2023年電梯銷(xiāo)售工作計(jì)劃(專(zhuān)業(yè)18篇)

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    制定計(jì)劃可以讓我們更好地掌握自己的時(shí)間,提高效率和專(zhuān)注力。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)高效且可行的計(jì)劃呢?計(jì)劃的制定需要明確目標(biāo)、合理安排時(shí)間、科學(xué)分配資源,并且要注意靈活適應(yīng)變化的情況,你有什么好的建議嗎?在制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該充分考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和困難,并做好應(yīng)對(duì)措施。
    電梯銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇一
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    一、年度工作總結(jié)。
    在這將近一年多的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,新的一年開(kāi)始了,我覺(jué)得要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對(duì)一年多的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
    我是**年9月份到公司工作的,在沒(méi)有接觸電梯行業(yè)前,我僅對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏對(duì)銷(xiāo)售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教各個(gè)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。
    通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)行業(yè)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。
    存在的缺點(diǎn)。
    對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)不成熟的階段。
    客觀上的`一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在。
    1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。
    3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣。
    1:對(duì)于老客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,經(jīng)常去與客戶(hù)溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。
    2:在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體和渠道獲得客戶(hù)信息。
    3:要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí)。
    4:每月要增加10個(gè)以上的新客戶(hù),同時(shí)還要對(duì)老客戶(hù)的跟進(jìn),避免丟單。
    5:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正。
    6:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。
    7:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
    8:對(duì)客戶(hù)的態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
    9:客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對(duì)應(yīng)。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力。
    10:自信是非常重要的,擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    11:和公司其他同事要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
    12:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)我要努力完成10臺(tái)的任務(wù)額。
    以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。
    電梯銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇二
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    一、年度工作總結(jié)。
    在這將近一年多的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,新的一年開(kāi)始了,我覺(jué)得要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對(duì)一年多的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
    我是**年9月份到公司工作的,在沒(méi)有接觸電梯行業(yè)前,我僅對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏對(duì)銷(xiāo)售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教各個(gè)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。
    通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)行業(yè)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。
    存在的缺點(diǎn)。
    對(duì)于市場(chǎng)了解的'還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)不成熟的階段。
    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在。
    1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。
    3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣。
    1:對(duì)于老客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,經(jīng)常去與客戶(hù)溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。
    2:在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體和渠道獲得客戶(hù)信息。
    3:要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí)。
    4:每月要增加10個(gè)以上的新客戶(hù),同時(shí)還要對(duì)老客戶(hù)的跟進(jìn),避免丟單。
    5:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正。
    6:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。
    7:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
    8:對(duì)客戶(hù)的態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
    9:客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對(duì)應(yīng)。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力。
    10:自信是非常重要的,擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    11:和公司其他同事要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
    12:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)我要努力完成10臺(tái)的任務(wù)額。
    以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。
    電梯銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇三
    不斷提升人民群眾獲得感和幸福感,結(jié)合《深圳市既有住宅加裝。
    電梯管理規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《管理規(guī)定》)有關(guān)規(guī)定,制定本實(shí)施。
    方案。
    一、工作目標(biāo)。
    建立既有住宅加裝電梯便捷申報(bào)工作機(jī)制,指導(dǎo)有意愿的業(yè)。
    主加裝電梯,常態(tài)化開(kāi)展加梯工作,并逐步消除我市加梯需求存。
    量。自2022年起,全面推進(jìn)加梯工作,逐步總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),探。
    索以小區(qū)為單位整體規(guī)劃,形成長(zhǎng)效機(jī)制。到2025年底,根據(jù)。
    業(yè)主意愿和實(shí)際情況,實(shí)現(xiàn)“愿裝盡裝,可裝盡裝”的目標(biāo),并。
    建立完善的運(yùn)維機(jī)制。
    二、基本原則。
    既有住宅加裝電梯工作是一項(xiàng)民生實(shí)事,應(yīng)堅(jiān)持“業(yè)主自愿、
    政府引導(dǎo)、多元參與、共同推進(jìn)”的原則。
    (一)明確業(yè)主主體責(zé)任。明確由業(yè)主自愿發(fā)起、自主協(xié)商、
    自行建設(shè)、自治管養(yǎng),可通過(guò)委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)代為實(shí)施。
    (二)落實(shí)屬地管理責(zé)任。各區(qū)政府(大鵬新區(qū)管委會(huì)、深。
    汕特別合作區(qū)管委會(huì),下同)應(yīng)加強(qiáng)加裝電梯工作過(guò)程監(jiān)管和電。
    —3—。
    梯后期使用監(jiān)管,建立長(zhǎng)效機(jī)制,積極推進(jìn)加梯工作。
    (三)統(tǒng)籌實(shí)施做好引導(dǎo)。市相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),
    各區(qū)統(tǒng)籌轄區(qū)加梯實(shí)施工作,引導(dǎo)有意愿的業(yè)主按流程完成加。
    (四)切實(shí)做到便民高效。各區(qū)應(yīng)會(huì)同各有關(guān)部門(mén)提供便捷。
    審批服務(wù),搭建溝通平臺(tái),明確申報(bào)流程及材料清單,及時(shí)、主。
    動(dòng)公開(kāi)政策文件等信息,提高業(yè)主申報(bào)效率。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    (一)市級(jí)層面。成立市級(jí)議事小組,市財(cái)政、住房建設(shè)、
    規(guī)劃和自然資源、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)為成員單位。其中:市住房建。
    設(shè)局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各區(qū)具體推進(jìn)既有住宅加裝電梯工作,組織制定工。
    程申辦指引、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);會(huì)同市相關(guān)職能部門(mén)做好加梯業(yè)務(wù)。
    指導(dǎo),不定期召開(kāi)市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)議事會(huì)議。市財(cái)政局負(fù)責(zé)保障市級(jí)獎(jiǎng)。
    勵(lì)資金并統(tǒng)籌各區(qū)保障加梯補(bǔ)貼資金。市規(guī)劃和自然資源局負(fù)責(zé)。
    指導(dǎo)各區(qū)結(jié)合轄區(qū)整體規(guī)劃探索開(kāi)展成片連片加梯工作,指導(dǎo)各。
    區(qū)開(kāi)展加梯的工程規(guī)劃審批驗(yàn)收工作,加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理并提供業(yè)務(wù)。
    指導(dǎo)。市市場(chǎng)_負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各區(qū)辦理特種設(shè)備施工告知、使用。
    登記并做好業(yè)務(wù)指導(dǎo),統(tǒng)籌市特種設(shè)備安全檢驗(yàn)研究院加強(qiáng)加梯。
    的監(jiān)督檢驗(yàn)。市環(huán)水集團(tuán)、市燃?xì)饧瘓F(tuán)、深圳供電局應(yīng)全力配合。
    各區(qū)結(jié)合工作計(jì)劃及時(shí)完成管線(xiàn)遷移改造等工作。
    (二)區(qū)級(jí)層面。各區(qū)應(yīng)成立區(qū)級(jí)專(zhuān)項(xiàng)工作小組,由分管區(qū)。
    領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),區(qū)發(fā)改、財(cái)政、住房建設(shè)、規(guī)劃和自然資源、土地。
    —4—。
    監(jiān)察、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)為成員單位。區(qū)級(jí)專(zhuān)項(xiàng)工作小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌。
    轄區(qū)加梯規(guī)劃建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理工作,按照《深圳市既有住宅加裝電。
    梯獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼方案》(詳見(jiàn)附件1,以下簡(jiǎn)稱(chēng)《獎(jiǎng)補(bǔ)方案》)制定轄。
    區(qū)補(bǔ)貼發(fā)放操作細(xì)則,組織轄區(qū)相關(guān)職能部門(mén)按照職責(zé)分工做好。
    加梯工作,加強(qiáng)信息共享和工作聯(lián)動(dòng)。
    區(qū)級(jí)專(zhuān)項(xiàng)工作小組下設(shè)既有住宅加裝電梯工作辦公室(以下。
    簡(jiǎn)稱(chēng)區(qū)加梯辦),負(fù)責(zé)轄區(qū)加梯服務(wù)協(xié)調(diào)工作,常駐在區(qū)住房建。
    設(shè)部門(mén),區(qū)級(jí)專(zhuān)項(xiàng)工作小組其他成員單位可結(jié)合實(shí)際工作情況,
    選派熟悉業(yè)務(wù)的骨干進(jìn)駐區(qū)加梯辦。區(qū)加梯辦負(fù)責(zé)開(kāi)展以下工。
    1.組織開(kāi)展本轄區(qū)加梯實(shí)際情況摸查工作,制定轄區(qū)任務(wù)。
    分解表、年度工作計(jì)劃、實(shí)施方案;
    2.委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)具備條件的小區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃,并審核。
    規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案;
    3.統(tǒng)籌轄區(qū)相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展轄區(qū)加梯的規(guī)劃許可等各類(lèi)。
    審批工作,按照轄區(qū)補(bǔ)貼方案完成補(bǔ)貼條件核查,并統(tǒng)籌發(fā)放轄。
    區(qū)補(bǔ)貼資金;
    4.統(tǒng)籌開(kāi)展已統(tǒng)一規(guī)劃并完成審批的加裝電梯小區(qū)的水電。
    氣等管線(xiàn)遷移工作,并保障經(jīng)費(fèi)投入;
    5.指導(dǎo)、監(jiān)督轄區(qū)各街道辦事處開(kāi)展加梯工作。
    (三)街道層面。各街道辦事處應(yīng)統(tǒng)籌社區(qū)工作站指導(dǎo)業(yè)主。
    做好加梯意愿征集、糾紛調(diào)解、資金籌集、簽訂書(shū)面協(xié)議等工作。
    —5—。
    加強(qiáng)既有住宅加裝電梯全過(guò)程安全監(jiān)管,保障民生工程有序開(kāi)。
    展,確保不發(fā)生安全事故。
    四、任務(wù)分工。
    (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),助力營(yíng)造基層治理格局。
    1.健全工作機(jī)制。明確各級(jí)黨組織責(zé)任,將加梯作為基層。
    黨組織服務(wù)群眾的重點(diǎn)工作,區(qū)加梯辦、街道辦事處、社區(qū)工作。
    站要建立加梯事務(wù)治理機(jī)制,做好相關(guān)服務(wù)工作。(牽頭單位:
    各區(qū)政府;完成時(shí)限:2022年7月)。
    2.統(tǒng)一信息管理。應(yīng)建立統(tǒng)一的信息化系統(tǒng),將加梯工作。
    納入管理,督促各街道辦事處將加梯信息錄入系統(tǒng),構(gòu)建全市加。
    梯工作一張圖。(牽頭單位:市住房建設(shè)局、各區(qū)政府;完成時(shí)。
    限:2022年7月)。
    3.引入服務(wù)機(jī)構(gòu)。應(yīng)組織電梯企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、
    法律顧問(wèn)、志愿者等深入街道辦事處、社區(qū),提供“一站式”咨。
    詢(xún)服務(wù),探索由設(shè)計(jì)單位等機(jī)構(gòu)提供全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù),通過(guò)公開(kāi)。
    方式設(shè)立加梯服務(wù)機(jī)構(gòu)庫(kù),統(tǒng)一引入?yún)⑴c業(yè)主前期協(xié)商,并鼓勵(lì)。
    和支持社會(huì)組織參與加梯服務(wù)工作。(牽頭單位:各區(qū)政府;完。
    成時(shí)限:2022年7月)。
    4.搭建協(xié)商平臺(tái)。應(yīng)采取“2+3+x”模式(“2”即街道辦事。
    處、社區(qū)工作站,“3”即實(shí)施主體、設(shè)計(jì)、施工企業(yè),“x”即轄。
    區(qū)人大代表、政協(xié)委員、黨員代表、志愿者及其他關(guān)心加梯工作。
    的熱心人士),發(fā)揮黨的群眾工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),搭建議事協(xié)商調(diào)解。
    —6—。
    平臺(tái),細(xì)化流程,有效解決業(yè)主意愿難統(tǒng)一的問(wèn)題。(牽頭單位:
    各街道辦事處;完成時(shí)限:2022年7月)。
    (二)摸清需求底數(shù),統(tǒng)籌規(guī)劃避免形式不一。
    5.開(kāi)展摸查工作。按照《管理規(guī)定》既有住宅可申請(qǐng)加裝。
    電梯的相關(guān)要求“具有合法權(quán)屬證明,非單一產(chǎn)權(quán),已建成投入。
    使用且未設(shè)電梯的四層以上(含四層,不含地下室)的單元式住。
    宅”,組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)既有住宅進(jìn)行摸查,初步摸清轄區(qū)既有住宅。
    小區(qū)及單元底數(shù),建立工作臺(tái)賬。(牽頭單位:各區(qū)政府;完成。
    時(shí)限:2022年7月)。
    6.制定工作計(jì)劃。以業(yè)主意愿為根本,規(guī)避已納入城市更。
    新及棚戶(hù)區(qū)改造計(jì)劃的小區(qū),按照臺(tái)賬內(nèi)加裝意愿程度較高者優(yōu)。
    先的原則,先易后難、逐步推進(jìn),制定工作計(jì)劃及分步實(shí)施方案,
    明確年度任務(wù)目標(biāo)。(牽頭單位:各區(qū)政府;完成時(shí)限:長(zhǎng)期開(kāi)。
    7.探索統(tǒng)一規(guī)劃。為保持小區(qū)整體空間協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)風(fēng)格一。
    致,區(qū)加梯辦提前做好整體規(guī)劃,探索以小區(qū)為單位,統(tǒng)一規(guī)劃。
    預(yù)審、管線(xiàn)遷移,再會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)指導(dǎo)小區(qū)各單元業(yè)主進(jìn)行。
    意愿征集,成熟一臺(tái)加裝一臺(tái)。(牽頭單位:各區(qū)政府;完成時(shí)。
    限:長(zhǎng)期開(kāi)展)。
    8.意愿征集記錄。充分發(fā)揮基層組織的協(xié)調(diào)作用,指導(dǎo)臺(tái)。
    賬內(nèi)既有住宅中有意向加梯的業(yè)主在本單元內(nèi)開(kāi)展初步意愿征。
    集,聽(tīng)取電梯加裝所在單元業(yè)主的意見(jiàn),并對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行記錄。
    —7—。
    (牽頭單位:各街道辦事處;完成時(shí)限:長(zhǎng)期開(kāi)展)。
    (三)優(yōu)化審批流程,著力構(gòu)建便捷申報(bào)體系。
    9.加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)。統(tǒng)籌制定加梯規(guī)劃審批標(biāo)準(zhǔn)化流程,統(tǒng)。
    一申報(bào)清單,制定申報(bào)材料范本,修訂并公開(kāi)發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)既。
    有住宅加裝電梯建筑設(shè)計(jì)管理工作的通知》,鼓勵(lì)采用裝配式設(shè)。
    計(jì);統(tǒng)籌制定既有住宅加梯工程申辦指引、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)籌。
    制定我市既有住宅加梯辦理特種設(shè)備施工告知、使用登記等標(biāo)準(zhǔn)。
    化流程。(牽頭單位:市規(guī)劃和自然資源局、市住房建設(shè)局、市。
    市場(chǎng)_;完成時(shí)限:2022年9月)。
    10.開(kāi)展聯(lián)合審批。依法依規(guī)合理簡(jiǎn)化既有住宅加梯審批流。
    程,建立聯(lián)合審批工作制度,由區(qū)加梯辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開(kāi)展轄區(qū)加梯。
    的工程規(guī)劃許可等各類(lèi)審批工作,加強(qiáng)區(qū)級(jí)專(zhuān)項(xiàng)工作小組的部門(mén)。
    聯(lián)動(dòng),避免業(yè)主重復(fù)提交資料。(牽頭單位:各區(qū)政府;完成時(shí)。
    限:長(zhǎng)期開(kāi)展)。
    11.拓展便民渠道。及時(shí)、主動(dòng)將加梯政策文件、原則標(biāo)準(zhǔn)、
    電梯銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇四
    國(guó)家加裝電梯的政策和法規(guī)如下:
    1、國(guó)家增設(shè)電梯應(yīng)當(dāng)充分尊重居民意愿,堅(jiān)持居民自治為主;
    2、在加裝電梯的過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)業(yè)主書(shū)面協(xié)議內(nèi)容以及矛盾異議處理進(jìn)行調(diào)整和完善;
    3、對(duì)于不支持合作的少數(shù)居民,應(yīng)該做好說(shuō)服和勸導(dǎo)工作;
    4、如果無(wú)法協(xié)調(diào),可以向社區(qū)或政府職能部門(mén)反映,社區(qū)或政府職能部門(mén)可以調(diào)解或申請(qǐng)相關(guān)組織調(diào)解,以促進(jìn)所有業(yè)主的同意。關(guān)于城市既有住宅增設(shè)電梯工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(建房﹝2019﹞56號(hào))規(guī)定逐步實(shí)施。增設(shè)電梯所在樓棟或單元全體業(yè)主要進(jìn)行溝通協(xié)商,就代理人的授權(quán)委托事項(xiàng)、建設(shè)內(nèi)容及費(fèi)用預(yù)算、電梯使用管理、電梯維護(hù)保養(yǎng)方案及費(fèi)用預(yù)算、費(fèi)用籌集和分?jǐn)偙壤纫婪ㄟ_(dá)成一致意見(jiàn),簽署同意增設(shè)電梯的書(shū)面協(xié)議。在擬增設(shè)電梯所在物業(yè)區(qū)域的顯著位置,就增設(shè)電梯的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行公示。實(shí)施主體對(duì)相關(guān)方面提出的異議,應(yīng)與異議人協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)。向市自然資源和規(guī)劃局申請(qǐng)辦增設(shè)電梯規(guī)劃審批、施工管理等手續(xù)。費(fèi)用一般由業(yè)主自籌,可以申請(qǐng)使用公積金、維修資金等加裝,電梯加裝完成后,財(cái)政補(bǔ)貼15-18萬(wàn)元/部。具體可向轄區(qū)社區(qū)咨詢(xún),由社區(qū)協(xié)助業(yè)主做好此項(xiàng)工作。
    拓展資料:高層連廊地面可以鋪瓷磚嗎?
    不能。根據(jù)《高層建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定,八層樓不算高層建筑。雖然抗規(guī)、高規(guī)以及裝飾裝修施工驗(yàn)收規(guī)范未嚴(yán)格規(guī)定八層樓不能采用滿(mǎn)粘法粘貼外墻瓷磚裝飾,但在抗震區(qū)還是不應(yīng)采取滿(mǎn)粘法粘貼瓷磚,最好進(jìn)行干掛或采用外墻涂料進(jìn)行裝飾(比如石頭漆、氟碳漆都可以達(dá)到比較好的裝飾效果)。建筑外墻采用貼瓷磚的也不少,而國(guó)內(nèi)一些省份及地區(qū)為解決建筑安全隱患和提高城市生態(tài)質(zhì)量,禁止高層建筑物外墻使用瓷磚裝飾,提倡應(yīng)用涂料及乳膠漆,原因有:一、高層建筑外墻貼瓷磚稍有質(zhì)量問(wèn)題,時(shí)間一長(zhǎng)容易脫落,造成傷人傷物,交通堵塞等安全隱患;二、瓷磚容易老化,一般多年以后顏色將會(huì)暗淡無(wú)光、發(fā)黑或變色,使整棟房子顯的很陳舊??梢?jiàn)瓷磚由于安全性、耐久性和實(shí)用性等多方面的因素,已不適合作為高層建筑的外裝飾材料。我國(guó)目前暫無(wú)強(qiáng)制性規(guī)定,但各地出臺(tái)了相應(yīng)的規(guī)定,部分城市已經(jīng)明文規(guī)定,不允許使用外墻瓷磚,改用外裝飾涂料。
    法律依據(jù):《_憲法》第四十五條_公民在年老、疾病或者喪失勞動(dòng)能力的情況下,有從國(guó)家和社會(huì)獲得物質(zhì)幫助的權(quán)利。國(guó)家發(fā)展為公民享受這些權(quán)利所需要的社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。國(guó)家和社會(huì)保障殘廢軍人的生活,撫恤烈士家屬,優(yōu)待軍人家屬。國(guó)家和社會(huì)幫助安排盲、聾、啞和其他有殘疾的公民的勞動(dòng)、生活和教育。
    電梯銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇五
     1:對(duì)于老客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,經(jīng)常去與客戶(hù)溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。
     2:在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶(hù)信息。
     3:要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí)。
     4:每月要增加10個(gè)以上的新客戶(hù),同時(shí)還要對(duì)老客戶(hù)的跟進(jìn),避免丟單。
     5:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正。
     6:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。
     7:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
     8:對(duì)客戶(hù)的態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。
     給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
     9:客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對(duì)應(yīng)。
     要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力。
     10:自信是非常重要的,擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
     11:和公司其他同事要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
     12:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)我要努力完成10臺(tái)的任務(wù)額。
     一、年度工作總結(jié)
     在這將近一年多的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,新的一年開(kāi)始了,我覺(jué)得要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。
     目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。
     下面我對(duì)一年多的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
     我是20xx年9月份到公司工作的,在沒(méi)有接觸電梯行業(yè)前,我僅對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏對(duì)銷(xiāo)售、技術(shù)和行業(yè)的了解。
     為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教各個(gè)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。
     通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)行業(yè)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。
     存在的缺點(diǎn):
     對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的`問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。
     在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應(yīng)。
     本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)不成熟的階段。
     客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
     1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。
     2)溝通不夠深入。
     在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
     在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度
     3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
     沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣。
     二、20xx年工作計(jì)劃
     1:對(duì)于老客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,經(jīng)常去與客戶(hù)溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。
     2: 在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶(hù)信息。
     3: 要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí)。
     4:每月要增加10個(gè)以上的新客戶(hù),同時(shí)還要對(duì)老客戶(hù)的跟進(jìn),避免丟單。
     5:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正。
     6:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。
     7:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們交流,向他們學(xué)習(xí) 更好的方式方法。
     8:對(duì)客戶(hù)的態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。
     給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
     9:客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對(duì)應(yīng)。
     要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力。
     10:自信是非常重要的,擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
     11:和公司其他同事要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
     12:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)我要努力完成10臺(tái)的任務(wù)額。
     以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。
     xxx
    電梯銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇六
    (一)持續(xù)完善加裝電梯配套政策。
    一是支持提取公積金用于加裝電梯。2010年,省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省財(cái)政廳聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于對(duì)既有住宅增設(shè)電梯允許申請(qǐng)?zhí)崛∽》抗e金的意見(jiàn)》,明確在既有住宅中安裝電梯的業(yè)主所分?jǐn)偟馁M(fèi)用可申請(qǐng)?zhí)崛”救俗》抗e金。二是支持存量土地合理利用。
    (二)結(jié)合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造支持加裝電梯。
    一是將加裝電梯納入改造和補(bǔ)助范圍。根據(jù)《中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金管理辦法》,中央財(cái)政補(bǔ)助資金可用于樓棟加裝電梯等支出,可采取投資補(bǔ)助、項(xiàng)目資本金注入、貸款貼息等方式,發(fā)揮財(cái)政資金引導(dǎo)作用。二是為既有住宅加裝電梯提供技術(shù)支持。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)《廣東省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造技術(shù)導(dǎo)則(試行)》,鼓勵(lì)未設(shè)電梯的多層住宅在不影響日照、采光、通風(fēng)和結(jié)構(gòu)安全的情況下,根據(jù)相關(guān)規(guī)定增設(shè)電梯,并對(duì)電梯的建筑方案設(shè)計(jì)、電氣設(shè)計(jì)、施工安裝加強(qiáng)技術(shù)指引。
    (三)進(jìn)一步優(yōu)化加裝電梯審批檢驗(yàn)流程。
    省市場(chǎng)_在2021年將既有建筑物加裝電梯列為“我為群眾辦實(shí)事”事項(xiàng),圍繞服務(wù)群眾“易申報(bào)、快報(bào)檢、早用梯”的目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化既有建筑物加裝電梯審批、檢驗(yàn)流程。包括壓縮加裝電梯全流程辦理時(shí)間,多舉措開(kāi)展便民技術(shù)服務(wù),為群眾提供加裝電梯技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)、便民快捷的“綠色通道”檢驗(yàn)服務(wù)、便民高效的審批服務(wù),實(shí)施線(xiàn)上申辦和審批發(fā)證,讓數(shù)據(jù)“多跑腿”,群眾“少跑路”,大力推動(dòng)加裝電梯工作提質(zhì)增效。截至2021年,全省既有建筑物加裝電梯總數(shù)為19416臺(tái),其中完成檢驗(yàn)18471臺(tái),完成使用登記交付使用18136臺(tái)。
    電梯銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇七
    主要針對(duì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新品、新的營(yíng)銷(xiāo)策略等動(dòng)態(tài)資訊進(jìn)行診斷并預(yù)知預(yù)判;消費(fèi)者的新消費(fèi)趨勢(shì)、消費(fèi)動(dòng)態(tài)等咨訊預(yù)知預(yù)判;市場(chǎng)流行趨勢(shì)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等咨訊預(yù)知預(yù)判;掌握第一手有價(jià)信息,對(duì)年度營(yíng)銷(xiāo)方案具有方向指導(dǎo)性作用!
    第二、企業(yè)自身swot分析。
    對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、阻礙點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析,結(jié)合市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者及企業(yè)的實(shí)際情況,找出企業(yè)來(lái)年的突破口。如果說(shuō)“系統(tǒng)規(guī)范的市場(chǎng)診斷”為知彼的話(huà),“企業(yè)自身swot”分析就為知己,知己知彼,才能制訂出來(lái)年?duì)I銷(xiāo)的大方向。
    第三、營(yíng)銷(xiāo)策略制訂。
    營(yíng)銷(xiāo)策略的制訂很關(guān)鍵,是通過(guò)“抓大放小、精耕細(xì)作”還是“橫向擴(kuò)張、深化經(jīng)營(yíng)”等什么策略,來(lái)在激烈的同質(zhì)化市場(chǎng)中突圍而出,其包含“營(yíng)銷(xiāo)主題、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、行業(yè)地位、市場(chǎng)定位、消費(fèi)定位、價(jià)格定位、產(chǎn)品組合、營(yíng)銷(xiāo)階段的劃分、通路策略、終端策略、促銷(xiāo)策略、服務(wù)策略、廣告策略”等內(nèi)容設(shè)定,有方向,有宗旨,營(yíng)銷(xiāo)策略就比較系統(tǒng)完善!
    第四、品牌策略制訂。
    此為專(zhuān)門(mén)進(jìn)行品牌建設(shè)管理維護(hù)的關(guān)鍵,針對(duì)品牌資產(chǎn)的實(shí)際情況,品牌在市場(chǎng)上、行業(yè)中的地位和認(rèn)知程度,有針對(duì)性進(jìn)行管理、維護(hù)、提升,如“知名度有余,美譽(yù)度不足”,就在來(lái)年針對(duì)“美譽(yù)度”進(jìn)行提升;如在行業(yè)中知名度比較高,而在大眾市場(chǎng)中,消費(fèi)者不認(rèn)知,那就針對(duì)大眾消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行“品牌知名度”建設(shè)等等,具體視品牌實(shí)際情況而定!
    第五、詳細(xì)營(yíng)銷(xiāo)方案制訂。
    在已經(jīng)制訂的策略基礎(chǔ)上,策劃詳細(xì)執(zhí)行方案,“主題促銷(xiāo)、常規(guī)促銷(xiāo)、節(jié)假日促銷(xiāo)、培訓(xùn)、服務(wù)、終端建設(shè)、通路升級(jí)、參加展會(huì)、公關(guān)活動(dòng)、媒體選擇、廣告投放”等內(nèi)容的詳細(xì)執(zhí)行方案,每個(gè)詳細(xì)執(zhí)行方案不能分散各自為政,其必須圍繞年度推廣主題展開(kāi),形成主題推廣最大化功效!
    第六、費(fèi)用預(yù)算。
    根據(jù)方案內(nèi)容,再將大的費(fèi)用“進(jìn)行歸類(lèi)劃分”。沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算,什么方案都是一句空話(huà),有營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,沒(méi)有歸類(lèi)劃分,會(huì)造成極大的浪費(fèi)。其實(shí)“費(fèi)用”和“方案”是兩個(gè)互為前提的環(huán)節(jié),在做方案前要明確大概的費(fèi)用范圍,根據(jù)費(fèi)用做方案,這樣做出來(lái)的方案才切實(shí)可行,系統(tǒng)規(guī)范!
    第七、效果預(yù)測(cè)。
    也就是對(duì)年度營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的執(zhí)行效果進(jìn)行預(yù)測(cè),判斷執(zhí)行完畢后能否完成設(shè)定的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),并核算投入產(chǎn)出比,千人廣告成本。
    三分方案,七分執(zhí)行,方案再系統(tǒng)規(guī)范,再可操作性強(qiáng),關(guān)鍵取決于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。在高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),在執(zhí)行過(guò)程中,可以彌補(bǔ)方案中的瑕疵;在執(zhí)行力弱的團(tuán)隊(duì),方案效果會(huì)大打折扣!總之一句話(huà),年度營(yíng)銷(xiāo)方案就是“在合適的企業(yè)里,由合適的團(tuán)隊(duì),完成合適目標(biāo)的合適方法?!?BR>    電梯銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇八
    摘要:本文從新梯市場(chǎng)的逐漸飽和談電梯維保市場(chǎng)的崛起和發(fā)展,通過(guò)對(duì)電梯維保市場(chǎng)的縱向比較,分析電梯維保市場(chǎng)所面臨的主要問(wèn)題,進(jìn)而對(duì)目前所面臨的問(wèn)題提出自己的建議和看法。
    關(guān)鍵詞:電梯維保專(zhuān)業(yè)人才。
    1概述。
    城市的快速發(fā)展需要相應(yīng)的建筑設(shè)施來(lái)支持,從基礎(chǔ)設(shè)施到高端消費(fèi)場(chǎng)所都會(huì)為城市的發(fā)展增添磚瓦。然而,不論是基礎(chǔ)設(shè)施還是高端消費(fèi)場(chǎng)所都離不開(kāi)垂直或者是水平的運(yùn)輸工具,那就是電梯。細(xì)數(shù)一下周?chē)慕ㄖ?,無(wú)論從地鐵站、政府辦公大廳、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)、酒店、醫(yī)院、高檔會(huì)所乃至小區(qū)住宅,都需要電梯、扶梯或者人行步道作為代步或運(yùn)輸工具。隨著電梯數(shù)量的增加以及電梯品牌的增多,使用者會(huì)對(duì)電梯的要求越來(lái)越苛刻,無(wú)論從電梯的外表裝飾還是對(duì)電梯的運(yùn)行舒適感都會(huì)進(jìn)行更加細(xì)致的要求。如果某個(gè)品牌的電梯由于后期使用中故障頻發(fā),或者乘坐舒適度較差,很可能會(huì)使該品牌的銷(xiāo)量直線(xiàn)下滑,甚至被市場(chǎng)淘汰,維保服務(wù)的重要性就顯現(xiàn)出來(lái)。因?yàn)殡娞菰诮?jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后,某些零件會(huì)出現(xiàn)磨損,一些參數(shù)也會(huì)由于振動(dòng)等原因發(fā)生變化,如果不進(jìn)行檢查和及時(shí)調(diào)整,電梯的故障率就會(huì)明顯增加,舒適度也會(huì)變差。
    2電梯維保服務(wù)現(xiàn)狀。
    隨著電梯市場(chǎng)的需求由新梯銷(xiāo)售逐漸轉(zhuǎn)移至電梯維保,電梯維保面臨的不僅是數(shù)量上的增加,更多的是服務(wù)上的優(yōu)化。比如,對(duì)使用者的及時(shí)響應(yīng),對(duì)故障的快速處理,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化等等。然而,電梯維保市場(chǎng)的現(xiàn)狀如何?通過(guò)對(duì)電梯行業(yè)的縱觀比較,發(fā)現(xiàn)電梯維保市場(chǎng)普遍存在以下問(wèn)題,嚴(yán)重制約了電梯的維保質(zhì)量。
    首先,使用單位對(duì)電梯維保工作缺乏重視。部分電梯使用電位不太重視電梯的日常管理,對(duì)電梯的維保缺乏正確的認(rèn)識(shí),不愿意對(duì)電梯的后期運(yùn)行投入成本,只有在電梯發(fā)生故障的時(shí)候才會(huì)找人進(jìn)行維修,一方面使得電梯維保人員非常被動(dòng),更重要的是,某些零部件超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),會(huì)有很大的安全隱患。電梯屬于特種設(shè)備,如果不進(jìn)行定時(shí)保養(yǎng),是不能排除過(guò)度使用所致的電梯減壽和提前報(bào)廢的。這樣算來(lái),進(jìn)行日常維護(hù)的投入顯然要比更換電梯以及重要部件的費(fèi)用小得多。
    其次,電梯行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)讓電梯維保質(zhì)量陷入?yún)⒉畈积R的局面。電梯行業(yè)內(nèi)小公司的掛靠現(xiàn)象比較普遍,為了追求利潤(rùn)的最大化,將自己的人員掛靠在已取得了維修保養(yǎng)資質(zhì)的公司名下,四處攬活,使得電梯維保市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,維保人員水平參次不齊,維保質(zhì)量就無(wú)從談起了。由于國(guó)家對(duì)電梯維保沒(méi)有規(guī)定的指導(dǎo)價(jià)格,不規(guī)范的小公司為迎合使用者,往往報(bào)出低廉的維修價(jià)格。目前大型維保企業(yè)對(duì)于每臺(tái)電梯的收費(fèi)大約在350元/月,有些小公司報(bào)價(jià)卻低至200元/月,甚至更低。低廉的維保費(fèi)用難以保證高質(zhì)量的維護(hù)保養(yǎng)工作。
    再次,電梯維保服務(wù)還沒(méi)有統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),也沒(méi)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)對(duì)維保工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,維保服務(wù)的質(zhì)量難以保證。我國(guó)已經(jīng)制定電梯行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)30多項(xiàng),但主要集中在電梯制造、安裝與試驗(yàn)等方面。雖然在《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定了電梯應(yīng)當(dāng)至少每15日進(jìn)行一次清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查,但是還缺少詳細(xì)的規(guī)程和規(guī)范,造成各個(gè)公司維保內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)都存在較大差異。同時(shí),有關(guān)部門(mén)對(duì)維保質(zhì)量的監(jiān)管仍是空白,目前,維保質(zhì)量完全由從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和電梯公司管理水平?jīng)Q定。
    最后,專(zhuān)業(yè)維保人員缺口較大。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)電梯從業(yè)人員的缺口在60萬(wàn)以上,其中維修技術(shù)人員占近2/3。提高維保質(zhì)量,需要專(zhuān)業(yè)人員對(duì)每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行充分的日常維護(hù),然而由于維保人員的缺失,使得每一個(gè)專(zhuān)業(yè)維修人員所配置的維修梯臺(tái)量逐漸增多,超出了正常承擔(dān)的范圍,導(dǎo)致日常維修工作的不足,為電梯出現(xiàn)問(wèn)題埋下隱患。
    3維保服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。
    由此可見(jiàn),電梯維保市場(chǎng)出現(xiàn)了電梯維保數(shù)量的增加與電梯專(zhuān)業(yè)人員缺失的矛盾,同時(shí),也出現(xiàn)了電梯維保質(zhì)量的提高與電梯行業(yè)水平參次不齊的矛盾。要解決上述矛盾,可以從以下三個(gè)方面入手:
    首先,電梯使用單位應(yīng)逐漸提高對(duì)電梯日常維護(hù)保養(yǎng)的重視程度,將電梯維護(hù)保養(yǎng)作為工作計(jì)劃中一項(xiàng)不可缺少的內(nèi)容。制定電梯管理與維護(hù)的相關(guān)制度,并指定專(zhuān)人對(duì)電梯進(jìn)行管理,積極配合質(zhì)監(jiān)部門(mén)做好年度審驗(yàn)工作。與正規(guī)的保養(yǎng)單位簽署維保服務(wù)協(xié)議,不要為了節(jié)省一時(shí)的成本而埋下故障隱患,讓電梯進(jìn)入正常的維護(hù)程序,進(jìn)而保障運(yùn)行的安全與舒適。
    其次,盡快制定電梯維保服務(wù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)電梯行業(yè)的管理以及對(duì)電梯維保費(fèi)用制定最低保護(hù)參考價(jià)格。在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)監(jiān)管的共同約束下,電梯維保市場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)有序競(jìng)爭(zhēng)的良性循環(huán)。準(zhǔn)入門(mén)檻的提高,必然會(huì)淘汰一批不正規(guī)的企業(yè)。最低保護(hù)限價(jià)的出臺(tái),有助于保護(hù)正規(guī)企業(yè)的合法利益,淘汰雜牌軍,使得維保服務(wù)的質(zhì)量能夠得到保障和不斷提高。
    最后,重視電梯技術(shù)人才。人才的缺失使得服務(wù)質(zhì)量無(wú)法保障。只有給予電梯維護(hù)技能人員足夠的尊重和重視,才能使得更多的專(zhuān)業(yè)人才留在這個(gè)行業(yè)。尊重電梯技能人才,是對(duì)整個(gè)行業(yè)提出的要求,少數(shù)企業(yè)的重視是不足以改變整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀,只有整個(gè)行業(yè)對(duì)電梯技能人才給予足夠的重視才會(huì)扭轉(zhuǎn)人員流失的狀況。同時(shí),必要的激勵(lì)措施也很重要,這要求企業(yè)內(nèi)部對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì),使得技能人才的工作積極性得到有效地提高,才可以吸引更多的人才朝這個(gè)方向發(fā)展和努力。
    4結(jié)束語(yǔ)。
    在電梯維護(hù)保養(yǎng)市場(chǎng)逐漸發(fā)展和壯大的今天,所有面臨的問(wèn)題都會(huì)由市場(chǎng)這只看不見(jiàn)的手進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理,市場(chǎng)的需求就是行業(yè)、企業(yè)努力的方向。相信在未來(lái)的日子里,電梯維護(hù)保養(yǎng)市場(chǎng)將會(huì)更加正規(guī),客戶(hù)需求的不斷提高將會(huì)引導(dǎo)電梯行業(yè)對(duì)企業(yè)進(jìn)行更加嚴(yán)格的要求,電梯企業(yè)也會(huì)不斷調(diào)整對(duì)電梯技能人才的培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)而良性循環(huán),回饋給廣大客戶(hù)的將是更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    參考文獻(xiàn)。
    [1]特種設(shè)備安全監(jiān)察條例,2009.
    [2]趙彬,姚寬亮.電梯節(jié)能及能源再生技術(shù)探討[j].價(jià)值工程,2011(20).
    [3]孫運(yùn)飛.關(guān)于電梯維護(hù)保養(yǎng)的存在問(wèn)題及解決方法[j].硅谷,2011(06).
    電梯銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇九
    2、大多數(shù)業(yè)主都贊成加裝電梯(至少2/3以上業(yè)主同意),全體同意費(fèi)用分?jǐn)偡桨浮?BR>    3、加裝電梯所影響的被侵權(quán)業(yè)主無(wú)人反對(duì)加裝電梯(一般以電梯正投影及周邊十米范圍內(nèi)的物業(yè)業(yè)主都認(rèn)為是被侵權(quán)的,也有的地方建議為六米范圍內(nèi))。
    4、加裝電梯必須有具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)和建設(shè)單位出具方案,同時(shí)也是要經(jīng)得規(guī)劃局的部門(mén)的審批通過(guò)。
    舊樓安裝電梯注意什么。
    1、遵循國(guó)家政策及標(biāo)準(zhǔn)。
    老舊的房子,其建筑的框架結(jié)構(gòu)和現(xiàn)在的高層都是有一些不同的,那么在安裝電梯時(shí),還是要遵循國(guó)家建筑房屋要求標(biāo)準(zhǔn)。特別像一些老房子它們的墻體本身結(jié)構(gòu)就不太堅(jiān)固,若不遵循標(biāo)準(zhǔn)安裝,這個(gè)時(shí)候就有可能會(huì)帶來(lái)不少安全隱患。
    2、選擇專(zhuān)業(yè)的電梯安裝公司。
    通常安裝電梯這種都是由政府組織行為,一般來(lái)說(shuō)他們會(huì)以招標(biāo)形式進(jìn)行電梯安裝公司的選擇,這樣做也是保證居民的安全性及利益。但是也有一些住戶(hù)選擇自發(fā)組織安裝電梯的情況,那么這個(gè)時(shí)候一定要了解一些電梯的安裝標(biāo)準(zhǔn)才行,不要因?yàn)閮r(jià)格原因而選擇沒(méi)有保障的電梯公司,這樣也是會(huì)給自己帶來(lái)不少麻煩及安全隱患。
    3、選擇合適的設(shè)計(jì)安裝設(shè)計(jì)方案。
    想要在舊樓房安裝電梯,一定要選擇專(zhuān)業(yè)的電梯安裝公司,并且還需要對(duì)整個(gè)住房進(jìn)行實(shí)地勘測(cè),然后設(shè)計(jì)師也是可以完成設(shè)計(jì)圖及施工圖后,選擇以后也是為了更為合適的安裝方案,這樣做也是為了確保不會(huì)影響多數(shù)住戶(hù)的采光,并不浪費(fèi)過(guò)多空間。
    總結(jié):關(guān)于舊樓房加裝電梯政策是什么相關(guān)內(nèi)容就介紹到這,我們知道在舊樓安裝電梯時(shí)一定要先了解清楚實(shí)際情況,這樣才知道它符不符合安裝電梯。
    電梯銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十
    新的一年開(kāi)始了,你的工作計(jì)劃又是什么呢?以下是由計(jì)劃網(wǎng)小編為大家精心整理的“市場(chǎng)銷(xiāo)售工作計(jì)劃”,歡迎大家閱讀,供大家參考。更多內(nèi)容還請(qǐng)關(guān)注計(jì)劃網(wǎng)哦。
    一、年度工作總結(jié)。
    在這將近一年多的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,新的一年開(kāi)始了,我覺(jué)得要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對(duì)一年多的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
    我是**年9月份到公司工作的,在沒(méi)有接觸電梯行業(yè)前,我僅對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏對(duì)銷(xiāo)售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教各個(gè)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。
    通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)行業(yè)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。
    存在的缺點(diǎn)。
    對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)不成熟的階段。
    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在。
    1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。
    3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的'目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣。
    1:對(duì)于老客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,經(jīng)常去與客戶(hù)溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。
    2:在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體和渠道獲得客戶(hù)信息。
    3:要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí)。
    4:每月要增加10個(gè)以上的新客戶(hù),同時(shí)還要對(duì)老客戶(hù)的跟進(jìn),避免丟單。
    5:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正。
    6:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。
    7:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
    8:對(duì)客戶(hù)的態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
    9:客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對(duì)應(yīng)。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力。
    10:自信是非常重要的,擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    11:和公司其他同事要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
    12:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)我要努力完成10臺(tái)的任務(wù)額。
    以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。
    電梯銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十一
    甲方蓋章:。
    乙方蓋章:
    甲方法定代表人或:乙方法定代表人或:
    委托代理人簽字:委托代理人簽字:月日。
    依照《^v^合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)守信的原則,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,達(dá)成一致,簽訂本合同,雙方在履行^v^同遵照?qǐng)?zhí)行。
    一、規(guī)格、數(shù)量及價(jià)格。
    二、報(bào)價(jià)范圍。
    1、包含部分:設(shè)備費(fèi)、運(yùn)輸、卸貨、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、1年質(zhì)保。
    2、不包含部分:稅金、發(fā)票、土建結(jié)構(gòu)、門(mén)洞等裝修封堵、主進(jìn)線(xiàn)電纜及配電柜。
    3、甲方應(yīng)以銀行匯款方式,向本合同中明確的乙方指定銀行帳戶(hù)及帳號(hào)支付合同款項(xiàng),若甲方不按本合同中明確的乙方指定帳戶(hù)及帳號(hào)支付款項(xiàng),乙方不予承認(rèn)且有權(quán)向甲方追索。
    乙方指定賬戶(hù)及賬號(hào)分別為:
    (1)、單位全稱(chēng):開(kāi)戶(hù)銀行:賬號(hào):
    (2)、戶(hù)名:開(kāi)戶(hù)行:賬號(hào):
    (3)、戶(hù)名:開(kāi)戶(hù)行:賬號(hào):
    三、合同總額及付款:
    1、合同簽訂后5日內(nèi)支付合同設(shè)備總價(jià)的30%計(jì):萬(wàn)元(大寫(xiě):);。
    2、電梯產(chǎn)成發(fā)貨前10天支付合同設(shè)備總價(jià)的60%計(jì):萬(wàn)元(大寫(xiě):);。
    3、剩余10%驗(yàn)收合格后三個(gè)工作日內(nèi)付清。計(jì):萬(wàn)元(大寫(xiě):)。
    四、質(zhì)保及提貨:
    1、交付定金并確認(rèn)圖紙后45天內(nèi)出貨。土建符合安裝條件并甲方第二次付款后10個(gè)工作日內(nèi)貨到現(xiàn)場(chǎng),到貨后甲方支付第三次付款25個(gè)工作日內(nèi)安裝調(diào)試完畢(土建后期,門(mén)洞封堵,機(jī)房及當(dāng)?shù)乜踊炷嗤粱靥罟ぷ餍璋舱针娞莅惭b進(jìn)度配合進(jìn)行,土建施工時(shí)間不包含在電梯安裝工期內(nèi))。乙方需配合土建井道及裝飾施工的指導(dǎo)及校正工作。
    2、本合同設(shè)備的免費(fèi)保修期自技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收證書(shū)簽署之日起12個(gè)月,但最長(zhǎng)不超過(guò)乙方發(fā)貨之日起18個(gè)月,兩者以先到為準(zhǔn)。但不包括任何因使用不當(dāng)及人為造成損壞的零部件及裝修材料的更換。
    3、如甲方未經(jīng)乙方同意自行尋找安裝單位或非屬乙方原因的,則乙方不承擔(dān)和負(fù)責(zé)維保工作及費(fèi)用,亦不承擔(dān)因非乙方安裝調(diào)試引起的質(zhì)量事故及責(zé)任,且乙方保留通過(guò)訴訟要求甲方賠償由于甲方自行安裝或?qū)ふ移渌麊挝话惭b而造成乙方的任何損失的權(quán)利。
    4、本合同在履行過(guò)程中,甲、乙雙方的任何一方需要變更的,且應(yīng)在合同交貨期前三十天以書(shū)面形式提出并通知另一方,并證得另一方的書(shū)面確認(rèn),因甲方原因而引起的合同變更,則增加的費(fèi)用應(yīng)由甲方承擔(dān)。
    5、除不可抗力原因外,甲、乙雙方中的任何一方單方終止合同,違約方應(yīng)按延誤部分金額千分之一/天的比例向另一方支付逾期違約金;經(jīng)守約一方書(shū)面催告后,違約方仍然不能履行交(提)貨或付款義務(wù)的,守約方有權(quán)單方解除合同,且違約方應(yīng)按合同總額的30%向守約一方支付違約金。
    6、除不可抗力原因外,任何一方不得單方解除合同,否則應(yīng)按合同總額的30%支付對(duì)方違約金,但對(duì)方先行違約的除外,即守約一方有權(quán)單方解除合同,且無(wú)需承擔(dān)違約責(zé)任。
    7、本合同中的不可抗力指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況。包括但不限于:自然災(zāi)害如地震、地陷、臺(tái)風(fēng)、洪水、泥石流、火災(zāi)、政府行為、法律規(guī)定或其適用的變化或者其他任何無(wú)法預(yù)見(jiàn)、避免或者控制的事件。
    8、甲、乙雙方均不需要承擔(dān)因不可抗力原因而造成的違約負(fù)責(zé)。
    9、若甲、乙雙方在合同履行過(guò)程中發(fā)生糾紛,應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成則由人民法院裁決。
    10、本合同未涉及的違約事宜,則按照《^v^合同法》的有關(guān)規(guī)定辦理。
    五、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章,同時(shí)須加蓋騎縫章后生效。本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    電梯銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十二
    買(mǎi)方單位名稱(chēng):(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
    賣(mài)方單位名稱(chēng):(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
    第一章訂購(gòu)部分。
    第一條、訂購(gòu)內(nèi)容。
    乙方向甲方提供下列產(chǎn)品:大連星瑪電梯有限公司生產(chǎn)的電梯(12)部,電梯詳細(xì)技術(shù)規(guī)格見(jiàn)合同附件一。
    第二條、訂購(gòu)價(jià)格。
    輸保險(xiǎn)費(fèi)。
    第三條、付款方式。
    1、合同簽訂后7日內(nèi),甲方將電梯設(shè)備合同總價(jià)的5%計(jì)人民幣作為定金支付給乙方。
    2、甲方在本合同規(guī)定出廠時(shí)間前60日前,將電梯設(shè)備合同總價(jià)的15%計(jì)人民幣支付給乙方。
    3、設(shè)備出廠前30日前,甲方將電梯設(shè)備合同總價(jià)的50%計(jì)人民幣支付給乙方。
    4、貨到工地后7日內(nèi),甲方將電梯設(shè)備合同總價(jià)的25%計(jì)人民幣支付給乙方。5、電梯安裝調(diào)試完畢并取得技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的運(yùn)行許可證后3日內(nèi),甲方將電梯設(shè)備合同總價(jià)的5%計(jì)人民幣支付給乙方,同時(shí)乙方提供金額為電梯設(shè)備合同總價(jià)5%的銀行保函做為質(zhì)量保證金(銀行保函有效期為一年,從技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收合格之日起計(jì)算)。
    6、甲方應(yīng)及時(shí)按上述條款所規(guī)定期限付款,若甲方未按時(shí)按數(shù)付款,則由此所造成的延期交貨或安裝工程延遲等由甲方負(fù)責(zé)。
    7、如為分批(以整臺(tái)電梯計(jì)算)出貨,則實(shí)際支付金額除定金以外按以上付款比例及條件分批相應(yīng)支付。買(mǎi)方若未按合同約定比例足額支付以上全部款項(xiàng)的,貨物的所有權(quán)屬于賣(mài)方。
    8、上述款項(xiàng),甲方應(yīng)以銀行電匯的方式支付給乙方,乙方不接受現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳。
    第四條、裝運(yùn)條款。
    1、乙方按期收到本合同第三條所規(guī)定的所有出廠前款項(xiàng),同時(shí)電梯技術(shù)圖紙批簽90天后,根據(jù)甲方回復(fù)的“交貨期確定邀請(qǐng)書(shū)”確定的時(shí)間將貨物出廠。
    2、乙方應(yīng)向甲方發(fā)出“交貨期確定邀請(qǐng)書(shū)”,由甲方填寫(xiě)交貨時(shí)間并簽字蓋章確認(rèn)后返還乙方,甲方應(yīng)于確認(rèn)的交貨期至少90天前將“交貨期確認(rèn)邀請(qǐng)書(shū)”送達(dá)乙方。若甲方未將“交貨期確認(rèn)邀請(qǐng)書(shū)”按期送達(dá)乙方,則乙方的生產(chǎn)及交貨期相應(yīng)順延。
    3、甲方如未按期按數(shù)支付電梯設(shè)備款和未在出廠前90天批簽技術(shù)圖紙和未向乙方發(fā)出“交貨期確定邀請(qǐng)書(shū)”,則乙方的生產(chǎn)、交貨期將根據(jù)實(shí)際收到貨款的日期順延。
    第五條、出廠時(shí)間、交貨地點(diǎn)及方式。
    2、交貨地點(diǎn):中國(guó)〃重慶市南岸區(qū)南坪白鶴路108號(hào)。
    3、交貨方式:
    第六條、產(chǎn)品質(zhì)量保證。
    1、乙方所提供產(chǎn)品的質(zhì)量符合《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。
    2、按建設(shè)部建[1994]667號(hào)文件規(guī)定,乙方承擔(dān)電梯安裝業(yè)務(wù),垂直運(yùn)輸費(fèi)、配合費(fèi)、水電費(fèi)由乙方負(fù)責(zé),并對(duì)安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    3、產(chǎn)品質(zhì)量保證期為產(chǎn)品安裝驗(yàn)收取證之日起12個(gè)月,但不超過(guò)產(chǎn)品出廠之日起18個(gè)月(自“交貨期確認(rèn)邀請(qǐng)書(shū)”規(guī)定的交貨日期始算)。乙方在產(chǎn)品質(zhì)量保證期內(nèi)免費(fèi)負(fù)責(zé)電梯的維修、保養(yǎng)及零部件更換。
    4、因甲方原因造成電梯安裝工作不能開(kāi)工,在乙方保管電梯設(shè)備15日后,由甲方負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的保管工作。
    5、因甲方使用和保管不當(dāng)而損壞的,乙方可提供有償服務(wù)。
    第七條、違約責(zé)任(不可抗力除外)。
    1、本合同生效后,若甲方自行終止履行合同,定金不予返還,并承擔(dān)乙方相應(yīng)的實(shí)際損失。若乙方終止履行合同,則定金雙倍返還,并承擔(dān)甲方相應(yīng)的實(shí)際損失。
    2、雙方逾期交貨或付款的,逾期一天應(yīng)按逾期交貨金額或逾期付款金額的萬(wàn)分之二向?qū)Ψ街Ц稖{金??傤~不超過(guò)本合同總價(jià)的5%。
    3、如雙方在合同履行中有一方未按期付款或發(fā)貨的,另一方有權(quán)停止供貨、安裝或暫不付款;如延期付款或發(fā)貨超出雙方約定期限四個(gè)月的,另一方有權(quán)終止合同。
    第八條、保險(xiǎn)條款。
    貨物在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生破損和缺箱時(shí),甲方應(yīng)在”貨到工地意見(jiàn)書(shū)”上如實(shí)反映;先由乙方負(fù)責(zé)及時(shí)更換、補(bǔ)貨,以保證甲方所需。乙方向保險(xiǎn)公司索賠,甲方應(yīng)積極予以協(xié)助,并提供有效證明。
    第九條、技術(shù)資料。
    1、合同生效后,甲方向乙方提供電梯相關(guān)土建圖(出廠前90天前完成),乙方以甲方批簽的圖紙為準(zhǔn)安排生產(chǎn)。
    2、電梯移交時(shí),乙方向甲方提供產(chǎn)品合格證、電器原理圖,安裝接線(xiàn)圖,操作維修手冊(cè),電梯使用說(shuō)明書(shū)等資料。
    第十條、不可抗力條款。
    在產(chǎn)品制造、運(yùn)輸和裝卸期間,遇不可抗力時(shí),則按《中華人民共和國(guó)合同法》之有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第二章其它。
    第十一條、文本及語(yǔ)言。
    1、本合同以中文書(shū)寫(xiě),一式柒份,甲方執(zhí)肆份,乙方執(zhí)叁份。
    2、本合同的所有附件與本合同具有同等法律效力。
    3、本合同文本包括:
    1)合同正文;。
    2)合同附件一:電梯技術(shù)規(guī)格。
    第十二條、其它費(fèi)用。
    合同簽訂后若因甲方變更技術(shù)參數(shù),費(fèi)用均應(yīng)由甲乙雙方另行協(xié)商。
    第十三條、合同變更、解除及爭(zhēng)議的解決。
    1、本合同條款(包含技術(shù)規(guī)格)的變更、解除均應(yīng)由雙方同意并簽署書(shū)面文件方為有效。補(bǔ)充協(xié)議及合同執(zhí)行中牽涉的文件均為本合同的一部分。
    2、因變更、解除本合同而使另一方受到損失時(shí),由責(zé)任方賠償對(duì)方損失。
    3、雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),首先應(yīng)協(xié)商解決;若協(xié)商不成,任何一方均可向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
    第十四條、安裝合同的簽訂。
    本合同所定價(jià)格不包括安裝費(fèi)。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,為維護(hù)用戶(hù)的利益,在簽訂產(chǎn)品銷(xiāo)售合同的同時(shí),由甲方與乙方委托的成都星瑪電梯有限公司簽訂安裝合同,但甲方仍有權(quán)要求乙方承擔(dān)本合同第六條約定的產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任。
    第十五條、合同生效。
    本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋章后正式生效。本合同中任何未經(jīng)雙方代表共同簽字確認(rèn)的手寫(xiě)內(nèi)容均無(wú)效。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    電梯銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十三
    買(mǎi)方單位名稱(chēng):(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
    賣(mài)方單位名稱(chēng):(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
    第一條、訂購(gòu)內(nèi)容。
    乙方向甲方提供下列產(chǎn)品:大連星瑪電梯有限公司生產(chǎn)的電梯(12)部,電梯詳細(xì)技術(shù)規(guī)格見(jiàn)合同附件一。
    第二條、訂購(gòu)價(jià)格。
    輸保險(xiǎn)費(fèi)。
    第三條、付款方式。
    1、合同簽訂后7日內(nèi),甲方將電梯設(shè)備合同總價(jià)的5%計(jì)人民幣作為定金支付給乙方。
    2、甲方在本合同規(guī)定出廠時(shí)間前60日前,將電梯設(shè)備合同總價(jià)的15%計(jì)人民幣支付給乙方。
    3、設(shè)備出廠前30日前,甲方將電梯設(shè)備合同總價(jià)的50%計(jì)人民幣支付給乙方。
    4、貨到工地后7日內(nèi),甲方將電梯設(shè)備合同總價(jià)的25%計(jì)人民幣支付給乙方。5、電梯安裝調(diào)試完畢并取得技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的運(yùn)行許可證后3日內(nèi),甲方將電梯設(shè)備合同總價(jià)的5%計(jì)人民幣支付給乙方,同時(shí)乙方提供金額為電梯設(shè)備合同總價(jià)5%的銀行保函做為質(zhì)量保證金(銀行保函有效期為一年,從技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收合格之日起計(jì)算)。
    6、甲方應(yīng)及時(shí)按上述條款所規(guī)定期限付款,若甲方未按時(shí)按數(shù)付款,則由此所造成的延期交貨或安裝工程延遲等由甲方負(fù)責(zé)。
    7、如為分批(以整臺(tái)電梯計(jì)算)出貨,則實(shí)際支付金額除定金以外按以上付款比例及條件分批相應(yīng)支付。買(mǎi)方若未按合同約定比例足額支付以上全部款項(xiàng)的,貨物的所有權(quán)屬于賣(mài)方。
    8、上述款項(xiàng),甲方應(yīng)以銀行電匯的方式支付給乙方,乙方不接受現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳。
    第四條、裝運(yùn)條款。
    1、乙方按期收到本合同第三條所規(guī)定的所有出廠前款項(xiàng),同時(shí)電梯技術(shù)圖紙批簽90天后,根據(jù)甲方回復(fù)的“交貨期確定邀請(qǐng)書(shū)”確定的時(shí)間將貨物出廠。
    2、乙方應(yīng)向甲方發(fā)出“交貨期確定邀請(qǐng)書(shū)”,由甲方填寫(xiě)交貨時(shí)間并簽字蓋章確認(rèn)后返還乙方,甲方應(yīng)于確認(rèn)的交貨期至少90天前將“交貨期確認(rèn)邀請(qǐng)書(shū)”送達(dá)乙方。若甲方未將“交貨期確認(rèn)邀請(qǐng)書(shū)”按期送達(dá)乙方,則乙方的生產(chǎn)及交貨期相應(yīng)順延。
    3、甲方如未按期按數(shù)支付電梯設(shè)備款和未在出廠前90天批簽技術(shù)圖紙和未向乙方發(fā)出“交貨期確定邀請(qǐng)書(shū)”,則乙方的生產(chǎn)、交貨期將根據(jù)實(shí)際收到貨款的.日期順延。
    第五條、出廠時(shí)間、交貨地點(diǎn)及方式。
    2、交貨地點(diǎn):中國(guó)〃重慶市南岸區(qū)南坪白鶴路108號(hào)。
    3、交貨方式:
    第六條、產(chǎn)品質(zhì)量保證。
    1、乙方所提供產(chǎn)品的質(zhì)量符合《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。
    2、按建設(shè)部建[1994]667號(hào)文件規(guī)定,乙方承擔(dān)電梯安裝業(yè)務(wù),垂直運(yùn)輸費(fèi)、配合費(fèi)、水電費(fèi)由乙方負(fù)責(zé),并對(duì)安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    3、產(chǎn)品質(zhì)量保證期為產(chǎn)品安裝驗(yàn)收取證之日起12個(gè)月,但不超過(guò)產(chǎn)品出廠之日起18個(gè)月(自“交貨期確認(rèn)邀請(qǐng)書(shū)”規(guī)定的交貨日期始算)。乙方在產(chǎn)品質(zhì)量保證期內(nèi)免費(fèi)負(fù)責(zé)電梯的維修、保養(yǎng)及零部件更換。
    4、因甲方原因造成電梯安裝工作不能開(kāi)工,在乙方保管電梯設(shè)備15日后,由甲方負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的保管工作。
    5、因甲方使用和保管不當(dāng)而損壞的,乙方可提供有償服務(wù)。
    第七條、違約責(zé)任(不可抗力除外)。
    1、本合同生效后,若甲方自行終止履行合同,定金不予返還,并承擔(dān)乙方相應(yīng)的實(shí)際損失。若乙方終止履行合同,則定金雙倍返還,并承擔(dān)甲方相應(yīng)的實(shí)際損失。
    2、雙方逾期交貨或付款的,逾期一天應(yīng)按逾期交貨金額或逾期付款金額的萬(wàn)分之二向?qū)Ψ街Ц稖{金??傤~不超過(guò)本合同總價(jià)的5%。
    3、如雙方在合同履行中有一方未按期付款或發(fā)貨的,另一方有權(quán)停止供貨、安裝或暫不付款;如延期付款或發(fā)貨超出雙方約定期限四個(gè)月的,另一方有權(quán)終止合同。
    第八條、保險(xiǎn)條款。
    貨物在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生破損和缺箱時(shí),甲方應(yīng)在”貨到工地意見(jiàn)書(shū)”上如實(shí)反映;先由乙方負(fù)責(zé)及時(shí)更換、補(bǔ)貨,以保證甲方所需。乙方向保險(xiǎn)公司索賠,甲方應(yīng)積極予以協(xié)助,并提供有效證明。
    第九條、技術(shù)資料。
    1、合同生效后,甲方向乙方提供電梯相關(guān)土建圖(出廠前90天前完成),乙方以甲方批簽的圖紙為準(zhǔn)安排生產(chǎn)。
    2、電梯移交時(shí),乙方向甲方提供產(chǎn)品合格證、電器原理圖,安裝接線(xiàn)圖,操作維修手冊(cè),電梯使用說(shuō)明書(shū)等資料。
    第十條、不可抗力條款。
    在產(chǎn)品制造、運(yùn)輸和裝卸期間,遇不可抗力時(shí),則按《中華人民共和國(guó)合同法》之有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第十一條、文本及語(yǔ)言。
    1、本合同以中文書(shū)寫(xiě),一式柒份,甲方執(zhí)肆份,乙方執(zhí)叁份。
    2、本合同的所有附件與本合同具有同等法律效力。
    3、本合同文本包括:
    1)合同正文;。
    2)合同附件一:電梯技術(shù)規(guī)格。
    第十二條、其它費(fèi)用。
    合同簽訂后若因甲方變更技術(shù)參數(shù),費(fèi)用均應(yīng)由甲乙雙方另行協(xié)商。
    第十三條、合同變更、解除及爭(zhēng)議的解決。
    1、本合同條款(包含技術(shù)規(guī)格)的變更、解除均應(yīng)由雙方同意并簽署書(shū)面文件方為有效。補(bǔ)充協(xié)議及合同執(zhí)行中牽涉的文件均為本合同的一部分。
    2、因變更、解除本合同而使另一方受到損失時(shí),由責(zé)任方賠償對(duì)方損失。
    3、雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),首先應(yīng)協(xié)商解決;若協(xié)商不成,任何一方均可向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
    第十四條、安裝合同的簽訂。
    本合同所定價(jià)格不包括安裝費(fèi)。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,為維護(hù)用戶(hù)的利益,在簽訂產(chǎn)品銷(xiāo)售合同的同時(shí),由甲方與乙方委托的成都星瑪電梯有限公司簽訂安裝合同,但甲方仍有權(quán)要求乙方承擔(dān)本合同第六條約定的產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任。
    第十五條、合同生效。
    本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋章后正式生效。本合同中任何未經(jīng)雙方代表共同簽字確認(rèn)的手寫(xiě)內(nèi)容均無(wú)效。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    電梯銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十四
    甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
    乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
    根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和實(shí)際情況,本著自愿平等的原則,在不違反國(guó)家法律、法規(guī)和本公司制度的前提下,鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員敢于競(jìng)爭(zhēng),拓展市場(chǎng),以此來(lái)提高電梯市場(chǎng)的份額,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝,淘汰落后。保護(hù)和激勵(lì)銷(xiāo)售人員積極性,明確公司與銷(xiāo)售人員合法利益,特簽定本年度《電梯銷(xiāo)售合同》。
    1、基本工資加補(bǔ)助元/月;(含基本工資,車(chē)輛補(bǔ)助,違章,保養(yǎng),維修,餐補(bǔ),五險(xiǎn))。
    2、享受正常的公司福利待遇;
    3、出差住宿每天報(bào)銷(xiāo)元,(按實(shí)際花費(fèi)算,超出自行負(fù)擔(dān))。
    4、長(zhǎng)途車(chē)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。(出差住宿必須提前向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),在同意的前提下可以報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用)。
    5、如需請(qǐng)客戶(hù)吃飯,由乙方自己負(fù)擔(dān)。
    6、乙方每月工資,次月5日前發(fā)放,若工資發(fā)放日恰逢周日和假日,甲方順延發(fā)放。
    年銷(xiāo)售指標(biāo)為50臺(tái),實(shí)行上不封頂,超指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
    1、年銷(xiāo)售指標(biāo)必保完成臺(tái),完成后按銷(xiāo)售凈利潤(rùn)(含安裝費(fèi)利潤(rùn))25%提成;
    2、超指標(biāo)(臺(tái)以上)部分按銷(xiāo)售凈利潤(rùn)(含安裝費(fèi)利潤(rùn))35%提成;
    3、由公司聯(lián)系并指派的定位銷(xiāo)售業(yè)務(wù),做成后按元/臺(tái)給以獎(jiǎng)勵(lì);
    1、乙方提成兌現(xiàn)要按受售方匯款到公司賬面時(shí)為準(zhǔn),按比例計(jì)算兌現(xiàn)給乙方,隨到隨結(jié);
    2、乙方負(fù)責(zé)跟蹤、執(zhí)行已簽銷(xiāo)售合同的履行,負(fù)責(zé)按合同約定的應(yīng)付款項(xiàng),對(duì)欠款部分負(fù)責(zé)催要,直至合同履行完畢;如公司領(lǐng)導(dǎo)允許的情況下,給予甲方墊付款項(xiàng)。提成按墊付比例正常兌現(xiàn)給乙方。
    3、甲乙雙方自簽訂銷(xiāo)售合同之日起,在8個(gè)月內(nèi)沒(méi)有業(yè)績(jī)的,從第九個(gè)月開(kāi)始公司停止執(zhí)行本合同第一款所規(guī)定的工資待遇,經(jīng)公司批準(zhǔn)后可按照第一款規(guī)定的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)借給乙方,屬借款方式。待乙方完成業(yè)務(wù)指標(biāo)后有甲方從提成獎(jiǎng)勵(lì)款中予以扣除。
    4、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)必須在公司的統(tǒng)一管理指導(dǎo)之下,最終以公司確定的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),非公司認(rèn)可同意的一切業(yè)務(wù)均屬個(gè)人行為。
    5、如因安裝或維保原因,導(dǎo)致合同沒(méi)有按照規(guī)定付款的,甲方應(yīng)正常付給乙方余下所有提成。
    3、在本合同執(zhí)行過(guò)程中,除合同條款明確了的事項(xiàng)以外的一切責(zé)任本公司概不負(fù)責(zé);
    甲方:
    乙方:
    _____年_____月_____日。
    電梯銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十五
    甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
    乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
    根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和實(shí)際情況,本著自愿平等的原則,在不違反國(guó)家法律、法規(guī)和本公司制度的前提下,鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員敢于競(jìng)爭(zhēng),拓展市場(chǎng),以此來(lái)提高電梯市場(chǎng)的份額,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝,淘汰落后。保護(hù)和激勵(lì)銷(xiāo)售人員積極性,明確公司與銷(xiāo)售人員合法利益,特簽定本年度《電梯銷(xiāo)售合同》。
    一、乙方(在合同期內(nèi))的工資待遇:
    1、基本工資加補(bǔ)助元/月;(含基本工資,車(chē)輛補(bǔ)助,違章,保養(yǎng),維修,餐補(bǔ),五險(xiǎn))。
    2、享受正常的公司福利待遇;。
    3、出差住宿每天報(bào)銷(xiāo)元,(按實(shí)際花費(fèi)算,超出自行負(fù)擔(dān))。
    4、長(zhǎng)途車(chē)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。(出差住宿必須提前向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),在同意的前提下可以報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用)。
    5、如需請(qǐng)客戶(hù)吃飯,由乙方自己負(fù)擔(dān)。
    6、乙方每月工資,次月5日前發(fā)放,若工資發(fā)放日恰逢周日和假日,甲方順延發(fā)放。
    二、銷(xiāo)售指標(biāo):
    年銷(xiāo)售指標(biāo)為50臺(tái),實(shí)行上不封頂,超指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
    三、業(yè)績(jī)提成及超指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì):
    1、年銷(xiāo)售指標(biāo)必保完成臺(tái),完成后按銷(xiāo)售凈利潤(rùn)(含安裝費(fèi)利潤(rùn))25%提成;。
    2、超指標(biāo)(臺(tái)以上)部分按銷(xiāo)售凈利潤(rùn)(含安裝費(fèi)利潤(rùn))35%提成;。
    3、由公司聯(lián)系并指派的定位銷(xiāo)售業(yè)務(wù),做成后按元/臺(tái)給以獎(jiǎng)勵(lì);。
    四、提成兌現(xiàn)及責(zé)任:
    1、乙方提成兌現(xiàn)要按受售方匯款到公司賬面時(shí)為準(zhǔn),按比例計(jì)算兌現(xiàn)給乙方,隨到隨結(jié);。
    2、乙方負(fù)責(zé)跟蹤、執(zhí)行已簽銷(xiāo)售合同的履行,負(fù)責(zé)按合同約定的應(yīng)付款項(xiàng),對(duì)欠款部分負(fù)責(zé)催要,直至合同履行完畢;如公司領(lǐng)導(dǎo)允許的情況下,給予甲方墊付款項(xiàng)。提成按墊付比例正常兌現(xiàn)給乙方。
    3、甲乙雙方自簽訂銷(xiāo)售合同之日起,在8個(gè)月內(nèi)沒(méi)有業(yè)績(jī)的,從第九個(gè)月開(kāi)始公司停止執(zhí)行本合同第一款所規(guī)定的工資待遇,經(jīng)公司批準(zhǔn)后可按照第一款規(guī)定的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)借給乙方,屬借款方式。待乙方完成業(yè)務(wù)指標(biāo)后有甲方從提成獎(jiǎng)勵(lì)款中予以扣除。
    4、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)必須在公司的統(tǒng)一管理指導(dǎo)之下,最終以公司確定的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),非公司認(rèn)可同意的一切業(yè)務(wù)均屬個(gè)人行為。
    5、如因安裝或維保原因,導(dǎo)致合同沒(méi)有按照規(guī)定付款的,甲方應(yīng)正常付給乙方余下所有提成。
    五、相關(guān)約定責(zé)任:
    3、在本合同執(zhí)行過(guò)程中,除合同條款明確了的事項(xiàng)以外的一切責(zé)任本公司概不負(fù)責(zé);。
    六、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
    七、本合同未盡事宜經(jīng)甲乙雙方協(xié)商另定。
    八、本合同自簽訂之日起生效。本合同有效期為年月日至年月日。
    甲方:總經(jīng)理:
    電梯銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十六
    在當(dāng)今社會(huì),人們對(duì)合同愈發(fā)重視,越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調(diào)和民事關(guān)系,它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。那么合同要怎么擬定?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家整理的銷(xiāo)售電梯合同,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
    甲方:______________;
    乙方:______________。
    根據(jù)《民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,甲、乙雙方本著平等、自愿、公平、互惠互利和誠(chéng)實(shí)守信的原則,就產(chǎn)品供銷(xiāo)的有關(guān)事宜協(xié)商一致訂立本合同,以便共同遵守。
    1、合同價(jià)款及付款方式:
    2、產(chǎn)品質(zhì)量:
    1、乙方保證所提供的產(chǎn)品貨真價(jià)實(shí),來(lái)源合法,無(wú)任何法律糾紛和質(zhì)量問(wèn)題,如果乙方所提供的產(chǎn)品與第三方出現(xiàn)了糾紛,由此引起的一切法律后果均由乙方承擔(dān)。
    3、違約責(zé)任
    (1)甲乙雙方均應(yīng)全面履行本合同約定,一方違約給另一方造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
    (2)乙方未按合同約定供貨的,按延遲供貨的部分款,每延遲一日承擔(dān)貨款的萬(wàn)分之五違約金,延遲10日以上的,除支付違約金外,甲方有權(quán)解除合同。
    (3)甲方未按照合同約定的期限結(jié)算的`,應(yīng)按照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,延遲一日,需支付結(jié)算貨款的萬(wàn)分之五的違約金;延遲10日以上的,除支付違約金外,乙方有權(quán)解除合同。
    (4)甲方不得無(wú)故拒絕接貨,否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失和運(yùn)輸費(fèi)用。
    (5)合同解除后,雙方應(yīng)當(dāng)按照本合同的約定進(jìn)行對(duì)帳和結(jié)算,不得刁難。
    4、其他約定事項(xiàng)
    本合同一式兩份,自雙方簽字之日起生效。如果出現(xiàn)糾紛,雙方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
    5、其它事項(xiàng):
    電梯銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十七
    買(mǎi)方單位名稱(chēng):__________________________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。
    賣(mài)方單位名稱(chēng):__________________________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。
    第一章訂購(gòu)部分。
    乙方向甲方提供下列產(chǎn)品:大連星瑪電梯有限公司生產(chǎn)的電梯(12)部,電梯詳細(xì)技術(shù)規(guī)格見(jiàn)合同附件一。
    輸保險(xiǎn)費(fèi)。
    1、合同簽訂后7日內(nèi),甲方將電梯設(shè)備合同總價(jià)的5%計(jì)人民幣作為定金支付給乙方。
    2、甲方在本合同規(guī)定出廠時(shí)間前60日前,將電梯設(shè)備合同總價(jià)的15%計(jì)人民幣支付給乙方。
    3、設(shè)備出廠前30日前,甲方將電梯設(shè)備合同總價(jià)的50%計(jì)人民幣支付給乙方。
    4、貨到工地后7日內(nèi),甲方將電梯設(shè)備合同總價(jià)的25%計(jì)人民幣支付給乙方。5、電梯安裝調(diào)試完畢并取得技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的運(yùn)行許可證后3日內(nèi),甲方將電梯設(shè)備合同總價(jià)的5%計(jì)人民幣支付給乙方,同時(shí)乙方提供金額為電梯設(shè)備合同總價(jià)5%的銀行保函做為質(zhì)量保證金(銀行保函有效期為一年,從技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收合格之日起計(jì)算)。
    6、甲方應(yīng)及時(shí)按上述條款所規(guī)定期限付款,若甲方未按時(shí)按數(shù)付款,則由此所造成的延期交貨或安裝工程延遲等由甲方負(fù)責(zé)。
    7、如為分批(以整臺(tái)電梯計(jì)算)出貨,則實(shí)際支付金額除定金以外按以上付款比例及條件分批相應(yīng)支付。買(mǎi)方若未按合同約定比例足額支付以上全部款項(xiàng)的,貨物的所有權(quán)屬于賣(mài)方。
    8、上述款項(xiàng),甲方應(yīng)以銀行電匯的方式支付給乙方,乙方不接受現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳。
    1、乙方按期收到本合同第三條所規(guī)定的所有出廠前款項(xiàng),同時(shí)電梯技術(shù)圖紙批簽90天后,根據(jù)甲方回復(fù)的“交貨期確定邀請(qǐng)書(shū)”確定的時(shí)間將貨物出廠。
    2、乙方應(yīng)向甲方發(fā)出“交貨期確定邀請(qǐng)書(shū)”,由甲方填寫(xiě)交貨時(shí)間并簽字蓋章確認(rèn)后返還乙方,甲方應(yīng)于確認(rèn)的交貨期至少90天前將“交貨期確認(rèn)邀請(qǐng)書(shū)”送達(dá)乙方。若甲方未將“交貨期確認(rèn)邀請(qǐng)書(shū)”按期送達(dá)乙方,則乙方的生產(chǎn)及交貨期相應(yīng)順延。
    3、甲方如未按期按數(shù)支付電梯設(shè)備款和未在出廠前90天批簽技術(shù)圖紙和未向乙方發(fā)出“交貨期確定邀請(qǐng)書(shū)”,則乙方的生產(chǎn)、交貨期將根據(jù)實(shí)際收到貨款的日期順延。
    1、交貨地點(diǎn):_______________________________。
    2、交貨方式:_______________________________。
    1、乙方所提供產(chǎn)品的質(zhì)量符合《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。
    2、按建設(shè)部建[1994]667號(hào)文件規(guī)定,乙方承擔(dān)電梯安裝業(yè)務(wù),垂直運(yùn)輸費(fèi)、配合費(fèi)、水電費(fèi)由乙方負(fù)責(zé),并對(duì)安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    3、產(chǎn)品質(zhì)量保證期為產(chǎn)品安裝驗(yàn)收取證之日起12個(gè)月,但不超過(guò)產(chǎn)品出廠之日起18個(gè)月(自“交貨期確認(rèn)邀請(qǐng)書(shū)”規(guī)定的交貨日期始算)。乙方在產(chǎn)品質(zhì)量保證期內(nèi)免費(fèi)負(fù)責(zé)電梯的維修、保養(yǎng)及零部件更換。
    4、因甲方原因造成電梯安裝工作不能開(kāi)工,在乙方保管電梯設(shè)備15日后,由甲方負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的保管工作。
    5、因甲方使用和保管不當(dāng)而損壞的,乙方可提供有償服務(wù)。
    1、本合同生效后,若甲方自行終止履行合同,定金不予返還,并承擔(dān)乙方相應(yīng)的實(shí)際損失。若乙方終止履行合同,則定金雙倍返還,并承擔(dān)甲方相應(yīng)的實(shí)際損失。
    2、雙方逾期交貨或付款的,逾期一天應(yīng)按逾期交貨金額或逾期付款金額的萬(wàn)分之二向?qū)Ψ街Ц稖{金??傤~不超過(guò)本合同總價(jià)的5%。
    3、如雙方在合同履行中有一方未按期付款或發(fā)貨的,另一方有權(quán)停止供貨、安裝或暫不付款;如延期付款或發(fā)貨超出雙方約定期限四個(gè)月的,另一方有權(quán)終止合同。
    貨物在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生破損和缺箱時(shí),甲方應(yīng)在”貨到工地意見(jiàn)書(shū)”上如實(shí)反映;先由乙方負(fù)責(zé)及時(shí)更換、補(bǔ)貨,以保證甲方所需。乙方向保險(xiǎn)公司索賠,甲方應(yīng)積極予以協(xié)助,并提供有效證明。
    1、合同生效后,甲方向乙方提供電梯相關(guān)土建圖(出廠前90天前完成),乙方以甲方批簽的圖紙為準(zhǔn)安排生產(chǎn)。
    2、電梯移交時(shí),乙方向甲方提供產(chǎn)品合格證、電器原理圖,安裝接線(xiàn)圖,操作維修手冊(cè),電梯使用說(shuō)明書(shū)等資料。
    在產(chǎn)品制造、運(yùn)輸和裝卸期間,遇不可抗力時(shí),則按《中華人民共和國(guó)合同法》之有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第二章其它。
    1、本合同以中文書(shū)寫(xiě),一式柒份,甲方執(zhí)肆份,乙方執(zhí)叁份。
    2、本合同的所有附件與本合同具有同等法律效力。
    3、本合同文本包括:
    1)合同正文;。
    2)合同附件一:電梯技術(shù)規(guī)格。
    合同簽訂后若因甲方變更技術(shù)參數(shù),費(fèi)用均應(yīng)由甲乙雙方另行協(xié)商。
    1、本合同條款(包含技術(shù)規(guī)格)的變更、解除均應(yīng)由雙方同意并簽署書(shū)面文件方為有效。補(bǔ)充協(xié)議及合同執(zhí)行中牽涉的文件均為本合同的一部分。
    2、因變更、解除本合同而使另一方受到損失時(shí),由責(zé)任方賠償對(duì)方損失。
    3、雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),首先應(yīng)協(xié)商解決;若協(xié)商不成,任何一方均可向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
    本合同所定價(jià)格不包括安裝費(fèi)。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,為維護(hù)用戶(hù)的利益,在簽訂產(chǎn)品銷(xiāo)售合同的同時(shí),由甲方與乙方委托的成都星瑪電梯有限公司簽訂安裝合同,但甲方仍有權(quán)要求乙方承擔(dān)本合同第六條約定的產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任。
    本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋章后正式生效。本合同中任何未經(jīng)雙方代表共同簽字確認(rèn)的手寫(xiě)內(nèi)容均無(wú)效。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    電梯銷(xiāo)售工作計(jì)劃篇十八
    甲方(買(mǎi)方):
    乙方(賣(mài)方):
    甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,雙方依《中華人民共和國(guó)合同法》之規(guī)定,就甲方向乙方購(gòu)買(mǎi)電梯設(shè)備事項(xiàng),達(dá)成以下協(xié)議條款,以茲雙方共同遵守。
    第一條基本事項(xiàng)。
    2、乙方根據(jù)甲方要求,以?xún)?yōu)惠的價(jià)格向甲方供貨;。
    3、乙方向甲方供貨的電梯品牌為:emison;。
    4、本項(xiàng)目一期面積預(yù)計(jì)210萬(wàn)平方米,電梯設(shè)備總金額預(yù)計(jì)3000萬(wàn)元(具體金額及數(shù)量以實(shí)際設(shè)計(jì)及建設(shè)進(jìn)度為準(zhǔn))。
    5、本合同電梯供貨分批進(jìn)行;。
    第二條價(jià)格及貨款支付方式(甲方以電匯或轉(zhuǎn)帳方式支付)。
    1、本合同總價(jià)預(yù)計(jì)人民幣3000萬(wàn),以每批次安裝、驗(yàn)收合格結(jié)算(一批次電梯共計(jì)28臺(tái))具體型號(hào)、參數(shù)為準(zhǔn)(電梯價(jià)格是指電梯設(shè)備價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)、稅費(fèi)的總價(jià))。
    2、甲乙雙方簽約后甲方付給乙方定金yl00萬(wàn)元(于一批次進(jìn)場(chǎng)飛霞閣時(shí)付30萬(wàn)元,二批次進(jìn)場(chǎng)再付70萬(wàn)元)。
    3、甲方于每批次設(shè)備交貨日前50日與乙方確認(rèn)本批次供貨數(shù)量、型號(hào)、參數(shù)并確認(rèn),甲方以附件的方式與乙方簽訂本批次供貨確認(rèn)書(shū)。
    4、每批次電梯到貨安裝完畢驗(yàn)收合格后3日內(nèi),甲方付清本批次電梯款項(xiàng)的97%,剩余3%的款項(xiàng)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題一年(12個(gè)月內(nèi))付清。
    5、甲方應(yīng)于合同生效后三十日內(nèi)根據(jù)所需發(fā)票種類(lèi)向乙方提供開(kāi)具發(fā)票必需的開(kāi)戶(hù)銀行、帳號(hào)、載號(hào),乙方在收到上述資料及合同的全部款項(xiàng)后,向甲方開(kāi)具稅務(wù)發(fā)票。
    第三條設(shè)備設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及交付。
    4、設(shè)備交付地點(diǎn)為:巴中市南龕文化產(chǎn)業(yè)園。
    6、自設(shè)備交付之日起8個(gè)工作日內(nèi),甲乙雙方共同檢驗(yàn)設(shè)備的裝箱數(shù)量和包裝狀況,并由甲方簽署有關(guān)設(shè)備的裝箱數(shù)量和包裝狀況確認(rèn)單。
    第四條乙方之權(quán)利、義務(wù)。
    2、乙方自收到甲方建筑土建施工圖之日起一周內(nèi),提供四套布置圖供甲方選擇和確認(rèn);。
    3、乙方保證按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)使用先進(jìn)的科技和專(zhuān)有技術(shù)生產(chǎn)設(shè)備;。
    4、設(shè)備的質(zhì)量保證期為當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽發(fā)驗(yàn)收合格證書(shū)之日起12個(gè)月。在質(zhì)量保證期內(nèi),如果證實(shí)設(shè)備存在制造缺陷,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)糾正缺陷。
    第五條甲方之權(quán)利、義務(wù)。
    1、甲方應(yīng)依本合同的規(guī)定支付貨款和接受設(shè)備;。
    3、如果甲方在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的任何缺陷,則甲方應(yīng)在發(fā)現(xiàn)缺陷后的兩周內(nèi)以書(shū)面形式通知乙方。乙方有權(quán)檢驗(yàn)通知的缺陷部分。如該缺陷被證實(shí)為制造原因引起,乙方將修理或調(diào)換缺陷部分。被調(diào)換下來(lái)部分的所有權(quán)屬于乙方。
    第六條違約責(zé)任。
    4、除不可抗力原因外,如果乙方未能按時(shí)交付設(shè)備,乙方應(yīng)向甲方支付逾期交付違約金,其計(jì)算方法是:每延誤一周(不足一周的按一周計(jì),違約金為延誤部分金額的千分之三(3‰)。如果付款延誤超過(guò)五周,則甲方有權(quán)視乙方為單方面終止合同。
    第七條不可抗力。
    2、任何一方對(duì)于不可抗力所產(chǎn)生的任何結(jié)果(包括損失和延期交貨)不承擔(dān)違約責(zé)任。受不可抗力影響的一方應(yīng)在不可抗力事故發(fā)生后盡快通知對(duì)方,并于事故發(fā)生后十四日內(nèi)將事故發(fā)生地的有關(guān)當(dāng)局出具的證明文件用航空信(或任何更快的方法)寄給對(duì)方審閱確認(rèn)。一旦不可抗力事故持續(xù)十周以上,雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商修改本合同的條款。
    第八條爭(zhēng)議解決。
    2、訴訟費(fèi)用(包括律師費(fèi)用)由敗訴方承擔(dān);。
    3、本條款在合同終止或合同歸于無(wú)效后仍然有效。
    第九條附則。
    1、本合同一式四份,雙方各執(zhí)兩份,具有同等法律效力;。
    2、本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效。
    第十條其他。
    1、根據(jù)本合同由乙方提供的任何軟件應(yīng)屬于乙方或其他相關(guān)的軟件提供者的財(cái)產(chǎn),甲方僅有非獨(dú)占的且不得轉(zhuǎn)讓的產(chǎn)品使用權(quán),并且不得進(jìn)行任何形式的復(fù)制、修改或允許任何第三方占有、使用、復(fù)制或修改。
    2、本合同為雙方之間的完整協(xié)議并替代雙方先前所有書(shū)面或口頭的磋商、報(bào)價(jià)和協(xié)議。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。