一個(gè)周密的計(jì)劃可以讓我們更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，減少意外對(duì)工作和學(xué)習(xí)的干擾。了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，有助于更好地制定可行的計(jì)劃。計(jì)劃的成功與否，關(guān)鍵在于我們能否將其落實(shí)到行動(dòng)中。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇一
現(xiàn)將本學(xué)年的工作計(jì)劃大致安排如下：
一：常規(guī)工作。
1、在新學(xué)期開(kāi)始的第一個(gè)月，生勞部要完成納新的筆試、面試、招聘工作，我部門(mén)預(yù)計(jì)招收55名新成員。
2、在完成招聘工作后，對(duì)新干事進(jìn)行一周的培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)公安司法系內(nèi)務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)、鍛煉干事的處事能力和應(yīng)變能力。
3、每?jī)芍苷匍_(kāi)一次例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以及部署往后的工作。
4、加強(qiáng)對(duì)干事組織、紀(jì)律的檢查與監(jiān)督。
5、加強(qiáng)生勞委員與中隊(duì)的聯(lián)系，反饋意見(jiàn)，必要時(shí)組織交流會(huì)。
6、加強(qiáng)與各部門(mén)之間的溝通交流，善于總結(jié)。
7、加強(qiáng)本部門(mén)干事的思想引導(dǎo)。
8、加強(qiáng)與院學(xué)生會(huì)相關(guān)部門(mén)的溝通與合作，做好學(xué)院對(duì)我系宿舍的檢查工作。
1、生勞部?jī)?nèi)部整改方案：作為公安司法系的一名學(xué)員、學(xué)生干部，隊(duì)列動(dòng)作、紀(jì)律作風(fēng)都必須過(guò)硬，為使同志們團(tuán)結(jié)統(tǒng)一在一條線(xiàn)上，在時(shí)間允許的情況下，組織進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練和疊被子。隊(duì)列訓(xùn)練是為了恢復(fù)干事們的隊(duì)列動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)整齊劃一，疊被子是為了從自身做起，在檢查別人內(nèi)務(wù)之前，先把自己的內(nèi)務(wù)整好。
2、生勞部交流會(huì)，由于各中隊(duì)的干部與生勞部之間的連接不夠密切，所以要定期舉行生勞部交流會(huì)加強(qiáng)與各部門(mén)各中隊(duì)之間的聯(lián)系，把我系的工作做得更好。
3、系部安排的其他工作。
目前我部的工作計(jì)劃如上，靈活調(diào)度。總之我堅(jiān)信在系部領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部人員會(huì)團(tuán)結(jié)一心，積極工作，在實(shí)踐中不斷求新，盡全力把我部門(mén)工作做得越來(lái)越好；并配合學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作，力爭(zhēng)把我系工作做得更好。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇二
云南中醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)生勞部：
20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃云南中醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)自成立以來(lái)一直秉承以維護(hù)學(xué)生權(quán)益、豐富學(xué)生校園生活為基本工作思路，為我校帶來(lái)精彩不斷。為了學(xué)生會(huì)再創(chuàng)新的輝煌，我部門(mén)在本學(xué)期工作計(jì)劃如下：
1.開(kāi)學(xué)報(bào)到注冊(cè)期間，配合主席團(tuán)分配的任務(wù)，做好新生接待工作，把各項(xiàng)任務(wù)明確到個(gè)人，努力為我校新生做好指引答疑服務(wù)，讓我們學(xué)生會(huì)給新生留下一個(gè)好的第一印象。
2.新生軍訓(xùn)期間，與權(quán)益部共同配合協(xié)助校醫(yī)院做好醫(yī)?？ㄏ嚓P(guān)知識(shí)普及宣傳工作，讓我校新生在醫(yī)保應(yīng)用上避免走不必要的彎路，更好的行使自身的權(quán)利。
3.九月下旬至十月，在主席團(tuán)的協(xié)調(diào)下開(kāi)展學(xué)生會(huì)成員的招新及考核，把好每一個(gè)關(guān)，選拔出優(yōu)秀的人才，為學(xué)生會(huì)注入新的血液。
4.十月下旬至十一月中旬，為豐富學(xué)生校園生活，豐韻寢室文化，我部將于此期間開(kāi)展我校第八屆宿舍文化節(jié)，屆時(shí)需要學(xué)生會(huì)各位成員的鼎力相助，配合我們辦好這個(gè)活動(dòng)。我們將秉承往年一貫的作風(fēng)，細(xì)心認(rèn)真的把工作落到實(shí)處，把比賽全力做到公平、公正、公開(kāi)。
以上工作計(jì)劃為初步安排，在實(shí)際中若有其他事項(xiàng)沖突再依據(jù)主席團(tuán)的安排另行調(diào)整。在我部的工作安排時(shí)間以外，我部也將做好自己的協(xié)調(diào)工作全力協(xié)助其他部門(mén)辦好學(xué)生會(huì)的'各項(xiàng)活動(dòng)，為我校學(xué)生會(huì)步上新的臺(tái)階而努力奮斗。
云南中醫(yī)學(xué)院團(tuán)委。
學(xué)生會(huì)生勞部。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇三
轉(zhuǎn)眼間，一年過(guò)去了，我們即將迎來(lái)新的學(xué)期?；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，我們逐漸了解了很多相關(guān)工作及獲得了不少的經(jīng)驗(yàn)，生勞部是一個(gè)很重要的部門(mén)，它與同學(xué)們的日常生活密切相關(guān)。新學(xué)期開(kāi)始，為了更有計(jì)劃地開(kāi)展學(xué)生的工作，我們將在認(rèn)真落實(shí)。工作計(jì)劃安排如下：
一、9月初，恰逢大一新生報(bào)到，我們將努力做好迎接新生的準(zhǔn)備。
如：分鑰匙及帶新生入住宿舍。
二、接下去的軍訓(xùn)期間，自律會(huì)將進(jìn)行納新，我們部門(mén)成員要準(zhǔn)備和做好一切納新工作。同時(shí)部門(mén)成員走訪(fǎng)新生宿舍了解情況，介紹部門(mén)工作及性質(zhì);擺攤填表格；維持面試現(xiàn)場(chǎng)秩序。
三、9月底我們將對(duì)進(jìn)入自律會(huì)的新生進(jìn)行初試；國(guó)慶過(guò)后對(duì)通過(guò)初試的成員進(jìn)行復(fù)試，并為部門(mén)挑出優(yōu)秀的人才。
四、xx月底，自律會(huì)將進(jìn)行換屆選舉，應(yīng)該說(shuō)這是一次自律會(huì)很重要的會(huì)議。接下來(lái)的送老迎新晚會(huì)要鼓勵(lì)成員積極參與，敢于表現(xiàn)自己。接下來(lái)的聚餐是對(duì)老干事的依依不舍的.告別，也是和新成員的一種密切的交流。在這期間，部門(mén)成員將對(duì)此做好準(zhǔn)備工作，并帶動(dòng)部門(mén)氣氛，大二的干事也應(yīng)該在新生面前做好榜樣。
五、為了豐富我校學(xué)生的課余生活，我們將在十二月初舉辦“宿舍文化節(jié)”活動(dòng)，各部門(mén)間應(yīng)相互協(xié)助讓活動(dòng)順利地進(jìn)行。
六、做好我們部門(mén)的本分工作，在新學(xué)期把衛(wèi)生工作抓得更緊，做得更好。工作中老成員應(yīng)帶領(lǐng)新成員進(jìn)行工作，同時(shí)加強(qiáng)部門(mén)新老成員的工交流，共同努力。
以上就是我部門(mén)新學(xué)期的工作初步計(jì)劃。我相信我部門(mén)成員團(tuán)結(jié)一心，積極工作，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，一定會(huì)把把我部門(mén)工作做得越來(lái)越好，努力為廣大同學(xué)服務(wù)，同時(shí)我們將積極接受老師，同學(xué)們的意見(jiàn)。配合各部門(mén)工作，不斷總結(jié)，力爭(zhēng)把自律會(huì)工作做得更好。
院自律會(huì)生勞部
20xx年xx月
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇四
1、加強(qiáng)自身建設(shè)，明確工作思路，完善自身管理，在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)下，我部要根據(jù)自身特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使勞生部的運(yùn)作更有效、更規(guī)范、更有效率。
2、明確分工以及個(gè)人職責(zé)，讓老師及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織、有紀(jì)律的勞生部。
3、努力完成勞生部的各項(xiàng)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從組織安排。
4、嚴(yán)格擺正工作、學(xué)習(xí)、生活三者之間的關(guān)系，工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。
5、工作中應(yīng)當(dāng)注重效率、質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng)保證質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率。
6、注意及時(shí)反饋信息，在工作中遇到困難時(shí)，首先應(yīng)及時(shí)解決，自己難以解決的事情，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以免耽誤工作。
7、遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、本著從學(xué)生中來(lái)，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)同學(xué)的宗旨，為電子系盡自己最大的努力。
9、勞生部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心、吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。
10、勞生部要繼續(xù)做好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人，協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系，在衛(wèi)生執(zhí)勤時(shí)，要廣泛收集同學(xué)對(duì)衛(wèi)生等方面的相關(guān)意見(jiàn)和建議，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門(mén)。
11、維護(hù)同學(xué)們的基本利益，確保同學(xué)們生活?lèi)芤庥行蜻M(jìn)行的基礎(chǔ)上，努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。
12、勞生部成員要嚴(yán)格要求自己，不論是在學(xué)習(xí)、工作還是在生活方面，時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象,不得做出有損系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的事情,應(yīng)爭(zhēng)取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。
勞生部。
xxx。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇五
轉(zhuǎn)眼間，一年過(guò)去了，我們即將迎來(lái)新的學(xué)期?；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，我們逐漸了解了很多相關(guān)工作及獲得了不少的經(jīng)驗(yàn)，生勞部是一個(gè)很重要的部門(mén)，它與同學(xué)們的日常生活密切相關(guān)。新學(xué)期開(kāi)始，為了更有計(jì)劃地開(kāi)展學(xué)生的工作，我們將在認(rèn)真落實(shí)。工作計(jì)劃安排如下：
一、9月初，恰逢大一新生報(bào)到，我們將努力做好迎接新生的準(zhǔn)備。
如：分鑰匙及帶新生入住宿舍。
二、接下去的軍訓(xùn)期間，自律會(huì)將進(jìn)行納新，我們部門(mén)成員要準(zhǔn)備和做好一切納新工作。同時(shí)部門(mén)成員走訪(fǎng)新生宿舍了解情況，介紹部門(mén)工作及性質(zhì);擺攤填表格；維持面試現(xiàn)場(chǎng)秩序。
三、9月底我們將對(duì)進(jìn)入自律會(huì)的新生進(jìn)行初試；國(guó)慶過(guò)后對(duì)通過(guò)初試的成員進(jìn)行復(fù)試，并為部門(mén)挑出優(yōu)秀的人才。
四、xx月底，自律會(huì)將進(jìn)行換屆選舉，應(yīng)該說(shuō)這是一次自律會(huì)很重要的會(huì)議。接下來(lái)的送老迎新晚會(huì)要鼓勵(lì)成員積極參與，敢于表現(xiàn)自己。接下來(lái)的聚餐是對(duì)老干事的依依不舍的告別，也是和新成員的一種密切的交流。在這期間，部門(mén)成員將對(duì)此做好準(zhǔn)備工作，并帶動(dòng)部門(mén)氣氛，大二的干事也應(yīng)該在新生面前做好榜樣。
五、為了豐富我校學(xué)生的課余生活，我們將在十二月初舉辦“宿舍文化節(jié)”活動(dòng)，各部門(mén)間應(yīng)相互協(xié)助讓活動(dòng)順利地進(jìn)行。
六、做好我們部門(mén)的本分工作，在新學(xué)期把衛(wèi)生工作抓得更緊，做得更好。工作中老成員應(yīng)帶領(lǐng)新成員進(jìn)行工作，同時(shí)加強(qiáng)部門(mén)新老成員的工交流，共同努力。
以上就是我部門(mén)新學(xué)期的工作初步計(jì)劃。我相信我部門(mén)成員團(tuán)結(jié)一心，積極工作，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，一定會(huì)把把我部門(mén)工作做得越來(lái)越好，努力為廣大同學(xué)服務(wù)，同時(shí)我們將積極接受老師，同學(xué)們的意見(jiàn)。配合各部門(mén)工作，不斷總結(jié)，力爭(zhēng)把自律會(huì)工作做得更好。
院自律會(huì)生勞部。
20xx年7月。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇六
現(xiàn)將本學(xué)期的工作計(jì)劃大致安排如下：
以校團(tuán)委20xx年工作要點(diǎn)為指導(dǎo)方針，圍繞學(xué)校中心工作以勞生部工作計(jì)劃為依托，全心全意服務(wù)同學(xué)，創(chuàng)造一個(gè)更美的校園環(huán)境。并堅(jiān)持“以勞動(dòng)工作為基本工作，同時(shí)著重開(kāi)展生活工作”的基本思想。
（1）服務(wù)學(xué)校學(xué)生生活工作，做好校領(lǐng)導(dǎo)的助手，推動(dòng)本部門(mén)的思想建設(shè)、能力建設(shè)和組織建設(shè)再上新臺(tái)階。推動(dòng)學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的共同發(fā)展。
（2）提高學(xué)生的衛(wèi)生環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)與各學(xué)院之間的融會(huì)交流，完善原有的活動(dòng)與制度，發(fā)揚(yáng)本校優(yōu)良作風(fēng)，創(chuàng)新和開(kāi)展更多相關(guān)活動(dòng)。
（1）帶領(lǐng)各個(gè)學(xué)院新生領(lǐng)取勞動(dòng)工具，配合后勤集團(tuán)環(huán)境中心搞好全校衛(wèi)生工作，同時(shí)不定期監(jiān)督檢查各學(xué)院包干區(qū)打掃情況，完善包干區(qū)評(píng)比制度。由于全校寢室調(diào)整，我部對(duì)全校包干區(qū)進(jìn)行重新劃分。
（2）完成膳管會(huì)換屆工作，優(yōu)化膳管會(huì)管理模式，增強(qiáng)膳管員的主動(dòng)性。并召開(kāi)膳管會(huì)換屆大會(huì)和新膳管員的崗前培訓(xùn)會(huì)，對(duì)去年優(yōu)秀膳管員進(jìn)行表彰。
（3）完成本部門(mén)“優(yōu)秀部門(mén)”，以及“優(yōu)秀個(gè)人”的評(píng)比工作。同時(shí)完成“優(yōu)秀環(huán)境使者”的評(píng)選工作,并召開(kāi)表彰大會(huì),對(duì)優(yōu)秀環(huán)境使者進(jìn)行表彰。
（4）本學(xué)期部門(mén)所有成員都將積極協(xié)助其他部門(mén)順利的完成各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)在活動(dòng)中將多向其他部門(mén)學(xué)習(xí)，為以后部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)做好準(zhǔn)備。
（1）海報(bào)清理。
（2）部門(mén)聯(lián)誼。
為促進(jìn)我部與各學(xué)院勞生部之間的緊密聯(lián)系，以及讓大家互相學(xué)習(xí)，增進(jìn)了解，以及更好的工作，部門(mén)將在本學(xué)期組織聯(lián)誼活動(dòng)。我部將邀請(qǐng)各學(xué)院的老成員一起參加，在活動(dòng)中交流各自的心得，做好“傳、幫、帶”的工作。
以上是我部20xx—20xx學(xué)年上學(xué)期的工作計(jì)劃?；厥走^(guò)往，我們認(rèn)真工作，踏實(shí)努力，克服困難，昂首挺胸闊步向前;展望未來(lái)，我們依舊信心十足，躊躇滿(mǎn)志。我部將繼續(xù)堅(jiān)定信念，充分發(fā)揚(yáng)井岡山精神，為勞生部的未來(lái)潑墨更加壯麗的詩(shī)篇！
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇七
告別了過(guò)去的20xx年，我們迎接的將是新的20xx年。在這個(gè)新的學(xué)期里，我將積極配合部門(mén)的其他干事開(kāi)展活動(dòng)，并投入新的熱情到工作當(dāng)中。以下是我在這個(gè)新學(xué)期工作計(jì)劃，內(nèi)容如下：
1、按時(shí)參加例會(huì)，積極和部門(mén)其他干事討論問(wèn)題并積極向上級(jí)匯報(bào)自己的想法和思想。
2、在自己工作之余也積極配合學(xué)生會(huì)的兄弟部門(mén)處理一些事務(wù)。
3、每天晚上配合男、女生部進(jìn)行晚間查寢，保證同學(xué)們的宿舍安全。
4、根據(jù)部門(mén)的需要，每周，每月進(jìn)行各項(xiàng)事務(wù)，活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)。
1、開(kāi)學(xué)初做好這個(gè)學(xué)期的各個(gè)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，一個(gè)活動(dòng)或者多個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展如果前期工作沒(méi)有準(zhǔn)備好，你想這個(gè)活動(dòng)能夠辦好嗎？所以在開(kāi)學(xué)初，這些東西都要有所準(zhǔn)備，所以我認(rèn)為如果有這種想法我們的下一個(gè)活動(dòng)應(yīng)該會(huì)更加的成功。
2、改變自己的思想，我想我們已經(jīng)不是剛剛的入學(xué)的新生了。所以我的思想也要跟的上我的學(xué)習(xí)和工作，這樣我也對(duì)我的工作做好思想準(zhǔn)備。所以，不管是學(xué)習(xí)還是工作一個(gè)好的思想是這些東西的前提。這也是我們應(yīng)該考慮的。
別會(huì)。所以，我們只有準(zhǔn)備充分才能給我們這個(gè)活動(dòng)有一個(gè)好的保證。
這就是我對(duì)下一個(gè)學(xué)期的計(jì)劃。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇八
隨著新學(xué)期的到來(lái)，我校學(xué)生會(huì)勞動(dòng)生活部將面臨新的挑戰(zhàn)。首先要把我們這些懵懂的少年帶上工作的道路。在做好本職工作的同時(shí)，又要在空閑時(shí)間盡力配合學(xué)生會(huì)其他部分的工作，要以“無(wú)條件服務(wù)全校師生”為自己的工作理念，全心全意為我校服務(wù)，以樂(lè)觀(guān)積極的態(tài)度做好部長(zhǎng)交代的任務(wù)，下面是我對(duì)學(xué)生會(huì)勞動(dòng)生活部的自身安排如下:。
1、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)與修養(yǎng)，以任勞任怨的原則無(wú)償為全校師生服務(wù)，要嚴(yán)格遵守系領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)一級(jí)部長(zhǎng)交代的所有事情。明確的執(zhí)行自己在勞動(dòng)生活部的工作及義務(wù)，讓系領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)、部長(zhǎng)看到一個(gè)嚴(yán)于律己的我。
2、無(wú)條件服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從組織安排。
3、要分清工作、學(xué)習(xí)、生活的態(tài)度，首先要以學(xué)習(xí)，因?yàn)槲覀儺吘惯€是學(xué)生，要以學(xué)習(xí)為主要目的，但工作是要積極端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，要做到嚴(yán)于律己，以身作則，體現(xiàn)勞動(dòng)生活部工作的公平。
4、注意觀(guān)察工作所遇到的問(wèn)題，遇到困難時(shí)，可以向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以免耽誤工作。
5、積極、主動(dòng)、細(xì)心及時(shí)完成我部工作，及學(xué)生會(huì)分配的任務(wù)，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律己，不發(fā)生有損學(xué)生會(huì)及生活勞動(dòng)部名譽(yù)和形象的時(shí)間，在學(xué)校起帶頭作用。
1、嚴(yán)格遵守學(xué)校的紀(jì)律制度。
2、嚴(yán)格遵守學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度。
3、以全心全意為全校師生服務(wù)為宗旨。
4、工作時(shí)，要積極熱心開(kāi)朗，體現(xiàn)出勞動(dòng)生活部出庫(kù)耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。
5、努力把握自己部分與學(xué)生會(huì)之間的關(guān)系，注重學(xué)會(huì)會(huì)所有部門(mén)間的關(guān)系。
6、維護(hù)全校學(xué)生的利益，豐富大家的大學(xué)生活。
7、要以身作則，爭(zhēng)取在各個(gè)方面起到模范作用。
8、因特殊情況不能參加例會(huì)或工作，應(yīng)提前請(qǐng)假。
1、班級(jí)管理：每周定期檢查班級(jí)衛(wèi)生，為全校師生提供一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、班級(jí)衛(wèi)生的基礎(chǔ)教育：每逢換季的時(shí)候?yàn)榇蠹抑v解一些預(yù)防疾病的知識(shí)，盡量在班級(jí)中宣傳。
3、階梯教室管理：每天定時(shí)檢查其衛(wèi)生，為明天的師生提供好的環(huán)境。
4、生活管理：在食堂中注意全校人員的飲食習(xí)慣，定期宣傳健康的飲食習(xí)慣，為大家的健康精神盡一份力，盡量以板報(bào)和宿舍欄宣傳健康飲食的好處，或者以活動(dòng)的形式來(lái)宣傳健康飲食是生活必不可少的。
5、寢室管理：每周不定期檢查各寢室衛(wèi)生，為大家提供一個(gè)良好的生活環(huán)境，并且為了提高大家自我保護(hù)意識(shí)，我們會(huì)宣傳一些安全知識(shí)。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇九
（1）每星期三的食堂衛(wèi)生的檢查，在客觀(guān)實(shí)際的基礎(chǔ)上，本著公正、公平、公開(kāi)的原則，評(píng)出食堂窗口的等級(jí)，并及時(shí)的將結(jié)果交到后勤服務(wù)中心及將結(jié)果公示出來(lái)。
（2）認(rèn)真的做好我們食堂衛(wèi)生檢查工作，督促食堂的工作人員把食堂的衛(wèi)生搞好，給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的就餐的環(huán)境。
二．部門(mén)的改進(jìn)。
（1）要求部門(mén)里的任何人都要遵守校紀(jì)校規(guī)，做事和工作要公平、公正，不要有徇私舞弊等有關(guān)不正的作風(fēng)。（2）及時(shí)的總結(jié)工作中的錯(cuò)誤，“有過(guò)改之，無(wú)則加冕“（3）平時(shí)的工作中，多聽(tīng)取老師和同學(xué)們的意見(jiàn)。做好招募新成員的工作，以充實(shí)我部門(mén)力量。（4）在開(kāi)例會(huì)時(shí)，做好會(huì)議記錄，并邀請(qǐng)主席團(tuán)參與，認(rèn)真貫徹學(xué)校關(guān)于勞生部的意見(jiàn)和措施。
（5）開(kāi)展有益的課外活動(dòng)，加強(qiáng)成員之間溝通與了解。
三．活動(dòng)。
（1）開(kāi)展有關(guān)于食堂杜絕現(xiàn)金的活動(dòng)。主旨是讓同學(xué)們、特別下個(gè)學(xué)期的新同學(xué)知道食堂是不準(zhǔn)用現(xiàn)金的，知道現(xiàn)金交易的危害及刷卡制的好處等。促使同學(xué)們養(yǎng)成良好的就餐習(xí)慣和良好的環(huán)境。
（2）積極配合院系各部門(mén)的工作，如：迎新晚會(huì)活動(dòng)，安全知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)。
在下個(gè)新的學(xué)期里，我們部門(mén)會(huì)在團(tuán)委辦公室老師、主席團(tuán)、后勤服務(wù)中心的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮我們的干勁，拼勁，積極配合老師、學(xué)校把食堂的各個(gè)方面做好，把工作落到實(shí)處，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
勞生部。
20xx年6月7日。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇十
轉(zhuǎn)眼間，一年過(guò)去了，我們即將迎來(lái)新的學(xué)期?；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，我們逐漸了解了很多相關(guān)工作及獲得了不少的經(jīng)驗(yàn)，生勞部是一個(gè)很重要的部門(mén)，它與同學(xué)們的日常生活密切相關(guān)。新學(xué)期開(kāi)始，為了更有計(jì)劃地開(kāi)展學(xué)生的工作，我們將在認(rèn)真落實(shí)。工作計(jì)劃安排如下：
一、9月初，恰逢大一新生報(bào)到，我們將努力做好迎接新生的準(zhǔn)備。
如：分鑰匙及帶新生入住宿舍。
二、接下去的軍訓(xùn)期間，自律會(huì)將進(jìn)行納新，我們部門(mén)成員要準(zhǔn)備和做好一切納新工作。同時(shí)部門(mén)成員走訪(fǎng)新生宿舍了解情況，介紹部門(mén)工作及性質(zhì);擺攤填表格；維持面試現(xiàn)場(chǎng)秩序。
三、9月底我們將對(duì)進(jìn)入自律會(huì)的新生進(jìn)行初試；國(guó)慶過(guò)后對(duì)通過(guò)初試的.成員進(jìn)行復(fù)試，并為部門(mén)挑出優(yōu)秀的人才。
四、xx月底，自律會(huì)將進(jìn)行換屆選舉，應(yīng)該說(shuō)這是一次自律會(huì)很重要的會(huì)議。接下來(lái)的送老迎新晚會(huì)要鼓勵(lì)成員積極參與，敢于表現(xiàn)自己。接下來(lái)的聚餐是對(duì)老干事的依依不舍的告別，也是和新成員的一種密切的交流。在這期間，部門(mén)成員將對(duì)此做好準(zhǔn)備工作，并帶動(dòng)部門(mén)氣氛，大二的干事也應(yīng)該在新生面前做好榜樣。
五、為了豐富我校學(xué)生的課余生活，我們將在十二月初舉辦“宿舍文化節(jié)”活動(dòng)，各部門(mén)間應(yīng)相互協(xié)助讓活動(dòng)順利地進(jìn)行。
六、做好我們部門(mén)的本分工作，在新學(xué)期把衛(wèi)生工作抓得更緊，做得更好。工作中老成員應(yīng)帶領(lǐng)新成員進(jìn)行工作，同時(shí)加強(qiáng)部門(mén)新老成員的工交流，共同努力。
以上就是我部門(mén)新學(xué)期的工作初步計(jì)劃。我相信我部門(mén)成員團(tuán)結(jié)一心，積極工作，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，一定會(huì)把把我部門(mén)工作做得越來(lái)越好，努力為廣大同學(xué)服務(wù)，同時(shí)我們將積極接受老師，同學(xué)們的意見(jiàn)。配合各部門(mén)工作，不斷總結(jié)，力爭(zhēng)把自律會(huì)工作做得更好。
院自律會(huì)生勞部。
20xx年xx月。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇十一
新學(xué)期到來(lái)，我們新一屆生活部也即將產(chǎn)生了，一系列新的工作即將拉開(kāi)帷幕。在過(guò)去的一年里，上屆生活部全體成員吃苦耐勞，勤于工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為學(xué)院和學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作的開(kāi)展在安全，后勤方面做出了巨大的貢獻(xiàn)，為同學(xué)提供了諸多的便利。在新的一年里，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)作好以上工作的同時(shí)，本著“從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”的原則，在全心全意為體育學(xué)院全體同學(xué)服務(wù)的同時(shí)，讓全院的同學(xué)感受到生活部的細(xì)心體貼的。
1.檢查學(xué)生衛(wèi)生情況，統(tǒng)籌安排衛(wèi)生工作；
2.完善班級(jí)評(píng)比制度，定期評(píng)出優(yōu)秀班級(jí)，并做好校園衛(wèi)生打掃工作等等；
5.定期像系主任反映同學(xué)們的生活問(wèn)題，積極配合學(xué)校協(xié)調(diào)解決問(wèn)題；
6.向各班招募一些優(yōu)秀志愿者，組織開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)。在雷鋒月期間，鼓勵(lì)志愿者們參加活動(dòng)，以保證活動(dòng)的質(zhì)量。
7.針對(duì)我部做的不足的地方進(jìn)行改善，以便更好的位同學(xué)們服務(wù)。
1.嚴(yán)格要求自己，律人先要律己。
2.搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)合作意識(shí)，提高辦事效率。
3.對(duì)待同學(xué)態(tài)度要誠(chéng)懇，熱情周到，樹(shù)立生活部良好形象。
人才是一切工作得以開(kāi)展的基礎(chǔ)前提，這一點(diǎn)對(duì)生活部尤其重要。要搞好生活部這一年之中的活動(dòng)，首先就是要選拔一批肯于吃苦，肯于工作，肯于奉獻(xiàn)，而由有一定創(chuàng)新意識(shí)的部委成員。
要求：
1.不懼他人臉色,在工作中遇到阻礙也不退縮。
2.我們最需要的就是能吃苦的,具有靈活性。
3.工作時(shí)鐵面無(wú)私,公私分明,決不包庇干事培養(yǎng)挑選干事，要求干事參與到每次具體工作中來(lái)，并對(duì)每個(gè)干事參與活動(dòng)進(jìn)行記錄，并做小結(jié)。并且針對(duì)以往的活動(dòng)要求他們拿出一份策劃書(shū)，讓他們盡快熟悉工作。根據(jù)以上結(jié)果來(lái)安排他們以后的具體工作。并堅(jiān)持每段時(shí)間招開(kāi)例會(huì)，布置近期工作，交流各班工作情況，討論具體的活動(dòng)工作方案。以促進(jìn)之間的了解和解決問(wèn)題。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇十二
為了配合護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)的工作，培養(yǎng)合格的護(hù)理人員，幫助實(shí)習(xí)生規(guī)范操作步驟，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，完成角色轉(zhuǎn)換，盡快適應(yīng)臨床工作，骨科工作計(jì)劃。根據(jù)學(xué)校實(shí)習(xí)大綱的要求，制定20xx年骨科病房的學(xué)生帶教計(jì)劃。
通過(guò)四周骨科病房實(shí)習(xí)，掌握骨科護(hù)理基本操作技能，熟悉骨科系統(tǒng)常見(jiàn)病的病因、臨床表現(xiàn)、評(píng)估診斷、處理原則及相應(yīng)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理，了解各種常見(jiàn)醫(yī)療儀器的使用、掌握護(hù)理病歷的書(shū)寫(xiě)、掌握骨科常見(jiàn)病種的健康宣教知識(shí)。能與病人良好溝通、做好心理護(hù)理。能用護(hù)理程序方法對(duì)骨科病人進(jìn)行整體護(hù)理。
1、態(tài)度目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)，樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想。具有不怕苦、不怕臟、救死扶傷的人道主義精神。時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛。能尊重、關(guān)心和愛(ài)護(hù)病人，建立良好的護(hù)患關(guān)系。護(hù)理操作前向病人進(jìn)行耐心的解釋?zhuān)僮鲿r(shí)動(dòng)作輕柔，態(tài)度和藹。耐心傾聽(tīng)病人的評(píng)說(shuō)和詢(xún)問(wèn)。針對(duì)不同的病人和病情進(jìn)行心理護(hù)理。嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí)，師生之間互相關(guān)心、尊重。
2、知識(shí)目標(biāo)
(1).掌握骨科護(hù)理的基本操作技術(shù)：無(wú)菌技術(shù)操作原則、消毒隔離原則、注射原則、常規(guī)標(biāo)本收集原則，口腔護(hù)理、霧化吸入、創(chuàng)口引流管、軸線(xiàn)翻身、吸氧，靜脈輸液及留置針護(hù)理、留置導(dǎo)尿管護(hù)理、測(cè)量生命體征、輸血、灌腸、叩肺，有機(jī)會(huì)時(shí)掌握vsd護(hù)理技術(shù)。
（2）了解骨科常見(jiàn)病的病因、臨床表現(xiàn)、診斷處理以及熟悉相應(yīng)的護(hù)理（全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理，全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理，脊柱骨折、脊髓損傷病人的護(hù)理，四肢骨折病人的護(hù)理，骨科新進(jìn)展，斷肢再植病人的護(hù)理。）
（3）了解各種常見(jiàn)醫(yī)療儀器的使用（骨折治療儀、心電監(jiān)護(hù)儀、微泵、脈氧儀）。
（4）熟悉各班職責(zé)。
（5）熟悉骨科各種常見(jiàn)石膏繃帶術(shù)、牽引術(shù)、小夾板術(shù)的配合與護(hù)理。
（6）熟悉骨科常見(jiàn)病的看康復(fù)護(hù)理。
（7）掌握病歷書(shū)寫(xiě)，每月完成一份完整的護(hù)理病歷。
（8）參與護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師組織的小講課，病歷討論及教學(xué)查房。
（9）參與病區(qū)組織的健康教育活動(dòng)。
3分層次培養(yǎng)人才
中專(zhuān)生以加強(qiáng)三基訓(xùn)練和專(zhuān)科護(hù)理為主，在整體護(hù)理方面以掌握整體護(hù)理觀(guān)、人際交流技巧為主；大專(zhuān)生除了做好三基訓(xùn)練外，以拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)動(dòng)手能力培養(yǎng)為主，在整體護(hù)理方面以掌握整體護(hù)理理論、護(hù)理程序的工作方法和對(duì)病人及家屬實(shí)施健康教育計(jì)劃為主。本科生除了做好三基訓(xùn)練外，重點(diǎn)抓好整體護(hù)理的實(shí)習(xí)，同時(shí)還要注重學(xué)生教學(xué)、管理能力和科研意識(shí)的培養(yǎng)。護(hù)生在科室實(shí)習(xí)時(shí)，每周要接受1次單項(xiàng)技能和理論考試，出科時(shí)要進(jìn)行專(zhuān)科綜合理論知識(shí)和技能考試。帶教目標(biāo)如下：
3.1 中專(zhuān)生帶教目標(biāo)：
(1)掌握各種鋪床法、出入院護(hù)理、晨、晚間護(hù)理的要求及分級(jí)護(hù)理的內(nèi)容。熟悉病區(qū)飲食管理，掌握中醫(yī)飲食宜忌，重病人鼻飼法。掌握t、p、r、bp測(cè)量與記錄?；菊莆罩嗅t(yī)對(duì)舌苔、脈象與疾病觀(guān)察以及醫(yī)囑處理。
(2)掌握口服給藥法以及藥物的保管、領(lǐng)娶配藥、發(fā)藥要求與注意事項(xiàng)。掌握各種注射、六項(xiàng)無(wú)菌技術(shù)、灌腸、氧氣吸入、吸痰等操作。冷熱敷的應(yīng)用與禁忌證及注意點(diǎn)。了解掌握各種標(biāo)本收集法。
(3)掌握手術(shù)病人術(shù)前準(zhǔn)備如皮膚準(zhǔn)備和藥物過(guò)敏試驗(yàn)，術(shù)后護(hù)理包括傷口外敷料的觀(guān)察和護(hù)理、各種引流管的處理和觀(guān)察，掌握術(shù)后病人的健康教育、心理護(hù)理、功能鍛煉、飲食指導(dǎo)等方法，學(xué)會(huì)觀(guān)察術(shù)后病人各種不適，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種術(shù)后并發(fā)癥。掌握無(wú)菌技術(shù)操作，掌握心電監(jiān)護(hù)儀的使用及觀(guān)測(cè)項(xiàng)目，學(xué)會(huì)對(duì)危重病人的病情觀(guān)察、護(hù)理、配合搶救和及時(shí)記錄。
(4)掌握專(zhuān)科疾病的臨床表現(xiàn)、處理原則、護(hù)理常規(guī)，如小夾板外固定或石膏外固定，患肢血運(yùn)的觀(guān)察，骨牽引、截癱病人的臨床護(hù)理中常見(jiàn)的并發(fā)癥及預(yù)防措施，包括骨科備皮、無(wú)菌導(dǎo)尿、骨牽引針處點(diǎn)酒精、對(duì)長(zhǎng)期臥床病人進(jìn)行正確的翻身、骨折病人的搬運(yùn)、正確的牽引力線(xiàn)、牽引重量，能對(duì)骨折病人、截癱、全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)、功能鍛煉?；菊莆蛰斠罕?、靜脈留置針及鎮(zhèn)痛泵的使用方法。
(5)在帶教老師的指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理診斷，為病人制定出切實(shí)可行的護(hù)理目標(biāo)，實(shí)施整體護(hù)理。
3.2 大專(zhuān)生帶教目標(biāo):
(1) 掌握上述護(hù)理理論基本知識(shí)和基本技能。
(2) 參與危重病人的搶救，學(xué)習(xí)護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)。
(3) 掌握整體護(hù)理理論，護(hù)理程序的工作方法，對(duì)病人及家屬實(shí)施健康教育計(jì)劃，完成大專(zhuān)實(shí)習(xí)量化為主。
3.3 本科生帶教目標(biāo)除掌握上述護(hù)理理論基本知識(shí)和基本技能外還應(yīng):
(1) 應(yīng)用護(hù)理程序?qū)?zhuān)科常見(jiàn)病進(jìn)行整體護(hù)理，學(xué)習(xí)溝通技巧。參加護(hù)理查房，提出護(hù)理措施。
(2)對(duì)所管床位，每周參加主治醫(yī)師查房1次，配合醫(yī)生的診療工作。配合醫(yī)師參與危重病人的搶救工作，學(xué)習(xí)護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)。
(3)在帶教老師的指導(dǎo)下組織一次全院性護(hù)理查房。
1、排班：實(shí)習(xí)生入科第一天介紹，護(hù)士長(zhǎng)排班指定帶教老師，跟二周責(zé)任班和二周其他班，如治療班、護(hù)理班、主班、前夜、后夜班。實(shí)習(xí)生各個(gè)班次的職責(zé)參照帶教老師各班次的職責(zé)完成本班工作。
（1）責(zé)任班職責(zé) 重點(diǎn)完成應(yīng)用護(hù)理程序?qū)λ懿∪诉M(jìn)行全面的整體護(hù)理，對(duì)病人進(jìn)行健康教育、心里護(hù)理、病情觀(guān)察（包括并發(fā)癥）、功能鍛煉、護(hù)理記錄的書(shū)寫(xiě)等，完成各項(xiàng)治療及出入院、手術(shù)病人的護(hù)理。掌握常見(jiàn)疾病的急救及處理、各種麻醉后護(hù)理及危重病人的管理。
（2）連班職責(zé) 重點(diǎn)完成配液體、做皮試、查對(duì)醫(yī)囑工作。
（3）辦公班職責(zé) 重點(diǎn)完成正確處理醫(yī)囑、擺放第二天的靜脈輸液、接待新病人。
（4）輔助班職責(zé) 重點(diǎn)完成鋪麻醉床、測(cè)繪體溫脈搏呼吸血壓、護(hù)送手術(shù)病人。
（5）前夜班職責(zé) 重點(diǎn)完成交接班、急診病人的護(hù)理、核對(duì)·液體、抽血標(biāo)本的準(zhǔn)備、應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行整體護(hù)理。
（6）后夜班職責(zé) 重點(diǎn)完成靜脈抽血、晨會(huì)交-班術(shù)前準(zhǔn)備、應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行整體護(hù)理。
2 小講課 結(jié)合臨床病例每周一次。
（1）一般內(nèi)容：第一周至第三周，骨科一般知識(shí)及斷肢再植護(hù)理;牽引病人及石膏固定病人護(hù)理；脊柱骨折病人的護(hù)理。
（2）有特殊病例也可以任選以下內(nèi)容：a全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理；b高位截癱病人的護(hù)理；c骨科新進(jìn)展。
3 、教學(xué)查房 結(jié)合臨床典型病例每輪一次。（安排第四周）
4 、評(píng)價(jià)
（1）自我評(píng)價(jià) ：實(shí)習(xí)生在本科室實(shí)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫(xiě)好實(shí)習(xí)小結(jié)；
（2）科室評(píng)價(jià)：內(nèi)容包括：a隨時(shí)評(píng)價(jià);b操作考核：內(nèi)容為吸氧護(hù)理; c 綜合測(cè)評(píng)；d實(shí)習(xí)作業(yè)。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇十三
商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟(jì)價(jià)值最高的物業(yè)形態(tài)，在動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報(bào)刺激著巨資開(kāi)發(fā)；而經(jīng)營(yíng)的艱難加大了風(fēng)險(xiǎn)。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化，就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下，結(jié)合項(xiàng)目本身，步步為營(yíng)，攻克風(fēng)險(xiǎn)的城堡。商鋪時(shí)代的來(lái)臨，催化了商業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，加速了城市商業(yè)的繁榮，新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈，隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣，市中心商圈和洪城大市場(chǎng)的商圈的局面被打破，香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項(xiàng)目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點(diǎn)，就要做好工作中的每一環(huán)，而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán)，它贏(yíng)與否關(guān)系著銷(xiāo)售戰(zhàn)的再打策略。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來(lái)指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏(yíng)了再打”的總策略下，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，做好“贏(yíng)”的工作后，然后“再打”下一戰(zhàn)役。項(xiàng)目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶(hù)；而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，對(duì)商業(yè)準(zhǔn)確定位后，在概念上創(chuàng)意不行，在經(jīng)營(yíng)上還要有思想。
本項(xiàng)目不是一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，因而在對(duì)它進(jìn)行評(píng)介和探索其商業(yè)價(jià)值所在時(shí)，是在宏觀(guān)區(qū)域市場(chǎng)范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎?。前期?bào)告在充分的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局，并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場(chǎng)形象定位概念和物流中心定位。但是在市場(chǎng)定位方面，報(bào)告并未提出更多可供參考的選擇。沒(méi)有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，“批發(fā)mall”的市場(chǎng)定位同樣無(wú)法全面體現(xiàn)本案的核心競(jìng)爭(zhēng)力，缺乏足夠的市場(chǎng)引爆力。鑒于此，我們針對(duì)前期市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中的部分內(nèi)容進(jìn)行了深度分析。由于南昌市批零業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在不斷惡化，商戰(zhàn)一觸即發(fā)。為避免正面火拼，尋求更高層面的'邊緣性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，本項(xiàng)目在前期報(bào)告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨(dú)辟蹊徑，針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)和本項(xiàng)目自身的優(yōu)勢(shì)，為加強(qiáng)市場(chǎng)引爆力，我司在原方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)物流中心定位提升出主題物流概念。
本項(xiàng)目立足于服務(wù)周邊市場(chǎng)，集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體，具有強(qiáng)大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。
展示、交易功能區(qū)該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū)，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌對(duì)于江西極強(qiáng)的輻射作用，通過(guò)動(dòng)態(tài)的展覽展示提升本項(xiàng)目的輻射半徑。同當(dāng)前批發(fā)市場(chǎng)的主要差異表現(xiàn)在：集中主題規(guī)劃，導(dǎo)購(gòu)便利（吸收零售商業(yè)的優(yōu)點(diǎn)）；增加了展示的設(shè)計(jì)，為交易提供了一個(gè)動(dòng)態(tài)的展示平臺(tái)（有利于展示商品的風(fēng)采，便于看樣定貨）；經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品以品牌商品為主導(dǎo)（通過(guò)展覽展示為品牌企業(yè)提供一個(gè)推廣新品和展示企業(yè)的平臺(tái)，有助于吸引品牌企業(yè)進(jìn)入本項(xiàng)目，體現(xiàn)本項(xiàng)目的中檔商品交易中心的定位）；銷(xiāo)售形式以開(kāi)架式銷(xiāo)售為主，統(tǒng)一結(jié)算，營(yíng)造了良好的購(gòu)物環(huán)境（良好的購(gòu)物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進(jìn)入、擴(kuò)大零售和批發(fā)交易量；減輕經(jīng)營(yíng)人員工作壓抑，營(yíng)造舒適的工作環(huán)境）#61548；對(duì)于小的代理商可將倉(cāng)儲(chǔ)和批發(fā)、零售一體化，但需達(dá)到展示功能要求（設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模式、類(lèi)似街面專(zhuān)賣(mài)店）；可配計(jì)算機(jī)，進(jìn)行客戶(hù)管理，倉(cāng)儲(chǔ)管理（mis系統(tǒng)）—預(yù)留管線(xiàn)。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇十四
新的一年是一個(gè)布滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)職員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，由于它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)職員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還?？礃I(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)職員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理用度每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
2、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽商。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理用度達(dá)8萬(wàn)元以上（每件4萬(wàn)元）。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人造訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶(hù)感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達(dá)到4.8萬(wàn)元以上代理費(fèi)（每月不低于1.2萬(wàn)元代理費(fèi)）。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第三季度的，積極參與職業(yè)教育宏觀(guān)決策和法律法規(guī)研究，為職教改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇十五
新的學(xué)期，新的氣象。在新的學(xué)期里，我部門(mén)將會(huì)對(duì)xx年上學(xué)期本部門(mén)工作進(jìn)行改進(jìn)，具體的工作計(jì)劃如下：
一、計(jì)劃招新：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我部門(mén)的隊(duì)伍建設(shè)，更好的開(kāi)展部門(mén)工作，為今后更好的服務(wù)廣大同學(xué)奠定基礎(chǔ)，我部門(mén)計(jì)劃主要在09級(jí)新生中招收一批實(shí)干的新干事。
二、鍛煉和培養(yǎng)新生力量：
由于大部分的新生力量對(duì)工作缺乏鍛煉，我部門(mén)回在安全及不影響工作和學(xué)習(xí)的前提下，深入新部員，采取不同的措施激發(fā)他們的潛能，帶他們走出去，多多與各系勤工部交流，熟悉工作，去協(xié)助其他各部門(mén)的工作，這樣有利于他們的工作和學(xué)習(xí)。
三、開(kāi)展有意義的相關(guān)活動(dòng)：
為了豐富同學(xué)們的課余時(shí)間，緩解同學(xué)們的課業(yè)壓力，我部門(mén)將會(huì)組織策劃一些有意義的活動(dòng)，計(jì)劃如下：
1、模擬招聘會(huì)：同學(xué)們寒暑假做兼職，面試是比不可少的，本次模擬招聘會(huì)的目的就是提高同學(xué)適應(yīng)崗位的口語(yǔ)能力，對(duì)于幫助同學(xué)就業(yè)上崗具有積極作用。
2、游園會(huì)：主要適宜游戲?yàn)橹?，讓同學(xué)們?cè)谟螒蛑蟹潘蓪W(xué)習(xí)壓力，體驗(yàn)學(xué)習(xí)之余的快樂(lè)，加強(qiáng)同學(xué)之間的交流、溝通。
3、敬老院志愿活動(dòng)：本部門(mén)人員會(huì)同志愿者一起走進(jìn)敬老院，開(kāi)展志愿者活動(dòng)并給老人們帶去歡樂(lè)。
4、回收廢舊物品：通知各班回收廢品;制作“電池回收箱”，置于系樓下;制作海報(bào)宣傳回收舊物品(資料、書(shū)本等)，本部門(mén)會(huì)將舊物品統(tǒng)一、歸類(lèi)。
5、愛(ài)心義賣(mài)：將回收來(lái)的舊物品，統(tǒng)一展開(kāi)進(jìn)行義賣(mài)，這樣會(huì)適舊的物品得到有效的利用。
四、問(wèn)卷調(diào)查：為了作好本部門(mén)的工作，及時(shí)了解部門(mén)工作中的不足我部門(mén)決定進(jìn)行兩項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查：一是關(guān)于電影放映的調(diào)查，了截同學(xué)們觀(guān)看電影的信息和同學(xué)們對(duì)電影放映的意見(jiàn)。二是關(guān)于部們工作的調(diào)查，讓同學(xué)們寫(xiě)出他們認(rèn)為我部們還應(yīng)該做的工作有那些。這樣，我們部門(mén)就可以更好的為廣大師生服務(wù)。
另外，本部門(mén)會(huì)做好活動(dòng)的工作的總結(jié)工作，也會(huì)在做好本部門(mén)工作的前提下積極配合其部門(mén)的工作。
以上是我部門(mén)的新學(xué)期計(jì)劃，如有變動(dòng)，希望老師和同學(xué)們見(jiàn)諒。
機(jī)電系勤工部。
xx年7月3日。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇十六
目前就房地產(chǎn)調(diào)控不放松、消費(fèi)者消費(fèi)理念趨向理性化、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加嚴(yán)峻的大環(huán)境下，怎樣做好櫥柜門(mén)店的銷(xiāo)售工作、怎樣更好的完成公司既定的年度銷(xiāo)售目標(biāo)，本人不揣淺陋，在此提出以下幾點(diǎn)不太成熟的計(jì)劃。
影響店面銷(xiāo)售量的決定性因素在于門(mén)店銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀與否，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的定義，我更傾向于將團(tuán)隊(duì)打造成具有人情味的狼性團(tuán)隊(duì)。在銷(xiāo)售工作中，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，絕不放過(guò)任何可能訂單的客戶(hù)，同時(shí)也具備足夠的人情味，不單純是為了銷(xiāo)售而銷(xiāo)售，更要體現(xiàn)對(duì)客戶(hù)細(xì)致服務(wù)，為客戶(hù)所想，才能獲得更多客戶(hù)的認(rèn)可和信賴(lài)。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言，通過(guò)對(duì)于競(jìng)品的產(chǎn)品特性學(xué)習(xí)和分析（包括其綜合服務(wù)，出樣，售后等），找出其弱勢(shì)及缺點(diǎn)，突出對(duì)比讓客戶(hù)更理性的比較優(yōu)缺點(diǎn)，一步步蠶食競(jìng)品的目標(biāo)客戶(hù)。
從我自身做好帶頭和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的作用，以身作則，用樂(lè)觀(guān)向上的精神感動(dòng)團(tuán)隊(duì)里的所有成員，提高做事的積極性與效率。同時(shí)也會(huì)制定一系列以文字存檔為主的操作規(guī)程，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。
a堅(jiān)持每天開(kāi)例會(huì)，堅(jiān)持每天喊口號(hào)。即使每天只花10分鐘，但是這對(duì)提升團(tuán)隊(duì)激情和凝聚力是很有幫助的，不至于團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期沒(méi)有這樣的行為而顯得工作疲勞。在每天例會(huì)里面，不但可以解決工作上的一些問(wèn)題，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)當(dāng)天的事情，讓大家輪流做主持，還可以提升組織能力、講話(huà)能力，更有利于提升我們的銷(xiāo)售水平。檢查著裝是否統(tǒng)一，練習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)敬語(yǔ)，得體的服務(wù)手勢(shì)訓(xùn)練可以同時(shí)進(jìn)行。
b堅(jiān)持每天練習(xí)產(chǎn)品講解。每個(gè)人講解5分鐘，隨機(jī)而發(fā)，隨機(jī)提問(wèn)，制定出每個(gè)產(chǎn)品的講解知識(shí)及客戶(hù)會(huì)關(guān)心的問(wèn)題，以身作則，要求倒背如流。只要堅(jiān)持下去，肯定會(huì)有收獲，平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血，任何事情多練習(xí)了都能隨口而出，隨時(shí)能應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提出的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí)等問(wèn)題。
c堅(jiān)持每天做例會(huì)記錄，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。例會(huì)是一個(gè)日積月累的過(guò)程，每天記錄一點(diǎn)點(diǎn)，時(shí)間長(zhǎng)了，就成為了我們銷(xiāo)售中的成長(zhǎng)歷程，很多教訓(xùn)和方法都有助于我們的銷(xiāo)售，所以，每天記錄當(dāng)天發(fā)生的事情和大家討論解決的方法，是非常有必要的！
d堅(jiān)持每個(gè)禮拜進(jìn)行一次模擬銷(xiāo)售pk。對(duì)于表現(xiàn)最佳者，獎(jiǎng)勵(lì)一件小禮物，尤其在店面平時(shí)沒(méi)人的時(shí)候，更要進(jìn)行這一動(dòng)作，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力提升都是有好處的，與其讓大家把時(shí)間都浪費(fèi)在電腦上、手機(jī)聊天或者發(fā)呆等待進(jìn)店客戶(hù)中，還不如大家一起來(lái)進(jìn)行pk一下，眾人一起pk最大的好處就是很容易鍛煉個(gè)人能力！
e讓人人學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)、人人會(huì)銷(xiāo)售、人人懂安裝、人人擅長(zhǎng)談業(yè)務(wù)。這看起來(lái)似乎有點(diǎn)難，其實(shí)并不難。首先說(shuō)學(xué)設(shè)計(jì)，不要精通，簡(jiǎn)單操作，只要懂電腦，就能學(xué)會(huì)cad，每天有空的時(shí)候就練習(xí)、模擬考核、實(shí)戰(zhàn)演練，肯定是可以學(xué)會(huì)的；其次就是銷(xiāo)售，如果一個(gè)設(shè)計(jì)師不懂銷(xiāo)售技巧也會(huì)有麻煩，沒(méi)法融洽的跟客戶(hù)溝通，當(dāng)門(mén)店出現(xiàn)多名客戶(hù)但成交率卻無(wú)法提高；安裝要懂一些，知道具體操作流程與工藝基礎(chǔ)；團(tuán)隊(duì)所有人員還要不定期扮演業(yè)務(wù)員的角色，如果店里平時(shí)沒(méi)什么事情，那么就輪流出去派發(fā)單頁(yè)及新樓盤(pán)的掃樓工作，不怕辛苦，就怕不夠認(rèn)真不肯干，想做是一定可以做好的，一來(lái)體驗(yàn)公司市場(chǎng)人員的辛苦，二來(lái)會(huì)更加珍惜市場(chǎng)人員通過(guò)掃樓等介紹來(lái)的客戶(hù)接待機(jī)會(huì)！所以，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該是熟練銷(xiāo)售、掌握設(shè)計(jì)、能做業(yè)務(wù)、懂得安裝的全才！然而，又要有所側(cè)重，不可能樣樣精通，所以團(tuán)隊(duì)就像一支足球隊(duì)，需要有營(yíng)業(yè)員前期接待，具體達(dá)成初步意向交由設(shè)計(jì)師溝通具體細(xì)節(jié)方案工藝，設(shè)計(jì)師完成初步方案及報(bào)價(jià)后交由店面領(lǐng)導(dǎo)最終和客戶(hù)商妥價(jià)格簽約并確定后續(xù)操作事宜完成整個(gè)銷(xiāo)售流程（在此過(guò)程中，不定期會(huì)根據(jù)學(xué)習(xí)的情況及團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)可情況適當(dāng)互換角色），分工合作，各司其職。當(dāng)出現(xiàn)大型促銷(xiāo)或者團(tuán)購(gòu)活動(dòng)時(shí)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員又都是獨(dú)立的集三種角色為一身的，大大增加了把握住訂單的能力。
f衛(wèi)生安排到位，分工具體，任務(wù)落實(shí)到人頭。每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查、評(píng)分，如果達(dá)不到90分以上的標(biāo)準(zhǔn)，那么全體團(tuán)隊(duì)成員都要在晨會(huì)上輪流表演一個(gè)節(jié)目作為處罰。而且每周五下午下班前都要進(jìn)行一次大清掃工作（對(duì)于設(shè)計(jì)師需要測(cè)量的特殊性，可提前與我請(qǐng)假，由我代為勞動(dòng)，事后設(shè)計(jì)師表演節(jié)目即可，這樣對(duì)于其他勞動(dòng)的人員相對(duì)公平）,以便更好接待周末進(jìn)店的客戶(hù)。雖然，這些看起來(lái)是很普通很簡(jiǎn)單的事情，但是貴在能夠堅(jiān)持的長(zhǎng)期的做下去。
g灌輸節(jié)約意識(shí)，有安排的進(jìn)行電源電燈的利用。在沒(méi)人的時(shí)候，不必要的照明燈適當(dāng)關(guān)閉一些；這樣一天下來(lái)、一個(gè)月下來(lái)，可以為老板節(jié)省很多成本的！把原先有意識(shí)的行為鍛煉成一種習(xí)慣，往往也體現(xiàn)了一個(gè)店面的管理規(guī)范！
戶(hù)。至少，這也是一種宣傳，別人買(mǎi)不買(mǎi)我司產(chǎn)品是一方面，但更主要是以相對(duì)低廉的成本宣傳了自己，宣傳了品牌，提升了服務(wù)形象！
i建立一套好的提成機(jī)制。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力好不好，跟員工的收入有很大的關(guān)系，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)最關(guān)心的就是自己的收入了，如果沒(méi)有看到收入的希望，是不會(huì)盡力去做事的，但是在有利可圖的情況下加以正確的引導(dǎo)，就會(huì)激發(fā)其潛在的積極性和主動(dòng)性，做到見(jiàn)眼生情！這套提成機(jī)制一定要看得著、摸得到的，不然，喊空口號(hào)，總是無(wú)法兌現(xiàn)，員工士氣會(huì)慢慢低落，影響整個(gè)銷(xiāo)售工作的進(jìn)行。比如，階梯式提成模式，根據(jù)月訂單的總金額制定，如月銷(xiāo)售在20萬(wàn)，提成百分之一；達(dá)到30萬(wàn)，提成百分之一點(diǎn)五；達(dá)到40萬(wàn)，提成百分之二，銷(xiāo)售員工定單后，分配出其提成的20%給其他營(yíng)業(yè)員（根據(jù)店面銷(xiāo)售人員數(shù)量制定），以便團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與共同進(jìn)步，避免盲目競(jìng)爭(zhēng)與小團(tuán)體現(xiàn)象。選拔出每個(gè)月的銷(xiāo)售冠軍，每個(gè)月的設(shè)計(jì)之星（獲得客戶(hù)書(shū)面表?yè)P(yáng)，門(mén)店布置一塊墻面?zhèn)€客戶(hù)書(shū)寫(xiě)即時(shí)貼反饋意見(jiàn)和建議）給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金或者由我組織聚餐等獎(jiǎng)勵(lì)，季度或年度獲獎(jiǎng)?wù)邔⒂衫峡傆H自發(fā)放獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)杯或錦旗等進(jìn)行鼓勵(lì)...這些都是要建立起來(lái)的！打工的我深刻體會(huì)到，如果只看到餅，而嘗不到餅的滋味，會(huì)慢慢失望的，能力強(qiáng)的員工就會(huì)走掉。
j建立良好的日常管理制度。制度不一定要多復(fù)雜，盡量簡(jiǎn)單化，比如對(duì)于遲到早退，就可以通過(guò)負(fù)向激勵(lì)，遲到者在當(dāng)日早會(huì)上為全部員工唱一首歌，寓教于樂(lè)，不至于讓其放不下面子，同時(shí)又能起到管理的效應(yīng)。而嚴(yán)格遵守制度的團(tuán)隊(duì)成員則可在晨會(huì)上點(diǎn)名表?yè)P(yáng)，增加其信心和積極性。
k堅(jiān)持例會(huì)制度。每周必須進(jìn)行一次周例會(huì)，對(duì)一周工作的總結(jié)和產(chǎn)生問(wèn)題的分析，集思廣益，頭腦風(fēng)暴，輪流主持等形式，這樣信息可以有效對(duì)接，通過(guò)例會(huì)對(duì)上周發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)后得出的結(jié)論，對(duì)下周進(jìn)行安排部署，再輔以激勵(lì)制度保障執(zhí)行力，店面才能保障信息對(duì)稱(chēng)，同時(shí)強(qiáng)化全員執(zhí)行。
l堅(jiān)持定期培訓(xùn)與考核制度。培訓(xùn)和考核是作為老板給員工最好的福利待遇和老板對(duì)員工工作熟練程度情況即時(shí)的掌握。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，沒(méi)有學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)是終將要被淘汰的，“你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的對(duì)手不會(huì)”，培訓(xùn)將是店面永葆青春的唯一途徑，無(wú)論任何時(shí)候都必須將培訓(xùn)作為重要而長(zhǎng)期的工作，并且倡導(dǎo)考核，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰，同軍人一樣，軍隊(duì)要保持戰(zhàn)斗力就必須通過(guò)不間斷的訓(xùn)練和負(fù)向激勵(lì)來(lái)實(shí)現(xiàn)！
m具體信息表格化收集歸檔。制定一系列的統(tǒng)計(jì)表格，每天定時(shí)填寫(xiě)，收集諸如客戶(hù)的信息，裝飾公司信息，新近交付樓盤(pán)信息，甚至一些業(yè)主的信息也需要收集后集中電話(huà)邀約，網(wǎng)上報(bào)名，媒體廣播宣傳，為日后的團(tuán)購(gòu)、閉店夜宴等活動(dòng)做好足夠的蓄水。
n老客戶(hù)的回訪(fǎng)與跟蹤。很多時(shí)候老客戶(hù)在享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)和相對(duì)便宜價(jià)格后，會(huì)介紹其親朋好友等來(lái)選購(gòu)，對(duì)于這些客戶(hù)，不需要經(jīng)常聯(lián)系，以免打擾，前期幾個(gè)節(jié)點(diǎn)，如設(shè)計(jì)師電詢(xún)客戶(hù)裝修進(jìn)度以便復(fù)測(cè)，櫥柜生產(chǎn)完送貨，櫥柜具體安裝日期時(shí)間約定，安裝以后回訪(fǎng)并做好記錄，再以后只需要在一些國(guó)定假日特別是客戶(hù)生日時(shí)發(fā)送問(wèn)候信息即可，公司需要配備一個(gè)電信短信群發(fā)平臺(tái)，以便操作此項(xiàng)流程，包括新客戶(hù)的短信問(wèn)候。
o人才的儲(chǔ)備。日常就做好新近人員的儲(chǔ)備，建立傳幫帶獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于新人順利通過(guò)試用期并成功獨(dú)立接單的，應(yīng)對(duì)其帶教人予以獎(jiǎng)勵(lì)。相反對(duì)于新人未通過(guò)試用期就走人的，對(duì)于帶教人也有一定的小懲罰，保證新人能夠在一個(gè)良性團(tuán)隊(duì)中留下來(lái)，共同成長(zhǎng)。對(duì)于老員工，制定相應(yīng)的晉升計(jì)劃，能力出眾的成員，即時(shí)報(bào)備老總以備日后升職管理層。
櫥柜店面的產(chǎn)出高效益，才能體現(xiàn)整體的管理的好，如何提高門(mén)店的單店銷(xiāo)售，是所有商家的焦點(diǎn)話(huà)題。店長(zhǎng)是一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的靈魂，是領(lǐng)頭羊，店長(zhǎng)的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，直接影響整個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的業(yè)績(jī)。店長(zhǎng)，就是一個(gè)店的主心骨。
我對(duì)自己日后在門(mén)店的角色是這樣認(rèn)識(shí)的：一個(gè)店就像是一個(gè)家，店長(zhǎng)就是這個(gè)家的家長(zhǎng)。家長(zhǎng)要操心這個(gè)家的所有問(wèn)題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列，方方面面都要照顧到，任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來(lái)不良影響。而同時(shí)店長(zhǎng)是一名優(yōu)秀的導(dǎo)演。店面是一個(gè)表演的舞臺(tái)，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司不斷推出的櫥柜系列產(chǎn)品就構(gòu)成了故事的素材。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛(ài)不愛(ài)聽(tīng)，全憑店長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員們共同組織、策劃和安排才能完成。以上兩種看法，都表明了一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，那就是店長(zhǎng)是一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)者，是承上啟下的紐帶，是公司銷(xiāo)售政策的執(zhí)行者和具體操作者，是店鋪的核心。同時(shí)店長(zhǎng)也需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上，綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)情況，全力貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針，制定出周、月銷(xiāo)售計(jì)劃。執(zhí)行公司的品牌策略，全力發(fā)揮店長(zhǎng)的職能。
主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和活動(dòng)策劃的制定和執(zhí)行也是提高門(mén)店銷(xiāo)量的必要有效的手段，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)單說(shuō)也就是終端前置，直接在新小區(qū)交付時(shí)就已經(jīng)將一部分客戶(hù)消化在初始階段。具體體現(xiàn)在家裝公司的合作，小區(qū)的推廣，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)配合大型綜合活動(dòng)的執(zhí)行。
首先在于公司市場(chǎng)部人員對(duì)于樓盤(pán)信息的收集和等級(jí)劃分，找出能夠符合我們產(chǎn)品消費(fèi)能力的樓盤(pán)，集中的制定和物業(yè)或家裝公司合作，樓盤(pán)定點(diǎn)攤位交付日推廣銷(xiāo)售，樓盤(pán)廣告的宣傳，燈箱，電梯海報(bào)，物業(yè)信息卡片，樣板房等。收集樓盤(pán)業(yè)主信息，以短信和電話(huà)邀約的方式，提高客戶(hù)進(jìn)店的數(shù)量，同時(shí)講產(chǎn)品活動(dòng)信息宣傳給潛在客戶(hù)（目前跟萬(wàn)科物業(yè)初步達(dá)成的合作模式為物業(yè)負(fù)責(zé)邀約萬(wàn)科旗下幾個(gè)樓盤(pán)未裝修的業(yè)主，統(tǒng)計(jì)數(shù)量與我司談好后期成單返點(diǎn)，后期我司負(fù)責(zé)交通工具在指定時(shí)間地點(diǎn)接洽客戶(hù)到我司門(mén)店做集中性團(tuán)購(gòu)，活動(dòng)全程均有萬(wàn)科物業(yè)人員在場(chǎng)協(xié)調(diào)配合和統(tǒng)計(jì)訂單數(shù)量，后期需繳納定額金給物業(yè)公司作為質(zhì)保金，滿(mǎn)一年后無(wú)嚴(yán)重投訴問(wèn)題即可退還，期間如有新活動(dòng)的，此款項(xiàng)返還時(shí)間也相應(yīng)順延，這樣做的好處是集中性，成本低；缺點(diǎn)是必須有獨(dú)立門(mén)店，否則會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)去其他競(jìng)品門(mén)店造成分流和不可控性，利潤(rùn)要比店面正常銷(xiāo)售低）。
其次在于公司市場(chǎng)部人員與各大裝飾公司的對(duì)接，可以適當(dāng)篩選較好的裝
修公司包場(chǎng)活動(dòng)形式進(jìn)行參與（如一卡通行業(yè)聯(lián)盟定期砍價(jià)會(huì)、團(tuán)購(gòu)、總裁簽售會(huì)等），對(duì)于帶單進(jìn)店的設(shè)計(jì)師可以給予返點(diǎn)或固定金額返利，以便設(shè)計(jì)師當(dāng)知曉客戶(hù)選擇我們產(chǎn)品后不會(huì)說(shuō)對(duì)產(chǎn)品不利的話(huà)。
最后通過(guò)借鑒、學(xué)習(xí)、總結(jié)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)模式及內(nèi)容，制定出相對(duì)
應(yīng)的活動(dòng)套餐等，通過(guò)對(duì)新交付樓盤(pán)的短信電話(huà)等邀約蓄水情況，即時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員討論活動(dòng)的思路和舉辦方式，交由老總批復(fù)，認(rèn)可后在紅星店面操作一些諸如團(tuán)購(gòu)會(huì)，砍價(jià)會(huì)，閉店夜宴活動(dòng)等，并適時(shí)的動(dòng)用一些媒體及網(wǎng)絡(luò)力量，團(tuán)隊(duì)成員提前的反復(fù)演練適應(yīng)，盡力將每場(chǎng)活動(dòng)做到成功。每場(chǎng)活動(dòng)都需要總結(jié)和歸檔，包括客戶(hù)的來(lái)源是網(wǎng)絡(luò)，是何媒體，是何裝飾公司，或是盲目進(jìn)店等，以便后期活動(dòng)蓄水時(shí)適當(dāng)將重點(diǎn)放在該方面。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇十七
為了豐富我系學(xué)生的課余生活，促進(jìn)人文教育和科學(xué)教育的融合，培養(yǎng)文化氛圍，體現(xiàn)文化素教育的發(fā)展要求，提高我系學(xué)生的.綜合素質(zhì)，特制定以下計(jì)劃：
（1）定期給合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)組織排練：
（2）每周給干事和文娛委員召開(kāi)例會(huì)，了解各班近期文娛動(dòng)態(tài)：
（3）對(duì)干事進(jìn)行管理、培養(yǎng)和考核。
干事管理、培養(yǎng)計(jì)劃：每次開(kāi)例會(huì)干事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，每次會(huì)議做相應(yīng)記錄。善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的同學(xué)并與推薦。不允許有任何違紀(jì)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤職。每次計(jì)劃前每人寫(xiě)計(jì)劃書(shū)，安排活動(dòng)。每次活動(dòng)經(jīng)分配每人負(fù)責(zé)一項(xiàng)。本部4名干事按其個(gè)人特長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)主持、舞蹈、歌唱和組織方面，每次活動(dòng)與主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
（1）重新組建我系合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)。主抓著兩個(gè)團(tuán)的排練。每三周組織合唱團(tuán)成員在一起排練兩次，強(qiáng)化合唱團(tuán)成員的功底，主要針對(duì)其合音的訓(xùn)練。舞蹈團(tuán)分民族舞蹈團(tuán)和現(xiàn)代舞蹈團(tuán)，每周對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有。
（2）舉行朗讀大賽
為我系的發(fā)展文娛部應(yīng)盡一份力，定期組織活動(dòng)，平時(shí)配合其他部活動(dòng)。提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)熱工精神。文娛部。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇十八
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黔江工作站反“三違”的管理措施。
三個(gè)必須是：
1、煤礦必須制定反“三違”的管理措施，并逗硬執(zhí)行。
2、煤礦必須把反“三違”活動(dòng)的開(kāi)展與隱患排查、安全大檢查相結(jié)合。
3、采掘作業(yè)和巷修作業(yè)，必須配備安全員，提升運(yùn)輸必須配齊絞車(chē)司機(jī)和信號(hào)把鉤工，放炮作業(yè)必須配齊瓦檢員、班組長(zhǎng)、放炮員，機(jī)車(chē)運(yùn)輸必須配齊機(jī)車(chē)司機(jī)和跟車(chē)員。
十五個(gè)必須是：
1、嚴(yán)禁帶煙火入井，穿化纖衣服入井、入井不戴安全帽和入井不攜帶自救器。
2、嚴(yán)禁無(wú)安全措施安排生產(chǎn)。
3、嚴(yán)禁安排未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)以及培訓(xùn)考試不合格的職工上崗作業(yè)。
4、嚴(yán)禁安全設(shè)施不齊全，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。
5、嚴(yán)禁特殊工種未取得上崗資格證就安排上崗。
6、嚴(yán)禁放炮后在未經(jīng)瓦斯檢查和時(shí)間未到30分鐘就進(jìn)入工作面。
7、機(jī)車(chē)運(yùn)輸中嚴(yán)禁扒、蹬、跳。
8、井下運(yùn)輸嚴(yán)禁人、貨混裝或用礦車(chē)運(yùn)人。
9、嚴(yán)禁在提升運(yùn)輸斜巷內(nèi)，行人行車(chē)或行車(chē)行人。
10、嚴(yán)禁乘坐刮板輸送機(jī)或在刮板輸送機(jī)的機(jī)槽內(nèi)行走。
11、人力推車(chē)時(shí)嚴(yán)禁放飛車(chē)或機(jī)車(chē)通過(guò)風(fēng)門(mén)時(shí)不停車(chē)開(kāi)風(fēng)門(mén)。
12、嚴(yán)禁帶電檢修、搬遷電器設(shè)備、電纜和電線(xiàn)，用濕手或金屬扳動(dòng)帶電的電氣開(kāi)關(guān)。
13、嚴(yán)禁進(jìn)入采掘工作面不執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度和在空頂下作業(yè)。
14、嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)或氧氣不足作業(yè)。
15、嚴(yán)禁證照不齊組織生產(chǎn)和建設(shè)礦井在建設(shè)區(qū)域邊建設(shè)、邊生產(chǎn)。
二、全月安全目標(biāo)。
1、全月無(wú)重傷、輕傷以上事故。
2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)煤礦。
3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。
4、隱患排查整改合格率為100%。
三、隱患排查方面。
為了確保安全整改完善，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類(lèi)事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持每10天一次安全隱患排查，對(duì)存在的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施進(jìn)行整改，并安排專(zhuān)人按期回查，未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰，堅(jiān)持安全例會(huì)，并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，及時(shí)總結(jié)上月安全工作存在問(wèn)題及下月的安全工作部署。
四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
制定災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為，同時(shí)強(qiáng)化制度的落實(shí)，利用每周安全例會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。
五、貫徹落實(shí)文件精神，組織開(kāi)展安全活動(dòng)。
根據(jù)上級(jí)文件精神要求和企業(yè)的安排部署，認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“一通三防”活動(dòng)，安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，在認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)期間，懸掛張貼安全標(biāo)語(yǔ)，組織安全宣誓、應(yīng)急演練等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全礦干部職工的安全意識(shí)，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，形成人人重視安全、人人關(guān)注安全的.良好氛圍。
開(kāi)展形式多樣化的安全宣傳活動(dòng)，定期組織全礦職工觀(guān)看安全教育片，進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等，通過(guò)這些活動(dòng)在職工中營(yíng)造自覺(jué)守法、守紀(jì)的良好氛圍，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
學(xué)校一直以全體師生的安全為第一位，只有師生的身體和心理得到健康愉悅的發(fā)展學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量方可進(jìn)一步提高。新年里，為再次確保學(xué)校師生安全，學(xué)校進(jìn)一步落實(shí)食品藥品監(jiān)管責(zé)任，杜絕假冒偽劣食品藥品在校內(nèi)的存在，保障廣大師生身體健康和生命安全，常山縣教育局出臺(tái)了09年學(xué)校藥品食品安全工作計(jì)劃與目標(biāo)。
一、縣教育局成立食品藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，并在教育科設(shè)立工作辦公室。各校建立健全校內(nèi)食品安全工作機(jī)構(gòu)，明確校長(zhǎng)是學(xué)校食品藥品安全的第一責(zé)任人，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的食品藥品安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;指定專(zhuān)人分管食品藥品安全工作，分管人員對(duì)校內(nèi)食品藥品安全直接負(fù)責(zé)，并將食品藥品安全管理工作列入分管人員年度工作計(jì)劃中考核內(nèi)容實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。
二、建立各項(xiàng)食品藥品安全工作規(guī)章制度。制度主要應(yīng)包括：食堂、商店從業(yè)人員體檢制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向師生出售飯菜24小時(shí)留樣制度、學(xué)校食品藥品安全事故責(zé)任追究制度等8項(xiàng)制度。各友會(huì)校對(duì)制度的執(zhí)行情況要經(jīng)常性地開(kāi)展監(jiān)督檢查，減少或及時(shí)消除食品藥品安全隱患，防范校內(nèi)重大食品藥品安全事故的發(fā)生。
三、積極開(kāi)展學(xué)校食品藥品安全宣傳教育工作。各校要制定20xx年安全工作計(jì)劃中食品藥品工作的教育，大力開(kāi)展食品藥品安全的專(zhuān)題宣傳教育活動(dòng)，倡計(jì)劃導(dǎo)健康消費(fèi)，要求每學(xué)期開(kāi)展食品安全健康教育活動(dòng)不少于2次。
四、加強(qiáng)校內(nèi)食品藥品安全管理工作。學(xué)校必須完善各項(xiàng)監(jiān)督管理制度，落實(shí)專(zhuān)人履行監(jiān)督管理職責(zé)，要與承包者簽訂食品藥品安全責(zé)任狀，提出明確的食品藥品衛(wèi)生安全要求。禁止非工作人員進(jìn)出食堂、商店的加工操作間及食品原料存放間。
五、各校要建立和完善學(xué)校突發(fā)性食品藥品安全事故的應(yīng)急處理機(jī)制，制訂食品藥品安全工作預(yù)案。要配合有關(guān)部門(mén)做好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作。積極開(kāi)展“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬(wàn)村放心店”建設(shè)活動(dòng)，年內(nèi)建成3個(gè)校內(nèi)連鎖超市，26所學(xué)校放心店建設(shè)任務(wù)，其覆蓋面達(dá)到50%以上。積極推行蔬菜、肉品的定點(diǎn)配送工作。
六、配有校醫(yī)的學(xué)校，要開(kāi)展規(guī)范藥房創(chuàng)建活動(dòng)，做到藥品管理規(guī)范化，確保年內(nèi)通過(guò)“規(guī)范藥房”的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
七、健全食品藥品安全信息報(bào)告制度。根據(jù)《縣重大食品事故應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定，學(xué)校一旦出現(xiàn)食品藥品安全群體性突發(fā)事件，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、及時(shí)向教育局及相關(guān)部門(mén)報(bào)送情況，決不允許遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)，否則將嚴(yán)懲責(zé)任人。有關(guān)學(xué)校食品安全教育活動(dòng)信息每學(xué)期上報(bào)辦公室不少于2條。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇一
現(xiàn)將本學(xué)年的工作計(jì)劃大致安排如下：
一：常規(guī)工作。
1、在新學(xué)期開(kāi)始的第一個(gè)月，生勞部要完成納新的筆試、面試、招聘工作，我部門(mén)預(yù)計(jì)招收55名新成員。
2、在完成招聘工作后，對(duì)新干事進(jìn)行一周的培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)公安司法系內(nèi)務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)、鍛煉干事的處事能力和應(yīng)變能力。
3、每?jī)芍苷匍_(kāi)一次例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以及部署往后的工作。
4、加強(qiáng)對(duì)干事組織、紀(jì)律的檢查與監(jiān)督。
5、加強(qiáng)生勞委員與中隊(duì)的聯(lián)系，反饋意見(jiàn)，必要時(shí)組織交流會(huì)。
6、加強(qiáng)與各部門(mén)之間的溝通交流，善于總結(jié)。
7、加強(qiáng)本部門(mén)干事的思想引導(dǎo)。
8、加強(qiáng)與院學(xué)生會(huì)相關(guān)部門(mén)的溝通與合作，做好學(xué)院對(duì)我系宿舍的檢查工作。
1、生勞部?jī)?nèi)部整改方案：作為公安司法系的一名學(xué)員、學(xué)生干部，隊(duì)列動(dòng)作、紀(jì)律作風(fēng)都必須過(guò)硬，為使同志們團(tuán)結(jié)統(tǒng)一在一條線(xiàn)上，在時(shí)間允許的情況下，組織進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練和疊被子。隊(duì)列訓(xùn)練是為了恢復(fù)干事們的隊(duì)列動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)整齊劃一，疊被子是為了從自身做起，在檢查別人內(nèi)務(wù)之前，先把自己的內(nèi)務(wù)整好。
2、生勞部交流會(huì)，由于各中隊(duì)的干部與生勞部之間的連接不夠密切，所以要定期舉行生勞部交流會(huì)加強(qiáng)與各部門(mén)各中隊(duì)之間的聯(lián)系，把我系的工作做得更好。
3、系部安排的其他工作。
目前我部的工作計(jì)劃如上，靈活調(diào)度。總之我堅(jiān)信在系部領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部人員會(huì)團(tuán)結(jié)一心，積極工作，在實(shí)踐中不斷求新，盡全力把我部門(mén)工作做得越來(lái)越好；并配合學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作，力爭(zhēng)把我系工作做得更好。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇二
云南中醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)生勞部：
20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃云南中醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)自成立以來(lái)一直秉承以維護(hù)學(xué)生權(quán)益、豐富學(xué)生校園生活為基本工作思路，為我校帶來(lái)精彩不斷。為了學(xué)生會(huì)再創(chuàng)新的輝煌，我部門(mén)在本學(xué)期工作計(jì)劃如下：
1.開(kāi)學(xué)報(bào)到注冊(cè)期間，配合主席團(tuán)分配的任務(wù)，做好新生接待工作，把各項(xiàng)任務(wù)明確到個(gè)人，努力為我校新生做好指引答疑服務(wù)，讓我們學(xué)生會(huì)給新生留下一個(gè)好的第一印象。
2.新生軍訓(xùn)期間，與權(quán)益部共同配合協(xié)助校醫(yī)院做好醫(yī)?？ㄏ嚓P(guān)知識(shí)普及宣傳工作，讓我校新生在醫(yī)保應(yīng)用上避免走不必要的彎路，更好的行使自身的權(quán)利。
3.九月下旬至十月，在主席團(tuán)的協(xié)調(diào)下開(kāi)展學(xué)生會(huì)成員的招新及考核，把好每一個(gè)關(guān)，選拔出優(yōu)秀的人才，為學(xué)生會(huì)注入新的血液。
4.十月下旬至十一月中旬，為豐富學(xué)生校園生活，豐韻寢室文化，我部將于此期間開(kāi)展我校第八屆宿舍文化節(jié)，屆時(shí)需要學(xué)生會(huì)各位成員的鼎力相助，配合我們辦好這個(gè)活動(dòng)。我們將秉承往年一貫的作風(fēng)，細(xì)心認(rèn)真的把工作落到實(shí)處，把比賽全力做到公平、公正、公開(kāi)。
以上工作計(jì)劃為初步安排，在實(shí)際中若有其他事項(xiàng)沖突再依據(jù)主席團(tuán)的安排另行調(diào)整。在我部的工作安排時(shí)間以外，我部也將做好自己的協(xié)調(diào)工作全力協(xié)助其他部門(mén)辦好學(xué)生會(huì)的'各項(xiàng)活動(dòng)，為我校學(xué)生會(huì)步上新的臺(tái)階而努力奮斗。
云南中醫(yī)學(xué)院團(tuán)委。
學(xué)生會(huì)生勞部。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇三
轉(zhuǎn)眼間，一年過(guò)去了，我們即將迎來(lái)新的學(xué)期?；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，我們逐漸了解了很多相關(guān)工作及獲得了不少的經(jīng)驗(yàn)，生勞部是一個(gè)很重要的部門(mén)，它與同學(xué)們的日常生活密切相關(guān)。新學(xué)期開(kāi)始，為了更有計(jì)劃地開(kāi)展學(xué)生的工作，我們將在認(rèn)真落實(shí)。工作計(jì)劃安排如下：
一、9月初，恰逢大一新生報(bào)到，我們將努力做好迎接新生的準(zhǔn)備。
如：分鑰匙及帶新生入住宿舍。
二、接下去的軍訓(xùn)期間，自律會(huì)將進(jìn)行納新，我們部門(mén)成員要準(zhǔn)備和做好一切納新工作。同時(shí)部門(mén)成員走訪(fǎng)新生宿舍了解情況，介紹部門(mén)工作及性質(zhì);擺攤填表格；維持面試現(xiàn)場(chǎng)秩序。
三、9月底我們將對(duì)進(jìn)入自律會(huì)的新生進(jìn)行初試；國(guó)慶過(guò)后對(duì)通過(guò)初試的成員進(jìn)行復(fù)試，并為部門(mén)挑出優(yōu)秀的人才。
四、xx月底，自律會(huì)將進(jìn)行換屆選舉，應(yīng)該說(shuō)這是一次自律會(huì)很重要的會(huì)議。接下來(lái)的送老迎新晚會(huì)要鼓勵(lì)成員積極參與，敢于表現(xiàn)自己。接下來(lái)的聚餐是對(duì)老干事的依依不舍的.告別，也是和新成員的一種密切的交流。在這期間，部門(mén)成員將對(duì)此做好準(zhǔn)備工作，并帶動(dòng)部門(mén)氣氛，大二的干事也應(yīng)該在新生面前做好榜樣。
五、為了豐富我校學(xué)生的課余生活，我們將在十二月初舉辦“宿舍文化節(jié)”活動(dòng)，各部門(mén)間應(yīng)相互協(xié)助讓活動(dòng)順利地進(jìn)行。
六、做好我們部門(mén)的本分工作，在新學(xué)期把衛(wèi)生工作抓得更緊，做得更好。工作中老成員應(yīng)帶領(lǐng)新成員進(jìn)行工作，同時(shí)加強(qiáng)部門(mén)新老成員的工交流，共同努力。
以上就是我部門(mén)新學(xué)期的工作初步計(jì)劃。我相信我部門(mén)成員團(tuán)結(jié)一心，積極工作，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，一定會(huì)把把我部門(mén)工作做得越來(lái)越好，努力為廣大同學(xué)服務(wù)，同時(shí)我們將積極接受老師，同學(xué)們的意見(jiàn)。配合各部門(mén)工作，不斷總結(jié)，力爭(zhēng)把自律會(huì)工作做得更好。
院自律會(huì)生勞部
20xx年xx月
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇四
1、加強(qiáng)自身建設(shè)，明確工作思路，完善自身管理，在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)下，我部要根據(jù)自身特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使勞生部的運(yùn)作更有效、更規(guī)范、更有效率。
2、明確分工以及個(gè)人職責(zé)，讓老師及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織、有紀(jì)律的勞生部。
3、努力完成勞生部的各項(xiàng)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從組織安排。
4、嚴(yán)格擺正工作、學(xué)習(xí)、生活三者之間的關(guān)系，工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。
5、工作中應(yīng)當(dāng)注重效率、質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng)保證質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率。
6、注意及時(shí)反饋信息，在工作中遇到困難時(shí)，首先應(yīng)及時(shí)解決，自己難以解決的事情，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以免耽誤工作。
7、遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、本著從學(xué)生中來(lái)，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)同學(xué)的宗旨，為電子系盡自己最大的努力。
9、勞生部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心、吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。
10、勞生部要繼續(xù)做好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人，協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系，在衛(wèi)生執(zhí)勤時(shí)，要廣泛收集同學(xué)對(duì)衛(wèi)生等方面的相關(guān)意見(jiàn)和建議，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門(mén)。
11、維護(hù)同學(xué)們的基本利益，確保同學(xué)們生活?lèi)芤庥行蜻M(jìn)行的基礎(chǔ)上，努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。
12、勞生部成員要嚴(yán)格要求自己，不論是在學(xué)習(xí)、工作還是在生活方面，時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象,不得做出有損系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的事情,應(yīng)爭(zhēng)取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。
勞生部。
xxx。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇五
轉(zhuǎn)眼間，一年過(guò)去了，我們即將迎來(lái)新的學(xué)期?；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，我們逐漸了解了很多相關(guān)工作及獲得了不少的經(jīng)驗(yàn)，生勞部是一個(gè)很重要的部門(mén)，它與同學(xué)們的日常生活密切相關(guān)。新學(xué)期開(kāi)始，為了更有計(jì)劃地開(kāi)展學(xué)生的工作，我們將在認(rèn)真落實(shí)。工作計(jì)劃安排如下：
一、9月初，恰逢大一新生報(bào)到，我們將努力做好迎接新生的準(zhǔn)備。
如：分鑰匙及帶新生入住宿舍。
二、接下去的軍訓(xùn)期間，自律會(huì)將進(jìn)行納新，我們部門(mén)成員要準(zhǔn)備和做好一切納新工作。同時(shí)部門(mén)成員走訪(fǎng)新生宿舍了解情況，介紹部門(mén)工作及性質(zhì);擺攤填表格；維持面試現(xiàn)場(chǎng)秩序。
三、9月底我們將對(duì)進(jìn)入自律會(huì)的新生進(jìn)行初試；國(guó)慶過(guò)后對(duì)通過(guò)初試的成員進(jìn)行復(fù)試，并為部門(mén)挑出優(yōu)秀的人才。
四、xx月底，自律會(huì)將進(jìn)行換屆選舉，應(yīng)該說(shuō)這是一次自律會(huì)很重要的會(huì)議。接下來(lái)的送老迎新晚會(huì)要鼓勵(lì)成員積極參與，敢于表現(xiàn)自己。接下來(lái)的聚餐是對(duì)老干事的依依不舍的告別，也是和新成員的一種密切的交流。在這期間，部門(mén)成員將對(duì)此做好準(zhǔn)備工作，并帶動(dòng)部門(mén)氣氛，大二的干事也應(yīng)該在新生面前做好榜樣。
五、為了豐富我校學(xué)生的課余生活，我們將在十二月初舉辦“宿舍文化節(jié)”活動(dòng)，各部門(mén)間應(yīng)相互協(xié)助讓活動(dòng)順利地進(jìn)行。
六、做好我們部門(mén)的本分工作，在新學(xué)期把衛(wèi)生工作抓得更緊，做得更好。工作中老成員應(yīng)帶領(lǐng)新成員進(jìn)行工作，同時(shí)加強(qiáng)部門(mén)新老成員的工交流，共同努力。
以上就是我部門(mén)新學(xué)期的工作初步計(jì)劃。我相信我部門(mén)成員團(tuán)結(jié)一心，積極工作，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，一定會(huì)把把我部門(mén)工作做得越來(lái)越好，努力為廣大同學(xué)服務(wù)，同時(shí)我們將積極接受老師，同學(xué)們的意見(jiàn)。配合各部門(mén)工作，不斷總結(jié)，力爭(zhēng)把自律會(huì)工作做得更好。
院自律會(huì)生勞部。
20xx年7月。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇六
現(xiàn)將本學(xué)期的工作計(jì)劃大致安排如下：
以校團(tuán)委20xx年工作要點(diǎn)為指導(dǎo)方針，圍繞學(xué)校中心工作以勞生部工作計(jì)劃為依托，全心全意服務(wù)同學(xué)，創(chuàng)造一個(gè)更美的校園環(huán)境。并堅(jiān)持“以勞動(dòng)工作為基本工作，同時(shí)著重開(kāi)展生活工作”的基本思想。
（1）服務(wù)學(xué)校學(xué)生生活工作，做好校領(lǐng)導(dǎo)的助手，推動(dòng)本部門(mén)的思想建設(shè)、能力建設(shè)和組織建設(shè)再上新臺(tái)階。推動(dòng)學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的共同發(fā)展。
（2）提高學(xué)生的衛(wèi)生環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)與各學(xué)院之間的融會(huì)交流，完善原有的活動(dòng)與制度，發(fā)揚(yáng)本校優(yōu)良作風(fēng)，創(chuàng)新和開(kāi)展更多相關(guān)活動(dòng)。
（1）帶領(lǐng)各個(gè)學(xué)院新生領(lǐng)取勞動(dòng)工具，配合后勤集團(tuán)環(huán)境中心搞好全校衛(wèi)生工作，同時(shí)不定期監(jiān)督檢查各學(xué)院包干區(qū)打掃情況，完善包干區(qū)評(píng)比制度。由于全校寢室調(diào)整，我部對(duì)全校包干區(qū)進(jìn)行重新劃分。
（2）完成膳管會(huì)換屆工作，優(yōu)化膳管會(huì)管理模式，增強(qiáng)膳管員的主動(dòng)性。并召開(kāi)膳管會(huì)換屆大會(huì)和新膳管員的崗前培訓(xùn)會(huì)，對(duì)去年優(yōu)秀膳管員進(jìn)行表彰。
（3）完成本部門(mén)“優(yōu)秀部門(mén)”，以及“優(yōu)秀個(gè)人”的評(píng)比工作。同時(shí)完成“優(yōu)秀環(huán)境使者”的評(píng)選工作,并召開(kāi)表彰大會(huì),對(duì)優(yōu)秀環(huán)境使者進(jìn)行表彰。
（4）本學(xué)期部門(mén)所有成員都將積極協(xié)助其他部門(mén)順利的完成各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)在活動(dòng)中將多向其他部門(mén)學(xué)習(xí)，為以后部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)做好準(zhǔn)備。
（1）海報(bào)清理。
（2）部門(mén)聯(lián)誼。
為促進(jìn)我部與各學(xué)院勞生部之間的緊密聯(lián)系，以及讓大家互相學(xué)習(xí)，增進(jìn)了解，以及更好的工作，部門(mén)將在本學(xué)期組織聯(lián)誼活動(dòng)。我部將邀請(qǐng)各學(xué)院的老成員一起參加，在活動(dòng)中交流各自的心得，做好“傳、幫、帶”的工作。
以上是我部20xx—20xx學(xué)年上學(xué)期的工作計(jì)劃?；厥走^(guò)往，我們認(rèn)真工作，踏實(shí)努力，克服困難，昂首挺胸闊步向前;展望未來(lái)，我們依舊信心十足，躊躇滿(mǎn)志。我部將繼續(xù)堅(jiān)定信念，充分發(fā)揚(yáng)井岡山精神，為勞生部的未來(lái)潑墨更加壯麗的詩(shī)篇！
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇七
告別了過(guò)去的20xx年，我們迎接的將是新的20xx年。在這個(gè)新的學(xué)期里，我將積極配合部門(mén)的其他干事開(kāi)展活動(dòng)，并投入新的熱情到工作當(dāng)中。以下是我在這個(gè)新學(xué)期工作計(jì)劃，內(nèi)容如下：
1、按時(shí)參加例會(huì)，積極和部門(mén)其他干事討論問(wèn)題并積極向上級(jí)匯報(bào)自己的想法和思想。
2、在自己工作之余也積極配合學(xué)生會(huì)的兄弟部門(mén)處理一些事務(wù)。
3、每天晚上配合男、女生部進(jìn)行晚間查寢，保證同學(xué)們的宿舍安全。
4、根據(jù)部門(mén)的需要，每周，每月進(jìn)行各項(xiàng)事務(wù)，活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)。
1、開(kāi)學(xué)初做好這個(gè)學(xué)期的各個(gè)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，一個(gè)活動(dòng)或者多個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展如果前期工作沒(méi)有準(zhǔn)備好，你想這個(gè)活動(dòng)能夠辦好嗎？所以在開(kāi)學(xué)初，這些東西都要有所準(zhǔn)備，所以我認(rèn)為如果有這種想法我們的下一個(gè)活動(dòng)應(yīng)該會(huì)更加的成功。
2、改變自己的思想，我想我們已經(jīng)不是剛剛的入學(xué)的新生了。所以我的思想也要跟的上我的學(xué)習(xí)和工作，這樣我也對(duì)我的工作做好思想準(zhǔn)備。所以，不管是學(xué)習(xí)還是工作一個(gè)好的思想是這些東西的前提。這也是我們應(yīng)該考慮的。
別會(huì)。所以，我們只有準(zhǔn)備充分才能給我們這個(gè)活動(dòng)有一個(gè)好的保證。
這就是我對(duì)下一個(gè)學(xué)期的計(jì)劃。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇八
隨著新學(xué)期的到來(lái)，我校學(xué)生會(huì)勞動(dòng)生活部將面臨新的挑戰(zhàn)。首先要把我們這些懵懂的少年帶上工作的道路。在做好本職工作的同時(shí)，又要在空閑時(shí)間盡力配合學(xué)生會(huì)其他部分的工作，要以“無(wú)條件服務(wù)全校師生”為自己的工作理念，全心全意為我校服務(wù)，以樂(lè)觀(guān)積極的態(tài)度做好部長(zhǎng)交代的任務(wù)，下面是我對(duì)學(xué)生會(huì)勞動(dòng)生活部的自身安排如下:。
1、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)與修養(yǎng)，以任勞任怨的原則無(wú)償為全校師生服務(wù)，要嚴(yán)格遵守系領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)一級(jí)部長(zhǎng)交代的所有事情。明確的執(zhí)行自己在勞動(dòng)生活部的工作及義務(wù)，讓系領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)、部長(zhǎng)看到一個(gè)嚴(yán)于律己的我。
2、無(wú)條件服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從組織安排。
3、要分清工作、學(xué)習(xí)、生活的態(tài)度，首先要以學(xué)習(xí)，因?yàn)槲覀儺吘惯€是學(xué)生，要以學(xué)習(xí)為主要目的，但工作是要積極端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，要做到嚴(yán)于律己，以身作則，體現(xiàn)勞動(dòng)生活部工作的公平。
4、注意觀(guān)察工作所遇到的問(wèn)題，遇到困難時(shí)，可以向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以免耽誤工作。
5、積極、主動(dòng)、細(xì)心及時(shí)完成我部工作，及學(xué)生會(huì)分配的任務(wù)，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律己，不發(fā)生有損學(xué)生會(huì)及生活勞動(dòng)部名譽(yù)和形象的時(shí)間，在學(xué)校起帶頭作用。
1、嚴(yán)格遵守學(xué)校的紀(jì)律制度。
2、嚴(yán)格遵守學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度。
3、以全心全意為全校師生服務(wù)為宗旨。
4、工作時(shí)，要積極熱心開(kāi)朗，體現(xiàn)出勞動(dòng)生活部出庫(kù)耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。
5、努力把握自己部分與學(xué)生會(huì)之間的關(guān)系，注重學(xué)會(huì)會(huì)所有部門(mén)間的關(guān)系。
6、維護(hù)全校學(xué)生的利益，豐富大家的大學(xué)生活。
7、要以身作則，爭(zhēng)取在各個(gè)方面起到模范作用。
8、因特殊情況不能參加例會(huì)或工作，應(yīng)提前請(qǐng)假。
1、班級(jí)管理：每周定期檢查班級(jí)衛(wèi)生，為全校師生提供一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、班級(jí)衛(wèi)生的基礎(chǔ)教育：每逢換季的時(shí)候?yàn)榇蠹抑v解一些預(yù)防疾病的知識(shí)，盡量在班級(jí)中宣傳。
3、階梯教室管理：每天定時(shí)檢查其衛(wèi)生，為明天的師生提供好的環(huán)境。
4、生活管理：在食堂中注意全校人員的飲食習(xí)慣，定期宣傳健康的飲食習(xí)慣，為大家的健康精神盡一份力，盡量以板報(bào)和宿舍欄宣傳健康飲食的好處，或者以活動(dòng)的形式來(lái)宣傳健康飲食是生活必不可少的。
5、寢室管理：每周不定期檢查各寢室衛(wèi)生，為大家提供一個(gè)良好的生活環(huán)境，并且為了提高大家自我保護(hù)意識(shí)，我們會(huì)宣傳一些安全知識(shí)。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇九
（1）每星期三的食堂衛(wèi)生的檢查，在客觀(guān)實(shí)際的基礎(chǔ)上，本著公正、公平、公開(kāi)的原則，評(píng)出食堂窗口的等級(jí)，并及時(shí)的將結(jié)果交到后勤服務(wù)中心及將結(jié)果公示出來(lái)。
（2）認(rèn)真的做好我們食堂衛(wèi)生檢查工作，督促食堂的工作人員把食堂的衛(wèi)生搞好，給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的就餐的環(huán)境。
二．部門(mén)的改進(jìn)。
（1）要求部門(mén)里的任何人都要遵守校紀(jì)校規(guī)，做事和工作要公平、公正，不要有徇私舞弊等有關(guān)不正的作風(fēng)。（2）及時(shí)的總結(jié)工作中的錯(cuò)誤，“有過(guò)改之，無(wú)則加冕“（3）平時(shí)的工作中，多聽(tīng)取老師和同學(xué)們的意見(jiàn)。做好招募新成員的工作，以充實(shí)我部門(mén)力量。（4）在開(kāi)例會(huì)時(shí)，做好會(huì)議記錄，并邀請(qǐng)主席團(tuán)參與，認(rèn)真貫徹學(xué)校關(guān)于勞生部的意見(jiàn)和措施。
（5）開(kāi)展有益的課外活動(dòng)，加強(qiáng)成員之間溝通與了解。
三．活動(dòng)。
（1）開(kāi)展有關(guān)于食堂杜絕現(xiàn)金的活動(dòng)。主旨是讓同學(xué)們、特別下個(gè)學(xué)期的新同學(xué)知道食堂是不準(zhǔn)用現(xiàn)金的，知道現(xiàn)金交易的危害及刷卡制的好處等。促使同學(xué)們養(yǎng)成良好的就餐習(xí)慣和良好的環(huán)境。
（2）積極配合院系各部門(mén)的工作，如：迎新晚會(huì)活動(dòng)，安全知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)。
在下個(gè)新的學(xué)期里，我們部門(mén)會(huì)在團(tuán)委辦公室老師、主席團(tuán)、后勤服務(wù)中心的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮我們的干勁，拼勁，積極配合老師、學(xué)校把食堂的各個(gè)方面做好，把工作落到實(shí)處，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
勞生部。
20xx年6月7日。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇十
轉(zhuǎn)眼間，一年過(guò)去了，我們即將迎來(lái)新的學(xué)期?；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，我們逐漸了解了很多相關(guān)工作及獲得了不少的經(jīng)驗(yàn)，生勞部是一個(gè)很重要的部門(mén)，它與同學(xué)們的日常生活密切相關(guān)。新學(xué)期開(kāi)始，為了更有計(jì)劃地開(kāi)展學(xué)生的工作，我們將在認(rèn)真落實(shí)。工作計(jì)劃安排如下：
一、9月初，恰逢大一新生報(bào)到，我們將努力做好迎接新生的準(zhǔn)備。
如：分鑰匙及帶新生入住宿舍。
二、接下去的軍訓(xùn)期間，自律會(huì)將進(jìn)行納新，我們部門(mén)成員要準(zhǔn)備和做好一切納新工作。同時(shí)部門(mén)成員走訪(fǎng)新生宿舍了解情況，介紹部門(mén)工作及性質(zhì);擺攤填表格；維持面試現(xiàn)場(chǎng)秩序。
三、9月底我們將對(duì)進(jìn)入自律會(huì)的新生進(jìn)行初試；國(guó)慶過(guò)后對(duì)通過(guò)初試的.成員進(jìn)行復(fù)試，并為部門(mén)挑出優(yōu)秀的人才。
四、xx月底，自律會(huì)將進(jìn)行換屆選舉，應(yīng)該說(shuō)這是一次自律會(huì)很重要的會(huì)議。接下來(lái)的送老迎新晚會(huì)要鼓勵(lì)成員積極參與，敢于表現(xiàn)自己。接下來(lái)的聚餐是對(duì)老干事的依依不舍的告別，也是和新成員的一種密切的交流。在這期間，部門(mén)成員將對(duì)此做好準(zhǔn)備工作，并帶動(dòng)部門(mén)氣氛，大二的干事也應(yīng)該在新生面前做好榜樣。
五、為了豐富我校學(xué)生的課余生活，我們將在十二月初舉辦“宿舍文化節(jié)”活動(dòng)，各部門(mén)間應(yīng)相互協(xié)助讓活動(dòng)順利地進(jìn)行。
六、做好我們部門(mén)的本分工作，在新學(xué)期把衛(wèi)生工作抓得更緊，做得更好。工作中老成員應(yīng)帶領(lǐng)新成員進(jìn)行工作，同時(shí)加強(qiáng)部門(mén)新老成員的工交流，共同努力。
以上就是我部門(mén)新學(xué)期的工作初步計(jì)劃。我相信我部門(mén)成員團(tuán)結(jié)一心，積極工作，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，一定會(huì)把把我部門(mén)工作做得越來(lái)越好，努力為廣大同學(xué)服務(wù)，同時(shí)我們將積極接受老師，同學(xué)們的意見(jiàn)。配合各部門(mén)工作，不斷總結(jié)，力爭(zhēng)把自律會(huì)工作做得更好。
院自律會(huì)生勞部。
20xx年xx月。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇十一
新學(xué)期到來(lái)，我們新一屆生活部也即將產(chǎn)生了，一系列新的工作即將拉開(kāi)帷幕。在過(guò)去的一年里，上屆生活部全體成員吃苦耐勞，勤于工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為學(xué)院和學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作的開(kāi)展在安全，后勤方面做出了巨大的貢獻(xiàn)，為同學(xué)提供了諸多的便利。在新的一年里，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)作好以上工作的同時(shí)，本著“從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”的原則，在全心全意為體育學(xué)院全體同學(xué)服務(wù)的同時(shí)，讓全院的同學(xué)感受到生活部的細(xì)心體貼的。
1.檢查學(xué)生衛(wèi)生情況，統(tǒng)籌安排衛(wèi)生工作；
2.完善班級(jí)評(píng)比制度，定期評(píng)出優(yōu)秀班級(jí)，并做好校園衛(wèi)生打掃工作等等；
5.定期像系主任反映同學(xué)們的生活問(wèn)題，積極配合學(xué)校協(xié)調(diào)解決問(wèn)題；
6.向各班招募一些優(yōu)秀志愿者，組織開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)。在雷鋒月期間，鼓勵(lì)志愿者們參加活動(dòng)，以保證活動(dòng)的質(zhì)量。
7.針對(duì)我部做的不足的地方進(jìn)行改善，以便更好的位同學(xué)們服務(wù)。
1.嚴(yán)格要求自己，律人先要律己。
2.搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)合作意識(shí)，提高辦事效率。
3.對(duì)待同學(xué)態(tài)度要誠(chéng)懇，熱情周到，樹(shù)立生活部良好形象。
人才是一切工作得以開(kāi)展的基礎(chǔ)前提，這一點(diǎn)對(duì)生活部尤其重要。要搞好生活部這一年之中的活動(dòng)，首先就是要選拔一批肯于吃苦，肯于工作，肯于奉獻(xiàn)，而由有一定創(chuàng)新意識(shí)的部委成員。
要求：
1.不懼他人臉色,在工作中遇到阻礙也不退縮。
2.我們最需要的就是能吃苦的,具有靈活性。
3.工作時(shí)鐵面無(wú)私,公私分明,決不包庇干事培養(yǎng)挑選干事，要求干事參與到每次具體工作中來(lái)，并對(duì)每個(gè)干事參與活動(dòng)進(jìn)行記錄，并做小結(jié)。并且針對(duì)以往的活動(dòng)要求他們拿出一份策劃書(shū)，讓他們盡快熟悉工作。根據(jù)以上結(jié)果來(lái)安排他們以后的具體工作。并堅(jiān)持每段時(shí)間招開(kāi)例會(huì)，布置近期工作，交流各班工作情況，討論具體的活動(dòng)工作方案。以促進(jìn)之間的了解和解決問(wèn)題。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇十二
為了配合護(hù)理部及護(hù)士長(zhǎng)的工作，培養(yǎng)合格的護(hù)理人員，幫助實(shí)習(xí)生規(guī)范操作步驟，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，完成角色轉(zhuǎn)換，盡快適應(yīng)臨床工作，骨科工作計(jì)劃。根據(jù)學(xué)校實(shí)習(xí)大綱的要求，制定20xx年骨科病房的學(xué)生帶教計(jì)劃。
通過(guò)四周骨科病房實(shí)習(xí)，掌握骨科護(hù)理基本操作技能，熟悉骨科系統(tǒng)常見(jiàn)病的病因、臨床表現(xiàn)、評(píng)估診斷、處理原則及相應(yīng)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理，了解各種常見(jiàn)醫(yī)療儀器的使用、掌握護(hù)理病歷的書(shū)寫(xiě)、掌握骨科常見(jiàn)病種的健康宣教知識(shí)。能與病人良好溝通、做好心理護(hù)理。能用護(hù)理程序方法對(duì)骨科病人進(jìn)行整體護(hù)理。
1、態(tài)度目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)，樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想。具有不怕苦、不怕臟、救死扶傷的人道主義精神。時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛。能尊重、關(guān)心和愛(ài)護(hù)病人，建立良好的護(hù)患關(guān)系。護(hù)理操作前向病人進(jìn)行耐心的解釋?zhuān)僮鲿r(shí)動(dòng)作輕柔，態(tài)度和藹。耐心傾聽(tīng)病人的評(píng)說(shuō)和詢(xún)問(wèn)。針對(duì)不同的病人和病情進(jìn)行心理護(hù)理。嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí)，師生之間互相關(guān)心、尊重。
2、知識(shí)目標(biāo)
(1).掌握骨科護(hù)理的基本操作技術(shù)：無(wú)菌技術(shù)操作原則、消毒隔離原則、注射原則、常規(guī)標(biāo)本收集原則，口腔護(hù)理、霧化吸入、創(chuàng)口引流管、軸線(xiàn)翻身、吸氧，靜脈輸液及留置針護(hù)理、留置導(dǎo)尿管護(hù)理、測(cè)量生命體征、輸血、灌腸、叩肺，有機(jī)會(huì)時(shí)掌握vsd護(hù)理技術(shù)。
（2）了解骨科常見(jiàn)病的病因、臨床表現(xiàn)、診斷處理以及熟悉相應(yīng)的護(hù)理（全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理，全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理，脊柱骨折、脊髓損傷病人的護(hù)理，四肢骨折病人的護(hù)理，骨科新進(jìn)展，斷肢再植病人的護(hù)理。）
（3）了解各種常見(jiàn)醫(yī)療儀器的使用（骨折治療儀、心電監(jiān)護(hù)儀、微泵、脈氧儀）。
（4）熟悉各班職責(zé)。
（5）熟悉骨科各種常見(jiàn)石膏繃帶術(shù)、牽引術(shù)、小夾板術(shù)的配合與護(hù)理。
（6）熟悉骨科常見(jiàn)病的看康復(fù)護(hù)理。
（7）掌握病歷書(shū)寫(xiě)，每月完成一份完整的護(hù)理病歷。
（8）參與護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師組織的小講課，病歷討論及教學(xué)查房。
（9）參與病區(qū)組織的健康教育活動(dòng)。
3分層次培養(yǎng)人才
中專(zhuān)生以加強(qiáng)三基訓(xùn)練和專(zhuān)科護(hù)理為主，在整體護(hù)理方面以掌握整體護(hù)理觀(guān)、人際交流技巧為主；大專(zhuān)生除了做好三基訓(xùn)練外，以拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)動(dòng)手能力培養(yǎng)為主，在整體護(hù)理方面以掌握整體護(hù)理理論、護(hù)理程序的工作方法和對(duì)病人及家屬實(shí)施健康教育計(jì)劃為主。本科生除了做好三基訓(xùn)練外，重點(diǎn)抓好整體護(hù)理的實(shí)習(xí)，同時(shí)還要注重學(xué)生教學(xué)、管理能力和科研意識(shí)的培養(yǎng)。護(hù)生在科室實(shí)習(xí)時(shí)，每周要接受1次單項(xiàng)技能和理論考試，出科時(shí)要進(jìn)行專(zhuān)科綜合理論知識(shí)和技能考試。帶教目標(biāo)如下：
3.1 中專(zhuān)生帶教目標(biāo)：
(1)掌握各種鋪床法、出入院護(hù)理、晨、晚間護(hù)理的要求及分級(jí)護(hù)理的內(nèi)容。熟悉病區(qū)飲食管理，掌握中醫(yī)飲食宜忌，重病人鼻飼法。掌握t、p、r、bp測(cè)量與記錄?；菊莆罩嗅t(yī)對(duì)舌苔、脈象與疾病觀(guān)察以及醫(yī)囑處理。
(2)掌握口服給藥法以及藥物的保管、領(lǐng)娶配藥、發(fā)藥要求與注意事項(xiàng)。掌握各種注射、六項(xiàng)無(wú)菌技術(shù)、灌腸、氧氣吸入、吸痰等操作。冷熱敷的應(yīng)用與禁忌證及注意點(diǎn)。了解掌握各種標(biāo)本收集法。
(3)掌握手術(shù)病人術(shù)前準(zhǔn)備如皮膚準(zhǔn)備和藥物過(guò)敏試驗(yàn)，術(shù)后護(hù)理包括傷口外敷料的觀(guān)察和護(hù)理、各種引流管的處理和觀(guān)察，掌握術(shù)后病人的健康教育、心理護(hù)理、功能鍛煉、飲食指導(dǎo)等方法，學(xué)會(huì)觀(guān)察術(shù)后病人各種不適，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種術(shù)后并發(fā)癥。掌握無(wú)菌技術(shù)操作，掌握心電監(jiān)護(hù)儀的使用及觀(guān)測(cè)項(xiàng)目，學(xué)會(huì)對(duì)危重病人的病情觀(guān)察、護(hù)理、配合搶救和及時(shí)記錄。
(4)掌握專(zhuān)科疾病的臨床表現(xiàn)、處理原則、護(hù)理常規(guī)，如小夾板外固定或石膏外固定，患肢血運(yùn)的觀(guān)察，骨牽引、截癱病人的臨床護(hù)理中常見(jiàn)的并發(fā)癥及預(yù)防措施，包括骨科備皮、無(wú)菌導(dǎo)尿、骨牽引針處點(diǎn)酒精、對(duì)長(zhǎng)期臥床病人進(jìn)行正確的翻身、骨折病人的搬運(yùn)、正確的牽引力線(xiàn)、牽引重量，能對(duì)骨折病人、截癱、全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)、功能鍛煉?；菊莆蛰斠罕?、靜脈留置針及鎮(zhèn)痛泵的使用方法。
(5)在帶教老師的指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理診斷，為病人制定出切實(shí)可行的護(hù)理目標(biāo)，實(shí)施整體護(hù)理。
3.2 大專(zhuān)生帶教目標(biāo):
(1) 掌握上述護(hù)理理論基本知識(shí)和基本技能。
(2) 參與危重病人的搶救，學(xué)習(xí)護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)。
(3) 掌握整體護(hù)理理論，護(hù)理程序的工作方法，對(duì)病人及家屬實(shí)施健康教育計(jì)劃，完成大專(zhuān)實(shí)習(xí)量化為主。
3.3 本科生帶教目標(biāo)除掌握上述護(hù)理理論基本知識(shí)和基本技能外還應(yīng):
(1) 應(yīng)用護(hù)理程序?qū)?zhuān)科常見(jiàn)病進(jìn)行整體護(hù)理，學(xué)習(xí)溝通技巧。參加護(hù)理查房，提出護(hù)理措施。
(2)對(duì)所管床位，每周參加主治醫(yī)師查房1次，配合醫(yī)生的診療工作。配合醫(yī)師參與危重病人的搶救工作，學(xué)習(xí)護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)。
(3)在帶教老師的指導(dǎo)下組織一次全院性護(hù)理查房。
1、排班：實(shí)習(xí)生入科第一天介紹，護(hù)士長(zhǎng)排班指定帶教老師，跟二周責(zé)任班和二周其他班，如治療班、護(hù)理班、主班、前夜、后夜班。實(shí)習(xí)生各個(gè)班次的職責(zé)參照帶教老師各班次的職責(zé)完成本班工作。
（1）責(zé)任班職責(zé) 重點(diǎn)完成應(yīng)用護(hù)理程序?qū)λ懿∪诉M(jìn)行全面的整體護(hù)理，對(duì)病人進(jìn)行健康教育、心里護(hù)理、病情觀(guān)察（包括并發(fā)癥）、功能鍛煉、護(hù)理記錄的書(shū)寫(xiě)等，完成各項(xiàng)治療及出入院、手術(shù)病人的護(hù)理。掌握常見(jiàn)疾病的急救及處理、各種麻醉后護(hù)理及危重病人的管理。
（2）連班職責(zé) 重點(diǎn)完成配液體、做皮試、查對(duì)醫(yī)囑工作。
（3）辦公班職責(zé) 重點(diǎn)完成正確處理醫(yī)囑、擺放第二天的靜脈輸液、接待新病人。
（4）輔助班職責(zé) 重點(diǎn)完成鋪麻醉床、測(cè)繪體溫脈搏呼吸血壓、護(hù)送手術(shù)病人。
（5）前夜班職責(zé) 重點(diǎn)完成交接班、急診病人的護(hù)理、核對(duì)·液體、抽血標(biāo)本的準(zhǔn)備、應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行整體護(hù)理。
（6）后夜班職責(zé) 重點(diǎn)完成靜脈抽血、晨會(huì)交-班術(shù)前準(zhǔn)備、應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行整體護(hù)理。
2 小講課 結(jié)合臨床病例每周一次。
（1）一般內(nèi)容：第一周至第三周，骨科一般知識(shí)及斷肢再植護(hù)理;牽引病人及石膏固定病人護(hù)理；脊柱骨折病人的護(hù)理。
（2）有特殊病例也可以任選以下內(nèi)容：a全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理；b高位截癱病人的護(hù)理；c骨科新進(jìn)展。
3 、教學(xué)查房 結(jié)合臨床典型病例每輪一次。（安排第四周）
4 、評(píng)價(jià)
（1）自我評(píng)價(jià) ：實(shí)習(xí)生在本科室實(shí)習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫(xiě)好實(shí)習(xí)小結(jié)；
（2）科室評(píng)價(jià)：內(nèi)容包括：a隨時(shí)評(píng)價(jià);b操作考核：內(nèi)容為吸氧護(hù)理; c 綜合測(cè)評(píng)；d實(shí)習(xí)作業(yè)。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇十三
商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟(jì)價(jià)值最高的物業(yè)形態(tài)，在動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報(bào)刺激著巨資開(kāi)發(fā)；而經(jīng)營(yíng)的艱難加大了風(fēng)險(xiǎn)。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化，就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下，結(jié)合項(xiàng)目本身，步步為營(yíng)，攻克風(fēng)險(xiǎn)的城堡。商鋪時(shí)代的來(lái)臨，催化了商業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，加速了城市商業(yè)的繁榮，新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈，隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣，市中心商圈和洪城大市場(chǎng)的商圈的局面被打破，香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項(xiàng)目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點(diǎn)，就要做好工作中的每一環(huán)，而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán)，它贏(yíng)與否關(guān)系著銷(xiāo)售戰(zhàn)的再打策略。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來(lái)指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏(yíng)了再打”的總策略下，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，做好“贏(yíng)”的工作后，然后“再打”下一戰(zhàn)役。項(xiàng)目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶(hù)；而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，對(duì)商業(yè)準(zhǔn)確定位后，在概念上創(chuàng)意不行，在經(jīng)營(yíng)上還要有思想。
本項(xiàng)目不是一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，因而在對(duì)它進(jìn)行評(píng)介和探索其商業(yè)價(jià)值所在時(shí)，是在宏觀(guān)區(qū)域市場(chǎng)范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎?。前期?bào)告在充分的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上，深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局，并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場(chǎng)形象定位概念和物流中心定位。但是在市場(chǎng)定位方面，報(bào)告并未提出更多可供參考的選擇。沒(méi)有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，“批發(fā)mall”的市場(chǎng)定位同樣無(wú)法全面體現(xiàn)本案的核心競(jìng)爭(zhēng)力，缺乏足夠的市場(chǎng)引爆力。鑒于此，我們針對(duì)前期市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中的部分內(nèi)容進(jìn)行了深度分析。由于南昌市批零業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在不斷惡化，商戰(zhàn)一觸即發(fā)。為避免正面火拼，尋求更高層面的'邊緣性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，本項(xiàng)目在前期報(bào)告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨(dú)辟蹊徑，針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)和本項(xiàng)目自身的優(yōu)勢(shì)，為加強(qiáng)市場(chǎng)引爆力，我司在原方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)物流中心定位提升出主題物流概念。
本項(xiàng)目立足于服務(wù)周邊市場(chǎng)，集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體，具有強(qiáng)大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。
展示、交易功能區(qū)該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū)，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌對(duì)于江西極強(qiáng)的輻射作用，通過(guò)動(dòng)態(tài)的展覽展示提升本項(xiàng)目的輻射半徑。同當(dāng)前批發(fā)市場(chǎng)的主要差異表現(xiàn)在：集中主題規(guī)劃，導(dǎo)購(gòu)便利（吸收零售商業(yè)的優(yōu)點(diǎn)）；增加了展示的設(shè)計(jì)，為交易提供了一個(gè)動(dòng)態(tài)的展示平臺(tái)（有利于展示商品的風(fēng)采，便于看樣定貨）；經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品以品牌商品為主導(dǎo)（通過(guò)展覽展示為品牌企業(yè)提供一個(gè)推廣新品和展示企業(yè)的平臺(tái)，有助于吸引品牌企業(yè)進(jìn)入本項(xiàng)目，體現(xiàn)本項(xiàng)目的中檔商品交易中心的定位）；銷(xiāo)售形式以開(kāi)架式銷(xiāo)售為主，統(tǒng)一結(jié)算，營(yíng)造了良好的購(gòu)物環(huán)境（良好的購(gòu)物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進(jìn)入、擴(kuò)大零售和批發(fā)交易量；減輕經(jīng)營(yíng)人員工作壓抑，營(yíng)造舒適的工作環(huán)境）#61548；對(duì)于小的代理商可將倉(cāng)儲(chǔ)和批發(fā)、零售一體化，但需達(dá)到展示功能要求（設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模式、類(lèi)似街面專(zhuān)賣(mài)店）；可配計(jì)算機(jī)，進(jìn)行客戶(hù)管理，倉(cāng)儲(chǔ)管理（mis系統(tǒng)）—預(yù)留管線(xiàn)。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇十四
新的一年是一個(gè)布滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)職員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，由于它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)職員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還?？礃I(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)職員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理用度每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
2、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽商。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理用度達(dá)8萬(wàn)元以上（每件4萬(wàn)元）。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人造訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶(hù)感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達(dá)到4.8萬(wàn)元以上代理費(fèi)（每月不低于1.2萬(wàn)元代理費(fèi)）。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第三季度的，積極參與職業(yè)教育宏觀(guān)決策和法律法規(guī)研究，為職教改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇十五
新的學(xué)期，新的氣象。在新的學(xué)期里，我部門(mén)將會(huì)對(duì)xx年上學(xué)期本部門(mén)工作進(jìn)行改進(jìn)，具體的工作計(jì)劃如下：
一、計(jì)劃招新：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我部門(mén)的隊(duì)伍建設(shè)，更好的開(kāi)展部門(mén)工作，為今后更好的服務(wù)廣大同學(xué)奠定基礎(chǔ)，我部門(mén)計(jì)劃主要在09級(jí)新生中招收一批實(shí)干的新干事。
二、鍛煉和培養(yǎng)新生力量：
由于大部分的新生力量對(duì)工作缺乏鍛煉，我部門(mén)回在安全及不影響工作和學(xué)習(xí)的前提下，深入新部員，采取不同的措施激發(fā)他們的潛能，帶他們走出去，多多與各系勤工部交流，熟悉工作，去協(xié)助其他各部門(mén)的工作，這樣有利于他們的工作和學(xué)習(xí)。
三、開(kāi)展有意義的相關(guān)活動(dòng)：
為了豐富同學(xué)們的課余時(shí)間，緩解同學(xué)們的課業(yè)壓力，我部門(mén)將會(huì)組織策劃一些有意義的活動(dòng)，計(jì)劃如下：
1、模擬招聘會(huì)：同學(xué)們寒暑假做兼職，面試是比不可少的，本次模擬招聘會(huì)的目的就是提高同學(xué)適應(yīng)崗位的口語(yǔ)能力，對(duì)于幫助同學(xué)就業(yè)上崗具有積極作用。
2、游園會(huì)：主要適宜游戲?yàn)橹?，讓同學(xué)們?cè)谟螒蛑蟹潘蓪W(xué)習(xí)壓力，體驗(yàn)學(xué)習(xí)之余的快樂(lè)，加強(qiáng)同學(xué)之間的交流、溝通。
3、敬老院志愿活動(dòng)：本部門(mén)人員會(huì)同志愿者一起走進(jìn)敬老院，開(kāi)展志愿者活動(dòng)并給老人們帶去歡樂(lè)。
4、回收廢舊物品：通知各班回收廢品;制作“電池回收箱”，置于系樓下;制作海報(bào)宣傳回收舊物品(資料、書(shū)本等)，本部門(mén)會(huì)將舊物品統(tǒng)一、歸類(lèi)。
5、愛(ài)心義賣(mài)：將回收來(lái)的舊物品，統(tǒng)一展開(kāi)進(jìn)行義賣(mài)，這樣會(huì)適舊的物品得到有效的利用。
四、問(wèn)卷調(diào)查：為了作好本部門(mén)的工作，及時(shí)了解部門(mén)工作中的不足我部門(mén)決定進(jìn)行兩項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查：一是關(guān)于電影放映的調(diào)查，了截同學(xué)們觀(guān)看電影的信息和同學(xué)們對(duì)電影放映的意見(jiàn)。二是關(guān)于部們工作的調(diào)查，讓同學(xué)們寫(xiě)出他們認(rèn)為我部們還應(yīng)該做的工作有那些。這樣，我們部門(mén)就可以更好的為廣大師生服務(wù)。
另外，本部門(mén)會(huì)做好活動(dòng)的工作的總結(jié)工作，也會(huì)在做好本部門(mén)工作的前提下積極配合其部門(mén)的工作。
以上是我部門(mén)的新學(xué)期計(jì)劃，如有變動(dòng)，希望老師和同學(xué)們見(jiàn)諒。
機(jī)電系勤工部。
xx年7月3日。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇十六
目前就房地產(chǎn)調(diào)控不放松、消費(fèi)者消費(fèi)理念趨向理性化、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更加嚴(yán)峻的大環(huán)境下，怎樣做好櫥柜門(mén)店的銷(xiāo)售工作、怎樣更好的完成公司既定的年度銷(xiāo)售目標(biāo)，本人不揣淺陋，在此提出以下幾點(diǎn)不太成熟的計(jì)劃。
影響店面銷(xiāo)售量的決定性因素在于門(mén)店銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀與否，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的定義，我更傾向于將團(tuán)隊(duì)打造成具有人情味的狼性團(tuán)隊(duì)。在銷(xiāo)售工作中，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，絕不放過(guò)任何可能訂單的客戶(hù)，同時(shí)也具備足夠的人情味，不單純是為了銷(xiāo)售而銷(xiāo)售，更要體現(xiàn)對(duì)客戶(hù)細(xì)致服務(wù)，為客戶(hù)所想，才能獲得更多客戶(hù)的認(rèn)可和信賴(lài)。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言，通過(guò)對(duì)于競(jìng)品的產(chǎn)品特性學(xué)習(xí)和分析（包括其綜合服務(wù)，出樣，售后等），找出其弱勢(shì)及缺點(diǎn)，突出對(duì)比讓客戶(hù)更理性的比較優(yōu)缺點(diǎn)，一步步蠶食競(jìng)品的目標(biāo)客戶(hù)。
從我自身做好帶頭和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的作用，以身作則，用樂(lè)觀(guān)向上的精神感動(dòng)團(tuán)隊(duì)里的所有成員，提高做事的積極性與效率。同時(shí)也會(huì)制定一系列以文字存檔為主的操作規(guī)程，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。
a堅(jiān)持每天開(kāi)例會(huì)，堅(jiān)持每天喊口號(hào)。即使每天只花10分鐘，但是這對(duì)提升團(tuán)隊(duì)激情和凝聚力是很有幫助的，不至于團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期沒(méi)有這樣的行為而顯得工作疲勞。在每天例會(huì)里面，不但可以解決工作上的一些問(wèn)題，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)當(dāng)天的事情，讓大家輪流做主持，還可以提升組織能力、講話(huà)能力，更有利于提升我們的銷(xiāo)售水平。檢查著裝是否統(tǒng)一，練習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)敬語(yǔ)，得體的服務(wù)手勢(shì)訓(xùn)練可以同時(shí)進(jìn)行。
b堅(jiān)持每天練習(xí)產(chǎn)品講解。每個(gè)人講解5分鐘，隨機(jī)而發(fā)，隨機(jī)提問(wèn)，制定出每個(gè)產(chǎn)品的講解知識(shí)及客戶(hù)會(huì)關(guān)心的問(wèn)題，以身作則，要求倒背如流。只要堅(jiān)持下去，肯定會(huì)有收獲，平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血，任何事情多練習(xí)了都能隨口而出，隨時(shí)能應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提出的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí)等問(wèn)題。
c堅(jiān)持每天做例會(huì)記錄，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。例會(huì)是一個(gè)日積月累的過(guò)程，每天記錄一點(diǎn)點(diǎn)，時(shí)間長(zhǎng)了，就成為了我們銷(xiāo)售中的成長(zhǎng)歷程，很多教訓(xùn)和方法都有助于我們的銷(xiāo)售，所以，每天記錄當(dāng)天發(fā)生的事情和大家討論解決的方法，是非常有必要的！
d堅(jiān)持每個(gè)禮拜進(jìn)行一次模擬銷(xiāo)售pk。對(duì)于表現(xiàn)最佳者，獎(jiǎng)勵(lì)一件小禮物，尤其在店面平時(shí)沒(méi)人的時(shí)候，更要進(jìn)行這一動(dòng)作，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力提升都是有好處的，與其讓大家把時(shí)間都浪費(fèi)在電腦上、手機(jī)聊天或者發(fā)呆等待進(jìn)店客戶(hù)中，還不如大家一起來(lái)進(jìn)行pk一下，眾人一起pk最大的好處就是很容易鍛煉個(gè)人能力！
e讓人人學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)、人人會(huì)銷(xiāo)售、人人懂安裝、人人擅長(zhǎng)談業(yè)務(wù)。這看起來(lái)似乎有點(diǎn)難，其實(shí)并不難。首先說(shuō)學(xué)設(shè)計(jì)，不要精通，簡(jiǎn)單操作，只要懂電腦，就能學(xué)會(huì)cad，每天有空的時(shí)候就練習(xí)、模擬考核、實(shí)戰(zhàn)演練，肯定是可以學(xué)會(huì)的；其次就是銷(xiāo)售，如果一個(gè)設(shè)計(jì)師不懂銷(xiāo)售技巧也會(huì)有麻煩，沒(méi)法融洽的跟客戶(hù)溝通，當(dāng)門(mén)店出現(xiàn)多名客戶(hù)但成交率卻無(wú)法提高；安裝要懂一些，知道具體操作流程與工藝基礎(chǔ)；團(tuán)隊(duì)所有人員還要不定期扮演業(yè)務(wù)員的角色，如果店里平時(shí)沒(méi)什么事情，那么就輪流出去派發(fā)單頁(yè)及新樓盤(pán)的掃樓工作，不怕辛苦，就怕不夠認(rèn)真不肯干，想做是一定可以做好的，一來(lái)體驗(yàn)公司市場(chǎng)人員的辛苦，二來(lái)會(huì)更加珍惜市場(chǎng)人員通過(guò)掃樓等介紹來(lái)的客戶(hù)接待機(jī)會(huì)！所以，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該是熟練銷(xiāo)售、掌握設(shè)計(jì)、能做業(yè)務(wù)、懂得安裝的全才！然而，又要有所側(cè)重，不可能樣樣精通，所以團(tuán)隊(duì)就像一支足球隊(duì)，需要有營(yíng)業(yè)員前期接待，具體達(dá)成初步意向交由設(shè)計(jì)師溝通具體細(xì)節(jié)方案工藝，設(shè)計(jì)師完成初步方案及報(bào)價(jià)后交由店面領(lǐng)導(dǎo)最終和客戶(hù)商妥價(jià)格簽約并確定后續(xù)操作事宜完成整個(gè)銷(xiāo)售流程（在此過(guò)程中，不定期會(huì)根據(jù)學(xué)習(xí)的情況及團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)可情況適當(dāng)互換角色），分工合作，各司其職。當(dāng)出現(xiàn)大型促銷(xiāo)或者團(tuán)購(gòu)活動(dòng)時(shí)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員又都是獨(dú)立的集三種角色為一身的，大大增加了把握住訂單的能力。
f衛(wèi)生安排到位，分工具體，任務(wù)落實(shí)到人頭。每周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查、評(píng)分，如果達(dá)不到90分以上的標(biāo)準(zhǔn)，那么全體團(tuán)隊(duì)成員都要在晨會(huì)上輪流表演一個(gè)節(jié)目作為處罰。而且每周五下午下班前都要進(jìn)行一次大清掃工作（對(duì)于設(shè)計(jì)師需要測(cè)量的特殊性，可提前與我請(qǐng)假，由我代為勞動(dòng)，事后設(shè)計(jì)師表演節(jié)目即可，這樣對(duì)于其他勞動(dòng)的人員相對(duì)公平）,以便更好接待周末進(jìn)店的客戶(hù)。雖然，這些看起來(lái)是很普通很簡(jiǎn)單的事情，但是貴在能夠堅(jiān)持的長(zhǎng)期的做下去。
g灌輸節(jié)約意識(shí)，有安排的進(jìn)行電源電燈的利用。在沒(méi)人的時(shí)候，不必要的照明燈適當(dāng)關(guān)閉一些；這樣一天下來(lái)、一個(gè)月下來(lái)，可以為老板節(jié)省很多成本的！把原先有意識(shí)的行為鍛煉成一種習(xí)慣，往往也體現(xiàn)了一個(gè)店面的管理規(guī)范！
戶(hù)。至少，這也是一種宣傳，別人買(mǎi)不買(mǎi)我司產(chǎn)品是一方面，但更主要是以相對(duì)低廉的成本宣傳了自己，宣傳了品牌，提升了服務(wù)形象！
i建立一套好的提成機(jī)制。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力好不好，跟員工的收入有很大的關(guān)系，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)最關(guān)心的就是自己的收入了，如果沒(méi)有看到收入的希望，是不會(huì)盡力去做事的，但是在有利可圖的情況下加以正確的引導(dǎo)，就會(huì)激發(fā)其潛在的積極性和主動(dòng)性，做到見(jiàn)眼生情！這套提成機(jī)制一定要看得著、摸得到的，不然，喊空口號(hào)，總是無(wú)法兌現(xiàn)，員工士氣會(huì)慢慢低落，影響整個(gè)銷(xiāo)售工作的進(jìn)行。比如，階梯式提成模式，根據(jù)月訂單的總金額制定，如月銷(xiāo)售在20萬(wàn)，提成百分之一；達(dá)到30萬(wàn)，提成百分之一點(diǎn)五；達(dá)到40萬(wàn)，提成百分之二，銷(xiāo)售員工定單后，分配出其提成的20%給其他營(yíng)業(yè)員（根據(jù)店面銷(xiāo)售人員數(shù)量制定），以便團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與共同進(jìn)步，避免盲目競(jìng)爭(zhēng)與小團(tuán)體現(xiàn)象。選拔出每個(gè)月的銷(xiāo)售冠軍，每個(gè)月的設(shè)計(jì)之星（獲得客戶(hù)書(shū)面表?yè)P(yáng)，門(mén)店布置一塊墻面?zhèn)€客戶(hù)書(shū)寫(xiě)即時(shí)貼反饋意見(jiàn)和建議）給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金或者由我組織聚餐等獎(jiǎng)勵(lì)，季度或年度獲獎(jiǎng)?wù)邔⒂衫峡傆H自發(fā)放獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)杯或錦旗等進(jìn)行鼓勵(lì)...這些都是要建立起來(lái)的！打工的我深刻體會(huì)到，如果只看到餅，而嘗不到餅的滋味，會(huì)慢慢失望的，能力強(qiáng)的員工就會(huì)走掉。
j建立良好的日常管理制度。制度不一定要多復(fù)雜，盡量簡(jiǎn)單化，比如對(duì)于遲到早退，就可以通過(guò)負(fù)向激勵(lì)，遲到者在當(dāng)日早會(huì)上為全部員工唱一首歌，寓教于樂(lè)，不至于讓其放不下面子，同時(shí)又能起到管理的效應(yīng)。而嚴(yán)格遵守制度的團(tuán)隊(duì)成員則可在晨會(huì)上點(diǎn)名表?yè)P(yáng)，增加其信心和積極性。
k堅(jiān)持例會(huì)制度。每周必須進(jìn)行一次周例會(huì)，對(duì)一周工作的總結(jié)和產(chǎn)生問(wèn)題的分析，集思廣益，頭腦風(fēng)暴，輪流主持等形式，這樣信息可以有效對(duì)接，通過(guò)例會(huì)對(duì)上周發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)后得出的結(jié)論，對(duì)下周進(jìn)行安排部署，再輔以激勵(lì)制度保障執(zhí)行力，店面才能保障信息對(duì)稱(chēng)，同時(shí)強(qiáng)化全員執(zhí)行。
l堅(jiān)持定期培訓(xùn)與考核制度。培訓(xùn)和考核是作為老板給員工最好的福利待遇和老板對(duì)員工工作熟練程度情況即時(shí)的掌握。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，沒(méi)有學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)是終將要被淘汰的，“你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的對(duì)手不會(huì)”，培訓(xùn)將是店面永葆青春的唯一途徑，無(wú)論任何時(shí)候都必須將培訓(xùn)作為重要而長(zhǎng)期的工作，并且倡導(dǎo)考核，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰，同軍人一樣，軍隊(duì)要保持戰(zhàn)斗力就必須通過(guò)不間斷的訓(xùn)練和負(fù)向激勵(lì)來(lái)實(shí)現(xiàn)！
m具體信息表格化收集歸檔。制定一系列的統(tǒng)計(jì)表格，每天定時(shí)填寫(xiě)，收集諸如客戶(hù)的信息，裝飾公司信息，新近交付樓盤(pán)信息，甚至一些業(yè)主的信息也需要收集后集中電話(huà)邀約，網(wǎng)上報(bào)名，媒體廣播宣傳，為日后的團(tuán)購(gòu)、閉店夜宴等活動(dòng)做好足夠的蓄水。
n老客戶(hù)的回訪(fǎng)與跟蹤。很多時(shí)候老客戶(hù)在享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)和相對(duì)便宜價(jià)格后，會(huì)介紹其親朋好友等來(lái)選購(gòu)，對(duì)于這些客戶(hù)，不需要經(jīng)常聯(lián)系，以免打擾，前期幾個(gè)節(jié)點(diǎn)，如設(shè)計(jì)師電詢(xún)客戶(hù)裝修進(jìn)度以便復(fù)測(cè)，櫥柜生產(chǎn)完送貨，櫥柜具體安裝日期時(shí)間約定，安裝以后回訪(fǎng)并做好記錄，再以后只需要在一些國(guó)定假日特別是客戶(hù)生日時(shí)發(fā)送問(wèn)候信息即可，公司需要配備一個(gè)電信短信群發(fā)平臺(tái)，以便操作此項(xiàng)流程，包括新客戶(hù)的短信問(wèn)候。
o人才的儲(chǔ)備。日常就做好新近人員的儲(chǔ)備，建立傳幫帶獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于新人順利通過(guò)試用期并成功獨(dú)立接單的，應(yīng)對(duì)其帶教人予以獎(jiǎng)勵(lì)。相反對(duì)于新人未通過(guò)試用期就走人的，對(duì)于帶教人也有一定的小懲罰，保證新人能夠在一個(gè)良性團(tuán)隊(duì)中留下來(lái)，共同成長(zhǎng)。對(duì)于老員工，制定相應(yīng)的晉升計(jì)劃，能力出眾的成員，即時(shí)報(bào)備老總以備日后升職管理層。
櫥柜店面的產(chǎn)出高效益，才能體現(xiàn)整體的管理的好，如何提高門(mén)店的單店銷(xiāo)售，是所有商家的焦點(diǎn)話(huà)題。店長(zhǎng)是一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的靈魂，是領(lǐng)頭羊，店長(zhǎng)的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，直接影響整個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的業(yè)績(jī)。店長(zhǎng)，就是一個(gè)店的主心骨。
我對(duì)自己日后在門(mén)店的角色是這樣認(rèn)識(shí)的：一個(gè)店就像是一個(gè)家，店長(zhǎng)就是這個(gè)家的家長(zhǎng)。家長(zhǎng)要操心這個(gè)家的所有問(wèn)題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列，方方面面都要照顧到，任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來(lái)不良影響。而同時(shí)店長(zhǎng)是一名優(yōu)秀的導(dǎo)演。店面是一個(gè)表演的舞臺(tái)，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司不斷推出的櫥柜系列產(chǎn)品就構(gòu)成了故事的素材。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛(ài)不愛(ài)聽(tīng)，全憑店長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員們共同組織、策劃和安排才能完成。以上兩種看法，都表明了一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，那就是店長(zhǎng)是一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)者，是承上啟下的紐帶，是公司銷(xiāo)售政策的執(zhí)行者和具體操作者，是店鋪的核心。同時(shí)店長(zhǎng)也需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上，綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)情況，全力貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針，制定出周、月銷(xiāo)售計(jì)劃。執(zhí)行公司的品牌策略，全力發(fā)揮店長(zhǎng)的職能。
主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和活動(dòng)策劃的制定和執(zhí)行也是提高門(mén)店銷(xiāo)量的必要有效的手段，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)單說(shuō)也就是終端前置，直接在新小區(qū)交付時(shí)就已經(jīng)將一部分客戶(hù)消化在初始階段。具體體現(xiàn)在家裝公司的合作，小區(qū)的推廣，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)配合大型綜合活動(dòng)的執(zhí)行。
首先在于公司市場(chǎng)部人員對(duì)于樓盤(pán)信息的收集和等級(jí)劃分，找出能夠符合我們產(chǎn)品消費(fèi)能力的樓盤(pán)，集中的制定和物業(yè)或家裝公司合作，樓盤(pán)定點(diǎn)攤位交付日推廣銷(xiāo)售，樓盤(pán)廣告的宣傳，燈箱，電梯海報(bào)，物業(yè)信息卡片，樣板房等。收集樓盤(pán)業(yè)主信息，以短信和電話(huà)邀約的方式，提高客戶(hù)進(jìn)店的數(shù)量，同時(shí)講產(chǎn)品活動(dòng)信息宣傳給潛在客戶(hù)（目前跟萬(wàn)科物業(yè)初步達(dá)成的合作模式為物業(yè)負(fù)責(zé)邀約萬(wàn)科旗下幾個(gè)樓盤(pán)未裝修的業(yè)主，統(tǒng)計(jì)數(shù)量與我司談好后期成單返點(diǎn)，后期我司負(fù)責(zé)交通工具在指定時(shí)間地點(diǎn)接洽客戶(hù)到我司門(mén)店做集中性團(tuán)購(gòu)，活動(dòng)全程均有萬(wàn)科物業(yè)人員在場(chǎng)協(xié)調(diào)配合和統(tǒng)計(jì)訂單數(shù)量，后期需繳納定額金給物業(yè)公司作為質(zhì)保金，滿(mǎn)一年后無(wú)嚴(yán)重投訴問(wèn)題即可退還，期間如有新活動(dòng)的，此款項(xiàng)返還時(shí)間也相應(yīng)順延，這樣做的好處是集中性，成本低；缺點(diǎn)是必須有獨(dú)立門(mén)店，否則會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)去其他競(jìng)品門(mén)店造成分流和不可控性，利潤(rùn)要比店面正常銷(xiāo)售低）。
其次在于公司市場(chǎng)部人員與各大裝飾公司的對(duì)接，可以適當(dāng)篩選較好的裝
修公司包場(chǎng)活動(dòng)形式進(jìn)行參與（如一卡通行業(yè)聯(lián)盟定期砍價(jià)會(huì)、團(tuán)購(gòu)、總裁簽售會(huì)等），對(duì)于帶單進(jìn)店的設(shè)計(jì)師可以給予返點(diǎn)或固定金額返利，以便設(shè)計(jì)師當(dāng)知曉客戶(hù)選擇我們產(chǎn)品后不會(huì)說(shuō)對(duì)產(chǎn)品不利的話(huà)。
最后通過(guò)借鑒、學(xué)習(xí)、總結(jié)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)模式及內(nèi)容，制定出相對(duì)
應(yīng)的活動(dòng)套餐等，通過(guò)對(duì)新交付樓盤(pán)的短信電話(huà)等邀約蓄水情況，即時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員討論活動(dòng)的思路和舉辦方式，交由老總批復(fù)，認(rèn)可后在紅星店面操作一些諸如團(tuán)購(gòu)會(huì)，砍價(jià)會(huì)，閉店夜宴活動(dòng)等，并適時(shí)的動(dòng)用一些媒體及網(wǎng)絡(luò)力量，團(tuán)隊(duì)成員提前的反復(fù)演練適應(yīng)，盡力將每場(chǎng)活動(dòng)做到成功。每場(chǎng)活動(dòng)都需要總結(jié)和歸檔，包括客戶(hù)的來(lái)源是網(wǎng)絡(luò)，是何媒體，是何裝飾公司，或是盲目進(jìn)店等，以便后期活動(dòng)蓄水時(shí)適當(dāng)將重點(diǎn)放在該方面。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇十七
為了豐富我系學(xué)生的課余生活，促進(jìn)人文教育和科學(xué)教育的融合，培養(yǎng)文化氛圍，體現(xiàn)文化素教育的發(fā)展要求，提高我系學(xué)生的.綜合素質(zhì)，特制定以下計(jì)劃：
（1）定期給合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)組織排練：
（2）每周給干事和文娛委員召開(kāi)例會(huì)，了解各班近期文娛動(dòng)態(tài)：
（3）對(duì)干事進(jìn)行管理、培養(yǎng)和考核。
干事管理、培養(yǎng)計(jì)劃：每次開(kāi)例會(huì)干事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，每次會(huì)議做相應(yīng)記錄。善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的同學(xué)并與推薦。不允許有任何違紀(jì)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤職。每次計(jì)劃前每人寫(xiě)計(jì)劃書(shū)，安排活動(dòng)。每次活動(dòng)經(jīng)分配每人負(fù)責(zé)一項(xiàng)。本部4名干事按其個(gè)人特長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)主持、舞蹈、歌唱和組織方面，每次活動(dòng)與主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
（1）重新組建我系合唱團(tuán)和舞蹈團(tuán)。主抓著兩個(gè)團(tuán)的排練。每三周組織合唱團(tuán)成員在一起排練兩次，強(qiáng)化合唱團(tuán)成員的功底，主要針對(duì)其合音的訓(xùn)練。舞蹈團(tuán)分民族舞蹈團(tuán)和現(xiàn)代舞蹈團(tuán)，每周對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有。
（2）舉行朗讀大賽
為我系的發(fā)展文娛部應(yīng)盡一份力，定期組織活動(dòng)，平時(shí)配合其他部活動(dòng)。提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)熱工精神。文娛部。
勞生部工作計(jì)劃書(shū)篇十八
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黔江工作站反“三違”的管理措施。
三個(gè)必須是：
1、煤礦必須制定反“三違”的管理措施，并逗硬執(zhí)行。
2、煤礦必須把反“三違”活動(dòng)的開(kāi)展與隱患排查、安全大檢查相結(jié)合。
3、采掘作業(yè)和巷修作業(yè)，必須配備安全員，提升運(yùn)輸必須配齊絞車(chē)司機(jī)和信號(hào)把鉤工，放炮作業(yè)必須配齊瓦檢員、班組長(zhǎng)、放炮員，機(jī)車(chē)運(yùn)輸必須配齊機(jī)車(chē)司機(jī)和跟車(chē)員。
十五個(gè)必須是：
1、嚴(yán)禁帶煙火入井，穿化纖衣服入井、入井不戴安全帽和入井不攜帶自救器。
2、嚴(yán)禁無(wú)安全措施安排生產(chǎn)。
3、嚴(yán)禁安排未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)以及培訓(xùn)考試不合格的職工上崗作業(yè)。
4、嚴(yán)禁安全設(shè)施不齊全，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。
5、嚴(yán)禁特殊工種未取得上崗資格證就安排上崗。
6、嚴(yán)禁放炮后在未經(jīng)瓦斯檢查和時(shí)間未到30分鐘就進(jìn)入工作面。
7、機(jī)車(chē)運(yùn)輸中嚴(yán)禁扒、蹬、跳。
8、井下運(yùn)輸嚴(yán)禁人、貨混裝或用礦車(chē)運(yùn)人。
9、嚴(yán)禁在提升運(yùn)輸斜巷內(nèi)，行人行車(chē)或行車(chē)行人。
10、嚴(yán)禁乘坐刮板輸送機(jī)或在刮板輸送機(jī)的機(jī)槽內(nèi)行走。
11、人力推車(chē)時(shí)嚴(yán)禁放飛車(chē)或機(jī)車(chē)通過(guò)風(fēng)門(mén)時(shí)不停車(chē)開(kāi)風(fēng)門(mén)。
12、嚴(yán)禁帶電檢修、搬遷電器設(shè)備、電纜和電線(xiàn)，用濕手或金屬扳動(dòng)帶電的電氣開(kāi)關(guān)。
13、嚴(yán)禁進(jìn)入采掘工作面不執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度和在空頂下作業(yè)。
14、嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)或氧氣不足作業(yè)。
15、嚴(yán)禁證照不齊組織生產(chǎn)和建設(shè)礦井在建設(shè)區(qū)域邊建設(shè)、邊生產(chǎn)。
二、全月安全目標(biāo)。
1、全月無(wú)重傷、輕傷以上事故。
2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)煤礦。
3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。
4、隱患排查整改合格率為100%。
三、隱患排查方面。
為了確保安全整改完善，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類(lèi)事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持每10天一次安全隱患排查，對(duì)存在的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施進(jìn)行整改，并安排專(zhuān)人按期回查，未按期完成者嚴(yán)格按制度處罰，堅(jiān)持安全例會(huì)，并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，及時(shí)總結(jié)上月安全工作存在問(wèn)題及下月的安全工作部署。
四、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
制定災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為，同時(shí)強(qiáng)化制度的落實(shí)，利用每周安全例會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)的作用。
五、貫徹落實(shí)文件精神，組織開(kāi)展安全活動(dòng)。
根據(jù)上級(jí)文件精神要求和企業(yè)的安排部署，認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“一通三防”活動(dòng)，安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，在認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)期間，懸掛張貼安全標(biāo)語(yǔ)，組織安全宣誓、應(yīng)急演練等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全礦干部職工的安全意識(shí)，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，形成人人重視安全、人人關(guān)注安全的.良好氛圍。
開(kāi)展形式多樣化的安全宣傳活動(dòng)，定期組織全礦職工觀(guān)看安全教育片，進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等，通過(guò)這些活動(dòng)在職工中營(yíng)造自覺(jué)守法、守紀(jì)的良好氛圍，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
學(xué)校一直以全體師生的安全為第一位，只有師生的身體和心理得到健康愉悅的發(fā)展學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量方可進(jìn)一步提高。新年里，為再次確保學(xué)校師生安全，學(xué)校進(jìn)一步落實(shí)食品藥品監(jiān)管責(zé)任，杜絕假冒偽劣食品藥品在校內(nèi)的存在，保障廣大師生身體健康和生命安全，常山縣教育局出臺(tái)了09年學(xué)校藥品食品安全工作計(jì)劃與目標(biāo)。
一、縣教育局成立食品藥品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，并在教育科設(shè)立工作辦公室。各校建立健全校內(nèi)食品安全工作機(jī)構(gòu)，明確校長(zhǎng)是學(xué)校食品藥品安全的第一責(zé)任人，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的食品藥品安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;指定專(zhuān)人分管食品藥品安全工作，分管人員對(duì)校內(nèi)食品藥品安全直接負(fù)責(zé)，并將食品藥品安全管理工作列入分管人員年度工作計(jì)劃中考核內(nèi)容實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。
二、建立各項(xiàng)食品藥品安全工作規(guī)章制度。制度主要應(yīng)包括：食堂、商店從業(yè)人員體檢制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向師生出售飯菜24小時(shí)留樣制度、學(xué)校食品藥品安全事故責(zé)任追究制度等8項(xiàng)制度。各友會(huì)校對(duì)制度的執(zhí)行情況要經(jīng)常性地開(kāi)展監(jiān)督檢查，減少或及時(shí)消除食品藥品安全隱患，防范校內(nèi)重大食品藥品安全事故的發(fā)生。
三、積極開(kāi)展學(xué)校食品藥品安全宣傳教育工作。各校要制定20xx年安全工作計(jì)劃中食品藥品工作的教育，大力開(kāi)展食品藥品安全的專(zhuān)題宣傳教育活動(dòng)，倡計(jì)劃導(dǎo)健康消費(fèi)，要求每學(xué)期開(kāi)展食品安全健康教育活動(dòng)不少于2次。
四、加強(qiáng)校內(nèi)食品藥品安全管理工作。學(xué)校必須完善各項(xiàng)監(jiān)督管理制度，落實(shí)專(zhuān)人履行監(jiān)督管理職責(zé)，要與承包者簽訂食品藥品安全責(zé)任狀，提出明確的食品藥品衛(wèi)生安全要求。禁止非工作人員進(jìn)出食堂、商店的加工操作間及食品原料存放間。
五、各校要建立和完善學(xué)校突發(fā)性食品藥品安全事故的應(yīng)急處理機(jī)制，制訂食品藥品安全工作預(yù)案。要配合有關(guān)部門(mén)做好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作。積極開(kāi)展“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬(wàn)村放心店”建設(shè)活動(dòng)，年內(nèi)建成3個(gè)校內(nèi)連鎖超市，26所學(xué)校放心店建設(shè)任務(wù)，其覆蓋面達(dá)到50%以上。積極推行蔬菜、肉品的定點(diǎn)配送工作。
六、配有校醫(yī)的學(xué)校，要開(kāi)展規(guī)范藥房創(chuàng)建活動(dòng)，做到藥品管理規(guī)范化，確保年內(nèi)通過(guò)“規(guī)范藥房”的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
七、健全食品藥品安全信息報(bào)告制度。根據(jù)《縣重大食品事故應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定，學(xué)校一旦出現(xiàn)食品藥品安全群體性突發(fā)事件，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確、及時(shí)向教育局及相關(guān)部門(mén)報(bào)送情況，決不允許遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)，否則將嚴(yán)懲責(zé)任人。有關(guān)學(xué)校食品安全教育活動(dòng)信息每學(xué)期上報(bào)辦公室不少于2條。