總結可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)問題、改進方法，提高工作效率。如果我們想寫出一篇好的文章，首先要做好充分的準備工作。以下是專家給出的提高學習效果的十個建議，請大家參考。
物資采購應急預案篇一
根據(jù)三級腫瘤醫(yī)院評審標準實施細則，為應對醫(yī)院應急物資需要，保持適宜的物資存量，及時有效供應物資，制定應急物資采購預案。
1、健全制度，科學預警。
完善物資儲備應急預案體系，為物資儲備應急處理工作提供系統(tǒng)、科學的制度保障，提高防范突發(fā)事件的意識，及時進行分析預警，并做好物資供應響應工作。
2、統(tǒng)一管理，分類負責。
物資科對其管轄的后勤物資實行統(tǒng)一管理，分類負責，落實各類物資應急責任制，明確責任人及職責權限。
3、常備不懈，確保供給。
物資科工作人員要做好應對突發(fā)事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備，做到品種適宜、質量可靠、數(shù)量充足、常備不懈，確保應急物資之需。
4、協(xié)調配合，快速反應。
物資科應對突發(fā)事件時，要與相關部門密切協(xié)調配合,做到信息及時準確傳遞，應急處置工作反應靈敏、快速有效，保證應急物資調得出、用得上。
1、物資科應急協(xié)調指揮小組：
組長：孫福元。
副組長：王鴻鵠。
組員：申文君、王玉山、馬世偉、賈莉芳、張士勛、張剛、楊超、張宇鵬、
王娜、王豪駿、曹金華、李苗、陳彪、于江濱、尹皓。
2、協(xié)調指揮小組職責：
（1）組織信息收集、傳遞、通報工作，向上級匯報應急處理方案。
（2）決定啟動和終止本預案。
（3）決策應急物資調動、投放等重大處置措施。
（4）對應急物資的投放、使用、效果進行總結、評估，提出相關意見和建議。
（5）協(xié)調相關部門工作。
（6）決定其他重大事項。
1、與供應商聯(lián)系時，若醫(yī)院方臨時急需貨物，供應商應優(yōu)先組織準備，#限度按時保證醫(yī)院方的需要。
2、各庫房負責人按需制定計劃，申購儲備應急物資。
3、臨床急需物資，在規(guī)定時間內直接送達科室。
4、對應急處理的物資及時進行賬務處理。
5、對庫存應急物資及時進行補充，并及時利用和有效周轉。
7、建立應急物資儲備清單，每月盤點應急物資庫存，保證應急物資充足有效。
物資采購應急預案篇二
加強重要商品和物資保供穩(wěn)價關系到人民群眾的基本生活，更關系特殊時期社會和諧穩(wěn)定，對有力有序防控具有重要意義。各科室要進一步提高政治站位，把防控期間市場保供穩(wěn)價工作作為當前一項重要政治任務，組織實施好相關工作，全力以赴保持市場價格基本穩(wěn)定。
強化價格監(jiān)測預警。
在落實好重要民生商品市場價格“日監(jiān)測、日分析、日報告”制度基礎上，密切關注口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應急物資市場供應和價格動態(tài)。加強預測預警分析，加大監(jiān)測頻次，提升價格監(jiān)測信息公開頻率，及時發(fā)布各類監(jiān)測預警信息，合理引導市場預期。加大市場巡視力度，如遇重大價格變動等非常情況，及時處置，并第一時間向委領導送有關情況。
強化供求調度。
會同有關部門做好糧油肉蛋菜等生產生活物資以及口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應急物資供求調度、產銷銜接等工作，一旦發(fā)生貨源短缺或短暫脫銷，全力配合相關部門指導企業(yè)及時補充貨源，保障市場供應。配合商務部門繼續(xù)做好儲備凍豬肉投放工作，全力保障醫(yī)院、學校等重點單位豬肉市場供應不斷檔、不脫銷，充分發(fā)揮凍豬肉投放的市場調節(jié)作用。
強化困難群眾基本生活保障。
落實好社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制，在全市統(tǒng)一啟動物價上漲聯(lián)動機制后，及時足額發(fā)放價格臨時補貼，緩解物價上漲對困難群眾基本生活的影響。
強化市場價格監(jiān)管。
協(xié)同市場監(jiān)管部門加強市場價格秩序維護，加密市場巡視頻次，擴大巡視范圍，特別是及時發(fā)現(xiàn)防控應急物資銷售等環(huán)節(jié)存在的問題，及時協(xié)調解決涉價問題。配合相關部門開展聯(lián)合執(zhí)法，依法從嚴快處捏造散布漲價信息、囤積市場供應緊張的特殊情況用品、大幅度提高銷售價格、串通漲價以及其他違反價格法律法規(guī)的行為，及時曝光典型案例，形成震懾，共同維護市場價格秩序。
強化輿情導控。
積極開展正面宣傳，向社會各界傳遞“菜籃子”“米袋子”“油瓶子”等供給有保障、價格總體保持在合理區(qū)間等信號，引導群眾理性消費，消除群眾恐慌情緒，防止和平抑市場炒作，營造良好價格輿論環(huán)境。及時處置各類負面輿情，第一時間澄清虛假信息和不實報道，切實有效杜絕負面輿情產生的`“次生災害”。
強化協(xié)同配合。
統(tǒng)籌好各方資源力量，強化協(xié)調配合，努力形成多方參與、齊抓共管的工作格局。既要深入一線，充分了解重要民生商品產供儲銷情況，做到心中有數(shù)；又要積極配合經濟信息、農業(yè)農村、商務、醫(yī)保等部門，全力做好重要商品和物資生產及市場供應。
1．成立防控期間重要商品和物資保供穩(wěn)價工作領導小組，劉木平任組長，李曉燕、王芳、鄧世慶任副組長，王洪波、葉文科、何紹華、周三楊、張雷、王靜為成員。領導小組下設辦公室、價格監(jiān)測組、供給保障組，辦公室主任由王芳兼任，王靜為成員；價格監(jiān)測組組長由鄧世慶兼任，王洪波、何紹華、周三楊為成員；供給保障組組長由李曉燕兼任，葉文科、張雷為成員。
2．嚴把信息關口，及時報送信息。除上級主管部門正常業(yè)務外，防控期間價格監(jiān)測組、供給保障于每日下午2點之前分別將價格監(jiān)測預測預警信息和供給保障情況報送領導小組辦公室，辦公室匯總整理后按相關要求統(tǒng)一報送。
物資采購應急預案篇三
20xx年是我省推進老工業(yè)基地全面振興的關鍵一年，也是中心全面參與政府集中采購業(yè)務的重要一年。中心工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹省直政府采購工作會議精神，按照xxx鞏固、完善、提高xxx的總體要求，繼續(xù)以讓采購成規(guī)?；?guī)范化為工作重點，著力增加政府集中采購覆蓋面，著力夯實采購工作根基，著力發(fā)揮政府采購的政策效能，著力加強采購部門自身建設，著力營造和諧的政府采購環(huán)境，進一步推動省直政府采購事業(yè)的全面協(xié)調發(fā)展。
圍繞上述指導思想，中心要重點做好以下幾個方面的工作：
(一)繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃，確保納入政府采購預算和政府采購計劃的.通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施，實現(xiàn)應采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性。
(二)擴大貨物類協(xié)議供貨采購和服務類定點采購的范圍。一是完善現(xiàn)行有關協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴大到部分公務用車、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓等項目;搜索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點服務采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務采購市場，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享，提高政府集中采購的規(guī)模效益。
(一)制訂和完善各類標準化范本基本格式，強化內部管理制度健全和落實工作。一是建立定期檢查考核制度，強化中心內部各項管理制度的落實;結合中心運行實際情況，適時制定和完善相關管理制度。二是制發(fā)《xx省政府采購中心采購文件范本基本格式》、《xx省政府采購中心貨物類采購項目需求落實情況范本基本格式》、《xx省政府采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范本基本格式》、《xx省政府采購中心開標、評審所需文件范本基本格式》和《xx省政府采購中心開標、評審所需表格范本基本格式》。三是配合省財政廳制發(fā)貨物、工程和服務政府集中采購項目合同范本基本格式。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《xx省政府采購中心內部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二)，進一步提升中心制度化建設水平。
三、完善工作機制，提升規(guī)范化操作水平。
物資采購應急預案篇四
為及時、有效地保障廣大人民群眾的生活物資供給保障，保證百姓民生物資供給，制定本方案，本方案將根據(jù)疫情形勢的變化和評估結果，及時更新。
堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在首位。
遵循“依法、科學、規(guī)范、統(tǒng)一”的.原則，按照“有力、有序、有效、有度”的防控方針，加強統(tǒng)一領導，充分發(fā)揮疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機制作用，依法、科學、規(guī)范做好全鎮(zhèn)疫情防控生活物資保障工作。
由鎮(zhèn)疫情防控領導小組同意安排部署，依托各村、社區(qū)#格化管理模式，充分發(fā)揮黨員骨干、志愿者、愛心人士作用，切實保障全鎮(zhèn)百姓生活物資供給，滿足百姓日常生活需要。
1.指定商超
鎮(zhèn)疫情防控辦公室根據(jù)轄區(qū)各類商超規(guī)模，指定3家超市（福聯(lián)商店、帥帥超市、鎮(zhèn)供銷合作聯(lián)社）作為全鎮(zhèn)生活物資保障供給商超，并上報縣防控辦備案。
2.需求上報
轄區(qū)百姓將各自生活物資需求向所在村、社區(qū)具體#格信息員反應，由各#格信息員匯總百姓各類生活物資數(shù)量、規(guī)模，并上報各村、社區(qū)二級#格長（即各村、社區(qū)黨支部書記），由各二級#格長統(tǒng)一上報至鎮(zhèn)疫情防控辦公室。
3.物資配送及發(fā)放
由鎮(zhèn)疫情防控辦公室統(tǒng)籌各村、社區(qū)物資需求，通知各村、社區(qū)民兵連長，在指定時間到具體商超領取生活物資并運輸至各村、社區(qū)。
各村、社區(qū)依托#格化管理模式，組織#格員、信息員、黨員骨干、志愿者等對各#格內百姓逐家進行配送。
4.商超物資保障
各指定商超根據(jù)各自生活物資儲備實際情況，提前向鎮(zhèn)疫情防控辦公室反饋，如需外出至縣內進行采購，由鎮(zhèn)疫情防控辦公室向縣防控辦溝通，并及時進行物資采購。
1.所有進行物資分配、外出采購物資的車輛、人員必須嚴格落實疫情防控相關要求，做好個人防護和物資的消毒，尤其是各指定商超要做好采購物資的消毒工作。
2.要嚴格執(zhí)行責任追究和倒查制度，因物資供給保障不落實，措施不到位，有失職行為和重大過錯，造成百姓物資供給不及時的單位和個人要依法追責，對于不執(zhí)行有關規(guī)定或互相推諉、工作不力的人員依法予以嚴肅處理。
物資采購應急預案篇五
為持續(xù)做好我營業(yè)場所新冠疫情防控工作，確保場所員工和消費者的生命健康安全，保障社會經濟健康有序發(fā)展，現(xiàn)制定本工作方案。
一、總體要求
二、消費者保護
1、落實戴口罩、檢測登記制度。配備測量體溫設施設備，并安排專人值守。消費者進入場所必須佩戴口罩、測量體溫、出示健康碼，嚴格落實實名登記制度。消費者不戴口罩或者體溫異常的，場所拒絕其進入。
2、實施預約限流措施。采取預約消費、錯峰入場、間隔就坐等措施，限制上網(wǎng)人流。接納消費者人數(shù)不得超過核定人數(shù)的50%，每個包間也不得超過核定人數(shù)的50%，嚴格執(zhí)行限流限量要求。
3、建立值守制度。安排專人監(jiān)督進入場所的員工和消費者遵守相關防疫要求，及時對消費者進行疏導、分流，避免人群聚集，保持安全社交距離。
三、場所防控管理
1、落實防控主體責任。落實防控主體責任，嚴格執(zhí)行疫情防控規(guī)定，制定本場所防控工作制度和應急預案，把防控責任落實到具體個人。
2、加強消毒通風。每日營業(yè)前對場所內外公共部位（門廳、前臺、獨用樓道、獨用電梯、樓梯、場所內衛(wèi)生間、門把手等）進行全面清潔消毒。營業(yè)期間，及時對消費者使用過的顯示器、鍵盤、耳機、鼠標等進行消殺，做到“一客一消毒”。場所保證充足的新風輸入，定期對送風口、回風口進行消毒。
3、配備防護物資。配備口罩、手套、洗手液、醫(yī)用酒精、免洗手消毒劑、消毒濕巾等防護物資，在公共休息區(qū)、洗手間等區(qū)域配備洗手液、醫(yī)用酒精等消毒物品，便于消費者和員工隨時消毒清潔。
4、加強疫情防控知識宣傳。要利用官方網(wǎng)站、微信公眾號、提示牌、電子顯示屏等多種渠道，及時宣傳疫情期間場所運營規(guī)則及疫情防控知識，提升員工及消費者的疫情防控意識。
物資采購應急預案篇六
根據(jù)教育部關于切實做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作應急預案的通知教育廳關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知等精神，按照_傳染病防治法教育部教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急預案等文件要求，為有效預防控制新型冠狀病毒感染肺炎疫情在校園傳播和蔓延，切實保障廣大師生的身體健康和校園安全穩(wěn)定，維護校園穩(wěn)定的教學秩序，結合本校實際情況，特制定本應急預案，請大家務必遵照執(zhí)行。
一、指導思想。
各單位要高度重視學校疫情防控工作，要切實把思想和行動統(tǒng)一到_指示精神和_、_部署要求上來，牢固樹立以人民為中心的思想，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，采取堅決有力舉措，周密安排部署，毫不松懈抓好疫情防控工作。堅持預防為主、常抓不懈的工作方針，以普及新型冠狀病毒肺炎防治知識，提高廣大師生員工的自我防護意識為中心，實行新型冠狀病毒肺炎“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，確保不發(fā)生校內新型冠狀病毒肺炎疫情傳播。
二、工作原則。
(一)預防為主。加強疫情防控，及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時采取措施，切斷傳播途徑，迅速控制疫情，嚴防疫情在學校的傳播和蔓延。
(二)聯(lián)防聯(lián)控。疫情防控實行屬地管理、條塊結合、聯(lián)防聯(lián)控、分工負責，共同落實防控措施。
(三)及時處置。確保早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離、早治療。對防控對象及密切接觸者按規(guī)定進行醫(yī)學觀察。對疑似病例及時送指定醫(yī)院進行診斷和治療。
三、目標任務。
認真貫徹落實_、_和省委、省政府關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控決策部署，把新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作為當前學校的一項重要政治任務，把師生身體健康和生命安全放在第一位，進一步提高政治站位，切實增強緊迫感和責任感，加強組織領導，建立聯(lián)動工作機制，認真落實防控措施，全力做好防控工作，有效預防、及時控制新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的暴發(fā)和蔓延，切實保障師生身體健康和生命安全，維護學校安全穩(wěn)定。
四、組織機構與分工。
(一)領導小組。
成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組。
組長：學校黨支部書記、校長。
負責統(tǒng)籌部署疫情防控相關工作。
副組長：副校長。
負責校園衛(wèi)生、消毒措施的落實。負責防控方案的制定、排查措施的落實以及每天2點前的零報告工作。負責對教職工、家長、學生進行宣傳教育;應急物資的采買;值班、帶班工作的檢查。
成員各辦公室負責人、班主任。
負責進行防控措施宣傳到班級、學生工作，以及班級學生及其親屬是否到過疫區(qū)，是否仍然在培訓學校或家庭式的培訓場所學習的核查工作。
(二)指揮小組。
組長負責突發(fā)事件指揮全面工作。
副組長協(xié)助校長負責突發(fā)事件指揮工作。
成員具體負責突發(fā)事件指揮工作。
(三)疫情報告小組。
組長負責疫情報告全面工作。
副組長(兼疫情聯(lián)系人)協(xié)助校長負責疫情報告全面工作。
成員(疫情報告員)。
各班班主任。
具體負責各班疫情報告。
上報電話。
(四)疫情處置組。
組長負責疫情突發(fā)事件應急處置領導組織工作。
副組長協(xié)助校長負責疫情突發(fā)事件應急處置相關工作。
成員負責疫情突發(fā)事件應急處置具體工作。
(五)宣傳組。
組長負責疫情預防宣傳全面工作。
副組長協(xié)助校長負責疫情預防宣傳工作。
成員負責本班疫情預防宣傳工作。
(六)后勤保障組。
組長負責防控所需人力、物力、財力的后勤保障工作。
副組長協(xié)助校長負責后勤保障工作。
成員突發(fā)疫情各項工作。
五、工作安排。
(一)各單位成立領導機構。
以防控新型冠狀病毒感染肺炎等傳染病為重點，嚴格落實學校各項防控措施，各單位要成立疫情防控工作領導小組，制訂周密方案，組織力量開展防控，依法依規(guī)有序管控，構建“學校學院班級”三級預防控制體系。各單位黨政負責人作為第一責任人，負責組織本單位做好疫情防控相關工作。(責任單位全校各單位)。
(二)做好值班值守。
認真落實學校值班制度，做好春節(jié)和寒假期間值班值守，做到值班人員在崗、值班電話暢通，如有異常情況及時處理上報。(責任單位全校各單位)。
(三)加強疫情防控宣傳教育。
物資采購應急預案篇七
xxx招標采購有限公司受xx省外語藝術職業(yè)學院的委托，對食堂對外經營承包項目進行公開招標采購，歡迎符合資格條件的供應商投標。
xx。
食堂對外經營承包項目。
承包單位投入。
每個校區(qū)食堂分為基本大眾保障性伙食、風味經營性餐廳兩大部分分開選擇承包單位進行經營，具體劃分如下：
包組。
食堂名稱。
經營樓層。
經營范圍。
承包單位數(shù)量。
備注：
1.投標人可對個別包或全部包進行投標，但應對包內所有的招標內容進行投標，不允許只對包內其中部分內容進行投標。
2.投標人參與投標包號數(shù)量不受限制，但最多只允許中1個包組。若投標人同時為2個包組的第一中標候選人，則該投標人將被推薦為包一的第一中標候選人，包二則推薦綜合得分排名第二的投標人為第一中標候選人。
3.本項目的評審流程按包組一、包組二的先后順序進行。
根據(jù)《xx省高校食堂對外承包經營資格準入試行辦法》(粵教后勤〔20xx〕15號)的通知精神和招標采購有關規(guī)定，參加投標的單位應符合或滿足下列條件：
1.投標單位須具備有獨立承擔民事責任能力的，在中華人民共和國境內注冊的法人，持有國家規(guī)定從事餐飲企業(yè)的.各種證照，能提供經營飲食行業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照(副本)、組織機構代碼證、稅務登記證、餐飲服務許可證等。且企業(yè)注冊資金在200萬元以上(以營業(yè)執(zhí)照為準)。
2.投標單位應具備從事3年(含3年)以上的餐飲經營資質及具有承包企事業(yè)單位3000人以上規(guī)模的經驗。(以營業(yè)執(zhí)照為準)。
3.具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度。
4.具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力。
5.有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。
6.參加政府采購活動前三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄。
7.本項目不接受聯(lián)合體投標。
8.符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
9.已報名并獲取本項目招標文件的。
應當在20xx年7月16日8時30分起至20xx年7月22日17時30分止(法定節(jié)假日除外)攜帶有關證件到xx招標采購有限公司xx市xx區(qū)先烈中路102號華盛大廈南塔15樓購買招標文件，招標文件每套售價人民幣300元，售后不退。
符合資格的投標人應攜帶以下資料并加蓋公章至采購代理機構現(xiàn)場報名并獲取招標文件：
2)、《餐飲服務許可證》復印件加蓋公章；
4)、法定代表人證明書及法定代表人授權委托書。
備注：
1)采購代理機構將核對報名投標人提交的上述資料，且只接受完整提交上述資料投標人的報名。
2)采購代理機構對投標人提交的證件資料的核對，不代表其投標資格的確認。投標人的投標資格最終以評標委員會根據(jù)其投標文件中的相關資料作出的評審結論為準。
20xx年7月24日10時00分(注：9時30分開始受理投標文件)。
xx市xx區(qū)先烈中路102號華盛大廈南塔15樓xx招標采購有限公司。
20xx年7月24日10時00分(北京時間)。
xx市xx區(qū)先烈中路102號華盛大廈南塔15樓。
物資采購應急預案篇八
“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療）是傳染病防控的重要手段。為有效推動“四早”落實，助力新冠肺炎疫情殲滅戰(zhàn)，依據(jù)有關法律法規(guī)和預案，結合新冠肺炎疫情特點和發(fā)展趨勢，在總結前期新冠肺炎疫情防控工作經驗教訓基礎上，制定本技術方案。
為進一步提高早期發(fā)現(xiàn)病例的能力，各?。▍^(qū)、市）應當設立新型冠狀病毒肺炎監(jiān)測網(wǎng)絡，該監(jiān)測網(wǎng)絡成員單位包括各級各類醫(yī)療機構和疾病預防控制機構。
（一）病例監(jiān)測報告。
1.監(jiān)測對象：發(fā)熱（體溫大于37.4℃），伴上呼吸道癥狀，有可疑接觸史或旅行史者。
2.監(jiān)測時間：截至2020年12月，各級各類醫(yī)療機構和疾控機構每日開展病例監(jiān)測排查工作。
3.監(jiān)測地點：所有門急診、發(fā)熱門診和住院病房等相關診室均開展病例監(jiān)測工作。
4.標本采集及實驗室檢測：醫(yī)療機構采集病例臨床標本（詳見《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第五版）》標本采集與檢測部分），送當?shù)刂付ǖ募部貦C構或醫(yī)療機構或第三方檢測機構實驗室進行檢測。承擔檢測工作的機構接到標本后應當立即開展檢測，24小時內完成并反饋檢測結果。
5.環(huán)境標本監(jiān)測和血清流行病學調查：根據(jù)實際需要適時開展。
6.流行病學調查：疾控機構接到病例報告后應當立即開展流行病學調查，并于24小時內完成。同時，快速追蹤密切接觸者，防止疫情蔓延。
7.病例報告：醫(yī)療機構發(fā)現(xiàn)病例后立即進行網(wǎng)絡直報，疾控機構接到報告后應當立即調查核實，并于2小時內完成三級確認審核。無網(wǎng)絡直報條件的填寫傳染病報告卡并在2小時內寄送疾控機構，由疾控機構進行網(wǎng)絡直報。醫(yī)療機構需在24小時內，根據(jù)實驗室檢測結果，結合病情進展及時對病例分類、臨床嚴重程度對網(wǎng)絡直報病例進行訂正。
（二）聚集性疫情監(jiān)測報告。疾控機構接到聚集性疫情報告后2小時內在突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理信息系統(tǒng)進行網(wǎng)絡直報，同時報告當?shù)匦l(wèi)生健康行政部門，由當?shù)匦l(wèi)生健康行政部門立即報告當?shù)厝嗣裾?，同時報告上級衛(wèi)生健康行政部門和國務院衛(wèi)生健康主管部門。
（三）社區(qū)疫情監(jiān)測。聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，基層社區(qū)（村）、單位實行網(wǎng)格化管理，做好轄區(qū)和單位內人員往來摸排、健康監(jiān)測登記和體溫監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)可疑病例及時向附近的疾病預防控制機構或者醫(yī)療機構報告。
（四）單位和個人監(jiān)測。鼓勵單位和個人發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人時，及時向附近的疾病預防控制機構或者醫(yī)療機構報告。新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人拒絕配合的，依據(jù)《傳染病防治法》中乙類甲管類條款，可強制執(zhí)行。
（一）隔離醫(yī)學觀察及密切接觸者管理。各省份應當設置集中醫(yī)學隔離觀察點。發(fā)現(xiàn)相關病例后，立即采取隔離措施，追蹤密切接觸者，落實可疑病例就地醫(yī)療救治和疫情防控的屬地化管理，防止疫情擴散蔓延。同時，做好醫(yī)務人員防護措施，嚴防院內感染?？h（區(qū)）級衛(wèi)生健康行政部門會同相關部門組織實施密切接觸者追蹤和管理，應當根據(jù)密切接觸者管理方案（第五版）明確解除隔離標準。
（二）醫(yī)療救治。各省份指定定點收治醫(yī)院，并成立醫(yī)療救治專家組，在出現(xiàn)病例后，指導收治醫(yī)院做好醫(yī)療救治工作，推進醫(yī)療救治關口前移，提早提供醫(yī)療服務，加強對輕癥患者的醫(yī)療救治，減少輕癥向重癥的轉化，重點加強重癥病例救治，降低病死率。各醫(yī)療機構根據(jù)《診療方案》對病人進行分類治療，采用對癥和支持治療、抗病毒、抗炎、中西醫(yī)結合等方法綜合施治，對符合解除隔離和出院標準的病人及時安排解除隔離或出院。
物資采購應急預案篇九
甲方(供方)：
乙方(需方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，經供需雙方協(xié)商一致，簽定本合同，合同條款如下：
一、標的說明：略。
三、計重方式：按毛重結算。
四、結算方式：現(xiàn)款現(xiàn)貨，甲方開具全額增值稅發(fā)票，并提供棉花檢驗證書和磅碼單。
五、交貨地點：阿克陶海盛棉業(yè)有限公司廠內。
六、貨物運輸由供方全權負責辦理，運輸費用由需方負責。
七、合同糾紛的解決：雙方協(xié)商解決。
八、本合同未約定事項由雙方協(xié)商處理。
九、違約責任：按《合同法》相關條款處理。
十、本合同由供需雙方簽字蓋章后生效(傳真件同樣有效)。
十一、本合同一式兩份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
物資采購應急預案篇十
隨著集團不斷的發(fā)展，對酒店采購部管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了使采購部能適應集團與公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對2012年采購部工作做如下規(guī)劃：
有效的采購計劃可以使企業(yè)資金的有效利用，企業(yè)大部分的營業(yè)額是由采購部門劃出去的，采購計劃的好不僅能減少企業(yè)資金的流出，還可以有效的控制庫存。
1、對所有部門申請的計劃單進行逐一核對，確認是否有庫存或其他可代替物，并進行審核購買的合理性，并隨時向總經理匯報。
2、對所需要采購的物品、合理的安排采購時間段，確保工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3、配合財務掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零庫存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
利潤主要來源于采購，因為產品的市場價格是企業(yè)無法主導的，而采購成本可以企業(yè)控制。
1、所有采購物品時均詳細掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到最低價，從一點一滴進行節(jié)約。
2、對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握，以便對供應商供貨價進行核對并采購質最優(yōu)、價最低的貨品。
3、采購時以“質量好、價格合理”為原則，貨比三家。
１、定點供貨商。
加強對定點供應商貨品、價格、質量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質，加強食品衛(wèi)生、保質期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
2、隨時與供應商聯(lián)系，了解行情，及時發(fā)現(xiàn)采購中存在的問題并進行改進。
3、經常走訪供應商，對報價單進行核對，并與其他商家對比，如出現(xiàn)高價或瞞報，要及時更換供應商，保證公司利益不受損失。
1、督促采購員盡量做到日采日清，并及時與財務部核對帳目。做到比比清晰，分厘不差。
1、完善采購的工作制度，嚴格按照采購流程進行采購與核銷。
2、建立、建全購買與領取制度，所有購買后的物品不得直接送到申請部門，需要入庫后方可領取。
3、保證每周例會，對集團及公司下發(fā)的通知做好上傳下達，加強員工的工作主動性，提高員工的工作效率。
積極配合各部門的工作，并完成領導交辦的臨時性工作。根據(jù)公司發(fā)展的要求，在總經理的帶領下開拓創(chuàng)新，配合酒店統(tǒng)一作好經營成本的控制管理，達到經營成本控制目標。
物資采購應急預案篇十一
為加強對公司辦公用品采購及食堂食品原材料采購的監(jiān)督管理，特制定本辦法。
一、公司物資采購應堅持比質、比價、比服務的原則，確保后勤物資的采購質優(yōu)價廉，滿足公司正常運轉需求，降低經營成本。
二、凡公司辦公用品、辦公設備的采購必須做到有計劃，公司各使用部門負責提供采購信息及編制物品需求計劃，提交綜合部匯總，經公司董事長、總經理審批后，安排后勤部進行采購。食堂物品的`采購由分管領導批準后，方可進行采購。所提交的采購計劃要與倉庫物資進行核對，做到保證正常需求的前提下，防止超額儲備。監(jiān)督管理人員要經常不斷地深入實際做好調研工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，及時糾正。
三、后勤部首先要了解市場行情，通過考察、咨詢、供方報價，確定價格后填寫定價審批單，由公司領導、綜合部負責人、財務部負責人及供貨方簽字確認后，按照定價審批單進行采購。綜合部、政工部、財務部組成聯(lián)合核價組負責對公司后勤物資采購價格進行全過程監(jiān)督。
現(xiàn)質量問題由供貨方承擔一切法律責任與經濟責任。
五、辦理結算手續(xù)時按照定價審批單確定的價格進行結算。采取月結月清或按議定的方式進行結算，結算周期不得低于一個月。由供貨單位和公司雙方核算議定結算周期內發(fā)生的單據(jù)金額，并經雙方認可，董事長、總經理審批同意后通知財務部辦理結算手續(xù)。
六、凡物資購進入庫驗收必須經聯(lián)合核價組審核通過后，方可辦理入庫驗收手續(xù)。
七、特殊情況經公司領導批準可先采購后辦理審批手續(xù)。
八、發(fā)現(xiàn)問題的處理與處罰：
在檢查監(jiān)督過程中，如發(fā)現(xiàn)在物資采購過程中有違法違紀行為，視其情節(jié)，進行經濟處罰，直至追究法律責任。
物資采購應急預案篇十二
3預警啟動后，采購部門需要進行的主要工作如下：
（6）提示公司物業(yè)部，張貼臺風暴雨預警告示，通知區(qū)內各住戶配合做好安全防范工作，檢查發(fā)電機有無正常，小區(qū)燈光等。
（8）配合全庫員做好材料防雨工作，能搬動的設備材料搬放好，不能搬動的材料用方法蓋好加固，如屬班組的設備要通知班組做好防風、防雨的工作，不能放松，每環(huán)節(jié)都要重視，在暴風雨來時加強巡邏。臺風過后整理：當臺風已登錄并減弱為低氣壓，氣象臺發(fā)布臺風警報解除，不再有影響時，相關部門要對其負責的區(qū)域進行檢查受損情況，并及時加固，恢復正常。
采購部。
2017年1月15日。
物資采購應急預案篇十三
物體打擊傷害是建筑行業(yè)常見事故中“三大傷害”的其中一種，指由失控物體的慣性力造成的人身傷亡事故。物體打擊會對建筑工作人員的安全造成威脅，容易砸傷，甚至出現(xiàn)生命危險。特別在施工周期短，勞動力、施工機具、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。這就要求在高處作業(yè)的人員對機械運行、物料傳接、工具的存放過程中，都必須確保安全，防止物體墜落傷人的事故發(fā)生。
1、工具零件、磚瓦、木塊等物從高處掉落傷人；
2、人為亂扔廢物、雜物傷人；
3、設備帶病運轉傷人；
4、設備運轉中違章操作；
5、壓力容器爆炸的飛出物傷人。
1、作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場沒有按照要求佩戴安全帽；
2、沒有在規(guī)定的安全通道內活動；
3、工作過程中的一般常用工具沒有放在工具袋內，隨手亂放；
4、作業(yè)人員從高處往下拋擲建筑材料、雜物、建筑垃圾或向上遞工具；
5、腳手板不滿鋪或鋪設不規(guī)范，物料堆放在臨邊及洞口附近；
6、拆除工程未設警示標志，周圍未設護欄或未搭設防護棚；
7、起重吊運物料時，沒有專人進行指揮；
8、起重吊裝未按“十不吊”規(guī)定執(zhí)行；
9、平網(wǎng)、密目網(wǎng)防護不嚴，不能很好地去封住墜落物體；
0、壓力容器缺乏檢查與維護。
1、日常備有應急物資、如簡易單架、跌打損傷藥品、紗布等；
5、重傷人員應馬上送往醫(yī)院救治，一般傷員在等待救護車的過程中，門衛(wèi)要在大門口迎接救護車，有程序地處理事故，最大限度地減少人員和財產損失。
當發(fā)生物體打擊事故后，盡可能不要移動患者，盡量當場施救。搶救的重點放在顱腦損傷、胸部骨折和出血上進行處理。
1、發(fā)生物體打擊事故后，應馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質，如傷員發(fā)生休克，應先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。
2、出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢。昏迷者應平臥，面部轉向一側，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。
如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方，搬運時應盡量多找一些人來搬運，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔架或平板上進行搬運。
物資采購應急預案篇十四
為了徹底規(guī)范、清點成都**教學設備制造有限公司的固定資產、庫存材料、入庫商品、在制品，以減少公司資金積壓，杜絕浪費，現(xiàn)對物資盤點方案提出以下幾點要求：
1、為規(guī)范物資的保管，凡經財務部制定的，經公司認可的制度必須堅決持行。財務部制定制度時，先找生產副總韓吉甫確認，若生產副總確認的，公司亦必須認可。若生產副總不認可，經公司認可的，生產部亦必須照制度執(zhí)行。
3、為做到盤點有效，必須按以下流程執(zhí)行。詳見附表。
4、凡非庫房管理人員應搬移或隔離（綜合部），非相關人員或經庫房人員同不得進入庫房。
5、若庫房人員能力不能滿足崗位需要，公司應該足。
6、庫房人員薪酬（基本工資+加班工資），不能低于同行業(yè)工資的80%。
7、若以上6點公司不能執(zhí)行，請公司把庫房移交至其他部門管理。
8、此次盤庫只能完成封閉管理的物資或機器設備、開放式存放的物資不能完成。
說明一：連續(xù)3次盤，并不是工折騰各位高管和管理人員，更不是要折騰**和**。之所以這樣我認為原因有三：1、**公司高管和管理人員長期養(yǎng)成了不對企業(yè)庫存物資和固定資定的管理；2、**公司高管和管理人員不清楚他們手中所掌握并使用的企業(yè)資產有多少，他們就就知他們的.責任應有多大；3、讓**的高管和管理人員知道管理固定資產和庫存物資并不是一件容易的事，盤存更是一件辛苦的事，讓他們珍惜自己的勞動成果，并遵守日常的規(guī)章制度。
說明二：要求**和**參加，二位股東在公共場所主持盤點事宜，是要告訴全部管理人員和工人，公司對此事的重視。
說明三：連續(xù)3次盤點，一方面養(yǎng)成公司的習慣，另一方面數(shù)據(jù)才準確。
物資采購應急預案篇十五
一、目的為了有效確保走線架、尾纖槽等主要原輔材料等采購物資的供應，預防因采購物資的短缺或不當?shù)纫蛩匾鸬囊馔鈸p失，保證采購物資供應的及時有序、保質保量，結合我公司工作實際制定本預案。
二、范圍。
本預案適用于公司走線架、尾纖槽等主要原料及輔助材料等采購物資的供應，在緊急情況下的預防及應急處理。
三、組織機構及職能。
公司成立采購物質供應應急工作小組：
組長：總經理。
副組長：分管副總。
成員：各部門主任及采購部全體員工。
職責：1..認真貫徹公司關于采購物資供應的決策和部署，統(tǒng)一組織、實施走線架、尾纖槽等主要原料及輔助材料的采購和供應工作。2.根據(jù)各類原輔材料的采購供應情況，決定是否實施采購應急處理預案。3.負責在緊急狀態(tài)下，對角走線架、尾纖槽等主要原輔材料等采購物質的供應情況及采購應急處理預案的實施情況向公司高層匯報。
職責：1．負責對走線架、尾纖槽等主要原輔材料供應商等相關客戶的評估和日常監(jiān)管工作。2．負責建立公司走線架、尾纖槽等主要原輔材料供應商的合格供應商名錄及后備供應商名錄。3.負責走線架、尾纖槽等原輔材料物資的采購計劃的制定和執(zhí)行。．負責與各類材料生產廠家及相關經營者等相關采購合同的簽訂和執(zhí)行。
4．負責對角鋼、鋼板、鋅錠、螺栓等主要原輔材料的采購和供應。
物資儲備小組：
職責：1.負責對走線架、尾纖槽等主要原輔材料采購物資的生產、代存及相關儲備管理工作。2．負責在生產過程中走線架、尾纖槽等主要原輔材料使用情況的監(jiān)管工作。3.負責在生產過程中走線架、尾纖槽等主要原輔材料的供應緊急情況下的溝通協(xié)調和報告工作。
四、采購物資供應的應急情況。
1、走線架、尾纖槽等主要原輔材料供應不及時，不能與生產運作相協(xié)調；
2、在采購過程中，走線架、尾纖槽等主要原輔材料達不到公司的要求；
3、受市場變化的影響，走線架、尾纖槽等主要原輔材料采購的供應跟不上計劃或是達不到生產訂單的需求、原輔材料短缺。
五、采購物資供應應急情況報告。
1、采購過程的應急情況：采購員根據(jù)生產部匯總情況制定采購計劃，并將采購計劃和當天的采購量傳達給生產部及公司相關領導。
2、生產過程中采購物資供應的應急情況：在生產過程中，走線架、尾纖槽等主要原輔材料等物質供應跟不生產要求或是達不到生產產品的要求時，生產部及時通知供應部及相關人員。
六、應急措施。
1、采購過程的應急措施：結合對公司合格原料供應商和后備原料供應商相關情況，對采購過程中出現(xiàn)原料短缺或達不到公司要求的情況時，及時調用公司后備合格供應商；受市場變化的影響，走線架、尾纖槽等主要原輔材料的采購供應跟不上計劃或是達不到生產訂單的需求、原料短缺時，及時將原料的采購情況反饋給公司領導和相關部門，或是適當調整走線架、尾纖槽等主要原輔材料，或是擴大市場采購范圍，或是根據(jù)原料的供應情況調整生產。
2、生產過程中采購物質供應的應急措施：
生產部根據(jù)當天原材料的采購情況合理安排生產，當走線架、尾纖槽等主要原輔材料供應跟不上生產時，及時將情況反饋給供應部，由供應部對走線架、尾纖槽等主要原輔材料的供應進行調度；生產部結合走線架、尾纖槽等主要原輔材料的供應進度，合理調整生產；當原料或包裝材料達不到生產產品的要求時，及時將情況反饋給供應部，或是合理調整代用走線架、尾纖槽等主要原輔材料或是合理調整產品生產。
3、其它物料的采購供應不及時，或是采購物料達不到相關所需情況的要求，或是所需物料出現(xiàn)緊缺，在不影響生產的前提下，及時對采購物料進行更換，或是能用相關物品進行替代的暫時進行替代，并標明時限及時進行更換。
七、相關文件。
《采購控制程序》。
《物資合同管理制度》。
《合格供方名錄》。
《原材料驗收管理制度》。
物資采購應急預案篇十六
根據(jù)2022年3月31日市物資保障組會議要求，為確保在有限時間和有限資源情況下，做好轄區(qū)內醫(yī)療防控物資保障工作，特制定本方案。
參照《貴陽市、貴安新區(qū)新型冠狀病毒全員核酸檢測工作預案》中后勤物資保障專班組成臨時保障專班。并根據(jù)物資保障工作情況及時增加市交委、市財政局、市衛(wèi)健投集團等單位人員進入專班。在應急狀態(tài)下，專班人員在市政府集中辦公，各單位可根據(jù)情況增派人員進入專班，確保參與人員工作精干、業(yè)務熟悉。
主要任務：根據(jù)疫情防控醫(yī)療防護物資保障需求，積極協(xié)調各方資源做好醫(yī)療物資調配、儲運、生產、采購等工作。
1.調配原則：啟動全員核酸檢測或封城狀態(tài)后，縣級物資保障組可向市級物資保障組提交物資申請。當啟動區(qū)域核酸檢測時，原則上保障服務人員數(shù)小于70人或保障采樣點數(shù)小于5個的，由縣級物資組提供統(tǒng)籌保障，市級不提供物資保障。
2.調配流程：為確保物資調配響應及時，在封城狀態(tài)下的其他部門防護物資需求按照原常態(tài)化調配規(guī)則進行申請。在全員核酸檢測啟動狀態(tài)下，物資調配不再按照常態(tài)化調配規(guī)則進行，調配權限下放，由臨時保障專班班長作為物資調配審批人；區(qū)域核酸檢測啟動狀態(tài)下，調配權限由市糧食和物資儲備局局長作為物資調配審批人；按照市級物資應急調配流程（附件1）調配物資。
3.申請要求：縣級物資保障組根據(jù)保障采樣點數(shù)量和輪數(shù)填寫《全員核酸檢測應急物資申請表》(附件2)報送至市物資保障專班，原則上第一次申請為2輪保障需求數(shù)，第三輪開始前，各組根據(jù)剩余物資情況提出保障需求。開展區(qū)域核酸檢測時，參照《全員核酸檢測應急物資申請表》提出申請。個別品種有獨立需求的在申請表中“其他需求”欄填寫具體品種數(shù)量和原因。我市物資調配小程序啟動運行后，采取優(yōu)先線上申請，線下流程后補方式進行。
4.轉運保障。全員核酸檢測物資轉運以各區(qū)（市、縣）為主要轉運力量，原則上縣級物資保障組統(tǒng)籌負責從市級庫到縣級庫、縣級庫到保障網(wǎng)點的轉運，各街道辦、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責保障網(wǎng)點到各采樣點的物資轉運。市級交通運輸專班籌備一定應急車輛用于補充轉運力量，必要時提供保障。
（一）現(xiàn)有物資：按照貴陽市、貴安新區(qū)開展3輪核酸檢測的服務保障工作，設置8782個采樣點，20865個采樣臺，一個采樣點每天1個班次需工作人員11.4人測算，全市每天保障人員12.27萬人，保障物資27類；按照主要物資市級儲備保障50%，各區(qū)（市、縣）保障50%的原則進行分級儲備，部分垃圾處理、消殺類物品以各區(qū)（市、縣）足量儲備保障，市級儲備按5%進行冗余儲備。
（二）產能情況。
（三）物資庫點情況。
物資儲備網(wǎng)點清單見附件8。
在各級物資未按規(guī)定采購到位或我市物資儲備規(guī)模無法滿足多輪次應急保障需求時，同時啟動以下緊急措施開展物資補充工作。
1.緊急采購。根據(jù)財政部《關于疫情防控期間開展政府采購活動有關事項的通知》（財辦庫〔2020〕29號）文件有關規(guī)定，由后勤物資保障專班成立應急采購小組，收集各方供應商信息（含省內廠商、原有醫(yī)療系統(tǒng)供應商、市電商平臺供應商等），建立應急供應商目錄，按照到貨時間優(yōu)先、數(shù)量保障其次、價格適當原則，確定貨源供應商，并填寫《應急采購審批單》（附件3），經市物資保障組長或授權副組長審批后，由市衛(wèi)投集團進行采購。（流程見附件5）。同時按照《市工信局關于新冠肺炎疫情防控醫(yī)療物資應急生產保障工作方案》（附件9），組織轄區(qū)企業(yè)開展應急生產保供。
2.動用在地資源。各級物資保障組會同醫(yī)療救治組商議，可先行調用醫(yī)療機構的物資用于全員核酸檢測服務人員保障工作，調用的`物資應在事后向醫(yī)療機構結算物資資金。醫(yī)療機構應確保正常運行20天的物資，超出20天儲備物資方能予以調用。
3.統(tǒng)籌調配。對縣級區(qū)域物資無法滿足最低標準保障需求時，經市物資保障專班統(tǒng)籌研判，向市領導小組上報跨區(qū)統(tǒng)籌調度方案，協(xié)調其他縣級物資進行協(xié)同保障，跨區(qū)調配流程見附件4。在跨區(qū)調配中，接受物資區(qū)域應在事后向供應地結算物資資金。
4.請求支援。市物資保障組及時對接省醫(yī)療物資保障組，制定省內物資支援清單（含省級、周邊地州儲備情況）。由市物資保障專班按省醫(yī)療物資保障組工作流程，申請省級物資支援，必要時，由市領導小組報請省領導小組協(xié)調周邊地州物資支援。
在統(tǒng)籌資源有限（不充足）情況下，各級物資保障專班按照以下規(guī)則確定資源調配。
1.區(qū)域優(yōu)先原則：疫情重點采樣區(qū)高于邊緣區(qū)域保障，人員集中區(qū)域優(yōu)先于人員分散區(qū)域保障，政府重要機構所在區(qū)域優(yōu)先于商業(yè)區(qū)域和偏僻區(qū)域。
2.人員優(yōu)先原則：參與服務保障人員按照崗位設置，優(yōu)先于外圍協(xié)助人員保障，未提供充足物資保障的區(qū)域是否暫緩開展采樣，由市全員核酸檢測領導小組確定。
3.降標原則：正常情況下，各區(qū)（市、縣）按照《貴陽市、貴安新區(qū)全員核酸檢測服務人員物資保障方案》標準進行物資保障，物資不充足或者調配不及時，在滿足以下條件：臨時采樣點選址適宜通風充分良好、臨時采樣點設置達到標準、臨時采樣點服務保障人員人數(shù)滿足采樣需要、嚴格管控現(xiàn)場人員間隔距離（大于1米）、嚴格管控現(xiàn)場人員人數(shù)（小于50人）的情況下，可按照《貴州省新冠肺炎疫情核酸檢測能力建設管理調度工作方案》中降低防護標準（帽子、隔離衣、乳膠手套、普通醫(yī)用口罩），但垃圾處理、樣本轉運和采樣臺服務崗位人員必須嚴格按照《貴陽市、貴安新區(qū)全員核酸檢測服務人員物資保障方案》標準保障。
（一）管控及封控區(qū)域保障。
1.封控區(qū)域醫(yī)藥防控物資缺乏時，由各區(qū)（市、縣）設立集中庫點，用于接收支援物資的中轉調配。原則上各區(qū)縣設立不少于1個，設置在轄區(qū)邊界。
2.由市級運輸轉運專班負責組織運力將支援物資運抵集中庫點后，各區(qū)（市、縣）物資保障組派專人接收管理物資，運輸支援車輛及人員在轉運過程中，不下車、不接觸封控區(qū)人員及物品，搬運人員由各區(qū)（市、縣）物資保障組負責。
3.管控區(qū)域醫(yī)藥防控物資缺乏時，由各區(qū)（市、縣）物資保障組派遣運力，到指定物資儲備點提取物資。
（二）市場需求保障。
當市場醫(yī)藥防控物資出現(xiàn)短缺時，由市物資保障組結合我市儲備庫存數(shù)量確定市場投放數(shù)量，市糧食和物資儲備局會同市市場監(jiān)管局通過各大藥店面向市民進行投放，各區(qū)市縣物資保障組可在本轄區(qū)范圍內，結合自身儲備情況，開展局部投放或發(fā)放工作。
（三）全員核酸保障。
根據(jù)各級物資儲備管理模式，結合應急演練中發(fā)現(xiàn)的問題，為確保應急啟動時，確保4-6小時完成內首輪物資調配到位的總體要求，各縣級物資保障組按照一下要求進一步改進完善縣級物資調配保障方案。
1.儲備層級。為確保人員密集區(qū)域物資轉運工作及時展開，達到從縣級儲備庫到各物資保障網(wǎng)點轉運不超過2小時的分發(fā)轉運要求，提出如下儲備要求：對于主要城區(qū)物資保障網(wǎng)點數(shù)超過6個的，必須將首輪保障物資下沉至各物資保障網(wǎng)點進行管理；不足6個的`，若采取縣級集中管理模式，也需要參照打包管理標準進行預打包。
2.打包管理。為確保應急啟動時，物資及時分發(fā)到位，轉運有序，在常態(tài)化下，各物資保障網(wǎng)點應對第1輪物資進行打包管理，打包方案分為a方案和b方案，各縣級物資保障組根據(jù)儲備模式指導各保障網(wǎng)點確定：
（1）a方案：按照防護級別進行獨立成套打包，其余消殺類用品物資獨立打包或單獨存放。應急時各物質保障網(wǎng)點應根據(jù)采樣點需求數(shù)量進行測算后分發(fā)配送。
一級防護包：防護口罩、工作帽、隔離衣、乳膠手套。
二級防護包（垃圾清理）：防護口罩、工作帽、防護服、乳膠手套、乳膠檢查手套（無菌）、靴套、護目鏡。
二級防護包（樣本整理）：防護口罩、工作帽、防護服、乳膠手套、乳膠檢查手套（無菌）、靴套、隔離面屏。
各類包用不同顏色包裝袋包裝或在包外標注級別（一級、2級垃圾清理、2級樣本轉運）進行區(qū)分。
（2）b方案：物資保障網(wǎng)點按照1點1臺設置標準，打成基礎包，在按照每增加1臺設置標準打成增量包。物資調配時，根據(jù)設置點位和臺數(shù)將1個基本包和若干增量包一次性全部調配到對應采樣點，基礎包和增量包外包裝要明顯。（建議每包內附帶一張人員物資分配清單，便于采樣點人員按單分配）。
3.執(zhí)行原則：物資保障網(wǎng)點所保障采樣點數(shù)小于10個（含），自行確定是否打包；保障采樣點數(shù)大于10個小于30個（含）的，至少打包5個點位的需求量；保障采樣點數(shù)大于30個小于50個（含）的，打包率必須達20%；保障采樣點數(shù)超過50個點打包率必須達40%，保障網(wǎng)點分設區(qū)域集中保障點的（如居委會），可獨立測算。
4.轉運要求：各區(qū)縣物資保障組會同轉運專班根據(jù)各轉運路線、車輛、物資數(shù)量制定《縣級物資保障轉運能力底數(shù)清單》（見附件六）。按照“熟人熟路”的要求，在各區(qū)市縣物資轉運方案制定一周內，組織轉運人員對運輸路線進行熟路查看（重點是各區(qū)縣庫點到各保障網(wǎng)點路線及網(wǎng)點庫房位置），組織轉運人員與各網(wǎng)點物資管理人員進行熟人對接，確保人熟路熟、應急有序、對接流暢。
5.保障流程。各區(qū)縣物資保障組會同醫(yī)療救援組，根據(jù)網(wǎng)點到采樣點保障工作流程圖（附件7），結合實際制定本轄區(qū)的保障工作流程。
1.人員落實。為防止人員重疊，保障不力。從市級物資保障組到各縣級物資組及各保障網(wǎng)點，務必確保負責醫(yī)療機構人員、采樣物資調配與負責服務人員物資調配的工作組或專班為兩套人馬。
2.培訓到位。本方案印發(fā)兩周內，各區(qū)（市、縣）疫情防控領導小組制定培訓計劃，組織人員分批次完成對物資保障網(wǎng)點及采樣點服務人員的兩級培訓。原則上由各區(qū)縣物資組牽頭，醫(yī)療救援組配合完成對物資保障網(wǎng)點管理人員培訓（側重點為服務人員物資調運及配置，核酸樣本轉運要求），由醫(yī)療救援組牽頭，物資保障組配合完成對各采樣點位點位長及工作人員培訓（側重點為現(xiàn)場搭建布置和個人崗位職責及防護）。
物資采購應急預案篇十七
第一條應急物資是突發(fā)事件應急救援和處置的重要物質支撐。為全面加強我區(qū)區(qū)級應急物資管理，提高預防和處置事故災難和自然災害應對能力，根據(jù)《_突發(fā)事件應急法》《_安全生產法》《自然災害救助條例》《重慶市突發(fā)事件應對條例》等相關法律法規(guī)及《萬盛經開區(qū)突發(fā)事件總體應急預案》《萬盛經開區(qū)自然災害救助應急預案》等相關規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法所稱應急物資是指應急局管理并用于安全生產事故和自然災害救援救災的各類裝備、設備、工具、生活保障物資等。
區(qū)級應急物資來源為：本級購置、上級調撥、社會各界捐贈以及其他專項用于安全生產和自然災害應急救援、搶險救災和生活保障的各類物資。
第三條區(qū)級應急物資管理堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調撥、統(tǒng)一管理”和“保證急需、節(jié)約高效、分類負責、資源共享”的原則。
第四條萬盛經開區(qū)救災物資管理中心負責區(qū)級應急物資的統(tǒng)籌協(xié)調、綜合管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調撥和承擔區(qū)級應急物資的驗收、入庫、保管、出庫、監(jiān)督檢查等倉儲管理工作；應急局各相關科室（直屬事業(yè)單位）按照職責分工負責擬定相應行業(yè)領域應急物資的儲備規(guī)劃和需求計劃，協(xié)助做好調撥、使用等工作。
財政局負責區(qū)級應急物資采購、儲備、管理和運輸?shù)冉涃M保障以及經費使用監(jiān)督管理等工作。
第五條區(qū)級應急物資主要儲存在區(qū)應急物資儲備倉庫，必要時可以委托鎮(zhèn)（街道）代儲。對不易久存的應急物資，可通過協(xié)議儲備等方式進行儲備。
第六條應急局相關科室（單位）根據(jù)安全生產事故和自然災害救援救災工作實際，提出具體的應急物資品種目錄清單，交由救災物資管理中心匯總，報局領導審定后實施。
第七條區(qū)級應急儲備物資的采購應根據(jù)政府采購相關規(guī)定，按以下程序實施：
（一）擬定方案。救災物資管理中心會同辦公室（財務）以及相關科室（單位），根據(jù)應急工作需要，提出應急物資采購的品種、數(shù)量、規(guī)格、金額及采購方式等方案。
（二）報批。救災物資管理中心會同辦公室（財務）將采購方案報應急局領導審批，并按照相關規(guī)定編制采購預算，按批復的預算及政府采購管理辦法組織采購。
（三）組織采購。救災物資管理中心按照《重慶市政府集中采購目錄及采購限額標準》等相關規(guī)定程序組織采購，并監(jiān)督供應商履行合同。
緊急情況下，應急物資采購按照相關規(guī)定執(zhí)行。
（四）物資入庫。救災物資管理中心對需入庫的應急物資及時驗收入庫，并完善資產管理手續(xù)。
第八條區(qū)級應急物資儲備要健全完善倉庫管理制度，建立物資管理臺賬，落實入庫和出庫管理程序。對需入庫的應急物資及時驗收入庫，完善相關手續(xù)。對儲備物資實行封閉式管理，專人負責，應有防火、防盜、防潮、防鼠、防污染等措施。庫存物資應設有標簽，標明品名、規(guī)格、數(shù)量、質量、生產日期、入庫時間等，并分類存放，碼放整齊，留有通道，嚴禁接觸酸、堿、油脂、氧化劑和有機溶劑等。
第九條救災物資管理中心負責區(qū)應急物資儲備倉庫管理，代儲（監(jiān)控）點所在鎮(zhèn)（街道）負責代儲（監(jiān)控）物資管理，應急物資使用單位負責應急局安排或配備物資的日常管理。各應急儲備物資管理單位應落實倉庫安全責任，并每季度對儲備物資盤庫一次，確保賬賬相符、賬物相符、數(shù)量準確、質量完好。
第十條應急物資調撥（臨時使用）應按照“就近就便、儲新發(fā)舊、保障急需”的原則，合理選擇應急物資調撥（臨時使用）地點和品種。災害事故發(fā)生后，事發(fā)鎮(zhèn)（街道）或使用單位應首先使用本級儲備物資，本級儲備物資不足時，可申請調撥（臨時使用）區(qū)級物資。
第十一條區(qū)級應急物資調撥（臨時使用）應按下列程序辦理：
（一）申請。鎮(zhèn)（街道）或有關單位向應急局提出書面申請。申請調撥填寫《萬盛經開區(qū)區(qū)級應急物資調撥申請審批單》（附件1）；申請臨時使用填寫《萬盛經開區(qū)區(qū)級應急物資使用申請審批單》（附件2）。
（二）核查。救災物資管理中心根據(jù)鎮(zhèn)（街道）或有關單位申請和實際需求，會同相關科室（單位）結合庫存情況，提出應急物資調撥（臨時使用）意見。
（三）審批。
申請調撥應急物資按照資產管理相關要求審批：
1．一次性調撥物資金額在萬元以內（不含萬元），由應急局分管領導審批；
2．一次性調撥物資金額在—2萬以內（不含2萬元），由應急局主要領導審批；
3．一次性調撥物資金額在2—5萬元以內（不含5萬元），召開應急局局長辦公會決定；
4．一次性調撥物資金額在5萬元以上，召開應急局黨委會決定。
申請臨時使用應急物資由應急局分管領導審批。
（四）調運物資。申請調撥（臨時使用）鎮(zhèn)（街道）或有關單位按要求到指定地點領取應急物資。
（五）緊急情況處置。緊急情況下，可以先電話請示，事后及時補辦書面調撥（臨時使用）手續(xù)。
應急局也可根據(jù)應急工作需要和實際需求，直接向鎮(zhèn)（街道）或有關單位分配調撥區(qū)級應急物資。
調撥物資為固定資產的，按照《萬盛經開區(qū)行政事業(yè)單位國有資產處置實施辦法》（萬盛財企發(fā)〔20xx〕16號）的規(guī)定及時進行資產劃轉。
第十二條鎮(zhèn)（街道）或有關單位在使用區(qū)級應急物資時，如發(fā)生數(shù)量、質量問題或其他意外情況，應及時協(xié)調處理并向應急局報告。
第十三條使用應急物資的鎮(zhèn)（街道）或有關單位負責管理調撥到當?shù)氐膮^(qū)級應急物資，并對發(fā)放使用情況進行監(jiān)督檢查，確保應急物資專項用于救援救災所需，不得挪作他用，不得違法向受災人員收取任何費用。發(fā)放和使用應急物資時，應做到賬目清楚、手續(xù)完備。
第十四條鎮(zhèn)（街道）或使用單位對應急物資使用者應進行必要的技術指導，要求其妥善保管應急物資，嚴禁轉讓、租借或故意損毀。
第十五條區(qū)級應急物資分為回收類物資和非回收類物資?；厥疹愇镔Y是指能夠重復使用的物資，如救援救災裝備、設備、工具，帳篷、折疊床、活動板房、移動廁所、凈水設備、照明設備等，其他物資為非回收類物資。對非回收類物資，發(fā)放給受災人員使用后，不再進行回收。
申請臨時使用的區(qū)級應急物資，使用完畢后由使用鎮(zhèn)（街道）或使用單位進行回收，經維修、清洗、消毒和整理后，根據(jù)要求按時送回區(qū)應急物資儲備倉庫。救災物資管理中心驗收確認后在《萬盛經開區(qū)區(qū)級應急物資使用申請審批單》上填寫回收情況，完成應急物資回收。
第十六條對使用完畢后失去使用價值或不能使用并無修復價值的區(qū)級應急物資，由物資責任單位進行清點、核實后，按行政事業(yè)單位國有資產管理相關規(guī)定辦理報廢手續(xù)。
第十七條鎮(zhèn)（街道）或有關單位應及時將應急物資的發(fā)放、使用（含受益人員的數(shù)量及分布）情況報應急局。
第十八條年度采購區(qū)級應急物資所需經費，由應急局納入年度經費預算，并編報采購預算。因自然災害或事故災難需緊急采購區(qū)級應急物資的，所需經費由應急局商財政局確定。
第十九條區(qū)應急物資儲備倉庫建設與管理、維護等費用由財政局納入年初預算，代儲（監(jiān)控）點應急物資的日常管理、維護等費用由鎮(zhèn)（街道）或使用單位負責保障。
第二十條本級采購和上級調入我區(qū)的應急物資，以及本級接受救災捐贈物資所產生的運輸、裝卸、管理等費用由應急局負責。調往事發(fā)鎮(zhèn)（街道）或有關單位的區(qū)級應急物資所產生的運輸、裝卸、管理等費用由應急物資使用鎮(zhèn)（街道）或有關單位負責。
第二十一條應急局應定期對區(qū)級應急物資儲備、管理、使用情況進行檢查，并主動接受財政、紀檢監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督檢查。
第二十二條因管理不善等人為原因造成區(qū)級應急物資重大損毀、丟失的，由物資所在單位追回或賠償，并依據(jù)相關規(guī)定追究相關責任人的責任。
第二十三條嚴肅查處挪用、侵占、貪污區(qū)級應急物資行為，對挪用、侵占、貪污應急物資的相關責任人，按照有關規(guī)定追究責任；構成犯罪的，移送司法機關追究刑事責任。
第二十四條發(fā)生公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)事件，需要使用應急物資的，參照本辦法執(zhí)行。
第二十五條本辦法自印發(fā)之日起施行。
物資采購應急預案篇十八
為確保全院各科需求和醫(yī)療安全，保障醫(yī)療活動能夠正常有有序的進行，根據(jù)有關規(guī)定，制定本預案。
一、存量管理制度。
建立健全物資儲備定額管理制度，嚴格執(zhí)行儲備定額看，物資采購計劃于庫存量核實平衡。
實行物資安全庫存管理，科室限量備用及領用制度，在醫(yī)院信息系統(tǒng)中設置安全存量預警提示，保證臨床科室物資需求。
總務科以適質、適量、適時、適地的原則供應所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。
全面把握醫(yī)院物資的消耗實際及規(guī)律，不斷優(yōu)化影響采購與庫存量的不利因素。
醫(yī)院后勤部門所儲備的物質不足或斷檔的情況下啟動以下程序。
二、應急采購組織管理機構。
醫(yī)院確定機構和人員，切實加強對本單位物質供應配送及應急采購的組織管理，及時掌握動態(tài)變化，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保物質供應配送不斷檔。組長：
成員：
三、應急采購適用范圍。
1、庫存不足的物質，急用物質。
2.臨床使用特殊物質。
3.應激狀態(tài)下繼續(xù)物質。
四、應急采購主體、原則、方式。
應急采購實施主體。原則上后勤科是應急采購實施主體。
應急采購有關原則。出現(xiàn)應急采購需求后，各科必須遵循以下原則：所需物質類型、品種、數(shù)量。后勤科接到通知應在第一時間內完成采購任務。
五、應急采購后期處置。
1、及時查找原因。后勤科處理后應立即查找原因，客觀分清責任主體原則上原因，進行整改。
2、整改措施及書面材料上報主管領導。
3、嚴格責任追究。對造成應急采購的責任主體及人員，予以嚴肅處理。
物資采購應急預案篇一
根據(jù)三級腫瘤醫(yī)院評審標準實施細則，為應對醫(yī)院應急物資需要，保持適宜的物資存量，及時有效供應物資，制定應急物資采購預案。
1、健全制度，科學預警。
完善物資儲備應急預案體系，為物資儲備應急處理工作提供系統(tǒng)、科學的制度保障，提高防范突發(fā)事件的意識，及時進行分析預警，并做好物資供應響應工作。
2、統(tǒng)一管理，分類負責。
物資科對其管轄的后勤物資實行統(tǒng)一管理，分類負責，落實各類物資應急責任制，明確責任人及職責權限。
3、常備不懈，確保供給。
物資科工作人員要做好應對突發(fā)事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備，做到品種適宜、質量可靠、數(shù)量充足、常備不懈，確保應急物資之需。
4、協(xié)調配合，快速反應。
物資科應對突發(fā)事件時，要與相關部門密切協(xié)調配合,做到信息及時準確傳遞，應急處置工作反應靈敏、快速有效，保證應急物資調得出、用得上。
1、物資科應急協(xié)調指揮小組：
組長：孫福元。
副組長：王鴻鵠。
組員：申文君、王玉山、馬世偉、賈莉芳、張士勛、張剛、楊超、張宇鵬、
王娜、王豪駿、曹金華、李苗、陳彪、于江濱、尹皓。
2、協(xié)調指揮小組職責：
（1）組織信息收集、傳遞、通報工作，向上級匯報應急處理方案。
（2）決定啟動和終止本預案。
（3）決策應急物資調動、投放等重大處置措施。
（4）對應急物資的投放、使用、效果進行總結、評估，提出相關意見和建議。
（5）協(xié)調相關部門工作。
（6）決定其他重大事項。
1、與供應商聯(lián)系時，若醫(yī)院方臨時急需貨物，供應商應優(yōu)先組織準備，#限度按時保證醫(yī)院方的需要。
2、各庫房負責人按需制定計劃，申購儲備應急物資。
3、臨床急需物資，在規(guī)定時間內直接送達科室。
4、對應急處理的物資及時進行賬務處理。
5、對庫存應急物資及時進行補充，并及時利用和有效周轉。
7、建立應急物資儲備清單，每月盤點應急物資庫存，保證應急物資充足有效。
物資采購應急預案篇二
加強重要商品和物資保供穩(wěn)價關系到人民群眾的基本生活，更關系特殊時期社會和諧穩(wěn)定，對有力有序防控具有重要意義。各科室要進一步提高政治站位，把防控期間市場保供穩(wěn)價工作作為當前一項重要政治任務，組織實施好相關工作，全力以赴保持市場價格基本穩(wěn)定。
強化價格監(jiān)測預警。
在落實好重要民生商品市場價格“日監(jiān)測、日分析、日報告”制度基礎上，密切關注口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應急物資市場供應和價格動態(tài)。加強預測預警分析，加大監(jiān)測頻次，提升價格監(jiān)測信息公開頻率，及時發(fā)布各類監(jiān)測預警信息，合理引導市場預期。加大市場巡視力度，如遇重大價格變動等非常情況，及時處置，并第一時間向委領導送有關情況。
強化供求調度。
會同有關部門做好糧油肉蛋菜等生產生活物資以及口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應急物資供求調度、產銷銜接等工作，一旦發(fā)生貨源短缺或短暫脫銷，全力配合相關部門指導企業(yè)及時補充貨源，保障市場供應。配合商務部門繼續(xù)做好儲備凍豬肉投放工作，全力保障醫(yī)院、學校等重點單位豬肉市場供應不斷檔、不脫銷，充分發(fā)揮凍豬肉投放的市場調節(jié)作用。
強化困難群眾基本生活保障。
落實好社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制，在全市統(tǒng)一啟動物價上漲聯(lián)動機制后，及時足額發(fā)放價格臨時補貼，緩解物價上漲對困難群眾基本生活的影響。
強化市場價格監(jiān)管。
協(xié)同市場監(jiān)管部門加強市場價格秩序維護，加密市場巡視頻次，擴大巡視范圍，特別是及時發(fā)現(xiàn)防控應急物資銷售等環(huán)節(jié)存在的問題，及時協(xié)調解決涉價問題。配合相關部門開展聯(lián)合執(zhí)法，依法從嚴快處捏造散布漲價信息、囤積市場供應緊張的特殊情況用品、大幅度提高銷售價格、串通漲價以及其他違反價格法律法規(guī)的行為，及時曝光典型案例，形成震懾，共同維護市場價格秩序。
強化輿情導控。
積極開展正面宣傳，向社會各界傳遞“菜籃子”“米袋子”“油瓶子”等供給有保障、價格總體保持在合理區(qū)間等信號，引導群眾理性消費，消除群眾恐慌情緒，防止和平抑市場炒作，營造良好價格輿論環(huán)境。及時處置各類負面輿情，第一時間澄清虛假信息和不實報道，切實有效杜絕負面輿情產生的`“次生災害”。
強化協(xié)同配合。
統(tǒng)籌好各方資源力量，強化協(xié)調配合，努力形成多方參與、齊抓共管的工作格局。既要深入一線，充分了解重要民生商品產供儲銷情況，做到心中有數(shù)；又要積極配合經濟信息、農業(yè)農村、商務、醫(yī)保等部門，全力做好重要商品和物資生產及市場供應。
1．成立防控期間重要商品和物資保供穩(wěn)價工作領導小組，劉木平任組長，李曉燕、王芳、鄧世慶任副組長，王洪波、葉文科、何紹華、周三楊、張雷、王靜為成員。領導小組下設辦公室、價格監(jiān)測組、供給保障組，辦公室主任由王芳兼任，王靜為成員；價格監(jiān)測組組長由鄧世慶兼任，王洪波、何紹華、周三楊為成員；供給保障組組長由李曉燕兼任，葉文科、張雷為成員。
2．嚴把信息關口，及時報送信息。除上級主管部門正常業(yè)務外，防控期間價格監(jiān)測組、供給保障于每日下午2點之前分別將價格監(jiān)測預測預警信息和供給保障情況報送領導小組辦公室，辦公室匯總整理后按相關要求統(tǒng)一報送。
物資采購應急預案篇三
20xx年是我省推進老工業(yè)基地全面振興的關鍵一年，也是中心全面參與政府集中采購業(yè)務的重要一年。中心工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹省直政府采購工作會議精神，按照xxx鞏固、完善、提高xxx的總體要求，繼續(xù)以讓采購成規(guī)?；?guī)范化為工作重點，著力增加政府集中采購覆蓋面，著力夯實采購工作根基，著力發(fā)揮政府采購的政策效能，著力加強采購部門自身建設，著力營造和諧的政府采購環(huán)境，進一步推動省直政府采購事業(yè)的全面協(xié)調發(fā)展。
圍繞上述指導思想，中心要重點做好以下幾個方面的工作：
(一)繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃，確保納入政府采購預算和政府采購計劃的.通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施，實現(xiàn)應采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性。
(二)擴大貨物類協(xié)議供貨采購和服務類定點采購的范圍。一是完善現(xiàn)行有關協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴大到部分公務用車、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓等項目;搜索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點服務采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務采購市場，實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享，提高政府集中采購的規(guī)模效益。
(一)制訂和完善各類標準化范本基本格式，強化內部管理制度健全和落實工作。一是建立定期檢查考核制度，強化中心內部各項管理制度的落實;結合中心運行實際情況，適時制定和完善相關管理制度。二是制發(fā)《xx省政府采購中心采購文件范本基本格式》、《xx省政府采購中心貨物類采購項目需求落實情況范本基本格式》、《xx省政府采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范本基本格式》、《xx省政府采購中心開標、評審所需文件范本基本格式》和《xx省政府采購中心開標、評審所需表格范本基本格式》。三是配合省財政廳制發(fā)貨物、工程和服務政府集中采購項目合同范本基本格式。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《xx省政府采購中心內部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二)，進一步提升中心制度化建設水平。
三、完善工作機制，提升規(guī)范化操作水平。
物資采購應急預案篇四
為及時、有效地保障廣大人民群眾的生活物資供給保障，保證百姓民生物資供給，制定本方案，本方案將根據(jù)疫情形勢的變化和評估結果，及時更新。
堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在首位。
遵循“依法、科學、規(guī)范、統(tǒng)一”的.原則，按照“有力、有序、有效、有度”的防控方針，加強統(tǒng)一領導，充分發(fā)揮疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機制作用，依法、科學、規(guī)范做好全鎮(zhèn)疫情防控生活物資保障工作。
由鎮(zhèn)疫情防控領導小組同意安排部署，依托各村、社區(qū)#格化管理模式，充分發(fā)揮黨員骨干、志愿者、愛心人士作用，切實保障全鎮(zhèn)百姓生活物資供給，滿足百姓日常生活需要。
1.指定商超
鎮(zhèn)疫情防控辦公室根據(jù)轄區(qū)各類商超規(guī)模，指定3家超市（福聯(lián)商店、帥帥超市、鎮(zhèn)供銷合作聯(lián)社）作為全鎮(zhèn)生活物資保障供給商超，并上報縣防控辦備案。
2.需求上報
轄區(qū)百姓將各自生活物資需求向所在村、社區(qū)具體#格信息員反應，由各#格信息員匯總百姓各類生活物資數(shù)量、規(guī)模，并上報各村、社區(qū)二級#格長（即各村、社區(qū)黨支部書記），由各二級#格長統(tǒng)一上報至鎮(zhèn)疫情防控辦公室。
3.物資配送及發(fā)放
由鎮(zhèn)疫情防控辦公室統(tǒng)籌各村、社區(qū)物資需求，通知各村、社區(qū)民兵連長，在指定時間到具體商超領取生活物資并運輸至各村、社區(qū)。
各村、社區(qū)依托#格化管理模式，組織#格員、信息員、黨員骨干、志愿者等對各#格內百姓逐家進行配送。
4.商超物資保障
各指定商超根據(jù)各自生活物資儲備實際情況，提前向鎮(zhèn)疫情防控辦公室反饋，如需外出至縣內進行采購，由鎮(zhèn)疫情防控辦公室向縣防控辦溝通，并及時進行物資采購。
1.所有進行物資分配、外出采購物資的車輛、人員必須嚴格落實疫情防控相關要求，做好個人防護和物資的消毒，尤其是各指定商超要做好采購物資的消毒工作。
2.要嚴格執(zhí)行責任追究和倒查制度，因物資供給保障不落實，措施不到位，有失職行為和重大過錯，造成百姓物資供給不及時的單位和個人要依法追責，對于不執(zhí)行有關規(guī)定或互相推諉、工作不力的人員依法予以嚴肅處理。
物資采購應急預案篇五
為持續(xù)做好我營業(yè)場所新冠疫情防控工作，確保場所員工和消費者的生命健康安全，保障社會經濟健康有序發(fā)展，現(xiàn)制定本工作方案。
一、總體要求
二、消費者保護
1、落實戴口罩、檢測登記制度。配備測量體溫設施設備，并安排專人值守。消費者進入場所必須佩戴口罩、測量體溫、出示健康碼，嚴格落實實名登記制度。消費者不戴口罩或者體溫異常的，場所拒絕其進入。
2、實施預約限流措施。采取預約消費、錯峰入場、間隔就坐等措施，限制上網(wǎng)人流。接納消費者人數(shù)不得超過核定人數(shù)的50%，每個包間也不得超過核定人數(shù)的50%，嚴格執(zhí)行限流限量要求。
3、建立值守制度。安排專人監(jiān)督進入場所的員工和消費者遵守相關防疫要求，及時對消費者進行疏導、分流，避免人群聚集，保持安全社交距離。
三、場所防控管理
1、落實防控主體責任。落實防控主體責任，嚴格執(zhí)行疫情防控規(guī)定，制定本場所防控工作制度和應急預案，把防控責任落實到具體個人。
2、加強消毒通風。每日營業(yè)前對場所內外公共部位（門廳、前臺、獨用樓道、獨用電梯、樓梯、場所內衛(wèi)生間、門把手等）進行全面清潔消毒。營業(yè)期間，及時對消費者使用過的顯示器、鍵盤、耳機、鼠標等進行消殺，做到“一客一消毒”。場所保證充足的新風輸入，定期對送風口、回風口進行消毒。
3、配備防護物資。配備口罩、手套、洗手液、醫(yī)用酒精、免洗手消毒劑、消毒濕巾等防護物資，在公共休息區(qū)、洗手間等區(qū)域配備洗手液、醫(yī)用酒精等消毒物品，便于消費者和員工隨時消毒清潔。
4、加強疫情防控知識宣傳。要利用官方網(wǎng)站、微信公眾號、提示牌、電子顯示屏等多種渠道，及時宣傳疫情期間場所運營規(guī)則及疫情防控知識，提升員工及消費者的疫情防控意識。
物資采購應急預案篇六
根據(jù)教育部關于切實做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作應急預案的通知教育廳關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知等精神，按照_傳染病防治法教育部教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急預案等文件要求，為有效預防控制新型冠狀病毒感染肺炎疫情在校園傳播和蔓延，切實保障廣大師生的身體健康和校園安全穩(wěn)定，維護校園穩(wěn)定的教學秩序，結合本校實際情況，特制定本應急預案，請大家務必遵照執(zhí)行。
一、指導思想。
各單位要高度重視學校疫情防控工作，要切實把思想和行動統(tǒng)一到_指示精神和_、_部署要求上來，牢固樹立以人民為中心的思想，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，采取堅決有力舉措，周密安排部署，毫不松懈抓好疫情防控工作。堅持預防為主、常抓不懈的工作方針，以普及新型冠狀病毒肺炎防治知識，提高廣大師生員工的自我防護意識為中心，實行新型冠狀病毒肺炎“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，確保不發(fā)生校內新型冠狀病毒肺炎疫情傳播。
二、工作原則。
(一)預防為主。加強疫情防控，及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時采取措施，切斷傳播途徑，迅速控制疫情，嚴防疫情在學校的傳播和蔓延。
(二)聯(lián)防聯(lián)控。疫情防控實行屬地管理、條塊結合、聯(lián)防聯(lián)控、分工負責，共同落實防控措施。
(三)及時處置。確保早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離、早治療。對防控對象及密切接觸者按規(guī)定進行醫(yī)學觀察。對疑似病例及時送指定醫(yī)院進行診斷和治療。
三、目標任務。
認真貫徹落實_、_和省委、省政府關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控決策部署，把新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作為當前學校的一項重要政治任務，把師生身體健康和生命安全放在第一位，進一步提高政治站位，切實增強緊迫感和責任感，加強組織領導，建立聯(lián)動工作機制，認真落實防控措施，全力做好防控工作，有效預防、及時控制新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的暴發(fā)和蔓延，切實保障師生身體健康和生命安全，維護學校安全穩(wěn)定。
四、組織機構與分工。
(一)領導小組。
成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組。
組長：學校黨支部書記、校長。
負責統(tǒng)籌部署疫情防控相關工作。
副組長：副校長。
負責校園衛(wèi)生、消毒措施的落實。負責防控方案的制定、排查措施的落實以及每天2點前的零報告工作。負責對教職工、家長、學生進行宣傳教育;應急物資的采買;值班、帶班工作的檢查。
成員各辦公室負責人、班主任。
負責進行防控措施宣傳到班級、學生工作，以及班級學生及其親屬是否到過疫區(qū)，是否仍然在培訓學校或家庭式的培訓場所學習的核查工作。
(二)指揮小組。
組長負責突發(fā)事件指揮全面工作。
副組長協(xié)助校長負責突發(fā)事件指揮工作。
成員具體負責突發(fā)事件指揮工作。
(三)疫情報告小組。
組長負責疫情報告全面工作。
副組長(兼疫情聯(lián)系人)協(xié)助校長負責疫情報告全面工作。
成員(疫情報告員)。
各班班主任。
具體負責各班疫情報告。
上報電話。
(四)疫情處置組。
組長負責疫情突發(fā)事件應急處置領導組織工作。
副組長協(xié)助校長負責疫情突發(fā)事件應急處置相關工作。
成員負責疫情突發(fā)事件應急處置具體工作。
(五)宣傳組。
組長負責疫情預防宣傳全面工作。
副組長協(xié)助校長負責疫情預防宣傳工作。
成員負責本班疫情預防宣傳工作。
(六)后勤保障組。
組長負責防控所需人力、物力、財力的后勤保障工作。
副組長協(xié)助校長負責后勤保障工作。
成員突發(fā)疫情各項工作。
五、工作安排。
(一)各單位成立領導機構。
以防控新型冠狀病毒感染肺炎等傳染病為重點，嚴格落實學校各項防控措施，各單位要成立疫情防控工作領導小組，制訂周密方案，組織力量開展防控，依法依規(guī)有序管控，構建“學校學院班級”三級預防控制體系。各單位黨政負責人作為第一責任人，負責組織本單位做好疫情防控相關工作。(責任單位全校各單位)。
(二)做好值班值守。
認真落實學校值班制度，做好春節(jié)和寒假期間值班值守，做到值班人員在崗、值班電話暢通，如有異常情況及時處理上報。(責任單位全校各單位)。
(三)加強疫情防控宣傳教育。
物資采購應急預案篇七
xxx招標采購有限公司受xx省外語藝術職業(yè)學院的委托，對食堂對外經營承包項目進行公開招標采購，歡迎符合資格條件的供應商投標。
xx。
食堂對外經營承包項目。
承包單位投入。
每個校區(qū)食堂分為基本大眾保障性伙食、風味經營性餐廳兩大部分分開選擇承包單位進行經營，具體劃分如下：
包組。
食堂名稱。
經營樓層。
經營范圍。
承包單位數(shù)量。
備注：
1.投標人可對個別包或全部包進行投標，但應對包內所有的招標內容進行投標，不允許只對包內其中部分內容進行投標。
2.投標人參與投標包號數(shù)量不受限制，但最多只允許中1個包組。若投標人同時為2個包組的第一中標候選人，則該投標人將被推薦為包一的第一中標候選人，包二則推薦綜合得分排名第二的投標人為第一中標候選人。
3.本項目的評審流程按包組一、包組二的先后順序進行。
根據(jù)《xx省高校食堂對外承包經營資格準入試行辦法》(粵教后勤〔20xx〕15號)的通知精神和招標采購有關規(guī)定，參加投標的單位應符合或滿足下列條件：
1.投標單位須具備有獨立承擔民事責任能力的，在中華人民共和國境內注冊的法人，持有國家規(guī)定從事餐飲企業(yè)的.各種證照，能提供經營飲食行業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照(副本)、組織機構代碼證、稅務登記證、餐飲服務許可證等。且企業(yè)注冊資金在200萬元以上(以營業(yè)執(zhí)照為準)。
2.投標單位應具備從事3年(含3年)以上的餐飲經營資質及具有承包企事業(yè)單位3000人以上規(guī)模的經驗。(以營業(yè)執(zhí)照為準)。
3.具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度。
4.具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力。
5.有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。
6.參加政府采購活動前三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄。
7.本項目不接受聯(lián)合體投標。
8.符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
9.已報名并獲取本項目招標文件的。
應當在20xx年7月16日8時30分起至20xx年7月22日17時30分止(法定節(jié)假日除外)攜帶有關證件到xx招標采購有限公司xx市xx區(qū)先烈中路102號華盛大廈南塔15樓購買招標文件，招標文件每套售價人民幣300元，售后不退。
符合資格的投標人應攜帶以下資料并加蓋公章至采購代理機構現(xiàn)場報名并獲取招標文件：
2)、《餐飲服務許可證》復印件加蓋公章；
4)、法定代表人證明書及法定代表人授權委托書。
備注：
1)采購代理機構將核對報名投標人提交的上述資料，且只接受完整提交上述資料投標人的報名。
2)采購代理機構對投標人提交的證件資料的核對，不代表其投標資格的確認。投標人的投標資格最終以評標委員會根據(jù)其投標文件中的相關資料作出的評審結論為準。
20xx年7月24日10時00分(注：9時30分開始受理投標文件)。
xx市xx區(qū)先烈中路102號華盛大廈南塔15樓xx招標采購有限公司。
20xx年7月24日10時00分(北京時間)。
xx市xx區(qū)先烈中路102號華盛大廈南塔15樓。
物資采購應急預案篇八
“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療）是傳染病防控的重要手段。為有效推動“四早”落實，助力新冠肺炎疫情殲滅戰(zhàn)，依據(jù)有關法律法規(guī)和預案，結合新冠肺炎疫情特點和發(fā)展趨勢，在總結前期新冠肺炎疫情防控工作經驗教訓基礎上，制定本技術方案。
為進一步提高早期發(fā)現(xiàn)病例的能力，各?。▍^(qū)、市）應當設立新型冠狀病毒肺炎監(jiān)測網(wǎng)絡，該監(jiān)測網(wǎng)絡成員單位包括各級各類醫(yī)療機構和疾病預防控制機構。
（一）病例監(jiān)測報告。
1.監(jiān)測對象：發(fā)熱（體溫大于37.4℃），伴上呼吸道癥狀，有可疑接觸史或旅行史者。
2.監(jiān)測時間：截至2020年12月，各級各類醫(yī)療機構和疾控機構每日開展病例監(jiān)測排查工作。
3.監(jiān)測地點：所有門急診、發(fā)熱門診和住院病房等相關診室均開展病例監(jiān)測工作。
4.標本采集及實驗室檢測：醫(yī)療機構采集病例臨床標本（詳見《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第五版）》標本采集與檢測部分），送當?shù)刂付ǖ募部貦C構或醫(yī)療機構或第三方檢測機構實驗室進行檢測。承擔檢測工作的機構接到標本后應當立即開展檢測，24小時內完成并反饋檢測結果。
5.環(huán)境標本監(jiān)測和血清流行病學調查：根據(jù)實際需要適時開展。
6.流行病學調查：疾控機構接到病例報告后應當立即開展流行病學調查，并于24小時內完成。同時，快速追蹤密切接觸者，防止疫情蔓延。
7.病例報告：醫(yī)療機構發(fā)現(xiàn)病例后立即進行網(wǎng)絡直報，疾控機構接到報告后應當立即調查核實，并于2小時內完成三級確認審核。無網(wǎng)絡直報條件的填寫傳染病報告卡并在2小時內寄送疾控機構，由疾控機構進行網(wǎng)絡直報。醫(yī)療機構需在24小時內，根據(jù)實驗室檢測結果，結合病情進展及時對病例分類、臨床嚴重程度對網(wǎng)絡直報病例進行訂正。
（二）聚集性疫情監(jiān)測報告。疾控機構接到聚集性疫情報告后2小時內在突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理信息系統(tǒng)進行網(wǎng)絡直報，同時報告當?shù)匦l(wèi)生健康行政部門，由當?shù)匦l(wèi)生健康行政部門立即報告當?shù)厝嗣裾?，同時報告上級衛(wèi)生健康行政部門和國務院衛(wèi)生健康主管部門。
（三）社區(qū)疫情監(jiān)測。聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，基層社區(qū)（村）、單位實行網(wǎng)格化管理，做好轄區(qū)和單位內人員往來摸排、健康監(jiān)測登記和體溫監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)可疑病例及時向附近的疾病預防控制機構或者醫(yī)療機構報告。
（四）單位和個人監(jiān)測。鼓勵單位和個人發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人時，及時向附近的疾病預防控制機構或者醫(yī)療機構報告。新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人拒絕配合的，依據(jù)《傳染病防治法》中乙類甲管類條款，可強制執(zhí)行。
（一）隔離醫(yī)學觀察及密切接觸者管理。各省份應當設置集中醫(yī)學隔離觀察點。發(fā)現(xiàn)相關病例后，立即采取隔離措施，追蹤密切接觸者，落實可疑病例就地醫(yī)療救治和疫情防控的屬地化管理，防止疫情擴散蔓延。同時，做好醫(yī)務人員防護措施，嚴防院內感染?？h（區(qū)）級衛(wèi)生健康行政部門會同相關部門組織實施密切接觸者追蹤和管理，應當根據(jù)密切接觸者管理方案（第五版）明確解除隔離標準。
（二）醫(yī)療救治。各省份指定定點收治醫(yī)院，并成立醫(yī)療救治專家組，在出現(xiàn)病例后，指導收治醫(yī)院做好醫(yī)療救治工作，推進醫(yī)療救治關口前移，提早提供醫(yī)療服務，加強對輕癥患者的醫(yī)療救治，減少輕癥向重癥的轉化，重點加強重癥病例救治，降低病死率。各醫(yī)療機構根據(jù)《診療方案》對病人進行分類治療，采用對癥和支持治療、抗病毒、抗炎、中西醫(yī)結合等方法綜合施治，對符合解除隔離和出院標準的病人及時安排解除隔離或出院。
物資采購應急預案篇九
甲方(供方)：
乙方(需方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，經供需雙方協(xié)商一致，簽定本合同，合同條款如下：
一、標的說明：略。
三、計重方式：按毛重結算。
四、結算方式：現(xiàn)款現(xiàn)貨，甲方開具全額增值稅發(fā)票，并提供棉花檢驗證書和磅碼單。
五、交貨地點：阿克陶海盛棉業(yè)有限公司廠內。
六、貨物運輸由供方全權負責辦理，運輸費用由需方負責。
七、合同糾紛的解決：雙方協(xié)商解決。
八、本合同未約定事項由雙方協(xié)商處理。
九、違約責任：按《合同法》相關條款處理。
十、本合同由供需雙方簽字蓋章后生效(傳真件同樣有效)。
十一、本合同一式兩份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
物資采購應急預案篇十
隨著集團不斷的發(fā)展，對酒店采購部管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了使采購部能適應集團與公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對2012年采購部工作做如下規(guī)劃：
有效的采購計劃可以使企業(yè)資金的有效利用，企業(yè)大部分的營業(yè)額是由采購部門劃出去的，采購計劃的好不僅能減少企業(yè)資金的流出，還可以有效的控制庫存。
1、對所有部門申請的計劃單進行逐一核對，確認是否有庫存或其他可代替物，并進行審核購買的合理性，并隨時向總經理匯報。
2、對所需要采購的物品、合理的安排采購時間段，確保工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3、配合財務掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零庫存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
利潤主要來源于采購，因為產品的市場價格是企業(yè)無法主導的，而采購成本可以企業(yè)控制。
1、所有采購物品時均詳細掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到最低價，從一點一滴進行節(jié)約。
2、對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握，以便對供應商供貨價進行核對并采購質最優(yōu)、價最低的貨品。
3、采購時以“質量好、價格合理”為原則，貨比三家。
１、定點供貨商。
加強對定點供應商貨品、價格、質量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質，加強食品衛(wèi)生、保質期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
2、隨時與供應商聯(lián)系，了解行情，及時發(fā)現(xiàn)采購中存在的問題并進行改進。
3、經常走訪供應商，對報價單進行核對，并與其他商家對比，如出現(xiàn)高價或瞞報，要及時更換供應商，保證公司利益不受損失。
1、督促采購員盡量做到日采日清，并及時與財務部核對帳目。做到比比清晰，分厘不差。
1、完善采購的工作制度，嚴格按照采購流程進行采購與核銷。
2、建立、建全購買與領取制度，所有購買后的物品不得直接送到申請部門，需要入庫后方可領取。
3、保證每周例會，對集團及公司下發(fā)的通知做好上傳下達，加強員工的工作主動性，提高員工的工作效率。
積極配合各部門的工作，并完成領導交辦的臨時性工作。根據(jù)公司發(fā)展的要求，在總經理的帶領下開拓創(chuàng)新，配合酒店統(tǒng)一作好經營成本的控制管理，達到經營成本控制目標。
物資采購應急預案篇十一
為加強對公司辦公用品采購及食堂食品原材料采購的監(jiān)督管理，特制定本辦法。
一、公司物資采購應堅持比質、比價、比服務的原則，確保后勤物資的采購質優(yōu)價廉，滿足公司正常運轉需求，降低經營成本。
二、凡公司辦公用品、辦公設備的采購必須做到有計劃，公司各使用部門負責提供采購信息及編制物品需求計劃，提交綜合部匯總，經公司董事長、總經理審批后，安排后勤部進行采購。食堂物品的`采購由分管領導批準后，方可進行采購。所提交的采購計劃要與倉庫物資進行核對，做到保證正常需求的前提下，防止超額儲備。監(jiān)督管理人員要經常不斷地深入實際做好調研工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，及時糾正。
三、后勤部首先要了解市場行情，通過考察、咨詢、供方報價，確定價格后填寫定價審批單，由公司領導、綜合部負責人、財務部負責人及供貨方簽字確認后，按照定價審批單進行采購。綜合部、政工部、財務部組成聯(lián)合核價組負責對公司后勤物資采購價格進行全過程監(jiān)督。
現(xiàn)質量問題由供貨方承擔一切法律責任與經濟責任。
五、辦理結算手續(xù)時按照定價審批單確定的價格進行結算。采取月結月清或按議定的方式進行結算，結算周期不得低于一個月。由供貨單位和公司雙方核算議定結算周期內發(fā)生的單據(jù)金額，并經雙方認可，董事長、總經理審批同意后通知財務部辦理結算手續(xù)。
六、凡物資購進入庫驗收必須經聯(lián)合核價組審核通過后，方可辦理入庫驗收手續(xù)。
七、特殊情況經公司領導批準可先采購后辦理審批手續(xù)。
八、發(fā)現(xiàn)問題的處理與處罰：
在檢查監(jiān)督過程中，如發(fā)現(xiàn)在物資采購過程中有違法違紀行為，視其情節(jié)，進行經濟處罰，直至追究法律責任。
物資采購應急預案篇十二
3預警啟動后，采購部門需要進行的主要工作如下：
（6）提示公司物業(yè)部，張貼臺風暴雨預警告示，通知區(qū)內各住戶配合做好安全防范工作，檢查發(fā)電機有無正常，小區(qū)燈光等。
（8）配合全庫員做好材料防雨工作，能搬動的設備材料搬放好，不能搬動的材料用方法蓋好加固，如屬班組的設備要通知班組做好防風、防雨的工作，不能放松，每環(huán)節(jié)都要重視，在暴風雨來時加強巡邏。臺風過后整理：當臺風已登錄并減弱為低氣壓，氣象臺發(fā)布臺風警報解除，不再有影響時，相關部門要對其負責的區(qū)域進行檢查受損情況，并及時加固，恢復正常。
采購部。
2017年1月15日。
物資采購應急預案篇十三
物體打擊傷害是建筑行業(yè)常見事故中“三大傷害”的其中一種，指由失控物體的慣性力造成的人身傷亡事故。物體打擊會對建筑工作人員的安全造成威脅，容易砸傷，甚至出現(xiàn)生命危險。特別在施工周期短，勞動力、施工機具、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。這就要求在高處作業(yè)的人員對機械運行、物料傳接、工具的存放過程中，都必須確保安全，防止物體墜落傷人的事故發(fā)生。
1、工具零件、磚瓦、木塊等物從高處掉落傷人；
2、人為亂扔廢物、雜物傷人；
3、設備帶病運轉傷人；
4、設備運轉中違章操作；
5、壓力容器爆炸的飛出物傷人。
1、作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場沒有按照要求佩戴安全帽；
2、沒有在規(guī)定的安全通道內活動；
3、工作過程中的一般常用工具沒有放在工具袋內，隨手亂放；
4、作業(yè)人員從高處往下拋擲建筑材料、雜物、建筑垃圾或向上遞工具；
5、腳手板不滿鋪或鋪設不規(guī)范，物料堆放在臨邊及洞口附近；
6、拆除工程未設警示標志，周圍未設護欄或未搭設防護棚；
7、起重吊運物料時，沒有專人進行指揮；
8、起重吊裝未按“十不吊”規(guī)定執(zhí)行；
9、平網(wǎng)、密目網(wǎng)防護不嚴，不能很好地去封住墜落物體；
0、壓力容器缺乏檢查與維護。
1、日常備有應急物資、如簡易單架、跌打損傷藥品、紗布等；
5、重傷人員應馬上送往醫(yī)院救治，一般傷員在等待救護車的過程中，門衛(wèi)要在大門口迎接救護車，有程序地處理事故，最大限度地減少人員和財產損失。
當發(fā)生物體打擊事故后，盡可能不要移動患者，盡量當場施救。搶救的重點放在顱腦損傷、胸部骨折和出血上進行處理。
1、發(fā)生物體打擊事故后，應馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質，如傷員發(fā)生休克，應先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應立即進行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。
2、出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸道通暢。昏迷者應平臥，面部轉向一側，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。
如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方，搬運時應盡量多找一些人來搬運，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔架或平板上進行搬運。
物資采購應急預案篇十四
為了徹底規(guī)范、清點成都**教學設備制造有限公司的固定資產、庫存材料、入庫商品、在制品，以減少公司資金積壓，杜絕浪費，現(xiàn)對物資盤點方案提出以下幾點要求：
1、為規(guī)范物資的保管，凡經財務部制定的，經公司認可的制度必須堅決持行。財務部制定制度時，先找生產副總韓吉甫確認，若生產副總確認的，公司亦必須認可。若生產副總不認可，經公司認可的，生產部亦必須照制度執(zhí)行。
3、為做到盤點有效，必須按以下流程執(zhí)行。詳見附表。
4、凡非庫房管理人員應搬移或隔離（綜合部），非相關人員或經庫房人員同不得進入庫房。
5、若庫房人員能力不能滿足崗位需要，公司應該足。
6、庫房人員薪酬（基本工資+加班工資），不能低于同行業(yè)工資的80%。
7、若以上6點公司不能執(zhí)行，請公司把庫房移交至其他部門管理。
8、此次盤庫只能完成封閉管理的物資或機器設備、開放式存放的物資不能完成。
說明一：連續(xù)3次盤，并不是工折騰各位高管和管理人員，更不是要折騰**和**。之所以這樣我認為原因有三：1、**公司高管和管理人員長期養(yǎng)成了不對企業(yè)庫存物資和固定資定的管理；2、**公司高管和管理人員不清楚他們手中所掌握并使用的企業(yè)資產有多少，他們就就知他們的.責任應有多大；3、讓**的高管和管理人員知道管理固定資產和庫存物資并不是一件容易的事，盤存更是一件辛苦的事，讓他們珍惜自己的勞動成果，并遵守日常的規(guī)章制度。
說明二：要求**和**參加，二位股東在公共場所主持盤點事宜，是要告訴全部管理人員和工人，公司對此事的重視。
說明三：連續(xù)3次盤點，一方面養(yǎng)成公司的習慣，另一方面數(shù)據(jù)才準確。
物資采購應急預案篇十五
一、目的為了有效確保走線架、尾纖槽等主要原輔材料等采購物資的供應，預防因采購物資的短缺或不當?shù)纫蛩匾鸬囊馔鈸p失，保證采購物資供應的及時有序、保質保量，結合我公司工作實際制定本預案。
二、范圍。
本預案適用于公司走線架、尾纖槽等主要原料及輔助材料等采購物資的供應，在緊急情況下的預防及應急處理。
三、組織機構及職能。
公司成立采購物質供應應急工作小組：
組長：總經理。
副組長：分管副總。
成員：各部門主任及采購部全體員工。
職責：1..認真貫徹公司關于采購物資供應的決策和部署，統(tǒng)一組織、實施走線架、尾纖槽等主要原料及輔助材料的采購和供應工作。2.根據(jù)各類原輔材料的采購供應情況，決定是否實施采購應急處理預案。3.負責在緊急狀態(tài)下，對角走線架、尾纖槽等主要原輔材料等采購物質的供應情況及采購應急處理預案的實施情況向公司高層匯報。
職責：1．負責對走線架、尾纖槽等主要原輔材料供應商等相關客戶的評估和日常監(jiān)管工作。2．負責建立公司走線架、尾纖槽等主要原輔材料供應商的合格供應商名錄及后備供應商名錄。3.負責走線架、尾纖槽等原輔材料物資的采購計劃的制定和執(zhí)行。．負責與各類材料生產廠家及相關經營者等相關采購合同的簽訂和執(zhí)行。
4．負責對角鋼、鋼板、鋅錠、螺栓等主要原輔材料的采購和供應。
物資儲備小組：
職責：1.負責對走線架、尾纖槽等主要原輔材料采購物資的生產、代存及相關儲備管理工作。2．負責在生產過程中走線架、尾纖槽等主要原輔材料使用情況的監(jiān)管工作。3.負責在生產過程中走線架、尾纖槽等主要原輔材料的供應緊急情況下的溝通協(xié)調和報告工作。
四、采購物資供應的應急情況。
1、走線架、尾纖槽等主要原輔材料供應不及時，不能與生產運作相協(xié)調；
2、在采購過程中，走線架、尾纖槽等主要原輔材料達不到公司的要求；
3、受市場變化的影響，走線架、尾纖槽等主要原輔材料采購的供應跟不上計劃或是達不到生產訂單的需求、原輔材料短缺。
五、采購物資供應應急情況報告。
1、采購過程的應急情況：采購員根據(jù)生產部匯總情況制定采購計劃，并將采購計劃和當天的采購量傳達給生產部及公司相關領導。
2、生產過程中采購物資供應的應急情況：在生產過程中，走線架、尾纖槽等主要原輔材料等物質供應跟不生產要求或是達不到生產產品的要求時，生產部及時通知供應部及相關人員。
六、應急措施。
1、采購過程的應急措施：結合對公司合格原料供應商和后備原料供應商相關情況，對采購過程中出現(xiàn)原料短缺或達不到公司要求的情況時，及時調用公司后備合格供應商；受市場變化的影響，走線架、尾纖槽等主要原輔材料的采購供應跟不上計劃或是達不到生產訂單的需求、原料短缺時，及時將原料的采購情況反饋給公司領導和相關部門，或是適當調整走線架、尾纖槽等主要原輔材料，或是擴大市場采購范圍，或是根據(jù)原料的供應情況調整生產。
2、生產過程中采購物質供應的應急措施：
生產部根據(jù)當天原材料的采購情況合理安排生產，當走線架、尾纖槽等主要原輔材料供應跟不上生產時，及時將情況反饋給供應部，由供應部對走線架、尾纖槽等主要原輔材料的供應進行調度；生產部結合走線架、尾纖槽等主要原輔材料的供應進度，合理調整生產；當原料或包裝材料達不到生產產品的要求時，及時將情況反饋給供應部，或是合理調整代用走線架、尾纖槽等主要原輔材料或是合理調整產品生產。
3、其它物料的采購供應不及時，或是采購物料達不到相關所需情況的要求，或是所需物料出現(xiàn)緊缺，在不影響生產的前提下，及時對采購物料進行更換，或是能用相關物品進行替代的暫時進行替代，并標明時限及時進行更換。
七、相關文件。
《采購控制程序》。
《物資合同管理制度》。
《合格供方名錄》。
《原材料驗收管理制度》。
物資采購應急預案篇十六
根據(jù)2022年3月31日市物資保障組會議要求，為確保在有限時間和有限資源情況下，做好轄區(qū)內醫(yī)療防控物資保障工作，特制定本方案。
參照《貴陽市、貴安新區(qū)新型冠狀病毒全員核酸檢測工作預案》中后勤物資保障專班組成臨時保障專班。并根據(jù)物資保障工作情況及時增加市交委、市財政局、市衛(wèi)健投集團等單位人員進入專班。在應急狀態(tài)下，專班人員在市政府集中辦公，各單位可根據(jù)情況增派人員進入專班，確保參與人員工作精干、業(yè)務熟悉。
主要任務：根據(jù)疫情防控醫(yī)療防護物資保障需求，積極協(xié)調各方資源做好醫(yī)療物資調配、儲運、生產、采購等工作。
1.調配原則：啟動全員核酸檢測或封城狀態(tài)后，縣級物資保障組可向市級物資保障組提交物資申請。當啟動區(qū)域核酸檢測時，原則上保障服務人員數(shù)小于70人或保障采樣點數(shù)小于5個的，由縣級物資組提供統(tǒng)籌保障，市級不提供物資保障。
2.調配流程：為確保物資調配響應及時，在封城狀態(tài)下的其他部門防護物資需求按照原常態(tài)化調配規(guī)則進行申請。在全員核酸檢測啟動狀態(tài)下，物資調配不再按照常態(tài)化調配規(guī)則進行，調配權限下放，由臨時保障專班班長作為物資調配審批人；區(qū)域核酸檢測啟動狀態(tài)下，調配權限由市糧食和物資儲備局局長作為物資調配審批人；按照市級物資應急調配流程（附件1）調配物資。
3.申請要求：縣級物資保障組根據(jù)保障采樣點數(shù)量和輪數(shù)填寫《全員核酸檢測應急物資申請表》(附件2)報送至市物資保障專班，原則上第一次申請為2輪保障需求數(shù)，第三輪開始前，各組根據(jù)剩余物資情況提出保障需求。開展區(qū)域核酸檢測時，參照《全員核酸檢測應急物資申請表》提出申請。個別品種有獨立需求的在申請表中“其他需求”欄填寫具體品種數(shù)量和原因。我市物資調配小程序啟動運行后，采取優(yōu)先線上申請，線下流程后補方式進行。
4.轉運保障。全員核酸檢測物資轉運以各區(qū)（市、縣）為主要轉運力量，原則上縣級物資保障組統(tǒng)籌負責從市級庫到縣級庫、縣級庫到保障網(wǎng)點的轉運，各街道辦、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責保障網(wǎng)點到各采樣點的物資轉運。市級交通運輸專班籌備一定應急車輛用于補充轉運力量，必要時提供保障。
（一）現(xiàn)有物資：按照貴陽市、貴安新區(qū)開展3輪核酸檢測的服務保障工作，設置8782個采樣點，20865個采樣臺，一個采樣點每天1個班次需工作人員11.4人測算，全市每天保障人員12.27萬人，保障物資27類；按照主要物資市級儲備保障50%，各區(qū)（市、縣）保障50%的原則進行分級儲備，部分垃圾處理、消殺類物品以各區(qū)（市、縣）足量儲備保障，市級儲備按5%進行冗余儲備。
（二）產能情況。
（三）物資庫點情況。
物資儲備網(wǎng)點清單見附件8。
在各級物資未按規(guī)定采購到位或我市物資儲備規(guī)模無法滿足多輪次應急保障需求時，同時啟動以下緊急措施開展物資補充工作。
1.緊急采購。根據(jù)財政部《關于疫情防控期間開展政府采購活動有關事項的通知》（財辦庫〔2020〕29號）文件有關規(guī)定，由后勤物資保障專班成立應急采購小組，收集各方供應商信息（含省內廠商、原有醫(yī)療系統(tǒng)供應商、市電商平臺供應商等），建立應急供應商目錄，按照到貨時間優(yōu)先、數(shù)量保障其次、價格適當原則，確定貨源供應商，并填寫《應急采購審批單》（附件3），經市物資保障組長或授權副組長審批后，由市衛(wèi)投集團進行采購。（流程見附件5）。同時按照《市工信局關于新冠肺炎疫情防控醫(yī)療物資應急生產保障工作方案》（附件9），組織轄區(qū)企業(yè)開展應急生產保供。
2.動用在地資源。各級物資保障組會同醫(yī)療救治組商議，可先行調用醫(yī)療機構的物資用于全員核酸檢測服務人員保障工作，調用的`物資應在事后向醫(yī)療機構結算物資資金。醫(yī)療機構應確保正常運行20天的物資，超出20天儲備物資方能予以調用。
3.統(tǒng)籌調配。對縣級區(qū)域物資無法滿足最低標準保障需求時，經市物資保障專班統(tǒng)籌研判，向市領導小組上報跨區(qū)統(tǒng)籌調度方案，協(xié)調其他縣級物資進行協(xié)同保障，跨區(qū)調配流程見附件4。在跨區(qū)調配中，接受物資區(qū)域應在事后向供應地結算物資資金。
4.請求支援。市物資保障組及時對接省醫(yī)療物資保障組，制定省內物資支援清單（含省級、周邊地州儲備情況）。由市物資保障專班按省醫(yī)療物資保障組工作流程，申請省級物資支援，必要時，由市領導小組報請省領導小組協(xié)調周邊地州物資支援。
在統(tǒng)籌資源有限（不充足）情況下，各級物資保障專班按照以下規(guī)則確定資源調配。
1.區(qū)域優(yōu)先原則：疫情重點采樣區(qū)高于邊緣區(qū)域保障，人員集中區(qū)域優(yōu)先于人員分散區(qū)域保障，政府重要機構所在區(qū)域優(yōu)先于商業(yè)區(qū)域和偏僻區(qū)域。
2.人員優(yōu)先原則：參與服務保障人員按照崗位設置，優(yōu)先于外圍協(xié)助人員保障，未提供充足物資保障的區(qū)域是否暫緩開展采樣，由市全員核酸檢測領導小組確定。
3.降標原則：正常情況下，各區(qū)（市、縣）按照《貴陽市、貴安新區(qū)全員核酸檢測服務人員物資保障方案》標準進行物資保障，物資不充足或者調配不及時，在滿足以下條件：臨時采樣點選址適宜通風充分良好、臨時采樣點設置達到標準、臨時采樣點服務保障人員人數(shù)滿足采樣需要、嚴格管控現(xiàn)場人員間隔距離（大于1米）、嚴格管控現(xiàn)場人員人數(shù)（小于50人）的情況下，可按照《貴州省新冠肺炎疫情核酸檢測能力建設管理調度工作方案》中降低防護標準（帽子、隔離衣、乳膠手套、普通醫(yī)用口罩），但垃圾處理、樣本轉運和采樣臺服務崗位人員必須嚴格按照《貴陽市、貴安新區(qū)全員核酸檢測服務人員物資保障方案》標準保障。
（一）管控及封控區(qū)域保障。
1.封控區(qū)域醫(yī)藥防控物資缺乏時，由各區(qū)（市、縣）設立集中庫點，用于接收支援物資的中轉調配。原則上各區(qū)縣設立不少于1個，設置在轄區(qū)邊界。
2.由市級運輸轉運專班負責組織運力將支援物資運抵集中庫點后，各區(qū)（市、縣）物資保障組派專人接收管理物資，運輸支援車輛及人員在轉運過程中，不下車、不接觸封控區(qū)人員及物品，搬運人員由各區(qū)（市、縣）物資保障組負責。
3.管控區(qū)域醫(yī)藥防控物資缺乏時，由各區(qū)（市、縣）物資保障組派遣運力，到指定物資儲備點提取物資。
（二）市場需求保障。
當市場醫(yī)藥防控物資出現(xiàn)短缺時，由市物資保障組結合我市儲備庫存數(shù)量確定市場投放數(shù)量，市糧食和物資儲備局會同市市場監(jiān)管局通過各大藥店面向市民進行投放，各區(qū)市縣物資保障組可在本轄區(qū)范圍內，結合自身儲備情況，開展局部投放或發(fā)放工作。
（三）全員核酸保障。
根據(jù)各級物資儲備管理模式，結合應急演練中發(fā)現(xiàn)的問題，為確保應急啟動時，確保4-6小時完成內首輪物資調配到位的總體要求，各縣級物資保障組按照一下要求進一步改進完善縣級物資調配保障方案。
1.儲備層級。為確保人員密集區(qū)域物資轉運工作及時展開，達到從縣級儲備庫到各物資保障網(wǎng)點轉運不超過2小時的分發(fā)轉運要求，提出如下儲備要求：對于主要城區(qū)物資保障網(wǎng)點數(shù)超過6個的，必須將首輪保障物資下沉至各物資保障網(wǎng)點進行管理；不足6個的`，若采取縣級集中管理模式，也需要參照打包管理標準進行預打包。
2.打包管理。為確保應急啟動時，物資及時分發(fā)到位，轉運有序，在常態(tài)化下，各物資保障網(wǎng)點應對第1輪物資進行打包管理，打包方案分為a方案和b方案，各縣級物資保障組根據(jù)儲備模式指導各保障網(wǎng)點確定：
（1）a方案：按照防護級別進行獨立成套打包，其余消殺類用品物資獨立打包或單獨存放。應急時各物質保障網(wǎng)點應根據(jù)采樣點需求數(shù)量進行測算后分發(fā)配送。
一級防護包：防護口罩、工作帽、隔離衣、乳膠手套。
二級防護包（垃圾清理）：防護口罩、工作帽、防護服、乳膠手套、乳膠檢查手套（無菌）、靴套、護目鏡。
二級防護包（樣本整理）：防護口罩、工作帽、防護服、乳膠手套、乳膠檢查手套（無菌）、靴套、隔離面屏。
各類包用不同顏色包裝袋包裝或在包外標注級別（一級、2級垃圾清理、2級樣本轉運）進行區(qū)分。
（2）b方案：物資保障網(wǎng)點按照1點1臺設置標準，打成基礎包，在按照每增加1臺設置標準打成增量包。物資調配時，根據(jù)設置點位和臺數(shù)將1個基本包和若干增量包一次性全部調配到對應采樣點，基礎包和增量包外包裝要明顯。（建議每包內附帶一張人員物資分配清單，便于采樣點人員按單分配）。
3.執(zhí)行原則：物資保障網(wǎng)點所保障采樣點數(shù)小于10個（含），自行確定是否打包；保障采樣點數(shù)大于10個小于30個（含）的，至少打包5個點位的需求量；保障采樣點數(shù)大于30個小于50個（含）的，打包率必須達20%；保障采樣點數(shù)超過50個點打包率必須達40%，保障網(wǎng)點分設區(qū)域集中保障點的（如居委會），可獨立測算。
4.轉運要求：各區(qū)縣物資保障組會同轉運專班根據(jù)各轉運路線、車輛、物資數(shù)量制定《縣級物資保障轉運能力底數(shù)清單》（見附件六）。按照“熟人熟路”的要求，在各區(qū)市縣物資轉運方案制定一周內，組織轉運人員對運輸路線進行熟路查看（重點是各區(qū)縣庫點到各保障網(wǎng)點路線及網(wǎng)點庫房位置），組織轉運人員與各網(wǎng)點物資管理人員進行熟人對接，確保人熟路熟、應急有序、對接流暢。
5.保障流程。各區(qū)縣物資保障組會同醫(yī)療救援組，根據(jù)網(wǎng)點到采樣點保障工作流程圖（附件7），結合實際制定本轄區(qū)的保障工作流程。
1.人員落實。為防止人員重疊，保障不力。從市級物資保障組到各縣級物資組及各保障網(wǎng)點，務必確保負責醫(yī)療機構人員、采樣物資調配與負責服務人員物資調配的工作組或專班為兩套人馬。
2.培訓到位。本方案印發(fā)兩周內，各區(qū)（市、縣）疫情防控領導小組制定培訓計劃，組織人員分批次完成對物資保障網(wǎng)點及采樣點服務人員的兩級培訓。原則上由各區(qū)縣物資組牽頭，醫(yī)療救援組配合完成對物資保障網(wǎng)點管理人員培訓（側重點為服務人員物資調運及配置，核酸樣本轉運要求），由醫(yī)療救援組牽頭，物資保障組配合完成對各采樣點位點位長及工作人員培訓（側重點為現(xiàn)場搭建布置和個人崗位職責及防護）。
物資采購應急預案篇十七
第一條應急物資是突發(fā)事件應急救援和處置的重要物質支撐。為全面加強我區(qū)區(qū)級應急物資管理，提高預防和處置事故災難和自然災害應對能力，根據(jù)《_突發(fā)事件應急法》《_安全生產法》《自然災害救助條例》《重慶市突發(fā)事件應對條例》等相關法律法規(guī)及《萬盛經開區(qū)突發(fā)事件總體應急預案》《萬盛經開區(qū)自然災害救助應急預案》等相關規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法所稱應急物資是指應急局管理并用于安全生產事故和自然災害救援救災的各類裝備、設備、工具、生活保障物資等。
區(qū)級應急物資來源為：本級購置、上級調撥、社會各界捐贈以及其他專項用于安全生產和自然災害應急救援、搶險救災和生活保障的各類物資。
第三條區(qū)級應急物資管理堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調撥、統(tǒng)一管理”和“保證急需、節(jié)約高效、分類負責、資源共享”的原則。
第四條萬盛經開區(qū)救災物資管理中心負責區(qū)級應急物資的統(tǒng)籌協(xié)調、綜合管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調撥和承擔區(qū)級應急物資的驗收、入庫、保管、出庫、監(jiān)督檢查等倉儲管理工作；應急局各相關科室（直屬事業(yè)單位）按照職責分工負責擬定相應行業(yè)領域應急物資的儲備規(guī)劃和需求計劃，協(xié)助做好調撥、使用等工作。
財政局負責區(qū)級應急物資采購、儲備、管理和運輸?shù)冉涃M保障以及經費使用監(jiān)督管理等工作。
第五條區(qū)級應急物資主要儲存在區(qū)應急物資儲備倉庫，必要時可以委托鎮(zhèn)（街道）代儲。對不易久存的應急物資，可通過協(xié)議儲備等方式進行儲備。
第六條應急局相關科室（單位）根據(jù)安全生產事故和自然災害救援救災工作實際，提出具體的應急物資品種目錄清單，交由救災物資管理中心匯總，報局領導審定后實施。
第七條區(qū)級應急儲備物資的采購應根據(jù)政府采購相關規(guī)定，按以下程序實施：
（一）擬定方案。救災物資管理中心會同辦公室（財務）以及相關科室（單位），根據(jù)應急工作需要，提出應急物資采購的品種、數(shù)量、規(guī)格、金額及采購方式等方案。
（二）報批。救災物資管理中心會同辦公室（財務）將采購方案報應急局領導審批，并按照相關規(guī)定編制采購預算，按批復的預算及政府采購管理辦法組織采購。
（三）組織采購。救災物資管理中心按照《重慶市政府集中采購目錄及采購限額標準》等相關規(guī)定程序組織采購，并監(jiān)督供應商履行合同。
緊急情況下，應急物資采購按照相關規(guī)定執(zhí)行。
（四）物資入庫。救災物資管理中心對需入庫的應急物資及時驗收入庫，并完善資產管理手續(xù)。
第八條區(qū)級應急物資儲備要健全完善倉庫管理制度，建立物資管理臺賬，落實入庫和出庫管理程序。對需入庫的應急物資及時驗收入庫，完善相關手續(xù)。對儲備物資實行封閉式管理，專人負責，應有防火、防盜、防潮、防鼠、防污染等措施。庫存物資應設有標簽，標明品名、規(guī)格、數(shù)量、質量、生產日期、入庫時間等，并分類存放，碼放整齊，留有通道，嚴禁接觸酸、堿、油脂、氧化劑和有機溶劑等。
第九條救災物資管理中心負責區(qū)應急物資儲備倉庫管理，代儲（監(jiān)控）點所在鎮(zhèn)（街道）負責代儲（監(jiān)控）物資管理，應急物資使用單位負責應急局安排或配備物資的日常管理。各應急儲備物資管理單位應落實倉庫安全責任，并每季度對儲備物資盤庫一次，確保賬賬相符、賬物相符、數(shù)量準確、質量完好。
第十條應急物資調撥（臨時使用）應按照“就近就便、儲新發(fā)舊、保障急需”的原則，合理選擇應急物資調撥（臨時使用）地點和品種。災害事故發(fā)生后，事發(fā)鎮(zhèn)（街道）或使用單位應首先使用本級儲備物資，本級儲備物資不足時，可申請調撥（臨時使用）區(qū)級物資。
第十一條區(qū)級應急物資調撥（臨時使用）應按下列程序辦理：
（一）申請。鎮(zhèn)（街道）或有關單位向應急局提出書面申請。申請調撥填寫《萬盛經開區(qū)區(qū)級應急物資調撥申請審批單》（附件1）；申請臨時使用填寫《萬盛經開區(qū)區(qū)級應急物資使用申請審批單》（附件2）。
（二）核查。救災物資管理中心根據(jù)鎮(zhèn)（街道）或有關單位申請和實際需求，會同相關科室（單位）結合庫存情況，提出應急物資調撥（臨時使用）意見。
（三）審批。
申請調撥應急物資按照資產管理相關要求審批：
1．一次性調撥物資金額在萬元以內（不含萬元），由應急局分管領導審批；
2．一次性調撥物資金額在—2萬以內（不含2萬元），由應急局主要領導審批；
3．一次性調撥物資金額在2—5萬元以內（不含5萬元），召開應急局局長辦公會決定；
4．一次性調撥物資金額在5萬元以上，召開應急局黨委會決定。
申請臨時使用應急物資由應急局分管領導審批。
（四）調運物資。申請調撥（臨時使用）鎮(zhèn)（街道）或有關單位按要求到指定地點領取應急物資。
（五）緊急情況處置。緊急情況下，可以先電話請示，事后及時補辦書面調撥（臨時使用）手續(xù)。
應急局也可根據(jù)應急工作需要和實際需求，直接向鎮(zhèn)（街道）或有關單位分配調撥區(qū)級應急物資。
調撥物資為固定資產的，按照《萬盛經開區(qū)行政事業(yè)單位國有資產處置實施辦法》（萬盛財企發(fā)〔20xx〕16號）的規(guī)定及時進行資產劃轉。
第十二條鎮(zhèn)（街道）或有關單位在使用區(qū)級應急物資時，如發(fā)生數(shù)量、質量問題或其他意外情況，應及時協(xié)調處理并向應急局報告。
第十三條使用應急物資的鎮(zhèn)（街道）或有關單位負責管理調撥到當?shù)氐膮^(qū)級應急物資，并對發(fā)放使用情況進行監(jiān)督檢查，確保應急物資專項用于救援救災所需，不得挪作他用，不得違法向受災人員收取任何費用。發(fā)放和使用應急物資時，應做到賬目清楚、手續(xù)完備。
第十四條鎮(zhèn)（街道）或使用單位對應急物資使用者應進行必要的技術指導，要求其妥善保管應急物資，嚴禁轉讓、租借或故意損毀。
第十五條區(qū)級應急物資分為回收類物資和非回收類物資?；厥疹愇镔Y是指能夠重復使用的物資，如救援救災裝備、設備、工具，帳篷、折疊床、活動板房、移動廁所、凈水設備、照明設備等，其他物資為非回收類物資。對非回收類物資，發(fā)放給受災人員使用后，不再進行回收。
申請臨時使用的區(qū)級應急物資，使用完畢后由使用鎮(zhèn)（街道）或使用單位進行回收，經維修、清洗、消毒和整理后，根據(jù)要求按時送回區(qū)應急物資儲備倉庫。救災物資管理中心驗收確認后在《萬盛經開區(qū)區(qū)級應急物資使用申請審批單》上填寫回收情況，完成應急物資回收。
第十六條對使用完畢后失去使用價值或不能使用并無修復價值的區(qū)級應急物資，由物資責任單位進行清點、核實后，按行政事業(yè)單位國有資產管理相關規(guī)定辦理報廢手續(xù)。
第十七條鎮(zhèn)（街道）或有關單位應及時將應急物資的發(fā)放、使用（含受益人員的數(shù)量及分布）情況報應急局。
第十八條年度采購區(qū)級應急物資所需經費，由應急局納入年度經費預算，并編報采購預算。因自然災害或事故災難需緊急采購區(qū)級應急物資的，所需經費由應急局商財政局確定。
第十九條區(qū)應急物資儲備倉庫建設與管理、維護等費用由財政局納入年初預算，代儲（監(jiān)控）點應急物資的日常管理、維護等費用由鎮(zhèn)（街道）或使用單位負責保障。
第二十條本級采購和上級調入我區(qū)的應急物資，以及本級接受救災捐贈物資所產生的運輸、裝卸、管理等費用由應急局負責。調往事發(fā)鎮(zhèn)（街道）或有關單位的區(qū)級應急物資所產生的運輸、裝卸、管理等費用由應急物資使用鎮(zhèn)（街道）或有關單位負責。
第二十一條應急局應定期對區(qū)級應急物資儲備、管理、使用情況進行檢查，并主動接受財政、紀檢監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督檢查。
第二十二條因管理不善等人為原因造成區(qū)級應急物資重大損毀、丟失的，由物資所在單位追回或賠償，并依據(jù)相關規(guī)定追究相關責任人的責任。
第二十三條嚴肅查處挪用、侵占、貪污區(qū)級應急物資行為，對挪用、侵占、貪污應急物資的相關責任人，按照有關規(guī)定追究責任；構成犯罪的，移送司法機關追究刑事責任。
第二十四條發(fā)生公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)事件，需要使用應急物資的，參照本辦法執(zhí)行。
第二十五條本辦法自印發(fā)之日起施行。
物資采購應急預案篇十八
為確保全院各科需求和醫(yī)療安全，保障醫(yī)療活動能夠正常有有序的進行，根據(jù)有關規(guī)定，制定本預案。
一、存量管理制度。
建立健全物資儲備定額管理制度，嚴格執(zhí)行儲備定額看，物資采購計劃于庫存量核實平衡。
實行物資安全庫存管理，科室限量備用及領用制度，在醫(yī)院信息系統(tǒng)中設置安全存量預警提示，保證臨床科室物資需求。
總務科以適質、適量、適時、適地的原則供應所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。
全面把握醫(yī)院物資的消耗實際及規(guī)律，不斷優(yōu)化影響采購與庫存量的不利因素。
醫(yī)院后勤部門所儲備的物質不足或斷檔的情況下啟動以下程序。
二、應急采購組織管理機構。
醫(yī)院確定機構和人員，切實加強對本單位物質供應配送及應急采購的組織管理，及時掌握動態(tài)變化，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保物質供應配送不斷檔。組長：
成員：
三、應急采購適用范圍。
1、庫存不足的物質，急用物質。
2.臨床使用特殊物質。
3.應激狀態(tài)下繼續(xù)物質。
四、應急采購主體、原則、方式。
應急采購實施主體。原則上后勤科是應急采購實施主體。
應急采購有關原則。出現(xiàn)應急采購需求后，各科必須遵循以下原則：所需物質類型、品種、數(shù)量。后勤科接到通知應在第一時間內完成采購任務。
五、應急采購后期處置。
1、及時查找原因。后勤科處理后應立即查找原因，客觀分清責任主體原則上原因，進行整改。
2、整改措施及書面材料上報主管領導。
3、嚴格責任追究。對造成應急采購的責任主體及人員，予以嚴肅處理。