計劃是規(guī)劃和安排未來行動的一種方式，它可以幫助我們有條不紊地完成任務。在制定計劃時，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和成功案例，找到適合自己的方法和策略。以下是一些制定計劃的注意事項，希望對大家能有所幫助。
影院賣品工作計劃篇一
1安全防范意識（防火、防盜）；廳內的巡視工作，重點在于觀眾的吸煙及安全方面問題以及影片放映質量和觀眾不文明行為；x號廳、包間、檢票口這x個崗位上須有專人負責，尤其是檢票口崗位看見有觀眾有拿旅行包、和一些不明物品可勸說其存放或在觀眾同意情況下打開查看。
2.主動服務意識：員工的儀容儀表、站姿和禮貌用語；各崗位需做到來有迎聲，去有送聲。
3.場務員工需嚴格遵守影城規(guī)章制度，以身作則，做到令行禁止。
4.日常交接班：將自己工作中的不足、和一些注意事項還有上班時所領取的物品，如實的交接給對班，出現(xiàn)問題及時處理，不遺留，不推脫。
6.設施設備的維護：作為場務主管必須做到每天上下班檢查場務上所有的設施設備，查看影廳內設施是否有損壞；及時查看消防設施是否正常。
7.與部門經(jīng)理和其他部門的配合：只有與其它部門保持了良好的聯(lián)絡與配合，才能克服所有工作中遇到的麻煩，出現(xiàn)問題及時處理，不遺留，不推脫。
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種業(yè)務知識，并用于指導實踐。
2、“業(yè)精于勤荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
1.要與員工保持良好的溝通，學會換位思考、體量員工、想他人之所想，這樣才能達成共識配合起來才更具有默契。
影院賣品工作計劃篇二
20__年我局的安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領導和市安監(jiān)部門的指導下，圓滿完成了工作任務，安全事故0發(fā)生，在年終檢查考核中得到了上級領導的肯定和好評。20__年我們要繼續(xù)認真扎實地推進安全生產(chǎn)工作，確保市委、政府下達的安全生產(chǎn)控制指標、確保安全事故、責任事故、重大特大事故為零，確保死亡人數(shù)為零。
一、指導思想。
認真學習貫徹新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化“一崗雙責”，嚴格監(jiān)管，突出重點排除隱患，完善制度抓落實，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平。
二、具體工作。
1、加強領導，進一步強化安全生產(chǎn)責任。全面落實各項安全生產(chǎn)責任制，與二級機構和監(jiān)管商貿企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確工作目標與獎罰措施。局安全生產(chǎn)領導小組每季召開一次安全工作例會，總結本季工作，討論部署安排下季工作，以及相關事宜。每月對監(jiān)管單位進行一次安全檢查，不定期進行抽查。
2、狠抓安全生產(chǎn)基礎工作，健全各類安全生產(chǎn)臺賬。各監(jiān)管單位建立健全安全生產(chǎn)工作臺賬，明確責任人，責任落實到位。各二級機構和監(jiān)管商貿企業(yè)必須按規(guī)定做好《安全生產(chǎn)事故隱患自查自該月報表》、《安全隱患檢查及整改落實情況臺賬》、《安全生產(chǎn)事故信息報告臺賬》《重大危險源記錄臺賬》等一系列臺賬報表的上報工作。認真做好各項安全工作的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改及時報告，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)培訓活動，提高廣大員工和群眾的安全意識。組織各單位認真學習新修訂的《安全生產(chǎn)法》，深刻領會此項法律的內涵，并依法指導和開展日常安全生產(chǎn)工作。局安全領導小組計劃每年組織兩次學習，上半年五月份一次，下半年十月份一次;安全業(yè)務知識培訓每季度組織一次，3月份、6月份、9月份、12月份，聘請市消防隊、公安局等有關單位的專業(yè)人員進行授課。
4、以“四大三基”三年行動計劃為抓手，切實做好安全隱患的排查整治工作，認真貫徹落實中央省市文件精神，深入開展隱患排查治理工作。認真抓好監(jiān)管單位的安全隱患排查工作，尤其加大節(jié)假日對監(jiān)管單位的檢查力度，務必把事故隱患消滅在萌芽之中。
5、認真落實責任追究，嚴格各項考核檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患立整立改;凡因工作失誤造成損失的，堅決按有關規(guī)定予以問責。
影院賣品工作計劃篇三
20xx年年度安全工作計劃是為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關安全x規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全x，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質安全水平，建立安全xx長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。
20xx年安全工作重心：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”為安全xx方針，“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實以安全xx責任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現(xiàn)象，確保安全xx，以取得最大的經(jīng)濟效益。特制定20xx年年度安全工作計劃。
1、重傷、重大及重、特大安全xx事故為零。
1）、無因x死亡事故；
2）、無重大泄漏、中毒事故；
3）、無重大火災或爆炸事故；
4）、無重大特種設備事故；
5）、無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故；
6）、無重傷事故；
2、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失xx；
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過x。
（一）通過技術進步促進安全xx，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高裝置本質安全水平。
1、配合xx進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，適當?shù)倪M行系統(tǒng)改進。
2、抓好電影院等建設項目安全“三同時”工作，確保項目建設、運行安全。
3、對企業(yè)內特種設備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應的設備或管線。
4、繼續(xù)抓好電影院的管理。進一步完善監(jiān)控措施，在重大危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強xx道路整治，確保安全。
影院賣品工作計劃篇四
為規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，強化行政執(zhí)法責任，提高行政執(zhí)法水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第24號）和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號）的有關要求及《xx市20xx年安全生產(chǎn)工作要點》文件精神，結合我區(qū)實際，特制定20xx年xx區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作計劃。
以黨的十八大和十八屆三、四中全會精神為指導，以安全發(fā)展為主題，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)工作總體部署，重點打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責任，增強安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權威性，促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉。
以進一步降低事故總量、減少一般安全生產(chǎn)事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故為總體目標。今年我區(qū)計劃執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位共1920家，其中10個中隊對規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營單位、重點行業(yè)（領域）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查數(shù)不少于800家，對一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查數(shù)不低于1000 家，大隊在全區(qū)范圍內選取直接執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營單位120家（大隊直接執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營單位見附件3）。各中隊對其他微小型生產(chǎn)經(jīng)營單位及個體戶（含三小場所）全年檢查數(shù)不少于220家，各中隊可根據(jù)本轄區(qū)實際合理計劃，《xx區(qū)安全巡查記錄表》可作為此類生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查依據(jù)。各中隊要按照大隊執(zhí)法監(jiān)察計劃進一步細化本轄區(qū)執(zhí)法監(jiān)察工作目標計劃。確?！叭齻€100%”：隱患整改復查率達到100%，舉報投訴查辦率達到100%，行政處罰結案率100%。各中隊年度工作量化指標見（附件2：20xx年度xx區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察量化指標匯總表）。
（一）20xx年大隊直接監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位120家，包括危險化學品企業(yè)51家、非藥品類易制毒化學品企業(yè)16家，全年對成品油經(jīng)營單位檢查2次，其他危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位檢查1次；規(guī)模以上及重點行業(yè)領域生產(chǎn)經(jīng)營單位53家，每年檢查1次。區(qū)執(zhí)法大隊20xx年生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查頻次及名單詳見（附件5：20xx年xx區(qū)執(zhí)法大隊執(zhí)法監(jiān)察企業(yè)列表）。大隊執(zhí)法時間及測算依據(jù)詳見附件1、附件3。
（二）各中隊按照“屬地管理”的原則負責本轄區(qū)的一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察，并重點做好規(guī)模以上和重點行業(yè)（領域）生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管監(jiān)察。每月檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)不少于15家，每一次檢查須填寫《 街道生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查情況表》（見附件4），各中隊對本轄區(qū)規(guī)模以上及重點行業(yè)（領域）生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查覆蓋率必須達到100%。并按照“屬地管理”的原則會同其他相關職能部門對本轄區(qū)的重大危險源企業(yè)的檢查每年不少于1次。
（三）大隊結合“一崗雙責”每季度考核時機，對各中隊每月執(zhí)法工作任務落實情況進行抽檢，每次抽檢企業(yè)數(shù)不少于2家，抽檢結果納入“一崗雙責”考核總體評分。
（一）堅持重點監(jiān)管，強化重點行業(yè)（領域）生產(chǎn)經(jīng)營單位的執(zhí)法監(jiān)察。
1、各中隊每季度至少進行一次對廢品收購站、涂層烘干室、批發(fā)市場、潔凈廠房使用單位的安全執(zhí)法檢查，并有安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查記錄備查。
2、東門、南湖、筍崗、桂園等中隊要對容易引發(fā)群死群傷事故的大、中型商場，文化娛樂場所，小商品、布料等專業(yè)批發(fā)市場和物業(yè)管理處等生產(chǎn)經(jīng)營單位每半年至少進行一次安全執(zhí)法檢查。清水河、黃貝中隊要對汽車4s店做好重點檢查，東曉，翠竹街道重點做好珠寶、金銀首飾加工企業(yè)的檢查，東湖、蓮塘中隊要重點做好制衣廠的檢查。各中隊要按照屬地管理原則，重點查隱患整改、查制度落實、查人員培訓、查應急預案的制訂和演練。
3、深入開展涉氨制冷企業(yè)、成品油、危險化學品的使用等安全專項治理和提升危險化學品領域本質安全水平專項行動，加強對“兩重點一重大”（重點監(jiān)管的危險化工工藝、重點監(jiān)管的危險化學品及危險化學品重大危險源）企業(yè)的安全監(jiān)管，切實防范危險化學品事故的發(fā)生。
4、嚴格事故調查和責任追究。貫徹落實國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》的規(guī)定，按照“四不放過”的原則，嚴肅查處各類事故，切實按規(guī)定時限結案。
（二）堅持專項治理，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為
5、大力開展“打非治違”行動。堅持落實“四個一律”的打擊措施，嚴厲打擊不具備安全條件而擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營建設、存在重大安全隱患而逾期不改、特殊工種作業(yè)人員無證上崗等嚴重違法違規(guī)行為，繼續(xù)保持對無證無照、非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的高壓態(tài)勢。
6、深入推進安全生產(chǎn)大檢查專項行動。以各類倉儲、廢品收購站、涂層烘干室及人員密集型場所為重點，對非法存放使用易燃易爆物品、在疏散通道上安裝拉閘門及封堵或占用安全出口、違章用電用氣行為、安全設施不完善、擅自改變使用性質、無牌無照經(jīng)營等違法行為，堅決打擊，絕不手軟。
7、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。積極宣傳國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，繼續(xù)深入開展好“安全生產(chǎn)執(zhí)法警示”活動。
（三）堅持固本強基，著力夯實安全生產(chǎn)基礎。
8、做好安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動。按照上級安監(jiān)部門工作部署，積極開展企業(yè)自評、復核、驗收工作，加強企業(yè)安全文化建設培訓，充實和豐富創(chuàng)建內容，力爭我區(qū)今年創(chuàng)建的市級及省級安全文化示范企業(yè)達標。
9、開展好執(zhí)法案卷的評查工作，切實提高辦案質量。以《廣東省安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察實務》為主要教材，全面規(guī)范我區(qū)安全生產(chǎn)法律文書的填寫和使用。通過自評、互評和調取案卷示范展覽等方式，糾正案件辦理程序和法律文書填寫中存在的問題，提高案件辦理質量。對填寫使用不認真，不規(guī)范，法律依據(jù)不準確，辦案程序錯誤，公章加蓋錯誤等有瑕疵的法律文書，一律打回不予立案，對情節(jié)嚴重或造成影響的當事人和中隊要追究其行政責任。
10、進一步完善安全生產(chǎn)專家合作機制。通過探索“購買服務”、“技術合作”等辦法，使安全專家在安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)法檢查，專業(yè)技術培訓中充分發(fā)揮專業(yè)作用。
11、進一步推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。各中隊要按照《關于開展xx區(qū)工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的通知》（羅安辦〔20xx〕54號）要求，加強領導，完善措施，落實責任，督促企業(yè)按要求落實好標準化創(chuàng)建工作。根據(jù)市里工作部署，今年標準化創(chuàng)建的重點對象為微小企業(yè)，有關標準化的創(chuàng)建工作今年我們將下發(fā)專項方案。
12、舉辦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)及安全生產(chǎn)法培訓。xx區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)已開發(fā)進入試運行階段，今年將全面投入使用，為更好的讓執(zhí)法人員掌握運用好該系統(tǒng)，擬在3月份結合新的安全生產(chǎn)法舉辦一期專項培訓。
13、加強業(yè)務培訓，提高執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務能力。5月份，舉辦大隊、中隊兩級安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務培訓班。
（一）提高認識，精心組織
安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作專業(yè)性強，涉及面廣，影響面大，要充分認清做好安全執(zhí)法監(jiān)察工作的重要性和必要性，增強緊迫感、責任感和使命感，做到思想上更加重視、目標上更加明確、方法上更加科學、工作上更加扎實，確保執(zhí)法監(jiān)察工作取得實效。各中隊要結合本轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實際，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第24號）和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號）的有關要求和大隊年度執(zhí)法監(jiān)察計劃，制定詳細的執(zhí)法監(jiān)察工作計劃，并于20xx年2月28日前報大隊執(zhí)法科備案。各中隊的年度執(zhí)法監(jiān)察工作完成情況將納入?yún)^(qū)安委會“一崗雙責”考核。
（二）統(tǒng)籌兼顧，抓好銜接
要合理計劃，特別是各中隊，肩負的工作比較繁雜，如何在紛繁的工作中保持清醒頭腦，抓住重點，有的放矢的做工作尤為重要，因此，我們做每一項工作在檢查前要制定嚴格的檢查方案，明確執(zhí)法檢查重點；檢查中要規(guī)范檢查程序，嚴格檢查標準；檢查后要建立檢查臺帳，落實整改措施，完善保障機制。
（三）嚴格執(zhí)法，嚴肅紀律
各執(zhí)法人員在執(zhí)行監(jiān)督檢查任務時，要認真履行安全監(jiān)察職責，堅持原則，秉公執(zhí)法，廉潔自律，忠于職守，依法嚴厲查處各種安全生產(chǎn)違法行為。
影院賣品工作計劃篇五
一、自開學之日起，計劃一個月內進行大范圍的宣傳，積極做好納新工作，增強協(xié)會在濟南大學西校區(qū)的影響力和知名度。
并計劃在新會長的領導下，積極與院內及校內各兄弟社團合作開展活動，擴大協(xié)會的活動范圍。
豐富同學們的課余生活從而為社團活動貧乏單調的現(xiàn)狀注入積極活躍的因素。
二、在大力宣傳協(xié)會宗旨、口號增強影響力和知名度的同時，進行主要負責人、各部部長的選舉，選舉要求公正、公開并做好部分理事會成員的安排和調整工作。
在選舉完成以后，在會長的領導下，積極落實章程中會員義務、權利工作，納新工作完成以后，組織會員學習協(xié)會章程，使會員對義務和權力有所了解。
召開協(xié)會成立之后召開理事會，再次討論審議協(xié)會章程的合理性，并通過討論表決對不合理之處進行修改，報院團委審議。
三、在各種準備工作之后，開展章程規(guī)定范圍內活動。
組織會員觀看電影，并邀請指導老師對電影進行分析、講評，組織講座。
在電影放映工作穩(wěn)定之后，開展電影評論征文活動，范圍是濟南大學花樣年華電影協(xié)會全體會員和部分非會員電影愛好者，由指導老師任評委比賽過程中參賽者所觀看電影內容要求一致，文章當堂完成，不準拖延交出作品時間，在協(xié)會有關工作人員監(jiān)督下完成。
所有參賽作品由指導老師進行評審，選出優(yōu)秀作品，并對優(yōu)秀作品進行張貼，對獲獎參賽者進行獎勵。
電影評論征文活動旨在實現(xiàn)會員對電影藝術從欣賞到學習研究的過渡，從而提高會員對電影藝術的了解和藝術鑒賞能力。
召開理事會，積極為申報協(xié)會刊物而準備，初步制定刊物的名稱、宗旨、負責人和經(jīng)濟來源。
四、在學期末，協(xié)會理事會開始進行學期工作總結，并由副會長在理事會上做工作總結報告和財務報告。
在會長領導下，在理事會上，商議下學期工作計劃，由副部長起草計劃書，交學校備案。
同時，各理事會成員作學期工作總結，并為下學期理事會人員調整和選舉做準備，同時要求各部門做好工作，準備下一年納新工作，確保各部門正常運轉。
使?jié)洗髮W花樣年花電影協(xié)會新的學期更好的為濟南大學的同學服務，并為實現(xiàn)社團的目標努力，推動濟南大學社團工作的發(fā)展。
影院賣品工作計劃篇六
受疫情影響，針對“非典”疫情不能組織群眾文化活動的情況，文委拓寬思路，改變活動方式，利用區(qū)政府政務辦公網(wǎng)絡vod點播系統(tǒng)，建立“*區(qū)文化掠影”欄目，并增設了*新秧歌教學、*區(qū)群文活動、文化交流等欄目，將文藝講座及文藝演出實況等既有觀賞性，又有教育意義的節(jié)目利用網(wǎng)絡傳播到各部門，影院工作計劃。此項活動開辟了群眾文化活動新的發(fā)展途徑，并將不斷充實和發(fā)展，拓展功能，增加群眾參與性和互動性，長期進行下去。百場講座進社區(qū)活動在4月下旬之前已經(jīng)進行了5場，“非典”期間將講座上傳到網(wǎng)絡，供更多人隨時學習。在“非典”得到有效控制后，6月7日，以“萬眾一心奪勝利眾志成城譜壯歌”為主題的*區(qū)群眾文化廣場活動，在西單文化廣場拉開帷幕，標志著因“非典”疫情肆虐曾一度中斷的群眾文化廣場活動，將在做好防控措施的前提下有步驟、有組織的開展。“雙百工程”中百場電影放映活動于也于6月19日晚在德外街道舉辦首場演出。
積極發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用。
在抗擊“非典”過程中，文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會積極行動。“五一”節(jié)前夕，面對“非典”疫情，廣大醫(yī)務人員不顧個人安危，日夜奮戰(zhàn)在抗擊“非典”前線的動人事跡和精神，深深感動了廣大文化產(chǎn)品經(jīng)營者，經(jīng)文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會組織協(xié)調，組織部分圖書、音像會員單位發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用文化資源，向那些配合政府的隔離措施，在隔離區(qū)內的家庭捐贈文化商品，以豐富他們在隔離期間的文化生活。很短時間內，向德外、新街口、廠橋三個街道的隔離區(qū)捐贈5000余元圖書和價值1萬多元的音像制品近千套。充分體現(xiàn)了文化娛樂業(yè)經(jīng)營者同舟共濟、抗擊“非典”的決心和為國分憂的精神。
文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會在抗擊“非典”過程中也很好的發(fā)揮政府和企業(yè)之間溝通橋梁的作用，對于政府的政策貫徹和企業(yè)的心聲反饋起到了暢通的聯(lián)絡協(xié)調作用。為了及時了解掌握文化娛樂場所因“非典”暫停營業(yè)對經(jīng)營的影響情況，以產(chǎn)業(yè)協(xié)會為主，召開小規(guī)模座談會和組織專人進行調查。截至5月26日，暫停營業(yè)一個月來，全區(qū)各類娛樂業(yè)直接損失2199.2萬元，間接損失3089.9萬元。其中包括，已簽訂演出合同7臺16場次，擬簽演出合同19臺43場次，電影、錄像放映片目69個，共3859場次。各娛樂場所對市政府采取暫停營業(yè)的決定，是支持和理解的。
確保文物修繕有序進行。
為確?！胺堑洹逼陂g的安全，根據(jù)*市文物局關于加強文物修繕工地非典防控的通知精神，文委及時向區(qū)內的歷代帝王廟、白塔寺西路、火德真君廟以及區(qū)教委所屬的前公用胡同15號四合院（區(qū)少年宮）、升平署（長安中學）等文物修繕項目在施工地進行傳達；同時掌握在施工地的工程進度、人員狀況以及“非典型性肺炎”預防措施等情況，并要求各單位要對留守人員加強管理，加強衛(wèi)生消毒措施，防止交叉感染，認真做好“非典型性肺炎”的預防工作的信息報送,并對以上工地落實防護措施情況進行了認真檢查。
“非典”疫情的突發(fā)，嚴重擾亂了正常的文物修繕進度，受影響最嚴重的就是歷代帝王廟的修繕工程。至6月中旬，原定的工程計劃最多的完成了85%，最少完成了20%，平均完成量為40%，工作計劃《影院工作計劃》。歷代帝王廟與人民醫(yī)院僅一墻之隔。疫情乍起，民工們便惶惶不安。4月23日，有關部門對人民醫(yī)院實施防護隔離，數(shù)百名驚恐過度的民工們連夜逃離工地，致使工程進度受到嚴重影響。文委工作人員親臨施工現(xiàn)場，深入細致的做民工思想工作，穩(wěn)定剩余民工安心工作。但由于文物建筑修繕的特殊性，又恰逢汛期，為了確保工程質量，部分工種工序須進行適當調整，因此，總工期將有延誤。相應的殿堂內飾陳設、綜合布展也要順延。
做好文化場所“非典”防控。
加大對各娛樂場所的防控監(jiān)管力度，重點對文化娛樂企業(yè)的外來人員、保安人員、出租、合作單位、地下空間、公共娛樂場所消毒、防控“非典”基礎工作、防控“非典”資金安排乃至空調的正確使用與管理等有關“非典”防控工作進行系統(tǒng)的安排和要求，共向全系統(tǒng)各基層單位和社會文化娛樂場所，正式發(fā)布和轉發(fā)文件達14個，對基層和社會娛樂場所的防控“非典”工作給予了及時的指導，并提出了明確要求。通過調查、摸底、統(tǒng)計，簽訂責任書、建立臺帳和定期報告等措施，對全區(qū)文化娛樂場所和外來務工人員進行管理，做到底數(shù)清、情況明、管理到位，并形成長效機制和制度長期堅持下去，使管理更加規(guī)范化。全區(qū)219家社會文化娛樂場所的546名留京外來務工人員，僅有*青年宮發(fā)現(xiàn)一名保安人員疑似“非典”，其余均健康。
在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，文委在*區(qū)抗擊“非典”斗爭的各個時刻始終保持昂揚斗志，充分發(fā)揮自身的協(xié)調作用，從實踐“三個代表”重要思想的高度出發(fā)，按照黨中央一手抓防治“非典”，一手抓經(jīng)濟發(fā)展的指示，在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，以高度的政治責任感，在這場特殊的斗爭中以我們的實際行動和積極工作，有利地支援一線抗擊“非典”的斗爭，為抗擊“非典”斗爭的勝利做出了應有的貢獻。
同時，我們也深深感到“非典”過后，文化工作還有大量的工作要做。我們應當努力拓展文化工作形式，利用現(xiàn)代化科濟手段開展文化活動；將文化娛樂場所中的外來務工人員應納入文化市場管理視線；對于公共聚集的文化娛樂場所，要講傳染病的預防和消毒措施應長期、制度化的堅持下去；圍繞抗“非典”主題，積極創(chuàng)作文化作品；建立健全文化娛樂場所針對突發(fā)事件的快速反映機制、反映網(wǎng)絡，加強緊急事件聯(lián)系和反饋速度和效果。
“非典”疫情結束后，文委積極開拓新思路，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，上下團結努力，把握工作契機，抓住工作重點，找準工作切入點，真抓實干，各項工作進展順利。
豐富社區(qū)文化生活，提高公民文化素質。
以大力宣傳貫徹中央加強基層文化建設工作會議精神為主線，堅持政府主導，鼓勵社會力量參與的原則，充分利用、開發(fā)各類文化資源，建立健全文化運行機制，豐富群眾文化活動內容，暢通群眾參與渠道，重點抓好“四個一”工程，即唱響一個主題，建設一支隊伍，完善一批設施，辦好一系列傳統(tǒng)文化活動。
立足社區(qū)，開展豐富多彩的群眾文化活動。元旦、春節(jié)期間，全區(qū)10個街道為豐富廣大群眾的節(jié)日生活，組織了形式多樣的文化活動200余場次，共有20余萬人參加；第十七屆白云觀民俗迎春廟會接待中外游客60萬人；加強對外文化交流，舉辦新疆自治區(qū)赴*慰問演出活動；開展以紀念毛澤東‘向雷鋒同志學習’發(fā)表40周年專場文藝演出；推廣普及新秧歌；加強基層調研工作，深入街道社區(qū)對基層文化工作進行考察調研，并針對基層文化工作中的重點、難點問題進行了探討。
影院賣品工作計劃篇七
為進一步加強__區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理，提高員工、商戶的安全意識，有效防范各類傷亡和其它重大安全事故發(fā)生，預防或杜絕一般安全事故，在上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定下，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理，建立長效安全管理機制，確保電影院的安全管理，特制訂20__年的安全管理計劃。
(一)加強安全巡查力度和對安全設施的檢查強度，實施安裝監(jiān)控設備，完善各類消防安全設備、設施、器材、標示、標牌等安全設施。
1、計劃在2月底之前，在3樓、5樓各倉庫通道間安裝監(jiān)控設備，進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，及時、有效的觀察各倉庫動態(tài)、陌生人員的出入、相關資料證據(jù)保留。
2、在1月底之前完成各安全通道的標示、標牌、安全疏散指示、增設醒目的安全標識和消防安全宣傳資料上墻，進一步提高周圍人群的安全防范意識。
3、進行每日的安全巡查，重點巡查通道是否順暢、擺放物資是否安全擺放、配備的器材是否全面、合格，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求及時要求相關商戶進行整改，并做好相關記錄。
(二)建立完善的安全管理制度，推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。
1、在3月之前建立完善的__區(qū)電影院安全管理制度，并將制度上墻，建立消防安全組織架構圖，將各商戶工作人員人員納入巡查組、維護組、疏散組、滅火組等，層層簽訂安全目標責任制，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。
2、1月底之前，根據(jù)電影院倉庫和出租房的具體情況制定更有效的倉庫巡查記錄表、出租房巡查記錄表、整改通知單等日常記錄資料，要求安全巡查員認真做好每次記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將隱患整改情況書面?zhèn)浒浮?BR> 3、從2月份開始認真開展安全標準化工作，制定完善的應急方案，減少安全隱患，認真做到杜絕安全事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行__區(qū)電影院的《安全生產(chǎn)管理制度》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
4、合理進行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好周末期間輪流值班制度，建立安全巡查分工不分家，互相協(xié)作的良好氛圍。
5、1月份開始要求各商戶嚴格執(zhí)行外來人員進出倉庫區(qū)登記管理工作，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。
(三)進一步加強羅湖電影院員工、商戶的安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。
1、2月份全體員工和各商戶一起進行一次消防疏散演練，使之掌握普通消防器材的基本使用和疏散技能，進一步加強安全防范意識。
2、5月份將邀請消防專家進行消防安全知識培訓，提高相仿安全技能。
3、每年開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高安全防范意識，降低安全隱患。
4、10月份組織員工參加文體系統(tǒng)的消防趣味運動會，進一步提高員工的實操能力。
5、建立全面的20__年__區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理的巡查、培訓、演練等文字檔案資料。
6、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
(四)提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防漏電作為重點抓，加大倉庫區(qū)、出租房巡查、檢查頻率和監(jiān)控力度，及時、有效的消除各項安全隱患。
2、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、滅火器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。
3、完善應急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案，除參與部局組織有針對性的事故應急救援演練，要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高各商戶工作人員的應急處置及自救能力。
(五)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。由于倉庫區(qū)堆放物資為大批量的鞋類、衣服、內衣等，空氣漂浮顆粒多、含甲醛氣味嚴重超標，計劃在2月底之前辦公室內需要增加空氣凈化器。
2、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。
影院賣品工作計劃篇八
為規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，強化行政執(zhí)法責任，提高行政執(zhí)法水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第24號)和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》(安監(jiān)總政法〔20__〕183號)的有關要求及《__市20__年安全生產(chǎn)工作要點》文件精神，結合我區(qū)實際，特制定20__年__區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作計劃。
一、指導思想。
以黨的十八大和十八屆三、_精神為指導，以安全發(fā)展為主題，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)工作總體部署，重點打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責任，增強安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權威性，促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉。
二、工作目標。
以進一步降低事故總量、減少一般安全生產(chǎn)事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故為總體目標。今年我區(qū)計劃執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位共1920家，其中10個中隊對規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營單位、重點行業(yè)(領域)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查數(shù)不少于800家，對一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查數(shù)不低于1000家，大隊在全區(qū)范圍內選取直接執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營單位120家(大隊直接執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營單位見附件3)。各中隊對其他微小型生產(chǎn)經(jīng)營單位及個體戶(含三小場所)全年檢查數(shù)不少于220家，各中隊可根據(jù)本轄區(qū)實際合理計劃，《__區(qū)安全巡查記錄表》可作為此類生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查依據(jù)。各中隊要按照大隊執(zhí)法監(jiān)察計劃進一步細化本轄區(qū)執(zhí)法監(jiān)察工作目標計劃。確?！叭齻€100%”：隱患整改復查率達到100%，舉報投訴查辦率達到100%，行政處罰結案率100%。各中隊年度工作量化指標見(附件2：20__年度__區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察量化指標匯總表)。
三、工作分解及檢查頻次。
(一)20__年大隊直接監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位120家，包括危險化學品企業(yè)51家、非藥品類易制毒化學品企業(yè)16家，全年對成品油經(jīng)營單位檢查2次，其他危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位檢查1次;規(guī)模以上及重點行業(yè)領域生產(chǎn)經(jīng)營單位53家，每年檢查1次。區(qū)執(zhí)法大隊20__年生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查頻次及名單詳見(附件5：20__年__區(qū)執(zhí)法大隊執(zhí)法監(jiān)察企業(yè)列表)。大隊執(zhí)法時間及測算依據(jù)詳見附件1、附件3。
(二)各中隊按照“屬地管理”的原則負責本轄區(qū)的一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察，并重點做好規(guī)模以上和重點行業(yè)(領域)生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管監(jiān)察。每月檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)不少于15家，每一次檢查須填寫《街道生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查情況表》(見附件4)，各中隊對本轄區(qū)規(guī)模以上及重點行業(yè)(領域)生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查覆蓋率必須達到100%。并按照“屬地管理”的原則會同其他相關職能部門對本轄區(qū)的重大危險源企業(yè)的檢查每年不少于1次。
(三)大隊結合“一崗雙責”每季度考核時機，對各中隊每月執(zhí)法工作任務落實情況進行抽檢，每次抽檢企業(yè)數(shù)不少于2家，抽檢結果納入“一崗雙責”考核總體評分。
四、執(zhí)法檢查的重點及內容。
(一)堅持重點監(jiān)管，強化重點行業(yè)(領域)生產(chǎn)經(jīng)營單位的執(zhí)法監(jiān)察。
1、各中隊每季度至少進行一次對廢品收購站、涂層烘干室、批發(fā)市場、潔凈廠房使用單位的安全執(zhí)法檢查，并有安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查記錄備查。
2、東門、南湖、筍崗、桂園等中隊要對容易引發(fā)群死群傷事故的大、中型商場，文化娛樂場所，小商品、布料等專業(yè)批發(fā)市場和物業(yè)管理處等生產(chǎn)經(jīng)營單位每半年至少進行一次安全執(zhí)法檢查。清水河、黃貝中隊要對汽車4s店做好重點檢查，東曉，翠竹街道重點做好珠寶、金銀首飾加工企業(yè)的檢查，東湖、蓮塘中隊要重點做好制衣廠的檢查。各中隊要按照屬地管理原則，重點查隱患整改、查制度落實、查人員培訓、查應急預案的制訂和演練。
3、深入開展涉氨制冷企業(yè)、成品油、危險化學品的使用等安全專項治理和提升危險化學品領域本質安全水平專項行動，加強對“兩重點一重大”(重點監(jiān)管的危險化工工藝、重點監(jiān)管的危險化學品及危險化學品重大危險源)企業(yè)的安全監(jiān)管，切實防范危險化學品事故的發(fā)生。
4、嚴格事故調查和責任追究。貫徹落實國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》的規(guī)定，按照“四不放過”的原則，嚴肅查處各類事故，切實按規(guī)定時限結案。
(二)堅持專項治理，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。
5、大力開展“打非治違”行動。堅持落實“四個一律”的打擊措施，嚴厲打擊不具備安全條件而擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營建設、存在重大安全隱患而逾期不改、特殊工種作業(yè)人員無證上崗等嚴重違法違規(guī)行為，繼續(xù)保持對無證無照、非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的高壓態(tài)勢。
6、深入推進安全生產(chǎn)大檢查專項行動。以各類倉儲、廢品收購站、涂層烘干室及人員密集型場所為重點，對非法存放使用易燃易爆物品、在疏散通道上安裝拉閘門及封堵或占用安全出口、違章用電用氣行為、安全設施不完善、擅自改變使用性質、無牌無照經(jīng)營等違法行為，堅決打擊，絕不手軟。
7、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。積極宣傳國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，繼續(xù)深入開展好“安全生產(chǎn)執(zhí)法警示”活動。
(三)堅持固本強基，著力夯實安全生產(chǎn)基礎。
8、做好安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動。按照上級安監(jiān)部門工作部署，積極開展企業(yè)自評、復核、驗收工作，加強企業(yè)安全文化建設培訓，充實和豐富創(chuàng)建內容，力爭我區(qū)今年創(chuàng)建的市級及省級安全文化示范企業(yè)達標。
9、開展好執(zhí)法案卷的評查工作，切實提高辦案質量。以《廣東省安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察實務》為主要教材，全面規(guī)范我區(qū)安全生產(chǎn)法律文書的填寫和使用。通過自評、互評和調取案卷示范展覽等方式，糾正案件辦理程序和法律文書填寫中存在的問題，提高案件辦理質量。對填寫使用不認真，不規(guī)范，法律依據(jù)不準確，辦案程序錯誤，公章加蓋錯誤等有瑕疵的法律文書，一律打回不予立案，對情節(jié)嚴重或造成影響的當事人和中隊要追究其行政責任。
10、進一步完善安全生產(chǎn)專家合作機制。通過探索“購買服務”、“技術合作”等辦法，使安全專家在安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)法檢查，專業(yè)技術培訓中充分發(fā)揮專業(yè)作用。
11、進一步推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。各中隊要按照《關于開展__區(qū)工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的通知》(羅安辦〔20__〕54號)要求，加強領導，完善措施，落實責任，督促企業(yè)按要求落實好標準化創(chuàng)建工作。根據(jù)市里工作部署，今年標準化創(chuàng)建的重點對象為微小企業(yè)，有關標準化的創(chuàng)建工作今年我們將下發(fā)專項方案。
12、舉辦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)及安全生產(chǎn)法培訓。__區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)已開發(fā)進入試運行階段，今年將全面投入使用，為更好的讓執(zhí)法人員掌握運用好該系統(tǒng)，擬在3月份結合新的安全生產(chǎn)法舉辦一期專項培訓。
13、加強業(yè)務培訓，提高執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務能力。5月份，舉辦大隊、中隊兩級安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務培訓班。
五、工作要求。
(一)提高認識，精心組織。
安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作專業(yè)性強，涉及面廣，影響面大，要充分認清做好安全執(zhí)法監(jiān)察工作的重要性和必要性，增強緊迫感、責任感和使命感，做到思想上更加重視、目標上更加明確、方法上更加科學、工作上更加扎實，確保執(zhí)法監(jiān)察工作取得實效。各中隊要結合本轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實際，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第24號)和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》(安監(jiān)總政法〔20__〕183號)的有關要求和大隊年度執(zhí)法監(jiān)察計劃，制定詳細的執(zhí)法監(jiān)察工作計劃，并于20__年2月28日前報大隊執(zhí)法科備案。各中隊的年度執(zhí)法監(jiān)察工作完成情況將納入?yún)^(qū)安委會“一崗雙責”考核。
(二)統(tǒng)籌兼顧，抓好銜接。
要合理計劃，特別是各中隊，肩負的工作比較繁雜，如何在紛繁的工作中保持清醒頭腦，抓住重點，有的放矢的做工作尤為重要，因此，我們做每一項工作在檢查前要制定嚴格的檢查方案，明確執(zhí)法檢查重點;檢查中要規(guī)范檢查程序，嚴格檢查標準;檢查后要建立檢查臺帳，落實整改措施，完善保障機制。
(三)嚴格執(zhí)法，嚴肅紀律。
各執(zhí)法人員在執(zhí)行監(jiān)督檢查任務時，要認真履行安全監(jiān)察職責，堅持原則，秉公執(zhí)法，廉潔自律，忠于職守，依法嚴厲查處各種安全生產(chǎn)違法行為。
影院賣品工作計劃篇九
第一段：引言（字數(shù)：200字）。
影院賣品作為觀影過程中必不可少的一部分，既是觀眾舒適度的體現(xiàn)，也是影院盈利的重要來源。通過多年的觀影經(jīng)驗，我深刻體驗到了影院賣品的作用和重要性。本文將從多個方面分享我在影院觀影時對賣品的心得體會。
第二段：不同種類的賣品（字數(shù)：250字）。
影院賣品種類繁多，通常包括爆米花、飲料、零食等。我發(fā)現(xiàn)，在觀影過程中，爆米花是最受歡迎的賣品之一。其獨特的香氣以及特有的口感，能夠給觀眾帶來愉悅的體驗。而飲料則能有效滿足觀眾在觀影過程中的口渴感，讓觀影過程更加暢快。此外，影院還有各種零食供觀眾選擇，比如薯片、巧克力、各種口味的冰淇淋等，豐富的選擇能夠滿足觀眾不同口味的需求。
第三段：賣品在觀影體驗中的重要性（字數(shù)：250字）。
賣品不僅為觀眾提供了觀影過程中的休閑零食，更是提升觀影體驗的一種方式。觀眾在觀影的間隙可以品嘗美味的爆米花，或是享用清涼的飲料，讓觀影過程更加舒適。賣品的品質和服務也直接影響觀影體驗，如果賣品質量不過關或服務不周到，會影響觀眾對影院的整體評價，甚至可能導致其對該影院的不再選擇。因此，影院應注重賣品的品質和服務，提升觀眾的整體觀影體驗。
第四段：賣品對影院營收的重要貢獻（字數(shù)：250字）。
影院賣品不僅在觀影體驗中起到了重要作用，也是影院盈利的重要來源。據(jù)統(tǒng)計，影院賣品的銷售額占據(jù)了影院總收入的相當比例。這也是為什么影院在賣品方面不斷進行創(chuàng)新和改進的原因之一。通過豐富多樣的賣品選擇、獨特的營銷策略，影院能夠吸引更多觀眾購買賣品，從而增加盈利。同時，高品質的賣品和良好的服務，也可以提高觀眾的滿意度和忠誠度，進一步促進影院的長期發(fā)展。
第五段：個人經(jīng)驗與建議（字數(shù)：250字）。
根據(jù)個人經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)影院賣品的味道和品質對觀眾的體驗影響很大。因此，我建議影院在選擇賣品供應商時應考慮品質和口碑。此外，影院應盡量提高服務水平，盡可能提供更多便利和舒適的服務，如設立設施完善的休息區(qū)，提供自助點餐等。同時，影院可以嘗試在賣品選擇和套餐設置方面進行創(chuàng)新。例如，推出季節(jié)性限定口味的賣品，或是與電影主題相符的套餐，能夠吸引更多觀眾購買。
總結：賣品作為影院觀影過程中的重要組成部分，既滿足觀眾的需求，提升他們的觀影體驗，同時也是影院盈利的重要來源。通過不斷提高賣品的品質和服務水平，影院能夠吸引更多觀眾購買賣品，從而促進影院的可持續(xù)發(fā)展。
影院賣品工作計劃篇十
電影院的工作計劃如下：
1、安全防范意識（防火、防盜）；廳內的巡視工作，重點在于觀眾的吸煙及安全方面問題以及影片放映質量和觀眾不文明行為；x號廳、包間、檢票口這x個崗位上須有專人負責，尤其是檢票口崗位看見有觀眾有拿旅行包、和一些不明物品可勸說其存放或在觀眾同意情況下打開查看。
2、主動服務意識：員工的儀容儀表、站姿和禮貌用語；各崗位需做到來有迎聲，去有送聲。
3、場務員工需嚴格遵守影城規(guī)章制度，以身作則，做到令行禁止。
4、日常交接班：將自己工作中的不足、和一些注意事項還有上班時所領取的物品，如實的交接給對班，出現(xiàn)問題及時處理，不遺留，不推脫。
6、設施設備的維護：作為場務主管必須做到每天上下班檢查場務上所有的設施設備，查看影廳內設施是否有損壞；及時查看消防設施是否正常。
7、與部門經(jīng)理和其他部門的配合：只有與其它部門保持了良好的聯(lián)絡與配合，才能克服所有工作中遇到的麻煩，出現(xiàn)問題及時處理，不遺留，不推脫。
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種業(yè)務知識，并用于指導實踐。
2、“業(yè)精于勤荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
要與員工保持良好的溝通，學會換位思考、體量員工、想他人之所想，這樣才能達成共識配合起來才更具有默契。
影院賣品工作計劃篇十一
在進入新東方工作的時候，當時記得在南二環(huán)四樓集體辦公室，看到很多領導看一本書《卓有成效的管理者》，期待去看看，但是一直忙碌的沒有閱讀，現(xiàn)在時隔兩年多了，前兩天才開始讀這本書，以前領導們都推薦看很多書，所以我也經(jīng)常給助教也推薦優(yōu)秀的書籍，不讀書不去實踐，很快就要掉隊，不是身體與時間的掉隊，而是思想掉隊，趕不上很多身邊的同事與朋友，他們都在進步，他們每天都會分享更多的東西，所以我也在空閑時間，給自己定嚴格的讀書標準，部分優(yōu)秀的書籍要寫讀后感，否則一年結束了，回首一年，什么都沒有做，20多歲就死掉了，70歲拉出去埋葬，我們不想過平庸無的日子，多多去交往更多的優(yōu)秀朋友，去閱讀優(yōu)秀的書，去更多的把理論知識轉化實踐。
給自己定目標，要讀30本書籍，可惜只讀了三分之一，記憶猶新的讀徐小平老師的《圖窮對話錄》讀梁文俠的《哲學與人生》古典的《生活中的心理學規(guī)則》讀《成功人生的九商修煉》----特別有收獲，這兩天又讀完了彼得德魯克《卓有成效的管理者》。本書的目錄中有六個推薦序言，其中推薦序言一是海爾總裁張瑞敏。也詳細的閱讀了彼得德魯克的詳細簡介。
以前經(jīng)常寫作文用的張瑞敏的海爾案例，張總他認為這本書對從事企業(yè)管理的人來說是一本非常有效的書。德魯克講的一句話讓他感觸頗深，即“管理得好的工廠，總是單調乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生”，起初他也是不理解的。在中國的習慣就是轟轟烈烈、忙忙碌碌、激動人心，然而從本質上看這些對提高管理的有效性沒有任何的幫助，唯有靠扎扎實實的管理機制。德魯克講：“在組織而言需要個人提供其貢獻；在個人而言，需要組織作為達到個人目的的工具。個人對組織的貢獻體現(xiàn)在如何以最快速度去創(chuàng)造和滿足用戶的需求，而組織為個人所提供的工具就是要支持其實現(xiàn)這一速度?！蹦敲矗芾碚呔蛻搶W會有效性。
本書針對如何卓有成效，德魯克先生提出了掌握時間、講求貢獻、發(fā)揮人的長處、要事優(yōu)先及有效的決策，必須成為管理者思想上的習慣。換言之，“有效性是一種后天的習慣，是一種綜合的實踐?！倍凹热皇且环N習慣，便是可以學會的”。管理者要學會這種習慣，必須經(jīng)過訓練?！耙粋€人如果沒有經(jīng)過這些訓練，則無論他有多大的智慧、多大的努力、多大的想象力和多豐富的知識，也必是一位缺乏有效性的管理者?！币虼?，在日常的生活中，我們就應該努力的去接受訓練，培養(yǎng)使自己有效的習慣。盡管德魯克先生的要求，部分內容我還無法會意，當時在酷學酷玩做管理工作，雖然管理工作有很深刻的感覺，比如時間管理。發(fā)揮人的長處，決策，要事優(yōu)先等等。
這本書闡述了成為一個卓有成效的管理者的五項要素，包括有效的善用有限的時間，重視工作的貢獻，善于利用各人的長處，集中精力于重要領域，善于做有效的決策。言簡意賅，通俗易懂，細細想來，確實切中要害。對于管理者特別是高層管理者而言，卓有成效至關重要，讀了之后深受啟發(fā)和教育?！蹲坑谐尚У墓芾碚摺犯嬖V我們：一群平凡的人，能做出不平凡的事業(yè)，只要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關鍵因素；并不是只有高層管理者才是管理者，所有負責行動和決策而有助于提高機構工作效能的人，都應該像管理者一樣工作和思考。但是，怎樣才能成為卓有成效的管理者呢？通過閱讀《卓有成效的管理者》，我認為關鍵有以下幾點：
首先要把工作當成一種樂趣，清楚自己對工作的貢獻?！皩W之不如好之，好之不如樂之”，只有對自己所從事的工作有著濃厚的興趣和發(fā)自內心的喜愛，才有可能在工作中用心思考，努力完成。認清自己對工作的貢獻，才能激發(fā)我們工作的效能，提高工作效率。常自問，我在這份工作中能做出什么貢獻，才能不負于公司給予我的這份薪水。把工作當成樂趣，主動完成任務，在工作中做出對公司發(fā)展、項目部建設有益的貢獻。
其次要善于利用有限的時間，集中精力于重點領域。如何管理時間是管理者必須要解決的問題，一個人的精力是有限的，因此合理的配置自己的時間是很重要的，往往就決定了個人的成就。管理者不能面面俱到，親力親為組織里所有的事情，如果把大量的時間和精力放在處理許多的瑣事之上，那樣既累了自己，又提高不了工作效益，最終也一事無成。管理者必須懂得輕重緩急，堅守有限次序，把握“要事優(yōu)先”的原則。充分利用有限的時間，一次只解決一件事情，面向未來，抓大放小，集中有限的精力于重點領域和工作上，才能提高自身的工作效率，也才能帶動整個組織工作效率的提升。
再次要知人善用，善于利用各人的長處。除了要充分發(fā)揮自己的長處外，還要懂得上司、同事、下屬的長處。把合適的人放在合適的崗位之上，懂得放權，讓他們各司其責，充分利用他們的長處做好各項工作，不苛刻他們是完人，重視他們的專長和優(yōu)勢，才能最大化的做好工作，提高效能。
管理是實踐，管理不在于“知”，而在于“行”，其驗證不在于邏輯而在于成果。書中提到：“無論一個人的才知有多高，只是多廣，是多么勤奮以及富于想象力，只要他沒有做多這些訓練，那么他在工作效益上總是有缺陷的。”一個人的才能，只有通過有條理、有系統(tǒng)的工作，通過實踐，才有可能產(chǎn)生效益。管理者只有通過不斷的學習、豐富的實踐，才能使得自己的能力得到提升，管理經(jīng)驗得到完善。
管理者必須做出決策，并且是有效的決策。決策是一種判斷，是若干項方案中的選擇。管理者的職責就是要把該做的事情做好，就是要進行有效地決策。決策是“不同意見的討論”的基礎上的判斷，不是“一致意見”的產(chǎn)物。他們需要正確的思考和研究，一個人是否可以做出正確的決策是長期經(jīng)驗的積累。在做出決策時，要確實了解問題的性質，仔細思考解決問題的正確方案是什么，以及這些方案必須滿足哪些條件，然后再做出決策。
閱讀《卓有成效的管理者》使我懂得要成為一個有效的管理者，必須要有良好的習慣，熱愛自己的本職工作；善于利用時間，集中精力于重要領域；知人善用，懂得放權；善于做出有效的決策。要實現(xiàn)這些，只有通過不斷的學習與實踐，身體力行，才能有新的收獲，成為卓有成效的人。以前自己與朋友合伙開學校的時候，對于管理是空白，只知道自己努力干活，努力工作，管理的是自己，決策也是很失敗的，應該讓決策變成可以貫徹的行動，在執(zhí)行的過程中重視反饋，以印證決策的正確性和有效性。管理者還需要承擔做出決策的責任，不能推脫，為自己所做決定引起的錯誤與缺點所造成的損失承擔責任，如果企圖回避這項責任，那么他將會失去下屬的信任。
一本好書可以使人明白一個道理，一本好書可以為人建造一條捷徑，一本好書甚至可以改變一個人的命運！如同培根所說：“讀書使人明智,讀書使人明理,讀書使人聰慧,讀書使人高尚,讀書使人文明?！?不得不肯定，從某一方面來說，閱讀《卓有成效的管理者》，則可以使人自省、自警、自勵。我作為一名從事管理崗位不足三年的管理者新人，書中的每一段闡述，感覺都很實在而深刻。
作為管理者，應該具備哪些能力？德魯克提出了管理者應當具備的基本技能：時間管理能力、決策管理能力、溝通表達能力、授權協(xié)作能力、影響激勵能力、團隊管理能力、組織協(xié)調能力以及執(zhí)行貫徹能力等。能力的培養(yǎng)與實際的工作是緊密相關的，而我在剛擔任影院經(jīng)理一職時，在自己的身上和管理工作中確確實實也出現(xiàn)了一些不可忽視的問題：為什么已經(jīng)勤奮地專注于工作本身，可是成效卻不大呢？為什么自己總是忙得焦頭爛額，而團隊的成績卻不是非常突出呢？令我想不到的是，在這本書中，我竟然找到了解決自己困惑的答案：要做好管理工作，首先，管理好自己！從自我管理入手！我嘗試著用自己的語言記錄下自己的學習心得：就是要時時刻刻注意培養(yǎng)自己五種不可忽視的工作習慣，隨時隨地注意加強自己成為卓有成效管理者的五項修煉：掌控時間，提升效能；注重貢獻，強調責任；用己所長，用人所長；集中精力，要事第一；探尋思路，有效決策。
有時候自己上班真不知道到底在忙什么！除了看一下郵件，緊急處理一些事情外，其他時間都在影院晃悠！！追根究底，就是自己在時間管理上的壞習慣：工作無計劃。每天開始工作就沒有一個很明確的計劃，總是憑著現(xiàn)場發(fā)生的事情處理工作，然后，有什么事情撞上了就處理什么事情，于是一天就這么過去了。有時處理工作的習慣就是覺得每一件事情都很重要，每一件事情都需要完成，有時為了一件很小的事情，找資料，打電話詢問，但實際事后仔細分析，這件事情對自己今天或者這段時間的工作，卻是無關緊要的，根本不值得花那么多時間去處理。不分輕重和緩急是時間管理的致命缺陷，結果碰到一些干擾因素之后，最重要的事情一直沒有動手去做，而且還常常忘記，又把它轉到第二天，才發(fā)現(xiàn)當時就根本沒有完成。在實際工作中，時間管理不善的癥狀還表現(xiàn)為忙于找東西、電話干擾、任務交待不清、事必躬親包打天下等。所以我覺得自己在以后的工作中必須合理的掌控時間，提升工作效能。
“我能貢獻什么？”這是一個很有深度的話題，一般我們的員工會考慮：我會分配什么工作，而不會考慮我能為公司做什么貢獻。因為他覺得完成影院給他的工作任務就行了，而沒有“我能為公司做什么貢獻”的意識，他覺得沒有這個責任和義務。其實，只要我們讓所有的員工都認識到自己的價值，認識到自己的自我貢獻實際上就是一個自我激勵的源泉，我們的工作就會開展的非常順利的。如果一個員工只能依靠管理者的督促來做事，那我覺得這樣的員工永遠不可能達到他所期望的成就（包括加薪，晉升等）。所以在日常工作和管理中我們就要培養(yǎng)員工的自我貢獻意識，自我責任意識（也可以說是員工的發(fā)展目標），和員工保持良好的互助合作的關系，加強團隊的合作精神。
作為管理者，就要求我們要知己知彼，古人言“知人者智，自知者明。”，就是要求我們充分溝通，了解自己，了解他人，善于利用不同的人的優(yōu)點。而不必事必躬親，整天自己忙得焦頭爛額。不會激勵與授權下屬，不能充分發(fā)揮下屬的積極性與創(chuàng)造性，這樣的管理工作只是被動的工作，沒有成效的工作。我在時尚城擔任經(jīng)理時就抓住每個人的優(yōu)點，最大限度的發(fā)揮他個人的優(yōu)勢，合理的創(chuàng)造影院的價值，比如：有的員工口才很好，待人和藹可親，我就會安排他到小賣或售票，發(fā)揮他的專長，有的員工口才不好，但做事勤快，我會安排他到場務或小賣出品，這樣就合理而有效的利用了人力資源，不僅員工發(fā)揮了自己的優(yōu)點，他自己也會發(fā)現(xiàn)自己的價值，也為公司創(chuàng)造了價值。所以管理者就應該把自己的經(jīng)驗、技巧隨時、隨地的傳授給下屬，實實在在地激發(fā)他們的潛能。即我們所說的“用己所長”，“授之以漁”。
怎樣把工作做的最有效？我們現(xiàn)在用一個例子來說明：把一個空瓶子用小石塊和沙礫裝滿，怎樣才能裝的最滿呢？很顯然，我們必須先裝小石塊，然后倒入沙礫，這樣瓶子才能裝的最滿。這個例子也正說明了“集中精力，要事第一”的管理工作方法。工作中，“小石塊”指的就是要首先處理的重點要事，“沙礫”指的則是需其次處理的瑣事。人的時間和精力是有限的，管理者越要發(fā)揮自己的長處，對公司做出貢獻，就越應在重大的機會上集中一切可用的長處，這是獲得成果的唯一辦法。我主要負責影院事務的工作，所以我的重點也在事務方面，優(yōu)先處理的肯定是事務方面的事或緊急重要的事。其他的瑣事我會找時間在處理的。這也就是德魯克所說的：卓有成效的管理者總是把重要的事情放在前面去做，而且一次只做好一件事。
管理者作為公司的中堅力量，是公司員工的直接管理者，在公司里充當著領導又是下屬的角色。既要按部就班地嚴格執(zhí)行上級領導的決策，又要靈活地調整策略，制定相應地計劃，并組織實施，激勵員工執(zhí)行。作為管理者，如果我們不能有效地決策，就會對影院的管理決策的執(zhí)行帶來很大的阻礙。其實在大地數(shù)字影院，我們有這樣的管理組，每個影院有三個經(jīng)理組成一個管理組，我們潛意識里已經(jīng)在用到這點。比如我們對小賣的促銷活動，不能作出決策，這就需要管理組開會一起來討論，商討我們的活動方式1.怎么做；2.由誰來做；3.何時完成；4.執(zhí)行反饋。。。。。。大家一起討論，聽取不同的意見，表達自己的看法，我覺得這種工作方式很好，這樣管理者才會作出重要的決策，才能保證活動執(zhí)行的有效性。
最后，我還是以培根的話來結束我的心得吧：“讀書使人明智,讀書使人明理,讀書使人聰慧,讀書使人高尚,讀書使人文明。”希望你也從《卓有成效的管理者》中學到更多的知識??！
影院賣品工作計劃篇十二
4、預估營運人員需求、員工排班需求,科學排班;控制可變工時,定期做工時差異分析;。
5、分析每月訓練需求并制定培訓計劃;跟蹤培訓執(zhí)行情況、評估培訓效果;。
8、負責值班期間人員安全、現(xiàn)金安全、設備安全、賣品安全;處理各類突發(fā)事件。
影院賣品工作計劃篇十三
20xx年是“十二五”時期的開局之年，在上級主管部門和縣委、縣政府的正確引導和支持下，我所全體干部職工統(tǒng)一思想、精誠團結，樹立科學發(fā)展觀，全面貫徹落實省、市交通系統(tǒng)下達的各項任務和要求，以道路運輸行業(yè)管理為中心，以“發(fā)展現(xiàn)代交通，奉獻一流服務”為目標，以機構改革為契機，以隊伍建設為根本，以保障安全為目的，以打擊公路“三亂”為重點，以市場監(jiān)管為主題，全方位地開展了各項工作，具體細節(jié)匯報如下：
一、道路運輸業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
截止目前，全縣營運車輛擁有量為322輛，其中營運貨車250輛，營運客車72輛（中型客車28輛，小型客運出租車30輛，大型客車6輛，公交車8輛）?？h內公交線路2條，投放公交車8輛；客運班線17條，其中縣、市際班線11條，投放客車28輛；縣境內班線5條，投放客車8輛，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)通班車率100%，行政村通班車率65%。轄區(qū)內有機動車維修企業(yè)55家，其中二類維修企業(yè)1家，三類維修企業(yè)46家，摩托車修理8家；普通貨運公司5家。危險品運輸企業(yè)2家，駕駛員培訓學校1家。上半年，新增車輛27輛，轉出2輛。
二、井井有條的開展各項工作。
（一）安全生產(chǎn)重如泰山。
安全工作一直是我們行業(yè)管理永恒的主題，我所一直把安全工作作為管理的頭等大事來抓，將“安全發(fā)展”列入我所發(fā)展的總體目標。“十二五”伊始，我所認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則，不斷強化道路運輸安全監(jiān)管職責，認真履行“三關一監(jiān)督”職責，落實“四證一牌一單”檢查工作，嚴格執(zhí)行“三不進站五不出站”等管理制度，與全縣所有運輸業(yè)戶簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，并監(jiān)督運輸企業(yè)與每一輛營運車主及駕駛員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》。今年春節(jié)、“五一”、端午節(jié)等運輸高峰期，我所積極準備，認真安排部署，使得道路運輸安全四項指標（事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)和直接經(jīng)濟損失）為零，安全形勢健康平穩(wěn)。1—6月份，我所組織人員到汽車站指導工作和安全檢查10次，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改，及時消除各種安全隱患。
（二）強化各項制度，加快道路運輸管理規(guī)范化建設。
為建立良好的運輸市場秩序，我所嚴格按照許可法、交通運輸管理法規(guī)及《道路運輸管理工作規(guī)范》實施行政許可、行政監(jiān)督的要求，強化了制度建設，進一步細化市場準入、市場運營、市場退出、行政許可、運政執(zhí)法、市場監(jiān)管等方面的規(guī)章制度，靠制度建設規(guī)范市場管理。
客運市場方面：一是增強源頭管理，以駐站辦公室為基點，監(jiān)督客運站經(jīng)營行為，認真開展汽車客運站經(jīng)營行為專項整頓活動。重點督促客運站執(zhí)行“三不進站五不出站”規(guī)定；杜絕客運站不按規(guī)定售票、不及時結算運費、亂收費等違規(guī)行為的發(fā)生。二是強化流動稽查，配備稽查車輛，對運輸車輛執(zhí)行動態(tài)監(jiān)管。執(zhí)法人員分成兩隊，每天不間斷執(zhí)行運輸市場巡查，重點檢查客運車輛是否按規(guī)定攜帶“四證一牌”，對無從業(yè)資格證的駕駛員責令立即更換，對出站超載的客車當場執(zhí)行分流，對不按核定班次運行、站外攬客、亂停亂靠、無證經(jīng)營等違規(guī)行為執(zhí)行處罰。三是積極響應上級號召，開展打擊“黑車”等非法從事出租汽車經(jīng)營專項治理活動，集中力量在城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、與山西接壤地帶查處非法營運，共查處“黑”出租、“黑”面的的違章車輛108臺次，對本地“黑車”和外地“黑車”起到了一定的震懾和警示作用，從而有效的凈化了客運市場。四是落實通村客運目標，根據(jù)我縣村級公路通達的實際情況，積極爭取上級支持，落實農(nóng)村客運優(yōu)惠及補助政策，扶持通村客運車輛的上線，以確保我縣通村客運不夭折。
維修業(yè)方面：以維修質量信譽評定工作為契機，對我縣二類維修企業(yè)的經(jīng)營主體、從業(yè)人員、維修質量保證，執(zhí)行了一次完全整理，通過對企業(yè)提出不足，下達整改通知書，強化了營運車輛二級維護管理，進一步規(guī)范了三類維修企業(yè)的經(jīng)營行為，從業(yè)人員的素質有所提高，誠信經(jīng)營、優(yōu)質服務得到了保障。
駕培市場方面：上半年，管理人員加強了日常監(jiān)管，不定期深入駕培學校，對每期培訓學員檔案作了規(guī)范化指導，對教練員理論和實際操作課的授課情況及車輛性能進行檢查。隨著駕照考試難度的增加，我所督促教練必須更到位的去做好機動車駕駛員培訓工作，推動駕駛員培訓從“應試教育”向“素質教育”轉變，促進我縣駕培教學質量的提高。
三、做好車輛年檢工作。
車輛年度安全檢驗工作一直是我們行業(yè)管理中的一項重要工作。4月19日至5月19日是市處安排我縣集中年檢時間，我所為了把年檢工作做好做實，成立了領導小組，落實了參加年檢人員，采取電話通知車主、業(yè)務辦理分工明確，有條不紊地完成了一審年檢任務。在車輛年檢期間，我所嚴格按照市處通知要求，對我所運管人員做出了三不準規(guī)定：一不準徇私送人情；二不準刁難運輸經(jīng)營者，要簡化辦事程序；三不準亂收費。建立健全了車輛檔案臺帳，落實了痕跡化管理。截止5月19日，我縣共安檢客貨車輛195輛，安檢率為61%，補檢工作仍在進行中。
四、打好“春雷行動”保衛(wèi)戰(zhàn)。
一是利用每年全省開展“春雷行動”活動為契機，積極開展了打“黑”專項治理活動，和公安交警聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊三無“黑車”、“黑面的”、“黑出租”以及維修市場中的馬路“黑攤點”等違法違規(guī)經(jīng)營行為；二是抓好源頭治超工作，加強宣傳教育，落實責任，吸取經(jīng)驗教訓，將我縣治超工作推向一個新的高潮。
五、搞好班子和隊伍建設。
（一）加強學習，進一步提高干部職工隊伍的政治、業(yè)務素質。定期組織全體職工重點學習黨的^v^精神和實踐科學發(fā)展觀思想，堅持以加強學習、廉潔自律為準繩，重視隊伍建設，樹立勤政廉政形象。著重從“思想、政治、勤政、作風”四個方面抓好落實，對存在的諸多問題深挖根源，逐步進行整改。二是業(yè)務學習。通過集中學習、外出培訓等方式把有關知識、制度學懂、學透、學精；組織干部職工集中學習和自學，提高了認識，增強學習實踐活動的自學性。
（二）狠抓自身建設，按照上級的安排部署，一切從為人民服務出發(fā)，高度重視他們的合法權益。一是重點學習^v^印發(fā)的《道路運輸管理工作規(guī)范》，教育運政隊伍一定要文明執(zhí)法，不讓差錯在我們這里發(fā)生。二是嚴格落實考勤制度和職工請銷假制度，實行考勤與績效掛鉤，每月及時統(tǒng)計并公布。
六、加強黨風廉政建設。
我所認真貫徹黨的^v^對黨風廉政建設和反腐敗斗爭的總體要求，一是加強了反腐倡廉宣傳教育，發(fā)揮反腐案例的警示作用；二是加強了重點領域、重點環(huán)節(jié)、重點崗位的監(jiān)督；三是加強了領導班子建設，嚴格自律，帶好隊伍；四是全面提高了職工素質，保證政令的暢通；五是暢通了群眾訴求渠道，及時處理各類舉報投訴和信訪案件，自覺接受社會各界的監(jiān)督；六是運管行風建設得到進一步提高，干部職工的勤政廉政意識、拒腐防變能力、工作積極性進一步增強，為構建和諧運管奠定了基礎。
七、存在的不足和下半年的工作計劃。
上半年的工作情況總體上是不錯的，但也存在著不足，主要表現(xiàn)為：
一是客運市場治理整頓不夠完全，非法營運車輛仍在不同程度的影響著正常客運秩序。
二是新車站仍未投入運行，車站秩序有待進一步加強管理。
三是執(zhí)法人員綜合素質仍須要進一步提高，隊伍建設還需增強。
四是農(nóng)村客運的推進阻力較大，老百姓乘車需求還無法有效滿足，還需政策支撐。
五是公交車站臺未建，公交車有亂停亂靠現(xiàn)象。
六是在駕培、維修市場中，經(jīng)營業(yè)戶處在“多、小、弱、散”階段，集約化經(jīng)營和規(guī)模化成長程度較低，存在一定的安全隱患。
下半年，我所將一如既往的狠抓行業(yè)管理，繼續(xù)以加強隊伍建設，提高服務水平，重點做好以下工作：
一是繼續(xù)嚴厲打擊非法營運車輛，清理整頓客運市場。
二是繼續(xù)消除安全隱患，落實“安全第一、預防為主”方針，切實履行“三關一監(jiān)督”職責。
三是繼續(xù)抓好源頭治超工作。
四是加強職工隊伍建設，強化運政監(jiān)管力度。
五是繼續(xù)落實通村客運工作，推動我縣城鄉(xiāng)客運一體化進程。
六是繼續(xù)加強維修、駕培市場的日常監(jiān)管工作。
影院賣品工作計劃篇十四
一個季度的時間就這樣過去了，在此之前，我都沒有察覺到時間是過的如此之快?；仡欉@一季度在公司作為一名市場部銷售人員的`工作，有很多值得肯定之處，也有很多需要改進之處。為了能在下一步的工作中做到更好的改進，我給我這一季度的工作做了一個大致的總結，總結如下。
這一季度是我進入公司以來的第二個季度，相比于我在第一個季度的表現(xiàn)要進步很多。這一點特別體現(xiàn)在我的心態(tài)和銷售業(yè)績方面。
在剛來到公司的第一個季度，我因為之前沒有接觸過銷售行業(yè)，所以不知道銷售人員的壓力是這么的大。所以在剛來到公司的時候，面對每個月需要達到xx銷售額度的要求，我感到壓力巨大，并且覺得這是一個不太可能會實現(xiàn)的目標，心態(tài)也一直處于一個焦慮的狀態(tài)。但我依舊堅持工作了下來，可能是因為開始慢慢適應了這種壓力，也可能是受到周圍同事的鼓舞，所以我在第二個季度里，就開始慢慢轉變了這種自我懷疑和焦慮的心態(tài)，開始把自己的自信心慢慢的建立了起來。
在這一季度里，我開始猛攻我們公司銷售產(chǎn)品的知識，深度了解我們公司的品牌，了解我們公司產(chǎn)品的各種優(yōu)點缺點，還讀了很多銷售類相關的書籍。所以，我的專業(yè)水*能力在這一季度里得到了很大的提升。另外我在服務這方面也做的比上一季度更到位，對待每一位顧客都是笑臉相迎，始終保持熱情服務的狀態(tài)。專業(yè)知識的增加，服務態(tài)度的轉變，包括第一點談到的心態(tài)調整都是促進我這銷售業(yè)績增加的因素。
雖然以上談到的這些進步的地方是值得肯定的，但是在上一季度里，我也有做的令人不滿意的地方，都需要我去改進。
比如，我的工作效率太慢，在生活和工作中總喜歡拖拖拉拉。這個壞毛病還導致我在上一季度里犯了多次上班遲到的錯誤，雖然每次遲到都沒有遲多久，但是也耽誤了我一定的工作時間，在領導心中也留下了不好的印象。所以，在下一季度的工作里，我一定要著重改掉我這個喜歡拖延的毛病。這個毛病不改掉，我在工作中可能還會出現(xiàn)更多的錯誤。
面對下一階段的工作，我已經(jīng)做好了充足的準備來迎接它的到來。相信我會在下一季度的工作中表現(xiàn)的更加優(yōu)秀。
影院賣品工作計劃篇十五
2、督察在崗員工行為規(guī)范;。
3、及時處理樓面發(fā)生的突發(fā)事件及解決記錄觀眾投訴情況;。
4、負責每班次營業(yè)款的入柜及團體票客戶的接待工作;。
5、負責檢查維護影院各區(qū)域的消防安全工作。
2、督察在崗員工行為規(guī)范;。
3、及時處理樓面發(fā)生的突發(fā)事件及解決觀眾投訴;。
4、負責每日營業(yè)款的入柜及團體客戶的接待工作;。
5、負責分管部門的各項工作，制定本部門的工作計劃，提高分管部門員工的服務質量。
6、檢查影城各區(qū)域的消防安全工作;。
7、檢查影城各區(qū)域的衛(wèi)生工作;。
1、負責影城市場開發(fā)、宣傳策劃工作;。
2、根據(jù)電影信息和經(jīng)營檔期，每月提前在院線公司落實影片計劃;。
3、根據(jù)計劃制定本月的經(jīng)營目標、宣傳策劃、營銷方案上報審批后，方可實施;。
4、準確把握電影市場，做好學生團體與企業(yè)團體的推銷工作;。
5、做好影片拷貝的使用、調度、周轉等工作;。
1、票房是第一服務窗口，每位員工均代表則公司的形象，需自覺維護;。
2、能自覺遵守公司各項規(guī)章制度，服從公司統(tǒng)一安排;。
3、能迅速，準確，熱情，耐心地接待每一位觀眾;。
4、兼顧影院和電影的宣傳工作，熟悉影片內容;。
5、努力完成公司下達的票房任務與推銷任務;。
6、能準確無誤的收取票款并按時上交值班經(jīng)理;。
7、能正確使用并維護票房所有設備;。
8、能協(xié)助值班經(jīng)理完成本部門正常經(jīng)營工作。
1、嚴格按照《食品衛(wèi)生法》從事賣品銷售服務工作，嚴格遵守影城《賣品部衛(wèi)生標準》。
2、熱情接待每一位顧客，根據(jù)賣品部自身特色，合理運用推銷技巧，積極銷售產(chǎn)品。
3、努力完成公司下達的銷售目標;。
4、保證銷售貨品先進先出;。
5、了解影院的各類活動，給予客人準確的解答;。
1、每位場務員工均代表則公司的形象，需自覺維護;。
2、必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，服從公司統(tǒng)一安排;。
3、能迅速，準確，熱情，耐心地接待每一位觀眾;。
4、正確處理觀眾投訴及咨詢;。
5、負責影院檢票、領位、巡場、散廳、清潔等方面的服務工作;。
6、隨時監(jiān)控影廳內設備設施的安全運轉;。
7、與影院各崗位保持密切合作，保證影院的正常運行;。
8、負責影院的安全消防檢查工作;。
1、負責放映設備的日常維護和保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄;。
2、能夠獨自處理好放映過程中出現(xiàn)的常見故障;。
3、負責拷貝的拷入與密鑰的拷入;。
4、嚴格執(zhí)行《放映操作規(guī)程》;。
5、負責放映工作區(qū)域的衛(wèi)生、安全。
6、負責放映設備的衛(wèi)生及日常維護工作;。
影院賣品工作計劃篇十六
長江水世界的市場拓展面臨的是新產(chǎn)品對應的老市場，在市場拓展中我們采取了以活動促進宣傳、以優(yōu)惠拉動人氣的方法，如7月9號到7月12號開園前的5場促銷路演活動、7月16號第二屆中山書展活動、8月7號、8月8號香港中旅活動、8月16號的七夕假面嘉年華活動等。
開園前路演促銷由市場部全體人員參與，特別是鎮(zhèn)區(qū)的宣傳起到了良好的效果，經(jīng)過我們的社會團隊的了解，他們認為在鎮(zhèn)區(qū)的活動做的很及時，給消費者留下了深刻的印象，由市場部吳毅強提議增加的一些小禮品派發(fā)讓消費者很受歡迎，路演活動中設計的互動環(huán)節(jié)增加了消費者參與的積極性，增強了長江水世界的美譽，路演活動共派出宣傳單張萬份，使用此宣傳單張的人數(shù)是638人次，占總數(shù)的;中山書展派發(fā)總共是45萬份單張，使用此單張的人數(shù)是1150人，占的比例是。
開園前，市場部人員分別參加了新聞發(fā)布會、開業(yè)慶典、香港旅交會，中山珠海江門三地的旅游推介會以及第三屆中山書展活動，其中在香港旅游交易會上，我們克服當時三無的情況(無宣傳資料、無實際價格、無完整的產(chǎn)品)，利用ppt向前來咨詢的旅行社進行講解，并極力邀請旅行社的負責人來水世界現(xiàn)場考察，市場部在隨后的`一個月內先后接待香港中旅、香港關鍵、康泰等數(shù)十家旅行社的來訪，認真對待每一位來訪者，仔細解答旅行社所提出的問題，并將水上世界周邊的旅游資源如餐飲、住宿、娛樂、特產(chǎn)整理成文字圖片資料，供旅行社參考。
書展活動的促銷現(xiàn)場受眾的觀眾反映非常熱烈，禮品送出600份，10優(yōu)惠券160張，免費體驗券92張，估計受眾人數(shù)達到6萬人次以上。通過活動，市民對水世界的印象有了初步的改觀，并且隨著活動的成功的舉辦，市民對長江水世界的產(chǎn)品、服務有了更多的了解，也逐步打消產(chǎn)品“貴了幾倍”的主觀念頭，根據(jù)統(tǒng)計憑借宣傳單張進園的游客共有641人次(憑借宣傳單進園可以獲得5元優(yōu)惠)。
開園后有香港中旅活動和七夕假面嘉年華活動以及大學生旅游文化節(jié)，香港中旅活動的首次進園人數(shù)為700人，整個活動按照策劃案流程完成，此項活動的意義讓我們對今后市場的開拓起到示范作用，其中部分方案一直沿用到其他的企業(yè)活動中，贏得了顧客的贊譽。
開園后的市場銷售，由銷售主管岳晶杰負責旅行社的走訪，廣州、東莞、江門、佛山和順德旅行社9家。其中包括廣東中旅(江門)旅行社有限公司8家旅行社聯(lián)盟，東莞的東聯(lián)旅行社聯(lián)盟，共同聯(lián)合推廣長江水世界線路。今年共與123家旅行社簽署合作協(xié)議，共有十一個地區(qū)的73家旅行社組團給到園區(qū)游玩(其中不包括香港旅行社通過地接組圖的旅行社)，占到旅行社總量的60%，旅行社的地區(qū)包括：中山、江門、珠海、深圳、佛山、廣州、香港、東莞、云浮、茂名。簽訂廣告合作協(xié)議費用為553226元，實際出街廣告總費用為276404，目前已使用228820元，剩余金額47584元。
四、存在的問題以及建議。
1、宣傳方面，資源有效集中有待加強。
開園前制定的宣傳方案，時間較為倉促，同各個廣告代理商之間洽談的時間過于繁多，雖然我們的廣告投放覆蓋面廣，但也出現(xiàn)了為了宣傳而宣傳的現(xiàn)象，忽視了廣告的“有效性”，根據(jù)20xx年游客的購成來看，散客、親子游、自駕游、自助游占據(jù)65%的份額，我們在每一期宣傳、每一場活動上會多注重“目標客戶群體”，做到有的放矢。
由廣告投入產(chǎn)出來看，中山地區(qū)宣傳效益率為，廣州為。深圳、東莞、珠海、佛山、順德均沒有直接投放當?shù)氐拿襟w，但也產(chǎn)生了效益，以自駕車為例，根據(jù)統(tǒng)計深圳地區(qū)自駕車662輛，江門為642輛。除中山本地外，應將自駕車客源市場鎖定在廣州、深圳、東莞三個地區(qū)，20xx年廣州日報自駕車出游調查，省內70%的自駕車客源來自于這三個地區(qū)，由此可見，今后的廣告投放比例需要根據(jù)目標客戶群調整。
2、市場方面，顧客的實際需求仍需發(fā)掘。
對內，市場部在開園前參與制定了價格政策、游園指南、游客須知等基礎資料，特別是梁淑婷搜集到大量的主題公園資料進行對比分析，價格策略是重中之重，從我們擬定的門市價格80元，到后來經(jīng)過討論定為90元，開業(yè)優(yōu)惠價為80，游客的心理價位經(jīng)過今年的實施驗證，有些資料可以定型，如項目名稱、游園指南，有的內容并不完善，主要表現(xiàn)在跟游客相關的服務上面，例如投訴應該找具體的哪個部門，多少時間處理完畢;今后會根據(jù)游客所提出的意見進行適當?shù)恼{整。
對外，今年本地散客占入園人數(shù)的最多數(shù)，社會團隊入園人數(shù)不夠理想，主要是在最初銷售的時候方法沒有找準確，對社會團隊的購買行為、出游時間了解不夠充分，在9月份實施的團隊銷售計劃，實際完*數(shù)1296人，占當月總入園人數(shù)的;學生市場9月份實際入園211人，離預期的目標相差較遠，學生市場作為臨時啟動的群體，我們主要以宣傳單派發(fā)的形式告知團隊優(yōu)惠信息，忽略了學生關注的重點，根據(jù)學生反映要有跟學生自身相關的活動才會引起他們的關注。
旅行社團隊市場分布不均，香港地區(qū)9400人，廣州、深圳、東莞三個重要的客源地有待開發(fā)，周邊順德、佛山、珠海、肇慶作為重點開發(fā)的客源地，今后市場部的團隊營銷一方面需要增加簽約社的量，另一方面在珠三角重要的七個城市開拓一家戰(zhàn)略合作的旅行社，雙方共同實施營銷計劃。
繼續(xù)拓展商務市場，例如今年8月份同酒店達成的合作協(xié)議，一個半月的時間共送游客203人，直接經(jīng)濟效益12180元，今后對酒店的合作應提前制定計劃，盡早同中山星級酒店、商務酒店簽訂協(xié)議，以獲取更多的商務客人份額。
同中山物業(yè)公司的合作開展不順利，例如雅居樂的合作由于協(xié)商的時間太長，導致雅居樂物業(yè)沒有積極向客戶推介。
3、活動方面，明確目的，考量結果。
開園前進行過5場促銷路演活動、7月16號第二屆中山書展活動、8月7號、8月8號香港中旅活動、8月16號的七夕假面嘉年華活動等12場活動，“其中七夕嘉年華”“汽車寶貝大賽”“大學生旅游文化節(jié)”都產(chǎn)生了一定的影響，七夕假面嘉年華活動進園人數(shù)392人，此活動從策劃到分工再到執(zhí)行各方面都有待完善，例如活動存在策劃時間不充分，宣傳力度不夠，沒有很好的聯(lián)合企業(yè)和旅行社等問題。兩次活動的準備都十分倉促，效果不明顯。再到我們的執(zhí)行方面，各個部門之間的分工執(zhí)行不明確，溝通不足，需要各個部門配合的事項沒有立刻從正規(guī)流程下發(fā)到各部門負責人，導致現(xiàn)成對接不明確，給客戶造成了不太好的印象，問題和原因我們希望都不要回避，以便下一年的活動我們會更加完善。
我們需要改進兩點：1、提前規(guī)劃，明確活動的主線，在實施過程中進行修正;2、活動是公司整體的一個運作項目，不是哪一個部門單獨完成，每次活動之前召開協(xié)調會，以會議紀要的形式明確分配任務，執(zhí)行做到賞罰分明，保障活動的完整性，使得景區(qū)活動能切實為市場的拓展帶來實際效益。
影院賣品工作計劃篇十七
據(jù)我的經(jīng)驗可以總結出，影響賣品銷售主要有這幾點：
3.提升出餐速度，熟練掌握設備的操作流程及注意事項，電腦錄入及結算；4.根據(jù)人次情況合理制作用量，減少不必要的損耗。
三、帶領好團隊。
工作中，我們都是彼此的老師，往往從別人的身上看到自己的影子，有好也有壞。平日與同事溝通時，我會把我的銷售技巧與大家分享，聽取大家的建議，努力做到零誤差。在嚴格要求自己的同時，也高標準要求他人，做到以身作則，共同進步。
近一年的時間，在賣品部工作是我工作生涯的一個嶄新的篇章。在這里我學習成長了許多，也得到了更好的鍛煉。非常感謝領導與同事對我的關懷和幫助。在日后的工作中，我將進一步的加強自身建設，提高自身素質，保持對工作的熱情，不斷完善自我！
影院賣品工作計劃篇十八
尊敬的領導：
您好！
日月的更替和季節(jié)的輪回始終按規(guī)律運轉著，任何力量都阻擋不了，轉眼間一年的時間過去了，很快就要迎接新一年度的工作，在這里，我將回顧這一年的工作歷程，作為正陽星美國際影城專門負責會員區(qū)的主管，我在工作上取得了一定的成績，基本上完成了今年的既定目標，為了更好的完成明年的工作，在提升影院營業(yè)額的基礎上提升自我價值，實現(xiàn)雙贏，特對今年的工作進行總結，我將分為四個方面進行總結：
第一、開拓創(chuàng)新發(fā)展新客戶。
為了能夠吸引更多的客戶，在世界杯期間我們相機舉行了送與足球相關禮品的活動，那價值240元的2d電影券三張或者俱樂部足球吸引了xx名會員。
圣誕節(jié)期間我們用贈送獅龍音響的方法，吸引了xx名新會員；
除了運用上面的方法吸引新的會員以外，我們還通過老會員介紹新會員的方法吸引了更多的新會員加入到我們會員區(qū)的隊伍當中來，對于介紹新會員加入到會員區(qū)的老會員，為了表達我們的謝意，并且繼續(xù)鞏固老客戶，發(fā)展新會員，我們贈送了價值160元的2d電影券兩張。
第二熱情服務鞏固老客戶。
鞏固老客戶是使影院獲得可持續(xù)性發(fā)展的基礎，因為老客戶對影院有了一定的感情，能夠提高影院的美譽度，擴大影院在周邊社區(qū)的影響，有利于吸引更多的會員加入，同時還能夠增加影院的效益，因此，我們采取了熱情服務的方式鞏固老客戶。
平安夜，我們影城為會員提供了非常劃算的圣誕大餐。大家歡聚一堂，吃得開開心心，這一個平安夜過得熱熱鬧鬧，紅紅火火，會員專區(qū)開展的這項互動活動受到了新老客戶的一致好評！
第三、今昔對比查找優(yōu)勢與不足。
影院賣品工作計劃篇十九
1、盤點保險柜，做好交接。
2、核對系統(tǒng)內和led及排片是否一致，通知放映部，并且與放映部核對時間。3、給員工進行新活動新規(guī)定的宣導。
4、確認員工當天的到崗情況，檢查員工的儀容儀表。5、確認賣品盤點表是否與前晚的記錄相符，并簽名確認。6、按營運規(guī)定訂、收貨、，做好出庫和入庫記錄。
7、檢查各崗位機器，確保機器正常運轉，做好日常保養(yǎng)和維修工作。
8、在員工銷售過程中，提出合理化建議，提高票房收入，根據(jù)當天營運情況，及時調整人員，提高apsh值。
9、與市場部、放映部、財務部、行政部之間的溝通與協(xié)調。10、檢查大廳內宣傳品的擺放，及時更換即將上映和已經(jīng)下映的海報。10、監(jiān)督管理保潔和保安的日常工作。
11、不定期按巡視線路圖巡視，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并在第一時間內解決。12、檢查各崗位衛(wèi)生情況。
13、按規(guī)定時間開啟燈光和關閉工作。。14、及時處理顧客投訴，提高顧客滿意度。15、綠色植物的及時更換。16、大型活動的組織與策劃。17、給顧客開據(jù)發(fā)票。
18、與員工結賬，收回票卷、現(xiàn)金、和各類促銷券。
19、發(fā)現(xiàn)員工工作中有失誤，開據(jù)扣分單，發(fā)現(xiàn)員工工作做得好，要獎勵。20、當天營業(yè)結束后，正確填寫《營運日報表》，發(fā)送電子郵件以及手機短信。21、及時辦理領導交待事項。
22、晚上關閉大廳內所有照明系統(tǒng)。二、賣品部每月工作計劃：
1、每月一號將月盤報表、月訂貨報表制作出來，交到財務處。2、每月一號至五號跟所有供貨商核對上月所訂貨品數(shù)量。3、每月六號將營運大額審批單統(tǒng)一傳至總部葛曉燕處。4、每月十號至十五號跟所有供貨商、保潔、保安進行結款。5、每月最后一天配合財務進行賣品部月盤，并且打出月盤報表。6、每周四在晚班下班前進行賣品部周盤。
1、每周周四排出下周員工工作時間表。
2、每月28號之前統(tǒng)計員工工時，貼出并讓員工及時核對。
3、每周統(tǒng)計出上月員工賣品、票房、套餐最高，給員工相應的獎勵。4、員工大會之前，每位值班經(jīng)理進行員工考核評級。5、根據(jù)目前營運需要招募和培訓新進員工。
5、每月主持員工大會，各部門總結上月的工作，及本月的計劃。
6、統(tǒng)計當月過生日員工名單，上月考核良好員工名單。員工自己評出“每月之星”。四、其它：
1、每月最后一天檢查所有安全通道及消防設施的數(shù)量和有效期。2、每月檢查票卷數(shù)量，如數(shù)量不夠應及時采購。3、每月二十八號向行政部領取次月辦公用品。
影院賣品工作計劃篇二十
第一段：引言（200字）。
近年來，隨著人們生活水平的提高和文化消費的增長，電影院已經(jīng)成為人們休閑娛樂的重要場所之一。然而，在觀影過程中，不可避免地會面臨一個問題——如何選擇適合自己的賣品，使觀影體驗更加完美。在自己多次觀影的基礎上，我對影院賣品有了一些心得體會。以下將從售賣品種、服務質量、價格合理性等方面進行探討。
第二段：售賣品種（200字）。
優(yōu)質的售賣種類是一個觀影場所吸引觀眾的關鍵之一。從我的觀察中，現(xiàn)代影院一般提供各式各樣的賣品，包括爆米花、薯片、巧克力、糖果、飲料等。這些豐富多樣的選擇使消費者有更大的自主權，能夠按照自己的口味和喜好進行選擇。然而，我認為影院可以進一步拓展售賣品種，例如增加健康、低糖、低脂肪的選擇，以滿足一些觀眾對健康生活的追求。
第三段：服務質量（200字）。
除了賣品的多樣性，影院的服務質量也是觀眾重要考量因素之一。我發(fā)現(xiàn)，優(yōu)質的服務往往能夠留下深刻的印象。在影院，我常常遇到工作人員主動詢問我需要什么幫助，熱情地回答我的問題并提供周到的建議。這種關注細節(jié)的服務給人一種貼心的感覺，增強了觀影的舒適感。然而，也有一些影院的服務質量有待提高，例如服務人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)，不懂產(chǎn)品知識或者侍候不周等，這些因素可能會降低觀眾的整體觀影體驗。
第四段：價格合理性（200字）。
價格合理性是消費者選擇賣品的重要因素之一。我發(fā)現(xiàn)，影院賣品的價格普遍偏高，有的時候甚至超過市場價的兩三倍。這無疑給消費者帶來了經(jīng)濟負擔，尤其是對于一些青少年觀眾。我認為，影院可以考慮適當調整賣品的價格，更好地滿足不同消費者的需求和消費能力，而不是僅僅為了追求利潤而將價格定得過高。
第五段：結語（200字）。
總結以上觀察和思考，我認為影院在賣品選擇、服務質量和價格合理性方面仍有改進的空間。對于賣品種類，可以進一步豐富選擇，滿足更多觀眾的需求。對于服務質量，要加強培訓，提升服務人員的素質，給觀眾提供更好的體驗。對于價格合理性，應該根據(jù)市場情況和消費者需求適度調整價格，營造更加公平合理的消費環(huán)境。通過這些方面的改進，我相信觀眾體驗會得到有效提升，影院也能夠吸引更多觀眾。畢竟，一個舒適愉快的觀影體驗不僅與電影本身相關，還與消費環(huán)境密切相關。
影院賣品工作計劃篇二十一
2012年是影院開業(yè)的第一年，也是最重要的一年，這一年首先要做好開業(yè)工作，將影院知名度擴大到銀川市興慶區(qū)和各大中專院校30%——40%的受眾率；其次，影院是一個服務型場所，必須使顧客享受到獨有、特權式的服務，將影院美譽度盡可能的提升到一個層次；第三，歸根到底影院都要以利潤為本，在知名度和美譽度不斷提高的同時，盈利也是很重要的位置，盡可能的實現(xiàn)利潤最大化。
二、企劃的內容。
根據(jù)影院行業(yè)特點和本地區(qū)實際情況，將全年策劃內容按節(jié)日、檔期、月份分為以下六點：
1、“五一”黃金周活動主題：我們的私人影院。
2、“六一”兒童節(jié)。
活動主題：我愛動畫片。
推廣人群：13歲以下學生。
推廣方式：聯(lián)系市內各個小學、幼兒園、課外特色補習班，及主流報紙和x展架。
活動時間：5月20日——6月30日。
3、六、七、八月暑期檔。
活動主題：我的暑期我做主。
推廣人群：所有學生。
推廣方式：海報、x展架、大專院校園推廣。
活動時間：6月20日——8月31日。
4、九月十日教師節(jié)。
活動主題：老師您辛苦了。
推廣人群：全體教師。
推廣方式：主流報紙、dm單。
活動內容:a、憑教師資格證或工作證同步廳教師半價優(yōu)惠b、視聽館教師全家套餐。
活動時間：9月9日、10日、11日。
5、“十一”黃金周活動主題：愛·電影。
推廣方式：主流報紙、海報、大型噴繪。
影院賣品工作計劃篇一
1安全防范意識（防火、防盜）；廳內的巡視工作，重點在于觀眾的吸煙及安全方面問題以及影片放映質量和觀眾不文明行為；x號廳、包間、檢票口這x個崗位上須有專人負責，尤其是檢票口崗位看見有觀眾有拿旅行包、和一些不明物品可勸說其存放或在觀眾同意情況下打開查看。
2.主動服務意識：員工的儀容儀表、站姿和禮貌用語；各崗位需做到來有迎聲，去有送聲。
3.場務員工需嚴格遵守影城規(guī)章制度，以身作則，做到令行禁止。
4.日常交接班：將自己工作中的不足、和一些注意事項還有上班時所領取的物品，如實的交接給對班，出現(xiàn)問題及時處理，不遺留，不推脫。
6.設施設備的維護：作為場務主管必須做到每天上下班檢查場務上所有的設施設備，查看影廳內設施是否有損壞；及時查看消防設施是否正常。
7.與部門經(jīng)理和其他部門的配合：只有與其它部門保持了良好的聯(lián)絡與配合，才能克服所有工作中遇到的麻煩，出現(xiàn)問題及時處理，不遺留，不推脫。
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種業(yè)務知識，并用于指導實踐。
2、“業(yè)精于勤荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
1.要與員工保持良好的溝通，學會換位思考、體量員工、想他人之所想，這樣才能達成共識配合起來才更具有默契。
影院賣品工作計劃篇二
20__年我局的安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領導和市安監(jiān)部門的指導下，圓滿完成了工作任務，安全事故0發(fā)生，在年終檢查考核中得到了上級領導的肯定和好評。20__年我們要繼續(xù)認真扎實地推進安全生產(chǎn)工作，確保市委、政府下達的安全生產(chǎn)控制指標、確保安全事故、責任事故、重大特大事故為零，確保死亡人數(shù)為零。
一、指導思想。
認真學習貫徹新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化“一崗雙責”，嚴格監(jiān)管，突出重點排除隱患，完善制度抓落實，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平。
二、具體工作。
1、加強領導，進一步強化安全生產(chǎn)責任。全面落實各項安全生產(chǎn)責任制，與二級機構和監(jiān)管商貿企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確工作目標與獎罰措施。局安全生產(chǎn)領導小組每季召開一次安全工作例會，總結本季工作，討論部署安排下季工作，以及相關事宜。每月對監(jiān)管單位進行一次安全檢查，不定期進行抽查。
2、狠抓安全生產(chǎn)基礎工作，健全各類安全生產(chǎn)臺賬。各監(jiān)管單位建立健全安全生產(chǎn)工作臺賬，明確責任人，責任落實到位。各二級機構和監(jiān)管商貿企業(yè)必須按規(guī)定做好《安全生產(chǎn)事故隱患自查自該月報表》、《安全隱患檢查及整改落實情況臺賬》、《安全生產(chǎn)事故信息報告臺賬》《重大危險源記錄臺賬》等一系列臺賬報表的上報工作。認真做好各項安全工作的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改及時報告，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)培訓活動，提高廣大員工和群眾的安全意識。組織各單位認真學習新修訂的《安全生產(chǎn)法》，深刻領會此項法律的內涵，并依法指導和開展日常安全生產(chǎn)工作。局安全領導小組計劃每年組織兩次學習，上半年五月份一次，下半年十月份一次;安全業(yè)務知識培訓每季度組織一次，3月份、6月份、9月份、12月份，聘請市消防隊、公安局等有關單位的專業(yè)人員進行授課。
4、以“四大三基”三年行動計劃為抓手，切實做好安全隱患的排查整治工作，認真貫徹落實中央省市文件精神，深入開展隱患排查治理工作。認真抓好監(jiān)管單位的安全隱患排查工作，尤其加大節(jié)假日對監(jiān)管單位的檢查力度，務必把事故隱患消滅在萌芽之中。
5、認真落實責任追究，嚴格各項考核檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患立整立改;凡因工作失誤造成損失的，堅決按有關規(guī)定予以問責。
影院賣品工作計劃篇三
20xx年年度安全工作計劃是為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關安全x規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全x，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質安全水平，建立安全xx長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。
20xx年安全工作重心：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”為安全xx方針，“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實以安全xx責任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現(xiàn)象，確保安全xx，以取得最大的經(jīng)濟效益。特制定20xx年年度安全工作計劃。
1、重傷、重大及重、特大安全xx事故為零。
1）、無因x死亡事故；
2）、無重大泄漏、中毒事故；
3）、無重大火災或爆炸事故；
4）、無重大特種設備事故；
5）、無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故；
6）、無重傷事故；
2、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失xx；
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過x。
（一）通過技術進步促進安全xx，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高裝置本質安全水平。
1、配合xx進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，適當?shù)倪M行系統(tǒng)改進。
2、抓好電影院等建設項目安全“三同時”工作，確保項目建設、運行安全。
3、對企業(yè)內特種設備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應的設備或管線。
4、繼續(xù)抓好電影院的管理。進一步完善監(jiān)控措施，在重大危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強xx道路整治，確保安全。
影院賣品工作計劃篇四
為規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，強化行政執(zhí)法責任，提高行政執(zhí)法水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第24號）和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號）的有關要求及《xx市20xx年安全生產(chǎn)工作要點》文件精神，結合我區(qū)實際，特制定20xx年xx區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作計劃。
以黨的十八大和十八屆三、四中全會精神為指導，以安全發(fā)展為主題，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)工作總體部署，重點打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責任，增強安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權威性，促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉。
以進一步降低事故總量、減少一般安全生產(chǎn)事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故為總體目標。今年我區(qū)計劃執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位共1920家，其中10個中隊對規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營單位、重點行業(yè)（領域）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查數(shù)不少于800家，對一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查數(shù)不低于1000 家，大隊在全區(qū)范圍內選取直接執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營單位120家（大隊直接執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營單位見附件3）。各中隊對其他微小型生產(chǎn)經(jīng)營單位及個體戶（含三小場所）全年檢查數(shù)不少于220家，各中隊可根據(jù)本轄區(qū)實際合理計劃，《xx區(qū)安全巡查記錄表》可作為此類生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查依據(jù)。各中隊要按照大隊執(zhí)法監(jiān)察計劃進一步細化本轄區(qū)執(zhí)法監(jiān)察工作目標計劃。確?！叭齻€100%”：隱患整改復查率達到100%，舉報投訴查辦率達到100%，行政處罰結案率100%。各中隊年度工作量化指標見（附件2：20xx年度xx區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察量化指標匯總表）。
（一）20xx年大隊直接監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位120家，包括危險化學品企業(yè)51家、非藥品類易制毒化學品企業(yè)16家，全年對成品油經(jīng)營單位檢查2次，其他危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位檢查1次；規(guī)模以上及重點行業(yè)領域生產(chǎn)經(jīng)營單位53家，每年檢查1次。區(qū)執(zhí)法大隊20xx年生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查頻次及名單詳見（附件5：20xx年xx區(qū)執(zhí)法大隊執(zhí)法監(jiān)察企業(yè)列表）。大隊執(zhí)法時間及測算依據(jù)詳見附件1、附件3。
（二）各中隊按照“屬地管理”的原則負責本轄區(qū)的一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察，并重點做好規(guī)模以上和重點行業(yè)（領域）生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管監(jiān)察。每月檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)不少于15家，每一次檢查須填寫《 街道生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查情況表》（見附件4），各中隊對本轄區(qū)規(guī)模以上及重點行業(yè)（領域）生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查覆蓋率必須達到100%。并按照“屬地管理”的原則會同其他相關職能部門對本轄區(qū)的重大危險源企業(yè)的檢查每年不少于1次。
（三）大隊結合“一崗雙責”每季度考核時機，對各中隊每月執(zhí)法工作任務落實情況進行抽檢，每次抽檢企業(yè)數(shù)不少于2家，抽檢結果納入“一崗雙責”考核總體評分。
（一）堅持重點監(jiān)管，強化重點行業(yè)（領域）生產(chǎn)經(jīng)營單位的執(zhí)法監(jiān)察。
1、各中隊每季度至少進行一次對廢品收購站、涂層烘干室、批發(fā)市場、潔凈廠房使用單位的安全執(zhí)法檢查，并有安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查記錄備查。
2、東門、南湖、筍崗、桂園等中隊要對容易引發(fā)群死群傷事故的大、中型商場，文化娛樂場所，小商品、布料等專業(yè)批發(fā)市場和物業(yè)管理處等生產(chǎn)經(jīng)營單位每半年至少進行一次安全執(zhí)法檢查。清水河、黃貝中隊要對汽車4s店做好重點檢查，東曉，翠竹街道重點做好珠寶、金銀首飾加工企業(yè)的檢查，東湖、蓮塘中隊要重點做好制衣廠的檢查。各中隊要按照屬地管理原則，重點查隱患整改、查制度落實、查人員培訓、查應急預案的制訂和演練。
3、深入開展涉氨制冷企業(yè)、成品油、危險化學品的使用等安全專項治理和提升危險化學品領域本質安全水平專項行動，加強對“兩重點一重大”（重點監(jiān)管的危險化工工藝、重點監(jiān)管的危險化學品及危險化學品重大危險源）企業(yè)的安全監(jiān)管，切實防范危險化學品事故的發(fā)生。
4、嚴格事故調查和責任追究。貫徹落實國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》的規(guī)定，按照“四不放過”的原則，嚴肅查處各類事故，切實按規(guī)定時限結案。
（二）堅持專項治理，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為
5、大力開展“打非治違”行動。堅持落實“四個一律”的打擊措施，嚴厲打擊不具備安全條件而擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營建設、存在重大安全隱患而逾期不改、特殊工種作業(yè)人員無證上崗等嚴重違法違規(guī)行為，繼續(xù)保持對無證無照、非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的高壓態(tài)勢。
6、深入推進安全生產(chǎn)大檢查專項行動。以各類倉儲、廢品收購站、涂層烘干室及人員密集型場所為重點，對非法存放使用易燃易爆物品、在疏散通道上安裝拉閘門及封堵或占用安全出口、違章用電用氣行為、安全設施不完善、擅自改變使用性質、無牌無照經(jīng)營等違法行為，堅決打擊，絕不手軟。
7、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。積極宣傳國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，繼續(xù)深入開展好“安全生產(chǎn)執(zhí)法警示”活動。
（三）堅持固本強基，著力夯實安全生產(chǎn)基礎。
8、做好安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動。按照上級安監(jiān)部門工作部署，積極開展企業(yè)自評、復核、驗收工作，加強企業(yè)安全文化建設培訓，充實和豐富創(chuàng)建內容，力爭我區(qū)今年創(chuàng)建的市級及省級安全文化示范企業(yè)達標。
9、開展好執(zhí)法案卷的評查工作，切實提高辦案質量。以《廣東省安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察實務》為主要教材，全面規(guī)范我區(qū)安全生產(chǎn)法律文書的填寫和使用。通過自評、互評和調取案卷示范展覽等方式，糾正案件辦理程序和法律文書填寫中存在的問題，提高案件辦理質量。對填寫使用不認真，不規(guī)范，法律依據(jù)不準確，辦案程序錯誤，公章加蓋錯誤等有瑕疵的法律文書，一律打回不予立案，對情節(jié)嚴重或造成影響的當事人和中隊要追究其行政責任。
10、進一步完善安全生產(chǎn)專家合作機制。通過探索“購買服務”、“技術合作”等辦法，使安全專家在安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)法檢查，專業(yè)技術培訓中充分發(fā)揮專業(yè)作用。
11、進一步推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。各中隊要按照《關于開展xx區(qū)工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的通知》（羅安辦〔20xx〕54號）要求，加強領導，完善措施，落實責任，督促企業(yè)按要求落實好標準化創(chuàng)建工作。根據(jù)市里工作部署，今年標準化創(chuàng)建的重點對象為微小企業(yè)，有關標準化的創(chuàng)建工作今年我們將下發(fā)專項方案。
12、舉辦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)及安全生產(chǎn)法培訓。xx區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)已開發(fā)進入試運行階段，今年將全面投入使用，為更好的讓執(zhí)法人員掌握運用好該系統(tǒng)，擬在3月份結合新的安全生產(chǎn)法舉辦一期專項培訓。
13、加強業(yè)務培訓，提高執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務能力。5月份，舉辦大隊、中隊兩級安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務培訓班。
（一）提高認識，精心組織
安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作專業(yè)性強，涉及面廣，影響面大，要充分認清做好安全執(zhí)法監(jiān)察工作的重要性和必要性，增強緊迫感、責任感和使命感，做到思想上更加重視、目標上更加明確、方法上更加科學、工作上更加扎實，確保執(zhí)法監(jiān)察工作取得實效。各中隊要結合本轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實際，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第24號）和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號）的有關要求和大隊年度執(zhí)法監(jiān)察計劃，制定詳細的執(zhí)法監(jiān)察工作計劃，并于20xx年2月28日前報大隊執(zhí)法科備案。各中隊的年度執(zhí)法監(jiān)察工作完成情況將納入?yún)^(qū)安委會“一崗雙責”考核。
（二）統(tǒng)籌兼顧，抓好銜接
要合理計劃，特別是各中隊，肩負的工作比較繁雜，如何在紛繁的工作中保持清醒頭腦，抓住重點，有的放矢的做工作尤為重要，因此，我們做每一項工作在檢查前要制定嚴格的檢查方案，明確執(zhí)法檢查重點；檢查中要規(guī)范檢查程序，嚴格檢查標準；檢查后要建立檢查臺帳，落實整改措施，完善保障機制。
（三）嚴格執(zhí)法，嚴肅紀律
各執(zhí)法人員在執(zhí)行監(jiān)督檢查任務時，要認真履行安全監(jiān)察職責，堅持原則，秉公執(zhí)法，廉潔自律，忠于職守，依法嚴厲查處各種安全生產(chǎn)違法行為。
影院賣品工作計劃篇五
一、自開學之日起，計劃一個月內進行大范圍的宣傳，積極做好納新工作，增強協(xié)會在濟南大學西校區(qū)的影響力和知名度。
并計劃在新會長的領導下，積極與院內及校內各兄弟社團合作開展活動，擴大協(xié)會的活動范圍。
豐富同學們的課余生活從而為社團活動貧乏單調的現(xiàn)狀注入積極活躍的因素。
二、在大力宣傳協(xié)會宗旨、口號增強影響力和知名度的同時，進行主要負責人、各部部長的選舉，選舉要求公正、公開并做好部分理事會成員的安排和調整工作。
在選舉完成以后，在會長的領導下，積極落實章程中會員義務、權利工作，納新工作完成以后，組織會員學習協(xié)會章程，使會員對義務和權力有所了解。
召開協(xié)會成立之后召開理事會，再次討論審議協(xié)會章程的合理性，并通過討論表決對不合理之處進行修改，報院團委審議。
三、在各種準備工作之后，開展章程規(guī)定范圍內活動。
組織會員觀看電影，并邀請指導老師對電影進行分析、講評，組織講座。
在電影放映工作穩(wěn)定之后，開展電影評論征文活動，范圍是濟南大學花樣年華電影協(xié)會全體會員和部分非會員電影愛好者，由指導老師任評委比賽過程中參賽者所觀看電影內容要求一致，文章當堂完成，不準拖延交出作品時間，在協(xié)會有關工作人員監(jiān)督下完成。
所有參賽作品由指導老師進行評審，選出優(yōu)秀作品，并對優(yōu)秀作品進行張貼，對獲獎參賽者進行獎勵。
電影評論征文活動旨在實現(xiàn)會員對電影藝術從欣賞到學習研究的過渡，從而提高會員對電影藝術的了解和藝術鑒賞能力。
召開理事會，積極為申報協(xié)會刊物而準備，初步制定刊物的名稱、宗旨、負責人和經(jīng)濟來源。
四、在學期末，協(xié)會理事會開始進行學期工作總結，并由副會長在理事會上做工作總結報告和財務報告。
在會長領導下，在理事會上，商議下學期工作計劃，由副部長起草計劃書，交學校備案。
同時，各理事會成員作學期工作總結，并為下學期理事會人員調整和選舉做準備，同時要求各部門做好工作，準備下一年納新工作，確保各部門正常運轉。
使?jié)洗髮W花樣年花電影協(xié)會新的學期更好的為濟南大學的同學服務，并為實現(xiàn)社團的目標努力，推動濟南大學社團工作的發(fā)展。
影院賣品工作計劃篇六
受疫情影響，針對“非典”疫情不能組織群眾文化活動的情況，文委拓寬思路，改變活動方式，利用區(qū)政府政務辦公網(wǎng)絡vod點播系統(tǒng)，建立“*區(qū)文化掠影”欄目，并增設了*新秧歌教學、*區(qū)群文活動、文化交流等欄目，將文藝講座及文藝演出實況等既有觀賞性，又有教育意義的節(jié)目利用網(wǎng)絡傳播到各部門，影院工作計劃。此項活動開辟了群眾文化活動新的發(fā)展途徑，并將不斷充實和發(fā)展，拓展功能，增加群眾參與性和互動性，長期進行下去。百場講座進社區(qū)活動在4月下旬之前已經(jīng)進行了5場，“非典”期間將講座上傳到網(wǎng)絡，供更多人隨時學習。在“非典”得到有效控制后，6月7日，以“萬眾一心奪勝利眾志成城譜壯歌”為主題的*區(qū)群眾文化廣場活動，在西單文化廣場拉開帷幕，標志著因“非典”疫情肆虐曾一度中斷的群眾文化廣場活動，將在做好防控措施的前提下有步驟、有組織的開展。“雙百工程”中百場電影放映活動于也于6月19日晚在德外街道舉辦首場演出。
積極發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用。
在抗擊“非典”過程中，文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會積極行動。“五一”節(jié)前夕，面對“非典”疫情，廣大醫(yī)務人員不顧個人安危，日夜奮戰(zhàn)在抗擊“非典”前線的動人事跡和精神，深深感動了廣大文化產(chǎn)品經(jīng)營者，經(jīng)文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會組織協(xié)調，組織部分圖書、音像會員單位發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用文化資源，向那些配合政府的隔離措施，在隔離區(qū)內的家庭捐贈文化商品，以豐富他們在隔離期間的文化生活。很短時間內，向德外、新街口、廠橋三個街道的隔離區(qū)捐贈5000余元圖書和價值1萬多元的音像制品近千套。充分體現(xiàn)了文化娛樂業(yè)經(jīng)營者同舟共濟、抗擊“非典”的決心和為國分憂的精神。
文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會在抗擊“非典”過程中也很好的發(fā)揮政府和企業(yè)之間溝通橋梁的作用，對于政府的政策貫徹和企業(yè)的心聲反饋起到了暢通的聯(lián)絡協(xié)調作用。為了及時了解掌握文化娛樂場所因“非典”暫停營業(yè)對經(jīng)營的影響情況，以產(chǎn)業(yè)協(xié)會為主，召開小規(guī)模座談會和組織專人進行調查。截至5月26日，暫停營業(yè)一個月來，全區(qū)各類娛樂業(yè)直接損失2199.2萬元，間接損失3089.9萬元。其中包括，已簽訂演出合同7臺16場次，擬簽演出合同19臺43場次，電影、錄像放映片目69個，共3859場次。各娛樂場所對市政府采取暫停營業(yè)的決定，是支持和理解的。
確保文物修繕有序進行。
為確?！胺堑洹逼陂g的安全，根據(jù)*市文物局關于加強文物修繕工地非典防控的通知精神，文委及時向區(qū)內的歷代帝王廟、白塔寺西路、火德真君廟以及區(qū)教委所屬的前公用胡同15號四合院（區(qū)少年宮）、升平署（長安中學）等文物修繕項目在施工地進行傳達；同時掌握在施工地的工程進度、人員狀況以及“非典型性肺炎”預防措施等情況，并要求各單位要對留守人員加強管理，加強衛(wèi)生消毒措施，防止交叉感染，認真做好“非典型性肺炎”的預防工作的信息報送,并對以上工地落實防護措施情況進行了認真檢查。
“非典”疫情的突發(fā)，嚴重擾亂了正常的文物修繕進度，受影響最嚴重的就是歷代帝王廟的修繕工程。至6月中旬，原定的工程計劃最多的完成了85%，最少完成了20%，平均完成量為40%，工作計劃《影院工作計劃》。歷代帝王廟與人民醫(yī)院僅一墻之隔。疫情乍起，民工們便惶惶不安。4月23日，有關部門對人民醫(yī)院實施防護隔離，數(shù)百名驚恐過度的民工們連夜逃離工地，致使工程進度受到嚴重影響。文委工作人員親臨施工現(xiàn)場，深入細致的做民工思想工作，穩(wěn)定剩余民工安心工作。但由于文物建筑修繕的特殊性，又恰逢汛期，為了確保工程質量，部分工種工序須進行適當調整，因此，總工期將有延誤。相應的殿堂內飾陳設、綜合布展也要順延。
做好文化場所“非典”防控。
加大對各娛樂場所的防控監(jiān)管力度，重點對文化娛樂企業(yè)的外來人員、保安人員、出租、合作單位、地下空間、公共娛樂場所消毒、防控“非典”基礎工作、防控“非典”資金安排乃至空調的正確使用與管理等有關“非典”防控工作進行系統(tǒng)的安排和要求，共向全系統(tǒng)各基層單位和社會文化娛樂場所，正式發(fā)布和轉發(fā)文件達14個，對基層和社會娛樂場所的防控“非典”工作給予了及時的指導，并提出了明確要求。通過調查、摸底、統(tǒng)計，簽訂責任書、建立臺帳和定期報告等措施，對全區(qū)文化娛樂場所和外來務工人員進行管理，做到底數(shù)清、情況明、管理到位，并形成長效機制和制度長期堅持下去，使管理更加規(guī)范化。全區(qū)219家社會文化娛樂場所的546名留京外來務工人員，僅有*青年宮發(fā)現(xiàn)一名保安人員疑似“非典”，其余均健康。
在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，文委在*區(qū)抗擊“非典”斗爭的各個時刻始終保持昂揚斗志，充分發(fā)揮自身的協(xié)調作用，從實踐“三個代表”重要思想的高度出發(fā)，按照黨中央一手抓防治“非典”，一手抓經(jīng)濟發(fā)展的指示，在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，以高度的政治責任感，在這場特殊的斗爭中以我們的實際行動和積極工作，有利地支援一線抗擊“非典”的斗爭，為抗擊“非典”斗爭的勝利做出了應有的貢獻。
同時，我們也深深感到“非典”過后，文化工作還有大量的工作要做。我們應當努力拓展文化工作形式，利用現(xiàn)代化科濟手段開展文化活動；將文化娛樂場所中的外來務工人員應納入文化市場管理視線；對于公共聚集的文化娛樂場所，要講傳染病的預防和消毒措施應長期、制度化的堅持下去；圍繞抗“非典”主題，積極創(chuàng)作文化作品；建立健全文化娛樂場所針對突發(fā)事件的快速反映機制、反映網(wǎng)絡，加強緊急事件聯(lián)系和反饋速度和效果。
“非典”疫情結束后，文委積極開拓新思路，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，上下團結努力，把握工作契機，抓住工作重點，找準工作切入點，真抓實干，各項工作進展順利。
豐富社區(qū)文化生活，提高公民文化素質。
以大力宣傳貫徹中央加強基層文化建設工作會議精神為主線，堅持政府主導，鼓勵社會力量參與的原則，充分利用、開發(fā)各類文化資源，建立健全文化運行機制，豐富群眾文化活動內容，暢通群眾參與渠道，重點抓好“四個一”工程，即唱響一個主題，建設一支隊伍，完善一批設施，辦好一系列傳統(tǒng)文化活動。
立足社區(qū)，開展豐富多彩的群眾文化活動。元旦、春節(jié)期間，全區(qū)10個街道為豐富廣大群眾的節(jié)日生活，組織了形式多樣的文化活動200余場次，共有20余萬人參加；第十七屆白云觀民俗迎春廟會接待中外游客60萬人；加強對外文化交流，舉辦新疆自治區(qū)赴*慰問演出活動；開展以紀念毛澤東‘向雷鋒同志學習’發(fā)表40周年專場文藝演出；推廣普及新秧歌；加強基層調研工作，深入街道社區(qū)對基層文化工作進行考察調研，并針對基層文化工作中的重點、難點問題進行了探討。
影院賣品工作計劃篇七
為進一步加強__區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理，提高員工、商戶的安全意識，有效防范各類傷亡和其它重大安全事故發(fā)生，預防或杜絕一般安全事故，在上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定下，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理，建立長效安全管理機制，確保電影院的安全管理，特制訂20__年的安全管理計劃。
(一)加強安全巡查力度和對安全設施的檢查強度，實施安裝監(jiān)控設備，完善各類消防安全設備、設施、器材、標示、標牌等安全設施。
1、計劃在2月底之前，在3樓、5樓各倉庫通道間安裝監(jiān)控設備，進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，及時、有效的觀察各倉庫動態(tài)、陌生人員的出入、相關資料證據(jù)保留。
2、在1月底之前完成各安全通道的標示、標牌、安全疏散指示、增設醒目的安全標識和消防安全宣傳資料上墻，進一步提高周圍人群的安全防范意識。
3、進行每日的安全巡查，重點巡查通道是否順暢、擺放物資是否安全擺放、配備的器材是否全面、合格，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求及時要求相關商戶進行整改，并做好相關記錄。
(二)建立完善的安全管理制度，推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。
1、在3月之前建立完善的__區(qū)電影院安全管理制度，并將制度上墻，建立消防安全組織架構圖，將各商戶工作人員人員納入巡查組、維護組、疏散組、滅火組等，層層簽訂安全目標責任制，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。
2、1月底之前，根據(jù)電影院倉庫和出租房的具體情況制定更有效的倉庫巡查記錄表、出租房巡查記錄表、整改通知單等日常記錄資料，要求安全巡查員認真做好每次記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將隱患整改情況書面?zhèn)浒浮?BR> 3、從2月份開始認真開展安全標準化工作，制定完善的應急方案，減少安全隱患，認真做到杜絕安全事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行__區(qū)電影院的《安全生產(chǎn)管理制度》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
4、合理進行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好周末期間輪流值班制度，建立安全巡查分工不分家，互相協(xié)作的良好氛圍。
5、1月份開始要求各商戶嚴格執(zhí)行外來人員進出倉庫區(qū)登記管理工作，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。
(三)進一步加強羅湖電影院員工、商戶的安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。
1、2月份全體員工和各商戶一起進行一次消防疏散演練，使之掌握普通消防器材的基本使用和疏散技能，進一步加強安全防范意識。
2、5月份將邀請消防專家進行消防安全知識培訓，提高相仿安全技能。
3、每年開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高安全防范意識，降低安全隱患。
4、10月份組織員工參加文體系統(tǒng)的消防趣味運動會，進一步提高員工的實操能力。
5、建立全面的20__年__區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理的巡查、培訓、演練等文字檔案資料。
6、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
(四)提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、把防火、防漏電作為重點抓，加大倉庫區(qū)、出租房巡查、檢查頻率和監(jiān)控力度，及時、有效的消除各項安全隱患。
2、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、滅火器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。
3、完善應急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案，除參與部局組織有針對性的事故應急救援演練，要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高各商戶工作人員的應急處置及自救能力。
(五)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。由于倉庫區(qū)堆放物資為大批量的鞋類、衣服、內衣等，空氣漂浮顆粒多、含甲醛氣味嚴重超標，計劃在2月底之前辦公室內需要增加空氣凈化器。
2、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。
影院賣品工作計劃篇八
為規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，強化行政執(zhí)法責任，提高行政執(zhí)法水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第24號)和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》(安監(jiān)總政法〔20__〕183號)的有關要求及《__市20__年安全生產(chǎn)工作要點》文件精神，結合我區(qū)實際，特制定20__年__區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作計劃。
一、指導思想。
以黨的十八大和十八屆三、_精神為指導，以安全發(fā)展為主題，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)工作總體部署，重點打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責任，增強安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權威性，促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉。
二、工作目標。
以進一步降低事故總量、減少一般安全生產(chǎn)事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故為總體目標。今年我區(qū)計劃執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位共1920家，其中10個中隊對規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營單位、重點行業(yè)(領域)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查數(shù)不少于800家，對一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查數(shù)不低于1000家，大隊在全區(qū)范圍內選取直接執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營單位120家(大隊直接執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營單位見附件3)。各中隊對其他微小型生產(chǎn)經(jīng)營單位及個體戶(含三小場所)全年檢查數(shù)不少于220家，各中隊可根據(jù)本轄區(qū)實際合理計劃，《__區(qū)安全巡查記錄表》可作為此類生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查依據(jù)。各中隊要按照大隊執(zhí)法監(jiān)察計劃進一步細化本轄區(qū)執(zhí)法監(jiān)察工作目標計劃。確?！叭齻€100%”：隱患整改復查率達到100%，舉報投訴查辦率達到100%，行政處罰結案率100%。各中隊年度工作量化指標見(附件2：20__年度__區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察量化指標匯總表)。
三、工作分解及檢查頻次。
(一)20__年大隊直接監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位120家，包括危險化學品企業(yè)51家、非藥品類易制毒化學品企業(yè)16家，全年對成品油經(jīng)營單位檢查2次，其他危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位檢查1次;規(guī)模以上及重點行業(yè)領域生產(chǎn)經(jīng)營單位53家，每年檢查1次。區(qū)執(zhí)法大隊20__年生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查頻次及名單詳見(附件5：20__年__區(qū)執(zhí)法大隊執(zhí)法監(jiān)察企業(yè)列表)。大隊執(zhí)法時間及測算依據(jù)詳見附件1、附件3。
(二)各中隊按照“屬地管理”的原則負責本轄區(qū)的一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察，并重點做好規(guī)模以上和重點行業(yè)(領域)生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管監(jiān)察。每月檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)不少于15家，每一次檢查須填寫《街道生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查情況表》(見附件4)，各中隊對本轄區(qū)規(guī)模以上及重點行業(yè)(領域)生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查覆蓋率必須達到100%。并按照“屬地管理”的原則會同其他相關職能部門對本轄區(qū)的重大危險源企業(yè)的檢查每年不少于1次。
(三)大隊結合“一崗雙責”每季度考核時機，對各中隊每月執(zhí)法工作任務落實情況進行抽檢，每次抽檢企業(yè)數(shù)不少于2家，抽檢結果納入“一崗雙責”考核總體評分。
四、執(zhí)法檢查的重點及內容。
(一)堅持重點監(jiān)管，強化重點行業(yè)(領域)生產(chǎn)經(jīng)營單位的執(zhí)法監(jiān)察。
1、各中隊每季度至少進行一次對廢品收購站、涂層烘干室、批發(fā)市場、潔凈廠房使用單位的安全執(zhí)法檢查，并有安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查記錄備查。
2、東門、南湖、筍崗、桂園等中隊要對容易引發(fā)群死群傷事故的大、中型商場，文化娛樂場所，小商品、布料等專業(yè)批發(fā)市場和物業(yè)管理處等生產(chǎn)經(jīng)營單位每半年至少進行一次安全執(zhí)法檢查。清水河、黃貝中隊要對汽車4s店做好重點檢查，東曉，翠竹街道重點做好珠寶、金銀首飾加工企業(yè)的檢查，東湖、蓮塘中隊要重點做好制衣廠的檢查。各中隊要按照屬地管理原則，重點查隱患整改、查制度落實、查人員培訓、查應急預案的制訂和演練。
3、深入開展涉氨制冷企業(yè)、成品油、危險化學品的使用等安全專項治理和提升危險化學品領域本質安全水平專項行動，加強對“兩重點一重大”(重點監(jiān)管的危險化工工藝、重點監(jiān)管的危險化學品及危險化學品重大危險源)企業(yè)的安全監(jiān)管，切實防范危險化學品事故的發(fā)生。
4、嚴格事故調查和責任追究。貫徹落實國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》的規(guī)定，按照“四不放過”的原則，嚴肅查處各類事故，切實按規(guī)定時限結案。
(二)堅持專項治理，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。
5、大力開展“打非治違”行動。堅持落實“四個一律”的打擊措施，嚴厲打擊不具備安全條件而擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營建設、存在重大安全隱患而逾期不改、特殊工種作業(yè)人員無證上崗等嚴重違法違規(guī)行為，繼續(xù)保持對無證無照、非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的高壓態(tài)勢。
6、深入推進安全生產(chǎn)大檢查專項行動。以各類倉儲、廢品收購站、涂層烘干室及人員密集型場所為重點，對非法存放使用易燃易爆物品、在疏散通道上安裝拉閘門及封堵或占用安全出口、違章用電用氣行為、安全設施不完善、擅自改變使用性質、無牌無照經(jīng)營等違法行為，堅決打擊，絕不手軟。
7、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。積極宣傳國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，繼續(xù)深入開展好“安全生產(chǎn)執(zhí)法警示”活動。
(三)堅持固本強基，著力夯實安全生產(chǎn)基礎。
8、做好安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動。按照上級安監(jiān)部門工作部署，積極開展企業(yè)自評、復核、驗收工作，加強企業(yè)安全文化建設培訓，充實和豐富創(chuàng)建內容，力爭我區(qū)今年創(chuàng)建的市級及省級安全文化示范企業(yè)達標。
9、開展好執(zhí)法案卷的評查工作，切實提高辦案質量。以《廣東省安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察實務》為主要教材，全面規(guī)范我區(qū)安全生產(chǎn)法律文書的填寫和使用。通過自評、互評和調取案卷示范展覽等方式，糾正案件辦理程序和法律文書填寫中存在的問題，提高案件辦理質量。對填寫使用不認真，不規(guī)范，法律依據(jù)不準確，辦案程序錯誤，公章加蓋錯誤等有瑕疵的法律文書，一律打回不予立案，對情節(jié)嚴重或造成影響的當事人和中隊要追究其行政責任。
10、進一步完善安全生產(chǎn)專家合作機制。通過探索“購買服務”、“技術合作”等辦法，使安全專家在安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)法檢查，專業(yè)技術培訓中充分發(fā)揮專業(yè)作用。
11、進一步推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。各中隊要按照《關于開展__區(qū)工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的通知》(羅安辦〔20__〕54號)要求，加強領導，完善措施，落實責任，督促企業(yè)按要求落實好標準化創(chuàng)建工作。根據(jù)市里工作部署，今年標準化創(chuàng)建的重點對象為微小企業(yè)，有關標準化的創(chuàng)建工作今年我們將下發(fā)專項方案。
12、舉辦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)及安全生產(chǎn)法培訓。__區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)已開發(fā)進入試運行階段，今年將全面投入使用，為更好的讓執(zhí)法人員掌握運用好該系統(tǒng)，擬在3月份結合新的安全生產(chǎn)法舉辦一期專項培訓。
13、加強業(yè)務培訓，提高執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務能力。5月份，舉辦大隊、中隊兩級安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務培訓班。
五、工作要求。
(一)提高認識，精心組織。
安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作專業(yè)性強，涉及面廣，影響面大，要充分認清做好安全執(zhí)法監(jiān)察工作的重要性和必要性，增強緊迫感、責任感和使命感，做到思想上更加重視、目標上更加明確、方法上更加科學、工作上更加扎實，確保執(zhí)法監(jiān)察工作取得實效。各中隊要結合本轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實際，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第24號)和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》(安監(jiān)總政法〔20__〕183號)的有關要求和大隊年度執(zhí)法監(jiān)察計劃，制定詳細的執(zhí)法監(jiān)察工作計劃，并于20__年2月28日前報大隊執(zhí)法科備案。各中隊的年度執(zhí)法監(jiān)察工作完成情況將納入?yún)^(qū)安委會“一崗雙責”考核。
(二)統(tǒng)籌兼顧，抓好銜接。
要合理計劃，特別是各中隊，肩負的工作比較繁雜，如何在紛繁的工作中保持清醒頭腦，抓住重點，有的放矢的做工作尤為重要，因此，我們做每一項工作在檢查前要制定嚴格的檢查方案，明確執(zhí)法檢查重點;檢查中要規(guī)范檢查程序，嚴格檢查標準;檢查后要建立檢查臺帳，落實整改措施，完善保障機制。
(三)嚴格執(zhí)法，嚴肅紀律。
各執(zhí)法人員在執(zhí)行監(jiān)督檢查任務時，要認真履行安全監(jiān)察職責，堅持原則，秉公執(zhí)法，廉潔自律，忠于職守，依法嚴厲查處各種安全生產(chǎn)違法行為。
影院賣品工作計劃篇九
第一段：引言（字數(shù)：200字）。
影院賣品作為觀影過程中必不可少的一部分，既是觀眾舒適度的體現(xiàn)，也是影院盈利的重要來源。通過多年的觀影經(jīng)驗，我深刻體驗到了影院賣品的作用和重要性。本文將從多個方面分享我在影院觀影時對賣品的心得體會。
第二段：不同種類的賣品（字數(shù)：250字）。
影院賣品種類繁多，通常包括爆米花、飲料、零食等。我發(fā)現(xiàn)，在觀影過程中，爆米花是最受歡迎的賣品之一。其獨特的香氣以及特有的口感，能夠給觀眾帶來愉悅的體驗。而飲料則能有效滿足觀眾在觀影過程中的口渴感，讓觀影過程更加暢快。此外，影院還有各種零食供觀眾選擇，比如薯片、巧克力、各種口味的冰淇淋等，豐富的選擇能夠滿足觀眾不同口味的需求。
第三段：賣品在觀影體驗中的重要性（字數(shù)：250字）。
賣品不僅為觀眾提供了觀影過程中的休閑零食，更是提升觀影體驗的一種方式。觀眾在觀影的間隙可以品嘗美味的爆米花，或是享用清涼的飲料，讓觀影過程更加舒適。賣品的品質和服務也直接影響觀影體驗，如果賣品質量不過關或服務不周到，會影響觀眾對影院的整體評價，甚至可能導致其對該影院的不再選擇。因此，影院應注重賣品的品質和服務，提升觀眾的整體觀影體驗。
第四段：賣品對影院營收的重要貢獻（字數(shù)：250字）。
影院賣品不僅在觀影體驗中起到了重要作用，也是影院盈利的重要來源。據(jù)統(tǒng)計，影院賣品的銷售額占據(jù)了影院總收入的相當比例。這也是為什么影院在賣品方面不斷進行創(chuàng)新和改進的原因之一。通過豐富多樣的賣品選擇、獨特的營銷策略，影院能夠吸引更多觀眾購買賣品，從而增加盈利。同時，高品質的賣品和良好的服務，也可以提高觀眾的滿意度和忠誠度，進一步促進影院的長期發(fā)展。
第五段：個人經(jīng)驗與建議（字數(shù)：250字）。
根據(jù)個人經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)影院賣品的味道和品質對觀眾的體驗影響很大。因此，我建議影院在選擇賣品供應商時應考慮品質和口碑。此外，影院應盡量提高服務水平，盡可能提供更多便利和舒適的服務，如設立設施完善的休息區(qū)，提供自助點餐等。同時，影院可以嘗試在賣品選擇和套餐設置方面進行創(chuàng)新。例如，推出季節(jié)性限定口味的賣品，或是與電影主題相符的套餐，能夠吸引更多觀眾購買。
總結：賣品作為影院觀影過程中的重要組成部分，既滿足觀眾的需求，提升他們的觀影體驗，同時也是影院盈利的重要來源。通過不斷提高賣品的品質和服務水平，影院能夠吸引更多觀眾購買賣品，從而促進影院的可持續(xù)發(fā)展。
影院賣品工作計劃篇十
電影院的工作計劃如下：
1、安全防范意識（防火、防盜）；廳內的巡視工作，重點在于觀眾的吸煙及安全方面問題以及影片放映質量和觀眾不文明行為；x號廳、包間、檢票口這x個崗位上須有專人負責，尤其是檢票口崗位看見有觀眾有拿旅行包、和一些不明物品可勸說其存放或在觀眾同意情況下打開查看。
2、主動服務意識：員工的儀容儀表、站姿和禮貌用語；各崗位需做到來有迎聲，去有送聲。
3、場務員工需嚴格遵守影城規(guī)章制度，以身作則，做到令行禁止。
4、日常交接班：將自己工作中的不足、和一些注意事項還有上班時所領取的物品，如實的交接給對班，出現(xiàn)問題及時處理，不遺留，不推脫。
6、設施設備的維護：作為場務主管必須做到每天上下班檢查場務上所有的設施設備，查看影廳內設施是否有損壞；及時查看消防設施是否正常。
7、與部門經(jīng)理和其他部門的配合：只有與其它部門保持了良好的聯(lián)絡與配合，才能克服所有工作中遇到的麻煩，出現(xiàn)問題及時處理，不遺留，不推脫。
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種業(yè)務知識，并用于指導實踐。
2、“業(yè)精于勤荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
要與員工保持良好的溝通，學會換位思考、體量員工、想他人之所想，這樣才能達成共識配合起來才更具有默契。
影院賣品工作計劃篇十一
在進入新東方工作的時候，當時記得在南二環(huán)四樓集體辦公室，看到很多領導看一本書《卓有成效的管理者》，期待去看看，但是一直忙碌的沒有閱讀，現(xiàn)在時隔兩年多了，前兩天才開始讀這本書，以前領導們都推薦看很多書，所以我也經(jīng)常給助教也推薦優(yōu)秀的書籍，不讀書不去實踐，很快就要掉隊，不是身體與時間的掉隊，而是思想掉隊，趕不上很多身邊的同事與朋友，他們都在進步，他們每天都會分享更多的東西，所以我也在空閑時間，給自己定嚴格的讀書標準，部分優(yōu)秀的書籍要寫讀后感，否則一年結束了，回首一年，什么都沒有做，20多歲就死掉了，70歲拉出去埋葬，我們不想過平庸無的日子，多多去交往更多的優(yōu)秀朋友，去閱讀優(yōu)秀的書，去更多的把理論知識轉化實踐。
給自己定目標，要讀30本書籍，可惜只讀了三分之一，記憶猶新的讀徐小平老師的《圖窮對話錄》讀梁文俠的《哲學與人生》古典的《生活中的心理學規(guī)則》讀《成功人生的九商修煉》----特別有收獲，這兩天又讀完了彼得德魯克《卓有成效的管理者》。本書的目錄中有六個推薦序言，其中推薦序言一是海爾總裁張瑞敏。也詳細的閱讀了彼得德魯克的詳細簡介。
以前經(jīng)常寫作文用的張瑞敏的海爾案例，張總他認為這本書對從事企業(yè)管理的人來說是一本非常有效的書。德魯克講的一句話讓他感觸頗深，即“管理得好的工廠，總是單調乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生”，起初他也是不理解的。在中國的習慣就是轟轟烈烈、忙忙碌碌、激動人心，然而從本質上看這些對提高管理的有效性沒有任何的幫助，唯有靠扎扎實實的管理機制。德魯克講：“在組織而言需要個人提供其貢獻；在個人而言，需要組織作為達到個人目的的工具。個人對組織的貢獻體現(xiàn)在如何以最快速度去創(chuàng)造和滿足用戶的需求，而組織為個人所提供的工具就是要支持其實現(xiàn)這一速度?！蹦敲矗芾碚呔蛻搶W會有效性。
本書針對如何卓有成效，德魯克先生提出了掌握時間、講求貢獻、發(fā)揮人的長處、要事優(yōu)先及有效的決策，必須成為管理者思想上的習慣。換言之，“有效性是一種后天的習慣，是一種綜合的實踐?！倍凹热皇且环N習慣，便是可以學會的”。管理者要學會這種習慣，必須經(jīng)過訓練?！耙粋€人如果沒有經(jīng)過這些訓練，則無論他有多大的智慧、多大的努力、多大的想象力和多豐富的知識，也必是一位缺乏有效性的管理者?！币虼?，在日常的生活中，我們就應該努力的去接受訓練，培養(yǎng)使自己有效的習慣。盡管德魯克先生的要求，部分內容我還無法會意，當時在酷學酷玩做管理工作，雖然管理工作有很深刻的感覺，比如時間管理。發(fā)揮人的長處，決策，要事優(yōu)先等等。
這本書闡述了成為一個卓有成效的管理者的五項要素，包括有效的善用有限的時間，重視工作的貢獻，善于利用各人的長處，集中精力于重要領域，善于做有效的決策。言簡意賅，通俗易懂，細細想來，確實切中要害。對于管理者特別是高層管理者而言，卓有成效至關重要，讀了之后深受啟發(fā)和教育?！蹲坑谐尚У墓芾碚摺犯嬖V我們：一群平凡的人，能做出不平凡的事業(yè)，只要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關鍵因素；并不是只有高層管理者才是管理者，所有負責行動和決策而有助于提高機構工作效能的人，都應該像管理者一樣工作和思考。但是，怎樣才能成為卓有成效的管理者呢？通過閱讀《卓有成效的管理者》，我認為關鍵有以下幾點：
首先要把工作當成一種樂趣，清楚自己對工作的貢獻?！皩W之不如好之，好之不如樂之”，只有對自己所從事的工作有著濃厚的興趣和發(fā)自內心的喜愛，才有可能在工作中用心思考，努力完成。認清自己對工作的貢獻，才能激發(fā)我們工作的效能，提高工作效率。常自問，我在這份工作中能做出什么貢獻，才能不負于公司給予我的這份薪水。把工作當成樂趣，主動完成任務，在工作中做出對公司發(fā)展、項目部建設有益的貢獻。
其次要善于利用有限的時間，集中精力于重點領域。如何管理時間是管理者必須要解決的問題，一個人的精力是有限的，因此合理的配置自己的時間是很重要的，往往就決定了個人的成就。管理者不能面面俱到，親力親為組織里所有的事情，如果把大量的時間和精力放在處理許多的瑣事之上，那樣既累了自己，又提高不了工作效益，最終也一事無成。管理者必須懂得輕重緩急，堅守有限次序，把握“要事優(yōu)先”的原則。充分利用有限的時間，一次只解決一件事情，面向未來，抓大放小，集中有限的精力于重點領域和工作上，才能提高自身的工作效率，也才能帶動整個組織工作效率的提升。
再次要知人善用，善于利用各人的長處。除了要充分發(fā)揮自己的長處外，還要懂得上司、同事、下屬的長處。把合適的人放在合適的崗位之上，懂得放權，讓他們各司其責，充分利用他們的長處做好各項工作，不苛刻他們是完人，重視他們的專長和優(yōu)勢，才能最大化的做好工作，提高效能。
管理是實踐，管理不在于“知”，而在于“行”，其驗證不在于邏輯而在于成果。書中提到：“無論一個人的才知有多高，只是多廣，是多么勤奮以及富于想象力，只要他沒有做多這些訓練，那么他在工作效益上總是有缺陷的。”一個人的才能，只有通過有條理、有系統(tǒng)的工作，通過實踐，才有可能產(chǎn)生效益。管理者只有通過不斷的學習、豐富的實踐，才能使得自己的能力得到提升，管理經(jīng)驗得到完善。
管理者必須做出決策，并且是有效的決策。決策是一種判斷，是若干項方案中的選擇。管理者的職責就是要把該做的事情做好，就是要進行有效地決策。決策是“不同意見的討論”的基礎上的判斷，不是“一致意見”的產(chǎn)物。他們需要正確的思考和研究，一個人是否可以做出正確的決策是長期經(jīng)驗的積累。在做出決策時，要確實了解問題的性質，仔細思考解決問題的正確方案是什么，以及這些方案必須滿足哪些條件，然后再做出決策。
閱讀《卓有成效的管理者》使我懂得要成為一個有效的管理者，必須要有良好的習慣，熱愛自己的本職工作；善于利用時間，集中精力于重要領域；知人善用，懂得放權；善于做出有效的決策。要實現(xiàn)這些，只有通過不斷的學習與實踐，身體力行，才能有新的收獲，成為卓有成效的人。以前自己與朋友合伙開學校的時候，對于管理是空白，只知道自己努力干活，努力工作，管理的是自己，決策也是很失敗的，應該讓決策變成可以貫徹的行動，在執(zhí)行的過程中重視反饋，以印證決策的正確性和有效性。管理者還需要承擔做出決策的責任，不能推脫，為自己所做決定引起的錯誤與缺點所造成的損失承擔責任，如果企圖回避這項責任，那么他將會失去下屬的信任。
一本好書可以使人明白一個道理，一本好書可以為人建造一條捷徑，一本好書甚至可以改變一個人的命運！如同培根所說：“讀書使人明智,讀書使人明理,讀書使人聰慧,讀書使人高尚,讀書使人文明?！?不得不肯定，從某一方面來說，閱讀《卓有成效的管理者》，則可以使人自省、自警、自勵。我作為一名從事管理崗位不足三年的管理者新人，書中的每一段闡述，感覺都很實在而深刻。
作為管理者，應該具備哪些能力？德魯克提出了管理者應當具備的基本技能：時間管理能力、決策管理能力、溝通表達能力、授權協(xié)作能力、影響激勵能力、團隊管理能力、組織協(xié)調能力以及執(zhí)行貫徹能力等。能力的培養(yǎng)與實際的工作是緊密相關的，而我在剛擔任影院經(jīng)理一職時，在自己的身上和管理工作中確確實實也出現(xiàn)了一些不可忽視的問題：為什么已經(jīng)勤奮地專注于工作本身，可是成效卻不大呢？為什么自己總是忙得焦頭爛額，而團隊的成績卻不是非常突出呢？令我想不到的是，在這本書中，我竟然找到了解決自己困惑的答案：要做好管理工作，首先，管理好自己！從自我管理入手！我嘗試著用自己的語言記錄下自己的學習心得：就是要時時刻刻注意培養(yǎng)自己五種不可忽視的工作習慣，隨時隨地注意加強自己成為卓有成效管理者的五項修煉：掌控時間，提升效能；注重貢獻，強調責任；用己所長，用人所長；集中精力，要事第一；探尋思路，有效決策。
有時候自己上班真不知道到底在忙什么！除了看一下郵件，緊急處理一些事情外，其他時間都在影院晃悠！！追根究底，就是自己在時間管理上的壞習慣：工作無計劃。每天開始工作就沒有一個很明確的計劃，總是憑著現(xiàn)場發(fā)生的事情處理工作，然后，有什么事情撞上了就處理什么事情，于是一天就這么過去了。有時處理工作的習慣就是覺得每一件事情都很重要，每一件事情都需要完成，有時為了一件很小的事情，找資料，打電話詢問，但實際事后仔細分析，這件事情對自己今天或者這段時間的工作，卻是無關緊要的，根本不值得花那么多時間去處理。不分輕重和緩急是時間管理的致命缺陷，結果碰到一些干擾因素之后，最重要的事情一直沒有動手去做，而且還常常忘記，又把它轉到第二天，才發(fā)現(xiàn)當時就根本沒有完成。在實際工作中，時間管理不善的癥狀還表現(xiàn)為忙于找東西、電話干擾、任務交待不清、事必躬親包打天下等。所以我覺得自己在以后的工作中必須合理的掌控時間，提升工作效能。
“我能貢獻什么？”這是一個很有深度的話題，一般我們的員工會考慮：我會分配什么工作，而不會考慮我能為公司做什么貢獻。因為他覺得完成影院給他的工作任務就行了，而沒有“我能為公司做什么貢獻”的意識，他覺得沒有這個責任和義務。其實，只要我們讓所有的員工都認識到自己的價值，認識到自己的自我貢獻實際上就是一個自我激勵的源泉，我們的工作就會開展的非常順利的。如果一個員工只能依靠管理者的督促來做事，那我覺得這樣的員工永遠不可能達到他所期望的成就（包括加薪，晉升等）。所以在日常工作和管理中我們就要培養(yǎng)員工的自我貢獻意識，自我責任意識（也可以說是員工的發(fā)展目標），和員工保持良好的互助合作的關系，加強團隊的合作精神。
作為管理者，就要求我們要知己知彼，古人言“知人者智，自知者明。”，就是要求我們充分溝通，了解自己，了解他人，善于利用不同的人的優(yōu)點。而不必事必躬親，整天自己忙得焦頭爛額。不會激勵與授權下屬，不能充分發(fā)揮下屬的積極性與創(chuàng)造性，這樣的管理工作只是被動的工作，沒有成效的工作。我在時尚城擔任經(jīng)理時就抓住每個人的優(yōu)點，最大限度的發(fā)揮他個人的優(yōu)勢，合理的創(chuàng)造影院的價值，比如：有的員工口才很好，待人和藹可親，我就會安排他到小賣或售票，發(fā)揮他的專長，有的員工口才不好，但做事勤快，我會安排他到場務或小賣出品，這樣就合理而有效的利用了人力資源，不僅員工發(fā)揮了自己的優(yōu)點，他自己也會發(fā)現(xiàn)自己的價值，也為公司創(chuàng)造了價值。所以管理者就應該把自己的經(jīng)驗、技巧隨時、隨地的傳授給下屬，實實在在地激發(fā)他們的潛能。即我們所說的“用己所長”，“授之以漁”。
怎樣把工作做的最有效？我們現(xiàn)在用一個例子來說明：把一個空瓶子用小石塊和沙礫裝滿，怎樣才能裝的最滿呢？很顯然，我們必須先裝小石塊，然后倒入沙礫，這樣瓶子才能裝的最滿。這個例子也正說明了“集中精力，要事第一”的管理工作方法。工作中，“小石塊”指的就是要首先處理的重點要事，“沙礫”指的則是需其次處理的瑣事。人的時間和精力是有限的，管理者越要發(fā)揮自己的長處，對公司做出貢獻，就越應在重大的機會上集中一切可用的長處，這是獲得成果的唯一辦法。我主要負責影院事務的工作，所以我的重點也在事務方面，優(yōu)先處理的肯定是事務方面的事或緊急重要的事。其他的瑣事我會找時間在處理的。這也就是德魯克所說的：卓有成效的管理者總是把重要的事情放在前面去做，而且一次只做好一件事。
管理者作為公司的中堅力量，是公司員工的直接管理者，在公司里充當著領導又是下屬的角色。既要按部就班地嚴格執(zhí)行上級領導的決策，又要靈活地調整策略，制定相應地計劃，并組織實施，激勵員工執(zhí)行。作為管理者，如果我們不能有效地決策，就會對影院的管理決策的執(zhí)行帶來很大的阻礙。其實在大地數(shù)字影院，我們有這樣的管理組，每個影院有三個經(jīng)理組成一個管理組，我們潛意識里已經(jīng)在用到這點。比如我們對小賣的促銷活動，不能作出決策，這就需要管理組開會一起來討論，商討我們的活動方式1.怎么做；2.由誰來做；3.何時完成；4.執(zhí)行反饋。。。。。。大家一起討論，聽取不同的意見，表達自己的看法，我覺得這種工作方式很好，這樣管理者才會作出重要的決策，才能保證活動執(zhí)行的有效性。
最后，我還是以培根的話來結束我的心得吧：“讀書使人明智,讀書使人明理,讀書使人聰慧,讀書使人高尚,讀書使人文明。”希望你也從《卓有成效的管理者》中學到更多的知識??！
影院賣品工作計劃篇十二
4、預估營運人員需求、員工排班需求,科學排班;控制可變工時,定期做工時差異分析;。
5、分析每月訓練需求并制定培訓計劃;跟蹤培訓執(zhí)行情況、評估培訓效果;。
8、負責值班期間人員安全、現(xiàn)金安全、設備安全、賣品安全;處理各類突發(fā)事件。
影院賣品工作計劃篇十三
20xx年是“十二五”時期的開局之年，在上級主管部門和縣委、縣政府的正確引導和支持下，我所全體干部職工統(tǒng)一思想、精誠團結，樹立科學發(fā)展觀，全面貫徹落實省、市交通系統(tǒng)下達的各項任務和要求，以道路運輸行業(yè)管理為中心，以“發(fā)展現(xiàn)代交通，奉獻一流服務”為目標，以機構改革為契機，以隊伍建設為根本，以保障安全為目的，以打擊公路“三亂”為重點，以市場監(jiān)管為主題，全方位地開展了各項工作，具體細節(jié)匯報如下：
一、道路運輸業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
截止目前，全縣營運車輛擁有量為322輛，其中營運貨車250輛，營運客車72輛（中型客車28輛，小型客運出租車30輛，大型客車6輛，公交車8輛）?？h內公交線路2條，投放公交車8輛；客運班線17條，其中縣、市際班線11條，投放客車28輛；縣境內班線5條，投放客車8輛，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)通班車率100%，行政村通班車率65%。轄區(qū)內有機動車維修企業(yè)55家，其中二類維修企業(yè)1家，三類維修企業(yè)46家，摩托車修理8家；普通貨運公司5家。危險品運輸企業(yè)2家，駕駛員培訓學校1家。上半年，新增車輛27輛，轉出2輛。
二、井井有條的開展各項工作。
（一）安全生產(chǎn)重如泰山。
安全工作一直是我們行業(yè)管理永恒的主題，我所一直把安全工作作為管理的頭等大事來抓，將“安全發(fā)展”列入我所發(fā)展的總體目標。“十二五”伊始，我所認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則，不斷強化道路運輸安全監(jiān)管職責，認真履行“三關一監(jiān)督”職責，落實“四證一牌一單”檢查工作，嚴格執(zhí)行“三不進站五不出站”等管理制度，與全縣所有運輸業(yè)戶簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，并監(jiān)督運輸企業(yè)與每一輛營運車主及駕駛員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》。今年春節(jié)、“五一”、端午節(jié)等運輸高峰期，我所積極準備，認真安排部署，使得道路運輸安全四項指標（事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)和直接經(jīng)濟損失）為零，安全形勢健康平穩(wěn)。1—6月份，我所組織人員到汽車站指導工作和安全檢查10次，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改，及時消除各種安全隱患。
（二）強化各項制度，加快道路運輸管理規(guī)范化建設。
為建立良好的運輸市場秩序，我所嚴格按照許可法、交通運輸管理法規(guī)及《道路運輸管理工作規(guī)范》實施行政許可、行政監(jiān)督的要求，強化了制度建設，進一步細化市場準入、市場運營、市場退出、行政許可、運政執(zhí)法、市場監(jiān)管等方面的規(guī)章制度，靠制度建設規(guī)范市場管理。
客運市場方面：一是增強源頭管理，以駐站辦公室為基點，監(jiān)督客運站經(jīng)營行為，認真開展汽車客運站經(jīng)營行為專項整頓活動。重點督促客運站執(zhí)行“三不進站五不出站”規(guī)定；杜絕客運站不按規(guī)定售票、不及時結算運費、亂收費等違規(guī)行為的發(fā)生。二是強化流動稽查，配備稽查車輛，對運輸車輛執(zhí)行動態(tài)監(jiān)管。執(zhí)法人員分成兩隊，每天不間斷執(zhí)行運輸市場巡查，重點檢查客運車輛是否按規(guī)定攜帶“四證一牌”，對無從業(yè)資格證的駕駛員責令立即更換，對出站超載的客車當場執(zhí)行分流，對不按核定班次運行、站外攬客、亂停亂靠、無證經(jīng)營等違規(guī)行為執(zhí)行處罰。三是積極響應上級號召，開展打擊“黑車”等非法從事出租汽車經(jīng)營專項治理活動，集中力量在城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、與山西接壤地帶查處非法營運，共查處“黑”出租、“黑”面的的違章車輛108臺次，對本地“黑車”和外地“黑車”起到了一定的震懾和警示作用，從而有效的凈化了客運市場。四是落實通村客運目標，根據(jù)我縣村級公路通達的實際情況，積極爭取上級支持，落實農(nóng)村客運優(yōu)惠及補助政策，扶持通村客運車輛的上線，以確保我縣通村客運不夭折。
維修業(yè)方面：以維修質量信譽評定工作為契機，對我縣二類維修企業(yè)的經(jīng)營主體、從業(yè)人員、維修質量保證，執(zhí)行了一次完全整理，通過對企業(yè)提出不足，下達整改通知書，強化了營運車輛二級維護管理，進一步規(guī)范了三類維修企業(yè)的經(jīng)營行為，從業(yè)人員的素質有所提高，誠信經(jīng)營、優(yōu)質服務得到了保障。
駕培市場方面：上半年，管理人員加強了日常監(jiān)管，不定期深入駕培學校，對每期培訓學員檔案作了規(guī)范化指導，對教練員理論和實際操作課的授課情況及車輛性能進行檢查。隨著駕照考試難度的增加，我所督促教練必須更到位的去做好機動車駕駛員培訓工作，推動駕駛員培訓從“應試教育”向“素質教育”轉變，促進我縣駕培教學質量的提高。
三、做好車輛年檢工作。
車輛年度安全檢驗工作一直是我們行業(yè)管理中的一項重要工作。4月19日至5月19日是市處安排我縣集中年檢時間，我所為了把年檢工作做好做實，成立了領導小組，落實了參加年檢人員，采取電話通知車主、業(yè)務辦理分工明確，有條不紊地完成了一審年檢任務。在車輛年檢期間，我所嚴格按照市處通知要求，對我所運管人員做出了三不準規(guī)定：一不準徇私送人情；二不準刁難運輸經(jīng)營者，要簡化辦事程序；三不準亂收費。建立健全了車輛檔案臺帳，落實了痕跡化管理。截止5月19日，我縣共安檢客貨車輛195輛，安檢率為61%，補檢工作仍在進行中。
四、打好“春雷行動”保衛(wèi)戰(zhàn)。
一是利用每年全省開展“春雷行動”活動為契機，積極開展了打“黑”專項治理活動，和公安交警聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊三無“黑車”、“黑面的”、“黑出租”以及維修市場中的馬路“黑攤點”等違法違規(guī)經(jīng)營行為；二是抓好源頭治超工作，加強宣傳教育，落實責任，吸取經(jīng)驗教訓，將我縣治超工作推向一個新的高潮。
五、搞好班子和隊伍建設。
（一）加強學習，進一步提高干部職工隊伍的政治、業(yè)務素質。定期組織全體職工重點學習黨的^v^精神和實踐科學發(fā)展觀思想，堅持以加強學習、廉潔自律為準繩，重視隊伍建設，樹立勤政廉政形象。著重從“思想、政治、勤政、作風”四個方面抓好落實，對存在的諸多問題深挖根源，逐步進行整改。二是業(yè)務學習。通過集中學習、外出培訓等方式把有關知識、制度學懂、學透、學精；組織干部職工集中學習和自學，提高了認識，增強學習實踐活動的自學性。
（二）狠抓自身建設，按照上級的安排部署，一切從為人民服務出發(fā)，高度重視他們的合法權益。一是重點學習^v^印發(fā)的《道路運輸管理工作規(guī)范》，教育運政隊伍一定要文明執(zhí)法，不讓差錯在我們這里發(fā)生。二是嚴格落實考勤制度和職工請銷假制度，實行考勤與績效掛鉤，每月及時統(tǒng)計并公布。
六、加強黨風廉政建設。
我所認真貫徹黨的^v^對黨風廉政建設和反腐敗斗爭的總體要求，一是加強了反腐倡廉宣傳教育，發(fā)揮反腐案例的警示作用；二是加強了重點領域、重點環(huán)節(jié)、重點崗位的監(jiān)督；三是加強了領導班子建設，嚴格自律，帶好隊伍；四是全面提高了職工素質，保證政令的暢通；五是暢通了群眾訴求渠道，及時處理各類舉報投訴和信訪案件，自覺接受社會各界的監(jiān)督；六是運管行風建設得到進一步提高，干部職工的勤政廉政意識、拒腐防變能力、工作積極性進一步增強，為構建和諧運管奠定了基礎。
七、存在的不足和下半年的工作計劃。
上半年的工作情況總體上是不錯的，但也存在著不足，主要表現(xiàn)為：
一是客運市場治理整頓不夠完全，非法營運車輛仍在不同程度的影響著正常客運秩序。
二是新車站仍未投入運行，車站秩序有待進一步加強管理。
三是執(zhí)法人員綜合素質仍須要進一步提高，隊伍建設還需增強。
四是農(nóng)村客運的推進阻力較大，老百姓乘車需求還無法有效滿足，還需政策支撐。
五是公交車站臺未建，公交車有亂停亂靠現(xiàn)象。
六是在駕培、維修市場中，經(jīng)營業(yè)戶處在“多、小、弱、散”階段，集約化經(jīng)營和規(guī)模化成長程度較低，存在一定的安全隱患。
下半年，我所將一如既往的狠抓行業(yè)管理，繼續(xù)以加強隊伍建設，提高服務水平，重點做好以下工作：
一是繼續(xù)嚴厲打擊非法營運車輛，清理整頓客運市場。
二是繼續(xù)消除安全隱患，落實“安全第一、預防為主”方針，切實履行“三關一監(jiān)督”職責。
三是繼續(xù)抓好源頭治超工作。
四是加強職工隊伍建設，強化運政監(jiān)管力度。
五是繼續(xù)落實通村客運工作，推動我縣城鄉(xiāng)客運一體化進程。
六是繼續(xù)加強維修、駕培市場的日常監(jiān)管工作。
影院賣品工作計劃篇十四
一個季度的時間就這樣過去了，在此之前，我都沒有察覺到時間是過的如此之快?；仡欉@一季度在公司作為一名市場部銷售人員的`工作，有很多值得肯定之處，也有很多需要改進之處。為了能在下一步的工作中做到更好的改進，我給我這一季度的工作做了一個大致的總結，總結如下。
這一季度是我進入公司以來的第二個季度，相比于我在第一個季度的表現(xiàn)要進步很多。這一點特別體現(xiàn)在我的心態(tài)和銷售業(yè)績方面。
在剛來到公司的第一個季度，我因為之前沒有接觸過銷售行業(yè)，所以不知道銷售人員的壓力是這么的大。所以在剛來到公司的時候，面對每個月需要達到xx銷售額度的要求，我感到壓力巨大，并且覺得這是一個不太可能會實現(xiàn)的目標，心態(tài)也一直處于一個焦慮的狀態(tài)。但我依舊堅持工作了下來，可能是因為開始慢慢適應了這種壓力，也可能是受到周圍同事的鼓舞，所以我在第二個季度里，就開始慢慢轉變了這種自我懷疑和焦慮的心態(tài)，開始把自己的自信心慢慢的建立了起來。
在這一季度里，我開始猛攻我們公司銷售產(chǎn)品的知識，深度了解我們公司的品牌，了解我們公司產(chǎn)品的各種優(yōu)點缺點，還讀了很多銷售類相關的書籍。所以，我的專業(yè)水*能力在這一季度里得到了很大的提升。另外我在服務這方面也做的比上一季度更到位，對待每一位顧客都是笑臉相迎，始終保持熱情服務的狀態(tài)。專業(yè)知識的增加，服務態(tài)度的轉變，包括第一點談到的心態(tài)調整都是促進我這銷售業(yè)績增加的因素。
雖然以上談到的這些進步的地方是值得肯定的，但是在上一季度里，我也有做的令人不滿意的地方，都需要我去改進。
比如，我的工作效率太慢，在生活和工作中總喜歡拖拖拉拉。這個壞毛病還導致我在上一季度里犯了多次上班遲到的錯誤，雖然每次遲到都沒有遲多久，但是也耽誤了我一定的工作時間，在領導心中也留下了不好的印象。所以，在下一季度的工作里，我一定要著重改掉我這個喜歡拖延的毛病。這個毛病不改掉，我在工作中可能還會出現(xiàn)更多的錯誤。
面對下一階段的工作，我已經(jīng)做好了充足的準備來迎接它的到來。相信我會在下一季度的工作中表現(xiàn)的更加優(yōu)秀。
影院賣品工作計劃篇十五
2、督察在崗員工行為規(guī)范;。
3、及時處理樓面發(fā)生的突發(fā)事件及解決記錄觀眾投訴情況;。
4、負責每班次營業(yè)款的入柜及團體票客戶的接待工作;。
5、負責檢查維護影院各區(qū)域的消防安全工作。
2、督察在崗員工行為規(guī)范;。
3、及時處理樓面發(fā)生的突發(fā)事件及解決觀眾投訴;。
4、負責每日營業(yè)款的入柜及團體客戶的接待工作;。
5、負責分管部門的各項工作，制定本部門的工作計劃，提高分管部門員工的服務質量。
6、檢查影城各區(qū)域的消防安全工作;。
7、檢查影城各區(qū)域的衛(wèi)生工作;。
1、負責影城市場開發(fā)、宣傳策劃工作;。
2、根據(jù)電影信息和經(jīng)營檔期，每月提前在院線公司落實影片計劃;。
3、根據(jù)計劃制定本月的經(jīng)營目標、宣傳策劃、營銷方案上報審批后，方可實施;。
4、準確把握電影市場，做好學生團體與企業(yè)團體的推銷工作;。
5、做好影片拷貝的使用、調度、周轉等工作;。
1、票房是第一服務窗口，每位員工均代表則公司的形象，需自覺維護;。
2、能自覺遵守公司各項規(guī)章制度，服從公司統(tǒng)一安排;。
3、能迅速，準確，熱情，耐心地接待每一位觀眾;。
4、兼顧影院和電影的宣傳工作，熟悉影片內容;。
5、努力完成公司下達的票房任務與推銷任務;。
6、能準確無誤的收取票款并按時上交值班經(jīng)理;。
7、能正確使用并維護票房所有設備;。
8、能協(xié)助值班經(jīng)理完成本部門正常經(jīng)營工作。
1、嚴格按照《食品衛(wèi)生法》從事賣品銷售服務工作，嚴格遵守影城《賣品部衛(wèi)生標準》。
2、熱情接待每一位顧客，根據(jù)賣品部自身特色，合理運用推銷技巧，積極銷售產(chǎn)品。
3、努力完成公司下達的銷售目標;。
4、保證銷售貨品先進先出;。
5、了解影院的各類活動，給予客人準確的解答;。
1、每位場務員工均代表則公司的形象，需自覺維護;。
2、必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，服從公司統(tǒng)一安排;。
3、能迅速，準確，熱情，耐心地接待每一位觀眾;。
4、正確處理觀眾投訴及咨詢;。
5、負責影院檢票、領位、巡場、散廳、清潔等方面的服務工作;。
6、隨時監(jiān)控影廳內設備設施的安全運轉;。
7、與影院各崗位保持密切合作，保證影院的正常運行;。
8、負責影院的安全消防檢查工作;。
1、負責放映設備的日常維護和保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄;。
2、能夠獨自處理好放映過程中出現(xiàn)的常見故障;。
3、負責拷貝的拷入與密鑰的拷入;。
4、嚴格執(zhí)行《放映操作規(guī)程》;。
5、負責放映工作區(qū)域的衛(wèi)生、安全。
6、負責放映設備的衛(wèi)生及日常維護工作;。
影院賣品工作計劃篇十六
長江水世界的市場拓展面臨的是新產(chǎn)品對應的老市場，在市場拓展中我們采取了以活動促進宣傳、以優(yōu)惠拉動人氣的方法，如7月9號到7月12號開園前的5場促銷路演活動、7月16號第二屆中山書展活動、8月7號、8月8號香港中旅活動、8月16號的七夕假面嘉年華活動等。
開園前路演促銷由市場部全體人員參與，特別是鎮(zhèn)區(qū)的宣傳起到了良好的效果，經(jīng)過我們的社會團隊的了解，他們認為在鎮(zhèn)區(qū)的活動做的很及時，給消費者留下了深刻的印象，由市場部吳毅強提議增加的一些小禮品派發(fā)讓消費者很受歡迎，路演活動中設計的互動環(huán)節(jié)增加了消費者參與的積極性，增強了長江水世界的美譽，路演活動共派出宣傳單張萬份，使用此宣傳單張的人數(shù)是638人次，占總數(shù)的;中山書展派發(fā)總共是45萬份單張，使用此單張的人數(shù)是1150人，占的比例是。
開園前，市場部人員分別參加了新聞發(fā)布會、開業(yè)慶典、香港旅交會，中山珠海江門三地的旅游推介會以及第三屆中山書展活動，其中在香港旅游交易會上，我們克服當時三無的情況(無宣傳資料、無實際價格、無完整的產(chǎn)品)，利用ppt向前來咨詢的旅行社進行講解，并極力邀請旅行社的負責人來水世界現(xiàn)場考察，市場部在隨后的`一個月內先后接待香港中旅、香港關鍵、康泰等數(shù)十家旅行社的來訪，認真對待每一位來訪者，仔細解答旅行社所提出的問題，并將水上世界周邊的旅游資源如餐飲、住宿、娛樂、特產(chǎn)整理成文字圖片資料，供旅行社參考。
書展活動的促銷現(xiàn)場受眾的觀眾反映非常熱烈，禮品送出600份，10優(yōu)惠券160張，免費體驗券92張，估計受眾人數(shù)達到6萬人次以上。通過活動，市民對水世界的印象有了初步的改觀，并且隨著活動的成功的舉辦，市民對長江水世界的產(chǎn)品、服務有了更多的了解，也逐步打消產(chǎn)品“貴了幾倍”的主觀念頭，根據(jù)統(tǒng)計憑借宣傳單張進園的游客共有641人次(憑借宣傳單進園可以獲得5元優(yōu)惠)。
開園后有香港中旅活動和七夕假面嘉年華活動以及大學生旅游文化節(jié)，香港中旅活動的首次進園人數(shù)為700人，整個活動按照策劃案流程完成，此項活動的意義讓我們對今后市場的開拓起到示范作用，其中部分方案一直沿用到其他的企業(yè)活動中，贏得了顧客的贊譽。
開園后的市場銷售，由銷售主管岳晶杰負責旅行社的走訪，廣州、東莞、江門、佛山和順德旅行社9家。其中包括廣東中旅(江門)旅行社有限公司8家旅行社聯(lián)盟，東莞的東聯(lián)旅行社聯(lián)盟，共同聯(lián)合推廣長江水世界線路。今年共與123家旅行社簽署合作協(xié)議，共有十一個地區(qū)的73家旅行社組團給到園區(qū)游玩(其中不包括香港旅行社通過地接組圖的旅行社)，占到旅行社總量的60%，旅行社的地區(qū)包括：中山、江門、珠海、深圳、佛山、廣州、香港、東莞、云浮、茂名。簽訂廣告合作協(xié)議費用為553226元，實際出街廣告總費用為276404，目前已使用228820元，剩余金額47584元。
四、存在的問題以及建議。
1、宣傳方面，資源有效集中有待加強。
開園前制定的宣傳方案，時間較為倉促，同各個廣告代理商之間洽談的時間過于繁多，雖然我們的廣告投放覆蓋面廣，但也出現(xiàn)了為了宣傳而宣傳的現(xiàn)象，忽視了廣告的“有效性”，根據(jù)20xx年游客的購成來看，散客、親子游、自駕游、自助游占據(jù)65%的份額，我們在每一期宣傳、每一場活動上會多注重“目標客戶群體”，做到有的放矢。
由廣告投入產(chǎn)出來看，中山地區(qū)宣傳效益率為，廣州為。深圳、東莞、珠海、佛山、順德均沒有直接投放當?shù)氐拿襟w，但也產(chǎn)生了效益，以自駕車為例，根據(jù)統(tǒng)計深圳地區(qū)自駕車662輛，江門為642輛。除中山本地外，應將自駕車客源市場鎖定在廣州、深圳、東莞三個地區(qū)，20xx年廣州日報自駕車出游調查，省內70%的自駕車客源來自于這三個地區(qū)，由此可見，今后的廣告投放比例需要根據(jù)目標客戶群調整。
2、市場方面，顧客的實際需求仍需發(fā)掘。
對內，市場部在開園前參與制定了價格政策、游園指南、游客須知等基礎資料，特別是梁淑婷搜集到大量的主題公園資料進行對比分析，價格策略是重中之重，從我們擬定的門市價格80元，到后來經(jīng)過討論定為90元，開業(yè)優(yōu)惠價為80，游客的心理價位經(jīng)過今年的實施驗證，有些資料可以定型，如項目名稱、游園指南，有的內容并不完善，主要表現(xiàn)在跟游客相關的服務上面，例如投訴應該找具體的哪個部門，多少時間處理完畢;今后會根據(jù)游客所提出的意見進行適當?shù)恼{整。
對外，今年本地散客占入園人數(shù)的最多數(shù)，社會團隊入園人數(shù)不夠理想，主要是在最初銷售的時候方法沒有找準確，對社會團隊的購買行為、出游時間了解不夠充分，在9月份實施的團隊銷售計劃，實際完*數(shù)1296人，占當月總入園人數(shù)的;學生市場9月份實際入園211人，離預期的目標相差較遠，學生市場作為臨時啟動的群體，我們主要以宣傳單派發(fā)的形式告知團隊優(yōu)惠信息，忽略了學生關注的重點，根據(jù)學生反映要有跟學生自身相關的活動才會引起他們的關注。
旅行社團隊市場分布不均，香港地區(qū)9400人，廣州、深圳、東莞三個重要的客源地有待開發(fā)，周邊順德、佛山、珠海、肇慶作為重點開發(fā)的客源地，今后市場部的團隊營銷一方面需要增加簽約社的量，另一方面在珠三角重要的七個城市開拓一家戰(zhàn)略合作的旅行社，雙方共同實施營銷計劃。
繼續(xù)拓展商務市場，例如今年8月份同酒店達成的合作協(xié)議，一個半月的時間共送游客203人，直接經(jīng)濟效益12180元，今后對酒店的合作應提前制定計劃，盡早同中山星級酒店、商務酒店簽訂協(xié)議，以獲取更多的商務客人份額。
同中山物業(yè)公司的合作開展不順利，例如雅居樂的合作由于協(xié)商的時間太長，導致雅居樂物業(yè)沒有積極向客戶推介。
3、活動方面，明確目的，考量結果。
開園前進行過5場促銷路演活動、7月16號第二屆中山書展活動、8月7號、8月8號香港中旅活動、8月16號的七夕假面嘉年華活動等12場活動，“其中七夕嘉年華”“汽車寶貝大賽”“大學生旅游文化節(jié)”都產(chǎn)生了一定的影響，七夕假面嘉年華活動進園人數(shù)392人，此活動從策劃到分工再到執(zhí)行各方面都有待完善，例如活動存在策劃時間不充分，宣傳力度不夠，沒有很好的聯(lián)合企業(yè)和旅行社等問題。兩次活動的準備都十分倉促，效果不明顯。再到我們的執(zhí)行方面，各個部門之間的分工執(zhí)行不明確，溝通不足，需要各個部門配合的事項沒有立刻從正規(guī)流程下發(fā)到各部門負責人，導致現(xiàn)成對接不明確，給客戶造成了不太好的印象，問題和原因我們希望都不要回避，以便下一年的活動我們會更加完善。
我們需要改進兩點：1、提前規(guī)劃，明確活動的主線，在實施過程中進行修正;2、活動是公司整體的一個運作項目，不是哪一個部門單獨完成，每次活動之前召開協(xié)調會，以會議紀要的形式明確分配任務，執(zhí)行做到賞罰分明，保障活動的完整性，使得景區(qū)活動能切實為市場的拓展帶來實際效益。
影院賣品工作計劃篇十七
據(jù)我的經(jīng)驗可以總結出，影響賣品銷售主要有這幾點：
3.提升出餐速度，熟練掌握設備的操作流程及注意事項，電腦錄入及結算；4.根據(jù)人次情況合理制作用量，減少不必要的損耗。
三、帶領好團隊。
工作中，我們都是彼此的老師，往往從別人的身上看到自己的影子，有好也有壞。平日與同事溝通時，我會把我的銷售技巧與大家分享，聽取大家的建議，努力做到零誤差。在嚴格要求自己的同時，也高標準要求他人，做到以身作則，共同進步。
近一年的時間，在賣品部工作是我工作生涯的一個嶄新的篇章。在這里我學習成長了許多，也得到了更好的鍛煉。非常感謝領導與同事對我的關懷和幫助。在日后的工作中，我將進一步的加強自身建設，提高自身素質，保持對工作的熱情，不斷完善自我！
影院賣品工作計劃篇十八
尊敬的領導：
您好！
日月的更替和季節(jié)的輪回始終按規(guī)律運轉著，任何力量都阻擋不了，轉眼間一年的時間過去了，很快就要迎接新一年度的工作，在這里，我將回顧這一年的工作歷程，作為正陽星美國際影城專門負責會員區(qū)的主管，我在工作上取得了一定的成績，基本上完成了今年的既定目標，為了更好的完成明年的工作，在提升影院營業(yè)額的基礎上提升自我價值，實現(xiàn)雙贏，特對今年的工作進行總結，我將分為四個方面進行總結：
第一、開拓創(chuàng)新發(fā)展新客戶。
為了能夠吸引更多的客戶，在世界杯期間我們相機舉行了送與足球相關禮品的活動，那價值240元的2d電影券三張或者俱樂部足球吸引了xx名會員。
圣誕節(jié)期間我們用贈送獅龍音響的方法，吸引了xx名新會員；
除了運用上面的方法吸引新的會員以外，我們還通過老會員介紹新會員的方法吸引了更多的新會員加入到我們會員區(qū)的隊伍當中來，對于介紹新會員加入到會員區(qū)的老會員，為了表達我們的謝意，并且繼續(xù)鞏固老客戶，發(fā)展新會員，我們贈送了價值160元的2d電影券兩張。
第二熱情服務鞏固老客戶。
鞏固老客戶是使影院獲得可持續(xù)性發(fā)展的基礎，因為老客戶對影院有了一定的感情，能夠提高影院的美譽度，擴大影院在周邊社區(qū)的影響，有利于吸引更多的會員加入，同時還能夠增加影院的效益，因此，我們采取了熱情服務的方式鞏固老客戶。
平安夜，我們影城為會員提供了非常劃算的圣誕大餐。大家歡聚一堂，吃得開開心心，這一個平安夜過得熱熱鬧鬧，紅紅火火，會員專區(qū)開展的這項互動活動受到了新老客戶的一致好評！
第三、今昔對比查找優(yōu)勢與不足。
影院賣品工作計劃篇十九
1、盤點保險柜，做好交接。
2、核對系統(tǒng)內和led及排片是否一致，通知放映部，并且與放映部核對時間。3、給員工進行新活動新規(guī)定的宣導。
4、確認員工當天的到崗情況，檢查員工的儀容儀表。5、確認賣品盤點表是否與前晚的記錄相符，并簽名確認。6、按營運規(guī)定訂、收貨、，做好出庫和入庫記錄。
7、檢查各崗位機器，確保機器正常運轉，做好日常保養(yǎng)和維修工作。
8、在員工銷售過程中，提出合理化建議，提高票房收入，根據(jù)當天營運情況，及時調整人員，提高apsh值。
9、與市場部、放映部、財務部、行政部之間的溝通與協(xié)調。10、檢查大廳內宣傳品的擺放，及時更換即將上映和已經(jīng)下映的海報。10、監(jiān)督管理保潔和保安的日常工作。
11、不定期按巡視線路圖巡視，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并在第一時間內解決。12、檢查各崗位衛(wèi)生情況。
13、按規(guī)定時間開啟燈光和關閉工作。。14、及時處理顧客投訴，提高顧客滿意度。15、綠色植物的及時更換。16、大型活動的組織與策劃。17、給顧客開據(jù)發(fā)票。
18、與員工結賬，收回票卷、現(xiàn)金、和各類促銷券。
19、發(fā)現(xiàn)員工工作中有失誤，開據(jù)扣分單，發(fā)現(xiàn)員工工作做得好，要獎勵。20、當天營業(yè)結束后，正確填寫《營運日報表》，發(fā)送電子郵件以及手機短信。21、及時辦理領導交待事項。
22、晚上關閉大廳內所有照明系統(tǒng)。二、賣品部每月工作計劃：
1、每月一號將月盤報表、月訂貨報表制作出來，交到財務處。2、每月一號至五號跟所有供貨商核對上月所訂貨品數(shù)量。3、每月六號將營運大額審批單統(tǒng)一傳至總部葛曉燕處。4、每月十號至十五號跟所有供貨商、保潔、保安進行結款。5、每月最后一天配合財務進行賣品部月盤，并且打出月盤報表。6、每周四在晚班下班前進行賣品部周盤。
1、每周周四排出下周員工工作時間表。
2、每月28號之前統(tǒng)計員工工時，貼出并讓員工及時核對。
3、每周統(tǒng)計出上月員工賣品、票房、套餐最高，給員工相應的獎勵。4、員工大會之前，每位值班經(jīng)理進行員工考核評級。5、根據(jù)目前營運需要招募和培訓新進員工。
5、每月主持員工大會，各部門總結上月的工作，及本月的計劃。
6、統(tǒng)計當月過生日員工名單，上月考核良好員工名單。員工自己評出“每月之星”。四、其它：
1、每月最后一天檢查所有安全通道及消防設施的數(shù)量和有效期。2、每月檢查票卷數(shù)量，如數(shù)量不夠應及時采購。3、每月二十八號向行政部領取次月辦公用品。
影院賣品工作計劃篇二十
第一段：引言（200字）。
近年來，隨著人們生活水平的提高和文化消費的增長，電影院已經(jīng)成為人們休閑娛樂的重要場所之一。然而，在觀影過程中，不可避免地會面臨一個問題——如何選擇適合自己的賣品，使觀影體驗更加完美。在自己多次觀影的基礎上，我對影院賣品有了一些心得體會。以下將從售賣品種、服務質量、價格合理性等方面進行探討。
第二段：售賣品種（200字）。
優(yōu)質的售賣種類是一個觀影場所吸引觀眾的關鍵之一。從我的觀察中，現(xiàn)代影院一般提供各式各樣的賣品，包括爆米花、薯片、巧克力、糖果、飲料等。這些豐富多樣的選擇使消費者有更大的自主權，能夠按照自己的口味和喜好進行選擇。然而，我認為影院可以進一步拓展售賣品種，例如增加健康、低糖、低脂肪的選擇，以滿足一些觀眾對健康生活的追求。
第三段：服務質量（200字）。
除了賣品的多樣性，影院的服務質量也是觀眾重要考量因素之一。我發(fā)現(xiàn)，優(yōu)質的服務往往能夠留下深刻的印象。在影院，我常常遇到工作人員主動詢問我需要什么幫助，熱情地回答我的問題并提供周到的建議。這種關注細節(jié)的服務給人一種貼心的感覺，增強了觀影的舒適感。然而，也有一些影院的服務質量有待提高，例如服務人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)，不懂產(chǎn)品知識或者侍候不周等，這些因素可能會降低觀眾的整體觀影體驗。
第四段：價格合理性（200字）。
價格合理性是消費者選擇賣品的重要因素之一。我發(fā)現(xiàn)，影院賣品的價格普遍偏高，有的時候甚至超過市場價的兩三倍。這無疑給消費者帶來了經(jīng)濟負擔，尤其是對于一些青少年觀眾。我認為，影院可以考慮適當調整賣品的價格，更好地滿足不同消費者的需求和消費能力，而不是僅僅為了追求利潤而將價格定得過高。
第五段：結語（200字）。
總結以上觀察和思考，我認為影院在賣品選擇、服務質量和價格合理性方面仍有改進的空間。對于賣品種類，可以進一步豐富選擇，滿足更多觀眾的需求。對于服務質量，要加強培訓，提升服務人員的素質，給觀眾提供更好的體驗。對于價格合理性，應該根據(jù)市場情況和消費者需求適度調整價格，營造更加公平合理的消費環(huán)境。通過這些方面的改進，我相信觀眾體驗會得到有效提升，影院也能夠吸引更多觀眾。畢竟，一個舒適愉快的觀影體驗不僅與電影本身相關，還與消費環(huán)境密切相關。
影院賣品工作計劃篇二十一
2012年是影院開業(yè)的第一年，也是最重要的一年，這一年首先要做好開業(yè)工作，將影院知名度擴大到銀川市興慶區(qū)和各大中專院校30%——40%的受眾率；其次，影院是一個服務型場所，必須使顧客享受到獨有、特權式的服務，將影院美譽度盡可能的提升到一個層次；第三，歸根到底影院都要以利潤為本，在知名度和美譽度不斷提高的同時，盈利也是很重要的位置，盡可能的實現(xiàn)利潤最大化。
二、企劃的內容。
根據(jù)影院行業(yè)特點和本地區(qū)實際情況，將全年策劃內容按節(jié)日、檔期、月份分為以下六點：
1、“五一”黃金周活動主題：我們的私人影院。
2、“六一”兒童節(jié)。
活動主題：我愛動畫片。
推廣人群：13歲以下學生。
推廣方式：聯(lián)系市內各個小學、幼兒園、課外特色補習班，及主流報紙和x展架。
活動時間：5月20日——6月30日。
3、六、七、八月暑期檔。
活動主題：我的暑期我做主。
推廣人群：所有學生。
推廣方式：海報、x展架、大專院校園推廣。
活動時間：6月20日——8月31日。
4、九月十日教師節(jié)。
活動主題：老師您辛苦了。
推廣人群：全體教師。
推廣方式：主流報紙、dm單。
活動內容:a、憑教師資格證或工作證同步廳教師半價優(yōu)惠b、視聽館教師全家套餐。
活動時間：9月9日、10日、11日。
5、“十一”黃金周活動主題：愛·電影。
推廣方式：主流報紙、海報、大型噴繪。