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財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇一
謝總經(jīng)理及公司各位同事的信任，本人將出任星與空文化傳媒公司副總經(jīng)理一職，分管財(cái)務(wù)組及相關(guān)事宜，在今后的日子里，定將盡好本分，為公司謀求最大的利益。
作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，我將全盤管理公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)事務(wù)，保證公司在未來的發(fā)展有足夠的現(xiàn)金、足夠的辦公、經(jīng)營空間。具體職能如下：
2.建立公司全價(jià)值鏈的營運(yùn)資金管理體系，保障公司財(cái)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn);。
5.降低經(jīng)營管理成本，合理安排各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出，建立能創(chuàng)造價(jià)值的稅務(wù)管理體系，
6.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益等。
在未來的日子，我一定竭忠盡誠，與大家一起共同進(jìn)退、創(chuàng)造財(cái)富。
xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年，在股東和董事會(huì)的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神，逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)，規(guī)范管理，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)工作有了新變化，財(cái)務(wù)管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求，將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下，請(qǐng)大家評(píng)議。
xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動(dòng)，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料，重溫黨章，認(rèn)真開展黨員民主評(píng)議，積極參加組織生活，聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足，嚴(yán)格要求自己，做到待人誠懇，做事認(rèn)真，工作負(fù)責(zé)，立場堅(jiān)定，始終保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān)，無愧于員工的期望。
自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng)，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái)，加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理，實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式，做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，確保預(yù)算可控在控。
在配合董事會(huì)深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善成本核算管理體系，細(xì)化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì)。加強(qiáng)成本分析，確保全年主營成本消耗率小于70%。
按照省電力公司統(tǒng)一部署，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一，先后派多人參加集中培訓(xùn)，集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證，核對(duì)數(shù)據(jù)，一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作。
實(shí)施整體搬遷，將對(duì)的長遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機(jī)遇，3月份董事會(huì)與管委會(huì)簽署框架性協(xié)議，管委會(huì)先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評(píng)估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評(píng)估，財(cái)務(wù)部作為主要配合部門，全力以赴，專人接待，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評(píng)估要求，提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺(tái)帳等資料，盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的評(píng)估補(bǔ)償。
十多年的發(fā)展歷史，由于股東、人員的變化更替，遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬，按照工作規(guī)則已報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)予以核銷，并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度，確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。
對(duì)照集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)基本要求》，現(xiàn)對(duì)本人xx年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告如下：
本人作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，曾經(jīng)也是一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者，長期從事財(cái)務(wù)工作，更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險(xiǎn)，自覺將《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，高度關(guān)注貪腐案件及貪腐分子的沉痛教訓(xùn)，及時(shí)上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內(nèi)容，在思想上進(jìn)一步提高了對(duì)反腐倡廉工作重要性、長期性、艱巨性的認(rèn)識(shí)，還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺性和同貪腐作斗爭的主動(dòng)性，堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
1、10月27日至29日參加了集團(tuán)公司組織的第四期黨員培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)期間聆聽了張書記的重要講話，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》、《黨史》、《社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系》等內(nèi)容，觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激蕩三十年》、《大三峽》專題片，受益匪淺，感受頗多，這是我自加入中國共產(chǎn)黨以來，首次參加的黨員集中學(xué)習(xí)班，重溫。
入黨誓詞。
仿佛又回到了當(dāng)年更加激起了入黨時(shí)期的自豪與激情;再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政策理論體系再次以黨員的標(biāo)準(zhǔn)回顧自己走過的路檢驗(yàn)自己的一言一行;觀看中國社會(huì)主義建設(shè)的三十年變化我感到欣慰和自豪中國三十年的變化充滿了艱辛、曲折甚至苦澀畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來的今天的平安與幸福來之不易我們要倍加珍惜更要努力工作繼承和發(fā)展這個(gè)來之不易的小康社會(huì)。
2、積極參加省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動(dòng)，邊學(xué)邊答，加深記憶和理解，取得了100分的好成績。
3、認(rèn)真參加公司專題民主生活會(huì)，學(xué)習(xí)《批評(píng)和自我批評(píng)》、《反對(duì)自由主義》兩篇文章，認(rèn)識(shí)到批評(píng)與自我批評(píng)是保證黨的機(jī)體健康的銳利武器，是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的法寶，是黨制定正確路線和糾正失誤的保證，是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶。要發(fā)揚(yáng)“理論和實(shí)際相結(jié)合的作風(fēng)、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風(fēng)、自我批評(píng)的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng)，不怕批評(píng)，正確認(rèn)識(shí)批評(píng)和自我批評(píng)，如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病，起到預(yù)防治療作用;如同老師批評(píng)學(xué)生一樣純潔無私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠，歡迎批評(píng)，誠心接受批評(píng)，主動(dòng)接受監(jiān)督和提醒教育。敢于開展批評(píng)，勇于開展自我批評(píng)。
4、認(rèn)真組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作，確保上級(jí)精神傳達(dá)到位，廣泛宣傳教育落實(shí)到位，承諾書簽訂到位，自查自糾到位，舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)到位，風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)到位，長效機(jī)制建立職責(zé)到位，更加注重過程控制和有效監(jiān)督，逐步形成良性長效機(jī)制，營造依法經(jīng)營，規(guī)矩做事，規(guī)范管理的良好氛圍。
本人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)和組織財(cái)務(wù)部全體人員愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，無私奉獻(xiàn)，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng)，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。
通過對(duì)一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的總結(jié)回顧，自己認(rèn)為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作，取得了一些成效，但對(duì)照中央“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求以及組織期望還有距離，還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：認(rèn)為自己在政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上還不夠，在面對(duì)復(fù)雜環(huán)境和處理錯(cuò)綜矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足，在對(duì)基層漿站和生產(chǎn)部門的調(diào)查研究還不夠深入，在今后工作中繼續(xù)以重要思想為指導(dǎo)，樹立良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)，做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)政治理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)的及時(shí)性、系統(tǒng)性，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，超前思考，超前行動(dòng)，掌握工作的主動(dòng)性。
2、加快自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)工作能力進(jìn)一步提高，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)高干部素質(zhì)和能力的學(xué)習(xí)，特別是多向老領(lǐng)導(dǎo)謙虛學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的角度，從整體利益看待問題。
3、深入各部門各單位開展調(diào)查研究，了解干部員工和下屬漿站對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求和意見，幫助大家解決實(shí)際問題，盡全力為各部門各漿站做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。
1、公司對(duì)三個(gè)漿站的管理力度直接影響著財(cái)務(wù)監(jiān)管的工作力度。
2、省電力公司實(shí)施財(cái)務(wù)管控上線核算，對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、科學(xué)化管理提出更高的要求，我們面臨很大的壓力和困難。
3、xx年是實(shí)施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時(shí)期，資金壓力巨大，需要我們精打細(xì)算，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，力爭工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi)。
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)系列管理制度的宣貫，著重提高制度的執(zhí)行力，使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能。
今年以來財(cái)務(wù)部按照董事會(huì)的要求修訂制定了15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，明年要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度，加大在全公司范圍內(nèi)對(duì)管理制度的宣貫和執(zhí)行，以此不斷規(guī)范我們的財(cái)務(wù)工作流程，提高辦事效率，減少推諉和扯皮。
2、縝密安排資金計(jì)劃，確保改造和換證工作的順利推進(jìn)，力爭早日恢復(fù)生產(chǎn)。
xx年車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是明年工作的重中之重，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化管理措施，確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn)，在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出，力爭節(jié)約改造成本。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三個(gè)采漿站的財(cái)務(wù)監(jiān)管，適時(shí)開展專項(xiàng)檢查。
漿站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難，漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力，著眼未來，結(jié)合實(shí)際，適時(shí)開展?jié){站財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查或?qū)徲?jì)，有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷，以便進(jìn)一步采取有針對(duì)性的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施，為將站的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)服務(wù)和資金支持。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力。
xx年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引，結(jié)合財(cái)務(wù)制度的宣貫執(zhí)行，對(duì)照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險(xiǎn)分析，逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系。
5、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，警示鐘聲長鳴，引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè)，干凈干事。
以上述職。
述廉報(bào)告。
不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇二
2021年，我始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨組和股份黨委的各項(xiàng)決策部署，一如繼往地腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取，認(rèn)認(rèn)真真履行好財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)，在公司黨委的愛護(hù)關(guān)心下，在同事們的大力支持幫助下，全力以赴“抓發(fā)展、帶隊(duì)伍、提業(yè)績、促爭先”，帶領(lǐng)分管部門財(cái)務(wù)處和營銷中心全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、共同努力，較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，按照公司黨委要求，我從七個(gè)方面進(jìn)行述職述廉。
一、政治思想建設(shè)方面。
指導(dǎo)分管部門全體黨員認(rèn)真開展。
黨史。
學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，做好讀書筆記，聽專題講座并召開研討會(huì)互相交流。一年來，我先后7次現(xiàn)場指導(dǎo)分管部門政治理論學(xué)習(xí)，圍繞學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會(huì)精神以《砥礪前行、再啟新程，奮發(fā)有為交出新時(shí)代財(cái)務(wù)答卷》為題講授黨課，并以普通黨員身份參加財(cái)務(wù)處黨支部政治理論學(xué)習(xí)。二是深化組織建設(shè)。始終將思想政治建設(shè)作為分管部門黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)和保障，督促不斷夯實(shí)組織建設(shè)基礎(chǔ)，增強(qiáng)支部向心力凝聚力。現(xiàn)場指導(dǎo)支部召開好組織生活會(huì)，運(yùn)用“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”這個(gè)重要的思想政治工作方法，引導(dǎo)支部全體黨員從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，找準(zhǔn)矛盾問題，形成思想共識(shí)，激發(fā)工作干勁。同時(shí)，我緊跟公司改革發(fā)展步伐，創(chuàng)新黨員教育載體，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，以“黨旗紅、服務(wù)優(yōu)、作用顯”為目標(biāo)，以“送業(yè)務(wù)下基層”為主要內(nèi)容，推動(dòng)財(cái)務(wù)處黨支部赴飛行部、綜管部、地服部等部門開展“支部互學(xué)共建聯(lián)合黨日活動(dòng)”，有效發(fā)揮了政治思想教育在推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展中的浸潤作用。三是狠抓隊(duì)伍建設(shè)。始終將思想政治建設(shè)作為財(cái)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源，融入隊(duì)伍建設(shè)之中，引導(dǎo)分管部門廣大黨員在新征程中走在前、干在先、作表率。通過抓強(qiáng)思想政治建設(shè)，持續(xù)打造財(cái)務(wù)人員品牌矩陣，指導(dǎo)支部積極探索“。
黨建。
+業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，打造“個(gè)人自學(xué)—黨小組督學(xué)—支委領(lǐng)學(xué)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，緊緊圍繞發(fā)展改革、財(cái)務(wù)工作等職能，緊跟新時(shí)代新要求，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，為青年。
學(xué)習(xí)。
成長、提升本領(lǐng)、展示才華搭建平臺(tái)。
二、企業(yè)改革發(fā)展方面。
一年來，我認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨組、股份黨委部署要求，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，帶領(lǐng)分管部門認(rèn)真執(zhí)行國企改革三年行動(dòng)方案，細(xì)化落實(shí)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部署。一年來，我按照“2+3+3+3”模式，推動(dòng)財(cái)務(wù)處和營銷中心改革發(fā)展。
完成k省公司園區(qū)亮化工程的安裝，為保障xxxx會(huì)議勝利召開貢獻(xiàn)財(cái)會(huì)力量；
完成k省公司2021年度地面固定資產(chǎn)設(shè)備、存貨的實(shí)物盤點(diǎn)，跟進(jìn)綜合管理部完成年度盤點(diǎn)報(bào)告的上報(bào)工作。
規(guī)范財(cái)務(wù)坐席值班，針對(duì)席位工作梳理流程，開展座席業(yè)務(wù)培訓(xùn)，編寫席位作業(yè)指導(dǎo)書；
計(jì)算每條航線經(jīng)營成果，配合中介對(duì)三條省內(nèi)環(huán)飛航線的審計(jì)，為申請(qǐng)航線補(bǔ)貼及市場決策提供依據(jù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的進(jìn)一步融合。
審核并收回機(jī)上升艙收入xx萬元，地面升艙收入xx萬元，為公司增收xx萬元。配合運(yùn)控部落實(shí)疫情期間起降、航路優(yōu)惠政策，截止12月航空性起降收費(fèi)減免金額xx萬元，航路費(fèi)xx萬元。三是注重破解歷史難題。加強(qiáng)與政府職能部門、xx集團(tuán)公司溝通，完成土地使用權(quán)劃轉(zhuǎn)契稅的免稅申請(qǐng)，共計(jì)免稅xx萬元，協(xié)助完成k省公司的土地使用權(quán)證的辦理工作，解決了一項(xiàng)重大的歷史遺留問題。
行李收入xx萬元，比去年同期xx萬元減少9.72%；
燃油收入xx萬元，比去年同期xx萬元減少88.29%；
航線補(bǔ)貼收入xx元，比去年同期xx元增30.84%。k省管控收入計(jì)算開賬金額共xx元，比去年同期xx元減少31.54%。三是信息化保障更加及時(shí)。對(duì)“k省有限公司優(yōu)化航班運(yùn)行費(fèi)—起降費(fèi)用類核算審核管理系統(tǒng)”的相關(guān)功能進(jìn)行了修改升級(jí)，根據(jù)新優(yōu)惠政策完成了系統(tǒng)優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)的更新，及時(shí)完成了“個(gè)稅計(jì)算系統(tǒng)”功能升級(jí)代碼、橋載設(shè)備賬單清理比對(duì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、飛行員房改補(bǔ)貼攤銷系統(tǒng)、發(fā)票號(hào)碼初審系統(tǒng)等軟件的升級(jí)、開發(fā)，以及各系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份和日常維護(hù)工作。
三、企業(yè)黨的建設(shè)方面。
持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，給年輕干部提供機(jī)會(huì)，為愿干、能干、善干的干部搭建舞臺(tái)，通過優(yōu)化調(diào)整，一大批有思路、有激情、有口碑的干部日趨成熟，走上重要崗位，隊(duì)伍活力得到全面激發(fā)。三是建堡壘、強(qiáng)引領(lǐng)。堅(jiān)持把分管部門的黨建責(zé)任牢牢扛在肩上，指導(dǎo)、支持支部班子成員履行管黨治黨責(zé)任，推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、同向發(fā)力。將傳承紅色基因與新時(shí)代黨建要求緊密融合，推動(dòng)“黨建”在財(cái)務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)中深入實(shí)踐。四是暖人心、增后勁。我始終堅(jiān)持以人為本，注重關(guān)心關(guān)愛職工，充分匯聚全員力量、增強(qiáng)發(fā)展后勁。通過走訪一線員工、開展談心交心，給大家送去組織的溫暖、帶去公司的關(guān)懷。深入推進(jìn)“比學(xué)趕超”活動(dòng)，提振員工敢為人先的自信心、力爭前茅的榮譽(yù)感，今年以來，分管部門上下展現(xiàn)出奮發(fā)向前的蓬勃朝氣和動(dòng)力。
四、履行“一崗雙責(zé)”的情況。
一年來，我認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，持續(xù)筑牢拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線。一是守紀(jì)律。以《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》為準(zhǔn)繩，把紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、底線思維貫穿始終，以身作則、率先垂范，引導(dǎo)分管部門的全體員工持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是壓責(zé)任。堅(jiān)持管業(yè)務(wù)必須管廉潔，認(rèn)真督導(dǎo)分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)，經(jīng)常到崗位一線、到群眾當(dāng)中聽取黨風(fēng)廉政意見，推動(dòng)建立涵蓋中層干部、重點(diǎn)崗位的日常廉政管理，壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。三是重教育。始終把廉潔自律當(dāng)作為人、處事、工作的行為準(zhǔn)則，引導(dǎo)廣大職工廉潔從業(yè)、自警自律。四是守底線。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇等規(guī)定，始終依法依規(guī)、干事干凈，不碰法紀(jì)紅線、不觸道德底線。
五、履行意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任情況。
我深刻認(rèn)識(shí)到“黨支部是落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作的堅(jiān)實(shí)堡壘”，一年來，我對(duì)分管部門的意識(shí)形態(tài)建設(shè)做到了“三個(gè)緊盯”：一是緊盯思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位。結(jié)合分管業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)部門主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動(dòng)權(quán)，年初督促財(cái)務(wù)處黨支部認(rèn)真制定《支部2021年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，認(rèn)真開展宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想專題學(xué)習(xí)，對(duì)黨的十九大精神進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會(huì)、再貫徹。財(cái)務(wù)處做到了把理論學(xué)習(xí)作為周交班會(huì)的“第一議題”，做到了逢會(huì)必學(xué)理論、逢學(xué)必有討論，通過自覺主動(dòng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，提升了支部黨員和群眾的學(xué)習(xí)積極性主動(dòng)性。二是緊盯關(guān)鍵少數(shù)，層層壓實(shí)責(zé)任。不斷增強(qiáng)干部職工特別是支部委員、領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。督促分管部門支部把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，納入支部班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，納入組織生活會(huì)和述職、工作總結(jié)的重要內(nèi)容，把意識(shí)形態(tài)工作與業(yè)務(wù)工作同安排同部署同檢查，全力打好意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)戰(zhàn)。通過發(fā)動(dòng)支委帶頭，壓實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，把意識(shí)形態(tài)工作的“觸角”延伸到了末端。三是緊盯宣傳教育，堅(jiān)守輿論陣地。一年來，我堅(jiān)持帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍，督促分管部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》，加強(qiáng)對(duì)單位職工的微信群、qq群、微博的監(jiān)督管理，切實(shí)讓支部書記、黨小組長擔(dān)負(fù)起意識(shí)形態(tài)工作第一責(zé)任人職責(zé)，實(shí)時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判，及時(shí)審查和規(guī)范職工發(fā)出的各類信息。同時(shí)，結(jié)合四史學(xué)習(xí)教育，引領(lǐng)和指導(dǎo)分管部門干部群眾踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，適時(shí)安排開展專題討論，做到了用科學(xué)理論武裝人，提高了黨員干部的思想素質(zhì)，使廣大職工樹立起科學(xué)發(fā)展觀和與時(shí)俱進(jìn)的理念，更加自覺的擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度。
六、落實(shí)安全責(zé)任制方面。
安全工作是企業(yè)永恒的主題。我作為公司業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)，深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大。一年來，我按照“重心下沉、關(guān)口前移、跟蹤監(jiān)督、提醒警示”的思路，層層分解責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。一是抓安全責(zé)任落實(shí)。把責(zé)任落實(shí)到財(cái)務(wù)和營銷安全生產(chǎn)的每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制工作局面。我時(shí)常告誡業(yè)務(wù)分管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，要時(shí)刻對(duì)安全生產(chǎn)保持“在線”狀態(tài)，要經(jīng)常有“如履薄冰”“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”的憂患意識(shí)，決不能在安全生產(chǎn)上“掉鏈”。二是抓安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)。今年，疫情防控是安全生產(chǎn)的一個(gè)重點(diǎn)，公司重視、要求嚴(yán)格，我時(shí)刻關(guān)注疫情形勢變化，時(shí)刻提醒分管部門領(lǐng)導(dǎo)警鐘長鳴，堅(jiān)持做好每日疫情監(jiān)測、人員動(dòng)態(tài)管理、時(shí)刻做好防疫、保持高度警惕，確保分管部門不出現(xiàn)影響疫情防控大局的人和事。三是抓業(yè)務(wù)安全建設(shè)。財(cái)務(wù)安全是保障公司健康發(fā)展的重要一環(huán)，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，我始終把財(cái)務(wù)安全作為第一位的工作抓緊抓實(shí)，確立“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，督促分管部門及時(shí)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)政策，保證財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)辦理合法及時(shí)，堅(jiān)決落實(shí)公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，規(guī)范會(huì)計(jì)核算、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整，賬務(wù)處理強(qiáng)化互相監(jiān)督制約、庫存現(xiàn)金做到日清月結(jié)、合同簽訂程序規(guī)范，為公司資金、賬款、合同的安全守好了門、把好了關(guān)。一年來，分管部門做到了安全工作全員參與、全時(shí)管理、全面排查，不斷提高財(cái)務(wù)管理安全水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了安全管理，控制了安全風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
七、存在問題以及改進(jìn)措施方面。
一年來，我承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)雖然取得了一定成績，但。
對(duì)照。
上級(jí)要求和職工期望，還存在一定的差距和不足，主要是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還有差距，運(yùn)用理論成果指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)分管部門新發(fā)展的能力還需提升。下一步，我將堅(jiān)定不移貫徹集團(tuán)和股份確立的發(fā)展新標(biāo)準(zhǔn)、新要求、新目標(biāo)，緊扣“十四五”規(guī)劃部署，緊緊依靠廣大干部員工，一心一意為企，一絲不茍干事，一塵不染從業(yè)，繼續(xù)按照“不夸成績識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、不惟結(jié)果看過程、不盯賬本盯浪費(fèi)、不惟覺悟重。
制度。
重司同時(shí)重機(jī)會(huì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)深融合協(xié)助。
領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)參謀、不當(dāng)老爺做保姆”的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)分管部門的全體干部職工，為。
企業(yè)。
長足發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇三
伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們在最后，好好總結(jié)并寫一份述職報(bào)告吧。相信大家又在為寫述職報(bào)告犯愁了吧！下面是小編收集整理的2023實(shí)用財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
20__年是__的收關(guān)之年，__的打基礎(chǔ)之年，公司的各項(xiàng)工作上臺(tái)階、大發(fā)展的一年，在管委會(huì)、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞管委會(huì)“兩年大跨越”和公司作為管委會(huì)“融資平臺(tái)、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺(tái)”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部，自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體人員一起努力工作，與其他部門相互配合順利地完成了公司財(cái)務(wù)的主要工作，綜合起來有以下幾點(diǎn)：
一、20__的主要工作。
（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高思想覺悟。
在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行黨的各項(xiàng)決議，工作上服從組織安排，重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。切實(shí)領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵，積極運(yùn)用其中的立場、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題，不斷改進(jìn)自身的世界觀、價(jià)值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團(tuán)隊(duì)”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn)，并在工作中努力實(shí)踐，指導(dǎo)自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己。
（二）嚴(yán)格要求自己，落實(shí)廉潔自律。
在黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，做為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，紀(jì)委委員，我始終把廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅(jiān)持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時(shí)刻提醒自己，從嚴(yán)要求自己，在工作中堅(jiān)持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭。
（三）建立健全制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
建立健全公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費(fèi)、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益。
（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理，提高辦事效率。
按照公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要求，對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對(duì)財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷組織學(xué)習(xí)討論，找到解決問題的辦法。財(cái)務(wù)工作是具體的、繁瑣的，對(duì)財(cái)務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度依法處理會(huì)計(jì)事務(wù)，對(duì)于財(cái)務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識(shí)，加強(qiáng)廉潔自律，對(duì)工作堅(jiān)持原則，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法。現(xiàn)在財(cái)務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)服務(wù)，提高效率，在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算，始終堅(jiān)持耐心細(xì)致、一絲不茍，在款項(xiàng)未到時(shí)做好解釋疏導(dǎo)工作。財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氛圍較好，工作積極主動(dòng)，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
（五）科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
1、加強(qiáng)資金管理，保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求，加強(qiáng)公司資金監(jiān)管，配合財(cái)政統(tǒng)籌安排資金，嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批，保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；積極協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排公司自建項(xiàng)目的資金及相關(guān)項(xiàng)目公司的注冊資金的到位。
2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》辦理公司會(huì)計(jì)事務(wù)；對(duì)于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作的真實(shí)、完整。
3、做好公司及中心年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作，配合國資委及監(jiān)察審計(jì)局做好公司及建設(shè)中心財(cái)務(wù)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，公司財(cái)務(wù)處理規(guī)范，無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象，對(duì)于中心的遺留問題與財(cái)政局配合組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法，并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對(duì)。
（六）加強(qiáng)投資管理，完成招商引資任務(wù)。
為完成管委會(huì)下達(dá)的招商引資任務(wù)，公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司，對(duì)投資的子公司采用財(cái)務(wù)直管，建立健全相關(guān)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，保證各方股東的利益。
（七）參與公司項(xiàng)目建設(shè)，保證公司效益。
參與公司自行開發(fā)的多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作，及時(shí)組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作，并對(duì)項(xiàng)目利潤不斷分析，為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ)。
（八）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)保值增值。
加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理，組織相關(guān)人員對(duì)庫存苗木定期、不定期的盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)研究解決，保證資產(chǎn)的安全完整。對(duì)公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認(rèn)真測算相關(guān)回收期及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。
（九）配合做好融資與清理政府融資平臺(tái)工作。
提高資金使用效率面對(duì)今年從緊的金融政策，與融資部多次商討公司的融資事宜，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對(duì)接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺(tái)公司的工作，做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺(tái)公司下一步融資做好相關(guān)工作。對(duì)于已放款資金，積極參與想辦法、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對(duì)接，合理使用貸款資金，提高資金使用效率。
（十）加強(qiáng)勾通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造寬松環(huán)境。
積極與財(cái)政部門對(duì)接相關(guān)財(cái)務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等；與財(cái)政對(duì)接建設(shè)中心的財(cái)務(wù)處理；與財(cái)政多次對(duì)接相關(guān)資金的撥付，在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項(xiàng)的收款工作，緩解了公司的資金壓力；加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)系，便于工作順利進(jìn)行；積極與稅務(wù)交流，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策，對(duì)公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃。
二、20__年的工作計(jì)劃。
（一）加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。
（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的發(fā)展。
（三）積極參與公司經(jīng)營管理及項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)財(cái)務(wù)管理。
（四）對(duì)公司投資管理的子公司加強(qiáng)監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權(quán)益。
（五）從財(cái)務(wù)角度對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析，提出建議，不斷提高公司經(jīng)營效益。
（六）加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系，以利于公司各項(xiàng)工作的開展。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下，20__年的財(cái)務(wù)工作雖然取得了一定的成績，但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、用心工作，把工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。
20__年是公司新的跨越的一年，面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項(xiàng)目的推進(jìn)，這對(duì)于我們來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力，面對(duì)公司不斷發(fā)展的需要，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面，逐步把資產(chǎn)財(cái)務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì)，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái)，服好務(wù)，辦好事。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。
__年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了__年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。
一、降本增效、成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理。
1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行。
2、加大成本費(fèi)用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約__萬元，其中營銷費(fèi)用約__萬元，占總付現(xiàn)成本的__%。
二、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。
充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對(duì)所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息__條。
三、切實(shí)加強(qiáng)資金管理。
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對(duì)所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金__多萬元。
堅(jiān)持月末對(duì)營業(yè)款算科目進(jìn)行核對(duì)清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對(duì)，認(rèn)真填寫銀行對(duì)賬明細(xì)表。
四、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度。
對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通解決。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作。
對(duì)憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發(fā)票管理力度，清理了20__年—20__年所有外部發(fā)票，加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度。
六、工作中存在的不足。
（一）成本費(fèi)用管控不力。
__年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元（14%）。
（二）營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
（三）財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升。
erp系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái)、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。
七、__年的工作計(jì)劃。
__年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：
（一）全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)。
進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度，加大對(duì)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
（二）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手，推行“全成本”管理，落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益。
全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善，提升運(yùn)營質(zhì)量。
（三）全面深化降本增效活動(dòng)，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進(jìn)公司盈利能力。
繼續(xù)推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng)，全面推動(dòng)降本增效工作上水平。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。
1、集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評(píng)價(jià)。
3、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項(xiàng)的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn)。
（五）進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。
1、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實(shí)核對(duì)制度，加強(qiáng)臺(tái)賬建立工作。
2、加強(qiáng)稅務(wù)管理，夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。
（六）加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。
1、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作。
2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。
以上如有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家下午好！現(xiàn)將本人多年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會(huì)匯報(bào)如下。
第一部分：個(gè)人基本情況。
我叫__，__人，__文化，會(huì)計(jì)師。__年__月從__市__（集團(tuán)）股份有限公司財(cái)務(wù)處調(diào)入__（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)部工作，從__年元月份起，先后擔(dān)任__大廈實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理，__公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。__年元月至今擔(dān)任__有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。從事財(cái)會(huì)工作近28年。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面，為人正派，工作扎實(shí)，真抓實(shí)干，以身作則，顧全大局，團(tuán)結(jié)同志述職報(bào)告，好學(xué)上進(jìn)述職報(bào)告，多年來較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。
1、具有會(huì)計(jì)專業(yè)雙學(xué)歷。
1977年全國高等院校（中專）恢復(fù)了考試招生制度，我榮幸的考入__市__學(xué)校（當(dāng)時(shí)錄取率僅2%）。1978年至1979年底在__市財(cái)貿(mào)學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)。1980年元月從市財(cái)校畢業(yè)分配到__市__公司財(cái)務(wù)部工作。為了進(jìn)一步提高自己的會(huì)計(jì)專業(yè)理論水平，__年x月至__年x月堅(jiān)持參加了__大學(xué)業(yè)余班（不脫產(chǎn)）商會(huì)專業(yè)的學(xué)習(xí)，取得了__大學(xué)商會(huì)專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，為自己以后從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)。
2、具有較為豐富的財(cái)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷。
多年來一直從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算，了解20多年來__市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)和政策。擔(dān)任__實(shí)業(yè)有限公司、__有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)多年，領(lǐng)導(dǎo)__公司所有財(cái)會(huì)人員，較好地完成了多年來會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)檢查等多項(xiàng)工作任務(wù)，是__公司財(cái)會(huì)部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人。在提高公司財(cái)會(huì)工作質(zhì)量，帶好公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。為公司起草了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件，例如：多年來的《財(cái)務(wù)分析》、《__有限公司財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)）管理辦法》、《__公司餐飲部財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》、《__有限公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》《銷售計(jì)劃超額提成獎(jiǎng)罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。目前，自己是公司財(cái)會(huì)部門的會(huì)計(jì)活檔案和資歷最長的負(fù)責(zé)人。
第二部分：工作取得的一點(diǎn)主要成績。
注意搞好與__稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，爭取__稅務(wù)部門對(duì)企業(yè)的理解和支持，千方百計(jì)為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費(fèi)。多年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)__總的大力協(xié)調(diào)、支持和財(cái)務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下，為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費(fèi)合計(jì)__多萬元。
我作為財(cái)大鼎興的一名財(cái)務(wù)主管，多年以來來在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體員工的努力，我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上，綜合預(yù)算的管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮本職服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作，準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
4、對(duì)于月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財(cái)務(wù)決算期間，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)于各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級(jí)，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失。
5、在經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
下面就完成企業(yè)財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下：
1、按照要求每月書面向企業(yè)財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。
2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向企業(yè)財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
3、按要求及時(shí)完成了企業(yè)財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)。
5、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為100%。
6、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。
7、在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來在財(cái)務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn)，也是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái)，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下：
一、全年完成公司量化指標(biāo)情況。
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級(jí)2000萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)；三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%；本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實(shí)際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作。
年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作：
一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計(jì)向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足。
年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來；三是財(cái)務(wù)部門未能夠經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想。
年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：
二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力；
三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營；四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能夠順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，年初被調(diào)任為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)這一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財(cái)務(wù)工作者的幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進(jìn)步，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下。
自擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)以來，我一直自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)管理規(guī)定，會(huì)計(jì)核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度，研討新問題，努力提高自身獨(dú)立解決各種問題的能力。
工作中，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，我率先垂范，樹立競爭意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
根據(jù)我公司原制定的各類財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，對(duì)原定財(cái)務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善，包括：財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度，采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費(fèi)管理制度。
通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)我公司的各類報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)通過開展的交流會(huì)的形式，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的`各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
2、加強(qiáng)預(yù)算核算管理，提高財(cái)務(wù)工作執(zhí)行力。
在上級(jí)主管部門的大力指導(dǎo)下，采取四項(xiàng)措施，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理，提高了財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行力。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，建章立制，把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好，確保完成全年支出任務(wù);準(zhǔn)確編報(bào)用款計(jì)劃。加快了項(xiàng)目工作進(jìn)度，全面完成項(xiàng)目基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上，按時(shí)完成了xx年公司采購實(shí)施計(jì)劃草案編報(bào)工作，全面完成了xx年度預(yù)算編報(bào)工作，認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計(jì)劃編報(bào)工作，將基本支出和項(xiàng)目支出按月、季度的用款計(jì)劃合理分配，力求達(dá)到均衡預(yù)算，均衡支出。
完善預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。將上級(jí)主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財(cái)務(wù)工作中，做到時(shí)時(shí)監(jiān)控、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題，認(rèn)真剖析原因，提出解決方案，對(duì)影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對(duì)措施;加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)支出審批程序，按照本公司擬定的《公司財(cái)務(wù)支出管理辦法》對(duì)每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項(xiàng)目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財(cái)務(wù)人三人簽字后方可報(bào)銷。及時(shí)清理應(yīng)付未付款項(xiàng)，按月或按季結(jié)算各項(xiàng)支出，當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司采購程序的支出項(xiàng)目，早做準(zhǔn)備，按時(shí)支付款項(xiàng)，確保公司采購的順利實(shí)施。
3、運(yùn)用財(cái)務(wù)管理軟件，做好會(huì)計(jì)輔助核算工作。
扎實(shí)做好xx核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)操作流程，熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實(shí)際擬定我公司會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)項(xiàng)目，充分利用計(jì)算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件，及時(shí)進(jìn)行憑證錄入、記賬、報(bào)表數(shù)據(jù)生成上報(bào)工作，認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減變化原因，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析效果，努力提高預(yù)算管理水平，優(yōu)化了核算流程。
通過使用會(huì)計(jì)輔助核算模塊，堅(jiān)持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開支，嚴(yán)格壓縮招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛費(fèi)用支出，力爭提高資金使用效益，達(dá)到了科學(xué)管理，提高效益，減少行政運(yùn)行成本、推選定額管理的目的。
回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對(duì)困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績，但同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足，個(gè)人方面主要是：思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財(cái)政部門方面主要是：隨著公司做大、做強(qiáng)，各項(xiàng)管理制度有待完善。風(fēng)險(xiǎn)控制力度欠缺。公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密，人員整體素質(zhì)有待提高。外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。
1、個(gè)人方面：在今后的工作中，我會(huì)努力加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，提高工作業(yè)績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步，更好地開展今后的工作。
2、財(cái)務(wù)部門工作方面：當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。重點(diǎn)圍繞盤活資產(chǎn)，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，提高公司會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。做好風(fēng)險(xiǎn)防范管理，在確保安全前提下，實(shí)現(xiàn)公司利益化。加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通，建立良好的銀企、稅企關(guān)系，限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。
總之，在這一年以來。我和財(cái)務(wù)部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進(jìn)，更加嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律，同時(shí)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評(píng)意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
此致
敬禮!
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
我作為xx的一名財(cái)務(wù)主管，多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體員工的努力，我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上，綜合預(yù)算的管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮本職服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作，準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的.各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
我的工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
4、對(duì)于月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財(cái)務(wù)決算期間，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)于各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級(jí)，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失。
5、在經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下：
1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。
2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。
協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：
1、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為x%。
2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。
3、在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20__年即將過去，一年來，自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié)。
一、在政治思想方面。
我主動(dòng)要求進(jìn)步，能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己。一方面，注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面，通過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”、“機(jī)關(guān)文化建設(shè)年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng)，對(duì)提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻，對(duì)投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)定。
二、在學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)方面。
一是加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。從講政治的高度來認(rèn)識(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記，撰寫相關(guān)心得體會(huì)，做到個(gè)人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí)，通過積極參與每期的科務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)例會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識(shí)競賽等，加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)知識(shí)、社保業(yè)務(wù)政策知識(shí)的了解、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。
二是積極參加局里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。其中，代表局機(jī)關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽，獲得團(tuán)體第一名好成績。另外，積極參加全市機(jī)關(guān)干部才藝大賽，也贏得了榮譽(yù)。
三、工作完成情況。
一是在做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真完成了定期與銀行、財(cái)政專戶、自治區(qū)社保局的各項(xiàng)社保基金收支對(duì)賬工作。一方面，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達(dá)賬項(xiàng)，保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。另一方面，加強(qiáng)與財(cái)政的溝通，完成了社保基金投資國債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作。另外，完成了新系統(tǒng)上線以來，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。同時(shí)，從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作，我按照領(lǐng)導(dǎo)安排，完成了該系統(tǒng)的前期測試、組織培訓(xùn)、問題協(xié)調(diào)反饋工作，并對(duì)各分局出納的實(shí)際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導(dǎo)。為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過程中的重點(diǎn)注意事項(xiàng)，大大方便了出納人員的實(shí)際操作，提高了工作效率。
二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一，做了大量年初的數(shù)據(jù)核對(duì)以及新增人員的待遇核定工作，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。其二，及時(shí)完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺(tái)賬。其三，重點(diǎn)做好了退休教師個(gè)人及管理單位的來電來訪來信的接待工作，避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四，加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬教師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳、退費(fèi)工作。其一，完成了全年大額醫(yī)療保險(xiǎn)批量報(bào)盤提交銀行的扣繳工作。其二，完成了各分局收繳報(bào)送的審核整理工作。其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，并分別建立了征繳、退費(fèi)情況的電子臺(tái)賬，定期與各分局核對(duì)。
四是完成了各項(xiàng)基金支付的往來業(yè)務(wù)。其一，及時(shí)完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二，做好了醫(yī)療保險(xiǎn)預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。其三，負(fù)責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補(bǔ)助金、各險(xiǎn)種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作，以及后續(xù)核對(duì)整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作。其四，完成了基金支付退票的回單登記、退費(fèi)險(xiǎn)種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。其五，及時(shí)完成了月底錄入并核對(duì)各分局收支情況，以及對(duì)各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。同時(shí)，負(fù)責(zé)完成了每月匯總上繳財(cái)政專戶社?；?，并向財(cái)政局報(bào)送社?；鹣略掠每钌暾?qǐng)額度。
五是認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)，并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。
四、在生活作風(fēng)方面。
生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識(shí)約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決，能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映，絕不提過分和無理的要求。同時(shí)，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。
五、存在的問題和不足。
工作取得了一些成績，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動(dòng)上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時(shí)補(bǔ)救，但還是影響了工作效率;三是對(duì)工作的繁雜性有時(shí)出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導(dǎo)致進(jìn)度較慢，需要認(rèn)真加以克服;四是記賬對(duì)賬受其他工作影響不夠及時(shí)，同時(shí)，因?yàn)闀r(shí)間緊，工作任務(wù)多，對(duì)支出戶未達(dá)賬項(xiàng)的定期清理情況也不理想。五是因?yàn)榛驹谪?cái)務(wù)崗工作，對(duì)具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少，進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
針對(duì)以上的問題和不足，我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服，同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ)，克服不良情緒，積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評(píng)多指教，使我取得更大的進(jìn)步。
述職人：__。
20__年_月_日。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人有幸擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自我肩負(fù)的職責(zé)重大，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。所以，本人自入職以來也一向嚴(yán)格要求自我，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的職責(zé)心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年以來的學(xué)習(xí)和工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)：
一、注重廉潔自律，辦事公道，樹立廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)形象。
一年來我嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。在工作中，我嚴(yán)格貫徹落實(shí)廉政建設(shè)職責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺理解警示教育，開展批評(píng)與自我批評(píng)。在處事為人上，堅(jiān)持為人正派，辦事公道，對(duì)人不對(duì)事，注意把握自我的主角定位，維護(hù)團(tuán)結(jié)。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)，干好本職，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)部署安排年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。
根據(jù)公司的總體要求，結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)，參考上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)確定了“強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)”的工作主題，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，加強(qiáng)資金管理，會(huì)計(jì)制度建設(shè)，加強(qiáng)債務(wù)管理等方應(yīng)對(duì)我部門的今年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，提高了公司整體財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的本事。
2、完善財(cái)務(wù)制度，進(jìn)一步深化各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。
根據(jù)本企業(yè)實(shí)際，我們重新梳理并修編了財(cái)務(wù)規(guī)章制度。進(jìn)取領(lǐng)導(dǎo)部門建立合理的預(yù)算分解體系，將上級(jí)公司指標(biāo)按照業(yè)務(wù)主管部門分解，并與績效考核指標(biāo)掛鉤，細(xì)化預(yù)算上報(bào)流程。這一體系建立后，有助于以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素，確保了預(yù)算上報(bào)的準(zhǔn)確性、合理性，發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營管理中的資源配置作用。
3、開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)。
注重對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析(綜合分析結(jié)合專項(xiàng)分析、定量與定性結(jié)合等方法)，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分析的參考性，增強(qiáng)了預(yù)測分析對(duì)管理的支持作用，為公司經(jīng)營決策供給可靠的數(shù)據(jù)支持和管理提議。
4、開展內(nèi)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
(1)加強(qiáng)內(nèi)控宣貫培訓(xùn)，進(jìn)取指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動(dòng)。注重測試隊(duì)伍建設(shè)，將內(nèi)控辦公室隊(duì)伍建設(shè)共分為三個(gè)階段，逐步壯大測試隊(duì)伍。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，組織部門開展了關(guān)于“了解流程資料掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內(nèi)控自測工作的活動(dòng)，經(jīng)過監(jiān)督檢查活動(dòng)測試結(jié)果較好。重視風(fēng)險(xiǎn)管理，聘請(qǐng)注冊稅務(wù)師對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)審，提出了存在的問題及整改提議。
(2)我一向用“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)要求部門員工正確核算、按時(shí)結(jié)算、及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表等工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)自查工作，目前已經(jīng)全部整改完畢。按照公司的要求建立了以銀行為依托，二卡合一燃?xì)馐召M(fèi)系統(tǒng)上線工作制度(目前第一階段收費(fèi)系統(tǒng)上線階段工作已基本完成)。經(jīng)過這一制度促進(jìn)實(shí)現(xiàn)資金全過程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán)，有效防范了資金風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)了資金集中管理，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(3)帶領(lǐng)部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作，落實(shí)了股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說明的編報(bào)工作，核對(duì)了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項(xiàng)執(zhí)照、法人信息、系統(tǒng)管理員信息、股東簡介。領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成了完成了企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查表》的填制及報(bào)送工作。發(fā)動(dòng)員工進(jìn)取參加總公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)(初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核、會(huì)計(jì)知識(shí)競賽)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新本事。
三、不足之處。
縱觀一年來的工作，自我在很多方面還存在諸多問題和不足，主要是：工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重。應(yīng)對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思考，沉著應(yīng)對(duì);在工作中，溝通協(xié)調(diào)本事還不夠，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用未完全發(fā)揮。
總之，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同提高，與公司共同成長。
此致
敬禮!
述職人：___。
2021年_月_日。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，我始終堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨組和股份黨委的各項(xiàng)決策部署，一如繼往地腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取，認(rèn)認(rèn)真真履行好財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)，在公司黨委的愛護(hù)關(guān)心下，在同事們的大力支持幫助下，全力以赴“抓發(fā)展、帶隊(duì)伍、提業(yè)績、促爭先”，帶領(lǐng)分管部門財(cái)務(wù)處和營銷中心全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、共同努力，較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，按照公司黨委要求，我從七個(gè)方面進(jìn)行述職述廉。
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一年來，我始終注重分管部門的政治思想建設(shè)，無論是籌劃工作、還是推動(dòng)落實(shí)，都堅(jiān)持政治掛帥、思想引領(lǐng)，把思想政治建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)、關(guān)鍵一環(huán)，毫不松懈抓緊抓實(shí)，堅(jiān)持以“三個(gè)建設(shè)”的標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)政治思想建設(shè)落深落細(xì)落實(shí)。始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在首要位置，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，第一時(shí)間學(xué)習(xí)*********在慶祝中國***成立100周年大會(huì)上的重要講話精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的*********精神，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)，學(xué)習(xí)*********關(guān)于疫情防控、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接等重要講話和指示批示精神；指導(dǎo)分管部門全體黨員認(rèn)真開展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，做好讀書筆記，聽專題講座并召開研討會(huì)互相交流。一年來，我先后7次現(xiàn)場指導(dǎo)分管部門政治理論學(xué)習(xí)，圍繞學(xué)習(xí)貫徹*********精神以《砥礪前行、再啟新程，奮發(fā)有為交出新時(shí)代財(cái)務(wù)答卷》為題講授黨課，并以普通黨員身份參加財(cái)務(wù)處黨支部政治理論學(xué)習(xí)。始終將思想政治建設(shè)作為分管部門黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)和保障，督促不斷夯實(shí)組織建設(shè)基礎(chǔ)，增強(qiáng)支部向心力凝聚力?，F(xiàn)場指導(dǎo)支部召開好組織生活會(huì)，運(yùn)用“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”這個(gè)重要的思想政治工作方法，引導(dǎo)支部全體黨員從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，找準(zhǔn)矛盾問題，形成思想共識(shí)，激發(fā)工作干勁。同時(shí)，我緊跟公司改革發(fā)展步伐，創(chuàng)新黨員教育載體，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，以“黨旗紅、服務(wù)優(yōu)、作用顯”為目標(biāo)，以“送業(yè)務(wù)下基層”為主要內(nèi)容，推動(dòng)財(cái)務(wù)處黨支部赴飛行部、綜管部、地服。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看部等部門開展“支部互學(xué)共建聯(lián)合黨日活動(dòng)”，有效發(fā)揮了政治思想教育在推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展中的浸潤作用。始終將思想政治建設(shè)作為財(cái)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源，融入隊(duì)伍建設(shè)之中，引導(dǎo)分管部門廣大黨員在新征程中走在前、干在先、作表率。通過抓強(qiáng)思想政治建設(shè)，持續(xù)打造財(cái)務(wù)人員品牌矩陣，指導(dǎo)支部積極探索“黨建+業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，打造“個(gè)人自學(xué)—黨小組督學(xué)—支委領(lǐng)學(xué)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，緊緊圍繞發(fā)展改革、財(cái)務(wù)工作等職能，緊跟新時(shí)代新要求，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，為青年學(xué)習(xí)成長、提升本領(lǐng)、展示才華搭建平臺(tái)。
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一年來，我認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨組、股份黨委部署要求，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，帶領(lǐng)分管部門認(rèn)真執(zhí)行國企改革三年行動(dòng)方案，細(xì)化落實(shí)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部署。一年來，我按照“2+3+3+3”模式，推動(dòng)財(cái)務(wù)處和營銷中心改革發(fā)展。
一是積極主動(dòng)靠前服務(wù)。指導(dǎo)財(cái)務(wù)處圓滿完成2020年公司員工個(gè)稅匯算清繳，規(guī)范公司職工食堂、xx基地食堂相關(guān)結(jié)算流程，做好對(duì)綜管部、飛行部、地服部以及運(yùn)控部四個(gè)部門關(guān)于預(yù)算、費(fèi)控、合同及稅務(wù)等四個(gè)系統(tǒng)的上門培訓(xùn)工作，提高財(cái)務(wù)服務(wù)保障效益。二是積極主動(dòng)跟進(jìn)落實(shí)。積極響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興行動(dòng)號(hào)召，財(cái)務(wù)處聯(lián)合公司相關(guān)職能部門完成滄源鄉(xiāng)村振興大修項(xiàng)目建設(shè)、驗(yàn)收；完成k省公司園區(qū)亮化工程的安裝，為保障xxxx會(huì)議勝利召開貢獻(xiàn)財(cái)會(huì)力量；完成k省公司2021年度地面固定資產(chǎn)設(shè)備、存貨的實(shí)物盤點(diǎn)，跟進(jìn)綜合管理部完成年度盤點(diǎn)報(bào)告的上報(bào)工作。
一是重點(diǎn)突出制度建設(shè)。督促業(yè)務(wù)部門修訂發(fā)布《k省有限公司資金管理辦法（2021年版）》等公司層級(jí)管理規(guī)定10個(gè)。梳理合同流程，發(fā)布了《財(cái)務(wù)費(fèi)用類業(yè)務(wù)提單規(guī)范》、結(jié)算業(yè)務(wù)流程等通知和公告6個(gè)。制定了《財(cái)務(wù)處績效考核分配實(shí)施辦法（暫行）》等部門制度6個(gè)。二是重點(diǎn)突出改革落地。推動(dòng)財(cái)會(huì)部積極適應(yīng)公司新的職能任務(wù)要求，完成對(duì)原市場部結(jié)算分部人員、資產(chǎn)及業(yè)務(wù)的整合，使機(jī)構(gòu)改革無縫銜接。完成關(guān)聯(lián)方合同事項(xiàng)清單，配合相關(guān)部門提高管理工作效率，進(jìn)一步優(yōu)化資源利用。配合國資委完成因股權(quán)轉(zhuǎn)讓對(duì)k省公司的資產(chǎn)評(píng)估工作。三是重點(diǎn)突出業(yè)財(cái)融合。帶領(lǐng)財(cái)務(wù)處和營銷中心全力配合公司經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，完成量價(jià)匹配模型測算、營銷作戰(zhàn)地圖優(yōu)化等工作；規(guī)范財(cái)務(wù)坐席值班，針對(duì)席位工作梳理流程，開展座席業(yè)務(wù)培訓(xùn)，編寫席位作業(yè)指導(dǎo)書；根據(jù)市場部門的需求定期和不定期測算包括“客改貨”等新開航線成本，條件變化時(shí)更新已有航線成本；計(jì)算每條航線經(jīng)營成果，配合中介對(duì)三條省內(nèi)環(huán)飛航線的審計(jì)，為申請(qǐng)航線補(bǔ)貼及市場決策提供依據(jù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的進(jìn)一步融合。
一是注重實(shí)時(shí)預(yù)測預(yù)警。跟進(jìn)各部門上報(bào)增收節(jié)支項(xiàng)目36個(gè)，實(shí)時(shí)抓好增收節(jié)支測算，為各部門經(jīng)營決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐，及時(shí)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。全年，分司預(yù)期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益xx萬元，其中增收xx萬元，節(jié)支xx萬元。截至12月底,累計(jì)完成增收節(jié)支xx萬元，已實(shí)現(xiàn)增收xx萬元，節(jié)支xx萬元。二是注重落實(shí)堵漏增收。精細(xì)銷售審核及質(zhì)檢工作，收益漏洞防堵項(xiàng)目推進(jìn)有序，初見成效。2021年1-12月，違規(guī)退票分析項(xiàng)目共挽回公司收入xx萬元。換開客票全覆蓋審核項(xiàng)目共核查換開客票xx張，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為涉及金額xx萬元；簽轉(zhuǎn)行為分析項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)簽轉(zhuǎn)外航對(duì)造成的開賬損失金額xx萬元，向地服部進(jìn)行預(yù)警并提出降低簽轉(zhuǎn)開賬損失要求；使用財(cái)務(wù)自行開發(fā)的起降地服費(fèi)系統(tǒng)，向股份公司地服部申請(qǐng)調(diào)減2020年內(nèi)部結(jié)算地服費(fèi)重復(fù)計(jì)收金額xx萬以及2021年度的xx萬；審核并收回機(jī)上升艙收入xx萬元，地面升艙收入xx萬元，為公司增收xx萬元。配合運(yùn)控部落實(shí)疫情期間起降、航路優(yōu)惠政策，截止12月航空性起降收費(fèi)減免金額xx萬元，航路費(fèi)xx萬元。三是注重破解歷史難題。加強(qiáng)與政府職能部門、xx集團(tuán)公司溝通，完成土地使用權(quán)劃轉(zhuǎn)契稅的免稅申請(qǐng)，共計(jì)免稅xx萬元，協(xié)助完成k省公司的土地使用權(quán)證的辦理工作，解決了一項(xiàng)重大的歷史遺留問題。
一是合同管理更加規(guī)范。針對(duì)公司大項(xiàng)服務(wù)外包項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測算、評(píng)估，為公司決策提供了全面的資料支持。截至2021年12月15日，財(cái)會(huì)部完成公司各類合同審核xx份，其中付款合同xx份，涉及金額為人民幣約xx億元，收款合同xx份，涉及金額為人民幣約xx億元，框架協(xié)議及非經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)合同xx份，參加各類文件審定及合同談判會(huì)xx次，審核合同報(bào)賬單xx份。二是收入核算更加精細(xì)。2021年1-12月審核確認(rèn)客票收入xx元，比去年同期xx元增加13.72%；行李收入xx萬元，比去年同期xx萬元減少9.72%；燃油收入xx萬元，比去年同期xx萬元減少88.29%；航線補(bǔ)貼收入xx元，比去年同期xx元增30.84%。k省管控收入計(jì)算開賬金額共xx元，比去年同期xx元減少31.54%。三是信息化保障更加及時(shí)。對(duì)“k省有限公司優(yōu)化航班運(yùn)行費(fèi)—起降費(fèi)用類核算審核管理系統(tǒng)”的相關(guān)功能進(jìn)行了修改升級(jí)，根據(jù)新優(yōu)惠政策完成了系統(tǒng)優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)的更新，及時(shí)完成了“個(gè)稅計(jì)算系統(tǒng)”功能升級(jí)代碼、橋載設(shè)備賬單清理比對(duì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、飛行員房改補(bǔ)貼攤銷系統(tǒng)、發(fā)票號(hào)碼初審系統(tǒng)等軟件的升級(jí)、開發(fā)，以及各系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份和日常維護(hù)工作。
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我認(rèn)真履行管黨治黨責(zé)任，對(duì)分管部門的黨建工作，堅(jiān)持在“抓督促、帶隊(duì)伍、強(qiáng)黨建、聚合力”上下功夫，使實(shí)勁長勁，不斷為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和隊(duì)伍保障。一是講政治、顧大局。深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，貫徹落實(shí)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議、***人才工作會(huì)議、***企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會(huì)精神，貫徹落實(shí)《中國***國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，切實(shí)增強(qiáng)我本人和分管部門全體人員的“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保了始終與集團(tuán)黨組、股份黨委保持高度一致。二是抓監(jiān)督、帶隊(duì)伍。自覺履行公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)，帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”集體決策制度，召集部門領(lǐng)導(dǎo)和中心經(jīng)理召開調(diào)研座談會(huì)，將重要專業(yè)方案提交會(huì)議審定，做到科學(xué)決策、民主決策、依法決策；持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，給年輕干部提供機(jī)會(huì)，為愿干、能干、善干的干部搭建舞臺(tái)，通過優(yōu)化調(diào)整，一大批有思路、有激情、有口碑的干部日趨成熟，走上重要崗位，隊(duì)伍活力得到全面激發(fā)。三是建堡壘、強(qiáng)引領(lǐng)。堅(jiān)持把分管部門的黨建責(zé)任牢牢扛在肩上，指導(dǎo)、支持支部班子成員履行管黨治黨責(zé)任，推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、同向發(fā)力。將傳承紅色基因與新時(shí)代黨建要求緊密融合，推動(dòng)“黨建”在財(cái)務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)中深入實(shí)踐。四是暖人心、增后勁。我始終堅(jiān)持以人為本，注重關(guān)心關(guān)愛職工，充分匯聚全員力量、增強(qiáng)發(fā)展后勁。通過走訪一線員工、開展談心交心，給大家送去組織的溫暖、帶去公司的關(guān)懷。深入推進(jìn)“比學(xué)趕超”活動(dòng)，提振員工敢為人先的自信心、力爭前茅的榮譽(yù)感，今年以來，分管部門上下展現(xiàn)出奮發(fā)向前的蓬勃朝氣和動(dòng)力。
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一年來，我認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，持續(xù)筑牢拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線。一是守紀(jì)律。以《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國***黨內(nèi)監(jiān)督條例》為準(zhǔn)繩，把紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、底線思維貫穿始終，以身作則、率先垂范，引導(dǎo)分管部門的全體員工持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是壓責(zé)任。堅(jiān)持管業(yè)務(wù)必須管廉潔，認(rèn)真督導(dǎo)分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)，經(jīng)常到崗位一線、到群眾當(dāng)中聽取黨風(fēng)廉政意見，推動(dòng)建立涵蓋中層干部、重點(diǎn)崗位的日常廉政管理，壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。三是重教育。始終把廉潔自律當(dāng)作為人、處事、工作的行為準(zhǔn)則，引導(dǎo)廣大職工廉潔從業(yè)、自警自律。四是守底線。認(rèn)真落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇等規(guī)定，始終依法依規(guī)、干事干凈，不碰法紀(jì)紅線、不觸道德底線。
我深刻認(rèn)識(shí)到“黨支部是落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作的堅(jiān)實(shí)堡壘”，一年來，我對(duì)分管部門的意識(shí)形態(tài)建設(shè)做到了“三個(gè)緊盯”：結(jié)合分管業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)部門主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動(dòng)權(quán)，年初督促財(cái)務(wù)處黨支部認(rèn)真制定《支部2021年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，認(rèn)真開展宣傳貫徹***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想專題學(xué)習(xí)，對(duì)黨的十九大精神進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會(huì)、再貫徹。財(cái)務(wù)處做到了把理論學(xué)習(xí)作為周交班會(huì)的“第一議題”，做到了逢會(huì)必學(xué)理論、逢學(xué)必有討論，通過自覺主動(dòng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，提升了支部黨員和群眾的學(xué)習(xí)積極性主動(dòng)性。不斷增強(qiáng)干部職工特別是支部委員、領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。督促分管部門支部把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，納入支部班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，納入組織生活會(huì)和述職、工作總結(jié)的重要內(nèi)容，把意識(shí)形態(tài)工作與業(yè)務(wù)工作同安排同部署同檢查，全力打好意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)戰(zhàn)。通過發(fā)動(dòng)支委帶頭，壓實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，把意識(shí)形態(tài)工作的“觸角”延伸到了末端。一年來，我堅(jiān)持帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍，督促分管部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國***宣傳工作條例》，加強(qiáng)對(duì)單位職工的微信群、qq群、微博的監(jiān)督管理，切實(shí)讓支部書記、黨小組長擔(dān)負(fù)起意識(shí)形態(tài)工作第一責(zé)任人職責(zé)，實(shí)時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判，及時(shí)審查和規(guī)范職工發(fā)出的各類信息。同時(shí)，結(jié)合四史學(xué)習(xí)教育，引領(lǐng)和指導(dǎo)分管部門干部群眾踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，適時(shí)安排開展專題討論，做到了用科學(xué)理論武裝人，提高了黨員干部的思想素質(zhì)，使廣大職工樹立起科學(xué)發(fā)展觀和與時(shí)俱進(jìn)的理念，更加自覺的擁護(hù)中國***的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度。
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安全工作是企業(yè)永恒的主題。我作為公司業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)，深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大。一年來，我按照“重心下沉、關(guān)口前移、跟蹤監(jiān)督、提醒警示”的思路，層層分解責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。把責(zé)任落實(shí)到財(cái)務(wù)和營銷安全生產(chǎn)的每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制工作局面。我時(shí)常告誡業(yè)務(wù)分管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，要時(shí)刻對(duì)安全生產(chǎn)保持“在線”狀態(tài)，要經(jīng)常有“如履薄冰”“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”的憂患意識(shí)，決不能在安全生產(chǎn)上“掉鏈”。今年，疫情防控是安全生產(chǎn)的一個(gè)重點(diǎn)，公司重視、要求嚴(yán)格，我時(shí)刻關(guān)注疫情形勢變化，時(shí)刻提醒分管部門領(lǐng)導(dǎo)警鐘長鳴，堅(jiān)持做好每日疫情監(jiān)測、人員動(dòng)態(tài)管理、時(shí)刻做好防疫、保持高度警惕，確保分管部門不出現(xiàn)影響疫情防控大局的人和事。財(cái)務(wù)安全是保障公司健康發(fā)展的重要一環(huán)，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，我始終把財(cái)務(wù)安全作為第一位的工作抓緊抓實(shí)，確立“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，督促分管部門及時(shí)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)政策，保證財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)辦理合法及時(shí)，堅(jiān)決落實(shí)公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，規(guī)范會(huì)計(jì)核算、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整，賬務(wù)處理強(qiáng)化互相監(jiān)督制約、庫存現(xiàn)金做到日清月結(jié)、合同簽訂程序規(guī)范，為公司資金、賬款、合同的安全守好了門、把好了關(guān)。一年來，分管部門做到了安全工作全員參與、全時(shí)管理、全面排查，不斷提高財(cái)務(wù)管理安全水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了安全管理，控制了安全風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
一年來，我承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)雖然取得了一定成績，但對(duì)照上級(jí)要求和職工期望，還存在一定的差距和不足，主要是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還有差距，運(yùn)用理論成果指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)分管部門新發(fā)展的能力還需提升。下一步，我將堅(jiān)定不移貫徹集團(tuán)和股份確立的發(fā)展新標(biāo)準(zhǔn)、新要求、新目標(biāo)，緊扣“十四五”規(guī)劃部署，緊緊依靠廣大干部員工，一心一意為企，一絲不茍干事，一塵不染從業(yè)，繼續(xù)按照“不夸成績識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、不惟結(jié)果看過程、不盯賬本盯浪費(fèi)、不惟覺悟重制度、重司同時(shí)重機(jī)會(huì)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)深融合、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀、不當(dāng)老爺做保姆”的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)分管部門的全體干部職工，為企業(yè)長足發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下。
一、圓滿完成了審計(jì)署現(xiàn)場審計(jì)工作。
在審計(jì)過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題;根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)。
會(huì)同公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;針對(duì)審計(jì)組反饋的審計(jì)記錄，立即組織公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面，織本部及業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)__系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，完成了信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作。財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)明年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn)，確保全年無重大資金安全事故。持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了__公司督察組的高度評(píng)價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。
月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
五、法制意識(shí)逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。通過努力，實(shí)現(xiàn)了__地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降;通過大力協(xié)調(diào)，糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);實(shí)現(xiàn)了__發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問題，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
此致
敬禮!
述職人：___。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本年度公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項(xiàng)工作開始正?；Ｎ覀冐?cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，群策群力，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性，精心安排，通力合作，基本完成了財(cái)務(wù)工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將我作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)一年來的工作情況述職如下：
一、認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作。
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
1、認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯(cuò)。按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
2、積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。在做好自己本職工作的同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。
二、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。
我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時(shí)，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng)。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價(jià)值。
三、做好資金調(diào)撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模。
為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財(cái)務(wù)部及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。根據(jù)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范、完整，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
五、明確工作崗位職責(zé)，提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任性。
雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好服務(wù)工作。
搞好財(cái)務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。
我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。
今后，我作為財(cái)務(wù)總監(jiān)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
此致
敬禮!
述職人：___。
20_月_日。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本年度公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項(xiàng)工作開始正?；?。我們財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，群策群力，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性，精心安排，通力合作，基本完成了財(cái)務(wù)工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將我作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)一年來的工作情況述職如下：
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
1、認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯(cuò)。按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
2、積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。在做好自己本職工作的同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。
我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時(shí)，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng)。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價(jià)值。
為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財(cái)務(wù)部及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。根據(jù)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范、完整，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的.工作提出建議、作出打算。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
搞好財(cái)務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。
我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。
今后，我作為財(cái)務(wù)總監(jiān)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
此致
敬禮!
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇十二
總經(jīng)理、各位同事：
大家好，我是財(cái)務(wù)總監(jiān)，目前分管公司的財(cái)務(wù)、經(jīng)營計(jì)劃、黨建、紀(jì)檢、工會(huì)工作，我現(xiàn)就20xx年的履職工作做匯報(bào)，請(qǐng)大家評(píng)議指正。
實(shí)現(xiàn)利潤總額400萬元、對(duì)比上年637萬元，下降37%；
應(yīng)收賬款凈額8796萬元、對(duì)比上年8127萬元，上升8.2%；
搬家運(yùn)費(fèi)，低值易耗品購置費(fèi)、員工加班餐費(fèi)、交通費(fèi)；
原京漢、京寶兩處裝修長期待攤費(fèi)用一次性結(jié)轉(zhuǎn)本期管理費(fèi)用50萬元。
1．履行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理職責(zé)的情況。
按照三院會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范進(jìn)行定期自查，日常核算，出具月度會(huì)計(jì)報(bào)告。增加了用友存貨模塊，及操作點(diǎn)數(shù)，提升會(huì)計(jì)工作信息化水平。對(duì)專業(yè)水平不足且因公司經(jīng)營地變動(dòng)產(chǎn)生思想波動(dòng)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了更換，保持了財(cái)務(wù)隊(duì)伍積極向上的工作氛圍。
特殊任務(wù)：
在公司研發(fā)部的大力配合下，通過完善和調(diào)整會(huì)計(jì)輔助核算，在20xx年度匯算清繳工作中實(shí)現(xiàn)研發(fā)項(xiàng)目加計(jì)扣除300萬元，減少所得稅繳納45萬元。
（1）接受總部委托收購原自然人股東的部分股權(quán)并與xx總、沈總、王威總四人出資22萬元，以個(gè)人名義補(bǔ)償原xx公司自然人股東個(gè)稅所得稅11萬元，代繳原個(gè)稅11萬元，如期完成xx公司骨干員工持股工作，原公司自然人股東全部退出。
（2）與供應(yīng)商多次溝通徹底解決了20xx年稅務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的重大發(fā)票遺留問題。
（3）完成國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)重新認(rèn)定的申報(bào)工作，目前已經(jīng)順利通過，年底取證。
進(jìn)行公司年中存貨及固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。
順利完成經(jīng)營場所的搬遷，未發(fā)生會(huì)計(jì)檔案損毀丟失，現(xiàn)金及承兌匯票短缺情況。在總部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，獲招商銀行科技園支行授信1500萬元，為企業(yè)下一步的業(yè)務(wù)發(fā)展做了一定的資金儲(chǔ)備。
協(xié)助大股東完成對(duì)xx公司增資5000萬元工作。
完成海淀地稅局稽查科進(jìn)行撤戶前的調(diào)卷稽查和現(xiàn)場稽查工作，再次獲得北京銀行授信2年期貸款1000萬元，與xx總以自然人身份為xx公司提供擔(dān)?；蛘猩蹄y行科技園支行貸款1000萬元。
2．履行財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)職責(zé)的情況。
xx公司目前員工300余人，外地員工180余人，形成了軍品事業(yè)部、原脫硫事業(yè)部、河南分公司、內(nèi)蒙、江蘇辦事處、華北—東北區(qū)、西北區(qū)與北京職能部門混合的組織機(jī)構(gòu)模式。事業(yè)部除不具備財(cái)務(wù)核算職能外基本賦予了分公司的各項(xiàng)職能，全國各地的發(fā)票向北京總部匯集報(bào)銷傳遞了相當(dāng)多的稅收風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)部僅7人，1名出納、6名會(huì)計(jì)，6個(gè)人對(duì)300人開展核算，核算比為1：50。同比上市公司清新環(huán)境北京總部200余人，財(cái)務(wù)部24人，核算比1：8.5，分子公司均設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，因此公司應(yīng)該通過在分公司辦事處設(shè)立兼職或?qū)Ｂ氊?cái)務(wù)人員來提高會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督的水平。
目前，xx公司現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)要走多層級(jí)分子公司獨(dú)立核算管控之路，組織專業(yè)的法務(wù)、內(nèi)審人員成立專職機(jī)構(gòu)，加大內(nèi)部稽查的力度，提高內(nèi)控管理水平。
3．履行財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督職責(zé)的情況。
應(yīng)收賬款管理：從13年11月到xx公司工作開始即接手應(yīng)收賬款回收工作，每年都組織專項(xiàng)應(yīng)收賬款工作小組，與業(yè)務(wù)人員每周核對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的回款進(jìn)展工作。通過兩年，我深刻體會(huì)到應(yīng)收賬款長期居高不下最核心的是企業(yè)工程掌控能力差，產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)，市場占有率低、產(chǎn)品附加值底，目前在線監(jiān)測產(chǎn)品國內(nèi)10名左右，傳統(tǒng)脫硫業(yè)務(wù)基本沒有影響力，優(yōu)質(zhì)客戶均被行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)占有。xx公司的客戶多為特殊定制客戶或信譽(yù)欠佳客戶。不提高產(chǎn)品競爭力，就不能從根本上解決應(yīng)收賬款問題。
存貨管理：截止到12月底原材料20xx萬元，在制品4561萬元，庫存商品243萬元，合計(jì)存貨6760萬元。因14年初訂貨不準(zhǔn)導(dǎo)致西門子、abb氨表擠壓在1000萬，15年銷售20%。
領(lǐng)導(dǎo)公司從15年初開始推進(jìn)二級(jí)核算和產(chǎn)品內(nèi)部價(jià)格體系，初步取得一定成績，但與預(yù)期存在差距。原因主要參與人員主要集中在經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)，一線部門沒有人參與，數(shù)據(jù)的參謀作用、指導(dǎo)作用不及時(shí)。六月份根據(jù)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營核算經(jīng)驗(yàn)結(jié)合xx公司實(shí)際對(duì)二級(jí)核算進(jìn)行了完善，制定出xx公司經(jīng)營核算辦法，爭取在xx年開始進(jìn)一步完善。
4．履行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)的`情況。
能夠按照“三重一大”的要求認(rèn)真履行財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)管職責(zé)。xx公司原脫硫事業(yè)部主管副總及多名骨干人員在7、8月份的先后離職，脫硫事業(yè)部前期簽約、施工及運(yùn)營中的問題很快暴露。13年簽約的鄒平碼頭項(xiàng)目客戶春節(jié)后陷入資金危機(jī)，導(dǎo)致650萬元的項(xiàng)目到貨款無法按期回收。12年簽約的淄博齊林貴和項(xiàng)目質(zhì)保金98萬，11年、13年分別簽約的山東正和項(xiàng)目尾款、質(zhì)保金213萬元，因各種原因不能按期回收。9月份，脫硫應(yīng)收賬款已經(jīng)占到公司總應(yīng)收賬款的25%，督促總經(jīng)理辦公會(huì)成立《脫硫事業(yè)部應(yīng)收賬款清理專項(xiàng)工作小組》由xx皓總經(jīng)理任組長，親自主抓脫硫事業(yè)部遺留下的各種問題。目前，初步與淄博齊林貴和達(dá)成債務(wù)重組協(xié)議，鄒平碼頭項(xiàng)目將在12月啟動(dòng)還款復(fù)工協(xié)議。14年解決原軍品事業(yè)部遺留問題、15年解決原脫硫事業(yè)部遺留問題，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到?jīng)]有有效的內(nèi)控體系監(jiān)管下的獨(dú)立事業(yè)部運(yùn)作機(jī)制存在重大缺陷，12月總經(jīng)理辦公會(huì)及中干會(huì)公司正式通過了撤銷原脫硫事業(yè)部的決定。
1、對(duì)公司制度和原則的堅(jiān)守有待進(jìn)一步提升。
工作不是請(qǐng)客吃飯，對(duì)制度、原則的堅(jiān)守不能談情感。為了提高決策效率維護(hù)管理者的權(quán)威，很少對(duì)決策說不，這在一定程度上會(huì)促成了管理決策的專斷，不利于發(fā)揮班子成員群體決策。在重大決策前一定充分發(fā)表自己的意見，多提質(zhì)疑，提高決策的準(zhǔn)確性。
2、大多精力被專項(xiàng)事務(wù)工作占據(jù)，導(dǎo)致基礎(chǔ)管理不足。
15年專項(xiàng)工作過多，導(dǎo)致部門人員忙于各種事務(wù)中，本應(yīng)該放在基礎(chǔ)管理如預(yù)算管理、成本管理、應(yīng)收賬款和存貨管理的時(shí)間和精力嚴(yán)重不足。xx年回歸基礎(chǔ)管理，根據(jù)公司的實(shí)際情況減少專項(xiàng)工作內(nèi)容。
3、人員流動(dòng)率過高，不利于部門持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
全年合計(jì)流失4人，占部門人員57%。人員流失的主要原因是經(jīng)營地的變更及招聘工作不順利，不能保證人員的及時(shí)到崗，曾一度出現(xiàn)出納空缺的局面。
1、防范資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
目前公司中標(biāo)航天科技合肥樂凱voc改造項(xiàng)目，光大國際垃圾焚燒監(jiān)測項(xiàng)目開標(biāo)在即。20xx年公司新業(yè)務(wù)voc治理，超低排放監(jiān)測、垃圾焚燒監(jiān)測業(yè)務(wù)將大面積鋪開，軍品電路板、伺服轉(zhuǎn)臺(tái)、特需電纜均將批量生產(chǎn)。傳統(tǒng)脫硫業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款回收尚需一個(gè)過程，9月將償還招商銀行1500萬一年期貸款，11、12月償還北京銀行1000萬元貸款。既要保證新業(yè)務(wù)的順利開展，又要還貸壓力較大，從xx年初制定具體的還款計(jì)劃，嚴(yán)防違約風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
2、深化全面預(yù)算管理，推進(jìn)績效考核。
全面預(yù)算管理是公司全員推進(jìn)的工作，是一把手工程，是貫徹全年經(jīng)營計(jì)劃落地的主要抓手。目前，財(cái)務(wù)隊(duì)伍重建基本完成，員工基本穩(wěn)定?？偨?jīng)理在xx年深入推進(jìn)全面預(yù)算管理的決心很大，財(cái)務(wù)部將認(rèn)真貫徹全面預(yù)算管理工作，為公司進(jìn)行績效考核提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，營造多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶的薪酬分配體系。
3、強(qiáng)化項(xiàng)目全成本核算控制。
xx公司以項(xiàng)目成本核算為主的階段還會(huì)持續(xù)相當(dāng)長的一段時(shí)間，做好項(xiàng)目的全成本核算，是提高企業(yè)盈利能力的重要管控手段。配合銷售部、工程部，做好項(xiàng)目的前期費(fèi)用控制、后期的工程預(yù)算執(zhí)行，是xx年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。
4、加大內(nèi)控建設(shè)投入，成立專職內(nèi)審機(jī)構(gòu)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇十三
20xx年，在國資委領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照公司黨委、董事會(huì)的分工和要求，我在公司任職財(cái)務(wù)總監(jiān)，主要協(xié)助總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、資金管理以及法律事務(wù)、兼并重組等工作，主管財(cái)務(wù)管理部。一年來，我認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)工作，注重各環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。且在年度工作內(nèi)，能夠自覺遵守有關(guān)規(guī)則制度，依法辦事，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)根據(jù)國資委對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員考核工作的要求，就20xx年度本人履職情況和廉潔自律等情況報(bào)告如下：
（一）公司總部主要工作。
公司總部正處于籌備完成、謀劃經(jīng)營階段，管理方向多以業(yè)務(wù)或項(xiàng)目前期籌備工作、公司自身定位和業(yè)務(wù)規(guī)劃工作、接受國資委劃轉(zhuǎn)其他企業(yè)前期準(zhǔn)備工作為主，前瞻性較強(qiáng)，變化性較大。本年度內(nèi)，在我分管的業(yè)務(wù)之內(nèi)，一是完善了人員配置和財(cái)務(wù)制度體系設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)和財(cái)務(wù)管理部制度建設(shè)基本完成，出臺(tái)了21項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和配套流程，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的有效運(yùn)轉(zhuǎn)；二是為配合xx子公司上市，完成了對(duì)20xx公司的股權(quán)接收工作；三是對(duì)部分?jǐn)M劃轉(zhuǎn)至公司總部名下的公司進(jìn)行了初步調(diào)研并做了大量準(zhǔn)備工作；四是參與編制和修改了公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，并對(duì)公司未來發(fā)展方向和投資主體初步進(jìn)行了明確；五是參與了自治區(qū)人民政府組織的資源資本化工作，組織了公司礦產(chǎn)注資工作，目前該項(xiàng)工作正進(jìn)一步推進(jìn)中；六是對(duì)子公司所屬土地進(jìn)行了全面盤點(diǎn)，并對(duì)多宗土地進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃建議，立項(xiàng)了某房建項(xiàng)目和某康養(yǎng)旅游項(xiàng)目，并參與了康養(yǎng)旅游項(xiàng)目的組織策劃，參與了投資規(guī)劃、效益分析和融資計(jì)劃，目前該項(xiàng)目已進(jìn)行概念性規(guī)劃階段；七是對(duì)某子公司破產(chǎn)后剝離的非經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行了全面盤點(diǎn)，并在國資委的批準(zhǔn)下將其作價(jià)出資至公司總部，提高了注冊資本金，壯大了資產(chǎn)規(guī)模；八是下屬子公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了監(jiān)督管理，履行了股東職責(zé)；九是對(duì)財(cái)務(wù)管理日常工作進(jìn)行了安排部署，從公司年度預(yù)算、會(huì)計(jì)決算、國資經(jīng)營快報(bào)、國有資本金經(jīng)營預(yù)算、企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析、年度業(yè)績考核、銀行授信、金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)往來、對(duì)外擔(dān)保、會(huì)計(jì)管理、資金管理等方面皆完成了既定工作任務(wù)，為公司經(jīng)營管理奠定了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
（二）某子公司主要工作。
一是參與董事會(huì)有關(guān)工作。本年度內(nèi)，參與了董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對(duì)董事會(huì)及其專業(yè)委員會(huì)有關(guān)基礎(chǔ)制度、工作規(guī)則及議事規(guī)則制定工作提出了建議，并擔(dān)任了有關(guān)委員會(huì)的委員；參與了公司“中長期規(guī)劃”的制定和審議工作，對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、中層干部交流輪崗等方案進(jìn)行了決議；按要求參加公司董事會(huì)，年度內(nèi)共計(jì)參加了24次董事會(huì)，在重大決策事項(xiàng)上進(jìn)行了共同討論、集體決策，不僅提高了企業(yè)組織效率，更提高了企業(yè)的科學(xué)決策能力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
二是參與企業(yè)黨建工作。本年度，公司黨建工作特點(diǎn)鮮明、成果顯著。一方面，繼續(xù)把20xx年作為黨建工作“基礎(chǔ)建設(shè)年”，在分管領(lǐng)域積極落實(shí)“一個(gè)重點(diǎn)六項(xiàng)工作”的黨建工作任務(wù)，并針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)黨建和經(jīng)營管理工作的結(jié)合點(diǎn)，在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真整改，落實(shí)到位；另一方面，積極把“學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)作為團(tuán)隊(duì)管理的重點(diǎn)，采取了多項(xiàng)措施，并進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)力度，取得了一定的實(shí)效。本年度內(nèi)，共參加了黨委會(huì)21次，民主生活會(huì)6次及多次黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)的重要意義，打牢了思想基礎(chǔ)，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
三是參與企業(yè)改制改革工作。年度內(nèi)，積極與國資委、公司總部對(duì)接股權(quán)管理問題，積極探索材料分公司、設(shè)備租賃分公司的籌建，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，探索建立國有資本與民間資本雙向流動(dòng)機(jī)制。同時(shí)，積極探索“產(chǎn)融結(jié)合”戰(zhàn)略思路，學(xué)習(xí)和了解ppp項(xiàng)目環(huán)境下的投融資管理策略。此外，還積極貫徹落實(shí)公司“中長期發(fā)展規(guī)劃”，營造經(jīng)營環(huán)境，提早部署經(jīng)營戰(zhàn)略。
四是分管資本運(yùn)作工作。年度內(nèi)，對(duì)外積極與各家金融機(jī)構(gòu)溝通對(duì)接，公司20xx年在銀行授信方面取得很大進(jìn)展，目前已在10余家銀行辦理了綜合授信工作，保證了公司在銀行辦理流動(dòng)貸款、保函業(yè)務(wù)、承兌匯票業(yè)務(wù)等方面需求，使得公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略得以實(shí)施，為公司在疆內(nèi)外以及國外項(xiàng)目的招投標(biāo)工作提供了有利保障。
五是分管財(cái)務(wù)管理工作。年度內(nèi)，通過一系列的財(cái)務(wù)管理措施，有力提升了公司財(cái)務(wù)管理水平和服務(wù)水平，財(cái)務(wù)人員干部隊(duì)伍建設(shè)也日益加強(qiáng)。在資金管理與預(yù)算管理方面，通過實(shí)施資金集中管理、全面預(yù)算管理、資金計(jì)劃等措施，最大限度地盤活資金，使資金發(fā)揮了最大效益。在稅務(wù)籌劃方面，公司所得稅匯算清繳工作順利完成，并使得企業(yè)通過享受西部大開發(fā)所得稅稅率15%的優(yōu)惠政策，節(jié)稅近56萬。同時(shí)始終將“營改增”工作貫穿于全年，并通過合理的稅務(wù)籌劃，有效防范了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約了企業(yè)成本。在資產(chǎn)管理方面，年度內(nèi)對(duì)公司各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了全面盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)管理清晰。對(duì)收購的破產(chǎn)資產(chǎn)部署了處置計(jì)劃，確保國有資產(chǎn)處置在有效的監(jiān)督下進(jìn)行。在財(cái)務(wù)管理方面，始終將基礎(chǔ)工作及財(cái)務(wù)檢查工作貫穿全年，積極參與到各種制式合同修訂，提出財(cái)務(wù)意見，定期開展財(cái)務(wù)例會(huì)，不定期組織專項(xiàng)調(diào)研和財(cái)務(wù)檢查，防范資金支付和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，提出由核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的理念，著力抓好財(cái)務(wù)分析、成本分析和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析，將財(cái)務(wù)信息的作用發(fā)揮到最大，便于領(lǐng)導(dǎo)決策參考。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，通過進(jìn)一步抓好公司財(cái)務(wù)委派人員日常管理工作，通過一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理素質(zhì)培訓(xùn)，充分發(fā)揮導(dǎo)師帶徒作用，有效提高了財(cái)務(wù)人員積極性，培養(yǎng)了一支懂業(yè)務(wù)、專業(yè)水平高、工作原則性強(qiáng)，同時(shí)具有企業(yè)服務(wù)意識(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)；另外，今年也重點(diǎn)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的宣傳工作，在“營改增”以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理措施的宣傳上作用明顯，也較好的展示了財(cái)務(wù)管理的團(tuán)隊(duì)形象。
（一）政治理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況。
20xx年，我始終把學(xué)習(xí)理論、強(qiáng)化素質(zhì)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的根本措施和一項(xiàng)硬任務(wù)及基本功來抓。特別是注重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨建、宣傳、文化、精神文明、民族團(tuán)結(jié)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，一年來，深入學(xué)習(xí)了黨的十八屆六中全會(huì)、全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議、自治區(qū)九次黨代會(huì)精神，認(rèn)真研讀《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》，深入學(xué)習(xí)黨章和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，同時(shí)還學(xué)習(xí)了陳全書記在今年自治區(qū)系列重要會(huì)議上的講話精神以及上級(jí)相關(guān)會(huì)議和文件精神。注重學(xué)習(xí)履行崗位和職責(zé)必要的政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，充實(shí)自己，研究工作，年內(nèi)多次參加了有關(guān)資本管理、ppp項(xiàng)目操作事務(wù)、營改增等各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，收獲巨大。在工作之余，還認(rèn)真鉆研金融、管理和工程業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)自己駕馭工作的能力與水平。另外，還廣泛涉獵了經(jīng)濟(jì)、文化、管理等知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面，提高自身綜合素質(zhì)。通過集體學(xué)習(xí)和自學(xué)，加強(qiáng)了品德修養(yǎng)，提高了工作能力，增長了業(yè)務(wù)知識(shí)，使工作思路能夠與上級(jí)和企業(yè)中心工作合拍，對(duì)工作中出現(xiàn)的復(fù)雜矛盾和棘手問題能及時(shí)正確妥善處理解決。
（二）班子建設(shè)及思想政治工作情況。
一年來，我能認(rèn)真及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)做到保質(zhì)量按時(shí)完成。一是在班子建設(shè)上，能積極認(rèn)真地?fù)?dān)負(fù)“助手和參謀”的責(zé)任，與各班子成員之間能密切配合工作，相互協(xié)作，相互支持；二是重視加強(qiáng)職工的民主管理，對(duì)于重大事項(xiàng)事先都要向組織匯報(bào)，征求意見，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的原則；三是堅(jiān)持原則，處事公道，對(duì)于基層反映的一些問題，立即召集相關(guān)人員核實(shí)清楚，并予以及時(shí)解決，并促進(jìn)職工隊(duì)伍的和諧與穩(wěn)定。
（三）廉潔從業(yè)及依法辦事情況。
20xx年，我認(rèn)真對(duì)照中央及上級(jí)規(guī)定的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，以《廉政準(zhǔn)則》及黨的《兩個(gè)條例》等文件精神要求自己，身先力行，率先垂范，圍繞企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防患于未然。一是在工作和生活中能嚴(yán)格要求自己，注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，無配偶及子女經(jīng)商辦企業(yè)情況，無損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)、謀取私利等行為，并對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求和教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)的整改清單，廣泛聽取征求公司黨員、干部職工的意見建議，將收集的意見建議進(jìn)行了梳理，并撰寫了《對(duì)照檢查材料》，深刻反思了自我。二是堅(jiān)持民主集中制原則，貫徹勤政廉政制度。嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)別醞釀，集體研究，會(huì)議決定制度，尤其“三重一大”工作事項(xiàng)嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行“中央八條規(guī)定”、自治區(qū)黨委和國資委黨委改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定以及各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開支，節(jié)約各種費(fèi)用，精打細(xì)算，自覺接受上級(jí)和職工群眾的監(jiān)督，規(guī)范自己的從業(yè)行為。
由于我在新的工作崗位不足一年，盡管主觀上積極努力，但離組織和職工的要求還有一定差距。一是公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。盡管自己注意學(xué)習(xí)，但往往忙于日常事務(wù)而時(shí)有放松，且滿足于一般理解，深入鉆研不足。二是角色換位不夠，來回奔波于公司總部與兼職子公司之間，經(jīng)常出現(xiàn)管理角色的錯(cuò)位，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的溝通交流也有所欠缺。三是由于工作比較繁忙，深入基層調(diào)研的次數(shù)不多、時(shí)間不長，對(duì)基層情況了解不是很全面，尤其是以一名普通黨員身份與同志們的學(xué)習(xí)交流不夠深入。在今后的工作中，本人要進(jìn)一步牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn)，多去基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，關(guān)心職工生活，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求；要進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，恪盡職守做好各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司的快速穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在公司層面上，面臨的形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜，有利條件和不利因素并存。公司總部仍處于創(chuàng)業(yè)初期，資源有限，投資驅(qū)動(dòng)不足，且缺乏專業(yè)人才隊(duì)伍，內(nèi)部兼職居多，開展工作難度較大；同時(shí)受政府政策影響，雖然面臨諸多發(fā)展機(jī)遇，但在重重競爭之下，需要科學(xué)謀劃，謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)；另外資本運(yùn)作和投資管理將是交投的未來主要業(yè)務(wù)，應(yīng)有所準(zhǔn)備。某子公司總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在不穩(wěn)定、不確定因素，企業(yè)資金斷鏈風(fēng)險(xiǎn)較大，注冊資本金不到位，破產(chǎn)資產(chǎn)購置缺乏資金，固定資產(chǎn)不易盤活，破產(chǎn)遺留問題得不到及時(shí)處理等問題，嚴(yán)重影響了公司可持續(xù)發(fā)展，還處于企業(yè)重組陣痛期、增長速度起步期，仍處于十分困難的時(shí)期，因此必須找準(zhǔn)目標(biāo)，明確今后努力方向。
公司層面上，要積極履行黨委委員、董事的職責(zé)，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)管理工作。目前，公司總部作為投資型驅(qū)動(dòng)企業(yè)，在資本市場上仍將面臨重重困難，如何吸納更多資本，并盤活資本，最終實(shí)現(xiàn)收益將是未來必選之路。因此，一是要抓緊進(jìn)入資本市場，通過多項(xiàng)措施壯大自有資本或資產(chǎn)，并組建一支金融能力突出、資本運(yùn)作效率較高的團(tuán)隊(duì)，以盤活現(xiàn)有資本，實(shí)現(xiàn)資本收益；二是要積極把握自治區(qū)資源資本化工作，力爭實(shí)現(xiàn)政府礦產(chǎn)和土地等資源的注資工作，以壯大企業(yè)規(guī)模。同時(shí)，兼職子公司要以“一帶一路”及“十三五規(guī)劃”為契機(jī)，聚焦主業(yè)，以基礎(chǔ)建設(shè)為核心，工程項(xiàng)目建設(shè)為主體，收縮力量，努力打造精良的專業(yè)化施工企業(yè)，凸顯自己的核心競爭力。
個(gè)人層面上，本人也將認(rèn)真借鑒其它成功企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，理順?biāo)悸罚谫Y本運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理方面，幫助企業(yè)發(fā)展：
1、進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，尤其是金融市場和資本市場關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的融資環(huán)境，全力提升企業(yè)資本價(jià)值。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，力爭創(chuàng)新管理，廉潔自律、以身作則、模范帶頭，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、積極完善和健全資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理機(jī)制，培育適合企業(yè)的金融體系和財(cái)務(wù)管控體系，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
4、積極謀取新方法、新思路，創(chuàng)新資本運(yùn)作手段，利用多種金融工具，力爭為企業(yè)發(fā)展保障資金需求。
5、認(rèn)真做好“結(jié)對(duì)認(rèn)親”和扶貧幫困工作，拉進(jìn)與結(jié)隊(duì)家庭的關(guān)系，多看望慰問，增進(jìn)感情，切實(shí)履行好黨員干部的責(zé)任。
同時(shí)，也希望在今后的工作中能夠努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高自身履職能力，落實(shí)民主集中制，敢于開展批評(píng)和自我批評(píng)，能夠聽取職工意見；嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策程序，依法經(jīng)營、防控風(fēng)險(xiǎn)；充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家下午好！現(xiàn)將本人多年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會(huì)匯報(bào)如下。
我叫xx，xx人，xx文化，會(huì)計(jì)師。xx年xx月從xx市xx（集團(tuán)）股份有限公司財(cái)務(wù)處調(diào)入xx（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)部工作，從xx年元月份起，先后擔(dān)任xxxx大廈實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理，xx公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。xx年元月至今擔(dān)任xx有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。從事財(cái)會(huì)工作近28年。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面，為人正派，工作扎實(shí)，真抓實(shí)干，以身作則，顧全大局，團(tuán)結(jié)同志述職報(bào)告，好學(xué)上進(jìn)述職報(bào)告，多年來較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。
1977年全國高等院校（中專）恢復(fù)了考試招生制度，我榮幸的考入xx市xx學(xué)校（當(dāng)時(shí)錄取率僅2%）。1978年至1979年底在xx市財(cái)貿(mào)學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)。1980年元月從市財(cái)校畢業(yè)分配到xx市xx公司財(cái)務(wù)部工作。為了進(jìn)一步提高自己的會(huì)計(jì)專業(yè)理論水平，xx年x月至xx年x月堅(jiān)持參加了xxxx大學(xué)業(yè)余班（不脫產(chǎn)）商會(huì)專業(yè)的學(xué)習(xí)，取得了xxxx大學(xué)商會(huì)專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，為自己以后從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)。
多年來一直從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算，了解20多年來xx市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)和政策。擔(dān)任xx實(shí)業(yè)有限公司、xx有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)多年，領(lǐng)導(dǎo)xx公司所有財(cái)會(huì)人員，較好地完成了多年來會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)檢查等多項(xiàng)工作任務(wù)，是xx公司財(cái)會(huì)部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人。在提高公司財(cái)會(huì)工作質(zhì)量，帶好公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。為公司起草了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件，例如：多年來的《財(cái)務(wù)分析》、《xx有限公司財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)）管理辦法》、《xx公司餐飲部財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》、《xx有限公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》《銷售計(jì)劃超額提成獎(jiǎng)罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。目前，自己是公司財(cái)會(huì)部門的會(huì)計(jì)活檔案和資歷最長的負(fù)責(zé)人。
注意搞好與xx稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，爭取xx稅務(wù)部門對(duì)企業(yè)的理解和支持，千方百計(jì)為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費(fèi)。多年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)xx總的大力協(xié)調(diào)、支持和財(cái)務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下，為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費(fèi)合計(jì)xx多萬元。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇十五
工作中經(jīng)常要寫述職報(bào)告，向人力資源部及上級(jí)陳述自己的工作成績。下面是為大家提供的財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告，希望能夠幫到大家！
20xx年，在股東和董事會(huì)的正確決策部署下，在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司及公司工作會(huì)議精神，逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃2013年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范管理，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。在過去的一年里，全體財(cái)務(wù)和動(dòng)遷人員勤勤懇懇，任勞任怨，忠于職守，齊心協(xié)力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就本人履行工作職責(zé)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體員工作一簡要匯報(bào)。
由于國家宏觀調(diào)控和集中打壓房地產(chǎn)的政策影響，今年公司開發(fā)和銷售工作面臨著重重困難。效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，資金極度緊張。按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署，在各方面的積極支持和配合下，我在公司內(nèi)控制度建設(shè)、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、公司經(jīng)營管理的有效性、籌資融資以及動(dòng)遷等方面做了大量細(xì)致的`工作，主要工作如下：
財(cái)務(wù)工作，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于全年工作的總體要求，結(jié)合財(cái)務(wù)部門的工作現(xiàn)狀，在總結(jié)上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注重工作實(shí)效”作為今年財(cái)務(wù)部的工作主題，從積極準(zhǔn)備推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、完善會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督等6個(gè)方面對(duì)公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。
動(dòng)遷工作，主要是配合**動(dòng)遷公司**項(xiàng)目和**地塊的拆遷工作，并以**項(xiàng)目的**公建、**住宅樓的周邊住戶為重點(diǎn)全面展開。
根據(jù)財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。據(jù)此我們制定了《主管財(cái)務(wù)副總(財(cái)務(wù)總監(jiān))職責(zé)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部職責(zé)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部人員崗位職責(zé)》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及報(bào)銷流程》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)稽核制度》、《會(huì)計(jì)檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等7項(xiàng)規(guī)章制度，明確了職責(zé)分工、成本控制、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)管理要素，并結(jié)合不同的財(cái)務(wù)管理要素，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。明年在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，還要出臺(tái)《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》，以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。
國家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行宏觀調(diào)控，抑制房價(jià)過快增長;銷售形勢不好，資金回籠困難;銀行壓縮信貸規(guī)模，減少貸款投放，資金嚴(yán)重短缺——這就是我們公司現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實(shí)情況。在如此惡劣的形勢下，我和公司領(lǐng)導(dǎo)積極工作，廣開門路，通過與銀行溝通協(xié)調(diào)，擴(kuò)大融資渠道等手段，經(jīng)過多方努力，全年共融通資金**億元，歸還銀行貸款和借款近**億元，基本保證了資金渠道的暢通。由于我們的積極努力，為公司兩個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金支持。
1、認(rèn)真做好帳戶管理工作。我分管的公司共開立各類帳戶**個(gè)，其中今年新開立帳戶**個(gè);撤銷帳戶*個(gè)。全年累計(jì)取現(xiàn)金**次，金額****萬元;轉(zhuǎn)賬匯款***筆，金額*****萬元，網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬***筆，金額*****萬元?，F(xiàn)金、銀行存款做到了賬賬、賬實(shí)相符，日清月結(jié)，調(diào)度有序，資金的流向和存量情況得到了客觀反映。
2、規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的審核，強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)檔案的管理。全年共制單及審核憑證****張，裝訂憑證**本。
3、建立健全了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，完善了固定資產(chǎn)管理。共登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬**筆，固定資產(chǎn)原值***萬元;計(jì)提折舊**萬元。
4、制定了財(cái)務(wù)日常報(bào)銷流程，加強(qiáng)了報(bào)銷程序和制度執(zhí)行的管理。全年報(bào)銷業(yè)務(wù)****余筆，報(bào)銷金額****多萬元。
公司各部門全年共簽署施工、廣告、采購等各類合同共計(jì)***份，合同金額*****萬元。累計(jì)付款金額*****萬元。在合同付款的過程中，我們認(rèn)真把關(guān)，從合同內(nèi)容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額，都做到了認(rèn)真審查，嚴(yán)格把關(guān)。共審查出*筆多付的工程款**萬元。對(duì)工程發(fā)票的來源進(jìn)行認(rèn)真的審核甄別，施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在預(yù)先付款的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)，就如何開具工程發(fā)票的事宜進(jìn)行溝通，使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。
截止到12月31日，**項(xiàng)目銷售***套，銷售額*****萬元;**項(xiàng)目收取意向金和定金***戶，金額***萬元;簽約**戶，金額****萬元。在銷售收款工作中，我們嚴(yán)格按照收款程序辦事，收到現(xiàn)金及時(shí)存入銀行，刷卡款項(xiàng)次日到賬，做到了賬實(shí)相符。同時(shí)，我們還建立了銷售臺(tái)帳，及時(shí)與銷售部進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款等原因進(jìn)行分析，提出了解決問題的意見和建議。
全年開具預(yù)收購房款正常發(fā)票****份，作廢**份，沖正**份。由于稅務(wù)機(jī)關(guān)的原因，造成了購房款發(fā)票***份需要收回重開?，F(xiàn)已收回、作廢、沖正***份，仍有**戶未重新開具。另一個(gè)原因是公司銷售部的銷售合同數(shù)據(jù)與明源數(shù)據(jù)不一致，導(dǎo)致重新開票**戶。此外還有退房*戶，發(fā)票增加權(quán)益人*戶。由于上述原因，給我們帶來了很大的麻煩，開發(fā)票數(shù)是原有開票量的一倍以上，部分客戶也很不滿意。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，注銷**公司，其全部債權(quán)、債務(wù)由**公司承擔(dān)。7月26日和9月14日，我們分別向**國稅局和地稅局報(bào)送了撤并申請(qǐng)報(bào)告。在****會(huì)計(jì)師事務(wù)所的指導(dǎo)下，已經(jīng)順利地完成了并賬工作。
為了維護(hù)公司正常的經(jīng)濟(jì)秩序，改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平，集團(tuán)公司于今年5月份聘請(qǐng)了****會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)集團(tuán)所屬子公司上年度財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面審計(jì)，下發(fā)了審計(jì)意見書。事務(wù)所先后*次來金州，指導(dǎo)我公司財(cái)會(huì)人員進(jìn)行處理賬務(wù)。在審計(jì)的過程中，我們通過參與審計(jì)的方式，以審代培，不僅完成了審計(jì)工作任務(wù)，而且提高了財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇十六
本人現(xiàn)從事x集團(tuán)有限公司總賬會(huì)計(jì)兼財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，任職時(shí)間3年，從事相關(guān)工作時(shí)間19年，畢業(yè)于上海水產(chǎn)大學(xué)財(cái)務(wù)跨級(jí)專業(yè)，主要從事過：財(cái)務(wù)總監(jiān)助理、審計(jì)主任、財(cái)務(wù)主管、投資會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、出納會(huì)計(jì)、車間核算員等工作。20xx年上半年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞x集團(tuán)有限公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)在總結(jié)報(bào)告。
會(huì)計(jì)是一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，會(huì)計(jì)的基本職能是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算、分析和檢查，會(huì)計(jì)的目的是指根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理的要求，充分實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的職能所應(yīng)達(dá)到的工作目標(biāo)，設(shè)置賬戶是對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象進(jìn)行分類反映和監(jiān)督，采用復(fù)式記賬的方法，主要是為了如實(shí)地、完整地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈，采購員預(yù)借差旅費(fèi)，所引起的會(huì)計(jì)要素變化是資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)增加，上交欠繳稅金的業(yè)務(wù)，將使企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)減少，“應(yīng)付賬款”賬戶和“預(yù)付賬款”賬戶都反映企業(yè)同供貨單位。尤其是十分了解目前國內(nèi)外會(huì)計(jì)理論的研究方向和研究現(xiàn)狀，這方面的知識(shí)有助于在實(shí)際工作中的靈活運(yùn)用。
本人十分熟悉《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》，《中華人民共和國注冊會(huì)計(jì)師法》，《中華人民共和國預(yù)算法》，《中華人民共和國審計(jì)法》，《中華人民共和國審計(jì)法實(shí)施條例》，財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。本人一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、x集團(tuán)有限公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，本人勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
本人也十分熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)制度，金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度，城市合作銀行會(huì)計(jì)制度，物業(yè)管理企業(yè)會(huì)計(jì)制度，醫(yī)院會(huì)計(jì)制度等，還于20xx年01月——20xx年06月，曾就職于xx團(tuán)xx通xx公司(生產(chǎn)制造型企業(yè)，1000多名員工，總資產(chǎn)2億元)，擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管一職，曾同時(shí)兼任7家子公司的財(cái)務(wù)主管，子公司中有機(jī)械制造企業(yè)、中外合資機(jī)械制造企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)，根據(jù)公司實(shí)際情況，完善公司成本核算，加強(qiáng)公司本管理，建立存貨購、銷、存明細(xì)賬，根據(jù)公司法規(guī)定對(duì)符條件的子公司進(jìn)行清算。
精通業(yè)務(wù)，有解決實(shí)際工作中復(fù)雜的會(huì)計(jì)問題的能力，并參與本行業(yè)或單位管理決策，取得顯著的成績。在本人17年的工作經(jīng)歷中，從事了不同公司的工作，也因此取得了顯著的成績。20xx年07月——20xx年08月，本人擔(dān)任公司監(jiān)察審計(jì)室審計(jì)主任;建立完善公司內(nèi)部審計(jì)制度，做好財(cái)務(wù)審計(jì)從而完善規(guī)范公司核算辦法;同時(shí)開展專項(xiàng)審計(jì)工作;組織相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí);從而強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)職能，督促企業(yè)提高管理效益。為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。20xx年04月——20xx年4月，就職于南通x汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理兼總賬會(huì)計(jì)(xx團(tuán)有限公司子公司，總資產(chǎn)1.5億元，);完善公司內(nèi)部管理，起草公司物資管理辦法，通過規(guī)范會(huì)計(jì)核算，促進(jìn)本企業(yè)完善內(nèi)部管理;20xx年5月至20xx年，在xx團(tuán)有限公司總賬會(huì)計(jì)兼財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，被評(píng)為20xx年度集團(tuán)公司優(yōu)秀員工。
本人于20xx年11——12月發(fā)表論著2篇。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團(tuán)總公司要求在20xx年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。
20xx年09月，參加全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試，獲高級(jí)會(huì)計(jì)師資格實(shí)務(wù)合格證書，5年以上集團(tuán)公司會(huì)計(jì)師崗位工作經(jīng)驗(yàn)。為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
具有積極的工作態(tài)度及良好的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。在手工條件下，會(huì)計(jì)人員每天從事著記賬、算賬、對(duì)賬、出報(bào)表等簡單重復(fù)繁雜的事務(wù)性工作，耗費(fèi)了大量的時(shí)間與精力。會(huì)計(jì)電算化的`有效開展，將在這方面給會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作帶來根本性的改善。對(duì)于編制會(huì)計(jì)報(bào)表、運(yùn)用移動(dòng)平均法進(jìn)行成本計(jì)算等非常復(fù)雜和時(shí)間性要求很高的會(huì)計(jì)核算工作,會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)毫不畏懼,它可以按照一定的程序,由計(jì)算機(jī)不厭其煩地計(jì)算,及時(shí)抽取數(shù)據(jù),隨時(shí)輸出報(bào)表,復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算工作不僅變得簡單、迅速,而且大大提高了會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確性。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化后,利用計(jì)算機(jī)可以采用手工條件下不愿采用甚至無法采用的復(fù)雜、精確的計(jì)算方法,從而使會(huì)計(jì)核算工作做得更細(xì)、更深,更好地發(fā)揮其參與管理的職能。
下半年，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，本人還需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合x集團(tuán)有限公司總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)x集團(tuán)有限公司總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等。
4、x集團(tuán)有限公司總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與x集團(tuán)有限公司總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇十七
你們好！
我作為財(cái)大鼎興的一名財(cái)務(wù)主管，多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體員工的努力，我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上，綜合預(yù)算的管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮本職服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作，準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
4、對(duì)于月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財(cái)務(wù)決算期間，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)于各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級(jí)，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失。
5、在經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。
2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：
1，我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為100%。
2，認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。
3，在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來在財(cái)務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn)，也是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái)，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇十八
細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)工作有了新變化，財(cái)務(wù)管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。
按照集團(tuán)公司干部考核要求，將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下，請(qǐng)大家評(píng)議。
一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈，深化思想轉(zhuǎn)變，盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。
1、政治理論學(xué)習(xí)方面
****年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動(dòng)，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料，重溫黨章，認(rèn)真開展黨員民主評(píng)議，積極參加組織生活，聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足，嚴(yán)格要求自己，做到待人誠懇，做事認(rèn)真，工作負(fù)責(zé)，立場堅(jiān)定，始終保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān)，無愧于員工的期望。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
二、本人工作崗位職責(zé)履行情況
1、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng)，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。
2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。
在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
3、強(qiáng)化服務(wù)，履行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。
借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái)，加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理，實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式，做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，確保預(yù)算可控在控。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
我作為財(cái)大鼎興的一名財(cái)務(wù)主管，多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體員工的努力，我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上，綜合預(yù)算的管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮本職服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作，準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
我的工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。
管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
4、對(duì)于月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。
作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財(cái)務(wù)決算期間，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。
對(duì)于各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。
督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。
認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。
作決算報(bào)表前，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級(jí)，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失。
5、在經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下：
1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。
2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：
1，我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為100%。
2，認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。
3，在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來在財(cái)務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn)，也是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。
在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái)，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
xx年，是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年。
在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)。
一、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，參加有益的政治活動(dòng)，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。
xx年，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部兩級(jí)提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、兩個(gè)條例、四個(gè)專題，特別是黨的十六屆三中、四中全會(huì)決議的內(nèi)容。
在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會(huì)、寫出心得。
同時(shí)積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動(dòng)以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個(gè)條例”知識(shí)競賽活動(dòng)中，在參加活動(dòng)的時(shí)候，明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識(shí)、提高認(rèn)識(shí)。
通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競賽，本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí)，為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
今年，根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。
在崗位變動(dòng)的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。
一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。
在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。
通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的.作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。
今年以來，由于場所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。
除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。
為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。
在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算，管理勞教存款，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。
在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。
對(duì)待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。
在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。
努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評(píng)。
三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份。
因此，在平時(shí)的工作中，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，做到知法依法、知章偱章。
又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。
在實(shí)際工作中，將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口，實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
四、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力。
為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)，xx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫___，年初被調(diào)任為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)這一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財(cái)務(wù)工作者的幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進(jìn)步，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
自擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)以來，我一直自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)管理規(guī)定，會(huì)計(jì)核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度，研討新問題，努力提高自身獨(dú)立解決各種問題的能力。
二、履行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)。
工作中，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，我率先垂范，樹立競爭意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
根據(jù)我公司原制定的各類財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，對(duì)原定財(cái)務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善，包括：財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度，采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費(fèi)管理制度。
通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)我公司的各類報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)通過開展的交流會(huì)的形式，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
2、加強(qiáng)預(yù)算核算管理，提高財(cái)務(wù)工作執(zhí)行力。
在上級(jí)主管部門的大力指導(dǎo)下，采取四項(xiàng)措施，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理，提高了財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行力。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，建章立制，把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好，確保完成全年支出任務(wù);準(zhǔn)確編報(bào)用款計(jì)劃。加快了項(xiàng)目工作進(jìn)度，全面完成項(xiàng)目基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上，按時(shí)完成了__年公司采購實(shí)施計(jì)劃草案編報(bào)工作，全面完成了__年度預(yù)算編報(bào)工作，認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計(jì)劃編報(bào)工作，將基本支出和項(xiàng)目支出按月、季度的用款計(jì)劃合理分配，力求達(dá)到均衡預(yù)算，均衡支出。
完善預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。將上級(jí)主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財(cái)務(wù)工作中，做到時(shí)時(shí)監(jiān)控、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題，認(rèn)真剖析原因，提出解決方案，對(duì)影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對(duì)措施;加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理。
嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)支出審批程序，按照本公司擬定的《公司財(cái)務(wù)支出管理辦法》對(duì)每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項(xiàng)目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財(cái)務(wù)人三人簽字后方可報(bào)銷。及時(shí)清理應(yīng)付未付款項(xiàng)，按月或按季結(jié)算各項(xiàng)支出，當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司采購程序的支出項(xiàng)目，早做準(zhǔn)備，按時(shí)支付款項(xiàng)，確保公司采購的順利實(shí)施。
3、運(yùn)用財(cái)務(wù)管理軟件，做好會(huì)計(jì)輔助核算工作。
扎實(shí)做好__核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)操作流程，熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實(shí)際擬定我公司會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)項(xiàng)目，充分利用計(jì)算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件，及時(shí)進(jìn)行憑證錄入、記賬、報(bào)表數(shù)據(jù)生成上報(bào)工作，認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減變化原因，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析效果，努力提高預(yù)算管理水平，優(yōu)化了核算流程。
通過使用會(huì)計(jì)輔助核算模塊，堅(jiān)持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開支，嚴(yán)格壓縮招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛費(fèi)用支出，力爭提高資金使用效益，達(dá)到了科學(xué)管理，提高效益，減少行政運(yùn)行成本、推選定額管理的目的。
三、工作中存在的不足。
回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對(duì)困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績，但同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足，個(gè)人方面主要是：思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財(cái)政部門方面主要是：隨著公司做大、做強(qiáng)，各項(xiàng)管理制度有待完善。風(fēng)險(xiǎn)控制力度欠缺。公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密，人員整體素質(zhì)有待提高。外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。
四、明年工作計(jì)劃。
1、個(gè)人方面：在今后的工作中，我會(huì)努力加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，提高工作業(yè)績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步，更好地開展今后的工作。
2、財(cái)務(wù)部門工作方面：當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。重點(diǎn)圍繞盤活資產(chǎn)，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，提高公司會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。做好風(fēng)險(xiǎn)防范管理，在確保安全前提下，實(shí)現(xiàn)公司利益化。加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通，建立良好的銀企、稅企關(guān)系，限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。
總之，在這一年以來。我和財(cái)務(wù)部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進(jìn)，更加嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律，同時(shí)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評(píng)意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
此致
敬禮!
述職人：___。
2021年_月_日。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇二十
x年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了x年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。
一、降本增效、成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理。
1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行。
2、加大成本費(fèi)用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約xx萬元，其中營銷費(fèi)用約xx萬元，占總付現(xiàn)成本的%。
二、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。
充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對(duì)所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息xx條。
三、切實(shí)加強(qiáng)資金管理。
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對(duì)所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金多萬元。
堅(jiān)持月末對(duì)營業(yè)款算科目進(jìn)行核對(duì)清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對(duì)，認(rèn)真填寫銀行對(duì)賬明細(xì)表。
四、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度。
對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通解決。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作。
對(duì)憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發(fā)票管理力度，清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票，加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度。
六、工作中存在的不足。
（一）成本費(fèi)用管控不力。
x年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元（14%）。
（二）營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
（三）財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升。
erp系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái)、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。
七、x年的工作計(jì)劃。
x年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：
（一）全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)。
進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度，加大對(duì)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
（二）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手，推行“全成本”管理，落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益。
全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善，提升運(yùn)營質(zhì)量。
（三）全面深化降本增效活動(dòng)，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進(jìn)公司盈利能力。
繼續(xù)推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng)，全面推動(dòng)降本增效工作上水平。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。
1、集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評(píng)價(jià)。
3、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項(xiàng)的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn)。
（五）進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。
1、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實(shí)核對(duì)制度，加強(qiáng)臺(tái)賬建立工作。
2、加強(qiáng)稅務(wù)管理，夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。
（六）加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。
1、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作。
2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。
以上如有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正！
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇一
謝總經(jīng)理及公司各位同事的信任，本人將出任星與空文化傳媒公司副總經(jīng)理一職，分管財(cái)務(wù)組及相關(guān)事宜，在今后的日子里，定將盡好本分，為公司謀求最大的利益。
作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，我將全盤管理公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)事務(wù)，保證公司在未來的發(fā)展有足夠的現(xiàn)金、足夠的辦公、經(jīng)營空間。具體職能如下：
2.建立公司全價(jià)值鏈的營運(yùn)資金管理體系，保障公司財(cái)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn);。
5.降低經(jīng)營管理成本，合理安排各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出，建立能創(chuàng)造價(jià)值的稅務(wù)管理體系，
6.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益等。
在未來的日子，我一定竭忠盡誠，與大家一起共同進(jìn)退、創(chuàng)造財(cái)富。
xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年，在股東和董事會(huì)的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神，逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)，規(guī)范管理，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)工作有了新變化，財(cái)務(wù)管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求，將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下，請(qǐng)大家評(píng)議。
xx年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動(dòng)，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料，重溫黨章，認(rèn)真開展黨員民主評(píng)議，積極參加組織生活，聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足，嚴(yán)格要求自己，做到待人誠懇，做事認(rèn)真，工作負(fù)責(zé)，立場堅(jiān)定，始終保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān)，無愧于員工的期望。
自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng)，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái)，加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理，實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式，做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，確保預(yù)算可控在控。
在配合董事會(huì)深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善成本核算管理體系，細(xì)化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì)。加強(qiáng)成本分析，確保全年主營成本消耗率小于70%。
按照省電力公司統(tǒng)一部署，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一，先后派多人參加集中培訓(xùn)，集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證，核對(duì)數(shù)據(jù)，一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作。
實(shí)施整體搬遷，將對(duì)的長遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機(jī)遇，3月份董事會(huì)與管委會(huì)簽署框架性協(xié)議，管委會(huì)先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評(píng)估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評(píng)估，財(cái)務(wù)部作為主要配合部門，全力以赴，專人接待，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評(píng)估要求，提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺(tái)帳等資料，盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的評(píng)估補(bǔ)償。
十多年的發(fā)展歷史，由于股東、人員的變化更替，遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬，按照工作規(guī)則已報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)予以核銷，并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度，確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。
對(duì)照集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)基本要求》，現(xiàn)對(duì)本人xx年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告如下：
本人作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部，曾經(jīng)也是一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者，長期從事財(cái)務(wù)工作，更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險(xiǎn)，自覺將《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，高度關(guān)注貪腐案件及貪腐分子的沉痛教訓(xùn)，及時(shí)上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內(nèi)容，在思想上進(jìn)一步提高了對(duì)反腐倡廉工作重要性、長期性、艱巨性的認(rèn)識(shí)，還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺性和同貪腐作斗爭的主動(dòng)性，堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
1、10月27日至29日參加了集團(tuán)公司組織的第四期黨員培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)期間聆聽了張書記的重要講話，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》、《黨史》、《社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系》等內(nèi)容，觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激蕩三十年》、《大三峽》專題片，受益匪淺，感受頗多，這是我自加入中國共產(chǎn)黨以來，首次參加的黨員集中學(xué)習(xí)班，重溫。
入黨誓詞。
仿佛又回到了當(dāng)年更加激起了入黨時(shí)期的自豪與激情;再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政策理論體系再次以黨員的標(biāo)準(zhǔn)回顧自己走過的路檢驗(yàn)自己的一言一行;觀看中國社會(huì)主義建設(shè)的三十年變化我感到欣慰和自豪中國三十年的變化充滿了艱辛、曲折甚至苦澀畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來的今天的平安與幸福來之不易我們要倍加珍惜更要努力工作繼承和發(fā)展這個(gè)來之不易的小康社會(huì)。
2、積極參加省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動(dòng)，邊學(xué)邊答，加深記憶和理解，取得了100分的好成績。
3、認(rèn)真參加公司專題民主生活會(huì)，學(xué)習(xí)《批評(píng)和自我批評(píng)》、《反對(duì)自由主義》兩篇文章，認(rèn)識(shí)到批評(píng)與自我批評(píng)是保證黨的機(jī)體健康的銳利武器，是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的法寶，是黨制定正確路線和糾正失誤的保證，是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶。要發(fā)揚(yáng)“理論和實(shí)際相結(jié)合的作風(fēng)、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風(fēng)、自我批評(píng)的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng)，不怕批評(píng)，正確認(rèn)識(shí)批評(píng)和自我批評(píng)，如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病，起到預(yù)防治療作用;如同老師批評(píng)學(xué)生一樣純潔無私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠，歡迎批評(píng)，誠心接受批評(píng)，主動(dòng)接受監(jiān)督和提醒教育。敢于開展批評(píng)，勇于開展自我批評(píng)。
4、認(rèn)真組織開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作，確保上級(jí)精神傳達(dá)到位，廣泛宣傳教育落實(shí)到位，承諾書簽訂到位，自查自糾到位，舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)到位，風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)到位，長效機(jī)制建立職責(zé)到位，更加注重過程控制和有效監(jiān)督，逐步形成良性長效機(jī)制，營造依法經(jīng)營，規(guī)矩做事，規(guī)范管理的良好氛圍。
本人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)和組織財(cái)務(wù)部全體人員愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，無私奉獻(xiàn)，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng)，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。
通過對(duì)一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的總結(jié)回顧，自己認(rèn)為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作，取得了一些成效，但對(duì)照中央“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求以及組織期望還有距離，還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：認(rèn)為自己在政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上還不夠，在面對(duì)復(fù)雜環(huán)境和處理錯(cuò)綜矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足，在對(duì)基層漿站和生產(chǎn)部門的調(diào)查研究還不夠深入，在今后工作中繼續(xù)以重要思想為指導(dǎo)，樹立良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)，做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)政治理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)的及時(shí)性、系統(tǒng)性，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，超前思考，超前行動(dòng)，掌握工作的主動(dòng)性。
2、加快自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)工作能力進(jìn)一步提高，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)高干部素質(zhì)和能力的學(xué)習(xí)，特別是多向老領(lǐng)導(dǎo)謙虛學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的角度，從整體利益看待問題。
3、深入各部門各單位開展調(diào)查研究，了解干部員工和下屬漿站對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求和意見，幫助大家解決實(shí)際問題，盡全力為各部門各漿站做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。
1、公司對(duì)三個(gè)漿站的管理力度直接影響著財(cái)務(wù)監(jiān)管的工作力度。
2、省電力公司實(shí)施財(cái)務(wù)管控上線核算，對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、科學(xué)化管理提出更高的要求，我們面臨很大的壓力和困難。
3、xx年是實(shí)施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時(shí)期，資金壓力巨大，需要我們精打細(xì)算，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，力爭工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi)。
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)系列管理制度的宣貫，著重提高制度的執(zhí)行力，使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能。
今年以來財(cái)務(wù)部按照董事會(huì)的要求修訂制定了15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，明年要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度，加大在全公司范圍內(nèi)對(duì)管理制度的宣貫和執(zhí)行，以此不斷規(guī)范我們的財(cái)務(wù)工作流程，提高辦事效率，減少推諉和扯皮。
2、縝密安排資金計(jì)劃，確保改造和換證工作的順利推進(jìn)，力爭早日恢復(fù)生產(chǎn)。
xx年車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是明年工作的重中之重，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化管理措施，確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn)，在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出，力爭節(jié)約改造成本。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三個(gè)采漿站的財(cái)務(wù)監(jiān)管，適時(shí)開展專項(xiàng)檢查。
漿站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難，漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力，著眼未來，結(jié)合實(shí)際，適時(shí)開展?jié){站財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查或?qū)徲?jì)，有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷，以便進(jìn)一步采取有針對(duì)性的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施，為將站的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)服務(wù)和資金支持。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力。
xx年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引，結(jié)合財(cái)務(wù)制度的宣貫執(zhí)行，對(duì)照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險(xiǎn)分析，逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系。
5、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，警示鐘聲長鳴，引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè)，干凈干事。
以上述職。
述廉報(bào)告。
不妥之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇二
2021年，我始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨組和股份黨委的各項(xiàng)決策部署，一如繼往地腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取，認(rèn)認(rèn)真真履行好財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)，在公司黨委的愛護(hù)關(guān)心下，在同事們的大力支持幫助下，全力以赴“抓發(fā)展、帶隊(duì)伍、提業(yè)績、促爭先”，帶領(lǐng)分管部門財(cái)務(wù)處和營銷中心全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、共同努力，較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，按照公司黨委要求，我從七個(gè)方面進(jìn)行述職述廉。
一、政治思想建設(shè)方面。
指導(dǎo)分管部門全體黨員認(rèn)真開展。
黨史。
學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，做好讀書筆記，聽專題講座并召開研討會(huì)互相交流。一年來，我先后7次現(xiàn)場指導(dǎo)分管部門政治理論學(xué)習(xí)，圍繞學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會(huì)精神以《砥礪前行、再啟新程，奮發(fā)有為交出新時(shí)代財(cái)務(wù)答卷》為題講授黨課，并以普通黨員身份參加財(cái)務(wù)處黨支部政治理論學(xué)習(xí)。二是深化組織建設(shè)。始終將思想政治建設(shè)作為分管部門黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)和保障，督促不斷夯實(shí)組織建設(shè)基礎(chǔ)，增強(qiáng)支部向心力凝聚力。現(xiàn)場指導(dǎo)支部召開好組織生活會(huì)，運(yùn)用“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”這個(gè)重要的思想政治工作方法，引導(dǎo)支部全體黨員從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，找準(zhǔn)矛盾問題，形成思想共識(shí)，激發(fā)工作干勁。同時(shí)，我緊跟公司改革發(fā)展步伐，創(chuàng)新黨員教育載體，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，以“黨旗紅、服務(wù)優(yōu)、作用顯”為目標(biāo)，以“送業(yè)務(wù)下基層”為主要內(nèi)容，推動(dòng)財(cái)務(wù)處黨支部赴飛行部、綜管部、地服部等部門開展“支部互學(xué)共建聯(lián)合黨日活動(dòng)”，有效發(fā)揮了政治思想教育在推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展中的浸潤作用。三是狠抓隊(duì)伍建設(shè)。始終將思想政治建設(shè)作為財(cái)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源，融入隊(duì)伍建設(shè)之中，引導(dǎo)分管部門廣大黨員在新征程中走在前、干在先、作表率。通過抓強(qiáng)思想政治建設(shè)，持續(xù)打造財(cái)務(wù)人員品牌矩陣，指導(dǎo)支部積極探索“。
黨建。
+業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，打造“個(gè)人自學(xué)—黨小組督學(xué)—支委領(lǐng)學(xué)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，緊緊圍繞發(fā)展改革、財(cái)務(wù)工作等職能，緊跟新時(shí)代新要求，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，為青年。
學(xué)習(xí)。
成長、提升本領(lǐng)、展示才華搭建平臺(tái)。
二、企業(yè)改革發(fā)展方面。
一年來，我認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨組、股份黨委部署要求，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，帶領(lǐng)分管部門認(rèn)真執(zhí)行國企改革三年行動(dòng)方案，細(xì)化落實(shí)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部署。一年來，我按照“2+3+3+3”模式，推動(dòng)財(cái)務(wù)處和營銷中心改革發(fā)展。
完成k省公司園區(qū)亮化工程的安裝，為保障xxxx會(huì)議勝利召開貢獻(xiàn)財(cái)會(huì)力量；
完成k省公司2021年度地面固定資產(chǎn)設(shè)備、存貨的實(shí)物盤點(diǎn)，跟進(jìn)綜合管理部完成年度盤點(diǎn)報(bào)告的上報(bào)工作。
規(guī)范財(cái)務(wù)坐席值班，針對(duì)席位工作梳理流程，開展座席業(yè)務(wù)培訓(xùn)，編寫席位作業(yè)指導(dǎo)書；
計(jì)算每條航線經(jīng)營成果，配合中介對(duì)三條省內(nèi)環(huán)飛航線的審計(jì)，為申請(qǐng)航線補(bǔ)貼及市場決策提供依據(jù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的進(jìn)一步融合。
審核并收回機(jī)上升艙收入xx萬元，地面升艙收入xx萬元，為公司增收xx萬元。配合運(yùn)控部落實(shí)疫情期間起降、航路優(yōu)惠政策，截止12月航空性起降收費(fèi)減免金額xx萬元，航路費(fèi)xx萬元。三是注重破解歷史難題。加強(qiáng)與政府職能部門、xx集團(tuán)公司溝通，完成土地使用權(quán)劃轉(zhuǎn)契稅的免稅申請(qǐng)，共計(jì)免稅xx萬元，協(xié)助完成k省公司的土地使用權(quán)證的辦理工作，解決了一項(xiàng)重大的歷史遺留問題。
行李收入xx萬元，比去年同期xx萬元減少9.72%；
燃油收入xx萬元，比去年同期xx萬元減少88.29%；
航線補(bǔ)貼收入xx元，比去年同期xx元增30.84%。k省管控收入計(jì)算開賬金額共xx元，比去年同期xx元減少31.54%。三是信息化保障更加及時(shí)。對(duì)“k省有限公司優(yōu)化航班運(yùn)行費(fèi)—起降費(fèi)用類核算審核管理系統(tǒng)”的相關(guān)功能進(jìn)行了修改升級(jí)，根據(jù)新優(yōu)惠政策完成了系統(tǒng)優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)的更新，及時(shí)完成了“個(gè)稅計(jì)算系統(tǒng)”功能升級(jí)代碼、橋載設(shè)備賬單清理比對(duì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、飛行員房改補(bǔ)貼攤銷系統(tǒng)、發(fā)票號(hào)碼初審系統(tǒng)等軟件的升級(jí)、開發(fā)，以及各系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份和日常維護(hù)工作。
三、企業(yè)黨的建設(shè)方面。
持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，給年輕干部提供機(jī)會(huì)，為愿干、能干、善干的干部搭建舞臺(tái)，通過優(yōu)化調(diào)整，一大批有思路、有激情、有口碑的干部日趨成熟，走上重要崗位，隊(duì)伍活力得到全面激發(fā)。三是建堡壘、強(qiáng)引領(lǐng)。堅(jiān)持把分管部門的黨建責(zé)任牢牢扛在肩上，指導(dǎo)、支持支部班子成員履行管黨治黨責(zé)任，推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、同向發(fā)力。將傳承紅色基因與新時(shí)代黨建要求緊密融合，推動(dòng)“黨建”在財(cái)務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)中深入實(shí)踐。四是暖人心、增后勁。我始終堅(jiān)持以人為本，注重關(guān)心關(guān)愛職工，充分匯聚全員力量、增強(qiáng)發(fā)展后勁。通過走訪一線員工、開展談心交心，給大家送去組織的溫暖、帶去公司的關(guān)懷。深入推進(jìn)“比學(xué)趕超”活動(dòng)，提振員工敢為人先的自信心、力爭前茅的榮譽(yù)感，今年以來，分管部門上下展現(xiàn)出奮發(fā)向前的蓬勃朝氣和動(dòng)力。
四、履行“一崗雙責(zé)”的情況。
一年來，我認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，持續(xù)筑牢拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線。一是守紀(jì)律。以《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》為準(zhǔn)繩，把紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、底線思維貫穿始終，以身作則、率先垂范，引導(dǎo)分管部門的全體員工持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是壓責(zé)任。堅(jiān)持管業(yè)務(wù)必須管廉潔，認(rèn)真督導(dǎo)分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)，經(jīng)常到崗位一線、到群眾當(dāng)中聽取黨風(fēng)廉政意見，推動(dòng)建立涵蓋中層干部、重點(diǎn)崗位的日常廉政管理，壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。三是重教育。始終把廉潔自律當(dāng)作為人、處事、工作的行為準(zhǔn)則，引導(dǎo)廣大職工廉潔從業(yè)、自警自律。四是守底線。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇等規(guī)定，始終依法依規(guī)、干事干凈，不碰法紀(jì)紅線、不觸道德底線。
五、履行意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任情況。
我深刻認(rèn)識(shí)到“黨支部是落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作的堅(jiān)實(shí)堡壘”，一年來，我對(duì)分管部門的意識(shí)形態(tài)建設(shè)做到了“三個(gè)緊盯”：一是緊盯思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位。結(jié)合分管業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)部門主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動(dòng)權(quán)，年初督促財(cái)務(wù)處黨支部認(rèn)真制定《支部2021年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，認(rèn)真開展宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想專題學(xué)習(xí)，對(duì)黨的十九大精神進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會(huì)、再貫徹。財(cái)務(wù)處做到了把理論學(xué)習(xí)作為周交班會(huì)的“第一議題”，做到了逢會(huì)必學(xué)理論、逢學(xué)必有討論，通過自覺主動(dòng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，提升了支部黨員和群眾的學(xué)習(xí)積極性主動(dòng)性。二是緊盯關(guān)鍵少數(shù)，層層壓實(shí)責(zé)任。不斷增強(qiáng)干部職工特別是支部委員、領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。督促分管部門支部把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，納入支部班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，納入組織生活會(huì)和述職、工作總結(jié)的重要內(nèi)容，把意識(shí)形態(tài)工作與業(yè)務(wù)工作同安排同部署同檢查，全力打好意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)戰(zhàn)。通過發(fā)動(dòng)支委帶頭，壓實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，把意識(shí)形態(tài)工作的“觸角”延伸到了末端。三是緊盯宣傳教育，堅(jiān)守輿論陣地。一年來，我堅(jiān)持帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍，督促分管部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》，加強(qiáng)對(duì)單位職工的微信群、qq群、微博的監(jiān)督管理，切實(shí)讓支部書記、黨小組長擔(dān)負(fù)起意識(shí)形態(tài)工作第一責(zé)任人職責(zé)，實(shí)時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判，及時(shí)審查和規(guī)范職工發(fā)出的各類信息。同時(shí)，結(jié)合四史學(xué)習(xí)教育，引領(lǐng)和指導(dǎo)分管部門干部群眾踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，適時(shí)安排開展專題討論，做到了用科學(xué)理論武裝人，提高了黨員干部的思想素質(zhì)，使廣大職工樹立起科學(xué)發(fā)展觀和與時(shí)俱進(jìn)的理念，更加自覺的擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度。
六、落實(shí)安全責(zé)任制方面。
安全工作是企業(yè)永恒的主題。我作為公司業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)，深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大。一年來，我按照“重心下沉、關(guān)口前移、跟蹤監(jiān)督、提醒警示”的思路，層層分解責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。一是抓安全責(zé)任落實(shí)。把責(zé)任落實(shí)到財(cái)務(wù)和營銷安全生產(chǎn)的每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制工作局面。我時(shí)常告誡業(yè)務(wù)分管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，要時(shí)刻對(duì)安全生產(chǎn)保持“在線”狀態(tài)，要經(jīng)常有“如履薄冰”“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”的憂患意識(shí)，決不能在安全生產(chǎn)上“掉鏈”。二是抓安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)。今年，疫情防控是安全生產(chǎn)的一個(gè)重點(diǎn)，公司重視、要求嚴(yán)格，我時(shí)刻關(guān)注疫情形勢變化，時(shí)刻提醒分管部門領(lǐng)導(dǎo)警鐘長鳴，堅(jiān)持做好每日疫情監(jiān)測、人員動(dòng)態(tài)管理、時(shí)刻做好防疫、保持高度警惕，確保分管部門不出現(xiàn)影響疫情防控大局的人和事。三是抓業(yè)務(wù)安全建設(shè)。財(cái)務(wù)安全是保障公司健康發(fā)展的重要一環(huán)，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，我始終把財(cái)務(wù)安全作為第一位的工作抓緊抓實(shí)，確立“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，督促分管部門及時(shí)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)政策，保證財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)辦理合法及時(shí)，堅(jiān)決落實(shí)公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，規(guī)范會(huì)計(jì)核算、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整，賬務(wù)處理強(qiáng)化互相監(jiān)督制約、庫存現(xiàn)金做到日清月結(jié)、合同簽訂程序規(guī)范，為公司資金、賬款、合同的安全守好了門、把好了關(guān)。一年來，分管部門做到了安全工作全員參與、全時(shí)管理、全面排查，不斷提高財(cái)務(wù)管理安全水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了安全管理，控制了安全風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
七、存在問題以及改進(jìn)措施方面。
一年來，我承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)雖然取得了一定成績，但。
對(duì)照。
上級(jí)要求和職工期望，還存在一定的差距和不足，主要是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還有差距，運(yùn)用理論成果指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)分管部門新發(fā)展的能力還需提升。下一步，我將堅(jiān)定不移貫徹集團(tuán)和股份確立的發(fā)展新標(biāo)準(zhǔn)、新要求、新目標(biāo)，緊扣“十四五”規(guī)劃部署，緊緊依靠廣大干部員工，一心一意為企，一絲不茍干事，一塵不染從業(yè)，繼續(xù)按照“不夸成績識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、不惟結(jié)果看過程、不盯賬本盯浪費(fèi)、不惟覺悟重。
制度。
重司同時(shí)重機(jī)會(huì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)深融合協(xié)助。
領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)參謀、不當(dāng)老爺做保姆”的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)分管部門的全體干部職工，為。
企業(yè)。
長足發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇三
伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們在最后，好好總結(jié)并寫一份述職報(bào)告吧。相信大家又在為寫述職報(bào)告犯愁了吧！下面是小編收集整理的2023實(shí)用財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
20__年是__的收關(guān)之年，__的打基礎(chǔ)之年，公司的各項(xiàng)工作上臺(tái)階、大發(fā)展的一年，在管委會(huì)、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞管委會(huì)“兩年大跨越”和公司作為管委會(huì)“融資平臺(tái)、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺(tái)”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部，自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體人員一起努力工作，與其他部門相互配合順利地完成了公司財(cái)務(wù)的主要工作，綜合起來有以下幾點(diǎn)：
一、20__的主要工作。
（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高思想覺悟。
在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行黨的各項(xiàng)決議，工作上服從組織安排，重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。切實(shí)領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵，積極運(yùn)用其中的立場、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題，不斷改進(jìn)自身的世界觀、價(jià)值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團(tuán)隊(duì)”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn)，并在工作中努力實(shí)踐，指導(dǎo)自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己。
（二）嚴(yán)格要求自己，落實(shí)廉潔自律。
在黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，做為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，紀(jì)委委員，我始終把廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅(jiān)持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時(shí)刻提醒自己，從嚴(yán)要求自己，在工作中堅(jiān)持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭。
（三）建立健全制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
建立健全公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費(fèi)、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益。
（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理，提高辦事效率。
按照公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要求，對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對(duì)財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷組織學(xué)習(xí)討論，找到解決問題的辦法。財(cái)務(wù)工作是具體的、繁瑣的，對(duì)財(cái)務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度依法處理會(huì)計(jì)事務(wù)，對(duì)于財(cái)務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識(shí)，加強(qiáng)廉潔自律，對(duì)工作堅(jiān)持原則，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法。現(xiàn)在財(cái)務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)服務(wù)，提高效率，在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算，始終堅(jiān)持耐心細(xì)致、一絲不茍，在款項(xiàng)未到時(shí)做好解釋疏導(dǎo)工作。財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氛圍較好，工作積極主動(dòng)，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
（五）科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
1、加強(qiáng)資金管理，保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求，加強(qiáng)公司資金監(jiān)管，配合財(cái)政統(tǒng)籌安排資金，嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批，保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；積極協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排公司自建項(xiàng)目的資金及相關(guān)項(xiàng)目公司的注冊資金的到位。
2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》辦理公司會(huì)計(jì)事務(wù)；對(duì)于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員勾通，保證公司日常核算工作的真實(shí)、完整。
3、做好公司及中心年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作，配合國資委及監(jiān)察審計(jì)局做好公司及建設(shè)中心財(cái)務(wù)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，公司財(cái)務(wù)處理規(guī)范，無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象，對(duì)于中心的遺留問題與財(cái)政局配合組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法，并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對(duì)。
（六）加強(qiáng)投資管理，完成招商引資任務(wù)。
為完成管委會(huì)下達(dá)的招商引資任務(wù)，公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司，對(duì)投資的子公司采用財(cái)務(wù)直管，建立健全相關(guān)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，保證各方股東的利益。
（七）參與公司項(xiàng)目建設(shè)，保證公司效益。
參與公司自行開發(fā)的多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作，及時(shí)組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作，并對(duì)項(xiàng)目利潤不斷分析，為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ)。
（八）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)保值增值。
加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理，組織相關(guān)人員對(duì)庫存苗木定期、不定期的盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)研究解決，保證資產(chǎn)的安全完整。對(duì)公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認(rèn)真測算相關(guān)回收期及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。
（九）配合做好融資與清理政府融資平臺(tái)工作。
提高資金使用效率面對(duì)今年從緊的金融政策，與融資部多次商討公司的融資事宜，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對(duì)接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺(tái)公司的工作，做好資料準(zhǔn)備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺(tái)公司下一步融資做好相關(guān)工作。對(duì)于已放款資金，積極參與想辦法、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對(duì)接，合理使用貸款資金，提高資金使用效率。
（十）加強(qiáng)勾通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造寬松環(huán)境。
積極與財(cái)政部門對(duì)接相關(guān)財(cái)務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等；與財(cái)政對(duì)接建設(shè)中心的財(cái)務(wù)處理；與財(cái)政多次對(duì)接相關(guān)資金的撥付，在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項(xiàng)的收款工作，緩解了公司的資金壓力；加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)系，便于工作順利進(jìn)行；積極與稅務(wù)交流，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策，對(duì)公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃。
二、20__年的工作計(jì)劃。
（一）加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。
（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的發(fā)展。
（三）積極參與公司經(jīng)營管理及項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)財(cái)務(wù)管理。
（四）對(duì)公司投資管理的子公司加強(qiáng)監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權(quán)益。
（五）從財(cái)務(wù)角度對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析，提出建議，不斷提高公司經(jīng)營效益。
（六）加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系，以利于公司各項(xiàng)工作的開展。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下，20__年的財(cái)務(wù)工作雖然取得了一定的成績，但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、用心工作，把工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。
20__年是公司新的跨越的一年，面臨著集團(tuán)公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項(xiàng)目的推進(jìn)，這對(duì)于我們來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力，面對(duì)公司不斷發(fā)展的需要，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面，逐步把資產(chǎn)財(cái)務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì)，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái)，服好務(wù)，辦好事。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。
__年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了__年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。
一、降本增效、成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理。
1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行。
2、加大成本費(fèi)用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約__萬元，其中營銷費(fèi)用約__萬元，占總付現(xiàn)成本的__%。
二、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。
充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對(duì)所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息__條。
三、切實(shí)加強(qiáng)資金管理。
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對(duì)所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金__多萬元。
堅(jiān)持月末對(duì)營業(yè)款算科目進(jìn)行核對(duì)清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對(duì)，認(rèn)真填寫銀行對(duì)賬明細(xì)表。
四、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度。
對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通解決。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作。
對(duì)憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發(fā)票管理力度，清理了20__年—20__年所有外部發(fā)票，加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度。
六、工作中存在的不足。
（一）成本費(fèi)用管控不力。
__年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元（14%）。
（二）營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
（三）財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升。
erp系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái)、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。
七、__年的工作計(jì)劃。
__年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：
（一）全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)。
進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度，加大對(duì)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
（二）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手，推行“全成本”管理，落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益。
全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善，提升運(yùn)營質(zhì)量。
（三）全面深化降本增效活動(dòng)，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進(jìn)公司盈利能力。
繼續(xù)推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng)，全面推動(dòng)降本增效工作上水平。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。
1、集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評(píng)價(jià)。
3、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項(xiàng)的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn)。
（五）進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。
1、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實(shí)核對(duì)制度，加強(qiáng)臺(tái)賬建立工作。
2、加強(qiáng)稅務(wù)管理，夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。
（六）加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。
1、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作。
2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。
以上如有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家下午好！現(xiàn)將本人多年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會(huì)匯報(bào)如下。
第一部分：個(gè)人基本情況。
我叫__，__人，__文化，會(huì)計(jì)師。__年__月從__市__（集團(tuán)）股份有限公司財(cái)務(wù)處調(diào)入__（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)部工作，從__年元月份起，先后擔(dān)任__大廈實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理，__公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。__年元月至今擔(dān)任__有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。從事財(cái)會(huì)工作近28年。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面，為人正派，工作扎實(shí)，真抓實(shí)干，以身作則，顧全大局，團(tuán)結(jié)同志述職報(bào)告，好學(xué)上進(jìn)述職報(bào)告，多年來較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。
1、具有會(huì)計(jì)專業(yè)雙學(xué)歷。
1977年全國高等院校（中專）恢復(fù)了考試招生制度，我榮幸的考入__市__學(xué)校（當(dāng)時(shí)錄取率僅2%）。1978年至1979年底在__市財(cái)貿(mào)學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)。1980年元月從市財(cái)校畢業(yè)分配到__市__公司財(cái)務(wù)部工作。為了進(jìn)一步提高自己的會(huì)計(jì)專業(yè)理論水平，__年x月至__年x月堅(jiān)持參加了__大學(xué)業(yè)余班（不脫產(chǎn)）商會(huì)專業(yè)的學(xué)習(xí)，取得了__大學(xué)商會(huì)專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，為自己以后從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)。
2、具有較為豐富的財(cái)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷。
多年來一直從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算，了解20多年來__市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)和政策。擔(dān)任__實(shí)業(yè)有限公司、__有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)多年，領(lǐng)導(dǎo)__公司所有財(cái)會(huì)人員，較好地完成了多年來會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)檢查等多項(xiàng)工作任務(wù)，是__公司財(cái)會(huì)部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人。在提高公司財(cái)會(huì)工作質(zhì)量，帶好公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。為公司起草了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件，例如：多年來的《財(cái)務(wù)分析》、《__有限公司財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)）管理辦法》、《__公司餐飲部財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》、《__有限公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》《銷售計(jì)劃超額提成獎(jiǎng)罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。目前，自己是公司財(cái)會(huì)部門的會(huì)計(jì)活檔案和資歷最長的負(fù)責(zé)人。
第二部分：工作取得的一點(diǎn)主要成績。
注意搞好與__稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，爭取__稅務(wù)部門對(duì)企業(yè)的理解和支持，千方百計(jì)為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費(fèi)。多年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)__總的大力協(xié)調(diào)、支持和財(cái)務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下，為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費(fèi)合計(jì)__多萬元。
我作為財(cái)大鼎興的一名財(cái)務(wù)主管，多年以來來在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體員工的努力，我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上，綜合預(yù)算的管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮本職服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作，準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
4、對(duì)于月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財(cái)務(wù)決算期間，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)于各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級(jí)，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失。
5、在經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
下面就完成企業(yè)財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下：
1、按照要求每月書面向企業(yè)財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。
2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向企業(yè)財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
3、按要求及時(shí)完成了企業(yè)財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)。
5、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為100%。
6、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。
7、在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來在財(cái)務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn)，也是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái)，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下：
一、全年完成公司量化指標(biāo)情況。
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級(jí)2000萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)；三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%；本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實(shí)際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作。
年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作：
一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計(jì)向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足。
年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來；三是財(cái)務(wù)部門未能夠經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想。
年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：
二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力；
三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營；四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能夠順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，年初被調(diào)任為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)這一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財(cái)務(wù)工作者的幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進(jìn)步，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下。
自擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)以來，我一直自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)管理規(guī)定，會(huì)計(jì)核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度，研討新問題，努力提高自身獨(dú)立解決各種問題的能力。
工作中，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，我率先垂范，樹立競爭意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
根據(jù)我公司原制定的各類財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，對(duì)原定財(cái)務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善，包括：財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度，采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費(fèi)管理制度。
通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)我公司的各類報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)通過開展的交流會(huì)的形式，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的`各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
2、加強(qiáng)預(yù)算核算管理，提高財(cái)務(wù)工作執(zhí)行力。
在上級(jí)主管部門的大力指導(dǎo)下，采取四項(xiàng)措施，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理，提高了財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行力。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，建章立制，把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好，確保完成全年支出任務(wù);準(zhǔn)確編報(bào)用款計(jì)劃。加快了項(xiàng)目工作進(jìn)度，全面完成項(xiàng)目基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上，按時(shí)完成了xx年公司采購實(shí)施計(jì)劃草案編報(bào)工作，全面完成了xx年度預(yù)算編報(bào)工作，認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計(jì)劃編報(bào)工作，將基本支出和項(xiàng)目支出按月、季度的用款計(jì)劃合理分配，力求達(dá)到均衡預(yù)算，均衡支出。
完善預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。將上級(jí)主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財(cái)務(wù)工作中，做到時(shí)時(shí)監(jiān)控、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題，認(rèn)真剖析原因，提出解決方案，對(duì)影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對(duì)措施;加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)支出審批程序，按照本公司擬定的《公司財(cái)務(wù)支出管理辦法》對(duì)每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項(xiàng)目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財(cái)務(wù)人三人簽字后方可報(bào)銷。及時(shí)清理應(yīng)付未付款項(xiàng)，按月或按季結(jié)算各項(xiàng)支出，當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司采購程序的支出項(xiàng)目，早做準(zhǔn)備，按時(shí)支付款項(xiàng)，確保公司采購的順利實(shí)施。
3、運(yùn)用財(cái)務(wù)管理軟件，做好會(huì)計(jì)輔助核算工作。
扎實(shí)做好xx核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)操作流程，熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實(shí)際擬定我公司會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)項(xiàng)目，充分利用計(jì)算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件，及時(shí)進(jìn)行憑證錄入、記賬、報(bào)表數(shù)據(jù)生成上報(bào)工作，認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減變化原因，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析效果，努力提高預(yù)算管理水平，優(yōu)化了核算流程。
通過使用會(huì)計(jì)輔助核算模塊，堅(jiān)持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開支，嚴(yán)格壓縮招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛費(fèi)用支出，力爭提高資金使用效益，達(dá)到了科學(xué)管理，提高效益，減少行政運(yùn)行成本、推選定額管理的目的。
回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對(duì)困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績，但同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足，個(gè)人方面主要是：思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財(cái)政部門方面主要是：隨著公司做大、做強(qiáng)，各項(xiàng)管理制度有待完善。風(fēng)險(xiǎn)控制力度欠缺。公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密，人員整體素質(zhì)有待提高。外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。
1、個(gè)人方面：在今后的工作中，我會(huì)努力加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，提高工作業(yè)績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步，更好地開展今后的工作。
2、財(cái)務(wù)部門工作方面：當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。重點(diǎn)圍繞盤活資產(chǎn)，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，提高公司會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。做好風(fēng)險(xiǎn)防范管理，在確保安全前提下，實(shí)現(xiàn)公司利益化。加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通，建立良好的銀企、稅企關(guān)系，限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。
總之，在這一年以來。我和財(cái)務(wù)部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進(jìn)，更加嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律，同時(shí)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評(píng)意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
此致
敬禮!
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
我作為xx的一名財(cái)務(wù)主管，多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體員工的努力，我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上，綜合預(yù)算的管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮本職服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作，準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的.各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
我的工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
4、對(duì)于月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財(cái)務(wù)決算期間，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)于各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級(jí)，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失。
5、在經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下：
1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。
2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。
協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：
1、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為x%。
2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。
3、在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20__年即將過去，一年來，自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié)。
一、在政治思想方面。
我主動(dòng)要求進(jìn)步，能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己。一方面，注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面，通過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”、“機(jī)關(guān)文化建設(shè)年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng)，對(duì)提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻，對(duì)投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)定。
二、在學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)方面。
一是加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。從講政治的高度來認(rèn)識(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記，撰寫相關(guān)心得體會(huì)，做到個(gè)人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí)，通過積極參與每期的科務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)例會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識(shí)競賽等，加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)知識(shí)、社保業(yè)務(wù)政策知識(shí)的了解、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。
二是積極參加局里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。其中，代表局機(jī)關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽，獲得團(tuán)體第一名好成績。另外，積極參加全市機(jī)關(guān)干部才藝大賽，也贏得了榮譽(yù)。
三、工作完成情況。
一是在做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真完成了定期與銀行、財(cái)政專戶、自治區(qū)社保局的各項(xiàng)社保基金收支對(duì)賬工作。一方面，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達(dá)賬項(xiàng)，保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。另一方面，加強(qiáng)與財(cái)政的溝通，完成了社保基金投資國債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作。另外，完成了新系統(tǒng)上線以來，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。同時(shí)，從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作，我按照領(lǐng)導(dǎo)安排，完成了該系統(tǒng)的前期測試、組織培訓(xùn)、問題協(xié)調(diào)反饋工作，并對(duì)各分局出納的實(shí)際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導(dǎo)。為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過程中的重點(diǎn)注意事項(xiàng)，大大方便了出納人員的實(shí)際操作，提高了工作效率。
二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一，做了大量年初的數(shù)據(jù)核對(duì)以及新增人員的待遇核定工作，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。其二，及時(shí)完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺(tái)賬。其三，重點(diǎn)做好了退休教師個(gè)人及管理單位的來電來訪來信的接待工作，避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四，加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬教師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳、退費(fèi)工作。其一，完成了全年大額醫(yī)療保險(xiǎn)批量報(bào)盤提交銀行的扣繳工作。其二，完成了各分局收繳報(bào)送的審核整理工作。其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，并分別建立了征繳、退費(fèi)情況的電子臺(tái)賬，定期與各分局核對(duì)。
四是完成了各項(xiàng)基金支付的往來業(yè)務(wù)。其一，及時(shí)完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二，做好了醫(yī)療保險(xiǎn)預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。其三，負(fù)責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補(bǔ)助金、各險(xiǎn)種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作，以及后續(xù)核對(duì)整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作。其四，完成了基金支付退票的回單登記、退費(fèi)險(xiǎn)種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。其五，及時(shí)完成了月底錄入并核對(duì)各分局收支情況，以及對(duì)各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。同時(shí)，負(fù)責(zé)完成了每月匯總上繳財(cái)政專戶社?；?，并向財(cái)政局報(bào)送社?；鹣略掠每钌暾?qǐng)額度。
五是認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)，并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。
四、在生活作風(fēng)方面。
生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識(shí)約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決，能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映，絕不提過分和無理的要求。同時(shí)，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。
五、存在的問題和不足。
工作取得了一些成績，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動(dòng)上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時(shí)補(bǔ)救，但還是影響了工作效率;三是對(duì)工作的繁雜性有時(shí)出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導(dǎo)致進(jìn)度較慢，需要認(rèn)真加以克服;四是記賬對(duì)賬受其他工作影響不夠及時(shí)，同時(shí)，因?yàn)闀r(shí)間緊，工作任務(wù)多，對(duì)支出戶未達(dá)賬項(xiàng)的定期清理情況也不理想。五是因?yàn)榛驹谪?cái)務(wù)崗工作，對(duì)具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少，進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
針對(duì)以上的問題和不足，我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服，同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ)，克服不良情緒，積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評(píng)多指教，使我取得更大的進(jìn)步。
述職人：__。
20__年_月_日。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人有幸擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自我肩負(fù)的職責(zé)重大，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。所以，本人自入職以來也一向嚴(yán)格要求自我，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的職責(zé)心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年以來的學(xué)習(xí)和工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)：
一、注重廉潔自律，辦事公道，樹立廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)形象。
一年來我嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。在工作中，我嚴(yán)格貫徹落實(shí)廉政建設(shè)職責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺理解警示教育，開展批評(píng)與自我批評(píng)。在處事為人上，堅(jiān)持為人正派，辦事公道，對(duì)人不對(duì)事，注意把握自我的主角定位，維護(hù)團(tuán)結(jié)。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)，干好本職，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)部署安排年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。
根據(jù)公司的總體要求，結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)，參考上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)確定了“強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)”的工作主題，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，加強(qiáng)資金管理，會(huì)計(jì)制度建設(shè)，加強(qiáng)債務(wù)管理等方應(yīng)對(duì)我部門的今年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，提高了公司整體財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的本事。
2、完善財(cái)務(wù)制度，進(jìn)一步深化各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。
根據(jù)本企業(yè)實(shí)際，我們重新梳理并修編了財(cái)務(wù)規(guī)章制度。進(jìn)取領(lǐng)導(dǎo)部門建立合理的預(yù)算分解體系，將上級(jí)公司指標(biāo)按照業(yè)務(wù)主管部門分解，并與績效考核指標(biāo)掛鉤，細(xì)化預(yù)算上報(bào)流程。這一體系建立后，有助于以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素，確保了預(yù)算上報(bào)的準(zhǔn)確性、合理性，發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營管理中的資源配置作用。
3、開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)。
注重對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析(綜合分析結(jié)合專項(xiàng)分析、定量與定性結(jié)合等方法)，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分析的參考性，增強(qiáng)了預(yù)測分析對(duì)管理的支持作用，為公司經(jīng)營決策供給可靠的數(shù)據(jù)支持和管理提議。
4、開展內(nèi)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
(1)加強(qiáng)內(nèi)控宣貫培訓(xùn)，進(jìn)取指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動(dòng)。注重測試隊(duì)伍建設(shè)，將內(nèi)控辦公室隊(duì)伍建設(shè)共分為三個(gè)階段，逐步壯大測試隊(duì)伍。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，組織部門開展了關(guān)于“了解流程資料掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內(nèi)控自測工作的活動(dòng)，經(jīng)過監(jiān)督檢查活動(dòng)測試結(jié)果較好。重視風(fēng)險(xiǎn)管理，聘請(qǐng)注冊稅務(wù)師對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)審，提出了存在的問題及整改提議。
(2)我一向用“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)要求部門員工正確核算、按時(shí)結(jié)算、及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表等工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)自查工作，目前已經(jīng)全部整改完畢。按照公司的要求建立了以銀行為依托，二卡合一燃?xì)馐召M(fèi)系統(tǒng)上線工作制度(目前第一階段收費(fèi)系統(tǒng)上線階段工作已基本完成)。經(jīng)過這一制度促進(jìn)實(shí)現(xiàn)資金全過程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán)，有效防范了資金風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)了資金集中管理，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(3)帶領(lǐng)部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作，落實(shí)了股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說明的編報(bào)工作，核對(duì)了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項(xiàng)執(zhí)照、法人信息、系統(tǒng)管理員信息、股東簡介。領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成了完成了企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查表》的填制及報(bào)送工作。發(fā)動(dòng)員工進(jìn)取參加總公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)(初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核、會(huì)計(jì)知識(shí)競賽)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新本事。
三、不足之處。
縱觀一年來的工作，自我在很多方面還存在諸多問題和不足，主要是：工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重。應(yīng)對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思考，沉著應(yīng)對(duì);在工作中，溝通協(xié)調(diào)本事還不夠，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用未完全發(fā)揮。
總之，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同提高，與公司共同成長。
此致
敬禮!
述職人：___。
2021年_月_日。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，我始終堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨組和股份黨委的各項(xiàng)決策部署，一如繼往地腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取，認(rèn)認(rèn)真真履行好財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)，在公司黨委的愛護(hù)關(guān)心下，在同事們的大力支持幫助下，全力以赴“抓發(fā)展、帶隊(duì)伍、提業(yè)績、促爭先”，帶領(lǐng)分管部門財(cái)務(wù)處和營銷中心全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、共同努力，較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，按照公司黨委要求，我從七個(gè)方面進(jìn)行述職述廉。
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一年來，我始終注重分管部門的政治思想建設(shè)，無論是籌劃工作、還是推動(dòng)落實(shí)，都堅(jiān)持政治掛帥、思想引領(lǐng)，把思想政治建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)、關(guān)鍵一環(huán)，毫不松懈抓緊抓實(shí)，堅(jiān)持以“三個(gè)建設(shè)”的標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)政治思想建設(shè)落深落細(xì)落實(shí)。始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在首要位置，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，第一時(shí)間學(xué)習(xí)*********在慶祝中國***成立100周年大會(huì)上的重要講話精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的*********精神，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)，學(xué)習(xí)*********關(guān)于疫情防控、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接等重要講話和指示批示精神；指導(dǎo)分管部門全體黨員認(rèn)真開展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，做好讀書筆記，聽專題講座并召開研討會(huì)互相交流。一年來，我先后7次現(xiàn)場指導(dǎo)分管部門政治理論學(xué)習(xí)，圍繞學(xué)習(xí)貫徹*********精神以《砥礪前行、再啟新程，奮發(fā)有為交出新時(shí)代財(cái)務(wù)答卷》為題講授黨課，并以普通黨員身份參加財(cái)務(wù)處黨支部政治理論學(xué)習(xí)。始終將思想政治建設(shè)作為分管部門黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)和保障，督促不斷夯實(shí)組織建設(shè)基礎(chǔ)，增強(qiáng)支部向心力凝聚力?，F(xiàn)場指導(dǎo)支部召開好組織生活會(huì)，運(yùn)用“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”這個(gè)重要的思想政治工作方法，引導(dǎo)支部全體黨員從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，找準(zhǔn)矛盾問題，形成思想共識(shí)，激發(fā)工作干勁。同時(shí)，我緊跟公司改革發(fā)展步伐，創(chuàng)新黨員教育載體，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，以“黨旗紅、服務(wù)優(yōu)、作用顯”為目標(biāo)，以“送業(yè)務(wù)下基層”為主要內(nèi)容，推動(dòng)財(cái)務(wù)處黨支部赴飛行部、綜管部、地服。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看部等部門開展“支部互學(xué)共建聯(lián)合黨日活動(dòng)”，有效發(fā)揮了政治思想教育在推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展中的浸潤作用。始終將思想政治建設(shè)作為財(cái)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源，融入隊(duì)伍建設(shè)之中，引導(dǎo)分管部門廣大黨員在新征程中走在前、干在先、作表率。通過抓強(qiáng)思想政治建設(shè)，持續(xù)打造財(cái)務(wù)人員品牌矩陣，指導(dǎo)支部積極探索“黨建+業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，打造“個(gè)人自學(xué)—黨小組督學(xué)—支委領(lǐng)學(xué)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，緊緊圍繞發(fā)展改革、財(cái)務(wù)工作等職能，緊跟新時(shí)代新要求，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，為青年學(xué)習(xí)成長、提升本領(lǐng)、展示才華搭建平臺(tái)。
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一年來，我認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨組、股份黨委部署要求，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，帶領(lǐng)分管部門認(rèn)真執(zhí)行國企改革三年行動(dòng)方案，細(xì)化落實(shí)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部署。一年來，我按照“2+3+3+3”模式，推動(dòng)財(cái)務(wù)處和營銷中心改革發(fā)展。
一是積極主動(dòng)靠前服務(wù)。指導(dǎo)財(cái)務(wù)處圓滿完成2020年公司員工個(gè)稅匯算清繳，規(guī)范公司職工食堂、xx基地食堂相關(guān)結(jié)算流程，做好對(duì)綜管部、飛行部、地服部以及運(yùn)控部四個(gè)部門關(guān)于預(yù)算、費(fèi)控、合同及稅務(wù)等四個(gè)系統(tǒng)的上門培訓(xùn)工作，提高財(cái)務(wù)服務(wù)保障效益。二是積極主動(dòng)跟進(jìn)落實(shí)。積極響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興行動(dòng)號(hào)召，財(cái)務(wù)處聯(lián)合公司相關(guān)職能部門完成滄源鄉(xiāng)村振興大修項(xiàng)目建設(shè)、驗(yàn)收；完成k省公司園區(qū)亮化工程的安裝，為保障xxxx會(huì)議勝利召開貢獻(xiàn)財(cái)會(huì)力量；完成k省公司2021年度地面固定資產(chǎn)設(shè)備、存貨的實(shí)物盤點(diǎn)，跟進(jìn)綜合管理部完成年度盤點(diǎn)報(bào)告的上報(bào)工作。
一是重點(diǎn)突出制度建設(shè)。督促業(yè)務(wù)部門修訂發(fā)布《k省有限公司資金管理辦法（2021年版）》等公司層級(jí)管理規(guī)定10個(gè)。梳理合同流程，發(fā)布了《財(cái)務(wù)費(fèi)用類業(yè)務(wù)提單規(guī)范》、結(jié)算業(yè)務(wù)流程等通知和公告6個(gè)。制定了《財(cái)務(wù)處績效考核分配實(shí)施辦法（暫行）》等部門制度6個(gè)。二是重點(diǎn)突出改革落地。推動(dòng)財(cái)會(huì)部積極適應(yīng)公司新的職能任務(wù)要求，完成對(duì)原市場部結(jié)算分部人員、資產(chǎn)及業(yè)務(wù)的整合，使機(jī)構(gòu)改革無縫銜接。完成關(guān)聯(lián)方合同事項(xiàng)清單，配合相關(guān)部門提高管理工作效率，進(jìn)一步優(yōu)化資源利用。配合國資委完成因股權(quán)轉(zhuǎn)讓對(duì)k省公司的資產(chǎn)評(píng)估工作。三是重點(diǎn)突出業(yè)財(cái)融合。帶領(lǐng)財(cái)務(wù)處和營銷中心全力配合公司經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，完成量價(jià)匹配模型測算、營銷作戰(zhàn)地圖優(yōu)化等工作；規(guī)范財(cái)務(wù)坐席值班，針對(duì)席位工作梳理流程，開展座席業(yè)務(wù)培訓(xùn)，編寫席位作業(yè)指導(dǎo)書；根據(jù)市場部門的需求定期和不定期測算包括“客改貨”等新開航線成本，條件變化時(shí)更新已有航線成本；計(jì)算每條航線經(jīng)營成果，配合中介對(duì)三條省內(nèi)環(huán)飛航線的審計(jì)，為申請(qǐng)航線補(bǔ)貼及市場決策提供依據(jù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的進(jìn)一步融合。
一是注重實(shí)時(shí)預(yù)測預(yù)警。跟進(jìn)各部門上報(bào)增收節(jié)支項(xiàng)目36個(gè)，實(shí)時(shí)抓好增收節(jié)支測算，為各部門經(jīng)營決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐，及時(shí)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。全年，分司預(yù)期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益xx萬元，其中增收xx萬元，節(jié)支xx萬元。截至12月底,累計(jì)完成增收節(jié)支xx萬元，已實(shí)現(xiàn)增收xx萬元，節(jié)支xx萬元。二是注重落實(shí)堵漏增收。精細(xì)銷售審核及質(zhì)檢工作，收益漏洞防堵項(xiàng)目推進(jìn)有序，初見成效。2021年1-12月，違規(guī)退票分析項(xiàng)目共挽回公司收入xx萬元。換開客票全覆蓋審核項(xiàng)目共核查換開客票xx張，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為涉及金額xx萬元；簽轉(zhuǎn)行為分析項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)簽轉(zhuǎn)外航對(duì)造成的開賬損失金額xx萬元，向地服部進(jìn)行預(yù)警并提出降低簽轉(zhuǎn)開賬損失要求；使用財(cái)務(wù)自行開發(fā)的起降地服費(fèi)系統(tǒng)，向股份公司地服部申請(qǐng)調(diào)減2020年內(nèi)部結(jié)算地服費(fèi)重復(fù)計(jì)收金額xx萬以及2021年度的xx萬；審核并收回機(jī)上升艙收入xx萬元，地面升艙收入xx萬元，為公司增收xx萬元。配合運(yùn)控部落實(shí)疫情期間起降、航路優(yōu)惠政策，截止12月航空性起降收費(fèi)減免金額xx萬元，航路費(fèi)xx萬元。三是注重破解歷史難題。加強(qiáng)與政府職能部門、xx集團(tuán)公司溝通，完成土地使用權(quán)劃轉(zhuǎn)契稅的免稅申請(qǐng)，共計(jì)免稅xx萬元，協(xié)助完成k省公司的土地使用權(quán)證的辦理工作，解決了一項(xiàng)重大的歷史遺留問題。
一是合同管理更加規(guī)范。針對(duì)公司大項(xiàng)服務(wù)外包項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測算、評(píng)估，為公司決策提供了全面的資料支持。截至2021年12月15日，財(cái)會(huì)部完成公司各類合同審核xx份，其中付款合同xx份，涉及金額為人民幣約xx億元，收款合同xx份，涉及金額為人民幣約xx億元，框架協(xié)議及非經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)合同xx份，參加各類文件審定及合同談判會(huì)xx次，審核合同報(bào)賬單xx份。二是收入核算更加精細(xì)。2021年1-12月審核確認(rèn)客票收入xx元，比去年同期xx元增加13.72%；行李收入xx萬元，比去年同期xx萬元減少9.72%；燃油收入xx萬元，比去年同期xx萬元減少88.29%；航線補(bǔ)貼收入xx元，比去年同期xx元增30.84%。k省管控收入計(jì)算開賬金額共xx元，比去年同期xx元減少31.54%。三是信息化保障更加及時(shí)。對(duì)“k省有限公司優(yōu)化航班運(yùn)行費(fèi)—起降費(fèi)用類核算審核管理系統(tǒng)”的相關(guān)功能進(jìn)行了修改升級(jí)，根據(jù)新優(yōu)惠政策完成了系統(tǒng)優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)的更新，及時(shí)完成了“個(gè)稅計(jì)算系統(tǒng)”功能升級(jí)代碼、橋載設(shè)備賬單清理比對(duì)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、飛行員房改補(bǔ)貼攤銷系統(tǒng)、發(fā)票號(hào)碼初審系統(tǒng)等軟件的升級(jí)、開發(fā)，以及各系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份和日常維護(hù)工作。
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我認(rèn)真履行管黨治黨責(zé)任，對(duì)分管部門的黨建工作，堅(jiān)持在“抓督促、帶隊(duì)伍、強(qiáng)黨建、聚合力”上下功夫，使實(shí)勁長勁，不斷為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和隊(duì)伍保障。一是講政治、顧大局。深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，貫徹落實(shí)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議、***人才工作會(huì)議、***企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會(huì)精神，貫徹落實(shí)《中國***國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，切實(shí)增強(qiáng)我本人和分管部門全體人員的“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保了始終與集團(tuán)黨組、股份黨委保持高度一致。二是抓監(jiān)督、帶隊(duì)伍。自覺履行公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)，帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”集體決策制度，召集部門領(lǐng)導(dǎo)和中心經(jīng)理召開調(diào)研座談會(huì)，將重要專業(yè)方案提交會(huì)議審定，做到科學(xué)決策、民主決策、依法決策；持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，給年輕干部提供機(jī)會(huì)，為愿干、能干、善干的干部搭建舞臺(tái)，通過優(yōu)化調(diào)整，一大批有思路、有激情、有口碑的干部日趨成熟，走上重要崗位，隊(duì)伍活力得到全面激發(fā)。三是建堡壘、強(qiáng)引領(lǐng)。堅(jiān)持把分管部門的黨建責(zé)任牢牢扛在肩上，指導(dǎo)、支持支部班子成員履行管黨治黨責(zé)任，推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、同向發(fā)力。將傳承紅色基因與新時(shí)代黨建要求緊密融合，推動(dòng)“黨建”在財(cái)務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)中深入實(shí)踐。四是暖人心、增后勁。我始終堅(jiān)持以人為本，注重關(guān)心關(guān)愛職工，充分匯聚全員力量、增強(qiáng)發(fā)展后勁。通過走訪一線員工、開展談心交心，給大家送去組織的溫暖、帶去公司的關(guān)懷。深入推進(jìn)“比學(xué)趕超”活動(dòng)，提振員工敢為人先的自信心、力爭前茅的榮譽(yù)感，今年以來，分管部門上下展現(xiàn)出奮發(fā)向前的蓬勃朝氣和動(dòng)力。
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一年來，我認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，持續(xù)筑牢拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線。一是守紀(jì)律。以《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國***黨內(nèi)監(jiān)督條例》為準(zhǔn)繩，把紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、底線思維貫穿始終，以身作則、率先垂范，引導(dǎo)分管部門的全體員工持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是壓責(zé)任。堅(jiān)持管業(yè)務(wù)必須管廉潔，認(rèn)真督導(dǎo)分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)，經(jīng)常到崗位一線、到群眾當(dāng)中聽取黨風(fēng)廉政意見，推動(dòng)建立涵蓋中層干部、重點(diǎn)崗位的日常廉政管理，壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。三是重教育。始終把廉潔自律當(dāng)作為人、處事、工作的行為準(zhǔn)則，引導(dǎo)廣大職工廉潔從業(yè)、自警自律。四是守底線。認(rèn)真落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇等規(guī)定，始終依法依規(guī)、干事干凈，不碰法紀(jì)紅線、不觸道德底線。
我深刻認(rèn)識(shí)到“黨支部是落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作的堅(jiān)實(shí)堡壘”，一年來，我對(duì)分管部門的意識(shí)形態(tài)建設(shè)做到了“三個(gè)緊盯”：結(jié)合分管業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)部門主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動(dòng)權(quán)，年初督促財(cái)務(wù)處黨支部認(rèn)真制定《支部2021年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，認(rèn)真開展宣傳貫徹***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想專題學(xué)習(xí)，對(duì)黨的十九大精神進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會(huì)、再貫徹。財(cái)務(wù)處做到了把理論學(xué)習(xí)作為周交班會(huì)的“第一議題”，做到了逢會(huì)必學(xué)理論、逢學(xué)必有討論，通過自覺主動(dòng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，提升了支部黨員和群眾的學(xué)習(xí)積極性主動(dòng)性。不斷增強(qiáng)干部職工特別是支部委員、領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。督促分管部門支部把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，納入支部班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，納入組織生活會(huì)和述職、工作總結(jié)的重要內(nèi)容，把意識(shí)形態(tài)工作與業(yè)務(wù)工作同安排同部署同檢查，全力打好意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)戰(zhàn)。通過發(fā)動(dòng)支委帶頭，壓實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，把意識(shí)形態(tài)工作的“觸角”延伸到了末端。一年來，我堅(jiān)持帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍，督促分管部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國***宣傳工作條例》，加強(qiáng)對(duì)單位職工的微信群、qq群、微博的監(jiān)督管理，切實(shí)讓支部書記、黨小組長擔(dān)負(fù)起意識(shí)形態(tài)工作第一責(zé)任人職責(zé)，實(shí)時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判，及時(shí)審查和規(guī)范職工發(fā)出的各類信息。同時(shí)，結(jié)合四史學(xué)習(xí)教育，引領(lǐng)和指導(dǎo)分管部門干部群眾踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，適時(shí)安排開展專題討論，做到了用科學(xué)理論武裝人，提高了黨員干部的思想素質(zhì)，使廣大職工樹立起科學(xué)發(fā)展觀和與時(shí)俱進(jìn)的理念，更加自覺的擁護(hù)中國***的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度。
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安全工作是企業(yè)永恒的主題。我作為公司業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)，深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大。一年來，我按照“重心下沉、關(guān)口前移、跟蹤監(jiān)督、提醒警示”的思路，層層分解責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。把責(zé)任落實(shí)到財(cái)務(wù)和營銷安全生產(chǎn)的每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制工作局面。我時(shí)常告誡業(yè)務(wù)分管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，要時(shí)刻對(duì)安全生產(chǎn)保持“在線”狀態(tài)，要經(jīng)常有“如履薄冰”“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”的憂患意識(shí)，決不能在安全生產(chǎn)上“掉鏈”。今年，疫情防控是安全生產(chǎn)的一個(gè)重點(diǎn)，公司重視、要求嚴(yán)格，我時(shí)刻關(guān)注疫情形勢變化，時(shí)刻提醒分管部門領(lǐng)導(dǎo)警鐘長鳴，堅(jiān)持做好每日疫情監(jiān)測、人員動(dòng)態(tài)管理、時(shí)刻做好防疫、保持高度警惕，確保分管部門不出現(xiàn)影響疫情防控大局的人和事。財(cái)務(wù)安全是保障公司健康發(fā)展的重要一環(huán)，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，我始終把財(cái)務(wù)安全作為第一位的工作抓緊抓實(shí)，確立“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，督促分管部門及時(shí)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)政策，保證財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)辦理合法及時(shí)，堅(jiān)決落實(shí)公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，規(guī)范會(huì)計(jì)核算、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整，賬務(wù)處理強(qiáng)化互相監(jiān)督制約、庫存現(xiàn)金做到日清月結(jié)、合同簽訂程序規(guī)范，為公司資金、賬款、合同的安全守好了門、把好了關(guān)。一年來，分管部門做到了安全工作全員參與、全時(shí)管理、全面排查，不斷提高財(cái)務(wù)管理安全水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了安全管理，控制了安全風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
一年來，我承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)雖然取得了一定成績，但對(duì)照上級(jí)要求和職工期望，還存在一定的差距和不足，主要是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還有差距，運(yùn)用理論成果指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)分管部門新發(fā)展的能力還需提升。下一步，我將堅(jiān)定不移貫徹集團(tuán)和股份確立的發(fā)展新標(biāo)準(zhǔn)、新要求、新目標(biāo)，緊扣“十四五”規(guī)劃部署，緊緊依靠廣大干部員工，一心一意為企，一絲不茍干事，一塵不染從業(yè)，繼續(xù)按照“不夸成績識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、不惟結(jié)果看過程、不盯賬本盯浪費(fèi)、不惟覺悟重制度、重司同時(shí)重機(jī)會(huì)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)深融合、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀、不當(dāng)老爺做保姆”的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)分管部門的全體干部職工，為企業(yè)長足發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下。
一、圓滿完成了審計(jì)署現(xiàn)場審計(jì)工作。
在審計(jì)過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題;根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)。
會(huì)同公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;針對(duì)審計(jì)組反饋的審計(jì)記錄，立即組織公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面，織本部及業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)__系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，完成了信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作。財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計(jì)明年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn)，確保全年無重大資金安全事故。持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了__公司督察組的高度評(píng)價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。
月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
五、法制意識(shí)逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。通過努力，實(shí)現(xiàn)了__地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降;通過大力協(xié)調(diào)，糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);實(shí)現(xiàn)了__發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問題，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
此致
敬禮!
述職人：___。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本年度公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項(xiàng)工作開始正?；Ｎ覀冐?cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，群策群力，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性，精心安排，通力合作，基本完成了財(cái)務(wù)工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將我作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)一年來的工作情況述職如下：
一、認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作。
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
1、認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯(cuò)。按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
2、積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。在做好自己本職工作的同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。
二、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。
我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時(shí)，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng)。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價(jià)值。
三、做好資金調(diào)撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模。
為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財(cái)務(wù)部及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。根據(jù)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范、完整，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
五、明確工作崗位職責(zé)，提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任性。
雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好服務(wù)工作。
搞好財(cái)務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。
我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。
今后，我作為財(cái)務(wù)總監(jiān)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
此致
敬禮!
述職人：___。
20_月_日。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本年度公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項(xiàng)工作開始正?；?。我們財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，群策群力，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性，精心安排，通力合作，基本完成了財(cái)務(wù)工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將我作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)一年來的工作情況述職如下：
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
1、認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯(cuò)。按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
2、積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。在做好自己本職工作的同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。
我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時(shí)，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng)。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價(jià)值。
為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財(cái)務(wù)部及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。根據(jù)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范、完整，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的.工作提出建議、作出打算。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
搞好財(cái)務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。
我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。
今后，我作為財(cái)務(wù)總監(jiān)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
此致
敬禮!
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇十二
總經(jīng)理、各位同事：
大家好，我是財(cái)務(wù)總監(jiān)，目前分管公司的財(cái)務(wù)、經(jīng)營計(jì)劃、黨建、紀(jì)檢、工會(huì)工作，我現(xiàn)就20xx年的履職工作做匯報(bào)，請(qǐng)大家評(píng)議指正。
實(shí)現(xiàn)利潤總額400萬元、對(duì)比上年637萬元，下降37%；
應(yīng)收賬款凈額8796萬元、對(duì)比上年8127萬元，上升8.2%；
搬家運(yùn)費(fèi)，低值易耗品購置費(fèi)、員工加班餐費(fèi)、交通費(fèi)；
原京漢、京寶兩處裝修長期待攤費(fèi)用一次性結(jié)轉(zhuǎn)本期管理費(fèi)用50萬元。
1．履行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理職責(zé)的情況。
按照三院會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范進(jìn)行定期自查，日常核算，出具月度會(huì)計(jì)報(bào)告。增加了用友存貨模塊，及操作點(diǎn)數(shù)，提升會(huì)計(jì)工作信息化水平。對(duì)專業(yè)水平不足且因公司經(jīng)營地變動(dòng)產(chǎn)生思想波動(dòng)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了更換，保持了財(cái)務(wù)隊(duì)伍積極向上的工作氛圍。
特殊任務(wù)：
在公司研發(fā)部的大力配合下，通過完善和調(diào)整會(huì)計(jì)輔助核算，在20xx年度匯算清繳工作中實(shí)現(xiàn)研發(fā)項(xiàng)目加計(jì)扣除300萬元，減少所得稅繳納45萬元。
（1）接受總部委托收購原自然人股東的部分股權(quán)并與xx總、沈總、王威總四人出資22萬元，以個(gè)人名義補(bǔ)償原xx公司自然人股東個(gè)稅所得稅11萬元，代繳原個(gè)稅11萬元，如期完成xx公司骨干員工持股工作，原公司自然人股東全部退出。
（2）與供應(yīng)商多次溝通徹底解決了20xx年稅務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的重大發(fā)票遺留問題。
（3）完成國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)重新認(rèn)定的申報(bào)工作，目前已經(jīng)順利通過，年底取證。
進(jìn)行公司年中存貨及固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。
順利完成經(jīng)營場所的搬遷，未發(fā)生會(huì)計(jì)檔案損毀丟失，現(xiàn)金及承兌匯票短缺情況。在總部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，獲招商銀行科技園支行授信1500萬元，為企業(yè)下一步的業(yè)務(wù)發(fā)展做了一定的資金儲(chǔ)備。
協(xié)助大股東完成對(duì)xx公司增資5000萬元工作。
完成海淀地稅局稽查科進(jìn)行撤戶前的調(diào)卷稽查和現(xiàn)場稽查工作，再次獲得北京銀行授信2年期貸款1000萬元，與xx總以自然人身份為xx公司提供擔(dān)?；蛘猩蹄y行科技園支行貸款1000萬元。
2．履行財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)職責(zé)的情況。
xx公司目前員工300余人，外地員工180余人，形成了軍品事業(yè)部、原脫硫事業(yè)部、河南分公司、內(nèi)蒙、江蘇辦事處、華北—東北區(qū)、西北區(qū)與北京職能部門混合的組織機(jī)構(gòu)模式。事業(yè)部除不具備財(cái)務(wù)核算職能外基本賦予了分公司的各項(xiàng)職能，全國各地的發(fā)票向北京總部匯集報(bào)銷傳遞了相當(dāng)多的稅收風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)部僅7人，1名出納、6名會(huì)計(jì)，6個(gè)人對(duì)300人開展核算，核算比為1：50。同比上市公司清新環(huán)境北京總部200余人，財(cái)務(wù)部24人，核算比1：8.5，分子公司均設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，因此公司應(yīng)該通過在分公司辦事處設(shè)立兼職或?qū)Ｂ氊?cái)務(wù)人員來提高會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督的水平。
目前，xx公司現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)要走多層級(jí)分子公司獨(dú)立核算管控之路，組織專業(yè)的法務(wù)、內(nèi)審人員成立專職機(jī)構(gòu)，加大內(nèi)部稽查的力度，提高內(nèi)控管理水平。
3．履行財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督職責(zé)的情況。
應(yīng)收賬款管理：從13年11月到xx公司工作開始即接手應(yīng)收賬款回收工作，每年都組織專項(xiàng)應(yīng)收賬款工作小組，與業(yè)務(wù)人員每周核對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的回款進(jìn)展工作。通過兩年，我深刻體會(huì)到應(yīng)收賬款長期居高不下最核心的是企業(yè)工程掌控能力差，產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)，市場占有率低、產(chǎn)品附加值底，目前在線監(jiān)測產(chǎn)品國內(nèi)10名左右，傳統(tǒng)脫硫業(yè)務(wù)基本沒有影響力，優(yōu)質(zhì)客戶均被行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)占有。xx公司的客戶多為特殊定制客戶或信譽(yù)欠佳客戶。不提高產(chǎn)品競爭力，就不能從根本上解決應(yīng)收賬款問題。
存貨管理：截止到12月底原材料20xx萬元，在制品4561萬元，庫存商品243萬元，合計(jì)存貨6760萬元。因14年初訂貨不準(zhǔn)導(dǎo)致西門子、abb氨表擠壓在1000萬，15年銷售20%。
領(lǐng)導(dǎo)公司從15年初開始推進(jìn)二級(jí)核算和產(chǎn)品內(nèi)部價(jià)格體系，初步取得一定成績，但與預(yù)期存在差距。原因主要參與人員主要集中在經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)，一線部門沒有人參與，數(shù)據(jù)的參謀作用、指導(dǎo)作用不及時(shí)。六月份根據(jù)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營核算經(jīng)驗(yàn)結(jié)合xx公司實(shí)際對(duì)二級(jí)核算進(jìn)行了完善，制定出xx公司經(jīng)營核算辦法，爭取在xx年開始進(jìn)一步完善。
4．履行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)的`情況。
能夠按照“三重一大”的要求認(rèn)真履行財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)管職責(zé)。xx公司原脫硫事業(yè)部主管副總及多名骨干人員在7、8月份的先后離職，脫硫事業(yè)部前期簽約、施工及運(yùn)營中的問題很快暴露。13年簽約的鄒平碼頭項(xiàng)目客戶春節(jié)后陷入資金危機(jī)，導(dǎo)致650萬元的項(xiàng)目到貨款無法按期回收。12年簽約的淄博齊林貴和項(xiàng)目質(zhì)保金98萬，11年、13年分別簽約的山東正和項(xiàng)目尾款、質(zhì)保金213萬元，因各種原因不能按期回收。9月份，脫硫應(yīng)收賬款已經(jīng)占到公司總應(yīng)收賬款的25%，督促總經(jīng)理辦公會(huì)成立《脫硫事業(yè)部應(yīng)收賬款清理專項(xiàng)工作小組》由xx皓總經(jīng)理任組長，親自主抓脫硫事業(yè)部遺留下的各種問題。目前，初步與淄博齊林貴和達(dá)成債務(wù)重組協(xié)議，鄒平碼頭項(xiàng)目將在12月啟動(dòng)還款復(fù)工協(xié)議。14年解決原軍品事業(yè)部遺留問題、15年解決原脫硫事業(yè)部遺留問題，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到?jīng)]有有效的內(nèi)控體系監(jiān)管下的獨(dú)立事業(yè)部運(yùn)作機(jī)制存在重大缺陷，12月總經(jīng)理辦公會(huì)及中干會(huì)公司正式通過了撤銷原脫硫事業(yè)部的決定。
1、對(duì)公司制度和原則的堅(jiān)守有待進(jìn)一步提升。
工作不是請(qǐng)客吃飯，對(duì)制度、原則的堅(jiān)守不能談情感。為了提高決策效率維護(hù)管理者的權(quán)威，很少對(duì)決策說不，這在一定程度上會(huì)促成了管理決策的專斷，不利于發(fā)揮班子成員群體決策。在重大決策前一定充分發(fā)表自己的意見，多提質(zhì)疑，提高決策的準(zhǔn)確性。
2、大多精力被專項(xiàng)事務(wù)工作占據(jù)，導(dǎo)致基礎(chǔ)管理不足。
15年專項(xiàng)工作過多，導(dǎo)致部門人員忙于各種事務(wù)中，本應(yīng)該放在基礎(chǔ)管理如預(yù)算管理、成本管理、應(yīng)收賬款和存貨管理的時(shí)間和精力嚴(yán)重不足。xx年回歸基礎(chǔ)管理，根據(jù)公司的實(shí)際情況減少專項(xiàng)工作內(nèi)容。
3、人員流動(dòng)率過高，不利于部門持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
全年合計(jì)流失4人，占部門人員57%。人員流失的主要原因是經(jīng)營地的變更及招聘工作不順利，不能保證人員的及時(shí)到崗，曾一度出現(xiàn)出納空缺的局面。
1、防范資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
目前公司中標(biāo)航天科技合肥樂凱voc改造項(xiàng)目，光大國際垃圾焚燒監(jiān)測項(xiàng)目開標(biāo)在即。20xx年公司新業(yè)務(wù)voc治理，超低排放監(jiān)測、垃圾焚燒監(jiān)測業(yè)務(wù)將大面積鋪開，軍品電路板、伺服轉(zhuǎn)臺(tái)、特需電纜均將批量生產(chǎn)。傳統(tǒng)脫硫業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款回收尚需一個(gè)過程，9月將償還招商銀行1500萬一年期貸款，11、12月償還北京銀行1000萬元貸款。既要保證新業(yè)務(wù)的順利開展，又要還貸壓力較大，從xx年初制定具體的還款計(jì)劃，嚴(yán)防違約風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
2、深化全面預(yù)算管理，推進(jìn)績效考核。
全面預(yù)算管理是公司全員推進(jìn)的工作，是一把手工程，是貫徹全年經(jīng)營計(jì)劃落地的主要抓手。目前，財(cái)務(wù)隊(duì)伍重建基本完成，員工基本穩(wěn)定?？偨?jīng)理在xx年深入推進(jìn)全面預(yù)算管理的決心很大，財(cái)務(wù)部將認(rèn)真貫徹全面預(yù)算管理工作，為公司進(jìn)行績效考核提供及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，營造多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶的薪酬分配體系。
3、強(qiáng)化項(xiàng)目全成本核算控制。
xx公司以項(xiàng)目成本核算為主的階段還會(huì)持續(xù)相當(dāng)長的一段時(shí)間，做好項(xiàng)目的全成本核算，是提高企業(yè)盈利能力的重要管控手段。配合銷售部、工程部，做好項(xiàng)目的前期費(fèi)用控制、后期的工程預(yù)算執(zhí)行，是xx年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。
4、加大內(nèi)控建設(shè)投入，成立專職內(nèi)審機(jī)構(gòu)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇十三
20xx年，在國資委領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照公司黨委、董事會(huì)的分工和要求，我在公司任職財(cái)務(wù)總監(jiān)，主要協(xié)助總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、資金管理以及法律事務(wù)、兼并重組等工作，主管財(cái)務(wù)管理部。一年來，我認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)工作，注重各環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。且在年度工作內(nèi)，能夠自覺遵守有關(guān)規(guī)則制度，依法辦事，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)根據(jù)國資委對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員考核工作的要求，就20xx年度本人履職情況和廉潔自律等情況報(bào)告如下：
（一）公司總部主要工作。
公司總部正處于籌備完成、謀劃經(jīng)營階段，管理方向多以業(yè)務(wù)或項(xiàng)目前期籌備工作、公司自身定位和業(yè)務(wù)規(guī)劃工作、接受國資委劃轉(zhuǎn)其他企業(yè)前期準(zhǔn)備工作為主，前瞻性較強(qiáng)，變化性較大。本年度內(nèi)，在我分管的業(yè)務(wù)之內(nèi)，一是完善了人員配置和財(cái)務(wù)制度體系設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)和財(cái)務(wù)管理部制度建設(shè)基本完成，出臺(tái)了21項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和配套流程，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的有效運(yùn)轉(zhuǎn)；二是為配合xx子公司上市，完成了對(duì)20xx公司的股權(quán)接收工作；三是對(duì)部分?jǐn)M劃轉(zhuǎn)至公司總部名下的公司進(jìn)行了初步調(diào)研并做了大量準(zhǔn)備工作；四是參與編制和修改了公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，并對(duì)公司未來發(fā)展方向和投資主體初步進(jìn)行了明確；五是參與了自治區(qū)人民政府組織的資源資本化工作，組織了公司礦產(chǎn)注資工作，目前該項(xiàng)工作正進(jìn)一步推進(jìn)中；六是對(duì)子公司所屬土地進(jìn)行了全面盤點(diǎn)，并對(duì)多宗土地進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃建議，立項(xiàng)了某房建項(xiàng)目和某康養(yǎng)旅游項(xiàng)目，并參與了康養(yǎng)旅游項(xiàng)目的組織策劃，參與了投資規(guī)劃、效益分析和融資計(jì)劃，目前該項(xiàng)目已進(jìn)行概念性規(guī)劃階段；七是對(duì)某子公司破產(chǎn)后剝離的非經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行了全面盤點(diǎn)，并在國資委的批準(zhǔn)下將其作價(jià)出資至公司總部，提高了注冊資本金，壯大了資產(chǎn)規(guī)模；八是下屬子公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了監(jiān)督管理，履行了股東職責(zé)；九是對(duì)財(cái)務(wù)管理日常工作進(jìn)行了安排部署，從公司年度預(yù)算、會(huì)計(jì)決算、國資經(jīng)營快報(bào)、國有資本金經(jīng)營預(yù)算、企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析、年度業(yè)績考核、銀行授信、金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)往來、對(duì)外擔(dān)保、會(huì)計(jì)管理、資金管理等方面皆完成了既定工作任務(wù)，為公司經(jīng)營管理奠定了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
（二）某子公司主要工作。
一是參與董事會(huì)有關(guān)工作。本年度內(nèi)，參與了董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對(duì)董事會(huì)及其專業(yè)委員會(huì)有關(guān)基礎(chǔ)制度、工作規(guī)則及議事規(guī)則制定工作提出了建議，并擔(dān)任了有關(guān)委員會(huì)的委員；參與了公司“中長期規(guī)劃”的制定和審議工作，對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、中層干部交流輪崗等方案進(jìn)行了決議；按要求參加公司董事會(huì)，年度內(nèi)共計(jì)參加了24次董事會(huì)，在重大決策事項(xiàng)上進(jìn)行了共同討論、集體決策，不僅提高了企業(yè)組織效率，更提高了企業(yè)的科學(xué)決策能力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
二是參與企業(yè)黨建工作。本年度，公司黨建工作特點(diǎn)鮮明、成果顯著。一方面，繼續(xù)把20xx年作為黨建工作“基礎(chǔ)建設(shè)年”，在分管領(lǐng)域積極落實(shí)“一個(gè)重點(diǎn)六項(xiàng)工作”的黨建工作任務(wù)，并針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)黨建和經(jīng)營管理工作的結(jié)合點(diǎn)，在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真整改，落實(shí)到位；另一方面，積極把“學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)作為團(tuán)隊(duì)管理的重點(diǎn)，采取了多項(xiàng)措施，并進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)力度，取得了一定的實(shí)效。本年度內(nèi)，共參加了黨委會(huì)21次，民主生活會(huì)6次及多次黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)的重要意義，打牢了思想基礎(chǔ)，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
三是參與企業(yè)改制改革工作。年度內(nèi)，積極與國資委、公司總部對(duì)接股權(quán)管理問題，積極探索材料分公司、設(shè)備租賃分公司的籌建，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，探索建立國有資本與民間資本雙向流動(dòng)機(jī)制。同時(shí)，積極探索“產(chǎn)融結(jié)合”戰(zhàn)略思路，學(xué)習(xí)和了解ppp項(xiàng)目環(huán)境下的投融資管理策略。此外，還積極貫徹落實(shí)公司“中長期發(fā)展規(guī)劃”，營造經(jīng)營環(huán)境，提早部署經(jīng)營戰(zhàn)略。
四是分管資本運(yùn)作工作。年度內(nèi)，對(duì)外積極與各家金融機(jī)構(gòu)溝通對(duì)接，公司20xx年在銀行授信方面取得很大進(jìn)展，目前已在10余家銀行辦理了綜合授信工作，保證了公司在銀行辦理流動(dòng)貸款、保函業(yè)務(wù)、承兌匯票業(yè)務(wù)等方面需求，使得公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略得以實(shí)施，為公司在疆內(nèi)外以及國外項(xiàng)目的招投標(biāo)工作提供了有利保障。
五是分管財(cái)務(wù)管理工作。年度內(nèi)，通過一系列的財(cái)務(wù)管理措施，有力提升了公司財(cái)務(wù)管理水平和服務(wù)水平，財(cái)務(wù)人員干部隊(duì)伍建設(shè)也日益加強(qiáng)。在資金管理與預(yù)算管理方面，通過實(shí)施資金集中管理、全面預(yù)算管理、資金計(jì)劃等措施，最大限度地盤活資金，使資金發(fā)揮了最大效益。在稅務(wù)籌劃方面，公司所得稅匯算清繳工作順利完成，并使得企業(yè)通過享受西部大開發(fā)所得稅稅率15%的優(yōu)惠政策，節(jié)稅近56萬。同時(shí)始終將“營改增”工作貫穿于全年，并通過合理的稅務(wù)籌劃，有效防范了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約了企業(yè)成本。在資產(chǎn)管理方面，年度內(nèi)對(duì)公司各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了全面盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)管理清晰。對(duì)收購的破產(chǎn)資產(chǎn)部署了處置計(jì)劃，確保國有資產(chǎn)處置在有效的監(jiān)督下進(jìn)行。在財(cái)務(wù)管理方面，始終將基礎(chǔ)工作及財(cái)務(wù)檢查工作貫穿全年，積極參與到各種制式合同修訂，提出財(cái)務(wù)意見，定期開展財(cái)務(wù)例會(huì)，不定期組織專項(xiàng)調(diào)研和財(cái)務(wù)檢查，防范資金支付和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，提出由核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的理念，著力抓好財(cái)務(wù)分析、成本分析和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析，將財(cái)務(wù)信息的作用發(fā)揮到最大，便于領(lǐng)導(dǎo)決策參考。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，通過進(jìn)一步抓好公司財(cái)務(wù)委派人員日常管理工作，通過一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理素質(zhì)培訓(xùn)，充分發(fā)揮導(dǎo)師帶徒作用，有效提高了財(cái)務(wù)人員積極性，培養(yǎng)了一支懂業(yè)務(wù)、專業(yè)水平高、工作原則性強(qiáng)，同時(shí)具有企業(yè)服務(wù)意識(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)；另外，今年也重點(diǎn)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的宣傳工作，在“營改增”以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理措施的宣傳上作用明顯，也較好的展示了財(cái)務(wù)管理的團(tuán)隊(duì)形象。
（一）政治理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況。
20xx年，我始終把學(xué)習(xí)理論、強(qiáng)化素質(zhì)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的根本措施和一項(xiàng)硬任務(wù)及基本功來抓。特別是注重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨建、宣傳、文化、精神文明、民族團(tuán)結(jié)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，一年來，深入學(xué)習(xí)了黨的十八屆六中全會(huì)、全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議、自治區(qū)九次黨代會(huì)精神，認(rèn)真研讀《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》，深入學(xué)習(xí)黨章和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，同時(shí)還學(xué)習(xí)了陳全書記在今年自治區(qū)系列重要會(huì)議上的講話精神以及上級(jí)相關(guān)會(huì)議和文件精神。注重學(xué)習(xí)履行崗位和職責(zé)必要的政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，充實(shí)自己，研究工作，年內(nèi)多次參加了有關(guān)資本管理、ppp項(xiàng)目操作事務(wù)、營改增等各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，收獲巨大。在工作之余，還認(rèn)真鉆研金融、管理和工程業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)自己駕馭工作的能力與水平。另外，還廣泛涉獵了經(jīng)濟(jì)、文化、管理等知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面，提高自身綜合素質(zhì)。通過集體學(xué)習(xí)和自學(xué)，加強(qiáng)了品德修養(yǎng)，提高了工作能力，增長了業(yè)務(wù)知識(shí)，使工作思路能夠與上級(jí)和企業(yè)中心工作合拍，對(duì)工作中出現(xiàn)的復(fù)雜矛盾和棘手問題能及時(shí)正確妥善處理解決。
（二）班子建設(shè)及思想政治工作情況。
一年來，我能認(rèn)真及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)做到保質(zhì)量按時(shí)完成。一是在班子建設(shè)上，能積極認(rèn)真地?fù)?dān)負(fù)“助手和參謀”的責(zé)任，與各班子成員之間能密切配合工作，相互協(xié)作，相互支持；二是重視加強(qiáng)職工的民主管理，對(duì)于重大事項(xiàng)事先都要向組織匯報(bào)，征求意見，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的原則；三是堅(jiān)持原則，處事公道，對(duì)于基層反映的一些問題，立即召集相關(guān)人員核實(shí)清楚，并予以及時(shí)解決，并促進(jìn)職工隊(duì)伍的和諧與穩(wěn)定。
（三）廉潔從業(yè)及依法辦事情況。
20xx年，我認(rèn)真對(duì)照中央及上級(jí)規(guī)定的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，以《廉政準(zhǔn)則》及黨的《兩個(gè)條例》等文件精神要求自己，身先力行，率先垂范，圍繞企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防患于未然。一是在工作和生活中能嚴(yán)格要求自己，注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，無配偶及子女經(jīng)商辦企業(yè)情況，無損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)、謀取私利等行為，并對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求和教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)的整改清單，廣泛聽取征求公司黨員、干部職工的意見建議，將收集的意見建議進(jìn)行了梳理，并撰寫了《對(duì)照檢查材料》，深刻反思了自我。二是堅(jiān)持民主集中制原則，貫徹勤政廉政制度。嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)別醞釀，集體研究，會(huì)議決定制度，尤其“三重一大”工作事項(xiàng)嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行“中央八條規(guī)定”、自治區(qū)黨委和國資委黨委改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定以及各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開支，節(jié)約各種費(fèi)用，精打細(xì)算，自覺接受上級(jí)和職工群眾的監(jiān)督，規(guī)范自己的從業(yè)行為。
由于我在新的工作崗位不足一年，盡管主觀上積極努力，但離組織和職工的要求還有一定差距。一是公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。盡管自己注意學(xué)習(xí)，但往往忙于日常事務(wù)而時(shí)有放松，且滿足于一般理解，深入鉆研不足。二是角色換位不夠，來回奔波于公司總部與兼職子公司之間，經(jīng)常出現(xiàn)管理角色的錯(cuò)位，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的溝通交流也有所欠缺。三是由于工作比較繁忙，深入基層調(diào)研的次數(shù)不多、時(shí)間不長，對(duì)基層情況了解不是很全面，尤其是以一名普通黨員身份與同志們的學(xué)習(xí)交流不夠深入。在今后的工作中，本人要進(jìn)一步牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn)，多去基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，關(guān)心職工生活，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求；要進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，恪盡職守做好各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司的快速穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在公司層面上，面臨的形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜，有利條件和不利因素并存。公司總部仍處于創(chuàng)業(yè)初期，資源有限，投資驅(qū)動(dòng)不足，且缺乏專業(yè)人才隊(duì)伍，內(nèi)部兼職居多，開展工作難度較大；同時(shí)受政府政策影響，雖然面臨諸多發(fā)展機(jī)遇，但在重重競爭之下，需要科學(xué)謀劃，謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)；另外資本運(yùn)作和投資管理將是交投的未來主要業(yè)務(wù)，應(yīng)有所準(zhǔn)備。某子公司總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在不穩(wěn)定、不確定因素，企業(yè)資金斷鏈風(fēng)險(xiǎn)較大，注冊資本金不到位，破產(chǎn)資產(chǎn)購置缺乏資金，固定資產(chǎn)不易盤活，破產(chǎn)遺留問題得不到及時(shí)處理等問題，嚴(yán)重影響了公司可持續(xù)發(fā)展，還處于企業(yè)重組陣痛期、增長速度起步期，仍處于十分困難的時(shí)期，因此必須找準(zhǔn)目標(biāo)，明確今后努力方向。
公司層面上，要積極履行黨委委員、董事的職責(zé)，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)管理工作。目前，公司總部作為投資型驅(qū)動(dòng)企業(yè)，在資本市場上仍將面臨重重困難，如何吸納更多資本，并盤活資本，最終實(shí)現(xiàn)收益將是未來必選之路。因此，一是要抓緊進(jìn)入資本市場，通過多項(xiàng)措施壯大自有資本或資產(chǎn)，并組建一支金融能力突出、資本運(yùn)作效率較高的團(tuán)隊(duì)，以盤活現(xiàn)有資本，實(shí)現(xiàn)資本收益；二是要積極把握自治區(qū)資源資本化工作，力爭實(shí)現(xiàn)政府礦產(chǎn)和土地等資源的注資工作，以壯大企業(yè)規(guī)模。同時(shí)，兼職子公司要以“一帶一路”及“十三五規(guī)劃”為契機(jī)，聚焦主業(yè)，以基礎(chǔ)建設(shè)為核心，工程項(xiàng)目建設(shè)為主體，收縮力量，努力打造精良的專業(yè)化施工企業(yè)，凸顯自己的核心競爭力。
個(gè)人層面上，本人也將認(rèn)真借鑒其它成功企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，理順?biāo)悸罚谫Y本運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理方面，幫助企業(yè)發(fā)展：
1、進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，尤其是金融市場和資本市場關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的融資環(huán)境，全力提升企業(yè)資本價(jià)值。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，力爭創(chuàng)新管理，廉潔自律、以身作則、模范帶頭，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、積極完善和健全資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理機(jī)制，培育適合企業(yè)的金融體系和財(cái)務(wù)管控體系，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
4、積極謀取新方法、新思路，創(chuàng)新資本運(yùn)作手段，利用多種金融工具，力爭為企業(yè)發(fā)展保障資金需求。
5、認(rèn)真做好“結(jié)對(duì)認(rèn)親”和扶貧幫困工作，拉進(jìn)與結(jié)隊(duì)家庭的關(guān)系，多看望慰問，增進(jìn)感情，切實(shí)履行好黨員干部的責(zé)任。
同時(shí)，也希望在今后的工作中能夠努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高自身履職能力，落實(shí)民主集中制，敢于開展批評(píng)和自我批評(píng)，能夠聽取職工意見；嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策程序，依法經(jīng)營、防控風(fēng)險(xiǎn)；充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家下午好！現(xiàn)將本人多年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會(huì)匯報(bào)如下。
我叫xx，xx人，xx文化，會(huì)計(jì)師。xx年xx月從xx市xx（集團(tuán)）股份有限公司財(cái)務(wù)處調(diào)入xx（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)部工作，從xx年元月份起，先后擔(dān)任xxxx大廈實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理，xx公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。xx年元月至今擔(dān)任xx有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。從事財(cái)會(huì)工作近28年。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面，為人正派，工作扎實(shí)，真抓實(shí)干，以身作則，顧全大局，團(tuán)結(jié)同志述職報(bào)告，好學(xué)上進(jìn)述職報(bào)告，多年來較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。
1977年全國高等院校（中專）恢復(fù)了考試招生制度，我榮幸的考入xx市xx學(xué)校（當(dāng)時(shí)錄取率僅2%）。1978年至1979年底在xx市財(cái)貿(mào)學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)。1980年元月從市財(cái)校畢業(yè)分配到xx市xx公司財(cái)務(wù)部工作。為了進(jìn)一步提高自己的會(huì)計(jì)專業(yè)理論水平，xx年x月至xx年x月堅(jiān)持參加了xxxx大學(xué)業(yè)余班（不脫產(chǎn)）商會(huì)專業(yè)的學(xué)習(xí)，取得了xxxx大學(xué)商會(huì)專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，為自己以后從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)。
多年來一直從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算，了解20多年來xx市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)和政策。擔(dān)任xx實(shí)業(yè)有限公司、xx有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)多年，領(lǐng)導(dǎo)xx公司所有財(cái)會(huì)人員，較好地完成了多年來會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)檢查等多項(xiàng)工作任務(wù)，是xx公司財(cái)會(huì)部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人。在提高公司財(cái)會(huì)工作質(zhì)量，帶好公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。為公司起草了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件，例如：多年來的《財(cái)務(wù)分析》、《xx有限公司財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)）管理辦法》、《xx公司餐飲部財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》、《xx有限公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》《銷售計(jì)劃超額提成獎(jiǎng)罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。目前，自己是公司財(cái)會(huì)部門的會(huì)計(jì)活檔案和資歷最長的負(fù)責(zé)人。
注意搞好與xx稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，爭取xx稅務(wù)部門對(duì)企業(yè)的理解和支持，千方百計(jì)為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費(fèi)。多年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)xx總的大力協(xié)調(diào)、支持和財(cái)務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下，為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費(fèi)合計(jì)xx多萬元。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇十五
工作中經(jīng)常要寫述職報(bào)告，向人力資源部及上級(jí)陳述自己的工作成績。下面是為大家提供的財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告，希望能夠幫到大家！
20xx年，在股東和董事會(huì)的正確決策部署下，在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司及公司工作會(huì)議精神，逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃2013年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范管理，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。在過去的一年里，全體財(cái)務(wù)和動(dòng)遷人員勤勤懇懇，任勞任怨，忠于職守，齊心協(xié)力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就本人履行工作職責(zé)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體員工作一簡要匯報(bào)。
由于國家宏觀調(diào)控和集中打壓房地產(chǎn)的政策影響，今年公司開發(fā)和銷售工作面臨著重重困難。效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，資金極度緊張。按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署，在各方面的積極支持和配合下，我在公司內(nèi)控制度建設(shè)、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、公司經(jīng)營管理的有效性、籌資融資以及動(dòng)遷等方面做了大量細(xì)致的`工作，主要工作如下：
財(cái)務(wù)工作，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于全年工作的總體要求，結(jié)合財(cái)務(wù)部門的工作現(xiàn)狀，在總結(jié)上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注重工作實(shí)效”作為今年財(cái)務(wù)部的工作主題，從積極準(zhǔn)備推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、完善會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督等6個(gè)方面對(duì)公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。
動(dòng)遷工作，主要是配合**動(dòng)遷公司**項(xiàng)目和**地塊的拆遷工作，并以**項(xiàng)目的**公建、**住宅樓的周邊住戶為重點(diǎn)全面展開。
根據(jù)財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。據(jù)此我們制定了《主管財(cái)務(wù)副總(財(cái)務(wù)總監(jiān))職責(zé)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部職責(zé)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部人員崗位職責(zé)》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及報(bào)銷流程》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)稽核制度》、《會(huì)計(jì)檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等7項(xiàng)規(guī)章制度，明確了職責(zé)分工、成本控制、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)管理要素，并結(jié)合不同的財(cái)務(wù)管理要素，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。明年在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，還要出臺(tái)《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》，以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。
國家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行宏觀調(diào)控，抑制房價(jià)過快增長;銷售形勢不好，資金回籠困難;銀行壓縮信貸規(guī)模，減少貸款投放，資金嚴(yán)重短缺——這就是我們公司現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實(shí)情況。在如此惡劣的形勢下，我和公司領(lǐng)導(dǎo)積極工作，廣開門路，通過與銀行溝通協(xié)調(diào)，擴(kuò)大融資渠道等手段，經(jīng)過多方努力，全年共融通資金**億元，歸還銀行貸款和借款近**億元，基本保證了資金渠道的暢通。由于我們的積極努力，為公司兩個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金支持。
1、認(rèn)真做好帳戶管理工作。我分管的公司共開立各類帳戶**個(gè)，其中今年新開立帳戶**個(gè);撤銷帳戶*個(gè)。全年累計(jì)取現(xiàn)金**次，金額****萬元;轉(zhuǎn)賬匯款***筆，金額*****萬元，網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬***筆，金額*****萬元?，F(xiàn)金、銀行存款做到了賬賬、賬實(shí)相符，日清月結(jié)，調(diào)度有序，資金的流向和存量情況得到了客觀反映。
2、規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的審核，強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)檔案的管理。全年共制單及審核憑證****張，裝訂憑證**本。
3、建立健全了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，完善了固定資產(chǎn)管理。共登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬**筆，固定資產(chǎn)原值***萬元;計(jì)提折舊**萬元。
4、制定了財(cái)務(wù)日常報(bào)銷流程，加強(qiáng)了報(bào)銷程序和制度執(zhí)行的管理。全年報(bào)銷業(yè)務(wù)****余筆，報(bào)銷金額****多萬元。
公司各部門全年共簽署施工、廣告、采購等各類合同共計(jì)***份，合同金額*****萬元。累計(jì)付款金額*****萬元。在合同付款的過程中，我們認(rèn)真把關(guān)，從合同內(nèi)容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額，都做到了認(rèn)真審查，嚴(yán)格把關(guān)。共審查出*筆多付的工程款**萬元。對(duì)工程發(fā)票的來源進(jìn)行認(rèn)真的審核甄別，施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在預(yù)先付款的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)，就如何開具工程發(fā)票的事宜進(jìn)行溝通，使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。
截止到12月31日，**項(xiàng)目銷售***套，銷售額*****萬元;**項(xiàng)目收取意向金和定金***戶，金額***萬元;簽約**戶，金額****萬元。在銷售收款工作中，我們嚴(yán)格按照收款程序辦事，收到現(xiàn)金及時(shí)存入銀行，刷卡款項(xiàng)次日到賬，做到了賬實(shí)相符。同時(shí)，我們還建立了銷售臺(tái)帳，及時(shí)與銷售部進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款等原因進(jìn)行分析，提出了解決問題的意見和建議。
全年開具預(yù)收購房款正常發(fā)票****份，作廢**份，沖正**份。由于稅務(wù)機(jī)關(guān)的原因，造成了購房款發(fā)票***份需要收回重開?，F(xiàn)已收回、作廢、沖正***份，仍有**戶未重新開具。另一個(gè)原因是公司銷售部的銷售合同數(shù)據(jù)與明源數(shù)據(jù)不一致，導(dǎo)致重新開票**戶。此外還有退房*戶，發(fā)票增加權(quán)益人*戶。由于上述原因，給我們帶來了很大的麻煩，開發(fā)票數(shù)是原有開票量的一倍以上，部分客戶也很不滿意。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，注銷**公司，其全部債權(quán)、債務(wù)由**公司承擔(dān)。7月26日和9月14日，我們分別向**國稅局和地稅局報(bào)送了撤并申請(qǐng)報(bào)告。在****會(huì)計(jì)師事務(wù)所的指導(dǎo)下，已經(jīng)順利地完成了并賬工作。
為了維護(hù)公司正常的經(jīng)濟(jì)秩序，改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平，集團(tuán)公司于今年5月份聘請(qǐng)了****會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)集團(tuán)所屬子公司上年度財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面審計(jì)，下發(fā)了審計(jì)意見書。事務(wù)所先后*次來金州，指導(dǎo)我公司財(cái)會(huì)人員進(jìn)行處理賬務(wù)。在審計(jì)的過程中，我們通過參與審計(jì)的方式，以審代培，不僅完成了審計(jì)工作任務(wù)，而且提高了財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇十六
本人現(xiàn)從事x集團(tuán)有限公司總賬會(huì)計(jì)兼財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，任職時(shí)間3年，從事相關(guān)工作時(shí)間19年，畢業(yè)于上海水產(chǎn)大學(xué)財(cái)務(wù)跨級(jí)專業(yè)，主要從事過：財(cái)務(wù)總監(jiān)助理、審計(jì)主任、財(cái)務(wù)主管、投資會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、出納會(huì)計(jì)、車間核算員等工作。20xx年上半年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞x集團(tuán)有限公司年初職代會(huì)的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)在總結(jié)報(bào)告。
會(huì)計(jì)是一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，會(huì)計(jì)的基本職能是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算、分析和檢查，會(huì)計(jì)的目的是指根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理的要求，充分實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的職能所應(yīng)達(dá)到的工作目標(biāo)，設(shè)置賬戶是對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象進(jìn)行分類反映和監(jiān)督，采用復(fù)式記賬的方法，主要是為了如實(shí)地、完整地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈，采購員預(yù)借差旅費(fèi)，所引起的會(huì)計(jì)要素變化是資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)增加，上交欠繳稅金的業(yè)務(wù)，將使企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)減少，“應(yīng)付賬款”賬戶和“預(yù)付賬款”賬戶都反映企業(yè)同供貨單位。尤其是十分了解目前國內(nèi)外會(huì)計(jì)理論的研究方向和研究現(xiàn)狀，這方面的知識(shí)有助于在實(shí)際工作中的靈活運(yùn)用。
本人十分熟悉《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》，《中華人民共和國注冊會(huì)計(jì)師法》，《中華人民共和國預(yù)算法》，《中華人民共和國審計(jì)法》，《中華人民共和國審計(jì)法實(shí)施條例》，財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。本人一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、x集團(tuán)有限公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，本人勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
本人也十分熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)制度，金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度，城市合作銀行會(huì)計(jì)制度，物業(yè)管理企業(yè)會(huì)計(jì)制度，醫(yī)院會(huì)計(jì)制度等，還于20xx年01月——20xx年06月，曾就職于xx團(tuán)xx通xx公司(生產(chǎn)制造型企業(yè)，1000多名員工，總資產(chǎn)2億元)，擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)主管一職，曾同時(shí)兼任7家子公司的財(cái)務(wù)主管，子公司中有機(jī)械制造企業(yè)、中外合資機(jī)械制造企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)，根據(jù)公司實(shí)際情況，完善公司成本核算，加強(qiáng)公司本管理，建立存貨購、銷、存明細(xì)賬，根據(jù)公司法規(guī)定對(duì)符條件的子公司進(jìn)行清算。
精通業(yè)務(wù)，有解決實(shí)際工作中復(fù)雜的會(huì)計(jì)問題的能力，并參與本行業(yè)或單位管理決策，取得顯著的成績。在本人17年的工作經(jīng)歷中，從事了不同公司的工作，也因此取得了顯著的成績。20xx年07月——20xx年08月，本人擔(dān)任公司監(jiān)察審計(jì)室審計(jì)主任;建立完善公司內(nèi)部審計(jì)制度，做好財(cái)務(wù)審計(jì)從而完善規(guī)范公司核算辦法;同時(shí)開展專項(xiàng)審計(jì)工作;組織相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí);從而強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)職能，督促企業(yè)提高管理效益。為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。20xx年04月——20xx年4月，就職于南通x汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理兼總賬會(huì)計(jì)(xx團(tuán)有限公司子公司，總資產(chǎn)1.5億元，);完善公司內(nèi)部管理，起草公司物資管理辦法，通過規(guī)范會(huì)計(jì)核算，促進(jìn)本企業(yè)完善內(nèi)部管理;20xx年5月至20xx年，在xx團(tuán)有限公司總賬會(huì)計(jì)兼財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，被評(píng)為20xx年度集團(tuán)公司優(yōu)秀員工。
本人于20xx年11——12月發(fā)表論著2篇。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團(tuán)總公司要求在20xx年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。
20xx年09月，參加全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試，獲高級(jí)會(huì)計(jì)師資格實(shí)務(wù)合格證書，5年以上集團(tuán)公司會(huì)計(jì)師崗位工作經(jīng)驗(yàn)。為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
具有積極的工作態(tài)度及良好的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。在手工條件下，會(huì)計(jì)人員每天從事著記賬、算賬、對(duì)賬、出報(bào)表等簡單重復(fù)繁雜的事務(wù)性工作，耗費(fèi)了大量的時(shí)間與精力。會(huì)計(jì)電算化的`有效開展，將在這方面給會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作帶來根本性的改善。對(duì)于編制會(huì)計(jì)報(bào)表、運(yùn)用移動(dòng)平均法進(jìn)行成本計(jì)算等非常復(fù)雜和時(shí)間性要求很高的會(huì)計(jì)核算工作,會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)毫不畏懼,它可以按照一定的程序,由計(jì)算機(jī)不厭其煩地計(jì)算,及時(shí)抽取數(shù)據(jù),隨時(shí)輸出報(bào)表,復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算工作不僅變得簡單、迅速,而且大大提高了會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確性。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化后,利用計(jì)算機(jī)可以采用手工條件下不愿采用甚至無法采用的復(fù)雜、精確的計(jì)算方法,從而使會(huì)計(jì)核算工作做得更細(xì)、更深,更好地發(fā)揮其參與管理的職能。
下半年，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，本人還需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合x集團(tuán)有限公司總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)x集團(tuán)有限公司總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等。
4、x集團(tuán)有限公司總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與x集團(tuán)有限公司總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇十七
你們好！
我作為財(cái)大鼎興的一名財(cái)務(wù)主管，多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體員工的努力，我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上，綜合預(yù)算的管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮本職服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作，準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
4、對(duì)于月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財(cái)務(wù)決算期間，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)于各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級(jí)，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失。
5、在經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。
2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：
1，我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為100%。
2，認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。
3，在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來在財(cái)務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn)，也是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái)，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇十八
細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升，財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)工作有了新變化，財(cái)務(wù)管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。
按照集團(tuán)公司干部考核要求，將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下，請(qǐng)大家評(píng)議。
一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈，深化思想轉(zhuǎn)變，盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。
1、政治理論學(xué)習(xí)方面
****年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動(dòng)，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料，重溫黨章，認(rèn)真開展黨員民主評(píng)議，積極參加組織生活，聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足，嚴(yán)格要求自己，做到待人誠懇，做事認(rèn)真，工作負(fù)責(zé)，立場堅(jiān)定，始終保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān)，無愧于員工的期望。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
二、本人工作崗位職責(zé)履行情況
1、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng)，做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。
2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。
在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
3、強(qiáng)化服務(wù)，履行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。
借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái)，加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理，實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式，做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，確保預(yù)算可控在控。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
我作為財(cái)大鼎興的一名財(cái)務(wù)主管，多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體員工的努力，我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上，綜合預(yù)算的管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮本職服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作，準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
我的工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。
管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
4、對(duì)于月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。
作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財(cái)務(wù)決算期間，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。
對(duì)于各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。
督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。
認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。
作決算報(bào)表前，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級(jí)，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失。
5、在經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下：
1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。
2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：
1，我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為100%。
2，認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。
3，在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來在財(cái)務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn)，也是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。
在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái)，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
xx年，是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年。
在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)。
一、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，參加有益的政治活動(dòng)，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。
xx年，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部兩級(jí)提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號(hào)召，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、兩個(gè)條例、四個(gè)專題，特別是黨的十六屆三中、四中全會(huì)決議的內(nèi)容。
在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會(huì)、寫出心得。
同時(shí)積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動(dòng)以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個(gè)條例”知識(shí)競賽活動(dòng)中，在參加活動(dòng)的時(shí)候，明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識(shí)、提高認(rèn)識(shí)。
通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競賽，本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí)，為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
今年，根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。
在崗位變動(dòng)的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。
一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。
在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。
通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的.作用。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。
今年以來，由于場所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。
除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。
為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。
在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算，管理勞教存款，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。
在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。
對(duì)待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。
在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。
努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評(píng)。
三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份。
因此，在平時(shí)的工作中，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，做到知法依法、知章偱章。
又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。
在實(shí)際工作中，將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口，實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
四、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力。
為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)，xx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫___，年初被調(diào)任為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)這一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財(cái)務(wù)工作者的幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進(jìn)步，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
自擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)以來，我一直自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)管理規(guī)定，會(huì)計(jì)核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度，研討新問題，努力提高自身獨(dú)立解決各種問題的能力。
二、履行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)。
工作中，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，我率先垂范，樹立競爭意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。
根據(jù)我公司原制定的各類財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，對(duì)原定財(cái)務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善，包括：財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度，采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費(fèi)管理制度。
通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)我公司的各類報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)通過開展的交流會(huì)的形式，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
2、加強(qiáng)預(yù)算核算管理，提高財(cái)務(wù)工作執(zhí)行力。
在上級(jí)主管部門的大力指導(dǎo)下，采取四項(xiàng)措施，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理，提高了財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行力。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，建章立制，把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好，確保完成全年支出任務(wù);準(zhǔn)確編報(bào)用款計(jì)劃。加快了項(xiàng)目工作進(jìn)度，全面完成項(xiàng)目基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上，按時(shí)完成了__年公司采購實(shí)施計(jì)劃草案編報(bào)工作，全面完成了__年度預(yù)算編報(bào)工作，認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計(jì)劃編報(bào)工作，將基本支出和項(xiàng)目支出按月、季度的用款計(jì)劃合理分配，力求達(dá)到均衡預(yù)算，均衡支出。
完善預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。將上級(jí)主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財(cái)務(wù)工作中，做到時(shí)時(shí)監(jiān)控、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題，認(rèn)真剖析原因，提出解決方案，對(duì)影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對(duì)措施;加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理。
嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)支出審批程序，按照本公司擬定的《公司財(cái)務(wù)支出管理辦法》對(duì)每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項(xiàng)目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財(cái)務(wù)人三人簽字后方可報(bào)銷。及時(shí)清理應(yīng)付未付款項(xiàng)，按月或按季結(jié)算各項(xiàng)支出，當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司采購程序的支出項(xiàng)目，早做準(zhǔn)備，按時(shí)支付款項(xiàng)，確保公司采購的順利實(shí)施。
3、運(yùn)用財(cái)務(wù)管理軟件，做好會(huì)計(jì)輔助核算工作。
扎實(shí)做好__核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)操作流程，熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實(shí)際擬定我公司會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)項(xiàng)目，充分利用計(jì)算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件，及時(shí)進(jìn)行憑證錄入、記賬、報(bào)表數(shù)據(jù)生成上報(bào)工作，認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減變化原因，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析效果，努力提高預(yù)算管理水平，優(yōu)化了核算流程。
通過使用會(huì)計(jì)輔助核算模塊，堅(jiān)持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開支，嚴(yán)格壓縮招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛費(fèi)用支出，力爭提高資金使用效益，達(dá)到了科學(xué)管理，提高效益，減少行政運(yùn)行成本、推選定額管理的目的。
三、工作中存在的不足。
回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對(duì)困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績，但同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足，個(gè)人方面主要是：思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財(cái)政部門方面主要是：隨著公司做大、做強(qiáng)，各項(xiàng)管理制度有待完善。風(fēng)險(xiǎn)控制力度欠缺。公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密，人員整體素質(zhì)有待提高。外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。
四、明年工作計(jì)劃。
1、個(gè)人方面：在今后的工作中，我會(huì)努力加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，提高工作業(yè)績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步，更好地開展今后的工作。
2、財(cái)務(wù)部門工作方面：當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。重點(diǎn)圍繞盤活資產(chǎn)，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，提高公司會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。做好風(fēng)險(xiǎn)防范管理，在確保安全前提下，實(shí)現(xiàn)公司利益化。加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通，建立良好的銀企、稅企關(guān)系，限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。
總之，在這一年以來。我和財(cái)務(wù)部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進(jìn)，更加嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律，同時(shí)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評(píng)意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
此致
敬禮!
述職人：___。
2021年_月_日。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告篇二十
x年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了x年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。
一、降本增效、成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理。
1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行。
2、加大成本費(fèi)用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約xx萬元，其中營銷費(fèi)用約xx萬元，占總付現(xiàn)成本的%。
二、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。
充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對(duì)所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息xx條。
三、切實(shí)加強(qiáng)資金管理。
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對(duì)所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金多萬元。
堅(jiān)持月末對(duì)營業(yè)款算科目進(jìn)行核對(duì)清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對(duì)，認(rèn)真填寫銀行對(duì)賬明細(xì)表。
四、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度。
對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通解決。
五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作。
對(duì)憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發(fā)票管理力度，清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票，加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度。
六、工作中存在的不足。
（一）成本費(fèi)用管控不力。
x年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元（14%）。
（二）營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
（三）財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升。
erp系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái)、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。
七、x年的工作計(jì)劃。
x年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：
（一）全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)。
進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度，加大對(duì)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
（二）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手，推行“全成本”管理，落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益。
全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善，提升運(yùn)營質(zhì)量。
（三）全面深化降本增效活動(dòng)，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進(jìn)公司盈利能力。
繼續(xù)推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng)，全面推動(dòng)降本增效工作上水平。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。
1、集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評(píng)價(jià)。
3、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項(xiàng)的管理，防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn)。
（五）進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。
1、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實(shí)核對(duì)制度，加強(qiáng)臺(tái)賬建立工作。
2、加強(qiáng)稅務(wù)管理，夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。
（六）加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理。
1、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作。
2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。
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