銷售經理業(yè)績不達標檢討書(匯總14篇)

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    總結是一個反思和總結的過程,可以讓我們更好地認識自己,找到進步的方向。寫總結時要注重語言的風格和表達方式,使讀者能夠愉悅地閱讀??偨Y是一種重要的學習和工作技能,有助于提高綜合素質。
    銷售經理業(yè)績不達標檢討書篇一
    尊敬的銷售部經理:
    你好!
    1、責任心不強,工作作風不深入,不踏實。作為一名銷售員,不論有多少理由,都應時刻為了自己所在崗位負責,聽從領導的吩咐,盡職盡責做好我的本職工作。立位于為企業(yè)創(chuàng)造收益為主要目標,為企業(yè)贏得最大化的效益。
    2、工作上無法掌握技巧。所以導致了自己的銷售業(yè)績差,還有就是不聽取其他人的意見不在自己身上找原因去改正。所以銷售業(yè)績不佳,崗位薪水不高,銷售提成少。
    3、執(zhí)行力差,在工作上無法很好的與他人交流和溝通,導致一些客戶資源的流失,體現在本人對他人不尊重。對待工作的思想觀念不夠深刻、不夠負責,沒有認識到現在找一份合適的工作是多么的難得。
    4、自己的底氣和信心有待增強。很多時候在客戶那里有點底氣不足,自己雖然不會覺得低人一等,但是總會有一點擔心,擔心這樣一個客戶丟了就沒了。沒有意識到一個銷售員應有的態(tài)度和尊嚴。
    面對錯誤,我感到深深的自責、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過,我已經深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀,我一定要有所行動:
    首先,我要痛下決心,時刻提高自己的銷售工作積極性,從內心迸發(fā)強大的工作熱情,全心全意地投入產品銷售工作當中。其次,我要向經理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。因為我個人的原因拖累了整個團隊的努力成果。再有,我要吸取教訓,總結經驗,吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進工作方法,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的產品銷售工作業(yè)績。
    今日起,我必將以高度工作責任感對待工作,勤勉、認真、細致地從事本職工作,在今后工作當中認真觀察、總結此次錯誤的經驗教訓,逐漸加強我的工作素養(yǎng),為公司的發(fā)展貢獻力量,不辜負領導對我的關懷與厚待。
    我不想再為自己的錯誤找任何借口,那只能讓我更加慚愧。我會化悔恨為力量,我絕不在同一地方摔倒,以后我要努力工作,認真負責,我要感謝領導讓我寫了這份檢討,是領導讓我認識到自己的錯誤?,F在,我真的深深地知道錯了,我會通過自己的行動來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻,提高自我業(yè)績,也請領導相信我的決心和想要改變的信念。
    檢討人:
    20xx年xx月xx日。
    銷售經理業(yè)績不達標檢討書篇二
    尊敬的領導:
    您好!
    這個月我的業(yè)績很差,一直沒有什么變化,從月初到現在,沒有業(yè)績,我自己也非常著急,想要得到業(yè)績做了很多,可是都沒有用,嚴重拖部門后腿,這是我的問題,是我的銷售能力不行。
    我來到公司的時間也不短了,時間比我短的同事都已經開單,只有我業(yè)績一直不出色,我想改變,但是都沒有做好,直到這次,我終于感覺到了危機,如果一直這樣下去,不能創(chuàng)造業(yè)績,是不會有什么提升,一切原因只能從自己身上找,我在工作中的表現,態(tài)度,都值得我認真分析。
    畢業(yè)不久,沒有銷售經驗,而且內向,寡言少語,不善溝通,這是我的弱點,公司給我們的銷售資料,比如產品信息,銷售話術等等,我都沒有學到家,有很多不足。在工作中不夠勤奮是我沒有業(yè)績的原因之一,平時我一般工作結束,我就不愿意考慮工作的事情,在上班期間不知道學習,每次失敗也不找原因,這讓我在工作中沒有什么提升。
    態(tài)度上,一直都還保持著大學時的心態(tài),沒有危機感,只想著做完今天算一天,不考慮以后的事情,對工作不下苦功,現在連續(xù)多個月都沒有達到業(yè)績標準,這已經不是能力的問題,而是態(tài)度的問題,沒有轉變心態(tài),對銷售工作不上心,嚴重拖累了我銷售,不利于我以后的發(fā)展。到了崗位上我就必須要具備足夠的競爭精神,而且我如果不積極競爭,就會被淘汰。
    在部門內,每個人都接受同樣的培訓,但是有些同事培訓后有了極大的改變,我卻一直都沒有太大的變化,不能很好的融入到工作中。
    當我多次業(yè)績不達標,當我終于感受到了自己的不足之時,我才發(fā)現我必須改變了,不然一直都會一事無成,現在已經不同過去,我已經不是學生,需要自己獨自闖蕩,有些事情要靠自己獨立解決。我會在接下來的時間里,積極學習各種銷售技巧,同時調整自己的心態(tài),適應自己的新角色,做全新的改變,不能在如過去那樣一直不變。
    如果我有什么地方做的不好,希望領導及時指出,我會改的,同時我也打算從現在開始多向其他同事學習,學習他們的工作方式,找到自己的工作方法,為接下來的工作做準備,我也不希望自己一直都這么差,更不希望自己一點業(yè)績都沒有,不但會被部門同事看不起,我自己也會看不起自己,在下個月我會積極銷售,努力爭取成單,改變現在狀況。
    此致
    敬禮!
    xxx
    20xx年xx月xx日
    銷售經理業(yè)績不達標檢討書篇三
    尊敬的公司領導:
    您好!
    本人在任職xx地區(qū)區(qū)域經理期間,工作嚴重失職,工作成效不彰,業(yè)績遠遠不能達到公司預期,在此特做個人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策,雖經教導,態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實,客戶資料不健全,客戶資源有限,拜訪客戶蜻蜓點水。
    直接導致公司政策執(zhí)行和操作不利,沒有迅速擴大經銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實高效,得過且過的心理經常作祟。反映在渠道建設緩慢,客戶問題解決不能及時妥善,累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求,導致服務和市場拓展工作成效不彰,影響公司口碑。
    由于對公司相關政策貫徹和執(zhí)行不徹底,導致不能有效整合利用公司資源,為產品推廣服務,進行有效行銷面的推廣工作,且多為瑣碎事情耗費時間。
    在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。
    行銷工作沒有充分按照公司政策走,而是過分依賴代理商,或鄉(xiāng)愿討好,或百般壓榨,結果雖經努力,終不能營造更廣闊的市場環(huán)境,業(yè)績不彰,自己也走入困境。
    為了達成短期效益,對客戶盲目亂,終至而不能履行,蒙上欺下,最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。
    目光短淺,不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析,沒有市場經營的長期目標,市場操作的大局觀和格局觀不強,不能有效布點拓面,約束了自身發(fā)展,從而影響了產品市場推廣效果和力度。
    綜上,從公司政策調整到目前,我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實質性動作,主要因上述六大錯誤所致。公司領導幾經教誨仍改進不大,實不堪再用;在此,董事長能限期改正,我深表感激,當洗心革面,痛改前非。
    為以實際行動證明自己決心,對自己負責,不辜負公司期望,我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留,誠祝愿公司經營更好,業(yè)績再上臺階。
    共勉!共勉!
    此致
    敬禮!
    xxx
    20xx年xx月xx日
    銷售經理業(yè)績不達標檢討書篇四
    尊敬的單位領導:
    面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結在心間啊!
    現如今,我已經深刻地反省了自我錯誤,總結我過去一段時間的表現。我在工作當中存
    因此,我決心好好改正錯誤,認真地彌補錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認真地工作,以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
    此致:
    非常抱歉!
    我營銷四部經理,我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討,希望大家以后引以為界。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經理,作為一名職業(yè)經理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難,遇到多少問題首先應該有勇者精神,所謂勇者應該沖更大的浪,我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題,員工沒有錯,一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題:
    1、惰性;
    2、執(zhí)行力;
    3、激情;
    上邊的問題體現了,我對管控上邊的缺陷,就像父母帶孩子,如果父母對孩子平時出現的錯誤不論不問,直到出現問題的時候才去說一兩句,那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子,這個孩子他以后一定是上不了大學的,孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況,我沒有能夠對每個環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控,每個人的人生觀、價值觀又是不同的,導致思維方式的不一,覺得接受管控是一個種壓力,導致一個人壞了影響到身邊的另外一個,最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則,那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則,最后導致這個游戲玩不下去,一致性就會降低。
    所以這個問題的根源問題就是,我對于管控上邊的不嚴格,不利索造成的。管理應從自身做起,樹立榜樣作用經理與員工朝夕相處,形成一種特殊的親近關系,在員工心目中,經理的形象高尚無比,他們對離自己最近的人觀察得也最仔細,經理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反,如果一個領導言行不一致,或自己的實際行動與對員工的要求不相符,那不僅會影響業(yè)績,更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見,領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素,我覺得我應該在工作實踐中,應該給員工樹立榜樣,讓員工真正的信服你,信賴你。
    銷售經理業(yè)績不達標檢討書篇五
    尊敬的單位領導:
    面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結在心間啊!
    現如今,我已經深刻地反省了自我錯誤,總結我過去一段時間的表現。我在工作當中存
    因此,我決心好好改正錯誤,認真地彌補錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認真地工作,以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
    此致:
    非常抱歉!
    銷售經理業(yè)績不達標檢討書篇六
    尊敬的銷售經理:
    您好!
    面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結在心間?。?BR>    回顧錯誤,我在20xx年xx月到xx月期間的工作業(yè)績非常糟糕,總共只完成18張業(yè)務訂單,銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數第一,距離倒數第二名的銷售業(yè)績相差了20000多元,差距是明顯,我的愧疚也是多多的。
    因此,我決心好好改正錯誤,認真地彌補錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認真地工作,以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    銷售經理業(yè)績不達標檢討書篇七
    尊敬的經理:
    您好!
    針對這個月我的銷售業(yè)績的問題,本人在此鄭重地向經理您道歉!本人上個月向您承諾的銷售業(yè)績這個月要提高的量,我沒有做到,讓您失望了。如果您因為我這幾個月的業(yè)績一直不怎么好,并且上個月承諾了這個月的業(yè)績又沒有達到,想要解雇我的話,我也不會有任何怨言,畢竟是我自己做的不好,對不起。
    經理,我也不知道我這幾個月怎么了,實在我自己也沒有什么心事影響,卻老是業(yè)績平平。哪怕我圍著顧客轉,讓她們都跟我好成了姐妹,她們也沒有因為情意而多買我一件衣服。我也一直在納悶,到底是哪里我做得不夠好,導致這樣的情況發(fā)生。經理,我可以理解您對我的要求,真的,非常理解,畢竟做服裝銷售是要賣出衣服產生利潤的,要是我只顧著給顧客們普及服裝知識,為她們搭配衣服,她們卻不給我做生意的話,那我就把我們這里當成一個慈善機構在這里做慈善了。我的基本工資,經理您倒是還給我發(fā)了,但我這一直沒有很高的.業(yè)績的話,我們店就沒有什么收入,再這樣下去的話,經理您都沒辦法給我發(fā)工資了,這些我都明白的,經理!
    我使勁琢磨,到底我是哪里做得不夠好,而產生了這樣的結果呢?或許是我在服裝銷售的過程中沒有把握好那個度吧?讓所有我服務的顧客都認為我像是一個服裝老師一樣給她們無私的奉獻著服裝知識,但我怎么想也覺得不會是這樣的情況。大概是現在的服裝購買者都更理性了吧!現在有那么多的服裝可以買,哪怕是我給她們推薦了那么多好看的衣服,但別的店也給她們推薦了很多好看的衣服,她們又為什么一定要買我們這家的服裝呢?我想來想去,我的業(yè)績不好這件事,或許還是得怪我的銷售方式有問題了。
    我想我或許得自己穿好看點,讓她們看了我穿的服裝之后有購買的欲望,而不是我拿著我們店的服裝使勁地講這件衣服穿上會有多好看。嗯,或許真的是這個原因吧!像我們店的x,她的銷售業(yè)績?yōu)楹稳绱烁撸亢孟袼褪沁@樣用自己穿上我們店的服裝來進行銷售推薦的。無奈,我沒有她身材那么好,不過我的形象如果減減肥應該還是不錯的!那我就先從把自己變吸引人來做銷售工作的第一步吧!
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx。
    20xx年x月x日。
    銷售經理業(yè)績不達標檢討書篇八
    我營銷四部經理,我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討,希望大家以后引以為界。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經理,作為一名職業(yè)經理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難,遇到多少問題首先應該有勇者精神,所謂勇者應該沖更大的浪,我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題,員工沒有錯,一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題:
    1、惰性;
    2、執(zhí)行力;
    3、激情;
    上邊的問題體現了,我對管控上邊的缺陷,就像父母帶孩子,如果父母對孩子平時出現的錯誤不論不問,直到出現問題的時候才去說一兩句,那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子,這個孩子他以后一定是上不了大學的,孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況,我沒有能夠對每個環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控,每個人的人生觀、價值觀又是不同的,導致思維方式的不一,覺得接受管控是一個種壓力,導致一個人壞了影響到身邊的另外一個,最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則,那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則,最后導致這個游戲玩不下去,一致性就會降低。
    所以這個問題的根源問題就是,我對于管控上邊的不嚴格,不利索造成的。管理應從自身做起,樹立榜樣作用經理與員工朝夕相處,形成一種特殊的親近關系,在員工心目中,經理的形象高尚無比,他們對離自己最近的人觀察得也最仔細,經理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反,如果一個領導言行不一致,或自己的實際行動與對員工的要求不相符,那不僅會影響業(yè)績,更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影??梢?,領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素,我覺得我應該在工作實踐中,應該給員工樹立榜樣,讓員工真正的信服你,信賴你。
    銷售經理業(yè)績不達標檢討書篇九
    尊敬的銷售部經理:
    你好!
    非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴重,我錯了!
    我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點兩點,而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。
    面對錯誤,我感到深深的自責、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過,我已經深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀,我一定要有所行動:
    首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內心迸發(fā)強大的工作熱情,全心全意地投入手機銷售工作當中。其次,我要向經理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有,我要吸取教訓,總結經驗,吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進工作方法,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。
    以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的檢討書,歡迎批評指正!
    檢討人:xxxx
    20xx年xx月xx日
    銷售經理業(yè)績不達標檢討書篇十
    尊敬的銷售部經理:
    非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。
    此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴重,我錯了!
    我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點兩點,而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的'銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。
    面對錯誤,我感到深深的自責、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過,我已經深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀,我一定要有所行動:
    首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內心迸發(fā)強大的工作熱情,全心全意地投入手機銷售工作當中。
    其次,我要向經理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。
    再有,我要吸取教訓,總結經驗,吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進工作方法,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx。
    20xx年x月x日。
    銷售經理業(yè)績不達標檢討書篇十一
    尊敬的領導:
    您好!
    工作中出現業(yè)績不達標的狀況在我看來無疑是令人沮喪的,作為銷售員工卻沒能在工作中達到預期目標著實應該反思近期的工作態(tài)度,若非自己對待工作不夠認真的話或許能夠通過努力達成業(yè)績指標,通過目前狀況的分析可以明白自己對待銷售工作是不夠認真的,因此我在虛心接受領導批評以后應該要檢討業(yè)績不達標的原因并積極改正。
    其實我明白銷售工作的完成對自身的職業(yè)發(fā)展是很有益處的,在銷售工作中付出多少自然能夠獲得同等份額的回報,也正因為如此身邊的同時都會認真對待銷售工作并為了業(yè)績的'完成而努力,在我看來即便達成業(yè)績指標既是銷售員的基本職責也是工作中需要努力的方向,連基礎的業(yè)績指標都無法完成的話自然談不上能夠在工作中取得多大成就,所以看似只是初次出現業(yè)績不達標的狀況卻也需要自己在工作中認真反思才行,要具備著危機意識并將其當成可能導致自己墮落的開端才能夠及時進行改正。
    對待銷售工作不夠嚴謹以及客戶拜訪量不夠也是造成業(yè)績不達標的原因所在,想要在銷售工作中獲取更多的業(yè)績自然要多在外跑動才行,通過客戶拜訪量的提升從而在銷售工作中多接觸客戶才行,這樣的話才能讓自己擁有更多接觸客戶的機會從而提升業(yè)績,然而我卻因為不肯吃苦的原因導致在工作中只知道混日子,既然不肯用心做好銷售工作便應當明白業(yè)績不達標的問題完全是咎由自取,但凡在工作中努力些都不會讓自己的業(yè)績差到這種程度。
    為了不然領導失望還是應該盡快改進自身的工作方式才行,既要在態(tài)度上重視銷售工作的展開又要為了業(yè)績的提升而付出努力,而且我會在以后的銷售工作中多向業(yè)績優(yōu)秀的同事學習,既然已經因為銷售不達標的問題吃過虧就得分析原因并進行改進,我明白出現這類問題已經讓領導對自己的工作感到很不滿意了,因此我得盡快提升自身業(yè)績并爭取在下次績效考核的時候有所進步,讓自己在領導心目中的形象有所改觀也是我在銷售工作中需要努力的方向。
    很慶幸能夠通過這次檢討吸取教訓并產生危機意識,至少我愿意為了業(yè)績的提升而不斷努力并爭取理想的成果,只不過我明白業(yè)績的提升并不容易從而需要在后續(xù)的工作中不斷努力才行,我會在行動上展現出自己對銷售工作的重視并創(chuàng)造出讓人滿意的業(yè)績。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    銷售經理業(yè)績不達標檢討書篇十二
    尊敬的單位領導:
    對于這次我工作業(yè)績沒達到的事情,在此我向您遞交檢討書,以深刻反省我自身存在的問題,懇求您的諒解,我本人也希望能夠從檢討書當中獲得一份對于工作的思考,從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
    經過一番思考,我意識到這段時間的業(yè)績不行,充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥,更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題得暴露如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海,讓我有些清醒了。是啊,這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。為此,我決心針對錯誤問題,提出改正措施,并且堅決執(zhí)行:
    第一,從今日起我要重拾一份對于工作的熱情,以飽滿的干勁做好這份工作,提高我的工作積極性,將工作當中的各個細節(jié)做好,努力提高工作業(yè)績。第二,我要重視向其他優(yōu)秀員工取經,與他們定期做交流,從中學會正確的工作方法,掌握工作方法以后我會認真用好這些方法,從而提高業(yè)績水平。第三,必須我要學會耐心,懂得一步步、有條不紊地做好工作,通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷,讓自己的工作業(yè)績不再下滑。
    此致
    敬禮!
    檢討人:
    20xx年xx月xx日
    銷售經理業(yè)績不達標檢討書篇十三
    尊敬的領導:
    您好!
    由于工作中的疏忽導致最近的汽車銷售業(yè)績并不理想,盡管自己在銷售工作中付出了很多努力卻在細節(jié)處理方面不如其他同事,這也導致了自己在結識更多客戶的同時反而很難將銷售業(yè)績提升上去,鑒于這段時間又沒達成銷售業(yè)績的緣故還是應該針對此事進行相應的檢討。
    造成汽車銷售業(yè)績不好的原因很可能是拜訪量不太理想,盡管自己通過電話溝通的形式聯(lián)系了許多客戶卻沒能從中體現自己的誠意,光憑這點準備便想讓客戶購買車輛未免顯得有些太天真,對比那些在外跑業(yè)務的同事來說自己未免的確懈怠了不少,很多時候寧愿待在辦公室不停打電話也沒能產生主動拜訪客戶的想法,可惜的是這種等待客戶主動上門的心理本就存在著較大的矛盾,即便有客戶來到公司購買車輛也很不一定會聯(lián)系自己帶他們去看車,既然已經從事汽車銷售工作卻還存在著這種僥幸心理又怎么可能達到自己的業(yè)績目標。
    不得不說這種幻想客戶主動上門的心態(tài)很有可能導致自己養(yǎng)成好逸惡勞的壞習慣,不愿意花費精力主動拜訪客戶的后果自然就是沒有業(yè)績產生,與其埋怨其他的因素不如從自身尋找原因便能夠認清錯誤的本職,實際上面對銷售工作應該要有著較高的追求目標并為之而奮斗才會產生相應的業(yè)績,至少面對銷售工作中的窘迫的確應該要盡快做出相應的改變才行,否則的話總是在原有的業(yè)績上駐步不前只會讓自己在銷售工作中逐漸被淘汰罷了,面對機會而不去爭取的話只會讓唾手可得的銷售業(yè)績浪費在自己的手中。
    為了解決銷售業(yè)績不好的問題還是應該想辦法改變當前的態(tài)度才行,要從思想上認識到主動拜訪客戶的重要性才會在競爭中占得先機,否則的話即便有著再高的銷售技巧也難以在沒有客戶的情況下產生業(yè)績,所以在后續(xù)的.銷售工作中應該多在外走動并鍛煉自己才行,尤其是針對客戶的拜訪需要做好詳細的分析以后再來為對方講解車輛方面的信息,而且對于自身掌握的客戶信息需要進行細致的劃分以免浪費自己的工作時間。
    歸根結底造成銷售業(yè)績不好的原因還是因為自己對待工作不夠努力,既然已經選擇從事銷售行業(yè)就應該在工作中銳意進取才不會被時代的洪流沖刷下去,而且我相信有著追求高業(yè)績的內心便能夠在失敗過后重拾信心并創(chuàng)造令人滿意的成績。
    此致
    敬禮!
    檢討人:
    銷售經理業(yè)績不達標檢討書篇十四
    尊敬的銷售部經理:
    你好!
    非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻,我已深深認識到自己錯誤的嚴重,我錯了!
    我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點兩點,而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。
    面對錯誤,我感到深深的自責、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過,我已經深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀,我一定要有所行動:
    首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內心迸發(fā)強大的工作熱情,全心全意地投入手機銷售工作當中。其次,我要向經理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有,我要吸取教訓,總結經驗,吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進工作方法,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。
    以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的檢討書,歡迎批評指正!
    檢討人:
    20xx年xx月xx日。