在學習中，總結是鞏固知識、檢查學習效果的重要手段。要寫一篇完美的總結，要做到結論明確、層次分明、條理清晰，結構緊湊、語言得體?？偨Y是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考。如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
分管財務工作領導工作總結篇一
x年，在市委、市政府的正確領導下，在市政法委、綜治委的具體指導下，我認真學習貫徹“”重要思想，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，從自身做起，從班子成員抓起，強化治安防患意識，嚴格落實綜合治理各項措施，有效維護了社會穩(wěn)定，確保了各項綜治目標任務的的實現。
注重從自身做起，不斷強化思想認識，切實重視做好綜治工作。一是強化教育引導。做為單位負責人，要注重從班子的思想抓起，要求全體干職工充分認識到民政工作是社會穩(wěn)定的基石，工作做得好與壞直接關系到社會的穩(wěn)定，關系到民心和穩(wěn)定。從而使大家在思想上繃緊了綜治工作這根弦。二是成立了領導機構。為使綜治工作有人抓，有人管，我們及時調整成立了局綜治領導小組，由局長任組長、分管綜治工作領導為副組長、股室負責人為成員。領導小組的成立為綜治工作的順利開展提供了保障。三是落實責任。為及時處理來信來訪和上級領導交辦的任務，我們做到分工明確，責任到人。實行信訪“首問負責制”，把關口前移，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)。通過扎實有效的工作，我們從沒有因處理不及時而引起上訪和事態(tài)的擴展。
二、嚴格條件，確保城鄉(xiāng)低保順利實施。
為切實做到應保盡保、應退盡退，和杜絕優(yōu)親厚友、虛報冒領、截留挪用的現象的發(fā)生，防止群眾因低保不公而上訪舉報，要求低保等股室人員堅持實行嚴格的低保準入制，建立健全了低保義務監(jiān)督員和評議制度，嚴把低保審批程序和享受條件，搞好動態(tài)管理。今年，我市低保規(guī)范化管理水平得到明顯提高，城市低保較好地實現了應保盡保的工作目標，到xx年底，全市共保障城市低保對象7014戶15656人，占非農業(yè)人口比例的7.70，其中保障常補對象1410戶，2221人，非常補對象5604戶，13435人，全市累計發(fā)放城市低保資金1992.31萬元，9月份當月人均補差達145元，1-9月共發(fā)放各類補貼280.75萬元，累計新增低保對象762戶1753人，清退低保對象321戶740人，對268戶612人家庭人口和家庭收入發(fā)生變化的低保對象及時調整了其低保待遇，真正實現了動態(tài)管理下的應保盡保。新增農村低保對象4365戶，8157人，所有農村低保對象從xx年元月始普調15元/月，確保了農村困難群眾全部納入低保范圍。緩解困難群眾看病難，大力開展醫(yī)療救助。xx年，困難群眾門診救助6656戶，救助金額159.6萬元，住院救助3184戶，救助金額925萬元。社會救助各項指標都已達到或超過xx市下達的指標。
三、強化救災救濟，維護災區(qū)的社會的穩(wěn)定。
進一步完善了救災應急預案，做到準備充分，密切關注災情的發(fā)生。今年年初，爭取財政安排資金390萬元，用于救濟受災災民。同時上級又下?lián)苜Y金246萬元，用于因雨雪冰凍受災的群眾，現已全部發(fā)放到了災民和特困戶手中。5.12四川大地震后，我們配合好市委市政府開展抗震救災捐贈活動，先后組織了兩次大規(guī)模全市性捐款活動，共募集資金830.8萬元，列xx市前列。其他社會救濟對象的救濟工作也得到同步推進。在工作中我們堅持查災、報災、救災及時準確，農村特困救助對象準確，杜絕了優(yōu)親厚友、虛報冒領、截留挪用、抵扣困難戶欠村委會款與及救助與實領不一致的現象，保證了困難群眾的情緒安定和受災地區(qū)的穩(wěn)定。
四、打牢基礎，強化移民庫區(qū)和村級組織社會穩(wěn)定。
一是移民后扶政策全面落實。今年還對全市11397個移民進行一次全面的核查核減工作，到目前為止，全市已核減移民人數為348人，對已經核查核減的移民按政策實行停發(fā)直補資金。沒有出現一起因工作失誤而引起的越級上訪和群體性事件的發(fā)生。二是認真貫徹執(zhí)行《村民委員會組織法》，深入開展以村務公開和民主管理為主要內容的村民自治示范活動。印發(fā)了《市開展〈村委會組織法〉頒布實施十周年紀念活動實施方案》，組織各地開展各種形式的紀念活動。認真抓好第七居村(居)委會換屆選舉工作，制定了選舉工作實施方案，召開了換屆選舉工作會議，培訓了工作人員，換屆選舉工作正在有序進行。
分管財務工作領導工作總結篇二
回首，雖然有喜有憂，有苦有樂，有感有悟，我知足，我幸福。
一、幸福。
開展了課題《小組合作教學的具體操作方法與評價研究》的研究，選定了12個實驗班，確定了18名實驗教師，制定了課題實施方案，采取了統(tǒng)一的評價方式，貼綠葉、紅花和金果。本期的優(yōu)質課比賽充分展示了課題的實驗成果。通過一個學期的課題實驗，課堂教學更加豐盈，課題研究更加深入，教學改革更加深化。
組織了全體數學老師進行課堂教學研討，通過聽課、評課、講課和反思，提升了自身的教學水平，促進了全組的教學質量。
參加了我?！澳捐I杯”優(yōu)質課大賽，蔡劍波在小組合作學習中注重數學思維的培養(yǎng)和數學文化的熏陶，申苗在小組合作學習中注重小組的有效交流和展示的有效分享，兩人榮獲一等獎。
參加了青年教師研討課比武，劉永琴、甘燕蘭、鄭佳麗和嚴花老師代表數學組展示了數學教學的亮麗風景。特別是嚴花老師改變了常規(guī)課的教學模式，突出了低年段的小組合作教學，大膽放手，演繹了低段數學小組合作教學的精彩。
組織了期中基礎學力競賽和期末教學質量檢測，完成了對本學期數學教學成績的評估。
參加了市直和市青年教師說課比賽，陳妃霞代表我校分別獲得一等獎和二等獎。
組織了部分優(yōu)秀教師外出學習，開闊視野，取經傳道，提高了數學教師的整體素質。
組織了信息技術組內的交流課，參與了青年教師展示課。三位信息老師的'課由單純的技能課逐步轉向探索課。
微課程欣賞，得到視覺上的沖擊，心靈上的震撼，工作上的啟迪。課外讀書分享，獲得視野上的奔放，精神上的享受，經驗上的累積。個性化班級展示，彰顯管理上的創(chuàng)新，個性上的張揚，思維上的開放。教育教學研討，體現理念上的更新，實踐上的變革，思想上的落地。漢字聽寫大賽，顯現中國漢字的傳承，文化底蘊的豐厚，語文教學的扎根。小組合作研究，開創(chuàng)課堂改革的深化，高效課堂的引領，學習激情的點燃。
二、遺憾。
學科建設的步子太小，思得不遠，放得不開，走得不快。
課題研究還是流于形式，小組合作教學還停留在表面，缺少跟蹤、指導和落實。
教師培訓沒有真正關注教師心靈、心情和心聲，缺少人文關懷和技能提升。
也許有苦有難我依然會微笑面對。2014在前行的路上我不會孤單因為有你有他有惠校的所有人。
三、微笑。
課題研究出成果，課堂實驗更深入，小組交流更實效，班級展示更集約，小組評價更多元。
學科建設邁大步，立足課堂，深入課堂，研究課堂。加大教師隊伍建設。
教師培訓出實效，關注文化培訓和人文培訓，關注正能量培訓，讓教師培訓成為福利，成為幸福。
分管財務工作領導工作總結篇三
今天在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經理向大家做20xx年上半年工作總結匯報。
首先，感謝大家半年來對我的工作的支持和信任，是我們大家共同的努力才使得我們這個公司有今天如此輝煌的成績。同時在這里我還要特別的感謝一個人，那就是我們的指導老師趙老師。是他在背后默默無聞的指導我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實、順利。雖然我們公司小，資金比較單薄?？墒俏覀兊某晒麉s是喜人的，我們的營業(yè)額遠遠大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心團結奮進密不可分的。
火車跑的快全靠車頭帶。我們有一個決策果斷的董事會，他們的決定往往對我們公司的發(fā)展起者決定性作用。在此我們也向我們的董事會表示感謝。
當然，我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌！我們的技術部就象我們的鐵軌一樣。因為他是我們能夠跑的動跑的快的基礎。我們的技術部陳鵬陳經理毫不猶豫的承擔起這樣的責任。舉個簡單的例子來說，如果我們的番茄苗在早期染上嚴重的病蟲害，而技術部對此進行放松，任其發(fā)展，那我們的后果是什么？顆粒無收！那就意味著我們的投資將是泥牛入海。但是我們的.技術部對公司內的各項技術指標要求甚嚴，從不放過一蟲一害。是他們的辛勤工作才有我們如此好的收成！才能讓我們的產品優(yōu)質優(yōu)量，受到廣大消費者的歡迎。
提到我們的產品，就不得不提及我們的銷售部。只有有了健全的銷售網絡才能讓我們生產出的產品轉化為我們的資本。我們的戴偉戴經理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產品，在哪里，由誰來負責當日的價格是多少，這些問題他都一絲不茍的考慮。對于公司所要購買的生產工具、化肥必須的開支他都要精打細算，使我們的資金投入達到最少而讓我們的收獲到最大，為我們有如此的營業(yè)額做出自己的貢獻。
在我們這個公司中，還有三位巾幗英雄，一位是我們的人事部經理劉媛劉經理，另兩位是我們財務部史亞俊經理和出納員高麗。
在各式各樣的公司中，人事部是一個比較復雜的部門，因為它是人與人打交道的地方，不乏有人情面子問題，是一個工作環(huán)境復雜的地方。所以我們要選擇能夠擔當此職的人第一要鐵面無私，公事公辦，從不徇私枉情；第二要受到大家的一致認可和尊敬；第三要有領導能力能夠準確無誤的對人事做出抉擇。最終我們經討論研究聘任劉媛為人事部經理而她也沒有讓我們失望，從沒錯判過一件案子，還從側面支持著各部經理的工作，調動每位職員的積極性，讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平！
最后提到的這兩位是我們公司的兩位財神。史亞俊經理和出納員高麗，她們一個負責帳目，一人看管現金。每一分錢花在哪，什么時間花的，具體數目是多少，提款人是誰，在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著。一個公司的運營狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入當中，她們從沒少過一分錢，為公司的正常運做做出了自己的貢獻，我在此代表各位股東向各位經理表示感謝對她們的工作給予肯定。
與此同時，我們的職員便是推動我們公司這條大船前進的水。大家從沒有因為活臟、活累而推出自己的崗位。翻土、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。
特別是在番茄收獲的旺季。夏季炎熱，中午時間短，課程緊張等等都是擺在我們面前的問題。但是每位職員依舊頂著中午的烈日到售貨點去賣西紅柿。吃不到午飯，就讓同學隨便帶點；不能午睡，大家就換班來賣。而那么熱的天氣，我們所有的職員沒有一個人拿公司的錢來為自己買一瓶水。我們這樣的努力終于使我們的銷售額在第一個星期就高達500元。這是我們用汗水換來的，我們一直堅持這樣飽滿的工作熱情。但期末的考試一個接著一個，我們本意不夠的時間更加緊張。為此，我們找到小食堂把西紅柿送到那里。這就需要我們每天早上提早一個小時起床，采摘、送貨都要在這一個小時內完成，而后我們再去上課。
我們的記錄中，沒有一天延誤過供給小食堂的西紅柿而且沒有一天耽誤過我們的課程。我們每位職員都認真地完成著自己的職責，為我們公司的發(fā)展做出了最大的貢獻。
我們公司雖然接近尾聲，但他給我們帶來的收獲卻永遠讓我們受益，在我們的人生道路上有這么值得然我們會議的一段插曲，我們將會引以為驕傲。《季季鮮股份有限公司》，也許在若干年后我們當中真的有人后組建自己的公司，到那時他也許就會得心應手，畢竟曾經歷過。
在接下來的工作中，我們應當做好20xx年下半年的工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
最后，祝每位同事都有一個美好的未來。
分管財務工作領導工作總結篇四
回首展望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一下是我對三個月來的工作總結：
工作期的工作能夠分以下三個方面：
1、規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情景，加強管理。
2、在集團財務制度的基礎上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。
為績效管理供給參考依據。
3、規(guī)范商業(yè)公司財務帳套布局設置，根據商業(yè)公司特點，設置相應帳套，經過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的.反映財務數據，滿足未來經營管理的需要。
（1）認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。
（2）根據集團的指示，對華品公司會計電算化情景進行了備案，使財務工作貼合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務工作質量而努力。
（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。
（1）按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產進行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。
（2）正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，堅持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
（3）在緊張的工作之余，加強財務部團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作進取性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認識到自我既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情景下，大家都能夠主動承擔工作。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。
要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，經過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。
分管財務工作領導工作總結篇五
同志們：
今天的會議是在全市上下認真貫徹全市領導干部大會和市委工作會議精神的形勢下召開的一次重要會議。會議的主要任務是：認真總結回顧20xx年交通系統(tǒng)財務工作所取得的成績，安排部署20xx年財務管理工作。
剛才，常永華同志對20xx年的財務、審計工作做了全面的回顧，對當前財務工作面臨的形勢進行了認真的分析，對20xx年的工作做了科學的部署，我完全同意。一會兒還將組織財務人員業(yè)務培訓，希望各單位認真學習，抓好貫徹落實。
下面，我講兩點意見:。
一、20xx年交通系統(tǒng)財務管理工作成績顯著。
20xx年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務，扎實有效地開展財務管理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運行。具體體現在以下三點。
一是超額完成了對上爭取資金任務。全年共完成對上爭取資金5.14億元，超計劃0.44億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報表揚及嘉獎。
全年共開展經濟效益審計和財務收支審計7次，審計額28770萬元。通過檢查，進一步增強了各級領導的法律意識和責任意識。
這些成績的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財務工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動的結果，在此，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財務戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
財務管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前財務工作仍存在一些不容忽視的問題：
一是個別單位主要領導同志對財務工作不夠重視，存在對財務管理人員過度依賴的思想，對財務工作研究得不夠深入到位。
二是個別基層單位對財務工作各項職責落實不到位，責任劃分不清晰。忽視了單位法人同財務分管領導相互監(jiān)督、相互制約的關系。
三是個別財務會計人員業(yè)務水平亟待加強，存在不會下賬、亂下賬行為，對票據使用、賬目管理不夠規(guī)范。
四是個別單位由于人員缺少，財務管理機構不規(guī)范，財務組織不完善。
對于存在的問題，我們必須高度重視，出現這些問題的單位要認真進行糾正，沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施，規(guī)范管理，進一步提高財務工作管理水平。
二、突出重點，加大力度，務求20xx年財務管理工作再上新臺階。
20xx年財務管理要重點抓好以下三個方面的工作：
(一)加強“四個”建設，打牢科學管理的基礎工作一是加強財務組織建設和隊伍建設。要進一步建立各級財務管理機構，規(guī)范財務管理工作。把好用人關口，重視財務管理人員的使用和培養(yǎng)，將政治素質高、責任心強，而且懂財務、懂會計、懂審計、懂業(yè)務的優(yōu)秀人才充實到財務管理崗位上來。特別要加強財務管理隊伍建設，重視財務人員的培訓，及時更新業(yè)務知識，不斷提高人員素質。
二是加強崗責建設。要按照現代內部精細化管理要求，合理設置財務崗位，對人員分工、工作職責，工作目標、工作流程等要進一步細化和規(guī)范，把各項工作職責落實到每個具體崗位，落實到每個工作環(huán)節(jié)，做到崗位到人、職責到崗、落實到位。
三是加強制度建設。要進一步建立、補充和完善財務管理制度，特別是票據管理制度，使每一項工作做到有章可循、有章必依、違章必究，為科學化、規(guī)范化管理打好基礎。四是加強財務監(jiān)督。各單位要嚴格執(zhí)行“一把手”不直接分管財務、重大財務收支事項要集體研究、紀檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財務公開，切實加強對財務管理權的監(jiān)督和制約，建立一些行之有效的監(jiān)督機制。嚴格實行資金使用情況向局月報制度。
(二)突出重點，明確職責，切實加強內部審計監(jiān)督工作。
當前內部審計工作的重點：一是抓好財務收支的真實性審計，摸清家底，核實盈虧，打假治亂;二是抓好所屬單位領導人員的經濟責任審計，為正確評價和使用干部提供可靠的依據;三是逐步開展以增加價值為中心的內控制度、經濟效益、風險評估審計，繼續(xù)搞好基建工程預決算審計。內部審計監(jiān)督原則：要按照國家審計署下發(fā)的《關于內部審計工作管理規(guī)定》，本著一級抓一級，一級對一級負責的原則，局財務審計科要對本單位及所屬單位或部門開展各種內部審計監(jiān)督檢查。對全系統(tǒng)的二級單位及有行業(yè)管理、指導關系的獨立核算單位可隨時進行審計監(jiān)督檢查。各部門要對本部門及所屬的單位從業(yè)務分管的角度，開展內部審計監(jiān)督檢查工作，履行內部審計職責。
要進一步加大對內部審計監(jiān)督工作的力度，將定期審計和不定期審計相結合;將市局審計和部門審計相結合;將事后審計與事前審計相結合。審計關口前移，使經濟責任審計從事后的查錯糾弊向督促部門加強內部控制、防范經營風險行為轉變。要逐步做到審計工作經?；?、制度化。
(三)多措并舉，確保各項財務管理工作落到實處一是要加強日常財務監(jiān)督和專項檢查，主要針對工作薄弱點開展專項檢查，及時糾正處理，促進財務工作各項制度的落實。
管理各個方面，查找財務工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過對審計問題的分析，及時了解各項財務管理制度的貫徹落實情況，為財務工作的科學管理提供依據。
三是要實行嚴格目標考核制。目標管理考核制度，要積極落實各項財務規(guī)章制度和工作任務的重要措施，制定切合實際的財務考核辦法，通過目標考核，推動交通系統(tǒng)財務管理工作的科學化、規(guī)范化進程。
同志們，回顧20xx年，通過我們的努力，全系統(tǒng)財務工作已取得了顯著的工作成績。展望20xx年，各項工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財務管理水平，努力實現財務管理工作的新跨越，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展，為全市經濟建設做出新的貢獻。
分管財務工作領導工作總結篇六
一年來，認真學習黨的方針政策，堅持“上為中央分憂，下為百姓解愁”的民政宗旨，堅持“以人為本、為民解困”的工作理念，認真貫徹落實黨的民政政策，真心為民政對象服務，范文之工作總結:民政工作個人工作總結。分管的城市低保工作，按市民政局和局黨組的安排，認真開展復查，如期發(fā)放低保金，保障了城市困難居民生活，為社會發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)揮了較好作用。分管的老齡工作在縣老工委領導下和市老齡辦指導下，開展了一系列活動，取得了一定成績?，F將今年的工作總結如下：
一、加強政治理論學習。
為了適應新形勢發(fā)展和工作的需要，我始終堅持學習不放松，在繁忙的工作中，正確處理好了工作與學習的矛盾，先后學習了社會主義榮辱觀和《江澤民文遜，并抓好業(yè)務知識的學習，增長自己了理論和業(yè)務水平。非凡是在保持共產黨員先進性教育活動中，認真學習了黨的有關理論知識，撰寫了讀書筆記和，對照實際找差距。通過學習，提高了我的理論水平和政治敏銳性，堅定了正確的政治方向;樹立了以“三個有利于”為標準，判定工作得失和功過是非的觀念，求真務實，開拓進取，勇于爭先，不甘落后，勤奮工作。推薦文章：黨員思想匯報。
二、維護整體的團結。
首先在工作中能擺正自己的位置，積極配合領導的工作，對街道研究的決定，不打折扣，果斷執(zhí)行。對自己份內的工作，主動認真、盡職盡責，并且能勇于承擔責任。
其次在工作中能夠虛心向同志們學習，碰到困難時，積極主動向分管領導匯報，取得領導的支持和幫助。
三是維護集體的團結，自己不但不說不利于團結的話，而且無論是誰說不利于團結的話，我都能主動去幫助解釋，并做思想工作，識大局、顧整體，維護了集體的團結。
三、為基層服務。
民政工作既是政治工作，又是安定民心的工作，為民辦實事是民政工作的職責，也是貫徹落實黨的十六屆四、五中全會精神和“三個代表”重要思想的具體行動。因此，我始終不忘民政工作“上為中心分憂，下為百姓結愁”的宗旨，優(yōu)質服務，做一名群眾滿足的民政干部。在工作中，主動聯(lián)系思想實際和工作實際對照檢查自己，找出存在的問題，克服不足，明確努力奮斗的方向，在轉變作風，為群眾服務，提高辦事效率上下工夫。
經常深入服務對象家中，調查了解情況。與居委會干部共同探討問題，共謀發(fā)展措施，幫助釋疑解難，面對面的開展工作，真心誠意辦實事，提高了社區(qū)干部和人民群眾對街道的滿足程度。不僅熟悉了工作的情況，而且密切了街道和社區(qū)、群眾的關系，也使自己經受了鍛煉和提高。平時還注重克服機關的老大作風，無論是來辦事的單位和個人，還是上訪對象，總是熱情接待，對不清楚的問題不厭其煩的解說，對能辦的事情抓緊及時辦理，不能辦的也做好耐心細致的解釋工作，協(xié)助辦理的事情從不推諉，主動配合。果斷禁止了“三難”的機關衙門作風。
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作心得體會。
分管財務工作領導工作總結篇七
這次會議的主要任務是：貫徹落實五中全會和中央經濟工作會議精神，回顧“xxx”時期全省糧食財會工作取得的主要成績，總結xx年財會工作，分析糧食財務形勢，交流財會工作和企業(yè)改革情況，研究謀劃“xx”和明年工作思路;布置xx年度國有糧食企業(yè)會計決算工作。會議期間將召開安徽省糧食會計學會五屆八次常務理事會議。明天孫良龍局長還要做重要講話?，F在我代表省局財務處匯報四個方面工作。
“xxx”時期，按照國家糧食局的`統(tǒng)一部署，在局黨組的正確領導下、在省直有關部門的大力支持下，全省各級糧食財會部門緊緊圍繞糧食中心工作，乘勢而為，以服務大局、服務“三農”、服務基層為宗旨，充分發(fā)揮財會職能作用，堅持改革創(chuàng)新求發(fā)展、凝心聚力抓管理、夯實基礎上水平的工作理念，為確保糧食宏觀調控，促進全省現代糧食流通產業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。
在職職工人數11月底29137人，比xx年減少15854人。應該說“xxx”期間產權制度改革目標基本完成。
一是協(xié)調收購資金。各地糧食財會部門主動協(xié)調農發(fā)行，積極拓寬籌資渠道，支持企業(yè)搞好購銷和產業(yè)發(fā)展?！皒xx”期間，省農發(fā)行累計投放收購資金1004億元，支持企業(yè)收購糧食1235億斤，另外支持龍頭加工企業(yè)貸款240億元。二是積極協(xié)調財政、稅務等部門，盤活企業(yè)資產。大力實施“退城進郊”戰(zhàn)略，鼓勵扶持省級儲備庫和產業(yè)園區(qū)建設。目前已建成產業(yè)園區(qū)99個，預計總投資119.34億元，完成投資42.45億元，80%都來源于資產存量的盤活，同時，千方百計籌措改革成本，維護職工合法權益，確保了國有資產安全和社會穩(wěn)定。三是服務了產業(yè)化龍頭企業(yè)。配合農發(fā)行打造企業(yè)誠信，2次審定了321個糧食產業(yè)化龍頭企業(yè)，為國家糧食局和農發(fā)總行共同重點支持的企業(yè)。在糧食收儲基地建設、技術改造升級等方面給予貸款支持。四是科學管理使用財政資金，支持產業(yè)發(fā)展和企業(yè)做大做優(yōu)，集中財力辦大事。xx年以來，省局在爭取支持省儲庫建設、園區(qū)建設、糧食物流、倉儲維修、產業(yè)化龍頭企業(yè)等方面有新的突破，“xxx”期間中央和省財政支持資金達4億多元，特別是去年以來，扶持的力度有大幅增加。同時在服務農戶科學儲糧工程中，“xxx”時期累計投入2600多萬元，惠及78個縣，8.8萬農戶。五是“xxx”時期，在為全省糧食行政服務上，也有新突破?！皒xx”時期，省局在省儲糧監(jiān)管和質檢體系建設、清倉查庫經費、扭虧增盈、目標考核等方面，給予補助和獎勵資金達3000萬元以上。六是協(xié)調財政、稅務等部門，為基層企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的經營環(huán)境。兩次下發(fā)文件，落實國有糧食購銷企業(yè)房產稅及土地使用稅減免等相關政策，累計減免稅達3億元以上。
“xxx”期間，各級財會部門，主動適應新形勢、新變化，強化指導企業(yè)經營管理工作，千方百計培育企業(yè)的競爭力和提高經濟效益，先后開展“企業(yè)改革突破年”、“效益管理年”和“質量效益年”等活動，一手抓政策機遇，做好托市收購和政策性糧食經營，擴大了政策效應;一手抓市場購銷，努力增加企業(yè)收入。同時加強了財務管理，降低費用支出，進一步鞏固改革和扭虧增盈成果。全省實現了糧食行業(yè)財務狀況的根本保證。
分管財務工作領導工作總結篇八
同志們：
通過六個半天的學習，我們完成了集中學習不少于3天的學習任務。因為醫(yī)院是一個特殊單位，上午的診療任務十分繁重，所以我們只有抽出6個下午的時間，組織黨員干部集中學習。連日來，全體黨員很好地做到了工作和學習兩不誤，保質保量地完成了集中學習任務?；仡欉@幾天的學習，我重點談兩點。
1、集中學習收獲很大。
這幾天黨員干部學習的熱情很高，認識到位，保證了極高的出勤率。按照組織安排，我們采取黨員逐一領學，觀看專題片，記學習筆記、談學習心得等形式，原原本本、原汁原味地對重點書目和領導講話進行認真學習，收獲很大，感受很深。通過剛才大家的討論發(fā)言可以看出，大家的思想認識、理論修養(yǎng)、價值觀念等方面都得到了進一步加強。下一步，我們要在集中學習的基礎上，如實按要求搞好自學，把學習貫穿于教育實踐活動的全過程，真正做到以學習促提升，促落實，確?；顒硬蛔哌^場。
2、重點工作貴在落實。
開展黨的.群眾路線教育實踐活動的根本目的是促進具體工作落實，真正做到為民務實清廉。結合到我們醫(yī)院實際，就是要抓好以下五項重點工作。
一是抓好“三好一滿意”活動。我們要深入扎實地抓服務、抓質量，通過為群眾提供優(yōu)質、高效、便捷的服務來推動工作的開展，逐步提升群眾滿意度。
二是抓好公共衛(wèi)生工作。公共衛(wèi)生工作牽涉到千家萬戶，群眾看得見，感受的到。我們一定要按照上級要求不知不扣地落實好各項工作任務，真正用服務令群眾感受到我們作風的改變。
三是抓好基本藥物制度落實，嚴格網上采購。堅決杜絕商業(yè)賄賂等不良風氣，切實規(guī)范診療行為，確保不出現原則性問題。
四是抓好村衛(wèi)生室管理。按照一體化要求，抓規(guī)范、上水平，要進一步抓好鄉(xiāng)醫(yī)簽約服務工作的真正落實，確保不流于形式。
五是抓好病房樓改擴建項目。要在招標、規(guī)劃設計、施工管理方面嚴格把關，規(guī)范運作，真正做到公開、公正、透明，保證當年施工、當年竣工、當年投入使用，進一步改善就醫(yī)環(huán)境，更好地滿足人民群眾不斷增長的醫(yī)療保健需求。
總之，學習是手段，落實是目的，我們一定要在學習提高的基礎上，全力以赴抓服務，抓工作落實，讓廣大人民群眾深切體會xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院黨員干部在黨的群眾路線教育實踐活動中的轉變和提高，真正落到我們xx衛(wèi)生院各項工作的健康有序開展。
分管財務工作領導工作總結篇九
20xx年度會計財務決算已進行了四天，基本結束?；仡欉^去一年的工作，同志們在會計崗位上，默默無聞，不計個人得失，為南漳地稅事業(yè)作出了貢獻。現就財會工作在這里講如下意見。
(一)建立了四項制度，強化了四項管理。
1、經費管理實行報審職能，進一步完善歸口。
2、大宗物品管理采取陽光采購、招標投標公示制。
3、內部資產管理實行建帳建卡登記制。
4、財務管理建立了公示制度。
(二)實現四個統(tǒng)一，初步規(guī)范管理行為。
1、統(tǒng)一了經費開支分類審批權限。
2、統(tǒng)一了開支范圍標準。
3、統(tǒng)一了預算編制口徑。
4、統(tǒng)一了采購程序、方式。
(三)開展了四項監(jiān)督活動，初步建立了內部初審。
1、事前監(jiān)督(初審)。
2、強化日常會計監(jiān)督。
3、專項監(jiān)督檢查活動。
4、清理理順往來業(yè)務。
1、提高認識，不斷增加使命感，開源與截流并用，過緊日子。
2、財務工作是地稅物質基礎和保障。
3、財會工作是整個稅務工作的一個重要組成部分。
4、財會工作是處理各個方面的紐帶。
5、財會工作是廉政建設的“前哨”，要做到：
(1)堅持四個原則。即按章辦事原則、實事求是原則、量入為出原則、公正透明原則。
(2)求真務實，創(chuàng)造性開展財務工作。轉變觀念，增強節(jié)儉意識，從三個側面，即領導側面;前勤人員過緊日子;相關部門層層理解、支持。
(3)目的要找準工作突破口，不要停留在原有的水準上，固步自封，創(chuàng)造性地開展工作。
1、堅持持之以恒，不做曇花一現。
2、堅持公正、公平，不搞違規(guī)操作。
3、堅持考核兌現，不搞平均主義。
1、不斷學習科技文化知識，還要學習社會知識，不斷提高業(yè)務技能，增強個人文化底蘊。
2、不斷學習國家財經紀律，政策法規(guī)，提高法紀觀念。
分管財務工作領導工作總結篇十
一、健全組織、制度，狠抓措施落實。
一是設立組織。成立了以主任為組長、本人為副組長、為成員的“社會治安綜合治理工作領導小組”。二是建立節(jié)假日值班制度。在元旦、春節(jié)、五一、十一和上級帶有政治性重要會議等特殊防護期間，每天均安排一個人專門值班，不僅保證了有情況能及時上傳下達和處理，而且也保證了辦公場所的安全。
二、堅持“誰主管，誰負責”的原則，始終把社會治安綜合治理工作擺上議事日程。
我始終把“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”這三句話牢記在心。始終堅持“誰主管，誰負責”的原則，嚴格按照領導班子的分工，層層落實，責任到個人。每次主任辦公會，每次全體職工大會，都要將社會治安問題作為一項重要內容，不斷提醒和要求大家提高治安防范意識，促使大家“警鐘長鳴”，要求大家嚴格依法行政，照章辦事，切忌因失職引案件、事件的發(fā)生。
三、堅持“預防為主”的原則，確保單位內不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。
今年，我們繼續(xù)抓好“三個代表”、科學發(fā)展觀思想教育，認真學習重要講話精神、會議精神以及省、市、縣政法工作會議精神，并結合實際工作組織干部職工觀看了預防毒品犯罪碟片及交通、火災、被盜等反面警示教育碟片，端正大家為人民服務的態(tài)度，改進作風、提高效率、廉潔自律、勤政為民、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力點，要求干部職工從思想、作風、紀律、效率、團結、廉潔六個方面，對自身存在的問題認真進行整改，從而提高了廣大干部職工的政治覺悟、法律觀念和思想道德水平，保證了全體同志在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。
四、切實抓好信訪工作，加強矛盾糾紛排查化解工作，為全縣社會穩(wěn)定發(fā)揮職能作用。
一是安排專門的信訪人員，確保每個信訪件都能得到及時有效的處理。二是建立信訪工作責任追究制和信訪穩(wěn)定責任制，按照“誰主管，誰負責”的原則，抓好信訪案件的落實。我們始終堅持“全心全意為人民服務”的宗旨，要求認真對待每一位來訪群眾，辦好每一個案件，使信訪問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
今年以來我單位無一起火災事件、無一件入室盜竊案件、無一傷亡事故、交通事故和無群體性上訪事件，同時也無非法宗教組織活動、無賭、毒、黃等社會丑惡現象發(fā)生。
在今后的工作，我將繼續(xù)認真履行自己的職責，立足本職，切實做好分管的社會治安綜全治理工作，全力維護社會穩(wěn)定，力爭在全縣的綜治工作中做出更大的貢獻。
分管財務工作領導工作總結篇十一
分管領導只有充分發(fā)揮思想政治上面的優(yōu)勢，落實科學發(fā)展觀，堅持從群眾中來，到群眾中去的思想，堅持黨的路線方針，今天本站小編給大家整理了分管領導。
謝謝大家對小編的支持。
x年，在市委、市政府的正確領導下，在市政法委、綜治委的具體指導下，我認真學習貫徹“”重要思想，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，從自身做起，從班子成員抓起，強化治安防患意識，嚴格落實綜合治理各項措施，有效維護了社會穩(wěn)定，確保了各項綜治目標任務的的實現。
注重從自身做起，不斷強化思想認識，切實重視做好綜治工作。一是強化教育引導。做為單位負責人，要注重從班子的思想抓起，要求全體干職工充分認識到民政工作是社會穩(wěn)定的基石，工作做得好與壞直接關系到社會的穩(wěn)定，關系到民心和穩(wěn)定。從而使大家在思想上繃緊了綜治工作這根弦。二是成立了領導機構。為使綜治工作有人抓，有人管，我們及時調整成立了局綜治領導小組，由局長任組長、分管綜治工作領導為副組長、股室負責人為成員。領導小組的成立為綜治工作的順利開展提供了保障。三是落實責任。為及時處理來信來訪和上級領導交辦的任務，我們做到分工明確，責任到人。實行信訪“首問負責制”，把關口前移，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)。通過扎實有效的工作，我們從沒有因處理不及時而引起上訪和事態(tài)的擴展。
二、嚴格條件，確保城鄉(xiāng)低保順利實施。
為切實做到應保盡保、應退盡退，和杜絕優(yōu)親厚友、虛報冒領、截留挪用的現象的發(fā)生，防止群眾因低保不公而上訪舉報，要求低保等股室人員堅持實行嚴格的低保準入制，建立健全了低保義務監(jiān)督員和評議制度，嚴把低保審批程序和享受條件，搞好動態(tài)管理。今年，我市低保規(guī)范化管理水平得到明顯提高，城市低保較好地實現了應保盡保的工作目標，到xx年底，全市共保障城市低保對象7014戶15656人，占非農業(yè)人口比例的7.70，其中保障常補對象1410戶，2221人，非常補對象5604戶，13435人，全市累計發(fā)放城市低保資金1992.31萬元，9月份當月人均補差達145元，1-9月共發(fā)放各類補貼280.75萬元，累計新增低保對象762戶1753人，清退低保對象321戶740人，對268戶612人家庭人口和家庭收入發(fā)生變化的低保對象及時調整了其低保待遇，真正實現了動態(tài)管理下的應保盡保。新增農村低保對象4365戶，8157人，所有農村低保對象從xx年元月始普調15元/月，確保了農村困難群眾全部納入低保范圍。緩解困難群眾看病難，大力開展醫(yī)療救助。xx年，困難群眾門診救助6656戶，救助金額159.6萬元，住院救助3184戶，救助金額925萬元。社會救助各項指標都已達到或超過xx市下達的指標。
三、強化救災救濟，維護災區(qū)的社會的穩(wěn)定。
進一步完善了救災。
應急預案。
做到準備充分密切關注災情的發(fā)生。今年年初爭取財政安排資金390萬元用于救濟受災災民。同時上級又下?lián)苜Y金246萬元用于因雨雪冰凍受災的群眾現已全部發(fā)放到了災民和特困戶手中。5.12四川大地震后我們配合好市委市政府開展抗震救災捐贈活動先后組織了兩次大規(guī)模全市性捐款活動共募集資金830.8萬元列xx市前列。其他社會救濟對象的救濟工作也得到同步推進。在工作中我們堅持查災、報災、救災及時準確農村特困救助對象準確杜絕了優(yōu)親厚友、虛報冒領、截留挪用、抵扣困難戶欠村委會款與及救助與實領不一致的現象保證了困難群眾的情緒安定和受災地區(qū)的穩(wěn)定。
四、打牢基礎，強化移民庫區(qū)和村級組織社會穩(wěn)定。
一是移民后扶政策全面落實。今年還對全市11397個移民進行一次全面的核查核減工作，到目前為止，全市已核減移民人數為348人，對已經核查核減的移民按政策實行停發(fā)直補資金。沒有出現一起因工作失誤而引起的越級上訪和群體性事件的發(fā)生。二是認真貫徹執(zhí)行《村民委員會組織法》，深入開展以村務公開和民主管理為主要內容的村民自治示范活動。印發(fā)了《市開展〈村委會組織法〉頒布實施十周年紀念活動實施方案》，組織各地開展各種形式的紀念活動。認真抓好第七居村(居)委會換屆選舉工作，制定了選舉工作實施方案，召開了換屆選舉工作會議，培訓了工作人員，換屆選舉工作正在有序進行。
今年以來以縣委、縣政府的領導下，在相關部門的親切指導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的重視和直接領導下，盡心盡職地完成上級及鄉(xiāng)黨委交給的各項任務。為了不辜負上級的信任和鄉(xiāng)黨委以及全鄉(xiāng)人民的重托，使我鄉(xiāng)綜治工作走上規(guī)范化軌道。我不斷加強思想政治和法律法規(guī)以及業(yè)務知識的學習，努力提高自身的政治素質和處理復雜事物的能力，總結經驗、查找不足，審時度勢，自我加壓，搞好調查研究，指導所分管的工作。
一、苦練內功，提高自身素質，使自己盡快成為綜治內行。
不斷加強政治和業(yè)務知識的學習，提高自己對綜治工作重要性的認識和處理復雜矛盾的能力，在業(yè)務上，多向縣綜治辦領導請教，當好小學生。在日常工作中，多向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習，取長補短，邊學習邊摸索。在實踐中，深入農戶中，傾聽群眾呼聲，了解群眾關心的熱點、難點問題。分析問題的癥結，研究解決的辦法，不斷增強自己業(yè)務能力和駕馭綜治工作水平，盡可能使群眾少怨氣，多寬容，也為構建滿意政府、誠信政府、服務政府，多做力所能及的事情。
二、發(fā)揮參謀助手作用，增加壓力，強化動力。
定期分析，準確了解和掌握轄區(qū)內的治安形勢，不定期匯報、多提建議，當好黨委、政府的參謀。根據全鄉(xiāng)綜治工作開展情況，本著不虛夸，不隱瞞的原則，定期對我鄉(xiāng)治安形勢進行分析，找準癥結，調整工作重點，拿出整改方案，重點放在抓好落實。堅持抓住試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的契機，深入開展矛盾糾紛的排查、調處工作。積極建議信訪辦與綜治辦合署辦公，治保主任兼任信訪信息員，建立信訪案件，矛盾糾紛調處受理中心，健全以綜治、信訪、司法調解為主體的聯(lián)合接訪、聯(lián)合排查、聯(lián)合調處的工作機制，建立一個矛盾，二個網絡，三道防線，四個機制的運轉方式，突出“早排查、早發(fā)現、早處理”。發(fā)現不穩(wěn)定因素和苗頭，及時報告分管負責人，按流程進行分類分流，重大問題明確專人負責，班子成員掛牌調處或成立工作組，把人民調解、行政調解和司法調解有機結合起來。
今年四月份，針對鄉(xiāng)道遠、邊緣村群眾到受理中心不方便的特點，征得縣政法委、綜治辦領導同意，積極建議黨委、政府開展“綜治駐村服務活動”，抽調專人抓，由綜治辦牽頭，班子成員帶隊協(xié)調綜治成員單位和相關部門參加，每月10日到20日到20個村居，鄉(xiāng)直機關單位深入群眾中聽民聲，解民憂，維護群眾的合法權益。宣傳法律，指導綜治，現場調解矛盾糾紛，現場受理民事經濟訴訟。自綜治駐村服務開展以來，印發(fā)便民卡120xx張，現場接受群眾法律咨詢1200余人次，受理各類民事、經濟糾紛36件，現場調解民事糾紛52起，收到良好的社會效果，也為全縣帶了個好頭。
截止十一月底，全鄉(xiāng)共排查調處各類矛盾糾紛246起，調處成功236起，調處成功率達96%，一年來沒有發(fā)生一起群體性上訪和械斗事件，更沒有發(fā)生一起因矛盾糾紛調處不力，民轉刑案件。
三、居安思危，增強領導的憂患意識。
千方百計爭綜治地位，想方設法把綜治工作放到黨委、政府重要議事日程。多年工作實踐，我深深地體會到：領導重視對各項工作的開展至關重要。只有領導的高度重視才能牢牢地把握綜治工作的主動權，特別是綜治工作是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，單靠哪幾個人，哪一個部門根本就不能完成，必須齊抓共管，為此要經常向黨委、政府多說重要，爭取地位，多提難處，爭取支持。
首先，讓領導從思想上改變，過去那種認為綜治工作就是補補材料，填填記錄，搞好迎查，協(xié)調好關系，那種片面錯誤認為。
其次，少報喜，多報憂，增強黨委、政府的憂患意識。每次縣綜治會議之后，我都對照上級安排和會議精神，結合本鄉(xiāng)實際將存在的不足向主要領導重點匯報，以得到他們的重視和支持。爭取綜治工作的地位，讓主要領導認識到社會治安的長期性復雜性和反彈性決定著只要稍一松懈就會嚴重反彈，樹立長期作戰(zhàn)、持久作戰(zhàn)的思想。使主要領導逢會必講，班前會必說，讓綜治工作重要性滲透到每一位鄉(xiāng)村干部的思想中，真正形成齊抓共管的良性循環(huán)。
第三，擺正位置，立足現狀，鄉(xiāng)換位思索，樹立大局意識，多體諒領導的難處，處理好家庭與工作的關系，時刻提醒自己肩負的重任，體現分管領導具體抓，盡心盡力盡職地發(fā)揮職能效益，讓領導放心。
四、抓好綜治隊伍，協(xié)調好成員單位，形成齊抓共管的合力。
建好綜治網絡，管好綜治干部隊伍，這也是自己起碼應當做好的工作。今年借兩委換屆之機密切關注治保、調委會的建設，從候選人的確定、考核、把關，到選舉結果全程跟蹤，生怕優(yōu)秀人選被其他部門挑去，原特別優(yōu)秀的治保主任王法成、孟祥鳳兩同志雖然落選，建議黨委破格使用。從強配備村(居)治保主任20名，調解主任20名，重新調整治保會28個，調委會30個，調解小組126個，從德高望重的老黨員、老村干中充實了聯(lián)防戶長43個，發(fā)揮他們發(fā)現矛盾早，介入快，調解及時的優(yōu)勢，戰(zhàn)斗在一線，調解在一線，發(fā)揮了第一道防線的作用，新出臺了綜治干部管理辦法，考核細則，明確了職責任務，嚴明組織紀律，對綜治干部實行月考核制，平時對綜治干部加強培訓，考核和管理，注重日常的檢查、指導、落實，突出平時抓、抓平時。
充分發(fā)揮公安派出所的綜治主力軍的作用，對違法犯罪行為露頭就打，逢亂就治。并認真做好擠水治假工作，從不考慮刑事案件的立案數，只要構成刑事案件，全部立案。自20xx年11月21日以來，全鄉(xiāng)共發(fā)刑事案件48起，其中盜竊案件28起，發(fā)生治安案件68起，處理52起，治安拘留23人，治安處罰31人，其中毆打他人3起，罰款2人，拘留4人，賭博3起，拘留1人，罰款15人。配合法律服務所開展司法調查摸排糾紛30起，主持調解18起，代理各類民事案件22件，經濟訴訟8件，追回經濟補償32萬元，申請法院判決18起。
職責清，責任明是做好綜治工作的重要前提，自己身為綜治辦主任，抓好綜治工作是自己義不容辭的責任，同時身感壓力重大，既要及時上傳下達，又要做好左右協(xié)調，既要把綜治委、政法委的意圖貫徹好、落實好，又要結合本鄉(xiāng)實際，融入鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作中，既要是指揮員，又要是戰(zhàn)斗員，由于社會治安綜治治理工作是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，光靠你重視，我重視還不夠，必須增強全社會的責任感和使命感。由于本人能力有限，有時也感到力不從心，有時也擔心無法向各位領導交待，無法向黨委交待。
五、民政工作。
分管民政工作以來，按照“三個代表”的要求，“深懷愛民之心，恪守為民之責，多辦利民之事”，積極穩(wěn)妥地開展各項工作，當好黨委、政府的參謀，認真抓好救災救濟、雙擁優(yōu)撫五保供養(yǎng)及各類定補人員的管理工作。從嚴要求民政辦工作人員，增強服務意識、改進工作方法、創(chuàng)新工作思路，認真貫徹落實優(yōu)撫政策，做好優(yōu)撫工作。積極做好軍烈屬、傷殘復退軍人的撫恤定補和對社會上老、殘、災、特困戶的救災救濟，做好災民救濟、災民建房、災民過冬。特別是職業(yè)武警、8023部隊轉業(yè)人員、7169部隊退伍人員因待遇落實問題多次準備上訪，與他們每個人談心，宣傳政策，減少社會不安定因素。同時做好婚姻家庭矛盾調解，積極推行殯葬改革，有效預防鬧喪事件的發(fā)生，及時化解矛盾，維護社會穩(wěn)定。在村民委員會換屆選舉中全程參與。
六、包村工作。
任包村組長以來，能夠深入群眾中去，了解民情，體查民意，把來自一線的群眾的熱點、呼聲帶到鄉(xiāng)黨委、政府，當好黨委、政府的參謀。
針對沱南村(原大陸村和五里村合并)一直各自開展工作，磨合不到一塊去的現狀，走家串戶，深入到老黨員、老村干家中，促膝談心、了解情況，找到問題的癥結是在于干部內部鬧不團結，互相不服氣，各敲各的鑼、各把各一方，缺乏凝聚力。結合第三批共產黨員。
先進性教育。
活動的開展，逐個找干部談心開會強調黨的組織紀律，然后調整各自“管理區(qū)”，交叉開展工作。接著深入群眾之中了解問題，分析解決難題。八里三四組因機動地問題，造成群眾多次上訪，鄉(xiāng)村多次解決都沒有解決，造成問題的解決越來越難，干群關系激化，工作難以開展。針對現狀，我主動向黨委、政府反映，帶著包村干部吃住在村，逐戶談心，了解情況、尋找問題的癥結，召開村民會議宣傳黨的方針、政策、土地承包法律法規(guī)，拿出解決方案，進行民意測驗，根據測驗結果民主推薦分地小組，結果沒有動任何干戈，把問題解決在基層。
綜上所述雖然取得了一點成績，但鄉(xiāng)黨委政府的期望還有很大差距，在工作中存在著很多不足之處，這些將在以后的工作中加以改進，今后將一如既往地找準位置，找出差距，踏實工作，愛崗敬業(yè)，進一步加強業(yè)務學習，不斷提高自身素質，突出綜治工作基礎，注重綜治工作特色，努力提高工作效率。力爭把我鄉(xiāng)綜治工作做得更好，抓得更實，讓領導放心，讓群眾滿意。
一、健全組織、制度，狠抓措施落實。
一是設立組織。成立了以主任為組長、本人為副組長、為成員的“社會治安綜合治理工作領導小組”。二是建立節(jié)假日值班制度。在元旦、春節(jié)、五一、十一和上級帶有政治性重要會議等特殊防護期間，每天均安排一個人專門值班，不僅保證了有情況能及時上傳下達和處理，而且也保證了辦公場所的安全。
二、堅持“誰主管，誰負責”的原則，始終把社會治安綜合治理工作擺上議事日程。
我始終把“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”這三句話牢記在心。始終堅持“誰主管，誰負責”的原則，嚴格按照領導班子的分工，層層落實，責任到個人。每次主任辦公會，每次全體職工大會，都要將社會治安問題作為一項重要內容，不斷提醒和要求大家提高治安防范意識，促使大家“警鐘長鳴”，要求大家嚴格依法行政，照章辦事，切忌因失職引案件、事件的發(fā)生。
三、堅持“預防為主”的原則，確保單位內不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。
今年，我們繼續(xù)抓好“三個代表”、科學發(fā)展觀思想教育，認真學習重要講話精神、會議精神以及省、市、縣政法工作會議精神，并結合實際工作組織干部職工觀看了預防毒品犯罪碟片及交通、火災、被盜等反面警示教育碟片，端正大家為人民服務的態(tài)度，改進作風、提高效率、廉潔自律、勤政為民、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力點，要求干部職工從思想、作風、紀律、效率、團結、廉潔六個方面，對自身存在的問題認真進行整改，從而提高了廣大干部職工的政治覺悟、法律觀念和思想道德水平，保證了全體同志在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。
四、切實抓好信訪工作，加強矛盾糾紛排查化解工作，為全縣社會穩(wěn)定發(fā)揮職能作用。
一是安排專門的信訪人員，確保每個信訪件都能得到及時有效的處理。二是建立信訪工作責任追究制和信訪穩(wěn)定責任制，按照“誰主管，誰負責”的原則，抓好信訪案件的落實。我們始終堅持“全心全意為人民服務”的宗旨，要求認真對待每一位來訪群眾，辦好每一個案件，使信訪問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
今年以來我單位無一起火災事件、無一件入室盜竊案件、無一傷亡事故、交通事故和無群體性上訪事件，同時也無非法宗教組織活動、無賭、毒、黃等社會丑惡現象發(fā)生。
在今后的工作，我將繼續(xù)認真履行自己的職責，立足本職，切實做好分管的社會治安綜全治理工作，全力維護社會穩(wěn)定，力爭在全縣的綜治工作中做出更大的貢獻。
分管財務工作領導工作總結篇十二
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫一份總結哦。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的機關分管領導年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
分管財務工作領導工作總結篇十三
一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成非一木之材；大海之潤非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
分管財務工作領導工作總結篇十四
楊一輝校長，主持學校全面工作。
何本德教導主任。分管教務工作。負責課程分配、學籍管理、編班、檔案建設、家長。
會、圖書、儀器的使用、師資培訓、“兩操”、“兩課”、考核考績、評優(yōu)選先等。
工作。
陳琛總務主任。分管后勤工作。負責校產管理、校園規(guī)劃及建設、“亮麗工程”、安楊順軍。
王存剛。
柯賢耀。
李加勛。
陳紹本。
羅燈舉。
2013。
第1篇：分管領導分管領導安全工作責任書為牢固堅持“安全第一，預防為主”的方針，努力創(chuàng)建廣東省“安全文明校園”，現學校與校分管領導簽訂安全工作責任書。其主要內容如下：一、工......
分管財務工作領導工作總結篇十五
招攬足夠的施工任務是企業(yè)開展其他一切工作的前提如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。今年，經與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營開發(fā)會議，通過會議引導經營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感，促進經營開發(fā)工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發(fā)管理水平和中標率，拓寬經營范圍和施工領域的目的。
分管財務工作領導工作總結篇十六
今年傳統(tǒng)業(yè)務遭遇極大的挑戰(zhàn)和困難，形勢非常嚴峻；集團運用人力資源管理系統(tǒng)（ehr系統(tǒng)），工資薪酬管理實行“倒逼”機制，嚴格執(zhí)行預算管理、定期階段考核分配，即工資薪酬與績效嚴格掛鉤，沒達到進度指標的，薪酬按比例扣減；企業(yè)減人同時減工資總額。在真正“狼來了”的時刻，要敢于“亮劍”，圍繞經營，突破瓶頸。
一要樹立“突破”的意識。不破就不立，敢于突破，才能創(chuàng)新思維、勇往直前、攻堅克難。鄧小平南巡時曾說過：“沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。”公司生產經營、改革發(fā)展已到了關鍵時期，要突破舊的'理念、舊的思維，公司的經營模式、營銷體制、激勵機制、用人思維等都要敢于突破！不突破，就不能攻難關，就不能走進矛盾，不愿面對困難，不能擔負責任，企業(yè)發(fā)展的難題就不能一一解決，企業(yè)持續(xù)發(fā)展就是一句空話、海市蜃樓！
二要推行滿負荷工作。日前，集團作出決定，今年凍結新進員，這就意味著我們今年那怕退休人員再多，也不能招人，只能內部解決。為此，要推行以“人盡其力、物盡其用、時盡其效”為核心滿負荷工作法，把企業(yè)內部人、財、物等諸要素進行新的整合，挖掘人、財、物的效能；喊破嗓子不如做出樣子，機關和領導要帶好頭、起表率。
三要與時俱進。時代、環(huán)境變了，思想就要變，這樣才能看得更遠、更長、更廣，行動才能更快、更實際。在今年的工作安排中，提出了一些新觀點，如“經營創(chuàng)新與模式變革”、“加大獎勵，激發(fā)活力”、“抓大放小、有所為有所不為”等等，這都是基于形勢、環(huán)境變化而提出來。目前，公司已著手進行深化改革，廣大干部員工尤其是領導干部要敢于啃硬骨頭，越過思想觀念的障礙，打破利益固化的藩籬，以共同愿望、共同擔當、共同行動，打好這場攻關戰(zhàn)，把深化改革、與時俱進、提升活動、促進發(fā)展思路變?yōu)楝F實。
同志們：目標已確定，任務已明確。我們要始終保持旺盛的斗志和進取的精神，全司上下樹立信心、自我加壓、突破瓶頸，以經營為主線，以改革為動力，做實“六個突出”，以更大智慧、力量、心血，創(chuàng)造新業(yè)績，把xx建設得更加美好，員工得到更多、更大的實惠，生活得更有幸福感！
再過八天，就是中華民族傳統(tǒng)的新春佳節(jié)。在這里，我代表公司領導班子衷心祝愿大家身體健康，生活美滿，家庭幸福，萬事如意！
分管財務工作領導工作總結篇十七
作為公司總經理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務監(jiān)督、審計監(jiān)督、質量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。
分管財務工作領導工作總結篇一
x年，在市委、市政府的正確領導下，在市政法委、綜治委的具體指導下，我認真學習貫徹“”重要思想，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，從自身做起，從班子成員抓起，強化治安防患意識，嚴格落實綜合治理各項措施，有效維護了社會穩(wěn)定，確保了各項綜治目標任務的的實現。
注重從自身做起，不斷強化思想認識，切實重視做好綜治工作。一是強化教育引導。做為單位負責人，要注重從班子的思想抓起，要求全體干職工充分認識到民政工作是社會穩(wěn)定的基石，工作做得好與壞直接關系到社會的穩(wěn)定，關系到民心和穩(wěn)定。從而使大家在思想上繃緊了綜治工作這根弦。二是成立了領導機構。為使綜治工作有人抓，有人管，我們及時調整成立了局綜治領導小組，由局長任組長、分管綜治工作領導為副組長、股室負責人為成員。領導小組的成立為綜治工作的順利開展提供了保障。三是落實責任。為及時處理來信來訪和上級領導交辦的任務，我們做到分工明確，責任到人。實行信訪“首問負責制”，把關口前移，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)。通過扎實有效的工作，我們從沒有因處理不及時而引起上訪和事態(tài)的擴展。
二、嚴格條件，確保城鄉(xiāng)低保順利實施。
為切實做到應保盡保、應退盡退，和杜絕優(yōu)親厚友、虛報冒領、截留挪用的現象的發(fā)生，防止群眾因低保不公而上訪舉報，要求低保等股室人員堅持實行嚴格的低保準入制，建立健全了低保義務監(jiān)督員和評議制度，嚴把低保審批程序和享受條件，搞好動態(tài)管理。今年，我市低保規(guī)范化管理水平得到明顯提高，城市低保較好地實現了應保盡保的工作目標，到xx年底，全市共保障城市低保對象7014戶15656人，占非農業(yè)人口比例的7.70，其中保障常補對象1410戶，2221人，非常補對象5604戶，13435人，全市累計發(fā)放城市低保資金1992.31萬元，9月份當月人均補差達145元，1-9月共發(fā)放各類補貼280.75萬元，累計新增低保對象762戶1753人，清退低保對象321戶740人，對268戶612人家庭人口和家庭收入發(fā)生變化的低保對象及時調整了其低保待遇，真正實現了動態(tài)管理下的應保盡保。新增農村低保對象4365戶，8157人，所有農村低保對象從xx年元月始普調15元/月，確保了農村困難群眾全部納入低保范圍。緩解困難群眾看病難，大力開展醫(yī)療救助。xx年，困難群眾門診救助6656戶，救助金額159.6萬元，住院救助3184戶，救助金額925萬元。社會救助各項指標都已達到或超過xx市下達的指標。
三、強化救災救濟，維護災區(qū)的社會的穩(wěn)定。
進一步完善了救災應急預案，做到準備充分，密切關注災情的發(fā)生。今年年初，爭取財政安排資金390萬元，用于救濟受災災民。同時上級又下?lián)苜Y金246萬元，用于因雨雪冰凍受災的群眾，現已全部發(fā)放到了災民和特困戶手中。5.12四川大地震后，我們配合好市委市政府開展抗震救災捐贈活動，先后組織了兩次大規(guī)模全市性捐款活動，共募集資金830.8萬元，列xx市前列。其他社會救濟對象的救濟工作也得到同步推進。在工作中我們堅持查災、報災、救災及時準確，農村特困救助對象準確，杜絕了優(yōu)親厚友、虛報冒領、截留挪用、抵扣困難戶欠村委會款與及救助與實領不一致的現象，保證了困難群眾的情緒安定和受災地區(qū)的穩(wěn)定。
四、打牢基礎，強化移民庫區(qū)和村級組織社會穩(wěn)定。
一是移民后扶政策全面落實。今年還對全市11397個移民進行一次全面的核查核減工作，到目前為止，全市已核減移民人數為348人，對已經核查核減的移民按政策實行停發(fā)直補資金。沒有出現一起因工作失誤而引起的越級上訪和群體性事件的發(fā)生。二是認真貫徹執(zhí)行《村民委員會組織法》，深入開展以村務公開和民主管理為主要內容的村民自治示范活動。印發(fā)了《市開展〈村委會組織法〉頒布實施十周年紀念活動實施方案》，組織各地開展各種形式的紀念活動。認真抓好第七居村(居)委會換屆選舉工作，制定了選舉工作實施方案，召開了換屆選舉工作會議，培訓了工作人員，換屆選舉工作正在有序進行。
分管財務工作領導工作總結篇二
回首，雖然有喜有憂，有苦有樂，有感有悟，我知足，我幸福。
一、幸福。
開展了課題《小組合作教學的具體操作方法與評價研究》的研究，選定了12個實驗班，確定了18名實驗教師，制定了課題實施方案，采取了統(tǒng)一的評價方式，貼綠葉、紅花和金果。本期的優(yōu)質課比賽充分展示了課題的實驗成果。通過一個學期的課題實驗，課堂教學更加豐盈，課題研究更加深入，教學改革更加深化。
組織了全體數學老師進行課堂教學研討，通過聽課、評課、講課和反思，提升了自身的教學水平，促進了全組的教學質量。
參加了我?！澳捐I杯”優(yōu)質課大賽，蔡劍波在小組合作學習中注重數學思維的培養(yǎng)和數學文化的熏陶，申苗在小組合作學習中注重小組的有效交流和展示的有效分享，兩人榮獲一等獎。
參加了青年教師研討課比武，劉永琴、甘燕蘭、鄭佳麗和嚴花老師代表數學組展示了數學教學的亮麗風景。特別是嚴花老師改變了常規(guī)課的教學模式，突出了低年段的小組合作教學，大膽放手，演繹了低段數學小組合作教學的精彩。
組織了期中基礎學力競賽和期末教學質量檢測，完成了對本學期數學教學成績的評估。
參加了市直和市青年教師說課比賽，陳妃霞代表我校分別獲得一等獎和二等獎。
組織了部分優(yōu)秀教師外出學習，開闊視野，取經傳道，提高了數學教師的整體素質。
組織了信息技術組內的交流課，參與了青年教師展示課。三位信息老師的'課由單純的技能課逐步轉向探索課。
微課程欣賞，得到視覺上的沖擊，心靈上的震撼，工作上的啟迪。課外讀書分享，獲得視野上的奔放，精神上的享受，經驗上的累積。個性化班級展示，彰顯管理上的創(chuàng)新，個性上的張揚，思維上的開放。教育教學研討，體現理念上的更新，實踐上的變革，思想上的落地。漢字聽寫大賽，顯現中國漢字的傳承，文化底蘊的豐厚，語文教學的扎根。小組合作研究，開創(chuàng)課堂改革的深化，高效課堂的引領，學習激情的點燃。
二、遺憾。
學科建設的步子太小，思得不遠，放得不開，走得不快。
課題研究還是流于形式，小組合作教學還停留在表面，缺少跟蹤、指導和落實。
教師培訓沒有真正關注教師心靈、心情和心聲，缺少人文關懷和技能提升。
也許有苦有難我依然會微笑面對。2014在前行的路上我不會孤單因為有你有他有惠校的所有人。
三、微笑。
課題研究出成果，課堂實驗更深入，小組交流更實效，班級展示更集約，小組評價更多元。
學科建設邁大步，立足課堂，深入課堂，研究課堂。加大教師隊伍建設。
教師培訓出實效，關注文化培訓和人文培訓，關注正能量培訓，讓教師培訓成為福利，成為幸福。
分管財務工作領導工作總結篇三
今天在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經理向大家做20xx年上半年工作總結匯報。
首先，感謝大家半年來對我的工作的支持和信任，是我們大家共同的努力才使得我們這個公司有今天如此輝煌的成績。同時在這里我還要特別的感謝一個人，那就是我們的指導老師趙老師。是他在背后默默無聞的指導我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實、順利。雖然我們公司小，資金比較單薄?？墒俏覀兊某晒麉s是喜人的，我們的營業(yè)額遠遠大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心團結奮進密不可分的。
火車跑的快全靠車頭帶。我們有一個決策果斷的董事會，他們的決定往往對我們公司的發(fā)展起者決定性作用。在此我們也向我們的董事會表示感謝。
當然，我們有了這樣的火車頭還要有好的鐵軌！我們的技術部就象我們的鐵軌一樣。因為他是我們能夠跑的動跑的快的基礎。我們的技術部陳鵬陳經理毫不猶豫的承擔起這樣的責任。舉個簡單的例子來說，如果我們的番茄苗在早期染上嚴重的病蟲害，而技術部對此進行放松，任其發(fā)展，那我們的后果是什么？顆粒無收！那就意味著我們的投資將是泥牛入海。但是我們的.技術部對公司內的各項技術指標要求甚嚴，從不放過一蟲一害。是他們的辛勤工作才有我們如此好的收成！才能讓我們的產品優(yōu)質優(yōu)量，受到廣大消費者的歡迎。
提到我們的產品，就不得不提及我們的銷售部。只有有了健全的銷售網絡才能讓我們生產出的產品轉化為我們的資本。我們的戴偉戴經理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產品，在哪里，由誰來負責當日的價格是多少，這些問題他都一絲不茍的考慮。對于公司所要購買的生產工具、化肥必須的開支他都要精打細算，使我們的資金投入達到最少而讓我們的收獲到最大，為我們有如此的營業(yè)額做出自己的貢獻。
在我們這個公司中，還有三位巾幗英雄，一位是我們的人事部經理劉媛劉經理，另兩位是我們財務部史亞俊經理和出納員高麗。
在各式各樣的公司中，人事部是一個比較復雜的部門，因為它是人與人打交道的地方，不乏有人情面子問題，是一個工作環(huán)境復雜的地方。所以我們要選擇能夠擔當此職的人第一要鐵面無私，公事公辦，從不徇私枉情；第二要受到大家的一致認可和尊敬；第三要有領導能力能夠準確無誤的對人事做出抉擇。最終我們經討論研究聘任劉媛為人事部經理而她也沒有讓我們失望，從沒錯判過一件案子，還從側面支持著各部經理的工作，調動每位職員的積極性，讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平！
最后提到的這兩位是我們公司的兩位財神。史亞俊經理和出納員高麗，她們一個負責帳目，一人看管現金。每一分錢花在哪，什么時間花的，具體數目是多少，提款人是誰，在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著。一個公司的運營狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入當中，她們從沒少過一分錢，為公司的正常運做做出了自己的貢獻，我在此代表各位股東向各位經理表示感謝對她們的工作給予肯定。
與此同時，我們的職員便是推動我們公司這條大船前進的水。大家從沒有因為活臟、活累而推出自己的崗位。翻土、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。
特別是在番茄收獲的旺季。夏季炎熱，中午時間短，課程緊張等等都是擺在我們面前的問題。但是每位職員依舊頂著中午的烈日到售貨點去賣西紅柿。吃不到午飯，就讓同學隨便帶點；不能午睡，大家就換班來賣。而那么熱的天氣，我們所有的職員沒有一個人拿公司的錢來為自己買一瓶水。我們這樣的努力終于使我們的銷售額在第一個星期就高達500元。這是我們用汗水換來的，我們一直堅持這樣飽滿的工作熱情。但期末的考試一個接著一個，我們本意不夠的時間更加緊張。為此，我們找到小食堂把西紅柿送到那里。這就需要我們每天早上提早一個小時起床，采摘、送貨都要在這一個小時內完成，而后我們再去上課。
我們的記錄中，沒有一天延誤過供給小食堂的西紅柿而且沒有一天耽誤過我們的課程。我們每位職員都認真地完成著自己的職責，為我們公司的發(fā)展做出了最大的貢獻。
我們公司雖然接近尾聲，但他給我們帶來的收獲卻永遠讓我們受益，在我們的人生道路上有這么值得然我們會議的一段插曲，我們將會引以為驕傲。《季季鮮股份有限公司》，也許在若干年后我們當中真的有人后組建自己的公司，到那時他也許就會得心應手，畢竟曾經歷過。
在接下來的工作中，我們應當做好20xx年下半年的工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
最后，祝每位同事都有一個美好的未來。
分管財務工作領導工作總結篇四
回首展望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一下是我對三個月來的工作總結：
工作期的工作能夠分以下三個方面：
1、規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情景，加強管理。
2、在集團財務制度的基礎上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當期的成本。
為績效管理供給參考依據。
3、規(guī)范商業(yè)公司財務帳套布局設置，根據商業(yè)公司特點，設置相應帳套，經過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的.反映財務數據，滿足未來經營管理的需要。
（1）認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。
（2）根據集團的指示，對華品公司會計電算化情景進行了備案，使財務工作貼合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務工作質量而努力。
（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。
（1）按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產進行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。
（2）正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，堅持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
（3）在緊張的工作之余，加強財務部團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作進取性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認識到自我既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情景下，大家都能夠主動承擔工作。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。
要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，經過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。
分管財務工作領導工作總結篇五
同志們：
今天的會議是在全市上下認真貫徹全市領導干部大會和市委工作會議精神的形勢下召開的一次重要會議。會議的主要任務是：認真總結回顧20xx年交通系統(tǒng)財務工作所取得的成績，安排部署20xx年財務管理工作。
剛才，常永華同志對20xx年的財務、審計工作做了全面的回顧，對當前財務工作面臨的形勢進行了認真的分析，對20xx年的工作做了科學的部署，我完全同意。一會兒還將組織財務人員業(yè)務培訓，希望各單位認真學習，抓好貫徹落實。
下面，我講兩點意見:。
一、20xx年交通系統(tǒng)財務管理工作成績顯著。
20xx年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務，扎實有效地開展財務管理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運行。具體體現在以下三點。
一是超額完成了對上爭取資金任務。全年共完成對上爭取資金5.14億元，超計劃0.44億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報表揚及嘉獎。
全年共開展經濟效益審計和財務收支審計7次，審計額28770萬元。通過檢查，進一步增強了各級領導的法律意識和責任意識。
這些成績的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財務工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動的結果，在此，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財務戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
財務管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前財務工作仍存在一些不容忽視的問題：
一是個別單位主要領導同志對財務工作不夠重視，存在對財務管理人員過度依賴的思想，對財務工作研究得不夠深入到位。
二是個別基層單位對財務工作各項職責落實不到位，責任劃分不清晰。忽視了單位法人同財務分管領導相互監(jiān)督、相互制約的關系。
三是個別財務會計人員業(yè)務水平亟待加強，存在不會下賬、亂下賬行為，對票據使用、賬目管理不夠規(guī)范。
四是個別單位由于人員缺少，財務管理機構不規(guī)范，財務組織不完善。
對于存在的問題，我們必須高度重視，出現這些問題的單位要認真進行糾正，沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施，規(guī)范管理，進一步提高財務工作管理水平。
二、突出重點，加大力度，務求20xx年財務管理工作再上新臺階。
20xx年財務管理要重點抓好以下三個方面的工作：
(一)加強“四個”建設，打牢科學管理的基礎工作一是加強財務組織建設和隊伍建設。要進一步建立各級財務管理機構，規(guī)范財務管理工作。把好用人關口，重視財務管理人員的使用和培養(yǎng)，將政治素質高、責任心強，而且懂財務、懂會計、懂審計、懂業(yè)務的優(yōu)秀人才充實到財務管理崗位上來。特別要加強財務管理隊伍建設，重視財務人員的培訓，及時更新業(yè)務知識，不斷提高人員素質。
二是加強崗責建設。要按照現代內部精細化管理要求，合理設置財務崗位，對人員分工、工作職責，工作目標、工作流程等要進一步細化和規(guī)范，把各項工作職責落實到每個具體崗位，落實到每個工作環(huán)節(jié)，做到崗位到人、職責到崗、落實到位。
三是加強制度建設。要進一步建立、補充和完善財務管理制度，特別是票據管理制度，使每一項工作做到有章可循、有章必依、違章必究，為科學化、規(guī)范化管理打好基礎。四是加強財務監(jiān)督。各單位要嚴格執(zhí)行“一把手”不直接分管財務、重大財務收支事項要集體研究、紀檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財務公開，切實加強對財務管理權的監(jiān)督和制約，建立一些行之有效的監(jiān)督機制。嚴格實行資金使用情況向局月報制度。
(二)突出重點，明確職責，切實加強內部審計監(jiān)督工作。
當前內部審計工作的重點：一是抓好財務收支的真實性審計，摸清家底，核實盈虧，打假治亂;二是抓好所屬單位領導人員的經濟責任審計，為正確評價和使用干部提供可靠的依據;三是逐步開展以增加價值為中心的內控制度、經濟效益、風險評估審計，繼續(xù)搞好基建工程預決算審計。內部審計監(jiān)督原則：要按照國家審計署下發(fā)的《關于內部審計工作管理規(guī)定》，本著一級抓一級，一級對一級負責的原則，局財務審計科要對本單位及所屬單位或部門開展各種內部審計監(jiān)督檢查。對全系統(tǒng)的二級單位及有行業(yè)管理、指導關系的獨立核算單位可隨時進行審計監(jiān)督檢查。各部門要對本部門及所屬的單位從業(yè)務分管的角度，開展內部審計監(jiān)督檢查工作，履行內部審計職責。
要進一步加大對內部審計監(jiān)督工作的力度，將定期審計和不定期審計相結合;將市局審計和部門審計相結合;將事后審計與事前審計相結合。審計關口前移，使經濟責任審計從事后的查錯糾弊向督促部門加強內部控制、防范經營風險行為轉變。要逐步做到審計工作經?；?、制度化。
(三)多措并舉，確保各項財務管理工作落到實處一是要加強日常財務監(jiān)督和專項檢查，主要針對工作薄弱點開展專項檢查，及時糾正處理，促進財務工作各項制度的落實。
管理各個方面，查找財務工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過對審計問題的分析，及時了解各項財務管理制度的貫徹落實情況，為財務工作的科學管理提供依據。
三是要實行嚴格目標考核制。目標管理考核制度，要積極落實各項財務規(guī)章制度和工作任務的重要措施，制定切合實際的財務考核辦法，通過目標考核，推動交通系統(tǒng)財務管理工作的科學化、規(guī)范化進程。
同志們，回顧20xx年，通過我們的努力，全系統(tǒng)財務工作已取得了顯著的工作成績。展望20xx年，各項工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財務管理水平，努力實現財務管理工作的新跨越，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展，為全市經濟建設做出新的貢獻。
分管財務工作領導工作總結篇六
一年來，認真學習黨的方針政策，堅持“上為中央分憂，下為百姓解愁”的民政宗旨，堅持“以人為本、為民解困”的工作理念，認真貫徹落實黨的民政政策，真心為民政對象服務，范文之工作總結:民政工作個人工作總結。分管的城市低保工作，按市民政局和局黨組的安排，認真開展復查，如期發(fā)放低保金，保障了城市困難居民生活，為社會發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)揮了較好作用。分管的老齡工作在縣老工委領導下和市老齡辦指導下，開展了一系列活動，取得了一定成績?，F將今年的工作總結如下：
一、加強政治理論學習。
為了適應新形勢發(fā)展和工作的需要，我始終堅持學習不放松，在繁忙的工作中，正確處理好了工作與學習的矛盾，先后學習了社會主義榮辱觀和《江澤民文遜，并抓好業(yè)務知識的學習，增長自己了理論和業(yè)務水平。非凡是在保持共產黨員先進性教育活動中，認真學習了黨的有關理論知識，撰寫了讀書筆記和，對照實際找差距。通過學習，提高了我的理論水平和政治敏銳性，堅定了正確的政治方向;樹立了以“三個有利于”為標準，判定工作得失和功過是非的觀念，求真務實，開拓進取，勇于爭先，不甘落后，勤奮工作。推薦文章：黨員思想匯報。
二、維護整體的團結。
首先在工作中能擺正自己的位置，積極配合領導的工作，對街道研究的決定，不打折扣，果斷執(zhí)行。對自己份內的工作，主動認真、盡職盡責，并且能勇于承擔責任。
其次在工作中能夠虛心向同志們學習，碰到困難時，積極主動向分管領導匯報，取得領導的支持和幫助。
三是維護集體的團結，自己不但不說不利于團結的話，而且無論是誰說不利于團結的話，我都能主動去幫助解釋，并做思想工作，識大局、顧整體，維護了集體的團結。
三、為基層服務。
民政工作既是政治工作，又是安定民心的工作，為民辦實事是民政工作的職責，也是貫徹落實黨的十六屆四、五中全會精神和“三個代表”重要思想的具體行動。因此，我始終不忘民政工作“上為中心分憂，下為百姓結愁”的宗旨，優(yōu)質服務，做一名群眾滿足的民政干部。在工作中，主動聯(lián)系思想實際和工作實際對照檢查自己，找出存在的問題，克服不足，明確努力奮斗的方向，在轉變作風，為群眾服務，提高辦事效率上下工夫。
經常深入服務對象家中，調查了解情況。與居委會干部共同探討問題，共謀發(fā)展措施，幫助釋疑解難，面對面的開展工作，真心誠意辦實事，提高了社區(qū)干部和人民群眾對街道的滿足程度。不僅熟悉了工作的情況，而且密切了街道和社區(qū)、群眾的關系，也使自己經受了鍛煉和提高。平時還注重克服機關的老大作風，無論是來辦事的單位和個人，還是上訪對象，總是熱情接待，對不清楚的問題不厭其煩的解說，對能辦的事情抓緊及時辦理，不能辦的也做好耐心細致的解釋工作，協(xié)助辦理的事情從不推諉，主動配合。果斷禁止了“三難”的機關衙門作風。
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作心得體會。
分管財務工作領導工作總結篇七
這次會議的主要任務是：貫徹落實五中全會和中央經濟工作會議精神，回顧“xxx”時期全省糧食財會工作取得的主要成績，總結xx年財會工作，分析糧食財務形勢，交流財會工作和企業(yè)改革情況，研究謀劃“xx”和明年工作思路;布置xx年度國有糧食企業(yè)會計決算工作。會議期間將召開安徽省糧食會計學會五屆八次常務理事會議。明天孫良龍局長還要做重要講話?，F在我代表省局財務處匯報四個方面工作。
“xxx”時期，按照國家糧食局的`統(tǒng)一部署，在局黨組的正確領導下、在省直有關部門的大力支持下，全省各級糧食財會部門緊緊圍繞糧食中心工作，乘勢而為，以服務大局、服務“三農”、服務基層為宗旨，充分發(fā)揮財會職能作用，堅持改革創(chuàng)新求發(fā)展、凝心聚力抓管理、夯實基礎上水平的工作理念，為確保糧食宏觀調控，促進全省現代糧食流通產業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。
在職職工人數11月底29137人，比xx年減少15854人。應該說“xxx”期間產權制度改革目標基本完成。
一是協(xié)調收購資金。各地糧食財會部門主動協(xié)調農發(fā)行，積極拓寬籌資渠道，支持企業(yè)搞好購銷和產業(yè)發(fā)展?！皒xx”期間，省農發(fā)行累計投放收購資金1004億元，支持企業(yè)收購糧食1235億斤，另外支持龍頭加工企業(yè)貸款240億元。二是積極協(xié)調財政、稅務等部門，盤活企業(yè)資產。大力實施“退城進郊”戰(zhàn)略，鼓勵扶持省級儲備庫和產業(yè)園區(qū)建設。目前已建成產業(yè)園區(qū)99個，預計總投資119.34億元，完成投資42.45億元，80%都來源于資產存量的盤活，同時，千方百計籌措改革成本，維護職工合法權益，確保了國有資產安全和社會穩(wěn)定。三是服務了產業(yè)化龍頭企業(yè)。配合農發(fā)行打造企業(yè)誠信，2次審定了321個糧食產業(yè)化龍頭企業(yè)，為國家糧食局和農發(fā)總行共同重點支持的企業(yè)。在糧食收儲基地建設、技術改造升級等方面給予貸款支持。四是科學管理使用財政資金，支持產業(yè)發(fā)展和企業(yè)做大做優(yōu)，集中財力辦大事。xx年以來，省局在爭取支持省儲庫建設、園區(qū)建設、糧食物流、倉儲維修、產業(yè)化龍頭企業(yè)等方面有新的突破，“xxx”期間中央和省財政支持資金達4億多元，特別是去年以來，扶持的力度有大幅增加。同時在服務農戶科學儲糧工程中，“xxx”時期累計投入2600多萬元，惠及78個縣，8.8萬農戶。五是“xxx”時期，在為全省糧食行政服務上，也有新突破?！皒xx”時期，省局在省儲糧監(jiān)管和質檢體系建設、清倉查庫經費、扭虧增盈、目標考核等方面，給予補助和獎勵資金達3000萬元以上。六是協(xié)調財政、稅務等部門，為基層企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的經營環(huán)境。兩次下發(fā)文件，落實國有糧食購銷企業(yè)房產稅及土地使用稅減免等相關政策，累計減免稅達3億元以上。
“xxx”期間，各級財會部門，主動適應新形勢、新變化，強化指導企業(yè)經營管理工作，千方百計培育企業(yè)的競爭力和提高經濟效益，先后開展“企業(yè)改革突破年”、“效益管理年”和“質量效益年”等活動，一手抓政策機遇，做好托市收購和政策性糧食經營，擴大了政策效應;一手抓市場購銷，努力增加企業(yè)收入。同時加強了財務管理，降低費用支出，進一步鞏固改革和扭虧增盈成果。全省實現了糧食行業(yè)財務狀況的根本保證。
分管財務工作領導工作總結篇八
同志們：
通過六個半天的學習，我們完成了集中學習不少于3天的學習任務。因為醫(yī)院是一個特殊單位，上午的診療任務十分繁重，所以我們只有抽出6個下午的時間，組織黨員干部集中學習。連日來，全體黨員很好地做到了工作和學習兩不誤，保質保量地完成了集中學習任務?；仡欉@幾天的學習，我重點談兩點。
1、集中學習收獲很大。
這幾天黨員干部學習的熱情很高，認識到位，保證了極高的出勤率。按照組織安排，我們采取黨員逐一領學，觀看專題片，記學習筆記、談學習心得等形式，原原本本、原汁原味地對重點書目和領導講話進行認真學習，收獲很大，感受很深。通過剛才大家的討論發(fā)言可以看出，大家的思想認識、理論修養(yǎng)、價值觀念等方面都得到了進一步加強。下一步，我們要在集中學習的基礎上，如實按要求搞好自學，把學習貫穿于教育實踐活動的全過程，真正做到以學習促提升，促落實，確?；顒硬蛔哌^場。
2、重點工作貴在落實。
開展黨的.群眾路線教育實踐活動的根本目的是促進具體工作落實，真正做到為民務實清廉。結合到我們醫(yī)院實際，就是要抓好以下五項重點工作。
一是抓好“三好一滿意”活動。我們要深入扎實地抓服務、抓質量，通過為群眾提供優(yōu)質、高效、便捷的服務來推動工作的開展，逐步提升群眾滿意度。
二是抓好公共衛(wèi)生工作。公共衛(wèi)生工作牽涉到千家萬戶，群眾看得見，感受的到。我們一定要按照上級要求不知不扣地落實好各項工作任務，真正用服務令群眾感受到我們作風的改變。
三是抓好基本藥物制度落實，嚴格網上采購。堅決杜絕商業(yè)賄賂等不良風氣，切實規(guī)范診療行為，確保不出現原則性問題。
四是抓好村衛(wèi)生室管理。按照一體化要求，抓規(guī)范、上水平，要進一步抓好鄉(xiāng)醫(yī)簽約服務工作的真正落實，確保不流于形式。
五是抓好病房樓改擴建項目。要在招標、規(guī)劃設計、施工管理方面嚴格把關，規(guī)范運作，真正做到公開、公正、透明，保證當年施工、當年竣工、當年投入使用，進一步改善就醫(yī)環(huán)境，更好地滿足人民群眾不斷增長的醫(yī)療保健需求。
總之，學習是手段，落實是目的，我們一定要在學習提高的基礎上，全力以赴抓服務，抓工作落實，讓廣大人民群眾深切體會xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院黨員干部在黨的群眾路線教育實踐活動中的轉變和提高，真正落到我們xx衛(wèi)生院各項工作的健康有序開展。
分管財務工作領導工作總結篇九
20xx年度會計財務決算已進行了四天，基本結束?；仡欉^去一年的工作，同志們在會計崗位上，默默無聞，不計個人得失，為南漳地稅事業(yè)作出了貢獻。現就財會工作在這里講如下意見。
(一)建立了四項制度，強化了四項管理。
1、經費管理實行報審職能，進一步完善歸口。
2、大宗物品管理采取陽光采購、招標投標公示制。
3、內部資產管理實行建帳建卡登記制。
4、財務管理建立了公示制度。
(二)實現四個統(tǒng)一，初步規(guī)范管理行為。
1、統(tǒng)一了經費開支分類審批權限。
2、統(tǒng)一了開支范圍標準。
3、統(tǒng)一了預算編制口徑。
4、統(tǒng)一了采購程序、方式。
(三)開展了四項監(jiān)督活動，初步建立了內部初審。
1、事前監(jiān)督(初審)。
2、強化日常會計監(jiān)督。
3、專項監(jiān)督檢查活動。
4、清理理順往來業(yè)務。
1、提高認識，不斷增加使命感，開源與截流并用，過緊日子。
2、財務工作是地稅物質基礎和保障。
3、財會工作是整個稅務工作的一個重要組成部分。
4、財會工作是處理各個方面的紐帶。
5、財會工作是廉政建設的“前哨”，要做到：
(1)堅持四個原則。即按章辦事原則、實事求是原則、量入為出原則、公正透明原則。
(2)求真務實，創(chuàng)造性開展財務工作。轉變觀念，增強節(jié)儉意識，從三個側面，即領導側面;前勤人員過緊日子;相關部門層層理解、支持。
(3)目的要找準工作突破口，不要停留在原有的水準上，固步自封，創(chuàng)造性地開展工作。
1、堅持持之以恒，不做曇花一現。
2、堅持公正、公平，不搞違規(guī)操作。
3、堅持考核兌現，不搞平均主義。
1、不斷學習科技文化知識，還要學習社會知識，不斷提高業(yè)務技能，增強個人文化底蘊。
2、不斷學習國家財經紀律，政策法規(guī)，提高法紀觀念。
分管財務工作領導工作總結篇十
一、健全組織、制度，狠抓措施落實。
一是設立組織。成立了以主任為組長、本人為副組長、為成員的“社會治安綜合治理工作領導小組”。二是建立節(jié)假日值班制度。在元旦、春節(jié)、五一、十一和上級帶有政治性重要會議等特殊防護期間，每天均安排一個人專門值班，不僅保證了有情況能及時上傳下達和處理，而且也保證了辦公場所的安全。
二、堅持“誰主管，誰負責”的原則，始終把社會治安綜合治理工作擺上議事日程。
我始終把“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”這三句話牢記在心。始終堅持“誰主管，誰負責”的原則，嚴格按照領導班子的分工，層層落實，責任到個人。每次主任辦公會，每次全體職工大會，都要將社會治安問題作為一項重要內容，不斷提醒和要求大家提高治安防范意識，促使大家“警鐘長鳴”，要求大家嚴格依法行政，照章辦事，切忌因失職引案件、事件的發(fā)生。
三、堅持“預防為主”的原則，確保單位內不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。
今年，我們繼續(xù)抓好“三個代表”、科學發(fā)展觀思想教育，認真學習重要講話精神、會議精神以及省、市、縣政法工作會議精神，并結合實際工作組織干部職工觀看了預防毒品犯罪碟片及交通、火災、被盜等反面警示教育碟片，端正大家為人民服務的態(tài)度，改進作風、提高效率、廉潔自律、勤政為民、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力點，要求干部職工從思想、作風、紀律、效率、團結、廉潔六個方面，對自身存在的問題認真進行整改，從而提高了廣大干部職工的政治覺悟、法律觀念和思想道德水平，保證了全體同志在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。
四、切實抓好信訪工作，加強矛盾糾紛排查化解工作，為全縣社會穩(wěn)定發(fā)揮職能作用。
一是安排專門的信訪人員，確保每個信訪件都能得到及時有效的處理。二是建立信訪工作責任追究制和信訪穩(wěn)定責任制，按照“誰主管，誰負責”的原則，抓好信訪案件的落實。我們始終堅持“全心全意為人民服務”的宗旨，要求認真對待每一位來訪群眾，辦好每一個案件，使信訪問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
今年以來我單位無一起火災事件、無一件入室盜竊案件、無一傷亡事故、交通事故和無群體性上訪事件，同時也無非法宗教組織活動、無賭、毒、黃等社會丑惡現象發(fā)生。
在今后的工作，我將繼續(xù)認真履行自己的職責，立足本職，切實做好分管的社會治安綜全治理工作，全力維護社會穩(wěn)定，力爭在全縣的綜治工作中做出更大的貢獻。
分管財務工作領導工作總結篇十一
分管領導只有充分發(fā)揮思想政治上面的優(yōu)勢，落實科學發(fā)展觀，堅持從群眾中來，到群眾中去的思想，堅持黨的路線方針，今天本站小編給大家整理了分管領導。
謝謝大家對小編的支持。
x年，在市委、市政府的正確領導下，在市政法委、綜治委的具體指導下，我認真學習貫徹“”重要思想，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，從自身做起，從班子成員抓起，強化治安防患意識，嚴格落實綜合治理各項措施，有效維護了社會穩(wěn)定，確保了各項綜治目標任務的的實現。
注重從自身做起，不斷強化思想認識，切實重視做好綜治工作。一是強化教育引導。做為單位負責人，要注重從班子的思想抓起，要求全體干職工充分認識到民政工作是社會穩(wěn)定的基石，工作做得好與壞直接關系到社會的穩(wěn)定，關系到民心和穩(wěn)定。從而使大家在思想上繃緊了綜治工作這根弦。二是成立了領導機構。為使綜治工作有人抓，有人管，我們及時調整成立了局綜治領導小組，由局長任組長、分管綜治工作領導為副組長、股室負責人為成員。領導小組的成立為綜治工作的順利開展提供了保障。三是落實責任。為及時處理來信來訪和上級領導交辦的任務，我們做到分工明確，責任到人。實行信訪“首問負責制”，把關口前移，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)。通過扎實有效的工作，我們從沒有因處理不及時而引起上訪和事態(tài)的擴展。
二、嚴格條件，確保城鄉(xiāng)低保順利實施。
為切實做到應保盡保、應退盡退，和杜絕優(yōu)親厚友、虛報冒領、截留挪用的現象的發(fā)生，防止群眾因低保不公而上訪舉報，要求低保等股室人員堅持實行嚴格的低保準入制，建立健全了低保義務監(jiān)督員和評議制度，嚴把低保審批程序和享受條件，搞好動態(tài)管理。今年，我市低保規(guī)范化管理水平得到明顯提高，城市低保較好地實現了應保盡保的工作目標，到xx年底，全市共保障城市低保對象7014戶15656人，占非農業(yè)人口比例的7.70，其中保障常補對象1410戶，2221人，非常補對象5604戶，13435人，全市累計發(fā)放城市低保資金1992.31萬元，9月份當月人均補差達145元，1-9月共發(fā)放各類補貼280.75萬元，累計新增低保對象762戶1753人，清退低保對象321戶740人，對268戶612人家庭人口和家庭收入發(fā)生變化的低保對象及時調整了其低保待遇，真正實現了動態(tài)管理下的應保盡保。新增農村低保對象4365戶，8157人，所有農村低保對象從xx年元月始普調15元/月，確保了農村困難群眾全部納入低保范圍。緩解困難群眾看病難，大力開展醫(yī)療救助。xx年，困難群眾門診救助6656戶，救助金額159.6萬元，住院救助3184戶，救助金額925萬元。社會救助各項指標都已達到或超過xx市下達的指標。
三、強化救災救濟，維護災區(qū)的社會的穩(wěn)定。
進一步完善了救災。
應急預案。
做到準備充分密切關注災情的發(fā)生。今年年初爭取財政安排資金390萬元用于救濟受災災民。同時上級又下?lián)苜Y金246萬元用于因雨雪冰凍受災的群眾現已全部發(fā)放到了災民和特困戶手中。5.12四川大地震后我們配合好市委市政府開展抗震救災捐贈活動先后組織了兩次大規(guī)模全市性捐款活動共募集資金830.8萬元列xx市前列。其他社會救濟對象的救濟工作也得到同步推進。在工作中我們堅持查災、報災、救災及時準確農村特困救助對象準確杜絕了優(yōu)親厚友、虛報冒領、截留挪用、抵扣困難戶欠村委會款與及救助與實領不一致的現象保證了困難群眾的情緒安定和受災地區(qū)的穩(wěn)定。
四、打牢基礎，強化移民庫區(qū)和村級組織社會穩(wěn)定。
一是移民后扶政策全面落實。今年還對全市11397個移民進行一次全面的核查核減工作，到目前為止，全市已核減移民人數為348人，對已經核查核減的移民按政策實行停發(fā)直補資金。沒有出現一起因工作失誤而引起的越級上訪和群體性事件的發(fā)生。二是認真貫徹執(zhí)行《村民委員會組織法》，深入開展以村務公開和民主管理為主要內容的村民自治示范活動。印發(fā)了《市開展〈村委會組織法〉頒布實施十周年紀念活動實施方案》，組織各地開展各種形式的紀念活動。認真抓好第七居村(居)委會換屆選舉工作，制定了選舉工作實施方案，召開了換屆選舉工作會議，培訓了工作人員，換屆選舉工作正在有序進行。
今年以來以縣委、縣政府的領導下，在相關部門的親切指導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的重視和直接領導下，盡心盡職地完成上級及鄉(xiāng)黨委交給的各項任務。為了不辜負上級的信任和鄉(xiāng)黨委以及全鄉(xiāng)人民的重托，使我鄉(xiāng)綜治工作走上規(guī)范化軌道。我不斷加強思想政治和法律法規(guī)以及業(yè)務知識的學習，努力提高自身的政治素質和處理復雜事物的能力，總結經驗、查找不足，審時度勢，自我加壓，搞好調查研究，指導所分管的工作。
一、苦練內功，提高自身素質，使自己盡快成為綜治內行。
不斷加強政治和業(yè)務知識的學習，提高自己對綜治工作重要性的認識和處理復雜矛盾的能力，在業(yè)務上，多向縣綜治辦領導請教，當好小學生。在日常工作中，多向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習，取長補短，邊學習邊摸索。在實踐中，深入農戶中，傾聽群眾呼聲，了解群眾關心的熱點、難點問題。分析問題的癥結，研究解決的辦法，不斷增強自己業(yè)務能力和駕馭綜治工作水平，盡可能使群眾少怨氣，多寬容，也為構建滿意政府、誠信政府、服務政府，多做力所能及的事情。
二、發(fā)揮參謀助手作用，增加壓力，強化動力。
定期分析，準確了解和掌握轄區(qū)內的治安形勢，不定期匯報、多提建議，當好黨委、政府的參謀。根據全鄉(xiāng)綜治工作開展情況，本著不虛夸，不隱瞞的原則，定期對我鄉(xiāng)治安形勢進行分析，找準癥結，調整工作重點，拿出整改方案，重點放在抓好落實。堅持抓住試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的契機，深入開展矛盾糾紛的排查、調處工作。積極建議信訪辦與綜治辦合署辦公，治保主任兼任信訪信息員，建立信訪案件，矛盾糾紛調處受理中心，健全以綜治、信訪、司法調解為主體的聯(lián)合接訪、聯(lián)合排查、聯(lián)合調處的工作機制，建立一個矛盾，二個網絡，三道防線，四個機制的運轉方式，突出“早排查、早發(fā)現、早處理”。發(fā)現不穩(wěn)定因素和苗頭，及時報告分管負責人，按流程進行分類分流，重大問題明確專人負責，班子成員掛牌調處或成立工作組，把人民調解、行政調解和司法調解有機結合起來。
今年四月份，針對鄉(xiāng)道遠、邊緣村群眾到受理中心不方便的特點，征得縣政法委、綜治辦領導同意，積極建議黨委、政府開展“綜治駐村服務活動”，抽調專人抓，由綜治辦牽頭，班子成員帶隊協(xié)調綜治成員單位和相關部門參加，每月10日到20日到20個村居，鄉(xiāng)直機關單位深入群眾中聽民聲，解民憂，維護群眾的合法權益。宣傳法律，指導綜治，現場調解矛盾糾紛，現場受理民事經濟訴訟。自綜治駐村服務開展以來，印發(fā)便民卡120xx張，現場接受群眾法律咨詢1200余人次，受理各類民事、經濟糾紛36件，現場調解民事糾紛52起，收到良好的社會效果，也為全縣帶了個好頭。
截止十一月底，全鄉(xiāng)共排查調處各類矛盾糾紛246起，調處成功236起，調處成功率達96%，一年來沒有發(fā)生一起群體性上訪和械斗事件，更沒有發(fā)生一起因矛盾糾紛調處不力，民轉刑案件。
三、居安思危，增強領導的憂患意識。
千方百計爭綜治地位，想方設法把綜治工作放到黨委、政府重要議事日程。多年工作實踐，我深深地體會到：領導重視對各項工作的開展至關重要。只有領導的高度重視才能牢牢地把握綜治工作的主動權，特別是綜治工作是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，單靠哪幾個人，哪一個部門根本就不能完成，必須齊抓共管，為此要經常向黨委、政府多說重要，爭取地位，多提難處，爭取支持。
首先，讓領導從思想上改變，過去那種認為綜治工作就是補補材料，填填記錄，搞好迎查，協(xié)調好關系，那種片面錯誤認為。
其次，少報喜，多報憂，增強黨委、政府的憂患意識。每次縣綜治會議之后，我都對照上級安排和會議精神，結合本鄉(xiāng)實際將存在的不足向主要領導重點匯報，以得到他們的重視和支持。爭取綜治工作的地位，讓主要領導認識到社會治安的長期性復雜性和反彈性決定著只要稍一松懈就會嚴重反彈，樹立長期作戰(zhàn)、持久作戰(zhàn)的思想。使主要領導逢會必講，班前會必說，讓綜治工作重要性滲透到每一位鄉(xiāng)村干部的思想中，真正形成齊抓共管的良性循環(huán)。
第三，擺正位置，立足現狀，鄉(xiāng)換位思索，樹立大局意識，多體諒領導的難處，處理好家庭與工作的關系，時刻提醒自己肩負的重任，體現分管領導具體抓，盡心盡力盡職地發(fā)揮職能效益，讓領導放心。
四、抓好綜治隊伍，協(xié)調好成員單位，形成齊抓共管的合力。
建好綜治網絡，管好綜治干部隊伍，這也是自己起碼應當做好的工作。今年借兩委換屆之機密切關注治保、調委會的建設，從候選人的確定、考核、把關，到選舉結果全程跟蹤，生怕優(yōu)秀人選被其他部門挑去，原特別優(yōu)秀的治保主任王法成、孟祥鳳兩同志雖然落選，建議黨委破格使用。從強配備村(居)治保主任20名，調解主任20名，重新調整治保會28個，調委會30個，調解小組126個，從德高望重的老黨員、老村干中充實了聯(lián)防戶長43個，發(fā)揮他們發(fā)現矛盾早，介入快，調解及時的優(yōu)勢，戰(zhàn)斗在一線，調解在一線，發(fā)揮了第一道防線的作用，新出臺了綜治干部管理辦法，考核細則，明確了職責任務，嚴明組織紀律，對綜治干部實行月考核制，平時對綜治干部加強培訓，考核和管理，注重日常的檢查、指導、落實，突出平時抓、抓平時。
充分發(fā)揮公安派出所的綜治主力軍的作用，對違法犯罪行為露頭就打，逢亂就治。并認真做好擠水治假工作，從不考慮刑事案件的立案數，只要構成刑事案件，全部立案。自20xx年11月21日以來，全鄉(xiāng)共發(fā)刑事案件48起，其中盜竊案件28起，發(fā)生治安案件68起，處理52起，治安拘留23人，治安處罰31人，其中毆打他人3起，罰款2人，拘留4人，賭博3起，拘留1人，罰款15人。配合法律服務所開展司法調查摸排糾紛30起，主持調解18起，代理各類民事案件22件，經濟訴訟8件，追回經濟補償32萬元，申請法院判決18起。
職責清，責任明是做好綜治工作的重要前提，自己身為綜治辦主任，抓好綜治工作是自己義不容辭的責任，同時身感壓力重大，既要及時上傳下達，又要做好左右協(xié)調，既要把綜治委、政法委的意圖貫徹好、落實好，又要結合本鄉(xiāng)實際，融入鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作中，既要是指揮員，又要是戰(zhàn)斗員，由于社會治安綜治治理工作是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，光靠你重視，我重視還不夠，必須增強全社會的責任感和使命感。由于本人能力有限，有時也感到力不從心，有時也擔心無法向各位領導交待，無法向黨委交待。
五、民政工作。
分管民政工作以來，按照“三個代表”的要求，“深懷愛民之心，恪守為民之責，多辦利民之事”，積極穩(wěn)妥地開展各項工作，當好黨委、政府的參謀，認真抓好救災救濟、雙擁優(yōu)撫五保供養(yǎng)及各類定補人員的管理工作。從嚴要求民政辦工作人員，增強服務意識、改進工作方法、創(chuàng)新工作思路，認真貫徹落實優(yōu)撫政策，做好優(yōu)撫工作。積極做好軍烈屬、傷殘復退軍人的撫恤定補和對社會上老、殘、災、特困戶的救災救濟，做好災民救濟、災民建房、災民過冬。特別是職業(yè)武警、8023部隊轉業(yè)人員、7169部隊退伍人員因待遇落實問題多次準備上訪，與他們每個人談心，宣傳政策，減少社會不安定因素。同時做好婚姻家庭矛盾調解，積極推行殯葬改革，有效預防鬧喪事件的發(fā)生，及時化解矛盾，維護社會穩(wěn)定。在村民委員會換屆選舉中全程參與。
六、包村工作。
任包村組長以來，能夠深入群眾中去，了解民情，體查民意，把來自一線的群眾的熱點、呼聲帶到鄉(xiāng)黨委、政府，當好黨委、政府的參謀。
針對沱南村(原大陸村和五里村合并)一直各自開展工作，磨合不到一塊去的現狀，走家串戶，深入到老黨員、老村干家中，促膝談心、了解情況，找到問題的癥結是在于干部內部鬧不團結，互相不服氣，各敲各的鑼、各把各一方，缺乏凝聚力。結合第三批共產黨員。
先進性教育。
活動的開展，逐個找干部談心開會強調黨的組織紀律，然后調整各自“管理區(qū)”，交叉開展工作。接著深入群眾之中了解問題，分析解決難題。八里三四組因機動地問題，造成群眾多次上訪，鄉(xiāng)村多次解決都沒有解決，造成問題的解決越來越難，干群關系激化，工作難以開展。針對現狀，我主動向黨委、政府反映，帶著包村干部吃住在村，逐戶談心，了解情況、尋找問題的癥結，召開村民會議宣傳黨的方針、政策、土地承包法律法規(guī)，拿出解決方案，進行民意測驗，根據測驗結果民主推薦分地小組，結果沒有動任何干戈，把問題解決在基層。
綜上所述雖然取得了一點成績，但鄉(xiāng)黨委政府的期望還有很大差距，在工作中存在著很多不足之處，這些將在以后的工作中加以改進，今后將一如既往地找準位置，找出差距，踏實工作，愛崗敬業(yè)，進一步加強業(yè)務學習，不斷提高自身素質，突出綜治工作基礎，注重綜治工作特色，努力提高工作效率。力爭把我鄉(xiāng)綜治工作做得更好，抓得更實，讓領導放心，讓群眾滿意。
一、健全組織、制度，狠抓措施落實。
一是設立組織。成立了以主任為組長、本人為副組長、為成員的“社會治安綜合治理工作領導小組”。二是建立節(jié)假日值班制度。在元旦、春節(jié)、五一、十一和上級帶有政治性重要會議等特殊防護期間，每天均安排一個人專門值班，不僅保證了有情況能及時上傳下達和處理，而且也保證了辦公場所的安全。
二、堅持“誰主管，誰負責”的原則，始終把社會治安綜合治理工作擺上議事日程。
我始終把“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”這三句話牢記在心。始終堅持“誰主管，誰負責”的原則，嚴格按照領導班子的分工，層層落實，責任到個人。每次主任辦公會，每次全體職工大會，都要將社會治安問題作為一項重要內容，不斷提醒和要求大家提高治安防范意識，促使大家“警鐘長鳴”，要求大家嚴格依法行政，照章辦事，切忌因失職引案件、事件的發(fā)生。
三、堅持“預防為主”的原則，確保單位內不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。
今年，我們繼續(xù)抓好“三個代表”、科學發(fā)展觀思想教育，認真學習重要講話精神、會議精神以及省、市、縣政法工作會議精神，并結合實際工作組織干部職工觀看了預防毒品犯罪碟片及交通、火災、被盜等反面警示教育碟片，端正大家為人民服務的態(tài)度，改進作風、提高效率、廉潔自律、勤政為民、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力點，要求干部職工從思想、作風、紀律、效率、團結、廉潔六個方面，對自身存在的問題認真進行整改，從而提高了廣大干部職工的政治覺悟、法律觀念和思想道德水平，保證了全體同志在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。
四、切實抓好信訪工作，加強矛盾糾紛排查化解工作，為全縣社會穩(wěn)定發(fā)揮職能作用。
一是安排專門的信訪人員，確保每個信訪件都能得到及時有效的處理。二是建立信訪工作責任追究制和信訪穩(wěn)定責任制，按照“誰主管，誰負責”的原則，抓好信訪案件的落實。我們始終堅持“全心全意為人民服務”的宗旨，要求認真對待每一位來訪群眾，辦好每一個案件，使信訪問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
今年以來我單位無一起火災事件、無一件入室盜竊案件、無一傷亡事故、交通事故和無群體性上訪事件，同時也無非法宗教組織活動、無賭、毒、黃等社會丑惡現象發(fā)生。
在今后的工作，我將繼續(xù)認真履行自己的職責，立足本職，切實做好分管的社會治安綜全治理工作，全力維護社會穩(wěn)定，力爭在全縣的綜治工作中做出更大的貢獻。
分管財務工作領導工作總結篇十二
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫一份總結哦。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的機關分管領導年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
分管財務工作領導工作總結篇十三
一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成非一木之材；大海之潤非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
分管財務工作領導工作總結篇十四
楊一輝校長，主持學校全面工作。
何本德教導主任。分管教務工作。負責課程分配、學籍管理、編班、檔案建設、家長。
會、圖書、儀器的使用、師資培訓、“兩操”、“兩課”、考核考績、評優(yōu)選先等。
工作。
陳琛總務主任。分管后勤工作。負責校產管理、校園規(guī)劃及建設、“亮麗工程”、安楊順軍。
王存剛。
柯賢耀。
李加勛。
陳紹本。
羅燈舉。
2013。
第1篇：分管領導分管領導安全工作責任書為牢固堅持“安全第一，預防為主”的方針，努力創(chuàng)建廣東省“安全文明校園”，現學校與校分管領導簽訂安全工作責任書。其主要內容如下：一、工......
分管財務工作領導工作總結篇十五
招攬足夠的施工任務是企業(yè)開展其他一切工作的前提如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。今年，經與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營開發(fā)會議，通過會議引導經營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感，促進經營開發(fā)工作能夠適應市場變化，以達到提高經營開發(fā)管理水平和中標率，拓寬經營范圍和施工領域的目的。
分管財務工作領導工作總結篇十六
今年傳統(tǒng)業(yè)務遭遇極大的挑戰(zhàn)和困難，形勢非常嚴峻；集團運用人力資源管理系統(tǒng)（ehr系統(tǒng)），工資薪酬管理實行“倒逼”機制，嚴格執(zhí)行預算管理、定期階段考核分配，即工資薪酬與績效嚴格掛鉤，沒達到進度指標的，薪酬按比例扣減；企業(yè)減人同時減工資總額。在真正“狼來了”的時刻，要敢于“亮劍”，圍繞經營，突破瓶頸。
一要樹立“突破”的意識。不破就不立，敢于突破，才能創(chuàng)新思維、勇往直前、攻堅克難。鄧小平南巡時曾說過：“沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。”公司生產經營、改革發(fā)展已到了關鍵時期，要突破舊的'理念、舊的思維，公司的經營模式、營銷體制、激勵機制、用人思維等都要敢于突破！不突破，就不能攻難關，就不能走進矛盾，不愿面對困難，不能擔負責任，企業(yè)發(fā)展的難題就不能一一解決，企業(yè)持續(xù)發(fā)展就是一句空話、海市蜃樓！
二要推行滿負荷工作。日前，集團作出決定，今年凍結新進員，這就意味著我們今年那怕退休人員再多，也不能招人，只能內部解決。為此，要推行以“人盡其力、物盡其用、時盡其效”為核心滿負荷工作法，把企業(yè)內部人、財、物等諸要素進行新的整合，挖掘人、財、物的效能；喊破嗓子不如做出樣子，機關和領導要帶好頭、起表率。
三要與時俱進。時代、環(huán)境變了，思想就要變，這樣才能看得更遠、更長、更廣，行動才能更快、更實際。在今年的工作安排中，提出了一些新觀點，如“經營創(chuàng)新與模式變革”、“加大獎勵，激發(fā)活力”、“抓大放小、有所為有所不為”等等，這都是基于形勢、環(huán)境變化而提出來。目前，公司已著手進行深化改革，廣大干部員工尤其是領導干部要敢于啃硬骨頭，越過思想觀念的障礙，打破利益固化的藩籬，以共同愿望、共同擔當、共同行動，打好這場攻關戰(zhàn)，把深化改革、與時俱進、提升活動、促進發(fā)展思路變?yōu)楝F實。
同志們：目標已確定，任務已明確。我們要始終保持旺盛的斗志和進取的精神，全司上下樹立信心、自我加壓、突破瓶頸，以經營為主線，以改革為動力，做實“六個突出”，以更大智慧、力量、心血，創(chuàng)造新業(yè)績，把xx建設得更加美好，員工得到更多、更大的實惠，生活得更有幸福感！
再過八天，就是中華民族傳統(tǒng)的新春佳節(jié)。在這里，我代表公司領導班子衷心祝愿大家身體健康，生活美滿，家庭幸福，萬事如意！
分管財務工作領導工作總結篇十七
作為公司總經理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務監(jiān)督、審計監(jiān)督、質量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。