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工程安全總結報告篇一
一、工程概況：
建設單位：沙雅縣教育局。
建設投資：425.8萬元。
建筑規(guī)模：2621.51m2。
結構類型：磚混結構，地上一層。
勘察單位：新疆巖土工程勘察設計研究院。
設計單位：新疆四方建筑工程設計有限公司。
施工單位：沙雅縣永盛建筑安裝工程有限責任公司。
二、工程施工安全情況：
本工程一開始，施工方根據項目對周邊環(huán)境進行的評估，制定了切實可行的安全操作計劃，并有詳細的安全責任制度，對工人也進行了三級安全教育，各種標示牌張貼懸掛到位，有專業(yè)的安全施工組織設計，臨時用電專門有實施方案，現(xiàn)場檢查也達到規(guī)范要求?；A施工階段，在強夯過程中注意了人與機械的協(xié)調作業(yè)，對強夯回填進行了嚴格控制，對回填砂的顆粒，垃圾含量回填高程，拉運和碾壓工具做了詳細的要求，很好的注意了過程安全控制?；A鋼筋、模板混泥土施工在嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范要求的前提下保證了結構的安全性，操作人員嚴格按照安全規(guī)范要求進行操作，工人戴安全帽，臨邊人員佩安全帶，確實保證了基礎工程沒出現(xiàn)安全事故也沒有留下安全隱患。
三、工程安全監(jiān)理情況：
在安全監(jiān)理方面，依照國家相關的法律、法規(guī)及本地區(qū)政府有關安全質量批示文件，承建單位施工合同及安全施工組織設計，對開工時對安全質量問題進行監(jiān)理，且具有針對性地進行整改，不斷完善安全質量體系。采取審核、協(xié)助、巡查提示的方法，開展安全生產監(jiān)理工作。
2、工作接地接零均采用tn-c-s系統(tǒng)，實行“三級配電、二級保護”。做到了“一機、一閘、一箱”。且配電箱上鎖，有專職電工看管。
3、施工用電接地電阻，經測定不大于0.4歐姆,符合規(guī)范要求.在配電系統(tǒng)中斷及末端進行重復按地保護。
4、配電箱閘具，熔斷器參數與設備匹配，安裝符合要求，且照明電有漏電保護裝置。
5、外電電纜線架設大于安全距離，電纜線材質符合要求。
6、攪拌機架設有防護棚，且經檢修后運轉正常。
7、施工及管理人員戴好安全帽，系好安全帶。
8、專職安全員經培訓考核，且持證上崗。特種作業(yè)工已持證上崗。
10、項目部安全生產管理體系框圖已上墻，有安全領導小組結構圖。
11、建立、健全安全生產責任制，各級人員責任制。
12、配有專職安全員，且落實到人。
13、現(xiàn)場有安全標志及總平面布置圖。
14、標志牌按照總平面布置圖指定位置在現(xiàn)場具體布置完畢。
四、安全評估。
本工程在施工過程中，嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范要求，確保了工程結構沒有質量安全隱患的存在，嚴格按照《jgj59-99》標準要求對現(xiàn)場各種安全作業(yè)進行了規(guī)范，在整個工程實施期間，未出現(xiàn)任何安全事故。
工程安全總結報告篇二
建筑工程安全生產工作總結報告200x年，我公司在市、縣政府的工作部署下，以建設三化一業(yè)，協(xié)調發(fā)展的“經濟強縣、和諧陽東、宜居新城”為目標，從構建社會主義和諧社會，實現(xiàn)安全發(fā)展，和諧建設的高度，通過轉變觀念，強化措施規(guī)范依法管理，落實年初制定的安全生產計劃。建筑安全生產形勢良好，取得了良好的階段性成果。為我公司建筑行業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障?，F(xiàn)將200x年xxx小區(qū)工程質量、進度安全生產工作匯報如下：
1、落實責任，不斷健全和完善各項工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產目標責任書。一年來，在全小區(qū)建設系統(tǒng)的共同努力下，各項保障安全生產的工作制度得到了有效執(zhí)行。健全安全生產責任網絡，分解落實安全生產責任。
2、本著立足實際、區(qū)別對待、明確責任、任務負擔的原則。認真執(zhí)行建筑安全生產形勢分析報告制度，及時掌控全小區(qū)的建筑安全生產進度形勢。及時通報全區(qū)每個月安全檢查情況，研究部署下一步安全生產重點工作，提出具體要求。
3、依法管理，注重實效。本著對國家和人民高度負責的精神，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，認真貫徹《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關法律法規(guī)，采取多項措施，落實責任制度，加大監(jiān)管力度，實行定期的大檢查及不定期的檢查，嚴把安全許可關，提高工作效力，確保今年以來建筑安全生產無事故。
一年來，各建筑施工隊的安全生產管理工作開展到位，嚴格履行職責，安全生產責任體系完善，做到責任人人明確、要求個個清楚，各項規(guī)章制度得到落實，機構、人員到位，企業(yè)安全生產水平不斷提高。各個在建工程施工現(xiàn)場，安全防護、安全生產、文明施工、專項治理工作到位。在建項目施工現(xiàn)場末發(fā)生安全事故，安全生產形勢穩(wěn)定良好。
1、注重實效，扎實開展安全生產檢查工作，加大安全隱患整改力度，堅持不懈地抓好生產安全管理。
2、根據現(xiàn)場實際施工進度情況，采取日常檢查及節(jié)假日安全檢查。檢查中同時對各施工隊執(zhí)行國家基建程序辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)、施工隊執(zhí)行安全生產許可、安全生產教育、安全生產管理人員配備及持證上崗等內容進行檢查。
3、深入開展針對現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作，加強對施工現(xiàn)場的管理組織有關人員全面排除各施工現(xiàn)場存在的安全隱患，進行登記，并派專人跟蹤落實整改。
三、大型施工機具登記。
1、一隊：雙拼別墅塔吊2臺，d1-1~d1-3棟塔吊1臺，d4、d5棟塔吊1臺。
2、二隊：聯(lián)排別墅塔吊2臺。
3、三隊：c1棟塔吊1臺，人貨梯1臺；m1棟塔吊1臺。
4、四隊：d1~d3棟塔吊1臺，井字架2臺。
四、整體施工進度概況。
1、雙拼、聯(lián)排別墅區(qū)已經竣工。
2、c1棟完成屋面西瓦、內抹灰；外墻裝修裝飾完成到九樓。
3、m1棟完成地面三通一平。
4、d1~d3棟完成屋面防水層;內墻抹灰至三樓，外墻裝修裝飾至七樓。
5、d1-1~d1-3棟完成13層框架結構。
6、d4、d5棟完成2層框架結構。
7、別墅區(qū)已完成地下供、給、排等各類管道、路面澆筑及綠化。
8、完成環(huán)山大道路面澆筑。
9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。
五、200x年質量安全管理工作計劃。
1、首先做好春節(jié)放假期間建筑工地上的安全防護工作。讓建筑業(yè)從業(yè)人員及社會各界人士過上歡樂、詳和、幸福的節(jié)日。
2、在上一年的基礎上繼續(xù)完善安全生產目標。3、加強法律法規(guī)的學習，努力提高依法管理水平。進一步加大《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》及《安全生產許可證條例》的宣傳貫徹力度，全面提高施工隊主要負責人的安全意識和法制觀念，增強企業(yè)安全生產責任主體意識。
4、進一步強化監(jiān)督管理，強化安全生產日常動態(tài)監(jiān)管。嚴格監(jiān)督執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》，強化工程質量安全監(jiān)管。
5、加大對新開工的m1棟的安全施工條件審查，進一步細化施工現(xiàn)場安全防護和文明施工技術要求，補充完善安全防護和文明施工措施費用標準。
工程安全總結報告篇三
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，文明施工，綜合治理”的方針，為了更好的宣傳貫徹江蘇省建設廳、鹽城市建設局關于安全生產的一系列方針政策，全面貫徹安全生產法，曾強職工的全意識和提高安全文化水平，實現(xiàn)安全責任重在落實的安全環(huán)境， 結合現(xiàn)場實際工作，根據鹽城市建委《關于開展2012年安全生產月活動方案》通知及順義區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)的精神，我項目部積極響應，在全線開展“安全生產月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業(yè)安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據工程的實際情況，現(xiàn)將我項目部關于2012年安全生產活動的具體情況總結如下：
一、 指導思想
二、領導重視、組織措施到位
組織機構小組成員：
組 長：王有志
副組長：馬文書
成 員： 王元元、王宏志、蔡磊、李明月、葛春香、王家豪
四、開展形式多樣宣傳教育活動
4、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作，并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品；
五、活動總結
通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的知道監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產工作，做到“五無一杜絕”，“一創(chuàng)建”的基本要求， 實現(xiàn)安全無事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
昆山圣康建設工程安裝有限公司
2015年5月25日
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，文明施工，綜合治理”的方針，為了更好的宣傳貫徹黨中央、國務院、天津市關于安全生產的一系列方針政策，全面貫徹安全生產法，曾強職工的全意識和提高安全文化水平，實現(xiàn)安全責任重在落實的安全環(huán)境， 結合現(xiàn)場實際工作，根據廣建【2015】61號文件精神，以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展’’為主題創(chuàng)建全國文明城市的精神，我項目部積極響應，在全線開展“安全生產月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進項目部安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據工程的實際情況，現(xiàn)將我項目部關于2015年安全生產活動的具體情況總結如下：
一、 指導思想
二、領導重視、組織措施到位
活動小組成員：
組 長：潘天良
副組長：金利祥、唐永強
成 員：趙美洪、李永啟、姚松平、李三、單長虹、李國新
四、開展形式多樣宣傳教育活動
要求對施工現(xiàn)場進行隱患全面排查；
通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的知道監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產工作，實現(xiàn)安全“零”事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
安全---是我們永恒的旋律
中國廣廈天津分公司
海河華鼎項目部
2015年6月30日
2015年6月是全國的第十四個“安全生產月”，根據國務院安委會辦公室《關于展開2015年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動通知》，結合廣西-東盟經濟開發(fā)區(qū)關于開展安全生產月活動的文件精神，緊密圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的活動主題，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現(xiàn)將安全月總結如下：
一、 指導思想
二、領導重視、組織措施到位
三、活動小組成員：
組 長：劉凱
副組長：黃生遠 吳亞
成 員：覃健 梁偉俊 陳科 唐祖順 陳建新 陳勇
四、開展形式多樣宣傳教育活動
5、6月10日召集所有成員對施工現(xiàn)場進行安全生產大檢查
五、活動總結
提高了全員的安全生產意識，使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產工作，實現(xiàn)安全“零”事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
十一冶建設集團有限責任公司
東盟商業(yè)廣場項目部 2015年6月17日
懸掛安全標語
工人安全三級教育及安全技術交底
安全生產會議
施工現(xiàn)場安全生產檢查
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，文明施工，綜合治理”的方針，為了更好的宣傳貫徹黨中央、國務院、北京市關于安全生產的一系列方針政策，全面貫徹安全生產法，曾強職工的全意識和提高安全文化水平，實現(xiàn)安全責任重在落實的安全環(huán)境， 結合現(xiàn)場實際工作，根據公司《關于開展2015年安全生產月活動實施方案》通知，我項目部積極響應，在全線開展“安全生產月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業(yè)安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據工程的實際情況，現(xiàn)將我項目部關于2015年安全生產活動的具體情況總結如下：
一、 指導思想
二、領導重視、組織措施到位
中航建筑工程有限公司岳陽中航·翡翠灣項目部
組織機構小組成員：
組 長：劉紹華
副組長：周志強 張大堅
成 員：黃學龍、姚湘杰、吳勝華、蔣世元、姚雨沫、魏敏、陳利民、鄒磊、孫忠文、童亞、陳濤、周賢、劉令、祝輪、魏成陽、余挺、柳正鋒、費廣波、鄧雪嬌、肖西平等。
四、開展形式多樣宣傳教育活動
知；
并以自己做安全員所見、所為、所感為內容寫一篇心得體會。
5、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作，并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品；
6、項目部根據工程實施階段特點組織全員進行了一次消防安全演習，尤其是針對新員工，剛畢業(yè)的青年同志教其實操消防水帶、消防滅火器的使用方法。
五、活動總結
通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的指導監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的.效果，提高了全員的安全生產意識，使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
實現(xiàn)安全無事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
在安全生產月中，班組貫徹活動主題“安全生產，預防為主”，結合崗位實際，根據公司安全科的具體要求，班組制定了詳細的活動計劃，認真組織開展各項活動，形成“關注安全，關愛生命”的良好氛圍，現(xiàn)將活動開展情況總結如下：
一、扎實開展“安全生產月”相關技能培訓，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。公司通過召開安全月專題會、利用調度會、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間，結合班組培訓計劃學習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關規(guī)程,對全員進行安全培訓。包括學習《安全應知應會》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標準》、《安全生產確認制》等，通過對相關安全制度和法律法規(guī)知識學習，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認識，強化職工安全意識。
2、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經歷進行討論，并將個人經歷事件進行書面記錄，組織其他員工進行借鑒反思學習。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。
3、針對性的加強安全知識的培訓及各項實踐操作的現(xiàn)場測試，對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風險控制策劃措施和工藝技術規(guī)程的進行全員性教育與培訓，并且做了詳細的個人學習記錄，保證了培訓的實效性，并且對職工有重點的進行了指導與教育。
4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓和交流工作的同時，加強職工的各項安全教育培訓工作。加強職工思想教育，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產量任務重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進行思想教育，避免因職工思想情緒波動，影響現(xiàn)場安全作業(yè)。車間利用調度會，定期進行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動質量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全，做到思想上提前預知引導，行動上加大督查督導。
二、結合廠“六級督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動，全面進行現(xiàn)場隱患排查。
1、根據安全本質化整改，對現(xiàn)場走梯護欄進行排查整改，預調軋機裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉部位安全護罩全面排查整改（制作護罩9個）；對影響鋸片淬火的冷卻管路進行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質量，避免線圈擊穿的危險；同時修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時的溫度；改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進行焊補和加固；加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進行重新排查，認真組織危險源辨識、風險評價及風險控制策劃等活動。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責任層層分解到個人。深入隱患排查活動，對各項崗位操作都進行了充分的分析評價，并提出了控制策劃，主動加大績效測量和監(jiān)視頻次，以小班為單位，以輪值安全員、小班長為負責人，班組成員全員參與的形式，每時每刻對隱患排查活動的績效情況進行實時測量和監(jiān)視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。
3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、
違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護技能，以及集體的安全配合意識。
三、立足崗位實際，深入開展“十個一”。
1、結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實事”等十個一活動，對現(xiàn)場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。進一步規(guī)范吊、索具的使用檔案，并且制定出嚴格的使用檢查標準，使吊物與吊具、索具保險系數大大增強，確保100%的安全性。
2、加大現(xiàn)場管理督導、檢查、考核力度?，F(xiàn)場廢舊備品備件清理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍，以及互保意識的提高。
3、針對相關的作業(yè)崗位，進行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進行深度會談，彼此站在對方的立場看待問題，加強彼此的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你、我、他”的口號落實到行動中去，各大班、各車間加強互保范圍，使安全的全員性得到最有效的落實。加強工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風險采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時期的各項工作。
第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關鍵，認真組織開展各項安全活動。
好關鍵時間（交接-班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間） 二是抓好關鍵部位（預調吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫。
2、圍繞生產的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動；按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，整改隱患；落實開展安全大檢查活動，6月份排查整改各類不符合31項，全部進行整改。通過對各大班進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。
安全月活動中也暴露出了班組在安全工作上需要進一步加強的地方，我們將在以后的實際工作中，克服不足，持續(xù)加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務技能培訓，提高員工的綜合素質。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。
安全第一、預防為主，六月是“全國安全生產月”，項目部自2012年6月1日至6月30日開展以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動。致力完善安全生產規(guī)章制度，落實安全管理責任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，配合上級主管部門掀起“安全生產月”活動的高-潮，將安全管理工作做到實處。我項目部本月開展的安全月活動方案計劃如下：
項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓，對《安全生產法》等法律法規(guī)進行全員集中學習；樹立安全第一的思想；樹立常抓不懈的思想；樹立從嚴管理的思想。這樣一來，使廣大職工的安全生產意識顯著提高，也真正使安全生產深入人心，使安全生產思想根深蒂固。 嚴格落實安全生產目標責任制。把安全生產指標層層進行了分解落實，并把安全生產工作納入對工長、班組的督查考核內容，一月一通報，切實調動起項目部、施工現(xiàn)場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進了各項工作的扎實推進，保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。
積極配合市區(qū)上級主管部門開展安全活動。強化安全管理，狠抓安全教育培訓，明確安全監(jiān)督的職責，大力營造安全生產氛圍，提高廣大員工對安全生產基礎工作重要性的認識。把安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展，借以保障現(xiàn)場施工生產的順利進行。
工程安全總結報告篇四
尊敬的各位領導：
現(xiàn)就成都區(qū)域20xx年的安全工作匯報如下：
一、公司領導重視，員工參與。
生產經理 認為車間安全管理是一項綜合性的管理工作，建立和保持與時俱進的安全管理制度是做好安全工作的關鍵所在。
特別是對員工的管理，安全，消防，生產管理工作應常抓不懈， 年 月委任專職安全員 重點抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學習，制度上墻，使員工天天見到，時時刻刻遵守，使每個員工人人參與安全規(guī)范管理。
二、完善和制定各項制度，重點抓落實工作。
1、公司對安全制度做了進一步完善，結合公司實際情況制定、完善了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。
即：《安全生產五同時制度》、《女工及未成年工保護制度》、《安全檢查管理制度》、《停送電工作票制度》、《配電室安全管理制度》等。
為本，持續(xù)改善員工的勞動條件，為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。
2、安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面，提高職工安全意識和防范事故的能力。
通過宣傳教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念，進一步提高從業(yè)人員的安全素質，掌握職業(yè)安全技能、自救、互救知識及事故的應急處理能力。
為實際的安全操作打下了堅實的`基礎。
3、加強了對職工的安全教育培訓工作，落實公司內部安全生產責任，實施了全員安全宣傳教育工作。
全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗，建立了安全臺帳。
組織實施消防演習、防汛演習、危險化學品泄露演習、擠壓傷害事故演習、應急逃生演習、行車失電事故演習、防暑降溫演習。
把崗位安全工作明確分工，責任到人。
生產經理、安全員、作業(yè)長、產線員工都簽定了安全責任書，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化，制度化，確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
對事故處理舉一反三，嚴格遵循五不放過原則，把安全事故責任制落實到了車間，班組，崗位，在全體員工中樹立安全第一，預防為主的思想，提高了廣大員工安全生產思想意識和自我保護意識。
4、對安全生產做綜合治理整頓，通過治理取得了良好的效果。
定期召開全員參加的安全、質量月度會議。
認真分析以往事故的原因，吸取教訓。
每周定期進行周安全、標準化作業(yè)檢查，每日進行安全、質量工作現(xiàn)場巡查，同時進行了安全用電、壓力容器、特種設備、職業(yè)衛(wèi)生、消防器材、節(jié)前、節(jié)后、等專項檢查，消除存在的不安全因素。
對公司電工、機修、行車、叉車等特殊工作進行了專門安全培訓。
健全了各崗位安全生產操作規(guī)程、安全警示標志、對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復查驗收等情況都有書面記錄。
以上匯報是 區(qū)域在加強安全工作管理中的基本做法，得到了成都寶鋼各位領導對我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了一些工作，但與希望達到的目標仍有較大差距，工作中存在很多不足，需要我們不斷的改進、提高、完善。
我相信在 的正確領導下，全體干群上下齊心、持續(xù)改善。
我們的安全工作一定會做的更實、更細、更好。
匯報人：
20xx-1-5
根據教育局文件精神，為徹底加強對我校的安全管理，徹底消除學校安全隱患，有效遏制和防范安全事故的發(fā)生，確保新學期教育教學工作穩(wěn)步發(fā)展，在開學前，學校安全及相關人員，對全校安全工作及設施、設備進行了全面檢查。
現(xiàn)就檢查情況總結如下：
一、創(chuàng)新管理思路，健全管理制度。
我們根據上級文件精神或通知，把安全教育工作列為學校工作的重中之重，制定了較為科學、完善的《安全工作計劃》，對學校安全工作提出了極為嚴格的要求，健全了各種規(guī)章制度，并逐一落實到位。
通過本次自查，學校按照要求逐一落實。
主要表現(xiàn)在：
1、進一步完善了各種安全規(guī)章制度和健全了安全工作組織機構。
成立了以校長為第一責任人的“安全工作領導小組”。
2、結合我校實際，為規(guī)范安全管理，依法安全治理奠定了堅實的基礎。
分別制定各種安全工作制度、校內安全管理細則 、“飲食衛(wèi)生安全例行督查制”、 “就餐學生安全管理制”、“周邊環(huán)境安全檢查制”等等管理制度。
3、做到記錄詳實，資料齊全。
建立和健全了安全工作臺帳。
為提高廣大師生遇險應急自救能力。
制定了“應急演練方案”。
二、嚴格管理手段，加大管理力度。
1、校舍設施安全。
我?，F(xiàn)有校舍1棟，新建了簡易食堂1棟，簡易瓦房1棟需重建。
(1)、在“兩基”驗收期間修建了1棟簡易瓦房，僅投入資金達9000余元，遠不能達到學校安全工程所規(guī)定的標準要求，存在一定的不安全系數。
(2)、目前正在使用的1棟教學樓，我校安全小組人員通過樓梯通道、走道、護欄、電路、進行自查，結合本校實際對不安全校舍及其設施采取了相應的防范措施。
如：張貼警示標志、派專人值守，加固懸掛物、安裝電路等，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
2、學生飲食衛(wèi)生安全。
(1)、學校成立了飲食衛(wèi)生及健康教育領導小組，健全和完善了相應的管理制度。
(2)、嚴格學校餐飲管理，配備了兼職教師負責食堂衛(wèi)生及飲食安全。
對食品采購、環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒和禁止校門外擺攤設點等實行嚴格把關，基本上能做到“三無”
食品不進校，擺攤設點全取消，廚房餐廳常清潔，知識宣傳月月搞。
使學生的飲食衛(wèi)生安全得到了基本保障。
3、電路電器安全。
根據我校實際，在不能配備專職電工的情況下，我們對校內各室電路電器實行定期安全排查。
基本做到：開學初全面查，每月一大查，每周一小查。
老化電線及時更換。
教學、生活用電實行嚴格管理。
4、周邊治安安全。
為進一步加強學校社會治安管理，杜絕閑雜人員進校，結合我校實際制定了“學校治安管理制度”。
具體有以下幾種做法：
(1)、白天有教師值日，晚上有保衛(wèi)人員值班，做到24小時值守不間斷。
(2)、上下學及課間和中午休息等空擋，均安排有教師和學生值日。
(3)、對校內重點部位均裝有防盜窗、防盜門，校內外裝有監(jiān)控器，做到24小時監(jiān)控和守護。
5、重點消防安全。
為提高廣大師生的消防意識，以確保學校財和師生的生命安全，我校為各廚房、儀器室等配備了滅火器。
對教師及相關人員進行消防專門的“消防安全知識及技術培訓”。
6、其他安全工作。
在做好安全常規(guī)管理工作的同時，還注重做好相關方面的工作。
堅持每月開設兩節(jié)安全教育課。
學校與班主任、班主任與授課教師層層簽訂了“安全工作責任狀”，做到分工明確，責任到人。
對室內外各類教學設施設備和校園設施設備的安全管理。
交通安全更是讓老師和家長最為擔心的問題，基本上成了學校安全教育課、班會、升降旗等會議老生常談的話題，且建立了“路隊安全護送制度”，均做到路路有隊長，陪護有教師。
三、堵塞管理漏洞，定期實施整改。
為我校教育教學創(chuàng)造了一個安全文明的育人環(huán)境。
但還有許多不足更待我們去努力，去完善，去提高。
1、安全教育方面的軌跡資料不夠詳實、齊全。
2、食堂及從業(yè)人員普遍存在無證現(xiàn)象，不符合規(guī)范要求。
3、相關的安全警示標志沒能按要求設置或張貼。
4、廚房、餐廳、廁所等場所不能做到經常性消毒。
5、消防器材配備不齊，滅火器已接近更期，需及時更換。
6、學校周邊環(huán)境均未采取必要的、力所能及的安全防護措施。
上述均屬安全工作中存在的問題，我們將進行一次全面整治，全力堵塞管理漏洞，堅決消除安全隱患，不斷加大管理力度，杜絕安全事故發(fā)生。
木賈辦活躍小學
20xx年2月25日
工程安全總結報告篇五
安全穩(wěn)定工作，是學校順利開展教育教學工作的前提和基礎。
沒有安全穩(wěn)定的校園環(huán)境，學校的各項工作都無法正常進行。
為此我校以對全體學生和人民高度負責的精神，認真貫徹薛閣街道辦事處文件精神，依靠全體教職工在全校組織開展了一系列安全教育宣傳活動，并取得了一定實際性效果。
現(xiàn)將我校安全宣傳月活動進行總結如下：
一、領導重視，措施有力。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，我校成立了以校長王宗民為組長的安全教育宣傳工作領導小組，特別是發(fā)揮了班主任在學生中的重要作用，確保了宣傳月活動的實效性。
建立安全教育宣傳工作責任制和責任追究制。
由各班班主任負責，將此項工作做為相關責任人目標考核的重要內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對因此項工作力度不夠而造成安全事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。
建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度以及學生管理、領導帶班、值日值班、防中毒、防溺水、防火安全管理、防交通事故、兩練(應急疏散演練，自救、互救演練)等制度。
二、內容豐富，效果顯著。
在安全教育宣傳月活動期間，我們組織學習安全教育工作管理制度，對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查并建好了記錄，消除了重點隱患。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。
我們以安全教育宣傳月為重點，經常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、活動、樓道等的安全教育。
開展了形式多樣，內容豐富的各項活動，寓教于樂，收到了良好的效果。
1、各班班主任要求學生每天放學時，都必須宣講5分鐘交通安全等知識，并要求學生牢記“一人平安，全家幸福;注意安全，一生平安!”的安全標語，時刻提醒自已的行為要注意安全。
我校統(tǒng)一向各學生家長發(fā)放了有關學生安全教育的公開信，要求學生家長督促教育子女上學放學路上安全行走，不得乘坐非法營運車輛和無牌無證車輛。
2、我校繼續(xù)利用校內廣播、宣傳欄、板報等宣傳工具，進行了交通常識、用火用電知識、防雷擊常識、野外洗澡等安全宣傳、教育活動，受到家長的好評。
3、繼續(xù)積極開展學生自我教育活動。
五月下旬，我校要求各班自辦了“安全專刊”黑板報;內容包括“交通安全常識、用火用電知識、防雷擊常識、野外洗澡、防中毒、防溺水等等。
這項活動的開展，不但增強了學生的安全意識、也提高了自我實踐能力。
4、各班班主任根據本班的實際情況在每周都保證上一節(jié)安全教育課，內容涉及了安全知識的方方面面，方式方法靈活多樣。
5、活動期間，我校舉辦了“安全知識講座”，并要求全體師生員工參加。
6、學校利用了每周星期一的升旗時間，小結上周安全工作，強調安全事項。
我校還利用體育課，認真進行了逃生自救演練活動。
演練活動按原計劃和要求順利進行，師生行動迅速且井然有序，全校師生從聽到信號到在操場上整齊列隊僅用時二分鐘時間。
通過本次演練活動全校師生的提高了安全防范意識，學生的自救求生能力得到了很好的鍛煉。
三、齊抓共管 群防群治
學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程。
我們在學校顯眼的地方懸掛了安全教育的永久性宣傳標語，我們積極與社會和家庭密切配合，以便動員全社會力量來宣傳安全教育。
還組織了轄區(qū)民警到校進行法制教育講座，特別是他們用學生身邊發(fā)生的.案例來對學生進行教育取得了很好的教育效果。
總之，通過開展“安全教育宣傳月”活動，營造了“安全進校園，知識進課堂”的濃厚氛圍，增強了廣大教師的安全意識和安全責任意識，學生普及了安全知識，提高了安全意識和安全素質，為建立長效的安全機制奠定良好的基礎，創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的教育環(huán)境。
在華能集團的正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質安全，生命至上”的安全生產指導思想，以創(chuàng)建本質安全型、異地高產高效礦井為目標，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學布局、合理安排、強化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產情況，順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。
全年掘進總進尺789.6米，原煤產量：12萬噸 。
為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎，20xx年主要做了以下方面的工作：
一、 狠抓礦井建設，圓滿完成預定目標
(一)完成了礦井主要生產系統(tǒng)的施工、安裝、調試與生產
1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經投入使用，內水倉正在使用，水倉已經完成掘進，目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產。
30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝，并進行了聯(lián)合試運轉，20xx年9月3日正式投產，截止到目前共生產原煤12萬噸(9月3日~10月15日生產，16日至今，由于因十八大召開和其它種種原因影響，工作面處于停產狀態(tài))。
3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。
4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。
我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所，通過兩臺容量為12500kva的變壓器為整個礦井供電，通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機械設備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。
5、礦井通風系統(tǒng)基本形成。
全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風，風井回風)，30101工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風，回順回風)北翼回風大巷與盤區(qū)變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風系統(tǒng)。
6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。
6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺d46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進，12月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預計12月31日能完成所有澆筑。
(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”
1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設在安全生產調度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產變化情況，有利于統(tǒng)一調度、統(tǒng)領全局、協(xié)調生產，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護系統(tǒng)安全運行效果，加快技術吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎。
2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現(xiàn)了自動化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。
3、通信聯(lián)絡系統(tǒng)永久聯(lián)絡系統(tǒng)采用華亨sh-3000調度通信系統(tǒng)，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。
4、壓風自救管路鋪設到位。
分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。
5、供水施救系統(tǒng)也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，
6、緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。
二、堅持本質安全，全年實現(xiàn)安全形勢總體良好
20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。
食品安全工作是關系到人民群眾身體健康的大事，特別是各學校、幼兒園食堂及學校周邊的餐飲單位的食品安全更是食品安全工作的重中之重。
我鎮(zhèn)先后為72家餐飲單位(飯店46家，早餐11家，職工食堂3家，學校餐廳2所，幼兒園食堂10所)辦理了餐飲服務許可證，從業(yè)人員148人辦理了健康證，保證了食品安全工作健康有序的開展。
下面我就全鎮(zhèn)20xx年食品安全工作開展情況匯報如下：
一、健全網絡，構筑食品安全保護組織領導體系
今年我鎮(zhèn)針對工作人員變動情況，年初調整成立了食品安全工作領導小組，成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管領導為副組長，食品安全督管所、工商所、獸醫(yī)站、衛(wèi)生院、派出所、司法所、中心學校、安監(jiān)站等部門負責人為成員的領導小組，鎮(zhèn)食品安全協(xié)管員由衛(wèi)生院院長擔任，明確了41個村各有一名信息員，制定了工作計劃，保證了食品安全工作的有效實施。
二、廣泛宣傳，營造良好的食品安全工作氛圍
抓好食品安全工作，宣傳教育是前提。
今年以來，我們根據我鎮(zhèn)實際情況，按照貼近生活、貼近群眾的要求，深入餐飲飯店、校園、農戶、農民合作社中間進行食品安全宣傳，同時集中開展重大節(jié)日食品安全宣傳活動，張貼標語300條，懸掛橫幅4幅，印刷材料1200多份，發(fā)放到餐飲單位和群眾手中，使加強食品安全的意識更加深入人心。
三、加強監(jiān)管，切實做好當前餐飲服務食品安全工作
我們根據**區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局的工作要求，采用定期與不定期相結合的檢查方法，確保檢查質量。
今年兩次月由領導小組成員，協(xié)調衛(wèi)生院，對每一家餐飲單位，通過查證、驗證、辦理健康證、現(xiàn)場檢查環(huán)境衛(wèi)生、制作間及進貨臺賬等方法，要求各餐飲單位嚴把進貨渠道關，嚴禁使用地溝油、違規(guī)食品添加劑，做到防蠅防鼠。
特別是把**學校、**學校和10處幼兒園，作為監(jiān)管重點單位，采取季度檢查與不定期檢查相結合，一旦發(fā)現(xiàn)食品安全問題，隨時提出整改意見。
通過我們認真細致的檢查，今年以來鎮(zhèn)域范圍內所有餐飲單位沒有食物中毒事件發(fā)生。
四、突出重點，全面排查餐飲服務食品安全隱患
針對夏季及節(jié)假日、中考期間餐飲服務食品安全的特點，制定有針對性的解決措施，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
鎮(zhèn)食品相關部門安排執(zhí)法人員對容易誘發(fā)食品中毒事故的重點區(qū)域、重點單位、重點時段、重點品種進行專項檢查，特別是對學校(幼兒園)食堂、企業(yè)食堂、學校及旅游景區(qū)周邊餐飲單位包括學校周邊小餐館的監(jiān)督檢查加大力度。
五、嚴格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為
嚴格按照《食品安全法》及其實施條例、《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，嚴厲查處違法違規(guī)行為。
對檢查出的餐飲服務食品安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，責令其限期整改，對性質惡劣、后果嚴重的案件，將加大處罰力度，對學校周邊、旅游景區(qū)無證經營的餐飲單位堅決予以取締。
對學校(幼兒園)食堂的檢查將嚴格落實四個一律：凡未開展食品安全自查的，一律予以通報批評;凡管理制度不落實的，一律限期整改;凡未取得餐飲服務許可或不具備許可條件的，一律不得供餐;凡存在違法違規(guī)行為的，一律從嚴從重懲處。
六、抓好應急，妥善處理食物中毒突發(fā)事件
我鎮(zhèn)高度重視餐飲服務食品安全應急處置工作，實行屬地管理，餐飲單位在哪個村由哪個村具體負責，完善餐飲服務食品安全應急預案，加強應急管理，落實責任，居安思危，有備無。
一旦發(fā)生食物中毒突發(fā)事件，要密切配合監(jiān)管部門，控制現(xiàn)場，妥善處置，不得漏報、瞞報事實真相，不得蓄意隱藏、毀壞相關證據，否則將按照相關法律法規(guī)從嚴懲處。
總結回顧今年來的工作，在上級領導和各部門的正確指導和市區(qū)人大代表的關心監(jiān)督下，我們將日常監(jiān)管和抓好專項整治相結合，將抓好整治宣傳和健全長效機制相結合，使整個食品安全工作取得良好局面。
但依然還存在一定的問題：一是食品企業(yè)監(jiān)管點廣，監(jiān)管力度不夠，加之監(jiān)管人員少等原因，致使食品質量監(jiān)管的精細化水平不高，存在一定安全隱患;二是飯店分布比較松散，交通不慎便利，給我鎮(zhèn)食品安全監(jiān)督造成了一定阻礙;三是食品安全監(jiān)督時間緊迫，進行專業(yè)的培訓學習不夠，需要進一步提高專業(yè)人員業(yè)務素質。
下一步工作打算：
1、完善食品藥品安全工作責任制，理順監(jiān)管職能
堅持“誰許可、誰監(jiān)管、誰負責”的原則，明確各部門食品藥品安全監(jiān)管責任，進一步理順監(jiān)管職能，完善綜合協(xié)調和執(zhí)法聯(lián)動機制，統(tǒng)一組織協(xié)調跨環(huán)節(jié)、跨行業(yè)的聯(lián)合執(zhí)法、監(jiān)督檢查和集中辦案行動，逐步形成各負其責、相互配合、反應敏銳、無縫對接的食品藥品安全監(jiān)管格局。
2、抓好專項整治，規(guī)范食品市場秩序
認真總結監(jiān)管工作經驗，進一步查找監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，針對群眾關心的熱點問題，找準監(jiān)管工作突破口，主動出擊。
3、加強宣傳教育,營造良好氛圍
采取多種形式開展各種活動，利用集市宣傳和發(fā)放宣傳材料，加強對《食品藥品安全法》等法律法規(guī)和食品藥品安全知識宣傳，逐步提升食品生產者、經營者和廣大消費者的食品藥品安全責任意識，強化食品藥品安全的社會監(jiān)督，延伸食品藥品安全監(jiān)管鏈條。
以《食品安全法》為重點內容，對廣大群眾、食品從業(yè)人員開展多形式、多層次的宣傳培訓，不斷增強群眾的食品安全意識和自我保護意識，強化食品生產經營者的守法意識和自律意識，為食品安全工作營造良好的社會氛圍，奠定堅實的群眾基礎。
4、強化監(jiān)管措施，確保鎮(zhèn)域食品藥品安全
加大監(jiān)督力度，定期配合相關部門進行檢查，積極配合市區(qū)督察組進行集中整治，并對部分小攤點進行規(guī)范和辦證，定期抽查食品質量，努力做好食品安全示范創(chuàng)建工作，強化對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點時段的整治，切實強化監(jiān)管措施，保證食品市場安全。
繼續(xù)推行食品藥品安全信息公示制度，全面提升經營業(yè)主自律性。
進一步實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理、索證索票、購銷臺賬、原材料備案等管理制度，從源頭上防止假冒偽劣食品進入市場。
組織專項整治行動，堅決查處有礙食品藥品安全的違法行為。
嚴格規(guī)范城鎮(zhèn)無證餐飲管理，實施餐飲服務臨時許可證試點，遏制無證無照經營勢頭。
5、創(chuàng)新管理機制，整合資源
依托鎮(zhèn)內資源，成立食品藥品監(jiān)督管理領導小組，負責本鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管工作及行政審批資料初審工作，幫助辦理審證驗證及相關手續(xù);實行食品藥品安全責任制度，誰管轄誰負責，簽訂目標責任書，確保責任到位，工作到位。
對藥品管理實行鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和監(jiān)管所領導小組進行定期檢查，確保藥品進貨渠道正常，保證就醫(yī)無假藥。
建立本鎮(zhèn)餐飲服務單位檔案，及時掌握各餐飲單位情況，使食品藥品監(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
確保我鎮(zhèn)人民群眾食品、藥品安全工作，使我鎮(zhèn)食品、藥品安全工作再上各新臺階。
工程安全總結報告篇六
20xx年xx在xx的正確領導下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導及安監(jiān)站的幫助下，以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實黨的十八大全會會議精神，堅持科學發(fā)展觀，用以人為本施政理念統(tǒng)領全局，全面實施《安全生產法》，認真落實中央和省市縣領導今年以來一系列關于安全生產工作的指示精神，著力宣傳貫徹《安全生產條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以健全和完善安全生產監(jiān)督機制為核心，以創(chuàng)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，不斷推進安全生產基礎達標工作，建立健全安全生產長效監(jiān)管機制，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產工作的新局面，基本實現(xiàn)了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產控制目標，為全鎮(zhèn)社會、經濟全面發(fā)展，構建和諧社會起到了保駕護航的作用。
一、20xx年安全生產工作回顧
(一)落實主體責任，強化監(jiān)督機制
抓好安全生產工作，事關經濟建設和改革、穩(wěn)定的大局，更是科學發(fā)展，構建和諧社會的首要目標。對此，xxx領導高度重視安全生產工作，充分認識安全生產工作責任重大，以高度的政治責任感，管好、抓好安全生產工作。今年以來，我們嚴格按照《xx縣安全生產行政責任制規(guī)定》，與全鎮(zhèn)11個行政村及1個居委會簽訂了20xx年度安全生產責任狀，同時，制訂了全年安全生產工作計劃和安全事故控制目標，并嚴格按計劃分步實施各項工作，做到工作有計劃、有布置、有落實、有總結，會議有記錄，臺帳齊全，安全生產檢查活動做到經常化、制度化，真正做到安全責任層層分解，安全職責人人明確，從而實現(xiàn)了我鎮(zhèn)安全生產長效監(jiān)管機制，確保了安全生產工作的順利進行。
(二)狠抓安全宣傳教育培訓，努力提高全民安全意識
貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針其落腳點，就是在抓好安全生產宣傳教育培訓工作上。為了切實提高全民安全意識，提高全社會安全生產管理水平，真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€公民的自覺行動。今年以來，我們按照上級機關統(tǒng)一部署和年初安全生產工作目標，相繼開展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山等專項整治宣傳活動，在宣傳活動中，我們利用“流動警務”進行專題宣傳活動，利用黑板報、拉橫幅、貼標語等多種宣傳形式，大力營造安全生產氛圍。今年以來，我所利用安全生產會議對全鎮(zhèn)各村、居委會分管安全的負責人、安全員，組織他們認真學習《安全生產法》、《安全生產事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)，努力提高他們的安全防范意識和管理水平，使廣大安全管理人員進一步掌握了安全生產管理知識，提高了安全生產管理水平。通過全面的宣傳教育培訓活動，使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產意識提高，安全生產第一的思想更加深入人心。
(三)明確安全生產責任制，強化事故隱患整治。
根據《安全生產法》規(guī)定，堅持“誰主管、誰負責”的原則，我所按全年安全生產工作計劃和管理目標，將指標分解到各村、居委會，并按時簽訂責任書，落實好安全生產職責。安全生產小組領導相關責任人與小組成員、與各村安全的責任人、各村安全的責任人與農戶、個人分別簽訂安全生產責任書，明確各自職責，層層分解安全生產責任。今年以來，我所按照上級部門統(tǒng)一部署及年初工作目標，有計劃、有部署地開展了多項安全生產監(jiān)管活動。
1、在春節(jié)前夕，開展了第一季度安全生產大檢查活動，分別對雙江街上的個體經營戶、餐館、出租屋等重點單位，進行了重點安全檢查。在此基礎上，又對網吧、學校、醫(yī)院等重點行業(yè)和人員密集場所進行了拉網式的安全檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時發(fā)出整改要求，并在規(guī)定時間內得到全面的整改，確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產的正常進行。
2、為了切實貫徹執(zhí)行國務院《特種設備安全監(jiān)管條例》，全面加強對全鎮(zhèn)所有特種設備使用單位的監(jiān)管，在今年歷次的安全檢查中，決不放過每一個細小環(huán)節(jié)。在對特種設備監(jiān)管上，我所還密切配合縣質監(jiān)局，認真做好各單位特種設備和操作人員持證上崗的年檢工作，從而確保了特種設備的正常使用。
3、在對煙花爆竹和農藥經營戶監(jiān)管上，我所認真貫徹執(zhí)行國家、省、縣有關煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求，積極配合縣安委會、安監(jiān)局專項治理行動計劃，認真做好安全教育，使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。
4、在今年開展的“安全生產月”活動中，我所認真部署，積極工作，并結合本鎮(zhèn)實際情況，因地制宜，研究制訂了《xx鎮(zhèn)20xx年“安全生產月”活動實施方案》，并成立了安全生產領導小組，及時召開“安全生產月”動員大會。在今年的“安全生產月”活動中，我所堅持以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點，著力注重安全宣傳教育培訓工作，在總結過去幾年“安全生產月”經驗的基礎上，全面地開展一些切合實際的活動，利用流動警務室、橫幅、標語、黑板報等宣傳工具積極宣傳“安全生產月”活動意義及法律法規(guī)知識，大力營造“安全生產月”的濃烈氛圍，為使“安全生產月”活動真正取得實效，我所組織開展了拉網式安全生產大檢查，并對在檢查中被查出的隱患及時進行整改，因而杜絕了事故的發(fā)生。
5、在今年的夏季安全生產工作中，xx堅持“以人為本”的理念，認真貫徹落實上級部門的通知，加強領導，全面落實安全生產責任，突出重點，強化安全生產監(jiān)督管理，認真開展事故隱患排查，利用一個星期時間，先后對一些重點單位、重點部位的安全隱患進行了突擊檢查，對新鋪設的農村公路容易發(fā)生事故的，請相關部門及時設立警示標志，以確保行人、車輛的通行安全。
6、開展“打非治違”專項行動。通過“打非治違”活動及安全生產大檢查，進一步加強了各單位及其工作人員的安全意識。多數單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示接受工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內完善手續(xù)。
以上是今年以來我所在安全生產監(jiān)管工作中的基本概況，雖然做了一點工作，但是安全生產形勢依然不容樂觀，對此，我們決不可掉以輕心，一定要把安全生產這根弦棚得牢又緊。
二、存在問題
1、部分單位雖有安全生產領導機構，規(guī)章制度健全，但安全生產制度執(zhí)行不力，嚴重影響了安全生產工作的正常進行。
2、有的單位負責人責任意識淡薄，對安全生產工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)。
3、在少數單位，由于生產場地有限，原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產場地，因而使消防通道嚴重受阻，消防安全隱患一時無法得到整改和消除。
4、有的個體經營戶老板對安全生產嘴上說得重要，行動上表現(xiàn)得次要，忙起來甚至可以不要，麻痹大意的思想依然存在。
5、還有的單位由于經濟效益差，設備老化，又缺乏必要的技改投入，造成許多不安全因素的存在。
三、下階段工作措施及明年工作打算
1、要積極開展各種宣傳教育活動，大張旗鼓地宣傳《安全生產法》、《安全生產條例》，堅持宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，要把安全生產的理念，貫穿在整個安全生產始終。
2、年近歲末，冬季來臨，我們要認真做好冬季防火、防凍、打非治違工作，不斷加強檢查、監(jiān)督力度，確保冬季安全生產順利進行。在此基礎上，還要認真搞好春節(jié)前的安全生產工作，以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個祥和歡樂的生活環(huán)境。
具體控制目標和工作措施主要有以下幾方面：
(一)控制目標
1、杜絕各種傷亡事故，特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。
2、杜絕火災事故。
3、全鎮(zhèn)爭取實現(xiàn)“四無”，即無死亡、無重傷、無火災、無爆炸。
(二)工作措施
1、根據每個時期的特定環(huán)境，有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產專項整治活動，經常性地深入各單位監(jiān)督檢查，對事故隱患跟蹤督促，落實整改。
2、認真開展好“安全生產月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產活動，切實加強防寒保暖、防凍防滑和消防工作。
3、進一步加強對個體生產經營單位的監(jiān)督管理和檢查工作，并堅持長效監(jiān)管。
4、認真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓。
5、切實加強對全鎮(zhèn)重點單位和公共場所的消防安全管理。
6、認真加強對煙花爆竹市場的監(jiān)督管理。
根據總經理批準的xx玩具安全生產工作計劃要求，每年的11月是公司安全生產月，今年的安全生產月活動主題是“安全發(fā)展、預防為主”。公司研究制定了《關于開展年安全生產月活動》可行的方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。各部門車間積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產。
現(xiàn)將20xx年“安全生產月”活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
公司以ehs委員會為“安全生產月”活動領導小組，負責督導活動的開展。公司各部門也制定了具體的活動方案，由各部門負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，公司ehs委員會根據生產部門的實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。據統(tǒng)計在活動中，同時根據安全生產月活動方案的要求，舉辦了《生產安全、消防安全管理知識》培訓講座6個課時，舉辦《各類設備安全操作規(guī)程》培訓講座6個課時，第三、第四、第五、第六義務消防支隊消防安全理論培訓講座2個課時，第三、第四、第五、第六義務消防支隊消防實踐操作培訓2個課時。舉辦了《電梯安全操作知識》及《危險化學品安全知識》培訓講座2個課時。
綜合樓、貨倉大樓、d、e廠房所在部門的全體人員進行了有計劃(無具體時間)消防安全逃生自救演練一次。分部全體人員進行了《吸塵房火災應急預案》演練一次。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全生產月活動的熱情，使安全生產真正進入了員工心中。在11月30日下午18：30-19：30舉行公司全體員工共868人參加年度安全生產月安全知識筆試，上交答卷855份答卷回收率達98、5%。理論考試成績排列前三名的分別是第一名塑裝車間人平均分為99分，第二名品質部人平均分為99分，第三名試制車間人平均分為98、5分。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。
活動期間，兩個生產部經理發(fā)動全體員工，在各個工作崗位開展“反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律”的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”的現(xiàn)象。
四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司ehs委員會成員經常到生產現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。
在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢查外，公司還組織進行每周二次(分上半周、下半周)對全公司的環(huán)境、健康、安全進行檢查，重點對“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的‘三違現(xiàn)象’”進行檢查并綜合評比打分評選出第一名試制車間總分為396分，并獲得四次安全周的流動紅旗、第二名是電子車間總分為392分，并獲得二次安全周的流動紅旗、第三名是機裝車間總分為391分、獲得一次安全周的流動紅旗，還有棋盤車間獲得一次安全周的流動紅旗。據統(tǒng)計，活動期間各部門進行安全教育自培16次。
據不完全統(tǒng)計，組織安全檢查13次，共查出隱患10項(次)，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的.的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全生產工作，為生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的生產環(huán)境。
五、幾點體會
今年是公司開展的第5個“安全生產活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
(一)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對公司經濟效益將起到積極的作用。
(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。
(四)突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發(fā)生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了隱患，夯實了安全生產基礎。
六、存在的問題
盡管公司“安全生產月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在著一定的問題。
一是：全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高;二是：精品項目不多，內容和形式較為單調。三是：仍然有個別車間仍不夠重視管理人員安全管理意識淡漠，其中有生產二部玩具車間，沒有按照安全生產月活動方案要求進行一次安全教育自培。
七、努力的方向
我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。
四是在增強效果上，再下功夫;五是在整改安全隱患上，再努力;六是在營造氛圍上，再加油。
八、認真總結，以月促年
對安全月工作突出的人員進行了獎勵。通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防范意識，“安全發(fā)展、預防為主”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的安全。
總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，各級管理人員在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。
工程安全總結報告篇七
31各位領導、同仁：
大家好，xxxxxxx項目經理部在各級領導的大力支持下，在業(yè)主監(jiān)理正確的指導下，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以建設華能標桿為中心，以控制重大事故，杜絕一般事故為主線，以提高職工的安全生產意識為重點，實行目標管理，完善各項規(guī)章制度，強化內部約束機制，不斷改進和加強安全生產工作，抓安全、保穩(wěn)定，為創(chuàng)造了一個穩(wěn)定、良好的工作環(huán)境而不懈努力。現(xiàn)將一年以來各項工作匯報如下：
一、加強領導，健全組織，建立健全項目部各項規(guī)章管理制度。
項目至4月29日開工以來，堅持“抓好安全生產工作領導是關鍵，健全組織是基礎，責任到位是重點，群防群治是目的”的思路，按照公司領導責任制，層層簽訂安全生產目標責任書，由一把手親自抓，分管領導具體抓，充分發(fā)動職工、依靠干部職工、強化組織領導，明確分工、責任到人，形成了自上而下重視安全生產的良好氛圍。項目伊始，高度重視項目部安全體系的健全運作，編制安全管理制度16項、應急預案及處置措施24項，確定2010年安全目標等等，各項制度措施的建立以及有效運行，給項目建設奠定了堅實的基礎，為后續(xù)施工安全管理的運行創(chuàng)造了良好的條件。
二、加強宣教工作，增強職工的安全防范意識。
開工至今，項目部組織三級安全教育共920人次。按季度編制培訓計劃，共計培訓37余次，通過安全培訓致使每一位職工在每月都能接受到安全教育培訓，確保安全教育培訓的經常化、制度化。其次項目部充分利用上級文件精神，及時組織管理人員、作業(yè)人員進行學習，對上級文件精神進行有效的傳達。每周，項目部對作業(yè)班組站班會進行抽查，并在站班會上提出有關安全要求。利用春季安全大檢查、全國安全生產月、秋季安全大檢查、國務院關于進一步加強企業(yè)安全工作的通知等重大活動進一步強化現(xiàn)場安全管理，廣泛宣傳安全生產，從而更深層次的提高了職工的安全意識。確?，F(xiàn)場安全、規(guī)范施工。
三、加強安全生產監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患。
1、二季度在加強日常管理的同時，也及時隨同監(jiān)理公司進行專項的安全檢查，并針對存在的不足和問題督促作業(yè)班組進行整改。開展安全檢查11次，開展春季安全大檢查以及國務院關于安全大檢查通知的專項檢查，下發(fā)書面整改通知單22份，整改項目表5份，合計整改內容78條，整改完成及反饋率100%；下發(fā)信息溝通單2份，下發(fā)內部處罰單29份計罰款11350元。
2、三季度共組織安全檢查15次。反復的對現(xiàn)場文明施工、安全設施現(xiàn)場腳手架進行專項檢查、現(xiàn)場施工用電、災害天氣后現(xiàn)場的全面檢查以及現(xiàn)場施工用電消防滅火進行檢查等安全檢查，15次安全檢查存在隱患共120條，均按照要求進行整改完善。下發(fā)考核30份，考核金額57543元。
3、四季度共組織檢查11次，檢查存在隱患115條，全部按照要求整改完成，整改完成率100%。下發(fā)考核單26份，考核金額18000元。
4、加強現(xiàn)場施工設備、機具的使用管理與檢查。
項目部開工以來，現(xiàn)場投入機械設備合計93余輛（臺），主要包括進場機械東風車18輛、挖機4臺、裝載機3臺、混凝土運輸車2輛、混凝土泵送車1輛、托泵1臺、農用拖拉機5臺、塔吊4臺，門吊2臺、流動式汽車吊2臺等等，各類施工機具項目部定期安排專職人員對設備、機具進行檢查、保養(yǎng)。項目部物資部每月對設備進行檢查登記，確保施工機具不待病作業(yè)，從而確保設備安全。
5、加強對勞動防護用品的檢查。
項目部定期對新入廠材料、勞動保護用品進行檢查，嚴禁不合格的材料進入施工現(xiàn)場，把好材料、勞動防護用品的進場關，每半年對安全帶、安全帽進行試驗，確保防護用品的安全性能。
6、加大對現(xiàn)場起重設備的管理力度。
今年各區(qū)域起重事故頻繁發(fā)生，項目部高度重視對現(xiàn)場起重設備的管理，嚴格要求起重設備按要求作業(yè)，要求司機做好日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄，項目部由專人對現(xiàn)場起重設備進行管理，安環(huán)部除每日巡視檢查外，每月對起重設備進行專項檢查，全年共組織檢查8次，檢查存在隱患6條，均在規(guī)定日期內進行整改完善。針對新安裝、改工況的起重設備嚴格進行負荷試驗后方可進行正常運轉，從而保證現(xiàn)場起重設備的穩(wěn)定運行。
隨著工程進度的穩(wěn)步推進，現(xiàn)場安全形勢日趨嚴峻，反復的安全檢查有利于現(xiàn)場安全形勢的穩(wěn)步推進。全年共組織安全檢查37余次、檢查存在隱患313條，整改率達到100%。通過反復的安全檢查，對現(xiàn)場施工各個環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)控、嚴格把關?，F(xiàn)場安全工作得以順利開展。
四、高起點、高標準、高投入，全面提升現(xiàn)場安全文明施工管理水平。
項目部開工以來，對現(xiàn)場安全文明施工加大投入力度，以“高起點、高標準、高投入”為文明施工管理基準、以“標桿”為口號對現(xiàn)場文明施工進行精密策劃、部署。從最初的基坑護坡、基坑欄桿、走道、標識、標志到目前施工現(xiàn)場的腳手架、用電等，現(xiàn)場安全文明正一步步向“標桿”工地邁進。截至目前，項目部累計投入安全文明施工措施費用3079225.4元。現(xiàn)場實現(xiàn)區(qū)域化、定置化管理。
五、加強季節(jié)性施工防范措施的落實，努力保持平穩(wěn)的安全施工局面。
針對東方氣候，從5月份至10月份每日中午溫度均達到35℃以上，項目部對現(xiàn)場防暑降溫工作高度重視，先后購置防暑降溫物品仁丹、十滴水等400余盒支均發(fā)放到位，現(xiàn)場使用純凈水各區(qū)域有專人在項目部領取。并且項目部購買防暑中藥夏梏草、桑葉、麥冬等一批，每日下午送至現(xiàn)場。針對防臺防汛，結合現(xiàn)場實際情況，我部編制了防臺防汛應急預案，重點針對現(xiàn)場起重設備落實防臺措施。今年成功防御臺風康森、燦都、鰱魚等災害天氣。
六、開展現(xiàn)場消防演練工作、增強項目部協(xié)調及員工自救能力。
為完善報警、預警、預防和應急救援預案，增強部門協(xié)同配合能力，充實救援裝備和力量，提高應對自然災害、突發(fā)事故的應急處置能力及員工的自我保護意識，6月19日安環(huán)部組織應急突擊隊進行消防演練，演練過程分桌面演練、現(xiàn)場預演、現(xiàn)場實際演練，并對演練存在的不足進行總結。
七、存在不足。
雖然2010年我們的各項目標得以順利實現(xiàn)，但現(xiàn)場仍有諸多不足，主要表現(xiàn)在以下方面：
1、施工人員安全施工意識較低，主要原因在于項目部安全教育、安全監(jiān)督管理不嚴，違章人員因天氣炎熱存在僥幸心理，加強現(xiàn)場監(jiān)督處罰力度及安全教育力度是仍是下一年工作重點，扭轉習慣性違章現(xiàn)象。
2、安全措施完善不及時，各區(qū)域均出現(xiàn)欄桿、孔洞、腳手架安全措施防護不及時，主要在于現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不到位，現(xiàn)場安全管理人員經驗不足，有得過且過的心理，責任心不強。下一年我部重點抓好安全員的培訓教育工作，確保每一位安全員都能認真履行職責，真正起到安全監(jiān)督監(jiān)護的作用。
3、起重設備監(jiān)督檢查不到位，相關檢查人員對起重機械專業(yè)知識不足，明年起重設備仍是現(xiàn)場管理的重點。
4、現(xiàn)場文明施工管理水平時好時壞，各種材料堆放零亂，其主要原因在于現(xiàn)場保持工作未做好。
5、腳手架通道搭設不符合要求，主要原因在于隊伍的規(guī)范意識不高，以及技術交底不清，安全員監(jiān)督檢查不到位。
6、現(xiàn)場腳手架驗收不及時，腳手架搭設過程中存在諸多問題，主要原因在于交底不清，隊伍未按照方案交底進行腳手架搭設；嚴格交底制度，對不合格的腳手架嚴禁進入下一步工序。
7、二期項目由于起點高、標準高、投入高，項目部累計投入的文明施工措施費用已高達300多萬元，明年安全文明施工措施費是一項繼續(xù)解決的根本問題，請業(yè)主、監(jiān)理給予協(xié)調解決。
八、下一年工作計劃。
明年將進入安裝高峰期，交叉作業(yè)、起重作業(yè)、高處作業(yè)、動火作業(yè)是明年工作的重中之重。
1、繼續(xù)抓好全員培訓教育工作。
我們將結合實際繼續(xù)做好現(xiàn)場各類人員的安全培訓工作，重大項目做好方案的報批、人員的交底，對特種作業(yè)人員進行持證上崗審查報驗。在此基礎上，我們將繼續(xù)堅持狠抓人員素質的強化和提高，加強對作業(yè)人員班前會的監(jiān)督檢查，促進作業(yè)人員“我要安全”的自我防護意識的形成和鞏固。同時將繼續(xù)對上級文件組織管理人員和作業(yè)人員進行傳達和學習，舉一反三地開展自查自糾工作，堅持做到防微杜漸，防患于未然。
2、繼續(xù)強化安全措施的管理力度，堅持做到防患于未然。
在安全設施方面，如高處作業(yè)的隔離平臺、安全網、密目網、通道等，加強完善。尤其是腳手架的搭設嚴格按照方案、標準圖冊進行施工，積極向省級文明工地的標準靠攏。
3、繼續(xù)重視起重機械的安全管理，切實抓好防臺防汛等季節(jié)性施工安全。
工程安全總結報告篇八
安全對于每個人都很重要，只有安全才能讓生命唱響美麗的旋律，譜寫時代的新編章。下面就是本站小編給大家整理的安全總結報告，希望大家喜歡。
(一)嚴于律已是準則，作風建設是重點。近一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項。
規(guī)章制度。
尊重領導團結同志謙虛謹慎不斷改進工作質量;堅持做到不利于公司形象的事不做不利于公司形象的話不說積極維護公司的良好形象。
(二)內務方面事情小，點點滴滴從頭做。對航安部多年來的文件材料進行了整理、分類和歸類做到了整齊、有序，能方便、迅速地找到所需的文件資料;對電腦與投影儀的日常維護，做好了會議前所需設備的準備工作。
(三)形象氣質要加強，自身素質要提高。為做好本職工作，我堅持嚴格要求自己，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務講提高。經過半年的學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進步，完成部門新聞稿3篇(《sms是提高公司安全管理水平的指導性標準》，《航空安全部順利完成林芝機場航空保安第三方審計工作》，《關注機場安防工程運籌帷幄合作意向》，及時有效的發(fā)布部門最新信息，最新動態(tài)，為公司新聞網頁添加亮點，起到了宣傳的作用。三是講團結，講協(xié)作。參與了對部門制度建設的修訂，規(guī)范部門工作制度、人員職責和業(yè)務管理等工作內容，配合運營部完成公司的制度建設工作。對《航空安全部質量管理手冊》進行了修改，協(xié)助完成了質量認證工作。在積極完成部門制度建設和協(xié)助同事完成《航空安全質量管理手冊》iso9000認證的工作中，認識到團隊協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質量的重要性，汲取了同事的長處，找到了自己的不足，提高了自身素質，發(fā)揮了長處。四是不怕苦，不怕累。通過參與林芝機場第三階段的模擬審計工作，加強和鞏固了專業(yè)知識，增長了見識和積累了工作經驗。林芝機場項目是我進公司接受的第一個考驗，無論是思想、交際能力還是專業(yè)素質上。林芝機場是高原機場，工作環(huán)境惡劣，工作強度大，機場基礎薄弱等特點是對新人的極大挑戰(zhàn)。但在同事的幫助下，從前期的工作計劃到后期的實地工作，我克服了種種困難，較好的完成了工作，得到了領導和同事的認可。在此次工作中，我通過實踐學習鞏固了理論知識，同時對陌生的機場有了全面的認識，結識了許多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的同志，感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實和可貴敬業(yè)精神，這一切都都值得我學習，并時時刻刻提醒我和鼓勵我要勇于面對困難和接受挑戰(zhàn)，快速成長。
(四)文字功底是硬件，加強學習是關鍵。文字工作是我的核心工作，貫穿于各項工作的始終。文字工作要求多讀書，多練習，多專心，多積累。由于對新聞稿件的編寫不熟悉，導致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領導對我的信任，工作給予我的歷練。空余時間注重加強相關專業(yè)知識的學習，虛心向領導、同事請教，認真學習和琢磨文字的運用，反復鉆研與修改，直到自己覺得滿足為止。尤其是通過對《新建、改擴建機場航空保安系統(tǒng)的實施建議》前言的編寫，經過多次的修改，和同事之間的討論交流，積累了寫作經驗，在語言表達方面也有了一定的提高。
安全生產“責任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對供銷系統(tǒng)內安全生產工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產形勢得到了進一步的鞏固?，F(xiàn)將今年以來的工作開展情況總結匯報如下：
一、組織機構建設情況：
為切實做好xx年度的安全生產工作，我社根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關于成立安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產領導小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯(lián)社一把手負總責，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產責任制落實情況：
為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網絡。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負責全系統(tǒng)的安全生產監(jiān)管工作，9個基層社也相應建立了一把手任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《xx年度安全生產目標管理責任書》。
三、安全生產工作開展情況：
今年上半年，根據區(qū)安全生產工作會議精神，聯(lián)社按照責任分工，開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了危險化學品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。
聯(lián)社領導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個經營單位，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了農資經營單位45個。
四、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況：
聯(lián)社下屬供銷社數量多，分布廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，聯(lián)社對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監(jiān)督檢查，大多數企業(yè)負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已落實。
五、下一步的工作打算：
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理，配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產的行為，消除事故隱患。
總之，上半年的安全生產工作中，聯(lián)社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產形勢的穩(wěn)定。
一、年在安全工作方面開展的幾項工作。
(一)、認真抓好春運安全生產工作。
安全工作是整個工作的核心，我們根據上級的部署，一是做到早計劃、早安排、早部署，制定安全。
工作方案。
及時進行動員部署。二是對所有參加工作的企業(yè)、客運車輛、船舶進行了大檢查確保車輛船舶技術性能完好。三是落實安全生產工作責任制區(qū)運管所、地方海事處同所有參加工作的企業(yè)都簽訂了安全生產工作責任書。四是加強期間汽車客運站、渡口等重點部位安全生產工作的監(jiān)控預防事故的發(fā)生。
(二)、認真開展安全生產檢查工作。
認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，深刻吸取各類事故教訓，排除各類事故隱患(缺陷)。結合交通運輸安全生產專項整治、打擊非法違法生產建設經營等活動，今年組織了多次的安全生產大檢查，共檢查各類運輸企業(yè)393個次，其中檢查道路客貨運輸企業(yè)164個次，水路貨物運輸企業(yè)26個次，駕校42個次，汽車客運站12個次，渡口54個次，維修企業(yè)95個次。檢查中發(fā)出隱患整改通知書19份，糾正事故隱患(缺陷)64條。同時結合日常工作，強化安全檢查，據統(tǒng)計共查處違法違章運輸車輛1204輛次，其中客運車輛61輛次、貨運車輛71輛次(其中危險品運輸車輛23輛次)、出租車75輛次、非法營運小車5輛、非法營運兩輪摩托車992輛次。內河運沙船2艘，滯留“三無”載客船舶1艘。
(三)、抓好安全目標管理責任制度的落實。
進一步落實“一崗雙責”和企業(yè)安全生產主體責任，一是區(qū)交通局、區(qū)運管所、地方海事處同轄區(qū)各類交通企業(yè)全面簽訂了年安全生產目標管理責任書，并監(jiān)督相關企業(yè)將安全生產責任落實到所屬的車間、班組、車隊、船隊及有關的經營人、所有人，據統(tǒng)計全區(qū)交通系統(tǒng)共簽訂安全生產責任書7149份。二是繼續(xù)開展落實企業(yè)安全生產主體責任活動，積極配合區(qū)安監(jiān)局、鎮(zhèn)街政府做好初審和等級評定工作，在年上報的84個企業(yè)中，已經考評確認78個(其中a級3個、b級74個、d級1個)占92.8%。年度內我局還將按照市政府的要求對在工商注冊的小型交通企業(yè)百分百地進行考評。三是根據省市交通主管部門的要求開展安全生產“一崗雙責”“九個強化”專項行動，結合“三項行動，三項建設”認真組織實施。通過強化安全工作責任，局機關、交通企業(yè)廣大干部職工安全意識進一步提高、安全管理檔案資料進一步健全、安全工作進一步規(guī)范。
(四)、做好重要時期重點部位的安全監(jiān)控工作。
在“旅游黃金周”、“小長假”及民風民俗日子，群眾搭車乘船較多的時候，為預防突發(fā)事故的發(fā)生，我們對汽車客運站和渡口進行重點監(jiān)控。春節(jié)、國慶節(jié)黃金周前后，旅客返鄉(xiāng)較多，我們堅持到送走最后一位旅客。渡口三月十九、六月十九、九月十九“觀音誕”前往金山寺燒香的旅客驟增，地方海事工作人員全體出動前往安全監(jiān)督，直至“觀音誕”結束。今年5月下旬至6月中旬我省連降暴雨，多數企業(yè)都放棄端午節(jié)和雙休日放假時間，堅守在工作的第一線，確保了交通運輸生產安全。
(五)、努力做好水上安全專項整治工作。
一是在上級交通主管部門的支持下，我們?yōu)橄煽诘陌踩[患，對該渡口進行了改造，與鎮(zhèn)政府等有關單位緊密配合，加快改造力度，確保該渡口能在春運之前投入運行。二是渡口因魁岐大橋通車及渡口遷移等原因乘客驟減，綜合各方面的意見后，我們及時地向上級作出取消渡口及渡運航線的請示，區(qū)政府、市交通委也及時地作出批復。三是新年伊始，我們就積極協(xié)助區(qū)政府組織召開全區(qū)水上交通安全工作會議，會上對年的安全工作進行總結，對年的工作進行部署。表彰了先進單位、先進集體、先進個人。區(qū)政府同各鎮(zhèn)街簽訂了年水上交通安全責任書。四是同市地方海事局緊密配合，認真做好禁航和10月下旬航道疏通后船舶通航疏導工作。
(六)、認真開展年“安全生產月活動”
根據市區(qū)政府和上級交通主管部門關于開展年“安全生產月”的部署，我們結合交通系統(tǒng)的實際開展安全生產月活動。第一是積極開展安全生產宣傳工作，制作了安全生產宣傳橫幅、宣傳欄、張貼了宣傳標語、印制了《告區(qū)運輸經營者的一封公開信》和安全生產文化宣傳材料等。第二在6月13日組織人員在步行街進行安全月活動宣傳咨詢，發(fā)放各種宣傳材料300多份。第三是委托市安全生產協(xié)會對我區(qū)第一期76位企業(yè)負責人、安全管理人員進行培訓，取得安全管理資格證書。第四是開展“百米滅油火”消防演練，提高企業(yè)相關人員的消防安全知識。
(七)、開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動和應急“雙基”建設活動。
根據區(qū)政府安委會及上級交通主管部門的部署，我局積極行動，結合我區(qū)交通系統(tǒng)的實際，制訂了。
活動方案。
成立了活動領導小組制定了活動工作步驟，各項安全工作緊密結合相互推動，按照部署有條不紊地進行。
二、存在的問題。
年交通運輸安全生產專項整治工作取得較好的成效，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)：一是企業(yè)安全生產主體責任活動開展進度還不夠理想，部分企業(yè)領導思想上不夠重視;二是企業(yè)對“安全第一，預防為主”的認識還不高，重效益、輕安全的意識還不同程度地存在;三是安全生產管理人員的素質不高、人員不穩(wěn)定;四是安全信息不夠暢通，相關安全信息沒有及時上報;五是各類事故隱患(工作缺陷)還不同程度的存在，一般事故還時有發(fā)生等。我們必須予以高度的重視，認真地予以解決。
三、年交通運輸安全工作計劃。
年是規(guī)劃的第一年，我區(qū)道路、水路的交通運輸安全工作要繼續(xù)認真貫徹國家安全生產的方針政策，吸取各類事故教訓，腳踏實地地做好交通運輸行業(yè)的安全生產各項工作。
第一要切實負起“一崗雙責”和企業(yè)安全生產主體責任。正確處理好安全與效益、安全與發(fā)展的關系，樹立高度的責任感和緊迫感，認真做好本單位和轄管企業(yè)的各項安全工作。
第二要持續(xù)不斷地深入開展“安全生產年”和“責任落實年”活動。以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化“三項行動”和“三項建設”，夯實安全生產基礎，有效遏制重特大事故的發(fā)生，實現(xiàn)交通系統(tǒng)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
第三要繼續(xù)扎實開展企業(yè)安全生產主體責任活動。年是企業(yè)安全生產主體責任活動鞏固提高年，要結合安全生產和應急“雙基”建設活動，一是要求有關企業(yè)要針對存在的問題進行補缺補漏，進一步完善提高;二是要求新的企業(yè)要根據要求也要積極開展，完善企業(yè)的安全生產基礎管理工作，消除各類安全生產隱患(缺陷)，使我區(qū)交通系統(tǒng)安全生產工作上一個新的臺階。
第四要持之以恒地開展好安全生產教育、宣傳、培訓工作。進一步提高干部職工的安全生產意識、安全管理知識及營造濃厚的安全生產工作氛圍。
第五要繼續(xù)開展安全生產隱患排查，切實開展好安全生產大檢查工作。開展好道路、水路交通運輸安全生產專項整治工作，力爭要取得實實在在的成效。
第六要堅決杜絕重特大安全生產事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產安全。
工程安全總結報告篇九
根據上級部門的指示精神，中心學校安全工作小組于8月22日對各幼兒園管理制度的執(zhí)行狀況、園舍安全、消防安全、食品衛(wèi)生、交通安全、校園環(huán)境進行了全面檢查?，F(xiàn)將排查狀況匯報如下：
一、安全管理制度執(zhí)行狀況。
1、能夠及時學習、貫徹、落實國家、省、市有關安全工作的文件，并有記錄。
2、幼兒園有健全的各項安全制度，教師能嚴格遵守相關的安全制度。
3、幼兒園有安全領導小組，并能定期進行安全檢查、指導、考核。
4、各崗位有明確的崗位職責和要求，有嚴格的事故追究制度，層層簽訂安全工作職責狀。
5、有安全工作會議制度及安全工作會議記錄。
6、有嚴格的執(zhí)行定期的安全檢查制度。
7、有事故報告制度。有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制，每年有定期的安全自救演練，師生能夠正確掌握一些逃生自救的方法。
二、園舍安全。
1、樓梯、走廊、衛(wèi)生間、護攔的設計，和戶外活動設施、教具等貼合安全要求，危險部位有警示標志。
2、走廊及其通道安全、暢通，照明設備正常。
3、無隱患圍墻、門窗、廁所，對出現(xiàn)的安全隱患都能及時的報告消除。
三、消防安全。
有消防器材，電路電線規(guī)范，有安全出口，疏散通道，有疏散指導標志。
四、食品衛(wèi)生。
1。、食堂購買食品、儲存、加工及留驗等，貼合衛(wèi)生標準和有關要求。
3、食堂工作人員能夠做到定期健康檢查，持證上崗。
4、食堂能夠嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度。
5、食堂設施、設備與環(huán)境貼合衛(wèi)生標準。
6、有突發(fā)流行性疾病和傳染病的措施。
五、交通安全。
1、有嚴格的兒童接送制度。并有專人負責。
2。、幼兒出入園時有專人負責接送，秩序良好。
六、校園周邊環(huán)境良好。
七、教學活動和群眾活動。
1、大型活動能夠做到向上級主管部門請示報告，取得批準后方可活動。有對幼兒進行安全教育的計劃、資料，并有相應的安全措施。
2、能夠按安全制度組織幼兒活動。
3、危險物品由專人保管和專門地點妥善存放。
4、能夠做到對教育教學設施、設備進行定期安全檢查更換。
5、戶外活動和外出活動能夠執(zhí)行安全要求和防范措施。
八、其他方面。
1、能夠做到選派有職責心的人員負責門衛(wèi)和值班巡邏等內部管理工作。
2、安全教育活動每周一次，教育資料充實有效。
3、能夠定期和不定期對幼兒開展安全教育活動。
4、教師沒有體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象，更沒有損傷幼兒身心健康的行為。教師的教育方法得當，效果良好。
5、教職工人員貼合有關要求，能夠持證上崗。
6、有社會、家長參與幼兒園工作的機制。
存在問題：
1。個別農村幼兒園用電線路及插座、開關的安裝不夠規(guī)范，存在安全隱患。
2。飲食衛(wèi)生與上級規(guī)定的有關標準有必須的距離。
3。消防器材個別單位不足。
4。針對查出的以上問題，中心學校制定了具體整改措施，將在近期進行整改。
總之，此次自查我們做到了認真細致，透過自查進一步提高教職工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。
工程安全總結報告篇十
尊敬的各位領導：
現(xiàn)就成都區(qū)域2013年的安全工作匯報如下：
一、公司領導重視，員工參與。
生產經理認為車間安全管理是一項綜合性的管理工作，建立和保持與時俱進的安全管理制度是做好安全工作的關鍵所在。特別是對員工的管理，安全，消防，生產管理工作應常抓不懈，年月委任專職安全員重點抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學習，制度上墻，使員工天天見到，時時刻刻遵守，使每個員工人人參與安全規(guī)范管理。
二、完善和制定各項制度，重點抓落實工作。
為本，持續(xù)改善員工的勞動條件，為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。
2、安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面，提高職工安全意識和防范事故的能力。通過宣傳教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念，進一步提高從業(yè)人員的安全素質，掌握職業(yè)安全技能、自救、互救知識及事故的應急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎。
3、加強了對職工的安全教育培訓工作，落實公司內部安全生產責任，實施了全員安全宣傳教育工作。全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗，建立了安全臺帳。組織實施消防演習、防汛演習、危險化學品泄露演習、擠壓傷害事故演習、應急逃生演習、行車失電事故演習、防暑降溫演習。把崗位安全工作明確分工，責任到人。生產經理、安全員、作業(yè)長、產線員工都簽定了安全責任書，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化，制度化，確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對事故處理舉一反三，嚴格遵循五不放過原則，把安全事故責任制落實到了車間，班組，崗位，在全體員工中樹立安全第一，預防為主的思想，提高了廣大員工安全生產思想意識和自我保護意識。
4、對安全生產做綜合治理整頓，通過治理取得了良好的效果。定期召開全員參加的安全、質量月度會議。認真分析以往事故的原因，吸取教訓。每周定期進行周安全、標準化作業(yè)檢查，每日進行安全、質量工作現(xiàn)場巡查，同時進行了安全用電、壓力容器、特種設備、職業(yè)衛(wèi)生、消防器材、節(jié)前、節(jié)后、等專項檢查，消除存在的不安全因素。對公司電工、機修、行車、叉車等特殊工作進行了專門安全培訓。健全了各崗位安全生產操作規(guī)程、安全警示標志、對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復查驗收等情況都有書面記錄。
以上匯報是區(qū)域在加強安全工作管理中的基本做法，得到了成都寶鋼各位領導對我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了一些工作，但與希望達到的目標仍有較大差距，工作中存在很多不足，需要我們不斷的改進、提高、完善。我相信在的正確領導下，全體干群上下齊心、持續(xù)改善。我們的安全工作一定會做的更實、更細、更好。
匯報人：
2014-1-5。
工程安全總結報告篇十一
時間過得真快，轉眼20xx年已成為過去，新的一年已經開始，在這辭舊迎新之際，我將過去一年的.工作向公司進行總結匯報。
20xx年2月15號來到xxxxx施工現(xiàn)場，到工地后對整個和園小區(qū)每棟樓進行了全方位的了解、查驗、記錄。并經幾天時間對小區(qū)在建或沒有完工的分項工程已經掌握。根據實際情況及時作出了進度安排，對工長們進行了明確分工。2月21號組織召開了全體管理人員、相關各班組班組長參加的生產調度會，隨后進入了緊張施工階段。隨著天氣的春暖花開工程也逐步的走向了正軌。截止到5月6號工程完成了原先預定的施工計劃：散水、臺階、地下室地面、地下室保溫、整個粉刷等各項以前未完成的收尾工程。但隨著雨季的到來，以前施工的問題也逐漸的暴漏出來：地下室滲水、屋面漏水、外墻保溫脫落、屋面瓦的維修、6+1樓水槽的維修、整個雨水管的返修、外網自來水管道的2次施工、污水管道的排堵等。這不僅增加了工程的很大費用，也延長了整個工期。到了10月份才竣工驗收，村民11月份才入住小區(qū)。
村民入住后進入了維修階段，為了不激化矛盾我采取了特事特辦、急事急辦的辦法。組織相關施工人員時刻不離現(xiàn)場，一刻也不拖拉，使村民沒有一個因為質量問題到相關單位上訪。
總之20xx年一年來所完成的xxx小區(qū)收尾、維修、外網鋪裝、道路硬化等工程，和園小區(qū)的商業(yè)樓砌筑、內墻抹灰、外墻鑲磚、地面墊層、外網鋪設、上下水暖氣等全部工程。和園小區(qū)的配電室、換熱站以及xxx14棟樓基礎開挖、打樁工程。xxx11#、12#樓基礎開挖打樁工程。
提起xxx的施工，因施工周期比較長中途又停工又是外地施工，而又重新組建項目部，面對的困難是可想而知的，故我們克服了諸多困難。今天小區(qū)的交工感觸特別多。針對此項工程的特殊性，對我們以往施工的思維習慣和辦事作風，以及工作思路做了不斷的調整，形成了適用于和園小區(qū)工程施工管理的管理思路，才得與此工程的交工。再有小區(qū)的交工是公司領導的正確引導、大力的支持和我們項目部全體管理人員的共同努力分不開的。
來到xx將一年，一年來在王總所倡導的“以企業(yè)為家”的思想理念深深的鼓舞著我，使我感到xx集團的管理、xx集團的發(fā)展很適合我在這個大平臺上能夠發(fā)揮出我個人的能量。作為項目部的項目負責人我認識到在工程施工中必須深入到施工一線，靠前指揮聽取各方面的建議，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，對分項工程的復雜重點及隱蔽的部位做到嚴格檢查、交接驗收等防患于未然，做到不等、不靠、不拖。我認識到在施工中必須做到熟讀圖紙精通行業(yè)規(guī)范，對工程的進度、安全、質量等綜合考慮合理安排，提高自己的管理水平和業(yè)務素質，“打鐵還需自身硬”就是這個道理。我認識到對班組的選擇非常重要，對不符合本工程實際、施工圖不精通、管理水平低、沒有實力的隊伍一定不能任用。
在這一年的工作中我深深的感到在項目管理中人與人之間的溝通是非常重要的，向與公司領導的溝通、與甲方及監(jiān)理的溝通、與項目部管理人員的溝通、與各班組的班組長溝通做的還很不足，只有與各方責任主體溝通好了，才能制定好項目的目標，工程才能達到順利完成。施工中的材料管理尤為重要，對材料的計劃、材料的審批以及材料的使用上要加強管理。材料的計劃要熟讀圖紙、細節(jié)分化、精益求精做到提前報單，促使材料采購人員合理安排材料進場時間使其做到不浪費不積壓。材料的審批尤為重要，要做到什么樣的材料、數量多少心中要有數，同時也要知道在什么時間、什么材料進場，避免造成不必要的浪費。材料的使用上更是項目部的管理的一個重要環(huán)節(jié)，樹立管理人員“以企業(yè)為家”的思想理念，真正做到深抓細管達到按需分配合理使用使材料不造成浪費，今后一定要注重這一方面管理。
20xx年即將開始，對新的一年的工作充滿信心，樹立正確的思想觀，把以企業(yè)為家的管理理念貫穿到工作中去。提高自身的素質，對各個班組不吃拿卡要公事公辦，樹立好個人形象。要嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，要有堅強的執(zhí)行力，認真履行好國家有關部門規(guī)定的法律法規(guī)和各項規(guī)范要求，使所管理的工程不出安全、質量等重大事故，要達到安全生產、文明施工。要緊跟公司發(fā)展的形式需要，真抓實干真正為我們公司的發(fā)展添磚加瓦！
最后我真心的希望我們公司加強規(guī)范化管理、加強監(jiān)管力度、建立健全各項規(guī)章制度，使其我們在今后的工作當中有章可依、照章辦事。
工程安全總結報告篇十二
一、工程基本情況：
1、工程類型：小戶型精裝修工程
2、承包區(qū)建筑面積(含售樓處)9655㎡
3、開竣工時間：2009年2月15日---2009年6月1日
4、建設單位：大連東特房地產開發(fā)公司
5、監(jiān)理單位：大連宏達工程監(jiān)理有限公司
東特新中環(huán)34#樓裝飾工程自2009年2月12日進場至今，工程已基本完成，在整個施工管理過程中，出現(xiàn)的經驗和教訓，值得深思。如能為企業(yè)在以后的工程施工管理中提供一點有益的東西，為公司創(chuàng)建項目管理規(guī)范化、程序化，提供借鑒依據，為增進項目部之間相互交流學習提供素材，是整個參與東特精裝修工程項目各級施工管理人員的真實想法和心愿。
二、 業(yè)務拓展與實際
從公司基于企業(yè)業(yè)務和經營多方面發(fā)展，進入東特項目施工，思路是正確和富有前瞻性的，從時間的準備和樣板間施工，應該說比較充分，完全應該避免今后錯誤的發(fā)生，究其原因，我認為有以下幾點值得探討。
1、對精裝修項目經驗不足，思想認識不到位，從進場的盲目自信，到出現(xiàn)問題時的無從適應，這已經從管理人員及施工班組中體現(xiàn)出來、問題出現(xiàn)后解決起來沒有經驗可以借鑒。
三、外部環(huán)境
大型工程項目中，裝飾裝修分項分包工程與總包、監(jiān)理、業(yè)主，其它分包單位的協(xié)調關系中，與實際情況產生偏差主要體現(xiàn)為：
1)土建總包：土建已將其中分項工程再次外包：如機電、水暖、土建砌筑、抹灰等，土建自身分包班組眾多，管理協(xié)調力度能力差，加之土建施工基層抹灰差，天棚未抹灰，工程進度無法跟上裝修單位工期進度。
2)甲方組織協(xié)調：由于分包單位、分包項目眾多，從消防、弱電、施工到櫥柜、門、門套、電梯、電器供應、玻璃幕墻、保溫施工、林林總總不下三十余家，花費管理人員大量時間和精力與之協(xié)調，并且由于甲方進度款拖延等原因，在協(xié)調中往往很難解決問題。
3)監(jiān)理與業(yè)主在工程項目上的微妙關系，這體現(xiàn)在施工工藝上，監(jiān)理想定定不了，業(yè)主想管又不知道怎么管，所以出現(xiàn)樓上樓下各裝修單位各自為政，沒有統(tǒng)一性協(xié)調性，問題百出。業(yè)主有時要求裝修單位將問題上報協(xié)調，左一遍、右一遍上報花費大量的時間和精力，最后不了了之，做無用之功。
4)運輸材料較為困難，由于樓層較高，各施工單位材料運輸時間較為集中，僅靠土建單位的外掛雙龍根本沒有辦法解決垂直運輸問題，況且土建單位為了確保自身的施工需要，先滿足自身需求后，才能為其他單位運輸，從剛開始需要我和黃衛(wèi)飛去協(xié)調，到后來逐漸過渡到翟清明落實協(xié)調，花費現(xiàn)場管理人員時間精力較多。
5)甲方開會占用管理人員時間，每周二、四、六下午幾乎都在開會，期間黃衛(wèi)飛上北京后遇到下午甲方開會工地幾乎沒有管理人員。
內部環(huán)境：
1、項目部技術管理，質量管理脫節(jié)，交底不全?？傮w技術、質量管理不能勝任精裝修工程要求。
2、分包班組太多管理分散，從帶班到員工，個人基本技術素質良莠不齊，搶工期期間從市場中找人，很難保證質量的優(yōu)良性和連貫性。
3、材料采購方面，由于主要材料甲供，該項目甲供材料品種繁多，類型各異。
并且存在不確定性，花費時間精力較多。自身采購材料方面，由于采用定點供應方式，所以在向業(yè)主提供樣品確認等方面明顯落后于其它裝飾單位。預算員重復核實工程量，沒有提前對材料進行細部預算，對施工工藝方法缺乏論證，不能科學、合理地提供材料實際耗用表，對施工班組材料超量使用扣款缺乏說服力。
4、成本控制方面，存在工程開工前，沒有有效對使用材料進行細部測算，導致在工程施工中無法對其進行有效控制，心中無底。
5、勞動力控制方面，由于對分包班組沒有進行勞動力需求測算，所以在整個生產過程中控制很難把握，優(yōu)秀的生產員工留不住，忙的時候到處找，造成資源浪費，生產成本增加。
6、質量管理方面，形成的原因較多，出現(xiàn)問題較多，處理成本高。
1)管理配置缺陷，像此種精裝修工程應選派有經驗的專職質檢人員，有條例、有章程的進行各工種質量過程控制，而不能采用原有兼管形式。
2)施工技術與交底不清導致的返工。
3)施工人員素質較差，即使一些簡單的工藝，交底明確的工作都難以保證質量。
4)各承包班組負責人，在對操作人員選擇，班組質量自檢方面，落實不夠，甚至未進行認真的自檢和報檢。
7、進度控制方面，由于進場時間相對較早，進度計劃比較周全，盡管由于土建等各種原因，我認為在進度控制方面還是比較成功，并沒有出現(xiàn)較大的偏差。雖然期間由于加大整改力度，造成甲方對我公司進度誤解，但在后期明顯比其他裝修單位更有優(yōu)勢，更有說服力。
總體我認為比較成功，可以為下一個工程項目提供一定的經驗。使之成為現(xiàn)場成熟管理中的一部分。
9、材料管理方面，在本工程中有得有失，原因也是多方面，從公司對材料預算、采購、保管、存放、使用等各個環(huán)節(jié)，均沒有一定規(guī)定和措施，盡管在東特工程中，項目部也采取了一些行之有效的方式，如主材申領簽名制，材料使用空盒、桶回收制，班組超量使用材料賠償等，但也只是材料管理方面的點滴部分，建議公司應該在這個方面加以系統(tǒng)管理。
項目管理
1、 從剛開始進場就建立項目管理組織機構表，我認為可以成為公司將來
項目部管理的一種常態(tài)加以鞏固，它可以有效克服項目部內部職權不清，誰都管誰都不管的局面，做到人人心中知道自己在本工程中肩負的職責，義務和權利，也為將來公司建立管理人員績效考核提供第一手資料，雖然在執(zhí)行中遇到很多的困難，主要是項目部人員配備較少，新手沒有辦法進入到實際工作當中去，成熟管理人員流動性大等問題，不過我還是認為這種模式本身在管理上具有有效性，只不過他需要更多的完善和補充調整。
2、 上班簽到制，盡管在工程管理中并不占主導地位，但他能夠讓員工知道自己上下班并不具備隨意性，是有要求的，從而來提高管理人員自覺性具有意義，從原始簽到單中公司能從中知道每個員工確切的上下班時間，也能作為員工的一種考核指標。在東特項目部實施工程中，絕大部分員工能準確實際地記錄真實的.上下班時間，提高了員工遵守時間的自覺度。
3、 工程例會制度，在東特項目中雖然沒有做到每周一次，但已經作為一種制度加以常態(tài)化，他的特點是可以集中解決工程中一些需要協(xié)調，需要解決的問題，而且通過會議記錄，發(fā)放到每個施工班組長簽收，從項目部角度來看，可以作為將來處理各種班組問題的依據，通過郵件的形式報公司，能讓公司掌握一些工地現(xiàn)場的實際情況。但在實施過程中，由于工期，時間，人員不集中等原因出現(xiàn)有幾個周沒有召開，不過這個不能影響以后工程例會制度在項目管理中的位置和影響。
4、 現(xiàn)場安全文明生產日檢查制度，每日有現(xiàn)場經理以張榜的形式檢查記錄，對檢查不合格班組處以每日100元罰款，并且在當月進度款中扣除，對施工班組影響力較大，事實上已經收到成效。
5、 工程進度款由現(xiàn)場經理按月根據進度審核完成量，項目經理根據合同審核批準進度款后報公司，這一點加強了項目部在工程管理中的話語權，促進公司正規(guī)化建設具有很大的意義，避免了施工班組平時的軟、磨、泡。在對施工班組進度控制項目部有了執(zhí)行權利。
1、 由于甲方是一個從事房地產開發(fā)的企業(yè)，對施工單位資料要求比較嚴格，所以我們對原始資料的收集，一向比較重視，沒有出現(xiàn)到時該要的資料都沒有，通過后期資料員整理稍加補充，基本完備。
2、 圖紙的保存，竣工圖的編制能按照甲方及監(jiān)理的要求，配套同步完成。
3、 內業(yè)往來文件簽收基本都能按照公司要求做到。
4、 工程管理人員之間工作調動后，需要交接的手續(xù)比較完備，將來可以作為其他項目部參考依據。
5、 工程技術聯(lián)系單，簽證單做到了歸檔分類清楚，交公司預算部分已經完備。
設備器具出入庫管理
1、 東特項目部從工程進場開始至今，都進行了設備器具出入庫登記，有經手人簽字，項目部負責收集審核，由于工程尚未結束，目前無法對整體耗損情況作出有效統(tǒng)計，只能從交接的角度來處理，此項工作暫有翟清明具體負責，沈永紅主管。
團隊精神
東特項目部自從成立以來，參與該項目的管理人員前后有沈靜輝、王峰、黃衛(wèi)飛、陳才富、沈永紅、黃孝族、雖然各個管理人員肩負的職責、任務不同，但都能團結協(xié)作，顧全大局，工作任勞任怨把自己的長處體現(xiàn)在項目管理中，如果在以后的工程項目管理中再次想聚，相信能夠配合更加默契，關系更為融洽、工作更為順利，我能為擁有這樣的管理團隊而感到高興。
結束語：
就要離開東特項目部了，進入下一個工程項目管理，真心感謝公司能給予我管理東特項目的機會，期間的甘苦將帶給我一生有用的東西，希望成為一個新高度、新起點的開始。
尊敬的各位領導各位來賓：上午好
我在這里代表四川樂山華冠建筑有限公司對您們的蒞臨表示誠摯的感謝，同時代表我們公司，項目部所有的施工人員致以最熱烈的歡迎。
現(xiàn)在我代表我們公司、項目部對401場平工程及安置房工程竣工做個簡要匯報：
一、工程概況
401場平工程于2012年7月1日開工，2012年12月5日結束，工程總造價1千三百萬，安置房1期工程于2012年9月2日開工，2013年3月15日結束，工程總造價362萬元，在施工過程中，我公司自始自終按照業(yè)主要求，克服重重困難，保質保量地完成了工程項目。
完成的主要工程量：401場平工程共計土方開挖7.6萬方，土石方回填26.1萬方，普堅石開挖爆破7.9萬立方，次堅石開挖爆破6.2萬立方，安置房1期工程共計完成土方開挖1.3萬方，土石方回填0.9萬方，普堅石開挖爆破1.7萬立方，次堅石開挖爆破3.6萬立方。已完工程，經項目經理部自檢、監(jiān)理、業(yè)主的復檢各項指標均達到優(yōu)良標準。
我公司接到該項目，即成立項目經理部，項目經理部由經理室、總工室、工程技術部、安質部、計財部、辦公室等部門組成。由楊忠同志擔任該項目經理，丁梁洪同志任項目總工，項目經理部下設土石方施工隊、爆破作業(yè)隊等部門。
在人員進場后，我項目部立即組織管理人員、技術人員對施工設計圖紙、施工文件要求、施工現(xiàn)場進行了詳細了解并進行了細致的部署，認真編制施工組織設計，合理地組織工、料、機等施工資源，制訂了關鍵工程的施工方案，施工工藝，制訂了雨季施工實時性方案，報監(jiān)理工程師審批后，將項目層層分解，根據設計工程量把各分項工程應達到的形象進度和質量目標畫成圖表，公布上墻，并制訂責任狀，把責任落實到人。
為確保本工程的質量，我項目部委托了南充市交通局公路工程試驗中心對該項目土石方回填分項工程進行質量檢測和相關試驗，試驗室首先對填料取有代表性的土樣進行了試驗 ，確立了土方壓實最大干密度，最佳含水量，對各施工地點配備了相應的質檢人員，隨時檢查，對檢查不合格的工程堅決予以返工處理，確保壓實度滿足設計要求。
二、工程質量情況
1、填方質量控制方面：
工程安全總結報告篇十三
學校消防安全工作是學校綜合治理的重要內容，關系到學校財產安全和教師員工的生命安全。對于這項工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結經驗教訓，不斷改進和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數，最大可能的提供安全保障，確保學校發(fā)展與改革事業(yè)不受影響。
一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作。
只有思想上重視起來，安全行為才有保障。這是我們多年來的工作經驗之一。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。這學期，我們主要從三個方面落實這項工作。首先是通過各級會議進行消防安全宣傳。學校綜治領導小組堅持召開消防安全工作例會，分析問題討論措施布置工作。學校領導在每次的全校教工大會上都反復強調，要求教工小心謹慎，預防為主。這學期國慶長假之前，張校長曾就學校安全問題專門召開了全校教職工大會，對包括學校消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各個部門和個人將安全牢記在心。其次在文化長廊安排了消防安全內容。我們針對中學生接受和理解問題的特點，組織學生參觀直觀材料，加深他們的印象。學生掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。第三是在全校師生員工之中進行了一次系統(tǒng)全面的消防安全培訓。這次培訓既有書面的又有實際操作，理論與實踐相結合。參加培訓人員面廣量大，培訓工作細致全面，效果顯著。
二、推進消防安全責任制，充分落實管理責任與具體措施。
只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經驗。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來，我們在以下六個方面加強了規(guī)范管理：1.確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。我們根據辦公環(huán)境、崗位變動、學校規(guī)劃等具體情況及時調整了重點部位防火責任人。2.經常性地檢查疏散通道，檢查疏散指示標志和應急燈。由于器具老化、臨時對方和其他原因，疏散通道與指示牌燈時有問題發(fā)生，我們都及時發(fā)現(xiàn)及時處理。3.加強對實驗藥品的管理，尤其是對易燃易爆藥品加強管理，保證了無一例因患存在。4.加強對倉庫、電腦房的管理，不定期檢查安全情況。這兩處是事故易發(fā)地，我們對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。5.加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為這些器具平時閑置無用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應急使用。6.加強對用電安全的檢查。每天檢查，對老化的線路及時更換，開關、插座以及用電器定期檢查，未有事故發(fā)生。
三、注重實戰(zhàn)演練。
實戰(zhàn)演練是對消防安全意識和安全操作行為的綜合考察。我們制定出了每學期進行一次消防安全演練的制度。每次活動之前，我們請各部門負責人、年級組長、班主任一起擬定方案，并在演練之前召開動員會，部署演練計劃。在演練過程中，我們要求每個環(huán)節(jié)沒個層面走有教師把關或做好保護，防止傷害事故發(fā)生。在消防安全方面，我們真正做到了重金買安全，力求萬無一失。
六安至岳西（黃尾）段高速公路建設項目安全生產監(jiān)理工作。
總結報告六潛高速公路總監(jiān)辦霍山代表處。
二oo八年五月二十八日。
一、工程概況：
六潛高速公路地處大別山區(qū)腹地，其中六岳段總長72.3公里。主要工程量有：土石方1080萬方，特大橋2座，大橋55座，中橋16座，隧道13座，涵洞、通道220座，其中橋梁總長10220.7米,隧道總長7565米（雙幅）,合同總價15.137億元。全線劃分為10個施工單位，5個監(jiān)理組。
二、截止目前工程完成情況：
截止2008年5月底累計完成情況：路基土石方1264.4萬方，占合同的90%；特大橋折合米824.8/1.3座，占合同的65%；大橋折合25751.4米/31座，占合同的60%；分離式（跨線）立交橋折合米931.5/17.3處，占合同的64%；中橋折合1140.3米/19.5座，占合同的72%；小橋折合457米/20座，占合同的85%；涵洞、通道折合7056米/194座，占合同的88%；隧道開挖14936.4米/16座，占合同的90%，隧道二襯7620.8米/12座，占合同的45.8%。自開工以來截止2007年5月底累計完成產值91516.6萬元，占合同價（不含暫定金為136492萬元）的67.1%。
三、代表處安全監(jiān)管工作開展情況。
1、自項目機構組建后，及時成立總監(jiān)辦安全生產工作小組及代表處安全生產辦公室，由項目總監(jiān)任組長，總監(jiān)代表任副組長的安全領導小組，領導和統(tǒng)籌全線的安全監(jiān)管工作。
2、建立代表處安全生產管理組織機構及安全應急救援小組，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產責任制度，健全安全生產保證體系，為安全生產工作提供了有力的組織保障。
3、項目開工后，代表處會同業(yè)主駐地辦制定并下發(fā)了六岳路《安。
全生產管理實施細則》《安全生產管理辦法》及《安全生產檢查考核辦法》，為項目的安全監(jiān)管工作提供了依據。
4、嚴格合同履行對各施工單位、監(jiān)理組上報的安全保證體系、組織管理體系及安全管理人員資質等進行了嚴格的審查，按合同及項目管理的要求進行了審查和處理。
5、通過項目崗前測試和審查，淘汰了少數不合格的安全工程師，同時根據日常安全管理工作情況更換了監(jiān)管不力、安全意識淡薄的安全員和安全工程師，有效的促動了安全保證體系的良性運轉。
6、抓好安全目標的管理與考核工作。業(yè)主與全線監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、作業(yè)班組均層層簽定了安全生產責任書，明確了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、作業(yè)隊伍的安全職責和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調配合的局面。
7、參與業(yè)主組織對全線的項目經理、安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進行了培訓和學習，并考試合格后做到持證上崗。
8、對各施工單位提交的施工組織設計中的有關工程安全施工措施進行了把關和審核，同時要求各監(jiān)理組完成了相關專項施工安全方案的審查報備工作，以利于更好的指導工程安全實施。
9、根據召開的監(jiān)理工作會議和專項安全工作會議，及時總結安全工作中存在的不足，針對問題點進行工作安排和部署。
10、嚴格監(jiān)理程序，相關設備設施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設備、炸藥庫均履行安檢報備手續(xù)。
11、督促和監(jiān)管施工單位上報的安全專項資金使用制度，做到?？顚Ｓ茫瑸榘踩黜棻Ｕ洗胧┨峁┲贫缺ＷC。
四、代表處具體的安全生產管理開展情況。
（一）積極推進安保體系的長效機制。
針對工程施工項目的不斷推進，橋梁工程進入上部結構施工、高處作業(yè)、隧道二襯施工、交叉平行作業(yè)等種種不利因素，代表處積極調整安全監(jiān)管思路，加強施工現(xiàn)場的巡查力度，對各施工薄弱點及危險源進行仔細排查，同時對各標段的安全生產保障體系方面進行了全面的檢查，并及時書面要求進行整改和落實，取得了一定的成效。
建立安全管理有關制度，加大安全基礎工作力度。
（1）建立安全生產統(tǒng)計臺帳制度。要求各監(jiān)理組、施工單位根據各標段的施工項目內容、特點、施工方案等對其各自在施工中易發(fā)安全隱患的環(huán)節(jié)、部位進行重點搜理，建立危險源臺帳管理工作，做好分類統(tǒng)計，制定合理防治措施，使之做到有的放矢，實行動態(tài)控制。
（2）落實“三查報備”制度。要求各施工單位專職安全員必須每天巡視工地現(xiàn)場，對檢查存在的問題詳細記錄并報監(jiān)理組；監(jiān)理組在例行日常的安全巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題應及時告之施工單位并及時采取處理措施后報代表處；代表處與業(yè)主駐地辦在每月的安全檢查中將檢查結果進行全線通報并對安全問題作出有關處理要求。
（3）制定并落實安全獎罰制度。根據制定的安全獎懲辦法，對每月的安全檢查結果進行累計并在季度考核評比出先進和落后標段，按獎懲管理辦法給予一定的獎勵和處罰，可起到鼓勵和懲戒作用。
（4）建立安全例會制度。代表處會同駐地辦適時根據工程管理的需要及安全生產形勢不定期組織全線召開安全工作會議，通報近期施工生產中存在的安全問題，協(xié)調落實安全管理問題。安全管理工作同時也在各種管理例會中均作為一項重要議程。
（5）建立安全技術交底制度。及時對分項工程開工前的安全技術交底的內容、交底對象、是否層層交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員等方面進行認真檢查，確保各工序交底工作做實、做細。
（6）建立和規(guī)范安全內業(yè)管理制度。安全內業(yè)資料是工程實施的。
真實再現(xiàn)，是分析處理安全問題的基本素材，也是安全事故處理的依據，同時為全線竣工驗收提供完整的安全生產評估資料，代表處年后已對各標段的安全內業(yè)資料進行了系統(tǒng)的搜理和整改。
（二）加強安全學習工作，全面提高監(jiān)理工作的服務質量和業(yè)務素質。
1、為認真貫徹落實《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》（交通部07年1號令）、《安全生產事故報告和調查處理條例》（國務院第493號令）《安徽省安全生產條例》、的有關規(guī)定，代表處結合此項目的施工特點，制定了相關的學習計劃，不定期的開展相關安全學習交流會，以達到“人人學安全、人人懂安全、人人管安全”的良好氛圍。
2、以安全生產月為契機，努力營造良好安全生產氛圍，抓好各項安全生產監(jiān)管工作，不斷提高職工安全意識和安全技能，以穩(wěn)步推進項目安全管理工作。
（三）強化現(xiàn)場安全管理，確保安全生產。
1、關鍵工序作業(yè)專職安全員的配備：針對年后施工現(xiàn)場點多面廣及危險源多的不利因素，代表處要求對于梁板架設、預制梁場、隧道施工、主線跨縣道、便道施工作業(yè)、改線路段等危險作業(yè)場所，施工作業(yè)時現(xiàn)場必須指派工區(qū)專職安全員現(xiàn)場進行檢查和指揮，項目部專職安全員進行巡查，對于現(xiàn)場無專職安全員在場，一律要求暫停施工或進行相關的處罰。
2、特種作業(yè)人員持證上崗情況管理：在日常的安全檢查中，對于特種作業(yè)人員證件未能隨身攜帶問題，代表處目前已對此問題進行規(guī)范管理，要求所有人員將其相關證件張貼至操作室內，以便檢查中核對人員。
安全生產工作情況匯報公司在市委、市府及各部門的正確領導和大力支持下，通過半年的時間，快速、優(yōu)質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產點火，讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過一年的時間，已在城區(qū)敷設了中低壓管網180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。
燃氣行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產。借此次搶修應急演練的機會，我把公司的安全生產工作情況向大家做一個簡短匯報。
一、建立、健全安全管理制度。
有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，并使之規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化。
二、建立、健全安全管理組織體系。
為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產委員會，由13人組成，設臵專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名。設臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。
會備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設備的投入。
遵照建設部和國家安全委員會的精神，根據市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產的全面管理，安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
為了處理各類應急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
五、加強安全教育及安全培訓。
為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去，請進來”的培訓方式，對各個相關崗位進行多種形式的培訓，每年5－6次外派學習，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓；組織對其他公司安全管理經驗的學習。每年3－4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。
證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產活動的開展。
公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，公司每年對用戶進行1－2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。
在每年“全國安全生產月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語，制作宣傳板報，上街發(fā)放安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。
七、建立、完善搶修應急預案。
城市燃氣管網遍布大街小巷，與居民生活息息相關，由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時做好充分的思想、設備、工具準備，及時采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預案，并計劃每年根據預案進行1－2次預案預演。
通過以上工作的開展，經過我們堅持不懈的努力，我們相信，只。
要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設作出貢獻。
工程安全總結報告篇一
一、工程概況：
建設單位：沙雅縣教育局。
建設投資：425.8萬元。
建筑規(guī)模：2621.51m2。
結構類型：磚混結構，地上一層。
勘察單位：新疆巖土工程勘察設計研究院。
設計單位：新疆四方建筑工程設計有限公司。
施工單位：沙雅縣永盛建筑安裝工程有限責任公司。
二、工程施工安全情況：
本工程一開始，施工方根據項目對周邊環(huán)境進行的評估，制定了切實可行的安全操作計劃，并有詳細的安全責任制度，對工人也進行了三級安全教育，各種標示牌張貼懸掛到位，有專業(yè)的安全施工組織設計，臨時用電專門有實施方案，現(xiàn)場檢查也達到規(guī)范要求?；A施工階段，在強夯過程中注意了人與機械的協(xié)調作業(yè)，對強夯回填進行了嚴格控制，對回填砂的顆粒，垃圾含量回填高程，拉運和碾壓工具做了詳細的要求，很好的注意了過程安全控制?；A鋼筋、模板混泥土施工在嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范要求的前提下保證了結構的安全性，操作人員嚴格按照安全規(guī)范要求進行操作，工人戴安全帽，臨邊人員佩安全帶，確實保證了基礎工程沒出現(xiàn)安全事故也沒有留下安全隱患。
三、工程安全監(jiān)理情況：
在安全監(jiān)理方面，依照國家相關的法律、法規(guī)及本地區(qū)政府有關安全質量批示文件，承建單位施工合同及安全施工組織設計，對開工時對安全質量問題進行監(jiān)理，且具有針對性地進行整改，不斷完善安全質量體系。采取審核、協(xié)助、巡查提示的方法，開展安全生產監(jiān)理工作。
2、工作接地接零均采用tn-c-s系統(tǒng)，實行“三級配電、二級保護”。做到了“一機、一閘、一箱”。且配電箱上鎖，有專職電工看管。
3、施工用電接地電阻，經測定不大于0.4歐姆,符合規(guī)范要求.在配電系統(tǒng)中斷及末端進行重復按地保護。
4、配電箱閘具，熔斷器參數與設備匹配，安裝符合要求，且照明電有漏電保護裝置。
5、外電電纜線架設大于安全距離，電纜線材質符合要求。
6、攪拌機架設有防護棚，且經檢修后運轉正常。
7、施工及管理人員戴好安全帽，系好安全帶。
8、專職安全員經培訓考核，且持證上崗。特種作業(yè)工已持證上崗。
10、項目部安全生產管理體系框圖已上墻，有安全領導小組結構圖。
11、建立、健全安全生產責任制，各級人員責任制。
12、配有專職安全員，且落實到人。
13、現(xiàn)場有安全標志及總平面布置圖。
14、標志牌按照總平面布置圖指定位置在現(xiàn)場具體布置完畢。
四、安全評估。
本工程在施工過程中，嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范要求，確保了工程結構沒有質量安全隱患的存在，嚴格按照《jgj59-99》標準要求對現(xiàn)場各種安全作業(yè)進行了規(guī)范，在整個工程實施期間，未出現(xiàn)任何安全事故。
工程安全總結報告篇二
建筑工程安全生產工作總結報告200x年，我公司在市、縣政府的工作部署下，以建設三化一業(yè)，協(xié)調發(fā)展的“經濟強縣、和諧陽東、宜居新城”為目標，從構建社會主義和諧社會，實現(xiàn)安全發(fā)展，和諧建設的高度，通過轉變觀念，強化措施規(guī)范依法管理，落實年初制定的安全生產計劃。建筑安全生產形勢良好，取得了良好的階段性成果。為我公司建筑行業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障?，F(xiàn)將200x年xxx小區(qū)工程質量、進度安全生產工作匯報如下：
1、落實責任，不斷健全和完善各項工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產目標責任書。一年來，在全小區(qū)建設系統(tǒng)的共同努力下，各項保障安全生產的工作制度得到了有效執(zhí)行。健全安全生產責任網絡，分解落實安全生產責任。
2、本著立足實際、區(qū)別對待、明確責任、任務負擔的原則。認真執(zhí)行建筑安全生產形勢分析報告制度，及時掌控全小區(qū)的建筑安全生產進度形勢。及時通報全區(qū)每個月安全檢查情況，研究部署下一步安全生產重點工作，提出具體要求。
3、依法管理，注重實效。本著對國家和人民高度負責的精神，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，認真貫徹《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關法律法規(guī)，采取多項措施，落實責任制度，加大監(jiān)管力度，實行定期的大檢查及不定期的檢查，嚴把安全許可關，提高工作效力，確保今年以來建筑安全生產無事故。
一年來，各建筑施工隊的安全生產管理工作開展到位，嚴格履行職責，安全生產責任體系完善，做到責任人人明確、要求個個清楚，各項規(guī)章制度得到落實，機構、人員到位，企業(yè)安全生產水平不斷提高。各個在建工程施工現(xiàn)場，安全防護、安全生產、文明施工、專項治理工作到位。在建項目施工現(xiàn)場末發(fā)生安全事故，安全生產形勢穩(wěn)定良好。
1、注重實效，扎實開展安全生產檢查工作，加大安全隱患整改力度，堅持不懈地抓好生產安全管理。
2、根據現(xiàn)場實際施工進度情況，采取日常檢查及節(jié)假日安全檢查。檢查中同時對各施工隊執(zhí)行國家基建程序辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)、施工隊執(zhí)行安全生產許可、安全生產教育、安全生產管理人員配備及持證上崗等內容進行檢查。
3、深入開展針對現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作，加強對施工現(xiàn)場的管理組織有關人員全面排除各施工現(xiàn)場存在的安全隱患，進行登記，并派專人跟蹤落實整改。
三、大型施工機具登記。
1、一隊：雙拼別墅塔吊2臺，d1-1~d1-3棟塔吊1臺，d4、d5棟塔吊1臺。
2、二隊：聯(lián)排別墅塔吊2臺。
3、三隊：c1棟塔吊1臺，人貨梯1臺；m1棟塔吊1臺。
4、四隊：d1~d3棟塔吊1臺，井字架2臺。
四、整體施工進度概況。
1、雙拼、聯(lián)排別墅區(qū)已經竣工。
2、c1棟完成屋面西瓦、內抹灰；外墻裝修裝飾完成到九樓。
3、m1棟完成地面三通一平。
4、d1~d3棟完成屋面防水層;內墻抹灰至三樓，外墻裝修裝飾至七樓。
5、d1-1~d1-3棟完成13層框架結構。
6、d4、d5棟完成2層框架結構。
7、別墅區(qū)已完成地下供、給、排等各類管道、路面澆筑及綠化。
8、完成環(huán)山大道路面澆筑。
9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。
五、200x年質量安全管理工作計劃。
1、首先做好春節(jié)放假期間建筑工地上的安全防護工作。讓建筑業(yè)從業(yè)人員及社會各界人士過上歡樂、詳和、幸福的節(jié)日。
2、在上一年的基礎上繼續(xù)完善安全生產目標。3、加強法律法規(guī)的學習，努力提高依法管理水平。進一步加大《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》及《安全生產許可證條例》的宣傳貫徹力度，全面提高施工隊主要負責人的安全意識和法制觀念，增強企業(yè)安全生產責任主體意識。
4、進一步強化監(jiān)督管理，強化安全生產日常動態(tài)監(jiān)管。嚴格監(jiān)督執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》，強化工程質量安全監(jiān)管。
5、加大對新開工的m1棟的安全施工條件審查，進一步細化施工現(xiàn)場安全防護和文明施工技術要求，補充完善安全防護和文明施工措施費用標準。
工程安全總結報告篇三
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，文明施工，綜合治理”的方針，為了更好的宣傳貫徹江蘇省建設廳、鹽城市建設局關于安全生產的一系列方針政策，全面貫徹安全生產法，曾強職工的全意識和提高安全文化水平，實現(xiàn)安全責任重在落實的安全環(huán)境， 結合現(xiàn)場實際工作，根據鹽城市建委《關于開展2012年安全生產月活動方案》通知及順義區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)的精神，我項目部積極響應，在全線開展“安全生產月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業(yè)安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據工程的實際情況，現(xiàn)將我項目部關于2012年安全生產活動的具體情況總結如下：
一、 指導思想
二、領導重視、組織措施到位
組織機構小組成員：
組 長：王有志
副組長：馬文書
成 員： 王元元、王宏志、蔡磊、李明月、葛春香、王家豪
四、開展形式多樣宣傳教育活動
4、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作，并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品；
五、活動總結
通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的知道監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產工作，做到“五無一杜絕”，“一創(chuàng)建”的基本要求， 實現(xiàn)安全無事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
昆山圣康建設工程安裝有限公司
2015年5月25日
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，文明施工，綜合治理”的方針，為了更好的宣傳貫徹黨中央、國務院、天津市關于安全生產的一系列方針政策，全面貫徹安全生產法，曾強職工的全意識和提高安全文化水平，實現(xiàn)安全責任重在落實的安全環(huán)境， 結合現(xiàn)場實際工作，根據廣建【2015】61號文件精神，以“強化安全基礎，推動安全發(fā)展’’為主題創(chuàng)建全國文明城市的精神，我項目部積極響應，在全線開展“安全生產月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進項目部安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據工程的實際情況，現(xiàn)將我項目部關于2015年安全生產活動的具體情況總結如下：
一、 指導思想
二、領導重視、組織措施到位
活動小組成員：
組 長：潘天良
副組長：金利祥、唐永強
成 員：趙美洪、李永啟、姚松平、李三、單長虹、李國新
四、開展形式多樣宣傳教育活動
要求對施工現(xiàn)場進行隱患全面排查；
通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的知道監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產工作，實現(xiàn)安全“零”事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
安全---是我們永恒的旋律
中國廣廈天津分公司
海河華鼎項目部
2015年6月30日
2015年6月是全國的第十四個“安全生產月”，根據國務院安委會辦公室《關于展開2015年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動通知》，結合廣西-東盟經濟開發(fā)區(qū)關于開展安全生產月活動的文件精神，緊密圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的活動主題，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現(xiàn)將安全月總結如下：
一、 指導思想
二、領導重視、組織措施到位
三、活動小組成員：
組 長：劉凱
副組長：黃生遠 吳亞
成 員：覃健 梁偉俊 陳科 唐祖順 陳建新 陳勇
四、開展形式多樣宣傳教育活動
5、6月10日召集所有成員對施工現(xiàn)場進行安全生產大檢查
五、活動總結
提高了全員的安全生產意識，使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產工作，實現(xiàn)安全“零”事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
十一冶建設集團有限責任公司
東盟商業(yè)廣場項目部 2015年6月17日
懸掛安全標語
工人安全三級教育及安全技術交底
安全生產會議
施工現(xiàn)場安全生產檢查
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，文明施工，綜合治理”的方針，為了更好的宣傳貫徹黨中央、國務院、北京市關于安全生產的一系列方針政策，全面貫徹安全生產法，曾強職工的全意識和提高安全文化水平，實現(xiàn)安全責任重在落實的安全環(huán)境， 結合現(xiàn)場實際工作，根據公司《關于開展2015年安全生產月活動實施方案》通知，我項目部積極響應，在全線開展“安全生產月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業(yè)安全文化建設，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據工程的實際情況，現(xiàn)將我項目部關于2015年安全生產活動的具體情況總結如下：
一、 指導思想
二、領導重視、組織措施到位
中航建筑工程有限公司岳陽中航·翡翠灣項目部
組織機構小組成員：
組 長：劉紹華
副組長：周志強 張大堅
成 員：黃學龍、姚湘杰、吳勝華、蔣世元、姚雨沫、魏敏、陳利民、鄒磊、孫忠文、童亞、陳濤、周賢、劉令、祝輪、魏成陽、余挺、柳正鋒、費廣波、鄧雪嬌、肖西平等。
四、開展形式多樣宣傳教育活動
知；
并以自己做安全員所見、所為、所感為內容寫一篇心得體會。
5、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作，并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品；
6、項目部根據工程實施階段特點組織全員進行了一次消防安全演習，尤其是針對新員工，剛畢業(yè)的青年同志教其實操消防水帶、消防滅火器的使用方法。
五、活動總結
通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的指導監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的.效果，提高了全員的安全生產意識，使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
實現(xiàn)安全無事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
在安全生產月中，班組貫徹活動主題“安全生產，預防為主”，結合崗位實際，根據公司安全科的具體要求，班組制定了詳細的活動計劃，認真組織開展各項活動，形成“關注安全，關愛生命”的良好氛圍，現(xiàn)將活動開展情況總結如下：
一、扎實開展“安全生產月”相關技能培訓，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。公司通過召開安全月專題會、利用調度會、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間，結合班組培訓計劃學習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關規(guī)程,對全員進行安全培訓。包括學習《安全應知應會》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標準》、《安全生產確認制》等，通過對相關安全制度和法律法規(guī)知識學習，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認識，強化職工安全意識。
2、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經歷進行討論，并將個人經歷事件進行書面記錄，組織其他員工進行借鑒反思學習。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。
3、針對性的加強安全知識的培訓及各項實踐操作的現(xiàn)場測試，對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風險控制策劃措施和工藝技術規(guī)程的進行全員性教育與培訓，并且做了詳細的個人學習記錄，保證了培訓的實效性，并且對職工有重點的進行了指導與教育。
4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓和交流工作的同時，加強職工的各項安全教育培訓工作。加強職工思想教育，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產量任務重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進行思想教育，避免因職工思想情緒波動，影響現(xiàn)場安全作業(yè)。車間利用調度會，定期進行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動質量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全，做到思想上提前預知引導，行動上加大督查督導。
二、結合廠“六級督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動，全面進行現(xiàn)場隱患排查。
1、根據安全本質化整改，對現(xiàn)場走梯護欄進行排查整改，預調軋機裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉部位安全護罩全面排查整改（制作護罩9個）；對影響鋸片淬火的冷卻管路進行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質量，避免線圈擊穿的危險；同時修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時的溫度；改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進行焊補和加固；加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進行重新排查，認真組織危險源辨識、風險評價及風險控制策劃等活動。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責任層層分解到個人。深入隱患排查活動，對各項崗位操作都進行了充分的分析評價，并提出了控制策劃，主動加大績效測量和監(jiān)視頻次，以小班為單位，以輪值安全員、小班長為負責人，班組成員全員參與的形式，每時每刻對隱患排查活動的績效情況進行實時測量和監(jiān)視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。
3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、
違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護技能，以及集體的安全配合意識。
三、立足崗位實際，深入開展“十個一”。
1、結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實事”等十個一活動，對現(xiàn)場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。進一步規(guī)范吊、索具的使用檔案，并且制定出嚴格的使用檢查標準，使吊物與吊具、索具保險系數大大增強，確保100%的安全性。
2、加大現(xiàn)場管理督導、檢查、考核力度?，F(xiàn)場廢舊備品備件清理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍，以及互保意識的提高。
3、針對相關的作業(yè)崗位，進行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進行深度會談，彼此站在對方的立場看待問題，加強彼此的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你、我、他”的口號落實到行動中去，各大班、各車間加強互保范圍，使安全的全員性得到最有效的落實。加強工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風險采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時期的各項工作。
第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關鍵，認真組織開展各項安全活動。
好關鍵時間（交接-班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間） 二是抓好關鍵部位（預調吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫。
2、圍繞生產的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動；按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，整改隱患；落實開展安全大檢查活動，6月份排查整改各類不符合31項，全部進行整改。通過對各大班進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。
安全月活動中也暴露出了班組在安全工作上需要進一步加強的地方，我們將在以后的實際工作中，克服不足，持續(xù)加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務技能培訓，提高員工的綜合素質。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。
安全第一、預防為主，六月是“全國安全生產月”，項目部自2012年6月1日至6月30日開展以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動。致力完善安全生產規(guī)章制度，落實安全管理責任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，配合上級主管部門掀起“安全生產月”活動的高-潮，將安全管理工作做到實處。我項目部本月開展的安全月活動方案計劃如下：
項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓，對《安全生產法》等法律法規(guī)進行全員集中學習；樹立安全第一的思想；樹立常抓不懈的思想；樹立從嚴管理的思想。這樣一來，使廣大職工的安全生產意識顯著提高，也真正使安全生產深入人心，使安全生產思想根深蒂固。 嚴格落實安全生產目標責任制。把安全生產指標層層進行了分解落實，并把安全生產工作納入對工長、班組的督查考核內容，一月一通報，切實調動起項目部、施工現(xiàn)場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進了各項工作的扎實推進，保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。
積極配合市區(qū)上級主管部門開展安全活動。強化安全管理，狠抓安全教育培訓，明確安全監(jiān)督的職責，大力營造安全生產氛圍，提高廣大員工對安全生產基礎工作重要性的認識。把安全生產工作的穩(wěn)定發(fā)展，借以保障現(xiàn)場施工生產的順利進行。
工程安全總結報告篇四
尊敬的各位領導：
現(xiàn)就成都區(qū)域20xx年的安全工作匯報如下：
一、公司領導重視，員工參與。
生產經理 認為車間安全管理是一項綜合性的管理工作，建立和保持與時俱進的安全管理制度是做好安全工作的關鍵所在。
特別是對員工的管理，安全，消防，生產管理工作應常抓不懈， 年 月委任專職安全員 重點抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學習，制度上墻，使員工天天見到，時時刻刻遵守，使每個員工人人參與安全規(guī)范管理。
二、完善和制定各項制度，重點抓落實工作。
1、公司對安全制度做了進一步完善，結合公司實際情況制定、完善了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。
即：《安全生產五同時制度》、《女工及未成年工保護制度》、《安全檢查管理制度》、《停送電工作票制度》、《配電室安全管理制度》等。
為本，持續(xù)改善員工的勞動條件，為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。
2、安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面，提高職工安全意識和防范事故的能力。
通過宣傳教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念，進一步提高從業(yè)人員的安全素質，掌握職業(yè)安全技能、自救、互救知識及事故的應急處理能力。
為實際的安全操作打下了堅實的`基礎。
3、加強了對職工的安全教育培訓工作，落實公司內部安全生產責任，實施了全員安全宣傳教育工作。
全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗，建立了安全臺帳。
組織實施消防演習、防汛演習、危險化學品泄露演習、擠壓傷害事故演習、應急逃生演習、行車失電事故演習、防暑降溫演習。
把崗位安全工作明確分工，責任到人。
生產經理、安全員、作業(yè)長、產線員工都簽定了安全責任書，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化，制度化，確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
對事故處理舉一反三，嚴格遵循五不放過原則，把安全事故責任制落實到了車間，班組，崗位，在全體員工中樹立安全第一，預防為主的思想，提高了廣大員工安全生產思想意識和自我保護意識。
4、對安全生產做綜合治理整頓，通過治理取得了良好的效果。
定期召開全員參加的安全、質量月度會議。
認真分析以往事故的原因，吸取教訓。
每周定期進行周安全、標準化作業(yè)檢查，每日進行安全、質量工作現(xiàn)場巡查，同時進行了安全用電、壓力容器、特種設備、職業(yè)衛(wèi)生、消防器材、節(jié)前、節(jié)后、等專項檢查，消除存在的不安全因素。
對公司電工、機修、行車、叉車等特殊工作進行了專門安全培訓。
健全了各崗位安全生產操作規(guī)程、安全警示標志、對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復查驗收等情況都有書面記錄。
以上匯報是 區(qū)域在加強安全工作管理中的基本做法，得到了成都寶鋼各位領導對我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了一些工作，但與希望達到的目標仍有較大差距，工作中存在很多不足，需要我們不斷的改進、提高、完善。
我相信在 的正確領導下，全體干群上下齊心、持續(xù)改善。
我們的安全工作一定會做的更實、更細、更好。
匯報人：
20xx-1-5
根據教育局文件精神，為徹底加強對我校的安全管理，徹底消除學校安全隱患，有效遏制和防范安全事故的發(fā)生，確保新學期教育教學工作穩(wěn)步發(fā)展，在開學前，學校安全及相關人員，對全校安全工作及設施、設備進行了全面檢查。
現(xiàn)就檢查情況總結如下：
一、創(chuàng)新管理思路，健全管理制度。
我們根據上級文件精神或通知，把安全教育工作列為學校工作的重中之重，制定了較為科學、完善的《安全工作計劃》，對學校安全工作提出了極為嚴格的要求，健全了各種規(guī)章制度，并逐一落實到位。
通過本次自查，學校按照要求逐一落實。
主要表現(xiàn)在：
1、進一步完善了各種安全規(guī)章制度和健全了安全工作組織機構。
成立了以校長為第一責任人的“安全工作領導小組”。
2、結合我校實際，為規(guī)范安全管理，依法安全治理奠定了堅實的基礎。
分別制定各種安全工作制度、校內安全管理細則 、“飲食衛(wèi)生安全例行督查制”、 “就餐學生安全管理制”、“周邊環(huán)境安全檢查制”等等管理制度。
3、做到記錄詳實，資料齊全。
建立和健全了安全工作臺帳。
為提高廣大師生遇險應急自救能力。
制定了“應急演練方案”。
二、嚴格管理手段，加大管理力度。
1、校舍設施安全。
我?，F(xiàn)有校舍1棟，新建了簡易食堂1棟，簡易瓦房1棟需重建。
(1)、在“兩基”驗收期間修建了1棟簡易瓦房，僅投入資金達9000余元，遠不能達到學校安全工程所規(guī)定的標準要求，存在一定的不安全系數。
(2)、目前正在使用的1棟教學樓，我校安全小組人員通過樓梯通道、走道、護欄、電路、進行自查，結合本校實際對不安全校舍及其設施采取了相應的防范措施。
如：張貼警示標志、派專人值守，加固懸掛物、安裝電路等，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
2、學生飲食衛(wèi)生安全。
(1)、學校成立了飲食衛(wèi)生及健康教育領導小組，健全和完善了相應的管理制度。
(2)、嚴格學校餐飲管理，配備了兼職教師負責食堂衛(wèi)生及飲食安全。
對食品采購、環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒和禁止校門外擺攤設點等實行嚴格把關，基本上能做到“三無”
食品不進校，擺攤設點全取消，廚房餐廳常清潔，知識宣傳月月搞。
使學生的飲食衛(wèi)生安全得到了基本保障。
3、電路電器安全。
根據我校實際，在不能配備專職電工的情況下，我們對校內各室電路電器實行定期安全排查。
基本做到：開學初全面查，每月一大查，每周一小查。
老化電線及時更換。
教學、生活用電實行嚴格管理。
4、周邊治安安全。
為進一步加強學校社會治安管理，杜絕閑雜人員進校，結合我校實際制定了“學校治安管理制度”。
具體有以下幾種做法：
(1)、白天有教師值日，晚上有保衛(wèi)人員值班，做到24小時值守不間斷。
(2)、上下學及課間和中午休息等空擋，均安排有教師和學生值日。
(3)、對校內重點部位均裝有防盜窗、防盜門，校內外裝有監(jiān)控器，做到24小時監(jiān)控和守護。
5、重點消防安全。
為提高廣大師生的消防意識，以確保學校財和師生的生命安全，我校為各廚房、儀器室等配備了滅火器。
對教師及相關人員進行消防專門的“消防安全知識及技術培訓”。
6、其他安全工作。
在做好安全常規(guī)管理工作的同時，還注重做好相關方面的工作。
堅持每月開設兩節(jié)安全教育課。
學校與班主任、班主任與授課教師層層簽訂了“安全工作責任狀”，做到分工明確，責任到人。
對室內外各類教學設施設備和校園設施設備的安全管理。
交通安全更是讓老師和家長最為擔心的問題，基本上成了學校安全教育課、班會、升降旗等會議老生常談的話題，且建立了“路隊安全護送制度”，均做到路路有隊長，陪護有教師。
三、堵塞管理漏洞，定期實施整改。
為我校教育教學創(chuàng)造了一個安全文明的育人環(huán)境。
但還有許多不足更待我們去努力，去完善，去提高。
1、安全教育方面的軌跡資料不夠詳實、齊全。
2、食堂及從業(yè)人員普遍存在無證現(xiàn)象，不符合規(guī)范要求。
3、相關的安全警示標志沒能按要求設置或張貼。
4、廚房、餐廳、廁所等場所不能做到經常性消毒。
5、消防器材配備不齊，滅火器已接近更期，需及時更換。
6、學校周邊環(huán)境均未采取必要的、力所能及的安全防護措施。
上述均屬安全工作中存在的問題，我們將進行一次全面整治，全力堵塞管理漏洞，堅決消除安全隱患，不斷加大管理力度，杜絕安全事故發(fā)生。
木賈辦活躍小學
20xx年2月25日
工程安全總結報告篇五
安全穩(wěn)定工作，是學校順利開展教育教學工作的前提和基礎。
沒有安全穩(wěn)定的校園環(huán)境，學校的各項工作都無法正常進行。
為此我校以對全體學生和人民高度負責的精神，認真貫徹薛閣街道辦事處文件精神，依靠全體教職工在全校組織開展了一系列安全教育宣傳活動，并取得了一定實際性效果。
現(xiàn)將我校安全宣傳月活動進行總結如下：
一、領導重視，措施有力。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，我校成立了以校長王宗民為組長的安全教育宣傳工作領導小組，特別是發(fā)揮了班主任在學生中的重要作用，確保了宣傳月活動的實效性。
建立安全教育宣傳工作責任制和責任追究制。
由各班班主任負責，將此項工作做為相關責任人目標考核的重要內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對因此項工作力度不夠而造成安全事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。
建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度以及學生管理、領導帶班、值日值班、防中毒、防溺水、防火安全管理、防交通事故、兩練(應急疏散演練，自救、互救演練)等制度。
二、內容豐富，效果顯著。
在安全教育宣傳月活動期間，我們組織學習安全教育工作管理制度，對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查并建好了記錄，消除了重點隱患。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。
我們以安全教育宣傳月為重點，經常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、活動、樓道等的安全教育。
開展了形式多樣，內容豐富的各項活動，寓教于樂，收到了良好的效果。
1、各班班主任要求學生每天放學時，都必須宣講5分鐘交通安全等知識，并要求學生牢記“一人平安，全家幸福;注意安全，一生平安!”的安全標語，時刻提醒自已的行為要注意安全。
我校統(tǒng)一向各學生家長發(fā)放了有關學生安全教育的公開信，要求學生家長督促教育子女上學放學路上安全行走，不得乘坐非法營運車輛和無牌無證車輛。
2、我校繼續(xù)利用校內廣播、宣傳欄、板報等宣傳工具，進行了交通常識、用火用電知識、防雷擊常識、野外洗澡等安全宣傳、教育活動，受到家長的好評。
3、繼續(xù)積極開展學生自我教育活動。
五月下旬，我校要求各班自辦了“安全專刊”黑板報;內容包括“交通安全常識、用火用電知識、防雷擊常識、野外洗澡、防中毒、防溺水等等。
這項活動的開展，不但增強了學生的安全意識、也提高了自我實踐能力。
4、各班班主任根據本班的實際情況在每周都保證上一節(jié)安全教育課，內容涉及了安全知識的方方面面，方式方法靈活多樣。
5、活動期間，我校舉辦了“安全知識講座”，并要求全體師生員工參加。
6、學校利用了每周星期一的升旗時間，小結上周安全工作，強調安全事項。
我校還利用體育課，認真進行了逃生自救演練活動。
演練活動按原計劃和要求順利進行，師生行動迅速且井然有序，全校師生從聽到信號到在操場上整齊列隊僅用時二分鐘時間。
通過本次演練活動全校師生的提高了安全防范意識，學生的自救求生能力得到了很好的鍛煉。
三、齊抓共管 群防群治
學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程。
我們在學校顯眼的地方懸掛了安全教育的永久性宣傳標語，我們積極與社會和家庭密切配合，以便動員全社會力量來宣傳安全教育。
還組織了轄區(qū)民警到校進行法制教育講座，特別是他們用學生身邊發(fā)生的.案例來對學生進行教育取得了很好的教育效果。
總之，通過開展“安全教育宣傳月”活動，營造了“安全進校園，知識進課堂”的濃厚氛圍，增強了廣大教師的安全意識和安全責任意識，學生普及了安全知識，提高了安全意識和安全素質，為建立長效的安全機制奠定良好的基礎，創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的教育環(huán)境。
在華能集團的正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質安全，生命至上”的安全生產指導思想，以創(chuàng)建本質安全型、異地高產高效礦井為目標，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學布局、合理安排、強化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產情況，順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。
全年掘進總進尺789.6米，原煤產量：12萬噸 。
為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎，20xx年主要做了以下方面的工作：
一、 狠抓礦井建設，圓滿完成預定目標
(一)完成了礦井主要生產系統(tǒng)的施工、安裝、調試與生產
1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經投入使用，內水倉正在使用，水倉已經完成掘進，目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產。
30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝，并進行了聯(lián)合試運轉，20xx年9月3日正式投產，截止到目前共生產原煤12萬噸(9月3日~10月15日生產，16日至今，由于因十八大召開和其它種種原因影響，工作面處于停產狀態(tài))。
3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。
4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。
我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所，通過兩臺容量為12500kva的變壓器為整個礦井供電，通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機械設備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。
5、礦井通風系統(tǒng)基本形成。
全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風，風井回風)，30101工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風，回順回風)北翼回風大巷與盤區(qū)變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風系統(tǒng)。
6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。
6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺d46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進，12月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預計12月31日能完成所有澆筑。
(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”
1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設在安全生產調度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產變化情況，有利于統(tǒng)一調度、統(tǒng)領全局、協(xié)調生產，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護系統(tǒng)安全運行效果，加快技術吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎。
2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現(xiàn)了自動化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。
3、通信聯(lián)絡系統(tǒng)永久聯(lián)絡系統(tǒng)采用華亨sh-3000調度通信系統(tǒng)，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。
4、壓風自救管路鋪設到位。
分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。
5、供水施救系統(tǒng)也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，
6、緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。
二、堅持本質安全，全年實現(xiàn)安全形勢總體良好
20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。
食品安全工作是關系到人民群眾身體健康的大事，特別是各學校、幼兒園食堂及學校周邊的餐飲單位的食品安全更是食品安全工作的重中之重。
我鎮(zhèn)先后為72家餐飲單位(飯店46家，早餐11家，職工食堂3家，學校餐廳2所，幼兒園食堂10所)辦理了餐飲服務許可證，從業(yè)人員148人辦理了健康證，保證了食品安全工作健康有序的開展。
下面我就全鎮(zhèn)20xx年食品安全工作開展情況匯報如下：
一、健全網絡，構筑食品安全保護組織領導體系
今年我鎮(zhèn)針對工作人員變動情況，年初調整成立了食品安全工作領導小組，成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管領導為副組長，食品安全督管所、工商所、獸醫(yī)站、衛(wèi)生院、派出所、司法所、中心學校、安監(jiān)站等部門負責人為成員的領導小組，鎮(zhèn)食品安全協(xié)管員由衛(wèi)生院院長擔任，明確了41個村各有一名信息員，制定了工作計劃，保證了食品安全工作的有效實施。
二、廣泛宣傳，營造良好的食品安全工作氛圍
抓好食品安全工作，宣傳教育是前提。
今年以來，我們根據我鎮(zhèn)實際情況，按照貼近生活、貼近群眾的要求，深入餐飲飯店、校園、農戶、農民合作社中間進行食品安全宣傳，同時集中開展重大節(jié)日食品安全宣傳活動，張貼標語300條，懸掛橫幅4幅，印刷材料1200多份，發(fā)放到餐飲單位和群眾手中，使加強食品安全的意識更加深入人心。
三、加強監(jiān)管，切實做好當前餐飲服務食品安全工作
我們根據**區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局的工作要求，采用定期與不定期相結合的檢查方法，確保檢查質量。
今年兩次月由領導小組成員，協(xié)調衛(wèi)生院，對每一家餐飲單位，通過查證、驗證、辦理健康證、現(xiàn)場檢查環(huán)境衛(wèi)生、制作間及進貨臺賬等方法，要求各餐飲單位嚴把進貨渠道關，嚴禁使用地溝油、違規(guī)食品添加劑，做到防蠅防鼠。
特別是把**學校、**學校和10處幼兒園，作為監(jiān)管重點單位，采取季度檢查與不定期檢查相結合，一旦發(fā)現(xiàn)食品安全問題，隨時提出整改意見。
通過我們認真細致的檢查，今年以來鎮(zhèn)域范圍內所有餐飲單位沒有食物中毒事件發(fā)生。
四、突出重點，全面排查餐飲服務食品安全隱患
針對夏季及節(jié)假日、中考期間餐飲服務食品安全的特點，制定有針對性的解決措施，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
鎮(zhèn)食品相關部門安排執(zhí)法人員對容易誘發(fā)食品中毒事故的重點區(qū)域、重點單位、重點時段、重點品種進行專項檢查，特別是對學校(幼兒園)食堂、企業(yè)食堂、學校及旅游景區(qū)周邊餐飲單位包括學校周邊小餐館的監(jiān)督檢查加大力度。
五、嚴格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為
嚴格按照《食品安全法》及其實施條例、《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，嚴厲查處違法違規(guī)行為。
對檢查出的餐飲服務食品安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，責令其限期整改，對性質惡劣、后果嚴重的案件，將加大處罰力度，對學校周邊、旅游景區(qū)無證經營的餐飲單位堅決予以取締。
對學校(幼兒園)食堂的檢查將嚴格落實四個一律：凡未開展食品安全自查的，一律予以通報批評;凡管理制度不落實的，一律限期整改;凡未取得餐飲服務許可或不具備許可條件的，一律不得供餐;凡存在違法違規(guī)行為的，一律從嚴從重懲處。
六、抓好應急，妥善處理食物中毒突發(fā)事件
我鎮(zhèn)高度重視餐飲服務食品安全應急處置工作，實行屬地管理，餐飲單位在哪個村由哪個村具體負責，完善餐飲服務食品安全應急預案，加強應急管理，落實責任，居安思危，有備無。
一旦發(fā)生食物中毒突發(fā)事件，要密切配合監(jiān)管部門，控制現(xiàn)場，妥善處置，不得漏報、瞞報事實真相，不得蓄意隱藏、毀壞相關證據，否則將按照相關法律法規(guī)從嚴懲處。
總結回顧今年來的工作，在上級領導和各部門的正確指導和市區(qū)人大代表的關心監(jiān)督下，我們將日常監(jiān)管和抓好專項整治相結合，將抓好整治宣傳和健全長效機制相結合，使整個食品安全工作取得良好局面。
但依然還存在一定的問題：一是食品企業(yè)監(jiān)管點廣，監(jiān)管力度不夠，加之監(jiān)管人員少等原因，致使食品質量監(jiān)管的精細化水平不高，存在一定安全隱患;二是飯店分布比較松散，交通不慎便利，給我鎮(zhèn)食品安全監(jiān)督造成了一定阻礙;三是食品安全監(jiān)督時間緊迫，進行專業(yè)的培訓學習不夠，需要進一步提高專業(yè)人員業(yè)務素質。
下一步工作打算：
1、完善食品藥品安全工作責任制，理順監(jiān)管職能
堅持“誰許可、誰監(jiān)管、誰負責”的原則，明確各部門食品藥品安全監(jiān)管責任，進一步理順監(jiān)管職能，完善綜合協(xié)調和執(zhí)法聯(lián)動機制，統(tǒng)一組織協(xié)調跨環(huán)節(jié)、跨行業(yè)的聯(lián)合執(zhí)法、監(jiān)督檢查和集中辦案行動，逐步形成各負其責、相互配合、反應敏銳、無縫對接的食品藥品安全監(jiān)管格局。
2、抓好專項整治，規(guī)范食品市場秩序
認真總結監(jiān)管工作經驗，進一步查找監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，針對群眾關心的熱點問題，找準監(jiān)管工作突破口，主動出擊。
3、加強宣傳教育,營造良好氛圍
采取多種形式開展各種活動，利用集市宣傳和發(fā)放宣傳材料，加強對《食品藥品安全法》等法律法規(guī)和食品藥品安全知識宣傳，逐步提升食品生產者、經營者和廣大消費者的食品藥品安全責任意識，強化食品藥品安全的社會監(jiān)督，延伸食品藥品安全監(jiān)管鏈條。
以《食品安全法》為重點內容，對廣大群眾、食品從業(yè)人員開展多形式、多層次的宣傳培訓，不斷增強群眾的食品安全意識和自我保護意識，強化食品生產經營者的守法意識和自律意識，為食品安全工作營造良好的社會氛圍，奠定堅實的群眾基礎。
4、強化監(jiān)管措施，確保鎮(zhèn)域食品藥品安全
加大監(jiān)督力度，定期配合相關部門進行檢查，積極配合市區(qū)督察組進行集中整治，并對部分小攤點進行規(guī)范和辦證，定期抽查食品質量，努力做好食品安全示范創(chuàng)建工作，強化對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點時段的整治，切實強化監(jiān)管措施，保證食品市場安全。
繼續(xù)推行食品藥品安全信息公示制度，全面提升經營業(yè)主自律性。
進一步實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理、索證索票、購銷臺賬、原材料備案等管理制度，從源頭上防止假冒偽劣食品進入市場。
組織專項整治行動，堅決查處有礙食品藥品安全的違法行為。
嚴格規(guī)范城鎮(zhèn)無證餐飲管理，實施餐飲服務臨時許可證試點，遏制無證無照經營勢頭。
5、創(chuàng)新管理機制，整合資源
依托鎮(zhèn)內資源，成立食品藥品監(jiān)督管理領導小組，負責本鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管工作及行政審批資料初審工作，幫助辦理審證驗證及相關手續(xù);實行食品藥品安全責任制度，誰管轄誰負責，簽訂目標責任書，確保責任到位，工作到位。
對藥品管理實行鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和監(jiān)管所領導小組進行定期檢查，確保藥品進貨渠道正常，保證就醫(yī)無假藥。
建立本鎮(zhèn)餐飲服務單位檔案，及時掌握各餐飲單位情況，使食品藥品監(jiān)管工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
確保我鎮(zhèn)人民群眾食品、藥品安全工作，使我鎮(zhèn)食品、藥品安全工作再上各新臺階。
工程安全總結報告篇六
20xx年xx在xx的正確領導下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導及安監(jiān)站的幫助下，以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實黨的十八大全會會議精神，堅持科學發(fā)展觀，用以人為本施政理念統(tǒng)領全局，全面實施《安全生產法》，認真落實中央和省市縣領導今年以來一系列關于安全生產工作的指示精神，著力宣傳貫徹《安全生產條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以健全和完善安全生產監(jiān)督機制為核心，以創(chuàng)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，不斷推進安全生產基礎達標工作，建立健全安全生產長效監(jiān)管機制，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產工作的新局面，基本實現(xiàn)了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產控制目標，為全鎮(zhèn)社會、經濟全面發(fā)展，構建和諧社會起到了保駕護航的作用。
一、20xx年安全生產工作回顧
(一)落實主體責任，強化監(jiān)督機制
抓好安全生產工作，事關經濟建設和改革、穩(wěn)定的大局，更是科學發(fā)展，構建和諧社會的首要目標。對此，xxx領導高度重視安全生產工作，充分認識安全生產工作責任重大，以高度的政治責任感，管好、抓好安全生產工作。今年以來，我們嚴格按照《xx縣安全生產行政責任制規(guī)定》，與全鎮(zhèn)11個行政村及1個居委會簽訂了20xx年度安全生產責任狀，同時，制訂了全年安全生產工作計劃和安全事故控制目標，并嚴格按計劃分步實施各項工作，做到工作有計劃、有布置、有落實、有總結，會議有記錄，臺帳齊全，安全生產檢查活動做到經常化、制度化，真正做到安全責任層層分解，安全職責人人明確，從而實現(xiàn)了我鎮(zhèn)安全生產長效監(jiān)管機制，確保了安全生產工作的順利進行。
(二)狠抓安全宣傳教育培訓，努力提高全民安全意識
貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針其落腳點，就是在抓好安全生產宣傳教育培訓工作上。為了切實提高全民安全意識，提高全社會安全生產管理水平，真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€公民的自覺行動。今年以來，我們按照上級機關統(tǒng)一部署和年初安全生產工作目標，相繼開展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山等專項整治宣傳活動，在宣傳活動中，我們利用“流動警務”進行專題宣傳活動，利用黑板報、拉橫幅、貼標語等多種宣傳形式，大力營造安全生產氛圍。今年以來，我所利用安全生產會議對全鎮(zhèn)各村、居委會分管安全的負責人、安全員，組織他們認真學習《安全生產法》、《安全生產事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)，努力提高他們的安全防范意識和管理水平，使廣大安全管理人員進一步掌握了安全生產管理知識，提高了安全生產管理水平。通過全面的宣傳教育培訓活動，使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產意識提高，安全生產第一的思想更加深入人心。
(三)明確安全生產責任制，強化事故隱患整治。
根據《安全生產法》規(guī)定，堅持“誰主管、誰負責”的原則，我所按全年安全生產工作計劃和管理目標，將指標分解到各村、居委會，并按時簽訂責任書，落實好安全生產職責。安全生產小組領導相關責任人與小組成員、與各村安全的責任人、各村安全的責任人與農戶、個人分別簽訂安全生產責任書，明確各自職責，層層分解安全生產責任。今年以來，我所按照上級部門統(tǒng)一部署及年初工作目標，有計劃、有部署地開展了多項安全生產監(jiān)管活動。
1、在春節(jié)前夕，開展了第一季度安全生產大檢查活動，分別對雙江街上的個體經營戶、餐館、出租屋等重點單位，進行了重點安全檢查。在此基礎上，又對網吧、學校、醫(yī)院等重點行業(yè)和人員密集場所進行了拉網式的安全檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時發(fā)出整改要求，并在規(guī)定時間內得到全面的整改，確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產的正常進行。
2、為了切實貫徹執(zhí)行國務院《特種設備安全監(jiān)管條例》，全面加強對全鎮(zhèn)所有特種設備使用單位的監(jiān)管，在今年歷次的安全檢查中，決不放過每一個細小環(huán)節(jié)。在對特種設備監(jiān)管上，我所還密切配合縣質監(jiān)局，認真做好各單位特種設備和操作人員持證上崗的年檢工作，從而確保了特種設備的正常使用。
3、在對煙花爆竹和農藥經營戶監(jiān)管上，我所認真貫徹執(zhí)行國家、省、縣有關煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求，積極配合縣安委會、安監(jiān)局專項治理行動計劃，認真做好安全教育，使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。
4、在今年開展的“安全生產月”活動中，我所認真部署，積極工作，并結合本鎮(zhèn)實際情況，因地制宜，研究制訂了《xx鎮(zhèn)20xx年“安全生產月”活動實施方案》，并成立了安全生產領導小組，及時召開“安全生產月”動員大會。在今年的“安全生產月”活動中，我所堅持以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點，著力注重安全宣傳教育培訓工作，在總結過去幾年“安全生產月”經驗的基礎上，全面地開展一些切合實際的活動，利用流動警務室、橫幅、標語、黑板報等宣傳工具積極宣傳“安全生產月”活動意義及法律法規(guī)知識，大力營造“安全生產月”的濃烈氛圍，為使“安全生產月”活動真正取得實效，我所組織開展了拉網式安全生產大檢查，并對在檢查中被查出的隱患及時進行整改，因而杜絕了事故的發(fā)生。
5、在今年的夏季安全生產工作中，xx堅持“以人為本”的理念，認真貫徹落實上級部門的通知，加強領導，全面落實安全生產責任，突出重點，強化安全生產監(jiān)督管理，認真開展事故隱患排查，利用一個星期時間，先后對一些重點單位、重點部位的安全隱患進行了突擊檢查，對新鋪設的農村公路容易發(fā)生事故的，請相關部門及時設立警示標志，以確保行人、車輛的通行安全。
6、開展“打非治違”專項行動。通過“打非治違”活動及安全生產大檢查，進一步加強了各單位及其工作人員的安全意識。多數單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示接受工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內完善手續(xù)。
以上是今年以來我所在安全生產監(jiān)管工作中的基本概況，雖然做了一點工作，但是安全生產形勢依然不容樂觀，對此，我們決不可掉以輕心，一定要把安全生產這根弦棚得牢又緊。
二、存在問題
1、部分單位雖有安全生產領導機構，規(guī)章制度健全，但安全生產制度執(zhí)行不力，嚴重影響了安全生產工作的正常進行。
2、有的單位負責人責任意識淡薄，對安全生產工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)。
3、在少數單位，由于生產場地有限，原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產場地，因而使消防通道嚴重受阻，消防安全隱患一時無法得到整改和消除。
4、有的個體經營戶老板對安全生產嘴上說得重要，行動上表現(xiàn)得次要，忙起來甚至可以不要，麻痹大意的思想依然存在。
5、還有的單位由于經濟效益差，設備老化，又缺乏必要的技改投入，造成許多不安全因素的存在。
三、下階段工作措施及明年工作打算
1、要積極開展各種宣傳教育活動，大張旗鼓地宣傳《安全生產法》、《安全生產條例》，堅持宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，要把安全生產的理念，貫穿在整個安全生產始終。
2、年近歲末，冬季來臨，我們要認真做好冬季防火、防凍、打非治違工作，不斷加強檢查、監(jiān)督力度，確保冬季安全生產順利進行。在此基礎上，還要認真搞好春節(jié)前的安全生產工作，以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個祥和歡樂的生活環(huán)境。
具體控制目標和工作措施主要有以下幾方面：
(一)控制目標
1、杜絕各種傷亡事故，特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。
2、杜絕火災事故。
3、全鎮(zhèn)爭取實現(xiàn)“四無”，即無死亡、無重傷、無火災、無爆炸。
(二)工作措施
1、根據每個時期的特定環(huán)境，有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產專項整治活動，經常性地深入各單位監(jiān)督檢查，對事故隱患跟蹤督促，落實整改。
2、認真開展好“安全生產月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產活動，切實加強防寒保暖、防凍防滑和消防工作。
3、進一步加強對個體生產經營單位的監(jiān)督管理和檢查工作，并堅持長效監(jiān)管。
4、認真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓。
5、切實加強對全鎮(zhèn)重點單位和公共場所的消防安全管理。
6、認真加強對煙花爆竹市場的監(jiān)督管理。
根據總經理批準的xx玩具安全生產工作計劃要求，每年的11月是公司安全生產月，今年的安全生產月活動主題是“安全發(fā)展、預防為主”。公司研究制定了《關于開展年安全生產月活動》可行的方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規(guī)、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。各部門車間積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產。
現(xiàn)將20xx年“安全生產月”活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
公司以ehs委員會為“安全生產月”活動領導小組，負責督導活動的開展。公司各部門也制定了具體的活動方案，由各部門負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，公司ehs委員會根據生產部門的實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。據統(tǒng)計在活動中，同時根據安全生產月活動方案的要求，舉辦了《生產安全、消防安全管理知識》培訓講座6個課時，舉辦《各類設備安全操作規(guī)程》培訓講座6個課時，第三、第四、第五、第六義務消防支隊消防安全理論培訓講座2個課時，第三、第四、第五、第六義務消防支隊消防實踐操作培訓2個課時。舉辦了《電梯安全操作知識》及《危險化學品安全知識》培訓講座2個課時。
綜合樓、貨倉大樓、d、e廠房所在部門的全體人員進行了有計劃(無具體時間)消防安全逃生自救演練一次。分部全體人員進行了《吸塵房火災應急預案》演練一次。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全生產月活動的熱情，使安全生產真正進入了員工心中。在11月30日下午18：30-19：30舉行公司全體員工共868人參加年度安全生產月安全知識筆試，上交答卷855份答卷回收率達98、5%。理論考試成績排列前三名的分別是第一名塑裝車間人平均分為99分，第二名品質部人平均分為99分，第三名試制車間人平均分為98、5分。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。
活動期間，兩個生產部經理發(fā)動全體員工，在各個工作崗位開展“反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律”的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”的現(xiàn)象。
四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司ehs委員會成員經常到生產現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。
在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢查外，公司還組織進行每周二次(分上半周、下半周)對全公司的環(huán)境、健康、安全進行檢查，重點對“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的‘三違現(xiàn)象’”進行檢查并綜合評比打分評選出第一名試制車間總分為396分，并獲得四次安全周的流動紅旗、第二名是電子車間總分為392分，并獲得二次安全周的流動紅旗、第三名是機裝車間總分為391分、獲得一次安全周的流動紅旗，還有棋盤車間獲得一次安全周的流動紅旗。據統(tǒng)計，活動期間各部門進行安全教育自培16次。
據不完全統(tǒng)計，組織安全檢查13次，共查出隱患10項(次)，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的.的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全生產工作，為生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的生產環(huán)境。
五、幾點體會
今年是公司開展的第5個“安全生產活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
(一)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對公司經濟效益將起到積極的作用。
(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
(三)把握創(chuàng)新，才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。
(四)突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發(fā)生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了隱患，夯實了安全生產基礎。
六、存在的問題
盡管公司“安全生產月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在著一定的問題。
一是：全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高;二是：精品項目不多，內容和形式較為單調。三是：仍然有個別車間仍不夠重視管理人員安全管理意識淡漠，其中有生產二部玩具車間，沒有按照安全生產月活動方案要求進行一次安全教育自培。
七、努力的方向
我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。
四是在增強效果上，再下功夫;五是在整改安全隱患上，再努力;六是在營造氛圍上，再加油。
八、認真總結，以月促年
對安全月工作突出的人員進行了獎勵。通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防范意識，“安全發(fā)展、預防為主”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的安全。
總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，各級管理人員在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。
工程安全總結報告篇七
31各位領導、同仁：
大家好，xxxxxxx項目經理部在各級領導的大力支持下，在業(yè)主監(jiān)理正確的指導下，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以建設華能標桿為中心，以控制重大事故，杜絕一般事故為主線，以提高職工的安全生產意識為重點，實行目標管理，完善各項規(guī)章制度，強化內部約束機制，不斷改進和加強安全生產工作，抓安全、保穩(wěn)定，為創(chuàng)造了一個穩(wěn)定、良好的工作環(huán)境而不懈努力。現(xiàn)將一年以來各項工作匯報如下：
一、加強領導，健全組織，建立健全項目部各項規(guī)章管理制度。
項目至4月29日開工以來，堅持“抓好安全生產工作領導是關鍵，健全組織是基礎，責任到位是重點，群防群治是目的”的思路，按照公司領導責任制，層層簽訂安全生產目標責任書，由一把手親自抓，分管領導具體抓，充分發(fā)動職工、依靠干部職工、強化組織領導，明確分工、責任到人，形成了自上而下重視安全生產的良好氛圍。項目伊始，高度重視項目部安全體系的健全運作，編制安全管理制度16項、應急預案及處置措施24項，確定2010年安全目標等等，各項制度措施的建立以及有效運行，給項目建設奠定了堅實的基礎，為后續(xù)施工安全管理的運行創(chuàng)造了良好的條件。
二、加強宣教工作，增強職工的安全防范意識。
開工至今，項目部組織三級安全教育共920人次。按季度編制培訓計劃，共計培訓37余次，通過安全培訓致使每一位職工在每月都能接受到安全教育培訓，確保安全教育培訓的經常化、制度化。其次項目部充分利用上級文件精神，及時組織管理人員、作業(yè)人員進行學習，對上級文件精神進行有效的傳達。每周，項目部對作業(yè)班組站班會進行抽查，并在站班會上提出有關安全要求。利用春季安全大檢查、全國安全生產月、秋季安全大檢查、國務院關于進一步加強企業(yè)安全工作的通知等重大活動進一步強化現(xiàn)場安全管理，廣泛宣傳安全生產，從而更深層次的提高了職工的安全意識。確?，F(xiàn)場安全、規(guī)范施工。
三、加強安全生產監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患。
1、二季度在加強日常管理的同時，也及時隨同監(jiān)理公司進行專項的安全檢查，并針對存在的不足和問題督促作業(yè)班組進行整改。開展安全檢查11次，開展春季安全大檢查以及國務院關于安全大檢查通知的專項檢查，下發(fā)書面整改通知單22份，整改項目表5份，合計整改內容78條，整改完成及反饋率100%；下發(fā)信息溝通單2份，下發(fā)內部處罰單29份計罰款11350元。
2、三季度共組織安全檢查15次。反復的對現(xiàn)場文明施工、安全設施現(xiàn)場腳手架進行專項檢查、現(xiàn)場施工用電、災害天氣后現(xiàn)場的全面檢查以及現(xiàn)場施工用電消防滅火進行檢查等安全檢查，15次安全檢查存在隱患共120條，均按照要求進行整改完善。下發(fā)考核30份，考核金額57543元。
3、四季度共組織檢查11次，檢查存在隱患115條，全部按照要求整改完成，整改完成率100%。下發(fā)考核單26份，考核金額18000元。
4、加強現(xiàn)場施工設備、機具的使用管理與檢查。
項目部開工以來，現(xiàn)場投入機械設備合計93余輛（臺），主要包括進場機械東風車18輛、挖機4臺、裝載機3臺、混凝土運輸車2輛、混凝土泵送車1輛、托泵1臺、農用拖拉機5臺、塔吊4臺，門吊2臺、流動式汽車吊2臺等等，各類施工機具項目部定期安排專職人員對設備、機具進行檢查、保養(yǎng)。項目部物資部每月對設備進行檢查登記，確保施工機具不待病作業(yè)，從而確保設備安全。
5、加強對勞動防護用品的檢查。
項目部定期對新入廠材料、勞動保護用品進行檢查，嚴禁不合格的材料進入施工現(xiàn)場，把好材料、勞動防護用品的進場關，每半年對安全帶、安全帽進行試驗，確保防護用品的安全性能。
6、加大對現(xiàn)場起重設備的管理力度。
今年各區(qū)域起重事故頻繁發(fā)生，項目部高度重視對現(xiàn)場起重設備的管理，嚴格要求起重設備按要求作業(yè)，要求司機做好日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄，項目部由專人對現(xiàn)場起重設備進行管理，安環(huán)部除每日巡視檢查外，每月對起重設備進行專項檢查，全年共組織檢查8次，檢查存在隱患6條，均在規(guī)定日期內進行整改完善。針對新安裝、改工況的起重設備嚴格進行負荷試驗后方可進行正常運轉，從而保證現(xiàn)場起重設備的穩(wěn)定運行。
隨著工程進度的穩(wěn)步推進，現(xiàn)場安全形勢日趨嚴峻，反復的安全檢查有利于現(xiàn)場安全形勢的穩(wěn)步推進。全年共組織安全檢查37余次、檢查存在隱患313條，整改率達到100%。通過反復的安全檢查，對現(xiàn)場施工各個環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)控、嚴格把關?，F(xiàn)場安全工作得以順利開展。
四、高起點、高標準、高投入，全面提升現(xiàn)場安全文明施工管理水平。
項目部開工以來，對現(xiàn)場安全文明施工加大投入力度，以“高起點、高標準、高投入”為文明施工管理基準、以“標桿”為口號對現(xiàn)場文明施工進行精密策劃、部署。從最初的基坑護坡、基坑欄桿、走道、標識、標志到目前施工現(xiàn)場的腳手架、用電等，現(xiàn)場安全文明正一步步向“標桿”工地邁進。截至目前，項目部累計投入安全文明施工措施費用3079225.4元。現(xiàn)場實現(xiàn)區(qū)域化、定置化管理。
五、加強季節(jié)性施工防范措施的落實，努力保持平穩(wěn)的安全施工局面。
針對東方氣候，從5月份至10月份每日中午溫度均達到35℃以上，項目部對現(xiàn)場防暑降溫工作高度重視，先后購置防暑降溫物品仁丹、十滴水等400余盒支均發(fā)放到位，現(xiàn)場使用純凈水各區(qū)域有專人在項目部領取。并且項目部購買防暑中藥夏梏草、桑葉、麥冬等一批，每日下午送至現(xiàn)場。針對防臺防汛，結合現(xiàn)場實際情況，我部編制了防臺防汛應急預案，重點針對現(xiàn)場起重設備落實防臺措施。今年成功防御臺風康森、燦都、鰱魚等災害天氣。
六、開展現(xiàn)場消防演練工作、增強項目部協(xié)調及員工自救能力。
為完善報警、預警、預防和應急救援預案，增強部門協(xié)同配合能力，充實救援裝備和力量，提高應對自然災害、突發(fā)事故的應急處置能力及員工的自我保護意識，6月19日安環(huán)部組織應急突擊隊進行消防演練，演練過程分桌面演練、現(xiàn)場預演、現(xiàn)場實際演練，并對演練存在的不足進行總結。
七、存在不足。
雖然2010年我們的各項目標得以順利實現(xiàn)，但現(xiàn)場仍有諸多不足，主要表現(xiàn)在以下方面：
1、施工人員安全施工意識較低，主要原因在于項目部安全教育、安全監(jiān)督管理不嚴，違章人員因天氣炎熱存在僥幸心理，加強現(xiàn)場監(jiān)督處罰力度及安全教育力度是仍是下一年工作重點，扭轉習慣性違章現(xiàn)象。
2、安全措施完善不及時，各區(qū)域均出現(xiàn)欄桿、孔洞、腳手架安全措施防護不及時，主要在于現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不到位，現(xiàn)場安全管理人員經驗不足，有得過且過的心理，責任心不強。下一年我部重點抓好安全員的培訓教育工作，確保每一位安全員都能認真履行職責，真正起到安全監(jiān)督監(jiān)護的作用。
3、起重設備監(jiān)督檢查不到位，相關檢查人員對起重機械專業(yè)知識不足，明年起重設備仍是現(xiàn)場管理的重點。
4、現(xiàn)場文明施工管理水平時好時壞，各種材料堆放零亂，其主要原因在于現(xiàn)場保持工作未做好。
5、腳手架通道搭設不符合要求，主要原因在于隊伍的規(guī)范意識不高，以及技術交底不清，安全員監(jiān)督檢查不到位。
6、現(xiàn)場腳手架驗收不及時，腳手架搭設過程中存在諸多問題，主要原因在于交底不清，隊伍未按照方案交底進行腳手架搭設；嚴格交底制度，對不合格的腳手架嚴禁進入下一步工序。
7、二期項目由于起點高、標準高、投入高，項目部累計投入的文明施工措施費用已高達300多萬元，明年安全文明施工措施費是一項繼續(xù)解決的根本問題，請業(yè)主、監(jiān)理給予協(xié)調解決。
八、下一年工作計劃。
明年將進入安裝高峰期，交叉作業(yè)、起重作業(yè)、高處作業(yè)、動火作業(yè)是明年工作的重中之重。
1、繼續(xù)抓好全員培訓教育工作。
我們將結合實際繼續(xù)做好現(xiàn)場各類人員的安全培訓工作，重大項目做好方案的報批、人員的交底，對特種作業(yè)人員進行持證上崗審查報驗。在此基礎上，我們將繼續(xù)堅持狠抓人員素質的強化和提高，加強對作業(yè)人員班前會的監(jiān)督檢查，促進作業(yè)人員“我要安全”的自我防護意識的形成和鞏固。同時將繼續(xù)對上級文件組織管理人員和作業(yè)人員進行傳達和學習，舉一反三地開展自查自糾工作，堅持做到防微杜漸，防患于未然。
2、繼續(xù)強化安全措施的管理力度，堅持做到防患于未然。
在安全設施方面，如高處作業(yè)的隔離平臺、安全網、密目網、通道等，加強完善。尤其是腳手架的搭設嚴格按照方案、標準圖冊進行施工，積極向省級文明工地的標準靠攏。
3、繼續(xù)重視起重機械的安全管理，切實抓好防臺防汛等季節(jié)性施工安全。
工程安全總結報告篇八
安全對于每個人都很重要，只有安全才能讓生命唱響美麗的旋律，譜寫時代的新編章。下面就是本站小編給大家整理的安全總結報告，希望大家喜歡。
(一)嚴于律已是準則，作風建設是重點。近一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項。
規(guī)章制度。
尊重領導團結同志謙虛謹慎不斷改進工作質量;堅持做到不利于公司形象的事不做不利于公司形象的話不說積極維護公司的良好形象。
(二)內務方面事情小，點點滴滴從頭做。對航安部多年來的文件材料進行了整理、分類和歸類做到了整齊、有序，能方便、迅速地找到所需的文件資料;對電腦與投影儀的日常維護，做好了會議前所需設備的準備工作。
(三)形象氣質要加強，自身素質要提高。為做好本職工作，我堅持嚴格要求自己，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務講提高。經過半年的學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進步，完成部門新聞稿3篇(《sms是提高公司安全管理水平的指導性標準》，《航空安全部順利完成林芝機場航空保安第三方審計工作》，《關注機場安防工程運籌帷幄合作意向》，及時有效的發(fā)布部門最新信息，最新動態(tài)，為公司新聞網頁添加亮點，起到了宣傳的作用。三是講團結，講協(xié)作。參與了對部門制度建設的修訂，規(guī)范部門工作制度、人員職責和業(yè)務管理等工作內容，配合運營部完成公司的制度建設工作。對《航空安全部質量管理手冊》進行了修改，協(xié)助完成了質量認證工作。在積極完成部門制度建設和協(xié)助同事完成《航空安全質量管理手冊》iso9000認證的工作中，認識到團隊協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質量的重要性，汲取了同事的長處，找到了自己的不足，提高了自身素質，發(fā)揮了長處。四是不怕苦，不怕累。通過參與林芝機場第三階段的模擬審計工作，加強和鞏固了專業(yè)知識，增長了見識和積累了工作經驗。林芝機場項目是我進公司接受的第一個考驗，無論是思想、交際能力還是專業(yè)素質上。林芝機場是高原機場，工作環(huán)境惡劣，工作強度大，機場基礎薄弱等特點是對新人的極大挑戰(zhàn)。但在同事的幫助下，從前期的工作計劃到后期的實地工作，我克服了種種困難，較好的完成了工作，得到了領導和同事的認可。在此次工作中，我通過實踐學習鞏固了理論知識，同時對陌生的機場有了全面的認識，結識了許多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的同志，感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實和可貴敬業(yè)精神，這一切都都值得我學習，并時時刻刻提醒我和鼓勵我要勇于面對困難和接受挑戰(zhàn)，快速成長。
(四)文字功底是硬件，加強學習是關鍵。文字工作是我的核心工作，貫穿于各項工作的始終。文字工作要求多讀書，多練習，多專心，多積累。由于對新聞稿件的編寫不熟悉，導致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領導對我的信任，工作給予我的歷練。空余時間注重加強相關專業(yè)知識的學習，虛心向領導、同事請教，認真學習和琢磨文字的運用，反復鉆研與修改，直到自己覺得滿足為止。尤其是通過對《新建、改擴建機場航空保安系統(tǒng)的實施建議》前言的編寫，經過多次的修改，和同事之間的討論交流，積累了寫作經驗，在語言表達方面也有了一定的提高。
安全生產“責任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對供銷系統(tǒng)內安全生產工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產形勢得到了進一步的鞏固?，F(xiàn)將今年以來的工作開展情況總結匯報如下：
一、組織機構建設情況：
為切實做好xx年度的安全生產工作，我社根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關于成立安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產領導小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯(lián)社一把手負總責，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產責任制落實情況：
為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網絡。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負責全系統(tǒng)的安全生產監(jiān)管工作，9個基層社也相應建立了一把手任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《xx年度安全生產目標管理責任書》。
三、安全生產工作開展情況：
今年上半年，根據區(qū)安全生產工作會議精神，聯(lián)社按照責任分工，開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了危險化學品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。
聯(lián)社領導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個經營單位，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了農資經營單位45個。
四、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況：
聯(lián)社下屬供銷社數量多，分布廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，聯(lián)社對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監(jiān)督檢查，大多數企業(yè)負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已落實。
五、下一步的工作打算：
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理，配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產的行為，消除事故隱患。
總之，上半年的安全生產工作中，聯(lián)社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產形勢的穩(wěn)定。
一、年在安全工作方面開展的幾項工作。
(一)、認真抓好春運安全生產工作。
安全工作是整個工作的核心，我們根據上級的部署，一是做到早計劃、早安排、早部署，制定安全。
工作方案。
及時進行動員部署。二是對所有參加工作的企業(yè)、客運車輛、船舶進行了大檢查確保車輛船舶技術性能完好。三是落實安全生產工作責任制區(qū)運管所、地方海事處同所有參加工作的企業(yè)都簽訂了安全生產工作責任書。四是加強期間汽車客運站、渡口等重點部位安全生產工作的監(jiān)控預防事故的發(fā)生。
(二)、認真開展安全生產檢查工作。
認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，深刻吸取各類事故教訓，排除各類事故隱患(缺陷)。結合交通運輸安全生產專項整治、打擊非法違法生產建設經營等活動，今年組織了多次的安全生產大檢查，共檢查各類運輸企業(yè)393個次，其中檢查道路客貨運輸企業(yè)164個次，水路貨物運輸企業(yè)26個次，駕校42個次，汽車客運站12個次，渡口54個次，維修企業(yè)95個次。檢查中發(fā)出隱患整改通知書19份，糾正事故隱患(缺陷)64條。同時結合日常工作，強化安全檢查，據統(tǒng)計共查處違法違章運輸車輛1204輛次，其中客運車輛61輛次、貨運車輛71輛次(其中危險品運輸車輛23輛次)、出租車75輛次、非法營運小車5輛、非法營運兩輪摩托車992輛次。內河運沙船2艘，滯留“三無”載客船舶1艘。
(三)、抓好安全目標管理責任制度的落實。
進一步落實“一崗雙責”和企業(yè)安全生產主體責任，一是區(qū)交通局、區(qū)運管所、地方海事處同轄區(qū)各類交通企業(yè)全面簽訂了年安全生產目標管理責任書，并監(jiān)督相關企業(yè)將安全生產責任落實到所屬的車間、班組、車隊、船隊及有關的經營人、所有人，據統(tǒng)計全區(qū)交通系統(tǒng)共簽訂安全生產責任書7149份。二是繼續(xù)開展落實企業(yè)安全生產主體責任活動，積極配合區(qū)安監(jiān)局、鎮(zhèn)街政府做好初審和等級評定工作，在年上報的84個企業(yè)中，已經考評確認78個(其中a級3個、b級74個、d級1個)占92.8%。年度內我局還將按照市政府的要求對在工商注冊的小型交通企業(yè)百分百地進行考評。三是根據省市交通主管部門的要求開展安全生產“一崗雙責”“九個強化”專項行動，結合“三項行動，三項建設”認真組織實施。通過強化安全工作責任，局機關、交通企業(yè)廣大干部職工安全意識進一步提高、安全管理檔案資料進一步健全、安全工作進一步規(guī)范。
(四)、做好重要時期重點部位的安全監(jiān)控工作。
在“旅游黃金周”、“小長假”及民風民俗日子，群眾搭車乘船較多的時候，為預防突發(fā)事故的發(fā)生，我們對汽車客運站和渡口進行重點監(jiān)控。春節(jié)、國慶節(jié)黃金周前后，旅客返鄉(xiāng)較多，我們堅持到送走最后一位旅客。渡口三月十九、六月十九、九月十九“觀音誕”前往金山寺燒香的旅客驟增，地方海事工作人員全體出動前往安全監(jiān)督，直至“觀音誕”結束。今年5月下旬至6月中旬我省連降暴雨，多數企業(yè)都放棄端午節(jié)和雙休日放假時間，堅守在工作的第一線，確保了交通運輸生產安全。
(五)、努力做好水上安全專項整治工作。
一是在上級交通主管部門的支持下，我們?yōu)橄煽诘陌踩[患，對該渡口進行了改造，與鎮(zhèn)政府等有關單位緊密配合，加快改造力度，確保該渡口能在春運之前投入運行。二是渡口因魁岐大橋通車及渡口遷移等原因乘客驟減，綜合各方面的意見后，我們及時地向上級作出取消渡口及渡運航線的請示，區(qū)政府、市交通委也及時地作出批復。三是新年伊始，我們就積極協(xié)助區(qū)政府組織召開全區(qū)水上交通安全工作會議，會上對年的安全工作進行總結，對年的工作進行部署。表彰了先進單位、先進集體、先進個人。區(qū)政府同各鎮(zhèn)街簽訂了年水上交通安全責任書。四是同市地方海事局緊密配合，認真做好禁航和10月下旬航道疏通后船舶通航疏導工作。
(六)、認真開展年“安全生產月活動”
根據市區(qū)政府和上級交通主管部門關于開展年“安全生產月”的部署，我們結合交通系統(tǒng)的實際開展安全生產月活動。第一是積極開展安全生產宣傳工作，制作了安全生產宣傳橫幅、宣傳欄、張貼了宣傳標語、印制了《告區(qū)運輸經營者的一封公開信》和安全生產文化宣傳材料等。第二在6月13日組織人員在步行街進行安全月活動宣傳咨詢，發(fā)放各種宣傳材料300多份。第三是委托市安全生產協(xié)會對我區(qū)第一期76位企業(yè)負責人、安全管理人員進行培訓，取得安全管理資格證書。第四是開展“百米滅油火”消防演練，提高企業(yè)相關人員的消防安全知識。
(七)、開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動和應急“雙基”建設活動。
根據區(qū)政府安委會及上級交通主管部門的部署，我局積極行動，結合我區(qū)交通系統(tǒng)的實際，制訂了。
活動方案。
成立了活動領導小組制定了活動工作步驟，各項安全工作緊密結合相互推動，按照部署有條不紊地進行。
二、存在的問題。
年交通運輸安全生產專項整治工作取得較好的成效，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)：一是企業(yè)安全生產主體責任活動開展進度還不夠理想，部分企業(yè)領導思想上不夠重視;二是企業(yè)對“安全第一，預防為主”的認識還不高，重效益、輕安全的意識還不同程度地存在;三是安全生產管理人員的素質不高、人員不穩(wěn)定;四是安全信息不夠暢通，相關安全信息沒有及時上報;五是各類事故隱患(工作缺陷)還不同程度的存在，一般事故還時有發(fā)生等。我們必須予以高度的重視，認真地予以解決。
三、年交通運輸安全工作計劃。
年是規(guī)劃的第一年，我區(qū)道路、水路的交通運輸安全工作要繼續(xù)認真貫徹國家安全生產的方針政策，吸取各類事故教訓，腳踏實地地做好交通運輸行業(yè)的安全生產各項工作。
第一要切實負起“一崗雙責”和企業(yè)安全生產主體責任。正確處理好安全與效益、安全與發(fā)展的關系，樹立高度的責任感和緊迫感，認真做好本單位和轄管企業(yè)的各項安全工作。
第二要持續(xù)不斷地深入開展“安全生產年”和“責任落實年”活動。以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化“三項行動”和“三項建設”，夯實安全生產基礎，有效遏制重特大事故的發(fā)生，實現(xiàn)交通系統(tǒng)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
第三要繼續(xù)扎實開展企業(yè)安全生產主體責任活動。年是企業(yè)安全生產主體責任活動鞏固提高年，要結合安全生產和應急“雙基”建設活動，一是要求有關企業(yè)要針對存在的問題進行補缺補漏，進一步完善提高;二是要求新的企業(yè)要根據要求也要積極開展，完善企業(yè)的安全生產基礎管理工作，消除各類安全生產隱患(缺陷)，使我區(qū)交通系統(tǒng)安全生產工作上一個新的臺階。
第四要持之以恒地開展好安全生產教育、宣傳、培訓工作。進一步提高干部職工的安全生產意識、安全管理知識及營造濃厚的安全生產工作氛圍。
第五要繼續(xù)開展安全生產隱患排查，切實開展好安全生產大檢查工作。開展好道路、水路交通運輸安全生產專項整治工作，力爭要取得實實在在的成效。
第六要堅決杜絕重特大安全生產事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產安全。
工程安全總結報告篇九
根據上級部門的指示精神，中心學校安全工作小組于8月22日對各幼兒園管理制度的執(zhí)行狀況、園舍安全、消防安全、食品衛(wèi)生、交通安全、校園環(huán)境進行了全面檢查?，F(xiàn)將排查狀況匯報如下：
一、安全管理制度執(zhí)行狀況。
1、能夠及時學習、貫徹、落實國家、省、市有關安全工作的文件，并有記錄。
2、幼兒園有健全的各項安全制度，教師能嚴格遵守相關的安全制度。
3、幼兒園有安全領導小組，并能定期進行安全檢查、指導、考核。
4、各崗位有明確的崗位職責和要求，有嚴格的事故追究制度，層層簽訂安全工作職責狀。
5、有安全工作會議制度及安全工作會議記錄。
6、有嚴格的執(zhí)行定期的安全檢查制度。
7、有事故報告制度。有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制，每年有定期的安全自救演練，師生能夠正確掌握一些逃生自救的方法。
二、園舍安全。
1、樓梯、走廊、衛(wèi)生間、護攔的設計，和戶外活動設施、教具等貼合安全要求，危險部位有警示標志。
2、走廊及其通道安全、暢通，照明設備正常。
3、無隱患圍墻、門窗、廁所，對出現(xiàn)的安全隱患都能及時的報告消除。
三、消防安全。
有消防器材，電路電線規(guī)范，有安全出口，疏散通道，有疏散指導標志。
四、食品衛(wèi)生。
1。、食堂購買食品、儲存、加工及留驗等，貼合衛(wèi)生標準和有關要求。
3、食堂工作人員能夠做到定期健康檢查，持證上崗。
4、食堂能夠嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度。
5、食堂設施、設備與環(huán)境貼合衛(wèi)生標準。
6、有突發(fā)流行性疾病和傳染病的措施。
五、交通安全。
1、有嚴格的兒童接送制度。并有專人負責。
2。、幼兒出入園時有專人負責接送，秩序良好。
六、校園周邊環(huán)境良好。
七、教學活動和群眾活動。
1、大型活動能夠做到向上級主管部門請示報告，取得批準后方可活動。有對幼兒進行安全教育的計劃、資料，并有相應的安全措施。
2、能夠按安全制度組織幼兒活動。
3、危險物品由專人保管和專門地點妥善存放。
4、能夠做到對教育教學設施、設備進行定期安全檢查更換。
5、戶外活動和外出活動能夠執(zhí)行安全要求和防范措施。
八、其他方面。
1、能夠做到選派有職責心的人員負責門衛(wèi)和值班巡邏等內部管理工作。
2、安全教育活動每周一次，教育資料充實有效。
3、能夠定期和不定期對幼兒開展安全教育活動。
4、教師沒有體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象，更沒有損傷幼兒身心健康的行為。教師的教育方法得當，效果良好。
5、教職工人員貼合有關要求，能夠持證上崗。
6、有社會、家長參與幼兒園工作的機制。
存在問題：
1。個別農村幼兒園用電線路及插座、開關的安裝不夠規(guī)范，存在安全隱患。
2。飲食衛(wèi)生與上級規(guī)定的有關標準有必須的距離。
3。消防器材個別單位不足。
4。針對查出的以上問題，中心學校制定了具體整改措施，將在近期進行整改。
總之，此次自查我們做到了認真細致，透過自查進一步提高教職工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。
工程安全總結報告篇十
尊敬的各位領導：
現(xiàn)就成都區(qū)域2013年的安全工作匯報如下：
一、公司領導重視，員工參與。
生產經理認為車間安全管理是一項綜合性的管理工作，建立和保持與時俱進的安全管理制度是做好安全工作的關鍵所在。特別是對員工的管理，安全，消防，生產管理工作應常抓不懈，年月委任專職安全員重點抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學習，制度上墻，使員工天天見到，時時刻刻遵守，使每個員工人人參與安全規(guī)范管理。
二、完善和制定各項制度，重點抓落實工作。
為本，持續(xù)改善員工的勞動條件，為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。
2、安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面，提高職工安全意識和防范事故的能力。通過宣傳教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念，進一步提高從業(yè)人員的安全素質，掌握職業(yè)安全技能、自救、互救知識及事故的應急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎。
3、加強了對職工的安全教育培訓工作，落實公司內部安全生產責任，實施了全員安全宣傳教育工作。全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗，建立了安全臺帳。組織實施消防演習、防汛演習、危險化學品泄露演習、擠壓傷害事故演習、應急逃生演習、行車失電事故演習、防暑降溫演習。把崗位安全工作明確分工，責任到人。生產經理、安全員、作業(yè)長、產線員工都簽定了安全責任書，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化，制度化，確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對事故處理舉一反三，嚴格遵循五不放過原則，把安全事故責任制落實到了車間，班組，崗位，在全體員工中樹立安全第一，預防為主的思想，提高了廣大員工安全生產思想意識和自我保護意識。
4、對安全生產做綜合治理整頓，通過治理取得了良好的效果。定期召開全員參加的安全、質量月度會議。認真分析以往事故的原因，吸取教訓。每周定期進行周安全、標準化作業(yè)檢查，每日進行安全、質量工作現(xiàn)場巡查，同時進行了安全用電、壓力容器、特種設備、職業(yè)衛(wèi)生、消防器材、節(jié)前、節(jié)后、等專項檢查，消除存在的不安全因素。對公司電工、機修、行車、叉車等特殊工作進行了專門安全培訓。健全了各崗位安全生產操作規(guī)程、安全警示標志、對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復查驗收等情況都有書面記錄。
以上匯報是區(qū)域在加強安全工作管理中的基本做法，得到了成都寶鋼各位領導對我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了一些工作，但與希望達到的目標仍有較大差距，工作中存在很多不足，需要我們不斷的改進、提高、完善。我相信在的正確領導下，全體干群上下齊心、持續(xù)改善。我們的安全工作一定會做的更實、更細、更好。
匯報人：
2014-1-5。
工程安全總結報告篇十一
時間過得真快，轉眼20xx年已成為過去，新的一年已經開始，在這辭舊迎新之際，我將過去一年的.工作向公司進行總結匯報。
20xx年2月15號來到xxxxx施工現(xiàn)場，到工地后對整個和園小區(qū)每棟樓進行了全方位的了解、查驗、記錄。并經幾天時間對小區(qū)在建或沒有完工的分項工程已經掌握。根據實際情況及時作出了進度安排，對工長們進行了明確分工。2月21號組織召開了全體管理人員、相關各班組班組長參加的生產調度會，隨后進入了緊張施工階段。隨著天氣的春暖花開工程也逐步的走向了正軌。截止到5月6號工程完成了原先預定的施工計劃：散水、臺階、地下室地面、地下室保溫、整個粉刷等各項以前未完成的收尾工程。但隨著雨季的到來，以前施工的問題也逐漸的暴漏出來：地下室滲水、屋面漏水、外墻保溫脫落、屋面瓦的維修、6+1樓水槽的維修、整個雨水管的返修、外網自來水管道的2次施工、污水管道的排堵等。這不僅增加了工程的很大費用，也延長了整個工期。到了10月份才竣工驗收，村民11月份才入住小區(qū)。
村民入住后進入了維修階段，為了不激化矛盾我采取了特事特辦、急事急辦的辦法。組織相關施工人員時刻不離現(xiàn)場，一刻也不拖拉，使村民沒有一個因為質量問題到相關單位上訪。
總之20xx年一年來所完成的xxx小區(qū)收尾、維修、外網鋪裝、道路硬化等工程，和園小區(qū)的商業(yè)樓砌筑、內墻抹灰、外墻鑲磚、地面墊層、外網鋪設、上下水暖氣等全部工程。和園小區(qū)的配電室、換熱站以及xxx14棟樓基礎開挖、打樁工程。xxx11#、12#樓基礎開挖打樁工程。
提起xxx的施工，因施工周期比較長中途又停工又是外地施工，而又重新組建項目部，面對的困難是可想而知的，故我們克服了諸多困難。今天小區(qū)的交工感觸特別多。針對此項工程的特殊性，對我們以往施工的思維習慣和辦事作風，以及工作思路做了不斷的調整，形成了適用于和園小區(qū)工程施工管理的管理思路，才得與此工程的交工。再有小區(qū)的交工是公司領導的正確引導、大力的支持和我們項目部全體管理人員的共同努力分不開的。
來到xx將一年，一年來在王總所倡導的“以企業(yè)為家”的思想理念深深的鼓舞著我，使我感到xx集團的管理、xx集團的發(fā)展很適合我在這個大平臺上能夠發(fā)揮出我個人的能量。作為項目部的項目負責人我認識到在工程施工中必須深入到施工一線，靠前指揮聽取各方面的建議，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，對分項工程的復雜重點及隱蔽的部位做到嚴格檢查、交接驗收等防患于未然，做到不等、不靠、不拖。我認識到在施工中必須做到熟讀圖紙精通行業(yè)規(guī)范，對工程的進度、安全、質量等綜合考慮合理安排，提高自己的管理水平和業(yè)務素質，“打鐵還需自身硬”就是這個道理。我認識到對班組的選擇非常重要，對不符合本工程實際、施工圖不精通、管理水平低、沒有實力的隊伍一定不能任用。
在這一年的工作中我深深的感到在項目管理中人與人之間的溝通是非常重要的，向與公司領導的溝通、與甲方及監(jiān)理的溝通、與項目部管理人員的溝通、與各班組的班組長溝通做的還很不足，只有與各方責任主體溝通好了，才能制定好項目的目標，工程才能達到順利完成。施工中的材料管理尤為重要，對材料的計劃、材料的審批以及材料的使用上要加強管理。材料的計劃要熟讀圖紙、細節(jié)分化、精益求精做到提前報單，促使材料采購人員合理安排材料進場時間使其做到不浪費不積壓。材料的審批尤為重要，要做到什么樣的材料、數量多少心中要有數，同時也要知道在什么時間、什么材料進場，避免造成不必要的浪費。材料的使用上更是項目部的管理的一個重要環(huán)節(jié)，樹立管理人員“以企業(yè)為家”的思想理念，真正做到深抓細管達到按需分配合理使用使材料不造成浪費，今后一定要注重這一方面管理。
20xx年即將開始，對新的一年的工作充滿信心，樹立正確的思想觀，把以企業(yè)為家的管理理念貫穿到工作中去。提高自身的素質，對各個班組不吃拿卡要公事公辦，樹立好個人形象。要嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，要有堅強的執(zhí)行力，認真履行好國家有關部門規(guī)定的法律法規(guī)和各項規(guī)范要求，使所管理的工程不出安全、質量等重大事故，要達到安全生產、文明施工。要緊跟公司發(fā)展的形式需要，真抓實干真正為我們公司的發(fā)展添磚加瓦！
最后我真心的希望我們公司加強規(guī)范化管理、加強監(jiān)管力度、建立健全各項規(guī)章制度，使其我們在今后的工作當中有章可依、照章辦事。
工程安全總結報告篇十二
一、工程基本情況：
1、工程類型：小戶型精裝修工程
2、承包區(qū)建筑面積(含售樓處)9655㎡
3、開竣工時間：2009年2月15日---2009年6月1日
4、建設單位：大連東特房地產開發(fā)公司
5、監(jiān)理單位：大連宏達工程監(jiān)理有限公司
東特新中環(huán)34#樓裝飾工程自2009年2月12日進場至今，工程已基本完成，在整個施工管理過程中，出現(xiàn)的經驗和教訓，值得深思。如能為企業(yè)在以后的工程施工管理中提供一點有益的東西，為公司創(chuàng)建項目管理規(guī)范化、程序化，提供借鑒依據，為增進項目部之間相互交流學習提供素材，是整個參與東特精裝修工程項目各級施工管理人員的真實想法和心愿。
二、 業(yè)務拓展與實際
從公司基于企業(yè)業(yè)務和經營多方面發(fā)展，進入東特項目施工，思路是正確和富有前瞻性的，從時間的準備和樣板間施工，應該說比較充分，完全應該避免今后錯誤的發(fā)生，究其原因，我認為有以下幾點值得探討。
1、對精裝修項目經驗不足，思想認識不到位，從進場的盲目自信，到出現(xiàn)問題時的無從適應，這已經從管理人員及施工班組中體現(xiàn)出來、問題出現(xiàn)后解決起來沒有經驗可以借鑒。
三、外部環(huán)境
大型工程項目中，裝飾裝修分項分包工程與總包、監(jiān)理、業(yè)主，其它分包單位的協(xié)調關系中，與實際情況產生偏差主要體現(xiàn)為：
1)土建總包：土建已將其中分項工程再次外包：如機電、水暖、土建砌筑、抹灰等，土建自身分包班組眾多，管理協(xié)調力度能力差，加之土建施工基層抹灰差，天棚未抹灰，工程進度無法跟上裝修單位工期進度。
2)甲方組織協(xié)調：由于分包單位、分包項目眾多，從消防、弱電、施工到櫥柜、門、門套、電梯、電器供應、玻璃幕墻、保溫施工、林林總總不下三十余家，花費管理人員大量時間和精力與之協(xié)調，并且由于甲方進度款拖延等原因，在協(xié)調中往往很難解決問題。
3)監(jiān)理與業(yè)主在工程項目上的微妙關系，這體現(xiàn)在施工工藝上，監(jiān)理想定定不了，業(yè)主想管又不知道怎么管，所以出現(xiàn)樓上樓下各裝修單位各自為政，沒有統(tǒng)一性協(xié)調性，問題百出。業(yè)主有時要求裝修單位將問題上報協(xié)調，左一遍、右一遍上報花費大量的時間和精力，最后不了了之，做無用之功。
4)運輸材料較為困難，由于樓層較高，各施工單位材料運輸時間較為集中，僅靠土建單位的外掛雙龍根本沒有辦法解決垂直運輸問題，況且土建單位為了確保自身的施工需要，先滿足自身需求后，才能為其他單位運輸，從剛開始需要我和黃衛(wèi)飛去協(xié)調，到后來逐漸過渡到翟清明落實協(xié)調，花費現(xiàn)場管理人員時間精力較多。
5)甲方開會占用管理人員時間，每周二、四、六下午幾乎都在開會，期間黃衛(wèi)飛上北京后遇到下午甲方開會工地幾乎沒有管理人員。
內部環(huán)境：
1、項目部技術管理，質量管理脫節(jié)，交底不全?？傮w技術、質量管理不能勝任精裝修工程要求。
2、分包班組太多管理分散，從帶班到員工，個人基本技術素質良莠不齊，搶工期期間從市場中找人，很難保證質量的優(yōu)良性和連貫性。
3、材料采購方面，由于主要材料甲供，該項目甲供材料品種繁多，類型各異。
并且存在不確定性，花費時間精力較多。自身采購材料方面，由于采用定點供應方式，所以在向業(yè)主提供樣品確認等方面明顯落后于其它裝飾單位。預算員重復核實工程量，沒有提前對材料進行細部預算，對施工工藝方法缺乏論證，不能科學、合理地提供材料實際耗用表，對施工班組材料超量使用扣款缺乏說服力。
4、成本控制方面，存在工程開工前，沒有有效對使用材料進行細部測算，導致在工程施工中無法對其進行有效控制，心中無底。
5、勞動力控制方面，由于對分包班組沒有進行勞動力需求測算，所以在整個生產過程中控制很難把握，優(yōu)秀的生產員工留不住，忙的時候到處找，造成資源浪費，生產成本增加。
6、質量管理方面，形成的原因較多，出現(xiàn)問題較多，處理成本高。
1)管理配置缺陷，像此種精裝修工程應選派有經驗的專職質檢人員，有條例、有章程的進行各工種質量過程控制，而不能采用原有兼管形式。
2)施工技術與交底不清導致的返工。
3)施工人員素質較差，即使一些簡單的工藝，交底明確的工作都難以保證質量。
4)各承包班組負責人，在對操作人員選擇，班組質量自檢方面，落實不夠，甚至未進行認真的自檢和報檢。
7、進度控制方面，由于進場時間相對較早，進度計劃比較周全，盡管由于土建等各種原因，我認為在進度控制方面還是比較成功，并沒有出現(xiàn)較大的偏差。雖然期間由于加大整改力度，造成甲方對我公司進度誤解，但在后期明顯比其他裝修單位更有優(yōu)勢，更有說服力。
總體我認為比較成功，可以為下一個工程項目提供一定的經驗。使之成為現(xiàn)場成熟管理中的一部分。
9、材料管理方面，在本工程中有得有失，原因也是多方面，從公司對材料預算、采購、保管、存放、使用等各個環(huán)節(jié)，均沒有一定規(guī)定和措施，盡管在東特工程中，項目部也采取了一些行之有效的方式，如主材申領簽名制，材料使用空盒、桶回收制，班組超量使用材料賠償等，但也只是材料管理方面的點滴部分，建議公司應該在這個方面加以系統(tǒng)管理。
項目管理
1、 從剛開始進場就建立項目管理組織機構表，我認為可以成為公司將來
項目部管理的一種常態(tài)加以鞏固，它可以有效克服項目部內部職權不清，誰都管誰都不管的局面，做到人人心中知道自己在本工程中肩負的職責，義務和權利，也為將來公司建立管理人員績效考核提供第一手資料，雖然在執(zhí)行中遇到很多的困難，主要是項目部人員配備較少，新手沒有辦法進入到實際工作當中去，成熟管理人員流動性大等問題，不過我還是認為這種模式本身在管理上具有有效性，只不過他需要更多的完善和補充調整。
2、 上班簽到制，盡管在工程管理中并不占主導地位，但他能夠讓員工知道自己上下班并不具備隨意性，是有要求的，從而來提高管理人員自覺性具有意義，從原始簽到單中公司能從中知道每個員工確切的上下班時間，也能作為員工的一種考核指標。在東特項目部實施工程中，絕大部分員工能準確實際地記錄真實的.上下班時間，提高了員工遵守時間的自覺度。
3、 工程例會制度，在東特項目中雖然沒有做到每周一次，但已經作為一種制度加以常態(tài)化，他的特點是可以集中解決工程中一些需要協(xié)調，需要解決的問題，而且通過會議記錄，發(fā)放到每個施工班組長簽收，從項目部角度來看，可以作為將來處理各種班組問題的依據，通過郵件的形式報公司，能讓公司掌握一些工地現(xiàn)場的實際情況。但在實施過程中，由于工期，時間，人員不集中等原因出現(xiàn)有幾個周沒有召開，不過這個不能影響以后工程例會制度在項目管理中的位置和影響。
4、 現(xiàn)場安全文明生產日檢查制度，每日有現(xiàn)場經理以張榜的形式檢查記錄，對檢查不合格班組處以每日100元罰款，并且在當月進度款中扣除，對施工班組影響力較大，事實上已經收到成效。
5、 工程進度款由現(xiàn)場經理按月根據進度審核完成量，項目經理根據合同審核批準進度款后報公司，這一點加強了項目部在工程管理中的話語權，促進公司正規(guī)化建設具有很大的意義，避免了施工班組平時的軟、磨、泡。在對施工班組進度控制項目部有了執(zhí)行權利。
1、 由于甲方是一個從事房地產開發(fā)的企業(yè)，對施工單位資料要求比較嚴格，所以我們對原始資料的收集，一向比較重視，沒有出現(xiàn)到時該要的資料都沒有，通過后期資料員整理稍加補充，基本完備。
2、 圖紙的保存，竣工圖的編制能按照甲方及監(jiān)理的要求，配套同步完成。
3、 內業(yè)往來文件簽收基本都能按照公司要求做到。
4、 工程管理人員之間工作調動后，需要交接的手續(xù)比較完備，將來可以作為其他項目部參考依據。
5、 工程技術聯(lián)系單，簽證單做到了歸檔分類清楚，交公司預算部分已經完備。
設備器具出入庫管理
1、 東特項目部從工程進場開始至今，都進行了設備器具出入庫登記，有經手人簽字，項目部負責收集審核，由于工程尚未結束，目前無法對整體耗損情況作出有效統(tǒng)計，只能從交接的角度來處理，此項工作暫有翟清明具體負責，沈永紅主管。
團隊精神
東特項目部自從成立以來，參與該項目的管理人員前后有沈靜輝、王峰、黃衛(wèi)飛、陳才富、沈永紅、黃孝族、雖然各個管理人員肩負的職責、任務不同，但都能團結協(xié)作，顧全大局，工作任勞任怨把自己的長處體現(xiàn)在項目管理中，如果在以后的工程項目管理中再次想聚，相信能夠配合更加默契，關系更為融洽、工作更為順利，我能為擁有這樣的管理團隊而感到高興。
結束語：
就要離開東特項目部了，進入下一個工程項目管理，真心感謝公司能給予我管理東特項目的機會，期間的甘苦將帶給我一生有用的東西，希望成為一個新高度、新起點的開始。
尊敬的各位領導各位來賓：上午好
我在這里代表四川樂山華冠建筑有限公司對您們的蒞臨表示誠摯的感謝，同時代表我們公司，項目部所有的施工人員致以最熱烈的歡迎。
現(xiàn)在我代表我們公司、項目部對401場平工程及安置房工程竣工做個簡要匯報：
一、工程概況
401場平工程于2012年7月1日開工，2012年12月5日結束，工程總造價1千三百萬，安置房1期工程于2012年9月2日開工，2013年3月15日結束，工程總造價362萬元，在施工過程中，我公司自始自終按照業(yè)主要求，克服重重困難，保質保量地完成了工程項目。
完成的主要工程量：401場平工程共計土方開挖7.6萬方，土石方回填26.1萬方，普堅石開挖爆破7.9萬立方，次堅石開挖爆破6.2萬立方，安置房1期工程共計完成土方開挖1.3萬方，土石方回填0.9萬方，普堅石開挖爆破1.7萬立方，次堅石開挖爆破3.6萬立方。已完工程，經項目經理部自檢、監(jiān)理、業(yè)主的復檢各項指標均達到優(yōu)良標準。
我公司接到該項目，即成立項目經理部，項目經理部由經理室、總工室、工程技術部、安質部、計財部、辦公室等部門組成。由楊忠同志擔任該項目經理，丁梁洪同志任項目總工，項目經理部下設土石方施工隊、爆破作業(yè)隊等部門。
在人員進場后，我項目部立即組織管理人員、技術人員對施工設計圖紙、施工文件要求、施工現(xiàn)場進行了詳細了解并進行了細致的部署，認真編制施工組織設計，合理地組織工、料、機等施工資源，制訂了關鍵工程的施工方案，施工工藝，制訂了雨季施工實時性方案，報監(jiān)理工程師審批后，將項目層層分解，根據設計工程量把各分項工程應達到的形象進度和質量目標畫成圖表，公布上墻，并制訂責任狀，把責任落實到人。
為確保本工程的質量，我項目部委托了南充市交通局公路工程試驗中心對該項目土石方回填分項工程進行質量檢測和相關試驗，試驗室首先對填料取有代表性的土樣進行了試驗 ，確立了土方壓實最大干密度，最佳含水量，對各施工地點配備了相應的質檢人員，隨時檢查，對檢查不合格的工程堅決予以返工處理，確保壓實度滿足設計要求。
二、工程質量情況
1、填方質量控制方面：
工程安全總結報告篇十三
學校消防安全工作是學校綜合治理的重要內容，關系到學校財產安全和教師員工的生命安全。對于這項工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結經驗教訓，不斷改進和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數，最大可能的提供安全保障，確保學校發(fā)展與改革事業(yè)不受影響。
一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作。
只有思想上重視起來，安全行為才有保障。這是我們多年來的工作經驗之一。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。這學期，我們主要從三個方面落實這項工作。首先是通過各級會議進行消防安全宣傳。學校綜治領導小組堅持召開消防安全工作例會，分析問題討論措施布置工作。學校領導在每次的全校教工大會上都反復強調，要求教工小心謹慎，預防為主。這學期國慶長假之前，張校長曾就學校安全問題專門召開了全校教職工大會，對包括學校消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各個部門和個人將安全牢記在心。其次在文化長廊安排了消防安全內容。我們針對中學生接受和理解問題的特點，組織學生參觀直觀材料，加深他們的印象。學生掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。第三是在全校師生員工之中進行了一次系統(tǒng)全面的消防安全培訓。這次培訓既有書面的又有實際操作，理論與實踐相結合。參加培訓人員面廣量大，培訓工作細致全面，效果顯著。
二、推進消防安全責任制，充分落實管理責任與具體措施。
只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經驗。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來，我們在以下六個方面加強了規(guī)范管理：1.確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。我們根據辦公環(huán)境、崗位變動、學校規(guī)劃等具體情況及時調整了重點部位防火責任人。2.經常性地檢查疏散通道，檢查疏散指示標志和應急燈。由于器具老化、臨時對方和其他原因，疏散通道與指示牌燈時有問題發(fā)生，我們都及時發(fā)現(xiàn)及時處理。3.加強對實驗藥品的管理，尤其是對易燃易爆藥品加強管理，保證了無一例因患存在。4.加強對倉庫、電腦房的管理，不定期檢查安全情況。這兩處是事故易發(fā)地，我們對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。5.加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為這些器具平時閑置無用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應急使用。6.加強對用電安全的檢查。每天檢查，對老化的線路及時更換，開關、插座以及用電器定期檢查，未有事故發(fā)生。
三、注重實戰(zhàn)演練。
實戰(zhàn)演練是對消防安全意識和安全操作行為的綜合考察。我們制定出了每學期進行一次消防安全演練的制度。每次活動之前，我們請各部門負責人、年級組長、班主任一起擬定方案，并在演練之前召開動員會，部署演練計劃。在演練過程中，我們要求每個環(huán)節(jié)沒個層面走有教師把關或做好保護，防止傷害事故發(fā)生。在消防安全方面，我們真正做到了重金買安全，力求萬無一失。
六安至岳西（黃尾）段高速公路建設項目安全生產監(jiān)理工作。
總結報告六潛高速公路總監(jiān)辦霍山代表處。
二oo八年五月二十八日。
一、工程概況：
六潛高速公路地處大別山區(qū)腹地，其中六岳段總長72.3公里。主要工程量有：土石方1080萬方，特大橋2座，大橋55座，中橋16座，隧道13座，涵洞、通道220座，其中橋梁總長10220.7米,隧道總長7565米（雙幅）,合同總價15.137億元。全線劃分為10個施工單位，5個監(jiān)理組。
二、截止目前工程完成情況：
截止2008年5月底累計完成情況：路基土石方1264.4萬方，占合同的90%；特大橋折合米824.8/1.3座，占合同的65%；大橋折合25751.4米/31座，占合同的60%；分離式（跨線）立交橋折合米931.5/17.3處，占合同的64%；中橋折合1140.3米/19.5座，占合同的72%；小橋折合457米/20座，占合同的85%；涵洞、通道折合7056米/194座，占合同的88%；隧道開挖14936.4米/16座，占合同的90%，隧道二襯7620.8米/12座，占合同的45.8%。自開工以來截止2007年5月底累計完成產值91516.6萬元，占合同價（不含暫定金為136492萬元）的67.1%。
三、代表處安全監(jiān)管工作開展情況。
1、自項目機構組建后，及時成立總監(jiān)辦安全生產工作小組及代表處安全生產辦公室，由項目總監(jiān)任組長，總監(jiān)代表任副組長的安全領導小組，領導和統(tǒng)籌全線的安全監(jiān)管工作。
2、建立代表處安全生產管理組織機構及安全應急救援小組，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產責任制度，健全安全生產保證體系，為安全生產工作提供了有力的組織保障。
3、項目開工后，代表處會同業(yè)主駐地辦制定并下發(fā)了六岳路《安。
全生產管理實施細則》《安全生產管理辦法》及《安全生產檢查考核辦法》，為項目的安全監(jiān)管工作提供了依據。
4、嚴格合同履行對各施工單位、監(jiān)理組上報的安全保證體系、組織管理體系及安全管理人員資質等進行了嚴格的審查，按合同及項目管理的要求進行了審查和處理。
5、通過項目崗前測試和審查，淘汰了少數不合格的安全工程師，同時根據日常安全管理工作情況更換了監(jiān)管不力、安全意識淡薄的安全員和安全工程師，有效的促動了安全保證體系的良性運轉。
6、抓好安全目標的管理與考核工作。業(yè)主與全線監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、作業(yè)班組均層層簽定了安全生產責任書，明確了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、作業(yè)隊伍的安全職責和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調配合的局面。
7、參與業(yè)主組織對全線的項目經理、安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進行了培訓和學習，并考試合格后做到持證上崗。
8、對各施工單位提交的施工組織設計中的有關工程安全施工措施進行了把關和審核，同時要求各監(jiān)理組完成了相關專項施工安全方案的審查報備工作，以利于更好的指導工程安全實施。
9、根據召開的監(jiān)理工作會議和專項安全工作會議，及時總結安全工作中存在的不足，針對問題點進行工作安排和部署。
10、嚴格監(jiān)理程序，相關設備設施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設備、炸藥庫均履行安檢報備手續(xù)。
11、督促和監(jiān)管施工單位上報的安全專項資金使用制度，做到?？顚Ｓ茫瑸榘踩黜棻Ｕ洗胧┨峁┲贫缺ＷC。
四、代表處具體的安全生產管理開展情況。
（一）積極推進安保體系的長效機制。
針對工程施工項目的不斷推進，橋梁工程進入上部結構施工、高處作業(yè)、隧道二襯施工、交叉平行作業(yè)等種種不利因素，代表處積極調整安全監(jiān)管思路，加強施工現(xiàn)場的巡查力度，對各施工薄弱點及危險源進行仔細排查，同時對各標段的安全生產保障體系方面進行了全面的檢查，并及時書面要求進行整改和落實，取得了一定的成效。
建立安全管理有關制度，加大安全基礎工作力度。
（1）建立安全生產統(tǒng)計臺帳制度。要求各監(jiān)理組、施工單位根據各標段的施工項目內容、特點、施工方案等對其各自在施工中易發(fā)安全隱患的環(huán)節(jié)、部位進行重點搜理，建立危險源臺帳管理工作，做好分類統(tǒng)計，制定合理防治措施，使之做到有的放矢，實行動態(tài)控制。
（2）落實“三查報備”制度。要求各施工單位專職安全員必須每天巡視工地現(xiàn)場，對檢查存在的問題詳細記錄并報監(jiān)理組；監(jiān)理組在例行日常的安全巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題應及時告之施工單位并及時采取處理措施后報代表處；代表處與業(yè)主駐地辦在每月的安全檢查中將檢查結果進行全線通報并對安全問題作出有關處理要求。
（3）制定并落實安全獎罰制度。根據制定的安全獎懲辦法，對每月的安全檢查結果進行累計并在季度考核評比出先進和落后標段，按獎懲管理辦法給予一定的獎勵和處罰，可起到鼓勵和懲戒作用。
（4）建立安全例會制度。代表處會同駐地辦適時根據工程管理的需要及安全生產形勢不定期組織全線召開安全工作會議，通報近期施工生產中存在的安全問題，協(xié)調落實安全管理問題。安全管理工作同時也在各種管理例會中均作為一項重要議程。
（5）建立安全技術交底制度。及時對分項工程開工前的安全技術交底的內容、交底對象、是否層層交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員等方面進行認真檢查，確保各工序交底工作做實、做細。
（6）建立和規(guī)范安全內業(yè)管理制度。安全內業(yè)資料是工程實施的。
真實再現(xiàn)，是分析處理安全問題的基本素材，也是安全事故處理的依據，同時為全線竣工驗收提供完整的安全生產評估資料，代表處年后已對各標段的安全內業(yè)資料進行了系統(tǒng)的搜理和整改。
（二）加強安全學習工作，全面提高監(jiān)理工作的服務質量和業(yè)務素質。
1、為認真貫徹落實《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》（交通部07年1號令）、《安全生產事故報告和調查處理條例》（國務院第493號令）《安徽省安全生產條例》、的有關規(guī)定，代表處結合此項目的施工特點，制定了相關的學習計劃，不定期的開展相關安全學習交流會，以達到“人人學安全、人人懂安全、人人管安全”的良好氛圍。
2、以安全生產月為契機，努力營造良好安全生產氛圍，抓好各項安全生產監(jiān)管工作，不斷提高職工安全意識和安全技能，以穩(wěn)步推進項目安全管理工作。
（三）強化現(xiàn)場安全管理，確保安全生產。
1、關鍵工序作業(yè)專職安全員的配備：針對年后施工現(xiàn)場點多面廣及危險源多的不利因素，代表處要求對于梁板架設、預制梁場、隧道施工、主線跨縣道、便道施工作業(yè)、改線路段等危險作業(yè)場所，施工作業(yè)時現(xiàn)場必須指派工區(qū)專職安全員現(xiàn)場進行檢查和指揮，項目部專職安全員進行巡查，對于現(xiàn)場無專職安全員在場，一律要求暫停施工或進行相關的處罰。
2、特種作業(yè)人員持證上崗情況管理：在日常的安全檢查中，對于特種作業(yè)人員證件未能隨身攜帶問題，代表處目前已對此問題進行規(guī)范管理，要求所有人員將其相關證件張貼至操作室內，以便檢查中核對人員。
安全生產工作情況匯報公司在市委、市府及各部門的正確領導和大力支持下，通過半年的時間，快速、優(yōu)質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產點火，讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過一年的時間，已在城區(qū)敷設了中低壓管網180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。
燃氣行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產。借此次搶修應急演練的機會，我把公司的安全生產工作情況向大家做一個簡短匯報。
一、建立、健全安全管理制度。
有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，并使之規(guī)范化、科學化、系統(tǒng)化。
二、建立、健全安全管理組織體系。
為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產委員會，由13人組成，設臵專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名。設臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。
會備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設備的投入。
遵照建設部和國家安全委員會的精神，根據市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負責公司安全生產的全面管理，安全運營部下設巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
為了處理各類應急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
五、加強安全教育及安全培訓。
為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去，請進來”的培訓方式，對各個相關崗位進行多種形式的培訓，每年5－6次外派學習，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關安全知識學習和培訓；組織對其他公司安全管理經驗的學習。每年3－4次請相關專用安全管理人員和廠家技術人員上門授課。
證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產活動的開展。
公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務意識加強燃氣安全宣傳，樹立“安全第一，用戶至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故，公司每年對用戶進行1－2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。
在每年“全國安全生產月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語，制作宣傳板報，上街發(fā)放安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶。
七、建立、完善搶修應急預案。
城市燃氣管網遍布大街小巷，與居民生活息息相關，由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時做好充分的思想、設備、工具準備，及時采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預案，并計劃每年根據預案進行1－2次預案預演。
通過以上工作的開展，經過我們堅持不懈的努力，我們相信，只。
要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設作出貢獻。