向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語(模板17篇)

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    總結(jié)是對自己經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的一種總結(jié)和概括。了解總結(jié)的目的和意義是寫好一篇總結(jié)的前提。以下是相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),供參考。
    向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇一
    一是要有針對性。
    首先要針對匯報(bào)的主題和目的開展材料收集。
    其次要弄清上級領(lǐng)導(dǎo)最重視什么、最想聽什么,圍繞這個(gè)匯報(bào)才能激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)興趣。
    再次要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的思維特點(diǎn)和語言風(fēng)格,讓匯報(bào)思路與語言貼近領(lǐng)導(dǎo)。
    二是要語言簡潔。
    首先是政策理論要運(yùn)用到“點(diǎn)”上。
    工作匯報(bào)中不可避免地會(huì)提到一些指導(dǎo)思想和原則方針,但不能在匯報(bào)中把從馬列主義到科學(xué)發(fā)展觀及系列政策一一羅列,造成聽者的聽覺疲勞。
    運(yùn)用政策理論時(shí),要注意工作的`條件、范圍和性質(zhì),注意運(yùn)用對解決特定問題和具體事項(xiàng)有指導(dǎo)意義的政策理論。
    其次是盡量少用或不用概詞、概數(shù)。
    涉及到具體事項(xiàng)和對象的性質(zhì)、數(shù)量時(shí),應(yīng)盡量減少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”等概詞,絕對不用“據(jù)說”、“有人反映”“幾分之幾”等不確定性詞語。
    再次要言之有物。
    不能光有“領(lǐng)導(dǎo)重視”,而無加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的具體措施;只有“開拓創(chuàng)新”,而無新思路、新措施;僅有“深入細(xì)致”,而無“深”、“細(xì)”的具體體現(xiàn);也不能盡是一些沒有觸及工作實(shí)質(zhì)的和具體問題的空話、套活、虛活和領(lǐng)導(dǎo)言論。
    而且要多用短句,能短則短,語言要干脆有力,上口順耳。
    切忌為了對仗工整,人為造詞,生硬地加詞少句。
    三是要寫出高度。
    匯報(bào)樹料是一個(gè)總結(jié)、提高、升華的過程,必須寫出高度。
    要在工作事例的闡述中表達(dá)出自己的思想見解,脫離了具體工作的思想表達(dá),容易造成對聽眾的說教氛圍。
    具體來說,就是要突出工作亮點(diǎn),挖掘個(gè)性東西,并分析透徹。
    要從具體工作入手,抓住本質(zhì),防止表面化的材料堆砌,要讓上級提出有見解的建議。
    上級聽匯報(bào)的目的,除了了解下級工作開展情況外,同時(shí)也要為其改進(jìn)自身工作以便更好地指導(dǎo)下級工作汲取經(jīng)驗(yàn)。
    因此匯報(bào)時(shí)要提出對本級和上級工作都有指導(dǎo)意義的建議,才能讓領(lǐng)導(dǎo)有所悟、有所得。
    四是結(jié)構(gòu)要清晰。
    匯報(bào)材料一般包括工作開展情況、工作成效、存在的問題與建議、今后的工作打算等內(nèi)容。
    整個(gè)材料如何布局,先寫什么、后寫什么,強(qiáng)調(diào)什么、簡寫什么,要根據(jù)匯報(bào)的時(shí)間要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖合理安排。
    談成績時(shí)要充分,讓領(lǐng)導(dǎo)一聽就能興奮起來。
    說問題時(shí)要直接了當(dāng),敢于觸及矛盾焦點(diǎn),但個(gè)案性的、短期性的問題應(yīng)少提,避免大小問題一起羅列影響成績展示效果。
    匯報(bào)打算時(shí),涉及全局性的工作,要提出一些原則性、方向性的東西;涉及具體問題時(shí),要拿一些針對性、操作性強(qiáng)的工作措施。
    古人講,欲窮千里目,更上一層樓。
    以下應(yīng)上,是匯報(bào)的基本屬性。
    要寫好匯報(bào),就要提高站位,避免自說自話。
    因此,匯報(bào)材料首先要明確匯報(bào)對象,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖上級意圖,站在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的高度上撰寫匯報(bào),圍繞領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的題目作答,把握匯報(bào)對象想要了解的內(nèi)容,若是全面工作則全面匯報(bào),若是專題工作則具體匯報(bào),切忌主觀臆斷造成的偏題、跑題。
    但準(zhǔn)確把握上級和領(lǐng)導(dǎo)意圖不能靠“臨時(shí)抱佛腳”,要把功夫下在平時(shí)。
    在日常工作中及時(shí)學(xué)習(xí)上級指示精神,了解上級動(dòng)態(tài),明確工作重點(diǎn)難點(diǎn)。
    其次,領(lǐng)會(huì)上級意圖,把握文章主題,需要自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬。
    因此,平日要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué),向群眾書本學(xué),學(xué)理論,學(xué)業(yè)務(wù),提高審題、解題、破題的能力。
    上級要求下級做有關(guān)情況的匯報(bào),是為了了解經(jīng)驗(yàn)、問題、困難等深層次情況,因此,切忌淺嘗輒止,蜻蜓點(diǎn)水。
    在把握匯報(bào)主題的前提下,應(yīng)圍繞重點(diǎn)內(nèi)容深耕細(xì)作。
    正所謂要言不煩,凡是涉及問題的關(guān)鍵內(nèi)容要說清說透,擊中本質(zhì)要害,要避免簡單的材料堆砌。
    確保匯報(bào)深度,還要避免“千稿一面,萬人同調(diào)”。
    匯報(bào)內(nèi)容要突出自身特色,符合自身實(shí)際,一方面撰文者要深入一線,掌握一手資料,做到心中有數(shù);另一方面撰文者要積極與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流,虛心聽取意見建議,博采眾長。
    此外,要力避語言拖沓,一味求長。
    長度不等于深度。
    文章要注重簡明扼要,多講結(jié)果,少講進(jìn)程。
    上級部門聽取匯報(bào),就是要了解準(zhǔn)確事實(shí),倘若長篇大論不分主次,甚至需要上級進(jìn)行再加工、再分析,那么報(bào)告的意義與價(jià)值就大打折扣了。
    當(dāng)然,廣度不是不分主次,面面俱到。
    但一篇好的匯報(bào)材料不能回避問題與困難,只報(bào)喜不報(bào)憂,要做到全面客觀,有喜報(bào)喜,有憂報(bào)憂。
    一方面要做結(jié)構(gòu)完整,有頭有尾。
    在謀篇布局上精心籌劃,做好提綱,明確主次;另一方面要保證要點(diǎn)完整,論據(jù)充分。
    匯報(bào)作為上級決策的重要依據(jù),其內(nèi)容是將直接影響上級出臺(tái)的政策內(nèi)容。
    所以任何與匯報(bào)主題密切相關(guān)的內(nèi)容都不可遺漏,在構(gòu)思以及草稿的修改過程中,撰稿者自己要進(jìn)行反復(fù)推敲梳理,查漏補(bǔ)缺。
    同時(shí)也要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流,從多個(gè)角度進(jìn)行內(nèi)容檢查完善。
    此外論據(jù)要充分,尤其是一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)例如投資額、稅收、產(chǎn)量、普及率、完成率等信息要敘述準(zhǔn)確,保證匯報(bào)內(nèi)容有血有肉。
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    向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇二
    今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞市政府實(shí)施“五大工程”的重大決策部署,深刻學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)對天峨發(fā)展“八個(gè)突出”的工作要求,進(jìn)一步完善發(fā)展思路、增強(qiáng)發(fā)展信心、振奮發(fā)展精神、強(qiáng)化和優(yōu)化工作措施,大力弘揚(yáng)廣西精神、河池精神,立足向陽資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,凝心聚力、克難攻堅(jiān),奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作上檔進(jìn)位,努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)發(fā)展、趕超跨越。
    一、向陽鎮(zhèn)基本情況
    天樂二級公路貫穿境內(nèi),水陸交通十分便利。向陽鎮(zhèn)土地肥沃,森林覆蓋率高,資源、物產(chǎn)豐富。有農(nóng)田7110畝,常耕旱地65910畝,龍灘電站庫區(qū)形成9.6萬畝內(nèi)陸湖面資源;有林地面積76.17萬畝,占全縣林地面積的21.8%,森林覆蓋率為84.14%,有“天然氧吧”之稱;風(fēng)力和水能資源豐富,交蓮嶺風(fēng)力發(fā)電站、百雄小水電站、巴象小水電站極具開發(fā)價(jià)值;有清幽迷人的龍灘天湖、世外桃源般的雙龍瀑布金花茶園、水流怪異的燕來犀牛泉等豐富的旅游資源;大果山楂、油桃、珍珠李、板栗、龍灘脆柿等名特優(yōu)水果產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。全鎮(zhèn)教育、衛(wèi)生、文化、廣播、農(nóng)村敬老院等機(jī)構(gòu)齊全,鎮(zhèn)內(nèi)居民商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)較強(qiáng),是全縣名特優(yōu)水果、木材等農(nóng)林產(chǎn)品的主要供應(yīng)地。
    二、主要工作情況
    (一)切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),在提升執(zhí)行能力上實(shí)現(xiàn)新突破。 緊緊圍繞實(shí)施“干部執(zhí)行力提升工程”的總體目標(biāo),通過抓制度完善、抓過程監(jiān)督、抓效果考評、抓獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,推動(dòng)了鎮(zhèn)村干部執(zhí)行意識(shí)明顯增強(qiáng)、執(zhí)行體系更加健全、執(zhí)行能力有效提升、執(zhí)行成效持續(xù)顯現(xiàn)、執(zhí)行氛圍全面形成。
    干部學(xué)習(xí)文件、運(yùn)用政策、依法行政、落實(shí)工作和服務(wù)群眾的能力。促進(jìn)鎮(zhèn)、村干部有效擺脫精神懈怠的危險(xiǎn)、能力不足的危險(xiǎn)、脫離群眾的危險(xiǎn)、消極腐敗的危險(xiǎn),做“六戒”、“六為”、“六不”、“五入”表率,杜絕“兩無、三不、四先”現(xiàn)象,克服“八個(gè)方面執(zhí)行不力”,讓鎮(zhèn)村干部在實(shí)施“五大工程”中顯身手、比能力、作貢獻(xiàn),推動(dòng)各項(xiàng)工作上檔進(jìn)位,為構(gòu)建富民強(qiáng)鎮(zhèn)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
    二是執(zhí)行干部工作“日記錄、周匯報(bào)、月小結(jié)、年考評”。日記錄:統(tǒng)一印制《向陽鎮(zhèn)干部職工勤政工作日記錄表》交由鎮(zhèn)干部職工詳細(xì)記錄自己每天開展工作的地點(diǎn)、內(nèi)容及成效,每周五提交分管領(lǐng)導(dǎo)或掛村領(lǐng)導(dǎo)審核簽字存檔,作為督查干部職工執(zhí)行力的依據(jù)。周匯報(bào):利用每周五下午干部職工集中學(xué)習(xí)時(shí)間,每村隨機(jī)抽點(diǎn)一名掛村領(lǐng)導(dǎo)或干部職工匯報(bào)本周工作開展情況,由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)績效辦根據(jù)匯報(bào)核查工作日記錄是否真實(shí),并對本周工作進(jìn)行點(diǎn)評,結(jié)合各時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作中存在的問題對下一步主要工作事項(xiàng)及目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌安排。月小結(jié):每月底召開一次工作小結(jié)例會(huì),聽取鎮(zhèn)干部職工月工作匯報(bào),并結(jié)合督查,當(dāng)月重大中心工作落后于全縣進(jìn)度目標(biāo)要求,且在全鎮(zhèn)各村中排名后三位的掛村領(lǐng)導(dǎo)、掛村干部職工、村、村委主任依次作表態(tài)發(fā)言,分析查找原因,提出整改方案,促進(jìn)執(zhí)行力提升。年考評:年底由鎮(zhèn)績效辦牽頭,成立年度績效考評工作組,按照《向陽鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理若干規(guī)定》、《向陽鎮(zhèn)2012年度主要工作績效考評辦法》對干部職工年度學(xué)習(xí)情況、勤政工作情況等進(jìn)行全面考評,考評結(jié)果記入干部職工個(gè)人當(dāng)年績效檔案,作為干部職工年度考評的主要依據(jù)。
    《向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
    向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇三
    隨著“...”的到來,綿陽交通又將面臨新的發(fā)展機(jī)遇。我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和部、省交通主管部門的大力支持和幫忙下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼博、求實(shí)、奉獻(xiàn)、廉潔的綿陽交通精神,為推進(jìn)綿陽科技城建設(shè)和綿陽交通發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    多謝大家。
    向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
    首先,我代表公司全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓光臨我公司參觀指導(dǎo)表示最誠摯的歡迎。
    我公司是一個(gè)具有百年歷史、在電網(wǎng)處于骨干地位的全國特大型供電企業(yè),承擔(dān)著地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電以及向電網(wǎng)輸電的任務(wù)。售電量302億千瓦時(shí),在全國排名前十位。近年來,我公司通過深化企業(yè)內(nèi)部改革和深入開展“上星級、創(chuàng)一流”活動(dòng),安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,公司連年被河北省和國家電力公司評為“雙文明”先進(jìn)單位,又被上級命名為“三星級”供電企業(yè),被國網(wǎng)公司命名為“全國一流供電企業(yè)”。
    縱觀企業(yè)的發(fā)展史,我們每一次成績的取得都與檔案及時(shí)、準(zhǔn)確的提供歷史資料密不可分。1996年的大地震,電網(wǎng)全面癱瘓,的恢復(fù)建設(shè)需要電,如果按照以往的設(shè)計(jì)、施工方式,時(shí)間不等人,我們首先想到的是檔案,我們利用檔案所提供的大量的有效技術(shù)數(shù)據(jù),進(jìn)行電力恢復(fù)建設(shè),節(jié)省了時(shí)間,很快恢復(fù)了電力供應(yīng)。近幾年,的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展很快,為適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們查閱了大量的檔案資料,并依據(jù)這些檔案資料,全面分析了電網(wǎng)發(fā)展形勢,制定了電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,為21世紀(jì)電網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入,我公司就電力建設(shè)用地、產(chǎn)權(quán)等問題與一些地方的糾紛時(shí)有發(fā)生,我們利用檔案提供的歷史資料依法維護(hù)企業(yè)的利益,使企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。
    向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇五
    嚴(yán)橋鄉(xiāng)國土面積89.6平方公里,耕地面積62100畝,水面4000畝,林地4500畝。全鄉(xiāng)現(xiàn)有7個(gè)行政村,轄119個(gè)村民組,常駐人口2。2萬多人。2017年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入10080元,較上年增長17%;財(cái)政收入700萬元,較上年同期增長18%;社會(huì)消費(fèi)零售總額增長20%以上。
    一. 困難群眾特困人群情況
    二. 2017年重點(diǎn)工作謀劃啟動(dòng)和推進(jìn)情況
    (一)狠抓招商引資落實(shí),有序推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展。
    1、億元以上招大引強(qiáng)簽約項(xiàng)目一個(gè),在談項(xiàng)目一個(gè)。簽約項(xiàng)目是安徽愛能潔生物科技項(xiàng)目,總投資1.2億元,建設(shè)年產(chǎn)30萬噸秸稈物成型燃料及10萬噸生物有機(jī)肥項(xiàng)目,目前項(xiàng)目已簽約,正在申報(bào)用地指標(biāo)相關(guān)手續(xù),計(jì)劃在年底開工建設(shè)。在談項(xiàng)目是互通路面有限公司,選址在興隆輪窯廠建設(shè)瀝青混凝土攪拌站,總投資1.1億元,目前正在做項(xiàng)目立項(xiàng)及辦理土地收儲(chǔ)掛牌相關(guān)手續(xù)。
    2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正常。四家規(guī)上企業(yè)(雙龍水泥、鴻翔米業(yè)、禾木食品、勁隆糧貿(mào))全年產(chǎn)值計(jì)劃任務(wù)4.52億元,1至9月份,完成2.62億元,同比增幅26.4%。
    3、對新增規(guī)上企業(yè)積極做好申報(bào)工作。華遠(yuǎn)裝飾裝潢有限公司系2017年落戶在嚴(yán)橋的招商引資項(xiàng)目,該企業(yè)現(xiàn)在基本具備規(guī)上企業(yè)條件,我們正在積極準(zhǔn)備為該企業(yè)申報(bào)規(guī)上企業(yè)。
    一帆商貿(mào)為限上企業(yè),完成了今年新增限上企業(yè)任務(wù)。
    去年我鄉(xiāng)新增四家限上企業(yè)運(yùn)營正常,截止九月底同比增幅28.2%。
    5、項(xiàng)目資金及固定資產(chǎn)投資。全年計(jì)劃任務(wù)1.5億,其中,工業(yè)固定資產(chǎn)投資6000萬元,技術(shù)改造投資3500萬元。截止九月底完成1.382億元,其中,完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4100萬元,技術(shù)改造資金4100萬元。
    (二)強(qiáng)化民生工程,改善群眾生產(chǎn)生活條件。
    一是村村通道路建設(shè)。利用一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ),加強(qiáng)部分村組村村通水泥路、砂石路建設(shè),尤其是斷頭路銜接,圍繞美好鄉(xiāng)村建設(shè)著力提高村內(nèi)道路硬化水平,解決群眾行路難問題。
    二是大力實(shí)施村莊整治、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農(nóng)村安全飲水工程等工程類民生。發(fā)動(dòng)干部群眾掀起“三清”熱潮,圍繞家前屋后、道路兩側(cè)、公共場所,清理雜草、清理三亂、清理垃圾,多栽樹、多綠化、多硬化、多亮化,做到整潔、有序、美觀。
    二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
    (一)美好鄉(xiāng)村建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn),改善群眾安居環(huán)境。對于2017年省級美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)崗中新村建立長效管護(hù)機(jī)制,發(fā)揮村民主導(dǎo)參與作用。對于正在建設(shè)即將完工的灣李新村重點(diǎn)推進(jìn),在基礎(chǔ)配套、公益設(shè)施方面上做好路網(wǎng)、排污、綠化、亮化工程。
    件好,土地流轉(zhuǎn)價(jià)格偏高,一定程度上制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展。今年下半年我們將借助嚴(yán)橋村和官橋村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治項(xiàng)目,以此為平臺(tái)和契機(jī),多方聯(lián)系和洽談農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,努力在發(fā)展城郊特色農(nóng)業(yè)上下工夫,打造“菜籃子工程”。同時(shí)進(jìn)一步打造好官橋千畝泥鰍養(yǎng)殖基地、紅崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、嚴(yán)橋新農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社等特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,充分發(fā)揮這些項(xiàng)目對當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的輻射帶動(dòng)作用。
    (三)抓好農(nóng)田水利建設(shè)。今年冬修工程規(guī)劃項(xiàng)目已經(jīng)確定了21口塘壩,總土方量32萬立方。一事一議項(xiàng)目申報(bào)已經(jīng)落實(shí),下一步抓好開工建設(shè),確保明年發(fā)揮效益。
    (四)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任包保,狠抓當(dāng)前秸稈禁燒工作。
    1、加強(qiáng)網(wǎng)格化管理。繼續(xù)實(shí)行“鄉(xiāng)干包村、村干包組、組干包戶”的包保責(zé)任制和責(zé)任追究制度,將秸稈禁燒任務(wù)細(xì)化到每一個(gè)田塊和具體責(zé)任人,實(shí)現(xiàn)秸稈禁燒空間覆蓋無空白、職責(zé)落實(shí)無盲點(diǎn)、監(jiān)督管理無縫隙。鄉(xiāng)向每村派出三名鄉(xiāng)干,全程參與各村禁燒工作,分片包保。
    2、突出規(guī)模經(jīng)營戶管控和收割機(jī)械管控。鄉(xiāng)、村與種植面積50畝以上的規(guī)模經(jīng)營戶以及收割機(jī)主逐個(gè)簽訂秸稈禁燒責(zé)任書,實(shí)行專人監(jiān)管,定點(diǎn)巡查,對沒帶粉碎機(jī)收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。
    3、落實(shí)承諾聯(lián)保。各村制定和通過了村規(guī)民約,加大焚燒處罰力度。并與每個(gè)農(nóng)戶簽訂禁燒承諾書,承諾不放一把火。同時(shí)各村宣傳、督促、落實(shí)相鄰田塊的農(nóng)戶簽訂聯(lián)保責(zé)任書,承諾多戶聯(lián)保、相互監(jiān)督、責(zé)任連帶到村民組。
    4、加強(qiáng)督查。鄉(xiāng)應(yīng)急分隊(duì)負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作,發(fā)現(xiàn)火點(diǎn)及時(shí)撲滅、及時(shí)通報(bào),并納入對各包保干部工作的績效考核。
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    向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇六
    一年來,本人立足本職,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績,但與區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的期望和辦公室干部職工的愿望還有必須的差距,參謀助手作用的發(fā)揮還不夠充分,服務(wù)層次和水平還有待進(jìn)一步提升,各項(xiàng)工作制度仍需不斷完善。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改善方法,圍繞中心、服務(wù)大局,不斷提高自身潛力和辦公室的整體服務(wù)水平,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
    認(rèn)真樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,以完善的人格、高尚的情操和為人民服務(wù)的宗旨,努力規(guī)范自身言行,提高自我約束潛力,嚴(yán)格抵制送錢、送禮、說情等不正之風(fēng),從不隨意參加個(gè)人和單位的宴請,不給單位和企業(yè)找麻煩,用良好的思想作風(fēng)和實(shí)際行動(dòng)來影響和帶動(dòng)周圍的同志,樹立良好的機(jī)關(guān)作風(fēng),贏得了企業(yè)和群眾的信賴和好評。雖然,我的工作取得了必須成績,但也存在不足。主要表此刻:一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)國際貿(mào)易知識(shí)不夠,難以應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化帶來的挑戰(zhàn);二是和發(fā)達(dá)城市相比,我市外經(jīng)貿(mào)工作還有較大差距。今后要發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以更加飽滿的熱情,努力工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線全體同志,創(chuàng)造外經(jīng)貿(mào)新業(yè)績。
    向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇七
    消耗降低3%,能耗降低5%;非定額材料和備件的消耗,生產(chǎn)單位按前三年最低水平核定,其他單位在上年基礎(chǔ)上降低10%;壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用30%-50%。等等。
    今年1~2月份,公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成較好。實(shí)現(xiàn)銷售收入億元。生產(chǎn)礦山銅噸,為年計(jì)劃的15.83%;生產(chǎn)礦產(chǎn)粗銅噸,為年計(jì)劃的14.*%;生產(chǎn)陰極銅噸,為年計(jì)劃的11.58%;生產(chǎn)黃金公斤,為年計(jì)劃的16.49%;生產(chǎn)白銀公斤,為年計(jì)劃的11.71%;生產(chǎn)硫酸噸,為年計(jì)劃的15.27%;生產(chǎn)鐵精礦噸,為年計(jì)劃的19.56%。
    2月27日,公司黨委(領(lǐng)導(dǎo)班子)召開了民主生活會(huì)。結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對明確抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了責(zé)任分工和部署。
    一是成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“五大戰(zhàn)略”推進(jìn)委員會(huì),對進(jìn)一步促進(jìn)公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)保證。
    三是冶化擴(kuò)能改造方面,經(jīng)過反復(fù)論證,公司已經(jīng)明確了采用先進(jìn)的頂吹工藝方法,目前正在抓緊選定符合公司生產(chǎn)實(shí)際的冶煉爐型,確保四季度開工建設(shè)。
    四是在積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓展銅深加工方面。年前控股成立了常州大江銅業(yè)有限公司,主要產(chǎn)品無氧銅桿已經(jīng)投產(chǎn),年產(chǎn)量將達(dá)到5萬噸;控股投資組建佛山銅業(yè)有限公司有關(guān)事項(xiàng)正在積極籌備,該公司主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管及其它產(chǎn)品,年產(chǎn)量將達(dá)2萬噸。
    五是積極做好上市融資準(zhǔn)備工作,爭取公司早日掛牌上市。
    六是在加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)方面:(1)繼續(xù)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng);(2)全面推行黨內(nèi)“兩個(gè)評價(jià)體系”,不斷深化以黨組織創(chuàng)“四有四強(qiáng)”、黨員爭“四先四最”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng);(3)落實(shí)懲防體系實(shí)施綱要,全面開展以“加強(qiáng)道德教育、樹立廉潔風(fēng)尚”為主題的廉潔教育活動(dòng),制定了《加強(qiáng)管理厲行節(jié)約嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》、《小汽車使用暫行規(guī)定》等管理制度。積極倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部按照八個(gè)方面的要求轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
    七是著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,公司今年確定了興建廉租房、改造職工文化活動(dòng)中心等9個(gè)方面的實(shí)事,并大力推進(jìn)安居工程、再就業(yè)工程、便民工程、助殘工程、送溫暖工程。公司制定的集“助困、助醫(yī)、助學(xué)”為一體、建立扶貧幫困長效機(jī)制的有關(guān)辦法即將出臺(tái)實(shí)施。
    今年以來,我公司在市公司黨委的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),努力把**分公司黨委班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,為完成**電信改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)**電信持續(xù)健康發(fā)展提供組織保證。**電信全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏,求真務(wù)實(shí),銳意創(chuàng)新,有力地推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。下面就我公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、注重學(xué)習(xí),務(wù)求實(shí)效,努力提高班子整體政治素質(zhì)
    一年來,**電信領(lǐng)導(dǎo)班子始終把理論學(xué)習(xí)作為改造人生觀和世界觀的重要方法之一。班子成員圍繞“增強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)力,提升班子成員創(chuàng)新力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力”的總體要求,把中心組學(xué)習(xí)搞得嚴(yán)肅活潑,扎實(shí)有效,并學(xué)以致用,取得了良好的學(xué)習(xí)效果。通過黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),全體班子成員進(jìn)一步深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,從更高層次把握了黨的十六屆四中、五中全會(huì),并通過邊學(xué)邊查邊改,讓學(xué)習(xí)立竿見影,促進(jìn)了工作;黨的十七大召開后,全體領(lǐng)導(dǎo)干部通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大主要精神,領(lǐng)會(huì)國家關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要意義。還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了王曉初總經(jīng)理在學(xué)習(xí)貫徹十七大精神電視電話會(huì)議上的講話,在樹立科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提高自主創(chuàng)新能力,構(gòu)建和諧電信等方面進(jìn)一步深化了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,增強(qiáng)了加快向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的信心和力量。
    在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)中,公司黨委高度重視,積極響應(yīng),精心組織,周密安排,確保了創(chuàng)建活動(dòng)取得圓滿成效。在活動(dòng)中我們注重三個(gè)“抓好”,一是抓好中層以上干部學(xué)習(xí)會(huì),堅(jiān)持每周一次的集中學(xué)習(xí)、輪流講課制度,全年不少于30次。二是抓好各部室、班組、支局的學(xué)習(xí)會(huì)制度,要求前端各班組落實(shí)每日早會(huì)制度,后端落實(shí)周前會(huì)制度,各班組落實(shí)學(xué)習(xí)互助制度。三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和勞動(dòng)技能競賽。在中層以上干部學(xué)習(xí)會(huì)中領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí),帶頭講課,發(fā)揮了表率作用,基層各班組真落實(shí),全體員工積極參與,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,活動(dòng)取得顯著成效。通過活動(dòng),廣大員工深化了對學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí),加深了對“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,做知識(shí)型員工”的理解,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)理論學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性,企業(yè)員工整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,為加快轉(zhuǎn)型奠定了扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。結(jié)合學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建,公司還連續(xù)三年開展了十大課題攻關(guān)活動(dòng),引導(dǎo)員工為解決企業(yè)面臨的實(shí)際問題和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題出謀劃策,取得了不錯(cuò)的成效,也得到了上級公司的肯定。
    二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工配合,積極發(fā)揮班子的整體效能
    一是堅(jiān)持民主集中制原則。公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照黨委議事規(guī)則和相關(guān)規(guī)定,對企業(yè)發(fā)展問題,尤其是“三重一大”(重大事項(xiàng)決策,重要干部任免,重要項(xiàng)目安排,大額度資金的使用)事項(xiàng),進(jìn)行集體論證、討論和決定,使班子成員能夠代表廣大干部職工充分表達(dá)意愿或主張,充分發(fā)揮各自的積極性、創(chuàng)造性,保證了決策的科學(xué)性。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,充分聽取班子成員的意見,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),不斷改進(jìn)工作;班子成員根據(jù)集體討論決定和分工,切實(shí)履行自己的職責(zé),創(chuàng)造性地工作,同時(shí)又關(guān)心全局工作,積極參與集體決策,樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子集體的良好形象。
    二是認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度,深入開展批評與自我批評。公司黨委對領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)給予高度重視,確定了“深入學(xué)習(xí)理論,認(rèn)真解決問題,切實(shí)提高素質(zhì),促進(jìn)各項(xiàng)工作”的主題,并對民主生活會(huì)的時(shí)間、程序、方法、步驟,研究制定了詳細(xì)的方案。會(huì)上,班子成員自我批評結(jié)合實(shí)際,深入全面,不留死角,不回避問題;開展批評客觀公正、實(shí)事求是,不打擦邊球,不回避主要矛盾;對待其他同志的批評,認(rèn)真細(xì)致,態(tài)度端正。大家本著促進(jìn)工作的目的,找到了自己的不足,交流了感情,溝通了思想,促進(jìn)了工作。
    振奮職工精神,凝聚人心,為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和思想保證;各部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向黨委匯報(bào)員工在工作、生活中出現(xiàn)的新情況、新問題,讓黨委充分掌握職工思想動(dòng)態(tài),并通過職業(yè)道德、理想信念教育,增強(qiáng)員工宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí);黨政一把手和各副職領(lǐng)導(dǎo),都能夠經(jīng)常深入一線和基層,聽取職工意見和建議,了解職工思想狀況,積極解決各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間這種生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍,大大提升了班子整體效能的發(fā)揮,形成了推動(dòng)工作順利開展的合力。
    向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
    大家上午/下午好!
    歡迎大家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作,公司經(jīng)過近幾年來的努力發(fā)展,已初步取得了些成績。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對民營企業(yè)的支持和幫助,現(xiàn)將公司三年來的發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審查指正。
    金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成(原液壓件廠成立于19xx年隸屬一機(jī)部)的民營企業(yè),以生產(chǎn)軍工產(chǎn)品為主,所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是為兵器集團(tuán)總裝廠配套,企業(yè)先后通過gb/t19001-20xx質(zhì)量管理體系和gjb9001b-20xx國軍標(biāo)的認(rèn)證審查,省保密局組織的保密資格審查,總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查,省國防科工辦組織的軍品生產(chǎn)許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產(chǎn)許可證。20xx年公司在國慶60周年閱兵活動(dòng)中榮獲“在建國60周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻(xiàn)”的光榮稱號(hào)。以上各種資質(zhì)的取得,見證了企業(yè)的發(fā)展,為未來企業(yè)做大做強(qiáng)打好基礎(chǔ)。
    20xx年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進(jìn)入開發(fā)區(qū)長江產(chǎn)業(yè)園,占地面積**3畝,企業(yè)現(xiàn)有員工70人,設(shè)備總數(shù)264臺(tái)(套)(包括檢測設(shè)備),固定資產(chǎn)1600萬元,總資產(chǎn)3400萬元,現(xiàn)員工月收入均在20xx元以上。20xx年、20xx年分別上繳土地使用稅33萬元和16.4萬元/年。20xx年企業(yè)完成生產(chǎn)總值700萬元,上繳稅金58萬元,利潤43萬元。20xx年企業(yè)完成生產(chǎn)總值1**0萬元,上繳稅金85萬元,利潤**萬元。20xx年企業(yè)計(jì)劃完成總值1500萬元,上繳稅金1**萬元,利潤180萬元。
    1、公司業(yè)務(wù)拓展。
    公司計(jì)劃在近三年內(nèi),生產(chǎn)規(guī)模按每年35%速度遞增。計(jì)劃20xx年產(chǎn)量,銷售額,新品開發(fā)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量;20xx年產(chǎn)量,銷售額,新品開發(fā)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量;20xx年產(chǎn)量,銷售額,新品開發(fā)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量;主要生產(chǎn)的產(chǎn)品品種為高壓液壓件,如第一軍品,(裝甲車輛及坦克普遍在使用,液壓鎖、電動(dòng)柴油泵等項(xiàng)目正在設(shè)計(jì)開發(fā)中;)第二民品,(主要開發(fā)工程機(jī)械,砼車輸送油缸市場比較大,發(fā)展前景好)。公司將大力拓展其兩大主業(yè),積極塑造金力企業(yè)品牌形象,與國際接軌,擔(dān)負(fù)起國家軍工用品生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任,為國家的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
    2、完善廠區(qū)配套。
    為企業(yè)的快速發(fā)展,完善廠區(qū)套設(shè)施,也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產(chǎn)車間,框架結(jié)構(gòu),使用面積達(dá)5800平方米,主體已基本完成,員工食堂、宿舍、休閑健身場所均已竣工,綠化正在建設(shè)中。
    廠區(qū)建成后,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大,硬件設(shè)施得到了改善,為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障,豐富了他們的文化生活,更增加員工的企業(yè)歸屬感。
    1、土地使用稅按5元/m2征收,使企業(yè)負(fù)擔(dān)重,希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
    2、作為軍工生產(chǎn)企業(yè)可按國家有關(guān)政策給予退稅政策。
    3、金力公司屬制造裝備行業(yè),產(chǎn)業(yè)員工具有一定技術(shù)要求,目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數(shù),這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
    以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性,但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強(qiáng),并積極響應(yīng)政府號(hào)召,發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
    1、解決軍工企業(yè)的戰(zhàn)略問題。如今,軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務(wù)發(fā)展,很難使企業(yè)保持快速持續(xù)的發(fā)展,必須堅(jiān)持軍品、民品同時(shí)兼顧,鞏固軍品,發(fā)展民品,實(shí)現(xiàn)市場全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上,體現(xiàn)軍民互動(dòng),樹立“決策求實(shí)、工作扎實(shí)、效果真實(shí)”的發(fā)展理念。
    2、提升企業(yè)創(chuàng)新能力,企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng)新,要有持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù),快速搶占市場需求,在技術(shù)上不斷有新的突破;持續(xù)儲(chǔ)備一批高素質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)新型人才;掌握和擁有具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù);實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果快速商品化、產(chǎn)業(yè)化。
    3、建立、健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的企業(yè)體制,積極構(gòu)建開放、充滿活力、有效率、有利于科學(xué)發(fā)展的管理體制,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    4、提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力。通過大力推進(jìn)資源整合和重組、積極對接國際一流企業(yè)、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理和風(fēng)險(xiǎn)管理,進(jìn)一步提高軍工企業(yè)控制力,提升管理靈敏度和執(zhí)行力。
    5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)治企能力。提升領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的能力。通過強(qiáng)化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力。
    我們堅(jiān)信,公司在咸寧市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮民營企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任,為咸寧市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦,多做貢獻(xiàn),樹軍工企業(yè)的領(lǐng)軍品牌。
    向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇九
    今年以來,市總緊緊圍繞省總工會(huì)工作總體思路,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),突出市委市政府提出的保增長,促發(fā)展;保民生、促和-諧;保穩(wěn)定,促團(tuán)結(jié)的總要求,充分發(fā)揮工會(huì)組織自身優(yōu)勢和職能作用,各項(xiàng)工作都取得了顯著成效,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
    一是組織工會(huì)干部職工學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神。黨的xx屆四中全會(huì)特別是省委工會(huì)工作會(huì)議召開后,市總先后組織了市總?cè)w機(jī)關(guān)干部、縣市區(qū)工會(huì)主席和市直企事業(yè)單位工會(huì)主席學(xué)習(xí)貫徹座談會(huì)。會(huì)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中全會(huì)和王兆國同志視察湖北工會(huì)工作的重要講話精神,傳達(dá)學(xué)習(xí)了省總工會(huì)工作會(huì)議精神,通過傳達(dá)學(xué)習(xí),與會(huì)同志進(jìn)一步明確了方向,振奮了精神,鼓舞了斗志,增強(qiáng)了進(jìn)一步做好工會(huì)工作的信心和力量。
    二是市委召開常委會(huì),專題聽取工會(huì)工作匯報(bào)。8月底至9月初,市委先后兩次召開常委會(huì),專題聽取了市總工會(huì)關(guān)于省委工會(huì)工作會(huì)議精神的匯報(bào),研究并決定召開市委工會(huì)工作會(huì)議。9月22日,市委召開了全市工會(huì)工作會(huì)議,在家的市委常委、四大家主要領(lǐng)導(dǎo)、市直機(jī)關(guān)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人和縣市區(qū)委書記、工會(huì)主席、常務(wù)副主席參加了會(huì)議,會(huì)上,黃關(guān)春書記作了重要講話,表彰了10個(gè)全市支持工會(huì)工作先進(jìn)單位,下發(fā)了《中共孝感市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作的意見》的文件。這次會(huì)議是自1972年恢復(fù)工會(huì)組織以來前所未有的規(guī)格高、規(guī)模大的一次會(huì)議,在全市引起了強(qiáng)烈反響。這個(gè)會(huì)議召開以后,僅市直就有8個(gè)大中型企業(yè)的黨委召開了工會(huì)工作會(huì)議,3個(gè)大中專學(xué)校召開了工會(huì)工作會(huì)議,應(yīng)城市委、孝南區(qū)委、大悟縣委相繼召開了工會(huì)工作會(huì)議。據(jù)了解,其他四個(gè)縣市委將于近期召開工會(huì)工作會(huì)議。
    三是召開了市政府與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議。繼市委工會(huì)工作會(huì)議以后,市政府及時(shí)召開了市長辦公會(huì)議,研究決定召開政府與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議。往年的聯(lián)席會(huì)議,大多是在年底召開,為了貫徹盛市委工會(huì)工作會(huì)議精神,充分發(fā)揮工會(huì)組織在服務(wù)中心的重要作用,雖然梁偉年市長不在家(在上海學(xué)習(xí)),市政府主要領(lǐng)導(dǎo)不等不推,于9月27日,常務(wù)副市長陳新武主持召開了與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議,市財(cái)政、勞動(dòng)、經(jīng)委、商務(wù)等7個(gè)部門主要負(fù)責(zé)同志參會(huì)。會(huì)上,在充分肯定工會(huì)工作的同時(shí),還專門就市總提出的幾項(xiàng)建議作出盡快解決和落實(shí)的決定:即加快市客運(yùn)公司、市合力運(yùn)輸公司、市禽業(yè)集團(tuán)改制步伐;加大困難職工幫扶專項(xiàng)資金投入;在困難職工幫扶中心設(shè)立小額貸款服務(wù)窗口(此事早在今年三月梁市長作出過相關(guān)的批示,市總協(xié)(轉(zhuǎn)載自本站,請保留此標(biāo)記。)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志赴南京進(jìn)行了專題考察,并撰寫了專題考察報(bào)告,拿出了具體實(shí)施方案);增加市總工會(huì)困難職工幫扶中心機(jī)構(gòu)和編制;成立由市總牽頭的孝感市家政服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。為工會(huì)組織服務(wù)大局、服務(wù)職工、開展工作創(chuàng)造了極有利的條件。
    去年底今年初,我市部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到國際金融危機(jī)影響,尤其是外向型企業(yè)如紡織、化工、運(yùn)輸、服務(wù)加工企業(yè)受到一定沖擊。影響企業(yè)經(jīng)營狀況的主要因素有:一是生產(chǎn)成本的變化造成企業(yè)虧損。黃麥嶺去年1至8月生產(chǎn)火爆,原材料價(jià)格大幅上漲。主要原材料硫鐵礦價(jià)格最高1470元/噸。9、10月份下降到440元/噸。造成虧損6000萬元。龍昌物資貿(mào)易公司受鋼材價(jià)格大幅下挫,10年下半年嚴(yán)重虧損。二是產(chǎn)品銷售出現(xiàn)萎縮,價(jià)格深幅下挫,磷酸二銨價(jià)格由最高時(shí)的4200元噸下降到2200元噸。孝棉積壓300多萬米布,造成近兩億元資金積壓。三是訂單減少。合力運(yùn)輸集團(tuán)有限公司由于部分汽車制造廠家減產(chǎn)、限量甚至半停產(chǎn),發(fā)動(dòng)機(jī)制造廠家訂單大量萎縮,致使商品車、汽車零部件運(yùn)量大幅度下降,20xx年元月營運(yùn)收入與去年同期相比下降了67%,僅康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)這一項(xiàng)運(yùn)輸業(yè)務(wù),去年同期收入100萬左右,元月份只有40萬左右。歐麥迪機(jī)械工業(yè)公司(生產(chǎn)汽車活塞環(huán)配件)今年來外貿(mào)訂單大幅下滑50%。恒久實(shí)業(yè)由于國際原油價(jià)格下挫、石油公司減少了開采量,導(dǎo)致訂單減少。惠維照明電器由于美元貶值,價(jià)格下降,收入減少。四是受消費(fèi)者消費(fèi)能力下降帶來的間接損失,金龍泉、中燃天然氣、中亞城市燃?xì)?、孝感電訊等幾家公司都是受間接影響。為了應(yīng)對金融危機(jī),全市工會(huì)組織注重發(fā)揮職能作用,作了大量卓有成效的工作。
    1、廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工活動(dòng)”。面對國際金融危機(jī)的沖擊,我市各級工會(huì)組織圍繞市委開展“聽民聲、訪民情、解民難”大走訪活動(dòng),在全市廣泛開展以“增強(qiáng)信心,共渡難關(guān)”為主題形勢政策教育。正月二十三,市總組織五個(gè)工作組,市總?cè)w班子成員親自帶隊(duì),分赴市直40個(gè)大中型企業(yè),廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工”活動(dòng)。走訪活動(dòng)采取調(diào)查問卷,聽匯報(bào)座談的方式,發(fā)放調(diào)查問卷400份,400名職工參與座談。了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)生活狀況,積極幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。全市縣級以上地方工會(huì)共走訪企業(yè)255家,走訪職工3100名,形成專題調(diào)研報(bào)告7份,為市委、市政府決策工作提出了可供參考的依據(jù)。
    向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇十
    我們在xx工作中,雖然做了不少的工作,但和周邊社區(qū)相比,我們還存在一些問題,今后我們要在兩級政府的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)取開展好省級綠色社區(qū)的活動(dòng),繼續(xù)發(fā)揮黨員和積極分子的模范作用,以創(chuàng)立省級綠色社區(qū)為目標(biāo)——努力奮斗!
    向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇十一
    今年以來,我們?nèi)媛鋵?shí)各級安全工作部署,以安全文化建設(shè)為先導(dǎo),以實(shí)施安全精細(xì)化管理為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),狠抓隱患排查治理,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,安全生產(chǎn)取得了顯著成效,礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。回顧今年以來特別是二季度以來的安全工作,主要有以下幾個(gè)方面:一、狠抓安全文化建設(shè),提高安全精細(xì)化管理水平主要做法:一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、滲透與開發(fā),努力推進(jìn)有礦特色的安全文化建設(shè)。在認(rèn)真宣傳貫徹集團(tuán)公司安全文化會(huì)議精神的同時(shí),結(jié)合我礦實(shí)際,我礦7月10日專門召開了企業(yè)文化推進(jìn)會(huì),下發(fā)了安全文化建設(shè)文件,確定了我礦安全文化建設(shè)的重點(diǎn)工作,精心提練了礦、區(qū)、隊(duì)、班組、個(gè)人覆蓋全面的安全愿景,統(tǒng)一、規(guī)范了安全理念。并編印下發(fā)了《安全文化手冊》、《安全文化基礎(chǔ)知識(shí)職工讀本》、《安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯編》三本書,及安全文化系列學(xué)習(xí)材料,大力加強(qiáng)安全文化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),著力提高干部職工對安全文化的認(rèn)識(shí)。二是堅(jiān)持把軍隊(duì)文化引入企業(yè)管理,規(guī)范職工安全行為。我們利用“五一節(jié)”長假,先從礦級領(lǐng)導(dǎo)開始軍訓(xùn),之后對全礦正科級干部及部分職工進(jìn)行軍訓(xùn),“八一節(jié)”進(jìn)行了會(huì)操表演,努力借助準(zhǔn)軍事化管理,規(guī)范干部職工行為。我們還制定了《井上下員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》,成立了井上下文明糾察隊(duì),對職工的不文明行為、不安全行為進(jìn)行查糾。同時(shí),我們還在全礦各單位尤其是井下單位中實(shí)行了上崗確認(rèn)制度,在20個(gè)單位20個(gè)工種的100名職工中推行手指口述操作法,努力使職工行為從他律走向自律,從強(qiáng)制走向自覺,主動(dòng)搞好“做崗位、做現(xiàn)場、做流程”,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。三是大力推行編碼管理、安全視覺聽覺識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)。我們選擇部分井上分單位推行編碼管理,同時(shí),根據(jù)國家視覺識(shí)別有關(guān)規(guī)定,制定完善礦視覺識(shí)別圖案繪制,并結(jié)合礦實(shí)際在主要巷道、重點(diǎn)部位、主要工作面都懸掛了醒目標(biāo)識(shí)。目前,井上視覺識(shí)別系統(tǒng)正在完善方案,制作標(biāo)識(shí)。在井上下建立完善安全4-12歲少兒學(xué)英語,選在家就能學(xué)的-蘭迪少兒英語廣告蘭迪在線少兒英語,純正“英美加”外教+沉浸式1對2同伴互動(dòng)教學(xué),讓孩子愛上學(xué)英語!查看詳情文化長廊、安全宣傳畫、安全理念牌板、安全警示標(biāo)語等,營造了濃厚了安全文化氛圍。四是加強(qiáng)干部執(zhí)行力建設(shè)。在嚴(yán)格落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)干部無為問責(zé)?有錯(cuò)追究制度”和“領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法”的同時(shí),對干部工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改完善,強(qiáng)化對干部各項(xiàng)工作落實(shí)的檢查考核,增強(qiáng)了各級干部的作為意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提升了干部執(zhí)行力。各級干部和管理人員自覺堅(jiān)持“四個(gè)到現(xiàn)場”(即按章指揮到現(xiàn)場、措施落實(shí)到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場、監(jiān)督檢查到現(xiàn)場),突出抓好安全生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)要素、每個(gè)崗位的管理,實(shí)現(xiàn)人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,切實(shí)提高現(xiàn)場精細(xì)化管理水平。五是完善全安全文化考核激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)安全文化建設(shè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。逐步健全了安全文化建設(shè)考核機(jī)制,把安全宣傳教育、安全理念、安全制度、職工行為規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場安全管理等落實(shí)情況,作為安全文化建設(shè)考核的主要內(nèi)容,堅(jiān)持月度檢查考核和平時(shí)隨機(jī)抽查的方式,督促各單位扎實(shí)搞好安全文化建設(shè)。??二、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),努力提高職工安全技能??我礦歷來把職工培訓(xùn)當(dāng)作提高安全管理水平、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)大事來抓。充分發(fā)揮國家煤礦三級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和國家非煤產(chǎn)業(yè)三級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理、制度建設(shè)和基地建設(shè),創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,健全培訓(xùn)制度,完善培訓(xùn)體系,形成了以職教中心為主、區(qū)隊(duì)為輔的“礦、區(qū)、隊(duì)”三級安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),把礦職教中心脫產(chǎn)培訓(xùn)為主的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,與區(qū)隊(duì)自主業(yè)余安全技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合,加強(qiáng)職工安全技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我礦常年堅(jiān)持每周三技術(shù)學(xué)習(xí)日、每周五安全學(xué)習(xí)日制度,?著力提高職工的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,努力為職工搞好安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。??今年1-8月份,共進(jìn)行安全培訓(xùn)153期6736人,其中,安全資格證培訓(xùn)班52期,培訓(xùn)1714人;安全資格復(fù)訓(xùn)班51期,復(fù)訓(xùn)2364人;其他短期全員安全培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、新工人上崗前安全培訓(xùn)、黨校學(xué)歷教育培訓(xùn)等50期,培訓(xùn)2658人次。此外,今年6月起,還分工種、分專業(yè)對全礦進(jìn)行全員考試,目前,已組織了139個(gè)工種195場8600人的安全技能考試。??三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)??在今年年初的工作會(huì)上,我們確定了要以“創(chuàng)建全國本質(zhì)安全型、省五優(yōu)礦井”的目標(biāo),切實(shí)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為基礎(chǔ)性工作來抓。今怎么做可行性研究報(bào)告專業(yè)撰寫團(tuán)隊(duì)1000+合作案例甲級資質(zhì)廣告【河南達(dá)諾】專業(yè)撰寫可行性研究報(bào)告3-5天定稿,團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn),實(shí)力強(qiáng),審核快查看詳情年來,我們按照集團(tuán)公司“五個(gè)結(jié)合”、“三并重”的原則,認(rèn)真“安全、實(shí)用、整潔、效益”的八字方針,完善制度,嚴(yán)細(xì)管理,扎實(shí)開展全方位創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程、亮點(diǎn)采區(qū),進(jìn)一步提升了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。??進(jìn)展情況:今年年集團(tuán)公司下達(dá)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目共計(jì)54項(xiàng),計(jì)劃資金量1620萬元。截止8月底已投入資金量1256.3萬元,完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目36項(xiàng),正在施工項(xiàng)目7項(xiàng);建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)(面)12個(gè),其中,示范采煤工作面5個(gè),示范開掘工作面7個(gè);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢綜合得分95.77?分。通過創(chuàng)建,礦容礦貌得到顯著改善,各級人員的質(zhì)量意識(shí)大大提高,實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一,提高了?安全保障能力,增強(qiáng)了礦井安全可靠性。??主要做法:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃。礦上成立了以礦長、黨委書記為組長,各分線副礦長為副組長,各分線副總和區(qū)、科長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,各戰(zhàn)線、區(qū)、隊(duì)相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。并成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,配齊了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通專業(yè)技術(shù)管理人員。制定了《關(guān)于繼續(xù)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的通知》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰辦法》,逐項(xiàng)明確達(dá)標(biāo)責(zé)任人、達(dá)標(biāo)時(shí)間和達(dá)標(biāo)措施。二是實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理。將礦年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)分解到各戰(zhàn)線,礦與各戰(zhàn)線副總、業(yè)務(wù)科室科長、基層隊(duì)長層層簽訂了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任狀。每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃與生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃一同下達(dá),每周安全質(zhì)量辦公會(huì)通報(bào)計(jì)劃完成情況,月末與生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃一同考核。對完不成任務(wù)的單位,追究所在單位隊(duì)長、業(yè)務(wù)區(qū)科長、戰(zhàn)線副總和分管礦領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三是創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。今年,改變了以往達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)方法,即停發(fā)各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)。發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,提高安全質(zhì)量工資在結(jié)構(gòu)工資中的比例,安全工資占工資20%,質(zhì)量工資占20%,把質(zhì)量好壞、崗位質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況與職工收入、干部績效考核、區(qū)隊(duì)建設(shè)考核緊密掛鉤,嚴(yán)格考核,重獎(jiǎng)重罰。對質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作安排不到位或工作落實(shí)不力的人員,一律實(shí)行賠償制,變處罰單位為處罰個(gè)人,變扣工資獎(jiǎng)金為個(gè)人交現(xiàn)金。同時(shí),加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程獎(jiǎng)。
    向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇十二
    (2014月6日16)。
    靜寧縣工商局城關(guān)分局設(shè)立于1979年6月,于10月改所為分局(正科級建制)。目前,分局共有干部14人,其中局長1人、副局長3人,干部9人(男6人、女7人),中共黨員干部7人;大專以上學(xué)歷13人。分局轄1鎮(zhèn)(城關(guān)鎮(zhèn))、1鄉(xiāng)(城川鄉(xiāng))和1個(gè)街道辦事處的各類企業(yè)423戶(其中集體企業(yè)101戶,私營企業(yè)311戶),個(gè)體工商戶4288戶,農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。
    20,在工商體制改革的新形勢下,城關(guān)分局一手工抓干部隊(duì)伍教育管理,解決思想上的浮躁和不適應(yīng)問題;一手抓監(jiān)管執(zhí)法,確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
    一是非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實(shí)施以來,將過去的注冊資本“實(shí)繳制”改為“認(rèn)繳制”,極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻,提高了資金利用率,大大激發(fā)了市場活力。僅兩個(gè)月時(shí)間,分局新增注冊企業(yè)37戶,同比增長126%,新增注冊資本18350萬元,同比增長112%。新增個(gè)體工商戶254戶,同比增長156%;資金數(shù)額達(dá)158萬元,同比增長118%,新開業(yè)專業(yè)合作社4戶,變更4戶,新增注冊資本962萬元,新增從業(yè)人員562人。
    清”,經(jīng)手材料“一手清”。三是消保維權(quán)縱深發(fā)展。新的《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》實(shí)施后,分局采取三項(xiàng)措施促進(jìn)消費(fèi)維權(quán)工作向縱深發(fā)展:首先對農(nóng)民消費(fèi)者進(jìn)行了五次新《消法》宣傳培訓(xùn),有效提高了農(nóng)民的自我保護(hù)意識(shí)。其次規(guī)范商家自律行為,層層簽訂承諾書,使商家主動(dòng)承擔(dān)起維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的法律責(zé)任,從源頭減少并化解消費(fèi)矛盾;再次加強(qiáng)網(wǎng)格巡查,定期回訪。今年,共受理申訴舉報(bào)28起,及時(shí)辦結(jié)反饋28件,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報(bào)數(shù)是去年全年的三分之二,充分說明消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)和經(jīng)營者的擔(dān)當(dāng)意識(shí)得到明顯提升。
    四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進(jìn)嚴(yán)管的新體制下,創(chuàng)新市場監(jiān)管模式,加大執(zhí)法辦案力度,才能正真做到“把該管的事管住管好,把不該管的事放手交給市場”,才能彰顯工商執(zhí)法的權(quán)威。1至6月份,共查處經(jīng)濟(jì)違法違章案件33起,已結(jié)案29起,普通案件27起,簡易案件2起;總案值11.69萬元,罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎(jiǎng)銷售電子產(chǎn)品欺詐消費(fèi)者案、王小娟無進(jìn)貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦,既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域,又震懾違法經(jīng)營,維護(hù)了公平競爭市場秩序。
    五、存在的困難和問題。
    1、人員少,任務(wù)重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn),個(gè)體戶4159戶,企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%,48%,監(jiān)管量接近全局總量的一半,但只有工作人員14人,普遍年齡偏大,加之2人長期請病假,1人長期被縣局借用。因此,在監(jiān)管中顧此失彼的情況時(shí)有出現(xiàn),監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
    2、經(jīng)費(fèi)少,開銷大。局里核定燃油費(fèi)每月500元,辦公經(jīng)費(fèi)。
    50元。我局的實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出情況是:分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng),全面巡查一次需要150多公里,耗油21升,130元,如果每月平均巡查15次,每年就需要燃油23400元;電話費(fèi)2640元;兩輛車輛維護(hù)費(fèi)4200元;辦公費(fèi)用15000元,但除了市場巡查外,還有非公黨建、消費(fèi)糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費(fèi)支出。因此局里核定的經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
    3、執(zhí)法困難,強(qiáng)制措施很難落實(shí)。在執(zhí)法過程中,執(zhí)行強(qiáng)制性措施時(shí)往往不得不依賴公證處,公安和法院,比如調(diào)查取證,常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字,拒絕接受調(diào)查不配合工作等現(xiàn)象;使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn),無形中增加了執(zhí)法成本。
    4、現(xiàn)在提倡“寬進(jìn)嚴(yán)管”,工商人員素質(zhì)亟待提高。工商部門對企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容主要是對登記事項(xiàng)的監(jiān)管和經(jīng)營行為的監(jiān)管兩種,商事登記制度改革后,在執(zhí)行的過程中“皮包公司”,制假售假,不正當(dāng)競爭,違反許可進(jìn)行經(jīng)營等行為短期內(nèi)將大量增加,嚴(yán)管對我們工商人員就提出了更高的要求,首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī),進(jìn)而在實(shí)踐中把知識(shí)轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題的能力;其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管,由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學(xué)、有效、針對性強(qiáng)的專業(yè)性監(jiān)管。
    向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    首先非常感謝縣人大領(lǐng)導(dǎo)多年來對我們地稅工作的理解、支持和幫助,現(xiàn)將我局2006年的工作情況及2007年的工作思路匯報(bào)如下:
    一、2006年工作情況簡況
    2006年,xx地稅共組織各項(xiàng)收入 萬元,比上年的 萬元增收 萬元,增幅達(dá)到 %。其中:一般預(yù)算收入完成 萬元,占全縣一般預(yù)算收入總量 萬元的 %。尤為突出的是縣本級稅收總量突破 萬元,一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn) 萬元,做出了突出的貢獻(xiàn)。此外,全縣社保費(fèi)收入 萬元,同比增長 %;代征的各項(xiàng)基金 萬元,同比增長 %。
    2006年xx地稅工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了諸多的亮點(diǎn),一是黨風(fēng)廉政工作重視制度和機(jī)制建設(shè),更突出實(shí)效控管。推行了全員離崗離任審計(jì)機(jī)制,全局的責(zé)任意識(shí)有了明顯的提升。二是深入貫徹“納稅服務(wù)活動(dòng)年”活動(dòng)為抓手,實(shí)現(xiàn)了全員“執(zhí)行力”、“落實(shí)力”的明顯提升。三是全拾執(zhí)法責(zé)任制”軟件在我局試點(diǎn)取得成功,全局的執(zhí)法活動(dòng)也取得了重要的突破。四是隊(duì)伍建設(shè)成效顯著,團(tuán)隊(duì)形象有了質(zhì)的提升。我局被省依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組授予2001-2005全省法制宣傳教育工作先進(jìn)單位,全系統(tǒng)各單位均被評為市級以上文明單位,多家被評為青年文明號(hào),一位同志獲得市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、一位同志被表彰為全縣十大建設(shè)功臣、一位同志被表彰為全縣十大優(yōu)秀人才,我們自行研發(fā)的 管理系統(tǒng)被國家稅務(wù)總局金稅三期采用并被表彰等等。
    二、2007年我縣地方稅收面臨形勢。
    (一)收入工作面臨的壓力。一是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,主要是涉及到地稅的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目難有突出亮點(diǎn),收入的總量和增量均存在巨大的壓力。二是財(cái)政收入,尤其是一般預(yù)算收入期望值高,我們的壓力明顯加大。其中地稅本級一般預(yù)算安排在 億左右,比上年增加 萬元,增長 %,占縣級一般預(yù)算收入的比重由上年的 %上升到 %,本級的壓力是十分明顯的。三是稅收質(zhì)量下滑,帶來的稅收風(fēng)險(xiǎn)的壓力和構(gòu)架調(diào)整的壓力。四是總形勢和周邊縣份的發(fā)展強(qiáng)勁勢頭給我們帶來了前所未有的壓力。
    (二)有利的因素和機(jī)遇。一是縣委、縣政府把2007年定位為“跨越發(fā)展年”。明確提出財(cái)政收入確保 個(gè)億,固定資產(chǎn)投資 個(gè)億,招商引資 個(gè)億,重點(diǎn)做大做強(qiáng)“三城三區(qū)”,實(shí)施“十大城建重點(diǎn)工程”等等為地稅開辟了新稅源。二是新政出臺(tái)將為我們帶來一定的增收因素。如城鎮(zhèn)土地使用稅稅率的'調(diào)增,《車船稅暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則的出臺(tái),土地增值稅的清算,房屋出租業(yè)稅負(fù)的重新制定等等。三是xx地稅事業(yè)的發(fā)展帶來的有利因素。我們新一年的工作目標(biāo)十分明確,一系列有針對性的措施將不斷出臺(tái),這給我們xx縣局在07年克服困難,實(shí)現(xiàn)三次創(chuàng)業(yè),再鑄造地稅輝煌提供了組織和制度保障。
    三、2007年工作打算
    2007年,縣委縣政府給我們下達(dá)的稅收考核任務(wù)光榮而又艱巨。全局總收入的盤子將在 個(gè)億左右。其中:財(cái)政收入 萬元,一般預(yù)算收入 萬元。為了切實(shí)抓好今年的地稅工作,圓滿完成稅收和基金、費(fèi)用的任務(wù),我們將在全系統(tǒng)打造“兩個(gè)意識(shí)”、建立“兩個(gè)機(jī)制”、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”、完善“六項(xiàng)工作”:
    (一)打造兩個(gè)意識(shí)。一是責(zé)任第一的意識(shí)。二是團(tuán)隊(duì)至上的意識(shí)。有了這兩個(gè)意識(shí),就能有效解決目前機(jī)關(guān)隊(duì)伍中存在的惰性和私心問題,提高機(jī)關(guān)效能,任何困難我們就都能克服,有了這兩個(gè)意識(shí),我們xx地稅的整體工作就會(huì)不斷地邁上新的臺(tái)階。
    (二)建立兩個(gè)新機(jī)制。一是崗位責(zé)任認(rèn)定書機(jī)制,使每一個(gè)人的崗位職責(zé)運(yùn)行都能落在實(shí)處。二是有效數(shù)據(jù)綜合分析評價(jià)機(jī)制。這兩個(gè)新機(jī)制將便于縣局黨組及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理活動(dòng)中的不足和問題,迅速?zèng)Q策和及時(shí)解決問題。
    (三)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)新突破”。我們將以“稅務(wù)xx年”活動(dòng)為契機(jī),抓住以人為本這個(gè)根本,凝聚人心促發(fā)展。從思想認(rèn)識(shí)入手,對全體稅務(wù)人員再動(dòng)員、再鼓勁、再加壓,統(tǒng)一思想,樹立必勝信心,在全系統(tǒng)形成一心一意抓收入、聚精會(huì)神謀發(fā)展的良好氛圍。圍繞組織收入這個(gè)稅務(wù)機(jī)關(guān)的中心工作,力爭完成各項(xiàng)收入計(jì)劃。圍繞稅源監(jiān)控,進(jìn)行精細(xì)化管理,抓住大戶,管好中戶,控管小戶,做到應(yīng)收盡收。對房地產(chǎn)、建安、貨運(yùn)、房屋出租、娛樂業(yè)、飲食業(yè)等行業(yè)進(jìn)行深層次的有效的納稅評估,促進(jìn)稅源監(jiān)控。深化有獎(jiǎng)發(fā)票工作,推進(jìn)以票控稅。我們將突出依法治稅這個(gè)靈魂,確保依法治稅落到實(shí)處。加強(qiáng)稽查,嚴(yán)厲打擊各種偷、逃、抗、騙稅行為,維護(hù)稅法的剛性。我們將積極爭取縣委縣政府、人大、政協(xié)、各相關(guān)部門的支持,以即將出臺(tái)的《xx省地方稅收保障辦法》為依托,以市局《綜合治稅工作意見》為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治稅工作,全面提高稅源管理水平。在我們縣形成“以政府領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)主管、部門配合、社會(huì)參與、司法保障、信息化支撐”為主要特征和基本內(nèi)涵的社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)信息資源共享,拓展稅收征管的廣度和深度,堵塞稅收征管漏洞,增強(qiáng)征管綜合效益。努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破。一是確??h本級稅收突破億元大關(guān),力爭本級一般預(yù)算收入達(dá)到一個(gè)億,比上年增收 萬元。二是個(gè)體稅收突破 萬大關(guān),比上年增收 萬元。三是確保房產(chǎn)土地車船稅收突破 萬大關(guān),比上年增收 萬元。四是稽查查補(bǔ)稅款突破 萬大關(guān),比上年增收 萬元。這是我們地稅局自加壓力、主動(dòng)工作的積極目標(biāo),也體現(xiàn)了xx地稅人積極向上,不斷進(jìn)取的工作態(tài)度和精神面貌。
    (四)完善六個(gè)方面的工作。一是要進(jìn)一步完善“納稅服務(wù)年”活動(dòng)。要積極優(yōu)化稅收環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)涵養(yǎng)稅源,緊緊圍繞地稅工作服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、地稅干部服務(wù)納稅人的宗旨,以“三個(gè)滿意”(黨政部門滿意、社會(huì)各界滿意、納稅人滿意)為衡量標(biāo)準(zhǔn),把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫徹到地稅工作中去,全面提升地稅的服務(wù)水平和質(zhì)量,把“為納稅人服務(wù)”作為一種xx地稅文化品牌做深、做透、做持久,推進(jìn)地稅實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法部門向公共服務(wù)部門的職能轉(zhuǎn)變。二是要進(jìn)一步完善“分類人才庫”建設(shè)和文明創(chuàng)建機(jī)制,充分發(fā)揮每一個(gè)地稅干部的才干和工作熱情,不斷弘揚(yáng)地稅敢打硬仗、擅打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是進(jìn)一步完善“兩個(gè)所得稅”的管理機(jī)制?!皟蓚€(gè)所得稅”管理機(jī)制在2006年發(fā)揮了重要的作用,07年仍然要堅(jiān)定不移地繼續(xù)貫徹落實(shí)到位。四是要進(jìn)一步完善執(zhí)法監(jiān)督的機(jī)制。根據(jù)崗位責(zé)任制和稅收執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制,強(qiáng)化日常檢查,規(guī)范執(zhí)法行為,堅(jiān)決杜絕執(zhí)法不嚴(yán),違反稅收政策的現(xiàn)象。要借鑒法院陪審制度,建立聘請地稅執(zhí)法觀察員制度,要把政策的執(zhí)行情況列為全局績效考評的重要目標(biāo),確保把各項(xiàng)稅收政策落實(shí)到位。要把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作做得更為突出。五是要進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè),突出抓好取消自由裁量權(quán)和真正落實(shí)政務(wù)公開工作。六是進(jìn)一步完善主動(dòng)承載社會(huì)責(zé)任機(jī)制。要把主動(dòng)承載社會(huì)責(zé)任作為xx地稅文化品牌做實(shí)做好做到位。
    新的一年,有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有縣人大、政協(xié)等部門的監(jiān)督和指導(dǎo),有各鎮(zhèn)和各部門的大力配合,有廣大納稅人的理解支持,有全體地稅人員的同心同德,開拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí)和埋頭苦干,我們xx地稅人有決心、有信心確保圓滿完成縣委縣政府的即定目標(biāo),在“跨越發(fā)展年”為xx地方的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
    向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇十四
    兩年來,社區(qū)兩委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管,在精神禮貌活動(dòng)創(chuàng)立過程中,把轄區(qū)單位和居民小區(qū)的進(jìn)取性調(diào)動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)了“社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”、“社區(qū)有榮,我也沾喜”的理念。目前社區(qū)較以前更充滿活力、群眾認(rèn)同感、凝聚力大大增強(qiáng),一個(gè)治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、積極向上、和諧健康的社區(qū)將逐年騰飛。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽?,但離上級要求還有差離,我們將再接再厲,不斷進(jìn)取,努力開創(chuàng)社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立工作的新局面,促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。
    向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇十五
    于丹老師曾說過“大學(xué)里要做一個(gè)堅(jiān)持不妥協(xié)的理想主義者”,是的,我們愛心團(tuán)隊(duì)人就是要純粹而堅(jiān)決地埋頭做這個(gè)時(shí)代的理想主義者。
    現(xiàn)實(shí)與理想、光榮與夢想,這是每個(gè)人都會(huì)碰到的問題。人活在世上,肯定會(huì)碰到這兩個(gè)問題,首先解決生存、溫飽問題,還有就是要有精神追求。當(dāng)然這種精神追求不是與生俱來的,他是一個(gè)漸進(jìn)的過程,是一個(gè)痛苦的過程。我們更希望,理想主義者能后繼有人。
    用愛回報(bào)社會(huì),用責(zé)任點(diǎn)亮夢想;愛心接力,益滿湘西。愛心團(tuán)隊(duì)的基本理念,是我們共事的基本依托,是我們的共識(shí),是我們得以成長,得以在這過去的四年里生生不息的主因,也將是我們今后生存和發(fā)展的主要支柱。
    2014跌宕起伏、酸甜苦辣已經(jīng)遠(yuǎn)去。我們將那些該放下的放下,該牢記的牢牢記住。更大的挑戰(zhàn)、更多的磨練、更多的希望、更多的歡樂,還在明天。
    2014,我們共同期盼,共同努力!
    最后,再次誠摯的感謝那些支持和幫助過我們的社會(huì)各界愛心人士,也期望你們以后還能一如既往地關(guān)注我們的活動(dòng),關(guān)注湘西,關(guān)注那些可愛的孩子!
    嘉興學(xué)院“益滿湘西”愛心團(tuán)隊(duì)隊(duì)長謝小龍。
    2014年1月20日。
    向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇十六
    我們這次來的任務(wù)很單一,就是按照川協(xié)發(fā)〔20**〕18號(hào)文件要求,對甘孜州干部駐村幫扶工作開展督查暨年度考核。下面,代表省“市(州)干部駐村幫扶工作督查考核”第六組講三點(diǎn)意見,供你們參考。
    一、督查考核工作基本情況。
    (一)5號(hào)工作情況。全天,我們在康定市開展工作。在州直機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)陪同下,我們到康定市呷巴鄉(xiāng)俄達(dá)門巴一村、二村開展督查考核。在一村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會(huì),聽取了他們的意見。走訪俄達(dá)門巴二村曲吉(女)、德清貢布兩個(gè)貧困戶,了解了他們對精準(zhǔn)扶貧、干部駐村幫扶的情況。查閱呷巴鄉(xiāng)干部駐村幫扶檔案資料,與該鄉(xiāng)10位“第一書記”見面,并作了簡要交流。走訪呷巴鄉(xiāng)塔拉村貧困戶牛麥老人一家。晚上,看閱《康定市干部駐村幫扶工作匯報(bào)》材料。
    (二)6號(hào)工作情況。上午,在州直機(jī)關(guān)工委查閱該州干部駐村幫扶檔案資料,并進(jìn)行簡要交談。下午,在丹巴縣委組織部查閱該縣干部駐村幫扶檔案資料,并進(jìn)行簡要交談。晚上,看閱《丹巴縣駐村幫扶工作匯報(bào)》材料。
    (三)7號(hào)工作情況。走訪丹巴縣委陳天康書記幫扶戶半扇門鄉(xiāng)臘月山村貧困戶毛中秀一家,查看幫扶物品,聽取對幫扶工作的意見。在半扇門鄉(xiāng)臘月山村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會(huì),同時(shí),阿娘溝村、臘月山三村第一書記也參加座談會(huì),并介紹幫扶工作情況。在岳扎鄉(xiāng)中納頂村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會(huì)。晚上,與州直工委王興麗副書記和州扶貧移民局的陳立平科長交換三天來的督查考核情況。
    (四)8號(hào)工作情況。今天上午,參加州干部駐村幫扶工作匯報(bào)會(huì),剛才聽取了州里夏秘書長關(guān)于干部駐村幫扶工作情況匯報(bào)。之所以這樣稍為細(xì)一些介紹我們這幾天的工作情況,目的是想說明,我下面要交換的第二意見,是有實(shí)實(shí)在在的基礎(chǔ)的。
    二、甘孜州干部駐村幫扶特點(diǎn)。
    通過三天聽、看、談、問、議,總的來說,甘孜州干部駐村幫扶工作用一個(gè)字概括,就是“實(shí)”,即是實(shí)實(shí)在在。從州縣到鄉(xiāng)村,干部駐村幫扶工作理念實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)、組織實(shí)、制度實(shí)、責(zé)任實(shí)、監(jiān)管實(shí)、措施實(shí)、效果實(shí)。實(shí),這充分體現(xiàn)了“一分部署,九分落實(shí)”和“腳踏實(shí)地、實(shí)干苦干,求真知、說真話、辦實(shí)事、求實(shí)效”的精神和要求;實(shí),這切合當(dāng)?shù)刂萸椤⒖h情、鄉(xiāng)情、村情、社情、民情,讓貧困村、貧困戶大有獲得感;實(shí),這是甘孜州干部駐村幫扶工作的鮮明特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)所在,對全省干部駐村幫扶具有普遍意義。
    (一)理念實(shí)。思想是先導(dǎo)。從州縣所發(fā)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、簡報(bào)材料,到和我們一起督查考核的州直機(jī)關(guān)工委王興麗副書記、丹巴縣陳天康書記、康定市楊樹義副書記、所見鄉(xiāng)村干部特別是“第一書記”,對精準(zhǔn)扶貧、駐村幫扶認(rèn)識(shí)、理念,都非常實(shí)在。陳天康和我們的交談就比較好地體現(xiàn)了這一點(diǎn),他說:“第一書記”、駐村幫扶,對鞏固黨的執(zhí)政地位、政權(quán)基礎(chǔ),對脫貧攻堅(jiān)、全面小康,對干部成長、培養(yǎng)人才,都具有重要意義。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。從州委主要領(lǐng)導(dǎo)到縣(市)領(lǐng)導(dǎo),對干部駐村幫扶高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、率先垂范。明確12名省直部門一把手領(lǐng)導(dǎo)和54個(gè)省直部門(單位)聯(lián)系指導(dǎo)19個(gè)貧困村、43名州級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)43個(gè)貧困村、87名州直部門主要領(lǐng)導(dǎo)和87個(gè)州直部門聯(lián)系幫扶213個(gè)貧困村。各縣(市)領(lǐng)導(dǎo)、縣(市)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)關(guān)聯(lián)系幫扶1085個(gè)貧困村,確保每個(gè)貧困村脫貧攻堅(jiān)有人抓。省、州、縣(市)領(lǐng)導(dǎo)還分別聯(lián)系2—6個(gè)貧困戶,對其脫貧任務(wù)一抓到底。
    (三)組織實(shí)。組織是保障。成立由州委組織部長任組長、15個(gè)單位主要負(fù)責(zé)同志任副組長或成員的“甘孜州干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組”。在州直機(jī)關(guān)工委設(shè)立協(xié)調(diào)小組辦公室,抽調(diào)專職工作人員,具體負(fù)責(zé)推動(dòng)干部駐村幫扶工作落地落實(shí)。各縣(市)也組建了干部駐村幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組及所屬辦公室。做到州、縣(市)都有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有場地、有手段的“五有”,構(gòu)建層層抓落實(shí)工作格局,確保干部駐村幫扶工作有力、有序推進(jìn)。
    (四)制度實(shí)。制度是根本。州里制發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)州委十屆六次全會(huì)精神為打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證的實(shí)施意見》《關(guān)于深化群眾工作全覆蓋開展州級領(lǐng)導(dǎo)同志及州級部門聯(lián)系指導(dǎo)貧困村精準(zhǔn)扶貧工作的通知》《建檔立卡貧困村“第一書記”管理辦法(試行)》《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮“第一書記”作用的通知》《駐村工作專項(xiàng)小組工作規(guī)則》《深化干部駐村幫扶工作的通知》《干部駐村幫扶工作考核辦法》《第一書記召回機(jī)制》等系列文件。
    (五)責(zé)任實(shí)。責(zé)任是擔(dān)當(dāng)。對駐村幫扶工作,甘孜州做到從上到下主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門全力抓、其他部門協(xié)同抓的網(wǎng)格化責(zé)任架構(gòu)。建立干部駐村幫扶工作會(huì)商機(jī)制、省州縣工作動(dòng)態(tài)互通機(jī)制。簽訂貧困村“第一書記”年度工作目標(biāo)責(zé)任書,層層壓實(shí)工作責(zé)任;推行“干部任職、單位結(jié)對”制度,明確選派單位與任職單位掛鉤結(jié)對,將掛鉤幫扶工作與部門單位年終考核“捆綁”,將其責(zé)任“壓實(shí)”,基本做到一事一主體、一主體一責(zé)任人。
    (六)監(jiān)管實(shí)。監(jiān)管是手段。由州委組織部牽頭組織開展干部駐村專項(xiàng)督查,先后深入18縣,采取聽匯報(bào)、查資料、調(diào)考勤、訪群眾、看實(shí)效等方式對駐村幫扶進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。通過督查,對開展工作滯后的2名鄉(xiāng)黨委書記、1名鄉(xiāng)人大主席就地免職;對1名鄉(xiāng)黨委書記黨紀(jì)立案調(diào)查;對未按規(guī)定要求到村開展工作、到崗履職情況較差的56名“第一書記”,扣除其相應(yīng)的補(bǔ)助并作通報(bào)批評,收到良好的警示教育作用。
    (七)舉措實(shí)。舉措是工具。一是人員實(shí)。按照省委要求,落實(shí)了“五個(gè)一”:貧困村都有一個(gè)縣級以上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、有一個(gè)部門幫扶、有一個(gè)“第一書記”、有一個(gè)幫扶工作組、有一個(gè)農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣員。
    二是選派實(shí)。州、縣從實(shí)際出發(fā),有的村采取“第一書記”和工作組長“一肩挑”方式;有的則由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派出“第一書記”和駐村工作組,1名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)班子成員、1名包村干部、1名大學(xué)生村官或“三支一扶”志愿者為成員。
    三是宣傳實(shí)。形成州、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村四級聯(lián)動(dòng)宣講機(jī)制,激發(fā)干部群眾依靠自身努力擺脫貧困的信心。通過建立qq群、微信群等方式,廣泛宣傳先進(jìn)典型和特色亮點(diǎn)做法,上報(bào)下發(fā)簡報(bào)28期,省上采用5期。
    四是培訓(xùn)實(shí)。州、縣采用聘請專家、舉辦專題培訓(xùn)班等多種形式,對“第一書記”和駐村干部開展政策業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式上,丹巴還采用選出工作出色和后進(jìn)的駐村干部在會(huì)上交流等方式,提高培訓(xùn)針對性、實(shí)用性。
    五是保障實(shí)。明確給予“第一書記”一定的生活和交通補(bǔ)助及工作補(bǔ)助,各派出單位為“第一書記”購買人身意外傷害險(xiǎn),全面落實(shí)對“第一書記”關(guān)心關(guān)愛,全力確?!暗谝粫洝毕碌萌?、呆得住、干得好。
    (八)效果實(shí)。效果是歸宿。一是駐村實(shí)。全州統(tǒng)籌選派1360名“第一書記”,精準(zhǔn)做到“經(jīng)濟(jì)部門駐窮村、黨群部門駐弱村、政法部門駐亂村、業(yè)務(wù)部門駐產(chǎn)業(yè)村”。我們所抽查的村,“第一書記”和駐村干部都在村里,沒見到“掛名”“走讀”的。
    二是情況實(shí)。“第一書記”和工作組做到吃透村情、社情、戶情、人情。我們所到的村,“第一書記”和駐村干部普遍走訪完所在村的貧困戶和貧困居民。有的“第一書記”還把貧困戶地圖畫在工作日志本上。
    三是精準(zhǔn)實(shí)。全州各級認(rèn)真吸取首次扶貧對象識(shí)別的教訓(xùn),認(rèn)真開展扶貧對象精準(zhǔn)識(shí)別“回頭看”工作抓得實(shí)。我們所到的中納頂村退出4戶,新入圍3戶,進(jìn)行了公告公示,群眾認(rèn)可,村民對我們說,沒有“漏網(wǎng)”的。
    四是日志實(shí)。駐村工作隊(duì)“第一書記”和工作隊(duì)員都有工作日志,我們抽查的省委統(tǒng)戰(zhàn)部和省國土資源廳派出的4人在康定市俄達(dá)門巴一村、丹巴縣半扇門鄉(xiāng)3個(gè)貧困村任“第一書記”的工作日志,都記得實(shí)在。
    五是辦事實(shí)。“第一書記”、駐村干部、掛村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為貧困村發(fā)展定思路、定方向、解難題、辦實(shí)事;幫扶單位、幫扶責(zé)任人,積極幫助改善村內(nèi)路、水、電等生產(chǎn)生活條件,一件件民生實(shí)事落地。
    六是支持實(shí)。受扶村的“村兩委”、派員單位實(shí),都實(shí)打?qū)嵉刂С帧暗谝粫洝?、駐村干部工作,“第一書記”、駐村干部與村“兩委”關(guān)系和諧。
    七是感受實(shí)。我們所到的村和走訪的貧困戶,對“第一書記”、駐村干部、結(jié)對幫扶人的工作都較為滿意,有較好的獲得感。
    三、對干部駐村幫扶工作的建議。
    毋庸置疑,甘孜州干部駐村幫扶工作成效明顯,特點(diǎn)突出,但是,由于區(qū)域環(huán)境、民族文化等特殊因素,幫扶工作存在幫扶難度大、幫扶手段弱、政策支撐缺、駐村挑戰(zhàn)多,以及省州所派干部懂藏語的少、財(cái)政專項(xiàng)資金到位遲緩、群眾期望值過高、省州派駐干部補(bǔ)貼有差距等問題。開展干部駐村幫扶是中央和省委的重大決策部署,是脫貧攻堅(jiān)、全面小康的內(nèi)在需要,為進(jìn)一步推進(jìn)全省干部駐村幫扶工作,談幾點(diǎn)體會(huì)和建議,與大家共勉。
    (一)加強(qiáng)理論武裝。精準(zhǔn)扶貧是“十三五”時(shí)期我國扶貧開發(fā)的國家戰(zhàn)略。最近,再次強(qiáng)調(diào):“扶貧開發(fā)成敗系于精準(zhǔn),要找準(zhǔn)‘窮根’、明確靶向,量身定做、對癥下藥,真正扶到點(diǎn)上、扶到根上。脫貧摘帽要堅(jiān)持成熟一個(gè)摘一個(gè),既防止不思進(jìn)取、等靠要,又防止揠苗助長、圖虛名?!本珳?zhǔn)扶貧具有高度復(fù)雜性,也是一項(xiàng)精細(xì)化要求比較高的工作。因此,各地應(yīng)幫助駐村“第一書記”、駐村工作隊(duì)員“深入領(lǐng)會(huì)關(guān)于新時(shí)期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想”,全面領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握這一戰(zhàn)略思想的為民情懷、精準(zhǔn)扶貧、求真務(wù)實(shí)的靈魂和精髓。關(guān)于新時(shí)期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想的內(nèi)涵十分豐富,是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的思想武器和行動(dòng)指南,是扶貧開發(fā)工作之“魂”。各級干部特別是“第一書記”、駐村干部,當(dāng)務(wù)之急是要“吸魂入腦”。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)其中蘊(yùn)含的馬克思主義立場、觀點(diǎn)和方法,堅(jiān)持不懈地運(yùn)用關(guān)于新時(shí)期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想武裝頭腦,才能更好地指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,奪取駐村幫扶、脫貧攻堅(jiān)的勝利。
    (二)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。駐村扶貧是一項(xiàng)艱辛的工作,“第一書記”、駐村干部承擔(dān)著精準(zhǔn)扶貧、脫貧攻堅(jiān)的重任,要以最近提出的“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)”的“四鐵”干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己;按照關(guān)于“努力改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng),使黨的作風(fēng)全面好起來”的新要求約束自己。面對復(fù)雜的精準(zhǔn)扶貧、繁重的脫貧攻堅(jiān)形勢任務(wù),自覺避免思想貧困、作風(fēng)貧困、能力貧困和理念功利化、工作軍事化、管理工廠化的傾向,勇于擔(dān)當(dāng),把駐村幫扶工作做得更好更實(shí)。黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的,農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的最基層的組織,是本村各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和群眾建設(shè)有中國特色社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。所以,“第一書記”責(zé)任重大,更要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神,切實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。
    (三)提高幫扶質(zhì)量。精準(zhǔn)扶貧是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況,運(yùn)用科學(xué)有效程序?qū)Ψ鲐殞ο髮?shí)施精確識(shí)別、精確幫扶、精確管理的治貧方式?!暗谝粫洝?、駐村工作組承擔(dān)著精準(zhǔn)扶貧的重任,自去年省委十屆六次全會(huì)后,省、市、縣、鄉(xiāng)共選派駐村干部33847人,組建11501個(gè)駐村工作組,安排第一書記11501名,動(dòng)員組織13646個(gè)幫扶部門(單位)。駐村幫扶取得了階段性工作成果,目前要在鞏固提升現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,把重點(diǎn)放在真抓實(shí)干提高幫扶質(zhì)量上,推動(dòng)駐村幫扶、脫貧攻堅(jiān)向縱深邁進(jìn)。一要提高思想質(zhì)量,扎牢精準(zhǔn)扶貧理念,執(zhí)守良心底線,從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā),辦好貧困村、貧困戶急需辦的事。二要提高“執(zhí)行”質(zhì)量,就是要鉆研扶貧政策、熟悉現(xiàn)行農(nóng)村政策,增強(qiáng)執(zhí)行政策的能力,維護(hù)好群眾利益。三要提高工作質(zhì)量,特別是要提高執(zhí)行“六個(gè)精準(zhǔn)”和“五個(gè)一批”的能力,幫助村里、幫助窮人理清發(fā)展思路、多辦實(shí)事,促進(jìn)脫貧致富、實(shí)現(xiàn)按期“脫貧摘帽”。四要提高清廉質(zhì)量,就是要嚴(yán)格遵守群眾紀(jì)律,不得向村里、基層亂伸手;中央已提出開展“集中整治和查處扶貧領(lǐng)域的職務(wù)犯罪”活動(dòng),“第一書記”要有擔(dān)當(dāng)精神,配合開展好這一活動(dòng)。
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    向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料的結(jié)束語篇十七
    怎么樣寫好給領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)材料呢?寫材料,從茫然無措到胸有成竹,必然走過一段不為人知路程,經(jīng)歷一個(gè)十分痛苦的過程,然后涅槃重生,直至手到擒來的境界,如何寫好匯報(bào)材料,淺談幾點(diǎn)看法。
    板塊熟悉,方能合理布局。
    匯報(bào)材料一般分為引言、基本情況、具體做法、取得成效、存在問題、下步工作打算等方面,根據(jù)具體匯報(bào)內(nèi)容酌情進(jìn)行板塊選擇,謀篇布局,合理籌劃。
    對象明確,方能有的放矢。
    匯報(bào)材料一般都有確定的對象,比如向某位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在起草材料的時(shí)候就要明確領(lǐng)導(dǎo)或部門主抓的業(yè)務(wù)、分管的工作、施行的措施、具體的要求等等,如果對前來調(diào)研、檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)不熟悉,一般從這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)以前講話稿、簡報(bào)等材料中了解到領(lǐng)導(dǎo)的思想,緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作思想,結(jié)合具體工作實(shí)際,寫出的材料就不會(huì)跑題。
    標(biāo)題漂亮,方能抓人眼球。
    不可否認(rèn),一個(gè)漂亮的標(biāo)題確實(shí)能夠讓人眼前一亮,甚至產(chǎn)生意想不到的好處。好標(biāo)題沒有一定的標(biāo)準(zhǔn),一般來說,好的標(biāo)題都具有貼切、凝練、獨(dú)到等特點(diǎn)。標(biāo)題包括大標(biāo)題、小標(biāo)題、一是二是三是等,甚至是一段話的開頭,都是抓人眼球的地方。
    論點(diǎn)鮮明,方能條理清晰。
    確定了布局、目的、標(biāo)題,就要提出論點(diǎn),尤其是做法、問題、打算三個(gè)板塊,一段話就提出一個(gè)論點(diǎn),然后論證這個(gè)論點(diǎn),不要東一句西一句,一是一、二是二,一個(gè)釘子一個(gè)眼,看著、讀著自然覺得條理清楚。
    事例貼切,方能讓人信服。
    事例要具體、貼切、能夠很好地論證論點(diǎn),事例一般放在論點(diǎn)后面,有些時(shí)候事例巧妙穿插,采取夾敘夾議的方式,也是一個(gè)好方法,但是所選的事例一定要真實(shí)、有說服力,才能讓領(lǐng)導(dǎo)信服。
    數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,方能彰顯用心。
    在文章成稿后,一定要仔細(xì)核對、校驗(yàn)數(shù)據(jù),有些甚至精確到小數(shù)的后兩位,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的話容易出丑、鬧笑話,相反,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確能夠彰顯出材料寫作者的用心、細(xì)心。
    注重細(xì)節(jié),方能完美無瑕。
    在定稿前一定要逐字逐句的`讀,不厭其煩的讀,多讀多改,格式、字體、標(biāo)點(diǎn)、錯(cuò)別字、意思是否流暢、論點(diǎn)是否突出、中心是否明確等都是檢查的重點(diǎn),這樣修改下來,在定稿后即使不能達(dá)到完美無瑕的地步,也一定是一篇不錯(cuò)的匯報(bào)材料。
    一、圍繞主旨要求,做到有的放矢。
    上級領(lǐng)導(dǎo)到所屬單位調(diào)研或檢查指導(dǎo)工作,一般會(huì)事前打招呼,會(huì)提出要聽取某項(xiàng)工作或全面工作情況匯報(bào),有時(shí)還會(huì)提出具體要求。
    這就在一定程度上決定了匯報(bào)材料“寫什么、怎么寫”的問題。
    明確了這一點(diǎn),就能有的放矢,少走或不走彎路。
    要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的意圖、要求來寫。
    上級領(lǐng)導(dǎo)聽取下級工作匯報(bào),總有一定的目的性,對于聽什么情況、聽多長時(shí)間、采取什么形式、在多大范圍匯報(bào)等都有明確要求。
    因此,撰寫匯報(bào)材料必須緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報(bào)的意圖和要求來準(zhǔn)備。
    要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)來寫。
    如果上級領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)對聽取工作匯報(bào)沒有具體要求,是不是就無法準(zhǔn)備匯報(bào)材料呢?當(dāng)然不是。
    一個(gè)有效的做法,就是緊緊抓住上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)來起草匯報(bào)材料。
    這就要求在起草匯報(bào)材料前,認(rèn)真研究和了解聽匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)人以往和近期最關(guān)注什么、當(dāng)前在抓什么、強(qiáng)調(diào)最多的是什么,進(jìn)而把握其關(guān)注點(diǎn),搞清“最想聽什么”這個(gè)基本問題,并以此準(zhǔn)備材料。
    二、突出工作重點(diǎn),切忌面面俱到。
    突出工作重點(diǎn),就是堅(jiān)持重點(diǎn)論。
    重點(diǎn)論告訴我們,在認(rèn)識(shí)復(fù)雜事物的發(fā)展過程中,要著重把握它的主要矛盾;在認(rèn)識(shí)某個(gè)矛盾時(shí),要著重把握矛盾的主要方面。
    起草匯報(bào)材料,也必須抓主要矛盾,突出工作重點(diǎn)。
    突不出重點(diǎn),一則浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間,二則讓領(lǐng)導(dǎo)在短時(shí)間內(nèi)難以把握其核心所在。
    那么,在起草匯報(bào)材料過程中,如何突出重點(diǎn)呢?首先要明確什么是重點(diǎn)。
    一般來說,凡是能反映事物本質(zhì)具有普遍指導(dǎo)意義的重要問題、主要任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作做法、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、辦法措施等都是重點(diǎn)。
    三、展現(xiàn)特色亮點(diǎn),避免平淡乏味。
    什么是特色?特色就是個(gè)性,就是“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精”的優(yōu)勢。
    亮點(diǎn)就是工作閃光點(diǎn),就是突出的成績。
    聽匯報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)總是喜歡聽有內(nèi)容、有特色、閃亮點(diǎn)的工作匯報(bào),不喜歡聽毫無特點(diǎn)、平淡乏味、“一般化”的匯報(bào)。
    那么,怎樣才能抓住特色亮點(diǎn)呢?一是要把最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊,放到最顯眼的位置上,越是有特色、閃亮點(diǎn)的工作越要濃墨重彩,集中反映,使之成為整個(gè)材料的重頭戲,而對于一般化的、共性的東西則要盡量少匯報(bào),或一筆帶過,點(diǎn)到為止。
    二是要把閃現(xiàn)亮點(diǎn)、最有特色的做法、制度、措施等說清說透,把最得意、最主要的工作成績盡量展現(xiàn)出來,把最具個(gè)性、最鮮活的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)充分挖掘出來,給人以深刻的啟迪。
    三是要把那些有話可說、有思想可挖、有經(jīng)驗(yàn)可總結(jié)的內(nèi)容,作為出彩的地方努力把它寫實(shí)、寫好、寫到位。
    四、認(rèn)真提煉概括,寫出思想深度。
    起草匯報(bào)材料不但是一個(gè)搜集資料、積累資料的過程,而且是一個(gè)研究工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、升華理論的過程。
    匯報(bào)材料的思想性,體現(xiàn)在材料、事例、情況和闡述的道理之中。
    匯報(bào)工作是要適當(dāng)發(fā)議論的。
    “發(fā)議論”就是要通過對一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉,更清晰、更系統(tǒng)、全面地說明情況,從而讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解事情的真相和來龍去脈,并從事實(shí)背后找出本質(zhì)問題,上升到理論高度,得出規(guī)律性的結(jié)論。
    那么,怎樣在匯報(bào)材料中體現(xiàn)出思想性呢?主要應(yīng)把握三點(diǎn):一是要善于理性分析。
    二是要善于深入挖掘。
    三是要善于綜合概括。
    五、講究結(jié)構(gòu)層次,注意語言得體。
    匯報(bào)材料一般包括工作開展情況、做法成效、經(jīng)驗(yàn)啟示、存在的問題與不足、今后打算等內(nèi)容。
    在結(jié)構(gòu)上首先脈絡(luò)要十分清晰,其次是線條要單一,再次層次不要過多。
    匯報(bào)材料主要是說給人聽的,這就要求匯報(bào)語言要實(shí)在、簡明,要客觀、翔實(shí),有血有肉,有鮮活的東西,不能老是干巴巴的,就幾個(gè)觀點(diǎn)、幾根筋,該用事例、數(shù)字說話時(shí)就要用事例、數(shù)字說話,該量化的就要量化。
    需要虛化時(shí)也得“虛”,該歸納的就要?dú)w納,該概括的就要概括。
    六、首尾相應(yīng),請領(lǐng)導(dǎo)指出錯(cuò)誤和紕漏。
    提示一點(diǎn):在整個(gè)匯報(bào)過程中需備錄音設(shè)備,便于事后整理領(lǐng)導(dǎo)指示精神等。
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