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門廠廠長崗位職責篇一
【篇1：制造工廠生產(chǎn)部工作職責】
生產(chǎn)部安全工作職責
作為公司計劃輸出，產(chǎn)品實現(xiàn)及物流管理的主要負責部門，對生產(chǎn)部各崗位的工作職責進行梳理，確保計劃的準確性，提高合同兌現(xiàn)率，到達帳物平衡，杜絕出現(xiàn)虛帳、虛物等類似情況出現(xiàn)。
一、煉鋼計劃員的工作職責
生產(chǎn)部現(xiàn)配置煉鋼計劃員1名，主要負責工作：
1、依據(jù)合同，擬定需煉鋼明細表，表中信息必須包含交貨期、交貨規(guī)格、執(zhí)行標準及冶煉方式；結(jié)合每月的煉鋼產(chǎn)能及交貨期要求，制定煉鋼月計劃；根據(jù)煉鋼月計劃，核實原料庫存、工裝配置、設備狀態(tài)、人員狀況及下工序需求，按周合理安排每日冶煉生產(chǎn)計劃； 2、每天上午必須到現(xiàn)場及時核對實際產(chǎn)出情況，與煉鋼廠實際上報產(chǎn)量以及計劃相比對，有差異，及時通報專職統(tǒng)計員，并對原計劃作適當調(diào)整、補充；
3、現(xiàn)場若有整爐廢品，查明原因，填寫廢品票報部長審批，轉(zhuǎn)報技質(zhì)部判定，并將判定結(jié)果傳遞專職統(tǒng)計員留存。
4、每周必須統(tǒng)計煉鋼的實際產(chǎn)出，并將現(xiàn)場結(jié)余的電極棒復核一次，并與統(tǒng)計員校對。有差異，查明原因，及時上報部長。
二、電渣計劃員的工作職責
生產(chǎn)部現(xiàn)配置電渣計劃員1名，主要負責工作：
1、依據(jù)合同交貨數(shù)量及交貨期要求、電極棒庫存、電渣產(chǎn)能及下工序需求，合理安排重熔生產(chǎn)計劃。
2、若有鋼種、標準更改，母爐號重組、搭配等實際需求，必須保留原始依據(jù)，并書面?zhèn)鬟f給專職統(tǒng)計員，以便全程、準確跟蹤統(tǒng)計物耗。
3、計劃員每天上午必須準確及時與電渣各生產(chǎn)廠核準當天的實際產(chǎn)出情況，通報與下道工序方便排產(chǎn)，并與原計劃核對，有差異及時調(diào)整，現(xiàn)場若有異常廢品，需及時查明原因，并填寫廢品票，上報部長審批，轉(zhuǎn)報技質(zhì)部判定，并將判定結(jié)果傳遞予專職統(tǒng)計員留存。 4、每周必須統(tǒng)計電渣的實際產(chǎn)出，并將電渣環(huán)節(jié)結(jié)余的電極棒、鋼錠置場結(jié)余電渣錠復核一次，并與統(tǒng)計員校對，有差異查明原因，及時上報部長。
三、
鍛造計劃員工作職責 生產(chǎn)部現(xiàn)配置鍛造計劃員1名，主要負責工作：
1、依據(jù)合同交貨量及交貨期要求（或銷售下發(fā)的排產(chǎn)通知），結(jié)合鋼錠資源儲備、鍛造及熱處理產(chǎn)能，合理均衡安排各主機設備生產(chǎn)計劃。
2、每張工藝卡片上必須如實將用錠量標寫清楚。若是用鋼坯二次成材（如生產(chǎn)扁鋼、外委軋制等），除標寫實際用坯量外，還必須同號標寫相對應用錠量，以便統(tǒng)計員完整跟蹤全流程實際物耗。
3、計劃員每天上午必須與各外委單位核對生產(chǎn)過程及實際產(chǎn)出，有異常及時調(diào)整、完善原計劃，加工完回廠若有異常廢品（除正常頭尾切除及損耗外），應及時通知外委單位、查明原因及時填報廢品票，報部長審批，轉(zhuǎn)交技質(zhì)部判定，并將判定結(jié)果轉(zhuǎn)遞專職統(tǒng)計員留存。成品班發(fā)現(xiàn)的探傷、炸裂等異常廢品，也按此流程處理。并同時在合同中下賬補產(chǎn)。特別是整爐、整規(guī)格報廢，一定要更加重視，及時嚴格的履行廢品票申報，判定程序，嚴防物耗無法帶走！4、每周必須統(tǒng)計外委鍛造、軋制的實際產(chǎn)出，并將外委環(huán)節(jié)未完成的計劃、外委單位未回廠的物料復核一次，并與統(tǒng)計員校對，有差異查明原因，及時上報部長。
四、外委計劃員的工作職責
生產(chǎn)部現(xiàn)配置外委計劃員1名，主要負責工作：
（一）外委鍛造、軋制
1、依據(jù)合同交貨量及交貨期要求（或銷售下發(fā)的排產(chǎn)通知），結(jié)合鋼錠資源儲備、外委鍛造、軋制產(chǎn)能，合理均衡安排各外委鍛造、軋制生產(chǎn)計劃。
2、每張工藝卡片上必須如實將用錠量標寫清楚。若是用鋼坯二次成材（如生產(chǎn)扁鋼、外委軋制等），除標寫實際用坯量外，還必須同號標寫相對應用錠量，以便統(tǒng)計員完整跟蹤全流程實際物耗。
3、計劃員每天上午必須到現(xiàn)場及時核對生產(chǎn)過程及實際產(chǎn)出，有異常及時調(diào)整、完善原計劃，現(xiàn)場若有異常廢品（除正常頭尾切除及損耗外），查明原因及時填報廢品票，報部長審批，轉(zhuǎn)交技質(zhì)
部判定，并將判定結(jié)果轉(zhuǎn)遞專職統(tǒng)計員留存。成品班發(fā)現(xiàn)的探傷、炸裂等異常廢品，也按此流程處理。并同時在合同中下賬補產(chǎn)。特別是整爐、整規(guī)格報廢，一定要更加重視，及時嚴格的履行廢品票申報，判定程序，嚴防物耗無法帶走！4、每周必須統(tǒng)計鍛造的實際產(chǎn)出，并將鍛造環(huán)節(jié)未完成的計劃、半成品置場未轉(zhuǎn)序的中間坯復核一次，并與統(tǒng)計員校對，有差異查明原因，及時上報部長。
（二）外委機加、熱處理
1、根據(jù)外委機加工、熱處理的產(chǎn)能制作外委加工委托單及外委加工工藝。
2、外委機加、熱處理進度、結(jié)果跟進，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，解決不了的及時上報。
3、每周必須統(tǒng)計外委加工的實際完成情況，并到對應的加工單位進行實物盤存，并與統(tǒng)計員校對，有差異查明原因，及時上報部長。
四、外協(xié)員的工作職責
生產(chǎn)部現(xiàn)配置外協(xié)員1名，主要負責工作：
1、根據(jù)計劃員的外委工藝單，到相應的統(tǒng)計員處辦理物資
出庫手續(xù)，并安排物料的轉(zhuǎn)運工作；負責來料加工合同的管理及臺賬的建立。
2、根據(jù)工藝單上的信息及統(tǒng)計員的物料調(diào)撥單，建立對應的物料流轉(zhuǎn)臺賬；臺賬必須包含信息：加工單位、鋼種、爐號、加工前規(guī)格及加工后的規(guī)格、出廠時間、要求回廠時間、實際回廠時間、回廠重量以及結(jié)算明細。
3、外協(xié)員每天跟進外委進度，若未能按工藝要求回廠的，及時與對方核對并從新確定回廠時間。
4、每周必須統(tǒng)計外委加工出、入廠量，并對外委單位現(xiàn)場的物資進行核對，若超過正?；貜S要求一周的，要及時上報部長。5、負責外委加工合同的管理及每月外委加工發(fā)票的核對、上報工作。
五、統(tǒng)計員的工作職責
生產(chǎn)部現(xiàn)配置統(tǒng)計員2名，即煉鋼、電渣及鈦業(yè)統(tǒng)計員1名；鍛造、（含外委鍛造、軋制、機加及熱處理）成品統(tǒng)計員1名。
（一）煉鋼、電渣及鈦業(yè)統(tǒng)計員主要負責：
1、每天必須及時、準確、真實、完整的采集和統(tǒng)計鋼錠、模注錠（含電極棒、電渣錠）、鋼種，數(shù)量、重量，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，應及時與相關工序計劃員溝通、協(xié)調(diào)、一起查清原因，無法解決及時上報部長。
2、每天必須清理庫存臺賬，并與實物比對，主要指電極棒、電渣錠、模注錠、待判品、不合格待處理品等實物轉(zhuǎn)移。 【篇2：工廠各部門工作崗位職責】
深圳眾弘光電有限公司
工廠各部門工作崗位職責
為保證本工廠生產(chǎn)有序開展進行規(guī)范化管理，提高人員的工作責任心和積極性，提高人員的協(xié)作精神從而提高生產(chǎn)效率，特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職責。
基本原則：以工廠的整體利益為出發(fā)點，圍繞生產(chǎn)開展各項工作。認真負責地完成本職工作同時積極配合其他部門的工作，服從領導的工作安排。
一、副總經(jīng)理：
1、依據(jù)總經(jīng)理的授權和指示，安排和落實各項管理工作。 2、為總經(jīng)理提供各項計劃、管理等決策的方案和建議。
3、協(xié)助完善工廠的組織架構(gòu)，制訂崗位職責和各部門管理制度，實行規(guī)范化管理。
4、人事工作的建議、規(guī)劃和落實，工廠內(nèi)外人際關系的管理和維護。在總經(jīng)理的指示下負責廠內(nèi)人事總體 安排和調(diào)度，進行日常管理監(jiān)督，完善薪酬制度和獎懲制度。做好人才發(fā)展和儲備計劃管理工作，樹立 先進集體和個人，樹立榜樣文化。規(guī)劃、開展各項思想觀念教育溝通工作，改善工作風氣。計劃、組織 人員技能等學習和培訓工作。建立、健全工廠員工人事檔案管理機制。
5、協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)負責人計劃、安排好各項工作，協(xié)助制訂具體工作辦法和規(guī)定，并對工作開展的進 程及效果進行評估、監(jiān)控管理。
6、規(guī)劃工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理和成本控制的規(guī)范工作。制訂相關標準和規(guī)定，協(xié)助生產(chǎn)部門落實相關政策，負 責監(jiān)控實施效果。
7、部門及辦公室日常管理，保證合理、有效地滿足生產(chǎn)的協(xié)作需要，給全體員工提供有序、安全整潔的工 作生活保障。9、協(xié)調(diào)和管理各部門之間的工作關系。10、協(xié)助總經(jīng)理處理好外部關系。
11、建立各部門尤其是生產(chǎn)部門的檔案管理體系，各項工作報表系統(tǒng)。
12、對任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動和行為有權制止，督促。
二、生產(chǎn)經(jīng)理：
1、工廠生產(chǎn)管理的負責人，有計劃地組織實施生產(chǎn)管理工作，負責貫徹執(zhí)行工廠相關生產(chǎn)管理制度并進行 監(jiān)控。負責對工廠所有車間班組的生產(chǎn)管理，設備管理，督促各生產(chǎn)班組執(zhí)行工廠相關管理 制度、要 求。
2、對生產(chǎn)計劃的落實、開展情況進行監(jiān)控，對生產(chǎn)進程進行監(jiān)控。保證生產(chǎn)按計劃按要求進行。保持和生
產(chǎn)計劃部門的日常溝通協(xié)商，信息互通，確保及時落實、處理各項計劃和突發(fā)工作。
3、負責實施標準化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理。確保合理有效的投入，保證生產(chǎn)效益，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要 求。
4、負責生產(chǎn)現(xiàn)場重要問題的協(xié)調(diào)、溝通和處理，分機組做好日常工作問題的記錄，及時處理匯報。對車間 衛(wèi)生環(huán)境的督促管理，維持正常的生產(chǎn)秩序。
5、負責生產(chǎn)流程的管控，工作調(diào)度和人員安排，生產(chǎn)過程中人、機器設備和物資的合理調(diào)配和管理。協(xié)助 優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)方式從而有效提高生產(chǎn)效率。物料的臨時調(diào)度需要與生產(chǎn)計劃處協(xié)商報備；人員調(diào) 度做好日常報備到副總經(jīng)理處。
6、現(xiàn)場車間各機組工作正常開展管理。對各班組班長的溝通管理，對生產(chǎn)工人的管理指導確保良好工作狀 態(tài)，監(jiān)督人員到崗狀況。協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關系。
7、保證生產(chǎn)各項工作按量，按質(zhì)，按時進行和完成。對不合規(guī)定的生產(chǎn)活動有權加以制止并督促整改。
8、生產(chǎn)各方面信息及時記錄、通報，定期匯總工作報告。協(xié)助上級完善生產(chǎn)管理相關制度和具體標準、措 施，協(xié)助監(jiān)督相關制度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人員的人事管理。
9、管理維護好生產(chǎn)部門的人際關系。協(xié)作處理好工廠內(nèi)部工作、人際關系和工廠外部關系。
10、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設備的日常維護管理工作，督促各班組對生產(chǎn)工具、生產(chǎn)主副材料等的保管工作。
11、協(xié)助制訂各規(guī)格產(chǎn)品工序工時標準。
12、安全生產(chǎn)的管理和要求，教育和培訓。預防各種危險事故的發(fā)生。
三、生產(chǎn)主管：
1、負責對生產(chǎn)進度進行督促和控制，做好日常進度檢查工作。協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按 計劃進行。保證批量生產(chǎn)按要求按時完成，保證訂單生產(chǎn)能準時交貨。2、第一時間掌握各班組生產(chǎn)計劃的具體落實情況，協(xié)助各班組長合理安排好具體生產(chǎn)分配計劃（生產(chǎn)排程）。協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)班組的工作關系。
3、負責檢查、統(tǒng)計每日產(chǎn)量，物料使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 4、部門物料進出計劃和管理。
5、分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準確性。日常工作中的問題進行記錄，及時匯報。
6、跟蹤生產(chǎn)計劃所需的物料、能源、設備、人員和場地的準備情況，分析負荷能力，預測產(chǎn)能
7、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門的工作、人際關系。
8、隨時了解各車間班組的生產(chǎn)狀況，人員、機器到位狀況，及時按照實際情況安排和調(diào)度緊急訂單，并和
生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)商相關落實事宜。9、根據(jù)實際進度和產(chǎn)品需求計劃的變更情況，經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和副總經(jīng)理協(xié)商確認后，對生產(chǎn)計劃及時進行 調(diào)整。
10、依據(jù)生產(chǎn)訂單情況，全盤掌握主副材料情況，合理提出申購，做好管控，利益最大化。
四、班組長：
1、配合、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的日常管理工作。服從工廠領導的工作安排和管理，認真負責地執(zhí)行工廠有關管 理制度和要求。全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備和安全等各項工作，提高管理水平和生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。
2、嚴格按照工廠生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標準進行生產(chǎn)。 3、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，做好本班生產(chǎn)計劃，人員安排。對本班組生產(chǎn)流程的全面管理，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務的完成。
4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按規(guī)范，按工藝要求認真操 作。
5、按工廠相關產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn)，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。認真協(xié)同相關部門做好質(zhì)量控制點的管 控工作，按工廠有關質(zhì)量控制規(guī)范執(zhí)行。做好機臺調(diào)校，人員到位，材料、成品檢驗等生產(chǎn)自檢工作。配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理解決，問題嚴重的要有時上報，協(xié)助處理。
6、按工廠成本控制要求做好生產(chǎn)投入控制和生產(chǎn)過程損耗控制，減少浪費和使用隨意性，減少停機頻率，各工序操作合理化，分工合作明確，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率。7、設備維護管理，根據(jù)工廠對設備管理的要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。生產(chǎn)過 程中設備故障問題能自行安排解決的及時處理，重大問題及時上報。
8、督促工人做好日常生產(chǎn)工具和設備的保管維護，正確使用，分類統(tǒng)一存放保管，責任到人，定期檢查
9、對工人出勤、紀律、工作效率、責任心等負責，同時檢查工人是否按規(guī)范要求開展工作。
10、組織、帶領班組成員學習工廠相關制度文件，統(tǒng)一班組人員工作思想，積極參與工廠組織的相關生產(chǎn)會議。
11、協(xié)同工廠人事管理領導做好工人的技能培訓教育，利用現(xiàn)場指導等方式不斷提高工人技能水平。
12、在本車間現(xiàn)有條件下，合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，維護良好的生產(chǎn)秩序，按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行。安排好班組衛(wèi)生值日工作，進行監(jiān)督，保持整潔的工作環(huán)境。
13、協(xié)調(diào)好上下級關系，處理好與其他部門的工作關系。
14、提前做好上班準備工作，安排好當天工作內(nèi)容和次序，定期做好衛(wèi)生安排工作、安全檢查等工作
15、做好生產(chǎn)工作記錄，安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理工作，監(jiān)督執(zhí)行狀況，配合好相關管理人員做好數(shù)據(jù)核對工作。保管好各類記錄文件。隨時提供生產(chǎn)工作信息。
16、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標準規(guī)范工作，提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序操作標準、成品質(zhì)量標準等方面的數(shù)據(jù)和建議。
17、積極主動參與技術交流、培訓等活動，利用一切機會學習先進生產(chǎn)技術，提高自身素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
五、操作員
1、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化。
2、隨時檢查設備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)安全操作。
3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應及時通報班組長。
4、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，杜絕浪費因素；按統(tǒng)一規(guī)劃要求分類擺放物品，禁止隨處堆砌混雜擺放。5、對產(chǎn)品的操作，員工應提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應具有提高工廠形象的意識。
6、每天下班時，清理工作臺面和機器設備清潔，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負責打掃車間清潔衛(wèi)生。
7、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認真作業(yè)，造成浪費或完不成指定生產(chǎn)任務負責。
8、對因工作不認真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負責。
9、明確自身工序崗位職責，認真完成任務同時積極協(xié)作本班組的其他工作，團結(jié)合作確保各工序正常有效地進行。
10、經(jīng)常思考自己的工作方式和工作質(zhì)量。積極向他人學習，向師傅學習，積極參與工廠的培訓，努力提 高自身的工作效率和能力。積極參與工廠的革新活動，積極提供生產(chǎn)工作合理化建議。
11、認真負責填寫好《生產(chǎn)報表》，確保數(shù)據(jù)準確無誤，沒有疏漏。 12、按時上下班，堅守工作崗位。
13、各工序人員按要求自行維護保管好本工序日常生產(chǎn)工具和設備。
六、倉庫保管員
1、負責工廠配件倉庫物品的進出管理，做好核對驗收、登記和發(fā)放工作，做好庫存物品的保管。
2、要熟悉倉庫大小物品的品種名稱，規(guī)格型號，性能用途等等基本知識。
3、隨時掌握庫存狀況，缺貨及時提供相關信息給采購，并提供采購需要建議：臨時的應急的，集中批量的。有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，尤其廢品及時上報處理。
4、物品分區(qū)域、分類存放好，做好標簽填寫、貼示工作，方便查找。成品、廢品和待處理品分類記錄、存放。
5、做好入庫和出庫入賬登記、開單據(jù)工作，杜絕遺漏。出入單據(jù)都要求相關責任人及時簽字確認，監(jiān)督簽字人按要求填寫內(nèi)容，單據(jù)要分類妥善保管好。
6、隨時在崗，工作認真負責。
7、隨時查看物品、標簽和記錄，做到帳卡物相符。對于計劃采購的物品要做好庫存核對工作，避免重復購買造成浪費。8、定期協(xié)同財務相關人員做好盤庫工作。
9、注意倉庫的安全檢查工作和衛(wèi)生工作，確保物品防水、防潮、防火、防盜及防損等。
10、上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。 11、協(xié)助領導完善有關倉庫管理制度，積極提供建議提高工作效率和質(zhì)量。
12、每月定期按要求提供相關倉庫報表。 13、建立各類特種物品臺帳，進出臺帳。
14、明確以舊換新物品，筆，螺絲，手套，磨頭，筆記本等，做好登記管理。
七、業(yè)務員崗位職責
1、樹立以客戶為中心實現(xiàn)工廠利益最大化的銷售工作思想，按工廠相關銷售管理制度執(zhí)行工作。
2、負責開發(fā)客戶和維護客戶關系，做好客戶服務工作，注意處理好客戶投訴和異議，對客戶負責到底。
3、做好客戶檔案的建立，記錄和保管等管理工作。 4、負責催繳客戶欠款。
5、隨時收集市場客戶對產(chǎn)品的反應等客戶信息并做好記錄，為公司組織生產(chǎn)做好資料收集和信息傳遞工作。
6、做好客戶退貨處理工作（退貨確認單傳真，要有理由）。 7、做好簽單，組織發(fā)貨工作。8、協(xié)調(diào)好與其他部門的關系。
9、保持良好的業(yè)務形象，管理好客戶關系，為工廠營造良好的企業(yè)形象。
10、隨時了解工廠生產(chǎn)各方面情況，對生產(chǎn)進度和庫存狀況要清楚，做好報價系統(tǒng)，協(xié)助計劃人員做好生 產(chǎn)下單工作。
11、做好客戶簽單確認，收獲驗收確認工作，防止手續(xù)不全和工作疏漏，避免給工廠和個人造成不必要的 損失。
12、不斷學習和交流，努力提高個人銷售能力和素質(zhì)。 13、定期做好銷售工作報告和客戶信息報告。
八、qc的崗位職責：
1、認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準（規(guī)程）正確判決，對檢驗結(jié)果的正確性負責。
2、及時完成檢驗任務，防止漏檢、少檢和錯檢，確保生產(chǎn)順利進行。 3、認真填寫質(zhì)量檢驗記錄，做好數(shù)字準確、字跡清晰。
4、貫徹執(zhí)行檢驗狀態(tài)標識的規(guī)定，防止不同狀態(tài)的物料、產(chǎn)品混淆。檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的狀態(tài)標識執(zhí) 行情況，對不符合要求的予以糾正。
5、負責進料、過程和成品的質(zhì)量狀況進行有效監(jiān)控。 6、搞好首檢，加強巡檢，特別要加強質(zhì)控點的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對于將不合格品混入下道工序的 行為有權制止。
7、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題立即向生產(chǎn)部門反映，以便及時采取措施，減少損失。
8、有權制止不合格品的繼續(xù)生產(chǎn)。
9、有權對個別的、一般性的不合格品作出處置。
10、認真參加培訓學習，掌握各項品質(zhì)標準，減少誤差，努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力，質(zhì)量辨別 水準。11、服從上級領導安排的臨時工作。
九、采購員崗位職責：
1、收集信息，詢價、比價、議價評估、索樣、試樣跟進，供應商的評審綜合評詁。建立《合格供應商一 覽表》。
1、掌握市場價格波動情況，降低采購成本申購單評詁，制定采購計劃，上報批準后，了解物料的規(guī)格型號，熟悉所負責物料的相關標訂購單的下達。
2、物料交期的控制，確保生產(chǎn)順利進行。 3、材料市場行情的調(diào)查。4、查證進料的品質(zhì)和數(shù)量。
5、進料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。
6、與供應商有關交期、交量、質(zhì)量、等方面的溝通協(xié)調(diào)。 7、與供應商對帳，并對分管的工作承擔責任。
8、切實做到庫存利用，對于訂單取消物料數(shù)量、實際庫存數(shù)量、在途材料等數(shù)據(jù)在下新單時，一定要減單采購，切實做到先進先出，充分利用庫存。
9、協(xié)調(diào)好各部門之間的關系，切實做到服務公司、服務生產(chǎn)、的思想，確保采購管理工作正常有序運轉(zhuǎn)，幫助生產(chǎn)部解決停工待料、短料、緊急生產(chǎn)需求物料和品質(zhì)異常等突發(fā)事件，確保出貨不受影響。
10、采購訂單的打印、簽發(fā)、傳真及管理，保證所有的訂單手續(xù)齊全符合公司規(guī)定，并及時傳達至供應商。
【篇3：工廠各部門工作崗位職責】
工廠各部門工作崗位職責
為保證本工廠生產(chǎn)有序開展進行規(guī)范化管理，提高人員的工作責任心和積極 性，提高人員的協(xié)作精神從而提高生產(chǎn)效率，特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職
責。
基本原則：以工廠的整體利益為出發(fā)點，圍繞生產(chǎn)開展各項工作。認真負責地完
成本職工作同時積極配合其他部門的工作，服從領導的工作安排。
一、總經(jīng)理：
1、確立、把握工廠整體生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展方向及思想，確立營運機制、盈利模式和管理機制
2、各項目投資、生產(chǎn)營運、管理項目等工作的計劃、決策、授權
和指示
3、負責工廠主要物資采購業(yè)務：根據(jù)生產(chǎn)需要和庫存狀況，合理
安排物料采購，主要生產(chǎn)設備，主要配件批量采購及其他主要
生產(chǎn)、建設物資的計劃與采購實施
4、工廠整體營運成本與財務的控制監(jiān)督，把握工廠的整體效益 5、人事組織的決定與授權，建立工廠組織系統(tǒng)，人事的任免權，確立薪酬計劃和獎懲機制。工廠人事關系和各部門工作關系的總體管理協(xié)調(diào)
6、工廠生產(chǎn)及管理等各項工作的問責監(jiān)督
7、工廠的投資者，創(chuàng)建者，最高領導人，最終決策者
8、主持和把握企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立工廠良好的社會形象
9、建設一支團結(jié)齊心，認真負責，勤儉高效，作風優(yōu)良的員工隊
伍
10、組織召開高層管理人員工作例會和員工大會
二、總經(jīng)理助理：
1、依據(jù)總經(jīng)理的授權和指示，安排和落實各項管理工作 2、為總經(jīng)理提供各項計劃、管理等決策的方案和建議
3、協(xié)助完善工廠的組織架構(gòu)，制訂崗位職責和各部門管理制度，實行規(guī)范化管理
4、人事工作的建議、規(guī)劃和落實，工廠人際關系的管理和維護。
在總經(jīng)理的指示下負責廠內(nèi)人事總體安排和調(diào)度，進行日常管
理監(jiān)督，完善薪酬制度和獎懲制度。做好人才發(fā)展和儲備計劃
管理工作，樹立先進集體和個人，樹立榜樣文化。規(guī)劃、開展
各項思想觀念教育溝通工作，改善工作風氣。計劃、組織人員 技能等學習和培訓工作。建立、健全工廠員工人事檔案管理機制。兼管考勤。
5、協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)負責人計劃、安排好各項工作，協(xié)助制訂
具體工作辦法和規(guī)定，并對工作開展的進程及效果進行評估、監(jiān)控管理
6、規(guī)劃工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理和成本控制的規(guī)范工作。制訂相關標準
和規(guī)定，協(xié)助生產(chǎn)部門落實相關政策，負責監(jiān)控實施效果
7、兼管后勤部門及辦公室日常管理，保證合理、有效地滿足生產(chǎn) 的協(xié)作需要，給全體員工提供有序、安全整潔的工作生活保障
8、建立和規(guī)范信息溝通、上下通報機制。組織、主持好日常各項
工作會議，建立非正式會談溝通機制，促進及時溝通解決問題的工作方式。
構(gòu)建一個全員參與工廠革新，發(fā)揮全廠員工潛能的平臺系統(tǒng)（比
如問卷形式如何減少生產(chǎn)過程中的浪費現(xiàn)象？有獎如何提高 9、兼管配件倉庫，日常進出管理，定期提供報表 10、協(xié)調(diào)和管理各部門之間的工作關系 11、協(xié)助總經(jīng)理處理好外部關系
12、建立各部門尤其是生產(chǎn)部門的檔案管理體系，各項工作報表系
統(tǒng)
13、財務：規(guī)范財務日常工作，監(jiān)督管理。 14、用車管理
15、對任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動和行為有權制止，督促
三、生產(chǎn)經(jīng)理
1、工廠生產(chǎn)管理的負責人，有計劃地組織實施生產(chǎn)管理工作，負
責貫徹執(zhí)行工廠相關生產(chǎn)管理制度并進行監(jiān)控。
負責對工廠所有車間班組的生產(chǎn)管理，設備維修處的管理，督
促各生產(chǎn)班組和設備維修處執(zhí)行工廠相關管理制度、要求
2、與生產(chǎn)計劃部門配合，對生產(chǎn)計劃的落實、開展情況進行監(jiān)控，對生產(chǎn)進程進行監(jiān)控。保證生產(chǎn)按計劃按要求進行。保持和生
產(chǎn)計劃部門的日常溝通協(xié)商，信息互通，確保及時落實、處理
各項計劃和突發(fā)工作。
3、負責實施標準化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理。確保合理有效的投
入，保證生產(chǎn)效益，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求
4、負責生產(chǎn)現(xiàn)場重要問題的協(xié)調(diào)、溝通和處理，分機組做好日常
工作問題的記錄，及時處理匯報。對車間衛(wèi)生環(huán)境的督促管理，維持正常的生產(chǎn)秩序
5、負責生產(chǎn)流程的管控，工作調(diào)度和人員安排，生產(chǎn)過程中人、機器設備和物資的合理調(diào)配和管理。協(xié)助優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)
方式從而有效提高生產(chǎn)效率。物料的臨時調(diào)度需要與生產(chǎn)計劃
處協(xié)商報備；人員調(diào)度做好日常報備到總經(jīng)理助理處；設備調(diào)
度充分考慮機修、車工和電工以及班組需要的建議，做好登記
報備。
6、現(xiàn)場車間各機組工作正常開展管理。對各班組班長的溝通管理，對生產(chǎn)工人的管理指導確保良好工作狀態(tài)，監(jiān)督人員到崗狀況。
協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關系。
7、保證生產(chǎn)各項工作按量，按質(zhì)，按時進行和完成。對不合規(guī)定的生產(chǎn)活動有權加以制止并督促整改。
8、負責工廠財務報銷簽字工作，財務的日常進出監(jiān)督管理
9、生產(chǎn)各方面信息及時記錄、通報，定期匯總工作報告。協(xié)助上
級完善生產(chǎn)管理相關制度和具體標準、措施，協(xié)助監(jiān)督相關制
度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人員的人事管理。
10、工廠人員薪酬管理，主要負責人員工資核算
11、管理維護好生產(chǎn)部門的人際關系。與經(jīng)理助理協(xié)作處理好工廠
內(nèi)部工作、人際關系和工廠外部關系
12、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設備的日常維護管理工作，督促各班組對生產(chǎn)
工具、模具等的保管工作，并按要求進行日常進出登記管理。
組織專業(yè)負責人員（機修、電工）對發(fā)生問題的設備及時進行
維修處理和對設備的日常維護檢查工作。負責管理設備維修
處。
13、協(xié)助制訂各規(guī)格產(chǎn)品工序工時標準，計件工資標準
14、安全生產(chǎn)的管理和要求，教育和培訓。預防各種危險事故的發(fā)
生
15、分管基建項目管理，維修外送、應急采購審批
四、生產(chǎn)計劃主管：
1、根據(jù)經(jīng)營要求、市場需求、庫存及產(chǎn)能水平等實際情況制訂合理的生產(chǎn)計劃：批次批量計劃、定期生產(chǎn)計劃和緊急訂單生產(chǎn)
計劃
2、確保生產(chǎn)計劃發(fā)放到位。進行跟蹤和指導，根據(jù)需求計劃的變
更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃
3、負責對生產(chǎn)進度進行督促和控制，做好日常進度檢查工作。協(xié) 調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按計劃進行。保證批量
生產(chǎn)按要求按時完成，保證訂單生產(chǎn)能準時交貨。
4、第一時間掌握各班組生產(chǎn)計劃的具體落實情況，協(xié)助各班組長
合理安排好具體生產(chǎn)分配計劃（生產(chǎn)排程）。協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)
班組的工作關系
5、負責檢查、統(tǒng)計各流水線機組每日產(chǎn)量，物料使用情況，發(fā)現(xiàn)
問題及時處理，核實后記錄入賬管理。建立物料（帶鋼）臺帳
和成品臺帳。
6、日常物料進出計劃和管理，日常成品進出計劃和管理。
7、根據(jù)生產(chǎn)進度和庫存狀況及時向采購負責通報信息，及時補充
合理的物料庫存。采購物料到廠，負責制訂好驗收計劃等準備
工作，組織人員做好驗收、入庫工作
8、分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性
和準確性。按上級要求匯報工作和信息，保管好數(shù)據(jù)和文件資
料，所有生產(chǎn)計劃文件都要有留底存檔。日常工作中的問題進
行記錄，及時匯報。
9、制訂好當前和階段性的廠內(nèi)物料儲運存放計劃，合理規(guī)劃統(tǒng)一
存放區(qū)，方便、及時地滿足生產(chǎn)需要。協(xié)調(diào)好與裝卸部門的工
作關系。
10、跟蹤生產(chǎn)計劃所需的物料、能源、設備、人員和場地的準備
情況，分析負荷能力，預測產(chǎn)能
11、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門的工作、人際關系
12、負責制訂成材率算法，計算各產(chǎn)品、機組成材率
13、隨時了解工廠成品庫存，物料庫存，銷售狀況以及市場潛在 需要狀況，確保生產(chǎn)計劃的準確性和及時性。保持和各個部門的信息溝通
14、隨時了解各車間班組的生產(chǎn)狀況，人員、機器和帶鋼的到位
狀況，及時按照實際情況安排和調(diào)度緊急訂單，并和生產(chǎn)經(jīng)理
協(xié)商相關落實事宜
15、根據(jù)實際進度和產(chǎn)品需求計劃的變更情況，經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和
總經(jīng)理助理協(xié)商確認后，對生產(chǎn)計劃及時進行調(diào)整。
五、車間班組長：
1、配合、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的日常管理工作。服從工廠領導的工作
安排和管理，認真負責地執(zhí)行工廠有關管理制度和要求。全面
負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備和安全等各項工作，提高 管理水平和生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任
務
2、嚴格按照工廠生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標準進行生
產(chǎn)
3、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，做好本班生產(chǎn)計劃，人員安排。對本班
組生產(chǎn)流程的全面管理，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌
握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務的完成。
4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律
和操作規(guī)程，按規(guī)范，按工藝要求認真操作
5、按工廠相關產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn)，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。
認真協(xié)同相關部門做好質(zhì)量控制點的管控工作，按工廠有關質(zhì)
量控制規(guī)范執(zhí)行。做好機臺調(diào)校，人員到位，材料、成品檢驗
等生產(chǎn)自檢工作。配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量
問題及時處理解決，問題嚴重的要停機檢查調(diào)校。
6、按工廠成本控制要求做好生產(chǎn)投入控制和生產(chǎn)過程損耗控制，減少浪費和使用隨意性，減少停機頻率，各工序操作合理化，分工合作明確，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率。
7、設備維護管理，維修：根據(jù)工廠對設備管理的要求，切實抓好
設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。生產(chǎn)過程中設備故障
問題能自行安排解決的及時處理，重大問題報告生產(chǎn)經(jīng)理組織
機修和電工匯總解決。停機、換模時候安排好班組各人員的工
作，分工協(xié)作
8、督促工人做好日常生產(chǎn)工具和設備的保管維護，正確使用，分
類統(tǒng)一存放保管，責任到人，定期檢查
9、對工人出勤、紀律、工作效率、責任心等負責，同時檢查工人
是否按規(guī)范要求開展工作
10、組織、帶領班組成員學習工廠相關制度文件，統(tǒng)一班組人員
工作思想，積極參與工廠組織的相關生產(chǎn)會議
11、協(xié)同工廠人事管理領導做好工人的技能培訓教育，利用現(xiàn)場
指導等方式不斷提高工人技能水平
12、在本車間現(xiàn)有條件下，合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，維護良好的生
產(chǎn)秩序，按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行。安排好班組衛(wèi)生值日工作，進行監(jiān)督，保持整潔的工作環(huán)境
13、協(xié)調(diào)好上下級關系，處理好與其他部門的工作關系
14、提前做好上班準備工作，安排好當天工作內(nèi)容和次序，定期 做好衛(wèi)生安排工作、安全檢查等工作
15、做好生產(chǎn)工作記錄，安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理工作，監(jiān)督
執(zhí)行狀況，配合好相關管理人員做好數(shù)據(jù)核對工作。保管好
各類記錄文件。隨時提供生產(chǎn)工作信息，做好工作
總結(jié)
報告
16、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標準規(guī)范工作，提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)
各工序操作標準、成品質(zhì)量標準等方面的數(shù)據(jù)和建議
17、積極主動參與技術交流、培訓等活動，利用一切機會學習先
進生產(chǎn)技術，提高自身素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量和效率
六、車間班組各工序工人
1、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化；
2、隨時檢查設備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報
處理，保證生產(chǎn)安全操作；
3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應及時通報
班長或者機臺操作人員進行檢查調(diào)校，嚴重的質(zhì)量問題必須停
止生產(chǎn)，及時處理或上報；
4、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，杜絕浪費因素；按統(tǒng)一規(guī)劃要求分類擺放物品，禁止隨處堆砌
混雜擺放，盡量不要堵塞道路，要留出一定人員和推車走動的通道，確保廠車能夠開到每條流水線末端
5、修機、換模停產(chǎn)時，在班組長的領導下分工配合做好各項日常
生產(chǎn)輔助工作，換下的模具及使用工具，要歸放原處；
6、對產(chǎn)品的操作，員工應提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效
率，人人都應具有提高工廠形象的意識；
7、每天下班時，清理工作臺面和機器設備清潔，臺面衛(wèi)生，做好
衛(wèi)生值日工作，日常負責打掃車間清潔衛(wèi)生。
8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認真作業(yè)，造成浪費或完不成指定生產(chǎn)
任務負責。
9、對因工作不認真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負責。
10、明確自身工序崗位職責，認真完成任務同時積極協(xié)作本班組的其他工作，團結(jié)合作確保流水線各工序正常有效地進行
11、經(jīng)常思考自己的工作方式和工作質(zhì)量。積極向他人學習，向
師傅學習，積極參與工廠的培訓，努力提高自身的工作效率和
能力。積極參與工廠的革新活動，積極提供生產(chǎn)工作合理化建
議 12、認真負責做好日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)登記工作，確保數(shù)據(jù)準確無誤，沒有疏漏
13、按時上下班，堅守工作崗位
門廠廠長崗位職責篇二
生產(chǎn)技術部技術崗位職責
一、認真執(zhí)行公司的生產(chǎn)工藝各項規(guī)章制度和工作程序，負責公司生產(chǎn)技術管理方面工作，保證生產(chǎn)工作任務品質(zhì)、產(chǎn)量按時完成。
二、檢查車間的生產(chǎn)工藝規(guī)程執(zhí)行情況，掌握相關的資料和數(shù)據(jù)，上報生產(chǎn)技術部。
三、根據(jù)生產(chǎn)技術部和車間的當月生產(chǎn)計劃，做好工藝技術準備，并且核對好工藝文件參數(shù)，物料加工運行有異常情況，及時與生產(chǎn)技術部長及車間主任研究調(diào)整。
四、監(jiān)督、指導各班組做好設備的日常操作、維護工作，生產(chǎn)加工工作等。
五、監(jiān)督檢查物料生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下道生產(chǎn)工序。
六、在生產(chǎn)技術部的領導下參與車間生產(chǎn)設備的采購、改造和驗收工作。
七、協(xié)助車間主任進行生產(chǎn)工藝技術培訓，并針對生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問題，提供解決方案。
八、與生產(chǎn)配合進行新產(chǎn)品的試生產(chǎn)、現(xiàn)有產(chǎn)品的改良和生產(chǎn)工藝的改進。
九、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，協(xié)助技術部及車間主任制定并實施糾正和預防措施。
十、負責推廣采用新技術、新工藝等工作，總結(jié)和鑒定有關新技術成果，組織開展對外技術交流和業(yè)內(nèi)情報收集工作。
十一、做好工藝技術文件的整理、下發(fā)、回收等管理工作，保守公司秘密。
門廠廠長崗位職責篇三
生產(chǎn)技術部崗位職責
一、部長崗位職責
（一）在主管副總經(jīng)理的領導下，負責車間生產(chǎn)管理工作。
（二）負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作，確保生產(chǎn)任務按質(zhì)按量高效率完成，發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員解決。
（三）監(jiān)管生產(chǎn)過程中的安全問題，確保高質(zhì)量、高效率的生產(chǎn)任務安全有條不紊的完成。
（四）負責對下屬部門相關人員進行績效考核。
（五）組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。
（六）根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設備材料。
（七）對原料、輔料及生產(chǎn)過程中的中間產(chǎn)品進行監(jiān)管。（八）貫徹執(zhí)行國家有關的技術政策、標準及各項管理制度。（九）在生產(chǎn)過程中全面貫徹執(zhí)行公司企業(yè)文化。
二、車間主任崗位職責
（一）車間主任對生產(chǎn)技術部部長負責，全面負責車間各項管理工作。（二）負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。
（三）根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)會議，制定生產(chǎn)任務計劃表，進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，及時向技術總監(jiān)匯報生產(chǎn)任務情況，全面完成生產(chǎn)任務。
（四）負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。（五）負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。（六）組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
（七）負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。（八）對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
（九）根據(jù)生產(chǎn)需求，調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。（十）按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
（十一）組織本車間員工學習執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。
（十二）根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計劃，報審批，審批過后認真實施，及時聯(lián)系解生產(chǎn)缺口物資。
（十三）抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)。（十四）負責編制生產(chǎn)崗位操作規(guī)程及安全管理規(guī)定并監(jiān)管。（十五）協(xié)助新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)工作。
三、生產(chǎn)車間班組長崗位職責
（一）組織每日例會，指揮本班組的生產(chǎn)，帶領本班組人員按質(zhì)按量的完成車間主任下達的任務。
（二）督促本班組人員自覺遵守崗位操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程。
（三）監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制；對所屬整條生產(chǎn)線工藝熟知。
（四）負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
（五）接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。（六）召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作；每天組織班組例會，安排當日工作，并記錄在案。
（七）接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。
（八）負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確。（九）負責復核本班組的衛(wèi)生工作。
（十）組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
（十一）對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電、儀器、設備開關是否關好。
（十二）聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
（十三）對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。（十四）對原料、生產(chǎn)過程中的物料監(jiān)管，記錄在案。
（十五）組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計，并及時上報，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
（十六）帶領班組完成加班任務。
四、操作員崗位職責
（一）操作員工作對班組長負責，執(zhí)行生產(chǎn)任務安排。（二）按照操作要求合理使用設備，按質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。（三）發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時上報并采取相應對策。（四）負責班組生產(chǎn)操作間的衛(wèi)生清潔工作。
（五）按照要求進行生產(chǎn)、檢查及力所能及的修理工作。
（六）對本班組的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
（七）協(xié)助其它部門進行各種生產(chǎn)以外的其它工作。
（八）負責完成領導交給的其它工作。（九）按時完成當班各項相關記錄（生產(chǎn)日志、設備使用記錄等）記錄在案，并上報，有交接班時認真做好交接班工作，如多人完成一項生產(chǎn)任務，由班組長或其指定員工完成記錄工作。
（十）嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，做到每一個操作步驟都安全規(guī)范的進行。（十一）嚴禁串崗、離崗，特殊原因須向班組長請示，并交代清楚工作。
門廠廠長崗位職責篇四
生產(chǎn)技術部工作職責
1.負責傳達國家有關生產(chǎn)、技術、設備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量等管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定、指示。
2.組織編制公司生產(chǎn)、技術、設備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量等管理制度。
3.組織編制、修訂公司操作技術、維護檢修、分析檢驗等規(guī)程。
4.負責公司年、月度生產(chǎn)計劃的編制。
5.協(xié)調(diào)分公司生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。
6.對分公司生產(chǎn)性指標完成情況進行考核；對相關生產(chǎn)技術指標進行分析上報。
7.對分公司設備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量管理工作進行指導、監(jiān)督；組織相關檢查。
8.對質(zhì)量體系運行情況進行監(jiān)督檢查。
9.與銷售分公司協(xié)作收集相關產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息。
10.負責對分公司上報的設備大修或技術改造項目進行審查，并對項目的實施情況進行監(jiān)督檢查。
11.負責公司技術管理工作，組織公司內(nèi)部技術交流，管理技術檔案。
12.編制公司技術發(fā)展的中、長期規(guī)劃。
13.負責對外技術交流，收集有關新產(chǎn)品、新技術、新工藝、新設備等技術信息供領導參考決策。
14.傳遞、反饋能源供應信息。
15.承辦公司領導交辦的其它工作。
生產(chǎn)技術部工作職責
在總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總工程師、分管副總工程師的領導下，領導和組織全公司安全生產(chǎn)、設備維修，搞好設備技術管理，及時正確地組織事故處理，負責全公司生產(chǎn)更改及其他有關工作。
1、按照公司“生產(chǎn)技術管理制度”規(guī)定，負責編制并安排落實反措、技改工程計劃，組織編制大修、維護、科技、三項監(jiān)督、繼電保護、調(diào)度自動化、防污閃等計劃，并督促檢查施工管理與工程質(zhì)量。
2、掌握全公司檢修力量，合理安排人力物力，組織施工，確保各項工程按質(zhì)按量完成，按照公司的工作部署，負責匯總編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)總結(jié)。
3、掌握輸變、配電設備技術狀況，做好運行分析和設備缺陷管理，督促有關單位及時消除重大危急缺陷，定期組織設備定級工作，落實三類設備升級計劃。
4、負責組織繪制防雷結(jié)線圖和編制防雷措施計劃，積累和掌握雷電活動資料，組織對雷害事故的調(diào)查分析，提出過電壓保護措施方案，編制本公司所轄系統(tǒng)的防污閃計劃，并組織實施，積累與總結(jié)防污閃資料。
5、組織編制和審核全公司性各種運行技術管理制度和現(xiàn)場規(guī)程，經(jīng)常深入基層單位檢查，了解規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，并總結(jié)經(jīng)驗不斷完善管理制度和現(xiàn)場規(guī)程。
6、負責組織推廣新技術、新工藝設備的情況交流，組織科技的鑒定，申請或?qū)徟鞑慕?jīng)費，以及評比總結(jié)和獎勵工作。
7、參加公司輸變電基建和改造工程的技術方案審查，組織或主持工程的驗收及啟動投運工作，參加全公司的運行管理分析會議，負責審批老、舊電力設備的報廢，做好輸變電設備可靠性管理工作，負責組織電力設備的全過程管理工作。
8、組織有關單位編制設備大小修、維護材料、工具等消耗定額以及人工定額，并貫徹執(zhí)行。
9、制定備品配件管理辦法，編制事故備品和檢修備品的定額，審核備品計劃，了解存在問題并及時協(xié)助解決。
10、參加審查電力網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和大用戶供電方案的討論會議。
11、按照上級批準下達的輸變電更改工程項目，以及35kv及以上的貼費
及專項工程項目，負責委托設計、組織施工，并與有關部門和單位簽訂協(xié)議和合同。
12、組織有關部門和單位，對工程、概算進行審查，報請上級審批。據(jù)設計單位提供的設備、材料明細表和圖紙、協(xié)助輸變電設備及材料的申請、訂貨、采購、加工等。
13、根據(jù)有關工程施工技術標準和施工合同規(guī)定，負責監(jiān)督和檢查施工質(zhì)量，施工進度。
14、遵守財會制度，加強審核，嚴格控制工程投資，防止發(fā)生意外工程費用開支和挪用資金，負責編報統(tǒng)計報表，督促施工單位及時編制工程預算與竣工后的工程決算，并組織審查。
15、負責組織制定公司科技年度計劃，管好科技資金，負責本公司科技信息、情報、資料管理與科技成果的交流。
門廠廠長崗位職責篇五
生產(chǎn)技術部部長崗位職責
部門名稱：生產(chǎn)技術部
直接上級：總經(jīng)理
所屬人員：總工、技術主管及相關人員
部門性質(zhì)：生產(chǎn)技術管理
管理權限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程重的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理的權力及對公司技術引進、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術推廣應用、技術指導與監(jiān)督等全過程聽管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；
管理職能：負責對公司產(chǎn)品實行技術指導、規(guī)范工藝流程、制定技術標準、抓好技術管理、實施技術監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔的工作負責。
崗 位 職 責
1、負責主持本部門的全面工作，組織并督促本部門人員全面完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作任務；
2、貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，密切與其它部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；
3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、治療標準、生產(chǎn)統(tǒng)計等、管理制度的擬訂、修改、檢查監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4、研究和摸索科學的流水作業(yè)規(guī)律，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標，提供可靠的指導依據(jù);
5、合理編制技術文件，改進和規(guī)范工作流程作;
6、認真做好技術圖紙、技術資料的歸檔工作，負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度；
7、及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術問題，確保經(jīng)營工作正常進行；
8、抓好技術管理人才的培養(yǎng)，技術隊伍的管理，搞好雨霧培訓和管理工作；
9、按時向主管領導回報本門的工作進展情況及需要解決的問題；
10、按時、保質(zhì)、保量完成公司領導交給的各項工作任務。
大同市普奇瑞科貿(mào)有限公司2009年12月制
門廠廠長崗位職責篇六
華南水泥有限公司 技術部部長工作職責
1、在公司生產(chǎn)副總領導下開展工作；
2、組織技術部有關人員，對各車間進行技術管理；
3、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術管理；
4、組織各專業(yè)人員，完善各生產(chǎn)過程，組織制定搶修、檢修等技術方案及計劃；
5、布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導書，并檢查其執(zhí)行情況；
6、審核各種生產(chǎn)技術方案；
7、組織技術部各專業(yè)，定期檢查各技術措施運作情況，及時提出技術改進方案；
8、做好廠部安排的中夜值班的相應工作；
9、協(xié)助生產(chǎn)部門搞好成本核算、降低成本工作；
10、完成領導交辦的其它工作；
11、遵紀守法，服從領導安排。
華南水泥有限公司
技術部工藝主任工程師崗位職責
1、在部長、副部長的領導下，負責全公司工藝方面工作。
2、組織生產(chǎn)部門工藝技術改造方案的意見，確定最佳方案，報技術部部長批準。
3、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修計劃。
4、指導各生產(chǎn)部門的工藝工作。
5、協(xié)助各分廠解決工藝疑難問題。
6、協(xié)助各分廠搞好成本核算，不斷尋求降低成本途徑。
7、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)線的工藝運行狀況，對不合理的地方提出整改方案，經(jīng)上報批準后，指導分廠組織實施。
8、組織建立工藝設備臺帳。
9、定期對工藝設備完好狀況進行統(tǒng)計、分析，提出保持工藝設備完好的改進建議。
10、建立工藝運行參數(shù)臺帳，定期組織工藝參數(shù)討論會，及時修改不合理的工藝參數(shù)，適當增加合理的工藝參數(shù)。
11、建立和完善工藝管理規(guī)程，工藝技術規(guī)范。
12、定期組織生產(chǎn)工藝分析會，完善工藝流程，提高系統(tǒng)效率。
13、指導生產(chǎn)部門搞好耐火材料及研磨體的管理，審核全廠耐火材料及研磨體的使用方案。
14、做好技術檔案管理工作。
15、做好公司要求的中夜值班工作。
16、遵紀守法，做好領導安排的其它工作。
華南水泥有限公司
技術部機械主任工程師崗位職責
1、在部長、副部長的領導下，負責全公司機械技術方面的工作；
2、指導各分廠解決設備疑難問題；
3、搞好全公司機械設備管理工作，包括組織建立各種設備臺帳、技改增補設備臺帳、檢修臺帳、潤滑臺帳，定期或不定期對重要設備進行檢查、鑒定；
4、指導各分廠的機械方面工作；
5、在遇到突發(fā)性問題時組織各部門人力物力采取應急措施；
6、審核各分廠機械備品備件的計劃；`
7、協(xié)助各分廠與設備廠家聯(lián)系，把好設備備件質(zhì)量關；
8、組織制定、審核各分廠的大中修理計劃；
9、各分廠計劃檢修時，協(xié)助機修人員解決主要設備問題；
10、組織生產(chǎn)部門技術改造方案論證，確定最佳節(jié)方案，報技術部部長批準；
11、協(xié)助車間搞好成本核算，不斷尋求降低成本的途徑；
12、定期或不定期對易損件的使用情況進行分析，及時提出必要的易損件更改方案。
13、組織建立和完善設備檢修預案。
14、組織召開機械專業(yè)工作會議，較大設備故障分析會，總結(jié)提高專業(yè)管理整體水平。
15、遵紀守法，完成領導交辦的其它工作。
華南水泥有限公司
生產(chǎn)技術部電氣主任工程師崗位職責
1、在部長、副部長的領導下，負責全公司電氣技術方面的工作；
2、組織各分廠電氣技術改造方案論證，確定最佳方案，報部長批準；
3、審核各生產(chǎn)部門的電氣備品備件的計劃，把好設備備件質(zhì)量關；
4、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修理計劃；
5、指導各生產(chǎn)部門的電氣工作、控制方案確定及改造；
6、協(xié)助生產(chǎn)部門解決電氣疑難問題；
7、搞好公司電器設備管理工作，包括組織建立各種設備臺帳，定期或不定期的對重要設備進行檢查和鑒定；
8、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)線電氣設備的運行狀況，對生產(chǎn)中不合理的地方提出更改方案，經(jīng)上級批準后指導車間組織實施；
9、車間檢修時，協(xié)助各分廠電氣人員解決主要電器問題；
10、中夜班值班，代表公司組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對各分廠提出的問題進行組織處理，遇到需公司領導出面解決的問題及時匯報公司領導；
11、協(xié)助各分廠搞好成本核算，不斷尋求降低成本的途徑；
12、定期統(tǒng)計電器設備完好率，及時組織電氣設備問題分析會并提出解決辦法，保持電氣設備處于完好狀態(tài)。
13、組織搞好全廠計量設備，dcs系統(tǒng)的專業(yè)管理，確保計量準
確、運行可靠。
14、組織建立電氣檢修預案。
15、遵紀守法，服從領導的各項安排。
華南水泥有限公司 調(diào)度長崗位職責
1、2、在生產(chǎn)技術部部長的領導下，負責生產(chǎn)的日常工作。
根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，搞好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)、單位之間的配合協(xié) 調(diào)工作，保證生產(chǎn)正常、有序、高效運行。
3、4、檢查各部門生產(chǎn)準備工作的進行情況和生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況。 及時了解生產(chǎn)運行中發(fā)生的各種問題，提出處理意見，及時調(diào)集各 相關、專業(yè)人員解決生產(chǎn)中的實際問題。
5、隨時掌握各原燃物料、半成品和成品的庫存及消耗情況，及時進行 生產(chǎn)調(diào)度，保證生產(chǎn)的連續(xù)、穩(wěn)定。
6、每月對公司的生產(chǎn)運行情況和計劃完成情況進行分析，協(xié)助制定下 一個月的生產(chǎn)計劃。
7、有權對各部和生產(chǎn)服務單位下達完成和配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào) 度令，并對各單位的執(zhí)行情況進行督促、檢查、考核。
8、有權檢查生產(chǎn)會議決議的執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響進度者有權追究責任，并向生產(chǎn)技術部部長匯報處理建議。
9、根據(jù)生產(chǎn)需要有權召開有關車間、部門負責人緊急會議，并及時將有
關情況匯報生產(chǎn)技術部部長。
10、負責制定各調(diào)度的工作職責，并對其工作情況進行考核。
11、遵紀守法，努力完成領導交辦的其它工作。
華南水泥有限公司 調(diào)度員崗位職責
1、在調(diào)度長的領導下開展工作，負責三班生產(chǎn)的指揮，協(xié)調(diào)工作。
2、值班期間，代表公司全面組織，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對生產(chǎn)中出的各種問題及時進行協(xié)調(diào)處理，并及時向技術部值班部長匯報，保證生產(chǎn)的正常有序進行。
3、深入現(xiàn)場及時掌握生產(chǎn)線的設備運行情況和工藝操作情況，對生產(chǎn) 線中的不合理情況，提出處理意見并協(xié)助組織整改。
4、及時了解各原燃材料、半成品、成品的庫存及消耗情況，合理安排 主機的開停，充分利用峰谷電。
5、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常緊急情況有臨時處置權，事后應及時向有關領 導匯報，如出現(xiàn)重大事情，在采取避免事故擴大的措施后，及時向公司領導匯報，并有權調(diào)配各部門的任何人員處理突發(fā)事件。
6、對生產(chǎn)用的動力、機械、水、電、氣有協(xié)調(diào)、指揮調(diào)配權。
7、負責生產(chǎn)過程中與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
8、認真做好值班記錄和交接班工作。
9、努力學習，不斷提高技術水平，幫助各部門、車間實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長期安全運轉(zhuǎn)。
10、遵紀守法，努力完成上級領導交辦的其它工作。
華南水泥有限公司 專職安全員工作職責
1、確立預防為主的方針，切實做好防范工作。
2、抓好安全檢查工作，包括日常檢查和進行安全大檢查。
3、抓好安全教育工作，切實抓好三級安全教育，并經(jīng)常逐級講安全。鼓勵開展各種形式的安全教育。
4、抓好安全制度的落實。特別是安全設施、措施的落實。
5、做好安全方面的對外工作。
6、抓好勞保和職業(yè)安全衛(wèi)生工作。
專職環(huán)保管理員崗位職責
1、建立全廠環(huán)保設備臺賬。
2、定期統(tǒng)計名環(huán)保設備的運行情況，完好狀況，相對運轉(zhuǎn)率。
3、必要時組織有關人員進行環(huán)保檢測。
4、收集環(huán)保政策、信息、法規(guī)，確保環(huán)保達標。
5、進行環(huán)保管理，對不達標的設備及場所，向有關部門車間下達整改通知書，限期整改。
6、每天對全廠的環(huán)保狀況進行監(jiān)查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
7、做好與政府環(huán)保部門聯(lián)絡呀作。
8、做好領導交辦的其它工作。
統(tǒng)計員崗位職責
1、嚴格執(zhí)行公司的各項制度，嚴格按制度、按規(guī)定、按程序辦事；
2、做好部門文件、技術資料及相關檔案的保管工作，登記工作，并將傳閱文件做好傳閱登記；
3、做好本部門內(nèi)勤工作，核發(fā)各類辦公勞保福利用品；
4、做好本部門外工作，及時送達、接受有關文件，工作聯(lián)系單等，并做好簽收記錄；
5、保管好原始統(tǒng)計記錄，建立各項統(tǒng)計臺帳；
6、認真分析各項統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)，提出合理化建議，為領導決策當好參謀； 7
按領導要求做好月度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃，并協(xié)助檢查計劃執(zhí)行情況；
8、做好領導交辦的其它工作。
門廠廠長崗位職責篇七
生產(chǎn)技術部崗位職責
一、生產(chǎn)技術部部門職責
1、在主管副總經(jīng)理領導下，負責公司生產(chǎn)計劃編制與管理、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)安全的管理及生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)管理； 2、負責公司工藝技術研發(fā)、技術標準制訂與管理、工藝規(guī)程制訂與管理、生產(chǎn)過程中技術問題的處理、技術培訓等方面管理工作。
3、負責公司各時期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃及其各種資源配給計劃的編制工作。
4、負責生產(chǎn)調(diào)度工作。合理安排，均衡生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。住址召開生產(chǎn)調(diào)度會議，落實決議精神，并監(jiān)督實施，實施有效溝通，對公司生產(chǎn)所需人、物、能源等各類資源的綜合調(diào)度。
5、負責編制公司生產(chǎn)、消耗指標的統(tǒng)計工作，并按規(guī)定及時填報各類生產(chǎn)統(tǒng)計報表。
6、負責基礎設施和生產(chǎn)環(huán)境的管理和監(jiān)督、檢查工作。負責基建和建筑物的修繕管理工作。
7、負責公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
8、負責編制和修訂公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術標準、工藝規(guī)程、工藝技術管理文件等工作。 9、負責公司內(nèi)各技術崗位員工的技術培訓和考核。10、負責菌種的培養(yǎng)和選育工作，保證菌種質(zhì)量。11、負責加強現(xiàn)場管理，監(jiān)督檢查在生產(chǎn)過程規(guī)劃總的執(zhí)行、標識和產(chǎn)品防護及勞動紀律和各項規(guī)章制度等的執(zhí)行情況。
12、負責組織食品危害分析，產(chǎn)品特性、預期用途及主要工序的描述，繪制工藝流程圖，編制操作性前提方案和haccp計劃，并組織實施。
13、負責原料、微生物，半成品和成品的檢測控制工作。 14、加強對不合格品的控制，加強不合格品的管理，熟悉不合格品的處理流程。
15、負責公司生產(chǎn)使用物資的采購工作，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和物資儲備情況，制定物資采購計劃。
16、負責過期、作廢生產(chǎn)物資、成品酒的鑒定、回收處理工作。并拿出處理意見。
17、負責公司內(nèi)技術革新、工藝技術改造及其設計、策劃、審定等工作。
18、負責生產(chǎn)工藝驗證的組織及驗證的實施工作。 19、負責本部門所使用的各類資產(chǎn)的管理及各類生產(chǎn)技術文件的管理。
20、負責建立健全本部門所轄事務的各項規(guī)章制度、生產(chǎn)技術管理程序。 21、積極與公司內(nèi)其它各部門加強溝通和協(xié)作，保證各項生產(chǎn)技術指標全面完成。加強與物資管理部和使用部門的信息溝通，與銷售部協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和銷售計劃的關系，保證成品酒無積壓，避免過期，與設備動力部協(xié)調(diào)好設備的大修工作及臨時性設備故障，避免矛盾和沖突，確保設備的正常運行和生產(chǎn)順暢，與供應科協(xié)調(diào)好物資采購供應，確保生產(chǎn)物資充足且不過量儲備，保證生產(chǎn)的順利進行和物資部的庫房空間能夠有效的利用。22、對裝卸隊的管理工作。
23、定期向主管副總經(jīng)理匯報工作，并完成其交辦的其它工作。
二、生產(chǎn)技術部部長崗位職責
1、在主管副總經(jīng)理的領導下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。負責生產(chǎn)技術部的全面管理工作。
2、根據(jù)企業(yè)各個時期的生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務的要求，負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。
3、根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃，負責編制本部門生產(chǎn)技術準備計劃，并組織檢查落實。
4、對各車間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任生產(chǎn)部門消防、安全生產(chǎn)、5s推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責任人，對生產(chǎn)車間主任、段長直接負責。
5、加強統(tǒng)一指揮，組織并領導生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。
6、負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。 7、加強生產(chǎn)用設備、設施、工具、模具，在制品、在用材料等的監(jiān)督、管理，定期組織抽查、盤點。
8、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向技術、設備、供應等有關部門，提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。 9、組織安排生產(chǎn)部各級管理人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理水平。負責各車間主任、段長的日?？记诤涂冃Э己?。10、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。
11、督導統(tǒng)計作業(yè)及生產(chǎn)報表填報工作。 12、完成上級臨時布置的各項任務。
三、生產(chǎn)調(diào)度長崗位職責
1、全面負責公司生產(chǎn)調(diào)度工作。
2、負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。 3、加強統(tǒng)一指揮，組織并領導全公司生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。4、負責銷售要貨計劃，安排生產(chǎn)。
5、負責各生產(chǎn)車間水、電、汽的協(xié)調(diào)工作，以及各種物料供應的協(xié)調(diào)組織工作。 6、負責公司基建維修工作。
四、生產(chǎn)調(diào)度崗位職責
1、組織、計劃、指導、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。
2、負責做好生產(chǎn)計劃，綜合平衡年度生產(chǎn)任務，審核、日、周、月度生產(chǎn)計劃。
3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4、組織建立健全質(zhì)量管理體系，制訂和完善質(zhì)量管理目標負責制；隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
5、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)。 6、日常巡視、檢查工作。7、上級分配的其他任務。五、化驗室主任崗位職責
1、在生產(chǎn)技術部部長的領導下對本部門的全面管理工作。 2、負責對化驗室（化驗室所屬區(qū)域）衛(wèi)生、車間環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、所使用包裝材料、實驗用水的監(jiān)督抽查工作。3、負責對原料、微生物、成品、半成品檢驗、退貨產(chǎn)品檢驗的監(jiān)督管理。
4、負責編制新產(chǎn)品投產(chǎn)衛(wèi)生方面、消毒工藝的程序。負責質(zhì)檢檢驗規(guī)程、規(guī)則和部門管理規(guī)章的制訂或修訂、審核。5、負責對產(chǎn)品留樣的觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。6、負責產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量不合格的跟蹤與協(xié)調(diào)。7、服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務。
六、化驗室化驗員崗位職責
在化驗室主任的領導下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理等各項規(guī)章制度。愛護所用儀器，并按操作規(guī)程操作和保養(yǎng)設備。努力學習鉆研，不斷提高專業(yè)水平。依相關標準對受檢對象作出合格與否的判定。根據(jù)相關規(guī)定對不合格受檢結(jié)果向上級匯報的責任，并跟蹤處理結(jié)果。對檢驗作業(yè)規(guī)程、本職所使用的表單、質(zhì)檢管理制度提出修訂完善的建議。制止無關人員進入質(zhì)檢相關場所的權利。1、原料、微生物質(zhì)檢員崗位職責
1）負責按《原料檢驗標準》，對原料進行抽樣檢驗,核對外包裝及數(shù)量，對于新到原料要留樣品。
2）負責當原料出現(xiàn)不合格時，及時通知倉庫禁止發(fā)貨，確認不合格。
3）負責對微生物的檢測。
4）負責做好相關記錄，數(shù)據(jù)真實可靠，及時將化驗單一份交原料倉庫，一份留底。
5）負責對成品中有效物或其它項目的檢測。2、半成品質(zhì)檢員崗位職責：
1）負責及時按《產(chǎn)品內(nèi)控標準》對所采半成品樣品進行檢驗，并作出合格與否的判定，并做好相關記錄和表單填寫。2）經(jīng)檢驗為合格的半成品，填寫化驗單。若有檢驗不合格的，向化驗室主任報告，由化驗室主任進行下一步處理。3）負責配料用純水的檢測并做好相關記錄，保證配料用水符合工藝質(zhì)量要求。出現(xiàn)異常及時處理并向上級匯報。3、成品質(zhì)檢員崗位職責：
1）負責按《產(chǎn)品內(nèi)控標準》，及時對所送檢成品進行檢驗。2）負責按《抽檢規(guī)定》對所需抽檢的項目進行抽檢。3）當產(chǎn)品出現(xiàn)不合格時，及時通知部門主管，并對產(chǎn)品進行復檢。
4）負責對新產(chǎn)品樣板的觀察與記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時報告主管。
5）負責做好相關記錄，數(shù)據(jù)真實可靠，及時將報表交到有關部門。
七、技術室主任、技術員崗位職責
1、負責組織制定公司技術管理制度和技術工藝標準。 2、負責及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術問題，保證生產(chǎn)正常進行，確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成。3、負責公司產(chǎn)品加工能力、技術可行性分析工作。4、建全本部門的質(zhì)量保證體系文件，組織落實本部門產(chǎn)品質(zhì)量認證準備工作及相關檔案的歸檔管理。
5、制定和完善工藝改善機制與操作流程，不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝。
八、酵母擴陪崗位職責
1、對優(yōu)秀菌種的選育工作，保證菌種質(zhì)量。 2、菌種的移植。3、實驗室擴培。4、生產(chǎn)車間擴培。九、統(tǒng)計員崗位職責
1、負責公司生產(chǎn)過程中關鍵數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及相關統(tǒng)計報表的編制及上報工作。
2、負責對生產(chǎn)車間各班組月度工時進行審核，對裝卸隊月度用工工資的統(tǒng)計并匯總上報工作。
3、編制并上報統(tǒng)計表，完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，匯總統(tǒng)計分析所需信息，整理、分析統(tǒng)計資料。
門廠廠長崗位職責篇一
【篇1：制造工廠生產(chǎn)部工作職責】
生產(chǎn)部安全工作職責
作為公司計劃輸出，產(chǎn)品實現(xiàn)及物流管理的主要負責部門，對生產(chǎn)部各崗位的工作職責進行梳理，確保計劃的準確性，提高合同兌現(xiàn)率，到達帳物平衡，杜絕出現(xiàn)虛帳、虛物等類似情況出現(xiàn)。
一、煉鋼計劃員的工作職責
生產(chǎn)部現(xiàn)配置煉鋼計劃員1名，主要負責工作：
1、依據(jù)合同，擬定需煉鋼明細表，表中信息必須包含交貨期、交貨規(guī)格、執(zhí)行標準及冶煉方式；結(jié)合每月的煉鋼產(chǎn)能及交貨期要求，制定煉鋼月計劃；根據(jù)煉鋼月計劃，核實原料庫存、工裝配置、設備狀態(tài)、人員狀況及下工序需求，按周合理安排每日冶煉生產(chǎn)計劃； 2、每天上午必須到現(xiàn)場及時核對實際產(chǎn)出情況，與煉鋼廠實際上報產(chǎn)量以及計劃相比對，有差異，及時通報專職統(tǒng)計員，并對原計劃作適當調(diào)整、補充；
3、現(xiàn)場若有整爐廢品，查明原因，填寫廢品票報部長審批，轉(zhuǎn)報技質(zhì)部判定，并將判定結(jié)果傳遞專職統(tǒng)計員留存。
4、每周必須統(tǒng)計煉鋼的實際產(chǎn)出，并將現(xiàn)場結(jié)余的電極棒復核一次，并與統(tǒng)計員校對。有差異，查明原因，及時上報部長。
二、電渣計劃員的工作職責
生產(chǎn)部現(xiàn)配置電渣計劃員1名，主要負責工作：
1、依據(jù)合同交貨數(shù)量及交貨期要求、電極棒庫存、電渣產(chǎn)能及下工序需求，合理安排重熔生產(chǎn)計劃。
2、若有鋼種、標準更改，母爐號重組、搭配等實際需求，必須保留原始依據(jù)，并書面?zhèn)鬟f給專職統(tǒng)計員，以便全程、準確跟蹤統(tǒng)計物耗。
3、計劃員每天上午必須準確及時與電渣各生產(chǎn)廠核準當天的實際產(chǎn)出情況，通報與下道工序方便排產(chǎn)，并與原計劃核對，有差異及時調(diào)整，現(xiàn)場若有異常廢品，需及時查明原因，并填寫廢品票，上報部長審批，轉(zhuǎn)報技質(zhì)部判定，并將判定結(jié)果傳遞予專職統(tǒng)計員留存。 4、每周必須統(tǒng)計電渣的實際產(chǎn)出，并將電渣環(huán)節(jié)結(jié)余的電極棒、鋼錠置場結(jié)余電渣錠復核一次，并與統(tǒng)計員校對，有差異查明原因，及時上報部長。
三、
鍛造計劃員工作職責 生產(chǎn)部現(xiàn)配置鍛造計劃員1名，主要負責工作：
1、依據(jù)合同交貨量及交貨期要求（或銷售下發(fā)的排產(chǎn)通知），結(jié)合鋼錠資源儲備、鍛造及熱處理產(chǎn)能，合理均衡安排各主機設備生產(chǎn)計劃。
2、每張工藝卡片上必須如實將用錠量標寫清楚。若是用鋼坯二次成材（如生產(chǎn)扁鋼、外委軋制等），除標寫實際用坯量外，還必須同號標寫相對應用錠量，以便統(tǒng)計員完整跟蹤全流程實際物耗。
3、計劃員每天上午必須與各外委單位核對生產(chǎn)過程及實際產(chǎn)出，有異常及時調(diào)整、完善原計劃，加工完回廠若有異常廢品（除正常頭尾切除及損耗外），應及時通知外委單位、查明原因及時填報廢品票，報部長審批，轉(zhuǎn)交技質(zhì)部判定，并將判定結(jié)果轉(zhuǎn)遞專職統(tǒng)計員留存。成品班發(fā)現(xiàn)的探傷、炸裂等異常廢品，也按此流程處理。并同時在合同中下賬補產(chǎn)。特別是整爐、整規(guī)格報廢，一定要更加重視，及時嚴格的履行廢品票申報，判定程序，嚴防物耗無法帶走！4、每周必須統(tǒng)計外委鍛造、軋制的實際產(chǎn)出，并將外委環(huán)節(jié)未完成的計劃、外委單位未回廠的物料復核一次，并與統(tǒng)計員校對，有差異查明原因，及時上報部長。
四、外委計劃員的工作職責
生產(chǎn)部現(xiàn)配置外委計劃員1名，主要負責工作：
（一）外委鍛造、軋制
1、依據(jù)合同交貨量及交貨期要求（或銷售下發(fā)的排產(chǎn)通知），結(jié)合鋼錠資源儲備、外委鍛造、軋制產(chǎn)能，合理均衡安排各外委鍛造、軋制生產(chǎn)計劃。
2、每張工藝卡片上必須如實將用錠量標寫清楚。若是用鋼坯二次成材（如生產(chǎn)扁鋼、外委軋制等），除標寫實際用坯量外，還必須同號標寫相對應用錠量，以便統(tǒng)計員完整跟蹤全流程實際物耗。
3、計劃員每天上午必須到現(xiàn)場及時核對生產(chǎn)過程及實際產(chǎn)出，有異常及時調(diào)整、完善原計劃，現(xiàn)場若有異常廢品（除正常頭尾切除及損耗外），查明原因及時填報廢品票，報部長審批，轉(zhuǎn)交技質(zhì)
部判定，并將判定結(jié)果轉(zhuǎn)遞專職統(tǒng)計員留存。成品班發(fā)現(xiàn)的探傷、炸裂等異常廢品，也按此流程處理。并同時在合同中下賬補產(chǎn)。特別是整爐、整規(guī)格報廢，一定要更加重視，及時嚴格的履行廢品票申報，判定程序，嚴防物耗無法帶走！4、每周必須統(tǒng)計鍛造的實際產(chǎn)出，并將鍛造環(huán)節(jié)未完成的計劃、半成品置場未轉(zhuǎn)序的中間坯復核一次，并與統(tǒng)計員校對，有差異查明原因，及時上報部長。
（二）外委機加、熱處理
1、根據(jù)外委機加工、熱處理的產(chǎn)能制作外委加工委托單及外委加工工藝。
2、外委機加、熱處理進度、結(jié)果跟進，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，解決不了的及時上報。
3、每周必須統(tǒng)計外委加工的實際完成情況，并到對應的加工單位進行實物盤存，并與統(tǒng)計員校對，有差異查明原因，及時上報部長。
四、外協(xié)員的工作職責
生產(chǎn)部現(xiàn)配置外協(xié)員1名，主要負責工作：
1、根據(jù)計劃員的外委工藝單，到相應的統(tǒng)計員處辦理物資
出庫手續(xù)，并安排物料的轉(zhuǎn)運工作；負責來料加工合同的管理及臺賬的建立。
2、根據(jù)工藝單上的信息及統(tǒng)計員的物料調(diào)撥單，建立對應的物料流轉(zhuǎn)臺賬；臺賬必須包含信息：加工單位、鋼種、爐號、加工前規(guī)格及加工后的規(guī)格、出廠時間、要求回廠時間、實際回廠時間、回廠重量以及結(jié)算明細。
3、外協(xié)員每天跟進外委進度，若未能按工藝要求回廠的，及時與對方核對并從新確定回廠時間。
4、每周必須統(tǒng)計外委加工出、入廠量，并對外委單位現(xiàn)場的物資進行核對，若超過正?；貜S要求一周的，要及時上報部長。5、負責外委加工合同的管理及每月外委加工發(fā)票的核對、上報工作。
五、統(tǒng)計員的工作職責
生產(chǎn)部現(xiàn)配置統(tǒng)計員2名，即煉鋼、電渣及鈦業(yè)統(tǒng)計員1名；鍛造、（含外委鍛造、軋制、機加及熱處理）成品統(tǒng)計員1名。
（一）煉鋼、電渣及鈦業(yè)統(tǒng)計員主要負責：
1、每天必須及時、準確、真實、完整的采集和統(tǒng)計鋼錠、模注錠（含電極棒、電渣錠）、鋼種，數(shù)量、重量，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，應及時與相關工序計劃員溝通、協(xié)調(diào)、一起查清原因，無法解決及時上報部長。
2、每天必須清理庫存臺賬，并與實物比對，主要指電極棒、電渣錠、模注錠、待判品、不合格待處理品等實物轉(zhuǎn)移。 【篇2：工廠各部門工作崗位職責】
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工廠各部門工作崗位職責
為保證本工廠生產(chǎn)有序開展進行規(guī)范化管理，提高人員的工作責任心和積極性，提高人員的協(xié)作精神從而提高生產(chǎn)效率，特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職責。
基本原則：以工廠的整體利益為出發(fā)點，圍繞生產(chǎn)開展各項工作。認真負責地完成本職工作同時積極配合其他部門的工作，服從領導的工作安排。
一、副總經(jīng)理：
1、依據(jù)總經(jīng)理的授權和指示，安排和落實各項管理工作。 2、為總經(jīng)理提供各項計劃、管理等決策的方案和建議。
3、協(xié)助完善工廠的組織架構(gòu)，制訂崗位職責和各部門管理制度，實行規(guī)范化管理。
4、人事工作的建議、規(guī)劃和落實，工廠內(nèi)外人際關系的管理和維護。在總經(jīng)理的指示下負責廠內(nèi)人事總體 安排和調(diào)度，進行日常管理監(jiān)督，完善薪酬制度和獎懲制度。做好人才發(fā)展和儲備計劃管理工作，樹立 先進集體和個人，樹立榜樣文化。規(guī)劃、開展各項思想觀念教育溝通工作，改善工作風氣。計劃、組織 人員技能等學習和培訓工作。建立、健全工廠員工人事檔案管理機制。
5、協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)負責人計劃、安排好各項工作，協(xié)助制訂具體工作辦法和規(guī)定，并對工作開展的進 程及效果進行評估、監(jiān)控管理。
6、規(guī)劃工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理和成本控制的規(guī)范工作。制訂相關標準和規(guī)定，協(xié)助生產(chǎn)部門落實相關政策，負 責監(jiān)控實施效果。
7、部門及辦公室日常管理，保證合理、有效地滿足生產(chǎn)的協(xié)作需要，給全體員工提供有序、安全整潔的工 作生活保障。9、協(xié)調(diào)和管理各部門之間的工作關系。10、協(xié)助總經(jīng)理處理好外部關系。
11、建立各部門尤其是生產(chǎn)部門的檔案管理體系，各項工作報表系統(tǒng)。
12、對任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動和行為有權制止，督促。
二、生產(chǎn)經(jīng)理：
1、工廠生產(chǎn)管理的負責人，有計劃地組織實施生產(chǎn)管理工作，負責貫徹執(zhí)行工廠相關生產(chǎn)管理制度并進行 監(jiān)控。負責對工廠所有車間班組的生產(chǎn)管理，設備管理，督促各生產(chǎn)班組執(zhí)行工廠相關管理 制度、要 求。
2、對生產(chǎn)計劃的落實、開展情況進行監(jiān)控，對生產(chǎn)進程進行監(jiān)控。保證生產(chǎn)按計劃按要求進行。保持和生
產(chǎn)計劃部門的日常溝通協(xié)商，信息互通，確保及時落實、處理各項計劃和突發(fā)工作。
3、負責實施標準化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理。確保合理有效的投入，保證生產(chǎn)效益，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要 求。
4、負責生產(chǎn)現(xiàn)場重要問題的協(xié)調(diào)、溝通和處理，分機組做好日常工作問題的記錄，及時處理匯報。對車間 衛(wèi)生環(huán)境的督促管理，維持正常的生產(chǎn)秩序。
5、負責生產(chǎn)流程的管控，工作調(diào)度和人員安排，生產(chǎn)過程中人、機器設備和物資的合理調(diào)配和管理。協(xié)助 優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)方式從而有效提高生產(chǎn)效率。物料的臨時調(diào)度需要與生產(chǎn)計劃處協(xié)商報備；人員調(diào) 度做好日常報備到副總經(jīng)理處。
6、現(xiàn)場車間各機組工作正常開展管理。對各班組班長的溝通管理，對生產(chǎn)工人的管理指導確保良好工作狀 態(tài)，監(jiān)督人員到崗狀況。協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關系。
7、保證生產(chǎn)各項工作按量，按質(zhì)，按時進行和完成。對不合規(guī)定的生產(chǎn)活動有權加以制止并督促整改。
8、生產(chǎn)各方面信息及時記錄、通報，定期匯總工作報告。協(xié)助上級完善生產(chǎn)管理相關制度和具體標準、措 施，協(xié)助監(jiān)督相關制度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人員的人事管理。
9、管理維護好生產(chǎn)部門的人際關系。協(xié)作處理好工廠內(nèi)部工作、人際關系和工廠外部關系。
10、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設備的日常維護管理工作，督促各班組對生產(chǎn)工具、生產(chǎn)主副材料等的保管工作。
11、協(xié)助制訂各規(guī)格產(chǎn)品工序工時標準。
12、安全生產(chǎn)的管理和要求，教育和培訓。預防各種危險事故的發(fā)生。
三、生產(chǎn)主管：
1、負責對生產(chǎn)進度進行督促和控制，做好日常進度檢查工作。協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按 計劃進行。保證批量生產(chǎn)按要求按時完成，保證訂單生產(chǎn)能準時交貨。2、第一時間掌握各班組生產(chǎn)計劃的具體落實情況，協(xié)助各班組長合理安排好具體生產(chǎn)分配計劃（生產(chǎn)排程）。協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)班組的工作關系。
3、負責檢查、統(tǒng)計每日產(chǎn)量，物料使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 4、部門物料進出計劃和管理。
5、分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準確性。日常工作中的問題進行記錄，及時匯報。
6、跟蹤生產(chǎn)計劃所需的物料、能源、設備、人員和場地的準備情況，分析負荷能力，預測產(chǎn)能
7、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門的工作、人際關系。
8、隨時了解各車間班組的生產(chǎn)狀況，人員、機器到位狀況，及時按照實際情況安排和調(diào)度緊急訂單，并和
生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)商相關落實事宜。9、根據(jù)實際進度和產(chǎn)品需求計劃的變更情況，經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和副總經(jīng)理協(xié)商確認后，對生產(chǎn)計劃及時進行 調(diào)整。
10、依據(jù)生產(chǎn)訂單情況，全盤掌握主副材料情況，合理提出申購，做好管控，利益最大化。
四、班組長：
1、配合、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的日常管理工作。服從工廠領導的工作安排和管理，認真負責地執(zhí)行工廠有關管 理制度和要求。全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備和安全等各項工作，提高管理水平和生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。
2、嚴格按照工廠生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標準進行生產(chǎn)。 3、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，做好本班生產(chǎn)計劃，人員安排。對本班組生產(chǎn)流程的全面管理，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務的完成。
4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按規(guī)范，按工藝要求認真操 作。
5、按工廠相關產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn)，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。認真協(xié)同相關部門做好質(zhì)量控制點的管 控工作，按工廠有關質(zhì)量控制規(guī)范執(zhí)行。做好機臺調(diào)校，人員到位，材料、成品檢驗等生產(chǎn)自檢工作。配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理解決，問題嚴重的要有時上報，協(xié)助處理。
6、按工廠成本控制要求做好生產(chǎn)投入控制和生產(chǎn)過程損耗控制，減少浪費和使用隨意性，減少停機頻率，各工序操作合理化，分工合作明確，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率。7、設備維護管理，根據(jù)工廠對設備管理的要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。生產(chǎn)過 程中設備故障問題能自行安排解決的及時處理，重大問題及時上報。
8、督促工人做好日常生產(chǎn)工具和設備的保管維護，正確使用，分類統(tǒng)一存放保管，責任到人，定期檢查
9、對工人出勤、紀律、工作效率、責任心等負責，同時檢查工人是否按規(guī)范要求開展工作。
10、組織、帶領班組成員學習工廠相關制度文件，統(tǒng)一班組人員工作思想，積極參與工廠組織的相關生產(chǎn)會議。
11、協(xié)同工廠人事管理領導做好工人的技能培訓教育，利用現(xiàn)場指導等方式不斷提高工人技能水平。
12、在本車間現(xiàn)有條件下，合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，維護良好的生產(chǎn)秩序，按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行。安排好班組衛(wèi)生值日工作，進行監(jiān)督，保持整潔的工作環(huán)境。
13、協(xié)調(diào)好上下級關系，處理好與其他部門的工作關系。
14、提前做好上班準備工作，安排好當天工作內(nèi)容和次序，定期做好衛(wèi)生安排工作、安全檢查等工作
15、做好生產(chǎn)工作記錄，安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理工作，監(jiān)督執(zhí)行狀況，配合好相關管理人員做好數(shù)據(jù)核對工作。保管好各類記錄文件。隨時提供生產(chǎn)工作信息。
16、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標準規(guī)范工作，提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序操作標準、成品質(zhì)量標準等方面的數(shù)據(jù)和建議。
17、積極主動參與技術交流、培訓等活動，利用一切機會學習先進生產(chǎn)技術，提高自身素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
五、操作員
1、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化。
2、隨時檢查設備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)安全操作。
3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應及時通報班組長。
4、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，杜絕浪費因素；按統(tǒng)一規(guī)劃要求分類擺放物品，禁止隨處堆砌混雜擺放。5、對產(chǎn)品的操作，員工應提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應具有提高工廠形象的意識。
6、每天下班時，清理工作臺面和機器設備清潔，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負責打掃車間清潔衛(wèi)生。
7、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認真作業(yè)，造成浪費或完不成指定生產(chǎn)任務負責。
8、對因工作不認真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負責。
9、明確自身工序崗位職責，認真完成任務同時積極協(xié)作本班組的其他工作，團結(jié)合作確保各工序正常有效地進行。
10、經(jīng)常思考自己的工作方式和工作質(zhì)量。積極向他人學習，向師傅學習，積極參與工廠的培訓，努力提 高自身的工作效率和能力。積極參與工廠的革新活動，積極提供生產(chǎn)工作合理化建議。
11、認真負責填寫好《生產(chǎn)報表》，確保數(shù)據(jù)準確無誤，沒有疏漏。 12、按時上下班，堅守工作崗位。
13、各工序人員按要求自行維護保管好本工序日常生產(chǎn)工具和設備。
六、倉庫保管員
1、負責工廠配件倉庫物品的進出管理，做好核對驗收、登記和發(fā)放工作，做好庫存物品的保管。
2、要熟悉倉庫大小物品的品種名稱，規(guī)格型號，性能用途等等基本知識。
3、隨時掌握庫存狀況，缺貨及時提供相關信息給采購，并提供采購需要建議：臨時的應急的，集中批量的。有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，尤其廢品及時上報處理。
4、物品分區(qū)域、分類存放好，做好標簽填寫、貼示工作，方便查找。成品、廢品和待處理品分類記錄、存放。
5、做好入庫和出庫入賬登記、開單據(jù)工作，杜絕遺漏。出入單據(jù)都要求相關責任人及時簽字確認，監(jiān)督簽字人按要求填寫內(nèi)容，單據(jù)要分類妥善保管好。
6、隨時在崗，工作認真負責。
7、隨時查看物品、標簽和記錄，做到帳卡物相符。對于計劃采購的物品要做好庫存核對工作，避免重復購買造成浪費。8、定期協(xié)同財務相關人員做好盤庫工作。
9、注意倉庫的安全檢查工作和衛(wèi)生工作，確保物品防水、防潮、防火、防盜及防損等。
10、上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。 11、協(xié)助領導完善有關倉庫管理制度，積極提供建議提高工作效率和質(zhì)量。
12、每月定期按要求提供相關倉庫報表。 13、建立各類特種物品臺帳，進出臺帳。
14、明確以舊換新物品，筆，螺絲，手套，磨頭，筆記本等，做好登記管理。
七、業(yè)務員崗位職責
1、樹立以客戶為中心實現(xiàn)工廠利益最大化的銷售工作思想，按工廠相關銷售管理制度執(zhí)行工作。
2、負責開發(fā)客戶和維護客戶關系，做好客戶服務工作，注意處理好客戶投訴和異議，對客戶負責到底。
3、做好客戶檔案的建立，記錄和保管等管理工作。 4、負責催繳客戶欠款。
5、隨時收集市場客戶對產(chǎn)品的反應等客戶信息并做好記錄，為公司組織生產(chǎn)做好資料收集和信息傳遞工作。
6、做好客戶退貨處理工作（退貨確認單傳真，要有理由）。 7、做好簽單，組織發(fā)貨工作。8、協(xié)調(diào)好與其他部門的關系。
9、保持良好的業(yè)務形象，管理好客戶關系，為工廠營造良好的企業(yè)形象。
10、隨時了解工廠生產(chǎn)各方面情況，對生產(chǎn)進度和庫存狀況要清楚，做好報價系統(tǒng)，協(xié)助計劃人員做好生 產(chǎn)下單工作。
11、做好客戶簽單確認，收獲驗收確認工作，防止手續(xù)不全和工作疏漏，避免給工廠和個人造成不必要的 損失。
12、不斷學習和交流，努力提高個人銷售能力和素質(zhì)。 13、定期做好銷售工作報告和客戶信息報告。
八、qc的崗位職責：
1、認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準（規(guī)程）正確判決，對檢驗結(jié)果的正確性負責。
2、及時完成檢驗任務，防止漏檢、少檢和錯檢，確保生產(chǎn)順利進行。 3、認真填寫質(zhì)量檢驗記錄，做好數(shù)字準確、字跡清晰。
4、貫徹執(zhí)行檢驗狀態(tài)標識的規(guī)定，防止不同狀態(tài)的物料、產(chǎn)品混淆。檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的狀態(tài)標識執(zhí) 行情況，對不符合要求的予以糾正。
5、負責進料、過程和成品的質(zhì)量狀況進行有效監(jiān)控。 6、搞好首檢，加強巡檢，特別要加強質(zhì)控點的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對于將不合格品混入下道工序的 行為有權制止。
7、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題立即向生產(chǎn)部門反映，以便及時采取措施，減少損失。
8、有權制止不合格品的繼續(xù)生產(chǎn)。
9、有權對個別的、一般性的不合格品作出處置。
10、認真參加培訓學習，掌握各項品質(zhì)標準，減少誤差，努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力，質(zhì)量辨別 水準。11、服從上級領導安排的臨時工作。
九、采購員崗位職責：
1、收集信息，詢價、比價、議價評估、索樣、試樣跟進，供應商的評審綜合評詁。建立《合格供應商一 覽表》。
1、掌握市場價格波動情況，降低采購成本申購單評詁，制定采購計劃，上報批準后，了解物料的規(guī)格型號，熟悉所負責物料的相關標訂購單的下達。
2、物料交期的控制，確保生產(chǎn)順利進行。 3、材料市場行情的調(diào)查。4、查證進料的品質(zhì)和數(shù)量。
5、進料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。
6、與供應商有關交期、交量、質(zhì)量、等方面的溝通協(xié)調(diào)。 7、與供應商對帳，并對分管的工作承擔責任。
8、切實做到庫存利用，對于訂單取消物料數(shù)量、實際庫存數(shù)量、在途材料等數(shù)據(jù)在下新單時，一定要減單采購，切實做到先進先出，充分利用庫存。
9、協(xié)調(diào)好各部門之間的關系，切實做到服務公司、服務生產(chǎn)、的思想，確保采購管理工作正常有序運轉(zhuǎn)，幫助生產(chǎn)部解決停工待料、短料、緊急生產(chǎn)需求物料和品質(zhì)異常等突發(fā)事件，確保出貨不受影響。
10、采購訂單的打印、簽發(fā)、傳真及管理，保證所有的訂單手續(xù)齊全符合公司規(guī)定，并及時傳達至供應商。
【篇3：工廠各部門工作崗位職責】
工廠各部門工作崗位職責
為保證本工廠生產(chǎn)有序開展進行規(guī)范化管理，提高人員的工作責任心和積極 性，提高人員的協(xié)作精神從而提高生產(chǎn)效率，特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職
責。
基本原則：以工廠的整體利益為出發(fā)點，圍繞生產(chǎn)開展各項工作。認真負責地完
成本職工作同時積極配合其他部門的工作，服從領導的工作安排。
一、總經(jīng)理：
1、確立、把握工廠整體生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展方向及思想，確立營運機制、盈利模式和管理機制
2、各項目投資、生產(chǎn)營運、管理項目等工作的計劃、決策、授權
和指示
3、負責工廠主要物資采購業(yè)務：根據(jù)生產(chǎn)需要和庫存狀況，合理
安排物料采購，主要生產(chǎn)設備，主要配件批量采購及其他主要
生產(chǎn)、建設物資的計劃與采購實施
4、工廠整體營運成本與財務的控制監(jiān)督，把握工廠的整體效益 5、人事組織的決定與授權，建立工廠組織系統(tǒng)，人事的任免權，確立薪酬計劃和獎懲機制。工廠人事關系和各部門工作關系的總體管理協(xié)調(diào)
6、工廠生產(chǎn)及管理等各項工作的問責監(jiān)督
7、工廠的投資者，創(chuàng)建者，最高領導人，最終決策者
8、主持和把握企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立工廠良好的社會形象
9、建設一支團結(jié)齊心，認真負責，勤儉高效，作風優(yōu)良的員工隊
伍
10、組織召開高層管理人員工作例會和員工大會
二、總經(jīng)理助理：
1、依據(jù)總經(jīng)理的授權和指示，安排和落實各項管理工作 2、為總經(jīng)理提供各項計劃、管理等決策的方案和建議
3、協(xié)助完善工廠的組織架構(gòu)，制訂崗位職責和各部門管理制度，實行規(guī)范化管理
4、人事工作的建議、規(guī)劃和落實，工廠人際關系的管理和維護。
在總經(jīng)理的指示下負責廠內(nèi)人事總體安排和調(diào)度，進行日常管
理監(jiān)督，完善薪酬制度和獎懲制度。做好人才發(fā)展和儲備計劃
管理工作，樹立先進集體和個人，樹立榜樣文化。規(guī)劃、開展
各項思想觀念教育溝通工作，改善工作風氣。計劃、組織人員 技能等學習和培訓工作。建立、健全工廠員工人事檔案管理機制。兼管考勤。
5、協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)負責人計劃、安排好各項工作，協(xié)助制訂
具體工作辦法和規(guī)定，并對工作開展的進程及效果進行評估、監(jiān)控管理
6、規(guī)劃工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理和成本控制的規(guī)范工作。制訂相關標準
和規(guī)定，協(xié)助生產(chǎn)部門落實相關政策，負責監(jiān)控實施效果
7、兼管后勤部門及辦公室日常管理，保證合理、有效地滿足生產(chǎn) 的協(xié)作需要，給全體員工提供有序、安全整潔的工作生活保障
8、建立和規(guī)范信息溝通、上下通報機制。組織、主持好日常各項
工作會議，建立非正式會談溝通機制，促進及時溝通解決問題的工作方式。
構(gòu)建一個全員參與工廠革新，發(fā)揮全廠員工潛能的平臺系統(tǒng)（比
如問卷形式如何減少生產(chǎn)過程中的浪費現(xiàn)象？有獎如何提高 9、兼管配件倉庫，日常進出管理，定期提供報表 10、協(xié)調(diào)和管理各部門之間的工作關系 11、協(xié)助總經(jīng)理處理好外部關系
12、建立各部門尤其是生產(chǎn)部門的檔案管理體系，各項工作報表系
統(tǒng)
13、財務：規(guī)范財務日常工作，監(jiān)督管理。 14、用車管理
15、對任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動和行為有權制止，督促
三、生產(chǎn)經(jīng)理
1、工廠生產(chǎn)管理的負責人，有計劃地組織實施生產(chǎn)管理工作，負
責貫徹執(zhí)行工廠相關生產(chǎn)管理制度并進行監(jiān)控。
負責對工廠所有車間班組的生產(chǎn)管理，設備維修處的管理，督
促各生產(chǎn)班組和設備維修處執(zhí)行工廠相關管理制度、要求
2、與生產(chǎn)計劃部門配合，對生產(chǎn)計劃的落實、開展情況進行監(jiān)控，對生產(chǎn)進程進行監(jiān)控。保證生產(chǎn)按計劃按要求進行。保持和生
產(chǎn)計劃部門的日常溝通協(xié)商，信息互通，確保及時落實、處理
各項計劃和突發(fā)工作。
3、負責實施標準化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理。確保合理有效的投
入，保證生產(chǎn)效益，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求
4、負責生產(chǎn)現(xiàn)場重要問題的協(xié)調(diào)、溝通和處理，分機組做好日常
工作問題的記錄，及時處理匯報。對車間衛(wèi)生環(huán)境的督促管理，維持正常的生產(chǎn)秩序
5、負責生產(chǎn)流程的管控，工作調(diào)度和人員安排，生產(chǎn)過程中人、機器設備和物資的合理調(diào)配和管理。協(xié)助優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)
方式從而有效提高生產(chǎn)效率。物料的臨時調(diào)度需要與生產(chǎn)計劃
處協(xié)商報備；人員調(diào)度做好日常報備到總經(jīng)理助理處；設備調(diào)
度充分考慮機修、車工和電工以及班組需要的建議，做好登記
報備。
6、現(xiàn)場車間各機組工作正常開展管理。對各班組班長的溝通管理，對生產(chǎn)工人的管理指導確保良好工作狀態(tài)，監(jiān)督人員到崗狀況。
協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關系。
7、保證生產(chǎn)各項工作按量，按質(zhì)，按時進行和完成。對不合規(guī)定的生產(chǎn)活動有權加以制止并督促整改。
8、負責工廠財務報銷簽字工作，財務的日常進出監(jiān)督管理
9、生產(chǎn)各方面信息及時記錄、通報，定期匯總工作報告。協(xié)助上
級完善生產(chǎn)管理相關制度和具體標準、措施，協(xié)助監(jiān)督相關制
度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人員的人事管理。
10、工廠人員薪酬管理，主要負責人員工資核算
11、管理維護好生產(chǎn)部門的人際關系。與經(jīng)理助理協(xié)作處理好工廠
內(nèi)部工作、人際關系和工廠外部關系
12、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設備的日常維護管理工作，督促各班組對生產(chǎn)
工具、模具等的保管工作，并按要求進行日常進出登記管理。
組織專業(yè)負責人員（機修、電工）對發(fā)生問題的設備及時進行
維修處理和對設備的日常維護檢查工作。負責管理設備維修
處。
13、協(xié)助制訂各規(guī)格產(chǎn)品工序工時標準，計件工資標準
14、安全生產(chǎn)的管理和要求，教育和培訓。預防各種危險事故的發(fā)
生
15、分管基建項目管理，維修外送、應急采購審批
四、生產(chǎn)計劃主管：
1、根據(jù)經(jīng)營要求、市場需求、庫存及產(chǎn)能水平等實際情況制訂合理的生產(chǎn)計劃：批次批量計劃、定期生產(chǎn)計劃和緊急訂單生產(chǎn)
計劃
2、確保生產(chǎn)計劃發(fā)放到位。進行跟蹤和指導，根據(jù)需求計劃的變
更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃
3、負責對生產(chǎn)進度進行督促和控制，做好日常進度檢查工作。協(xié) 調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按計劃進行。保證批量
生產(chǎn)按要求按時完成，保證訂單生產(chǎn)能準時交貨。
4、第一時間掌握各班組生產(chǎn)計劃的具體落實情況，協(xié)助各班組長
合理安排好具體生產(chǎn)分配計劃（生產(chǎn)排程）。協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)
班組的工作關系
5、負責檢查、統(tǒng)計各流水線機組每日產(chǎn)量，物料使用情況，發(fā)現(xiàn)
問題及時處理，核實后記錄入賬管理。建立物料（帶鋼）臺帳
和成品臺帳。
6、日常物料進出計劃和管理，日常成品進出計劃和管理。
7、根據(jù)生產(chǎn)進度和庫存狀況及時向采購負責通報信息，及時補充
合理的物料庫存。采購物料到廠，負責制訂好驗收計劃等準備
工作，組織人員做好驗收、入庫工作
8、分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性
和準確性。按上級要求匯報工作和信息，保管好數(shù)據(jù)和文件資
料，所有生產(chǎn)計劃文件都要有留底存檔。日常工作中的問題進
行記錄，及時匯報。
9、制訂好當前和階段性的廠內(nèi)物料儲運存放計劃，合理規(guī)劃統(tǒng)一
存放區(qū)，方便、及時地滿足生產(chǎn)需要。協(xié)調(diào)好與裝卸部門的工
作關系。
10、跟蹤生產(chǎn)計劃所需的物料、能源、設備、人員和場地的準備
情況，分析負荷能力，預測產(chǎn)能
11、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門的工作、人際關系
12、負責制訂成材率算法，計算各產(chǎn)品、機組成材率
13、隨時了解工廠成品庫存，物料庫存，銷售狀況以及市場潛在 需要狀況，確保生產(chǎn)計劃的準確性和及時性。保持和各個部門的信息溝通
14、隨時了解各車間班組的生產(chǎn)狀況，人員、機器和帶鋼的到位
狀況，及時按照實際情況安排和調(diào)度緊急訂單，并和生產(chǎn)經(jīng)理
協(xié)商相關落實事宜
15、根據(jù)實際進度和產(chǎn)品需求計劃的變更情況，經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和
總經(jīng)理助理協(xié)商確認后，對生產(chǎn)計劃及時進行調(diào)整。
五、車間班組長：
1、配合、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的日常管理工作。服從工廠領導的工作
安排和管理，認真負責地執(zhí)行工廠有關管理制度和要求。全面
負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備和安全等各項工作，提高 管理水平和生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任
務
2、嚴格按照工廠生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標準進行生
產(chǎn)
3、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，做好本班生產(chǎn)計劃，人員安排。對本班
組生產(chǎn)流程的全面管理，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌
握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務的完成。
4、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律
和操作規(guī)程，按規(guī)范，按工藝要求認真操作
5、按工廠相關產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn)，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。
認真協(xié)同相關部門做好質(zhì)量控制點的管控工作，按工廠有關質(zhì)
量控制規(guī)范執(zhí)行。做好機臺調(diào)校，人員到位，材料、成品檢驗
等生產(chǎn)自檢工作。配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量
問題及時處理解決，問題嚴重的要停機檢查調(diào)校。
6、按工廠成本控制要求做好生產(chǎn)投入控制和生產(chǎn)過程損耗控制，減少浪費和使用隨意性，減少停機頻率，各工序操作合理化，分工合作明確，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率。
7、設備維護管理，維修：根據(jù)工廠對設備管理的要求，切實抓好
設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。生產(chǎn)過程中設備故障
問題能自行安排解決的及時處理，重大問題報告生產(chǎn)經(jīng)理組織
機修和電工匯總解決。停機、換模時候安排好班組各人員的工
作，分工協(xié)作
8、督促工人做好日常生產(chǎn)工具和設備的保管維護，正確使用，分
類統(tǒng)一存放保管，責任到人，定期檢查
9、對工人出勤、紀律、工作效率、責任心等負責，同時檢查工人
是否按規(guī)范要求開展工作
10、組織、帶領班組成員學習工廠相關制度文件，統(tǒng)一班組人員
工作思想，積極參與工廠組織的相關生產(chǎn)會議
11、協(xié)同工廠人事管理領導做好工人的技能培訓教育，利用現(xiàn)場
指導等方式不斷提高工人技能水平
12、在本車間現(xiàn)有條件下，合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，維護良好的生
產(chǎn)秩序，按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行。安排好班組衛(wèi)生值日工作，進行監(jiān)督，保持整潔的工作環(huán)境
13、協(xié)調(diào)好上下級關系，處理好與其他部門的工作關系
14、提前做好上班準備工作，安排好當天工作內(nèi)容和次序，定期 做好衛(wèi)生安排工作、安全檢查等工作
15、做好生產(chǎn)工作記錄，安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理工作，監(jiān)督
執(zhí)行狀況，配合好相關管理人員做好數(shù)據(jù)核對工作。保管好
各類記錄文件。隨時提供生產(chǎn)工作信息，做好工作
總結(jié)
報告
16、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標準規(guī)范工作，提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)
各工序操作標準、成品質(zhì)量標準等方面的數(shù)據(jù)和建議
17、積極主動參與技術交流、培訓等活動，利用一切機會學習先
進生產(chǎn)技術，提高自身素質(zhì)，不斷提高工作質(zhì)量和效率
六、車間班組各工序工人
1、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化；
2、隨時檢查設備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報
處理，保證生產(chǎn)安全操作；
3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應及時通報
班長或者機臺操作人員進行檢查調(diào)校，嚴重的質(zhì)量問題必須停
止生產(chǎn)，及時處理或上報；
4、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，杜絕浪費因素；按統(tǒng)一規(guī)劃要求分類擺放物品，禁止隨處堆砌
混雜擺放，盡量不要堵塞道路，要留出一定人員和推車走動的通道，確保廠車能夠開到每條流水線末端
5、修機、換模停產(chǎn)時，在班組長的領導下分工配合做好各項日常
生產(chǎn)輔助工作，換下的模具及使用工具，要歸放原處；
6、對產(chǎn)品的操作，員工應提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效
率，人人都應具有提高工廠形象的意識；
7、每天下班時，清理工作臺面和機器設備清潔，臺面衛(wèi)生，做好
衛(wèi)生值日工作，日常負責打掃車間清潔衛(wèi)生。
8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認真作業(yè)，造成浪費或完不成指定生產(chǎn)
任務負責。
9、對因工作不認真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負責。
10、明確自身工序崗位職責，認真完成任務同時積極協(xié)作本班組的其他工作，團結(jié)合作確保流水線各工序正常有效地進行
11、經(jīng)常思考自己的工作方式和工作質(zhì)量。積極向他人學習，向
師傅學習，積極參與工廠的培訓，努力提高自身的工作效率和
能力。積極參與工廠的革新活動，積極提供生產(chǎn)工作合理化建
議 12、認真負責做好日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)登記工作，確保數(shù)據(jù)準確無誤，沒有疏漏
13、按時上下班，堅守工作崗位
門廠廠長崗位職責篇二
生產(chǎn)技術部技術崗位職責
一、認真執(zhí)行公司的生產(chǎn)工藝各項規(guī)章制度和工作程序，負責公司生產(chǎn)技術管理方面工作，保證生產(chǎn)工作任務品質(zhì)、產(chǎn)量按時完成。
二、檢查車間的生產(chǎn)工藝規(guī)程執(zhí)行情況，掌握相關的資料和數(shù)據(jù)，上報生產(chǎn)技術部。
三、根據(jù)生產(chǎn)技術部和車間的當月生產(chǎn)計劃，做好工藝技術準備，并且核對好工藝文件參數(shù)，物料加工運行有異常情況，及時與生產(chǎn)技術部長及車間主任研究調(diào)整。
四、監(jiān)督、指導各班組做好設備的日常操作、維護工作，生產(chǎn)加工工作等。
五、監(jiān)督檢查物料生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下道生產(chǎn)工序。
六、在生產(chǎn)技術部的領導下參與車間生產(chǎn)設備的采購、改造和驗收工作。
七、協(xié)助車間主任進行生產(chǎn)工藝技術培訓，并針對生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問題，提供解決方案。
八、與生產(chǎn)配合進行新產(chǎn)品的試生產(chǎn)、現(xiàn)有產(chǎn)品的改良和生產(chǎn)工藝的改進。
九、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，協(xié)助技術部及車間主任制定并實施糾正和預防措施。
十、負責推廣采用新技術、新工藝等工作，總結(jié)和鑒定有關新技術成果，組織開展對外技術交流和業(yè)內(nèi)情報收集工作。
十一、做好工藝技術文件的整理、下發(fā)、回收等管理工作，保守公司秘密。
門廠廠長崗位職責篇三
生產(chǎn)技術部崗位職責
一、部長崗位職責
（一）在主管副總經(jīng)理的領導下，負責車間生產(chǎn)管理工作。
（二）負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作，確保生產(chǎn)任務按質(zhì)按量高效率完成，發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員解決。
（三）監(jiān)管生產(chǎn)過程中的安全問題，確保高質(zhì)量、高效率的生產(chǎn)任務安全有條不紊的完成。
（四）負責對下屬部門相關人員進行績效考核。
（五）組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務的完成。
（六）根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設備材料。
（七）對原料、輔料及生產(chǎn)過程中的中間產(chǎn)品進行監(jiān)管。（八）貫徹執(zhí)行國家有關的技術政策、標準及各項管理制度。（九）在生產(chǎn)過程中全面貫徹執(zhí)行公司企業(yè)文化。
二、車間主任崗位職責
（一）車間主任對生產(chǎn)技術部部長負責，全面負責車間各項管理工作。（二）負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。
（三）根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)會議，制定生產(chǎn)任務計劃表，進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，及時向技術總監(jiān)匯報生產(chǎn)任務情況，全面完成生產(chǎn)任務。
（四）負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。（五）負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。（六）組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
（七）負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。（八）對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
（九）根據(jù)生產(chǎn)需求，調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。（十）按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
（十一）組織本車間員工學習執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。
（十二）根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計劃，報審批，審批過后認真實施，及時聯(lián)系解生產(chǎn)缺口物資。
（十三）抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)。（十四）負責編制生產(chǎn)崗位操作規(guī)程及安全管理規(guī)定并監(jiān)管。（十五）協(xié)助新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)工作。
三、生產(chǎn)車間班組長崗位職責
（一）組織每日例會，指揮本班組的生產(chǎn)，帶領本班組人員按質(zhì)按量的完成車間主任下達的任務。
（二）督促本班組人員自覺遵守崗位操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程。
（三）監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制；對所屬整條生產(chǎn)線工藝熟知。
（四）負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
（五）接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。（六）召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作；每天組織班組例會，安排當日工作，并記錄在案。
（七）接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。
（八）負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確。（九）負責復核本班組的衛(wèi)生工作。
（十）組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
（十一）對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電、儀器、設備開關是否關好。
（十二）聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
（十三）對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。（十四）對原料、生產(chǎn)過程中的物料監(jiān)管，記錄在案。
（十五）組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計，并及時上報，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
（十六）帶領班組完成加班任務。
四、操作員崗位職責
（一）操作員工作對班組長負責，執(zhí)行生產(chǎn)任務安排。（二）按照操作要求合理使用設備，按質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。（三）發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時上報并采取相應對策。（四）負責班組生產(chǎn)操作間的衛(wèi)生清潔工作。
（五）按照要求進行生產(chǎn)、檢查及力所能及的修理工作。
（六）對本班組的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
（七）協(xié)助其它部門進行各種生產(chǎn)以外的其它工作。
（八）負責完成領導交給的其它工作。（九）按時完成當班各項相關記錄（生產(chǎn)日志、設備使用記錄等）記錄在案，并上報，有交接班時認真做好交接班工作，如多人完成一項生產(chǎn)任務，由班組長或其指定員工完成記錄工作。
（十）嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，做到每一個操作步驟都安全規(guī)范的進行。（十一）嚴禁串崗、離崗，特殊原因須向班組長請示，并交代清楚工作。
門廠廠長崗位職責篇四
生產(chǎn)技術部工作職責
1.負責傳達國家有關生產(chǎn)、技術、設備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量等管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定、指示。
2.組織編制公司生產(chǎn)、技術、設備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量等管理制度。
3.組織編制、修訂公司操作技術、維護檢修、分析檢驗等規(guī)程。
4.負責公司年、月度生產(chǎn)計劃的編制。
5.協(xié)調(diào)分公司生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。
6.對分公司生產(chǎn)性指標完成情況進行考核；對相關生產(chǎn)技術指標進行分析上報。
7.對分公司設備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量管理工作進行指導、監(jiān)督；組織相關檢查。
8.對質(zhì)量體系運行情況進行監(jiān)督檢查。
9.與銷售分公司協(xié)作收集相關產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息。
10.負責對分公司上報的設備大修或技術改造項目進行審查，并對項目的實施情況進行監(jiān)督檢查。
11.負責公司技術管理工作，組織公司內(nèi)部技術交流，管理技術檔案。
12.編制公司技術發(fā)展的中、長期規(guī)劃。
13.負責對外技術交流，收集有關新產(chǎn)品、新技術、新工藝、新設備等技術信息供領導參考決策。
14.傳遞、反饋能源供應信息。
15.承辦公司領導交辦的其它工作。
生產(chǎn)技術部工作職責
在總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、總工程師、分管副總工程師的領導下，領導和組織全公司安全生產(chǎn)、設備維修，搞好設備技術管理，及時正確地組織事故處理，負責全公司生產(chǎn)更改及其他有關工作。
1、按照公司“生產(chǎn)技術管理制度”規(guī)定，負責編制并安排落實反措、技改工程計劃，組織編制大修、維護、科技、三項監(jiān)督、繼電保護、調(diào)度自動化、防污閃等計劃，并督促檢查施工管理與工程質(zhì)量。
2、掌握全公司檢修力量，合理安排人力物力，組織施工，確保各項工程按質(zhì)按量完成，按照公司的工作部署，負責匯總編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)總結(jié)。
3、掌握輸變、配電設備技術狀況，做好運行分析和設備缺陷管理，督促有關單位及時消除重大危急缺陷，定期組織設備定級工作，落實三類設備升級計劃。
4、負責組織繪制防雷結(jié)線圖和編制防雷措施計劃，積累和掌握雷電活動資料，組織對雷害事故的調(diào)查分析，提出過電壓保護措施方案，編制本公司所轄系統(tǒng)的防污閃計劃，并組織實施，積累與總結(jié)防污閃資料。
5、組織編制和審核全公司性各種運行技術管理制度和現(xiàn)場規(guī)程，經(jīng)常深入基層單位檢查，了解規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，并總結(jié)經(jīng)驗不斷完善管理制度和現(xiàn)場規(guī)程。
6、負責組織推廣新技術、新工藝設備的情況交流，組織科技的鑒定，申請或?qū)徟鞑慕?jīng)費，以及評比總結(jié)和獎勵工作。
7、參加公司輸變電基建和改造工程的技術方案審查，組織或主持工程的驗收及啟動投運工作，參加全公司的運行管理分析會議，負責審批老、舊電力設備的報廢，做好輸變電設備可靠性管理工作，負責組織電力設備的全過程管理工作。
8、組織有關單位編制設備大小修、維護材料、工具等消耗定額以及人工定額，并貫徹執(zhí)行。
9、制定備品配件管理辦法，編制事故備品和檢修備品的定額，審核備品計劃，了解存在問題并及時協(xié)助解決。
10、參加審查電力網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和大用戶供電方案的討論會議。
11、按照上級批準下達的輸變電更改工程項目，以及35kv及以上的貼費
及專項工程項目，負責委托設計、組織施工，并與有關部門和單位簽訂協(xié)議和合同。
12、組織有關部門和單位，對工程、概算進行審查，報請上級審批。據(jù)設計單位提供的設備、材料明細表和圖紙、協(xié)助輸變電設備及材料的申請、訂貨、采購、加工等。
13、根據(jù)有關工程施工技術標準和施工合同規(guī)定，負責監(jiān)督和檢查施工質(zhì)量，施工進度。
14、遵守財會制度，加強審核，嚴格控制工程投資，防止發(fā)生意外工程費用開支和挪用資金，負責編報統(tǒng)計報表，督促施工單位及時編制工程預算與竣工后的工程決算，并組織審查。
15、負責組織制定公司科技年度計劃，管好科技資金，負責本公司科技信息、情報、資料管理與科技成果的交流。
門廠廠長崗位職責篇五
生產(chǎn)技術部部長崗位職責
部門名稱：生產(chǎn)技術部
直接上級：總經(jīng)理
所屬人員：總工、技術主管及相關人員
部門性質(zhì)：生產(chǎn)技術管理
管理權限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程重的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理的權力及對公司技術引進、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術推廣應用、技術指導與監(jiān)督等全過程聽管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；
管理職能：負責對公司產(chǎn)品實行技術指導、規(guī)范工藝流程、制定技術標準、抓好技術管理、實施技術監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔的工作負責。
崗 位 職 責
1、負責主持本部門的全面工作，組織并督促本部門人員全面完成本部門職責范圍內(nèi)的各項工作任務；
2、貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，密切與其它部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；
3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、治療標準、生產(chǎn)統(tǒng)計等、管理制度的擬訂、修改、檢查監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4、研究和摸索科學的流水作業(yè)規(guī)律，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標，提供可靠的指導依據(jù);
5、合理編制技術文件，改進和規(guī)范工作流程作;
6、認真做好技術圖紙、技術資料的歸檔工作，負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度；
7、及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術問題，確保經(jīng)營工作正常進行；
8、抓好技術管理人才的培養(yǎng)，技術隊伍的管理，搞好雨霧培訓和管理工作；
9、按時向主管領導回報本門的工作進展情況及需要解決的問題；
10、按時、保質(zhì)、保量完成公司領導交給的各項工作任務。
大同市普奇瑞科貿(mào)有限公司2009年12月制
門廠廠長崗位職責篇六
華南水泥有限公司 技術部部長工作職責
1、在公司生產(chǎn)副總領導下開展工作；
2、組織技術部有關人員，對各車間進行技術管理；
3、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)技術管理；
4、組織各專業(yè)人員，完善各生產(chǎn)過程，組織制定搶修、檢修等技術方案及計劃；
5、布置、完善車間各種操作規(guī)程、作業(yè)指導書，并檢查其執(zhí)行情況；
6、審核各種生產(chǎn)技術方案；
7、組織技術部各專業(yè)，定期檢查各技術措施運作情況，及時提出技術改進方案；
8、做好廠部安排的中夜值班的相應工作；
9、協(xié)助生產(chǎn)部門搞好成本核算、降低成本工作；
10、完成領導交辦的其它工作；
11、遵紀守法，服從領導安排。
華南水泥有限公司
技術部工藝主任工程師崗位職責
1、在部長、副部長的領導下，負責全公司工藝方面工作。
2、組織生產(chǎn)部門工藝技術改造方案的意見，確定最佳方案，報技術部部長批準。
3、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修計劃。
4、指導各生產(chǎn)部門的工藝工作。
5、協(xié)助各分廠解決工藝疑難問題。
6、協(xié)助各分廠搞好成本核算，不斷尋求降低成本途徑。
7、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)線的工藝運行狀況，對不合理的地方提出整改方案，經(jīng)上報批準后，指導分廠組織實施。
8、組織建立工藝設備臺帳。
9、定期對工藝設備完好狀況進行統(tǒng)計、分析，提出保持工藝設備完好的改進建議。
10、建立工藝運行參數(shù)臺帳，定期組織工藝參數(shù)討論會，及時修改不合理的工藝參數(shù)，適當增加合理的工藝參數(shù)。
11、建立和完善工藝管理規(guī)程，工藝技術規(guī)范。
12、定期組織生產(chǎn)工藝分析會，完善工藝流程，提高系統(tǒng)效率。
13、指導生產(chǎn)部門搞好耐火材料及研磨體的管理，審核全廠耐火材料及研磨體的使用方案。
14、做好技術檔案管理工作。
15、做好公司要求的中夜值班工作。
16、遵紀守法，做好領導安排的其它工作。
華南水泥有限公司
技術部機械主任工程師崗位職責
1、在部長、副部長的領導下，負責全公司機械技術方面的工作；
2、指導各分廠解決設備疑難問題；
3、搞好全公司機械設備管理工作，包括組織建立各種設備臺帳、技改增補設備臺帳、檢修臺帳、潤滑臺帳，定期或不定期對重要設備進行檢查、鑒定；
4、指導各分廠的機械方面工作；
5、在遇到突發(fā)性問題時組織各部門人力物力采取應急措施；
6、審核各分廠機械備品備件的計劃；`
7、協(xié)助各分廠與設備廠家聯(lián)系，把好設備備件質(zhì)量關；
8、組織制定、審核各分廠的大中修理計劃；
9、各分廠計劃檢修時，協(xié)助機修人員解決主要設備問題；
10、組織生產(chǎn)部門技術改造方案論證，確定最佳節(jié)方案，報技術部部長批準；
11、協(xié)助車間搞好成本核算，不斷尋求降低成本的途徑；
12、定期或不定期對易損件的使用情況進行分析，及時提出必要的易損件更改方案。
13、組織建立和完善設備檢修預案。
14、組織召開機械專業(yè)工作會議，較大設備故障分析會，總結(jié)提高專業(yè)管理整體水平。
15、遵紀守法，完成領導交辦的其它工作。
華南水泥有限公司
生產(chǎn)技術部電氣主任工程師崗位職責
1、在部長、副部長的領導下，負責全公司電氣技術方面的工作；
2、組織各分廠電氣技術改造方案論證，確定最佳方案，報部長批準；
3、審核各生產(chǎn)部門的電氣備品備件的計劃，把好設備備件質(zhì)量關；
4、組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修理計劃；
5、指導各生產(chǎn)部門的電氣工作、控制方案確定及改造；
6、協(xié)助生產(chǎn)部門解決電氣疑難問題；
7、搞好公司電器設備管理工作，包括組織建立各種設備臺帳，定期或不定期的對重要設備進行檢查和鑒定；
8、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)線電氣設備的運行狀況，對生產(chǎn)中不合理的地方提出更改方案，經(jīng)上級批準后指導車間組織實施；
9、車間檢修時，協(xié)助各分廠電氣人員解決主要電器問題；
10、中夜班值班，代表公司組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對各分廠提出的問題進行組織處理，遇到需公司領導出面解決的問題及時匯報公司領導；
11、協(xié)助各分廠搞好成本核算，不斷尋求降低成本的途徑；
12、定期統(tǒng)計電器設備完好率，及時組織電氣設備問題分析會并提出解決辦法，保持電氣設備處于完好狀態(tài)。
13、組織搞好全廠計量設備，dcs系統(tǒng)的專業(yè)管理，確保計量準
確、運行可靠。
14、組織建立電氣檢修預案。
15、遵紀守法，服從領導的各項安排。
華南水泥有限公司 調(diào)度長崗位職責
1、2、在生產(chǎn)技術部部長的領導下，負責生產(chǎn)的日常工作。
根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，搞好生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)、單位之間的配合協(xié) 調(diào)工作，保證生產(chǎn)正常、有序、高效運行。
3、4、檢查各部門生產(chǎn)準備工作的進行情況和生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況。 及時了解生產(chǎn)運行中發(fā)生的各種問題，提出處理意見，及時調(diào)集各 相關、專業(yè)人員解決生產(chǎn)中的實際問題。
5、隨時掌握各原燃物料、半成品和成品的庫存及消耗情況，及時進行 生產(chǎn)調(diào)度，保證生產(chǎn)的連續(xù)、穩(wěn)定。
6、每月對公司的生產(chǎn)運行情況和計劃完成情況進行分析，協(xié)助制定下 一個月的生產(chǎn)計劃。
7、有權對各部和生產(chǎn)服務單位下達完成和配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào) 度令，并對各單位的執(zhí)行情況進行督促、檢查、考核。
8、有權檢查生產(chǎn)會議決議的執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響進度者有權追究責任，并向生產(chǎn)技術部部長匯報處理建議。
9、根據(jù)生產(chǎn)需要有權召開有關車間、部門負責人緊急會議，并及時將有
關情況匯報生產(chǎn)技術部部長。
10、負責制定各調(diào)度的工作職責，并對其工作情況進行考核。
11、遵紀守法，努力完成領導交辦的其它工作。
華南水泥有限公司 調(diào)度員崗位職責
1、在調(diào)度長的領導下開展工作，負責三班生產(chǎn)的指揮，協(xié)調(diào)工作。
2、值班期間，代表公司全面組織，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對生產(chǎn)中出的各種問題及時進行協(xié)調(diào)處理，并及時向技術部值班部長匯報，保證生產(chǎn)的正常有序進行。
3、深入現(xiàn)場及時掌握生產(chǎn)線的設備運行情況和工藝操作情況，對生產(chǎn) 線中的不合理情況，提出處理意見并協(xié)助組織整改。
4、及時了解各原燃材料、半成品、成品的庫存及消耗情況，合理安排 主機的開停，充分利用峰谷電。
5、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常緊急情況有臨時處置權，事后應及時向有關領 導匯報，如出現(xiàn)重大事情，在采取避免事故擴大的措施后，及時向公司領導匯報，并有權調(diào)配各部門的任何人員處理突發(fā)事件。
6、對生產(chǎn)用的動力、機械、水、電、氣有協(xié)調(diào)、指揮調(diào)配權。
7、負責生產(chǎn)過程中與外部的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
8、認真做好值班記錄和交接班工作。
9、努力學習，不斷提高技術水平，幫助各部門、車間實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長期安全運轉(zhuǎn)。
10、遵紀守法，努力完成上級領導交辦的其它工作。
華南水泥有限公司 專職安全員工作職責
1、確立預防為主的方針，切實做好防范工作。
2、抓好安全檢查工作，包括日常檢查和進行安全大檢查。
3、抓好安全教育工作，切實抓好三級安全教育，并經(jīng)常逐級講安全。鼓勵開展各種形式的安全教育。
4、抓好安全制度的落實。特別是安全設施、措施的落實。
5、做好安全方面的對外工作。
6、抓好勞保和職業(yè)安全衛(wèi)生工作。
專職環(huán)保管理員崗位職責
1、建立全廠環(huán)保設備臺賬。
2、定期統(tǒng)計名環(huán)保設備的運行情況，完好狀況，相對運轉(zhuǎn)率。
3、必要時組織有關人員進行環(huán)保檢測。
4、收集環(huán)保政策、信息、法規(guī)，確保環(huán)保達標。
5、進行環(huán)保管理，對不達標的設備及場所，向有關部門車間下達整改通知書，限期整改。
6、每天對全廠的環(huán)保狀況進行監(jiān)查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
7、做好與政府環(huán)保部門聯(lián)絡呀作。
8、做好領導交辦的其它工作。
統(tǒng)計員崗位職責
1、嚴格執(zhí)行公司的各項制度，嚴格按制度、按規(guī)定、按程序辦事；
2、做好部門文件、技術資料及相關檔案的保管工作，登記工作，并將傳閱文件做好傳閱登記；
3、做好本部門內(nèi)勤工作，核發(fā)各類辦公勞保福利用品；
4、做好本部門外工作，及時送達、接受有關文件，工作聯(lián)系單等，并做好簽收記錄；
5、保管好原始統(tǒng)計記錄，建立各項統(tǒng)計臺帳；
6、認真分析各項統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)，提出合理化建議，為領導決策當好參謀； 7
按領導要求做好月度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃，并協(xié)助檢查計劃執(zhí)行情況；
8、做好領導交辦的其它工作。
門廠廠長崗位職責篇七
生產(chǎn)技術部崗位職責
一、生產(chǎn)技術部部門職責
1、在主管副總經(jīng)理領導下，負責公司生產(chǎn)計劃編制與管理、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)安全的管理及生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)管理； 2、負責公司工藝技術研發(fā)、技術標準制訂與管理、工藝規(guī)程制訂與管理、生產(chǎn)過程中技術問題的處理、技術培訓等方面管理工作。
3、負責公司各時期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃及其各種資源配給計劃的編制工作。
4、負責生產(chǎn)調(diào)度工作。合理安排，均衡生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。住址召開生產(chǎn)調(diào)度會議，落實決議精神，并監(jiān)督實施，實施有效溝通，對公司生產(chǎn)所需人、物、能源等各類資源的綜合調(diào)度。
5、負責編制公司生產(chǎn)、消耗指標的統(tǒng)計工作，并按規(guī)定及時填報各類生產(chǎn)統(tǒng)計報表。
6、負責基礎設施和生產(chǎn)環(huán)境的管理和監(jiān)督、檢查工作。負責基建和建筑物的修繕管理工作。
7、負責公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
8、負責編制和修訂公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術標準、工藝規(guī)程、工藝技術管理文件等工作。 9、負責公司內(nèi)各技術崗位員工的技術培訓和考核。10、負責菌種的培養(yǎng)和選育工作，保證菌種質(zhì)量。11、負責加強現(xiàn)場管理，監(jiān)督檢查在生產(chǎn)過程規(guī)劃總的執(zhí)行、標識和產(chǎn)品防護及勞動紀律和各項規(guī)章制度等的執(zhí)行情況。
12、負責組織食品危害分析，產(chǎn)品特性、預期用途及主要工序的描述，繪制工藝流程圖，編制操作性前提方案和haccp計劃，并組織實施。
13、負責原料、微生物，半成品和成品的檢測控制工作。 14、加強對不合格品的控制，加強不合格品的管理，熟悉不合格品的處理流程。
15、負責公司生產(chǎn)使用物資的采購工作，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和物資儲備情況，制定物資采購計劃。
16、負責過期、作廢生產(chǎn)物資、成品酒的鑒定、回收處理工作。并拿出處理意見。
17、負責公司內(nèi)技術革新、工藝技術改造及其設計、策劃、審定等工作。
18、負責生產(chǎn)工藝驗證的組織及驗證的實施工作。 19、負責本部門所使用的各類資產(chǎn)的管理及各類生產(chǎn)技術文件的管理。
20、負責建立健全本部門所轄事務的各項規(guī)章制度、生產(chǎn)技術管理程序。 21、積極與公司內(nèi)其它各部門加強溝通和協(xié)作，保證各項生產(chǎn)技術指標全面完成。加強與物資管理部和使用部門的信息溝通，與銷售部協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和銷售計劃的關系，保證成品酒無積壓，避免過期，與設備動力部協(xié)調(diào)好設備的大修工作及臨時性設備故障，避免矛盾和沖突，確保設備的正常運行和生產(chǎn)順暢，與供應科協(xié)調(diào)好物資采購供應，確保生產(chǎn)物資充足且不過量儲備，保證生產(chǎn)的順利進行和物資部的庫房空間能夠有效的利用。22、對裝卸隊的管理工作。
23、定期向主管副總經(jīng)理匯報工作，并完成其交辦的其它工作。
二、生產(chǎn)技術部部長崗位職責
1、在主管副總經(jīng)理的領導下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。負責生產(chǎn)技術部的全面管理工作。
2、根據(jù)企業(yè)各個時期的生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務的要求，負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。
3、根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術準備綜合計劃，負責編制本部門生產(chǎn)技術準備計劃，并組織檢查落實。
4、對各車間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任生產(chǎn)部門消防、安全生產(chǎn)、5s推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責任人，對生產(chǎn)車間主任、段長直接負責。
5、加強統(tǒng)一指揮，組織并領導生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。
6、負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。 7、加強生產(chǎn)用設備、設施、工具、模具，在制品、在用材料等的監(jiān)督、管理，定期組織抽查、盤點。
8、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向技術、設備、供應等有關部門，提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。 9、組織安排生產(chǎn)部各級管理人員的業(yè)務學習，提高業(yè)務管理水平。負責各車間主任、段長的日?？记诤涂冃Э己?。10、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。
11、督導統(tǒng)計作業(yè)及生產(chǎn)報表填報工作。 12、完成上級臨時布置的各項任務。
三、生產(chǎn)調(diào)度長崗位職責
1、全面負責公司生產(chǎn)調(diào)度工作。
2、負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核。 3、加強統(tǒng)一指揮，組織并領導全公司生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。4、負責銷售要貨計劃，安排生產(chǎn)。
5、負責各生產(chǎn)車間水、電、汽的協(xié)調(diào)工作，以及各種物料供應的協(xié)調(diào)組織工作。 6、負責公司基建維修工作。
四、生產(chǎn)調(diào)度崗位職責
1、組織、計劃、指導、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。
2、負責做好生產(chǎn)計劃，綜合平衡年度生產(chǎn)任務，審核、日、周、月度生產(chǎn)計劃。
3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4、組織建立健全質(zhì)量管理體系，制訂和完善質(zhì)量管理目標負責制；隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
5、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài)。 6、日常巡視、檢查工作。7、上級分配的其他任務。五、化驗室主任崗位職責
1、在生產(chǎn)技術部部長的領導下對本部門的全面管理工作。 2、負責對化驗室（化驗室所屬區(qū)域）衛(wèi)生、車間環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、所使用包裝材料、實驗用水的監(jiān)督抽查工作。3、負責對原料、微生物、成品、半成品檢驗、退貨產(chǎn)品檢驗的監(jiān)督管理。
4、負責編制新產(chǎn)品投產(chǎn)衛(wèi)生方面、消毒工藝的程序。負責質(zhì)檢檢驗規(guī)程、規(guī)則和部門管理規(guī)章的制訂或修訂、審核。5、負責對產(chǎn)品留樣的觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。6、負責產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量不合格的跟蹤與協(xié)調(diào)。7、服從工作安排，完成上級交給的各項臨時任務。
六、化驗室化驗員崗位職責
在化驗室主任的領導下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理等各項規(guī)章制度。愛護所用儀器，并按操作規(guī)程操作和保養(yǎng)設備。努力學習鉆研，不斷提高專業(yè)水平。依相關標準對受檢對象作出合格與否的判定。根據(jù)相關規(guī)定對不合格受檢結(jié)果向上級匯報的責任，并跟蹤處理結(jié)果。對檢驗作業(yè)規(guī)程、本職所使用的表單、質(zhì)檢管理制度提出修訂完善的建議。制止無關人員進入質(zhì)檢相關場所的權利。1、原料、微生物質(zhì)檢員崗位職責
1）負責按《原料檢驗標準》，對原料進行抽樣檢驗,核對外包裝及數(shù)量，對于新到原料要留樣品。
2）負責當原料出現(xiàn)不合格時，及時通知倉庫禁止發(fā)貨，確認不合格。
3）負責對微生物的檢測。
4）負責做好相關記錄，數(shù)據(jù)真實可靠，及時將化驗單一份交原料倉庫，一份留底。
5）負責對成品中有效物或其它項目的檢測。2、半成品質(zhì)檢員崗位職責：
1）負責及時按《產(chǎn)品內(nèi)控標準》對所采半成品樣品進行檢驗，并作出合格與否的判定，并做好相關記錄和表單填寫。2）經(jīng)檢驗為合格的半成品，填寫化驗單。若有檢驗不合格的，向化驗室主任報告，由化驗室主任進行下一步處理。3）負責配料用純水的檢測并做好相關記錄，保證配料用水符合工藝質(zhì)量要求。出現(xiàn)異常及時處理并向上級匯報。3、成品質(zhì)檢員崗位職責：
1）負責按《產(chǎn)品內(nèi)控標準》，及時對所送檢成品進行檢驗。2）負責按《抽檢規(guī)定》對所需抽檢的項目進行抽檢。3）當產(chǎn)品出現(xiàn)不合格時，及時通知部門主管，并對產(chǎn)品進行復檢。
4）負責對新產(chǎn)品樣板的觀察與記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時報告主管。
5）負責做好相關記錄，數(shù)據(jù)真實可靠，及時將報表交到有關部門。
七、技術室主任、技術員崗位職責
1、負責組織制定公司技術管理制度和技術工藝標準。 2、負責及時指導、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術問題，保證生產(chǎn)正常進行，確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成。3、負責公司產(chǎn)品加工能力、技術可行性分析工作。4、建全本部門的質(zhì)量保證體系文件，組織落實本部門產(chǎn)品質(zhì)量認證準備工作及相關檔案的歸檔管理。
5、制定和完善工藝改善機制與操作流程，不斷優(yōu)化產(chǎn)品工藝。
八、酵母擴陪崗位職責
1、對優(yōu)秀菌種的選育工作，保證菌種質(zhì)量。 2、菌種的移植。3、實驗室擴培。4、生產(chǎn)車間擴培。九、統(tǒng)計員崗位職責
1、負責公司生產(chǎn)過程中關鍵數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及相關統(tǒng)計報表的編制及上報工作。
2、負責對生產(chǎn)車間各班組月度工時進行審核，對裝卸隊月度用工工資的統(tǒng)計并匯總上報工作。
3、編制并上報統(tǒng)計表，完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，匯總統(tǒng)計分析所需信息，整理、分析統(tǒng)計資料。