市場工作計劃總結(jié)（熱門23篇）

    計劃可以為我們提供目標(biāo)和方向，幫助我們更好地組織時間和資源。要考慮風(fēng)險和應(yīng)對措施，在計劃中加入備用方案。通過學(xué)習(xí)他人的計劃范文，我們可以更好地了解計劃的結(jié)構(gòu)和表達方式。
    市場工作計劃總結(jié)篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一要從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。隨時掌握干部思想動態(tài)、工作表現(xiàn)。對苗頭性、傾向性問題，要早發(fā)現(xiàn)、早拉“袖子”、早打“預(yù)防針”，使從嚴(yán)管理監(jiān)督干部成為“新常態(tài)”。同時，還要關(guān)愛干部，為年輕干部成長成才提供環(huán)境。二要加強人才隊伍培養(yǎng)。要落實干部教育計劃，加強人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展技能比武競賽活動，著力提升人員素質(zhì)，以適應(yīng)市場監(jiān)管需要。三要加強廉政建設(shè)。全力支持派駐紀(jì)檢監(jiān)察工作，認真落實主體責(zé)任和一崗雙責(zé)，開展正風(fēng)肅紀(jì)，加強全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    市場工作計劃總結(jié)篇二
    a：各市場的銷售網(wǎng)絡(luò)都比較全面，但不是非常健康合理。
    b；地級市經(jīng)營品種普遍都不全，很多拼圖上市很久了，也沒見蹤影，新品可以認為沒有，折碟只有個別地區(qū)有出售，很多地方很是空洞。
    c：地級市甚至廣西海南省的這些省城批發(fā)商對我司及產(chǎn)品情況欠缺了解。其至不了解。
    d；地級市的經(jīng)銷商都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作補充品來返賣，，極少一些商家當(dāng)作重要項目來推廣或銷售。
    e：消費者都不了解不知道我司產(chǎn)品的真正作用和內(nèi)涵，還是傳統(tǒng)的認識只是娛樂作用。
    市場工作計劃總結(jié)篇三
    在剛剛過去的一個月里，對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位，確立相應(yīng)的客戶市場。加大空白市場的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家，在今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時，積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù)，抓好試驗田，及時跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。
    我沒有輝煌的過去，我要把握好現(xiàn)在和將來。
    我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)羅文爭做羅文式優(yōu)秀員工的活動中，我認真學(xué)習(xí)，體會羅文精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練，進一步加深了我愛崗敬業(yè)，積極主動的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。
    擁有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識?！盁釔凼亲詈玫慕處煛蔽覠釔蹣I(yè)務(wù)工作，平時愛讀營銷方面的書籍，也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍。到金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，勇于實踐，積極開拓業(yè)務(wù)市場。還學(xué)到了管理的知識，能夠進行日常管理，各種數(shù)據(jù)報表的制作等。
    市場工作計劃總結(jié)篇四
    我公司市場部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及部門員工的努力下將0年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲，特做出市場部年度工作計劃和內(nèi)容提綱。
    實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)。
    實行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力。
    科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售。
    協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化。
    把握市場機會、制定實施銷售推廣。
    信息收集反饋、及時修正銷售方案。
    市場部直接對銷售總經(jīng)理負責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。
    直接對總經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
    是企業(yè)的靈魂。
    準(zhǔn)確性。
    及時性。
    協(xié)調(diào)性。
    規(guī)劃力。
    計劃性。
    執(zhí)行力。
    制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
    協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
    組織銷售部進行系列培訓(xùn)。
    監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控。
    市場工作計劃總結(jié)篇五
    2022年市場部在市局和××局的領(lǐng)導(dǎo)下，在××局各部室和班組、支局所的大力支持下，以“三個代表”為指針，認真貫徹執(zhí)行市局“真、新、實、意”的工作方針和××局“以發(fā)展為主題，經(jīng)濟效益為中心，現(xiàn)代管理模式為主線，熱情服務(wù)為宗旨，立足富局興郵想實招、辦實事、求效益，實現(xiàn)速度、效益的同步增長”的工作思路，以拓展市場為動力，以效益增長為目標(biāo)，積極發(fā)展各項郵政業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)，通過全體員工的共同努力取得了較好的效果。
    一、業(yè)務(wù)量收完成情況。
    下半年業(yè)務(wù)收入完成**萬元，全年業(yè)務(wù)收入完成**萬元，為年計劃，全年業(yè)務(wù)總量完成**萬元，比去年同期增加**萬元，完成年計劃。
    二、金融類業(yè)務(wù)完成較好。
    下半年實現(xiàn)郵儲收入**萬元;郵儲余額實際凈增**萬元，全年郵儲收入完成**萬元，完成年計劃，;余額實際凈增**萬元，為年計劃。下半年共辦理郵政匯兌新業(yè)務(wù)筆，實現(xiàn)收入**萬元，其中收匯“加急匯款”筆，收入元;“特急匯款”筆，收入元;回執(zhí)業(yè)務(wù)筆，收入元。全年匯票收入完成**萬元，為年計劃。全年共簽郵儲機安裝協(xié)議戶現(xiàn)已安裝臺—月業(yè)務(wù)共刷卡消費筆，金額合計元，實現(xiàn)收入元。下半年代收保費**萬元，全年代收保費累計完成**萬元實現(xiàn)收入元。
    三、其它郵政業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)收入完成情況。
    下半年函件收入完成**萬元，完成進度計劃。全年累計完成**萬元，完成計劃共攬收企業(yè)拜年卡萬枚，制作帳單件。下半年包件收入完成**萬元，全年完成**萬元，為年計劃，下半年特快收入完成**萬元，全年完成**萬元，為年計劃。下半年集郵收入完成**萬元，全年累計完成**萬元，為年計劃。
    下半年報刊收入實現(xiàn)**萬元，全年累計完成**萬元，為年計劃。××年報刊大收訂流轉(zhuǎn)額完成**萬元，完成預(yù)計計劃的。
    下半年物流收入實現(xiàn)**萬元，全年累計完成**萬元，完成年計劃**萬元。
    下半年廣告收入完成**萬元，全年累計**萬元，完成年計劃。下半年新業(yè)務(wù)收入完成**萬元，全年累計完成**萬元，為年計劃。其中下半年代售體彩**萬元;代售移動號卡**萬元;代售充值卡**萬元;代售火車票筆，代售金額元;代收電話費**萬元;代發(fā)工資**萬元;代發(fā)養(yǎng)老金**萬元;代收稅款**萬元。
    四、做好公關(guān)協(xié)調(diào)工作，順利通過了人行對郵政儲蓄的專項檢查。
    五、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，全年無一例實現(xiàn)用戶有理由申告。
    六、自市場部成立以來，各管理人員在新的工作崗位上，不斷學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識和管理技能，整體管理水平和管理素質(zhì)得到了進一步提高。
    市場工作計劃總結(jié)篇六
    現(xiàn)在已經(jīng)是，年已經(jīng)過去，來公司有一段時間了，從最初的懵懵懂懂的新人到現(xiàn)在游刃有余的老員工，這個蛻變讓我對自己有了不同的看法。也是這次成長，讓我變成了自己更加喜歡的自己。正是由于自己一步一步的成長，才讓這段時光變得與眾不同，十分深刻。我想我會在今后再想起時，仍會笑意十分。
    當(dāng)初抱著一股血熱進入了公司，進入了公司之后才發(fā)現(xiàn)工作和我想象中有一些出入。我當(dāng)初以為這個崗位是一個純技術(shù)崗位，其實這個崗位更多的是銷售。這讓我不免有些失望，原本想要提升自己的能力和技術(shù)，沒想到卻不是按這樣的計劃發(fā)展。于是我便根據(jù)情況進行了計劃的更改。
    其實技術(shù)和銷售結(jié)合在一起才會更好的發(fā)展，現(xiàn)在許多的東西都離不開營銷，如果想要提升自己的能力，懂營銷是必不可少的。來到公司之后，就這樣誤打誤撞，讓我變得更加完整。在不斷鍛煉自己的技術(shù)的同時，提高自己的營銷技巧，學(xué)習(xí)大家營銷的方式。這成為了我今后學(xué)習(xí)的方向。我也深刻的認識到，這個社會，懂得銷售能夠給自己帶來的財富不止眼前，還有著更遙遠的未來。只有將自己打磨到一定程度，自己的技術(shù)才會得到更好的展示和運用。這都基于一個能夠?qū)崿F(xiàn)運用技術(shù)的場地，而這個場地基于我們的銷售之上，沒有客戶提供機會，你的技術(shù)又能運用于哪呢?因此，我認識到這個問題之后，把營銷技巧放在地位。
    學(xué)習(xí)的這段時間里，我重新的又認識自己一次。原本以為自己有了技巧便可以無憂無慮，沒想到這個社會要比我想象中艱難，許多的事情都是需要自己爭取的，別人不會給你千里迢迢親自送上門。你想要坐著收取利益，這是永遠都不可能的事情。一個人眼光的短淺，給后期人生帶來的是截然不同的畫面和景象，只有自己想明白了這個市場到底需要什么時，你能夠賦予這個市場什么，這時你才會有得到實現(xiàn)抱負的機會，否則就是一場空談，毫無價值。
    我能夠進入公司，并且在這個職位上堅定不移的發(fā)展，首先是感謝公司給予我的這個平臺，其次是自己足夠好學(xué)和努力，給自己創(chuàng)造了機會，在此也要感謝自己。公司作為一個發(fā)展的基礎(chǔ)，能夠讓我有不斷的突破和無盡的發(fā)展，這是自己求之不得的，我相信在今后的工作中我會更加的努力，向著自己的目標(biāo)不斷地發(fā)展，絕不停下腳步，止步不前!
    這些時間給予了我太多的鼓勵，也讓我有了很大的成長，我希望自己在今后的工作中越來越努力，不辜負公司對我的期望，也不浪這個難得的機會。我會踏踏實實走好每一步，為公司創(chuàng)造價值，讓我的價值也得到體現(xiàn)!
    市場工作計劃總結(jié)篇七
    國家市場監(jiān)督管理機構(gòu)是國務(wù)院直屬的部級機構(gòu)。保留國家認證認可監(jiān)督管理委員會和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會的品牌。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    今年以來，x市x區(qū)市場監(jiān)管局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及省委、市委、區(qū)委全會精神，戮力打造“一二三四”工作品牌，提高站位、主動擔(dān)當(dāng)、靠前作為，全力保障經(jīng)濟社會健康發(fā)展。
    （一）從“人防”生力軍到“物防”主力軍，積極投身防疫一線戰(zhàn)場。一是筑牢人員防控市場監(jiān)管防線。疫情爆發(fā)以來，對市場、超市、餐飲等重點場所和行業(yè)堅持全域“白加黑”巡查，打造藥店“哨點”網(wǎng)絡(luò)追溯重點人群，累計出動xxxxx人次、檢查市場主體xxxxx個次。二是想方設(shè)法推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。創(chuàng)新應(yīng)勢推出“餐飲一鍵申報&顧客一鍵登記”系統(tǒng)，促進xxxx余家餐飲快速有序安全復(fù)業(yè)；指導(dǎo)經(jīng)開區(qū)xxx家食堂，為企業(yè)復(fù)工消除“后廚”之憂。三是全面出擊冷鏈?zhǔn)称贰拔锓馈睉?zhàn)場。充分研判形勢、強化聯(lián)防機制、壓實各方責(zé)任，全面排查冷鏈行業(yè)；依托“川冷鏈”平臺實現(xiàn)冷鏈?zhǔn)称啡采w全鏈條備案追溯。堅持人物共防、全面阻擊。
    （二）緊緊圍繞一區(qū)一城建設(shè)目標(biāo)，聚焦“民生、經(jīng)濟”兩個發(fā)展主題。全面推進市場監(jiān)管領(lǐng)域營商環(huán)境建設(shè)，一是營造良好環(huán)境助力消費增長極。新培育放心舒心消費城市創(chuàng)建單位xx家，新建消費維權(quán)站點xx個；受理并xxx%辦結(jié)投訴舉報xxxxx件。二是維護市場秩序譜寫投資后文章。全面推開“雙隨機、一公開”監(jiān)管，完成部門內(nèi)涉及x個抽查類別、xx個抽查事項、xxx戶市場主體監(jiān)督抽查，檢查事項覆蓋率xxx%；發(fā)揮市場主體職責(zé)，推進企業(yè)xx.x%自主年報，以信用建設(shè)為引領(lǐng)，努力保障有序、活躍、優(yōu)質(zhì)市場經(jīng)營環(huán)境。
    （三）著眼賦能高質(zhì)量發(fā)展，推進“質(zhì)量強區(qū)、知識產(chǎn)權(quán)強區(qū)和食品安全示范城市創(chuàng)建”三大建設(shè)行動。一是深入實施質(zhì)量強區(qū)戰(zhàn)略。積極宣傳推廣卓越績效、六西格瑪?shù)认冗M質(zhì)量管理模式，培育指導(dǎo)洛帶古鎮(zhèn)旅游入選第九批省級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目。二是大力開展國家級知識產(chǎn)權(quán)強縣試點區(qū)建設(shè)。大力推進“知識產(chǎn)權(quán)強企工程”，扎實開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳周、知識產(chǎn)權(quán)政策宣傳培訓(xùn)會等活動，新設(shè)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助工作站（點）xx個，成功創(chuàng)建x市知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢示范企業(yè)x家、優(yōu)勢單位x家，培育區(qū)級知識產(chǎn)權(quán)試點示范和優(yōu)勢企業(yè)xx家、高價值專利中心和專利池x個。三是扎實開展國家食品安全示范城市創(chuàng)建?！褒埲惋嬛腔凼嘲脖O(jiān)管平臺”現(xiàn)場會在x召開，創(chuàng)新做法獲市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，中央、省、市多級媒體廣泛宣傳報導(dǎo)。
    （四）深化黨政同責(zé)護航安全生產(chǎn)，守牢“食品、藥械化、特種設(shè)備和重要工業(yè)品安全”四條底線。充分發(fā)揮市場監(jiān)管部門職能作用，不斷強化食品、藥品和特種設(shè)備等安全監(jiān)管，持續(xù)優(yōu)化大運會籌備工作的保障環(huán)境。一是嚴(yán)格食品安全監(jiān)管。將全區(qū)xx家農(nóng)貿(mào)市場、xxxx戶經(jīng)營戶納入二維碼溯源管理，開展專項整治xx項xxxx戶次，組織兩會、兩考等重大活動保障xx余次，開展全區(qū)食品安全突發(fā)事件iv級應(yīng)急演練。二是深化藥械化安全整治。檢查企業(yè)xxxx余戶次，制定改革和完善疫苗管理體制實施方案。三是持續(xù)維護特種設(shè)備安全。開展專項檢查xx項、抽檢xxx臺，組織應(yīng)急處置演練。四是強化重要工業(yè)品監(jiān)督抽查。開展?；返葂x余項專項整治、產(chǎn)品質(zhì)量抽檢xxx批次。開展“春雷行動”、打擊侵權(quán)假冒、打擊傳銷專項整治，會同公安搗毀傳銷窩點xx個，全區(qū)市場監(jiān)管領(lǐng)域安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，未發(fā)生重大輿論、安全責(zé)任事故。
    （一）大力推進國家知識產(chǎn)權(quán)強縣工程試點區(qū)建設(shè)。立足于知識產(chǎn)權(quán)工作主線條，緊緊圍繞知識產(chǎn)權(quán)“創(chuàng)造、運用、管理、服務(wù)和保護”，強化措施，加強改革，深入推進知識產(chǎn)權(quán)上新臺階。今年以來，全區(qū)有效發(fā)明專利擁有量達xxxx件，每萬人有效發(fā)明專利擁有量達xx件，同比增長xx%；新增商標(biāo)申請量xxxxx件，注冊量xxxx件，有效商標(biāo)注冊量達xxxxx件，“x水蜜桃”入選xxxx年中國區(qū)域品牌（地理標(biāo)志產(chǎn)品）前xx強。區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作得到國家知識產(chǎn)權(quán)局、省局、市局的關(guān)心幫助，工作成效明顯，被授予國家知識產(chǎn)權(quán)強縣試點區(qū)建設(shè)單位。
    （二）創(chuàng)新推進x區(qū)“餐飲智慧食安平臺”建設(shè)。創(chuàng)新應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”信息化監(jiān)管手段開發(fā)推行“x區(qū)餐飲智慧食安平臺”，全力推進餐飲業(yè)規(guī)范管理，全區(qū)xxxx戶餐飲單位主動注冊進入，產(chǎn)生自查管理公示數(shù)據(jù)xx.x萬余條，依托平臺開展線上培訓(xùn)、實施防控巡查xxxx余戶次，針對未落實自查單位發(fā)出預(yù)警及督促整改信息，實現(xiàn)全流程智慧監(jiān)管。中央電視臺新聞頻道、中文國際頻道及省市媒體對此進行報道。
    （三）深化市場監(jiān)管一體化合作，助推成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)合作。與x市南岸區(qū)市場監(jiān)管局聯(lián)合召開市場監(jiān)管一體化合作洽談會，就深化市場監(jiān)管一體化合作，助推成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)簽訂合作協(xié)議，以成渝地區(qū)建成“重要經(jīng)濟中心、科技創(chuàng)新中心、改革開放新高地、高品質(zhì)宜居地”為目標(biāo)，提升監(jiān)管服務(wù)效能，推動質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，打造知識產(chǎn)權(quán)保護高地，打破地區(qū)封鎖，破除市場壟斷，力促兩地市場監(jiān)管領(lǐng)域深化合作、優(yōu)勢互補、融合共進，建設(shè)統(tǒng)一開放、規(guī)范有序的市場體系，共同助推成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈高質(zhì)量發(fā)展。
    （一）全力做好大運會市場和食品管理工作。組建大運會市場和食品管理工作機構(gòu)及專班隊伍，強化大運籌備保障的組織領(lǐng)導(dǎo)。制定保障工作制度指南和提升工作計劃方案，有序高效推進籌備工作。高標(biāo)準(zhǔn)做好市場秩序維護和食品安全保障，為x大運展現(xiàn)市場監(jiān)管良好形象面貌。
    （二）常態(tài)化做好疫情“人物”共防工作。持續(xù)深入推進市場監(jiān)管領(lǐng)域重點場所疫情防控，做好重點從業(yè)人員核酸檢測，以及海產(chǎn)品、進口食品特別是冷鏈?zhǔn)称烦闄z，利用“川冷鏈”平臺全覆蓋全鏈條嚴(yán)格監(jiān)管冷鏈?zhǔn)称沸袠I(yè)，確保疫情防控“人物”并重，管控有效、追溯有源。
    （三）全面推進市場監(jiān)管領(lǐng)域營商環(huán)境建設(shè)。編制質(zhì)量強區(qū)十四五發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，做好知識產(chǎn)權(quán)試點示范單位培育、高價值專利池培育和產(chǎn)業(yè)化項目實施，全力配合x市創(chuàng)建國家食品安全示范城市驗收。健全完善新型監(jiān)管體系，以公平競爭為導(dǎo)向促進新經(jīng)濟、民營經(jīng)濟良好健康發(fā)展。守牢四條安全底線。
    （四）加強自身建設(shè)進一步健全工作品牌。提升“黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)、信息化監(jiān)管、宣傳能力和考核體系建設(shè)”五項能力，豐富“一二三四五”工作品牌內(nèi)涵，服務(wù)全局發(fā)展。
    （一）以戰(zhàn)略思維謀全局，新局呈現(xiàn)新氣象。一是蹄疾步穩(wěn)加強制度建設(shè)。把“規(guī)范建設(shè)年”作為xxxx年天府新區(qū)市場監(jiān)管局組建成立第一年的工作主題主線，加強工作統(tǒng)籌謀劃，提升工作計劃性和規(guī)范性。先后出臺xx項機關(guān)工作規(guī)則，x項監(jiān)管執(zhí)法工作制度；牽頭制定天府新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)、“雙隨機、一公開”領(lǐng)域議事協(xié)調(diào)制度。二是擴潛賦能打造過硬隊伍。創(chuàng)新“處隊合一，管罰融合”監(jiān)管執(zhí)法機制，全面整合加強監(jiān)管執(zhí)法力量，本年度特種設(shè)備、藥械化案件數(shù)分別增長xxx%和xxx%，監(jiān)管執(zhí)法針對性和專業(yè)性實現(xiàn)總體提升；推進市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，市場監(jiān)管所隊伍不斷充實，局所聯(lián)動格局初步形成。三是調(diào)查研究指導(dǎo)科學(xué)決策。建立定期調(diào)研及深度研究報告制度，全年共圍繞集群注冊企業(yè)監(jiān)管、檢驗檢測集聚區(qū)建設(shè)、電梯全生命周期監(jiān)管、食品“三小”監(jiān)管、人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的知識產(chǎn)權(quán)問題、基層市場監(jiān)管所規(guī)范化建設(shè)等市場監(jiān)管領(lǐng)域熱點難點、痛點堵點問題，形成一批調(diào)研成果。四是區(qū)域合作培育競爭優(yōu)勢。與x兩江新區(qū)市場監(jiān)管局簽訂成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈國家級新區(qū)市場監(jiān)管一體化合作協(xié)議，全年開展互動交流x次，聯(lián)合舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)x期，交叉執(zhí)法x次；目前正與x東部新區(qū)、高新區(qū)謀劃市場監(jiān)管一體化合作，助推“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展。
    （二）以擔(dān)當(dāng)精神迎挑戰(zhàn)，防疫彰顯新作為。一是嚴(yán)防死守切斷傳播途徑。年初會同新區(qū)各部門圓滿完成農(nóng)貿(mào)市場、藥店、餐飲等重點場所疫情防控工作任務(wù)；派出骨干力量完成境外輸入性防控工作專班任務(wù)；郫都區(qū)疫情以來，全力抓好進口冷鏈?zhǔn)称繁O(jiān)管，充分發(fā)揮藥店“哨點”作用，持續(xù)做好農(nóng)貿(mào)市場疫情防控，確保新區(qū)不發(fā)生本土病例。二是重拳出擊維護市場秩序。以“春雷行動”案件查辦為重點，毫不松懈地抓“保質(zhì)量、保價格、保供應(yīng)、保秩序”，立案結(jié)案xx件（其中大要案xx件、重大案件x件），萬元，有力打擊和震懾不法分子，保障人民群眾合法權(quán)益。三是精準(zhǔn)紓困助力經(jīng)濟發(fā)展。積極提供疫情防控指導(dǎo)，落實質(zhì)量提升獎補政策，“零見面”初審、延時服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)優(yōu)化商標(biāo)受理窗口工作流程，簡化信用修復(fù)流程，全面實施包容審慎監(jiān)管，為“六穩(wěn)”“六保”提供有力監(jiān)管服務(wù)保障。
    （三）以創(chuàng)新思維謀發(fā)展，監(jiān)管展現(xiàn)新理念。一是智慧賦能支撐監(jiān)管現(xiàn)代化。啟動網(wǎng)絡(luò)食品經(jīng)營監(jiān)管模式創(chuàng)新試點，推行“三小”電子備案，著力解決食品小經(jīng)營店無證經(jīng)營老大難問題；用好中國群宴智慧監(jiān)管平臺，全區(qū)xxx名鄉(xiāng)廚全部納入備案，及時審核群宴xxxx起；含特殊藥品復(fù)方制劑“互聯(lián)網(wǎng)+智慧監(jiān)管”在新區(qū)xxx家藥品零售企業(yè)實現(xiàn)試點全覆蓋。二是標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)打造監(jiān)管新范式。西博城國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點以xx分的高分順利通過驗收，實現(xiàn)天府新區(qū)國家級標(biāo)準(zhǔn)化試點示范項目零的突破；率先引入電梯分級維保和“保險+”新模式，有效破解安置小區(qū)電梯困局。三是拓展主體推動監(jiān)管多元化。全年共面向各領(lǐng)域監(jiān)管對象開展培訓(xùn)十余次，以專題講座、抽查考試等形式，著力提升企業(yè)及從業(yè)人員素質(zhì)，強化主體責(zé)任意識。靈活運用“互聯(lián)網(wǎng)+食品安全科普宣傳站”、特種設(shè)備安全進校園等形式，引導(dǎo)公眾有序參與市場監(jiān)管。
    （四）以服務(wù)思維優(yōu)環(huán)境，發(fā)展實現(xiàn)高質(zhì)量。一是民生建設(shè)提高群眾幸福指數(shù)。全區(qū)xxx家學(xué)校食堂全部完成明廚亮灶工程建設(shè)；“互聯(lián)網(wǎng)+食品安全科普宣傳站”開展活動xx場；全區(qū)藥品零售企業(yè)實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧監(jiān)管”試點全覆蓋；發(fā)布消費預(yù)警提示xx余次，為消費者挽回經(jīng)濟損失xxx余萬元；分，達到創(chuàng)建國家食品安全示范城市食品安全滿意度標(biāo)準(zhǔn)。二是多點發(fā)力提升公園城市品質(zhì)。編制全國首個《城市公共信息標(biāo)志總體規(guī)劃》及《技術(shù)導(dǎo)則》，實現(xiàn)公共信息建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有依據(jù)；圓滿完成xxxx年蓉漂高峰薈、美好生活系列展會、高中考保障等xx項重大活動安全保障，有力維護天府新區(qū)公園城市形象。三是促進創(chuàng)新激發(fā)社會發(fā)展活力。兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)制修訂獎勵資金、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點獎勵資金xxx萬元。支持天研院x項國際標(biāo)準(zhǔn)獲得xxxx年中國標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻獎標(biāo)準(zhǔn)項目獎（二等獎），實現(xiàn)組織獎西南地區(qū)零的突破。xxxx年x-xx月，天府新區(qū)專利授權(quán)xxxx件，%，增速全市排名第一；發(fā)明專利授權(quán)xxx件，%，授權(quán)量達到xxx件以上區(qū)（市）縣中增速排名第一；截止xxxx年xx月，有效發(fā)明專利擁有量xxx件，%；件，%。萬件，發(fā)放商標(biāo)注冊證xxxx件，商標(biāo)后續(xù)業(yè)務(wù)xxxx件。
    （五）以風(fēng)險思維保安全，管理體現(xiàn)科學(xué)性。一是以練代戰(zhàn)提升應(yīng)急處置能力。建立完善市場監(jiān)管領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案體系，并針對大型游樂設(shè)施、食品安全、藥品安全突發(fā)事件開展應(yīng)急演練。強化不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測，全區(qū)共設(shè)立哨點醫(yī)院x個、監(jiān)測點xx個，評價上報藥械化不良反應(yīng)（事件）監(jiān)測報告xxx例，其中嚴(yán)重不良反應(yīng)（事件）xxx例，切實提高風(fēng)險預(yù)警能力。二是強化抽檢提升問題發(fā)現(xiàn)水平。完成農(nóng)殘快速檢測xxxxx批次，抽檢食用農(nóng)產(chǎn)品xxx批次，普通食品xxxx批次，合格率xx.x%，不合格處置率xxx%。抽檢藥品xxx批次、醫(yī)療器械x批次、化妝品xx批次，抽檢合格率xxx%。抽檢工業(yè)產(chǎn)品xxx批次，合格率xx.x%。抽檢電梯xxx臺，電梯外特種設(shè)備xxx臺，排查消除安全風(fēng)險隱患xxxx個，發(fā)出監(jiān)察指令書xx份，約談xx次，集體約談x次。三是加強震懾嚴(yán)厲打擊違法行為。截至xx月底，處理投訴舉報x.x萬余件，共依法立案查處案件xxx件，罰沒xxx.x萬元。通過典型案例宣傳、行政處罰信息公示、新聞媒體刊載等多種形式宣傳報道，向違法生產(chǎn)經(jīng)營者傳遞“零容忍”信號。
    xxxx年，我局將堅定貫徹習(xí)近平總書記對天府新區(qū)“一點一園一極一地”的戰(zhàn)略定位和重大要求，切實肩負治蜀興川再上臺階“百年大計、省之大事”的時代使命，牢牢把握x天府新區(qū)黨工委管委會設(shè)立的歷史契機，發(fā)揚主人翁精神，保持奮進者姿態(tài)，為“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展、x建設(shè)踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)譜寫新區(qū)篇章、貢獻新區(qū)市場監(jiān)管力量。
    （一）繼續(xù)推動市場監(jiān)管區(qū)域協(xié)同合作。勇?lián)捎宓貐^(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)、成德眉資同城化建設(shè)、“兩區(qū)一城”協(xié)同發(fā)展歷史使命，與x兩江新區(qū)、x東部新區(qū)、x高新區(qū)等地區(qū)市場監(jiān)管部門持續(xù)開展市場監(jiān)管一體化合作，為培育區(qū)域競爭新優(yōu)勢、做強城市極核功能、落實高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。
    （二）推進標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新提升公園城市品牌影響力。一是推動建立公園城市標(biāo)準(zhǔn)。開展標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)研，出臺《天府新區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》，推動建立公園城市標(biāo)準(zhǔn)體系。二是推動標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)創(chuàng)新。承擔(dān)各級專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織工作，開展標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新評選獎勵，引導(dǎo)科研機構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)積極參與各類標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂和標(biāo)準(zhǔn)化科研活動。三是抓實百千萬對標(biāo)達標(biāo)提升專項行動。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，凸顯標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，培育一批標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”，推動有條件企業(yè)爭取高端品質(zhì)認證。
    （三）加快建設(shè)國家知識產(chǎn)權(quán)運營公共服務(wù)平臺x運營中心。建設(shè)涵蓋知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、轉(zhuǎn)化、交易、投融資、評估咨詢及維權(quán)服務(wù)的平臺，構(gòu)建完整的知識產(chǎn)權(quán)運營生態(tài)鏈。實施高價值專利培育計劃，在主要技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)造一批創(chuàng)新水平高、權(quán)利狀態(tài)穩(wěn)定、市場競爭力強、維持年限長的高價值專利池，推動知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造由多向優(yōu)、由大到強轉(zhuǎn)變。
    （四）大力推進檢驗檢測集聚區(qū)建設(shè)。一是編制出臺《天府新區(qū)加快檢驗檢測認證產(chǎn)業(yè)發(fā)展十條政策》。二是會同新經(jīng)濟局確定檢驗檢測集聚區(qū)區(qū)域，并對現(xiàn)有xx家檢驗檢測機構(gòu)進行綜合評估，將符合條件的機構(gòu)布局到集中發(fā)展區(qū)域。三是加強與x省輕工業(yè)研究院、必維集團對接，全面了解企業(yè)需求，與相關(guān)部門共同制定個性化招引政策，力爭x家企業(yè)落戶新區(qū)。
    （五）持續(xù)推進市場監(jiān)管智慧云平臺建設(shè)。切實推進《天府新區(qū)直管區(qū)智慧市場監(jiān)管云平臺建設(shè)提升方案》的落地落實；加強與市局科信處和行政審批局的對接協(xié)調(diào)，在項目立項后，督促平臺建設(shè)方按時間節(jié)點推進平臺建設(shè)，助力智慧監(jiān)管，助力新區(qū)“天府大腦”建設(shè)工作。
    （六）推動形成電梯全生命周期監(jiān)管新范式。推動《天府新區(qū)電梯全生命周期安全管理實施意見》正式印發(fā)，協(xié)同規(guī)建部門、省特協(xié)推動《電梯選型配置通用技術(shù)要求》x省地方標(biāo)準(zhǔn)立項并發(fā)布。全面推廣電梯分級維保及“保險+”新模式，切實提升電梯保險覆蓋率。借助專業(yè)團隊技術(shù)力量，繼續(xù)開展專家巡診、專項執(zhí)法抽檢等工作，深查細看重點單位，抓早抓小安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生特種設(shè)備重大安全事故。
    （七）持續(xù)推進市場監(jiān)管所業(yè)務(wù)建設(shè)。一是強化與部門、街道和市場監(jiān)管所的溝通協(xié)調(diào)，壓實市場監(jiān)管街道屬地責(zé)任，促進街道逐步解決市場監(jiān)管所“人少事多”的矛盾。二是加強工作調(diào)研，找準(zhǔn)問題短板，統(tǒng)籌組織x期市場監(jiān)管基層業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，確保基層市場監(jiān)管人員培訓(xùn)全覆蓋。三是半年、年終對市場監(jiān)管所業(yè)務(wù)工作推進情況進行通報，搞好工作成效考核評估，組織開展業(yè)務(wù)處、市場監(jiān)管所雙向測評。
    市場監(jiān)督管理所2020年度工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)股室的指導(dǎo)和幫助下，結(jié)合我們所的實際情況，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我所工作完成情況向局黨委做如下匯報：
    名山市場監(jiān)督管理所，主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、食品藥品監(jiān)督管理的方針政策和法律法規(guī)，負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法的有關(guān)工作。名山所轄區(qū)內(nèi)有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，名山鎮(zhèn)、肇興鎮(zhèn)、太平溝鄉(xiāng)。目前轄區(qū)內(nèi)有個體工商戶327戶，農(nóng)民專業(yè)合作社126戶，企業(yè)74戶，共計527戶。截止目前，今年新設(shè)立個體工商戶38戶、辦理變更登記15戶、注銷登記59戶。現(xiàn)場核查食品經(jīng)營戶38戶。
    1、年報工作中措施，我所轄區(qū)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地帶，農(nóng)村經(jīng)營戶占多數(shù)，而農(nóng)村經(jīng)營戶文化水平一般較低，網(wǎng)上年報操作難度較大。為此，我所安排專職監(jiān)管人員通過實地走訪、幫助指導(dǎo)、發(fā)放年報指南等多種方式，積極宣傳新的年報政策，能夠認識到年報工作的重要意義及與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系，引導(dǎo)企業(yè)自覺報送年度報告。對文化程度相對較高、電腦操作較熟練的經(jīng)營戶進行年報流程面對面、手把手的講解指導(dǎo)，鼓勵其通過“傳幫帶”的方式指導(dǎo)周邊商戶進行網(wǎng)上年報;對年老行動不便、文化水平較低、不會電腦操作人員，安排專人到家中幫助年報，有序推動年報工作順利展開。
    2、名山市場監(jiān)督管理所根據(jù)省、市、縣局的工作部署，改進工作作風(fēng)，實行自我加壓，為進一步方便辦事群眾，簡化個體工商戶登記注冊程序，為急需領(lǐng)照個體工商戶和有地方經(jīng)營特色的業(yè)戶，實行“急事急辦、特事特辦”，手續(xù)齊全可在當(dāng)天領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，讓申請人實現(xiàn)“最多跑一次”，提升服務(wù)質(zhì)量和行政效能，大大優(yōu)化了營商環(huán)境，有效激發(fā)了市場活力，推動了大眾創(chuàng)業(yè)。
    (一)、為確?！霸薄⒋汗?jié)期間的社會安定，根據(jù)蘿北縣2020年“元旦”、春節(jié)期間安全生產(chǎn)檢查工作方案的通知精神，我所立即組織力量對轄區(qū)內(nèi)涉及砂石行業(yè)、成品油行業(yè)、生產(chǎn)加工修理業(yè)和小作坊進行逐戶檢查。轄區(qū)內(nèi)有加油站3戶、經(jīng)營煙花爆竹2戶、砂石經(jīng)銷2戶、大米加工廠1戶、酒廠1戶，證照齊全、臺賬填寫良好、未發(fā)現(xiàn)擅自改變登記事項等違法行為。
    (二)、根據(jù)鶴崗市市場監(jiān)督管理局《關(guān)于做好2020春節(jié)期間重點行業(yè)企業(yè)安全監(jiān)管工作的通知》和《關(guān)于印發(fā)個體私營業(yè)安全檢查工作方案的通知》的文件精神，我所配合名山鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門組織開展危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位、網(wǎng)吧、歌廳、商場等人員密集場所進行安全檢查，確保人民群眾度過一個歡樂、祥和、安全的節(jié)日。本次檢查共計檢查加油站2戶、網(wǎng)吧2戶、歌廳3戶、煙花爆竹2戶、賓館3戶、超市8戶、餐飲服務(wù)單位7戶。
    (三)旅游廣告監(jiān)管工作。
    名山市場監(jiān)督管理所根據(jù)《黑龍江省工商行政管理局關(guān)于進一步加強冬季旅游廣告監(jiān)管的通知》的文件精神，組織力量，開展旅游廣告監(jiān)測檢查行動，本次檢查主要以名山旅游景區(qū)公路沿線，太平溝旅游景區(qū)公路沿線為重點，截至目前共計檢查旅游景區(qū)2個，檢查戶外廣告6處，均未發(fā)現(xiàn)違法行為。下一步將繼續(xù)加大冬季旅游廣告監(jiān)管力度，重點檢查旅游景區(qū)及沿線地區(qū)是否存在虛假違法廣告，以虛假或者引人誤解的內(nèi)容欺騙誤導(dǎo)消費者，銷售假冒偽劣商品，旅游購物場所銷售的各種食品、飲料、酒類、進口商品及土特產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量是否有不符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求的違法行為。
    (四)年報工作完成情況。
    根據(jù)蘿北縣市場監(jiān)督管理局推進個體工商戶及農(nóng)民專業(yè)合作社年報工作實施方案的精神，名山所充分利用各種宣傳渠道，進行全方位的宣傳引導(dǎo)，利用這次機會把企業(yè)、個體工商戶年報工作宣傳到位，營造良好的宣傳氛圍，經(jīng)全所人員共同努力，個體戶年報率為88%，農(nóng)民專業(yè)合作社年報率為83%，企業(yè)年報率為92%，圓滿完成本年度的年報工作。同時為明年繼續(xù)開展好年報工作打好基礎(chǔ)。
    (五)食品安全監(jiān)管工作。
    1、開展2020年“五一”節(jié)前檢查。按照蘿市監(jiān)發(fā)[2020]20號文件精神要求，名山市場監(jiān)管所在“五一”假期來臨之際，開展了以名山為重點區(qū)域的檢查，檢查食品經(jīng)營戶、餐飲服務(wù)單位主體資格是否合法、是否存在銷售過期變質(zhì)食品等違法行為，這次檢查共出動執(zhí)法人員35人次。檢查了食品經(jīng)營戶45戶，餐飲服務(wù)單位20戶，督促5戶餐飲服務(wù)單位健康證失效和《餐飲服務(wù)許可證》失效的經(jīng)營者及時辦理更換手續(xù)，并告知超市等食品經(jīng)營戶做好進貨查驗制度。
    2、加強群體性聚餐食品安全監(jiān)管工作。為防止群體性聚餐引發(fā)食物中毒事件，預(yù)防食源性疾病的流行，保障公共的飲食安全和身體健康，切實維護食品市場秩序，保護消費者合法權(quán)益。我所對轄區(qū)餐飲行業(yè)進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，主要督導(dǎo)檢查三項內(nèi)容：一是嚴(yán)查無照經(jīng)營以及擅自改變登記事項的違法行為;二是嚴(yán)格按照餐飲服務(wù)操作規(guī)范要求，對從業(yè)人員健康證明、食品儲藏、餐飲具洗、消、沖以及環(huán)境衛(wèi)生，加工操作等情況進行督導(dǎo)檢查;三是對農(nóng)村自辦宴席食品安全的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，確定專人負責(zé)，做好大型就餐備案登記制度監(jiān)督指導(dǎo)工作，共計完成各級餐飲保障9次。
    3.開展“四個重點”環(huán)節(jié)，“四個重點”領(lǐng)域的專項排查工作。按照6月13日，原省食藥監(jiān)局劉小妹局長的講話精神，對轄區(qū)的餐飲服務(wù)、食品經(jīng)營、小作坊進行摸底排查，并做好相關(guān)記錄。
    4、積極開展“明廚亮灶”經(jīng)營引導(dǎo)工作，截止目前共引導(dǎo)餐飲經(jīng)營業(yè)戶4戶。
    5、根據(jù)2020秋冬幼兒園及校園周邊餐飲環(huán)節(jié)食品安全專項檢查工作方案精神，我所組織力量對轄區(qū)內(nèi)開展校園及校園周邊餐飲食品安全專項檢查，排查學(xué)校及校園周邊食品安全風(fēng)險，明確食品安全整治重點，嚴(yán)厲打擊各類食品違法行為，保障學(xué)校師生的飲食安全。本次專項檢查累計檢查7次、出動執(zhí)法車次7車次、執(zhí)法人次32人次、掌握了學(xué)校及校園周邊餐飲單位數(shù)量和基本情況，做到底數(shù)清、問題明，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求。
    6、從年初開始，對我所轄區(qū)的餐飲服務(wù)單位和食品經(jīng)營單位進行風(fēng)險等級評定，以及餐飲服務(wù)單位的量化管理工作，截止目前，已經(jīng)建立食品風(fēng)險等級評定檔案121戶，其中a級118戶，b級3戶。建立餐飲企業(yè)量化檔案53戶。此項工作已基本完成。
    根據(jù)蘿北縣市場監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《2020年紅盾春雷護農(nóng)工作方案》文件的精神，我所認真開展2020年“紅盾春雷”護農(nóng)工作，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資和嚴(yán)重坑害農(nóng)民利益的違法違規(guī)行為。進一步加強農(nóng)資市場監(jiān)管工作，切實保障農(nóng)民利益，依法打擊坑農(nóng)害農(nóng)的違法行為，保護消費者合法權(quán)益，維護農(nóng)資市場經(jīng)營秩序。立即組織力量對轄區(qū)內(nèi)涉及化肥、農(nóng)藥、農(nóng)作物種子銷售行業(yè)，進行全方面檢查，隨機抽取化肥10份樣本進行檢測，均未發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品。辦理農(nóng)資案件(擅自改變登記事項)1件，上繳罰款1500.00元。
    (七)危險化學(xué)品市場監(jiān)管工作。
    認真開展轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營乙醇汽油、煙花爆竹等危險化學(xué)品的專項檢查，要求經(jīng)營者認真做好進貨及銷售登記。檢查中暫未發(fā)現(xiàn)有經(jīng)營不合格的煙花爆竹和乙醇汽油的違法行為。
    按照蘿市監(jiān)發(fā)[2020]19號文件精神，開展春耕期間成品油市場專項檢查，對流動加油車、自建油罐進行專項檢查。轄區(qū)共有自建油罐8個，在檢查中督促使用者堅決不能私自售賣成品油。查處私自倒賣柴油案件1件，罰款3689.00元。
    (八)村級衛(wèi)生所監(jiān)管工作。
    為促進各村衛(wèi)生所做好夏季藥品儲存工作，把好藥品質(zhì)量關(guān)。我所組織轄區(qū)17名衛(wèi)生室人員開展藥品安全意識培訓(xùn)學(xué)習(xí)會。要求各村衛(wèi)生室人員認真做好索證索票及檢查工作，進一步規(guī)范了藥品的日常管理行為。重點對藥品冷藏儲存環(huán)境、藥品貨架上有無陳列標(biāo)識、有無假冒過期藥品和偽劣醫(yī)療器械、藥品醫(yī)療器械采購記錄是否健全、是否做到了制度、公式版上墻，懸掛證照經(jīng)營以及是否按照規(guī)定填寫藥品登記臺賬等。
    (九)轄區(qū)豬肉產(chǎn)品監(jiān)管工作。
    名山所轄區(qū)共有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中名山鎮(zhèn)有3戶銷售生鮮肉業(yè)戶證照齊全，所宰殺的豬均到名山農(nóng)場集中宰殺，有檢驗檢疫票據(jù);肇興鎮(zhèn)有3戶銷售生鮮肉業(yè)戶，現(xiàn)已全部停業(yè);太平溝鄉(xiāng)無銷售生鮮肉業(yè)戶。截止目前，我所對以上行業(yè)全年累計檢查12次、出動執(zhí)法人次48人次、出動執(zhí)法車次12次。
    (十)轄區(qū)白酒、食用油小作坊監(jiān)管工作。
    按照黑食藥監(jiān)[2020]83號文件精神，我所對轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)加工白酒、食用油的小作坊進行檢查。轄區(qū)內(nèi)共有加工生產(chǎn)白酒10戶，加工生產(chǎn)大豆油1戶，共計11戶。農(nóng)村小作坊規(guī)模不大，大多數(shù)自用或在本村銷售，均未辦理營業(yè)執(zhí)照、小作坊加工生產(chǎn)許可證。共計下達責(zé)令整改通知書11余份，并且安排執(zhí)法人員提前介入，提供現(xiàn)場指導(dǎo)，幫助制定改造方案，目前均在整改進行中。
    今后，我所將進一步加強監(jiān)管力度和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)，更多地深入經(jīng)營戶當(dāng)中聽取他們的意見和建議。不斷開拓新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)市場監(jiān)管工作新局面。
    農(nóng)村小酒坊、小油坊大多數(shù)都在本村銷售，規(guī)模小，產(chǎn)量少，衛(wèi)生條件差均不符合食品安全要求，并且有一部分是唯一家庭收入，整改起來相對困難。
    1、目前農(nóng)村還有少量大型聚餐包桌在本村自己采購原材料和租用本村村民家辦喜宴和喪事的情況，我所準(zhǔn)備在每個自然村的衛(wèi)生室留存大型聚餐備案登記表，由衛(wèi)生室負責(zé)人統(tǒng)一備案登記留存，一旦發(fā)生群體食品安全中毒事件，做到有據(jù)可查。
    2、針對名山鎮(zhèn)、太平溝鄉(xiāng)旅游風(fēng)景區(qū)的特點，在旅游高峰期間，加大對旅游景點內(nèi)及周邊各類行業(yè)的巡查監(jiān)管力度，重點對食品、保健食品、進口商品、餐飲、小作坊等行業(yè)提高日常檢查頻次，確保消費者能夠吃上安全放心的食品。
    3、在加大監(jiān)管力度的同時，我們所將根據(jù)現(xiàn)有的相關(guān)政策，加大對企業(yè)的扶持力度，努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，為地方經(jīng)濟發(fā)展服好務(wù)。
    市場工作計劃總結(jié)篇八
    (一)、強化消防安全監(jiān)察力度，全力保障市場安全經(jīng)營。一是強化了消防安全管理的意識，全面落實各項安全管理措施。市場牢固樹立以人為本的安全發(fā)展觀，立足基層，整體推進，不斷完善消防安全監(jiān)管長效機制，年初對市場消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組進行了重新調(diào)整，形成了政府推進、部門監(jiān)管、行業(yè)全面負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。為進一步增強消防安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感，消除事故隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生，一是深入排查整改，保證食品城的安全環(huán)境。今年以來，市場積極做好夏、冬季和重大節(jié)日期間的拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查，以及重點消防安全隱患單位的跟蹤檢查工作。組織安監(jiān)人員會同消防大隊、安監(jiān)局對各市場定期檢查、不定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患予以整改。集中精力由市場主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥監(jiān)督整改，確保各項整改指令落實到位。
    (二)、落實完善各項綜治措施，全力構(gòu)建平安食品市場。認真貫徹“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，堅持管理防范和法制教育相結(jié)合，加大人力、物力、財力的投入，全面推進安全創(chuàng)建工作，努力提高各市場社會治安防控能力，年初我市場與各業(yè)主、商戶層層簽訂責(zé)任書，做到綜治工作與其它工作同時安排部署、同時督促檢查。為維護社會穩(wěn)定等方面做了一定工作，實現(xiàn)了安全創(chuàng)建目標(biāo)。一是按照平安創(chuàng)建的要求，由成立了治安巡邏隊、設(shè)立了廣場值班室在食品城內(nèi)24小時巡邏，并認真做好巡查記錄，有效防控了食品城境內(nèi)的治安案件的發(fā)生。二是加強各市場內(nèi)保工作，要求各業(yè)主、商戶不斷提高防范意識，組建了義務(wù)巡邏隊，加強夜間巡邏，防止偷盜、搶劫等治安案件及火災(zāi)事故的發(fā)生。
    (三)、加強食品安全監(jiān)管力度，全力構(gòu)建食品安全保障體系。一是為進一步做好市場的食品安全監(jiān)管工作，今年元月管理處按照區(qū)政府的要求，成立了由市場管理部和工商分局、執(zhí)法分局、衛(wèi)生監(jiān)督所以及與食品相關(guān)的市場主要負責(zé)人組成的市場食品衛(wèi)生安全委員會。同時設(shè)立了各責(zé)任單位的食品安全工作聯(lián)絡(luò)員，建立食品安全預(yù)警機制，定期監(jiān)測市場食品安全工作動態(tài)，處理食品安全突發(fā)事件。全面地推進了食品市場監(jiān)管。
    制度。
    和構(gòu)建食品安全長效監(jiān)管體系建設(shè)。二是市場管理部積極配合區(qū)政府做好元旦春節(jié)和“五一”節(jié)前的食品安全大檢查，深入開展食品安全專項整治工作，配合衛(wèi)生、工商等部門加大食品市場監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品違法行為。
    (四)、提升服務(wù)質(zhì)量，全力打造和諧市場。堅持服務(wù)宗旨，切實做好各項服務(wù)工作。市場是是窗口行業(yè)。為此，我們始終堅持服務(wù)這一宗旨，把服務(wù)放在了工作的首位。一是加強了衛(wèi)生管理，大力改善經(jīng)營環(huán)境。市場經(jīng)營業(yè)戶多，車輛多，人員流動性大、污水、垃圾隨時都在產(chǎn)生。衛(wèi)生管理難度大。為此，投入了大量的人力、物力，加強市場衛(wèi)生管理。一是加強工作人員管理。進一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時間，使其更趨合理。二是增加衛(wèi)生管理的費用投入。三是保證垃圾及時清運，不積壓、不見堆，此舉得到了經(jīng)營業(yè)戶的認可和各級的好評。
    (五)未雨綢繆，為明年的改造打好基礎(chǔ)。20xx年，市場要進行改造。為確保改造工程順利進行。我市場搶前抓早爭主動，提前進行了宣傳動員，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，市場全體人員為成員的改造宣傳小組。并采取收取去年招標(biāo)攤位平均價等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)廣大業(yè)主能從大局著想，支持該改造項目的順利推進。通過前期不懈的努力，市場改造工程取得廣泛的理解和支持，為20xx年的拆遷安置打下了其實的基礎(chǔ)。
    在過去的一年中，我們雖然做了些工作，但與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望要求還有些差距，與市場的快速發(fā)展的步伐還不協(xié)調(diào)。我們將會在新的一年里，進一步夯實各項工作基礎(chǔ)，全面構(gòu)建安全、文明、秩序、和諧、繁榮的市場環(huán)境。
    市場工作計劃總結(jié)篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年，xxx市場監(jiān)督管理局緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署和省市市場監(jiān)督管理局確定的重點目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮監(jiān)管職能，認真履職盡責(zé)，積極做好常態(tài)化疫情防控下市場監(jiān)管各項工作，在全局干部職工的共同努力下，各項工作均取得一定成效。
    一、主要工作開展情況。
    （一）創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境，在優(yōu)化政務(wù)服務(wù)水平上激發(fā)活力。
    1.企業(yè)開辦速度再提升。一是將企業(yè)設(shè)立登記與社保登記、住房公積金開戶、水電氣預(yù)裝服務(wù)等環(huán)節(jié)進行整合，實行1個環(huán)節(jié)、1次辦理。二是全面實施企業(yè)名稱自主申報和市場主體住所（經(jīng)營場所）申報承諾登記，減少申請材料。三是全面實行企業(yè)開辦政府出資刻制5枚公章并提供免費郵寄服務(wù)，降低開辦成本。四是將企業(yè)設(shè)立登記提速為4個小時，公章刻制、發(fā)票申領(lǐng)、社保登記和銀行開戶等業(yè)務(wù)同步限時辦結(jié)，1-11月新設(shè)立各類企業(yè)xxx戶，為企業(yè)減少開辦成本約xxx余萬元。在全省優(yōu)化營商環(huán)境測評中，企業(yè)開辦指標(biāo)在全省參評縣（市）中位于前列，在xx市各縣（市、區(qū)）中排名第一。
    2.企業(yè)注銷程序再優(yōu)化。一是全面實施簡易注銷工作，將企業(yè)簡易注銷登記公告時間壓縮為20天。截至目前，共辦理簡易注銷xxx戶，其中企業(yè)xxx戶、農(nóng)民專業(yè)合作社xx戶。二是簡化普通注銷登記程序，全面啟用xx省企業(yè)注銷“一網(wǎng)通”服務(wù)平臺，自受理企業(yè)注銷申請之時起，4小時內(nèi)辦結(jié)注銷手續(xù)。1-11月共辦理企業(yè)普通注銷585戶。
    3.“證照分離”改革再發(fā)力。一是印發(fā)《xxx開展“證照分離”改革全覆蓋試點工作實施方案》，逐項明確具體要求、牽頭部門、責(zé)任部門、完成時限。二是多次召開改革工作推進會，要求各涉改單位制訂具體實施方案，壓實監(jiān)管責(zé)任。三是積極梳理改革事項，公安、住建、衛(wèi)健、市監(jiān)等xx家單位涉及審批制度改革事項共xx項，其中直接取消審批事項x項、審批改為備案事項x項、實行告知承諾xx項、優(yōu)化審批服務(wù)xx項。四是有效落實涉企審批改革事項。自3月1日以來，全縣共辦理涉企證照分離改革事項xxx件，其中審批改為備案事項xxx件，實行告知承諾xx件，優(yōu)化審批服務(wù)x件。
    4.“一網(wǎng)一門一次”改革再加強。一是一網(wǎng)通辦方面，在全省一體化網(wǎng)上政務(wù)平臺上各類政務(wù)服務(wù)事項共xxx項，認領(lǐng)率xx%，做到了企業(yè)和群眾辦事“一證通用、一次登錄、全網(wǎng)通辦”。二是一門辦理方面，除投訴舉報和維權(quán)工作x項政務(wù)服務(wù)事項由消保委窗口辦理處，其余事項全部入駐中心窗口事項受理，內(nèi)部流轉(zhuǎn)辦理后由窗口統(tǒng)一辦結(jié)。三是“最多跑一次”方面。增設(shè)企業(yè)登記自助終端，實現(xiàn)企業(yè)登記服務(wù)“隨時辦、就近辦、自助辦”。全力推進企業(yè)登記“告知承諾+智能審批”，真正實現(xiàn)企業(yè)注冊登記的“零見面”和提交材料的全天候，目前共實現(xiàn)企業(yè)開辦“智能審批”xxxx戶。
    （二）聚焦質(zhì)量提升，在激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展上增添動能。
    1.強化質(zhì)量安全舉措，把好產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。開展口罩等防疫物資質(zhì)量專項整治提升行動，組織對在生產(chǎn)的1家非醫(yī)用口罩生產(chǎn)企業(yè)開展監(jiān)督抽樣及檢查。開展兒童玩具和學(xué)生用品專項整治行動，檢查重點商超、批發(fā)市場共計xx次。制定生產(chǎn)、流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量抽檢年度計劃，生產(chǎn)領(lǐng)域抽取x大類xx組，流通領(lǐng)域抽取x大類xx組。開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證事中事后監(jiān)管工作，對全縣xx家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)實行全覆蓋監(jiān)管。開展民辦加油站、點專項執(zhí)法檢查，檢查、抽檢相關(guān)加油站、點xx家。開展危險廢物經(jīng)營許可證企業(yè)專項監(jiān)督檢查，對縣內(nèi)x家持有危險廢物經(jīng)營許可證企業(yè)進行全覆蓋檢查。開展全縣預(yù)拌混凝土質(zhì)量專項檢查，要求全縣x家預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)自查并對其自查情況開展監(jiān)督檢查及抽檢。加強電動自行車生產(chǎn)、銷售監(jiān)督管理，對全縣xxx家銷售、修理門店展開全面監(jiān)督檢查，發(fā)放電動車消費者知情告知書xxx余份。督促并協(xié)助x家家電企業(yè)對xxx臺取暖器開展召回，共召回足部取暖器xxx臺。開展檢驗檢測機構(gòu)分類監(jiān)管，合理確定抽查比例，對強制性產(chǎn)品認證實施“重點檢查”。
    2.加強民生計量監(jiān)管，提升計量服務(wù)水平。開展民生計量專項行動，對全縣xx家在業(yè)的眼鏡制配店開展摸底檢查及檢定，目前已與市計量所聯(lián)合檢查并檢定xx家。開展集貿(mào)市場計量專項檢查，抽取x家集貿(mào)市場，進行現(xiàn)場檢定。開展加油站、點計量專項監(jiān)督檢查，目前全縣xx家加油站、點均檢定完畢。開展電動車充電樁摸底檢查工作，目前全縣共有電動車充電樁xx臺。開展大米定量包裝商品凈含量計量監(jiān)督抽查，抽查了x家大米生產(chǎn)企業(yè)xx組樣品。開展糧食市場秩序計量專項整治工作，督促協(xié)助企業(yè)報檢電子汽車衡13臺，水分測定儀9臺。指導(dǎo)、協(xié)助檢驗所建立無創(chuàng)自動血壓計、容重器、電容法和電阻法水分測定儀3個社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)xxx自來水廠建立水表社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)。
    3.推動質(zhì)量提升行動，發(fā)揮企業(yè)主體責(zé)任。引導(dǎo)全縣123家規(guī)模以上企業(yè)首席質(zhì)量官聘任到位。深入推進質(zhì)量強縣，以快遞物流智能裝備制造業(yè)為主攻方向，開展“一園一品”質(zhì)量提升行動。積極推行質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”綜合服務(wù)，建設(shè)“一站式”服務(wù)線上平臺、線下服務(wù)智能柜，企業(yè)可通過平臺或者智能終端提出服務(wù)需求，平臺實時為企業(yè)提供服務(wù)。做好2020年產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策兌付統(tǒng)計工作，共計兌付資金xx萬元。xx市2021年“質(zhì)量文化進鄉(xiāng)村”暨xxx2021年全國“質(zhì)量月”活動在xx鎮(zhèn)xxx村成功舉辦，同時結(jié)合開展黨史學(xué)習(xí)教育、“我為群眾辦實事”等，多次開展質(zhì)量專題宣傳教育活動，營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的良好氛圍。
    開展專利代理機構(gòu)備案工作，引進1家專利代理機構(gòu)進駐xx；
    完成xx萬元知識產(chǎn)權(quán)補貼的發(fā)放工作；
    率先完成x批共xxx件非正常專利申請撤回工作，撤回率達100%；
    扎實開展春茶地理標(biāo)志保護專項行動，規(guī)范春茶地理標(biāo)志專用標(biāo)志使用；
    深入開展知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)“藍天”專項整治行動，全縣7家代理機構(gòu)對代理行為進行自查自糾。
    （三）緊抓安全監(jiān)管，在嚴(yán)守安全底線上壓實責(zé)任。
    發(fā)放餐飲環(huán)節(jié)經(jīng)營許可證xxx個，流通環(huán)節(jié)經(jīng)營許可證xxx個。扎實開展全縣機關(guān)單位、企業(yè)食堂全覆蓋檢查。組織全縣餐飲單位參加xx省“兩庫一平臺”培訓(xùn)考試，培訓(xùn)考核家數(shù)比率達95%。
    醫(yī)療器械案件結(jié)案xx件，貨值金額共計xxx萬元，罰沒款xx萬元；
    10月，指導(dǎo)xxx完成“十大皖藥”建設(shè)基地申報工作，現(xiàn)等待省局驗收。
    3.加大特種設(shè)備監(jiān)察力度，及時排除風(fēng)險隱患。深入開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)整治專項集中攻堅行動，創(chuàng)新工作舉措，提升監(jiān)管效能。一是積極引進第三方電梯檢測服務(wù)，抽取xxx臺在用電梯實行檢測，發(fā)現(xiàn)并即時消除潛在安全隱患。二是注重發(fā)揮行業(yè)專家作用，通過購買服務(wù)的方式，聘請專家為特種設(shè)備監(jiān)管提供技術(shù)支撐、咨詢、參謀和服務(wù)，要求執(zhí)法人員全程跟學(xué)，全面提升市監(jiān)隊伍執(zhí)法能力和水平。三是加快“12345”統(tǒng)一呼號電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺建設(shè)，優(yōu)化應(yīng)急呼叫響應(yīng)機制，確保電梯緊急報警裝置24小時有效應(yīng)答。四是建立健全特種設(shè)備監(jiān)管體制機制，推動建立風(fēng)險管控“六項機制”，落實一般隱患“三個清單”、重大隱患“一單四制”制度，圓滿完成全縣xxx戶特種設(shè)備使用單位“一書一單一報告”制度全覆蓋工作。五是深入開展起重機械“雙限位”、壓力容器運行安全等各類專項整治行動，實現(xiàn)對我縣快開門式壓力容器、吊運熔融金屬起重機械、氣瓶充裝等高風(fēng)險特種設(shè)備監(jiān)察全覆蓋。全年未發(fā)生特種設(shè)備安全事故。
    （四）加大監(jiān)管力度，在維護市場秩序上精準(zhǔn)發(fā)力。
    受理市長熱線xxx條，辦結(jié)率100%；
    受理縣長信箱xx條，辦結(jié)率100%；
    全年在消協(xié)網(wǎng)站發(fā)布xx0條信息，其中，維權(quán)動態(tài)xx篇；
    消費警示xx篇。3月13日-20日，深入開展“守護安全，暢通消費”七進活動。3月15日在xxxxx超市廣場舉辦“守護安全，暢通消費”咨詢宣傳活動，在各基層所轄區(qū)設(shè)置分會場同步開展保護消費者權(quán)益宣傳打假活動，大力宣傳維權(quán)法律法規(guī)和消費知識。7月，批準(zhǔn)xx家優(yōu)良企業(yè)為2021年度xxx滿意放心示范企業(yè)店，并擇優(yōu)推薦了x家申報市級放心消費示范企業(yè)（店）。強化網(wǎng)絡(luò)消費維權(quán)，督促全縣xxx家商戶完成線上七日無理由退貨承諾。引導(dǎo)x家商戶申報縣級滿意放心消費示范街（區(qū)），其中雄風(fēng)超市綜合體創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進中。
    完成xxx戶長期停業(yè)未經(jīng)營有限公司（分公司）、xx戶長期停業(yè)未經(jīng)營個人獨資和xx戶長期停業(yè)未經(jīng)營農(nóng)民專業(yè)合作社的案件調(diào)查，案件已進入行政處罰告知程序。二是穩(wěn)步推進事中事后監(jiān)管工作。建立隨機抽查事項清單大類xxx項，細類南陵項，將xxx名執(zhí)法人員錄入執(zhí)法人員名錄庫，并全面建立檢查對象名錄庫，錄入監(jiān)管對象xxxxxx戶次。制定發(fā)布《xxx市場監(jiān)管領(lǐng)域2021年度部門聯(lián)合抽查工作計劃》，聯(lián)查任務(wù)共xxx個，目前聯(lián)查任務(wù)完成率為92%。部門聯(lián)合抽查比為72.63%，信用等級應(yīng)用比為93.20%。三是積極推進市場主體信用監(jiān)管。依托xx省事中事后監(jiān)管平臺，將全縣xxx戶企業(yè)分為正常、警示、失信和嚴(yán)重失信四類，其中正常類企業(yè)12336戶，警示類企業(yè)xxx戶，失信類企業(yè)xx戶，嚴(yán)重失信類企業(yè)xxx戶?！半p隨機一公開”移動監(jiān)管被省數(shù)據(jù)資源管理局、省市場監(jiān)管局列入省試點縣，目前正在積極推進該項工作。
    完成核查xxx戶次，按時核查率99.86%；
    發(fā)現(xiàn)問題xxx件，均全部整改到位。積極組織縣衛(wèi)健委、應(yīng)急管理局、交通局、公安局、文體旅局5部門對網(wǎng)格員進行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，有效提升網(wǎng)格員業(yè)務(wù)水平和監(jiān)管能力。
    抽查x家行業(yè)協(xié)會商會，未發(fā)現(xiàn)存在價格違法行為；
    對全縣19家農(nóng)村水廠進行專項檢查，有效規(guī)范農(nóng)村自來水經(jīng)營者收費行為；
    開展老舊小區(qū)供水供電供氣改造等民生工程領(lǐng)域市場秩序?qū)ｍ椪涡袆?，督促收費主體落實明碼標(biāo)價要求。四是開展糧食領(lǐng)域市場秩序?qū)ｍ椪喂ぷ?，印發(fā)《xxx市場監(jiān)督管理局開展糧食市場秩序?qū)ｍ椪涡袆拥膶嵤┓桨浮?，向國有糧食企業(yè)和基層糧庫發(fā)放《xxx市場監(jiān)督管理局關(guān)于規(guī)范糧食市場秩序行為的提醒告誡函》，對國有糧食企業(yè)和基層庫點進行現(xiàn)場檢查。
    加強互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)管，共開展日常檢查網(wǎng)站xxxx個次，網(wǎng)店xxxx個次，專向監(jiān)測xxx次，日常監(jiān)測xx次，定向監(jiān)測xx次，監(jiān)測重點互聯(lián)網(wǎng)媒介廣告xxx條次，立案查處互聯(lián)網(wǎng)廣告類案件xx件，罰沒金額x萬元。
    涉案貨值xxx萬元，罰沒入庫xxx萬元。一般性行政處罰案件中移送公安案件x件，吊銷食品、藥品經(jīng)營許可證案件各1件，免予（不予）處罰案件x件。
    7.積極落實法治政府建設(shè)，全面提升依法行政水平。以提升依法行政能力、規(guī)范行政執(zhí)法為主線，積極對接縣依法治縣辦，全面加強法治建設(shè)工作。一是適應(yīng)市場監(jiān)管執(zhí)法辦案需求，推薦使用“市場法規(guī)”微信小程序，為市場監(jiān)管行政執(zhí)法工作提供了明確的執(zhí)法依據(jù)。二是全面落實行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度，細化、量化行政處罰標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行大要案件集體討論制度，強化對大要案件的監(jiān)督。三是規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)使用和文書制作。加大對辦案機構(gòu)行使行政處罰自由裁量權(quán)的審查力度。四是開展法治宣傳教育，加強行政執(zhí)法人員隊伍建設(shè)，印發(fā)《xxx市場監(jiān)督管理局2021年法治宣傳教育工作計劃（普法責(zé)任清單）》，按計劃逐步各項活動。五是高度重視行政復(fù)議應(yīng)訴工作，嚴(yán)格執(zhí)行行政機關(guān)主要負責(zé)人出庭應(yīng)訴制度，目前我局共有2其行政應(yīng)訴案件。認真做好行政復(fù)議案件辦理工作，目前共辦理行政復(fù)議案件5件。
    （五）強化黨建引領(lǐng)，在加強黨組織建設(shè)上強基固本。
    1.以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，增強黨組織號召力。一是堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位。制定《中共xxx市場監(jiān)督管理局委員會2021年工作要點》，明確年度黨建工作任務(wù)，堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格落實新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則和重要事項請示報告制度，貫徹執(zhí)行民主集中制。截至目前，共召開黨委會26次學(xué)習(xí)傳達并研究相關(guān)工作議題。
    2.以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，增強黨組織凝聚力。一是持續(xù)加強理論武裝。目前共組織中心組集中學(xué)習(xí)12次。內(nèi)容涉及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記在全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會上的講話、習(xí)近平在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的講話、《中國共產(chǎn)黨簡史》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想問答》及省市縣委重要會議精神、重大決策部署和有關(guān)重要文件。二是落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。明確黨委對意識形態(tài)工作負主體責(zé)任，黨委書記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接責(zé)任。專題研究意識形態(tài)工作x次，班子成員將意識形態(tài)工作作為民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容。嚴(yán)格管理局微信群、qq群，切實維護網(wǎng)絡(luò)管理意識形態(tài)安全。三是切實做好干部教育培訓(xùn)工作。積極組織xx名參加黨員培訓(xùn)、xx名青年干部參加理論測試。扎實做好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作，所有黨員干部均按時按質(zhì)完成xx干部教育在線學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強國、《xx共讀》學(xué)習(xí)任務(wù)。
    3.以組織建設(shè)為抓手，增強黨組織創(chuàng)造力。一是從嚴(yán)管理干部隊伍。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序，規(guī)范干部選拔任用。2021年，局黨委根據(jù)年度考核，結(jié)合工作需要、任職年齡等因素，經(jīng)集體討論，推薦提拔任用x名年輕同志到重要崗位。二是加強基層組織建設(shè)。2021年我局計劃發(fā)展黨員x人，截至11月已發(fā)展x人。5月，組織x名入黨積極分子、發(fā)展對象參加入黨積極分子和發(fā)展對象培訓(xùn)班。督促各基層支部嚴(yán)格落實黨費“月收季繳半年公示”要求、堅持每月開展主題黨日活動，8月底前完成黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會。制定《中共xxx市場監(jiān)督管理局委員會黨員“政治生日”活動方案》，切實增強黨員歸屬感，充分發(fā)揮先鋒模范作用。三是認真做好老干部工作。加強離退休干部黨的建設(shè)，組織老干部每月完成愛黨建任務(wù)，收取黨費。
    4.以作風(fēng)建設(shè)為利劍，增強黨組織向心力。一是加強和改進作風(fēng)，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”。元旦、春節(jié)、清明等節(jié)假日通過廉政短信等形式對“四風(fēng)”問題進行提醒15次，嚴(yán)格做好節(jié)前節(jié)后紀(jì)律管理和節(jié)假日期廉潔自律工作。二是堅持開展警示教育活動，組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣紀(jì)委全會精神以及各級紀(jì)委通報案例4起，組織觀看《鍵盤上的瘋狂》《墮落的晚年》警示教育片，教育引導(dǎo)干部職工嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化，促進市監(jiān)系統(tǒng)作風(fēng)持續(xù)向好。
    5.以紀(jì)律建設(shè)為保障，增強黨組織免疫力。一是加強黨的紀(jì)律建設(shè)，積極配合派駐紀(jì)檢監(jiān)察組執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，實施規(guī)范問責(zé)、精準(zhǔn)問責(zé)。堅決糾正管黨治黨失之于寬、失之于松、失之于軟的問題，對在黨的建設(shè)和黨的事業(yè)中失職失責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部，依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)。截至目前，對中層干部進行任前談話4次，對市委巡察組巡察反饋問題進行提醒談話2次。二是要求局各部門根據(jù)工作性質(zhì)，尋找自身工作中的廉政風(fēng)險點，并制定相應(yīng)的防控措施，做到認識風(fēng)險，避開風(fēng)險。結(jié)合今年黨史學(xué)習(xí)教育定期開展學(xué)習(xí)研討，堅定不移把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進，推動反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢向壓倒性勝利轉(zhuǎn)化。
    6.以制度建設(shè)為路徑，增強黨組織約束力。一是以黨章黨紀(jì)黨規(guī)為行動指南，制定《xxx市場監(jiān)督管理局考勤及請銷假管理辦法（試行）》，修訂《中共xxx市場監(jiān)督管理局委員會議事規(guī)則》，開展“強素質(zhì)、提效能、創(chuàng)先進”作風(fēng)整頓行動，從制度層面對議事決策、內(nèi)部控制、重要活動、基本管理機制等方面進行規(guī)范。二是強化制度執(zhí)行意識，切實形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范權(quán)力運行的長效機制，不斷提高黨內(nèi)生活的嚴(yán)肅性、規(guī)范性和紀(jì)律性，切實做到“執(zhí)紀(jì)嚴(yán)”。
    7.以高質(zhì)量的非公黨建為引領(lǐng)，推動非公經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。一是聚焦“兩個覆蓋”，提升工作質(zhì)量。成立7個“小個專”黨建工作指導(dǎo)站，形成縣級“小個專”綜合黨委+基層黨建指導(dǎo)站+黨建指導(dǎo)員”的黨建工作體系。制定“小個?！秉h建聯(lián)系點工作制度，縣局黨委委員和“小個?！本C合黨委委員每人確定2個“小個?！秉h組織作為黨建聯(lián)系點，目前我局共聯(lián)系小微企業(yè)14戶，個體工商戶16戶，已完成全部走訪。以綜合性黨委為主體，按要求組織不同類型的黨員經(jīng)營戶聯(lián)合開展黨史教育專題黨課3次，集中開展黨史學(xué)習(xí)6次。二是聚集典型引領(lǐng)，發(fā)揮“兩個作用”。切實做好黨員經(jīng)營戶“三亮”工作，對全縣主要街道開展摸底調(diào)查，共摸排出黨員經(jīng)營戶259戶，目前已全部掛牌。完善黨員經(jīng)營戶臺帳，為實行動態(tài)管理打下基礎(chǔ)。煙墩黨建工作指導(dǎo)站和煙墩社區(qū)聯(lián)合開展黨員示范戶評比（試行）活動，通過黨員經(jīng)營戶評比、公示，共評比5戶黨員示范戶。通過“亮身份”活動，激發(fā)非公經(jīng)濟組織和黨員在疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營中的活力，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到進一步增強，黨員先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。三是聚力示范街區(qū)，發(fā)揮帶動作用。根據(jù)“五個有”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，開展“許鎮(zhèn)農(nóng)民城黨建示范區(qū)”、xx春國建設(shè)有限公司“小個?！秉h組織示范點創(chuàng)建，9月中旬完成申報，9月底通過市委非公工委和市市場監(jiān)管局創(chuàng)建驗收，目前，黨建示范區(qū)和黨組織示范點創(chuàng)建得到市委非公工委的充分肯定。
    此外，我局還圓滿完成了社會管理綜合治理、信訪維穩(wěn)、協(xié)助土地征收、環(huán)境保護、“雙減”、雙擁、文明創(chuàng)建等縣委、縣政府交辦的其他工作任務(wù)。
    二、存在問題及不足。
    （一）部門間數(shù)據(jù)實時共享尚未實現(xiàn)。商事登記制度改革，尤其是“證照分離”改革，是涉企服務(wù)事項的綜合性改革，需要建立市場監(jiān)管部門與有關(guān)主管部門之間涉企經(jīng)營許可信息雙向精準(zhǔn)推送應(yīng)用平臺，實現(xiàn)企業(yè)登記注冊信息和涉企經(jīng)營許可事項辦理信息互通共享。
    (二）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，品牌優(yōu)勢不明顯。我縣企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量意識不強，知名品牌少。企業(yè)研發(fā)能力較弱，發(fā)明專利等知識產(chǎn)權(quán)少，產(chǎn)品質(zhì)量體系、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)缺失或較低，制約我縣向更高質(zhì)量發(fā)展邁進。
    （一）守牢五大陣地，在防風(fēng)險守底線上聚焦發(fā)力。
    1.守牢疫情防控陣地。強化農(nóng)貿(mào)市場等公共場所管理，嚴(yán)格落實疫情防控各項措施。嚴(yán)守藥店藥房等重點場所防線，充分發(fā)揮藥店藥房“固定哨”的哨所作用。加強冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)經(jīng)營單位全面排查，嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任。
    2.守牢食品安全陣地。深入開展食品生產(chǎn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)范提升行動、小作坊整治提升行動和餐飲質(zhì)量安全提升行動，全面推進“食安xx”品牌建設(shè)。全面實施校園食堂“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”，推動“互聯(lián)網(wǎng)+食品安全”建設(shè)，提升食品安全監(jiān)管工作信息化、智能化水平。
    3.守牢藥械安全陣地。扎實開展藥械化安全風(fēng)險分級、專項整治及抽檢工作，全面整治清理執(zhí)業(yè)藥師“掛證”行為，推進藥械化不良反應(yīng)監(jiān)測，深入開展疫苗流通環(huán)節(jié)隱患排查，嚴(yán)防重點品種藥械化安全風(fēng)險。壓實企業(yè)主體責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)的問題必須整改到位，堅決防止不合格產(chǎn)品流入市場。
    4.守牢特種設(shè)備安全陣地。鞏固提升安全生產(chǎn)專項整治三年行動。推進特種設(shè)備單位、人員、設(shè)備信息互查互享，檢驗檢測結(jié)果互認和運用。做好一般隱患“三個清單”、重大隱患“一單四制”以及“一書一單一報告”工作，確保隱患清零。嚴(yán)格落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任，推廣完善特種設(shè)備安全責(zé)任強制保險。
    5.守牢產(chǎn)品質(zhì)量安全陣地。制定xxx2022年度生產(chǎn)、流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量抽檢年度計劃，開展產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動。完善質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施運行體系，切實為企業(yè)提供便捷服務(wù)。突出重點，持續(xù)強化“四個一”、“一園一品”質(zhì)量提升行動。持續(xù)推進質(zhì)量強縣，做好2022年省質(zhì)量強縣復(fù)評工作。引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮企業(yè)主體責(zé)任，確?！八纳稀逼髽I(yè)首席質(zhì)量官聘任到位，培訓(xùn)率達100%。
    （二）優(yōu)化四大環(huán)境，在穩(wěn)經(jīng)濟促發(fā)展上聚焦發(fā)力。
    1.優(yōu)化營商服務(wù)環(huán)境。進一步精簡企業(yè)開辦資料、壓縮開辦時間，提高服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)、群眾辦事滿意度和獲得感。實現(xiàn)企業(yè)注銷“一網(wǎng)”服務(wù)，取消清算組備案程序，提升注銷辦事效率。全面推進“證照分離”改革全覆蓋，推動建設(shè)xxx涉企經(jīng)營許可信息共享平臺。強化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作，提高服務(wù)事項的網(wǎng)上申請率和業(yè)務(wù)覆蓋率。
    2.優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。鼓勵和引導(dǎo)有條件的企業(yè)強化專利權(quán)轉(zhuǎn)化運用，實施專利許可，持續(xù)開展專利權(quán)質(zhì)押融資，真正做到用好用活發(fā)明專利。督促簽約備案的專利代理機構(gòu)同步深入企業(yè)，確保專利的有效運用和穩(wěn)步增長。注重提升高價值發(fā)明專利擁有量，助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)強化知識產(chǎn)權(quán)保護，構(gòu)建高效能的知識產(chǎn)權(quán)全鏈條保護體系。
    3.優(yōu)化市場消費環(huán)境。積極推進12315信息化建設(shè)，始終保持接線率、辦結(jié)率100%。針對投訴上升快、量大，矛盾復(fù)雜容易激化的行業(yè)，開展法律宣傳培訓(xùn)和市場檢查整治。在全縣范圍內(nèi)深入開展重點領(lǐng)域、重點行業(yè)放心消費創(chuàng)建活動，完善創(chuàng)建程序，將創(chuàng)建向生產(chǎn)源頭，向農(nóng)村終端延伸。推進線上七日無理由退貨承諾，深化網(wǎng)絡(luò)消費共建共治。
    4.優(yōu)化公平競爭環(huán)境。關(guān)注社會熱點和焦點問題，嚴(yán)肅查處仿冒混淆、虛假宣傳、商業(yè)賄賂、侵犯商業(yè)秘密等不正當(dāng)競爭行為。完善公平競爭審查工作機制，做好增量文件公平競爭審查復(fù)核工作，發(fā)揮聯(lián)席會議辦公室牽頭協(xié)調(diào)作用。嚴(yán)厲打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)違法行為，加大轉(zhuǎn)供電等環(huán)節(jié)價格監(jiān)管力度，降低企業(yè)經(jīng)營成本。
    （三）強化三個建設(shè)，在提升整體素質(zhì)上聚焦發(fā)力。
    1.加強思想政治建設(shè)。一是堅持黨委中心組學(xué)習(xí)常態(tài)化，創(chuàng)新方式方法,拓寬學(xué)習(xí)渠道,同時抓好個人自學(xué)。二是把理論學(xué)習(xí)擺在突出位置，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，強化“四個意識”，堅定“四個自信”。組織全體職工參加各項理論知識培訓(xùn)，組織局青年干部參加全縣理論知識測試，推進學(xué)習(xí)型機關(guān)的建設(shè)。
    2.加強組織建設(shè)。加強基層黨支部建設(shè)，規(guī)范基層黨組織生活。通過三會一課、“市監(jiān)講堂”等多種方式，加強黨員干部之間的溝通交流，讓一個個“崗位能手”脫穎而出，提高市場監(jiān)管隊伍的整體履職能力。積極推進學(xué)習(xí)強國學(xué)習(xí)的常態(tài)化，爭取人均積分位于全縣領(lǐng)先地位。
    3.加強作風(fēng)建設(shè)。堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,落實中央八項規(guī)定精神,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。大力弘揚擔(dān)當(dāng)實干精神，引導(dǎo)全局上下牢固樹立“無為就是過、消極也是腐敗”的理念，使全體黨員干部勇于直面影響市場監(jiān)管發(fā)展穩(wěn)定的矛盾問題，營造風(fēng)清氣正、擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
    市場工作計劃總結(jié)篇十
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    本站工作總結(jié)頻道為大家整理的市場部銷售工作總結(jié)及工作計劃，供大家閱讀參考。
    一：東北區(qū)域與華南區(qū)域市場的現(xiàn)狀
    (一)遼寧省的一些情況
    遼寧省的市場情況在上次報告中已經(jīng)陳述過，因而不再提及重復(fù)的內(nèi)容。以下是遼寧省總代理創(chuàng)下銷售奇跡的一個剖析。自從遼寧省簽訂總代合同以后，銷售業(yè)績翻了幾倍，創(chuàng)下遼寧省業(yè)績的新高，針對這個情況，我與總代理共同去尋找造成業(yè)績猛增的原因，并總結(jié)去一套成功的經(jīng)驗，向其它區(qū)域推廣，讓其它地區(qū)也能獲得業(yè)績較大的增長。帶著這個想法我們分析了這個現(xiàn)象?？偨Y(jié)出以下幾點。
    第一個原因：公司用對了政策，選對了合作者，也選對了市場。
    第二個原因：該總代理操作市場的能力，和對我司的信心，積極推廣，改變原來的批發(fā)價格，價格下調(diào)了一些。
    第三個原因：當(dāng)?shù)厥且粋€經(jīng)濟環(huán)境比較好，玩具業(yè)發(fā)達，市場潛力巨大。
    第四個原因：我們走訪了各個城市，做了一翻宣傳，和市場服務(wù)。
    第五個重要的原因：近兩面?zhèn)€月進入了全年的銷售旺季。
    最后的結(jié)論是：這種高速增長的結(jié)果的后面包含了穩(wěn)定的增長，和不穩(wěn)定的增長，明年開年就會進入平穩(wěn)的市場狀態(tài)，不再參雜了過年這種消費高峰的原因素。業(yè)績可能出現(xiàn)大幅下滑。不過預(yù)計明年的銷售狀況會比上年同期的銷售業(yè)績高出很多。只不過增長幅度沒這么大。
    (二)吉林省的一些情況
    與吉林省簽訂總代合同后，業(yè)績都出現(xiàn)了一定的攀升，從各方觀察總代，該總代已經(jīng)開始重視我們了，并在行動上開始有一些小的細節(jié)動作，預(yù)計明年我們的合作關(guān)系會進入更加緊密的狀態(tài)。合作意愿會進一步變成更多的實際行動，并且業(yè)績會步入穩(wěn)定的增長時期;同時由于公司政策變動，引發(fā)了李洪日對公司的不滿，并且停止進貨以示不滿。原建生，各方面都沒有大的變化。
    (三)黑龍江省的市場情況
    黑龍江省是一個面廣，人口多，經(jīng)濟環(huán)境不差的省份，但上個月的銷售業(yè)績并不稱得上理想，上個月是全年銷售的一個月。銷量應(yīng)遠不止這個數(shù)，應(yīng)該還有更大的上升空間，我認為還沒有找到合適的合作者，造成銷量難以提升。
    (四)海南省的市場情況
    海南省地處于粵西地區(qū)尾的一個島嶼。是一個旅游城市，經(jīng)濟環(huán)境偏差，因而也制約了玩具行業(yè)的發(fā)展。整個玩具行業(yè)的還是處于中等偏弱的水平。雖然整個行業(yè)不繁榮，但我司的產(chǎn)品在此省的銷量情況同此省的玩具行業(yè)還是不成比利，還應(yīng)有較大的上升的空間。此省的銷售狀況差，主要原因是沒有一個商家把我司產(chǎn)品作為一個重要的品牌去推廣。拼圖業(yè)還處于一個自由發(fā)展的狀態(tài)。因而銷量上不去。
    目前，海南省的產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò)也不太理想。一共有四個批發(fā)商經(jīng)銷我司的產(chǎn)品，這些批發(fā)商的經(jīng)營水平，經(jīng)營規(guī)模，經(jīng)營意識，都停留在個體戶的'層面上，經(jīng)營我司產(chǎn)品的品種也不多，普遍是一些老品種，見不到新產(chǎn)的蹤影，包括新的拼圖和折碟。這些商家們的心態(tài)都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作一種補充品種。
    海南省玩具批發(fā)行業(yè)當(dāng)中實力較大的只有黃良鸝一個，規(guī)模是般一批發(fā)商的4到5倍左右，操作水平也比較高，分工專業(yè)而業(yè)精細。每個環(huán)節(jié)都有專人管理，對市場營銷也有一定的認識，意識觀念都比其他批發(fā)商超前。是一個實力不錯的商家;經(jīng)營我司的產(chǎn)品的狀況，是擺放在二樓的一個專柜里。幾乎所有的廠家都是這樣的放置方式，擔(dān)推廣上不怎樣出力。
    (五)湛江市的市場情況
    湛江市處于粵西尾的，周邊有幾個地級市，該市的貨品流通渠道有兩種方式，該市和地級市的一些大的零售商和大批發(fā)商都從廣州調(diào)貨，一些小的批發(fā)商和零售商都從湛江市取貨。因此湛江批發(fā)市場只能輻射到一些小的批發(fā)商和零售商縣鎮(zhèn)輻射程度較高?，F(xiàn)時當(dāng)?shù)赜袃晌恢匾纳碳以谥鲹沃@塊市場，另外有一些毛毛腿也有參與?，F(xiàn)在所形成的分銷網(wǎng)絡(luò)非常科學(xué)合理。市場面積不大，但有定的消費能力，經(jīng)常刺激業(yè)績還有一定幅度的攀升。
    市場工作計劃總結(jié)篇十一
    斗轉(zhuǎn)星移。歷史貨輪即將駛?cè)?015年?；啬孔哌^的一年，部門承載了許多，有過大喜過望，有過懸而未決，但總歸都是值得載入史冊的。在繼承我院的優(yōu)良的口碑營銷推廣的基礎(chǔ)上，又開拓了以網(wǎng)絡(luò)營銷為主的嶄新的推廣方式。現(xiàn)將一年的市場推廣工作總結(jié)下：
    第一傳統(tǒng)的口碑營銷方式在我部門的普遍的應(yīng)用。因為我國是關(guān)系社會，一件產(chǎn)品信息往往通過親戚朋友間的交流迅速傳播開來。學(xué)員到我部門報到的當(dāng)天我們都會詢問他是哪個渠道知道我院的小語種培訓(xùn)。相當(dāng)一部分人是通過父母，或朋友的推薦。在我們和學(xué)員的交流溝通時，也會選擇代表性的人進行適當(dāng)?shù)目诒疇I銷，比如俄語初級班大多數(shù)的學(xué)員的父母都是在雅寶路工作，所以我們會盡量選擇這樣的學(xué)員進行口碑的營銷。
    第二正確的市場的定位，讓我們市場推廣以及宣傳方面少走彎路，做到有限資源的最大利用率。首先要確立目標(biāo)人群，在我們部門學(xué)習(xí)都是那個年齡段，學(xué)習(xí)目的是什么。經(jīng)過調(diào)研的確認俄語基礎(chǔ)班的學(xué)員有許多90后的學(xué)員，日語脫產(chǎn)班的學(xué)員學(xué)習(xí)都是以出國為目的。
    1.經(jīng)過了初步的定位以后，就要在網(wǎng)絡(luò)上進行營銷。由于我們的資源有限，所以我們采用了大家喜聞樂見的營銷方式，qq在我國的使用量是最大的聊天工具，為了能對學(xué)員的情況有更深入的了解，在各個班級都建立qq群，使我和學(xué)員們有一個溝通與交流的平臺，更能有效地開展工作。同時通過這種線上交流方式，拉近與學(xué)員們的距離。增加彼此間的信任感。例如你發(fā)傳單，很多人有抵觸情緒，認為小廣告不可信，但qq聊天工具上大家熟識后，他們還會為你盡心宣傳。
    2.通過博客的方式宣傳，博客已不可思議的速度籠絡(luò)人心，從名人到草根，從學(xué)界泰斗到新銳人物。這也是最精打細算的市場推廣方式，通過博客的點擊量，擴大我部門的知名度和影響力。至今為止人氣最高的博客是新浪博客，所以我相繼在新浪建立的博客，把學(xué)院的簡介放在最明確的為止，吸引觀眾的眼球。通過訪問名人的博客，留言，評論，以及訪問其他人的博客來增加點擊量和人氣。
    針對阿拉伯語的特殊性，學(xué)習(xí)阿拉伯語有很多穆斯林人士，所以我在最大的阿語人論壇建立了博客。主要是宣傳和營銷學(xué)院為主。
    3貼吧百度貼吧是最大的中文社區(qū)，但廣告貼基本上是禁止的所以要是這對于市場推廣來說是個妨礙，只能跟帖在日語論壇韓語論壇等小語種論壇中。堅持每天上午查看論壇中新的動向以及有沒有回帖，耐心細致回答他們的問題。
    再有就是在本院的論壇當(dāng)中發(fā)帖，以居士和誰主沉浮的名字發(fā)帖，主要是以小語種知識的普及為主的帖子，讓瀏覽帖子的人產(chǎn)生興趣，對學(xué)習(xí)有所幫助。
    首先就是發(fā)傳單，發(fā)傳單地主要是有目的性和目標(biāo)人群，比如在寒假和暑假即將臨近之時我們就把傳單派發(fā)到各所高校尤其是地緣接近的院校，比如青年政治學(xué)院北京理工等多選擇貼在食堂宿舍出入人群頻繁且集中地方。日語能力考試傳單，我們就放在能力考試當(dāng)天，在學(xué)員們考前和考試結(jié)束后的一段時間。
    5最后是關(guān)于公關(guān)營銷，通常我部門是采取的是講座的方式，我們的講座都是采取公開的多媒體的教學(xué)方式，從聽眾的興趣以及當(dāng)下的熱點問題出發(fā)，令聽眾在一次講座中讓老師授予的更多，聽眾獲取信息最大化。比如日語的宋剛老師日本的人際關(guān)系與間文化和李書成老師的釣魚島事件及中日關(guān)系都是聽眾們關(guān)心關(guān)注的話題。
    今年上半年，市場部主要完成以下工作：
    一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面：制定業(yè)務(wù)收入計劃和發(fā)展計劃并采取措施指導(dǎo)、督促各縣區(qū)完成。
    順利完成，市場部根據(jù)形象進度把每項計劃分解到季度、月，每月統(tǒng)計完成情況，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗以及未完成計劃的原因，發(fā)現(xiàn)問題和困難，與縣公司共同解決。
    截止6月份，全市共完成業(yè)務(wù)收入萬元，絕對值排名全省第位，完成形象進度的%。寬帶終端新增戶，寬帶專線新增戶，有人值守公話新增戶，普通電話新增戶。
    市場部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會代訓(xùn),召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進行培訓(xùn)及討論，并歸納出現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護人員，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營銷策劃，對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。
    二、基礎(chǔ)管理方面：落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。
    從元月份開始，市場部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進行通報，對不符合要求的做法通報批評，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應(yīng)收進行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。
    為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細都進行核查，嚴(yán)格封堵每個漏洞。
    為清理長期欠費、控制當(dāng)期欠費，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對欠費回收情況進行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5個月調(diào)帳超過萬元，達到5月份的元。
    為掌握資源情況，避免資源浪費，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進行抽查、通報，6月份又進行了現(xiàn)場檢查。
    今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進了管理方式，把出入庫明細賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照，使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴(yán)格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費現(xiàn)象。
    三、績效考核方面：改進績效考核計算方法，從多方面入手促進保存量、激增量，提高業(yè)務(wù)收入。
    自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進行續(xù)費率和流失率兩項考核指標(biāo)的計算。在多次探討未果的情況下，市場部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實際情況，制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費用。
    四、存在的問題和困難。
    1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。
    2、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級，我公司很多報表需求無法滿足，計算績效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。
    下半年市場部擬從以下幾方面進行改進和提高：
    一、加強市場調(diào)研：定期到縣區(qū)進行現(xiàn)場辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進行座談。深入市場，了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。
    二、加強營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實可行的宣傳和營銷步驟，及時反饋和分析營銷結(jié)果，適時調(diào)整營銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。
    三、加強人員培訓(xùn)：定期進行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn)，將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質(zhì)和工作效率。
    四、繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源。管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負責(zé)人進行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進。
    2016年，市場部以奧運營銷和產(chǎn)品營銷為工作重心，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，有條不紊地完成了年度工作目標(biāo)。
    一、產(chǎn)品營銷。
    2015年上半年，勁極底板正式上市，公司以狂飚王、狂飚皓、勁極底板為整體，進行底板體系的整體推廣。市場部充分運用《乒乓世界》、全乒乒網(wǎng)等乒乓強勢媒體，采取試打分析、硬廣告和網(wǎng)絡(luò)口碑式傳播等形式進行底板的宣傳。結(jié)合乒乓球業(yè)余賽，通過終端海報、單頁等形式對紅雙喜底板進行整體推介。業(yè)余市場的推廣工作與專業(yè)隊底板的推廣工作相結(jié)合，紅雙喜底板2015年銷售有了很大的增長，使底板從“單品美譽度”向“整體美譽度”方向得到提高。
    2015年，市場部與研究所一起，策劃開發(fā)50毫升、500毫升、98毫升水溶性膠水及強化劑，并通過雜志、網(wǎng)絡(luò)和業(yè)余賽事進行宣傳推廣。
    2015年下半年，圍繞奧運會和水溶性膠水的應(yīng)用，進行產(chǎn)品總體策劃設(shè)計。開發(fā)08新概念系列成品球拍，新工藝和新材料的乒乓球包裝，“老酒新裝”的08032底板、適應(yīng)水溶性膠水的新底板和套膠，使之成為為2015年的新增長點。
    二、奧運及賽事營銷。
    2015年是奧運營銷的第二年，在完善包裝奧運宣傳的基礎(chǔ)上，加強了終端奧運推廣力度。開發(fā)了新型中島道具;在終端投放了運動員奧運海報、球臺海報與x畫面、產(chǎn)品光盤等多種形式的廣告宣傳品;進一步補充完善終端店鋪的形象宣傳。
    覆蓋北京、上海、廣州、大連、濟南、淄博、蘭州、武漢、重慶、長沙、沈陽、臨沂等地的17家戶外廣告更換更新了奧運宣傳。
    同時完善網(wǎng)站奧運宣傳，策劃進行了以奧運為主題的新紅雙喜網(wǎng)站建設(shè)。
    2015增加了乒乓球和羽毛球館的奧運推廣，新建10家場館，其中2家乒乓館，3家羽毛球館，另有5家乒乓羽毛球中心。在這些場館進行了奧運宣傳的調(diào)整以及羽毛球夏煊澤的推廣。
    2015以為軟性媒體的形式投放了中央電視臺《國球長紅》、《走進科學(xué)》等電視媒體，并充分運用《乒乓世界》等重要媒體進行奧運宣傳。
    2015年以品牌聯(lián)合的形式策劃了10多項業(yè)余賽或其他活動，包括“與奧運同行新民晚報紅雙喜杯”乒乓球賽、沈陽平安保險奧運活動、全國少兒迎奧運等多種形式的奧運活動。推進上海紅雙喜乒乓球業(yè)余俱樂部的建設(shè)，并組織了上海、北京和天津等地的乒乓球業(yè)余迎奧運賽，包括與聯(lián)想和佳得樂合作舉辦的賽事等。乒乓和羽毛球館也舉辦了多項乒乓或羽毛球賽事。這些賽事為擴大紅雙喜在業(yè)余愛好者中的影響力、增加品牌親和力、推廣產(chǎn)品發(fā)揮了重要的作用。
    三、國際營銷與品牌管理。
    2015年，紅雙喜乒乓器材繼續(xù)被評為中國名牌產(chǎn)品，紅雙喜舉重器材首次被評為中國名牌產(chǎn)品。同時被繼續(xù)評定為上海市著名商標(biāo)和上海市名牌產(chǎn)品。
    2015年根據(jù)國際市場拓展需要，在伊朗、臺灣進行的國際商標(biāo)注冊獲得成功，不斷加強紅雙喜商標(biāo)在國際市場上的保護力度。
    對新開發(fā)的奧運球臺、羽毛球光控給球器等產(chǎn)品新技術(shù)及時申請了專利保護。
    國際營銷方面，市場部繼續(xù)在廣交會、ispo等展會策劃上為國際部提供支持，繼續(xù)發(fā)揮與德國代理、英國的代理的推廣銜接作用。環(huán)球資源平臺的應(yīng)用取得了突破，通過該平臺的交易額達到24萬美金(主要為舉重器材)，為國際營銷建立了新的營銷方式。
    總體上，市場部完成了2015年的工作任務(wù)，但也暴露出許多不足的地方：
    1)產(chǎn)品開發(fā)后宣傳推廣的手段單薄。目前產(chǎn)品宣傳主體還是依靠明星或者專業(yè)隊伍的影響力，在堅持“明星造勢”、“專業(yè)帶動市場”營銷策略的同時，對消費者的購買需求和心理研究不透，造成宣傳品形式、媒體推廣形式的單一。
    2)國際營銷能力薄弱，無論是國際市場產(chǎn)品需求的分析，還是品牌推廣，缺少主動研究，手段單調(diào)。
    3)終端的奧運元素缺少亮點，原計劃終端進行三級分類，并根據(jù)分類進行廣告物品的投放，這一模式還不夠清晰。
    2015奧運年的主要思路。
    2015年，隨著李寧與紅雙喜的合作，為紅雙喜的發(fā)展帶來新的契機，市場部將參與紅雙喜發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂，探討并實施終端渠道運作和推廣的新模式;.進一步加強對分公司、控股公司以及供應(yīng)商的品牌授權(quán)管理，完善商標(biāo)許可管理流程。
    2015奧運年，市場部將以奧運作為主題工作，運用廣播電視、車身、網(wǎng)絡(luò)、平面等多種媒體的組合，結(jié)合媒體和活動，對應(yīng)奧運前、奧運月、奧運后三個階段，采取相對應(yīng)的營銷策略，宣傳重心轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹t雙喜為北京奧運會提供三個項目比賽器材”的概念傳播。
    2015年，乒乓產(chǎn)品將以“水溶性膠水”為中心，加速配套底板和套膠的產(chǎn)品開發(fā)和后期推廣，使紅雙喜在新乒乓時代保持行業(yè)第一的地位。
    一、奧運營銷。
    1)提高創(chuàng)意能力、精心制訂媒體投放策略，強化紅雙喜北京2015年奧運會器材供應(yīng)商的概念，突出紅雙喜“三個項目進入奧運會”。作好雜志報刊、網(wǎng)絡(luò)、車身和電視廣播媒體的投放。
    2)策劃賽事等活動，奧運前期進行預(yù)熱，充分運用李寧大篷車計劃和新聞會客廳等奧運營銷點進行紅雙喜品牌的推廣。
    3)針對傳統(tǒng)終端與李寧零售兩種不同終端，分別制訂實施有效的紅雙喜奧運宣傳，增加亮點。
    二、產(chǎn)品營銷。
    1)以“科技創(chuàng)新”為理念，對奧運賽事產(chǎn)品進行重點宣傳推廣;以奧運為主題的市場產(chǎn)品在2015年基本完成了產(chǎn)品開發(fā)工作(前端)，2015年重點是加強產(chǎn)品推廣(后端)。
    2)繼續(xù)加強以“水溶性膠水”為主題的產(chǎn)品開發(fā)和推廣，為奧運會后乒乓行業(yè)的調(diào)整搶得先機，鞏固紅雙喜乒乓領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位。加強天極7、新狂飚新天極的推廣，點加強復(fù)合底板的策劃與開發(fā)。滿足國家隊和省市專業(yè)隊產(chǎn)品需求的同時，加強業(yè)余市場需求產(chǎn)品的開發(fā)。提高推廣手段的多樣化，運用渠道、業(yè)余賽事、網(wǎng)絡(luò)等資源。打好組合拳。
    3)加強信息收集和分析的能力，建立良好的情報系統(tǒng)。特別是對乒乓消費現(xiàn)狀和乒乓潛在消費人群進行調(diào)查分析，進行消費細分研究，為紅雙喜未來的戰(zhàn)略發(fā)展提供決策情報。
    三、渠道與終端推廣。
    隨著紅雙喜與李寧的合作，李寧零售渠道對紅雙喜開放。2015年將加強在兩類渠道模式中產(chǎn)品營銷和推廣的力度。
    1)加強終端特別是零售渠道的培訓(xùn)力度，通過培訓(xùn)資料的策劃和培訓(xùn)體系的建立，強化終端營銷能力。
    3)整合經(jīng)銷商和乒乓羽毛球館資源，以奧運為主題，舉辦地區(qū)性地賽事活動，形成紅雙喜、經(jīng)銷商和消費者之間的互動。
    做好上述三項工作，市場部將采取以下措施作為保證。
    第一是增加廣告物料(海報、樣本、單頁、促銷品等)的種類和投放量，根據(jù)產(chǎn)品營銷和奧運營銷的要求，對應(yīng)終端、賽事等多渠道的需要，投放廣告物料。廣告物料的策劃設(shè)計集中在第一季度分兩次完成。
    市場工作計劃總結(jié)篇十二
    今年的10月份，我走進了某，成為一名市場督導(dǎo)，截至到在，已經(jīng)在公司沉淀4個月了，對于某彩妝的專業(yè)知識已大部分掌握，化妝技術(shù)也得到了很好的提升，回顧這4個月的工作，有太多的感慨、太多的感觸在里面。讓我頗有心得，做出了如下總結(jié)：
    我進入公司后，在公司內(nèi)部接受到了某彩妝的專業(yè)知識培訓(xùn)，在公司的直營店親身體驗到了優(yōu)良的銷售氛圍。在經(jīng)過一個多月的培訓(xùn)后，我對產(chǎn)品的賣點已基本掌握了，根據(jù)代理商的需求，公司決定讓我去和代理商接觸，我也就開始了我的出差生活。
    此次出差的目的地是某，出差的主要任務(wù)有兩項：前期的工作是協(xié)助代理商開展年終答謝會，后期的工作主要是市場服務(wù)。
    一)年終答謝會
    初到某，我的心情期待而忐忑。我到達時，代理商已經(jīng)開始了年終答謝會的會前準(zhǔn)備工作，我也迅速地投身其中。在幾天的努力下，代理商公司于20xx年11月30開展了20xx年度的年終答謝會。
    會議邀請了新老客戶約60人，會上請到某網(wǎng)的創(chuàng)始人之一到場講解零障礙營銷模式，下午由某教授講解了人體排毒，在聽了不同講師講課后，感受到了不同的講課風(fēng)格，對于我的講課水平有很大的幫助。晚上請到了專業(yè)的演出團隊，為新老客戶帶來了精彩的表演，我榮欣的擔(dān)任主持人，很好的鍛煉了我上臺講話的膽量以及主持能力。
    會議結(jié)束整理過后，取得了較理想的成績，所有的品牌共簽單約200萬，由于不是以某，某彩妝品牌為主打，所以彩妝品牌簽單的都是老顧客，約有30萬。會后客戶也能很迅速的的匯款，比其他的品牌回款的速度高出很多。
    二)市場服務(wù)
    我在某市場一共出差了一個多月，服務(wù)了5個店家，3家日化店，2家美容院。店內(nèi)彩妝品牌大多都有兩個，以價格來區(qū)分，某、某彩妝相對來說都是高價位的。
    我的工作安排以協(xié)助市場銷售和培訓(xùn)店員為主，培訓(xùn)工作成果較理想，能夠很好的鼓勵店員的學(xué)習(xí)積極性，幫助掌握某彩妝的專業(yè)知識以及嫻熟的化妝技巧，促進店員專業(yè)帶動銷售，服務(wù)產(chǎn)生業(yè)績。
    因年關(guān)和天氣寒冷等原因，銷售成績不是很理想，但基本還是可以保持每個店家3000元以上的銷售業(yè)績。某出差對于我個人來說，總體效益還是不錯的，又上了一個新的臺階。
    在某這份工作，并不是我踏入社會大學(xué)的第一份工作，我換過好幾份工作。能走進公司，天生就是緣份，我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺。
    在和大家的相處中，我感覺很受益。和公司的領(lǐng)導(dǎo)人溝通也一直很愉快，讓我對公司和我自己充滿信心。這是一個溫馨的大家庭，這里的人都很好相處，沒有爾虞我詐，沒有人際斗爭。這里的氛圍我很喜歡!
    在過去的這四個月里，我學(xué)到了很多新的人生經(jīng)驗，銷售是一門永遠也學(xué)不完的課程，這4個月里，我學(xué)會了慢慢的去剖析顧客的心理，為其選擇適合的產(chǎn)品。某彩妝形象豐富，在和顧客交談的過程中，學(xué)會了去了解顧客的消費能力，從而為其選擇適當(dāng)價格的產(chǎn)品。
    慢慢的認識到了要提高自身的影響力，才能夠做好循環(huán)銷售和離開店家后的店家持續(xù)銷售。在貴州出差的期間，協(xié)助了年終答謝會的開展，從而了解到了終端會議的籌備和開展，為以后我自己籌備終端會議打下了扎實的基礎(chǔ)。從公司完善的會員制度中，我也清楚地明白了會員對于店家的重要性。
    這些都將成為我實現(xiàn)夢想的墊腳石，讓我的人生更加豐富。這4個月時間里，有太多的事情讓我不能忘記，有太多的感動讓我銘記....
    新的一年對我們來說是充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望的。新的一年，我一定要努力打開一個工作新局面。為了提高工作效率，我制定了以下的新年計劃：
    一)在銷售方面，要努力加強自己對產(chǎn)品的專業(yè)度，提高自己的銷售水平，為明年出差贏得更高的人氣，為店家，代理商，公司和自己贏得更高的利益。努力做好和代理商的溝通，學(xué)習(xí)和了解回款政策，做好公司和代理商之間的橋梁，代理商和店家之間的橋梁。
    二)在講課方面，要提高個人自身影響力，鼓勵店員學(xué)習(xí)，帶動店銷。把產(chǎn)品剖析的更透徹，并努力開創(chuàng)出自己獨特的講課風(fēng)格。
    以上就是本人20xx年度的年終總結(jié)以及新年計劃。工作計劃寫出來了，目的就是要執(zhí)行。在明年的工作中，我一定會努力配合、虛心求教、善于發(fā)現(xiàn)并積極面對所遇到的問題與困難，迅速成長起來，不讓關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)與同事們失望。請大家拭目以待。
    市場工作計劃總結(jié)篇十三
    在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，xx公司不但步入了高速發(fā)展的快車道，完成了更快的效益增長，而且成功地完成公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個xx公司以嶄新姿態(tài)展示在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的xx公司誕生了。
    公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，市場部特制訂xx年工作計劃如下。
    1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
    市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息搜集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    2、構(gòu)架新型組織機構(gòu)。
    3、增加人員配置：
    (1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
    (2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
    4、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
    春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度施行過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和謹(jǐn)慎錄用市場開發(fā)助理，切勿魚目混珠。
    5、加大人員考核力度。
    在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出施行細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
    6、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。
    市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
    7、加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展示狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
    為進一步打響“xx公司”品牌，擴大xx公司的市場占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大xx公司的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為完成合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
    2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳xx公司品牌，展示xx公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的現(xiàn)實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
    3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
    4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與xx公司人員接觸的人都能夠留下幸福而深化的印象，從而對xx公司有更明白和深層次的認識。
    市場工作計劃總結(jié)篇十四
    伴隨著萬達購物廣場創(chuàng)建，市場部一直堅信“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”，隨著發(fā)展適時調(diào)整適合現(xiàn)階段中國市場發(fā)展的商業(yè)營銷模式，及時正確的'找到最合適的營銷理念。
    “商場如戰(zhàn)場”，萬達購物廣場市場部，主要負責(zé)購物廣場的戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計，對市場發(fā)展趨勢做出預(yù)測，對目標(biāo)客戶的需求做出預(yù)測，對競爭對手和潛在競爭對手的策略做出預(yù)測。包括廣告宣傳、公關(guān)活動、促銷活動、講座與展會，以及網(wǎng)上資料、印刷資料、音像資料的制作。一般來說他們并不大量接觸零散的客戶，而是針對一個目標(biāo)客戶“群體”去做工作，去激發(fā)他們的潛在需求。
    因此，在下一年的工作規(guī)劃中，將針對以上幾點工作來進行。
    就現(xiàn)階段而言，我市各大購物廣場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動，讓利于消費者、吸引消費者，從而達到引導(dǎo)消費者消費、提升自身銷售額的目的。作為我們而言，市場的分析是重中之重，如何把握市場發(fā)展趨勢，在眾多商家、眾多活動中脫穎而出，吸引更多的消費者，創(chuàng)造更多價值，在招數(shù)上出奇制勝非常關(guān)鍵。也是我們在20xx年的工作重點。
    xx年我們著重對全國的商業(yè)模式進行了考察，大連萬達模式對我們深受啟發(fā),我們也通過網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等,進一步了解到萬達的整體策劃也不是他們自己搞的,完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4t商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ),以休閑、體驗、互動、娛樂四大元素組成，直擊網(wǎng)絡(luò)購物的致命弱點，他們在策劃方案中融入各種展覽,旅游,文化教育等,形成互位交叉和資源共享,購物廣場在營銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來的美陳的投資大量壓縮,全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā),很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒.這一點我們市場部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè)4t營銷理論》。把我們原來的供應(yīng)商體系重新做了梳理，引進大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商，這樣我們將大大節(jié)省了20xx年商業(yè)美陳的投入。并隨時關(guān)注大連萬達的發(fā)展動向，即時做出調(diào)整。
    購物廣場的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩?，把顧客變?yōu)槔项櫩?、忠實顧客，也將是購物廣場發(fā)展的必由之路。因此，發(fā)展會員，推行會員卡，同時不斷通過相關(guān)活動把顧客提升為沈陽大悅城家族的一分子、一部分，應(yīng)是20xx年戰(zhàn)略規(guī)劃之一，而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現(xiàn)和運用起來。
    我們做廣告的目的，就是第一在消費者心目中樹立良好、牢固的企業(yè)形象，提高美譽度和認同度;其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進行有效傳遞，提升實效性。兩相結(jié)合，才是相對完善的廣告宣傳。
    長期以來，我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體，從實效性來看，的確具有一定的效果，但是作為主流媒體，欠缺的是無法將形象樹立在市民心中，而對于現(xiàn)代廣告營銷而言，電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用，并沒有完全發(fā)揮出“廣形象宣傳”的作用。
    在20xx年，首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進行深入分析，確定出著實適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺，并根據(jù)該媒體特點制定長期宣傳戰(zhàn)略，使其切實為我們服務(wù)，達到真正廣告宣傳的目的。
    其次，在依托主流媒體進行形象宣傳的同時，盡可能多地通過各種方式增加社會影響力，如制造新聞看點、發(fā)展大型文化主題巡展等公益性質(zhì)的活動等，通過社會輿論提升購物廣場在市民心中地位和認知度。
    4、在網(wǎng)絡(luò)上大肆宣傳本購物廣場20xx年度新一輪大型文化巡展活動。
    綜合起來，購物廣場的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中，作為個人而言，對于櫥窗形象方面，在設(shè)計及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當(dāng)于購物廣場的門臉，對于吸引消費者起著很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究，并結(jié)合實際鍛煉摸索，把弱項彌補上來。
    在新的一年中，購物廣場內(nèi)部布置整個圍繞年度文化主題，為消費者創(chuàng)造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動，強調(diào)與消費者的情感溝通，在消費決策前便取得認同。在dp點原來的花卉全部取消，從大連購買趣味雕塑作品20件整體分布，提高購物廣場整體的藝術(shù)氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合，包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進行學(xué)習(xí)并具體實施到導(dǎo)購員處。
    3、配合購物廣場活動做好各項有關(guān)購物廣場活動氛圍的設(shè)計工作，確保購物廣場活動的賣場氣氛。
    通過了解市場，分析市場，提高部門工作的準(zhǔn)確性，實效性，從而提升市場部整體工作能力，給購物廣場帶來更大的利益。
    市場工作計劃總結(jié)篇十五
    xx年上半年的工作結(jié)束了，我們即將迎來了下半年的工作，在開始前，做好工作計劃，會讓今后的工作更加的順利。
    xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
    但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
    1、明確工作內(nèi)容
    首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導(dǎo)。
    2、 駐點營銷
    駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
    市場部駐點必須完成六方面的工作：
    a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;
    c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
    d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
    e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
    f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復(fù)制;
    3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組
    市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責(zé)調(diào)整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責(zé)跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
    1、合理配置人員：
    a市場信息管理員一名負責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
    b策劃人員一名負責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
    c宣傳管理員一名負責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
    2、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
    3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
    4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務(wù)工作。
    1、競爭激烈
    幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。
    2、整合資源
    我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
    公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
    1、品牌形象
    為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)
    2、產(chǎn)品定位
    3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
    銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍。
    4、市場推廣
    a.積極利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
    b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產(chǎn)品知名度。
    c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
    d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進產(chǎn)品銷量。
    e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
    f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。
    g. 制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴大品牌影響。
    h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
    第一季度：
    1、 確定本年度的廣告宣傳策略。
    2、 結(jié)合市場情況制定出活動計劃。
    3、 抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。
    4、 策劃好經(jīng)銷商年會。
    5、 完成墻體廣告的設(shè)計計劃。
    6、 策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
    第二季度：
    1、 策劃推出二季度促銷活動。
    2、 配合分公司推出市場活動。
    3、 參加全國性的行業(yè)展會一次。
    4、 配合各分公司做好駐點營銷工作。
    5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
    6、 夏季文化衫的設(shè)計制作。
    第三季度：
    1、 夏季電影宣傳工作計劃安排落實。
    2、 文化衫的發(fā)放。
    3、 制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
    4、 策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
    第四季度：
    1、 兩節(jié)促銷的落實開展。
    2、 掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
    3、 跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。
    4、 完成目標(biāo)市場墻體廣告的100%投放。
    5、 做好全年工作的總結(jié)。
    1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。
    2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排。
    3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。
    市場工作計劃總結(jié)篇十六
    20xx年，區(qū)市場監(jiān)管局緊緊圍繞全面實施“三區(qū)”戰(zhàn)略，高水平建設(shè)“海上花園”目標(biāo)，以創(chuàng)建省級食品安全區(qū)為載體，以服務(wù)為己任，以監(jiān)管為內(nèi)核，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，扎實推進市場監(jiān)管各項工作出成效?，F(xiàn)將一年來工作情況報告如下:。
    一、20xx年主要工作開展情況。
    (一)堅持服務(wù)發(fā)展，全力打造最優(yōu)“營商環(huán)境”。一是“最多跑一次”領(lǐng)跑全省。打造“行政審批高速公路”，全省率先實行“工商登記不出區(qū)”，注冊資本金5千萬以上企業(yè)和企業(yè)集團實現(xiàn)全權(quán)xx辦理，名稱核準(zhǔn)到領(lǐng)取執(zhí)照壓縮至1.5個工作日。全省領(lǐng)先速度將企業(yè)開辦時間壓縮到3個工作日，率全市之先推出第一批38個涉企證照“一窗通辦”改革事項，“工商企業(yè)通”銀行網(wǎng)點代辦服務(wù)覆蓋全區(qū)，推行全程電子化、“審核合一、一人通辦”、住所承諾申報制、園區(qū)市場監(jiān)管工作室等多項便民措施，提高窗口“八個一”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。截至目前，辦理注冊資本金5千萬以上企業(yè)38家，網(wǎng)上申報700余件，網(wǎng)上申報率達到近40%。“最多跑一次”工作得到王蛟虎書記批示肯定。二是助企服務(wù)精準(zhǔn)到位。派出30名“駐企服務(wù)員”，為30家企業(yè)、30家個體工商戶提供精準(zhǔn)式“管家服務(wù)”，主動到企幫扶指導(dǎo)76次，解決了12個專業(yè)問題。穩(wěn)步推進轉(zhuǎn)型升級，拓寬融資渠道，建立健全梯次培育庫。全區(qū)新增小微企業(yè)341家，個轉(zhuǎn)企19家。與農(nóng)商銀行、農(nóng)業(yè)銀行等3家金融機構(gòu)開展“銀商合作”，通過大數(shù)據(jù)信用評分情況發(fā)放便捷化信用貸款，目前已為132家小微企業(yè)和個體戶信用貸款2800萬元。辦理股權(quán)質(zhì)押登記3件，實現(xiàn)擔(dān)保債權(quán)2.6億元。集聚政策扶持，累計減免小微企業(yè)稅費2722萬元，財政資金獎補新增4280.65萬元。組織企業(yè)參加“守合同重信用”申報，創(chuàng)成3a、2a級守重企業(yè)各7家。深度培育“xx紫菜”、“xx羊棲菜”、“鹿西大黃魚”等“兩菜一魚”地理標(biāo)志證明商標(biāo)，提升xx商標(biāo)品牌社會影響力，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。三是柔性執(zhí)法引導(dǎo)規(guī)范。由“剛性執(zhí)法”向“柔性執(zhí)法”轉(zhuǎn)變，以技術(shù)指導(dǎo)促進企業(yè)隱患整改，共幫助督促16家企業(yè)采取技術(shù)革新和設(shè)備改造方式，消除安全隱患和違規(guī)生產(chǎn)21起;以行政指導(dǎo)消除企業(yè)違法苗頭督促浙江東一、金海岸大酒店等6家企業(yè)的及時改正違規(guī)經(jīng)營行為;以規(guī)范指導(dǎo)引導(dǎo)電商、微商、“網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺”等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)發(fā)展，采取包容審慎，實行集體約談，督促整改，避免違法行為發(fā)生，指導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)合法合規(guī)發(fā)展。
    (二)堅持高標(biāo)引領(lǐng)，傾力創(chuàng)建海島“食安樣板”。一是高水平創(chuàng)成食安區(qū)。以創(chuàng)建總分全省第六、滿意度全省第二的優(yōu)異成績高水平創(chuàng)成省級食品安全區(qū)。強化投入保障，20xx年全區(qū)投入創(chuàng)建經(jīng)費4000萬元。嚴(yán)格落實黨政同責(zé)要求，區(qū)委區(qū)政府出臺《xx市xx區(qū)食品安全黨政同責(zé)實施細則》，考核權(quán)重增至30‰，形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的責(zé)任體系。食安創(chuàng)建工作成效獲得苗偉倫副市長批示肯定。二是高標(biāo)準(zhǔn)提升食安水平。率全省之先實現(xiàn)學(xué)校食堂、中型及以上餐飲單位“陽光廚房”、農(nóng)貿(mào)市場電子追溯體系建設(shè)實現(xiàn)2個100%全覆蓋。落實扶持政策，實施“三小一攤”改造提升財政補助獎勵，打造名特優(yōu)小作坊6家，改造提升92家，創(chuàng)成農(nóng)村家宴服務(wù)中心7家。建立“四位一體”的食品檢測網(wǎng)絡(luò)，區(qū)食品檢測中心以99分通過省級實驗室標(biāo)準(zhǔn)化驗收，全省首個為企業(yè)提供免費食品檢測服務(wù)。調(diào)整優(yōu)化基層責(zé)任網(wǎng)格172個，基層食安辦規(guī)范化建設(shè)100%覆蓋。三是全方位營造共治氛圍。建立8支社會監(jiān)督員隊伍，建成食品藥品科普站宣傳站12個、全省首個區(qū)級食藥安全科普基地1個，組織開展食品藥品安全“七進”活動90余場，全區(qū)村居(社區(qū))、學(xué)校、機關(guān)宣傳覆蓋面達100%。建立食品藥品安全典型案例曝光臺，自曝光制度建立以來，已發(fā)布3期，累計轉(zhuǎn)發(fā)閱讀量超過3萬余次。
    (三)堅持科學(xué)監(jiān)管，著力維護穩(wěn)定“市場環(huán)境”。一是全力護航食藥安全。強化食藥整治，落實無縫隙日常監(jiān)管，推行機關(guān)干部職工聯(lián)系掛鉤餐飲服務(wù)單位包干督查機制，開展食藥各類安全整治30余次，出具行政指導(dǎo)建議書156份，規(guī)范各類生產(chǎn)經(jīng)營主體734家，排查食藥安全隱患643個。完成第九屆“媽祖平安節(jié)”等16次重大活動保障，保障人數(shù)達2.5萬余人。加大監(jiān)督抽檢力度，完成各類食品藥品定量抽檢409批次，總體合格率達99.16%;定性抽檢22335批次，合格率達99.64%。年檢測樣品總量是省定標(biāo)準(zhǔn)的兩倍以上，信息公示率100%，其中地產(chǎn)食品抽檢覆蓋率達100%。強化藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，報送藥品不良反應(yīng)77例、醫(yī)療器械不良事件14例。探索“互聯(lián)網(wǎng)+藥品流通”模式，實現(xiàn)從藥品購進、儲存、銷售動態(tài)實時監(jiān)管，目前已創(chuàng)成19家，受惠群眾已達500余人。二是狠抓特種設(shè)備安全。推進“96333”電梯應(yīng)急平臺100%覆蓋，處置電梯故障、困人事件21起。推廣電梯安全責(zé)任保險工作，今年已投保電梯150臺，其中公眾聚集場所投保電梯48臺，遠超市局目標(biāo)考核任務(wù)。推廣氣瓶二維碼標(biāo)簽管理，今年加裝24711只，完成率100%。加大特種設(shè)備安全保障力度，推行管理分類評價規(guī)范，評出a類59家，b類1家，并與210家使用單位簽定了責(zé)任書。全年檢查企業(yè)398家次，設(shè)備652臺，發(fā)現(xiàn)安全隱患設(shè)備174臺，下達整改指令書105份，消除安全隱患設(shè)備164臺。三是著力提升依法行政水平。針對群眾普遍關(guān)注的熱點焦點問題，突出重點商品、重點行業(yè)、重點區(qū)域，以消費者投訴舉報反映的熱點為重點，開展反不正當(dāng)競爭“百日執(zhí)法”、“打假保建設(shè)”、“計量維權(quán)”、“舒心旅游”等十大重點領(lǐng)域?qū)ｍ棃?zhí)法行動。嚴(yán)格履行法制核審職責(zé)，核審一般行政處罰案件92件，組織召開案審會6次。今年立案查處101件，罰沒款為243.72萬元，案件數(shù)量較去年同期增長215.63%。
    (四)堅持民生至上，齊力共建放心“消費環(huán)境”。一是放心消費民生工程提前超額完成。放心消費納入?yún)^(qū)政府十大民生工程，放心消費指標(biāo)“雙超”，消費環(huán)境改善明顯。完成無理由退貨單位60家，放心商店、網(wǎng)店、無理由退貨單位均超計劃20%以上。率全市之先發(fā)布本年一季度和半年度消費投訴公示，受理消費者投訴舉報324件，結(jié)案率100%，是去年同期2.3倍，挽回經(jīng)濟損失近13萬元。啟用電商直通車平臺跨地區(qū)解決消費糾紛案件6件。農(nóng)貿(mào)市場改造升級納入三年行動計劃、區(qū)政府重點工程和民生“關(guān)鍵小事”項目，目前霓嶼農(nóng)貿(mào)市場已完成三層主體結(jié)構(gòu)，現(xiàn)正在進行一樓裝修，大門農(nóng)貿(mào)市場預(yù)計農(nóng)歷年底完工;漁農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場現(xiàn)已完成新址擬選和新方案的設(shè)定，待區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)?，F(xiàn)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場已實現(xiàn)遠程智能監(jiān)控、電子追溯全覆蓋。二是放心景區(qū)創(chuàng)建取得初步成效。聯(lián)合旅游部門制定發(fā)布全省首個漁家樂餐飲服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)，在北岙、東屏、大門等地開展?jié)O家樂餐飲單位星級評定試點，培育打造餐飲服務(wù)xx特色品牌。開展《放心景區(qū)建設(shè)規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制訂，目前已完成標(biāo)準(zhǔn)送審稿。傾力打造特色“示范村街”，九廳、仁前途、小樸、創(chuàng)成“食品安全與放心消費示范村”，半屏64條間創(chuàng)成“放心消費民宿一條街”，在全區(qū)形成“以點連線，串線成片”的創(chuàng)建格局，發(fā)揮示范引領(lǐng)效應(yīng)。開辟消費無憂綠色通道，全區(qū)設(shè)立4個重點景區(qū)消費維權(quán)站、3個流動消費維權(quán)站，實現(xiàn)消費糾紛不出景區(qū)，投訴處理無休即辦。三是民生計量能力實現(xiàn)大提升。質(zhì)量技術(shù)公共服務(wù)體系不斷健全，今年新建了出租車計價器、水表、燃氣表等4項社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)束區(qū)域檢測項目空白，參加國家、省、市多級對比試驗、能力驗證試驗4次，均為滿意結(jié)果。共檢定各類強制計量器具共1540臺(件)，農(nóng)貿(mào)市場在用的衡器受檢率達100%。
    (五)堅持高質(zhì)量發(fā)展，強力推進“三強一制造”戰(zhàn)略。一是“質(zhì)量強區(qū)”戰(zhàn)略深入推進。確定區(qū)電器商會、區(qū)民宿協(xié)會為試點，推行行業(yè)協(xié)會在行業(yè)自律、質(zhì)量提升、質(zhì)量共治等方面共治試點工作;以汽車配件產(chǎn)品行業(yè)為重點，集中開展質(zhì)量提升攻堅行動，舉辦質(zhì)量提升專題培訓(xùn)班等2期，新增卓越績效模式企業(yè)2家;發(fā)揮龍頭企業(yè)帶頭作用，通過經(jīng)驗分享、觀摩學(xué)習(xí)等方式提高“品字標(biāo)”品牌的認知度和影響力。二是“標(biāo)準(zhǔn)化+”戰(zhàn)略全面實施。發(fā)動企業(yè)積極參與“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)制定標(biāo)準(zhǔn)4項，成功立項3個，發(fā)布實施1個，完待發(fā)布1個，參與制定3項。聚焦海島漁農(nóng)業(yè)發(fā)展，發(fā)布《壇紫菜全浮翻轉(zhuǎn)式栽培技術(shù)規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn);實施“大黃魚生態(tài)養(yǎng)殖”、“南美白對蝦工廠化養(yǎng)殖”2個區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)化試點項目，其中前者獲省級標(biāo)準(zhǔn)化試點項目立項。三是“浙江制造”培育實現(xiàn)突破。全力開展“浙江制造”品牌創(chuàng)建工作，采取建立重點培育企業(yè)清單制度、出臺激勵政策、對標(biāo)達標(biāo)促提升等措施，1家通過“品字標(biāo)浙江制造”品牌認證，成為全省行業(yè)第二家“品字標(biāo)”浙江制造認證證書企業(yè)，實現(xiàn)xx零的突破;2家企業(yè)通過“自我聲明+保險”的方式申請“品字標(biāo)”品牌標(biāo)識使用授權(quán)。四是“創(chuàng)新紅利”政策切實落地。出臺《關(guān)于加快海洋經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展促進海洋強區(qū)建設(shè)的扶持政策》，對企業(yè)首個產(chǎn)品獲得“浙江制造”品牌認證的獎勵30萬元，后續(xù)每新增一個的再給予獎勵10萬元。企業(yè)被認定為“品字標(biāo)”企業(yè)的給予一次性獎勵10萬元。對主導(dǎo)制訂“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)獎勵30萬元，參與制訂獎勵10萬元。另外，市名牌產(chǎn)品獎勵從過去的2萬元提高到5萬元。
    (六)堅持肅風(fēng)正紀(jì)，致力打造過硬“市監(jiān)鐵軍”。一是補充精神“鈣劑”，筑牢思想之“基”。對下屬事業(yè)單位黨風(fēng)廉政實行“點題”例會制度，每月定期聽取匯報，實現(xiàn)一方整改和全面整治。切實加強廉政風(fēng)險防控，共排查廉政風(fēng)險點210余個，建立防控“鐵規(guī)”240余條，劃片區(qū)開展廉政家訪活動走訪152人，構(gòu)建家庭反腐防線。同時赴監(jiān)獄、旁聽庭審接觸零距離警示教育，截至10月底，已有50余名干部職工參加旁聽庭審，20余人走近監(jiān)獄聆聽說法。二是加強學(xué)習(xí)歷練，蓬勃能力之“樹”。開設(shè)“青年講壇”，加強業(yè)務(wù)骨干傳幫帶，青年干部交互學(xué);出臺讀書班實施方案，編發(fā)讀書班班刊，發(fā)表讀書體會、生活感悟和作業(yè)賞析;開展青年干部輪訓(xùn)，落實紀(jì)律、擔(dān)當(dāng)、責(zé)任信念。截止10月底，青年講壇已有42位干部開壇講授，2名干部回“家”講課，3名干部客串“青年講壇”主講。三是堅固反腐倡廉堤壩，強化紀(jì)律之“弩”。開展黨風(fēng)廉政每月一督查，對公務(wù)用車、人員在崗履職、應(yīng)急值班紀(jì)律等內(nèi)容進行明察暗訪;開展行風(fēng)評議科室大回訪部門整體形象和參評單位的評議滿意度。截至10月底，開展正風(fēng)肅紀(jì)督查10次，3人次、3個基層所被通報批評，發(fā)出責(zé)任建議書7份，共開展回訪50余起。
    二、20xx年工作思路。
    20xx年，區(qū)市場監(jiān)管局將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府和上級局的工作部署，堅持創(chuàng)新提速、服務(wù)提質(zhì)、監(jiān)管提效、維權(quán)提檔、安全提升、隊伍提能，不忘初心，牢記使命，履職盡責(zé)，全力推進市場監(jiān)管工作再上新臺階。
    (一)圍繞“海上花園”新形勢要求，營造最優(yōu)營商環(huán)境。一是多層面落實商事登記提速。繼續(xù)領(lǐng)跑“最多跑一次”，深化“一窗通辦”成效，有效落實“企業(yè)3天開辦”承諾。推進“證照分離”改革，逐項細化改革措施和管理辦法，做好上下政策口徑的銜接，擴大“證照聯(lián)辦”覆蓋范圍，進一步實現(xiàn)“減材料、減時間、減環(huán)節(jié)”。二是做突破加快簡政放權(quán)落地。向上級部門爭取外資企業(yè)登記審批權(quán)限，填補轄區(qū)審批空白，實現(xiàn)所有類型企業(yè)開辦“不出區(qū)”辦理;爭取區(qū)級政府名義下放住所登記申報承諾制改革權(quán)限，以行業(yè)負面清單管理生產(chǎn)經(jīng)營?；贰⒉惋?、娛樂等。三是廣宣傳推進電子登記普及。多重渠道加大全程電子化宣傳力度，提高網(wǎng)上申報率，實現(xiàn)辦事“零跑腿”，爭取實現(xiàn)全程電子化登記率達到50%-60%。四是做跟進推動退出機制建立。推進“雙隨機”抽查工作常態(tài)化，深入事中事后監(jiān)管提高經(jīng)營者年報積極性，開展對長期吊銷未注銷企業(yè)強制退出機制的建立，對我局吊銷未注銷滿5年440戶企業(yè)依據(jù)指南開展強制退出注銷工作。
    (二)圍繞“民生實事”新動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)放心消費“xx樣板”。一是鞏固提升食安創(chuàng)建成果。強化省級食安區(qū)創(chuàng)建成功后續(xù)接力，重點落實餐飲服務(wù)質(zhì)量提升年工作，加強食品流通生產(chǎn)環(huán)節(jié)整治力度，以食安基層網(wǎng)格優(yōu)化、應(yīng)急防控、責(zé)任保險多面入手，深化社會共治共享成效，保障轄區(qū)群眾滿意度。二是推進放心消費創(chuàng)新工作。探索建立消費評價制度，在重點行業(yè)，公開消費評價二維碼，提高放心消費指數(shù)。探索建立odr調(diào)解室，建設(shè)在線消費糾紛化解平臺和遠程調(diào)解室。探索消費維權(quán)大數(shù)據(jù)運用，針對消費熱點建立信用紅黑榜，繼續(xù)加大剛性維權(quán)力度。三是落實民生計量提升工作。加強多方面技術(shù)交流合作，并充分利用內(nèi)部能力比對提高業(yè)務(wù)水平，按計劃展開質(zhì)量管理體系規(guī)范設(shè)置，認真完成各項檢驗檢測任務(wù)，并宣傳技術(shù)機構(gòu)的相關(guān)活動和業(yè)務(wù)工作。四是實施放心菜籃子工程。積極謀劃農(nóng)貿(mào)市場提檔升級工作，加大農(nóng)貿(mào)市場城鄉(xiāng)一體化發(fā)展建設(shè)力度，加快推進農(nóng)貿(mào)市場轉(zhuǎn)型升級步伐，全面提升我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、管理和服務(wù)水平。通過招商引資等方式建立平價菜供應(yīng)體系，平抑xx農(nóng)副產(chǎn)品價格，使價格與xx主城區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品價格基本持平。
    (三)圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”新動能規(guī)范，打造“小縣大品牌”。一是打好“三強一制造”攻堅戰(zhàn)。舉辦產(chǎn)品質(zhì)量提升專題培訓(xùn)，開展“區(qū)長質(zhì)量獎”評選，樹立質(zhì)量管理標(biāo)桿，推進行業(yè)協(xié)會質(zhì)量共治試點。積極開展對標(biāo)達標(biāo)活動，引導(dǎo)企業(yè)用標(biāo)、定標(biāo)，繼續(xù)推進產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開制度和規(guī)上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計監(jiān)測制度。組織實施標(biāo)準(zhǔn)化試點項目，推進大黃魚生態(tài)養(yǎng)殖省級標(biāo)準(zhǔn)化項目。全力推進“品字標(biāo)”品牌創(chuàng)建，建立動態(tài)梯度培育體系，力爭新增“品字標(biāo)”認證企業(yè)、“品字標(biāo)”企業(yè)2家以上。二是做好“地理商標(biāo)”注冊持續(xù)戰(zhàn)。完成“xx紫菜”地理標(biāo)志證明商標(biāo)的注冊，對“鹿西大黃魚”等地理標(biāo)志證明商標(biāo)申報注冊進行后續(xù)指導(dǎo)，探索開拓更廣闊的市場，同時調(diào)研地標(biāo)聯(lián)合申報主體，探索地標(biāo)在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的作用。三是推進“守重信用”企業(yè)領(lǐng)頭戰(zhàn)。組織開展20xx年“守合同重信用”企業(yè)公示評選及認定工作，加大對守重企業(yè)的宣傳力度，發(fā)揮守重企業(yè)的引領(lǐng)示范作用，帶動轄區(qū)內(nèi)企業(yè)誠信經(jīng)營。四是推進“小微企業(yè)”升級戰(zhàn)。以推動小微企業(yè)“總量規(guī)模更大、發(fā)展活力更強、主體質(zhì)量更好、創(chuàng)新動力更足、外貿(mào)拓展更快、營商環(huán)境更佳”為主要目標(biāo)，實施主體提質(zhì)、創(chuàng)新發(fā)展、育新扶優(yōu)、集聚發(fā)展、外向發(fā)展五大提質(zhì)行動，推動小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)落實好扶持政策，搭建好服務(wù)平臺，堅決淘汰落后產(chǎn)能，突出科技型小微企業(yè)和省、市級信用示范小微企業(yè)等重點，積極推動信息、環(huán)保、健康、旅游和時尚等八大重點培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
    (四)圍繞“安全底線”新態(tài)勢實際，構(gòu)建穩(wěn)定有序市場環(huán)境。一是食藥安全整治要深化。繼續(xù)實施食品安全質(zhì)量提升工程，積極打造“雙開放”食品生產(chǎn)企業(yè)、“陽光廚房”等示范點。聚焦食品藥品安全風(fēng)險隱患，持續(xù)加大對非法添加、地溝油、假冒藥等違法行為的打擊力度，努力整治一批風(fēng)險隱患大、群眾關(guān)注度高的突出問題，有效保障群眾飲食用藥安全。二是特種設(shè)備安全監(jiān)察出成果。從使用安全環(huán)境出發(fā)，堅持安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理的原則，大力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和行業(yè)相關(guān)部門落實“管行業(yè)管安全”的職責(zé)，突出防控重點，深入排查重要隱患點、隱患區(qū)域、隱患領(lǐng)域，重點督促企業(yè)落實安全主體責(zé)任，著力降低安全風(fēng)險。三是稽查執(zhí)法剛?cè)岵辛?。按照“抓大放小、打防結(jié)合、預(yù)防為主、柔性執(zhí)法”的稽查方略，強化重點時間節(jié)點、產(chǎn)品質(zhì)量安全、食品藥品安全稽查、特種設(shè)備稽查等多方面執(zhí)法工作，深入開展不當(dāng)競爭經(jīng)營行為打擊工作，加大案件辦理力度，切實提升市場監(jiān)管在社會上的影響力。
    (五)圍繞“隊伍建設(shè)”新標(biāo)準(zhǔn)要求，鍛造擔(dān)當(dāng)有為“市監(jiān)鐵軍”。一是考核新辦法促進思想轉(zhuǎn)變。探索以實際崗位職責(zé)為主要考核內(nèi)容的加權(quán)考核機制，以“按勞分配”為打分標(biāo)準(zhǔn)，按工作成效、工作實際對全體干部職工排位，倒逼崗位責(zé)任心、榮譽感的提升。二是崗位新調(diào)整釋放工作動能。對各個業(yè)務(wù)線工作情況進行統(tǒng)籌，一方面探索科室、基層所內(nèi)部分工新形勢，另一方面探索新老同志短長板互補新化學(xué)反應(yīng)，責(zé)任細分帶動工作效能。三是能力新提升打造業(yè)務(wù)能手。對中青年干部開展“菜單式”業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，從設(shè)定主題開展講課、模擬執(zhí)法辦案、專題考試、道德講堂等多方面考慮，打造綜合素質(zhì)平均高水平的市監(jiān)鐵軍。四是作風(fēng)新建設(shè)樹立廉政新貌。加強廉政風(fēng)險點排查管控，融合評優(yōu)、評先等細化考核工作內(nèi)容，建立健全全面從嚴(yán)治黨內(nèi)部管控機制;同時加強黨風(fēng)廉政教育，零距離接觸違法違規(guī)案件、多方式培訓(xùn)再教育，鼓勵自評自省，全面促進“為民服務(wù)”執(zhí)法隊伍建設(shè)。
    市場工作計劃總結(jié)篇十七
    20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在公司的各項市場活動中，公司資源整合過程中，不斷進步。
    1、明確工作內(nèi)容。
    首先就必須讓市場部從圍繞營業(yè)部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)營業(yè)內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導(dǎo)。
    2、駐點營銷。
    駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。（此工作策略需建立在市場部有較寬松及多余的自由支配工作時間及較合理的人員配備條件下開展實施）。
    市場部駐點必須完成六方面的工作：
    a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案。
    b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路。
    c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動終端門店健康穩(wěn)定發(fā)展。
    d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
    e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；制定不同時期的有針對性的員工激勵方案，提升員工積極性，進一步為公司提升競爭力。
    f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復(fù)制。
    3、與營業(yè)部強強聯(lián)合，營運部相互配合促進提升，成立品牌推廣小組市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開一線部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和營業(yè)部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責(zé)調(diào)整；對于會議討論通過的方案，由總經(jīng)辦最終確認執(zhí)行，交營業(yè)部執(zhí)行，由品牌小組負責(zé)跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與營業(yè)部實現(xiàn)共融和共榮。
    市場工作計劃總結(jié)篇十八
    今年以來，全市市場監(jiān)管系統(tǒng)以改革為突破口，以服務(wù)發(fā)展和強化監(jiān)管為主線，乘風(fēng)起航，開局良好。
    機構(gòu)整合漸入佳境。全面完成市場監(jiān)管局的組建掛牌工作，義烏是工商、食藥、質(zhì)監(jiān)、版權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)“五合一”，東陽、武義是工商、食藥、質(zhì)監(jiān)“三合一”，蘭溪、永康、浦江、磐安、婺城、金東是工商、食藥“二合一”。全市系統(tǒng)現(xiàn)有正式在編干部20__人，聘用人員1379人，擬新增基層所28個，總數(shù)增加到90個，增長45%。加快融合步伐，提煉新局局風(fēng)，組織“寄語新局”報告會。推進業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，舉辦全市系統(tǒng)干部能力提升培訓(xùn)班，兩期培訓(xùn)已經(jīng)在義烏市委黨校完成，反響良好。強化制度建設(shè)，市局重新梳理制定黨委會議、書記辦公會議、局長辦公會議等制度，出臺議事規(guī)則、財務(wù)管理、應(yīng)急值班制度，確保民主議事，以制度管人管事。短短幾個月的時間，隊伍精神面貌煥然一新，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡以及改革期間人心凝聚、工作有序。
    改革效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。落實國務(wù)院商事登記改革和簡政放權(quán)的要求，開展“審批大提速、服務(wù)大提效”活動，出臺深化工商注冊便利化改革十七條舉措，得到徐加愛書記、暨軍民市長、省工商局裘東耀局長等多位領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。截止7月底，全市共有在冊市場主體48.9萬戶，同比增長11.3%，1-7月全市企業(yè)數(shù)、內(nèi)資企業(yè)數(shù)、外資企業(yè)數(shù)三項增幅均排名全省第一。食品藥品審批從14個壓縮到9個，平均每個項目從15天壓縮到3—7天，上半年完成食品藥品審批事項7481件，辦結(jié)7123件。
    服務(wù)中心擔(dān)當(dāng)有為。對接市委、市政府中心工作，充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能。助力“五水共治”、“三改一拆”、“四破攻堅”工作，查處市區(qū)制砂場經(jīng)營權(quán)出讓0509專案，書記辦公會專題聽取匯報，金華日報頭版配發(fā)評論員文章。參與高速公路沿線廣告牌整治，開展無照百日大會戰(zhàn)整治，查處涉水領(lǐng)域無照經(jīng)營戶331家，查處利用違法建筑開展無照經(jīng)營戶111家，依法強制吊銷30家。新增“個轉(zhuǎn)企”1955家，公司制企業(yè)占比達54.1%，累計15053家，完成三年目標(biāo)的150.5%。深入實施“三名”工程，貫徹落實新《商標(biāo)法》，指導(dǎo)義烏小商品市場、華誼兄弟等4家企業(yè)申報馳名商標(biāo)。加快現(xiàn)代市場集群建設(shè)，指導(dǎo)金字凍品城、中國小商品城創(chuàng)建智慧市場。出臺財政獎勵政策，建立農(nóng)貿(mào)市場長效管理考核機制，推進“放心農(nóng)貿(mào)市場”創(chuàng)建。落實8890交辦事項，上半年接到8890交辦件282件次，辦結(jié)246件，回訪滿意率100%，其中7件為重辦后滿意件。
    食品藥品嚴(yán)管嚴(yán)控。先后開展食品安全百日嚴(yán)打、醫(yī)療器械“五整治”、中藥材中藥飲片“正本清源”等整治行動。立案查處食品案件1491件，移送公安機關(guān)10起，搗毀食品“黑窩點”100個，查處“四品一械”違法案件278起，移送11起，其中“孟氏牌三七黃芪膠囊”保健食品非法添加化學(xué)藥物大案，被列為省局督辦案件。推進農(nóng)產(chǎn)品快檢室、超市“放心柜”、“陽光廚房”、“百萬學(xué)生放心飲食工程”、“321示范工程”、“品牌超市進校園”等民生實事項目建設(shè)。妥善處置“杭州廣琪”、“上海福喜”等問題食品突發(fā)事件，制定保健食品風(fēng)險會商和風(fēng)險管控辦法，對地產(chǎn)鐵皮石斛、靈芝孢子粉產(chǎn)品進行重金屬、農(nóng)殘抽檢和風(fēng)險評估，為地產(chǎn)特色保健食品的風(fēng)險管控提供了依據(jù)。加強基本藥物監(jiān)管，完成藥品生產(chǎn)監(jiān)督檢查23家次，藥品經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督檢查624家次、醫(yī)療機構(gòu)1116家次，藥品零售藥店換證(新開辦)、gsp認證324家。深化藥品不良反應(yīng)檢測，上報藥品不良反應(yīng)報告1357例，上報醫(yī)療器械不良事件報告44例。
    執(zhí)法維權(quán)重拳出擊。全市系統(tǒng)查辦案件2078件，大要案648件，罰沒款2426萬元。商業(yè)賄賂治理突破新領(lǐng)域，查處了醫(yī)藥購銷、產(chǎn)權(quán)交易等領(lǐng)域案件19件，罰沒款1113.2萬元。突破大中型醫(yī)院系列拼藥案，有效維護廣大患者權(quán)益。進一步擠壓傳銷活動空間，搗毀傳銷窩點33個，遣返386人。強化知識產(chǎn)權(quán)保護，查處侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品案件235件，移送16件。開展“雷霆1號”行動，立案查處廣告違法案件66件，上半年監(jiān)測廣告違法率為0.14%，同比下降81.8%。受理消費申訴8461件，為消費者挽回經(jīng)濟損失542.6萬元。專項整治銀行、電信業(yè)格式合同“霸王條款”問題，約談行業(yè)協(xié)會、銀行及電信企業(yè)25次。在全國首倡將裝飾裝修服務(wù)的商家瑕疵舉證責(zé)任從6個月延長至兩年，開展靈芝孢子粉消費評價活動，揭露行業(yè)亂象。
    群教活動扎實推進。廣泛征集意見，市局班子成員開展3輪走親連心活動，先后召開老干部、企業(yè)家、行風(fēng)監(jiān)督員、縣(市、區(qū))局長座談會、懇談會5場，征集四風(fēng)問題107條。高質(zhì)量召開民主生活會，黨委班子及成員認真撰寫對照檢查材料，實事求是、坦率真誠地開展批評和自我批評，并梳理出52項整改清單，落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改時限。堅持邊查邊改，對民主決策不夠、局務(wù)公開不透明、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不強等問題，市局成立民主議事委員會，建立財務(wù)支出定期公布制度。實行“事事抓落實、月月有進步”工作專報，強化工作落實。全面開展權(quán)力清單梳理工作,推動網(wǎng)上政務(wù)大廳建設(shè)，進一步規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)。
    二、凝心聚力，攻堅克難，以奮斗精神推進各項工作。
    下半年，全市系統(tǒng)要深入貫徹落實夏寶龍書記的重要講話精神，圍繞“兩美金華“建設(shè)的決策部署，堅持“五個五”工作思路和舉措，以奮斗精神“決戰(zhàn)三季度、沖刺四季度”。
    (一)創(chuàng)新載體、改進方式，全力服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。
    一是改革紅利要全面釋放。落實注冊登記便利化改革十七條舉措，完善后續(xù)配套服務(wù)機制建設(shè)，做好“三張清單一張網(wǎng)“梳理公布，構(gòu)建”便捷高效，規(guī)范統(tǒng)一，寬進嚴(yán)管”的市場準(zhǔn)入環(huán)境。穩(wěn)妥推進企業(yè)年報制度落實工作，加快企業(yè)信用聯(lián)合監(jiān)管平臺建設(shè)，充分運用“公示平臺”威懾作用，以信用促自律，以信息強監(jiān)管，建立以信用監(jiān)管為核心的市場監(jiān)管體系。
    二是“個轉(zhuǎn)企”要保量提質(zhì)。將“個轉(zhuǎn)企”工作主動融入到“五水共治”、“三改一拆”等黨委政府中心工作，出臺“個轉(zhuǎn)企”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)指導(dǎo)目錄，在淘汰落后產(chǎn)能、推動轉(zhuǎn)型升級等方面有作為。完善個轉(zhuǎn)企培育庫，重點是扶優(yōu)、做強，鼓勵組建公司制企業(yè)，實現(xiàn)“二次轉(zhuǎn)型”。挖掘政策空間，強化現(xiàn)有政策的落地力度，建立培訓(xùn)輔導(dǎo)、跟蹤聯(lián)絡(luò)等長效服務(wù)機制，為已轉(zhuǎn)企業(yè)“扶上馬、送一程”，實現(xiàn)“個轉(zhuǎn)企”質(zhì)、量雙提升。
    三是助推發(fā)展要持續(xù)深入。引導(dǎo)企業(yè)股權(quán)資本化運作，綜合運用動產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押、債轉(zhuǎn)股、知識產(chǎn)權(quán)出質(zhì)等多種融資手段，解決小微企業(yè)融資難題。深化商標(biāo)品牌培育，繼續(xù)做好新《商標(biāo)法》宣傳，以品牌指導(dǎo)站為載體，深入實施三名工程。助力浙(婺)商回歸，開辟重大項目綠色服務(wù)通道，通過提前介入、優(yōu)先辦理、特事特辦、主動服務(wù)及專人負責(zé)，推進重大招商引資項目順利落地。扎實推進藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)新版gmp、gsp實施，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。扶持網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展，加快電商換市步伐，提高各類信息數(shù)據(jù)質(zhì)量，挖掘主體登記、食品藥品檢測、消費申訴舉報、企業(yè)信用等信息數(shù)據(jù)，編發(fā)高質(zhì)量、有價值的分析報告，為黨委政府提供參考。
    四是市場提升改造要著眼長遠。農(nóng)貿(mào)市場要以鞏固改造提升成效為重點，推進農(nóng)貿(mào)市場信息化建設(shè)，建立長效考核機制，督促落實舉辦單位責(zé)任，著重加強市場環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序和食品安全管理，確保完成21家省級放心市場創(chuàng)建工作。商品交易市場建設(shè)要做好規(guī)劃，做到重點培育、龍頭帶動，網(wǎng)上網(wǎng)下互動發(fā)展。
    (二)緊扣職能、聚合優(yōu)勢，全力維護食藥安全。
    一是強化綜合協(xié)調(diào)。進一步強化食品安全綜合協(xié)調(diào)功能，健全食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營者第一責(zé)任人制度，推動食品藥品安全主體責(zé)任落實。健全基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，加快基層市場監(jiān)管所設(shè)置步伐，強化財政保障，逐步落實村居食品安全協(xié)管員配備，加強協(xié)管員、信息員培訓(xùn)，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合、社會共治的監(jiān)管新格局。
    二是完善常態(tài)監(jiān)管。加強對食品、藥品生產(chǎn)經(jīng)營的全程監(jiān)管，做到監(jiān)管重心下移、前移。要整合資源，創(chuàng)新食藥監(jiān)管工作機制，變單線、分散式監(jiān)管為全面、聯(lián)網(wǎng)式監(jiān)管，變分段、流程式監(jiān)管為全程、一統(tǒng)式監(jiān)管。加快“市食品藥品檢測研究院”建設(shè)，充分利用抽驗、快檢等技術(shù)監(jiān)管手段，強化市場整治，提高稽查執(zhí)法的威懾力。落實藥品、醫(yī)療器械、保健食品、化妝品生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范,強化藥品新版認證后的跟蹤檢查。推進食品藥品安全監(jiān)管平臺建設(shè)，探索利用技術(shù)和信息化手段做好食品藥品安全監(jiān)管工作。
    三是推進社會共治。構(gòu)建政府部門、行業(yè)組織、新聞媒體、社會群眾的共治體系。暢通投訴舉報渠道，兌現(xiàn)獎勵措施，激發(fā)群眾參與熱情，強化社會監(jiān)督。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，促進行業(yè)誠信自律。推動部門間食藥安全資源與信息共享，強化行政執(zhí)法與刑事司法對接，對食藥領(lǐng)域違法行為零容忍。
    (三)注重民生、強化執(zhí)法，全力優(yōu)化市場環(huán)境。
    一是執(zhí)法監(jiān)管要敢于亮劍。對危害社會經(jīng)濟穩(wěn)定、擾亂公平競爭秩序、侵害民生權(quán)益的違法行為，要敢于亮劍，繼續(xù)加大對食品藥品、商業(yè)賄賂、限制競爭、假冒侵權(quán)、傳銷、虛假廣告的查處力度，集中優(yōu)勢力量，突出重點，查辦一批大要案，破除行業(yè)潛規(guī)則，規(guī)范行業(yè)市場秩序。嚴(yán)打穩(wěn)控傳銷，推進無傳銷縣(市)創(chuàng)建。深化案源情報分析研判，發(fā)揮合成作戰(zhàn)指揮平臺作用，有效組織集群戰(zhàn)役。完善與紀(jì)委、檢察院、公安等部門案源信息互通和案件相互移送機制。
    二是無照監(jiān)管要重點突出。繼續(xù)圍繞“五水共治”、“三改一拆”、“四破攻堅”等中心工作開展無證無照監(jiān)管，加強高危行業(yè)、重點行業(yè)監(jiān)管，建立驅(qū)動和倒逼相結(jié)合的長效機制，鼓勵扶持新興產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)管淘汰高污染、高能耗和技術(shù)落后產(chǎn)業(yè)。
    三是依法行政要常抓不懈。要借職能整合之機，梳理建立一套完整嚴(yán)密、程序規(guī)范、責(zé)權(quán)有據(jù)的市場監(jiān)管行政權(quán)力運行機制。要通過辦案質(zhì)量培訓(xùn)、業(yè)務(wù)沙龍、專家講座等形式提升一線執(zhí)法人員綜合素質(zhì);要結(jié)合案卷評查、執(zhí)法評議考核、執(zhí)法過錯責(zé)任追究等制度不斷健全監(jiān)督檢查機制;要及時公布權(quán)力清單，完善行政許可自由裁量細化標(biāo)準(zhǔn)，通過基層開放日、述職述廉和基層滿意站所創(chuàng)建等途徑，積極搭建依法行政的互動通道。
    四是消費維權(quán)要多措并舉。以機構(gòu)整合為契機，建立以12315為核心的投訴舉報體系，對外暢通舉報投訴渠道，對內(nèi)強化維權(quán)和執(zhí)法監(jiān)管協(xié)同聯(lián)動。完善消費維權(quán)綠色通道建設(shè)，進一步壯大義工隊伍，建立社會化消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。加大商品監(jiān)測頻率，有效運用檢測結(jié)果，強化消費投訴數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用，提升“訴轉(zhuǎn)案”查辦力度，繼續(xù)做好重點行業(yè)格式合同“霸王條款”整治;全面開展消費教育萬里行活動，加強新《消法》宣傳，推進全民消費教育工作。
    (四)做強基層、塑造文化，全力推進隊伍建設(shè)。
    一要強化基層建設(shè)。要科學(xué)劃分事權(quán)，處理好條塊管理關(guān)系，做到主體清晰、職能明確、權(quán)責(zé)匹配，避免事權(quán)錯位、越位和缺位。要注重基層業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，根據(jù)工作實際需要，選擇培訓(xùn)載體和內(nèi)容，提高基層依法行政、多領(lǐng)域業(yè)務(wù)和行政執(zhí)法能力，實現(xiàn)一專多能。要在人、財、物配置上向基層一線傾斜，做強基層，做實一線。要建立科學(xué)的績效考核機制，合理設(shè)定工作量化指標(biāo)，用數(shù)字體現(xiàn)成效，以實績衡量工作。
    二要深化群教活動。繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，要按照活動主題和總體要求，緊盯活動的環(huán)節(jié)和主要任務(wù)，全力解決“四風(fēng)”方面的突出問題，確保規(guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新。要推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好廉政和履職風(fēng)險防范，通過解決一批實際問題和創(chuàng)造一批實踐成果，讓群眾看到切實轉(zhuǎn)作風(fēng)的積極作為。
    三要塑造文化體系。推進市場監(jiān)管系統(tǒng)文化建設(shè)，提煉市場監(jiān)管核心價值觀，借助政務(wù)微博、微信以及傳統(tǒng)媒體主動展示成果，引導(dǎo)輿情，擴大對外宣傳影響;要堅持典型引領(lǐng)，放大各類示范單位和先進典型的示范引領(lǐng)作用，輻射先進效應(yīng)，凝聚系統(tǒng)正能量，營造積極向上、比學(xué)趕創(chuàng)的內(nèi)部環(huán)境。
    市場工作計劃總結(jié)篇十九
    上海xx實業(yè)公司主要經(jīng)營銷售金屬材料、鋼材、建筑裝飾材及金融投資等業(yè)務(wù)。公司在上海擁有三個大型石材加工基地和直銷部，并在北京、宜興、西安、成都、杭州等地設(shè)有銷售基地，銷售網(wǎng)路遍布全國。
    現(xiàn)在公司已形成規(guī)模，為國內(nèi)市場的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟，意旺公司在國內(nèi)都已留下重大的影響。銷售額逐月增長、客戶數(shù)額月月增加、市場的占有率已逐漸增加，意旺產(chǎn)品銷售在國內(nèi)信譽大大提高，為意旺公司在國內(nèi)的市場拓展作了良好鋪墊，創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎(chǔ)，意旺公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場，市場更需要適合的產(chǎn)品。因此，意旺公司針對國內(nèi)市場的特點，專門請人給公司作銷售形象設(shè)計，提高意旺公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高意旺公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
    根據(jù)銷售總目標(biāo)億，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實到人，績效掛鉤：
    2、依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局，要求大力推行代理商制，爭取年內(nèi)開辟省級城市的銷售代理商；
    3、銷售費用、差旅費實行銷售承包責(zé)任制；
    4、加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益：
    公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞公司工作要點，結(jié)合公司實際，在20xx年度中承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻，力求在20xx年度實現(xiàn)億的年銷售額。
    市場工作計劃總結(jié)篇二十
    人員招聘：根據(jù)市場計劃安排，企劃與健康專員最遲10月之前到位，媒體最晚11月之前到位，調(diào)整順序，節(jié)約公司資源。
    企業(yè)文化：人力，市場等提出企業(yè)文化草案，交高層確認后整合，擬定。企業(yè)文化是開展市場工作的核心。
    公司logo：在企業(yè)文化確認的基礎(chǔ)上，企劃專員設(shè)計logo，與前期市場部設(shè)計的3個logo，一并提交高層確認。
    vi系統(tǒng)：logo確認后，開始vi系統(tǒng)的設(shè)計，從基礎(chǔ)與應(yīng)用等各個表現(xiàn)形式提交多稿。
    網(wǎng)站建設(shè)：前期網(wǎng)站功能與文案開始策劃。在vi基本系統(tǒng)確認后，全面開始網(wǎng)站設(shè)計與建設(shè)。
    市場客戶調(diào)研：前期競爭對手調(diào)研準(zhǔn)備工作從9月開始，包括確認調(diào)研事項，這個需與相關(guān)部門（向總）確認后實施。市場人員到位后，各自分工開展研，10月中旬最終完成。
    展臺會議：vi基本系統(tǒng)確認的基礎(chǔ)上，設(shè)計公司的展臺風(fēng)格，參加10月底的a4m會議并設(shè)展臺搭建工作（如會議中有展臺部分）。
    11年市場計劃：市場人員到位后，將在調(diào)研中熟悉市場，并逐步開始11年市場計劃的策劃工作。
    市場工作計劃總結(jié)篇二十一
    一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。
    1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
    市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)。
    3.增加人員配置：
    (1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
    (2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
    4.強化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
    春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
    5.加大人員考核力度。
    在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
    6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。
    市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
    7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
    二、品牌推廣。
    1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
    2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
    3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
    4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。
    三、客戶接待。
    1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
    2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
    3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項目進程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
    4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
    四、內(nèi)部管理。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
    2、進一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
    3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。
    4、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成20xx年的業(yè)績目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
    市場工作計劃總結(jié)篇二十二
    為加強全縣文化市場綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)，進一步提高全縣文化市場綜合執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，結(jié)合我縣實際，制定本計劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    圍繞深入貫徹落實十八大精神，文化執(zhí)法培訓(xùn)堅持聯(lián)系實際，突出重點，分級分類，面向基層，注重實效，針對不同層次、不同領(lǐng)域進行，重點圍繞文化市場綜合執(zhí)法實踐中的熱點難點問題和新頒布修訂的有關(guān)政策法規(guī)，加強對全縣文化執(zhí)法人員的政策法規(guī)、執(zhí)法程序等方面的培訓(xùn)，為加強文化市場管理，提升監(jiān)管執(zhí)法水平，促進文化發(fā)展繁榮夯實基礎(chǔ)。
    二、培訓(xùn)目標(biāo)。
    通過有組織、有計劃地培訓(xùn)，全面提高綜合執(zhí)法人員整體素質(zhì)和執(zhí)法能力，加強綜合執(zhí)法隊伍思想和作風(fēng)建設(shè)，努力培養(yǎng)造就一支“政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、形象好”的文化市場綜合執(zhí)法隊伍。開展執(zhí)法技能培訓(xùn)。
    三、
    培訓(xùn)內(nèi)容。
    （一）法律法規(guī)。重點組織執(zhí)法人員認真學(xué)習(xí)國家關(guān)于文化建設(shè)的方針政策，系統(tǒng)學(xué)習(xí)文化、廣播影視、新聞出版（版權(quán)）等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法技能。
    （二）業(yè)務(wù)知識。重點是文化市場綜合執(zhí)法的相關(guān)業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)文化市場執(zhí)法的典型案例及先進經(jīng)驗。
    （三）其他與當(dāng)前工作密切相關(guān)的內(nèi)容。
    四、培訓(xùn)的組織與實施。
    縣文廣新局20xx年度將舉辦兩期文化市場綜合執(zhí)法培訓(xùn)班，分別在7月份和10月份舉辦培訓(xùn)班。
    五、幾點要求。
    （一）提高認識，確保學(xué)時。要充分認識執(zhí)法人員培訓(xùn)工作的必要性和重要性。執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)知識，執(zhí)法水平直接影響政府依法行政的形象和水平，必須把培訓(xùn)工作擺在更加突出的位置，全面落實培訓(xùn)計劃目標(biāo)，全面統(tǒng)籌，確保培訓(xùn)人員、培訓(xùn)學(xué)時不打折扣。
    （二）立足實際，確保實效。從執(zhí)法工作實際出發(fā)，將能力培養(yǎng)貫穿培訓(xùn)工作全過程，不僅要保證每期培訓(xùn)的人員和時間，而且要確保培訓(xùn)的實效和質(zhì)量。
    （三）嚴(yán)格紀(jì)律，全面安排。參加培訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，杜絕無故缺席等現(xiàn)象。統(tǒng)籌安排日常工作和培訓(xùn)工作的時間，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
    市場工作計劃總結(jié)篇二十三
    工作內(nèi)容主要是項目執(zhí)行，再具體點就是市場調(diào)研。根據(jù)項目需要，去網(wǎng)上搜集相關(guān)信息，然后去打電話約人，約好了之后去拜訪，拜訪了后寫訪談的初級報告。描述起來是不是特別的簡單。其實落實起來還是有點難度的：
    第一，怎么在沒有直接信息的情況下，通過前臺電話找到合適的訪談對象：不是說你給前臺說轉(zhuǎn)技術(shù)部或者設(shè)備部或者采購部，人家就會給你轉(zhuǎn)的；即便會轉(zhuǎn)也會問你找哪位?？刹灰】戳诉@個前臺了，如果她不配合的話，基本是完了。
    第二，在找到要訪談的人的時候要約他，那么約人的時候語言怎么組織？——就是以什么樣的說辭能夠讓對方接受你的訪談。我們的訪談對象是一些基層和中層管理者，這部分人中素質(zhì)差別很多，有的人看重技術(shù)交流，有的人對你開出的禮品有興趣，還有的人就是對什么都沒興趣，就以一個字忙，直接拒了。
    第三，即使是找個理由約上人了，也不能保證去到地方人家不反悔，放鴿子。其實這樣的情況還是有的；再退一步說，人家即使同意訪談了，真正談的時候是不是會很好的配合。
    明白了重點和難點后，經(jīng)過自己的思考我是這樣應(yīng)對的：
    第一，搜索信息我是主要以訪談行業(yè)業(yè)內(nèi)人士介紹為主。譬如我們是找某個產(chǎn)品的用戶，那么我可以去結(jié)識這個產(chǎn)品的銷售人員。他們做銷售的對市場用戶的信息是最全的了。后來事實也證明這個途徑是可行的，他們給的我信息里包括了公司名字，產(chǎn)品負責(zé)人（也就是我們要訪談的人）以及此人的聯(lián)系方式，包括固話和手機；不過真正遇到這樣一個人還是有些難度的。也可能是一大堆銷售人員中，只有一個人愿意給你提供這樣的信息，但是我想說的是，有這么一個人，已經(jīng)足夠了。一個出色的銷售人員收集的數(shù)據(jù)足夠我們一個項目使用的了。至于如何跟這樣一個人處好關(guān)系，真誠就顯的很重要的了。很多時候我們看到的一句話就是，你希望別人怎樣待你，你就去怎樣待別人。
    除了銷售人員介紹外，還可以讓接受過訪談的人介紹。就是資源再利用。開始的時候我忽略了這一點，后來偶爾一次嘗試了之后覺得效果很好，就記住它了。一般是在訪談后等他收到郵寄的禮品后，再請他推薦周圍的朋友同行。
    也試過通過前臺找訪談的對象，遇到態(tài)度好的可以實話實說，不過絕大部分情況下都是另一種說辭，就是以對他們公司有利的身份去說。譬如我們訪談某產(chǎn)品設(shè)備，可以說對這個設(shè)備回訪的，麻煩轉(zhuǎn)接下相關(guān)人等。這不是欺騙，是工作需要的一種說辭，我稱它是無奈的但是沒有惡意的謊言。
    第二，約人的時候也分情況。從第一聲問好中，基本可以探出這個人的脾氣或者說是好說話還是難相處。態(tài)度好的，可以直接說明意圖；態(tài)度不好的可以換個說法，把對他個人和公司有利的地方闡述清楚。其實開始的時候，一般不是很明白訪談的目的，需要反復(fù)的去表達，可能開始的時候那人有不耐煩，等到你耐心說了幾次后可能他就同意了。當(dāng)然，沒有拒絕也是很難的。這個也要坦然面對，能夠保證大部分人能夠接受就可以了。這里特別重要的一點時，講話的時候一定要自信，要專業(yè)，要不溫不火。
    第三，反悔是會有的?；旧霞s好了以后就不要再聯(lián)系了。有的時候反而是聯(lián)系的越多，結(jié)果更不好。約好后，準(zhǔn)備去訪談之前再打個電話確認下時間地點就可以。人和人需要距離，做事的時候也要注意。
    就是這樣的工作，我做了三個月，實習(xí)工作也得到了同事和老板人認同。后來因為自己想能夠從事項目執(zhí)行之外的其他工作，得不到老板的認同，而不得不辭了這份工作。
    說經(jīng)驗吧，說起來也是一大堆，最重要的我覺得是下面幾點：
    1、信息搜索的渠道很重要。網(wǎng)上搜索和通過論壇等途徑認識的相關(guān)人介紹得到的信息價值是不一樣的。網(wǎng)上查的要找到合適的采訪對象這個過程就很復(fù)雜了；如果有從事相關(guān)工作的朋友給推薦，直接可以找到訪談的對象，姓名聯(lián)系方式都有。這樣就省事很多。
    2、真誠的態(tài)度很重要。后來接觸過的一些中小企業(yè)的老板，后來反饋給我的信息時，雖然他覺得我們這個工作跟他的工作沒多少相關(guān)，他完全可以拒絕我。因為我的真誠的態(tài)度，讓他想起自己年輕的時候那股勁頭，才接受我的訪談。這點在搜索信息時也很重要，刻意的去急切的問別人信息，人家未必會給你。這個就是需要時間，彼此當(dāng)對方是朋友了，那就好說了。
    3、團隊合作是能夠提高效率的。但是前提是這個團隊如果組織，利益如何分配。因為是實習(xí)期，所以項目趕的緊的時候我就會以約人為主。后來自己也想想，假如我是正式員工，我可能會不選擇合作，因為約人的提成只占了很少一部分。這樣做的話雖然公司整體工作效率提高上去了，但是我自己并沒有因此得到該有的回報。
    4、老板的放權(quán)和激勵很重要。一個好的老板可以放手讓員工去做事情，而自己只要把握全局就行了。遺憾的是，我實習(xí)的老板基本除了項目執(zhí)行的事情外都是自己做的。他自己也很辛苦，經(jīng)常的熬夜加班；還有就是當(dāng)我覺得我哪件事情做的好的時候我很希望能夠得到老板的認同和肯定，這一點對于激勵士氣很重要，特別是對我而言。