，學(xué)習(xí)了運(yùn)用文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的理念與技術(shù)來(lái)推動(dòng)影視業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，我們也學(xué)會(huì)了如何將影視作品打造成市場(chǎng)上的熱門(mén)產(chǎn)品，通過(guò)品牌推廣和營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)提升作品的價(jià)值和影響力。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的時(shí)代，影視資源的商業(yè)價(jià)值已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)可，對(duì)于影視從業(yè)者來(lái)說(shuō)，掌握產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的知識(shí)和方法至關(guān)重要。
第四，文化交流是影視資源課程中的核心主題之一。通過(guò)觀(guān)看和學(xué)習(xí)來(lái)自不同文化背景的影視作品，我們可以深入了解和體驗(yàn)不同文化之間的區(qū)別與聯(lián)系，拓展我們的國(guó)際視野。文化交流的過(guò)程中，我們也會(huì)遇到很多溝通和理解上的困難，但正是通過(guò)這樣的交流和理解，我們才能更好地促進(jìn)不同文化之間的和諧和包容，推動(dòng)世界文化的繁榮和發(fā)展。
最后，創(chuàng)意發(fā)展是影視資源課程中的重點(diǎn)之一。影視資源的豐富性和多樣性為創(chuàng)作提供了廣闊的空間和想象力，我們有機(jī)會(huì)提出新的故事、新的表達(dá)方式和新的藝術(shù)形式。在這個(gè)數(shù)字化和信息化的時(shí)代，影視創(chuàng)意不再受制于傳統(tǒng)的制片團(tuán)隊(duì)和發(fā)行渠道，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和社交媒體來(lái)展示自己的創(chuàng)意作品。通過(guò)影視資源課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以不斷拓展自己的創(chuàng)作思路和表達(dá)方式，成為具有創(chuàng)新精神和獨(dú)立思考的影視從業(yè)者。
綜上所述，影視資源課程不僅僅是一門(mén)理論課程，更是一門(mén)實(shí)踐課程，通過(guò)觀(guān)影和制片的過(guò)程，我們不僅僅學(xué)到了知識(shí)和技能，更重要的是鍛煉了我們的思考能力和創(chuàng)造力。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們對(duì)于影視資源的價(jià)值和運(yùn)用方式有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，也更加清楚自己未來(lái)的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向。影視資源課程是我們培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓思維的重要途徑之一，也是我們成為具有國(guó)際視野和影響力的影視從業(yè)者的基石。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇十三
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，我們每個(gè)人都成為了信息時(shí)代的一員。獲取和利用信息的能力已經(jīng)成為了現(xiàn)代人必備的基本素養(yǎng)之一。為了提高我們的信息檢索能力，我參加了一門(mén)資源檢索課程。在這門(mén)課程中，我學(xué)到了很多關(guān)于如何有效地檢索和利用信息的方法和技巧。在課程結(jié)束之際，我意識(shí)到這是一門(mén)非常有意義的課程，本文將分享我在這門(mén)課程中的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
首先，這門(mén)資源檢索課程為我提供了一個(gè)全面的信息檢索的框架。在課程的最開(kāi)始，我們學(xué)習(xí)了信息檢索的基本概念和原理，了解了信息檢索的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀。然后，老師給我們介紹了常見(jiàn)的信息檢索工具和平臺(tái)，如圖書(shū)館的資源檢索系統(tǒng)、學(xué)術(shù)搜索引擎、數(shù)據(jù)庫(kù)等。通過(guò)這些學(xué)習(xí)，我了解了不同的檢索工具的特點(diǎn)和使用方法，并能夠根據(jù)需要選擇最適合的工具進(jìn)行信息檢索。
其次，這門(mén)課程教會(huì)了我如何構(gòu)建一個(gè)有效的檢索策略。信息檢索不僅僅是簡(jiǎn)單地輸入關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索，更需要有一個(gè)合理的檢索策略。在課程中，老師向我們介紹了一些常用的檢索技巧和策略，如詞語(yǔ)擴(kuò)展、限定條件、排除詞等。通過(guò)學(xué)習(xí)這些技巧，我能夠更加準(zhǔn)確地表達(dá)自己的檢索需求，并且通過(guò)不同的策略來(lái)縮小搜索結(jié)果的范圍，提高檢索效率。
第三，這門(mén)課程教會(huì)了我如何評(píng)估和利用檢索結(jié)果。信息檢索的最終目的是獲取到準(zhǔn)確、可靠、有用的信息。在課程中，老師向我們介紹了一些評(píng)估信息質(zhì)量的方法和標(biāo)準(zhǔn)，如來(lái)源的可信度、作者的權(quán)威性、信息的時(shí)效性等。通過(guò)學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，我能夠更加有選擇地利用檢索結(jié)果，確保獲取到對(duì)自己工作和研究有幫助的信息。
此外，這門(mén)課程還培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在課程中，我們經(jīng)常需要和其他同學(xué)一起完成檢索任務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我們需要相互協(xié)作、共享信息、交流思想。通過(guò)這樣的合作，我學(xué)會(huì)了如何更好地與他人合作，如何提出和解決問(wèn)題，并且提高了我的溝通和表達(dá)能力。
最后，這門(mén)課程給我?guī)?lái)了很多實(shí)際的收獲。通過(guò)這門(mén)課程，我學(xué)到了很多知識(shí)和技巧，不僅為我今后的工作和學(xué)習(xí)提供了幫助，也提高了我在信息時(shí)代中的生存能力。同時(shí)，這門(mén)課程還讓我認(rèn)識(shí)到了信息檢索的重要性，提醒我在獲取和利用信息時(shí)要保持科學(xué)、客觀(guān)的態(tài)度。
總而言之，這門(mén)資源檢索課程給我?guī)?lái)了很多收獲，不僅提高了我的信息檢索能力，也培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習(xí)，我在信息時(shí)代中更加游刃有余，能夠更好地獲取和利用信息。希望今后能夠在實(shí)際工作和學(xué)習(xí)中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，并不斷提高自己的信息檢索能力。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇十四
本學(xué)期，通過(guò)對(duì)管理創(chuàng)新課程學(xué)習(xí)，感受頗多。在一學(xué)期的課程中，我們對(duì)中環(huán)華祥公司進(jìn)行了校企聯(lián)合項(xiàng)目，為天路出版社做出了管理與營(yíng)銷(xiāo)的改善方案。
在其中，我作為低碳運(yùn)營(yíng)的組長(zhǎng)，參與了中環(huán)華祥的運(yùn)營(yíng)小組，進(jìn)行了數(shù)據(jù)的收集，圖紙的描繪，新改造布局的設(shè)計(jì)等工作，并帶領(lǐng)2個(gè)本科學(xué)生進(jìn)行了中環(huán)華祥的碳排放計(jì)算，并設(shè)計(jì)出企業(yè)碳排放計(jì)算器，同時(shí)做出了華翔低碳的改善建議；在關(guān)于天路出版社的改善過(guò)程中，參與了營(yíng)銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì)與總結(jié)。
在不斷參與的過(guò)程之中，有以下幾點(diǎn)心得，用幾個(gè)字來(lái)形容就是：實(shí)、難、練、會(huì)。實(shí)是指我們這次是一次實(shí)實(shí)在在的把學(xué)習(xí)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐的改革之中。難，在調(diào)研和總結(jié)過(guò)程中，我們遇到了之前預(yù)想不到的種種難題，最后通過(guò)努力才一一克服。練，在調(diào)研過(guò)程中，我們把所有的反面，包括交流，溝通，文檔處理，圖形設(shè)計(jì)，理論應(yīng)用，都練習(xí)了一遍，尤其是幾位做演講的同學(xué)，通過(guò)鍛煉，他們有了很大的提高。會(huì)，最后這是個(gè)比較理想的結(jié)果，通過(guò)管理創(chuàng)新課程的學(xué)習(xí)，我們的團(tuán)隊(duì)真正的學(xué)會(huì)了知識(shí)的應(yīng)用，對(duì)以后在企業(yè)中從事管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以下是我參與這次校企聯(lián)合的一些體會(huì)和建議：
此次與兩個(gè)企業(yè)的合作，收獲最多
的就在于實(shí)踐。很多大學(xué)生沒(méi)有進(jìn)過(guò)企業(yè)，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)對(duì)企業(yè)的調(diào)查，在校內(nèi)所學(xué)習(xí)到的東西，完全沒(méi)有地方施展，畢業(yè)之后也只能紙上談兵，不能真正的把自己的思想和理論放置于真正的實(shí)際之中。通過(guò)本學(xué)期的學(xué)習(xí)，我們積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，比如，如何高效的進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集，如何能得到有效的信息。比如，在交流過(guò)程中，如何正確擺正企業(yè)與我們的位置，進(jìn)行有效的溝通，保證信息的真實(shí)性，很重要的問(wèn)題。在初到華翔，經(jīng)理們?cè)诮榻B的時(shí)候，led的能耗在普通白熾燈的十分之一，然而在現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查之中，生產(chǎn)人員的介紹卻是4—5分之一。這樣的數(shù)據(jù)如何處理，如何對(duì)我們的調(diào)研有效，是一個(gè)難題。因此，校企結(jié)合的信息對(duì)稱(chēng)問(wèn)題與地位問(wèn)題很鮮明的顯現(xiàn)出來(lái)。
我在進(jìn)行中環(huán)華翔的碳排放調(diào)查的過(guò)程中，對(duì)公司進(jìn)行了多次調(diào)研，然后最有效果的，也是唯一有效果的就是最后一次，之前去過(guò)了4次，所收集到的信息，對(duì)自己調(diào)研的題目沒(méi)有任何幫助。這種現(xiàn)象的原因就在于，企業(yè)的人根本不重視我們的調(diào)查，根本不相信我們的研究能為他們帶來(lái)效益的改善。很多工作人員，在總經(jīng)理分派接待學(xué)生之后，找出各種理由不配合我們的工作，有的卻是很熱心。最后在我硬著頭皮，一個(gè)一個(gè)的虛心請(qǐng)教，好說(shuō)歹說(shuō)之后，才得到了一份比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)。我們的調(diào)研是為了他們好，為什么企業(yè)不重視，不利用學(xué)校的資源，產(chǎn)生雙贏，這又是一個(gè)有待解決的難題。
之前的我們一直認(rèn)為，管理是一門(mén)很空洞的學(xué)科，但是通過(guò)這次的調(diào)研活動(dòng)，我們?cè)诟鞣矫娴目偨Y(jié)和分析中，運(yùn)用了各種所謂“空洞”的知識(shí)，最后形成了實(shí)際的有效的報(bào)告。這就是實(shí)踐檢驗(yàn)真知的魅力，我們通過(guò)實(shí)踐，把這些空洞的東西變成了現(xiàn)實(shí)，應(yīng)用到了真正的管理之中，這就是校企結(jié)合真正的作用。最后，我要對(duì)本學(xué)期管理創(chuàng)新的老師和伙伴進(jìn)行感謝，是通過(guò)大家的齊心合作，才能完成看似龐大的任務(wù)，這些實(shí)踐對(duì)我們?nèi)蘸蟮那舐毢凸ぷ鞅厝粫?huì)產(chǎn)生很積極的影響。感謝張?jiān)洪L(zhǎng)，感謝霍老師，凌老師的無(wú)私奉獻(xiàn)，以及各位同學(xué)的通力合作。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇十五
通過(guò)近期的人力資源培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人切實(shí)的感覺(jué)到了自身的提高，在此感謝上級(jí)安排的此次學(xué)習(xí)活動(dòng)，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自己的理論基礎(chǔ)，道德水準(zhǔn)，業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性與堅(jiān)定性，增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下本職工作的能力和信心。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會(huì)和收獲：
通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)人力資源管理學(xué)習(xí)的重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。
例如：179號(hào)確定的送達(dá)程序，按照《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》第十八條規(guī)定精神，企業(yè)對(duì)有曠工行為的職工做除名處理，必須符合規(guī)定的條件并履行相應(yīng)的程序。因此企業(yè)通知請(qǐng)假、放長(zhǎng)假、長(zhǎng)期病休職工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回單位報(bào)到或辦理有關(guān)手續(xù)，應(yīng)遵循對(duì)職工負(fù)責(zé)的原則，以書(shū)面形式直接送達(dá)職工本人，本人不在的，交其同住成年親屬簽收。直接送達(dá)有困難的可以郵寄送達(dá)，以?huà)焯?hào)查詢(xún)回執(zhí)上注明的收件日期為送達(dá)日期。只有在受送達(dá)職工下落不明，或者用上述送達(dá)方式無(wú)法送達(dá)的情況下，方可公告送達(dá)，即張貼公告或通過(guò)新聞媒介通知。自發(fā)出公告之日起，經(jīng)過(guò)三十日，即視為送達(dá)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)方可對(duì)曠工和違反規(guī)定的職工按上述法規(guī)做除名處理。能用直接送達(dá)或郵寄送達(dá)而未用，直接采用公告方式送達(dá)，視為無(wú)效。
經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到科學(xué)運(yùn)用人力資源管理辦法的重要性，以科學(xué)發(fā)展的態(tài)度，通過(guò)過(guò)程控制，持續(xù)改進(jìn)等方法，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源的管理化，圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。今天聽(tīng)了梁老師的人力資源招聘模塊的實(shí)戰(zhàn)課程，我清楚的記得梁老師在課上講到過(guò)國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)及外企人力資源管理和管理方面的一下區(qū)別，除此之外，梁老師還講到了如何分辨和判斷一個(gè)企業(yè)老板是“生意人”還是“企業(yè)家”，對(duì)于這兩點(diǎn)，我學(xué)習(xí)完之后有一點(diǎn)心得與大家分享。
我個(gè)人體會(huì)到現(xiàn)在的企業(yè)不外乎就是家族企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)這兩種。國(guó)營(yíng)企業(yè)幾乎是已經(jīng)不用談到什么人力資源管理方面的問(wèn)題，能存在的也就是相當(dāng)大的大型企業(yè)，該企業(yè)的管理模式也已經(jīng)存在于幾十年了，自然也就有他存在的理由及固定模式，企業(yè)文化及人力資源也就是靠老本及國(guó)營(yíng)資本來(lái)運(yùn)營(yíng)來(lái)支撐。具體能存在多少年是看該類(lèi)型企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)力而定，但是，要發(fā)展乃至壯大起來(lái)也還是比較難的，無(wú)論是改制還是其他方式，也是在不得已而為之.
現(xiàn)在的行業(yè)、企業(yè)都是想靠“人才”來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。任何一個(gè)企業(yè)不怕你有資金，沒(méi)有人就什么都很難成功。每個(gè)企業(yè)幾乎都會(huì)說(shuō)“以人為本”，但是又有很多企業(yè)老板真正來(lái)重視人才這個(gè)問(wèn)題的呢?私營(yíng)企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)的老板大部分都是以“又要馬兒不吃草，又要馬兒跑得快”這種思維模式來(lái)用人，留人就不是他們要考慮的主要問(wèn)題了。就自己而言在企業(yè)工作過(guò)將近5年，從事過(guò)不同崗位的工作，也見(jiàn)過(guò)各種類(lèi)型的老板;由此認(rèn)識(shí)到一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題：老板的經(jīng)營(yíng)理念是決定企業(yè)壽命的唯一標(biāo)準(zhǔn)，老板的思維模式就是整個(gè)企業(yè)的所謂“企業(yè)文化”。制度和管理方式是要定的，具體執(zhí)行就靠老板自己臨時(shí)的決定，有制度無(wú)法執(zhí)行也不需要執(zhí)行是在家族式企業(yè)中明顯存在的問(wèn)題。一個(gè)在其他公司工作得十分出色的管理者，如果到了該類(lèi)型企業(yè)也就要看老板自己的意思而定企業(yè)文化，老板不同意制度及文化就是行同虛設(shè)，也就無(wú)法執(zhí)行、好和不好的標(biāo)準(zhǔn)就不要說(shuō)了。也就是品牌與產(chǎn)品銷(xiāo)售方面的定位思維差異問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌與銷(xiāo)售一個(gè)產(chǎn)品就是賣(mài)出去與市場(chǎng)的根本差異定位。這個(gè)問(wèn)題就是老板的思維模式?jīng)Q定了企業(yè)的壽命。
“水能載舟、也能覆舟”，選擇好人，用好人，怎么用?如何用?人力資源管理的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。一個(gè)私營(yíng)企業(yè)首先靠所謂的高薪來(lái)吸引或者是說(shuō)是“挖”，一個(gè)人來(lái)做管理，承諾很多，什么條件都可以同意。但是，真正到了關(guān)鍵的時(shí)候就變了，所謂的制度及文化，還有承諾都忘記了，一時(shí)的沖動(dòng)就來(lái)了，靠老板的臨時(shí)發(fā)揮處理問(wèn)題，人自然也就留不住了，怎么辦?再招聘、再去“挖”。周而復(fù)始的做同一件事情，用好人就成了另一道風(fēng)景線(xiàn)了。也就成了該類(lèi)型企業(yè)的另一種文化了，就這樣該類(lèi)型的企業(yè)能走多遠(yuǎn)呢?可想而知，中國(guó)的品牌及民營(yíng)企業(yè)為什么存在不了多久，壽命非常之短，老板不去真正的思考、分析自身的原因?？傉J(rèn)為一個(gè)人就是能管理好所有的事情，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和投資方面就層層“把關(guān)”“設(shè)卡”，其實(shí)，導(dǎo)致失敗的是企業(yè)、損失的還是老板自己。老板也就只能用“鐵打的營(yíng)盤(pán)，流水的兵”這個(gè)詞來(lái)安慰自己了。如果要發(fā)展就必須重視人力資源方面的管理，必須懂得人力，只有管理好了，才會(huì)使自己的企業(yè)有的美好將來(lái)。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇十六
這學(xué)期我有幸進(jìn)修人力資本辦理這門(mén)課，使我受害頗豐。
大概這話(huà)聽(tīng)著曾經(jīng)屢見(jiàn)不鮮了，由于它老是被“師傅們”說(shuō)起，可是，這確實(shí)是發(fā)自我肺腑的，大概用“受害頗豐”這四個(gè)字也難以表白我這學(xué)期上薩教師的人力資本辦理課的播種。
正在這異乎尋常的講堂里，我學(xué)到的不只是人力資本方面的常識(shí)及當(dāng)前職業(yè)計(jì)劃、求職口試的技藝，等等，深入影響了我的人生不雅與代價(jià)不雅，鼓勵(lì)著我主動(dòng)、悲觀(guān)的往斗爭(zhēng)。
每一節(jié)課下，我們都藕斷絲連，雖然教師拖堂，我們盡然不昔日一絲期盼下課之意，而老是怪工夫太有情，跳動(dòng)地太快，由于我們就像一株株小草被滋養(yǎng)過(guò)同樣。意猶未盡，這類(lèi)豪情照舊正在期末演出。甚至正在提筆前，我仍是沒(méi)有太想供認(rèn)薩教師的課真的完畢了。
從短時(shí)間獲益來(lái)說(shuō)，每一節(jié)人力資本辦理課都是輕松愉悅的，它完整是我們的心思調(diào)試課，亦或者是心境抓緊課。薩教師鏗鏘無(wú)力的發(fā)言，滑稽風(fēng)趣的辭吐，帶給我們的不只僅是她獨(dú)有的自傲以及風(fēng)趣，更是我們從中遭到的傳染以及領(lǐng)會(huì)她主動(dòng)的人生不雅，極力往捕獲、享用糊口的美妙。
從臨時(shí)獲益來(lái)說(shuō)，薩教師的人力資本辦理課使我受害畢生。這一點(diǎn)也沒(méi)有夸大?？佳?、考公事員的本領(lǐng)，職業(yè)計(jì)劃，團(tuán)體才能的培育，處置工作的才能，團(tuán)體“名牌”的設(shè)立等等，充足讓我受害畢生。我敢說(shuō)，四年年夜學(xué)完畢后，我們會(huì)跟著工夫的流逝遺忘愈來(lái)愈多的年夜學(xué)學(xué)到的觀(guān)點(diǎn)、界說(shuō)、實(shí)際，但若真的顛末工夫磨蝕，有些工作竟然讓我忘也忘沒(méi)有失落，薩教師以及她的課即是此中之一。由于她以及她教給我們的工具是融進(jìn)我們性命中的工具，這真的是我年夜先生活中珍貴的財(cái)產(chǎn)。
我真的很慶性冬教師給我留下了兩樣出格寶貴物資財(cái)產(chǎn)——同樣是“薩式”特征——桌簽，另外一樣是肉體財(cái)產(chǎn)的載體——堂課的條記。
提起桌簽，這的確共同新奇，同時(shí)也是薩教師的良苦存心。做先生這么多年了，惟獨(dú)這節(jié)課上，教師請(qǐng)求桌上擺著本人計(jì)劃的無(wú)獨(dú)有偶的寫(xiě)著本人名字的桌簽。一方面，它是一種身份的意味，不管到那里，都要記著我是懷孕份的人，要做對(duì)于患上起我身份的事。另外一方面，這也是教師鼓勵(lì)我們，要做最出格的本人。同時(shí)，也是對(duì)于教師以及同窗的恭敬。我很觀(guān)賞這一創(chuàng)意，以是，我很仔細(xì)的計(jì)劃了我的桌簽，并每一節(jié)課都主動(dòng)擺放正在奪目地位。想起它沒(méi)有會(huì)再擺放到人力資本課上了，內(nèi)心有些丟失，我會(huì)把它好好珍躲。
我珍躲的另有這本條記。記患上測(cè)驗(yàn)前，班里一名同窗很驚訝地問(wèn)臥冬這課還記條記?記啥呀?我笑了，當(dāng)我把條記本遞給她時(shí)，她也笑了。厥后，正在要寫(xiě)感觸的時(shí)分，她還找我翻翻條記，的確，這能夠說(shuō)是薩教師的講堂語(yǔ)錄，點(diǎn)點(diǎn)滴滴再現(xiàn)著教師講堂的出色，分分秒秒鼓勵(lì)著我?jiàn)^進(jìn)。從正式授課起的第一句話(huà)：“要做出格的本人”，到“玩命的任務(wù)”“細(xì)節(jié)是妖怪”“尋覓穿透將來(lái)的才能”“高興是一種才能”“趴正在地上辦事”“我要打動(dòng)逝世你”等這些回味無(wú)窮、企業(yè)辦理磅礴的語(yǔ)句，再到午后咖啡講堂、走街、六一高興中的走街報(bào)告請(qǐng)示等等別具特征的講堂，無(wú)沒(méi)有讓我感觸感染別樣的出色。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇十七
5月5日、6日，有幸聆聽(tīng)了xx老師的《戰(zhàn)略人力資源管理》課程，收獲頗大。我覺(jué)得這堂課放在學(xué)期前面講非常有用，因?yàn)?，它起點(diǎn)高、視角遠(yuǎn)，囊括全面。尤其是xx老師的“跳出人力看人力，跳出企業(yè)看企業(yè)”的戰(zhàn)略觀(guān)點(diǎn)，打開(kāi)了我的視野和思路，使原來(lái)只在事務(wù)性人力資源工作中轉(zhuǎn)圈和疲于應(yīng)付的我，在他的引領(lǐng)，逐漸從更高的企業(yè)管理層次、現(xiàn)在和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)考慮自己的角色和任務(wù)。
戰(zhàn)略是一個(gè)高層次的視野角度，xx老師講授的知識(shí)點(diǎn)非常多，我對(duì)他講的國(guó)內(nèi)外當(dāng)前環(huán)境、企業(yè)的發(fā)展階段、人力資源工作與企業(yè)發(fā)展階段相對(duì)應(yīng)的工作、如何分析自身企業(yè)當(dāng)前屬于一個(gè)什么樣的狀態(tài)等等精彩的解析，印象非常深，雖然他講的例子和模式多適用于民企、股份公司、上市公司，我還是努力地將他所講聯(lián)系到我自己的國(guó)企公司，模式不同道理相通！尤其印象深的還有他講到的一個(gè)公司應(yīng)樹(shù)起“三大標(biāo)桿”——“業(yè)績(jī)標(biāo)桿、人才標(biāo)桿、時(shí)間標(biāo)桿”時(shí)，讓我想通了一個(gè)一直以來(lái)困惑我的問(wèn)題：那就是在公司當(dāng)前沒(méi)有什么特別拿得出手的、具有很強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)產(chǎn)品的前提下，如何做出自己的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，打出自己的品牌？我想到：那就是選取一個(gè)相對(duì)容易管理出成績(jī)的工程，傾公司全力，在質(zhì)量、形象、進(jìn)度和宣傳方面大力提高和推進(jìn)，造出影響力，打造出業(yè)績(jī)標(biāo)桿，打造全國(guó)知名的“樣板工程”；樹(shù)起人才標(biāo)桿，增強(qiáng)企業(yè)份量，就是在公司技術(shù)骨干內(nèi)選拔能人，通過(guò)各種培訓(xùn)和創(chuàng)造機(jī)會(huì)提高他的`知名度，當(dāng)然，這需要許多宣傳手段和公司的力量推動(dòng)，就象徐老師講的著名醫(yī)院的“一把刀”一樣，樹(shù)立起我們路橋行業(yè)有影響力的人。也許，這種人才肯定會(huì)很快升上去，被委以重任，但這是公司的光榮和更大的號(hào)召力，影響力不是走了，而是被他帶到更高的層次去了。還有許多感悟之處，不一一而言了，真是受用不盡。
xx老師風(fēng)趣幽默，和我以往聽(tīng)過(guò)的課有非常大的區(qū)別，聽(tīng)他的課是一種享受！本以為，戰(zhàn)略的高度是一種比較深?yuàn)W悔澀的階段了，沒(méi)想到，xx老師通過(guò)他自身的豐富閱歷和見(jiàn)解，輕松地引導(dǎo)我們進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域。兩天的學(xué)習(xí)，我的每個(gè)腦細(xì)胞是膨脹的，象海棉吸水一般，不管以后能剩下多少水，能記得多少他講的內(nèi)容，我都努力去聽(tīng)去記，所以，兩天下來(lái)，大腦好累喲，呵呵，但是獲取知識(shí)的愉悅已勝過(guò)了疲憊。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇十八
資源課程是教育領(lǐng)域中相對(duì)較新的概念，它不僅注重傳授知識(shí)，更強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的能力和素養(yǎng)。而課程故事則是在這一背景下應(yīng)運(yùn)而生的一種教學(xué)模式。在經(jīng)歷了一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐后，我深刻體會(huì)到了資源課程故事的獨(dú)特魅力和教育意義。
首先，資源課程故事能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。相比傳統(tǒng)的課本教學(xué)，資源課程故事更加生動(dòng)有趣，能夠吸引學(xué)生的注意力。通過(guò)一個(gè)個(gè)有趣的故事，學(xué)生會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望，并主動(dòng)參與到課堂中來(lái)。在資源課程故事的引導(dǎo)下，學(xué)生不再是被動(dòng)接受知識(shí)的聽(tīng)眾，而是積極思考、主動(dòng)探究的主體。
其次，資源課程故事培養(yǎng)了學(xué)生的綜合能力。通過(guò)資源課程故事，學(xué)生可以在解讀故事的過(guò)程中開(kāi)展各種學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí)和練習(xí)。比如，在一次講解科學(xué)原理的故事中，學(xué)生不僅可以學(xué)到相關(guān)的科學(xué)知識(shí)，還可以通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)培養(yǎng)動(dòng)手能力和觀(guān)察力。資源課程故事往往是跨學(xué)科的，能夠幫助學(xué)生建立起知識(shí)的聯(lián)系，培養(yǎng)出一種綜合思考和解決問(wèn)題的能力。
再次，資源課程故事有助于培養(yǎng)學(xué)生的情感和價(jià)值觀(guān)。資源課程故事往往以人物為主線(xiàn)，涉及到各種社會(huì)問(wèn)題和人生道德觀(guān)念。通過(guò)故事中主人公們的奮斗和成長(zhǎng)，學(xué)生可以感受到正能量的力量，進(jìn)而對(duì)生活和人生有更深的理解和體會(huì)。這種情感體驗(yàn)?zāi)軌蚣ぐl(fā)學(xué)生的情感共鳴，培養(yǎng)他們的情感智慧和價(jià)值觀(guān)念。
此外，資源課程故事促進(jìn)了學(xué)生的合作和交流能力。在資源課程故事的學(xué)習(xí)中，學(xué)生往往需要與同伴合作完成探究任務(wù)和項(xiàng)目實(shí)踐。通過(guò)這種合作探究的方式，學(xué)生可以互相交流思想和意見(jiàn)，培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)合作和溝通的能力。在交流的過(guò)程中，學(xué)生能夠從彼此的觀(guān)點(diǎn)中得到啟發(fā)，加深對(duì)故事主題的理解，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)效果。
最后，資源課程故事讓學(xué)生更加關(guān)注社會(huì)和世界。資源課程故事往往以真實(shí)的社會(huì)現(xiàn)象和事件為背景，能夠引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)和世界問(wèn)題。通過(guò)故事中的情節(jié)和人物描寫(xiě)，學(xué)生可以對(duì)社會(huì)和世界的現(xiàn)狀和未來(lái)進(jìn)行深入思考，培養(yǎng)出對(duì)社會(huì)問(wèn)題的意識(shí)和責(zé)任感。這種關(guān)注社會(huì)和世界的意識(shí)將有助于學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，成為未來(lái)社會(huì)的有益之人。
綜上所述，資源課程故事是一種富有教育意義的教學(xué)模式。它不僅能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性，而且能夠培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力、情感和價(jià)值觀(guān)、合作和交流能力，同時(shí)讓他們更加關(guān)注社會(huì)和世界。相信在資源課程故事的指引下，學(xué)生將能夠更好地成長(zhǎng)與發(fā)展。
學(xué)習(xí)課程資源的心得體會(huì)篇十九
近年來(lái)，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)資源也日趨豐富和便捷。在教育領(lǐng)域，資源包課程已經(jīng)逐漸出現(xiàn)并受到廣泛關(guān)注。資源包課程以其便利性和靈活性，為學(xué)生和教師提供了更多的學(xué)習(xí)和教學(xué)機(jī)會(huì)。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我有幸參與了一門(mén)資源包課程，并從中收獲頗豐。接下來(lái)，我將就我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷與收獲，分享一些心得體會(huì)。
在資源包課程中，我最大的收獲是學(xué)習(xí)的靈活性。傳統(tǒng)的課堂教學(xué)通常是固定的，整體的課程安排由教師主導(dǎo)。而資源包課程則完全顛覆了這種教學(xué)模式。在資源包課程中，我可以根據(jù)自己的時(shí)間和興趣，自由選擇學(xué)習(xí)的內(nèi)容。這種靈活性讓我不再被傳統(tǒng)課堂所束縛，我可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)程，有選擇性地學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。
另外，資源包課程還為我提供了豐富的學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)工具。在傳統(tǒng)課堂中，教師通常會(huì)根據(jù)教材設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，但在資源包課程中，我可以根據(jù)自己的需要選擇合適的學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)工具。無(wú)論是電子書(shū)籍、教學(xué)視頻還是在線(xiàn)交流平臺(tái)，這些資源和工具都幫助我更好地理解和掌握知識(shí)。此外，資源包課程還可以通過(guò)提供不同的練習(xí)和題目，幫助我鞏固所學(xué)的知識(shí)。
除了學(xué)習(xí)靈活性和豐富的學(xué)習(xí)資源，資源包課程也增強(qiáng)了我與教師和同學(xué)之間的互動(dòng)和交流。在傳統(tǒng)課堂中，教師通常只是一種單向傳授知識(shí)的角色，而在資源包課程中，我可以通過(guò)在線(xiàn)交流平臺(tái)與教師和同學(xué)進(jìn)行實(shí)時(shí)的互動(dòng)和討論。這種互動(dòng)與交流讓我更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)，也擴(kuò)展了我的學(xué)術(shù)圈子，并培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作能力。
資源包課程的另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是提升了我的自主學(xué)習(xí)能力。在傳統(tǒng)課堂中，教師通常會(huì)解答我們的問(wèn)題和困惑，但在資源包課程中，我需要更加主動(dòng)地解決問(wèn)題和尋找答案。這種自主學(xué)習(xí)的能力在現(xiàn)實(shí)生活中非常重要，也是成為一個(gè)獨(dú)立思考的人的必備能力。通過(guò)資源包課程的學(xué)習(xí)，我逐漸具備了自主學(xué)習(xí)的能力，并在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
在即將結(jié)束的資源包課程中，我不僅學(xué)到了知識(shí)，更重要的是意識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和樂(lè)趣。傳統(tǒng)教育模式下，學(xué)習(xí)常常變得枯燥和乏味，而資源包課程則讓我重新發(fā)現(xiàn)了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。我可以根據(jù)自己的興趣選擇學(xué)習(xí)的內(nèi)容，可以與教師和同學(xué)進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)，可以通過(guò)不同的學(xué)習(xí)資源和工具提升自己。這些都讓我對(duì)學(xué)習(xí)充滿(mǎn)了熱情，我開(kāi)始享受學(xué)習(xí)的過(guò)程，而不僅僅是追求學(xué)習(xí)的結(jié)果。
總而言之，資源包課程給我提供了學(xué)習(xí)的靈活性、豐富的資源和工具、真實(shí)的交流互動(dòng)，提升了我的自主學(xué)習(xí)能力，讓我重新發(fā)現(xiàn)了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。通過(guò)資源包課程，我不僅僅獲得了知識(shí)，更重要的是培養(yǎng)了一種學(xué)習(xí)的態(tài)度和習(xí)慣。我相信，在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，這些收獲將會(huì)對(duì)我產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。