市政工程技術(shù)員年終總結(jié)大全(18篇)

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    總結(jié)的過程是對過去一段時間的回顧和總結(jié),也是對未來的規(guī)劃和展望。在寫總結(jié)之前,我們需要明確總結(jié)的目的與重點。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)例句,供大家參考和借鑒。
    市政工程技術(shù)員年終總結(jié)篇一
    我于20xx年xx月畢業(yè)于xx大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院土木工程系。20xx年xx月受聘于xx建設(shè)集團(tuán)有限公司,從事工程技術(shù)管理工作。從畢業(yè)到現(xiàn)在已有兩個年頭,一共經(jīng)歷了三個項目,在這段工作時間中,領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的寬容支持和幫助,讓我在工作中學(xué)習(xí)到了很多寶貴的經(jīng)驗,同時也堅定了自己的對未來工作的信心。
    20xx年xx月我初到公司的時候,那時候的我看到一切都是新鮮的,對于自己第一次參加工作感覺自己非常有動力。為了讓我們更快的了解公司、適應(yīng)以后的工作,公司特地對我們進(jìn)行了一個為期三天的新員工入職崗前培訓(xùn)。通過那次培訓(xùn)使我對公司歷史以及文化有了一定的了解,也對本公司的基本運作流程以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的xx知識進(jìn)行了一次簡單的學(xué)習(xí)。
    培訓(xùn)結(jié)束后,我便接到領(lǐng)導(dǎo)的通知前往鄭州東風(fēng)日產(chǎn)項目部,當(dāng)時正在建設(shè)的是kd庫項目,我來到項目之后項目經(jīng)理給我安排了技術(shù)員的職位,讓我跟著當(dāng)時的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員一起工作學(xué)習(xí)。這段時間我收獲了很多,對于從一個新人到一個技術(shù)工作者來說是一個極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。初次來到項目工作,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自己學(xué)習(xí)充實,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和質(zhì)檢一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
    我到達(dá)這個kd庫項目的時候,這個項目的基礎(chǔ)以及主體工程已經(jīng)基本結(jié)束了,但是我們土建技術(shù)人員的主要工作就是對整個廠區(qū)的地面進(jìn)行平整,以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實。當(dāng)時我的主要任務(wù)就是和施工員一起對場地抄平,抄平就要用到水準(zhǔn)儀,雖然在學(xué)校時接觸過水準(zhǔn)儀,但是用起來卻還沒有那么熟練。在他們的帶領(lǐng)下,我很快就熟悉了,水準(zhǔn)儀的用法。
    設(shè)備基礎(chǔ)的控制線要求是非常嚴(yán)格的,我們不能一絲馬虎。有時候為了一個數(shù)據(jù)我們就要測量好幾遍,讀取好幾遍。在施工放線過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。不斷吸收在實際工作中得到的經(jīng)驗。提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
    通過現(xiàn)場施工的工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這段時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的.經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際xx作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐xx作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。
    20xx年xx月的時候,鄭州日產(chǎn)項目部的新項目正式開工了,我們跟隨項目經(jīng)理一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新的工程之中,這次的項目是東風(fēng)日產(chǎn)駐廠零部件車間及綜合站房項目。在項目開始的前期,我與其他幾位土建技術(shù)員一起對項目的圖紙和概況進(jìn)行了一些交流和分析,同時我們根據(jù)工程的總施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃,對項目進(jìn)行了一系列的工作安排。
    駐廠零部件車間結(jié)構(gòu)比較簡單,類似于一個大型的倉庫,整個車間中間有兩條超出屋頂?shù)姆阑饓Γ瑢⒄麄€車間分隔層三個xx的車間,其附屬建筑綜合站房主要是作為零部件車間廠房的水電間,兩個建筑物中間用一條電纜溝連接起來,綜合站房里面分為鍋爐房、配電間、壓縮空氣房等。由于我出來工作的時間比較短,這個項目是我第一個完整的項目,從項目的開始就對整個施工進(jìn)行負(fù)責(zé),以前的實習(xí)和第一個kd庫項目都是在項目的中途參與的。
    面對這個嶄新的項目,我有點開始找不到方向,但是在師傅和同事的幫助下,我逐漸對這個項目如何施工,如何安排有了自己的計劃。從項目的基礎(chǔ)土方開挖開始,我與同事就開始忙碌起來,第一次參與工程的基礎(chǔ)工程的施工,有許多的問題我并不知道如何去處理,但是同事和帶我的師傅非常的熱情,他們不厭其煩的為我解釋著各種問題,直到最后我也能獨自的完成這些工作。
    駐廠零部件車間的基礎(chǔ)工程比較簡單,沒有樁基礎(chǔ),只需要控制好基坑開挖的深度與尺寸,然后進(jìn)行合理的放坡即可。將近一個半月的時間我們便將整個駐廠零部件車間和綜合站房的基礎(chǔ)工程全部處理完成。由于廠房是一個鋼結(jié)構(gòu)廠房,其主體主要是鋼構(gòu)件,涉及到土建部分的主要是兩條比較高的防火墻和1.200m以下砌體結(jié)構(gòu),有過上一個工程的經(jīng)驗,對于這一部分的施工我就比較熟悉了,但是在施工的過程還是遇到了一些困難,但是在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我仍然很完滿的完成任務(wù)。
    市政工程技術(shù)員年終總結(jié)篇二
    時間悄然走過,工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,作為一名施工技術(shù)人員,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。
    加入這個項目,首先從現(xiàn)場責(zé)任負(fù)責(zé)人說起,工地雖然是公路養(yǎng)護(hù),工程量不大,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。缺乏合作精神,不善于主動與同事交流,還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題??赡苁窃陧椖可洗舻臅r間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、生分感,再加上性格的原因,沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時間的延長和自己團(tuán)隊意識的增強以及交流技巧的提升,這個問題還是能夠很快解決的。
    在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快的完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現(xiàn)場責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點,把握了工作的基本層次,對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識。
    對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
    協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。
    以上是在項目施工中的簡單總結(jié),在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    市政工程技術(shù)員年終總結(jié)篇三
    20xx年,區(qū)市政局班子集體在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,更加煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣,時刻保持永不放松的那么一股子勁,緊貼中心、結(jié)合實際,凝聚起心往一處想、勁往一處使的磅礴力量,進(jìn)一步實現(xiàn)了隊伍素質(zhì)不斷提高、黨的建設(shè)不斷鞏固、業(yè)務(wù)成績不斷攀升、廉政意識不斷增強的良好局面。
    一、這一年,我們在思想道德建設(shè)上再提升,在學(xué)習(xí)教育上再深化,班子隊伍干事創(chuàng)業(yè)的信心能力得到進(jìn)一步提高。
    扎根區(qū)情、了解民情,需要我們喚起熱情、捧出真情。一年來,市政局班子集體堅持學(xué)必求深、做必務(wù)實、行必求遠(yuǎn)的履職信念,解放思想、凝聚合力,推動了全局各項工作的順利開展。
    在思想政治學(xué)習(xí)上“有熱情”。堅持解放思想,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅要有時不我待的歷史主動、勤學(xué)善思的滿腔熱情,更要有自外于既得利益的政治擔(dān)當(dāng)。今年是貫徹落實黨的精神開局之年,市政局班子集體帶頭積極參加區(qū)委中心組學(xué)習(xí),堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué),全年班子共撰寫讀書筆記、調(diào)研文章、心得體會計10萬余字。堅持問計于民、問需于民,努力提高自身的政治理論水平,堅定理想信念,始終高舉改革開放的偉大旗幟,始終不忘民族復(fù)興的歷史責(zé)任。
    在班子團(tuán)結(jié)協(xié)作上“動真情”。“國無德不興,人無德不立”,這里的“德”既是指勤政廉政的政治品德,也是指民主、團(tuán)結(jié)的思想品德、職業(yè)道德。市政局班子之間相互尊重理解,相互提醒把關(guān),用彼此的真情實意,細(xì)心呵護(hù)并肩戰(zhàn)斗的情誼。歷經(jīng)5年的風(fēng)雨同程、榮辱與共,局黨委和身為民主黨派的局行政率先垂范、密切配合,同心同德、和衷共濟(jì),推動了每一項工作的高效落實和圓滿完成。
    在隊伍教育穩(wěn)定上“講感情”?!叭诵凝R、泰山移”,團(tuán)結(jié)所有人,匯聚各方力量,往往是我們事業(yè)取勝的關(guān)鍵。市政隊伍多、人員雜,一線工人大多來自偏遠(yuǎn)貧困農(nóng)村或倒閉困難企業(yè),他們希望的不僅僅是一份薪水,更多的是一份關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛。市政局班子集體帶頭把自己擺進(jìn)去,帶頭“認(rèn)親交友”,帶頭走家串戶,帶頭噓寒問暖,一級做給一級看,一級帶著一級干,堅持不懈,形成了振臂一呼、應(yīng)者云集、群起而行的大好局面。
    二、這一年,我們在管理維護(hù)作業(yè)上再提質(zhì),在鞏固創(chuàng)建成果上再夯實,市政設(shè)施維護(hù)管理實現(xiàn)有序推進(jìn)。
    面對繁重的維護(hù)管理任務(wù),班子集體既是指揮員,又是排頭兵?!昂捌粕ぷ硬蝗缢﹂_膀子”,我們只有迸發(fā)啃硬骨頭的勇氣,懷揣爬坡過坎的雄心,拿出抓鐵有痕、踏石留印的狠勁,就一定能開創(chuàng)市政事業(yè)新局面。
    維護(hù)工作穩(wěn)中有升。以“城市規(guī)劃建設(shè)維護(hù)管理走在前列”為目標(biāo),扎實開展了城區(qū)城郊環(huán)境衛(wèi)生整治、交通秩序整治等工作,全年完成各類路面修復(fù)8.9萬平方米,調(diào)修側(cè)平石1萬套米,安裝隔離墩500個,修復(fù)盲道、人行道5.47萬平方米,疏通下水管道37處計870米,清掏市政類窨井4.69萬座次、化糞池721座,修、補各類井座、井蓋1080套,清運淤泥4200噸,整體更換“防盜、防響、防跳動”排水檢查井218套,超額完成年度維護(hù)計劃任務(wù)。
    專項建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。圭塘河截污干管改造工程于6月底全面竣工,完成新建大型截污留泥井19個、埋設(shè)管道320米,施工范圍內(nèi)杜絕沿岸向圭塘河直排污水現(xiàn)象;高效實施了勞動西路(侯家塘—東塘)路面、萬家麗中路(天際嶺隧道口--區(qū)政府路段)綜合整治工程,共計完成銑刨1.28萬平方米、罩面6萬平方米;組織開展了匯金路、湘府路維修,涉及路面及基礎(chǔ)處理3800平方米。
    防汛工作“穩(wěn)如泰山”。班子集體任務(wù)到人、責(zé)任上肩,科學(xué)制定防汛排漬預(yù)案)組織力量對車站路、勞動路堵點和低洼地段進(jìn)行了清淤、維護(hù)改造,全面提高了路面積水巡查頻次,實施了雨季備勤,汛期內(nèi)共出動人員600余人次,各類機械設(shè)備、運輸車輛200余臺次,先后排除險情、堵點30余處,保障了城區(qū)安全度汛。
    基礎(chǔ)工作穩(wěn)中有序。堅持?jǐn)?shù)字化案卷聯(lián)席分派處置機制,實行績效獎懲制度,全年完善處置數(shù)字化案卷7331條,結(jié)案率達(dá)98.5%。接、處城管110來電288起,群眾來函來電258起,妥善處理各類突發(fā)、應(yīng)急事項55件,依法辦理行政審批手續(xù)246件。
    創(chuàng)建工作“穩(wěn)扎穩(wěn)打”。集中力量、精心部署,做好了迎接市季度文明指數(shù)測評、四個專項治理、建筑圍擋亭棚整治等專項活動,完成了道路社區(qū)市政設(shè)施補損工作,對重點區(qū)域、主要道路泄水井進(jìn)行了2-3次清掏,對荷葉塘、窯嶺等50多個社區(qū)化糞池堵點進(jìn)行了及時疏浚,對全區(qū)道路市政窨井開展了“地毯式”排查清理,創(chuàng)建成果得到有效保持。
    三、這一年,我們在黨的基層組織建設(shè)上再加強,在密切黨群干群關(guān)系上再深入,黨組織服務(wù)功能不斷增強。
    創(chuàng)新基層黨建工作,健全組織體系,充分發(fā)揮局黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,把工作重心轉(zhuǎn)到服務(wù)改革發(fā)展、服務(wù)社情民生、服務(wù)黨員群眾上來,為雨花市政事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了堅實的組織保障。
    細(xì)化落實黨建工作責(zé)任。局黨委以提升黨建科學(xué)化水平為目標(biāo),創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織,嚴(yán)格按照“六個走在前列”大競賽活動要求,進(jìn)一步振奮精神、引領(lǐng)隊伍,推動了基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。今年來,通過大力加強政治思想教育,堅定了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念;在繼續(xù)深入推進(jìn)黨建基層示范點建設(shè)工作中,強化制度建設(shè),完善了黨建工作規(guī)章;健全落實黨務(wù)公開,及時組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、黨員民主生活會,落實整改措施,扎實開展“一會四評”工作,有效夯實了隊伍基礎(chǔ)。
    著力夯實基層組織建設(shè)。健全完善了基層黨組織結(jié)構(gòu),認(rèn)真做好了了機關(guān)支部換屆選舉、黨建骨干培訓(xùn)、黨員發(fā)展工作;繼續(xù)深入推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”活動,定期開展了黨課教育培訓(xùn),嚴(yán)格組織實施了再分類、再定級、再整改、再升級工作,確保黨員全員參與、所屬黨組織全面覆蓋;堅持黨建帶動群團(tuán)建設(shè),加強離退休人員管理,工會牽頭開展了慰問困難職工家庭活動,及時組織開展了“三八、五四、七一、八一”等節(jié)假日活動。
    大力搭建黨群工作平臺。深入開展“一推行四公開”和“兩代表一委員”、“在職黨員進(jìn)社區(qū)”等活動,強化提升了黨員干部示范引領(lǐng)作用,進(jìn)一步密切黨群聯(lián)系。局黨委帶領(lǐng)工作組、支部黨員多次進(jìn)駐窯嶺社區(qū),與9戶困難家庭結(jié)成了幫扶對子,認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位;自籌資金50萬元,對窯嶺村5號宿舍等3處堵點實施了排水管網(wǎng)拓改,完成社區(qū)道路整修450平方米、安裝供居民休憩的麻石凳4套、更換巷內(nèi)井座井蓋14套;積極開展聯(lián)點助學(xué)幫教活動,為赤崗沖小學(xué)、潭陽小學(xué)注入幫扶資金2萬元;深入實施“三定三抓”活動,多次到運達(dá)中央廣場現(xiàn)場辦公,幫助項目解決了周邊環(huán)境提質(zhì)和開口等實際問題;及時辦結(jié)領(lǐng)導(dǎo)批示件、督辦件18件,認(rèn)真辦理人大、政協(xié)建議提案15件,代表委員見面率實現(xiàn)100%。
    四、這一年,我們在作風(fēng)建設(shè)上再強化,在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上再落實,全局“為民務(wù)實清廉”氛圍進(jìn)一步濃厚。
    班子集體以“作風(fēng)建設(shè)走在前列”為突破口,聚焦“四風(fēng)”,緊扣“問題”,“不畏浮云遮眼”,不為蠅頭小利羈絆,不畏小恩小惠糾結(jié),不為一時名利阻滯,敢于揭短亮丑、動真碰硬,真整實改,把成效落實到終端,使群眾獲益,讓群眾滿意。
    作風(fēng)建設(shè)有轉(zhuǎn)變。認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、區(qū)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的文件精神,大力實施了“抓工作、促發(fā)展、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實效”活動,定期開展了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查,嚴(yán)格執(zhí)行了政府采購等相關(guān)規(guī)定;深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動,以為民務(wù)實清廉為主題,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費支出,嚴(yán)格實施了辦公用房清查整改工作。在作風(fēng)建設(shè)上,用制度、措施、督查對作風(fēng)之弊、行為之垢,進(jìn)行大排查、大檢修、大掃除,讓“四風(fēng)”問題無處藏身,“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的成效顯著。
    廉政建設(shè)有突破。為政清廉才能取信于民,秉公用權(quán)才能贏得民心。一年來,我們組織局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會4次、廉政黨課2次,集中學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》2次。認(rèn)真落實了黨風(fēng)廉政責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”等制度,班子成員、科室負(fù)責(zé)人帶頭簽訂了廉政責(zé)任書。制訂了廉政工作方案,開展廉政督查,抓好廉政考核,重點查找了黨員干部職工隊伍中“索、拿、卡、要”等不作為、亂作為問題,及早主動介入,采取了誡勉談話、停職反省等措施,把問題控制在“萌芽”狀態(tài)。
    預(yù)防腐敗有成效。全年召開廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)會3次,進(jìn)一步強化了黨員干部廉潔自律的自覺性。組織開展了4·20廉政文化節(jié)活動,利用黨建宣傳櫥窗、橫幅、局域網(wǎng)、qq平臺等,宣傳加強廉政教育。貫徹執(zhí)行民主集中制,認(rèn)真落實“三重一大”、“三個不直接分管”、“末位表態(tài)”等制度,主動將領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律情況予以公開,班子成員帶頭遵守黨風(fēng)黨紀(jì),無收受紅包禮金現(xiàn)象,促進(jìn)了干部隊伍廉政意識的整體提升。
    奮斗創(chuàng)造未來,實干成就夢想。回首過去的一年里,每一次前行,無不得益于攻堅克難、無不功成于萬眾一心。黨的xx屆三中全會已經(jīng)吹響了沖鋒的號角,我們將牢記“空談?wù)`國、實干興邦”,堅持“想干、敢干、快干、會干”,在發(fā)展新征程上彰顯勇毅之氣、積聚篤行之功,同心協(xié)力、鍥而不舍地把雨花市政事業(yè)推向前進(jìn)。
    市政工程技術(shù)員年終總結(jié)篇四
    轉(zhuǎn)眼間,xx年又將離我們而去。在本年度里,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷進(jìn)取,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),現(xiàn)將今年的工作情況匯報如下:
    一、思想政治方面加強思想教育和政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和的重要思想,深刻領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)涵,不斷提高理論水平和政治素質(zhì)。積極參加處里組織的政治學(xué)習(xí),雖然現(xiàn)在還不是黨員,但是一直以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,并向黨員同志看齊,實事求是,團(tuán)結(jié)同事,遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守排水處的各項規(guī)章制度,勤勤懇懇,扎實工作。
    二、業(yè)務(wù)及工作方面在工作中,本人認(rèn)真負(fù)責(zé),實事求是,主要完成了以下工作:
    1、1—4月份,本人被借調(diào)到建委城建科幫忙,協(xié)助城建科完成了xx年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及營子河養(yǎng)護(hù)工程的招標(biāo)工作。
    2、本人出任設(shè)備科及環(huán)保公司的材料會計,在工作中認(rèn)真統(tǒng)計各類設(shè)備、材料的出入庫、并對出入庫的材料進(jìn)行分類計賬,核算工程成本。
    3、完成了環(huán)保公司xx年度計劃內(nèi)及計劃外工程的對上(外)對下結(jié)算。
    4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了環(huán)保公司投標(biāo)工程材料的組織及準(zhǔn)備工作。
    5、監(jiān)督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程,并進(jìn)行結(jié)算。
    6、完成環(huán)保公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。
    7、完成處屬各單位設(shè)備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作。
    8、完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制,并負(fù)責(zé)下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。
    9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成環(huán)保公司管理制度及崗位職責(zé)的制定。
    10、負(fù)責(zé)監(jiān)督排水處水電表的查抄及換算工作。
    11、完成一廠綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作。
    12、協(xié)助技術(shù)科搞好一廠建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作。
    13、在(日照排水上)發(fā)表稿件16篇。另外,本人還協(xié)助陳科長搞好設(shè)備科及環(huán)保公司的日常事務(wù),搞好環(huán)保公司工程量的統(tǒng)計及進(jìn)度款的上報及施工組織設(shè)計的編寫等工作,負(fù)責(zé)丁主任及孟總辦公室的衛(wèi)生清掃等。
    三、不斷加強自身建設(shè)本人充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平。xx年10月份參加的成人被山東建工學(xué)院錄齲在本年度,本人還被處黨支部吸收為入黨積極分子。
    四、不足之處與目標(biāo)方向xx年,本人雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),但仍存在不足之處。在今后的工作中,還要進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平,徹底解放思想,更新觀念,樹立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點和不足,努力向前,為排水事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。
    市政工程技術(shù)員年終總結(jié)篇五
    隨著市政工程建設(shè)的加快,市政工程項目引發(fā)的環(huán)境影響日益嚴(yán)重。本文就施工階段的環(huán)境問題,提出全過程控制在市政工程施工階段的重要性,今天本站小編給大家找來了市政工程年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。
    20xx年,區(qū)市政局班子集體在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,更加煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣,時刻保持永不放松的那么一股子勁,緊貼中心、結(jié)合實際,凝聚起心往一處想、勁往一處使的磅礴力量,進(jìn)一步實現(xiàn)了隊伍素質(zhì)不斷提高、黨的建設(shè)不斷鞏固、業(yè)務(wù)成績不斷攀升、廉政意識不斷增強的良好局面。
    一、這一年,我們在思想道德建設(shè)上再提升,在學(xué)習(xí)教育上再深化,班子隊伍干事創(chuàng)業(yè)的信心能力得到進(jìn)一步提高。
    扎根區(qū)情、了解民情,需要我們喚起熱情、捧出真情。一年來,市政局班子集體堅持學(xué)必求深、做必務(wù)實、行必求遠(yuǎn)的履職信念,解放思想、凝聚合力,推動了全局各項工作的順利開展。
    在思想政治學(xué)習(xí)上“有熱情”。堅持解放思想,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅要有時不我待的歷史主動、勤學(xué)善思的滿腔熱情,更要有自外于既得利益的政治擔(dān)當(dāng)。今年是貫徹落實黨的精神開局之年,市政局班子集體帶頭積極參加區(qū)委中心組學(xué)習(xí),堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué),全年班子共撰寫。
    讀書筆記。
    調(diào)研文章。
    心得體會。
    計10萬余字。堅持問計于民、問需于民,努力提高自身的政治理論水平,堅定理想信念,始終高舉改革開放的偉大旗幟,始終不忘民族復(fù)興的歷史責(zé)任。
    在班子團(tuán)結(jié)協(xié)作上“動真情”?!皣鵁o德不興,人無德不立”,這里的“德”既是指勤政廉政的政治品德,也是指民主、團(tuán)結(jié)的思想品德、職業(yè)道德。市政局班子之間相互尊重理解,相互提醒把關(guān),用彼此的真情實意,細(xì)心呵護(hù)并肩戰(zhàn)斗的情誼。歷經(jīng)5年的風(fēng)雨同程、榮辱與共,局黨委和身為民主黨派的局行政率先垂范、密切配合,同心同德、和衷共濟(jì),推動了每一項工作的高效落實和圓滿完成。
    在隊伍教育穩(wěn)定上“講感情”。“人心齊、泰山移”,團(tuán)結(jié)所有人,匯聚各方力量,往往是我們事業(yè)取勝的關(guān)鍵。市政隊伍多、人員雜,一線工人大多來自偏遠(yuǎn)貧困農(nóng)村或倒閉困難企業(yè),他們希望的不僅僅是一份薪水,更多的是一份關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛。市政局班子集體帶頭把自己擺進(jìn)去,帶頭“認(rèn)親交友”,帶頭走家串戶,帶頭噓寒問暖,一級做給一級看,一級帶著一級干,堅持不懈,形成了振臂一呼、應(yīng)者云集、群起而行的大好局面。
    二、這一年,我們在管理維護(hù)作業(yè)上再提質(zhì),在鞏固創(chuàng)建成果上再夯實,市政設(shè)施維護(hù)管理實現(xiàn)有序推進(jìn)。
    面對繁重的維護(hù)管理任務(wù),班子集體既是指揮員,又是排頭兵?!昂捌粕ぷ硬蝗缢﹂_膀子”,我們只有迸發(fā)啃硬骨頭的勇氣,懷揣爬坡過坎的雄心,拿出抓鐵有痕、踏石留印的狠勁,就一定能開創(chuàng)市政事業(yè)新局面。
    維護(hù)工作穩(wěn)中有升。以“城市規(guī)劃建設(shè)維護(hù)管理走在前列”為目標(biāo),扎實開展了城區(qū)城郊環(huán)境衛(wèi)生整治、交通秩序整治等工作,全年完成各類路面修復(fù)8.9萬平方米,調(diào)修側(cè)平石1萬套米,安裝隔離墩500個,修復(fù)盲道、人行道5.47萬平方米,疏通下水管道37處計870米,清掏市政類窨井4.69萬座次、化糞池721座,修、補各類井座、井蓋1080套,清運淤泥4200噸,整體更換“防盜、防響、防跳動”排水檢查井218套,超額完成年度維護(hù)計劃任務(wù)。
    專項建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。圭塘河截污干管改造工程于6月底全面竣工,完成新建大型截污留泥井19個、埋設(shè)管道320米,施工范圍內(nèi)杜絕沿岸向圭塘河直排污水現(xiàn)象;高效實施了勞動西路(侯家塘—東塘)路面、萬家麗中路(天際嶺隧道口--區(qū)政府路段)綜合整治工程,共計完成銑刨1.28萬平方米、罩面6萬平方米;組織開展了匯金路、湘府路維修,涉及路面及基礎(chǔ)處理3800平方米。
    防汛工作“穩(wěn)如泰山”。班子集體任務(wù)到人、責(zé)任上肩,科學(xué)制定防汛排漬預(yù)案)組織力量對車站路、勞動路堵點和低洼地段進(jìn)行了清淤、維護(hù)改造,全面提高了路面積水巡查頻次,實施了雨季備勤,汛期內(nèi)共出動人員600余人次,各類機械設(shè)備、運輸車輛200余臺次,先后排除險情、堵點30余處,保障了城區(qū)安全度汛。
    基礎(chǔ)工作穩(wěn)中有序。堅持?jǐn)?shù)字化案卷聯(lián)席分派處置機制,實行績效獎懲制度,全年完善處置數(shù)字化案卷7331條,結(jié)案率達(dá)98.5%。接、處城管110來電288起,群眾來函來電258起,妥善處理各類突發(fā)、應(yīng)急事項55件,依法辦理行政審批手續(xù)246件。
    創(chuàng)建工作“穩(wěn)扎穩(wěn)打”。集中力量、精心部署,做好了迎接市季度文明指數(shù)測評、四個專項治理、建筑圍擋亭棚整治等專項活動,完成了道路社區(qū)市政設(shè)施補損工作,對重點區(qū)域、主要道路泄水井進(jìn)行了2-3次清掏,對荷葉塘、窯嶺等50多個社區(qū)化糞池堵點進(jìn)行了及時疏浚,對全區(qū)道路市政窨井開展了“地毯式”排查清理,創(chuàng)建成果得到有效保持。
    三、這一年,我們在黨的基層組織建設(shè)上再加強,在密切黨群干群關(guān)系上再深入,黨組織服務(wù)功能不斷增強。
    創(chuàng)新基層黨建工作,健全組織體系,充分發(fā)揮局黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,把工作重心轉(zhuǎn)到服務(wù)改革發(fā)展、服務(wù)社情民生、服務(wù)黨員群眾上來,為雨花市政事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了堅實的組織保障。
    細(xì)化落實黨建工作責(zé)任。局黨委以提升黨建科學(xué)化水平為目標(biāo),創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織,嚴(yán)格按照“六個走在前列”大競賽活動要求,進(jìn)一步振奮精神、引領(lǐng)隊伍,推動了基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。今年來,通過大力加強政治思想教育,堅定了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念;在繼續(xù)深入推進(jìn)黨建基層示范點建設(shè)工作中,強化制度建設(shè),完善了黨建工作規(guī)章;健全落實黨務(wù)公開,及時組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、黨員民主生活會,落實整改措施,扎實開展“一會四評”工作,有效夯實了隊伍基礎(chǔ)。
    著力夯實基層組織建設(shè)。健全完善了基層黨組織結(jié)構(gòu),認(rèn)真做好了了機關(guān)支部換屆選舉、黨建骨干培訓(xùn)、黨員發(fā)展工作;繼續(xù)深入推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”活動,定期開展了黨課教育培訓(xùn),嚴(yán)格組織實施了再分類、再定級、再整改、再升級工作,確保黨員全員參與、所屬黨組織全面覆蓋;堅持黨建帶動群團(tuán)建設(shè),加強離退休人員管理,工會牽頭開展了慰問困難職工家庭活動,及時組織開展了“三八、五四、七一、八一”等節(jié)假日活動。
    大力搭建黨群工作平臺。深入開展“一推行四公開”和“兩代表一委員”、“在職黨員進(jìn)社區(qū)”等活動,強化提升了黨員干部示范引領(lǐng)作用,進(jìn)一步密切黨群聯(lián)系。局黨委帶領(lǐng)工作組、支部黨員多次進(jìn)駐窯嶺社區(qū),與9戶困難家庭結(jié)成了幫扶對子,認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位;自籌資金50萬元,對窯嶺村5號宿舍等3處堵點實施了排水管網(wǎng)拓改,完成社區(qū)道路整修450平方米、安裝供居民休憩的麻石凳4套、更換巷內(nèi)井座井蓋14套;積極開展聯(lián)點助學(xué)幫教活動,為赤崗沖小學(xué)、潭陽小學(xué)注入幫扶資金2萬元;深入實施“三定三抓”活動,多次到運達(dá)中央廣場現(xiàn)場辦公,幫助項目解決了周邊環(huán)境提質(zhì)和開口等實際問題;及時辦結(jié)領(lǐng)導(dǎo)批示件、督辦件18件,認(rèn)真辦理人大、政協(xié)建議提案15件,代表委員見面率實現(xiàn)100%。
    四、這一年,我們在作風(fēng)建設(shè)上再強化,在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上再落實,全局“為民務(wù)實清廉”氛圍進(jìn)一步濃厚。
    班子集體以“作風(fēng)建設(shè)走在前列”為突破口,聚焦“四風(fēng)”,緊扣“問題”,“不畏浮云遮眼”,不為蠅頭小利羈絆,不畏小恩小惠糾結(jié),不為一時名利阻滯,敢于揭短亮丑、動真碰硬,真整實改,把成效落實到終端,使群眾獲益,讓群眾滿意。
    作風(fēng)建設(shè)有轉(zhuǎn)變。認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、區(qū)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的文件精神,大力實施了“抓工作、促發(fā)展、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實效”活動,定期開展了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查,嚴(yán)格執(zhí)行了政府采購等相關(guān)規(guī)定;深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動,以為民務(wù)實清廉為主題,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費支出,嚴(yán)格實施了辦公用房清查整改工作。在作風(fēng)建設(shè)上,用制度、措施、督查對作風(fēng)之弊、行為之垢,進(jìn)行大排查、大檢修、大掃除,讓“四風(fēng)”問題無處藏身,“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的成效顯著。
    廉政建設(shè)有突破。為政清廉才能取信于民,秉公用權(quán)才能贏得民心。一年來,我們組織局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會4次、廉政黨課2次,集中學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》2次。認(rèn)真落實了黨風(fēng)廉政責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”等制度,班子成員、科室負(fù)責(zé)人帶頭簽訂了廉政。
    責(zé)任書。
    制訂了廉政。
    工作方案。
    開展廉政督查抓好廉政考核重點查找了黨員干部職工隊伍中“索、拿、卡、要”等不作為、亂作為問題及早主動介入采取了誡勉談話、停職反省等措施把問題控制在“萌芽”狀態(tài)。
    預(yù)防腐敗有成效。全年召開廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)會3次,進(jìn)一步強化了黨員干部廉潔自律的自覺性。組織開展了4·20廉政文化節(jié)活動,利用黨建宣傳櫥窗、橫幅、局域網(wǎng)、qq平臺等,宣傳加強廉政教育。貫徹執(zhí)行民主集中制,認(rèn)真落實“三重一大”、“三個不直接分管”、“末位表態(tài)”等制度,主動將領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律情況予以公開,班子成員帶頭遵守黨風(fēng)黨紀(jì),無收受紅包禮金現(xiàn)象,促進(jìn)了干部隊伍廉政意識的整體提升。
    奮斗創(chuàng)造未來,實干成就夢想。回首過去的一年里,每一次前行,無不得益于攻堅克難、無不功成于萬眾一心。黨的xx屆三中全會已經(jīng)吹響了沖鋒的號角,我們將牢記“空談?wù)`國、實干興邦”,堅持“想干、敢干、快干、會干”,在發(fā)展新征程上彰顯勇毅之氣、積聚篤行之功,同心協(xié)力、鍥而不舍地把雨花市政事業(yè)推向前進(jìn)。
    市政工程管理局為全額撥款事業(yè)單位。目前,我局有在職職工314人,退休29人,提前退休46人,提前離崗1人,年內(nèi)退休2人;在職干部58人,有職稱的專業(yè)技術(shù)人員38人。局下設(shè)市政管理處、市政維修處、市政工程處(海港城建市政發(fā)展有限公司)、市政綜合服務(wù)處四個單位,局機關(guān)設(shè)行政辦公室、黨務(wù)辦公室、勞資科、財審科、工程科、路政科、監(jiān)察科、安保科、工會等九個科室。
    固定資產(chǎn)4千余萬元。20xx年,市政局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,努力踐行“三個代表”重要思想,認(rèn)真組織開展道路改造建設(shè)和設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理工作,抓重點、攻難點、樹形象、上水平,重視思想政治工作,大力加強班子建設(shè)和干部職工隊伍建設(shè),不斷強化干部職工的整體意識、責(zé)任意識、競爭意識、風(fēng)險意識;在培養(yǎng)和弘揚市政精神上下功夫,在實現(xiàn)跨越式發(fā)展上下功夫。一年來,兩個文明建設(shè)取得顯著成效,圓滿完成了全年工作目標(biāo)。
    全年完成建設(shè)大街、燕山大街、建國路三條道路改造工程,完成35條小街小巷改造整治工程,累計完成施工產(chǎn)值1.15億元;設(shè)施管理工作穩(wěn)步發(fā)展,保持良好狀態(tài),收取占道費33.46萬元,收取挖掘費30.33萬元;設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)工作按計劃完成,完成維修產(chǎn)值115萬元。同時,完成了環(huán)境整治百日行動、防汛搶險、對口幫扶、非典防控等任務(wù)。圍繞中心工作,我們深入開展了“兩為兩樹”民主評議行風(fēng)、干部“講、樹、求——學(xué)、轉(zhuǎn)、促”等活動。
    20xx年,市政局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)建設(shè)局黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示,堅持以市政設(shè)施管理、養(yǎng)護(hù)為中心,市政工程施工為支柱,內(nèi)部管理引入競爭機制,特殊崗位上聘請專業(yè)人才,繼續(xù)走“管養(yǎng)分離、管干分開、自主發(fā)展、多業(yè)并舉”的發(fā)展路子,以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展要求。建立符合我區(qū)改革總體框架的管理體制,實現(xiàn)市政設(shè)施管理科學(xué)化,內(nèi)部運行體制企業(yè)化,服務(wù)對象社會化的工作目標(biāo)。
    (一)重點工程道路改造情況。
    1、項目名稱:建國路道路改造工程。
    北起北環(huán)路,南至河北大街,是我市南北方向的一條次干道。原有14米寬混合車道,隨著道路兩側(cè)小區(qū)的開發(fā),行人越來越多,人車混行,交通堵塞嚴(yán)重。本次改造工程全長3.57公里,規(guī)劃道路紅線50米,其中機動車道14米(雙向四車道);綠化分隔帶2×4.0米;非機動車道2×4.0米;非機動車道與人行道間設(shè)置2.0米樹池做分隔;人行道2×3.5米,其余2×4.5米為點式綠化或商業(yè)門店前鋪砌做停車場。機動車道采用既有水泥混凝土路面上瀝青罩面結(jié)構(gòu),非機動車道采用水泥混凝土路面,人行道為彩色人行道磚鋪砌。同時對三座橋進(jìn)行加寬改造,沿路架空線路入地,地下管網(wǎng)建設(shè)同步進(jìn)行。三座橋梁加寬改造工程于今年4月開工,6月底結(jié)束;工程總投資5330萬元。道路改造工程于20xx年3月22日開工,20xx年10月7日竣工通車。
    2、項目名稱:燕山大街道路改造工程。
    本次改造范圍全長3400米,西起西港路,東至建國路,原為水泥混凝土路面寬18米,機動車與非機動車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被的形式,并將主車道全部改為機動車道。規(guī)劃道路紅線寬50米,橫向布置為中間18米寬主車道,兩側(cè)對稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道,余下部分綠化或硬化;機動車道采用瀝青路面,非機動道采用彩色水泥砼路面,人行道為彩色人行道磚,地下各種管網(wǎng)一次形成。工程總投資3980萬元。于20xx年3月22日開工,20xx年10月7日竣工。
    3、項目名稱:建國路道路改造工程。
    本次改造范圍全長3572米,北起北環(huán)路,南到河北大街,原為14米寬主車道,機動車與非機動車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被形式,主車道全部變?yōu)闄C動車道。規(guī)劃道路紅線50米,兩側(cè)對稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道,余下部分綠化或硬化。各種城市基礎(chǔ)設(shè)施力求一步到位。工程總投資5330萬元。于20xx年3月22日開工,10月7日竣工通車。該工程涉及四座橋,其中大馬坊河橋、大馬坊河?xùn)|支橋和護(hù)城河橋三座橋要在6月底汛期到來前完成。
    (二)主要特點。
    1、三條道路主車道全部為高等級瀝青路面,全部采用改性瀝青。使用改性在我市還是首次,其優(yōu)點是大提高瀝青路面的抗老化能力,從而延長道路使用壽命。
    2、燕山大街和建國路注重路口的通過能力,民族路口和迎賓路均采用交通渠化路口。
    3、燕山大街和建國路均采用瀝青蓋被方式,能夠降低工程造價,單方降本約40%。同時,也為我市改造水泥混凝土路面探索一條新方法。
    4、燕山大街和建國路注重以人為本的思想,綠化采用雙排高大喬木,使人們能夠在綠蔭中通行。
    (三)小街小巷改造工程。
    為解決近年來反映強烈的小街小巷路況差的問題,本著突出重點,兼顧一般的原則,計劃在我區(qū)范圍內(nèi)改造整治35條小街小巷。
    1、建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容:改造整治治街巷路35條,面積37098平方米,同時配套建設(shè)改造雨水管(溝)2125米。
    其中:由投資改造10條,面積9298平方米,雨水管(溝)170米;由市財政投資改造25條,面積27800平方米,雨水管(溝)1955米。
    2、投資規(guī)模:625.32萬元。
    3、資金來源:政府投資165.69萬元,市財政投資459.63萬元。
    4、完成時間:20xx年12月。
    三、市政設(shè)施管理和維修:
    1、設(shè)施管理。
    隨著城市的發(fā)展,對市政設(shè)施管理工作提出了更高的要求。我局一是注重行政執(zhí)法隊伍建設(shè),貫徹“管理就是服務(wù)”的觀念,致力于提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì);二是建立健全管理工作。
    規(guī)章制度。
    使管理工作規(guī)范化;三是不斷探索新形勢下管理工作的方法針對不同的管理對象采取有效的管理方式。我們加大了早夜市場管理力度對早夜市管理隊伍進(jìn)行了調(diào)整和充實針對群眾反映的問題及時整改實行全過程的監(jiān)督管理保證了市場秩序良好一年中沒有發(fā)生群眾上訪事件。我們落實了設(shè)施管理責(zé)任加強日常監(jiān)察工作堅決查處違章行為全年查處違章占道276起查處違章挖掘103起。我們嚴(yán)格了破路占道的審批和恢復(fù)監(jiān)督工作。全年審批臨時占道62件施工破路挖掘56件。同時協(xié)調(diào)督辦相關(guān)單位做好破路挖掘施工后的恢復(fù)工作全年落實“拉鎖路”恢復(fù)130余處。
    2、設(shè)施維修。
    20xx年,市財政核撥的設(shè)施維護(hù)經(jīng)費十分緊張,由上年的50萬元減至25萬元。巨大的經(jīng)費缺口,使日常維修養(yǎng)護(hù)工作面臨前所未有的嚴(yán)竣形勢。為保證維護(hù)工作的正常開展,我們采取對內(nèi)深挖潛力、舊物利用、加強成本核算,對外搞好創(chuàng)收,以外補內(nèi)等手段,努力保證維修工作,及時到位,使市政設(shè)施保持完好。全年累計維修人行道5800平方米,維修砼路3200平方米,維修路緣石370延長米,清掏檢查井779座,清掏收水井2442座,清掏雨水溝910米,清運淤泥970立方米,更換水泥溝蓋板260平方米,更換井蓋250個,對市區(qū)橋梁進(jìn)行2次粉刷。
    四、環(huán)境整治“百日行動”和“燕趙杯”檢查工作:
    按照區(qū)委、區(qū)政府的部署,我們認(rèn)真落實了環(huán)境整治“百日行動”各項工作。為保證責(zé)任路段——西港路的街容整潔,先后出動人員490人次、車輛21臺,對西港路沿線建筑垃圾、雜草、小廣告等進(jìn)行集中清理;按區(qū)督查組的要求,及時辦理“百日行動”督辦事項30余項;在自身工作任務(wù)十分繁重的情況下,抽調(diào)10人,車輛1臺,配合區(qū)建設(shè)局整治廣告牌匾;為配合“百日行動”,我們努力克服資金困難,完成了計劃外的河澗里等多處道路硬化任務(wù)。為迎接省“燕趙杯”檢查,我們對道路進(jìn)行了集中維修,對橋梁進(jìn)行了二次粉刷,加強了日常巡視檢查工作,出現(xiàn)問題及時處理,保證了我局負(fù)責(zé)的工作在檢查中不出問題。
    五、防汛搶險工作:
    為確保城區(qū)安全渡汛,我局認(rèn)真貫徹“安全第一,常備不懈,預(yù)防為主,全力搶險”的工作方針,立足“防大汛、抗大洪、搶大險”。在防汛工作中,我局一是領(lǐng)導(dǎo)重視,指揮機構(gòu)健全,責(zé)任明確,防汛預(yù)案切實可行,紀(jì)律嚴(yán)格。二是提前謀劃,我局于5月底前完成了市區(qū)雨排水管網(wǎng)的清掏和維修工作,同時,做好了防汛搶險隊伍、物質(zhì)和設(shè)備的準(zhǔn)備工作。三是行動迅速,幾場大雨,各級領(lǐng)導(dǎo)立即到位,指揮搶險,防汛隊員冒雨趕到指定位置,投入搶險工作。今年汛期我局先后出動520人次,各種車輛設(shè)備40余臺次,特別是8月7日三廠里社區(qū)廠后里居民房被淹后,我局立即趕赴現(xiàn)場組織搶險。積水排除后,為徹底解決這里的排水問題,我局又立即組織修建排水管道。
    市政工程管理處緊緊圍繞重點工程、重點項目,引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以爭創(chuàng)一流工程為著力點,在重點工程、重點項目上,研究制定新的招法和措施,努力打造一流工程,推動市政建設(shè)再上新水平。
    一、克服困難,創(chuàng)新思路,確保重點。
    工程項目建設(shè)如期完工蘆漢路排水管道改造工程為政府工程,工程總造價160萬元,鋪設(shè)排水管道1488米,因該路段為交通要道,要求10天完工,且不能斷交,工期緊、任務(wù)重,在這種情況下,我們以這次大討論活動為契機,自加壓力、迎難而上,領(lǐng)導(dǎo)班子積極想辦法籌措資金,制定科學(xué)的施工方案,同時掃除干部職工的畏難情緒,從而統(tǒng)一思想,振奮精神,增強他們的責(zé)任感和使命感,為工程順利施工奠定了基礎(chǔ)。廣大職工干部克服了重重困難,不怕苦和累,摸爬滾打在工地,現(xiàn)已完成工程項目的百分之九十。
    二、解放思想,干事創(chuàng)業(yè),在行業(yè)競爭中立于不敗之地。
    通過這次大討論活動,市政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到思想解放的程度決定工作的力度和發(fā)展的速度。同時必須堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新這一靈魂,注重在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)造符合市政實際的發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,干事創(chuàng)業(yè),科學(xué)決策,不斷開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。今年,我們在社會上廣攬工程,承攬了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)海龍路、玖龍路和五緯路西段延長線排水及道路網(wǎng)工程,工程總造價2800多萬元,鋪設(shè)排水管道7150米,鋪設(shè)道路面積96000平方米。領(lǐng)導(dǎo)班子按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,積極引導(dǎo)廣大干部職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神,不斷深化改革、轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機遇、在激烈的市場競爭中不斷壯大自己,在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。
    三、加強窗口服務(wù)建設(shè),優(yōu)化服務(wù),不斷提高服務(wù)水平。
    在這次大討論活動中,我們把提高市政執(zhí)法隊全體隊員的服務(wù)意識作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”,為加強市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作,保障市政設(shè)施的功能發(fā)揮作用,努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),實現(xiàn)由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變,并制定了相應(yīng)的措施。一是加強法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高執(zhí)法綜合水平,加大對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度;二是貫徹崗位責(zé)任制。執(zhí)法人員對鎮(zhèn)的市政設(shè)施進(jìn)行分地段分塊承包巡視到位,對市政設(shè)施損失情況做到監(jiān)察和反饋準(zhǔn)確及時。三是樹立“特事特辦、急事急辦”的工作作風(fēng)。公開服務(wù)承諾,將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事依據(jù)、辦事程序等向社會公開,提速具體項目及具體時限,對手續(xù)完備,材料齊全,符合規(guī)定的項目,做到即到即辦,絕不推諉、刁難,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿意。與此同時,積極構(gòu)建長效管理機制,采取設(shè)置意見簿、調(diào)查表等形式,廣泛聽取意見和建議,目前我們走訪了15個街道和社區(qū)充分爭求意見,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平。
    市政工程技術(shù)員年終總結(jié)篇六
    本人在電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè),在20xx年8月進(jìn)入xx縣供電公司參加工作至今。在這7年中,我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網(wǎng)改辦從事生產(chǎn)一線工作(其中20xx年xx月-20xx年xx月期間停薪留職,分別在xx公司xx供電局下屬的xx市匯能電力設(shè)計有限公司和佛山供電局下屬的xx市xx電力工程有限公司工作)。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了必須的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了必須的提高,下頭就從專業(yè)技術(shù)角度對我這7年來的工作做一次全面總結(jié):
    從20xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變主角,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設(shè)和檢修、抄表核收等工作。
    工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不一樣和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收教師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并經(jīng)過自己的努力,迅速掌握了配電線路的設(shè)計規(guī)范和施工驗收規(guī)范等。在霞流鎮(zhèn)街道城網(wǎng)改造和霞流鎮(zhèn)堰霞村農(nóng)網(wǎng)改造中,承擔(dān)了勘測設(shè)計和現(xiàn)場施工管理工作。期間多次代表xx縣電力局參加比賽并取得佳績:在x年5月代表xx縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的農(nóng)村電工崗位知識及技能競賽中獲得個人筆試第一名,團(tuán)體第三名;6月代表xx縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的安全生產(chǎn)知識競賽中獲得團(tuán)體第四名。
    20xx年10月來到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設(shè)計有限公司工作,擔(dān)任變配電設(shè)計專責(zé)。工作期間,接觸和熟悉了很多的中壓電力產(chǎn)品,如sc系列干變,10kv電纜分支箱,負(fù)荷開關(guān)柜,斷路器柜,主持設(shè)計了汕尾市汕馬公路電纜改造工程,多處10kv配電工程,多處10kv電纜、架空線路設(shè)計,多處用戶配電報裝工程等。熟悉kyn28-12型中關(guān)柜;hxgn型負(fù)荷開關(guān)柜等較多類型高低壓配電柜,動力箱,自動控制電路的一、二次設(shè)計。
    20xx年10月來到廣東佛山供電局下屬的佛山市創(chuàng)輝電力工程有限公司工作,擔(dān)任經(jīng)營部主管。在工作時(用合作伙伴佛山電力設(shè)計院有限公司資質(zhì)),積極配合供電部門給用戶供給安全經(jīng)濟(jì)的供電方案,十分熟悉100.4kv變配電設(shè)計,配電房設(shè)計,主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設(shè)計;主持了禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)首個超大型住宅小區(qū)萬科地產(chǎn)“佛山萬科城”項目的配電規(guī)劃設(shè)計(用電總?cè)萘砍?萬kva)和一期用電設(shè)計。(用電容量超5000kva);主持承擔(dān)了廣東電網(wǎng)公司佛山供電局委托的配電網(wǎng)規(guī)劃、新建配網(wǎng)、民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改等勘測設(shè)計、概預(yù)算編制、決算方面的工作,其務(wù)實的工作態(tài)度和扎實的專業(yè)水平深受主業(yè)同事的好評。20xx年xx月-20xx年xx月公司委派至惠州市任項目經(jīng)理,順利完成x年年惠州市惠城區(qū)新建配網(wǎng)的勘測設(shè)計任務(wù);20xx年xx月-20xx年xx月公司委派至中山市任項目經(jīng)理,順利完成x年年中山市6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改勘測設(shè)計任務(wù)。熟練運用autocad、word、excel等工具軟件,深厚的計算機技術(shù)基礎(chǔ)。熟悉電力安裝預(yù)算定額,熟練運用安裝預(yù)算軟件,熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區(qū)10kv配網(wǎng)工程典型設(shè)計》中架空線路部分、變配電部分的圖紙設(shè)計。
    20xx年xx月回到xx縣電力局電網(wǎng)改造辦公室工作,恰逢百年一遇的冰災(zāi),在此期間主要從事物資計劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結(jié)算編制等工作。20xx年從事58個農(nóng)改村的圖紙出版、材料計劃編制、工程設(shè)計變更、竣工驗收、工程結(jié)算編制等工作,在市局農(nóng)電設(shè)計組農(nóng)村電網(wǎng)改造設(shè)計過程中出現(xiàn)的變壓器設(shè)計容量偏小、主回路出線偏小、變壓器負(fù)荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問題上,積極溝通,友好協(xié)商,使目前開工的農(nóng)改村都較能滿足相關(guān)的電力技術(shù)規(guī)范要求。并在20xx年5月代表xx縣電力局在xx縣舉辦的安全生產(chǎn)與工傷保險知識競賽中獲得團(tuán)體第一名;8月代表xx電力公司在衡陽電業(yè)局舉辦的反營銷服務(wù)違章知識比賽中獲得團(tuán)體三等獎。
    在幾年的工作生涯中,我常常感覺到自己電力基礎(chǔ)知識的薄弱和知識面的狹窄,所以我在工作之余自學(xué)了電力行業(yè)的多種規(guī)程規(guī)范和教材,如《10kv及以下變電所設(shè)計規(guī)范》,《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》,《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則》,《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》,《供配電技術(shù)》,《35-110kv輸電線路設(shè)計》等,并在x年年參加了xx工程學(xué)院電力系統(tǒng)自動化技術(shù)專業(yè)的函授學(xué)習(xí),以便不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己和充實自己。
    以上就是我從事生產(chǎn)運行工作七年多以來的專業(yè)小結(jié)。總結(jié)是為了去弊存精,一方面經(jīng)過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又能夠看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改善和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,經(jīng)過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?,我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。活到老,學(xué)到老,知識無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。
    市政工程技術(shù)員年終總結(jié)篇七
    xx居住宅樓工程,計劃于xx年12月交付使用,為了完成這個總目標(biāo),房屋開發(fā)工程項目部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其它部門攜手努力,前期,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,不論從工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全上都能滿足總目標(biāo)。工程項目部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,我們從以下六個方面對前期工作進(jìn)行總結(jié):
    xx居住宅樓一期工程共計十六幢住宅樓,面積達(dá)十萬平方米,是我公司歷年來開發(fā)規(guī)模最大的項目,并且是當(dāng)年開工,當(dāng)年竣工,受到公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。工程項目部成立后,根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模,公司決定由關(guān)經(jīng)理擔(dān)任項目部項目經(jīng)理、工程總指揮,主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。項目部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。根據(jù)工程特點和平面分布,劃分了五個區(qū)域,成立了五個施工段,項目部全體人員于年初進(jìn)入施工現(xiàn)場,對施工前期各個環(huán)節(jié)進(jìn)行積極籌備、策化,做到有備無患,為各施工隊伍及時進(jìn)入現(xiàn)場提供了有利的條件。做好施工現(xiàn)場的“三通一平”,積極與設(shè)計單位聯(lián)系,認(rèn)真做好開工前的各項施工及技術(shù)準(zhǔn)備工作。
    項目部制定工作目標(biāo),其中:安全目標(biāo)是:零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是:xx年11月30工程全部竣工,交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,完成全部的建設(shè)內(nèi)容。目標(biāo)確定后,為能實現(xiàn)上述工作目標(biāo),工程部制定了切實可行的各種規(guī)章制度,如:《管理人員崗位責(zé)任制》、《項目例會管理制度》、《設(shè)計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設(shè)計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全生產(chǎn)及文明施工管理制度》、《安全工作會議制度》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感,為xx居工程的順利施工打下良好的基礎(chǔ)。
    “xx居”土建工程的建設(shè)工期為240天,各施工區(qū)分為若干個流水段,各施工區(qū)平行施工。當(dāng)年開、竣工的工程進(jìn)展的快慢直接影響著年末能否正常交付住戶使用的問題。而本工程由于在前期手續(xù)上出現(xiàn)的問題,至使工程的施工受到了上級主管部門的干預(yù),在最好的施工季節(jié)曾有近二個月不能正常施工,給工程進(jìn)度及工程質(zhì)量的保證帶來了巨大的壓力,在重重困難面前,工程項目部及各施工單位,積極的發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神,一方面積極與上級部門協(xié)調(diào),一方面起早貪晚的搶工期,最后圓滿地完成了各項預(yù)定工作。
    房屋建筑是百年大計,住宅建筑更是關(guān)乎百姓的身家性命和切身利益;而對于房地產(chǎn)公司來說,房屋質(zhì)量更是公司發(fā)展的基礎(chǔ),是公司賴以生存的命脈。工程部作為公司工程管理的核心部門,工程質(zhì)量的管理便是整個工作的重中之重。今年,工程部在工程質(zhì)量管理上主要從以下幾個方面進(jìn)行:
    1、嚴(yán)格控制材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。
    所有工程質(zhì)量的控制都是以材料質(zhì)量的控制為基礎(chǔ),沒有合格的建筑材料就不可能建造出合格甚至優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。為此,工程部在建筑材料進(jìn)場環(huán)節(jié)上采用多項措施,嚴(yán)格把關(guān)。在工作中,我們對每一種建筑材料的進(jìn)場都要嚴(yán)格經(jīng)過材料進(jìn)場報驗x分類堆碼x見證取樣x送檢x合格后使用這樣一個檢驗程序。材料進(jìn)場時,材料的出廠合格證,出廠試驗報告及相關(guān)質(zhì)量證明文件要一并到場,材料進(jìn)場后經(jīng)三方共同見證取樣合格后方可使用,取樣檢驗不合格的材料堅決清除施工現(xiàn)場。進(jìn)場材料必須設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)識牌,以使該種材料在施工過程中隨時受控。
    2、監(jiān)控施工方的技術(shù)交底現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督。
    有了合格的材料,還得要有過硬的技術(shù)和熟練掌握操作技術(shù)的工人才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,建筑產(chǎn)品也是一樣。就目前的建筑市場來看,大部分的建筑工人都沒有經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn),他們在許多建筑工種的操作水平還比較低下,而且責(zé)任心也有限。這就要求我們在施工過程中,對工人的操作技術(shù)加以指導(dǎo),對施工過程嚴(yán)加控制。我們工程部在日常工作中會同監(jiān)理方嚴(yán)格審核施工方的施工組織設(shè)計、專項方案設(shè)計、各工種技術(shù)交底;并對照各種方案和交底在施工現(xiàn)場進(jìn)行不斷的巡視檢查,對重要的分部分項工程進(jìn)行旁站管理,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,把問題處理在初發(fā)階段,以確保施工質(zhì)量的一次性合格。
    3、嚴(yán)格控制工序驗收和中間驗收。
    每道工序,每一個分項或分部工程完工,都必須經(jīng)過嚴(yán)格的工序驗收和中間驗收。只有工序驗收和中間驗收合格才能確保整個工程的工程質(zhì)量。工程部在日常管理中嚴(yán)格按照驗收規(guī)范會同監(jiān)理單位對各個分項分部工程進(jìn)行驗收,并定時不定時的對施工單位的日常交接檢進(jìn)行抽查。
    為規(guī)范施工現(xiàn)場管理,切實做好安全文明施工,工程部組織各施工單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行每半月一次的定期安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題,組織制定整改措施及時解決;對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要在限期內(nèi)定時、定人、定措施予以解決;接到安全監(jiān)察書和重大安全隱患通知單等,應(yīng)立即停止施工,組織力量進(jìn)行整改。隱患消除后,必須報請上級部門驗收合格后,才能恢復(fù)施工。
    工程項目部積極為各施工單位和各分包開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各單位的理解和支持,從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)管理。對于每一個工程來說,在收尾階段穿插的單位越多,協(xié)調(diào)工作對工程項目部就是一個嚴(yán)峻的考驗,對“xx居”項目也是一樣。本工程門窗、室外綜合地溝、排水、動照、煤氣、外墻涂料、場外一次網(wǎng)、外排水等工程分別包給不同的單位,各分包與分包,總包與分包單位之間的協(xié)調(diào)都是一項艱巨且復(fù)雜的工作。真正將各單位的協(xié)調(diào)工作處理好,需要的不只是作為甲方代表的職權(quán)威信,還需要采取公正的態(tài)度且不能過于武斷。作為工程項目部對施工生產(chǎn)協(xié)調(diào),必須要又預(yù)見性,在實際生產(chǎn)中,各單位為了完成自己的任務(wù),首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考慮過其他單位的施工難度,如果事先未處理得當(dāng),接下來的施工過程中各個單位在工序交叉時,就會出現(xiàn)矛盾,各自為了自己的施工簡便,考慮自己的人工費,材料費等等,協(xié)調(diào)工作就難上加難,因此,工程項目部在每次例會上要求所有分包單位,包括各施工段將前期的工作作出總結(jié),并對存在的問題都一一提出,通過會議各方討論,得出結(jié)論,找出原因所在,議定解決辦法,從而避免施工中工序上的交叉矛盾,確保工程順利進(jìn)行。
    做為小區(qū)建設(shè)項目的內(nèi)業(yè)管理,這是一個既繁瑣又重要的工作環(huán)節(jié),要做好工程項目部的內(nèi)業(yè)管理,首先,要規(guī)范工程開發(fā)、施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項目方面文件資料的收發(fā)、保管工作,發(fā)送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發(fā)文薄簽字后一起存檔;其次,對工程項目部的聯(lián)系單、通知單、函、工程圖紙的發(fā)放記錄進(jìn)行等級;再次,嚴(yán)格控制工程項目部用章審核制度,加蓋工程印鑒的文件、工程資料等,須經(jīng)工程項目部經(jīng)理確認(rèn)后蓋章。監(jiān)督檢查項目技術(shù)、安全內(nèi)業(yè),統(tǒng)一采用內(nèi)業(yè)軟件、微機管理,并定期對內(nèi)業(yè)進(jìn)行檢查指導(dǎo),使內(nèi)業(yè)管理達(dá)到整齊劃一。
    市政工程技術(shù)員年終總結(jié)篇八
    濰坊隆通市政工程有限公司成立于,擁有市政工程總承包二級資質(zhì),資信等級一級,守合同重信用企業(yè)。公司經(jīng)營范圍:市政道路工程、橋梁工程、公共廣場工程、排水管網(wǎng)、園林綠化工程、城市及道路照明工程、房地產(chǎn)開發(fā)等。公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)4266萬元?,F(xiàn)公司旗下?lián)碛虚_發(fā)公司,筑路材料公司、直屬施工項目部、市政機械隊等單位。近年來公司年產(chǎn)值過億元以上,連續(xù)3年受到政府的表彰,在同行業(yè)中樹立了良好的企業(yè)形象。
    公司現(xiàn)有職工300人,機關(guān)管理人員20人,大中專以上學(xué)歷占78%以上,有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員101人,其中高級職稱4人,中級職稱59人,初級職稱28人。二級建造師10人。擁有雄厚的技術(shù)力量和施工能力。
    面對日益激烈的市場競爭,公司積極參與工程招投標(biāo),多方承攬工程任務(wù),先后完成了海化鹽場六分廠道路工程、坊子區(qū)崇文街道路、排水工程,坊子區(qū)長寧街道路工程、坊子區(qū)寧家街道路工程、坊子區(qū)鄭營路工程、昌樂縣孤山街工程、濰城芙蓉小區(qū)綜合整治工程、濰城區(qū)城隍廟南區(qū)整治工程、莊檢路、海化鹽場排水工程、眉南路改造工程、s102東段道路改建工程等等,以上工程質(zhì)量和工期均按合同要求完成,受到各主管部門的一致好評。
    多年來,公司嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)條例的管理程序組織施工,確保各項工程安全事故為零,工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率93%。
    發(fā)的競成路施高興拓提忱誼揚“團(tuán)結(jié)奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)、精心施工、造福人民”企業(yè)精神,立足濰坊,面向全國,積極參與市場爭,實施“質(zhì)量興業(yè)、安全文明施工”。公司自立以來,已承接完成60余項土方工程和市政道工程,企業(yè)綜合素質(zhì)不斷提高,從未發(fā)生過道路工質(zhì)量和安全事故。在社會同行業(yè)中信譽比較,樹立了良好的企業(yè)形象。我公司是一個發(fā)展迅猛的企業(yè),公司將以質(zhì)量業(yè)為本,開拓進(jìn)取,堅持管理興業(yè)和科技興業(yè),展省內(nèi)、全國兩個市場,以人為本,強化管理,高經(jīng)濟(jì)效益,以質(zhì)量求信譽,以信譽求發(fā)展,熱為用戶服務(wù),真誠與社會各界密切合作,增進(jìn)友,共謀發(fā)展。
    市政工程技術(shù)員年終總結(jié)篇九
    在xxxx年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習(xí),通過閱讀xx》,進(jìn)一步學(xué)習(xí)重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到認(rèn)識上有新提高、運用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,同時學(xué)習(xí)了xx,并按照xx的要求來做人做事,并及時寫入常思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。
    1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。xxxx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個品種。
    2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,xxxx年7月份公司要求xx車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
    3、由于xx車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80上升到了現(xiàn)的85左右。
    4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
    xxxx年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。
    搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。
    今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí),使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),今年10月份,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。提高了職工理論知識。
    四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責(zé)任感。
    在過去的一年中積極推進(jìn)三個體系在本部門的有效運行,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí),加強對標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計劃,并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作,今年三月份,組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,規(guī)范各種報表記錄。
    5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進(jìn)行內(nèi)部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進(jìn)的議建和建議,推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn),來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解,制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,并及時向職工傳達(dá)。
    新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
    1、加強政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項任務(wù)。
    2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)。
    3、加強車間錠位管理工作,確保機臺錠位工藝的一致,嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作,保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
    4、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實驗工作。
    5、加強統(tǒng)計技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。
    6、認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動,及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動。
    7、加強工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。
    8、制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計劃和內(nèi)容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。
    9、加強職工培訓(xùn)的監(jiān)督,對不安時組織學(xué)習(xí)的工段班組進(jìn)行考核。
    10、堅持落實三合一管理體系的每周檢查制度。
    11、認(rèn)真編寫xxxx年內(nèi)部審核計劃,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關(guān)要求的及時采取糾正預(yù)防措施,不斷的持續(xù)改進(jìn),使xxxx年的認(rèn)證工作再上新臺階。
    回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
    市政工程技術(shù)員年終總結(jié)篇十
    時光飛逝,xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點,以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。
    本人xx年從事施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,主要是負(fù)責(zé)隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊狀況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現(xiàn)場管理,在材料緊缺狀況下,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每一天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超比較,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結(jié),對存在問題進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實,及時改善。
    在xx項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫忙,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個多月的緊張施工,最后在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,及各項成本管理。
    一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作,有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強在實踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。
    xx年我將在總公司xx路面項目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責(zé),對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場,檢斤小票,日報單要填寫準(zhǔn)確并及時上報材料科進(jìn)行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科持續(xù)聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的狀況發(fā)生。
    作為青年技術(shù)人員必須要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對新畢業(yè)的學(xué)生不僅僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫忙。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
    在團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高團(tuán)隊精神方面,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身職責(zé)感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔(dān)職責(zé)。
    期望總公司新的崗位職責(zé),能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
    總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理潛力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面資料,以到達(dá)互相激勵互相幫忙,共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。
    以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有必須的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!
    市政工程技術(shù)員年終總結(jié)篇十一
    廈門市政工程公司成立于1981年元月,為市政公用工程施工一級總承包國有企業(yè),主要從事城市道路、橋梁、管道及污水處理廠等各種類型的市政工程、公路工程施工建設(shè)、房屋建筑及土石方工程施工。公司資金、技術(shù)力量雄厚,擁有一支高素質(zhì)的隊伍,聚集了一批優(yōu)秀人才,現(xiàn)擁有工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員250多人,擁有總資產(chǎn)5.68億元,固定資產(chǎn)8602多萬元,同時擁有技術(shù)先進(jìn)的施工機械設(shè)備近300臺套,總功率1.8萬千瓦,其中80%設(shè)備技術(shù)裝備達(dá)世界先進(jìn)水平,主要設(shè)備均從國外進(jìn)口,微機自動化控制程度高。除了主營城市道路市政施工外,還擁有能生產(chǎn)銷售各種類型預(yù)拌砼的商品混凝土分公司和集生產(chǎn)銷售施工一條龍服務(wù)的市政瀝青施工分公司,以及提供后勤保障的市政物資設(shè)備分公司、市政房地產(chǎn)分公司和通過cma認(rèn)證的檢測試驗儀器齊全的一級綜合試驗室。通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,通過質(zhì)量、安全、環(huán)境三體系認(rèn)證。
    公司以專業(yè)開發(fā)的優(yōu)勢和良好的信譽,贏得了市場的認(rèn)同,逐步樹立了企業(yè)的品牌形象。多年來,公司奉行“質(zhì)量鋪路、服務(wù)搭橋、創(chuàng)新引航、顧客滿意”的質(zhì)量方針,全面實施品牌戰(zhàn)略,贏得各相關(guān)方的信任與贊譽。
    市政工程技術(shù)員年終總結(jié)篇十二
    標(biāo)段前期的撥款手續(xù),積極為為兩級客戶服務(wù)。一年多來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項工作,使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,逐步實現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實質(zhì)性跨越,現(xiàn)將具體總結(jié)以及認(rèn)識如下:
    對于建筑工程設(shè)計變更、工地例會是必不可避免和必要的事情,在此我積極整理會議紀(jì)要,并且整理成文傳達(dá)至各項目經(jīng)理和項目部,使三方(建設(shè)、監(jiān)理、施工)會議精神得到了積極的貫徹。
    交接,因此我們應(yīng)該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞怼靶⌒摹钡墓ぷ鳎簿褪抢瞎こ處焸兘?jīng)常說的越干越小心,為了避免以上問題的發(fā)生我們應(yīng)該時刻保持與建設(shè)、監(jiān)理單位的溝通。
    對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說,工作當(dāng)中不可避免的會出現(xiàn)失誤,失誤并不可怕可怕的就是不會在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí)。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實際發(fā)生的一個真實例子來說吧!當(dāng)自己在施工25#—26#室外污水管網(wǎng)時,因為自己沒有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度,導(dǎo)致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離,使原有的管底設(shè)計標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高,當(dāng)時自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒有向甲方、監(jiān)理匯報,而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變,自東向西排水。然而自己并沒有考慮到因為自己的失誤會導(dǎo)致整個標(biāo)段室外管道標(biāo)高的改變,雖然這件事情已經(jīng)解決,但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認(rèn)真仔細(xì);沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問題。
    以上問題教育我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累經(jīng)驗,善于在失誤中學(xué)習(xí),不畏懼失誤(當(dāng)然過多的失誤就是錯誤),有問題時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并反映情況,最終解決問題。
    一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數(shù)字,把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,管理生產(chǎn)必須抓安全,安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責(zé)任,我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決)時我深感慚愧,自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任,安全生產(chǎn)只有自身樹立安全生產(chǎn)意識,和意識到出現(xiàn)安全事故造成嚴(yán)重后果,才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識,當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時作為技術(shù)員應(yīng)落實到底嚴(yán)查到底。
    主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主,將公司交給自己的任務(wù)完成,順利將xx街社區(qū)四標(biāo)段竣工驗收,在工作中改進(jìn)自己的不足,工作之余抓緊復(fù)習(xí)二級建造師考試科目,和xx省造價員考試科目努力爭取一次性匪通過。新的一年里我會努力改正自己不足,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成熟,并不斷鞭策自己積蓄力量,與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展為公司貢獻(xiàn)自己微薄之力。
    本人自20xx年x月參加工作以來,先后參加了xx港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、xxx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xxx工程等工程的建設(shè)?,F(xiàn)今在xxx負(fù)責(zé)港區(qū)bt項目建設(shè)的資料整理工作,擔(dān)任過學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。
    在任職施工技術(shù)科資料員期間,本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:
    1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。
    2、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,是施工工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。
    3、編制會議記錄。
    4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移到城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館。
    20xx年x月為了響應(yīng)xx市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”,并成為該活動的主要負(fù)責(zé)人之一,我負(fù)責(zé)建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,并在接受上級檢查時一次性的通過,為公司征得了積極的影響,此后還負(fù)責(zé)了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在本人參與或負(fù)責(zé)的四個工程的施工資料和竣工資料,都是及時、認(rèn)真、高質(zhì)量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ)。為此,本人多次受到項目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
    另外,在工程施工過程中,本人還兼負(fù)工程的合同管理工作,使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗,希望自己能在以后的工作中做到更好。
    市政工程技術(shù)員年終總結(jié)篇十三
    尊敬的服飾公司領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    眼看緊張,繁忙的即將過去,這一年是我擔(dān)任襯衫車間技術(shù)負(fù)責(zé)人的第一年。這一年來,本著勤奮工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,踏踏實實做人,立足技術(shù)崗位,熟悉技術(shù)環(huán)境,協(xié)助車間及外商技術(shù)員安東尼先生,全面開展技術(shù)管理工作。
    隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,業(yè)務(wù)量不斷的增加,車間的產(chǎn)能也在穩(wěn)步的上升。我們的訂單,在國內(nèi)外銷售非常好,迎得了客戶的.一致好評,對我們的工作起到了極大的鼓舞和推動作用。這樣的好成績離不開服飾公司領(lǐng)導(dǎo)蔡總對我們工作的大力支持,離不開你們的關(guān)心,在這里部門都要感謝你們。
    在工作中我忠于職守,積極完成各項任務(wù)。本年度隨著客戶的快速發(fā)展,我們的工作量和工作壓力變得很大。我做了一下統(tǒng)計,我們技術(shù)科累計完成新的款式達(dá)到273個。其中有些生產(chǎn)訂單量比較小,幾百件,多的千把件,但對于我們技術(shù)壓力絲毫不減。從外貿(mào)科下單開始出樣制板,確認(rèn)后進(jìn)入大貨,推檔放碼,然后排料,切樣板,制作小樣板,收發(fā)樣板。工作是千頭萬序,但是我們還是有條不紊的進(jìn)行著,時刻保持著清醒的頭腦,一年來,我們技術(shù)上差錯率幾乎為零,這與我們細(xì)致耐心的工作以及加班加點的忘我工作精神是分不開的。
    市政工程技術(shù)員年終總結(jié)篇十四
    我叫xx,xx年7月我順利通過了高考,考入了大學(xué)地質(zhì)工程系。于20xx年6月順利畢業(yè),同年9月份參加工作,分配到西部礦業(yè)股份有限公司分公司工作,至今以過去一年了。在這短短的一年中,在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。
    在思想上積極向上,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策,積極學(xué)習(xí)政治理論,堅持四項基本原則,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。
    在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,能夠主動尋找自己的不足并及時學(xué)習(xí)補充。
    在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
    工作能力及專業(yè)知識方面,來公司一年多,主要是去華冶二礦實習(xí)。我在二礦實習(xí)主要分為三個部門。分別是掘進(jìn)車間、測量辦公室及地質(zhì)辦公室。在掘進(jìn)車間和測量辦公室主要是認(rèn)識學(xué)習(xí),多數(shù)時間是在地質(zhì)辦公室實習(xí)。在華冶二礦實習(xí)期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助,詳細(xì)講解下,也了解和參與了一些具體工作,工作雖瑣碎,但是收獲很大。主要有以下方面:
    負(fù)責(zé)有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作:經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,掌握井下地質(zhì)情況,查明影響生產(chǎn)和建設(shè)的地質(zhì)因素,匯編原始地質(zhì)編錄和鉆孔編錄,及時匯報各種相關(guān)地質(zhì)情況;保證生產(chǎn)正常接續(xù);收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料,及時了解地質(zhì)情況,面向生產(chǎn)深入現(xiàn)場調(diào)查研究,解決出現(xiàn)的問題。
    在工作期間,我不錯過,不浪費每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時,利用閑余時間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)礦山地質(zhì)及采礦方面的知識,努力使地質(zhì)和采礦相結(jié)合,使自己成為適合礦山工作的地質(zhì)人員。
    在實習(xí)期間,經(jīng)常下井,進(jìn)行坑道編錄及生產(chǎn)探礦鉆孔的編錄和采樣。在室內(nèi),對井下編錄資料進(jìn)行整理。作為一名地質(zhì)技術(shù)員,我按照生產(chǎn)的需要,按時完成了各項工作。
    1、生產(chǎn)探礦:過去的一年中,在地質(zhì)探礦的基礎(chǔ)上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要,為進(jìn)一步探明或確定礦體形狀和質(zhì)量特征以及儲量升級所開掘各種坑探工程和鉆探工程。從而為礦山的開采和指導(dǎo)施工提供詳細(xì)的地質(zhì)依據(jù)。通過生產(chǎn)探礦的設(shè)計,原始編錄、綜合編錄、取樣等一系列的工作,曾提交了2642中段20—31線、15—07線,車場工程,2582中段斜坡道開拓,035線等生產(chǎn)探礦資料。
    2、儲量核實:考察過中間溝—斷層溝礦區(qū),運用autocad、mapgis等軟件負(fù)責(zé)了儲量核實工作,并且參與了儲量核實報告的編寫。在整個考察及儲量報告的編寫過程中學(xué)到了不少東西。
    3、深部及外圍探礦:進(jìn)一步探明邊部、深部的小礦體,配合工程師加強外圍探礦。為滿足礦山的`生產(chǎn)和發(fā)展的需求,不斷擴大地質(zhì)儲量。
    4、根據(jù)已有的資料,確定勘探類型及勘探網(wǎng)度,總結(jié)以往礦床勘探成果和探采對比的基礎(chǔ)上,運用典型礦床經(jīng)驗,根據(jù)礦床的規(guī)模大小、形態(tài)的復(fù)雜程度、厚度變化的穩(wěn)定程度、構(gòu)造的復(fù)雜程度和礦石中有用組分分布均勻程度等地質(zhì)因素,對礦體勘探的難易程度進(jìn)行劃分。確定合理的勘探類型及勘探網(wǎng)度,能正確地布置地質(zhì)勘探工程,達(dá)到有效的礦產(chǎn)儲量,滿足礦山開采設(shè)計的需要。為礦床合理開發(fā)利用提供地質(zhì)依據(jù)。
    5、損失貧化:防止采富棄貧;加強施工管理和放礦管理,防止盲目開拓造成礦產(chǎn)資源的損失;準(zhǔn)確控制礦體空間分布與礦石質(zhì)量變化規(guī)律,監(jiān)督各采場出礦的礦石質(zhì)量和品位,及時掌握生產(chǎn)采掘計劃執(zhí)行情況及采場質(zhì)量動態(tài),嚴(yán)格控制礦石中的廢石混入和出礦品位等,使礦石損失和貧化指標(biāo)降低到預(yù)定水平。
    市政工程技術(shù)員年終總結(jié)篇十五
    我叫***,20xx年8月我來到8礦工作,在8礦的三年多,我學(xué)會了很多書本上沒有的經(jīng)驗,掌握了很多實踐技能,這三年我的進(jìn)步與成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作是分不開的。這次對我來說,是一個積極反省自身的不足和接受領(lǐng)導(dǎo)的批評指正的機會,是一個可以與同事們一起討論瓦斯防治業(yè)務(wù)的機會,更是我提高技術(shù)水平的一次機會。
    第一,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,作為技術(shù)員,理論技術(shù)是我的長項,可是我沒有抱著謙虛的態(tài)度去繼續(xù)學(xué)習(xí),理論知識掌握不精進(jìn),沒有更深層次的去鉆研。對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時間不夠,學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識理解還不是很到位。
    第二,工作方法上,有很多需要提高,比如,與職工群眾的交流不夠,沒有及時深入職工之間了解所需所求。工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達(dá)。
    第三,思想認(rèn)識不到位,轉(zhuǎn)變觀念不及時,不能積極地適應(yīng)新形勢的變化。
    面對新的形勢,我必須深刻認(rèn)識到自身的不足,認(rèn)真的改正,降低姿態(tài),審時度勢,腳踏實地應(yīng)對“區(qū)域瓦斯治理三年規(guī)劃”的發(fā)展要求。
    我們xx礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜,瓦斯治理難度大,瓦斯問題已成為嚴(yán)重制約xx礦安全高效發(fā)展的核心問題和重要瓶頸。學(xué)習(xí)淮南、更新觀念、痛下決心、完善機制,確保在低瓦斯條件下開采,實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán),可持續(xù)發(fā)展,切實夯實企業(yè)安全發(fā)展的根基,已成為河南煤業(yè)化工集團(tuán)全體干部員工的共同意識和自覺行動。
    20xx年,是集團(tuán)公司“三年瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃”的開篇之年,也是xx礦調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年,這些目標(biāo)對我來說是振奮,更是責(zé)任與鞭策。九里山的事故,至今仍然警醒著我們,我相信,這血的教訓(xùn)必將時時刻刻提醒我們,瓦斯防治的重要性和緊迫性,做不好瓦斯防治,我們將被釘在歷史的恥辱柱上,對不起黨,對不起人民,對不起關(guān)心我們的家人。
    瓦斯治理技術(shù)是保證,作為技術(shù)工程人員,應(yīng)當(dāng)敢于挑戰(zhàn)重?fù)?dān)。
    首先要從思想意識上有個徹底的轉(zhuǎn)變,要認(rèn)識到“瓦斯不治,礦無寧日”,但是瓦斯是可以治理而且是必須治理的,現(xiàn)在我們面臨的形勢“不是治不治,而是必須治,怎么治,產(chǎn)量為治理讓讓路”,要主動超前治理,要堅持“生命至高無上,安全生產(chǎn)第一”的最高信條,把瓦斯治理工程當(dāng)作生命工程、責(zé)任工程和良心工程,樹立適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的瓦斯防治先進(jìn)理念。對此,我認(rèn)真研讀了《河南煤業(yè)化工集團(tuán)高突礦井瓦斯綜合治理綱要》,通過學(xué)習(xí)我深刻認(rèn)識“治理瓦斯就是解放生產(chǎn)力,治好瓦斯就是發(fā)展生產(chǎn)力”這句要求,未來礦井發(fā)展不僅是以煤炭產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn),對煤層氣的治理利用將成為新的增長點。瓦斯治理不再以消極的抽放為目的,要到達(dá)瓦斯利用,主動抽采,煤與瓦斯共采,治理與利用并重的目標(biāo)。
    市政工程技術(shù)員年終總結(jié)篇十六
    一年來,按照縣農(nóng)委的要求和部署,我作為一名科技指導(dǎo)員,牢固樹立服務(wù)宗旨,進(jìn)一步增強服務(wù)意識,緊緊圍繞“糧食增產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”這個中心,在上級農(nóng)業(yè)主管部門和技術(shù)指導(dǎo)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,在同事和科技示范戶的大力支持下,農(nóng)業(yè)科技推廣工作組織到位、措施有力、效果明顯,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
    開展科技入戶示范工程后,積極參加了縣農(nóng)委組織的各期培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)了小麥、水稻、大豆等有關(guān)知識,更新了知識,拓寬了視野,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),增強了指導(dǎo)示范戶的服務(wù)能力。
    農(nóng)業(yè)科技推廣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的機制創(chuàng)新,為爭取社會各界對農(nóng)業(yè)科技推廣的支持,使全社會特別是廣大農(nóng)民更多地了解和積極參與農(nóng)業(yè)科技推廣工程,采取廣播、電視、黑板報、標(biāo)語等多種形式宣傳農(nóng)業(yè)科技推廣工作,宣傳農(nóng)業(yè)科技示范縣的'政策,宣傳面向市場的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),取得了較好的效果。
    農(nóng)業(yè)科技推廣在我鄉(xiāng)以種植業(yè)為主,科技示范戶理所當(dāng)然的要有一定的種植水平,同時要有較強的號召力和影響力,能夠?qū)⑾冗M(jìn)的農(nóng)業(yè)科技在周邊群眾中推廣開來。經(jīng)過綜合考慮,選擇了10戶素質(zhì)較高的農(nóng)戶,作為科技示范戶。對10戶示范戶進(jìn)行挨家挨戶走訪,詳細(xì)了解各農(nóng)戶的基本情況,了解他們對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的需求,摸清當(dāng)?shù)馗髦贫龋⒌怯浭痉稇舻南嚓P(guān)信息,收集他們對農(nóng)技推廣工作的各種意見、建議。同時做好宣傳工作,加強科技示范戶對農(nóng)業(yè)科技推廣工作的了解。要求每戶示范戶帶動20戶輻射戶,全面帶動各村民小組的所有農(nóng)戶學(xué)科學(xué)用科學(xué)。
    通過科技入戶示范工程,我所指導(dǎo)的示范戶和輻射帶動戶上有了很大的提高。在摸清了各戶的基本情況、了解了各戶的需求后,精心設(shè)計了針對各戶的技術(shù)指導(dǎo)方案。一年主要推廣應(yīng)用了:測土配方施用bb控釋肥技術(shù),不但節(jié)約了成本,保護(hù)農(nóng)田環(huán)境,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收相統(tǒng)一的目標(biāo)打下基礎(chǔ)。
    農(nóng)業(yè)科技推廣的關(guān)鍵在于入戶,培訓(xùn)指導(dǎo),傳授技術(shù),推廣各項農(nóng)業(yè)新技術(shù)到田到戶。為提高專業(yè)技術(shù)水平、入戶指導(dǎo)技能和示范戶農(nóng)民的科技素質(zhì)。我根據(jù)技術(shù)指導(dǎo)方案和農(nóng)民的需求,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如備耕、播種、田間管理、病蟲害多發(fā)期等),到每個示范戶家中開展技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和信息服務(wù),與聯(lián)系戶保持電話聯(lián)系,確保技術(shù)和信息服務(wù)通暢。在指導(dǎo)方式上采用入戶指導(dǎo)為主,半年來入戶時間達(dá)6天/戶,總?cè)霊魰r間60天,同時輔以集中培訓(xùn)和現(xiàn)場交流會形式開展。及時發(fā)放示范戶門牌。
    總之,我將努力工作,加強實踐,積累經(jīng)驗,嚴(yán)格要求自己,為發(fā)展xx鄉(xiāng)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)作貢獻(xiàn)。
    市政工程技術(shù)員年終總結(jié)篇十七
    20xx年建設(shè)農(nóng)業(yè)技術(shù)員個人工作總結(jié) 為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率,增強農(nóng)民吸納應(yīng)用科技能力,根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排,多年來,嚴(yán)格按照“一流的工作標(biāo)準(zhǔn),工作制度、工作效果、工作經(jīng)驗”的指導(dǎo)思想,早計劃、早安排、早落實,采取有力的工作措施,農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)工作取得了一定的成效?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式,探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機制。依托農(nóng)民實用知識和實用技術(shù)培訓(xùn)工程,采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合,開展對科技示范戶的培訓(xùn)。同時我直接面對示戶,針對實際情況進(jìn)行實用技術(shù)指導(dǎo),增強示范戶的實用性和可操作性。
    建立核心試驗田、示范田、示范戶、示范基地,使新技術(shù)、新品種得到展示,起到以點帶面、點面結(jié)合的輻射帶動作用,使廣大農(nóng)民看到了科技帶來生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變,科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑。
    次深入田間地頭,手把手、面對面地為示范戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),受到示范戶的好評。
    通過直接送科技入戶,增加了我直接入田頭,進(jìn)入生產(chǎn)第一線的時間和機會,使我更能深入淺出地了解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求,便于更好地開展工作。同時,又可以通過對“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究,查找問題,研究對策,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
    科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離,同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受,樂于接受。通過開展宣傳、培訓(xùn)、田頭指導(dǎo)、科技咨詢等科技入戶方式,既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營理念,又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實際問題和困難。
    科技入戶促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技工作的'開展。在農(nóng)技人員入戶的同時,我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗示范工作直接帶到農(nóng)戶中,試驗與應(yīng)用相結(jié)合,讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗中,聽取農(nóng)戶意見,采納農(nóng)戶建議,使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實用性。
    群眾切實提高對科技知識的利用率,為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻(xiàn)。
    市政工程技術(shù)員年終總結(jié)篇十八
    界記錄的玲瓏剔透的國家游泳中心水立方,從中國首個迪斯尼樂園香港迪斯尼樂園到全亞洲第八高之獨立式觀光塔澳門電視塔,從“二十世紀(jì)全球十大建筑”香港國際新機場到阿爾及利亞標(biāo)志性建筑阿爾及利亞新首都國際機場,從“歐亞大陸橋”蘭新鐵路到世界線路最長、時速最快的客運專線火車站武漢火車站,一個個美輪美奐的經(jīng)典市政基礎(chǔ)設(shè)施工程成為世界各國和地區(qū)的亮麗風(fēng)景,其中無不鐫刻著中建人在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域里探索和追求的足跡和夢想。
    中建市政是中建系統(tǒng)資源整合的產(chǎn)物,承擔(dān)著統(tǒng)籌中建系統(tǒng)市政專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的歷史重任。目前正致力于構(gòu)建中建系統(tǒng)內(nèi)部的營銷網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)營模式,打造“中建市政”高端融資和規(guī)?;?jīng)營平臺,朝著集技術(shù)、管理、人才、裝備為核心的專業(yè)化集團(tuán)方向邁進(jìn)。