電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書(匯總20篇)

字號:

    在忙碌的生活中,制定計(jì)劃可以讓我們更好地有序安排時間,提高生活質(zhì)量。在制定計(jì)劃時,我們需要考慮現(xiàn)實(shí)情況和自身能力,合理安排時間和任務(wù)。計(jì)劃能改變命運(yùn),精準(zhǔn)的計(jì)劃能讓辛苦化為寶山。
    電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書篇一
    送取服務(wù):基本區(qū)域內(nèi)送取貨收取單程相當(dāng)于出租車費(fèi)用,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運(yùn)輸和服務(wù)費(fèi)。
    技術(shù)服務(wù):
    1、基本區(qū)域內(nèi)上門硬件維修,50―100元/次/(1―2臺),如果超出基本區(qū)域以外,100―200/次/(1―2臺)。
    2、基本區(qū)域內(nèi),常規(guī)系統(tǒng)軟件修復(fù)(windows,office系列,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通),100元/次/臺,其他區(qū)域內(nèi),150―200/元/次/臺。
    3、解決問題時間在24小時之內(nèi),否則服務(wù)費(fèi)酌情增加。如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定,以協(xié)議為準(zhǔn)。
    電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書篇二
    提供高質(zhì)量的設(shè)備,針對不同租賃需求和應(yīng)用環(huán)境,提供靈活多樣的技術(shù)服務(wù)。(以下基本服務(wù)區(qū)域指廈門島內(nèi))。
    服務(wù)內(nèi)容分四類:基本服務(wù);增值服務(wù);快速保障服務(wù);協(xié)議服務(wù)。
    基本服務(wù):不提供免費(fèi)送取貨服務(wù)。
    1、提供免費(fèi)電話技術(shù)支持。
    2、不提供免費(fèi)上門服務(wù)。
    3、客戶將設(shè)備送到公司技術(shù)部,免費(fèi)維修和維護(hù),租賃協(xié)議指定的收費(fèi)項(xiàng)目除外。
    增值服務(wù):10公里以內(nèi)免費(fèi)送?。?0公里之外視遠(yuǎn)近收取交通費(fèi)用,如果超出基本區(qū)域以外,酌情收取服務(wù)費(fèi)。
    1、基本區(qū)域內(nèi)上門硬件維修,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運(yùn)輸和服務(wù)費(fèi)。
    2、基本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復(fù)(windows,office系列,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通)。
    3、基本區(qū)域內(nèi)24小時之內(nèi)上門解決。
    如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定,以協(xié)議為準(zhǔn)。
    快速保障服務(wù):基本區(qū)域內(nèi)免費(fèi)送取,如果超出基本區(qū)域,酌情收取運(yùn)輸和服務(wù)費(fèi)。
    1、基本區(qū)域內(nèi)免費(fèi)上門硬件維修,否則酌情收取運(yùn)輸和服務(wù)費(fèi)。
    2、基本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復(fù)(windows,office系列,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通。
    3、租期1―6天,4小時之內(nèi)上門解決(基本區(qū)域內(nèi)),其他區(qū)域另行協(xié)商。
    4、租期7天以上,12小時之內(nèi)上門解決基本區(qū)域內(nèi),中午12點(diǎn)以后叫修,次日上午12點(diǎn)以前上門解決,其他區(qū)域另行協(xié)商。
    如果租賃協(xié)議上對服務(wù)內(nèi)容另有約定,以協(xié)議為準(zhǔn)。
    協(xié)議服務(wù):在租賃協(xié)議中具體約定服務(wù)內(nèi)容和提供服務(wù)的方式,以滿足特殊應(yīng)用環(huán)境。
    電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書篇三
    公司預(yù)計(jì)需要100萬元公司運(yùn)營啟動資金,主要用于設(shè)備購置、員工招聘培訓(xùn)、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機(jī)構(gòu)的.風(fēng)險(xiǎn)資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。公司預(yù)計(jì)在未來的五年內(nèi),累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入500萬元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售利潤300萬元(按行業(yè)平均銷售利潤率60%計(jì)算)。投資人投入公司的資金,有望在兩到三年內(nèi)全部回收。
    電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書篇四
    網(wǎng)店名稱。
    法定代表人。
    電話。
    e-mail。
    地址。
    郵編。
    網(wǎng)店注冊日期20xx年10月09日
    網(wǎng)店的主營產(chǎn)業(yè)女裝。
    人員工作內(nèi)容備注人數(shù)。
    營銷總監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)淘寶工作。
    模特試穿衣服。
    網(wǎng)上推廣在個大論壇發(fā)貼!
    同時,我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,進(jìn)行終端用戶調(diào)查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。
    1)規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境。
    所有入駐淘寶商城的商家,均為企業(yè)用戶。其銷售的產(chǎn)品、商家資質(zhì)、營銷思路,均為淘寶淘寶商城奠基了規(guī)范、良好的經(jīng)營氛圍及前景。
    2)強(qiáng)大的品牌傳播。
    3)更密集的客流量。
    4)進(jìn)銷存管理明細(xì)。
    獨(dú)有的店鋪銷售數(shù)據(jù)報(bào)表,隨時掌握店鋪銷量及進(jìn)銷存管理并提供下載。賬務(wù)明細(xì),利潤結(jié)算,一步搞定。
    5)個性化促銷方案。
    滿就送、套餐優(yōu)惠等多種營銷方式自由選擇,個性化促銷方案自主定制,系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一步到位。
    省時:——省去頭疼的店鋪選址、裝修時間,輕點(diǎn)鼠標(biāo),輕松搞定。
    ——更專業(yè)培訓(xùn)體系,幫商家輕松上手,快速入門電子商務(wù)。
    省心:——更規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境,更高的品牌起點(diǎn),讓商家輕松賺大錢。
    ——賬務(wù)明細(xì),隨時下載,及時掌握進(jìn)銷存信息,生意不打烊。
    ——數(shù)個店員,分工合作,節(jié)省高額賣場費(fèi)用,化成本為利潤。
    1)個性店鋪模板:
    更多的設(shè)計(jì)區(qū)域、更多的自由度、充分展現(xiàn)品牌個性!
    2)免費(fèi)活動推廣:
    商家均可免費(fèi)報(bào)名商城定期組織的促銷活動,把生意帶到家門口。
    3)獨(dú)享貨到付款:
    4)各類賬單明細(xì):
    積分、傭金、保證金明細(xì),隨時查詢,輕松下載,幫商家算好生意賬。
    5)全新評分體系:
    順暢的交易流程、全新的評分體系,省事省力的同時幫商家?guī)砀嗟目诒N售!
    6)免費(fèi)圖片存儲:
    更大的圖片存儲空間,更快的圖片瀏覽速度,讓商鋪的商品圖片以最好的方式呈現(xiàn)給買家。
    價(jià)低是淘寶商城優(yōu)勢。某種意義上說,淘寶商城是正品的代名詞,對企業(yè)品牌傳播有積極推動作用。
    電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書篇五
    網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現(xiàn),隨著中國整體網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物市場的增長趨勢明顯。根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,服裝服飾類商品從xx年開始超過手機(jī)、筆記本等數(shù)碼類商品,成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類。
    淘寶商城是亞洲最大購物網(wǎng)站淘寶網(wǎng)全新打造的b2c(b就是business企業(yè)的意思,是企業(yè)對個人的購物平臺)。――淘寶網(wǎng)全新打造的b2c購物平臺。成立于xx年4月10日,成立至今品牌數(shù)已達(dá)到10000個,企業(yè)商家數(shù)已近萬家,現(xiàn)已成為國內(nèi)最具影響力的b2c交易平臺。
    淘寶商城與淘寶網(wǎng)共享超過1.8億會員,為網(wǎng)購消費(fèi)者提供快捷、安全、方便的購物體驗(yàn)。提供100%品質(zhì)保證的商品,7天無理由退貨的售后服務(wù),提供購物發(fā)票以及購物現(xiàn)金積分等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn),行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落,垂直b2c網(wǎng)站中,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn),這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點(diǎn)。作為電子商務(wù)市場的重要組成部分,服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。
    垂直b2c網(wǎng)站也已加入了淘寶旗艦店,我司正是看到了服裝電子商務(wù)的市場前景和可拓展的空間,通過各個方面的調(diào)研,同時也充分結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,首先選擇在“淘寶商城”這個平臺開設(shè)一家隆慶旗艦店,隆慶是我們公司的團(tuán)購品牌,線下沒有零售,對于我們做電子商務(wù)來說壓力不是很大,同時避免了和實(shí)體店的價(jià)格和其他方面的沖突。所以,決定注冊隆慶旗艦店。
    電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書篇六
    客戶群體:
    1、剛剛畢業(yè)的大學(xué)生。
    2、即將步入婚姻殿堂的人士。
    3、追求個性化需求的新人群。
    價(jià)位:根據(jù)對優(yōu)衫、藍(lán)河、埃沃的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,得知目前定制襯衫的價(jià)格一般是300元―500元之間,成品襯衣是在200元左右徘徊。根據(jù)對優(yōu)衫、優(yōu)搜酷、埃沃的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,西服制定的價(jià)位一般在1000元―1500元之間,成品是在500元―1000元之間銷量不錯。
    運(yùn)營總監(jiān):
    1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作;
    2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作;
    3、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護(hù),保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作,優(yōu)化店鋪及商品排名;
    4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;
    5、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對方案;
    6、制定銷售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績目標(biāo);
    7、客戶關(guān)系維護(hù),處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題。
    (1)開店準(zhǔn)備:
    1、前期人員培訓(xùn)。
    2、了解網(wǎng)店的基本概況。
    3、熟悉網(wǎng)店管理制度。
    (2)店面裝修:
    1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作;
    2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫,配圖文字的撰寫。
    3、負(fù)責(zé)促銷活動文案的構(gòu)思和撰寫;
    4、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品標(biāo)題的編輯和修改等;
    (3)服裝拍照:
    需要企劃部配合完成。
    (4)正常銷售:
    客服流程。
    1、通過在線聊天工具,負(fù)責(zé)在淘寶上和顧客溝通,解答顧客對產(chǎn)品和購買服務(wù)的疑問;
    4、負(fù)責(zé)客戶疑難訂單的追蹤和查件,處理評價(jià)、投訴等。
    (5)發(fā)貨:
    1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店備貨和物資的驗(yàn)收、入庫、碼放、保管、盤點(diǎn)、對賬等工作;
    2、負(fù)責(zé)保持倉庫內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;
    3、按發(fā)貨單正確執(zhí)行商品包裝工作,準(zhǔn)時準(zhǔn)確完成包裝任務(wù);
    4、準(zhǔn)確在網(wǎng)店后臺輸入發(fā)貨單號,更改發(fā)貨狀態(tài),對問題件能及時處理。
    做好三個核對,核對客戶基本信息(地址,姓名,聯(lián)系電話)、核對客戶購買信息(衣服款式尺碼及顏色)、核對快遞發(fā)送信息(正確填寫快遞單號及相關(guān)記錄)。
    (6)推廣:
    1、首先確定3―5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報(bào)名,以此吸引客戶,做好關(guān)聯(lián)銷售。
    2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動,做好慶開店?duì)I銷活動,全場折扣,設(shè)置后vip折扣價(jià)格。
    3、設(shè)置淘寶客,報(bào)名超級賣霸,聚劃算等活動,以此引進(jìn)流量。
    (7)開店60天倒計(jì)時。
    開店前59天。
    基本概況了解,硬件、
    開店前57天軟件準(zhǔn)備。
    開店前55天。
    店鋪定位、配送方式開店前53天。
    1、了解網(wǎng)店的基本概況(開店前的硬件、軟件準(zhǔn)備)。
    2、掌握淘寶商城交易流程(發(fā)票,積分,7天無理由退貨)。
    3、掌握淘寶商城交易規(guī)則:
    1.店鋪定位分析(主要為商品如何定價(jià))。
    選擇開店前51天。
    開店前49天。
    開店前47天。
    開店前45天。
    開店前43天。
    經(jīng)營方針確定開店前41天。
    開店前39天。
    開店前37天。
    開店前35天。
    開店前33天。
    店鋪基礎(chǔ)裝修開店前31天。
    開店前29天。
    開店前27天。
    1、掌握照片拍攝技巧和商城照片要求細(xì)則。
    2、掌握。
    開店前25天。
    寶貝拍攝、詳情準(zhǔn)備開店前23天。
    開店前21天。
    開店前19天。
    開店前17天。
    開店前15天。
    開通、試運(yùn)營開店前13天。
    開店前11天。
    開店前9天。
    開店前7天。
    提高認(rèn)知度,推廣活開店前5天。
    動開店前3天:
    1、試運(yùn)營,修改調(diào)整。
    2、促銷方案試執(zhí)行,調(diào)整。
    3、店鋪診斷卡的使用開張營業(yè)。
    總結(jié)。
    1、阿里旺旺使用技巧。
    2、退換貨處理方法和流程:
    1.掌握產(chǎn)品和商品上傳技巧。
    2.掌握產(chǎn)品描述具體細(xì)則。
    1、淘寶店鋪宣傳推廣特點(diǎn)。
    2、如何在短時間內(nèi)提高信譽(yù)。
    3、促銷方案確定圖片處理技巧:
    1.店鋪設(shè)置(基本設(shè)置,店鋪分類管理,自定義頁面設(shè)置,圖片管理)。
    2.交易管理(訂單管理,評價(jià)管理,運(yùn)費(fèi)設(shè)置)。
    3.商城服務(wù)(銷售結(jié)算,訂購服務(wù),保證金,賬戶明細(xì)下載,應(yīng)付賬單)。
    4、賬戶設(shè)置。
    5、品牌維護(hù)。
    1.新開店鋪固定費(fèi)用支出。
    2.確定運(yùn)營方針:
    1、物流方式確認(rèn)。
    2、物流包裝發(fā)貨技巧。
    3、發(fā)貨樣板確認(rèn)。
    4、了解淘寶平臺提供軟件理(人員架構(gòu)及配備,人員招聘)買淘寶的廣告資源。
    按照自己的實(shí)力和計(jì)劃,可以讓淘寶協(xié)助制定一系列的廣告投放計(jì)劃,可以迅速的提高品牌的知名度,提高頁面訪問量,再配合良好的運(yùn)營。
    電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書篇七
    1、單位或公司只須出示營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件,可享受免押金,只須撥打我們的電話預(yù)約,我公司按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。
    2、個人只須出示廈門戶籍擔(dān)保人身份證復(fù)印件及本人身份證復(fù)印件也可享受免押金,只須提前撥打電話預(yù)約,公司按指定時間送貨上門,并雙方簽訂合同。
    3、學(xué)生只須出示三份學(xué)生證復(fù)印件就可享受免押金。
    4、無廈門人擔(dān)保的個人,須交正常押金,但可享受租金的8折優(yōu)惠。
    電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書篇八
    根據(jù)本公司兩個系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項(xiàng)目長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù),需建立切實(shí)符合兩個系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺。電商域名定位原則――簡短、易記、切題,與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān)。一個成功的域名就如同一個著名的品牌,一個著名的商標(biāo),會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價(jià)值!
    此域名結(jié)合市調(diào),聯(lián)動本公司全體進(jìn)行公投確定。本公司現(xiàn)有的域名網(wǎng)站,根據(jù)市場情況進(jìn)行再優(yōu)化,基本定義為產(chǎn)品宣傳網(wǎng)站。
    電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書篇九
    電子商務(wù)平臺團(tuán)隊(duì)成員是關(guān)系整個項(xiàng)目啟動推進(jìn)和后續(xù)運(yùn)營的關(guān)鍵,需要專人構(gòu)建。
    1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:整體運(yùn)營。
    2、網(wǎng)站架構(gòu)管理:網(wǎng)站的整體構(gòu)架與內(nèi)容優(yōu)化。
    3、美工:網(wǎng)站的頁面設(shè)計(jì)與頁面的人性化互動溝通。
    4、后臺程序員:實(shí)現(xiàn)后臺的程序功能。
    5、網(wǎng)絡(luò)推廣員:通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站。
    6、網(wǎng)絡(luò)營銷員:通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務(wù)產(chǎn)品。
    7、網(wǎng)站編輯/信息管理員:管理網(wǎng)站各個欄目的信息。
    8、服務(wù)器維護(hù)人員:服務(wù)器的安全、網(wǎng)站相關(guān)功能提供。
    結(jié)合本公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進(jìn)行合理的整合,欠缺的崗位需要人力資源進(jìn)行崗位招聘填充,整體崗位進(jìn)度在4月中旬到位。
    電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書篇十
    詳細(xì)介紹公司的背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)和資本構(gòu)成
    1.主要股東
    股東姓名出資額出資形式股份比例聯(lián)系電話
    2.團(tuán)隊(duì)介紹
    介紹每個核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)驗(yàn)
    3.組織結(jié)構(gòu)
    4.員工狀態(tài)
    (2)經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史
    (3)對外公共關(guān)系
    戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
    (4)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略
    發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和近期及未來3-5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
    一、跨境電子商務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)介紹
    (2)跨境電子商務(wù)的核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
    (3)跨境電子商務(wù)產(chǎn)品的專利和注冊商標(biāo)
    (一)行業(yè)情況
    跨境電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展歷史和趨勢、技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘和進(jìn)入該行業(yè)的政策限制
    (2)市場潛力
    分析跨境電子商務(wù)市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受度和消費(fèi)者行為
    (三)行業(yè)競爭分析
    比較分析了主要競爭對手及其優(yōu)缺點(diǎn),包括性能、價(jià)格、服務(wù)等
    (四)收益(利潤)模型
    業(yè)務(wù)收費(fèi),收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),哪些客戶群體中獲取收入和利潤
    (5)市場規(guī)劃
    公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資失敗的情況下)
    一、跨境電子商務(wù)目標(biāo)市場分析
    (2)跨境電子商務(wù)客戶行為分析
    (3)跨境電子商務(wù)營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃
    (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、代理商和經(jīng)銷商的策略
    (2)廣告和促銷策略
    (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略
    (4)銷售人員激勵機(jī)制
    (4)跨境電子商務(wù)服務(wù)的質(zhì)量控制
    請?zhí)峁┮韵仑?cái)務(wù)預(yù)測,并解釋預(yù)測的依據(jù):
    未來3-5年跨境電子商務(wù)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
    未來3-5年跨境電商項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
    未來3-5年的損益表
    (a)融資方法
    (2)資金的使用
    (3)退出方式
    電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書篇十一
    會員數(shù)量:260(因定位高端,會員求精)
    日訪問量:20xx
    承辦單位:長春中友軟件信息技術(shù)有限公司(簡稱中友軟件) 法人代表:雷守軍
    “品之上o2o電子商務(wù)平臺”計(jì)劃總投資378萬元。是一個面向中國高端家庭,以點(diǎn)對點(diǎn)的配送方式提供優(yōu)質(zhì)的歐洲等進(jìn)口食品和日化用品的創(chuàng)新型平臺。平臺于20xx年9月上線,主要經(jīng)營范圍包括食品、酒水、鮮肉、蛋禽、日用百貨、化妝品、辦公用品、進(jìn)出口貿(mào)易等等?!皡R集全球上品,健康你我家庭”是品之上的最高理念,懷揣著讓每個高端家庭都有更加健康生活方式和質(zhì)量的美好愿望,我們始終對每一個產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控。
    品之上的目標(biāo)客戶群體是中國中高端收入家庭,他們既有提升家庭生活質(zhì)量的愿望,又有消費(fèi)進(jìn)口高端商品的實(shí)力。品之上有責(zé)任和義務(wù)為其提供安全可靠,并且適合不同家庭需求的多重解決方案。每個家庭可配有專門服務(wù)的大管家為其設(shè)計(jì)專業(yè)的愛家生活計(jì)劃,保證服務(wù)的專業(yè)性與私密性。
    品之上采用網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體店相結(jié)合的o 2 o最新模式,是目前最能為客戶省錢和讓客戶安心的銷售模式。
    品至上otoo生活館高精尖的管理團(tuán)隊(duì),致力于為每一位會員提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    長春中友軟件有限公司成立于1998年,注冊地點(diǎn)在長春市朝陽區(qū)167號,注冊資本為人民幣100萬元。
    中友軟件是一家擁有先進(jìn)經(jīng)營理念和卓越管理技術(shù)的現(xiàn)代化科技企業(yè)。公司擁有一批具有相同價(jià)值觀和共同理念,團(tuán)結(jié)敬業(yè)、朝氣蓬勃的管理團(tuán)隊(duì),不斷將國際先進(jìn)的理念和技術(shù)引入中國市場,并持續(xù)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與實(shí)踐,致力于將本公司建設(shè)成為行業(yè)主導(dǎo)、國內(nèi)領(lǐng)先、國際 一流的現(xiàn)代化高科技企業(yè)。
    公司主營包括電子商務(wù)、軟件開發(fā)、軟件外包、項(xiàng)目承接、離岸外包、系統(tǒng)集成、游戲制作、seo搜索引擎優(yōu)化、服務(wù)外包人才培養(yǎng)、人才派遣、人才獵頭 及技術(shù)培訓(xùn)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。 基于對中國企業(yè)的特點(diǎn)和其信息化需求的深刻理解,中友軟件致力于為政府、電信、電力、金融、電子商務(wù)等行業(yè)和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的客戶提供全方位、多層面的專業(yè)化服務(wù),幫助客戶實(shí)現(xiàn)投資收益最大化,并使之更加專注于自身核心業(yè)務(wù)的研究和發(fā)展。公司致力于降低客戶的運(yùn)營成本,提高客戶的生產(chǎn)和工作效率。
    電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書篇十二
    創(chuàng)造一個與現(xiàn)實(shí)環(huán)境最為相似逼真的網(wǎng)絡(luò)社交平臺,為每一位用戶創(chuàng)建一個網(wǎng)絡(luò)“家園”,以真實(shí)地域?yàn)榛驹貥?gòu)建一個個網(wǎng)絡(luò)城市,并添加各項(xiàng)現(xiàn)實(shí)中的基本功能,如:衣、食、住、行、學(xué)、樂等開放性基礎(chǔ)設(shè)施平臺,用戶可以在平臺上自主創(chuàng)建相關(guān)的小站,來經(jīng)營、娛樂、交友。
    二、創(chuàng)意背景。
    現(xiàn)在社交網(wǎng)站如人人、開心、朋友等,均使用一種模式,就是為用戶創(chuàng)建一個個人主頁,用戶可以在主頁中完善個人資料,上傳照片,寫日志,發(fā)微博等等,另外就是利用各種應(yīng)用小游戲進(jìn)行娛樂交友。這些社交網(wǎng)站最大的亮點(diǎn)就是實(shí)名制,很大程度上淡化了網(wǎng)絡(luò)交友的虛擬帶來的不信任,不真實(shí)等感覺,給用戶帶來了一定的安全感。
    部分用戶在經(jīng)歷了剛開始新鮮感之后,很快就會感覺沒意思,無聊,幼稚等等,這也是這些網(wǎng)站不斷添加新的小游戲應(yīng)用的原因,實(shí)則已經(jīng)走入了一種新鮮感利用怪圈,長此以往,用戶對這些新的應(yīng)用也會表現(xiàn)的興趣缺缺,即便試玩,也都是抱著圖個新鮮,打發(fā)無聊的心思,不會長久玩下去,這其實(shí)也是對一種可以在游戲中建立或者發(fā)展的交際聯(lián)系的潛在傷害威脅,因?yàn)楹芏嘤脩粼谕娴臅r候已經(jīng)意識到只是一時無聊,所以就不會有長久玩下去然后利用這個平臺發(fā)展一個或一些交際關(guān)系的心態(tài)。甚至?xí)驗(yàn)槠S趹?yīng)付好友的各種應(yīng)用邀請而變得厭煩。
    三、創(chuàng)意模式。
    基于以上對人人、開心、朋友網(wǎng)等主流社交網(wǎng)絡(luò)平臺的分析,結(jié)合自身的創(chuàng)意原點(diǎn):家、零距離、互動、模擬現(xiàn)實(shí)、開放平臺,現(xiàn)將我們的創(chuàng)意展示如下:
    相信玩過網(wǎng)絡(luò)游戲的都知道,網(wǎng)游之所以吸引人,是因?yàn)樵谟螒蛑心憧梢詣?chuàng)建一個游戲角色,這個游戲角色就好像另外一個自己,在網(wǎng)絡(luò)游戲設(shè)定的世界中奮斗、生活、交友,很多玩家都會把自身的一部分感情或者說是一部分靈魂傾注到游戲角色中去,而且因?yàn)橛螒蚪巧慕?,在玩家之間進(jìn)行交流交友的時候,只要操作彼此的游戲角色進(jìn)行面對面,在一定程度上說,就好像兩個玩家面對面交流一樣,大大增加了交流的親切感和互動感覺。
    我們的創(chuàng)意模式正是取自網(wǎng)游的這一點(diǎn),為每一名用戶創(chuàng)建一個網(wǎng)絡(luò)社會里的半虛擬角色,之所以說是半虛擬,因?yàn)檫@個角色并不是游戲中那樣隨便一個網(wǎng)游名字,然后等級、裝備等等人物屬性都與現(xiàn)實(shí)中的用戶沒有半點(diǎn)瓜葛,而是一種個人主頁的生動化表現(xiàn)模式,就是說把每個用戶的個人主頁打造成一個網(wǎng)絡(luò)家園,或者說是一個網(wǎng)絡(luò)“小窩”,模擬真實(shí)的家居環(huán)境,有各種家具,裝飾等等。(其實(shí)在人人、開心等社交網(wǎng)站的眾多應(yīng)用中已經(jīng)出現(xiàn)這種模式,但是很遺憾他們只是把這種模式簡單利用,當(dāng)做一種家居娛樂應(yīng)用體驗(yàn)的小手段)這樣可以讓用戶在我們的網(wǎng)站找到一種歸屬感和溫暖感,這其實(shí)也是很多用戶之所上社交網(wǎng)站的一個很大的出發(fā)點(diǎn)——“人情味”。
    “網(wǎng)絡(luò)小窩”功能簡述。
    用戶個人資料——“戶口薄”
    相冊——家居裝飾“相框”
    日志——家居物品“日記薄”
    音樂——家居電器——“留聲機(jī)”
    視頻、新聞窗口——“電視機(jī)”
    留言薄,站內(nèi)信等等。
    四、具體操作暢想。
    1、用戶注冊。
    分為初級注冊跟實(shí)名注冊兩部分。
    電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書篇十三
    按照對象電子商務(wù)活動對象類型分類,電子商務(wù)網(wǎng)站可以分為:電子商務(wù)網(wǎng)站(企業(yè)對企業(yè))、b2c(企業(yè)對消費(fèi)者)、c2c(消費(fèi)者對消費(fèi)者)、b2g(企業(yè)對政府)等類型。阿里巴巴、慧聰?shù)?、環(huán)球資源、龍之向?qū)Ь褪堑湫偷碾娮由虅?wù)網(wǎng)站網(wǎng)站,企業(yè)可以通過網(wǎng)站進(jìn)行訂購、采購;淘寶網(wǎng)則是b2c網(wǎng)站,消費(fèi)者可以在平臺上與其他消費(fèi)者進(jìn)行商品交易。
    現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(wù)(e-commerce)交易的.個性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機(jī),降低成本,同時可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系,為此,許多公司積極拓展電子商務(wù),為客戶服務(wù),進(jìn)行價(jià)值鏈集成。如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進(jìn)行競爭的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營的多元化拓展,企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,對于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。
    我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全面普及,網(wǎng)購已經(jīng)深入到周邊的每個人,網(wǎng)絡(luò)營銷市場已成為每個企業(yè)看好的肥肉,成了今后企業(yè)利潤增長點(diǎn)的新趨勢。傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的意義便是如此,所以傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)勢在必行。
    【目錄】。
    第一部分摘要。
    四、已投入的資金及用途。
    六、市場概況和營銷策略。
    七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介。
    八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
    十、目前電子商務(wù)網(wǎng)站公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
    十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
    十二、財(cái)務(wù)分析。
    1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)。
    2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)。
    3.資產(chǎn)負(fù)債情況。
    第二部分綜述。
    三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)。
    1.董事會。
    2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
    3.外部支持。
    第二章技術(shù)與產(chǎn)品。
    一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。
    二、產(chǎn)品狀況。
    1.主要產(chǎn)品目錄。
    2.產(chǎn)品特性。
    3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。
    4.研發(fā)計(jì)劃及時間表。
    5.知識產(chǎn)權(quán)策略。
    6.無形資產(chǎn)。
    1.資源及原材料供應(yīng)。
    2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
    3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力。
    4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。
    5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。
    6.包裝與儲運(yùn)。
    二、目標(biāo)市場的設(shè)定。
    三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析。
    五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會。
    六、行業(yè)政策。
    第四章競爭分析。
    一、有無行業(yè)壟斷。
    二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額。
    三、主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況。
    四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
    電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書篇十四
    電子商務(wù)網(wǎng)是指在全球各地進(jìn)行廣泛的商務(wù)貿(mào)易活動的商務(wù)網(wǎng),買賣雙方實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新型的商業(yè)運(yùn)營模式。
    按照對象電子商務(wù)活動對象類型分類,電子商務(wù)網(wǎng)站可以分為:電子商務(wù)網(wǎng)站(企業(yè)對企業(yè))、b2c(企業(yè)對消費(fèi)者)、c2c(消費(fèi)者對消費(fèi)者)、b2g(企業(yè)對政府)等類型。阿里巴巴、慧聰?shù)取h(huán)球資源、龍之向?qū)Ь褪堑湫偷碾娮由虅?wù)網(wǎng)站網(wǎng)站,企業(yè)可以通過網(wǎng)站進(jìn)行訂購、采購;淘寶網(wǎng)則是b2c網(wǎng)站,消費(fèi)者可以在平臺上與其他消費(fèi)者進(jìn)行商品交易。
    現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(wù)(e-commerce)交易的個性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機(jī),降低成本,同時可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系,為此,許多公司積極拓展電子商務(wù),為客戶服務(wù),進(jìn)行價(jià)值鏈集成。如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進(jìn)行競爭的`戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營的多元化拓展,企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,對于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。
    我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全面普及,網(wǎng)購已經(jīng)深入到周邊的每個人,網(wǎng)絡(luò)營銷市場已成為每個企業(yè)看好的肥肉,成了今后企業(yè)利潤增長點(diǎn)的新趨勢。傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的意義便是如此,所以傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)勢在必行。
    【目錄】。
    第一部分摘要。
    四、已投入的資金及用途。
    六、市場概況和營銷策略。
    七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介。
    八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
    十、目前電子商務(wù)網(wǎng)站公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
    十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
    十二、財(cái)務(wù)分析。
    1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)。
    2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)。
    3.資產(chǎn)負(fù)債情況。
    第二部分綜述。
    三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)。
    1.董事會。
    2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
    3.外部支持。
    第二章技術(shù)與產(chǎn)品。
    一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。
    二、產(chǎn)品狀況。
    1.主要產(chǎn)品目錄。
    2.產(chǎn)品特性。
    3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。
    4.研發(fā)計(jì)劃及時間表。
    5.知識產(chǎn)權(quán)策略。
    6.無形資產(chǎn)。
    1.資源及原材料供應(yīng)。
    2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
    3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力。
    4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。
    5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。
    6.包裝與儲運(yùn)。
    二、目標(biāo)市場的設(shè)定。
    三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析。
    五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會。
    六、行業(yè)政策。
    第四章競爭分析。
    一、有無行業(yè)壟斷。
    二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額。
    三、主要競爭對手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況。
    四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
    一、概述營銷計(jì)劃。
    三、電子商務(wù)網(wǎng)站銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。
    四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。
    六、促銷和市場滲透。
    1.主要促銷方式。
    2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估。
    1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)。
    2.影響價(jià)格變化的因素和對策。
    八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。
    第六章投資說明。
    一、資金需求說明(用量/期限)。
    二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度。
    三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等)。
    四、資本結(jié)構(gòu)。
    五、回報(bào)/償還計(jì)劃。
    六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明。
    七、投資抵押。
    八、投資擔(dān)保。
    九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。
    十、股權(quán)成本。
    十一、投資者介入公司管理之程度說明。
    十二、報(bào)告。
    十三、雜費(fèi)支付。
    第七章投資報(bào)酬與退出。
    一、股票上市。
    二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
    三、股權(quán)回購。
    四、股利。
    第八章風(fēng)險(xiǎn)分析。
    一、資源風(fēng)險(xiǎn)。
    二、市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
    三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
    四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
    五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)。
    六、競爭風(fēng)險(xiǎn)。
    七、政策風(fēng)險(xiǎn)。
    八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    九、管理風(fēng)險(xiǎn)。
    十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
    第九章管理。
    電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書篇十五
    旨在建立一個全新的社交網(wǎng)站,利用人們對他人給予自己評價(jià)的好奇心來設(shè)計(jì)的網(wǎng)站。通過好友之間的匿名互評,匿名建議,達(dá)到最終共同進(jìn)步的目的,這也是在此起名為“進(jìn)步網(wǎng)”的原因。
    本網(wǎng)站的初步構(gòu)思靈感來源于1月18號所報(bào)道的新聞,關(guān)于一周之前美國的“立方?jīng)Q斗”的上線與迅速擴(kuò)張的信息。“立方?jīng)Q斗”是一個建立在同事關(guān)系之上,讓同事之間匿名評價(jià),利用了同事之間微妙關(guān)系,即不愿在公開自己信息的情況下給他人積極或消極評價(jià)的心理的網(wǎng)站。
    而“進(jìn)步網(wǎng)”建立在此匿名評價(jià)基礎(chǔ)上,在評分之外增設(shè)功能,主題在于促進(jìn)共同進(jìn)步。
    二、目標(biāo)客戶群。
    可以借鑒校內(nèi)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),從大學(xué)生群體入手,逐漸擴(kuò)展到校園之外,工作群體,甚至最后擴(kuò)展到鄰里關(guān)系群體。
    三、優(yōu)勢分析。
    “進(jìn)步網(wǎng)”需要一個自己的獨(dú)立平臺。
    雖然在一個一般性的社交網(wǎng)站上面,同樣可以設(shè)置此發(fā)起調(diào)查與評價(jià)功能,但是如果該社交網(wǎng)站的主營業(yè)務(wù)不是評價(jià)的話,也就是說,該網(wǎng)站上不是所有的人都會去參與評價(jià)的話,人就會有部分顧慮心理。因?yàn)槟阏谧龅脑u價(jià)是可以被其他任何一個不做這件事情的人看到的。這時候,就多少會影響這個功能的擴(kuò)展。因此,獨(dú)立設(shè)置評價(jià)網(wǎng)絡(luò)平臺是有自己的優(yōu)勢的,他不受其他社交網(wǎng)絡(luò)的影響,目前為止,國內(nèi)還沒有類似評價(jià)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。盡管校內(nèi)上面設(shè)有調(diào)查問卷活動,qq上面設(shè)有好友評價(jià),但是不能呈規(guī)模性、專業(yè)性擴(kuò)張。
    四、功能設(shè)置。
    (一)主要功能是設(shè)置匿名評價(jià)系統(tǒng)。
    用戶的個人主頁上面設(shè)三個版塊:
    第一、始終置頂顯示的版塊是“xxx正在進(jìn)行的調(diào)查”。
    該調(diào)查由用戶自行設(shè)置調(diào)查內(nèi)容,可以同時發(fā)起多項(xiàng)調(diào)查,提供備選答案供大家選擇,并由用戶自行設(shè)置隱私權(quán)限,設(shè)有保留或刪除功能。同時設(shè)置發(fā)起問卷的結(jié)束時間。
    調(diào)查最后給出各答案選項(xiàng)的人數(shù),同時在結(jié)果下方設(shè)置兩個匿名留言版塊,一個設(shè)為對該調(diào)查人的評價(jià),一個設(shè)為給調(diào)查發(fā)起人提出意見。
    舉例:我發(fā)起評價(jià)“你認(rèn)為我是一個有思想的人嗎?”選項(xiàng)1.非常有思想2.有點(diǎn)兒思想3.還行一般人4.只有那么一點(diǎn)兒思想5.一點(diǎn)思想都沒有。下方設(shè)置留言板快一“對于這個調(diào)查你還想說”,版塊二“你認(rèn)為我怎樣可以進(jìn)步”。然后供大家留言。當(dāng)然都是匿名進(jìn)行的。
    第二、在上述板塊下方重疊顯示兩個板塊。
    見??????;??????;??????”
    另一個版塊是“xxx最近關(guān)注過的好友調(diào)查”。其實(shí)就是xxx有參與的他的好友的評價(jià)結(jié)果。
    (二)主要功能之外的輔助功能在此就不一一贅述了??
    五、推廣模式。
    可以借鑒開心網(wǎng)的msn好友傳播推廣方式,一個好友注冊,其msn、郵箱中的好友全部接到邀請,熟人推薦效應(yīng),當(dāng)然,客戶注冊時可以選擇是否以自己的名義給好友發(fā)送邀請。
    借鑒臉譜好友推薦品牌,加如邊欄“好友關(guān)注品牌”。
    以品牌方注冊用戶,同樣可以發(fā)起關(guān)于產(chǎn)品改進(jìn)的相關(guān)調(diào)查與評價(jià),這樣就擴(kuò)大了廣告空間。
    電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書篇十六
    一.項(xiàng)目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)。
    二.市場目標(biāo)概述。
    三.項(xiàng)目優(yōu)勢及特點(diǎn)簡介。
    四.利潤來源簡析。
    五.投資和預(yù)算。
    六.融資方案(資金籌措及投資方式)。
    七.財(cái)務(wù)分析(預(yù)算及投資報(bào)酬)。
    第二部分綜述。
    第一章項(xiàng)目背景。
    一.項(xiàng)目的提出原因。
    二.項(xiàng)目環(huán)境背景。
    三.項(xiàng)目優(yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)。
    四.項(xiàng)目運(yùn)作的可行性。
    五.項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析。
    第二章項(xiàng)目介紹。
    一.網(wǎng)站建設(shè)宗旨。
    二.定位與總體目標(biāo)。
    三.網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度。
    四.資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
    五.網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊。
    六.主要欄目介紹。
    七.商業(yè)模式。
    八.技術(shù)功能。
    九.信息/資源來源。
    十.項(xiàng)目運(yùn)作方式。
    十一.網(wǎng)站優(yōu)勢(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等)。
    十二.無形資產(chǎn)。
    十三.策略聯(lián)盟。
    十四.網(wǎng)站既定目標(biāo)群用戶相關(guān)的銷售渠道;廣泛接觸廣告商家;積極參與適合該產(chǎn)品特性的各種活動;與各大運(yùn)營商及門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站建立品牌宣傳合作計(jì)劃。
    市場推廣目的:
    以最大限度的接觸市場,接觸用戶群為,達(dá)到宣傳新產(chǎn)品為目的。
    (2)市場培養(yǎng)階段:xxxx年x月共三期時間。
    市場培養(yǎng)階段推廣策略:
    當(dāng)新產(chǎn)品擁有一定固定用戶數(shù)的時候,產(chǎn)品的內(nèi)容及風(fēng)格均以穩(wěn)定下來,已形成了自我的風(fēng)格和特點(diǎn)后。在此的基礎(chǔ)上,市場拓展工作的中心任務(wù)是培養(yǎng)該產(chǎn)品的忠實(shí)目標(biāo)用戶群體以及加強(qiáng)與各運(yùn)營商及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)媒體(包括其他媒體)之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系。雖然用戶對新品牌的認(rèn)知需要一定的過程,但是在這一過程中新產(chǎn)品要在產(chǎn)品內(nèi)容和風(fēng)格定位穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上要抓住老用戶,不斷培養(yǎng)新用戶。要進(jìn)行一定的宣傳投入,以加快培養(yǎng)用戶對該品牌的依賴性。
    市場推廣目標(biāo):
    加強(qiáng)與各運(yùn)營商及各相關(guān)媒體的戰(zhàn)略合作關(guān)系,穩(wěn)定老用戶數(shù)量,提升新用戶數(shù)量,不斷的完善自身產(chǎn)品內(nèi)容,以此滿足用戶的不斷需求。
    (3)市場沖刺階段:xxxx年x月三期時間。
    市場沖刺階段的市場推廣策略:
    在第三階段,市場推廣工作中的用戶基數(shù)及收益均保持穩(wěn)中有升的階段,新品牌知名度、形象和風(fēng)格特點(diǎn)在目標(biāo)用戶群中也應(yīng)占據(jù)了重要的地位。因此,產(chǎn)品的市場推廣工作更應(yīng)趁熱打鐵,激流勇進(jìn)。在品牌宣傳上及內(nèi)容豐富上要繼續(xù)較大的投入力度,促使目標(biāo)用戶對該品牌的產(chǎn)品從認(rèn)知程度走向了解、喜愛、購買和依賴的階段??梢愿鶕?jù)市場反饋適當(dāng)?shù)目紤]些戶外活動或者長期舉行回饋用戶消費(fèi)的活動,以此確保品牌的優(yōu)勢。
    市場推廣目標(biāo):
    繼續(xù)加強(qiáng)品牌的推廣,穩(wěn)中實(shí)現(xiàn)慢益的大步增長,不間斷的用戶回饋活動達(dá)到用戶對品牌產(chǎn)品的黏度。
    四.銷售方式與環(huán)節(jié)。
    五.作業(yè)流程。
    六.采購、銷售政策的制定。
    七.價(jià)格方案。
    a、定價(jià)的原則:效益性與社會性統(tǒng)一,長期性與科學(xué)性的統(tǒng)一。
    b、定價(jià)的目標(biāo):增加銷售量,擴(kuò)大市場份額,鞏固市場地位。
    產(chǎn)品定價(jià)的確定。
    1)產(chǎn)品競爭分析。
    在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)流媒體市場競爭激烈,優(yōu)度、九州、捷報(bào)等較專業(yè)的vod服務(wù)公司的日益強(qiáng)大,使得本就不平靜的市場競爭更趨白熱化。但他們的產(chǎn)品競爭都是基于在傳統(tǒng)的vod領(lǐng)域內(nèi),特別表現(xiàn)在片源過于陳舊化且同質(zhì)化片源數(shù)量巨大、畫面質(zhì)量一般、價(jià)格相對低廉等,具有可看度的影片內(nèi)容數(shù)量相對缺乏的環(huán)境中;我們?yōu)楦鲗哟蔚娜巳禾峁┹^強(qiáng)針對性的高清影視(包括信息類)節(jié)目,讓用戶消費(fèi)感覺“物有所值、物超所值”。
    2)收集價(jià)格信息。
    3)成本費(fèi)用。
    首先:在節(jié)目影片總點(diǎn)擊收益比例與版權(quán)方分成。
    3)公司人工及其他開支。
    總計(jì):1)-2)-3)=當(dāng)月公司網(wǎng)站純收益。
    十一.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。
    電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書篇十七
    如今,電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分,但租一臺電腦比買一臺新電腦劃算得多。但令人尷尬的是,相比某些地區(qū)電腦租賃的火爆,廈門的電腦租賃從來就不火爆。
    廈門新思所電腦租賃有限公司成立,租賃電腦、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備。我們的目標(biāo)是提供專業(yè)、規(guī)范、多元化的服務(wù)。真誠對待合作伙伴,尊重同行,追求雙贏。把風(fēng)險(xiǎn)留給我們,把方便留給客戶。
    宗旨:專業(yè)、規(guī)范、多元化服務(wù)。創(chuàng)造完美的電腦租賃服務(wù)。
    目標(biāo):把公司發(fā)展成為廈門、漳州、泉三地的電腦租賃龍頭企業(yè),把公司品牌發(fā)展成為市場知名品牌,走向整個福建市場。
    公司名稱:廈門新思索電腦租賃有限公司
    經(jīng)營范圍:租賃電腦、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備。提供電腦及相關(guān)設(shè)備的租賃,提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù),收取租金和押金。租賃產(chǎn)品:ibm?;萜?。戴爾。飛利浦。viewsonic。宏碁。東芝。nec。索尼。佳能。聯(lián)想等。
    1.管理思想
    良好的科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本、重視團(tuán)隊(duì)精神的管理理念。注重個人發(fā)展,尊重個人價(jià)值,相互協(xié)調(diào)配合,謀求公司整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)1+1 :2的效果。
    2.管理團(tuán)隊(duì)
    投資是管理人才的生意。我們將在各種有影響力的職位上建立一支擁有直接技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì),歡迎所有有興趣尋求公司發(fā)展的人才加入我們公司。
    3.管理決策
    管理團(tuán)隊(duì)主要由我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員組成。都是有相關(guān)專業(yè)知識的本科生,會為公司做實(shí)際的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。我們拿到風(fēng)險(xiǎn)投資后,投資者自然會成為我們公司的管理人員,我們會邀請有專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn)的人加入我們,擔(dān)任重要職務(wù)。
    4.團(tuán)隊(duì)概述
    教育背景:大專以上學(xué)歷,有強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取精神。
    人際關(guān)系:人際親和力強(qiáng),熱情冷靜。
    專業(yè)素質(zhì):信守承諾;講究規(guī)范;遵循公司的理念。
    眾所周知,許多高年級大學(xué)生迫于畢業(yè)設(shè)計(jì)的壓力,只在短時間內(nèi)使用電腦,因此他們將注意力轉(zhuǎn)向了電腦租賃。這些租房者一般都是文史類或者經(jīng)濟(jì)條件不好的學(xué)生。廈門大學(xué)軟件學(xué)院的學(xué)生黃嘯在我們的市場調(diào)查中表示,他和同學(xué)因?yàn)閷I(yè)需要,想租一臺電腦學(xué)習(xí),但是廈門及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務(wù)一直是隱形的。他說:大三買新電腦明顯不劃算,經(jīng)濟(jì)條件不允許。用過的電腦配置太差,無法滿足處理圖片和視頻的要求。如果有電腦出租,肯定會受到很多大學(xué)生的歡迎。廈門高校校園網(wǎng)的bbs上,有很多出租電腦的小廣告。因?yàn)殡y租,很多同學(xué)都是向同學(xué)和校園周邊的網(wǎng)吧租電腦。
    我們在廈門各大電腦店和電子城市逛了逛,發(fā)現(xiàn)真的沒有商家從事電腦租賃業(yè)務(wù)。在電子城二樓,雖然有幾個確實(shí)用過電腦的商家在服務(wù)項(xiàng)目中租過電腦,但都表示沒有開展過租電腦的業(yè)務(wù);所有電腦專賣店的回答都很簡單:電腦不出租,沒有開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)的計(jì)劃。
    不斷降價(jià)的品牌機(jī)、性價(jià)比高的兼容機(jī)、價(jià)格優(yōu)勢大的二手電腦,加上分期購買電腦等促銷形式,推動了家用電腦的普及,搶占了租賃行業(yè)的市場。就目前的市場情況來看,租的電腦都是次主流配置,月租100元左右,和分期付款的月成本差不多;另外押金很高,有的甚至達(dá)到原價(jià)的90%,消費(fèi)者比較起來覺得不劃算。另一方面,租電腦的人大多是大學(xué)生和急于應(yīng)付各種電腦考試的人,租的時間限定在幾個月。所以就目前的情況來看,每年的租房高峰期并不能促進(jìn)市場擴(kuò)張。
    雖然目前租房市場不景氣,但還是有一線曙光。ibm和聯(lián)想最近推出了大規(guī)模的電腦租賃計(jì)劃。電腦租賃其實(shí)是一個需求很大的市場,展覽、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等。都有短期使用電腦的需求。目前廈門的電腦租賃業(yè)務(wù)一直不火爆,主要是商家和消費(fèi)者之間沒有信任機(jī)制。經(jīng)過分析,我們公司應(yīng)該可以加快推出電腦租賃市場。
    立足廈門島,輻射廈漳泉地區(qū)。各單位企業(yè)或個人的展示、展覽、會議和培訓(xùn);新聘用或臨時聘用的員工;系統(tǒng)測試、軟件測試和項(xiàng)目開發(fā)。企業(yè)辦公室(財(cái)務(wù)考慮);移動辦公;個人應(yīng)用:娛樂、學(xué)習(xí)等構(gòu)成我們的目標(biāo)市場。
    客戶在線預(yù)訂,線下看貨決定租不租。根據(jù)自愿原則,客戶和公司簽訂一份雙方都能接受的租賃協(xié)議。
    1.單位或公司只需出示營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和負(fù)責(zé)人身份證,即可享受免押金。只需要打電話給我們預(yù)約,我們公司在指定時間送貨上門,雙方簽訂合同。
    2.個人只需出示廈門戶籍擔(dān)保人身份證復(fù)印件和本人身份證復(fù)印件,也可享受免押金。他們只需要提前電話預(yù)約,公司會在指定時間送貨上門,雙方簽訂合同。
    電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書篇十八
    (1)xx是我國中部經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地方,人口眾多,而且分布集中,有效半徑較大,市場距離小,這便于在相對較小的地方擁有更多的消費(fèi)人群,而且也大大的節(jié)省了送貨上門的成本,提高了工作效率,從而能使公司的利潤達(dá)到最大化。
    (2)xx是全國性的商業(yè)大都市,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,這給了我們團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮才華的空間。
    (3)xx是全國高校林立的地方,人才很多,這有利于我們團(tuán)隊(duì)的人才建設(shè),有利于吸收全國頂尖的人才。而中部工資成本相對較低,一舉兩得。
    (4)我們團(tuán)隊(duì)對xx比較熟悉,占得了地利;我們團(tuán)隊(duì)在xx有較廣的人脈,有利于充分利用難得人和。
    (5)xx位于南北的過渡地段,南北差異不是很明顯,人們的生活習(xí)慣既有南方人的特點(diǎn)又有北方人的特點(diǎn),從這一點(diǎn)可以打開銷路。
    2、中期——從xx發(fā)展到xx
    (1)xx都是全國的大城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),人口稠密,居民的享受性消費(fèi)高。
    (2)xx的流動人口大,國際國內(nèi)的游客多,增加了這些地區(qū)本就很大的消費(fèi)群體。
    (3)這些地區(qū)的居民的思想較超前,消費(fèi)超前,受西方觀念的影響較大,克服了中國幾千年的傳統(tǒng)觀念的束縛,消費(fèi)自主性強(qiáng),他們充滿好奇心,喜歡小吃、民間手工藝作品,其市場潛力不可謂不大。
    3、中長期——由中期的五個城市擴(kuò)展到沿海城市
    (1)待到在這五個大城市發(fā)展到了一定的階段后,這些地方的市場也已經(jīng)差不多飽和了,向外發(fā)展已刻不容緩。
    (2)沿海地區(qū)交通發(fā)達(dá),有利于節(jié)省交通費(fèi)用,節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本。
    4、長期——由沿海城市發(fā)展到全國
    好的企業(yè)在發(fā)展到了一定的程度后都會謀求更大的發(fā)展,本公司也不例外,而且我們還要積極的準(zhǔn)備公司上市事宜,以籌措更多的斤資金,謀求更大的發(fā)展。
    (1)我公司專門派遣員工到全國各地考察、并根據(jù)其的價(jià)值性和可欣賞性,并結(jié)合市場的需求決定是否購買,購買多少。例如,在我家鄉(xiāng)就有好幾種小吃及土特產(chǎn)產(chǎn)品和手工藝作品,據(jù)我所知,它們的市場價(jià)值都很高,但是就是沒有人把這些特色的小東西做成品牌,至今也還是停留在它們被發(fā)明的階段。假如它們被發(fā)現(xiàn)的話它們就會變成商家的寶貝,消費(fèi)者的新寵。其實(shí)這又何止僅僅是一個品牌的發(fā)現(xiàn),她既能給廠家?guī)頍o限的商機(jī),又能提高當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖胨?,改變那貧困的面貌,造福一方人們,功德無量啊。
    (3)每個人都是不同的,之所以這樣,我們的世界才變的多姿多彩,但世界是多姿多彩了,可就折磨了那些以贏利為目的的商人??!我們可以想象一下,假如人的審美觀都是一致的,那人們都會喜歡同一款式的衣服、同一口味的小吃,那商人就不必為了迎合消費(fèi)者的需求而煩惱了,他們只要生產(chǎn)一種款式的衣服、一種口味的小吃就行了,又何必大刀闊斧的生產(chǎn)各種各樣的衣服、制做各種各樣的小吃呢?我們公司實(shí)事求是,我們尊重矛盾的特殊性——人的需求是各式各樣的、不可能也不必一樣。針對于此我公司推出了各種各樣的商品,分別適合不同年齡段的顧客朋友們。無論你是男還是女、是老還是少,你都可以在我們公司找到你喜歡的產(chǎn)品。
    (4)我公司的項(xiàng)目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時間內(nèi)是有充足的市場的,因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品是不分季節(jié),一旦投產(chǎn),就可以連續(xù)的經(jīng)營、連續(xù)的生產(chǎn)。
    (5)那么我公司將采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)?我們將加強(qiáng)我們的網(wǎng)站建設(shè),并且把它作成一個品牌,至于怎樣把它作成一個品牌這一點(diǎn)將在后面做詳細(xì)的介紹,這里就不說了;我們將加強(qiáng)質(zhì)量檢測,保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量,樹立我們公司的良好信譽(yù)與形象;我們將以最快的速度送貨上門,包你滿意;我們將加強(qiáng)售後服務(wù),如有質(zhì)量問題包退包換,讓你沒有后顧之憂,放心選購。
    (6)我們的產(chǎn)品是大批量生產(chǎn)的,又省了很多的中間環(huán)節(jié),所以我們的產(chǎn)品的價(jià)格是市場同比最低的,我們有很強(qiáng)的價(jià)格競爭優(yōu)勢。
    1、建設(shè)網(wǎng)站及網(wǎng)站推廣資金為100萬元人民幣
    (1)現(xiàn)今的網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)門檻很低,花費(fèi)不高,估計(jì)10萬元人民幣可以建成。這其中包含了網(wǎng)站建設(shè)所要考慮的一切費(fèi)用。
    (2)網(wǎng)站推廣是很需要資金的一方面,估計(jì)支出為90萬元人民幣
    1、在公共場所和比較顯眼的地方貼海報(bào)、在公交車的車身上印上我們公司的網(wǎng)站地址及適當(dāng)介紹我門的商品和服務(wù),共刷二十輛車身,費(fèi)用共十萬左右;在火車站及火車站過道處招租位上印上公司網(wǎng)址及產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容,招租位一個八萬共十六萬元人民幣;印發(fā)大量介紹本公司產(chǎn)品和服務(wù)的傳單,聘請?jiān)傩4髮W(xué)生散發(fā),估計(jì)費(fèi)用5萬元人民幣:在報(bào)紙上做廣告宣傳,大概費(fèi)用5萬元人民幣。
    2、在人流集中的地方搞促銷活動,在半年時間里,每個舉辦活動中著重宣傳自己的網(wǎng)站,推廣自己的品牌.估計(jì)每次活動費(fèi)用為2萬元人民幣。
    3、注重全國的特重大事件,積極機(jī)會,把自己的網(wǎng)站亮在全國人民的面前。
    4、前期網(wǎng)站建設(shè)、推廣時間實(shí)行購物優(yōu)惠政策,大概費(fèi)用為37萬元人民幣。
    1、團(tuán)隊(duì)自有資金為52.5萬元人民幣,占總資金的15%。三人團(tuán)隊(duì)每人各出資17.5萬元人民幣。鑒于我們都是大學(xué)在校生手頭上并沒有資金,但是我們知道這個項(xiàng)目很有發(fā)展前途,所以我們打算遂服家人及親朋好友,籌集這些錢。雖然說有風(fēng)險(xiǎn),但是不放手一搏終不情愿,所以我們?nèi)蛩愦蟾梢粓觥?BR>    2、吸引風(fēng)險(xiǎn)投資資金227.5萬元人民幣占總資金的65%。風(fēng)險(xiǎn)投資(venturecapital)在我國是一個約定俗成的具有特定內(nèi)涵的概念,其實(shí)把它翻譯成創(chuàng)業(yè)投資更為妥當(dāng)。廣義的風(fēng)險(xiǎn)投資泛指一切具有高風(fēng)險(xiǎn)、高潛在收益的投資;狹義的風(fēng)險(xiǎn)投資是指以高新技術(shù)為基礎(chǔ),生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資。根據(jù)美國全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會的定義,風(fēng)險(xiǎn)投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競爭潛力的企業(yè)中一種權(quán)益資本。從投資行為的角度來講,風(fēng)險(xiǎn)投資是把資本投向蘊(yùn)藏著失敗風(fēng)險(xiǎn)的高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開發(fā)領(lǐng)域,旨在促使高新技術(shù)成果盡快商品化、產(chǎn)業(yè)化,以取得高資本收益的一種投資過程。從運(yùn)作方式來看,是指由專業(yè)化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術(shù)企業(yè)投入風(fēng)險(xiǎn)資本的過程,也是協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)投資家、技術(shù)專家、投資者的關(guān)系,利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的一種投資方法。我們堅(jiān)信我們的公司是有一定風(fēng)險(xiǎn)的,但是我們的風(fēng)險(xiǎn)和我們的收益比起來簡直不可同日而語。所以我們完全有理由相信我們的公司是能夠吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的,而且風(fēng)投資金絕對不比我們預(yù)測的少。
    3、從銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款35萬元人民幣占總資金的10%。就快要大學(xué)畢業(yè)了,國家鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),設(shè)有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)貸款,我們?nèi)丝梢岳眠@個政策貸款創(chuàng)業(yè)。
    4、吸引別的投資商、合伙人投資35萬元人民幣占總資金的10%。在所有的資金來源中我覺得這個是最容易而且最穩(wěn)、最好的資金來源。因?yàn)槲覀兊淖杂匈Y金已經(jīng)超過了這個數(shù)目,所以絕對保證了我們團(tuán)隊(duì)對公司的控股權(quán)。而且我們也很容易的吸引到合作伙伴——我們公司設(shè)立的可行性、公司的可操作性都是經(jīng)過了上文和下文的嚴(yán)格論證的,只要稍微有一點(diǎn)市場洞察力的人就可以看出其中的商機(jī)無限,我們的公司將來肯定能作大做強(qiáng)。所以我們團(tuán)隊(duì)有信心我們可以很輕松的找到合伙人。
    電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書篇十九
    本公司由于電子商務(wù)起步較晚,很多方面較之別的企業(yè)較落后,功能殘缺,信息封閉,所以更要在此方面加大投入和給予更高關(guān)注度。
    2、企業(yè)開展電子商務(wù)可行性分析:中小企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)能帶來的好處。
    (1)有利于中小型企業(yè)與大型企業(yè)的競爭。在傳統(tǒng)商務(wù)模式下,中小型企業(yè)很難與大型企業(yè)競爭;在電子商務(wù)模式下,由于internet是全球性的,在internet上人人是平等的,中小企業(yè)可以通過電子商務(wù)與大型企業(yè)競爭。
    (2)有利于拓寬中小型企業(yè)的市場空間。電子商務(wù)的發(fā)展可使企業(yè)的市場空間擴(kuò)展到全球范圍內(nèi),企業(yè)可以在全球范圍內(nèi)推銷自己的產(chǎn)品和服務(wù),讓全球的消費(fèi)者了解自己的產(chǎn)品和服務(wù)。
    中小企業(yè)電子商務(wù)的開展需循序漸進(jìn)地進(jìn)行,要在對市場的充分認(rèn)識﹑對同行業(yè)競爭要素的基本分析﹑對企業(yè)自身現(xiàn)狀的充分了解和對發(fā)展戰(zhàn)略的明確規(guī)劃下,結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)﹑行業(yè)特點(diǎn)以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的情況下穩(wěn)步進(jìn)行。
    2、選擇合適自身的電子商務(wù)模式。
    (3)繼續(xù)開展百度推廣等seo工作(搜索引擎營銷),使之系統(tǒng)化。這項(xiàng)工作的特點(diǎn)是:你做了不一定有效果,但是不做肯定沒效果。努力使自己的產(chǎn)品排名靠前,對于產(chǎn)品的銷售有著至關(guān)重要的作用。
    3、制定計(jì)劃,具體實(shí)施。
    (1)應(yīng)聘請至少一位電子商務(wù)專業(yè)人員或有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員來系統(tǒng)制定并實(shí)施電子商務(wù)相關(guān)工作。
    4、實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)三要素。
    實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)行為需要建立三個必備條件:一是硬件、軟件技術(shù)環(huán)境,二是支付環(huán)節(jié),三是物流環(huán)節(jié)。
    在整個流通渠道方面,包括信息流、資金流、物流、人流等(稱為四流經(jīng)濟(jì))。衡量企業(yè)或個人發(fā)展空間大小的,就是考察你占據(jù)四流經(jīng)濟(jì)的份額、方法和方式上。利用電子商務(wù)的三個要素條件,與四流經(jīng)濟(jì)渠道的合理切合點(diǎn),將是得到更大價(jià)值提升的保證。阿里b2b是占據(jù)了信息流,而且是專業(yè)的代表,加上支付寶是增加資金流,是做強(qiáng)了兩渠道的整合。至于物流方面,是整合其它物流系統(tǒng)的資源建立的。公司已加入阿里b2b,但是未開通支付寶和加入保證金,如果在這兩個方面有所改進(jìn),會大大提高公司的誠信指數(shù),讓顧客沒有后顧之憂。
    電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書篇二十
    21世紀(jì),電子商務(wù)的發(fā)展風(fēng)起云涌。電子商務(wù)作為信息時代全新的經(jīng)濟(jì)活動技術(shù)手段和方法,已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)最廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域。各國政府不遺余力地在這一領(lǐng)域投入巨資,以促進(jìn)其發(fā)展和完善。美國前總統(tǒng)比爾·克林頓曾指出:電子商務(wù)是21世紀(jì)的生存之道。它不僅是企業(yè)競爭的利器,也直接關(guān)系到國家生產(chǎn)力和貿(mào)易競爭力。作為新世紀(jì)的企業(yè)家、政治家或大家,如果不積極面對電子商務(wù),就有落伍的危險(xiǎn)。聯(lián)合國秘書長安南也指出:現(xiàn)在和未來,通信革命將最終解決長期存在的貿(mào)易問題,電子商務(wù)是一場國家財(cái)富再轉(zhuǎn)化之間的革命。自1998年我國信息產(chǎn)業(yè)部成立以來,一場關(guān)于電子商務(wù)的研究和討論開始了電子商務(wù)熱然后在中國開始,xx董事長也對中國電子商務(wù)的發(fā)展做了重要指示:在電子商務(wù)的發(fā)展中,不僅要重視民營和工商部門的推動,還要加強(qiáng)政府部門對發(fā)展電子商務(wù)的宏觀指導(dǎo),為電子商務(wù)的發(fā)展提供良好的法律和監(jiān)管環(huán)境。綜上所述,電子商務(wù)作為一種商業(yè)活動的過程,將帶來前所未有的革命,其對社會經(jīng)濟(jì)和生活的影響將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過商業(yè)本身。
    自20xx年以來,由于中國政府頒布的一系列政策法規(guī),電子商務(wù)發(fā)展迅速,大量企業(yè)擁有了自己的在線銷售渠道。國內(nèi)知名網(wǎng)店,,經(jīng)過多年經(jīng)營,已經(jīng)成為線上百貨,商品種類繁多。
    為了鼓勵電子商務(wù)的發(fā)展,我國頒布了《數(shù)字簽名法》和《電子認(rèn)證服務(wù)管理辦法》等。這些法律法規(guī)為我國電子商務(wù)的更好發(fā)展開辟了綠色通道。時代在發(fā)展,社會在不斷前進(jìn),人們的思想也在不斷發(fā)展。人需要不斷的改變,改變才會有收獲。
    中國的電子商務(wù)剛剛起步,還有很大的發(fā)展空間,現(xiàn)在中國有很多發(fā)展電子商務(wù)的優(yōu)惠政策,所以現(xiàn)在是發(fā)展電子商務(wù)的最好時機(jī)。
    1.網(wǎng)上購物方便又便宜。商品配送方便,可以直接送貨給客戶。因?yàn)闆]有中間商,所以商品的價(jià)格比市場上同類商品的價(jià)格便宜。
    2.網(wǎng)上購物安全性高。由于我國最近頒布了一系列關(guān)于電子商務(wù)的法律法規(guī),網(wǎng)上交易的安全性得到了提高,從而保證了客戶的利益。
    3.網(wǎng)購不受地理位置限制。消費(fèi)者無論在哪里,都可以通過互聯(lián)網(wǎng)訂購自己喜歡的產(chǎn)品。
    1.電商行業(yè)不需要自己的生產(chǎn)基地,而是利用與廠商的直接接觸作為廠商的一級代理,所以其規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資源供給、銷售渠道、消費(fèi)者信任度都是類似的,所以新進(jìn)入者的威脅比較大。目前,淘寶作為一個虛擬網(wǎng)絡(luò),一般需要采用先進(jìn)的服務(wù)器和高速傳輸速率。在線消費(fèi)者沒有耐心等待網(wǎng)站打開,所以我們需要采用先進(jìn)的技術(shù)來解決這個首要問題。
    2.由于網(wǎng)店的產(chǎn)品是直接從廠家購買的,所以我們可以通過薄利多銷的方式來吸引消費(fèi)者。在價(jià)格方向上要有自己的優(yōu)勢,不是說每一種商品的價(jià)格都比同行業(yè)的價(jià)格低,而是在同行業(yè)等價(jià)的情況下,適當(dāng)?shù)纳唐穬r(jià)格比同行業(yè)的價(jià)格略低,然后推廣這些商品來吸引消費(fèi)者。如今的電子商務(wù)是眼球經(jīng)濟(jì),吸引客戶是立足行業(yè)的根本目標(biāo)。只有客戶來了,特色、價(jià)格等其他方面才能占便宜。
    3.中國網(wǎng)上商店銷售的現(xiàn)狀為我們的發(fā)展提供了良好的機(jī)會,也為我們的商品和服務(wù)提供了廣闊的市場。我們的產(chǎn)品是通過正規(guī)渠道供應(yīng)的,質(zhì)量絕對可靠。此外,我們還提供換貨和退貨服務(wù)。
    我們將服務(wù)提升到一個很高的水平,認(rèn)識到服務(wù)是建立企業(yè)形象和傳播企業(yè)文化最直接、最有效的方式。我們?yōu)槊總€客戶建立了一個商品檔案,它真實(shí)地反映了我們服務(wù)理念。同時,我們可以利用客戶的購買信息,及時向客戶提供最新的商品信息,調(diào)整服務(wù)策略,以達(dá)到更好的服務(wù)水平。
    4.新產(chǎn)品上市時,他們的制造商一定做了很多廣告和促銷活動。作為btoc,電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的特點(diǎn)為自己的新產(chǎn)品制定網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃。為了滿足老客戶的需求,吸引新客戶,需要在適當(dāng)?shù)臅r候增加新產(chǎn)品。除了推廣,網(wǎng)絡(luò)營銷還采用論壇、bbs、浮動廣告等宣傳方式。
    明確的市場目標(biāo)可以給網(wǎng)店一個明確的服務(wù)目標(biāo),調(diào)查同行業(yè)各種商品的整體銷量,根據(jù)網(wǎng)店的情況規(guī)劃市場計(jì)劃:一、一周內(nèi)推廣網(wǎng)店;然后,爭取消費(fèi)者購買我們的商品;然后,擴(kuò)大我們的銷售;最后,提高我們的售后服務(wù)質(zhì)量。
    根據(jù)網(wǎng)店的經(jīng)營理念和宗旨,確定核心商品,提供能給消費(fèi)者帶來基本利益或效用的商品;主要有正規(guī)商品一般表現(xiàn)在商品的質(zhì)量、款式、包裝、品牌、商標(biāo)、特性、價(jià)格等方面;附加貨物顧客在購買商品時獲得的各種附加利益的總和,包括質(zhì)量保證、使用指導(dǎo)、售后服務(wù)等。
    網(wǎng)上商店出售的產(chǎn)品不能直接聯(lián)系。網(wǎng)上商店的產(chǎn)品來自許多制造商和各種產(chǎn)品,所以現(xiàn)實(shí)中他們的產(chǎn)品有無數(shù)的品牌和商標(biāo)。為了增加店鋪和產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的知名度和品牌,使用品牌和商標(biāo)是必要的??紤]到網(wǎng)絡(luò)商品并不適合每一種商品都有自己的品牌,根據(jù)網(wǎng)店的特點(diǎn),將每一種商品設(shè)定為虛擬品牌,設(shè)計(jì)出簡潔、醒目、構(gòu)思新穎、特色鮮明、體現(xiàn)網(wǎng)店或商品風(fēng)格的品牌。
    網(wǎng)上交易是虛擬化的,但我們店絕不會因此欺騙消費(fèi)者的利益。因?yàn)轭櫩筒恢苯用鎸ι唐?,所以我們店會?yán)格控制商品質(zhì)量和售后服務(wù),這比我們在現(xiàn)實(shí)中做的更有特色。我們會把現(xiàn)實(shí)中的售后服務(wù)和線上售后服務(wù)結(jié)合起來,制定出符合網(wǎng)店的售后服務(wù)特色,讓售后服務(wù)成為我們在同行業(yè)中的明顯優(yōu)勢。
    商品質(zhì)量是企業(yè)生存的關(guān)鍵,質(zhì)量是提高企業(yè)信譽(yù)的重要因素。質(zhì)量對顧客的重要性,可以從一個消費(fèi)者能影響到他身邊至少二十個消費(fèi)者的連鎖反應(yīng)來理解。因此,企業(yè)必須嚴(yán)格掌握商品質(zhì)量,與制造商簽訂質(zhì)量合同,提高采購人員的綜合素質(zhì)。
    質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)貨物有質(zhì)量問題時,商家負(fù)責(zé)更換或退貨的損失。作為一個誠實(shí)的商人,在這種情況下,它必須承擔(dān)這個風(fēng)險(xiǎn)。要降低這種風(fēng)險(xiǎn),只有一個辦法,提高商品質(zhì)量,保證上乘質(zhì)量。
    及時增刪商品,調(diào)整商品價(jià)格,開展促銷活動,及時提供熱賣商品、銷量排名、最新動態(tài)等商品信息,滿足客戶需求。
    作為電商btoc企業(yè),其銷售渠道一般比較簡單,采用的主要模式有:生產(chǎn)者零售商消費(fèi)者和企業(yè)相當(dāng)于其中的零售商。企業(yè)的銷售渠道是直接渠道或一級渠道,直接從廠家訂貨,直接銷售給消費(fèi)者,從而減少中間環(huán)節(jié),降低商品成本,使線上商品成本相對較低,這就是電子商務(wù)的優(yōu)勢。
    電子商務(wù)的銷售步驟相對固定,銷售過程要以消費(fèi)者為中心。步驟如下:。
    1.注冊會員;2.選貨;3.選擇支付方式;4.選擇交貨方式;5.企業(yè)收錢發(fā)貨;6.售后服務(wù)。
    主要推廣方式采用廣告,其他推廣方式相互配合。
    1.在各大大學(xué)附近送漂亮的禮物和傳單。
    2.充分利用網(wǎng)上資源,尋找買家,發(fā)送貨源信息。
    群發(fā)郵件做廣告,知名網(wǎng)站做浮動促銷廣告,門戶網(wǎng)站做超鏈接,幾個搜索引擎同時登陸,各大熱門論壇發(fā)帖。
    計(jì)劃以學(xué)校的學(xué)生為重點(diǎn)。所以在公關(guān)方面,計(jì)劃聯(lián)系學(xué)校團(tuán)委和學(xué)生會,在學(xué)校每周召開一次座談會,利用班會和團(tuán)會時間,以部門為單位進(jìn)行宣傳,并在學(xué)校主頁上進(jìn)行宣傳。
    品牌認(rèn)證是建立網(wǎng)店良好形象的重要因素。公司的知識產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)、品牌必須等相應(yīng)的認(rèn)證,才能避免這方面的糾紛。域名需要注冊。凡事都要合理化、合法化、科學(xué)化;資金籌集和運(yùn)用分析可以采用現(xiàn)金出資、實(shí)物出資和債務(wù)資金籌集,比例為6:4。如果公司的現(xiàn)金實(shí)物資金為6000元,則負(fù)債作為4000元籌集?,F(xiàn)金資金是內(nèi)部人員籌集的內(nèi)部資金,負(fù)債主要是向?qū)W校借款。企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu)分為兩種形式:流動資產(chǎn),包括現(xiàn)金、存貨和固定資產(chǎn)。對于網(wǎng)店來說,存貨約占資產(chǎn)的50%,現(xiàn)金約占20%,固定資產(chǎn)約占30%。
    商品的成本是由每種商品的購買價(jià)格和數(shù)量決定的,這也包括商品的運(yùn)輸成本等因素。選擇質(zhì)量好、價(jià)格低、運(yùn)輸方便的廠家進(jìn)貨,盡量減少不必要的費(fèi)用。
    根據(jù)以上初步確定,費(fèi)用為:。
    1.貨物、運(yùn)輸和庫存的總成本為5000元。
    2.固定成本(電腦和辦公費(fèi)用)為3500元。
    3.流動資金1500元。
    預(yù)測現(xiàn)金流量表。
    1.主營業(yè)務(wù)利潤率=營業(yè)利潤/商品凈銷售收入=360/1000x100%=36%。通過這一點(diǎn),我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定性,面臨的危險(xiǎn)或可能的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
    2.成本利潤率=利潤/成本=360/500x100%=72%該指標(biāo)反映了企業(yè)主要成本的利用效果,是企業(yè)加強(qiáng)成本管理的重點(diǎn)。
    3.總資產(chǎn)回報(bào)率=稅前利潤/所有資產(chǎn)的平均余額=460/1000x100%=46%。比率越高,企業(yè)資產(chǎn)的效用越好,整個企業(yè)的盈利能力越強(qiáng),管理水平越好。