技術(shù)部年度總結(jié)(專業(yè)22篇)

字號(hào):

    總結(jié)是一個(gè)探尋成長路徑的過程,為個(gè)人的發(fā)展奠定基礎(chǔ)??偨Y(jié)的語言要簡明扼要,重點(diǎn)突出,避免過多的廢話和重復(fù)??偨Y(jié)范文中的寫作技巧可以為我們的總結(jié)增添一份文采與魅力。
    技術(shù)部年度總結(jié)篇一
    在這忙碌的2**3年里,公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭。我的工作也在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,緊張而有序的基本完成了自己的本職工作。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)與工作,工作上有了一定的突破,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:
    1.1新員工培訓(xùn)
    在培訓(xùn)中我本著讓新同事盡快融入到我們這個(gè)團(tuán)體為原則,讓新同事了解軟件,硬件,邏輯之間如何配合,并對(duì)邏輯這部分有個(gè)大體認(rèn)識(shí),同時(shí)讓他們盡可能了解自己的職位、定位自己的角色、盡早發(fā)揮自己的專業(yè)才能。
    在給新同事培訓(xùn)的過程中,發(fā)現(xiàn)自己知識(shí)的匱乏,在邏輯方面還需要進(jìn)一步加深,對(duì)于軟件和硬件部分沒有整體認(rèn)識(shí)。我希望公司對(duì)新老員工多舉辦培訓(xùn)活動(dòng),增加員工本領(lǐng)域的工作能力,同時(shí)也能擴(kuò)展對(duì)其他領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)。
    1.2項(xiàng)目總結(jié)
    1.2.1a01_13所3室脈沖數(shù)據(jù)采集器
    本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)設(shè)定時(shí)間內(nèi)脈沖個(gè)數(shù)統(tǒng)計(jì);設(shè)定a和b兩通道脈沖個(gè)數(shù)差來統(tǒng)計(jì)達(dá)到設(shè)定脈沖個(gè)數(shù)差的時(shí)間及此時(shí)a和b通道脈沖個(gè)數(shù);同時(shí)完成以某一個(gè)輸入脈沖作為外觸發(fā)信號(hào),記錄兩次觸發(fā)信號(hào)之間的脈沖個(gè)數(shù)以及時(shí)間。
    在這個(gè)項(xiàng)目中遇到的問題:定差計(jì)數(shù)功能的計(jì)數(shù)精度低,主要是由于軟件啟動(dòng)后,立即開始計(jì)時(shí),而沒有等待脈沖的來臨,后將啟動(dòng)計(jì)時(shí)更改為軟件啟動(dòng)后要等待脈沖的到來才真正視為啟動(dòng)計(jì)數(shù),計(jì)時(shí)。且當(dāng)循環(huán)計(jì)數(shù)時(shí),當(dāng)?shù)谝淮斡?jì)完時(shí),開始第二次計(jì)數(shù)時(shí),仍然要等脈沖的來臨。
    1.2.2a05_六路if自動(dòng)化測試設(shè)備
    本項(xiàng)目可通過單片機(jī)設(shè)定頻標(biāo)輸出情況,每一路頻標(biāo)輸出的頻率可設(shè)定,輸出的正、負(fù)脈沖可設(shè)定,并且每一路頻標(biāo)輸出的有無可設(shè)定,正脈沖設(shè)定為無輸出輸出保持低電平,負(fù)脈沖相反。
    1.2.3a06_單路if自動(dòng)化測試設(shè)備
    本項(xiàng)目在原上升沿計(jì)數(shù)的基礎(chǔ)上又增添下降沿計(jì)數(shù),將結(jié)果存入寄存器,并由軟件讀取寄存器比較大小,取其合適數(shù)據(jù)以提高精度。
    1.2.4a07_13所的-4項(xiàng)目
    本項(xiàng)目是在去年減四項(xiàng)目的基礎(chǔ)上將固定頻率的三項(xiàng)方波更改為利用狀態(tài)機(jī)實(shí)現(xiàn)不同頻率的三項(xiàng)方波。
    1.2.5a08_高精度if板測試儀
    通過fpga邏輯實(shí)現(xiàn)16路可調(diào)頻標(biāo)及8路脈沖計(jì)數(shù),出示寄存器操作指南配合單片機(jī),軟件,硬件一起完成整機(jī)調(diào)試。
    1.2.6a08-1_高精度if板測試儀第三套
    實(shí)現(xiàn)可調(diào)頻標(biāo)及脈沖計(jì)數(shù),出示寄存器操作指南配合項(xiàng)目組完成整機(jī)調(diào)試。
    1.2.7a10_921-3陀螺儀測試設(shè)備
    本項(xiàng)目利用狀態(tài)機(jī)實(shí)現(xiàn)不同頻率的波形,并且頻率可有硬件按鍵發(fā)出命令,邏輯判斷命令實(shí)現(xiàn)不同頻率的時(shí)序。
    在調(diào)試的過程中發(fā)現(xiàn)按鍵切換會(huì)使而導(dǎo)致波形錯(cuò)誤,頻率不穩(wěn)定。后邏輯增添了按鍵切換邏輯復(fù)位功能,將問題解決。
    1.2.8az01_cpci3036板卡開發(fā)
    本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了pci端數(shù)據(jù)與邏輯數(shù)據(jù)通過雙口ram的交換;同時(shí)完成脈沖頻率采集、計(jì)數(shù)、ddr2緩存讀寫等功能。在本項(xiàng)目調(diào)試中遇到的問題主要是對(duì)硬件的不了解,造成調(diào)試周期長,找不出問題,以及做事不夠仔細(xì)選錯(cuò)時(shí)鐘。
    1.2.9a12_csb總線測試設(shè)備
    通過fpga邏輯實(shí)現(xiàn)14組(每組5個(gè)信號(hào))的rt端通信時(shí)序控制,8組(每組5個(gè)信號(hào)的)bc端通信實(shí)現(xiàn)控制,12組(每組5路)電平輸入采集,邏輯提供深度為256words,寬度為32位的fifo,用來緩存軟件更新待發(fā)送數(shù)據(jù)以及緩存接收到的數(shù)據(jù),同時(shí)邏輯實(shí)現(xiàn)了電纜自檢功能。
    在調(diào)試中發(fā)現(xiàn)rt輸出信號(hào)不用時(shí)要將其拉為高,而bc接收模塊的輸出信號(hào)cmd不用時(shí)為低,不可以啟動(dòng)后用與不用都設(shè)為通信狀態(tài),將會(huì)造成干擾。還有由于項(xiàng)目過程中加入其他項(xiàng)目,造成整個(gè)csb項(xiàng)目邏輯開發(fā)調(diào)試周期減少,時(shí)間有些緊張,邏輯沒來得及給軟件出示寄存器操作指南,造成軟件與邏輯配合不順暢。以后在邏輯單板調(diào)試完成后要盡量給軟件出示操作指南。
    1.2.10a13_續(xù)a01項(xiàng)目后六塊板卡
    實(shí)現(xiàn)定時(shí)計(jì)數(shù),定差計(jì)數(shù),同時(shí)實(shí)現(xiàn)多周期外觸發(fā)計(jì)數(shù),濾波系數(shù)及周期數(shù)可有軟件設(shè)定等功能,并且完成單板調(diào)試。
    1.2.11a18_石英撓性加速度計(jì)自動(dòng)化測試系統(tǒng)設(shè)備改造
    本項(xiàng)目完成了加速度計(jì)及加速度計(jì)系統(tǒng)的測試,邏輯主要實(shí)現(xiàn)不同頻率的輸出,通過串口與工控機(jī)相連,由軟件對(duì)頻標(biāo)信號(hào)的遠(yuǎn)程控制;同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)輸入信號(hào)的脈沖個(gè)數(shù)采集。()利用vc軟件進(jìn)行單板調(diào)試及配合其他工作人員整機(jī)調(diào)試。在單板調(diào)試中發(fā)現(xiàn)因缺少電阻輸入信號(hào)無法到達(dá)fpga芯片,還有開機(jī)后找不到板卡,更換93cs56芯片解決。在以后的項(xiàng)目里希望硬件給板子前能真正對(duì)板子大體功能進(jìn)行檢查測試。
    1.32**4年工作做以下規(guī)劃:
    1.3.1維護(hù)公司以前項(xiàng)目;同時(shí)在保證質(zhì)量的前提下盡快完成領(lǐng)導(dǎo)安排的新項(xiàng)目;
    1.3.2理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學(xué)習(xí)中成長,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ):掌握xilinx相關(guān)知識(shí),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)及高速存儲(chǔ)的相關(guān)知識(shí);培養(yǎng)硬件的意識(shí),培養(yǎng)系統(tǒng)的觀念,hdl代碼僅僅是一個(gè)表述心中硬件的工具,學(xué)習(xí)硬件相關(guān)知識(shí),將硬件和邏輯聯(lián)系起來。
    1.3.3要以團(tuán)隊(duì)為主,積極配合項(xiàng)目組其他人員的工作;測試的時(shí)候一般都需要硬件,軟件,邏輯的配合,一個(gè)邏輯很難控制的工作,可能軟件控制很簡單。如果電阻匹配不當(dāng)或者缺少一個(gè)元器件等都會(huì)導(dǎo)致邏輯無法輸出,這就需要硬件來尋找問題,當(dāng)然作為邏輯和軟件人也要利用相關(guān)軟件協(xié)助硬件尋找問題。所以,項(xiàng)目組成員間相互配合,相互聽取別人的意見,這樣必然知道的更多,從而加快測試和開發(fā)的速度,使項(xiàng)目盡快完成。
    做為公司的一名成員,我非常愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及建議,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問題及時(shí)向同事請(qǐng)教,不斷努力學(xué)習(xí),不斷調(diào)高自己!
    技術(shù)部年度總結(jié)篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
    隨著____年的結(jié)束,我們技術(shù)部在過去的一年中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和取得了顯著的成果。在此,我代表技術(shù)部向大家匯報(bào)工作總結(jié)。
    首先,我想對(duì)工作背景和目標(biāo)進(jìn)行簡要介紹。技術(shù)部是公司核心部門之一,我們的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在過去的一年中,我們的目標(biāo)是如何提高研發(fā)效率、優(yōu)化產(chǎn)品功能、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全和推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新等方面。
    在任務(wù)和目標(biāo)方面,我們成功地完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施。例如,我們?yōu)楣镜囊苿?dòng)應(yīng)用進(jìn)行了全面升級(jí),優(yōu)化了用戶體驗(yàn),并新增了許多受歡迎的功能。同時(shí),我們還加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。這些成果都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和認(rèn)可。
    在項(xiàng)目執(zhí)行方面,我們采取了多種方法和措施。首先,我們優(yōu)化了項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作流程,確保團(tuán)隊(duì)成員明確了各自的任務(wù)和目標(biāo)。其次,我們加強(qiáng)了與業(yè)務(wù)部門的溝通和協(xié)作,及時(shí)解決遇到的問題和困難。最后,我們注重技術(shù)創(chuàng)新,不斷引入新技術(shù)和工具,提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。
    在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,我們采取了多種措施,包括定期團(tuán)隊(duì)建設(shè)、加強(qiáng)溝通、優(yōu)化工作流程等。這些措施有效地提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和工作質(zhì)量。
    在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)方面,我們深刻認(rèn)識(shí)到了技術(shù)部在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、項(xiàng)目管理和技術(shù)創(chuàng)新等方面存在的不足。我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,提高項(xiàng)目管理的精細(xì)度,不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)。
    最后,我想對(duì)未來工作進(jìn)行展望和計(jì)劃。我們將繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理和技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我們也將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,提高工作效率和質(zhì)量。
    總之,技術(shù)部在過去的一年中取得了顯著的成果,但也存在不足之處。我們將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
    技術(shù)部年度總結(jié)篇三
    時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術(shù)部的工作開拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,我部門以堅(jiān)持精益求精,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):
    由于分公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,為技術(shù)部門招聘了合適的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會(huì)克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。
    本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,工作出現(xiàn)了一定的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。
    新公司在20xx年下旬成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末,我部門隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,技術(shù)部能夠完滿的完成公司的各項(xiàng)工作要求,讓客戶滿意。然而,市場在不斷的變化,gps新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,未來在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在新技術(shù)的研究方面投入比較少,這樣勢必會(huì)造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會(huì)加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    客服中心在圓滿完成客戶業(yè)務(wù)受理、里程統(tǒng)計(jì)等基本內(nèi)容的同時(shí),協(xié)助完成其他部門需要的工作。需不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)造客戶價(jià)值,積極承擔(dān)公司責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。客戶服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新。以服務(wù)為本,促進(jìn)銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合,從服務(wù)的本身出發(fā),“一切為了客戶著想”,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容總之,客戶服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強(qiáng)客服隊(duì)伍建設(shè)為根本,以加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量考核為重點(diǎn),以人員管理辦法為后盾,以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ),積極推進(jìn)職場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,建立科學(xué)、完善、嚴(yán)格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督、考核機(jī)制,提高客戶滿意度,提升運(yùn)營能力,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),樹立熱情、真誠的服務(wù)形象,使真正承擔(dān)起中寰品牌載體的重任。
    在看成績的同時(shí),我部門也有一些問題亟待解決,比如:對(duì)星網(wǎng)技術(shù)的過分依賴,員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長的過程,原有技術(shù)的革新任務(wù)還較重,技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少,應(yīng)收賬款的回收工作不順利等等問題,是明年工作的重點(diǎn)。
    新的一年中技術(shù)部亟待解決的問題及工作重心將圍繞以下內(nèi)容:
    1:首先完成公司正常的安裝維護(hù)(設(shè)備安裝維護(hù)及服務(wù)器的維護(hù)工作)工作。
    2:充分了解老客戶的需求及工作中的問題,完善工作內(nèi)容。
    3:配合市場部對(duì)老業(yè)務(wù)把握的同時(shí)拓展新的業(yè)務(wù)內(nèi)容,在物流、駕培等項(xiàng)目中爭取取得一定工作效果,為公司帶來更多的盈利內(nèi)容方向。
    4:賬款及時(shí)催收。
    5:設(shè)備維修爭取實(shí)現(xiàn)本地完成,減小維修周期及維修成本。
    6:設(shè)備新功能的實(shí)現(xiàn)。
    7:客服中心的正規(guī)化,工作內(nèi)容及工作方法的創(chuàng)新改變。
    相信在新的一年中,技術(shù)部會(huì)取得更大的成績,同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
    技術(shù)部年度總結(jié)篇四
    轉(zhuǎn)眼間,20pc年進(jìn)入了年底,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門的大力協(xié)助下,出色的完成了部門各項(xiàng)工作。在此,我代表公司生產(chǎn)技術(shù)部以及我個(gè)人向公司作20pc年度工作總結(jié)及20xx年生產(chǎn)技術(shù)部的打算。
    一、回顧20pc年的工作歷程及工作業(yè)績:
    (一)根據(jù)部門的職責(zé)范圍,完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務(wù)煤礦。
    1、生產(chǎn)技術(shù)部始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)放在首位,年初駱總安排,包總與韋總審批,為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術(shù)措施編制(初次放頂安全技術(shù)措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料:
    (1)礦井探放水設(shè)計(jì)說明書(模板)。
    (2)防治水措施、預(yù)測預(yù)報(bào)和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺(tái)賬建立(模板)。
    (3)礦井水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告范例文本。
    (4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。
    (5)礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計(jì)劃編制(模板)。
    (6)工作面探放水專項(xiàng)設(shè)計(jì)編制(模板)。
    (7)礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說明。
    (8)中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗(yàn)收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。
    (9)公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。
    2、完善了部門制度和對(duì)公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法。
    (1)編制了技術(shù)管理制度(駱總安排)。
    (2)編制了加強(qiáng)煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理的通知(劉總安排)。
    (3)編制防滅火管理辦法(張總安排)。
    (4)編制認(rèn)真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。
    (5)編制礦井獨(dú)頭巷道掘進(jìn)預(yù)防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。
    (6)編制了加強(qiáng)技術(shù)管理的通知。
    (7)編制了認(rèn)真做好編制20pc年采掘計(jì)劃的通知。
    (8)編制了加強(qiáng)煤礦防治水管理工作的通知。
    (9)根據(jù)20xx年5月1日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核試行辦法,擬定了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評(píng)分表。
    (二)刻勤刻守、認(rèn)真履行工作職責(zé),完成了部門及公司的常務(wù)工作。
    1、組織機(jī)關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門對(duì)公司屬各煤礦編制的規(guī)程、措施、計(jì)劃進(jìn)行會(huì)審,共計(jì)77次。
    2、參加公司召開的安全辦公會(huì)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、頂板管理專題會(huì),共計(jì)16次,完成了公司一月份機(jī)電運(yùn)輸專題會(huì)議紀(jì)要與9月11日公司在興源煤礦召開的機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理專題會(huì)議紀(jì)要。
    3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,共計(jì)70次,查出安全隱患共計(jì)120條,并督促煤礦整改。
    4、每天對(duì)公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研,并填寫生產(chǎn)技術(shù)告知牌。
    5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關(guān)河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術(shù)及采掘計(jì)劃方案審定。
    6、對(duì)中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來,進(jìn)行了調(diào)研,下礦兩次,完成了調(diào)研情況報(bào)告。
    7、履行公司安排日常的值班任務(wù),并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅(jiān)守在值班的崗位上。
    8、陪同上級(jí)部門對(duì)屬各煤礦的驗(yàn)收及安全檢查。
    9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評(píng)估資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,下礦10次。
    10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗(yàn)收工作30次。
    二、存在的不足
    回顧今年的工作,與公司的要求還是有一定得差距,特別現(xiàn)在科技發(fā)展,知識(shí)更新,有很多理念、觀點(diǎn)都跟不上時(shí)代的步伐,工作起來有捉襟見肘的感覺,所以在以后的日子里必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),鞏固專業(yè)知識(shí)。
    三、20xx年生產(chǎn)技術(shù)部及個(gè)人的打算
    (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范,落實(shí)省、市、縣文件及會(huì)議精神,堅(jiān)持“以人為本”、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),千錘百煉、百煉成鋼,提高自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。高技術(shù)、高水準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地服務(wù)公司屬各煤礦。
    (二)加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
    (三)精心組織、科學(xué)計(jì)劃編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘計(jì)劃,確保采掘工作面按期布置到位,實(shí)現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作(各環(huán)節(jié)工作),督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作。
    (五)盡職盡責(zé)完成部門的日常工作及公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。
    四、公司的發(fā)展思路及發(fā)展方向
    1、提高工資薪酬待遇與福利待遇,或?qū)嵭小案晒伞敝?,引進(jìn)與留住尖端型技術(shù)人才與高級(jí)管理人才,穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。
    2、兼并重組工作已經(jīng)明朗,要優(yōu)化整合、擴(kuò)能礦井的總體布局與方案設(shè)計(jì),井型設(shè)計(jì)按能滿足要求,盡量做到做強(qiáng),要加快整合、擴(kuò)能礦井基本建設(shè)與加大安全投入力度,確保礦井達(dá)標(biāo)、投產(chǎn)。
    3、合理開采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源,確保煤炭資源的利用與合法化開采。
    4、要狠抓安全知識(shí)教育與培訓(xùn),提高全員抗災(zāi)自救能力。
    5、引進(jìn)高科技、新知識(shí)、新工藝、新技術(shù),狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、火工用品管理等工作,提高煤礦及公司的經(jīng)濟(jì)效益。
    6、強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè),提升辦礦水準(zhǔn),構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井(公司)。
    技術(shù)部年度總結(jié)篇五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
    隨著____年的結(jié)束,我們技術(shù)部也迎來了我們一年的工作總結(jié)。在過去的一年中,我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn),也取得了不少的成果。今天,我將為大家呈現(xiàn)一份技術(shù)部年度總結(jié)報(bào)告。
    首先,我想對(duì)本次年度總結(jié)的范圍和目的進(jìn)行簡要的介紹。本次總結(jié)旨在回顧技術(shù)部在過去一年中的工作成果和不足,分析存在的問題和挑戰(zhàn),并為未來的工作提供一些建議和展望。
    一、工作成果。
    1.開發(fā)了新的智能客服系統(tǒng):我們成功地開發(fā)了一個(gè)基于人工智能的智能客服系統(tǒng),該系統(tǒng)可以自動(dòng)回復(fù)客戶的問題,提高了客戶服務(wù)的效率。
    2.完成了數(shù)據(jù)中心的升級(jí):我們對(duì)數(shù)據(jù)中心進(jìn)行了升級(jí),提高了網(wǎng)絡(luò)速度和穩(wěn)定性,從而滿足了業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。
    3.優(yōu)化了軟件架構(gòu):我們對(duì)一些核心的軟件系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化和重構(gòu),提高了系統(tǒng)的性能和可擴(kuò)展性。
    二、工作不足。
    1.團(tuán)隊(duì)溝通:在某些項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)之間的溝通不夠順暢,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受到了影響。
    2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理:我們?cè)谀承╉?xiàng)目中忽視了潛在的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受到了影響。
    3.代碼質(zhì)量:部分成員的代碼質(zhì)量有待提高,需要加強(qiáng)代碼規(guī)范和審查。
    三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:在未來的項(xiàng)目中,我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高溝通效率。
    2.提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn):在項(xiàng)目開始階段,我們需要提前識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
    3.提高代碼質(zhì)量:我們需要加強(qiáng)對(duì)代碼規(guī)范的執(zhí)行和審查,提高代碼質(zhì)量。
    四、總結(jié)。
    技術(shù)部在過去一年中取得了一些重要的成果,但也存在一些問題和不足。在未來的工作中,我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高溝通效率,提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),并提高代碼質(zhì)量。同時(shí),我們也需要不斷地學(xué)習(xí)和更新技術(shù),提高我們的技術(shù)水平。
    最后,我希望大家能夠通過這份年度總結(jié),更好地了解技術(shù)部在過去一年中的工作成果和不足,以便在未來的工作中更好地改進(jìn)和進(jìn)步。
    謝謝大家的聆聽!
    技術(shù)部年度總結(jié)篇六
    尊敬的同事們:
    隨著____年的結(jié)束,我們技術(shù)部在過去的一年中經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇?,F(xiàn)在,讓我們回顧一下過去一年的工作,并計(jì)劃未來。
    首先,讓我們回顧一下過去一年中的工作。
    1.項(xiàng)目開發(fā):我們成功地完成了多個(gè)項(xiàng)目的開發(fā),包括[插入項(xiàng)目名稱]。這些項(xiàng)目不僅在功能上實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo),而且在性能和安全方面也取得了顯著進(jìn)展。
    2.技術(shù)革新:我們一直在關(guān)注最新的技術(shù)趨勢,并嘗試將它們應(yīng)用到我們的工作中。這包括[插入技術(shù)革新細(xì)節(jié)]。
    3.團(tuán)隊(duì)發(fā)展:我們不斷地提高團(tuán)隊(duì)的開發(fā)技能,通過培訓(xùn)和知識(shí)分享,提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。這也包括[插入團(tuán)隊(duì)發(fā)展內(nèi)容]。
    其次,我們分析了過去一年中的成績和不足。
    1.成功:我們成功地完成了多個(gè)項(xiàng)目,并且在一些項(xiàng)目中取得了顯著的成果。
    2.不足:雖然我們?cè)谀承┓矫嫒〉昧顺晒?,但我們?nèi)匀辉谀承╉?xiàng)目中遇到了困難。這些困難可能包括[插入困難具體內(nèi)容]。
    最后,我們討論了未來的計(jì)劃和目標(biāo)。
    1.計(jì)劃:我們計(jì)劃在未來一年中繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā),并嘗試將新的技術(shù)應(yīng)用到我們的工作中。我們還將進(jìn)一步發(fā)展我們的團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)的開發(fā)技能和協(xié)作能力。
    2.目標(biāo):我們的主要目標(biāo)包括[插入目標(biāo)內(nèi)容]。我們將通過實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)來提高我們的技術(shù)能力,滿足公司的需求,并為客戶提供更好的服務(wù)。
    總的來說,過去一年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我們技術(shù)部取得了顯著的成果,但也面臨了一些困難。在未來一年中,我們將繼續(xù)努力,實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)和計(jì)劃,為公司和客戶提供更好的服務(wù)。
    謝謝大家!
    [您的名字]。
    技術(shù)部年度總結(jié)篇七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
    隨著____年的結(jié)束,我們技術(shù)部在過去的一年中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和取得了顯著的成果。在此,我代表技術(shù)部向大家匯報(bào)年度工作總結(jié)。
    首先,我們回顧一下過去一年中的主要工作。在項(xiàng)目方面,我們成功地推出了多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,這些項(xiàng)目涉及到人工智能、大數(shù)據(jù)處理、物聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域。其中最令人矚目的項(xiàng)目是“智能家居”項(xiàng)目,該項(xiàng)目利用人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)了家庭智能設(shè)備的高度集成,為用戶提供了更加便捷和智能化的生活體驗(yàn)。此外,我們還推出了一系列安全技術(shù)產(chǎn)品,加強(qiáng)了公司網(wǎng)絡(luò)安全體系。
    在技術(shù)方面,我們加強(qiáng)了對(duì)新興技術(shù)的研究與探索。我們投入了大量資源用于技術(shù)研發(fā),不斷提升我們的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新能力。我們建立了一支高水平的技術(shù)團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和合作,從而不斷推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
    在挑戰(zhàn)方面,我們面臨著激烈的市場競爭和技術(shù)更新速度的加快。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我們加強(qiáng)了對(duì)市場的研究和預(yù)測,及時(shí)調(diào)整了產(chǎn)品策略和方向,以確保我們的產(chǎn)品能夠滿足用戶的需求。
    在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)方面,我們意識(shí)到了在項(xiàng)目管理中存在的不足之處。我們發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中存在溝通不暢、團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠順暢的問題,這些問題在一定程度上影響了項(xiàng)目的進(jìn)展和效果。為此,我們提出了一些改進(jìn)措施,如加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通、優(yōu)化項(xiàng)目管理流程等。
    展望未來,我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目管理。我們將加大對(duì)新興技術(shù)的研究和探索力度,不斷推出更具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),我們也將加強(qiáng)項(xiàng)目管理,優(yōu)化流程,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
    最后,我要感謝所有技術(shù)部成員的辛勤付出和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我們相信,在大家的共同努力下,技術(shù)部將在未來一年中取得更加輝煌的成果。
    謝謝大家!
    技術(shù)部年度總結(jié)篇八
    尊敬的同事們:
    隨著2023年的結(jié)束,我們技術(shù)部也迎來了這一年一度的總結(jié)會(huì)議。在過去的一年中,我們共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,為了公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)增長付出了不懈的努力。在此,我作為技術(shù)部的負(fù)責(zé)人,希望能夠?yàn)榇蠹页尸F(xiàn)一份簡要的年度總結(jié)。
    1.團(tuán)隊(duì)概況。
    2023年,我們技術(shù)部共有12名成員,其中包括10名開發(fā)工程師、1名測試工程師和1名項(xiàng)目經(jīng)理。他們分別來自不同的領(lǐng)域和背景,擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和才華。我們通過共同的努力和協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了許多重要的成果。
    2.工作成果。
    在2023年,我們技術(shù)部取得了以下幾項(xiàng)重要的成果:
    __開發(fā)了全新的用戶管理系統(tǒng),提升了用戶體驗(yàn)和系統(tǒng)性能;
    __完成了數(shù)據(jù)倉庫的優(yōu)化和重構(gòu),降低了數(shù)據(jù)存儲(chǔ)成本,提高了數(shù)據(jù)處理效率;
    __配合市場部門,開發(fā)了一系列移動(dòng)應(yīng)用,滿足了客戶多樣化的需求。
    3.面臨的挑戰(zhàn)。
    在2023年,我們技術(shù)部面臨著以下幾項(xiàng)挑戰(zhàn):
    __如何在激烈的市場競爭中,不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和性能;
    __如何有效管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目,確保項(xiàng)目的順利推進(jìn);
    __如何應(yīng)對(duì)突發(fā)的技術(shù)問題,保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性。
    4.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    在2023年,我們技術(shù)部獲得了以下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):
    __需要在項(xiàng)目初期就對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行充分的規(guī)劃和設(shè)計(jì),避免后期出現(xiàn)重大的問題;
    __需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作,提高工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
    __需要定期進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),跟上技術(shù)的發(fā)展步伐。
    尊敬的同事們,2023年已經(jīng)過去了,但我們的工作還在繼續(xù)。我相信,在未來的日子里,我們能夠一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    謝謝大家!
    敬上,
    [您的名字]。
    技術(shù)部年度總結(jié)篇九
    年末,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結(jié)如下:
    工作主要負(fù)責(zé)技術(shù)部工作計(jì)劃、投訴處理、顏色的色差處理、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、客戶溝通、安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間、貨物的配送及技術(shù)部的日常工作。
    做好4s店和修理廠的服務(wù)及推廣干磨機(jī)是公司技術(shù)部的xxxx年度的主要工作,經(jīng)過全體員工的通力合作,鉅竣永奧的調(diào)漆順利完成。為了解決交車過程中發(fā)現(xiàn)的色差問題,我們公司牽手客戶板噴組對(duì)每個(gè)人進(jìn)行了統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄在案,并以最快的速度解決問題、安排培訓(xùn)時(shí)間、現(xiàn)場操作示范。提高了客戶滿意度、切實(shí)降低成本、提高工作效率。
    積極響應(yīng)公司的發(fā)展方向“認(rèn)真貫徹公司三個(gè)發(fā)展目標(biāo)”,4s店的發(fā)展體系、經(jīng)銷商發(fā)展體系、培訓(xùn)體系、樹立服務(wù)的外在形象。
    技術(shù)部主管對(duì)我來說一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、培訓(xùn)安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
    日常管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、員工的考勤控制監(jiān)督工作;做好員工調(diào)配工作;做好技術(shù)部的需要產(chǎn)品工具保管、登記。
    第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)汽車油漆業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。
    第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
    第三,注重公司部門間的協(xié)調(diào)和溝通,有效形成團(tuán)結(jié)一致、群策群力的氛圍。
    第四:向領(lǐng)導(dǎo)提供有
    1. 及時(shí)把公司的有關(guān)文件精神、學(xué)習(xí)資料、規(guī)章制度傳真到各部門、供公司人員學(xué)習(xí)執(zhí)行,使他們能夠及時(shí)了解公司及本部的情況,真正做到身在外心系企業(yè),條件艱苦也無怨無悔默默奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)常到各點(diǎn)進(jìn)行工作檢查指導(dǎo)的同時(shí)及時(shí)收集了解情況,找員工談心,有針對(duì)性地做好思想工作。
    2. 關(guān)心員工。安排公司員工進(jìn)行統(tǒng)一體檢的同時(shí)結(jié)合技術(shù)部工作人員在特殊的工作環(huán)境、傳染病可能性大的實(shí)際情況,建議組織安排員工做個(gè)“兩對(duì)半”、注射乙肝疫苗,夏季高溫送清涼,對(duì)重點(diǎn)困難員工給予補(bǔ)助,并且繼續(xù)為員工購買了人身意外傷害保險(xiǎn),在獎(jiǎng)金分配上突出重點(diǎn),兼顧公平,適當(dāng)平衡內(nèi)部獎(jiǎng)金分配,使員工真正感受到了集體的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。
    3. 認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng),不斷增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,提合理化建議活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽、評(píng)選公司部崗位明星活動(dòng)、安全月活動(dòng)、質(zhì)量月活動(dòng)等等,通過各種活動(dòng)開展進(jìn)一步密切了公司整體關(guān)系,使內(nèi)部凝聚力不斷增強(qiáng),員工精神振奮、愛崗敬業(yè)、上下一心、團(tuán)結(jié)一致、共同為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
    4. 結(jié)合技術(shù)部實(shí)際情況,明年1月份有計(jì)劃、分步驟對(duì)各駐調(diào)色點(diǎn)責(zé)任到人、同時(shí)重視加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn),這對(duì)于揚(yáng)長避短培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì),促進(jìn)全面發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)人員的積極性將起著重要作用,采取有力措施認(rèn)真抓好員工教育管理,不斷提高技術(shù)部的戰(zhàn)斗力。
    6. 著力抓好公司制度、今年結(jié)合技術(shù)部實(shí)際情況、本著對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)組織負(fù)責(zé)的原則、 認(rèn)真做好本身工作,密切同事關(guān)系,保持了內(nèi)部和諧穩(wěn)定,促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
    新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
    技術(shù)部年度總結(jié)篇十
    首先,我想表達(dá)我對(duì)技術(shù)部在過去一年的熱情和期待。這一年,我們經(jīng)歷了很多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,通過共同的努力,我們成功地完成了各項(xiàng)任務(wù)。在這里,我將簡要地介紹我們部門的主要成就、面臨的問題、改進(jìn)的領(lǐng)域以及未來的計(jì)劃。
    在項(xiàng)目實(shí)施方面,我們?nèi)〉昧孙@著的進(jìn)步。我們成功地開發(fā)了新的數(shù)據(jù)分析工具,極大地提高了工作效率。同時(shí),我們也在人工智能領(lǐng)域取得了重要的突破,為公司的業(yè)務(wù)拓展提供了強(qiáng)有力的支持。這些成就的取得,離不開每一位成員的辛勤付出。
    然而,我們也遇到了一些問題。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們發(fā)現(xiàn)了一些技術(shù)上的難題,盡管我們努力克服,但仍然存在一些無法解決的問題。此外,由于技術(shù)更新速度的加快,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的技術(shù)已經(jīng)無法滿足所有的需求,我們需要不斷地進(jìn)行技術(shù)更新和升級(jí)。
    為了改進(jìn)我們的工作,我們提出了以下幾個(gè)建議:首先,我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高工作效率;其次,我們需要不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識(shí),以應(yīng)對(duì)技術(shù)的快速發(fā)展;最后,我們需要更好地進(jìn)行項(xiàng)目管理,以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。
    在未來,我們計(jì)劃繼續(xù)深化我們的技術(shù)能力,開拓新的技術(shù)領(lǐng)域。同時(shí),我們也將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高工作效率,更好地進(jìn)行項(xiàng)目管理,以確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。
    總之,過去的一年對(duì)我們來說充滿了挑戰(zhàn),但同時(shí)也充滿了機(jī)遇。我們相信,只要我們共同努力,一定能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。再次感謝大家的支持和理解。
    技術(shù)部年度總結(jié)篇十一
    時(shí)光飛逝,我于4月進(jìn)入公司已有八個(gè)多月的時(shí)間,這段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。
    今年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以及其它部門的大力支持下,個(gè)人在度取得了不小的進(jìn)步,較好地完成了公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
    1、工藝制度建設(shè)。
    公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù),使得的文件格式不統(tǒng)一,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際情況結(jié)合,于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè);其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗(yàn)證及評(píng)定流程等程序文件的制定實(shí)施,明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),使公司的管理制度得到了完善。
    在今年,我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,對(duì)工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年,我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
    2、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施。
    4月底前,完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類別、編號(hào)、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范等)的簡歷,并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
    6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標(biāo)示工藝、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制,并對(duì)技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),推動(dòng)了公司jhc、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時(shí),重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序——管道焊接的焊接工藝評(píng)定(pqr),編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(wps),范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗(yàn)的需要。
    截止到目前,已完成jhp型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)和jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制。
    現(xiàn)在,我和部門同事一起努力,持續(xù)推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作。同時(shí),加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,實(shí)事求是,出經(jīng)驗(yàn)、找規(guī)律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,將工藝文件落實(shí)到實(shí)處,力爭明年將工藝工作推向新高。
    3、設(shè)計(jì)圖紙工藝審查和工藝文件審核。
    工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁。所以,我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確。
    但是,在今年下半年,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,對(duì)細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,監(jiān)督管理不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定(例如:南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件)。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一,加強(qiáng)監(jiān)督力度,爭取在新的'一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。
    4、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證。
    按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會(huì)議要求,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀(jì)律管理規(guī)定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評(píng)定文件;同時(shí),完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項(xiàng)關(guān)于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過程廢固物處理的工藝要求。
    5、生產(chǎn)工藝革新。
    在今年,我和生產(chǎn)制造部門同事一起對(duì)部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,最突出的就是自動(dòng)坡口機(jī)的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量,經(jīng)過我們的努力,解決了坡口質(zhì)量問題,使得焊接質(zhì)量顯著提高,為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新,優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度,在,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是部門和個(gè)人的重要工作方向之一。
    6、三體系管理。
    根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會(huì)議,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè)、焊接控制程序、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關(guān)文件;積極參與公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評(píng)估工作。
    7、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及安全指標(biāo)達(dá)成狀況。
    在今年,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人,11月份補(bǔ)充1人),全年無工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
    新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí),共同努力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì)。為此,我應(yīng)公司人事部需要對(duì)公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)培訓(xùn)。
    11月份,又針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)班組組長、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范。
    在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
    1、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    明年,公司由設(shè)計(jì)成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加,技術(shù)中心組織整合后,其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設(shè)計(jì)崗位。但由于新進(jìn)人員在一段時(shí)間內(nèi)水平非常欠缺,我將起好部門領(lǐng)頭羊的作用在,積極開展部門內(nèi)部針對(duì)性培訓(xùn),帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),結(jié)合實(shí)際,努力提高自身技能,使自身水平能夠跟上公司發(fā)展。計(jì)劃每周進(jìn)行一次技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),一起進(jìn)步。
    2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評(píng)定、實(shí)施和工藝紀(jì)律監(jiān)督:
    我將和部門員工一起對(duì)公司已批量加工的產(chǎn)品在下發(fā)預(yù)工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序精細(xì)化,建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗(yàn)控制。初步計(jì)劃實(shí)施編審的產(chǎn)品有:
    (1)jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(此機(jī)型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評(píng)定后逐步下發(fā)落實(shí))。
    (2)jhc型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(立式)。
    (3)jhp型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件。
    在以上四個(gè)工藝文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)全年實(shí)際完成進(jìn)度向其他產(chǎn)品延伸。加強(qiáng)工藝紀(jì)律監(jiān)督工作,持續(xù)改進(jìn)工藝方案,做到“編審一個(gè)組件工序,成熟一個(gè)工序,就落實(shí)一個(gè)工序,監(jiān)督檢查一個(gè)工序”,讓工藝文件真正落實(shí)到實(shí)處。
    3、持續(xù)推動(dòng)pdm二期工藝方面的建設(shè)工作。
    目前,技術(shù)中心的pdm二期工藝方面建設(shè)經(jīng)過前期準(zhǔn)備工作,我與軟件開發(fā)商一起已于底完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過工藝bom、capp等軟件對(duì)工藝文件進(jìn)行編制、審查,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,并運(yùn)用該軟件平臺(tái)將工藝設(shè)計(jì)電子版文件上傳,聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,達(dá)成資源共享,節(jié)約管理成本,提高管理水平。
    4、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    隨著pdm二期的開發(fā)進(jìn)度,爭取在初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術(shù)語的編制工作,并逐步投入使用,積極推動(dòng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
    技術(shù)部年度總結(jié)篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
    隨著____年的結(jié)束,技術(shù)部也迎來了今年的年度總結(jié)。在過去的一年中,我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了許多變化和挑戰(zhàn),下面我將就這一年中的工作進(jìn)行總結(jié)。
    首先,我們成功地完成了__系統(tǒng)的升級(jí)。為了提高系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性,我們引入了__技術(shù),并進(jìn)行了__優(yōu)化。這個(gè)項(xiàng)目的成功,使得我們的系統(tǒng)更加高效、穩(wěn)定,同時(shí)也提高了用戶體驗(yàn)。
    其次,我們開發(fā)了__功能,為用戶提供了更加便捷的操作體驗(yàn)。通過__技術(shù)和__算法的結(jié)合,我們成功地實(shí)現(xiàn)了這個(gè)功能。這個(gè)功能的推出,得到了用戶的一致好評(píng),也增加了用戶對(duì)我們產(chǎn)品的信任度。
    此外,我們還加強(qiáng)了對(duì)__的安全性保護(hù)。針對(duì)__攻擊的問題,我們進(jìn)行了深入的研究,并開發(fā)了__防御機(jī)制。通過這些措施,我們有效地防止了__攻擊,保障了用戶數(shù)據(jù)的安全。
    最后,我們團(tuán)隊(duì)也加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展。我們組織了__培訓(xùn)課程,并開展了__活動(dòng),以提升員工的專業(yè)技能和發(fā)展空間。這些措施,不僅提高了我們團(tuán)隊(duì)的整體水平,也為員工提供了更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
    總之,技術(shù)部在過去的一年中取得了一些重要的成果,但也面臨著一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力,提升團(tuán)隊(duì)水平,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
    技術(shù)部年度總結(jié)篇十三
    1、梳理完善了工藝管理制度及工藝指標(biāo)考核辦法。
    2、完成各崗位操作規(guī)程的重新修訂的初稿為保障裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
    4、生產(chǎn)指標(biāo)的檢查,每天安排專人對(duì)生產(chǎn)工藝指標(biāo)進(jìn)行檢查,對(duì)不符合要求的指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),提出不合格項(xiàng),月底將檢查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),并督促各班組加強(qiáng)控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)。截止11月底累計(jì)抽查工藝指標(biāo)共計(jì)7978項(xiàng)。查出不合格項(xiàng)158項(xiàng),指標(biāo)合格率為98%。
    5、每月進(jìn)行一次技術(shù)分析,對(duì)生產(chǎn)中存在的好的方面和問題進(jìn)行歸納,指導(dǎo)下一個(gè)月的生產(chǎn)。對(duì)生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況及時(shí)分析,及時(shí)調(diào)整工藝指標(biāo),截止到11月底共調(diào)整工藝指標(biāo)31次,新增工藝指標(biāo)14項(xiàng)。
    6、積極配合公司iso9001:20xx《質(zhì)量管理體系要求》、iso14001:20xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、iso18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》三大體系認(rèn)證工作。
    7、加強(qiáng)班組建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,確保安全生產(chǎn)。技術(shù)部一直將班組各項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、日?;鳛橐豁?xiàng)重要工作來抓。每周五班組活動(dòng)檢查工藝指標(biāo),對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行考核,并督促操作人員精心控制,日常安全活動(dòng)記錄、班組培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)化。
    二、能源計(jì)量管理。
    在能源管理方面,梳理了《節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則》、《能源計(jì)量管理辦法》、《節(jié)約用電管理制度》、《能源管理辦法》、《能源計(jì)量及計(jì)量器具配備管理制度》、《能源定額管理考核實(shí)施辦法》等制度。
    較好完成了20xx年國家節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目《甲醇馳放氣余壓利用項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告》的編制工作和《省級(jí)“兩型”試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)材料》的編制工作。為企業(yè)合理利用政策創(chuàng)建良好發(fā)展環(huán)境,提升企業(yè)的競爭力發(fā)揮了重要作用。
    三、技術(shù)創(chuàng)新技改管理。
    技術(shù)部克服部門人員少,技改任務(wù)重的困難,多次組織技改項(xiàng)目的討論會(huì)議,詳細(xì)討論安排了技改工作,廣泛聽取大家對(duì)技改項(xiàng)目提出的整改建議,并制定了各項(xiàng)技改項(xiàng)目的實(shí)施方案。對(duì)各項(xiàng)技改所用設(shè)備材料逐一核實(shí),做到心中有數(shù),共組織實(shí)施技改項(xiàng)目8項(xiàng),較好地完成了技改任務(wù)。
    1、完成綜合加熱爐爐膛負(fù)壓改造項(xiàng)目,通過擴(kuò)大引風(fēng)道很好的解決了綜合加熱爐爐膛負(fù)壓不足的問題,提高了綜合加熱爐的使用壽命,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。
    2、完成了提升轉(zhuǎn)化后系統(tǒng)設(shè)備壓力等級(jí)項(xiàng)目,通過更換常溫氧化鋅槽、氣液分離器,提高了設(shè)備壓力等級(jí)。滿足了系統(tǒng)需要的壓力。
    3、完成了聯(lián)合壓縮機(jī)汽輪機(jī)增加抽氣器項(xiàng)目。
    4、完成了循環(huán)水補(bǔ)水軟化項(xiàng)目,為解決夏季制約安全穩(wěn)定生產(chǎn)的循環(huán)水系統(tǒng)結(jié)垢、停車清洗問題。
    5、完成了循環(huán)水增加涼水塔項(xiàng)目。項(xiàng)目6月初進(jìn)入試車調(diào)試階段,項(xiàng)目的完成為甲醇裝置安全渡過夏季將發(fā)揮重要作用。
    6、完成新增小合成塔項(xiàng)目的技術(shù)論證工作和施工圖紙的會(huì)審定稿工作,值得一提的是,技術(shù)部做了大量配管圖的修改工作,根據(jù)現(xiàn)場情況給水、蒸汽管線進(jìn)行了重新布置,新設(shè)計(jì)增加了dn200的氮?dú)夤芫€,為小合成系統(tǒng)早日投運(yùn)發(fā)揮的重大作用。年可增加甲醇產(chǎn)量6000噸以上,提高裝置產(chǎn)能,達(dá)到節(jié)能減排的目的。
    可串可并管線。
    8、完成了1#鍋爐煤改氣的技術(shù)論證和前期準(zhǔn)備及實(shí)施工作,8月18日點(diǎn)火試運(yùn)一次成功,為穩(wěn)定甲醇裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
    四、檢修和大修的技術(shù)管理。
    從去年年底開始,,技術(shù)部依照計(jì)劃對(duì)所有后續(xù)需要留口甩頭的部位組織生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間、土建組、施工單位五方制定詳細(xì)周密施工方案和措施,對(duì)每一個(gè)碰口進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)識(shí),明確責(zé)任人,需要挖溝、挖坑的的部位在4月28號(hào)已全部挖完并組織相關(guān)單位現(xiàn)場驗(yàn)收合格。此次大修需要清洗清洗換熱設(shè)備設(shè)備43臺(tái)套,為確保保質(zhì)保量按時(shí)完成,技術(shù)部精心組織,與車間、清洗單位研究制定施工方案、工作流程及安全技術(shù)措施,清洗過程中全程監(jiān)督,清洗結(jié)束立即組織相關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收,保證了設(shè)備即時(shí)回裝為大修贏得了時(shí)間。大修期間盯在現(xiàn)場,隨時(shí)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,在清洗空分空壓縮機(jī)級(jí)間冷卻器的過程中電氣檢修停電,為了保證第二天空分達(dá)到開車條件,技術(shù)部打破常規(guī),提出采用消防車?yán)木o急措施,保證了清洗的進(jìn)行,為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。安排施工單位完成了檢修后的防腐保溫修補(bǔ)工作,共計(jì)完成約萬元的工程量。
    五、工作中存在的不足和教訓(xùn)。
    1、工藝指標(biāo)的制定考核仍然存在漏洞,具體體現(xiàn)在綜合加熱爐輻射段溫度測點(diǎn)和焦?fàn)t氣加熱爐對(duì)流段溫度測點(diǎn)沒有作為重要工藝指標(biāo)納入工藝指標(biāo)考核體系也是爐管燒壞的一個(gè)因素。
    2、技術(shù)分析深度不夠,重視局部缺少全面系統(tǒng)分析,主要體現(xiàn)在6月29日綜合加熱爐南側(cè)爐管燒壞,原因分析時(shí)偏偏忽略了出口管線的u型彎會(huì)出現(xiàn)水封的現(xiàn)象;3月7日焦?fàn)t氣加熱爐輻射段爆管后僅考慮輻射段更換管材忽略了對(duì)流段爐管也存在安全隱患。11.28焦?fàn)t氣加熱爐對(duì)流段爆管事故再次警示我們:消除當(dāng)前的隱患的同時(shí)一定要系統(tǒng)評(píng)估、分析、研判潛在的隱患。
    3、對(duì)循環(huán)水旁濾器設(shè)備的性能認(rèn)識(shí)不足,簡單地認(rèn)為更換濾料就能提高截污能力,而實(shí)踐證明因旁濾器本身的設(shè)計(jì)缺陷,更換濾料的效果并不明顯。
    4、對(duì)預(yù)處理系統(tǒng)運(yùn)行沒有引起足夠重視,對(duì)產(chǎn)生的后果認(rèn)識(shí)不足,沒有真正充分發(fā)揮其脫焦油脫奈、粗脫硫的作用,造成后續(xù)處理難度增大,焦?fàn)t氣壓縮機(jī)檢修、倒機(jī)頻繁,成本增加,焦油進(jìn)入加熱爐爐管造成炭聚集,引起爐管過熱,存在重大安全隱患。
    5、能源管理重統(tǒng)計(jì),輕分析,沒有對(duì)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)能耗進(jìn)行能耗分析進(jìn)而對(duì)整個(gè)裝置能源平衡進(jìn)行系統(tǒng)分析,從而找出節(jié)能降耗的具體辦法。
    在明年的工作中,克服我們工作中的短板和缺點(diǎn),做好各項(xiàng)日常工作;完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);依靠科技手段解決生產(chǎn)過程中影響安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素,為公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。
    技術(shù)部年度總結(jié)篇十四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
    在過去的一年里,技術(shù)部全體成員齊心協(xié)力,辛勤付出,在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了顯著的成果。今天,我將為大家總結(jié)一下技術(shù)部的年度工作,以及對(duì)未來的展望。
    一、工作回顧。
    1.任務(wù)完成情況。
    在年度項(xiàng)目中,我們成功完成了智慧管理系統(tǒng)、移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)、大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)等核心產(chǎn)品的研發(fā),并順利上線。這些項(xiàng)目在各業(yè)務(wù)部門得到了廣泛應(yīng)用,為公司帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和市場份額。
    2.工作亮點(diǎn)。
    在研發(fā)過程中,我們遇到了一些技術(shù)難題,但通過團(tuán)隊(duì)的努力,我們成功地解決了這些問題。其中,最值得一提的是我們自主開發(fā)的大數(shù)據(jù)分析技術(shù),該技術(shù)在業(yè)內(nèi)獲得了廣泛的好評(píng),并被其他公司廣泛應(yīng)用。此外,我們還積極參與了行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流活動(dòng),擴(kuò)大了技術(shù)部在行業(yè)內(nèi)的知名度。
    3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,只有緊密的團(tuán)隊(duì)合作,才能有效地解決復(fù)雜問題。同時(shí),我們還意識(shí)到要不斷地學(xué)習(xí)和吸收新技術(shù),以保持團(tuán)隊(duì)的競爭優(yōu)勢。
    二、未來展望。
    1.研究方向。
    在未來的工作中,我們將繼續(xù)關(guān)注大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù),并將這些技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品研發(fā)中,提升產(chǎn)品的競爭力。
    2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    技術(shù)部將加大對(duì)新員工的培養(yǎng)力度,提高團(tuán)隊(duì)的技能水平,為公司的未來發(fā)展儲(chǔ)備力量。同時(shí),我們將建立更加完善的激勵(lì)機(jī)制,讓每個(gè)成員都能在工作中得到滿足和成長。
    3.社會(huì)責(zé)任。
    我們將繼續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),響應(yīng)國家政策,為行業(yè)和社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    總之,技術(shù)部將一如既往地致力于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)美好的未來!
    謝謝大家!
    技術(shù)部年度總結(jié)篇十五
    尊敬的同事們:
    隨著____年的結(jié)束,我們技術(shù)部在過去的一年中經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個(gè)過程中,我們的團(tuán)隊(duì)一直以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,努力提升我們的技術(shù)能力,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)?,F(xiàn)在,讓我們共同回顧一下過去一年的工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    1.項(xiàng)目開發(fā)。
    技術(shù)部在過去一年中參與了多個(gè)項(xiàng)目的開發(fā),其中包括:
    __開發(fā)了一款新的移動(dòng)應(yīng)用,該應(yīng)用已經(jīng)成功上線并獲得了用戶的好評(píng)。
    __完成了一項(xiàng)重要的后臺(tái)系統(tǒng)升級(jí),提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和性能。
    __參與了一項(xiàng)大數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目,通過數(shù)據(jù)分析為公司的業(yè)務(wù)決策提供了有力的支持。
    2.技術(shù)突破。
    技術(shù)部在開發(fā)過程中也取得了一些重要的技術(shù)突破:
    __實(shí)現(xiàn)了一項(xiàng)高效的數(shù)據(jù)處理算法,極大地提高了數(shù)據(jù)處理速度。
    __開發(fā)了一項(xiàng)新的云服務(wù)系統(tǒng),使得公司的業(yè)務(wù)能夠更加靈活地?cái)U(kuò)展。
    __實(shí)現(xiàn)了一款自適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng),有效地防止了網(wǎng)絡(luò)攻擊。
    3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    我們也在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面取得了一些進(jìn)展:
    __招聘了一批優(yōu)秀的技術(shù)人才,增強(qiáng)了我們的研發(fā)能力。
    __開展了一系列的培訓(xùn)和分享活動(dòng),提高了團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)水平。
    __建立了一套有效的團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作。
    在總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn)時(shí),我們深感自己在技術(shù)研發(fā)和管理方面還有許多需要改進(jìn)的地方:
    1.需求管理:我們需要更好地管理項(xiàng)目需求,確保每個(gè)項(xiàng)目都能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。
    2.風(fēng)險(xiǎn)管理:我們需要更好地識(shí)別和應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),避免因?yàn)榧夹g(shù)問題導(dǎo)致項(xiàng)目延期或失敗。
    3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作:我們需要提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作。
    在未來的一年里,我們將繼續(xù)努力,提升我們的技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們將著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
    1.項(xiàng)目管理:我們將加強(qiáng)項(xiàng)目管理,制定更為詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,確保每個(gè)項(xiàng)目都能夠按時(shí)、高質(zhì)量地完成。
    2.風(fēng)險(xiǎn)管理:我們將加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,定期評(píng)估項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
    3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作:我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
    總之,雖然我們?cè)谶^去一年中取得了一些成績,但仍然有很多需要改進(jìn)的地方。我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,努力提升我們的技術(shù)能力,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    感謝大家的支持和配合!
    [您的名字]。
    技術(shù)部年度總結(jié)篇十六
    x年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送迎接到來之際,我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面:
    我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門,負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理,以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我們部門有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括:
    1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及x項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
    2、完成x項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
    3、跟進(jìn)和做好x項(xiàng)目的建設(shè)工作。
    4、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
    5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
    6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。
    7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。
    8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。
    秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把x項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計(jì)和開發(fā)x項(xiàng)目,在原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進(jìn),把現(xiàn)在所存在的問題和未來運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),部分設(shè)計(jì)還通過了多次試驗(yàn),盡力使湖南x項(xiàng)目在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。
    我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到湖南x項(xiàng)目中去,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
    為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。今年四月份派送到海南水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織、等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一年來的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的`綜合素質(zhì)。
    通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們?cè)诳隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中考慮不周,許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識(shí),在實(shí)踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提及的問題,為公司再添佳績。
    我們堅(jiān)信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,奇勝公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!
    技術(shù)部年度總結(jié)篇十七
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
    隨著____年的結(jié)束,技術(shù)部也迎來了今年的年度總結(jié)。在過去的一年中,我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了許多變化和挑戰(zhàn),同時(shí)也取得了一些重要的成果?,F(xiàn)在,我將就技術(shù)部的年度總結(jié)向大家匯報(bào)。
    1.開發(fā)項(xiàng)目。
    在今年,我們成功地完成了多個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目,包括__系統(tǒng)、__助手等。這些項(xiàng)目的成功實(shí)現(xiàn),不僅為公司帶來了巨大的商業(yè)價(jià)值,也提高了我們團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)力和項(xiàng)目管理能力。
    2.技術(shù)研究。
    技術(shù)部一直致力于研究和開發(fā)新技術(shù),以提高我們的技術(shù)水平和競爭力。我們成功地開展了一系列技術(shù)研究項(xiàng)目,包括人工智能、大數(shù)據(jù)分析等。這些研究不僅為公司提供了新的商業(yè)機(jī)會(huì),也為我們的團(tuán)隊(duì)成員提供了更廣闊的技術(shù)發(fā)展空間。
    3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    為了提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。我們組織了多次技術(shù)培訓(xùn)和交流活動(dòng),加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作。同時(shí),我們也注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng),為團(tuán)隊(duì)注入新的活力和創(chuàng)新力。
    二、取得成果回顧。
    在今年,我們?nèi)〉昧艘幌盗械募夹g(shù)成果,包括__算法、__數(shù)據(jù)庫優(yōu)化等。這些成果不僅為公司提供了新的技術(shù)支撐,也為我們的產(chǎn)品和服務(wù)提供了更高效的解決方案。
    2.商業(yè)價(jià)值。
    我們的軟件產(chǎn)品和系統(tǒng)服務(wù)為公司帶來了巨大的商業(yè)價(jià)值。我們的客戶遍布各行各業(yè),包括國有企業(yè)、私營企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)等。這些客戶對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)給予了高度評(píng)價(jià),也進(jìn)一步證明了我們的技術(shù)實(shí)力和市場競爭力。
    3.團(tuán)隊(duì)成長。
    通過今年的工作,我們的團(tuán)隊(duì)成員得到了全方位的鍛煉和成長。我們成功地培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的技術(shù)人才,他們?cè)诩夹g(shù)實(shí)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目管理等方面都得到了顯著提高。
    三、未來展望。
    1.繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)研究。
    技術(shù)部將繼續(xù)關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展趨勢,積極開展技術(shù)研究工作,以提高公司的技術(shù)競爭力和市場地位。
    2.深化產(chǎn)品創(chuàng)新。
    我們將繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,不斷推出具有競爭力的軟件產(chǎn)品和系統(tǒng)服務(wù),以滿足客戶的需求和期望。
    3.培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。
    我們將繼續(xù)注重人才的培養(yǎng)和引進(jìn),為團(tuán)隊(duì)注入新的活力和創(chuàng)新力,同時(shí)也為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
    總之,技術(shù)部將一如既往地致力于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),不斷提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和服務(wù)水平,為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。謝謝大家!
    技術(shù)部年度總結(jié)篇十八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
    在過去的一年里,技術(shù)部全體成員齊心協(xié)力,在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了顯著的成果?,F(xiàn)將年度總結(jié)如下:
    一、總體工作回顧。
    1.開發(fā)進(jìn)度:技術(shù)部按照公司年度計(jì)劃,成功開發(fā)了多個(gè)產(chǎn)品,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我們還處理了大量的客戶支持和維護(hù)工作,確保了產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性。
    2.技術(shù)創(chuàng)新:在研發(fā)過程中,我們采用了多種新技術(shù),如人工智能、大數(shù)據(jù)分析等,大大提高了產(chǎn)品的性能和用戶體驗(yàn)。同時(shí),我們還積極參與行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流和研討,不斷拓展自己的技能和視野。
    3.團(tuán)隊(duì)建設(shè):技術(shù)部注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織了多次內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我們還制定了切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷進(jìn)取,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    二、具體工作成果。
    1.產(chǎn)品開發(fā):技術(shù)部成功開發(fā)了多個(gè)產(chǎn)品,包括移動(dòng)應(yīng)用、智能硬件等,并成功推向市場。這些產(chǎn)品的推出不僅為公司帶來了可觀的收益,也提高了公司在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。
    2.技術(shù)創(chuàng)新:技術(shù)部在研發(fā)過程中,采用了人工智能、大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù),大大提高了產(chǎn)品的智能化和數(shù)據(jù)分析能力。同時(shí),我們還積極探索了物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算等新興領(lǐng)域,為公司未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3.團(tuán)隊(duì)建設(shè):技術(shù)部通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等方式,提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí),我們還制定了切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷進(jìn)取,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    三、未來工作展望。
    1.深入探索物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算等新興領(lǐng)域,為公司未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2.加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)的合作,為公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
    3.優(yōu)化內(nèi)部管理,提高團(tuán)隊(duì)效率。
    總之,技術(shù)部在過去一年里取得的成績離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)作。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
    謝謝!
    此致
    敬禮!
    技術(shù)部年度總結(jié)篇十九
    溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx平靜悄無聲息的過去,但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來說過去的不是結(jié)束,而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí),將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為20xx年能具有績效的工作,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營方式。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結(jié):
    由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,美工一人、程序兩人??此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為:策劃分析需求——美工按需制版——切片按版制頁——程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序?yàn)榫W(wǎng)站,目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。
    日前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項(xiàng)目控制中心全盤控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,思想?yún)R報(bào)專題而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。
    20xx年共開展項(xiàng)目如下:
    魅力dna(資訊項(xiàng)目),改版三五次,其中穿插幾個(gè)開發(fā)(搶購、論壇)耗時(shí)四月余;
    這些項(xiàng)目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項(xiàng)目只有“仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目”和“資訊項(xiàng)目”是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。
    項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼。
    網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類:設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術(shù)部三塊均存在問題。
    設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識(shí),對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營。其中技術(shù)部美工對(duì)市場缺乏認(rèn)識(shí),導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時(shí)間缺乏安排,導(dǎo)致魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)和魔力dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā)。
    程序邏輯設(shè)計(jì):四月天時(shí)尚商城(b2c項(xiàng)目)、四月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)、魅力dna(資訊項(xiàng)目)這三個(gè)項(xiàng)目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;魔力dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯,返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識(shí)不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn);魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)這個(gè)程序比豆瓣還復(fù)雜,目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段;而將魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)及魅力dna(資訊項(xiàng)目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式,則停留在想法階段。
    懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。
    設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了。四月天時(shí)尚商城(b2c項(xiàng)目)、四月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)、魅力dna(資訊項(xiàng)目)三個(gè)項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活,可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的。
    技術(shù)部年度總結(jié)篇二十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
    在過去的一年里,技術(shù)部經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難,取得了一些成績。今天,我將為大家呈現(xiàn)一份技術(shù)部年度總結(jié),回顧過去一年的工作,展望未來。
    1.項(xiàng)目完成情況。
    在過去的一年中,技術(shù)部完成了多個(gè)重要項(xiàng)目,其中包括:
    (1)企業(yè)信息化系統(tǒng)開發(fā)。
    (2)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)建設(shè)。
    (3)物聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備接入。
    技術(shù)部在人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域取得了重要突破,具體包括:
    (1)基于機(jī)器學(xué)習(xí)的智能客服系統(tǒng)上線。
    (2)云計(jì)算服務(wù)穩(wěn)定高效運(yùn)行。
    (3)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析。
    3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與成長。
    技術(shù)部在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面也取得了顯著成績,包括:
    (1)培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的技術(shù)人才。
    (2)團(tuán)隊(duì)凝聚力得到提升。
    (3)建立了良好的溝通機(jī)制。
    4.業(yè)務(wù)拓展與合作。
    技術(shù)部在業(yè)務(wù)拓展與合作方面也取得了重要進(jìn)展,具體包括:
    (1)與多家知名企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作。
    (2)拓展了海外業(yè)務(wù)市場。
    (3)與政府機(jī)構(gòu)合作推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
    二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)計(jì)劃。
    1.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們遇到了一些困難和挑戰(zhàn),包括:
    (1)項(xiàng)目延期。
    (2)成本控制不力。
    (3)團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢。
    針對(duì)這些問題,我們將采取以下改進(jìn)措施:
    (1)加強(qiáng)項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高項(xiàng)目執(zhí)行效率。
    (2)優(yōu)化項(xiàng)目流程,嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本。
    (3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和知識(shí)共享,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
    2.改進(jìn)計(jì)劃。
    為了更好地適應(yīng)未來發(fā)展需求,技術(shù)部制定了以下改進(jìn)計(jì)劃:
    (1)加強(qiáng)人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的研究,提高技術(shù)創(chuàng)新能力。
    (2)拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,加強(qiáng)與更多企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)的合作。
    (3)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。
    三、結(jié)論與展望。
    1.結(jié)論。
    在過去一年中,技術(shù)部在項(xiàng)目完成情況、技術(shù)創(chuàng)新與突破、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與成長等方面取得了顯著成績。同時(shí),我們也意識(shí)到了在項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題和挑戰(zhàn)。
    2.展望。
    展望未來,技術(shù)部將繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,優(yōu)化項(xiàng)目流程和成本控制,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和知識(shí)共享,不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,加強(qiáng)與更多企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)的合作,努力實(shí)現(xiàn)更高的項(xiàng)目執(zhí)行效率和更優(yōu)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果。同時(shí),技術(shù)部也將不斷探索新的技術(shù)方向和業(yè)務(wù)模式,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    總之,技術(shù)部在過去一年中取得的成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為未來的發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)和啟示。我們相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力下,技術(shù)部將在未來取得更加輝煌的成就。
    技術(shù)部年度總結(jié)篇二十一
    尊敬的同事們:
    隨著____年的結(jié)束,我們技術(shù)部在過去的一年中經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個(gè)過程中,我們的團(tuán)隊(duì)一直以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,努力提升我們的技術(shù)能力,優(yōu)化我們的工作流程,以更好地支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
    下面是我們技術(shù)部在過去一年中的主要工作及成就:
    1.開發(fā)了新的軟件工具和系統(tǒng):我們成功開發(fā)了多個(gè)軟件工具和系統(tǒng),包括數(shù)據(jù)分析工具、自動(dòng)化測試系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)的開發(fā)和使用,極大地提高了我們的工作效率,同時(shí)也有助于提高公司的核心競爭力。
    2.優(yōu)化了工作流程:我們通過使用云計(jì)算和自動(dòng)化技術(shù),優(yōu)化了我們的工作流程。這不僅提高了我們的工作效率,還減少了我們的運(yùn)營成本。
    3.提高了團(tuán)隊(duì)的技能和能力:我們通過培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),提高了團(tuán)隊(duì)的技能和能力。這使得我們的團(tuán)隊(duì)能夠更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。
    4.保證了公司網(wǎng)絡(luò)安全:在網(wǎng)絡(luò)安全方面,我們加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)攻擊的防范措施,并加強(qiáng)了對(duì)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)。
    在未來的一年里,我們將繼續(xù)努力,提升我們的技術(shù)能力,優(yōu)化我們的工作流程,以保證公司的持續(xù)發(fā)展。我們期待在新的一年里,能夠取得更大的成就。
    謝謝大家在過去一年的支持與合作。
    ____年__月__日。
    技術(shù)部年度總結(jié)篇二十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
    隨著____年的結(jié)束,我們技術(shù)部也迎來了我們這一年度的年終總結(jié)。這一年,我們面臨著各種挑戰(zhàn),但在團(tuán)隊(duì)的不懈努力下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?。以下是我們技術(shù)部____年度的工作總結(jié):
    一、項(xiàng)目完成情況。
    ____年,我們共完成了12個(gè)重要項(xiàng)目,其中6個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)順利通過驗(yàn)收并上線,另外6個(gè)項(xiàng)目由于各種原因還在進(jìn)行中。在已完成的項(xiàng)目中,客戶的滿意度達(dá)到了90%以上,同時(shí)我們也對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行了及時(shí)整改,確保項(xiàng)目能按時(shí)、高質(zhì)量地完成。
    二、技術(shù)更新與培訓(xùn)。
    ____年,技術(shù)部引入了一些新的技術(shù),如ai、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等。同時(shí),我們也組織了多次內(nèi)部培訓(xùn),以提高團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)水平,提升團(tuán)隊(duì)的競爭力。這些技術(shù)引入和培訓(xùn)的成果體現(xiàn)在我們更好地完成了項(xiàng)目,以及更高效地為客戶提供了服務(wù)。
    三、團(tuán)隊(duì)發(fā)展。
    在____年,我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的建設(shè),通過定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和內(nèi)部培訓(xùn),提高了團(tuán)隊(duì)成員的技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我們還通過各種方式,如提供反饋、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)等,幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地了解自己,提高個(gè)人能力。
    四、問題和挑戰(zhàn)。
    ____年,我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。其中最大的問題是項(xiàng)目的進(jìn)度控制,由于一些項(xiàng)目需求變動(dòng)頻繁,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后。為了解決這個(gè)問題,我們需要在未來的工作中加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,提高團(tuán)隊(duì)成員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
    以上就是我們技術(shù)部____年度的工作總結(jié)。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和項(xiàng)目執(zhí)行效率,為客戶提供更好的服務(wù)。同時(shí),我們也會(huì)積極接受和改進(jìn)工作中的不足,使我們的工作更加高效、高質(zhì)量。
    謝謝大家!
    ____年__月__日。