最新項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話（模板18篇）

    藝術(shù)是一種表達(dá)情感、展示美的方式，我欣賞各種形式的藝術(shù)作品。在寫總結(jié)時可以參考一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，借鑒其中的表達(dá)方式和思路。技術(shù)的發(fā)展日新月異，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識。
    項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    前天省政府召開了全省投資工作暨重大工程和重點項目建設(shè)推進(jìn)會，從貽琴省長的講話和省直各廳局的發(fā)言中，都能感受到當(dāng)前抓項目、促投資、保增長的困難很多、壓力很大。今天這次會議，主要目的就是傳達(dá)貫徹國家發(fā)展改革委加快推進(jìn)國家重大工程建設(shè)工作電視電話會議和全省投資工作暨重大工程重點項目建設(shè)推進(jìn)會精神，積極應(yīng)對當(dāng)前形勢，進(jìn)一步把信心樹立起來，責(zé)任擔(dān)起來，千方百計、百計千方鎖定確定的年度目標(biāo)任務(wù)，全力以赴增措施、加力度，力爭全面超額完成省、市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。會前，市發(fā)改委下發(fā)了《全市前三季度全市固定資產(chǎn)投資完成情況通報》和《關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度確保完成年度計劃的通知》，對第四季度工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了安排部署，著重對后一季度的生產(chǎn)總值、x萬元以上固定資產(chǎn)投資、x萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值這三個重點指標(biāo)作了安排部署，并把前三季度未完成的任務(wù)加到第四季度。從全市固定資產(chǎn)投資完成情況看，增速與進(jìn)度之間不平衡，我們在上半年全市固定資產(chǎn)投資增速x%，全省排名第一，到第三季度增速下滑到x%，全省排名第三，盡管增速全省排名在第一方陣，但是序時進(jìn)度差距非常大，所以不要樂觀于增速排名在全省前列。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的情況下，我們必須抓好投資這個經(jīng)濟(jì)工作的牛鼻子，千方百計擴(kuò)大固定資產(chǎn)規(guī)模，有所為有所不為，抓住投資這個關(guān)鍵。為此，各級各部門要高度重視，誰欠哪補(bǔ)、欠多少補(bǔ)多少，層層分解。
    剛才，市發(fā)改委徐江主任通報了全市x-x月固定資產(chǎn)投資和重大工程重點項目的建設(shè)情況，……做了交流發(fā)言。x市和x區(qū)是全市x-x月份固定資產(chǎn)投資增速最快的，x區(qū)增速達(dá)x%，但序時進(jìn)度僅完成x%，欠賬比較多。工業(yè)、交通等行業(yè)是固定資產(chǎn)投資的主戰(zhàn)場，從剛才發(fā)言情況看，工業(yè)方面，整個工業(yè)項目、工業(yè)投資、工業(yè)增加值、增速穩(wěn)居在全省第一個方陣，大家盡了最大的努力。交通基礎(chǔ)設(shè)施方面，“交通三年大會戰(zhàn)”里的項目推進(jìn)較快，明年年底可實現(xiàn)縣縣通高速，整個“十三五”高速公路的通車?yán)锍掏黄苮公里，接近x公里，加上明年開工建設(shè)的遵義至余慶高速公路、綏陽至正安高速公路、遵義西南繞城高速項目、蘭海高速公路貴遵復(fù)線擴(kuò)容改建工程，高速公路建成通車?yán)锍桃_(dá)到x公里，高速公路的路網(wǎng)密度在全省最高。川黔鐵路外遷工程已于今年x月份開工，渝黔快鐵將于x年年底建成通車，明年有望開工攀昭黔鐵路、貴陽至遵義城際鐵路、市內(nèi)輕軌一號線等鐵路建設(shè)項目。水利設(shè)施方面，“水利三年大會戰(zhàn)”投資也很大，預(yù)計到x年，我市水利建設(shè)項目將占全省重大水利工程項目一半左右，當(dāng)然各縣（市、區(qū)）配套的壓力也很大。市統(tǒng)計局針對各縣（市、區(qū)）固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計方法、產(chǎn)業(yè)投資比重低、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高作了全面分析，大家要抓緊完善，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)要認(rèn)真分析。市國土局圍繞土地要素保障做了大量工作，爭取的指標(biāo)在全省走在前列，基本能保障重大工程重點項目建設(shè)用地的需求，包括城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的用地需求，當(dāng)前市國土局正在開展x年重大工程重點項目用地指標(biāo)申報工作，希望大家認(rèn)真梳理，提前謀劃上報項目用地計劃指標(biāo)。在抓好固定資產(chǎn)投資的同時，各縣（市、區(qū)）要把第三產(chǎn)業(yè)切實抓在手上，著力打造成經(jīng)濟(jì)工作新的增長點。在第三產(chǎn)業(yè)方面我們與貴陽市的差距越來越大，x年差距為x多億，x年達(dá)到x個億，這x個億也是我們整個經(jīng)濟(jì)總量跟貴陽的差距，所以我們與貴陽市的差距主要在三產(chǎn)上，各縣（市、區(qū)）要全力抓好三產(chǎn)，千方百計做好統(tǒng)計調(diào)度，把第三產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。下面，在大家發(fā)言的基礎(chǔ)上，我再講三點意見。
    一、充分認(rèn)識投資的“三大作用”，以新思想新思路推進(jìn)新常態(tài)下的項目投資工作。
    從全國范圍看，經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入增長速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的三期疊加“新常態(tài)”。我市的發(fā)展又必須牢牢守住“兩條底線”，嚴(yán)格按照主基調(diào)主戰(zhàn)略要求，特別是在欠發(fā)達(dá)、欠開發(fā)、欠開放的條件下，既要保持經(jīng)濟(jì)增長速度高于全省、全國和西部地區(qū)，又要努力推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，守住綠水青山。遵義如何在生態(tài)和發(fā)展中找到平衡，主動作為，實現(xiàn)后發(fā)趕超，不管從歷史看，還是從當(dāng)下經(jīng)濟(jì)運行來分析，投資都是必須緊緊抓住的著眼點。
    進(jìn)出口規(guī)模也小，x年僅為x億美元，對gdp的影響有限，雖然今年開工的以晴集團(tuán)全面投產(chǎn)后每年有x億科工貿(mào)產(chǎn)值，其中x%是出口，有質(zhì)的飛躍，但要在短期內(nèi)實現(xiàn)大幅度增長，成為主導(dǎo)因素是不太可能的。因此，投資還是拉動全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要手段，“十三五”期間，我市投資保持x%左右的高速增長，帶動了經(jīng)濟(jì)的高速增長。反映在數(shù)據(jù)上，x－x月，我市固定資產(chǎn)投資完成x億元，增速x%，位列全省第三，在投資的拉動下，前三季度gdp總量達(dá)到x億元，增長x%，位列全省第二。盡管如此，但是我們差序時進(jìn)度很大，只完成序時進(jìn)度的x%，所以要完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們在第四進(jìn)度要完成x億，目前只有兩個月了，每個月要完成將近x億。
    （二）投資是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。“十三五”期間，我市投資的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從x年的x：x：x調(diào)整到x年的x：x：x，二產(chǎn)投資比重下降x個百分點，三產(chǎn)投資比重提高x個百分點。投資和經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化基本符合由二產(chǎn)向三產(chǎn)轉(zhuǎn)移的演變規(guī)律。今年x－x月，全市工業(yè)投資完成x億元，占全市投資的比重達(dá)x%。鐵路、公路、房地產(chǎn)投資分別為x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%、x%。特別是我市房地產(chǎn)市場在升溫，投資增速、銷售收入、營業(yè)額等有所好轉(zhuǎn)，這也符合房地產(chǎn)業(yè)走向正常的規(guī)律。目前，國家對房地產(chǎn)業(yè)非常關(guān)注，投入x億用于保障性住房建設(shè)。房地產(chǎn)項目信貸政策逐漸寬松，第一套首付比例降低，第二套沒有首付比例。這是一個很大的發(fā)展機(jī)遇，大家一定要抓住，加快完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)化水平。
    （三）投資是促進(jìn)民生改善的重點。提高人民生活水平是發(fā)展經(jīng)濟(jì)最根本的目標(biāo)，擴(kuò)大投資則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的最重要手段。從基礎(chǔ)設(shè)施條件改善看，高速公路、國省干線改造、客貨運樞紐項目以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站、農(nóng)村公路等項目均按照計劃要求全面推進(jìn)，交通基礎(chǔ)設(shè)施可提前x個月完成投資任務(wù)目標(biāo)。這些項目的建設(shè)，極大地改善了各縣、鄉(xiāng)、村的交通出行條件。市委、市政府還著力實施“八大工程”、十大民生工程等項目，涉及中心城區(qū)城市道路改善、環(huán)保模范城市創(chuàng)建、文化旅游景區(qū)打造、“四在農(nóng)家.美麗鄉(xiāng)村”升級、教育醫(yī)療民生建設(shè)工程等，累計完成投資x億元。擴(kuò)大投資，不僅能通過直接帶動各產(chǎn)業(yè)部門總產(chǎn)出的增加促進(jìn)居民收入增加和消費增長，還能有效新增就業(yè)崗位，吸納更多勞動力，促進(jìn)收入增長，提升城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量。
    面對新的形勢，各級各部門既要充分發(fā)揮好已有的好做法好經(jīng)驗，保護(hù)好多年以來投資和項目建設(shè)取得的好成績，更要根據(jù)新形勢對投資和重大項目建設(shè)工作提出的新要求，進(jìn)一步開動腦筋，創(chuàng)新工作思路和方式方法，在思想理念、認(rèn)識水平、干事創(chuàng)業(yè)精神上進(jìn)行全面的革新，以適應(yīng)新常態(tài)下抓好投資和重大項目建設(shè)的需要。
    二、準(zhǔn)確把握投資工作面臨的“三個問題”，盡心竭力抓好項目投資工作。
    x－x月是x%，比上半年下降x個百分點；
    x－x月是x%，比上半年下降x個百分點；
    x－x月是x%，比上半年下降x個百分點。各縣（市、區(qū)）x－x月除x和桐梓增幅同比增加x%和x%以外，其余縣（市、區(qū)）增速都處于下降趨勢。整體看，全市固定資產(chǎn)投資增速自下半年以來呈現(xiàn)逐月下降的趨勢，且下降幅度不斷在加大。歸結(jié)起來主要有三個方面的問題：
    從投資主體看，企業(yè)投資意愿不強(qiáng)。當(dāng)前全國經(jīng)濟(jì)形勢下行壓力已逐漸傳導(dǎo)影響到我市，直接導(dǎo)致相當(dāng)一部分產(chǎn)品市場需求疲軟，經(jīng)營成本上升，工業(yè)企業(yè)投資信心明顯下降。我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)遇到的困難也沒有根本性好轉(zhuǎn)，例如原材料企業(yè)持續(xù)低迷、煤電需求不足、白酒銷售困難等，保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長的壓力仍然較大。同時，民間投資增長回落幅度大，x-x月，我市非公經(jīng)濟(jì)投資增速為x%，比去年同期回落了x個百分點，直接影響了全市投資增速。
    采礦業(yè)投資增速比去年同期回落x個百分點；
    住宿和餐飲業(yè)投資同比增長x%，增速比上年同期回落x%個百分點。這些重點領(lǐng)域的需求乏力，直接影響了全市固定資產(chǎn)投資的擴(kuò)大。就目前形勢來看，全國范圍內(nèi)的房地產(chǎn)調(diào)整政策還有可能持續(xù)，我市房地產(chǎn)投資的壓力將逐步加大。
    從投資載體看，新開工項目帶動乏力。項目是投資的載體，尤其是新開工項目對投資增量有明顯帶動作用。但就目前情況看，x－x月新開工項目x個，比去年同期下降x%。新開工項目完成的投資增速也處于較低水平，增速為x%，比固定資產(chǎn)投資增速低x個百分點。同時，新開工的億元以上項目數(shù)量占比小，x－x月x個，占全部新開工項目的x%。新開工項目中缺少大項目的支撐，固定資產(chǎn)投資增長難免陷入疲軟。去年我們各級都有大項目投資，而今年僅有以晴集團(tuán)、茅臺循環(huán)產(chǎn)業(yè)園等幾個大項目。我市投資和項目建設(shè)中存在的這些問題，既有宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的壓力，也有微觀經(jīng)濟(jì)實體的乏力。但更大的問題是，我們各級干部面對困難和問題時主動作為不夠，習(xí)慣于按部就班，出力不盡力、用心不盡心，在謀劃項目上缺乏前瞻性、在落實項目上缺乏戰(zhàn)斗力、在推動工作中缺乏創(chuàng)造力。各級干部身上仍然存在的這些問題，是與時代的要求、組織的要求、發(fā)展的要求、群眾的要求是不相符的，我們一定要按照群教活動的要求，認(rèn)真查找自身存在的問題，深入培析思想根源，從思想骨子里進(jìn)行整改，形成強(qiáng)大的正能量，從每一個人做起、從每一件事做起，想方設(shè)法克服困難、解決問題，千方百計推進(jìn)項目建設(shè)，促進(jìn)投資增長。同時，對前三季度集中項目中尚未開工的項目，市政府督查室要督查，要求各責(zé)任單位說明原因、拿出開工時間表。
    三、緊緊圍繞投資工作的“三個重點”，千方百計完成全年投資任務(wù)。
    正在建設(shè)的項目，要抓緊推進(jìn)建設(shè)工作，確保早日竣工、驗收，發(fā)揮效益；
    對于僅明確全國總規(guī)模和僅明確投資方向的國家重大工程，按照國家確定的投資項目和方向，抓緊梳理我市國家重大工程的項目名單，抓緊完善相關(guān)前期手續(xù)，使之具備開工條件，抓緊開工建設(shè)，并及時上報省，爭取更多的項目能得到國家支持。二是國家編制“十四五”規(guī)劃的機(jī)遇。省相關(guān)部門將著手準(zhǔn)備一批市場前景好、帶動力強(qiáng)、建設(shè)條件好的項目，加大“跑部”力度。各縣（市、區(qū)）、各部門要加強(qiáng)項目規(guī)劃建設(shè)的前瞻性和計劃性，做到建設(shè)一批、謀劃一批、儲備一批、補(bǔ)充一批，做到干著今年、備著明年、想著后年，編制一批項目力爭進(jìn)入省“十四五”規(guī)劃的盤子。三是全省經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的機(jī)遇。當(dāng)前全省進(jìn)入固定資產(chǎn)投資加速增長的新階段，加之我市資源開發(fā)潛力巨大，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，基礎(chǔ)設(shè)施、社會發(fā)展和民生等領(lǐng)域投資需求旺盛，有擴(kuò)大投資的廣闊空間和基礎(chǔ)條件。我們更應(yīng)該抓住發(fā)展的機(jī)遇，加快發(fā)展，縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。
    在當(dāng)前和今后一個時期，我市發(fā)展靠投資、投資靠項目的大格局不會改變，抓投資抓項目仍將是我市經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。我們一定要抓住重大機(jī)遇，用好自身優(yōu)勢，充分挖掘潛力，圍繞“重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點環(huán)節(jié)”而全面發(fā)力，千方百計推進(jìn)投資和重大項目建設(shè)各項工作。
    第一，要圍繞重點領(lǐng)域抓投資。一是在大項目謀劃和項目建設(shè)上下功夫。牢固樹立圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓項目的理念，依托市場和政策“無中生有”謀劃生成項目，切實加大向上跑，向外招的力度，狠下功夫引進(jìn)一批具有引領(lǐng)性的龍頭項目和龍頭企業(yè)，形成“大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地”的局面。二是積極爭取加大民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施和社會公共服務(wù)設(shè)施投資。搶抓國家擴(kuò)大西部鐵路投資機(jī)遇，扎實抓好“交通三年會戰(zhàn)”、“水利三年會戰(zhàn)”，加快推進(jìn)以民用航空、鐵路、高速公路等重點交通項目，以骨干水源工程為重點水利項目，以強(qiáng)電弱電為重點的電力項目建設(shè)。同時，扎實抓好“八大工程”、小康六項行動計劃、教育醫(yī)療等民生工程建設(shè)，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施向鄉(xiāng)村延伸。尤其是“八大工程”年度建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)必須全面完成。三是充分發(fā)揮民間投資的積極作用，切實“打開社會活力的閘門”，鼓勵和引導(dǎo)民間投資投向基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、市政公用和社會服務(wù)等領(lǐng)域。
    第二，要圍繞重點產(chǎn)業(yè)抓投資。牢牢守住發(fā)展和生態(tài)保護(hù)兩條底線，全神貫注抓園區(qū)、凝神聚氣抓工業(yè)是我市發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要手段。一方面，要突出抓好實施五類項目。一是能源原材料類項目。圍繞實施以“四個一體化”為重點的能礦產(chǎn)業(yè)升級工程，加快我市大型煤炭基地建設(shè)，加快推進(jìn)火電“上大壓小”和熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組項目，著力提高能源保障的規(guī)?；⒓s化水平，加大可再生資源開發(fā)利用，大力發(fā)展資源精深加工項目，著力提高礦產(chǎn)資源就地轉(zhuǎn)化率。二是制造業(yè)類項目。圍繞實施裝備制造業(yè)振興工程，充分發(fā)揮電子及基礎(chǔ)件軍民融合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點發(fā)展航空航天、汽車及零部件、工程機(jī)械及能礦裝備等先進(jìn)制造業(yè)項目。三是加工業(yè)類項目。圍繞實施“五張名片”產(chǎn)業(yè)提升工程，重點發(fā)展白酒、煙草、茶葉、醫(yī)藥、特色食品等特色優(yōu)勢輕工業(yè)項目，積極發(fā)展包裝印刷、家電五金、日用化工等其他輕工業(yè)項目。四是新興產(chǎn)業(yè)類項目。圍繞實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育工程，重點發(fā)展一批電子及新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、高端裝備、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)項目。五是生產(chǎn)服務(wù)類項目。圍繞增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力，加快工業(yè)物流、工程設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、檢驗檢測、市場營銷等服務(wù)業(yè)項目建設(shè)，加強(qiáng)冷鏈、倉儲等物流體系建設(shè)，積極發(fā)展阿里巴巴等第三方電子商務(wù)項目。另一方面，要著力從五個途徑尋找項目。一是從現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中尋找項目。要根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)升級路線圖和產(chǎn)品技術(shù)路線圖，著力在突破產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、提升工藝、新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)能擴(kuò)張等領(lǐng)域，謀劃和生成一批產(chǎn)業(yè)項目。比如，國發(fā)x號文件把遵義納入軍地融合的實驗基地，但至今尚未破題，動作不大，雖然有體制機(jī)制障礙因素。我們一定要下硬功夫，認(rèn)真研究，發(fā)揮好現(xiàn)有航天航空企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，在核心產(chǎn)業(yè)升級，深度融合方面破題。二是從現(xiàn)有資源中尋找項目。立足我市的自然資源稟賦，加快在能源、礦產(chǎn)、生物、旅游資源開發(fā)利用等方面，設(shè)計和開發(fā)一批產(chǎn)業(yè)項目。三是從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中尋找項目。要以抓工業(yè)的理念和方法抓農(nóng)業(yè)，把農(nóng)業(yè)作為工業(yè)的車間和基地，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶作用，在招商引資投向、社會資金導(dǎo)向上予以引導(dǎo)，大力實施一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工項目，打造一批龍頭大企業(yè)。四是從國家政策中尋找項目。圍繞項目化、實物化落實國發(fā)x號文件，深入研究政策、利用政策、爭取政策，盡快把政策疊加效應(yīng)轉(zhuǎn)化為大項目、好項目，轉(zhuǎn)化為實實在在的真金白銀。五是從市場需求中尋找項目。要分析研究市場需求和投資意愿，編制完善項目投資指南，注重產(chǎn)業(yè)鏈招商，在市場中找合作伙伴、找合作項目。
    第三，要圍繞重點環(huán)節(jié)抓投資。一是抓項目前期工作。前期工作是項目建設(shè)的基礎(chǔ)工作。前期工作越充分，項目報批審批就越快，項目就容易實施，因此，在項目建設(shè)過程中，要把更多的精力用到前期工作上，切實把前期論證做深做細(xì)，項目審批前置工作要到位，項目報批要積極主動。二是抓項目進(jìn)度。首先要抓新建項目開工，x-x月，我市新開工項目x個，同比下降x，新開工計劃總投資為x億元，同比增長x%，但億元以上項目僅占x%，表明我市新開工的大項目少，下步要重點抓大項目的開工率。其次要抓在建項目，及時跟蹤掌握項目進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決突出問題，確保項目順利實施，盡快形成更多的實物工作量和投資額。第三要抓項目收尾，組織編制詳細(xì)的項目竣工收尾工作計劃，明確專職負(fù)責(zé)人員處理好后續(xù)事務(wù)，推動項目早日竣工，實現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)效。三是抓項目儲備。從我市固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)看，工業(yè)投資，交通投資、城建投資、房地產(chǎn)投資、文化旅游投資等，都是支撐我省固定資產(chǎn)投資增長的重點領(lǐng)域，約占全市固定資產(chǎn)投資的x%左右。重點領(lǐng)域的相關(guān)責(zé)任部門要遠(yuǎn)近結(jié)合、統(tǒng)籌考慮，做好重點領(lǐng)域項目的謀劃和儲備，確保各重點領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，為全省固定資產(chǎn)投資增長提供強(qiáng)有力的支撐。四是抓要素保障。主要是落實好土地、資金和環(huán)境容量三類緊缺要素。用地方面，要利用好省實行的重點工業(yè)項目土地“點供”政策，爭取做到重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重大工業(yè)項目用地“應(yīng)保盡?！?。堅持集約節(jié)約用地，提高工業(yè)用地的投資強(qiáng)度和產(chǎn)出效益。資金保障方面，要積極爭取中央資金，特別是要瞄準(zhǔn)國家投資政策方向，瞄準(zhǔn)有增量的投資領(lǐng)域，在做大增量上發(fā)力。各項目建設(shè)單位要根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》（國發(fā)〔x〕x號）的新要求，加強(qiáng)與銀行機(jī)構(gòu)的溝通對接，積極研究尋找新的融資途徑，更好地為項目建設(shè)提供保障。要進(jìn)一步加大招商引資力度，完善和落實“央企入遵”、“民企入遵”和“外企入遵”行動計劃，推動招商常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化。認(rèn)真落實重大招商引資活動取得的成果，切實提高簽約項目的履約率、入園率、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率。環(huán)保服務(wù)方面，要爭取好省經(jīng)信、環(huán)保、發(fā)改、住建等部門的專項資金，支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)污水、生活垃圾和固體廢物集中處理設(shè)施建設(shè)。重點保證重大項目建設(shè)所需的環(huán)境容量，同時嚴(yán)把環(huán)保節(jié)能關(guān)，最大限度地減少項目建設(shè)對環(huán)境的負(fù)面影響。五是抓項目服務(wù)。要按照省委、省政府工業(yè)“百千萬”和“x+x”雙服務(wù)活動要求，深入開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目大行動，及時幫助項目建設(shè)協(xié)調(diào)解決問題。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化項目審批涉及的環(huán)節(jié)和程序，堅決取締“隱性門檻”，提高審批效率和服務(wù)效能，建立快捷審批通道，形成政府部門有效服務(wù)項目建設(shè)的良性工作機(jī)制。同時，市發(fā)改委重大項目稽查辦要會同市監(jiān)察局、市政府督查室等部門，做好項目的檢查工作，及時協(xié)調(diào)解決問題，確保項目扎實推進(jìn)。
    同志們，投資項目工作是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，項目推不動，投資就上不來，經(jīng)濟(jì)增速就肯定要下來。各級各部門要進(jìn)一步開動腦筋，聚心聚力，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)項目建設(shè)，確保完成全年投資任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇二
    今年3月23日，廳黨委專題召開了交通運輸項目建設(shè)動員會，對全年項目建設(shè)工作進(jìn)行了安排。6月12日，在建設(shè)局又召開了一次重點項目建設(shè)推進(jìn)會。今天是周六，我們召集大家在一起，以電視電話會議方式，貫徹落實8月5日召開的x黨委常委（擴(kuò)大）會議和前不久召開的x上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會以及交通運輸部促投資穩(wěn)增長會議精神，再次對全區(qū)交通運輸項目建設(shè)進(jìn)行再分析、再部署、再要求，其重要性、緊迫性、嚴(yán)峻性和責(zé)任性不言而喻，大家心里都應(yīng)該很清楚了。
    剛才，x建設(shè)局、公路局，x、x交通運輸局，以及兩個項目指揮部、施工單位代表，分別作了經(jīng)驗交流和表態(tài)發(fā)言，介紹了項目進(jìn)展情況、主要做法、取得成效和存在問題，提出了今后努力方向和措施，大家談得都很好，對完成今年任務(wù)有信心、有決心、有措施，具有一定的學(xué)習(xí)借鑒價值，對整體推進(jìn)下一步工作很有幫助。下面，我講三點意見。
    一、充分認(rèn)識加快推進(jìn)交通運輸項目建設(shè)的重要性和緊迫性。
    并要求在加快推進(jìn)項目建設(shè)和消化存量資金方面，各地都要建立和完善監(jiān)管、督導(dǎo)和問責(zé)機(jī)制，層層壓實責(zé)任，確保既定任務(wù)不折不扣完成。下半年交通運輸部將對年度重點任務(wù)目標(biāo)的推進(jìn)情況開展專項督查，重點督導(dǎo)解決建設(shè)項目推進(jìn)慢、前期工作安排無序、存量資金消化不力等問題。
    x黨委、人民政府始終高度重視和關(guān)心支持交通運輸工作，今年以來張春賢。
    書記。
    雪克來提主席黃衛(wèi)常務(wù)副主席穆鐵禮甫副主席多次聽取項目建設(shè)進(jìn)展情況匯報，再三叮囑我們要加快項目建設(shè)加快工程投資加快存量資金消化。在8月5日的x人民政府黨組會議上，研究聽取了交通運輸廳關(guān)于國道216線白楊溝至后峽公路改建項目穿越烏魯木齊河二級飲用水水源保護(hù)區(qū)情況匯報，又一次對交通運輸項目建設(shè)和存量資金消化，提出了明確要求，與公路項目建設(shè)有關(guān)的6個廳局也都表態(tài)，全力支持我們加快建設(shè)。當(dāng)前，x經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，迫切需要提高交通運輸有效供給，刺激鋼鐵水泥煤炭等資源能源消費，為x去產(chǎn)能降成本補(bǔ)短板，加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出積極的貢獻(xiàn)。關(guān)鍵時刻，我們更要講政治講看齊勇?lián)?dāng)，以高度的責(zé)任感和使命感，堅決落實x黨委政府交通運輸部關(guān)于促投資穩(wěn)增長的一系列決策部署，全力以赴推進(jìn)交通項目建設(shè)，用科學(xué)有效的行動舉措和實實在在的工作業(yè)績，為x黨委政府分憂，為x經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長助力，并努力滿足人民群眾對交通運輸發(fā)展的新期盼。
    二、目前交通運輸項目建設(shè)完成情況及存在的問題。
    新開工項目完成投資12.9億元，完成年度計劃的13.4%；
    客貨站場建設(shè)累計完成投資2.8億元，完成年度計劃的74.9%。應(yīng)該說，1-7月交通固定資產(chǎn)投資完成保持了增長勢頭，總體“穩(wěn)中有進(jìn)”，成績的取得與所有參建單位、干部職工的辛勤努力、奮力拼搏密不可分，在此，我和江淮書記，還有廳黨委一班人對大家表示衷心感謝！
    經(jīng)過努力，上半年全區(qū)交通固定資產(chǎn)投資勉強(qiáng)實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，其中公路重點項目建設(shè)僅完成了年計劃的32.24%，距離完成全年目標(biāo)任務(wù)還有很大差距。我們也必須清醒的看到，在目前的項目建設(shè)管理中還存在著不少問題，迫切需要大家精準(zhǔn)對標(biāo)、積極整改、有效應(yīng)對。一是建設(shè)項目進(jìn)度不理想。54個項目中，僅6個項目完成年度任務(wù)超過50%，大部分項目完成進(jìn)度都在30%-50%之間，特別是還有13個項目完成進(jìn)度低于30%，這必須引起高度重視，要查清原因、找準(zhǔn)癥結(jié)，抓緊采取有力措施迎頭趕上。二是項目前期目標(biāo)未實現(xiàn)。今年計劃新開工項目25個，截至目前，還有6個項目未招投標(biāo)，總體進(jìn)展不夠理想，今年是“十三五”規(guī)劃開局之年，前期工作推進(jìn)是否順利，直接關(guān)系到整體建設(shè)項目的如期實施，關(guān)系到五年發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)。三是車購稅存量資金消化壓力大。截止目前，我區(qū)車購稅資金存量額度仍然很大。項目進(jìn)度抓不上去，資金按期消化不了，部里不僅要收回存量、核減規(guī)模，還要問責(zé)問效、追究相關(guān)人員的責(zé)任。如果今年我區(qū)交通建設(shè)車購稅資金被收回，或被調(diào)整到其他省區(qū)，這個責(zé)任我們大家都擔(dān)當(dāng)不起呀！四是工程質(zhì)量問題要強(qiáng)化。從上半年的督導(dǎo)檢查和檢測評定情況看，部分項目質(zhì)量問題令人擔(dān)憂，雖然已經(jīng)通報了一些單位、相關(guān)人員，也處理問責(zé)了幾起質(zhì)量問題，但依然存在勘察設(shè)計不合理、橋梁質(zhì)量管控不嚴(yán)等問題。五是項目管理工作有待提升。時至今日，一些項目指揮部及施工、監(jiān)理單位依然按照老思維、老方法、老態(tài)度對待今年的項目建設(shè)，無起色、無變化、不在狀態(tài)。部分項目施工現(xiàn)場人員、設(shè)備明顯不足，有的技術(shù)能力弱、素質(zhì)低，不能滿足現(xiàn)場施工要求，施工進(jìn)度滯后、質(zhì)量管理缺失。
    遇到難題和棘手問題，是不是有一股“迎難而上”的拼勁和韌勁；
    抓工作是不是同心協(xié)力、環(huán)環(huán)相扣、緊盯督辦，是不是把“限時追責(zé)問效”管理辦法真正用起來了。沒有問題的要繼續(xù)保持良好狀態(tài)，存在問題的就必須立即整改，否則，如果不能盡快適應(yīng)新常態(tài)新要求，就會承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任、付出相應(yīng)代價。在抓項目建設(shè)、促投資穩(wěn)增長這個問題上，所有參建單位、部門都要保持清醒頭腦，認(rèn)清形勢、把握大局，切實把思想和行動統(tǒng)一到x黨委、政府、交通運輸部的決策部署上來、統(tǒng)一到廳黨委的工作要求上來，絕不允許有絲毫的麻痹大意和掉以輕心。從現(xiàn)在開始，我們每一個人都要提振精神、調(diào)整狀態(tài)、投入戰(zhàn)斗、拿出本領(lǐng)、做出成效，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要立好標(biāo)桿、做好榜樣、以上率下。
    三、全力確保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
    擴(kuò)大交通建設(shè)投資，是當(dāng)前穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長、增強(qiáng)發(fā)展后勁最直接、最有效的舉措。我們要深刻認(rèn)識到加快推進(jìn)交通項目建設(shè)的緊迫性，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，全方位加大工作力度，集中精力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，無條件保質(zhì)保量完成年度投資任務(wù)，確?！笆濉遍_好局、起好步。
    局機(jī)關(guān)工作進(jìn)一步重心下移，全力為加快項目建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。各項目指揮長要緊盯一線施工各環(huán)節(jié)，強(qiáng)化現(xiàn)場督辦協(xié)調(diào)力度。針對續(xù)建項目，要督促各從業(yè)單位優(yōu)化完善施工組織，將推進(jìn)計劃和完成投資量細(xì)化到每一天，做到目標(biāo)到人、責(zé)任到人、時間到人、措施到位。要督促施工單位進(jìn)一步加大人員、設(shè)備的投入，充分利用有效的黃金施工期，不等不靠，實實在在干活，見縫插針地組織好施工，爭分奪秒搶抓進(jìn)度，迅速掀起大干、快上熱潮。要通過組織開展勞動競賽、評比考核獎懲等措施，激發(fā)動力、提高效能，全面加快工程建設(shè)步伐。針對新開工項目，要以更加靈活的方式，切實抓好前期各個環(huán)節(jié)，千方百計推動項目早落地、早開工、早建設(shè)，定標(biāo)之日就是進(jìn)場之時，各方面都要打足提前工作量，開工即發(fā)力，多頭開工，全斷面開工，迅速形成實物工作量。項目設(shè)計變更采取聯(lián)合審查、審批制，特殊情況下廳局共同赴現(xiàn)場研究、確定變更方案，以最有效的方法加快縮短變更批復(fù)周期，提高工作效率，減少變更對工程進(jìn)度的影響。廳將組織8個督導(dǎo)組，由廳領(lǐng)導(dǎo)帶隊，從現(xiàn)在一直到年底，事先不發(fā)通知、不打招呼、不固定地點、隨時直奔施工現(xiàn)場，采取多種形式，對項目建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、項目管理進(jìn)行督導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難，當(dāng)然也會追責(zé)問效的。在推進(jìn)項目建設(shè)中，你們?nèi)绻龅嚼щy，任何時候都可以找廳分管領(lǐng)導(dǎo)，也可以直接找我和江淮書記，有問題大家一起解決。
    （二）抓管理，大力提升項目建設(shè)水平。要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)和時限要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，做到目標(biāo)再細(xì)化、責(zé)任再明確、措施再落實。要健全完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，列項目清單、排定時間表，采取限時辦結(jié)、績效考核、旬報制度等措施，推進(jìn)精細(xì)化管理，全方位調(diào)動積極性，形成強(qiáng)大的工作合力，為項目順利推進(jìn)提供堅強(qiáng)的要素支撐。建設(shè)單位、項目指揮部在征地拆遷問題上要主動出擊，緊緊抓住地方政府不松手，加大溝通協(xié)調(diào)力度，采取各種辦法措施進(jìn)行倒逼。各地交通運輸局也要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣鋵嵳鬟w主體責(zé)任，全力解決征地拆遷中的“硬骨頭”，為加快項目建設(shè)掃清障礙。廳屬各單位、各部門要通力配合，積極協(xié)助施工單位加快解決制約工程進(jìn)展的各類問題，全方位多層次地為建設(shè)項目大干快上創(chuàng)造條件。建設(shè)單位要隨時掌握項目實施情況，對進(jìn)度滯后的項目，要組織專門力量蹲點幫辦、強(qiáng)力推進(jìn)，不允許任何一個項目掉隊。
    嚴(yán)格實施首件工程認(rèn)可制和樣板工程制，嚴(yán)格控制現(xiàn)場工程質(zhì)量，不斷強(qiáng)化組織管理；
    全面實施精細(xì)化管理，著力抓好重點工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)、工程材料的質(zhì)量安全管控工作，確保工程現(xiàn)場管理規(guī)范、施工文明，實體質(zhì)量和外觀質(zhì)量全優(yōu)，努力打造優(yōu)質(zhì)品質(zhì)工程。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)。
    當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)。廳系統(tǒng)各單位要建立完善信息通報制度，做到一手掌握項目建設(shè)進(jìn)度，一手掌握資金申請和撥付進(jìn)度，及時與資金管理部門相互通報，共同加快推進(jìn)項目建設(shè)和資金支付進(jìn)度。
    對未按期提交設(shè)計文件、設(shè)計質(zhì)量不高、投資任務(wù)未完成、出現(xiàn)質(zhì)量問題或安全事故的任何一家從業(yè)單位，在2016年度信用等級評價時都要從重對待，可以連降幾級，直至清出我區(qū)公路建設(shè)市場。通過嚴(yán)肅追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范項目管理流程，全面督促各從業(yè)單位和人員全面提高合同履約意識和誠信意識。
    采購、資金使用管理等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，認(rèn)真排查工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險點，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為，為工程項目建設(shè)依法依規(guī)實施保駕護(hù)航，切實做到陽光交通、廉潔交通。
    ，爭取第一時間搶通生命救援通道、救災(zāi)物資輸送通道，并積極做好災(zāi)后恢復(fù)重建。
    工作。
    同志們，盡管全面完成年度項目建設(shè)投資目標(biāo)，時間緊、任務(wù)重、壓力大，但交通運輸系統(tǒng)干部職工是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。歷年來，我們也戰(zhàn)勝過很多艱難險阻，經(jīng)受住了諸多考驗。我堅信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，擰成一股繩，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有完不成的任務(wù)。我們要以更加明確的思路、更加精準(zhǔn)的舉措，以更大的勇氣和擔(dān)當(dāng)把交通建設(shè)各項工作往前趕、往實里抓，力爭超額完成260億元的目標(biāo)任務(wù)，為x經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
    謝謝大家！
    項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    就做好下一步工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點：
    六、要認(rèn)真做好項目謀劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要在全力抓好現(xiàn)有項目的同時，認(rèn)真做好新項目的篩選儲備工作，擬出新一年項目跑爭計劃。由建平同志牽頭，縣委、政府“兩辦”和發(fā)改委負(fù)責(zé)，認(rèn)真謀劃明年重點項目計劃，11月底之前制定擬爭取項目的計劃目錄，12月份提交縣委、政府研究決策。同時要做好明年“雙十工程”項目的篩選工作，把前期工作準(zhǔn)備較充分、項目實施基礎(chǔ)較扎實的項目選入“雙十工程”項目計劃中來，確保明年的“雙十工程”建設(shè)任務(wù)能夠順利完成。
    項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今年3月23日，廳黨委專題召開了交通運輸項目建設(shè)動員會，對全年項目建設(shè)工作進(jìn)行了安排。6月12日，在建設(shè)局又召開了一次重點項目建設(shè)推進(jìn)會。今天是周六，我們召集大家在一起，以電視電話會議方式，貫徹落實8月5日召開的自治區(qū)黨委常委（擴(kuò)大）會議和前不久召開的自治區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會以及交通運輸部促投資穩(wěn)增長會議精神，再次對全區(qū)交通運輸項目建設(shè)進(jìn)行再分析、再部署、再要求，其重要性、緊迫性、嚴(yán)峻性和責(zé)任性不言而喻，大家心里都應(yīng)該很清楚了。
    剛才，自治區(qū)建設(shè)局、公路局，伊犁、和田交通運輸局，以及兩個項目指揮部、施工單位代表，分別作了經(jīng)驗交流和表態(tài)發(fā)言，介紹了項目進(jìn)展情況、主要做法、取得成效和存在問題，提出了今后努力方向和措施，大家談得都很好，對完成今年任務(wù)有信心、有決心、有措施，具有一定的學(xué)習(xí)借鑒價值，對整體推進(jìn)下一步工作很有幫助。下面，我講三點意見。
    交通運輸是經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展的有力支撐和堅強(qiáng)保障，是促投資穩(wěn)增長的重點領(lǐng)域。在“十三五”開局起步的關(guān)鍵時期，加快推進(jìn)交通運輸項目建設(shè)，既是提高交通運輸有效供給的客觀需要，也是適應(yīng)當(dāng)前國家、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢的客觀需要。8月2日，交通運輸部召開加快推進(jìn)交通重點建設(shè)項目前期工作促投資穩(wěn)增長電視電話會議，楊傳堂部長作了非常重要的講話，對推進(jìn)項目前期、加快投資拉動、消化車購稅存量資金提出了明確要求。楊傳堂部長在講話中指出，一些省區(qū)在推進(jìn)交通運輸項目建設(shè)、促投資穩(wěn)增長方面工作相對滯后，必須采取強(qiáng)有力措施“策馬揚鞭”緊追猛趕。特別強(qiáng)調(diào)了兩個“確?！?，即確保今年10月底之前消化完201x年度存量資金，確保201x年的車購稅資金當(dāng)年全部撥付使用，堅決不允許再形成新的存量資金；并要求在加快推進(jìn)項目建設(shè)和消化存量資金方面，各地都要建立和完善監(jiān)管、督導(dǎo)和問責(zé)機(jī)制，層層壓實責(zé)任，確保既定任務(wù)不折不扣完成。下半年交通運輸部將對年度重點任務(wù)目標(biāo)的推進(jìn)情況開展專項督查，重點督導(dǎo)解決建設(shè)項目推進(jìn)慢、前期工作安排無序、存量資金消化不力等問題。
    自治區(qū)黨委、人民政府始終高度重視和關(guān)心支持交通運輸工作，今年以來張春賢書記、雪克來提主席、黃衛(wèi)常務(wù)副主席、穆鐵禮甫副主席多次聽取項目建設(shè)進(jìn)展情況匯報，再三叮囑我們要加快項目建設(shè)、加快工程投資、加快存量資金消化。在8月5日的自治區(qū)人民政府黨組會議上，研究聽取了交通運輸廳關(guān)于國道216線白楊溝至后峽公路改建項目穿越烏魯木齊河二級飲用水水源保護(hù)區(qū)情況匯報，又一次對交通運輸項目建設(shè)和存量資金消化，提出了明確要求，與公路項目建設(shè)有關(guān)的6個廳局也都表態(tài)，全力支持我們加快建設(shè)。當(dāng)前，自治區(qū)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，迫切需要提高交通運輸有效供給，刺激鋼鐵、水泥、煤炭等資源能源消費，為自治區(qū)去產(chǎn)能、降成本、補(bǔ)短板，加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出積極的貢獻(xiàn)。關(guān)鍵時刻，我們更要講政治、講看齊、勇?lián)?dāng)，以高度的責(zé)任感和使命感，堅決落實自治區(qū)黨委、政府、交通運輸部關(guān)于促投資穩(wěn)增長的一系列決策部署，全力以赴推進(jìn)交通項目建設(shè)，用科學(xué)有效的行動舉措和實實在在的工作業(yè)績，為自治區(qū)黨委、政府分憂，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長助力，并努力滿足人民群眾對交通運輸發(fā)展的新期盼。
    今年以來，廳黨委提前預(yù)判、科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌調(diào)度，抽調(diào)精干力量組建項目前期辦，指定專人盯辦，建立項目審批廳局聯(lián)審機(jī)制，千方百計加快前期審批進(jìn)度；實施項目建設(shè)“扁平化”管理改革，采取“掛圖作戰(zhàn)、銷號管理”、啟動三年質(zhì)量年活動等一系列行之有效的舉措抓質(zhì)量促進(jìn)度；廳系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、忘我工作，擔(dān)當(dāng)進(jìn)取、攻堅克難，全面推進(jìn)項目建設(shè)各項工作，努力實現(xiàn)了項目建設(shè)早部署、早安排、早復(fù)工、早實現(xiàn)產(chǎn)值。1-7月27個續(xù)建項目完成投資億元，完成年度計劃的%；新開工項目完成投資億元，完成年度計劃的%；農(nóng)村公路累計完成投資億元，完成年度計劃的77%，完工里程4220公里，占年度總目標(biāo)的84%；客貨站場建設(shè)累計完成投資億元，完成年度計劃的%。應(yīng)該說，1-7月交通固定資產(chǎn)投資完成保持了增長勢頭，總體“穩(wěn)中有進(jìn)”，成績的取得與所有參建單位、干部職工的辛勤努力、奮力拼搏密不可分，在此，我和江淮書記，還有廳黨委一班人對大家表示衷心感謝！
    經(jīng)過努力，上半年全區(qū)交通固定資產(chǎn)投資勉強(qiáng)實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，其中公路重點項目建設(shè)僅完成了年計劃的%，距離完成全年目標(biāo)任務(wù)還有很大差距。我們也必須清醒的看到，在目前的項目建設(shè)管理中還存在著不少問題，迫切需要大家精準(zhǔn)對標(biāo)、積極整改、有效應(yīng)對。一是建設(shè)項目進(jìn)度不理想。54個項目中，僅6個項目完成年度任務(wù)超過50%，大部分項目完成進(jìn)度都在30%-50%之間，特別是還有13個項目完成進(jìn)度低于30%，這必須引起高度重視，要查清原因、找準(zhǔn)癥結(jié)，抓緊采取有力措施迎頭趕上。二是項目前期目標(biāo)未實現(xiàn)。今年計劃新開工項目25個，截至目前，還有6個項目未招投標(biāo)，總體進(jìn)展不夠理想，今年是“十三五”規(guī)劃開局之年，前期工作推進(jìn)是否順利，直接關(guān)系到整體建設(shè)項目的如期實施，關(guān)系到五年發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)。三是車購稅存量資金消化壓力大。截止目前，我區(qū)車購稅資金存量額度仍然很大。項目進(jìn)度抓不上去，資金按期消化不了，部里不僅要收回存量、核減規(guī)模，還要問責(zé)問效、追究相關(guān)人員的責(zé)任。如果今年我區(qū)交通建設(shè)車購稅資金被收回，或被調(diào)整到其他省區(qū)，這個責(zé)任我們大家都擔(dān)當(dāng)不起呀！四是工程質(zhì)量問題要強(qiáng)化。從上半年的督導(dǎo)檢查和檢測評定情況看，部分項目質(zhì)量問題令人擔(dān)憂，雖然已經(jīng)通報了一些單位、相關(guān)人員，也處理問責(zé)了幾起質(zhì)量問題，但依然存在勘察設(shè)計不合理、橋梁質(zhì)量管控不嚴(yán)等問題。五是項目管理工作有待提升。時至今日，一些項目指揮部及施工、監(jiān)理單位依然按照老思維、老方法、老態(tài)度對待今年的項目建設(shè)，無起色、無變化、不在狀態(tài)。部分項目施工現(xiàn)場人員、設(shè)備明顯不足，有的技術(shù)能力弱、素質(zhì)低，不能滿足現(xiàn)場施工要求，施工進(jìn)度滯后、質(zhì)量管理缺失。
    分析以上問題原因，既有客觀因素方面，更多的要看我們的主觀努力是不是到位了。工作中是不是還存在按部就班、不緊不慢，你說你的，我干我的現(xiàn)象；遇到難題和棘手問題，是不是有一股“迎難而上”的拼勁和韌勁；抓工作是不是同心協(xié)力、環(huán)環(huán)相扣、緊盯督辦，是不是把“限時追責(zé)問效”管理辦法真正用起來了。沒有問題的要繼續(xù)保持良好狀態(tài)，存在問題的就必須立即整改，否則，如果不能盡快適應(yīng)新常態(tài)新要求，就會承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任、付出相應(yīng)代價。在抓項目建設(shè)、促投資穩(wěn)增長這個問題上，所有參建單位、部門都要保持清醒頭腦，認(rèn)清形勢、把握大局，切實把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)黨委、政府、交通運輸部的決策部署上來、統(tǒng)一到廳黨委的工作要求上來，絕不允許有絲毫的麻痹大意和掉以輕心。從現(xiàn)在開始，我們每一個人都要提振精神、調(diào)整狀態(tài)、投入戰(zhàn)斗、拿出本領(lǐng)、做出成效，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要立好標(biāo)桿、做好榜樣、以上率下。
    三、全力確保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
    擴(kuò)大交通建設(shè)投資，是當(dāng)前穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長、增強(qiáng)發(fā)展后勁最直接、最有效的舉措。我們要深刻認(rèn)識到加快推進(jìn)交通項目建設(shè)的緊迫性，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，全方位加大工作力度，集中精力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，無條件保質(zhì)保量完成年度投資任務(wù)，確?！笆濉遍_好局、起好步。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看由廳領(lǐng)導(dǎo)帶隊，從現(xiàn)在一直到年底，事先不發(fā)通知、不打招呼、不固定地點、隨時直奔施工現(xiàn)場，采取多種形式，對項目建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、項目管理進(jìn)行督導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難，當(dāng)然也會追責(zé)問效的。在推進(jìn)項目建設(shè)中，你們?nèi)绻龅嚼щy，任何時候都可以找廳分管領(lǐng)導(dǎo)，也可以直接找我和江淮書記，有問題大家一起解決。
    （二）抓管理，大力提升項目建設(shè)水平。要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)和時限要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，做到目標(biāo)再細(xì)化、責(zé)任再明確、措施再落實。要健全完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，列項目清單、排定時間表，采取限時辦結(jié)、績效考核、旬報制度等措施，推進(jìn)精細(xì)化管理，全方位調(diào)動積極性，形成強(qiáng)大的工作合力，為項目順利推進(jìn)提供堅強(qiáng)的要素支撐。建設(shè)單位、項目指揮部在征地拆遷問題上要主動出擊，緊緊抓住地方政府不松手，加大溝通協(xié)調(diào)力度，采取各種辦法措施進(jìn)行倒逼。各地交通運輸局也要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣鋵嵳鬟w主體責(zé)任，全力解決征地拆遷中的“硬骨頭”，為加快項目建設(shè)掃清障礙。廳屬各單位、各部門要通力配合，積極協(xié)助施工單位加快解決制約工程進(jìn)展的各類問題，全方位多層次地為建設(shè)項目大干快上創(chuàng)造條件。建設(shè)單位要隨時掌握項目實施情況，對進(jìn)度滯后的項目，要組織專門力量蹲點幫辦、強(qiáng)力推進(jìn)，不允許任何一個項目掉隊。
    （三）抓質(zhì)量安全，為交通運輸發(fā)展提質(zhì)增效。越是在大干快上的時候，越是要高度重視質(zhì)量安全。要按照質(zhì)量建設(shè)年活動的要求，扎實深入開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，加強(qiáng)合同履約評價考核，對參建單位資質(zhì)和人員資格嚴(yán)格審查，不符合要求的堅決予以清退；嚴(yán)格實施首件工程認(rèn)可制和樣板工程制，嚴(yán)格控制現(xiàn)場工程質(zhì)量，不斷強(qiáng)化組織管理；要以推行“五化建設(shè)”和質(zhì)量通病治理為抓手，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)管理行為，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管控；全面實施精細(xì)化管理，著力抓好重點工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)、工程材料的質(zhì)量安全管控工作，確保工程現(xiàn)場管理規(guī)范、施工文明，實體質(zhì)量和外觀質(zhì)量全優(yōu)，努力打造優(yōu)質(zhì)品質(zhì)工程。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)。
    （四）抓效率，堅決全面消化車購稅存量資金。再重申一次，201x年度存量資金必須在今年10月底前清零，201x年的車購稅補(bǔ)助資金年底前也必須清零，兩個“清零”是硬任務(wù)、死任務(wù)，留給我們的消化時間十分有限，延誤一天就有被相應(yīng)追責(zé)的風(fēng)險。廳系統(tǒng)上上下下都要切實增強(qiáng)理解力、執(zhí)行力、落實力，嚴(yán)肅起來、緊張起來、行動起來，各單位都要對各自手中存量資金消化問題做到心中有數(shù)，解決措施要科學(xué)合理，目標(biāo)任務(wù)要到人可控。廳綜合計劃處、財務(wù)處要會同交通建設(shè)局，結(jié)合前期工作進(jìn)度和開工項目實施情況，全面梳理現(xiàn)有資金情況，分析提出科學(xué)調(diào)度、整合盤活現(xiàn)有存量資金方案，全面提高資金使用效率。各項目指揮部要科學(xué)縮短計量周期，加快資金支付進(jìn)度，做到不耽誤每一天的時間；充分發(fā)揮建設(shè)局“扁平化”管理優(yōu)勢，加快工程變更審批進(jìn)程，保障建設(shè)資金及時到位。各建設(shè)單位要對項目建設(shè)進(jìn)度和投資完成情況進(jìn)行“一周一通報，一旬一點評，半月一考核”，對項目推進(jìn)全過程進(jìn)行督促和管理，努力形成“你追我趕”的投資建設(shè)新局面。各地交通主管部門都要采取有效措施，無條件完成農(nóng)村公路車購稅資金消化任務(wù)，完不成的到時間不僅要全部收回，而且要扣減明年補(bǔ)助資金，收回多少再同等額度遞減多少，這一要求會后，請各地交通運輸主管部門及時報告當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)。廳系統(tǒng)各單位要建立完善信息通報制度，做到一手掌握項目建設(shè)進(jìn)度，一手掌握資金申請和撥付進(jìn)度，及時與資金管理部門相互通報，共同加快推進(jìn)項目建設(shè)和資金支付進(jìn)度。
    （五）抓問責(zé)，推進(jìn)各項工作取得新成效。要建立目標(biāo)考核機(jī)制、工作倒逼機(jī)制和限時辦結(jié)機(jī)制，進(jìn)一步完善工作臺賬，加強(qiáng)督查考核問責(zé)，既要強(qiáng)化“四個關(guān)鍵人”主體責(zé)任，還要讓所有從業(yè)單位和人員知責(zé)明責(zé)、守責(zé)盡責(zé)。對消極怠慢，不主動作為，造成項目進(jìn)度滯后，從而造成車購稅資金不能及時消化使用的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；對于征地征收工作進(jìn)展緩慢、施工外界環(huán)境不佳、影響工程進(jìn)度的地州市，在今后的農(nóng)村公路建設(shè)上也要核減規(guī)模；對未按期提交設(shè)計文件、設(shè)計質(zhì)量不高、投資任務(wù)未完成、出現(xiàn)質(zhì)量問題或安全事故的任何一家從業(yè)單位，在201x年度信用等級評價時都要從重對待，可以連降幾級，直至清出我區(qū)公路建設(shè)市場。通過嚴(yán)肅追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范項目管理流程，全面督促各從業(yè)單位和人員全面提高合同履約意識和誠信意識。
    （六）抓廉政，努力打造陽光交通。各單位要主動落實“兩個責(zé)任”，進(jìn)一步抓好工程項目廉政建設(shè)，認(rèn)真把好工程準(zhǔn)入關(guān)、施工關(guān)、驗收關(guān)。加強(qiáng)對工程項目招標(biāo)投標(biāo)、征地拆遷、工程設(shè)計變更、設(shè)備材料采購、資金使用管理等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，認(rèn)真排查工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險點，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為，為工程項目建設(shè)依法依規(guī)實施保駕護(hù)航，切實做到陽光交通、廉潔交通。
    當(dāng)前，廳系統(tǒng)各單位、各部門都要高度警惕和積極應(yīng)對，極端天氣下隨時有可能發(fā)生的洪水、泥石流等自然災(zāi)害，切實做好搶險保通工作。6月以來，阿勒泰、伊犁、喀什、烏魯木齊、昌吉等地出現(xiàn)泥石流、水毀等災(zāi)害，南北疆多地公路設(shè)施損毀嚴(yán)重。各地交通運輸部門廣大干部職工要堅決貫徹落實***、自治區(qū)的決策部署，發(fā)揚交通人的“路橋碑塔”精神，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，爭取第一時間搶通生命救援通道、救災(zāi)物資輸送通道，并積極做好災(zāi)后恢復(fù)重建工作。
    同志們，盡管全面完成年度項目建設(shè)投資目標(biāo)，時間緊、任務(wù)重、壓力大，但交通運輸系統(tǒng)干部職工是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。歷年來，我們也戰(zhàn)勝過很多艱難險阻，經(jīng)受住了諸多考驗。我堅信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，擰成一股繩，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有完不成的任務(wù)。我們要以更加明確的思路、更加精準(zhǔn)的舉措，以更大的勇氣和擔(dān)當(dāng)把交通建設(shè)各項工作往前趕、往實里抓，力爭超額完成260億元的目標(biāo)任務(wù)，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
    謝謝大家！
    項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    同志們：
    今天我們召開全區(qū)項目觀摩推進(jìn)會，就是要向大家釋放一個強(qiáng)烈信號：要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，快馬加鞭，狠抓項目建設(shè)，大家要以市委提出的“136”工作舉措為抓手，立足**實際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，細(xì)化措施、強(qiáng)化實干，迅速掀起新一輪搶抓“風(fēng)口”、大抓項目的熱潮，為“千億強(qiáng)區(qū)、品質(zhì)**、首創(chuàng)之區(qū)”建設(shè)提供堅實支撐。下面，再講三點意見：
    一、創(chuàng)新為要、產(chǎn)業(yè)為基，凝心聚力抓風(fēng)口。
    創(chuàng)新必須落實到產(chǎn)業(yè)上，產(chǎn)業(yè)興則城市興，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則城市強(qiáng)。打造“千億強(qiáng)區(qū)”，必須搶抓“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)，搶占產(chǎn)業(yè)“風(fēng)口”，以“風(fēng)口產(chǎn)業(yè)”挺起**產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脊梁，展現(xiàn)制造業(yè)強(qiáng)區(qū)的“硬核”擔(dān)當(dāng)。
    （一）堅持搶抓機(jī)遇，切實增強(qiáng)抓“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)的緊迫感。城市的發(fā)展，從來都離不開產(chǎn)業(yè)的支撐?！耙晃濉睍r期以來，**憑借大廠大院落地奠定的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，一度讓**躋身全國五大工業(yè)城市之列，上繳的利稅曾超過整個廣東省。改革開放后，由于體制機(jī)制原因，大企業(yè)轉(zhuǎn)型滯后，**發(fā)展的腳步慢了下來。一拖、洛銅、洛軸等大廠大院的技術(shù)人才流向南方發(fā)達(dá)地區(qū)，“孔雀東南飛”導(dǎo)致我們與一些先行地區(qū)差距越拉越大，說到底是產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的差距。歷史告訴我們，是產(chǎn)業(yè)興旺造就了**曾經(jīng)的輝煌，不發(fā)展產(chǎn)業(yè)，打造“千億強(qiáng)區(qū)、首創(chuàng)之區(qū)、品質(zhì)**”，重振**輝煌就是一句空話！當(dāng)前進(jìn)入新發(fā)展階段，我們面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，新的產(chǎn)業(yè)風(fēng)口不斷涌現(xiàn)，只要敏銳抓住風(fēng)口，乘勢而上，完全可以在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，換道領(lǐng)跑、跨越趕超。特別是高新**深度融合以后，發(fā)展空間更大、科創(chuàng)資源更多，產(chǎn)業(yè)能級也更高，市委明確指出：要把高新區(qū)作為全市“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)場，重振重塑高新區(qū)。**已經(jīng)到了必須集中力量發(fā)展產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵時刻，重任在肩、風(fēng)口稍縱即逝，如果機(jī)遇在我們手里錯失，我們將無法向市委市政府交代，無法向**人民交代，成為**發(fā)展的罪人。
    （二）堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，圍繞“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)集聚建平臺。堅持把創(chuàng)新擺在發(fā)展的邏輯起點、現(xiàn)代化的核心位置，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為根本路徑，為“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建高能級平臺，為“風(fēng)口”鏈接更多要素資源。一要高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)創(chuàng)新空間布局，圍繞創(chuàng)新項目建設(shè)和載體培育，構(gòu)建全域創(chuàng)新空間布局，加緊建設(shè)卓陽興業(yè)城、智能制造及大數(shù)據(jù)、清洛基地等雙創(chuàng)智慧島科技社區(qū)，以**新材料和智能制造科創(chuàng)小鎮(zhèn)為牽引，以創(chuàng)新路、豐華路沿線為節(jié)點，打造具有**特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)和雙創(chuàng)會客廳。二要抓好高新技術(shù)企業(yè)倍增，推動151家規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動全覆蓋，開展科技企業(yè)梯度培育計劃，健全科技型企業(yè)“微成長、小升高、高變強(qiáng)”梯次培育機(jī)制。**現(xiàn)有各類創(chuàng)新平臺615家，高新技術(shù)企業(yè)373家，通過備案的科技型中小企業(yè)707家。要持續(xù)圍繞“風(fēng)口”加快企業(yè)培育，持續(xù)培育科技型中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)，推出一批小巨人、隱形冠軍、專精特新中小企業(yè)培育。錨定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展“揭榜掛帥”攻關(guān)，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施一批自創(chuàng)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群專項和重大科技專項，攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù)。三要營造高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，高水平辦好**創(chuàng)業(yè)之星大賽等活動，持續(xù)提升“西苑論澗”“周山匯”雙創(chuàng)服務(wù)品牌，支持孵化載體辦好各類雙創(chuàng)賽事及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，打造全國領(lǐng)先的雙創(chuàng)品牌，服務(wù)“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。落實好企業(yè)創(chuàng)新積分制試點各項工作，調(diào)動金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)等社會力量進(jìn)一步向風(fēng)口產(chǎn)業(yè)匯聚，探索以創(chuàng)新積分的形式對企業(yè)進(jìn)行綜合評價，推進(jìn)獎勵類政策兌現(xiàn)實現(xiàn)“免申即享”。
    （三）深入研判分析，把握“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)主攻方向。堅持把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)重點培育、未來產(chǎn)業(yè)謀篇布局貫通起來，找到發(fā)展“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)的切入點。要加快成立由著名企業(yè)家、投資家、專家學(xué)者組成的高新區(qū)戰(zhàn)略投資委員會，加強(qiáng)對**要發(fā)展“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)的研判，結(jié)合我們確定的智能制造、電子信息、新材料、生物醫(yī)藥、文旅文創(chuàng)3+1+1五大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，認(rèn)真分析“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，加快編制產(chǎn)業(yè)圖譜，有針對性發(fā)展“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)。堅持對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高位嫁接，向“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。持續(xù)開展“萬人助萬企”活動，大力服務(wù)好一拖、中信、洛銅、河柴等大企業(yè)，深入推進(jìn)高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化改造，與前沿科技、跨界創(chuàng)新、顛覆模式對接鏈接，加快實現(xiàn)數(shù)字賦能、乘風(fēng)而上。一拖國家農(nóng)機(jī)裝備中心研發(fā)的外形魔幻5g+氫燃料無人駕駛拖拉機(jī)，中信推出的高顏值“小黃人”消防機(jī)器人就順應(yīng)了這種趨勢，助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。堅持在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)上搶灘占先，搶占“風(fēng)口”先機(jī)。瞄準(zhǔn)機(jī)器人及智能制造產(chǎn)業(yè)、新一代信息技術(shù)、智慧養(yǎng)老，積極與華為、360集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)、河南信產(chǎn)投等頭部企業(yè)合作，加快建設(shè)**信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，爭取更多“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)項目加快落地。堅持在未來產(chǎn)業(yè)上前瞻布局，形成“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)接續(xù)發(fā)展。圍繞中航光電、普萊柯生物、麥斯克電子等現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項目，新謀劃一批“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)項目，形成具有核心競爭力的“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)集群。積極與東旭集團(tuán)、科大訊飛、云弧科技合作，把產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)找準(zhǔn)做強(qiáng)，加快建設(shè)東旭氫能電機(jī)產(chǎn)業(yè)園、國威科創(chuàng)鋰電池pack包、中科慧遠(yuǎn)總部基地等項目，搶抓氫能儲能、類腦智能等產(chǎn)業(yè)新風(fēng)口，開拓“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新藍(lán)海。
    要引導(dǎo)具備條件的中科慧遠(yuǎn)、麥斯克、四豐、澗光等加快上市步伐，幫助解決存在困難。要加快國有資產(chǎn)證券化，通過并購上市公司，讓我們國有資產(chǎn)形成的投資流動起來，城市更新、文旅文投領(lǐng)域要加快培育上規(guī)模的上市公司。
    二、招商為要，項目為王，科學(xué)統(tǒng)籌抓項目。
    抓產(chǎn)業(yè)必須落實到項目上，離開項目，一切都是空中樓閣、無源之水。要堅持把高新區(qū)作為項目建設(shè)的主陣地、主戰(zhàn)場、主引擎，以“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以“三個一批”為抓手，咬定目標(biāo)不放松，全力打好重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。
    有老舊廠房的可以打造電商直播社區(qū)；
    有農(nóng)業(yè)資源的，可以打造經(jīng)典民宿、觀光沉浸式現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等等。要堅持以高質(zhì)量項目論英雄，真正以非常之心謀項目、以非常之力招項目、以非常之為建項目、以非常之策服務(wù)項目，一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切盯著項目干，把優(yōu)勢潛力轉(zhuǎn)化為追趕超越的勝勢，讓**重回發(fā)展的“c”位。
    二要千方百計招項目。項目要接續(xù)推進(jìn)，必須有源頭活水，出路就是招商引資。要重新整合**高新招商力量，重組招商專班、駐外招商組。要弄清楚招什么、怎么招、如何服務(wù)保障的問題。招什么？要突出**特色，有所為有所不為。把高新作為項目建設(shè)的主戰(zhàn)場，用好五區(qū)疊加政策優(yōu)勢，立足3+1+1五大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，加大招引力度，持續(xù)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈。要動態(tài)完善產(chǎn)業(yè)鏈圖譜和招商路線圖，加快與國內(nèi)外領(lǐng)軍企業(yè)、知名高校、國家級科研院所等深度對接，在招大引強(qiáng)、招新引精、招才引智上實現(xiàn)突破。怎么招？一是四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭，我?guī)ь^掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，組成專班開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。二是緊盯產(chǎn)業(yè)鏈鏈長和“鏈主”企業(yè)。三是商務(wù)局牽頭梳理，去年以來考察對接的中國汽車工業(yè)集團(tuán)、360集團(tuán)、華為、中科院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院等企業(yè)院所的跟蹤落實情況，緊盯不放、盯出成效。怎么服務(wù)保障？我們經(jīng)常講的提供全方位服務(wù)、集成式服務(wù)、全周期服務(wù)，這些都是很好的理念，我們要做好貫徹落實。我重點強(qiáng)調(diào)兩點，一是瓶頸如何破解的問題。對于土地、資金問題，比如，標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制如何落地，產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金如何設(shè)立、怎樣發(fā)揮作用等等。二是項目如何來推的問題。要來落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任，不能包而不管，當(dāng)甩手掌柜，要躬身入局，指導(dǎo)各部門開展工作，該督促的要督促，該協(xié)調(diào)的要協(xié)調(diào)。
    三要科學(xué)統(tǒng)籌建項目。要抓住第一季度施工黃金期，緊盯“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)項目，牢牢抓住合同履約率、資金到位率、項目開工率、建成投產(chǎn)率這四個關(guān)鍵點，從簽約到投產(chǎn)各環(huán)節(jié)都要立足“快”字爭主動，努力形成大干快上的項目建設(shè)熱潮。儲備項目抓前期。一定要牢記：寧可讓手續(xù)等開工，也不能讓開工等手續(xù)。主動加強(qiáng)與各類投資主體和上級部門溝通對接，提前介入做好規(guī)劃選址、土地預(yù)審和能評、環(huán)評、安評、立項等前期工作，為項目盡早啟動創(chuàng)造良好條件。開工項目抓推進(jìn)。對年度實施的投資1982億元的300個重點項目，分包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要全力保障，確保按照時間節(jié)點推進(jìn)。對5g*r電競未來樂園、金鼎新型建材產(chǎn)業(yè)園等在建項目，包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要強(qiáng)化時間觀念、提高工作效率，協(xié)助建設(shè)方倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目早建成早見效。竣工項目抓投產(chǎn)。要加大與企業(yè)對接，堅定信心，支持**甲佳智能裝備制造、洛軸lyc大功率風(fēng)力發(fā)電機(jī)軸承技術(shù)改造等項目進(jìn)一步加快調(diào)試和試產(chǎn)，力爭盡快產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品。在投產(chǎn)達(dá)效后還要幫助其研判市場走勢，搞好產(chǎn)銷對接，讓企業(yè)持續(xù)做大做強(qiáng)。這里強(qiáng)調(diào)兩點，一要善于爭取，敢爭、善爭、會爭，決不能等靠。要強(qiáng)化溝通聯(lián)系，暢通信息渠道，做到信息超前，跟蹤及時，落實快捷。要帶著感情爭，爭取上級在政策指導(dǎo)、信息咨詢、項目包裝上多指導(dǎo)，在資金項目下達(dá)上多傾斜。要找準(zhǔn)對象爭，關(guān)鍵項目、關(guān)鍵時刻就要找到關(guān)鍵部門、找到關(guān)鍵人，打通關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保更多項目擠進(jìn)省市大盤子。二要科學(xué)調(diào)度，成立區(qū)經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測工作專班，負(fù)責(zé)整個**高新的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、要素保障、調(diào)度統(tǒng)籌。我任組長，王區(qū)長、耀光主任任常務(wù)副組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長。區(qū)統(tǒng)計、發(fā)改、工信等部門要與高新經(jīng)發(fā)局等加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動，建立問題清單，指導(dǎo)項目單位盡快明晰流程、完善資料，確保項目投資足量入庫、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
    四要聚焦聚力優(yōu)環(huán)境。要以更加寬廣的眼界謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以更加堅定的態(tài)度優(yōu)化營商環(huán)境，全面提升**對外開放和改革創(chuàng)新水平。要以開放促發(fā)展。全面融入雙循環(huán)新發(fā)展格局。**是一座得風(fēng)氣之先的開放城區(qū)，“一五”時期以來**的輝煌，造就了**人獨有的氣質(zhì)：時尚大氣、開放包容、開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取。要弘揚紅色工業(yè)文化傳統(tǒng)，持續(xù)用好自貿(mào)區(qū)、綜保區(qū)、跨境電商綜合實驗區(qū)等高水平開放平臺，積極推動人員往來，深化招才引智，通過走出去和引進(jìn)來相結(jié)合，接觸新事物，領(lǐng)悟新理念，促進(jìn)觀念和思維方式開放。要組織區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組成員到省科學(xué)院實地觀摩學(xué)習(xí)，開闊視野、提升認(rèn)識。要靠改革促發(fā)展。向改革要動力，在更大范圍、更深層次、更高水平全面深化改革。以“整合、擴(kuò)區(qū)、調(diào)規(guī)、改制”為總體思路，持續(xù)深化高新區(qū)體制機(jī)制改革，推行“管委會+公司”模式，全面實施“三化三制”改革。通過資源整合、機(jī)制創(chuàng)新、市場運作、協(xié)同聯(lián)動，最大限度地釋放自貿(mào)區(qū)、自創(chuàng)區(qū)先行先試、開放創(chuàng)新的動能與紅利，切實把政策平臺優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，激活內(nèi)在潛能、激發(fā)內(nèi)生動力。要強(qiáng)化保障促發(fā)展。要把有限的資源用在刀刃上，研究破解用地難、用錢難、用人難等突出問題。通過盤活存量土地資源、集約高效用地等辦法，不斷提高“畝均產(chǎn)值”，倒逼提升“畝均效益”。要完善制度促發(fā)展。持續(xù)開展“萬人助萬企”活動，圍繞企業(yè)所需，主動梳理問題、建立責(zé)任清單、著力推動解決、提升發(fā)展效果，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。要堅持硬件不夠軟件補(bǔ)，軟件不夠服務(wù)補(bǔ)，努力營造更加公平、包容、誠信、安全的營商環(huán)境。
    三、黨建引領(lǐng)、實干為先，決戰(zhàn)決勝強(qiáng)攻堅。
    加強(qiáng)黨對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)是做好工作的根本保障。要堅決落實黨中央、省委、市委決策部署，強(qiáng)化區(qū)委統(tǒng)攬大局作用，各級各部門要不折不扣落實區(qū)委的各項工作部署，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“開門紅”“全年紅”。
    一要提升站位強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。各級各單位要旗幟鮮明講政治，自覺扛牢抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政治責(zé)任，認(rèn)真落實黨中央決策部署，把堅定擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”體現(xiàn)到推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上。要堅定信心決心，主動擔(dān)當(dāng)作為，勇于攻堅克難，全區(qū)上下一盤棋，集中力量辦好**的事。要深刻把握“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向，找準(zhǔn)本單位搶抓機(jī)遇的著力點，更好地將政策紅利落到市場主體、項目建設(shè)上，落到高質(zhì)量發(fā)展的成效上。要把堅持黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、堅持高質(zhì)量發(fā)展、堅持穩(wěn)中求進(jìn)、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等規(guī)律性認(rèn)識貫穿到工作的方方面面，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)健康發(fā)展。要深刻把握今年重點任務(wù)，以釘釘子精神抓好穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行、“風(fēng)口”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新平臺建設(shè)、國企改革等任務(wù)落實，確保取得實實在在的成效。
    二要提升能力轉(zhuǎn)作風(fēng)。鍛造能力作風(fēng)，以項目建設(shè)為練兵場、賽馬場、大考場。能力作風(fēng)建設(shè)年活動開展的怎么樣，搶抓“風(fēng)口”、項目建設(shè)是一把重要的標(biāo)尺，這一把尺子能衡量出我們的本領(lǐng)、能力、作風(fēng)是什么樣一個情況。大家要在項目建設(shè)上躬身入局、撲下身子、靠前指揮，協(xié)調(diào)解決好重大問題。招引重大項目我和王區(qū)長、耀光主任一定帶頭出面，這首先體現(xiàn)的是對企業(yè)的重視，也是讓企業(yè)對**有信心。圍繞項目建設(shè)，開展大培訓(xùn)、大練兵，不斷提高用好國家政策的能力、推動改革創(chuàng)新的能力、強(qiáng)化要素保障的能力、解決具體問題的能力。要強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，把項目建設(shè)作為硬指標(biāo)、硬任務(wù)、硬考核手段，使項目成為“千億強(qiáng)區(qū)”的強(qiáng)有力支撐。
    三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)組織。加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，必須要有組織力，必須健全完善工作推進(jìn)機(jī)制。要充分發(fā)揮區(qū)委督查委員會5個督查組作用，以13710工作制度抓督導(dǎo)落實，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展常態(tài)長效督查。要把“三個推進(jìn)辦法”用在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，對既定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點任務(wù)，堅持一季度一通報、半年一觀摩、一年一總結(jié)，持續(xù)督導(dǎo)、跟蹤問效，推動各級各部門切實把責(zé)任擔(dān)起來、把工作抓起來。一季度一通報，就是對各辦事處各部門產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點工作推進(jìn)情況和成效，每季度集中進(jìn)行一次量化排名并通報。半年一觀摩，就是每半年至少組織一次觀摩活動，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)情況進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、交流和點評。一年一總結(jié)，就是每年對產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)情況進(jìn)行一次總結(jié)評價，對做得好的予以表彰，對做得差的約談問責(zé)。
    同志們，大抓項目、抓大項目的沖鋒號已經(jīng)吹響，讓我們樹立起必勝的信心、大勝的決心、全勝的雄心，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的勁頭，只爭朝夕、加壓緊盯，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新成效為“千億強(qiáng)區(qū)”建設(shè)提供新動能，以優(yōu)異成績迎接二十大勝利召開！
    項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天上午，我們現(xiàn)場觀摩了xx縣重點建設(shè)項目，感受到xx縣抓項目建設(shè)的氛圍很濃，干勁很足。剛才，xx主任通報了全市重點項目建設(shè)進(jìn)展情況，xx縣作了典型發(fā)言，7個縣市和xx經(jīng)開區(qū)作了表態(tài)發(fā)言。希望大家發(fā)揚成績，正視問題，相互學(xué)習(xí)，比學(xué)趕超，在全市迅速掀起重點項目建設(shè)的熱潮。等下，xx書記還要作重要講話，我們要認(rèn)真抓好落實。下面，我先講幾點意見。
    國務(wù)院常務(wù)會議多次研究部署推進(jìn)重大項目建設(shè)，積極擴(kuò)大有效投資，并出臺了一系列政策措施。省委、省政府在今年4月集中開工了一大批重點項目。市委市政府在抓好疫情防控的同時，今年以來兩次集中開工了27個重點項目，今天又專門召開現(xiàn)場會議，推進(jìn)重點項目建設(shè)。其目的就是要通過項目建設(shè)，擴(kuò)大有效投資，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)的基本盤。因此，全市各級各部門要充分認(rèn)識當(dāng)前加快項目建設(shè)的重大意義，把重點項目建設(shè)作為落實黨中央“六穩(wěn)”“六?！比蝿?wù)的重要抓手，作為檢驗干部能力水平的重要尺子，作為助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，牢固樹立大抓項目、狠抓落實的工作導(dǎo)向，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，毫不松懈把項目工作抓細(xì)抓實抓出成效。
    對x個市重點項目建設(shè)，要確保完成時序進(jìn)度。要加快重點民生項目建設(shè)，持續(xù)抓好教育、衛(wèi)健項目建設(shè)，加快農(nóng)村“五通五有”微建設(shè)，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。要加快省定民生實事項目和市定x件民生實事項目推進(jìn)，確保全面完成任務(wù)，兌現(xiàn)好對人民的承諾。要加快招商項目落地建設(shè)，去年以來，我們簽約了一大批招商引資項目，必須持續(xù)跟進(jìn)，推動落地見效。前不久，吉首市召開了招商引資大會，兌現(xiàn)了獎勵政策，又發(fā)布和簽約了一批項目，跑出了招商引資的“加速度”。這種密集對接，高效推進(jìn)招商項目落地的做法值得全市學(xué)習(xí)和推廣。同時，還要加強(qiáng)項目投資的統(tǒng)計，特別是對在我市建設(shè)的一些大公司，拿到了很多投資建設(shè)份額，各級各部門要引導(dǎo)這些公司在我市注冊成立公司，把我們應(yīng)有的投資份額拿回來，否則我市的投資數(shù)據(jù)就上不來，也不能反應(yīng)我市投資的真實水平。
    對竣工項目，在保證質(zhì)量安全的前提下，加快工程推進(jìn)，爭取早日投產(chǎn)，發(fā)揮效益。要強(qiáng)化要素保障，在資金保障上，今年全市重點項目建設(shè)新籌措到位資金x億元，各金融部門要主動落實金融優(yōu)惠政策，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，加強(qiáng)項目對接，盡可能保障好項目建設(shè)資金需求。在用地保障上，要適應(yīng)土地管理的新政策新要求。省里的政策是，原來是跑用地指標(biāo)，還不知道項目是不是能完全落地，就先報批土地，報回去的土地，有的項目落不了地，壓著沒用?，F(xiàn)在只要你有項目，是真正的好項目，前期工作準(zhǔn)備充分，都保證你落地，所以現(xiàn)在比的是有沒有項目，有沒有好項目。按照省里要求，還要承諾項目用地的時間，必須承諾在半年之內(nèi)用地，如果半年或8個月沒用地，省里就把用地批文撤了，把交的錢就全都作罰款了。各縣市區(qū)要高度重視用地新政策新要求，關(guān)鍵是要把項目前期工作做到位，把項目謀劃好，有好的項目就有用地保障。在電力保障上，要嚴(yán)格落實上級優(yōu)惠政策，加大電力“放管服”改革力度，堅決取消重點項目電力安裝中的不合理規(guī)定，保障項目建設(shè)用電需求。要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，切實做好項目建設(shè)水、運、油、氣等要素保障工作。
    今年以來，國省出臺了系列擴(kuò)內(nèi)需、促投資、穩(wěn)增長的政策，這些政策含金量高，資金量大，主要投向補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、社會民生、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域的短板弱項，這些領(lǐng)域也正是我市發(fā)展的短板弱項，我們必須積極主動爭取。特別是要搶抓國家發(fā)行1萬億元抗疫特別國債、增加1.6萬億元地方政府專項債券、增加1萬億元財政赤字規(guī)模、新增4個方向中央預(yù)算內(nèi)投資、大幅增加再貸款再貼現(xiàn)額度等重大政策機(jī)遇，研究吃透政策，按照項目資金渠道，精準(zhǔn)對接爭取。比如，抗疫特別國債、地方專項債券、中央預(yù)算內(nèi)投資、規(guī)范的ppp項目怎么對接，對這些不同渠道的資金，要分門別類，組建班子，落實責(zé)任，加強(qiáng)研究對接。今年以來，我們通過向國家部委、省委省政府匯報爭取，爭取了x萬大箱易地卷煙指標(biāo)均衡入庫、中航油首次在國內(nèi)全額投資建設(shè)地方機(jī)場的供油工程，已發(fā)行地方政府專項債券項目x個、額度x億元，被納入國家支持的x個傳統(tǒng)村落集中連片保護(hù)利用示范市市之一、中央補(bǔ)助資金x億元，x獲批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等，這些項目、資金的爭取，國字號品牌的獲批，不僅能有效擴(kuò)大投資，而且還將撬動更多金融資金、社會資金、民間資金，激發(fā)我市投資活力。我們要持之以恒的加大爭取力度，有針對性的多跑勤跑，爭取更多的項目資金落地。當(dāng)前，正處于國省“十四五”規(guī)劃的編制期，我們要堅持以規(guī)劃為引領(lǐng)，站在新的歷史起點上，站在未來發(fā)展全局的高度上，充分把握好“十四五”規(guī)劃編制、國土空間規(guī)劃編制、自然保護(hù)地整合優(yōu)化和生態(tài)保護(hù)紅線評估調(diào)整的機(jī)遇，科學(xué)布局謀劃項目，為今后發(fā)展留足空間，打下基礎(chǔ)。我們不僅要謀劃好“十四五”時期發(fā)展項目，還要考慮到未來中長期發(fā)展項目，考慮到2030年的項目布局落地到國土空間規(guī)劃上。特別是要把國家空間規(guī)劃研究透，使產(chǎn)業(yè)項目、公共項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目必須落在城鎮(zhèn)邊界里頭，在省級空間規(guī)劃層面上把走廊留出來。各縣市區(qū)和市直職能部門要組建專門班子，按照戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、帶動性、可操作性的標(biāo)準(zhǔn)，重點圍繞國省投資的重點領(lǐng)域、投資方向，集中精力抓好項目策劃包裝。主要領(lǐng)導(dǎo)一定要親自策劃、親自調(diào)度、親自研究，在項目策劃儲備上達(dá)標(biāo)上水平，項目出來后要能直接拿到省里、拿到國家去，能直接申報進(jìn)籠子。我們要學(xué)會算大賬，安排必要的項目前期經(jīng)費，舍得花小錢辦大事。要加強(qiáng)與專業(yè)項目策劃機(jī)構(gòu)合作，提升項目包裝水平。今年，我們地方政府債券爭取之所以在全省排名靠前，就是我們與財信證券合作，他們從專業(yè)角度幫我們策劃包裝，大大提高了債券項目申報的成功率。我們要舉一反三，對所有項目的策劃包裝，包括招商引資項目，都要與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，這樣才能提高項目科學(xué)合理性。要加大項目申報對接力度，上周我和x、x、x同志帶領(lǐng)相關(guān)部門到x個省直部門銜接匯報，初步篩選了申請納入省“十四五”規(guī)劃的重大項目x多個，x多億元。我們還將積極向國家相關(guān)部委匯報銜接，爭取更多項目進(jìn)入國家“十四五”規(guī)劃和相關(guān)專項規(guī)劃籠子。
    抓項目建設(shè)最能反映干部的工作作風(fēng)，沒有積極的態(tài)度和務(wù)實的作風(fēng)，項目建設(shè)想快也快不起來，項目環(huán)境想優(yōu)也優(yōu)不起來。我們要深化改革，改進(jìn)作風(fēng)，營造良好的項目建設(shè)環(huán)境。要落實國省工程建設(shè)項目審批制度改革舉措，加快推進(jìn)工程項目在線審批，推動各個審批環(huán)節(jié)“一網(wǎng)通辦”，在省定目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步縮短項目審批時間。要加快推進(jìn)園區(qū)工程建設(shè)項目區(qū)域評估，免費提供給入園項目共享使用，加快項目落地。要深化投資項目審批全流程改革，推行容缺審批、告知承諾制等管理方式。要優(yōu)化招投標(biāo)和政府采購流程，縮短時限，確保透明、公平、公正。要加強(qiáng)政府投資項目管理，市本級要嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市本級政府投資項目管理的通知》，縣市區(qū)也要參照執(zhí)行或制定相應(yīng)管理辦法，把重點項目建成成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工作。要加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)行阻工、偷盜哄搶等行為，為重點項目建設(shè)營造良好的建設(shè)環(huán)境。要嚴(yán)格重點項目考核，將重點項目建設(shè)情況與績效考核、目標(biāo)管理、前期工作經(jīng)費等工作掛鉤，以工作實績論獎懲。市政府今年安排x萬元用于省市重點項目工作獎補(bǔ)，獎金由各級各部門自主使用，可用于獎勵相關(guān)有功人員，我們的目的就是要營造激勵真抓實干的濃厚氛圍。
    同志們，今年以來，全市各級各部門在重點項目建設(shè)上付出了艱辛努力，取得了較好成效。我們要保持定力，堅定信心，持續(xù)發(fā)力，克難攻堅，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，穩(wěn)住我市經(jīng)濟(jì)的基本盤，為做好“六穩(wěn)”工作，守住“六保”底線作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇七
    同志們：
    今天這次會議，是區(qū)黨工委、管委研究決定召開的。既是對前段全區(qū)創(chuàng)建工作的回顧，也是對迎檢全國城市文明程度指數(shù)測評工作的再動員、再部署。之所以在當(dāng)前各項任務(wù)十分繁重的情況下還召開此次會議，一是迎檢非常重要，涉及到**市的保榮譽(yù)和爭榮譽(yù)的問題；二是時間非常緊迫，中央文明辦8月18日開始對全國文明城市進(jìn)行測評，距離今天只有一周左右的時間，有必要再動員、再要求，舉全區(qū)之力加以推進(jìn)。
    近年來，我區(qū)文明創(chuàng)建工作呈現(xiàn)不斷上升的趨勢，，在全市文明創(chuàng)建考評中，我區(qū)在五個小區(qū)排名中獲得第一名，獎勵10萬元；管委會在這一年也創(chuàng)建上了“市級文明單位”；，管委會榮獲了創(chuàng)建全國文明城市“集體二等功”的榮譽(yù)稱號，這些成績的取得，主要得益于創(chuàng)建工作的不斷深入，得益于創(chuàng)建工作機(jī)制的不斷完善，關(guān)鍵還是得益于全區(qū)上下的高度重視和大家的共同努力。在此，我代表區(qū)黨工委、管委會對大家的辛勤工作表示衷心地感謝！向奮戰(zhàn)在文明創(chuàng)建工作一線的全體同志致以崇高的敬意！
    剛才，**同志宣讀了區(qū)《全國城市文明程度指數(shù)測評領(lǐng)導(dǎo)小組專項整治指揮部責(zé)任分工》和**市《關(guān)于開展城市文明程度指數(shù)測評十大專項整治工作評比活動的通知》，希望各指揮部和責(zé)任單位要很好地貫徹落實工作任務(wù)，把迎接測評工作作為當(dāng)前工作的重中之重，集中人力、物力、財力，加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，加大協(xié)調(diào)統(tǒng)籌力度，加大工作落實力度，扎實做好這次迎接測評工作。下面我講三點意見。
    一、時不我待、責(zé)任在肩，以敢打必勝的信心凝聚全區(qū)共識。
    本次城市文明程度指數(shù)測評，市委、市政府的態(tài)度非常明確，就是要不惜一切代價完成任務(wù)。省委常委、市委書記吳天君同志在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議中提出明確要求：要在總結(jié)創(chuàng)建全國文明城市成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步堅定信心，增強(qiáng)動力，查找問題，查找不足，認(rèn)清責(zé)任，聚焦提升。王彰副書記、王哲部長親自調(diào)度部署，近期連續(xù)多次召開迎檢推進(jìn)工作會議。從上周一開始，市文明辦主任每天都要帶領(lǐng)各縣區(qū)文明辦主任、指揮部人員在全區(qū)進(jìn)行巡回督導(dǎo)，目前，城市文明程度指數(shù)測評已經(jīng)成為全市的重要任務(wù)。我們必須高度重視，決不能掉以輕心、敷衍塞責(zé)。
    同志們，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難！雖然我們抓創(chuàng)建取得了一定成績，也投入了很多人力、財力和物力，但是從客觀上講，與上級的要求差距還很大，要順利通過本次測評仍有很多問題需要大力度整改推進(jìn)提高?，F(xiàn)在看，我區(qū)的創(chuàng)建工作在交通秩序、市容市貌、市場環(huán)境、社區(qū)衛(wèi)生等很多方面都出現(xiàn)大面積反彈，已經(jīng)取得的創(chuàng)建成果有些正在減弱，對此一些社會群眾都有意見。深入剖析反彈原因，主要是由于干部群眾對創(chuàng)建工作認(rèn)識不夠，推進(jìn)工作的積極性不高。主要表現(xiàn)在四個方面：一是信心不足，有畏難情緒。認(rèn)為我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較差，群眾文明素質(zhì)不高，時間緊任務(wù)重，信心不足。二是松弛懈怠，有突擊心理。去年的測評，有的單位靠的是突擊。突擊過后，馬上松懈下來，可以松口氣、歇歇腳了，直到現(xiàn)在仍處于松松垮垮的狀態(tài)，這是出現(xiàn)反彈的主要原因。三是上熱下冷，有應(yīng)付心態(tài)。盡管管委領(lǐng)導(dǎo)非常重視，但是基層干部群眾認(rèn)為創(chuàng)建全國文明城市事不關(guān)己，對于應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任蜻蜓點水、應(yīng)付了事。四是極端厭戰(zhàn)，有抵觸情緒。每年都要測評，有些干部群眾產(chǎn)生了厭戰(zhàn)思想，一提創(chuàng)建就心煩，接受任務(wù)的主動性、積極性不高，甚至有所抵觸，推也不動。這些問題在各級各單位普遍存在，已經(jīng)嚴(yán)重影響了創(chuàng)建工作開展。對此，我們要高度重視，切實加以解決。首先要從管委領(lǐng)導(dǎo)做起，從各指揮部做起，從各相關(guān)單位一把手做起，先解決我們自身存在的問題，不但自己要再鼓干勁、振作起來，還要搞好動員，把干部群眾再發(fā)動起來，以更加飽滿的激情投入工作。
    通過今天的會議，我們要向大家發(fā)出一個信號，就是讓大家看到黨工委、管委全力以赴、圓滿完成迎檢任務(wù)的明確態(tài)度！此次迎檢不僅是一項工作，更是造福于民，提升人民群眾幸福指數(shù)，提升我區(qū)整體形象，提升全民文明素質(zhì)的重要抓手和平臺，是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部大局意識、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的檢驗。各指揮部和相關(guān)單位一定要按照責(zé)任分工，深入細(xì)致地抓創(chuàng)建，來不得半點含糊。如果我們完成不好、不能過關(guān)，沒法向市委、市政府交代，更沒法向全區(qū)人民交代。
    二、勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上，以一招不讓的態(tài)勢掀起攻堅整治熱潮。
    迎檢迫在眉睫，攻堅時不我待。各指揮部要針對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)要求，逐條逐項抓落實，要突出重點，抓住關(guān)鍵，深度推進(jìn)，把文明城市創(chuàng)建的各項工作推向更高水平，更高層次。
    （一）對整體思路要認(rèn)真分析。今年我們將面臨第二次全國文明城市測評，考題就是今年中央文明辦新頒布《全國城市文明程度指數(shù)測評體系》和《全國未成年人思想道德建設(shè)工作測評體系》，在這兩個《測評體系》中，對每項工作任務(wù)都作出了明確的要求和具體的分工，各單位都要結(jié)合自身職責(zé)的分工，分析透徹，吃準(zhǔn)吃透標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，想一想哪一項工作還沒有達(dá)標(biāo)。
    （二）對重點工作要認(rèn)真落實。今年的《測評體系》最大的變化是加大了重點工作的權(quán)重，中央文明辦要求開展的“講文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳、道德領(lǐng)域突出問題專項教育治理等“九大工作”是中央文明辦今年重要工作部署的具體著力點，更是測評工作的重要考核點。這里，我重點強(qiáng)調(diào)幾項工作：一是“講文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳。這項工作是在1月22日，由中宣部、中央文明辦、國家廣電總局等七部委聯(lián)合啟動，對公益廣告刊播的數(shù)量、版面和比例都提出了明確要求并列入《測評體系》重點考核，這項工作我們區(qū)也進(jìn)行了安排部署，但距離標(biāo)準(zhǔn)依然有很大差距。我們要狠抓這項工作，確保不失分。重點利用城市建筑工地封閉圍擋和城市廣場刊載“講文明、樹新風(fēng)”公益廣告。各指揮部和相關(guān)單位要把這項工作當(dāng)成一項政治任務(wù)來完成，不講價錢、不講條件，不折不扣地完成公益廣告各項刊播任務(wù)。二是道德領(lǐng)域突出問題專項教育治理。去年，中央文明辦在50個全國文明城市率先開展此項工作，**作為試點城市之一，在全市深入開展了此項工作，也取得了初步成效。今年這項工作在全國大范圍開展，我區(qū)已經(jīng)有了一些經(jīng)驗，要緊緊圍繞群眾關(guān)心、社會關(guān)注的食品藥品安全、社會服務(wù)、公共秩序三個重點，深化道德教育，強(qiáng)化機(jī)體整治，努力在解決人民群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的突出問題上取得新進(jìn)展、新成效。要按照工作要求，繼續(xù)加大對我區(qū)食品行業(yè)、窗口單位和公共場所道德問題的排查力度，要查清問題，找準(zhǔn)根源，明確責(zé)任，大力整治，要讓群眾看到實實在在的成果。三是“道德講堂”建設(shè)。今年中央文明辦重點提出了加強(qiáng)“道德講堂”建設(shè)，在《測評體系》中對道德講堂的數(shù)量和活動內(nèi)容、形式和頻率作出了明確要求。全區(qū)各級文明單位要把“道德講堂”建設(shè)作為本單位精神文明建設(shè)工作的一項重要內(nèi)容來抓，要收集整理好完整的“道德講堂”文字資料和視頻資料，文明辦要加大對各級文明單位“道德講堂”建設(shè)工作的指導(dǎo)和督導(dǎo)力度，并將這項工作列入文明單位考評體系，重點予以考核。大家一定要按照任務(wù)分工，逐項進(jìn)行落實，一定不能在權(quán)重項目中失分。
    （三）對薄弱環(huán)節(jié)要認(rèn)真查改。對照標(biāo)準(zhǔn)，我們還存在很多差距和薄弱環(huán)節(jié)，可以說有很多項目沒有達(dá)標(biāo)，一些項目達(dá)標(biāo)但標(biāo)準(zhǔn)不高，有些項目雖然達(dá)標(biāo)但不斷反彈，有些項目雖然達(dá)標(biāo)但存在問題，這些問題是我們的弱項，要認(rèn)真整改，務(wù)必做到已經(jīng)達(dá)標(biāo)的要多加分，尚未達(dá)標(biāo)的要不扣分，當(dāng)前的重點就是要找差距，補(bǔ)漏洞，促提升。具體來說，就是要圍繞整臟、治亂、糾差、補(bǔ)錯四個方面，整臟就是要解決環(huán)境的問題，對衛(wèi)生死角要進(jìn)行全面的清理，治亂就是要加強(qiáng)對交通秩序、文化市場等秩序行為進(jìn)行治理，糾差就是要著力改善服務(wù)單位服務(wù)差的問題，結(jié)合市民文明教育或職業(yè)禮儀教育，提高窗口服務(wù)人員的質(zhì)量和文明程度，補(bǔ)錯就是要對公共設(shè)備進(jìn)行排查，對破損的要維護(hù)好，不僅要求功能齊備、完善，還要要求美觀。
    （四）對難點問題要持續(xù)整治。公共環(huán)境是城市的第一印象，也是我們文明城市創(chuàng)建的難點，去年測評，**市就公共環(huán)境這一項的扣分就占了總扣分的70%還多，所以我區(qū)一定要加大整改力度，加大城市保潔力度，增加人員力量，落實獎懲制度，實現(xiàn)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生全天候無縫隙保潔。要加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是對破損的垃圾桶要抓緊更換、添補(bǔ)，對破損的`人行道要抓緊修補(bǔ)。要加大行政執(zhí)法力度，堅決糾正亂扔垃圾、亂堆亂放、亂貼亂畫、店牌廣告不規(guī)范等不文明現(xiàn)象，對小廣告、站牌燈箱集中進(jìn)行清理整頓。要加大對建筑工地的現(xiàn)場管理力度，建筑垃圾要及時清運，施工車輛要清潔運輸，絕不能漫天灰塵、遍地飄灑。要落實“門前三包”責(zé)任制，嚴(yán)厲追究不達(dá)標(biāo)、不負(fù)責(zé)的門店。
    （五）對實地考察點要反復(fù)整改。根據(jù)中央文明辦要求，市文明辦經(jīng)過篩選，已將我區(qū)7項22個實地考察點上報至中央文明辦。這些考察點將作為今年測評的實地考察項目，已在中央文明辦備案，可以說這些實地考察點就是我們的重點整治目標(biāo)，這些考察點要全面落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，要一個一個的過，一個一個的整，采取過篩子、地毯式整治的辦法，加強(qiáng)對這些考察點的整治，抓緊按標(biāo)準(zhǔn)整改，考察點沿途、周邊的道路、綠化、商戶、企業(yè)外立墻面、廣告等等均要列入整改范圍，確保在上級考察中不出任何問題。迎檢期間文明辦要在考察點安排志愿者值守，確保檢查組人員到哪里，我們的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和志愿者落實到哪里。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格督查，以積極有為的舉措務(wù)求鞏固提升實效。
    一要組織領(lǐng)導(dǎo)再加強(qiáng)。創(chuàng)建工作是全民工程，沒有局外人，沒有旁觀者。剛才義民同志宣讀了《全國城市文明程度指數(shù)測評領(lǐng)導(dǎo)小組專項整治指揮部責(zé)任分工》，已明確了分工和職責(zé)，各指揮部牽頭單位要身先士卒，主動作為，繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)建主力軍作用。各責(zé)任單位及相關(guān)部門要勇于擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，嚴(yán)格按照創(chuàng)建要求，集中時間、集中力量，全面落實創(chuàng)建責(zé)任，迅速掀起創(chuàng)建高潮。()各單位“一把手”從現(xiàn)在開始要明確一名得力的領(lǐng)導(dǎo)，把主要精力放在迎查創(chuàng)建上，對創(chuàng)建工作必須做到親自安排部署、帶頭對標(biāo)整改，一線督促檢查。加大創(chuàng)建工作推進(jìn)力度。
    二要督查力度再加大。要全面落實三級督查機(jī)制。一是文明辦要聯(lián)合相關(guān)單位成立督導(dǎo)組，加大督查力度、增加檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋、及時交辦。各責(zé)任單位必須按照時限，做到接辦必改、改必到位。二是各指揮部要嚴(yán)格對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)深入開展督導(dǎo)檢查活動，對存在的重點問題，出實招、下真功，確保整改落實到位。三是各責(zé)任單位要在對創(chuàng)建指標(biāo)細(xì)化分解、責(zé)任到人的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好對標(biāo)自查，對標(biāo)創(chuàng)建，確定主攻重點，制定可行措施，完善臺賬，明確完成時限、質(zhì)量要求以及保障措施，確保創(chuàng)建成效。
    三要網(wǎng)格管理再提升。要堅持把文明城市創(chuàng)建工作納入網(wǎng)格化管理體系，形成長效機(jī)制。網(wǎng)格化管理是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的有力平臺和有效載體，有效的提升了我區(qū)的文明程度，我們要把文明程度指數(shù)測評工作全面融入網(wǎng)格化管理機(jī)制，緊緊依靠三級網(wǎng)絡(luò)、四級平臺，形成五級聯(lián)動的網(wǎng)格化管理方式，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的保障和促進(jìn)作用，主動發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，推動重點工作落實。
    四要責(zé)任追究再明確。現(xiàn)在，迎檢已到了關(guān)鍵時刻，容不得任何閃失。必須要以鐵的紀(jì)律和鐵的手腕來確保各項創(chuàng)建工作落到實處。在上周五下午的黨政聯(lián)席會上，崔書記指出，要高度重視城市文明指數(shù)測評迎檢工作，必須做到全區(qū)一盤棋、上下擰成一股繩。各責(zé)任單位要對照所涉及的考核項目，逐項抓整改、抓督查、抓落實。并明確提出，要給予每個指揮部2萬元專項整治經(jīng)費，對完成任務(wù)好的指揮部，再給予1萬元獎勵。在迎檢期間，指揮部要實行責(zé)任倒查制度，在中央測評以及全市模擬測評中被扣分的項目，將倒查責(zé)任單位，追究責(zé)任人員。其次與考核考評工作掛鉤，凡是由于部門行動遲緩、措施不力，造成創(chuàng)建不達(dá)標(biāo)，影響全區(qū)大局的，必須追究牽頭單位和責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并取消本單位人員的文明獎及相關(guān)評優(yōu)評先資格。
    同志們，迎接全國城市文明程度指數(shù)測評工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、時間緊迫。讓我們以只爭朝夕的精神，以志在必得的信心，堅決打贏這場硬仗，為全區(qū)整體環(huán)境進(jìn)一步改善和我市順利通過復(fù)檢做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
    我的講話完了，謝謝大家！
    項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天，我們召開x縣重大項目建設(shè)暨經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會，會議目的是深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，貫徹落實中央、省、市關(guān)于經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的部署要求，努力克服疫情帶來的不利影響，加快推動我縣重大項目建設(shè)，堅決完成決勝全面建成小康社會和決戰(zhàn)脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)，為“十四五”開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。
    剛才，x副縣長通報了今年上半年全縣經(jīng)濟(jì)運行和重大項目建設(shè)總體情況，并就強(qiáng)化落實提出很好的意見，大家要認(rèn)真抓好貫徹，x鎮(zhèn)、發(fā)改、商務(wù)等六個部門單位作了表態(tài)發(fā)言，講的都很好?？傮w看，大家在重點項目謀劃推進(jìn)上有目標(biāo)、有措施、有成效，也有不足、有差距、有空間。下一步，就是要抓重點帶一般，壓實責(zé)任、全力以赴推動重大項目建設(shè)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動地區(qū)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐和保障。下面，我講幾點意見。
    一、統(tǒng)一思想、順勢而為，切實增強(qiáng)抓好重大項目建設(shè)的責(zé)任感使命感和緊迫感。
    抓發(fā)展必須抓經(jīng)濟(jì)，抓經(jīng)濟(jì)就首要抓項目。在當(dāng)前疫情防控常態(tài)化、國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢十分嚴(yán)峻的情況下，推進(jìn)重大項目建設(shè)是我們有效應(yīng)對沖擊、推動地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展、落實以人民為中心的發(fā)展思想的迫切需要和關(guān)鍵舉措。綜合分析研判，抓好重大項目建設(shè)x縣有基礎(chǔ)、有動力、有優(yōu)勢，占據(jù)了天時、地利、人和的有利條件。
    支持減稅降費、減租降息、擴(kuò)大消費和投資；
    鼓勵發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，打通國內(nèi)大循環(huán)等等，這些都是實實在在、真金白銀的利好政策。省、市也陸續(xù)制定出臺了優(yōu)化營商環(huán)境、推進(jìn)5g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)等多項政策舉措，省黨委也召開了推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展重大項目建設(shè)動員會，向我們傳遞了推進(jìn)重大項目建設(shè)、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的堅定決心?？梢钥吹?，從中央到地方制定出臺的政策數(shù)量之多、力度之大，前所未有，為我們補(bǔ)齊發(fā)展短板、明確主攻方向、加快發(fā)展步伐注入了強(qiáng)勁動力，提供了有力支撐。只要我們牢牢抓住這些政策機(jī)遇，順勢而為、乘勢而上，就能勇立潮頭、率先發(fā)展。
    地處黃河流域，迎來國家生態(tài)保護(hù)高質(zhì)量發(fā)展新機(jī)遇；
    我們有全國三大藏傳佛教圣地之一的x，宗教文化歷史悠久、博大精深。我們還有近一個世紀(jì)發(fā)展史的x老區(qū)，老家、老街、老屋、老井、老鐵路等等留住了鄉(xiāng)愁，守候著青山。這些豐富的歷史文化資源為我們發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)提供了有力支撐。
    花舞人間、古城、大數(shù)據(jù)園等展現(xiàn)了x人地企同心、開拓創(chuàng)新、勇爭一流的拼搏精神。
    在把握優(yōu)勢、肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，x縣屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣情實際沒有改變，歷史欠賬多、經(jīng)濟(jì)總量小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、發(fā)展質(zhì)量不高、人才隊伍不足等瓶頸問題依然比較明顯突出。剛才x縣長通報上半年的指標(biāo)反映出經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、應(yīng)對風(fēng)險能力不強(qiáng)、轉(zhuǎn)型任務(wù)依然繁重。當(dāng)前正處于決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅戰(zhàn)和“十三五”規(guī)劃收官的關(guān)鍵時期，同時還要謀劃啟動“十四五”規(guī)劃、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)，工作任務(wù)艱巨繁重。我們一定要充分認(rèn)識到自身的優(yōu)勢所在，充分認(rèn)識到面臨的挑戰(zhàn)壓力，堅定信心、提振士氣，順應(yīng)發(fā)展大勢，把握發(fā)展機(jī)遇，借助難得的國家政策環(huán)境和有利的發(fā)展形勢，借力周邊龐大的消費市場和發(fā)展體量，切實把各種有利條件和利好因素轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)、推動發(fā)展的強(qiáng)大動力。
    思路決定出路。抓好重大項目建設(shè)，最核心的問題就是“抓什么、怎么抓”。只有明確主攻方向，把好“方向盤”，用好“指揮棒”，才能確保重點項目建設(shè)的方向不偏、舉措不空、力度不減。
    要符合“五大發(fā)展理念”?！拔宕蟀l(fā)展理念”是新時代我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須長期堅持的重要遵循。創(chuàng)新方面要建立完善的項目建設(shè)機(jī)制、激勵創(chuàng)新機(jī)制，引進(jìn)建設(shè)創(chuàng)新性項目，注重對項目科技含量的要求，逐步提升產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。協(xié)調(diào)方面要統(tǒng)籌新區(qū)舊區(qū)開發(fā)、統(tǒng)籌城市農(nóng)村建設(shè)發(fā)展，統(tǒng)籌生產(chǎn)生活生態(tài)，統(tǒng)籌改革發(fā)展穩(wěn)定，統(tǒng)籌過去、當(dāng)前和長遠(yuǎn)，著力增強(qiáng)發(fā)展的整體性和協(xié)調(diào)性。綠色方面要堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，既有項目必須達(dá)到環(huán)保要求標(biāo)準(zhǔn)，新上項目必須符合國家環(huán)保要求，項目運營后不得產(chǎn)生新的環(huán)境問題。項目環(huán)保不過關(guān)，寧可不要，這是底線。開放方面要發(fā)揮縣位優(yōu)勢、加快對外開放開發(fā)步伐。要跳出x、謀劃x，跳出x、發(fā)展x。要依靠、圍繞、服務(wù)、借力，努力把x縣打造成為全市開放的新高地、試驗田，最終實現(xiàn)深度融入主城區(qū)。共享方面要以滿足人民群眾對美好生活的向往為目標(biāo)，抓好各類重大民生工程項目的謀劃實施，不斷做大蛋糕、分好蛋糕，讓發(fā)展成果更多更公平地惠及人民群眾。要符合國家政策導(dǎo)向。今年的全國“兩會”作出了重點支持“兩新一重”建設(shè)的任務(wù)安排，并強(qiáng)調(diào)要全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢。近期我也給大家推送分享了一些國家出臺的產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)改、經(jīng)信、文旅、商務(wù)、農(nóng)牧等各有關(guān)部門要深入研究。同時要及時了解、全面掌握國家政策導(dǎo)向，做到國家支持什么我們就謀劃什么，國家倡導(dǎo)什么我們就干什么，積極主動向上級部門對接、請教。要符合地區(qū)實際。搞項目建設(shè)必須要與縣情實際相結(jié)合。要認(rèn)真分析研究立地條件和優(yōu)劣所在，盤點我們有什么、沒有什么、能搞什么、不能搞什么，做到心中有數(shù)，因地制宜謀劃和包裝項目。每一個準(zhǔn)備上馬的項目都要充分論證、嚴(yán)格把關(guān)，決不能是菜就往籃子里撿，我們沒有瞎折騰的余地、時間和財力。這里特別強(qiáng)調(diào)一下，新上的產(chǎn)業(yè)項目必須要在生產(chǎn)工藝方面是國內(nèi)領(lǐng)先水平，決不能一投產(chǎn)就落后。
    要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃布局?？h委、縣政府提出了“一體融入、兩縣協(xié)同、三帶發(fā)展、五網(wǎng)會戰(zhàn)、六園支撐”發(fā)展戰(zhàn)略，我們的工作思路和發(fā)展定位已經(jīng)十分明確，做好規(guī)劃布局就是要把我們的思路和定位再系統(tǒng)化、再具體化。要圍繞縣委明確的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念，圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、新興產(chǎn)業(yè)接續(xù)發(fā)展等方面進(jìn)一步做好規(guī)劃布局，重點解決好“干什么、如何干、達(dá)到什么目標(biāo)”“擺哪里、如何擺、取得什么效果”的問題。既要抓住國土空間規(guī)劃的機(jī)遇，為x未來謀劃出充足的發(fā)展空間，又要抓緊優(yōu)化工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、商混園區(qū)等地的具體方案，為未來的發(fā)展提供科學(xué)明確的指導(dǎo)和約束。要高質(zhì)效招商引資。對于我們這樣的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，招商引資就是生命線。對照地區(qū)發(fā)展需要和高質(zhì)量發(fā)展要求，我們目前儲備的項目在質(zhì)量和數(shù)量上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要圍繞地區(qū)發(fā)展的短板弱項、長遠(yuǎn)需要，聚焦大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、通航產(chǎn)業(yè)園、全域旅游等載體和板塊，切實加強(qiáng)招商方式，集中力量引進(jìn)一批帶動力強(qiáng)、覆蓋面廣的大項目、好項目，為我縣后續(xù)發(fā)展提供源源不竭的動力。我們要從書記縣長帶頭，加快營造“人人都是城市形象、個個爭當(dāng)招商隊員”的濃厚氛圍。近期，招商引資勢頭明顯高漲，越來越多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者積極主動來x投資興業(yè)，對x地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家要齊心協(xié)力，有效保持當(dāng)前招商引資工作的良好勢頭。要注重以商招商。首先要先安商、富商，然后才能實現(xiàn)更好的招商。要高質(zhì)量落實政策。地方和企業(yè)的同志都要把研究政策、把握政策、爭取政策、落實政策作為一項基本功來學(xué)習(xí)鉆研，善于從政策中找信息、找機(jī)遇、找項目、找資金。要結(jié)合地區(qū)需要、企業(yè)需要、百姓需要，有針對性、高效率地全面落實各項政策，助推地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。比如采煤沉陷區(qū)、煤礦資源枯竭城市、鄉(xiāng)村振興、黃河流域生態(tài)保護(hù)、文旅融合、疫情防控等等都值得我們研究和落實。
    推動省金融資產(chǎn)交易中心落戶，全力打造縣域性金融服務(wù)中心。要大力支持華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云、教育云、醫(yī)療云等項目建設(shè)，發(fā)揮華為等知名企業(yè)輻射帶動作用，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)項目入駐落地，將x縣打造成為市名副其實的城市“大腦”。民生保障抓補(bǔ)齊短板。民生穩(wěn)，社會才能穩(wěn)，發(fā)展才有進(jìn)。要集中力量推進(jìn)不動產(chǎn)登記歷史遺留問題的妥善解決，切實提升群眾的滿意度和獲得感。要扎實推進(jìn)蘇蒙學(xué)校一期續(xù)建工程建設(shè)和發(fā)展工作，積極引進(jìn)高等院校，推動教育事業(yè)、人氣集聚雙提升。要加快推進(jìn)三醫(yī)院引進(jìn)和縣人民醫(yī)院啟動運行，更好地滿足群眾就醫(yī)需求。要進(jìn)一步優(yōu)化公交站點和線路布局，打通上班出行“最后一公里”。要把打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、壯大嘎查村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來，立足長遠(yuǎn)、因地制宜，塑造品牌、彰顯特色。要大力提升城市形象和品味，推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)人居環(huán)境整治、“廁所革命”和鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，進(jìn)一步改善生產(chǎn)生活環(huán)境。要以創(chuàng)建省文明城市復(fù)檢為契機(jī)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰丟分，誰負(fù)責(zé)”的原則，對標(biāo)對表，抓緊整改。要集中精力抓好煤田公共區(qū)治理項目的復(fù)墾和綠化工作，明確分工、周密部署、全力落實。城市建設(shè)抓管建并舉?；A(chǔ)配套跟不上，人就不愿意來，項目就進(jìn)不來，即使進(jìn)來了也是舉步維艱。要按照城市總體規(guī)劃和現(xiàn)實需要加快推進(jìn)道路、供水、供電、供熱、通訊等方面的配套設(shè)施建設(shè)，拓寬城區(qū)發(fā)展空間，增強(qiáng)城市綜合承載力，為加快集聚人氣、財氣提供保障。要加快推動省道x段改擴(kuò)建項目建設(shè)，確保按預(yù)定時間建成通車。要統(tǒng)籌做好“斷頭路”打通工作，暢通城市交通脈絡(luò)。要扎實推動包石鐵路“公改鐵”恢復(fù)運輸，減少環(huán)境污染，降低企業(yè)成本，開發(fā)客運旅游。要全力推動五當(dāng)召景區(qū)旅游公路建設(shè)，打造一條高品質(zhì)有內(nèi)涵的風(fēng)景線。要加快推動“引水入石”年內(nèi)實現(xiàn)供水，加大協(xié)調(diào)力度將五當(dāng)溝水庫項目列入省“十四五”規(guī)劃，積極開展老區(qū)水質(zhì)凈化、供水移交、污水處理廠提質(zhì)改造等項目建設(shè)，不斷促進(jìn)水資源優(yōu)化配置安全高效利用。通過完善城市基礎(chǔ)配套，推動城市擴(kuò)容提質(zhì)，為加速融入主城區(qū)打下堅實基礎(chǔ)。
    三、理清思路、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為抓好重大項目建設(shè)提供一流的組織保障和營商環(huán)境。
    新的形勢需要新的思維、新的挑戰(zhàn)需要新的擔(dān)當(dāng)，處于高質(zhì)量轉(zhuǎn)型最吃勁的時刻，我們必須拿出智慧、拿出勇氣、拿出擔(dān)當(dāng)，才能在激烈的競爭中搶占先機(jī)、贏得主動。
    求增量就是要把存量搞活的同時加強(qiáng)招商引資，進(jìn)一步做大增量。尤其要抓緊推動停工停產(chǎn)企業(yè)的“騰籠換鳥”“鳳凰涅槃”。我們一定要下大力氣抓好！要正確處理勇?lián)?dāng)與守規(guī)矩的關(guān)系。守規(guī)矩與勇?lián)?dāng)是辯證統(tǒng)一的，并不是簡單的對立關(guān)系。當(dāng)前有很多干部認(rèn)為守規(guī)矩就是按規(guī)矩辦事，敢擔(dān)當(dāng)就是違規(guī)辦事。這種認(rèn)識是錯誤的。守規(guī)矩是敢擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱夂妥裱?，是支撐敢?dān)當(dāng)?shù)睦?。敢?dān)當(dāng)是以遵規(guī)守紀(jì)為前提的敢作敢為、銳意進(jìn)取，即使出現(xiàn)探索性失誤、無意中過失，也會得到寬容和保護(hù)。以上五種關(guān)系是我們推進(jìn)重大項目建設(shè)、推動高質(zhì)量發(fā)展的方法論，要結(jié)合工作實際深入領(lǐng)會、精準(zhǔn)把握、靈活運用。發(fā)展是硬道理，不發(fā)展沒一點道理。
    好的作風(fēng)是干成事、干好事的重要保障。在其位、謀其政。我們每名公職人員都是接受組織和人民的重托，我們自當(dāng)履職盡責(zé)，為黨盡忠、為民服務(wù)、為國分憂。x縣之所以取得今天的成績，都是廣大干部群眾精誠團(tuán)結(jié)，一點一滴、扎扎實實干出來的。新時代開創(chuàng)新業(yè)績，務(wù)必要繼續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)鞏固主題教育成果，著力解決不想擔(dān)當(dāng)、推諉扯皮，不作為、慢作為、懶作為、假作為等方面的突出問題。組織部門要放眼五湖四海，拓寬視野渠道，切實推動干部人才隊伍建設(shè)工作，進(jìn)一步優(yōu)化和完善領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部實績考評機(jī)制，關(guān)心和關(guān)愛基層艱苦地區(qū)工作的干部。要把重大項目建設(shè)與干部評優(yōu)晉級、選拔任用、追責(zé)問效結(jié)合起來，要考準(zhǔn)考實哪些人干了哪些有助于項目建設(shè)的實事，解決了哪些卡脖子的難事，顯示出什么才干，企業(yè)怎么評價等等，并以此為依據(jù)，把那些真正想干事、會干事、干成事的干部選出來、用起來。對于那些不敢擔(dān)當(dāng)、不抓落實，無欲無求、無所畏懼，腰來腿不來、人到心不到貽誤發(fā)展的干部，該調(diào)整的調(diào)整、該處置的處置。兩辦、紀(jì)委監(jiān)委要加強(qiáng)督查問效，哪一個環(huán)節(jié)卡殼，就要督查通報哪個環(huán)節(jié)，必要時要追責(zé)問責(zé)，直至落實。
    縣委書記、縣長要帶頭與企業(yè)家建立親清政商關(guān)系，成為好朋友，主動為他們解決重要問題。廣大干部也要把服務(wù)企業(yè)作為自己一項重要的主責(zé)主業(yè)。企業(yè)千方百計闖市場，我們就要千方百計搞服務(wù)。任何一個項目成功落戶都是很不容易的，可以講企業(yè)克服各種艱難險阻開工投產(chǎn)，絕不能因為服務(wù)不到位而影響項目建設(shè)進(jìn)度。要提高服務(wù)質(zhì)量，利用我們對政策掌握的優(yōu)勢，主動幫助企業(yè)出謀劃策、規(guī)避風(fēng)險，讓項目建設(shè)無后顧之憂。要提升服務(wù)效率，突出實時幫辦、精準(zhǔn)幫辦、高效幫辦，堅決摒棄虎頭蛇尾。要做到項目進(jìn)展到哪里、服務(wù)就跟進(jìn)到哪里，問題出現(xiàn)在哪里、化解就跟進(jìn)到哪里，大到征地、融資、市場營銷，小到辦理證照、建設(shè)施工、企業(yè)用工等，都要貼身幫辦，著力提供高效優(yōu)質(zhì)務(wù)實的服務(wù)，打造良好的營商環(huán)境。
    我縣是資源枯竭型地區(qū)，矛盾問題多、收支矛盾突出，更需要借力發(fā)展、借船出海。要深入研究國家政策導(dǎo)向和資金投向，吃透上級文件精神，找準(zhǔn)我縣需求與國家政策支持的結(jié)合點、對接點和著力點，重點圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、全域旅游、鄉(xiāng)村振興和數(shù)字經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，積極向上爭取資金、項目、政策等方方面面的支持和傾斜，最大限度為我所用。要強(qiáng)化“爭搶”意識，時刻關(guān)注國家、省政策變化，專人落實、盯住不放，勤跑多找、全力爭取，只要有一線希望，就要付出百分之百的努力。特別是今年國家發(fā)行的抗疫特別國債，資金直達(dá)市縣，但總量是有限的，分多分少就看誰盯得緊、跑得勤，就能更多受益。各常委、副縣長，財政、發(fā)改、園區(qū)、經(jīng)信、科技、文旅，農(nóng)牧水利、民政、民族等等部門單位務(wù)必要加強(qiáng)與市、省對口部門、處室對接溝通，主動爭取跑，精準(zhǔn)落實。原則上，配套資金不超過30%的都可以爭取。今后這要作為干部考評的一項重要內(nèi)容。
    酒香還怕巷子深。當(dāng)前，信息傳播方式日新月異，不僅省時省力，而且方便快捷，為我們及時準(zhǔn)確掌握信息、加強(qiáng)溝通交流、擴(kuò)大對外宣傳提供了極大的便利。大家要主動適應(yīng)疫情常態(tài)化下的新形勢，善于利用網(wǎng)絡(luò)招商、網(wǎng)絡(luò)推介、網(wǎng)絡(luò)溝通，以更低的成本、更高的效率抓好外宣。宣傳部門、文化部門要系統(tǒng)研究城市整體形象包裝，講好x故事、擴(kuò)大x影響、匯聚x合力。要有效動員廣大黨員干部群眾、社會各族各界、企業(yè)家人士，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，把x資源集聚的優(yōu)勢、蓬勃發(fā)展的局勢、一往無前的態(tài)勢推介出去、聚攏回來，為我縣項目建設(shè)營造良好的社會環(huán)境。
    同志們，重大項目建設(shè)是我們的立縣之本、發(fā)展之基。全縣上下要進(jìn)一步增強(qiáng)使命、堅定信心，搶抓機(jī)遇、只爭朝夕，同心同向、克難攻堅，把每一個重大項目建設(shè)牢牢一抓到底、抓出成效，為推動地區(qū)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強(qiáng)保障，為建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧美麗的新x而努力奮斗。
    項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇九
    同志們：
    前天省政府召開了全省投資工作暨重大工程和重點項目建設(shè)推進(jìn)會，從x省長的講話和省直各廳局的發(fā)言中，都能感受到當(dāng)前抓項目、促投資、保增長的困難很多、壓力很大。今天這次會議，主要目的就是傳達(dá)貫徹國家發(fā)展改革委加快推進(jìn)國家重大工程建設(shè)工作電視電話會議和全省投資工作暨重大工程重點項目建設(shè)推進(jìn)會精神，積極應(yīng)對當(dāng)前形勢，進(jìn)一步把信心樹立起來，責(zé)任擔(dān)起來，千方百計、百計千方鎖定確定的年度目標(biāo)任務(wù)，全力以赴增措施、加力度，力爭全面超額完成省、市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。會前，市發(fā)改委下發(fā)了《全市前三季度全市固定資產(chǎn)投資完成情況通報》和《關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度確保完成年度計劃的通知》，對第四季度工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了安排部署，著重對后一季度的生產(chǎn)總值、x萬元以上固定資產(chǎn)投資、x萬元以上規(guī)模工業(yè)增加值這三個重點指標(biāo)作了安排部署，并把前三季度未完成的任務(wù)加到第四季度。從全市固定資產(chǎn)投資完成情況看，增速與進(jìn)度之間不平衡，我們在上半年全市固定資產(chǎn)投資增速x%，全省排名第一，到第三季度增速下滑到x%，全省排名第三，盡管增速全省排名在第一方陣，但是序時進(jìn)度差距非常大，所以不要樂觀于增速排名在全省前列。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的情況下，我們必須抓好投資這個經(jīng)濟(jì)工作的牛鼻子，千方百計擴(kuò)大固定資產(chǎn)規(guī)模，有所為有所不為，抓住投資這個關(guān)鍵。為此，各級各部門要高度重視，誰欠哪補(bǔ)、欠多少補(bǔ)多少，層層分解?？偠灾昴繕?biāo)任務(wù)不能減。同時，今年是“十三五”規(guī)劃的收官年，也是攻堅年，做好今年各項經(jīng)濟(jì)工作，為明年決戰(zhàn)“十三五”，奠定“十四五”良好開局具有重大意義。
    剛才，市發(fā)改委x。
    主任。
    通報了全市x-x月固定資產(chǎn)投資和重大工程重點項目的建設(shè)情況，市工能委、市交通局、市統(tǒng)計局、市國土局和仁懷市、紅花崗區(qū)政府做了交流發(fā)言。仁懷市和紅花崗區(qū)是全市x-x月份固定資產(chǎn)投資增速最快的，紅花崗區(qū)增速達(dá)x%，但序時進(jìn)度僅完成x%，欠賬比較多。工業(yè)、交通等行業(yè)是固定資產(chǎn)投資的主戰(zhàn)場，從剛才發(fā)言情況看，工業(yè)方面，整個工業(yè)項目、工業(yè)投資、工業(yè)增加值、增速穩(wěn)居在全省第一個方陣，大家盡了最大的努力。交通基礎(chǔ)設(shè)施方面，“交通三年大會戰(zhàn)”里的項目推進(jìn)較快，明年年底可實現(xiàn)縣縣通高速，整個“十三五”高速公路的通車?yán)锍掏黄苮公里，接近x公里，加上明年開工建設(shè)的……工程，高速公路建成通車?yán)锍桃_(dá)到x公里，高速公路的路網(wǎng)密度在全省最高。xx鐵路外遷工程已于今年x月份開工，渝x快鐵將于x年年底建成通車，明年有望開工……等鐵路建設(shè)項目。水利設(shè)施方面，“水利三年大會戰(zhàn)”投資也很大，預(yù)計到x年，我市水利建設(shè)項目將占全省重大水利工程項目一半左右，當(dāng)然各縣（市、區(qū)）配套的壓力也很大。市統(tǒng)計局針對各縣（市、區(qū)）固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計方法、產(chǎn)業(yè)投資比重低、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高作了全面分析，大家要抓緊完善，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)要認(rèn)真分析。市國土局圍繞土地要素保障做了大量工作，爭取的指標(biāo)在全省走在前列，基本能保障重大工程重點項目建設(shè)用地的需求，包括城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的用地需求，當(dāng)前市國土局正在開展x年重大工程重點項目用地指標(biāo)申報工作，希望大家認(rèn)真梳理，提前謀劃上報項目用地計劃指標(biāo)。在抓好固定資產(chǎn)投資的同時，各縣（市、區(qū)）要把第三產(chǎn)業(yè)切實抓在手上，著力打造成經(jīng)濟(jì)工作新的增長點。在第三產(chǎn)業(yè)方面我們與貴陽市的差距越來越大，x年差距為x多億，x年達(dá)到x個億，這x個億也是我們整個經(jīng)濟(jì)總量跟貴陽的差距，所以我們與貴陽市的差距主要在三產(chǎn)上，各縣（市、區(qū)）要全力抓好三產(chǎn)，千方百計做好統(tǒng)計調(diào)度，把第三產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。下面，在大家發(fā)言的基礎(chǔ)上，我再講三點意見。
    一、充分認(rèn)識投資的“三大作用”，以新思想新思路推進(jìn)新常態(tài)下的項目投資工作。
    從全國范圍看，經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入增長速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的三期疊加“新常態(tài)”。我市的發(fā)展又必須牢牢守住“兩條底線”，嚴(yán)格按照主基調(diào)主戰(zhàn)略要求，特別是在欠發(fā)達(dá)、欠開發(fā)、欠開放的條件下，既要保持經(jīng)濟(jì)增長速度高于全省、全國和西部地區(qū)，又要努力推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，守住綠水青山。x如何在生態(tài)和發(fā)展中找到平衡，主動作為，實現(xiàn)后發(fā)趕超，不管從歷史看，還是從當(dāng)下經(jīng)濟(jì)運行來分析，投資都是必須緊緊抓住的著眼點。
    進(jìn)出口規(guī)模也小，x年僅為x億美元，對gdp的影響有限，雖然今年開工的以晴集團(tuán)全面投產(chǎn)后每年有x億科工貿(mào)產(chǎn)值，其中x%是出口，有質(zhì)的飛躍，但要在短期內(nèi)實現(xiàn)大幅度增長，成為主導(dǎo)因素是不太可能的。因此，投資還是拉動全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要手段，“十三五”期間，我市投資保持x%左右的高速增長，帶動了經(jīng)濟(jì)的高速增長。反映在數(shù)據(jù)上，x－x月，我市固定資產(chǎn)投資完成x億元，增速x%，位列全省第三，在投資的拉動下，前三季度gdp總量達(dá)到x億元，增長x%，位列全省第二。盡管如此，但是我們差序時進(jìn)度很大，只完成序時進(jìn)度的x%，所以要完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們在第四進(jìn)度要完成x億，目前只有兩個月了，每個月要完成將近x億。
    （二）投資是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?！笆濉逼陂g，我市投資的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從x年的x：x：x調(diào)整到x年的x：x：x，二產(chǎn)投資比重下降x個百分點，三產(chǎn)投資比重提高x個百分點。投資和經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化基本符合由二產(chǎn)向三產(chǎn)轉(zhuǎn)移的演變規(guī)律。今年x－x月，全市工業(yè)投資完成x億元，占全市投資的比重達(dá)x%。鐵路、公路、房地產(chǎn)投資分別為x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%、x%。特別是我市房地產(chǎn)市場在升溫，投資增速、銷售收入、營業(yè)額等有所好轉(zhuǎn)，這也符合房地產(chǎn)業(yè)走向正常的規(guī)律。目前，國家對房地產(chǎn)業(yè)非常關(guān)注，投入x億用于保障性住房建設(shè)。房地產(chǎn)項目信貸政策逐漸寬松，第一套首付比例降低，第二套沒有首付比例。這是一個很大的發(fā)展機(jī)遇，大家一定要抓住，加快完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)化水平。
    客運站、農(nóng)村公路等項目均按照計劃要求全面推進(jìn)，交通基礎(chǔ)設(shè)施可提前x個月完成投資任務(wù)目標(biāo)。這些項目的建設(shè)，極大地改善了各縣、鄉(xiāng)、村的交通出行條件。市委、市政府還著力實施“八大工程”、十大民生工程等項目，涉及中心城區(qū)城市道路改善、環(huán)保模范城市創(chuàng)建、文化旅游景區(qū)打造、“四在農(nóng)家.美麗鄉(xiāng)村”升級、教育醫(yī)療民生建設(shè)工程等，累計完成投資x億元。擴(kuò)大投資，不僅能通過直接帶動各產(chǎn)業(yè)部門總產(chǎn)出的增加促進(jìn)居民收入增加和消費增長，還能有效新增就業(yè)崗位，吸納更多勞動力，促進(jìn)收入增長，提升城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量。
    面對新的形勢，各級各部門既要充分發(fā)揮好已有的好做法好經(jīng)驗，保護(hù)好多年以來投資和項目建設(shè)取得的好成績，更要根據(jù)新形勢對投資和重大項目建設(shè)工作提出的新要求，進(jìn)一步開動腦筋，創(chuàng)新工作思路和方式方法，在思想理念、認(rèn)識水平、干事創(chuàng)業(yè)精神上進(jìn)行全面的革新，以適應(yīng)新常態(tài)下抓好投資和重大項目建設(shè)的需要。
    二、準(zhǔn)確把握投資工作面臨的“三個問題”，盡心竭力抓好項目投資工作。
    x－x月是x%，比上半年下降x個百分點；
    x－x月是x%，比上半年下降x個百分點；
    x－x月是x%，比上半年下降x個百分點。各縣（市、區(qū)）x－x月除仁懷和桐梓增幅同比增加x%和x%以外，其余縣（市、區(qū)）增速都處于下降趨勢。整體看，全市固定資產(chǎn)投資增速自下半年以來呈現(xiàn)逐月下降的趨勢，且下降幅度不斷在加大。歸結(jié)起來主要有三個方面的問題：
    從投資主體看，企業(yè)投資意愿不強(qiáng)。當(dāng)前全國經(jīng)濟(jì)形勢下行壓力已逐漸傳導(dǎo)影響到我市，直接導(dǎo)致相當(dāng)一部分產(chǎn)品市場需求疲軟，經(jīng)營成本上升，工業(yè)企業(yè)投資信心明顯下降。我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)遇到的困難也沒有根本性好轉(zhuǎn)，例如原材料企業(yè)持續(xù)低迷、煤電需求不足、白酒銷售困難等，保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長的壓力仍然較大。同時，民間投資增長回落幅度大，x-x月，我市非公經(jīng)濟(jì)投資增速為x%，比去年同期回落了x個百分點，直接影響了全市投資增速。
    采礦業(yè)投資增速比去年同期回落x個百分點；
    住宿和餐飲業(yè)投資同比增長x%，增速比上年同期回落x%個百分點。這些重點領(lǐng)域的需求乏力，直接影響了全市固定資產(chǎn)投資的擴(kuò)大。就目前形勢來看，全國范圍內(nèi)的房地產(chǎn)調(diào)整政策還有可能持續(xù)，我市房地產(chǎn)投資的壓力將逐步加大。
    從投資載體看，新開工項目帶動乏力。項目是投資的載體，尤其是新開工項目對投資增量有明顯帶動作用。但就目前情況看，x－x月新開工項目x個，比去年同期下降x%。新開工項目完成的投資增速也處于較低水平，增速為x%，比固定資產(chǎn)投資增速低x個百分點。同時，新開工的億元以上項目數(shù)量占比小，x－x月x個，占全部新開工項目的x%。新開工項目中缺少大項目的支撐，固定資產(chǎn)投資增長難免陷入疲軟。去年我們各級都有大項目投資，而今年僅有以晴集團(tuán)、茅臺循環(huán)產(chǎn)業(yè)園等幾個大項目。我市投資和項目建設(shè)中存在的這些問題，既有宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的壓力，也有微觀經(jīng)濟(jì)實體的乏力。但更大的問題是，我們各級干部面對困難和問題時主動作為不夠，習(xí)慣于按部就班，出力不盡力、用心不盡心，在謀劃項目上缺乏前瞻性、在落實項目上缺乏戰(zhàn)斗力、在推動工作中缺乏創(chuàng)造力。各級干部身上仍然存在的這些問題，是與時代的要求、組織的要求、發(fā)展的要求、群眾的要求是不相符的，我們一定要按照群教活動的要求，認(rèn)真查找自身存在的問題，深入培析思想根源，從思想骨子里進(jìn)行整改，形成強(qiáng)大的正能量，從每一個人做起、從每一件事做起，想方設(shè)法克服困難、解決問題，千方百計推進(jìn)項目建設(shè)，促進(jìn)投資增長。同時，對前三季度集中項目中尚未開工的項目，市政府督查室要督查，要求各責(zé)任單位說明原因、拿出開工時間表。
    三、緊緊圍繞投資工作的“三個重點”，千方百計完成全年投資任務(wù)。
    正在建設(shè)的項目，要抓緊推進(jìn)建設(shè)工作，確保早日竣工、驗收，發(fā)揮效益；
    對于僅明確全國總規(guī)模和僅明確投資方向的國家重大工程，按照國家確定的投資項目和方向，抓緊梳理我市國家重大工程的項目名單，抓緊完善相關(guān)前期手續(xù)，使之具備開工條件，抓緊開工建設(shè)，并及時上報省，爭取更多的項目能得到國家支持。二是國家編制“十四五”規(guī)劃的機(jī)遇。省相關(guān)部門將著手準(zhǔn)備一批市場前景好、帶動力強(qiáng)、建設(shè)條件好的項目，加大“跑部”力度。各縣（市、區(qū)）、各部門要加強(qiáng)項目規(guī)劃建設(shè)的前瞻性和計劃性，做到建設(shè)一批、謀劃一批、儲備一批、補(bǔ)充一批，做到干著今年、備著明年、想著后年，編制一批項目力爭進(jìn)入省“十四五”規(guī)劃的盤子。三是全省經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的機(jī)遇。當(dāng)前全省進(jìn)入固定資產(chǎn)投資加速增長的新階段，加之我市資源開發(fā)潛力巨大，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，基礎(chǔ)設(shè)施、社會發(fā)展和民生等領(lǐng)域投資需求旺盛，有擴(kuò)大投資的廣闊空間和基礎(chǔ)條件。我們更應(yīng)該抓住發(fā)展的機(jī)遇，加快發(fā)展，縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。
    在當(dāng)前和今后一個時期，我市發(fā)展靠投資、投資靠項目的大格局不會改變，抓投資抓項目仍將是我市經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。我們一定要抓住重大機(jī)遇，用好自身優(yōu)勢，充分挖掘潛力，圍繞“重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點環(huán)節(jié)”而全面發(fā)力，千方百計推進(jìn)投資和重大項目建設(shè)各項工作。
    第一，要圍繞重點領(lǐng)域抓投資。一是在大項目謀劃和項目建設(shè)上下功夫。牢固樹立圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓項目的理念，依托市場和政策“無中生有”謀劃生成項目，切實加大向上跑，向外招的力度，狠下功夫引進(jìn)一批具有引領(lǐng)性的龍頭項目和龍頭企業(yè)，形成“大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地”的局面。二是積極爭取加大民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施和社會公共服務(wù)設(shè)施投資。搶抓國家擴(kuò)大西部鐵路投資機(jī)遇，扎實抓好“交通三年會戰(zhàn)”、“水利三年會戰(zhàn)”，加快推進(jìn)以民用航空、鐵路、高速公路等重點交通項目，以骨干水源工程為重點水利項目，以強(qiáng)電弱電為重點的電力項目建設(shè)。同時，扎實抓好“八大工程”、小康六項行動計劃、教育醫(yī)療等民生工程建設(shè)，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施向鄉(xiāng)村延伸。尤其是“八大工程”年度建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)必須全面完成。三是充分發(fā)揮民間投資的積極作用，切實“打開社會活力的閘門”，鼓勵和引導(dǎo)民間投資投向基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、市政公用和社會服務(wù)等領(lǐng)域。
    第二，要圍繞重點產(chǎn)業(yè)抓投資。牢牢守住發(fā)展和生態(tài)保護(hù)兩條底線，全神貫注抓園區(qū)、凝神聚氣抓工業(yè)是我市發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要手段。一方面，要突出抓好實施五類項目。一是能源原材料類項目。圍繞實施以“四個一體化”為重點的能礦產(chǎn)業(yè)升級工程，加快我市大型煤炭基地建設(shè)，加快推進(jìn)火電“上大壓小”和熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組項目，著力提高能源保障的規(guī)?；⒓s化水平，加大可再生資源開發(fā)利用，大力發(fā)展資源精深加工項目，著力提高礦產(chǎn)資源就地轉(zhuǎn)化率。二是制造業(yè)類項目。圍繞實施裝備制造業(yè)振興工程，充分發(fā)揮電子及基礎(chǔ)件軍民融合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點發(fā)展航空航天、汽車及零部件、工程機(jī)械及能礦裝備等先進(jìn)制造業(yè)項目。三是加工業(yè)類項目。圍繞實施“五張名片”產(chǎn)業(yè)提升工程，重點發(fā)展白酒、煙草、茶葉、醫(yī)藥、特色食品等特色優(yōu)勢輕工業(yè)項目，積極發(fā)展包裝印刷、家電五金、日用化工等其他輕工業(yè)項目。四是新興產(chǎn)業(yè)類項目。圍繞實施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育工程，重點發(fā)展一批電子及新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、高端裝備、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)項目。五是生產(chǎn)服務(wù)類項目。圍繞增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力，加快工業(yè)物流、工程設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、檢驗檢測、市場營銷等服務(wù)業(yè)項目建設(shè)，加強(qiáng)冷鏈、倉儲等物流體系建設(shè)，積極發(fā)展阿里巴巴等第三方電子商務(wù)項目。另一方面，要著力從五個途徑尋找項目。一是從現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)中尋找項目。要根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)升級路線圖和產(chǎn)品技術(shù)路線圖，著力在突破產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、提升工藝、新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)能擴(kuò)張等領(lǐng)域，謀劃和生成一批產(chǎn)業(yè)項目。比如，國發(fā)x號文件把x納入軍地融合的實驗基地，但至今尚未破題，動作不大，雖然有體制機(jī)制障礙因素。我們一定要下硬功夫，認(rèn)真研究，發(fā)揮好現(xiàn)有航天航空企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，在核心產(chǎn)業(yè)升級，深度融合方面破題。二是從現(xiàn)有資源中尋找項目。立足我市的自然資源稟賦，加快在能源、礦產(chǎn)、生物、旅游資源開發(fā)利用等方面，設(shè)計和開發(fā)一批產(chǎn)業(yè)項目。三是從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中尋找項目。要以抓工業(yè)的理念和方法抓農(nóng)業(yè)，把農(nóng)業(yè)作為工業(yè)的車間和基地，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶作用，在招商引資投向、社會資金導(dǎo)向上予以引導(dǎo)，大力實施一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工項目，打造一批龍頭大企業(yè)。四是從國家政策中尋找項目。圍繞項目化、實物化落實國發(fā)x號文件，深入研究政策、利用政策、爭取政策，盡快把政策疊加效應(yīng)轉(zhuǎn)化為大項目、好項目，轉(zhuǎn)化為實實在在的真金白銀。五是從市場需求中尋找項目。要分析研究市場需求和投資意愿，編制完善項目投資指南，注重產(chǎn)業(yè)鏈招商，在市場中找合作伙伴、找合作項目。
    明確專職負(fù)責(zé)人員處理好后續(xù)事務(wù)推動項目早日竣工實現(xiàn)投產(chǎn)達(dá)效。三是抓項目儲備。從我市固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)看工業(yè)投資交通投資、城建投資、房地產(chǎn)投資、文化旅游投資等都是支撐我省固定資產(chǎn)投資增長的重點領(lǐng)域約占全市固定資產(chǎn)投資的x%左右。重點領(lǐng)域的相關(guān)責(zé)任部門要遠(yuǎn)近結(jié)合、統(tǒng)籌考慮做好重點領(lǐng)域項目的謀劃和儲備確保各重點領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力為全省固定資產(chǎn)投資增長提供強(qiáng)有力的支撐。四是抓要素保障。主要是落實好土地、資金和環(huán)境容量三類緊缺要素。用地方面要利用好省實行的重點工業(yè)項目土地“點供”政策爭取做到重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重大工業(yè)項目用地“應(yīng)保盡?！薄猿旨s節(jié)約用地提高工業(yè)用地的投資強(qiáng)度和產(chǎn)出效益。資金保障方面要積極爭取中央資金特別是要瞄準(zhǔn)國家投資政策方向瞄準(zhǔn)有增量的投資領(lǐng)域在做大增量上發(fā)力。各項目建設(shè)單位要根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》（國發(fā)〔x〕x號）的新要求加強(qiáng)與銀行機(jī)構(gòu)的溝通對接積極研究尋找新的融資途徑更好地為項目建設(shè)提供保障。要進(jìn)一步加大招商引資力度完善和落實“央企入遵”、“民企入遵”和“外企入遵”行動。
    計劃。
    推動招商常態(tài)化、專業(yè)化、精細(xì)化。認(rèn)真落實重大招商引資活動取得的成果切實提高簽約項目的履約率、入園率、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率。環(huán)保服務(wù)方面要爭取好省經(jīng)信、環(huán)保、發(fā)改、住建等部門的專項資金支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)污水、生活垃圾和固體廢物集中處理設(shè)施建設(shè)。重點保證重大項目建設(shè)所需的環(huán)境容量同時嚴(yán)把環(huán)保節(jié)能關(guān)最大限度地減少項目建設(shè)對環(huán)境的負(fù)面影響。五是抓項目服務(wù)。要按照省委、省政府工業(yè)“百千萬”和“x+x”雙服務(wù)活動要求深入開展服務(wù)。
    企業(yè)。
    服務(wù)項目大行動，及時幫助項目建設(shè)協(xié)調(diào)解決問題。要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)化項目審批涉及的環(huán)節(jié)和程序，堅決取締“隱性門檻”，提高審批效率和服務(wù)效能，建立快捷審批通道，形成政府部門有效服務(wù)項目建設(shè)的良性。
    工作。
    機(jī)制。同時，市發(fā)改委重大項目稽查辦要會同市監(jiān)察局、市政府督查室等部門，做好項目的檢查工作，及時協(xié)調(diào)解決問題，確保項目扎實推進(jìn)。
    項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇十
    尊敬的**、**市長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    黨的二十大報告指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。省委十屆三次全會強(qiáng)調(diào)，突出抓好縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，集中力量抓招商、抓投資、抓項目，打造立縣興縣特色產(chǎn)業(yè)集群。**認(rèn)真貫徹中央、省委部署，牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，多措并舉優(yōu)化營商環(huán)境，強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，完善服務(wù)體系，大抓項目，抓大項目。2023年一季度，**在全省農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)類縣中名列a等次第一名，項目建設(shè)保持在**市第一方陣，招商引資連續(xù)兩年四次奪得**市第一名的好成績。
    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實工作責(zé)任。項目建設(shè)涉及的層面多、戰(zhàn)線長，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工，是加快推進(jìn)項目建設(shè)的根本保障。一是強(qiáng)化包聯(lián)責(zé)任。本著誰引進(jìn)誰包聯(lián)的原則，項目引進(jìn)單位從項目簽約、手續(xù)辦理到開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效等環(huán)節(jié)實施全程包聯(lián)幫扶，一包到底。在包聯(lián)幫扶過程中，除抓好項目建設(shè)的幫扶外，還對項目業(yè)主的落戶、就醫(yī)、子女教育等問題開展幫扶，真正讓業(yè)主感受到**重商、親商、安商的濃厚氛圍。二是強(qiáng)化責(zé)任落實。成立重點項目建設(shè)辦公室，嚴(yán)格落實建賬、記賬、對賬、清賬、交賬“五賬”倒逼機(jī)制，根據(jù)任務(wù)指標(biāo)、完成時限、推進(jìn)措施，制定出臺各個項目建設(shè)倒排工期計劃，并將任務(wù)細(xì)化到月、到周，明確到責(zé)任部門和責(zé)任人。三是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。成立由縣委督查室、重點項目辦公室聯(lián)合組成的督導(dǎo)組，對照臺賬，掛圖作戰(zhàn)，跟蹤問效，以強(qiáng)力督辦促進(jìn)工作落實。今年以來，累計下發(fā)督辦卡近***張、批示卡**期，跟蹤督辦建設(shè)項目***次，全縣新簽約的項目落地率、開工率達(dá)***%。
    聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群是提升縣域綜合實力的最佳戰(zhàn)略方式。針對勞動力資源、生產(chǎn)要素、交通條件等優(yōu)勢，確立了聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建鏈、強(qiáng)鏈、延鏈、育鏈，加快企業(yè)發(fā)展的總體思路，制定出臺了《食品特色產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展實施方案》等一系列文件，成立了縣重點企業(yè)服務(wù)辦公室，重點實行了縣級領(lǐng)導(dǎo)班子“大包聯(lián)”和“鏈長制”，建立了產(chǎn)業(yè)集群工作臺賬。按照“菜單式分解、契約化管理、審計式驗收”的要求，推動特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)由分散向聚集、產(chǎn)業(yè)層次由單一向多元發(fā)展的轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞食品加工、裝備制造、紡織服裝三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成了一批特色明顯、市場競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群。隨著產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的發(fā)揮，成功吸引了森泰恒電科技、創(chuàng)信天騰電子、崇正華盛等一批產(chǎn)業(yè)鏈長、中間環(huán)節(jié)多、迂回生產(chǎn)方式明顯的企業(yè)入駐**開發(fā)區(qū)。截至5月底，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比增長**%，產(chǎn)業(yè)集群為特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了廣闊空間。
    拓寬融資渠道，加大項目資金投入。資金投入不足、融資渠道單一是項目建設(shè)面臨的一大難題。**積極探索創(chuàng)新，千方百計拓寬融資渠道，有效破解了項目建設(shè)資金短缺瓶頸。一是加強(qiáng)銀企對接融資。每季度開展一次銀企對接會，幫助企業(yè)解決融資問題，并考核金融機(jī)構(gòu)，不僅看存貸比，也看貸款結(jié)構(gòu)，誰給企業(yè)支持多、誰真正投到實體經(jīng)濟(jì)上，就重點支持誰。去年以來，組織開展銀企對接活動**次，向重點項目發(fā)放貸款**億元，為項目的落地、實施和推進(jìn)提供了充足的資金保障。二是社會資本合作融資。積極探索政府資金、國有資產(chǎn)進(jìn)入融資平臺的新模式，成立了縣城鄉(xiāng)建設(shè)投資公司，優(yōu)先支持全縣重點項目和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城投公司與財達(dá)證券合作成立了注冊資金*億元的股權(quán)投資基金（**城財股權(quán)投資合伙企業(yè)），首期出資****萬元入股**公司，參與支持企業(yè)上市，分擔(dān)上市風(fēng)險。三是盤活閑置資產(chǎn)融資。從盤活退出市場企業(yè)的廠房、設(shè)備等資產(chǎn)入手，積極尋找關(guān)聯(lián)企業(yè)定向招商，既使閑置資產(chǎn)得到了有效利用，又破解了不少企業(yè)資金緊缺的難題。**制管企業(yè)以閑置資產(chǎn)入股，與新引進(jìn)的元邦鋼構(gòu)企業(yè)達(dá)成了股權(quán)合作協(xié)議，這家企業(yè)在少投資***萬元的情況下得以順利開工。
    抓住工作重點，優(yōu)化提升營商環(huán)境。按照省委全面優(yōu)化市場環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、金融環(huán)境、法治環(huán)境和信用環(huán)境的要求，從企業(yè)需求側(cè)出發(fā)，以市場主體滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，全力打造全國營商環(huán)境最優(yōu)縣之一。一是主動服務(wù)。深入一線，主動提供暖心服務(wù)。一方面是送政策，把上級的惠企政策及時進(jìn)行梳理，看每家企業(yè)能夠享受哪些政策，然后制作成明白卡，一目了然，方便按圖索驥，并由縣里的幫辦干部負(fù)責(zé)抓好落實。另一方面是問需求，通過“政企同心談”“暢聊早餐會”，縣領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)面對面，現(xiàn)場聽訴求，現(xiàn)場解難題。二是有求必應(yīng)。企業(yè)需要什么就提供什么，需要什么就解決什么。在全省率先設(shè)立“事辦不成找我”服務(wù)窗口，兜底解決企業(yè)難事、煩心事。按照外賣點單的模式，實行企業(yè)訴求“雙24小時”派單解決制，即企業(yè)一鍵派單，包聯(lián)部門上門取單，職能部門隨時接單，縣級領(lǐng)導(dǎo)全程盯單，辦理成效是否滿意由企業(yè)簽單，做到上門接單24小時不打烊、解決問題24小時不超限。三是無事不擾。嚴(yán)格執(zhí)行“企業(yè)寧靜日”和“包容免罰清單”等制度，除因安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、突發(fā)事件等特殊原因外，任何部門和單位原則上不得以任何形式到企業(yè)開展各類行政執(zhí)法檢查，切實減少對市場主體正常經(jīng)營活動的干擾，讓企業(yè)能夠靜心專心專注地搞經(jīng)營、搞創(chuàng)新。
    積極探索創(chuàng)新，建立健全體制機(jī)制。及時總結(jié)經(jīng)驗，積極探索創(chuàng)新，建立和完善一整套行之有效的體制機(jī)制，為加快項目建設(shè)提供了有力保障。一是建立觀摩拉練機(jī)制。堅持隔周調(diào)度雷打不動，每季度都組織相關(guān)部門開展重點項目觀摩拉練活動，以“綠白黃紅”四種顏色每周標(biāo)注項目進(jìn)展情況（超預(yù)期的為綠色，正常推進(jìn)的為白色，進(jìn)度滯后的為黃色，建設(shè)停滯或無實質(zhì)性進(jìn)展的為紅色），達(dá)不到進(jìn)度要求的，要求包聯(lián)縣領(lǐng)導(dǎo)和部門向縣委常委會說明情況、深刻檢討檢查。二是建立嚴(yán)格考核機(jī)制。研究制定了企業(yè)項目考核辦法，堅持以項目建設(shè)進(jìn)度、問題整改落實、部門任務(wù)清單為重點，持續(xù)跟蹤考核。對項目建設(shè)進(jìn)度快、質(zhì)量好的，及時進(jìn)行表揚；對項目建設(shè)進(jìn)度慢、問題多的，給予通報批評，持續(xù)掀起“比學(xué)趕超，力爭一流”的項目建設(shè)熱潮。三是建立激勵約束機(jī)制。制定相關(guān)政策，把項目建設(shè)工作業(yè)績納入年度干部述職述廉報告內(nèi)容，并作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核的重要依據(jù)。對業(yè)績突出的給予優(yōu)先提拔重用，對工作不力、行動遲緩的單位和個人進(jìn)行通報并批評、問責(zé)。2023年以來，先后有**名干部因工作業(yè)績突出得到提拔晉升，*名分包項目的部門負(fù)責(zé)人被縣紀(jì)委約談。獎懲嚴(yán)明的激勵約束機(jī)制，充分調(diào)動起廣大干部推進(jìn)項目建設(shè)的積極性，形成了一心一意抓項目、全力以赴謀發(fā)展的工作格局。
    新使命催人奮進(jìn)，新征程任重道遠(yuǎn)。下一步，**縣聚焦**市全面建設(shè)‘對外開放橋頭堡、樞紐經(jīng)濟(jì)新高地’的目標(biāo)任務(wù)，積極做好二季度重大項目建設(shè)，奏響項目發(fā)展的最強(qiáng)音，全力打造新的經(jīng)濟(jì)增長點，以更大決心、更足干勁、更硬舉措，推動項目建設(shè)取得新突破，奮力在全面建設(shè)現(xiàn)代化**中展現(xiàn)**作為。
    匯報完畢，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
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    項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    經(jīng)市委、市政府研究，我們決定將重大項目建設(shè)推進(jìn)會議和招商引資工作推進(jìn)會議合并，放在春節(jié)后上班第一天召開，既是市委、市政府貫徹落實中央“八項規(guī)定”，精簡會議、提高效率的具體體現(xiàn)，也充分說明市委、市政府對這兩項工作的高度重視。下面，就今年的重大項目建設(shè)和招商引資工作，我講三點意見。
    2021年，全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，堅決貫徹落實省九次黨代會和省委、省政府決策部署，攻堅克難，務(wù)實重干，全市經(jīng)濟(jì)社會保持了好的態(tài)勢，特別是深入實施引資項目雙帶動戰(zhàn)略，重大項目建設(shè)和招商引資工作取得新的突出成效，發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。全年完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%，總量居全省第x位。實施億元及以上項目x個，比上年增加x個，完成投資x億元，增長x%。舉辦四次重大項目集中開竣工活動，x產(chǎn)業(yè)園、x科技產(chǎn)業(yè)園等x個項目開工建設(shè)；
    x生產(chǎn)基地一期工程、x等x個項目竣工投產(chǎn)。省市重點項目完成年度投資目標(biāo)。在上半年全省重點項目觀摩點評活動中獲豫北片第x名。全年實際利用外資x億美元，利用市外資金x億元；
    新簽約億元以上項目x個，x系統(tǒng)、晉開集團(tuán)x萬噸合成氨x萬噸尿素等一批重大項目落戶新鄉(xiāng)。這些成績的取得，是全市上下齊心協(xié)力、奮力拼搏的結(jié)果，是四大班子團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果，借此機(jī)會，我代表四大班子向大家表示衷心的感謝！
    二、堅定不移地實施引資項目雙帶動戰(zhàn)略。
    實施引資項目雙帶動戰(zhàn)略，全面開放招商，突出項目建設(shè)，是近年來我市推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展的重要抓手，也是我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實現(xiàn)晉位升級的重要經(jīng)驗，必須堅持不懈地深入實施。
    （一）狠抓項目建設(shè)。我經(jīng)常講，項目是新鄉(xiāng)發(fā)展的第一推動力，新鄉(xiāng)今天的經(jīng)濟(jì)是昨天上項目的支撐，新鄉(xiāng)的未來，還要靠今天上的項目來支撐，項目是我們抓經(jīng)濟(jì)工作的第一抓手，是作為政府領(lǐng)導(dǎo)會不會、真不真、能不能抓經(jīng)濟(jì)工作的標(biāo)志。所以，無論什么時候都要牢牢抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，大抓項目、抓大項目、快上項目、多上項目，用項目建設(shè)為新鄉(xiāng)贏得現(xiàn)在、創(chuàng)造未來。盯緊重點項目。今年，市委、市政府確定了x個投資x萬元及以上重大項目，其中，省重點抓的項目x個、市重點抓的項目x個、縣（市、區(qū)）重點抓的項目x個，全年力爭完成投資x億元以上。市委經(jīng)濟(jì)工作會議上，我們又篩選了x個總投資x億元的重大項目。今天會議還印發(fā)了《新鄉(xiāng)市重大項目推進(jìn)工作實施意見》，進(jìn)一步明確了今年項目建設(shè)的指導(dǎo)思想和重點任務(wù)以及各縣（市、區(qū)）負(fù)責(zé)抓好的重大項目。這些項目任務(wù)明確，重點突出，各級各部門要認(rèn)真對照目標(biāo)，按照“新開工項目抓前期、在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，制定工作計劃、細(xì)化工作節(jié)點、強(qiáng)化推進(jìn)措施，力爭上半年盡可能多的完成投資和建設(shè)任務(wù)。堅持重大項目集中開竣工。大項目辦要提早做好安排，各縣（市、區(qū)）要積極配合，每季度選擇一批科技含量高、投資效益好、帶動作用強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè)。要加強(qiáng)開工項目的后期跟蹤，堅決杜絕奠基后遲遲不動工的現(xiàn)象。今天會后，各縣（市、區(qū)）要盡快行動，提前為一季度集中開工活動做好準(zhǔn)備。加強(qiáng)項目謀劃。項目建設(shè)既要著眼當(dāng)前，又要謀劃長遠(yuǎn)。當(dāng)前，我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的良好態(tài)勢，主要得益于歷屆市委、市政府謀劃的一個個重大項目的落地和實施，能不能為今后打下一個更加堅實的基礎(chǔ)，主要取決于我們有沒有抓住當(dāng)前的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，精心謀劃、儲備、推進(jìn)一批打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的重大項目。要加強(qiáng)項目謀劃儲備，在新型電池與電動車、生物與新醫(yī)藥、制冷及電子信息、現(xiàn)代煤化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方面，精心謀劃儲備一批影響力大、帶動力強(qiáng)，打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性項目。要加大與國家、省有關(guān)部門的銜接力度，爭取更多項目進(jìn)入國家、省專項發(fā)展規(guī)劃，提高謀劃項目轉(zhuǎn)化的成功率。今年x月份，李書記分兩次聽取了各縣（市、區(qū)）重大謀劃項目情況匯報，要求每個縣（市、區(qū)）今年重點抓好x-x個總投資x-x億元的謀劃項目，請大家按照李書記的要求，精心謀劃，強(qiáng)力推進(jìn)。做好全省重點項目觀摩點評活動。省政府已經(jīng)定于x月份開展今年全省重點項目觀摩點評活動，大項目辦要會同有關(guān)縣（市、區(qū)）認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，要把各個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)考慮的更全面些，預(yù)案制定的更周到些，路線、項目點、停車點等都要多實地察看，反復(fù)斟酌，確保萬無一失，力爭再次獲得豫北片第一名。
    （二）強(qiáng)化招商引資。堅持把擴(kuò)大開放、招商引資作為“一舉應(yīng)多變”、“一招求多效”的重要舉措，更加注重龍頭基地型、技術(shù)創(chuàng)新型、服務(wù)中心性項目引進(jìn)，不斷提升招商引資的質(zhì)量和水平。圍繞提高實效抓招商。深化項目落實年活動，完善工作聯(lián)動、分包督導(dǎo)、定期通報等工作機(jī)制，把新簽約項目納入臺賬管理，緊盯簽約項目合同履約率、資金到位率和項目開工率，切實提高招商的針對性和實效性，確保中兵北斗二代導(dǎo)航系統(tǒng)、中兵二期壓力容器、中航新飛專用汽車產(chǎn)業(yè)園、雙鷺?biāo)帢I(yè)生物醫(yī)藥二期、華蘭生物與丹麥cmc公司單克隆抗體、美國新能源公司新能源材料及電動車等項目盡快開工建設(shè)；
    爭取寧波博克電器投資的冰箱、冰柜系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目一季度開工建設(shè)；
    爭取天光科技觸摸屏產(chǎn)業(yè)園、娃哈哈x萬噸果葡糖漿、德國kme集團(tuán)合金銅板帶、天津力神、上海松芝軌道車輛空調(diào)、北京地鐵車輛裝備等項目實現(xiàn)突破。圍繞創(chuàng)新方式抓招商。強(qiáng)化延鏈補(bǔ)鏈招商，圍繞電池與電動車、制冷及電子信息、現(xiàn)代煤化工等產(chǎn)業(yè)鏈條和圖譜梳理出的x個產(chǎn)業(yè)鏈弱項和缺項及x個重點項目，開展延鏈補(bǔ)鏈招商。大力推進(jìn)集群式招商，加快培育新型電池、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代煤化工等特色產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)集群式招商x億元以上，各縣（市、區(qū)）今年確保x個產(chǎn)業(yè)集群項目落地，確保x個x億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目、x個x-x億元主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目、x個x-x億元配套項目開工建設(shè)。今天會議印發(fā)了《新鄉(xiāng)市專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群招商工作實施意見》，目標(biāo)、任務(wù)、措施都非常明確，各級各部門要認(rèn)真抓好落實。加強(qiáng)專業(yè)化招商，積極與全國、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的知名商會協(xié)會銜接，全力推進(jìn)委托招商，今年力爭與x個行業(yè)協(xié)會、商會建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，積極與中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、廣東省商業(yè)聯(lián)合會、廣東省體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中山市印刷包裝協(xié)會、慈溪小家電產(chǎn)業(yè)協(xié)會等全國知名行業(yè)協(xié)會、商會的聯(lián)絡(luò)溝通，掌握其產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，力爭有新的突破。圍繞承接轉(zhuǎn)移抓招商。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，既要注重引進(jìn)勞動密集型產(chǎn)業(yè)以吸納更多就業(yè)，又要積極引進(jìn)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)以提升產(chǎn)業(yè)層次；
    既要著力引進(jìn)龍頭企業(yè)以形成雁陣效應(yīng)，又要大力吸引配套的中小企業(yè)集團(tuán)式轉(zhuǎn)移以培育產(chǎn)業(yè)集群。上半年要重點做好幾項專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群招商活動，即x月份、x月份分別在深圳、天津、江蘇開展的電池產(chǎn)業(yè)專題招商，x月份赴美國開展的電子信息產(chǎn)業(yè)專題招商，x月x日-x日在鄭州舉辦的第八屆中國中部投資貿(mào)易博覽會，x月份在臺州開展的汽車零部件產(chǎn)業(yè)專題招商，x月份赴珠三角地區(qū)開展的生物與新醫(yī)藥專題招商，要積極做好項目籌備、包裝、對接、爭取工作，力爭承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實現(xiàn)新突破。
    （三）突出載體建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。中央把城鎮(zhèn)化作為擴(kuò)大內(nèi)需的最大潛力，省里把新型城鎮(zhèn)化作為“一發(fā)動全身”的重要舉措，這是加快項目引進(jìn)和建設(shè)的重大機(jī)遇。中心城區(qū)要大力推進(jìn)城中村和棚戶區(qū)改造，平原路緩堵保暢工程、南環(huán)西段和西環(huán)路提升改造等項目建設(shè)力爭上半年開工建設(shè)，打造高品質(zhì)城市核心區(qū)。各縣（市、區(qū)）要積極謀劃、包裝、引進(jìn)項目，通過基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)流通和產(chǎn)業(yè)項目等的實施，加快推進(jìn)縣城內(nèi)涵式發(fā)展和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）區(qū)全面發(fā)展建設(shè)的步伐。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。市委、市政府把今年確定為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商引資工作年，各縣（市、區(qū)）要把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為招商引資和項目建設(shè)的主戰(zhàn)場，把集群招商作為集聚區(qū)工作第一要務(wù)，力爭每個集聚區(qū)引進(jìn)x個以上行業(yè)龍頭企業(yè)或投資x億元以上重大基地型項目，引進(jìn)x個關(guān)聯(lián)配套的集群項目。各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要結(jié)合規(guī)劃調(diào)整，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施建設(shè)力度，加快完善路網(wǎng)、電力、供排水、亮化、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，為項目入駐提供優(yōu)良條件。平原新區(qū)要把工作重心放在項目和資金引進(jìn)上，以項目建設(shè)興產(chǎn)興城，聚集人口，在全省城市新區(qū)建設(shè)中走在前列。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和新鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)要利用國家級開發(fā)區(qū)的“金字招牌”，把招商引資工作具體化、項目化，高水平開展產(chǎn)業(yè)集群招商。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室要對各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)今年在建和計劃開工項目進(jìn)行全面的梳理，建立臺賬，強(qiáng)力推進(jìn)，力爭今年有一批項目投產(chǎn)和開工建設(shè)。積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。全面完成南水北調(diào)渠首及沿線土地整治重大項目第三年度目標(biāo)任務(wù)，積極推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化示范中心、年出欄x萬頭生豬的雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)（衛(wèi)輝）生豬產(chǎn)業(yè)化基地等項目建設(shè)。加快服務(wù)業(yè)項目建設(shè)。抓住省委、省政府支持“兩城兩區(qū)”建設(shè)的重大機(jī)遇，x月底之前全部完成商務(wù)中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃編制審批工作，啟動詳規(guī)和控規(guī)編制工作，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施，引進(jìn)大型商貿(mào)企業(yè)入住。各縣（市）特別是五個城市組團(tuán)，上半年商務(wù)中心區(qū)或特色商業(yè)區(qū)要初具規(guī)模，打造一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，培育縣域新的增長點。
    （四）完善推進(jìn)機(jī)制。2021年，在復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，我市能夠較好地實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展企穩(wěn)回升，主要指標(biāo)晉位升級，主要經(jīng)驗之一就是建立起了比較有效的抓落實的工作推進(jìn)機(jī)制，必須堅持并完善這些制度。堅持重大項目推進(jìn)例會制度。大項目辦要繼續(xù)在例會議題的收集、例會內(nèi)容的完善上下工夫，市政府督查室要加大對例會研究問題落實的督查督辦力度，不斷提升例會的權(quán)威性、有效性。加強(qiáng)聯(lián)審聯(lián)批制度。繼續(xù)實行重點項目“并聯(lián)”審批，所有與項目審批有關(guān)的部門都要參與進(jìn)來，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，明確操作細(xì)則，強(qiáng)化審批銜接，優(yōu)化審批程序，不斷提高重大項目審批效率。建立招商引資項目評估例會制度。由市商務(wù)、發(fā)改、工信、國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)合組成項目評估小組，定期對各類招商引資項目總體情況、投資強(qiáng)度、環(huán)境評價、科技含量、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行綜合分析，由招商“引資”向“選資”轉(zhuǎn)變，切實提高招商引資的綜合效益。堅持重大招商項目責(zé)任制度。重大項目根據(jù)情況由書記、市長及各位市級領(lǐng)導(dǎo)、縣委書記、縣長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，重點跟蹤，重點服務(wù)。簽約項目實行一把手、主管副職、責(zé)任人三級責(zé)任制，一盯到底，確保項目落地并建成投產(chǎn)。堅持重大項目進(jìn)展情況督查通報機(jī)制。每季度將各類招商引資項目的合同履約率、資金到位率、開工建設(shè)率、建成投產(chǎn)率、投資強(qiáng)度等進(jìn)行督查通報。實行巡回服務(wù)制度，市大項目辦每月對重點項目全面巡回服務(wù)一遍，及時掌握項目推進(jìn)過程中的困難和問題，及時提請市級分包領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題，扎實地推進(jìn)項目建設(shè)。推行代辦服務(wù)。對重點項目和重大招商引資項目實行全程跟蹤服務(wù)，由項目所在地政府明確一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)、一名辦事人員具體負(fù)責(zé)，協(xié)助項目單位完善資料、辦理手續(xù)，促進(jìn)項目盡快開工。
    （五）破解發(fā)展瓶頸。目前，制約重點項目建設(shè)和重大招商引資項目落地的因素主要集中在土地、資金、環(huán)境容量等幾個方面。用地方面。用足用好國家、省重點項目供地政策，積極爭取上級用地指標(biāo)。堅持有限指標(biāo)保重點原則，國土部門要嚴(yán)把土地供應(yīng)關(guān)，規(guī)范各類項目用地規(guī)模，實行按建設(shè)時序、區(qū)分輕重緩急供地，年度用地計劃指標(biāo)優(yōu)先保障重點項目用地，特別是重大招商引資項目。鼓勵建設(shè)多層標(biāo)準(zhǔn)廠房，堅決遏制粗放用地行為，實現(xiàn)土地利用效益最大化。資金方面。建立銀企合作長效機(jī)制，市政府金融辦要會同有關(guān)部門和各縣（市、區(qū)）上半年組織x-x次有針對性的銀企接洽活動，為招商引資項目與金融機(jī)構(gòu)牽線搭橋，重大招商引資活動組織金融機(jī)構(gòu)提前介入，為客商提供結(jié)算、融資等綜合金融服務(wù)。積極爭取上級財政建設(shè)資金用于重點項目建設(shè)。環(huán)保方面。優(yōu)先保證重點項目環(huán)境容量，通過以新帶老、等量置換、減量置換等措施，騰出環(huán)境容量指標(biāo)，優(yōu)先支持省市重點項目和重大招商引資項目建設(shè)的環(huán)境容量。
    （六）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。大項目辦、市政府督查室及監(jiān)察局要進(jìn)一步加強(qiáng)對重點項目建設(shè)環(huán)境的督促檢查，重點督查責(zé)任落實和項目建設(shè)周邊環(huán)境，對久拖不辦、推卸責(zé)任、互相扯皮和工作不作為的，啟動效能監(jiān)察和問責(zé)機(jī)制，及時督促整改。進(jìn)一步抓好全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項整治活動，使全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作從注重遏制性治理向注重預(yù)防性治理轉(zhuǎn)變、從臨時性應(yīng)急措施向長效機(jī)制建設(shè)轉(zhuǎn)變，嚴(yán)厲打擊妨礙重大項目建設(shè)的各種違法違規(guī)行為。對重大招商項目實行領(lǐng)導(dǎo)“一對一”跟蹤服務(wù)，幫助解決項目落地存在的問題。對重大外商投訴案件實行直報制和領(lǐng)導(dǎo)包案制，切實保護(hù)投資者合法權(quán)益。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，對重大項目進(jìn)展情況、在項目建設(shè)中的先進(jìn)典型要大力宣傳，對存在的突出問題要予以曝光。總之，要多管齊下，全面營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，法治誠信的市場環(huán)境，安靜順暢的建設(shè)環(huán)境。
    三、全力以赴推動引資項目再上新臺階。
    各級各部門要全面貫徹落實市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，高度重視，真抓實干，推動我市引資項目取得新突破。
    （一）高度重視，強(qiáng)化責(zé)任。引資項目雙帶動戰(zhàn)略是實踐證明行之有效的工作抓手。各級各部門必須把項目建設(shè)和招商引資擺在更加突出的位置，傾注更多的精力，全力推進(jìn)。各縣（市、區(qū)）黨政正職是這項工作的第一責(zé)任人，要親自安排部署，聽取匯報，重大項目親自洽談，重點問題親自協(xié)調(diào)。主管副職是直接責(zé)任人，要深入一線，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，解決存在問題，全面組織實施。市直各有關(guān)部門要各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)溝通，主動配合，積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為項目建設(shè)和招商引資創(chuàng)造優(yōu)良的條件和環(huán)境。
    （二）明確任務(wù)，全面推進(jìn)。各縣（市、區(qū)）要按照市委、市政府要求，盡快制定今年特別是上半年推進(jìn)重大項目建設(shè)、招商引資、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)等工作的具體工作方案，明確工作任務(wù)、目標(biāo)節(jié)點和具體推進(jìn)措施。市大項目辦、市開放辦要對重大項目和招商引資項目實行臺賬管理，指導(dǎo)縣（市、區(qū)）和項目單位制定細(xì)化到月的實施計劃和目標(biāo)任務(wù)，主動服務(wù)，幫助各縣（市、區(qū)）深入全面推進(jìn)重大項目建設(shè)和招商引資工作。
    （三）著力創(chuàng)新，提高效率。按照“兩轉(zhuǎn)兩提”要求，深入開展“三抓兩促”活動，把抓創(chuàng)新與抓落實緊密結(jié)合起來，大力推進(jìn)工作理念、體制機(jī)制、服務(wù)功能等的創(chuàng)新，不斷提高推動項目建設(shè)和招商引資工作的水平。實行聯(lián)審聯(lián)批x小時辦公制度，對急需開工或上報的項目可不受節(jié)假日、工作時間限制，隨到隨辦。通過建立代辦服務(wù)制度，為重大項目建設(shè)提供更加周到便捷的全程服務(wù)。通過建立招商引資項目評估例會制度，切實提高招商引資的綜合效益。
    （四）強(qiáng)化督導(dǎo)，確保實效。市大項目辦、市開放辦要會同市政府督查室，根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，定期對重點項目建設(shè)和招商引資工作及項目進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保項目有實實在在的進(jìn)展。市大項目辦要對重大項目建設(shè)情況實行月報制度，每季度進(jìn)行考評通報；
    實施巡回服務(wù)制度，切實發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題，促進(jìn)重點項目順利推進(jìn)。市開放辦牽頭，對縣（市、區(qū)）的招商引資工作以項目開工和資金到位率等為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，對重點產(chǎn)業(yè)集群項目實施“一月一通報”制度，確保全年合同履約率、落地開工率和資金到位率分別不低于x%、x%和x%。
    同志們，項目建設(shè)和招商引資工作事關(guān)全局，影響長遠(yuǎn)，各級各部門要堅定不移地強(qiáng)力實施引資項目雙帶動戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，扎實工作，推動項目建設(shè)和招商引資工作再上新臺階。
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    項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    同志們，項目建設(shè)年活動已到?jīng)_刺階段。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，不負(fù)重托，緊緊牽住項目建設(shè)這個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”，以項目拉動投資、以項目調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、以項目改善民生，努力推動全區(qū)邁上高質(zhì)量發(fā)展的新臺階，加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)美、人民幸福的xx東部新區(qū)！
    項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    同志們，x城建設(shè)是全市大計、全民大事，希望大家以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感和“快發(fā)展”的使命感，展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，貢獻(xiàn)聰明才智，揮灑辛勤汗水，奮力真抓實干，努力開創(chuàng)科技城大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的新局面，為把x城建設(shè)成為區(qū)域科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)孵化中心、五大區(qū)域高地突顯區(qū)、x市民中心，推動x城經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展和高效能治理努力奮斗！
    項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇十四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    同志們，項目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，事關(guān)全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)縣。各級各部門和項目責(zé)任單位，一定要進(jìn)一步提高認(rèn)識，形成合力，狠抓落實，為建設(shè)“四宜”城市、經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展夯基固本！
    項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇十五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    剛才，各旗縣市區(qū)就今年以來的重點項目建設(shè)情況、存在的問題和下一步工作安排進(jìn)行了匯報發(fā)言，我都完全贊同?？傮w上看，各地區(qū)、各部門圍繞抓投資、上項目做了大量工作，取得了一些成效。成績大家有目共睹，這里就不再重復(fù)講了。各地各部門要提高思想和工作站位，咬定青山不放松，堅持不懈抓項目，以項目增后勁、促轉(zhuǎn)型、提士氣、開新局。下面，我再講幾點意見。
    一、不抓項目建設(shè)別無選擇，要切實增強(qiáng)項目建設(shè)的緊迫感。
    有的地區(qū)多年來就靠那幾個企業(yè)支撐，甚至一個企業(yè)占到稅收的42%。我市煤電鋁、玉米生物、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠(yuǎn)，而戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)少，比重小，特別是有發(fā)展?jié)摿Φ拇髷?shù)據(jù)、新材料、蒙醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代裝備制造業(yè)還沒有形成規(guī)模優(yōu)勢。要想加速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，主要載體和抓手就在項目建設(shè)上。
    綠色農(nóng)畜產(chǎn)品的加工要加快由原字號初級產(chǎn)品向高端化供給轉(zhuǎn)變，要實施精細(xì)化生產(chǎn)、食品級制造，打造“綠色科爾沁，健康全人類”品牌。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要在規(guī)模、質(zhì)量、技術(shù)上下功夫，圍繞自治區(qū)“七業(yè)同興”戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)世界前沿、技術(shù)高端，著力抓好具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢的蒙醫(yī)藥、新能源、新材料、裝備制造、大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)業(yè)升級，加快形成新的增長點。
    二要走出去招商引資。招商引資是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表?，F(xiàn)階段我市大項目開工少、項目后續(xù)儲備不足，坐等上門沒有出路。各地、各部門都要致力“大招商”“招大商”，“一把手”要親自帶隊外出招商，主動洽談對接項目。要圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，緊盯世界和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)，大力實施主題概念招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和產(chǎn)業(yè)集群招商，在重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、民生社會事業(yè)等領(lǐng)域，加緊謀劃生成、引進(jìn)培育、落地實施一批大項目、好項目，力爭年內(nèi)每個產(chǎn)業(yè)都有若干標(biāo)志性重大項目開工建設(shè)，形成“落地一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)、打造一個集群”的倍增效應(yīng)。要推動簽約項目落地，特別是對央企懇談會、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)推介會和金融戰(zhàn)略合作達(dá)成的合作意向，市發(fā)改、經(jīng)信、金融辦等部門要明確專人緊盯跟進(jìn)，逐一落實好項目企劃方案，決不能讓簽約事項成為“空頭支票”。
    三要聚焦“七網(wǎng)七業(yè)”項目。目前，全市項目建設(shè)與“七網(wǎng)七業(yè)”對標(biāo)不夠。要堅持規(guī)劃先行，方向比努力更重要，項目建設(shè)一定要有總體規(guī)劃。市發(fā)改委要參照自治區(qū)“七網(wǎng)”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，盡快編制出臺我市相關(guān)規(guī)劃，爭取更多項目納入國家和自治區(qū)大盤子。各旗縣市區(qū)也要強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，主動對接，多方爭取上級支持。要儲備項目，一些地區(qū)之所以春季集中開工項目少、規(guī)模以上投資余量不足，主要原因是項目儲備做得不到位。有的旗縣項目庫只是個“菜單”，入庫項目質(zhì)量低，個別領(lǐng)域儲備的項目只是個概念或題目，中看不中用。對此，各旗縣市區(qū)要高度重視，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和自治區(qū)“七網(wǎng)七業(yè)”部署要求，抓緊更新完善項目儲備庫，成熟的項目要抓緊報庫。市發(fā)改、經(jīng)信、統(tǒng)計等相關(guān)部門，要做好政策指導(dǎo)與技術(shù)服務(wù)。市里將建立重點項目庫，市發(fā)改委負(fù)責(zé)，各旗縣市區(qū)、市直各部門要按要求抓好項目集中報備工作。
    四要圍繞補(bǔ)短板上項目。重點補(bǔ)齊水、電、路、信息化等基礎(chǔ)設(shè)施短板，加快推進(jìn)引綽濟(jì)遼、縣縣通高速、蒙東能源扎哈淖爾多能互補(bǔ)集成優(yōu)化示范工程、智慧城市等項目。補(bǔ)齊物流、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)短板，加快主城區(qū)物流業(yè)態(tài)整合和園區(qū)提檔升級，加快域外金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)和信用社改制組建農(nóng)商行工作。補(bǔ)齊貧困地區(qū)脫貧攻堅等民生短板，加快推進(jìn)精準(zhǔn)脫貧措施落地，年內(nèi)實現(xiàn)開魯、扎魯特旗兩個區(qū)貧旗縣脫貧摘帽。補(bǔ)齊科技、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生等社會事業(yè)短板，加快推進(jìn)企業(yè)研發(fā)平臺、義務(wù)教育均衡發(fā)展、蒙中醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)保等可持續(xù)發(fā)展短板，加快科爾沁“雙千萬畝”綜合治理工程建設(shè)步伐。
    五要搞好項目評估。我們上項目，既要搞好項目的前期考察論證，更要做好中期運行評估和后期效果評估。要嚴(yán)把項目環(huán)保、質(zhì)量、安全關(guān)。違規(guī)上項目代價太沉重，我們在這方面有過經(jīng)驗教訓(xùn)。各地區(qū)及各級環(huán)保部門要加強(qiáng)源頭控制，把好項目“政策關(guān)、選址關(guān)、總量關(guān)、工藝關(guān)、建設(shè)關(guān)、驗收關(guān)”，確保項目建設(shè)符合法律和政策要求。要強(qiáng)化項目貢獻(xiàn)度評估。今后上項目，不僅要看就業(yè)、看稅收、看環(huán)保，更要看鏈條、看品種、看結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)投資有效益、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收。市發(fā)改委要牽頭建立項目貢獻(xiàn)度評估體系，既要掌控項目建設(shè)過程中的投資額度、投資強(qiáng)度、形象進(jìn)度，又要衡量項目建成投產(chǎn)后的稅收、就業(yè)等貢獻(xiàn)，不能消耗了資源、占用了指標(biāo)，到頭來卻白忙一場。
    六要抓好企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效和續(xù)建項目投產(chǎn)?，F(xiàn)有企業(yè)是穩(wěn)增長的骨干力量，續(xù)建項目是最現(xiàn)實的生產(chǎn)力。剛才，×副市長分析了今年以來的經(jīng)濟(jì)運行情況，穩(wěn)增長主要依靠了現(xiàn)有企業(yè)和續(xù)建項目，新開工項目支撐力還不夠，因此，要抓住當(dāng)前原材料價格下降、工業(yè)品出廠價格和制造業(yè)景氣指數(shù)持續(xù)回升等市場機(jī)遇，落實好中央、自治區(qū)穩(wěn)增長政策和我市近日出臺的工業(yè)穩(wěn)增長配套措施，加大“助保貸”增量擴(kuò)面、大用戶直購電等政策落實力度，推動鋁新材料、玉米生物技術(shù)、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，促進(jìn)錦聯(lián)鋁材、創(chuàng)源金屬、梅花生物、玉王生物、科爾沁牛業(yè)、金鑼食品等重點企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)對穩(wěn)增長的支撐作用。要針對麥達(dá)斯高端鋁材、奇瑞汽車鋁輪轂及配件、忠大鋁業(yè)航空級鋁厚板、聯(lián)晟雙零箔、奇峰新能源充電樁等在建、續(xù)建重點項目的實際問題，加大針對性推進(jìn)和幫扶力度，通過協(xié)調(diào)解決產(chǎn)能置換指標(biāo)、環(huán)境容量指標(biāo)、融資貸款規(guī)模等，推動續(xù)建項目如期建成投產(chǎn)，盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。
    二、抓項目建設(shè)要有一股子精氣神，敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，要善謀善作善成。
    我們常講，引領(lǐng)發(fā)展新常態(tài)，干部必須在狀態(tài)。偉大的精神成就不平凡的業(yè)績，人總是要有點精神追求。拿破侖說，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。特別是今天在座的各位，我們就是要讓這個地區(qū)發(fā)展起來，讓人民群眾過上好日子。可是現(xiàn)在卻有一種錯誤的傾向，一種怪論，說干部難當(dāng)、事難干，甚至認(rèn)為多事之秋，多一事不如少一事。這種錯誤認(rèn)識就像瘟疫，傳播和感染力很強(qiáng)，致使有的干部不敢為、慢作為，消極怠工、被動應(yīng)付。中央的“八項規(guī)定”、反“四風(fēng)”，制定出臺《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》，都是通過“劃紅線”提醒干部、保護(hù)干部，都是在為干事創(chuàng)業(yè)營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，中央和地方各級黨委、政府也正在著力構(gòu)建效率與紀(jì)律的“動平衡”，特別是自上而下建立的容錯糾錯機(jī)制，為保障各項工作順利進(jìn)行和干部健康成長，吃了一顆有效的“定心丸”。毋庸置疑，當(dāng)前正是想干事、能干事、干成事的大好時期。對此，各級干部一定要有清醒的認(rèn)識和正確的判斷。
    通過項目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的一些問題看，都能從實際工作中找到干部工作作風(fēng)和精神狀態(tài)不佳的根源。一是項目規(guī)模小，投資額度不大，歸根結(jié)底是我們工作的格局小、胸懷小，沒有按照習(xí)近平總書記考察內(nèi)×提出的“三個跳出”的要求去謀劃、去推進(jìn)各項工作。眼界不寬、站位不高，就難以干出大項目、干成大事情，難以謀劃大項目、好項目，這是根本原因。二是項目手續(xù)遲遲辦不下來、影響開工，歸根結(jié)底是我們調(diào)查研究不夠，政策學(xué)習(xí)領(lǐng)會不到位，親力親為不夠，深入基層不夠，工作方式方法不到位，不敢擔(dān)當(dāng)，不敢負(fù)責(zé)，不做事不出事、只過關(guān)不過硬，出工不出力、出力不給力的不良心態(tài)所造成的。著急了就開個會，開會固然重要，會后落實更加重要。三是項目質(zhì)量不高，歸根結(jié)底是我們工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作要求低，造成項目質(zhì)量參差不齊，甚至有的項目技術(shù)水平已被淘汰，沒有做到科學(xué)、民主、依法決策。四是項目儲備少，歸根結(jié)底是我們打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)投入的精力少，不注重規(guī)劃研究和引領(lǐng)，更看重短期內(nèi)能“出彩”，習(xí)慣于“打快拳”，而沒有從可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展走內(nèi)涵發(fā)展的道路去思考等等。
    這些現(xiàn)象和問題，是我們項目建設(shè)當(dāng)中的“攔路虎”、“絆腳石”，如果不從思想深處自我革命，自己割自己的腦袋，就是重復(fù)強(qiáng)調(diào)千遍萬遍，我們的干部也會無動于衷。思想是行動的先導(dǎo)，現(xiàn)在我們的干部恰恰總是在強(qiáng)調(diào)客觀原因，這事不好辦、那事辦不了，存在著“我不分管”、“等會議研究”、“待領(lǐng)導(dǎo)簽批”等千般理由，不愿擔(dān)當(dāng)，不愿負(fù)責(zé)，不愿沖鋒，這也印證了黨中央提出的我們黨所面臨的長期執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)濟(jì)、外部環(huán)境“四大考驗”，以及精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗“四大危險”。這種不良現(xiàn)象在個別地區(qū)和部門、在個別干部身上表現(xiàn)得比較嚴(yán)重。要想辦好通遼的事情，就必須旗幟鮮明地對這種不良風(fēng)氣說“不”，否則我們拿什么勇氣去上項目、推進(jìn)工作、謀劃發(fā)展。為此，我強(qiáng)調(diào)三點要求：
    第一，要善謀善作善成。新常態(tài)下，要想把項目建設(shè)和各項工作抓好，就必須自覺摒棄那種“舊框框、老套路”偏重路徑依賴的習(xí)慣，抵制那種“不接觸、少交往”的狹隘思想風(fēng)氣，沖破那種“我是我、你是你”各得其所的利己格局，打消那種“老樣子、摸不得”的自我欣賞勁頭，棒喝那種“太平官、老爺氣”的消極乏味行為，代之以開拓創(chuàng)新、改革求變、開放合作，增之以憂患意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要謀在高處，要有“向外看”的胸懷，謀求發(fā)展、策劃項目、推進(jìn)工作，都要登高望遠(yuǎn)，跳出當(dāng)?shù)亍⑻鲎匀粭l件限制、跳出通遼，在服務(wù)全市、全區(qū)和全國大局中，提高本地區(qū)、本部門發(fā)展權(quán)重和貢獻(xiàn)份額。各級干部都要學(xué)習(xí)政策、研究政策，知曉市情、旗縣情、部門情，要“通天”“接地”，不能當(dāng)群眾眼里的“門外漢”。要干在實處，當(dāng)前我們提倡的實干，就是要強(qiáng)化問題意識、突出目標(biāo)導(dǎo)向，有針對性地解決項目建設(shè)、工作推進(jìn)中的實際問題，不能裝著看不見，不能畏難繞著走，不能無故往后拖，耽誤了項目開工，影響了發(fā)展大局。要走在前列，自治區(qū)黨委對東部盟市提出了爭先跨越發(fā)展的要求，通遼市委、市政府提出了要爭做自治區(qū)東部發(fā)展排頭兵的目標(biāo)，這里，我借用“步步高”的一句經(jīng)典廣告語，“付出總有回報，要做就做最好”，這對于我們同樣適用。各地區(qū)、各部門在抓項目、促發(fā)展上，都要敢當(dāng)“尖兵”，誰也不能拖后腿。
    第二，要擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)負(fù)責(zé)。當(dāng)前，正是抓投資、上項目的大好季節(jié)，時機(jī)稍縱即逝。各級干部要樹立“功成必須有我”的精神追求，強(qiáng)化大任當(dāng)前、舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在其位、謀其政、盡其責(zé)，如果任期內(nèi)干不成一兩件事情，那就愧對組織對我們的信任和要求，那就是失職、失責(zé)。不為群眾辦實事，不如回家種紅薯，自身價值沒有體現(xiàn)，也可以說枉為一生一世。為此，我們要創(chuàng)造性地把各項工作和項目建設(shè)擔(dān)在肩上。在實際工作中，要注意克服“五種”不良傾向：一要克服“差不多、過得去”的思想。前有標(biāo)兵，后有追兵，稍有懈怠只能被超越或落得更遠(yuǎn)。各地各部門都要瞄準(zhǔn)大項目，鎖定大目標(biāo)，跳起來摘桃子，決不能固步自封、濤聲依舊。二要克服“夕陽紅、待朝陽”的態(tài)度。作為黨培養(yǎng)出來的干部，要不辱使命，只爭朝夕，在位一天，干好一天，決不能占著位子混日子。三要克服“你不盯、我不干”的做法。不干活沒有好果子吃，落后就要挨打。大家都要發(fā)揚吃苦耐勞、一往無前的×馬精神，不需揚鞭自奮蹄。踏實肯干，前途無限。四要克服“有雷聲、沒雨點”的現(xiàn)象。要樹立正確的政績觀，凡是中央、自治區(qū)和市委、市政府的決策部署，凡是看準(zhǔn)的事情、定下的目標(biāo)、部署的工作、明確的任務(wù)，都要盡心盡力抓落實、不折不扣促落地，確?！伴_鑼唱戲，好戲連臺”。五要克服“貼墻上、裝門面”的形式。無論是抓項目建設(shè)，還是推進(jìn)各項工作，都要深入調(diào)研論證，增強(qiáng)可行性、操作性，決不能坐而論道、紙上談兵。
    第三，要凝神聚力團(tuán)結(jié)?！耙粋€好漢三個幫”，“眾人劃槳開大船”。各地區(qū)、各部門都是抓項目、促發(fā)展的“服務(wù)員”，都要圍繞加快通遼轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展獻(xiàn)計出力，都要用項目凝聚力量、匯聚民心，不能簡單地條塊分割，做發(fā)展的旁觀者甚至“絆腳石”。現(xiàn)在，有的部門給自己建起了“玻璃屋”，彼此天天能見面，卻不能有效溝通情況，干工作抓落實欠火候，這樣下去，就是“占山為王”、畫地為牢。對此，各地區(qū)、各部門都要樹立全市“一盤棋”思想，重協(xié)調(diào)、勤協(xié)同、善協(xié)助，遇到問題及時解決，遇到困難共同克服，絕不能出現(xiàn)“上擱置”“中梗阻”“下擱淺”現(xiàn)象。一要上下協(xié)調(diào)一致。過去我講過，政府就是作戰(zhàn)部，作為參謀部的市直部門要主動加強(qiáng)與自治區(qū)相關(guān)廳局、國家有關(guān)部委和行業(yè)主管部門的匯報對接，及時了解相關(guān)政策信息和工作動態(tài)，掌握項目和資金投向，主動協(xié)助旗縣市區(qū)做好重大項目前期和專項資金爭取工作。旗縣市區(qū)就是尖刀連，戰(zhàn)斗在一線，要敢打硬仗，真正承擔(dān)起一個地區(qū)的發(fā)展責(zé)任，積極主動做好項目儲備、申報和落地、開工等重點工作。二要如實反映情況。各地區(qū)、各部門，都要定期向市委、市政府報告重點項目、重點工作、重大事項等情況。今后，本地區(qū)、本部門能解決的問題，決不能搞矛盾上繳，需要提請上級解決的，不能只提問題，沒有解決方案。前段時間，我研究了幾項工作，有的部門不研究政策，不會梳理問題，比如，信訪積案化解工作，把信訪人員合理的無理的訴求一股腦端上來就算完成任務(wù)，不去做耐心細(xì)致的群眾思想工作，不去做周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼呓庾x，部門的職能作用根本沒有發(fā)揮出來，給政府形象打了折扣。今后，類似現(xiàn)象一定要避免，部門要切實代表政府履行好部門的職責(zé)。三要強(qiáng)化部門聯(lián)動。市直、中區(qū)直和旗縣市區(qū)部門，盡管行政層級不同，權(quán)責(zé)大小有別，都是黨委政府的“參謀部”、地區(qū)發(fā)展的“服務(wù)員”，要擰成一股繩，共同為項目建設(shè)、企業(yè)運營、群眾生產(chǎn)生活搞好服務(wù)?？傊谧ヂ鋵?、促發(fā)展上，提倡“交響樂”“大合唱”，不能你吹你的號，我拉我的調(diào)，更不能出現(xiàn)低調(diào)雜音。市發(fā)改委作為項目建設(shè)的總牽頭協(xié)調(diào)單位，要發(fā)揮作用。
    一是主要領(lǐng)導(dǎo)要成為責(zé)任鏈條上的關(guān)鍵一環(huán)，要咬緊咬住咬實。項目建設(shè)涉及面廣，各地、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手抓、親自推動，不能當(dāng)“甩手掌柜”，更不能虛來虛去、虛晃一槍，要真槍真刀真干。各旗縣市區(qū)委書記、旗縣長要真正站在一線、干在一線，心中要有一本賬，拿出一切可以采取的措施，整合一切可以調(diào)動的資源，想盡一切可以使用的辦法，全力以赴促進(jìn)項目落地開工。各級部門特別是行政審批部門“一把手”要把服務(wù)項目作為己任，主動下沉服務(wù)，變“要我辦”為“我要辦”，能辦的要抓緊辦、限時辦，不好辦的要幫忙想辦法。事實證明，只有“一把手”用心上手抓了，責(zé)任和壓力才能傳導(dǎo)下去，“一把手”減一分，下面就會減十分，要讓整個執(zhí)行和服務(wù)鏈條在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶動下轉(zhuǎn)起來、動起來，決不能出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)層層折扣、力度環(huán)環(huán)衰減。
    二是要把紀(jì)律、規(guī)矩、法律、程序作為保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的有力保障。過去鉆空子辦、違規(guī)辦的現(xiàn)象是有的，要求快，其實是欲速則不達(dá)，現(xiàn)在我們的很多半拉子工程就印證了這一點，留下了許多歷史遺留問題。從近年來各級查處的腐敗案件看，凡是出問題的都是自身不干凈、辦事沒規(guī)矩，并沒有哪一個干部因為擔(dān)當(dāng)和干事出了問題。為激勵和保護(hù)全市干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，根據(jù)中央和自治區(qū)有關(guān)文件精神，市委辦公廳、市政府辦公廳前不久聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于建立容錯糾錯機(jī)制鼓勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的實施意見》，規(guī)定了可容錯糾錯的11種情形，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。對干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、先行先試中，主觀上出以公心、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，客觀上由于不可抗力、難以預(yù)見等因素，或者因工作失誤，造成不良影響和損失的行為，從中央到地方都是寬容的，在為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)上，市委、市政府說到做到，請大家放心，不要等待，不要觀望，錯過時機(jī)，將大錯特錯。
    三是要加強(qiáng)督查、督辦、督促，嚴(yán)格考核獎懲，真正樹立起踏實干事、高效干事的良好工作氛圍。實事求是講，現(xiàn)在我市項目建設(shè)中還有一些形式主義的東西，有的開工建設(shè)時間很長，其實已經(jīng)不干了，有的搞政績工程、形象工程，有的甚至搞“假開工”。市委、政府督查室要加大專項督查力度，聚焦項目建設(shè)中的不真實等問題，明查暗訪、嚴(yán)督實查，敢于當(dāng)“包公”、唱黑臉，及時發(fā)現(xiàn)問題，堅決糾正問題。市發(fā)改委要充分發(fā)揮項目建設(shè)綜合協(xié)調(diào)促進(jìn)的職能作用，對項目報批建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，要及時向市委、市政府匯報。各級紀(jì)檢機(jī)關(guān)要像反“四風(fēng)”、反腐敗一樣，常態(tài)長效、堅決有力地糾正和解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，推動項目建設(shè)工作更加務(wù)實、過程更加扎實、結(jié)果更加真實。要發(fā)揮考核的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用，提高項目建設(shè)在實績考核目標(biāo)體系中的賦分權(quán)重，對工作先進(jìn)的旗縣要表揚，對后進(jìn)的要約談、要誡勉。要將考核結(jié)果與干部選拔任用有效掛鉤，用項目考察干部，以項目論英雄，讓真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，切實讓大家感到有壓力，倒逼各地、各部門抓好工作落實。
    同志們，項目建設(shè)是“牛鼻子”，要“抓一綱，萬目張”，發(fā)揮好項目的支撐作用和投資的關(guān)鍵作用，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
    項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇十六
    同志們：
    在轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時期、扶貧開發(fā)示范區(qū)建設(shè)進(jìn)入攻堅階段的形勢下，區(qū)委、政府召開這次全區(qū)扶貧開發(fā)示范區(qū)建設(shè)推進(jìn)會議，主要任務(wù)是深入分析我區(qū)扶貧開發(fā)存在問題，研究部署當(dāng)前和今后一個時期扶貧開發(fā)示范區(qū)建設(shè)工作，動員全區(qū)廣大干部群眾以更加明確的目標(biāo)、更加有力的措施、更加扎實的作風(fēng)，堅決打贏扶貧攻堅戰(zhàn)，奮力譜寫轉(zhuǎn)型發(fā)展、富民強(qiáng)區(qū)新篇章。下面我講三點意見。
    20**年以來市委政府把我區(qū)作為全市扶貧開發(fā)示范區(qū)予以重點建設(shè)，在市委政府大力支持和市政協(xié)正確指導(dǎo)下，扶貧攻堅工作取得了明顯成效。特別是20**年，市委**書記深入我區(qū)調(diào)研后，把扶貧開發(fā)示范區(qū)建設(shè)期限延長至2017年，為我區(qū)扶貧工作提供了強(qiáng)有力支持，我們以此為契機(jī)深入推進(jìn)扶貧攻堅，全年實現(xiàn)2972戶7400人穩(wěn)定脫貧，地區(qū)發(fā)展和群眾生活水平明顯改善?？傮w上講，我區(qū)扶貧工作經(jīng)歷了區(qū)域整體扶貧、區(qū)域整體扶貧與精準(zhǔn)扶貧統(tǒng)籌推進(jìn)、精準(zhǔn)扶貧占主導(dǎo)三個歷程，今后我們要堅持因地制宜、因戶施策，以生態(tài)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)支撐帶動區(qū)域整體扶貧，以產(chǎn)業(yè)和農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制帶動現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展，全力推動精準(zhǔn)扶貧。從目前看，我區(qū)貧困人口較為集中、生活水平相對落后的狀況仍未徹底改變，全區(qū)仍有4192戶10428人處在貧困線以下，扶貧攻堅任務(wù)依然艱巨，扶貧工作還存在以下幾個問題：一是“等靠要”思想嚴(yán)重。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在庸政懶政現(xiàn)象，把目光僅停留在全市扶貧資金兌付上和區(qū)級財政支持上，“飯來張口，衣來伸手”，不能夠主動爭取項目和資金，結(jié)合本地本部門實際創(chuàng)造性地開展工作，在很大程度上影響了扶貧工作進(jìn)程。二是社會合力尚未形成。全區(qū)扶貧工作仍以政府主導(dǎo)為主，社會各界參與的積極性未能得到有效調(diào)動，社會扶貧效果不明顯。三是扶貧措施不夠精準(zhǔn)。部分扶貧資金和項目指向不準(zhǔn)，扶貧開發(fā)針對性和精準(zhǔn)度不強(qiáng)的問題依然存在。只有切實解決好這些問題，我們的扶貧目標(biāo)才能實現(xiàn)。
    (一)充分認(rèn)識扶貧開發(fā)重大意義。扶貧開發(fā)是一項重大的政治任務(wù)。在不久前的市委會議上，市委**書記明確要求我們充分認(rèn)識扶貧開發(fā)工作的極端重要性，扎實有效推進(jìn)扶貧開發(fā)示范區(qū)建設(shè)，確保如期完成貧困群眾整體脫貧任務(wù)。自治區(qū)、市也向我區(qū)下達(dá)了硬性任務(wù)，那就是到2017年必須摘掉“區(qū)貧區(qū)”的帽子，時間緊迫、任務(wù)艱巨，如果干部群眾不齊心，扶貧措施不得力，就很難實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，勢必拖全市、全區(qū)的后腿。扶貧攻堅是一項系統(tǒng)的民生工程。我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平仍處于全市末位，與兄弟區(qū)區(qū)的差距既表現(xiàn)在地區(qū)發(fā)展效益上，更表現(xiàn)在群眾生活水平上。從群眾生產(chǎn)生活條件看，丘陵溝壑區(qū)由于過去被列入禁止開發(fā)區(qū)，未享受到全市大發(fā)展、大投入政策，集中居民點建設(shè)、危房改造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)艱巨;庫布其沙區(qū)草牧場承載能力不強(qiáng)，農(nóng)田水利建設(shè)滯后，防災(zāi)減災(zāi)能力差;荒漠草原區(qū)人均占有耕地和草牧場資源較少，基本農(nóng)田水利建設(shè)滯后，扶貧增收乏力;沿河農(nóng)區(qū)人均耕地少、土壤鹽堿化程度高，土地產(chǎn)出率低，這些問題都事關(guān)群眾切身利益、事關(guān)全區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須高度重視，認(rèn)真加以解決。從群眾收入水平看，20**年我區(qū)城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入分別為31510元、13313元，雖然增速都在10%左右，但均處于全市末位。按照國家、自治區(qū)、市三級貧困人口認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，我區(qū)目前共有國家級貧困人口1035戶、2420人，自治區(qū)級貧困戶926戶、2225人，市級貧困人口2231戶、5783人，貧困人口數(shù)量龐大。因此我們一定要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，奮力打好扶貧攻堅戰(zhàn)。
    (二)切實強(qiáng)化扶貧開發(fā)攻堅意識。當(dāng)前，全面建成小康社會已經(jīng)進(jìn)入倒計時，市委明確提出我市要在全區(qū)范圍內(nèi)率先實現(xiàn)小康，對我們這一個區(qū)貧區(qū)來講，必須以“人十之，我百之”的干勁全力加速扶貧進(jìn)程，確保與其他兄弟區(qū)區(qū)同步步入小康。從目前的扶貧狀況看，我區(qū)貧困人口主要集中在丘陵溝壑區(qū)、庫布其沙區(qū)、荒漠草原區(qū)，集中了我區(qū)最難的扶貧問題、最艱巨的扶貧任務(wù)，我們必須舉全區(qū)之力重點予以突破。如果仍按照過去“撒胡椒面”的方式扶貧，必然導(dǎo)致扶貧實效不明顯、群眾評價不滿意、扶貧任務(wù)難完成。因此，各地各部門要切實增強(qiáng)扶貧攻堅意識，不等不靠、主動作為，變被動接受上級幫扶為主動向上級爭取，讓更多的項目和資金向本地區(qū)本部門傾斜，讓更多的精準(zhǔn)扶貧措施落地，確保扶貧工作取得實效。
    (三)準(zhǔn)確把握精準(zhǔn)扶貧深刻內(nèi)涵。精準(zhǔn)扶貧是黨的十八屆三中全會提出的扶貧工作新機(jī)制，是新形勢下國家扶貧戰(zhàn)略的完善和升級，目的是更好地發(fā)揮黨委、政府主導(dǎo)作用，構(gòu)建政府、市場、社會協(xié)調(diào)推進(jìn)的精準(zhǔn)扶貧開發(fā)新格局。推動精準(zhǔn)扶貧是順應(yīng)時代潮流和擺脫貧窮困境的必然選擇，我們要以推進(jìn)扶貧開發(fā)“四個切實”統(tǒng)攬扶貧工作，按照扶持對象精準(zhǔn)、項目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、干部幫扶精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)的具體要求，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為引領(lǐng)、以基礎(chǔ)建設(shè)為支撐、以市場需求為導(dǎo)向、以社會保障為兜底，切實提高扶貧攻堅的針對性和實效性。目前市級幫扶資金下?lián)芊绞揭呀?jīng)由“離岸補(bǔ)貼”向“到岸補(bǔ)貼”轉(zhuǎn)變，過去一次性到賬4億元的時代一去不復(fù)返，我們要抓緊適應(yīng)這一新變化，變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”，確保將每一分扶貧資金都花在刀刃上。
    做好扶貧工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，區(qū)委政府已經(jīng)制定了《進(jìn)一步深化精準(zhǔn)扶貧推進(jìn)扶貧開發(fā)示范區(qū)建設(shè)實施方案》，方案目標(biāo)明確、任務(wù)具體，待下發(fā)后各地各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)，以“四個切實”和“六個精準(zhǔn)”統(tǒng)攬扶貧開發(fā)工作,堅持“科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，因地制宜、精準(zhǔn)實施，點面結(jié)合、重點突破，激發(fā)內(nèi)力、借助外力”四項原則，加大對特色產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)移民、金融扶貧、教育衛(wèi)生、電商扶貧、民生保障七項扶貧任務(wù)的扶持力度，確保扶貧工作見到實效。
    一是摸清底數(shù)，打好精準(zhǔn)扶貧基礎(chǔ)。精準(zhǔn)扶貧的前提是要認(rèn)真細(xì)致地開展調(diào)查摸底，目前我們這項工作已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，但還要繼續(xù)往深做、往細(xì)做，為深化精準(zhǔn)扶貧提供可靠依據(jù)。各地各部門要按照市委認(rèn)定到戶、臺賬到戶、項目到戶、資金到戶、考核到戶的要求，對已經(jīng)完成建檔立卡的貧困戶和貧困人口開展一次“回頭看”，真正把底數(shù)摸清。要細(xì)化識別標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家、自治區(qū)、市三級標(biāo)準(zhǔn)，確定扶貧對象。要找準(zhǔn)致貧原因，結(jié)合我區(qū)貧困人口較多、居住分散、致貧原因千差萬別的實際，堅持問題導(dǎo)向，對貧困**村、貧困戶進(jìn)行認(rèn)真分析，合理區(qū)分因病、因?qū)W、因災(zāi)，缺技術(shù)、缺資金、缺勞力等情況，因戶施策、對癥下藥，做到致貧原因清、幫扶措施準(zhǔn)。要嚴(yán)格履行程序，精準(zhǔn)識別工作一定要做到公開、公平、公正，確保所識別出的人口是貧困的、需要幫扶的、群眾認(rèn)可的。要明確幫扶責(zé)任人、幫扶領(lǐng)導(dǎo)、幫扶措施，將扶貧年度效果和貧困戶認(rèn)可度作為考察內(nèi)容，加大考核力度。要加強(qiáng)建檔立卡，重點圍繞“一村一規(guī)一檔案，一戶三表一臺賬”，運用現(xiàn)代通信技術(shù)健全完善貧困人口數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息聯(lián)網(wǎng)，對扶貧對象、扶貧舉措、扶貧效果進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測。
    二是把握節(jié)點，落實精準(zhǔn)扶貧任務(wù)。各地各部門要結(jié)合本地區(qū)本部門實際，以2017年摘掉“區(qū)貧區(qū)”帽子為目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗、尋找不足，制定時間表、路線圖，全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。從時間上講，我們要在三年內(nèi)完成4192戶、10428人貧困人口的脫貧任務(wù)。今年要完成自治區(qū)扶貧標(biāo)準(zhǔn)線以下貧困人口的脫貧任務(wù)，涉及貧困人口2463戶、6135人，占總貧困人口的58.7%;2016年要完成市級扶貧標(biāo)準(zhǔn)線以下貧困人口的脫貧任務(wù)，涉及貧困人口1729戶、4293人，占總貧困人口的41.3%，基本完成精準(zhǔn)扶貧任務(wù);2017年要進(jìn)行“回頭看”，確保全區(qū)貧困人口整體脫貧、穩(wěn)定脫貧。從空間上講，錫尼鎮(zhèn)、伊和烏素**、塔然高勒等地貧困人口較多，扶貧任務(wù)艱巨，一定要把扶貧攻堅作為當(dāng)前最緊迫、最重要的任務(wù)來抓，區(qū)直各部門要全力傾斜，重點支持;沿河四鎮(zhèn)也要按照扶貧方案全力推進(jìn)，工作做得好的要將標(biāo)準(zhǔn)定得更高、步子放得更快，工作做得慢的要自我加壓、奮起直追，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成扶貧任務(wù)。
    三是統(tǒng)籌推進(jìn)，提升精準(zhǔn)扶貧實效。推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，涉及領(lǐng)域廣、內(nèi)容多，我們必須用全局性思維統(tǒng)籌謀劃當(dāng)前開展的各項重點工作，推動落實。要與“三到兩強(qiáng)”活動相結(jié)合。在全市“三到兩強(qiáng)”活動中，市發(fā)改、財政、交通等21個部門下派干部到我區(qū)開展結(jié)對幫扶，做了大量卓有成效的工作。區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各**鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人要與21個市直部門進(jìn)一步加強(qiáng)溝通對接，充分利用幫扶市直部門的職能優(yōu)勢，特別是要在我區(qū)計劃實施的工程上，積極爭取項目、資金，推動扶貧工作早見成效。要與“十個全覆蓋”工程相結(jié)合。這是“六位一體”“三項建設(shè)”統(tǒng)籌推進(jìn)“十個全覆蓋”工程的題中之義，要用好用足市級全額匹配的“十個全覆蓋”工程建設(shè)資金，搶抓施工黃金期，集中力量建設(shè)危房改造、安全飲水、街巷硬化、村村通電和農(nóng)網(wǎng)改造等十項工程，推動農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、教育衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，全面改善貧困地區(qū)生產(chǎn)生活條件。要加大對庫布齊沙區(qū)和丘陵溝壑區(qū)的生態(tài)移民轉(zhuǎn)移力度，著力探索生態(tài)移民和林沙產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的治沙致富共贏扶貧開發(fā)模式。同時要按照廣覆蓋、?；尽⒍档拙€要求，將無勞動能力、體殘智障的貧困人口全部納入社會保障體系，保障其基本生活水平。要與沿黃現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)相結(jié)合。圍繞現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃和“一帶五區(qū)”建設(shè)方案，立足肉羊肉牛、優(yōu)質(zhì)牧草、生豬家禽、水產(chǎn)水禽、果蔬食用菌五大產(chǎn)業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)覆蓋、龍頭帶動的思路，全力推動扶貧特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力打造沿黃現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)帶和現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)、肉羊產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、生豬產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、肉雞產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、現(xiàn)代草原畜牧業(yè)示范區(qū)，不斷增強(qiáng)貧困地區(qū)的自我造血能力。要與全面深化改革相結(jié)合。以改革創(chuàng)新精神推動精準(zhǔn)扶貧，以改革創(chuàng)新方法破解體制機(jī)制瓶頸制約。建立龍頭企業(yè)與農(nóng)牧民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)資金技術(shù)和農(nóng)牧民土地資源的優(yōu)勢，探索建立“貧困戶+項目公司+項目+資本”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，發(fā)展以單戶農(nóng)牧業(yè)家庭公司制、合作社股份制、村集體資源股權(quán)制、龍頭企業(yè)復(fù)合股權(quán)制為模式的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的發(fā)展模式，增加貧困人口財產(chǎn)性收入。重點圍繞肉羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過股份合作，建設(shè)專業(yè)育肥養(yǎng)殖企業(yè)，拉動**村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，帶動農(nóng)牧民脫貧致富。充分利用土地草牧場確權(quán)成果，探索建立產(chǎn)權(quán)交易中心，開展集體土地抵押信貸試點工作，有效破解農(nóng)牧業(yè)發(fā)展資金難題，加速現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展步伐，促進(jìn)貧困人口持續(xù)增收。
    四是資金保障，增強(qiáng)精準(zhǔn)扶貧動力。堅決避免等靠要思想，盡快完善資金保障體系，確保精準(zhǔn)扶貧項目啟動實施。要建立多元化投入機(jī)制，沿黃排干、鹽堿地整治、節(jié)水改造等農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目，要通過爭取國家專項資金解決。沿黃現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代畜牧業(yè)示范園區(qū)，由政府先期撥付部分啟動資金，引導(dǎo)企業(yè)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織及社會各界力量共同參與建設(shè)。要加大金融扶貧力度，以財政扶貧資金扶持為主導(dǎo)，以信貸資金市場化運作為基礎(chǔ)，以建立有效風(fēng)險防控機(jī)制為支撐，以扶貧體制機(jī)制創(chuàng)新為保障，解決貧困農(nóng)牧民擔(dān)保難、貸款難問題，放大扶貧資金效益，做大做強(qiáng)扶貧特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快貧困地區(qū)、貧困農(nóng)牧民增收致富步伐。實施金融扶貧富民工程，必保風(fēng)險抵押金到位，加快貸款投放速度，確保貸款及時發(fā)放到位、足額回收。推動金融扶貧貸款貼息，以專項扶貧資金作為擔(dān)保風(fēng)險抵押資金，撬動銀行部門投放富民貸款，解決貧困戶資金難題。積極爭取中和農(nóng)信小額貸款項目，為中低收入農(nóng)牧戶提供無抵押小額信貸服務(wù)，提升貧困人口自我發(fā)展能力。抓好“三到村三到戶”精準(zhǔn)扶貧，為每個**村投入專項扶貧資金，建立村級互助資金協(xié)會，解決貧困戶建設(shè)資金短缺問題，實施特色產(chǎn)業(yè)化扶貧項目。
    關(guān)于近期工作，我特別強(qiáng)調(diào)，各駐**鎮(zhèn)縣級領(lǐng)導(dǎo)要迅速牽頭組織，由各**鎮(zhèn)和幫扶單位具體負(fù)責(zé)，在23號前完成扶貧項目臺賬建設(shè)、項目整合分類、貧困人口致貧原因分析工作，及時上報區(qū)精準(zhǔn)扶貧攻堅工程指揮部。24號相關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)督查組就精準(zhǔn)扶貧任務(wù)推進(jìn)落實情況開展入戶抽查，抽查比例為25%，抽查結(jié)果要在全區(qū)范圍內(nèi)通報。
    做好當(dāng)前扶貧攻堅工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)扶貧攻堅取得更大成效。
    一要壓實工作責(zé)任。在今后一個時期內(nèi)，區(qū)委政府將把扶貧工作作為頭號工程來抓，在區(qū)委副書記崗位空缺的時期內(nèi)，扶貧工作暫時由我主抓，業(yè)務(wù)工作由白區(qū)長負(fù)責(zé)，精準(zhǔn)扶貧攻堅工程指揮部各位縣級領(lǐng)導(dǎo)要各盡其責(zé)，統(tǒng)籌做好各項工作。各**鎮(zhèn)黨政一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，落實好主體責(zé)任，切實把扶貧開發(fā)列入重要議事日程，認(rèn)真研究、及時解決存在的困難和問題，平時要帶著感情和責(zé)任下沉一線，了解群眾疾苦，對轄區(qū)每個**村的貧困狀況、貧困成因、扶貧措施都要做到心中有數(shù)。扶貧辦要加強(qiáng)對扶貧開發(fā)工作的指導(dǎo)，研究制定政策措施，協(xié)調(diào)落實各項工作。組織部門要加大對扶貧工作的考核力度，堅持把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的重要依據(jù)。宣傳部門要強(qiáng)化宣傳力度，把準(zhǔn)精準(zhǔn)扶貧輿論導(dǎo)向，全方位、多角度、宣傳我區(qū)扶貧政策、先進(jìn)典型事跡?！皟赊k”督查室要加大檢查指導(dǎo)力度，實行扶貧開發(fā)工作月督查制度，對工作進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全程督查。
    二要動員社會力量。做好扶貧攻堅工作，離不開方方面面的大力支持。一方面，**村“兩委”班子成員作為基層發(fā)展的帶頭人，在扶貧攻堅過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，目前**村“兩委”換屆選舉工作已經(jīng)結(jié)束，各**鎮(zhèn)一定要加大新任“兩委”負(fù)責(zé)人培訓(xùn)力度，使其更好地承擔(dān)起促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展、推動扶貧攻堅的任務(wù)。**村“兩委”負(fù)責(zé)人也要盡快轉(zhuǎn)變角色，全身心地投入到基層扶貧工作當(dāng)中，引導(dǎo)廣大農(nóng)牧民打破一味靠政府救濟(jì)的慣性思維，通過自己的辛勤勞動創(chuàng)造美好生活，真正把基層黨組織建成帶領(lǐng)農(nóng)牧民脫貧致富的堅強(qiáng)堡壘。另一方面，要充分調(diào)動各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、慈善組織和個人參與扶貧攻堅，有錢出錢、有力出力、有智出智，為困難群眾想點子、找路子，加快貧困人口脫貧步伐。
    三是強(qiáng)化作風(fēng)保障。推進(jìn)扶貧攻堅，需要以擔(dān)當(dāng)精神、實干作風(fēng)、為民情懷作保證。要踐行“三嚴(yán)三實”，當(dāng)前“三嚴(yán)三實”專題教育工作正在有序推進(jìn)，我們要把“三嚴(yán)三實”與扶貧攻堅結(jié)合起來，著力查找扶貧攻堅方面“不嚴(yán)不實”的問題，以精準(zhǔn)扶貧的實際行動來檢驗“三嚴(yán)三實”成效。反過來講，我們要充分運用“三嚴(yán)三實”專題教育成果，對群眾深懷感情、對自己嚴(yán)格要求、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在扶貧一線謀長遠(yuǎn)、謀良方、謀實干，推動精準(zhǔn)扶貧全面落實。要弘揚“穿沙精神”，面對帶領(lǐng)全區(qū)人民徹底告別貧窮、實現(xiàn)小康的這一重大歷史使命，我們比以往任何時候都更加需要“穿沙精神”這盞精神之燈來鼓舞干勁、凝聚人心。我們要把“不屈不撓、敢為人先、解放思想、艱苦奮斗”的“穿沙精神”發(fā)揚到精準(zhǔn)扶貧的方方面面，牢固樹立擔(dān)當(dāng)意識，加快脫貧步伐，確保在2017年徹底甩掉“區(qū)貧區(qū)”的帽子，為自治區(qū)成立70周年獻(xiàn)禮，并與全市率先在自治區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)小康。要嚴(yán)守紀(jì)律“紅線”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要站在講政治、講大局的高度認(rèn)真謀劃本地區(qū)本部門的扶貧工作，實施扶貧項目決不能暗箱操作、粗制濫造，更不能優(yōu)親厚友、中飽私囊。我要特別強(qiáng)調(diào)，在資金使用上，要按照“渠道不亂、用途不變，各負(fù)其責(zé)、各記其功，統(tǒng)籌安排、集中使用”的原則，切實提高資金使用效率，財政、審計等部門要加大審計和監(jiān)督檢查力度，對扶貧資金使用中出現(xiàn)的問題“零容忍”，紀(jì)檢機(jī)關(guān)要加大違法違規(guī)行為查處力度，將扶貧資金管好用好，發(fā)揮最大效益。
    同志們，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、加快扶貧開發(fā)，是我們義不容辭的歷史責(zé)任，也是貧困地區(qū)廣大群眾的迫切愿望。我們一定要把握機(jī)遇，凝心聚力，以昂揚向上的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，全面完成扶貧攻堅任務(wù)，為建設(shè)綠色實力自信新**作出更大貢獻(xiàn)。
    項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇十七
    ,供大家參考。
    同志們：
    我都完全贊同。總體上看各地區(qū)、各部門圍繞抓投資、上項目做了大量工作取得了一些成效。成績大家有目共睹這里就不再重復(fù)講了。各地各部門要提高思想和工作站位咬定青山不放松堅持不懈抓項目以項目增后勁、促轉(zhuǎn)型、提士氣、開新局。下面我再講幾點意見。
    一、不抓項目建設(shè)別無選擇，要切實增強(qiáng)項目建設(shè)的緊迫感。
    有的地區(qū)多年來就靠那幾個企業(yè)支撐，甚至一個企業(yè)占到稅收的42%。我市煤電鋁、玉米生物、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠(yuǎn)，而戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)少，比重小，特別是有發(fā)展?jié)摿Φ拇髷?shù)據(jù)、新材料、蒙醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代裝備制造業(yè)還沒有形成規(guī)模優(yōu)勢。要想加速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，主要載體和抓手就在項目建設(shè)上。
    綠色農(nóng)畜產(chǎn)品的加工要加快由原字號初級產(chǎn)品向高端化供給轉(zhuǎn)變，要實施精細(xì)化生產(chǎn)、食品級制造，打造“綠色科爾沁，健康全人類”品牌。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要在規(guī)模、質(zhì)量、技術(shù)上下功夫，圍繞自治區(qū)“七業(yè)同興”戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)世界前沿、技術(shù)高端，著力抓好具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢的蒙醫(yī)藥、新能源、新材料、裝備制造、大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)業(yè)升級，加快形成新的增長點。
    二要走出去招商引資。招商引資是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表?，F(xiàn)階段我市大項目開工少、項目后續(xù)儲備不足，坐等上門沒有出路。各地、各部門都要致力“大招商”“招大商”，“一把手”要親自帶隊外出招商，主動洽談對接項目。要圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，緊盯世界和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)，大力實施主題概念招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和產(chǎn)業(yè)集群招商，在重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、民生社會事業(yè)等領(lǐng)域，加緊謀劃生成、引進(jìn)培育、落地實施一批大項目、好項目，力爭年內(nèi)每個產(chǎn)業(yè)都有若干標(biāo)志性重大項目開工建設(shè)，形成“落地一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)、打造一個集群”的倍增效應(yīng)。要推動簽約項目落地，特別是對央企懇談會、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)推介會和金融戰(zhàn)略合作達(dá)成的合作意向，市發(fā)改、經(jīng)信、金融辦等部門要明確專人緊盯跟進(jìn)，逐一落實好項目企劃方案，決不能讓簽約事項成為“空頭支票”。
    三要聚焦“七網(wǎng)七業(yè)”項目。目前，全市項目建設(shè)與“七網(wǎng)七業(yè)”對標(biāo)不夠。要堅持規(guī)劃先行，方向比努力更重要，項目建設(shè)一定要有總體規(guī)劃。市發(fā)改委要參照自治區(qū)“七網(wǎng)”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，盡快編制出臺我市相關(guān)規(guī)劃，爭取更多項目納入國家和自治區(qū)大盤子。各旗縣市區(qū)也要強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，主動對接，多方爭取上級支持。要儲備項目，一些地區(qū)之所以春季集中開工項目少、規(guī)模以上投資余量不足，主要原因是項目儲備做得不到位。有的旗縣項目庫只是個“菜單”，入庫項目質(zhì)量低，個別領(lǐng)域儲備的項目只是個概念或題目，中看不中用。對此，各旗縣市區(qū)要高度重視，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和自治區(qū)“七網(wǎng)七業(yè)”部署要求，抓緊更新完善項目儲備庫，成熟的項目要抓緊報庫。市發(fā)改、經(jīng)信、統(tǒng)計等相關(guān)部門，要做好政策指導(dǎo)與技術(shù)服務(wù)。市里將建立重點項目庫，市發(fā)改委負(fù)責(zé)，各旗縣市區(qū)、市直各部門要按要求抓好項目集中報備工作。
    四要圍繞補(bǔ)短板上項目。重點補(bǔ)齊水、電、路、信息化等基礎(chǔ)設(shè)施短板，加快推進(jìn)引綽濟(jì)遼、縣縣通高速、蒙東能源扎哈淖爾多能互補(bǔ)集成優(yōu)化示范工程、智慧城市等項目。補(bǔ)齊物流、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)短板，加快主城區(qū)物流業(yè)態(tài)整合和園區(qū)提檔升級，加快域外金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)和信用社改制組建農(nóng)商行工作。補(bǔ)齊貧困地區(qū)脫貧攻堅等民生短板，加快推進(jìn)精準(zhǔn)脫貧措施落地，年內(nèi)實現(xiàn)開魯、扎魯特旗兩個區(qū)貧旗縣脫貧摘帽。補(bǔ)齊科技、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生等社會事業(yè)短板，加快推進(jìn)企業(yè)研發(fā)平臺、義務(wù)教育均衡發(fā)展、蒙中醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)保等可持續(xù)發(fā)展短板，加快科爾沁“雙千萬畝”綜合治理工程建設(shè)步伐。
    五要搞好項目評估。我們上項目，既要搞好項目的前期考察論證，更要做好中期運行評估和后期效果評估。要嚴(yán)把項目環(huán)保、質(zhì)量、安全關(guān)。違規(guī)上項目代價太沉重，我們在這方面有過經(jīng)驗教訓(xùn)。各地區(qū)及各級環(huán)保部門要加強(qiáng)源頭控制，把好項目“政策關(guān)、選址關(guān)、總量關(guān)、工藝關(guān)、建設(shè)關(guān)、驗收關(guān)”，確保項目建設(shè)符合法律和政策要求。要強(qiáng)化項目貢獻(xiàn)度評估。今后上項目，不僅要看就業(yè)、看稅收、看環(huán)保，更要看鏈條、看品種、看結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)投資有效益、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收。市發(fā)改委要牽頭建立項目貢獻(xiàn)度評估體系，既要掌控項目建設(shè)過程中的投資額度、投資強(qiáng)度、形象進(jìn)度，又要衡量項目建成投產(chǎn)后的稅收、就業(yè)等貢獻(xiàn)，不能消耗了資源、占用了指標(biāo)，到頭來卻白忙一場。
    六要抓好企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效和續(xù)建項目投產(chǎn)?，F(xiàn)有企業(yè)是穩(wěn)增長的骨干力量，續(xù)建項目是最現(xiàn)實的生產(chǎn)力。剛才，×副市長分析了今年以來的經(jīng)濟(jì)運行情況，穩(wěn)增長主要依靠了現(xiàn)有企業(yè)和續(xù)建項目，新開工項目支撐力還不夠，因此，要抓住當(dāng)前原材料價格下降、工業(yè)品出廠價格和制造業(yè)景氣指數(shù)持續(xù)回升等市場機(jī)遇，落實好中央、自治區(qū)穩(wěn)增長政策和我市近日出臺的工業(yè)穩(wěn)增長配套措施，加大“助保貸”增量擴(kuò)面、大用戶直購電等政策落實力度，推動鋁新材料、玉米生物技術(shù)、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，促進(jìn)錦聯(lián)鋁材、創(chuàng)源金屬、梅花生物、玉王生物、科爾沁牛業(yè)、金鑼食品等重點企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)對穩(wěn)增長的支撐作用。要針對麥達(dá)斯高端鋁材、奇瑞汽車鋁輪轂及配件、忠大鋁業(yè)航空級鋁厚板、聯(lián)晟雙零箔、奇峰新能源充電樁等在建、續(xù)建重點項目的實際問題，加大針對性推進(jìn)和幫扶力度，通過協(xié)調(diào)解決產(chǎn)能置換指標(biāo)、環(huán)境容量指標(biāo)、融資貸款規(guī)模等，推動續(xù)建項目如期建成投產(chǎn)，盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。
    二、抓項目建設(shè)要有一股子精氣神，敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，要善謀善作善成。
    我們常講，引領(lǐng)發(fā)展新常態(tài)，干部必須在狀態(tài)。偉大的精神成就不平凡的業(yè)績，人總是要有點精神追求。拿破侖說，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。特別是今天在座的各位，我們就是要讓這個地區(qū)發(fā)展起來，讓人民群眾過上好日子?？墒乾F(xiàn)在卻有一種錯誤的傾向，一種怪論，說干部難當(dāng)、事難干，甚至認(rèn)為多事之秋，多一事不如少一事。這種錯誤認(rèn)識就像瘟疫，傳播和感染力很強(qiáng)，致使有的干部不敢為、慢作為，消極怠工、被動應(yīng)付。中央的“八項規(guī)定”、反“四風(fēng)”，制定出臺《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》，都是通過“劃紅線”提醒干部、保護(hù)干部，都是在為干事創(chuàng)業(yè)營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，中央和地方各級黨委、政府也正在著力構(gòu)建效率與紀(jì)律的“動平衡”，特別是自上而下建立的容錯糾錯機(jī)制，為保障各項工作順利進(jìn)行和干部健康成長，吃了一顆有效的“定心丸”。毋庸置疑，當(dāng)前正是想干事、能干事、干成事的大好時期。對此，各級干部一定要有清醒的認(rèn)識和正確的判斷。
    領(lǐng)會不到位，親力親為不夠，深入基層不夠，工作方式方法不到位，不敢擔(dān)當(dāng)，不敢負(fù)責(zé)，不做事不出事、只過關(guān)不過硬，出工不出力、出力不給力的不良心態(tài)所造成的。著急了就開個會，開會固然重要，會后落實更加重要。三是項目質(zhì)量不高，歸根結(jié)底是我們工作標(biāo)準(zhǔn)低、工作要求低，造成項目質(zhì)量參差不齊，甚至有的項目技術(shù)水平已被淘汰，沒有做到科學(xué)、民主、依法決策。四是項目儲備少，歸根結(jié)底是我們打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)投入的精力少，不注重規(guī)劃研究和引領(lǐng)，更看重短期內(nèi)能“出彩”，習(xí)慣于“打快拳”，而沒有從可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展走內(nèi)涵發(fā)展的道路去思考等等。
    這些現(xiàn)象和問題，是我們項目建設(shè)當(dāng)中的“攔路虎”、“絆腳石”，如果不從思想深處自我革命，自己割自己的腦袋，就是重復(fù)強(qiáng)調(diào)千遍萬遍，我們的干部也會無動于衷。思想是行動的先導(dǎo)，現(xiàn)在我們的干部恰恰總是在強(qiáng)調(diào)客觀原因，這事不好辦、那事辦不了，存在著“我不分管”、“等會議研究”、“待領(lǐng)導(dǎo)簽批”等千般理由，不愿擔(dān)當(dāng)，不愿負(fù)責(zé)，不愿沖鋒，這也印證了黨中央提出的我們黨所面臨的長期執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)濟(jì)、外部環(huán)境“四大考驗”，以及精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗“四大危險”。這種不良現(xiàn)象在個別地區(qū)和部門、在個別干部身上表現(xiàn)得比較嚴(yán)重。要想辦好通遼的事情，就必須旗幟鮮明地對這種不良風(fēng)氣說“不”，否則我們拿什么勇氣去上項目、推進(jìn)工作、謀劃發(fā)展。為此，我強(qiáng)調(diào)三點要求：
    第一，要善謀善作善成。新常態(tài)下，要想把項目建設(shè)和各項工作抓好，就必須自覺摒棄那種“舊框框、老套路”偏重路徑依賴的習(xí)慣，抵制那種“不接觸、少交往”的狹隘思想風(fēng)氣，沖破那種“我是我、你是你”各得其所的利己格局，打消那種“老樣子、摸不得”的自我欣賞勁頭，棒喝那種“太平官、老爺氣”的消極乏味行為，代之以開拓創(chuàng)新、改革求變、開放合作，增之以憂患意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要謀在高處，要有“向外看”的胸懷，謀求發(fā)展、策劃項目、推進(jìn)工作，都要登高望遠(yuǎn)，跳出當(dāng)?shù)?、跳出自然條件限制、跳出通遼，在服務(wù)全市、全區(qū)和全國大局中，提高本地區(qū)、本部門發(fā)展權(quán)重和貢獻(xiàn)份額。各級干部都要學(xué)習(xí)政策、研究政策，知曉市情、旗縣情、部門情，要“通天”“接地”，不能當(dāng)群眾眼里的“門外漢”。要干在實處，當(dāng)前我們提倡的實干，就是要強(qiáng)化問題意識、突出目標(biāo)導(dǎo)向，有針對性地解決項目建設(shè)、工作推進(jìn)中的實際問題，不能裝著看不見，不能畏難繞著走，不能無故往后拖，耽誤了項目開工，影響了發(fā)展大局。要走在前列，自治區(qū)黨委對東部盟市提出了爭先跨越發(fā)展的要求，通遼市委、市政府提出了要爭做自治區(qū)東部發(fā)展排頭兵的目標(biāo)，這里，我借用“步步高”的一句經(jīng)典廣告語，“付出總有回報，要做就做最好”，這對于我們同樣適用。各地區(qū)、各部門在抓項目、促發(fā)展上，都要敢當(dāng)“尖兵”，誰也不能拖后腿。
    第二，要擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)負(fù)責(zé)。當(dāng)前，正是抓投資、上項目的大好季節(jié)，時機(jī)稍縱即逝。各級干部要樹立“功成必須有我”的精神追求，強(qiáng)化大任當(dāng)前、舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在其位、謀其政、盡其責(zé)，如果任期內(nèi)干不成一兩件事情，那就愧對組織對我們的信任和要求，那就是失職、失責(zé)。不為群眾辦實事，不如回家種紅薯，自身價值沒有體現(xiàn)，也可以說枉為一生一世。為此，我們要創(chuàng)造性地把各項工作和項目建設(shè)擔(dān)在肩上。在實際工作中，要注意克服“五種”不良傾向：一要克服“差不多、過得去”的思想。前有標(biāo)兵，后有追兵，稍有懈怠只能被超越或落得更遠(yuǎn)。各地各部門都要瞄準(zhǔn)大項目，鎖定大目標(biāo)，跳起來摘桃子，決不能固步自封、濤聲依舊。二要克服“夕陽紅、待朝陽”的態(tài)度。作為黨培養(yǎng)出來的干部，要不辱使命，只爭朝夕，在位一天，干好一天，決不能占著位子混日子。三要克服“你不盯、我不干”的做法。不干活沒有好果子吃，落后就要挨打。大家都要發(fā)揚吃苦耐勞、一往無前的×馬精神，不需揚鞭自奮蹄。踏實肯干，前途無限。四要克服“有雷聲、沒雨點”的現(xiàn)象。要樹立正確的政績觀，凡是中央、自治區(qū)和市委、市政府的決策部署，凡是看準(zhǔn)的事情、定下的目標(biāo)、部署的工作、明確的任務(wù)，都要盡心盡力抓落實、不折不扣促落地，確保“開鑼唱戲，好戲連臺”。五要克服“貼墻上、裝門面”的形式。無論是抓項目建設(shè)，還是推進(jìn)各項工作，都要深入調(diào)研論證，增強(qiáng)可行性、操作性，決不能坐而論道、紙上談兵。
    重點項目、重點工作、重大事項等情況。今后，本地區(qū)、本部門能解決的問題，決不能搞矛盾上繳，需要提請上級解決的，不能只提問題，沒有解決方案。前段時間，我研究了幾項工作，有的部門不研究政策，不會梳理問題，比如，信訪積案化解工作，把信訪人員合理的無理的訴求一股腦端上來就算完成任務(wù)，不去做耐心細(xì)致的群眾思想工作，不去做周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼呓庾x，部門的職能作用根本沒有發(fā)揮出來，給政府形象打了折扣。今后，類似現(xiàn)象一定要避免，部門要切實代表政府履行好部門的職責(zé)。三要強(qiáng)化部門聯(lián)動。市直、中區(qū)直和旗縣市區(qū)部門，盡管行政層級不同，權(quán)責(zé)大小有別，都是黨委政府的“參謀部”、地區(qū)發(fā)展的“服務(wù)員”，要擰成一股繩，共同為項目建設(shè)、企業(yè)運營、群眾生產(chǎn)生活搞好服務(wù)?？傊?，在抓落實、促發(fā)展上，提倡“交響樂”“大合唱”，不能你吹你的號，我拉我的調(diào)，更不能出現(xiàn)低調(diào)雜音。市發(fā)改委作為項目建設(shè)的總牽頭協(xié)調(diào)單位，要發(fā)揮作用。
    一是主要領(lǐng)導(dǎo)要成為責(zé)任鏈條上的關(guān)鍵一環(huán)，要咬緊咬住咬實。項目建設(shè)涉及面廣，各地、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手抓、親自推動，不能當(dāng)“甩手掌柜”，更不能虛來虛去、虛晃一槍，要真槍真刀真干。各旗縣市區(qū)委書記、旗縣長要真正站在一線、干在一線，心中要有一本賬，拿出一切可以采取的措施，整合一切可以調(diào)動的資源，想盡一切可以使用的辦法，全力以赴促進(jìn)項目落地開工。各級部門特別是行政審批部門“一把手”要把服務(wù)項目作為己任，主動下沉服務(wù)，變“要我辦”為“我要辦”，能辦的要抓緊辦、限時辦，不好辦的要幫忙想辦法。事實證明，只有“一把手”用心上手抓了，責(zé)任和壓力才能傳導(dǎo)下去，“一把手”減一分，下面就會減十分，要讓整個執(zhí)行和服務(wù)鏈條在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶動下轉(zhuǎn)起來、動起來，決不能出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)層層折扣、力度環(huán)環(huán)衰減。
    二是要把紀(jì)律、規(guī)矩、法律、程序作為保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的有力保障。過去鉆空子辦、違規(guī)辦的現(xiàn)象是有的，要求快，其實是欲速則不達(dá)，現(xiàn)在我們的很多半拉子工程就印證了這一點，留下了許多歷史遺留問題。從近年來各級查處的腐敗案件看，凡是出問題的都是自身不干凈、辦事沒規(guī)矩，并沒有哪一個干部因為擔(dān)當(dāng)和干事出了問題。為激勵和保護(hù)全市干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，根據(jù)中央和自治區(qū)有關(guān)文件精神，市委辦公廳、市政府辦公廳前不久聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于建立容錯糾錯機(jī)制鼓勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的實施意見》，規(guī)定了可容錯糾錯的11種情形，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。對干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、先行先試中，主觀上出以公心、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，客觀上由于不可抗力、難以預(yù)見等因素，或者因工作失誤，造成不良影響和損失的行為，從中央到地方都是寬容的，在為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)上，市委、市政府說到做到，請大家放心，不要等待，不要觀望，錯過時機(jī)，將大錯特錯。
    各級紀(jì)檢機(jī)關(guān)要像反“四風(fēng)”、反腐敗一樣，常態(tài)長效、堅決有力地糾正和解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，推動項目建設(shè)。
    工作。
    更加務(wù)實、過程更加扎實、結(jié)果更加真實。要發(fā)揮考核的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用，提高項目建設(shè)在實績考核目標(biāo)體系中的賦分權(quán)重，對工作先進(jìn)的旗縣要表揚，對后進(jìn)的要約談、要誡勉。要將考核結(jié)果與干部選拔任用有效掛鉤，用項目考察干部，以項目論英雄，讓真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，切實讓大家感到有壓力，倒逼各地、各部門抓好工作落實。
    同志們，項目建設(shè)是“牛鼻子”，要“抓一綱，萬目張”，發(fā)揮好項目的支撐作用和投資的關(guān)鍵作用，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
    項目建設(shè)推進(jìn)會上的講話篇十八
    前段時間，省、市相繼召開了產(chǎn)業(yè)園區(qū)、項目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資工作會議，對重點經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了再安排、再部署，充分體現(xiàn)了省委、省政府和市委、市政府推進(jìn)鞏固回升、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅定信心和決心。我們必須嚴(yán)格按照省、市的決策部署和工作要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識抓項目、抓工業(yè)、抓園區(qū)、抓招商的現(xiàn)實意義和重要作用。
    (一)從長遠(yuǎn)發(fā)展看，項目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、園區(qū)建設(shè)和招商引資是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要內(nèi)容。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是保持經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的最關(guān)鍵舉措和最鮮明主題。近年來，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展雖取得了較好成效，但經(jīng)濟(jì)總量不足、發(fā)展質(zhì)量不高、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、持續(xù)增長乏力和經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動力較弱等問題仍較突出。做好項目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、園區(qū)建設(shè)和招商引資工作，既是實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要載體，又是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要途徑，對于加快新型工業(yè)化、聯(lián)動推進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，具有十分重要的意義。對此，我們必須順應(yīng)發(fā)展大勢，樹立戰(zhàn)略眼光和全局思維，毫不動搖地把項目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、園區(qū)建設(shè)和招商引資作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要內(nèi)容，在轉(zhuǎn)變中發(fā)展、在發(fā)展中轉(zhuǎn)變，推動全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量、高水平、高效益運行。
    (二)從全市發(fā)展看，項目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、園區(qū)建設(shè)和招商引資是實現(xiàn)奮力趕超的重要載體。當(dāng)前，全市正處在鞏固回升、加快發(fā)展的重要接點和關(guān)鍵時期，各縣(市、區(qū))你追我趕、爭先跨越，競爭發(fā)展勢頭十分強(qiáng)勁。特別今年是實施“”規(guī)劃的收官之年，各地都在加勁沖刺、加快發(fā)展。1—8月，全縣固定資產(chǎn)投資完成75.9億元、同比增長31.9%、居全市第2位，落后大竹(36%)4.1個百分點;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成56.6億元、同比增長31.5%、居全市第2位，落后渠縣(35.3%)3.8個百分點。造成這些差距的根本原因在于我縣重點項目建設(shè)進(jìn)展緩慢、工業(yè)提質(zhì)增效后勁不足和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)推進(jìn)緩慢。經(jīng)濟(jì)要實現(xiàn)趕超發(fā)展，關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)，核心在項目，重點在園區(qū)，亮點在招商。對此，各地、各部門、各企業(yè)務(wù)必保持清醒頭腦，堅定信心不動搖、咬定目標(biāo)不放松，集中精力抓項目、抓工業(yè)、抓園區(qū)、抓招商，奮力趕超、勇爭一流，努力推動重點工作實現(xiàn)新突破、取得新成效。
    (三)從現(xiàn)實發(fā)展看，項目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、園區(qū)建設(shè)和招商引資是完成全年目標(biāo)的重要抓手。完成今年目標(biāo)任務(wù)，不僅關(guān)系到“”目標(biāo)圓滿收官，而且關(guān)系到“”發(fā)展良好開局。從目前情況看，全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總體上都實現(xiàn)了平穩(wěn)較快增長，但1—8月全縣固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、工業(yè)利潤增速比上半年分別放緩了7.3、0.7、26.2個百分點，離全年固定資產(chǎn)投資完成117億元、規(guī)模以上工業(yè)增加值和利潤雙增長30%、招商引資到位資金52.9億元(其中省外到位資金43.8億元)的目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)繁重、相差甚遠(yuǎn)，特別是要實現(xiàn)在全市“保一爭一”的工作目標(biāo)，壓力十分巨大，形勢異常嚴(yán)峻。對此，各地、各部門務(wù)必要把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府對形勢的總體判斷和工作部署上來，堅定信心、迎難而上、乘勢而進(jìn)，進(jìn)一步抓好項目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、園區(qū)建設(shè)和招商引資工作，確保圓滿完成全年及“”各項目標(biāo)任務(wù)。
    二、突出重點，增添措施，再掀抓項目、抓工業(yè)、抓園區(qū)、抓招商的熱潮。
    (一)全力以赴抓項目，切實增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實力。一要超強(qiáng)謀劃項目。要緊緊抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需、西部大開發(fā)等重大機(jī)遇，加強(qiáng)對國家、省、市重大發(fā)展政策和戰(zhàn)略性規(guī)劃的前瞻性研判，及早謀劃儲備一批帶有全局性、拉動力的重大項目，充實完善“”重大項目庫，不斷擴(kuò)大投資規(guī)模。要加強(qiáng)與上級對口部門的銜接匯報，爭取更多項目擠進(jìn)國家、省、市近期規(guī)劃“籠子”和資金安排“盤子”，確保項目建設(shè)接替有序、持續(xù)跟進(jìn)。二要強(qiáng)力推進(jìn)項目。各地、各部門要搶時間、爭主動，大力推進(jìn)“四個一批”建設(shè)項目，確?！?01”、“210”國省道改建、縣醫(yī)院遷建、ii、iii號南北干道一期等22個竣工項目如期投產(chǎn)。對九節(jié)灘電站、甕福磷硫化工、ii、iii級截污干管等22個在建續(xù)建重點項目，要列出計劃、倒排工期、加快進(jìn)度，確保形成更多實物工作量。對三里坪人文生態(tài)區(qū)等19個重大項目要開辟綠色通道，加快審批進(jìn)度，落實建設(shè)條件，“零障礙”按期開工建設(shè)。要確保東西干道景觀打造今年底前完成。三要破解項目瓶頸。要進(jìn)一步做大國有資產(chǎn)投資管理公司、政府投資公司、土地儲備中心三大融資平臺，健全制度，理順機(jī)制，完善管理，市場運作，有效緩解重點項目建設(shè)融資難問題。要認(rèn)真研究和解決項目用地問題，采取挖潛、清理、置換等辦法，加大土地上爭和存量盤活力度，加大省投、市投、縣投土地整理項目力度，堅決完成今年目標(biāo)任務(wù)，保證項目和城鄉(xiāng)建設(shè)用地供應(yīng)。同時，要嚴(yán)把項目建設(shè)質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，改進(jìn)投資管理，加強(qiáng)全程監(jiān)管，確保資金安全，提高投資效益。
    (二)持之以恒抓工業(yè)，切實增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?。一要抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要通過技術(shù)改造、靠大聯(lián)強(qiáng)、合作共建等方式，發(fā)展壯大能源化工、絲麻紡織、綠色食品、冶金建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，支持其上水平、上規(guī)模，充分發(fā)揮支撐作用，鍛造達(dá)縣工業(yè)脊梁。同時，按照“堅決關(guān)、力求轉(zhuǎn)、消好債、務(wù)求穩(wěn)”的原則，堅決淘汰落后產(chǎn)能，大力發(fā)展綠色、低碳、循環(huán)經(jīng)濟(jì)，確保完成全年及“”節(jié)能減排目標(biāo)。二要抓企業(yè)培育創(chuàng)新。要繼續(xù)加大高新技術(shù)企業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)的培育扶持力度，積極引導(dǎo)福達(dá)焦化、瑞豐木業(yè)、通川酒業(yè)等重點骨干企業(yè)開拓市場、創(chuàng)新技術(shù)、擴(kuò)張資本、提高產(chǎn)值，確保年內(nèi)新增規(guī)模以上企業(yè)5戶，爭創(chuàng)市級以上名牌產(chǎn)品2個。要高度重視中小企業(yè)發(fā)展，積極培育和扶持一批“專、精、特、新”中小企業(yè)。三要抓工業(yè)運行調(diào)節(jié)。要切實加強(qiáng)對重點行業(yè)、重點企業(yè)的運行監(jiān)測分析，加大生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)保障力度，確保企業(yè)生產(chǎn)所需。要堅決落實《加快工業(yè)發(fā)展的八條規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，幫助指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。要強(qiáng)力開展以強(qiáng)包強(qiáng)攬工程、無理阻撓施工為重點的企業(yè)周邊環(huán)境專項整治，嚴(yán)厲查處破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事，努力為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。四要抓拆遷安置政策落實。要以切實維護(hù)農(nóng)民根本利益為出發(fā)點，認(rèn)真落實征地拆遷政策，做深做細(xì)群眾工作，全力化解因征地拆遷引發(fā)的各種矛盾糾紛，切實維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
    (三)乘勢而上抓園區(qū)，切實增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。一要推動園區(qū)上檔升級。要全力做好天然氣能源化工產(chǎn)業(yè)區(qū)征地拆遷、協(xié)調(diào)服務(wù)等工作，積極配合市上把天然氣能源化工產(chǎn)業(yè)區(qū)升級為國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū);要進(jìn)一步完善楊柳工業(yè)配套園區(qū)汽車、醫(yī)藥、家具等產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做到與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃相協(xié)調(diào)，與交通、物流相配套，切實提高園區(qū)科學(xué)發(fā)展水平，力爭盡快申報納入全省“1525”工程，努力建成環(huán)渝腹地經(jīng)濟(jì)區(qū)塊示范園區(qū)。二要提高園區(qū)承載功能。加快推進(jìn)天然氣能源化工產(chǎn)業(yè)區(qū)翁福尾礦、三強(qiáng)報廢汽車等項目的征地拆遷進(jìn)度，力爭年內(nèi)交付使用。抓緊楊柳工業(yè)配套園區(qū)南化大道、接壤干道、橫線干道、i期安置房及供電、供水、供氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立和完善倉儲物流、質(zhì)量檢測、資金擔(dān)保等公共服務(wù)平臺，進(jìn)一步提高園區(qū)承載能力。三要促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚。要做好園區(qū)包裝推介，發(fā)揮園區(qū)載體作用，提高新引進(jìn)企業(yè)和退城入園企業(yè)入駐率，推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚集群集約發(fā)展。同時，要加強(qiáng)入園企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，及時研究解決項目建設(shè)中用電、用地等具體困難，確保中青家私廣場、科倫藥業(yè)、申蓉汽車早日開工建設(shè)和北京現(xiàn)代、晟達(dá)電器等項目年內(nèi)竣工投產(chǎn)。
    (四)拓寬渠道抓招商，切實增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力。一要用好招商平臺。要緊盯國家、省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策，依托“一區(qū)一園”和重點企業(yè)，著力在重點產(chǎn)業(yè)和重大項目引進(jìn)上，在引進(jìn)、完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條上，在創(chuàng)新招商機(jī)制和方式上狠下功夫，不斷提高招商工作實效。要充分發(fā)揮達(dá)縣駐蓉、駐渝辦事處作用，讓更多投資者了解達(dá)縣、走進(jìn)達(dá)縣、投資達(dá)縣。二要加強(qiáng)區(qū)域合作。繼續(xù)打好“資源牌”、“區(qū)位牌”，瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、環(huán)渝經(jīng)濟(jì)腹地等重點區(qū)域，全面落實與重慶江北區(qū)簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，深化在規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)、物流、政策等方面的有機(jī)對接，努力實現(xiàn)借力發(fā)展?！暗谑粚梦鞑闭匍_在即，各有關(guān)部門要精心籌備，進(jìn)一步細(xì)化方案，突出創(chuàng)新、實效和影響力，力爭完成簽約任務(wù)48億元。三要狠抓項目落地。要切實抓好已簽約項目的履約落地，推動意向項目早簽約、簽約項目早動工、動工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目做大做強(qiáng)，確保外來資金和項目引得進(jìn)、留得住、做得大。當(dāng)前，要盡快完成并實施馬家農(nóng)副產(chǎn)品精深加工園項目。充分利用我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品精深加工，大力實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略，全力推進(jìn)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展特色、效益、生態(tài)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督查，確保圓滿完成全年和“”目標(biāo)任務(wù)。
    (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作職責(zé)。組織領(lǐng)導(dǎo)是工作落實的關(guān)鍵。各地、各有關(guān)部門要及時召開重點項目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、園區(qū)建設(shè)和招商引資工作形勢分析會，對照1—3季度工作完成情況和全年目標(biāo)任務(wù)，逐級、逐部門、逐行業(yè)、逐企業(yè)分解落實第四季度目標(biāo)任務(wù)，做到責(zé)任主體、責(zé)任人、目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、時限要求“五明確”?？h級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實聯(lián)系企業(yè)、掛包項目的工作職責(zé)，帶頭深入企業(yè)和項目現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)，真心實意幫助企業(yè)解決問題、搞好發(fā)展，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
    (二)強(qiáng)化服務(wù)管理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要牢固樹立“環(huán)境是生產(chǎn)力、環(huán)境是競爭力、環(huán)境是吸引力”的理念，全面落實親商、重商、安商、扶商的各項政策措施，全面推行“一站式”服務(wù)和“一次性”告知制度，嚴(yán)格執(zhí)行收費項目公示制度，實行限時辦結(jié)，提高審批效率。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大對工業(yè)企業(yè)的支持保護(hù)力度，對骨干企業(yè)項目要掛牌保護(hù)，實行舉報必查制度，加大對吃拿卡要等現(xiàn)象的查處力度，堅決杜絕亂收費、亂罰款、亂檢查、亂攤派等不良現(xiàn)象，為項目落地和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和法制環(huán)境。
    (三)強(qiáng)化督促檢查，嚴(yán)格考核獎懲。縣委、縣政府將繼續(xù)實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制，對工作積極、進(jìn)步較快、完成任務(wù)較好、有示范帶動作用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，繼續(xù)實行重獎;對工作進(jìn)度緩慢、推進(jìn)不力，致使目標(biāo)考核在全市降等排位的相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，要堅決問責(zé)、嚴(yán)肅處理、絕不姑息?？h委目督辦、縣政府督查室要定期或不定期地進(jìn)行全程督促檢查，定期通報進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)問題，限期整改落實，確保進(jìn)度要求。