通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地規(guī)劃和安排未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，盡量客觀真實(shí)，并注重闡述自己的收獲和成長(zhǎng)?？偨Y(jié)范文展示了不同作者對(duì)同一事件的不同理解和總結(jié)方法，值得我們?nèi)ヌ骄俊?BR> 安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇一
根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20xx】510號(hào)《關(guān)于在全市煤礦開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》的通知，11月份我礦結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，在10月份開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上，實(shí)施了第二階段的大會(huì)戰(zhàn)方案?，F(xiàn)將第二階段的工作匯報(bào)如下：
根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施計(jì)劃，我礦在這個(gè)月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中，組織各采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員一起去各個(gè)采掘工作面進(jìn)行大檢查。在檢查的過(guò)程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個(gè)采掘工作面，都要求各工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)照自己的工作面，在表格上填寫(xiě)被檢查工作面的優(yōu)缺點(diǎn)。
開(kāi)展走出去學(xué)習(xí)活動(dòng)。我礦這個(gè)月聯(lián)系周邊礦井，開(kāi)展交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)。具體是派遣各專業(yè)負(fù)責(zé)人，到安鑫煤礦井下一線進(jìn)行交互檢查，在交互檢查的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)照本礦實(shí)際情況看看適不適用。
在礦內(nèi)各工隊(duì)互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室再次組織各采掘工隊(duì)長(zhǎng)，在一起開(kāi)展討論活動(dòng)。在討論的活動(dòng)中不但要求工隊(duì)長(zhǎng)指出其它工隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)，還要求各個(gè)工隊(duì)長(zhǎng)拋開(kāi)情面，指出每個(gè)工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的缺點(diǎn)，怎么改進(jìn)好，同時(shí)檢討自己工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的各方面問(wèn)題，給自己制定下一步的整改目標(biāo)等。通過(guò)這樣的討論活動(dòng)，各工隊(duì)長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到很大提高。10月份所塑造的2各先進(jìn)掘進(jìn)隊(duì)和1各綜采隊(duì)在原先的基礎(chǔ)上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，給其它采掘工隊(duì)樹(shù)立了榜樣，真正形成了“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)”，相互學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展。
在我礦走出去交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我礦在例會(huì)上要求去檢查、學(xué)習(xí)的各專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查、學(xué)習(xí)的內(nèi)容和感受。各專業(yè)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，對(duì)照所檢查的礦井，講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的一些缺陷，并明確了整改目標(biāo)。在例會(huì)上全體礦管理人員聽(tīng)取了匯報(bào)，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所存在的差距，使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，端正了態(tài)度。通過(guò)這樣的討論活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力。
我礦在各采掘工隊(duì)和礦管理人員進(jìn)行討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上，又召開(kāi)了全體礦管理人員和各工隊(duì)負(fù)責(zé)人集體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)討論會(huì)。在討論會(huì)上，通過(guò)互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標(biāo)準(zhǔn)化礦井的圖片資料，對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論。通過(guò)討論進(jìn)一步明確了我礦各部門(mén)、單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，定位新的發(fā)展方向，爭(zhēng)取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動(dòng)化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井。
根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，我礦再次開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，嚴(yán)格根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問(wèn)題，同時(shí)實(shí)施了一系列的整修工程，進(jìn)一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
1、11月份，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員嚴(yán)格對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我礦11個(gè)專業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進(jìn)行了檢查，共查處各類問(wèn)題總共48條。針對(duì)所查出的問(wèn)題，我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專業(yè)問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)到人，同時(shí)督促各專業(yè)積極整改，深入追蹤，直到問(wèn)題被徹底整改。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室力爭(zhēng)通過(guò)不斷的動(dòng)態(tài)檢查、問(wèn)題落實(shí)，不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、11月份，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進(jìn)行鋪道，鋪完道計(jì)劃澆筑，以進(jìn)一步方便行人和運(yùn)輸；井底車場(chǎng)的運(yùn)輸斜巷，由于底鼓影響運(yùn)輸安全和美觀，我礦已對(duì)該段巷道進(jìn)行了整修，保障了斜巷運(yùn)輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊(duì)正在進(jìn)行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實(shí)施保證了巷道行人安全，并使巷道達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。在對(duì)上述巷道進(jìn)行改造的同時(shí)，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過(guò)程、控動(dòng)態(tài)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高。
3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次集體勞動(dòng)，主要針對(duì)井下個(gè)別文明生產(chǎn)差的地方，進(jìn)行了清理打掃。通過(guò)這幾次集體勞動(dòng)，不但提高了我礦的文明生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊(duì)伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第二階段活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容。通過(guò)這兩個(gè)月的大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點(diǎn)專業(yè)，嚴(yán)格督查檢查，同時(shí)進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格考核等措施，努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，使我礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井要求。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇二
六潛高速公路地處大別山區(qū)腹地，其中六岳段總長(zhǎng)公里。主要工程量有：土石方1080萬(wàn)方，特大橋2座，大橋55座，中橋16座，隧道13座，涵洞、通道220座，其中橋梁總長(zhǎng)米，隧道總長(zhǎng)7565米（雙幅），合同總價(jià)億元。全線劃分為10個(gè)施工單位，5個(gè)監(jiān)理組。
截止20xx年5月底累計(jì)完成情況：路基土石方萬(wàn)方，占合同的90%；特大橋折合米座，占合同的65%；大橋折合米/31座，占合同的60%；分離式（跨線）立交橋折合米處，占合同的64%；中橋折合米/座，占合同的72%；小橋折合457米/20座，占合同的85%；涵洞、通道折合7056米/194座，占合同的88%；隧道開(kāi)挖米/16座，占合同的90%，隧道二襯米/12座，占合同的，。自開(kāi)工以來(lái)截止20xx年5月底累計(jì)完成產(chǎn)值萬(wàn)元，占合同價(jià)（不含暫定金為136492萬(wàn)元）的。
1、自項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組建后，及時(shí)成立總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作小組及代表處安全生產(chǎn)辦公室，由項(xiàng)目總監(jiān)任組長(zhǎng)，總監(jiān)代表任副組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌全線的安全監(jiān)管工作。
2、建立代表處安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
3、項(xiàng)目開(kāi)工后，代表處會(huì)同業(yè)主駐地辦制定并下發(fā)了六岳路《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為項(xiàng)目的安全監(jiān)管工作提供了依據(jù)。
4、嚴(yán)格合同履行對(duì)各施工單位、監(jiān)理組上報(bào)的安全保證體系、組織管理體系及安全管理人員資質(zhì)等進(jìn)行了嚴(yán)格的審查，按合同及項(xiàng)目管理的要求進(jìn)行了審查和處理。
5、通過(guò)項(xiàng)目崗前測(cè)試和審查，淘汰了少數(shù)不合格的安全工程師，同時(shí)根據(jù)日常安全管理工作情況更換了監(jiān)管不力、安全意識(shí)淡薄的安全員和安全工程師，有效的促動(dòng)了安全保證體系的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。業(yè)主與全線監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、作業(yè)班組均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、作業(yè)隊(duì)伍的安全職責(zé)和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。
7、參與業(yè)主組織對(duì)全線的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并考試合格后做到持證上崗。
8、對(duì)各施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)工程安全施工措施進(jìn)行了把關(guān)和審核，同時(shí)要求各監(jiān)理組完成了相關(guān)專項(xiàng)施工安全方案的審查報(bào)備工作，以利于更好的指導(dǎo)工程安全實(shí)施。
9、根據(jù)召開(kāi)的監(jiān)理工作會(huì)議和專項(xiàng)安全工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全工作中存在的不足，針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。
10、嚴(yán)格監(jiān)理程序，相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設(shè)備、炸藥庫(kù)均履行安檢報(bào)備手續(xù)。
11、督促和監(jiān)管施工單位上報(bào)的安全專項(xiàng)資金使用制度，做到?？顚Ｓ茫瑸榘踩黜?xiàng)保障措施提供制度保證。
（一）積極推進(jìn)安保體系的長(zhǎng)效機(jī)制
針對(duì)工程施工項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，橋梁工程進(jìn)入上部結(jié)構(gòu)施工、高處作業(yè)、隧道二襯施工、交叉平行作業(yè)等種種不利因素，代表處積極調(diào)整安全監(jiān)管思路，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，對(duì)各施工薄弱點(diǎn)及危險(xiǎn)源進(jìn)行仔細(xì)排查，同時(shí)對(duì)各標(biāo)段的安全生產(chǎn)保障體系方面進(jìn)行了全面的檢查，并及時(shí)書(shū)面要求進(jìn)行整改和落實(shí)，取得了一定的成效。
建立安全管理有關(guān)制度，加大安全基礎(chǔ)工作力度：
（1）建立安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度。要求各監(jiān)理組、施工單位根據(jù)各標(biāo)段的施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容、特點(diǎn)、施工方案等對(duì)其各自在施工中易發(fā)安全隱患的環(huán)節(jié)、部位進(jìn)行重點(diǎn)搜理，建立危險(xiǎn)源臺(tái)帳管理工作，做好分類統(tǒng)計(jì)，制定合理防治措施，使之做到有的放矢，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。
（2）落實(shí)“三查報(bào)備”制度。要求各施工單位專職安全員必須每天巡視工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢查存在的問(wèn)題詳細(xì)記錄并報(bào)監(jiān)理組；監(jiān)理組在例行日常的安全巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題應(yīng)及時(shí)告之施工單位并及時(shí)采取處理措施后報(bào)代表處；代表處與業(yè)主駐地辦在每月的安全檢查中將檢查結(jié)果進(jìn)行全線通報(bào)并對(duì)安全問(wèn)題作出有關(guān)處理要求。
（3）制定并落實(shí)安全獎(jiǎng)罰制度。根據(jù)制定的安全獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)每月的安全檢查結(jié)果進(jìn)行累計(jì)并在季度考核評(píng)比出先進(jìn)和落后標(biāo)段，按獎(jiǎng)懲管理辦法給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，可起到鼓勵(lì)和懲戒作用。
（4）建立安全例會(huì)制度。代表處會(huì)同駐地辦適時(shí)根據(jù)工程管理的需要及安全生產(chǎn)形勢(shì)不定期組織全線召開(kāi)安全工作會(huì)議，通報(bào)近期施工生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題，協(xié)調(diào)落實(shí)安全管理問(wèn)題。安全管理工作同時(shí)也在各種管理例會(huì)中均作為一項(xiàng)重要議程。
（5）建立安全技術(shù)交底制度。及時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程開(kāi)工前的安全技術(shù)交底的內(nèi)容、交底對(duì)象、是否層層交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員等方面進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保各工序交底工作做實(shí)、做細(xì)。
（6）建立和規(guī)范安全內(nèi)業(yè)管理制度。安全內(nèi)業(yè)資料是工程實(shí)施的真實(shí)再現(xiàn)，是分析處理安全問(wèn)題的基本素材，也是安全事故處理的依據(jù)，同時(shí)為全線竣工驗(yàn)收提供完整的安全生產(chǎn)評(píng)估資料，代表處年后已對(duì)各標(biāo)段的安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的搜理和整改。
（二）加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)工作，全面提高監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、為認(rèn)真貫徹落實(shí)《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（_07年1號(hào)令）、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（_第493號(hào)令）、《安徽省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，代表處結(jié)合此項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，制定了相關(guān)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不定期的開(kāi)展相關(guān)安全學(xué)習(xí)交流會(huì)，以達(dá)到“人人學(xué)安全、人人懂安全、人人管安全”的良好氛圍。
2、以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，努力營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍，抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，不斷提高職工安全意識(shí)和安全技能，以穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目安全管理工作。
（三）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全生產(chǎn)
1、關(guān)鍵工序作業(yè)專職安全員的配備：針對(duì)年后施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣及危險(xiǎn)源多的不利因素，代表處要求對(duì)于梁板架設(shè)、預(yù)制梁場(chǎng)、隧道施工、主線跨縣道、便道施工作業(yè)、改線路段等危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所，施工作業(yè)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)必須指派工區(qū)專職安全員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和指揮，項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行巡查，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)無(wú)專職安全員在場(chǎng)，一律要求暫停施工或進(jìn)行相關(guān)的處罰。
2、特種作業(yè)人員持證上崗情況管理：在日常的安全檢查中，對(duì)于特種作業(yè)人員證件未能隨身攜帶問(wèn)題，代表處目前已對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范管理，要求所有人員將其相關(guān)證件張貼至操作室內(nèi)，以便檢查中核對(duì)人員。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)：今年代表處重點(diǎn)對(duì)預(yù)制梁場(chǎng)中的龍門(mén)吊軌道兩端的限位器設(shè)置、特種設(shè)備上的吊鉤的保險(xiǎn)裝置、張拉安全擋板設(shè)置、運(yùn)梁時(shí)的穩(wěn)定措施、主線跨國(guó)（縣、便）道梁板架設(shè)的安全。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇三
20xx年公司的品質(zhì)安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，取得了較好的成效。今年以來(lái)，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上以安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件為安全工作要求的指導(dǎo)思想，在安全制度建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、安全投入等方面下功夫，安排、部署公司整體安全工作，監(jiān)督協(xié)調(diào)其他部門(mén)安全工作。有效提高了企業(yè)安全管理水平，回顧一年來(lái)的主要工作如下：
品質(zhì)安全部是公司安全、質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)，部門(mén)現(xiàn)有人員2人，由于安全、質(zhì)量涉及面較廣、專業(yè)性較強(qiáng)，各級(jí)對(duì)安全、質(zhì)量工作越來(lái)越重視，要求越來(lái)越嚴(yán)格，相關(guān)法規(guī)、制度更新較快，為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求，部門(mén)以打造“學(xué)習(xí)型平臺(tái)”為目標(biāo)，把提升員工業(yè)務(wù)水平作為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型平臺(tái)”的核心理念，通過(guò)學(xué)習(xí)交流、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，增加了員工的安全意識(shí)和專業(yè)業(yè)務(wù)水平，增長(zhǎng)了才干和能力，切實(shí)在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起到了保駕護(hù)航的作用。
今年部門(mén)所有安全生產(chǎn)相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的專項(xiàng)檢查，針對(duì)不符合公司實(shí)際和操作的部分進(jìn)行了修訂，規(guī)范完善了隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制、規(guī)程措施審批執(zhí)行程序，對(duì)照國(guó)家、行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)重新核定了公司重大危險(xiǎn)源、應(yīng)急救援預(yù)案等管理制度，將安全管理制度進(jìn)行了一次大修訂，使各項(xiàng)制度符合實(shí)際，更加具體、更加具有可操作性。并依照上級(jí)要求，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，下發(fā)了全年安全工作決定，層層分解指標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，傳遞壓力。
今年以來(lái)，我們把提高員工素質(zhì)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的重中之重，制定了公司培訓(xùn)專項(xiàng)方案，明確了“什么人講、什么時(shí)候講、講什么、講多少、工作進(jìn)度”五個(gè)方面要求，并按照方案有序開(kāi)展：一是利用以會(huì)代培的形式，各級(jí)管理人員培訓(xùn)率達(dá)100%；二是以部門(mén)、班組為單位，安全活動(dòng)為載體，認(rèn)真開(kāi)展了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、相關(guān)事故案例的學(xué)習(xí)；三是借助安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展了系列培訓(xùn)，集中員工開(kāi)展崗位安全與自我防護(hù)、交通安全、火災(zāi)預(yù)防撲救自救逃生及消防四個(gè)能力建設(shè)的培訓(xùn)，參培率90%以上，對(duì)新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，并組織考核，考核符合標(biāo)準(zhǔn)后方可上崗，并建立個(gè)人安全培訓(xùn)檔案。
1、今年以來(lái)品質(zhì)安全部堅(jiān)持每月組織全面安全大檢查共計(jì)次，查出問(wèn)題共計(jì)項(xiàng)。此外，還組織了對(duì)規(guī)程制度、消防設(shè)施、防雷接地、用電管理檢查和夏季“三防”、冬季“三防”的專項(xiàng)檢查，組織檢查共計(jì)次，各類問(wèn)題共計(jì)多少項(xiàng)；做到早發(fā)現(xiàn)、早治理，截止目前，整改復(fù)查共計(jì)項(xiàng)。
2、加大對(duì)重大危險(xiǎn)源管理力度。按照上級(jí)要求建立了重大危險(xiǎn)源管理檔案。同時(shí)進(jìn)一步完善了重大危險(xiǎn)源管理制度，各重大危險(xiǎn)源所屬部門(mén)結(jié)合隱患排查制度，開(kāi)展每班排查，每天巡查，每月檢查。另外，進(jìn)一步對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，確保清晰完好有效監(jiān)控。
3、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。為進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，不斷規(guī)范工作行為和管理流程，全面提升管理水平，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，全方位滿足公司經(jīng)營(yíng)所需，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和信用度。在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展以質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，有組織、有計(jì)劃、有責(zé)任人，針對(duì)性采取措施，有序推進(jìn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。使得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作收到了預(yù)期效果。
4、認(rèn)真開(kāi)展“119”消防安全宣傳周活動(dòng)。依據(jù)公安部下發(fā)通知，并貫徹落實(shí)京東方科技集團(tuán)安委會(huì)《關(guān)于開(kāi)展消防安全宣傳周活動(dòng)的通知》，圍繞“認(rèn)識(shí)火災(zāi)、學(xué)會(huì)逃生”主題，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新思路，開(kāi)展貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活的消防宣傳活動(dòng)。通過(guò)此次消防安全宣傳周系列活動(dòng)，進(jìn)一步教育了廣大員工，增強(qiáng)了防范意識(shí)，強(qiáng)化了防火、滅火常識(shí)，有效提高了抗御火災(zāi)的能力、確保冬季火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定。為提高消防素質(zhì)和安全文化水平，進(jìn)一步提升防控火災(zāi)能力，加強(qiáng)消防安全管理，起到了促進(jìn)作用。
根據(jù)各部門(mén)各崗位實(shí)際情況，公司今年安全投入達(dá)元。截止目前，行業(yè)要求的動(dòng)態(tài)監(jiān)控信息系統(tǒng)（視頻監(jiān)控和信息采集）投入萬(wàn)元已實(shí)施完成；民用警示標(biāo)識(shí)、安全標(biāo)識(shí)投入萬(wàn)元已實(shí)施完成；各類安全培訓(xùn)、職工勞動(dòng)防護(hù)、消防設(shè)施購(gòu)置檢驗(yàn)、各類安全設(shè)施檢驗(yàn)和安全隱患整改，投入了萬(wàn)元；。六、嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲，落實(shí)好安全經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)一步加大了安全考核力度，完善日常安全工作考評(píng)方法，通過(guò)年度安全獎(jiǎng)、年度評(píng)優(yōu)評(píng)先等方式激勵(lì)安全先進(jìn)、鞭策落后，充分發(fā)揮安全獎(jiǎng)懲的激勵(lì)約束作用，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。今年以來(lái)，安全獎(jiǎng)共計(jì)發(fā)放余萬(wàn)元，對(duì)安全責(zé)任人處罰人次，共計(jì)余元。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我們將努力克服困難，彌補(bǔ)不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇四
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)部門(mén)具體指導(dǎo)下，我們按照縣《產(chǎn)品質(zhì)量安全和質(zhì)量振興工作實(shí)施方案》的安排部署，以規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)、標(biāo)本兼治、著力治本”的總要求，從源頭抓質(zhì)量、深入打假、扶優(yōu)治劣，使我縣產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和食品質(zhì)量有了一定程度的提高，較好地完成了縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任。我們的主要做法是：
為了確保我局開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量安全和質(zhì)量振興工作取得成效，及早成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室。指定了專門(mén)的質(zhì)量工作人員，初步形成了有效的質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，為質(zhì)量工作的開(kāi)展和提高提供了有力的組織保證。做到了質(zhì)量工作有人抓，質(zhì)量事件有人管。
堅(jiān)持整治與規(guī)范并舉，打擊與幫扶并重的原則，采取聯(lián)合執(zhí)法，集中整治的方式，我們積極協(xié)同公安、農(nóng)牧、工商，質(zhì)檢，衛(wèi)生，文化、環(huán)保等部門(mén)深入開(kāi)展生豬屠宰、酒類及各類專業(yè)市場(chǎng)的專項(xiàng)整治活動(dòng)，以落實(shí)酒類商品備案登記管理為中心，以規(guī)范酒類市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，1-10月份，全縣共新辦酒類零售備案登記152戶，并對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的過(guò)期零售許可證，全部進(jìn)行了更換，共辦理?yè)Q證173戶。通過(guò)開(kāi)展備案和換證工作，我縣酒類流通備案登記工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理，全縣目前共有酒類生產(chǎn)和零售企業(yè)1730戶，其中生產(chǎn)企業(yè)2戶，批發(fā)企業(yè)54戶，零售1465戶，餐飲業(yè)193戶，娛樂(lè)業(yè)16戶，企業(yè)和門(mén)店臺(tái)賬資料健全，分類裝訂，專人保管，酒類內(nèi)業(yè)資料及日常服務(wù)工作整體上了一個(gè)新的臺(tái)階。目前為止共組織專項(xiàng)整治活動(dòng)3次，共發(fā)放責(zé)令限期整改通知18份，各相關(guān)經(jīng)營(yíng)者均按期限完成了整改；發(fā)放責(zé)令停止銷售通知 10份、現(xiàn)場(chǎng)封存通知5份，查處無(wú)證批發(fā)、不主動(dòng)開(kāi)具隨附單等酒類違法案件11起，依法處罰11戶，罰款2.23萬(wàn)元。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整頓，對(duì)酒類違法行為依法嚴(yán)厲查處，進(jìn)一步規(guī)范了酒類經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)了全縣酒類市場(chǎng)秩序，確保了上市流通的酒類安全。
以構(gòu)建“放心肉”體系為目標(biāo)，以落實(shí)定點(diǎn)屠宰和肉品市場(chǎng)監(jiān)管為抓手，1-10月份共完成生豬定點(diǎn)屠宰19200頭，病害豬無(wú)害化處理113頭，并利用春節(jié)、 “3.15”消費(fèi)者權(quán)益日等重大節(jié)日，由本單位牽頭，聯(lián)合工商、農(nóng)牧、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生監(jiān)督等職能部門(mén)開(kāi)展生豬屠宰和豬肉質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)4次，共出動(dòng)執(zhí)法人員30余人次，共檢查縣城及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市10個(gè)，檢查肉品經(jīng)營(yíng)戶132戶，確保了上市肉品質(zhì)量安全。通過(guò)專項(xiàng)整治，縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上市肉品質(zhì)量進(jìn)一步提高，使縣城豬肉定點(diǎn)屠宰覆蓋率達(dá)到100％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰肉品覆蓋率達(dá)到95％以上。
以安全生產(chǎn)為切入點(diǎn)，于3月底完成了 11戶成品油零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資格審查、證件年審工作，并聯(lián)合公安消防、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)、工商等部門(mén)開(kāi)展了安全生產(chǎn)、計(jì)量器具、油品價(jià)格、消防安全等檢查4次，督促各經(jīng)營(yíng)企業(yè)從嚴(yán)落實(shí)安全措施，確保了運(yùn)營(yíng)安全。結(jié)合全縣市場(chǎng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)，抽組執(zhí)法人員，出動(dòng)執(zhí)法宣傳車輛，深入莊蓮、莊華公路沿線及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展煤炭市場(chǎng)整頓，宣傳煤炭經(jīng)營(yíng)監(jiān)管相關(guān)法律法規(guī)、儲(chǔ)煤場(chǎng)綜合整治的重點(diǎn)和措施，加大對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資格、證件的審查力度，對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)下發(fā)了整改通知，督促落實(shí)整改措施。
以打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品為目的，縣打假辦由商務(wù)局牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，對(duì)我縣的文化知識(shí)產(chǎn)權(quán)、食品藥品、農(nóng)資等領(lǐng)域，開(kāi)展了一次專項(xiàng)整治活動(dòng)，出動(dòng)執(zhí)法人員30人（次），發(fā)放宣傳品1000份，通過(guò)廣泛宣傳，增強(qiáng)了人民群眾的質(zhì)量安全和維權(quán)意識(shí)，為活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造了良好的氛圍，積極協(xié)調(diào)處理 12312咨詢服務(wù)熱線所反映的各種商品糾紛問(wèn)題，通過(guò)強(qiáng)有力的執(zhí)法行動(dòng)，不僅給群眾一次安全消費(fèi)維權(quán)意識(shí)的宣傳教育，更主要的是凈化了市場(chǎng)，改善了經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
通過(guò)上述大量、細(xì)致的工作，我們?cè)凇百|(zhì)量xx縣”工作上取得了較好成效，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：一是產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全相關(guān)法律法規(guī)宣傳還不夠到位，宣傳聲勢(shì)不夠大；二是流通領(lǐng)域索證索票制度落實(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)有等進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是進(jìn)一步加大對(duì)“質(zhì)量xx縣”和食品安全相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳力度，運(yùn)用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體全方位、多層次地開(kāi)展食品安全、酒類商品、生豬屠宰相關(guān)政策法規(guī)的宣傳，不斷增強(qiáng)廣大群眾質(zhì)量安全和維權(quán)意識(shí)。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)流通領(lǐng)域索證索票的監(jiān)督管理，抓好定點(diǎn)屠宰廠、肉品經(jīng)營(yíng)戶、酒類商品流通企業(yè)，確保其規(guī)范運(yùn)行、安全服務(wù)。
三是切實(shí)做好煤炭、成品油、食品藥品等專項(xiàng)市場(chǎng)整治活動(dòng)，維護(hù)市場(chǎng)秩序，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
四是抓好商務(wù)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，積極開(kāi)展商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作，抓好軟硬件建設(shè)，提高執(zhí)法水平，努力把食品安全和食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作提高到一個(gè)新的水平。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇五
本年度順利完成了既定的安全目標(biāo)：整個(gè)施工期間無(wú)重傷及以上責(zé)任死亡事故。
1、項(xiàng)目開(kāi)工之初，安質(zhì)部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理要求，編制制定了項(xiàng)目部安全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等文件并以匯編文件形式打印封裝，形成了一套對(duì)項(xiàng)目具有真正指導(dǎo)意義的安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
2、按照要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了入場(chǎng)人員（包括項(xiàng)目部管理人員）安全教育培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷登記，建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè)。同時(shí)與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，增強(qiáng)防范與監(jiān)督，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。
3、做好工人進(jìn)退場(chǎng)及勞務(wù)考勤工作，進(jìn)退場(chǎng)必須是勞務(wù)人員本人簽字、按手印。
4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題能夠及時(shí)要求其整改。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或意見(jiàn)等都及時(shí)進(jìn)行了整改和完善，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量得到有效地控制。
5、根據(jù)公司及各級(jí)組織安排，開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、節(jié)能宣傳周活動(dòng)，配合總包單位進(jìn)行了模板坍塌應(yīng)急演練，并將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)公司。
6、防疫工作持續(xù)跟進(jìn)。
7、在做好外業(yè)的同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)的做好內(nèi)業(yè)資料，使內(nèi)業(yè)資料始終處于良好的狀態(tài)。
二、存在的問(wèn)題
1、項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度，雖然在過(guò)程中，按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯，造成安全質(zhì)量小問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)。
2、項(xiàng)目檢查力度不夠，需要加大管控力度，增加檢查頻次。
3、項(xiàng)目部管理人員較為年輕，在工作中存在安全質(zhì)量意識(shí)淡薄，在施工現(xiàn)場(chǎng)很少去關(guān)注安全管理。
三、下一步工作安排
1、加大勞務(wù)考勤管理制度執(zhí)行力度，實(shí)行人臉考勤與水印相機(jī)考勤相結(jié)合的方式，項(xiàng)目管理人員輪班參加勞務(wù)人員班前教育。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽。在施工重點(diǎn)部位安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。
3、繼續(xù)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控、檢查的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問(wèn)題，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。
4、加強(qiáng)安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，帶領(lǐng)好新的人員，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇六
依據(jù)烏建指《關(guān)于開(kāi)展鐵路建設(shè)系統(tǒng)活動(dòng)質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)的通知》（烏建指安電[20xx]67號(hào)）文件精神，我項(xiàng)目部按照《中鐵十二局克塔鐵路項(xiàng)目部鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案》開(kāi)展最后階段“分析總結(jié)階段”對(duì)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展的具體情況匯報(bào)如下：
我項(xiàng)目部接到通知后召開(kāi)了關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的專題會(huì)議，結(jié)合本標(biāo)段的工程實(shí)際情況，進(jìn)行了全面部署，針對(duì)重點(diǎn)檢查問(wèn)題，制定了具體排查問(wèn)題分析及檢查計(jì)劃和詳細(xì)的實(shí)施方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下發(fā)了中鐵十二局克塔鐵路項(xiàng)目部《關(guān)于開(kāi)展鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案》（克塔安質(zhì)[20xx]2號(hào)）對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展和問(wèn)題的排查分析、整治計(jì)劃的推進(jìn)落實(shí)做出詳細(xì)的安排。成立活動(dòng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全生產(chǎn)大檢查的安排部署、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查驗(yàn)收。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全檢查活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常管理工作、資料信息收集與上報(bào)和總結(jié)等工作。
各工點(diǎn)也要成立安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工點(diǎn)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)的具體落實(shí)工作。
我標(biāo)段的安全質(zhì)量檢查活動(dòng)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，深入開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，同時(shí)接受建設(shè)指揮部、路局質(zhì)監(jiān)站和總承包項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查。深入開(kāi)展自查、集中檢查和全面排查，認(rèn)真排查梳理各種質(zhì)量安全問(wèn)題，深入細(xì)致地分析出問(wèn)題存在的根源。
我標(biāo)段從7月份起到8月底要求安全質(zhì)量人員進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)標(biāo)的要求，重點(diǎn)學(xué)習(xí)：與工程有關(guān)的規(guī)章制度、管理辦法、管理規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，特別是新頒布的鐵路施工技術(shù)指南及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，積極參與上級(jí)單位的培訓(xùn)與教育。7月25日，我項(xiàng)目部組織各參建施工單位召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員部署大會(huì)，要求各架子隊(duì)、各部門(mén)進(jìn)行自查整改，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其進(jìn)行檢查；本次安全生產(chǎn)大檢查按照“突出重點(diǎn)、全面覆蓋、立查立改”的思路，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全員參與，做到標(biāo)本兼治，重在治本；會(huì)議強(qiáng)調(diào)了檢查重點(diǎn)，針對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容按照“問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，原因在管理，根子在干部”的思路，深入查找和整改深層次的管理問(wèn)題。7月28日我項(xiàng)目部配合總承包、監(jiān)理、建指臨電、高空作業(yè)檢查小組對(duì)我標(biāo)段進(jìn)行了臨時(shí)用電、高空作業(yè)的檢查。8月16日我項(xiàng)目部配合建設(shè)指揮部檢查小組對(duì)我標(biāo)段進(jìn)行了工程質(zhì)量安全大檢查。8月19日，我項(xiàng)目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對(duì)我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月18日我項(xiàng)目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對(duì)我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月23日我項(xiàng)目部配合建設(shè)指揮部、總承包單位、監(jiān)理單位對(duì)我標(biāo)段全線進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)。
我項(xiàng)目部下屬各架子隊(duì)進(jìn)行自查，項(xiàng)目部每月對(duì)各施工工點(diǎn)進(jìn)行了一次全面檢查、重點(diǎn)檢查，并按要求建立問(wèn)題庫(kù)。
1、重點(diǎn)檢查內(nèi)容：
安全方面檢查重點(diǎn)：
（3）查反恐維穩(wěn)及隊(duì)伍穩(wěn)定；
（4）查人員培訓(xùn)；
（5）查現(xiàn)場(chǎng)消防安全、臨時(shí)用電是否滿足相關(guān)規(guī)范要求；
（6）查道路交通安全；
（7）查高處作業(yè)安全；
質(zhì)量方面檢查重點(diǎn)：
（1）檢查混凝土養(yǎng)護(hù)是否進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)覆蓋毛氈；
（2）檢查混凝土實(shí)體外觀質(zhì)量，檢查保護(hù)層厚度是否滿足圖紙要求；
（3）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否按照設(shè)計(jì)的開(kāi)挖方法進(jìn)行開(kāi)挖，基坑回填是否按照要求施工；
（4）檢查防水卷材施工質(zhì)量，重點(diǎn)是防水卷材鋪貼是否規(guī)范、搭接是否寬度滿足要求；
2、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
上級(jí)單位和項(xiàng)目部共排查出安全質(zhì)量問(wèn)題隱患21項(xiàng)，其中質(zhì)量問(wèn)題10項(xiàng)，安全問(wèn)題11項(xiàng)，（問(wèn)題詳見(jiàn)問(wèn)題庫(kù)臺(tái)賬）。我項(xiàng)目部對(duì)查出的問(wèn)題明確整改責(zé)任人，限期整改，經(jīng)復(fù)查21個(gè)問(wèn)題全部整改完畢。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取的措施及如何做到閉環(huán)管理
針對(duì)安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查小組進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)之后，制定具體的整改措施，提出相應(yīng)整改要求并下發(fā)整改問(wèn)題庫(kù)，要求在下發(fā)后2～5日內(nèi)落實(shí)整改要求。要求現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員督促作業(yè)隊(duì)限期整改，把每一個(gè)問(wèn)題都落實(shí)到位、不留隱患。檢查小組對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)核，對(duì)整改落實(shí)不配合、不到位的架子隊(duì)按照項(xiàng)目部制定的質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行處罰，嚴(yán)格執(zhí)行。
4、針對(duì)各工點(diǎn)施工過(guò)程中安全質(zhì)量存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)要求：
（1）安全要求：
1）施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須對(duì)安全帶高掛低用，施工現(xiàn)場(chǎng)安全員要嚴(yán)格監(jiān)督高處作業(yè)人員，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰通報(bào)。
2）項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)人員要進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)；
3）現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查力度，包括臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)必須按照規(guī)范要求施工。
4）現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)配電箱搭設(shè)防火棚，并上鎖，非臨電人員禁止私自打開(kāi)，有效降低觸電事故的發(fā)生。
（2）質(zhì)量要求：
1）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員要全程盯控混凝土的澆筑過(guò)程，保證混凝土振搗質(zhì)量以及養(yǎng)護(hù)效果。
2）框架柱模板合模前，對(duì)鋼筋進(jìn)行復(fù)核，并綁扎水泥砂漿支撐墊塊，保證框架柱保護(hù)層厚度。
3）土方回填人員在土方回填完畢后要讓土建人員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不平整、夯實(shí)不到位的地方及時(shí)返工處理，有效降低滿堂架墊板懸空和立桿下沉的現(xiàn)象。
我項(xiàng)目的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū)，使我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問(wèn)題，說(shuō)明在執(zhí)行指揮部相關(guān)安全質(zhì)量管理制度上還比較乏力，施工作業(yè)人員安全質(zhì)量意識(shí)比較淡薄，比如：有些同志認(rèn)為，都工作多少年了，都輕車熟路了，自以為是；比如：在檢查過(guò)程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做老好人；比如：制定方案或技術(shù)交底時(shí)照搬照抄，脫離實(shí)際，針對(duì)性不強(qiáng)可操作性不強(qiáng)；這些問(wèn)題在我們的質(zhì)量安全實(shí)際工作中確實(shí)存在，是質(zhì)量安全工作的大敵，阻礙著質(zhì)量安全工作的進(jìn)行，侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查整治活動(dòng)動(dòng)完善了我單位各項(xiàng)規(guī)章制度，量化考核制度、隱蔽工程管理制度、安全質(zhì)量問(wèn)題考核管理制度等。
在今后的工作中需不斷完善現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，建立長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)；結(jié)合實(shí)際情況，制定并逐步完善安全質(zhì)量管理制度；專、兼職安全員加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查，對(duì)于巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”行為，及時(shí)上報(bào)和制止，并就具體情況依據(jù)獎(jiǎng)罰細(xì)則做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰；定期開(kāi)展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對(duì)各層次作業(yè)人員進(jìn)行教育；從思想、制度、組織、經(jīng)濟(jì)、工作五個(gè)方面有效的架構(gòu)安全管理體系。認(rèn)真總結(jié)本次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與不足，將有些行之有效的安全質(zhì)量防范措施形成制度常抓不懈，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。
在質(zhì)量安全檢查整治活動(dòng)的過(guò)程中，我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示，解放思想，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想作風(fēng)，不斷深入質(zhì)量安全檢查工作，我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，不斷地改變舊觀念，在思想作風(fēng)上，在工作作風(fēng)上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺(tái)階。
這次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是促動(dòng)也是推動(dòng)，我們要借這個(gè)契機(jī)，改進(jìn)我們的安全質(zhì)量工作，要把此次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作，與推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，深化完善現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，對(duì)影響工程質(zhì)量和安全的因素進(jìn)行深入分析研究，建立起一整套的、具有可操作性的長(zhǎng)效的安全質(zhì)量控制機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存在僥幸心理“六個(gè)不”要求，努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定克塔鐵路工程持續(xù)安全運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇七
國(guó)家鼓勵(lì)糧食生產(chǎn)的一系列強(qiáng)農(nóng)惠富農(nóng)政策的出臺(tái)，是調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民種糧積極性，保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力的有效舉措。在免除農(nóng)業(yè)稅的基礎(chǔ)上，國(guó)家對(duì)種糧農(nóng)民的直接補(bǔ)貼政策從無(wú)到有，補(bǔ)貼范圍從少到多，補(bǔ)貼強(qiáng)度從弱到強(qiáng)，建立了以免除農(nóng)業(yè)稅、糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種推廣補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼為主要內(nèi)容的“一免四補(bǔ)”政策體系。今年上級(jí)下達(dá)我縣的糧食直補(bǔ)資金410.16萬(wàn)元、畝均17元、綜合補(bǔ)貼資金1819.19萬(wàn)元、畝均75元，我們都及時(shí)、足額的發(fā)放到群眾手中。此外，通過(guò)實(shí)施小麥、玉米國(guó)家良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，使全縣種糧群眾每年節(jié)約種子費(fèi)支出400余萬(wàn)元、畝均20元；落實(shí)農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼資金700萬(wàn)元并圓滿完成補(bǔ)貼任務(wù)，補(bǔ)貼各類農(nóng)機(jī)具1651臺(tái)，受益農(nóng)戶達(dá)685戶。以上政策措施的落實(shí)都極大地調(diào)動(dòng)了我縣農(nóng)民種糧的積極性。
今年以來(lái)，我縣堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，通過(guò)良種良法相配套，大力引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，不斷提升糧食綜合生產(chǎn)能力，達(dá)到提高單產(chǎn)，穩(wěn)定總產(chǎn)的目標(biāo)。一是依托國(guó)家小麥、玉米良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施，推廣了閻麥8911、閻麥9710、、西農(nóng)979、西高2號(hào)、西農(nóng)889和鄭單958、榆單9號(hào)、陜單609、浚單20等一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種，實(shí)現(xiàn)了我縣小麥、玉米優(yōu)良品種的全覆蓋；二是按照“整鄉(xiāng)推進(jìn)”的原則開(kāi)展小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，使我縣糧食單產(chǎn)大幅度提高，小麥高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范片平均畝產(chǎn)542.3公斤，千畝示范點(diǎn)平均畝產(chǎn)538.3公斤，百畝攻關(guān)畝產(chǎn)577.7公斤，綜合考核在全市8個(gè)區(qū)縣中排名第二；玉米高產(chǎn)創(chuàng)建百畝攻關(guān)田平均畝產(chǎn)732.7公斤，萬(wàn)畝示范片平均畝產(chǎn)669.4公斤，夏玉米大面積單產(chǎn)居全省第一，創(chuàng)全市夏玉米單產(chǎn)新紀(jì)錄，《日?qǐng)?bào)》、《日?qǐng)?bào)》先后進(jìn)行了專題報(bào)道。三是大力推廣種子包衣、測(cè)土配方施肥、病蟲(chóng)害綜合防治、農(nóng)作物秸稈還田、硬茬直播、半精量播種等先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，依靠科技走出增糧增效的新路子；四是進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)，并依靠科技入戶項(xiàng)目實(shí)施，為農(nóng)村培養(yǎng)了一批掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的實(shí)用人才；五是積極實(shí)施農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目，大力推廣了一批先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，基本實(shí)現(xiàn)了我縣糧食生產(chǎn)收、種、管的機(jī)械化。
我們緊密圍繞我縣糧食生產(chǎn)發(fā)展的需要，以土地復(fù)墾與治理和基礎(chǔ)設(shè)施配套為切入點(diǎn)，不斷加大投入力度，加快建設(shè)步伐，使我縣糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的局面迅速得到改善。通過(guò)執(zhí)行嚴(yán)格的基本農(nóng)田保護(hù)制度，引導(dǎo)農(nóng)村節(jié)約用地，使全縣糧田面積穩(wěn)定在22萬(wàn)畝左右。通過(guò)做好農(nóng)田綜合開(kāi)發(fā)工作，進(jìn)一步加快中低產(chǎn)田改造，建設(shè)了一批高標(biāo)準(zhǔn)的基本農(nóng)田，使我縣糧田基本達(dá)到了旱澇保收，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。按照每百畝地280米“u”型渠和每70畝糧田一口井的標(biāo)準(zhǔn)，積極做好渠井配套設(shè)施建設(shè)。通過(guò)實(shí)施“村村通”工程，使農(nóng)村和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)道路，基本實(shí)現(xiàn)水泥化和砂石化。同時(shí)進(jìn)一步加快農(nóng)村電網(wǎng)低壓改造工作進(jìn)程，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的電力保證。
一年來(lái)，我們?cè)诩Z食生產(chǎn)上做了大量的工作，也取得了一定的成績(jī)，我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到這不是最終的目標(biāo)，在完成省市下達(dá)的任務(wù)的同時(shí)，我們更應(yīng)該給自己多一些的壓力和動(dòng)力，爭(zhēng)取在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的基礎(chǔ)上超額完成任務(wù)，為農(nóng)業(yè)的健康快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇八
門(mén)源縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站20xx年上半年建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作總結(jié) 20xx上半年，縣質(zhì)監(jiān)站面對(duì)疫情防控嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，嚴(yán)格按照省、州、縣各級(jí)各部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，守牢疫情防控底線，加大開(kāi)復(fù)工推進(jìn)力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，以專項(xiàng)檢查活動(dòng)為載體，嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，不斷健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。現(xiàn)將20xx年上半年建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況今年以來(lái)，我縣縣域內(nèi)監(jiān)督建筑施工領(lǐng)域項(xiàng)目51項(xiàng)（其中續(xù)建項(xiàng)目41項(xiàng)，新建項(xiàng)目10項(xiàng)），建筑面積約50.95萬(wàn)平方米，總造價(jià)24.08億元，施工單位32家，監(jiān)理單位19家，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量安全監(jiān)管全覆蓋。
二、工作措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作重點(diǎn)根據(jù)全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議、全省城市建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議以及全縣20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及省住建廳下發(fā)《20xx年青海省建筑業(yè)工作要點(diǎn)》要求，高度重視建筑施工領(lǐng)域工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，4月15日召開(kāi)門(mén)源縣20xx年建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議，下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度全縣建設(shè)工程春季開(kāi)復(fù)工大檢查暨全縣建筑施工、城市燃?xì)獍踩a(chǎn)大排查、大整治的通知》，成立質(zhì)量安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)開(kāi)展全縣建筑施工領(lǐng)域春季開(kāi)復(fù)工大檢查及安全生產(chǎn)大排查、大整治工作，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、落實(shí)到位。強(qiáng)化企業(yè)“一把手”的質(zhì)量安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識(shí)，要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，縣住建局與施工單位簽訂安全生產(chǎn)、疫情防控、揚(yáng)塵治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí)，縣質(zhì)監(jiān)站按照“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”的規(guī)定進(jìn)行全覆蓋、無(wú)縫隙的監(jiān)督執(zhí)法檢查。
強(qiáng)化執(zhí)法檢查、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任1、嚴(yán)抓春季開(kāi)復(fù)工質(zhì)量安全生產(chǎn)。以春季開(kāi)復(fù)工為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，逐一組織在建項(xiàng)目各責(zé)任主體落實(shí)主體責(zé)任，督促指導(dǎo)各開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)工前人員培訓(xùn)、消防演練、機(jī)械設(shè)備檢測(cè)、重大危險(xiǎn)源治理及揚(yáng)塵治理工作。
2、狠抓施工機(jī)械安全監(jiān)管。為降低建筑施工機(jī)械在施工過(guò)程發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)，縣質(zhì)監(jiān)站不斷加大建筑施工機(jī)械安全監(jiān)管力度。一是對(duì)大型起重機(jī)械的安拆包括起重機(jī)械頂升必須進(jìn)行事先告知，施工機(jī)械安裝完成后，必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可投入使用。二是對(duì)機(jī)械使用的持證人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，執(zhí)法檢查時(shí)對(duì)無(wú)證人員及持假證人員進(jìn)行嚴(yán)格查處，確保所有特種作業(yè)人員持證上崗。
二是把工程基坑支護(hù)、土方開(kāi)挖、腳手架、模板支撐體系、起重機(jī)械安裝、吊裝及拆卸、施工坍塌、高處墜落、設(shè)備倒塌、作業(yè)觸電、物體打擊等專項(xiàng)治理作為重點(diǎn)。對(duì)排查出的隱患，能夠立即整改解決的，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改落實(shí)。不能立即整改的，則下達(dá)整改通知單，限期整改。短時(shí)間難以整改的，則責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位制定整改措施和整改計(jì)劃，由監(jiān)理單位督促整改，縣質(zhì)監(jiān)站定期督辦。針對(duì)個(gè)別隱患排查治理工作落實(shí)差，安全管理混亂，整改不到位的項(xiàng)目則下達(dá)停工整改通知單，責(zé)令停工整改。截至目前，共下發(fā)整改通知單9份，提出整改意見(jiàn)144余條，下達(dá)停工整改通知書(shū)10份。
（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、增強(qiáng)施工安全意識(shí)為深刻汲取各類建筑工地各類安全生產(chǎn)事故，以及門(mén)源縣二完小“5.15”高處墜落事故慘痛教訓(xùn)，我局及時(shí)發(fā)布警示預(yù)警，要求項(xiàng)目各參建單位組織開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，在施工工地工地顯目位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語(yǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。切實(shí)提高了建筑施工單位全體人員的安全意識(shí)和安全技能，為筑牢安全生產(chǎn)防線打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、存在的問(wèn)題從上半年執(zhí)法檢查情況看，我縣各建筑施工企業(yè)的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展基本到位，各項(xiàng)規(guī)章制度基本得到落實(shí)，機(jī)構(gòu)、人員基本到位，企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)水平逐步提高。各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本到位，安全生產(chǎn)、文明施工、專項(xiàng)治理工作開(kāi)展基本到位。
但是，在取得工作成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一些差距和不足，20xx年5月15日門(mén)源縣第二小學(xué)20xx年改薄建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生高處墜落事故，造成一名施工人員重傷搶救無(wú)效死亡。事故發(fā)生后，我局對(duì)此次事故進(jìn)行了深刻的反思和總結(jié)，每一起事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。
目前建設(shè)工程領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：一是監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位。部分施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求沒(méi)能很好的貫徹落實(shí)。企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立不完善。
二是安全規(guī)章制度不到位。在施工過(guò)程中雖然對(duì)分部、分項(xiàng)工程編制了專項(xiàng)施工方案，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫(xiě)”的是一套、“做”的'是另一套，且施工安全專項(xiàng)方案編制針對(duì)性、操作性差。
三是現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)和技能有待提高。當(dāng)前，現(xiàn)場(chǎng)施工基本是勞務(wù)公司組織的農(nóng)民工施工，由于企業(yè)的三級(jí)教育進(jìn)行的不到位，致使很多農(nóng)民工沒(méi)有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，對(duì)施工過(guò)程中的不安全因素缺乏識(shí)別、辨別危害和危險(xiǎn)的能力有待提高，安全意識(shí)、自我保護(hù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、下一步工作打算一是加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)?！按蜩F還需自身硬”，下一步我局定期組織開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，并注重學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作緊密結(jié)合，努力打造一支更務(wù)實(shí)更高效的監(jiān)督隊(duì)伍。
二是推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)建，構(gòu)建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相適應(yīng)的安全管理體系。突出現(xiàn)場(chǎng)管理、崗位操作、設(shè)備運(yùn)行和人的安全行為等關(guān)鍵要素達(dá)標(biāo)，防止標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建資料化、形式化。
三是持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治。重點(diǎn)抓好建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，切實(shí)排查解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，保證檢查成效。廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策規(guī)定宣傳，引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心支持和參與監(jiān)督企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
自從我院開(kāi)展了醫(yī)療質(zhì)量安全專項(xiàng)整頓工作以來(lái)，我在醫(yī)德、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療安全等方面都有了一定的提高。今天，我很榮幸地站在這里，跟大家共同學(xué)習(xí)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)此次活動(dòng)的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，對(duì)病人實(shí)行個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，孕檢人數(shù)明顯增加，達(dá)到較高水平。在工作中任勞任怨，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，貫徹了以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合。面向群體、面向基層、以降消項(xiàng)目及住院分娩為契機(jī)，全面貫徹“一法兩綱”大力開(kāi)展以產(chǎn)科質(zhì)量為核心、重點(diǎn)抓好產(chǎn)前篩查、高危妊娠管理、艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播等防治工作。
二、規(guī)范孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作，提高保健服務(wù)質(zhì)量，建立了孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)，對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行摸底，按孕早、中、晚期、產(chǎn)褥期所規(guī)定的檢查項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)檢查，監(jiān)護(hù)和保健指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)高危情況，以確保母子安全，同時(shí)嚴(yán)格按照高危妊娠評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩查與管理。為準(zhǔn)備懷孕或已懷孕的孕婦進(jìn)行咨詢、交流、發(fā)放宣傳冊(cè)；為準(zhǔn)備懷孕或已懷孕而不滿3個(gè)月的孕婦發(fā)放葉酸片，并講解服用葉酸的作用，讓孕婦知道孕產(chǎn)期保健的重要性，盡早孕婦建冊(cè)，并進(jìn)行必要的體檢，以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及早處理，同時(shí)也為系統(tǒng)管理建立檔案資料，以便跟蹤服務(wù)。每月進(jìn)行一次常規(guī)的健康知識(shí)講座，其內(nèi)容包括孕、產(chǎn)期的生理心理變化，營(yíng)養(yǎng)要求，自我監(jiān)測(cè)，及不良因素對(duì)妊娠的影響，母乳喂養(yǎng)的好處、方法、分娩的過(guò)程。消除孕婦的緊張、恐懼心理，使孕婦順利、愉快地度過(guò)妊娠、分娩期。另外還加大健康教育工作力度，提高孕婦自我保健意識(shí)做好婦幼保健工作，把婦幼保健知識(shí)《母嬰保健法》真正普及到廣大人民群眾中去，使他們知法、懂法、守法、從而提高自我保健意識(shí)，自覺(jué)參與保健。
通知此次活動(dòng)，在以后的工作中，我應(yīng)不負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我的認(rèn)可，更加努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷加斷孕產(chǎn)婦保健知識(shí)的學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識(shí)，精益求精，提高自己的服務(wù)水平和技術(shù)能力，為醫(yī)院做出更大的貢獻(xiàn)。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇十
今年來(lái)，北侖區(qū)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊(duì)按照省、市農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作部署和要求，認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé)，結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和農(nóng)資市場(chǎng)特點(diǎn)，抓源頭，強(qiáng)監(jiān)管，農(nóng)資市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制不斷健全?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
(一)加大執(zhí)法檢查力度，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
深入開(kāi)展春季、秋季“綠劍”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)和各類專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大對(duì)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的執(zhí)法巡查，采取檢打聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)合等形式，打防結(jié)合，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營(yíng)、使用、添加的行為，依法保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，維護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益。共出動(dòng)執(zhí)法人員260人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)120家次，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)部門(mén)開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查2次，會(huì)同貿(mào)糧、工商等部門(mén)對(duì)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合檢查2次。查處違法案件1起，罰沒(méi)款1195元。按照《20__年度寧波市農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)督抽檢實(shí)施方案》要求，有針對(duì)性地開(kāi)展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，累計(jì)抽檢各類農(nóng)業(yè)投入品45批次(送檢農(nóng)作物種子樣品3批次、農(nóng)藥樣品20批次、肥料樣品12批次、獸藥5批次、飼料與飼料添加劑5批次)，經(jīng)檢測(cè)有1批次肥料不合格，根據(jù)抽檢的結(jié)果，引導(dǎo)農(nóng)民正確選用合格放心的農(nóng)資產(chǎn)品。
(二)狠抓生產(chǎn)源頭監(jiān)管，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。
以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管職責(zé)，完善農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
一是加強(qiáng)對(duì)111家初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及136家未登記注冊(cè)的種養(yǎng)殖大戶農(nóng)業(yè)投入品使用、生產(chǎn)檔案記錄的監(jiān)督巡查，督促建立生產(chǎn)臺(tái)帳和使用投入品記錄，實(shí)行可追溯管理。
二是對(duì)國(guó)家明令禁止的高毒、高殘留農(nóng)藥的查處不留死角、不留隱患，加強(qiáng)對(duì)禁限用農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)使用的執(zhí)法檢查，實(shí)行克百威定點(diǎn)銷售，規(guī)范銷售臺(tái)帳。三是結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提升年、“強(qiáng)網(wǎng)清源”集中行動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng)和重大節(jié)假日前執(zhí)法檢查，排查區(qū)域安全隱患，發(fā)放宣傳告知書(shū)，簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，強(qiáng)化生產(chǎn)源頭監(jiān)管。累計(jì)檢查初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、養(yǎng)殖場(chǎng)等105家次。
(三)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)，提高農(nóng)產(chǎn)品安全水平。
年初，制訂了《20__年北侖區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)計(jì)劃》，并將生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品的例行監(jiān)測(cè)范圍從生產(chǎn)基地向批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和超市延伸，突出重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)產(chǎn)品的定期、定點(diǎn)監(jiān)測(cè)，具體做到“三個(gè)結(jié)合”：即定期檢測(cè)與不定期抽查相結(jié)合;農(nóng)產(chǎn)品基地檢測(cè)與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)抽查相結(jié)合;監(jiān)督檢測(cè)與質(zhì)量認(rèn)證相結(jié)合。20__年至今，全區(qū)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品共抽檢樣品2607批次，合格率達(dá)99.8%。其中，市級(jí)以上抽檢57批次，合格率為100%;區(qū)級(jí)抽檢2550批次，合格率99.8%。在市級(jí)以上部門(mén)監(jiān)測(cè)中，農(nóng)業(yè)部抽檢蔬菜樣品5批次;市農(nóng)安辦開(kāi)展例行監(jiān)測(cè)6次，抽檢蔬菜樣品34批次，林特產(chǎn)品6批次;市執(zhí)法支隊(duì)抽取蔬菜樣品12批次。在區(qū)級(jí)例行監(jiān)測(cè)中，定量抽檢358批次，其中蔬菜237批次、水產(chǎn)品15批次、畜產(chǎn)品47批次、林特產(chǎn)品57批次，有4批次蔬菜產(chǎn)品不合格，合格率98.9%;定性抽檢2192批次，其中生豬尿樣1852批次，蔬菜速測(cè)340批次，合格率100%。
(四)深化信用體系建設(shè)，完善農(nóng)資溯源管理。
一是深化農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè)，制定《北侖區(qū)農(nóng)資監(jiān)管與信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》，完成農(nóng)資批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品備案工作，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金，組織農(nóng)資監(jiān)管信息化專項(xiàng)培訓(xùn)。目前全區(qū)已完成40家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店信息化設(shè)備配備和操作培訓(xùn)工作，初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)“信息數(shù)據(jù)化、購(gòu)銷實(shí)名化、監(jiān)管實(shí)時(shí)化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化”。
二是推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位信用評(píng)級(jí)工作，促進(jìn)農(nóng)資連鎖店誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，對(duì)全區(qū)29家評(píng)級(jí)對(duì)象資料進(jìn)行審核，按照a、b、c、d四個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行分類推薦，經(jīng)農(nóng)林、工商、供銷社三部門(mén)蓋章評(píng)定后提交市有關(guān)部門(mén)進(jìn)行最終評(píng)定。
三是開(kāi)展“綠劍”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)志專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，以全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、合作社以及區(qū)域主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種植戶為重點(diǎn)檢查對(duì)象，對(duì)冒用、濫用農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志行為進(jìn)行執(zhí)法檢查，出動(dòng)執(zhí)法人員12人次，檢查相關(guān)企業(yè)7家，巡查重點(diǎn)區(qū)域3個(gè)，發(fā)現(xiàn)部分生產(chǎn)單位濫用標(biāo)識(shí)，責(zé)令當(dāng)事人立即整改。
(五)加強(qiáng)普法宣傳教育，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。
圍繞“綠劍行動(dòng)”這根主線，開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。
一是廣泛宣傳。充分利用微博網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙廣播等信息平臺(tái)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳。深入推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，開(kāi)展農(nóng)技下鄉(xiāng)2次，組織1次初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行業(yè)道德提升月活動(dòng)，配合食安辦開(kāi)展1次食品安全宣傳周活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及其相關(guān)法律法規(guī)，提升行業(yè)自律水平。累計(jì)出動(dòng)農(nóng)技人員48人次，發(fā)放宣傳資料20__余份，接受群眾咨詢80余人，現(xiàn)場(chǎng)展出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳展板40余塊，懸掛橫幅5條。
二是開(kāi)展培訓(xùn)。為全面提高我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量安全和責(zé)任意識(shí)，倡導(dǎo)自覺(jué)守法、誠(chéng)信道德理念，組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全道德法律專項(xiàng)培訓(xùn)1次，培訓(xùn)農(nóng)民80多人。為深入推進(jìn)農(nóng)資信息化建設(shè)，建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，組織1期農(nóng)資信息化監(jiān)管系統(tǒng)操作培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者30多人。
(六)加強(qiáng)安全輿情應(yīng)對(duì)，提高應(yīng)急處置能力。
強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全輿情監(jiān)測(cè)，積極探索并完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，通過(guò)深入開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，進(jìn)一步摸清影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的突出問(wèn)題和成因，提高監(jiān)管的針對(duì)性和預(yù)見(jiàn)性。針對(duì)群眾高度關(guān)注、反映強(qiáng)烈的問(wèn)題重拳出擊，加大監(jiān)管力度，增加監(jiān)測(cè)頻次，切實(shí)有效解決難題。每季度出臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，嚴(yán)格防控重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的發(fā)生。對(duì)有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題迅速反應(yīng)，及時(shí)采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)散和發(fā)酵。今年共接到區(qū)食安辦抄告單5起，群眾舉報(bào)投訴5起，均妥善處置。
二、20__年工作思路。
1、加大執(zhí)法檢查力度，結(jié)合“綠劍”系列集中執(zhí)法、專項(xiàng)整治行動(dòng)和日常巡查，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，加大對(duì)種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度，嚴(yán)厲打擊違規(guī)經(jīng)營(yíng)農(nóng)資行為。積極推動(dòng)“限用農(nóng)藥市場(chǎng)退出機(jī)制”，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位的教育引導(dǎo)，徹底清除限用農(nóng)藥對(duì)食用農(nóng)產(chǎn)品的威脅，凈化農(nóng)業(yè)投入品源頭。
2、推進(jìn)農(nóng)業(yè)執(zhí)法與農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè)。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)資批發(fā)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店開(kāi)展農(nóng)資信息化建設(shè)，建立電子進(jìn)銷貨臺(tái)賬，加強(qiáng)農(nóng)資信息化建設(shè)督查和指導(dǎo)力度。深入推進(jìn)農(nóng)資信用體系建設(shè)，積極倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，不斷擴(kuò)大誠(chéng)信小農(nóng)資店覆蓋面，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，完善農(nóng)資監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
3、深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治，繼續(xù)推進(jìn)種植業(yè)產(chǎn)品禁限用高毒農(nóng)藥、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)、農(nóng)資打假等專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營(yíng)、使用、添加的行為。
4、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)。確保檢測(cè)任務(wù)的保質(zhì)保量完成，配合上級(jí)部門(mén)做好質(zhì)量檢測(cè)工作;提高檢測(cè)結(jié)果的利用，加強(qiáng)檢測(cè)結(jié)果分析，做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題發(fā)生;對(duì)檢測(cè)不合格的產(chǎn)品追溯源頭，并在依法查處整改上有所突破。
5、抓好輿情處置和應(yīng)急能力建設(shè)。繼續(xù)密切關(guān)注社會(huì)輿情和媒體報(bào)道，積極穩(wěn)妥、準(zhǔn)確發(fā)布我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品安全信息，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。協(xié)調(diào)處置好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，最大限度地降低負(fù)面影響，保護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇十一
在安全管理方面我們主要強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做了大量工作，因葛總非常重視,我們?cè)诎踩芾磉^(guò)程中主要是高要求嚴(yán)管理來(lái)進(jìn)行的。安全管理在建設(shè)工程的各項(xiàng)管理工作中，作為一項(xiàng)非常關(guān)鍵非常重要的工作來(lái)做，可以說(shuō)是各項(xiàng)工作之首。我們除了要求高質(zhì)量、工期短、低造價(jià)的目標(biāo)外，更進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和重視了項(xiàng)目安全的重要性。
(一)簽訂安全協(xié)議簽訂安全協(xié)議，做為對(duì)發(fā)包工程進(jìn)行安全管理和經(jīng)濟(jì)制約的重要手段。安全協(xié)議明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)；明確發(fā)生事故后施工單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；明確安全獎(jiǎng)罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當(dāng)發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金或工程款中扣除。
(二)把好工程審查關(guān)安全資質(zhì)的審查，承包方將承包工程的特殊工種進(jìn)行轉(zhuǎn)包，在施工中使用包工隊(duì)伍和臨時(shí)工的現(xiàn)象已日益增多，這增加了搞好安全管理工作的難度，也給安全管理提出了更高的要求。為了防止承包方在工程轉(zhuǎn)包以及使用包工隊(duì)伍和臨時(shí)工時(shí)發(fā)生“以包代管”等現(xiàn)象，我們必須對(duì)承包方的安全資質(zhì)進(jìn)行靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的審查。審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄，施工人員的安全素質(zhì)，保證在發(fā)包工程中的安全管理證安全施工的機(jī)構(gòu)安全、防護(hù)設(shè)施及安全工器具的配備情況；審查兩級(jí)機(jī)構(gòu)以上承包方管理機(jī)構(gòu)的安全人員配備情況，。
(三)要求督促施工單位進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，由于建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來(lái)自農(nóng)村，人員流動(dòng)頻繁，文化素質(zhì)參差不齊，安全和自我保護(hù)意識(shí)差，都是導(dǎo)致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。因此，除了承包方加強(qiáng)自身的安全教育外，建設(shè)單位要根據(jù)工程施工的要求和工程的具體特點(diǎn)組織承包方人員進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)。要求施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度要有專項(xiàng)的安全技術(shù)審核制度，并與工程項(xiàng)目各相關(guān)單位共同對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行全方位安全把關(guān)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作，消除生產(chǎn)中的不安全因素，從專業(yè)技術(shù)上保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，真正做到工程安全技術(shù)交底完全，施工作業(yè)做到班前班后檢查，嚴(yán)格持證上崗，定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，新工人上崗前培訓(xùn)。審查承包方的工程負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)專職安全人員的落實(shí)情況；審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”；審查是否具有并已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及施工總平面布置圖；審查施工人員是否經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育以及必要的安全培訓(xùn)和安全交底；審查現(xiàn)場(chǎng)安全工器具、防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械的配備情況及施工人員的勞動(dòng)保護(hù)和作業(yè)環(huán)境等情況。
(四)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度
抓好發(fā)包工程在施工過(guò)程中的安全管理，杜絕“以包代管”，就必須對(duì)發(fā)包工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)施工的安全管理進(jìn)行全過(guò)程的檢查、督促、指導(dǎo)和服務(wù)，并加強(qiáng)安全考核。對(duì)違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂的承包方進(jìn)行處罰并提出限期整改，對(duì)整改不力的承包方予以警告、停工整頓，直至清退，因此而造成的一切損失均由承包方承擔(dān)。定期或不定期地組織工程安全檢查和隱患排查，并以安全簡(jiǎn)報(bào)的形式向公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳遞安全管理工作、相關(guān)內(nèi)容反映在簡(jiǎn)報(bào)上。使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理部門(mén)及時(shí)了解和掌握安全施工實(shí)際狀況，從而進(jìn)行必要的決策，同時(shí)對(duì)基層施工人員在施工過(guò)程中的不安全行為發(fā)出警示性信號(hào)，使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反饋、宣傳和教育的作用。
(五)控制工程安全技術(shù)措施費(fèi),
今后在實(shí)際安全管理過(guò)程中將進(jìn)行控制工程安全技術(shù)措施費(fèi)，只有實(shí)施了投標(biāo)書(shū)中的承諾并起到了預(yù)期的效果，經(jīng)項(xiàng)目安全工程師確認(rèn)后才能支付相應(yīng)的安全措施費(fèi)。如此能防止承包方在轉(zhuǎn)包及使用包工隊(duì)伍或臨時(shí)工時(shí)發(fā)生“以包代管”的現(xiàn)象，保證“安全措施費(fèi)”真正用在安全技術(shù)措施上。安全管理是全員、全過(guò)程、全方位的管理，要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)解決，把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到“以防為主”。同時(shí)要督促各承包方加強(qiáng)自檢、互檢、專檢力度。
從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，在質(zhì)量管理上，著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)；嚴(yán)格過(guò)程控制；嚴(yán)格驗(yàn)收程序。
1、確定質(zhì)量目標(biāo)。公司提出具體質(zhì)量管理目標(biāo)，項(xiàng)目部根據(jù)這個(gè)質(zhì)量方針提出了具體目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上要求項(xiàng)目工程師、施工單位及監(jiān)理單位針對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)和特點(diǎn)編制相應(yīng)的質(zhì)量管理要點(diǎn)、施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃等指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工操作。
2、嚴(yán)格過(guò)程控制。在施工過(guò)程中過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)。在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量管理。其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目部要求監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格按規(guī)定驗(yàn)收，并隨機(jī)抽樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。再次，依合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)施工單位單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工單位單位是質(zhì)量的主要責(zé)任方，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于施工單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用。而后在日常的質(zhì)量管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查、質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題。
3、嚴(yán)格驗(yàn)收程序。我們始終圍繞“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”為核心開(kāi)展工作，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：
第一層是施工單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓施工單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手續(xù)，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的產(chǎn)品、工序重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。
第二層是監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在基礎(chǔ)施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，對(duì)重要工序、關(guān)鍵部位的施工過(guò)程要求進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控嚴(yán)格驗(yàn)收，做到對(duì)質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。
按照合同工期，人民公園項(xiàng)目工程應(yīng)在20xx年6月1月竣工，政務(wù)中心20xx年3月15日竣工。對(duì)照該合同工期實(shí)際截止到這周，人民公園兩項(xiàng)目進(jìn)度正常,政務(wù)中心比原預(yù)定工期平均延誤月半月左右.按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標(biāo),各項(xiàng)目均嚴(yán)重滯后.
按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標(biāo)工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：
1．我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在260天，但我們把工期壓縮到了106天，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力（包括資金實(shí)力和管理實(shí)力）估計(jì)不足。施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的一方面原因在于施工單位的資金和管理方面。另一方面主要方面是工程款支付不能及時(shí)到位,造成施工單位資金鏈斷裂，資金實(shí)力嚴(yán)重的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多，工班分組過(guò)細(xì)，無(wú)法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過(guò)多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬?wèn)題和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問(wèn)題：施工合同遲遲不能簽訂，各部門(mén)之間及與集團(tuán)公司交流溝通上程序繁雜，嚴(yán)重影響了工作的效率。工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是因種種制約力度不夠，對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為發(fā)展發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
針對(duì)以上問(wèn)題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在公司的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了一定的效果，在后近一階段的施工過(guò)程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇十二
xx年以來(lái)，贛韶項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全治理和工程質(zhì)量治理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全治理放在項(xiàng)目治理的首要位置，把質(zhì)量治理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的治理工作對(duì)待，采取一系列措施夯實(shí)治理基礎(chǔ)，突出防范重點(diǎn)，嚴(yán)格過(guò)程操縱，注重持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高。
1、項(xiàng)目部按照安全治理的規(guī)定規(guī)范了安全治理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)打算，項(xiàng)目部在年初組織項(xiàng)目部相關(guān)人員開(kāi)展了危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，編制更新了危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源清單和《贛韶項(xiàng)目部重大安全風(fēng)險(xiǎn)操縱手冊(cè)》，并在此基礎(chǔ)上編制了t梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后公布執(zhí)行。
2、建立和健全安全治理的各項(xiàng)制度，加大監(jiān)督與考核，推動(dòng)安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。xx年，項(xiàng)目部更新了安全治理的各項(xiàng)制度和安全治理目標(biāo)，制定了安全保證打算。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全治理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。
3、項(xiàng)目部完善了安全體系和安全治理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并維持了安全治理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并依照要求，對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級(jí)治理人員及全體參建職員進(jìn)行了相應(yīng)的.安全教育培訓(xùn)，做到了100%持證上崗。
4、項(xiàng)目部依照項(xiàng)目具體情況，針對(duì)安全防范重點(diǎn)，采取有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全。項(xiàng)目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的安全防范措施，所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)，考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并簽存檔;所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動(dòng)，安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人安全防護(hù)用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全人員驗(yàn)收合格備案后使用，并有安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯控。同時(shí)依照韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件，采取了防臺(tái)風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)難措施，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，按照打算進(jìn)行了演練。
專門(mén)針對(duì)疏解線特大橋連續(xù)梁施工，項(xiàng)目部編制了橫向移梁方案，并邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)行了論證，依照專家意見(jiàn)修改完善后報(bào)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)。
(8)堅(jiān)持“質(zhì)量第【一】預(yù)防為主”的方針，實(shí)施“打算、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法，克服質(zhì)量通病，持續(xù)提高工程質(zhì)量。
10、加強(qiáng)了監(jiān)督與考核。今年以來(lái)，項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量治理和安全生產(chǎn)治理的監(jiān)督與考核，關(guān)于在施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批判、教育和經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)與安全治理中工作存在錯(cuò)誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。
總體上看，項(xiàng)目部目前安全目標(biāo)明確、各項(xiàng)安全治理制度健全、安全保證體系日益完善，治理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點(diǎn)，具體表現(xiàn)如下：
1、限于工作經(jīng)驗(yàn)缺少和理論水平不高，我們的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有時(shí)還缺乏針對(duì)性、科學(xué)性，有時(shí)還有漏洞。
2、由于工作的時(shí)期性太強(qiáng)，缺乏連續(xù)性，勞務(wù)工種更換頻繁，安全培訓(xùn)存在不及時(shí)現(xiàn)象，效果保持較差。
3、現(xiàn)場(chǎng)治理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。
4、全體人員安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
目前，項(xiàng)目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。
軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備差不多通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過(guò)了第三方檢測(cè)，設(shè)備維修保養(yǎng)正常，并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案差不多按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)施工有專職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運(yùn)營(yíng)進(jìn)行治理，正在安裝安全警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施，排除社會(huì)損害，沒(méi)有明顯安全隱患。
制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備差不多通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過(guò)了第三方檢測(cè)，設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案差不多按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)施工有專職安全員監(jiān)督檢查，沒(méi)有明顯安全隱患。
項(xiàng)目部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍安全資質(zhì)差不多進(jìn)行了審查，杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊(duì)伍均差不多建立了內(nèi)部安全保證體系。項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊(duì)伍能夠遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)安全治理制度，正確響應(yīng)項(xiàng)目部安全治理的要求，服從項(xiàng)目部的安全治理。寫(xiě)作隊(duì)伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)治理人員。
存在的不足是，協(xié)作隊(duì)伍安全治理人員存在兼職現(xiàn)象，關(guān)于發(fā)覺(jué)的問(wèn)題在整改上有不及時(shí)現(xiàn)象，業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。
1、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)安全治理制度，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過(guò)健全治理制度堵塞治理上的漏洞，通過(guò)落實(shí)制度來(lái)發(fā)揮制度的保障作用。
2、培訓(xùn)和補(bǔ)充安全治理人員。項(xiàng)目部直截了當(dāng)組織施工的，必須按國(guó)家規(guī)定配齊各種治理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項(xiàng)目部采取托付培訓(xùn)，自己培訓(xùn)或項(xiàng)目部聘請(qǐng)的方式解決。工程由協(xié)作隊(duì)伍直截了當(dāng)組織施工的，項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理，嚴(yán)格合同治理，要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì)、能力符合要求，假如經(jīng)項(xiàng)目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求，項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施予以處置。
項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，依照生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題，采納實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)興趣，確保學(xué)習(xí)時(shí)刻和學(xué)習(xí)質(zhì)量，嚴(yán)格考試與考核，保證學(xué)習(xí)效果，以全面提高服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。
3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請(qǐng)專家論證，并按規(guī)定審批。同時(shí)通過(guò)委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全治理人員業(yè)務(wù)水平。
4、嚴(yán)格對(duì)協(xié)作隊(duì)伍治理。下一步要加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍治理，全面落實(shí)架子隊(duì)治理和實(shí)名制治理。項(xiàng)目部不僅要建立協(xié)作隊(duì)伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績(jī)檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊(duì)伍及協(xié)作隊(duì)伍人員，以利于保持培訓(xùn)效果，提高治理水平。
5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理。一方面要強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過(guò)程操縱，即工序治理、分部分項(xiàng)工程治理和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)治理，即實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程操縱，另一方面要加強(qiáng)文明施工治理和安全生產(chǎn)治理，加強(qiáng)環(huán)境治理，及時(shí)排除一切干擾因素，確保安全生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇十三
今年上半年安全質(zhì)量部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，圍繞項(xiàng)目確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。針對(duì)黔張常鐵路二分部處于前期臨建建設(shè)工作中，在加強(qiáng)臨建隊(duì)伍單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好各項(xiàng)安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度的完善工作。上半年安全質(zhì)量無(wú)事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項(xiàng)工作全面受控，實(shí)現(xiàn)了上半年確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將安全質(zhì)量部20xx年上半年的工作情況及20xx年下半年工作要點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)如下：
上半年對(duì)整章建制、完善管理打基礎(chǔ)，尤其在六月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織項(xiàng)目全體員工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式和宣誓活動(dòng)，并通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營(yíng)造了濃厚的安全月活動(dòng)氣氛。根據(jù)業(yè)主及公司要求制定并下發(fā)了《項(xiàng)目安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》，充分利用經(jīng)濟(jì)手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對(duì)黔張常鐵路安全質(zhì)量管理工作的特殊性，保證質(zhì)量和安全的前提，制定了“《安全自控體系》和《質(zhì)量自控體系》”。同時(shí)針對(duì)安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多，翻閱不便的特點(diǎn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電子書(shū)庫(kù)，整理下發(fā)了“項(xiàng)目安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件50個(gè)。根據(jù)業(yè)主及集團(tuán)公司要求，現(xiàn)在共制定出臺(tái)了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個(gè)，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識(shí)和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動(dòng)主題，營(yíng)造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。我部安質(zhì)部針對(duì)項(xiàng)目施工特點(diǎn)，做到培訓(xùn)項(xiàng)目有計(jì)劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評(píng)價(jià)、有獎(jiǎng)罰，做到“7有”，累計(jì)上半年共開(kāi)設(shè)培訓(xùn)9次，參培人員200人次。同時(shí)組織全體員工開(kāi)展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行考核，累計(jì)考核三次150人次，通過(guò)培訓(xùn)考核，引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。通過(guò)積極構(gòu)筑安全文化，在項(xiàng)目范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識(shí)的氣氛，通過(guò)培訓(xùn)、考核、等一系列活動(dòng)的開(kāi)展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。
安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段，依據(jù)上半年前期施工準(zhǔn)備工作的特點(diǎn)，積極主動(dòng)地參加與監(jiān)管好拌和站、加工廠、施工便道和各住宅區(qū)的選址及建設(shè)過(guò)程中的安全質(zhì)量工作（如現(xiàn)場(chǎng)制作的拌和機(jī)儲(chǔ)存罐、主機(jī)的安裝、加工廠的搭建和便道的放炮）。針對(duì)項(xiàng)目施工不同階段的安全控制要點(diǎn)，開(kāi)展定期檢查、臨時(shí)性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項(xiàng)稽查共8次，下發(fā)整改通知書(shū)5份，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題35個(gè)，做到檢查有記錄，整改有照片，問(wèn)題整改閉合，記錄真實(shí)準(zhǔn)確，整改率100%，并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查監(jiān)督，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理有效的推進(jìn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量管理體系的完善，促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷上臺(tái)階，為主體工程開(kāi)工奠定良好基礎(chǔ)。
應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施，尤其鐵路工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的高風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，有針對(duì)性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案25項(xiàng)，建立應(yīng)急救援體系，責(zé)任落實(shí)到人。
1、由于鐵路工程前期項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐奶厥庑裕R建工程施工期較短，施工人員流動(dòng)性大，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問(wèn)題。
2、在項(xiàng)目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，尤其臨建工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴(yán)。
3、個(gè)別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對(duì)安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)安質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。目前項(xiàng)目安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對(duì)項(xiàng)目安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。最近新調(diào)入的安質(zhì)隊(duì)伍的年輕同志，學(xué)歷高、專業(yè)強(qiáng)，工作熱情積極，是今后安質(zhì)部門(mén)的棟梁。下半年我部項(xiàng)目主體將全面展開(kāi)，工期緊、任務(wù)重，安全質(zhì)量工作壓力大。在補(bǔ)充安質(zhì)隊(duì)伍新成員的同時(shí)，堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的思想，通過(guò)對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目的觀摩，和經(jīng)驗(yàn)豐富的安質(zhì)管理人員的交流，豐富鐵路安全質(zhì)量管理知識(shí)，提高自身管理水平。同時(shí)組織安質(zhì)人員定期、不定期對(duì)安全工程師培訓(xùn)教育，逐步提高專職安質(zhì)管理人員水平，為項(xiàng)目打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍。
2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。下半年主體隊(duì)伍陸續(xù)上場(chǎng)，將廣動(dòng)員、大培訓(xùn)、嚴(yán)考核的教育培訓(xùn)思路。針對(duì)主體開(kāi)工后大量農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)，各工序全面展開(kāi)的局面，要求項(xiàng)目做好班前安全講話、“周一”安全活動(dòng)日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時(shí)根據(jù)20xx年各階段安全質(zhì)量工作特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程。深刻吸取重大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn)，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系，做好工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員），負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段，加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺(jué)性，扎實(shí)深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
4、切實(shí)發(fā)揮好群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗作用。群安員和青年安全監(jiān)督崗是充實(shí)到安全質(zhì)量監(jiān)督崗位的基層管理人員，工作中要積極開(kāi)展好群安員和青年安全監(jiān)督崗人員的培訓(xùn)、考核工作。在實(shí)際工作中賦予他們監(jiān)督執(zhí)法權(quán)，充分發(fā)揮他們的安全質(zhì)量監(jiān)督作用，形成“人人講安全，處處反違章”的良好安全氛圍，為安全質(zhì)量工作全面受控奠定群眾基礎(chǔ)。
1、做好安全質(zhì)量工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)始終把安全質(zhì)量管理工作納入重要日程和管理目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，單獨(dú)設(shè)立安全總監(jiān)崗位，無(wú)論是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)還是分管領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都親自過(guò)問(wèn)，特別是基礎(chǔ)管理、整章建制方面，根據(jù)不同階段工作流程的新要求不斷修改和完善，使項(xiàng)目安全質(zhì)量工作步入了制度化規(guī)范化軌道。
2、建立健全各級(jí)工作責(zé)任制，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任。要加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，預(yù)防安全事故的發(fā)生，作為主要安全質(zhì)量考核管理部門(mén)要始終落實(shí)生產(chǎn)安全“五個(gè)一”要求，即安全生產(chǎn)的決心要一次下定，安全生產(chǎn)的投入要一次打足，安全生產(chǎn)的措施要一步到位，安全生產(chǎn)要“一票否決”，安全生產(chǎn)要一抓到底。形成主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門(mén)配合抓的齊抓共管的良好局面，嚴(yán)格履行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)”原則，建立健全各級(jí)安全質(zhì)量管理責(zé)任制。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇十四
質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們每一位員工的共同努力。
20xx年9月初為了響應(yīng)國(guó)家關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)倡議，貫徹公司制定的“質(zhì)量宣傳月”制度。包頭開(kāi)展了“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，以加強(qiáng)包頭的質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，鞏固產(chǎn)品質(zhì)量。制造部安全管理科根據(jù)公司下發(fā)的《包頭“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神及活動(dòng)具體要求，積極參與了以“全員參與、提升品質(zhì)、鑄就精品”為主題的“20xx年質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)。
現(xiàn)結(jié)合安全管理科實(shí)際工作就質(zhì)量活動(dòng)月工作情況總結(jié)如下：質(zhì)量與安全相輔相成。質(zhì)量工作和安全工作關(guān)系密切，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開(kāi)展，尤其應(yīng)對(duì)某些雙方都要統(tǒng)一部署和安排的事。例如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔文明生產(chǎn)，從質(zhì)量管理角度看，環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要因素，因此要搞好；從安全角度看，現(xiàn)場(chǎng)物料亂堆、亂放、混亂存放，正是事故隱患之一，必須要整頓。
活動(dòng)中，安全管理科全體人員以提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，使安全質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理技術(shù)水平更上一層樓為目標(biāo)！從自身工作角度出發(fā)為了保障我公司的安全管理質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生，監(jiān)督、組織并實(shí)施了總裝車間、焊接車間、沖壓車間三個(gè)車間的“自查自改”工作，各車間依據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)在車間每個(gè)角落、每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)崗位進(jìn)行自查自改，發(fā)現(xiàn)不合格的地方和事故隱患，及時(shí)整改，整改后安全科復(fù)查，直到符合要求。到20xx年9月底三個(gè)車間共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題79項(xiàng)，整改完成36項(xiàng)，其余43項(xiàng)未完成項(xiàng)已經(jīng)明確到責(zé)任人，并制定了配合部門(mén)，在規(guī)定期限內(nèi)完成。為我公司下一階段進(jìn)入生產(chǎn)旺季安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
抓監(jiān)督檢查。堅(jiān)持以檢查促整改，以整改保安全。制造部安全管理科同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展每周一次的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和廠區(qū)安全巡查，重點(diǎn)設(shè)備、重要崗位、共檢查4次，下發(fā)整改周通知單4份。共查處問(wèn)題46項(xiàng)，整改已經(jīng)完成40項(xiàng)，其余6項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)中。其中保潔工擦玻璃，身體大部分伸出窗外；非準(zhǔn)駕司機(jī)駕駛叉車并且載人行駛；電工接線操作不規(guī)范；工業(yè)氣瓶安全檢查共104個(gè)，不合格65個(gè)；吊車吊運(yùn)鋼板起升高度太高，吊運(yùn)物料轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)距離設(shè)備設(shè)施太近，碰撞輸氣管道、應(yīng)急燈、玻璃。都已經(jīng)及時(shí)查處和處罰，整改了事故隱患，極大的遏制了事故苗頭，保障了我公司的安全生產(chǎn)。
為完善我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，安全管理科通過(guò)一個(gè)月的自評(píng)自改，和公司各部門(mén)、科室的配合，評(píng)審分?jǐn)?shù)已經(jīng)從522、1分提升到638、49分，按百分制折算為80、82分，結(jié)果令人滿意，按照新評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級(jí)”達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)，我公司已經(jīng)超過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化“三級(jí)”達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)，為安全生產(chǎn)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)做好準(zhǔn)備。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)于企業(yè)，就是要從基礎(chǔ)管理工作入手，通過(guò)制訂各種規(guī)程、運(yùn)行程序、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)中的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機(jī)組合，形成一個(gè)既有明確的目標(biāo)和任務(wù)，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，從而從基礎(chǔ)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
我認(rèn)為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作，從身邊的小事改起。其實(shí)做好本職工作是一個(gè)永恒的主題，無(wú)論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分，如果全部門(mén)的人都在努力地做好自己的本職工作，我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
生產(chǎn)管理部安全管理科將從自身工作角度出發(fā)在經(jīng)后工作中在以下幾個(gè)方面努力，以全面提升安全管理質(zhì)量，在目前的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。
一、責(zé)任意識(shí)提升，具體說(shuō)要主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任，增強(qiáng)自己工作中的責(zé)任性，以大局為重，盡心盡責(zé)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，做好自己的本職工作為重點(diǎn)。
二、紀(jì)律意識(shí)提升，工作中紀(jì)律意識(shí)的培養(yǎng)非常重要，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，況且安全工作對(duì)工作要求十分嚴(yán)格，責(zé)任重大，這就要求我們更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)紀(jì)律，在工作中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，鐵面無(wú)私，否則就會(huì)形成空有制度，而不去執(zhí)行的空架子，最終可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
三、服務(wù)意識(shí)提升，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)待工作要做到一絲不茍，能及時(shí)解決存在的各種問(wèn)題。工作中要注意自身的形象，因?yàn)榘踩ぷ鞯囊磺泄ぷ鞯淖罱K目標(biāo)都是為防止安全事故的發(fā)生，一切都是為員工的安全服務(wù)。所以提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)是我們每一個(gè)人做好本職工作的重中之重。
四、學(xué)習(xí)意識(shí)提升，精益求精的工作技能是一個(gè)人立足行業(yè)的基本要素。想要作為一個(gè)優(yōu)秀的員工，必須努力學(xué)習(xí)和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能，才能不斷掌握著工作的主動(dòng)權(quán)。
以上是我們制造部安全科在“20xx質(zhì)量月”活動(dòng)中工作和思想上的簡(jiǎn)要匯報(bào)。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！因此應(yīng)該提高自身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中，做好各自的工作崗位，從現(xiàn)在做起，從我做起。有了這樣的責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、才能把工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平。共同為的發(fā)展和繁榮，也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起的明天！
根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【20xx】510號(hào)《關(guān)于在全市煤礦開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》的通知，11月份我礦結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，在10月份開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上，實(shí)施了第二階段的大會(huì)戰(zhàn)方案?，F(xiàn)將第二階段的工作匯報(bào)如下：
根據(jù)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施計(jì)劃，我礦在這個(gè)月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中，組織各采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員一起去各個(gè)采掘工作面進(jìn)行大檢查。在檢查的過(guò)程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個(gè)采掘工作面，都要求各工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)照自己的工作面，在表格上填寫(xiě)被檢查工作面的優(yōu)缺點(diǎn)。
開(kāi)展走出去學(xué)習(xí)活動(dòng)。我礦這個(gè)月聯(lián)系周邊礦井，開(kāi)展交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)。具體是派遣各專業(yè)負(fù)責(zé)人，到安鑫煤礦井下一線進(jìn)行交互檢查，在交互檢查的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)照本礦實(shí)際情況看看適不適用。
在礦內(nèi)各工隊(duì)互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室再次組織各采掘工隊(duì)長(zhǎng)，在一起開(kāi)展討論活動(dòng)。在討論的活動(dòng)中不但要求工隊(duì)長(zhǎng)指出其它工隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)，還要求各個(gè)工隊(duì)長(zhǎng)拋開(kāi)情面，指出每個(gè)工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的缺點(diǎn)，怎么改進(jìn)好，同時(shí)檢討自己工隊(duì)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的各方面問(wèn)題，給自己制定下一步的整改目標(biāo)等。通過(guò)這樣的討論活動(dòng)，各工隊(duì)長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到很大提高。10月份所塑造的2各先進(jìn)掘進(jìn)隊(duì)和1各綜采隊(duì)在原先的基礎(chǔ)上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，給其它采掘工隊(duì)樹(shù)立了榜樣，真正形成了“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)”，相互學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展。
在我礦走出去交互檢查、學(xué)習(xí)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我礦在例會(huì)上要求去檢查、學(xué)習(xí)的各專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查、學(xué)習(xí)的內(nèi)容和感受。各專業(yè)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，對(duì)照所檢查的礦井，講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的一些缺陷，并明確了整改目標(biāo)。在例會(huì)上全體礦管理人員聽(tīng)取了匯報(bào)，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所存在的差距，使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，端正了態(tài)度。通過(guò)這樣的討論活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力。
我礦在各采掘工隊(duì)和礦管理人員進(jìn)行討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上，又召開(kāi)了全體礦管理人員和各工隊(duì)負(fù)責(zé)人集體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)討論會(huì)。在討論會(huì)上，通過(guò)互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標(biāo)準(zhǔn)化礦井的圖片資料，對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論。通過(guò)討論進(jìn)一步明確了我礦各部門(mén)、單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，定位新的發(fā)展方向，爭(zhēng)取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動(dòng)化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井。
根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案，我礦再次開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，嚴(yán)格根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問(wèn)題，同時(shí)實(shí)施了一系列的整修工程，進(jìn)一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
1、11月份，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員嚴(yán)格對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我礦11個(gè)專業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進(jìn)行了檢查，共查處各類問(wèn)題總共48條。針對(duì)所查出的問(wèn)題，我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專業(yè)問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)到人，同時(shí)督促各專業(yè)積極整改，深入追蹤，直到問(wèn)題被徹底整改。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室力爭(zhēng)通過(guò)不斷的動(dòng)態(tài)檢查、問(wèn)題落實(shí)，不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、11月份，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進(jìn)行鋪道，鋪完道計(jì)劃澆筑，以進(jìn)一步方便行人和運(yùn)輸；井底車場(chǎng)的運(yùn)輸斜巷，由于底鼓影響運(yùn)輸安全和美觀，我礦已對(duì)該段巷道進(jìn)行了整修，保障了斜巷運(yùn)輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊(duì)正在進(jìn)行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實(shí)施保證了巷道行人安全，并使巷道達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。在對(duì)上述巷道進(jìn)行改造的同時(shí)，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過(guò)程、控動(dòng)態(tài)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高。
3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次集體勞動(dòng)，主要針對(duì)井下個(gè)別文明生產(chǎn)差的地方，進(jìn)行了清理打掃。通過(guò)這幾次集體勞動(dòng)，不但提高了我礦的文明生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊(duì)伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)第二階段活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容。通過(guò)這兩個(gè)月的大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點(diǎn)專業(yè)，嚴(yán)格督查檢查，同時(shí)進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格考核等措施，努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，使我礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井要求。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇二
六潛高速公路地處大別山區(qū)腹地，其中六岳段總長(zhǎng)公里。主要工程量有：土石方1080萬(wàn)方，特大橋2座，大橋55座，中橋16座，隧道13座，涵洞、通道220座，其中橋梁總長(zhǎng)米，隧道總長(zhǎng)7565米（雙幅），合同總價(jià)億元。全線劃分為10個(gè)施工單位，5個(gè)監(jiān)理組。
截止20xx年5月底累計(jì)完成情況：路基土石方萬(wàn)方，占合同的90%；特大橋折合米座，占合同的65%；大橋折合米/31座，占合同的60%；分離式（跨線）立交橋折合米處，占合同的64%；中橋折合米/座，占合同的72%；小橋折合457米/20座，占合同的85%；涵洞、通道折合7056米/194座，占合同的88%；隧道開(kāi)挖米/16座，占合同的90%，隧道二襯米/12座，占合同的，。自開(kāi)工以來(lái)截止20xx年5月底累計(jì)完成產(chǎn)值萬(wàn)元，占合同價(jià)（不含暫定金為136492萬(wàn)元）的。
1、自項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組建后，及時(shí)成立總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作小組及代表處安全生產(chǎn)辦公室，由項(xiàng)目總監(jiān)任組長(zhǎng)，總監(jiān)代表任副組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌全線的安全監(jiān)管工作。
2、建立代表處安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。
3、項(xiàng)目開(kāi)工后，代表處會(huì)同業(yè)主駐地辦制定并下發(fā)了六岳路《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為項(xiàng)目的安全監(jiān)管工作提供了依據(jù)。
4、嚴(yán)格合同履行對(duì)各施工單位、監(jiān)理組上報(bào)的安全保證體系、組織管理體系及安全管理人員資質(zhì)等進(jìn)行了嚴(yán)格的審查，按合同及項(xiàng)目管理的要求進(jìn)行了審查和處理。
5、通過(guò)項(xiàng)目崗前測(cè)試和審查，淘汰了少數(shù)不合格的安全工程師，同時(shí)根據(jù)日常安全管理工作情況更換了監(jiān)管不力、安全意識(shí)淡薄的安全員和安全工程師，有效的促動(dòng)了安全保證體系的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。業(yè)主與全線監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、作業(yè)班組均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、作業(yè)隊(duì)伍的安全職責(zé)和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。
7、參與業(yè)主組織對(duì)全線的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并考試合格后做到持證上崗。
8、對(duì)各施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)工程安全施工措施進(jìn)行了把關(guān)和審核，同時(shí)要求各監(jiān)理組完成了相關(guān)專項(xiàng)施工安全方案的審查報(bào)備工作，以利于更好的指導(dǎo)工程安全實(shí)施。
9、根據(jù)召開(kāi)的監(jiān)理工作會(huì)議和專項(xiàng)安全工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全工作中存在的不足，針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。
10、嚴(yán)格監(jiān)理程序，相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設(shè)備、炸藥庫(kù)均履行安檢報(bào)備手續(xù)。
11、督促和監(jiān)管施工單位上報(bào)的安全專項(xiàng)資金使用制度，做到?？顚Ｓ茫瑸榘踩黜?xiàng)保障措施提供制度保證。
（一）積極推進(jìn)安保體系的長(zhǎng)效機(jī)制
針對(duì)工程施工項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，橋梁工程進(jìn)入上部結(jié)構(gòu)施工、高處作業(yè)、隧道二襯施工、交叉平行作業(yè)等種種不利因素，代表處積極調(diào)整安全監(jiān)管思路，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，對(duì)各施工薄弱點(diǎn)及危險(xiǎn)源進(jìn)行仔細(xì)排查，同時(shí)對(duì)各標(biāo)段的安全生產(chǎn)保障體系方面進(jìn)行了全面的檢查，并及時(shí)書(shū)面要求進(jìn)行整改和落實(shí)，取得了一定的成效。
建立安全管理有關(guān)制度，加大安全基礎(chǔ)工作力度：
（1）建立安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度。要求各監(jiān)理組、施工單位根據(jù)各標(biāo)段的施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容、特點(diǎn)、施工方案等對(duì)其各自在施工中易發(fā)安全隱患的環(huán)節(jié)、部位進(jìn)行重點(diǎn)搜理，建立危險(xiǎn)源臺(tái)帳管理工作，做好分類統(tǒng)計(jì)，制定合理防治措施，使之做到有的放矢，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。
（2）落實(shí)“三查報(bào)備”制度。要求各施工單位專職安全員必須每天巡視工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢查存在的問(wèn)題詳細(xì)記錄并報(bào)監(jiān)理組；監(jiān)理組在例行日常的安全巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題應(yīng)及時(shí)告之施工單位并及時(shí)采取處理措施后報(bào)代表處；代表處與業(yè)主駐地辦在每月的安全檢查中將檢查結(jié)果進(jìn)行全線通報(bào)并對(duì)安全問(wèn)題作出有關(guān)處理要求。
（3）制定并落實(shí)安全獎(jiǎng)罰制度。根據(jù)制定的安全獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)每月的安全檢查結(jié)果進(jìn)行累計(jì)并在季度考核評(píng)比出先進(jìn)和落后標(biāo)段，按獎(jiǎng)懲管理辦法給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，可起到鼓勵(lì)和懲戒作用。
（4）建立安全例會(huì)制度。代表處會(huì)同駐地辦適時(shí)根據(jù)工程管理的需要及安全生產(chǎn)形勢(shì)不定期組織全線召開(kāi)安全工作會(huì)議，通報(bào)近期施工生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題，協(xié)調(diào)落實(shí)安全管理問(wèn)題。安全管理工作同時(shí)也在各種管理例會(huì)中均作為一項(xiàng)重要議程。
（5）建立安全技術(shù)交底制度。及時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程開(kāi)工前的安全技術(shù)交底的內(nèi)容、交底對(duì)象、是否層層交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員等方面進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保各工序交底工作做實(shí)、做細(xì)。
（6）建立和規(guī)范安全內(nèi)業(yè)管理制度。安全內(nèi)業(yè)資料是工程實(shí)施的真實(shí)再現(xiàn)，是分析處理安全問(wèn)題的基本素材，也是安全事故處理的依據(jù)，同時(shí)為全線竣工驗(yàn)收提供完整的安全生產(chǎn)評(píng)估資料，代表處年后已對(duì)各標(biāo)段的安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的搜理和整改。
（二）加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)工作，全面提高監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、為認(rèn)真貫徹落實(shí)《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（_07年1號(hào)令）、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（_第493號(hào)令）、《安徽省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，代表處結(jié)合此項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，制定了相關(guān)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不定期的開(kāi)展相關(guān)安全學(xué)習(xí)交流會(huì)，以達(dá)到“人人學(xué)安全、人人懂安全、人人管安全”的良好氛圍。
2、以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，努力營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍，抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，不斷提高職工安全意識(shí)和安全技能，以穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目安全管理工作。
（三）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全生產(chǎn)
1、關(guān)鍵工序作業(yè)專職安全員的配備：針對(duì)年后施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣及危險(xiǎn)源多的不利因素，代表處要求對(duì)于梁板架設(shè)、預(yù)制梁場(chǎng)、隧道施工、主線跨縣道、便道施工作業(yè)、改線路段等危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所，施工作業(yè)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)必須指派工區(qū)專職安全員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和指揮，項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行巡查，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)無(wú)專職安全員在場(chǎng)，一律要求暫停施工或進(jìn)行相關(guān)的處罰。
2、特種作業(yè)人員持證上崗情況管理：在日常的安全檢查中，對(duì)于特種作業(yè)人員證件未能隨身攜帶問(wèn)題，代表處目前已對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范管理，要求所有人員將其相關(guān)證件張貼至操作室內(nèi)，以便檢查中核對(duì)人員。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)：今年代表處重點(diǎn)對(duì)預(yù)制梁場(chǎng)中的龍門(mén)吊軌道兩端的限位器設(shè)置、特種設(shè)備上的吊鉤的保險(xiǎn)裝置、張拉安全擋板設(shè)置、運(yùn)梁時(shí)的穩(wěn)定措施、主線跨國(guó)（縣、便）道梁板架設(shè)的安全。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇三
20xx年公司的品質(zhì)安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，取得了較好的成效。今年以來(lái)，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上以安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件為安全工作要求的指導(dǎo)思想，在安全制度建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、安全投入等方面下功夫，安排、部署公司整體安全工作，監(jiān)督協(xié)調(diào)其他部門(mén)安全工作。有效提高了企業(yè)安全管理水平，回顧一年來(lái)的主要工作如下：
品質(zhì)安全部是公司安全、質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)，部門(mén)現(xiàn)有人員2人，由于安全、質(zhì)量涉及面較廣、專業(yè)性較強(qiáng)，各級(jí)對(duì)安全、質(zhì)量工作越來(lái)越重視，要求越來(lái)越嚴(yán)格，相關(guān)法規(guī)、制度更新較快，為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求，部門(mén)以打造“學(xué)習(xí)型平臺(tái)”為目標(biāo)，把提升員工業(yè)務(wù)水平作為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型平臺(tái)”的核心理念，通過(guò)學(xué)習(xí)交流、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，增加了員工的安全意識(shí)和專業(yè)業(yè)務(wù)水平，增長(zhǎng)了才干和能力，切實(shí)在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起到了保駕護(hù)航的作用。
今年部門(mén)所有安全生產(chǎn)相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的專項(xiàng)檢查，針對(duì)不符合公司實(shí)際和操作的部分進(jìn)行了修訂，規(guī)范完善了隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制、規(guī)程措施審批執(zhí)行程序，對(duì)照國(guó)家、行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)重新核定了公司重大危險(xiǎn)源、應(yīng)急救援預(yù)案等管理制度，將安全管理制度進(jìn)行了一次大修訂，使各項(xiàng)制度符合實(shí)際，更加具體、更加具有可操作性。并依照上級(jí)要求，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，下發(fā)了全年安全工作決定，層層分解指標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，傳遞壓力。
今年以來(lái)，我們把提高員工素質(zhì)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的重中之重，制定了公司培訓(xùn)專項(xiàng)方案，明確了“什么人講、什么時(shí)候講、講什么、講多少、工作進(jìn)度”五個(gè)方面要求，并按照方案有序開(kāi)展：一是利用以會(huì)代培的形式，各級(jí)管理人員培訓(xùn)率達(dá)100%；二是以部門(mén)、班組為單位，安全活動(dòng)為載體，認(rèn)真開(kāi)展了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、相關(guān)事故案例的學(xué)習(xí)；三是借助安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展了系列培訓(xùn)，集中員工開(kāi)展崗位安全與自我防護(hù)、交通安全、火災(zāi)預(yù)防撲救自救逃生及消防四個(gè)能力建設(shè)的培訓(xùn)，參培率90%以上，對(duì)新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，并組織考核，考核符合標(biāo)準(zhǔn)后方可上崗，并建立個(gè)人安全培訓(xùn)檔案。
1、今年以來(lái)品質(zhì)安全部堅(jiān)持每月組織全面安全大檢查共計(jì)次，查出問(wèn)題共計(jì)項(xiàng)。此外，還組織了對(duì)規(guī)程制度、消防設(shè)施、防雷接地、用電管理檢查和夏季“三防”、冬季“三防”的專項(xiàng)檢查，組織檢查共計(jì)次，各類問(wèn)題共計(jì)多少項(xiàng)；做到早發(fā)現(xiàn)、早治理，截止目前，整改復(fù)查共計(jì)項(xiàng)。
2、加大對(duì)重大危險(xiǎn)源管理力度。按照上級(jí)要求建立了重大危險(xiǎn)源管理檔案。同時(shí)進(jìn)一步完善了重大危險(xiǎn)源管理制度，各重大危險(xiǎn)源所屬部門(mén)結(jié)合隱患排查制度，開(kāi)展每班排查，每天巡查，每月檢查。另外，進(jìn)一步對(duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，確保清晰完好有效監(jiān)控。
3、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。為進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，不斷規(guī)范工作行為和管理流程，全面提升管理水平，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，全方位滿足公司經(jīng)營(yíng)所需，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和信用度。在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展以質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，有組織、有計(jì)劃、有責(zé)任人，針對(duì)性采取措施，有序推進(jìn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。使得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作收到了預(yù)期效果。
4、認(rèn)真開(kāi)展“119”消防安全宣傳周活動(dòng)。依據(jù)公安部下發(fā)通知，并貫徹落實(shí)京東方科技集團(tuán)安委會(huì)《關(guān)于開(kāi)展消防安全宣傳周活動(dòng)的通知》，圍繞“認(rèn)識(shí)火災(zāi)、學(xué)會(huì)逃生”主題，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新思路，開(kāi)展貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活的消防宣傳活動(dòng)。通過(guò)此次消防安全宣傳周系列活動(dòng)，進(jìn)一步教育了廣大員工，增強(qiáng)了防范意識(shí)，強(qiáng)化了防火、滅火常識(shí)，有效提高了抗御火災(zāi)的能力、確保冬季火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定。為提高消防素質(zhì)和安全文化水平，進(jìn)一步提升防控火災(zāi)能力，加強(qiáng)消防安全管理，起到了促進(jìn)作用。
根據(jù)各部門(mén)各崗位實(shí)際情況，公司今年安全投入達(dá)元。截止目前，行業(yè)要求的動(dòng)態(tài)監(jiān)控信息系統(tǒng)（視頻監(jiān)控和信息采集）投入萬(wàn)元已實(shí)施完成；民用警示標(biāo)識(shí)、安全標(biāo)識(shí)投入萬(wàn)元已實(shí)施完成；各類安全培訓(xùn)、職工勞動(dòng)防護(hù)、消防設(shè)施購(gòu)置檢驗(yàn)、各類安全設(shè)施檢驗(yàn)和安全隱患整改，投入了萬(wàn)元；。六、嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲，落實(shí)好安全經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)一步加大了安全考核力度，完善日常安全工作考評(píng)方法，通過(guò)年度安全獎(jiǎng)、年度評(píng)優(yōu)評(píng)先等方式激勵(lì)安全先進(jìn)、鞭策落后，充分發(fā)揮安全獎(jiǎng)懲的激勵(lì)約束作用，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。今年以來(lái)，安全獎(jiǎng)共計(jì)發(fā)放余萬(wàn)元，對(duì)安全責(zé)任人處罰人次，共計(jì)余元。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我們將努力克服困難，彌補(bǔ)不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇四
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)部門(mén)具體指導(dǎo)下，我們按照縣《產(chǎn)品質(zhì)量安全和質(zhì)量振興工作實(shí)施方案》的安排部署，以規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)、標(biāo)本兼治、著力治本”的總要求，從源頭抓質(zhì)量、深入打假、扶優(yōu)治劣，使我縣產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和食品質(zhì)量有了一定程度的提高，較好地完成了縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任。我們的主要做法是：
為了確保我局開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量安全和質(zhì)量振興工作取得成效，及早成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室。指定了專門(mén)的質(zhì)量工作人員，初步形成了有效的質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，為質(zhì)量工作的開(kāi)展和提高提供了有力的組織保證。做到了質(zhì)量工作有人抓，質(zhì)量事件有人管。
堅(jiān)持整治與規(guī)范并舉，打擊與幫扶并重的原則，采取聯(lián)合執(zhí)法，集中整治的方式，我們積極協(xié)同公安、農(nóng)牧、工商，質(zhì)檢，衛(wèi)生，文化、環(huán)保等部門(mén)深入開(kāi)展生豬屠宰、酒類及各類專業(yè)市場(chǎng)的專項(xiàng)整治活動(dòng)，以落實(shí)酒類商品備案登記管理為中心，以規(guī)范酒類市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，1-10月份，全縣共新辦酒類零售備案登記152戶，并對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的過(guò)期零售許可證，全部進(jìn)行了更換，共辦理?yè)Q證173戶。通過(guò)開(kāi)展備案和換證工作，我縣酒類流通備案登記工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理，全縣目前共有酒類生產(chǎn)和零售企業(yè)1730戶，其中生產(chǎn)企業(yè)2戶，批發(fā)企業(yè)54戶，零售1465戶，餐飲業(yè)193戶，娛樂(lè)業(yè)16戶，企業(yè)和門(mén)店臺(tái)賬資料健全，分類裝訂，專人保管，酒類內(nèi)業(yè)資料及日常服務(wù)工作整體上了一個(gè)新的臺(tái)階。目前為止共組織專項(xiàng)整治活動(dòng)3次，共發(fā)放責(zé)令限期整改通知18份，各相關(guān)經(jīng)營(yíng)者均按期限完成了整改；發(fā)放責(zé)令停止銷售通知 10份、現(xiàn)場(chǎng)封存通知5份，查處無(wú)證批發(fā)、不主動(dòng)開(kāi)具隨附單等酒類違法案件11起，依法處罰11戶，罰款2.23萬(wàn)元。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整頓，對(duì)酒類違法行為依法嚴(yán)厲查處，進(jìn)一步規(guī)范了酒類經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)了全縣酒類市場(chǎng)秩序，確保了上市流通的酒類安全。
以構(gòu)建“放心肉”體系為目標(biāo)，以落實(shí)定點(diǎn)屠宰和肉品市場(chǎng)監(jiān)管為抓手，1-10月份共完成生豬定點(diǎn)屠宰19200頭，病害豬無(wú)害化處理113頭，并利用春節(jié)、 “3.15”消費(fèi)者權(quán)益日等重大節(jié)日，由本單位牽頭，聯(lián)合工商、農(nóng)牧、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生監(jiān)督等職能部門(mén)開(kāi)展生豬屠宰和豬肉質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)4次，共出動(dòng)執(zhí)法人員30余人次，共檢查縣城及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市10個(gè)，檢查肉品經(jīng)營(yíng)戶132戶，確保了上市肉品質(zhì)量安全。通過(guò)專項(xiàng)整治，縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上市肉品質(zhì)量進(jìn)一步提高，使縣城豬肉定點(diǎn)屠宰覆蓋率達(dá)到100％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰肉品覆蓋率達(dá)到95％以上。
以安全生產(chǎn)為切入點(diǎn)，于3月底完成了 11戶成品油零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資格審查、證件年審工作，并聯(lián)合公安消防、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)、工商等部門(mén)開(kāi)展了安全生產(chǎn)、計(jì)量器具、油品價(jià)格、消防安全等檢查4次，督促各經(jīng)營(yíng)企業(yè)從嚴(yán)落實(shí)安全措施，確保了運(yùn)營(yíng)安全。結(jié)合全縣市場(chǎng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)，抽組執(zhí)法人員，出動(dòng)執(zhí)法宣傳車輛，深入莊蓮、莊華公路沿線及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展煤炭市場(chǎng)整頓，宣傳煤炭經(jīng)營(yíng)監(jiān)管相關(guān)法律法規(guī)、儲(chǔ)煤場(chǎng)綜合整治的重點(diǎn)和措施，加大對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資格、證件的審查力度，對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)下發(fā)了整改通知，督促落實(shí)整改措施。
以打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品為目的，縣打假辦由商務(wù)局牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，對(duì)我縣的文化知識(shí)產(chǎn)權(quán)、食品藥品、農(nóng)資等領(lǐng)域，開(kāi)展了一次專項(xiàng)整治活動(dòng)，出動(dòng)執(zhí)法人員30人（次），發(fā)放宣傳品1000份，通過(guò)廣泛宣傳，增強(qiáng)了人民群眾的質(zhì)量安全和維權(quán)意識(shí)，為活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造了良好的氛圍，積極協(xié)調(diào)處理 12312咨詢服務(wù)熱線所反映的各種商品糾紛問(wèn)題，通過(guò)強(qiáng)有力的執(zhí)法行動(dòng)，不僅給群眾一次安全消費(fèi)維權(quán)意識(shí)的宣傳教育，更主要的是凈化了市場(chǎng)，改善了經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
通過(guò)上述大量、細(xì)致的工作，我們?cè)凇百|(zhì)量xx縣”工作上取得了較好成效，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：一是產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全相關(guān)法律法規(guī)宣傳還不夠到位，宣傳聲勢(shì)不夠大；二是流通領(lǐng)域索證索票制度落實(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)有等進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是進(jìn)一步加大對(duì)“質(zhì)量xx縣”和食品安全相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳力度，運(yùn)用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體全方位、多層次地開(kāi)展食品安全、酒類商品、生豬屠宰相關(guān)政策法規(guī)的宣傳，不斷增強(qiáng)廣大群眾質(zhì)量安全和維權(quán)意識(shí)。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)流通領(lǐng)域索證索票的監(jiān)督管理，抓好定點(diǎn)屠宰廠、肉品經(jīng)營(yíng)戶、酒類商品流通企業(yè)，確保其規(guī)范運(yùn)行、安全服務(wù)。
三是切實(shí)做好煤炭、成品油、食品藥品等專項(xiàng)市場(chǎng)整治活動(dòng)，維護(hù)市場(chǎng)秩序，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
四是抓好商務(wù)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，積極開(kāi)展商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作，抓好軟硬件建設(shè)，提高執(zhí)法水平，努力把食品安全和食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作提高到一個(gè)新的水平。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇五
本年度順利完成了既定的安全目標(biāo)：整個(gè)施工期間無(wú)重傷及以上責(zé)任死亡事故。
1、項(xiàng)目開(kāi)工之初，安質(zhì)部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理要求，編制制定了項(xiàng)目部安全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等文件并以匯編文件形式打印封裝，形成了一套對(duì)項(xiàng)目具有真正指導(dǎo)意義的安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
2、按照要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了入場(chǎng)人員（包括項(xiàng)目部管理人員）安全教育培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷登記，建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè)。同時(shí)與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，增強(qiáng)防范與監(jiān)督，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。
3、做好工人進(jìn)退場(chǎng)及勞務(wù)考勤工作，進(jìn)退場(chǎng)必須是勞務(wù)人員本人簽字、按手印。
4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題能夠及時(shí)要求其整改。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或意見(jiàn)等都及時(shí)進(jìn)行了整改和完善，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量得到有效地控制。
5、根據(jù)公司及各級(jí)組織安排，開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、節(jié)能宣傳周活動(dòng)，配合總包單位進(jìn)行了模板坍塌應(yīng)急演練，并將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)公司。
6、防疫工作持續(xù)跟進(jìn)。
7、在做好外業(yè)的同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)的做好內(nèi)業(yè)資料，使內(nèi)業(yè)資料始終處于良好的狀態(tài)。
二、存在的問(wèn)題
1、項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度，雖然在過(guò)程中，按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯，造成安全質(zhì)量小問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)。
2、項(xiàng)目檢查力度不夠，需要加大管控力度，增加檢查頻次。
3、項(xiàng)目部管理人員較為年輕，在工作中存在安全質(zhì)量意識(shí)淡薄，在施工現(xiàn)場(chǎng)很少去關(guān)注安全管理。
三、下一步工作安排
1、加大勞務(wù)考勤管理制度執(zhí)行力度，實(shí)行人臉考勤與水印相機(jī)考勤相結(jié)合的方式，項(xiàng)目管理人員輪班參加勞務(wù)人員班前教育。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽。在施工重點(diǎn)部位安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。
3、繼續(xù)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控、檢查的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問(wèn)題，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。
4、加強(qiáng)安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，帶領(lǐng)好新的人員，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇六
依據(jù)烏建指《關(guān)于開(kāi)展鐵路建設(shè)系統(tǒng)活動(dòng)質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)的通知》（烏建指安電[20xx]67號(hào)）文件精神，我項(xiàng)目部按照《中鐵十二局克塔鐵路項(xiàng)目部鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案》開(kāi)展最后階段“分析總結(jié)階段”對(duì)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展的具體情況匯報(bào)如下：
我項(xiàng)目部接到通知后召開(kāi)了關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的專題會(huì)議，結(jié)合本標(biāo)段的工程實(shí)際情況，進(jìn)行了全面部署，針對(duì)重點(diǎn)檢查問(wèn)題，制定了具體排查問(wèn)題分析及檢查計(jì)劃和詳細(xì)的實(shí)施方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下發(fā)了中鐵十二局克塔鐵路項(xiàng)目部《關(guān)于開(kāi)展鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案》（克塔安質(zhì)[20xx]2號(hào)）對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展和問(wèn)題的排查分析、整治計(jì)劃的推進(jìn)落實(shí)做出詳細(xì)的安排。成立活動(dòng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全生產(chǎn)大檢查的安排部署、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查驗(yàn)收。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全檢查活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常管理工作、資料信息收集與上報(bào)和總結(jié)等工作。
各工點(diǎn)也要成立安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工點(diǎn)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)的具體落實(shí)工作。
我標(biāo)段的安全質(zhì)量檢查活動(dòng)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署下，深入開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，同時(shí)接受建設(shè)指揮部、路局質(zhì)監(jiān)站和總承包項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查。深入開(kāi)展自查、集中檢查和全面排查，認(rèn)真排查梳理各種質(zhì)量安全問(wèn)題，深入細(xì)致地分析出問(wèn)題存在的根源。
我標(biāo)段從7月份起到8月底要求安全質(zhì)量人員進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)標(biāo)的要求，重點(diǎn)學(xué)習(xí)：與工程有關(guān)的規(guī)章制度、管理辦法、管理規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，特別是新頒布的鐵路施工技術(shù)指南及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，積極參與上級(jí)單位的培訓(xùn)與教育。7月25日，我項(xiàng)目部組織各參建施工單位召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員部署大會(huì)，要求各架子隊(duì)、各部門(mén)進(jìn)行自查整改，然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其進(jìn)行檢查；本次安全生產(chǎn)大檢查按照“突出重點(diǎn)、全面覆蓋、立查立改”的思路，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全員參與，做到標(biāo)本兼治，重在治本；會(huì)議強(qiáng)調(diào)了檢查重點(diǎn)，針對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容按照“問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，原因在管理，根子在干部”的思路，深入查找和整改深層次的管理問(wèn)題。7月28日我項(xiàng)目部配合總承包、監(jiān)理、建指臨電、高空作業(yè)檢查小組對(duì)我標(biāo)段進(jìn)行了臨時(shí)用電、高空作業(yè)的檢查。8月16日我項(xiàng)目部配合建設(shè)指揮部檢查小組對(duì)我標(biāo)段進(jìn)行了工程質(zhì)量安全大檢查。8月19日，我項(xiàng)目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對(duì)我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月18日我項(xiàng)目部配合烏魯木齊鐵路局質(zhì)監(jiān)站檢查小組對(duì)我標(biāo)段工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。9月23日我項(xiàng)目部配合建設(shè)指揮部、總承包單位、監(jiān)理單位對(duì)我標(biāo)段全線進(jìn)行安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)。
我項(xiàng)目部下屬各架子隊(duì)進(jìn)行自查，項(xiàng)目部每月對(duì)各施工工點(diǎn)進(jìn)行了一次全面檢查、重點(diǎn)檢查，并按要求建立問(wèn)題庫(kù)。
1、重點(diǎn)檢查內(nèi)容：
安全方面檢查重點(diǎn)：
（3）查反恐維穩(wěn)及隊(duì)伍穩(wěn)定；
（4）查人員培訓(xùn)；
（5）查現(xiàn)場(chǎng)消防安全、臨時(shí)用電是否滿足相關(guān)規(guī)范要求；
（6）查道路交通安全；
（7）查高處作業(yè)安全；
質(zhì)量方面檢查重點(diǎn)：
（1）檢查混凝土養(yǎng)護(hù)是否進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)覆蓋毛氈；
（2）檢查混凝土實(shí)體外觀質(zhì)量，檢查保護(hù)層厚度是否滿足圖紙要求；
（3）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否按照設(shè)計(jì)的開(kāi)挖方法進(jìn)行開(kāi)挖，基坑回填是否按照要求施工；
（4）檢查防水卷材施工質(zhì)量，重點(diǎn)是防水卷材鋪貼是否規(guī)范、搭接是否寬度滿足要求；
2、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
上級(jí)單位和項(xiàng)目部共排查出安全質(zhì)量問(wèn)題隱患21項(xiàng)，其中質(zhì)量問(wèn)題10項(xiàng)，安全問(wèn)題11項(xiàng)，（問(wèn)題詳見(jiàn)問(wèn)題庫(kù)臺(tái)賬）。我項(xiàng)目部對(duì)查出的問(wèn)題明確整改責(zé)任人，限期整改，經(jīng)復(fù)查21個(gè)問(wèn)題全部整改完畢。
3、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取的措施及如何做到閉環(huán)管理
針對(duì)安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查小組進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)之后，制定具體的整改措施，提出相應(yīng)整改要求并下發(fā)整改問(wèn)題庫(kù)，要求在下發(fā)后2～5日內(nèi)落實(shí)整改要求。要求現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員督促作業(yè)隊(duì)限期整改，把每一個(gè)問(wèn)題都落實(shí)到位、不留隱患。檢查小組對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)核，對(duì)整改落實(shí)不配合、不到位的架子隊(duì)按照項(xiàng)目部制定的質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行處罰，嚴(yán)格執(zhí)行。
4、針對(duì)各工點(diǎn)施工過(guò)程中安全質(zhì)量存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)要求：
（1）安全要求：
1）施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，高處作業(yè)人員必須對(duì)安全帶高掛低用，施工現(xiàn)場(chǎng)安全員要嚴(yán)格監(jiān)督高處作業(yè)人員，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰通報(bào)。
2）項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)人員要進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)；
3）現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查力度，包括臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)必須按照規(guī)范要求施工。
4）現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)配電箱搭設(shè)防火棚，并上鎖，非臨電人員禁止私自打開(kāi)，有效降低觸電事故的發(fā)生。
（2）質(zhì)量要求：
1）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員要全程盯控混凝土的澆筑過(guò)程，保證混凝土振搗質(zhì)量以及養(yǎng)護(hù)效果。
2）框架柱模板合模前，對(duì)鋼筋進(jìn)行復(fù)核，并綁扎水泥砂漿支撐墊塊，保證框架柱保護(hù)層厚度。
3）土方回填人員在土方回填完畢后要讓土建人員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不平整、夯實(shí)不到位的地方及時(shí)返工處理，有效降低滿堂架墊板懸空和立桿下沉的現(xiàn)象。
我項(xiàng)目的安全質(zhì)量工作中也存在著不足和誤區(qū)，使我們的安全質(zhì)量工作出現(xiàn)這樣或那樣問(wèn)題，說(shuō)明在執(zhí)行指揮部相關(guān)安全質(zhì)量管理制度上還比較乏力，施工作業(yè)人員安全質(zhì)量意識(shí)比較淡薄，比如：有些同志認(rèn)為，都工作多少年了，都輕車熟路了，自以為是；比如：在檢查過(guò)程中講人情面子，睜一只眼閉一只眼，該處罰的不處罰，做老好人；比如：制定方案或技術(shù)交底時(shí)照搬照抄，脫離實(shí)際，針對(duì)性不強(qiáng)可操作性不強(qiáng)；這些問(wèn)題在我們的質(zhì)量安全實(shí)際工作中確實(shí)存在，是質(zhì)量安全工作的大敵，阻礙著質(zhì)量安全工作的進(jìn)行，侵害著我們施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查整治活動(dòng)動(dòng)完善了我單位各項(xiàng)規(guī)章制度，量化考核制度、隱蔽工程管理制度、安全質(zhì)量問(wèn)題考核管理制度等。
在今后的工作中需不斷完善現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，建立長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)；結(jié)合實(shí)際情況，制定并逐步完善安全質(zhì)量管理制度；專、兼職安全員加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查，對(duì)于巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”行為，及時(shí)上報(bào)和制止，并就具體情況依據(jù)獎(jiǎng)罰細(xì)則做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)懲罰；定期開(kāi)展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對(duì)各層次作業(yè)人員進(jìn)行教育；從思想、制度、組織、經(jīng)濟(jì)、工作五個(gè)方面有效的架構(gòu)安全管理體系。認(rèn)真總結(jié)本次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與不足，將有些行之有效的安全質(zhì)量防范措施形成制度常抓不懈，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。
在質(zhì)量安全檢查整治活動(dòng)的過(guò)程中，我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)安全質(zhì)量工作的文件指示，解放思想，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)思想作風(fēng)，不斷深入質(zhì)量安全檢查工作，我們不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，不斷地改變舊觀念，在思想作風(fēng)上，在工作作風(fēng)上，得到極大地提高，使我們的施工生產(chǎn)安全質(zhì)量工作不斷走上新的臺(tái)階。
這次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是促動(dòng)也是推動(dòng)，我們要借這個(gè)契機(jī)，改進(jìn)我們的安全質(zhì)量工作，要把此次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作，與推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，深化完善現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，對(duì)影響工程質(zhì)量和安全的因素進(jìn)行深入分析研究，建立起一整套的、具有可操作性的長(zhǎng)效的安全質(zhì)量控制機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人、不存在僥幸心理“六個(gè)不”要求，努力建設(shè)精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定克塔鐵路工程持續(xù)安全運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇七
國(guó)家鼓勵(lì)糧食生產(chǎn)的一系列強(qiáng)農(nóng)惠富農(nóng)政策的出臺(tái)，是調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民種糧積極性，保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力的有效舉措。在免除農(nóng)業(yè)稅的基礎(chǔ)上，國(guó)家對(duì)種糧農(nóng)民的直接補(bǔ)貼政策從無(wú)到有，補(bǔ)貼范圍從少到多，補(bǔ)貼強(qiáng)度從弱到強(qiáng)，建立了以免除農(nóng)業(yè)稅、糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種推廣補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼為主要內(nèi)容的“一免四補(bǔ)”政策體系。今年上級(jí)下達(dá)我縣的糧食直補(bǔ)資金410.16萬(wàn)元、畝均17元、綜合補(bǔ)貼資金1819.19萬(wàn)元、畝均75元，我們都及時(shí)、足額的發(fā)放到群眾手中。此外，通過(guò)實(shí)施小麥、玉米國(guó)家良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，使全縣種糧群眾每年節(jié)約種子費(fèi)支出400余萬(wàn)元、畝均20元；落實(shí)農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼資金700萬(wàn)元并圓滿完成補(bǔ)貼任務(wù)，補(bǔ)貼各類農(nóng)機(jī)具1651臺(tái)，受益農(nóng)戶達(dá)685戶。以上政策措施的落實(shí)都極大地調(diào)動(dòng)了我縣農(nóng)民種糧的積極性。
今年以來(lái)，我縣堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，通過(guò)良種良法相配套，大力引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，不斷提升糧食綜合生產(chǎn)能力，達(dá)到提高單產(chǎn)，穩(wěn)定總產(chǎn)的目標(biāo)。一是依托國(guó)家小麥、玉米良種補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施，推廣了閻麥8911、閻麥9710、、西農(nóng)979、西高2號(hào)、西農(nóng)889和鄭單958、榆單9號(hào)、陜單609、浚單20等一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種，實(shí)現(xiàn)了我縣小麥、玉米優(yōu)良品種的全覆蓋；二是按照“整鄉(xiāng)推進(jìn)”的原則開(kāi)展小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，使我縣糧食單產(chǎn)大幅度提高，小麥高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范片平均畝產(chǎn)542.3公斤，千畝示范點(diǎn)平均畝產(chǎn)538.3公斤，百畝攻關(guān)畝產(chǎn)577.7公斤，綜合考核在全市8個(gè)區(qū)縣中排名第二；玉米高產(chǎn)創(chuàng)建百畝攻關(guān)田平均畝產(chǎn)732.7公斤，萬(wàn)畝示范片平均畝產(chǎn)669.4公斤，夏玉米大面積單產(chǎn)居全省第一，創(chuàng)全市夏玉米單產(chǎn)新紀(jì)錄，《日?qǐng)?bào)》、《日?qǐng)?bào)》先后進(jìn)行了專題報(bào)道。三是大力推廣種子包衣、測(cè)土配方施肥、病蟲(chóng)害綜合防治、農(nóng)作物秸稈還田、硬茬直播、半精量播種等先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，依靠科技走出增糧增效的新路子；四是進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)，并依靠科技入戶項(xiàng)目實(shí)施，為農(nóng)村培養(yǎng)了一批掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的實(shí)用人才；五是積極實(shí)施農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼項(xiàng)目，大力推廣了一批先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械，基本實(shí)現(xiàn)了我縣糧食生產(chǎn)收、種、管的機(jī)械化。
我們緊密圍繞我縣糧食生產(chǎn)發(fā)展的需要，以土地復(fù)墾與治理和基礎(chǔ)設(shè)施配套為切入點(diǎn)，不斷加大投入力度，加快建設(shè)步伐，使我縣糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的局面迅速得到改善。通過(guò)執(zhí)行嚴(yán)格的基本農(nóng)田保護(hù)制度，引導(dǎo)農(nóng)村節(jié)約用地，使全縣糧田面積穩(wěn)定在22萬(wàn)畝左右。通過(guò)做好農(nóng)田綜合開(kāi)發(fā)工作，進(jìn)一步加快中低產(chǎn)田改造，建設(shè)了一批高標(biāo)準(zhǔn)的基本農(nóng)田，使我縣糧田基本達(dá)到了旱澇保收，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。按照每百畝地280米“u”型渠和每70畝糧田一口井的標(biāo)準(zhǔn)，積極做好渠井配套設(shè)施建設(shè)。通過(guò)實(shí)施“村村通”工程，使農(nóng)村和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)道路，基本實(shí)現(xiàn)水泥化和砂石化。同時(shí)進(jìn)一步加快農(nóng)村電網(wǎng)低壓改造工作進(jìn)程，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的電力保證。
一年來(lái)，我們?cè)诩Z食生產(chǎn)上做了大量的工作，也取得了一定的成績(jī)，我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到這不是最終的目標(biāo)，在完成省市下達(dá)的任務(wù)的同時(shí)，我們更應(yīng)該給自己多一些的壓力和動(dòng)力，爭(zhēng)取在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的基礎(chǔ)上超額完成任務(wù)，為農(nóng)業(yè)的健康快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇八
門(mén)源縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站20xx年上半年建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作總結(jié) 20xx上半年，縣質(zhì)監(jiān)站面對(duì)疫情防控嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，嚴(yán)格按照省、州、縣各級(jí)各部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，守牢疫情防控底線，加大開(kāi)復(fù)工推進(jìn)力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，以專項(xiàng)檢查活動(dòng)為載體，嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，不斷健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。現(xiàn)將20xx年上半年建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況今年以來(lái)，我縣縣域內(nèi)監(jiān)督建筑施工領(lǐng)域項(xiàng)目51項(xiàng)（其中續(xù)建項(xiàng)目41項(xiàng)，新建項(xiàng)目10項(xiàng)），建筑面積約50.95萬(wàn)平方米，總造價(jià)24.08億元，施工單位32家，監(jiān)理單位19家，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量安全監(jiān)管全覆蓋。
二、工作措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作重點(diǎn)根據(jù)全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議、全省城市建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議以及全縣20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及省住建廳下發(fā)《20xx年青海省建筑業(yè)工作要點(diǎn)》要求，高度重視建筑施工領(lǐng)域工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，4月15日召開(kāi)門(mén)源縣20xx年建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議，下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度全縣建設(shè)工程春季開(kāi)復(fù)工大檢查暨全縣建筑施工、城市燃?xì)獍踩a(chǎn)大排查、大整治的通知》，成立質(zhì)量安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)開(kāi)展全縣建筑施工領(lǐng)域春季開(kāi)復(fù)工大檢查及安全生產(chǎn)大排查、大整治工作，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、落實(shí)到位。強(qiáng)化企業(yè)“一把手”的質(zhì)量安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識(shí)，要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，縣住建局與施工單位簽訂安全生產(chǎn)、疫情防控、揚(yáng)塵治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí)，縣質(zhì)監(jiān)站按照“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”的規(guī)定進(jìn)行全覆蓋、無(wú)縫隙的監(jiān)督執(zhí)法檢查。
強(qiáng)化執(zhí)法檢查、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任1、嚴(yán)抓春季開(kāi)復(fù)工質(zhì)量安全生產(chǎn)。以春季開(kāi)復(fù)工為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，逐一組織在建項(xiàng)目各責(zé)任主體落實(shí)主體責(zé)任，督促指導(dǎo)各開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)工前人員培訓(xùn)、消防演練、機(jī)械設(shè)備檢測(cè)、重大危險(xiǎn)源治理及揚(yáng)塵治理工作。
2、狠抓施工機(jī)械安全監(jiān)管。為降低建筑施工機(jī)械在施工過(guò)程發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)，縣質(zhì)監(jiān)站不斷加大建筑施工機(jī)械安全監(jiān)管力度。一是對(duì)大型起重機(jī)械的安拆包括起重機(jī)械頂升必須進(jìn)行事先告知，施工機(jī)械安裝完成后，必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可投入使用。二是對(duì)機(jī)械使用的持證人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，執(zhí)法檢查時(shí)對(duì)無(wú)證人員及持假證人員進(jìn)行嚴(yán)格查處，確保所有特種作業(yè)人員持證上崗。
二是把工程基坑支護(hù)、土方開(kāi)挖、腳手架、模板支撐體系、起重機(jī)械安裝、吊裝及拆卸、施工坍塌、高處墜落、設(shè)備倒塌、作業(yè)觸電、物體打擊等專項(xiàng)治理作為重點(diǎn)。對(duì)排查出的隱患，能夠立即整改解決的，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改落實(shí)。不能立即整改的，則下達(dá)整改通知單，限期整改。短時(shí)間難以整改的，則責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位制定整改措施和整改計(jì)劃，由監(jiān)理單位督促整改，縣質(zhì)監(jiān)站定期督辦。針對(duì)個(gè)別隱患排查治理工作落實(shí)差，安全管理混亂，整改不到位的項(xiàng)目則下達(dá)停工整改通知單，責(zé)令停工整改。截至目前，共下發(fā)整改通知單9份，提出整改意見(jiàn)144余條，下達(dá)停工整改通知書(shū)10份。
（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、增強(qiáng)施工安全意識(shí)為深刻汲取各類建筑工地各類安全生產(chǎn)事故，以及門(mén)源縣二完小“5.15”高處墜落事故慘痛教訓(xùn)，我局及時(shí)發(fā)布警示預(yù)警，要求項(xiàng)目各參建單位組織開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，在施工工地工地顯目位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語(yǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。切實(shí)提高了建筑施工單位全體人員的安全意識(shí)和安全技能，為筑牢安全生產(chǎn)防線打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、存在的問(wèn)題從上半年執(zhí)法檢查情況看，我縣各建筑施工企業(yè)的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展基本到位，各項(xiàng)規(guī)章制度基本得到落實(shí)，機(jī)構(gòu)、人員基本到位，企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)水平逐步提高。各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本到位，安全生產(chǎn)、文明施工、專項(xiàng)治理工作開(kāi)展基本到位。
但是，在取得工作成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一些差距和不足，20xx年5月15日門(mén)源縣第二小學(xué)20xx年改薄建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生高處墜落事故，造成一名施工人員重傷搶救無(wú)效死亡。事故發(fā)生后，我局對(duì)此次事故進(jìn)行了深刻的反思和總結(jié)，每一起事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。
目前建設(shè)工程領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：一是監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位。部分施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求沒(méi)能很好的貫徹落實(shí)。企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立不完善。
二是安全規(guī)章制度不到位。在施工過(guò)程中雖然對(duì)分部、分項(xiàng)工程編制了專項(xiàng)施工方案，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫(xiě)”的是一套、“做”的'是另一套，且施工安全專項(xiàng)方案編制針對(duì)性、操作性差。
三是現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)和技能有待提高。當(dāng)前，現(xiàn)場(chǎng)施工基本是勞務(wù)公司組織的農(nóng)民工施工，由于企業(yè)的三級(jí)教育進(jìn)行的不到位，致使很多農(nóng)民工沒(méi)有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，對(duì)施工過(guò)程中的不安全因素缺乏識(shí)別、辨別危害和危險(xiǎn)的能力有待提高，安全意識(shí)、自我保護(hù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、下一步工作打算一是加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)?！按蜩F還需自身硬”，下一步我局定期組織開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，并注重學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作緊密結(jié)合，努力打造一支更務(wù)實(shí)更高效的監(jiān)督隊(duì)伍。
二是推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)建，構(gòu)建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相適應(yīng)的安全管理體系。突出現(xiàn)場(chǎng)管理、崗位操作、設(shè)備運(yùn)行和人的安全行為等關(guān)鍵要素達(dá)標(biāo)，防止標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建資料化、形式化。
三是持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治。重點(diǎn)抓好建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，切實(shí)排查解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，保證檢查成效。廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策規(guī)定宣傳，引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心支持和參與監(jiān)督企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
自從我院開(kāi)展了醫(yī)療質(zhì)量安全專項(xiàng)整頓工作以來(lái)，我在醫(yī)德、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療安全等方面都有了一定的提高。今天，我很榮幸地站在這里，跟大家共同學(xué)習(xí)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)此次活動(dòng)的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念，對(duì)病人實(shí)行個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，孕檢人數(shù)明顯增加，達(dá)到較高水平。在工作中任勞任怨，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，貫徹了以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合。面向群體、面向基層、以降消項(xiàng)目及住院分娩為契機(jī)，全面貫徹“一法兩綱”大力開(kāi)展以產(chǎn)科質(zhì)量為核心、重點(diǎn)抓好產(chǎn)前篩查、高危妊娠管理、艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播等防治工作。
二、規(guī)范孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作，提高保健服務(wù)質(zhì)量，建立了孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)，對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行摸底，按孕早、中、晚期、產(chǎn)褥期所規(guī)定的檢查項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)檢查，監(jiān)護(hù)和保健指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)高危情況，以確保母子安全，同時(shí)嚴(yán)格按照高危妊娠評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩查與管理。為準(zhǔn)備懷孕或已懷孕的孕婦進(jìn)行咨詢、交流、發(fā)放宣傳冊(cè)；為準(zhǔn)備懷孕或已懷孕而不滿3個(gè)月的孕婦發(fā)放葉酸片，并講解服用葉酸的作用，讓孕婦知道孕產(chǎn)期保健的重要性，盡早孕婦建冊(cè)，并進(jìn)行必要的體檢，以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及早處理，同時(shí)也為系統(tǒng)管理建立檔案資料，以便跟蹤服務(wù)。每月進(jìn)行一次常規(guī)的健康知識(shí)講座，其內(nèi)容包括孕、產(chǎn)期的生理心理變化，營(yíng)養(yǎng)要求，自我監(jiān)測(cè)，及不良因素對(duì)妊娠的影響，母乳喂養(yǎng)的好處、方法、分娩的過(guò)程。消除孕婦的緊張、恐懼心理，使孕婦順利、愉快地度過(guò)妊娠、分娩期。另外還加大健康教育工作力度，提高孕婦自我保健意識(shí)做好婦幼保健工作，把婦幼保健知識(shí)《母嬰保健法》真正普及到廣大人民群眾中去，使他們知法、懂法、守法、從而提高自我保健意識(shí)，自覺(jué)參與保健。
通知此次活動(dòng)，在以后的工作中，我應(yīng)不負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我的認(rèn)可，更加努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷加斷孕產(chǎn)婦保健知識(shí)的學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識(shí)，精益求精，提高自己的服務(wù)水平和技術(shù)能力，為醫(yī)院做出更大的貢獻(xiàn)。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇十
今年來(lái)，北侖區(qū)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊(duì)按照省、市農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作部署和要求，認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé)，結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和農(nóng)資市場(chǎng)特點(diǎn)，抓源頭，強(qiáng)監(jiān)管，農(nóng)資市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制不斷健全?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
(一)加大執(zhí)法檢查力度，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
深入開(kāi)展春季、秋季“綠劍”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)和各類專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大對(duì)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的執(zhí)法巡查，采取檢打聯(lián)動(dòng)、部門(mén)聯(lián)合等形式，打防結(jié)合，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營(yíng)、使用、添加的行為，依法保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，維護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益。共出動(dòng)執(zhí)法人員260人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)120家次，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)部門(mén)開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查2次，會(huì)同貿(mào)糧、工商等部門(mén)對(duì)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合檢查2次。查處違法案件1起，罰沒(méi)款1195元。按照《20__年度寧波市農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)督抽檢實(shí)施方案》要求，有針對(duì)性地開(kāi)展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，累計(jì)抽檢各類農(nóng)業(yè)投入品45批次(送檢農(nóng)作物種子樣品3批次、農(nóng)藥樣品20批次、肥料樣品12批次、獸藥5批次、飼料與飼料添加劑5批次)，經(jīng)檢測(cè)有1批次肥料不合格，根據(jù)抽檢的結(jié)果，引導(dǎo)農(nóng)民正確選用合格放心的農(nóng)資產(chǎn)品。
(二)狠抓生產(chǎn)源頭監(jiān)管，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。
以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管職責(zé)，完善農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
一是加強(qiáng)對(duì)111家初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及136家未登記注冊(cè)的種養(yǎng)殖大戶農(nóng)業(yè)投入品使用、生產(chǎn)檔案記錄的監(jiān)督巡查，督促建立生產(chǎn)臺(tái)帳和使用投入品記錄，實(shí)行可追溯管理。
二是對(duì)國(guó)家明令禁止的高毒、高殘留農(nóng)藥的查處不留死角、不留隱患，加強(qiáng)對(duì)禁限用農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)使用的執(zhí)法檢查，實(shí)行克百威定點(diǎn)銷售，規(guī)范銷售臺(tái)帳。三是結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提升年、“強(qiáng)網(wǎng)清源”集中行動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng)和重大節(jié)假日前執(zhí)法檢查，排查區(qū)域安全隱患，發(fā)放宣傳告知書(shū)，簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，強(qiáng)化生產(chǎn)源頭監(jiān)管。累計(jì)檢查初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、養(yǎng)殖場(chǎng)等105家次。
(三)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)，提高農(nóng)產(chǎn)品安全水平。
年初，制訂了《20__年北侖區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)計(jì)劃》，并將生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品的例行監(jiān)測(cè)范圍從生產(chǎn)基地向批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和超市延伸，突出重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)產(chǎn)品的定期、定點(diǎn)監(jiān)測(cè)，具體做到“三個(gè)結(jié)合”：即定期檢測(cè)與不定期抽查相結(jié)合;農(nóng)產(chǎn)品基地檢測(cè)與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)抽查相結(jié)合;監(jiān)督檢測(cè)與質(zhì)量認(rèn)證相結(jié)合。20__年至今，全區(qū)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品共抽檢樣品2607批次，合格率達(dá)99.8%。其中，市級(jí)以上抽檢57批次，合格率為100%;區(qū)級(jí)抽檢2550批次，合格率99.8%。在市級(jí)以上部門(mén)監(jiān)測(cè)中，農(nóng)業(yè)部抽檢蔬菜樣品5批次;市農(nóng)安辦開(kāi)展例行監(jiān)測(cè)6次，抽檢蔬菜樣品34批次，林特產(chǎn)品6批次;市執(zhí)法支隊(duì)抽取蔬菜樣品12批次。在區(qū)級(jí)例行監(jiān)測(cè)中，定量抽檢358批次，其中蔬菜237批次、水產(chǎn)品15批次、畜產(chǎn)品47批次、林特產(chǎn)品57批次，有4批次蔬菜產(chǎn)品不合格，合格率98.9%;定性抽檢2192批次，其中生豬尿樣1852批次，蔬菜速測(cè)340批次，合格率100%。
(四)深化信用體系建設(shè)，完善農(nóng)資溯源管理。
一是深化農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè)，制定《北侖區(qū)農(nóng)資監(jiān)管與信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》，完成農(nóng)資批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品備案工作，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金，組織農(nóng)資監(jiān)管信息化專項(xiàng)培訓(xùn)。目前全區(qū)已完成40家農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店信息化設(shè)備配備和操作培訓(xùn)工作，初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)“信息數(shù)據(jù)化、購(gòu)銷實(shí)名化、監(jiān)管實(shí)時(shí)化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化”。
二是推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位信用評(píng)級(jí)工作，促進(jìn)農(nóng)資連鎖店誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，對(duì)全區(qū)29家評(píng)級(jí)對(duì)象資料進(jìn)行審核，按照a、b、c、d四個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行分類推薦，經(jīng)農(nóng)林、工商、供銷社三部門(mén)蓋章評(píng)定后提交市有關(guān)部門(mén)進(jìn)行最終評(píng)定。
三是開(kāi)展“綠劍”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)志專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，以全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、合作社以及區(qū)域主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種植戶為重點(diǎn)檢查對(duì)象，對(duì)冒用、濫用農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志行為進(jìn)行執(zhí)法檢查，出動(dòng)執(zhí)法人員12人次，檢查相關(guān)企業(yè)7家，巡查重點(diǎn)區(qū)域3個(gè)，發(fā)現(xiàn)部分生產(chǎn)單位濫用標(biāo)識(shí)，責(zé)令當(dāng)事人立即整改。
(五)加強(qiáng)普法宣傳教育，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。
圍繞“綠劍行動(dòng)”這根主線，開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。
一是廣泛宣傳。充分利用微博網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙廣播等信息平臺(tái)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳。深入推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，開(kāi)展農(nóng)技下鄉(xiāng)2次，組織1次初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行業(yè)道德提升月活動(dòng)，配合食安辦開(kāi)展1次食品安全宣傳周活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及其相關(guān)法律法規(guī)，提升行業(yè)自律水平。累計(jì)出動(dòng)農(nóng)技人員48人次，發(fā)放宣傳資料20__余份，接受群眾咨詢80余人，現(xiàn)場(chǎng)展出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳展板40余塊，懸掛橫幅5條。
二是開(kāi)展培訓(xùn)。為全面提高我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量安全和責(zé)任意識(shí)，倡導(dǎo)自覺(jué)守法、誠(chéng)信道德理念，組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全道德法律專項(xiàng)培訓(xùn)1次，培訓(xùn)農(nóng)民80多人。為深入推進(jìn)農(nóng)資信息化建設(shè)，建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，組織1期農(nóng)資信息化監(jiān)管系統(tǒng)操作培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者30多人。
(六)加強(qiáng)安全輿情應(yīng)對(duì)，提高應(yīng)急處置能力。
強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全輿情監(jiān)測(cè)，積極探索并完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，通過(guò)深入開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，進(jìn)一步摸清影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的突出問(wèn)題和成因，提高監(jiān)管的針對(duì)性和預(yù)見(jiàn)性。針對(duì)群眾高度關(guān)注、反映強(qiáng)烈的問(wèn)題重拳出擊，加大監(jiān)管力度，增加監(jiān)測(cè)頻次，切實(shí)有效解決難題。每季度出臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，嚴(yán)格防控重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的發(fā)生。對(duì)有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題迅速反應(yīng)，及時(shí)采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)散和發(fā)酵。今年共接到區(qū)食安辦抄告單5起，群眾舉報(bào)投訴5起，均妥善處置。
二、20__年工作思路。
1、加大執(zhí)法檢查力度，結(jié)合“綠劍”系列集中執(zhí)法、專項(xiàng)整治行動(dòng)和日常巡查，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，加大對(duì)種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度，嚴(yán)厲打擊違規(guī)經(jīng)營(yíng)農(nóng)資行為。積極推動(dòng)“限用農(nóng)藥市場(chǎng)退出機(jī)制”，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位的教育引導(dǎo)，徹底清除限用農(nóng)藥對(duì)食用農(nóng)產(chǎn)品的威脅，凈化農(nóng)業(yè)投入品源頭。
2、推進(jìn)農(nóng)業(yè)執(zhí)法與農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè)。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)資批發(fā)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店開(kāi)展農(nóng)資信息化建設(shè)，建立電子進(jìn)銷貨臺(tái)賬，加強(qiáng)農(nóng)資信息化建設(shè)督查和指導(dǎo)力度。深入推進(jìn)農(nóng)資信用體系建設(shè)，積極倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，不斷擴(kuò)大誠(chéng)信小農(nóng)資店覆蓋面，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，完善農(nóng)資監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
3、深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治，繼續(xù)推進(jìn)種植業(yè)產(chǎn)品禁限用高毒農(nóng)藥、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)、農(nóng)資打假等專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營(yíng)、使用、添加的行為。
4、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)。確保檢測(cè)任務(wù)的保質(zhì)保量完成，配合上級(jí)部門(mén)做好質(zhì)量檢測(cè)工作;提高檢測(cè)結(jié)果的利用，加強(qiáng)檢測(cè)結(jié)果分析，做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題發(fā)生;對(duì)檢測(cè)不合格的產(chǎn)品追溯源頭，并在依法查處整改上有所突破。
5、抓好輿情處置和應(yīng)急能力建設(shè)。繼續(xù)密切關(guān)注社會(huì)輿情和媒體報(bào)道，積極穩(wěn)妥、準(zhǔn)確發(fā)布我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品安全信息，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。協(xié)調(diào)處置好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，最大限度地降低負(fù)面影響，保護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇十一
在安全管理方面我們主要強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做了大量工作，因葛總非常重視,我們?cè)诎踩芾磉^(guò)程中主要是高要求嚴(yán)管理來(lái)進(jìn)行的。安全管理在建設(shè)工程的各項(xiàng)管理工作中，作為一項(xiàng)非常關(guān)鍵非常重要的工作來(lái)做，可以說(shuō)是各項(xiàng)工作之首。我們除了要求高質(zhì)量、工期短、低造價(jià)的目標(biāo)外，更進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和重視了項(xiàng)目安全的重要性。
(一)簽訂安全協(xié)議簽訂安全協(xié)議，做為對(duì)發(fā)包工程進(jìn)行安全管理和經(jīng)濟(jì)制約的重要手段。安全協(xié)議明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)；明確發(fā)生事故后施工單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；明確安全獎(jiǎng)罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當(dāng)發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金或工程款中扣除。
(二)把好工程審查關(guān)安全資質(zhì)的審查，承包方將承包工程的特殊工種進(jìn)行轉(zhuǎn)包，在施工中使用包工隊(duì)伍和臨時(shí)工的現(xiàn)象已日益增多，這增加了搞好安全管理工作的難度，也給安全管理提出了更高的要求。為了防止承包方在工程轉(zhuǎn)包以及使用包工隊(duì)伍和臨時(shí)工時(shí)發(fā)生“以包代管”等現(xiàn)象，我們必須對(duì)承包方的安全資質(zhì)進(jìn)行靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的審查。審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄，施工人員的安全素質(zhì)，保證在發(fā)包工程中的安全管理證安全施工的機(jī)構(gòu)安全、防護(hù)設(shè)施及安全工器具的配備情況；審查兩級(jí)機(jī)構(gòu)以上承包方管理機(jī)構(gòu)的安全人員配備情況，。
(三)要求督促施工單位進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，由于建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來(lái)自農(nóng)村，人員流動(dòng)頻繁，文化素質(zhì)參差不齊，安全和自我保護(hù)意識(shí)差，都是導(dǎo)致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。因此，除了承包方加強(qiáng)自身的安全教育外，建設(shè)單位要根據(jù)工程施工的要求和工程的具體特點(diǎn)組織承包方人員進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)。要求施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度要有專項(xiàng)的安全技術(shù)審核制度，并與工程項(xiàng)目各相關(guān)單位共同對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行全方位安全把關(guān)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作，消除生產(chǎn)中的不安全因素，從專業(yè)技術(shù)上保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，真正做到工程安全技術(shù)交底完全，施工作業(yè)做到班前班后檢查，嚴(yán)格持證上崗，定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，新工人上崗前培訓(xùn)。審查承包方的工程負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)專職安全人員的落實(shí)情況；審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”；審查是否具有并已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及施工總平面布置圖；審查施工人員是否經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育以及必要的安全培訓(xùn)和安全交底；審查現(xiàn)場(chǎng)安全工器具、防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械的配備情況及施工人員的勞動(dòng)保護(hù)和作業(yè)環(huán)境等情況。
(四)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度
抓好發(fā)包工程在施工過(guò)程中的安全管理，杜絕“以包代管”，就必須對(duì)發(fā)包工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)施工的安全管理進(jìn)行全過(guò)程的檢查、督促、指導(dǎo)和服務(wù)，并加強(qiáng)安全考核。對(duì)違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂的承包方進(jìn)行處罰并提出限期整改，對(duì)整改不力的承包方予以警告、停工整頓，直至清退，因此而造成的一切損失均由承包方承擔(dān)。定期或不定期地組織工程安全檢查和隱患排查，并以安全簡(jiǎn)報(bào)的形式向公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳遞安全管理工作、相關(guān)內(nèi)容反映在簡(jiǎn)報(bào)上。使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理部門(mén)及時(shí)了解和掌握安全施工實(shí)際狀況，從而進(jìn)行必要的決策，同時(shí)對(duì)基層施工人員在施工過(guò)程中的不安全行為發(fā)出警示性信號(hào)，使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反饋、宣傳和教育的作用。
(五)控制工程安全技術(shù)措施費(fèi),
今后在實(shí)際安全管理過(guò)程中將進(jìn)行控制工程安全技術(shù)措施費(fèi)，只有實(shí)施了投標(biāo)書(shū)中的承諾并起到了預(yù)期的效果，經(jīng)項(xiàng)目安全工程師確認(rèn)后才能支付相應(yīng)的安全措施費(fèi)。如此能防止承包方在轉(zhuǎn)包及使用包工隊(duì)伍或臨時(shí)工時(shí)發(fā)生“以包代管”的現(xiàn)象，保證“安全措施費(fèi)”真正用在安全技術(shù)措施上。安全管理是全員、全過(guò)程、全方位的管理，要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)解決，把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到“以防為主”。同時(shí)要督促各承包方加強(qiáng)自檢、互檢、專檢力度。
從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，在質(zhì)量管理上，著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)；嚴(yán)格過(guò)程控制；嚴(yán)格驗(yàn)收程序。
1、確定質(zhì)量目標(biāo)。公司提出具體質(zhì)量管理目標(biāo)，項(xiàng)目部根據(jù)這個(gè)質(zhì)量方針提出了具體目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上要求項(xiàng)目工程師、施工單位及監(jiān)理單位針對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)和特點(diǎn)編制相應(yīng)的質(zhì)量管理要點(diǎn)、施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃等指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工操作。
2、嚴(yán)格過(guò)程控制。在施工過(guò)程中過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)。在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量管理。其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目部要求監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格按規(guī)定驗(yàn)收，并隨機(jī)抽樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。再次，依合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)施工單位單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工單位單位是質(zhì)量的主要責(zé)任方，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于施工單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用。而后在日常的質(zhì)量管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查、質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問(wèn)題、提問(wèn)題、解決問(wèn)題。
3、嚴(yán)格驗(yàn)收程序。我們始終圍繞“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”為核心開(kāi)展工作，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：
第一層是施工單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓施工單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手續(xù)，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過(guò)的產(chǎn)品、工序重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。
第二層是監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在基礎(chǔ)施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，對(duì)重要工序、關(guān)鍵部位的施工過(guò)程要求進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控嚴(yán)格驗(yàn)收，做到對(duì)質(zhì)量形成過(guò)程了然于胸。
按照合同工期，人民公園項(xiàng)目工程應(yīng)在20xx年6月1月竣工，政務(wù)中心20xx年3月15日竣工。對(duì)照該合同工期實(shí)際截止到這周，人民公園兩項(xiàng)目進(jìn)度正常,政務(wù)中心比原預(yù)定工期平均延誤月半月左右.按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標(biāo),各項(xiàng)目均嚴(yán)重滯后.
按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標(biāo)工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：
1．我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在260天，但我們把工期壓縮到了106天，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力（包括資金實(shí)力和管理實(shí)力）估計(jì)不足。施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的一方面原因在于施工單位的資金和管理方面。另一方面主要方面是工程款支付不能及時(shí)到位,造成施工單位資金鏈斷裂，資金實(shí)力嚴(yán)重的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多，工班分組過(guò)細(xì)，無(wú)法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過(guò)多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬?wèn)題和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問(wèn)題：施工合同遲遲不能簽訂，各部門(mén)之間及與集團(tuán)公司交流溝通上程序繁雜，嚴(yán)重影響了工作的效率。工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是因種種制約力度不夠，對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為發(fā)展發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
針對(duì)以上問(wèn)題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在公司的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了一定的效果，在后近一階段的施工過(guò)程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇十二
xx年以來(lái)，贛韶項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全治理和工程質(zhì)量治理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全治理放在項(xiàng)目治理的首要位置，把質(zhì)量治理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的治理工作對(duì)待，采取一系列措施夯實(shí)治理基礎(chǔ)，突出防范重點(diǎn)，嚴(yán)格過(guò)程操縱，注重持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高。
1、項(xiàng)目部按照安全治理的規(guī)定規(guī)范了安全治理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)打算，項(xiàng)目部在年初組織項(xiàng)目部相關(guān)人員開(kāi)展了危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，編制更新了危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源清單和《贛韶項(xiàng)目部重大安全風(fēng)險(xiǎn)操縱手冊(cè)》，并在此基礎(chǔ)上編制了t梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后公布執(zhí)行。
2、建立和健全安全治理的各項(xiàng)制度，加大監(jiān)督與考核，推動(dòng)安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。xx年，項(xiàng)目部更新了安全治理的各項(xiàng)制度和安全治理目標(biāo)，制定了安全保證打算。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全治理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。
3、項(xiàng)目部完善了安全體系和安全治理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并維持了安全治理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并依照要求，對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級(jí)治理人員及全體參建職員進(jìn)行了相應(yīng)的.安全教育培訓(xùn)，做到了100%持證上崗。
4、項(xiàng)目部依照項(xiàng)目具體情況，針對(duì)安全防范重點(diǎn)，采取有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全。項(xiàng)目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的安全防范措施，所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)，考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并簽存檔;所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動(dòng)，安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人安全防護(hù)用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全人員驗(yàn)收合格備案后使用，并有安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯控。同時(shí)依照韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件，采取了防臺(tái)風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)難措施，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，按照打算進(jìn)行了演練。
專門(mén)針對(duì)疏解線特大橋連續(xù)梁施工，項(xiàng)目部編制了橫向移梁方案，并邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)行了論證，依照專家意見(jiàn)修改完善后報(bào)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)。
(8)堅(jiān)持“質(zhì)量第【一】預(yù)防為主”的方針，實(shí)施“打算、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法，克服質(zhì)量通病，持續(xù)提高工程質(zhì)量。
10、加強(qiáng)了監(jiān)督與考核。今年以來(lái)，項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量治理和安全生產(chǎn)治理的監(jiān)督與考核，關(guān)于在施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批判、教育和經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)與安全治理中工作存在錯(cuò)誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。
總體上看，項(xiàng)目部目前安全目標(biāo)明確、各項(xiàng)安全治理制度健全、安全保證體系日益完善，治理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點(diǎn)，具體表現(xiàn)如下：
1、限于工作經(jīng)驗(yàn)缺少和理論水平不高，我們的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有時(shí)還缺乏針對(duì)性、科學(xué)性，有時(shí)還有漏洞。
2、由于工作的時(shí)期性太強(qiáng)，缺乏連續(xù)性，勞務(wù)工種更換頻繁，安全培訓(xùn)存在不及時(shí)現(xiàn)象，效果保持較差。
3、現(xiàn)場(chǎng)治理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。
4、全體人員安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
目前，項(xiàng)目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。
軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備差不多通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過(guò)了第三方檢測(cè)，設(shè)備維修保養(yǎng)正常，并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案差不多按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)施工有專職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運(yùn)營(yíng)進(jìn)行治理，正在安裝安全警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施，排除社會(huì)損害，沒(méi)有明顯安全隱患。
制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備差不多通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過(guò)了第三方檢測(cè)，設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案差不多按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)施工有專職安全員監(jiān)督檢查，沒(méi)有明顯安全隱患。
項(xiàng)目部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍安全資質(zhì)差不多進(jìn)行了審查，杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊(duì)伍均差不多建立了內(nèi)部安全保證體系。項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊(duì)伍能夠遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)安全治理制度，正確響應(yīng)項(xiàng)目部安全治理的要求，服從項(xiàng)目部的安全治理。寫(xiě)作隊(duì)伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)治理人員。
存在的不足是，協(xié)作隊(duì)伍安全治理人員存在兼職現(xiàn)象，關(guān)于發(fā)覺(jué)的問(wèn)題在整改上有不及時(shí)現(xiàn)象，業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。
1、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)安全治理制度，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過(guò)健全治理制度堵塞治理上的漏洞，通過(guò)落實(shí)制度來(lái)發(fā)揮制度的保障作用。
2、培訓(xùn)和補(bǔ)充安全治理人員。項(xiàng)目部直截了當(dāng)組織施工的，必須按國(guó)家規(guī)定配齊各種治理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項(xiàng)目部采取托付培訓(xùn)，自己培訓(xùn)或項(xiàng)目部聘請(qǐng)的方式解決。工程由協(xié)作隊(duì)伍直截了當(dāng)組織施工的，項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理，嚴(yán)格合同治理，要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì)、能力符合要求，假如經(jīng)項(xiàng)目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求，項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施予以處置。
項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，依照生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題，采納實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)興趣，確保學(xué)習(xí)時(shí)刻和學(xué)習(xí)質(zhì)量，嚴(yán)格考試與考核，保證學(xué)習(xí)效果，以全面提高服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。
3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請(qǐng)專家論證，并按規(guī)定審批。同時(shí)通過(guò)委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全治理人員業(yè)務(wù)水平。
4、嚴(yán)格對(duì)協(xié)作隊(duì)伍治理。下一步要加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍治理，全面落實(shí)架子隊(duì)治理和實(shí)名制治理。項(xiàng)目部不僅要建立協(xié)作隊(duì)伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績(jī)檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊(duì)伍及協(xié)作隊(duì)伍人員，以利于保持培訓(xùn)效果，提高治理水平。
5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理。一方面要強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過(guò)程操縱，即工序治理、分部分項(xiàng)工程治理和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)治理，即實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程操縱，另一方面要加強(qiáng)文明施工治理和安全生產(chǎn)治理，加強(qiáng)環(huán)境治理，及時(shí)排除一切干擾因素，確保安全生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇十三
今年上半年安全質(zhì)量部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)大力支持及全體安質(zhì)人員共同努力下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，圍繞項(xiàng)目確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。針對(duì)黔張常鐵路二分部處于前期臨建建設(shè)工作中，在加強(qiáng)臨建隊(duì)伍單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好各項(xiàng)安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度的完善工作。上半年安全質(zhì)量無(wú)事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項(xiàng)工作全面受控，實(shí)現(xiàn)了上半年確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將安全質(zhì)量部20xx年上半年的工作情況及20xx年下半年工作要點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)如下：
上半年對(duì)整章建制、完善管理打基礎(chǔ)，尤其在六月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織項(xiàng)目全體員工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式和宣誓活動(dòng)，并通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營(yíng)造了濃厚的安全月活動(dòng)氣氛。根據(jù)業(yè)主及公司要求制定并下發(fā)了《項(xiàng)目安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》，充分利用經(jīng)濟(jì)手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對(duì)黔張常鐵路安全質(zhì)量管理工作的特殊性，保證質(zhì)量和安全的前提，制定了“《安全自控體系》和《質(zhì)量自控體系》”。同時(shí)針對(duì)安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多，翻閱不便的特點(diǎn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)電子書(shū)庫(kù)，整理下發(fā)了“項(xiàng)目安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件50個(gè)。根據(jù)業(yè)主及集團(tuán)公司要求，現(xiàn)在共制定出臺(tái)了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個(gè)，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質(zhì)量意識(shí)和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動(dòng)主題，營(yíng)造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。我部安質(zhì)部針對(duì)項(xiàng)目施工特點(diǎn)，做到培訓(xùn)項(xiàng)目有計(jì)劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評(píng)價(jià)、有獎(jiǎng)罰，做到“7有”，累計(jì)上半年共開(kāi)設(shè)培訓(xùn)9次，參培人員200人次。同時(shí)組織全體員工開(kāi)展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行考核，累計(jì)考核三次150人次，通過(guò)培訓(xùn)考核，引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。通過(guò)積極構(gòu)筑安全文化，在項(xiàng)目范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識(shí)的氣氛，通過(guò)培訓(xùn)、考核、等一系列活動(dòng)的開(kāi)展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。
安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段，依據(jù)上半年前期施工準(zhǔn)備工作的特點(diǎn)，積極主動(dòng)地參加與監(jiān)管好拌和站、加工廠、施工便道和各住宅區(qū)的選址及建設(shè)過(guò)程中的安全質(zhì)量工作（如現(xiàn)場(chǎng)制作的拌和機(jī)儲(chǔ)存罐、主機(jī)的安裝、加工廠的搭建和便道的放炮）。針對(duì)項(xiàng)目施工不同階段的安全控制要點(diǎn)，開(kāi)展定期檢查、臨時(shí)性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項(xiàng)稽查共8次，下發(fā)整改通知書(shū)5份，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題35個(gè)，做到檢查有記錄，整改有照片，問(wèn)題整改閉合，記錄真實(shí)準(zhǔn)確，整改率100%，并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查監(jiān)督，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理有效的推進(jìn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量管理體系的完善，促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷上臺(tái)階，為主體工程開(kāi)工奠定良好基礎(chǔ)。
應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施，尤其鐵路工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的高風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，有針對(duì)性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案25項(xiàng)，建立應(yīng)急救援體系，責(zé)任落實(shí)到人。
1、由于鐵路工程前期項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐奶厥庑裕R建工程施工期較短，施工人員流動(dòng)性大，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問(wèn)題。
2、在項(xiàng)目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，尤其臨建工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴(yán)。
3、個(gè)別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對(duì)安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)安質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。目前項(xiàng)目安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對(duì)項(xiàng)目安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。最近新調(diào)入的安質(zhì)隊(duì)伍的年輕同志，學(xué)歷高、專業(yè)強(qiáng)，工作熱情積極，是今后安質(zhì)部門(mén)的棟梁。下半年我部項(xiàng)目主體將全面展開(kāi)，工期緊、任務(wù)重，安全質(zhì)量工作壓力大。在補(bǔ)充安質(zhì)隊(duì)伍新成員的同時(shí)，堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的思想，通過(guò)對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目的觀摩，和經(jīng)驗(yàn)豐富的安質(zhì)管理人員的交流，豐富鐵路安全質(zhì)量管理知識(shí)，提高自身管理水平。同時(shí)組織安質(zhì)人員定期、不定期對(duì)安全工程師培訓(xùn)教育，逐步提高專職安質(zhì)管理人員水平，為項(xiàng)目打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍。
2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。下半年主體隊(duì)伍陸續(xù)上場(chǎng)，將廣動(dòng)員、大培訓(xùn)、嚴(yán)考核的教育培訓(xùn)思路。針對(duì)主體開(kāi)工后大量農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)，各工序全面展開(kāi)的局面，要求項(xiàng)目做好班前安全講話、“周一”安全活動(dòng)日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時(shí)根據(jù)20xx年各階段安全質(zhì)量工作特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程。深刻吸取重大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn)，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系，做好工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員），負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段，加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺(jué)性，扎實(shí)深入開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
4、切實(shí)發(fā)揮好群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗作用。群安員和青年安全監(jiān)督崗是充實(shí)到安全質(zhì)量監(jiān)督崗位的基層管理人員，工作中要積極開(kāi)展好群安員和青年安全監(jiān)督崗人員的培訓(xùn)、考核工作。在實(shí)際工作中賦予他們監(jiān)督執(zhí)法權(quán)，充分發(fā)揮他們的安全質(zhì)量監(jiān)督作用，形成“人人講安全，處處反違章”的良好安全氛圍，為安全質(zhì)量工作全面受控奠定群眾基礎(chǔ)。
1、做好安全質(zhì)量工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)始終把安全質(zhì)量管理工作納入重要日程和管理目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，單獨(dú)設(shè)立安全總監(jiān)崗位，無(wú)論是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)還是分管領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都親自過(guò)問(wèn)，特別是基礎(chǔ)管理、整章建制方面，根據(jù)不同階段工作流程的新要求不斷修改和完善，使項(xiàng)目安全質(zhì)量工作步入了制度化規(guī)范化軌道。
2、建立健全各級(jí)工作責(zé)任制，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任。要加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，預(yù)防安全事故的發(fā)生，作為主要安全質(zhì)量考核管理部門(mén)要始終落實(shí)生產(chǎn)安全“五個(gè)一”要求，即安全生產(chǎn)的決心要一次下定，安全生產(chǎn)的投入要一次打足，安全生產(chǎn)的措施要一步到位，安全生產(chǎn)要“一票否決”，安全生產(chǎn)要一抓到底。形成主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門(mén)配合抓的齊抓共管的良好局面，嚴(yán)格履行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)”原則，建立健全各級(jí)安全質(zhì)量管理責(zé)任制。
安全質(zhì)量工作總結(jié)稿件篇十四
質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們每一位員工的共同努力。
20xx年9月初為了響應(yīng)國(guó)家關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)倡議，貫徹公司制定的“質(zhì)量宣傳月”制度。包頭開(kāi)展了“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，以加強(qiáng)包頭的質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，鞏固產(chǎn)品質(zhì)量。制造部安全管理科根據(jù)公司下發(fā)的《包頭“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神及活動(dòng)具體要求，積極參與了以“全員參與、提升品質(zhì)、鑄就精品”為主題的“20xx年質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)。
現(xiàn)結(jié)合安全管理科實(shí)際工作就質(zhì)量活動(dòng)月工作情況總結(jié)如下：質(zhì)量與安全相輔相成。質(zhì)量工作和安全工作關(guān)系密切，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開(kāi)展，尤其應(yīng)對(duì)某些雙方都要統(tǒng)一部署和安排的事。例如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔文明生產(chǎn)，從質(zhì)量管理角度看，環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要因素，因此要搞好；從安全角度看，現(xiàn)場(chǎng)物料亂堆、亂放、混亂存放，正是事故隱患之一，必須要整頓。
活動(dòng)中，安全管理科全體人員以提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，使安全質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理技術(shù)水平更上一層樓為目標(biāo)！從自身工作角度出發(fā)為了保障我公司的安全管理質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生，監(jiān)督、組織并實(shí)施了總裝車間、焊接車間、沖壓車間三個(gè)車間的“自查自改”工作，各車間依據(jù)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)在車間每個(gè)角落、每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)崗位進(jìn)行自查自改，發(fā)現(xiàn)不合格的地方和事故隱患，及時(shí)整改，整改后安全科復(fù)查，直到符合要求。到20xx年9月底三個(gè)車間共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題79項(xiàng)，整改完成36項(xiàng)，其余43項(xiàng)未完成項(xiàng)已經(jīng)明確到責(zé)任人，并制定了配合部門(mén)，在規(guī)定期限內(nèi)完成。為我公司下一階段進(jìn)入生產(chǎn)旺季安全標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
抓監(jiān)督檢查。堅(jiān)持以檢查促整改，以整改保安全。制造部安全管理科同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展每周一次的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和廠區(qū)安全巡查，重點(diǎn)設(shè)備、重要崗位、共檢查4次，下發(fā)整改周通知單4份。共查處問(wèn)題46項(xiàng)，整改已經(jīng)完成40項(xiàng)，其余6項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)中。其中保潔工擦玻璃，身體大部分伸出窗外；非準(zhǔn)駕司機(jī)駕駛叉車并且載人行駛；電工接線操作不規(guī)范；工業(yè)氣瓶安全檢查共104個(gè)，不合格65個(gè)；吊車吊運(yùn)鋼板起升高度太高，吊運(yùn)物料轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)距離設(shè)備設(shè)施太近，碰撞輸氣管道、應(yīng)急燈、玻璃。都已經(jīng)及時(shí)查處和處罰，整改了事故隱患，極大的遏制了事故苗頭，保障了我公司的安全生產(chǎn)。
為完善我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，安全管理科通過(guò)一個(gè)月的自評(píng)自改，和公司各部門(mén)、科室的配合，評(píng)審分?jǐn)?shù)已經(jīng)從522、1分提升到638、49分，按百分制折算為80、82分，結(jié)果令人滿意，按照新評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三級(jí)”達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)，我公司已經(jīng)超過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化“三級(jí)”達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)，為安全生產(chǎn)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)做好準(zhǔn)備。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)于企業(yè)，就是要從基礎(chǔ)管理工作入手，通過(guò)制訂各種規(guī)程、運(yùn)行程序、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)中的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機(jī)組合，形成一個(gè)既有明確的目標(biāo)和任務(wù)，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，從而從基礎(chǔ)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
我認(rèn)為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作，從身邊的小事改起。其實(shí)做好本職工作是一個(gè)永恒的主題，無(wú)論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分，如果全部門(mén)的人都在努力地做好自己的本職工作，我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
生產(chǎn)管理部安全管理科將從自身工作角度出發(fā)在經(jīng)后工作中在以下幾個(gè)方面努力，以全面提升安全管理質(zhì)量，在目前的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。
一、責(zé)任意識(shí)提升，具體說(shuō)要主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任，增強(qiáng)自己工作中的責(zé)任性，以大局為重，盡心盡責(zé)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，做好自己的本職工作為重點(diǎn)。
二、紀(jì)律意識(shí)提升，工作中紀(jì)律意識(shí)的培養(yǎng)非常重要，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，況且安全工作對(duì)工作要求十分嚴(yán)格，責(zé)任重大，這就要求我們更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)紀(jì)律，在工作中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，鐵面無(wú)私，否則就會(huì)形成空有制度，而不去執(zhí)行的空架子，最終可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
三、服務(wù)意識(shí)提升，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)待工作要做到一絲不茍，能及時(shí)解決存在的各種問(wèn)題。工作中要注意自身的形象，因?yàn)榘踩ぷ鞯囊磺泄ぷ鞯淖罱K目標(biāo)都是為防止安全事故的發(fā)生，一切都是為員工的安全服務(wù)。所以提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)是我們每一個(gè)人做好本職工作的重中之重。
四、學(xué)習(xí)意識(shí)提升，精益求精的工作技能是一個(gè)人立足行業(yè)的基本要素。想要作為一個(gè)優(yōu)秀的員工，必須努力學(xué)習(xí)和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能，才能不斷掌握著工作的主動(dòng)權(quán)。
以上是我們制造部安全科在“20xx質(zhì)量月”活動(dòng)中工作和思想上的簡(jiǎn)要匯報(bào)。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！因此應(yīng)該提高自身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中，做好各自的工作崗位，從現(xiàn)在做起，從我做起。有了這樣的責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、才能把工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平。共同為的發(fā)展和繁榮，也為了我們自身生活的安定，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起的明天！