s店年終總結報告(模板14篇)

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    報告應該具備清晰的結構和邏輯,以便讀者能夠迅速理解和掌握其中的信息。報告的內容應該準確無誤,避免出現(xiàn)語法錯誤、拼寫錯誤或邏輯不清的問題。這是一份針對教育培訓行業(yè)的競爭分析報告,讓我們一起來看看吧。
    s店年終總結報告篇一
    一路走來,步履匆匆,不覺間年已悄然向我們揮手作別?;厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕睿形蛄级?。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作,年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的本人就這一年的工作小結如下。
    共睹的,不但要發(fā)揮自己的'特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。
    工作中的不足.
    在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數(shù)量和質量不高,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位多多熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務公司。
    2012年工作計劃。
    1.加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟領導意圖,協(xié)調好內外部關系,多為領導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結合實際更好的開展工作。
    2。以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
    3.做好工會工作,加強溝通交流。踏實做好本職工作。面對新的一年,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
    201年1月4日。
    通信部;
    胡勇。
    s店年終總結報告篇二
     今年是我成為上班族以來的第二個整年。
     土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。
     通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。
     現(xiàn)在就10年的工作情況總結如下:
     1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
     今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。
     二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。
     交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。
     期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。
     2、二期工程景觀、綠化工作
     年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。
     景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。
     它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。
     由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
     但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。
     最終順利的完成了領導交付的此項工作。
     3、xx工程
     9月初,接領導指示。
     要建設c組團樣板房。
     它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領導英明決定c組團開工,組建這種新戶型的一個縮影。
     它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
     在接到領導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。
     在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。
     后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。
     努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。
     最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。
     為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。
     在xx順利開盤后,我又與技術部合作。
     參與了樣板房后期的決算事宜。
     二、一年來的工作心得
     1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。
     我作為“xx”一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。
     以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
     2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。
     在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。
     3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的xx年多加注意克服。
     xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。
     在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
     寒意漸濃,歲末將近。
     xx年是公司喜慶的一年,中秋晚會、20周年慶典,使我們整個“海瀾”都沉浸在歡樂的海洋中。
     我們“xxxx”也借著公司的喜氣頻傳捷報!我拓展三部在公司整體戰(zhàn)略部署下在陳總的英明指導下克服種種困難努力去完成公司下達的任務。
     針對拓展三部在xx年的工作總結如下:
     拓展三部成立至今有兩年有余,在去年管轄的江西,廣東兩省上又增加了海南省,今年新開的店有8家。
     全部集中在江西省,其中地級市3家分別為:南昌三店、景德鎮(zhèn)二店和鷹潭店。
     縣城5家分別是武寧店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。
     另外我部門還出現(xiàn)了一批有店無人加盟的情況如:上饒步行街、新余交通路、瑞昌赤務路…..
     在一年的摸爬滾打,兄弟部門虛心指教下,雖竭盡全力但仍未完成公司下達任務,問題是多方面的。
     針對目前存在的問題和在xx年的.工作計劃向公司作個匯報
     一:xx年工作中存在的問題:
     1,由于部門中一批老拓展員離職補進來的年青拓展員,其社會經(jīng)驗和工作能力尚有很大的不足,對海瀾之家理念的理解還不是很透,在人交際中缺少談判的誘導性和說服力。
     3,有些當?shù)貪撛诩用松虥]有很好的挖掘和把握,特別是有些既想加盟
     又不敢的加盟的沒有及時說服和把握.
     針對以上問題,10我本人作為三部的主管領導,將仍然嚴格貫徹陳總部門月度例會的精神。
     每月將召集全體拓展員通過例會的方式進行溝通,不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問題,及時解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,邊學習邊實踐來盡快提高部門人員的整體水平。
     同時,向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務以任務制來約束和激進各區(qū)拓展工作。
     還將采取用老拓展員來帶新拓展員的辦法,是新手盡快上路,讓他們少走彎路。
     尋找目標店址,要嚴格按照公司“黃金地段,鉆石店鋪”去把關目標店鋪。
     另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當?shù)丶用松碳用恕?BR>     二:xx年的工作展望:
     1. 江西省在經(jīng)過兩年的努力下,已經(jīng)有8個地級市開設了海瀾之家,xx年爭取把剩下的贛州、萍鄉(xiāng)、吉安3個地級市全部拿下。
     另外在九江,新余,等城市積極開拓二店。
     另外也將充分利用海瀾之家在江西省現(xiàn)有影響力使更多的當?shù)丶用松虂砑用?,借助當?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。
     2. 廣東和海南兩省開拓的難度較大點,一是由于海瀾之家的品牌效應在兩地仍然未全部突現(xiàn).二,兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。
     3. 廣東的自產(chǎn)品牌很多,競爭很激烈。
     但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展,設計款式不斷改進在廣東這樣的經(jīng)濟強省會有好的發(fā)展形勢。
     路是人走出來的,我相信在陳總的英明領導下,在我拓展三部自身不斷吸取教訓和努力下,xx年江西、廣東、海瀾三省一定會有更好的發(fā)展,為海瀾之家的發(fā)展盡綿薄之力。
    s店年終總結報告篇三
    今年,在市南供電局班子的領導下,作為公司班子的一員,我努力團結公司班子及廣大職工,堅持學習關于“三個代表”的重要論述,在以市場經(jīng)濟為導向的指導思想下,結合實際工作的需要,切實貫徹執(zhí)行“三個代表”的重要理論。回顧這一年來的工作,我認為自己是盡職盡責的,現(xiàn)將自己一年來的工作、思想評述如下:。
    努力學習,不斷提高自身的政治素質及政治思想水平。
    我認為“三個代表”立足于經(jīng)濟、文化、政治三大社會支撐點上,科學地概括了新時期黨的建設的全部內涵。因此在任何時候、任何情況下,都不能動搖經(jīng)濟建設這個中心。通過自己的學習,使自己在思想認識和覺悟上都有所提高,基本上能將上級的方針政策正確地貫徹地工作當中,也使自己在工作中能更好地把握自己的言行。
    作為一名黨員,能堅持參加支部的組織生活,同時自覺履行黨員的各項義務。在日常工作和生活中以黨員八條標準來要求自己,同時嚴格執(zhí)行廉政準則中的有關規(guī)定,從不以權謀私,從未有違反黨風、黨紀、及局有關規(guī)定的行為。
    在日常工作生活中,我爭做艱苦奮斗、廉潔奉公的模范,自重、自省、自警、自勵,切實增強政治敏銳性和政治鑒別力,自覺抵御各種腐朽思想文化的侵蝕和影響。隨時隨地注意自己的一言一行,努力起到表率作用,通過自己在工作中的言行,去帶動自己身邊的人,去影響他們,去關心他們的進步。
    在實際工作中,我在公司黨支部及領導的帶領下,用新的思維方式來發(fā)展我們公司的經(jīng)濟。去年到今年,公司承擔了市政道路改造、局城網(wǎng)改造等工作。由于工作點多、面廣,為了保證安全和質量,我經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,并與職工一道加班加點搞工作,使得公司的市政道路改造和局城網(wǎng)改造工作在保證安全和工期的前提下,工程質量也有了很大的提高,體現(xiàn)了經(jīng)過抓班組建設后的班組的綜合能力。我們時刻牢記“人民電業(yè)為人民”的精神,把人民的利益、要求放在最前面。我們不僅在工作中有原則地滿足客戶提出的各種合理要求,還幫客戶考慮一些他們沒有考慮到的問題,以飽滿的熱情去為客戶服務。在工作中注意協(xié)調與其他部門的關系,營造出一個良好的工作環(huán)境,提高了工作效率。
    總之,在這一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在一些問題,我希望得到領導和同志們誠懇的批評的幫助,以利于我今后在工作中不斷進步。
    s店年終總結報告篇四
    光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結如下:
    1.登高作業(yè)人員(架子工)必須經(jīng)過安全技術培訓并通過考核,持證上崗。架子工學徒工必須辦理學習證,在技工帶領、指導下操作,高處作業(yè)人員;不得患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病、恐高癥、眩暈等禁忌證。非架子工不得單獨進行作業(yè)。
    2.腳手架搭設前應清除障礙物、平整場地、夯實基土、作好排水,應符合腳手架專項施工組織設計(施工方案)和技術措施交底的要求,基礎驗收合格后,放線定位。支搭腳手架作業(yè)前應對桿、扣件及其配件進行檢查,包括桿件及其配件是否存在焊口開裂、嚴重銹蝕、扭曲變形情況,配件是否齊全,符合要求后方可使用。
    3.作業(yè)中嚴格執(zhí)行施工方案和技術交底,分工明確,聽從指揮,協(xié)調配合。
    4.嚴禁赤腳、穿拖鞋、穿硬底鞋作業(yè)。嚴禁在架子上打鬧、、休息,嚴禁酒后作業(yè)。正確使用安全防護用品,必須系安全帶,著裝靈便,穿防滑鞋。作業(yè)時精力集中,團結合作,互相呼應,統(tǒng)一指揮,不得走“過檔”和跳躍架子。
    5.架子組裝、拆除作業(yè)必須3人以上配合操作,必須按照程序支搭、組裝和拆除腳手架。嚴禁擅自拆卸任何固定扣件、桿件及連墻件。
    6.班組接受任務后,必須組織全體人員認真領會腳手架專項施工組織設計和技術措施交底,研討設方法,明確分工,由一名技術好、有經(jīng)驗的人員負責搭設技術指導和監(jiān)護。
    7.腳手架要結合進度搭設,搭設未完的腳手架.,在離開作業(yè)崗位時,不得留有未固定的構件和不安全隱患,確保架子穩(wěn)定。
    8.作業(yè)場地應平整、堅實,無雜物。夜間作業(yè)時,作業(yè)場所必須有足夠的照明。
    9.風力六級以上(含六級)、高溫、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣,應停止露天高處作業(yè)。風、雨、雪后應對架子進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)傾斜、下沉、脫扣、崩扣等現(xiàn)象必須進行處理,經(jīng)驗收合格后方可使用。
    10.在帶電設備附近搭、拆腳手架時,宜停電作業(yè)。在外電架空線路附近作業(yè)時,腳手架外側邊線與外電架空線路的邊線之間的距離不得小于下表中的數(shù)值。未經(jīng)供電部門批準,嚴禁在高壓線下作業(yè)。上、下腳手架的馬道嚴禁搭設在有外電線路的一側。
    11.應經(jīng)常檢查腳手架底部及近旁有無開挖溝槽等作業(yè),如有影響腳手架基礎穩(wěn)定的情況,應及時向施工負責人匯報。當腳手架下有車輛、行人通行時,必須設安全防護設施。在河道中的施工支架,應充分考慮洪水和漂浮物的影響。
    12.架子結構應符合下列要求:
    (1)非標準、新型和特殊承重架子,必須經(jīng)過設計、試驗、驗收合格,并經(jīng)企業(yè)總工程師批準后方可支搭、使用。
    (2)腳手架必須與穩(wěn)定結構牢固拉結,拉結點之間的水平距離不得大于6m,垂直距離不得大于4m。
    (3)嚴禁利用結構架、裝修架、防護架吊運重物。不得將模板支架、纜風繩、泵送砼和砂漿的輸送管等固定在腳手架上。
    (4)起重吊裝作業(yè)時,嚴禁碰撞或扯動腳手架。
    (5)嚴禁使用立桿沉陷或懸空、連接松動、斜歪桿件變形、有探頭板、馬道無防滑條及存在其他不安全因素的架子。
    1.杉篙:以扒皮杉篙和其他堅韌的圓木為標準。標準的立桿、順水桿、斜撐桿、剪刀撐桿的桿長為4~l0rn,小頭有效直徑不得小于8cm。不得使用楊木、柳木、樺木、椴木、油松和有腐朽、枯節(jié)、劈裂缺陷的木桿。
    2.綁扎材料:木腳手架節(jié)點處綁扎應采用8號鍍鋅鐵絲,某些受力不大的腳手架,也可用10號鍍鋅鐵絲。無鍍鋅鐵絲時,也可用直徑4mm的鋼絲代替,但使用前應進行回火處理。鐵絲不得作為鋼管腳手架的綁扎材料。
    3.木質排木:長度以2—3m為標準,其小頭有效直徑不得小于9cm。
    4.木質腳手板:腳手板可采用鋼、木材料兩種,每塊重量不宜大于30k8。木腳手板應采用杉木或松木制作,長度為2—6m,厚5cra,寬23~25cm。不得使用有腐朽、裂縫、有斜紋及大橫透節(jié)的板材。兩端應設置徑為4mm的鍍鋅鋼絲箍兩道。
    5.鋼管腳手架:
    鋼管材料應符合下列要求:
    (1)腳手架鋼管:采用外徑48—51mm,壁厚3—3.5mm的管材。鋼管應平直光滑,無裂縫、結疤、分層、錯位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道。鋼管應有產(chǎn)品質量合格證,鋼管必須涂有防銹漆并嚴禁打孑l。每根腳手架鋼管的最大重量不應大于25kg。
    (2)扣件:
    采用可鍛造鑄鐵制作的扣件,新扣件必須有產(chǎn)品合格證有裂縫、舊扣件使用前應進行質量檢查,變形的嚴禁使用,出現(xiàn)滑絲的螺栓必須更換。
    (3)腳手板:
    沖壓新鋼腳手板鋼板必須有產(chǎn)品質量合格證。板長度為1.5—3.6m,厚2~3mm,,肋高5cm,寬23—25cm,其表面銹蝕斑點直徑不大于5mm,并沿橫截面方向不得多于三處。腳手板的一端應壓有連接卡口,以便鋪設時扣住另一塊板的端部,板面應沖有防滑圓孔。
    6.工具式鋼管腳手架的桿件及配件必須符合規(guī)定的要求,嚴禁使用焊口開裂、嚴重銹蝕、扭曲變形的桿件及配件。
    7.扣件式鋼管腳手架應采用可鍛鑄鐵制作的扣件;采用其他材料制作的扣件,應經(jīng)試驗證明其質量符合該標準后方可使用。
    8.安全網(wǎng):
    寬度不得小于3m,長度不得大于6m,網(wǎng)眼5cm左右但不得大于l0cm。必須使用維綸、錦綸、尼龍等材料編制的符合國家標準的安全網(wǎng),嚴禁使用損壞或腐朽的安全網(wǎng)和丙綸網(wǎng)。密目網(wǎng)、小眼網(wǎng)(密目安全網(wǎng))和金屬網(wǎng)只準做立網(wǎng)使用。
    20xx年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,取得更好的成績。
    s店年終總結報告篇五
    開頭:按照市物流辦《關于報送20__年重點工作總結和_年重點工作的通知》雅市物流辦〔20__〕16號文要求,現(xiàn)將我區(qū)20__年物流工作總結如下:
    (一)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
    目前,我區(qū)物流業(yè)以公路運輸為主,物流企業(yè)多為第三方物流,主要以零擔為主,承擔經(jīng)營水泥、鋼材等建筑材料以及蔬菜、茶葉、水果運輸。近兩年,我區(qū)年物流貨運量達到6100萬噸,貨運量呈逐年上升趨勢。物流業(yè)對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻日益凸顯。
    通過近年來的發(fā)展,我區(qū)共有15家物流企業(yè)、75家商貿流通企業(yè),擁有一定規(guī)模的物流企業(yè)主要有名山運發(fā)物流公司、東運貨運物流有限責任公司、進達物流有限公司、君建物流等企業(yè)。其中:名山運發(fā)物流公司是省重點企業(yè),每年營業(yè)額近6000萬元,20__年企業(yè)上繳稅金達364萬元,車輛90臺,為名山區(qū)物流重點龍頭企業(yè)。順通、東運、進達、君建4家物流企業(yè)營業(yè)額達20__-3000萬元,有車輛16-30臺,為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻。
    1、物流通道建設情況。
    名山縣地理區(qū)位優(yōu)勢顯著,是雅安融入成渝經(jīng)濟區(qū)的橋頭堡。名山幅員面積615、27平方公里,東與蒲江,南與丹陵、洪雅,西與雨城,北與邛崍接壤,輻射范圍雅安以及成都、川南和川西北三大經(jīng)濟區(qū),隨著成雅、樂雅、邛名三條高速的建成,未來川藏鐵路的修建,將是重要交通樞紐。三大工業(yè)區(qū)(雅安市工業(yè)園區(qū)、永興工業(yè)集中區(qū)、成雅工業(yè)園區(qū))在名山入駐。同時名山縣擁有蒙頂山、百丈湖等資源,茶文化傳播較廣,也還有許多待發(fā)現(xiàn)、待開發(fā)的優(yōu)勢。名山優(yōu)勢的地勢、工業(yè)園區(qū)發(fā)展形勢良好,鐵路公路建設的有利地勢,市物流園區(qū)的規(guī)劃建設等等方面,為此我區(qū)物流業(yè)發(fā)展勢必潛力巨大。
    2、物流節(jié)點(物流園區(qū)、服務站)建設情況。
    名山區(qū)現(xiàn)計劃在成雅工業(yè)園建設物流園區(qū),成雅工業(yè)園總面積50平方公里(其中30平方公里已經(jīng)雅安市人民政府批準),近期發(fā)展區(qū)10平方公里(20__年),中期發(fā)展區(qū)30平方公里(2030年),全部位于雅安市名山區(qū)境內;規(guī)劃區(qū)北至108國道、南至成雅高速、西至百丈鎮(zhèn)白馬路、東至治成路(與蒲江縣接壤);涉及名山區(qū)百丈鎮(zhèn)、紅星鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。重點發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、機械制造業(yè)、表面處理、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)(新材料、生物技術、生物能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè))、輕加工業(yè)(家具制造業(yè))、現(xiàn)代服務業(yè)。目前,園區(qū)管委會已組建,成雅公司是成雅工業(yè)園建設開發(fā)平臺公司,前期工作全部完成。交付可用土地20__余畝。引進產(chǎn)業(yè)項目11個,協(xié)議投資達15、52億元。物流園區(qū)還未進行詳細設計。
    3、重點物流項目建設情況。
    20__年10月,名山運發(fā)物流有限公司申報的《20__年重點物流項目名山區(qū)運發(fā)物流第三方物流中心》的建設內容為:分撥中心、電子商務中第三方物流配送中心改造;完成第三方物流管理、電子交易平臺等系統(tǒng)建設;購買輪式裝載機3臺、水泥罐車30臺、四橋重型貨車4臺。截止20__年5月,實際完成的建設內容為:購買水泥罐車35臺,四橋重型貨車4臺。項目申報計劃總投資2400萬元。其中:申請國家補助資金200萬元。目前,實際完成投資1936、4858萬元,其中:企業(yè)自籌資金1736、4858萬元,國家補助資金200萬元。目前,項目的分撥中心房屋建筑工程正在建設中。
    (二)物流工作推進情況。
    1、組織機構建設情況。
    名山區(qū)政府成立了以區(qū)委常委、副區(qū)長劉偉任組長名山區(qū)物園工作領導小組,并下設辦公室。辦公室設在區(qū)經(jīng)濟商務和信息化局,領導小組不定期地召開工作會議,分析物流發(fā)展態(tài)勢,研究解決工作中存在的問題,提出工作任務與要求,從而推動了物流園區(qū)工作的健康發(fā)展,為現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的組織保證。
    2、物流政策貫徹落實及地方出臺的政策情況。
    為促進我區(qū)物流業(yè)健康發(fā)展,認真落實《四川省人民政府辦公廳關于促進物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》(川辦發(fā)[20__]71號)精神,20__年3月,名山縣人民政府以名府辦發(fā)[20__]8號文下達了“名山縣人民政府辦公室關于扶持物流企業(yè)發(fā)展的通知》,決定對20__年至_年對我縣注冊的物流企業(yè),根據(jù)企業(yè)繳納的稅收地方實得部份按比例進行對應扶持。
    我區(qū)參照川府發(fā)〔20__〕37號《四川省人民政府關于支持蘆山地震災后恢復重建政策措施的意見》,對災后恢復重建項目在財政、稅收、金融、土地幾方面給予一定的政策支持。財政上減免部分政府性和行政事業(yè)性收費,減免部分政府性基金、減免部分行政事業(yè)性收費、一次性免收證照工本費。在稅收上減輕個人和企業(yè)負擔,支持企業(yè)吸納就業(yè),企業(yè)在新增加的就業(yè)崗位中,招用當?shù)匾驗氖スぷ鞯娜藛T,與其簽訂一年以上期限勞動合同并依法繳納社會保險費的,經(jīng)縣級人力資源社會保障部門認定,按實際招用人數(shù)和實際工作時間予以定額依次扣減營業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加和企業(yè)所得稅,定額標準為每人每年4800元。允許延期申報納稅。在金融方面增加對受災地區(qū)的信貸投放總量,創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務方式,支持小微企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)等領域災后恢復重建。扶持地方金融機構發(fā)展,發(fā)展適合受災地區(qū)點的村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和融資性擔保公司等新型農村金融機構。在土地方面對于納入災后重建規(guī)劃基礎設施、公共服務設施和產(chǎn)業(yè)項目新增的建設用地,在土地利用年度計劃中優(yōu)先安排。采取邊占邊補落實耕地占補平衡,在本市、縣內完成占補平衡確有困難的,可在省內跨市、縣實行易地占補平衡。提高用地審批效率,納入災后恢復重建的受災企業(yè)搬遷用地,由市、縣人民政府先行安排供地,涉及農用地轉用、土地征收的,可以邊建設邊報批,由受災縣(市、區(qū))人民政府直接上報省政府,同時抄報所在市人民政府備案。
    3、其他主要工作。
    我區(qū)“4·20”蘆山地震災后產(chǎn)業(yè)恢復重建物流項目進入總規(guī)、專規(guī)項目有名山區(qū)農資配送中心建設、名山運發(fā)物流中心建設、茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心、名山區(qū)煙花爆竹配送中心、雅安市川西綠源農產(chǎn)品倉儲配送建設項目5個項目,目前項目進展順利,茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心和雅安市川西綠源農產(chǎn)品倉儲配送建設項目基本完工,其他三個項目正在建設。
    借助于成雅工業(yè)園、雅安物流園區(qū)的建設以及“4、20”蘆山地震災后物流企業(yè)重建的機遇,目前鐵路、物流園區(qū)正在規(guī)劃,隨著雅安物流園區(qū)的選址確定后,我區(qū)物流業(yè)將有一個轉變,形成名山物流中心,物流經(jīng)濟將更大的發(fā)展,將會提高茶葉貿易及名山農產(chǎn)品流通水平,提高運輸效率,增加農民收入,具有十分重要的意義。
    (三)物流工作中存在的主要問題和困難。
    1、名山區(qū)物流企業(yè)規(guī)模較小。名山物流企業(yè)15家,分布在名山城區(qū)蒙陽鎮(zhèn)及新店鎮(zhèn),物流企業(yè)普遍占地面積小,有的僅有辦公室而已,沒有上規(guī)模倉儲庫房、標準的辦公樓、沒有車輛修理車間及其附屬建設施,5家物流有自己的建有信息平臺及購置專用車輛等,其他規(guī)模較小,車輛多為掛靠。物流企業(yè)總體都因土地問題,貨物倉儲困難,車輛沒有地方停,沒有專門車輛維護點。
    2、物流方面的技術和管理人才不足。我區(qū)物流業(yè)的發(fā)展加劇了對物流人才的需求,當前,我區(qū)物流人才無論從數(shù)量、質量都明顯不能適應當前社會發(fā)展的需要。
    s店年終總結報告篇六
    回顧20xx年,車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經(jīng)過全體職工的共同努力,車間圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務。一年來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,勤勤懇懇地工作,較好地完成了領導和各級部門安排的各項任務。現(xiàn)將20xx年來的工作總結,具體如下:
    提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。我始終把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,以一位共產(chǎn)黨員的標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致,樹立全心全意為人民服務的思想,牢記"知識就是生產(chǎn)力"。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經(jīng)驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。
    繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作,在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務。俗話說"火車跑的`快,全憑車頭帶"。車間生產(chǎn)時,我經(jīng)常在車間進行檢查,帶領員工認真做好工廠交給的各項工作,積極參加,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。我始終堅持以"認真、負責、積極"作為工作宗旨,完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同志們的支持尊重。
    強調車間建設要堅持以人為本,以樹立團隊精神為核心,以車間管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求:1、樹立安全生產(chǎn)責任意識,把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把講安全變成了想安全,形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
    2、切實做好車間巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉情況,對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
    3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
    4、定期對設備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。5、嚴格穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康,確保安全生產(chǎn)。
    提高物資的使用率,能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設備零部件的使用效率,杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù),從細節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成隨手關燈、下班前關閉電腦,杜絕浪費,從自身做起。
    (一)、應該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司的發(fā)展盡心盡責。
    (二)工作力度還不夠大,個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。
    (三)工作中缺少創(chuàng)新意識,有待于提高。
    1、向管理創(chuàng)新要效益。
    2、向不合理要效益。
    3、向追根揭底要效益。
    4、向提前預防要效益。
    5、向回收要效益。
    6、向小改小革要效益。
    7、向設備要效益。
    8、向工藝要效益。
    9、向數(shù)字要效益。
    10、繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。
    11、狠抓車間管理,確保各項工作順利完成。
    12、重點做好員工技術培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。
    13、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。
    14、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。
    15、加強與領導溝通和請示匯報工作。
    總之,在20xx年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情,樹立科學發(fā)展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻自己的全部力量。
    s店年終總結報告篇七
    時光飛逝,作為一名建行的老員工,已經(jīng)邁入我在建行大家庭度過的第二十個春秋?;仡?0__年的工作,我的收獲很多。
    首先在領導和同事的支持、努力下,楓林華府支行的營運工作完成情況較好,前三季度的各項綜合排名全省名列前茅。這是大家堅持按章操作、嚴格控制業(yè)務風險的結果。在此感謝大家工作的認真負責。網(wǎng)點的日常工作是繁忙、瑣碎的,業(yè)務種類非常多,會遇到各種各樣的客戶和問題。平時工作中我能夠做到認真負責細心,勤勤勉勉、愛崗敬業(yè)。能認真配合網(wǎng)點負責人努力完成支行下達的各項任務。
    20__年是優(yōu)質服務年,省行、支行各級領導對于服務非常重視。網(wǎng)點服務的好壞直接關系到整個行在客戶心中的形象。客戶的滿意度越高,建行的口碑才能更好。網(wǎng)點每天晨會、夕會都會自查服務問題,強化員工服務意識,用優(yōu)質高效的服務穩(wěn)定客戶。在日常工作中,注重服務意識的培養(yǎng),將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念,想客戶所想,急客戶所急,提供多方位的、超值的服務,要樹立“服務無小事”的觀念。不斷改進服務;確保通過高效率、高水平的服務來贏得客戶。
    其次、提高自身服務和業(yè)務素質,努力完成支行下達的各項任務。培育核心客戶的關鍵是增強客戶忠誠度。要增強客戶忠誠度,就必須把客戶關系擺上重要位置,在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎上,獲取應有的回報。所以,我們在推出每項產(chǎn)品、每項服務時,以客戶需求為標準,特別是要針對不同層次的客戶,制定差異化的服務規(guī)范,為高端客戶制定并落實整體服務方案;堅持拓展與維護并重,深度挖掘客戶價值。通過強化客戶關系管理,積極促進營銷服務向互動服務轉變,向精細化、個性化服務轉變,真正與客戶形成雙贏互利、唇齒相依的關系。
    3:加強內控制度建設,防范和化解金融風險。網(wǎng)點經(jīng)常組織員工對內控制度、操作細節(jié)、典型案例等內容有針對性地進行學習,重點學習了總行《中國建設銀行員工從業(yè)禁止性若干規(guī)定》和內控管理制度等內容。時刻提醒柜員規(guī)范操作,督促員工不折不扣嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,平時工作中關注業(yè)務變化,特別是新業(yè)務,發(fā)現(xiàn)風險點,找到問題并解決。同時結合實際工作,找差距、找問題,真正將防范風險工作落到實處。逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進,提升網(wǎng)點營運工作水平。
    4、工作中存在的不足及今后的計劃。一是學習不夠。環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,隨時都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對這種嚴峻的挑戰(zhàn),學習新的知識,掌握新的工作方法以適應周圍環(huán)境的變化,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力。二是對公業(yè)務還不夠精通。把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的營運主管,是我所努力的目標。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著目標努力前進!
    s店年終總結報告篇八
    今年以來,執(zhí)法支隊在局黨委和上級業(yè)務部門的領導和支持下,緊緊圍繞全市農業(yè)工作大局,認真履行農業(yè)行政執(zhí)法職責,有效的規(guī)范了農資市場秩序,切實維護了農民的合法權益,保障了農業(yè)生產(chǎn)和農產(chǎn)品質量安全。截至目前,全市共出動執(zhí)法人員11310人次,檢查農資生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)1569家次,整頓市場3397個次,立案49起,結案49起,辦結案件涉及金額18.7萬元,共受理群眾舉報72起。其中市執(zhí)法支隊共出動執(zhí)法人員1130人次,抽檢農藥、種子、肥料產(chǎn)品120個次,立案11起,結案11起,受理群眾舉報19起。
    根據(jù)市編委《關于整合組建德州市農業(yè)綜合執(zhí)法支隊的通知》(德編【20xx】5號)文件要求,整合市農業(yè)局農業(yè)行政綜合執(zhí)法支隊(農藥監(jiān)督管理站)、市農機局農業(yè)機械監(jiān)理站、市畜產(chǎn)品質量安全監(jiān)督所(市動物衛(wèi)生監(jiān)督所)、市水產(chǎn)辦的執(zhí)法職責和機構編制,組建德州市農業(yè)綜合執(zhí)法支隊。整合之后,執(zhí)法支隊核定人員編制由原先的19人增至28人,市畜牧局和市農機局共7名同志調入本單位,大大地充實了農業(yè)執(zhí)法人員力量,將更有利于我市農業(yè)綜合執(zhí)法工作的開展。
    單位整合后,我們始終堅持周五上午集體學習制度,持之以恒地加強政治理論學習,培養(yǎng)政治鑒別力和敏銳感,提高宗旨意識。在業(yè)務學習方面,重點學習《種子法》等新頒布、新修改農業(yè)相關法律法規(guī)及國家、省、市新的政策規(guī)定,鞏固學習《行政處罰法》等法律知識,增強法律素養(yǎng)、提高執(zhí)法水平。
    **月**日,全國、全省及我市農資打假專項治理行動電視電話會議召開,根據(jù)會議精神,我們制定我市20xx年農資打假工作要點,轉發(fā)《省農業(yè)廳、省公安廳關于開展嚴厲打擊制售假冒偽劣農資違法犯罪專項行動的通知的通知》(德農字【20xx】30號),與公安部門聯(lián)合開展農資打假專項行動。針對春季農資使用高峰期,我們加大了對各縣(市、區(qū))的農資產(chǎn)品監(jiān)督檢查力度,重點對種子未審先推、無證生產(chǎn)、標簽不合格;肥料假冒、無登記證號、擅自修改標簽內容;農藥無證生產(chǎn)、質量不合格、標簽不規(guī)范等違法行為進行嚴厲打擊。全市共查獲不合格產(chǎn)品42995公斤,貨值18.7萬元,檢查企業(yè)470家次,整頓市場1050個次,挽回經(jīng)濟損失110.6萬元。
    (一)嚴格落實《山東省農藥經(jīng)營告知管理辦法》和《山東省劇毒高毒農藥限制區(qū)域銷售使用管理辦法》,實行農藥經(jīng)營告知和高毒農藥定點經(jīng)營、實名購買制度,從源頭上防止非法農藥產(chǎn)品進入流通領域,保證高毒農藥的源頭清、過程明和可追溯,實現(xiàn)農藥經(jīng)營環(huán)節(jié)的制度化、規(guī)范化。
    (二)加大農藥抽查力度,及時發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)品,凈化農藥市場。按照省藥檢所要求,今年抽取農藥樣品90個(其中煙劑產(chǎn)品10個)。目前已全部抽取完畢并送省藥檢所檢驗。
    (三)開展農藥質量和使用專項整治行動,保障農產(chǎn)品質量安全。為全面貫徹落實全市食品安全工作會議精神,進一步加強農藥質量監(jiān)管,強化農藥使用監(jiān)管,規(guī)范農藥經(jīng)營行為,**月**日制定印發(fā)了《德州市農業(yè)局20xx年農藥質量和使用安全監(jiān)管整治專項行動實施方案》(德農字【20xx】10號),**月**日,省農業(yè)廳下發(fā)《關于深入開展農藥質量及農藥使用專項整治行動的通知》(魯農質監(jiān)字【20xx】20號),結合通知中新的工作精神及工作要點,我們進一步加強了農藥質量及農藥使用安全執(zhí)法,強化行政執(zhí)法與刑事司法的銜接,通過公布投訴舉報電話,鼓勵農藥生產(chǎn)企業(yè)打假和廣大群眾監(jiān)督舉報,健全問題發(fā)現(xiàn)機制,形成全社會共同推進農產(chǎn)品質量安全的良好氛圍,確保我市不發(fā)生農產(chǎn)品質量安全事件。截至目前,本次專項整治行動共出動執(zhí)法人員1350人次,檢查農藥生產(chǎn)企業(yè)110家次,檢查農藥市場、經(jīng)營門戶290個次,受理群眾舉報21起。
    制定印發(fā)《德州市20xx年放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動方案》(德農字【20*】27號)。**月**日,德州市20xx年農資打假專項治理行動及放心農資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動啟動儀式在陵城區(qū)德強農場正式舉行,本次宣傳活動以“打假護農保春耕”為主題,重點向農民傳授農資識假辨假和科學使用知識,宣傳農資法律法規(guī)?;顒蝇F(xiàn)場共設立農業(yè)政策法規(guī)、農業(yè)技術、真假農資識別等咨詢臺及放心農資產(chǎn)品展示臺,10余名專家到場指導,利用掛圖、宣傳冊、明白紙等農民群眾喜聞樂見的形式,手把手傳授假劣農資識別、病蟲害防治、維權方法等實用的知識、技術和政策,積極為農民群眾做好指導服務?;顒赢斕旃步哟?shù)剞r民群眾600余人,發(fā)放了“識假辨假明白紙”、農業(yè)科技生產(chǎn)宣傳頁等資料3500余份。
    為進一步增強基層農藥經(jīng)營人員安全用藥水平、保障初級農產(chǎn)品質量安全,提高農業(yè)執(zhí)法人員法律素養(yǎng)、規(guī)范執(zhí)法程序**月**日-**月**日,對我市各縣(市、區(qū))執(zhí)法大隊長、農藥風險監(jiān)測員、農資經(jīng)營戶及生產(chǎn)合作社等單位代表共計120余人開展20xx年行業(yè)關鍵技術(農藥安全使用及農產(chǎn)品質量安全)培訓,省農藥檢定所所長楊理健從全國、全省農藥生產(chǎn)經(jīng)營使用概況,農藥抽檢情況及高風險農藥的使用和監(jiān)管等方面進行授課。 市執(zhí)法支隊隊員就農產(chǎn)品質量安全、農業(yè)行政處罰程序、農業(yè)行政處罰案卷制作、農藥監(jiān)督抽查程序及抽樣單填寫規(guī)范、農藥使用安全風險監(jiān)控等進行了專題講課。
    通過此次培訓,提高了參訓人員對農藥使用技術的指導水平,學習了有關農藥管理規(guī)定,提高了素質技能,為德州市農藥的經(jīng)營使用以及農藥監(jiān)管打下了良好基礎,為確保我市農產(chǎn)品質量安全增加了有效保障。
    s店年終總結報告篇九
    各位經(jīng)理、各位員工:
    大家上午好!
    律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新、普天同慶之際,我懷著一顆感恩的心,代表公司,向在場各位致以新年的祝福!向為公司的發(fā)展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工,致以最誠摯的問候與祝愿!向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激!
    回首即將過去的20xx年,我們思緒萬千,感觸頗深。20xx年是集團公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年?;仡欉@一年的公司發(fā)展歷程,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣,公司同仁之拼搏的精神。20xx年到來的鐘聲即將敲響,在鐘聲來臨之前,我代表公司做20xx年的總結報告?,F(xiàn)將20xx年年終工作總結以及20xx年初步工作計劃報告如下:
    回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:
    (一)、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。
    20xx年完成貼膏生產(chǎn)****件,較去年同期增長***%,實現(xiàn)貼膏銷售收入****萬元,較去年同期增長**%;銷售商品房**套,銷售金額**。上繳利稅****萬。由此可以看出,20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢,公司的經(jīng)濟實力大大增強,為集團公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎。
    (二)、銷售體系建設穩(wěn)步推進。
    20xx年公司調整了銷售策略,加大自主招商體系建設的投入,在廠部成立煜和堂招商部,皇圣堂招商部、海旭招商部、康民招商部成功搬遷到濟南萬達廣場高檔辦公樓,擴大了自主招商的規(guī)模。自主招商公司產(chǎn)品品種也不斷增加,新增產(chǎn)品30多個,豐富了產(chǎn)品品種,完善了產(chǎn)品鏈。緊追市場潮流,建立康民、海旭、皇圣堂、煜和堂淘寶網(wǎng)絡銷售平臺,逐步加大網(wǎng)絡推廣投入,擴大電子商務隊伍,完善銷售網(wǎng)絡。雖然競爭的激烈增加了產(chǎn)品推廣的難度,但各招商部門群策群力,見縫插針,不斷擴大產(chǎn)品銷售空間,對全國重點市場進行布點,擴大了公司產(chǎn)品在全國的覆蓋率,提高了公司產(chǎn)品銷售的利潤。
    (三)教育培訓模式新穎扎實。
    20xx年,公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓工作。在參加教育人數(shù)、培訓內容、培訓質量、教育投入等方面都創(chuàng)下歷年最高紀錄。
    今年,公司員工教育培訓呈現(xiàn)如下特點:
    二是走出去、請進來,教育培訓方法多種多樣。公司組織相關人員去北京、河南、河北、浙江等地進行實地參觀學習,并多次聘請技術人員前來指導工作。
    三是教育培訓突破了單純的生產(chǎn)管理范疇,如增加了社交禮儀等方面的專題培訓,來提高人員素質。
    通過培訓提高了員工的基本業(yè)務技能,提高了管理人員的管理水平,提高了銷售技能,提升基本素質,增強了人員的責任感,歸屬感。
    (四)、人事制度改革成效明顯。
    1、部門分化,工作細化。
    今年公司成立了技術部、分化了銷售部門,實行分組分層管理,拉開管理梯度,提升了人員的責任感和工作的積極性,使工作更加的順暢。
    2、尊重理解員工,充分放權。
    作為一名管理者,最忌“事無巨細一把抓”,看起來很忙,但卻沒有抓住關鍵,常常是順了這頭忘了那頭。所以,在具體管理中,今年注重抓骨干工作,充分放權,建立定期匯報溝通制度,并每日堅持寫報表總結、計劃。在部門內部實行全員責任習慣化,讓員工參與部門管理,使員工在工作中有一種愉悅感、成就感,從而最大限度地發(fā)揮自己的潛力。
    (五)、產(chǎn)品研發(fā)成績顯著。
    在目前復雜的經(jīng)濟形勢下,公司敏銳的感覺到,新產(chǎn)品的開發(fā)是我們保持增長,取得新優(yōu)勢的關鍵。因此,公司一方面加大對新產(chǎn)品開發(fā)的投入,積極協(xié)調與新產(chǎn)品開發(fā)有關的銷售與技術兩個部門的關系;另一方面,加強技術部人員走出去的力度和次數(shù),多次組織他們參加外地公司,從而擴大他們的視野和思路,取長補短,開發(fā)出適合市場,劑型新穎、為消費者喜愛的產(chǎn)品。今年,上市泥敷膏貼、陰道填塞等一批適應市場的新品。
    (六)基礎建設趨于完善。
    加大綠化的投入,重新種植花草樹木,聘請園林工人,進行護理,使廠容廠貌得到改善,被評為市級花園式單位。裝修辦公樓改善辦公環(huán)境,加大生產(chǎn)車間的地面整理,提高車間的環(huán)境標準,使車間更加的規(guī)范化,同時增進車間設備的更新和改造,提高生產(chǎn)效率。
    總之,20xx年公司生產(chǎn)、銷售、管理等各項工作成績凸顯,這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!
    20xx年,雖然我們超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,但在肯定成績的同時,我們也必須清晰的認識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足??陀^的講,公司在長遠發(fā)展方面,目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質的企業(yè)目標還有很大的差距。從橫向來看,按經(jīng)濟指標,公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設備、技術條件仍然偏下,特別是在研發(fā)設計方面與各先進公司相比,仍有很大的差距。同時,公司內部存在的問題比比皆是,不容忽視。
    (一)生產(chǎn)方面。
    1、產(chǎn)品質量仍然存在較大問題。如熱療貼溫度不穩(wěn)定,漏真空,遠紅外藥片厚薄不均等問題,這些問題既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,又有損公司的形象。反映出公司員工產(chǎn)品質量意識淡薄,專業(yè)水平不高,以及質量目標管理停留在紙面上,質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。
    2、設備管理存在較大的漏洞。自動沖切機等大型設備維修周期較長,各類小設備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的。
    3、供貨滯后。今年以來,雖然創(chuàng)下了歷年出貨量的最高紀錄,但我們在生產(chǎn)管理上并不是無懈可擊的,諸如生產(chǎn)調度、材料供應、部門之間配合等方面,我們都不能說完美無缺。特別是產(chǎn)量的不穩(wěn)定。
    s店年終總結報告篇十
    伴隨著2012年的到來,我們依依惜別了緊張、忙碌的2011年。滿懷熱情和期待的迎來了2012年。
    一轉眼來到好想你棗業(yè)股份有限公司3.4個年頭了。以前在公司生產(chǎn)車間內上班,對紅棗的認知也很少。直到4個月前來到好想你紅棗專賣店才知道紅棗有很多個品種,也見識了各種各樣的人。首先感謝領導給予我這樣一個發(fā)展平臺,和用心培養(yǎng);感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵與督促。讓我學到了很多知識與技巧。其次感謝我們這個團隊。感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合,他們所有人都有值得我去學習的地方,我從她們身上學到了不少知識,讓自己變得更加成熟。
    通過這4個月來不斷與公司業(yè)務模式進行磨合,我也更加認識到了,一個銷售人員的知識面和社交能力技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此,通過這4個月的工作累積。我認識到了自己現(xiàn)有的不足和長處。一下我想說兩個方面:
    1、產(chǎn)品知識方面:加強熟悉紅棗深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和特點。熟悉各個品種紅棗的價值。
    2、公司知識方面:深入了解本公司的背景和產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術水平。
    3、客戶需要方面:了解客戶的購買心理、購買層次、及對產(chǎn)品的基本要求。
    4、市場知識方面:要經(jīng)常去煙酒副食、超市看它們適于銷哪種產(chǎn)品、哪種產(chǎn)品銷的快。了解它們的需求。
    5、服務知識方面:了解接待和會客的基本禮節(jié),細心、認真、快速的處理客戶狀況:有效的傳遞公司信息及獲得信任。
    1、工作中的心理感言。謝謝公司給了我一個這樣的發(fā)展平臺,通過和大家一起工作的機會讓我從大家身上學了不少的銷售技巧,有了這些經(jīng)驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感謝大家在工作中給與的幫助。這些都是我財富的積累。
    2、職業(yè)心態(tài)的調整。2012的我們應該從清晨睜開第一眼開始,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。
    3、自己工作中的不足。通過這么長時間的工作累積,整體上對自己的工作業(yè)績是很不滿意,主要表現(xiàn)在業(yè)務經(jīng)驗不夠豐富,目標不夠明確。業(yè)務技巧和銷售技巧有待突破。還有對市場區(qū)域表現(xiàn)的沒有足夠的信心。希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己銷售業(yè)務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業(yè)務銷售技巧。
    2011過去了,雖然對自己的工作狀況不是很滿意,但人要往前看,一年之計在于春,在新的一年來臨之際,要為自己播好種,做好規(guī)劃,期待明年的年終會有更好的表現(xiàn)。
    s店年終總結報告篇十一
    本著省行分開展同業(yè)體驗活動的通知精神,我榮幸地參與了這次活動,并選擇了建行和中行進行體驗。
    首先我選擇宿遷建行營業(yè)部辦理業(yè)務。首先進入營業(yè)室,大堂經(jīng)理很熱情的接待了我,詢問辦理何種業(yè)務,該營業(yè)室營業(yè)大廳內開設了高、低柜營業(yè)區(qū)、咨詢服務區(qū)、自助服務區(qū)、客戶等待休息區(qū)和貴賓理財室等區(qū)域。告知大堂經(jīng)理要辦理借記卡,大堂經(jīng)理把我引導至填單臺填寫開卡申請表,與我行不同的是,表上需求額外填寫如:性別、職業(yè)、國籍、民族等信息。這樣在開戶時錄入客戶信息時省去詢問客戶時間。我行開卡時只需填寫姓名、證件類型、證件號碼、地址、金額和聯(lián)系電話,在新建客戶信息時,需詢問客戶職業(yè)等信息,信息錄入時間會增多。大堂經(jīng)理在我填單同時,把我身份證用二代鑒別儀直接識別,并打印核查結果,同時復印身份證。
    向我營銷推薦信用卡等產(chǎn)品,并且大堂經(jīng)理向柜員說明我有購買黃金意向,請柜面向我進一步的介紹產(chǎn)品。辦理業(yè)務結束時,柜員把卡與身份證及業(yè)務客戶聯(lián)雙手遞送給我后微笑起身送別。
    辦理業(yè)務時查看手機發(fā)現(xiàn)建行有無線wifi,詢問柜員后知曉每個網(wǎng)點都有免費wifi供客戶使用,使用時長兩小時,客戶可以在等候區(qū)上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁或通過手機銀行辦理業(yè)務等。離開營業(yè)室大堂經(jīng)理欠身微笑送別。
    這次在建行辦理業(yè)務中,客戶填單(表)很詳細,并且每份不同業(yè)務憑證都有規(guī)范打印板式,供客戶參考,省去很多詢問時間;大堂經(jīng)理對非正在辦理業(yè)務客戶關注度較高,并能及時識別客戶對產(chǎn)品的興趣點;客戶辦理業(yè)務時,大堂經(jīng)理與柜員及時詳細溝通,以便于柜員進一步的營銷產(chǎn)品;網(wǎng)點設有無線wifi,客戶可以更好的體驗建行手機及其他移動產(chǎn)品的電子銀行客戶端。
    接著我來到中國銀行西湖路支行,中行西湖路支行位于寶龍城市廣場商業(yè)街,商戶客戶居多,業(yè)務較繁忙。進入網(wǎng)點時候,大堂經(jīng)理會上前迎候,并詢問我何種業(yè)務。我同樣告知辦理借記卡,隨即把我引領至填單臺辦卡申請表規(guī)前,并作簡要提示填寫注意點。當時網(wǎng)點客戶較少,我在等候區(qū)等待時,大堂經(jīng)理主動向我營銷中行網(wǎng)上銀行及手機銀行等業(yè)務。辦理業(yè)務時,柜員辦理業(yè)務效率很快,辦理完卡及網(wǎng)銀后柜員即刻通知大堂經(jīng)理,引導我去網(wǎng)銀自助區(qū),網(wǎng)上銀行并且為我演示了一遍網(wǎng)銀查詢余額、轉賬等業(yè)務,我所提及的問題,大堂經(jīng)理都能詳細解釋,很容易理解和掌握。
    在中行的這次體驗很舒心。首先中行工作人員服裝大方時尚;大堂經(jīng)理業(yè)務知識面廣泛,可以有效的做到對客戶的引導和分流,對于客戶的識別度很高;大廳內設置了立式點鈔機,相對于我行點鈔機操作簡便,客戶接受使用度高;網(wǎng)銀自助區(qū),客戶可以使用外網(wǎng),大堂經(jīng)理可以直接指導客戶于外網(wǎng)使用網(wǎng)銀充值購物;填單區(qū)及柜面都設有老花鏡,方便眼睛不便客戶填單簽字。
    通過對建行和中行營業(yè)網(wǎng)點的體驗,我收獲頗豐。幾點建議想法如下。
    首先,對于網(wǎng)點設施及環(huán)境。我行可以在轄區(qū)網(wǎng)點增設填單臺,不同種憑證填單打印好填寫格式,擺放整齊。大廳內工作人員應經(jīng)常關注大廳環(huán)境及衛(wèi)生情況,及時處理客戶建議投訴等。
    其次,在硬件配置上。網(wǎng)點可以配置無線wifi可供客戶無線上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁體驗我行便捷的手機銀行業(yè)務,客戶連接時長可做時間限制。在合適位置可以增設便捷式點鈔機方便客戶清點現(xiàn)鈔。
    再次,在服務和營銷上。網(wǎng)點大堂經(jīng)理對客戶進行識別并提高關注度,嘗試在客戶正式辦理業(yè)務之前營銷我行產(chǎn)品。如當客戶關注我行貴金屬展示柜,可以上前進行關注并作產(chǎn)品介紹,進一步獲知可以購買欲望和聯(lián)系方式等信息,并主動和窗口柜員對接,繼續(xù)對客戶營銷。柜員在做好服務流程及業(yè)務辦理效率同時,針對不同客戶營銷適合客戶的產(chǎn)品。
    s店年終總結報告篇十二
    關于工作總結的年終總結報告模板:時光飛逝歲月如梭,20xx年即將離我們遠去,回首過去的一年,深感充實與忙碌。作為公司負責生產(chǎn)工作的董事,我有必要盤點一下一年來的工作,一來給公司領導及全體員工做一匯報,二來也是為新的一年提前做一個籌劃。
    20xx年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調配合下,各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產(chǎn)量、質量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面,都有了一個普遍的提高。
    下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產(chǎn)工作:
    一;日常管理。
    制造企業(yè)的生存與發(fā)展,靠的是優(yōu)質的產(chǎn)品、供貨的及時,而這一切的保證,均來自于高素質的團隊。為了提高員工的素質及團隊精神,在日常生產(chǎn)管理中,我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理辦法,并結合自身的實際情況,從任務下達到過程監(jiān)控,以及最后的檢查驗收等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導。重點訂單,還要多次協(xié)調各相關部門反復審核,努力做到精益求精,不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責任心。通過大家的共同努力和付出,南北兩廠共生產(chǎn)鋸條4500噸,其中總廠生產(chǎn)3032噸,超額完成了全年的生產(chǎn)計劃,且全年無一質量投訴,不僅如此更可喜的是,在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術的更加熟練;公司風氣的改善及員工素質的不斷提高,這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財富。我們應該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊,而為之高興為之自豪!
    二:技改創(chuàng)新方面。
    三;品牌戰(zhàn)略的建立與實施。
    企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實施,對民營企業(yè)的發(fā)展具有理論和現(xiàn)實意義,也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是,我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光,早在多年前就進行的這以戰(zhàn)略的實施,繼20xx年公司獲得省著名商標后的20xx年再次提出申報中國馳名商標,并安排我來主抓這項工作,為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話,在20xx年頭一年的審報工作中,由于一開始的一些基礎資料便于搜集和整理,工作開展的還算比較容易和順利,沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴展,難度愈來愈大,而且國家工商總局在20xx年加強了馳名商標的管理,并提高了馳名商標的申報門檻,從每年審批900家降至每年不超于400家,更增加了我們的申報難度。在整個的20xx年,馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過,是老總給了我不斷的鼓勵和幫助,是同事給了我巨大的協(xié)助與支持,讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做,不僅僅是為了前期投入的幾十萬元,而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后發(fā)展,更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領導與同仁的支持配合下,終于在20xx年底,把所有申報資料整理完畢,爭取在20xx年三四月份報送中國國家工商總局。在整個的申報工作過程中,我不僅體會到了工作的艱辛,還感受到了工作的樂趣,更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展,離不開從老總到員工的上下一致、萬眾一心!20xx年的初步工作計劃:
    計劃是提高工作效率的有效手段,寫工作計劃就是對我們自己今后工作的一次盤點和認知,讓自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白,知道要干什么,怎么去干。計劃更是我們走向積極式工作的起點。在新的一年里,我會著重以下幾點:
    一:努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務,并積極的協(xié)助好配合好老總的各項工作。
    二:繼續(xù)抓好職工的素質及生產(chǎn)安全的教育和培訓,杜絕一切質量及安全隱患的發(fā)生。
    三:落實好所有生產(chǎn)設施的維護與保養(yǎng)工作,確保設備的合理使用及生產(chǎn)的順利正常。
    四:為機加工與噴漆車間招聘合理數(shù)量的新職工,并督導其培訓。
    五:在各部門各車間鼓勵開展技改創(chuàng)新活動,并協(xié)助相關部門負責人制定實施辦法。
    六:積極協(xié)調好各部門各車間及同事之間的工作關系和私人關系,繼續(xù)努力改善公司風氣,為打造鋼花公司成為一個精誠團結、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團體,盡到自己的綿薄之力。
    縱觀20xx年全年的生產(chǎn)工作,雖取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,如員工的精神面貌和工作激情的缺乏,個別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強,甚至有些中層自滿情緒膨脹,等等這些問題,給公司造成了很多負面影響,如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生,我認為所有存在的這些不足,與我有著直接的責任,是我的管理還不夠完善,給公司和員工造成了損失和傷害,我在此誠懇的檢討自己,在新的一年里,我將在認真總結20xx年度工作的基礎上,在20xx年里更加扎實的開展各項工作,加強業(yè)務知識學習,制定更加完善的規(guī)章制度和培訓計劃,實施有效的激勵措施,更新管理理念,不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質,以適應企業(yè)今后的發(fā)展,為公司發(fā)展壯大作出自己應有的貢獻!
    s店年終總結報告篇十三
    自本人到公司就職以來,主管工程部業(yè)務,工作重點一切以安全質量為主,實際工作情況,主抓安全,管質量,將工作目標定為完善管理制度規(guī)范管理要求,為班組創(chuàng)造更多利益,為公司爭取更大效益。
    工程部:主要設有安全責任人、質量管理員、材料員等,對機具的修理和維護保養(yǎng),確保設備的安全運行。
    工程部根據(jù)公司的發(fā)展和要求,制定了從管理上求效益,材料上下功夫,保證每個單項工程的質量和效率。
    工程部多年來的工作一貫如此,將計劃分解到每個月,甚至每周,實施時落實到人,當然,在今后的工作中還須配合公司發(fā)展要求,配合公司其他部門的管理,提高效益,以確保公司多元化發(fā)展。
    20xx年是不平凡的一年,工程部根據(jù)總經(jīng)理指示和要求,承接了維多利亞3#、10#―17#樓,黃艤寶晶玻璃廠、大度酒莊、托斯卡納、宜賓天立國際學校等,明確工作重點,落實計劃完成,每個工程基本在規(guī)定時間內完成,提高了工作的及時率,在安全和質量上完成了公司下達的標準和執(zhí)行任務。
    但工程部因管理不善,給公司造成了不小的經(jīng)濟損失,如宜賓天立國際學校在定額內最終多付給人工工資4萬余元,維多利亞12#樓多損失2萬余元,寶晶玻璃廠、大度酒莊等損失約4萬余元,這些損失和現(xiàn)場材料的浪費都與本人在管理上有直接的關系,足以證明管理體系不夠健全管理制度不夠完善造成的,為確保公司在再遭受以上損失,工程部建議,公司還須不斷完善管理機制,備足管理責任人,使之提高工程部的管理工作和防止公司再受損害。
    對于待遇而言,就目前狀況,我的一切都是總經(jīng)理給的,多少都行,快樂就好。
    關于20xx年,經(jīng)多年來,本人通過自身努力,不斷進步,但在今天看來,確是知識欠缺,能力有限,加之以感身心疲憊,無能再帶領工程部眾兄弟,也無力再為公司鞍前馬后,為整頓工程部和公司良好發(fā)展,特向總經(jīng)理提請辭呈,望總經(jīng)理批準為謝。
    祝:公司財源廣進!
    愿:總經(jīng)理身體健康!
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    s店年終總結報告篇十四
    隨著時間的推移,2017年即將過去,在這年終歲末之時,我來到公司以已經(jīng)兩個月了,靜下心來,總結下自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作??偨Y過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。
    過去的幾個月,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面說說我在這幾月來的的工作與表現(xiàn):
    針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。
    針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
    對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。
    通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
    針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制:
    眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);。
    腳勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查);。
    嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);。
    手勤(及時做好相關記錄下達書面通知);。
    加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
    來到公司的這幾個月工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。